Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 583
Page 1
SYNERGY & DIVERSIFICATION THE TWIN PILLARS OF OUR SUCCESS LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT
Page 2
DISCLAIMER Laporan Tahunan ini dapat dibaca secara bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan Perusahaan untuk memberikan pemahaman yang holistic tentang komitmen dan program keberlanjutan Perusahaan. Dalam Laporan ini, setiap rujukan kepada “Perseroan”, “Perusahaan”, “Kami”, “Grup SMN”, atau “Grup”, berarti merujuk pada SMN dan entitas anak Perusahaan. This Annual Report can be read in conjunction with the Company’s Sustainability Report to provide a holistic understanding of the Company’s commitment and sustainability programs. In this Report, any reference to “the Company”, “We”, “SMN Group”, or “Group”, refers to SMN and its subsidiary entities.
Page 3
TEMA
Introduction
SYNERGY &
DIVERSIFICATION
THE TWIN PILLARS OF
OUR SUCCESS
Sepanjang tahun 2024, Grup SMN berfokus pada penguatan In 2024, SMN Group strengthened its core business while
bisnis inti serta eksplorasi peluang pertumbuhan baru proactively exploring new opportunities to drive long-term
untuk mendukung keberlanjutan jangka panjang. SMN sustainable growth. SMN focused on expanding digital
menitikberatkan pada pengembangan digital infrastruktur, infrastructure, both wireless and fiber optic, amid rising
baik segmen nirkabel maupun fiber optic, guna demand for high-quality connectivity. By continuously
menjawab meningkatnya kebutuhan akan konektivitas optimizing work processes and adopting advanced
berkualitas tinggi. Melalui optimalisasi proses kerja dan technologies, SMN enhanced operational efficiency,
pemanfaatan teknologi canggih, SMN meningkatkan improved service delivery, and reduced costs. The Group
efisiensi operasional, memperkuat kapabilitas layanan, also prioritized financial resilience through prudent capital
dan menekan biaya. Di sisi lain, ketahanan finansial structure management and adaptive financing strategies,
diperkuat melalui pengelolaan struktur permodalan yang ensuring business agility in a changing economic
optimal serta kebijakan pembiayaan yang adaptif terhadap environment.
perubahan kondisi ekonomi.
Sinergi lintas lini bisnis tower dan non-tower dalam SMN Group leveraged synergies across its tower and non-
Grup SMN dilaksanakan untuk menghadirkan solusi tower segments to deliver integrated digital solutions,
digital terintegrasi, memperluas cakupan layanan, dan enhance economies of scale, and expand service offerings.
meningkatkan skala ekonomi. Diversifikasi ke sektor Diversification into managed services, power-as-a-service
managed services, power-as-a-service (PaaS), serta (PaaS), and renewable energy through solar panels
pengembangan energi terbarukan melalui panel surya further strengthened the Company’s value proposition
turut memperkuat proposisi nilai dan sumber pendapatan and revenue streams. This approach not only aligned with
Perseroan. Pendekatan ini tidak hanya menjawab kebutuhan customer needs but also reinforced SMN’s role in bridging
pelanggan, tetapi juga mempertegas kontribusi SMN dalam the digital divide across Indonesia. Complemented by
meminimalkan kesenjangan digital di Indonesia. Diperkuat internal transformation initiatives, including leadership
oleh inisiatif transformasi internal, meliputi pengembangan development, sustainability integration, and digital
kepemimpinan, integrasi keberlanjutan, dan inovasi digital, innovation, SMN successfully strengthened its business
SMN berhasil memperkuat fundamental bisnis dan fundamentals and remained future-ready for sustained
membangun kesiapan menuju pertumbuhan berkelanjutan growth.
di masa depan.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 1
Page 4
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR ISI
Table of Content
1 Tema 61 Kegiatan Usaha
Introduction Line of Business
63 Layanan Kami
IKHTISAR UTAMA Our Services
Highlights 64 Wilayah Operasional
6 Ringkasan Kinerja 2024 Operational Areas
Performance Summary 2024 66 Struktur Organisasi
8 Ikhtisar Keuangan Organizational Structure
Financial Highlights 68 Keanggotaan Asosiasi
10 Kinerja Saham Association Memberships
Stock Highlights 69 Komposisi Dewan Komisaris
12 Aksi Korporasi Board of Commissioners Composition
Corporate Actions 70 Profil Dewan Komisaris
12 Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Board of Commissioners Profiles
Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan 77 Komposisi Direksi
Pencatatan Saham (Delisting) Board of Directors Composition
Information on Temporary Suspension of Stock 78 Profil Direksi
Trading (Suspension) and/or Delisting of Shares Board of Directors Profiles
(Delisting) Suspension and/or Delisting 84 Demografi Karyawan
13 Pembayaran Dividen Employees Demography
Dividend Payout 85 Komposisi Pemegang Saham Perusahaan
14 Peristiwa Penting Shareholders Composition
Event Highlights 88 Struktur Daftar Pemegang Saham
Shareholders Structure
LAPORAN MANAJEMEN 90 Informasi Entitas Anak
Management Reports Information on Subsidiaries
24 Laporan Dewan Komisaris 114 Kronologis Pencatatan Saham & Susunan
Board of Commissioners Report Permodalan
Shares Listing Chronology & Capital Structure
32 Laporan Direksi
Board of Directors Report 115 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Stocks Listing Information
44 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas 119 Informasi Jasa Akuntan Publik & Kantor Akuntan
Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 PT Sarana Publik
Menara Nusantara Tbk Information on Public Accountant & Public
Statement Letter of The Members of The Board Accountant Firm Services
of Commissioners and The Members of The 120 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
Board of Directors Regarding Responsibility for Penunjang Pasar Modal
The Annual Report for Fiscal Year 2024 of PT Names and Addresses of Capital Market
Sarana Menara Nusantara Tbk Institutions and Professionals
121 Peringkat
Ratings
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile 122 Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
48 Identitas Perusahaan
Corporate Identity 132 Alamat Kantor dan/atau Kantor Cabang atau
Kantor Perwakilan
50 Visi, Misi & Nilai-Nilai Perusahaan
Office Address and/or Branch Office or
Vision, Mission & Corporate Values
Representative Office
52 Jejak Langkah
133 Informasi pada Website Perusahaan
Milestones
Corporate Website Information
56 Sekilas SMN
SMN at a Glance
60 Perubahan Nama
Change of The Company Name
2 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Daftar Isi
Table of Content
ANALISA DAN PEMBAHASAN 354 Akuntan Publik
MANAJEMEN Public Accountant
Management Discussion and Analysis 355 Sistem pengendalian Internal
136 Tinjauan Makroekonomi dan Industri Internal Control System
Macroeconomics and Industry Review 357 Manajemen Risiko
137 Tinjauan Perekonomian Dunia Risk Management
Global Economic Review 365 Permasalahan Hukum
137 Tinjauan Perekonomian Indonesia Litigation
Indonesia Economic Review 366 Sanksi Administratif
138 Tinjauan Industri Telekomunikasi Administrative Sanctions
Telecommunication Industry Review 366 Akses Informasi & Data Perusahaan
141 Strategi Usaha Information Access & Corporate Data
Business Strategies 367 Kebijakan Privasi Data dan Informasi
147 Aspek Pemasaran Data and Information Privacy Policy
Marketing Aspect 368 Pengadaan Barang dan Jasa
149 Prospek Usaha Procurement of Goods and Services
Business Prospect 369 Kode Etik
151 Tinjauan Operasional Segmen Usaha Code Of Conduct
Operational Segment Review 377 Kebijakan Perusahaan untuk memenuhi Hak
154 Tinjauan Keuangan Kreditur
Financial Review Company Policy on Creditor’s Rights
186 Sumber Daya Manusia 378 Kebijakan Antikorupsi
Human Resources Anti-Corruption Policy
216 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 379 Kebijakan Penggunaan Teknologi Informasi
Occupational Health and Safety Untuk Keterbukaan Informasi
Policy on The Utilization of Information
224 Teknologi Informasi
Technology for Information Transparency
Information Technology
380 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN Employee and/or Management Shares Option
Good Corporate Governance Programs
236 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan 382 Whistleblowing System
Commitment to Corporate Governance Practices Whistleblowing System
248 Rapat Umum Pemegang Saham 384 Kesesuaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
General Meeting of Shareholders Terhadap ASEAN Corporate Governance
289 Dewan Komisaris Scorecard
The Board of Commissioners Conformity of Corporate Governance
309 Direksi Implementation to the ASEAN Corporate
The Board of Directors Governance Scorecard
324 Organ Penunjang Dewan Komisaris 407 Daftar Indeks SEOJK16/2021
Board of Commissioners Supporting Organs SEOJK Index List 16/2021
325 Komite Audit
Audit Committee LAPORAN KEUANGAN 2024
333 Komite Remunerasi dan Nominasi 2024 Financial Statements
Remuneration and Nomination Committee 446 LAPORAN KEUANGAN 2024
339 Komite Sistem Whistle Blower 2024 Financial Statements
Whistle Blower System Committee
340 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
347 Unit Keberlanjutan
Sustainability Unit
348 Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 3
Page 6
IKHTISAR UTAMA Highlights DRIVING SUSTAINABLE GROWTH THROUGH STRATEGIC SYNERGY Pada tahun 2024, SMN memperkuat bisnis inti serta memanfaatkan sinergi Grup untuk mempercepat pengembangan infrastruktur. Melalui kolaborasi antara segmen tower dan non-tower, Perseroan memperluas jaringan infrastruktur digital dan meningkatkan cakupan layanan untuk memenuhi permintaan konektivitas berkualitas tinggi. SMN focused on strengthening its core business and tapping into new opportunities to support sustainable growth. Leveraging synergy between tower and non-tower segments, the Company expanded its digital infrastructure and enhanced service coverage to meet the growing demand for high-quality connectivity.
Page 7
Page 8
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
RINGKASAN KINERJA 2024
Performance Summary 2024
Pendapatan Laba Bruto
Revenue Gross Income
Rp12,74 triliun
trillion Rp8,74 triliun
trillion
Perusahaan mampu membukukan Laba bruto mencapai Rp8,74 triliun di tahun
pendapatan senilai Rp12,74 triliun di tahun 2024, tumbuh lebih tinggi dibandingkan
2024, atau tumbuh 8,5% yoy. tahun sebelumnya.
The Company was able to record a revenue of Gross income reached Rp8.74 trillion in
Rp12.74 trillion in 2024, or grew by 8.5% yoy. 2024, higher than the previous year.
Laba Usaha
Operating Income
Rp7,27 triliun
trillion
Laba usaha mencapai Rp7,27 triliun atau
tumbuh 4,7% yoy dibandingkan tahun
sebelumnya.
Operating income reached Rp7.27 trillion, or
grew by 4.7% yoy compared to the previous
year.
Laba Tahun
Berjalan
Net Income
Rp3,36 triliun
trillion
Laba tahun berjalan mencapai Rp3,36
triliun. Capaian ini lebih tinggi 1,8% yoy
dibandingkan tahun sebelumnya.
Net income for the year reached Rp3.36
trillion. This achievement is 1.8% yoy higher
compared to the previous year’s.
6 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 9
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Ringkasan Kinerja 2024
Performance Summary 2024
Pertumbuhan
Aset
Asset Growth
Rp77,83 triliun
trillion
Perusahaan berhasil membukukan
pertumbuhan aset sebesar 13,8% yoy
menjadi Rp77,83 triliun di tahun 2024.
The Company achieved asset growth of
13.8% yoy to Rp77.83 trillion in 2024.
Ekuitas
Equity
Rp19,17 triliun
trillion
Ekuitas Perusahaan tumbuh sebesar 16,1%
yoy meningkat menjadi Rp19,17 triliun
The Company’s equity increased to 16.1%
yoy with a growth of Rp19.17 trillion.
Liabilitas
Liabilities
Rp58,66 triliun
trillion
Liabilitas Perusahaan mencapai Rp58,66
trillion yoy meningkat sebesar 13,0% yoy.
Liabilities reached Rp58.66 trillion,
increased by 13.0% yoy.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 7
Page 10
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description
Total Aset Lancar 3.651,1 4.426,9 4.955,8 Total Current Assets
Aset Tetap setelah dikurangi Fixed Assets, Less Accumulated
37.152,1 40.385,1 47.478,0
Akumulasi Depresiasi Depreciation
Total Aset Tidak Lancar 61.974,0 63.992,1 72.872,6 Total Non-Current Assets
Total Aset 65.625,1 68.419,0 77.828,4 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 14.446,1 24.299,0 20.124,2 Total Current Liabilities
Utang Bank dan Utang Obligasi 42.994,6 44.467,7 51.417,4 Bank Loans and Bonds Payable
Total Liabilitas Jangka Panjang 36.746,6 27.608,3 38.535,0 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 51.192,7 51.907,3 58.659,2 Total Liabilities
Total Ekuitas 14.432,4 16.511,7 19.169,2 Total Equities
Jumlah liabilitas dan ekuitas 65.625,1 68.419,0 77.828,4 Total liabilities and equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description
Pendapatan 11.035,7 11.740,3 12.735,8 Revenues
Beban penjualan dan pemasaran dan beban Selling and marketing expenses and General and
911,3 1.076,3 1.137,1
umum dan administrasi administrative expenses
EBITDA 9.516,6 9.979,6 10.700,1 EBITDA
Laba Bruto 8.121,2 8.212,6 8.739,5 Gross Profit
Laba Usaha 6.827,6 6.941,3 7.265,9 Operating Profit
Laba sebelum beban pajak
3.948,0 3.545,9 3.536,7 Profit before corporate income tax expense
penghasilan
Laba Tahun Berjalan 3.496,5 3.303,6 3.364,6 Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
yang dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.442,0 3.253,1 3.335,4 Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 54,5 50,5 29,2 Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for the Year, Net
3.584,0 3.281,1 3.364,7
Tahun Berjalan of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
yang dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.528,7 3.231,5 3.335,8 Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 55,3 49,6 28,9 Non-controlling Interest
Laba Tahun Berjalan per Saham
69 65 67 Earnings per Share (in full amount)
(dalam angka penuh)
8 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 11
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Ikhtisar keuangan
Financial Highlights
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description
Arus Kas Neto yang diperoleh dari Aktivitas Operasi 8.073,0 8.905,8 9.340,0 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Neto Yang Digunakan Untuk Net Cash Flows Used in
(5.887,9) (4.537,4) (8.005,5)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Yang (Digunakan Untuk) Net Cash Flows (Provided by)
(6.709,7) (4.246,9) (783,0)
Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan Used in Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Kas Net (Decrease) Increase in Cash
(4.524,6) 120,0 551,5
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Pengaruh Perubahan Kurs Terhadap Effects of Changes in Foreign Exchange Rate on
84,9 (1,4) (40,0)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 4.748,4 308,6 428,7 Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 308,6 428,7 940,2 Cash and Cash Equivalents at The End of Year
RASIO KEUANGAN PENTING KEY RATIOS
Uraian 2022 2023 2024 Description
Marjin EBITDA 86,2% 85,0% 84,0 EBITDA Margin
Marjin Laba Usaha 61,9% 59,1% 57,1 Operating Income Margin
Marjin Laba Tahun Berjalan 31,7% 28,1% 26,4 Profit for the Year Margin
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 24,2% 20,0% 17,6 Return on Equity
Rasio Laba terhadap Total Aset 5,3% 4,8% 4,3% Return on Assets
Rasio Lancar (X) 0,3 0,2 0,2 Current Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (X) 2,9 2,7 2,6 Net Debt to Equity Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap Aset (X) 0,6 0,6 0,6 Net Debt to Asset Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap LQA EBITDA* (X) 4,2 4,3 4,6 Net Debt to LQA EBITDA* Ratio (X)
IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Jumlah Menara Unit 29.794 30.558 35.400 Total Tower
Jumlah sewa Lokasi Site 54.284 54.284 58.035 Number of total sites
Pendapatan Revenues
Rp Miliar
Penyewaan Menara 8.606,0 8.346,3 8.523,0 Tower Tenancies
Rp Billion
Rp Miliar
Jasa VSAT dan Wireline 647,7 918,9 1.181,6 VSAT and Wireline Service
Rp Billion
Rp Miliar
Jasa dan Lainnya 1.782,0 2.475,1 3.031,2 Service and Others
Rp Billion
Rp Miliar
Total Pendapatan 11.035,7 11.740,3 12.735,8 Total Revenues
Rp Billion
Pertumbuhan % 27,8% 6,4% 8,5% Growth
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 9
Page 12
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA SAHAM
Stock Performance
INFORMASI KINERJA SAHAM SHARE PERFORMANCE INFORMATION
Jumlah saham beredar PT Sarana Menara Nusantara Tbk As of December 31, 2024, PT Sarana Menara Nusantara
(TOWR) sampai dengan 31 Desember 2024 tercatat sebanyak Tbk (TOWR) total shares outstanding was recorded at
51.014.625.000 lembar saham, di mana pergerakannya 51,014,625,000 shares, where the price reached the highest
mencapai harga tertinggi Rp1.030 pada bulan Januari 2024 of Rp1.030 in January 2024 and the lowest price of Rp735
dan harga terendah Rp735 pada bulan Juni 2024. Hingga in June 2024. Until the end of 2024, all of the Company’s
akhir tahun 2024, seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange.
di Bursa Efek Indonesia. Berikut informasi saham Perusahaan: The following is information on the Company’s shares:
Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Share Price, Volume, Values and Market
Saham 2024 & 2023 Capitalization 2024 & 2023
2024
Kapitalisasi Pasar
Volume Nilai
Tertinggi Terendah Penutupan Market
Kuartal Perdagangan Perdagangan
Highest Lowest Closing Capitalization
Quarter Transaction Transaction Value
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp Triliun | Rp
Volume (Rp)
Trillion)
I 1.030 865 920 46,933 721.074.500 655.391.888.000
II 870 770 805 41,066 3.223.973.400 2.294.317.287.000
III 885 795 855 43,617 1.105.398.700 904.330.965.000
IV 870 610 800 40,811 665.269.900 545.480.340.500
2023
Kapitalisasi Pasar
Volume Nilai
Tertinggi Terendah Penutupan Market
Kuartal Perdagangan Perdagangan
Highest Lowest Closing Capitalization
Quarter Transaction Transaction Value
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp Triliun | Rp
Volume (Rp)
Trillion)
I 1.180 885 925 46,93 22.884.200 21.197.579.000
II 1.070 905 1.055 53,82 20.140.000 21.271.834.000
III 1.130 950 960 48,97 12.233.500 11.831.192.000
IV 1.020 820 990 50,50 15.217.100 14.994.891.500
Pergerakan Harga Saham (dalam Rupiah)
Share Price Movement (in Rupiah)
2023
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Kuartal I Kuartal II Kuartal III Kuartal IV
1st Quarter 2nd Quarter 3nd Quarter 4th Quarter
Tertinggi | Higher Terendah | Lower
10 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 13
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Kinerja Saham
Stock Performance
Pergerakan Harga Saham (dalam Rupiah)
Share Price Movement (in Rupiah)
2024
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Kuartal I Kuartal II Kuartal III Kuartal IV
1st Quarter 2nd Quarter 3nd Quarter 4th Quarter
Tertinggi | Higher Terendah | Lower
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 11
Page 14
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
AKUISISI PT INTI BANGUN SEJAHTERA TBK ACQUISITION OF PT INTI BANGUN SEJAHTERA TBK
Pada 1 Juli 2024, PT iForte Solusi Infotek, anak On July 1, 2024, PT iForte Solusi Infotek, a wholly-owned
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Protelindo, subsidiary of Protelindo, has completed the acquisition of
telah menyelesaikan pengambilalihan 90,11% saham PT 90.11% of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) shares. This
Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST). Transaksi ini dilakukan transaction was carried out at a price of Rp2,813 per share,
dengan harga Rp2.813 per lembar saham, dengan total with a total acquisition value of Rp3.42 trillion. PT Iforte
nilai akuisisi sebesar Rp3,42 triliun. PT Iforte Solusi Infotek Solusi Infotek has also fulfilled its mandatory tender offer
juga telah menyelesaikan kewajiban penawaran tender obligations in accordance with applicable regulations on
wajib sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada tanggal October 4, 2024
4 Oktober 2024.
Akuisisi ini memperkuat posisi Perseroan sebagai This acquisition strengthens the Company’s position as
penyedia infrastruktur telekomunikasi independen terbesar the largest independent telecommunications infrastructure
di Indonesia, dengan kepemilikan lebih dari 34.300 menara provider in Indonesia, with ownership of more than 34,300
dan hampir 58.000 penyewa aktif. Jaringan serat optik towers and nearly 58,000 active tenants. The fiber optic
yang dimiliki juga meningkat hingga hampir 170.000 km, network has also increased to nearly 170,000 km, including
termasuk lebih dari 205.000 km fiber yang menghasilkan more than 205,000 km of revenue-generating fiber,
pendapatan, mendukung layanan Fiber to the Tower (FTTT), supporting Fiber to the Tower (FTTT) services, connectivity
konektivitas bagi lebih dari 4.500 pelanggan korporasi, for more than 4,500 corporate customers, and Fiber to the
serta layanan Fiber to the Home (FTTH) dengan lebih dari Home (FTTH) services with more than 1.1 million home
1,1 juta home passed. passed.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN
SAHAM (SUPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Information on Temporary Suspension of Stock Trading (Suspension)
and/or Delisting of Shares (Delisting) Suspension and/or Delisting
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak ada penghentian As of the end of 2024, there were no shares
sementara dan/atau penghapusan pencatatan saham dari suspension and/or delisting from the relevant
otoritas terkait kepada SMN. authorities given to SMN.
12 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 15
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
PEMBAYARAN DIVIDEN
Dividend Payout
Pembayaran dividen tunai oleh Perusahaan untuk tahun buku Cash dividend payment by the Company for the fiscal year
2023 dan tahun-tahun sebelumnya adalah sebagai berikut: 2023 and previous years are as below:
Pembayaran Dividen 2023 | 2023 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend 1.200.000
Laba Bersih | Net Income 3.253.097
Dividen per lembar saham | Dividend per share 24,1
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 37%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 27 Juni | June 2024
Tanggal Pembayaran | Payment Date 26 Juli | July 2024
Pembayaran Dividen 2022 | 2022 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend 1.200.000
Laba Bersih | Net Income 3.442.025
Dividen per lembar saham | Dividend per share 24,1
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 35%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 8 Mei | May 2023
Tanggal Pembayaran | Payment Date 31 Mei | May 2023
Pembayaran Dividen 2021 | 2021 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend 1.200.000
Laba Bersih | Net Income 3.427.375
Dividen per lembar saham | Dividend per share 24,1
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 35%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 31 Mei | May 2022
Tanggal Pembayaran | Payment Date 30 Juni | June 2022
Pembayaran Dividen 2020 | 2020 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend 1.400.000
Laba Bersih | Net Income 2.836.000
Dividen per lembar saham | Dividend per share 28,093
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 49%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 31 Mei | May 2021
Tanggal Pembayaran | Payment Date 18 Juni | June 2021
Pembayaran Dividen 2019 | 2019 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend 1.200.000
Laba Bersih | Net Income 2.341.955
Dividen per lembar saham | Dividend per share 23,86
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 51%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 8 Mei | May 2020
Tanggal Pembayaran | Payment Date 27 Mei | May 2020
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 13
Page 16
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
23 Januari 2024 | Januari 23, 2024
Perseroan menerima peningkatan rating Environmental, The Company received an Environmental, Social, and
Social, and Governance (ESG) dari MSCI. Rating perusahaan Governance (ESG) rating upgrade from MSCI. The company's
naik dari BBB ke AA, mencerminkan peningkatan dalam rating rose from BBB to AA, reflecting improvements in
aspek keberlanjutan dan tata kelola perusahaan. sustainability and corporate governance.
23 Januari 2024 | Januari 23, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, dan KIN menandatangani The Company with Protelindo, Iforte, and KIN, signed the
perubahan kedua atas perjanjian kredit dengan PT Bank UOB second amendment to the credit agreement with PT Bank
Indonesia atas perjanjian kredit dengan PT Bank UOB Indonesia UOB Indonesia for a credit facility amounting to Rp1.3
senilai Rp1,3 triliun. trillion.
8 Maret 2024 | March 8, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte menandatangani The Company with Protelindo and Iforte signed a credit
perjanjian kredit dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk worth Rp2.4
senilai Rp2,4 triliun. trillion.
26 Maret 2024 | March 26, 2024
Perseroan dengan Protelindo, SUPR, Iforte, BIT, dan IEN The Company with Protelindo, SUPR, Iforte, BIT, and IEN
menandatangani perjanjian fasilitas kredit dengan PT Bank signed a credit facility agreement with PT Bank QNB
QNB Indonesia Tbk dengan total kredit sebesar Rp500 Indonesia Tbk with a total credit of Rp500 billion. Of this
miliar. Dari jumlah tersebut, Rp500 miliar dialokasikan amount, Rp500 billion is allocated to Protelindo, SUPR, and
untuk Protelindo, SUPR, dan Iforte, sementara Rp100 miliar Iforte, while Rp100 billion is given to BIT and IEN.
diberikan kepada BIT dan IEN.
1 April 2024 | April 1, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, dan VTS The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, and VTS
melakukan perubahan perjanjian fasilitas dengan PT Bank BTPN amended the facility agreement with PT Bank BTPN Tbk,
Tbk, meningkatkan total fasilitas kredit menjadi Rp4 triliun yang increasing the total credit facility to Rp4 trillion available in
tersedia dalam mata uang Rupiah, Dolar AS, dan Yen Jepang. Rupiah, US Dollar, and Japanese Yen.
2 April 2024 | April 2, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte kembali The Company with Protelindo and Iforte have re-signed a
menandatangani perjanjian kredit dengan PT Bank credit agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk worth
Mandiri (Persero) Tbk senilai Rp2,6 triliun, yang terdiri Rp2.6 trillion, consisting of Rp2.1 trillion for Protelindo
dari Rp2,1 triliun untuk Protelindo dan Rp500 miliar untuk and Rp500 billion for Iforte. This loan is used to refinance
Iforte. Pinjaman ini digunakan untuk refinancing pinjaman previous loans with Bank Mandiri and has a maximum
sebelumnya dengan Bank Mandiri dan memiliki jatuh tempo maturity of 3 years from the date of the agreement.
maksimal 3 tahun sejak tanggal perjanjian.
5 April 2024 | April 5, 2024
14 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 17
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Peristiwa Penting
Event Highlights
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, dan KIN The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, and KIN
memperpanjang jatuh tempo fasilitas kredit dengan PT extended the maturity of credit facilities with PT Bank
Bank Mizuho Indonesia hingga 14 April 2025. Mizuho Indonesia until April 14, 2025.
18 April 2024 | April 18, 2024
Perseroan dengan Protelindo menandatangani perubahan The Company with Protelindo signed an amendment to the
perjanjian kredit dengan PT Bank Maybank Indonesia Tbk, credit agreement with PT Bank Maybank Indonesia Tbk,
menambahkan fasilitas kredit sebesar Rp500 miliar untuk adding a credit facility of Rp500 billion to meet general
memenuhi kebutuhan umum perusahaan dengan jatuh corporate needs with a maturity of 3 years from the use of
tempo 3 tahun sejak penggunaan fasilitas. the facility.
30 Mei 2024 | May 30, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte kembali The Company with Protelindo and Iforte have again signed
menandatangani perjanjian kredit dengan PT Bank Mandiri a credit agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, this
(Persero) Tbk, kali ini dengan SUPR sebagai penjamin. time with SUPR as the guarantor. This agreement involves
Perjanjian ini melibatkan fasilitas kredit sebesar Rp2 triliun, a credit facility of Rp2 trillion, of which Rp1.5 trillion is
di mana Rp1,5 triliun dialokasikan untuk Protelindo, dan allocated for Protelindo, and Rp500 billion for Iforte, with a
Rp500 miliar untuk Iforte, dengan jatuh tempo maksimal 2 maximum maturity of 2 years until May 29, 2027.
tahun hingga 29 Mei 2027.
5 Juni 2024 | June 5, 2024
Perseroan dengan PT Iforte Solusi Infotek, anak perusahaan The Company with PT Iforte Solusi Infotek, a subsidiary of
Protelindo, mengumumkan negosiasi untuk mengakuisisi Protelindo, announced negotiations to acquire 90.11% of
90,11% saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST). Saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) shares. These shares
ini sebelumnya dimiliki oleh PT Bakti Taruna Sejati dan were previously owned by PT Bakti Taruna Sejati and several
beberapa pemegang saham minoritas lainnya. other minority shareholders.
20 Juni 2024 | June 20, 2024
• Perseroan dengan Protelindo dan Iforte kembali • The Company with Protelindo and Iforte have re-signed
menandatangani perjanjian fasilitas kredit dengan a credit facility agreement with MUFG Bank, Ltd., Jakarta
MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta, dengan nilai Branch, with a loan value of USD130 million. This loan
pinjaman sebesar USD 130 juta. Pinjaman ini akan will be used for general financing and refinancing of
digunakan untuk pembiayaan umum serta refinancing related debts. This agreement has a maturity of 36
utang-utang terkait. Perjanjian ini memiliki jatuh tempo months from the date of use of the facility.
36 bulan sejak tanggal penggunaan fasilitas.
• Perseroan dengan Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, • The Company with Protelindo, Iforte, KIN, SUPR,
QTR, GIK, VTS, dan IFEN menandatangani Perubahan BIT, QTR, GIK, VTS, and IFEN signed the Sixteenth
Keenam Belas atas Perjanjian Fasilitas dengan PT Amendment to the Facility Agreement with PT Bank
Bank Central Asia Tbk (BCA). Perubahan ini mencakup Central Asia Tbk (BCA). This amendment includes
penambahan IFEN sebagai peminjam baru dalam the addition of IFEN as a new borrower in the Money
fasilitas Money Market Line, serta perpanjangan Market Line facility, as well as the extension of the K
fasilitas K hingga 30 Juni 2024. facility until June 30, 2024.
26 Juni 2024 | June 26, 2024
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 15
Page 18
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting
Event Highlights
Perseroan melakukan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held an Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) PT Sarana Menara Nusantara Tbk. Shareholders (AGMS) of PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
27 Juni 2024 | June 27, 2024
Perseroan mengumumkan pembagian dividen tunai untuk The Company announced the distribution of cash dividends
tahun buku 2023 sebesar Rp24,1 per saham, yang sebagian for the 2023 financial year of Rp24.1 per share, part of which
telah dibayarkan sebagai dividen interim pada 22 Desember has been paid as an interim dividend on December 22, 2023
2023 sebesar Rp6 per saham, sehingga sisa dividen tunai of Rp6 per share, so that the remaining cash dividend to be
yang akan dibagikan adalah Rp18,1 per saham. distributed is Rp18.1 per share.
1 Juli 2024 | July 1, 2024
Perseroan dengan PT Iforte Solusi Infotek (iForte), anak The Company with PT Iforte Solusi Infotek (iForte), a subsidiary
perusahaan Protelindo, menyelesaikan akuisisi 90,11% of Protelindo, has completed the acquisition of 90.11% of
saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) melalui proses PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) shares through a tender
tender dengan nilai transaksi Rp3,42 triliun. process with a transaction value of Rp3.42 trillion.
11 Juli 2024 | July 11, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, dan IFEN The Company with Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, and
menandatangani Perubahan Perjanjian Fasilitas dengan PT IFEN signed an Amendment to the Facility Agreement with
Bank Mizuho Indonesia. Dalam perubahan ini, IFEN dan BIT PT Bank Mizuho Indonesia. In this amendment, IFEN and
ditambahkan sebagai peminjam, serta nilai fasilitas kredit BIT were added as borrowers, and the value of the credit
ditingkatkan hingga Rp1,5 triliun, dengan sebagian besar facility was increased to Rp1.5 trillion, with the majority of
alokasi dana diberikan kepada Protelindo, Iforte, dan SUPR. the funds allocated to Protelindo, Iforte, and SUPR.
29 Juli 2024 | July 29, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte menandatangani The Company with Protelindo and Iforte signed a credit
perjanjian kredit dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk agreement with PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(BNI) senilai Rp3 triliun, yang akan digunakan untuk pembiayaan Tbk (BNI) worth Rp3 trillion, which will be used to finance
capital expenditure dan pendanaan umum perusahaan. capital expenditure and general corporate funding. The loan
Pinjaman ini memiliki jatuh tempo hingga 29 Juli 2029. matures on July 29, 2029.
7 Agustus 2024 | August 7, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, dan The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, and
IBST menandatangani Perubahan dan Pernyataan Kembali IBST signed the Amendment and Restatement of the
atas Perjanjian Fasilitas dengan PT Bank BTPN Tbk, dengan Facility Agreement with PT Bank BTPN Tbk, with a total
total komitmen Rp4 triliun. Dari jumlah tersebut, Rp4 triliun commitment of Rp4 trillion. Of this amount, Rp4 trillion is
dialokasikan untuk Protelindo, sementara Rp1,4 triliun allocated for Protelindo, while Rp1.4 trillion is for SUPR, Rp3
untuk SUPR, Rp3 triliun untuk Iforte, dan Rp1 triliun untuk trillion for Iforte, and Rp1 trillion for IBST. The availability
IBST. Periode ketersediaan fasilitas ini berlangsung dari 7 period for this facility runs from August 7, 2024 to April 30,
Agustus 2024 hingga 30 April 2025. 2025.
12 Agustus 2024 | August 12, 2024
16 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 19
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Peristiwa Penting
Event Highlights
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, dan IBST The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, and IBST signed
menandatangani perubahan dan pernyataan kembali atas an amendment and restatement of the facility agreement
perjanjian fasilitas dengan MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta. with MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch. This amendment
Perubahan ini dilakukan untuk memperpanjang masa jatuh was made to extend the maturity period until December
tempo hingga 31 Desember 2024, dengan total fasilitas 31, 2024, with a total facility of Rp2.5 trillion in Rupiah,
mencapai Rp2,5 triliun dalam Rupiah, Dolar AS, dan Yen Jepang. US Dollars, and Japanese Yen. Protelindo also signed a
Protelindo juga menandatangani perjanjian penanggungan guarantee agreement as collateral for the borrowers in this
sebagai jaminan bagi para peminjam dalam perjanjian ini. agreement.
27 Agustus 2024 | August 27, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte menandatangani The Company with Protelindo and Iforte signed Addendum
Addendum I Perjanjian Kredit dengan PT Bank Mandiri I to the Credit Agreement with PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk, dengan SUPR sebagai penjamin. Kesepakatan Tbk, with SUPR as the guarantor. This agreement extends
ini memperpanjang jatuh tempo kredit hingga 27 Agustus the maturity of the credit until August 27, 2025, without any
2025, tanpa adanya dampak negatif terhadap kondisi negative impact on the company's operational conditions.
operasional perusahaan.
10 Oktober 2024 | October 10, 2024
Perseroan dengan PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), anak The Company with PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), a
usaha dari Iforte, menandatangani perjanjian fasilitas kredit subsidiary of Iforte, signed a credit facility agreement with
dengan PT Bank Permata Tbk senilai Rp600 miliar. Pinjaman PT Bank Permata Tbk worth Rp600 billion. This loan is
ini digunakan untuk pembiayaan belanja modal, keperluan used to finance capital expenditures, corporate needs, and
korporasi, dan refinancing utang sebelumnya, dengan refinancing previous debt, with a maturity date of October
jatuh tempo hingga 10 Oktober 2025. Dalam perjanjian ini, 10, 2025. In this agreement, Protelindo acts as a guarantor
Protelindo bertindak sebagai penjamin bagi IBST. for IBST.
17 Oktober 2024 | October 17, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR, The Company with Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR,
GIK, VTS, IFEN, IBST, dan IPAY menandatangani Perubahan GIK, VTS, IFEN, IBST, and IPAY signed the Seventeenth
Ketujuhbelas atas Perjanjian Fasilitas dengan PT Bank Amendment to the Facility Agreement with PT Bank Central
Central Asia Tbk (BCA). Perubahan ini menambahkan VTS, Asia Tbk (BCA). This amendment adds VTS, IBST, and IPAY
IBST, dan IPAY sebagai peminjam baru serta memperpanjang as new borrowers and extends the maturity of the facility to
masa jatuh tempo fasilitas hingga 16 Desember 2024. December 16, 2024.
22 Oktober 2024 | October 22, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, IBST, The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, IBST,
dan IPAY menandatangani perubahan perjanjian fasilitas and IPAY signed an amendment to the facility agreement
dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk, dengan total with PT Bank SMBC Indonesia Tbk, with a total commitment
komitmen Rp4 triliun yang terdiri dari berbagai alokasi untuk of Rp4 trillion consisting of various allocations for each
masing-masing perusahaan. company.
31 Oktober 2024 | October 31, 2024
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 17
Page 20
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting
Event Highlights
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte menandatangani The Company with Protelindo and Iforte signed an
perubahan perjanjian kredit dengan PT Bank Maybank amendment to the credit agreement with PT Bank Maybank
Indonesia Tbk. Kesepakatan ini mencakup perpanjangan Indonesia Tbk. The agreement includes an extension of
jatuh tempo fasilitas kredit dan transaksi valuta asing the maturity of the credit facility and foreign exchange
hingga 10 Oktober 2025. Kedua perusahaan sepakat untuk transactions until October 10, 2025. Both companies agreed
bertanggung jawab secara tanggung renteng terhadap to be jointly and severally liable for the implementation of
pelaksanaan kewajiban berdasarkan perjanjian tersebut. obligations under the agreement.
7 November 2024 | November 7, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, dan PT Solusi Tunas The Company with Protelindo, Iforte, and PT Solusi Tunas
Pratama Tbk (SUPR) menandatangani perubahan dan Pratama Tbk (SUPR) signed an amendment and restatement
pernyataan kembali perjanjian fasilitas kredit dengan Bank of of the credit facility agreement with Bank of China, Jakarta
China, Cabang Jakarta. Kesepakatan ini mencakup fasilitas Branch. The agreement covers a loan facility of Rp965 billion,
pinjaman sebesar Rp965 miliar, dengan jatuh tempo empat with a maturity of four years from January 21, 2022, and can
tahun sejak 21 Januari 2022, dan dapat diperpanjang satu be extended for another year. In this agreement, Iforte and
tahun lagi. Dalam perjanjian ini, Iforte dan SUPR bertindak SUPR act as guarantors for Protelindo's obligations.
sebagai penjamin atas kewajiban Protelindo.
12 November 2024 | November 12, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte menandatangani The Company with Protelindo and Iforte signed an
perubahan perjanjian kredit dengan PT Bank Danamon amendment to the credit agreement with PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. Transaksi ini mencakup perpanjangan jatuh Indonesia Tbk. The transaction includes an extension of
tempo fasilitas kredit dan fasilitas transaksi valuta asing the maturity of the credit facility and foreign exchange
hingga 12 Desember 2024. transaction facility until December 12, 2024.
21 November 2024 | November 21, 2024
Perseroan dengan Protelindo menandatangani perjanjian The Company with Protelindo signed a revolving credit
fasilitas pinjaman bergulir dengan PT Bank BNP Paribas facility agreement with PT Bank BNP Paribas Indonesia.
Indonesia. Kesepakatan ini memberikan fasilitas kredit sebesar The agreement provides a credit facility of Rp500 billion for
Rp500 miliar untuk keperluan umum perusahaan, termasuk general corporate purposes, including repayment of existing
pembayaran kembali pinjaman yang ada. Perjanjian ini memiliki loans. The agreement has a maturity of 12 months from the
jatuh tempo 12 bulan sejak tanggal penandatanganan. date of signing.
22 November 2024 | November 22, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte kembali The Company with Protelindo and Iforte have again signed
menandatangani perubahan perjanjian fasilitas kredit dan an amendment to the credit facility and foreign exchange
transaksi valuta asing dengan PT Bank CTBC Indonesia. transaction agreement with PT Bank CTBC Indonesia. The
Kesepakatan ini memperpanjang jatuh tempo fasilitas agreement extends the maturity of the facility to November
hingga 30 November 2025, dengan kedua perusahaan 30, 2025, with both companies jointly and severally liable for
bertanggung jawab secara tanggung renteng terhadap all obligations under the agreement.
seluruh kewajiban dalam perjanjian tersebut.
25 November 2024 | November 25, 2024
18 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 21
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Peristiwa Penting
Event Highlights
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, dan IBST The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, and IBST signed
menandatangani perjanjian fasilitas bersama pembiayaan a joint financing facility agreement with PT Bank Syariah
dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk. Dalam perjanjian ini, Indonesia Tbk. In this agreement, the companies received
perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman sebesar Rp1 triliun, a loan facility of Rp1 trillion, with a maturity of 60 months
dengan jatuh tempo 60 bulan sejak tanggal realisasi pembiayaan. from the date of financing realization. The four companies
Keempat perusahaan sepakat untuk bertanggung jawab secara agreed to be jointly responsible for the obligations arising
bersama atas kewajiban yang timbul dari fasilitas ini. from this facility.
9 Desember 2024 | December 9, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, dan IBST The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, and IBST signed
menandatangani Perjanjian Kredit dengan PT Bank CIMB Niaga a Credit Agreement with PT Bank CIMB Niaga Tbk. In this
Tbk. Dalam perjanjian ini, total fasilitas kredit yang disediakan agreement, the total credit facility provided reaches Rp2
mencapai Rp2 triliun, dengan rincian Rp2 triliun dapat trillion, with details of Rp2 trillion can be used by Protelindo,
digunakan oleh Protelindo, Iforte, dan SUPR, sementara IBST Iforte, and SUPR, while IBST can use up to Rp500 billion. The
dapat menggunakan hingga Rp500 miliar. Jatuh tempo kredit maturity of this credit is set until October 31, 2025, and all
ini ditetapkan hingga 31 Oktober 2025, dan seluruh peminjam borrowers have joint and several obligations to ensure the
memiliki kewajiban tanggung renteng untuk memastikan fulfillment of obligations in this agreement.
pemenuhan kewajiban dalam perjanjian ini.
12 Desember 2024 | December 12, 2024
Perseroan dengan Protelindo dan Iforte menandatangani The Company with Protelindo and Iforte signed an
Perubahan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Danamon Amendment to the Credit Agreement with PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. Perubahan ini memperpanjang jatuh tempo Indonesia Tbk. This amendment extends the credit maturity
kredit hingga 12 November 2025, serta memberikan until November 12, 2025, and provides more favorable
kondisi pembiayaan yang lebih menguntungkan bagi kedua financing conditions for both companies.
perusahaan.
16 Desember 2024 | December 16, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR, The Company with Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR,
GIK, VTS, IFEN, IBST, dan IPAY menandatangani Perubahan GIK, VTS, IFEN, IBST, and IPAY signed the Amendment to
Perjanjian Fasilitas Kredit dengan PT Bank Central Asia Tbk the Credit Facility Agreement with PT Bank Central Asia
(BCA). Dalam perubahan ini, periode ketersediaan fasilitas Tbk (BCA). In this amendment, the availability period of
money market line diperpanjang hingga 16 Januari 2025, the money market line facility is extended until January 16,
serta seluruh peminjam memiliki tanggung jawab bersama 2025, and all borrowers have joint responsibility in fulfilling
dalam memenuhi kewajiban perjanjian ini. the obligations of this agreement.
20 Desember 2024 | December 20, 2024
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 19
Page 22
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting
Event Highlights
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, IEN, BIT, dan The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, IEN, BIT, and IBST
IBST menandatangani Perubahan Perjanjian Fasilitas signed the Amendment to the Credit Facility Agreement with
Kredit dengan PT Bank Mizuho Indonesia. Kesepakatan ini PT Bank Mizuho Indonesia. This agreement adds IBST as a
menambahkan IBST sebagai peminjam bersama, dengan co-borrower, with a total credit facility limit of Rp1.5 trillion
total batas fasilitas kredit sebesar Rp1,5 triliun yang tersedia available to Protelindo, Iforte, SUPR, and IBST, while IEN
untuk Protelindo, Iforte, SUPR, dan IBST, sementara IEN gets an allocation of Rp200 billion and BIT Rp250 billion. In
mendapatkan alokasi Rp200 miliar dan BIT sebesar Rp250 addition, Protelindo and SUPR signed a corporate guarantee
miliar. Selain itu, Protelindo dan SUPR menandatangani agreement to guarantee the fulfillment of obligations under
perjanjian jaminan korporasi untuk menjamin pemenuhan this credit facility.
kewajiban dalam fasilitas kredit ini.
23 Desember 2024 | December 23, 2024
Perseroan dengan Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR, GIK, The Company with Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR,
VTS, IFEN, IBST, IPAY, dan IGPU menandatangani Perubahan GIK, VTS, IFEN, IBST, IPAY, and IGPU signed the Eighteenth
Kedelapan Belas atas Perjanjian Fasilitas Kredit dengan PT Amendment to the Credit Facility Agreement with PT Bank
Bank Central Asia Tbk (BCA). Perubahan ini menambahkan Central Asia Tbk (BCA). This amendment adds IGPU as a
IGPU sebagai peminjam baru dalam fasilitas money market new borrower in the money market line facility and extends
line serta memperpanjang masa ketersediaan fasilitas the availability period of the facility until December 16, 2025.
hingga 16 Desember 2025. Selain itu, seluruh peminjam In addition, all borrowers have joint and several liability
memiliki kewajiban tanggung renteng dalam perjanjian ini. obligations under this agreement.
27 Desember 2024 | December 27, 2024
• Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, dan IBST • The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, and
menandatangani Perubahan Perjanjian Fasilitas Kredit IBST signed an Amendment to the Credit Facility
dengan MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta. Dalam Agreement with MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch. In
perubahan ini, jatuh tempo fasilitas kredit senilai Rp2,5 this amendment, the maturity of the credit facility worth
triliun (atau setara dalam USD/JPY) diperpanjang Rp2.5 trillion (or equivalent in USD/JPY) is extended
hingga 31 Desember 2025. until December 31, 2025.
• Perseroan dengan Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, dan • The Company with Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, and IPI
IPI menandatangani Perubahan dan Pernyataan signed an Amendment and Restatement of the Credit
Kembali Perjanjian Fasilitas Kredit dengan PT Bank Facility Agreement with PT Bank Permata Tbk. This
Permata Tbk. Perubahan ini menambahkan IPI sebagai amendment adds IPI as a new borrower and sets a limit
peminjam baru serta menetapkan batas fasilitas kredit for the revolving credit facility of up to Rp2 trillion, which
revolving hingga Rp2 triliun, yang dibagi dalam dua is divided into two types of facilities with maturities of
jenis fasilitas dengan jatuh tempo masing-masing 17 December 17, 2025 and 36 months from the date of the
Desember 2025 dan 36 bulan sejak tanggal perjanjian. agreement, respectively.
20 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 23
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Peristiwa Penting
Event Highlights
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 21
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN Management Reports RESILIENCE THROUGH INNOVATION AND OPERATIONAL EXCELLENCE Dalam menghadapi dinamika pasar, SMN mengadopsi strategi terpadu yang menekankan pada ekspansi infrastruktur, efisiensi biaya, dan inovasi layanan. Melalui inisiatif PaaS dan energi terbarukan, Perseroan mendiversifikasi layanan sekaligus meningkatkan produktivitas melalui adopsi teknologi canggih. In response to evolving market dynamics, SMN adopted a comprehensive strategy emphasizing infrastructure expansion, cost efficiency, and service innovation. Through PaaS and renewable energy initiatives, the Company diversified offerings while enhancing productivity through advanced technology adoption.
Page 25
Page 26
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
24 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 27
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Dewan Komisaris
“
Board of Commissioners Report
Berdasarkan penilaian kami, Direksi telah menunjukkan kinerja
yang solid dan adaptif di tengah tantangan ekonomi serta
dinamika industri telekomunikasi sepanjang tahun 2024.
Melalui strategi yang efektif, baik secara organik maupun
anorganik, termasuk konsolidasi PT Inti Bangun Sejahtera
Tbk (IBST), Direksi berhasil menjaga pertumbuhan bisnis
dan memperkuat posisi Perusahaan sebagai pemimpin
digital infrastruktur. Di tengah tekanan eksternal, Perusahaan
mencatat kinerja keuangan yang stabil di seluruh segmen
bisnis, dengan ekspansi signifikan jaringan serat optik yang
menjadi bukti nyata komitmen Direksi dalam menangkap
peluang pertumbuhan dan menciptakan nilai jangka panjang
bagi pemegang saham.
Based on our assessment, the Board of Directors has
demonstrated solid and adaptive performance amid ongoing
economic challenges and the evolving telecommunications
landscape in 2024. Through effective strategies, both organic
and inorganic, including the consolidation of PT Inti Bangun
Sejahtera Tbk (IBST), the Board succeeded in sustaining
business growth and strengthening the Company’s leadership
in digital infrastructure. Despite external pressures, the
Company delivered stable financial performance across all
business segments, with the significant expansion of the
fiber optic network underscoring the Board’s commitment to
seizing growth opportunities and creating long-term value for
shareholders.
Tonny Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 25
Page 28
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
PT Sarana Menara Nusantara Tbk (“SMN” atau PT Sarana Menara Nusantara Tbk (“SMN” or “the Company”)
“Perusahaan”) mencatat kinerja yang solid sepanjang recorded solid performance throughout 2024, reflecting the
tahun 2024, mencerminkan efektivitas pelaksanaan effectiveness of its strategic execution and the resilience
strategi dan ketangguhan model bisnis di tengah dinamika of its business model amid evolving macroeconomic and
makroekonomi dan industri yang terus berkembang. industry dynamics. The Company successfully maintained
Perseroan berhasil mempertahankan momentum its growth momentum and strengthened its position in
pertumbuhan dan memperkuat posisinya di sektor Indonesia’s digital infrastructure sector, supported by
infrastruktur digital Indonesia, didukung oleh sinergi antar synergy across business segments and a consistent
segmen usaha serta strategi diversifikasi yang konsisten. diversification strategy.
Sebagai bagian dari tanggung jawab pengawasan, Dewan As part of our oversight responsibilities, the Board
Komisaris berkomitmen untuk memastikan bahwa praktik tata of Commissioners is committed to ensuring that
kelola perusahaan tetap berjalan secara sehat, transparan, dan the Company’s governance practices remain sound,
selaras dengan kepentingan jangka panjang para pemangku transparent, and aligned with long-term stakeholder
kepentingan. Melalui fungsi pengawasan yang independen interests. Through independent supervision and strategic
serta pemberian arahan strategis, Dewan Komisaris guidance, we continuously support the Board of Directors
senantiasa mendukung Direksi dalam menghadapi tantangan in navigating challenges and driving sustainable growth.
dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Laporan ini This report reflects our accountability for the supervisory
merupakan bentuk pertanggungjawaban Dewan Komisaris function carried out in 2024, including our assessment
atas pelaksanaan fungsi pengawasan selama tahun 2024, of the Board of Directors’ performance, business outlook,
termasuk pandangan kami terhadap kinerja Direksi, prospek and the Company’s ongoing commitment to upholding the
usaha ke depan, serta komitmen Perseroan dalam menjaga principles of Good Corporate Governance.
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Tahun 2024 ditandai dengan kondisi ekonomi global yang The year 2024 was marked by a global economy that
masih menghadapi tantangan, meskipun terdapat tanda- continued to face headwinds, although more visible signs
tanda pemulihan yang lebih nyata di beberapa sektor utama. of recovery emerged in key sectors. According to the OECD
Berdasarkan OECD Economic Outlook Interim Report – Januari Economic Outlook Interim Report – January 2025, the
2025, Organisasi untuk Kerja Sama dan Pembangunan Organisation for Economic Co-operation and Development
Ekonomi (OECD) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi (OECD) projected global economic growth at 2.9% in
global sebesar 2,9% pada tahun 2024, tetap sama dengan 2024, unchanged from previous estimates. This projection
proyeksi sebelumnya. Proyeksi ini mencerminkan pemulihan reflects a moderate recovery, supported by easing
yang moderat di tengah melandainya inflasi di negara-negara inflation in advanced economies and gradual monetary
maju dan pelonggaran kebijakan moneter secara bertahap. policy relaxation. Nonetheless, global risks remain,
Namun demikian, risiko global masih membayangi, termasuk including persistent geopolitical tensions, energy market
ketegangan geopolitik yang berkelanjutan, ketidakpastian uncertainties, and continued supply chain disruptions.
pasar energi, dan gangguan rantai pasok global.
Selain itu, kebijakan suku bunga yang tinggi di berbagai negara, In addition, high-interest rate policies in various countries,
terutama di Amerika Serikat dan Eropa, memberikan dampak particularly in the United States and Europe, impacted global
pada biaya pendanaan global, yang memengaruhi investasi di financing costs, affecting investments in the infrastructure
sektor infrastruktur. Kondisi ini menciptakan tantangan bagi sector. These conditions posed challenges for industry
pelaku industri yang bergantung pada pembiayaan eksternal players reliant on external financing, demanding adaptive
dan menuntut strategi bisnis yang adaptif dan efisien. and efficient business strategies.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan Indonesia’s economy in 2024 demonstrated solid resilience
ketahanan yang solid di tengah dinamika global. Badan amid global dynamics. According to the Central Statistics
Pusat Statistik (BPS) melaporkan bahwa Produk Domestik Agency (BPS), Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP)
Bruto (PDB) Indonesia tumbuh sebesar 5,05% secara grew by 5.05% year-on-year (yoy), supported by stable
tahunan (year-on-year/yoy), didorong oleh konsumsi rumah household consumption and continued investment in
tangga yang stabil serta investasi di sektor infrastruktur infrastructure and strategic industries. The government
dan industri strategis. Pemerintah terus mendorong continued to stimulate economic growth through the
pertumbuhan ekonomi melalui percepatan pembangunan acceleration of digital infrastructure development and
26 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 29
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
infrastruktur digital dan pemberian insentif bagi sektor- incentives for priority sectors. Nonetheless, challenges
sektor prioritas. Meskipun demikian, tantangan tetap ada, persist, particularly from exchange rate volatility and global
terutama terkait fluktuasi nilai tukar dan harga energi global. energy price fluctuations. Inflation stood at 2.61% yoy
Tingkat inflasi sepanjang tahun 2024 tercatat sebesar throughout 2024, highlighting the importance of prudent
2,61% yoy, mencerminkan perlunya kebijakan moneter monetary policy to preserve consumer purchasing power
yang hati-hati untuk menjaga daya beli masyarakat dan and maintain price stability.
menjaga stabilitas harga.
Sektor telekomunikasi di Indonesia menjadi salah satu pilar The telecommunications sector in Indonesia served a
penting dalam mendorong transformasi digital. Dukungan crucial role in driving digital transformation. Government
pemerintah terhadap pembangunan infrastruktur support for telecommunications infrastructure
telekomunikasi, termasuk jaringan 5G, membuka peluang development, including 5G networks, created significant
pertumbuhan yang signifikan bagi penyedia layanan dan growth opportunities for service and infrastructure
infrastruktur. Selain itu, peningkatan aktivitas ekonomi providers. Moreover, increasing economic activity in remote
di daerah pelosok juga mendorong ekspansi menara areas spurred the expansion of telecommunications
telekomunikasi dan jaringan fiber optic untuk memenuhi towers and fiber optic networks to meet the ever-growing
kebutuhan konektivitas yang terus berkembang. demand for connectivity.
PANDANGAN ATAS KINERJA DIREKSI VIEWS ON THE BOARD OF DIRECTORS
PERFORMANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan Based on the Board of Commissioners’ assessment, the
kinerja yang solid dan adaptif di tengah tantangan ekonomi Board of Directors has demonstrated solid and adaptive
global, nasional, dan dinamika industri telekomunikasi performance amid global and national economic challenges,
sepanjang tahun 2024. Dalam lingkungan bisnis yang as well as the evolving dynamics of the telecommunications
diwarnai oleh tekanan inflasi, fluktuasi nilai tukar, dan industry throughout 2024. In a business environment marked
persaingan ketat di antara penyedia layanan telekomunikasi, by inflationary pressures, exchange rate fluctuations, and
Direksi mampu merumuskan dan mengeksekusi strategi intense competition among telecommunications service
yang efektif untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis providers, the Board of Directors successfully formulated
dan memperkuat posisi Perusahaan sebagai pemimpin and executed effective strategies to sustain business growth
di sektor digital infrastruktur. Keberhasilan Direksi dalam and strengthen the Company’s position as a leader in digital
mengelola pertumbuhan organik melalui ekspansi jaringan infrastructure. The Board of Directors’ success in managing
serta mendorong pertumbuhan anorganik melalui akuisisi organic growth through network expansion and driving
strategis, seperti konsolidasi PT Inti Bangun Sejahtera Tbk inorganic growth through strategic acquisitions, such as the
(IBST), menunjukkan komitmen dalam menciptakan nilai consolidation of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), reflects
jangka panjang bagi pemegang saham. its commitment to creating long-term value for shareholders.
Kinerja keuangan Perusahaan sepanjang tahun 2024 The Company’s financial performance in 2024
menunjukkan hasil yang positif dengan pertumbuhan delivered positive results, with stable revenue growth
pendapatan dan profitabilitas yang stabil. Direksi mampu and profitability. The Board of Directors successfully
mempertahankan pertumbuhan di seluruh segmen bisnis, maintained growth across all business segments,
termasuk menara telekomunikasi, fiber-to-the-tower (FTTT), including telecommunications towers, fiber-to-the-tower
dan fiber-to-the-home (FTTH), meskipun dihadapkan pada (FTTT), and fiber-to-the-home (FTTH), despite cost
tekanan biaya dan persaingan yang semakin intensif. Secara pressures and intensifying competition. In particular, the
khusus, ekspansi jaringan fiber optic yang signifikan menjadi significant expansion of the fiber optic network serves as
bukti komitmen Direksi dalam memanfaatkan peluang tangible evidence of the Board of Directors’ commitment to
pertumbuhan di tengah meningkatnya permintaan layanan capitalizing on growth opportunities amid rising demand
data dan konektivitas digital. Upaya optimalisasi struktur biaya for data services and digital connectivity. Furthermore, the
dan penyelarasan cost of financing yang dijalankan Direksi juga Board’s efforts in optimizing cost structures and aligning
berperan penting dalam menjaga profitabilitas Perusahaan di the cost of financing served a crucial role in maintaining
tengah tantangan eksternal. the Company’s profitability despite external challenges.
Selain aspek keuangan, Dewan Komisaris mengapresiasi Apart from financial aspect, the Board of Commissioners
langkah proaktif Direksi dalam memperkuat sinergi di dalam appreciates the Board of Directors’ proactive initiatives
Grup SMN, baik di lini bisnis menara maupun non-menara, untuk to strengthen synergy within the SMN Group, both in the
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 27
Page 30
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
meningkatkan efisiensi operasional dan memperluas layanan tower and non-tower business lines, to enhance operational
kepada pelanggan. Direksi juga menunjukkan kemampuan efficiency and expand services for customers. The Board of
adaptasi yang tinggi dalam menghadapi perubahan kondisi Directors has also demonstrated a high level of adaptability
ekonomi melalui perencanaan yang matang dan respons in responding to changing economic conditions through
cepat terhadap peluang pasar. Pendekatan kolaboratif Direksi meticulous planning and swift responses to market
dengan pelanggan dalam menyediakan solusi inovatif seperti opportunities. Their collaborative approach with customers
Power-as-a-Service (PaaS) dan eksplorasi energi terbarukan in delivering innovative solutions, such as Power-as-a-Service
mencerminkan visi strategis untuk memperluas portofolio (PaaS) and the exploration of renewable energy, reflects a
bisnis secara berkelanjutan. strategic vision for sustainable business portfolio expansion.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPERVISION
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI IN STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners actively and independently
secara aktif dan independen terhadap perumusan carried out its supervisory function over the formulation
dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi and implementation of strategies undertaken by the Board
sepanjang tahun 2024. Dalam menjalankan tugas ini, of Directors throughout 2024. In performing this duty, the
Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap keputusan Board of Commissioners ensures that every strategic
strategis yang diambil sejalan dengan visi, misi, dan tujuan decision aligns with the Company’s vision, mission, and
jangka panjang Perusahaan serta mematuhi prinsip-prinsip long-term objectives while adhering to the principles of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance.
Proses pengawasan dilakukan secara berkala melalui rapat The supervisory process is conducted regularly through
Dewan Komisaris, baik yang diselenggarakan secara internal Board of Commissioners meetings, both internally and jointly
maupun bersama dengan Direksi, guna membahas berbagai with the Board of Directors, to discuss various strategic
aspek strategis yang mencakup kinerja operasional, keuangan, aspects, including operational and financial performance, risk
pengelolaan risiko, serta inisiatif pertumbuhan bisnis. management, and business growth initiatives.
Dalam pengawasan perumusan strategi, Dewan In overseeing strategy formulation, the Board of
Komisaris memberikan masukan konstruktif kepada Commissioners provides constructive input to the Board
Direksi untuk memastikan bahwa strategi yang disusun of Directors to ensure that the formulated strategies take
mempertimbangkan kondisi ekonomi global dan nasional, into account global and national economic conditions,
dinamika industri telekomunikasi, serta kebutuhan pasar telecommunications industry dynamics, and the evolving
yang terus berkembang. market demands.
Dalam implementasi strategi, Dewan Komisaris meninjau In strategy implementation, the Board of Commissioners
pencapaian terhadap target yang telah ditetapkan melalui reviews progress toward established targets through
evaluasi berkala atas laporan kinerja yang disampaikan periodic evaluations of performance reports submitted
oleh Direksi. Pengawasan dilakukan dengan memastikan by the Board of Directors. Supervision is carried out
bahwa seluruh rencana strategis diterjemahkan menjadi by ensuring that all strategic plans are translated into
langkah-langkah operasional yang terukur dan dijalankan measurable operational steps and executed efficiently
secara efisien di seluruh lini bisnis Perusahaan. Dewan across all business lines of the Company. The Board of
Komisaris juga memastikan bahwa setiap keputusan Commissioners also ensures that every strategic decision
strategis didasarkan pada analisis risiko yang komprehensif is based on a comprehensive risk analysis and considers
dan memperhatikan keberlanjutan jangka panjang. long-term sustainability.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS OUTLOOK
Dewan Komisaris memandang prospek usaha Perusahaan The Board of Commissioners views the Company’s
di tahun-tahun mendatang tetap positif, didukung oleh business prospects in the coming years as positive,
meningkatnya kebutuhan akan infrastruktur digital yang andal supported by the increasing demand for reliable digital
di tengah pertumbuhan ekonomi digital dan penetrasi layanan infrastructure amid the growth of the digital economy and
berbasis data. Transformasi digital yang terus berkembang the expansion of data-driven services. The ongoing digital
di berbagai sektor, termasuk layanan keuangan, pendidikan, transformation across various sectors, including financial
28 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 31
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
dan e-commerce, mendorong permintaan yang berkelanjutan services, education, and e-commerce, continues to drive
terhadap infrastruktur telekomunikasi. sustained demand for telecommunications infrastructure.
Selain itu, implementasi teknologi terbaru seperti 5G Furthermore, the implementation of advanced technologies
membuka peluang pertumbuhan yang signifikan bagi such as 5G presents significant growth opportunities for
Perusahaan, terutama dalam menyediakan jaringan menara the Company, particularly in providing telecommunications
telekomunikasi yang mendukung konektivitas berkecepatan tower networks that support high-speed, low-latency
tinggi dan latensi rendah. Dewan Komisaris meyakini bahwa connectivity. The Board of Commissioners believes that
ekspansi jaringan, inovasi layanan, dan diversifikasi portofolio network expansion, service innovation, and portfolio
menjadi kunci utama dalam mempertahankan keunggulan diversification will be key to maintaining a competitive
kompetitif di industri yang dinamis ini. edge in this dynamic industry.
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan jangka panjang, As part of its long-term growth strategy, the Company continues
Perusahaan terus memperkuat posisinya melalui ekspansi to strengthen its position through the expansion of its fiber
jaringan fiber optik dan pengembangan layanan inovatif seperti optic network and the development of innovative services
Power-as-a-Service (PaaS) serta eksplorasi energi terbarukan. such as Power-as-a-Service (PaaS) and the exploration
Langkah ini tidak hanya mendukung kebutuhan pelanggan of renewable energy. These initiatives not only support
terhadap layanan yang efisien dan berkelanjutan, tetapi juga customers’ needs for efficient and sustainable services but
menjadi landasan bagi diversifikasi pendapatan di masa also lay the foundation for future revenue diversification. The
depan. Dewan Komisaris mendukung upaya Direksi untuk Board of Commissioners supports the Board of Directors’
memanfaatkan peluang di segmen bisnis baru yang memiliki efforts to seize opportunities in new business segments with
potensi pertumbuhan tinggi, termasuk solusi infrastruktur high growth potential, including integrated and environmentally
digital yang terintegrasi dan ramah lingkungan. friendly digital infrastructure solutions.
Dewan Komisaris juga mendukung langkah Direksi dalam The Board of Commissioners also endorses the Board of
memperkuat sinergi di dalam Grup SMN, yang memungkinkan Directors’ initiatives to enhance synergy within the SMN
optimalisasi sumber daya dan efisiensi operasional di seluruh Group, enabling resource optimization and operational
lini bisnis ke depannya. Dengan terus mengembangkan efficiency across all business lines in the future. By
kolaborasi dengan pelanggan strategis dan memperluas continuously strengthening collaboration with strategic
infrastruktur di wilayah yang memiliki potensi pertumbuhan customers and expanding infrastructure in high-growth
tinggi, Perusahaan diharapkan dapat mempertahankan potential areas, the Company is expected to sustain its
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan. growth momentum.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN OVERVIEW
Dewan Komisaris menilai bahwa Perusahaan telah From our point of view, the Company has consistently
melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang and comprehensively implemented the principles of
Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten Good Corporate Governance (GCG) throughout 2024. The
dan komprehensif sepanjang tahun 2024. Penerapan implementation of GCG serves as a fundamental basis
GCG menjadi landasan utama dalam setiap pengambilan for every strategic and operational decision, ensuring
keputusan strategis dan operasional sesuai prinsip-prinsip adherence to GCG principles across all business activities.
GCG di seluruh aktivitas bisnis Perusahaan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners ensures that GCG practices
memastikan bahwa praktik GCG dijalankan sesuai dengan are carried out in compliance with prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk melindungi regulations to safeguard the interests of all stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its oversight function, the Board of
didukung oleh komite-komite di bawahnya, seperti Komite Commissioners is supported by the Audit Committee,
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite the Nomination and Remuneration Committee, and the
Whistleblower System yang secara aktif memberikan Whistleblower System Committee, which actively provide
masukan dan rekomendasi kepada Direksi. Komite Audit input and recommendations to the Board of Directors. The
secara rutin meninjau laporan keuangan, proses audit Audit Committee regularly reviews financial statements,
internal dan eksternal, serta kepatuhan terhadap regulasi internal and external audit processes, and regulatory
untuk memastikan integritas informasi keuangan dan compliance to ensure the integrity of financial information
efektivitas sistem pengendalian internal. and the effectiveness of the internal control system.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 29
Page 32
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
dalam memastikan kebijakan terkait pengembangan responsible for ensuring that policies related to human
sumber daya manusia dan penetapan remunerasi sejalan resource development and remuneration determination
dengan kinerja Perusahaan dan praktik terbaik di industri. align with the Company’s performance and industry best
Sementara itu, Komite Whistleblower System berfungsi practices. Meanwhile, the Whistleblower System Committee
sebagai pengawas independen dalam menerima, functions as an independent oversight body for receiving,
menindaklanjuti, dan mengevaluasi laporan pelanggaran following up on, and evaluating reports of violations
yang disampaikan melalui saluran pelaporan resmi submitted through the Company’s official reporting
Perusahaan. Dengan dukungan komite-komite ini, Dewan channels. With the support of these committees, the Board
Komisaris dapat menjalankan tugas pengawasan secara of Commissioners are able to perform its supervisory
objektif, transparan, dan menyeluruh. duties objectively, transparently, and comprehensively.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah Direksi The Board of Commissioners also appreciates the Board
dalam memperkuat budaya kepatuhan di seluruh tingkatan of Directors’ efforts to strengthen a culture of compliance
organisasi. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah across all levels of the organization. Throughout 2024, the
meningkatkan berbagai inisiatif GCG, termasuk penerapan Company has enhanced various GCG initiatives, including
kebijakan Whistleblowing System yang memberikan the implementation of the Whistleblowing System policy,
saluran pelaporan bagi karyawan dan pihak eksternal which provides a secure and confidential reporting channel
untuk melaporkan dugaan pelanggaran secara aman dan for employees and external parties to report suspected
rahasia. Selain itu, Perusahaan terus menyempurnakan violations. In addition, the Company continues to refine its
kebijakan manajemen risiko untuk memitigasi potensi risk management policies to mitigate potential risks that
risiko yang dapat memengaruhi kelangsungan bisnis. could impact business sustainability.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi In representing the Board of Commissioners, we extend
yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan our highest appreciation to the Board of Directors and
atas dedikasi dan kinerja luar biasa yang telah dicapai di all employees for their dedication and outstanding
tahun 2024. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada performance throughout 2024. We also express our
para pemegang saham, mitra bisnis, pelanggan, dan seluruh gratitude to the shareholders, business partners, customers,
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang and all stakeholders for their unwavering support and trust
diberikan kepada Perusahaan. in the Company.
Dewan Komisaris akan terus menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners will continue to exercise its
dan memberikan arahan strategis untuk mendukung oversight role and provide strategic direction to support
pertumbuhan berkelanjutan dan memperkuat posisi sustainable growth and strengthen the Company’s position
Perusahaan sebagai pemimpin di industri digital infrastruktur as a leader in Indonesia’s digital infrastructure industry.
di Indonesia. Dengan fondasi yang kuat, strategi yang tepat, With a strong foundation, the right strategies, and a firm
dan komitmen terhadap prinsip tata kelola yang baik, kami commitment to good corporate governance principles, we
optimis bahwa Perusahaan akan terus memberikan kinerja are confident that the Company will continue to deliver
yang unggul dan berkelanjutan di masa mendatang. superior and sustainable performance in the future.
Jakarta, Maret 2025 | March, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Tonny Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
30 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 33
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 31
Page 34
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
32 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 35
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Direksi
Board of Directors Report
“ Pada tahun 2024, Perusahaan mencatat kinerja solid di tengah
tantangan ekonomi dan persaingan industri, didukung oleh
meningkatnya permintaan infrastruktur digital dan akuisisi strategis
terhadap IBST. Penambahan 3.869 menara dan 3.839 penyewa baru
semakin memperkuat posisi Perusahaan sebagai penyedia digital
infrastruktur terkemuka di Indonesia. Pertumbuhan yang kuat di
seluruh segmen, termasuk menara, FTTT, dan FTTH, mencerminkan
keberhasilan strategi ekspansi. Melalui sinergi dalam Grup
SMN, Perusahaan berfokus pada penguatan bisnis inti, efisiensi
operasional, serta pengembangan peluang baru seperti power-as-a-
service dan energi terbarukan.
In 2024, the Company delivered solid performance despite
economic challenges and industry competition, supported by rising
demand for digital infrastructure and the strategic acquisition of
IBST. The addition of 3,869 towers and 3,839 new tenants further
reinforced our position as a leading digital infrastructure provider.
Strong growth across all segments, including tower, FTTT, and
FTTH, reflects the success of our expansion strategy. Leveraging
synergies within the SMN Group, we focused on enhancing core
business, improving operational efficiency, and exploring new
opportunities such as power-as-a-service and renewable energy.
Ferdinandus Aming Santoso
Direktur Utama
President Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 33
Page 36
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Tahun 2024 merupakan periode yang dinamis bagi PT 2024 was a dynamic period for PT Sarana Menara Nusantara
Sarana Menara Nusantara Tbk (“SMN” atau “Perseroan”), Tbk (“SMN” or “the Company”), marked by a rapidly
ditandai oleh perubahan lanskap industri yang semakin evolving industry landscape and increasing demand for
cepat dan meningkatnya kebutuhan akan infrastruktur reliable digital infrastructure. Guided by the theme “Synergy
digital yang andal. Mengusung tema “Synergy and and Diversification: The Twin Pillars of Our Success,” the
Diversification: The Twin Pillars of Our Success”, Perseroan Company strengthened collaboration across business
memperkuat kolaborasi antar segmen usaha dan segments and pursued strategic diversification to unlock
menjalankan strategi diversifikasi yang terarah guna new growth opportunities. With a strong commitment to
membuka peluang pertumbuhan baru. Dengan komitmen supporting Indonesia’s digital infrastructure development,
yang kuat dalam mendukung pengembangan infrastruktur the Company navigated various challenges through
digital di Indonesia, Perseroan mampu merespons berbagai adaptive and innovative strategies. On behalf of the Board
tantangan melalui strategi yang adaptif dan inovatif. Atas of Directors, we hereby present the Board of Directors’
nama Direksi, kami menyampaikan Laporan Direksi ini Report as a form of accountability for the management of
sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pengelolaan the Company throughout 2024.
Perseroan sepanjang tahun 2024.
TINJAUAN MAKRO, INDUSTRI DAN TANTANGAN MACROECONOMIC, INDUSTRY OVERVIEW, AND
DI TAHUN 2024 CHALLENGES IN 2024
Pada tahun 2024, perekonomian global dan domestik In 2024, the global and domestic economies saw
menghadapi tekanan yang signifikan akibat berbagai considerable pressure due to various macroeconomic
faktor makroekonomi. Di Indonesia, pelemahan daya beli factors. In Indonesia, one of the key challenges was
masyarakat menjadi salah satu tantangan utama, yang the decline in consumer purchasing power, driven by
disebabkan oleh tingkat inflasi yang masih tergolong persistently high inflation, exchange rate volatility, and
tinggi, fluktuasi nilai tukar, dan kenaikan suku bunga an increase in benchmark interest rates. Inflation stood
acuan. Inflasi tercatat di kisaran 1,57% secara tahunan at around 1.57% year-on-year in December 2024, with
pada Desember 2024, tekanan harga di sektor pangan price pressures in the food and energy sectors continuing
dan energi tetap membebani rumah tangga serta dunia to burden households and businesses. In addition, the
usaha. Selain itu, nilai tukar rupiah mengalami depresiasi rupiah depreciated by approximately 8% against the US
sekitar 8% terhadap dolar AS sepanjang tahun, dipengaruhi dollar throughout the year, influenced by global market
oleh ketidakpastian pasar global dan kebijakan moneter uncertainties and monetary policies in developed countries.
di negara maju. Kondisi ini turut memengaruhi biaya These conditions also impacted operating costs across
operasional di berbagai industri, termasuk telekomunikasi. various industries, including telecommunications.
Di tengah tantangan makroekonomi tersebut, industri Amid these macroeconomic challenges, the
telekomunikasi tetap memiliki peran krusial dalam telecommunications industry continued to serve a vital
mendukung aktivitas sosial dan ekonomi masyarakat. role in supporting the social and economic activities
Sebagai penyedia digital infrastruktur, Perusahaan of society. As a provider of digital infrastructure, the
menghadapi tantangan utama berupa kompetisi yang Company encountered a key challenge in the form of
semakin ketat di antara para klien penyewa infrastruktur. intensifying competition among infrastructure tenants.
Operator telekomunikasi terus bersaing untuk memperluas Telecommunication operators remained focused on
jangkauan layanan, meningkatkan kualitas jaringan, expanding service coverage, enhancing network quality,
dan memperkuat posisi pasar mereka. Kondisi ini and strengthening their market position. This situation
memengaruhi dinamika bisnis penyewaan menara dan influenced the dynamics of the tower leasing business and
mendorong Perusahaan untuk terus menawarkan solusi drove the Company to consistently offer innovative and
inovatif dan efisien guna mempertahankan loyalitas klien efficient solutions to maintain client loyalty and expand
dan memperluas pangsa pasar. market share.
34 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 37
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Namun, di balik tantangan tersebut, terdapat peluang Nevertheless, behind these challenges lies a significant
besar yang muncul dari meningkatnya ketergantungan opportunity arising from the growing reliance on digital
masyarakat terhadap layanan digital. Perkembangan services. The advancement of technology, digital
teknologi, transformasi digital di berbagai sektor, serta transformation across various sectors, and the increasing
meningkatnya kebutuhan akan konektivitas yang cepat demand for fast and stable connectivity have continued to
dan stabil menciptakan permintaan yang terus bertumbuh drive the need for reliable digital infrastructure. Society is
terhadap digital infrastruktur yang andal. Masyarakat semakin becoming increasingly dependent on digital services such
bergantung pada layanan digital, seperti e-commerce, layanan as e-commerce, digital financial services, and internet-
keuangan berbasis digital, dan hiburan berbasis internet, yang based entertainment, all of which require extensive
mendorong kebutuhan akan jaringan telekomunikasi yang luas and high-quality network coverage. In response to this
dan berkualitas tinggi. Merespons peluang ini, Perusahaan opportunity, the Company remains committed to expanding
berkomitmen untuk memperluas infrastruktur digital guna its digital infrastructure to meet the rising market demand.
memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat.
STRATEGI TAHUN 2024 2024 STRATEGY
Menghadapi dinamika industri dan tantangan In navigating industry dynamics and macroeconomic
makroekonomi di tahun 2024, Perusahaan merumuskan challenges in 2024, the Company formulated and
dan menjalankan strategi komprehensif yang berfokus implemented a comprehensive strategy focused on
pada penguatan bisnis inti dan eksplorasi peluang baru strengthening its core business and exploring new
untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Salah satu opportunities to support sustainable growth. One of the
prioritas utama Perusahaan adalah memenuhi permintaan Company’s key priorities was to meet the growing demand
digital infrastruktur yang meningkat, baik di segmen wireless for digital infrastructure, both in the wireless and fiber-
maupun fiber-optic. Pertumbuhan eksponensial layanan optic segments. The exponential growth of digital services
digital dan kebutuhan akan konektivitas berkualitas tinggi and the increasing need for high-quality connectivity have
mendorong Perusahaan untuk memperluas jaringan dan driven the Company to expand its network and enhance
meningkatkan kapasitas infrastruktur. Selain itu, Perusahaan infrastructure capacity. In addition, the Company remained
juga berkomitmen untuk menjaga efisiensi operasional committed to maintaining internal operational efficiency
internal secara berkelanjutan melalui optimalisasi proses through the continuous optimization of work processes
kerja dan penerapan teknologi terkini guna meningkatkan and the adoption of advanced technologies to boost
produktivitas serta menekan biaya operasional. productivity and reduce operational costs.
Dalam menjalankan strategi tersebut, Perusahaan In executing this strategy, the Company leveraged synergies
memanfaatkan sinergi di dalam Grup SMN, baik di lini bisnis within the SMN Group, across both tower and non-tower
tower maupun non-tower, untuk memperkuat ekosistem business lines, to strengthen its service ecosystem and
layanan dan menciptakan nilai tambah bagi para pemangku deliver added value to stakeholders. This collaboration
kepentingan. Kolaborasi ini memungkinkan Perusahaan enabled the Company to offer more comprehensive
menawarkan solusi yang lebih komprehensif dan terintegrasi and integrated solutions to customers, expand service
bagi para pelanggan, memperluas jangkauan layanan, dan coverage, and enhance economies of scale. In addition,
meningkatkan skala ekonomi. Selain itu, sebagai bagian dari as part of its sustainable financial strategy, the Company
strategi keuangan yang berkelanjutan, Perusahaan berfokus focused on aligning its cost of financing effectively through
pada penyelarasan biaya pendanaan (cost of financing) optimal capital structure management and prudent
secara efektif melalui pengelolaan struktur modal yang financing policies amid changing economic conditions.
optimal dan kebijakan pembiayaan yang hati-hati di tengah
perubahan kondisi ekonomi.
Perusahaan juga memperhatikan evolving economic The Company also remained attentive to the evolving
condition di tahun 2024 dan secara proaktif menyesuaikan economic conditions in 2024 and proactively adjusted
strategi bisnis untuk merespons perubahan tersebut. its business strategies in response to these changes. By
Dengan memperkuat fundamental bisnis dan meningkatkan strengthening business fundamentals and enhancing
fleksibilitas operasional, Perusahaan optimis dapat operational flexibility, the Company is confident in its
memanfaatkan peluang pertumbuhan di tengah tantangan ability to seize growth opportunities amid macroeconomic
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 35
Page 38
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
makroekonomi, yang diharapkan berdampak positif challenges, which is expected to contribute positively to
terhadap kinerja keuangan dan operasional. both financial and operational performance.
Dari sisi Product Offering, Perusahaan bersinergi dengan From a product offering perspective, the Company worked
pelanggan untuk menyediakan solusi yang sesuai dengan in synergy with customers to provide solutions tailored to
kebutuhan mereka. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat their specific needs. This approach not only strengthened
hubungan dengan pelanggan tetapi juga membuka peluang customer relationships but also created opportunities to
bagi Perusahaan untuk memperluas portofolio layanan. expand the Company’s service portfolio. One of the key
Salah satu inisiatif utama di tahun 2024 adalah ekspansi ke initiatives in 2024 was the expansion into power-as-a-
layanan power-as-a-service (PaaS), yang menawarkan solusi service (PaaS), offering customers efficient and reliable
manajemen daya yang efisien dan andal bagi pelanggan. power management solutions. In addition, the Company
Selain itu, Perusahaan juga mulai menjajaki peluang di sektor also began exploring opportunities in the renewable energy
pembangkitan energi terbarukan, terutama melalui instalasi sector, particularly through the installation of solar panels
panel surya di berbagai lokasi strategis. at various strategic locations.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Direksi memiliki peran krusial dalam merumuskan dan The Board of Directors serves a vital role in formulating
menerapkan strategi untuk memastikan tercapainya tujuan and implementing strategies to ensure the achievement
jangka pendek maupun jangka panjang Perusahaan. Dalam of the Company’s short-term and long-term objectives.
menghadapi dinamika industri dan tantangan eksternal In navigating industry dynamics and external challenges
di tahun 2024, Direksi secara aktif berpartisipasi dalam in 2024, the Board actively participated in developing
menyusun kebijakan strategis yang adaptif dan responsif strategic policies that are adaptive and responsive to
terhadap perkembangan pasar. Proses perumusan market developments. The strategy formulation process
strategi dilakukan melalui kajian mendalam terhadap was carried out through in-depth assessments of various
berbagai faktor eksternal, termasuk tren industri, kondisi external factors, including industry trends, macroeconomic
makroekonomi, dan kebutuhan pelanggan, serta evaluasi conditions, and customer needs, as well as comprehensive
komprehensif terhadap kekuatan internal Perusahaan. evaluations of the Company’s internal strengths. Through
Dengan pendekatan berbasis data dan analisis yang a data-driven approach and accurate analysis, the Board
akurat, Direksi memastikan bahwa setiap keputusan of Directors ensured that every strategic decision aligns
strategis sejalan dengan visi Perusahaan dan memberikan with the Company’s vision and delivers added value to
nilai tambah bagi pemegang saham serta pemangku shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Dalam mengimplementasikan strategi, Direksi In implementing the strategy, the Board of Directors placed
menitikberatkan pada eksekusi yang efektif dan terukur strong emphasis on effective and measurable execution
melalui beberapa inisiatif utama. Salah satu langkah kunci through several key initiatives. One of the critical steps
yang diambil adalah mengkomunikasikan visi Perusahaan taken was to clearly communicate the Company’s vision
secara jelas kepada seluruh tingkatan organisasi. Dengan across all levels of the organization. Through consistent
komunikasi yang konsisten dan transparan, setiap and transparent communication, every stakeholder
pemangku kepentingan di dalam Perusahaan memahami within the Company gained a clear understanding of the
arah strategis yang ingin dicapai dan peran masing-masing strategic direction and their respective roles in supporting
dalam mendukung pencapaian tersebut. Selain itu, Direksi its achievement. In addition, the Board ensured that
memastikan bahwa rencana operasional di setiap unit kerja operational plans across all business units were aligned
diselaraskan dengan tujuan strategis. Penyelarasan ini with the Company’s strategic objectives. This alignment
dilakukan melalui perumusan Key Performance Indicators was reinforced through the development of specific and
(KPI) yang spesifik dan terukur, yang memungkinkan Direksi measurable Key Performance Indicators (KPIs), enabling
untuk memantau perkembangan eksekusi strategi secara the Board to regularly monitor the progress of strategy
berkala dan menyesuaikan kebijakan bila diperlukan. execution and make necessary policy adjustments when
needed.
36 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Untuk memastikan implementasi yang efektif, Direksi juga To ensure effective implementation, the Board of Directors
berfokus pada membangun kolaborasi lintas departemen, also focused on fostering cross-departmental collaboration,
terutama di lingkungan Grup SMN, termasuk bisnis particularly within the SMN Group, encompassing both
tower dan non-tower. Pendekatan ini memungkinkan tower and non-tower businesses. This approach enabled
penerjemahan strategi Perusahaan menjadi rencana aksi the Company’s strategies to be translated into concrete
yang konkret dan dapat diimplementasikan secara efisien action plans that could be efficiently executed across all
di seluruh entitas dalam Grup. Dengan mendorong sinergi entities within the Group. By promoting synergy among
antar departemen, Direksi memastikan bahwa setiap unit departments, the Board ensured that each business unit
bisnis tidak hanya menjalankan perannya secara optimal, not only performed its role optimally but also contributed
tetapi juga berkontribusi terhadap pencapaian tujuan holistically to the achievement of the Company’s strategic
strategis secara holistik. objectives.
Direksi secara berkala melakukan evaluasi dan penyesuaian The Board of Directors regularly conducted evaluations
strategi untuk merespons perubahan kondisi pasar dan and made strategic adjustments in response to changing
kebutuhan pelanggan. Proses ini melibatkan peninjauan market conditions and evolving customer needs. This
kinerja secara berkala melalui rapat Direksi dan rapat process involved periodic performance reviews through
koordinasi lintas divisi guna mengidentifikasi peluang dan Board meetings and cross-divisional coordination meetings
tantangan yang muncul. Dengan pendekatan yang adaptif to identify emerging opportunities and challenges. Through
dan berbasis hasil, Direksi dapat memastikan bahwa an adaptive and results-oriented approach, the Board
strategi Perusahaan tetap relevan dan mampu mendorong ensured that the Company’s strategies remained relevant
pertumbuhan berkelanjutan. and effectively supported sustainable growth.
TINJAUAN KINERJA TAHUN 2024 SERTA 2024 PERFORMANCE REVIEW AND COMPARISON
PERBANDINGAN DENGAN TARGET WITH TARGETS
Hingga Desember 2024, Perusahaan menunjukkan kinerja As of December 2024, the Company demonstrated solid
yang solid di tengah tantangan ekonomi dan persaingan performance amid economic challenges and intense
industri yang ketat. Perusahaan mencatat pertumbuhan industry competition. The Company recorded revenue
pendapatan dan ekspansi di berbagai lini bisnis, didorong growth and expansion across multiple business lines,
oleh meningkatnya kebutuhan infrastruktur digital serta driven by the growing demand for digital infrastructure
hasil dari akuisisi strategis terhadap PT Inti Bangun and the strategic acquisition of PT Inti Bangun Sejahtera
Sejahtera Tbk (IBST). Secara kumulatif sejak Januari Tbk (IBST). Cumulatively from January to December 2024,
hingga Desember 2024, Perusahaan membukukan the Company recorded revenue of Rp12.74 trillion, an 8.5%
pendapatan sebesar Rp12,74 triliun, tumbuh 8,5% year- year-on-year (yoy) increase compared to the previous
on-year (yoy) dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan year. This growth reflects the successful implementation
ini mencerminkan keberhasilan strategi ekspansi dan of expansion strategies and strengthened synergy within
penguatan sinergi di dalam Grup SMN. Sementara itu, laba the SMN Group. Meanwhile, net profit for the year stood at
tahun berjalan tercatat sebesar Rp3,34 triliun, meningkat Rp3.34 trillion, increasing 1.1% yoy, despite cost pressures
1,1% yoy, meskipun dihadapkan pada tekanan biaya dan and lower revenue contribution from IBST.
kontribusi pendapatan yang lebih rendah dari IBST.
Pertumbuhan di semua segmen bisnis menjadi pendorong Growth across all business segments was the main
utama kinerja Perusahaan sepanjang tahun 2024. driver of the Company’s performance throughout 2024.
Pendapatan dari segmen menara meningkat sebesar 5,0% Tower leasing revenue grew by 5.0% yoy to Rp8.53 trillion,
yoy menjadi Rp8,53 triliun, didorong oleh penambahan supported by additional towers and new tenants. Fiber
jumlah menara dan penyewa baru. Pendapatan dari to the Tower (FTTT) services also recorded a significant
layanan Fiber to the Tower (FTTT) juga mencatatkan growth of 17.5% yoy to Rp1.40 trillion, reflecting increased
pertumbuhan signifikan sebesar 17,5% yoy menjadi Rp1,40 demand for reliable and high-speed connectivity. The Fiber
triliun, mencerminkan peningkatan kebutuhan terhadap to the Home (FTTH) segment posted the highest growth,
konektivitas yang cepat dan andal. Sementara itu, segmen soaring by 261.5% yoy to Rp1.40 trillion, highlighting the
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 37
Page 40
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Fiber to the Home (FTTH) mencatatkan pertumbuhan Company’s success in capturing the growing demand for
tertinggi, melonjak 261,5% yoy menjadi Rp1,40 triliun, consumer broadband services.
mencerminkan keberhasilan Perusahaan dalam menjawab
permintaan broadband dari konsumen akhir.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan juga berhasil menambah Throughout 2024, the Company successfully added 3,869
3.869 menara baru dan 3.839 penyewa tambahan, yang new towers and 3,839 additional tenants, largely driven
sebagian besar didorong oleh konsolidasi IBST. Penambahan by the consolidation of IBST. This expansion further
ini memperkuat posisi Perusahaan sebagai salah satu strengthened the Company’s position as one of the largest
penyedia infrastruktur telekomunikasi terbesar di Indonesia. telecommunications infrastructure providers in Indonesia.
Selain itu, tarif sewa rata-rata mengalami peningkatan menjadi In addition, the average rental rate increased to Rp13.1
Rp13,1 juta per bulan, mencerminkan keberhasilan dalam million per month, reflecting the successful optimization of
mengoptimalkan portofolio aset dan memaksimalkan nilai the asset portfolio and the maximization of value from the
dari akuisisi yang dilakukan. Namun, pendapatan rata-rata recent acquisition. However, the average revenue per tower
per menara per bulan mengalami penurunan sebesar 14,3% per month declined by 14.3% to Rp19.9 million, primarily
menjadi Rp19,9 juta, terutama disebabkan oleh kontribusi due to lower revenue contributions from IBST.
pendapatan yang lebih rendah dari IBST.
Di sisi bisnis fiber, Perusahaan mencatat ekspansi On the fiber business, the Company recorded significant
signifikan melalui peluncuran tambahan 18.607km expansion through the deployment of an additional
kabel fiber optic, yang meningkatkan total jaringan fiber 18,607km of fiber optic cables, bringing the total fiber
menjadi 119.817km. Ekspansi ini berdampak positif pada network to 119,817km. This expansion had a positive
pendapatan segmen fiber yang meningkat menjadi Rp679 impact on fiber segment revenue, which increased to
miliar, tumbuh 36,6% YoY, dan menyumbang 20,6% dari Rp679 billion, a 36.6% YoY growth and contributing 20.6%
total pendapatan Perusahaan. Langkah ini sejalan dengan to the Company’s total revenue. This initiative aligns with
strategi Perusahaan untuk memperluas infrastruktur digital the Company’s strategy to expand digital infrastructure
guna memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang in response to the growing market demand in the era of
di era transformasi digital. digital transformation.
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS BUSINESS SUPPORT OVERVIEW
Pada tahun 2024, Perusahaan terus memperkuat berbagai In 2024, the Company continued to strengthen various
fungsi pendukung bisnis untuk memastikan kelancaran business support functions to ensure seamless operations,
operasional, meningkatkan efisiensi, dan mendukung enhance efficiency, and support sustainable growth. The
pertumbuhan yang berkelanjutan. Perusahaan menyadari Company recognizes that success in addressing industry
bahwa keberhasilan dalam menghadapi tantangan challenges and capitalizing on growth opportunities is
industri dan memanfaatkan peluang pertumbuhan sangat highly dependent on the effectiveness of its supporting
bergantung pada efektivitas infrastruktur pendukung, infrastructure, including information technology, human
termasuk teknologi informasi, pengelolaan sumber daya resource management, financial optimization, and the
manusia (SDM), optimalisasi keuangan, dan penerapan implementation of sound corporate governance practices.
tata kelola perusahaan yang baik.
Perusahaan memprioritaskan investasi di bidang teknologi The Company prioritized investments in information
informasi (TI) untuk meningkatkan efisiensi operasional technology (IT) to enhance operational efficiency and service
dan kualitas layanan. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan quality. Throughout 2024, the Company implemented
mengimplementasikan berbagai inisiatif berbasis various technology-driven initiatives to strengthen its
teknologi guna memperkuat infrastruktur digital. Salah digital infrastructure. One of the key strategic steps was
satu langkah strategis yang diambil adalah penerapan the deployment of an Internet of Things (IoT)-based
sistem pemantauan infrastruktur berbasis Internet of infrastructure monitoring system, which enables real-time
Things (IoT), yang memungkinkan pemantauan kondisi monitoring of tower conditions, fiber networks, and related
menara, jaringan fiber, dan perangkat terkait secara real- equipment. This technology significantly improves the
38 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 41
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Direksi
Board of Directors Report
time. Teknologi ini mempercepat deteksi dan penyelesaian speed of fault detection and resolution, thereby enhancing
gangguan, sehingga meningkatkan keandalan layanan dan service reliability and minimizing downtime.
meminimalkan downtime.
Selain itu, Perusahaan juga mengembangkan platform In addition, the Company developed a big data analytics
analitik berbasis big data yang memungkinkan platform that enables comprehensive data collection and
pengumpulan dan analisis data secara komprehensif. analysis. By leveraging data analytics, the Company can
Dengan memanfaatkan analitik data, Perusahaan dapat better understand customer usage patterns, identify market
memahami pola penggunaan pelanggan, mengidentifikasi needs, and proactively respond to shifting demand. These
kebutuhan pasar, dan merespons secara proaktif terhadap technological innovations not only enhance operational
perubahan permintaan. Inovasi di bidang teknologi ini efficiency but also support new product development,
tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi including the expansion into Power-as-a-Service (PaaS)
juga mendukung pengembangan produk baru, termasuk and the exploration of renewable energy opportunities
ekspansi ke layanan Power-as-a-Service (PaaS) dan through solar panel installations.
eksplorasi energi terbarukan melalui panel surya.
Perusahaan memahami bahwa SDM merupakan aset The Company recognizes that human resources is a key
penting dalam mendukung keberhasilan implementasi asset in supporting the successful implementation of
strategi dan menghadapi dinamika industri yang strategies and navigating the rapidly evolving industry
berkembang pesat. Oleh karena itu, Perusahaan secara landscape. As such, the Company consistently invests
konsisten berinvestasi dalam pengembangan kompetensi in employee competency development through various
karyawan melalui berbagai program pelatihan dan training and development programs. Throughout 2024, the
pengembangan. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan Company conducted intensive training sessions focused
menyelenggarakan pelatihan intensif di bidang teknologi on the latest technologies, including fiber networks, digital
terbaru, termasuk jaringan fiber, solusi infrastruktur digital, infrastructure solutions, and operational risk management.
dan manajemen risiko operasional.
Selain program teknis, Perusahaan juga menerapkan In addition to technical programs, the Company also
Leadership Development Program untuk membina calon implemented a Leadership Development Program to
pemimpin masa depan di lingkungan Grup SMN. Program nurture future leaders within the SMN Group. This program
ini bertujuan memperkuat kapabilitas manajerial dan aims to strengthen managerial capabilities and foster a
membangun budaya inovasi di seluruh lapisan organisasi. culture of innovation across all levels of the organization. By
Dengan membina talenta internal, Perusahaan memastikan developing internal talent, the Company ensures leadership
keberlanjutan kepemimpinan yang mampu mengarahkan continuity that can effectively guide the organization
perusahaan menuju pertumbuhan jangka panjang. toward long-term growth.
Perusahaan juga berkomitmen menciptakan lingkungan The Company is also committed to fostering an inclusive
kerja yang inklusif dan produktif. Sepanjang tahun, and productive work environment. Throughout the year,
berbagai inisiatif kesejahteraan karyawan dilaksanakan, various employee well-being initiatives were implemented,
termasuk program kesehatan dan keseimbangan kerja including health programs and work-life balance initiatives
(work-life balance) guna meningkatkan produktivitas dan aimed at enhancing employee productivity and retention.
retensi karyawan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK IMPLEMENTATION
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company remains firmly committed to upholding
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau the principles of Good Corporate Governance (GCG) as
Good Corporate Governance (GCG) sebagai fondasi dalam a foundation for conducting its business operations.
menjalankan operasional bisnis secara. Penerapan GCG Consistent implementation of GCG is an integral part of
yang konsisten merupakan bagian dari strategi Perusahaan the Company’s strategy to create long-term value for all
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 39
Page 42
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh stakeholders, enhance market trust, and ensure compliance
pemangku kepentingan, meningkatkan kepercayaan with prevailing laws and regulations.
pasar, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan terus memperkuat Throughout 2024, the Company continued to strengthen
penerapan prinsip-prinsip GCG melalui penyelarasan the implementation of GCG principles by aligning internal
kebijakan internal dengan regulasi yang berlaku, penguatan policies with applicable regulations, enhancing oversight
fungsi pengawasan, serta peningkatan kapasitas organ functions, and improving the capacity of governance
tata kelola untuk memastikan keberlanjutan bisnis yang bodies to ensure sustainable and trustworthy business
sehat dan terpercaya. Struktur tata kelola yang efektif practices. An effective governance structure enables the
memungkinkan Perusahaan menjaga keseimbangan Company to maintain a balance between achieving optimal
antara pencapaian kinerja yang optimal dan kepatuhan performance and adhering to applicable ethical and legal
terhadap standar etika serta hukum yang berlaku. standards.
Dalam mendukung penerapan tata kelola yang baik, To support good governance practices, the Company has
Perusahaan memiliki struktur tata kelola yang kokoh, established a robust governance structure consisting
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of the General Meeting of Shareholders (GMS) as the
sebagai pemegang otoritas tertinggi, Dewan Komisaris highest authority, the Board of Commissioners responsible
yang menjalankan fungsi pengawasan, dan Direksi for supervisory functions, and the Board of Directors
yang bertanggung jawab atas pengelolaan Perusahaan. in charge of managing the Company. The Company is
Perusahaan juga didukung oleh komite-komite di bawah further supported by committees under the Board of
Dewan Komisaris, termasuk Komite Audit, Komite Commissioners, including the Audit Committee, the
Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Manajemen Nomination and Remuneration Committee, and the Risk
Risiko, yang berperan dalam memberikan rekomendasi dan Management Committee, all of which serve a vital role in
pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan strategis. providing recommendations and overseeing the execution
Pada tahun 2024, Perusahaan memperkuat peran komite- of strategic policies. In 2024, the Company strengthened
komite ini melalui peningkatan frekuensi rapat dan evaluasi the roles of these committees by increasing the frequency
berkala guna memastikan pengelolaan risiko, kepatuhan of meetings and conducting regular evaluations to ensure
terhadap regulasi, serta integritas dalam penyampaian effective risk management, regulatory compliance, and
informasi kepada pemegang saham dan pemangku integrity in information disclosure to shareholders and
kepentingan lainnya. other stakeholders.
Selain memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang In addition to ensuring compliance with applicable
berlaku, Perusahaan juga memperkuat penerapan regulations, the Company also reinforced sustainable
tata kelola keberlanjutan dengan mengintegrasikan governance practices by integrating Environmental,
prinsip Environmental, Social, and Governance ke dalam Social, and Governance principles into its business
operasional bisnis. Inisiatif ini mencakup implementasi operations. These efforts include the implementation of
program keberlanjutan seperti penggunaan energi ramah sustainability initiatives such as the use of environmentally
lingkungan melalui panel surya, pengembangan kapasitas friendly energy through solar panels, human resources
sumber daya manusia, dan peningkatan tanggung jawab development, and the enhancement of corporate social
sosial di komunitas sekitar area operasional. Perusahaan responsibility programs in communities surrounding
juga mengimplementasikan Whistleblowing System yang the Company’s operational areas. The Company also
memungkinkan pelaporan dugaan pelanggaran secara implemented a Whistleblowing System that enables the
anonim dan aman, sebagai upaya membangun budaya anonymous and secure reporting of suspected violations,
perusahaan yang berbasis transparansi dan integritas. as part of its commitment to fostering a corporate culture
rooted in transparency and integrity.
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
Perusahaan memiliki komitmen kuat untuk menjalankan The Company is strongly committed to conducting
praktik bisnis yang berkelanjutan dengan mengintegrasikan sustainable business practices by integrating Environmental,
40 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Direksi
Board of Directors Report
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Social, and Governance (ESG) aspects into all areas of its
setiap lini operasional. Perusahaan menyadari bahwa operations. The Company recognizes that sustainability is
keberlanjutan bukan hanya sebagai kewajiban kepatuhan not merely a matter of regulatory compliance, but also a
terhadap regulasi, tetapi juga sebagai upaya menciptakan strategic effort to create long-term value for shareholders
nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan and other stakeholders. Throughout 2024, the Company
pemangku kepentingan lainnya. Sepanjang tahun 2024, continued to expand its sustainability initiatives, ranging
Perusahaan terus memperluas inisiatif keberlanjutan, from energy efficiency and carbon footprint management
mulai dari efisiensi energi, pengelolaan jejak karbon, to community empowerment. The Company understands
hingga pemberdayaan masyarakat sekitar. Perusahaan that the growth of the telecommunications industry must
memahami bahwa pertumbuhan industri telekomunikasi be balanced with environmental and social responsibility
harus diimbangi dengan tanggung jawab lingkungan dan to ensure harmony between business performance and
sosial untuk menjaga keseimbangan antara kinerja bisnis environmental preservation.
dan kelestarian lingkungan.
Dalam upaya mengurangi dampak lingkungan, Perusahaan As part of its efforts to reduce environmental impact,
menerapkan berbagai program efisiensi energi, termasuk the Company has implemented various energy efficiency
penggunaan panel surya sebagai sumber energi programs, including the use of solar panels as a renewable
terbarukan di sejumlah infrastruktur menara. Inisiatif ini energy source at several tower infrastructure sites. This
bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada energi initiative aims to reduce dependence on fossil fuels and
fosil dan menekan emisi gas rumah kaca sejalan dengan lower greenhouse gas emissions, in line with national
target nasional untuk pengurangan emisi karbon. Selain targets for carbon emission reduction. In addition, the
itu, Perusahaan juga memperluas jaringan fiber optik Company has expanded its fiber optic network, which not
yang tidak hanya meningkatkan kapasitas dan keandalan only enhances service capacity and reliability but is also
layanan, tetapi juga lebih ramah lingkungan dibandingkan more environmentally friendly compared to traditional
teknologi tradisional. Melalui pendekatan ini, Perusahaan technologies. Through this approach, the Company
berkontribusi secara aktif dalam mendukung pencapaian actively contributes to the achievement of the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, khususnya pada pilar Development Goals, particularly in the areas of clean
energi bersih dan infrastruktur yang inovatif. energy and innovative infrastructure.
Di sisi sosial, Perusahaan melanjutkan berbagai program On the social aspect, the Company continued to implement
tanggung jawab sosial perusahaan yang berfokus pada various corporate social responsibility programs focused
pemberdayaan masyarakat dan peningkatan kualitas on community empowerment and improving quality of
hidup. Inisiatif ini mencakup program pendidikan, pelatihan life. These initiatives include education programs, skills
keterampilan, dan dukungan infrastruktur komunitas di training, and support for community infrastructure in areas
sekitar wilayah operasional. Perusahaan juga mendorong surrounding the Company’s operations. The Company
keberagaman dan inklusi di lingkungan kerja dengan also promotes diversity and inclusion in the workplace
memastikan lingkungan yang aman, adil, dan berkesetaraan by ensuring a safe, equitable, and fair environment for all
bagi seluruh karyawan. employees.
PROSPEK KE DEPAN FUTURE OUTLOOK
Memasuki tahun 2025, Perusahaan optimis terhadap Entering 2025, the Company remains optimistic on growth
peluang pertumbuhan di tengah dinamika ekonomi opportunities amid ongoing economic dynamics and the
dan industri telekomunikasi yang terus berkembang. evolving telecommunications industry. The increasing
Meningkatnya kebutuhan akan konektivitas digital, demand for digital connectivity, driven by the acceleration
didorong oleh percepatan transformasi digital di berbagai of digital transforation across various sectors, presents
sektor, membuka peluang bagi Perusahaan untuk significant opportunities for the Company to further expand
memperluas digital infrastruktur. its digital infrastructure.
Perusahaan melihat potensi besar dari ekspansi jaringan The Company sees substantial potential in the expansion
fiber optic sebagai respons terhadap permintaan layanan of its fiber optic network as a response to the growing
data yang semakin tinggi, terutama di wilayah perkotaan demand for data services, particularly in urban areas and
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 41
Page 44
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
dan daerah berkembang. Dengan dukungan strategi bisnis emerging regions. Supported by a business strategy that
yang berfokus pada efisiensi operasional, inovasi produk, emphasizes operational efficiency, product innovation,
dan penguatan sinergi dalam Grup SMN, Perusahaan and strengthened synergies within the SMN Group, the
yakin dapat mempertahankan posisi sebagai penyedia Company is confident in its ability to maintain its position
digital infrastruktur terkemuka di Indonesia. Untuk as a leading digital infrastructure provider in Indonesia. To
menghadapi tantangan di masa depan, Perusahaan akan address future challenges, the Company will continue to
terus mengembangkan solusi inovatif yang sesuai dengan develop innovative solutions tailored to customer needs.
kebutuhan pelanggan.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we extend our sincere
seluruh pemegang saham, mitra bisnis, pelanggan, serta gratitude to all shareholders, business partners, customers,
karyawan atas dukungan dan dedikasinya sepanjang tahun and employees for their continued support and dedication
2024. Dengan komitmen yang kuat, Perusahaan akan terus throughout 2024. With strong commitment, the Company
berkontribusi dalam mendukung perkembangan digital will continue to contribute to the advancement of digital
infrastruktur di Indonesia serta menciptakan nilai jangka infrastructure in Indonesia and create long-term value for
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Jakarta, Maret 2025 | March, 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ferdinandus Aming Santoso
Direktur Utama
President Director
42 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Laporan Direksi
Board of Directors Report
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 43
Page 46
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK
Statement Letter of
The Members of The Board of Commissioners and The Members of The Board of Directors
Regarding Responsibility for The Annual Report for Fiscal Year 2024 of
PT Sarana Menara Nusantara Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all material
semua informasi material dalam Laporan Tahunan PT Sarana information in the 2024 Annual Report of PT Sarana
Menara Nusantara Tbk Tahun Buku 2024 telah dimuat secara Menara Nusantara Tbk has been fully disclosed and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi assume full responsibility for the accuracy of the contents
Laporan Tahunan Perusahaan. of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret | March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tonny Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Ario Wibisono Kenny Harjo
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Kusmayanto Kadiman John Aristianto Prasetio
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
44 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK
Statement Letter of
The Members of The Board of Commissioners and The Members of The Board of Directors
Regarding Responsibility for The Annual Report for Fiscal Year 2024 of
PT Sarana Menara Nusantara Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all material
semua informasi material dalam Laporan Tahunan PT Sarana information in the 2024 Annual Report of PT Sarana
Menara Nusantara Tbk Tahun Buku 2024 telah dimuat secara Menara Nusantara Tbk has been fully disclosed and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi assume full responsibility for the accuracy of the contents
Laporan Tahunan Perusahaan. of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret | March 2025
Direksi
Board of Directors
Ferdinandus Aming Santoso
Direktur Utama
President Director
Stephen Duffus Weiss Eko Santoso Hadiprodjo
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
Indra Gunawan Anita Anwar
Direktur Direktur
Director Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile EXPANDING CAPACITY, STRENGTHENING DIGITAL PRESENCE SMN menambahkan 3.869 tower baru dan 3.839 penyewa tambahan pada tahun 2024, memperkuat posisinya sebagai salah satu penyedia digital infrastruktur terbesar di Indonesia. Jaringan serat optik bertambah 18.607 km, mencapai total 119.817 km dan berkontribusi besar terhadap pertumbuhan pendapatan. SMN added 3,869 new towers and 3,839 new tenants in 2024, reinforcing its position as one of Indonesia’s largest telecommunications infrastructure providers. The fiber network expanded by 18,607 km, reaching a total of 119,817 km and contributing significantly to revenue growth.
Page 49
Page 50
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK
Company Name
Tanggal Pendirian
2 Juli 2008 | July 2, 2008
Establishment Date
Aktivitas perusahaan holding, konstruksi sentral telekomunikasi dan
Bidang Usaha konsultasi manajemen lainnya.
Type of Business
Activities of holding companies, central telecommunication
construction and other management consultation.
Perusahaan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Nomor 31 tanggal
Dasar Hukum Pendirian 2 Juni 2008 yang dibuat dihadapan Doktor Irawan Soerodjo, Sarjana
Legal Basis of Establishment Hukum, Magister Sains, Notaris di Jakarta dengan persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-37840.AH.01.01.
tahun 2008 tanggal 2 Juli 2008.
The Company was established based on Deed of Establishment
Number 31 dated June 2, 2008, made before Doktor Irawan Soerodjo,
S.H., Magister of Science, Notary in Jakarta with approval from Ministry
of Law and Human Rights Number AHU-37840.AH.01.01.year 2008
dated July 2, 2008.
Kepemilikan Saham
Ownership
PT Sapta Adhikari
Investama : 54,42%
PT Dwimuria
Investama Andalan :
2024 5,5883%
Saham Treasuri |
Treasury Shares :
1,9169%
Masyarakat | Public :
37,0708%
PT Sapta Adhikari Investama : 27.764.246.165 saham | shares
PT Dwimuria Investama Andalan : 2.850.831.300 saham | shares
Saham Treasuri | Treasury Shares : 977.891.654 saham | shares
Masyarakat | Public : 19.421.655.881 saham | shares
48 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Susunan Permodalan Nominal Saham
Modal
Capital Structure Share Nominal Rupiah
Capital
@Rp10
Modal Dasar
200.000.000.000 2.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan
dan Disetor
51.014.625.000 510.146.250.000
Issued and Paid up
Capital
Tanggal Go Public
8 Maret | March 2010
Go Public Date
Tempat Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Listing Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
TOWR
Stock Symbol
Kantor Pusat | Head Office
Alamat Perusahaan
Jl. Jend. A. Yani No. 19A Kudus, Indonesia
Company Address
Telp : +62 291 431691
Fax : +62 291 431718
Kantor Cabang | Branch Office
Menara BCA, 55th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 1
Jakarta 10310
Telp: +62 21 23585500
Fax: +62 21 23586446
Menara BCA, 55th Floor
Kontak Alamat
Jl. M.H. Thamrin No. 1 Jakarta 10310
Contact Address
Telp : +62 21 23585500
Fax : +62 21 23586446
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary :
corpsec@ptsmn.co.id
Hubungan Investor | Investor Relations :
investor.relations@ptsmn.co.id
Alamat Situs Web
www.ptsmn.co.id
Website
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 49
Page 52
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
VISI, MISI & NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission & Corporate Values
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan telah menyetujui The Board of Directors and the Board of Commissioners
dan menilai bahwa Visi, Misi, dan Nilai Inti Perusahaan of the Company agree and assessed that the Company’s
masih sangat sejalan dengan budaya dan semangat dari existing Vision, Missions, and Core Values remain suitable
Grup. with the culture and spirit of the Group.
VISI
VISION
Menjadi Penyedia Multi
Layanan Telekomunikasi
dan Infrastruktur
Terkemuka dan Inovatif.
To Be Indonesia’s Premier and Most Innovative
Telecommunications Multi-Service and
Infrastructure Provider
MISI
MISSION
Berkolaborasi Dengan
Pelanggan Kami untuk
Memberikan Nilai Tambah
Layanan yang Unggul
Collaborate with Our Customers to Provide
Excellent Value-Added Services
50 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Visi, Misi & Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission & Corporate Values
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE AND VALUE
Know Your Customer
Able to identify and verify the identity, the needs and the
character of the customer
Innovation
Translating an idea or invention into a good or service
that creates value in order to further satisfy the needs and
expectations of the customers
Professionalism
Ability to conduct, aims, or having qualities that characterize
or mark a profession that is showed by strict adherence
to courtesy, honesty and responsibility when dealing with
individuals or other companies in the business environment
Integrity
Honest, trustworthy, and exemplary that reflect the
characteristics of the company’s internal strength
Team Work
Establish and maintain collaboration within and between
teams in an effort to achieve organizational objectives
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 51
Page 54
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
JEJAK LANGKAH
Milestones
START
2008
2018
Juni | June 1
6
Mei | May
Perusahaan didirikan di Kudus, Jawa
Tengah.
The Company was established in
2010 Protelindo melakukan akuisisi
atas 100% saham PT Komet Infra
Kudus, Central Java. 2 Maret | March Nusantara, (“KIN”) dari dimiliki oleh
PT Telekom Infranusantara dan PT
Agustus | August • Perusahaan mencatatkan Menara Telekomunikasi Indonesia.
sahamnya di Bursa Efek Protelindo acquired 100% of the
Perusahaan mengakuisisi 99,999% Indonesia dengan simbol shares of PT Komet Infra Nusantara
saham Protelindo. “TOWR”. (“KIN”), which were owned by PT
The Company acquired 99.999% The Company listed its Telekom Infranusantara and PT
shares of Protelindo. shares on the Indonesia Stock Menara Telekomunikasi Indonesia.
Exchange under the symbol
“TOWR”.
2013
• Pada tanggal 25 Februari 2010, 2015
3
November | November SMN dinyatakan efektif oleh
5
BAPEPAM-LK untuk melakukan Juli | July
Protelindo Finance menerbitkan Penawaran Umum Perdana
Obligasi Senior Tanpa Jaminan (IPO) saham Perusahaan Anak Perusahaan Perusahaan,
dengan jumlah pokok obligasi sebanyak 112.232.500 saham PT Professional Telekomunikasi
sebesar AS$180.000.000 yang dengan nilai nominal Rp500 per Indonesia (“Protelindo”),
akan jatuh tempo pada tahun 2024. lembar saham. Pada tanggal mengakuisisi 100% saham PT iForte
Kewajiban Protelindo Finance 8 Maret 2010, seluruh saham Solusi Infotek (“iForte”).
sehubungan dengan obligasi ini tersebut telah dicatatkan di The Company’s subsidiary, PT
diambilalih oleh PT Professional Bursa Efek Indonesia. Professional Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia On February 25, 2010, SMN was Indonesia (“Protelindo”), acquired
(“Protelindo”) pada tanggal 3 declared effective by BAPEPAM- 100% of the shares of PT iForte
Agustus 2016. LK to conduct an Initial Public Solusi Infotek (“iForte”).
Offering (IPO) of 112,232,500
Protelindo Finance issued Unsecured shares with a par value of
Senior Bonds with a principal Rp500 each share. On March 8, 2014
amount of US$180,000,000, which 2010, all shares were listed on
will mature in 2024. The obligations the Indonesia Stock Exchange. 4
of Protelindo Finance in relation Juni | June
to these bonds were assumed by
PT Professional Telekomunikasi Perusahaan melakukan perubahan
Indonesia (“Protelindo”) on August nilai nominal saham (stock split)
3, 2016. 1:10, sehinga nilai nominal saham
Perusahaan mengalami perubahan
dari Rp500 per saham menjadi Rp50
per saham.
The Company’s shareholders
approved a 1:10 stock split change
for the Company’s outstanding
shares, from Rp500 per share to
Rp50 per share.
52 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Jejak Langkah
Milestones
2020
7 9
8 Januari | January
2019 2021
Saham Perusahaan telah berhasil
January | January masuk ke dalam indeks saham LQ45
Mei | May
di Bursa Efek Indonesia.
• iForte mengambilalih 99% The Company’s shares have
Perusahaan melaksanakan Program
saham PT Quattro International successfully entered the LQ45
Kepemilikan Saham oleh Manajemen
dari KIN. stock index on the Indonesia Stock
dan Karyawan (MESOP) dimana
iForte acquired 99% of Exchange.
saham yang akan dialokasikan
the shares of PT Quattro 2019 untuk program tersebut berasal
International from KIN. dari treasury shares dengan jumlah
• Protelindo meningkatkan 12 Desember | December
sebanyak-banyaknya 310.000.000
kepemilkan sahamnya di iForte (tiga ratus sepuluh juta) lembar
melalui penerbitan saham baru. Protelindo melakukan
saham atau merupakan 26% dari
Setelah transaksi ini, Protelindo pengambilalihan 51% saham PT
seluruh treasury shares yang dimiliki
memiliki 99,997%saham di Istana Kohinoor melalui jual beli
oleh Perusahaan.
iForte. saham dengan pemegang saham
The Company implements a
Protelindo increased its Kohinoor yaitu Amir Hamzah dan
Management and Employee Stock
shareholding in iForte through Anisa Husein.
Ownership Program (MESOP), where
the issuance of new shares. Protelindo acquired 51% of the
the shares allocated for the program
After this transaction, Protelindo shares of PT Istana Kohinoor
will come from treasury shares,
owns 99.997% of the shares in through a share purchase agreement
totaling up to 310,000,000 (three
iForte. with Kohinoor’s shareholders, Amir
hundred and ten million) shares,
Hamzah and Anisa Husein.
or constituting 26% of all treasury
Agustus | August shares owned by the Company.
• Protelindo kembali November | November Oktober | October
meningkatkan kepemilkan
sahamnya di iForte melalui • Protelindo kembali Protelindo telah menyelesaikan
penerbitan saham baru. Setelah meningkatkan kepemilkan proses akuisisi atas 94,03% saham
transaksi ini, Protelindo memiliki sahamnya di iForte melalui PT Solusi Tunas Pratama Tbk (STP).
99,99% saham di iForte. penerbitan saham baru. Setelah SMN has completed the acquisition
Protelindo further increased its transaksi ini, Protelindo memiliki of 94.03% PT Solusi Tunas Pratama
shareholding in iForte through 99,99% saham di iForte. Tbk shares.
the issuance of new shares. Protelindo further increased its
After this transaction, Protelindo shareholding in iForte through
owns 99.99% of the shares in the issuance of new shares.
iForte. After this transaction, Protelindo
CONTINUE
• Perusahaan dan Protelindo owns 99.99% of the shares in
mendirikan PT Protelindo iForte.
Menara Permata (“PMP”) yang • Pada bulan November 2019,
bergerak di bidang konstruksi sebanyak 50,05% dari 54,42%
sentral telekomunikasi. saham Perusahaan yang dimiliki
The Company and Protelindo oleh SAI telah dikonversikan
established PT Protelindo menjadi saham warkat (script).
Menara Permata (“PMP”), In November 2019, 50.05%
which operates in the field of of the 54.42% shares of the
telecommunications central Company owned by SAI were
construction. converted into scrip shares.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 53
Page 56
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
Milestones
10
2021 2023
Desember | December
Mei | May
Protelindo melakukan penawaran
Pada tanggal 23 Mei 2023, Iforte melakukan akuisisi atas 60% saham dan menjadi
tender wajib sehubungan dengan
pemegang saham pengendali atas PT Varnion Technology Semesta (VTS).
pengambilalihan STP dengan jumlah
On May 23, 2023, Iforte completed the acquisition of 60% shares and become
sebanyak-banyaknya 67.965.022
controlling shareholder in PT Varnion Technology Semesta (VTS).
saham atau sekitar 5,97% dari modal
ditempatkan dan disetor STP. Dari
Juni | June
hasil penawaran tender wajib ini,
Protelindo memiliki [99,96%] saham
• Pada tanggal 7 Juni 2023, Iforte dan Protelindo mendirikan Perusahaan
di STP.
baru dengan nama PT Helios Energi Nusantara (HEN). Maksud dan
Protelindo conducted a mandatory
tujuan HEN ialah berusaha dalam bidang Konstruksi Khusus; Pengadaan
tender offer in connection with
Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin; Perdagangan Besar, Bukan
the acquisition of STP, with a
Mobil dan Sepeda Motor; Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha
maximum of 67,965,022 shares,
Tanpa Hak Opsi. Iforte memiliki 99,89% saham atas HEN dan Protelindo
or approximately 5.97% of STP’s
memiliki 0,11% saham atas HEN.
issued and paid-up capital. As a
On June 7, 2023, Iforte and Protelindo established a new company under
result of this mandatory tender offer,
the name of Helios Energi Nusantara (HEN). The purpose and objective
Protelindo owns [99.96%] of the
of HEN is to conduct business in the field of Specialized Construction;
shares in STP.
Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water and Cold Air; Wholesale
Trade, Not Cars and Motorbikes; Rental and Leasing Activities Without
2023 Option Rights. Iforte holds 99.89% of HEN shares and Protelindo holds
0.11% of HEN shares.
11
Maret | March • Pada tanggal 8 Juni 2023, Protelindo menyelesaikan emisi
obligasi sebanyak sekitar Rp1,1 triliun dari PUB (Penawaran Umum
Pada tanggal 21 Maret 2023, Berkelanjutan) III Tahap III Tahun 2023 (“Obligasi II 2023”). Obligasi II
Protelindo menyelesaikan emisi 2023 didistribusikan pada tanggal 8 Juni 2023 dengan tenor 370 hari
obligasi sebanyak sekitar Rp2,9 dan 3 tahun dengan kupon bunga tetap masing-masing sebesar 6,15%
triliun dari PUB (Penawaran Umum dan 6,50% per tahun.
Berkelanjutan) III Tahap II Tahun On June 8, 2023, Protelindo concluded issuance of local bonds of
2023 (“Obligasi I 2023”). Obligasi I approximately Rp1.1 trillion from Continuous Public Offering III Phase III
2023 didistribusikan pada tanggal 21 Year 2022 (“Bonds II 2023”). Bonds II 2023 were distributed on June 8,
Maret 2023 dengan tenor 370 hari 2023 under 370 days and 3 year tenor with annual fixed rate coupon of
dan 3 tahun dengan kupon bunga 6.15% and 6.50% respectively.
tetap masing-masing sebesar 6,35%
dan 6,60% per tahun.
Agustus | August
On March 21, 2023, Protelindo
concluded issuance of local bonds
Pada tanggal 2 Agustus 2023, GTP melakukan akuisisi atas 30% saham atas
of approximately Rp2.9 trillion from
PT Bach Multi Global (BMG).
Continuous Public Offering III Phase
On August 2, 2023, GTP completed the acquisition of 30% shares in PT Bach
II Year 2023 (“Bonds I 2023”). Bonds
Multi Global (BMG).
I 2023 were distributed on March
21, 2023 under 370 days and 3-year
tenor with annual fixed rate coupon September | September
of 6.35% and 6.60% respectively.
Pada tanggal 26 September 2023, Iforte mengakuisisi saham milik PT Iforte
Payment Infrastructure seri A sebesar 13,59%, Seri B 1,29%, dan seri C 47, 49%.
On September 26, 2023, Iforte completed the acquisition of 13,59% Series A,
1,29% Series B, and 47,49% Series C shares in PT Iforte Payment Infrastructure.
54 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Jejak Langkah
Milestones
2024
• Pada tanggal 9 Juli 2024, Protelindo menyelesaikan
emisi obligasi sebanyak sekitar Rp157 miliar dari
PUB (Penawaran Umum Berkelanjutan) IV Tahap
I Tahun 2024 (“Obligasi I 2024”). Obligasi I 2024
didistribusikan pada tanggal 9 Juli 2024 dengan
12
tenor 370 hari dan 3 tahun dengan kupon bunga
tetap masing-masing sebesar 6,50% dan 6,75% per
tahun.
2024 On July 9, 2024, Protelindo completed the issuance
of bonds amounting to approximately Rp157 billion
from the Continuous Public Offering IV Phase
Januari | January I Year 2024 (“Bonds I 2024”). Bonds I 2024 were
distributed on July 9, 2024, with a tenor of 370 days
• Pada 23 Januari 2024, SMN menerima peningkatan and 3 years, carrying fixed annual coupon rates of
rating dari MSCI ESG Ratings, yaitu dari BBB di 6.50% and 6.75%, respectively.
tahun 2023 yang lalu menjadi AA.
On January 23, 2024, SMN had received upgrade to November | November
AA from MSCI ESG Ratings (“MSCI ESG”) from BBB
in 2023. Pada 22 November 2024, SMN melakukan
peningkatan modal dasar dari semula sebesar Rp1
• Pada 30 Januari 2024, Perusahaan memperoleh Triliun Rupiah menjadi sebesar Rp2 Triliun Rupiah.
ESG Risk Rating sebesar 23,8, yang dikategorikan Peningkatan modal dasar ini dilakukan berdasarkan
sebagai risiko menengah, menempatkannya persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham
pada peringkat ke-87 dari 210 perusahaan dalam Luar Biasa pada tanggal 25 Oktober 2024.
kelompok industri layanan telekomunikasi.
As of January 30, 2024, the Company received an On November 22, 2024, SMN increased its authorized
ESG Risk Rating of 23.8, categorized as medium capital from Rp1 trillion to Rp2 trillion. This capital
risk, ranking 87th out of 210 companies within the increase was carried out based on the approval of
telecommunications services industry group. the Extraordinary General Meeting of Shareholders
held on October 25, 2024.
Juli | July
• Pada 1 Juli 2024, PT Iforte Solusi Infotek, entitas
anak Protelindo, melakukan pengambilalihan atas
saham-saham dalam PT Inti Bangun Sejahtera
Tbk yang mewakili kurang lebih 90,11% dari total
modal yang disetor dan ditempatkan dalam IBST
dengan nilai pengambilalihan saham sebesar
Rp2.813 per lembar saham, dan dengan total nilai
pengambilalihan sebesar Rp3.424.246.398.899.
On July 1, 2024, PT Iforte Solusi Infotek, a subsidiary
of Protelindo, carried out the acquisition of shares
in PT Inti Bangun Sejahtera Tbk, representing
approximately 90.11% of all issued and fully paid-up
capital in IBST with value of Rp2,813 per share and
the total acquisition price of Rp3,424,246,398,899.
FINISH
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 55
Page 58
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
SEKILAS SMN
SMN at a Glance
Gambaran Umum Perusahaan Company Overview
PT Sarana Menara Nusantara Tbk (SMN atau Perusahaan) PT Sarana Menara Nusantara Tbk (SMN or the Company)
didirikan pada tahun 2008 di Kudus, Jawa Tengah. SMN was established in 2008 in Kudus, Central Java. SMN was
dibentuk berdasarkan Akta Pendirian No. 31 tanggal 2 Juni legally formed under Deed of Establishment No. 31 dated
2008, yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., June 2, 2008, signed before Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc.,
Notaris di Jakarta. Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri a Notary in Jakarta. The establishment was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan No. AHU- the Minister of Law and Human Rights through Decree No.
37840.AH.01.01.Tahun 2008 pada tanggal 2 Juli 2008. AHU-37840.AH.01.01.Tahun 2008, dated July 2, 2008.
Fokus utama bisnis SMN adalah berinvestasi pada SMN’s main business focus is to invest in companies
perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam pengoperasian engaged in operating telecommunication tower locations
lokasi-lokasi menara telekomunikasi untuk disewakan kepada for lease to wireless communication companies.
perusahaan komunikasi nirkabel.
Investasi Utama dan Informasi Anak Perusahaan Primary Investment and Subsidiary Overview
Sejak didirikan pada tahun 2008, SMN memiliki 99,99% saham Since its inception in 2008, SMN has owned 99.99% of PT
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) yang Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo), the
menjadi inti operasional bisnis SMN. Mengingat Protelindo operational backbone of SMN’s business. As Protelindo
menjalankan sebagian besar aktivitas operasional, penjelasan handles the majority of operational activities, SMN’s
bisnis SMN difokuskan pada operasional terintegrasi business description revolves around the consolidated
Protelindo dan anak perusahaannya. operations of Protelindo and its subsidiaries.
Didirikan pada tahun 2003, Protelindo adalah pemilik dan Established in 2003, Protelindo is the largest independent
operator menara telekomunikasi independen terbesar telecommunication tower owner and operator in Indonesia.
di Indonesia. Kegiatan usaha utama Protelindo adalah Protelindo’s main business activity is leasing space for
penyewaan ruang untuk lokasi menara yang dapat multi-tenant tower sites to all major wireless operators in
digunakan bersama kepada seluruh operator nirkabel Indonesia with long-term lease agreements. The leased
besar di Indonesia dengan perjanjian sewa jangka panjang. space consists of vertical space in the tower where our
Tempat yang disewakan terdiri dari ruang vertikal pada customers can install radio frequency antennas and
menara dimana para pelanggan kami dapat memasang microwave antennas, as well as ground space for each
antena frekuensi radio dan antena microwave, dan juga site for the placement of shelters and cabinets owned by
ruang lahan untuk setiap lokasinya untuk penempatan customers which are storage of electronic devices and
shelter dan kabinet milik para pelanggan yang merupakan electricity supply. Our new tower portfolio is the largest in
tempat penyimpanan perangkat elektronik dan penyediaan Indonesia and the broadest geographically.
listrik. Portofolio menara kami yang baru merupakan yang
terbesar di Indonesia dan terluas secara geografis.
Portofolio menara SMN yang tersebar secara geografis SMN’s geographically dispersed tower portfolio provides
memberikan cakupan di seluruh kepulauan Indonesia, coverage across the Indonesian archipelago, thus
sehingga memperkuat posisi Perusahaan sebagai penyedia strengthening the Company’s position as a preferred
menara yang diutamakan mampu memenuhi kebutuhan tower provider capable of meeting the needs of national,
nasional, regional, lokal dan perusahaan telekomunikasi regional, local and emerging wireless telecommunications
nirkabel yang sedang berkembang. operators.
Protelindo beroperasi secara independen dari operator Protelindo operates independently from wireless
komunikasi nirkabel dan memiliki pelanggan yang communication operators and has a diversified
beragam dan para pelanggan utama Perusahaan yang customers base. The Company’s key customers include
mencakup operator telekomunikasi besar di Indonesia: major telecommunications operators in Indonesia: PT
PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel), PT XL Axiata Tbk Telekomunikasi Selular (Telkomsel), PT XL Axiata Tbk
(XL Axiata), PT Indosat Tbk (Indosat), dan PT Hutchison 3 (XL Axiata), PT Indosat Tbk (Indosat), and PT Hutchison 3
Indonesia (H3I). Indonesia (H3I).
56 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sekilas SMN
SMN at a Glance
Pertumbuhan Strategis dan Akuisisi Strategic Growth and Acquisitions
SMN Go public Pada tanggal 25 Februari 2010, SMN SMN Go public On February 25, 2010, SMN was declared
dinyatakan efektif oleh BAPEPAM-LK untuk melakukan effective by BAPEPAM-LK to conduct an Initial Public
Penawaran Umum Perdana (IPO) saham TOWR sebanyak Offering (IPO) of 112,232,500 shares with a par value of
112.232.500 saham dengan nilai nominal Rp500 masing- Rp500 each share with an asking price of Rp1,050 per
masing saham dengan harga permintaan Rp1.050 per share. On March 8, 2010, all shares were listed on the
saham. Pada tanggal 8 Maret 2010, seluruh saham tersebut Indonesia Stock Exchange
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Akuisisi utama meliputi: Key acquisitions include:
• Akuisisi iForte. Pada tahun 2016, setelah akuisisi iForte • iForte Acquisition. As a result of the acquisition of
oleh SMN melalui Protelindo, per 31 Desember 2022, iForte in 2016, as of December 31, 2022, the Company
Perusahaan memiliki sekitar 1.633 menara makro dan have approximately 1,633 macro and micro-cell towers
micro-cell dan 22 hotel BTS yang beroperasi dengan and 22 BTS hotels operating with approximately
sekitar 164.941 kilometer jaringan fiber optik dan sekitar 164,941 kilometers of fiber optic network and
416 Points-of Presence (PoP) di kota metropolitan seperti approximately 416 Points-of Presence (PoP) in
Jakarta dan Surabaya. Perusahaan telah memasang metropolitan cities such as Jakarta and Surabaya. The
jaringan fiber optik sepanjang Koridor Busway di Jakarta Company have installed a fiber optic network along
dengan menawarkan pelayanan 3G WiFi-offload di daerah the Busway Corridor in Jakarta by offering 3G WiFi-
dengan lalu lintas yang padat ini. Selain itu, Perusahaan offload services in these heavily trafficked areas. The
memberikan pelayanan Very Small Aperture Terminal Company also provides Very Small Aperture Terminal
(“VSAT”) di seluruh Indonesia. Sepanjang tahun 2022, (“VSAT”) services throughout Indonesia. During 2022,
iForte menambah pelayanan Fiber To the Home dengan iForte added Fiber to The Home services by building
membangun sekitar 218.565 jaringan internet ke rumah around 218,565 home internet networks (Home Pass)
(Home Pass) dengan sekitar 14.978 penyewa (Home with around 14,978 tenants (Home Connect).
Connect).
• Akuisisi KIN. Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan • KIN Acquisition. In 2018, the Company acquired 100%
akuisisi atas 100% saham KIN dari PT Telekom of KIN’s shares from PT Telekom Infranusantara and
Infranusantara dan PT Menara Telekomunikasi PT Menara Telekomunikasi Indonesia. As a result, the
Indonesia. Sebagai hasil dari akuisisi KIN, Perusahaan Company has over 1,234 macro-cell towers, 182 micro-
memiliki lebih 1.234 menara macro-cell, 182 menara cell towers, 18 towers in building coverage and 21 BTS
micro-cell, 18 menara in building coverage dan 21 hotels operating with more than 277 kilometers of
hotel BTS yang beroperasi dengan lebih dari 277 fiber optic network and more than 250 PoP in 7 cities
kilometer jaringan fiber optik dan lebih dari 250 PoP di such as Medan, Surabaya, Makassar, Banda Aceh,
7 kota yaitu Medan, Surabaya, Makasar, Banda Aceh, Palembang, Batam and Ambon.
Palembang, Batam dan Ambon.
• Akuisisi Kohinoor. Pada akhir tahun 2019, Perusahaan • Kohinoor Acquisition. At the end of 2019, the
melakukan akuisisi saham dan menjadi pemegang saham Company acquired shares and became the controlling
pengendali atas PT Istana Kohinoor (Kohinoor). Kohinoor shareholder of PT Istana Kohinoor (Kohinoor).
telah mendapatkan hak untuk menggunakan lahan non- Kohinoor has secured the right to use non-fuel retail
fuel retail (NFR Bisnis) di Stasiun Pengisian Bahan Bakar land (NFR Business) at Public Fuel Stations (SPBU).
Umum (SPBU). Sebagai bagian dari kesepakatan ini, As part of the agreement, Kohinoor owns a 100%
Kohinoor memiliki 100% saham di PT Protelindo Menara stake in PT Protelindo Menara Permata (PMP), which,
Permata (PMP), yang mana, akan diberikan hak atas in turn, will be granted the right to NFR Business at gas
NFR Bisnis di SPBU. Baik Kohinoor dan PMP adalah stations. Both Kohinoor and PMP are consolidated
perusahaan yang terkonsolidasi dengan Grup. companies with the Group.
• Akuisisi STP. Pada Oktober tahun 2021, Protelindo telah • STP Acquisition. In October 2021, Protelindo has
menyelesaikan akuisisi kepemilikan atas 94.03% saham completed the acquisition of 94.03% shares of PT
PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP”). Proses akuisisi Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP”). Protelindo being
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 57
Page 60
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekilas SMN
SMN at a Glance
dimulai sejak Protelindo terpilih sebagai pemenang named the preferred bidder after approximately a 4
tender/lelang (preferred bidder) setelah proses tender/ (four) month tender process and has entered into
lelang selama kurang lebih 4 (empat) bulan dan a Sale and Purchase Agreement on September 4,
menandatangani Sale and Purchase Agreement pada 2021. The acquisition is carried out in compliance
tanggal 4 September 2021. Transaksi akuisisi dilakukan with the provisions of the applicable laws including
dengan memenuhi ketentuan peraturan perundangan the stipulations of the Financial Services Authority
yang berlaku termasuk ketentuan-ketentuan sebagaimana (“OJK”).
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).
Selanjutnya, sebagai bagian dari transaksi akuisisi Furthermore, as part of the acquisition and as the
dan sebagai pengendali baru STP, Protelindo telah new controller of STP, Protelindo has completed a
menyelesaikan penawaran tender wajib (“MTO”) atas mandatory tender offer (“MTO”) for the remaining
sisa saham-saham STP. MTO dilakukan atas saham- shares of STP. MTO is carried out on shares owned
saham yang dimiliki oleh pemegang saham yang by entitled shareholders with a maximum amount of
berhak dengan jumlah sebanyak-banyaknya sekitar around 5.97% of the issued and fully paid-up capital.
5,97% dari modal ditempatkan dan disetor penuh. As a result, Protelindo has completed the purchase
Sebagai hasil dari MTO, Protelindo telah menyelesaikan of 67,478,878 STP shares and became the controlling
pembelian atas 67.478.878 saham STP dan menjadi shareholder of 99.96% of STP’s shares.
pemegang saham pengendali atas 99,96% saham STP.
STP merupakan perusahaan tower independen terbesar STP is the 3rd largest independent tower company in
ke-3 di Indonesia. Sampai dengan 31 Desember 2022, Indonesia. As of December 31, 2022, STP has owned
STP telah memiliki dan mengoperasikan sekitar 6.903 and operated around 6,903 telecommunication tower
lokasi menara telekomunikasi dengan sekitar 12.842 sites with around 12,842 tenants in Indonesia. This
penyewa di Indonesia. Dalam tujuh tahun terakhir, acquisition is Protelindo’s 6th acquisition and is the
transaksi akuisisi ini adalah transaksi akuisisi Protelindo transaction with the largest value in the last seven
yang ke-6 dan merupakan transaksi dengan nilai terbesar. years.
• Akuisisi IBST. Pada Juli tahun 2024, iForte telah • Acquisition of IBST. In July 2024, iForte completed
menyelesaikan akuisisi kepemilikan atas 90,11% saham the acquisition of a 90.11% ownership stake in PT
PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”). Proses akuisisi Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”). The acquisition
dimulai sejak Protelindo terpilih sebagai pemenang process began when Protelindo was selected as the
tender/lelang (preferred bidder) dan Protelindo kemudian preferred bidder in the tender process, after which
menunjuk iForte untuk bertindak sebagai pembeli dalam Protelindo appointed iForte as the purchaser to finalize
penyelesaian akuisisi. Transaksi akuisisi dilakukan dengan the acquisition. The transaction was conducted in
memenuhi ketentuan peraturan perundangan yang compliance with prevailing laws and regulations,
berlaku termasuk ketentuan-ketentuan sebagaimana including the provisions stipulated by the Financial
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Services Authority (“OJK”).
Selanjutnya, sebagai bagian dari transaksi akuisisi dan Furthermore, as part of the acquisition transaction
sebagai pengendali baru IBST, iForte telah menyelesaikan and as the new controlling shareholder of IBST, iForte
penawaran tender wajib (“MTO”) atas sisa saham-saham completed a mandatory tender offer (“MTO”) for the
IBST. MTO dilakukan atas saham-saham yang dimiliki oleh remaining IBST shares. The MTO was carried out for
pemegang saham yang berhak dengan jumlah sebanyak- shares owned by eligible shareholders, covering up
banyaknya sekitar 9,89% dari modal ditempatkan dan to approximately 9.89% of the issued and fully paid-
disetor penuh. Sebagai hasil dari MTO, iForte telah up capital. As a result of the MTO, iForte completed
menyelesaikan pembelian atas 1.350.586.095 saham the purchase of 1,350,586,095 IBST shares, thereby
IBST dan menjadi pemegang saham pengendali atas becoming the controlling shareholder with a 99.98%
99,98% saham IBST. ownership stake in IBST.
Transformasi Menuju Pemimpin Infrastruktur Digital Transformation into a Digital Infrastructure Leader
Grup terus melanjutkan strategi diversifikasi aset dan The Group pursued its asset and business diversification
bisnisnya sebagaimana telah dimulai pada tahun-tahun strategy, as it has in prior years. Asset and business
sebelumnya. Ekspansi aset dan bisnis terus dilakukan, expansion continue, underpinned by improved operational
58 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sekilas SMN
SMN at a Glance
terutama pada segmen bisnis non tower, dengan didukung capabilities that are enhanced and more efficient,
oleh peningkatan kemampuan operasional yang lebih baik particularly in the non-tower business segment.
dan efisien.
Sesuai strategi Perusahaan, Grup telah membuktikan As part of the Company’s strategy, the Group has
komitmennya untuk bertransformasi sebagai demonstrated its commitment to transform into an
perusahaan infrastruktur digital yang terintegrasi dan integrated digital infrastructure company with an
memiliki jangkauan layanan yang semakin luas untuk expanding service reach to accelerate productive growth.
mengakselerasi pertumbuhan Perusahaan yang lebih This transformation is conducted among others with:
produktif. Hal ini dilakukan diantaranya melalui:
1. Akuisisi: 1. Acquisitions:
a. Akuisisi 60% saham PT Varnion Technology a. The acquisition of 60% shares of PT Varion
Semesta, perusahaan penyedia layanan internet, Technology Semesta, an internet service provider
yang dilakukan melalui iForte pada bulan Mei company, executed by iForte in May 2023; and
2023; dan
b. Akuisisi 69,77% saham PT MCP Indo Utama, saat b. The acquisition of 69.77% shares of PT MCP
ini bernama PT Iforte Payment Infrastructure, Indo Utama, currently named PT Iforte Payment
perusahaan yang berfokus pada kegiatan usaha Infrastructure, an Indonesian payment gateway
payment gateway, yang dilakukan melalui iForte. company, executed through iForte.
2. Energi Terbarukan: Mendirikan PT Helios Energi 2. Renewable Energy: Established PT Helios Energi
Nusantara (sekarang PT Iforte Energi Nusantara) yang Nusantara (now PT Iforte Energi Nusantara), focusing
fokus pada solusi panel surya. on solar panel solutions.
Pada bulan Juni 2023 melalui Protelindo dan In June 2023, Protelindo and iForte has collaborated
iForte, Perusahaan telah mendirikan PT Helios to establish PT Helios Energi Nusantara (currently
Energi Nusantara (saat ini bernama PT Iforte Energi named PT Iforte Energi Nusantara), a company with
Nusantara), sebuah perusahaan dengan kegiatan renewable energy business activities, particularly
usaha energi terbarukan panel surya. Pendirian on solar panels. This move reflects the Company’s
perusahaan ini merupakan salah satu bentuk komitmen commitment to contributing sustainable positive
Perusahaan untuk berpartisipasi memberikan dampak impacts on the environment.
positif secara berkelanjutan bagi lingkungan.
Keunggulan Kompetitif Sebagai Operator Menara Competitive Edge as an Independent Tower Operator
Independen
SMN adalah pemilik dan operator Menara Telekomunikasi SMN is the largest independent telecommunication
independen terbesar di Indonesia. Hingga 31 Desember 2024, tower owner and operator in Indonesia. As of December
Perusahaan telah memiliki dan mengoperasikan 35.400 lokasi 31, 2024, the Company owned and operated 35,400
Menara Telekomunikasi dengan 58.035 pelanggan. Melalui telecommunication tower sites with 58,035 tenants.
anak perusahaannya, Grup juga bergerak dalam kegiatan Through its subsidiaries, the Group also engages in
usaha penunjang infrastruktur digital lainnya. supporting activities related to digital infrastructure.
SMN tidak dimiliki oleh atau terafiliasi dengan operator SMN is not owned by or affiliated with any wireless
telekomunikasi nirkabel manapun, sebuah keunggulan telecommunications operator, a distinctive advantage that
yang membedakan dan memperkuat posisinya di industri strengthens its position in the industry. Customers are
ini. Pelanggan cenderung lebih memilih penyedia menara more likely to choose independent tower providers over
independen dibandingkan menara yang dimiliki oleh towers owned by competitors, ensuring a higher level of
pesaing, sehingga memberikan tingkat kepercayaan dan trust and neutrality.
netralitas yang lebih tinggi.
Kemandirian ini memungkinkan SMN untuk memberikan This independence enables SMN to offer focused services
layanan yang lebih terfokus dan solusi infrastruktur yang and specialized infrastructure solutions without favoring
spesialis tanpa memihak operator telekomunikasi tertentu. any specific telecommunications operator. Furthermore,
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 59
Page 62
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekilas SMN
SMN at a Glance
Selain itu, model bisnis SMN yang mencakup strategi SMN’s business model, which incorporates both organic
pertumbuhan organik dan anorganik, seperti akuisisi and inorganic growth strategies such as acquisitions of
aset dan perusahaan, memungkinkan SMN tidak hanya assets and companies, allows it not only to expand its
memperluas portofolio menara telekomunikasinya tetapi telecommunication tower portfolio but also to diversify
juga mendiversifikasi layanan. Layanan diversifikasi ini telah its services. These diversified offerings have consistently
terbukti secara konsisten mendukung dan berkaitan langsung proven to complement and directly support the Company’s
dengan layanan utama yang diberikan Perusahaan. core services.
Pencapaian Strategis Utama 2024 Key Strategic Achievements in 2024
SMN telah mencapai kemajuan signifikan dalam tujuan SMN has made significant progress in achieving its
strategisnya untuk 2024, ditandai dengan: strategic objectives for 2024, marked by:
• Akuisisi 90,11% saham PT Inti Bangun Sejahtera • Acquisition of 90.11% shares of PT Inti Bangun
Tbk: Akuisisi ini memperluas portofolio menara SMN, Sejahtera Tbk: This acquisition expanded SMN’s
memperkuat posisinya sebagai penyedia infrastruktur tower portfolio, strengthening its market position as
telekomunikasi terkemuka. the leading telecommunication infrastructure provider.
• Inisiatif Energi Terbarukan: PT iForte Energi Nusantara • Renewable Energy Initiatives: PT iForte Energi
berhasil memasang panel surya, menunjukkan Nusantara has successfully installed solar panels,
komitmen SMN terhadap keberlanjutan dan efisiensi demonstrating SMN’s commitment to sustainability
energi. and energy efficiency.
• Ekspansi Infrastruktur: Investasi berkelanjutan • Infrastructure Expansion: Ongoing investments
pada lokasi menara dan jaringan serat optik untuk in tower sites and fiber optic networks to address
memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat. increasing market demands.
• Diversifikasi Layanan: Masuk ke sektor managed services • Service Diversification: Entry into managed services
dan power-as-a-service, meningkatkan kemampuan Grup and power-as-a-service, enhancing the Group’s ability
untuk menyediakan solusi infrastruktur digital terintegrasi. to deliver integrated digital infrastructure solutions.
Pada akhir tahun 2024, SMN telah mengelola jaringan As of the end of 2024, SMN had managed a
telekomunikasi yang mencakup 35.400 lokasi menara, telecommunications network comprising 35,400 tower
58.035 penyewa aktif, dan 118.265 kilometer kabel serat sites, 58,035 active tenants, and 118,265 kilometers of fiber
optik. Infrastruktur ini menjadi tulang punggung penting optic cables. This infrastructure forms a vital backbone for
bagi ekosistem digital Indonesia, memberikan kontribusi Indonesia’s digital ecosystem, significantly contributing to
besar dalam meningkatkan kualitas hidup dengan improved quality of life by facilitating access to economic
memfasilitasi akses ke peluang ekonomi, pendidikan, dan opportunities, education, and technology-enabled
layanan kesehatan berbasis teknologi. healthcare services.
PERUBAHAN NAMA
Change of The Company Name
SMN tidak pernah melakukan perubahan nama sejak pertama kali berdiri pada Juni 2008 hingga saat ini.
Namun status Perusahaan berubah menjadi perusahaan publik setelah IPO pada 25 Februari 2010, sehingga
status nama perusahaan menjadi PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
Since its first inception in June 2008, SMN has not excercised any change of the company name. However, the
Company’s status was changed into a public company following the IPO on February 25, 2010, resulting in the
status of company name into PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
60 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KEGIATAN USAHA
Line of Business
Bidang usaha utama Perusahaan sesuai dengan Pursuant to the latest amendment to the Company’s
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir Articles of Association based on the Deed of Meeting
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 158 Resolution Number 158 dated May 31, 2021 drawn up
tanggal 31 Mei 2021 yang dibuat di hadapan Christina Dwi before Christina Dwi Utami, SH., MH., MKn., Notary in
Utami, SH., MH., MKn., Notaris di Jakarta adalah berusaha Jakarta, the Company’s main business shall include
dalam bidang aktivitas konsultasi manajemen, aktivitas management consulting activities, holding company
perusahaan holding dan konstruksi sentral telekomunikasi. activities, and telecommunications central construction.
Fokus operasi Perusahaan saat ini adalah melakukan The Company focuses its current operational by
aktivitas perusahaan holding dan melalui entitas anak implementing holding company activities and through its
utama, yaitu Protelindo, STP dan iForte, Grup menyediakan main subsidiaries, namely Protelindo, STP and iForte, the
infrastruktur digital bagi klien Perusahaan untuk Group provides digital infrastructure for the Company’s
mengoperasikan layanan telekomunikasi nirkabel, baik clients to operate wireless telecommunications services,
melalui menara telekomunikasi, fiber optik (Fiber to the both through telecommunication towers, fiber optics (Fiber
Home – FTTH dan Fiber to the Tower – FTTT), maupun to the Home – FTTH and Fiber to the Tower – FTTT), and
VSAT. Dalam menyediakan infrastruktur digital tersebut, VSAT. In providing digital infrastructure, the Company
Perusahaan memiliki ketentuan yang didasarkan pada establishes rules based on long-term leasing contracts
kontrak sewa jangka panjang yang umumnya berlaku 10 that are typically valid for 10 years for the tower business
tahun untuk segmen bisnis tower, dan dapat berlaku lebih segment, and can be extended for the fiber optic business
panjang untuk segmen bisnis fiber optik. segment.
Saat ini, sebagian besar pendapatan usaha Perusahaan The Company’s operating revenue mostly derives from
berasal dari penyewaan menara termasuk kontrak-kontrak leasing towers including build to suit contracts, tower
build to suit, akusisi menara, mengakomodir kolokasi pada acquisitions, accommodating collocations on towers that
menara yang telah dibangun dan menyediakan jaringan fiber have been built and providing fiber optic networks, both
optik, baik melalui FTTT maupun FTTH. Perusahaan juga through FTTT and FTTH. The Company is also working to
bekerja untuk mengakomodir kolokasi atau pembagian/ accommodate the colocation or sharing of existing fiber
sharing jaringan fiber optik yang ada untuk pengembalian optic networks for a higher return on fiber investment.
investasi fiber yang lebih tinggi. Segmen Connectivity The Company’s Connectivity segment also provides
Perusahaan juga menyediakan layanan konektivitas connectivity services for clients with various wireless or
untuk klien-klien berbagai konfigurasi sambungan dengan wired connection configurations tailored to their needs
wireless atau wired yang disesuaikan dengan kebutuhan based on B2B (Business to Business) and B2G (Business
berdasarkan arrangement B2B (Business to Business) to Government) arrangements.
maupun B2G (Business to Government).
Anggaran Dasar Perusahaan beberapa kali mengalami The Company’s Articles of Association has been revised
perubahan, berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, multiple of times, according to the Company’s Articles of
Perusahaan dapat bergerak dalam bidang usaha sebagai Association, the Company may engage in the following
berikut: business activities:
Kegiatan Usaha Utama Perusahaan: The Company’s Main Business Activities:
1. Menjalankan usaha konsultasi manajemen lainnya, 1. Conduct other management consulting businesses,
termasuk bantuan nasihat, bimbingan dan operasional including advisory assistance, guidance, and
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen business operations, as well as other organisational
lainnya, seperti perencanaan strategi dan organisasi; and management issues, such as strategic and
keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan organisational planning; financial decisions; marketing
dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik objectives and policies; human resource planning,
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan practices, and policies; and production planning,
penjadwalan dan pengontrolan produksi. Penyediaan scheduling, and control. Advisory assistance,
jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, guidance, and operation of various management
bimbingan dan operasional berbagai fungsi functions, agronomist management consulting and
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 61
Page 64
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Usaha
Line of Business
manajemen, konsultasi manajemen olah agronomist agricultural economists in agriculture and the like,
dan agricultural economist pada bidang pertanian design of accounting methods and procedures, cost
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan prosedur accounting programs, budget supervision procedures,
akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur providing advice and assistance to businesses and
pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat community services in planning, organising, efficiency,
dan bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat and supervision, management information, and other
dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan services may be provided;
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain;
2. Menjalankan usaha aktivitas perusahaan holding, 2. Conduct a business holding company activities,
termasuk: kegiatan dari perusahaan holding (holding including holding company activities, means
companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset companies that control the assets of a group of
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan subsidiary companies, and the principal activity being
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. group ownership. Its activities include counsellor and
Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan penasihat negotiator services in the design of corporate mergers
(counsellors) dan perunding (negotiators) dalam and acquisitions; and
merancang merger dan akuisisi perusahaan; dan
3. Menjalankan usaha konstruksi sentral telekomunikasi, 3. Conduct central telecommunication construction
termasuk: kegiatan pembangunan, pemeliharaan dan business, including construction, maintenance
perbaikan konstruksi bangunan sentral telekomunikasi and repair activities of central telecommunication
beserta perlengkapannya, seperti bangunan sentral construction and equipment, such as telephone
telepon, telegraf, bangunan menara pemancar, centrals, telegraphs, transmitter towers, microwave
penerima radar gelombang mikro, bangunan stasiun receivers, small earth stations and satellite stations.
bumi kecil dan stasiun satelit. Termasuk jaringan pipa Includes local and long-distance communication
komunikasi lokal dan jarak jauh. pipelines.
Kegiatan Usaha Penunjang Perusahaan: The Company’s Supporting Business Activities:
Menjalankan aktivitas usaha-usaha lainnya, yang berkaitan Carry out other business activities, related to and/or
dan/atau mendukung kegiatan usaha utama Perusahaan. supporting the Company’s main business activities.
62 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
LAYANAN KAMI
Our Services
Penyewaan Menara Managed Service dan
Telekomunikasi dan Power-as-a-Service
Kolokasi Managed Service dan
Tower Leasing and Power-as-a-Service
Colocation
01 02
Internet Service Provider
Layanan FTTT dan FTTH dan Layanan VSAT
Fiber-To-The-Tower (connectivity)
(FTTT) and Fiber-To-The- Internet service provider
Home (FTTH) and VSAT Services
(connectivity)
03 04
Layanan infrastruktur
telekomunikasi dan Layanan sehubungan
infrastruktur digital lainnya dengan Panel Surya
Other telecommunication Services related to Solar
and digital infrastructure Panel
services
05 06
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 63
Page 66
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
Secara geografis, wilayah operasional Grup ditandai Geographically, the Group’s operations are distinguished
dengan portofolio menara telekomunikasi dan jaringan by its extensive portfolio of telecommunication towers
fiber optik yang luas. Dengan ribuan menara dan puluhan and fiber optic networks. With thousands of towers and
ribu kilometer jaringan kabel fiber optik, infrastruktur Grup tens of thousands of kilometers of fiber optic cables,
tersebar di seluruh Indonesia, dari wilayah paling barat the Group’s infrastructure spans across Indonesia, from
hingga wilayah paling timur. Cakupan ini menjangkau hingga the westernmost regions to the easternmost areas. This
pulau-pulau terluar dan daerah terpencil, memastikan coverage extends to even the outermost and most remote
tersedianya konektivitas di seluruh wilayah indonesia. islands, ensuring connectivity throughout Indonesia.
Kalimantan Timur
Nanggroe Aceh East Kalimantan
Darussalam
607
Sumatera Utara
North Sumatera
767
1.870 Riau
Kalimantan Utara
North Kalimantan
1.050 Kepulauan Riau Kalimantan Barat
West Kalimantan
101
Riau Islands
379 909
Kalimantan Selatan |
Sumatera Barat Jambi South Kalimantan
293 580 828
Sumatera Selatan Kalimantan Tengah |
South Sumatera Central Kalimantan
Kepulauang Bangka
1.245 Belitung | Bangka 611
Belitung Islands
288
Lampung
1.124
Bengkulu DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur
293 Central Java East Java
3.385 3.421 3.890
Bali
864
Banten
1.934
Jawa Barat | West Java
5.798 DI Yogyakarta
604
712
Nusa Tenggara Barat
West Nusa Tenggara
64 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Wilayah Operasional
Operational Areas
Fiber Optik | Optic Fiber
Berdasarkan Provinsi Kepulauan
Kilometer
By Province Island
35.400
Bali 3.818
Menara Jawa 71.652
Towers
Kalimantan 3.684
Kepulauan Bangka Belitung
2.427
Bangka Belitung Islands
Kepulauan Nusa Tenggara
Gorontalo 54
Nusa Tenggara Island
113 Sulawesi Utara Kepulauan Riau | Riau Islands 214
North Sulawesi
391 Sulawesi 6.618
Sulawesi Tengah Sumatera 29.796
Central Sulawesi
Sulawesi Utara (SUT)
320 North Sulawesi Total Fiber Optik Aset (km)
Total Fiber Optic Assets (Km)
118.265
Sulawesi Barat 8
West Sulawesi
213 Maluku Utara
North Maluku
88
Sulawesi Selatan
South Sulawesi Papua Barat Daya
Papua Barat
1.374 Southwest Papua
West Papua
51 134 Papua Tengah
Central Papua
Maluku
98 26 Papua
48
Dataran Tinggi Papua
Highland Papua
1
Sulawesi Tenggara
South East Sulawesi
315
387
Nusa Tenggara Timur
East Nusa Tenggara
Papua Selatan
South Papua
8
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 65
Page 68
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
President Director &
Group CEO
Ferdinandus Aming
Santoso
Head of Corporate Chief of Legal & Chief of Project & Director & Chief of VP Director & Chief VP Director &
Secretary Group General Operation Officer Commercial Officer of Technology, Deputy CEO Non-
Monalisa Irawan Counsel Onggo Wijaya Indra Gunawan Operation & Project Tower
Glynnis Acosta Rony Ardhita S Silvi Liswanda
Chief of Sales,
Corporate Head of Legal Head of Chief of Operation Head of Sales
Leasing &
Secretary Operations Engineering Irvan Rianto Carrier Business
Partnership
Maya Marcella W. Audia Michael S. Sander L. Mohammad Iqbal
Dini Yahya
Head of Chief of Head of Sales
Head of Legal Head of Connectivity Connectivity I
Operations &
Corprate Regulatory Affairs Project
Maintenance Fitrah Hamdani
Anton Lai Fahmi Oktorianto Wahyu Prayogo
Julius Irwandi
Chief of Non- Head of Sales
Head of CME BTS Connectivity Connectivity II
Popo Jatmiko Project Ronald Trisulo
Ramadhan K Nusa
Head of Sitac BTS Head of MICT, Head of Sales
Suci Ratin Project & Dev. Connectivity III
Arun Hutabarat Lidyawati Mustafa
Head of Product
Head of Head of PMO & Development &
Colocation Data Quality Telemarketing
Arif Darmawan Nia Puspitasari Satya S. Anggoro
Head of Head of Marketing
Technology Communication
Solution Victor Sihombing
Gunawan Raharjo
Head of Revenue
Control
Primas Adexa
Head of
Technology &
Business Solution
Ambrusius
Widiyatmika
Head of
International
Account
Relationship
Yu Xuan
66 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Struktur Organisasi
Organization Structure
Chief of IA & QHSE
Haryo Dewanto
Director & Chief Director & Chief of Director & Chief of Director & Chief VP Director &
of Property Enterprise Support Strategic Business Financial Officer Deputy CEO Tower
Management Management Development Juliawati Gunawan Stephen D. Weiss
Anita Anwar Eko Santoso Hartono T.
Chief of
Head of Property Chief of AP & Head of Business Accounting Ext.
Sitac Renewal Procurement Development Reporting Int.
Catherine Pelawi Handoko Siputro Sandra Tantani Control, BA & CAD
Daniel Kosasih
Head of Property Chief of IT Chief of Business Head of Financial
Site Management Wong Tjin Tak Transformation Analyst & Control
Ferri Yandi Putra Arijit Mitra Ridwan Yuandi
Head of Human
Head of Property Chief of Business
Resources & Head of Treasury
Customer Relation Portfolio
Office
Humam ST Management Minnarni Hanli
Development
Yogi Pamungkas
Doni Kusuma
Head of Business Chief of
Head of Legal Head of Tax Intelligence & Data Commercial
Property Rio Primaldi Analytics Support
Arun Probowinoto Chandra Aprely Wellington
Chief of Legal -
Non Telco Infra
Yly Suardi
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 67
Page 70
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Memberships
Pada tahun 2024, SMN dan Anak Perusahaan tergabung In 2024, SMN and its Subsidiaries are incorporated in
dalam sejumlah asosiasi, sebagai berikut: the following associations:
SMN Protelindo Solusi Tunas Pratama
Indonesian Corporate Asosiasi Pengembang (STP)
Secretary Association (ICSA) Infrastruktur Menara
Asosiasi Pengembang
Telekomunikasi
Infrastruktur Menara
Indonesian Corporate
Telekomunikasi
Secretary Association (ICSA) Telecommunication
Tower Infrastructure
Telecommunication Tower
Developers Association
Infrastructure Developers
Association
Rekajasa Akses (REJA) Bit Teknologi Rekajasa Akses
Asosiasi Penyelenggara Nusantara (BIT) (REJA)
Jasa Internet Indonesia Asosiasi Penyedia Jasa Asosiasi Penyedia Jasa
Indonesia Internet Service Internet Indonesia Internet Indonesia
Providers Association
Indonesia Internet Indonesia Internet Service
Asosiasi Penyelenggara Service Providers Providers Association
Jaringan Telekomunikasi Association
Telecommunication
Network Operators
Association
IBST
Asosiasi Penyelenggara Kamar Dagang dan Industri Indonesia Corporate
Jasa Internet Indonesia (KADIN) Secretary Association
(APJII) Indonesian Chamber of (ICSA)
Indonesia Internet Service Commerce and Industry
Providers Association
Asosiasi Emiten Indonesia
Asosiasi Penyelenggara (AEI)
Jaringan Telekomunikasi Indonesian Issuers or Listed
(APJATEL) Companies Association
Telecommunication
Network Operators
Association
68 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Composition
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi No change was occurred to the composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan. RUPS Tahunan tanggal 26 Company’s Board of Commissioners in 2024. The Annual
Juni 2024 menyetujui untuk mengangkat kembali seluruh GMS dated June 26, 2024 approved to reappoint all
anggota Dewan Komisaris, sehingga susunan Dewan members of the Board of Commissioners, thereby the
Komisaris per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: structure of the Board of Commissioners as of December
31, 2024 is as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Tonny Kusnadi
Komisaris | Commissioner Ario Wibisono
Komisaris | Commissioner Kenny Harjo
Komisaris Independen | Independent Commissioner Kusmayanto Kadiman
Komisaris Independen | Independent Commissioner John Aristianto Prasetio
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 69
Page 72
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profiles
Tonny Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia | Age 77 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Teknik dari Universitas Earned Engineering Degree from Brawijaya
Educational Brawijaya, Malang, Fakultas Teknik Mesin University, Malang, Faculty of Mechanical
Background pada tahun 1978. Engineering in 1978.
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak Appointed as President Commissioner
Penunjukkan tahun 2011, dan diangkat kembali sebagai since 2011, and reappointed as President
Basis of Komisaris Utama berdasarkan keputusan Commissioner based on the resolution of the
Appointment RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024, untuk Annual GMS on June 26, 2024, for a 5 years
masa jabatan 5 tahun. term of office.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Bank Central Asia Tbk sejak 25 Commissioner of PT Bank Central Asia Tbk
Concurrent Juni 2003. since June 25, 2003.
Positions
Pengalaman Kerja • Direktur dari PT Cipta Karya Bumi Indah • Director of PT Cipta Karya Bumi Indah
Work Experience (2001-2002) (2001-2002)
• Direktur Utama PT Sarana Kencana • President Director of PT Sarana Kencana
Mulya (1999-2001) Mulya (1999-2001)
• Chief Manager Corporate Banking PT • Chief Manager Corporate Banking of PT
Bank Central Asia Tbk (1992-1998) Bank Central Asia (1992-1998)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
Affiliated Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
ultimate shareholder.
70 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Ario Wibisono
Komisaris
Commissioner
Usia | Age 62 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Magister dari Institut • Earned a Master Degree from the PPM
Educational Pendidikan dan Pembinaan Manajemen School of Management 1986.
Background 1986.
• Sarjana Teknik Sipil dari Institut • Earned a Civil Engineering Degree from
Teknologi Bandung 1985 Bandung Institute of Technology 1985
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris sejak tahun Appointed as Commissioner since 2011, and
Penunjukkan 2011, dan diangkat kembali sebagai reappointed as Commissioner based on the
Basis of Komisaris berdasarkan keputusan RUPS resolution of the Annual GMS on June 26,
Appointment Tahunan tanggal 26 Juni 2024, untuk masa 2024, for a 5 years term of office.
jabatan 5 tahun.
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Profesional President Commissioner of PT Profesional
Concurrent Telekomunikasi Indonesia sejak 2014 Telekomunikasi Indonesia since 2014
Positions
Pengalaman Kerja • Komisaris Protelindo (2009-2014) • Commissioner of Protelindo (2009-2014)
Work Experience • Direktur Utama PT Andalan Artha • President Director of PT Andalan Artha
Advisindo Sekuritas (2006-2007) Advisindo Sekuritas (2006-2007)
• Direktur PT Andalan Artha Advisindo • Director of PT Andalan Artha Advisindo
Sekuritas (1999-2006) Sekuritas (1999-2006)
• Direktur Peregrine Sewu Securities • Director of Peregrine Sewu Securities
(1996-1999) (1996-1999)
• Asisten Direktur Peregrine Fixed Income • Assistant Director of Peregrine Fixed
Limited – Hongkong (1996-1999) Income Limited - Hong Kong (1996-1999)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
Affiliated Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
ultimate shareholder.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 71
Page 74
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Kenny Harjo
Komisaris
Commissioner
Usia | Age 67 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari • Earned a degree in Accountancy from
Educational University of Southern California di the University of Southern California, USA
Background Amerika Serikat 1980. 1980.
• Memperoleh izin sebagai Akuntan Publik • Earned the designation as a Certified
yang tersertifikasi dari negara bagian Public Accountant from the State of
Colorado dan negara bagian Montana di Colorado and the State of Montana, USA
Amerika Serikat 1984. 1984.
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris sejak tahun Appointed as Commissioner since 2021, and
Penunjukkan 2021, dan diangkat kembali sebagai Komisaris reappointed as Commissioner based on the
Basis of Appointment berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal resolution of the Annual GMS on June 26, 2024,
26 Juni 2024, untuk masa jabatan 5 tahun. for a 5 years term of office.
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Profesional Telekomunikasi • Commissioner of PT Profesional
Concurrent Positions Indonesia sejak 2014 Telekomunikasi Indonesia since 2014
• Komisaris PT Ecogreen Oleochemichals • Commissioner of PT Ecogreen
sejak 2004 Oleochecimchals since 2004
Pengalaman Kerja • Direktur PT Sarana Menara Nusantara • Director of PT Sarana Menara Nusantara
Work Experience (2009- 2021) (2009 – 2021)
• Komisaris Utama PT Profesional • President Commissioner of PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (2011 - 2014) Telekomunikasi Indonesia (2011 - 2014)
• Direktur PT Profesional Telekomunikasi • Director of PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia (2008 - 2011) Indonesia (2008 - 2011)
• Business Development Manager PT • Business Development Manager of PT
Djarum (2002 - 2004) Djarum (2002 - 2004)
• Deputi Direktur Dharmala Group Jakarta • Deputy Director of Dharmala Group Jakarta
(1990 - 2001) (1990 - 2001)
• Deputi Kontroler PT Kalimantan Plantation • Deputy Controller of PT Kalimantan
Development (1988 - 1989) Plantation Development (1988 - 1989)
• Akuntan Senior PT Marathon Petroleum • Senior Auditor of PT Marathon Petroleum
Indonesia (1985 - 1987) Indonesia (1985 - 1987)
• Auditor Pricewaterhouse & Co. di • Auditor of Pricewaterhouse & Co. in
Pittsburgh, Amerika Serikat (1981 - 1983) Pittsburgh, United States (1981 - 1983)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan All members of the Company’s Board of
Affiliated Relationship tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners have no affiliate relationships
sesama anggota Dewan Komisaris dan with other members of the Board of
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Commissioners or the Company’s ultimate
shareholder.
72 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Kusmayanto Kadiman
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Age 70 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Sarjana Teknik Fisika dari • Earned a Physics Engineering Degree
Educational Institut Teknologi Bandung (1977) from Bandung Institute of Technology
Background • Gelar Doktor Filsafat (PhD) dari (1977)
Australian National University (1998) • Doctor of Philosophy (PhD) from
Australian National University (1988)
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris Independen Appointed as Independent Commissioner
Penunjukkan sejak tahun 2019, dan diangkat kembali since 2019, and reappointed as Independent
Basis of sebagai Komisaris Independen berdasarkan Commissioner based on the resolution of the
Appointment keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Juni Annual GMS on June 26, 2024, for a 5 years
2024, untuk masa jabatan 5 tahun. term of office.
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Global Digital • Independent Commissioner of PT Global
Concurrent Niaga Tbk (2021-saat ini) Digital Niaga Tbk (2021-present)
Positions • Komisaris Utama PT Solusi Tunas • President Commissioner of PT Solusi
Pratama Tbk (2021 – saat ini) Tunas Pratama Tbk (2021-present)
• Komisaris Independen PT Profesional • Independent Commissioner of PT
Telekomunikasi Indonesia (2017-saat Profesional Telekomunikasi Indonesia
ini) (2017-present)
• Komisaris Utama PT BFI Finance Tbk • President Commissioner of PT BFI
(2011-saat ini) Finance Tbk (2011-present)
• Wakil Komisaris Utama PT Adaro Power • Vice President Commissioner of PT
(2010-saat ini) Adaro Power (2010-present)
Pengalaman Kerja • International Advisory Board Komatsu • International Advisory Board of Komatsu
Work Experience Ltd (2019-2023) Ltd (2019-2023)
• Komisaris PT Iforte Solusi Infotek (2016 • Commissioner of PT Iforte Solusi Infotek
– 2017) (2016 – 2017)
• Komisaris Utama PT Setiabudi • President Commissioner of PT Setiabudi
Investment Management (2016-2024) Investment Management (2016-2024)
• Komisaris PT Tamaris Hydro Lestari • Commissioner of PT Tamaris Hydro
(2012 - 2024) Lestari (2012 - 2024)
• Komisaris Independen PT Martina Berto • Independent Commissioner of PT
Tbk (2012 – 2014) Martina Berto Tbk (2012 – 2014)
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 73
Page 76
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
• Menteri Negara Riset dan Teknologi • The Minister of Research and
Indonesia (2004-2009) Technology of the Republic of Indonesia
• Sekretaris Rektor di Institut Teknologi (2004-2009)
Bandung (2001-2004) • Rector Secretary at Bandung Institute of
• Direktur Pusat Penelitian Teknologi di Technology (2001-2004)
Institut Teknologi Bandung (1996-1999) • Director of Technology Research Center
at Bandung Institute of Technology
• Direktur PT Alas Buana Raya (1992- (1996-1999)
1995) • Director of PT Alas Buana Raya (1992-
• Dosen Institut Teknologi Bandung 1995)
(1977-2008) • Lecturer of Institut Teknologi Bandung
(1977-2008)
Pernyataan Komisaris Independen Perusahaan tidak Independent Commissioner of the
Independensi memiliki hubungan keuangan, hubungan Company has no financial, management,
Declaration of kepengurusan, hubungan kepemilikan stock ownership, or second-degree family
Independence saham, dan/atau hubungan keluarga sampai relationships with other members of
dengan derajat kedua dengan anggota the Board of Commissioners, members
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Directors, or Controlling
dan/atau Pemegang Saham Pengendali, Shareholders, or a relationship with the
atau hubungan dengan Perusahaan, yang Company that could impair their ability to act
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk independently.
bertindak independen.
Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
Hubungan Afiliasi Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
Affiliated dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
Relationship dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
ultimate shareholder.
74 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
John Aristianto Prasetio
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Age 74 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari • Earned Economics Degree from
Educational Universitas Indonesia, dan University of Indonesia, and
Background • Mengikuti berbagai program eksekutif • Participated in various executive
di luar negeri termasuk Program for programs abroad including Program for
Management Development di Harvard Management Development at Harvard
Business School, AS Business School, USA.
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris Independen Appointed as Independent Commissioner
Penunjukkan sejak tahun 2022, dan diangkat kembali since 2022, and reappointed as Independent
Basis of sebagai Komisaris Independen berdasarkan Commissioner based on the resolution of the
Appointment keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Juni Annual GMS on June 26, 2024, for a 5 years
2024, untuk masa jabatan 5 tahun. term of office.
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Central Finansial X • President Commissioner of PT Central
Concurrent Finansial X
Positions • Komisaris Independen PT GoTo Gojek • Independent Commissioner PT GoTo
Tokopedia Tbk. Gojek Tokopedia Tbk.
• Senior Advisor Crowe Indonesia • Senior Advisor at
Pengalaman Kerja • Presiden Komisaris PT Lippo Karawaci • President Commissioner of PT Lippo
Work Experience Tbk (2019 – 2024) Karawaci Tbk (2019 – 2024)
• Presiden Komisaris PT Bursa Efek • President Commissioner of PT Bursa
Indonesia (2017 -2024) Efek Indonesia (2017 – 2024)
• Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa • Indonesian Ambassador Extraordinary
Penuh Indonesia untuk Korea Selatan and Plenipotentiary to the Republic of
(Oktober 2012 – Februari 2017) Korea (October 2012 – February 2017)
• Ketua APEC Business Advisory Council • Chairman of APEC Business Advisory
(ABAC) Indonesia Council (ABAC) Indonesia
• Anggota Komite Ekonomi Nasional dan • Member of President’s National
Wakil Ketua Umum KADIN Indonesia Economic Committee, and also Vice
Chairman of KADIN Indonesia
• Senior Advisory Partner dari Ernst & • Senior Advisory Partner of Ernst & Young
Young Asia Pacific Asia Pacific
• Chairman Ernst & Young Indonesia • Chairman of Ernst & Young Indonesia
• Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area • Asia Pacific Chief Executive Officer/
Managing Partner Andersen Worldwide Area Managing Partner of Andersen
Worldwide
• Executive Chairman Prasetio Utomo • Executive Chairman of Prasetio Utomo
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 75
Page 78
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Pernyataan Komisaris Independen Perusahaan tidak Independent Commissioner of the
Independensi memiliki hubungan keuangan, hubungan Company has no financial, management,
Declaration of kepengurusan, hubungan kepemilikan stock ownership, or second-degree family
Independence saham, dan/atau hubungan keluarga sampai relationships with other members of
dengan derajat kedua dengan anggota the Board of Commissioners, members
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Directors, or Controlling
dan/atau Pemegang Saham Pengendali, Shareholders, or a relationship with the
atau hubungan dengan Perusahaan, yang Company that could impair their ability to act
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk independently.
bertindak independen.
Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
Hubungan Afiliasi Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
Affiliated dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
Relationship dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
ultimate shareholder.
76 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KOMPOSISI
DIREKSI
Board of Directors
Composition
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi Direksi In 2024, there was a change in the composition of the
Perusahaan, sehingga susunan Direksi per 31 Desember Company’s Board of Directors, resulting in the following
2024 menjadi sebagai berikut: composition of the Board of Directors as of December 31,
2024:
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director Ferdinandus Aming Santoso
Wakil Direktur Utama | Vice President Director Stephen Duffus Weiss
Direktur | Director Eko Santoso Hadiprodjo
Direktur | Director Indra Gunawan
Direktur | Director Anita Anwar
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 77
Page 80
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profiles
Ferdinandus Aming Santoso
Direktur Utama
President Director
Usia | Age 59 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Earned an Accounting Degree from the
Educational Universitas Tarumanagara Jakarta (1988) University of Tarumanagara, Jakarta (1988)
Background
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur Utama sejak Appointed as President Director since 2015
Penunjukkan tahun 2015, dan diangkat kembali sebagai and reappointed as President Director based
Basis of Direktur Utama berdasarkan keputusan on the resolution of the Annual GMS dated
Appointment RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024, untuk June 26, 2024 for a 5 years term of office.
masa jabatan 5 tahun.
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Profesional • President Director PT Profesional
Concurrent Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia
Positions • Komisaris PT Grand Indonesia • Commissioner PT Grand Indonesia
Pengalaman Kerja • Divisi Keuangan Ernst & Young Jakarta • Corporate Finance division of Ernst &
Work Experience Young Jakarta
• Business Advisor pada Arthur Andersen • Business Advisor of Arthur Andersen
Global Corporate Finance Jakarta Global Corporate Finance Jakarta
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of
Affiliated memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors have no affiliation with members
Relationship Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Directors, other members
pemegang saham utama, dan pengendali of the Board of Commissioners, major
Perusahaan, baik langsung maupun tidak shareholders, and controlling shareholders
langsung sampai dengan pemilik individu. of the Company, either directly or indirectly
up to the individual owner.
78 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Profil Direksi
Board of Directors Profiles
Adam Gifari*
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Usia | Age 47 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana jurusan Manajemen Earned a Financial Management Degree
Educational Keuangan dari Universitas Indonesia (1999) from the University of Indonesia (1999)
Background
Dasar Hukum Menjabat sebagai Wakil Direktur Utama sejak Appointed as Vice President Director since
Penunjukkan tahun 2015. Masa jabatan berakhir efektif sejak 2015, and End of tenure effective as of the
Basis of RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. Annual GMS dated June 26, 2024.
Appointment
Rangkap Jabatan • Wakil Direktur Utama PT Profesional • Vice President Director of PT Profesional
Concurrent Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia
Positions • Hubungan Investor PT Sarana Menara • Investor Relations PT Sarana Menara
Nusantara Nusantara
• Hubungan Investor PT Profesional • Investor Relations PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia
Pengalaman Kerja • Direktur Utama PT Sarana Menara • President Director of PT Sarana Menara
Work Experience Nusantara (2009-2015) Nusantara (2009-2015)
• Direktur Utama PT Profesional • President Director of PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (2007-2015) Telekomunikasi Indonesia (2007-2015)
• Investment Banking PT Andalan Artha • Investment Banking of PT Andalan Artha
Advisindo Sekuritas (2003-2007) Advisindo Sekuritas (2003-2007)
• Research Analyst PT Andalan Artha • Research Analyst of PT Andalan Artha
Advisindo Sekuritas (1999-2002) Advisindo Sekuritas (1999-2002)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of
Affiliated memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors have no affiliation with members
Relationship Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Directors, other members
pemegang saham utama, dan pengendali of the Board of Commissioners, major
Perusahaan, baik langsung maupun tidak shareholders, and controlling shareholders
langsung sampai dengan pemilik individu of the Company, either directly or indirectly
up to the individual owner.
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | End of tenure effective as of the Annual GMS
dated June 26, 2024.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 79
Page 82
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Board of Directors Profiles
Stephen Duffus Weiss
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Usia | Age 70 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan Amerika Serikat
Citizenship United States
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Bachelor of Science Degree in • Earned Bachelors of Science in Economics
Educational Economics dari Stanford University, (1977) from Stanford University, (1977)
Background • Masters of Business Administration • Masters of Business Administration from
dari Anderson School of Management the Anderson School of Management
di University of California, Los Angeles, at University of California, Los Angeles,
(1990) (1990)
Dasar Hukum Menjabat sebagai Wakil Direktur Utama sejak Appointed as Vice President Director since
Penunjukkan tahun 2015, dan diangkat kembali sebagai 2015, and reappointed as Vice President
Basis of Appointment Wakil Direktur Utama berdasarkan keputusan Director based on the resolution of the Annual
RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024, untuk GMS dated June 26, 2024 for a 5 years term of
masa jabatan 5 tahun. office.
Rangkap Jabatan • Wakil Direktur Utama PT Profesional • Vice President Director of PT Profesional
Concurrent Positions Telekomunikasi Indonesia (2015 – saat Telekomunikasi Indonesia (2015 –
ini) present)
• Komisaris PT Indointernet Tbk (Maret • Commissioner of PT Indointernet Tbk
2024 - saat ini) (March 2024 - present)
Pengalaman Kerja • Direktur Independen PT Profesional • Independent Director of PT Profesional
Work Experience Telekomunikasi Indonesia (2014-2015) Telekomunikasi Indonesia (2014-2015)
• First Interstate Bank, Standard Chartered • First Interstate Bank of Standard Chartered
Bank (1990-1992) Bank (1990-1992)
• ABN Amro Bank (1992-2006) • ABN Amro Bank (1992-2006)
• PT Indosat di Indonesia (2011) • PT Indosat in Indonesia (2011)
• Divisi TMT and Renewable Energy Sector • Head of TMT and Renewable Energy Sector
untuk The Royal Bank of Scotland di Asia Division in The Royal Bank of Scotland in
(2008-2010) Asia (2008-2010)
• Tele2 di Swedia untuk bidang korporasi • Tele2 in Swedia for corporate sector
(2007) (2007)
• Foreign Service Officer di US Department • Foreign Service Officer in US Department
of State untuk Negara Turki dan Mesir of State for Turkey and Egypt (1979-1986)
(1979-1986
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of Directors
Affiliated Relationship memiliki hubungan afiliasi dengan anggota have no affiliation with members of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, of Directors, other members of the Board of
pemegang saham utama, dan pengendali Commissioners, major shareholders, and
Perusahaan, baik langsung maupun tidak controlling shareholders of the Company, either
langsung sampai dengan pemilik individu. directly or indirectly up to the individual owner.
80 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Profil Direksi
Board of Directors Profiles
Eko Santoso Hadiprodjo
Direktur
Director
Usia | Age 53 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Bachelor of Arts, Jurusan • Obtained a Bachelor of Arts degree,
Educational Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi majoring in Accounting, YKPN College
Background (STIE) YKPN, Yogyakarta. (1989-1994) of Economics (STIE), Yogyakarta (1989-
1994)
• Meraih Magister Management, Jurusan • Earned Master of Management,
Keuangan, Prasetya Mulya Graduate Department of Finance, Prasetya Mulya
School of Management, Jakarta (1995- Graduate School of Management, Jakarta
1996) (1995-1996)
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur sejak tahun Appointed as Director since 2015, and
Penunjukkan 2015, dan diangkat kembali sebagai Direktur reappointed as Director based on the resolution
Basis of Appointment berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal of the Annual GMS dated June 26, 2024 for a 5
26 Juni 2024, untuk masa jabatan 5 tahun. years term of office.
Rangkap Jabatan • Director and Chief of Enterprise • Director and Chief of Enterprise Support
Concurrent Positions Support Management di PT Profesional Management at PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”) Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”)
Grup (2015-saat ini) Group (2015-present)
• Komisaris PT Solusi Tunas Pratama Tbk • Commissioner of PT Solusi Tunas Pratama
(2022 – saat ini) Tbk (2022 – present)
Pengalaman Kerja • Head of Tax di PT Lippo Karawaci Tbk • Head of Tax at PT Lippo Karawaci Tbk (2014-
Work Experience (2014-2015) 2015)
• Finance and Accounting General Manager • Finance and Accounting General Manager
PT Grand Indonesia (Developer of Grand of PT Grand Indonesia (Developer of Grand
Indonesia Complex / ex Hotel Indonesia) Indonesia Complex / ex Hotel Indonesia)
(2002-2014) (2002-2014)
• Senior Associate Pricewaterhouse • Senior Associate of Pricewaterhouse
Coopers, Jakarta (1996-2002) Coopers, Jakarta (1996-2002)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of
Affiliated Relationship memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors have no affiliation with members of
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, the Board of Directors, other members of the
pemegang saham utama, dan pengendali Board of Commissioners, major shareholders,
Perusahaan, baik langsung maupun tidak and controlling shareholders of the Company,
langsung sampai dengan pemilik individu either directly or indirectly up to the individual
owner.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 81
Page 84
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Board of Directors Profiles
Indra Gunawan
Direktur
Director
Usia | Age 50 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari • Earned and Electrical Engineering degree
Educational Institut Teknologi Sepuluh Nopember from the Sepuluh Nopember Institute of
Background (ITS), Surabaya (1997) Technology (ITS), Surabaya (1997)
• Earned Master Degree in Economics from
• Gelar Magister di bidang Ekonomi dari the University of Indonesia (2005)
Universitas Indonesia (2005) • Earned Doctoral Degree in Business
• Meraih Gelar Doktor di bidang Bisnis dan and Management from the University of
Manajemen dari Universitas Padjadjaran, Padjadjaran, Bandung (2013)
Bandung (2013)
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur sejak tahun Appointed as Director since 2021, and
Penunjukkan 2021, dan diangkat kembali sebagai Direktur reappointed as Director based on the resolution
Basis of Appointment berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal of the Annual GMS dated June 26, 2024 for a 5
26 Juni 2024, untuk masa jabatan 5 tahun. years term of office.
Rangkap Jabatan • Direktur PT Profesional Telekomunikasi • Director of PT Profesional Telekomunikasi
Concurrent Positions Indonesia Indonesia
• Dosen pada Program Magister Manajemen • Lecturer in a Master of Management
di Universitas Kristen Indonesia Program at Indonesia Christian University
Pengalaman Kerja • Direktur Independen PT Profesional • Independent Director of PT Profesional
Work Experience Telekomunikasi Indonesia (2013-2018) Telekomunikasi Indonesia (2013-2018)
• Vice President Inter-Carrier and External • Vice President of Inter-Carrier and External
Relations PT Profesional Telekomunikasi Relations PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia (2008-2012) Indonesia (2008-2012)
• General Manager Operations PT Profesional • General Manager of Operations PT
Telekomunikasi Indonesia (2003-2008) Profesional Telekomunikasi Indonesia
• Engineering Project Controller, Group (2003-2008)
Leader, Product Management, SIEMENS • Engineering Project Controller, Group
Indonesia (1997-2003) Leader of Product Management, SIEMENS
Indonesia(1997-2003)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of
Affiliated Relationship memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors have no affiliation with members of
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, the Board of Directors, other members of the
pemegang saham utama, dan pengendali Board of Commissioners, major shareholders,
Perusahaan, baik langsung maupun tidak and controlling shareholders of the Company,
langsung sampai dengan pemilik individu. either directly or indirectly up to the individual
owner.
82 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Profil Direksi
Board of Directors Profiles
Anita Anwar
Direktur
Director
Usia | Age 45 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili | Domicile Indonesia | Indonesia
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Science (Honors) di Earned Bachelor of Science (Honors) in
Educational bidang Business Management Marketing dari Business Management Marketing from
Background University of Bradford, Inggris University of Bradford, United Kingdom
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur sejak tahun Appointed as Director since 2021, and
Penunjukkan 2021, dan diangkat kembali sebagai Direktur reappointed as Director based on the
Basis of Appointment berdasarkan keputusan RUPS Tahunan resolution of the Annual GMS dated June 26,
tanggal 26 Juni 2024, untuk masa jabatan 5 2024 for a 5 years term of office.
tahun.
Rangkap Jabatan Direktur PT Profesional Telekomunikasi Director of PT Profesional Telekomunikasi
Concurrent Positions Indonesia (2021 – saat ini) Indonesia (2021 – present)
Pengalaman Kerja • Chief of Property Management PT • Chief of Property Management of PT
Work Experience Profesional Telekomunikasi Indonesia Profesional Telekomunikasi Indonesia
(2012) (2012)
• Project Director PT Nokia Siemens Network • Project Director of PT Nokia Siemens
Indonesia (2009-2012) Network Indonesia (2009-2012)
• Head of Business Operations PT Nokia • Head of Business Operations of PT Nokia
Siemens Network Indonesia (2008-2009) Siemens Network Indonesia (2008-2009)
• Property Manager PT Nokia Siemens • Property Manager of Nokia Siemens
Network Indonesia (2006-2008) Network Indonesia (2006-2008)
• Property/Listing Manager HSR International • Property/Listing Manager at HSR
Realtors Pte Ltd di Singapura (2004-2006) International Realtors Pte Ltd in Singapore
• Marketing Co-Ordinator Wing Tai Holdings (2004-2006)
Limited, Singapura (2002-2003) • Marketing Co-Ordinator at Wing Tai Holdings
Limited, Singapore (2002-2003)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of
Affiliated Relationship memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors have no affiliation with members of
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, the Board of Directors, other members of the
pemegang saham utama, dan pengendali Board of Commissioners, major shareholders,
Perusahaan, baik langsung maupun tidak and controlling shareholders of the Company,
langsung sampai dengan pemilik individu. either directly or indirectly up to the individual
owner.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 83
Page 86
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employees Demography
Grup memiliki 2.256 karyawan yang terdiri dari 1.560 The Group employed 2,256 employees consisting of 1,560
karyawan tetap dan 696 karyawan kontrak. Berikut adalah permanent employees and 696 contract employees. The
demografi karyawan pada 31 Desember 2024: following are employee demographics as of December 31,
2024:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
2022 2023 2024
Pendidikan
Education Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
S2/Master - - - 48 27 75 54 30 84
College/University 1.147 665 1.812 1.245 721 1.966 1.219 723 1.942
SLTA Sederajat
197 28 225 209 30 239 199 26 225
High School Equivalent
SMP Sederajat
Junior High School 5 0 5 5 0 5 5 - 5
Equivalent
Total 1.349 693 2.042 1.459 751 2.210 1.477 779 2.256
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2022 2023 2024
Usia
Age Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
<20 tahun| years 0 0 0 0 0 0 - - -
20-30 tahun| years 308 310 618 311 296 607 292 282 574
31-40 tahun| years 643 307 950 623 327 950 613 340 953
41-50 tahun| years 358 64 422 470 112 582 508 137 645
>50 tahun| years 40 12 52 55 16 71 64 20 84
Total 1.349 693 2.042 1.459 751 2.210 1.477 779 2.256
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
2022 2023 2024
Level Jabatan
Position Level Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Chief & VP 23 7 30 26 8 34 31 8 39
General Manager 42 16 58 46 20 66 52 25 77
Senior Manager & Manager 235 79 314 241 81 322 236 78 314
Non-Manager 1.049 591 1.640 1.146 642 1.788 1158 668 1.826
Total 1.349 693 2.042 1.459 751 2.210 1.477 779 2.256
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin | Gender 2022 2023 2024
Laki-laki | Male 1.349 1.459 1.477
Perempuan | Female 693 751 779
Total 2.042 2.210 2.256
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2022 2023 2024
Status Kepegawaian
Employment Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Permanen
1.002 477 1.479 1.046 505 1.551 1.040 520 1.560
Permanent
Kontrak
347 216 563 413 246 659 437 259 696
Contract
Total 1.349 693 2.042 1.459 751 2.210 1.477 779 2.256
84 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERUSAHAAN
Shareholders Composition
Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham per 1 Januari dan 31 Desember 2024
Shareholder holding 5% or more of the outstanding shares as of January 1 and December 31, 2024
1 Januari 2024 | 1 January 2024 31 Desember 2024 | 31 December 2024
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
PT Sapta Adhikari Investama 27.764.246.165 54,42 27.764.246.165 54,42
PT Dwimuria Investama Andalan 2.550.831.300 5,00 2.850.831.300 5,59
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan per 1 Januari dan 31 Desember 2024
Shares Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors as of January 1 and December 31, 2024
1 Januari 2024 | 1 January 2024 31 Desember 2024 | 31 December 2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
Komisaris Utama
Tonny Kusnadi – – – –
President Commissioner
Komisaris
Ario Wibisono 241.655.800 0,47 241.655.800 0,47
Commissioner
Komisaris Independen
Kusmayanto Kadiman – – – –
Independent Commissioner
Komisaris
Kenny Harjo – – – –
Commissioner
Komisaris Independen
John Aristianto Prasetio – – – –
Independent Commissioner
Direktur Utama
Ferdinandus Aming Santoso 10.859.000 0,02 10.859.000 0,02
President Director
Wakil Direktur Utama
Adam Gifari* 21.834.645 0,04 0 0
Vice President Director
Wakil Direktur Utama
Stephen Duffus Weiss 6.593.500 0,01 6.593.500 0,01
Vice President Director
Direktur
Eko Santoso Hadiprodjo 3.997.000 0,01 3.997.000 0,01
Director
Direktur
Indra Gunawan 13.567.490 0,03 13.567.490 0,03
Director
Direktur
Anita Anwar 2.600 0,00 2.600 0,00
Director
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | End of tenure effective as of the Annual GMS dated June 26, 2024.
Pemegang saham di bawah 5% per 1 Januari dan 31 Desember 2024
Shareholders below 5% as of January 1 and December 31, 2024
1 Januari 2024 | 1 January 2024 31 Desember 2024 | 31 December 2024
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
Masyarakat
19.185.454.100 38.1929 20.399.547.535 39.99
Public
Komposisi Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan <5% per 1 January 2024
Shareholders Composition from the Public with Ownership <5% as of January 1, 2024
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Pemegang Saham
Groups of Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shareholders
Pemodal Domestik
Domestic Shareholders
Perorangan Domestik
2.035.596.072 3,990% 22.283
Domestic Retail
Pemodal Asing
Foreign Shareholders
Perorangan Asing
2.093.600 0,004% 41
Foreign Retail
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 85
Page 88
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan
Shareholders Composition
Komposisi Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan <5% per 31 Desember 2024
Shareholders Composition from the Public with Ownership <5% as of December 31, 2024
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Pemegang Saham
Groups of Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shareholders
Pemodal Domestik
Domestic Shareholders
Perorangan Domestik
2.461.570.072 4,825% 26.061
Domestic Retail
Pemodal Asing
Foreign Shareholders
Perorangan Asing
2.408.500 0,005% 38
Foreign Retail
Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan per 1 Januari dan 31 Desember 2024 Berdasarkan Klasifikasi
Shareholders and Percentage Ownership as of January 1, and December 31, 2024, Based on Classification
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Pemodal Domestik Jumlah Pemegang Jumlah Pemegang
Domestic Shareholders Saham Total Saham Saham Total Saham
% %
Number of Share- Total Share Number of Share- Total Share
holders holders
Pemodal Domestik
Domestic Shareholders
Perorangan Domestik
22.283 2.035.596.072 3,990 26.061 2.461.570.072 4.825
Domestic Retail
Badan Usaha Domestik
442 35.530.026.857 69,665 415 37.696.200.099 73.893
Domestic Institutions
Lain-Lain
0 0 0 0 0 0
Others
Sub Total 22.725 37.565.622.929 73,637 26.476 40.157.770.171 78.718
Pemodal Asing
Foreign Shareholders
Perorangan Asing
41 2.093.600 0,004 38 2.408.500 0,005
Foreign Retail
Badan Usaha Asing
623 13.446.908.471 26,359 334 10.854.446.329 21.277
Foreign Institutions
Lain-Lain
- - - - - -
Others
Sub Total 664 13.449.002.071 26,363 372 10.856.854.829 21.282
20 Pemegang Saham Terbesar per 1 Januari 2024
Top 20 Shareholders as of January 1, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham
No. (%)
Shareholder Total Shares
1. PT SAPTA ADHIKARI INVESTAMA 27.764.246.165 54,42
2. PT DWIMURIA INVESTAMA ANDALAN 2.550.831.300 5,00
3. UBS AG SINGAPORE S/A 054600162735N2-2091144255 1.804.249.960 3,54
4. DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JHT 1.079.520.500 2,12
5. BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES PROVIDENTFD BOARD-2039927326 967.861.300 1,90
6. SIX SIS LTD 898.155.000 1,76
7. JPMCB NA RE-T.ROWE PRICE INTERNATIONAL STOCK FUND 864.317.700 1,69
8. CHANDRA ADISUSANTO, IR 795.424.600 1,56
9. DBS BANK LTD SG-PB CLIENTS 683.030.500 1,34
10. JPMCB NA RE-T. ROWE PRICE INTERNATIONAL GROWTH EQUITY TRUST 662.010.900 1,30
11. JPMCB NA RE-JPMCB SINGAPORE BRANCH 595.715.540 1,17
86 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan
Shareholders Composition
Pemegang Saham Jumlah Saham
No. (%)
Shareholder Total Shares
12. DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JP 298.169.700 0,58
13. JPMCB NA RE - VANGUARD EMERGING MARKETS STOCK INDEX FUND 260.648.400 0,51
14. PT. PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE - REF 252.978.705 0,50
15. JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND 249.620.799 0,49
16. ARIO WIBISONO 233.672.100 0,46
17. GAMSEN LIMITED 226.005.300 0,44
18. STATE STREET BANK-ISHARES CORE MSCI EMERGING MARKETS ETF 209.566.000 0,41
19. TIME ASSETS INVESTMENTS LIMITED 203.246.200 0,40
20. STATE STREET BANK-OAKMARK INTERNATIONAL SMALL CAP FUND 172.922.800 0,34
20 Pemegang Saham Terbesar per 31 Desember 2024
Top 20 Shareholders as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham
No. (%)
Shareholder Total Shares
1. PT SAPTA ADHIKARI INVESTAMA 27.764.246.165 54,42
2. PT DWIMURIA INVESTAMA ANDALAN 2.850.831.300 5,59
3. PT LINGKARMULIA INDAH 2.114.750.846 4,15
4. UBS AG SINGAPORE S/A 054600162735N2-2091144255 1.804.249.960 3,54
5. DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JHT 1.079.520.500 2,12
6. BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES PROVIDENTFD BOARD-2039927326 967.861.300 1,90
7. SIX SIS LTD 891.631.800 1,75
8. CHANDRA ADISUSANTO, IR 834.898.500 1,64
9. JPMCB NA RE-JPMCB SINGAPORE BRANCH 590.265.540 1,16
10. DBS BANK LTD SG-PB CLIENTS 464.966.085 0,91
11. BNYM RE VIRTUS KAR INTERNATIONAL SMALL-MID CAP FUND 347.996.000 0,68
12. SSB 2IB6 OAKMARK INTERNATIONAL SMALL CAP FUND -2183964061 323.008.900 0,63
13. DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JP 298.169.700 0,58
14. GAMSEN LIMITED 280.752.100 0,55
15. JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND 265.674.599 0,52
16. JPMCB NA RE - VANGUARD EMERGING MARKETS STOCK INDEX FUND 243.435.200 0,48
17. ARIO WIBISONO 241.655.800 0,47
18. SSB 2Q27 ISHARES CORE MSCI EMERGING MARKETS ETF -2183966403 210.586.000 0,41
19. TIME ASSETS INVESTMENTS LIMITED 206.791.400 0,41
20. JPMCB NA RE-T. ROWE PRICE INTERNATIONAL GROWTH EQUITY TRUST 201.328.200 0,39
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 87
Page 90
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR DAFTAR PEMEGANG SAHAM
Shareholders Structure
SWH
272.593
Saham | Shares
(25%)
RSH
272.593
Saham | Shares
(25%) CGS
TND 8.625.528
272.593
Saham | Shares Saham | Shares
SINGKATAN | ABBREVIATIONS
(25%) (49%)
SWH : Stefanus Wijaya Hartono VAR
272.593
RSH : Roberto Setiabudi Hartono Saham | Shares
TND : Tessa Natalia Damayanti Hartono (25%) Publik | Public Publik | Public
VAR : Vanessa Ratnasari Hartono 0,04% 0,02%
VRH : Victor Rahmat Hartono
MBH : Martin Basuki Hartono
AWH : Armand Wahyudi Hartono
AKH : Alicia Katrina Hartono
JCH : Jacqueline Chiara Hartono
MKH : Marco Krisna Hartono
SMN : PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
CGS : PT Caturguwiratna Sumapala
TMG : PT Tricipta Mandhala Gumilang
FAS : Ferdinandus Aming Santoso
SAI : PT Sapta Adhikari Investama
51% 99,96%
DIA : PT Dwimuria Investasi Andalan
99,98%
IGI : PT iForte Global Internet IK STP IBS
99,99995%
KIN : PT Komet Infra Nusantara
DNT : PT Darmanusa Tritunggal
QTR : PT Quattro International
GTP : PT Global Telekomunikasi Prima
IK : PT Istana Kohinoor
PMP : PT Protelindo Menara Permata
SIP : PT Sarana Inti Persada
99,98% 0,00005% 0,0023%
PT : PT Platinum Teknologi
0,02% 99,9977%
BWA : PT Broadband Wahana Asia PMP GIK IGI
GDP : PT Gema Dwimitra Persada
BIT : PT BIT Teknologi Nusantara
RA : PT Rekajasa Akses
GIK : PT Global Indonesia Komunikatama
IEN : PT Iforte Energi Nusantara 99,99996%
QTR
VTS : PT Varnion Technology Semesta
IPI : PT iForte Payment Infrastructure
IKS : PT Integra Kreasitama Solusindo
99,87%
IGPU : PT Iforte Gilang Pertiwi Utama
0,13%%
Protelindo : PT Profesional Telekomunikasi Indonesia SIP
iForte : PT iForte Solusi Infotek
STP : PT Solusi Tunas Pratama Tbk
IBS : PT Inti Bangun Sejahtera Tbk 0,0012%
99,9999% 0,0001%
GDP BIT
Entitas Asosiasi | Associated entities
99,9988%
ATMI : PT Abadi Tambah Mulia Internasional
BMG : PT Bach Multi Global 0,01%
88 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Struktur Daftar Pemegang Saham
Shareholders Structure
VRH
378.293
Saham | Shares
(33,333%)
MBH
378.292
Saham | Shares
TMG (33,333%)
8.977.592 AWH
278.041
Saham | Shares Saham | Shares
(51%) (24,500%)
AKH
33.417
Saham | Shares
Publik | Public Treasury Shares SAI DIA (2,945%)
19.421.655.881 977.891.654 27.764.246.165 2.850.831.300 JCH
33.417
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Saham | Shares
(38,0708%) (1,9169%) (54,4241%) (5,5883%)
(2,945%)
MKH
33.417
SMN
0,00001% 0,00000002% Saham | Shares
(2,945%)
3.322.620.186
Saham | Shares FAS
(99,99999997%) 1
Saham | Shares
(0,00000003%)
Protelindo
99,9999% 0,11% 0,01% 99,99999998%
99,89%
iForte IEN DNT KIN
99,99%
51% 98,212% 1,787% 0,001%
IGPU GTP
30%
BMG
23,65%
76,35%
PT
0,00004%
60% 60% 69,77% 23,72%
VTS IKS IPI ATMI
99,99%
BWA
75%
RA
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 89
Page 92
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI ENTITAS ANAK
Information on Subsidiaries
PEMILIKAN LANGSUNG | DIRECT OWNERSHIP
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA (“PROTELINDO”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Telekomunikasi dan Aktivitas Perusahaan Holding
Nature of Business Central Telecommunication Construction and Holding Company Activities
Persentase Kepemilikan SMN-99,9997%
Percentage of Ownership Ferdinandus Aming Santoso-0,0003%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 4 Juni 2003
Operational Status Start of commercial operations on June 4, 2003
Jumlah Aset Sebelum
Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah) 49.121.676
Total Assets Before
Eliminations (in million IDR)
Profil Perusahaan Protelindo didirikan pada tahun 2003 di Bandung, Jawa Barat. Protelindo didirikan
Profile of the Company berdasarkan Akta Pendirian Nomor 2 tanggal 8 November 2002 yang dibuat di
hadapan Hildayanti S,H., Notaris di Bandung dengan persetujuan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Nomor C-00079 HT.01.01.TH.2003 tanggal
3 Januari 2003. Protelindo merupakan pemilik dan operator menara independen
terbesar untuk perusahaan-perusahaan komunikasi nirkabel di Indonesia.
Sampai dengan 31 Desember 2023, secara konsolidasi, kami telah memiliki dan
mengoperasikan sekitar 30.558 lokasi menara telekomunikasi sekitar dari 54.284
penyewa di Indonesia, terutama di area Sumatra, Jawa, Bali, Kalimantan dan
Sulawesi. Kegiatan usaha utama Protelindo adalah penyewaan ruang untuk lokasi
menara yang dapat digunakan bersama kepada seluruh operator nirkabel besar di
Indonesia dengan perjanjian sewa jangka panjang. Tempat yang disewakan terdiri
dari ruang vertikal pada menara dimana para pelanggan kami dapat memasang
antena frekuensi radio dan antena microwave, dan juga ruang lahan untuk setiap
lokasinya untuk penempatan shelter dan kabinet milik para pelanggan yang
merupakan tempat penyimpanan perangkat elektronik dan penyediaan listrik.
Portofolio menara kami yang baru merupakan yang terbesar di Indonesia dan
terluas secara geografis.
Protelindo was established in Bandung, West Java in 2003. Protelindo was
established based on Deed of Establishment Number 2 dated 8 November
2002, drawn up before Hildayanti S.H., Notary in Bandung with approval from
Ministry of Justice and Human Rights Number C-00079 HT.01.01.TH.2003 dated
3 January 2003. Protelindo is the largest independent owner and operator of
towers for wireless communications companies in Indonesia. As of December
31, 2023, in consolidated, Protelindo owned and operated approximately 30,558
telecommunication tower sites with approximately 54,284 tenants in Indonesia,
primarily in Sumatra, Java, Bali, Kalimantan and Sulawesi. Protelindo’s primary
business is leasing space on its multi-tenant tower sites to major wireless operators
in Indonesia pursuant to long-term lease agreements. The leased space consists
of vertical space on the tower, on which our customers is able to install both radio
frequency antennas and microwave antennas, as well as ground space at each site
for shelters and cabinets for electronic equipment and power supplies storages.
Protelindo’s tower portfolio is the largest in Indonesia among independent tower
operators with the broadest geographic footprint.
90 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Kelurahan Jati Kulon,
Kecamatan Jati, Kudus 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Menara BCA, 53rd & 55th Floor
Jl. MH. Thamrin No. 1
Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Ario Wibisono, Presiden Komisaris | President Commisioner
Company Kenny Harjo, Komisaris | Commissioner
Kusmayanto Kadiman, Komisaris Independen | Independent Commissioner
John Aristianto Prasetio, Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Direktur | President Director
Stephen Duffus Weiss, Wakil Presiden Direktur |Vice President Director
Eko Santoso Hadiprodjo, Direktur | Director
Indra Gunawan, Direktur | Director
Anita Anwar, Direktur | Director
Juliawati Gunawan Halim, Direktur | Director
PEMILIKAN TIDAK LANGSUNG | INDIRECT OWNERSHIP
PT IFORTE SOLUSI INFOTEK (“IFORTE”)
Jenis Usaha Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication
Nature of Business Equipment Trade
Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
Jasa Sistem Komunikasi Data | System Communication Data Services
Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel | Wired Telecommunications Activities
Penyediaan Layanan Internet | Internet Service Provider
Jasa Interkoneksi Internet (NAP) | Internet Interconnection Services (NAP)
Aktivitas Telekomunikasi Satelit | Satellite Telecommunications Activities
Persentase Kepemilikan Protelindo - 99,99%
Percentage of Ownership SMN – 0,01%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 2001
Operational Status Start of commercial operations on 2001
Jumlah Aset Sebelum
Eliminasi
18.967.387
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before
Eliminations (in million IDR)
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 91
Page 94
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Profil Perusahaan Didirikan pada tahun 2002, di saat dunia digital belum berkembang pesat, iForte
Profile of the Company sudah menjalankan bisnis VSAT, ISP dan IT outsourcing. Saat itu, iForte telah
mengantongi izin jaringan tetap tertutup dan izin sebagai penyelenggara jasa
internet. Pada tahun 2015, iForte diakuisisi oleh PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia atau dikenal dengan PT Protelindo, entitas anak PT Sarana Menara
Nusantara, Tbk. PT Protelindo adalah penyedia menara independen terbesar di
Indonesia dengan lebih dari 30.000 menara dan hampir 55.000 penyewa. Hingga
akhir tahun 2022, iForte telah berhasil membangun dan mengoperasikan jaringan
kabel serat optik sepanjang lebih dari 155.000 km yang menghubungkan sekitar
20.000 tower di Indonesia dengan jaringan kabel serat optik, dan sudah memiliki
lebih dari 6.000 VSAT sites dan melayani lebih dari 3.000 pelanggan korporasi.
iForte selalu mengutamakan kepuasan pelanggan dan pelayanan profesional
untuk memperkuat fokus iForte dalam bisnis Telekomunikasi Indonesia dan
memantapkan visi iForte sebagai penyedia layanan jaringan Data Communication
& Connectivity berbasis kabel optik, wireless, dan VSAT.
Founded in 2002, when the digital world was not yet rapidly developing, iForte was
already running VSAT, ISP, and IT outsourcing businesses. We already have both a
closed fixed network and an internet service provider license at the time. In 2015,
iForte was acquired by PT Profesional Telekomunikasi Indonesia or known as PT.
Protelindo, a subsidiary of PT. Sarana Menara Nusantara, Tbk. PT. Protelindo is
the largest independent tower provider in Indonesia, with more than 30,000 towers
and nearly 55,000 tenants. By the end of 2022, iForte has succeeded in building
and operating 155,000 km of fiber optic cables which connected more than 20,000
towers in Indonesia with fiber optic cable networks and already has more than
6,000 VSAT sites and serves more than 3.000 corporate customers. iForte always
prioritizes customer satisfaction and professional services to strengthen iForte’s
focus in Indonesia’s telecommunications business and strengthen iForte’s vision
as a provider of data communication & connectivity network services based on
optical cable, wireless, and VSAT.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Menara BCA, 43rd Floor, Suite 4103,
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Peter Djatmiko, Presiden Komisaris | President Commissioner
Company Mohamad Iwan, Komisaris | Commissioner
Nur Hermawan Thendean, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Ferdinandus Aming Santoso, CEO & Presiden Direktur | CEO & President Director
Silvi Liswanda, Wakil Presiden Direktur Marketing & Sales | Vice President Director
of Marketing & Sales
Rony Ardhitia, Wakil Presiden Direktur Technology and Operation | Vice President
Director of Technology and Operation
Hartono, Direktur Keuangan | Director of Finance
Handoko Siputro, Direktur & Chief of Procurement and AP | Director & Chief of
Procurement and AP
92 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK (“STP”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Telecommunication Central Construction
Nature of Business Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunications Equipment
Trade
Persentase Kepemilikan Protelindo – 99,96%
Percentage of Ownership Masyarakat | Public – 0,04%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 27 September 2006
Operational Status Start of commercial operations on September 27, 2006
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
9.879.176
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan STP didirikan pada tahun 2006 dan saat ini tercatat sebagai salah satu perusahaan penyedia
Profile of the Company menara telekomunikasi independen terkemuka di Indonesia. Awalnya bisnis inti STP
fokus pada penyewaan menara telekomunikasi untuk penempatan antena dan perangkat
pendukung lain untuk operator telekomunikasi, yang dikenal dengan Base Transceiver Station
(BTS) dengan skema perjanjian kontrak sewa jangka panjang yang rata-rata berjangka waktu
sekitar 10 tahun. Saat ini, STP memiliki aset menara telekomunikasi di 34 provinsi di Indonesia
di mana 85% aset menara telekomunikasi STP terletak di Pulau Jawa dan Sumatera, dua
pulau dengan kepadatan penduduk paling tinggi di Indonesia. Pada bulan Oktober 2021, STP
resmi diakuisisi oleh PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) yang merupakan
anak usaha dari PT Sarana Menara Nusantara Tbk. Diharapkan melalui akuisisi ini STP
memiliki landasan yang semakin kuat untuk menjadi entitas yang dapat diandalkan bagi para
pelanggan dan pemangku kepentingan. Per 31 Desember 2021, STP tercatat memiliki 6.949
menara dengan 12.846 penyewaan dengan rasio penyewaan menara sebesar 1.85x.
STP was founded in 2006, and is now one of the leading independent tower companies in
Indonesia. STP’s core business initially focused on leasing out spaces for antennas and
supporting equipment at its multi-tenant tower sites for Indonesian mobile telecommunication
operators for base transceiver station (BTS) under long-term lease agreement with average
contractual term of 10 years. STP operates telecommunications tower assets in 34 provinces
in Indonesia, where 85% of STP’s telecommunications tower sites are in Java and Sumatra,
two islands with the highest population density in Indonesia. In October 2021, STP is officially
acquired by PT Professional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) which is a subsidiary of PT
Sarana Menara Nusantara Tbk. As such, we believe that STP will have a stronger foundation
to become a reliable entity for its customers and stakeholders. As of 31 December 2021, STP
owned and operated 6.949 tower with 12.846 tenancies, for a tenancy ratio of 1.85x.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Menara BCA, 49th
Floor Jl. MH. Thamrin No. 1
Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Kusmayanto Kadiman, Komisaris Utama/Independen | President Commissioner/
Independent
Harry M. Zen, Komisaris Independen | Independent Commissioner
Eko Santoso Hadiprodjo, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Juliawati Gunawan Halim, Direktur Utama | President Director
Hartono Tanuwidjaja, Direktur | Director
Wong Tjin Tak, Direktur | Director
Wellington, Direktur | Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 93
Page 96
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT KOMET INFRA NUSANTARA (“KIN”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Central Telecommunication Construction
Persentase Kepemilikan Protelindo – 99,9999%
Percentage of Ownership SMN – 0,0001%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 25 Februari 2009
Operational Status Start of commercial operations on February 25, 2009
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
1.138.475
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Pada tanggal 30 Mei 2018, Protelindo telah mengakuisisi seluruh saham dan kepemilikan
Profile of the Company modal di KIN, sehingga perusahaan tersebut dimiliki sepenuhnya oleh Protelindo.
KIN adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan dengan nama PT Tara Cell Intrabuana ber-
dasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 25 Februari 2009 dari Efran Yuniarto, S.H., M.Kn., notaris
di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Repub-
lik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-13077.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 5 April
2009 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 92 tanggal 15 April
2009, Tambahan No. 68873.
Anggaran Dasar KIN sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah men-
galami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Penyataan Keputusan Para Peme-
gang SahamNo. 165, tanggal 19 Agustus 2022, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat mengenai perubahan susunan permodalan KIN. Pe-
rubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
dengan Surat Keputusan No.AHU-0076630.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 23 Oktober 2022.
On May 30, 2018, Protelindo acquired all of the shares and capital interests in KIN, making it
a wholly-owned subsidiary of Protelindo.
KIN is a limited liability Company established under name PT Tara Cell Intrabuana based on
Notarial Deed No. 4 dated February 25, 2009 of Efran Yuniarto, S.H., M.Kn., notary in Jakarta.
The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indo-
nesia in its Decision Letter No. AHU-13077. AH.01.01.Tahun 2009 dated April 5, 2009 and
was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 92 dated April 15, 2009,
Supplement No. 68873.
KIN’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation have
been amended several times, the latest amendment of which was stated in Deed of State-
ment of Shareholders’ Resolution No. 165 dated 19 August 2022, drawn up in the presence of
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta, regarding the amendment
of the capital structure of KIN. This amendment has been approved by the Minister of Law
and Human Rights through Letter No. AHU-0076630.AH.01.02.TAHUN 2022 dated October
23, 2022.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Jl. PHH. Mustopa, Komplek Surapati Commercial
Residence (Surapati Core) Blok C – 06, Kel.
Pasirlayung, Kec. Cibeunying Kidul, Bandung
40192
94 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Indra Gunawan, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Eko Santoso Hadiprodjo, Presiden Direktur | President Director
Dini Adriani, Direktur | Director
PT IFORTE GLOBAL INTERNET (“IGI”)
Jenis Usaha Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunications Equipment
Nature of Business Trade
Penyediaan Layanan Internet | Internet Service Provider
Persentase Kepemilikan iForte - 99,998%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,002%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 1 Januari 2002
Operational Status Start of commercial operations on January 1, 2002
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
159.384
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak langsung sebesar 99,998% di IGI.
Profile of the Company
IGI adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No.
276, tanggal 21 November 1997, dibuat di hadapan Rachmat Santoso, S.H., Notaris di Jakar-
ta. Akta Pendirian IGI disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang-undangan dalam Surat
Keputusan No. C-6160 HT.01.01.TH.2000 tanggal 13 Maret 2000. Anggaran Dasar IGI se-
bagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali peru-
bahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran
Dasar No. 6 tanggal 19 Juni 2023 dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn. Notaris
di Jakarta, mengenai perubahan susunan pengurus dan tugas dan wewenang direksi IGI.
Protelindo has an indirect capital and voting interest of 99.998% in IGI.
IGI is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment No.
276 dated November 21, 1997 drawn up in the presence of Rachmat Santoso, S.H., Notary
in Jakarta. IGI’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Legislation
through Letter No. C-6160 HT.01.01.TH.2000 dated March 13, 2000. IGI’s Articles of Associ-
ation as contained in the above mentioned deed of incorporation have been amended several
times, the latest amendment of which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’
Resolution No. 6 dated June 19, 2023, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti,
S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, regarding the change of management structure and duties and
responsibilities of BOD of IGI.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Menara BCA, 43rd Floor, Suite 4103,
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Rony Ardhitia Soetedjo, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Silvi Liswanda, Presiden Direktur | President Director
Fitrah Hamdani, Direktur | Director
Irvan Rianto, Direktur | Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 95
Page 98
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT DARMANUSA TRITUNGGAL (“DNT”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Central Telecommunication Construction
Persentase Kepemilikan KIN – 99,99%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,01%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 26 November 2007
Operational Status Start of commercial operations on November 26, 2007
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
36.238
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas KIN, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung seluruhnya sebesar 100% di DNT.
DNT adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 22, tanggal 26 November 2007, dibuat di hadapan Ukon Krisnajaya, SH, SpN Notaris di
Jakarta. Akta Pendirian DNT disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan AHU-
06426.AH.01.01 Tahun 2008 tanggal 11 Februari 2008.
Anggaran Dasar DNT sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah men-
galami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Sa-
ham No. 04 tanggal 25 Januari 2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.
Notaris di Tangerang, mengenai perubahan domisili DNT. Perubahan tersebut telah disetujui
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0006639.
AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 30 Januari 2024.
After acquiring KIN, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in DNT.
DNT is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 22 dated November 26, 2007 drawn up in the presence of Ukon Krisnajaya, SH, SpN Nota-
ry in Jakarta. DNT’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice through
Letter AHU-06426.AH.01.01.Tahun 2008 dated February 11, 2008.
DNT’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed
of Statement of Shareholders’ Resolution No. 04 dated January 25, 2024, drawn up in the
presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang, regarding the amendment
of DNT’s domicile. This amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights
through Letter No. AHU-0006639.AH.01.02.TAHUN 2024 dated January 30, 2024.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Menara BCA, 49rd Floor
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Indra Gunawan, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Eko Santoso Hadiprodjo, Presiden Direktur | President Director
Dini Adriani, Direktur | Director
96 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT GLOBAL TELEKOMUNIKASI PRIMA (“GTP”)
Jenis Usaha Reparasi Peralatan Komunikasi
Nature of Business Reparation of the Telecommunication Equipment
Persentase Kepemilikan iForte - 98,212%
Percentage of Ownership Protelindo – 1,787%
KIN – 0,001%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 7 April 2009
Operational Status Start of commercial operations on April 7, 2009
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
238.502
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas KIN, Protelindo memiliki saham dan hak suara seluruhnya
Profile of the Company sebesar 100% di GTP.
GTP adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 1, tanggal 7 April 2009, dibuat di hadapan Suroyo Mulyo SH Notaris di Tangerang. Akta
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan AHU-23425.AH.01.01.
Tahun 2009 tanggal 28 Mei 2009.
Anggaran Dasar GTP sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham No. 3, tanggal 26 Juli 2023, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti,
S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang, mengenai perubahan struktur permodalan GTP. Perubahan
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan
Surat Keputusan No. AHU-0043474.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 28 Juli 2023.
After acquiring KIN, Protelindo has a total capital and voting interest of 100% in GTP.
GTP is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 1 dated April 7, 2009 drawn up in the presence of Suroyo Mulyo SH Notary in Tangerang.
GTP’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice through Letter AHU-
23425.AH.01.01.Tahun 2009 dated May 28, 2009.
GTP’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
Statement of Shareholders’ Resolution No. 3, dated July 26, 2023, drawn up in the presence of
Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang, regarding the changes of GTP’s capital
structure. This amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights
through Letter No. 0043474.AH.01.02.Tahun 2023 dated July 28, 2023.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Indra Gunawan, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Eko Santoso Hadiprodjo, Presiden Direktur | President Director
Dini Adriani, Direktur | Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 97
Page 100
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT QUATTRO INTERNATIONAL (“QTR”)
Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Central Telecommunication Construction
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi
Major Telecommunications Equipment Trade
Persentase Kepemilikan iForte – 99,99%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,01%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 27 April 2009
Operational Status Start of commercial operations on April 27, 2009
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
261.188
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas KIN, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 100% di QTR.
QTR adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 18, tanggal 27 April 2009, dibuat dihadapan Muhammad Ridha, SH Notaris di Tangerang.
Akta Pendirian QTR disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan AHU-22352.
AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 20 Mei 2009 dan akta tersebut telah diumumkan dalam Berita
Negara 3010-2010 tanggal 20 Mei 2009, Tambahan No. 25, tanggal 26 Maret 2010.Anggaran
Dasar QTR sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 01, tanggal 13 Februari 2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.
Notaris di Tangerang, mengenai perubahan susunan pengurus QTR. Perubahan tersebut telah
mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat No. AHU-
AH.01.09-0071164 tanggal 20 Februari 2024.
After acquiring KIN, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in QTR.
QTR is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 18 dated April 27, 2009 drawn up in the presence of Muhammad Ridha, SH Notary in
Tangerang. QTR’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice through
Letter AHU-22352.AH.01.01.Tahun 2009 dated May 20, 2009 and was published in State
Gazette No. 3010-2010 dated May 20, 2009, Supplement No. 25, dated March 26, 2010.QTR’s
Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation have been
amended several times, the latest amendment of which was stated in Deed of Statement
of Shareholders’ Resolution No. 01, dated February 13, 2024, drawn up in the presence of
Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.,Notary in Tangerang, regarding changes of management
structure of QTR. This amendment has been accepted by the Minister of Law and Human
Rights through Letter No. AHU-AH.01.09-0071164 dated February 20, 2024.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. PHH. Mustopa, Komplek Surapati Commercial
Residence (Surapati Core) Blok C No. 06, Kel.
Pasirlayung, Kec. Cibeunying Kidul, Bandung 40192
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Hartono Tanuwidjaja, Presiden Komisaris | President Commissioner
Onggo Wijaya, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Handoko Siputro, Presiden Direktur | President Director
Ronald Trisulo, Direktur | Director
Wahyu Prayogo, Direktur | Director
98 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT PROTELINDO MENARA PERMATA (“PMP”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Telekomunikasi
Nature of Business Telecommunication Tower Construction
Persentase Kepemilikan Kohinoor – 99,98%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,02%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 22 Agustus 2019
Operational Status Start of commercial operations on August 22, 2019
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
6.215
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan PT Protelindo Menara Permata didirikan pada tanggal 22 Agustus 2019, oleh Protelindo
Profile of the Company dan SMN. Pada tanggal 14 Oktober 2020, dilakukan peningkatan modal dasar, serta modal
ditempatkan dan disetor dalam PMP melalui penerbitan saham baru yang seluruhnya diambil
oleh Kohinoor. Sehingga, PMP menjadi entitas anak dari Kohinoor.
PMP adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 132, tanggal 19 Agustus 2019, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, SH., M.Hum.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Barat. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-0041730.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 22
Agustus 2019.
Anggaran Dasar PMP sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham No. 05 tanggal 13 Maret 2024, dibuat di hadapan Caesaria
Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan susunan
pengurus PMP. Perubahan tersebut telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0110499 tanggal 20 Maret 2024.
PT Protelindo Menara Permata was established on August 22, 2019, by Protelindo and SMN.
On October 14, 2020, PMP’s authorized capital, as well as issued and paid-up capital were
increased through issuance of new shares which were entirely subscribed by Kohinoor.
Therefore, PMP became a subsidiary of Kohinoor.
PMP is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 132 dated August 19, 2019 drawn up in the presence of Christina Dwi Utami, SH., M.Hum.,
M.Kn., Notary in West Jakarta. PMP’s Deed of Establishment was ratified by the Minister of
Law and Human Rights through Letter No. AHU-0041730. AH.01.01.Tahun 2019 dated August
22, 2019.
PMP’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
Statement of Shareholders’ Resolution No. 05, dated 13 Maret, 2024, drawn up in the presence
of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding the amendment
of PMP’s management structure. This amendment has been accepted by the Minister of Law
and Human Rights through Letter No. AHU-AH.01.09-0110499 dated March 20, 2024.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Menara BCA, 49rd Floor
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Fakhrudin, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Indra Gunawan, Presiden Direktur | President Director
Golda Elizabeth Anatassia, Direktur | Director
Dini Adriani, Direktur | Director
Tan, Rudy Antonio, Direktur | Director
Audia Michael Septian, Direktur | Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 99
Page 102
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT ISTANA KOHINOOR (“KOHINOOR”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Central Telecommunication Construction
Persentase Kepemilikan Protelindo – 51%
Percentage of Ownership
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 23 Juni 2011
Operational Status Start of commercial operations on June 23, 2011
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
46.322
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Pada tanggal 19 Desember 2019, Protelindo menyelesaikan pengambilalihan Kohinoor
Profile of the Company melalui penerbitan saham baru, sehingga perusahaan tersebut menjadi entitas anak dari
Protelindo.
Kohinoor adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 13, tanggal 7 Maret 2011, dibuat di hadapan Luh Made Yogi Mawarwati, SH., Notaris di
Denpasar. Akta Pendirian Kohinoor disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
dalam Surat Keputusan No. AHU-31535.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 23 Juni 2011.
Anggaran Dasar Kohinoor sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham No. 04 tanggal 13 Maret 2024, dibuat di hadapan
Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan
susunan pemegang saham dan susunan pengurus Kohinoor. Perubahan tersebut telah
mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat No. AHU-
AH.01.09-0110484 tanggal 20 Maret 2024.
On December 19, 2019, Protelindo concluded the acquisition of Kohinoor through subscription
of newly issued shares, making it a subsidiary of Protelindo.
Kohinoor is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Establishment No. 13, dated March 7, 2011 drawn up in the presence of Luh Made Yogi
Mawarwati, SH., Notary in Denpasar. Kohinoor’s Deed of Establishment was ratified by the
Minister of Law and Human Rights through Letter Number No. AHU-31535. AH.01.01.Tahun
2011 dated June 23, 2011.
Kohinoor’s Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
Statement of Shareholders’ Resolution No. 04, dated March 13, 2024, drawn up in the presence
of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding the amendment
of Kohinoor’s shareholding structure and management structure. This amendment has been
accepted by the Minister of Law and Human Rights through Letter No. AHU-AH.01.09-0110484
dated March 20, 2024
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Menara BCA, 49rd Floor
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Malika Jiwaji, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Indra Gunawan, Presiden Direktur | President Director
Golda Elizabeth Anatassia, Direktur | Director
Dini Adriani, Direktur | Director
Suciratin, Direktur | Director
Aimana Ilman Aulia, Direktur | Director
100 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT PLATINUM TEKNOLOGI (“PLATINUM”)
Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
Nature of Business • Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding |Holding Company Activities
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa |Owned or Rental Real Estate
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunications Equipment
Trade
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
Persentase Kepemilikan iForte – 76,35%
Percentage of Ownership KIN – 23,65%
Status Operasi Tidak beroperasi
Operational Status Not operating
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
801.457
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 100% di Platinum.
Platinum adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 3 tanggal 13 September 2011 dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta
Timur. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat
Keputusan AHU-45538.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 19 September 2011.Anggaran Dasar
Platinum sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
No. 29, tanggal 6 September 2022, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai Perubahan Pasal 11 ayat (3) dan Pasal 14 ayat
(3) anggaran dasar dan pengangkatan kembali Direksi dan Dewan Komisaris perusahaan.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dengan surat Penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran dasar No.
AHU-AH.01.03-0288167 tanggal 6 September 2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in
Platinum.
Platinum is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Establishment No. 3 dated September 13, 2011 drawn up in the presence of Rini Yulianti S.H.,
Notary in East Jakarta. Platinum’s Deed of Establishment was approved by the Minister of
Law and Human Rights through Letter AHU-45538.AH.01.01.Tahun 2011 dated September
19, 2011.Platinum’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of
incorporation have been amended several times, the latest amendment of which was stated in
the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 29 dated September 6, 2022, drawn up
in the presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in west Jakarta, regarding
the amendment to Article 11 paragraph (3) and Article 14 paragraph (3) of the articles of
association and reappointment of the Board of Directors and Board of Commissioners of
the company. This amendment of the Articles of Association was notified to the Minister of
Law and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-AH.01.03-
0288167dated September 6, 2022.
Alamat Perusahaan Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Address of the Company Grogol Utara, Kebayoran Lama,
Jakarta 12210, Indonesia
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Handoko Siputro, Direktur | Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 101
Page 104
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT GEMA DWIMITRA PERSADA (“GEMA”)
Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
Nature of Business • Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding |Holding Company Activities
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunications Equipment
Trade
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
Persentase Kepemilikan PLATINUM – 99,99%
Percentage of Ownership SIP – 0,01%
Status Operasi Tidak beroperasi
Operational Status Not operating
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
793.853
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 100% di GEMA.
Gema adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 51 tanggal 5 Agustus 2005 dibuat di hadapan Yana Valentina, S.H., M.Kn., Notaris di
Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat
Keputusan No. AHU-69517.AH.01.01.Tahun 2008 pada tanggal 25 September 2008.Anggaran
Dasar Gema sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.
31, tanggal 19 Januari 2022, dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta Timur,
mengenai penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar dengan KBLI 2020. Perubahan Anggaran
Dasar tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
berdasarkan Surat Persetujuan No. AHU-0004536.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 19 Januari
2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in
GEMA.
Gema is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 51 dated August 5, 2005 drawn up in the presence of Yana Valentina, S.H., M.Kn., Notary
in Jakarta. Gema’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human
Rights through Letter No. AHU-69517.AH.01.01.Tahun 2008 dated September 25, 2008.Gema’s
Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of incorporation have been
amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of Statement
of Shareholders’ Resolution No. 31 dated January 19, 2022, drawn up in the presence of
Rini Yulianti, SH, Notary in East Jakarta, regarding the adjustment of Article 3 of Article of
Association with the KBLI 2020. This amendment of the Articles of Association was notified
to the Minister of Law and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No.
AHU-0004536.AH.01.02.TAHUN 2022 dated January 19, 2022.
Alamat Perusahaan Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Address of the Company Grogol Utara, Kebayoran Lama,
Jakarta 12210, Indonesia
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Hartono Tanuwidjaja, Direktur | Director
102 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT BIT TEKNOLOGI NUSANTARA (“BIT”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment
Nature of Business Trade
• Penyedia Layanan Internet | Internet Service Provider
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Jasa Sistem Komunikasi Data | Data Communication System Services
• Jasa Jual Kembali Jasa Telekomunikasi | Telecommunication Resale Services
• Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Jasa Interkoneksi Internet (NAP) | Internet Interconnection Services (NAP)
Persentase Kepemilikan GEMA – 99,9999%
Percentage of Ownership PLATINUM – 0,0001%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 22 Maret 2005
Operational Status Start of commercial operations on March 22, 2005
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
2.746.046
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 100% di BIT.
BIT adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No.
1 tanggal 9 Agustus 2004 dibuat di hadapan Ridjqi Nurdiani, S.H., Notaris di Bekasi. Akta
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
No. C-07617HT.01.01.TH.2005 tanggal 22 Maret 2005 dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 40 tanggal 20 Mei 2005 Tambahan No. 5012.Anggaran Dasar BIT
sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 5, tanggal
19 Juni 2023, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten
Tangerang, mengenai perubahan susunan pengurus dan tugas dan wewenang direksi BIT.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0084770 tanggal 26 Juni 2023.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in BIT.
BIT’s Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
Statement of Shareholders’ Resolution No. 5 dated June 19, 2023, drawn up in the presence
of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding the change of
management structure and duties and responsibilities of BOD of BIT. This amendment of the
Articles of Association was accepted by the Minister of Law and Human Rights under Letter
No. AHU-AH.01.03-0084770 dated June 26, 2023.In accordance with Article 3 of BIT’s Articles
of Association, the scope of its activities involves Major Telecommunication Equipment Trade,
Internet Service Provider, Telecommunication With Cable Activities, Data Communication
System Services, Telecommunication Resale Services, Holding Company Activities, Trading
Of A Great Variety Of Goods, Owned Or Rental Real Estate, Central Telecommunication
Construction, Telecommunication Installation, Other Management Consultation Activities
and Internet Interconnection Services (NAP).
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Grogol Utara, Kebayoran Lama,
Jakarta 12210, Indonesia
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 103
Page 106
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Presiden Komisaris | President Commissioner
Rony Ardhitia Soetedjo, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Hartono Tanuwidjaja, Presiden Direktur | President Director
Mohammad Iqbal, Direktur | Director
Ramadhan Kurnia Nusa, Direktur | Director
PT SARANA INTI PERSADA (“SIP”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment
Nature of Business Trade
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
Persentase Kepemilikan STP – 99,87%
Percentage of Ownership BIT – 0,13%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 6 Januari 2005
Operational Status Start of commercial operations on January 6, 2005
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
127.855
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 100% di SIP.
SIP adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 16 tanggal 12 Oktober 2004 dibuat di hadapan Leontine Anggasurya S.H., Notaris di
Bandung. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam
Surat Keputusan No. C-00383.HT.01.01.TH.2005 tanggal 6 Januari 2005 dan diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 74 tanggal 16 September 2005 Tambahan No.
9851.Anggaran Dasar SIP sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham No. 35, tanggal 25 Maret 2022, dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta
Timur, mengenai perubahan domisili SIP. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah mendapat
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Persetujuan No.
AHU-0021679.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 25 Maret 2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in SIP.
SIP is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 16 dated October 12, 2004 drawn up in the presence of Leontine Anggasurya S.H.,
Notary in Bandung. SIP’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and
Human Rights through Letter No. C 00383.HT.01.01.TH.2005 dated January 6, 2005 and was
published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 74 dated September 16, 2005,
Supplement No. 9851.SIP’s Articles of Association as contained in the above-mentioned
deed of incorporation have been amended several times, the latest amendment of which was
stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 35 dated March 25, 2022,
drawn up in the presence of Rini Yulianti, SH, Notary in East Jakarta, regarding the change
domicile of SIP. This amendment of the Articles of Association was notified to the Minister
of Law and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-0021679.
AH.01.02.TAHUN 2022 dated March 25, 2022.
104 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Wong Tjin Tak, Direktur | Director
PT BROADBAND WAHANA ASIA (“BWA”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment
Nature of Business Trade
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
Persentase Kepemilikan PLATINUM – 99,99%
Percentage of Ownership STP – 0,01%
Status Operasi Tidak beroperasi
Operational Status Not operating
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
8.923
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 100% di BWA.
BWA adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
No. 24 tanggal 14 Maret 2011 dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di
Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat
Keputusan No. AHU-18084.AH.01.01 Tahun 2011 pada tanggal 11 April 2011.Anggaran Dasar
BWA sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa
kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.6, tanggal
25 Oktober 2022, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang,
mengenai Perubahan susunan Direksi. Perubahan Anggaran Dasar tersebut diterima oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.09.0070176 tanggal 27 Oktober 2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in BWA.
BWA is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 24 dated March 14, 2011 drawn up in the presence of M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,, Notary
in Jakarta. BWA’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human
Rights through Letter No. AHU-18084.AH.01.01 Tahun 2011 dated April 11, 2011.BWA’s
Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of incorporation have been
amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of Statement
of Shareholders’ Resolution No. 6 dated October 25, 2022, drawn up in the presence of
Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang, regarding changes in the composition
of the board of directors. This amendment of the Articles of Association was notified to the
Minister of Law and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-
AH.01.09.0070176 dated October 27, 2022.
Alamat Perusahaan Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Address of the Company Grogol Utara, Kebayoran Lama, Jakarta 12210,
Indonesia
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 105
Page 108
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Sandra Tantani, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Juliawati Gunawan Halim, Direktur | Director
PT REKAJASA AKSES (“REJA”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment
Nature of Business Trade
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Jasa Sistem Komunikasi Data | Data Communication System Services
• Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel | Cable-Free Telecommunications Activities
• Penyedia Layanan Internet | Internet Service Provider
Persentase Kepemilikan BWA – 75%
Percentage of Ownership
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 24 Juni 2003
Operational Status Start of commercial operations on June 24, 2003
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
7.763
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Profile of the Company langsung sebesar 75% di REJA.
REJA adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No.
1 tanggal 7 Agustus 2000 dibuat di hadapan Peggy Natanael, S.H., Notaris di Bandung. Akta
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
No. C-14414 HT.01.01.TH.2003 tanggal 24 Juni 2003 dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 56 tanggal 14 Juni 2006 Tambahan No. 7567Anggaran Dasar REJA
sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 7, tanggal
25 Oktober 2022, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang,
mengenai Perubahan susunan Direksi. Perubahan Anggaran Dasar tersebut diterima oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.09.0070197 tanggal 27 Oktober 2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 75% in REJA.
REJA is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 1 dated August 7, 2000 drawn up in the presence of Peggy Natanael S.H., Notary in
Bandung. REJA’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human
Rights through Letter No. C-14414 HT.01.01.TH.2003 dated June 24, 2003 and was published
in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 56 dated June 14, 2006 Supplement
No. 7567REJA’s Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of
incorporation have been amended several times, the latest amendment of which was stated
in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 7 dated October 25, 2022, drawn
up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang, regarding
changes in the composition of the board of directors. This amendment of the Articles of
Association was notified to the Minister of Law and Human Rights under Letter of Notification
Acknowledgement No. AHU-AH.01.09.0070197 dated October 27, 2022.
106 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Kantor Cabang | Branch Office:
Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Grogol Utara, Kebayoran Lama, Jakarta 12210,
Indonesia
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Silvi Liswanda, Komisaris | Commisioner
Direksi | Board of Directors:
Wellington, Presiden Direktur | President Director
Juliawati Gunawan Halim, Direktur | Director
PT GLOBAL INDONESIA KOMUNIKATAMA (“GIK”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment
Nature of Business Trade
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
Persentase Kepemilikan STP – 99,99%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,01%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 25 Februari 2010
Operational Status Start of commercial operations on February 25, 2010
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
89.446
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan Pada Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara
Profile of the Company tidak langsung sebesar 100% di GIK.
GIK adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. 39
tanggal 21 Januari 2010 dibuat di hadapan Netty Maria Machdar, S.H., Notaris di Jakarta. Akta
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
No. AHU-10428.AH.01.01 Tahun 2010 pada tanggal 25 Februari 2010.Anggaran Dasar GIK
sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 182, tanggal
25 Maret 2022, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.Kn., Notaris di Jakarta
Barat, mengenai perubahan domisili GIK. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah mendapat
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Persetujuan No.
AHU-0021704.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 25 Maret 2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in GIK.
GIK is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment No.
39 dated Januari 21, 2010 drawn up in the presence of Netty Maria Machdar, S.H., Notary in
Jakarta. GIK’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice through Letter
No. AHU-10428.AH.01.01 Tahun 2010 dated February 25, 2010.GIK’s Articles of Association
as contained in the above-mentioned deed of incorporation have been amended several
times, the latest amendment of which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’
Resolution No. 182 dated March 25, 2022 drawn up in the presence of Christina Dwi Utami,
S.H., M.HUM., M.Kn., Notary in West Jakarta, regarding the change of domicile of GIK. This
amendment of the Articles of Association was notified to the Minister of Law and Human
Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-0021704.AH.01.02.TAHUN
2022 dated March 25, 2022.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 107
Page 110
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Popo Djatmiko, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Sandra Tantani, Presiden Direktur | President Director
Monalisa Irvianti Irawan, Direktur | Director
PT VARNION TECHNOLOGY SEMESTA (“VTS”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan Komputer | Wholesale Computer and
Nature of Business Computer Equipment Trade
• Perdagangan Eceran Komputer dan Perlengkapannya | Retail Computer and Computer
Equipment
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel | Cable-Free Telecommunication Activities
• Penyedia Layanan Internet | Internet Service Provider
Persentase Kepemilikan iForte – 60%
Percentage of Ownership
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 21 Februari 2007
Operational Status Start of commercial operations on February 21, 2007
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
38.105
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan VTS adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
Profile of the Company No. 02, tanggal 6 November 2006, dibuat dihadapan Refizal, S.H., M.Hum., Notaris di Jakarta
Pusat. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat
Keputusan W7-01697 HT.01.01-TH.2007 tanggal 21 Februari 2007.Anggaran Dasar VTS
sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak telah mengalami beberapa
kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 169,
tanggal 23 Mei 2023, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris
di Jakarta Barat, mengenai perubahan susunan pengurus dan susunan permodalan VTS.
Perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat
Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0067936 tanggal 25 Mei 2023.
VTS is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 02 dated November 6, 2006 drawn up in the presence of Refizal, S.H., M.Hum., Notary
in Central Jakarta. VTS’ Deed of Establishment was ratified by the Minister of Law and
Human Rights through Letter No. W7-01697 HT.01.01-TH.2007 dated February 21, 2007.VTS’
Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation have been
amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of Statement
of Shareholders’ Resolution No. 169, dated May 23, 2023, drawn up in the presence of Christina
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta, regarding change in management
and capital structure of VTS. This amendment has been accepted by the Minister of Law and
Human Rights through Notification Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0067936 dated May
25, 2023.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Gedung Cyber Lt. 3,
Jl. Kuningan Barat No. 8,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta12710
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Hartono Tanuwidjaja, Presiden Komisaris | President Commissioner
Silvi Liswanda, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Alexander Budiman, Presiden Direktur | President Director
Daniel Sugeng Kosasih, Direktur | Director
Wahyu Prayogo, Direktur | Director
108 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT IFORTE ENERGI NUSANTARA (“IEN”) (sebelumnya | formerly PT HELIOS ENERGI NUSANTARA)
Jenis Usaha • Instalasi Listrik | Electrical Installation
Nature of Business • Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik Lainnya | Other Electrical Power Support Activities
• Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan Lainnya | Wholesale Trade of
Machines, Equipment and Other Industrial Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin dan Peralatan
Industri | Activities of Rental and Leasing Without Option Rights of Industrial Machines
and Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin dan Peralatan
Industri Pengolahan | Activities of Rental and Leasing Without Option Rights of
Processing Industry Machines and Equipment
• Pembangkitan Tenaga Listrik | Electrical Power Generation
• Pengoperasian Instalasi Penyediaan Tenaga Listrik | Operation of Electrical Power
Supply Installation
• Pengoperasian Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik | Operation of Electrical Power
Utilization Installation
Persentase Kepemilikan iForte – 99,89%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,11%
Status Operasi –
Operational Status
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
77.950
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan IEN adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
Profile of the Company No. 04, tanggal 17 Mei 2023, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris
di Kabupaten Tangerang. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia dalam Surat Keputusan AHU-0040867.AH.01.01.TAHUN 2023 tanggal 7 Juni 2019.
Anggaran Dasar IEN sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak telah
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Edaran Para
Pemegang Saham No. 02, tanggal 13 Februari 2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti,
S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan nama menjadi PT Iforte
Energi Nusantara. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0009924.AH.01.02.TAHUN 2024
tanggal 15 Februari 2024.
IEN is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 04 dated May 17, 2023 drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.,
Notary in Tangerang Regency. HEN’s Deed of Establishment was ratified by the Minister of
Law and Human Rights through Letter No. AHU-0040867.AH.01.01.TAHUN 2023 dated June
7, 2023.
IEN’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
Statement of Shareholders’ Decisions Resolution No. 02, dated February 13, 2024, drawn up in
the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang, regarding the change
of PT Iforte Energi Nusantara name. This amendment has been approved by the Minister of
Law and Human Rights through Letter No. AHU-0009924.AH.01.02 year 2023 dated February
15, 2024.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang 11, RT 004, RW 003,
Desa Jati Kulon, Kecamatan Jati, Kabupaten Kudus,
Provinsi Jawa Tengah 59347
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 109
Page 112
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Hartono Tanuwidjaja, Komisaris | Commissioner
Najeela Shihab, Komisaris | Commissioner
Silvi Liswanda, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Mohamad Iwan, Presiden Direktur | President Director
Sandra Tantani, Wakil Presiden Direktur | Vice President Director
Kodratul Safti, Direktur | Director
Mustafa Al Ayoubi, Direktur | Director
PT IFORTE PAYMENT INFRASTRUCTURE (“IPI”)
Jenis Usaha • Aktivitas Hosting dan Ybdi | Hosting and Related Activities
Nature of Business • Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya | Other Computer Programming Activities
• Penyedia Jasa Pembayaran (PJP) | Payment Service Providers
Persentase Kepemilikan iForte – 77,26%
Percentage of Ownership
Status Operasi 2005
Operational Status
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
96.001
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan IPI adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
Profile of the Company No. 11, tanggal 23 Maret 2015, dibuat di hadapan Checilia Yuliarta, S.H., M.Kn., Notaris
di Kabupaten Tangerang. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia dalam Surat Keputusan AHU-0013384.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 24 Maret
2015.Anggaran Dasar IPI sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan
Para Pemegang Saham No. 213, tanggal 22 September 2023, dibuat di hadapan Christina
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan nama IPI.
Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
dengan Surat Keputusan No. AHU-0058156.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 26 September
2023.
IPI is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment No.
11 dated March 23, 2015 drawn up in the presence of Checilia Yuliarta, S.H., M.Kn., Notary
in Tangerang Regency. IPI’s Deed of Establishment was ratified by the Minister of Law and
Human Rights through Letter No. AHU-0013384.AH.01.01.TAHUN 2015 dated March 24,
2015.IPI’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
Statement of Shareholders’ Resolution No. 213, dated September 22, 2023, drawn up in the
presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta, regarding the
amendment of IPI’s capital structure. This amendment has been approved by the Minister
of Law and Human Rights through Letter No. AHU-0058156.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
September 26, 2023.
Alamat Perusahaan Jalan Warung Buncit Raya 8a, Kelurahan Kalibata,
Address of the Company Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Kode Pos 12740.
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Armand Widjaja, Presiden Komisaris | President Commissioner
Andrey Soebekti, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Valerino Wijaya, Presiden Direktur | President Director
Yly Suardi, Direktur | Director
110 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT Integra Kreasitama Solusindo (“IKS”)
Jenis Usaha • Aktivitas Penunjang Kelistrikan | Electrical Support Activities;
Nature of Business • Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya | Other Computer Programming Activities;
• Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel | Cable Telecommunication Activities;
• Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel | Wireless Telecommunications Activities;
• Distribusi Tenaga Listrik | Electric Power Distribution
• Instalasi Elektronika | Electronics Installation;
• Instalasi Listrik | Electrical installation;
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunications Installation;
• Instalasi Navigasi Laut dan Sungai | Sea and River Navigation Installations;
• Instalasi Navigasl Udara | Air Navigation Installation;
• Instalasi Sinyal dan Telekomunikasi Kereta Api | Railway Signal and Telecommunications
Installations:
• Internet Service Provider | Internet Service Provider:
• Jasa Sistem Komunikasi | Communication System Services;
• Jasa Internet Telepon Untuk Keperluan Publik (ITKP) | Telephone Internet Services for
Public Use (ITKP):
• Jasa Multimedia Lainnya | Other Multimedia Services;
• Konstruksi Bangunan Elektrikal | Electrical Building Construction
• Konstruksi Gedung Tempat Tinggal | Residential Building Construction;
• Konstruksi Gedung Perkantoran | Office Building Construction;
• Konstruksi Gedung Perbelanjaan | Shopping Building Construction;
• Konstruksi Jaringan Elektrikal dan Telekomunikasi Lainnya | Construction of Electrical
and Other Telecommunications Networks;
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Telecommunication Central Construction;
• Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri, Suku Cadang dan Perlengkapannya |
Wholesale Trade in Office and Industrial Machines, Spare Parts and The equipment;
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Wholesale Trade in Telecommunication
Equipment;
• Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik | Wholesale Electronic Spare Parts Trade;
• Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga | Wholesale Trade in
Household Equipment and Supplies;
• Transmisi Tenaga Listrik | Electric Power Transmission.
Persentase Kepemilikan iForte – 60%
Percentage of Ownership
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 2016
Operational Status Start of commercial operations on 2016
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
134.254
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan IKS adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No.
Profile of the Company 1, tanggal 12 Februari 2016, dibuat di hadapan Robbyson Halim, S.H., M.Kn., Notaris di Kota
Depok. Akta Pendirian IKS disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0008722.AH.01.01.TAHUN 2016 tanggal 16 Februari 2016. Anggaran
Dasar IKS sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
No. 63, tanggal 12 Maret 2024, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan susunan pemegang saham dan susunan
pengurus IKS. Perubahan tersebut telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0101114 tanggal 13 Maret 2024.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 111
Page 114
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
IKS is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment No.
1 dated February 12, 2016 drawn up in the presence of Robbyson Halim, S.H., M.Kn., Notary
in Depok. IKS’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human
Rights through Letter AHU-0008722.AH.01.01.TAHUN 2016 dated February 16, 2016.IKS’s
Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation have been
amended several times, the latest amendment of which was stated in Deed of Statement of
Shareholders’ Resolution No. 63, dated March 12, 2024, drawn up in the presence of Caesaria
Dhamayanti, S.H., M.Kn.,Notary in Tangerang, regarding changes of shareholding structure
and management structure of IKS. This amendment has been accepted by the Minister of Law
and Human Rights through Letter AHU-AH.01.09-0101114 dated March 13, 2024.
Alamat Perusahaan Jl. Panglima Polim Raya No. 127/C-5,
Address of the Company Kel. Pulo, Kec. Kebayoran Baru,
Kota Adm. Jakarta Selatan, Prov. DKI Jakarta 12160
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Muhammad Fitno, Presiden Komisaris | President Commisioner
Yogi Pamungkas S.T., Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Edi Suryo Broto, Presiden Direktur | President Director
Franciscus Herry Kustono, Direktur | Director
Eko Abdurrahman Saleh, Direktur | Director
*) P
T Integra Kreasitama Solusindo (“IKS”) diakuisisi pada tanggal 13 Maret 2024 | PT Integra Kreasitama Solusindo (“IKS”) was ac-
quired on March 13, 2024
**) Angka per 31 Desember 2023, unaudited | Figures as of December 31, 2023, unaudited
PT INTI BANGUN SEJAHTERA TBK (“IBST”)
Jenis Usaha Penyedia Menara dan Infrastuktur Telekomunikasi
Nature of Business Tower and Infrastructure Telecommunication Provider
Persentase Kepemilikan iForte – 99,98%
Percentage of Ownership
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 2006
Operational Status Start of commercial operations on 2006
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)
4.419.501
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), didirikan pada tahun 2006, awalnya beroperasi sebagai
Profile of the Company penyedia layanan in-building sebelum bertransformasi pada tahun 2012 menjadi fokus pada menara
telekomunikasi dan infrastruktur jaringan. Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak Agustus
2012, IBST memiliki portofolio menara yang sebagian besar berada di Jawa dan Sumatra. Pada 1
Juli 2024, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”), anak perusahaan dari PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia (“Protelindo”), mengakuisisi 90,11% saham IBST senilai sekitar Rp3,42 triliun. Akuisisi
ini memperkuat posisi Protelindo sebagai perusahaan infrastruktur digital independen terbesar di
Indonesia, dengan portofolio lebih dari 34.300 menara, 58.000 penyewa, dan 170.000 km jaringan
fiber optik. Transaksi ini diharapkan memberikan tambahan EBITDA sebesar Rp700 miliar dan
menciptakan sinergi pada bisnis menara, FTTT, FTTH, dan konektivitas, sehingga memperkuat
kemitraan dengan klien utama seperti Smartfren.
PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), established in 2006, initially operated as an in-building
service provider before transitioning in 2012 to focus on telecommunication towers and network
infrastructure. Listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in August 2012, IBST owns a portfolio
of towers primarily in Java and Sumatra. On July 1, 2024, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”), a
subsidiary of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”), acquired 90.11% of IBST
shares for approximately Rp3.42 trillion. The acquisition bolsters Protelindo’s position as Indonesia’s
largest independent digital infrastructure company, expanding its portfolio to over 34,300 towers,
58,000 tenancies, and 170,000 km of fiber optic network. The transaction is expected to add
Rp700 billion to EBITDA and unlock synergies in tower, FTTT, FTTH, and connectivity businesses,
strengthening partnerships with key clients like Smartfren.
112 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Kelurahan Jati Kulon,
Kecamatan Jati, Kudus 59347
Situs Web | Website: www.ibstower.com
Surat Elektronik | Email: corpsec@ibstower.com
Kantor Cabang | Branch Office:
Menara BCA, 49th Floor,
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Adam Gifari, Presiden Komisaris | President Commissioner
Haryo Dewanto, Komisaris | Commissioner
Rinaldy Santosa, Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Ramadhan Kurnia Nusa, Direktur Utama | President Director
Doni Wilaga Kusuma, Direktur | Director
Catherine Sembiring Pelawi, Direktur | Director
Suciratin, Direktur | Director
PT IFORTE GILANG PERTIWI UTAMA (“IGPU”)
Jenis Usaha Aktivitas Hosting
Nature of Business Hosting Activities
Persentase Kepemilikan iForte – 51,00%
Percentage of Ownership
Status Operasi -
Operational Status
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 173.108
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
Profil Perusahaan IGPU adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
Profile of the Company No. 31, tanggal 15 Oktober 2024, dibuat di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Notaris
di Jakarta Pusat. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
dalam Surat Keputusan AHU-0081646.AH.01.01.TAHUN 2024 tanggal 16 Oktober 2024.
IGPU is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
No. 31 dated October 15, 2024 drawn up in the presence of Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta. IGPU’s Deed of Establishment was ratified by the Minister of Law and
Human Rights through Letter No. AHU-0081646.AH.01.01.TAHUN 2024 dated October 16,
2024.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Menara BCA, 53rd Floor
Grand Indonesia Shopping Town, Jl. M.H.
Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Peter Djatmiko, Presiden Komisaris | President Commissioner
Silvi Liswanda, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Hartono Tanuwidjaja, Direktur Utama | President Director
Anthony Jaya, Direktur | Director
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 113
Page 116
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM &
SUSUNAN PERMODALAN
Shares Listing Chronology & Capital Structure
Jumlah Saham
Nilai nominal
Ditempatkan dan Jumlah Modal
Kegiatan Aksi Korporasi per saham
Tanggal Beredar Disetor (Rp) Bursa
Nature of Corporate (nilai penuh)
Date Number of Shares Total Paid-Up Stock Exchange
Actions Par value per share
Issued and Capital (Rp)
(full amount)
Outstanding
8 Maret Penawaran umum perdana 112.232.500 Rp500 per saham, 117.844.125.000 Bursa Efek
2010 (IPO) harga penawaran Indonesia
March 8, Initial public offering (IPO) Rp1.050 per saham Indonesia Stock
2010 Rp500 per share, Exchange
offering price of
Rp1,050 per share
2010 Penjualan saham melalui 40.232.500 Rp1.050 20.116.000.000 Bursa Efek
penawaran umum perdana (angka penuh) per Indonesia
kepada masyarakat saham Indonesia Stock
Selling shares through an Rp1,050 (full amount) Exchange
initial public offering per share
10 Agustus Pembelian Kembali Saham 2.550.731.250 rata-rata Rp703,99 per 569.736.561.562 Bursa Efek
2018 Tahap I saham Indonesia
August 10, Shares Buyback Part I an average of IDR Indonesia Stock
2018 703.99 per share Exchange
5 Mei 2020 Pembelian Kembali Saham 406.389.100 rata-rata Rp1.017,02 per 416.249.389.500 Bursa Efek
May 5, 2020 Tahap II saham Indonesia
Shares Buyback Part II an average of IDR Indonesia Stock
1,017.02 per share Exchange
20 Pembelian Kembali Saham 2.550.731.250 - - Bursa Efek
Desember Tahap III Indonesia
2021 Shares Buyback Part III Indonesia Stock
December Exchange
20, 2021
114 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Stocks Listing Information
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan I Protelindo Tahap I Tahun 2016
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds I of Phase I Year 2016
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp800 miliar yang terdiri dari: | IDR800 billion consisting of:
Jumlah Pokok • Seri A: Rp661 miliar | Series A: IDR661 billion
Principal Amount • Seri B: Rp36 miliar | Series B: IDR36 billion
• Seri C: Rp103 miliar | Series C: IDR103 billion
• Seri A: 3 Tahun | Series A: 3 years
Jangka Waktu
• Seri B: 5 Tahun | Series B: 5 years
Tenor
• Seri C: 7 Tahun | Series C: 7 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
• Seri A: 7,90% per tahun | Series A: 7.90% per annum
Suku Bunga
• Seri B: 8,25% per tahun |Series B: 8.25% per annum
Interest Rate
• Seri C: 8,75% per tahun |Series C: 8.75% per annum
• Seri A: 23 November 2019 (telah dibayar penuh)
Series A: November 23, 2019 (has been fully paid)
Tanggal Jatuh Tempo • Seri B: 23 November 2021(telah dibayar penuh)
Maturity Date Series B: November 23, 2021 (has been fully paid)
• Seri C: 23 November 2023 (telah dibayar penuh)
Series C: November 23, 2023 (has been fully paid)
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AA+ (idn)
Ratings
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap I Tahun 2020
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds II Phase I Year 2020
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp151 miliar yang terdiri dari: | IDR151 billion consisting of:
Jumlah Pokok
• Seri A: Rp84 miliar | Series A: IDR84 billion
Principal Amount
• Seri B: Rp67 miliar | Series B: IDR67 billion
Jangka Waktu • Seri A: 3 Tahun | Series A: 3 years
Tenor • Seri B: 5 Tahun | Series B: 5 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
Suku Bunga • Seri A: 7% per tahun | Series A: 7% per annum
Interest Rate • Seri B: 7,70% per tahun | Series B: 7.70% per annum
• Seri A: 3 September 2023 (telah dibayar penuh)
Tanggal Jatuh Tempo Series A: September 3, 2023 (has been fully paid)
Maturity Date • Seri B: 3 September 2025
Series B: September 3, 2025
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Ratings
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 115
Page 118
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Stocks Listing Information
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap II Tahun 2021
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds II Phase II Year 2021
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp3.349 triliun yang terdiri dari: | IDR3,349 trillion consisting of:
Jumlah Pokok • Seri A: Rp1.011.750.000.000 | Series A: IDR1,011,750,000,000
Principal Amount • Seri B: Rp1.593.250.000.000 | Series B: IDR1,593,250,000,000
• Seri C: Rp744.000.000.000 | Series C: IDR744,000,000,000
• Seri A: 370 hari | Series A: 370 days
Jangka Waktu
• Seri B: 3 Tahun | Series B: 3 years
Tenor
• Seri C: 5 Tahun | Series C: 5 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
• Seri A: 3,6% per tahun | Series A: 3.6% per annum
Suku Bunga
• Seri B: 5,3% per tahun | Series B: 5.3% per annum
Interest Rate
• Seri C: 6,1% per tahun | Series C: 6.1% per annum
• Seri A: 27 Desember 2022 (telah dibayar penuh)
Series A: December 27, 2022 (has been fully paid)
Tanggal Jatuh Tempo • Seri B: 17 Desember 2024 (telah dibayar penuh)
Maturity Date Series B: December 17, 2024 (has been fully paid)
• Seri C: 17 Desember 2026
Series C: December 17, 2026
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Ratings
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap I Tahun 2022
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds III Phase I Year 2022
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp1.000 miliar yang terdiri dari: | IDR1,000 billion consisting of:
Jumlah Pokok
• Seri A: Rp931.000.000.000 | Series A: IDR931,000,000,000
Principal Amount
• Seri B: Rp69.000.000.000 | Series B: IDR69,000,000,000
Jangka Waktu • Seri A: 370 hari | Series A: 370 days
Tenor • Seri B: 3 Tahun | Series B: 3 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
Suku Bunga • Seri A: 4,5% per tahun | Series A: 4.5% per annum
Interest Rate • Seri B: 6,0% per tahun | Series B: 6.0% per annum
• Seri A: 19 Agustus 2023 (telah dibayar penuh)
Tanggal Jatuh Tempo Series A: August 19, 2023 (has been fully paid)
Maturity Date • Seri B: 9 Agustus 2025
Series B: August 9, 2025
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Ratings
116 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Stocks Listing Information
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap II Tahun 2023
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds III Phase II Year 2023
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp2.906,5 triliun yang terdiri dari: | IDR2,906.5 trillion consisting of:
Jumlah Pokok
• Seri A: Rp2.761.150.000.000 |Series A: IDR2,761,150,000,000
Principal Amount
• Seri B: Rp143.350.000.000 |Series B: IDR143,350,000,000
Jangka Waktu • Seri A: 370 hari | Series A: 370 days
Tenor • Seri B: 3 Tahun | Series B: 3 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
Suku Bunga • Seri A: 6,35% per tahun | Series A: 6.35% per annum
Interest Rate • Seri B: 6,60% per tahun | Series B: 6.60% per annum
• Seri A: 31 Maret 2024 (telah dibayar penuh)
Tanggal Jatuh Tempo Series A: March 31, 2024 (has been fully paid)
Maturity Date • Seri B: 21 Maret 2026
Series B: March 21, 2026
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Ratings
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap III Tahun 2023
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds III Phase III Year 2023
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp1.093,5 triliun yang terdiri dari: | IDR1,093.5 trillion consisting of:
Jumlah Pokok
• Seri A: Rp787.500.000.000 | Series A: IDR787,500,000,000
Principal Amount
• Seri B: Rp296.000.000.000 | Series B: IDR296,000,000,000
Jangka Waktu • Seri A: 370 hari | Series A: 370 days
Tenor • Seri B: 3 Tahun | Series B: 3 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
Suku Bunga • Seri A: 6,15% per tahun | Series A: 6.15% per annum
Interest Rate • Seri B: 6,50% per tahun | Series B: 6.50% per annum
• Seri A: 18 Juni 2024 (telah dibayar penuh)
Tanggal Jatuh Tempo Series A: June 18, 2024 (has been fully paid)
Maturity Date • Seri B: 8 Juni 2026
Series B: June 8, 2026
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Ratings
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 117
Page 120
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Stocks Listing Information
Nama Obligasi Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo Tahun 2024
Name of the Bond The Senior Unsecured Guaranteed Bonds due 2024
Protelindo Finance B.V. (“Protelindo Finance”) kemudian dialihkan kepada Protelindo,
yang dijamin secara tanpa syarat dan tidak dapat ditarik kembali oleh Credit Guarantee
Penerbit and Investment Facility (“CGIF“)
Issuer Protelindo Finance B.V. (“Protelindo Finance”) for the benefit of Protelindo, uncon-
ditionally and irrevocably guaranteed by a Credit Guarantee and Investment Facility
(“CGIF”)
Jumlah Pokok SGD180 juta
Principal Amount SGD180 million
Jangka Waktu 10 tahun
Tenor 10 years
Pembayaran Bunga Semesteran
Invest Payment Semi-Annually
Suku Bunga 3,25 % per tahun
Interest Rate 3.25% per annum
Tanggal Jatuh Tempo 27 November 2024 (telah dibayar penuh)
Maturity Date November 27, 2024 (has been fully paid)
Peringkat Standard and Poor’s Ratings
Ratings Services rating: AA
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan IV Protelindo Tahap I Tahun 2024
Name of the Bond Protelindo Sustainable Bonds IV Phase I Year 2024
Penerbit
Protelindo
Issuer
Rp157.010.000.000 yang terdiri dari | IDR157,010,000,000 consisting of:
Jumlah Pokok
• Seri A: Rp143.005.000.000 | Series A: 143,005,000,000
Principal Amount
• Seri B: Rp14.005.000.000 | Series B: IDR14,005,000,000
Jangka Waktu • Seri A: 370 hari | Series A: 370 days
Tenor • Seri B: 3 Tahun | Series B: 3 years
Pembayaran Bunga Kuartalan
Invest Payment Quarterly
Suku Bunga • Seri A: 6,50% per tahun | Series A: 6.50% per annum
Interest Rate • Seri B: 6,75% per tahun | Series B: 6.75% per annum
• Seri A: 19 Juli 2025
Tanggal Jatuh Tempo Series A: July 19, 2025
Maturity Date • Seri B: 9 Juli 2027
Series B: July 9, 2027
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Ratings
118 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
INFORMASI JASA AKUNTAN PUBLIK &
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on Public Accountant & Public Accountant Firm Services
Akuntan Purwantono, Sungkoro & Surja
Publik Indonesia Stock Exchange Building, Menara 2, Lantai 7
Independent Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Auditor Tel: 021-5289 5000 Fax: 021-5289 4100
Akuntan Publik | Public Accountant:
Widya Arijanti
Jasa yang diberikan | Services rendered:
Audit laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut.
Audit of the consolidated financial statements as of December 31, 2024, and for the year
ended on that date.
Periode penugasan | Assignment period:
Dari 23 Juli 2024 sampai dengan Maret 2025
From July 23, 2024 to March 2025
Biaya jasa | Fees:
Rp3,4 Miliar | Billion
Jasa lain selain audit | other services:
• Audit dan limited review atas laporan keuangan konsolidasian per 30 Juni 2024
• Penerbitan Comfort Letter kepada OJK untuk laporan keuangan konsolidasian per 30 Juni
2024
• Informasi keuangan proforma per 30 Juni 2024
• Audit atas laporan keuangan konsolidasian per 30 Juni 2024 (re-issuance)
• Limited review atas laporan keuangan per 30 September 2024
• Audit and limited review of the consolidated financial statements as of June 30, 2024
• The issuance of Comfort Letter to OJK for consolidated financial statements as of June
30, 2024
• Proforma financial information as of June 30, 2024
• Audit of the consolidated financial statements as of June 30, 2024 (re-issuance)
• Limited review financial srarements as of September 30, 2024
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 119
Page 122
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Names and Addresses of Capital Market Institutions and Professionals
PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral, 2nd Floor
BIRO ADMINISTRASI Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48
EFEK Jakarta 12930
SHARE REGISTRAR Tel: (62-21) 2525666
Fax: (62-21) 2525028
Christina Dwi Utami, SH., MHum, Mkn
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Komp.
Ketapang Indah Blok B-2 No. 3
NOTARIS
Jakarta 11140, Indonesia
NOTARY
Tel: (62-21) 6345668
Fax: (62-21) 6345666
Makes & Partners Law Firm
Menara Batavia, 7th Floor
Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126
KONSULTAN HUKUM
Jakarta 10220
LEGAL CONSULTANT
Tel: (62-21) 5747181
Fax: (62-21) 5747180
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Jakarta Tower I, 5th Floor, JL. Jend Sudirman Kav 52-53,
JASA KUSTODIAN
Jakarta, 12190, RT.5/RW.3, Senayan, Kebayoran Baru, South Jakarta City, Jakarta
CUSTODIAN SERVICE
12190
PT Bank Permata Tbk
WALI AMANAT
PermataBank Tower III, 14th Fl
TRUSTEE
Jl. M.H. Thamrin Blok B1/1, Sektor VII-CBD, Pondok Aren, Tangerang 15224
120 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
PERINGKAT
Ratings
Lembaga Pemeringkat Uraian
Rating Agency Description
Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd. 6 Fitch Ratings telah mengafirmasi peringkat Jangka Panjang Mata Uang
Temasek Boulevard #35-05 Asing Issuer Default Rating (LT FC IDR), PT Profesional Telekomunikasi
Suntec City Tower 4 Indonesia (Protelindo) di ‘BBB‘. Outlook untuk peringkat adalah Stabil.
Singapore 03898 Tanggal afirmasi: September 2024
Fitch Ratings has affirmed the Long-Term Foreign-Currency Issuer Default
Rating (LT FC IDR) of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo),
at ‘BBB’. The Outlook on the ratings is Stable.
Affirmation date: September 2024
Fitch Rating Indonesia DBS Bank Pada saat yang bersamaan, Fitch Ratings Indonesia juga telah mengafirmasi
Tower, 24th Floor, Suite 2403 Peringkat Nasional Jangka Panjang dan peringkat Nasional Senior Tanpa
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 3-5 Jaminan di ‘AAA(idn)’. Outlook untuk peringkat adalah Stabil.
Jakarta Tanggal afirmasi: September 2024
Selatan 12940
Simultaneously, Fitch Ratings Indonesia affirmed the National Long-Term
Rating and national senior unsecured rating at ‘AAA(idn)’. The Outlook on the
ratings is Stable.
Affirmation date: September 2024
Standard & Poor’s Singapore Pte. S&P mengafirmasi Peringkat Kredit Jangka Panjang Protelindo BBB-;
Ltd. 12 Marina Boulevard #23- outlook tetap stabil.
01, Marina Bay Financial Centre Tanggal afirmasi: Maret 2024
Tower 3 Singapore 018982
S&P affirmed Protelindo’s long term Corporate Credit Rating at BBB-; outlook
remains stable.
Affirmation date: March 2024
MSCI ESG rating MSCI di awal tahun 2025 menjadi A.
ESG rating MSCI in early 2025 is updated to A.
Sustainalytics Peningkatan ESG rating Sustainalytics di tahun 2024 dari ESG Risk Rating
semula 24,5 menjadi 23,8
Improvement of ESG rating Sustainalytics in 2024 from ESG Risk Rating of
previously 24.5 to 23.8
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 121
Page 124
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2024
Awards & Certifications 2024
122 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
01 07
18 Januari 2024 | January 18, 2024 5 Maret 2024 | March 5, 2024
Nama Award : The Best Performance Tower Nama Award : Outstanding Support to
Award Name Provider 2023 Award Name Telkomsel Regional Network
Pihak Penyelenggara : Smartfren Operation and Productivity
Organizers Sumbagut in 2023
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
02 Organizers
22 Februari 2024 | February 22, 2024
08
Nama Award : The Most RFI Delivery Within
Award Name SLA in 2023 7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Nama Award : The Best Tower Provider
Organizers Award Name Service 2023 : TT Handling,
PM Submission, Support
03 Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
22 Februari 2024 | February 22, 2024 Organizers
Nama Award : The Fastest Average B2S
09
Award Name Delivery Time in 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison 7 Maret 2024 | March 7, 2024
Organizers Nama Award : Best in Operations and
Award Name Maintenance
04 Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
22 Februari 2024 | February 22, 2024 Organizers
Nama Award : The Most RFI Contributions
10
Award Name In 2023
7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Nama Award : The Most Excellent Service
Award Name Tower Provider O&M Area
05 Central Java in 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
27 Februari 2024 | February 27, 2024
Organizers
Nama Award : The Best Performance
Award Name of Tower Provider Area 11
SUMAPA 2023
7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Nama Award : The Most Excellent Service
Award Name Tower Provider O&M Area
06 East Java Bali Nusra in 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
27 Februari 2024 | February 27, 2024
Organizers
Nama Award : Outstanding Support to
Award Name Telkomsel ANO Sumatera in 12
2023
7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Nama Award : The Best Performance Tower
Award Name Provider Area Jawa Tengah &
DIY 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 123
Page 126
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
124 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
13 19
7 Maret 2024 | March 7, 2024 24 Maret 2024 | March 24, 2024
Nama Award : The Best Performance TP Nama Award : The Excellent Performance
Award Name Kalimantan 2023 Award Name in 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Organizers
14 20
8 Maret 2024 | March 8, 2024 25 Maret 2024 | March 25, 2024
Nama Award : The Best Performance Tower Nama Award : The Best Performance
Award Name Provider Area Jawa Tengah & Award Name Tower Provider O&M 2023
DIY 2023 Regional East Java Bali
Pihak Penyelenggara : Smartfren Nusra Fast Response & Good
Organizers Communication, Handling TT
& Genset Management
15 Pihak Penyelenggara : Smartfren
Organizers
13 Maret 2024 | March 13, 2024
Nama Award : The Excellent Performance 21
Award Name in 2023
25 Maret 2024 | March 25, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Nama Award : 1st Best Performance Tower
Award Name Provider West Java 2023
16 Pihak Penyelenggara : Smartfren
Organizers
21 Maret 2024 | March 21, 2024
Nama Award : 1st The Best Performance 22
Award Name of tower Provider Sulawesi &
Kalimantan 2023 3 April 2024 | April 3, 2024
Pihak Penyelenggara : Smartfren Nama Award : Best OAM Tower Provider
Organizers Award Name NOP Cirebon(Q1)
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
17 Organizers
21 Maret 2024 | March 21, 2024
23
Nama Award : The Best Tower Provider in
Award Name Property Management in 2023 17 April 2024 | April 17, 2024
Pihak Penyelenggara : Smartfren Nama Award : Contribution Support and
Organizers Award Name Engagement in RAFI Event of
East Java Region
18 Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers
24 Maret 2024 | March 24, 2024
Nama Award : The Best Performance Tower 24
Award Name Provider 2023
24 Mei 2024 | May 24, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Nama Award : Excellent performance and
Award Name contribution
Pihak Penyelenggara : Smartfren
Organizers
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 125
Page 128
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
126 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
25 31
27 Mei 2024 | May 27, 2024 7 Agustus 2024 | August 7, 2024
Nama Award : The Best Improvement Nama Award : Best Lowest TOTI (Trouble
Award Name Performance of Tower Lease Award Name Ticket)
Provider Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Organizers
Organizers
32
26
7 Agustus 2024 | August 7, 2024
12 Juni 2024 | June 12, 2024 Nama Award : The Best Tower Improvement
Nama Award : Best Support & Award Name & Security Management Area
Award Name Engangement RAFI Event Sumatera
EJBN Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Organizers
Organizers
33
27
8 Agustus 2024 | August 8, 2024
17 Juni 2024 | June 17, 2024 Nama Award : XL Axiata Technology Days
Nama Award : The Best Mitra Tower Provider Award Name The most visited Booth
Award Name NOP Cirebon Q2 2024 Pihak Penyelenggara : XL Axiata
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Organizers
Organizers
34
28
17 Agustus 2024 | August 17, 2024
9 Juli 2024 | July 9, 2024 Nama Award : Appreciation for Service and
Nama Award : The Best Operation & Award Name Cooperation to Maintain
Award Name Support Vandalism Tower the sustainability of the IOH
Provider NOP Karawang Network
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Organizers
29 35
6 Agustus 2024 | August 6, 2024 20 Agustus 2024 | August 20, 2024
Nama Award : 7th Global Conference/ Nama Award : The Best Quality Operation
Award Name ESG Management & Award Name Tower Provider Area
Sustainability/ Top 3 Pamasuka H1 2024
Best ESG Reporting & Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Performance Organizers
Pihak Penyelenggara : International ESG
Organizers Association (IESGA) 36
22 Agustus 2024 | August 22, 2024
30
Nama Award : Actively Participate and
6 Agustus 2024 | August 6, 2024 Award Name Contribute to “The 5G Bali
Nama Award : 7th Global Conference/ Project”
Award Name ESG Management & Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Sustainability/ Top 3 Organizers
Biodiversity Disclosure
Pihak Penyelenggara : International ESG
Organizers Association (IESGA)
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 127
Page 130
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
128 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
37 43
4 September 2024 | September 4, 2024 24 Oktober 2024 | October 24, 2024
Nama Award : Best Supporting Tower Lease Nama Award : Top 6 Finalist of TMT In
Award Name Provider Award Name House Team of the Year
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison (Protelindo)
Organizers Pihak Penyelenggara : Asian Legal Business (ALB)
Organizers
38
44
24 September 2024 | September 24, 2024
Nama Award : Best Performance TP Area 24 Oktober 2024 | October 24, 2024
Award Name Sulampua Nama Award : Top 6 Finalist of Young
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Award Name Lawyer of the Year (In-
Organizers House) of ALB Indonesia
Law Awards 2024
39 Pihak Penyelenggara : Asian Legal Business (ALB)
Organizers
28 September 2024 | September 28, 2024
Nama Award : Booth Terfavorit pada 45
Award Name Universitas Indonesia Career,
Internship, Scholarship, 30 Oktober 2024 | October 30, 2024
Entrepreneurship 2024 Nama Award : Doni Kusuma - The Most Top
Pihak Penyelenggara : Universitas Indonesia Award Name Committed Top Leader on
Organizers Human Capital Award
Pihak Penyelenggara : Top Business Magazine
40 Organizers
12 Oktober 2024 | October 12, 2024
46
Nama Award : XL Anniversary 28th “Bronze
Award Name Performance Tower Provider 30 Oktober 2024 | October 30, 2024
2024” Nama Award : PT Sarana Menara Nusantara
Pihak Penyelenggara : XL Axiata Award Name -Top Human Capital Award
Organizers 2024 – 5 Star
Pihak Penyelenggara : Top Business Magazine
41 Organizers
18 Oktober 2024 | October 18, 2024
47
Nama Award : Nominees for
Award Name Telecommunication and 11 November 2024 | November 11, 2024
Technology Category Nama Award : Top 50 Big Capitalization
(Glynnis Acosta) of Award Name Public Listed Company - PT
Indonesia’s Most Respected Sarana Menara Nusantara,
in-House Counsel 2024 PT Inti Bangun Sejahtera Tbk,
Pihak Penyelenggara : Hukum Online PT Solusi Tunas Pratama Tbk
Organizers Pihak Penyelenggara : Indonesian Institue for
Organizers Corporate Directorship (IICD)
42
48
18 Oktober 2024 | October 18, 2024
Nama Award : Winner for 12 November 2024 | November 12, 2024
Award Name Telecommunication Nama Award : Best Communication
Category of Indonesia’s Most Award Name Support CJEJBN
Innovative In-House Counsel Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Team 2024 Organizers
Pihak Penyelenggara : Hukum Online
Organizers
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 129
Page 132
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
130 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Penghargaan & Sertifikasi 2024
Awards & Certifications 2024
49 55
13 November 2024 | November 13, 2024 10 Desember 2024 | December 10, 2024
Nama Award : Best Tower Provider Nama Award : The Best of Improvement
Award Name Operatinon and Award Name Support Tower Provider NOP
Responsiveness Bekasi 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Organizers
50 56
3 Desember 2024 | December 3, 2024 24 Desember 2024 | December 24, 2024
Nama Award : For Support and Nama Award : Excellent COmmunity Case
Award Name Colaboration with Telkomsel Award Name Handling
RNOP Jabar 2024 Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Organizers
Organizers
57
51
24 Desember 2024 | December 24, 2024
5 Desember 2024 | December 5, 2024
Nama Award : Best Communication
Nama Award : The Highest of Work Orders Award Name handling west java
Award Name Received (INDOSAT AOP
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
2024)
Organizers
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
58
52 24 Desember 2024 | December 24, 2024
Nama Award : Best Supporting TLP
5 Desember 2024 | December 5, 2024
Award Name comcase Tower Provider
Nama Award : The Fastest Average RFI During 2024 – Circle
Award Name Completion in B2S Projects KALISUMAPA
in 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Organizers
Organizers
59
53
24 Desember 2024 | December 24, 2024
5 Desember 2024 | December 5, 2024
Nama Award : Best TLP Communication
Nama Award : The Most RFI Delivered in Award Name & Handling Comm case
Award Name 2024 Jakarta Raya Indosat
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Ooredoo Hutchison Circle
Organizers Sumatera Network
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
54 Organizers
6 Desember 2024 | December 6, 2024
60
Nama Award : Best Support &
Award Name Engangement RAFI Event 24 Desember 2024 | December 24, 2024
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Nama Award : For excellent Performance
Organizers Award Name Handling Community Case
in Sulawesi & Kalimantan
Region 2024
Pihak Penyelenggara : Smartfren
Organizers
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 131
Page 134
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
ALAMAT KANTOR DAN/ATAU KANTOR CABANG
ATAU KANTOR PERWAKILAN
Office Address and/or Branch Office or Representative Office
Jl. Jend. A. Yani No. 19A Kudus, Indonesia
Alamat Kantor Pusat Telp : (+62-291) 431 691
Head Office Address Fax : (+62-291) 431 718
Menara BCA, 55th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 1
Kantor Cabang
Jakarta 10310,
Branch Office
Telp : (+62-21) 2358 5500
Fax : (+62-21) 2358 6446
132 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
Corporate Website Information
Situs web berfungsi sebagai platform yang komprehensif The website serves as a comprehensive platform to provide
untuk memberikan pemangku kepentingan, investor, stakeholders, investors, and the public with transparent and
dan masyarakat informasi yang transparan dan akurat accurate updates on the Company’s activities, performance,
mengenai aktivitas, kinerja, dan tata kelola Perusahaan. and governance. In accordance with OJK Regulation No. 8/
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 POJK.04/2015 regarding the corporate websites of issuers
mengenai situs web emiten atau perusahaan publik, or public companies, SMN has ensured full compliance
SMN telah memastikan kepatuhan penuh dengan by enhancing its corporate website, accessible at www.
menyempurnakan situs web korporasi yang dapat diakses ptsmn.co.id, to include the following essential information:
di www.ptsmn.co.id untuk mencakup informasi-informasi
penting berikut:
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Manajemen | Management Profile
Diagram Organisasi | Organization Chart
Tentang Kami
Struktur Perusahaan | Corporate Structure
About Us
Penghargaan | Awards
Pesan Direktur Utama | CEO Message
Visi dan Misi | Vision and Mission
Tata Kelola Perusahaan GCG | QHSE
Good Corporate Sertifikasi | Certification
Governance Sistem Whistle Blowing | Whistleblowing System
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Reports
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Reports
Informasi Saham | Stock Information
Rapat Umum Pemegang Saham Pengumuman | Announcements
General Meeting of Shareholders Panggilan | Summon
Hubungan Investor
Ringkasan Meeting | Minutes of Meeting Summary
Investor Relation
Laporan Tahunan | Annual Report
Laporan Keuangan | Financial Statements
Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial Highlights
Prospektus | Prospectus
Presentasi Kepada Investor | Investor Presentation
Media Pengumuman | Announcement
Media Galeri | Galleries
Hubungi Kami
Contact Us
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 133
Page 136
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis DELIVERING RESULTS THROUGH STRATEGIC EXECUTION AND SCALE Meski menghadapi tekanan ekonomi makro, SMN mencatat pertumbuhan pendapatan dan laba pada semua segmen bisnis. Pendapatan segmen tower naik 5% YoY, FTTT meningkat 17,5%, dan FTTH melonjak 261,5%. Capaian ini mencerminkan efektivitas model bisnis terpadu dan strategi ekspansi SMN. Despite macroeconomic headwinds, SMN achieved revenue and profit growth across all business segments. Tower revenue grew by 5% YoY, FTTT services increased by 17.5%, and FTTH surged by 261.5%. These results highlight the effectiveness of SMN’s integrated business model and expansion strategy.
Page 137
Page 138
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI
Macroeconomics and Industry Review
136 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Makroekonomi Dan Industri
Macroeconomics and Industry Review
TINJAUAN PEREKONOMIAN DUNIA GLOBAL ECONOMIC REVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian global mengalami In 2024, the global economy marked with moderate
pertumbuhan yang moderat seiring dengan menurunnya growth, accompanied by a continued decline in inflation
tekanan inflasi. Bank Indonesia memproyeksikan rates. Bank Indonesia projected global economic growth
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,1% pada tahun at 3.1% for the year, slightly decelerating from previous
tersebut, menunjukkan tren perlambatan dibandingkan periods. The easing inflationary pressures supported the
periode sebelumnya. Penurunan inflasi global mendorong commencement of monetary policy loosening in several
dimulainya pelonggaran kebijakan moneter di sejumlah advanced economies.
negara maju.
Namun, ketidakpastian di pasar keuangan global tetap However, uncertainty in global financial markets remained
tinggi, dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik di Timur high, influenced by geopolitical tensions in the Middle
Tengah dan divergensi kebijakan moneter di negara-negara East and monetary policy divergence among advanced
maju. Di Amerika Serikat, meskipun terjadi perbaikan economies. In the United States, despite improvements
dalam tingkat pengangguran dan prospek inflasi yang in the unemployment rate and a more favorable inflation
lebih rendah, ekspektasi pasar terhadap penurunan suku outlook, market expectations for a reduction in the
bunga acuan (Fed Funds Rate) masih berfluktuasi. Hal ini benchmark interest rate (Fed Funds Rate) continued to
menyebabkan kenaikan imbal hasil obligasi pemerintah AS fluctuate. This led to an increase in U.S. government bond
dan penguatan indeks dolar AS. yields and a strengthening of the U.S. dollar index.
Di sisi lain, International Monetary Fund (IMF) dalam On the other hand, the International Monetary Fund
laporan World Economic Outlook Update – Januari 2025 (IMF), in its World Economic Outlook Update – January
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global sebesar 2025, projected global economic growth at 3.1% in 2024,
3,1% pada tahun 2024, tidak berubah dari proyeksi unchanged from the previous forecast. Meanwhile, global
sebelumnya. Sementara itu, inflasi global diperkirakan inflation is estimated to decline to 5.8% in 2024 and further
menurun menjadi 5,8% pada tahun 2024 dan kembali turun to 4.4% in 2025. This easing inflationary trend is expected
menjadi 4,4% pada tahun 2025. Tren penurunan inflasi to support economic stability and foster global growth in
ini diharapkan dapat memperkuat stabilitas ekonomi the coming years.
dan mendorong pertumbuhan global di tahun-tahun
mendatang.
Secara keseluruhan, meskipun terdapat tantangan seperti Overall, despite challenges such as geopolitical tensions
ketegangan geopolitik dan ketidakpastian kebijakan and monetary policy uncertainty, the global economy in
moneter, perekonomian global pada tahun 2024 tetap 2024 continues to indicate positive growth. The decline
menunjukkan pertumbuhan yang positif. Penurunan in inflation and monetary policy easing are anticipated to
inflasi dan pelonggaran kebijakan moneter diharapkan support economic stability and foster growth in the years
dapat mendukung stabilitas ekonomi dan mendorong ahead.
pertumbuhan di tahun-tahun mendatang.
TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONESIA INDONESIA ECONOMIC REVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2024, the Indonesian economy showed solid performance
kinerja yang solid dengan pertumbuhan yang stabil. Produk with stable growth. Gross Domestic Product (GDP) at
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku tercatat current prices was recorded at IDR20,892.4 trillion, while
sebesar Rp20.892,4 triliun, sedangkan atas dasar harga at constant prices (ADHK 2010) it reached IDR12,446.0
konstan (ADHK 2010) mencapai Rp12.446,0 triliun, dengan trillion, with economic growth of 5.05% (yoy) compared to
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,05% (yoy) dibandingkan the previous year.
tahun sebelumnya.
Pertumbuhan ini didukung oleh konsumsi rumah tangga This growth was supported by household consumption,
yang tumbuh 4,82%, terutama dari kelompok menengah which grew by 4.82%, particularly from the upper-middle
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 137
Page 140
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi Dan Industri
Macroeconomics and Industry Review
ke atas, serta investasi (PMTB) yang meningkat sebesar income group, and investment (PMTB), which increased by
5,00%, didorong oleh kelanjutan pembangunan Proyek 5.00%, in line with the continued development of National
Strategis Nasional (PSN). Ekspor nonmigas juga tumbuh Strategic Projects (PSN). Non-oil and gas exports also
positif seiring dengan permintaan dari negara mitra dagang grew positively, driven by sustained demand from key
utama yang tetap kuat. Bank Indonesia memperkirakan trading partners. Bank Indonesia projected Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi tahun 2024 berada dalam kisaran economic growth in 2024 to be in the range of 4.7–5.5%,
4,7–5,5%, dan diperkirakan akan meningkat pada tahun with an expected increase in 2025.
2025.
Dari sisi pengeluaran, Komponen Pembentukan Modal On expenditure, Gross Fixed Capital Formation (PMTB)
Tetap Bruto (PMTB) mengalami pertumbuhan sebesar grew by 5.00% (yoy) in 2024. Meanwhile, on the production
5,00% (yoy) sepanjang tahun 2024. Sementara itu, side, the Transportation and Warehousing sector recorded
dari sisi produksi, Lapangan Usaha Transportasi dan the highest growth at 10.71% (yoy). Spatially, the group of
Pergudangan mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar provinces in Java Island remained the largest contributor
10,71% (yoy). Secara spasial, kelompok provinsi di Pulau to national GDP with a share of 57.29%, and recorded a
Jawa tetap menjadi kontributor terbesar terhadap PDB growth of 4.96% (yoy).
nasional dengan kontribusi sebesar 57,29%, dan mencatat
pertumbuhan sebesar 4,96% (yoy).
Untuk menjaga efisiensi fiskal, pemerintah di bawah To maintain fiscal efficiency, the government under
kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto merencanakan President Prabowo Subianto plans to implement a budget
pemotongan anggaran sebesar Rp306,7 triliun (sekitar cut of Rp306.7 trillion (approximately $18.8 billion) in 2025,
$18,8 miliar) pada tahun 2025, yang setara dengan equivalent to around 8% of the approved total expenditure.
sekitar 8% dari total belanja yang disetujui. Langkah ini This measure reflects the government’s commitment to
mencerminkan komitmen pemerintah dalam mengelola managing spending effectively.
pengeluaran secara efektif.
TINJAUAN INDUSTRI TELEKOMUNIKASI TELECOMMUNICATIONS INDUSTRY REVIEW
Sektor Informasi dan Komunikasi di Indonesia secara The Information and Communication sector in Indonesia
konsisten menunjukkan pertumbuhan yang kuat dan has consistently demonstrated strong growth, contributing
memberikan kontribusi signifikan terhadap perkembangan significantly to the country’s economic development.
ekonomi nasional. Meskipun menghadapi berbagai Despite facing various economic and regulatory challenges,
tantangan ekonomi dan regulasi, industri ini terus the industry continues to thrive, driven by the increasing
berkembang, didorong oleh meningkatnya permintaan public demand for connectivity and digital technology. In
masyarakat akan konektivitas dan teknologi digital. Pada 2024, the sector further expanded on the significant growth
tahun 2024, sektor ini melanjutkan tren pertumbuhan observed in 2023, reflecting its resilience and adaptability
positif yang sudah terlihat pada tahun 2023, mencerminkan to shifting consumer and technological trends.
daya tahan dan kemampuannya beradaptasi terhadap
perubahan kebutuhan konsumen dan teknologi.
Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), sektor According to data from Statistics Indonesia (BPS), the
Informasi dan Komunikasi mencatat pertumbuhan yang Information and Communication sector recorded notable
signifikan pada tahun 2024, dengan pertumbuhan sebesar growth in 2024. The sector expanded by 8.41% year-on-
8,41% secara tahunan (yoy) pada kuartal pertama, 8,03% year (yoy) in the first quarter, 8.03% in the second quarter,
pada kuartal kedua, dan 7,66% pada kuartal ketiga. Angka- and 7.66% in the third quarter. These figures highlight
angka ini menyoroti kontribusi penting sektor ini terhadap the sector’s critical contribution to Indonesia’s economic
kinerja ekonomi Indonesia, terutama jika dibandingkan performance during this period, particularly when compared
dengan pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) to the country’s overall GDP growth, which reached 5.11%
nasional yang mencapai 5,11% pada kuartal pertama, in the first quarter, 5.05% in the second quarter, and 4.95%
5,05% pada kuartal kedua, dan 4,95% pada kuartal ketiga in the third quarter of 2024.
tahun 2024.
138 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Makroekonomi Dan Industri
Macroeconomics and Industry Review
Pertumbuhan yang berkelanjutan ini mencerminkan This sustained growth reflects the significant shift
perubahan signifikan dalam pola komunikasi selama in communication practices over the past decade,
dekade terakhir, dari teknologi telekomunikasi kabel transitioning from traditional wired telecommunications to
tradisional ke teknologi komunikasi nirkabel. Transformasi wireless communication technologies. The ongoing digital
digital yang terus berlangsung dan meningkatnya transformation and rising demand for data services have
permintaan layanan data juga mendorong inovasi dalam also spurred innovation within the telco industry. One of the
industri telekomunikasi. Salah satu pendorong utama key drivers of growth in 2024 is the increasingly widespread
pertumbuhan pada tahun 2024 adalah adopsi teknologi 5G adoption of 5G technology. The implementation of 5G has
yang semakin meluas. Implementasi 5G membuka peluang unlocked new opportunities, particularly in the development
baru, khususnya dalam pengembangan teknologi berbasis of Internet of Things (IoT)-based technologies, further
Internet of Things (IoT), yang semakin mempercepat accelerating digital transformation across various sectors.
transformasi digital di berbagai sektor.
The sector’s expansion aligns with shifts in consumer
Ekspansi sektor ini juga sejalan dengan perubahan perilaku behavior, which increasingly relies on digital services. This
konsumen yang semakin mengandalkan layanan digital. trend has driven the adoption of advanced technologies
Tren ini mendorong adopsi teknologi dan infrastruktur and infrastructure to meet the growing demand for
yang lebih maju untuk memenuhi permintaan yang terus greater network capacity and improved connectivity.
meningkat terhadap kapasitas jaringan dan konektivitas The widespread use of e-commerce, social media, and
yang lebih baik. Penggunaan e-commerce, media sosial, cloud-based applications has also played a pivotal role in
dan aplikasi berbasis cloud juga memainkan peran penting shaping the industry’s growth trajectory. As a result, the
dalam mendorong pertumbuhan industri ini. Hasilnya, telecommunications industry continues to contribute to
industri telekomunikasi terus memberikan kontribusi dalam the creation of a more integrated digital ecosystem across
menciptakan ekosistem digital yang lebih terintegrasi di Indonesia.
seluruh Indonesia.
Tren kepemilikan ponsel dan penggunaan internet di rumah Mobile phone ownership and internet usage trends further
tangga lebih lanjut menegaskan dampak sektor ini. Data underscore the sector’s impact. BPS data reveals that
BPS menunjukkan bahwa kepemilikan ponsel pada individu mobile phone ownership among individuals aged 25 to 64
usia 25 hingga 64 tahun meningkat dari 72,10% pada tahun increased from 72.10% in 2021 to 74.09% in 2022, while
2021 menjadi 74,09% pada tahun 2022, sementara pada ownership among those aged 65 and above rose from
individu usia 65 tahun ke atas meningkat dari 25,79% 25.79% to 27.46%. Household internet usage has also
menjadi 27,46%. Penggunaan internet di rumah juga grown, increasing from 78.18% in 2021 to 79.53% in 2022.
mengalami pertumbuhan, dari 78,18% pada tahun 2021 While specific data for 2023 is not yet available, these
menjadi 79,53% pada tahun 2022. Meskipun data spesifik upward trends indicate a continued increase in both mobile
untuk tahun 2023 belum tersedia, tren ini menunjukkan phone ownership and internet accessibility.
peningkatan yang berkelanjutan dalam aksesibilitas ponsel
dan internet.
Transformasi digital yang cepat dan meningkatnya The rapid digital transformation and growing connectivity
kebutuhan akan konektivitas menyoroti peran penting demands underscore the critical role of telecommunications
penyedia infrastruktur telekomunikasi dan pengelola infrastructure providers and tower managers. Indonesia’s
menara. Pasar menara telekomunikasi di Indonesia telecommunication tower market has been consolidating
mengalami konsolidasi dalam beberapa tahun terakhir, in recent years, with key clients including major operators
dengan pelanggan utama mencakup operator besar such as Telkomsel, H3I, Indosat, XL Axiata, Smartfren,
seperti Telkomsel, H3I, Indosat, XL Axiata, Smartfren, serta and government entities. These supporting industries are
entitas pemerintah. Industri pendukung ini sangat penting essential to accommodating the digital expansion and
untuk mengakomodasi ekspansi digital dan memastikan ensuring seamless network operations.
kelancaran operasi jaringan.
Namun, industri ini juga menghadapi tantangan. Persaingan However, the industry also faces challenges. Increasing
yang semakin ketat dan kompleksitas regulasi menuntut competition and regulatory complexities require
perusahaan untuk mengadopsi strategi yang efektif demi companies to adopt effective strategies to maintain their
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 139
Page 142
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi Dan Industri
Macroeconomics and Industry Review
mempertahankan posisinya di pasar. Perusahaan yang market position. Firms that can adapt to technological
mampu beradaptasi dengan kemajuan teknologi dan advancements and meet evolving consumer needs
memenuhi kebutuhan konsumen yang terus berkembang will secure a stronger foothold in this dynamic market.
akan memiliki keunggulan di pasar yang dinamis ini. Oleh Consequently, sustained investment in telecommunications
karena itu, investasi berkelanjutan dalam infrastruktur infrastructure, coupled with a focus on innovation
telekomunikasi, disertai fokus pada inovasi dan kepatuhan and regulatory compliance, will be vital for supporting
regulasi, akan menjadi kunci untuk mendukung transformasi Indonesia’s ongoing digital transformation and ensuring
digital Indonesia dan memastikan pertumbuhan jangka long-term growth in the sector.
panjang sektor ini.
Grafik Pertumbuhan Industri Informasi dan Komunikasi, 2022, 2023, 2024
Information and Communication Industry Growth, 2022, 2023, 2024
2022 2023 2024
12,00%
10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24
-2,00%
-4,00%
-6,00%
-8,00%
PDB growth Informasi dan Komunikasi | Information and Communication
Sumber: BPS, diolah | Source: BPS, processed
140 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
STRATEGI PERUSAHAAN
Corporate Strategy
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 141
Page 144
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Perusahaan berusaha untuk beroperasi dengan efisien, The Company strives to operate efficiently, manage its
mengelola modal kerjanya dan meningkatkan margin dan working capital, and improve its margins and profitability.
profitabilitasnya. Perusahaan juga akan menjadi bagian The Company is also committed to being a responsible
dari masyarakat yang bertanggung jawab dan menjalankan member of society and conducting sustainable operational
kegiatan operasional yang berkelanjutan. activities.
Maximize
Colocation Lease
Focus on
Service
Quality
Growth Through
Know Your Development
Customer
“
Pada tahun 2024, tujuan utama pertumbuhan SMN berfokus pada perluasan
infrastruktur digital, diversifikasi layanan, peningkatan efisiensi operasional dan
sinergi, pemenuhan kebutuhan pelanggan, serta mendorong inisiatif keberlanjutan.
SMN bertujuan untuk memperkuat aset menara dan jaringan fiber optik guna
memenuhi permintaan yang terus meningkat terhadap konektivitas mobile
dan internet berkecepatan tinggi, guna mendukung ekonomi digital Indonesia.
Perusahaan juga melakukan diversifikasi ke layanan managed services dan power-as-
a-service, menyediakan solusi komprehensif untuk pengelolaan infrastruktur digital
dan efisiensi energi. Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dan menerapkan
teknologi inovatif, SMN berupaya memantapkan posisinya sebagai pemimpin di
sektor infrastruktur digital, memastikan pertumbuhan jangka panjang dan ketahanan
di pasar yang terus berkembang.
Inisiatif strategis SMN pada tahun 2024 menunjukkan kemajuan yang signifikan,
ditandai dengan pencapaian seperti akuisisi PT Inti Bangun Sejahtera Tbk yang
memperluas portofolio menara, serta pemasangan panel surya oleh PT iForte
Energi Nusantara. Perluasan infrastruktur, peningkatan efisiensi operasional, serta
diversifikasi ke layanan managed services dan power-as-a-service mencerminkan
kemampuan adaptasi SMN terhadap dinamika pasar. Investasi strategis pada energi
terbarukan dan optimalisasi proses memastikan SMN tetap kompetitif, inovatif, dan
sejalan dengan tujuan keberlanjutan.
142 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
In 2024, SMN’s core growth objectives focus on expanding its digital infrastructure,
diversifying services, enhancing operational efficiency and synergy, aligning with
customer demand, and driving sustainability initiatives. SMN aims to strengthen its
tower assets and fiber optic networks to meet the increasing demand for mobile
connectivity and high-speed internet, supporting Indonesia’s digital economy. The
Company is also diversifying into managed services and power-as-a-service, offering
comprehensive solutions for digital infrastructure management and energy efficiency.
By embedding sustainability principles and leveraging innovative technologies, SMN
strives to establish itself as a leader in the digital infrastructure sector, ensuring long-
term growth and resilience in an ever-evolving market.
SMN’s 2024 strategic initiatives have shown significant progress, highlighted by
milestones such as the acquisition of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk, which expanded
its tower portfolio, and the installation of solar panels by PT iForte Energi Nusantara.
Infrastructure expansion, improvements in operational efficiency, and diversification
into managed services and power-as-a-service demonstrate SMN’s adaptability
to market dynamics. Strategic investments in renewable energy and process
optimization ensure that SMN remains competitive, innovative, and aligned with its
sustainability goals.
Untuk mencapai target, Grup SMN menerapkan strategi To achieve its targets, SMN Group implements
yang selaras dengan target keuangan, skala operasional, strategies that align with financial targets, operational
dan model bisnis. Perusahaan berfokus pada pemeliharaan scale, and business models. The Company focuses on
modal bisnis yang memadai untuk mendukung infrastruktur maintaining sufficient business capital to support its
telekomunikasi sambil memastikan imbal hasil keuangan telecommunications infrastructure while ensuring financial
yang baik di atas biaya keuangan (Cost of Fund). Hal ini returns that exceed the Cost of Fund. This requires securing
memerlukan akses pendanaan yang baik, optimalisasi favorable funding access, optimizing operational efficiency,
efisiensi operasional, dan pemanfaatan economies of scale. and leveraging economies of scale. Additionally, the Group
Selain itu, Grup secara aktif mendukung pengembangan actively supports the development of infrastructure assets
aset infrastruktur melalui pertumbuhan organik maupun through both organic growth and acquisitions, enabling
akuisisi, sehingga memungkinkan fokus bisnis yang lebih a sharper business focus and fostering synergy through
tajam dan menciptakan sinergi melalui reorganisasi yang effective reorganization.
efektif.
Kesuksesan Perusahaan saat ini merupakan hasil dari The Company’s current success is the result of
pemahaman yang mendalam terhadap kebutuhan industri understanding both industry and customer needs. The
dan pelanggan. Menara Perusahaan berada pada posisi Company’s towers are well-positioned and have the
yang strategis dan memiliki kapasitas untuk menampung capacity to accommodate a large number of colocation
sejumlah besar penyewa kolokasi. Jaringan kabel serat tenants. The Company’s extensive fiber optic network also
optik Perusahaan yang luas juga memegang peranan serves a critical role in capturing the ongoing colocation
penting dalam menangkap tren kolokasi yang terus trend.
berlanjut.
Aset utama Perusahaan, yaitu menara, diperkirakan akan The Company’s towers as its core assets are expected
tetap menjadi elemen penting dalam penerapan teknologi dan to remain essential for the implementation of more
kebutuhan jaringan yang lebih tinggi dan kompleks di masa advanced and complex network technologies in the future.
depan. Selain itu, Perusahaan berencana untuk memperkuat Furthermore, the Company aims to strengthen its position
posisinya di industri dengan memperluas jaringan menara dan in the industry by expanding its tower and fiber optic
fiber optik melalui konstruksi dan akuisisi. networks through construction and acquisitions.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 143
Page 146
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
MEMAKSIMALKAN SEWA KOLOKASI PADA MAXIMIZING COLOCATION LEASING ON
MENARA PERUSAHAAN COMPANY TOWERS
Perusahaan juga memaksimalkan implementasi strategi The Company also maximizes the implementation of its
sewa kolokasi, yaitu menyewakan ruang yang tersedia di colocation leasing strategy, which involves renting out
menara yang sudah ada kepada beberapa penyewa. Biaya available space on existing towers to multiple tenants.
pengoperasian menara sebagian besar bersifat tetap, dan Tower operating costs are largely fixed, and the Company
Perusahaan hanya mengeluarkan biaya yang relatif rendah incurs only relatively low costs to add new tenants. The
untuk menambahkan penyewa baru. Strategi “asset-light” “asset-light” strategy adopted by telecommunications
yang diterapkan oleh operator telekomunikasi mendukung operators supports colocation growth. Consequently,
pertumbuhan kolokasi. Dengan demikian, penyewaan leasing available space to additional telecommunications
ruang yang tersedia kepada operator telekomunikasi operators significantly improves operating margins and
tambahan akan secara signifikan meningkatkan margin returns on invested capital. The Company actively markets
operasi dan imbal hasil atas modal yang diinvestasikan. colocation opportunities to telecommunications operators
Perusahaan secara aktif memasarkan peluang kolokasi and continues to educate the market on the benefits
kepada operator telekomunikasi dan terus mengedukasi colocation offers to these operators.
pasar mengenai manfaat kolokasi yang ditawarkan kepada
operator tersebut.
PERTUMBUHAN MELALUI PEMBANGUNAN GROWTH THROUGH DEVELOPMENT
Secara historis, operator telekomunikasi telah memilih Historically, telecommunications operators have opted for
untuk menerapkan strategi “asset-light” dalam menjalankan an “asset-light” strategy in conducting their business. Since
bisnis mereka. Sejak 31 Maret 2007, Perusahaan telah March 31, 2007, the Company has constructed 10,595
membangun 10.595 menara melalui pengaturan Build-to- towers through Build-to-Suit arrangements. The Company
Suit. Perusahaan percaya bahwa pertumbuhan hingga saat believes that its growth to date has been driven by the
ini didukung oleh keandalan dalam pembangunan menara reliability of its Build-to-Suit tower construction.
dengan skema Build-to-Suit.
Perusahaan telah mengembangkan bisnisnya dengan The Company has developed its business by focusing on
berfokus pada proyek-proyek yang setidaknya dapat projects that can at least fulfil the minimum rate of return
memenuhi kriteria tingkat pengembalian minimum. criteria. In this regard, the Company usually cooperates
Dalam hal ini, Perusahaan biasanya bekerja sama dengan with telecommunication operators to build towers in
operator telekomunikasi untuk membangun menara di locations selected by the operators, in accordance with
lokasi yang dipilih oleh operator, sesuai dengan spesifikasi their network design specifications, and Protelindo, as a
desain jaringan mereka, dan Protelindo, sebagai entitas controlled subsidiary of the Company, becomes the owner
anak yang dikendalikan oleh Perusahaan, menjadi pemilik of the built towers.
dari menara yang dibangun tersebut.
Operator telekomunikasi kemudian menjadi anchor Telecommunications operators then become anchor
tenant di menara tersebut berdasarkan perjanjian sewa tenants on these towers under long-term site lease
lokasi jangka panjang. Selanjutnya, Perusahaan akan agreements. Furthermore, The Company will continue
terus memasarkan menara ini kepada operator lain untuk to market these towers to other operators to generate
menghasilkan pendapatan kolokasi atau meningkatkan colocation revenue or improve asset utilization. The
utilisasi aset. Sebagian besar pembangunan aset majority of the Company’s new infrastructure asset
infrastruktur baru Perusahaan dilakukan setelahterlebih development is carried out by first securing site lease
dahulu mendapatkan hak sewa lokasi dari anchor tenant. rights with anchor tenants.
PERTUMBUHAN MELALUI AKUISISI GROWTH THROUGH ACQUISITIONS
Perusahaan telah memantapkan dirinya sebagai pemimpin The Company has established itself as a market leader in
pasar di Indonesia, terutama melalui akuisisi menara Indonesia, primarily through strategic tower acquisitions.
144 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
strategis. Untuk mempertahankan posisi terdepannya, To maintain this leading position, the Company continues
Perusahaan terus menjadikan akuisisi sebagai salah satu to prioritize acquisitions one of its core strategy. It actively
strategi utama. Perusahaan secara aktif mengeksplorasi explores strategic opportunities that meet minimum return
peluang strategis yang memenuhi kriteria pengembalian criteria or enable expansion into new service areas related
minimum atau memungkinkan ekspansi ke area layanan to telecommunications infrastructure. This approach not
baru yang terkait dengan infrastruktur telekomunikasi. only strengthens the existing portfolio, but also allows The
Pendekatan ini tidak hanya memperkuat portofolio yang Company to capitalise on emerging opportunities in the
ada tetapi juga membuka peluang bagi Perusahaan untuk dynamic telecommunications sector.
memanfaatkan peluang baru di sektor telekomunikasi
yang dinamis.
Perusahaan mengevaluasi peluang akuisisi berdasarkan The Company evaluates acquisition opportunities based
serangkaian kriteria yang komprehensif, termasuk on a comprehensive set of criteria, including return on
pengembalian modal yang diinvestasikan, potensi invested capital, colocation demand potential, overlap
permintaan kolokasi, tingkat overlap dengan portofolio with the existing tower portfolio, tower location, current
menara yang ada, lokasi menara, utilisasi kapasitas yang capacity utilization, local population density, and growth
ada, kepadatan penduduk lokal, dan potensi pertumbuhan. potential. Additionally, the Company carefully considers
Selain itu, Perusahaan secara cermat mempertimbangkan applicable laws and regulations related to new tower
hukum dan peraturan yang berlaku terkait pembangunan developments to ensure compliance and feasibility. To
menara baru untuk memastikan kepatuhan dan kelayakan. execute tower acquisition opportunities efficiently, the
Untuk melaksanakan peluang akuisisi menara secara Company continually seeks the most effective strategies,
efisien, Perusahaan terus mencari strategi yang paling including optimizing its capital structure.
efektif, termasuk mengoptimalkan struktur permodalannya.
FOKUS TERHADAP KUALITAS LAYANAN FOCUS ON SERVICE QUALITY
Perusahaan menerapkan strategi penjualan dan The Company employs targeted sales and marketing
pemasaran yang terarah untuk meningkatkan tenancy techniques to increase the tenancy ratio on its towers,
ratio di menaranya, yang sebagian besar dirancang untuk most of which are designed to accommodate two or more
menampung dua atau lebih penyewa. tenants.
Keberhasilan strategi ini terletak pada kemampuan The success of this strategy lies in the Company’s
Perusahaan untuk menjaga hubungan jangka panjang ability to maintain strong, long-term relationships with
yang kuat dengan operator telekomunikasi sambil secara telecommunications operators while consistently meeting
konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan. Perusahaan customer needs. The Company aims to be recognized
berupaya untuk selalu menjaga posisinya sebagai mitra as a reliable partner that makes reasonable commercial
yang dapat diandalkan yang membuat komitmen komersial commitments and fulfills them promptly. The Company’s
yang masuk akal dan memenuhi komitmen tersebut secara ability to help operators rapidly expand into new operational
tepat waktu. Kemampuan Perusahaan dalam membantu areas and enhance their network coverage and capacity is
operator memperluas jangkauan operasional ke wilayah key to driving tenancy ratio growth.
baru dengan cepat serta meningkatkan cakupan dan
kapasitas jaringan mereka merupakan kunci dalam
mendorong pertumbuhan tenancy ratio.
Oleh karena itu, Perusahaan memfokuskan strategi pada As such, the Company focuses on telecommunications
operator telekomunikasi yang sedang memperluas atau operators that are expanding or upgrading their existing
meningkatkan infrastruktur jaringan mereka yang ada, network infrastructure, launching new technologies,
meluncurkan teknologi baru, dan memperluas cakupan and broadening their geographical reach. The Company
geografis mereka. Perusahaan percaya bahwa portofolio believes that its extensive tower portfolio provides a solid
menara yang luas telah memberikan dasar yang kokoh foundation to sustain targeted growth, particularly through
untuk mempertahankan pertumbuhan yang ditargetkan di colocation opportunities.
masa depan, terutama melalui peluang kolokasi.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 145
Page 148
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
KENALI PELANGGAN ANDA KNOW YOUR CUSTOMER
Perusahaan percaya bahwa dengan memperdalam The Company believes that deepening its understanding of
pemahaman terhadap pelanggan (know your customer), customers (know your customer) enables it to recognize
Perusahaan dapat mengenali pentingnya diversifikasi dan the importance of diversification and financial strength
kekuatan finansial dalam mendukung kebutuhan mereka. in supporting their needs. The integration of market
Integrasi pengetahuan pasar dan keahlian pemasaran knowledge and marketing expertise from Protelindo and
dari Protelindo dan iForte terbukti melalui kemampuan iForte is evident in the Company’s ability to connect tower
Perusahaan untuk menghubungkan situs menara dengan sites with fiber optic cables, optimizing transmission for
kabel serat optik, sehingga mengoptimalkan transmisi 4G-LTE implementation. The Company’s strategic approach,
untuk implementasi 4G-LTE. Pendekatan strategis combined with its extensive service coverage, allows it to
Perusahaan, yang didukung oleh cakupan layanan yang gain deeper insights into customer needs and respond
luas, memungkinkan Perusahaan untuk memperoleh effectively to their dynamic business requirements.
pemahaman yang lebih mendalam tentang kebutuhan
pelanggan dan merespons secara efektif terhadap
kebutuhan bisnis mereka yang dinamis.
KEBIJAKAN KEUANGAN DENGAN FOKUS PADA FINANCIAL POLICY FOCUSED ON
SUSTAINABILITY SUSTAINABILITY
Perusahaan terus memberikan penekanan yang kuat pada The Company continues to place strong emphasis
penerapan kebijakan keuangan dan sosial yang ditujukan on implementing financial and social policies aimed
untuk keberlanjutan jangka menengah sampai jangka at medium- to long-term sustainability. This includes
panjang. Ini termasuk pengelolaan utang pada tingkat managing debt at reasonable levels and applying
yang wajar dan menerapkan investasi modal yang disiplin. disciplined capital investments. We plan to continue
Kami berencana untuk terus mengelola leverage seiring managing leverage in line with the growth in the number of
dengan peningkatan jumlah menara dan pengelolaan towers and the management of all the Company’s assets.
seluruh aset Perusahaan. Perusahaan berusaha untuk The Company strives to operate efficiently, manage its
beroperasi dengan efisien, mengelola modal kerjanya dan working capital, and improve its margins and profitability.
meningkatkan margin dan profitabilitasnya. Kami juga akan We are also committed to being a responsible member of
menjadi bagian dari masyarakat yang bertanggung jawab society and conducting sustainable operational activities.
dan menjalankan kegiatan operasional yang berkelanjutan.
146 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 147
Page 150
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Strategi pemasaran yang diterapkan oleh Perusahaan The Company’s marketing strategy involves gathering data
melibatkan pengumpulan data dari setiap operator from each telecommunications operator regarding their
telekomunikasi terkait dengan rencana ekspansi bisnis business expansion plans. Using specialized software, The
mereka. Dengan menggunakan perangkat lunak khusus, Company identify which of its existing telecommunications
Perusahaan mengidentifikasi menara telekomunikasi towers are located in areas that align with the operators’
milik Perseroan yang berlokasi di area yang sesuai dengan planned network expansions and provide them with
rencana perluasan jaringan para operator, kemudian relevant information.
memberikan informasi yang relevan kepada operator
tersebut.
Strategi pemasaran spesifik dirancang untuk masing- A specific marketing strategy is developed for each
masing operator telekomunikasi melalui pertemuan rutin telecommunications operator through regular meetings
dengan tim desain jaringan masing-masing operator with their network design teams to understand their needs
untuk memahami kebutuhan mereka dan memasarkan and promote the availability of its telecommunications
ketersediaan aset infrastruktur telekomunikasi Perusahaan. infrastructure assets.
Selain itu, Perusahaan memiliki komitmen dalam pelaksanaan In addition, we establish timelines for the implementation
pelaksanaan kolokasi dan/atau penyambungan sambungan of colocation and/or fiber optic connections for
fiber optik bagi para operator telekomunikasi dan berupaya telecommunications operators and strive to meet these
memenuhi batas waktu tersebut sekaligus mengungguli para deadlines while outperforming our competitors.
pesaing Perusahaan.
Dukungan dari grup usaha juga diberikan melalui Group support is also provided through the marketing of
pemasaran peluang kolokasi yang tersedia pada menara colocation opportunities on our towers to existing potential
Perusahaan kepada pelanggan potensial dengan tujuan customers with the goal of maximizing the number of
memaksimalkan jumlah pelanggan yang menggunakan clients using this service on each tower and generating
layanan ini di setiap menara serta meningkatkan additional revenue, including from potential offers of other
pendapatan tambahan, termasuk dari kemungkinan services. This strategy aligns with our plans to further
penawaran layanan lain. Strategi ini sejalan dengan rencana develop other telecommunication infrastructure services.
Perusahaan untuk mengembangkan layanan infrastruktur
telekomunikasi lainnya.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Perusahaan bersaing dengan penyedia menara Protelindo competes with major independent
telekomunikasi independen besar di Indonesia, serta telecommunications tower providers in Indonesia, as
penyedia menara telekomunikasi independen lainnya well as other smaller-scale independent tower providers.
yang berskala lebih kecil. Selain itu, Perusahaan juga In addition, the Company faces competition from
menghadapi persaingan dari operator telekomunikasi dan telecommunication operators and their subsidiaries that
anak perusahaannya yang memiliki dan mengoperasikan own and operate their own towers and also lease available
menara telekomunikasi mereka sendiri. Sebagian operator space on their towers to other operators. Competition in the
telekomunikasi juga menyewakan ruang yang tersedia di telecommunications tower industry is primarily driven by
menara mereka kepada operator telekomunikasi lainnya. the availability of tower sites to meet the capacity, coverage,
Persaingan dalam industri menara telekomunikasi and network expansion needs of telecommunications
terutama didorong oleh ketersediaan site menara operators.
telekomunikasi untuk memenuhi kebutuhan kapasitas,
cakupan, dan ekspansi jaringan operator telekomunikasi.
148 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
PROSPEK USAHA
Business Outlook
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 149
Page 152
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Prospek industri telekomunikasi di Indonesia pada The telecommunications industry outlook in Indonesia for
tahun 2025 diproyeksikan tetap positif, didorong oleh 2025 is projected to remain positive, driven by increasing
meningkatnya permintaan layanan digital, perluasan demand for digital services, network infrastructure
infrastruktur jaringan, dan akselerasi transformasi expansion, and accelerated digital transformation across
digital di berbagai sektor. Pemerintah terus mendorong various sectors. The government continues to support
pengembangan infrastruktur telekomunikasi, termasuk the development of telco infrastructure, including the
perluasan jaringan 5G yang diharapkan semakin merata di expansion of 5G networks, which are expected to become
kota-kota besar dan beberapa daerah strategis. Selain itu, more widespread in major cities and several strategic
pertumbuhan sektor ekonomi digital, seperti e-commerce, regions. Moreover, the growth of the digital economy,
layanan keuangan digital, dan cloud computing, akan encompassing e-commerce, digital financial services, and
menjadi pendorong utama bagi peningkatan kebutuhan cloud computing, will be a key driver for the rising demand
konektivitas yang lebih cepat dan stabil. for faster and more stable connectivity.
Investasi dalam infrastruktur telekomunikasi juga Investment in telecommunications infrastructure is
diprediksi akan meningkat seiring dengan kebutuhan akan also expected to increase in line with the growing
konektivitas yang lebih luas dan berkualitas. Perusahaan demand for broader and higher-quality connectivity.
penyedia layanan telekomunikasi dan operator menara Telecommunications service providers and tower
telekomunikasi, termasuk Perusahaan akan terus operators, including the Company, will continue to expand
melakukan ekspansi jaringan serta meningkatkan their networks and enhance their service capacity. The
kapasitas layanan mereka. Tren konsolidasi dalam industri trend of industry consolidation may also persist, as
ini juga dapat berlanjut, dengan perusahaan mencari companies seek operational efficiency through mergers or
efisiensi operasional melalui merger atau akuisisi strategis strategic acquisitions to strengthen competitiveness and
guna memperkuat daya saing dan memperluas jangkauan expand service coverage.
layanan.
Di sisi regulasi, pemerintah melalui Kementerian On regulatory, the government, through the Ministry of
Komunikasi dan Informatika (Kominfo) diperkirakan akan Communications and Informatics (Kominfo), is expected
semakin memperkuat kebijakan terkait perlindungan to further strengthen policies related to data protection,
data, persaingan usaha yang sehat, serta peningkatan fair business competition, and improved service quality
kualitas layanan bagi konsumen. Digitalisasi layanan for consumers. The digitalization of public services and
publik dan penguatan infrastruktur keamanan siber juga the enhancement of cybersecurity infrastructure will also
akan menjadi prioritas untuk mendukung pertumbuhan be key priorities to support more sustainable growth in the
industri telekomunikasi yang lebih berkelanjutan. telecommunications industry. With the increasing role of
Dengan meningkatnya peran teknologi seperti Internet technologies such as the Internet of Things (IoT), artificial
of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), dan blockchain, intelligence (AI), and blockchain, telecommunications
perusahaan telekomunikasi akan memiliki peluang untuk companies will have opportunities to develop new, more
mengembangkan layanan baru yang lebih inovatif dan innovative, and value-added services.
bernilai tambah.
Secara keseluruhan, prospek industri telekomunikasi Overall, the telecommunications industry outlook for 2025
di tahun 2025 tetap cerah dengan berbagai peluang remains bright, with various business growth opportunities.
pertumbuhan bisnis. Dengan dukungan regulasi yang Supported by favorable regulations and advancements
kondusif dan peningkatan infrastruktur digital, sektor in digital infrastructure, Indonesia’s telecommunications
telekomunikasi di Indonesia diperkirakan akan terus sector is expected to continue expanding and make a
berkembang dan berkontribusi signifikan terhadap significant contribution to the national economy.
perekonomian nasional.
150 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
TINJAUAN OPERASIONAL SEGMEN USAHA
Business Segment Operational Review
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 151
Page 154
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional Segmen Usaha
Business Segment Operational Review
77,8
Total Aset Segmen Perusahaan mencatat
Total Segment Assets
68,4
65,6 total aset segmen
Dalam Rp Triliun sebesar
Rp77,8 triliun
In Rp Trillion
The Company posted total segment
2022 2023 2024 assets of Rp77.8 trillion
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan dan entitas Segment is a subset of the Company and its subsidiaries
anak yang beroperasi dalam menyediakan produk dan jasa that operates in providing products and services (business
(segmen usaha) atau menyediakan produk dan jasa dalam segment) or provides products and services within a
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), di mana particular economic environment (geographical segment),
setiap segmen memiliki karakteristik risiko dan imbalan where each segment has distinct characteristics of risk
yang berbeda dibandingkan dengan segmen lainnya. and return compared to other segments.
Perusahaan dan entitas anaknya menjalankan dua segmen The Company and its subsidiaries operate two main
utama, yaitu penyewaan menara dan layanan VSAT & segments: tower leasing and VSAT & wireline services.
wireline. Manajemen, sebagai pihak yang bertanggung Management, as the party responsible for operational
jawab atas pengambilan keputusan operasional, memantau decision-making, monitors the operational results of each
hasil operasional setiap unit bisnis secara terpisah untuk business unit separately to determine resource allocation
menentukan alokasi sumber daya dan mengevaluasi and evaluate performance.
kinerja.
Kinerja setiap segmen dinilai berdasarkan laba atau rugi The performance of each segment is assessed based
yang diukur sesuai dengan laporan keuangan konsolidasian. on profit or loss, measured in accordance with the
Pendapatan dan beban segmen mencakup transaksi antar consolidated financial statements. Segment revenue
segmen operasional, yang dicatat berdasarkan nilai pasar. and expenses include transactions between operational
Kinerja masing-masing segmen usaha dalam tiga tahun segments, recorded at market value. The performance of
terakhir adalah sebagai berikut: each business segment over the past three years is as
follows:
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
2022 2023 2024
Uraian Sewa Sewa
Sewa
Description Menara Menara
Non Tower Total Non Tower Total Menara Non Tower Total
Tower Tower
Tower Lease
Lease Lease
Laba Bruto
6.252.328 2.487.165 8.739.493 6.166.804 2.045.787 8.212.591 6.252.328 2.487.165 8.739.493
Gross Income
Laba Usaha
5.361.128 1.904.793 7.265.921 5.354.095 1.587.207 6.941.302 5.361.128 1.904.794 7.265.921
Operating Income
152 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Operasional Segmen Usaha
Business Segment Operational Review
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
2022 2023 2024
Uraian Sewa Sewa
Sewa
Description Menara Menara
Non Tower Total Non Tower Total Menara Non Tower Total
Tower Tower
Tower Lease
Lease Lease
Laba Sebelum
Pajak Penghasilan
Income Before 2.589.065 947.618 3.536.683 2.481.574 1.064.302 3.545.876 2.589.065 947.619 3.536.683
Corporate Income
Tax Expense
Laba Tahun
Berjalan 2.674.946 689.660 3.364.606 2.419.266 884.376 3.303.642 2.674.946 689.660 3.364.606
Profit For The Year
Total Aset Segmen
Total Segment 58.393.603 19.434.777 77.828.380 55.199.706 13.219.240 68.418.946 59.051.163 19.434.777 78.485.940
Assets
Segmen usaha Sewa Menara, dengan kontribusi sebesar The Tower Lease business segment, contributing 71.54%
71,54% dari total segmen, tetap menjadi penyumbang of the total segment, remains the primary driver of the
utama terhadap laba bruto Perusahaan, yang mencapai Company’s gross profit, accounting for Rp6.25 trillion.
Rp6,25 triliun. Pencapaian ini mencatatkan pertumbuhan This achievement recorded a growth of 6.42% year-on-year
sebesar 6,42% year-on-year (yoy) dibandingkan tahun (yoy).
sebelumnya.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 153
Page 156
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
154 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
12,74
11,74
Pendapatan Bersih Perusahaan membukukan
Net Revenue
11,04
Pendapatan senilai
Dalam Rp Triliun Rp12,74 triliun di tahun
In Rp Trillion 2024, atau tumbuh
8,5% yoy.
2022 2023 2024 The Company recorded Revenue
of Rp12.74 trillion in 2024, or
grew by 8.5% yoy.
Sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Otoritas As stipulated in Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan (POJK) No. 14/POJK.04/2022 tentang (POJK) No. 14/POJK.04/2022 on the Submission of
Penyampaian Laporan Berkala Emiten atau Perusahaan Periodic Reports by Issuers or Public Companies, PT
Publik, PT Sarana Menara Nusantara Tbk telah Sarana Menara Nusantara Tbk has submitted its Periodic
menyampaikan Laporan Keuangan Berkala kepada Financial Report to the Financial Services Authority (OJK)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia and the Indonesia Stock Exchange (IDX) and has also
serta mengumumkan Laporan Keuangan Berkala kepada announced the report to the public. Specifically, the audited
masyarakat. Secara spesifik, penyampaian laporan financial statements were submitted to the Indonesia
keuangan auditan kepada Bursa Efek Indonesia dilakukan Stock Exchange on April 1, 2024.
pada tanggal 1 April 2024.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro
(Firma anggota jaringan global EY) telah menyelesaikan & Surja, a member firm of the EY global network, has
audit laporan keuangan per 31 Desember 2024 dan telah completed the audit of the financial statements as of
ditandatangani oleh Direksi Perusahaan pada tanggal December 31, 2024, which was signed by the Company’s
tanggal 25 Maret 2025. Proses audit dilakukan oleh auditor Board of Directors in in March 25, 2025. The audit was
Widya Arijanti dengan Surat Izin Praktik Akuntan Publik No. conducted by auditor Widya Arijanti, holding Public
AP. STTD.AP-119/PM.22/2018 AP.0702. Accountant Practice License No. AP. STTD.AP-119/
PM.22/2018 AP.0702.
KAP menyatakan laporan keuangan menyajikan secara The Public Accounting Firm stated that the financial
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan statements fairly present, in all material respects, the
Perusahaan tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja Company’s financial position as of December 31, 2024, as
keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir well as its financial performance and cash flows for the
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi year then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Tinjauan keuangan ini disusun berdasarkan laporan posisi This financial review is prepared based on the Company’s
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2024, serta statement of financial position as of December 31,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, dan 2024, as well as its statement of profit or loss and other
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive income, and statement of cash flows
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di for the year then ended, in line with Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 155
Page 158
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION
Perusahaan berhasil membukukan pertumbuhan aset The Company achieved asset growth of 13.8% yoy to
sebesar 13,8% yoy menjadi Rp77,83 triliun di tahun 2024. Rp77.83 trillion in 2024. This asset growth was mainly
Pertumbuhan aset ini terutama didukung oleh kenaikan supported by an 13.9% year-on-year (yoy) increase in non
jumlah aset tidak lancar sebesar 13,9% year-on-year (yoy) current assets from Rp63.99 trillion in 2023 to Rp72.87
dari Rp63,99 triliun di tahun 2023 menjadi Rp72,87 triliun trillion in 2024. Total current assets also increased by
di tahun 2024. Jumlah aset lancar juga tumbuh sebesar 11.9% yoy to Rp4.96 trillion in 2024.
11,9% yoy menjadi Rp4,96 triliun di tahun 2024.
Sejalan dengan kenaikan jumlah aset tersebut, liabilitas In line with increasing total assets, liabilities increased
Perusahaan mencapai Rp58,66 triliun dengan pertumbuhan by 13,0% yoy to reach Rp58,66 trillion. The main driver
sebesar 13,0% yoy. Kenaikan ini terutama dipengaruhi of this increase was an increase in noncurrent liabilities
oleh peningkatan liabilitas jangka panjang sebesar 39,6% of 39.6% yoy to Rp38.53 trillion. The current liabilities of
yoy menjadi Rp38,53 triliun. Liabilitas jangka pendek the Company also decreased by 17.2% yoy from Rp24.30
Perusahaan juga mengalami penurunan sebesar 17,2% yoy trillion in 2023 to Rp20.12 trillion in the following year.
dari Rp24,30 triliun di tahun 2023 menjadi Rp20,12 triliun di
tahun berikutnya.
Ekspansi bisnis Perusahaan yang berhasil meningkatkan The Company’s business expansion, which succeeded in
kinerja profitabilitas di tahun 2024 mampu mendongkrak increasing its profitability performance in 2024, was able
ekuitas Perusahaan menjadi Rp19,17 triliun dengan to increase the Company’s equity to Rp19.17 trillion with a
pertumbuhan sebesar 16,1% yoy. growth of 16.1% yoy
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Jumlah aset lancar 3.651.134 4.426.883 4.955.840 528.957 11,9 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 61.974.002 63.992.063 72.872.540 8.880.477 13,9 Total non-current assets
Jumlah aset 65.625.136 68.418.946 77.828.380 9.409.434 13,8 Total assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 14.446.084 24.298.953 20.124.235 (4.174.718) (17,2) Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 36.746.718 27.608.329 38.534.936 10.926.607 39,6 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 51.192.802 51.907.282 58.659.171 6.751.889 13,0 Total liabilities
Jumlah ekuitas 14.432.334 16.511.664 19.169.209 2.657.545 16,1 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 65.625.136 68.418.946 77.828.380 9.409.434 13,8 Total liabilities and equity
Aset Lancar Current Assets
Secara kumulatif, jumlah aset lancar Perusahaan mencapai Cumulatively, the Company total current assets reached
Rp4,96 triliun di tahun 2024. Kenaikan sebesar 11,9% yoy Rp4.96 trillion in 2024. The increase of 11.9% yoy from
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp4,43 triliun Rp4.43 trillion in the previous year is mainly influenced by a
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan signifikan atas significant increase of cash and cash equivalent and trade
kas dan setara kas dan juga piutang usaha di tahun 2024. receivables in 2023. The Company’s business expansion
Ekspansi usaha Perusahaan di tengah peningkatan kinerja in the midst of improving performance of information and
industri informasi dan telekomunikasi di Indonesia mampu telecommunication industry in Indonesia was able to boost
mendongkrak pertumbuhan piutang usaha sebesar 6,7% the growth of trade receivables by 6.7% yoy to Rp3.29
yoy menjadi Rp3,29 triliun. trillion.
156 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Piutang usaha dari pihak ketiga (gross) yang Trade receivables from third parties (gross), standing at
mencapai Rp3,37 triliun terutama berasal dari operator Rp3.37 trillion, were mainly from telecommunications
telekomunikasi di Indonesia seperti Indosat, Telkomsel, operators in Indonesia such as Indosat, Telkomsel, XL
XL Axiata, dan Smart Telecom. Adapun cadangan kerugian Axiata and Smart Telecom. The allowance for expected
piutang yang dialokasikan di tahun buku 2024 mencapai credit loss for the fiscal year 2024 reached Rp93.23 billion.
Rp93,23 miliar. Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for expected
kerugian tersebut cukup untuk menutup kerugian yang credit loss is adequate to cover possible losses on
mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha uncollectible trade receivables. Management also believes
tersebut. Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak ada that there are no significant concentrations of credit risk
konsentrasi risiko kredit yang signifikan atas piutang usaha in trade receivables to third parties. Cumulatively, trade
kepada pihak ketiga. Secara kumulatif, porsi piutang usaha receivables as a percentage of total current assets reached
terhadap jumlah aset lancar mencapai 66,4% di tahun 2024. 66.4% in 2024.
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Kas dan setara kas 308.636 428.677 940.183 511.506 119,3 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 16 122 535 413 338,5 Restricted cash in bank
Piutang usaha 2.557.804 3.086.334 3.292.793 206.459 6,7 Trade receivables
Investasi neto dalam sewa –
- - 168.639 168.639 100,0 Net investment lease - current
jangka pendek
Piutang lain-lain 57.923 58.959 103.270 44.311 75,2 Other receivables
Persediaan – 14.572 15.943 1.371 9,4 Inventories
Beban dibayar dimuka –
236.664 229.269 171.533 (57.736) (25,2) Prepaid expenses - current
jangka pendek
Pajak dibayar dimuka . 408.761 479.259 192.918 (286.341) (59,7) Prepaid taxes
Uang muka 47.263 41.242 30.986 (10.256) (24,9) Advances
Investasi instrumen keuangan - Investment in financial instruments -
34.067 35.568 36.599 1.031 2,9
jangka pendek currrent
Piutang derivatif – jangka pendek – 52.881 2.441 (50.440) (95,4) Derivative receivables - currrent
Jumlah aset lancar 3.651.134 4.426.883 4.955.840 528.957 11,9 Total current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar mengalami kenaikan sebesar The Company’s total non-current assets rose by 13.9% yoy
13,9% yoy dari Rp63,99 triliun di tahun 2023 menjadi from Rp63.99 trillion in 2023 to Rp72.87 trillion in 2024. The
Rp72,87 triliun di tahun 2024. Pertumbuhan jumlah aset growth in total non-current assets was mainly influenced
tidak lancar ini terutama dipengaruhi oleh pertumbuhan by the growth in fixed assets, which up by 17.6% yoy to
aset tetap sebesar 17,6% yoy menjadi Rp47,48 triliun di Rp47.48 trillion in 2024. The Company’s commitment to
tahun 2024. Komitmen Perusahaan dalam merealisasikan realize capital expenditures for business expansion is
belanja modal dalam rangka ekspansi bisnis diwujudkan implemented by adding fixed assets worth Rp4.28.
dengan penambahan aset tetap senilai Rp4,28 triliun.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 157
Page 160
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Aset tetap 37.152.092 40.385.074 47.477.953 7.092.879 17,6 Fixed assets
Goodwill 15.421.546 15.508.533 15.833.997 325.464 2,1 Goodwill
Investasi neto dalam sewa –
- - 685.858 685.858 100,0 Net investment lease – non current
jangka panjang
Beban dibayar dimuka – jangka
290.838 183.620 175.244 (8.376) (4,6) Prepaid expenses – non current
panjang
Aset tak berwujud 1.100.637 990.800 863.812 (126.988) (12,8) Intangible assets
Aset hak-guna 6.113.351 5.121.186 5.567.137 445.951 8,7 Right-of-use assets
Investasi instrumen keuangan - Investment in financial instruments –
506.502 - - - -
jangka panjang non currrent
Investasi - 494.088 571.632 77.544 15,7 Investment
Aset pajak tangguhan, neto 4.527 6.645 7.216 571 8,6 Deferred tax assets, net
Aset imbalan kerja jangka Net assets for long-term, employee
465 673 74 (599) (89,0)
panjang, neto benefits, net
Piutang derivatif 286.484 157.051 273.499 116.448 74,1 Derivatives receivable
Aset tidak lancar lainnya 1.097.560 1.144.393 1.416.118 271.725 23,7 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 61.974.002 63.992.063 72.872.540 8.880.477 13,9 Total non-current assets
Dari jumlah tersebut, realisasi belanja modal berupa aset Of this amount, the realisation of capital expenditures in the
dalam penyelesaian adalah yang terbesar dan mencapai form of construction in progress was the largest, reaching
Rp3,43 triliun. Pada tahun sebelumnya, Perusahaan Rp3.43 trillion. In the previous year, the Company recorded
melaporkan penambahan aset senilai Rp4,80 triliun. Dari additional assets of Rp4.80 trillion, of which additional
jumlah tersebut, penambahan aset yang berasal dari aset assets from construction in progress reached Rp4.22
dalam penyelesaian mencapai Rp4,22 triliun. Perusahaan trillion. The Company also recorded a 2.1% yoy increase in
juga membukukan kenaikan goodwill sebesar 2,1% yoy goodwill to Rp15.83 trillion in 2024 due to acquisition of PT
menjadi Rp15,83 triliun di tahun 2024 dikarenakan adanya Inti Bangun Sejahtera. Meanwhile, the Company’s right-of-
akuisisi PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk. Sementara itu, aset use assets increased by 8.7% to Rp5.57 trillion in the same
hak guna Perusahaan meningkat 8,7% menjadi Rp5,57 year.
triliun di tahun yang sama.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perusahaan melaporkan jumlah liabilitas jangka pendek The Company’s total current liabilities decreased by 17.2%
mengalami penurunan sebesar 17,2% yoy menjadi Rp20,12 yoy to Rp20.12 trillion in 2024. This decresed was due to
triliun di tahun 2024. Penurunan ini disebabkan karena the decrease of short-term and long-term debts maturing
penurunan utang jangka pendek dan panjang yang jatuh in 2024. Current portion of bonds payable that matured
tempo di tahun 2024. Utang obligasi yang jatuh tempo in 2024 reached Rp274.91 billion in 2024, compared to
mencapai Rp274,91 miliar di tahun 2024, dibandingkan previous year of Rp7.25 trillion.
tahun lalu sebesar Rp7,25 triliun.
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang pembangunan menara dan Tower construction and other trade
839.297 1.206.943 1.008.214 (198.729) (16,5)
usaha lainnya payables
Utang lain-lain 23.154 138.159 26.663 (111.496) (80,7) Other payables
158 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Akrual 1.540.795 1.463.019 1.365.395 (97.624) (6,7) Accruals
Utang jangka pendek dan panjang
Short-term debts and current maturities
yang jatuh tempo dalam waktu satu 9.563.552 18.589.671 15.199.870 (3.389.801) (18,2)
of long-tem debts
tahun
Utang pajak 167.911 193.123 120.460 (72.663) (37,6) Taxes payable
Pendapatan ditangguhkan 2.148.996 2.457.037 2.190.180 (266.857) (10,9) Unearned revenue
Pinjaman pihak berelasi – 54.500 - (54.500) (100,0) Related parties loan
Liabilitas imbalan kerja jangka
162.379 174.579 213.453 38.874 22,3 Short-term employee benefits liability, net
pendek, neto
Utang derivative – jangka pendek – 21.922 - (21.922) (100,0) Derivative payables - current
Utang premi – jangka pendek 61.237 60.011 - - - Premium payable – current
Jumlah liabilitas jangka pendek 14.446.084 24.298.953 20.124.235 (4.174.718) (17,2) Total current liabilities
Disamping utang obligasi, Perusahaan melaporkan In addition to the bonds payable, the Company also
kenaikan utang bank yang jatuh tempo di tahun 2024 reported an decrease in the bank loan maturing in 2024
sebesar Rp14,68 triliun dari tahun sebelumnya senilai amounting to Rp14.68 trillion from the previous year’s
Rp11,07 triliun. Di samping itu, penurunan utang jangka value of Rp11.07 trillion. Furthermore, the decrease of the
pendek Perusahaan juga disebabkan oleh penurunan Company’s short-term debt was also due to the decrease
pendapatan yang ditangguhkan yang mencapai Rp2,19 of unearned revenue which amounted to Rp2,19 trillion with
triliun dengan penurunan sebesar 10,9% yoy. a decrease of 10.9% yoy.
Akun ini merupakan pendapatan diterima dimuka dari This account represents unearned revenue from customers
pelanggan sehubungan dengan perjanjian sewa dan diakui related to lease agreement and recognised as revenue
sebagai pendapatan pada saat penyerahan jasa terkait upon delivery of service to customers. Of this amount,
kepada pelanggan. Dari jumlah tersebut, pendapatan yang XL Axiata’s deferred income amounted to Rp1.02 trillion
ditangguhkan dari XL Axiata mencapai Rp1,02 triliun di in 2024, decrease 25.6% yoy from Rp1.37 trillion in the
tahun 2024, menurun 25,6% yoy dari tahun sebelumnya previous year
senilai Rp1,37 triliun.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perusahaan mengalami The Company’s non-current liabilities decreased by 39.6%
peningkatan sebesar 39,6% yoy menjadi Rp38,53 triliun. yoy to Rp38.53 trillion. Compared to the previous year’s
Dibandingkan liabilitas jangka panjang tahun sebelumnya non-current liabilities of Rp27.61 trillion, this increase was
senilai Rp27,61 triliun, peningkatan ini terutama disebabkan mainly due to the increase of the Company’s long-term
oleh meningkatnya utang jangka panjang Perusahaan debt to Rp37.14 trillion in 2024 from Rp26.32 trillion in the
menjadi Rp37,14 triliun di tahun 2024 dari Rp26,32 triliun previous year.
di tahun sebelumnya.
Dari jumlah liabilitas jangka panjang tersebut, utang Of the total non-current liabilities, the bank loans still have
bank Perusahaan masih memiliki porsi terbesar yang the biggest share and reached Rp35.26 trillion or 91.5%
mencapai Rp35,26 triliun atau 91,5% dari liabilitas utang of the total non-current liabilities in 2024. Apart from
jangka panjang di tahun 2024. Perusahaan mampu relying on bank loans, the Company was able to diversify
mendiversifikasikan sumber pendanaannya melalui its funding sources by issuing bonds. The total amount of
penerbitan obligasi selain mengandalkan pinjaman dari bonds that have not yet matured stood at Rp1.20 trillion in
bank. Jumlah obligasi yang belum jatuh tempo mencapai 2024, or lower than Rp1.32 trillion in the previous year.
Rp1,20 triliun di tahun 2024 atau lebih rendah dibandingkan
Rp1,32 triliun di tahun sebelumnya.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 159
Page 162
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Utang jangka panjang – setelah
Long-term debts - net of current matur-
dikurangi bagian yang jatuh tempo 35.408.616 26.323.431 37.136.265 10.812.834 41,1
ities
dalam waktu satu tahun
Provisi jangka panjang 273.246 314.014 353.980 39.966 12,7 Long-term provision
Liabilitas pajak tangguhan, neto 944.030 841.962 724.311 (117.651) (14,0) Deferred tax liabilities, ne
Liabilitas imbalan kerja jangka
46.098 76.518 119.404 42.886 56,0 Long-term employee benefits liability, net
panjang, neto
Pendapatan ditangguhkan 35.301 30.372 33.240 2.868 9,4 Unearned revenue
Utang derivatif – jangka panjang 39.427 22.032 167.736 145.704 661.3 Derivatives payable – non current
Utang premi – jangka panjang - - - - - Premium payable – non current
Jumlah liabilitas jangka panjang 36.746.718 27.608.329 38.534.936 10.926.607 39,6 Total non-current liabilities
Ekuitas Ekuitas
Ekuitas Perusahaan berhasil tumbuh 16,1% yoy dari Rp16,51 The Company’s equity grew 16,1% yoy from Rp16.51 trillion
triliun di tahun 2023 menjadi Rp19,17 triliun di tahun 2024. in 2023 to Rp19,17 trillion in 2024. The increase in equity
Kenaikan ekuitas ini didukung oleh peningkatan saldo was supported by an increase in retained earnings, reaching
laba yang mencapai Rp19,12 triliun di tahun 2024 dengan Rp19.12 trillion with a growth of 14.6% yoy. Compared to
pertumbuhan sebesar 14,6% yoy. Dibandingkan dengan Rp16.69 trillion achieved in the previous year, this higher
capaian tahun sebelumnya senilai Rp16,69 triliun, kenaikan retained earnings was driven by the Company’s increased
saldo laba ini didorong oleh peningkatan profitabilitas profitability in 2024 in line with the business expansion
Perusahaan di tahun 2024 sejalan dengan ekspansi bisnis carried out throughout the year.
yang dilakukan di sepanjang tahun tersebut.
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Modal saham - modal dasar 510.146 510.146 510.146 - - Share capital - authorised capital
Tambahan modal disetor 20.576 17.623 7.836 (9.787) (55,5) Additional paid-in capital
Uang muka setoran modal - - 13.545 13.545 100 Advance paid in capital
Cadangan kompensasi berbasis
64.904 92.296 103.683 11.387 12,3 Share-based payment reserve
saham
Saham treasuri (931.422) (931.339) (738.670) (192.669) (20,7) Treasury shares
Penghasilan komprehensif lain 100.486 78.846 79.188 (342) (0,4) Other comprehensive income
Saldo laba 14.635.878 16.688.820 19.122.894 2.434.074 14,6 Retained earnings
Kepentingan non-pengendali 31.766 55.272 70.587 15.315 27,7 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 14.432.334 16.511.664 19.169.209 2.657.545 16,1 Total Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjelasan lebih lengkap terkait kinerja profitabilitas Please refer to the following consolidated statements
Perusahaan dijelaskan pada laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income for a
penghasilan komprehensif konsolidasian berikut ini. more detailed explanation of the Company’s profitability
performance.
160 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pendapatan Revenue
Perusahaan mampu membukukan pendapatan senilai Rp12,74 The Company was able to record revenue of Rp12.74 trillion
triliun di tahun 2024. Pendapatan yang berhasil tumbuh 8,5% in 2024. This revenue, which grew by 8.5% yoy compared to
yoy dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp11,74 triliun the previous year’s Rp11.74 trillion, was primarily supported
ini terutama didukung oleh kenaikan pendapatan non tower by a 26.2% increase in non tower revenue, reaching Rp4.21
sebesar 26,2% menjadi Rp4,21 triliun di tahun 2024. Kenaikan trillion in 2024. This increase due to the acquisition of the
ini dikarenakan akuisisi perusahaan Inti Bangun Sejahtera Tbk company Inti Bangun Sejahtera Tbk on July 1 2024.
pada tanggal 1 Juli 2024.
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Pendapatan 11.035.650 11.740.345 12.735.815 995.470 8,5 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (2.914.450) (3.527.754) (3.996.322) 468.568 13,3 Cost of Revenues
Laba Bruto 8.121.200 8.212.591 8.739.493 526.902 6,4 Gross Income
Beban penjualan dan pemasaran (169.062) (238.120) (312.845) 74.725 31,4 Sales and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (742.262) (838.176) (824.232) (13.944) (1,7) General and administrative expenses
Beban Usaha Lainnya, Neto (382.236) (194.993) (336.495) 141.502 72,6 Other Operating Expense, Net
Laba Usaha 6.827.640 6.941.302 7.265.921 324.619 4,7 Operating income
Penghasilan Keuangan, Neto 23.412 20.519 67.447 46.928 228,7 Financial Income, Net
Biaya Keuangan, Neto (2.391.801) (2.858.027) (3.137.673) 279.646 9,8 Finance Costs
Profit Before Corporate Income Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 3.948.031 3.545.876 3.536.683 (9.193) (0,3)
Expense
Beban Pajak Penghasilan (451.496) (242.234) (172.077) (70.157) (29,0) Corporate Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 3.496.535 3.303.642 3.364.606 60.964 1,8 Income for the Year
Total Penghasilan (Rugi) Kompre- Total Other Comprehensive Income
87.545 (22.591) 89 (22.680) (100,4)
hensif Lain (Loss)
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for The
3.584.080 3.281.051 3.364.695 83.644 2,5
Tahun Berjalan Year
Laba Tahun Berjalan Yang Diatri-
Income for The Year Attributable to Own-
busikan Kepada Pemilik Entitas 3.442.025 3.253.097 3.335.437 82.340 2,5
ers of the Parent Entity
Induk
Laba Tahun Berjalan Yang Diatri-
Income for The Year Attributable to
busikan Kepada Kepentingan Non 54.510 50.545 29.169 (21.376) (42,3)
Non-Controlling interests
Pengendali
Total Penghasilan Komprehensif
Total Comprehensive Income Attributable
Yang Diatribusikan Kepada Pemilik 3.528.733 3.231.457 3.335.779 104.322 3,2
to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Total Penghasilan Komprehensif
Total Comprehensive Income Attributable
Yang Diatribusikan Kepada Kepent- 55.347 49.594 28.916 (20.678) (41,7)
to Non-Controlling interests
ingan Non Pengendali
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian 69 65 67 2 2,5 Basic and Diluted Earnings Per Share
Jika dilihat dari profil pelanggan, Indosat memberikan Looking at the customer profile, Indosat contributed the
kontribusi pendapatan terbesar yang mencapai Rp4,40 largest revenue amounting to Rp4.40 trillion, followed
triliun diikuti oleh XL Axiata sebesar Rp4,03 triliun dan by XL Axiata with Rp4.03 trillion, and Telkomsel with
Telkomsel senilai Rp1,51 triliun. Adapun kontribusi dari Rp1.51 trillion. The contributions from these three
ketiga operator telekomunikasi tersebut masing-masing telecommunications operators were 35%, 32%, and 12%,
sebesar 35%; 32%; dan 12%. respectively
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 161
Page 164
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan yang berasal dari depresiasi dan The cost of revenue from depreciation and amortisation
amortisasi mencapai Rp3,10 triliun di tahun 2024 atau stood at Rp3.10 trillion in 2024 or 8.9% yoy growth
tumbuh 8,9% yoy dibandingkan tahun sebelumnya senilai from Rp2.84 trillion in the previous year. The share of
Rp2,84 triliun. Porsi depresiasi dan amortisasi terhadap depreciation and amortisation in the total cost of revenue
total beban pokok pendapatan mencapai 77,5% di tahun reached 77.5% in 2024 and 80.6% in 2023. Of this total
2024 dan 80,6% di tahun 2023. Dari total beban depresiasi depreciation and amortisation, depreciation of fixed assets
dan amortisasi ini, depresiasi aset tetap tumbuh 9,1% yoy grew 9.1% yoy from Rp1,389.52 billion to Rp1,515.39 billion
dari Rp1.389,52 miliar menjadi Rp1.515,39 miliar di tahun in 2024, respectively.
2024.
Laba Bruto Gross Income
Pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi dibandingkan Higher revenue growth compared to the last year resulted in
tahun lalu menghasilkan laba bruto yang mencapai Rp8,74 a gross income of Rp8.74 trillion in 2024. This achievement
triliun di tahun 2024. Pencapaian ini tumbuh lebih tinggi was higher than the previous year’s Rp8.21 trillion.
dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp8,21 triliun.
Beban Operasional Operating Expenses
Seiring dengan ekspansi bisnis Perusahaan di tahun In line with the Company’s business expansion in 2024,
2024, beban operasional yang berupa beban penjualan operating expenses, consisting of sales and marketing
dan pemasaran meningkat sebesar 31,4% yoy menjadi expenses, increased by 31.4% yoy to Rp312.85 billion. This
Rp312,85 miliar. Kenaikan ini terutama didorong oleh increase was primarily driven by an increase in entertaiment
peningkatan beban jamuan dan representasi sebesar and representation expenses by 36.5% yoy to Rp128.19
36,5% yoy menjadi Rp128,19 miliar. Sementara itu, beban billion. Meanwhile, operating expenses decreased by 1.7%
usaha mengalami penurunan sebesar 1,7% yoy menjadi year-on-year to Rp824.24 billion.
Rp824,24 miliar.
Laba Usaha Operating income
Kenaikan laba usaha perusahaan ini sejalan dengan Increase in company operating income inline with increase
peningkatan revenue dan juga total aset perusahaan in revenue and assets company so that, Company recorded
sehingga, Perusahaan mampu membukukan laba usaha an operating income of Rp7.27 trillion. Compared to the
yang mencapai Rp7,27 triliun. Dibandingkan tahun previous year’s Rp6.94 trillion, this performance increased
sebelumnya sebesar Rp6,94 triliun, pencapaian ini tumbuh by 4.7% yoy
4,7% yoy.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Corporate Income Tax Expense
Setelah memperhitungkan penghasilan dan biaya After calculating financial income net and financial
keuangan neto di tahun 2024 senilai Rp3,54 triliun, laba expenses in 2024 of Rp3.54 trillion, the Company’s profit
sebelum pajak penghasilan Perusahaan mencapai Rp3,51 before corporate income tax expense reached Rp3.51
triliun. Capaian ini lebih rendah 0,3% yoy dibandingkan trillion. This performance is 0.3% higher yoy compared to
sebesar Rp3,55 triliun di tahun 2023. Rp3.55 trillion in 2023.
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Setelah dikurangi beban pajak penghasilan senilai After deducting income tax expense of Rp172.08 billion,
Rp172,08 miliar, laba tahun Perusahaan mencapai Rp3,36 the Company’s income for the year reached Rp3.36 trillion.
triliun. Capaian ini lebih tinggi 1,8% yoy dibandingkan tahun This result was 1.8% higher yoy compared to the previous
sebelumnya senilai Rp3,30 triliun. year’s figure of Rp3.30 trillion.
162 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for The Year
Perolehan penghasilan komprehensif (Rugi) lain yang The acquisition of other comprehensive income which
secara kumulatif mencapai Rp0,06 miliar di tahun 2024 cumulatively reached Rp0.06 billion in 2024 increasing the
meningkatkan total penghasilan komprehensif tahun total comprehensive income for the year to Rp3.36 trillion
berjalan menjadi Rp3,36 triliun dibandingkan tahun compared to the previous year’s Rp3.28 trillion.
sebelumnya senilai Rp3,28 triliun.
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian Basic and Diluted Earnings Per Share
Sejalan dengan peningkatan pendapatan Perusahaan In line with the Company’s increased revenue in 2024, basic
yang dibukukan di tahun 2024, laba per saham dasar dan and diluted earnings per share was maintained at the level
dilusian mampu dipertahankan di level Rp67 per saham. of Rp67 per share.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Secara kumulatif, arus kas neto yang diperoleh dari Cumulatively, the net cash flow provided by operating
aktivitas operasi mencapai Rp9,30 triliun di tahun 2024 activities stood at Rp9.30 trillion in 2024 compared to
dibandingkan sebesar Rp8,90 triliun di tahun sebelumnya. Rp8.90 trillion in the previous year. This was mainly
Hal ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan penerimaan influenced by a 21.8% yoy increase in cash received from
kas dari pelanggan sebesar 21,8% yoy menjadi Rp15,82 customers amounting to Rp15.82 trillion and a 141.5% yoy
triliun dan peningkatan pembayaran kas kepada pemasok increase in cash paid to suppliers amounting to Rp3.85
sebesar 141,5% yoy menjadi Rp3,85 triliun di tahun 2024. trilion in 2024.
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided
8.145.340 8.904.334 9.300.067 395.733 4.4
aktivitas operasi by operating activities
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used
(5.875.342) (4.537.372) (8.005.524) 3.468.152 76.4
untuk aktivitas investasi in investing activities
Arus kas neto yang diperoleh
Net cash flows provided by (used in)
dari (digunakan untuk) aktivitas (6.709.726) (4.246.921) (783.037) (3.463.884) (81.6)
financing activities
pendanaan
Kenaikan/(penurunan) neto kas Net increase/(decrease) in Cash
(4.439.728) 120.041 511.506 391.465 326.1
dan setara kas and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
4.748.364 308.636 428.677 120.041 38.9
pada awal tahun at beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
308.636 428.677 940.183 511.507 119.3
pada akhir tahun at end of year
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flows used in investing activities increased by
mengalami kenaikan sebesar 76,4% yoy menjadi Rp8,01 76.4% yoy to Rp8.01 trillion in 2024. This was mainly
triliun di tahun 2024. Hal ini terutama dipengaruhi oleh influenced by the increaase of payments for the acquisition
meningkatnya pembayaran untuk akuisisi bisnis menjadi of businesses to Rp3.51 trilion in 2024, decreased from
Rp3,51 triliun di tahun 2024 dari Rp42,7 miliar di tahun Rp4.27 billion in the previous year.
sebelumnya.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 163
Page 166
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perusahaan membukukan penurunan signifikan atas The Company’s net cash flows used in financing activities
arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan decreased significantly from Rp4.26 trillion in the previous
menjadi Rp783,04 miliar di tahun 2024 dari Rp4,26 triliun year to Rp783,04 billion in 2024. This was mainly due to
di tahun sebelumnya. Hal ini terutama disebabkan oleh the increased received of bank loans from Rp42.25 trillion
meningkatnya penerimaan utang bank dari Rp42,25 triliun in 2023 to Rp84,09 trillion in 2024. Furthermore, payments
di tahun 2023 menjadi Rp84,09 triliun di tahun 2024. Selain from bank loans increased to Rp72.26 trillion in 2024 from
itu, pembayaran utang bank meningkat menjadi Rp72,26 Rp43.65 trillion in the previous year.
triliun di tahun 2024 dibandingkan senilai Rp43,65 triliun di
tahun sebelumnya.
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of Year
Didukung oleh kenaikan neto Kas dan setara kas menjadi Based on a net increase in Cash and cash equivalents to
Rp511,51 miliar di tahun 2024 serta Kas dan setara kas Rp511,51 trillion in 2024 and Cash and cash equivalents
awal tahun senilai Rp428,68 miliar, Perusahaan berhasil at the beginning of year of Rp428.68 trillion, Cash and
membukukan Kas dan setara kas akhir tahun senilai cash equivalents at the end of year was Rp940.18 trillion,
Rp940,18 miliar, naik 119,3% yoy dari Rp428,68 miliar di an increase of 119.3% yoy from Rp428.68 billion in the
tahun sebelumnya. previous year.
RASIO KEUANGAN UTAMA MAIN FINANCIAL RATIO
Kinerja keuangan Perusahaan di tahun 2024 yang The Company’s financial performance in 2024, compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya diukur dengan to the previous year, is measured using the following
menggunakan rasio-rasio keuangan sebagai berikut: financial ratios:
Uraian 2022 2023 2024 Description
Marjin EBITDA 86,2% 85,0% 84,0% EBITDA Margin
Marjin Laba Usaha 61,9% 59,1% 57,1% Operating Income Margin
Marjin Laba Tahun Berjalan 31,7% 28,1% 26,4% Profit for the Year Margin
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 24,2% 20,0% 17,6% Return on Equity
Rasio Laba terhadap Total Aset 5,3% 4,8% 4,3% Return on Assets
Rasio Lancar (X) 0,3 0,2 0,2 Current Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (X) 2,9 2,7 2,6 Net Debt to Equity Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap Aset (X) 0,6 0,6 0,6 Net Debt to Asset Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap LQA EBITDA (X) 4,2 4,3 4,6 Net Debt to LQA EBITDA Ratio (X)
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Likuiditas Liquidity
Perusahaan mengukur kemampuan dalam memenuhi The Company measures its ability to meet short-term
kewajiban jangka pendek melalui rasio lancar. Pada obligations through the current ratio. In 2024, the
tahun 2024, rasio lancar Perusahaan tercatat sebesar Company’s current ratio was recorded at 0.2x, an increase
0,2x, meningkat dibandingkan dengan 0,2x pada tahun from 0.2x in the previous year. This change reflects the
sebelumnya. Perubahan ini mencerminkan dinamika Company’s operational dynamics as a provider of digital
operasional Perusahaan sebagai penyedia infrastruktur infrastructure, particularly telecommunications towers,
digital, khususnya menara telekomunikasi, yang which require substantial capital expenditures. To support
164 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
membutuhkan belanja modal dalam jumlah besar (high tower construction and other business expansions, debt
capital intensive). Untuk mendukung pembangunan menara financing remains an integral part of the Company’s
dan ekspansi usaha lainnya, pendanaan melalui utang financial strategy.
menjadi bagian dari strategi finansial yang dijalankan.
Dalam mengelola likuiditas, Perusahaan menerapkan In managing liquidity, the Company applies a prudent
prinsip kehati-hatian guna menjaga keseimbangan antara approach to maintain a balance between capital needs
kebutuhan modal dan kewajiban finansial, baik dalam and financial obligations, both in the short and long term.
jangka pendek maupun jangka panjang. Pendekatan ini This strategy is designed to ensure business continuity and
bertujuan untuk memastikan kelangsungan usaha serta financial stability amid significant investment requirements.
stabilitas keuangan di tengah kebutuhan investasi yang
besar.
Selain itu, solidnya profitabilitas Perusahaan turut menjadi In addition, the Company’s strong profitability serves as
faktor pendukung dalam menjaga kesehatan likuiditas. a key factor in maintaining liquidity health. This positive
Kinerja positif ini tidak terlepas dari pertumbuhan performance is driven by the continued growth of the
industri informasi dan komunikasi yang tetap berada di information and communication industry, which has
atas pertumbuhan PDB nasional, menciptakan peluang outpaced national GDP growth, creating sustainable
berkelanjutan bagi ekspansi bisnis dan penguatan struktur opportunities for business expansion and strengthening
keuangan Perusahaan. the Company’s financial structure.
Solvabilitas Solvency
Perusahaan mengukur kemampuannya dalam memenuhi The Company measures its ability to meet obligations
kewajiban melalui beberapa rasio keuangan utama, yaitu through several key financial ratios, namely the Net Debt to
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas, Rasio Utang Neto Equity Ratio, Net Debt to Assets Ratio, and Net Debt to LQA
terhadap Aset, dan Rasio Utang Neto terhadap LQA EBITDA. EBITDA Ratio. In 2024, these ratios reached 2.6%, 0.6%, and
Pada tahun 2024, ketiga rasio tersebut masing-masing 4.6%, respectively, reflecting a healthy financial position
mencapai 2,6%, 0,6%, dan 4,6%, mencerminkan posisi and adequate capability to fulfill obligations.
keuangan yang sehat dan kemampuan yang memadai
dalam memenuhi kewajiban.
Dari sisi pendanaan, Perusahaan memiliki struktur yang In terms of funding, the Company maintains a well-
terdiversifikasi dengan baik. Selain fleksibilitas dalam diversified structure. In addition to flexibility in obtaining
memperoleh pinjaman dari berbagai bank terkemuka, loans from various leading domestic and international
baik domestik maupun internasional, entitas anak juga banks, its subsidiaries also optimize funding sources
mengoptimalkan sumber pendanaan melalui penerbitan through the issuance of bonds in both Rupiah and foreign
obligasi dalam mata uang Rupiah maupun asing. Strategi currencies. This strategy enables the Company to maintain
ini memungkinkan Perusahaan untuk menjaga stabilitas financial stability while supporting sustainable business
keuangan sekaligus mendukung ekspansi usaha secara expansion.
berkelanjutan.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perusahaan secara konsisten mengelola piutang usaha The Company consistently manages trade receivables
dengan pemantauan yang ketat terhadap posisi piutang through strict monitoring of customer receivable positions.
pelanggan. Piutang usaha yang dimiliki tidak dijamin dan The trade receivables are unsecured and non-interest
tidak berbunga, dengan jangka waktu pelunasan rata-rata bearing, with an average settlement period of 30 to 60
antara 30 hingga 60 hari. Untuk mengantisipasi risiko tidak days. To anticipate the risk of uncollected receivables, the
tertagihnya piutang, Perusahaan mengalokasikan cadangan Company allocates an expected credit loss reserve as a
kerugian kredit ekspektasian sebagai langkah mitigasi. mitigation measure.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 165
Page 168
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Manajemen meyakini bahwa besaran cadangan tersebut Management believes that the reserve has been adequately
telah disesuaikan secara memadai guna menutup adjusted to cover potential losses from uncollectible
potensi kerugian dari piutang yang tidak tertagih. receivables. In addition, there is no significant credit risk
Selain itu, tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang concentration with third parties, ensuring that credit risk
signifikan terhadap pihak ketiga, sehingga eksposur exposure remains within manageable limits.
risiko kredit tetap dalam batas yang dapat dikelola.
Sebagai bagian dari evaluasi kinerja piutang, Perusahaan As part of accounts receivable performance evaluation,
menggunakan rasio periode penagihan (hari) untuk the Company uses the collection period ratio (in days) to
mengukur tingkat kolektibilitas. Pengungkapan terkait measure the level of collectibility. Disclosures related to the
dengan kolektibilitas piutang Perusahaan, dapat merujuk collectibility of the Company’s receivables are presented in
pada Catatan No. 6 atas laporan keuangan konsolidasian Note No. 6 of the audited consolidated financial statements
auditan per 31 Desember 2024. as of December 31, 2024.
Uraian 2022 2023 2024 Description
Periode Penagihan (hari) 78,2 87,7 91,4 Collection Period (day)
Umur piutang usaha Perusahaan dan upaya dalam The Company’s trade receivables aging and efforts in
pengelolaan piutang usaha dapat dilihat pada tabel di managing trade receivables is illustrated in the table below.
bawah ini.
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Belum lewat jatuh tempo 2.449.804 3.023.840 2.787.456 (236.384) (7,8) Not past due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 70.406 49.334 375.431 326.097 661,0 1 - 30 days
31 - 60 hari 11.410 24.802 113.494 88.692 357,6 31 - 60 days
61 - 90 hari 13.203 9.441 11.241 1.800 19,1 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 52.638 61.937 98.400 36.463 58,9 Over 90 days
Sub Jumlah 2.597.461 3.169.354 3.386.022 216.668 6,8 Subtotal
Cadangan kerugian
(39.657) (83.020) (93.229) (10.209) 12,3 Allowance for expected credit loss
kredit ekspektasian
Jumlah piutang usaha – bersih 2.557.804 3.086.334 3.292.793 206.459 6,7 Total receivables – net
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE
MODAL POLICY
Kebijakan Manajemen Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Perusahaan dan entitas anaknya mengelola struktur modal The Company and its subsidiaries manage their capital
dengan tujuan utama menjaga keseimbangan yang sehat structure with the primary objective of maintaining a
antara modal dan utang guna mendukung kelangsungan healthy balance between equity and debt to support
usaha serta memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang business continuity and maximize shareholder returns.
saham.
Sebagai bagian dari strategi keuangan, Direksi secara As part of its financial strategy, the Board of Directors
berkala meninjau komposisi modal dan utang, memastikan regularly reviews the composition of capital and debt to
166 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
kesesuaiannya dengan tujuan strategis Grup. Evaluasi ensure alignment with the Group’s strategic objectives.
ini dilakukan setiap tahun untuk menyesuaikan struktur This evaluation is conducted annually to adjust the capital
permodalan dengan dinamika bisnis serta memitigasi structure in response to business dynamics and mitigate
risiko yang mungkin timbul. potential risks.
Struktur Permodalan Capital Structure
Struktur modal Perusahaan terdiri dari utang berbasis The Company’s capital structure consists of interest-
bunga dan ekuitas. Utang berbasis bunga berasal dari total bearing debt and equity. Interest-bearing debt comprises
utang bank dan utang obligasi sebagai berikut: total bank loans and bond liabilities, as detailed below:
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
2022 2023 2024
Uraian Porsi Porsi Porsi Description
Nominal Portion Nominal Portion Nominal Portion
(%) (%) (%)
Total Utang Bank dan Utang Total Bank Loans and Bonds
42.994,6 74,9 44.467,7 72,9% 51.417,4 72,8%
Obligasi Payable
Jangka Pendek 9.176,6 21,3 18.324,4 41,2% 14.954,2 29,1% Current
Jangka Panjang 33.818,0 78,7 26.143,3 58,8% 36.463,2 70,9% Non-Current
Ekuitas 14.432,3 25,1 16.511,7 17,1% 19.169,2 27,2% Equity
Total Modal yang Diinvestasikan 57.426,9 100,0 60.979,3 100,0 70.586,6 100,0 Total Invested Capital
Secara kumulatif struktur modal Perusahaan masih Cumulatively, the Company’s capital structure remains
didominasi oleh utang bank dan utang obligasi dengan dominated by bank loans and bond payables, accounting for
porsi 72,8% dibandingkan ekuitas sebesar 27,2% di tahun 72.8% compared to equity at 27,2% in 2024. In the previous
2024. Di tahun sebelumnya, porsi kedua komponen modal year, the proportion of these two capital components stood
itu adalah 72,9% dan 17,1%. at 72.9% and 17.1%, respectively.
IKATAN MATERIAL UNTUK BELANJA MODAL MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
EXPENDITURES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company has no material
komitmen material terkait investasi barang modal. Dengan commitments related to capital expenditure investments.
demikian, informasi mengenai tujuan investasi, sumber Consequently, information regarding the investment purpose,
pendanaan, denominasi mata uang, serta strategi mitigasi funding sources, currency denomination, and risk mitigation
risiko terhadap eksposur mata uang asing tidak disajikan. strategies for foreign currency exposure is not presented.
REALISASI BELANJA MODAL ACTUAL CAPITAL EXPENDITURES
Perusahaan membukukan belanja modal senilai Rp4,29 The Company recorded capital expenditures of Rp4.29
triliun di sepanjang tahun 2024 yang bertujuan untuk trillion throughout 2024, aimed at supporting business
mendukung ekspansi bisnis dalam penyewaan menara expansion in telecommunications tower leasing. More
telekomunikasi. Informasi lebih lengkap terkait belanja detailed information on the capital expenditures realized in
modal yang direalisasikan di tahun 2024 adalah sebagai 2024 is as follows:
berikut:
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 167
Page 170
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Aset kepemilikan langsung: Direct ownership of assets:
Tanah 450 - 4.446 Land
Menara 176.872 89.059 98.551 Tower
Gedung 11.819 3.860 11.993 Building
Peralatan kantor 12.909 12.843 8.147 Office equipment
Kendaraan bermotor 30.030 11.744 15.665 Motor vehicles
Peralatan proyek 1.286.313 465.145 707.061 Field equipment
Aset dalam penyelesaian 3.914.702 4.216.696 3.434.049 Construction in progress
Perabotan kantor 523 46 Furniture and Fixtures
Mesin - - 2.572 Machinery
Sub-Jumlah 5.433.132 4.799.870 4.282.531 Sub-Total
Aset Takberwujud Intangible Assets
Hubungan pelanggan 42.340 - - Customer relationships
Sub-Jumlah 42.340 - - Sub-Total
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Tanah 653.805 1.141.393 1.326.924 Land
Kantor 9.901 6.519 13.822 Office
Fiberisasi 16.928 1.433 311 Fiberization
Transponder - 2.546 4.973 Transponder
Satelit - - 49.971 Satelite
Rooftop - - 513 Rooftop
Data center - 56.609 79.302 Data center
Sub-Jumlah 680.634 1.208.500 1.475.816 Sub-Total
Total 6.156.106 6.008.370 5.758.347 Total
INFORMASI DAN/ATAU FAKTA MATERIAL YANG SUBSEQUENT EVENTS
TERJADI SETELAH TANGGAL PELAPORAN
Laporan keuangan auditan Perusahaan untuk periode yang The Company’s audited financial statements for the period
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 melaporkan ending December 31, 2024, report the occurrence of
bahwa terdapat informasi atau fakta material yang terjadi material information or facts after the accountant’s report
setelah tanggal laporan akuntan. Informasi secara terinci date. Detailed information regarding Subsequent Events
mengenai Peristiwa Setelah Periode Pelaporan dapat can be referred to in Note xx of the Financial Statement
merujuk pada Catatan xx di lampiran Laporan Keuangan di appendix in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam menentukan pembagian dividen kepada pemegang In determining dividend distribution to shareholders, the
saham, Perusahaan mempertimbangkan berbagai faktor, Company considers various factors, including financial
termasuk kondisi keuangan, tingkat profitabilitas, biaya conditions, profitability levels, operational costs, and
operasional, serta rencana investasi yang sedang dan ongoing and future investment plans. This decision
akan dijalankan. Keputusan ini tetap mengacu pada hasil remains subject to the resolution of the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) serta Meeting of Shareholders (AGMS) and in compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
168 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Selain itu, dengan persetujuan Dewan Komisaris, Direksi In addition, with the approval of the Board of Commissioners,
memiliki wewenang untuk menetapkan pembagian the Board of Directors has the authority to declare interim
dividen interim tunai. Dividen interim ini merupakan bagian cash dividends. These interim dividends form part of the
dari total dividen final yang nantinya akan dimintakan total final dividend, which will subsequently be submitted
persetujuan dalam RUPST. Keputusan tersebut diambil for approval at the AGMS. This decision is made by taking
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan Perusahaan into account the Company’s overall financial condition.
secara menyeluruh.
Dividen Tahun Buku 2023 Dividend for Fiscal Year 2023
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Juni Based on the resolution of the Annual GMS on June 26,
2024, Perusahaan membagikan dividen tunai untuk tahun 2024, the Company distributed a cash dividend for the
buku 2023 sebesar Rp24,1 per saham dengan ketentuan fiscal year 2023 of Rp24.1 per share. This includes an
bahwa atas dividen tunai tersebut akan diperhitungkan interim dividend of Rp6 per share, which was previously
dividen interim tahun buku 2023 sebesar Rp6 per saham paid by the Company on December 22, 2023. Accordingly,
yang telah dibayarkan oleh Perusahaan pada tanggal 22 the remaining cash dividend for the fiscal year 2023 to be
Desember 2023. Dengan demikian, sisa dividen tunai untuk distributed by the Company amounts to Rp18.1 per share.
tahun buku 2023 yang akan dibagikan oleh Perusahaan
adalah sebesar Rp18,1 per saham.
Pembagian dividen tunai tersebut diumumkan di Bursa The announcement of the cash dividend distribution was
Efek Indonesia dan Website Perusahaan pada tanggal 27 made on the Indonesia Stock Exchange and the Company’s
Juni 2024, sedangkan pembayaran dividen tunai dilakukan website on June 27, 2024, while the cash dividend payment
pada tanggal 26 Juli 2024 yakni dilakukan dalam jangka was executed on July 26, 2024, within less than 30 days
waktu kurang dari 30 hari sejak keputusan RUPS tahun from the Annual GMS resolution.
tersebut diatas.
Berikut ringkasan pembagian Dividen Perusahaan selama Below is a summary of the Company’s dividend distribution
5 (lima) tahun terakhir: over the past 5 (five) years:
Pembayaran Dividen 2023 | 2023 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend
1.200.000
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Laba Bersih | Net Income
3.253.097
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Dividen per lembar saham | Dividend per share 24,1
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 37%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 27 Juni | June 2024
Tanggal Pembayaran | Payment Date 26 Juli | July 2024
Pembayaran Dividen 2022 | 2022 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend
1.200.000
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Laba Bersih | Net Income
3.442.025
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Dividen per lembar saham | Dividend per share 24,1
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 35%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 8 Mei | May 2023
Tanggal Pembayaran | Payment Date 31 Mei | May 2023
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 169
Page 172
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembayaran Dividen 2021 | 2021 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend
1.200.000
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Laba Bersih | Net Income
3.427.375
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Dividen per lembar saham | Dividend per share 24,1
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 35%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 31 Mei | May 2022
Tanggal Pembayaran | Payment Date 30 Juni | June 2022
Pembayaran Dividen 2020 | 2020 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend
1.400.000
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Laba Bersih | Net Income
2.836.000
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Dividen per lembar saham | Dividend per share 28,093
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 49%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 31 Mei | May 2021
Tanggal Pembayaran | Payment Date 18 Juni | June 2021
Pembayaran Dividen 2019 | 2019 Dividend Payment
Total Dividen | Total Dividend
1.200.000
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Laba Bersih | Net Income
2.341.955
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Dividen per lembar saham | Dividend per share 23,86
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 51%
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 8 Mei | May 2020
Tanggal Pembayaran | Payment Date 27 Mei | May 2020
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF THE PROCEEDS OF
PENAWARAN UMUM THE PUBLIC OFFERING
Berdasarkan keputusan agenda pertama RUPS Luar Biasa Based on the resolution of the first agenda on the
tanggal 25 Oktober 2024, telah diberikan persetujuan Extraordinary GMS dated October 25, 2024, the approval
penambahan modal dengan memberikan Hak Memesan has been rendered to increase capital with pre-emptive
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah Rp4,5 Triliun sesuai rights (HMETD) of Rp4.5 Trillion in accordance with
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 32/ the provisions of Financial Services Authority (“OJK”)
POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Regulation No. 32/POJK.04/2015 Concerning Capital
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Increase of Publicly Listed Companies by Providing Pre-
Dahulu, sebagaimana diubah berdasarkan Peraturan OJK Emptive Rights as Amended by OJK Regulation Number
No. 14/POJK.04/2019 (“PMHMETD”). 14/POJK.04/2019 (“PMHMETD”).
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Perusahaan tidak melakukan penawaran umum saham The Company is not conducting a public offering of shares
dan obligasi serta tidak memiliki kewajiban menyampaikan and bonds and is not obliged to submit a report on the use
170 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
laporan realisasi penggunaan dana pada tahun buku of proceeds in fiscal year 2024. Therefore, the Company
2024. Oleh karena itu, Perusahaan tidak mengungkapkan does not disclose the realization of the use of proceeds
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum di from the public offering in that year.
tahun tersebut.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Transactions with Affiliated/Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducts transactions with related parties
berelasi sebagaimana diungkapkan dalam catatan No. as disclosed in note No. 40 of the audited consolidated
40 atas laporan keuangan konsolidasian auditan per 31 financial statements as of December 31, 2024. The nature
Desember 2024. Adapun sifat transaksi dan hubungan of these transactions and the relationships with related
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi Saldo Pihak Berelasi (RpJuta)
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions Balances with Related Parties (RpMillion)
PT Bank Central Asia Tbk Hubungan keluarga dengan Kas di bank, piutang usaha,
pemegang saham pengendali utang bank, pendapatan,
penghasilan dan biaya
Family relationship with keuangan
ultimate shareholders
Cash in banks, bank loan,
revenues, finance income and
costs
PT Djarum Hubungan afiliasi berdasarkan Piutang usaha, pendapatan
komposisi kepemilikan saham ditangguhkan, pendapatan
Affiliated party based on Trade receivable, unearned
shareholding composition revenue, revenue
PT Grand Indonesia Hubungan afiliasi berdasarkan Piutang usaha, utang usaha,
komposisi kepemilikan saham pembayaran sewa kantor
Affiliated party based on Trade receivable, trade payable,
shareholding composition payment of office lease
PT Global Digital Niaga Tbk Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, utang usaha dan
pemegang saham pengendali pendapatan ditangguhkan
Family relationship with Trade receivable, trade payable
ultimate shareholders and unearned revenue
PT Alto Network Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, utang usaha,
pemegang saham pengendali pendapatan, beban pokok
pendapatan lainnya - lain-lain
Family relationship with
ultimate shareholders Trade receivable, trade payable,
revenue, other cost of revenue
- others
PT BCA Finance Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, utang lain-lain,
pemegang saham pengendali pendapatan ditangguhkan,
pendapatan
Family relationship with
ultimate shareholders Trade receivable, other payable,
unearned revenue, revenue
PT Asuransi Jiwa BCA Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, beban
pemegang saham pengendali dibayar dimuka, pendapatan
ditangguhkan, pendapatan,
Family relationship with asuransi kesehatan
ultimate shareholders
Trade receivable, prepaid
expense, unearned revenue,
revenue, medical insurance
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 171
Page 174
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi Saldo Pihak Berelasi (RpJuta)
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions Balances with Related Parties (RpMillion)
PT Angkasa Komunikasi Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, pendapatan
Global Utama, PT Djelas pemegang saham pengendali ditangguhkan, pendapatan
Tandatangan Bersama
Family relationship with Trade receivable, unearned
ultimate shareholders revenue, revenue
PT Asuransi Umum BCA Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, pendapatan
pemegang saham pengendali ditangguhkan, pendapatan
Family relationship with Trade receivable, unearned
ultimate shareholders revenue, revenue
PT BCA Syariah Hubungan keluarga dengan Kas di bank, piutang usaha,
pemegang saham pengendali pendapatan
Family relationship with Cash in banks, trade receivable,
ultimate shareholders revenue
PT Hartono Plantation Hubungan keluarga dengan Kerjasama dalam penyediaan
Indonesia pemegang saham pengendali infrastruktur menara, piutang
usaha
Family relationship with
ultimate shareholders Cooperation in the provision of
tower infrastructure, account
receivable
• PT BCA Sekuritas, Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, pendapatan
• PT Bank Digital BCA, pemegang saham pengendali
• PT Global Tiket Trade receivable, revenue
Network, Family relationship with
• PT BCA Multi Finance, ultimate shareholders
• PT Global Distribusi
Pusaka,
• PT Hartono Istana
Teknologi,
• PT Fajar Surya
Swadaya,
• PT Global Media Visual,
• PT Global Poin
Indonesia,
• PT Sarana Kencana
Mulia
PT Akar Inti Solusi Hubungan keluarga dengan Pendapatan ditangguhkan,
pemegang saham pengendali pendapatan
Family relationship with Unearned revenue, revenue
ultimate shareholders
PT Sentral Investama Hubungan afiliasi dengan IPI Pinjaman pihak berelasi
Andalan, The Tje Min
Afiliated party with IPI Related parties loan
MC Payment Limited Hubungan afiliasi dengan IPI Utang lain-lain
Afiliated party with IPI Other payable
PT Saptadaya Bumitama Perusahaan dibawah pemegang Piutang lain-lain
Persada saham yang sama dengan
komisaris Iforte Other receivable
Entity under direct ownership of
Iforte’s Commisioner
PT Abadi Tambah Mulia Perusahaan di bawah Piutang usaha, pendapatan
International kepemilikan langsung Iforte
Trade receivable, revenue
Entity under direct ownership
of Iforte
172 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi Saldo Pihak Berelasi (RpJuta)
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions Balances with Related Parties (RpMillion)
PT Bach Multi Global Perusahaan asosiasi di bawah Utang usaha, pendapatan,
kepemilikan langsung GTP beban pokok pendapatan
lainnya - perawatan lokasi
Associate under direct
ownership of GTP Trade payable, revenue,
other cost of revenue - site
maintenance
PT Bach Multi Infrastruktur Hubungan afiliasi dengan GTP Utang usaha, beban pokok
pendapatan lainnya - perawatan
Afiliated party with GTP lokasi
Trade payable, other cost of
revenue - site maintenance
PT Bach Multi Sukses Hubungan afiliasi dengan GTP Utang lain-lain
Investama
Afiliated party with GTP Other payable
Amir Hamzah (*)
Komisaris dari Kohinoor Aset tidak lancar lainnya
Kohinoor’s Commisioner Other non-current asset
Alexander Budiman Direktur dari VTS Piutang lain-lain, utang lain-lain
VTS’s Director Other receivable, other payable
*) S
ejak tanggal 20 Maret 2024, Amir Hamzah sudah tidak menjabat sebagai Komisaris dari Kohinoor | Since March 20, 2024, Amir Hamzah has not served
as Kohinoor’s Commissioner.
Dewan Komisaris, atas rekomendasi dari Komite Audit Based on the recommendation of the Audit Committee, the
meninjau dan memastikan setiap transaksi dengan pihak Board of Commissioners reviews and ensures that each
berelasi yang memenuhi batasan nilai tertentu sesuai transaction with related parties that meets a certain value
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, threshold, in line with prevailing laws and regulations, is
dibuat dengan syarat dan kondisi yang wajar dan dengan conducted under fair terms and conditions and based on
prinsip arm’s length, seperti halnya transaksi dilakukan the arm’s length principle, similar to transactions conducted
dengan pihak ketiga lainnya. with other third parties.
Kebijakan Pemberian Pinjaman Kepada Dewan Policy on Loans to the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Board of Directors
Perusahaan memastikan apabila terdapat pemberian The Company ensures that any loan granted to members
pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Company’s Board of Commissioners will be carried
Perusahaan, pemberian pinjaman tersebut akan dilakukan out in accordance with the prevailing laws and regulations,
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan particularly those related to affiliated transactions, conflict
yang berlaku, khususnya peraturan terkait dengan transaksi of interest, and material transactions, to ensure that such
afiliasi, benturan kepentingan dan transaksi material, guna transactions are conducted on an arm’s length basis,
memastikan transaksi dilakukan secara arm’s length similar to transactions with other third parties.
seperti halnya transaksi dengan pihak ketiga lainnya.
TRANSAKSI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, MATERIAL TRANSACTION RELATED TO
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN USAHA, INVESTMENTS, EXPANSION, DIVESTMENTS,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI MERGERS, ACQUISITION, AND RESTRUCTING
Beberapa transaksi material yang terjadi di sepanjang Several material transactions that occurred throughout
tahun 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 173
Page 176
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1 Tanggal Kejadian
1 Juli 2024 | July 1, 2024
Date of Occurrence
2 Objek dan Nilai Transaksi Pengambilalihan saham oleh PT iforte Solusi Infotek (“Pembeli”), yang merupakan entitas anak
dari Perseroan, atas saham-saham dalam PT Inti Bangun Sejahtera Tbk. (“IBST”) yang mewakili
Object and Value of the kurang lebih 90,11% dari total modal yang disetor dan ditempatkan dalam IBST dengan nilai
Transaction pengambilalihan saham sebesar Rp2.813 per lembar saham, dan dengan total nilai pengambilalihan
sebesar Rp3.424.246.398.899, melalui pengambilalihan saham-saham dari para penjual berikut:
a. PT Bakti Taruna Sejati;
b. PT Inovasi Mas Mobilitas;
c. PT Dian Swastatika Sentosa Tbk.; dan
d. PT DSST Mas Gemilang,
e. (pihak pada poin a sampai dengan d di atas bersama-sama disebut sebagai “Para Penjual”)
(selanjutnya disebut sebagai “Pengambilalihan Saham”).
Transaksi Pengambilan Saham tersebut dilakukan melalui proses tender/lelang yang diadakan oleh
Para Penjual, dimana PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”), yang merupakan
anak perusahaan terkendali yang dimiliki secara langsung oleh Perseroan, turut berpartisipasi
dalam pelaksanaan tender/lelang dimaksud hingga dipilih sebagai pemenang dari tender/lelang
(preferred bidder). Setelah Protelindo terpilih sebagai pemenang dari tender/lelang (preferred
bidder), Protelindo kemudian menunjuk Pembeli, yang juga merupakan anak perusahaan yang
dimiliki langsung oleh Protelindo, untuk bertindak sebagai pembeli dalam Pengambilalihan Saham.
Pada tanggal 1 Juli 2024, Pembeli dan Para Penjual telah menyelesaikan Pengambilalihan Saham.
The acquisition by PT iforte Solusi Infotek (“Purchaser”), a subsidiary of the Company, of shares
in PT Inti Bangun Sejahtera Tbk. (“IBST”), representing approximately 90.11% of all issued and
fully paid-up capital in IBST with value of Rp2,813 per share and the total acquisition price of
Rp3,424,246,398,899 through the acquisition of shares from the following sellers:
a. PT Bakti Taruna Sejati;
b. PT Inovasi Mas Mobilitas;
c. PT Dian Swastatika Sentosa Tbk.; and
d. PT DSST Mas Gemilang,
e. (parties in point a to d above collectively referred to as the “Sellers”) (hereinafter referred to
as the “Shares Acquisition”).
The Shares Acquisition is conducted through a tender process held by the Sellers, in which PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia ("Protelindo"), which is a controlled subsidiary directly owned by the Company,
has participated in this tender process and was named as the preferred bidder. Following Protelindo
being named as the preferred bidder, Protelindo appointed the Purchaser, which is a subsidiary that is
directly owned by Protelindo, to act as the purchaser for the Shares Acquisition.
On 1 July 2024, the Purchaser and the Sellers have completed the Shares Acquisition.
3 Penjelasan, Pertimbangan Tujuan dari Pengambilalihan Saham adalah untuk pengembangan usaha serta memperluas
dan Alasan dilakukannya jaringan usaha dalam rangka memperkuat posisi bisnis grup Perseroan di bidang digital
Transaksi Material infrastruktur telekomunikasi.
Explanation, Considerations The purpose of the Shares Acquisition is for business development and extend the business
and Reasons for Material network to strengthen the Company's business group in the digital telecommunications
Transactions infrastructure sector.
174 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
4 Dampak kejadian, informasi Kejadian, informasi dan fakta material tersebut di atas tidak berdampak negatif material terhadap
atau fakta material kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan.
tersebut terhadap kegiatan
operasional, hukum, The abovementioned events, information and material facts do not have negative material impact
kondisi keuangan, atau to the operational activities, legal, financial condition or sustainability of the Company.
kelangsungan usaha Emiten
atau Perusahaan Publik
The impact of such event,
information or material
facts towards operational
activities, legal, financial
condition, or business
continuity of the Issuer or
Public Company
5 Keterangan lain-lain Pengambilalihan Saham akan dilakukan dengan memenuhi ketentuan peraturan perundangan
yang berlaku termasuk ketentuan-ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No.
Other information 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka (“POJK No. 9/2018”) dan
keterbukaan informasi lebih lanjut terkait pelaksanaan penawaran tender wajib akan kami
umumkan sesuai dengan ketentuan POJK No. 9/2018.
Nilai transaksi Pengambilalihan Saham di atas merupakan Transaksi Material bagi Perseroan
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha (“POJK No. 17/2020”) dimana nilainya melebihi 20% tetapi tidak
melebihi 50% dari nilai ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan (audited) yang
berakhir pada 31 Desember 2023. Namun demikian, karena Pengambilalihan Saham dilakukan
melalui proses tender/lelang, maka berdasarkan Pasal 11 huruf f POJK No. 17/2020, Perseroan
tidak wajib menggunakan penilai, tetapi SMN tetap diwajibkan untuk melakukan keterbukaan
informasi kepada masyarakat dan OJK (yang dilakukan melalui keterbukaan informasi ini dan
keterbukaan informasi yang akan diumumkan lebih lanjut sesuai dengan ketentuan POJK No.
9/2018) serta melaporkan hasil pelaksanaan Pengambilalihan Saham pada laporan tahunan.
Pengambilalihan Saham dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan Perseroan dan Pembeli, oleh karena itu, Perseroan tidak wajib untuk memenuhi ketentuan
transaksi afiliasi sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan (“POJK No. 42/2020”) dan bukan merupakan
transaksi benturan kepentingan sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 42/2020.
The Shares Acquisition will be carried out in compliance with provisions set out under OJK
Regulation No. 9/POJK.04/2018 on Acquisition of Publicly Listed Company ("OJK Regulation
No. 9/2018") and further disclosures related to the mandatory tender offer will be announced in
accordance with OJK Regulation No. 9/2018.
The value of the Shares Acquisition as mentioned above constitutes a Material Transaction as
regulated under OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transaction and Change of
Business Activities (“OJK Regulation No. 17/2020”), whereas the value exceeds 20% but does not
exceed 50% of total equity of the Company based on the Audited Financial Statement ended on
31 December 2023. However, as the Shares Acquisition is carried out through an auction/tender
process, therefore pursuant to Article 11 letter f of OJK Regulation No. 17/2020, the Company is
not required to obtain a fairness opinion from the appraisal, but shall make a public disclosure to
the public and OJK (which is conducted by virtue of this information disclosure and information
disclosure that will be announced in accordance with OJK Regulation No. 9/2018) and shall report
the result of the Shares Acquisition in the Annual Report.
The Shares Acquisition is conducted by the parties who are not affiliated with the Company
and Purchaser; therefore, the Company is not required to fulfill the affiliated party transaction
requirements as stipulated under OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Party
Transactions and Conflict of Interests ("OJK Regulation No. 42/2020") and is not a conflict of
interest transaction as stipulated under OJK Regulation No. 42/2020.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 175
Page 178
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1 Tanggal Kejadian
7 Agustus 2024 | August 7, 2024
Date of Occurrence
2 Pihak dalam Transaksi 1. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”);
2. PT Iforte Solusi Infotek (“Iforte”);
Parties to the Transaction 3. PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“SUPR”);
4. PT BIT Teknologi Nusantara (“BIT”);
5. PT Varnion Technology Semesta (“VTS”);
6. PT Inti Banun Sejahtera Tbk (“IBST”); dan
7. PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
3 Objek dan Nilai Transaksi Pada tanggal 7 Agustus 2024, BTPN sebagai pemberi pinjaman, serta Protelindo, Iforte, SUPR, BIT,
VTS dan IBST sebagai para peminjam (“Para Peminjam”) telah menandatangani Perubahan dan
Object and Value of the Pernyataan Kembali atas Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Fasilitas No. BTPN/
Transaction NS/0122 tanggal 8 Desember 2021 (“Perjanjian Fasilitas”).
Berikut adalah syarat dan ketentuan dalam Perjanjian Fasilitas:
1. Komitmen:
Peningkatan jumlah fasilitas menjadi Rp4.000.000.000.000,- dengan rincian sebagai berikut:
a. Maksimum sebesar Rp4.000.000.000.000 atau nilai setaranya dalam mata uang Dolar
Amerika Serikat (“AS$”) dan Japanese Yen (“JPY”) yang tersedia untuk Protelindo;
b. Maksimum sebesar Rp1.400.000.000.000, - atau nilai setaranya dalam mata uang AS$
yang tersedia untuk SUPR;
c. Maksimum sebesar Rp3.000.000.000.000,- atau nilai setaranya dalam mata uang AS$
yang tersedia untuk Iforte;
d. Maksimum sebesar Rp400.000.000.000, - atau nilai yang setara dalam mata uang AS$
yang tersedia untuk BIT;
e. Maksimum sebesar Rp35.000.000.000,- atau nilai yang setara dalam mata uang AS$
yang tersedia untuk VTS;
f. Maksimum sebesar Rp1.000.000.000.000,- yang tersedia untuk IBST;
Seluruh penarikan fasilitas tersebut tidak boleh melebih Total Fasilitas.
2. Periode Ketersediaan: 7 Agustus 2024 sampai dengan 30 April 2025.
3. Protelindo, Iforte, SUPR, BIT dan VTS bertanggung jawab secara tanggung renteng terhadap
pelaksanaan seluruh kewajiban berdasarkan Perjanjian Fasilitas.
4. Perjanjian Fasilitas diatur dan tunduk pada hukum negara Republik Indonesia.
5. Protelindo setuju memberikan jaminan Perusahaan untuk menjamin pelaksanaan kewajiban Iforte,
SUPR, BIT, VTS dan IBST sehubungan dengan Perjanjian Fasilitas (“Perjanjian Penanggungan”).
On August 7, 2024, BTPN as the lender, and Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS and IBST as the
borrowers (“Borrowers”) have signed Amendment and Restatement to the Amendment and Re-
statement Facility Agreement No. BTPN/NS/0122 dated December 8, 2021 (“Facility Agreement”).
The following are the terms and conditions under the Facility Agreement:
1. Commitment: IDR4,000,000,000,000.- with the following details:
a. Maximum of IDR4,000,000,000,000, - or the equivalent amount in United States Dollars
(“USD”) and Japanese Yen (“JPY”) made available to Protelindo;
b. Maximum of IDR1,400,000,000,000 or the equivalent amount in USD made available to SUPR;
c. Maximum of IDR3,000,000,000,000.- or the equivalent amount in USD made available
to Iforte;
d. Maximum of IDR400,000,000,000. or the equivalent amount in USD made available to BIT.
e. Maximum of IDR35,000,000,000.- made available to VTS.
f. Maximum of IDR1.000,000,000,000.- made available to IBST.
All withdrawals of the facility shall not exceed the Total Facility.
2. Availabilty Period: August 7, 2024 until April 30, 2025.
3. Protelindo, Iforte, SUPR, BIT and VTS are jointly liable for the obligations under the Facility
Agreement to BTPN.
4. The Facility Agreement is made and governed in accordance with the laws of Republic of Indonesia
5. Protelindo agrees to provide a corporate guarantee to guarantee the fulfilment of Iforte’s, SUPR’s,
BIT’s VTS’s and IBST’s obligations under the Facility Agreement (“Corporate Guarantee”).
4 Penjelasan, Pertimbangan Struktur Perjanjian Fasilitas sebagaimana diuraikan di atas akan memungkinkan para peminjam
dan Alasan dilakukannya memperoleh pembiayaan dengan syarat dan kondisi yang lebih baik.
Transaksi Material
The financing structure as stated above will facilitate the borrowers to obtain a preferable financ-
Explanation, Considerations ing terms and conditions.
and Reasons for Material
Transactions
176 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
5 Hubungan sifat afiliasi dari 1. Protelindo, merupakan suatu Perusahaan yang 99,9997% sahamnya dimiliki secara langsung
para pihak yang melakukan oleh Perseroan;
Transaksi Material 2. Iforte, merupakan anak perusahaan Protelindo yang 99,99% sahamnya dimiliki Protelindo;
3. SUPR, merupakan anak perusahaan Protelindo yang 99,96% sahamnya dimiliki Protelindo;
The affiliation relation of the 4. BIT, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh
parties conducting Material Protelindo melalui Iforte dan PT Komet Infra Nusantara;
Transactions 5. VTS, anak perusahaan yang 60% sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh Protelindo
melalui Iforte;
6. IBST, anak perusahaan yang 90,11% sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh Protelindo
melalui Iforte;
7. BTPN, merupakan lembaga perbankan pemberi pinjaman yang tidak mempunyai hubungan
afiliasi dengan Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS dan IBST.
1. Protelindo, a company whose 99.9997% shares are directly owned by the Company;
2. Iforte, a subsidiary company whose 99.99% shares are directly owned by the Protelindo;
3. SUPR, a subsidiary company whose 99. 96% shares are directly owned by the Protelindo;
4. BIT, a subsidiary company whose 100% shares are indirectly owned by the Protelindo through
Iforte and KIN;
5. VTS, a subsidiary company whose 60% shares are indirectly owned by Protelindo through Iforte;
6. IBST, a subsidiary company whose 90,11% shares are indirectly owned by Protelindo through
Iforte; and
7. BTPN, is a banking institution that does not have any affiliated relations with Protelindo, If-
orte, SUPR, BIT, VTS, and IBST.
6 Dampak kejadian, informasi Informasi atau fakta material yang diungkapkan tidak memiliki dampak material terhadap kegia-
atau fakta material tersebut tan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan.
terhadap kegiatan operasion-
al, hukum, kondisi keuangan, The disclosed information or material facts do not have material impact to the operational, legal,
atau kelangsungan usaha financial condition or continuity of the Company's business.
Emiten atau Perusahaan
Publik
The impact of such event,
information or material facts
towards operational activi-
ties, legal, financial condition,
or business continuity of the
Issuer or Public Company
7 Keterangan lain-lain 1. Penandatanganan Perjanjian Fasilitas dan Perjanjian Penanggungan merupakan transaksi
material sebagaimana dimaksud dalam POJK 17, dengan mengingat bahwa nilai Transaksi
Other information yaitu mencapai lebih dari 20% dari ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan Keuangan Perse-
roan yang diaudit per tanggal 31 Desember 2023. Transaksi merupakan transaksi material
yang dikecualikan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11 huruf (a), (b) dan (c) POJK 17.
2. Penandatanganan Perjanjian Fasilitas dan Perjanjian Penanggungan merupakan transaksi
afiliasi sebagaimana dimaksud dalam:
(i) Pasal 6 ayat (1) huruf (d) POJK 42, yaitu transaksi pinjaman yang diterima secara
langsung dari bank; dan
(ii) Pasal 6 ayat (1) huruf (e) POJK 42, yaitu transaksi pemberian jaminan kepada bank atas
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perusahaan Terbuka atau Perusahaan
Terkendali.
3. Transaksi tersebut di atas bukan merupakan transaksi benturan kepentingan bagi Perseroan
sebagaimana diatur dalam POJK 42.
1. The execution of Facility Agreement and Guarantee Agreement is a material transaction as re-
ferred to in POJK 17, i.e., the value of the Transaction exceeds 20%of the Company's equity based
on the Company's audited Financial Statement as of December 31, 2023. The Transaction is a
material transaction that is exempted under Article 11 letter (a), (b) and (c) of POJK 17.
2. The execution of the Facility Agreement and Guarantee Agreement is an affiliated transaction
as referred to:
(i) Clause 6 section (1) letter (d) i.e., a loan received directly from banks; and/or
(ii) Clause 6 section (1) letter (e) of POJK 42, i.e. a corporate guarantee provided to bank in
relation to the loan agreement granted to the Issuer or its subsidiaries.
3. The Transaction is not a conflict-of-interest transaction of the Company as referred to POJK 42.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 177
Page 180
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1 Tanggal Kejadian
17 Oktober 2024 | October 17, 2024
Date of Occurrence
2 Pihak dalam Transaksi 1. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”);
2. PT lforte Solusi lnfotek ("lforte");
Parties to the Transaction 3. PT Komet Infra Nusantara ("KIN");
4. PT Solusi Tunas Pratama Tbk ("SUPR");
5. PT BIT Teknologi Nusantara ("BIT");
6. PT Quattro International ("QTR");
7. PT Global Indonesia Komunikatama ("GIK");
8. PT Varnion Technology Semesta ("VTS");
9. PT lforte Energi Nusantara ("IFEN");
10. PT Inti Bangun Sejahtera Tbk ("IBST");
11. PT lforte Payment Infrastructure ("IPAY"); dan l and
12. PT Bank Central Asia, Tbk. ("BCA").
3 Objek dan Nilai Transaksi 1. Objek Transaksi:
Penandatanganan Perjanjian Perubahan Ketujuhbelas atas Perjanjian Fasilitas pada tanggal
Object and Value of the 17 Oktober 2024 ("Perjanjian Fasilitas") oleh dan antara BCA sebagai pemberi pinjaman
Transaction dengan Protelindo, lforte, KIN, SUPR, BIT, QTR, GIK, VTS, IFEN, IBST dan IPAY (yang semuanya
merupakan anak perusahaan terkonsolidasi oleh Perseroan), masing-masing sebagai
peminjam ("Para Peminjam").
2. Berikut adalah syarat dan ketentuan penting yang diubah berdasarkan Perjanjian Fasilitas:
a) Penambahan VTS, IBST dan IPAY sebagai Para Peminjam pada fasilitas B pinjaman
berjangka Money Market dalam Perjanjian Fasilitas;
b) Memperpanjang jangka waktu ketersediaan fasilitas sampai dengan 16 Desember 2024.
c) Para Peminjam telah setuju untuk bertanggung jawab secara tanggung renteng terhadap
pelaksanaan seluruh kewajiban berdasarkan Perjanjian Fasilitas.
1. Object of Transaction:
The execution of the Seventeenth Amendment to The Facility Agreement on October 17, 2024
("Facility Agreement'? between BCA as the lender and Protelindo, /forte, KIN, SUPR, BIT, QTR,
GIK, VTS, /FEN, IBST and IPA Y (all of which are consolidated subsidiaries of the Company)
as borrowers ("Borrowers").
2. The following are the amended key terms and conditions under the Facility Agreement:
a) Adding VTS, IBST and IPA Y as co-borrowers in the facility B Money Market Line of the
Facility Agreement;
b) Extend the availability period of Facility Agreement until December 16, 2024.
c) Borrowers have agreed to be jointly and severally liable for the performance of all
obligations under the Facility Agreement.
4 Penjelasan, Pertimbangan Struktur transaksi tersebut diatas akan memungkinkan Para Peminjam memperoleh pembiayaan
dan Alasan dilakukannya dengan syarat dan kondisi yang lebih baik.
Transaksi Material
The financing structure above will facilitate the Borrowers to get a preferable financing terms and
Explanation, Considerations conditions.
and Reasons for Material
Transactions
5 Hubungan sifat afiliasi dari 1. Protelindo, suatu perusahaan yang 99,9997% sahamnya dimiliki secara langsung oleh Perseroan;
para pihak yang melakukan 2. lforte, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki Protelindo;
Transaksi Material 3. KIN, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki Protelindo;
4. SUPR, merupakan anak perusahaan yang 99,96% sahamnya dimiliki Protelindo;
The affiliation relation of the 5. BIT, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh lforte;
parties conducting Material 6. QTR, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki lforte;
Transactions 7. GIK, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki SUPR;
8. VTS, merupakan anak perusahaan yang 60% sahamnya dimiliki oleh lforte;
9. IFEN, merupakan anak perusahaan yang 100%sahamnya dimiliki lforte;
10. IBST, merupakan anak perusahaan yang 99,98%sahamnya dimiliki secara langsung oleh lforte;
11. IPAY, merupakan anak perusahaan yang 77,26%sahamnya dimiliki secara langsung oleh lforte; dan
12. BCA, merupakan lembaga perbankan pemberi pinjaman.
178 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1. Protelindo, a company whose 99.9997% shares are directly owned by the Company;
2. Iforte, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by Protelindo;
3. KIN, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by Protelindo;
4. SUPR, a subsidiary company whose 99.96% shares are directly owned by Protelindo;
5. BIT, a subsidiary company whose 100% shares are indirectly owned by Iforte;
6. QTR, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by Iforte;
7. GIK, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by SUPR;
8. VTS, a subsidiary company whose 60% shares are owned by Iforte;
9. IFEN, a subsidiary company whose 100% shares are owned by Iforte;
10. IBST, a company whose 99, 98% shares are directly owned by Iforte;
11. IPAY, a company whose 77,26% shares are directly owned by Iforte; and
12. BCA, is a banking institution.
6 Dampak kejadian, informasi Informasi atau fakta material yang diungkapkan tidak memiliki dampak material terhadap kegiatan
atau fakta material operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan.
tersebut terhadap kegiatan
operasional, hukum, The disclosed information or material facts do not have a negative material impact to the
kondisi keuangan, atau operational, legal, financial condition or continuity of the Company's business.
kelangsungan usaha Emiten
atau Perusahaan Publik
The impact of such event,
information or material
facts towards operational
activities, legal, financial
condition, or business
continuity of the Issuer or
Public Company
7 Keterangan lain-lain 1. Nilai Perjanjian Fasilitas termasuk ke dalam transaksi material sebagaimana dimaksud
dalam POJK 17, yakni memiliki nilai transaksi mencapai lebih dari 20% dari ekuitas Perseroan
Other information berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan yang di audit per tanggal 30 Juni 2024, namun
demikian, Perjanjian Fasilitas merupakan transaksi material yang dikecualikan dikarenakan
merupakan transaksi pinjaman yang diterima secara langsung dari bank sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 11 huruf (b) dan (c) POJK 17.
2. Transaksi tersebut di atas merupakan transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud dalam:
(i) Pasal 6 ayat (1) huruf (d) POJK 42, yaitu transaksi pinjaman yang diterima secara
langsung dari bank, dan/atau
(ii) Pasal 6 ayat (1) huruf (e) POJK 42, yaitu transaksi pemberian jaminan kepada bank atas
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perusahaan Terbuka atau Perusahaan
Terkendali.
3. Transaksi tersebut di atas bukan merupakan transaksi benturan kepentingan bagi Perseroan
sebagaimana diatur dalam POJK 42.
1. The value of the Facility Agreement is deemed as a material transaction as referred to in POJK
17, i.e. more than 20% of the Company's equity, based on the Company's audited Financial
Statement as of June 30, 2024. However, the Facility Agreement is a material transaction that
is exempted because the loan transaction received directly from the bank as referred to in
Article 11 fetter (b) and (c) of POJK 17.
2. Transaction is an affiliated transaction as referred to:
(i) Clause 6 section (1) fetter (d) of POJK 42, i.e. a loan received directly from bank; and/or
(ii) Clause 6 section (1) letter (e) of POJK 42, i.e. a corporate guarantee provided to bank in
relation to the loan agreement granted to the Issuer or its subsidiaries.
3. The Transaction is not a conflict-of-interest transaction of the Company as referred to in
POJK42.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 179
Page 182
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1 Tanggal Kejadian
22 Oktober 2024 | October 22, 2024
Date of Occurrence
2 Pihak dalam Transaksi 1. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”);
2. PT Iforte Solusi Infotek (“Iforte”);
Parties to the Transaction 3. PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“SUPR”);
4. PT BIT Teknologi Nusantara (“BIT”);
5. PT Varnion Technology Semesta (“VTS”);
6. PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”);
7. PT Iforte Payment Infrastructure (“IPAY”); dan | and
8. PT Bank SMBC Indonesia Tbk (“SMBCI”)
3 Objek dan Nilai Transaksi Pada tanggal 1 April 2024, 7 Agustus 2024 dan 22 Oktober 2024, SMBCI sebagai pemberi pinjaman,
serta Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, IBST dan IPAY yang semuanya merupakan anak perusahaan
Object and Value of the terkonsolidasi oleh Perseroan) sebagai para peminjam (“Para Peminjam”) telah menandatangani
Transaction Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian
Fasilitas No. BTPN/NS/0122 tanggal 8 Desember 2021 sehubungan dengan penambahan
VTS, IBST dan IPAY sebagai para peminjam dalam perjanjian fasilitas (“Perjanjian Fasilitas”).
Berikut adalah syarat dan ketentuan dalam Perjanjian Fasilitas:
Berikut adalah syarat dan ketentuan dalam Perjanjian Fasilitas:
1. Komitment: Rp4.000.000.000.000,- (“Total Fasilitas”) dengan rincian untuk masing-masing
peminjam sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Fasilitas.
2. Periode Ketersediaan: 7 Agustus 2024 sampai dengan 30 April 2025.
3. Protelindo, Iforte, SUPR, BIT dan VTS bertanggung jawab secara tanggung renteng terhadap
pelaksanaan seluruh kewajiban berdasarkan Perjanjian Fasilitas .
4. Perjanjian Fasilitas diatur dan tunduk pada hukum negara Republik Indonesia.
5. Protelindo setuju memberikan jaminan Perusahaan untuk menjamin pelaksanaan
kewajiban Iforte, SUPR, BIT, VTS, IBST dan IPAY sehubungan dengan Perjanjian Fasilitas
(“Perjanjian Penanggungan”).
On April 1, 2024, August 7, 2024 and October 22, 2024, SMBCI as the lender, and Protelindo, Iforte,
SUPR, BIT, VTS, IBST and IPAY (all of which are consolidated subsidiaries of the Company) as
the borrowers (“Borrowers”) have signed Amendment and Restatement to the Amendment and
Restatement Facility Agreement No. BTPN/NS/0122 dated December 8, 2021 in relation to adding
VTS, IBST, and IPAY as co-borrowers in the facility agreement (“Facility Agreement”).
The following are the terms and conditions under the Facility Agreement:
1. Commitment: IDR4,000,000,000,000.-(“Facility Total”) with details for each borrowers as set
forth in the Facility Agreement..
2. Availabilty Period: August 7, 2024 until April 30, 2025.
3. Protelindo, Iforte, SUPR, BIT and VTS are jointly liable for the obligations under the Facility
Agreement.
4. The Facility Agreement is made and governed in accordance with the laws of Republic of
Indonesia.
5. Protelindo agrees to provide a corporate guarantee to guarantee the fulfilment of
Iforte’s, SUPR’s, BIT’s VTS’s, IBST’s and IPAY’s obligations under the Facility Agreement
(“Corporate Guarantee”).
4 Penjelasan, Pertimbangan Struktur Perjanjian Fasilitas sebagaimana diuraikan di atas akan memungkinkan para peminjam
dan Alasan dilakukannya memperoleh pembiayaan dengan syarat dan kondisi yang lebih baik.
Transaksi Material
The financing structure as stated above will facilitate the borrowers to obtain a preferable financing
Explanation, Considerations terms and conditions.
and Reasons for Material
Transactions
180 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
5 Hubungan sifat afiliasi dari a. Protelindo, merupakan suatu Perusahaan yang 99,9997% sahamnya dimiliki secara langsung
para pihak yang melakukan oleh Perseroan;
Transaksi Material b. Iforte, merupakan anak perusahaan yang 100%sahamnya dimiliki Protelindo;
c. SUPR, merupakan anak perusahaan yang 99,96%sahamnya dimiliki Protelindo;
The affiliation relation of the d. BIT, merupakan anak perusahaan yang 100%sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh Iforte;
parties conducting Material e. VTS, merupakan anak Perusahaan Iforte yang 60%sahamnya dimiliki oleh Iforte;
Transactions f. IBST, merupakan anak perusahaan yang 99,98%sahamnya dimiliki secara langsung oleh Iforte;
g. IPAY, merupakan anak perusahaan yang 77,26%sahamnya dimiliki secara langsung oleh
Iforte; dan
h. SMBCI, merupakan lembaga perbankan pemberi pinjaman yang tidak mempunyai hubungan
afiliasi dengan Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, IBST dan IPAY.
a. Protelindo, a company whose 99.9997% shares are directly owned by the Company;
b. Iforte, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by Protelindo;
c. SUPR, a subsidiary company whose 99.96% shares are directly owned by Protelindo;
d. BIT, a subsidiary company whose 100% shares are indirectly owned by Iforte;
e. VTS, a subsidiary company whose 60% shares are owned by Iforte;
f. IBST, a company whose 99,98% shares are directly owned by Iforte;
g. IPAY, a company whose 77,26% shares are directly owned by Iforte; and
h. SMBCI is a bank which is non-affiliated party of each Protelindo, Iforte, SUPR, BIT, VTS, IBST
and IPAY.
6 Dampak kejadian, informasi Informasi atau fakta material yang diungkapkan tidak memiliki dampak material negatif terhadap
atau fakta material kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan.
tersebut terhadap kegiatan
operasional, hukum, The disclosed information or material facts do not have a negative material impact to the
kondisi keuangan, atau operational, legal, financial condition or continuity of the Company's business.
kelangsungan usaha Emiten
atau Perusahaan Publik
The impact of such event,
information or material
facts towards operational
activities, legal, financial
condition, or business
continuity of the Issuer or
Public Company
7 Keterangan lain-lain 1. Penandatanganan Perjanjian Fasilitas dan Perjanjian Penanggungan merupakan transaksi
Other information material sebagaimana dimaksud dalam POJK 17, dengan mengingat bahwa nilai Transaksi
yaitu mencapai lebih dari 20% dari ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan Keuangan
Perseroan yang diaudit per tanggal 30 Juni 2024. Transaksi merupakan transaksi material
yang dikecualikan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11 huruf (b) dan (c) POJK 17.
2. Penandatanganan Perjanjian Fasilitas dan Perjanjian Penanggungan merupakan transaksi
afiliasi sebagaimana dimaksud dalam:
(i) Pasal 6 ayat (1) huruf (d) POJK 42, yaitu transaksi pinjaman yang diterima secara
langsung dari bank; dan/atau
(ii) Pasal 6 ayat (1) huruf (e) POJK 42, yaitu transaksi pemberian jaminan kepada bank atas
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perusahaan Terbuka atau Perusahaan
Terkendali.
3. Transaksi tersebut di atas bukan merupakan transaksi benturan kepentingan bagi Perseroan
sebagaimana diatur dalam POJK 42.
1. The execution of Facility Agreement and Guarantee Agreement is a material transaction as
referred to in POJK 17, i.e., the value of the Transaction exceeds 20% of the Company’s equity
based on the Company’s audited Financial Statement as of June 30, 2024. The Transaction is
a material transaction that is exempted under Article 11 letter (b) and (c) of POJK 17.
2. The execution of the Facility Agreement and Guarantee Agreement is an affiliated transaction
as referred to:
(i) Clause 6 section (1) letter (d) i.e., a loan received directly from banks; and/or
(ii) Clause 6 section (1) letter (e) of POJK 42, i.e. a corporate guarantee provided to bank in
relation to the loan agreement granted to the Issuer or its subsidiaries.
3. The Transaction is not a conflict-of-interest transaction of the Company as referred to POJK 42.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 181
Page 184
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1 Tanggal Kejadian
23 Desember 2024 | December 23, 2024
Date of Occurrence
2 Pihak dalam Transaksi 1. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”);
2. PT Iforte Solusi lnfotek ("lforte");
Parties to the Transaction 3. PT Komet Infra Nusantara (“KIN”);
4. PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“SUPR”);
5. PT BIT Teknologi Nusantara (“BIT”);
6. PT Quattro International (“QTR”);
7. PT Global Indonesia Komunikatama (“GIK”);
8. PT Varnion Technology Semesta (“VTS”);
9. PT Iforte Energi Nusantara (“IFEN”);
10. PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”);
11. PT Iforte Payment Infrastructure (“IPAY”);
12. PT Iforte Gilang Pertiwi Utama (“IGPU”); dan | and
13. PT Bank Central Asia, Tbk. (“Bank”).
3 Objek dan Nilai Transaksi 1. Objek Transaksi:
Pada tanggal 21 Juni 2024, 17 Oktober 2024, 12 Desember 2024 dan 23 Desember 2024,
Object and Value of the Bank sebagai pemberi pinjaman serta Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR, GIK, VTS, IFEN,
Transaction IBST, IPAY dan IGPU sebagai para peminjam (“Para Peminjam”) telah menyetujui Perubahan
Perjanjian Keenam Belas, Perubahan Ketujuh Belas, Surat Perubahan Perjanjian Fasilitas
dan Perubahan Kedelapan Belas atas Perjanjian Fasilitas tertanggal 21 Juni 2018 dan
seluruh perubahannya dari waktu ke waktu (“Perjanjian Fasilitas” atau “Transaksi”).
2. Berikut adalah syarat dan ketentuan penting yang berdasarkan Perjanjian Fasilitas:
a. Penambahan IFEN, IBST, IPAY, dan IGPU sebagai Para Peminjam pada fasilitas money
market line dalam Perjanjian Fasilitas.
b. Memperpanjang jangka waktu ketersediaan fasilitas money market line sampai
dengan 16 Desember 2025; dan
c. Para Peminjam telah setuju untuk bertanggung jawab secara tanggung renteng
terhadap pelaksanaan seluruh kewajiban berdasarkan Perjanjian Fasilitas.
1. Object of Transaction:
On June 21, 2024, October 14, 2024, December 12, 2024, and December 23, 2024, Bank
as the lender and Protelindo, Iforte, KIN, SUPR, BIT, QTR, GIK, VTS, IFEN, IBST, IPAY and
IGPU as borrowers (“Borrowers”), has agreed to the Sixteenth Amendment, Seventeenth
Amendment, Amendment Letter to the Facility Agreement and Eighteenth Amendment to
the Facility Agreement dated June 21, 2018 and all of its amendments from time to time
(“Facility Agreement” or “Transaction”).
2. The following are the key terms and conditions under the Facility Agreement:
a. The addition of IFEN, IBST, IPAY and IGPU as Borrowers in money market line facility
under Facility Agreement.
b. Extension of the availability period of money market line facility until December 16,
2025.
c. Borrowers have agreed to be jointly and severally liable for the performance of all
obligations under the Facility Agreement.
4 Penjelasan, Pertimbangan Struktur transaksi tersebut diatas akan memungkinkan Para Peminjam memperoleh pembiayaan
dan Alasan dilakukannya dengan syarat dan kondisi yang lebih baik.
Transaksi Material
The financing structure above will facilitate the Borrowers to get a preferable financing terms and
Explanation, Considerations conditions.
and Reasons for Material
Transactions
5 Hubungan sifat afiliasi dari 1. Protelindo, suatu perusahaan yang 99,9997% sahamnya dimiliki secara langsung oleh Perseroan;
para pihak yang melakukan 2. Iforte, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki Protelindo;
Transaksi Material 3. KIN, merupakan anak perusahaan yang 99,99% sahamnya dimiliki Protelindo;
The affiliation relation of the 4. SUPR, merupakan anak perusahaan yang 99,96% sahamnya dimiliki Protelindo;
parties conducting Material 5. BIT, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki secara tidak langsung oleh
Transactions Iforte melalui PT Platinum Teknologi dan PT Gema Dwimitra Persada;
6. QTR, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki Iforte;
7. GIK, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki SUPR;
8. VTS, merupakan anak perusahaan yang 60% sahamnya dimiliki oleh Iforte;
9. IFEN, merupakan anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki Iforte;
10. IBST, merupakan anak perusahaan yang 99,98% sahamnya dimiliki secara langsung oleh Iforte;
11. IPAY, merupakan anak perusahaan yang 77,26% sahamnya dimiliki secara langsung oleh Iforte;
12. IGPU, merupakan anak perusahaan yang 51% sahamnya dimiliki secara langsung oleh Iforte; dan
13. BCA, merupakan lembaga perbankan pemberi pinjaman.
182 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
1. Protelindo, a company whose 99.9997% shares are directly owned by the Company;
2. Iforte, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by Protelindo;
3. KIN, a subsidiary company whose 99,99% shares are directly owned by Protelindo;
4. SUPR, a subsidiary company whose 99.96% shares are directly owned by Protelindo;
5. BIT, a subsidiary company of Iforte whose 100% are indirectly owned by Iforte through PT
Platinum Teknologi and PT Gema Dwimitra Persada;
6. QTR, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by Iforte;
7. GIK, a subsidiary company whose 100% shares are directly owned by SUPR;
8. VTS, a subsidiary company whose 60% shares are owned by Iforte;
9. IFEN, a subsidiary company whose 100% shares are owned by Iforte;
10. IBST, a subsidiary company whose 99,98% shares are directly owned by Iforte;
11. IPAY, a subsidiary company whose 77,26% shares are directly owned by Iforte;
12. IGPU, a subsidiary company whose 51% shares are directly owned by Iforte; and
13. BCA, is a banking institution.
6 Dampak kejadian, informasi Informasi atau fakta material yang diungkapkan tidak memiliki dampak negatif material terhadap
atau fakta material kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan.
tersebut terhadap kegiatan
operasional, hukum, The disclosed information or material facts do not have a negative material impact to the
kondisi keuangan, atau operational, legal, financial condition or continuity of the Company's business.
kelangsungan usaha Emiten
atau Perusahaan Publik
The impact of such event,
information or material
facts towards operational
activities, legal, financial
condition, or business
continuity of the Issuer or
Public Company
7 Keterangan lain-lain 1. Penandatanganan Perjanjian Fasilitas merupakan transaksi material yang dikecualikan
sebagaimana dimaksud dalam:
Other information (i) Pasal 11 huruf (b) POJK 17 yaitu, transaksi pinjaman yang diterima secara langsung
dari bank; dan
(ii) Pasal 11 huruf (c) POJK 17 yaitu, transaksi pemberian jaminan kepada bank, atas
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perusahaan Terbuka atau Perusahaan
Terkendali.
2. Transaksi tersebut di atas merupakan transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud dalam:
(i) Pasal 6 ayat (1) huruf (d) POJK 42, yaitu transaksi pinjaman yang diterima secara
langsung dari bank; dan/atau
(ii) Pasal 6 ayat (1) huruf (e) POJK 42, yaitu transaksi pemberian jaminan kepada bank atas
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perusahaan Terbuka atau Perusahaan
Terkendali.
3. Transaksi tersebut di atas bukan merupakan transaksi benturan kepentingan bagi Perseroan
sebagaimana diatur dalam POJK 42.
1. The execution of Facility Agreement is a material transaction that is exempted as referred to :
(i) Clause11 letter (b) of POJK 17, i.e refers to loan transactions received directly from
banks; and
(ii) Clause 11 letter (c) of OJK Rule 17, i.e. a corporate guarantee provided to bank, in
relation to the loan granted to a public company or its subsidiaries.
2. Transaksi is an affiliated transaction as referred to:
(i) Clause 6 section (1) letter (d) of POJK 42, i.e. a loan received directly from bank; and/or
(ii) Clause 6 section (1) letter (e) of POJK 42, i.e. a corporate guarantee provided to bank in
relation to the loan agreement granted to the Issuer or its subsidiaries.
3. The Transaction is not a conflict-of-interest transaction of the Company as referred to in POJK 42.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 183
Page 186
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan ini The Board of Commissioners and Directors of the Company
menyatakan bahwa: hereby stated that:
1. Transaksi bukan merupakan transaksi benturan 1. The transaction does not constitute a conflict of
kepentingan bagi Perseroan sebagaimana diatur interest transaction for the Company as regulated
dalam POJK 42 under POJK 42.
2. Keterbukaan Informasi ini telah memuat seluruh 2. This disclosure of information contains all material
informasi material yang benar dan tidak menyesatkan information that is accurate and not misleading.
Sesuai dengan Pasal 8 pada POJK 31, keterbukaan In accordance with Clause 8 of POJK 31, this disclosure of
informasi ini juga merupakan pemenuhan ketentuan dalam information also serves as compliance with the provisions
POJK 31 of POJK 31.
TARGET & REALISASI TAHUN 2024 SERTA 2024 TARGETS & ACHIEVEMENTS AND 2025
PROYEKSI TAHUN 2025 PROJECTION
Berpedoman kepada Rencana Kerja dan Anggaran Guided by the 2024 Corporate Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) tahun 2024, Perusahaan telah (RKAP), the Company has set its targets for 2024. The
menetapkan target tahun 2024. Adapun realisasi RKAP realization of the 2024 RKAP and the projections for 2025
tahun 2024 beserta proyeksi tahun 2025 dijelaskan pada are presented in the following table:
tabel berikut ini:
Indikator Keuangan Target 2024 | 2024 Targets Realisasi 2024 | 2024 Actual Proyeksi 2025 | 2025 Projection
Financial Indicators (RpTriliun | RpTrillion) (RpTriliun | RpTrillion) (RpTriliun | RpTrillion)
Pendapatan
12,3 12,7 12,8
Revenue
EBITDA 10,2 10,7 10,6
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFICANT REGULATORY CHANGES AFFECTING
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN THE COMPANY
Tidak terdapat perubahan peraturan pemerintah dan There were no changes in government regulations or
otoritas pasar modal yang berpengaruh signifikan terhadap capital market authorities that had a significant impact on
bisnis Perseroan pada tahun 2024. the Company’s business in 2024.
PERUBAHAN PADA KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan seluruh standar The Company and its subsidiaries have adopted all revised
yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai standards that became effective for periods beginning on
pada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk standar yang or after January 1, 2024. The following revised standards,
direvisi berikut ini tidak memiliki dampak material pada laporan among others, have no material impact on the consolidated
keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya: financial statements of the Company and its subsidiaries:
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang Amendment of PSAK 201: Non-current Liabilities
dengan Kovenan with Covenants
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa hanya kovenan This amendment clarifies that only covenants with which
yang harus dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal entities must comply on or before the reporting date will
pelaporan yang akan memengaruhi klasifilasi liabilitas affect a liability’s classification as current or non-current.
sebagai lancar atau tidak lancar.
184 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment to PSAK 116: Lease Liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan persyaratan The amendment to PSAK 116 Leases specifies the
yang digunakan penjual-penyewa dalam mengukur requirements that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual beli lease liability arising in a sale and leaseback transaction,
dan sewa-balik, untuk memastikan penjual-penyewa tidak to ensure the seller-lessee does not recognise any amount
mengakui jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang of the gain or loss that relates to the right of use it retains.
terkait dengan hak guna yang dipertahankan.
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan Amendment of PSAK 207: Statement of cash flows
PSAK 107: Instrumen Keuangan - Pengaturan and PSAK 107: Financial Instruments - Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify the
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan characteristics of supplier finance arrangements and
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan require additional disclosure of such arrangements. The
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan pengungkapan disclosure requirements in the amendments are intended
dalam amandemen ini dimaksudkan untuk membantu to assist users of financial statements in understanding
pengguna laporan keuangan dalam memahami dampak the effects of supplier finance arrangements on an entity’s
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
kas, dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode pelaporan The amendments will be effective for annual reporting
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. periods beginning on or after January 1, 2024. Early
Penerapan dini diperkenankan, namun perlu diungkapkan. adoption is permitted, but will need to be disclosed.
Amandemen tersebut tidak mempunyai dampak material The amendments do not have a material impact on the
terhadap laporan keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries financial statements.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 185
Page 188
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
186 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
“Grup SMN memprioritaskan pengembangan sumber daya
manusia melalui inisiatif strategis yang meningkatkan
keterlibatan karyawan, penguatan keterampilan, dan
kesejahteraan tenaga kerja. Dengan budaya pembelajaran
berkelanjutan serta dukungan terhadap akselerasi digitalisasi,
kami memastikan karyawan memiliki kompetensi yang
selaras dengan visi Perusahaan. Grup SMN juga berkomitmen
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berkeadilan,
di mana setiap individu memiliki kesempatan yang sama
untuk berkembang dan memberikan kontribusi terbaik bagi
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
SMN Group is prioritizing human resources development through strategic
initiatives that enhance employee engagement, skill development, and workforce
well-being. With a culture of continuous learning and support for digital
acceleration, we ensure that our people have the competencies aligned with the
Company’s vision. SMN Group is also committed to fostering an inclusive and
equitable work environment, where every individual has equal opportunities to
grow and contribute their best to sustainable business growth.
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT STRATEGY
MANUSIA
Pada tahun 2024, Grup SMN memprioritaskan pengembangan In 2024, SMN Group is prioritizing human resources
sumber daya manusia (SDM) melalui berbagai inisiatif (HR) development through strategic initiatives designed
strategis yang bertujuan meningkatkan keterlibatan karyawan, to enhance employee engagement, skill development,
pengembangan keterampilan, serta keselarasan dengan and alignment with the Group’s business objectives.
target bisnis Grup. Beberapa inisiatif utama meliputi program Key initiatives include employee awareness programs,
peningkatan kesadaran karyawan, termasuk ESG PROFound such as the ESG PROFound initiative, which aims to
yang bertujuan memperluas wawasan keberlanjutan di expand sustainability knowledge across the organization.
seluruh organisasi. Perusahaan juga memperkuat budaya The Company is also fostering a culture of continuous
pembelajaran berkelanjutan dengan menyediakan pelatihan learning by providing training and skill development
dan pengembangan keterampilan yang relevan dengan programs relevant to both current and future business
kebutuhan bisnis saat ini maupun di masa depan. Selain needs. In addition, employee welfare programs are being
itu, program kesejahteraan karyawan terus diperkuat untuk strengthened to improve retention and job satisfaction,
meningkatkan retensi, kepuasan kerja, serta memastikan ensuring a motivated workforce that remains aligned with
tenaga kerja yang termotivasi dan selaras dengan strategi SMN Group’s long-term strategic vision.
jangka panjang Grup SMN.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 187
Page 190
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Grup SMN berkomitmen untuk membangun strategi SMN Group is committed to developing an HR strategy
pengembangan SDM yang berfokus pada pengembangan focused on cultivating a highly skilled, independent,
tenaga kerja yang unggul, mandiri, berdaya saing, dan competitive, and professional workforce. The Company
profesional. Perusahaan menyiapkan SDM yang tidak hanya prepares its human resources not only to identify
mampu melihat peluang, tetapi juga dapat mengeksekusi opportunities but also to effectively execute strategies to
strategi dengan efektif untuk mencapai hasil maksimal achieve optimal business growth. As such, SMN Group
bagi perkembangan bisnis. Oleh karena itu, SMN Group ensures that its workforce aligns with the Company’s
memastikan bahwa SDM yang dimiliki sesuai dengan visi, vision, mission, and culture, acquiring the competencies
misi, dan budaya perusahaan, serta memiliki kompetensi necessary to support digital transformation and fulfill
yang mendukung transformasi digital dan kemampuan their duties and responsibilities with strong commitment,
untuk menjalankan tugas serta tanggung jawabnya dengan guided by corporate culture, ethical values, and applicable
tinggi komitmen, berlandaskan budaya perusahaan, nilai regulations.
etika, dan peraturan yang berlaku.
Perusahaan menerapkan kebijakan pengembangan SDM yang The Company implements an HR development policy
mendasarkan pada prinsip kesetaraan dan kesempatan yang based on the principles of equality and equal opportunity
sama untuk semua. Sebagai bagian dari komitmen terhadap for all. As part of its commitment to diversity and inclusion,
keberagaman dan inklusi, Grup SMN dengan tegas melarang SMN Group strictly prohibits any form of discrimination
segala bentuk diskriminasi atau pelecehan yang berhubungan or harassment related to race, skin color, religion, political
dengan ras, warna kulit, agama, keyakinan politik, kebangsaan, beliefs, nationality, social status, physical condition, marital
status sosial, kondisi fisik, status perkawinan, kehamilan, status, pregnancy, or gender.
maupun jenis kelamin.
Selain itu, Grup SMN memberikan jaminan kesempatan yang Furthermore, SMN Group guarantees equal opportunities
setara bagi setiap individu tanpa diskriminasi dalam aspek apa for every individual without discrimination in any aspect,
pun, termasuk dalam hal pemberian remunerasi dan benefit including remuneration and other benefits. This policy is
lainnya. Kebijakan ini dirancang untuk menciptakan lingkungan designed to create a fair and balanced work environment
kerja yang adil, seimbang, dan mendorong peningkatan kinerja that fosters overall employee performance improvement.
karyawan secara keseluruhan.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
PENGELOLAAN SDM POLICIES AND PRACTICES
Rekrutmen Recruitment
Untuk mencapai kinerja yang optimal dan mendukung To achieve optimal performance and support the
visi serta misi perusahaan, Grup SMN mengutamakan company’s vision and mission, SMN Group prioritizes
pengelolaan SDM yang unggul dan kompeten. Sebagai bagian the management of highly competent and skilled human
dari strategi tersebut, perusahaan melakukan rekrutmen resources. As part of this strategy, the Company conducts
secara selektif dan transparan, dengan tetap mengedepankan a selective and transparent recruitment process while
prinsip kesetaraan kesempatan bagi semua calon karyawan upholding the principle of equal opportunity for all
berdasarkan kualifikasi yang dibutuhkan tanpa diskriminasi. candidates based on the required qualifications, without
Proses rekrutmen ini bertujuan untuk memastikan bahwa discrimination. This recruitment process aims to ensure
talenta terbaik yang memiliki potensi dan prestasi ditempatkan that the best talents with potential and achievements are
pada posisi yang tepat, yang sejalan dengan tujuan jangka placed in the right positions, aligning with the Company’s
panjang perusahaan. long-term objectives.
Dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang berkualitas, To build a high-quality workforce, SMN Group implements
Grup SMN menerapkan strategi rekrutmen yang mencakup a recruitment strategy through 3 (three) main categories,
3 (tiga) kategori utama, sebagai berikut: as follows:
1. Rekrutmen profesional yang memiliki keahlian di 1. Recruitment of professionals with expertise in specific
bidang tertentu; fields;
188 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
2. Rekrutmen fresh graduate yang siap untuk 2. Recruitment of fresh graduates ready for development;
dikembangkan; dan and
3. Peningkatan kompetensi karyawan internal untuk 3. Enhancement of internal employees’ competencies to
memenuhi syarat posisi yang lebih tinggi. meet the requirements for higher positions.
Dengan cara ini, Perusahaan tidak hanya memperluas By doing so, the Company not only expands its talent
cakupan pencarian talenta, tetapi juga berkomitmen untuk search scope but also reinforces its commitment to the
pengembangan karier jangka panjang bagi karyawan yang long-term career development of existing employees.
ada.
Rekrutmen di Grup SMN dilakukan melalui berbagai Recruitment at SMN Group is conducted through various
saluran, baik internal maupun eksternal. Sumber internal channels, both internal and external. Internal sources include
mencakup individu yang sudah bekerja di perusahaan, individuals already working within the company, whether as
baik sebagai tenaga tetap, alih daya, maupun magang, permanent employees, outsourced staff, or interns, while
sementara sumber eksternal meliputi tenaga kerja yang external sources consist of prospective employees who
belum bergabung dengan perusahaan. Melalui pendekatan have not yet joined the company. Through this approach, the
ini, perusahaan dapat terus mendapatkan karyawan yang company ensures the continuous acquisition of employees
tidak hanya memenuhi standar kompetensi, tetapi juga who not only meet competency standards but also contribute
dapat mendukung citra perusahaan secara keseluruhan. to enhancing the company’s overall image.
Untuk memastikan efisiensi dan efektivitas, proses To ensure efficiency and effectiveness, the recruitment
perekrutan dilakukan baik secara daring melalui platform process is conducted both online through professional
profesional seperti LinkedIn, maupun tatap muka bila platforms such as LinkedIn and in person when necessary.
diperlukan. Dengan memanfaatkan teknologi digital, Grup By leveraging digital technology, SMN Group ensures a
SMN memastikan proses rekrutmen dapat berjalan dengan faster and more precise recruitment process while reaching
lebih cepat dan tepat, serta dapat menjangkau talenta top talent from diverse backgrounds.
terbaik dari berbagai kalangan.
Proses seleksi calon karyawan di Grup SMN dirancang The candidate selection process at SMN Group is designed
untuk memastikan bahwa setiap individu yang bergabung to ensure that every individual joining the Company
dengan Perusahaan memiliki kualifikasi dan kompetensi acquires the qualifications and competencies that align
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Seleksi with organizational needs. The selection process follows
dilakukan melalui beberapa tahapan yang sistematis dan a structured and comprehensive approach, which includes
menyeluruh, yang antara lain meliputi: the following stages:
Pendaftaran dan Pengajuan Lamaran
01 Registration and Application Submission
Calon karyawan dapat melihat berbagai lowongan Prospective employees can explore available job
pekerjaan yang tersedia dan mengajukan lamaran openings and submit their applications through the
melalui platform mitra kerja perusahaan di www. Company’s partner platform at www.jobstreet.com.
jobstreet.com. Proses pendaftaran ini memberikan This registration process provides candidates with the
kesempatan bagi calon karyawan untuk menunjukkan opportunity to express their interest in positions that
minat mereka terhadap posisi yang sesuai dengan align with their skills and experience.
keahlian dan pengalaman yang dimiliki.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 189
Page 192
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Penilaian Kompetensi
02 Competency Assessment
Pada tahap ini, proses seleksi berfokus pada pengujian At this stage, the selection process focuses on
kemampuan calon karyawan melalui beberapa tahapan assessing candidates’ abilities through multiple
wawancara yang melibatkan tim SDM serta unit kerja interview phases involving the HR team and relevant
terkait, termasuk manajer yang bertanggung jawab business units, including the manager responsible for
atas posisi yang dilamar. Untuk posisi tingkat manajer the applied position. For managerial and higher-level
dan lebih tinggi, perusahaan juga melakukan penilaian positions, the Company conducts a more in-depth
kompetensi lebih mendalam dengan menggunakan competency evaluation using assessment tools in
alat asesmen yang bekerja sama dengan konsultan collaboration with professional consultants to ensure
profesional, guna memastikan kecocokan antara calon alignment between candidates and the requirements of
karyawan dan tuntutan posisi yang ada. the position.
Pengecekan Latar Belakang dan Referensi
03 Background and Reference Checks
Setelah calon karyawan dinilai layak untuk posisi Once a candidate is deemed suitable for the position,
tersebut, langkah selanjutnya adalah pengecekan the next step involves conducting a background
latar belakang, khususnya untuk calon profesional check, particularly for professionals with prior work
yang memiliki pengalaman kerja sebelumnya. Proses experience. This process aims to gather further
ini bertujuan untuk menggali informasi lebih lanjut insights into the candidate’s track record, behavior,
mengenai rekam jejak, perilaku, dan kinerja calon di and performance at previous companies, as well as to
perusahaan sebelumnya, serta untuk memvalidasi validate their integrity and reliability in a professional
integritas dan keandalan calon karyawan dalam context.
konteks profesional.
Pemeriksaan Kesehatan
03 Health Examination
Sebagai tahap akhir dalam proses seleksi, calon As the final stage of the selection process, successful
karyawan yang lolos akan menjalani pemeriksaan candidates will undergo a medical examination
kesehatan yang dilakukan oleh pihak ketiga yang conducted by an independent third party. This
independen. Pemeriksaan ini bertujuan untuk examination ensures that candidates are in good
memastikan bahwa calon karyawan dalam kondisi physical health and ready to perform their duties
fisik yang sehat dan siap untuk menjalankan tugas di optimally within the company.
perusahaan dengan optimal.
190 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
ORIENTASI KARYAWAN BARU NEW EMPLOYEE ORIENTATION
Begitu karyawan baru resmi bergabung dengan keluarga Once new employees officially join the Company’s extended
besar Perusahaan, tim unit kerja SDM akan mengadakan family, the HR unit team conducts an induction session to
sesi induksi untuk memperkenalkan mereka pada berbagai introduce them to various essential aspects of the company.
aspek penting perusahaan. Sesi ini mencakup pemahaman This session provides a comprehensive understanding of
mendalam tentang visi dan misi Perusahaan, nilai-nilai inti the Company’s vision and mission, core values that guide
yang menjadi dasar operasional, kebijakan yang berlaku, operations, applicable policies, and relevant information
serta informasi terkait dengan proses bisnis yang berjalan about the Company’s business processes.
di Perusahaan.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah merekrut 156 Throughout 2024, the Company has recruited 156
karyawan, dengan 10 di antaranya berstatus karyawan employees, with 10 of them holding permanent positions.
tetap. Seluruh karyawan tetap yang direkrut telah berhasil All permanent employees have successfully completed
menyelesaikan masa percobaan dan secara resmi menjadi their probationary period and are now officially part of the
bagian dari tim Grup SMN. SMN Group team.
2022 2023 2024
Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk
Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees
Kepegawaian Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Employment Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki laki laki
Female Female Female Female Female Female
Male Male Male Male Male Male
Karyawan Berdasarkan Usia | Employees by Age
<20 tahun
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
<20 years
20-30 tahun
6 12 107 90 11 8 67 64 1 0 48 33
20-30 years
31-40 tahun
33 12 71 27 4 4 68 24 3 1 28 16
31-40 years
41-50 tahun
27 2 17 2 1 2 13 4 3 - 9 5
41-50 years
>50 tahun
3 0 0 2 0 1 1 1 1 - - -
>50 years
Jumlah | Total 69 26 195 121 16 15 149 93 8 1 85 54
Tingkat Perekrutan
Karyawan (%)
16,8% 6,3% 47,4% 29,4% 5,9% 5,5% 54,6% 34,1% 5,4% 0,7% 57,4% 36,5%
Employee Recruitment
Rate (%)
Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional | Employees by Operational Area
Kantor Pusat – Kudus
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Head Office - Kudus
Kantor Cabang – Menara
BCA, Menara Pertiwi dan
Kantor Representatif
69 25 195 121 16 15 149 93 8 1 85 54
Branch Offices – Menara
BCA, Menara Pertiwi and
Representative Office
Jumlah | Total 69 26 195 121 16 15 149 93 8 1 85 54
Tingkat Perekrutan
Karyawan (%)
16,8% 6,3% 47,4% 29,4% 5,9% 5,5% 54,6% 34,1% 5,4% 0,7% 57,4% 36,5%
Employee Recruitment
Rate (%)
Untuk karyawan yang mengundurkan diri, termasuk tingkat For employees who have resigned, including the employee
perputaran karyawan (turnover rate), dapat dilihat pada turnover rate, please refer to the table below.
tabel di bawah ini.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 191
Page 194
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
2022 2023 2024
Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk
Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees
Kepegawaian Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Employment Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki laki laki
Female Female Female Female Female Female
Male Male Male Male Male Male
Karyawan Berdasarkan Usia | Employees by Age
<20 tahun
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
<20 years
20-30 tahun
4 9 18 15 5 11 7 9 5 4 7 8
20-30 years
31-40 tahun
26 9 13 8 13 13 14 5 15 10 14 9
31-40 years
41-50 tahun
10 3 8 0 7 5 3 0 14 4 8 0
41-50 years
>50 tahun
11 2 2 0 8 1 3 2 9 0 0 0
>50 years
Jumlah | Total 51 23 41 23 33 30 27 16 43 18 29 17
Tingkat Karyawan
Keluar (%)
36,9% 16,7% 29,7% 16,7% 31,1% 28,3% 25,5% 15,1% 40,2% 16,8% 27,1% 15,9%
Employee Resignation
Rate (%)
Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional | Employees by Operational Area
Kantor Pusat – Kudus
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Head Office - Kudus
Kantor Cabang –
Menara BCA, Menara
Pertiwi dan Kantor
Representatif
51 23 41 23 33 30 27 16 43 18 29 17
Branch Office
– Menara BCA,
Menara Pertiwi and
Representative Office
Jumlah | Total 51 23 41 23 33 30 27 16 43 18 29 17
Tingkat Karyawan
Keluar (%)
36,9% 16,7% 29,7% 16,7% 31,1% 28,3% 25,5% 15,1% 40,2% 16,8% 27,1% 15,9%
Employee Resignation
Rate (%)
Turnover Karyawan Employee Turnover
2022 2023 2024
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Karyawan Masuk
254 139 393 165 108 273 93 55 148
Total New Recruited Employees
Karyawan Keluar | Resigned Employees
Atas Permintaan Sendiri
51 30 81 17 25 42 28 16 44
Own Request
Diberhentikan Karena Melakukan
Pelanggaran 8 0 8 13 5 18 5 1 6
Dismissed for Misconduct
Pensiun
4 0 4 2 1 3 8 - 8
Pension
Habis Kontrak
28 15 43 26 15 41 28 17 45
Contract Expiration
Lain-lain
1 1 2 2 0 2 3 1 4
Others
Jumlah | Total 92 46 138 60 46 106 72 35 107
Tingkat Turn Over Karyawan (%)
2,5 1,5 4,0 1,6 4,9 2,7 1,8% 1,0% 2,8%
Employee Turnover Rate (%)
192 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Berdasarkan data pada tabel di atas, mayoritas karyawan baru Based on the data in the table above, the majority of
yang direkrut pada tahun 2024 adalah laki-laki dengan total 93 newly recruited employees in 2024 were male, totaling 93
orang dan perempuan dengan total 55 orang. Sehingga total individuals and female, totalling 55 individuals. Hence, total
karyawan baru sebanyak 148 orang. Sementara itu, sebanyak new recruited employees 148 individuals. Meanwhile, 107
107 karyawan keluar dari Perusahaan, dengan alasan utama employees left the Company, with voluntary resignation
pengunduran diri atas permintaan sendiri. Rata-rata tingkat being the primary reason. The average employee turnover
turnover karyawan pada tahun 2024 tercatat sebesar 2,8%, rate in 2024 was 2.8%, compared to the previous year’s
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 2,7%. rate of 2.7%. This year’s recruitment efforts were primarily
Rekrutmen di tahun ini lebih difokuskan pada pengisian directed toward filling critical positions rather than
posisi kritikal dibandingkan posisi entry-level, sejalan dengan entry-level roles, in line with business needs that require
kebutuhan bisnis yang menuntut tenaga kerja dengan keahlian specialized expertise.
khusus di bidangnya.
KEANEKARAGAMAN KARYAWAN EMPLOYEE DIVERSITY
Dalam pengelolaan SDM, Grup berkomitmen untuk In human capital management, the Group is committed to
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif serta mendorong fostering an inclusive work environment and promoting
keberagaman di seluruh organisasi. Berikut adalah tabel yang diversity across the organization. The following table
menyajikan data terkait keberagaman di Perusahaan. presents diversity-related data within the Company.
Proporsi
2022 2023 2024
Proportional
A. Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan | Board of Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Usia | By Age
<20 tahun | <20 years 0 0 0
20-30 tahun | 20-30 years 0 0 0
31-40 tahun | 31-40 years 0 0 0
41-50 tahun | 41-50 years 3 3 2
>50 tahun | >50 years 9 8 8
Berdasarkan Gender | By Gender
Laki-laki | Male 11 10 9
Perempuan | Female 1 1 1
B. Karyawan Grup | Group Employees
Berdasarkan Usia | By Age
<20 tahun | <20 years 0 0 0
20-30 tahun | 20-30 years 618 607 574
31-40 tahun | 31-40 years 950 950 953
41-50 tahun | 41-50 years 422 582 645
>50 tahun | >50 years 52 71 84
Berdasarkan Gender | By Gender
Laki-laki | Male 1.349 1.459 1.477
Perempuan | Female 693 751 779
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
Untuk terus meningkatkan kompetensi sumber daya To continuously enhance human resource competencies
manusia di Grup SMN, Divisi HR telah merumuskan Prosedur at SMN Group, the HR Division has formulated a Standard
Standar Operasi (SOP) untuk Pendidikan dan Pelatihan Operating Procedure (SOP) for Education and Training,
yang mengedepankan efektivitas dan keberlanjutan. emphasizing effectiveness and sustainability. Based on
Berdasarkan hasil Training Need Analysis (TNA), Divisi HR the results of the Training Needs Analysis (TNA), the HR
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 193
Page 196
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
menyusun silabus pembelajaran yang relevan untuk tahun Division develops a relevant learning syllabus for the
berjalan, memastikan setiap pelatihan dapat memenuhi current year, ensuring that each training program meets
kebutuhan pengembangan individu dan tim. both individual and team development needs.
Selain itu, Perusahaan juga mengimplementasikan inovasi Moreover, the Company has implemented innovations
dalam pengembangan kompetensi karyawan dengan in employee competency development by utilizing a
memanfaatkan aplikasi Learning Management System Learning Management System (LMS) application called
(LMS) bernama MyLearning. Aplikasi ini memungkinkan MyLearning. This platform enables employees to access
karyawan untuk mengakses pelatihan kapan saja dan training anytime and anywhere, expanding the reach and
di mana saja, memperluas jangkauan dan fleksibilitas flexibility of learning. With its automation features, the LMS
pembelajaran. Dengan fitur otomasi yang ada, LMS also enhances operational efficiency and effectiveness
juga membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas in the learning and development process. The training
operasional dalam proses learning and development. Topik topics offered through this platform include fundamental
pelatihan yang difokuskan melalui platform ini mencakup managerial skills, time management, and other
keterampilan manajerial dasar, manajemen waktu, serta competencies that support the Company’s performance.
kompetensi-kompetensi lainnya yang mendukung kinerja In addition to using the LMS, the Company also regularly
Perusahaan. Selain penggunaan LMS, Perusahaan juga conducts in-person training sessions, both internally and
rutin mengadakan pelatihan tatap muka, baik yang in collaboration with third parties, to further enhance
dilaksanakan internal maupun bekerja sama dengan pihak employees’ technical and operational capabilities.
ketiga, untuk lebih meningkatkan kemampuan teknis dan
operasional karyawan.
Pada tahun 2024, Grup telah menyelenggarakan sebanyak In 2024, the Group has conducted 133 different formal
133 pelatihan formal dan kursus yang berbeda, dengan training programs and courses, with a total of 2,947
total 2.947 peserta. participants.
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Non Manager
Competency Development for Non-Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kemampuan penguasaan PDCA dan
Strategic Persistence: Effective peningkatan berkelanjutan
44 Planning
Planning and Tenacity To enhance PDCA mastery capabilities and continuous
improvement
Microsoft Solution for Modern Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Microsoft Solution
5 Technical/ Functional
Workplaces Sharing Session To enhance knowledge of Microsoft Solutions
Achieve More with Attractive & Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
43 Interpersonal
Effective Communication To enhance interpersonal competency
Adapting to New Challenges: How to Untuk meningkatkan kompetensi Risking & Wants Challenge
46 Risking & Wants Challenge
Learn and Thrive in Unfamiliar Territory To enhance Risking & Wants Challenge competency
Administration & Filing Management Untuk meningkatkan keahlian terkait administrasi
27 Technical/ Functional
Training To enhance administrative skills
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Adobe Acrobat
Adobe Acrobat Professionals 42 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Adobe Acrobat
Adobe Creative Mini Workshop with Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Adobe Creative
11 Technical/ Functional
Adobe grenerative AI To enhance knowledge of Adobe Creative
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang satelit
Advance ASSI 2 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of satellite
Analyzing and Presenting Business Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Ms. Excel
18 Technical/ Functional
Data in Ms. Excel 365 To enhance technical proficiency of Ms. Excel
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Financial Modelling
Basic Financial Modeling 2 Technical/ Functional
To enhance knowlede of Finansial Modelling
Basic Level (Data Visualization using Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi data
10 Technical/ Functional
Ms. Excel & Ms. Power Point To enhance data analysis and visualization proficiency
194 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Non Manager
Competency Development for Non-Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Building Collaborative Intelligence
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Through Understanding Personality 51 Teamwork
To enhance Teamwork competency
Models & Multi Generations
Business English Workshops and Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Inggris
38 Technical/ Functional
Coaching Clinic To enhance English language skills
Business Management Essentials with Untuk meningkatkan kompetensi Managerial dan Finansial
3 Technical/ Functional
Financial Highlight To enhance Managerial and Finansial proficiency
Business Process Improvement
Untuk meningkatkan pengetahuan bisnis proses
Starter-Kit Practical Steps for 5 Technical/ Functional
To enhance knowledge of business process
Breakthrough Ideas Training
Untuk meningkatkan kompetensi Stress Management &
Calm in the Storm: Stress Management Stress Management & Pressure Tolerance
45
and Resilience Building Pressure Tolerance To enhance Stress Management & Pressure Tolerance
proficiency
Untuk meningkatkan pengetahuan CCNA
CCNA 3 Technical/ Functional
To enhance CCNA knowledge
Certified Organization Development Untuk meningkatkan kemampuan Organization Development
1 Technical/ Functional
Professional (CODP) To enhance Organization Development proficiency
Clear and Confident: Developing Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
36 Interpersonal
Assertive Communication To enhance interpersonal proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
Data Analysis & Visualization with data dengan Power BI
17 Technical/ Functional
Power BI To enhance data analysis and visualization proficiency with
Power BI
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
Data Analytics & Visualization with data dengan Excel Dashboard
52 Technical/ Functional
Excel Dashboard To enhance data analysis and visualization proficiency with
Excel Dashboard
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
data secara advance
Data Science 4 Technical/ Functional
To enhance data analysis and visualization proficiency with
advance
Untuk meningkatkan kemampuan audit
Developing Audit Observations 1 Technical/ Functional
To enhance audit competency
Developing Sales Competency for Untuk meningkatkan kompetensi Sales & Marketing
22 Technical/ Functional
Sales Professional To enhance Sales & Marketing competency
Untuk meningkatkan pengetahuan DWDM ZTE
DWDM ZTE 35 Technical/ Functional
To enhance DWDM ZTE knowledge
Effective Leadership Communication Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
2 Leadership
to Multi Generations To enhance Leadership proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
Effective Presentation Skill 14 Technical/ Functional
To enhance presentation proficiency
Untuk meningkatkan kompetensi planning
Effective Task Planning & Management 25 Planning
To enhance planning competency
Email Excellence: The 5 C’s for Clear, Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Inggris
16 Technical/ Functional
Compelling Communication Workshop To enhance English language skills
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Ms. Excel
Excel Power Tools for Data Analysis 13 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Ms. Excel
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Finance &
Finance for Non-Finance 18 Technical/ Functional Accounting
To enhance knowledge of Finance & Accounting
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 195
Page 198
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Non Manager
Competency Development for Non-Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Finance &
Financial Analysis Statement 12 Technical/ Functional Accounting
To enhance knowledge of Finance & Accounting
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Finance &
Forensic Accounting vs Investigative
1 Technical/ Functional Accounting
Audit
To enhance knowledge of Finance & Accounting
Untuk meningkatkan kemampuan Fraud Auditing
Fraud Auditing (Certification) 2 Technical/ Functional
To enhance Fraud Auditing proficiency
Untuk meningkatkan kompetensi teknis tentang Project
Fundamental Project Management 46 Technical/ Functional Management
To enhance technical competency of Project Management
Harrison Assessments Talent Untuk meningkatkan kemampuan assessment
2 Technical/ Functional
Solution (HATS) To enhance assessment proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan menulis
Impactful Writing Skills 22 Technical/ Functional
To enhance writing skills
Untuk meningkatkan kompetensi Innovation
Innovation 54 Innovation
To enhance Innovation competency
Untuk meningkatkan kompetensi Integrity
Integrity 64 Integrity
To enhance Integrity competency
Internal Control Over Financial Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Internal Control
1 Technical/ Functional
Reporting To enhance knowledge of Internal Control
ISO 37001:2016 Anti bribery
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Management Systems Internal Auditor 20 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Training Course
ISO 37001:2016 Anti-bribery
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Management System Training Course 23 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
(Requirements & Implementing)
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO 37001:2016 Requirements 13 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
ISO 9001: 2015, ISO 45001: 2018, & Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
3 Technical/ Functional
ISO 14001: 2015 Requirements To enhance knowledge of ISO
ISO/IEC 270001:2022 Audit Transition Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
21 Technical/ Functional
Training To enhance knowledge of ISO
ISO/IEC 270001:2022 Requirements Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
25 Technical/ Functional
Training To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO/IEC 27001:2022 Requirements 11 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ITIL
ITILv4 Foundation 4 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ITIL
Untuk meningkatkan kompetensi Know Your Customer
Know Your Customer 73 Know Your Customer
To enhance Know Your Customer competency
Leadership & People Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Leading Self and Others 30
Development To enhance Leadership competency
Managing and Transforming Data in Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Ms. Excel
17 Technical/ Functional
Excel 365 To enhance Ms. Excel technical proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan analisis bisnis secara
strategis dalam pengambilan keputusan dan perencanaan
Maximizing Strategic Business
27 Analytical Skill bisnis
Analytics
To strategically enhance business analysis capabilities in
business decision-making and planning
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang MS Tower
MS Tower 2 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Ms Tower
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang MTCNA
MTCNA + Exam 9 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of MTCNA
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang MTCRE
MTCRE + Exam 8 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of MTCRE
196 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Non Manager
Competency Development for Non-Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang teknik
Negotiation Skill: Techniques for Every
46 Technical/ Functional negosiasi yang efektfif
Situation
To enhance technical proficiency of effective negotiation technic
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang network
Network Administrator Utama 1 Technical/ Functional
To enhance network technical proficiency
Untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam
menjalankan peran sebagai supervisor atau pemimpin tim
Optimizing Leadership Readiness 19 Supervision yang efektif
To develop participants' ability to carry out their role as
effective supervisors or team leaders
People Analytics Elevating People Leadership & People Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
2
Development Through Data Development To enhance Leadership proficiency
Untuk meningkatkan kompetensi planning
Planning, Executing & Evaluation 21 Planning
To enhance planning competency
Power Excel bundle (Power Query and Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang MS. Excel
2 Technical/ Functional
Power Pivot) To enhance Ms. Excel technical proficiency
PPh 21 Berdasarkan PP No. 58 Tahun Untuk meningkatkan pengetahuan tentang PPh 21
1 Technical/ Functional
2023 To enhance PPh21 proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan untuk memecahkan
Problem Solving & Decision masalah untuk mendorong kesuksesan
Problem Solving & Decision Making 47
Making To enhance proficiency on problem solving to encourage
success
Problem Solving through Design Untuk meningkatkan kompetensi Problem Solving
40 Problem Solving
Thinking To enhance Problem Solving proficiency
Untuk meningkatkan kompetensi Profesionalisme
Professionalism 121 Proffesionalism
To enhance professionalism proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan membuat proposal bisnis
Proposal Business 5 Technical/ Functional
To enhance proficiency on creating business proposal
Untuk meningkatkan pengetahuan teknis tentang Python
PYTHON 4 Technical/ Functional
To enhance technical knowledge of Python
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit internal
QIA Tingkat Manajerial 2 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of internal audit
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit
Risk Assessment, Audit Universe & internal dan manajemen risiko
9 Technical/ Functional
Global Internal Audit Standards To enhance technical proficiency of internal audit and risk
management
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang satelit
Satellite Basic for Everyone 2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of satellite
Sharing Knowledge Excel Power BI Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Power BI
20 Technical/ Functional
Introduction To enhance technical proficiency of Power BI
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Cyber Crime
Sharing Session: Cyber Crime 21 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Cyber Crime
Sharing Session: Produk dan Proses Untuk meningkatkan pengetahuan tentang produk iforte
45 Technical/ Functional
iForte To enhance knowledge of iforte product
Sharpening Analytical Thinking as a Untuk meningkatkan kompetensi Analytical Skill
37 Analytical Skill
Professional To enhance Analytical skill competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang proteksi petir dan
Sistem Proteksi Petir dan Grounding 12 Technical/ Functional grounding
To enhance knowledge of thunder protection and grounding
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Snowflake
Snowflake 9 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Snowflake
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang IT Tools Services
Sosialisasi IT Tools Services & QHSE 19 Technical/ Functional & QHSE
To enhance knowledge of IT Tools Service & QHSE
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 197
Page 200
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Non Manager
Competency Development for Non-Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kompetensi teknis tentang Project
Strategic Project Management 5 Technical/ Functional Management
To enhance technical proficiency of Project Management
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Strengthening Coaching Skill as Leader 6 Leadership
To enhance Leadership competency
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Team Work 102 Teamwork
To enhance Teamwork competency
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang melakukan
penjualan dan pemasaran melalui telepon secara efektif
Telemarketing 13 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of conducting sales and
marketing by phone effectively
The 2nd Good Corporate Governance Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang ESG
1 Technical/ Functional
International Conference on ESG To enhance technical proficiency of ESG
Untuk meningkatkan kemampuan mengelola waktu
Time Management 30 Technical/ Functional
To enhance time management proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit
internal dan manajemen risiko
Tools for New Auditors 1 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of internal audit and risk
management
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang traffic
Traffic Engineering 3 Technical/ Functional engineering
To enhance technical proficiency of traffic engineering
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Power BI
Training Microsoft Power BI 6 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Power BI
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Manager
Competency Development for Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Microsoft Solution for Modern Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Microsoft Solution
4 Technical/ Functional
Workplaces Sharing Session To enhance knowledge of Microsoft Solutions
Achieve More with Attractive & Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
7 Interpersonal
Effective Communication To enhance interpersonal competency
Adapting to New Challenges: How to Untuk meningkatkan kompetensi Risking & Wants Challenge
10 Risking & Wants Challenge
Learn and Thrive in Unfamiliar Territory To enhance Risking & Wants Challenge competency
Administration & Filing Management Untuk meningkatkan keahlian terkait administrasi
1 Technical/ Functional
Training To enhance administrative skills
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Adobe Acrobat
Adobe Acrobat Professionals 9 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Adobe Acrobat
Adobe Creative Mini Workshop with Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Adobe Creative
2 Technical/ Functional
Adobe grenerative AI To enhance knowledge of Adobe Creative
Asia Pacific Regional Internet Untuk meningkatkan pengetahuan tentang perkembangan
Conference on Operational 4 Technical/ Functional internet
Technologies (APRICOT) 2024 To enhance knowledge of internet development
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Financial Modelling
Basic Financial Modeling 1 Technical/ Functional
To enhance knowlede of Finansial Modelling
Basic Level (Data Visualization using Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi data
7 Technical/ Functional
Ms. Excel & Ms. Power Point To enhance data analysis and visualization proficiency
Building Collaborative Intelligence
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Through Understanding Personality 6 Teamwork
To enhance Teamwork competency
Models & Multi Generations
198 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Manager
Competency Development for Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Business English Workshops and Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Inggris
10 Technical/ Functional
Coaching Clinic To enhance English language skills
Business Management Essentials with Untuk meningkatkan kompetensi Managerial dan Finansial
24 Technical/ Functional
Financial Highlight To enhance Managerial and Finansial proficiency
Business Process Improvement
Untuk meningkatkan pengetahuan bisnis proses
Starter-Kit Practical Steps for 14 Technical/ Functional
To enhance knowledge of business process
Breakthrough Ideas Training
Untuk meningkatkan kompetensi Stress Management &
Calm in the Storm: Stress Management Stress Management & Pressure Tolerance
6
and Resilience Building Pressure Tolerance To enhance Stress Management & Pressure Tolerance
proficiency
Certified Data Center Professional Untuk meningkatkan kompetensi Data Center
1 Technical/ Functional
(CDCP) To enhance Data Center competency
Clear and Confident: Developing Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
13 Interpersonal
Assertive Communication To enhance interpersonal competency
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
Data Analysis & Visualization with data dengan Power BI
2 Technical/ Functional
Power BI To enhance data analysis and visualization proficiency with
Power BI
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
Data Analytics & Visualization with data dengan Excel Dashboard
4 Technical/ Functional
Excel Dashboard To enhance data analysis and visualization proficiency with
Excel Dashboard
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
data secara advance
Data Science 1 Technical/ Functional
To enhance data analysis and visualization proficiency with
advance
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang DWDM ZTE
DWDM ZTE 4 Technical/ Functional
To enhanzce DWDM ZTE knowledge
Effective Leadership Communication Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
22 Leadership
to Multi Generations To enhance Leadership proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
Effective Presentation Skill 5 Technical/ Functional
To enhance presentation proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan penguasaan PDCA dan
Effective Task Planning & Management 1 Planning peningkatan berkelanjutan
To enhance planning competency
Email Excellence: The 5 C’s for Clear, Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Inggris
3 Technical/ Functional
Compelling Communication Workshop To enhance English language skills
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Ms. Excel
Excel Power Tools for Data Analysis 2 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Ms. Excel
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Finance &
Finance for Non-Finance 10 Technical/ Functional Accounting
To enhance knowledge of Finance & Accounting
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Finance &
Forensic Accounting vs Investigative
1 Technical/ Functional Accounting
Audit
To enhance knowledge of Finance & Accounting
Untuk meningkatkan kompetensi Project Management
Fundamental Project Management 6 Project Management
To enhance technical competency of Project Management
Untuk meningkatkan kompetensi Risk Management
Fundamental Risk Management 2 Technical/ Functional
To enhance competency of Risk Management
Untuk meningkatkan kemampuan menulis
Impactful Writing Skills 2 Technical/ Functional
To enhance writing skills
Untuk meningkatkan kompetensi Innovation
Innovation 22 Innovation
To enhance Innovation competency
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 199
Page 202
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Manager
Competency Development for Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kompetensi Integrity
Integrity 5 Integrity
To enhance Integrity competency
Internal Control Over Financial Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Internal Control
1 Technical/ Functional
Reporting To enhance knowledge of Internal Control
ISO 37001:2016 Anti bribery
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Management Systems Internal Auditor 7 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Training Course
ISO 37001:2016 Anti-bribery
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Management System Training Course 12 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
(Requirements & Implementing)
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO 37001:2016 Requirements 10 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
ISO 9001: 2015, ISO 45001: 2018, & Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
4 Technical/ Functional
ISO 14001: 2015 Requirements To enhance knowledge of ISO
ISO/IEC 270001:2022 Audit Transition Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
8 Technical/ Functional
Training To enhance knowledge of ISO
ISO/IEC 270001:2022 Requirements Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
8 Technical/ Functional
Training To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO/IEC 27001:2022 Requirements 14 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Untuk memahami pelanggan secara mendalam, termasuk
kebutuhan, preferensi, perilaku, dan karakteristik pelanggan
Know Your Customer 9 Know Your Customer
To understand customer in depth, including needs,
preference, behaviour and customer characteristic
Knowing Your Customers through Untuk meningkatkan kompetensi know your customer
3 Know Your Customer
Logical Thinking To enhance Know Your Customer competency
Untuk meningkatkan pengetahuan terkait hukum
LAPS SJK LAW FAIR Webinar 2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of legal
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Leading Self and Others 19 Leadership
To enhance Leadership competency
Managing and Transforming Data in Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Ms. Excel
3 Technical/ Functional
Excel 365 To enhance Ms. Excel technical proficiency
Master Class: Enterprise Risk Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Risk Governance
1 Technical/ Functional
Governance To enhance knowledge of Risk Governance
Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis bisnis
secara strategis dalam pengambilan keputusan dan
Maximizing Strategic Business
16 Analytical Skill perencanaan bisnis
Analytics
To strategically enhance business analysis capabilities in
business decision-making and planning
Negotiation Skill: Techniques for Every Untuk meningkatkan kompetensi Technical/ Functional
7 Technical/ Functional
Situation To enhance technical proficiency of effective negotiation technic
Untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam
menjalankan peran sebagai supervisor atau pemimpin tim
Optimizing Leadership Readiness 9 Supervision yang efektif
To develop participants' ability to carry out their role as
effective supervisors or team leaders
Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan sebagai
People Analytics Elevating People Leadership & People
17 pelatih
Development Through Data Development
To enhance Leadership proficiency as trainer
Untuk meningkatkan kemampuan penguasaan PDCA dan
peningkatan berkelanjutan
Planning, Executing & Evaluation 29 Planning
To improve PDCA mastery capabilities and continuous
improvement
200 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Manager
Competency Development for Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kemampuan untuk memecahkan
Problem Solving & Decision masalah untuk mendorong kesuksesan
Problem Solving & Decision Making 5
Making To enhance proficiency on problem solving to encourage
success
Problem Solving through Design Untuk meningkatkan kompetensi Problem Solving
7 Problem Solving
Thinking To enhance Problem Solving proficiency
Untuk meningkatkan kompetensi Profesionalisme
Professionalism 10 Proffesionalism
To enhance professionalism proficiency
Untuk meningkatkan kemampuan membuat proposal bisnis
Proposal Business 5 Technical/ Functional
To enhance proficiency on creating business proposal
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang PSAK
PSAK Terkini Sesuai Konvergensi IFRS 2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of PSAK
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit
Risk Assessment, Audit Universe & internal dan manajemen risiko
3 Technical/ Functional
Global Internal Audit Standards To enhance technical proficiency of internal audit and risk
management
Sharing Knowledge Excel Power BI Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Power BI
5 Technical/ Functional
Introduction To enhance technical proficiency of Power BI
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Cyber Crime
Sharing Session: Cyber Crime 5 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Cyber Crime
Sharing Session: Produk dan Proses Untuk meningkatkan pengetahuan tentang produk iforte
22 Technical/ Functional
iForte To enhance knowledge of iforte product
Sharpening Analytical Thinking as a Untuk meningkatkan kompetensi Analytical Skill
12 Analytical Skill
Professional To enhance Analytical skill competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang proteksi petir dan
Sistem Proteksi Petir dan Grounding 6 Technical/ Functional grounding
To enhance knowledge of thunder protection and grounding
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang IT Tools Services
Sosialisasi IT Tools Services & QHSE 3 Technical/ Functional & QHSE
To enhance knowledge of IT Tools Service & QHSE
Strategic Persistence: Effective Untuk meningkatkan kompetensi Planning
8 Planning
Planning and Tenacity To enhance planning competency
Untuk meningkatkan kompetensi teknis tentang Project
Strategic Project Management 24 Technical/ Functional Management
To enhance technical proficiency of Project Management
Strengthening Coaching Skill as Leader 39 Leadership Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Sustainability Reporting: Standards Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Sustainability
and Implementation + Update Terkini 1 Technical/ Functional Reporting
ISSB Standars: IFRS S1 & S2 To enhance Leadership competency
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Team Work 19 Teamwork
To enhance Teamwork competency
The 2nd Good Corporate Governance Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang ESG
1 Technical/ Functional
International Conference on ESG To enhance technical proficiency of ESG
Untuk meningkatkan kemampuan mengelola waktu
Time Management 2 Technical/ Functional
To enhance time management proficiency
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 201
Page 204
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level General Manager
Competency Development for General Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Microsoft Solution for Modern Work- Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Microsoft Solution
3 Technical/ Functional
places Sharing Session To enhance knowledge of Microsoft Solutions
Achieve More with Attractive & Effec- Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
3 Interpersonal
tive Communication To enhance interpersonal competency
Adapting to New Challenges: How to Untuk meningkatkan kompetensi Risking & Wants Challenge
1 Risking & Wants Challenge
Learn and Thrive in Unfamiliar Territory To enhance Risking & Wants Challenge competency
Analyzing and Presenting Business Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Ms. Excel
18 Technical/ Functional
Data in Ms. Excel 365 To enhance technical proficiency of Ms. Excel
Asia Pacific Regional Internet Con- Untuk meningkatkan pengetahuan tentang perkembangan
ference on Operational Technologies 3 Technical/ Functional internet
(APRICOT) 2024 To enhance knowledge of internet development
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang teknologi
ATxEnterprise (AI Summit) 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of technology
Business English Workshops and Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Inggris
1 Technical/ Functional
Coaching Clinic To enhance English language skills
Business Management Essentials with Untuk meningkatkan kompetensi Managerial dan Finansial
3 Technical/ Functional
Financial Highlight To enhance Managerial and Finansial proficiency
Business Process Improvement Start-
Untuk meningkatkan pengetahuan bisnis proses
er-Kit Practical Steps for Breakthrough 4 Technical/ Functional
To enhance knowledge of business process
Ideas Training
Clear and Confident: Developing Asser- Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
8 Interpersonal
tive Communication To enhance interpersonal proficiency
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership, Analytical,
Comprehensive Development Program 12 Leadership
Problem Solving
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
Data Analysis & Visualization with data dengan Power BI
1 Technical/ Functional
Power BI To enhance data analysis and visualization proficiency with
Power BI
Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan visualisasi
Data Analytics & Visualization with data dengan Excel Dashboard
2 Technical/ Functional
Excel Dashboard To enhance data analysis and visualization proficiency with
Excel Dashboard
Dinamika Hukum Ketenagakerjaan
Untuk meningkatkan pengetahuan di bidang hukum
dalam UU Cipta Kerja Pasca Putusan 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of legal
MK No.168/PUU-XXI/2023
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang DWDM ZTE
DWDM ZTE 3 Technical/ Functional
To enhanzce DWDM ZTE knowledge
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Finance &
Finance for Non-Finance 1 Technical/ Functional Accounting
To enhance knowledge of Finance & Accounting
Untuk meningkatkan kompetensi Innovation
Innovation 2 Innovation
To enhance Innovation competency
Untuk meningkatkan kompetensi Integrity
Integrity 1 Integrity
To enhance Integrity competency
ISO 37001:2016 Anti bribery Manage-
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ment Systems Internal Auditor Training 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Course
202 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level General Manager
Competency Development for General Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
ISO 37001:2016 Anti-bribery Manage-
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ment System Training Course (Require- 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
ments & Implementing)
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO 37001:2016 Requirements 6 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
ISO 9001: 2015, ISO 45001: 2018, & Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
1 Technical/ Functional
ISO 14001: 2015 Requirements To enhance knowledge of ISO
ISO/IEC 270001:2022 Requirements Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
1 Technical/ Functional
Training To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO/IEC 27001:2022 Requirements 7 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan terkait hukum
LAPS SJK LAW FAIR Webinar 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of legal
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Leading Self and Others 1 Leadership
To enhance Leadership competency
Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis bisnis
secara strategis dalam pengambilan keputusan dan peren-
Maximizing Strategic Business
11 Analytical Skill canaan bisnis
Analytics
To strategically enhance business analysis capabilities in
business decision-making and planning
Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan sebagai
People Analytics Elevating People Leadership & People Devel-
1 pelatih
Development Through Data opment
To enhance leadership proficiency as trainer
Untuk meningkatkan kemampuan penguasan PDCA dan
peningkatan berkelanjutan
Planning, Executing & Evaluation 3 Planning
To improve PDCA mastery capabilities and continuous
improvement
Presentation Skill for Executive Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
10 Technical/ Functional
Leaders To enhance presentation proficiency
Problem Solving through Design Untuk meningkatkan kompetensi Problem Solving
2 Problem Solving
Thinking To enhance Problem Solving competency
Untuk meningkatkan kompetensi Profesionalisme
Professionalism 2 Proffesionalism
To enhance professionalism proficiency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang PSAK
PSAK Terkini Sesuai Konvergensi IFRS 2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of PSAK
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit inter-
Risk Assessment, Audit Universe & nal dan manajemen risiko
1 Technical/ Functional
Global Internal Audit Standards To enhance technical proficiency of internal audit and risk
management
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Cyber Crime
Sharing Session: Cyber Crime 2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Cyber Crime
Sharing Session: Produk dan Proses Untuk meningkatkan pengetahuan tentang produk iforte
3 Technical/ Functional
iForte To enhance knowledge of iforte product
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang proteksi petir dan
Sistem Proteksi Petir dan Grounding 2 Technical/ Functional grounding
To enhance knowledge of thunder protection and grounding
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Snowflake
Snowflake 3 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Snowflake
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang IT Tools Services
Sosialisasi IT Tools Services & QHSE 2 Technical/ Functional & QHSE
To enhance knowledge of IT Tools Service & QHSE
Untuk meningkatkan kompetensi teknis tentang Project
Strategic Project Management 7 Technical/ Functional Management
To enhance technical proficiency of Project Management
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 203
Page 206
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level General Manager
Competency Development for General Manager level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Strengthening Coaching Skill as Leader 3 Leadership
To enhance Leadership competency
Sustainability Reporting: Standards Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Sustainability
and Implementation + Update Terkini 2 Technical/ Functional Reporting
ISSB Standars: IFRS S1 & S2 To enhance knowledge of Sustainability Reporting
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Team Work 10 Teamwork
To enhance Teamwork competency
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Chief/VP
Competency Development for Chief/VP level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Achieve More with Attractive & Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
3 Interpersonal
Effective Communication To enhance interpersonal competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang teknologi
ATxEnterprise (AI Summit) 4 Technical/ Functional
To enhance knowledge of technology
Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Indonesia
Bahasa Indonesia Course 1 Technical/ Functional
To enhance Indonesian language skills
Building Collaborative Intelligence
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Through Understanding Personality 1 Teamwork
To enhance Teamwork competency
Models & Multi Generations
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership, Analytical,
Problem Solving
Comprehensive Development Program 17 Leadership
To enhance Leadership, Analytical, Problem Solving
competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang GRI
GRI Certified 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of GRI
ISO 37001:2016 Anti-bribery
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Management System Training Course 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
(Requirements & Implementing)
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO 37001:2016 Requirements 3 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
ISO/IEC 27001:2022 Requirements 3 Technical/ Functional
To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang auditor internal
Konferensi Auditor Internal 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of internal audit
Untuk meningkatkan pengetahuan terkait hukum
LAPS SJK LAW FAIR Webinar 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of legal
Presentation Skill for Executive Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
4 Technical/ Functional
Leaders To enhance presentation competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang PSAK
PSAK Terkini Sesuai Konvergensi IFRS 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of PSAK
Untuk meningkatkan pengetahuan teknis tentang Python
PYTHON 1 Technical/ Functional
To enhance technical knowledge of Python
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit
Risk Assessment, Audit Universe & internal dan manajemen risiko
2 Technical/ Functional
Global Internal Audit Standards To enhance technical proficiency of internal audit and risk
management
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Cyber Crime
Sharing Session: Cyber Crime 2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Cyber Crime
Sharing Session: Produk dan Proses Untuk meningkatkan pengetahuan tentang produk iforte
2 Technical/ Functional
iForte To enhance knowledge of iforte product
204 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Chief/VP
Competency Development for Chief/VP level
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan Bidang Kompetensi Tujuan
Number of
Training Areas of Competence Purpose
Participants
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Snowflake 2 Technical/ Functional Snowflake
To enhance technical competency of Snowflake
Untuk meningkatkan kompetensi teknis tentang Project
Strategic Project Management 1 Technical/ Functional Management
To enhance technical competency of Project Management
Sustainability Reporting: Standards Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Sustainability
and Implementation + Update Terkini 1 Technical/ Functional Reporting
ISSB Standars: IFRS S1 & S2 To enhance knowledge of Sustainability Reporting
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Team Work 4 Teamwork
To enhance Teamwork competency
The 2nd Good Corporate Governance Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ESG
1 Technical/ Functional
International Conference on ESG To enhance technical proficiency of ESG
Pada tahun 2024, Grup telah menyelenggarakan program In 2024, the Group has conducted training programs for
pelatihan bagi 2.947 peserta dari total 2.256 karyawan. 2,947 participants out of a total of 2,256 employees. Of
Dari jumlah tersebut, 4,5% pelatihan dilakukan secara these, 4.5% of the training was delivered through e-Learning,
e-Learning, sementara sisanya dilaksanakan secara offline, while the remainder was conducted offline, either through
baik melalui pelatihan internal (in-house training) maupun in-house training sessions or in collaboration with third-
bekerja sama dengan pihak ketiga. party providers.
Secara komposisi, 5,26% dari seluruh program pelatihan In terms of composition, 5.26% of the training programs
yang diselenggarakan berfokus pada pengembangan focused on developing core competencies, 21.80% on
core competency, 21,80% pada managerial/behavioral managerial/behavioral competencies, and 72.93% on
competency, dan 72,93% pada technical/functional technical/functional competencies. In addition, the
competency. Selain itu, kegiatan pengembangan competency development initiatives recorded that 33
kompetensi mencatat bahwa 33 karyawan telah employees participated in certification programs, while
mengikuti program sertifikasi, sementara 2.914 karyawan 2,914 employees took part in non-certification skill
lainnya telah berpartisipasi dalam program peningkatan enhancement programs. Based on the training format, 90
kompetensi non-sertifikasi. Berdasarkan jenis pelatihannya, employees attended public/external training, while 2,857
90 karyawan mengikuti pelatihan yang bersifat publik/ employees participated in internal training dan e-learning
eksternal (public/external training), sedangkan 2.857 sessions.
karyawan lainnya mengikuti pelatihan internal (internal
training) dan e-learning.
Pelatihan untuk Purnabakti Pre-Retirement Training
Perusahaan juga mengimplementasikan program The Company also implements training programs that not
pelatihan yang tidak hanya fokus pada pengembangan only focus on enhancing employees’ capabilities during
kapabilitas karyawan selama masa kerja, tetapi juga their tenure but also place special emphasis on employees
memberikan perhatian khusus kepada karyawan yang akan approaching retirement. This comprehensive program is
memasuki masa purnabakti. Program yang disusun secara designed to help employees transition into retirement more
menyeluruh ini bertujuan untuk mempersiapkan karyawan smoothly, preparing them psychologically, health-wise, and
menghadapi masa pensiun dengan lebih siap, baik dari financially.
segi psikologis, kesehatan, maupun keuangan.
Program ini meliputi pelatihan yang dirancang untuk This program includes training designed to help employees
membantu karyawan mengelola perubahan psikologis manage psychological changes often experienced before
yang sering terjadi menjelang pensiun, mempersiapkan retirement, prepare for a healthy lifestyle in various
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 205
Page 208
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
hidup sehat di berbagai aspek, serta memberikan aspects, and provide entrepreneurship training as an
pelatihan terkait kewirausahaan sebagai alternatif aktivitas alternative post-retirement activity. Some of the programs
setelah pensiun. Beberapa program yang telah dijalankan implemented by the Company to support employees
Perusahaan untuk mendukung karyawan memasuki masa transitioning into retirement include:
purnabakti antara lain:
Program ini meliputi pelatihan yang dirancang untuk This program includes training designed to help employees
membantu karyawan mengelola perubahan psikologis manage psychological changes often experienced before
yang sering terjadi menjelang pensiun, mempersiapkan retirement, prepare for a healthy lifestyle in various aspects,
hidup sehat di berbagai aspek, serta memberikan pelatihan and provide entrepreneurship training as an alternative
terkait kewirausahaan sebagai alternatif aktivitas setelah post-retirement activity.
pensiun.
Program ini dikemas dengan Metode Sharing Session yang This program is packaged with a Sharing Session Method
dapat dihadiri oleh seluruh karyawan. Berikut beberapa that can be attended by all employees. Here are some of
program yang sudah dilakukan: the programs that have been carried out:
1. Pension no Worries – 25 Juni 2024 (Sesi Pertama) 1. Pension no Worries – 25th June 25 2024
Pembicara : Safir Senduk (Financial Planner) Speaker: Safir Senduk (Financial Planner)
Membahas mengenai berbahai aspek dan sudut Topic: This session will cover various aspects and
pandang terkait perencanaan pensiun dan masa perspectives of pension planning and retirement,
pensiun sehingga membantu mempersiapkan masa helping employees to prepare for their retirement
pensiun dengan baik. years effectively.
2. Be a Pensionpreuneur – 12 Juli 2024 (Sesi Kedua) 2. Be a ensionpreuneur – 12nd July 2024
Pembicara : Nilam Sari ( Founder Kebab Turki Baba Speaker: Nilam Sari (Founder of Kebab Turki Baba
Rafi dan CEO PT Nava Sari Kreasi) Rafi and CEO of PT Nava Sari Kreasi)
Topik kali ini lebih banyak membahas mengenai Topic: This session will focus on business insights,
bisnis sehingga karyawan dapat lebih banyak belajar tips and tricks, and suitable business ideas for pre-
mengenai bisnis. Pembahasannya tentang insight retirement and retirement, encouraging employees to
dalam berbisnins, tips dan trik, serta ide-ide bisnis explore entrepreneurial opportunities.
yang cocok menjelang masa pensiun.
3. Retirement – 20 Juli 2024 (Sesei Ketiga) 3. Retirement – 20th July 2024
Pembicara : Alexander Sriewijono (Founder Daily Speaker: Alexander Sriewijono (Founder of Daily
Meaning, People Development Consultant) Meaning, People Development Consultant)
Pada sesi ketiga ini cukup berbeda dengan dua Topic: This session will delve into the emotional well-
sesi sebelumnya karena pada sesi ini membahas being aspects of retirement, discussing potential
mengenai emosional well-being yang akan terjadi dan emotional changes and how to navigate them. It will
bagaimana cara menghadapinya. Informasi-informasi also cover important information about mental and
penting lainnya mengenai seputar perubahan mental social adjustments during retirement.
dan aspek sosial juga dibahas dalam sesi ini.
Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan dan The Company remains committed to continuously
mengembangkan program purnabakti bagi karyawan, enhancing and expanding pre-retirement programs to
memastikan bahwa mereka mendapatkan pembekalan ensure that employees entering retirement are well-
yang cukup untuk menjalani masa pensiun secara equipped to engage in meaningful and productive activities.
produktif dan bermakna. Dengan program ini, karyawan Through these programs, employees can better prepare
diharapkan dapat merencanakan transisi yang lebih baik for their transition and embrace post-career life with the
serta menjalani kehidupan pasca-kerja dengan kesiapan necessary mindset, skills, and insights.
mental, keterampilan, dan wawasan yang memadai.
Pada tahun 2024, Grup SMN telah menyelenggarakan In 2024, SMN Group has conducted various competency
program pengembangan kompetensi yang melibatkan development programs involving 2,947 participants. To
206 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
2.947 peserta. Dalam rangka mendukung pengembangan support these initiatives, the Company allocated a budget
kompetensi ini, Perusahaan mengalokasikan anggaran of Rp4.94 billion, an 29% increase from the Rp3.82 billion
sebesar Rp4,94 miliar, meningkat 29% dibandingkan tahun spent in 2023. This increase in training expenditures
2023 yang tercatat sebesar Rp3,82 miliar. Peningkatan reflects the Company’s commitment to expanding training
realisasi biaya pelatihan ini mencerminkan komitmen coverage and introducing more programs aimed at
Perusahaan dalam memperluas cakupan pelatihan serta strengthening employee skills and capabilities.
memperbanyak program yang bertujuan meningkatkan
keterampilan dan kapabilitas karyawan.
Tabel Biaya Pengembangan Kompetensi
Competency Development Costs
Keterangan
2023 2024
Description
Total Biaya (Rp Juta)
3.823,00 4.942,54
Training Costs (Rp Million)
PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT
Grup SMN menyusun program Pengembangan Karir SMN Group has designed a Career Development Program
dengan tujuan untuk mempersiapkan, mengembangkan, aimed at preparing, developing, and retaining employees
dan mempertahankan karyawan agar mampu memberikan to ensure they can deliver their best contributions both
kontribusi terbaiknya baik saat ini maupun di masa depan. presently and in the future. Currently, the Company
Saat ini, Perusahaan memiliki program pengembangan karir implements a structured and tiered career development
yang terstruktur dan berjenjang, dimulai dari tingkat jabatan program, starting from entry-level positions to executive
pertama hingga eksekutif, yang dirancang untuk mengisi roles, designed to fill vacant positions in line with
posisi yang kosong sesuai dengan kebutuhan organisasi. organizational needs. Career development is based on
Pengembangan karir didasarkan pada dua aspek utama: two key aspects: competency, which is measured through
kompetensi yang diukur melalui asesmen berkala dan kinerja periodic assessments, and individual performance, which
individu yang dinilai dengan sistem yang terstandarisasi. is evaluated using a standardized system.
Proses pengembangan karir berlaku untuk seluruh The career development process applies to all employees
karyawan tanpa diskriminasi, baik untuk promosi vertikal without discrimination, both vertical and horizontal
maupun horizontal, berdasarkan kompetensi dan promotions based on competencies and position
persyaratan posisi yang ditetapkan. Penilaian dilakukan requirements. Assessments are conducted across three
dalam tiga dimensi utama, yaitu: key dimensions:
1. evaluasi administratif yang mencakup kinerja, 1. Administrative evaluation, which includes performance,
pendidikan, dan usia, education, and age.
2. penilaian potensi kinerja dengan standar kompetensi 2. Performance potential assessment based on industry-
yang berlaku di industri, dan standard competencies.
3. penilaian manajerial yang melibatkan input dari pihak 3. Managerial assessment involving input from strategic
pengambil keputusan strategis. decision-makers.
Berdasarkan hasil penilaian ini, karyawan dikelompokkan Based on the assessment results, employees are
dalam kategori potensi dan kompetensi, yang selanjutnya categorized by potential and competency levels, which are
dipertimbangkan dalam proses promosi dan penempatan then considered in the promotion and placement process
jabatan oleh unit kerja SDM. by the HR unit.
Program pengembangan karir dibuka sesuai dengan The career development program is conducted based on
kebutuhan struktur organisasi dan proyeksi jabatan yang the organizational structure’s needs and projected vacant
kosong. Pada tahun 2024, 8 (delapan) orang karyawan positions. In 2024, 8 (eight) employees have participated
telah mengikuti program ini. Evaluasi kinerja juga dilakukan in this program. Performance evaluations are also carried
secara berkala untuk menilai pencapaian target yang out regularly to assess the achievement of predetermined
telah ditetapkan. Penilaian kinerja dilakukan oleh atasan targets. Performance assessments are conducted by
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 207
Page 210
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
langsung dan difasilitasi oleh unit kerja SDM, dengan direct supervisors and facilitated by the HR unit, guided by
mengacu pada tiga prinsip utama: three key principles:
1. setiap karyawan memiliki target yang jelas, 1. Every employee has clear targets.
2. target tersebut terukur dan disepakati bersama, dan 2. These targets are measurable and mutually agreed upon.
3. evaluasi kinerja dilakukan secara formal dan informal 3. Performance evaluations are conducted both formally
sepanjang tahun. and informally throughout the year.
Unit kerja SDM berperan sebagai fasilitator dalam The HR unit acts as a facilitator to ensure that the
memastikan pelaksanaan penilaian kinerja berjalan efektif, performance evaluation process performs effectively,
dengan memperhatikan aspek komunikasi, administrasi, focusing on communication, administration, and
dan koordinasi terkait sistem reward and punishment. coordination related to the reward and punishment system.
Hasil dari evaluasi kinerja ini akan digunakan untuk The results of these evaluations are used for various
berbagai keputusan pengembangan karyawan, termasuk employee development decisions, including training
program pelatihan, promosi, dan pembinaan lebih lanjut. programs, promotions, and further coaching. The Company
Perusahaan juga menggunakan Key Performance Indicator also utilizes Key Performance Indicators (KPI) to measure
(KPI) untuk mengukur kinerja secara objektif. performance objectively.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melakukan penilaian In 2024, the Company has conducted performance
terhadap 1.965 karyawan, dibandingkan dengan 1.504 assessments for 1.965 employees, compared to 1,504
karyawan pada tahun 2023. Sebagai tindak lanjut dari employees in 2023. As a follow-up to these evaluations,
penilaian tersebut, hingga 31 Desember 2024, sebanyak as of December 31, 2024, 179 employees have been
179 karyawan telah mendapatkan promosi jabatan. promoted.
Berikut ini adalah tabel penilaian karyawan: Below are the details of employee assessments:
2022 2023 2024
Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan
Jumlah Karyawan
yang Mendapatkan Hasil Penilaian dan Relevansi yang Mendapatkan Hasil Penilaian dan Relevansi Hasil Penilaian dan Relevansi
yang Mendapatkan
Penilaian Pengembangan Karier Penilaian Pengembangan Karier Pengembangan Karier
Level Penilaian
Number of Assessment Results and Relevance of Number of Assessment Results and Relevance of Assessment Results and Relevance of
Pegawai Number of
Employees Career Development Employees Career Development Career Development
Employee Employees Assessed
Assessed Assessed
Level
Mutasi/ Mutasi/ Mutasi/
Promosi Rotasi Demosi Promosi Rotasi Demosi Promosi Rotasi Demosi
L/M P/F Total L/M P/F Total L/M P/F Total
Promotion Mutation/ Demotion Promotion Mutation/ Demotion Promotion Mutation/ Demotion
Rotation Rotation Rotation
Manager 153 37 190 15 N/A N/A 162 44 206 37 N/A N/A 142 37 179 1 N/A N/A
Asisten
Manager
170 41 211 19 N/A N/A 156 48 204 19 N/A N/A 178 64 242 61 N/A N/A
Assistant
Manager
Supervisor 309 85 394 25 N/A N/A 256 87 343 34 N/A N/A 353 148 501 82 N/A N/A
Staff 449 275 724 15 N/A N/A 447 299 746 39 N/A N/A 584 434 1.018 35 N/A N/A
Non-Staff 17 0 17 0 N/A N/A 5 0 5 0 N/A N/A 25 0 25 0 N/A N/A
REMUNERASI REMUNERATION
Perusahaan berkomitmen untuk mempertahankan The Company is committed to maintaining a performance-
sistem remunerasi yang berbasis pada kinerja guna based remuneration system to support a professional
mendukung hubungan yang profesional antara karyawan relationship between employees and the organization.
dan organisasi. Sistem ini dirancang untuk memastikan This system is designed to ensure that compensation
bahwa kompensasi dan benefit yang diterima oleh and benefits received by employees are proportional to
karyawan sebanding dengan pencapaian individu dan individual achievements and overall company performance.
kinerja keseluruhan perusahaan. Dengan demikian, sistem Accordingly, the remuneration system not only aims to
remunerasi ini tidak hanya bertujuan untuk menghargai recognize each employee’s contributions but also to uphold
kontribusi setiap karyawan, tetapi juga untuk menjaga the Company’s position as a high-performing organization
posisi Perusahaan sebagai organisasi dengan performa focused on achieving optimal results.
tinggi, yang berfokus pada pencapaian hasil yang optimal.
208 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Selain itu, Perusahaan juga terus menjaga agar sistem In addition, the Company continuously ensures that its
remunerasinya tetap kompetitif dan sesuai dengan kondisi remuneration system remains competitive and aligned
pasar tenaga kerja yang dinamis. Dalam hal ini, remunerasi with the dynamics of the labor market. The remuneration
yang ditawarkan selalu mencerminkan kesesuaian offered reflects industry standards while also considering
dengan standar industri dan mempertimbangkan employees’ family needs, aiming to maintain high employee
kebutuhan keluarga karyawan, sehingga diharapkan dapat retention and support the Company’s sustainability. Regular
mempertahankan tingkat retensi karyawan yang tinggi evaluations of the remuneration system are conducted to
dan mendukung keberlanjutan perusahaan. Evaluasi ensure that salaries and benefits remain relevant to market
terhadap sistem remunerasi dilakukan secara berkala developments and the Company’s financial conditions.
untuk memastikan bahwa gaji dan benefit yang diberikan
tetap relevan dengan perkembangan pasar dan kondisi
keuangan Perusahaan.
Perusahaan juga memastikan bahwa sistem remunerasi The Company also ensures that its remuneration system
yang diterapkan sesuai dengan ketentuan perundang- complies with applicable laws and regulations, including
undangan yang berlaku, termasuk upah minimum di minimum wage requirements in its operational areas.
wilayah operasional. Salah satu langkah penting dalam One of the key steps in promoting workplace fairness
memastikan keadilan di tempat kerja adalah dengan is implementing a zero-percent gender pay gap policy,
menerapkan kebijakan “gender pay gap” nol persen, yang meaning that male and female employees receive equal
berarti bahwa karyawan laki-laki dan perempuan menerima compensation for equivalent work or work of equal value
kompensasi yang setara untuk pekerjaan yang setara (equal pay for equal work). This policy aims to achieve
atau memiliki nilai yang sama (equal pay for equal work). gender pay equity and foster an inclusive and fair work
Kebijakan ini bertujuan untuk mencapai kesetaraan upah environment.
berdasarkan gender, serta menciptakan lingkungan kerja
yang inklusif dan adil.
Untuk memastikan kebijakan ini diterapkan secara To ensure the proper implementation of this policy,
tepat, Perusahaan secara rutin melakukan audit gaji the Company regularly conducts salary audits and
dan benchmarking dengan pelaku industri serupa di benchmarking with similar industry players in Indonesia.
Indonesia. Audit ini mencakup pemeriksaan kesetaraan These audits include reviewing pay equity between male
upah antara karyawan laki-laki dan perempuan, serta and female employees and ensuring that the remuneration
memastikan bahwa tingkat remunerasi yang diberikan levels remain competitive while accurately reflecting each
tetap bersaing dan mencerminkan nilai kontribusi setiap employee’s contribution. Through these measures, the
karyawan. Dengan langkah-langkah ini, Perusahaan tidak Company not only fosters a fair working environment but
hanya menciptakan lingkungan kerja yang adil, tetapi juga also strengthens its competitiveness in the labor market.
memastikan daya saing yang tinggi di pasar tenaga kerja.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Grup SMN berkomitmen untuk menyediakan paket SMN Group is committed to providing a competitive
tunjangan dan kesejahteraan yang kompetitif bagi seluruh benefits and welfare package for all employees. This
karyawan. Paket ini mencakup berbagai manfaat, termasuk package includes various allowances such as health
tunjangan kesehatan, tunjangan kehamilan, tunjangan benefits, maternity benefits, retirement benefits, and other
pensiun, serta berbagai bentuk dukungan lainnya guna forms of support to ensure employees’ well-being and
memastikan kesejahteraan dan kenyamanan karyawan work-life balance.
selama bekerja di Perusahaan.
Kebijakan kesejahteraan karyawan berfokus pada dua The Company’s employee welfare policy focuses on two
program utama, yaitu kesehatan dan pensiun. Perusahaan main programs: health and retirement. These programs
menjalankan kedua program ini sesuai dengan peraturan are implemented in compliance with applicable regulations
dan perundang-undangan yang berlaku, mencakup and laws, covering holiday allowances, health benefits,
tunjangan hari raya, tunjangan kesehatan, tunjangan maternity benefits, dental care, annual medical check-ups,
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 209
Page 212
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
melahirkan, tunjangan gigi, pemeriksaan kesehatan and social security programs provided through the Social
tahunan, serta jaminan sosial yang disediakan melalui Security Administering Agency (BPJS) for both BPJS Health
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan and BPJS Employment.
dan BPJS Ketenagakerjaan.
Perusahaan juga menerapkan prinsip kesetaraan dalam The Company upholds the principle of fairness in employee
pemberian tunjangan, tanpa diskriminasi antara karyawan benefits, ensuring that both full-time and part-time
tetap dan karyawan paruh waktu. Namun, terdapat employees receive appropriate welfare support. However,
perbedaan dalam jenis fasilitas yang diterima antara there are differences in the types of benefits provided to
karyawan tetap dan karyawan tidak tetap, sebagaimana permanent and non-permanent employees, as outlined
dirinci berikut: below:
Jenis Remunerasi/Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Remuneration Type/Facility Permanent Employees Non-Permanent Employees
Gaji Pokok | Basic Salary √ √
Tunjangan | Allowances
Tunjangan Kesehatan | Health Benefits √ √
Tunjangan Kehamilan | Maternity Benefits √ √
Tunjangan Pensiun | Pension Benefits √ √
Tunjangan lainnya | Other Benefits √ √
Fasilitas | Facilities
Seragam | Uniform √ √
Asuransi Ketenagakerjaan | Employment Insurance √ √
Asuransi Jiwa | Life insurance √ √
Cuti | Leave
Cuti Tahunan | Annual Leave √ √
Cuti Melahirkan | Maternity Leave √ √
Lain-lain | Others
Opsi Kepemilikan Saham | Stock Ownership Options √ √
Pelayanan Kesehatan Healthcare Services
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kesehatan fisik The Company is committed to maintaining employees’
dan mental karyawan dengan menyediakan berbagai physical and mental well-being by providing various
fasilitas dan tunjangan kesehatan. Salah satu bentuk health facilities and benefits. One of these initiatives
dukungan ini adalah melalui kepesertaan dalam BPJS includes participation in BPJS Health, in compliance with
Kesehatan, sesuai dengan regulasi pemerintah. Selain government regulations. In addition, the Company offers
itu, Perusahaan juga menawarkan fasilitas kesehatan supplementary health benefits, covering medical expenses
tambahan berupa penggantian biaya medis yang tidak not included under BPJS, tailored to employees’ job levels.
ditanggung oleh BPJS, disesuaikan dengan tingkat These benefits follow a predetermined coverage limit
jabatan karyawan. Fasilitas ini menggunakan sistem system, encompassing inpatient and outpatient care,
plafon manfaat yang telah ditentukan yang mencakup dental treatment, eyewear reimbursement, and maternity
layanan rawat inap, rawat jalan, perawatan gigi, pembuatan care.
kacamata, serta perawatan persalinan.
Program Pensiun Retirement Program
Perusahaan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company ensures that all employees are enrolled in a
terdaftar dalam program pensiun yang sesuai dengan retirement program in accordance with applicable laws and
210 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
ketentuan Undang-Undang yang berlaku. Pada tahun 2024, regulations. In 2024, a total of 8 (eight) employees have
sebanyak 8 (delapan) pegawai telah mengikuti program participated in the Company’s retirement program.
pensiun yang disediakan oleh Perusahaan.
Grup SMN berpartisipasi dalam program pensiun yang SMN Group participates in a pension program managed by
dikelola oleh Badan Penyelenggara Jamsostek, yang the Social Security Administering Agency, which includes
mencakup Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan Kematian Retiree Insurance (JHT), Death Insurance (JKM), Work
(JKM), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), dan Jaminan Accident Insurance (JKK), and Pension Insurance (JP).
Pensiun (JP). Program Jaminan Pensiun (JP) bersifat The Pension Insurance (JP) program is mandatory, with
wajib dan iurannya dihitung sebesar 3% dari Gaji Pokok/ contributions set at 3% of the Basic Salary/Personal Grade,
Personal Grade, di mana 2% menjadi beban perusahaan where 2% is covered by the Company and 1% is borne by
dan 1% menjadi beban karyawan. the employee.
SURVEI KEPUASAN KARYAWAN EMPLOYEE SATISFACTION SURVEY
Sebagai upaya untuk meningkatkan efektivitas To enhance the effectiveness of strategy and policy
implementasi strategi dan kebijakan, serta memberikan implementation while providing employees with a platform
wadah bagi karyawan dalam menyampaikan aspirasi to express their aspirations, the Company regularly
mereka, Perusahaan secara rutin melakukan survei conducts employee engagement surveys. These surveys
keterikatan karyawan (employee engagement survey). aim to assess the level of employee engagement and
Survei ini bertujuan untuk mengukur tingkat keterikatan satisfaction with the workplace environment and company
dan kepuasan karyawan terhadap lingkungan kerja serta management.
manajemen perusahaan.
Survei keterikatan karyawan memberikan manfaat bagi Employee engagement surveys offer benefits for both
kedua belah pihak, baik bagi karyawan maupun Perusahaan. employees and the Company. The key advantages of these
Beberapa manfaat utama dari survei ini meliputi: surveys include:
Bagi Karyawan For Employees
1. Sebagai wadah aspirasi karyawan terhadap 1. As a venue for employees’ aspirations towards
Perusahaan Karyawan dapat memberikan kritik the Company: Employees can provide criticism to
kepada Perusahaan melalui pengisian Employee the Company through the Employee Survey. This
Survey. Informasi tersebut selanjutnya akan menjadi information will then serve as input for the Company
input bagi Perusahaan dalam membuat kebijakan. in making policies.
2. Menciptakan semangat baru bagi karyawan untuk 2. Creating a new spirit for employees to go to the office:
berangkat ke kantor Karyawan akan selalu berpikir Employees will always think positively in carrying out
positif dalam melakukan pekerjaannya serta their work and offer ideas for the development of the
memberikan ide-ide untuk perkembangan tim serta team and the Company.
Perusahaan.
3. Menciptakan hubungan kuat dengan setiap karyawan. 3. Creating a strong relationship with each employee:
Hubungan ini juga akan membuat karyawan This relationship will also drive employees to focus
untuk fokus kepada pencapaian yang ingin dituju, on the achievements they aim for, build solid team
membangun kerja sama tim yang solid, serta tidak cooperation, and not forget to express thanks and
lupa untuk mengucapkan terima kasih dan apresiasi appreciation for achievements across divisions.
atas pencapaian antar divisi.
4. Menghilangkan pemikiran jenuh dan negatif dari 4. Eliminating tedious and negative thoughts from
setiap masalah yang dihadapi oleh karyawan dalam every problem faced by employees in their lives: This
kehidupannya. Pendekatan ini dapat membuat approach can reinvigorate employees when carrying
karyawan menjadi semangat kembali ketika out their work in the Company.
melakukan pekerjaan di Perusahaan.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 211
Page 214
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Bagi Perusahaan For the Company
1. Perusahaan lebih memahami kebutuhan dalam 1. The Company will better understand the need for
peningkatan kompetensi karyawan sehingga tingkat enhancing employee competencies, thus increasing
keterikatan antara karyawan dan Perusahaan semakin the level of engagement between employees and the
meningkat. Company.
2. Perusahaan akan memiliki karyawan dengan sikap 2. The Company will have employees with positive
dan perilaku yang positif. Dengan perilaku positif, tentu attitudes and behaviours. With positive behaviour, it
akan mengarah kepada pertumbuhan Perusahaan will naturally lead to better Company growth than in
yang lebih baik dari tahun sebelumnya. previous years.
3. Karyawan akan menjadi loyal kepada perusahaan 3. Employees will become loyal to the Company because
karena adanya Employee Engagement di tempat of the presence of Employee Engagement at their
mereka bekerja. Mereka juga dengan bangga akan workplace. They will also proudly talk about and even
menceritakan dan bahkan menyarankan orang yang recommend to people they meet to use the products
ditemuinya untuk menggunakan produk atau jasa or services owned by the Company.
yang dimiliki oleh Perusahaan.
4. Employee Engagement menciptakan komitmen lebih 4. Employee Engagement creates a greater commitment
dari karyawan kepada Perusahaan. Jumlah absen from employees to the Company. The number of
karena karyawan yang sakit menjadi berkurang, absences due to illness decreases, mitigates the
meredam angka untuk tingkat kecelakaan dalam rate of accidents in the work process, and increases
proses pekerjaan, serta meningkatkan produktivitas productivity throughout the year.
sepanjang tahun.
BUDAYA KERJA WORK CULTURE
Perusahaan menerapkan budaya kerja yang bertujuan untuk The Company upholds a work culture designed to inspire
menginspirasi karyawan agar senantiasa memberikan employees to consistently deliver their best contributions in
kontribusi terbaik dalam setiap aspek pekerjaan. Selain every aspect of their work. In addition to focusing on target
berorientasi pada pencapaian target dan tanggung jawab achievement and individual responsibilities, employees are
individu, karyawan juga didorong untuk menjunjung tinggi encouraged to embrace a culture driven by performance,
budaya kerja yang berbasis kinerja, kreativitas, dan inovasi creativity, and continuous innovation.
secara berkelanjutan.
Pada tahun 2024, sosialisasi budaya kerja dilakukan In 2024, the Company promoted its work culture
melalui berbagai inisiatif, termasuk penyebaran informasi through various initiatives, including company-wide
melalui email kepada seluruh karyawan serta program email communications and dedicated orientation and
orientasi dan pelatihan khusus bagi karyawan baru guna training programs for new employees to ensure a deeper
memastikan pemahaman yang lebih mendalam terhadap understanding of corporate values.
nilai-nilai perusahaan.
SARANA DAN UNIT PENUNJANG LAYANAN SDM HR SERVICE FACILITIES AND SUPPORT UNITS
Seiring dengan kemajuan teknologi informasi, Perusahaan With the advancement of information technology, the
terus berinovasi dalam menyediakan layanan yang Company continues to innovate by providing services that
memudahkan karyawan dalam mengakses informasi dan facilitate employees in accessing information and managing
menjalankan aktivitas administratif secara efisien. Salah administrative tasks efficiently. One of the key innovations
satu inovasi utama yang diluncurkan oleh Divisi HR adalah introduced by the HR Division is the HR Portal, a web-based
Portal HR, sebuah platform digital berbasis website yang digital platform designed to enhance communication and
dirancang untuk memastikan komunikasi yang lebih efektif provide various services for employees. This portal offers
dan menyediakan berbagai layanan bagi karyawan. Portal information on company policies, the latest news, training
ini mencakup informasi seputar kebijakan perusahaan, agendas, internal activities, employee surveys, and access
berita terkini, agenda pelatihan, kegiatan internal, polling, to other related applications.
serta akses ke berbagai aplikasi pendukung lainnya.
212 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Selain Portal HR, Perusahaan juga menghadirkan In addition to the HR Portal, the Company has also developed
berbagai aplikasi digital untuk menyederhanakan proses various digital applications to streamline employee
administrasi karyawan, seperti aplikasi informasi kebijakan administrative processes, such as policy information
SDM, data karyawan, pengajuan cuti, dan berbagai layanan systems, employee data management, leave applications,
lainnya. Di samping itu, unit kerja umum bertanggung and other HR-related services. Furthermore, the general
jawab dalam mengelola mobilitas karyawan serta fasilitas affairs unit is responsible for managing employee mobility,
kantor, termasuk gedung dan sarana pendukung lainnya. office buildings, and supporting facilities.
Untuk memastikan karyawan dapat bekerja secara To ensure employees can work optimally, the Company
optimal, Perusahaan menyediakan berbagai fasilitas dan provides various work facilities and infrastructure tailored
infrastruktur kerja yang sesuai dengan tanggung jawab to their roles and responsibilities. These include internet
dan jabatan masing-masing. Fasilitas tersebut mencakup access, intranet services, and digital applications that
layanan internet, intranet, serta berbagai aplikasi enhance employee productivity.
digital yang mendukung produktivitas karyawan dalam
menjalankan tugasnya.
Bagi karyawan yang bekerja dari rumah (Work From Home), For employees working remotely (Work From Home), the
Perusahaan memberikan akses ke layanan z (VPN) serta Company provides access to a Virtual Private Network
menerapkan sistem persetujuan dokumen secara online (VPN) and implements an online document approval
melalui aplikasi khusus. Dengan sistem ini, karyawan tetap system through a dedicated application. This enables
dapat bekerja secara efektif dan produktif dari lokasi mana employees to work effectively and maintain productivity
pun. regardless of location.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Perusahaan telah membentuk Lembaga Kerja Sama The Company has established a Bipartite Cooperation
Bipartit sebagai wadah untuk komunikasi dan konsultasi Institution as a platform for communication and
mengenai isu-isu yang berhubungan dengan hubungan consultation on issues related to industrial relations.
industrial. Lembaga ini terdiri dari perwakilan pengusaha This institution consists of representatives from both
dan serikat pekerja/serikat buruh yang terdaftar di instansi the employer and registered labor unions/trade unions
yang berwenang di bidang ketenagakerjaan, atau unsur recognized by the relevant labor authorities, or other
pekerja/buruh yang relevan. relevant worker representatives.
Pembentukan lembaga ini merupakan komitmen The formation of this institution reflects the Company’s
Perusahaan dalam memberikan perlindungan kepada commitment to protecting employees and providing an
tenaga kerja dan menyediakan saluran komunikasi yang effective communication channel with the workforce,
efektif dengan karyawan, termasuk dalam memenuhi ensuring that their rights under the Company Regulations
hak-hak mereka berdasarkan Peraturan Perusahaan dan and Employment Agreements are fulfilled. In addition,
Perjanjian Kerja. Selain itu, lembaga ini bertujuan untuk this institution aims to foster a harmonious and mutually
menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan beneficial industrial relationship for all parties involved.
saling menguntungkan bagi seluruh pihak.
Sebagai bagian dari upaya untuk memperkuat hubungan As part of its efforts to strengthen positive relations
yang baik antara Perusahaan dan karyawan, Perusahaan between the Company and its employees, the Company
juga menyediakan berbagai saluran komunikasi yang dapat provides various communication channels accessible
diakses oleh karyawan, termasuk melalui sistem internal to employees, including through the internal HR system.
HRD. Di samping itu, Perusahaan menjamin kebebasan In addition, the Company ensures employees’ freedom
berserikat bagi karyawan sesuai dengan ketentuan of association in accordance with prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 213
Page 216
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
STRUKTUR PENGELOLA SDM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT STRUCTURE
Struktur SDM yang andal, loyal, dan berkompeten A reliable, loyal, and competent human capital structure is a
merupakan aset utama Perusahaan dalam mencapai key asset for the Company in achieving its vision, mission,
visi, misi, dan keberhasilan bisnis. Grup SMN senantiasa and business success. SMN Group consistently prioritizes
mengutamakan pengembangan SDM, baik secara individu the development of both individuals and teams while
maupun dalam tim, serta memperkuat Corporate Culture strengthening Corporate Culture as a business strategy to
sebagai bagian dari strategi bisnis untuk menjaga kinerja maintain optimal and sustainable performance.
yang optimal dan berkelanjutan.
Pengelolaan SDM di Perusahaan berada di bawah Divisi HR, Human capital management within the Company operates
yang dipimpin oleh Director & Chief of Business Support. under the HR Division, led by the Director & Chief of
Divisi ini terbagi menjadi dua sub-divisi utama, yaitu HR Business Support. This division is further divided into
Operation & GA Facility serta HR Development. Melalui two key sub-divisions: HR Operation & GA Facility and HR
struktur ini, Perusahaan berupaya membangun tenaga Development. Through this structure, the Company aims to
kerja yang tidak hanya kompeten dalam bidangnya tetapi develop a workforce that is not only highly skilled but also
juga memiliki komitmen tinggi terhadap nilai-nilai budaya deeply aligned with the Company’s core values and culture.
Perusahaan.
Director & Chief of
Enterprise Support
Management
Human Resources &
Office Management
People Development Talent Mgt., Performance Mgt., & Reward Strategy
HR Operations, C&B and HR System Office Support Management
Talent Acquisition & People Experience Office Project & Maintenance
CO & HR Compliance Travel Assistant
214 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sumber Daya Manusia
Human Resources
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2025 HC DEVELOPMENT PLAN FOR 2025
Rencana Bisnis Divisi HR untuk tahun 2025 adalah sebagai The following are HR Division Business Plan for 2025:
berikut:
1. Compensation & Benefits alignment 1. Compensation & Benefits alignment
2. Succession Planning Program 2. Succession Planning Program
3. Campus Hiring 3. Campus Hiring
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 215
Page 218
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Occupational Health and Safety
216 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Grup SMN menerapkan aspek Keselamatan dan Kesehatan SMN Group implements Occupational Health and Safety
Kerja (K3) melalui tim QHSE (Quality, Health, Safety, and (OHS) aspects through the QHSE (Quality, Health, Safety,
Environment) sebagai bagian dari komitmen Perusahaan and Environment) team as part of its commitment to
terhadap lingkungan kerja yang aman dan sehat. Sejak maintaining a safe and healthy workplace. Since 2012,
tahun 2012, Grup SMN telah mengadopsi Sistem SMN Group has adopted the Occupational Health and
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS) Safety Management System (OHSAS) 18001, which was
18001, yang sejak tahun 2018 telah diperbarui menjadi ISO upgraded to ISO 45001 in 2018, as part of its certification
45001, sebagai bagian dari sertifikasi yang juga mencakup framework, which also includes ISO 9001, ISO 14001, and
ISO 9001, ISO 14001, dan PAS 99. PAS 99.
Grup juga telah mengembangkan kebijakan QHSE yang The Group has also developed an integrated QHSE
terintegrasi dalam Kebijakan IMS (Integrated Management policy under the Integrated Management System (IMS)
System) yang telah ditandatangani oleh Direksi. Kebijakan Policy, which has been formally signed by the Board of
IMS ini mencakup prinsip-prinsip utama yang menjadi Directors. This IMS Policy outlines key principles that
pedoman dalam memastikan implementasi keselamatan, guide the effective implementation of occupational health,
kesehatan kerja, dan perlindungan lingkungan yang efektif safety, and environmental protection across all Company
di seluruh operasi Perusahaan. Berikut adalah isi dari operations. Below is the content of the IMS Policy:
Kebijakan IMS:
1. Meningkatkan secara berkelanjutan peran 1. Continuously improve the Company’s role as a reliable
Perusahaan sebagai mitra yang andal dalam industri partner in the telecommunications industry.
telekomunikasi.
2. Meningkatkan secara berkelanjutan tingkat 2. Continuously improve the level of understanding of
pemahaman aspek kualitas, kesehatan, keselamatan quality aspects, health, work safety, environment,
kerja, lingkungan dan keamanan informasi serta information security, and professionalism of all
profesionalisme semua karyawan di tempat kerja. employees in the workplace.
3. Mematuhi peraturan yang relevan dan persyaratan 3. Comply with relevant regulations and requirements
untuk kualitas, kesehatan, keselamatan kerja, for quality, health, safety at work, environment, and
lingkungan dan keamanan informasi. information security.
4. Bekerja dengan seluruh pemangku kepentingan 4. Work with all stakeholders, including educating
termasuk memberikan pemahaman kepada karyawan employees and influencing suppliers and
serta memberikan pengaruh kepada pemasok dan subcontractors in the practice of quality aspects,
subkontraktor dalam praktik aspek kualitas, kesehatan, health, work safety, environment, and information
keselamatan kerja, lingkungan dan keamanan security.
informasi.
5. Membangun, memelihara dan meningkatkan secara 5. Build, maintain, and continuously improve the
berkelanjutan proses Sistem Manajemen Terintegrasi Company’s Integrated Management System
Perusahaan. processes.
6. Bekerja untuk menyediakan kondisi kerja yang aman 6. Work to provide safe and healthy working conditions,
dan sehat, menghilangkan bahaya dan mengurangi eliminate hazards and reduce occupational health and
risiko Kesehatan dan keselamatan kerja, mencegah safety risks, prevent work accidents and occupational
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, dengan diseases, by involving consultation and participation of
melibatkan konsultasi dan partisipasi semua pekerja, all workers, commitment to preventing environmental
komitmen untuk mencegah pencemaran lingkungan, pollution, processing assets, and information facilities
pemrosesan aset dan fasilitas informasi melalui through effective policies and supporting long-term
kebijakan yang efektif serta mendukung kinerja asset management performance.
manajemen aset dalam jangka panjang.
7. Melakukan pekerjaan dengan kesadaran terhadap 7. Perform work with an awareness of culture and
budaya dan komunitas. communities.
Kebijakan QHSE ini merupakan wujud komitmen Grup SMN The QHSE Policy represents SMN Group’s commitment to
dalam memastikan standar tinggi terhadap kesehatan, maintaining health, occupational safety, and environmental
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 217
Page 220
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
keselamatan kerja, dan perlindungan lingkungan dalam protection across all business operations. This policy
seluruh kegiatan operasional Perusahaan. Kebijakan ini applies not only to internal employees but also extends
tidak hanya berlaku bagi karyawan internal tetapi juga to the Company’s vendors and partners, ensuring that all
mencakup mitra dan vendor Perusahaan, memastikan stakeholders involved in SMN Group’s operations adhere to
bahwa setiap pihak yang terlibat dalam kegiatan usaha Grup the established safety and sustainability principles.
SMN mematuhi prinsip keselamatan dan keberlanjutan
yang telah ditetapkan.
Sejalan dengan Kebijakan IMS, Grup SMN berupaya Aligned with the IMS Policy, SMN Group strives to mitigate
meminimalkan risiko kerja dengan menerapkan langkah- workplace risks by implementing the following measures:
langkah berikut:
1. Identifikasi Hazard Identification, Risk 1. Hazard Identification, Risk Assessment, and
Assessment, and Determining Control/ HIRADC Determining Control (HIRADC)
(Potensi bahaya, Risiko dan Penentuan
Pengendalian)
Perusahaan melaksanakan proses identifikasi The Company conducts HIRADC processes across
HIRADC di setiap departemen, mencakup area kerja all departments, covering both workplace and office
dan kantor, guna mengidentifikasi potensi risiko serta areas, to identify potential risks and assess their
menghitung probabilitas dan dampaknya. Proses probability and impact. This process enables the
ini memungkinkan Perusahaan untuk melakukan Company to perform a measurable risk assessment
penilaian risiko yang terukur dan menentukan langkah- and implement appropriate mitigation measures.
langkah mitigasi yang tepat. Hasil HIRADC 2024 The 2024 HIRADC results indicate that the level of
menunjukkan bahwa tingkat risiko dalam operasional operational risks remains at the Trivial and Acceptable
Perusahaan masih berada pada level Trivial dan levels, demonstrating that existing risks are well-
Acceptable, menandakan bahwa risiko yang ada dapat managed and do not pose significant threats to
dikelola dengan baik dan tidak menimbulkan dampak occupational health and safety.
signifikan terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.
Berikut hasil identifikasi K3 yang telah dilakukan The following are the OHS identification results
Perusahaan di tahun 2024: conducted by the Company in 2024:
Jenis Aktivitas Lokasi Potensi Bahaya Mitigasi
Activity Types Location Potential Hazards Mitigation
Penggunaan Alat Pelindung Diri, Sertifikat bekerja di ketinggian,
Bekerja di Ketinggian Tower Terjatuh dari ketinggian Regulasi K3, Pelatihan K3, Permit Letter di Site
Site
Working at Tower Height Falling from a height Use of Personal Protective Equipment, Certificate of working at
height, OHS Regulation, OHS Training, Permit Letter on Site
Penggunaan Alat Pelindung Diri, Regulasi K3, Pelatihan K3,
Bekerja di on the ground Tertimpa material, terpeleset Permit Letter di Site
Site
Working on the ground Crushed material, slipped Use of Personal Protective Equipment, OHS Regulations, OHS
Training, Permit Letter on Site
Terlalu lama duduk sehingga kejang
Bekerja di office pada otot dan sendi punggung Penggunaan kursi ergonomi, peregangan otot
Office
Working in office Sitting for too long can lead to muscle Use of ergonomic chairs, stretching muscles
and joint stiffness in the back
Penggunaan Genset Kebisingan Penggunaan Ear Muff, rambu K3, Pengukuran Kebisingan
Site
Use of Genset Noises Use of Ear-Muffs, OHS Signs, Noise Measurement
2. Identifikasi Regulasi terkait dengan K3 2. Regulation Identification related to OHS
Perusahaan secara rutin melakukan identifikasi dan The Company conducts annual identification and
tinjauan tahunan terhadap regulasi K3 yang relevan. review of relevant OHS regulations. This process
218 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa ensures compliance with applicable standards and
seluruh operasional Perusahaan tetap memenuhi adherence to regulations set by relevant authorities.
standar yang berlaku serta mematuhi peraturan yang
ditetapkan oleh otoritas terkait.
3. Pelatihan terkait K3 3. OHS Training
Untuk meningkatkan kemampuan dan kesadaran To enhance employees’ skills and awareness of OHS,
karyawan terhadap K3, Perusahaan secara aktif the Company actively conducts OHS training programs.
menyelenggarakan program pelatihan K3. Pelatihan These training sessions are designed to equip
ini bertujuan untuk membekali karyawan dengan employees with the necessary knowledge and skills to
pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam maintain a safe work environment in accordance with
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sesuai safety standards. In 2024, the following OHS training
dengan standar keselamatan. Pada tahun 2024, programs have been conducted:
pelatihan K3 yang telah diselenggarakan meliputi:
Nama Pelatihan Materi Tanggal Penyelenggara
Name of Training Material Date Organizer
15 August 2024
Floor Warden Tenant Menara BCA Fire drill training and preparation Menara BCA Building
August 15, 2024
21 Agustus 2024
Safety Awareness Office Safety Awareness Internal HSE & HRD-L
August 21, 2024
23 August 2024
Fire Ground Training Fire Extinguisher Menara BCA Building
August 23, 2024
11 December 2024
Menara BCA's Earthquake Training Earthquake training and preparation Menara BCA Building
December 11, 2024
4. Reminder dan Awareness K3 kepada Vendor 4. OHS Reminder and Awareness to Vendors
Sebagai bagian dari penerapan aspek-aspek K3 bagi As part of the implementation of OHS standards
vendor yang bekerja di lapangan, Perusahaan secara for vendors operating in the field, the Company
reguler memberikan reminder dan informasi mengenai regularly provides reminders and information on OHS
prosedur serta standar K3 yang harus dipatuhi. procedures and requirements. This initiative ensures
Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa that all partners understand and comply with safety
seluruh mitra kerja memahami dan menerapkan principles in their operational activities.
prinsip keselamatan dalam setiap aktivitas operasional
mereka.
5. Inspeksi HSE secara Random di Site 5. Random HSE Inspection on Sites
Untuk memastikan kepatuhan vendor terhadap aspek To ensure vendor compliance with OHS aspects, SMN
K3, Grup SMN secara berkala melakukan inspeksi Group periodically conducts field inspections as part
lapangan sebagai bentuk pengawasan. Pada tahun of its monitoring efforts. In 2024, a total of 148 random
2024, telah dilakukan 148 inspeksi acak terhadap inspections were carried out on tower construction
pekerjaan pembangunan dan pemeliharaan tower and maintenance projects related to Personal
terkait Personal Protective Equipment, Environment Protective Equipment, Environmental Specifications,
Aspec, Safety Signage, Safety Behavior and QHSE Safety Marks, Safety Behaviors and Safety-related
Document related to Safety. Dalam proses ini, Grup QHSE Documents. As part of this process, the Group
menerapkan Contractor Safety Management System implements the Contractor Safety Management
(CSMS) sebagai bagian dari seleksi mitra kerja, di System (CSMS) as a selection criterion for business
mana setiap calon vendor diwajibkan mengajukan partners. Each prospective vendor must submit
dokumen dan mengikuti evaluasi oleh tim QHSE required documents and undergo an evaluation by the
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 219
Page 222
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
sebelum mendapatkan persetujuan. Selain itu, setiap QHSE team before receiving approval. In addition, all
pekerja di lokasi proyek diwajibkan menggunakan Alat workers at project sites are required to wear Personal
Pelindung Diri (APD) sesuai ketentuan. Vendor yang Protective Equipment (PPE) as per regulations.
tidak mematuhi arahan ini akan dikenakan sanksi Vendors failing to comply with these requirements
hingga penghentian kontrak kerja. may face sanctions, including contract termination.
6. Latihan Darurat di Site 6. Emergency Training on Sites
Perusahaan secara rutin menyelenggarakan latihan The Company regularly conducts emergency drills at
darurat di lokasi kerja guna menilai kesiapsiagaan work sites to assess vendors’ emergency preparedness
dan respons darurat vendor terhadap berbagai situasi and response in situations such as fires and workplace
darurat, seperti kebakaran dan kecelakaan kerja. accidents. These drills ensure that vendors are well-
Kegiatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa versed in safety procedures, can respond swiftly
setiap vendor memahami prosedur keselamatan, in emergency situations, and implement effective
mampu merespons keadaan darurat dengan cepat, mitigation measures to minimize workplace risks.
serta menerapkan langkah-langkah mitigasi yang
efektif untuk mengurangi risiko di tempat kerja.
7. Latihan Darurat di Office 7. Emergency Drills at the Office
Untuk menguji kesiapsiagaan terhadap potensi insiden, To assess preparedness for potential incidents, the
Perusahaan mengadakan latihan darurat di lokasi Company conducts emergency drills at work locations,
kerja, terutama dalam menghadapi situasi seperti particularly for situations such as fires and workplace
kebakaran dan kecelakaan kerja. Latihan ini bertujuan accidents. These drills aim to ensure that employees
untuk memastikan bahwa karyawan memiliki respons can respond quickly and effectively in emergency
yang cepat dan tepat dalam keadaan darurat. situations.
8. Audit ISO 45001 secara Internal dan Eksternal 8. Internal and External ISO 45001 Audits
Audit ISO 45001 dilakukan untuk mengevaluasi The ISO 45001 audit is conducted to evaluate the
efektivitas sistem manajemen K3 di Perusahaan. effectiveness of the Company’s OHS management
Proses audit ini dijalankan melalui dua metode utama, system. This audit process is carried out using
yaitu audit internal dan audit eksternal. Audit internal two primary methods: internal audits and external
dilakukan oleh auditor internal ISO dari berbagai audits. Internal audits are conducted by ISO-certified
departemen untuk memastikan kepatuhan terhadap internal auditors from various departments to ensure
standar yang berlaku. Sementara itu, audit eksternal compliance with established standards. Meanwhile,
dilaksanakan oleh badan sertifikasi ISO guna external audits are performed by ISO certification
memberikan evaluasi independen terhadap penerapan bodies, providing an independent assessment of the
sistem manajemen K3 di Perusahaan. Company’s OHS management system.
9. Pengukuran Suhu, Temperatur, Udara, 9. Measurement of Humidity, Temperature, Air,
Kebisingan Dan Pencahayaan Noise and Lighting
Sebagai upaya menjaga lingkungan kerja yang aman As part of efforts to maintain a safe and comfortable
dan nyaman, Perusahaan secara berkala mengukur work environment, the Company regularly measures
suhu, kelembapan udara, pencahayaan di area temperature, air humidity, lighting in office areas,
kantor, serta tingkat kebisingan di lokasi proyek yang and noise levels at high-risk project sites. These
berisiko. Pengukuran ini dilakukan oleh tim QHSE measurements are conducted by QHSE team in
bekerja sama dengan pihak ketiga dan dilaksanakan collaboration with third parties and carried out at
setidaknya sekali dalam setahun untuk memastikan least once a year to ensure that the work environment
bahwa kondisi lingkungan kerja tetap sesuai standar remains in compliance with health and safety
kesehatan dan keselamatan. standards.
220 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 223
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
SISTEM MANAJEMEN K3 OHS MANAGEMENT SYSTEM
Grup SMN telah mengadopsi Sistem Manajemen Keselamatan SMN Group has adopted the Occupational Health and
dan Kesehatan Kerja (“SMK3”) berdasarkan ISO 45001:2018, Safety Management System (“OHSMS”) based on ISO
yang selaras dengan Kebijakan Integrasi Manajemen Sistem 45001:2018, which aligns with the Integrated Management
(IMS). Sebagai bagian dari komitmennya, Perusahaan telah System (IMS) Policy. As part of its commitment, the
menetapkan kebijakan dan sasaran yang jelas untuk mencapai Company has established clear policies and objectives
standar K3 yang optimal. Kebijakan dan sasaran ini diterapkan to achieve optimal OHS standards. These policies and
di seluruh wilayah operasi dan mencakup 100% karyawan Grup objectives are implemented across all operational areas
SMN, yang bertujuan untuk meminimalkan dan menghindari and cover 100% of SMN Group employees, aiming to
risiko kecelakaan serta penyakit akibat pekerjaan. minimize and prevent work-related accidents and illnesses.
Ruang lingkup SMK3 ini mencakup seluruh wilayah The scope of OHSMS covers all operational areas and
operasional dan semua aktivitas yang terjadi di dalamnya, activities and is also applied to vendor partners whose
serta diterapkan pada mitra vendor yang pekerjanya bekerja employees work at the Company’s operational sites. In
di lokasi operasional Perusahaan. Dalam setiap aktivitas kerja, every work activity, SMN implements the fundamental
SMN menerapkan prinsip dasar dari sistem manajemen K3, principles of the OHS management system, Plan, Do, Check,
yakni Plan, Do, Check, dan Action (PDCA), untuk memastikan and Action (PDCA), to ensure the effectiveness of the OHS
efektivitas sistem manajemen K3 di setiap aspek operasional. management system across all operational aspects.
Untuk memastikan bahwa SMK3 berjalan sesuai standar, To ensure that the OHSMS operates according to standards,
Perusahaan melakukan audit internal dan eksternal secara the Company conducts regular internal and external audits.
rutin. Audit internal dilakukan oleh auditor bersertifikat ISO Internal audits are carried out by ISO-certified auditors from
yang berasal dari berbagai departemen, sementara audit various departments, while external audits are conducted
eksternal dilakukan oleh lembaga sertifikasi pihak ketiga by competent third-party certification bodies. These audits
yang kompeten. Audit ini dilakukan minimal setahun sekali, are conducted at least once a year, covering all operational
mencakup seluruh wilayah operasional Perusahaan, untuk areas of the Company, to ensure compliance with ISO
memastikan penerapan ISO 45001 yang sesuai. 45001 implementation.
Selain itu, Perusahaan juga menyediakan berbagai fasilitas Furthermore, the Company provides various supporting
pendukung untuk menjaga keselamatan dan kenyamanan facilities to ensure workplace safety and comfort,
kerja, terutama dalam menghadapi situasi darurat. particularly in emergency situations. These facilities
Fasilitas tersebut meliputi alat deteksi asap, berbagai tipe include smoke detectors, various types of fire extinguishers,
alat pemadam api, hydrant, kotak Pertolongan Pertama hydrants, first aid kits (P3K), prayer rooms, parking spaces,
pada Kecelakaan (P3K), tempat ibadah, ruang parkir, serta and 24-hour security, ensuring that all employees can work
pengamanan 24 jam, untuk memastikan seluruh karyawan safely and comfortably.
dapat bekerja dengan aman dan nyaman.
“
Berkat penerapan langkah-langkah ini,
Perusahaan berhasil mempertahankan rekam
jejak zero accident sepanjang tahun 2024.
As a result of these measures, the Company
successfully maintained a zero-accident record
throughout 2024.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 221
Page 224
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
MENINGKATKAN BUDAYA KESADARAN K3 ENHANCING OHS AWARENESS CULTURE
Dalam upaya meningkatkan kesadaran terhadap aspek To strengthen awareness of OHS, the Company regularly
K3, Perusahaan secara rutin mengirimkan pengingat dan sends reminders and OHS-related information to
informasi K3 kepada mitra kerja dan karyawan melalui email employees and business partners through email blasts.
blast. Informasi yang disampaikan mencakup berbagai topik The distributed information covers key topics that support
penting yang mendukung penerapan budaya K3, di antaranya: the development of a strong safety culture, including:
• Kebijakan IMS (Integrated Management System) • Integrated Management System (IMS) Policy
• Persyaratan Sertifikasi Kerja di Ketinggian • Certification requirements for Working at Heights
• Kebutuhan dokumen HSE di lokasi kerja • HSE document requirements on site
• Kebijakan penghentian kerja oleh HSE jika terdapat • HSE policy on work stoppage in hazardous conditions
kondisi berbahaya
• Standar papan tanda HSE di area kerja • HSE signboard standards in work areas
• Ilustrasi dan panduan keselamatan di lokasi kerja • HSE site safety illustrations and guidelines
(HSE site illustration)
• Panduan penggunaan alat pelindung diri (PPE – • Personal Protective Equipment (PPE) usage guide
Personal Protective Equipment)
Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh This initiative ensures that all employees and business
karyawan dan mitra kerja memahami standar keselamatan partners are well-informed and consistently adhere to
dan menerapkannya secara konsisten dalam setiap safety standards in their daily operations.
aktivitas operasional.
TARGET K3 OHS TARGETS
Perusahaan terus berupaya meningkatkan kinerja K3 dengan The Company is committed to improving OHS performance
mempertahankan pencapaian Zero Fatality Accident Case, by maintaining the achievement of Zero Fatality Accident
menegaskan komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja Case, reinforcing its dedication to providing a safe and
yang aman dan bebas dari kecelakaan fatal. accident-free workplace.
TINGKAT KECELAKAAN KERJA WORK ACCIDENT RATE
Sebagai hasil dari berbagai inisiatif dan kebijakan yang As a result of the Company’s initiatives and safety
diterapkan sepanjang tahun 2024, Perusahaan mencatat measures throughout 2024, the recorded work accident
tingkat kecelakaan kerja sebagai berikut: rate is as follows:
2022 2023 2024
Wilayah Operasional
Operational Areas Ringan Berat Ringan Berat Ringan Berat
Fatal Total Fatal Total Fatal Total
Minor Major Minor Major Minor Major
Berdasarkan Jumlah Karyawan (orang) | By Number of Employees (people)
Kantor Cabang – Jakarta
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Branch Office – Jakarta
Kantor Representatif
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Representative Office
Site 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah | Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Berdasarkan Jumlah Hari Kerja (hari) | By Number of Working Days (days)
Kantor Cabang – Jakarta
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Branch Office – Jakarta
222 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 225
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
2022 2023 2024
Wilayah Operasional
Operational Areas Ringan Berat Ringan Berat Ringan Berat
Fatal Total Fatal Total Fatal Total
Minor Major Minor Major Minor Major
Kantor Representatif
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Representative Office
Site 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah | Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPARTEMEN HSE HSE DEPARTMENT
Dalam menjalankan kebijakan QHSE, Perusahaan In implementing its QHSE policy, the Company has
memiliki Departemen HSE yang bertanggung jawab untuk established an HSE Department responsible for ensuring
memastikan implementasi kebijakan QHSE diterapkan the proper execution of QHSE policies across all relevant
secara efektif di seluruh unit bisnis terkait. business units.
Departemen HSE berada di bawah Divisi Internal Audit, The HSE Department operates under the Internal Audit
dengan ruang lingkup pekerjaan yang mencakup hal-hal Division, with the following scope of work:
berikut:
1. Memastikan dan mengawasi penerapan dan 1. Ensuring and overseeing the implementation
pemeliharaan IMS sesuai persyaratan ISO; and maintenance of IMS in accordance with ISO
requirements;
2. Memastikan laporan kinerja sistem manajemen IMS 2. Ensuring that performance reports of the IMS are
tersedia untuk Manajemen Perusahaan sebagai bahan available to Company Management for review
untuk ditinjau dan dasar perbaikan dan pengambilan and serve as a basis for IMS management system
keputusan sistem manajemen IMS; improvement and decision-making;
3. Membentuk tim auditor internal Sistem Manajemen 3. Establishing an internal Integrated Management
Terintegrasi; System audit team;
4. Membimbing dan mengarahkan seluruh divisi 4. Guiding and directing all relevant divisions regarding
yang relevan sehubungan dengan pencapaian dan the achievement and improvement of IMS in line with
peningkatan IMS sesuai dengan target dan tujuannya; its targets and objectives;
5. Meninjau semua dokumen yang akan diusulkan 5. Reviewing all documents proposed for approval
untuk disetujui oleh Manajemen Perusahaan dan by Company Management and providing input for
memberikan masukan untuk perbaikan; improvement;
6. Memastikan penerapan sistem manajemen IMS 6. Ensuring the proper implementation of the IMS by
dijalankan dengan baik, dengan menyediakan providing recommendations and mitigations for any
rekomendasi dan mitigasi untuk setiap penyimpangan deviations in the system and establishing a continuous
dalam sistem serta untuk menyediakan sistem improvement program; and
program perbaikan berkelanjutan; dan
7. Memberikan saran penilaian risiko IMS dan 7. Providing advice on IMS risk assessment and
pelaporannya. reporting.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 223
Page 226
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
224 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 227
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Teknologi Informasi
Information Technology
“Grup SMN menyadari bahwa pemanfaatan Teknologi Informasi
secara optimal adalah kunci untuk mempercepat pertumbuhan
bisnis dan meningkatkan daya saing perusahaan di tengah
tantangan pasar yang terus berkembang. Dengan teknologi
yang tepat, Perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan
lebih cepat, mengurangi risiko operasional, dan memastikan
keberlanjutan serta efisiensi dalam setiap lini bisnis.
SMN Group recognizes that the optimal utilization of Information Technology
is key to accelerating business growth and enhancing the Company’s
competitiveness amid an ever-evolving market landscape. With the right
technology, the Company can adapt more quickly to changes, reduce operational
risks, and ensure sustainability and efficiency across all business lines.
KEBIJAKAN TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY POLICY
Perusahaan telah merancang dan menerapkan berbagai The Company has designed and implemented various
kebijakan terkait Teknologi Informasi (“TI”), yang mencakup policies related to Information Technology (“IT”), including
Kebijakan Keamanan Teknologi Informasi (“Kebijakan the Information Technology Security Policy (“IT Policy”).
TI”). Kebijakan ini bertujuan untuk mengoptimalkan This policy aims to optimize IT utilization in supporting
penggunaan TI dalam mendukung kelancaran operasional seamless business operations, ensuring that business
perusahaan, memastikan bahwa proses bisnis berjalan processes perform efficiently and effectively. One of the
efisien dan efektif. Salah satu fokus utama kebijakan TI key focuses of the IT policy is to enhance customer service,
adalah untuk mendukung pelayanan pelanggan dengan ensuring that every aspect of the Company’s services
baik, memastikan bahwa setiap aspek layanan perusahaan is easily accessible, seamless, and delivers a satisfying
dapat diakses dengan cepat dan tanpa hambatan, sehingga customer experience.
menciptakan pengalaman pelanggan yang memuaskan.
Selain itu, Kebijakan TI juga dirancang untuk menyediakan In addition, the IT Policy is designed to provide accurate and
informasi yang akurat dan terpercaya, yang menjadi dasar reliable information, serving as a foundation for strategic
dalam pengambilan keputusan strategis oleh manajemen. decision-making by management. Through this policy, the
Dengan kebijakan ini, Perusahaan dapat memastikan Company ensures that data used for operational planning
bahwa data yang digunakan untuk perencanaan dan and evaluation is always up-to-date and aligned with the
evaluasi operasional selalu up-to-date dan sesuai latest market and industry conditions. The implementation
dengan kondisi pasar dan industri terkini. Penerapan of a strict and structured IT policy aims to minimize
kebijakan TI yang ketat dan terstruktur ini bertujuan untuk risks, safeguard information security, and create a more
meminimalkan risiko, menjaga keamanan informasi, dan productive work environment that is responsive to change.
menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta
responsif terhadap perubahan.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 225
Page 228
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
Komponen utama dalam Kebijakan TI meliputi: Key components of the IT Policy include:
1. Penerapan keamanan TI secara umum untuk melindungi 1. The implementation of general IT security to protect the
data rahasia Perusahaan, aplikasi bisnis, dan infrastruktur Company’s confidential data, business applications,
TI lainnya dari ancaman keamanan siber. and other IT infrastructure from cyber security threats.
2. Penyediaan komunikasi rutin untuk menciptakan 2. Provision of regular communication to create
kesadaran bagi pengguna TI mengenai pentingnya awareness among IT users about the importance of IT
keamanan TI bagi operasi bisnis Perusahaan, security for the Company’s business operations, and
serta berupaya meningkatkan peran dan kontribusi striving to enhance the role and contribution of users
pengguna dalam melindungi Perusahaan dari in protecting the Company from cyber security threats.
ancaman keamanan siber.
3. Tanggung jawab pengguna untuk melindungi data 3. User responsibility to protect the Company’s
rahasia Perusahaan dengan melakukan aktivitas confidential data by working responsibly, including
kerja secara bertanggung jawab, antara lain dengan by following IT security guidelines, maintaining the
mengikuti pedoman keamanan TI, menjaga keamanan security of the Company’s confidential data, protecting
data rahasia perusahaan, melindungi perangkat yang the devices they use in their daily work, etc.
mereka gunakan dalam pekerjaan sehari-hari, dll.
4. Prosedur dan pengelolaan penyimpanan data. 4. Procedures and management of data storage.
5. Klasifikasi data dan penjelasannya, antara lain 5. Data classification and its explanation, including
mengenai data pribadi, data yang sangat rahasia dan personal data, highly confidential data, and non-
data non-rahasia Ketentuan mengenai penyimpanan confidential data. Provisions on the storage of personal
data pribadi dan data yang sangat rahasia yang harus data and highly confidential data must be stored with
disimpan dengan kerahasiaan yang paling ketat, the utmost secrecy, where access to such data will
dimana akses terhadap data tersebut akan diberikan be granted based on need and maintained within the
berdasarkan kebutuhan dan dipelihara dalam company’s domain control system. Requests for new
sistem pengontrol domain Perusahaan. Persyaratan access or modifications can be made by submitting a
akses baru atau modifikasi dapat dilakukan dengan request to the IT administrator through the approval of
menyampaikan permohonan kepada administrator TI each division head.
melalui persetujuan kepala divisi masing-masing.
6. Penjelasan mengenai kemampuan untuk lebih 6. Explanation on the ability to further secure the
mengamankan infrastruktur Perusahaan, aplikasi Company’s infrastructure, business applications, data,
bisnis dan data serta perangkat pengguna akhir and end-user devices from potential cyber security
dari potensi ancaman keamanan siber, termasuk threats, including malware, viruses, and other threat
malware, virus, dan pelaku ancaman lainnya. Hal yang actors. Applied measures include investments in
diterapkan mencakup penerapan dan investasi pada multi-factor authentication (MFA), Privileged Access
multi factor authentication, PAM (Privillege Access Management (PAM), firewalls, VPN, antivirus, web-
Management), firewall, VPN, anti virus, teknologi web- filtering technology, email security, and a Security
filter, email security serta Security Operations Center Operations Center (“SOC”) for cyber threat monitoring.
(“SOC”) untuk pemantauan ancaman siber.
7. Ketentuan mengenai aplikasi bisnis dan Infrastruktur 7. Provisions regarding business applications and the
TI Perusahaan yang dilengkapi dengan akses yang Company’s IT Infrastructure that are equipped with
dilindungi kata sandi, dan jejak audit dari akses password-protected access, and an audit trail of such
tersebut. access.
STRATEGI TI IT STRATEGY
Strategi TI Perusahaan difokuskan pada peningkatan The Company’s IT strategy is designed to enhance
efektivitas dan efisiensi operasional dengan fokus utama operational effectiveness and efficiency with the primary
yang meliputi: focus areas that includes:
1. Sentralisasi IT capabilities untuk mengembangkan 1. Centralization of IT capabilities for developing
kapapibilitas yang dapat dipergunakan Bersama (shared). capabilities that can be shared.
2. Proses automation untuk akurasi dan mempercepat 2. Process automation for accuracy and speeding up
proses bisnis. business processes.
226 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 229
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Teknologi Informasi
Information Technology
3. Continuous improvement pada IT security. 3. Continuous improvement in IT security.
4. Penerapan teknologi baru yang relevan agar dukungan 4. Implementation of relevant new technology to ensure
aplikasi tetap mumpuni dengan pertumbuhan bisnis. application support keeps up with business growth.
5. Pengembangan personal IT yang juga mengerti 5. Development of IT personnel who also understand the
konteks bisnis. business context.
Strategi ini diterapkan untuk meningkatkan efektivitas dan This strategy is implemented to enhance the effectiveness
efisiensi dalam operasional bisnis Perusahaan, dengan and efficiency of the Company’s business operations,
tujuan utama menciptakan sistem yang lebih terintegrasi with the primary goal of creating a more integrated and
dan responsif terhadap kebutuhan pasar. Melalui penerapan responsive system that meets market demands. Through
strategi TI yang terstruktur, Perusahaan berusaha untuk the structured implementation of IT strategies, the Company
memperkuat fondasi operasional dengan memanfaatkan aims to strengthen its operational foundation by leveraging
teknologi untuk mendukung proses bisnis secara lebih technology to optimize business processes, reduce
optimal, mengurangi hambatan, dan meningkatkan kualitas obstacles, and improve service quality for customers and
layanan kepada pelanggan serta stakeholders. stakeholders.
Untuk mewujudkan hal tersebut, pengelolaan TI di To achieve this, IT management within the Company is
Perusahaan dilakukan oleh Divisi TI, yang terdiri dari: carried out by the IT Division, which consists of:
• Departemen Infrastruktur TI, berfokus pada • IT Infrastructure Department, focusing on managing
pengelolaan dan pemeliharaan perangkat jaringan, and maintaining network devices, servers, and system
server, serta keamanan sistem, memastikan security, ensuring stable technical operations.
kelancaran operasional teknis yang stabil.
• Departemen TI Support & Automation, memberikan • IT Support & Automation Department, providing
dukungan teknis dan solusi atas permasalahan yang technical support and solutions for user-related issues
dihadapi oleh pengguna (users), serta mengotomatiskan while automating processes to enhance efficiency.
proses untuk meningkatkan efisiensi.
• Departemen TI Applications, mengembangkan dan • IT Applications Department, developing and managing
mengelola aplikasi bisnis yang relevan, yang langsung relevant business applications that directly support
mendukung kegiatan operasional dan membantu operational activities, helping improve productivity and
meningkatkan produktivitas serta fleksibilitas dalam flexibility in daily business operations.
menjalankan bisnis sehari-hari.
INISIATIF PROGRAM TI BERKELANJUTAN SUSTAINABLE IT PROGRAM INITIATIVES
Inovasi dalam bidang TI mencakup pengembangan dan IT innovation involves developing and implementing
penerapan metode baru untuk meningkatkan efisiensi, new methods and technologies to improve efficiency,
produktivitas, serta kinerja sistem informasi. Untuk productivity, and system performance. To integrate
mendukung keberlanjutan dalam operasional TI, Perusahaan sustainability into IT operations, the Company has
telah meluncurkan beberapa inisiatif, di antaranya: introduced several initiatives:
a. Meluncurkan “IT Hotline” yang merupakan monthly
newsletter TI yang bertujuan untuk mengedukasi seluruh a. Launching the “IT Hotline,” a monthly IT newsletter
karyawan Grup seputar antara lain cyber security, IT aimed at educating all Group employees on topics
Security Awareness dan Technology Update; such as cyber security, IT Security Awareness, and
b. Melakukan inisiatif untuk mengenkripsi data Technology Updates;
pribadi mitra kerja/suppliers dalam database untuk b. Initiating efforts to encrypt personal data of business
meningkatkan proteksi data kepada mitra kerja; partners/suppliers in databases to enhance data
c. Melakukan konsolidasi server, storage dan network serta protection for business partners;
server virtualisasi yang berkontribusi pada efisiensi c. Consolidating servers, storage, and networks, as well
penggunaan energi. Perusahaan juga melakukan as server virtualization, contributing to energy use
peremajaan server dan perangkat secara berkala efficiency. The Company also regularly renews servers
termasuk penggunaan teknologi baru yang cenderung and devices, including the use of new technology that
mengonsumsi energi yang lebih sedikit; dan tends to consume less energy; and
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 227
Page 230
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
d. Menggalakkan inisiatif-inisiatif digital sesuai d. Driving digital initiatives as needed by the Company to
kebutuhan Perusahaan untuk meningkatkan efisiensi. improve efficiency.
INISIATIF APLIKASI DIGITAL DIGITAL APPLICATION INITIATIVES
Untuk mendukung pelaksanaan proses bisnis yang lebih To support more effective, efficient, and innovative
efektif, efisien, dan inovatif, serta guna meningkatkan business processes while enhancing product and service
kualitas produk dan layanan bagi pelanggan, Perusahaan quality for customers, the Company has developed a series
telah mengembangkan serangkaian aplikasi yang of applications. These applications are used to record
digunakan untuk mencatat transaksi bisnis, membuat business transactions, generate reports, integrate both
laporan, mengintegrasikan data baik internal maupun internal and external data, and provide automation tools
eksternal, serta menyediakan aplikasi otomasi yang that streamline and accelerate business transactions.
memperlancar dan mempercepat transaksi bisnis.
Pada tahun 2024, fokus pengembangan aplikasi di Grup In 2024, the Group’s application development focus
difokuskan pada otomasi proses melalui penerapan robotic is centered on process automation through the
process automation (RPA) dan kecerdasan buatan (AI), yang implementation of robotic process automation (RPA) and
memungkinkan transaksi berjalan lebih cepat dan akurat. artificial intelligence (AI), enabling faster and more accurate
Selain itu, Grup semakin memperkuat aspek integrasi proses transactions. Moreover, the Group is strengthening
untuk meningkatkan efisiensi operasional. Sistem integrasi process integration to enhance operational efficiency.
dan akurasi data ini turut mendukung pembuatan dashboard This integrated system and data accuracy support the
operasional, yang berfungsi sebagai portal untuk mengelola development of an operational dashboard, serving as a
transaksi bisnis, mempercepat identifikasi masalah, dan portal for managing business transactions, accelerating
memungkinkan penanganan secara proaktif. Inisiatif ini juga issue identification, and enabling proactive problem
memberi kemudahan bagi manajemen dalam memantau resolution. This initiative also provides management with
kondisi operasional secara real-time. real-time visibility into operational conditions.
INFRASTRUKTUR TI IT INFRASTRUCTURE
Grup SMN telah meningkatkan keamanan informasi SMN Group has strengthened information security
dengan mengimplementasikan: protections by implementing:
1. Sertifikasi ISO 27001 untuk Information Security 1. ISO 27001 certification for Information Security
Management System Management System
2. Kebijakan Perlindungan Data (IT Security Policy) 2. Data Protection Policy (IT Security Policy)
TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE
Tata Kelola TI memainkan peranan yang sangat penting IT Governance serves a crucial role in ensuring that
dalam memastikan bahwa keputusan terkait kapabilitas TI decisions related to IT capabilities generate maximum
dapat memberikan nilai tambah yang maksimal bagi para value for the Company’s stakeholders. This process aims
pemangku kepentingan perusahaan. Proses ini bertujuan to monitor, control, and ensure that IT management aligns
untuk memantau, mengendalikan, dan memastikan bahwa with the Company’s business strategy and objectives,
pengelolaan TI sejalan dengan strategi serta tujuan bisnis thereby supporting the achievement of its vision and
perusahaan, sehingga dapat mendukung pencapaian visi mission. Effective IT governance requires a harmonious
dan misi organisasi. Sebuah tata kelola TI yang efektif balance between three key components: People, Process,
membutuhkan keseimbangan yang harmonis antara tiga and Technology. As such, strong IT governance goes
komponen utama: People, Process, dan Technology. Oleh beyond just technology; it also involves managing human
karena itu, tata kelola TI yang baik tidak hanya fokus pada resources and establishing clear, structured processes.
teknologi semata, tetapi juga melibatkan pengelolaan sumber
daya manusia serta proses yang jelas dan terstruktur.
228 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 231
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Teknologi Informasi
Information Technology
Di Grup SMN, tata kelola TI dibagi ke dalam tiga proses utama At SMN Group, IT governance is divided into three
yang saling mendukung. Pertama, pengelolaan perangkat interdependent main processes. First, the management of
jaringan, server, dan keamanan (security) yang memastikan network devices, servers, and security ensures the efficient
infrastruktur TI berjalan dengan lancar dan aman. Kedua, and secure operation of IT infrastructure. Second, process
otomasi proses yang bertujuan memberikan dukungan teknis automation aims to provide technical support and resolve
dan penyelesaian masalah yang dihadapi oleh pengguna user issues. Third, the development and management of
(users). Ketiga, pengembangan dan pengelolaan aplikasi bisnis business applications support the Company’s operational
yang mendukung kelancaran operasional Perusahaan. Dalam efficiency. In managing network devices, servers, and
aspek pengelolaan perangkat jaringan, server, dan keamanan, security, the Company has established a data protection
Perusahaan telah menetapkan kebijakan perlindungan data policy through the IT Security Policy, which covers the
melalui IT Security Policy, yang mencakup perlindungan protection of corporate data, personal data, and critical
terhadap data perusahaan, data pribadi, serta data penting dan and sensitive supplier data. This policy ensures that
sensitif milik supplier. Kebijakan ini memastikan bahwa akses data access is restricted based on the needs of each
terhadap data dibatasi sesuai dengan kebutuhan masing- business function, with management approval to maintain
masing fungsi bisnis, dengan persetujuan dari manajemen information integrity and security.
untuk menjaga integritas dan keamanan informasi.
Selain itu, IT Security Policy juga mengatur langkah-langkah Furthermore, the IT Security Policy also regulates protection
perlindungan yang diterapkan untuk mengatasi ancaman measures implemented to address cybersecurity
keamanan dunia maya (cyber security). Perusahaan telah threats. The Company has adopted various supporting
mengimplementasikan berbagai teknologi pendukung technologies designed to safeguard IT systems from
yang dirancang untuk melindungi sistem TI dari potensi potential cybercrime attacks, ensuring that every aspect of
serangan Cyber Crime, memastikan bahwa setiap aspek TI IT operations remains secure and protected from threats
dapat beroperasi dengan aman dan terhindar dari ancaman that could harm the Company.
yang dapat merugikan Perusahaan.
“
Keamanan Informasi
Information Security
Sebagai bagian dari komitmen dalam melindungi data perusahaan
dan pelanggan, Grup SMN terus meningkatkan keamanan siber
melalui berbagai inisiatif strategis, termasuk penerapan standar ISO
27001:2013. Sertifikasi ini memastikan perlindungan menyeluruh
terhadap informasi yang dikelola Perusahaan, baik dalam format
digital, hardcopy, maupun berbasis cloud. Selain itu, penerapan
ISO 27001:2013 memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi
potensi serangan siber serta mengelola risiko keamanan informasi
dengan lebih efektif dan proaktif, memastikan keandalan dan
ketahanan sistem terhadap ancaman digital.
As part of its commitment to safeguarding company and customer data, SMN
Group continues to enhance cybersecurity through strategic initiatives, including
the implementation of ISO 27001:2013. This certification ensures comprehensive
protection of the Company’s information, whether in digital, hardcopy, or cloud-
based formats. Moreover, the adoption of ISO 27001:2013 enables the Company
to anticipate potential cyber threats and manage information security risks more
effectively and proactively, ensuring system reliability and resilience against
digital threats.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 229
Page 232
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
PROSEDUR ESKALASI ATAS INSIDEN TI IT INCIDENT ESCALATION PROCEDURE
Departemen TI telah menetapkan prosedur atau The IT department has established procedures or
mekanisme tata Kelola keamanan informasi dan proses mechanisms for information security governance and
eskalasi jika terjadi kejahatan siber, yang mencakup: escalation processes in the event of cybercrime, which
include:
a. Untuk tindakan preventive IT Security memiliki tools a. For preventive actions, IT Security has tools consisting
yang terdiri dari endpoint protection, email protection, of endpoint protection, email protection, web filtering
web filtering protection, dan lainlain. Apabila ada protection, etc. If there is a warning, the IT Department
peringatan, maka Departemen TI melalui IT Helpdesk through IT Helpdesk will check the endpoint causing
akan melakukan pengecekan terhadap endpoint yang that alert.
menjadi penyebab alert tersebut.
b. Insiden keamanan harus segera dilaporkan ke bagian b. Security incidents must be reported immediately to the
IT baik melalui sistem internal Perusahaan maupun IT department either through the Company’s internal
melalui email. system or via email.
c. IT Helpdesk akan meneruskan masalah ke tim IT c. IT Helpdesk will forward the issue to the IT
Infrastructure untuk segera dilakukan investigasi. Infrastructure team for immediate investigation.
d. Jika insiden dianggap sebagai insiden keamanan d. If the incident is considered a security incident, it
maka akan dilakukan eskalasi ke Head of IT untuk will be escalated to the Head of IT and then further
selanjutnya dieskalasi ke Direktur Business Support. escalated to the Business Support Director.
e. Departemen TI akan bekerja sama dengan vendor e. The IT Department will collaborate with vendors,
termasuk tim Security Operations Center dan pihak- including the Security Operations Center team and
pihak terkait yang berhubungan dengan aplikasi atau related parties associated with affected applications
peralatan infrastruktur yang terkena dampak, untuk or infrastructure equipment, for mitigating the incident.
dilakukan mitigasi terhadap insiden tersebut.
f. Head of ITbertanggung jawab untuk mengkoordinasikan f. The Head of IT is responsible for coordinating the
prosedur solusi untuk memperbaiki situasi. solution procedures to rectify the situation.
g. Head of IT akan memberikan update status g. The Head of IT will provide status updates to the
kepada Direktur Business Support secara berkala Business Support Director periodically if escalation
jika diperlukan eskalasi atau tindakan lebih lanjut or further action is required depending on the severity
tergantung dari tingkat dan dampak dari insiden and impact of the incident.
tersebut.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KEAMANAN INFORMATION SECURITY MANAGEMENT
INFORMASI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION IN 2024
Perusahaan terus meningkatkan keamanan informasi The Company continues to improve its information security
melalui langkah-langkah berikut: through:
1. Mengimplementasikan software antivirus pada semua 1. Implementing antivirus software on all user laptops
perangkat laptop dan desktop users. and desktops.
2. Mengimplementasikan multi factor authentication 2. Implementing multi-factor authentication for access
untuk access ke semua internal system. to all internal systems.
3. Mengimplementasikan PAM (Privilleged Access 3. Implementing Privileged Access Management (PAM)
Management) untuk memperbaiki kontrol akses ke to enhance access control within internal systems.
dalam internal system.
4. Mengaktifkan firewall, webfilter, dan anti-spam. 4. Activating firewalls, web filters, and anti-spam.
5. Menugaskan team SOC (Security Operation Center) 5. Assigning a SOC (Security Operation Center) team to
untuk me-monitoring serta mengidentifikasi monitor, identify, and mitigate any suspicious risks or
dan mitigasi jika ada risiko atau aktivitas yang activities on the Company’s network.
mencurigakan pada jaringan Perusahaan.
230 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 233
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Teknologi Informasi
Information Technology
PENGEMBANGAN SDM TI IT HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Peningkatan kompetensi SDM TI menjadi aspek krusial Enhancing IT human resource competencies is essential to
dalam mendukung keberhasilan implementasi rencana successfully executing the Company’s strategic IT plans.
strategis teknologi informasi. Untuk memastikan kesiapan To ensure workforce readiness and expertise in this field,
dan kapabilitas tenaga kerja di bidang ini, Perusahaan telah the Company has designed and implemented a structured
merancang serta menerapkan program pengembangan and systematic IT competency development program
kompetensi TI secara sistematis dan terstruktur melalui through the following initiatives:
berbagai inisiatif berikut:
1. Pengembangan kompetensi teknis yang relevan 1. Developing technical competencies relevant to the
dengan teknologi yang di-implementasikan pada technology implemented at the Company.
Perusahaan.
2. Pengembangan kompetensi managerial melalui 2. Developing managerial competencies through
program pengembangan yang dikoordinasikan oleh development programs coordinated by the HRD
Divisi HRD. Division.
3. Pengembangan diri melalui “Learning by Doing”, 3. Self-development through “Learning by Doing” to
untuk mengembangkan pengetahuan karyawan akan enhance employee knowledge of the dynamics and
dinamika dan proses bisnis Perusahaan. business processes of the Company.
Di tahun 2024, pegawai TI telah mengikuti serangkaian In 2024, IT employees have participated in the following
Pendidikan dan pelatihan berikut: series of Education and Training:
Tanggal Nama Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Trainings Total Participants Organizers
15 Maret – Desember 2024
Competency Development Programs – Various leadership develop-
March 15 – December 3 HR Division
ment training sessions
2024
25 September 2024
Snowflake Workshop (Snowflake Jakarta World Tour) 4 Snowflake
September 25, 2024
7 Oktober 2024
ISO/ IEC 27001: 2022 6 Vidya Consulting
October 7, 2024
17 Oktober 2024
Salesforce Agentforce 10 Salesforce
October 17, 2024
18 Oktober 2024
Cybersecurity Workshop 8 Seven Cyber
October 18, 2024
5 November 2024
Snowflake Training 15 Snowflake
November 5, 2024
RENCANA KERJA TI 2025 IT WORK PLANS FOR 2025
Untuk mencapai hasil yang optimal, konsistensi dalam To achieve the desired outcomes, consistency in
pelaksanaan strategi TI sangat diperlukan agar tercipta implementation is crucial to ensuring an effective and well-
sinergi yang efektif dan tepat sasaran. Langkah-langkah targeted synergy. These steps will support the successful
ini akan mendukung pencapaian target dan arah strategis execution of the Company’s IT strategy. Below is the IT
TI yang telah ditetapkan. Berikut adalah rencana kerja TI work plan for 2025:
untuk tahun 2025:
1. Transformasi kapabilitas platform data untuk dapat 1. Transformation of data platform capabilities to
menyajikan data dan sistem yang mudah digunakan provide data and systems that are easy for business
oleh business users untuk meng-analisa data dan users to analyze and generate reports independently.
membuat laporan secara mandiri. Tujuan penerapan The objective of implementing this capability, apart
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 231
Page 234
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
kapabilitas ini selain dari efisiensi waktu dan tenaga from saving time and effort in report generation,
yang dibutuhkan untuk pembuatan laporan, diharapkan is to enhance data analysis capabilities, ultimately
kemampuan analisa data akan semakin meningkatkan improving the company’s performance.
performance perusahaan.
2. Pengembangan sumber daya untuk mendukung 2. Development of resources to support the enhancement
pengembangan suppport systems bagi unit of support systems for the connectivity business unit,
bisnis connectivity; agar dinamika kebutuhan dan ensuring that the dynamic needs and developments
perkembangan bisnis connectivity dapat semakin in the connectivity business can be addressed more
cepat. Pengembangan sumber daya ini akan swiftly. This resource development will be pursued
diupayakan melalui pengembangan skills secara through intensive skill development, including plans to
intensif termasuk rencana untuk melakukan modifikasi modify core aspects of the existing system.
inti pada sistem yang ada.
3. Pengembangan pada sistem IT security, mencakup 3. Enhancement of IT security systems, including the
implementasi MFA pada user internal dan external, implementation of MFA for internal and external users,
segmentasi jaringan serta review yang berkala network segmentation, and periodic reviews of system
pada systems security pada aplikasi dan jaringan security for company applications and networks.
perusahaan.
4. Melanjutkan inisiatif automation pada seluruh lini 4. Continuation of automation initiatives across all
bisnis perusahaan, dengan tujuan peningkatan business lines to improve efficiency, speed, and
efisiensi, kecepatan dan akurasi proses. process accuracy.
232 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 235
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Teknologi Informasi
Information Technology
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 233
Page 236
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance BUILDING TRUST THROUGH STRONG GOVERNANCE PRACTICES Sepanjang tahun 2024, SMN memperkuat penerapan GCG melalui penyelarasan kebijakan internal, penguatan fungsi pengawasan, dan peningkatan peran komite. Perseroan juga memperluas tata kelola keberlanjutan melalui integrasi ESG dan penerapan sistem Whistleblowing yang kuat. Throughout 2024, SMN reinforced GCG implementation by aligning internal policies with regulations, strengthening oversight bodies, and enhancing committee roles. The Company also expanded sustainability governance through ESG integration and implemented a robust Whistleblowing System.
Page 237
Page 238
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Commitment to Corporate Governance Practices
“ SMN berkomitmen untuk menerapkan standar tata kelola
perusahaan yang baik dengan mengimplementasikan
prinsip integritas, akuntabilitas, dan transparansi di setiap
aspek operasionalnya. Dengan menanamkan budaya prinsip
etis dan praktik bisnis yang bertanggung jawab, SMN
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan
dan meningkatkan kemampuannya untuk mencapai
pertumbuhan berkelanjutan.
SMN is committed to upholding good corporate governance standards
by implementing integrity, accountability, and transparency into every
aspect of its operations. By fostering a culture of ethical principles and
responsible business practices, SMN strengthens stakeholder trust and
enhances its ability to achieve sustainable growth.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) senantiasa Good Corporate Governance (GCG) continues to be a
menjadi landasan utama bagi komitmen SMN dalam cornerstone of SMN’s commitment to driving sustainable
mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan melindungi growth and protecting shareholder interests by ensuring
kepentingan pemegang saham melalui praktik manajemen effective, ethical, and transparent management practices.
yang efektif, etis, dan transparan. Pada tahun 2024, SMN In 2024, SMN further strengthened its GCG framework
semakin memperkuat kerangka kerja GCG-nya dengan through several significant advancements. The Anti-
beberapa pengembangan signifikan, termasuk penguatan Bribery and Anti-Corruption (ABAC) policy was enhanced
Kebijakan Anti-Suap dan Anti-Korupsi (ABAC) yang kini and integrated into the Company’s Integrated Management
terintegrasi ke dalam Kebijakan Sistem Manajemen Terpadu System (IMS), embedding transparency and integrity
(IMS). Integrasi ini memastikan prinsip transparansi dan principles into all aspects of operations and aligning with
integritas terinternalisasi dalam seluruh aspek operasional global best practices.
serta selaras dengan global best practice.
Untuk meningkatkan akuntabilitas, SMN juga mengembangkan To promote accountability, SMN upgraded its Whistleblower
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblower System/WBS) System (WBS), extending its coverage across all
yang diperluas cakupannya ke seluruh anak perusahaan subsidiaries and business units. The upgraded WBS
dan unit bisnis. WBS yang telah diperbarui ini menyediakan provides a secure and accessible platform for stakeholders
platform yang aman dan mudah diakses bagi para pemangku to report unethical practices, including the option to submit
kepentingan untuk melaporkan praktik tidak etis, termasuk reports anonymously. This initiative ensures uniform
opsi untuk menyampaikan laporan secara anonim. Inisiatif ini governance standards across the organization while
memastikan penerapan standar tata kelola yang seragam di fostering a culture of trust and accountability.
seluruh organisasi sekaligus mendorong budaya kepercayaan
dan tanggung jawab.
236 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 239
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Selain itu, SMN melibatkan penilai independen untuk Moreover, SMN engaged an independent assessor to
melakukan evaluasi tata kelola perusahaan secara conduct a comprehensive governance assessment,
menyeluruh guna mengidentifikasi area yang perlu identifying areas for improvement in transparency
ditingkatkan dalam hal transparansi dan kepatuhan. Hasil and compliance. The insights from this assessment
penilaian tersebut telah diintegrasikan ke dalam rencana have been incorporated into strategic and operational
strategis dan operasional perusahaan untuk memperkuat plans, reinforcing accountability and further enhancing
akuntabilitas dan lebih meningkatkan praktik tata kelola. governance practices.
Dalam rangka mendukung prinsip keberlanjutan, To align closely with sustainability principles, SMN
SMN secara rutin menganalisis laporan dari lembaga conducts regular analyses of ESG rating agency reports
pemeringkat ESG serta terus menyempurnakan kerangka and continuously refines its governance framework
kerja tata kelola sesuai dengan standar GRI dan tolak in accordance with GRI standards and other global
ukur global lainnya. Dengan langkah ini, SMN memastikan benchmarks. By addressing gaps and prioritizing
praktik tata kelola yang diterapkan tetap relevan dengan sustainability-linked governance, SMN ensures its practices
standar industri yang terus berkembang. remain aligned with evolving industry standards.
Perusahaan juga memanfaatkan platform digital, The Company also leverages digital platforms, including
termasuk situs web dan media sosial, untuk meningkatkan its website and social media, to enhance transparency
transparansi dan keterlibatan pemangku kepentingan. and stakeholder engagement. These efforts ensure
Upaya ini memastikan keterbukaan informasi secara tepat timely and effective information disclosure, reinforcing
waktu dan efektif, yang sekaligus menegaskan komitmen SMN’s commitment to transparency and ethical business
SMN terhadap keterbukaan dan praktik bisnis yang etis. conduct. Through these initiatives, SMN underscores its
Melalui berbagai inisiatif tersebut, SMN menegaskan commitment to regulatory compliance, ethical practices,
dedikasinya terhadap kepatuhan regulasi, praktik etis, and sustainable growth, setting a benchmark for
dan pertumbuhan berkelanjutan, sekaligus menetapkan governance excellence in the industry.
standar keunggulan tata kelola di industri.
Capaian Penerapan GCG Perusahaan
Achievements of The Company’s GCG Practices
TOWER
01 7th Global Conference/ ESG Management & Sustainability/ Top 3 Best ESG Reporting & Performance
02 7th Global Conference/ ESG Management & Sustainability/ Top 3 Biodiversity Disclosure
03 Booth Terfavorit pada Universitas Indonesia Career, Internship, Scholarship, Entrepreneurship 2024
04 Doni Kusuma - The Most Top Committed Top Leader on Human Capital Award
04 PT Sarana Menara Nusantara -Top Human Capital Award 2024 – 5 Star
DASAR-DASAR DAN PEDOMAN REFERENCES OF GCG
PELAKSANAAN GCG IMPLEMENTATION
Dalam menerapkan GCG, Perusahaan mematuhi peraturan In implementing GCG, the Company adheres to prevailing
perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulasi laws and regulations, including those set by capital market
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 237
Page 240
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
otoritas pasar modal, best practice, serta kebijakan internal, authorities, best practices, and internal policies, among
antara lain sebagai berikut: others, as follows:
No. Peraturan Regulations
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perusahaan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. concerning Job Creation into Law.
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal sebagaimana diubah oleh UUP2SK. Capital Market as amended by UUP2SK
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Regulation of the Financial Services Authority (POJK)
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain: and Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK),
as follows:
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee for Issuers or Public
Publik. Companies.
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Corporate Governance Guidelines for Public Company.
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Working Implementation
Guidelines for Audit Committee.
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for Drafting an Internal
Internal. Audit Unit Charter.
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Holding of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka. of a Public Companies.
• SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance of Public Companies.
• POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan • POJK No. 4 of 2024 regarding Reports on Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan or Any Changes in Ownership of Public Company
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Shares and Reports on Activities of Pledging Public
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Company Shares.
• POJK No. 45 Tahun 2024 Tentang Pengembangan • POJK No. 45 Tahun 2024 on Development and
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik Strengthening of Issuers and Public Companies
5. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang Indonesia's Corporate Governance Roadmap submitted
disampaikan melalui siaran pers OJK pada tanggal 4 through OJK press release on February 4, 2014;
Februari 2014;
6. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) issued
dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF); by ASEAN Capital Market Forum (ACMF);
7. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh General Guidelines for GCG Indonesia issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); National Committee on Governance Policy (KNKG);
8. Anggaran Dasar Perusahaan. The Company’s Articles of Association.
238 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 241
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
No. Peraturan Regulations
9. Peraturan Internal Perusahaan (mencakup didalamnya The Company's Internal Regulations (including the
Pedoman Perilaku (Code of Conducts), Piagam Direksi Code of Conducts, Board Charters, Anti-Corruption and
dan Dewan Komisaris (Board Charters), Anti-Corruption Anti-Bribery Policy, Whistleblowing Policy, Company
and Anti Bribery Policy, Whistleblowing Policy, Peraturan Regulations, Vendor Management Policy, and other
Perusahaan, Vendor Management Policy, serta kebijakan- Company policies related to GCG).
kebijakan Perusahaan lainnya terkait GCG).
PENERAPAN PRINSIP GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Untuk mewujudkan praktik tata kelola yang baik, To realize good governance practices, the Company
Perusahaan mematuhi prinsip-prinsip dasar GCG adheres to the core principles of GCG as outlined in the
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Umum Indonesia Corporate Governance General Guidelines (PUG-
Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021 oleh Komite KI) 2021 by the National Committee on Governance Policy
Nasional Kebijakan Governance (KNKG), yaitu Etika, (KNKG), which include Ethical Conduct, Accountability,
Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan. Transparency, and Sustainability.
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan
GCG Principles Explanation
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi In carrying out its activities, the company
senantiasa mengedepankan kejujuran, always prioritizes honesty, treats all parties
memperlakukan semua pihak dengan with respect, fulfills commitments, builds
hormat (respect), memenuhi komitmen, and maintains moral values and beliefs
membangun serta menjaga nilai-nilai moral consistently. The company pays attention
dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi to the interests of shareholders and other
Perilaku Beretika
memperhatikan kepentingan pemegang stakeholders based on the principles of
Ethical Conduct
saham dan pemangku kepentingan lainnya fairness and is managed independently
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan so that each organ of the company does
(fairness) dan dikelola secara independen not dominate each other and cannot be
sehingga masing-masing organ perusahaan intervened by other parties.
tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan The company can account for its performance
kinerjanya secara transparan dan wajar. transparently and reasonably. As such,
Untuk itu Korporasi harus dikelola secara the company must be managed correctly,
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan measurably and in accordance with company
Akuntabilitas
korporat dengan tetap memperhitungkan interests while taking into account the
Accountability
kepentingan pemegang saham dan interests of shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan. Akuntabilitas Accountability is a necessary prerequisite for
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk achieving sustainable performance.
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Untuk menjaga obyektivitas dalam To maintain objectivity in conducting
menjalankan bisnis, korporasi menyediakan business, the company provides material and
informasi yang material dan relevan dengan relevant information in a way that is easily
cara yang mudah diakses dan dipahami accessible and understood by stakeholders.
oleh pemangku kepentingan. Korporasi The Company takes the initiative to disclose
Transparansi
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan not only issues required by laws and
Transparency
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh regulations, but also those that are important
peraturan perundang-undangan, tetapi for decision-making by shareholders,
juga hal yang penting untuk pengambilan creditors and other stakeholders.
keputusan oleh pemegang saham, kreditur
dan pemangku kepentingan lainnya.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 239
Page 242
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan
GCG Principles Explanation
Korporasi mematuhi peraturan perundang- The company complies with laws and
undangan serta berkomitmen melaksanakan regulations and is committed to carrying
tanggung jawab terhadap masyarakat out its responsibility towards society and
dan lingkungan agar berkontribusi pada the environment in order to contribute
Keberlanjutan pembangunan berkelanjutan melalui to sustainable development through
Sustainability kerjasama dengan semua pemangku cooperation with all relevant stakeholders
kepentingan terkait untuk meningkatkan to improve community lives in a way that
kehidupan mereka dengan cara yang selaras is in line with business interests and the
dengan kepentingan bisnis dan agenda sustainable development agenda.
pembangunan berkelanjutan.
PENERAPAN DAN KEBIJAKAN GCG DI SMN GCG IMPLEMENTATION AND POLICY IN SMN
SMN menerapkan GCG sebagai komitmen mendasar untuk SMN implements GCG as a fundamental commitment to
membangun kepercayaan di antara pemegang saham dan building trust among shareholders and stakeholders while
pemangku kepentingan sekaligus memastikan fondasi ensuring a sustainable business foundation for the Group.
bisnis yang berkelanjutan bagi Grup. Untuk mendukung To uphold this commitment, SMN conducts annual GCG
komitmen ini, SMN melakukan penilaian GCG secara assessments through self-assessment and evaluations
tahunan melalui penilaian mandiri (self-assessment) dan by independent external assessors. These assessments
evaluasi oleh asesor independen eksternal. Penilaian ini provide constructive recommendations to enhance and
memberikan rekomendasi konstruktif untuk meningkatkan refine GCG practices across the organization.
dan menyempurnakan praktik GCG di seluruh organisasi.
Hasil dari penilaian ini ditinjau dengan cermat oleh The results of these assessments are carefully reviewed by
manajemen dan ditindaklanjuti dengan pembaruan serta management and followed up with necessary updates and
penyesuaian kebijakan Perusahaan. Kebijakan tersebut adjustments to Company policies. These policies address
mencakup area utama tata kelola dan keberlanjutan, key governance and sustainability areas, including:
termasuk:
• Kode Etik Perusahaan • Code of Conduct (CoC)
• Piagam Dewan • Board Charters
• Kebijakan Pelaporan Pelanggaran Kebijakan Anti- • Whistleblowing Policy
Korupsi dan Anti-Suap • Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
• Peraturan Perusahaan • Company Regulations
• Kebijakan Audit Internal • Internal Audit Policy
• Pedoman Kebijakan Manajemen Risiko • Risk Management Policy Guidelines
• Kebijakan Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Policy
• Kebijakan Manajemen Vendor • Vendor Management Policy
• Kebijakan lain yang mendukung praktik GCG yang • Other policies supporting consistent and sustainable
konsisten dan berkelanjutan GCG practices
SMN juga memastikan bahwa kebijakan-kebijakan ini SMN also ensures that these policies are regularly updated
secara berkala diperbarui agar sesuai dengan global to reflect global best practices, respond to changes in
best practice, perubahan dalam dinamika bisnis, serta business dynamics, and comply with prevailing laws
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang and regulations. This proactive approach reinforces
berlaku. Pendekatan proaktif ini memperkuat dedikasi SMN’s dedication to maintaining ethical, transparent,
SMN dalam menjaga operasi yang etis, transparan, dan and accountable operations while supporting long-term
akuntabel sekaligus mendukung tujuan keberlanjutan sustainability goals.
jangka panjang.
240 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 243
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
PELAKSANAAN TATA KELOLA 2024 CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN 2024 IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah melakukan Throughout 2024, the Company has carried out activities
kegiatan dalam upaya meningkatkan kualitas dan in an effort to improve the quality and strengthen the
memperkuat penerapan GCG, antara lain sebagai berikut: implementation of GCG, including the following:
Penguatan Kebijakan Anti-Suap dan Anti- Enhanced Anti-Bribery and Anti-Corruption
Korupsi (ABAC) (ABAC) Policy
01 Memperkuat Kebijakan Anti-Suap dan Anti-Korupsi Strengthened its Anti-Bribery and Anti-Corruption
(ABAC) dengan mengintegrasikannya ke dalam (ABAC) policy by integrating it into the Integrated
Kebijakan Sistem Manajemen Terpadu (IMS), Management System (IMS) Policy, embedding
sehingga prinsip transparansi dan integritas transparency and integrity principles into all
diterapkan di seluruh aspek operasional perusahaan aspects of its operations while aligning with
sesuai dengan global best practice. global best practices.
Peningkatan Sistem Pelaporan Pelanggaran Upgraded Whistleblower System (WBS)
Mengembangkan Sistem Pelaporan Pelanggaran Developed an enhanced Whistleblower System
02 (WBS) yang lebih mudah diakses dan aman, (WBS) that is more accessible and secure,
memungkinkan karyawan dan pemangku enabling employees and stakeholders to report
kepentingan untuk melaporkan praktik tidak etis, unethical practices, including anonymously, and
termasuk secara anonim, serta memperluas expanding its scope to cover all subsidiaries and
cakupan WBS ke seluruh anak perusahaan dan business units to ensure consistent governance
unit bisnis guna memastikan standar tata kelola standards across the organization.
yang konsisten di seluruh organisasi.
Penilaian Tata Kelola dengan Asesor Governance Assessment with Independent
Independen Assessor
03 Melaksanakan penilaian tata kelola yang Conducted a comprehensive governance
komprehensif bersama asesor independen untuk assessment with an independent assessor,
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan identifying areas for improvement in transparency
dalam hal transparansi dan kepatuhan, serta and compliance, and integrated these findings
mengintegrasikan hasil temuan tersebut ke into strategic and operational plans to enhance
dalam rencana strategis dan operasional accountability.
perusahaan guna meningkatkan akuntabilitas.
Fokus pada Tata Kelola Keberlanjutan dan ESG Focus on ESG and Sustainability Governance
Secara rutin menganalisis laporan dari lembaga Regularly analyzes reports from ESG rating
04 pemeringkat ESG untuk mengidentifikasi dan agencies to identify and address gaps in
mengatasi kesenjangan dalam praktik tata governance practices, ensuring continuous
kelola, memastikan peningkatan berkelanjutan improvement and alignment with global industry
yang selaras dengan standar industri global dan standards and sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
Transparansi dan Kepatuhan Regulasi Transparency and Regulatory Compliance
Terus meningkatkan tata kelola dengan Ongoing governance improvements by
05 memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan enhancing transparency, accountability, and
kepatuhan regulasi, memastikan keselarasan regulatory compliance, ensuring alignment with
dengan standar industri, serta mempertegas industry standards and reinforcing its dedication
dedikasinya terhadap praktik bisnis yang etis to ethical and sustainable business practices.
dan berkelanjutan. Hal ini dilaksanakan melalui This is done by conducting GCG socialization
sosialisasi GCG pada Perseroan mengenai: within the Company regarding:
a. Peraturan baru yang diterbitkan oleh a. New regulations issued by regulators to
regulator dalam rangka penerapan ensure the Company’s compliance with
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
b. Nilai-nilai perusahaan. b. Corporate values.
c. Budaya anti korupsi dan anti gratifikasi. c. Anti-corruption and anti-gratification culture.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 241
Page 244
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
PENILAIAN PENERAPAN GCG GCG ASSESSMENT
Sebagai bentuk komitmen untuk meningkatkan kualitas As a commitment to improving the quality of GCG
penerapan GCG, Perusahaan melakukan penilaian kualitas implementation, the Company conducts periodic
penerapan GCG secara berkala dan hasil penilaian tersebut assessments of its GCG implementation quality, and the
dijadikan sebagai rekomendasi atau rujukan dalam results are used as recommendations or references for
menetapkan rencana tindak lanjut untuk memperbaiki dan determining follow-up plans to refine and enhance GCG
meningkatkan implementasi GCG yang dinilai masih perlu practices where needed.
disempurnakan.
Di tahun 2024, SMN melakukan penilaian penerapan GCG In 2024, SMN has carried out GCG assessment through 2
melalui 2 (dua) model penilaian, yaitu: (two) assessment models, as follows:
1. Penilaian GCG berdasarkan Ketentuan OJK. 1. GCG Assessment based on OJK Regulations.
2. Penilaian GCG, termasuk yang terkait dengan 2. GCG Assessment, including those related to ESG
parameter ESG, yang dilakukan oleh pihak ketiga parameters) conducted by independent third parties,
independen, antara lain berdasarkan Parameter among others based on ASEAN Corporate Governance
ASEAN Corporate Governance Scorecard dan ESG Scorecard Parameters and ESG parameters issued by
parameter yang dikeluarkan oleh lembaga rating ESG. ESG rating agencies.
Selain itu, SMN melakukan penilaian internal penerapan In addition, SMN performs an internal GCG assessment
GCG untuk setiap tahun buku dengan menggunakan for each fiscal year using a self-assessment worksheet
metode kertas kerja penilaian sendiri (self-assessment). method. This self-assessment is conducted based on the
Pelaksanaan self-assessment tersebut dilakukan ASEAN Corporate Governance Scorecard Parameters, ESG
berdasarkan Parameter ASEAN Corporate Governance parameters issued by ESG rating agencies, and feedback
Scorecard, ESG parameter yang dikeluarkan oleh lembaga obtained from other stakeholders.
rating ESG, serta feedback yang diperoleh dari para
pemangku kepentingan lainnya.
Penilaian GCG Berdasarkan Ketentuan OJK GCG Assessment Based on OJK Regulations
Sebagai perusahaan terbuka, SMN senantiasa mematuhi In its role as a public company, SMN consistently adheres
seluruh peraturan yang dikeluarkan oleh OJK dan to regulations issued by the OJK and remains committed
berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan guna to ongoing improvements that provide added value for both
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dan shareholders and stakeholders. This includes compliance
pemangku kepentingan. Hal ini mencakup kepatuhan with the Public Company Governance Regulation outlined
terhadap pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka in OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015, dated November
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 21/ 16, 2015, regarding the Implementation of Public Company
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Governance Guidelines, and further detailed in OJK Circular
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, No. 32/SEOJK.04/2015, dated November 17, 2015. These
serta diuraikan lebih lanjut dalam Surat Edaran OJK No. guidelines encompass 5 (five) aspects, 8 (eight) principles
32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015. Pedoman and 25 recommendations for the implementation of GCG
tersebut mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan aspects and principles.
25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip GCG.
242 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 245
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Compliance to the Recommendations of Public
Perusahaan Terbuka Company Governance Guidelines
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM
DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
A.
RELATIONSHIP OF PUBLIC COMPANY WITH THE SHAREHOLDERS
IN ENSURING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Prinsip 1 | Principle 1
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Convention
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan Terpenuhi
pemegang saham. Comply
Public company has technical procedures for opened or closed voting that promote
independency and shareholders’ interests.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
Terpenuhi
RUPS Tahunan.
Comply
All Members of the Directors and Board of Commissioners are present at Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama
Terpenuhi
1 (satu) tahun.
Comply
Summary of GMS Minutes is available on public company’s Website by no less than 1 (one) year.
Prinsip 2 | Principle 2
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor Improving
Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau Investor. Terpenuhi
Public company has a communication policy with shareholders or investors. Comply
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
Terpenuhi
pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
Comply
Public company discloses its communication policy with shareholders or investors in Website.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
B.
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prinsip 3 | Principle 3
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka. Terpenuhi
Determination of number of Board of Commissioners’ members shall consider the conditions Comply
of Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
Determination of Composition of Board of Commissioners’ members considers the variety of Comply
expertise, knowledge, and experiences required.
Prinsip 4 | Principle 4
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
Board of Commissioners has self-assessment policy to assess the performance of Board of Comply
Commissioners.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 243
Page 246
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkap melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Self-Assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners is disclosed Comply
in Annual Report of Public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
Board of Commissioners has a policy with respect to the resignation of the member of the Comply
Board of Commissioners if such member is involved in financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Terpenuhi
Board of Commissioners or Committee that conduct the Nomination and Remuneration Comply
functions arrange succession policy in nomination process of members of Board of Directors.
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
C.
BOARD OF DIRECTORS’ FUNCTIONS AND ROLES
Prinsip 5 / Principle 5
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
efektifitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi
Determination of number of Board of Directors’ members considers the condition of public Comply
company and the effectiveness of decision-making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
Determination of Board of Directors’ members considers the variety of expertise, knowledge, Comply
and experiences required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
Member of Board of Directors who is liable for accounting or finance has accounting expertise Comply
and/ or knowledge.
Prinsip 6 / Principle 6
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Terpenuhi
Direksi.
Comply
Board of Directors has self-assessment policy to assess performance of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkap melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Self-assessment policy to assess the performance of Board of Directors is disclosed in Comply
Annual Report of public company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Terpenuhi
Board of Directors has a policy related to resignation of Board of Directors’ members involved Comply
in financial crimes.
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
D.
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Prinsip 7 / Principle 7
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi
Public Company has a policy to prevent insider trading. Comply
244 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
Public company has anti-corruption and anti-fraud policy. Comply
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor. Terpenuhi
Public company has a policy concerning selection and capability improvement of suppliers Comply
and vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Public company Terpenuhi
has a policy concerning the fulfillment of creditors’ rights. Comply
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System. Terpenuhi
Public company has a policy of Whistleblowing System. Comply
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Terpenuhi
dan Karyawan. Comply
Public company has long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
KETERBUKAAN INFORMASI
E.
INFORMATION DISCLOSURE
8. Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan
Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas
selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi
Public Company takes benefits from application of a broader information technology other Comply
than website as information disclosure media.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan dan pengendali. Terpenuhi
Annual Report of public company discloses beneficial owner in share ownership of public Comply
company of at least 5% (five percent), other than disclosure of beneficial owner in share
ownership of public company through major controlling shareholders.
Penilaian GCG Berdasarkan Parameter ASEAN GCG Assessment Based on ASEAN Corporate
Corporate Governance Scorecard Governance Scorecard Parameters
SMN berupaya untuk terus meningkatkan tata kelolanya SMN strives to continuously improve its governance
melalui penilaian GCG dengan menggunakan parameter through GCG assessment using the parameters of the
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). Melalui ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). Through
pengkajian yang dikelompokkan dalam 2 (dua) tingkatan, studies grouped into 2 (two) levels, SMN strives to fulfill
SMN berupaya untuk memenuhi 4 aspek dalam tingkat 1 4 aspects in level 1 (one) consisting of 4 (four) principles
(satu) yang terdiri dari 4 (empat) prinsip dengan total 149 with a total of 149 questions, as follows:
pertanyaan, yaitu:
1. Prinsip A - Hak dan Perlakuan yang Adil terhadap 1. Principle A - Rights and Equitable Treatment of
Pemegang Saham terdiri dari 30 pertanyaan dengan Shareholders consists of 30 questions with a valuation
bobot penilaian hingga 20%. weight of up to 20%.
2. Prinsip B - Keberlanjutan dan Ketahanan terdiri dari 22 2. Principle B - Sustainability and Resilience consists of
pertanyaan dengan bobot penilaian hingga 15%. 22 questions with an assessment weight of up to 15%
3. Prinsip C - Pengungkapan dan Transparansi terdiri dari 34 3. Principle C - Disclosure and Transparency consists of
pertanyaan dengan bobot penilaian sebesar 25%. 34 questions with an assessment weight of 25%.
4. Prinsip D - Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi 4. Principle D – Responsibilities of the Board consists of
terdiri dari 63 pertanyaan dengan bobot penilaian 40%. 63 questions with an assessment weight of 40%.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 245
Page 248
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Sedangkan pada tingkat 2 yaitu bonus dan penalti,di mana: While at level 2 are bonuses and penalties, where:
• Bonus terdiri dari 18 pertanyaan dengan total skor • The bonus consists of 18 questions with a total score
mencapai 30 poin. of 30 points.
• Penalti terdiri dari 26 pertanyaan dengan total skor • The penalty consists of 26 questions with a total score
mencapai minus 67 poin. of minuses 67 points.
Penilaian ACGS Tahun 2024 ACGS Assessment 2023
Pada tahun 2024, SMN kembali meminta pihak ketiga In 2024, SMN re-engaged an independent third party to
independen untuk melakukan assessment atas penerapan conduct an assessment for the implementation of the
ASEAN CG Scorecard dimana berdasarkan penilaian ASEAN CG Scorecard, whereby based on this assessment,
tersebut, SMN berhasil memperbaiki rating ASEAN CG SMN succeeded in improving the ASEAN CG Scorecard
Scorecard dan berkomitmen untuk terus meningkatkan rating and is committed to continuing to significantly
rating tersebut secara signifikan pada tahun-tahun improve the rating in the years to come.
berikutnya.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN GRUP GROUP CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Pursuant to Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas dan peraturan 2007 on Limited Liability Companies and related capital
di bidang pasar modal terkait, implementasi CGC di market regulations, the implementation of CGC within the
lingkungan perusahaan dijalankan melalui 4 (empat) pilar Company is carried out through 4 (four) pillars of Good
Tata Kelola yang baik, yakni: Governance, namely:
a. Governance Commitment: yang diadopsi dan a. Governance Commitment: which is adopted and is an
merupakan penjabaran dari visi dan misi perusahaan elaboration of the Company’s vision and mission in the
dalam bentuk antara lain Pedoman perusahaan dan form of, among others, corporate guidelines and other
kebijakan internal terkait GCG lainnya. GCG-related internal policies.
b. Governance Structure: berupa organ perusahaan b. Governance Structure: the main corporate organ,
utama, yang terdiri atas Rapat Umum Pemegang consisting of the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, serta (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
organ pendukung lainnya, yakni komite-komite dan unit of Directors, as well as other supporting organs,
kerja di bawah Direksi dan Dewan Komisaris. Sesuai namely committees and work units under the Board
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundangan of Directors and Board of Commissioners. In line with
yang berlaku, setiap organ memiliki peran penting the Articles of Association and relevant laws and
dalam penerapan GCG serta melaksanakan fungsi, regulations, each organ has a key role in implementing
tugas, dan tanggung jawab masing-masing demi GCG and carrying out respective functions, duties, and
kepentingan Perusahaan. responsibilities for the benefit of the Company.
c. Governance Process: hubungan dengan pemangku c. Governance Process: relationships with stakeholders
kepentingan serta perumus kebijakan dan pengambil as well as policy makers and related decision makers.
Keputusan terkait.
d. Governance Outcome: berupa strategi dan penerapan d. Governance Outcome: the strategy and application of
atas prinsip-prinsip tata kelola perusahaan. corporate governance principles.
246 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 249
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Practices
Governance Visi, Misi, Pedoman Perusahaan, Kebijakan Internal GCG
Commitment Vision, Mission, Corporate Guidelines, GCG Internal Policies
Governance
Structure
RUPS
AGMS
Direksi Dewan Komisaris
BOD BOC
Hubungan Sekretais Internal Audit & Komite Nominasi Komite Wistle
Unit Kerja Komite Audit & Remunerasi Blower System
Investor Perusahaan Human Manajemen Risiko
Audit Internal & Lainnya Audit Nomination & Wistle Blower
Investor Corporate Resources
Risk Management Others Units Committee Remuneration System
Relation Secretary Committee Committee
Unit Keberanjutan
Sustainability Unit
Governance Hubungan dengan pemangku kepentingan, perumus kebijakan dan pengambil Keputusan terkait.
Process Relationships with stakeholders, policy makers and related decision makers.
Governance Strategi dan penerapan prinsip-prinsip GCG
Outcome Strategy and GCG principles application
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 247
Page 250
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as a
penting dalam Perusahaan yang memiliki kewenangan key organ of the Company, holding authority beyond that
melampaui Direksi dan Dewan Komisaris, sesuai dengan of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
kerangka Undang-Undang Perseroan Terbatas dan within the framework of the Limited Liability Company
Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS menjadi forum bagi Law and the Company’s Articles of Association. The GMS
para pemegang saham untuk menjalankan haknya, provides a platform for shareholders to exercise their rights,
menyampaikan pendapat, dan memperoleh informasi yang express opinions, and obtain relevant information about the
relevan tentang Perusahaan, sepanjang hal tersebut sesuai Company, provided these align with the meeting’s agenda
dengan agenda rapat dan tidak bertentangan dengan and uphold the Company’s interests, as well as comply with
kepentingan Perusahaan, serta mematuhi peraturan prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
RUPS terdiri atas dua jenis: RUPS Tahunan, yang diadakan The GMS comprises two types: the Annual GMS, held once
setiap tahun, dan RUPS Luar Biasa, yang dapat dilaksanakan a year, and the Extraordinary GMS, convened as needed to
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan untuk membahas hal-hal address specific matters.
tertentu.
Keputusan yang diambil dalam RUPS diarahkan untuk Decisions made during the GMS are directed toward
kepentingan bisnis jangka panjang Perusahaan. Pada the Company’s long-term business objectives. The
umumnya, RUPS dapat dilaksanakan jika dihadiri oleh GMS generally requires the attendance of shareholders
pemegang saham yang mewakili lebih dari setengah dari representing more than half of the Company’s issued
total saham yang diterbitkan oleh Perusahaan. Keputusan shares to meet quorum requirements. Decisions during
dalam RUPS diusahakan untuk dicapai melalui musyawarah the GMS are primarily sought through deliberation to reach
mufakat. Namun, jika musyawarah mufakat tidak tercapai, consensus. If consensus is not achieved, decisions are
keputusan diambil berdasarkan suara setuju dari lebih dari made based on the affirmative vote of more than 50% of
50% dari total saham dengan hak suara yang hadir dalam the total voting shares present at the meeting.
RUPS.
Untuk keputusan tertentu, seperti persetujuan terkait For specific matters such as mergers or consolidations,
penggabungan atau peleburan Perusahaan, berlaku the GMS requires a higher quorum and voting threshold.
ketentuan kuorum dan persyaratan voting yang lebih tinggi. All provisions and procedural details related to the GMS
Semua ketentuan dan prosedur terkait RUPS diatur dalam are governed by the Company’s Articles of Association,
Anggaran Dasar Perusahaan untuk memastikan kepatuhan ensuring adherence to the prevailing laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dasar hukum pelaksanaan RUPS Perusahaan mengacu The legal references on the Company’s GMS convention
pada beberapa peraturan sebagai berikut: refers to several regulations as follows:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas. Companies.
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning Electronic
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Implementation of the General Meeting of Shareholders
Secara Elektronik. of Public Companies.
4. Anggaran Dasar Perusahaan. 4. Articles of Association of the Company.
248 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 251
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM RIGHTS AND AUTHORITIES OF SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are legitimate owners of shares of the
secara sah memiliki saham Perusahaan. Sesuai dengan Company, which may be individuals or legal entities. The
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), pemegang Board of Directors may be requested to call and convene
saham secara sendiri atau bersama-sama yang mewakili an Extraordinary GMS by shareholders individually or
sekurang-kurangnya 1/10 dari jumlah seluruh saham collectively representing a minimum of 1/10 of the total
Perusahaan atau Dewan Komisaris dapat meminta shares of the Company or the Board of Commissioners, in
Direksi untuk memanggil dan menyelenggarakan RUPS. line with the regulations set forth by the Financial Services
Permintaan tersebut harus disampaikan secara tertulis Authority (OJK). The request must be submitted in writing
kepada Direksi Perusahaan dengan menyebutkan hal-hal to the Company’s Board of Directors, stating the matters
yang ingin dibicarakan disertai alasannya dan memenuhi to be discussed along with the reasons and fulfilling
ketentuan-ketentuan lain sebagaimana disyaratkan dalam other provisions as required in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan. Association.
Wewenang yang dimiliki pemegang saham melalui RUPS The shareholders are entitled to hold the following authority
diantaranya meliputi: through the GMS:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan; 1. Approve the changes to the Company’s Articles of
2. Mengangkat dan memberhentikan anggota Direksi, Association;
dan anggota Dewan Komisaris; 2. Appoint and dismiss members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners;
3. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan 3. Approval of the Annual Report and Financial
Keuangan; Statements;
4. Hal-hal lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. 4. Other matters in accordance with the provisions of the
Articles of Association.
Hak Pemegang Saham dalam RUPS Shareholders Rights in the GMS
Hak pemegang saham dalam RUPS antara lain: The rights of shareholders in the GMS include:
1. Hak untuk menghadiri dan memberikan suara pada 1. The right to attend and vote at the GMS and the right
RUPS serta hak untuk memberikan kuasa kepada to authorize other parties if shareholders are unable
pihak lain apabila pemegang saham berhalangan to attend the GMS. The proxy form is available on the
hadir dalam RUPS. Formulir surat kuasa tersedia pada Company’s website;
situs web perusahaan;
2. Hak untuk mengusulkan agenda RUPS dan kandidat 2. The right to propose the GMS agenda and candidates
anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh 1 (satu) for members of the Board of Commissioners and
pemegang saham atau lebih yang mewakili paling Board of Directors by 1 (one) or more shareholders
sedikit 1/20 (satu perdua puluh) dari jumlah seluruh representing at least 1/20 (one-twentieth) of the total
saham dengan hak suara; shares with voting rights;
3. Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham 3. At the time of the GMS, shareholders are entitled to
berhak memperoleh informasi terkait mata acara obtain information related to the agenda of the meeting
rapat sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance with prevailing laws and regulations;
yang berlaku;
4. Hak untuk bertanya di setiap pembahasan agenda dan 4. The right to ask questions in every discussion of the
setiap putusan agenda RUPS; agenda and every decision on the GMS agenda;
5. Menerima bagian dari keuntungan Perusahaan yang 5. Receive part of the Company’s profits intended for
diperuntukkan bagi pemegang saham dalam bentuk shareholders in the form of dividends and other profit
dividen dan pembagian keuntungan lainnya sesuai distribution in accordance with prevailing laws and
ketentuan peraturan-perundangan yang berlaku. regulations.
6. Pemegang Saham juga memiliki hak lainnya, sesuai 6. Shareholders also have other rights, in accordance with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan the provisions of the prevailing laws and regulations
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan, and the Company’s Articles of Association, among
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 249
Page 252
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
antara lain (i) mengangkat dan memberhentikan others (i) appoint and dismiss members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, (ii) melakukan of Commissioners and Board of Directors, (ii) evaluate
evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, (iii) the performance of the Board of Commissioners and
memberhentikan sementara anggota Direksi, (iv) Board of Directors, (iii) suspend members of the Board
menyetujui perubahan Anggaran Dasar, (v) menyetujui of Directors, (iv) approve amendments to the Articles of
laporan tahunan, (vi) menyetujui remunerasi Dewan Association, (v) approve the annual report, (vi) approve
Komisaris dan Direksi, dan (vii) menyetujui usulan the remuneration of the Board of Commissioners and
alokasi penggunaan laba perusahaan, termasuk Board of Directors, and (vii) approve the proposed
pembagian dividen. allocation of the use of company profits, including
dividend distribution.
Hak Pemegang Saham Independen Rights of Independent Shareholders
Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa In compliance with the provisions of the Financial Services
Keuangan No. 42/POJK 04/2020 tentang Transaksi Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 regarding
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, Perusahaan Affiliate Transactions and Conflict of Interest Transactions,
wajib memperoleh persetujuan Pemegang Saham the Company is required to obtain the approval of
Independen dalam Rapat Umum Pemegang Saham Independent Shareholders in the General Meeting of
dalam hal Perusahaan melakukan transaksi afiliasi Shareholders in the event the Company undertakes affiliate
yang (i) mengandung benturan kepentingan, (ii) nilainya transactions that (i) involve a conflict of interest, (ii) the
memenuhi batasan nilai transaksi material yang wajib value of which meets the threshold for material transaction
memperoleh persetujuan RUPS; (iii) dapat mengakibatkan values that require GMS’ approval; (iii) may disrupt the
terganggunya kelangsungan usaha Perusahaan dan/atau Company’s business continuity and/or (iv) based on the
(iv) berdasarkan pertimbangan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority’s consideration requires the
memerlukan persetujuan Pemegang Saham Independen. approval of Independent Shareholders.
Dalam Anggaran Dasar Perusahaan (yang dapat diakses In the Company’s Articles of Association (which can be
pada situs web Perusahaan), secara rinci diatur mengenai accessed on the Company’s website), details are set forth
hak, wewenang, dan tanggung jawab Pemegang regarding the rights, authorities, and responsibilities of
Saham. Berdasarkan susunan permodalan Perusahaan, Shareholders. Based on the composition of the Company’s
Perusahaan hanya memiliki 1 kelas saham, dimana masing- capital, the Company only has 1 class of shares, where
masing pemegang saham memiliki hak dan kewenangan each shareholder has the same rights and authorities in
yang sama sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing laws and regulations and
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan. the Company’s Articles of Association.
Hak-hak Pemegang Saham sesuai kriteria ACGS Shareholder Rights in accordance with ACGS
criteria
Dalam rangka meningkatkan assessment ACGS secara In order to significantly improve the ACGS assessment,
signifikan, Perusahaan menjabarkan hak pemegang saham the Company describes the rights of shareholders in
sesuai kriteria ACGS, sebagai berikut: accordance with ACGS criteria, as follows:
• Perusahaan membayar dividen (interim dan final/ • The Company pays dividends (interim and final/
tahunan) secara adil dan tepat waktu. Pemegang annual) fairly and on time. Shareholders are treated
saham diperlakukan sama dalam pembagian dividen, equally in the distribution of dividends, where dividend
dimana pembayaran dividen dilakukan dalam jangka payments are made within less than 30 days after the
waktu kurang dari 30 hari setelah tanggal persetujuan approval date by the Company’s authorized organ.
organ perusahaan yang berwenang.
• Dalam hal merger, akuisisi dan/atau pengambilalihan • In the event of a merger, acquisition and/or takeover
yang membutuhkan hak pemegang saham, Direksi/ that requires shareholder rights, the Company’s Board
Komisaris Perusahaan menunjuk pihak independen of Directors/Commissioners appoint an independent
untuk mengevaluasi kewajaran harga transaksi. party to evaluate the fairness of the transaction price.
250 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 253
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
• Perusahaan mengungkapkan praktiknya untuk • The Company disclosed its practice to encourage
mendorong pemegang saham untuk terlibat dengan shareholders to engage with the Company outside of
Perusahaan di luar RUPS. the GMS.
• Perusahaan mempraktikkan pemungutan suara • The Company practices secure electronic voting in
elektronik yang aman secara real time secara in real time in absentia at the GMS.
absentia pada RUPS.
• Perusahaan merilis pemberitahuan RUPST (dengan • The Company releases the notice of AGMS (with
agenda rinci dan surat edaran penjelasan), seperti detailed agenda and explanatory circular), as
yang diumumkan kepada Bursa, setidaknya 28 hari announced to the Exchange, at least 28 days prior to
sebelum tanggal rapat. the meeting date.
• Perusahaan memberikan perlakuan yang sama untuk • The Company provides equal treatment for share
pembelian kembali saham kepada semua pemegang buybacks to all shareholders.
saham.
• Pemegang saham, termasuk pemegang saham • Shareholders, including institutional shareholders, are
institusional, diizinkan untuk berkonsultasi satu permitted to consult each other on issues concerning
sama lain mengenai isu-isu mengenai hak-hak dasar the fundamental rights of their shareholders as defined
pemegang saham mereka sebagaimana didefinisikan in the GCG Principles.
dalam Prinsip-prinsip GCG.
• Perusahaan mengungkapkan struktur dan pengaturan • The Company discloses capital structures and
modal yang memungkinkan pemegang saham arrangements that allow certain shareholders to
tertentu untuk mendapatkan tingkat kontrol yang tidak gain a degree of control disproportionate to equity
proporsional dengan kepemilikan ekuitas. ownership.
• Perusahaan memberlakukan larangan insider • The Company imposed a ban on insider trading as a
trading sebagai bentuk perlakuan yang adil terhadap form of fair treatment for shareholders.
pemegang saham.
• Perusahaan melindungi pemegang saham minoritas • The Company protects minority shareholders from
dari tindakan penyalahgunaan. abuse.
• Perusahaan memberikan hak kepada pemegang • The Company grants shareholders the right to
saham untuk berpartisipasi dalam amandemen participate in amendments to the Company’s
konstitusi perusahaan, otorisasi saham tambahan, constitution, authorisation of additional shares, the
pengalihan semua atau secara substansial semua transfer of all or substantially all of the Company’s
aset Perusahaan, dan penentuan remunerasi dan assets, and regulations regarding the remuneration and
tunjangan Direksi dan Komisaris. benefits of the Board of Directors and Commissioners
• Perusahaan memiliki kebijakan dan/atau peraturan • The Company has policies and/or regulations that
yang melarang direktur/komisaris dan karyawan untuk prohibit directors/commissioners and employees
mendapatkan keuntungan dari pengetahuan yang from benefiting from knowledge that is generally not
umumnya tidak tersedia untuk pasar. available to the market.
• Perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan • The Company has a policy that requires directors/
direksi/komisaris untuk mengungkapkan commissioners to disclose their interests in
kepentingannya dalam transaksi dan benturan transactions and other conflicts of interest.
kepentingan lainnya.
• Perusahaan memberikan rincian kehadiran masing- • The Company provides details of the presence of each
masing direktur/komisaris dalam seluruh rapat director/commissioner in all meetings of the board of
direksi/komisaris yang diselenggarakan sepanjang directors/commissioners held throughout the year.
tahun berjalan.
• Pada pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham • At the Annual General Meeting of Shareholders for
Tahunan untuk tahun buku 2024 yang akan diadakan the fiscal year 2024, to be held in 2025 (“AGMS
pada tahun 2025 (“RUPST 2025”), Perusahaan 2025”), the Company has provided the opportunity
memberikan kesempatan kepada pemegang saham for shareholders to individually select candidates for
untuk dapat memilih calon anggota Direksi dan Dewan the Board of Directors and Board of Commissioners.
Komisaris secara individual. Agenda pengangkatan The agenda for the appointment of each member of
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 251
Page 254
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
ini dituangkan dalam masing-masing mata acara has been included in each meeting item (with its
Rapat (beserta penjelasannya) yang disampaikan explanation) that was presented at the time of the
pada saat Pemanggilan RUPST 2025. AGMS 2025 Invitation.
• Pada pelaksanaan RUPST 2025, Perusahaan • At the AGMS 2025, the Company has given shareholders
memberikan kesempatan kepada pemegang saham the opportunity to approve the appointment of the
untuk dapat memberikan persetujuan atas penunjukan Public Accounting Firm and Public Accountant who
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang akan will review the Company’s Consolidated Financial
melakukan penelaahan Laporan Keuangan Konsolidasian Statements for the fiscal year 2025. The agenda for
Perusahaan untuk tahun buku 2025. Agenda persetujuan approval of the appointment of the Public Accountant
atas penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Firm and Public Accountant, including their profiles,
Publik beserta dengan profilnya dituangkan dalam is included in the explanations (and meeting agenda)
penjelasan (beserta bahan mata acara rapat) yang provided at the time of the 2025 AGMS invitation.
disampaikan pada saat Pemanggilan RUPST 2025.
PRAKTIK UNTUK MENDORONG KETERLIBATAN PRACTICES TO ENCOURAGE SHAREHOLDER
PEMEGANG SAHAM DI LUAR RUPS ENGAGEMENT BEYOND GENERAL MEETINGS
Praktik untuk mendorong keterlibatan pemegang saham di Practices to encourage shareholder engagement
luar RUPS adalah aspek penting untuk meningkatkan tata beyond general meetings is a vital aspect of enhancing
kelola perusahaan dan membangun kepercayaan dengan corporate governance and building trust with investors.
investor. Praktik-praktik ini bertujuan untuk mendorong These practices aim to foster a transparent, inclusive,
dialog yang transparan, inklusif, dan berkelanjutan antara and continuous dialogue between the Company and its
Perusahaan dan pemegang saham, memastikan bahwa shareholders, ensuring the shareholder the latter are well-
Pemegang Saham memiliki informasi yang baik dan informed and actively involved in the Company’s affairs
terlibat aktif dalam Perusahaan di luar formalitas RUPST beyond the formalities of AGMS or EGMS. Here are several
atau RUPSLB. Berikut adalah beberapa strategi dan praktik strategies and practices that the Company adopts to
yang diadopsi Perusahaan untuk mencapai tujuan tersebut: achieve this goal:
1. Update dan Komunikasi Rutin 1. Regular Updates and Communications
• Buletin Investor: Buletin reguler untuk memberikan • Investor Bulletin: A regular bulletin to provide
informasi ter-update kepada pemegang saham updated information to shareholders about the
mengenai kinerja perusahaan, keputusan Company’s performance, strategic decisions,
strategis, dan peristiwa penting terbaru. Investor and recent significant events. Investor meetings
meeting yang dilakukan secara rutin, terutama are held regularly, particularly after the Financial
setelah Laporan Keuangan dipublikasikan Statements are published.
• Situs Web Hubungan Investor (IR): Bagian di • Dedicated Investor Relations (IR) Website Section:
situs web perusahaan yang didedikasikan untuk A section on the company’s website dedicated to
hubungan investor untuk memberikan beragam investor relations to provide various of information,
informasi, termasuk siaran pers, laporan keuangan, including press releases, financial reports, investor
presentasi investor, dan kalender acara. presentations, and a calendar of events.
Berikut di bawah ini kegiatan yang telah dilakukan The following are the activities that the Company has
Perusahaan dengan analis dan investor, yaitu: carried out with analysts and investors, namely:
Tanggal Kegiatan Lokasi
Date Activities Location
4 Maret 2024
UBS One ASEAN Summit 2024 Singapore
March 4, 2024
5 Maret 2024
Mandiri Investment Forum 2024 Jakarta
March 5, 2024
26 Maret 2024
DBS Vickers Pulse of Asia 2024 Singapore
March 26, 2024
1 April 2024
FY 2023 Earnings Call Virtual
April 1, 2024
252 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 255
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Tanggal Kegiatan Lokasi
Date Activities Location
2 Mei 2024
1Q2024 Earnings Call Virtual
May 2, 2024
3 Juni 2024
Nomura Investment Forum Asia 2024 Singapore
June 3, 2024
11 Juni 2024
CITIC CLSA Asean Forum 2024 Jakarta
June 11, 2024
28 Agustus 2024
Company's Public Expose Virtual
August 28, 2024
2 Oktober 2024
2Q2024 Earnings Call Virtual
October 2, 2024
4 November 2024
3Q2024 Earnings Call Virtual
November 4, 2024
2. Pelaporan yang Transparan 2. Transparent Reporting
Lebih dari persyaratan pelaporan minimum Going beyond the minimum reporting requirements
untuk memberikan penjelasan rinci tentang strategi, to provide detailed explanations of the Company’s
risiko, dan peluang perusahaan, yang meliputi laporan strategies, risks, and opportunities. This includes annual
tahunan, laporan keuangan, laporan keberlanjutan, reports, financial statements, sustainability reports,
pengungkapan terperinci tentang dampak sosial dan detailed disclosures on social and environmental
lingkungan, dan pernyataan berwawasan ke depan. impact, and forward-looking statements.
3. Penggunaan Teknologi 3. Use of Technology
Memanfaatkan teknologi untuk memfasilitasi Leveraging technology to facilitate virtual attendance
kehadiran virtual di rapat, pemungutan suara real- at meetings, real-time voting, and participation in
time, dan partisipasi dalam diskusi. Hal ini telah discussions. This can help to increase participation
membantu meningkatkan tingkat partisipasi, terutama rates, especially among international or retail investors
di kalangan investor internasional atau nasional yang who might not be able to attend in person.
mungkin tidak dapat hadir secara langsung.
4. Komunikasi antar Pemegang Saham 4. Communication Among Shareholders
Perusahaan tidak mengatur mengenai adanya The Company does not regulate any restrictions for
pembatasan bagi pemegang saham untuk saling shareholders to communicate or consult with one
berkomunikasi atau berkonsultasi satu dengan lainnya. another.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN 2025 CONVENTION OF ANNUAL GMS 2025
Untuk pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham For the implementation of the 2025 Annual General
Tahunan 2025 yang akan diselenggarakan di bulan April Meeting of Shareholders, which will be held in April 2025,
2025, Perusahaan telah menunjuk menunjuk Notaris the Company has appointed Notary Christina Dwi Utami,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., dan PT S.H., M.Hum., M.Kn., and PT Raya Saham Registra as
Raya Saham Registra sebagai pihak independen untuk independent parties to carry out and validate the vote
melakukan dan memvalidasi perhitungan suara dalam counting process at the meeting.
rapat.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN 2024 IMPLEMENTATION OF ANNUAL GMS 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan melaksanakan 3 (tiga) In 2024, the Company held 3 (three) General Meetings of
kali Rapat Umum Pemegang Saham, yaitu Rapat Umum Shareholders, the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan (AGMS) held on June 26, 2024, and the Extraordinary
pada 26 Juni 2024, dan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (EGMS) held on June 26,
Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada 26 Juni 2024 and October 25, 2024.
dan 25 Oktober 2024.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 253
Page 256
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan RUPST dilaksanakan dengan tetap The AGMS was conducted in adherence to health
mematuhi protokol kesehatan. Seluruh pemegang saham protocols; the Company restricted the physical attendance
yang hadir secara fisik dan secara daring tetap mempunyai of shareholders and provided electronic resources via the
hak yang sama untuk dapat menyampaikan hak suaranya eAsy.KSEI platform for those who attended virtually. Online-
serta dapat mengikuti dan berpartisipasi secara aktif. present shareholders retain the same rights pertaining to
the exercise of their voting rights.
RUPS TAHUNAN 2024 2024 ANNUAL GMS
Proses Penyelenggaraan Implementation Process
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum The Company has convened the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST Perseroan”) sebagai of Shareholders (“Company’s AGMS”) with the following
berikut: details:
Hari/Tanggal: Rabu, 26 Juni 2024. Day/Date: Wednesday, June 26, 2024.
Tempat: Bali Room, Hotel Indonesia Kempinski Venue: Bali Room, Hotel Indonesia Kempinski
Jakarta, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Menteng, Jakarta Jakarta, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Menteng, Jakarta
Pusat, 10310 Pusat, 10310
Waktu: 14:23 – 15:11 WIB Time: 14:23 – 15:11 Western Indonesian Time
Kuorum Quorum
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan telah The Company’s Annual General Meeting of Shareholders
dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa was attended by the shareholders and proxies of the
pemegang saham yang mewakili 38.407.692.164 saham shareholders representing 38,407,692,164 shares or 77.13
atau 77,13% dari 49.799.041.600 saham yang merupakan % of 49,799,041,600 shares constituting all shares issued
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan by the Company (after deducting the treasury shares
(setelah dikurangi dengan jumlah saham yang telah dibeli owned by the Company). As such, the quorum required in
kembali oleh Perseroan). Dengan demikian, kuorum yang the Articles of Association has been fulfilled and therefore
disyaratkan dalam Anggaran Dasar telah dipenuhi dan the AGMS is valid and entitled to take valid and binding
karenanya RUPST adalah sah dan berhak untuk mengambil decisions on matters discussed in accordance with the
keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal yang agenda of the AGMS.
dibicarakan sesuai dengan agenda RUPST.
Pemimpin RUPST Perusahaan Chairman of the Company’s AGMS
Rapat dipimpin oleh Bapak Tonny Kusnadi selaku Komisaris The Meeting was chaired by Mr. Tonny Kusnadi as President
Utama Perseroan yang telah ditunjuk oleh Dewan Komisaris Commissioner of the Company as appointed by the Board
Perseroan. of Commissioners.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of Commissioners and Directors
RUPST Perseroan dihadiri oleh seluruh Direksi dan Dewan The AGMS of the Company was attended by all Directors
Komisaris Perseroan, yaitu: and the Board of Commissioners of the Company, namely:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama: Ferdinandus Aming Santoso • President Director: Ferdinandus Aming Santoso
• Wakil Direktur Utama: Adam Gifari • Vice President Director: Adam Gifari
• Wakil Direktur Utama: Stephen Duffus Weiss • Vice President Director: Stephen Duffus Weiss
• Direktur: Eko Santoso Hadiprodjo • Director: Eko Santoso Hadiprodjo
254 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 257
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
• Direktur: Indra Gunawan • Director: Indra Gunawan
• Direktur: Anita Anwar • Director: Anita Anwar
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama: Tonny Kusnadi • President Commissioner: Tonny Kusnadi
• Komisaris: Ario Wibisono • Commissioner: Ario Wibisono
• Komisaris: Kenny Harjo • Commissioner: Kenny Harjo
• Komisaris Independen: Kusmayanto Kadiman • Independent Commissioner: Kusmayanto Kadiman
• Komisaris Independen: John Aristianto Prasetio • Independent Commissioner: John Aristianto Prasetio
Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Ask Questions and/or Opinions
Pendapat
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi Shareholders and proxies of shareholders were given the
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau opportunity to submit questions and/or opinions for each
pendapat untuk tiap mata acara Rapat, namun tidak ada agenda item of the Meeting, but there were no shareholders
pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang and proxies of shareholders who submitted questions and/
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. or opinions.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Mechanism of Adopting Resolutions
Pengambilan keputusan mata acara dilakukan berdasarkan Adopting resolutions of all agendas of the Company’s
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk AGMS was conducted by deliberation and consensus, in
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan the event no consensus was reached, resolutions were
dengan pemungutan suara. adopted by voting.
Proses Pemungutan dan Perhitungan Suara Voting Process and Vote Counting
Dalam upaya menjaga independensi, Perusahaan telah In an effort to maintain independence, the Company has
menunjuk Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., appointed Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
dan PT Raya Saham Registra sebagai pihak independen dan PT Raya Saham Registra as independent parties to
untuk melakukan dan memvalidasi perhitungan suara conduct and validate the counting of votes in meetings.
dalam rapat.
Proses pemungutan suara RUPST Perusahaan secara The voting process for the Company’s AGMS held
elektronik menggunakan Sistem Penyelenggaraan RUPS electronically uses the Electronic General Meeting System
Secara Elektronik (Electronic General Meeting System) KSEI (eASY.KSEI) provided by KSEI, hereinafter referred to as
yang selanjutnya disebut “eASY.KSEI”. “eASY.KSEI”.
eASY KSEI adalah sistem atau sarana elektronik yang eASY.KSEI is an electronic system or facility provided by PT
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) used to support
yang digunakan untuk mendukung penyediaan informasi, the provision of information, implementation, and reporting
pelaksanaan, dan pelaporan RUPS, serta penggunaan hak of AGMs, as well as the use of voting rights in AGMs by
suara dalam RUPS oleh pemegang saham. shareholders.
Pemungutan suara dalam RUPST Perusahaan diambil dari: Voting in the Company’s AGMS is taken from:
• suara elektronik dari e-voting pada aplikasi eASY. • electronic votes from e-voting on the eASY.KSEI
KSEI, yang diajukan oleh pemegang saham yang hadir application, submitted by shareholders present
secara elektronik dan teregistrasi pada aplikasi eASY. electronically and registered on the eASY.KSEI
KSEI; application;
• suara elektronik dari pemberi kuasa e-proxy pada • electronic votes from e-proxy on the eASY.KSEI
aplikasi eASY.KSEI; application;
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 255
Page 258
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
• suara dari pemegang saham yang hadir di tempat • votes from shareholders present at the meeting venue,
Rapat, yang diajukan pada saat pemungutan suara submitted during the voting for the relevant agenda
untuk mata acara yang bersangkutan; item;
• suara dari kuasa pemegang saham selain e-proxy • votes from shareholder proxies other than e-proxy
yang hadir di ruang Rapat, yang diajukan pada present in the meeting room, submitted during the
saat pemungutan suara untuk mata acara yang voting for the relevant agenda item;
bersangkutan;
Pemungutan suara dilakukan dengan prosedur sebagai The voting procedure is as follows:
berikut:
• pemegang saham atau kuasa pemegang saham • shareholders or proxies other than e-proxy who vote
selain e-proxy yang memberikan suara tidak setuju against will be asked to raise their hands, and our
akan diminta untuk mengangkat tangan, dan petugas officers will distribute a form to be filled in with their
kami akan membagikan lembar formulir untuk diisi name, number of shares owned or represented, and
dengan menuliskan nama, jumlah saham yang dimiliki handed over to the officers to be recorded on eASY.
atau diwakili, serta diserahkan kepada petugas untuk KSEI.
dicatat pada eASY.KSEI.
• pemegang saham atau kuasa pemegang saham • shareholders or proxies other than e-proxy who vote
selain e-proxy yang memberikan suara blanko/abstain blank/abstain will be asked to raise their hands, and
akan diminta untuk mengangkat tangan, dan petugas our officers will distribute a form to be filled in with
kami akan membagikan lembar formulir untuk diisi their name, number of shares owned or represented,
dengan menuliskan nama, jumlah saham yang dimiliki and handed over to the officers to be recorded on
atau diwakili, serta diserahkan kepada petugas untuk eASY.KSEI.
dicatat pada eASY.KSEI.
• pemegang saham atau kuasa pemegang saham selain • shareholders or proxies other than e-proxy who do not
e-proxy yang tidak mengangkat tangan maupun yang raise their hands or leave the meeting room during the
meninggalkan ruang Rapat pada saat pemungutan voting are considered to have voted in favour.
suara, dianggap memberikan suara setuju.
• pemegang saham yang hadir secara elektronik dan • shareholders present electronically and registered
teregistrasi pada aplikasi eASY.KSEI, memberikan dan on the eASY.KSEI application submit and enter their
memasukkan pilihan suaranya untuk setiap mata acara vote choices for each meeting agenda item, whether
Rapat, baik suara setuju, suara tidak setuju maupun in favour, against, or abstain, through the eASY.KSEI
abstain (suara blanko), melalui aplikasi eASY.KSEI, dan application, and if they do not submit or enter their
apabila tidak memberikan atau memasukkan pilihan vote choice, they are considered to abstain by the
suaranya maka oleh aplikasi eASY.KSEI dianggap eASY.KSEI application.
abstain.
• pemungutan suara langsung secara elektronik melalui • direct electronic voting through the eASY.KSEI
aplikasi eASY.KSEI, untuk setiap mata acara Rapat, application for each meeting agenda item will be
akan dilangsungkan selama 2 menit (voting time). conducted for 2 minutes (voting time).
• tiap-tiap saham memberikan hak kepada pemegangnya • each share gives the holder the right to issue 1 (one)
untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang vote. If a shareholder or their legitimate proxy owns or
pemegang saham atau kuasanya yang sah memiliki represents more than 1 (one) share, then they (or the
atau mewakili lebih dari 1 (satu) saham, maka yang shareholder’s proxy other than e-proxy) can only give 1
bersangkutan (atau kuasa pemegang saham selain (one) vote and are considered to have represented the
e-proxy) hanya dapat memberikan 1 (satu) suara dan shares owned or represented.
dianggap telah mewakili saham yang dimiliki atau
diwakilinya.
Pengungkapan prosedur e-Voting dilakukan di tempat The disclosure of the e-Voting procedure carried out at
RUPST telah secara lengkap dituangkan dalam Tata Tertib the AGMS venue has been fully stated in the AGMS Rules
RUPST yang diumumkan/diunggah dalam situs web announced/uploaded on the Company’s website with the
256 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 259
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Perusahaan bersamaan dengan Pemanggilan RUPST pada AGMS Invitations dated May 28, 2024.
tanggal 28 Mei 2024.
Tata tertib pelaksanaan RUPST yang mencakup prosedur The rules of the AGMS implementation procedure, including
pemungutan dan perhitungan suara juga telah disampaikan the procedures for voting and vote counting, have also
kepada pemegang saham sebelum RUPST dimulai atau been conveyed to shareholders prior to the AGMS begins
dibuka. or is opened.
Jumlah pemegang saham yang mengajukan Number of shareholders submitting questions and/
pertanyaan dan/atau pendapat or opinions
Dalam pelaksanaan RUPST, Perusahaan memberikan In the AGMS’ execution, the Company provides
kesempatan kepada Pemegang Saham dan kuasa/ an opportunity for Shareholders and the proxies/
wakil Pemegang Saham yang hadir untuk mengajukan representatives of Shareholders present to submit
pertanyaan yang terkait dengan mata acara Rapat untuk questions related to the agenda items of the Meeting,
selanjutnya dijawab atau ditanggapi oleh Perusahaan. which will then be answered or addressed by the
Pemegang Saham dan kuasa/wakil Pemegang Saham Company. Shareholders and the proxies/ representatives
yang akan mengajukan pertanyaan kepada Perusahaan of Shareholders who wish to ask questions to the
dalam RUPS yang dilaksanakan secara elektronik dapat Company in the AGM conducted electronically are able to
dilakukan melalui aplikasi eASY.KSEI. Selanjutnya proses do through the eASY.KSEI application. Subsequently, this
tanya jawab ini dicatat dan dituangkan dalam Berita Acara question-and-answer process is recorded and included in
RUPS yang dibuat oleh Notaris yang ditunjuk Perusahaan. the Minutes of the AGM prepared by a Notary appointed
by the Company.
Tahapan Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB Stages of AGMS and EGMS held on June 26, 2024
yang diselenggarakan pada 26 Juni 2024
Kegiatan Tanggal Pelakasanaan Keterangan
Activities Date Remarks
Pemberitahuan Mata Acara 2 Mei 2024 Pemberitahuan Mata Acara Rapat telah disampaikan kepada
Perusahaan wajib terlebih dahulu menyampaikan May 2, 2024 Otoritas Jasa Keuangan pada 5 (lima) hari kerja sebelum
pemberitahuan mata acara rapat kepada Otoritas Jasa Pengumuman RUPS.
Keuangan paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum 13 Mei 2024
pengumuman RUPS, dengan tidak memperhitungkan tanggal May 13, 2024 Notification of Meeting Agenda has been submitted to the
pengumuman RUPS. Financial Services Authority on 5 (five) working days prior to
28 Mei 2024 the GMS Announcement.
Agenda Notifications May 28, 2024
The Company must first submit a notification of the agenda of
the meeting to the Financial Services Authority no later than 5
(five) working days prior to the GMS announcement, without
taking into account the announcement date of the GMS.
Pengumuman RUPS 13 Mei 2024 Pengumuman telah disampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan,
Pengumuman RUPST disampaikan paling lambat 14 (empat May 13, 2024 Bursa Efek Indonesia, dan Situs web penyedia fasilitas
belas) hari sebelum tanggal pemanggilan RUPS dengan Electronic General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek
tidak memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal Indonesia (eASY.KSEI) serta dipublikasikan di situs Perusahaan
pemanggilan. pada 14 (empat belas) hari sebelum Pemanggilan dalam
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris
GMS Announcement
The GMS announcement shall be submitted no later than 14 Laporan pengumuman disampaikan ke OJK dan BEI pada hari
(fourteen) days prior to the date of the GMS invitations without yang sama (hardcopy dan e-reporting via SPE-OJK & IDX-net).
taking into account the announcement date and the date of
invitation. The announcement has been submitted to the Financial
Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and the Website
of Electronic General Meeting System facility provider PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI) and published
on the Company’s website on 14 (fourteen) days prior to the
Invitation in Indonesian and English
The announcement report is submitted to OJK and IDX on the
same day (hardcopy and e-reporting via SPE-OJK & IDX-net).
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 257
Page 260
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Kegiatan Tanggal Pelakasanaan Keterangan
Activities Date Remarks
Recording Date Daftar Pemegang Saham 27 Mei 2024 Tercatat 1 (satu) hari kerja sebelum Pemanggilan RUPST.
yang berhak hadir dalam RUPST May 27, 2024
At 1 (one) working day prior to the AGMS Invitations.
Recording Date of Shareholders List
entitled to be present in the AGMS
Pemanggilan RUPS 28 Mei 2024 Pemanggilan RUPS telah disampaikan ke Otoritas Jasa
Pemanggilan RUPS disampaikan paling lambat 21 (dua May 28, 2024 Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan Situs web penyedia
puluh satu) hari sebelum tanggal pelaksanaan RUPS, dengan fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian
tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI) serta dipublikasikan di
penyelenggaraan RUPS. situs Perusahaan pada 28 (dua puluh delapan) hari sebelum
penyelenggaraan RUPS dalam bahasa Indonesia dan Bahasa
Notice of the General Meeting of Shareholders (GMS) Inggris. Dokumen-dokumen yang disampaikan Perusahaan
The notice of the GMS is issued no later than 21 (twenty-one) pada saat Pemanggilan RUPST yaitu termasuk bahan mata
days before the date of the GMS, excluding the date of the acara dan penjelasan masing-masing agenda RUPST, tata
notice and the date of the GMS itself. tertib pelaksanaan RUPST, Laporan Tahunan tahun buku 2023
dan Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2023 dan
template Surat Kuasa untuk Pemegang Saham yang tidak dapat
hadir secara fisik maupun melalui eASY. KSEI agar memberikan
kuasa dan suaranya melalui Biro Administrasi Efek yang telah
ditunjuk.
The GMS notice has been submitted to the Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan - OJK), the Indonesia
Stock Exchange (IDX), and the Electronic General Meeting
System (eASY.KSEI) platform provided by PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia. Additionally, it was published on the
Company’s website 28 (twenty-eight) days before the GMS
in both Indonesian and English. The documents provided by
the Company in the GMS notice include meeting materials
and explanations for each agenda item of the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS), rules and procedures for the
AGMS, the 2023 Annual Report and the 2023 Consolidated
Financial Statements, and a Power of Attorney template for
shareholders unable to attend physically or via eASY.KSEI,
allowing them to grant authority and vote through the appointed
Share Registrar.
Pelaksanaan RUPS 26 Juni 2024 Rapat diselenggarakan secara elektronik dengan menggunakan
Juni 26, 2024 Aplikasi eASY.KSEI dan memperhatikan POJK No. 16/
GMS Implementation POJK.04/2020 serta ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Selain itu, Perusahaan juga menyelenggarakan RUPST secara
fisik. Seluruh peserta yang hadir secara fisik maupun elektronik
dapat mengikuti dan berpartisipasi aktif dalam RUPST.
The meeting was held electronically using the eASY.KSEI
Application and took into account POJK No. 16/POJK.04/2020
and the provisions of the Company’s Articles of Association.
In addition, the Company also organized AGMS physically. All
participants who are physically and electronically present can
participate and actively participate in the AGMS.
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS 27 Juni 2024 Ringkasan Risalah RUPS telah disampaikan ke Otoritas Jasa
Ringkasan Risalah RUPS dumumkan kepada masyarakat Juni 27, 2024 Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan Situs web penyedia
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah tanggal pelaksanaan fasilitas Electronic General Meeting System PT Kustodian
RUPS. Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI) serta dipublikasikan di situs
Perusahaan pada 1 (satu) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS.
Submission of GMS Minutes Summary
Summary of GMS Minutes shall be announced to the public no Summary of GMS Minutes has been submitted to the Financial
later than 2 (two) working days after the date of the GMS. Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and Electronic
General Meeting System facility provider PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia (eASY.KSEI) and published on the Company's
website on 1 (one) working day after the GMS.
Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS 23 Juli 2024 Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS kepada OJK pada 27
Risalah/Berita Acara RUPS disampaikan paling lambat 30 (tiga July 23, 2024 (dua puluh tujuh) hari setelah penyelenggaraan RUPS melalui
puluh) hari setelah tanggal pelaksanaan RUPS. surat Perusahaan No. 080/CS-OJK/SMN/VII/24 tanggal 23 Juli
2024.
Submission of GMS Minutes/Deeds
Minutes of GMS shall be submitted no later than 30 (thirty) Submission of GMS Minutes to OJK on 27 (twenty seven) days
days after the GMS date. after the GMS through Company letter No. 080/CS-OJK/SMN/
VII/24 dated July 23, 2024.
258 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 261
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2024 2024 GMS RESOLUTIONS
Hingga Laporan tahunan ini di terbitkan, seluruh keputusan Until this annual report is published, all resolutions of
RUPS Tahunan 2024 telah seluruhnya dilaksanakan. the GMS for Annual 2024 have been fully implemented.
Penjelasan atas setiap mata acara RUPS Tahunan 2024 Explanations of each agenda of the GMS for Annual 2024
tercantum dalam tabel di bawah ini. are listed in the table below.
Hasil RUPS Tahunan 2024, 26 Juni 2024 Resolutions of the 2024 Annual GMS, June 26, 2024
MATA ACARA RAPAT PERTAMA | FIRST AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan dan pengesahan atas (i) Laporan Tahunan Approval and ratification of (i) the Annual Report of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company for the financial year ended 31 December 2023,
Desember 2023, termasuk di dalamnya laporan kegiatan including the Company’s yearly activity report and the
Perseroan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris supervisory report of the Board of Commissioners for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ended 31 December 2023, and (ii) the
2023, dan (ii) Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements of the Company for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ended 31 December 2023, including of the
2023, termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Balance Sheet and Profit/Loss Statements of the Company
Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada for the financial year ended 31 December 2023, along with
tanggal 31 Desember 2023, serta pemberian pelunasan dan the granting of full release and discharge of responsibilities
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan to the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan of the Company for their supervision and actions during
dan pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku the financial year ended 31 December 2023 (acquit et de
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit et charge);
decharge);
Hasil Pemungutan Suara Voting Results:
• Jumlah suara tidak setuju: 6.500 suara • Negative votes: 6.500 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 355.847.900 suara • Abstentions: 355.847.900 votes
• Jumlah suara setuju: 38.051.837.764 suara • Affirmative votes: 38.051.837.764 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.407.685.664 suara, atau • Total affirmative votes: 38.407.685.664 votes, or equal to
sebesar 99,99%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah 99.99%, or more than 1/2 of total valid votes cast in the
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Meeting.
Rapat.
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama Resolutions of the First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan atas (i) Laporan Tahunan Approval and ratification of (i) the Annual Report of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company for the financial year ended 31 December 2023,
Desember 2023, termasuk di dalamnya laporan kegiatan including the Company’s activity report and the supervisory
Perseroan dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris report of the Board of Commissioners for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended 31 December 2023, and (ii) the Consolidated
2023, dan (ii) Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Financial Statements of the Company for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended 31 December 2023, including the Balance Sheet and
2023, termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Profit/Loss Statements of the Company for the financial
Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada year ended 31 December 2023 along with the granting of
tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan pelunasan full release and discharge of responsibilities to the Board of
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Commissioners and the Board of Directors of the Company
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan for their supervision and actions during the financial year
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk ended 31 December 2023 (acquit et de charge).
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
(acquit et decharge).
Realisasi Realization
Telah Terealisasikan Has been realized.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 259
Page 262
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
MATA ACARA RAPAT KEDUA | SECOND AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Appropriation of the Company's profits for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; ended 31 December 2023;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results:
• Jumlah suara tidak setuju: 204.203.569 suara • Negative votes: 204.203.569 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.389.700 suara • Abstentions: 348.389.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.855.098.895 suara • Affirmative votes: 37.855.098.895 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.203.488.595 suara, • Total affirmative votes: 38.203.488.595 votes, or equal
atau sebesar 99,47%, atau lebih dari 1/2 bagian dari to 99.47%, or more than 1/2 of total valid votes casted
jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah in the Meeting
dalam Rapat
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua Resolutions of the Second Agenda
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun 1. To approve the appropriation of the Company's profits
buku 2023 sebagai berikut: for the financial year 2022 as follows
a. Sebesar sekitar Rp1.200.000.000.000,00 (satu a. An amount of approximately IDR1,200,000,000,000
triliun dua ratus miliar Rupiah) dari laba bersih (one trillion and two hundred billion Rupiah) of
Perseroan tahun buku 2023, dibagikan sebagai the Company’s net income for the financial year
dividen tunai kepada para pemegang saham 2023, will be distributed as cash dividends for
Perseroan. Sebelumnya, pada tanggal 22 Desember the shareholders of the Company. Previously,
2023, Perseroan telah membagikan dividen interim on 22 December 2023, the Company distributed
tunai sebesar Rp6 (enam rupiah) per saham atau cash interim dividends in the amount of IDR6
sebesar sekitar Rp298.794.249.600,00 (dua ratus (six Rupiah) per share or approximately IDR
sembilan puluh delapan miliar tujuh ratus sembilan Rp298,793,638,800 (two hundred ninety-eight
puluh empat juta dua ratus empat puluh sembilan billion seven hundred ninety-three million six
ribu enam ratus Rupiah) kepada para pemegang hundred thirty-eight thousand and eight hundred
saham. Selanjutnya, sisa dividen tunai yang akan Rupiah) to the shareholders. Accordingly, the
dibagikan oleh Perseroan adalah sebesar sekitar remaining cash dividends which will be distributed
Rp901.000.000.000,00 (sembilan ratus satu miliar by the Company will amount to approximately
rupiah) sehingga setiap saham akan memperoleh IDR901 billion), thus each share shall receive cash
dividen tunai sebesar sekitar Rp18,1 (delapan dividends of approximately IDR18.1 (eighteen-
belas koma satu Rupiah), dengan memperhatikan point one Rupiah), subject to the applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku and regulations, especially the applicable tax
termasuk peraturan perpajakan yang berlaku; regulations;
b. sebesar Rp100.000.000,00 (seratus juta Rupiah), b. an amount of IDR100,000,000.00 (one hundred
dialokasikan dan dibukukan sebagai dana million Rupiah), will be allocated and recorded as
cadangan wajib; dan a mandatory reserve fund; and
c. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk c. the remainder of the net income will be recorded as
menambah modal kerja Perseroan; retained earnings, which will be used to increase
working capital of the Company
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada 2. To grant the authority and power to the Board of
Direksi Perseroan untuk menetapkan hal-hal yang Directors of the Company to determine items related
berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran dividen to the implementation of dividend payment as stated in
sebagaimana disebut pada angka 1, antara lain (akan number 1, including (but not limited to):
tetapi tidak terbatas):
a. menentukan tanggal pencatatan (recording a. determine the recording date to lock the
date) untuk menentukan para pemegang saham shareholders name that are entitled to receive the
Perseroan yang berhak menerima pembayaran dividend; and
dividen;
b. menentukan tanggal pelaksanaan pembayaran b. determine the payment date and other technical
dividen dan hal-hal teknis lainnya dengan items, by taking into account the applicable
memperhatikan ketentuan dalam peraturan Bursa regulation of Indonesia Stock Exchange;
Efek Indonesia;
260 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 263
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 3. To grant the power and full authority to the Company’s
penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi Board of Directors with substitution right to perform
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan any necessary act as mentioned above, one and other
guna terlaksananya keputusan-keputusan yang diambil item without exception, subject to the prevailing laws
sebagaimana disebutkan di atas, satu dan lain hal and regulation.
tanpa ada yang dikecualikan serta dengan tetap tunduk
kepada peraturan perundangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah Terealisasikan Has been realized
MATA ACARA RAPAT KETIGA | THIRD AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Determination of the remuneration and allowance for
gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan members of the Board of Directors and remuneration or
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 serta tantiem honorarium and allowance for Board of Commissioners of
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun the Company for the financial year of 2024 and tantieme
buku 2023; for Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company for the financial year of 2023;
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
• Jumlah suara tidak setuju: 246.882.794 suara • Negative votes: 246.882.794 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 352.041.900 suara • Abstentions: 352.041.900 votes
• Jumlah suara setuju: 37.808.767.470 suara • Affirmative votes: 37.808.767.470 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.160.809.370 suara, atau • Total affirmative votes: 38.160.809.370 votes, or equal
sebesar 93,36%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 93.36%, or more than 1/2 of total valid votes cast in
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat the Meeting
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga Resolutions of the Third Agenda
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa To grant the authority to the controlling shareholders namely
kepada pemegang saham pengendali dalam Perseroan PT Sapta Adhikari Investama to determine remuneration
yaitu PT Sapta Adhikari Investama untuk menentukan and allowance to the Board of Directors and remuneration
gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan gaji atau or honorarium and allowance to the members of the Board
honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris of Commissioners for financial year 2024 and tantieme for
Perseroan untuk tahun buku 2024 serta tantieme bagi members of Board of Directors and Board of Commissioners
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku for financial year 2023, by taking into by taking into account
2023, dengan memperhatikan rekomendasi dari Dewan the recommendation from Board of Commissioners and the
Komisaris Perseroan dan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee of the Company.
Perseroan.
Realisasi Realization
Telah Terealisasikan Has been realized
MATA ACARA RAPAT KEEMPAT | FOURTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Appointment of the Registered Public Accountant and Public
untuk melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk Accounting Firm to audit the Company’s Consolidated Financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; Statements for the financial year ended 31 December 2024;
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
• Jumlah suara tidak setuju: 136.794.900 suara • Negative votes: 136.794.900 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.389.700 suara • Abstentions: 348.389.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.922.507.564 suara • Affirmative votes: 37.922.507.564 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.270.897.264 suara, • Total affirmative votes: 38.270.897.264 votes, or equal
atau sebesar 99,64%, atau lebih dari 1/2 bagian dari to 99.64%, or more than 1/2 of total valid votes casted
jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah in the Meeting
dalam Rapat
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 261
Page 264
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat Resolutions of the Fourth Agenda
1. Menunjuk Widya Arijanti dan Kantor Akuntan Publik 1. To appoint Widya Arijanti and Public Accounting
Purwantono, Sungkoro & Surja, yang masing-masing Firm Purwantono, Sungkoro & Surja, each as Public
terdaftar di OJK sebagai Akuntan Publik dan Kantor Accountant and Public Accountant Firm, to audit
Akuntan Publik, untuk melakukan audit Laporan Keuangan Company’s Consolidated Financial Statement for
Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024, atau menunjuk the financial year of 2024, or to appoint other Public
Akuntan Publik lain dalam Kantor Akuntan Publik yang Accountant within the same Public Accounting Firm, in
sama, dalam hal yang bersangkutan berhalangan tetap the event that the said Public Accountant is permanently
untuk melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian unable to audit the Company’s Consolidated Financial
Perseroan Tahun Buku 2024. Statement for the financial year of 2024.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 2. To grant power and authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk: Commissioners to:
a) menetapkan besarnya honorarium dan syarat a) determine the amount of honorarium and other
lainnya sehubungan dengan penunjukan terms and conditions related to the appointment of
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Public Accountant and/or Public Accounting Firm
sebagaimana disebutkan pada angka 1 di atas, as described in number 1 above, by taking into
dengan tetap memperhatikan rekomendasi Komite account the recommendation from the Company’s
Audit Perseroan; Audit Committee
b) Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor b) To appoint replacement Public Accountant and/
Akuntan Publik pengganti (termasuk penetapan or Public Accounting Firm (including determine
besarnya honorarium dan syarat lainnya) dengan honorarium and other terms), taking into account
tetap memperhatikan masukan dan rekomendasi input and recommendation from the Audit
Komite Audit Perseroan, dalam hal karena sebab Committee of the Company, in the event that:
apapun juga: (i) penunjukan Akuntan Publik dan/ (i) the appointment of the Public Accountant
atau Kantor Akuntan Publik sebagaimana disebut and/or Public Accounting Firm as referred to in
pada angka 1 tidak dapat dilakukan; atau (ii) number 1 cannot be completed; or (ii) the Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Accountant and/or Public Accounting Firm as
sebagaimana disebut pada angka 1 tidak dapat referred to in number 1 are unable to carry out or
melaksanakan atau menyelesaikan audit Laporan complete the audit of the Company's Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Financial Statements for the financial year ended
Buku 2024; dengan kriteria dan batasan sebagai 31 December 2024, with the following criteria and
berikut: limitations:
a. mempunyai reputasi internasional; a. have an international reputation;
b. terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; dan b. registered on the OJK; and
c. syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap c. fulfill other terms and conditions that are
baik oleh Dewan Komisaris Perseroan dengan deemed appropriate by the Company's Board
memperhatikan masukan dan pertimbangan of Commissioners, by taking into account
dari Komite Audit Perseroan. suggestion and consideration from the Audit
Committee of the Company.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi. Has been realized.
MATA ACARA RAPAT KELIMA | FIFTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan kembali Tuan Ferdinandus Aming Santoso Re-appointment of Mr. Ferdinandus Aming Santoso as
sebagai Direktur Utama Perseroan; President Director of the Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 339.764.738 suara. • Negative votes: 339.764.738 votes.
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara. • Abstentions: 348.419.700 votes.
• Jumlah suara setuju: 37.719.507.726 suara. • Affirmative votes: 37.719.507.726 votes.
• Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 suara, • Total affirmative votes: 38.067.927.426 votes, or equal
atau sebesar 99,12%, atau lebih dari 1/2 bagian dari to 99.12%, or more than 1/2 of total valid votes casted
jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah in the Meeting.
dalam Rapat.
262 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 265
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Keputusan Mata Acara Kelima Resolutions of the Fifth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan a. To approve re-appointment of Mr. FERDINANDUS
FERDINANDUS AMING SANTOSO sebagai Direktur AMING SANTOSO as the President Director of the
Utama Perseroan untuk masa jabatan sejak Company commencing from the closing of this Meeting
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat until the closing of 2029 Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang Shareholders;
diselenggarakan pada tahun 2029;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. To grant power and authority to the Board of Directors,
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ with right of substitution, to restate the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi related to the composition of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang and/or Board of Commissioners all or part of these
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta and submit all documents and related application to any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan government agencies or authorities, and to do any and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan all act necessary or required with due and observance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku; of the applicable laws and regulations
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA RAPAT KEENAM | SIXTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan kembali Tuan Stephen Duffus Weiss sebagai Re-appointment of Mr. Stephen Duffus Weiss as Vice
Wakil Direktur Utama Perseroan; President Director of the Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 339.764.738 suara • Negative votes: 339.764.738 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.719.507.726 suara • Affirmative votes: 37.719.507.726 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 suara, • Total affirmative votes: 38.067.927.426 votes, or equal
atau sebesar 99,12%, atau lebih dari 1/2 bagian dari to 99.12%, or more than 1/2 of total valid votes casted
jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah in the Meeting
dalam Rapat
Keputusan Mata Acara Keenam Resolutions of Sixth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan STEPHEN a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan STEPHEN
DUFFUS WEISS sebagai Wakil Direktur Utama DUFFUS WEISS sebagai Wakil Direktur Utama
Perseroan untuk masa jabatan sejak ditutupnya Rapat Perseroan untuk masa jabatan sejak ditutupnya Rapat
ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada
tahun 2029; tahun 2029;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 263
Page 266
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
MATA ACARA RAPAT KETUJUH | SEVENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan kembali Tuan Eko Santoso Hadiprodjo Re-appointment of Mr. Eko Santoso Hadiprodjo as Director
sebagai Direktur Perseroan; of the Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 339.764.738 suara • Negative votes: 339.764.738 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.719.507.726 suara • Affirmative votes: 37.719.507.726 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 suara, atau • Total affirmative votes: 38.067.927.426 votes, or equal
sebesar 99,12%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.12%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Ketujuh Resolutions of Seventh Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan EKO a. To approve re-appointment of Mr. EKO SANTOSO
SANTOSO HADIPRODJO sebagai Direktur Perseroan untuk HADIPRODJO as the Director of the Company
masa jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan commencing from commencing from the closing of
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan this Meeting until the closing of 2029 Annual General
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2029; Meeting of Shareholders;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. To grant power and authority to the Board of Directors,
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ with right of substitution, to restate the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi related to the composition of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang and/or Board of Commissioners all or part of these
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta and submit all documents and related application to any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan government agencies or authorities, and to do any and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan all act necessary or required with due and observance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. of the applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realization
MATA ACARA RAPAT KEDELAPAN | EIGHTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan kembali Tuan Indra Gunawan sebagai Re-appointment of Mr. Indra Gunawan as Director of the
Direktur Perseroan; Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 339.764.738 suara • Negative votes: 339.764.738 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 suara
• Jumlah suara setuju: 37.719.507.726 suara • Affirmative votes: 37.719.507.726 suara
• Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 suara, atau • Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 votes, or
sebesar 99,12%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah equal to 99.12%, or more than 1/2 of total valid votes
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat casted in the Meeting
Keputusan Mata Acara Kedelapan Resolutions of the Eighth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan INDRA a. To approve re-appointment of Mr. INDRA GUNAWAN
GUNAWAN sebagai Direktur Perseroan untuk masa as the Director of the Company commencing from the
jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan closing of this Meeting until the closing of 2029 Annual
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders.
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2029;
264 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 267
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
b. To grant power and authority to the Board of Directors, b. To grant power and authority to the Board of Directors,
with right of substitution, to restate the resolution with right of substitution, to restate the resolution
related to the composition of the Board of Directors related to the composition of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners all or part of these and/or Board of Commissioners all or part of these
Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
and submit all documents and related application to any and submit all documents and related application to any
government agencies or authorities, and to do any and government agencies or authorities, and to do any and
all act necessary or required with due and observance all act necessary or required with due and observance
of the applicable laws and regulations. of the applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA KESEMBILAN | NINTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan kembali Nyonya Anita Anwar sebagai Re-appointment of Mrs. Anita Anwar as Director of the
Direktur Perseroan; Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 339.764.738 suara • Negative votes: 339.764.738 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 suara
• Jumlah suara setuju: 37.719.507.726 suara • Affirmative votes: 37.719.507.726 suara
• Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 suara, atau • Sehingga total suara setuju: 38.067.927.426 votes, or
sebesar 99,12%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah equal to 99.12%, or more than 1/2 of total valid votes
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat casted in the Meeting
Keputusan Mata Acara Kesembilan Resolutions of the Ninth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Nyonya ANITA a. To approve re-appointment of Mrs. ANITA ANWAR as
ANWAR sebagai Direktur Perseroan untuk masa the Director of the Company commencing from the
jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan closing of this Meeting until the closing of 2029 Annual
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders;
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2029;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. To grant power and authority to the Board of Directors,
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ with right of substitution, to restate the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi related to the composition of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang and/or Board of Commissioners all or part of these
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta and submit all documents and related application to any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan government agencies or authorities, and to do any and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan all act necessary or required with due and observance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. of the applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA KESEPULUH | TENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan kembali Tuan Tonny Kusnadi sebagai Re-appointment of Mr. Tonny Kusnadi as President
Komisaris Utama Perseroan; Commissioner of the Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 370.056.138 suara • Negative votes: 370.056.138 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.689.216.326 suara • Affirmative votes: 37.689.216.326 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.037.636.026 suara, atau • Total affirmative votes: 38.037.636.026 votes, or equal
sebesar 99,04%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.04%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 265
Page 268
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Keputusan Mata Acara Kesepuluh Resolutions of the Tenth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan TONNY a. To approve re-appointment of Mr. TONNY KUSNADI
KUSNADI sebagai Komisaris Utama Perseroan untuk as the President Commissioner of the Company
masa jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan commencing from the closing of this Meeting until
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the closing of 2029 Annual General Meeting of
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2029; Shareholders;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. To grant power and authority to the Board of Directors,
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ with right of substitution, to restate the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi related to the composition of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang and/or Board of Commissioners all or part of these
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta and submit all documents and related application to any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan government agencies or authorities, and to do any and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan all act necessary or required with due and observance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. of the applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA KESEBELAS | ELEVENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan Kembali Tuan Ario Wibisono sebagai Re-appointment of Mr. Ario Wibisono as Commissioner of
Komisaris Perseroan; the Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 370.677.447 suara • Negative votes: 370.677.447 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 suara
• Jumlah suara setuju: 37.688.595.017 suara • Affirmative votes: 37.688.595.017 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.037.014.717 suara, atau • Total affirmative votes: 38.037.014.717 votes, or equal
sebesar 99,03%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.03%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Kesebelas Resolutions of the Eleventh Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan ARIO a. To approve re-appointment of Mr. ARIO WIBISONO as
WIBISONO sebagai Komisaris Perseroan untuk masa the Commissioner of the Company commencing from
jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan the closing of this Meeting until the closing of 2029
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders;
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2029;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. To grant power and authority to the Board of Directors,
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ with right of substitution, to restate the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi related to the composition of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang and/or Board of Commissioners all or part of these
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta and submit all documents and related application to any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan government agencies or authorities, and to do any and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan all act necessary or required with due and observance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. of the applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA KEDUABELAS | TWELFTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan Kembali Bapak Kenny Harjo sebagai Re-appointment of Mr. Kenny Harjo as Commissioner of the
Komisaris Perseroan; Company;
266 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 269
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 370.056.138 suara • Negative votes: 370.056.138 votes
• Abstentions: 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.689.216.326 suara • Affirmative votes: 37.689.216.326 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.037.636.026 suara, atau • Total affirmative votes: 38.037.636.026 votes, or equal
sebesar 99,04%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.04%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Keduabelas Resolutions of the Twelfth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan KENNY a. To approve re-appointment of Mr. KENNY HARJO as
HARJO sebagai Komisaris Perseroan untuk masa the Commissioner of the Company commencing from
jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan the closing of this Meeting until the closing of 2029
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders;
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2029;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. Grant power and authority to the Board of Directors, with
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ right of substitution, to restate the resolution related to
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi the composition of the Board of Directors and/or Board
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang of Commissioners all or part of these Resolutions in a
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya form of a Notarial Deed and to handle and submit all
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta documents and related application to any government
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan agencies or authorities, and to do any and all act
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan necessary or required with due and observance of the
peraturan perundangan-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA KETIGABELAS | THIRTEENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan Kembali Bapak John A. Prasetio sebagai Re-appointment of Mr. John A. Prasetio as Independent
Komisaris Independen Perseroan; Commissioner of the Company;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 29.183.638 suara • Negative votes: 29.183.638 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 votes
• Jumlah suara setuju: 38.030.088.826 suara • Affirmative votes: 38.030.088.826 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.378.508.526 suara, atau • Total affirmative votes: 38.378.508.526 votes, or equal
sebesar 99,92%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.92%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Ketigabelas Resolutions of Thirteenth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan JOHN a. To approve re-appointment of Mr. JOHN ARISTIANTO
ARISTIANTO PRASETIO sebagai Komisaris Independen PRASETIO as the Independent Commissioner of the
Perseroan untuk masa jabatan sejak ditutupnya Rapat Company commencing from the closing of this Meeting
ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang until the closing of 2029 Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada Shareholders;
tahun 2029.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. To grant power and authority to the Board of Directors,
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ with right of substitution, to restate the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi related to the composition of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang and/or Board of Commissioners all or part of these
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Resolutions in a form of a Notarial Deed and to handle
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta and submit all documents and related application to any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan government agencies or authorities, and to do any and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan all act necessary or required with due and observance
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. of the applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 267
Page 270
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
MATA ACARA KEEMPATBELAS | FOURTEENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pengangkatan Kembali Bapak Kusmayanto Kadiman Re-appointment of Mr. Kusmayanto Kadiman as Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan; Commissioner of the Company
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 77.540.447 suara • Negative votes: 77.540.447 suara
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.419.700 suara • Abstentions: 348.419.700 votes
• Jumlah suara setuju: 37.981.732.017 suara • Affirmative votes: 37.981.732.017 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.330.151.717 suara, atau • Total affirmative votes: 38.330.151.717 votes, or equal
sebesar 99,80%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.80%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Keempatbelas Resolutions of the Fourteenth Agenda
a. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan a. To approve re-appointment of Mr. KUSMAYANTO
KUSMAYANTO KADIMAN sebagai Komisaris KADIMAN as the Independent Commissioner of the
Independen Perseroan untuk masa jabatan sejak Company commencing from the closing of this Meeting
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat until the closing of 2029 Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang Shareholders;
diselenggarakan pada tahun 2029.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. Grant power and authority to the Board of Directors, with
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ right of substitution, to restate the resolution related to
menyatakan keputusan mengenai susunan Direksi the composition of the Board of Directors and/or Board
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam akta yang of Commissioners all or part of these Resolutions in a
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya form of a Notarial Deed and to handle and submit all
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta documents and related application to any government
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan agencies or authorities, and to do any and all act
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan necessary or required with due and observance of the
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
MATA ACARA KELIMABELAS | FIFTEENTH AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk Grant of powers and authority to the Board of Directors
membayar dividen interim/sementara untuk tahun buku to pay interim dividends for the financial year ended 31
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. December 2024.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 10.000 suara • Negative votes: 10.000 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 348.389.700 suara • Abstentions: 348.389.700 votes
• Jumlah suara setuju: 38.059.292.464 suara • Affirmative votes: 38.059.292.464 votes
• Sehingga total suara setuju: 38.407.682.164 suara, atau • Total affirmative votes: 38.407.685.664 votes, or equal
sebesar 99,99%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.99%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
268 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 271
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Keputusan Mata Acara Kelimabelas Resolutions of the Fifteenth Agenda
1. Memberi kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi 1. To grant the power and authority to the Company’s
Perseroan (dengan persetujuan Dewan Komisaris), jika Board of Directors (subject to the approval of the
keadaan keuangan Perseroan memungkinkan dan dengan Board of Commissioners), to the extent the financial
mempertimbangkan ketentuan hukum dan peraturan condition of the Company allows and subject to the
perundang-undangan yang berlaku, untuk menetapkan dan prevailing laws and regulations, to determine and pay
membayar dividen sementara/interim untuk tahun buku out interim dividends for the financial year ended 31
yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu December 2024, provided that, such distribution is in
Desember dua ribu dua puluh empat), dengan ketentuan compliance with Article 72 of Law No. 40 of 2007 on
pembagian dividen interim tersebut wajib memenuhi Limited Liability Companies, including to determine the
Pasal 72 Undang-undang Nomor 40 (empat puluh) form, amount and method of payment of such interim
tahun 2007 (dua ribu tujuh) tentang Perseroan Terbatas, dividends; and
serta termasuk tetapi tidak terbatas untuk menentukan
bentuk, besaran, waktu maupun cara pembayaran dividen
sementara/interim tersebut; dan
2. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang tersebut 2. To resolve that such power and authority will be
berlaku terhitung sejak usul yang diajukan dalam acara effective as of the date on which the proposals on this
ini diterima dan disetujui oleh Rapat ini. agenda item are approved by the Meeting.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
RUPS LUAR BIASA 2024, 26 JUNI 2024 2024 EXTRAORDINARY GMS, JUNE 26, 2024
Proses Penyelenggaraan Implementation Process
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum The Company has convened the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB Perseroan”) Meeting of Shareholders (“Company’s EGMS”) with the
sebagai berikut: following details:
• Hari/Tanggal: Rabu, 26 Juni 2024. • Day/Date: Wednesday, 26 June 2024.
• Tempat: Bali Room, Hotel Indonesia Kempinski • Venue: Bali Room, Hotel Indonesia Kempinski
• Jakarta, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Menteng, Jakarta • Jakarta, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Menteng, Jakarta
Pusat, 10310 Pusat, 10310
• Waktu: 15:19 – 15:25 Waktu Indonesia Barat • Time: 14:23 – 15:25 Western Indonesian Time
Kuorum Quorum
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan The Company’s EGMS was attended by the shareholders and
telah dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa proxies of the shareholders representing 39,377,337,689
pemegang saham yang mewakili 39.377.337.689 saham shares or 79.07% of 49,799,041,600 shares constituting
atau 79,07% dari 49.799.041.600 saham yang merupakan all shares issued by the Company (after deducting the
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan treasury shares owned by the Company). As such, the
(setelah dikurangi dengan jumlah saham yang telah quorum required in the Articles of Association has been
dibeli kembali oleh Perseroan). Dengan demikian, kuorum fulfilled and therefore the EGMS is valid and entitled to
yang disyaratkan dalam Anggaran Dasar telah dipenuhi take valid and binding decisions on matters discussed in
dan karenanya RUPSLB adalah sah dan berhak untuk accordance with the agenda of the EGMS.
mengambil keputusan yang sah dan mengikat mengenai
hal-hal yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPSLB.
Pemimpin RUPSLB Perusahaan Chairman of the Company’s EGMS
Rapat dipimpin oleh Bapak TONNY KUSNADI, selaku The Meeting was chaired by Mr. TONNY KUSNADI as
Komisaris Utama Perseroan yang telah ditunjuk oleh President Commissioner of the Company as appointed by
Dewan Komisaris Perseroan. the Board of Commissioners.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 269
Page 272
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of Commissioners and Directors
RUPSLB Perseroan dihadiri oleh seluruh Direksi dan Dewan The Company’s EGMS was attended by all members of
Komisaris Perseroan, yaitu: the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company, namely:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama: Ferdinandus Aming Santoso • President Director: Ferdinandus Aming Santoso
• Wakil Direktur Utama: Stephen Duffus Weiss • Vice President Director: Stephen Duffus Weiss
• Direktur: Eko Santoso Hadirpodjo • Director: Eko Santoso Hadirpodjo
• Direktur: Indra Gunawan • Director: Indra Gunawan
• Direktur: Anita Anwar • Director: Anita Anwar
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama: Tonny Kusnadi • President Commissioner: Tonny Kusnadi
• Komisaris: Ario Wibisono • Commissioner: Ario Wibisono
• Komisaris: Kenny Harjo • Commissioner: Kenny Harjo
• Komisaris Independen: Kusmayanto Kadiman • Independent Commissioner: Kusmayanto Kadiman
• Komisaris Independen: John Aristianto Prasetio • Independent Commissioner: John Aristianto Prasetio
Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Ask Questions and/or Opinions
Pendapat
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi The shareholders and proxies of the shareholders have
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau been given a chance to raise questions and/or give
pendapat untuk tiap mata acara Rapat, namun tidak ada opinions for each of the Meeting agendas, however there
pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang is no shareholders and proxies of the shareholders raised
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. question and/or opinion
Mekanisme Pengambilan Keputusan Mechanism of Adopting Resolutions
Pembahasan tentang mekanisme pengambilan keputusan The disclosure of the decision-making mechanism at the
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa bisa Extraordinary General Meeting of Shareholders can be
dilihat pada pembahasan tentang mekanisme pengambilan found in the disclosure of the decision-making mechanism
keputusan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. at the Annual General Meeting of Shareholders.
Proses Pemungutan dan Penghitungan Suara Voting Process and Vote Counting
Pembahasan tentang proses pemungutan dan The disclosure of the voting process and vote counting
penghitungan suara pada Rapat Umum Pemegang Saham at the Extraordinary General Meeting of Shareholders can
Luar Biasa bisa dilihat pada pembahasan tentang proses be found in the disclosure of the voting process and vote
pemungutan dan penghitungan suara pada Rapat Umum counting at the Annual General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham Tahunan.
Jumlah pemegang saham yang mengajukan Number of shareholders submitting questions and/
pertanyaan dan/atau pendapat or opinions
Tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham There were no shareholders and proxies of shareholders
yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. who submitted questions and/or opinions.
270 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 273
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 26 JUNI 2024 EXTRAORDINARY GMS RESOLUTIONS JUNI 26, 2024
Hingga Laporan tahunan ini di terbitkan, seluruh keputusan Until this annual report is published, all resolutions of
RUPS Luar Biasa 26 Juni 2024 telah seluruhnya dilaksanakan. the June 26, 2024 Extraordinary GMS have been fully
Penjelasan atas setiap mata acara RUPS Luar Biasa 26 Juni implemented. Explanations of each agenda of the 26 June
2024 tercantum dalam tabel di bawah ini. 2024 GMS are listed in the table below.
Hasil RUPS Luar Biasa 26 Juni 2024 Resolutions of the Extraordinary GMS June 26, 2024
MATA ACARA RAPAT PERTAMA | FIRST AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Perubahan Pasal 11 ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan Amendment to Article 11 paragraph 4 of the Article of
sehubungan dengan masa jabatan Direksi dan Pasal 14 Association of the Company regarding term of office of the
ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan Board of Directors and amendment to Article 14 paragraph
masa jabatan Dewan Komisaris; 4 of the Article of Association of the Company regarding
term of office of the Board of Commissioners;
Hasil Penghitungan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 163.767.495 suara • Negative votes: 163.767.495 votes
• Abstentions: 315.402.600 suara • Abstentions: 315.402.600 votes
• Jumlah suara setuju: 38.898.167.594 suara • Affirmative votes: 38.898.167.594 votes
• Sehingga total suara setuju: 39.213.570.194 suara, atau • Total Affirmative Votes: 39,213,570,194 votes or equal
sebesar 99,58%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 99.58%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. in the Meeting
Keputusan Mata Acara Pertama Resolutions of the First Agenda
1. Menyetujui untuk mengubah Pasal 11 ayat 4 Anggaran 1. Approve the amendment of Article 11 paragraph 4 of
Dasar Perseroan sehubungan dengan masa jabatan the Company’s Article of Association on the term of
Direksi dan Pasal 14 ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan Office of Board of Directors and Article 14 paragraph 4
sehubungan dengan masa jabatan Dewan Komisaris of the Company’s Article of Association on the term of
sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat; dan Office of Board of Commissioners as explained in the
Meeting; and
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan 2. Grant power and authority to the Company’s Board of
kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri Directors, individually or jointly with right of substitution
maupun bersama-sama dengan hak substitusi untuk to take any and all necessary actions as needed in
melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan connection with the resolution, including but not
sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk limited to state the resolution in deeds made before
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan a Notary, to amend and/or to restate the provisions of
keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di Article 11 paragraph 4 and Article 14 paragraph 4 of the
hadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun Article of Associations of the Company as a whole, as
kembali ketentuan Pasal 11 ayat 4 dan Pasal 14 ayat required by and in accordance with the prevailing laws
4 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 11 dan Pasal and regulations, further to apply for approval and/or to
14 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, submit notification of the resolutions of the Meeting
sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai and/or amendments to the Company's Articles of
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Association to the authorized authorities, and to take
yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan all and any necessary actions in accordance with the
persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan prevailing laws and regulations.
atas keputusan Rapat dan/atau perubahan Anggaran
Dasar Perseroan, kepada instansi yang berwenang,
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Realisasi Realizations
Sudah terealisasi. Has been realized.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 271
Page 274
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
MATA ACARA RAPAT KEDUA | SECOND AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan atas rencana pengalihan saham treasuri Approval on the proposed transfer of treasury shares
(treasury shares) hasil pembelian kembali saham resulting from the Company’s shares buyback program
Perseroan melalui pembentukan dan pelaksanaan by establishing and implementing the Management and
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan Employee Stock Ownership Program
(Management and Employee Stock Ownership Program);
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 5.887.821.877 suara • Negative votes: 5.887.821.877 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 318.455.700 suara • Abstentions: 318.455.700 votes
• Jumlah suara setuju: 33.171.060.112 suara • Affirmative votes: 33.171.060.112 votes
• Sehingga total suara setuju: 33.489.515.812 suara, atau • Total Affirmative Votes: 33,489,515,812 votes or equal
sebesar 85,05%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah to 85.05%, or more than 1/2 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Kedua Resolutions of the Second Agenda
1. Menyetujui rencana pengalihan saham treasuri 1. Approve the plan to transfer treasury shares, namely
(treasury shares), yakni sebanyak-banyaknya a maximum of 905,685,200 shares representing
905.685.200 saham yang mewakili sekitar 1,8% approximately 1.8% of the issued and fully paid-up
dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam capital in the Company through the establishment
Perseroan melalui pembentukan Program Kepemilikan of the Management and Employee Stock Ownership
Saham Manajemen dan Karyawan II (Management Program II (MESOP II Program).
and Employee Stock Ownership Program II/Program
MESOP II).
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. Grant power and authority to the Company’s Board
Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang of Directors, to take any and all necessary actions as
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di needed in connection with the resolution, including but
atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menentukan not limited to determine detailed terms and conditions
syarat-syarat maupun ketentuan-ketentuan lebih related to the establishment and implementation of the
lanjut terkait dengan pembentukan dan pelaksanaan MESOP II Program, including the mechanism and form of
Program MESOP II, antara lain mekanisme maupun implementation of the MESOP II Program, requirements
bentuk pelaksanaan Program MESOP II, persyaratan for employees, members of the Board of Directors and/
karyawan, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan or members of the Board of Commissioners (excluding
Komisaris (tidak termasuk Komisaris Independen) Independent Commissioners) of the Company and/or
Perseroan dan/atau anak Perusahaan Perseroan subsidiaries of the Company ("Program Participants"),
(“Peserta Program”), periode maupun jangka waktu period and term of implementation of the MESOP II
pelaksanaan Program MESOP II, tata cara pengalihan Program, procedures for transferring shares to Program
saham kepada Peserta Program, metode perhitungan Participants, method of calculating the exercise price
harga dan besarnya pembayaran oleh Peserta Program and amount to be paid by Program Participants (after
(setelah berkonsultasi terlebih dahulu dengan PT consulting with PT Sapta Adhikari Investama as the
Sapta Adhikari Investama selaku pemegang saham controlling shareholder of the Company and taking into
pengendali Perseroan dengan mempertimbangkan account suggestions and/or input from the Nomination
usulan dan/atau masukan dari Komite Nominasi dan and Remuneration Committee of the Company), as well
Remunerasi Perseroan), maupun persyaratan lainnya as other requirements without any exception with due
tanpa ada yang dikecualikan dengan memperhatikan observance of the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
RUPS LUAR BIASA 25 OKTOBER 2024 EXTRAORDINARY GMS OCTOBER 25, 2024
Proses Penyelenggaraan Implementation Process
RUPSLB pada tanggal 25 Oktober 2024 ini diselenggarakan The EGMS on 25 October 2024 was held electronically
secara elektronik dengan menggunakan Aplikasi Electronic using the Electronic General Meeting System Application
272 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 275
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“eASY.KSEI
Indonesia (“Aplikasi eASY.KSEI”) dan memperhatikan POJK Application”) and taking into account POJK No. 16/
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik of General Meeting of Shareholders of Public Companies
(“POJK No. 16/POJK.04/2020”) serta ketentuan Anggaran (“POJK No. 16/POJK.04/2020”) and the provisions of the
Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum The Company has convened the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB Perseroan”) Meeting of Shareholders (“Company’s EGMS”) with the
sebagai berikut: following details:
• Hari/Tanggal: Jumat, 25 Oktober 2024 • Day/Date: Friday, 25 October 2024
• Tempat: Bali Room, Hotel Indonesia Kempinski • Venue: Bali Room, Hotel Indonesia Kempinski
• Jakarta, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Menteng, Jakarta • Jakarta, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Menteng, Jakarta
Pusat, 10310 Pusat, 10310
• Waktu: Pukul 10.24 – 10.51 WIB • Time: 10.24 – 10.51 Western Indonesian Time
Kuorum Quorum
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan The Company’s EGMS was attended by the shareholders and
telah dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa proxies of the shareholders representing 42,617,321,550
pemegang saham yang mewakili 42.617.321.550 saham shares or 85.172% of 50,036,733,346 shares constituting
atau 85,172% dari 50.036.733.346 saham yang merupakan all shares issued by the Company (after deducting the
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan treasury shares owned by the Company).
(setelah dikurangi dengan jumlah saham yang telah dibeli
kembali oleh Perseroan).
Pemimpin RUPSLB Perseroan Chairman of the Company’s EGMS
Rapat dipimpin oleh Bapak TONNY KUSNADI, selaku The Meeting was chaired by Mr. TONNY KUSNADI as
Komisaris Utama Perseroan yang telah ditunjuk oleh President Commissioner of the Company as appointed by
Dewan Komisaris Perseroan. the Board of Commissioners.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of Commissioners and Directors
RUPSLB Perseroan tanggal 25 Oktober 2024 dihadiri oleh The Company’s October 25, 2024 EGMS was attended
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, yaitu: by members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company, namely:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama: Ferdinandus Aming Santoso • President Director: Ferdinandus Aming Santoso
• Direktur: Eko Santoso Hadiprodjo • Director: Eko Santoso Hadiprodjo
• Direktur: Indra Gunawan • Director: Indra Gunawan
• Direktur: Anita Anwar • Director: Anita Anwar
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
• Komisaris Utama : Tonny Kusnadi • President Commissioner: Tonny Kusnadi
• Komisaris: Ario Wibisono • Commissioner: Ario Wibisono
• Komisaris: Kenny Harjo • Commissioner: Kenny Harjo
• Komisaris Independen: Kusmayanto Kadiman • Independent Commissioner: Kusmayanto Kadiman
• Komisaris Independen: John Aristianto Prasetio • Independent Commissioner: John Aristianto Prasetio
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 273
Page 276
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Chance To Raise Questions and/or Give Opinions
Pendapat
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi The shareholders and proxies of the shareholders have
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau been given a chance to raise questions and/or give opinions
pendapat untuk tiap mata acara Rapat. Dalam mata acara for each of the Meeting agendas. In the first agenda, 2
pertama, terdapat 2 pemegang saham yang mengajukan shareholders had raised questions. In the second agenda,
pertanyaan, sedangkan dalam mata acara kedua, terdapat 1 shareholder had raised question.
1 pemegang saham yang mengajukan pertanyaan.
Pertanyaan dari pemegang saham beserta tanggapan/ The question from the shareholder and the response/
jawaban yang diberikan oleh Perusahaan dalam mata acara answer given by the Company in the first agenda item
pertama tersebut dicatat dalam Akta Berita Acara Rapat are recorded in the Minutes of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham Nomor 154 tanggal 25 Oktober Shareholders Number 154 dated October 25, 2024, by
2024 oleh Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,. Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. The deed
Akta tersebut kemudian disampaikan oleh Perusahaan was then submitted by the Company to the OJK (Financial
kepada OJK, sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan OJK. Services Authority), as required by the OJK Regulation.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Mechanism of Adopting Resolutions
Pembahasan tentang mekanisme pengambilan keputusan The disclosure of the decision-making mechanism at the
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa bisa Extraordinary General Meeting of Shareholders can be
dilihat pada pembahasan tentang mekanisme pengambilan found in the disclosure of the decision-making mechanism
keputusan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. at the Annual General Meeting of Shareholders.
Proses Pemungutan dan Penghitungan Suara Voting Process and Vote Counting
Pembahasan tentang proses pemungutan dan The disclosure of the voting process and vote counting
penghitungan suara pada Rapat Umum Pemegang Saham at the Extraordinary General Meeting of Shareholders can
Luar Biasa bisa dilihat pada pembahasan tentang proses be found in the disclosure of the voting process and vote
pemungutan dan penghitungan suara pada Rapat Umum counting at the Annual General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham Tahunan.
Jumlah pemegang saham yang mengajukan Number of shareholders submitting questions and/
pertanyaan dan/atau pendapat or opinions
Dalam mata acara pertama, terdapat 2 pemegang saham yang In the first agenda, 2 shareholders had raised questions.
mengajukan pertanyaan, sedangkan dalam mata acara kedua, In the second agenda, 1 shareholder had raised question.
terdapat 1 pemegang saham yang mengajukan pertanyaan.
274 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 277
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Tahapan Penyelenggaraan RUPSLB 25 Oktober 2024 Stages of EGMS October 25, 2024
Tanggal
Kegiatan Keterangan
Pelaksanaan
Activities Remarks
Date
Pemberitahuan Mata Acara 9 September 2024 Pemberitahuan Mata Acara Rapat telah
Perusahaan wajib terlebih dahulu menyampaikan September 9, 2024 disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan
pemberitahuan mata acara rapat kepada Otoritas pada 5 (lima) hari kerja sebelum Pengumuman
Jasa Keuangan paling lambat 5 (lima) hari kerja RUPS.
sebelum pengumuman RUPS, dengan tidak
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. Notification of Meeting Agenda has been
17 September submitted to the Financial Services Authority
Agenda Notifications 2024 on 5 (five) working days prior to the GMS
The Company must first submit a notification of September 17, Announcement.
the agenda of the meeting to the Financial Services 2024
Authority no later than 5 (five) working days prior
to the GMS announcement, without taking into
account the announcement date of the GMS.
Pengumuman RUPS 17 September Pengumuman telah disampaikan ke Otoritas
Pengumuman RUPST disampaikan paling 2024 Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan
lambat 14 (empat belas) hari sebelum September 17, Situs web penyedia fasilitas Electronic General
tanggal pemanggilan RUPS dengan tidak 2024 Meeting System PT Kustodian Sentral Efek
memperhitungkan tanggal pengumuman dan Indonesia (eASY.KSEI) serta dipublikasikan di
tanggal pemanggilan. situs Perusahaan pada 14 (empat belas) hari
sebelum Pemanggilan dalam Bahasa Indonesia
GMS Announcement dan Bahasa Inggris
The GMS announcement shall be submitted no
later than 14 (fourteen) days prior to the date of Laporan pengumuman disampaikan ke OJK
the GMS invitations without taking into account dan BEI pada hari yang sama (hardcopy dan
the announcement date and the date of invitation. e-reporting via SPE-OJK & IDX-net).
The announcement has been submitted to the
Financial Services Authority, Indonesia Stock
Exchange, and the Website of Electronic General
Meeting System facility provider PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI) and published
on the Company’s website on 14 (fourteen) days
prior to the Invitation in Indonesian and English
The announcement report is submitted to
OJK and IDX on the same day (hardcopy and
e-reporting via SPE-OJK & IDX-net).
Recording Date Daftar Pemegang Saham yang 1 Oktober 2024 Tercatat 1 (satu) hari kerja sebelum Pemanggilan
berhak hadir dalam RUPS. October 1, 2024 RUPS.
Recording Date of Shareholders List entitled to At 1 (one) working day prior to the GMS
be present in the GMS. Invitations.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 275
Page 278
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Tanggal
Kegiatan Keterangan
Pelaksanaan
Activities Remarks
Date
Pemanggilan RUPS 2 Oktober 2024 Pemanggilan RUPS telah disampaikan ke
Pemanggilan RUPS disampaikan paling October 2, 2024 Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia,
lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum dan Situs web penyedia fasilitas Electronic
tanggal pelaksanaan RUPS, dengan tidak General Meeting System PT Kustodian Sentral
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan Efek Indonesia (eASY.KSEI) serta dipublikasikan
tanggal penyelenggaraan RUPS. di situs Perusahaan pada 21 (dua puluh satu)
hari sebelum penyelenggaraan RUPS dalam
GMS Invitations Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dokumen-
The GMS invitations shall be submitted no later dokumen yang disampaikan Perusahaan pada
than 21 (twenty-one) days prior to the date of the saat Pemanggilan RUPST yaitu termasuk bahan
GMS, without taking into account the date of the mata acara dan penjelasan masing-masing
invitations and the date of holding the GMS. agenda RUPST, tata tertib pelaksanaan RUPST,
Laporan Tahunan tahun buku 2023 dan Laporan
Keuangan Konsolidasian tahun buku 2023 dan
template Surat Kuasa untuk Pemegang Saham
yang tidak dapat hadir secara fisik maupun
melalui eASY.KSEI agar memberikan kuasa dan
suaranya melalui Biro Administrasi Efek yang
telah ditunjuk.
The GMS invitations have been submitted to the
Financial Services Authority, Indonesia Stock
Exchange, and the website of Electronic General
Meeting System facility provider PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI) and published
on the Company’s website on 21 (twenty-one)
days prior to the GMS in Indonesian and English
discussions. The documents presented by the
Company at the time of the AGMS Invitation
include the materials for each agenda and
explanations for each AGMS agenda, the rules of
procedure for the AGMS, the Annual Report for
the fiscal year 2023, the Consolidated Financial
Statements for the fiscal year 2023, and a Proxy
template for Shareholders who are unable to
attend physically or through eASY.KSEI, ensuring
that they can delegate their authority and votes
through the appointed Share Registrar.
Pelaksanaan RUPS 25 Oktober 2024 Rapat diselenggarakan secara elektronik
October 25, 2024 dengan menggunakan Aplikasi eASY.KSEI dan
GMS Implementation memperhatikan POJK No. 16/POJK.04/2020
serta ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Selain itu, Perusahaan juga menyelenggarakan
RUPST secara fisik. Seluruh peserta yang hadir
secara fisik maupun elektronik dapat mengikuti
dan berpartisipasi aktif dalam RUPS.
276 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 279
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Tanggal
Kegiatan Keterangan
Pelaksanaan
Activities Remarks
Date
The meeting was held electronically using the
eASY.KSEI Application and took into account
POJK No. 16/POJK.04/2020 and the provisions
of the Company’s Articles of Association. In
addition, the Company also organized AGMS
physically. All participants who are physically
and electronically present can participate and
actively participate in the GMS.
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS 28 Oktober 2024 Ringkasan Risalah RUPS telah disampaikan ke
Ringkasan Risalah RUPS diumumkan kepada October 28, 2024 Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia,
masyarakat paling lambat 2 (dua) hari kerja dan Situs web penyedia fasilitas Electronic
setelah tanggal pelaksanaan RUPS. General Meeting System PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia (eASY.KSEI) serta dipublikasikan
Submission of GMS Minutes Summary di situs Perusahaan pada 1 (satu) hari kerja
Summary of GMS Minutes shall be announced setelah pelaksanaan RUPS.
to the public no later than 2 (two) working days
after the date of the GMS. Summary of GMS Minutes has been submitted
to the Financial Services Authority, Indonesia
Stock Exchange, and Electronic General Meeting
System facility provider PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia (eASY.KSEI) and published on the
Company's website on 1 (one) working day after
the GMS.
Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS 19 November 2024 Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS
Risalah/Berita Acara RUPS disampaikan paling November 19, kepada OJK pada 25 (dua puluh lima) hari
lambat 30 (tiga puluh) hari setelah tanggal 2024 setelah penyelenggaraan RUPS melalui surat
pelaksanaan RUPS. Perusahaan No. 152/CS-OJK/SMN/XI/24
tanggal 19 November 2024.
Submission of GMS Minutes/Deeds
Minutes of GMS shall be submitted no later than Submission of GMS Minutes to OJK on 25 (twenty
30 (thirty) days after the GMS date. five) days after the GMS through Company letter
No. 152/CS-OJK/SMN/XI/24 dated November
19, 2024.
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 25 OKTOBER 2024 25 OCTOBER 2024 EGMS RESOLUTIONS
Hingga Laporan tahunan ini di terbitkan, terdapat 1 (satu) Until this annual report is published, there is 1 (one) agenda
mata acara RUPS Luar Biasa 25 Oktober 2024 yang belum for the Extraordinary GMS on October 25, 2024 that has
terealisasikan. Penjelasan atas setiap mata acara RUPS not been realized. Explanations of each agenda of the 25
Luar Biasa 25 Oktober 2024 tercantum dalam tabel di October 2024 Extraordinary GMS are listed in the table
bawah ini. below.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 277
Page 280
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Hasil RUPS Luar Biasa 25 Oktober 2024 Resolutions of the Extraordinary GMS 25 October
2024
MATA ACARA PERTAMA | FIRST AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan penambahan modal dengan memberikan Hak Approval to increase capital with pre-emptive rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah Rp4,5 (HMETD) of Rp4.5 Trillion in accordance with the provisions
Triliun sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Financial Services Authority (“OJK”) Regulation No. 32/
(“OJK”) No. 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal POJK.04/2015 Concerning Capital Increase of Publicly
Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Listed Companies by Providing Pre-Emptive Rights as
Efek Terlebih Dahulu, sebagaimana diubah berdasarkan Amended by OJK Regulation Number 14/POJK.04/2019
Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019 (“PMHMETD”); (“PMHMETD”);
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 10.031.000 suara • Negative votes: 10.031.000 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 384.178.800 suara • Abstentions: 384.178.800 votes
• Jumlah suara setuju: 42.223.111.750 suara • Affirmative votes: 42.22 3.111.750 votes
• Sehingga total suara setuju: 42.607.290.550 suara, atau • Total Affirmative Votes: 42,607,290,550 votes or equal
sebesar 99,976%, atau lebih dari 2/3 bagian dari jumlah to 99.976%, or more than 2/3 of total valid votes
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. casted in the Meeting
Keputusan Mata Acara Pertama Resolutions of the First Agenda
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan 1. To approve the plan of the Company to increase capital
penambahan modal dengan memberikan Hak with pre-emptive rights (“PMHMETD”) to a maximum
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) sejumlah amount of 5,000,000,000 (five billion) new shares
sebesar-besarnya 5.000.000.000 (lima miliar) saham with an exercise price of Rp900.00 (nine hundred
baru dengan harga pelaksanaan sebesar Rp900,00 Rupiah) per share or amounting to a maximum of
(sembilan ratus Rupiah) setiap saham atau sebesar- Rp4,500,000,000,000 (four trillion five hundred billion
besarnya Rp4.500.000.000.000,00 (empat triliun lima Rupiah), with due observance of the prevailing laws
ratus miliar Rupiah), dengan memperhatikan peraturan and regulations applicable in the Capital Market, in
perundang-undangan yang berlaku dan peraturan yang particular the Financial Services Authority Regulation
berlaku di Pasar Modal, khususnya Peraturan Otoritas Number 32/POJK.04/2015 concerning Capital
Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Increase of Publicly Listed Companies by Providing
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Pre-Emptive Rights as Amended by OJK Regulation
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Number 14/POJK.04/2019 concerning Amendments
sebagaimana diubah dengan Peraturan Otoritas to Financial Services Authority Regulation Number 32/
Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2019 tentang POJK.04/2015 concerning Capital Increase of Publicly
Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Listed Companies by Providing Pre-Emptive Rights,
Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan including to approve amendments to the provisions of
Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak the Articles of Association of the Company in relation
Memesan Efek Terlebih Dahulu, termasuk menyetujui to the composition of the capital in the framework of
perubahan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan PMHMETD of the Company;
sehubungan dengan susunan permodalan Perseroan
dalam rangka PMHMETD;
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 2. To approve to grant authority and power to the Board of
kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala Directors of the Company, to take all necessary actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in connection with the above resolution, including but
keputusan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak not limited to:
terbatas untuk:
a. Menentukan kepastian jumlah saham yang a. Determine the certainty of the number of
dikeluarkan dalam rangka PMHMETD serta shares issued in the framework of PMHMETD
menentukan kepastian jumlah modal dasar, modal and determine the certainty of the amount of
ditempatkan dan disetor Perseroan sehubungan authorized capital, issued and paid-up capital of the
dengan pelaksanaan PMHMETD; Company in connection with the implementation
of PMHMETD;
278 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 281
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
b. Menentukan kepastian jadwal PMHMETD; b. Determine the certainty of PMHMETD time
schedule;
c. Menandatangani dokumen-dokumen yang c. Sign the documents required in relation with
diperlukan dalam rangka PMHMETD termasuk PMHMETD including documents related for
dokumen-dokumen sehubungan dengan submission the registration statement to OJK;
pernyataan pendaftaran untuk diajukan kepada
OJK;
d. Menegosiasikan dan menandatangani dokumen- d. Negotiate and sign other documents related to
dokumen lainnya terkait dengan pembeli siaga the standby buyer (as relevant) with terms and
(sepanjang relevan) dengan syarat-syarat dan conditions deemed good to the Company by the
ketentuan-ketentuan yang dianggap baik untuk Board of Directors of the Company;
Perseroan oleh Direksi Perseroan;
e. Menitipkan saham Perseroan dalam penitipan e. Entrust the shares of the Company in the collective
kolektif KSEI sesuai dengan peraturan Kustodian custody of KSEI in accordance with the regulations
Sentral Efek Indonesia; of the Indonesian Central Securities Depository;
f. Mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah f. Register all issued and fully paid shares of the
dikeluarkan dan disetor penuh pada Bursa Efek Company on the Indonesia Stock Exchange; and
Indonesia; dan
g. Melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/ g. Take all necessary and/or required actions in
atau disyaratkan sehubungan dengan PMHMETD, connection with the PMHMETD, including the
termasuk yang disyaratkan berdasarkan peraturan requirements based on the laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku untuk applicable to the Company.
Perseroan.
Realisasi Realization
Pelaksanaan PHMETD ditunda The implementation of PHMETD is postponed
Menyikapi perkembangan makro ekonomi dan pasar, In response to macroeconomic and market developments,
termasuk pergerakan harga saham Perusahaan, serta including fluctuations in the Company's stock price, and
mempertimbangkan kebutuhan internal perusahaan, after considering internal company needs, has decided to
Perusahaan memutuskan untuk menunda pelaksanaan postpone the implementation of the Limited Public Offering
PMHMETD. Lebih lanjut, Perusahaan akan mengkaji ulang with Preemptive Rights (PMHMETD). Furthermore, the
struktur Rights Issue (termasuk total peningkatan modal Company will reassess the structure of the Rights Issue
dan harga penawaran per saham) agar lebih sesuai dengan (including the total capital increase and the offering price
perkembangan ekonomi dan pasar saat ini. per share) to better align with current economic and market
conditions.
Perseroan telah menyampaikan keterbukaan informasi The Company has disclosed information regarding the
mengenai penundaan pelaksanaan PMHMETD melalui (i) postponement of the PMHMETD through (i) the Company’s
situs web Perseroan; dan (ii) situs web Bursa Efek Indonesia website and (ii) the Indonesia Stock Exchange website on
pada tanggal 27 Desember 2024. December 27, 2024.
Pada tanggal 10 Maret 2025, Perusahaan telah On March 10, 2025, the Company announced its Information
mengumumkan Keterbukaan Informasi terkait rencana Disclosure regarding the plan for a new Rights Issue with
pelaksanaan PMHETD yang baru yang akan dimintakan Pre-Emptive Rights (PMHETD), which will be submitted for
persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar approval at the upcoming Extraordinary General Meeting of
Biasa Perseroan mendatang. Shareholders.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 279
Page 282
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
MATA ACARA KEDUA | SECOND AGENDA OF THE MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan atas perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) Approval on the amendment to Article 4 paragraph (1) and
Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan PMHMETD. (2) of the Articles of Association of the Company in relation
to the PMHMETD.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Jumlah suara tidak setuju: 57.600 suara • Negative votes: 57.600 votes
• Jumlah suara abstain (blanko): 384.178.800 suara • Abstentions: 384.178.800 suara
• Jumlah suara setuju: 42.233.085.150 suara • Affirmative votes: 42.233.085.150 votes
• Sehingga total suara setuju: 42.617.263.950 suara, atau • Total Affirmative Votes: 42.617.263.950 votes or equal
sebesar 99,99%, atau lebih dari 2/3 bagian dari jumlah to 99.99%, or more than 2/3 of total valid votes casted
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat in the Meeting
Keputusan Mata Acara Kedua Resolutions of the Second Agenda
1. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan 1. To approve the increase in the authorized capital of the
semula sebesar Rp1.000.000.000.000,00 (satu triliun Company from Rp1,000,000,000,000.00 (one trillion
rupiah) menjadi sebesar Rp2.000.000.000.000,00 (dua Rupiah) to Rp2,000,000,000,000.00 (two trillion Rupiah),
triliun Rupiah), ser ta mengubah dan menyesuaikan and amended and adjusted Article 4 paragraph 1 and
pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, paragraph 2 of the Company's Articles of Association,
sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat; as stated in the Meeting;
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 2. To approve to grant authority and power to the Board
kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan, of Commissioners and/or the Board of Directors of the
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan Company, either individually or jointly, with the right
hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap of substitution to take any and all necessary actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in connection with the resolution, including but not
keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas limited to determining the certainty of the number of
untuk menentukan kepastian jumlah saham yang shares to be issued and determining the certainty of
akan dikeluarkan serta menentukan kepastian jumlah the amount of authorized capital, issued capital and
modal dasar, modal ditempatkan dan modal disetor paid-up capital of the Company, amending and/or
Perseroan, mengubah dan/atau menyusun kembali restating the provisions of the Company's Articles of
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan yaitu Pasal 4 ayat Association, namely Article 4 paragraph 1 regarding
1 mengenai jumlah modal dasar dan ayat 2 mengenai the amount of authorized capital and paragraph
persentase modal ditempatkan dan disetor terhadap 2 regarding the percentage of issued and paid-up
modal dasar, atau Pasal 4 Anggaran Dasar secara capital to the authorized capital, or Article 4 of the
keseluruhan sesuai keputusan tersebut, sebagaimana Articles of Association as a whole in accordance with
yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan such resolutions, as required by and in accordance
perundang-undangan yang berlaku, menyatakan/ with the prevailing laws and regulations, state out
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta such resolutions in deeds made before a Notary,
yang dibuat dihadapan Notaris, untuk selanjutnya to subsequently apply for approval and/or submit
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau notification of the resolutions of this Meeting and/
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat or amendments to the Articles of Association of the
ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan Company in this Meeting resolution to the authorized
dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang authorities, and take all and any necessary actions in
berwenang, serta melakukan semua dan setiap accordance with the prevailing laws and regulations.
tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Sudah terealisasi Has been realized
280 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 283
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2023 2023 GMS RESOLUTIONS
MATA ACARA RAPAT PERTAMA | AGENDA OF THE FIRST MEETING
Mata Acara Agenda
Persetujuan dan pengesahan atas (i) Laporan Tahunan Approval and ratification of (i) the Annual Report of the
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31- Company for the financial year ended 31-12-2022 (thirty
12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua), one December of two thousand and twenty two), including
termasuk di dalamnya laporan kegiatan tahunan Perusahaan the Company’s activity report and the supervisory report of
dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun the Board of Commissioners for the financial year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu 31-12-2022 (thirty one December of two thousand and
Desember dua ribu dua puluh dua), dan (ii) Laporan Keuangan twenty two), and (ii) the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir of the Company for the financial year ended 31-12-2022
pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu (thirty one December of two thousand and twenty two),
dua puluh dua) termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan including the Balance Sheet and Profit/Loss Statements of
Laba/Rugi Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada the Company for the financial year ended 31-12-2022 (thirty
tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua one December of two thousand and twenty two), along with
puluh dua), serta pemberian pelunasan dan pembebasan the granting of full release and discharge of responsibilities
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan atas tindakan the Board of Directors of the Company for their supervision
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk and actions during the financial year ended 31-12-2022
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh (thirty one December of two thousand and twenty two).
satu Desember dua ribu dua puluh dua).
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Setuju: 37.669.851.293 atau 99,561% • Affirmative: 37.669.851.293 or 99,561%
• Tidak Setuju: 4.539.413 atau 0,02% • Negative votes: 4.539.413 or 0.02%
• Abstain/Blanko*: 161.524.698 atau 0,427% • Abstentions/Blanks*: 161,524,698 or 0.427%
*) Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan: *)
In accordance with the provisions of the Company’s
“Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam Articles of Association: “Shareholders of shares with valid
RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) voting rights who are present at the GMS but do not vote
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara (abstain/blanks) are considered to have cast the same
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara”. vote as the majority of shareholders who cast votes”.
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama Resolutions of the First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan (i) Laporan Tahunan Approved and ratified (i) the Annual Report of the Company
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31- for the financial year ended 31-12-2022 (thirty one
12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua), December of two thousand and twenty two), including the
termasuk di dalamnya laporan kegiatan tahunan Perusahaan Company’s activity report and the supervisory report of the
dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun Board of Commissioners for the financial year ended 31-
buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu 12-2022 (thirty one December of two thousand and twenty
Desember dua ribu dua puluh dua), dan (ii) Laporan Keuangan two), and (ii) the Consolidated Financial Statements of the
Konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir Company for the financial year ended 31-12-2022 (thirty one
pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu December of two thousand and twenty two), including the
dua puluh dua), termasuk didalamnya Neraca dan Perhitungan Balance Sheet and Profit/Loss Statements of the Company
Laba/Rugi Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada for the financial year ended 31-12-2022 (thirty one December
tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua of two thousand and twenty two), along with the granting of
puluh dua), serta pemberian pelunasan dan pembebasan full release and discharge of responsibilities (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada charge) to the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan atas tindakan Directors of the Company for their supervision and actions
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk during the financial year ended 31-12-2022 (thirty one
tahun buku yang berakhir pada tanggal 3112-2022 (tiga puluh December of two thousand and twenty two),to the extent
satu Desember dua ribu dua puluh dua), sepanjang tindakan- their actions, including those relating to business activities
tindakan mereka termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan which are derivatives of the Company’s main business
dengan kegiatan usaha yang merupakan turunan dari kegiatan activities, are reflected in the Company’s Annual Report and
usaha utama Perusahaan tersebut tercermin dalam Laporan Financial Statements for the 2022 (two thousand twenty-
Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku two) financial year.
2022 (dua ribu dua puluh dua).
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 281
Page 284
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan di tahun 2023. Has been realized in 2023.
MATA ACARA RAPAT KEDUA | AGENDA OF THE SECOND MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk Appropriation of the Company’s profits for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga ended 31-12-2022 (thirty one December of two thousand
puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua). and twenty-two).
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Setuju: 37.684.226.111 atau 99,599% • Affirmative: 37.684.226.111 or 99,599%
• Tidak Setuju: – • Negative votes: –
• Abstain/Blanko*: 151.689.293 atau 0,401% • Abstentions/Blanks*: 151,689,293 or 0.401%
*) Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan: *)
In accordance with the provisions of the Company’s
“Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam Articles of Association: “Shareholders of shares with valid
RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) voting rights who are present at the GMS but do not vote
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara (abstain/blanks) are considered to have cast the same
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara”. vote as the majority of shareholders who cast votes”.
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua Resolutions of the Second Agenda
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan tahun 1. Approved the appropriation of the Company’s profits
buku 2022 sebagai berikut: for the financial year 2022 as follows:
a. Sebesar sekitar Rp1.200.000.000.000 (satu triliun a. An amount of approximately IDR1,200,000,000,000
dua ratus miliar rupiah) dari laba bersih Perusahaan (one trillion and two hundred billion Rupiah) of
tahun buku 2022, dibagikan sebagai dividen tunai the Company’s net income for the financial year
kepada para pemegang saham Perusahaan. 2022, will be distributed as cash dividends for the
Sebelumnya, pada tanggal 22 Desember 2022, shareholders of the Company. Previously, on 22
Perusahaan telah membagikan dividen interim December 2022, the Company distributed cash
tunai sebesar Rp6 (enam Rupiah) per saham atau interim dividends in the amount of IDR6 (six Rupiah)
sebesar sekitar Rp298.793.638.800 (dua ratus per share or approximately IDR Rp298,793,638,800
sembilan puluh delapan miliar tujuh ratus sembilan (two hundred ninety-eight billion seven hundred
puluh tiga juta enam ratus tiga puluh delapan ribu ninety-three million six hundred thirty-eight
delapan ratus Rupiah) kepada para pemegang thousand and eight hundred Rupiah) to the
saham. Selanjutnya, sisa dividen tunai yang akan shareholders. Accordingly, the remaining cash
dibagikan oleh Perusahaan adalah sebesar sekitar dividends which will be distributed by the Company
Rp901.360.810.380 (sembilan ratus satu miliar tiga will amount to approximately IDR901,360,810,380
ratus enam puluh juta delapan ratus sepuluh ribu (nine hundred and one billion three hundred and
tiga ratus delapan puluh Rupiah) sehingga setiap sixty million eight hundred ten thousand three
saham akan memperoleh dividen tunai sebesar hundred and eighty Rupiah), thus each share
sekitar kurang lebih Rp18,01 (delapan belas koma shall receive cash dividends of approximately
nol satu rupiah), dengan memperhatikan peraturan IDR18.1 (eighteen-point one Rupiah), subject to
perundang-undangan yang berlaku termasuk the applicable laws and regulations, especially the
peraturan perpajakan yang berlaku. applicable tax regulations.
Atas pembayaran dividen tersebut berlaku syarat For the dividend payment, the following terms and
dan ketentuan sebagai berikut: conditions apply:
1) sisa dividen untuk tahun buku 2022 akan 1) the remaining dividends for the financial year
dibayarkan untuk setiap saham yang 2022 will be paid for each share issued by
dikeluarkan oleh Perusahaan yang tercatat the Company as recorded in the Register of
dalam Daftar Pemegang Saham Perusahaan Shareholders of the Company on the recording
pada tanggal pencatatan (recording date) date which will be determined by the Board of
yang akan ditetapkan oleh Direksi; Directors
282 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 285
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
2) atas pembayaran sisa dividen tahun buku 2) the payment of the remaining dividends for
2022, berdasarkan Undang-Undang Republik the financial year of 2022, based on the Law of
Indonesia Nomor 11 Tahun 2020 Tentang the Republic of Indonesia Number 11 of 2020
Cipta Kerja dan surat Direktorat Jenderal concerning Job Creation and the decree letter
Pajak Nomor: S-13/PJ/PJ.03/2020 tanggal of the Directorate General of Taxes Number: S-
30 Desember 2020 dividen yang berasal dari 13/PJ/PJ.03/2020 dated December 30, 2020,
dalam negeri yang diterima atau diperoleh dividends which originate from within the
Wajib Pajak: country received or obtained by the Taxpayer:
a) orang pribadi dalam negeri sepanjang a) domestic individuals as long as the
dividen tersebut diinvestasikan di wilayah dividend is invested in the territory of the
Negara Kesatuan Republik Indonesia Republic of Indonesia within a certain
dalam jangka waktu tertentu; dan/atau period of time; and/or
b) badan dalam negeri; dikecualikan dari objek b) domestic entities; will be excluded from
pajak penghasilan dan tidak dipotong Pajak the object of income tax and income tax
Penghasilan oleh pihak emiten. will not be deducted by the issuer.
Untuk Wajib Pajak Orang Pribadi Dalam Negeri For Domestic Individual Taxpayers who do not
yang tidak memenuhi ketentuan investasi meet the investment provisions as referred to in
sebagaimana dimaksud Pasal 4 ayat (3) Article 4 paragraph (3) letter f number 1 point a) of
huruf f angka 1 butir a) Undang–Undang the Income Tax Law, the income tax of dividends
Pajak Penghasilan maka atas dividen yang originating from within the country which are
berasal dari dalam negeri yang diterima atau received or obtained by domestic individual
diperoleh Wajib Pajak orang pribadi dalam Taxpayers will be payable and the payable
negeri tersebut terutang Pajak Penghasilan income tax must be paid by the relevant domestic
dan Pajak penghasilan yang terutang wajib individual Taxpayer;
disetor sendiri oleh Wajib Pajak orang pribadi
dalam negeri;
3) Direksi diberi kuasa dan wewenang untuk 3) The Board of Directors is given the power and
menetapkan hal-hal yang berkaitan dengan authority to determine matters relating to the
pelaksanaan pembayaran sisa dividen tahun payment of the remaining dividends for the
buku 2022, antara lain (akan tetapi tidak 2022 financial year, including (but not limited
terbatas): to):
a) menentukan tanggal pencatatan a) determine the recording date as
(recording date) yang dimaksud dalam mentioned in number 1) to determine the
angka 1) untuk menentukan para shareholders who are eligible to receive
pemegang saham Perusahaan yang remaining dividend for financial year of
berhak menerima pembayaran sisa 2022;
dividen tahun buku 2022;
b) menentukan tanggal pelaksanaan b) determine the payment date for remaining
pembayaran sisa dividen tahun buku dividend for financial year of 2022, and
2022, dan hal-hal teknis lainnya dengan other technical matters without prejudice
tidak mengurangi peraturan Bursa Efek to the regulations of the Stock Exchange
dimana saham Perusahaan tercatat; where the Company’s shares are listed;
b. sebesar Rp100.000.000,00 (seratus juta Rupiah), b. an amount of IDR100,000,000.00 (one hundred
dialokasikan dan dibukukan sebagai dana million Rupiah), will be allocated and recorded as
cadangan; dan a reserve fund; and
c. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk c. the remainder of the net income will be recorded as
menambah modal kerja Perusahaan; retained earnings, which will be used to increase
working capital of the Company;
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 2. Approved to grant full authority and power to the
penuh kepada Direksi Perusahaan dengan hak Board of Directors of the Company with the right
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang of substitution to take all actions necessary for the
diperlukan guna terlaksananya keputusan-keputusan implementation of the decisions taken as mentioned
yang diambil sebagaimana disebutkan di atas, satu dan above, one thing or another without any being excluded
lain hal tanpa ada yang dikecualikan serta dengan tetap and while still complying with the applicable laws and
tunduk kepada peraturan perundangan yang berlaku. regulations.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 283
Page 286
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan. Pada tanggal 31 Mei 2023, Has been realized.
Perusahaan telah membagikan dividen tunai tahun 2022 On May 31, 2023, the Company has distributed the
sebesar Rp24,1 (dua puluh empat koma satu Rupiah) per remaining amount of cash dividend for the year ended 2022,
saham dengan ketentuan bahwa atas dividen tunai tersebut of IDR24.1 (twenty-four-point one Rupiah) for the financial
akan diperhitungkan dividen interim tunai tahun buku year 2022, provided that such cash dividends shall be set
2022 sebesar Rp6,- (enam Rupiah) per saham yang telah off against the interim cash dividends for the financial year
dibayarkan oleh Perusahaan pada tanggal 22 Desember 2022 paid at IDR6 (six Rupiah) per share by the Company
2022, sesuai dengan Keputusan Direksi dan Dewan to the Shareholders on 22 December 2022, in accordance
Komisaris Perusahaan tanggal 5 Desember 2022. with the Company’s Board of Directors and the Board of
Commissioners Decree dated December 5, 2022.
Pembayaran dividen tunai 2022 dan dividen interim 2022 The payment of the 2022 cash dividend and the 2022
dilakukan dalam jangka waktu kurang dari 30 (tiga puluh) interim dividend was made within less than 30 (thirty) days
hari setelah tanggal persetujuan masing-masing pembagian after the date of approval for each dividend distribution.
dividen.
MATA ACARA RAPAT KETIGA | AGENDA OF THE THIRD MEETING
Mata Acara Agenda
Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Determination of the remuneration and allowance for
gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan members of the Board of Directors and remuneration or
Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua honorarium and allowance for Board of Commissioners of
puluh tiga) serta tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan the Company for the financial year of 2023 (two thousand
Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2022 (dua ribu dua and twenty-three) and tantieme for Board of Directors and
puluh dua). Board of Commissioners of the Company for the financial
year of 2022 (two thousand and twenty-two).
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Setuju: 37.009.944.399 atau 97,817% • Affirmative: 37.009.944.399 or 97,817%
• Tidak Setuju: 671.224.719 atau 1,774% • Negative votes: 671.224.719 or 1,774%
• Abstain/Blanko*: 154.746.286 atau 0,409% • Abstentions/Blanks*: 154,746,286 or 0.409%
*) Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan: *)
In accordance with the provisions of the Company’s
“Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam Articles of Association: “Shareholders of shares with valid
RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) voting rights who are present at the GMS but do not vote
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara (abstain/blanks) are considered to have cast the same
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara”. vote as the majority of shareholders who cast votes”.
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga Resolutions of the Third Agenda
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Approved the granting of authority to the controlling
pemegang saham pengendali Perusahaan, yaitu PT Sapta shareholder of the Company, namely PT Sapta Adhikari
Adhikari Investama untuk menentukan gaji dan tunjangan Investama to determine salaries and allowances for members
bagi anggota Direksi dan gaji atau honorarium dan tunjangan of the Board of Directors and salaries or honorariums and
bagi anggota Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun allowances for members of the Board of Commissioners of
buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) serta tantiem bagi the Company for the financial year of 2023 (two thousand
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku and twenty three) and tantieme for members of the Board of
2022 (dua ribu dua puluh dua), dengan mempertimbangkan Directors and Board of Commissioners for the financial year
usulan dari Dewan Komisaris dan Komite Remunerasi dan of 2022 (two thousand and twenty two), taking into account
Nominasi Perusahaan. the proposals of the Board of Commissioners and the
Remuneration and Nomination Committee of the Company.
284 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 287
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan. Has been realized.
Sehubungan dengan keputusan RUPS untuk agenda In regards to the resolution of the GMS for this agenda, PT Sapta
ini, PT Sapta Adhikari Investama sesuai dengan Adhikari Investama in accordance with the power and authority
kuasa dan wewenang yang diberikan oleh RUPS serta granted by the GMS and considering the proposal from the
mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Company's Remuneration
Komite Remunerasi dan Nominasi Perusahaan telah and Nomination Committee has determined salaries and
menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan allowances for members of the Board of Directors and salaries
gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan or honorariums and allowances for members of the Board of
Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua Commissioners of the Company for the fiscal year 2023 (two
puluh tiga) serta tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan thousand twenty-three) and tantiem for members of the Board
Komisaris untuk tahun buku 2022 (dua ribu dua puluh dua). of Directors and Board of Commissioners for the fiscal year
2022 (two thousand twenty-two).
MATA ACARA RAPAT KEEMPAT | AGENDA OF THE FOURTH MEETING
Mata Acara Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Appointment of the Registered Public Accounting Firm
Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor (including the Registered Public Accountant practicing
Akuntan Publik Terdaftar) untuk melakukan audit atas through such Registered Public Accounting Firm) to audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk tahun the Company’s Consolidated Financial Statements for the
buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 (tiga puluh financial year ended 31-12-2022 (thirty one December of
satu Desember dua ribu dua puluh tiga). two thousand and twenty-two).
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan Number of Shareholders who asked questions and/or gave
dan/atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Setuju: 37.018.109.162 atau 97,839% • Affirmative: 37.018.109.162 or 97,839%
• Tidak Setuju: 667.133.844 atau 1,763% • Negative votes: 667.133.844 or 1,763%
• Abstain/Blanko*: 150.672.398 atau 0,398% • Abstentions/Blanks*: 150,672,398 or 0.398%
*) Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan: *)
In accordance with the provisions of the Company’s
“Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam Articles of Association: “Shareholders of shares with valid
RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) voting rights who are present at the GMS but do not vote
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara (abstain/blanks) are considered to have cast the same
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara”. vote as the majority of shareholders who cast votes”.
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat Resolutions of the Fourth Agenda
1. Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan 1. Approved the granting of power and authority to appoint
penunjukan (termasuk penetapan besarnya honorarium (including to determine the amount of honorarium and
dan syarat lainnya) Akuntan Publik Terdaftar (termasuk other requirements) the Registered Public Accounting
Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Firm (including the Registered Public Accountants who
Akuntan Publik Terdaftar) untuk melakukan audit are part of such Registered Public Accounting Firm) to
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk audit Company’s Consolidated Financial Statement
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 for the financial year ended 31-12-2023 (thirty one
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga) December of two thousand and twenty three) to the
kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan kriteria Company’s Board of Commissioners with the following
dan batasan sebagai berikut: criteria and limitation:
a. mempunyai reputasi internasional (termasuk a. having international reputation (including the
Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam Registered Public Accountants who are part of
Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut); such Registered Public Accounting Firm);
b. terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; dan b. registered in the Financial Services Authority; and
c. syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap c. other terms and conditions which are deemed
baik oleh Dewan Komisaris Perusahaan dengan appropriate by the Company’s Board of
memperhatikan masukan dan pertimbangan dari Commissioners with due observance of the
Komite Audit Perusahaan. recommendation from the Audit Committee.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 285
Page 288
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
2. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang tersebut 2. Granted such authority and power as of the date of the
berlaku terhitung sejak usul diajukan dalam acara ini approval of these resolutions by the Company’s AGMS.
disetujui oleh Rapat.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan. Has been realized.
Sehubungan dengan keputusan RUPS untuk agenda ini, In regards to the resolution of the GMS for this agenda, the
Dewan Komisaris Perusahaan, sesuai dengan kuasa dan Company’s Board of Commissioners, in accordance with
wewenang yang diberikan oleh RUPS dan berdasarkan the power and authority granted by the GMS and based on
kriteria dan batasan yang ditetapkan oleh RUPS, telah the criteria and limitations set by the GMS, has appointed
menunjuk (termasuk menetapkan besarnya honorarium dan (including determining the amount of honorarium and other
syarat lainnya) Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan requirements) Registered Public Accountants (including
Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Registered Public Accountants incorporated in the
Publik Terdaftar) untuk melakukan audit Laporan Keuangan Registered Public Accountant Firm) to audit the Company's
Konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended
pada tanggal 31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua on 31-12-2023 (thirty-first December two thousand twenty-
ribu dua puluh tiga). three).
MATA ACARA RAPAT KELIMA | AGENDA OF THE FIFTH MEETING
Mata Acara Agenda
Pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk Grant of powers and authority to the Board of Directors to
membayar dividen interim/sementara untuk tahun buku pay interim dividends for the financial year ended 31-12-
yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 (tiga puluh satu 2023 (thirty one December of two thousand and twenty-
Desember dua ribu dua puluh tiga). three).
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Setuju: 37.685.243.106 atau 99,602% • Affirmative: 37.685.243.106 or 99,602%
• Tidak Setuju: – • Negative votes: –
• Abstain/Blanko*: 150.672.298 atau 0,398% • Abstentions/Blanks*: 150,672,298 or 0.398%
*) Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan: *)
In accordance with the provisions of the Company’s
“Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam Articles of Association: “Shareholders of shares with valid
RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) voting rights who are present at the GMS but do not vote
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara (abstain/blanks) are considered to have cast the same
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara”. vote as the majority of shareholders who cast votes”.
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima Resolutions of the Fifth Agenda
1. Memberi kuasa dan wewenang penuh kepada Direksi 1. Granted the power and authority to the Company’s
Perusahaan (dengan persetujuan Dewan Komisaris), Board of Directors (subject to the approval of the Board
jika keadaan keuangan Perusahaan memungkinkan of Commissioners), to the extent the financial condition
dan dengan mempertimbangkan ketentuan hukum dan of the Company allows and subject to the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk laws and regulations, to determine and pay out interim
menetapkan dan membayar dividen sementara/interim dividends for the financial year ended 31 December
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12- 2023, provided that, to ensure compliance with
2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga), Article 72 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
dengan ketentuan pembagian dividen interim tersebut Companies, including to determine the form, amount
wajib memenuhi Pasal 72 Undang-undang Nomor 40 and method of payment of such interim dividends; and
(empat puluh) tahun 2007 (dua ribu tujuh) tentang
Perusahaan Terbatas, serta termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menentukan bentuk, besaran, waktu maupun cara
pembayaran dividen sementara/interim tersebut; dan
2. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang tersebut 2. Resolved that such power and authority will be effective
berlaku terhitung sejak usul yang diajukan dalam acara as of the date on which the proposals on this agenda
ini diterima dan disetujui oleh Rapat ini. item are approved by the Meeting.
286 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 289
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan. Perusahaan telah menetapkan dan Has been realized.The Company has determined and
membagikan dividen interim untuk tahun buku yang berakhir distributed interim dividend for the financial year ended
pada tanggal 31 Desember 2023. Pembagian dividen December 31, 2023. The distribution of interim dividend
interim tersebut dilakukan berdasarkan Keputusan Direksi was made under Resolutions of the Company’s Board of
Perusahaan tanggal 5 Desember 2023 dan Keputusan Dewan Directors dated December 5, 2023 and Resolutions of the
Komisaris Perusahaan tanggal 5 Desember 2023. Pada Company’s Board of Commissioners dated December 5,
tanggal 22 Desember 2023, Perusahaan telah membagikan 2023. On December 22, 2023, the Company distributed an
dividen interim tunai kepada pemegang saham sebesar Rp6 interim cash dividend to shareholders amounting to Rp6 per
per saham. Pembayaran dividen dilakukan dalam jangka share. The dividend payment was made within less than 30
waktu kurang dari 30 hari setelah tanggal persetujuan organ days after the approval date by the Company’s authorized
perusahaan yang berwenang. organ..
MATA ACARA RAPAT KEENAM | AGENDA OF THE SIXTH MEETING
Mata Acara Agenda
Penerimaan pengunduran diri anggota Direksi Perusahaan Acceptance of resignation of member of the Board of
dan persetujuan perubahan susunan Direksi Perusahaan. Directors of the Company and approval on the changes of
the composition of the Board of Directors of the Company.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
• Setuju: 37.684.774.718 atau 99,601% • Affirmative: 37.684.774.718 or 99,601%
• Tidak Setuju: 46.700 atau 0,000% • Negative votes: 46.700 or 0.000%
• Abstain/Blanko*: 151.093.986 atau 0,399% • Abstentions/Blanks*: 151,093,986 or 0.399%
*) Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan: *)
In accordance with the provisions of the Company’s
“Pemegang Saham dengan hak suara yang hadir dalam Articles of Association: “Shareholders of shares with valid
RUPS namun tidak mengeluarkan suara (abstain/blanko) voting rights who are present at the GMS but do not vote
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara (abstain/blanks) are considered to have cast the same
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara”. vote as the majority of shareholders who cast votes”.
Keputusan Mata Acara Rapat Keenam Resolutions of the Sixth Agenda
1. Menerima pengunduran diri Tuan Eugene Keith 1. Approved the resignation of Mr. Eugene Keith Galbraith
Galbraith selaku Direktur, dengan ucapan terima kasih from his position as a Director, with gratitude for his
atas jasa dan kinerjanya dalam Perusahaan; services and performance in the Company.
2. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris 2. Restated the composition of the Company’s Board of
Perusahaan efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat Directors and Board of Commissioners as of the closing
ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang of this Company’s AGMS until the closing of the 2024
Saham Tahunan Perusahaan pada tahun 2024 (dua Company’s Annual General Meeting of Shareholders,
ribu dua puluh empat), adalah sebagai berikut: shall be as follows:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama: Ferdinandus Aming Santoso • President Director: Ferdinandus Aming Santoso
• Wakil Direktur Utama: Adam Gifari • Vice President Director: Adam Gifari
• Wakil Direktur Utama: Stephen Duffus Weiss • Vice President Director: Stephen Duffus Weiss
• Direktur: Eko Santoso Hadiprodjo • Director: Eko Santoso Hadiprodjo
• Direktur: Indra Gunawan • Director: Indra Gunawan
• Direktur: Anita Anwar • Director: Anita Anwar
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama: Tonny Kusnadi • President Commissioner: Tonny Kusnadi
• Komisaris: Ario Wibisono • Commissioner: Ario Wibisono
• Komisaris: Kenny Harjo • Commissioner: Kenny Harjo
• Komisaris Independen: Kusmayanto Kadiman • Independent Commissioner: Kusmayanto Kadiman
• Komisaris Independen: John Aristianto Prasetio • Independent Commissioner: John Aristianto
Prasetio
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 287
Page 290
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 3. Granted the power and authority to the Board of
Perusahaan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ Directors of the Company, with the right of substitution,
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota to express/declare the decision regarding the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan tersebut composition of the members of the Board of Director
dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan and Board of Commissioners of the Company in a deed
untuk selanjutnya memberitahukannya pada made before a Notary, and subsequently notify the
pihak yang berwenang, serta melakukan semua competent authorities, and take all and any necessary
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan actions in connection with the decision in accordance
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan with the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan. Has been realized.
Sehubungan dengan keputusan RUPS untuk agenda In regards to the resolution of the GMS for this agenda, the
ini, Direksi Perusahaan telah menuangkan/menyatakan Company’s Board of Directors has commenced the decision
keputusan mengenai susunan anggota Dewan Komisaris regarding the composition of members of the Company’s
dan Direksi Perusahaan tersebut dalam Akta Nomor 39 Board of Commissioners and Board of Directors in Deed No.
tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Christina 39 dated May 5th, 2023, made before Christina Dwi Utami,
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta Barat, S.H., M.Hum., M.Kn, a Notary in West Jakarta, and notified
dan memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta the competent authorities, and carried out all and every
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan necessary action in relations to the decision in accordance
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan with the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
288 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 291
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan In line with the Company’s Articles of Association, the Board
Komisaris memiliki tanggung jawab untuk melakukan of Commissioners is entrusted with the responsibility of
pengawasan operasional Perusahaan secara umum overseeing the Company’s general and specific operations,
dan khusus, memberikan arahan kepada Direksi, providing guidance to the Board of Directors, and ensuring
serta memastikan penerapan GCG secara efektif dan the effective and sustainable implementation of GCG.
berkelanjutan.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. The Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company.
Perusahaan Terbatas.
2. Anggaran Dasar Perusahaan. 2. Article of Association of the Company.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014“) 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014“) on the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Board of Directors and the Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Company.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS STRUCTURE AND
COMPOSITION
Komposisi Dewan Komisaris di tahun 2024 terdiri dari 5 The composition of the Board of Commissioners in 2024
(lima) anggota yang meliputi 1 (satu) Komisaris Utama, consists of 5 (five) members, comprising 1 (one) President
2 (dua) Komisaris dan 2 (dua) Komisaris Independen, Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2 (two)
sehingga telah memenuhi ketentuan POJK 33/2014 tentang Independent Commissioners, thereby complying with POJK
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Publik. Sesuai ketentuan tersebut, dalam komposisi Dewan Commissioners of Issuers or Public Companies. In line
Komisaris, paling sedikit 30% dari jumlah seluruh anggota with these provisions, at least 30% of the total members
Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. of the Board of Commissioners must be Independent
Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris SMN per tanggal 31 Desember The composition of SMN Board of Commissioners as of
2024 sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2021
Komisaris Utama Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPS Tahunan 26 Juni 2024
Tonny Kusnadi 2024 - 2029
President Commissioner First Appointment: 2021
Last Appointment: Annual GMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2011
Komisaris Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPS Tahunan 26 Juni 2024
Ario Wibisono 2024 - 2029
Commissioner First Appointment: 2011
Last Appointment: Annual GMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPS Tahunan Mei 2021
Komisaris Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPS Tahunan 26 Juni 2024
Kenny Harjo 2024 - 2029
Commissioner First Appointment: Annual GMS May 2021
Last Appointment: Annual GMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2019
Kusmayanto Komisaris Independen Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPS Tahunan 26 Juni 2024
2024 - 2029
Kadiman Independent Commissioner First Appointment: 2019
Last Appointment: Annual GMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPS Tahunan 19 Agustus 2022
John Aristianto Komisaris Independen Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPS Tahunan 26 Juni 2024
2024 - 2029
Prasetio Independent Commissioner First Appointment: Annual GMS August 19, 2022
Last Appointment: Annual GMS June 26, 2024
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 289
Page 292
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS TERM OF OFFICE
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, satu periode masa Pursuant to the Company’s Articles of Association, tenure
jabatan anggota Dewan Komisaris paling lama 5 (lima) for members of the Board of Commissioners is a maximum
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS pada akhir of 5 (five) years or until the closure of the General Meeting
1 (satu) periode masa jabatan dimaksud, dengan tidak of Shareholders at the end of the specified term of office,
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota without prejudice to the rights of the General Meeting of
Dewan Komisaris tersebut sewaktu-waktu sebelum masa Shareholders to dismiss the member of the Board of
jabatannya berakhir. Anggota Dewan Komisaris yang masa Commissioners at any time before the end of their term.
jabatannya telah berakhir, dapat diangkat kembali oleh Members of the Board of Commissioners whose term
Rapat Umum Pemegang Saham. of office has ended may be reappointed by the General
Meeting of Shareholders.
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CONCURRENT
POSITIONS
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Dewan Information regarding the concurrent positions of
Komisaris di instansi/ perusahaan/ lembaga/ organisasi members of the Board of Commissioners in other
lain sepanjang tahun 2024 dapat dilihat pada Bab Profil agencies/ companies/ institutions/ organizations in 2024
Perusahaan pada bagian Profil Dewan Komisaris. is presented in Company Profile Chapter on the section of
the Board of Commissioners Profile.
Untuk rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan, For concurrent positions held by the Company’s Board of
Perseroan tunduk kepada POJK 33/2014 tentang Direksi Commissioners, the Company adheres to POJK 33/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang on the Board of Directors and Board of Commissioners
dituangkan lebih lanjut dalam Piagam Dewan Komisaris of Issuers or Public Companies, as further outlined in the
Perseroan, yaitu Dewan Komisaris hanya dapat merangkap BOC Charter, which stipulates that members of the Board
jabatan sebagai: of Commissioners may only hold concurrent positions as:
a. anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten a. a member of the Board of Directors in no more than 2
atau Perusahaan Publik lain; dan (two) other Issuers or Public Companies; and
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua) b. a member of the Board of Commissioners in no more
Emiten atau Perusahaan Publik lain. than 2 (two) other Issuers or Public Companies.
Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini, tidak ada As of the date of this annual report, no member of the
Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat lebih dari 5 Company’s Board of Commissioners holds more than 5
jabatan, baik sebagai Anggota Direksi/Anggota Dewan positions, whether as a Member of the Board of Directors
Komisaris di perusahaan terbuka lainnya. or a Member of the Board of Commissioners in other public
companies.
KRITERIA PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS APPOINTMENT
CRITERIA
kriteria pengangkatan Dewan komisaris adalah The criteria for the Board of Commissioners appointment
sebagaimana ditetapkan oleh POJK 33/2014 yaitu sebagai are as set forth under POJK 33/2014 as follows:
berikut:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. having good moral and integrity as well as legal
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; capacity to take any legal action;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. within the past five (5) years prior to appointment and
selama menjabat: during the course of directorship:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
290 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 293
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. has never been performed as former member of
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan the Board of Commissioners or Board of Directors
bersalah menyebabkan suatu perusahaan which was declared guilty causing a bankruptcy
dinyatakan pailit; of a company;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been sentenced for a crime causing
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ financial loss to the country and/or financial
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. has never been performed as former member of
anggota Dewan komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners or Board of Directors
whereby during each directorship:
I. pernah tidak menyelenggarakan RUPS I. has never been convened an Annual General
tahunan; Meeting of Shareholders,
II. pertanggungjawabannya sebagai anggota II. his/her accountability, management and
Direksi dan/atau anggota Dewan komisaris supervisory report rejected by the General
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Meeting of Shareholders or failed to submit
tidak memberikan pertanggungjawaban his accountability report as a member of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or Board of
Dewan komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the General Meeting of
Shareholders, and;
III. pernah menyebabkan perusahaan III. caused a company that had already obtained
yang memperoleh izin, persetujuan, atau licenses, approvals or registered with the
pendaftaran dari Otoritas jasa keuangan Financial Service Authority to not fulfill its
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligations to submit annual reports and/
Laporan Tahunan dan/ atau Laporan or financial reports to the Financial Service
keuangan kepada Otoritas jasa keuangan. Authority;
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi 3. has a strong commitment to obey and comply with the
peraturan perundang-undangan; dan prevailing regulations;
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. has a good knowledge and/or competence required by
yang dibutuhkan Perusahaan. the issuer or public company.
Jika diperlukan, Perusahaan dapat menggunakan jasa dari If necessary, the Company may use the services of an
pihak ketiga yang independen untuk terlibat dalam proses independent third party to engage in the process of selecting
pemilihan kandidat anggota Dewan Komisaris. candidate members of the Board of Commissioners.
PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN NOMINATION AND APPOINTMENT PROCEDURE
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan dan/atau 1 (satu) pemegang saham atau The Company and/or one (1) shareholder or more
lebih yang mewakili paling sedikit 1/20 (satu perdua representing at least 1/20 (one twentieth) of the total
puluh) dari jumlah seluruh saham dengan hak suara, dapat number of shares with voting rights, may submit proposals
menyampaikan usulan kandidat anggota Dewan Komisaris for Board of Commissioners member candidates to the
kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Company’s Nomination and Remuneration Committee
melalui Sekretaris Perusahaan. Jika diperlukan, through the Corporate Secretary. If necessary, the
Perusahaan dapat menggunakan jasa dari pihak ketiga Company may render the services of an independent third
yang independen untuk terlibat dalam proses pemilihan party to be involved in the selection process of Board of
kandidat anggota Dewan Komisaris. Commissioners member candidates.
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi akan Furthermore, the Nomination and Remuneration
memeriksa usulan kandidat sesuai dengan kriteria Committee will review the candidate proposals in line with
pengangkatan Dewan Komisaris yang telah disebutkan the appointment criteria of the Board of Commissioners
di atas. Setelah pemeriksaan selesai, usulan kandidat mentioned above. After the review is completed, proposals
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 291
Page 294
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris yang memenuhi kriteria, akan for Board of Commissioners member candidates who meet
diusulkan dalam untuk disetujui dan diangkat dalam Rapat the criteria will be proposed for approval and appointment
Umum Pemegang Saham Perusahaan. at the Company’s General Meeting of Shareholders.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris telah In carrying out their duties, the Board of Commissioners has
memiliki Pedoman Kerja/Piagam Dewan Komisaris yang a Charter that was signed by the Board of Commissioners
ditandatangani oleh Dewan Komisaris pada tanggal 31 on August 31, 2015, and remains in effect until the end of
Agustus 2015 dan masih berlaku hingga akhir tahun the reporting year as of December 31, 2024. The Board
pelaporan per 31 Desember 2024. Secara berkala, Piagam of Commissioners Charter is periodically evaluated and
Dewan Komisaris dilakukan evaluasi dan diperbarui dengan updated, referencing the regulations and provisions
mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku di applicable in Indonesia.
Indonesia.
Piagam ini mengikat bagi setiap anggota Dewan Komisaris This Charter is obligatory for each member of the Board
agar Dewan Komisaris dapat melaksanakan fungsi of Commissioners, enabling the Board to conduct efficient,
pengawasan secara efisien, efektif, transparan, independen, effective, transparent, independent, and accountable
dan akuntabel. Piagam Dewan Komisaris telah diunggah di supervisory function. The Charter is also presented in the
situs web Perusahaan. Company’s website.
Piagam Dewan Komisaris mengatur hal-hal berikut: The Board of Commissioners Charter regulates the
following:
• Pendahuluan • Introduction
• Tugas dan Wewenang • Duties and Authorities
• Nilai-Nilai Pribadi • Personal Values
• Waktu Kerja • Working Time
• Rapat • Meeting
• Pelaporan dan Tanggung Jawab • Reporting and Responsibility
• Larangan • Prohibition
Dalam Piagam Dewan Komisaris diatur juga bahwa seluruh The Board of Commissioners Charter also stipulates that
anggota Dewan Komisaris harus menghindari setiap all members of the Board of Commissioners must avoid
benturan kepentingan yang nyata atau yang diketahui any actual or known conflict of interest in carrying out their
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. duties and responsibilities.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS INDEPENDENCE
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
jawabnya bertindak independen antara lain dengan Commissioners acts independently, among others, in the
cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam Dewan ways as stated in the Board of Commissioners Charter.
Komisaris. Dewan Komisaris senantiasa menjunjung tinggi The Board of Commissioners always upholds the
prinsip independensi dan mengutamakan kepentingan principle of independence and prioritizes the interests of
Perusahaan di atas kepentingan sendiri. the Company above its own.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES AND
KOMISARIS RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan memberikan The Board of Commissioners oversees and advises the
nasihat kepada Direksi dalam mengelola Perusahaan serta Board of Directors in managing the Company and reports
melaporkan tanggung jawab dan wewenangnya kepada their responsibilities and authority to the GMS. Supported
RUPS. Dengan dukungan komite dalam supervisinya, by committees under its supervision, the Board works
292 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 295
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bekerja secara kolektif dan berpedoman collectively and is guided by applicable laws, regulations,
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta and the Company’s Articles of Association, as follows:
Anggaran Dasar Perusahaan, yang mencakup:
Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties
• Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab • To supervise and be responsible for the supervision on
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, general management, both of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai the Company and its businesses, and provide advices
Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan memberi to the Board of Directors.
nasihat kepada Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • To approve the annual business plan of the Company,
Perusahaan selambat-lambatnya sebelum dimulainya at the latest prior to the commencement of the
tahun buku yang akan datang. following fiscal year.
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • To perform duties specifically granted to it under
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations and/or pursuant to General Meeting of
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Shareholders resolutions.
Saham.
• Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab • To perform duties, authorities and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan in line with the terms of the Company’s Articles of
dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Association and General Meeting of Shareholders
resolutions.
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang • To examine and review of annual reports prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors as well as to execute such
laporan tahunan tersebut. annual reports.
• Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- • To comply with the Articles of Association as
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip well as the laws and regulations, including to
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, implement professionalism, efficiency, transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. independency, accountability, responsibility, and
fairness.
• Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Tata • Ensure the implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan Governance in every business activity of the Company
usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau at all elements or levels of the organization, including:
jenjang organisasi, antara lain meliputi:
a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan a. Implementation of duties and responsibilities of
Komisaris dan Direksi; the Board Commissioners and Board of Directors;
b. Pelaksanaan tugas komite-komite dan satuan b. Implementation of duties of committees and units
kerja di bawah Dewan Komisaris, termasuk fungsi under the Board of Commissioners, including
pengendalian internal Perusahaan, kepatuhan the Company’s internal control functions, legal
hukum, dan benturan kepentingan. compliance, and conflicts of interest.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Commissioners
• Meninjau dan membimbing strategi perusahaan, • Review and guide corporate strategy, key action
rencana aksi utama, anggaran tahunan dan rencana plans, annual budgets and business plans; setting
bisnis; menetapkan tujuan kinerja; memantau performance goals; monitor the implementation and
pelaksanaan dan kinerja perusahaan; dan mengawasi performance of the Company; and oversee major
belanja modal besar, akuisisi dan divestasi. capital expenditures, acquisitions and divestments.
• Mengkaji dan menilai kebijakan dan prosedur • Review and assess risk management policies and
manajemen risiko. procedures.
• Memantau efektivitas praktik tata kelola perusahaan • Monitor the effectiveness of corporate governance
dan melakukan perubahan sesuai kebutuhan. practices and make changes as needed.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 293
Page 296
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Memilih, mengawasi dan memantau kinerja eksekutif • Select, supervise and monitor the performance of key
kunci, dan, bila perlu, mengganti mereka dan executives, and, when necessary, replace them and
mengawasi perencanaan suksesi. oversee succession planning.
• Menyelaraskan remunerasi eksekutif dan dewan utama • Align the remuneration of key executives and boards
dengan kepentingan jangka panjang perusahaan dan with the long-term interests of the Company and
pemegang saham. shareholders.
• Memastikan proses nominasi dan pemilihan dewan • Ensure a formal and transparent nomination and board
yang formal dan transparan. election process.
• Memantau dan mengelola potensi benturan • Monitor and manage potential conflicts of interest
kepentingan manajemen, anggota dewan dan of management, board members and shareholders,
pemegang saham, termasuk penyalahgunaan aset including misuse of company assets and abuse in
perusahaan dan penyalahgunaan dalam transaksi related-party transactions.
pihak berelasi.
• Memastikan integritas sistem akuntansi dan pelaporan • Ensure the integrity of the Company’s accounting
perusahaan untuk pengungkapan, termasuk audit and reporting systems for disclosure, including
independen, dan bahwa sistem kontrol yang tepat independent audits, and that appropriate control
tersedia, sesuai dengan hukum dan standar yang systems are in place, in accordance with relevant laws
relevan. and standards.
• Mengawasi proses pengungkapan dan komunikasi. • Oversee the disclosure and communication process.
• Memastikan integritas sistem akuntansi dan pelaporan • Ensure the integrity of the Company’s accounting
perusahaan untuk pengungkapan, termasuk audit and reporting systems for disclosure, including
eksternal independen, dan bahwa sistem kontrol yang independent external audits, and that appropriate
tepat tersedia, sesuai dengan hukum dan standar yang control systems are in place, in accordance with
relevan. relevant laws and standards.
• Melakukan tinjauan tahunan untuk memastikan bahwa • Reviews on an annual basis that the Company’s capital
modal dan struktur Perusahaan sesuai dengan tujuan and structure is compatible with its strategic goals
strategisnya serta selaras dengan tingkat toleransi and its associated risk appetite.
risiko yang ditetapkan.
• Atas rekomendasi dari Komite Audit, Dewan Komisaris • Based on the recommendation of the Audit Committee,
meninjau dan memastikan setiap transaksi dengan the Board of Commissioners reviews and ensures that
pihak berelasi yang memenuhi batasan nilai tertentu each transaction with related parties that meets a certain
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan value threshold, in line with prevailing laws and regulations,
yang berlaku, dibuat dengan syarat dan kondisi yang is carried out under fair terms and conditions and based
wajar dan dengan prinsip arm’s length, seperti halnya on the arm’s length principle, similar to transactions
transaksi dilakukan dengan pihak ketiga lainnya. conducted with other third parties.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas In order to support the effective performance of such
dan tanggung jawabnya dalam pengawasan tersebut, duties and responsibilities, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib membentuk maupun menentukan must establish as well as determine the composition of
susunan komite audit maupun komite lainnya sebagaimana an audit committee as stipulated under applicable laws
ditentukan oleh peraturan perundang-undangan yang and regulations as well as the applicable regulations in the
berlaku dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, serta field of Capital Market, as well as obliged to evaluate the
berkewajiban melakukan evaluasi terhadap kinerja komite- performance of such committees at the end of each fiscal
komite tersebut setiap akhir tahun buku Perusahaan. year of the Company.
Sehubungan tugas Dewan Komisaris sebagaimana In relation to the duties of the Board of Commissioners as
disebutkan di atas, maka Dewan Komisaris berkewajiban the abovementioned, the Board of Commissioners shall:
untuk:
• Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan • Supervise the implementation of the Company’s
Perusahaan; annual work plan;
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, dan • Follow the development of the Company’s activities,
melaporkan kegiatan pengawasan tersebut kepada and report such supervisory activities to the General
Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
294 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 297
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Memberikan persetujuan atas laporan tahunan dan • Provide approval for the Company’s annual report and
laporan keuangan Perusahaan; financial statements;
• Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan • Perform other supervisory duties determined by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham; dan General Meeting of Shareholders; and
• Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi • Provide responses to the Board of Directors’ periodic
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai reports and at any time necessary regarding the
perkembangan Perusahaan dan rencana strategis Company’s development and strategic plan.
Perusahaan.
PEMBAGIAN TUGAS DAN PENDELEGASIAN DIVISION OF DUTIES AND DELEGATIONS OF THE
WEWENANG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian kerja di The Board of Commissioners regulates the division of work
antara anggota, namun demikian fokus bidang pengawasan among members, however, the focus of the supervisory
masing-masing anggota Dewan Komisaris mengacu pada area of each member of the Board of Commissioners refers
pembagian peran sebagai Ketua dan Wakil Ketua dari to the division of roles as Chairman and Vice Chairman of
Komite Penunjang Dewan Komisaris sesuai kompetensi the Supporting Committee of the Board of Commissioners
dan pengalaman yang dimiliki. according to their competence and experience.
Presiden Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab, The President Commissioner has duties and responsibilities,
antara lain sebagai berikut: including the following:
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung 1. Coordinate the implementation of the duties and
jawab Dewan Komisaris. responsibilities of the Board of Commissioners.
2. Dapat memberikan usulan untuk mengadakan rapat 2. Provide proposals to hold meetings of the Board
Dewan Komisaris, termasuk mengusulkan agenda of Commissioners, including proposing meeting
rapat. agendas.
3. Melakukan panggilan dan memimpin rapat Dewan 3. Make invitations and chair the Board of Commissioners
Komisaris. meetings.
4. Menyampaikan laporan pengawasan untuk 4. Submit a supervisory report to obtain approval from
mendapatkan persetujuan RUPST atas pelaksanaan the AGMS for the implementation of duties and
tugas dan pengawasan Dewan Komisaris. supervision of the Board of Commissioners.
Beberapa anggota Dewan Komisaris merangkap jabatan Several members of the Board of Commissioners
sebagai ketua dari komite-komite yang berada di bawah concurrently serve as chairmen of committees under
Dewan Komisaris, sesuai dengan kompetensi dan the Board of Commissioners, in accordance with their
bidangnya masing-masing dengan respective competencies and fields with the following
rincian sebagai berikut: details:
Nama Jabatan di Perusahaan Jabatan di Komite
Name Position in the Company Position in the Committee
Komisaris Utama
Tonny Kusnadi -
President Commissioner
Komisaris Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Ario Wibisono
Commissioner Remuneration and Nomination Committee Member
Komisaris
Kenny Harjo -
Commissioner
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Komisaris Independen
Kusmayanto Kadiman
Independent Commissioner
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee Chairman
Komisaris Independen
John Aristianto Prasetio –
Independent Commissioner
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 295
Page 298
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen of Commissioners who meets the requirements as an
sesuai dengan POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Independent Commissioner in line with POJK 33/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik di antaranya: on the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, among other:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the company’s activities within the last 6 (six)
perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, months, except for reappointment as Independent
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Commissioner.
Komisaris Independen.
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perusahaan. Company.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perusahaan.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Has no affiliation with the Company, members of the
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, atau Pemegang Saham Pengendali Directors, or Controlling Shareholders of the Company.
Perusahaan.
Pernyataan Independensi Anggota Dewan Statement of Independence of Members of the
Komisaris Independen Independent Board of Commissioners
Pernyataan independensi masing-masing Komisaris The statement of independence of each Independent
Independen selaras dengan yang tertuang dalam ketentuan Commissioner is in line with that outlined in the provisions
Pasal 25 ayat (1) POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan of Article 25 paragraph (1) POJK 33/2014 on the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, as follows:
Pemenuhan Aspek Independensi
Kriteria Komisaris Independen Fulfillment of Independence Aspects
Independent Commissioner Criteria
Kusmayanto Kadiman John Aristianto Prasetio
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the Company's activities within the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan.
√ √
Does not own shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi atau Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.
√ √
Has no affiliation with the Company, other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors or Controlling Shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan
kepemilikan saham, hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.
Does not have financial relationships, management relationships, share √ √
ownership relationships, family relationships with other members of the Board
of Commissioners, Board of Directors and/or Controlling Shareholders of the
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
√ √
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the
Company's business activities.
296 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 299
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, tata tertib Rapat Pursuant to the Company’s Articles of Association, the
Dewan Komisaris telah diatur sebagai berikut: Board of Commissioners Meetings are stipulated as
follows:
Frekuensi Rapat: Meeting Frequency:
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sekurang-kurangnya Meetings of the Board of Commissioners are conducted
sekali setiap 2 (dua) bulan, sebagaimana diatur dalam at least once every 2 (two) months, as stipulated in the
Anggaran Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
Pemberitahuan Rapat: Meeting Notification:
Pemberitahuan rapat disampaikan melalui surat elektronik Notices for the meetings are sent via registered electronic
terdaftar atau diserahkan langsung kepada setiap anggota mail or delivered directly to each member of the Board of
Dewan Komisaris. Pemberitahuan harus diberikan paling Commissioners. Notifications must be issued at least 7
lambat 7 (tujuh) hari sebelum rapat, tidak termasuk tanggal (seven) days prior to the meeting, excluding the notification
pemberitahuan dan tanggal pelaksanaan rapat. and meeting dates.
Kehadiran Rapat: Meeting Attendance:
Rapat dapat dihadiri secara fisik maupun virtual. Kehadiran Meetings can be attended either physically or virtually.
virtual difasilitasi melalui telekonferensi, konferensi video, Virtual attendance is facilitated through teleconference,
atau platform media elektronik lainnya. Jika seorang video conference, or other electronic media platforms. If
anggota tidak dapat hadir, anggota tersebut dapat a member is unable to attend, they may appoint another
menunjuk anggota Dewan Komisaris lainnya sebagai member of the Board of Commissioners as their proxy for
perwakilan dengan memberikan kuasa khusus yang the meeting.
diberikan untuk tujuan tersebut.
Persyaratan Kuorum: Quorum Requirements:
Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris, rapat dinyatakan According to the Board of Commissioners’ Charter, a
sah dan berwenang untuk membuat keputusan yang meeting is deemed valid and authorized to make binding
mengikat jika lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari jumlah total decisions if more than 2/3 (two-thirds) of the total
anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili secara sah members of the Board of Commissioners are present or
dalam rapat. legally represented.
Proses Pengambilan Keputusan: Decision-Making Process:
Keputusan dalam rapat Dewan Komisaris diutamakan Decisions in the Board of Commissioners meetings shall
diambil melalui musyawarah untuk mencapai mufakat. be prioritized to be made through deliberation to achieve
Apabila mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil consensus. If consensus cannot be reached, decisions are
dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih determined by voting, requiring more than 2/3 (two-thirds)
dari 2/3 bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan secara of the total valid votes cast in the meeting.
sah dalam Rapat.
Jadwal Rapat Tahun 2024: Meeting Schedule for 2024:
Jadwal rapat Dewan Komisaris tahun 2024 telah The schedule for the 2024 Board of Commissioners
direncanakan sebelumnya dan dimasukkan ke dalam meetings has been planned in advance and incorporated
program kerja Dewan Komisaris tahun 2023. into the 2023 Board of Commissioners work program.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 297
Page 300
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Selama tahun 2024, Rapat Dewan Komisaris telah During 2024, meetings of the Board of Commissioners
dilakukan sebanyak 10 (sepuluh) kali yang dihadiri oleh have been held 10 (ten) times attended by members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar In accordance with the provisions in the Company’s Articles
Perusahaan, bahan mata acara Rapat Dewan Komisaris of Association, the agenda of the Board of Commissioners
disampaikan bersama dengan pemanggilan Rapat Dewan Meeting are provided with the invitation to the Board of
Komisaris sekurangnya 7 (tujuh) hari sebelum Rapat Commissioners Meeting at least 7 (seven) days prior to the
diadakan. Meeting.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Komisaris Utama
Tonny Kusnadi 10 10 100%
President Commissioner
Komisaris
Ario Wibisono 10 10 100%
Commissioner
Komisaris
Kenny Harjo 10 10 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kusmayanto Kadiman 10 10 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
John Aristianto Prasetio 10 10 100%
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal
Agenda
Date
22 Januari 2024 Pembahasan dan persetujuan atas Kinerja dan Pencapaian Perusahaan Tahun Buku 2023
January 22, 2024 Discussion and approval on the Company’s Performance and Achievements for Fiscal Year 2023
8 Februari 2024 Pembahasan dan persetujuan rencana Akuisisi Perusahaan Terbuka dan Penawaran Tender Wajib
February 8, 2024 Discussion and approval on the Proposed Acquisition of Public Company and Mandatory Tender Offer
26 February 2024 Pembahasan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan Tahun Buku 2024
February 26, 2024 Discussion on the Company’s Budget and Work Plan for Fiscal Year 2024
27 Maret 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023
March 27,2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Fiscal Year 2023
30 April 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku Kuartal I 2024
April 30, 2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Q1 Fiscal Year 2024
Rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan dan Pembagian Dividen Final Tahun
27 Mei 2024 Buku 2023
May 27, 2024 Plan to execute the Company’s Annual General Meeting of Shareholders and Distribution of Final Dividend for
Fiscal Year 2023
31 Juli 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku Kuartal II 2024
July 31, 2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Q2 Fiscal Year 2024
Pembahasan dan persetujuan Rencana Pelaksanaan Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan
23 September 2024
Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I)
September 23, 2024
Discussion and approval on the Company’s proposed Rights Issue Plan
31 Oktober 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku Kuartal III 2024
October 31, 2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Q3 Fiscal Year 2024
16 Desember 2024 Rencana Pembagian Dividen Interim Tahun Buku 2024
December 16, 2024 Plan to execute the Distribution of Interim Dividend for Fiscal Year 2024
298 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 301
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi Board of Commissioners Joint Meetings with
Directors
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Gabungan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris dengan Direksi diselenggarakan secara the Joint Meeting of the Board of Commissioners with the
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, Board of Directors is held periodically at least once in 4
dengan agenda pembahasan di antaranya: (four) months, with a discussion agenda among others:
• Persetujuan atas rencana kerja tahunan Perusahaan. • Approval of the Company’s annual work plan.
• Penelaahan atas laporan tahunan dan laporan • Review of the annual report and financial statements.
keuangan.
• Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Implementation of Good Corporate Governance
termasuk pelaksanaan Rapat Umum Pemegang including the conduct of the General Meeting of
Saham dan pelaksanaan kepatuhan (compliance). Shareholders and compliance implementation.
• Rencana transaksi dan strategi perusahaan terkait • Plans for transactions and other related company
lainnya, termasuk rencana pembiayaan dan transaksi strategies, including financing plans and transactions
yang dilakukan perusahaan lainnya. conducted by other companies.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi tahun The 2024 Joint Meeting of the Board of Commissioners
2024 telah diagendakan sebelum tahun berjalan yang and Board of Directors has been scheduled prior to the
dituangkan dalam program kerja Dewan Komisaris tahun current year as outlined in the 2023 work program of the
2023. Board of Commissioners.
Selama tahun 2024, Rapat Gabungan Dewan Komisaris During 2024, the Joint Meeting of the Board of
dengan Direksi telah dilakukan sebanyak 10 (sepuluh) kali Commissioners with the Board of Directors has been held
yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. 10 (ten) times which was attended by members of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi Joint Meeting of Board of Commissioners and
Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) of Attendance
Komisaris Utama
Tonny Kusnadi 10 10 100%
President Commissioner
Komisaris
Ario Wibisono 10 10 100%
Commissioner
Komisaris
Kenny Harjo 10 10 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Kusmayanto Kadiman 10 10 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
John Aristianto Prasetio 10 10 100%
Independent Commissioner
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris
Average Attendance of the Board of Commissioners
Direktur Utama
Ferdinandus Aming Santoso 10 10 100%
President Director
Wakil Direktur Utama
Adam Gifari* 6 6 100%
Vice President Director
Wakil Direktur Utama
Stephen Duffus Weiss 10 10 100%
Vice President Director
Eko Santoso Hadiprodjo Direktur | Director 10 10 100%
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 299
Page 302
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) of Attendance
Indra Gunawan Direktur | Director 10 10 100%
Anita Anwar Direktur | Director 10 10 100%
Rata-rata Kehadiran Direksi
100%
Average Attendance of the Board of Directors
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
100%
Average Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS dated Juni 26, 2024.
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN UNTUK COMPANY INDUCTION PROGRAM FOR THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
SMN melaksanakan program pengenalan bagi anggota SMN conducts an induction program for new members of
Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan memberikan the Board of Commissioners with the aim of providing an
gambaran atas aktivitas bisnis, rencana perusahaan overview of business activities, future company plans, work
ke depan, pedoman kerja dan hal lainnya yang menjadi guidelines and other matters that are the responsibility of
tanggung jawab Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Untuk meningkatkan pemahaman Dewan Komisaris, To improve the understanding of the Board of
Perusahaan juga menyampaikan dokumen-dokumen Commissioners, the Company also submits other
penunjang lainnya antara lain Laporan Tahunan, Rencana supporting documents including the Annual Report, the
Kerja dan Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana Company’s Work Plan and Budget, Articles of Association,
Jangka Panjang Perusahaan, dan sebagainya. the Company’s Long-Term Plan, and so forth.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan Dewan In 2024, there was no appointment of a new Board of
Komisaris baru sehingga tidak dilakukan program Commissioners, hence no company introduction program
pengenalan perusahaan untuk Dewan Komisaris. was conducted for the Board of Commissioners.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY
DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT PROGRAM
Guna meningkatkan kompetensi dan pengetahuan Dewan In order to improve the competence and knowledge
Komisaris dan sejalan dengan program pengembangan of the Board of Commissioners and in line with the
Dewan Komisaris, Perusahaan senantiasa memutakhirkan development program of the Board of Commissioners,
pengetahuan Dewan Komisaris melalui kegiatan pelatihan, the Company always updates the knowledge of the Board
workshop, seminar, conference, ataupun dalam bentuk of Commissioners through training activities, workshops,
kunjungan kerja serta studi banding (benchmark). seminars, conferences, or in the form of work visits and
comparative studies (benchmarks).
Pada tahun 2024, realisasi Program Pelatihan dan
Pengembangan yang dilakukan Dewan Komisaris adalah In 2024, the realization of the Training and Development
sebagai berikut: Program carried out by the Board of Commissioners is as
follows:
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training/Education Date Organization
24 Januari 2024
Smart Talk “Shifting Currents” DBS
January 24, 2024
31 Januari 2024
Market Outlook 2024 BNI Sekuritas
January 31, 2024
7 Februari 2024
The Sucor Stage: Market Outlook 2024 Sucor Sekuritas
February 7, 2024
300 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 303
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training/Education Date Organization
Expert Series with Robert O. Blake Jr., former United State Ambassador to
27 Februari 2024
Indonesia: “The latest developments in the US and his perspective on how the Verdhana Sekuritas
February 27, 2024
recent election could impact Indonesia
5 Maret 2024
Mandiri Investment Forum 2024: Thriving Through Transition Bank Mandiri
March 5, 2024
14 Maret 2024
Webinar OJK Institute: Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia Otoritas Jasa Keuangan
March 14, 2024
26 Maret 2024
79th Semi Annual Forecast “Waiting for October: Transition of Turbulence” Castle Asia
March 26, 2024
Investor Network Summit – Maintaining Growth: Indonesia’s Economic Outlook 3 Juli 2024
Mirae Asset Sekuritas
Amidst Challenging Global Environment July 3, 2024
22-23 Agustus 2024
CoInfest Asia 2024: Navigating Indonesia Web3 Landscape CoInfest
August 22-23, 2024
Diskusi dengan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara & Reformasi Birokrasi
Bapak Azwar Anas “The Role of the Digital Ecosystem as a Catalyst for the
Indonesian Economy: Are we there yet?” 9 Oktober 2024
GoTo
Discussion with Minister of Administrative Reform & Bureaucratic Reform Mr October 9, 2024
Azwar Anas “The Role of the Digital Ecosystem as a Catalyst for the Indonesian
Economy: Are we there yet?”
Perkembangan Ekonomi Global dan Indonesia Menjelang Pemerintahan Baru 10 Oktober 2024
Indonesian Economic Forum
Global and Indonesian economic developments ahead of new government October 10, 2024
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko jenjang 6 16 – 18 Oktober 2024 Bankers Association for Risk
Risk Management Alignment Seminar Level 6 October 16-18, 2024 Management (BARa)
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS IN 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2024, the Board of Commissioners has carried
tugas pengawasan atas kegiatan operasional Perusahaan, out supervisory duties over the Company’s operational
di antaranya: activities, including:
• Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab • Supervised and be responsible for supervising
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, the course of management
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai in general, both regarding the Company and the
Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan memberi Company’s business, and providing advice to the
nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Provided approval for the Company’s annual work
Perusahaan. plan.
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan dan laporan • Researched and review the annual report and financial
keuangan yang dipersiapkan oleh Direksi serta statements prepared by the Board of Directors and
menandatangani laporan tahunan tersebut. sign the annual report.
• Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Tata • Ensured the implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik antara lain melakukan Governance, among others, assessing the
penilaian atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of the duties and responsibilities of
Dewan Komisaris dan Direksi serta tugas komite- the Board of Commissioners and Board of Directors
komite dan satuan kerja di bawah Dewan Komisaris, as well as the duties of committees and units under
termasuk fungsi pengendalian internal Perusahaan, the Board of Commissioners, including the Company’s
kepatuhan hukum, dan benturan kepentingan. internal control functions, legal compliance, and
conflicts of interest.
• Memberikan masukkan atas rencana transaksi dan • Provided input on transaction plans and other related
strategi perusahaan terkait lainnya, termasuk rencana company strategies, including financing plans and
pembiayaan dan transaksi yang dilakukan perusahaan transactions carried out by other companies.
lainnya.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 301
Page 304
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
KEBIJAKAN TENTANG PENILAIAN KINERJA ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS PERFORMANCE
Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan yang baik In implementing good corporate governance as required
sebagaimana disyaratkan melalui Peraturan OJK No. 21/ by OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance for Public
Publik (“POJK No. 21”), dimana POJK No. 21 lebih lanjut Companies (“POJK No. 21”), which is further regulated
diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. in the Financial Services Authority Circular No. 32/
32/SEOJK.04/2015 (“SE No. 32”) Tentang Pedoman Tata SEOJK.04/2015 (“SE No. 32”) on Guidelines for Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan telah menyusun Governance for Public Companies, the Company has
Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Perseroan formulated a Performance Assessment Policy for the
(“Kebijakan Penilaian”). Kebijakan Penilaian telah diperiksa Company’s Board of Commissioners (“Assessment
dan disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan pada Policy”). The Assessment Policy has been reviewed and
tanggal 1 Desember 2016. Kebijakan Penilaian ini adalah approved by the Company’s Board of Commissioners on
pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas December 1, 2016. This Assessment Policy is a guideline
atas penilaian kinerja Dewan Komisaris. used as a form of accountability for the performance
assessment of the Board of Commissioners.
Berdasarkan Kebijakan Penilaian, penilaian kinerja Dewan According to the Assessment Policy, the performance
Komisaris dilakukan pada setiap tahun buku oleh masing- of the Board of Commissioners is assessed annually by
masing anggota Dewan Komisaris dengan menggunakan each member of the Board of Commissioners using a
metode self-assessment atas kinerja individual dan kolegial self-assessment method on their individual and collegial
Dewan Komisaris. Dengan adanya self-assessment ini performance. With this self-assessment, it is expected
diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris that each member of the Board of Commissioners can
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan contribute to continuously improving the performance of
Komisaris secara berkesinambungan. the Board of Commissioners.
Pelaksanaan penilaian kinerja oleh masing-masing anggota The implementation of performance assessment by each
Dewan Komisaris Perseroan dilakukan dengan mengacu member of the Company’s Board of Commissioners is
kepada aspek-aspek atau kriteria penilaian, antara lain carried out with reference to aspects or assessment
sebagai berikut: criteria, including the following:
a. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab Dewan a. Implementation of the functions, duties, and
Komisaris yang mencakup hal-hal, antara lain sebagai responsibilities of the Board of Commissioners, which
berikut : include, among others:
1. Pelaksanaan fungsi pengawasan atas kegiatan 1. Execution of supervisory functions over the
pengurusan Perseroan yang dilaksanakan oleh management activities of the Company carried
Direksi; out by the Board of Directors;
2. Pelaksanaan fungsi pemberian persetujuan dan 2. Execution of functions for giving approvals and
masukkan atas rencana kerja dan anggaran input on the Company’s annual work plans and
tahunan Perseroan; dan budgets; and
3. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab 3. Execution of functions, duties, and responsibilities
sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum dan in accordance with the Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku prevailing laws and regulations, and/or decisions
dan/atau keputusan Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders.
Saham.
b. Pelaksanaan pengawasan atas penerapan kepatuhan b. Oversight of the implementation of compliance and
(compliance) dan tata Kelola perusahaan yang baik good corporate governance.
(good corporate governance).
c. Tingkat kehadiran Komisaris dalam Rapat Dewan c. Attendance level of Commissioners in the Board of
Komisaris dan Rapat Gabungan bersama dengan Commissioners Meetings and Joint Meetings with the
Direksi Board of Directors.
302 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 305
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
d. Pelaksanaan fungsi pengawasan atas kinerja komite- d. Oversight of the performance of committees under the
komite yang berada di bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Hasil penilaian kinerja melalui proses self-assessment The performance assessment results through the self-
untuk selanjutnya akan menjadi dasar bagi Komite assessment process will subsequently serve as a basis
Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk memberikan for the Company’s Nomination and Remuneration
masukan dalam penentuan skema kompensasi/ Committee to provide input in determining compensation/
insentif bagi Dewan Komisaris dan pertimbangan dasar incentive schemes for the Board of Commissioners
bagi Pemegang Saham Perseroan untuk menentukan and as a fundamental consideration for the Company’s
penunjukan atau pengangkatan anggota Dewan Komisaris Shareholders to determine the appointment or nomination
yang bersangkutan of the respective Board of Commissioners members.
Seluruh pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab The entire execution of the functions, duties, and
Dewan Komisaris akan disampaikan melalui Laporan responsibilities of the Board of Commissioners will be
Dewan Komisaris (sebagai bagian dari Laporan Tahunan) conveyed through the Board of Commissioners Report (as
yang kemudian akan menjadi salah satu mata acara/ part of the Annual Report) which will then become one of
agenda yang dibahas dan disetujui dalam Rapat Umum the agenda items discussed and approved in the Company’s
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perseroan. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENUNJANG PERFORMANCE ASSESSMENT OF
DEWAN KOMISARIS SUPPORTING COMMITTEE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Evaluasi terhadap kinerja anggota Komite Penunjang The performance assessment of members of the Board
Dewan Komisaris dilakukan baik secara individual maupun of Commissioners’ Supporting Committee is conducted
secara kolektif dengan periode setiap 1 (satu) tahun melalui individually and collectively once a year by self-assessment
self-assessment dengan menggunakan metode evaluasi utilising the evaluation technique stipulated by the Board
dalam suatu sistem yang ditetapkan dalam Keputusan of Commissioners’ Decree. The results of the performance
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja anggota Komite assessment of members of the Board of Commissioners’
Penunjang Dewan Komisaris menjadi bahan penilaian Supporting Committee serve as an assessment material
untuk perpanjangan masa kerja anggota Komite Penunjang for the extension of the service period of members of
Dewan Komisaris untuk tahun berikutnya. Penilaian di the Board of Commissioners’ Supporting Committee for
antaranya meliputi kehadiran dalam rapat, kemampuan the following year. Attendance at meetings, the ability to
bekerja sama dan berkomunikasi secara aktif sesama cooperate and communicate actively among Committee
anggota Komite, integritas, kemampuan memahami visi members, integrity, the ability to understand the Company’s
misi dan rencana strategis Perusahaan, serta kualitas atas vision, mission, and strategic plan, as well as the quality of
saran/rekomendasi yang diberikan terkait program kerja suggestions/recommendations given regarding the work
masing-masing Komite Penunjang Dewan Komisaris. program of each Supporting Committee of the Board of
Commissioners, are all factors considered.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris didukung oleh 3 (tiga) Komite, yaitu of Commissioners is assisted by 3 (three) Committees,
Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, serta namely the Audit Committee, the Remuneration and
Komite Sistem Whistle Blower. Nomination Committee, and the Whistle Blower System
Committee.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam rangka The Audit Committee assists the Board of Commissioners
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi in order to support the effectiveness of the implementation
pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan laporan of duties and supervisory functions on matters related
keuangan, termasuk terkait rekomendasi pengangkatan, to financial statements, including recommendations for
pergantian dan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab appointment, replacement and implementation of duties
fungsi audit internal dan eksternal serta kepatuhan and responsibilities of internal and external audit functions,
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. as well as compliance with prevailing laws and regulations.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 303
Page 306
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki peran penting The Remuneration and Nomination Committee has
dalam melakukan evaluasi kebijakan remunerasi dan an important role in evaluating remuneration policies
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara and assessing the overall performance of the Board of
keseluruhan. Commissioners and Board of Directors.
Komite Sistem Whistle Blower memiliki peran penting The Whistle Blower System Committee has an important
dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang role in implementing the principles of good corporate
baik dan menyampaikan pelaporan rahasia mengenai governance and submitting confidential reports regarding
pelanggaran oleh pihak internal perusahaan. violations by internal company parties.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris melakukan evaluasi In 2024, the Board of Commissioners has carried out
terhadap kinerja seluruh komite dan menilai bahwa setiap the performance assessment of all committees and
komite telah melaksanakan tanggung jawabnya secara determined that each committee had effectively carried
efektif sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh Dewan out its responsibilities in alignment with the criteria set by
Komisaris. the Board.
REMUNERASI BAGI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Dewan
Komisaris Remuneration Determination Procedure for the
Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan RUPS, besaran remunerasi Dewan Based on the GMS resolution, the remuneration amount
Komisaris ditentukan oleh pemegang saham pengendali for the Board of Commissioners is determined by the
Perusahaan, yaitu PT Sapta Adhikari Investama dengan Company’s controlling shareholder, PT Sapta Adhikari
mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris Investama by considering the proposal from the Board
berdasarkan rekomendasi dari Komite Remunerasi of Commissioners based on recommendations from the
dan Nominasi Perusahaan. Beberapa faktor yang perlu Company’s Remuneration and Nomination Committee.
dipertimbangkan dalam menentukan Remunerasi adalah Some of the factors to consider in determining
sebagai berikut: Remuneration are as follows:
1. Laporan dari konsultan tenaga kerja independen; 1. Reports from independent labour consultants;
2. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama atau 2. Other companies that have the same or similar
mirip dengan Perusahaan; business as the Company;
3. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing anggota 3. Classification and portion of work of each member of
Direksi dan Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and Board of Commissioners;
4. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang didasarkan and
pada, namun tidak terbatas pada, tingkat inflasi 4. The current cost of living in Jakarta is based on, but
nasional. not limited to, the national inflation rate.
304 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 307
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Proses Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Determination Process
01 02 03
Keputusan RUPS terkait Pengkajian Usulan Besaran Surat Penetapan besaran
pendelegasian Wewenang Remunerasi Dewan remunerasi Dewan
dan Kuasa kepada PT Komisaris oleh Komite Komisaris berdasarkan
Sapta Adhikari Investama Remunerasi dan Nominasi hasil kajian dengan Komite
selaku Pemegang Saham Perusahaan Nominasi dan Remunerasi
Pengendali Perusahaan
Review of the Proposed Decision Letter on the
untuk menetapkan
Remuneration Amount amount of remuneration
besaran remunerasi Dewan
of the Board of of the Board of
Komisaris
Commissioners by the Commissioners based
GMS decision regarding the Company’s Remuneration on the review with the
delegation of Authority and and Nomination Company’s Nomination and
Power of Attorney to PT Committee Remuneration Committee
Sapta Adhikari Investama
as the Company’s
Controlling Shareholder to
determine the amount of
remuneration for the Board
of Commissioners
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Structure
Jumlah remunerasi untuk seluruh anggota Dewan The total remuneration for all members of the Board of
Komisaris Perseroan tahun buku 2024 adalah sebesar Commissioners for the financial year of 2024 is Rp18
Rp18 Miliar. Billion.
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen The remuneration structure that indicates the Remuneration
Remunerasi untuk masing-masing Dewan Komisaris component for each Board of Commissioners during 2024
Perseroan selama tahun buku 2024, adalah sebagai berikut: is as follows:
Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)*
Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
Di atas 1
Di bawah
Nama Gaji Tunjangan Tunjangan miliar Rupiah
Kepemilikan 1 miliar Di atas 2 miliar
Name Salary Hari Raya lain < 2 miliar
Transportasi Kendaraan Pajak Rupiah Rupiah
Religious Other Rupiah
Transportation Car Ownership Tax Under 1 Above 2 billion
Holiday Allowances Above 1 billion
Program billion Rupiah
Allowance Rupiah < 2
Rupiah
billion Rupiah
Tonny Kusnadi √ √ √ √ √
Ario Wibisono √ √ √ √ √
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 305
Page 308
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)*
Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
Di atas 1
Di bawah
Nama Gaji Tunjangan Tunjangan miliar Rupiah
Kepemilikan 1 miliar Di atas 2 miliar
Name Salary Hari Raya lain < 2 miliar
Transportasi Kendaraan Pajak Rupiah Rupiah
Religious Other Rupiah
Transportation Car Ownership Tax Under 1 Above 2 billion
Holiday Allowances Above 1 billion
Program billion Rupiah
Allowance Rupiah < 2
Rupiah
billion Rupiah
Kenny Harjo √ √ √ √ √
John Aristianto
√ √ √ √ √
Prasetio
Kusmayanto
√ √ √ √ √
Kadiman
*) Tunjangan dan Remunerasi yang diterima oleh Anggota Dewan Komisaris, termasuk untuk jabatan yang bersangkutan pada entitas lain di seluruh Grup
Perseroan (sepanjang relevan) | Allowance and Remuneration received by the Members of the Board of Commissioners, including their other positions in
the other entities within the Company Group (as relevant.
**) Tunjangan lain yang diterima oleh Komisaris Independen Perseroan, tidak termasuk opsi saham dan saham kinerja (performance shares) | Other
allowances received by the Company's Independent Commissioner do not include stock options, performance shares, and bonuses.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS SHARE
KOMISARIS OWNERSHIP POLICY
Seluruh anggota Dewan Komisaris wajib untuk All members of the Board of Commissioners are required
memberitahukan kepada Perusahaan apabila terjadi to notify the Company if there is a change in ownership of
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan, baik the Company’s shares, either directly or indirectly, no later
secara langsung maupun tidak langsung, selambat- than 3 (three) working days after the change of ownership
lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya perubahan of the Company’s shares.
kepemilikan akan saham Perusahaan.
Berikut informasi kepemilikan saham anggota Dewan The following are information on shares ownership
Komisaris sepanjang tahun 2024: members of the Board of Commissioners in 2024:
Kepemilikan Saham langsung dan tidak langsung Direct and Indirect Shares Ownership of the Board
oleh Anggota Dewan Komisaris per 1 January dan of Commissioners as of January 1 and December
31 Desember 2024 31, 2024
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
Tonny Kusnadi Komisaris Utama
– – – –
President Commissioner
Ario Wibisono Komisaris
241.655.800 0,4736 241.655.800 0,4736
Commissioner
Kusmayanto Kadiman Komisaris Independen
– – – –
Independent Commissioner
Kenny Harjo Komisaris
– – – –
Commissioner
John Aristianto Prasetio Komisaris Independen
– - – –
Independent Commissioner
Dewan Komisaris Perusahaan tidak memiliki saham The Company’s Board of Commissioners does not own any
perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung, shares of the Company, directly or indirectly, other than as
selain sebagaimana diungkapkan dalam tabel diatas. disclosed in the table above.
306 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 309
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Disclosure of Share Ownership of Members of the
Saham Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sesuai dengan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan In alignment with POJK No. 4 of 2024 concerning Reports
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham of Shareholding or Any Changes in Shareholding in Public
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Companies and Reports on the Pledging of Shares in
Saham Perusahaan Terbuka, SMN telah memiliki kebijakan Public Companies, SMN has established a policy that
yang mengatur agar anggota Direksi dan Dewan Komisaris requires members of the Board of Directors and Board
melaporkan kepada OJK dan menyampaikan informasi of Commissioners to report to the OJK and notify the
kepada Perusahaan atas kepemilikan hak suara atas Company of their ownership of voting rights over shares
saham dan setiap perubahan kepemilikan hak suara atas and any changes in ownership of voting rights over the
saham Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung Company’s shares, either directly or indirectly, no later than
paling lambat 5 (lima) hari kerja setelah terjadinya 5 (five) business days after the acquisition or any change
kepemilikan hak suara atas saham atau setiap perubahan in ownership of voting rights over those shares. The policy
kepemilikan hak suara atas saham tersebut. Kebijakan has been implemented in accordance with the regulations.
telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan.
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN RESIGNATION PROCEDURE FOR THE BOARD
KOMISARIS APABILA TERLIBAT KEJAHATAN OF COMMISSIONERS INVOLVED IN FINANCIAL
KEUANGAN CRIME
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Law No. 40 of 2007 concerning a Limited Liability Company
Terbatas (“UUPT”) dan Peraturan OJK No. 33/ (the “Company Law”) and OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No. 33”) mengatur Board of Commissioners of an Issuer or Public Company
salah satu persyaratan pengangkatan anggota Dewan (“POJK No. 33”) stipulates that one of the requirements to
Komisaris yaitu tidak pernah dihukum karena melakukan be appointed as a member of the Board of Commissioners
tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/ is having never been convicted for commission of a criminal
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. Sejalan offense that damages the state finance and/ or the relevant
dengan UUPT dan POJK No. 33, OJK mengeluarkan POJK financial sector. In accordance with the Company Law and
No. 21, dimana POJK No. 21 lebih lanjut diatur dalam POJK No. 33, OJK issued POJK No. 21, which POJK No.
SE No. 32. POJK No. 21 dan SE No. 32 isinya antara lain 21 further stipulated in SE No. 32. POJK No. 21 and SE No.
memberikan rekomendasi kepada perusahaan publik 32 among other things provides recommendation to the
untuk memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota public company to have a policy regarding the resignation
Dewan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan. procedure for members of the Board of Commissioners
Kejahatan keuangan yang dimaksud seperti manipulasi who may be involved in a financial crime. Such financial
dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa crimes are considered to be manipulation and various
keuangan serta tindakan pidana pencucian uang. forms of corruption in financial service activities as well as
money laundering.
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK No. Following the POJK No. 21 and SE No. 32, the Company
21 dan SE No. 32 tersebut, Perusahaan telah menyusun has prepared the policy of resignation for the members of
kebijakan pengunduran diri bagi anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners who are involved in financial
yang terlibat dalam kejahatan keuangan. Kebijakan crimes. The policy of resignation was reviewed and
pengunduran diri tersebut telah diperiksa dan disetujui oleh approved by the Board of Commissioners on December 1,
Dewan Komisaris Perusahaan pada 1 Desember 2016. 2016.
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Dewan Komisaris The resignation procedure for the members of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak 1. A member of the Board of Commissioners shall resign
mengundurkan diri dari jabatannya dan wajib from their position and submit a resignation letter to
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 307
Page 310
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
menyampaikan permohonan pengunduran dirinya the Company no later than 60 (sixty) days before the
kepada Perusahaan paling lambat 60 (enam puluh) effective date of the resignation;
hari sebelum tanggal pengunduran dirinya.
2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi 2. The Company shall publish the disclosure information
kepada masyarakat sehubungan dengan pengunduran to the public regarding such resignation and submit
diri tersebut dan menyampaikannya kepada OJK paling the information to OJK no later than 2 (two) working
lambat 2 (dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan days after receiving the resignation letter;
surat pengunduran diri tersebut.
3. Perusahaan wajib menyelenggarakan Rapat Umum 3. The Company shall convey a General Meeting of
Pemegang Saham (“RUPS”) untuk memutuskan Shareholders (“GMS”) to approve the resignation of
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris tersebut such Commissioner within a maximum period of 90
dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan (ninety) days after receiving his resignation letter;
puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran diri
tersebut;
4. Kepada anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan 4. The members of the Board of Commissioners
diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan who resigned shall be held liable from the date of
pertanggungjawabannya sejak pengangkatan yang their appointment to their position until the date of
bersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran resignation as approved by the GMS;
dirinya, dalam RUPS;
5. Perusahaan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut 5. The Company shall disclose the result of the GMS and
dan menyampaikan hasilnya kepada OJK paling submit it to the OJK no later than 2 (two) working days
lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS tersebut. after the GMS.
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan yang menjabat The composition of the Company’s current Board of
saat ini telah memiliki keragaman keahlian, latar belakang, Commissioners has a diversity of expertise, background,
pengetahuan, dan pengalaman industri yang merupakan knowledge, and industry experience which are important
faktor penting untuk memastikan efektivitas pelaksanaan factors to ensure the effectiveness of the implementation
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan of the supervisory function of the Company’s management
yang diemban oleh Dewan Komisaris. carried out by the Board of Commissioners.
Informasi mengenai keberagaman Dewan Komisaris Information regarding the diversity of the Board of
dapat dilihat pada Profil masing-masing Dewan Komisaris Commissioners can be seen on the Profile of each Board
halaman XX-XX Bab Profil Perusahaan pada Laporan of Commissioners, page XX-XX of the Company Profile
Tahunan ini. Chapter in this Annual Report.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN KEPADA LOAN POLICY FOR THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Perusahaan memastikan apabila terdapat pemberian The Company ensures that any loan granted to members
pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris Perusahaan, of the Company’s Board of Commissioners will be carried
pemberian pinjaman tersebut akan dilakukan sesuai out in accordance with the prevailing laws and regulations,
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang particularly those related to affiliated transactions, conflict
berlaku, khususnya peraturan terkait dengan transaksi of interest, and material transactions, to ensure that such
afiliasi, benturan kepentingan dan transaksi material, transactions are conducted on an arm’s length basis,
guna memastikan transaksi dilakukan secara arm’s length similar to transactions with other third parties.
seperti halnya transaksi dengan pihak ketiga lainnya.
Untuk memastikan penerapan prinsip arm’s length,
pemberian pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris To ensure the application of the arm’s length principle,
juga wajib melibatkan analisa dan persetujuan Komite the provision of loans to members of the Board of
Audit Perusahaan. Commissioners also must involve analysis and approval by
the Company’s Audit Committee.
308 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 311
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perusahaan yang The Board of Directors serves as the Company’s primary
bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Perusahaan governing organ, entrusted with the full responsibility of
untuk mencapai tujuan dan kepentingan Perusahaan, managing the Company to achieve its objectives and acting
serta bertindak sebagai wakil Perusahaan baik di dalam as its representative in both inside and outside the court, as
maupun di luar pengadilan sesuai dengan Anggaran Dasar stipulated in the Company’s Articles of Association.
Perusahaan.
Setiap anggota Direksi melaksanakan tanggung jawab While each member of the Board of Directors is assigned
dalam pengambilan keputusan sesuai dengan pembagian with decision-making responsibilities based on their
tugas dan wewenangnya masing-masing, namun respective roles and authorities, the execution of these
pelaksanaan tugas oleh setiap anggota tetap menjadi duties is collectively accountable. All members of the
tanggung jawab bersama. Kedudukan seluruh anggota Board of Directors, including the President Director, hold
Direksi, termasuk Direktur Utama, adalah setara dalam equal standing within the organizational structure.
struktur organisasi.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dasar hukum pembentukan dan penunjukan Direksi The legal references for the formation and appointment
Perusahaan mengacu pada beberapa ketentuan antara of the Company’s Board of Directors refer to several
lain: provisions, including:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. The Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas. Companies.
2. Anggaran Dasar Perusahaan. 2. Company’s Articles of Association.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”)
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS STRUCTURE AND
COMPOSITION
Komposisi dan jumlah Direksi ditetapkan oleh RUPS The GMS determines the composition and number
dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi of the Board of Directors by taking into account the
dan Remunerasi Perusahaan, antara lain harus memenuhi recommendations of the Company’s Nomination and
persyaratan dan kriteria sebagaimana ditetapkan dalam Remuneration Committee, among others, must meet the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, baik requirements and criteria as stipulated in the relevant laws
persyaratan dan kriteria dari sisi integritas, kompetensi, dan and regulations, both requirements and criteria in terms
reputasi dengan memperhatikan visi dan misi Perusahaan. of integrity, competence, and reputation by taking into
account the Company’s vision and mission.
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi anggota In 2024, changes in the composition of the Board of
Direksi berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Directors occurred based on the resolution of the Annual
Juni 2024. Jika sebelumnya komposisi Direksi Perusahaan GMS dated June 26, 2024. If previously the composition of
berjumlah 6 (enam) anggota, di tahun 2024 komposisi the Company’s Board of Directors was 6 (six) members, in
Direksi Perusahaan berjumlah 5 (lima) anggota yang terdiri 2024 the composition of the Company’s Board of Directors
dari satu Direktur Utama, satu Wakil Direktur Utama dan became 5 (five) members consisting of one President
tiga Direktur. Director, one Vice President Director and three Directors.
Susunan Direksi per 31 Desember 2024 menjadi sebagai The structure of the Board of Directors as of December 31,
berikut: 2024 is as follows:
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 309
Page 312
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2015
Direktur Utama Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 26 Juni 2024
Ferdinandus Aming Santoso 2024 - 2029
President Director First Appointment: 2015
Last Appointment: AGMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2015
Wakil Direktur Utama Dasar Pengangkatan Terakhir: 26 Juni 2024
Stephen Duffus Weiss 2024 - 2029
Vice President Director First Appointment: 2015
Last Appointment: AGMS June 26, 2024
Wakil Direktur Utama
Adam Gifari* - -
Vice President Director
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2015
Direktur Dasar Pengangkatan Terakhir: 26 Juni 2024
Eko Santoso Hadiprodjo 2024 - 2029
Director First Appointment: 2015
Last Appointment: AGMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 31 Mei 2021
Direktur First Appointment: AGMS May 31, 2021
Indra Gunawan 2024 - 2029
Director Dasar Pengangkatan Terakhir: 26 Juni 2024
Last Appointment: AGMS June 26, 2024
Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 31 Mei 2021
Direktur First Appointment: AGMS May 31, 2021
Anita Anwar 2024 - 2029
Director Dasar Pengangkatan Terakhir: 26 Juni 2024
Last Appointment: AGMS June 26, 2024
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS dated June 26, 2024.
MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TERM OF OFFICE
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan masa jabatan Pertaining to the Company’s Articles of Association, the
anggota Direksi adalah terhitung sejak tanggal RUPS yang term of office of members of the Board of Directors is
mengangkatnya sampai ditutupnya RUPST yang ke-5 (lima) effective from the date of the GMS that appointed them
setelah tanggal pengangkatannya tersebut. RUPS memiliki until the closing of the fifth Annual GMS following the
kewenangan untuk memberhentikan seorang atau lebih appointment. The GMS has the authority to dismiss one or
anggota Direksi sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya more members of the Board of Directors at any time prior
berakhir. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah to the end of their term of office. Members of the Board of
berakhir, dapat diangkat kembali oleh Rapat Umum Directors whose term has ended may be reappointed by the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
RANGKAP JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CONCURRENT
POSITIONS
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Direksi di Information regarding the concurrent positions of members
perusahaan/lembaga/organisasi lain sepanjang tahun of the Board of Directors in other companies/ institutions/
2024 dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di bagian organizations in 2024 is presented in the Company Profile
Profil Anggota Direksi. Chapter on the section of profile of Board of Directors
Members.
Mengenai rangkap jabatan Direksi, Perusahaan tunduk Regarding the concurrent positions of the Board of
pada POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Directors, the Company complies with POJK 33/2014 on
Emiten atau Perusahaan Publik, yang dituangkan lebih the Board of Directors and the Board of Commissioners
lanjut dalam Piagam Direksi Perusahaan, yaitu Direksi of Issuers or Public Companies, as further outlined in the
hanya dapat merangkap jabatan sebagai: Company’s BOD Charter, which stipulates that Directors
may only hold concurrent positions as:
a. anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten a. a member of the Board of Directors in no more than 1
atau Perusahaan Publik lain; dan (one) other Issuer or Public Company; and
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) b. a member of the Board of Commissioners in no more
Emiten atau Perusahaan Publik lain. than 3 (three) other Issuers or Public Companies.
310 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 313
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini, tidak ada As of the date of this annual report, no member of the
Anggota Direksi Perusahaan yang menjabat lebih dari Company’s Board of Directors holds more than 2 (two)
2 (dua) jabatan, baik sebagai Anggota Direksi/Anggota positions, whether as a Member of the Board of Directors
Dewan Komisaris di perusahaan terbuka lainnya. or a Member of the Board of Commissioners in other public
companies.
KRITERIA PENGANGKATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS APPOINTMENT
CRITERIA
Direksi Perusahaan telah memenuhi kriteria yang The Company’s Board of Directors has fulfilled the following
ditetapkan oleh POJK 33/2014 sebagai berikut: criteria as stipulated by POJK 33/2014:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. have good morals and integrity as well as capable of
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; doing legal action;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. within 5 (five) years before appointment and during the
selama menjabat: term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan and/or a member of the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan that is found guilty of causing a company to be
dinyatakan pailit; declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been punished for committing criminal
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ acts that are detrimental to state finances and/or
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan relating to the financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. has never been a member of the Board of
anggota Dewan komisaris yang selama menjabat: Directors and/or any member of the Board of
Commissioners during his tenure:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. has never convened an annual GMS;
tahunan; ii. his/her accountability as a member of the
ii. pertanggungjawabannya sebagai anggota Board of Directors and/or a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan komisaris the Board of Commissioners has not been
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah accepted by the GMS or has not granted
tidak memberikan pertanggungjawaban responsibility as a member of the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or members of the Board of
Dewan komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the General Meeting of
Shareholders; and
iii.
pernah menyebabkan perusahaan iii. has never caused a company obtaining
yang memperoleh izin, persetujuan, atau permit, approval or registration from the
pendaftaran dari Otoritas jasa keuangan Financial Services Authority fails to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan the obligation to submit the Annual Report
Laporan Tahunan dan/ atau Laporan and/or Financial Statement to the Financial
keuangan kepada Otoritas jasa keuangan. Services Authority.
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi 3. have a commitment to comply with laws and
peraturan perundang-undangan; dan regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. have knowledge and/or expertise in the field.
yang dibutuhkan Perusahaan.
Jika diperlukan, Perusahaan dapat menggunakan jasa dari If necessary, the Company may use the services of an
pihak ketiga yang independen untuk terlibat dalam proses independent third party to engage in the process of
pemilihan kandidat anggota Direksi. selecting candidate members of the Board of Directors.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 311
Page 314
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN BOARD OF DIRECTORS NOMINATION AND
DIREKSI APPOINTMENT PROCEDURE
Perusahaan dan/atau 1 (satu) pemegang saham atau The Company and/or one (1) shareholder or more
lebih yang mewakili paling sedikit 1/20 (satu perdua representing at least 1/20 (one twentieth) of the total
puluh) dari jumlah seluruh saham dengan hak suara, dapat number of shares with voting rights, may submit proposals
menyampaikan usulan kandidat anggota Direksi kepada for Board of Directors member candidates to the Company’s
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan melalui Nomination and Remuneration Committee through the
Sekretaris Perusahaan. Jika diperlukan, Perusahaan dapat Corporate Secretary. If necessary, the Company may render
menggunakan jasa dari pihak ketiga yang independen the services of an independent third party to be involved
untuk terlibat dalam proses pemilihan kandidat anggota in the selection process of Board of Directors member
Direksi. candidates.
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi akan Furthermore, the Nomination and Remuneration
memeriksa usulan kandidat sesuai dengan kriteria Committee will review the candidate proposals in line with
pengangkatan Direksi yang telah disebutkan di atas. Setelah the appointment criteria of the Board of Directors stated
pemeriksaan selesai, usulan kandidat anggota Direksi yang above. After the review is completed, proposals for Board
memenuhi kriteria, akan diusulkan dalam untuk disetujui of Directors member candidates who meet the criteria
dan diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham will be proposed to be approved and appointed at the
Perusahaan. Company’s General Meeting of Shareholders.
INDEPENDENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
jawabnya bertindak independen antara lain dengan Directors acts independently, among others, in the ways as
cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam Direksi. stated in the Board of Directors Charter. The Board of
Direksi senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi Directors always upholds the principle of independence
dan mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas and prioritizes the interests of the Company above its own.
kepentingan sendiri.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Direksi SMN melaksanakan fungsinya berdasarkan The Board of Directors of SMN functions under a Charter
Piagam yang secara berkala ditinjau untuk memastikan that is regularly reviewed to ensure alignment with
kesesuaiannya dengan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations and to meet the Company’s
yang berlaku serta kebutuhan Perusahaan yang terus evolving needs. The Board of Directors Charter, signed on
berkembang. Piagam Direksi, yang telah disyahkan pada 31 August 31, 2015, remains effective through the end of the
Agustus 2015, tetap berlaku hingga akhir tahun pelaporan reporting year, December 31, 2024.
pada 31 Desember 2024.
Piagam Direksi mengatur hal-hal berikut: The Board of Directors Charter stipulates the following:
• Pendahuluan • Introduction
• Tugas dan Wewenang • Duties and Authorities
• Nilai-Nilai Pribadi • Personal Values
• Waktu Kerja • Working Time
• Rapat • Meeting
• Pelaporan dan Tanggung Jawab • Reporting and Responsibility
• Larangan • Prohibition
Dalam Piagam Direksi diatur juga bahwa seluruh anggota The Board of Directors Charter also stipulates that all
Direksi harus menghindari setiap benturan kepentingan members of the Board of Directors must avoid any actual
312 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 315
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
yang nyata atau yang diketahui dalam menjalankan tugas or known conflict of interest in carrying out their duties and
dan tanggung jawab mereka. responsibilities.
TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS DUTIES, AUTHORITIES
DIREKSI AND RESPONSIBILITIES
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial The Board of Directors is collegially tasked and responsible
dalam mengelola Perusahaan. Tugas dan tanggung jawab in managing the Company. The duties and responsibilities
Direksi tertuang dalam Anggaran Dasar dan Piagam of the Board of Directors are contained in the Articles of
Direksi, antara lain sebagai berikut: Association and Charter of the Board of Directors, including
the following:
1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Lead, manage, and control the Company in accordance
Perusahaan sesuai dengan maksud tujuan yang with the objectives set by the articles of association
ditetapkan oleh anggaran dasar dan ketentuan and the provisions of the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta regulations, as well as for the benefit of the Company.
untuk kepentingan Perusahaan.
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset 2. Controlling, maintaining and managing the Company’s
Perusahaan. assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Prepare an annual work plan outlining the Company’s
anggaran tahunan Perusahaan dan wajib diajukan annual budget and must be submitted to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan Commissioners for approval prior to the beginning of
persetujuan sebelum awal tahun buku berikutnya. the next fiscal year.
4. Menyusun laporan tahunan untuk disetujui oleh RUPS 4. Prepare an annual report for approval by the GMS.
5. Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. Apply GCG principles in every activity of the Company.
kegiatan Perusahaan.
Wewenang Direksi, antara lain mewakili Perusahaan di The authority of the Board of Directors, among others, to
dalam dan di luar Perusahaan, mengikat Perusahaan represent the Company inside and outside the Company,
dengan pihak lain serta menjalankan segala tindakan binds the Company with other parties and carries out all
baik mengenai pengurusan maupun kepemilikan dengan actions both regarding management and ownership with
batasan-batasan tertentu sebagaimana yang diuraikan certain limitations as outlined in the Company’s Articles of
dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Association.
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi secara rinci The Board of Directors duties, responsibilities and
telah tertuang dalam Anggaran Dasar Bank dan Piagam authorities has been detailed as stated in the Bank’s
Direksi yang telah diunggah pada situs web Perusahaan. Articles of Association and the Board of Directors Charter
which have been uploaded on the Company’s website.
Tanggung Jawab Individual dan Bersama Direksi Individual and Joint Responsibility of the Board of
Directors
Direksi wajib melaksanakan tugasnya dengan itikad The Board of Directors must carry out its duties in good
yang baik dan penuh tanggung jawab. Setiap anggota faith and full of responsibility. Each member of the Board
Direksi baik secara individual maupun bersama-sama of Directors, either individually or jointly, is responsible
bertanggung jawab atas kerugian yang dialami Perusahaan for losses of the Company if found guilty of violation or
jika dinyatakan bersalah melakukan pelanggaran atau negligence of their work while carrying out their duties and
lalai atas pekerjaannya selama menjalankan tugas dan functions in accordance with prevailing laws.
fungsinya sesuai dengan hukum yang berlaku.
Salah satu anggota Direksi ditunjuk oleh Direksi sebagai One member of the Board of Directors is appointed by the
individu yang bertanggung jawab untuk pelaksanaan dan Board of Directors as the individual responsible for the
pemantauan terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang implementation and monitoring of the principles of Good
Baik untuk Perusahaan. Corporate Governance for the Company.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 313
Page 316
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung jawab Scope of Work and Responsibilities of Each
Masing-Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab setiap The scope of works and responsibilities of each member
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan nama jabatan of the Board of Directors is determined based on the
masing-masing anggota Direksi sebagaimana ditetapkan name of the position of each Director as stipulated in
dalam pengangkatan anggota Direksi oleh RUPS. the appointment of the Board of Directors by the GMS.
Selanjutnya Direksi menetapkan pembagian tugas dan Furthermore, the Board of Directors determines the
tanggung jawab setiap anggota Direksi. Adapun pembagian segregation of duties and responsibilities of each Director,
tugas Direksi SMN yaitu: as the following details:
Nama & Jabatan Pembagian Tugas
Name & Position Segregation of Duties
Ferdinandus Aming Santoso Secara bersama-sama dengan Wakil Direktur Utama, bertanggung jawab atas seluruh arah kebijakan dan strategi
Direktur Utama pengembangan bisnis Perusahaan, serta mengkoordinasikan Direktur lainnya dalam melaksanakan rencana strategis
President Director Perusahaan untuk meningkatkan pendapatan, profitabilitas, pertumbuhan, dan pelaksanaan tata kelola perusahaan
yang baik.
Jointly with the Vice President Director, responsible for the entire direction of the Company's business development
policies and strategies, as well as coordinating other Directors in implementing the Company's strategic plan to
increase revenue, profitability, growth, and implementation of good corporate governance.
Stephen Duffus Weiss Bertanggung jawab atas Bidang Keuangan
Wakil Direktur Utama In charge of Finance
Vice President Director
Eko Santoso Hadiprodjo Bertanggung jawab atas Sumber Daya Manusia, Teknologi Informasi dan Business Support
Direktur In charge of Human Resources, Information Technology and Business Support
Director
Indra Gunawan Bertanggung jawab atas Bidang Perizinan dan Pengembangan Bisnis (Tower Group Business)
Direktur In charge of Business Permit and Development (Tower Group Business)
Director
Anita Anwar Bertanggung jawab atas Manajemen Properti
Direktur In charge of Property Management
Director
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, rapat Direksi Based on the Company’s Articles of Association, meetings
telah diatur dengan tata tertib sebagai berikut: of the Board of Directors are stipulated as follows:
Frekuensi Rapat: Meeting Frequency:
Rapat Direksi harus diselenggarakan sekurang-kurangnya The meetings of the Board of Directors shall be convened
sekali setiap bulan atau sebanyak 12 (dua belas) kali at least once a month or 12 (twelve) times a year. Additional
dalam setahun. Selain itu, rapat tambahan dapat diadakan meetings may be held as needed to address specific
sesuai kebutuhan untuk membahas hal-hal tertentu atau requirements or urgent matters.
mendesak.
Pemberitahuan Rapat: Meeting Notification:
Pemberitahuan rapat Direksi dikirimkan melalui surat Notifications for Board of Directors meetings are sent
elektronik terdaftar atau disampaikan langsung kepada via registered electronic mail or delivered directly to each
setiap anggota. Pemberitahuan harus diberikan paling member. These notifications must be issued at least 7
lambat 7 (tujuh) hari sebelum tanggal rapat, tidak termasuk (seven) days prior to the meeting date, excluding the date
tanggal pemberitahuan dan tanggal pelaksanaan rapat. of notification and the date of the meeting itself.
314 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 317
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
Kehadiran Rapat: Meeting Attendance:
Rapat Direksi dapat diadakan secara fisik maupun non- Board meetings can be conducted with either physical
fisik. Kehadiran non-fisik difasilitasi melalui telekonferensi, or non-physical attendance. Non-physical meetings are
konferensi video, atau platform komunikasi elektronik facilitated through teleconference, video conference, or
lainnya. Jika seorang anggota tidak dapat hadir, anggota other electronic communication platforms. If a member is
tersebut dapat menunjuk anggota Direksi lainnya untuk unable to attend, they may appoint another Board member
mewakilinya dengan memberikan kuasa khusus yang to represent them by granting a specific proxy for this
diberikan untuk tujuan tersebut. purpose.
Persyaratan Kuorum: Quorum Requirements:
Sesuai dengan Piagam Direksi, rapat dinyatakan sah dan According to the Board of Directors’ Charter, a meeting is
berwenang untuk membuat keputusan yang mengikat jika considered valid and authorized to make binding decisions
lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari total anggota Direksi hadir if more than 2/3 (two-thirds) of the total Board members
atau diwakili secara sah dalam rapat. are present or legally represented during the meeting.
Proses Pengambilan Keputusan: Decision-Making Process:
Keputusan dalam rapat Direksi diutamakan diambil melalui Decisions in Board of Directors meetings shall be prioritized
musyawarah untuk mencapai mufakat. Apabila mufakat to be made through deliberation to achieve consensus. If
tidak tercapai, keputusan diambil melalui pemungutan consensus cannot be reached, decisions are determined
suara yang membutuhkan lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari by a vote, requiring more than 2/3 (two-thirds) of the total
total suara sah yang diberikan dalam rapat. valid votes cast during the meeting.
Jadwal Rapat Tahun 2024: Meeting Schedule for 2024:
Jadwal rapat Direksi untuk tahun 2024 telah disusun The schedule for the 2024 Board of Directors meetings
sebelumnya dan dimasukkan ke dalam program kerja was prepared in advance and incorporated into the 2023
Direksi tahun 2023. Board of Directors work program.
Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar In accordance with the provisions in the Company’s Articles
Perusahaan, bahan mata acara Rapat Direksi disampaikan of Association, the materials for the agenda of the Board of
bersama dengan pemanggilan Rapat Direksi sekurangnya Directors Meeting are provided along with the invitation to
7 (tujuh) hari sebelum Rapat diadakan. the Board of Directors Meeting at least 7 (seven) days prior
to the Meeting.
Selama tahun 2024, Rapat internal Direksi telah During 2024, internal meetings of the Board of Directors
dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali yang dihadiri have been held 12 (twelve) times attended by members of
oleh anggota Direksi dengan agenda rapat membahas the Board of Directors with the agenda of discussing the
hal-hal yang memerlukan persetujuan Direksi dan/atau matters which are required approvals of Board of Directors
Dewan Komisaris, yakni antara lain mengenai rencana and/or Board of Commissioners, i.e. business plan of the
kerja Perusahaan, ekspansi bisnis, laporan keuangan Company, business expansion, financial statements of
Perusahaan, rencana corporate actions, pembagian dividen the Company, proposed corporate actions, distribution of
dan pelaksanaan RUPS Perusahaan. dividends and GMS of the Company.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 315
Page 318
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) of Attendance
Ferdinandus Aming Santoso Direktur Utama
12 12 100
President Director
Stephen Duffus Weiss Wakil Direktur Utama
12 12 100
Vice President Director
Adam Gifari* Wakil Direktur Utama
6 6 100
Vice President Director
Eko Santoso Hadiprodjo Direktur | Director 12 12 100
Indra Gunawan Direktur | Director 12 12 100
Anita Anwar Direktur | Director 12 12 100
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS dated Juni 26, 2024.
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN UNTUK COMPANY INDUCTION PROGRAM FOR
DIREKSI DIRECTORS
SMN melaksanakan program pengenalan bagi anggota SMN conducts an induction program for new members
Direksi yang baru dengan tujuan memberikan gambaran of the Board of Directors with the aim of providing an
atas aktivitas bisnis, rencana perusahaan ke depan, overview of business activities, future company plans, work
pedoman kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung guidelines and other matters that are the responsibility of
jawab Direksi. the Board of Directors.
Selain pemaparan Perusahaan, dalam program pengenalan Apart from the Company’s presentation, the Company’s
Perusahaan juga disampaikan dokumen-dokumen induction program also conveyed other supporting
penunjang lainnya antara lain Laporan Tahunan, Rencana documents including the Annual Report, the Company’s
Kerja dan Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, dan Work Plan and Budget, Articles of Association, the
sebagainya. Company’s Long-Term Plan, and so forth.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan Direksi baru In 2024, no appointment of new Directors was taking place,
sehingga tidak dilakukan program pengenalan perusahaan hence no company induction program was carried out for
untuk Direksi. Directors.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY
DIREKSI DEVELOPMENT PROGRAM
Guna mengembangkan kompetensi dan pengetahuan In order to develop the competence and knowledge of
Direksi, Perusahaan senantiasa memutakhirkan the Board of Directors, the Company constantly updates
pengetahuan Direksi melalui kegiatan pelatihan, workshop, the knowledge of the Board of Directors through training
seminar, conference, ataupun dalam bentuk kunjungan activities, workshops, seminars, conferences, or in the
kerja serta studi banding (benchmark) yang bermanfaat form of work visits and benchmark studies that are useful
dalam meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. in improving the effectiveness of the Board of Directors’
functions.
Pada tahun 2024, realisasi Program Pelatihan dan In 2024, the realization of Training and Development
Pengembangan yang dilakukan Direksi adalah sebagai Program carried out by the Board of Directors is as follows:
berikut:
316 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 319
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training/Education Date Organization
Studi Banding dengan British Telecom United Kingdom, SPL
(Stratospheric Platform) untuk Non-Terrestrial Technology,
HAPS (High Altitude Platform Station)
2024 British Telecom United Kingdom
Benchmarking Study with British Telecom United Kingdom, SPL
(Stratospheric Platform) for Non-Terrestrial Technology, HAPS
(High Altitude Platform Station)
Webinar Understanding the Climate Change Challenge &
Mitigation Plan in Sustainability Era
26 Juni 2024 Indonesia Corporate Secretary Association
June 26, 2024 (ICSA)
Webinar Understanding the Climate Change Challenge &
Mitigation Plan in Sustainability Era
Webinar Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading
Ecosystem: Langkah-langkah menuju Carbon Neutral dan Net
Zero Emissions 27 Juni 2024
Bursa Efek Indonesia
June 27, 2024
Webinar Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading
Ecosystem: Steps Into Carbon Neutral and Net Zero Emissions
Studi Banding tentang Konsep Smart Campus Office Huawei
di Guangdong, China, AI, dan IOT (Internet of Things)
implementation
September 2024 Huawei
Benchmarking Study on the Smart Campus Office Concept by
Huawei in Guangdong, China, AI, and IoT (Internet of Things)
Implementation
Webinar Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and
Best Practices
17 Oktober 2024 Indonesia Corporate Secretary Association
October 17, 2024 (ICSA)
Webinar Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and
Best Practices
Webinar Economic Outlook 2025: Strategi Menghadapi Peluang
dan Tantangan Global di Era Transformasi Ekonomi
17 Desember 2024 Indonesia Corporate Secretary Association
Economic Outlook 2025 Webinar: Strategies to Face Global December 17, 2024 (ICSA)
Opportunities and Challenges in the Era of Economic
Transformation
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI (TERMASUK SUCCESSION POLICY OF THE BOARD OF
DIREKTUR UTAMA) DIRECTORS (INCLUDING THE PRESIDENT
DIRECTOR)
Untuk menyiapkan pimpinan Perusahaan, khususnya To prepare the Company’s leaders, especially members of
anggota Direksi (termasuk Direktur Utama) sebagai bagian the Board of Directors (including the President Director)
dari manajemen kunci (key management) yang profesional, as part of key management who are professional, have
berintegritas, berdedikasi dan memiliki kompetensi dalam integrity, dedication, and competence in carrying out the
menjalankan kegiatan operasional Perusahaan, maka Company’s operational activities, the requirements for
persyaratan pencalonan Direksi (termasuk Direktur Utama), the nomination of the Board of Directors (including the
maka persyaratan pencalonan Direksi mengacu pada President Director), the requirements for the nomination
Anggaran Dasar Perusahaan, dan POJK 33/2014 tentang of the Board of Directors refer to the Company’s Articles
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Association, and POJK 33/2014 regarding the Board of
Publik. Directors and the Board of Commissioners.
Sebagaimana tercantum dalam POJK 33/2014, usulan As stated in POJK 33/2014, proposals for the appointment,
pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian dismissal, and/or replacement of members of the Board of
anggota Direksi (termasuk Direktur Utama) yang Directors (including the President Director) to be discussed
akan dibahas dan dimintai persetujuan RUPS harus and asked for GMS approval must take into account the
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau recommendations of the Board of Commissioners or the
komite yang menjalankan fungsi nominasi. Dalam hal ini committee that carries out the nomination function. In
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 317
Page 320
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
SMN memiliki Komite Remunerasi dan Nominasi yang this regard, SMN has a Remuneration and Nomination
memiliki peran dalam proses sebagaimana tersebut di Committee that has a role in the process mentioned.
atas.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
DIREKSI TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Selama Tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas During 2024, the Board of Directors has carried out strategic
yang bersifat strategis, antara lain sebagai berikut: duties, including the following:
1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Leading, managing, and controlling the Company
Perusahaan sesuai dengan maksud tujuan yang in accordance with the objectives set by the articles
ditetapkan oleh anggaran dasar dan ketentuan of association and the provisions of the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta laws and regulations, as well as for the benefit of the
untuk kepentingan Perusahaan dan selalu melakukan Company and strives to make efforts to improve the
upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas efficiency and effectiveness of the Company.
Perusahaan;
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset 2. Controlling, maintaining and managing the Company’s
Perusahaan; dan assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Develop an annual work plan containing the Company’s
anggaran tahunan Perusahaan. annual budget.
4. Menyusun laporan tahunan. 4. Develop an annual report.
5. Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. Apply GCG principles in every activity of the Company.
kegiatan Perusahaan.
Perbuatan Direksi yang Memerlukan Persetujuan Board of Directors Actions that Require Written
Tertulis dari Dewan Komisaris Approval from the Board of Commissioners
Selain keputusan-keputusan Direksi yang dapat diambil Apart from the decisions of the Board of Directors that can
berdasarkan wewenang Direksi sebagaimana disebutkan be made based on the authority of the Board of Directors
di atas, perbuatan-perbuatan Direksi yang harus mendapat as stated above, actions of the Board of Directors that must
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris selama tahun obtain written approval from the Board of Commissioners
2024, antara lain: during 2024, include:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama 1. Borrowing or lending money in the name of the
Perusahaan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing the Company’s
Perusahaan pada Bank); dan funds from the Bank); and
2. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada 2. Establishing a new business or participating in another
Perusahaan lain baik di dalam maupun di luar negeri. company, both domestically and abroad.
KEBIJAKAN TENTANG PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT POLICY OF
DIREKSI (TERMASUK DIREKTUR UTAMA) THE BOARD OF DIRECTORS (INCLUDING THE
PRESIDENT DIRECTOR)
Dalam rangka penerapan tata kelola Perusahaan yang baik In implementing good corporate governance as required by
sebagaimana disyaratkan melalui POJK No. 21 dimana POJK No. 21, which is further detailed in SE No. 32 on the
POJK No. 21 lebih lanjut diatur dalam SE No. 32 Tentang Guidelines for Corporate Governance of Public Companies,
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan the Company has developed a Performance Assessment
telah menyusun Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Policy for the Company’s Board of Directors (“Assessment
Perseroan (“Kebijakan Penilaian”). Kebijakan Penilaian Policy”). The Assessment Policy was reviewed and approved
telah diperiksa dan disetujui oleh Direksi Perseroan pada by the Company’s Board of Directors on December 1, 2016.
tanggal 1 Desember 2016. Kebijakan Penilaian ini menjadi This Assessment Policy serves as a guideline used as a
318 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 321
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas form of accountability for the performance assessment of
atas penilaian kinerja Direksi. the Board of Directors.
Berdasarkan Kebijakan Penilaian, penilai kinerja setiap According to the Assessment Policy, the performance
anggota Direksi, termasuk Direktur Utama, dilakukan evaluation of each member of the Board of Directors,
pada setiap tahun buku oleh masing-masing Direksi including the President Director, is conducted annually by
dengan menggunakan metode self-assessment atas each Director using a self-assessment method on their
kinerja individual dan kolegial Direksi. Dengan adanya self- individual and collegial performance. This self-assessment
assessment ini diharapkan masing-masing anggota Direksi aims to help each Director contribute continuously towards
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi improving the performance of the Board of Directors.
secara berkesinambungan.
Pelaksanaan penilaian kinerja oleh masing-masing Direksi The implementation of performance assessment by each
Perseroan, termasuk Direktur Utama akan dilakukan Director of the Company, including the President Director,
dengan mengacu kepada aspek-aspek atau kriteria will be based on various aspects or evaluation criteria,
penilaian, antara lain sebagai berikut: including the following:
a. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab Direksi a. Execution of functions, duties, and responsibilities of
yang mencakup hal-hal, antara lain sebagai berikut: the Board of Directors, which includes:
1. Pelaksanaan fungsi memimpin, mengelola, dan 1. Leading, managing, and controlling the Company
mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan in accordance with the Company’s objectives;
Perseroan;
2. Peningkatan efisiensi dan efektivitas Perseroan; 2. Enhancing the efficiency and effectiveness of the
Company;
3. Pengendalian, pemeliharaan dan pengelolaan 3. Control, maintenance, and management of the
aset Perseroan; Company’s assets;
4. Penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan 4. Preparation of the Company’s annual work plan
Perseroan untuk diajukan kepada Dewan and budget to be submitted to the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
5. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab 5. Fulfillment of functions, duties, and responsibilities
sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum dan in accordance with the Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/ prevailing laws and regulations, and/or decisions
atau keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. of the General Meeting of Shareholders.
b. Pemenuhan dan pencapaian Company Shared Key b. Fulfillment and achievement of Company Shared Key
Performance Indicators (KPI), atau target, sesuai Performance Indicators (KPIs), or targets, according to
dengan tugas dan fungsi masing-masing anggota the duties and functions of each member of the Board
Direksi, yang telah disusun dan disepakati sebelumnya. of Directors, which have been previously arranged and
agreed upon.
c. Penerapan kepatuhan (compliance) dan tata Kelola c. Implementation of compliance and good corporate
perusahaan yang baik (good corporate governance). governance.
d. Tingkat kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi dan d. Attendance level of the Directors in the Board Meetings
Rapat Gabungan bersama dengan Dewan Komisaris. and Joint Meetings with the Board of Commissioners.
Hasil penilaian kinerja melalui proses self-assessment The performance assessment results through the self-
untuk selanjutnya akan disampaikan kepada Direktur assessment process will subsequently be presented to the
Utama yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan President Director, who plays an integral part in determining
dalam penentuan skema kompensasi/insentif bagi compensation/ incentive schemes for the Board of
Direksi dan pertimbangan dasar bagi Pemegang Directors and serves as a fundamental consideration for the
Saham Perseroan untuk menentukan penunjukan atau Company’s Shareholders to decide on the appointment or
pengangkatan anggota Direksi yang bersangkutan, dengan nomination of the respective Directors, taking into account
memperhatikan masukkan dari Komite Nominasi dan inputs from the Company’s Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan. Committee.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 319
Page 322
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
Seluruh pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab The entire execution of the functions, duties, and
Direksi akan disampaikan melalui Laporan Direksi (sebagai responsibilities of the Board of Directors will be reported
bagian dari Laporan Tahunan) yang kemudian akan menjadi through the Directors’ Report (as part of the Annual Report),
salah satu mata acara/agenda yang dibahas dan disetujui which will then become one of the agenda items discussed
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) and approved at the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan. Shareholders (AGMS).
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DIREKSI UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan tidak memiliki Komite yang berada di bawah The Company does not establish a Committee under the
Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Board of Directors. The implementation of duties and
didukung oleh Satuan Kerja yang dipimpin oleh Division responsibilities of the Board of Directors is supported by
Head/ General Manager/ Project Manager serta Organ the Work Unit led by the Division Heads/ General Managers/
Fungsional lainnya. Project Managers and other Functional Organs.
REMUNERASI BAGI DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Direksi Board of Directors Remuneration Determination
Procedure
Berdasarkan keputusan RUPS, Perusahaan telah Based on the GMS resolution, the Company has granted
memberikan kuasa dan wewenang kepada pemegang power and authority to the controlling shareholder of the
saham pengendali Perusahaan, yaitu PT Sapta Adhikari Company, PT Sapta Adhikari Investama to determine
Investama untuk menentukan besaran gaji atau the amount of salary or honorarium and allowances of
honorarium dan tunjangan anggota Direksi (“Remunerasi”) members of the Board of Directors (“Remuneration”) by
dengan mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris considering the proposal from the Board of Commissioners
Perusahaan berdasarkan rekomendasi dari Komite based on recommendations from the Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi. Beberapa faktor yang perlu Nomination Committee. Some of the factors to consider in
dipertimbangkan dalam menentukan Remunerasi adalah determining Remuneration are as follows:
sebagai berikut:
1. Laporan dari konsultan tenaga kerja independen; 1. Reports from independent labour consultants;
2. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama atau 2. Other companies that have the same or similar
mirip dengan Perusahaan; business as the Company;
3. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing anggota 3. Classification and portion of work of each member of
Direksi dan Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and Board of Commissioners;
4. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang didasarkan and
pada, namun tidak terbatas pada, tingkat inflasi 4. The current cost of living in Jakarta is based on, but
nasional. not limited to, the national inflation rate.
Remunerasi bagi Direksi, termasuk Direktur Utama, The remuneration for the Board of Directors, including the
mencakup juga insentif jangka panjang (long-term President Director, includes long-term incentives through
incentives), berupa pembentukan program Management a Management and Employee Stock Ownership Program
and Employee Stock Ownership Program (MESOP), yang (MESOP), the details of which are presented on page xxx of
detailnya dapat dilihat pada halaman xxx Laporan Tahunan this Annual Report.
ini.
320 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 323
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
Proses Penetapan Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Determination
Process
01 02 03 04 05
Keputusan RUPS terkait Pengkajian Usulan Dewan Komisaris Surat Penetapan oleh Surat Dewan Komisaris
pendelegasian Wewenang Besaran Remunerasi mengirimkan surat usulan Direktur Utama PT Sapta kepada Direktur Utama
dan Kuasa kepada PT Direksi oleh Komite besaran Remunerasi Adhikari Investama selaku terkait Penetapan
Sapta Adhikari Investama Remunerasi dan Direksi kepada PT Sapta Kuasa Khusus Pemegang Penghasilan Direksi dan
selaku Pemegang Saham Nominasi Perusahaan Adhikari Investama Saham Pengendali Dewan Komisaris.
Pengendali Perusahaan selaku Pemegang Saham Perusahaan atas besaran
untuk menetapkan Review of the Proposed Pengendali Perusahaan remunerasi Direksi Letter from the Board of
besaran remunerasi Remuneration Amount of yang mendapatkan Commissioners to the
Direksi the Board of Directors wewenang dan kuasa Letter of Determination by President Director regarding
by the Company’s untuk menetapkan the President Director of PT the Determination of Income
GMS decision regarding Remuneration and Sapta Adhikari Investama as of the Board of Directors and
besaran remunerasi
the Special Proxy of the the Board of Commissioners
the delegation of Nomination Committee Direksi
Authority and Power of Company’s Controlling
The Board of Commissioners Shareholder on the amount of
Attorney to PT Sapta
sent a letter of proposal for remuneration of the Board of
Adhikari Investama Directors
the amount of Remuneration
as the Company’s
of the Board of Directors
Controlling Shareholder
to PT Sapta Adhikari
to determine the amount Investama as the Controlling
of remuneration for the Shareholder of the Company
Board of Directors who has the authority and
power to determine the
amount of remuneration of
the Board of Directors.
Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Structure
Jumlah remunerasi untuk seluruh anggota Direksi The total remuneration for all members of the Board of
Perseroan tahun buku 2024 adalah sebesar Rp50 Miliar. Directors for the financial year of 2024 is Rp50 Billion.
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen The remuneration structure that indicates the Remuneration
Remunerasi untuk Direksi selama tahun buku 2024, adalah component for each Board of Directors during 2024 is as
sebagai berikut: follows:
Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)*
Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
Di bawah Di atas 1 miliar Di atas
Nama Gaji Tunjangan Tunjangan
Kepemilikan 1 miliar Rupiah < 2 2 miliar
Name Salary Hari Raya lain
Transportasi Kendaraan Pajak Rupiah miliar Rupiah Rupiah
Religious Other
Transportation Car Ownership Tax Under 1 Above 1 billion Above
Holiday Allowances
Program billion Rupiah < 2 2 billion
Allowance
Rupiah billion Rupiah Rupiah
Ferdinandus Aming
√ √ √ √ √ √ - - √
Santoso
Adam Gifari** √ √ √ √ √ √ - - √
Stephen Duffus Weiss √ √ √ √ √ √ - - √
Eko Santoso
√ √ √ √ √ √ - - √
Hadiprodjo
Indra Gunawan √ √ √ √ √ √ - - √
Anita Anwar √ √ √ √ √ √ - - √
*) Tunjangan dan Remunerasi yang diterima oleh Anggota Direksi, termasuk untuk jabatan yang bersangkutan pada entitas lain di seluruh Grup Perseroan
(sepanjang relevan) | Allowance and Remuneration received by the Members of the Board of Directors, including their other position in the other entities
within the Company Group (as relevant).
**) Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS dated Juni 26, 2024.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 321
Page 324
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI SHAREHOLDING POLICY OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Perusahaan memiliki ketentuan yang mewajibkan seluruh The Company has provisions that require all Directors to
Direksi untuk memberitahukan apabila terjadi perubahan notify if there is a change in ownership of the Company’s
kepemilikan atas saham Perusahaan, baik secara langsung shares, either directly or indirectly. The Company is required
maupun tidak langsung. Perusahaan wajib untuk diberitahu to be notified no later than 3 (three) working days after the
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya change of ownership of the Company’s shares.
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan.
Berikut informasi kepemilikan saham anggota Direksi The following are information on the Board of Directors
sepanjang tahun 2024: shares ownership throughout 2023:
Kepemilikan Saham secara langsung dan tidak Direct and Indirect Shares Ownership of the Board
langsung oleh Anggota Direksi Perusahaan per 1 of Directors as of January 1 and December 31, 2024
Januari dan 31 Desember 2024
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
Ferdinandus Aming Direktur Utama
10.859.000 0,02 10.859.000 0,0214
Santoso President Director
Wakil Direktur Utama
Stephen Duffus Weiss 6.593.500 0,01 6.593.500 0,0129
Vice President Director
Adam Gifari* Wakil Direktur Utama
23.034.645 0,05 - -
Vice President Director
Direktur
Eko Santoso Hadiprodjo 3.997.000 0,01 3.997.000 0,0078
Director
Direktur
Indra Gunawan 13.567.490 0,03 13.567.490 0,0267
Director
Direktur
Anita Anwar 2.600 0,00 2.600 0,0002
Director
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS dated Juni 26, 2024.
Direksi Perusahaan tidak memiliki saham Perusahaan The Company’s Board of Directors does not own any
baik secara langsung maupun tidak langsung, selain shares of the Company, either directly or indirectly, except
sebagaimana diungkapkan dalam tabel di atas. as disclosed in the table above.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Disclosure of Share Ownership of Members of the
Saham Anggota Direksi Board of Directors
Sesuai dengan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan In alignment with POJK No. 4 of 2024 concerning Reports
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham of Shareholding or Any Changes in Shareholding in Public
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Companies and Reports on the Pledging of Shares in
Saham Perusahaan Terbuka, SMN telah memiliki kebijakan Public Companies, SMN has established a policy that
yang mengatur agar anggota Direksi dan Dewan Komisaris requires members of the Board of Directors and Board
melaporkan kepada OJK dan menyampaikan informasi of Commissioners to report to the OJK and notify the
kepada Perusahaan atas kepemilikan hak suara atas saham Company of their ownership of voting rights over shares
dan setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham and any changes in ownership of voting rights over the
Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung paling Company’s shares, either directly or indirectly, no later than
lambat 5 (lima) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan hak 5 (five) business days after the acquisition or any change
suara atas saham atau setiap perubahan kepemilikan hak in ownership of voting rights over those shares. The policy
suara atas saham tersebut. Kebijakan telah dilaksanakan has been implemented in accordance with the regulations.
sesuai dengan ketentuan.
322 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 325
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Direksi
Board of Directors
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DIREKSI PROCEDURES FOR RESIGNATION OF
APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN DIRECTORS IF INVOLVED IN FINANCIAL CRIMES
UUPT dan POJK 33/2014 mengatur salah satu persyaratan The Company Law and POJK 33/2014 stipulates that one of
pengangkatan anggota Direksi yaitu tidak pernah dihukum the requirements to be appointed as a member of the Board of
karena melakukan tindak pidana yang merugikan Directors is having never been convicted for the commission
keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor of a criminal offense that damages the state finance and/or
keuangan. Sejalan dengan UUPT dan POJK 33/2014, OJK the relevant financial sector. In accordance with the Company
mengeluarkan POJK No. 21, dimana POJK No. 21 lebih lanjut Law and POJK 33/2014, OJK issued POJK No. 21, which POJK
diatur dalam SE No. 32. POJK No. 21 dan SE No. 32 isinya No. 21 further stipulated in SE No. 32. POJK No. 21 and SE No.
antara lain memberikan rekomendasi kepada perusahaan 32 among other things provide recommendation to a public
publik untuk memiliki kebijakan terkait pengunduran diri company to have a policy regarding the resignation procedure
anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan keuangan. for members of the Board of Directors who are involved in
Kejahatan keuangan yang dimaksud seperti manipulasi financial crimes. Such financial crimes are considered to be
dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa manipulation and various forms of corruption in financial
keuangan serta tindakan pidana pencucian uang. service activities as well as money laundering.
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK No. 21 dan Following the POJK No. 21 and SE No. 32, the Company has
SE No. 32 tersebut, Perusahaan telah menyusun kebijakan prepared policy for the resignation for the members of the
pengunduran diri bagi anggota Direksi yang terlibat dalam Board of Directors who are involved in the financial crimes.
kejahatan keuangan. Kebijakan pengunduran diri tersebut The policy of resignation was reviewed and approved by
telah diperiksa dan disetujui oleh Direksi Perusahaan pada the Board of Directors on December 1, 2016.
1 Desember 2016.
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Direksi adalah The resignation procedure for the members of the Board of
sebagai berikut: Directors are as follows:
1. Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan 1. The member of the Board of Directors shall resign
diri dari jabatannya dan wajib menyampaikan from his position and submit a resignation letter to
permohonan pengunduran dirinya kepada Perusahaan the Company no later than 60 (sixty) days before the
paling lambat 60 (enam puluh) hari sebelum tanggal effective date of the resignation;
pengunduran dirinya;
2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi 2. The Company shall publish the disclosure information
kepada masyarakat sehubungan dengan pengunduran to the public regarding such resignation and submit
diri tersebut dan menyampaikannya kepada OJK paling the information to OJK no later than 2 (two) working
lambat 2 (dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan days after receiving the resignation letter;
surat pengunduran diri tersebut;
3. Perusahaan wajib menyelenggarakan Rapat Umum 3. The Company shall convey a General Meeting of
Pemegang Saham (“RUPS”) untuk memutuskan Shareholders (“GMS”) to approve the resignation of
pengunduran diri anggota Direksi tersebut dalam such Director within a maximum period of 90 (ninety)
jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) hari days after receiving the resignation letter;
setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut;
4. Kepada anggota Direksi yang mengundurkan 4. Members of the Board of Directors who resign still be
diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan held liable since the appointment of position until the
pertanggungjawabannya sejak pengangkatan yang date of the resignation and approved by the GMS.
bersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran
dirinya, dalam RUPS.
5. Perusahaan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut 5. The Company shall disclose the result of the GMS
dan menyampaikan hasilnya kepada OJK paling and submit the result to the OJK no later than 2 (two)
lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS tersebut. working days after the GMS.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 323
Page 326
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Board of Directors
KEBERAGAMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
Komposisi Direksi Perusahaan yang menjabat saat ini telah The composition of the Company’s Board of Directors
memiliki keragaman keahlian, latar belakang, pengetahuan, currently serving has a diversity of expertise, background,
dan pengalaman industri yang merupakan faktor penting knowledge, and industry experience which are important
untuk memastikan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi factors to ensure the effectiveness of the implementation
dalam pengelolaan Perusahaan. of the Board of Directors’ duties in managing the Company.
Informasi mengenai keberagaman Direksi dapat dilihat Information about the diversity of the Board of Directors
pada Profil masing-masing Direksi pada Bab Profil can be seen in the Profile of each Board of Directors on the
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter in this Annual Report.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN KEPADA LOAN POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI
Perusahaan memastikan apabila terdapat pemberian The Company ensures that any loan granted to members of
pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris Perusahaan, the Board of Commissioners is carried out in accordance
pemberian pinjaman tersebut akan dilakukan sesuai with the prevailing laws and regulations, particularly those
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang related to affiliated transactions, conflict of interest, and
berlaku, khususnya peraturan terkait dengan transaksi material transactions, to ensure that such transactions are
afiliasi, benturan kepentingan dan transaksi material, conducted on an arm’s length basis, similar to transactions
guna memastikan transaksi dilakukan secara arm’s length with other third parties.
seperti halnya transaksi dengan pihak ketiga lainnya.
Untuk memastikan penerapan prinsip arm’s length, To ensure the application of the arm’s length principle, the
pemberian pinjaman kepada anggota Direksi juga provision of loans to members of the Board of Directors
wajib melibatkan analisa dan persetujuan Komite Audit also must involve analysis and approval by the Company’s
Perusahaan. Audit Committee.
ORGAN PENUNJANG DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Supporting Organs
Untuk mendukung fungsi pengawasan, Dewan Komisaris To support the supervisory function, the Board of
membentuk 3 (tiga) Komite Penunjang Dewan Komisaris, Commissioners established 3 (three) Supporting Committees,
yakni Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, namely the Audit Committee, the Remuneration and
serta Komite Sistem Whistle Blower. Setiap Komite Nomination Committee, and the Whistle Blower System
Penunjang Dewan Komisaris diketuai oleh anggota Dewan Committee. Each Supporting Committee is chaired by a
Komisaris dan tugas serta tanggung jawab masing-masing member of the Board of Commissioners and the duties and
Komite tercantum dalam masing-masing pedoman kerja responsibilities of each Committee are stated in each charter.
(charter). Dasar hukum pembentukan organ penunjang The legal basis for the establishment of supporting organs of
Dewan Komisaris mengacu pada: the Board of Commissioners refers to:
1. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 1. OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Work Guidelines of the Audit
Komite Audit; Committee;
3. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 3. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
4. Anggaran Dasar Perusahaan 4. Company’s Articles of Association
324 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 327
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit, yang dibentuk di bawah kewenangan Dewan The Audit Committee, established under the authority
Komisaris, memiliki peran penting dalam mendukung of the Board of Commissioners, serves a key role in
fungsi pengendalian internal dan audit serta memberikan supporting internal control and audit functions while
opini independen atas hal-hal yang memerlukan perhatian providing independent opinions on matters requiring the
Dewan Komisaris. Tanggung jawabnya dijalankan sesuai Board’s attention. Its responsibilities are carried out in
dengan prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan alignment with the principles of GCG and prevailing laws
yang berlaku. and regulations.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dengan The Audit Committee assists the Board of Commissioners
mengawasi praktik pengelolaan Perusahaan untuk by overseeing the Company’s management practices
memastikan manajemen berjalan secara sehat dan to ensure they are sound and effective. The Committee
efektif. Komite ini memberikan panduan terkait penerapan provides guidance on implementing internal controls and
pengendalian internal dan proses audit, menyusun laporan audit processes, prepares written reports on assignments
tertulis atas tugas yang diberikan oleh Dewan Komisaris, delegated by the Board of Commissioners, and provides
serta memberikan laporan lengkap tentang kegiatan dan comprehensive reports on its activities and performance
pencapaian kinerja Komite Audit. Laporan ini diungkapkan achievements. These reports are disclosed in the
dalam Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Susunan Anggota Komite Audit Perusahaan, terakhir kali The composition of the Company’s Audit Committee
disetujui pengangkatannya berdasarkan Surat keputusan members was last approved for appointment based on the
Dewan komisaris tanggal 26 Juni 2024 dan telah sesuai Board of Commissioners’ Decision Letter dated June 26,
dengan: 2024, and is in accordance with:
1. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 1. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 2015 on Establishment and Implementation
Pelaksanaan kerja komite Audit. Guidelines of the Audit Committee.
2. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A 2. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A.
3. Anggaran Dasar Perusahaan 3. The Company’s Articles of Association.
KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP
Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota The Company’s Audit Committee composes 3 (three)
yang berasal dari Komisaris Independen (Ketua Komite), members consisting of Independent Commissioners
dan pihak independen (anggota) yang diangkat dan (Chairman), and independent parties (members) who are
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Hal ini telah sesuai appointed and dismissed by the Board of Commissioners.
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang This is in accordance with OJK Regulation No. 55/
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK.04/2015 concerning the Establishment and Work
Audit. Berikut susunan Komite Audit Perusahaan per 31 Guidelines of Audit Committees. The following is the
Desember 2024: composition of the Company’s Audit Committee as of
December 31, 2024:
Nama Jabatan di Perusahaan Jabatan Komite Audit Dasar Pengangkatan Periode
Name Position in the Company Position in the Committee Basis of Appointment Period
Komisaris Independen Ketua SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024
Kusmayanto Kadiman 2024 - 2029
Independent Commissioner Chairman BOC Decree June 26, 2024
Pihak Independen Anggota SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024
Edy Sugito 2024 – 2029
Independent Party Member BOC Decree June 26, 2024
Pihak Independen Anggota SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024
Adi Vithara Purba 2024 – 2029
Independent Party Member BOC Decree June 24, 2024
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 325
Page 328
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
Kusmayanto Kadiman
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Usia | Age 70 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Profil Kusmayanto Kadiman sebagai Ketua Komite Audit Kusmayanto Kadiman’s profile as Chairman of the Audit
sekaligus Komisaris Independen dapat dilihat pada Profil Committee as well as Independent Commissioner is presented
Dewan Komisaris Perusahaan pada Bab Profil Perusahaan in the Profile of the Company's Board of Commissioners of the
dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter in this Annual Report.
Edy Sugito
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia | Age 60 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Dasar Hukum
Penunjukan
SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024 BOC Decree June 26, 2024
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Obtained Bachelor's degree majoring in Economy
Educational Universitas Trisakti pada tahun 1991. from the University of Trisakti in 1991.
Background
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen pada PT PP London • Independent Commisioner of PT PP London
Concurrent Positions Sumatra Indonesia Tbk (2012-sekarang) Sumatra Indonesia Tbk (2012 - present)
• Komisaris Independen pada PT Wismilak • Independent Commissioner of PT
Inti Makmur Tbk (2012-sekarang) Wismilak Inti Makmur Tbk (2012 - present)
326 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 329
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komite Audit
Audit Committee
• Komisaris Independen pada PT Dharma • Independent Commissioner of PT Dharma
Satya Nusantara Tbk (2013-sekarang) Satya Nusantara Tbk (2013 – present)
• Komisaris Utama/Independen pada • President Commissioner/Independent
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk Commisioner of PT Trimegah Sekuritas
(2013-sekarang) Indonesia Tbk (2013-present)
• Komisaris Independen PT Madusari Murni • Independent Commisioner of PT Madusari
Indah Tbk (2024-sekarang) Murni Indah Tbk (2024-present)
• Anggota Komite Audit PT BFI Finance • Audit Committee Member of PT BFI
Indonesia Tbk (2016-sekarang) Finance Indonesia Tbk (2016-present)
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen pada PT Soechi • Independent Commisioner of PT Soechi
Work Experience Lines Tbk (2014-2023) Lines Tbk (2014-2023)
• Komisaris Utama pada PT Wahana Vinyl • President Commissioner of PT Wahana
Nusantara (2016-2019) Vinyl Nusantara (2016-2019)
• Komisaris Independen pada PT Astra • Independent Commisioner of PT Astra
Otopart Tbk (2013-2015) Otopart Tbk (2013-2015)
• Direktur Penilaian Perusahaan PT Bursa • Director of Listing PT Bursa Efek Indonesia
Efek Indonesia (2005-2012) (2005-2012)
• Direktur PT Kliring Penjaminan Efek • Director of PT Kliring Penjaminan Efek
Indonesia (2000-2005) Indonesia (2000-2005)
• Direktur PT Kustodian Sentral Efek • Director of PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (1998-2000) Indonesia (1998-2000)
Sertifikasi - -
Certification
Adi Vithara Purba
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia | Age 44 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Dasar Hukum
Penunjukan
SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024 BOC Decree June 26, 2024
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Obtained Bachelor of Engineering degree
Educational jurusan Elektro dari Universitas Indonesia pada majoring in Electrical Engineering from the
Background tahun 2004 dan memperoleh gelar Master University of Indonesia in 2004 and obtained
Magister Manajemen konsentrasi Pasar Modal Master degree in Management with a
dari Universitas Indonesia pada tahun 2008 concentration in Capital Markets from the
University of Indonesia in 2008.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 327
Page 330
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Mulia Investasi (2013 - • Director at PT Mulia Investasi (2013 - To
Concurrent Positions sekarang) Date)
• Anggota Komite Audit PT Tamaris Hidro • Audit Committee PT Tamaris Hidro (2022
(2022 - sekarang) – To Date)
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis • Lecturer, Faculty of Economics and
Universitas Indonesia (2007 - sekarang) Business, University of Indonesia (2007 –
To Date)
Pengalaman Kerja • Research Analyst, PT Semesta Indovest • Research Analyst, PT Semesta Indovest
Work Experience (2008) (2008)
• Research Analyst, PT Nura Kapital (2009- • Research Analyst, PT Nura Kapital (2009-
2011) 2011)
• Head of Compliance and Risk Management, • Head of Compliance and Risk Management,
PT GMT Aset Manajemen (2011-2013) PT GMT Aset Manajemen (2011-2013)
Sertifikasi Financial Risk Manager (FRM), Global Financial Risk Manager (FRM), Global
Certification Association of Risk Professionals ( GARP) Association of Risk Professionals ( GARP)
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and
secara profesional dan independen, tanpa campur tangan responsibilities professionally and independently, without
dari pihak mana pun serta sejalan dengan peraturan dan interference from any party and in line with prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Anang
Pernyataan Independensi John Aristianto Patricia Marina
Yudiansyah
Independence Statement Prasetio Sugondo
Setiawan
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai
Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau jasa
konsultasi lain kepada SMN dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
√ √ √
Not a person in the Public Accountant Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal Service Office or
other parties who provide insurance services, non-insurance services, appraisal services and/or other
consulting services to SMN within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan SMN dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen). √ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
SMN's activities within the last 6 (six) months (except for Independent Commissioners).
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di SMN.
√ √ √
Does not have direct or indirect shares in SMN.
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di SMN.
√ √ √
The family has neither direct nor indirect shares in SMN.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama SMN.
√ √ √
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or Major Shareholders of SMN.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha SMN. √ √ √
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to SMN's business activities.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif dan/atau
merupakan calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala pemerintahan daerah.
√ √ √
Does not serve as an administrator of a political party and/or candidate/member of the legislature
and/or is a candidate or serves as the head/deputy head of local government.
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan terkait dengan jabatan
di SMN. √ √ √
Do not have other positions that can cause conflicts of interest related to positions in SMN.
Keterangan: √= Ya |x=Tidak | Description: √= Yes |x=No
328 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 331
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komite Audit
Audit Committee
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Agar Komite Audit dapat berperan secara efisien dan To carry out an efficient and effective role, the Audit
efektif, maka disusun Pedoman Kerja Komite Audit yang Committee Charter was established and ratified by the
disahkan oleh Dewan Komisaris dan berlaku efektif sejak Board of Commissioners effective since April 1, 2016
tanggal 1 April 2016 serta telah dipublikasikan di situs and have been published on the Company’s website. The
Perusahaan. Pedoman Kerja tersebut mencakup 5 (lima) Charter include 5 (five) parts consisting of:
bagian yang terdiri dari:
• Bagian I Pendahuluan • Part I Introduction
• Bagian Pendahuluan terdiri dari Latar Belakang, Visi • The Introduction section consists of Background,
dan Misi, serta Maksud dan Tujuan. Vision and Mission, and Purposes and Objectives.
• Bagian II Pembentukan dan Keanggotaan Komite • Part II Establishment and Membership of Audit
Audit Committee
• Bagian ini memuat Pengertian, Struktur Komite Audit, • This section contains the Definition, Audit Committee
Keanggotaan, Pembentukan dan Pengangkatan Structure, Membership, Formation and Appointment
Anggota, Pembentukan Keanggotaan (Persyaratan of Members, Membership Formation (Independence
Independensi dan Persyaratan Kompetensi), dan Requirements and Competency Requirements), and
Masa Tugas Komite Audit. the Term of Service of the Audit Committee.
• Bagian III Fungsi, Tugas, Kewenangan Dan Tanggung • Part III Functions, Duties, Authorities and
Jawab Responsibilities
• Bagian ini berisi tentang Fungsi, Tugas, Kewenangan, • This section contains Functions, Duties, Authorities,
dan Tanggung Jawab. and Responsibilities.
• Bagian IV Lingkup Pekerjaan • Part IV Scope of Work
• Bagian V Kode Etik Dan Mekanisme Rapat • Part V Code of Ethics and Meeting Mechanism
• Bagian VI Penutup • Part VI Concluding
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit berfungsi sebagai perpanjangan tangan The Audit Committee functions as an extension of the
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Board of Commissioners in carrying out supervisory and/
dan/atau pemantauan. Berdasarkan piagam Komite Audit, or monitoring functions. Based on the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perusahaan charter, the duties and responsibilities of the Company’s
adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
Tugas Duties
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review the financial information issued by the
dikeluarkan Perusahaan, seperti Laporan Keuangan, Company, such as Financial Statements, projections,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. and other financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 2. Review the Company’s compliance with laws and
terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan di regulations in the Capital Market and other laws
bidang Pasar Modal dan perundang-undangan lainnya and regulations related to the Company’s business
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan. activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion in the event of dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinions between management and accountants for
atas jasa yang diberikannya. the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan atau pergantian akuntan Commissioners regarding the appointment or removal
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup, of Accountants based on independence, scope,
penugasan dan fee. assignments and fees.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 329
Page 332
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervise the implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; up actions by the Board of Directors on the findings of
internal auditors;
6. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 6. Review the independence and objectivity of the
publik Perusahaan. Company’s public accountants.
7. Melaporkan kepada Dewan Komisaris sehubungan 7. Report to the Board of Commissioners in relation
dengan berbagai risiko yang dihadapi Perusahaan dan to various risks faced by the Company and the
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi. implementation of risk management by the Board of
Directors.
8. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 8. Review and report to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan on complaints related to the Company, including but
dengan Perusahaan termasuk tetapi tidak terbatas not limited to complaints related to the Company’s
pada pengaduan yang berkaitan dengan proses accounting and financial reporting processes.
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data and information.
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 10. Conduct an examination of allegations of errors in
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau the decisions of the Board of Directors meeting or
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan irregularities in the implementation of the results of
rapat Direksi yang dapat dilakukan oleh Komite Audit the Board of Directors meeting resolutions which
atau pihak independen yang ditunjuk oleh Komite can be carried out by the Audit Committee or an
Audit atas biaya Perusahaan. independent party appointed by the Audit Committee
at the Company’s expense.
11. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 11. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to potential conflict of interest
kepentingan Perusahaan dalam transaksi dengan of the Company in the related party transaction
pihak berelasi.
12. Meninjau dan memberikan rekomendasi kepada 12. Reviewing and providing recommendations to
Dewan Komisaris atas setiap transaksi dengan the Board of Commissioners on any related party
pihak berelasi yang memenuhi batasan nilai tertentu transactions that meet certain value thresholds in
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with prevailing laws and regulations,
yang berlaku, dibuat dengan syarat dan kondisi yang ensuring that such transactions are carried out under
wajar dan dengan prinsip arm’s length, seperti halnya fair terms and conditions and based on the arm’s
transaksi dilakukan dengan pihak ketiga lainnya. length principle, as would be applied in transactions
with third parties.
Tanggung Jawab Responsibilities
1. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan 1. The Audit Committee is responsible to the Board of
Komisaris. Commissioners.
2. Komite Audit bertanggung jawab untuk menyampaikan 2. The Audit Committee is responsible for submitting to
kepada Dewan Komisaris laporan sebagai berikut: the Board of Commissioners the following reports:
a. Laporan Tahunan pelaksanaan tugas dan a. Annual Report on the implementation of duties
kegiatan Komite Audit yang akan diungkapkan and activities of the Audit Committee which will
dalam Laporan Tahunan. be disclosed in the Annual Report.
b. Laporan Semester pelaksanaan tugas Komite b. Semester Report on the implementation of the
Audit duties of the Audit Committee
c. Laporan untuk setiap pelaksanaan tugas khusus c. Report for each implementation of specific duties
Komite Audit of the Audit Committee
3. Komite Audit bertanggung jawab menjaga kerahasiaan 3. The Audit Committee is responsible for maintaining
dokumen, data, dan informasi Perusahaan. the confidentiality of the Company’s documents, data,
and information.
330 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 333
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komite Audit
Audit Committee
Kewenangan Authority
1. Komite Audit memiliki akses yang tidak terbatas atas 1. The Audit Committee has unrestricted access
informasi tentang karyawan, dana, aset, serta sumber to information about the Company’s employees,
daya Perusahaan lainnya terkait dengan pelaksanaan funds, assets, and other resources related to the
tugasnya. implementation of its duties.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan termasuk 2. Communicate directly with employees including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties who carry out the
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas functions of internal audit, risk management, and
dan tanggung jawabnya. accountants regarding their duties and responsibilities.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis Dewan 3. If necessary, with the written approval of the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat meminta bantuan Commissioners, the Audit Committee may request the
tenaga ahli dan/atau konsultan untuk membantu assistance of experts and/or consultants to assist the
Komite Audit. Audit Committee.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Ketentuan pelaksanaan Rapat Komite Audit tercantum dalam The provisions for the implementation of the Audit
Piagam/Charter Komite Audit. Komite Audit mengadakan Committee Meeting are stated in the Audit Committee
rapat berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) Charter. The Audit Committee holds periodic meetings
bulan. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila at least once in 3 (three) months. The Audit Committee
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota meetings can be held if attended by more than 1/2 (one
dan dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau anggota senior half) of total members and chaired by the Chairman or
Komite Audit apabila Ketua berhalangan hadir. Rapat dapat senior members of the Audit Committee if the Chairman
diadakan secara fisik dan non fisik melalui teleconference, is unable to attend. Meetings can be held physically and
video conference atau fasilitas media elektronik lainnya. Jika non-physically through teleconference, video conference
dipandang perlu, Komite Audit dapat mengundang pihak or other electronic media facilities. If deemed necessary,
manajemen yang terkait dengan materi rapat untuk hadir the Audit Committee may invite management related to the
dalam rapat Komite Audit. meeting material to attend the Audit Committee meeting.
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan 4 (empat) kali rapat In 2024, the Audit Committee meeting was held 4 (four)
Komite Audit dengan kehadiran anggota sebagai berikut: times with the following attendance:
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
Ketua
John Aristianto Prasetio 2 2 100%
Chairman
Anggota
Anang Yudiansyah Setiawan 2 2 100%
Member
Anggota
Patricia Marina Sugondo 2 2 100%
Member
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
Ketua
Kusmayanto Kadiman 2 2 100%
Chairman
Anggota
Edy Sugito 2 2 100%
Member
Anggota
Adi Vithara Purba 2 2 100%
Member
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 331
Page 334
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
Audit Committee
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
DEVELOPMENT
Untuk peningkatan kompetensi anggota Komite Audit, di To improve the competence of Audit Committee members,
tahun 2024 Perusahaan mengikutsertakan anggota Komite in 2024 the Company organized Audit Committee members
Audit ke berbagai program pendidikan dan/atau pelatihan in various education and/or training programs as describe
yang terlihat dalam tabel berikut: in the following table:
Anggota Komite Audit Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Audit Committee Member Training/Education Date Organization
Kusmayanto Kadiman Webinar OJK Institute: Peluang dan Tantangan
AsetDigital di Indonesia 14 Maret 2024
Otoritas Jasa Keuangan
OJK Institute Webinar: Opportunities and Challenges March 14, 2024
of Digital Assets in Indonesia
Edy Sugito 1 Maret 2024
Cyber Security & Ransomware Bursa Efek Indonesia
March 1, 2024
Program Pendidikan Berkelanjutan Direksi
danKomisaris Perusahaan Efek 15 Maret 2024 Asosiasi Perusahaan Efek
Continuing Education Programme for Directors and March 15, 2024 Indonesia (APEI)
Commissioners of Securities Companies
Geopolitical Risks & Strategic Imeperatives for Boards 17 Oktober 2024 KPMG Asia Pacific Board
& C-suite October 17, 2024 Leadership Centre
2 Desember 2024
Trump Victory: Global Risk & Impact to Indonesia Creco Research
December 2, 2024
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas During 2024, the Audit Committee has carried out its
dan tanggung jawabnya sesuai Pedoman Kerja Komite duties and responsibilities in accordance with the Audit
Audit serta Program Kerja Komite Audit Tahun 2024. Committee Charter and Work Program for 2024. Realization
Realisasi pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2024, of the implementation of the Audit Committee’s duties in
diantaranya: 2024, is as follows:
1. Pembahasan hasil audit laporan keuangan tahun 2023 1. Discussion of the results of the 2023 financial report
dengan eksternal auditor. audit with the external auditor.
2. Pembahasan rencana kerja audit internal untuk tahun 2. Discussion of the internal audit work plan for 2024.
2024.
3. Pembahasan hasil kerja audit internal setiap kuartal. 3. Discussion of internal audit work results every quarter.
4. Pembahasan manajemen risiko dengan manajemen 4. Discussion of risk management with management
dan divisi audit internal. and the internal audit division.
5. Pembahasan performa dan laporan keuangan setiap 5. Discussion of performance and financial reports every
kuartal dengan manajemen. quarter with management.
6. Pembahasan perencanaan audit laporan keuangan 6. Discussion of planning for the 2024 financial report
tahun 2024 dengan auditor eksternal. audit with external auditors.
7. Evaluasi kinerja dan rekomendasi Akuntan Publik dan 7. Performance evaluation and recommendations from
Kantor Akuntan Publik. Public Accountants and Public Accounting Firms.
8. Pembahasan strategi dan pengembangan usaha grup 8. Discussion of company group strategy and business
perusahaan dengan manajemen. development with management.
332 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 335
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi merupakan komite The Remuneration and Nomination Committee is a
di bawah Dewan Komisaris yang bertanggung jawab committee under the Board of Commissioners responsible
untuk memberikan pengawasan dan saran terkait for overseeing and advising on the composition,
komposisi, kualifikasi, dan kinerja Dewan Komisaris serta qualifications, and performance of the Board of
Direksi. Komite ini memastikan bahwa pengangkatan Commissioners and Board of Directors. The Committee
anggota Dewan mencerminkan keragaman, integritas, ensures that the members’ appointments reflect diversity,
dan kompetensi yang sesuai dengan prinsip tata integrity, and competence, aligning with the Company’s
kelola perusahaan. Selain itu, Komite juga memberikan governance principles. The Committee also provides
rekomendasi mengenai struktur remunerasi bagi anggota recommendations on remuneration structure for members
Direksi dan Dewan komisaris. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi diangkat dan Members of the Remuneration and Nomination
diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan dalam Committee are appointed and dismissed by the Board of
RUPS. Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk dengan Commissioners and reported at the GMS. The Committee
mengacu pada: establishment refers to:
1. POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi on the Nomination and Remuneration Committee of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
2. Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 21 Mei 2. Decree of the Board of Commissioners dated May 21,
2015; 2015; and
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 3. Decree of the Board of Commissioners dated
Desember 2014; dan December 10, 2014.
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 13 Juni 2022. 4. Decree of the Board of Commissioners dated June 13, 2022.
5. Surat Keputusan Dewan Komisaris tangal 26 Juni 2024. 5. Decree of the Board of Commissioners dated Juni 26, 2024.
KEANGGOTAAN KOMITE REMUNERASI DAN REMUNERATION AND NOMINATION
NOMINASI COMMITTEE MEMBERSHIP
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Perusahaan Members of the Remuneration and Nomination Committee
paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang consist of at least 3 (three) members who are Independent
merupakan Komisaris Independen (Ketua), dan anggota Commissioners (Chairman), and other members who can
lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris, come from members of the Board of Commissioners,
pihak luar yang berasal dari luar Perusahaan, atau pihak external parties from outside the Company, or parties who
yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang occupy managerial positions under the Board of Directors
membidangi sumber daya manusia. Hal ini telah sesuai in charge of human resources. This is in accordance with
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia the Indonesian Financial Services Authority Regulation
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Berikut Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
susunan Komite Remunerasi dan Nominasi Perusahaan The following is composition of the Remuneration and
per 31 Desember 2024: Nomination Committee as of December 31, 2024:
Jabatan di Komite
Nama Jabatan di Perusahaan Dasar Pengangkatan Periode
Position in the
Name Position in the Company Basis of Appointment Period
Committee
Komisaris Independen Ketua SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024
Kusmayanto Kadiman 2024 - 2029
Independent Commissioner Chairman BOC Decree June 26, 2024
Komisaris Anggota SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024
Ario Wibisono 2024 - 2029
Commissioner Member BOC Decree June 26, 2024
Kepala Divisi Sumber Daya
Manusia dan General Affairs SMN
dan Protelindo Anggota SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024
Doni Kusuma 2024 - 2029
Head of Human Resources and Member BOC Decree June 26, 2024
General Affairs Division of SMN
and Protelindo
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 333
Page 336
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Remunerasi Dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Members Profiles
Kusmayanto Kadiman
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
Chairman of Remuneration and Nomination Committee
Usia | Age 70 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Profil Kusmayanto Kadiman sebagai Ketua Komite Kusmayanto Kadiman’s profile as Chairman of the
Remunerasi dan Nominasi sekaligus Komisaris Independen Remuneration and Nomination Committee as well as
dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris Perusahaan di Independent Commissioner is presented in the Profile of the
Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company's Board of Commissioners of the Company Profile
Chapter in this Annual Report.
Ario Wibisono
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Usia | Age 60 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Profil Ario Wibisono sebagai Anggota Komite Remunerasi Ario Wibisono’s profile as Chairman of the Remuneration
dan Nominasi sekaligus Komisaris dapat dilihat pada Profil and Nomination Committee as well as Independent
Dewan Komisaris Perusahaan di Bab Profil Perusahaan Commissioner is presented in the Profile of the Company's
dalam Laporan Tahunan ini. Board of Commissioners of the Company Profile Chapter in
this Annual Report.
334 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 337
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komite Remunerasi Dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
Doni Kusuma
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Usia | Age 47 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Dasar Hukum
Penunjukan
SK Dewan Komisaris 26 Juni 2024 BOC Decree June 26, 2022
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Manajemen Earned Bachelor Degree in Human Resources
Educational Sumber Daya Manusia pada tahun 2008 dari Management in 2008 from Asian Banking
Background Asian Banking Finance & Informatics (ABFI) Finance & Informatics (ABFI) Institute
Institute PERBANAS. PERBANAS.
Rangkap Jabatan • Kepala Divisi Sumber Daya Manusia dan • Head of Human Resources and General
Concurrent Positions General Affairs SMN dan Protelindo Affairs of SMN and Protelindo
• Direktur PT Inti Bangun Sejahtera Tbk • Director of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk
(2024 – saat ini) (2024-present)
• Komite Remunerasi dan Nominasi PT • Remuneration and Nomination Committee
Profesional Telekomunikasi Indonesia of PT Profesional Telekomunikasi
(2014 – saat ini) Indonesia (2024-present)
Pengalaman Kerja Beliau memiliki lebih dari 22 tahun pengalaman He has over 22 years’ experience in
Work Experience dalam kompensasi, remunerasi, manfaat/ compensation remuneration, benefit/
tunjangan, dan hubungan industrial. Beliau allowance, and industrial relationships. He
bergabung dengan Protelindo pada tahun joined Protelindo in 2008 as Human Resources
2008 sebagai Asisten Sumber Daya Manusia Assistant (2008–2009). Mr. Kusuma’s current
(2008–2009). Bapak Kusuma saat ini menjabat position is the Head of Human Resources and
sebagai Kepala Divisi Sumber Daya Manusia General Affairs of the Company and Protelindo.
dan General Affairs Perusahaan dan Protelindo. He is responsible for the implementation
Beliau bertanggung jawab dalam penerapan of compensation and benefits programs,
program kompensasi dan program tunjangan, HR systems, Company Regulations, internal
sistem personalia, Peraturan Perusahaan, communication and retention program, and
komunikasi karyawan, program retensi dan also includes corporate social responsibility
program pengembangan serta program programs. Prior to joining Protelindo, he
tanggung jawab sosial perusahaan. Sebelum worked with General Electric Finance Indonesia
bergabung dengan Protelindo, beliau bekerja for six years (2000–2006). From 2006 to 2008,
dengan General Electric Finance Indonesia he worked in several local and multinational
selama enam tahun (2000–2006), dan dari companies in Indonesia.
tahun 2006 hingga 2008, beliau bekerja pada
beberapa perusahaan lokal dan multinasional
di Indonesia.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 335
Page 338
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Remunerasi Dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
INDEPENDENSI KOMITE REMUNERASI DAN REMUNERATION AND NOMINATION
NOMINASI COMMITTEE INDEPENDENCE
Sebagai upaya untuk dapat menjaga independensi In an effort to maintain the independence of each member
setiap anggota Komite, setiap tahunnya masing-masing of the Committee, each member of the Supporting
anggota Komite Penunjang Dewan Komisaris memberikan Committee of the Board of Commissioners annually
pernyataan independensi. Pernyataan independensi Komite provides a statement of independence. The statement
Remunerasi dan Nominasi disusun berdasarkan Peraturan of independence of the Remuneration and Nomination
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Committee is prepared based on the Financial Services
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
Pernyataan Independensi
Kusmayanto Kadiman Ario Wibisono Doni Kusuma
Independence Statement
Bukan merupakan Direksi SMN
√ √ √
Not a Board of Directors of SMN
Bukan merupakan orang yang terafiliasi dengan (i) Perusahaan, (ii)
anggota Direksi, (iv) anggota Dewan Komisaris, atau (iv) pemegang
saham utama dari Perusahaan
√ √ √
Not a person affiliated with the Company, a member of the Board of
Directors, a member of the Board of Commissioners, or the ultimate
shareholder of the Company
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di SMN
√ x √
Does not have direct or indirect shares in SMN
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di SMN
√ √ √
No family has any direct or indirect shares in SMN
Mempunyai pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi
√ √ √
Have experience related to Nomination and/or Remuneration
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha SMN
√ √ √
Does not have a business relationship either directly or indirectly related
to SMN's business activities
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota
legislatif dan/atau merupakan calon atau menjabat sebagai kepala/wakil
kepala pemerintahan daerah
√ √ √
Does not serve as an administrator of a political party and/or candidate/
member of the legislature and/or is a candidate or serves as the head/
deputy head of local government
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan terkait dengan jabatan di SMN
√ √ √
Do not have other positions that can cause conflicts of interest related to
positions in SMN
Keterangan: √= Ya |x=Tidak | Description: √= Yes |x=No
PIAGAM KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION
COMMITTEE CHARTER
Komite Remunerasi dan Nominasi Perusahaan telah The Company’s Remuneration and Nomination Committee
memiliki Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi yang has a Charter signed by the Board of Commissioners on
telah ditandatangani Dewan Komisaris pada tanggal 21 May 21, 2015 and published on the Company’s website.
Mei 2015 serta telah dipublikasikan di situs Perusahaan. The Remuneration and Nomination Committee Charter
Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi antara lain berisi contains Introduction, Duties and Responsibilities,
Pendahuluan, Tugas dan Tanggung Jawab, Komposisi Composition and Membership Structure, Work Procedures
dan Struktur Keanggotaan, Tata Cara dan Prosedur Kerja, and Procedures, Meeting Implementation Policy, Activity
Kebijakan Penyelenggaraan Rapat, Sistem Pelaporan Reporting System, Term of Office, and Closing.
Kegiatan, Masa Jabatan, dan Penutup.
336 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 339
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komite Remunerasi Dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION
COMMITTEE
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki tugas dan The Remuneration and Nomination Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai kebijakan, besaran, dan struktur atas Commissioners regarding the policy, amount, and
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang structure of remuneration for the Board of Directors
akan menjadi bagian dari Laporan Dewan Komisaris and Board of Commissioners which will be part of the
untuk kemudian disampaikan dan kemudian Board of Commissioners’ Report to be submitted and
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham; then determined at the GMS;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja masing-masing anggota Direksi dan anggota performance of each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and members of the Board of Commissioners;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai: (i) komposisi jabatan Direksi dan Dewan Commissioners regarding: (i) the composition of the
Komisaris, (ii) kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan positions of the Board of Directors and the Board of
dalam proses nominasi anggota Direksi dan Dewan Commissioners, (ii) policies and criteria needed in
Komisaris, dan (iii) kebijakan evaluasi kinerja bagi the nomination process for members of the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners, and (iii)
performance evaluation policies for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners;
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai and Board of Commissioners based on benchmarks
bahan evaluasi; that have been prepared as evaluation material;
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity building programs
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat f. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or members of the Board of Commissioners to
disampaikan dan disetujui pada Rapat Umum the Board of Commissioners to be submitted and
Pemegang Saham; dan approved at the General Meeting of Shareholders; and
g. Melaksanakan tugas-tugas lain, selain yang disebutkan g. Carry out other duties, other than those mentioned
di atas yang diberikan oleh Dewan Komisaris sesuai above given by the Board of Commissioners in
dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke waktu accordance with their functions and duties from time
sesuai dengan kebutuhan. to time as needed.
Komite Remunerasi dan Nominasi melaporkan kepada The Remuneration and Nomination Committee reports to
Dewan Komisaris dan harus bertindak secara independen the Board of Commissioners and must act independently
dalam menjalankan tugasnya. in carrying out its duties.
RAPAT KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION
COMMITTEE MEETING
Berdasarkan Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi, Based on the Remuneration and Nomination Committee
ketentuan rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Charter, the Committee meetings shall be held periodically
diselenggarakan secara berkala paling kurang sekali dalam at least once in 4 (four) months, chaired by the Chairman of
4 (empat) bulan, yang dipimpin oleh Ketua Komite. Rapat the Committee. A meeting can only be held if it is attended
hanya dapat diselenggarakan jika dihadiri oleh mayoritas by a majority of the total committee members, one of whom
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 337
Page 340
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Remunerasi Dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
dari jumlah anggota komite yang salah satunya merupakan is the Chairman of the Remuneration and Nomination
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi. Rapat dapat Committee. Meetings can be held physically and non-
diadakan secara fisik dan non fisik melalui teleconference, physically through teleconference, video conference or
video conference atau fasilitas media elektronik lainnya. other electronic media facilities.
Komite Remunerasi dan Nominasi dapat juga mengambil The Remuneration and Nomination Committee may also
keputusan yang sah tanpa mengadakan rapat, dengan take valid decisions without holding a meeting, provided
ketentuan semua anggota komite telah diberitahu that all committee members are notified in writing and all
secara tertulis dan semua anggota komite memberikan committee members sign a circular agreement approving
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis the proposal submitted in writing. A decision made in this
dengan menandatangani suatu persetujuan sirkuler. format has the same legal force as a decision taken in a
Keputusan yang diambil dengan cara ini memiliki kekuatan meeting.
yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah
dalam rapat.
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan 3 (tiga) kali rapat In 2024, the Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi dengan kehadiran meeting was held 3 (three) times with the following
anggota sebagai berikut: attendance:
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee Meeting
Nama Jabatan di Komite Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position in the Committee Total Meeting Total Attendance (%) Attendance
Ketua
Kusmayanto Kadiman 3 3 100%
Chairman
Anggota
Ario Wibisono 3 3 100%
Member
Anggota
Doni Kusuma 3 3 100%
Member
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REMUNERASI DUTIES IMPLEMENTATION OF THE
DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION
COMMITTEE
Pada tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi telah In 2024, the Remuneration and Nomination Committee has
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai carried out its duties and responsibilities in accordance
Pedoman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi serta with the Committee Charter and the 2024 Work Program.
Program Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi Tahun Realization of the implementation of the duties of the
2024. Realisasi pelaksanaan tugas Komite Remunerasi Remuneration and Nomination Committee in 2024 is as
dan Nominasi di tahun 2024, diantaranya: follows:
1. Meninjau skema remunerasi yang ada untuk Dewan 1. Reviewed the existing remuneration scheme of the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provided recommendations to the Board of
mengenai kebijakan, besaran, dan struktur Commissioners with regards to policies, amount, and
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan structure of remuneration for the Board of Directors
memperhatikan laporan yang dipersiapkan oleh and the Board of Commissioners by considering a
konsultan tenaga kerja eksternal; report the external manpower consultant;
3. Merumuskan prinsip dasar dalam menentukan 3. Formulated basic principles in setting remuneration
kebijakan remunerasi dengan mempertimbangkan: policy by considering:
• Posisi dan persaingan dalam industri Perusahaan; • Positioning and competitiveness in the Company’s
industry;
338 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 341
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Komite Remunerasi Dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
• Klasifikasi dan kompleksitas tugas yang • Classification and complexity of work performed
dilaksanakan oleh Direksi dan Dewan Komisaris; by the Board of Directors and the Board of
dan Commissioners; and
• Biaya hidup saat ini termasuk indikator inflasi • Current cost of living including the national
nasional. inflation indicators.
4. Merumuskan prinsip dasar untuk menentukan 4. Formulated the basic principles for nominating
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan members of the Board of Directors and the Board of
mempertimbangkan: Commissioners by considering:
• Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan • The Articles of Association of the Company and
perundang-undangan yang berlaku; prevailing laws and regulations;
• Kualifikasi personal dari para kandidat; dan • Personal qualifications of the candidates; and
• Persyaratan dari Perusahaan. • Requirements of the Company.
5. Memberikan rencana pengembangan profesional 5. Provided a professional development plan for
untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
KOMITE SISTEM WHISTLE BLOWER
Whistle Blower System Committee
Komite Sistem Whistle Blower dibentuk untuk mendukung The Whistleblower System Committee was established to
tugas pengawasan dan pemberian nasihat Dewan support the Board of Commissioners in supervisory and
Komisaris dalam melaksanakan sistem whistleblowing di advisory roles in the implementation of the whistleblowing
Perusahaan. system in the Company.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Perusahaan telah membentuk Komite Sistem Whistle The Company has established a Whistle Blower System
Blower berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris pada Committee based on the Decree of the Board of
tanggal 14 Desember 2022. Komite Sistem Whistle Blower Commissioners dated December 14, 2022. Whistle Blower
terdiri dari 3 orang anggota yang berasal dari Direktorat System Committee consist of 3 members from Enterprise
Enterprise Support Management dan Departemen Internal Support Management Directorate dan Internal Audit
Audit. Department.
PIAGAM KOMITE SISTEM WHISTLE BLOWER WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
CHARTER
Komite Sistem Whistle Blower Perusahaan telah memiliki The Company’s Whistle Blower System Committee has a
Piagam Komite Sistem Whistle Blower yang antara lain Whistle Blower System Committee Charter which contains
berisi Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities, and Authority of the whistle blower
Sistem Whistle Blower. system committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
SISTEM WHISTLE BLOWER WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
Komite Sistem Whistle Blower memiliki tugas dan tanggung The Whistle Blower System Committee has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menerima dan mendokumentasikan laporan yang masuk; 1. Receive and document incoming reports;
2. Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis 2. Identifying and classifying the type of violation;
pelanggaran;
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 339
Page 342
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Sistem Whistle Blower
Whistle Blower System Committee
3. Melakukan investigasi; 3. Performing investigations;
4. Menjaga kerahasiaan identitas Pelapor; 4. Maintaining the confidentiality of whistleblower’s identity;
5. Memberikan perlindungan kepada Pelapor; dan 5. Protecting the whistleblower; and
6. Menyusun dan menyampaikan laporan kepada Dewan 6. Prepare and submit reports to the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
RAPAT KOMITE SISTEM WHISTLE BLOWER WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE MEETING
Berdasarkan Piagam Komite Sistem Whistle Blower, Based on the Whistle Blower System Committee Charter,
ketentuan rapat Komite Sistem Whistle Blower the provisions of the Whistle Blower System Committee
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali meetings are held periodically at least once in 3 (three)
dalam 3 (tiga) bulan, yang dipimpin oleh Ketua Komite. months, chaired by the Chairman of the Committee.
Rapat dapat diadakan secara fisik dan non fisik (on-line). Meetings can be held physically and non-physically (on-
Pada tahun 2024, rapat Komite Sistem Whistle Blower line). In 2024, the Whistle Blower System Committee
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali rapat. meeting was held 4 (four) times.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dibentuk untuk memfasilitasi The Corporate Secretary is established to facilitate
komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris, pemegang communication between the Board of Directors, the Board
saham, otoritas pasar modal, dan pemangku kepentingan of Commissioners, shareholders, capital market authorities,
lainnya. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab and other stakeholders. Reporting directly to the Board
langsung kepada Direksi dan diangkat serta diberhentikan of Directors, the Corporate Secretary is appointed and
berdasarkan keputusan Direksi. Peran ini memastikan dismissed based on a decision by the Board of Directors.
proses komunikasi berjalan secara efisien, efektif, This role ensures communication processes are efficient,
transparan, dan menyeluruh, dengan tetap mematuhi effective, transparent, and comprehensive, while adhering
standar etika, prinsip GCG, serta nilai-nilai Perusahaan. to ethical standards, GCG principles, and the Company’s
core values.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dalam pemenuhan Peraturan Pencatatan Bursa In compliance with Indonesia Stock Exchange Regulation
Efek Indonesia No. I-A serta Peraturan OJK No. 35/ No. I-A and OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014, a
POJK.04/2014, perusahaan publik wajib memiliki fungsi public company is required to have a corporate secretary
sekretaris perusahaan yang berperan sebagai penghubung function that serves as a liaison between the company’s
antara organ perusahaan dengan pihak eksternal termasuk organ with the external parties including government and
lembaga pemerintah dan non-pemerintah, pemegang non-government institutions, shareholders, as well as other
saham, serta pelaku pasar modal lainnya. capital market communities.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Perusahaan mengangkat Monalisa Irawan sebagai The Company has appointed Monalisa Irawan as Corporate
Sekretaris Perusahaan yang secara hukum juga Secretary based on the Decree of the Board of Directors
dilaksanakan berdasarkan Surat keputusan Direksi dated August 4, 2022.
tanggal 4 Agustus 2022.
340 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 343
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Monalisa Irawan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia | Age 42 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Indonesia | Indonesia
Domicile
Dasar Hukum
Penunjukan
SK Direksi tanggal 4 Agustus 2022 BOD Decree dated August 4, 2022
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan
Meraih Sarjana Hukum dari Universitas Obtained Law Degree from the University of
Educational
Indonesia, Tahun 2004 Indonesia, 2004
Background
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perusahaan, Prior to joining the Company, Monalisa Irawan
Work Experience Monalisa Irawan menjabat sebagai Head worked at PT Astra International Tbk with the
of Corporate Legal & Corporate Secretary last position as Head of Corporate Legal &
Division PT Astra Internasional Tbk. Beliau juga Corporate Secretary Division. She was also a
menjabat sebagai legal consultant di Hendra legal consultant at Hendra Soenardi from 2004,
Soenardi tahun 2004, dengan jabatan terakhir with the last position as a partner.
sebagai partner.
STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMEN CORPORATE SECRETARY ORGANIZATIONAL
SEKRETARIS PERUSAHAAN STRUCTURE
Berdasarkan Susunan Organisasi Perusahaan, Divisi Based on the Company’s Organizational Structure, the
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung Corporate Secretary Division is under the President Director
kepada Direktur Utama, dengan struktur sebagai berikut: with the following structure:
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 341
Page 344
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Presiden Direktur & Grup CEO
President Director & Group CEO
Kepala Sekretaris Perusahaan
Head of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY DUTIES &
PERUSAHAAN RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi: The responsibilities of the Corporate Secretary include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Follow the capital markets developments, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing capital markets regulations;
pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with the prevailing capital
perundang-undangan di bidang pasar modal; markets regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan 3. Assist the Board of Directors and the Board of
dalam pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perusahaan Commissioners of the Company in applying GCG
yang Baik; principles;
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dan 4. As a liaison between the Company and shareholders,
pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan OJK and other stakeholders.
lainnya;
5. Mengatur pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 5. Organizing the Annual and Extraordinary General
Saham Tahunan dan Luar Biasa; Meetings of Shareholders;
6. Melakukan keterbukaan informasi ke publik atau 6. Undertaken information disclosure pertaining to
pelaporan kepada OJK terakit kegiatan korporasi certain corporate activities of the Company;
Perusahaan;
7. Menyusun panduan dan aktivitas Tanggung Jawab 7. Organizing Corporate Social Responsibility guidelines
Sosial Perusahaan yang dilaksanakan Perusahaan; and activities of the Company;
8. Mengelola komunikasi dengan: OJK, Self-Regulatory 8. Maintaining communication with the OJK, Self-
Organization (BEI, Kustodian Sentral Efek Indonesia Regulatory Organization (IDX, the Indonesian Central
(KSEI), Biro Administrasi Efek (BAE), BKPM, dan Securities Deposit (also known as KSEI), Share
institusi lainnya yang terkait; Registrar (also known as BAE), Indonesia Investment
Coordinating Board (also known as BKPM) and other
related institutions;
342 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 345
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
9. Mengorganisir dan turut serta dalam penyusunan 9. Organizing and preparing the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report of the Company;
Perusahaan;
10. Mengorganisir semua rapat yang dilakukan untuk 10. Organizing all Board meetings and drafting the Minutes
Direksi dan Dewan Komisaris serta membuat risalah of Meetings;
rapat;
11. Membantu dalam proyek pembiayaan utang, transaksi 11. Assisting in debt refinancing projects, company
akuisisi perusahaan dan menara, dan transaksi acquisitions, tower acquisition transactions and bond
obligasi; transactions;
12. Membuat dan mempersiapkan prosedur dan kebijakan 12. Drafting and preparing relevant procedures and
yang relevan sebagaimana diatur dalam Pedoman policies as stipulated in Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan oleh OJK; Guidelines issued by OJK; and
dan
13. Mengelola situs web Perusahaan guna mematuhi 13. Adjusting the Company’s website to comply with the
peraturan OJK yang baru. new OJK regulation.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
SEKRETARIS PERUSAHAAN DEVELOPMENT PROGRAM
Program pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris The competency development programs participated by
Perusahaan selama tahun 2024, sebagai berikut: the Corporate Secretary during 2024 were as follows:
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
26 April 2024 Webinar Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan
April 26, 2024 Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas oleh Bursa Efek
Indonesia
Webinar on the Socialization of Regulation Number I-I on Stock Splits and Mergers by Listed
Companies Issuing Equity Securities by the Indonesia Stock Exchange
2 Mei 2024 Webinar The Importance of Government Relations in Organizations oleh Indonesia Corporate
May 2, 2024 Secretary Association (ICSA)
Webinar on The Importance of Government Relations in Organizations by the Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
29 Mei 2024 Webinar The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How oleh Indonesia Corporate
May 29, 2024 Secretary Association (ICSA)
Webinar on The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How by the Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA)
6 Juni 2024 Webinar Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI
June 6, 2024 101: Biodiversity Dalam Rangka Pelaporan Keberlanjutan untuk Ketahanan Pangan yang
Lebih Baik oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Sustainability Reporting Standards GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries
& GRI 101: Biodiversity for Better Food Security Sustainability Reporting by the Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
11 Juni 2024 Webinar Sosialisasi Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris
June 11, 2024 Perusahaan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on the Socialization of Standardization of the Corporate Secretary Profession and
Corporate Secretary Code of Ethics by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 343
Page 346
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
19 Juni 2024 Webinar Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure oleh Indonesia
June 19, 2024 Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
20 Juni 2024 Webinar Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan
June 20, 2024 Publik dan Kantor Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan
oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on POJK Number 9/POJK.03/2023 on the Use of Public Accountant and Public
Accounting Firm Services & SEOJK Number 18/SEOJK.03/2023 on Procedures for the Use of
Public Accountant and Public Accounting Firm Services in Financial Services Activities by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
16 Juli 2024 Webinar Integrated Corporate Communication Strategy oleh Indonesia Corporate Secretary
July 16, 2024 Association (ICSA)
Webinar on Integrated Corporate Communication Strategy by the Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA)
18 Juli 2024 Webinar Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek
July 18, 2024 Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus oleg Bursa Efek Indonesia
Webinar on the Socialization of Amendments to Regulation Number I-X on Equity Securities
Placement in the Special Monitoring Board by the Indonesia Stock Exchange
23 Juli 2024 Webinar Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat
July 23, 2024 Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat oleh Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of Regulation Number I-A on Stock Listing and Equity Securities
Issued by Listed Companies by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
31 Juli 2024 Webinar Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) oleh Indonesia Corporate
July 31, 2024 Secretary Association (ICSA)
Webinar on Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) by the Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA)
13 Agustus 2024 Webinar Value and Benefits of 2024 S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)”
August 13, 2024 oleh Bursa Efek Indonesia & S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)
Webinar on Value and Benefits of 2024 S&P Global Corporate Sustainability Assessment
(CSA) by the Indonesia Stock Exchange & S&P Global Corporate Sustainability Assessment
(CSA)
15 Agustus 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
August 15, 2024 Benturan Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha Utama oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and
Conflict of Interest Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and
Changes in Main Business Activities by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
344 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 347
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
26 Agustus 2024 Webinar Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia: Pengenalan SID,
August 26, 2024 Prosedur Pelaksanaan Tindakan Aksi Korporasi melalui Sistem KSEI, Penggunaan Fasilitas
Akses KSEI bagi Emiten oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on The Role and Services of KSEI in the Indonesian Capital Market Industry:
Introduction to SID, Procedures for Corporate Action Implementation through the KSEI
System, and the Use of KSEI Access Facility for Issuers by the Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
17 September 2024 Webinar What Investors Want from Sustainability Reports oleh Indonesia Corporate Secretary
September 17, 2024 Association (ICSA)
Webinar on What Investors Want from Sustainability Reports by the Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA)
19 September 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di
September 19, 2024 Bidang Pasar Modal" oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of POJK No. 3/POJK.04/2021 on Conducting Activities in the
Capital Market Sector by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
24 September 2024 Webinar Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business
September 24, 2024 Partner to Boost Sustainability Awareness oleh Indonesia Corporate Secretary Association
(ICSA)
Webinar on Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD
Business Partner to Boost Sustainability Awareness by the Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
10 Oktober 2024 Webinar Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Industri Pasar Modal Indonesia oleh Indonesia
October 10, 2024 Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on The Role and Services of KPEI in the Indonesian Capital Market Industry by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
15 Oktober 2024 Webinar Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data Investor oleh
October 15, 2024 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Corporate Secretary in the Digital Era: Investor Data Protection Challenges by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
22 Oktober 2024 Webinar Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective
October 22, 2024 Enforcement oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective
Enforcement by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
29 Oktober 2024 Webinar Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS)
October 29, 2024 melalui eASY.KSEI oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Conducting Electronic General Meeting of Shareholders (E-GMS) through eASY.
KSEI by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
4 November 2024 Webinar Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2 oleh Indonesia
November 4, 2024 Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Introduction to IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 and S2 by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 345
Page 348
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
26 November 2024 Webinar Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk
November 26, 2024 Transformasi Digital di Perusahaan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Understanding CORES.KSEI System and e-BAE Next Generation: The Latest
Innovations for Digital Transformation in Companies by the Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
28 November 2024 Webinar Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities oleh Indonesia Corporate
November 28, 2024 Secretary Association (ICSA)
Webinar on Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities by the Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
29 November 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan
November 29, 2024 Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka oleh Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of POJK No. 15/POJK.04/2022 on Stock Splits and Mergers by
Public Companies by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY ACTIVITIES
PERUSAHAN
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary has carried out its duties,
melaksanakan tugasnya, antara lain sebagai berikut: including the following:
1. Melakukan penelaahan atas Pedoman Perilaku 1. Review the Code of Conduct and its application within
(Code of Conduct) serta penerapannya di dalam Grup the Group of Companies,
Perusahaan,
2. Peninjauan dan penyempurnaan atas Pedoman Anti 2. Review and improvement of Anti-Corruption and Anti-
Korupsi dan Anti Penyuapan (Anti-Corruption and Anti Bribery Guidelines,
Bribery),
3. Peninjauan atas pelaksanaan CGG berdasarkan 3. Review the implementation of CGG based on ASEAN
ASEAN CG Scorecard versi 2024, CG Scorecard version 2024,
4. Peninjauan atas pelaksanaan GCG yang berhubungan 4. Review the GCG implementation that is closely related
erat dengan prinsip-prinsip keberlanjutan sesuai to sustainability principles in accordance with GRI
dengan GRI standard dan lembaga rating ESG lainnya standards and other ESG rating agencies, as well
serta penggunaan teknologi informasi secara lebih as the wider use of information technology (among
luas (antara lain, situs web Perusahaan, media sosial) others, the Company’s website, social media) as a
sebagai media keterbukaan informasi kepada para medium for information disclosure to stakeholders.
pemangku kepentingan.
346 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 349
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
UNIT KEBERLANJUTAN
Sustainability Unit
Unit Keberlanjutan dibentuk untuk mendukung penerapan The Sustainability Unit was established to support the
prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh Grup SMN. implementation of sustainability principles across the
Sebagai bagian dari mandat dalam Peraturan OJK No. SMN Group. As part of the mandate under OJK Regulation
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers
atau Perusahaan Publik (“POJK 35/2014”), Sekretaris or Public Companies (“POJK 35/2014”), the Corporate
Perusahaan, yang diangkat berdasarkan POJK 35/2014, Secretary, appointed in accordance with POJK 35/2014,
memiliki peran penting dalam membantu Direksi serves a key role in assisting the Board of Directors
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operasional in integrating sustainability principles into the Group’s
Grup. operations.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung Reporting directly to the Board of Directors, the Corporate
kepada Direksi dan berkoordinasi dengan unit-unit terkait Secretary coordinates with relevant units across the Group
di seluruh Grup untuk memastikan strategi keberlanjutan to ensure the effective implementation of sustainability
diterapkan secara efektif. Tugas ini mencakup pengelolaan strategies. This includes managing sustainability reporting,
pelaporan keberlanjutan, pengawasan terhadap kinerja overseeing the performance of sustainability initiatives,
inisiatif keberlanjutan, serta melakukan sosialisasi visi, and promoting the Group’s sustainability vision, mission,
misi, dan strategi keberlanjutan Grup melalui internalisasi and strategy through internalization and communication
dan komunikasi. efforts.
Dalam kolaborasinya dengan unit-unit terkait lainnya, In collaboration with other relevant units, the Corporate
Sekretaris Perusahaan melaksanakan tanggung jawab Secretary performs these responsibilities as an integral part
ini sebagai satu kesatuan fungsi Unit Keberlanjutan Grup of the Group Sustainability Unit. The units are accountable
yang bertanggung jawab langsung kepada Direksi dan to the Board of Directors and the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris Perusahaan, memastikan bahwa tujuan ensuring the Group’s sustainability objectives are achieved
keberlanjutan Grup tercapai sesuai dengan praktik tata in line with good governance practices.
kelola yang baik.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 347
Page 350
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL
Internal Audit Department
Departemen Audit Internal (“DAI”) Perusahaan berfungsi The Company’s Internal Audit Department functions to
untuk menguji dan mengevaluasi efektivitas sistem test and evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian internal dan proses manajemen risiko systems and risk management processes in alignment
sesuai dengan kebijakan Perusahaan. Sebagai aktivitas with the Company’s policies. As an independent and
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi yang objective assurance and consulting activity, Internal Audit
bersifat independen serta objektif, DAI bertujuan untuk aims to enhance the Company’s value and operational
meningkatkan nilai dan kinerja operasional Perusahaan. performance. Through a systematic approach, it focuses
Melalui pendekatan yang sistematis, DAI berfokus pada on evaluating and improving the effectiveness of risk
evaluasi dan peningkatan efektivitas manajemen risiko, management, internal controls, and corporate governance
pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan processes to support the Company’s long-term success.
guna mendukung keberhasilan jangka panjang Perusahaan.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN LEGAL REFERENCES
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 56/POjk.04/2015 Pursuant to the OJK Regulation No. 56/POjk.04/2015 on
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam the Establishment and Guidelines for Internal Audit Charter,
Unit Audit Internal, Perusahaan telah membentuk Unit the Company has established the Internal Audit.
Audit Internal Perusahaan.
PROFIL KEPALA DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Haryo Dewanto
Kepala Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
Usia | Age 59 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Indonesia | Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Surat Pengangkatan Kepala dan Anggota Appointment Letter of Head and Member of
Penunjukan Departemen Audit Internal PT Sarana Menara Internal Audit Department of PT Sarana Menara
Legal Basis of Nusantara Tbk tanggal 1 Oktober 2020. Nusantara Tbk dated October 1, 2020.
Appointment
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana dari Obtained Bachelor's degree from the
Educational Universitas Diponegoro pada tahun 1990. Diponegoro University in 1990.
Background
348 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 351
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
Pengalaman Kerja Beliau adalah seorang akuntan terdaftar di He is a Registered Indonesian Accountant who
Work Experience Indonesia yang berpengalaman sebagai Finance also was a Finance Controller at the Ascott
Controller di Grup Ascott, yang bergerak di bidang Group, a property management business
manajemen properti yang berpusat di Singapura based in Singapore from 1999–2005. He joined
dari 1999–2005. Beliau bergabung dengan the Company in 2007 as Corporate Controller
Perusahaan di 2007 sebagai Corporate Controller and was appointed in 2017 as Head of Internal
dan pada tahun 2017 diangkat sebagai Kepala Audit. He has over 20 years of experience
Audit Internal. Beliau berpengalaman lebih dari 20 working for large multinational companies in
tahun pada perusahaan multinasional dibagian planning, accounting and controller positions.
perencanaan, akuntansi dan pengawasan. Beliau He is also a member of the Audit Committee at
juga merupakan anggota Komite Audit pada the Indodana Multi Finance Company.
Perusahaan Indodana Multi Finance.
STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMEN AUDIT ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
Berdasarkan Susunan Organisasi Perusahaan, Departemen Based the Company’s Organizational Structure, the
Audit Internal Perusahaan bertanggung jawab langsung Company’s Internal Audit Department reports directly to
kepada Direktur Utama, dengan struktur sebagai berikut: the President Director, with the following structure:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Departemen Audit Internal
Internal Audit Departement
Garis Tanggung Jawab dan/atau Garis Komunikasi
Responsibility and/or Authority Line Communication Line
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 349
Page 352
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
ALUR PENGANGKATAN/PEMBERHENTIAN FLOW OF APPOINTMENT/DISMISSAL OF HEAD
KEPALA DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
Penyampaian usulan Dewan Komisaris Penetapan pengangkatan/ Menyampaikan laporan
01 pengangkatan/
pemberhentian Kepala 02 memberikan
persetujuan dengan 03 pemberhentian melalui
Surat Keputusan Direksi 04 mengenai pengangkatan/
pemberhentian Kepala
Departemen Audit Internal mempertimbangkan Designation of adoption/ Departemen Audit Internal
kepada Dewan Komisaris rekomendasi Komite Audit termination through kepada OJK
melalui Komite Audit Disclosure Decree Submit a report on the
The Board of
Submission of proposals Commissioners gives appointment/ dismissal of
for appointment/dismissal approval by considering the Head of Internal Audit
of the Head of Internal the recommendations of Department to OJK
Audit Department to the the Audit Committee
Board of Commissioners
through the Audit
Committee
SUMBER DAYA MANUSIA DAN SERTIFIKASI HUMAN RESOURCES AND PROFESSIONAL
PROFESI DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL CERTIFICATION OF INTERNAL AUDIT
DEPARTMENT
Sampai dengan akhir Desember 2024, jumlah anggota As of the end of December 2024, DAI members composed
DAI Perusahaan ada sebanyak 12 orang yang terdiri dari of 12 personnel consisting of a chairman and 11 members.
seorang Ketua dan 11 anggota. Dari 12 anggota DAI yang Of the 12 DAI members who already have professional
telah memiliki sertifikat profesi adalah sebagai berikut: certificates are as follows:
Jumlah Personil Audit Internal yang Memiliki
Sertifikasi Profesi Dikeluarkan oleh Sertifikasi Profesi
No.
Professional Certification Issued by Number of Internal Audit Personnel Obtaining
Professional Certification
1. Qualified Internal Auditor (QIA) Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) 4
2. Certified Internal Control Professional (CICP) Awdit Indonesia 2
3. Certified Internal Audit Professional (CIAP) Badan Nasional Certification Profesi (BNSP) 1
4. Certified GRC Professional (CGRCP) Badan Nasional Certification Profesi (BNSP) 1
Certification In Audit Committee Practices
5. Indonesian Institute of Audit Committee 1
(CACP)
Center for Risk Management & Sustainability
6. Qualified Chief Risk Officer (QCRO) 1
(CRMS)
Master Class Enterprise Risk Governance Center for Risk Management & Sustainability
7. 1
(ERG) (CRMS)
Enterprise Risk Management Associate
8. Enterprise Risk Management Academy (ERMA) 1
Professional (ERMAP)
350 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 353
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEPARTEMEN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Formulate and implement yearly internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perusahaan; with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct examination and assessment of the efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations and objective information
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua about the activities under review at all levels of
tingkat manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Create and submit audit reports to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyse and report on the management’s
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up of audit recommendations;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit 7. Working together with the Audit Committee
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Establish a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal; audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audit(s) as needed.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
SMN telah menetapkan Piagam Audit Internal yang SMN has established an Internal Audit Charter to guide
menjadi panduan Departemen Audit Internal dalam the Internal Audit Department in performing its duties
melaksanakan tugasnya secara efektif. Piagam ini, yang effectively. The Charter, ratified by the President Director
telah disahkan oleh Direktur Utama dan Dewan Komisaris and the Board of Commissioners on May 25, 2021, is
pada tanggal 25 Mei 2021, secara berkala ditinjau untuk regularly reviewed to ensure its alignment with current
memastikan kesesuaiannya dengan praktik dan standar practices and standards. It has been made publicly
terkini. Piagam tersebut telah dipublikasikan di situs web available on the Company’s website and encompasses
Perusahaan dan mencakup Tujuan, Visi dan Misi, Struktur Objectives, Vision and Mission, Structure and Position,
dan Kedudukan, Tugas dan Tanggung Jawab, Wewenang, Duties and Responsibilities, Authorities, Code of Ethics,
Kode Etik, Kualifikasi anggota Departemen Audit Internal, Qualifications for Internal Audit Department members, and
serta Larangan Tugas dan Jabatan. Restrictions on Duties and Positions.
KODE ETIK AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR CODE OF ETHICS
Kode etik auditor internal Perusahaan mengacu pada Kode The Company’s internal auditor code of ethics refers to the
Etik dari The Institute of Internal Auditors yang memuat Code of Ethics of The Institute of Internal Auditors which
standar perilaku sebagai pedoman bagi seluruh Auditor contains standards of conduct as guidelines for all Internal
Internal dalam menjalankan praktik audit internal. Auditors in carrying out internal audit practices.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 351
Page 354
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
Integritas Objektivitas Kerahasiaan Kompetensi
Menunjukkan kejujuran, Tidak melakukan kegiatan yang dapat Bersikap hati-hati dan bijaksana Melaksanakan setiap penugasan
obyektivitas, dan berpotensi/ menimbulkan konflik dengan dalam menggunakan informasi dengan menggunakan pengetahuan,
Kesungguhan dalam kepentingan Perusahaan, tidak menerima yang diperoleh, selalu menjaga keahlian, pengalaman, dan
melaksanakan tugas, serta taat sesuatu dalam bentuk apapun dari kerahasiaan data dan informasi kompetensi profesional yang
hukum dan etika Perusahaan. auditee dan pihak lain yang terkait dengan terkait dengan pelaksanaan dimiliki, senantiasa meningkatkan
pekerjaan audit, mengungkapkan semua tugasnya serta tidak menggunakan kompetensi serta efektivitas dan
fakta penting dan material serta tidak informasi untuk keuntungan kualitasnya secara berkelanjutan.
menutupi adanya praktik-praktik yang pribadi atau kelompok yang dapat
melanggar hukum. menimbulkan kerugian Perusahaan.
Integrity Objectivity Concealment Competence
Demonstrate honesty, objectivity, Not doing activities that can potentially/ Be careful and prudent in using Carry out each assignment
and Sincerity in carrying out duties, cause conflict with the Company's the information obtained, always using their knowledge, expertise,
as well as obeying the law and interests, not accepting anything in any maintain the confidentiality of experience, and professional
ethics of the Company. form from the auditee and other parties data and information related to competence, always improving their
related to audit work, disclosing all the implementation of its duties competence and effectiveness and
important and material facts and not and do not use information for quality on an ongoing basis.
covering up the existence of unlawful personal or group benefits that can
practices. cause losses to the Company.
METODOLOGI AUDIT AUDIT METHODOLOGY
Departemen Audit Internal menerapkan metodologi audit The Internal Audit Department applies a risk-based audit
berbasis risiko (Risk Based Audit) yang diterapkan mulai methodology that is deployed starting from the annual
dari tahap perencanaan audit tahunan, pelaksanaan audit audit planning stage, audit implementation to reporting.
sampai dengan pelaporan. Penilaian risiko dilakukan Risk assessment is carried out thoroughly, both in work
secara menyeluruh, baik pada unit kerja di kantor pusat units at the head office and business units.
maupun unit bisnis.
RAPAT DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DEPARTMENT MEETING
Pada tahun 2024, Departemen Audit Internal telah In 2024, the Internal Audit Department has held 4 (four)
melakukan Rapat dengan Direksi sebanyak 4 (empat) kali meetings with the Board of Directors and 4 (four) meetings
dan Rapat dengan Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali. with the Audit Committee.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEPARTEMEN COMPETENCY DEVELOPMENT OF INTERNAL
AUDIT INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
Pada tahun 2024, anggota Departemen Audit Internal In 2024, members of the Internal Audit Department have
mengikuti program pendidikan dan/atau pelatihan untuk participated in education and/or training programs for
peningkatan kompetensi, sebagai berikut: competency improvement, as follows:
352 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 355
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Departemen Audit Internal
Internal Audit Department
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
No.
Training/Education Date Facilitator
20-23 Februari dan 11-14
Juni 2024 Lembaga Pengembangan Fraud Auditing (LPFA)
1. Fraud Auditing
February 23-20 and June Fraud Auditing Development Institute (LPFA)
11-14, 2024
7-8 Maret 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
2. Internal Control Over Financial Reporting
March 7-8, 2024 Indonesian Institute of Accountants (IAI)
22-23 April 2024
3. Developing Audit Observations Institute of Internal Auditors (IIA)
April 22-23, 2024
6-8 Mei 2024
4. ISO 37001 Anti-bribery Management System BSI Group
May 6-8, 2024
24 Juni – 3 Juli 2024
5. Qualified Internal Auditor (QIA) Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
June 24 - July 3, 2024
Enterprise Risk Management Associate Professional 2-4 Juli 2024
6. CMRS Indonesia
(ERMAP) July 2-4, 2024
9-11 Juli 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
7. Forensic Accounting vs Investigative Audit
July 9-11, 2024 Indonesian Institute of Accountants (IAI)
10-11 Juli 2024
8. Internal Auditor Conference Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
July 10-11, 2024
15-16 Juli 2024
9. Master Class Enterprise Risk Governance (ERG) CMRS Indonesia
July 15-16, 2024
28-29 Agustus 2024
10. ACIIA Regional Conference Institute of Internal Auditors (IIA)
August 28-29, 2024
ISO 27001 Sistem Manajemen Keamanan Informasi
7 Oktober 2024
11. Vidya Consultings
October 07, 2024
ISO 27001 Information Security Management System
18 Oktober 2024
12. Cyber Security Seven Cyber
October 18, 2024
9 Desember 2024 Restiana le Tjoe Linggadjaya, Universitas
13. Global Internal Audit Standards (GIAS)
December 9, 2024 Pelita Harapan
PELAKSANAAN KEGIATAN DEPARTEMEN AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
INTERNAL DEPARTMENT ACTIVITIES
Pada tahun 2024, Departemen Audit Internal telah In 2024, the Internal Audit Department has carried out audit
melaksanakan kegiatan audit dan konsultasi sebagai berikut: and consulting activities as follows:
1. Commercial Tower Directorate 1. Commercial Tower Directorate
2. Sales & Marketing Non-Tower Directorate 2. Sales & Marketing Non-Tower Directorate
3. Project & Operation Tower Directorate 3. Project & Operation Tower Directorate
4. Technology, Operation & Project Non-Tower Directorate 4. Technology, Operation & Project Non-Tower Directorate
5. Property Management Directorate 5. Property Management Directorate
6. Legal & Group General Counsel Directorate 6. Legal & Group General Counsel Directorate
7. Finance & Accounting Directorate 7. Finance & Accounting Directorate
8. Enterprise Support Management Directorate 8. Enterprise Support Management Directorate
9. Internal Audit & QHSE 9. Internal Audit & QHSE
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 353
Page 356
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Based on the Annual GMS held on May 5, 2023, the
26 Juni 2024, Perusahaan telah memutuskan kriteria dan Company has stipulated the criteria and limitations in
batasan dalam menunjuk jasa Kantor Akuntan Publik appointing the services of a Public Accountant Firm (KAP),
(KAP), yaitu: as follows:
1. Mempunyai reputasi internasional (termasuk Akuntan 1. Have an international reputation (including Registered
Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Public Accountants who are members of the
Publik Terdaftar tersebut); Registered Public Accountant Firm);
2. Terdaftar sebagai Auditor IKNB (Industri Keuangan 2. Registered as an IKNB (Non-Bank Financial Industry)
Non-Bank) di Otoritas Jasa Keuangan; dan Auditor at the Financial Services Authority; and
3. Syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap baik oleh 3. Other terms and conditions deemed good by the
Dewan Komisaris Perusahaan dengan memperhatikan Company’s Board of Commissioners by taking
masukan dan pertimbangan dari Komite Audit into account the input and consideration from the
Perusahaan. Company’s Audit Committee.
Atas dasar tersebut, Perusahaan telah menunjuk Kantor On this basis, the Company has appointed Public
Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja dengan Accountant Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja
Akuntan Publik (Signing Partner) yaitu Widya Arijanti untuk with a Public Accountant (Signing Partner), Widya Arijanti
melakukan audit terhadap laporan keuangan konsolidasian to audit the consolidated financial statements of the
Perusahaan dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2024 Company and its subsidiaries dated December 31, 2024
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. and for the year ended on that date.
LINGKUP JASA YANG DIBERIKAN SCOPE OF SERVICES
Lingkup jasa yang diberikan KAP mencakup melakukan The Public Accounting Firm (KAP) scope of services
audit dan menerbitkan laporan audit atas Laporan keuangan includes conducting audits and issuing audit reports on
Perusahaan dan entitas anaknya tahun buku 2024, sesuai the Company’s and its subsidiaries’ financial statements
dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan for the 2024 fiscal year, in accordance with the provisions
dan standar akuntansi keuangan yang berlaku. of prevailing laws and financial accounting standards.
JASA LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN SELAIN OTHER SERVICES PROVIDED BY ACCOUNTANTS
JASA AUDIT LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN OTHER THAN ANNUAL FINANCIAL STATEMENT
AUDIT SERVICES
Pihak yang ditunjuk Perusahaan sebagai Kantor Akuntan The party appointed by the Company as the Public
Publik tidak memberikan jasa lain selain lingkup audit Accounting Firm does not provide services other than the
sebagaimana tersebut di atas, sehingga tidak ada biaya audit scope mentioned above, thereby no other service
jasa lain yang dibayarkan Perusahaan selain untuk biaya fees are paid by the Company besides the audit fees for the
audit atas Laporan Keuangan. Financial Statements.
Berikut adalah KAP yang melakukan audit atas Laporan The following are KAP that audited the consolidated
Keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya Financial Statements of the Company and its subsidiaries
dalam 5 (lima) tahun terakhir: in the last 5 (five) years:
Tahun Biaya
Buku KAP No. Izin Akuntan Publik No. Izin Audit
Fiscal Public Accounting Firm License No. Public Accountant License No. Audit
Year Fees
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja STTD.KAP-03/PM.22/2018 Widya Arijanti STTD.AP-119/PM.22/2018 AP.0702 3,6m
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja STTD.KAP-03/PM.22/2018 Widya Arijanti STTD.AP-119/PM.22/2018 AP.0702 3,6m
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja STTD.KAP-03/PM.22/2018 Widya Arijanti STTD.AP-119/PM.22/2018 AP.0702 3,0m
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja STTD.KAP-03/PM.22/2018 Hanny Widyastuti Sugianto STTD.AP-618/PM.2/2018 AP.1563 2,2m
2020 Purwantono, Sungkoro & Surja STTD.KAP-03/PM.22/2018 Hanny Widyastuti Sugianto STTD.AP-618/PM.2/2018 AP.1563 1,6m
2019 Purwantono, Sungkoro & Surja STTD.KAP-03/PM.22/2018 Hanny Widyastuti Sugianto STTD.AP-618/PM.2/2018 AP.1563 1,5m
354 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 357
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
SMN memiliki Sistem Pengendalian Internal yang dirancang SMN has in place an Internal Control System that is designed
dan diterapkan oleh manajemen, dengan pengawasan dan and implemented by the management, with oversight
tinjauan berkala yang dilakukan oleh Komite Audit. Sistem and periodic reviews conducted by the Audit Committee.
ini merupakan proses terstruktur yang melibatkan Dewan This system is a structured process involving the Board
Komisaris, Direksi, manajemen, serta seluruh karyawan, of Commissioners, Board of Directors, management, and
dengan tujuan untuk memastikan efektivitas dan efisiensi all employees, aimed at ensuring the effectiveness and
operasional, keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan efficiency of operations, the reliability of financial reporting,
terhadap peraturan perundang-undangan, serta penerapan compliance with laws and regulations, and the enforcement
mekanisme check and balance. of check-and-balance mechanisms.
Sistem Pengendalian Internal SMN mempertimbangkan The SMN’s Internal Control System takes into account
berbagai risiko, termasuk risiko keuangan, operasional, various risks, including financial, operational, and
dan kepatuhan, guna memastikan pendekatan yang compliance risks, ensuring a comprehensive approach.
menyeluruh. Sistem ini diimplementasikan dengan The system is implemented using the three lines model,
menggunakan konsep three lines model, yang melibatkan which engages all levels of the organizational structure:
seluruh tingkat dalam struktur organisasi: organ management organs, risk management functions, and the
manajemen, fungsi manajemen risiko, dan Divisi Audit Internal Audit Division, to maintain robust controls.
Internal, untuk menjaga pengendalian yang kuat.
Untuk memastikan bahwa sistem ini sesuai dengan tujuan To ensure the system aligns with the Company’s goals and
dan sasaran Perusahaan, evaluasi secara berkala dilakukan objectives, it is regularly evaluated with the involvement of
dengan melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris, didukung the Board of Directors and the Board of Commissioners,
oleh Komite Audit. Evaluasi ini memberikan keyakinan supported by the Audit Committee. These evaluations
bahwa Sistem Pengendalian Internal tetap efektif, adaptif, provide assurance that the Internal Control System remains
dan selaras dengan arah strategis Perusahaan. effective, adaptive, and aligned with the Company’s
strategic direction.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pada tahun 2024, Audit Internal Perusahaan telah In 2024, the Company’s Internal Audit has carried out 25
melaksanakan 25 audit operasional/EMR/audit khusus operational audits/EMRs/special audits conducted in
yang dilakukan sesuai rencana audit tahunan, kebijakan accordance with the annual audit plan, internal policies and
internal dan regulasi terkait. Pada setiap pelaksanaan audit related regulations. In each operational audit, an Internal
operasional tersebut juga dilakukan Evaluasi Pengendalian Control Evaluation is also carried out.
Internal.
Efektivitas sistem pengendalian internal di Perusahaan The effectiveness of internal control systems at the Company
dievaluasi setiap tahun dengan melibatkan Direksi is evaluated annually with the involvement of the Board of
dan Dewan Komisaris. Hasil evaluasi menunjukkan Directors and the Board of Commissioners. The evaluation
bahwa sistem pengendalian internal Perusahaan telah has confirmed that the Company’s internal control system
berjalan dengan efektif, sebagaimana dibuktikan dengan functions effectively, as demonstrated by the receipt of an
diterimanya opini wajar tanpa pengecualian dari auditor unqualified opinion from the external independent auditor.
independen eksternal. Sistem pengendalian internal yang This robust internal control system provides adequate
baik ini memberikan keyakinan yang memadai kepada assurance to management, shareholders, and stakeholders
manajemen, pemegang saham, dan pemangku kepentingan that the Company’s objectives and business continuity are
bahwa tujuan dan keberlanjutan usaha Perusahaan dapat being achieved. Going forward, the Company is committed
tercapai. Ke depan, Perusahaan berkomitmen untuk to further enhancing its internal control system to ensure
terus meningkatkan sistem pengendalian internal guna continued alignment with evolving business needs and
memastikan keselarasan dengan kebutuhan bisnis dan regulatory standards.
standar regulasi yang berkembang.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 355
Page 358
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
PERNYATAAN KECUKUPAN PENGENDALIAN STATEMENT OF ADEQUACY OF INTERNAL
INTERNAL CONTROL
Kecukupan pengendalian internal merupakan landasan The adequacy of internal control is a cornerstone of the
utama dalam komitmen Perusahaan untuk menerapkan Company’s commitment to implementing Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai dasar pencapaian Governance as the foundation for achieving its vision
visi dan misi Perusahaan. Direksi bertanggung jawab and mission. The Board of Directors is responsible for
untuk merancang dan memelihara sistem pengendalian establishing and maintaining an effective internal control
internal yang efektif guna mencapai tujuan Perusahaan, system to achieve the Company’s objectives, while the
sementara Dewan Komisaris, dengan dukungan Komite Board of Commissioners, with support from the Audit
Audit, bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan Committee, is responsible to oversee its implementation.
pelaksanaannya. Pengawasan ini termasuk memantau This includes monitoring policies issued by the Board of
kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi terkait pengendalian Directors related to internal control.
internal.
Sistem pengendalian internal dirancang untuk mengelola The internal control system is designed to effectively
dan memitigasi risiko secara efektif, memastikan bahwa manage and mitigate risks, ensuring that all activities
semua aktivitas dan transaksi dilakukan sejalan dengan and transactions are conducted in alignment with the
tujuan Perusahaan. Sistem ini mencakup pelaksanaan Company’s objectives. It encompasses operational
kegiatan operasional yang efisien dan efektif, penyusunan activities carried out efficiently and effectively, the
laporan keuangan dan laporan manajemen yang akurat, preparation of accurate, complete, and timely financial and
lengkap, dan tepat waktu, serta kepatuhan terhadap management reports, and adherence to applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pendekatan and regulations. This comprehensive approach ensures
yang menyeluruh ini memastikan bahwa sistem that the internal control system provides a solid framework
pengendalian internal memberikan kerangka kerja yang for achieving the Company’s goals while safeguarding
kokoh untuk mencapai tujuan Perusahaan sekaligus compliance and operational integrity.
menjaga kepatuhan dan integritas operasional.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, sistem pengendalian Based on the evaluations, the Company’s internal control
internal Perusahaan dinyatakan memadai untuk system has been assessed as adequate to support the
mendukung pencapaian tujuan secara efektif, memastikan effective achievement of its objectives, ensure compliance,
kepatuhan, dan menjaga keunggulan operasional. and maintain operational excellence.
356 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 359
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Manajemen Risiko Perusahaan berfungsi sebagai kerangka The Company’s Risk Management serves as a proactive and
kerja yang proaktif dan terintegrasi untuk mengelola integrated framework to effectively and efficiently address
potensi risiko secara efektif dan efisien, guna memastikan potential risks, ensuring the sustainability and growth of its
keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis Perusahaan. business operations. By embedding risk management into
Dengan mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam every aspect of its processes, the Company is committed
setiap aspek proses bisnis, Perusahaan berkomitmen to safeguarding its economic, social, environmental, and
untuk melindungi kinerja ekonomi, sosial, lingkungan, dan governance performance.
tata kelola.
Untuk memandu pengawasan dan pengelolaan risiko, To guide risk oversight and management, the Company has
Perusahaan telah menerapkan Kebijakan Manajemen implemented a comprehensive Risk Management Policy.
Risiko yang komprehensif. Kebijakan ini memastikan This policy ensures that risk considerations are integrated
bahwa pertimbangan risiko menjadi bagian dari semua into all levels of management and embedded in business
tingkat manajemen dan tertanam dalam proses bisnis processes and decision-making.
serta pengambilan keputusan.
Kerangka manajemen risiko Perusahaan berfokus pada The Company’s risk management framework focuses on
mitigasi risiko inheren dalam operasionalnya, termasuk mitigating inherent risks in its operations, including those
risiko terkait perubahan iklim. Dalam mengidentifikasi related to climate change. To address climate-related
dan mengatasi risiko iklim, seperti cuaca ekstrem dan risks, such as extreme weather and natural disasters, the
bencana alam, Perusahaan memiliki Business Continuity Company utilizes a Business Continuity Management
Management (BCM). Kerangka ini memberikan pendekatan (BCM) framework. This framework provides a structured
terstruktur untuk pengelolaan bencana dan gangguan, approach to disaster and disruption management while
sekaligus memantau aktivitas operasional yang dapat monitoring operational activities that may influence or be
memengaruhi atau dipengaruhi oleh faktor iklim. impacted by climate factors.
Melalui pendekatan ini, Perusahaan memastikan Through this approach, the Company ensures resilience,
ketahanan, kelangsungan operasional, dan penciptaan nilai operational continuity, and value creation in a rapidly
dalam lanskap risiko yang terus berkembang. evolving risk landscape.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
Perusahaan menjalankan manajemen risiko dengan The Company carries out risk management by referring to
mengacu pada Kebijakan Manajemen Risiko yang Risk Management Policy with the following objectives:
bertujuan untuk:
1. Menggabungkan pendekatan yang konsisten untuk 1. Incorporate a consistent approach to risk management
manajemen risiko ke dalam budaya dan proses into an organization’s strategic planning culture and
perencanaan strategis organisasi yang mendukung processes that support decision-making and resource
pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya di allocation at operational and strategic levels.
tingkat operasional dan strategis.
2. Menerapkan pendekatan yang konsisten terhadap 2. Apply a consistent approach to risk management to
manajemen risiko untuk mendukung tanggung jawab support organizational governance responsibilities
tata kelola organisasi untuk inovasi dan pengambilan for innovation and responsible risk-taking, policy
risiko yang bertanggung jawab, pengembangan development, programs, and objectives. In all cases,
kebijakan, program, dan tujuan. Dalam semua kasus, appropriate measures will be taken to address the
langkah-langkah yang tepat akan dilakukan untuk unfavorable impact of the risks and the beneficial
mengatasi dampak yang tidak menguntungkan dari benefits of the opportunity.
risiko dan manfaat yang menguntungkan dari peluang.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 357
Page 360
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
3. Mengelola pendekatan yang transparan terhadap 3. Manage a transparent approach to risk through
risiko melalui komunikasi dan pemantauan yang transparent and meaningful communication and
terbuka dan bermakna terhadap semua risiko utama monitoring of all key risks that balance the costs of
yang menyeimbangkan biaya pengelolaan risiko managing risk with anticipated benefits.
dengan manfaat yang diantisipasi.
Adapun lingkup Kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan The scope of the Company’s Risk Management Policy
mencakup semua rencana, aktivitas, proses bisnis, covers all plans, activities, business processes, policies,
kebijakan, prosedur dan individu yang tergabung dalam procedures, and individuals incorporated in the SMN Group.
Grup SMN.
Dalam mengelola risikonya berdasarkan Kebijakan In managing its risks pursuant to the Risk Management
Manajemen Risiko, Perusahaan menerapkan ISO Policy, the Company applies ISO 31000:2018 as a reference
31000:2018 sebagai acuan dalam melakukan proses in carrying out the risk management process.
manajemen risiko.
Kebijakan Manajemen Risiko juga ditinjau secara berkala The Policy is also reviewed regularly in accordance with,
sesuai dengan antara lain perkembangan usaha Grup dan among others, the business development of the Group and
sebagai akibat dari perubahan hukum dan undang-undang. as a result of legal or statutory change.
PERAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO ROLES ON RISK MANAGEMENT SYSTEM
EFFECTIVENESS
Efektivitas sistem manajemen risiko SMN tidak terlepas The effectiveness of SMN’s risk management system is
dari komitmen Direksi dan Dewan Komisaris. Komitmen inseparable from the commitment of the Board of Directors
ini diwujudkan melalui pengesahan Kebijakan Manajemen and the Board of Commissioners. This commitment
Risiko yang ditandatangani oleh Direksi serta melalui is demonstrated through the ratification of the Risk
diskusi rutin mengenai manajemen risiko dalam rapat Management Policy, signed by the Board of Directors, and
Direksi, rapat Dewan Komisaris, maupun rapat gabungan. risk management regular discussions in Board of Directors,
Board of Commissioners, and joint meetings.
Evaluasi sistem manajemen risiko dilakukan secara berkala The Company ensures periodic evaluations of the risk
di semua tingkatan organisasi, mulai dari fungsi, unit kerja, management system at all organizational levels, from
hingga manajemen senior. Komitmen ini juga tercermin functions and work units to senior management. This
dalam agenda rutin rapat Direksi, di mana manajemen commitment is further emphasized in the routine agenda
risiko selalu menjadi salah satu topik pembahasan utama. of Board of Directors meetings, where risk management is
consistently a key discussion topic.
RISIKO UTAMA, MITIGASI DAN TINJAUAN KEY RISKS, MITIGATION AND RISK REVIEW
RISIKO
Perusahaan, melalui Departemen Manajemen Risiko, telah The Company, through Risk Management Department,
melakukan kajian serta analisa untuk mengidentifikasi has conducted review and analysis to identify key risks,
risiko utama, mitigasi serta tinjauan atas risiko mitigation as well as risk review as provided below:
sebagaimana diuraikan di bawah ini:
Risiko Utama Penjelasan Mitigasi Dan Tinjauan Risiko
Main Risks Description Mitigation And Risk Review
Kredit Pelanggan Risiko dimana lawan transaksi tidak akan memenuhi Risiko kredit pelanggan dikelola sesuai kebijakan Perusahaan,
liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan yang berkaitan
pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan dengan manajemen risiko kredit.
terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang berhubungan
dengan sewa infrastruktur.
358 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 361
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Manajemen Risiko
Risk Management
Risiko Utama Penjelasan Mitigasi Dan Tinjauan Risiko
Main Risks Description Mitigation And Risk Review
Customer Credit This refers to the risk that a counterparty will fail to meet Customer credit risk is managed according to the Company's
its financial obligations based on financial instruments or policies, procedures, and established controls related to credit
customer contracts, resulting in financial loss. The Company risk management.
is exposed to credit risk from operational activities related to
infrastructures leasing.
Regulasi dan Adanya perubahan peraturan dan kebijakan Pemerintah, Perusahaan memantau perkembangan lokasi infrastruktur yang
perizinan kesulitan mendapatkan ijin dan persetujuan, pencabutan, atau akan dibangun, diakuisisi maupun yang telah ada. Selain itu,
tidak diperpanjang ijin yang diperlukan untuk infrastruktur, Perusahaan menjaga, membina dengan regulator dan masyarakat
penolakan dari masyarakat setempat terhadap beberapa lokasi setempat agar kelangsungan sewa tanah, pembangunan lokasi
infrastruktur. infrastruktur, dan akuisisi lahan Perusahaan secara aktif bertemu
dengan masyarakat untuk melakukan sosialisasi manfaat
ekonomis dari infrastruktur kepada masyarakat sekitarnya.
Regulations and This involves changes in government regulations and policies, The Company monitors the development of infrastructures locations
Licensing difficulties in obtaining permits and approvals, revocation, to be built, acquired, or already existing. The Company also maintains
or non-renewal of necessary permits for infrastructures, and and nurtures relationships with regulators and local communities
rejection by local communities of certain infrastructures to ensure the continuity of land leases, infrastructures site
locations. development, and land acquisition. The Company actively engages
with the community to educate them about the economic benefits of
infrastructures to the surrounding area.
Kesehatan dan Adanya risiko pekerja vendor mengalami kecelakaan kerja, Perusahaan memiliki sistem dan aturan keselamatan dan
Keselamatan Kerja baik selama proses pembangunan maupun maintenance kesehatan kerja yang harus dijalankan oleh vendor. Sistem dan
infrastruktur dan non infrastruktur, seperti : aturannya meliputi persyaratan penggunaan APD, sertifikasi
1. Jatuh dari ketinggian bekerja di ketinggian, serta persyaratan dokumen K3 seperti: Job
2. Tersengat listrik Safety Analysis, QHSE briefing, Permit Letter, dll.
3. Tertimpa material
4. Tertabrak Aturan tersebut diatas dan kebijakan K3 yang lain diinfokan/
5. Mengangkat beban berat, terkilir disosialisasikan kepada vendor melalui email blast QHSE setiap
6. Tersambar petir bulan.
Dan risiko lainnya
Selain itu, Perusahaan juga melakukan monitoring terhadap
implementasi yang dijalankan oleh vendor melalui random HSE
inspection, ISO internal audit, ISO external audit, emergency site
drill, dll.
Health and Safety A risk of vendor workers experiencing work accidents, both The Company has a system and rules for occupational health and
during infrastructures and non- infrastructures construction safety that must be followed by vendors. The system and rules
and maintenance processes, such as: include requirements for using Personal Protective Equipment
(PPE), certification for working at heights, and OHS document
1. Falling from heights requirements such as Job Safety Analysis, QHSE briefing, Permit
2. Electric shocks Letter, etc.
3. Struck by materials
4. Crash accidents The above rules and other OHS policies are communicated to
5. Lifting heavy loads, spraining vendors via monthly QHSE email blasts.
6. Struck by lightning
And other risks. The Company also monitors the implementation by vendors
through random HSE inspections, internal ISO audits, external ISO
audits, emergency site drills, etc.
Likuiditas Risiko apabila Perusahaan mengalami kesulitan untuk Perusahaan mempertahankan Kas dan setara kas yang memadai
memenuhi liabilitas keuangan ketika liabilitas keuangan untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat waktu. Selain
tersebut jatuh tempo. itu Perusahaan menjaga keseimbangan antara kesinambungan
penagihan piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan
pinjaman bank untuk mengelola risiko likuiditas.
Perusahaan juga menggunakan alat perencanaan likuiditas untuk
memonitor risiko likuiditas.
Liquidity This risk occurs when the Company encounters difficulties in The Company maintains adequate cash and bank balances to
meeting financial obligations when they become due. support business activities in a timely manner. The Company
also maintains a balance between the continuity of accounts
receivable collection and through the flexibility of using bank
loans to manage liquidity risk.
The Company also utilizes liquidity planning tools to monitor
liquidity risk.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 359
Page 362
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
RISIKO ESG ESG RISKS
Risiko ESG (Environmental, Social, and Governance) adalah ESG Risks are the potential challenges and vulnerabilities
tantangan dan kerentanan potensial yang berasal dari arising from Environmental, Social, and Governance
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola yang dapat aspects that may impact the Company’s operations,
memengaruhi operasional, reputasi, dan keberlanjutan reputation, and long-term sustainability. For SMN, as a
jangka panjang Perusahaan. Bagi SMN, sebagai penyedia digital infrastructure provider, ESG Risk reflects the need to
infrastruktur digital, Risiko ESG mencerminkan kebutuhan address sustainability-related issues embedded within its
untuk menangani isu-isu keberlanjutan yang melekat pada operational and business practices.
praktik operasional dan bisnisnya
Pengelolaan Risiko ESG sangat penting untuk menjaga Managing ESG Risk is crucial for maintaining the Company’s
pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan dan memenuhi sustainable growth and meeting the expectations of
harapan para investor serta pemangku kepentingan. Dengan investors and stakeholders. By regularly assessing and
secara rutin mengevaluasi dan memitigasi risiko ini, SMN mitigating these risks, SMN ensures alignment with its
memastikan keselarasan dengan tujuan keberlanjutan sustainability objectives while safeguarding its reputation.
sekaligus menjaga reputasinya. Berikut adalah gambaran Below is an overview of the ESG risks identified by the
tentang risiko ESG yang telah diidentifikasi oleh Perusahaan Company and the corresponding mitigation strategies:
dan strategi mitigasi yang diterapkan:
Risiko ESG Penjelasan Mitigasi
ESG Risks Description Mitigation
Risiko Lingkungan a. Penggunaan energi: Perusahaan mengandalkan listrik Mitigasi Risiko Lingkungan:
untuk infrastruktur listrik, termasuk infrastruktur dan a. Penggunaan energi:
pusat data. Penggunaan energi yang tinggi dapat • Berinvestasi dalam infrastruktur hemat energi:
menyebabkan peningkatan emisi karbon dan dampak Meningkatkan infrastruktur yang ada dan menerapkan
lingkungan, terutama jika sumber energinya tidak hijau yang baru dengan teknologi dan peralatan hemat
atau berkelanjutan. energi.
b. Pemilihan lokasi: Lokasi infrastruktur dan dampaknya • Menggunakan sumber energi terbarukan: Melakukan
terhadap ekosistem lokal, habitat satwa liar, dan transisi ke sumber energi terbarukan, seperti tenaga
masyarakat merupakan masalah lingkungan. Pemilihan surya atau angin, untuk operasi infrastruktur dan pusat
lokasi yang buruk dapat menyebabkan deforestasi, data.
gangguan ekosistem, dan hilangnya keanekaragaman • Menerapkan sistem manajemen energi: Menyebarkan
hayati. sistem manajemen energi canggih untuk memantau
c. Pengelolaan limbah: Pembuangan limbah elektronik dan mengoptimalkan penggunaan energi di seluruh
dan bahan lain yang dihasilkan selama konstruksi jaringan.
infrastruktur, pemeliharaan, atau penonaktifan dapat b. Pemilihan Lokasi:
menimbulkan risiko lingkungan jika tidak dikelola secara • Melakukan penilaian lokasi secara menyeluruh:
bertanggung jawab. Memprioritaskan lokasi yang memiliki dampak
lingkungan minimal dan mempertimbangkan
keanekaragaman hayati, habitat satwa liar, dan
ekosistem lokal.
• Terlibat dalam konsultasi pemangku kepentingan:
Konsultasi dengan masyarakat setempat, organisasi
lingkungan, dan otoritas pengatur untuk memastikan
pemilihan lokasi yang bertanggung jawab.
• Mempertimbangkan lokasi bersama: Kolaborasi
infrastruktur dengan perusahaan telekomunikasi lain
untuk mengurangi kebutuhan instalasi infrastruktur
tambahan.
c. Pengelolaan Limbah:
• Menerapkan praktik pembuangan limbah yang
bertanggung jawab: Memastikan bahwa limbah
elektronik yang dihasilkan selama konstruksi,
pemeliharaan, atau penonaktifan infrastruktur dikelola,
didaur ulang, atau dibuang dengan benar sesuai
dengan peraturan.
• Mempromosikan ekonomi sirkular: Menelaah peluang
untuk memperbarui dan menggunakan kembali
peralatan dan bahan untuk mengurangi timbulan
limbah.
360 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 363
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Manajemen Risiko
Risk Management
Risiko ESG Penjelasan Mitigasi
ESG Risks Description Mitigation
Environmental Risk a. Energy consumption: The Company relies on electricity to a. Environmental Risk Mitigation:
power infrastructure, including infrastructures and data • Energy Consumption:
centers. High energy consumption can lead to increased • Invest in energy-efficient infrastructure: Upgrade
carbon emissions and environmental impact, especially existing infrastructures and deploy new ones with
if the energy source is not green or sustainable. energy-efficient technology and equipment.
b. Site selection: The location of telecom infrastructures • Use renewable energy sources: Transition to renewable
and their impact on local ecosystems, wildlife habitats, energy sources, such as solar or wind power, for
and communities is an environmental concern. Poor infrastructures operations and data centers.
site selection can lead to deforestation, disruption of • Implement energy management systems: Deploy
ecosystems, and biodiversity loss. advanced energy management systems to monitor
c. Waste management: The disposal of electronic waste and optimize energy usage across the network.
and other materials generated during infrastructures
construction, maintenance, or decommissioning can b. Site Selection:
pose environmental risks if not managed responsibly. • Conduct thorough site assessments: Prioritize sites
that have minimal environmental impact and consider
biodiversity, wildlife habitats, and local ecosystems.
• Engage in stakeholder consultations: Consult with
local communities, environmental organizations,
and regulatory authorities to ensure responsible site
selection.
• Consider co-location: Share infrastructures
infrastructure with other telecom companies to reduce
the need for additional infrastructures installations.
c. Waste Management:
• Implement responsible waste disposal practices:
Ensure that electronic waste (e-waste) generated
during infrastructures construction, maintenance, or
decommissioning is properly managed, recycled, or
disposed of in compliance with regulations.
• Promote a circular economy: Explore opportunities to
refurbish and reuse equipment and materials to reduce
waste generation.
Untuk mengelola risiko ESG secara efektif, Perusahaan To manage ESG risk effectively, the Company carries out
melaksanakan hal-hal sebagai berikut: the following:
• Mengembangkan dan menerapkan kebijakan dan • Develop and implement comprehensive ESG policies
praktik ESG yang komprehensif. and practices.
• Menetapkan tujuan keberlanjutan yang jelas dan • Set clear sustainability goals and regularly report
melaporkan kemajuan secara teratur. progress.
• Terlibat dengan pemangku kepentingan, termasuk • Engage with stakeholders, including investors, local
investor, komunitas lokal, dan regulator, untuk communities, and regulators, to address concerns and
mengatasi masalah dan mengumpulkan umpan balik. gather feedback.
• Berinvestasi dalam teknologi hijau dan infrastruktur • Invest in green technologies and energy-efficient
hemat energi untuk mengurangi dampak lingkungan. infrastructure to reduce environmental impact.
• Melakukan audit dan penilaian rutin terhadap kinerja • Conduct regular audits and assessments of their ESG
ESG dan eksposur risiko mereka. performance and risk exposure.
Mengelola risiko ESG tidak hanya membantu melindungi Managing ESG risk not only helps protect the Company’s
reputasi dan kelangsungan hidup jangka panjang reputation and long-term viability but also demonstrates a
Perusahaan, tetapi juga menunjukkan komitmen terhadap commitment to responsible business practices, which can
praktik bisnis yang bertanggung jawab, yang dapat menarik attract socially responsible investors and customers.
investor dan pelanggan yang bertanggung jawab secara
sosial.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 361
Page 364
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PRACTICES
Selain melakukan analisis atas risiko utama Perusahaan, Besides conducting analysis on the Company’s key
SMN juga melakukan identifikasi dan analisis risiko risks, SMN also identified and analyzed risks related to
terkait aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial mencakup environmental, economic, and social aspects including the
dampak dan peluang terjadinya risiko tersebut. Profil risiko impacts and opportunities for these risks. The risk profile
dirangkum dan dibuat untuk meningkatkan pertumbuhan was summarized and made to increase business growth
bisnis sekaligus mengurangi jejak lingkungan dan while reducing environmental footprint and increasing
meningkatkan dampak sosial. social impact.
UPAYA PENINGKATAN BUDAYA RISIKO RISK CULTURE IMPROVEMENTS
Untuk meningkatkan efektivitas dan mencapai tujuan To enhance effectiveness and achieve the objectives of
penerapan manajemen risiko, Departemen Manajemen risk management implementation, the Risk Management
Risiko senantiasa berupaya meningkatkan komitmen Department strives to elevate the commitment of
pimpinan Perusahaan untuk memberi dukungan dan the Company’s leadership to provide full support and
kontribusi penuh dalam pelaksanaan manajemen contribution in the implementation of risk management,
risiko, mengembangkan budaya sadar risiko (risk develop a risk awareness culture throughout the
awareness culture) ke seluruh proses Perusahaan dengan Company’s processes by emphasizing the concept of risk
menitikberatkan konsep risiko sebagai tanggung jawab as your responsibility through socialization and continuous
setiap orang (risk is your responsibility) melalui sosialisasi learning.
dan pembelajaran yang berkelanjutan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO (RISK MATURITY LEVEL) MANAGEMENT SYSTEM (RISK MATURITY
LEVEL)
Risk Maturity Level mengacu pada sejauh mana Risk Maturity Level refers to the degree to which the
Perusahaan mengidentifikasi, memahami, mengelola, Company identifies, understands, manages, and integrates
dan mengintegrasikan praktik manajemen risiko ke dalam risk management practices into its operations and culture.
operasi dan budayanya. Berikut Tahapan Risk Maturity The following are stages of Risk Maturity in the Company:
Level di Perusahaan:
Inisial (Ad-hoc): Pada tahap ini, manajemen risiko bersifat Initial (Ad-hoc): At this stage, risk management is informal
informal dan reaktif. Proses belum secara standar, dan and reactive. Processes are not standardized, and
respons terhadap risiko biasanya bersifat ad-hoc dan tidak responses to risks are typically ad-hoc and uncoordinated.
terkoordinasi.
Berkembang: Perusahaan mulai menyadari pentingnya Developing: The Company begin to recognize the
manajemen risiko. Beberapa proses dikembangkan, namun importance of risk management. Some processes are
belum secara konsisten diterapkan di seluruh organisasi. developed, but they may not be consistently applied across
the organization.
Didefinisikan: Proses manajemen risiko secara formal Defined: Risk management processes are formally
ditetapkan dan didokumentasikan. Ada pendekatan yang established and documented. There is a more systematic
lebih sistematis untuk mengidentifikasi dan menilai risiko, approach to identifying and assessing risks, but integration
tetapi integrasi ke dalam perencanaan strategis namun into strategic planning may still be limited.
masih terbatas.
362 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 365
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Manajemen Risiko
Risk Management
Dikelola: Manajemen risiko diintegrasikan ke dalam proses Managed: Risk management is integrated into business
bisnis dan pengambilan keputusan. Perusahaan secara processes and decision-making. The Company proactively
proaktif mengelola risiko dan mengambil pendekatan yang manages risks and takes a more strategic approach to risk
lebih strategis terhadap manajemen risiko. management.
Dioptimalkan: Pada tingkat tertinggi ini, manajemen Optimized: At this highest level, risk management is deeply
risiko tertanam dalam budaya Perusahaan dan proses embedded in the Company’s culture and strategic planning
perencanaan strategis. Perusahaan terus meningkatkan processes. The Company continuously improves its risk
praktik manajemen risiko dan menggunakan informasi management practices and uses risk information to gain
risiko untuk mendapatkan keuntungan strategis dan strategic advantage and drive performance.
mendorong kinerja.
Efektivitas Risk Maturity Level di Perusahaan Effectiveness of Risk Maturity Level in the
Company
Perusahaan telah memahami dan menilai Tingkat The Company has understood and assessed the Company’s
Kematangan Risiko Perusahaan untuk mengidentifikasi Risk Maturity Level to identify areas for improvement
area untuk perbaikan dan memandu pengembangan and guide the development of more sophisticated
strategi manajemen risiko yang lebih canggih. Tingkat risk management strategies. A higher maturity level
kematangan yang lebih tinggi menunjukkan bahwa indicates that the Company is better prepared to address
Perusahaan lebih siap untuk menghadapi ketidakpastian uncertainties and challenges, making it more resilient and
dan tantangan, membuatnya lebih tangguh dan mampu capable of achieving its objectives.
mencapai tujuannya.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Kecukupan sistem manajemen risiko menjadi fokus The adequacy of risk management systems is a key focus
utama Direksi dan Dewan Komisaris, dengan pengawasan of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
yang didukung oleh Komite Audit. Untuk memastikan with oversight supported by the Audit Committee. To ensure
efektivitasnya, sistem manajemen risiko ditinjau secara effectiveness, the risk management system undergoes
tahunan, memungkinkan evaluasi menyeluruh atas an annual review, allowing for a thorough assessment of
pelaksanaannya dan kesesuaiannya dengan tujuan its implementation and alignment with the Company’s
Perusahaan. Berdasarkan hasil evaluasi, Direksi dan objectives. Based on the evaluation results, the Board of
Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, menilai bahwa Directors and the Board of Commissioners, through the
sistem manajemen risiko Perusahaan telah berfungsi Audit Committee, have assessed that the Company’s risk
dengan efektif dan sesuai dengan yang ditetapkan. management system is operating effectively and meeting
Direksi dan Dewan Komisaris terus berkomitmen untuk expectations. The Boards remain committed to sustaining
mempertahankan dan meningkatkan kinerja ini guna and enhancing this performance to secure the Company’s
menjamin keberlanjutan bisnis Perusahaan. business continuity.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 363
Page 366
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
PROFIL KEPALA DEPARTEMEN MANAJEMEN HEAD OF RISK MANAGEMENT DEPARTMENT
RISIKO PROFILE
Johny Susanto
Kepala Departemen Manajemen Risiko
Head of Risk Management Department
Usia | Age 53 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Indonesia | Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan • S1 Accounting, Universitas Trisakti, 1991- • Bachelor Degree in Accounting, University
Educational 1995 of Trisakti, 1991-1995
Background • S2 Magister Management, IPMI Business • Master Degree in Management, IPMI
School, 2012-2013 Business School, 2012-2013
Pengalaman Kerja • Head of QhSE & Risk Management PT • Head of QhSE & Risk Management PT
Work Experience Protelindo (2013 – saat ini) Protelindo (2013 – present)
• Finance & Accounting Manager, PT Titan • Finance & Accounting Manager, PT Titan
Petrokimia Nusantara (2010-2011) Petrokimia Nusantara (2010-2011)
• Finance & Administration Manager, PT • Finance & Administration Manager, PT
Fresenius Medical Care Indonesia (2008- Fresenius Medical Care Indonesia (2008-
2009) 2009)
• Finance Head, PT Huntsman Indonesia • Finance Head, PT Huntsman Indonesia
(2006-2008) (2006-2008)
• Country Credit Manager, PT Ciba Specialty • Country Credit Manager, PT Ciba Specialty
Chemicals Indonesia (2005-2006) Chemicals Indonesia (2005-2006)
• Finance & Accounting Manager, PT • Finance & Accounting Manager, PT
Indofood Sukses Makmur Tbk-Bogasari Indofood Sukses Makmur Tbk-Bogasari
Flour Mills (2003-2005) Flour Mills (2003-2005)
• Internal Control Manager, PT Central Cipta • Internal Control Manager, PT Central Cipta
Murdaya (2001- 2003) Murdaya (2001- 2003)
• Senior Associates, • Senior Associates,
PricewaterhouseCoopers (1997-2000) PricewaterhouseCoopers (1997-2000)
• Senior Auditor, Arthur Andersen(1995-1997) • Senior Auditor, Arthur Andersen(1995-1997)
Rangkap Jabatan Head of HSE Head of HSE
Concurrent Positions
Sertifikasi Bulan September Tahun 2021. Penyelenggara September 2021. Organizer: ERMA (Enterprise
Certification ERMA (Enterprise Risk Managemenet Academy) Risk Management Academy)
364 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 367
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Manajemen Risiko
Risk Management
SUMBER DAYA MANUSIA DAN SERTIFIKASI HUMAN RESOURCES AND RISK MANAGEMENT
DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO DEPARTMENT CERTIFICATION
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan risiko, Departemen In carrying out the risk management function, the Risk
Manajemen Risiko memiliki 1 (satu) personil yang memiliki Management Department has 1 (one) personnel who have
sertifikasi terkait manajemen risiko, sebagai berikut: certifications related to risk management, as follows:
Sertifikasi Dikeluarkan oleh Jumlah Personil Departemen Manajemen Risiko
No.
Certification Issued by Number of Risk Management Department Personnel
1. ERMAP ERMA (Enterprise Risk Managemenet Academy) 1 orang | person
2. ERMCP ERMA (Enterprise Risk Managemenet Academy) 1 orang | person
PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DEPARTEMEN ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT DEPARTMENT
1. Pengembangan, koordinasi, dan sosialisasi Kerangka 1. Development, coordination, and promulgation of the
Manajemen Risiko, termasuk pelatihan dan sistem Risk Management framework, including training and
yang mampu mengidentifikasi, memantau, dan systems that are capable of identifying, monitoring,
melaporkan risiko baru atau yang muncul yang and reporting documented, new or emerging risks
terdokumentasi.
2. Meninjau proses Manajemen Risiko, memantau, dan 2. Review of the Risk Management process, monitoring
melaporkan risiko strategis utama. and reporting key strategic risks.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI RISK MANAGEMENT DEPARTMENT
DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Pada tahun 2024, personel Departemen Manajemen Risiko In 2024, the Risk Management Department personnel have
telah mengikuti program pengembangan kompetensi, participated in competency development programs, as
sebagai berikut: follows:
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
No.
Training/Education Date Facilitator
11 – 12 November 2024
1. Project Risk Management CRMS Indonesia
November 11 – 12 , 2024
18 – 19 November 2024
2. Risk Control Self Assessment CRMS Indonesia
November 18 – 19, 2024
05 – 06 Desember 2024
3. Risk Beyond CRMS Indonesia
December 05 – 06, 2024
PERMASALAHAN HUKUM
Litigation
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak menghadapi perkara Pada tahun 2024, Perusahaan tidak menghadapi perkara
hukum yang signifikan dan bersifat material atau hukum yang signifikan dan bersifat material atau
berdampak besar terhadap kegiatan usahanya. Hal ini berdampak besar terhadap kegiatan usahanya. Hal ini
mencakup perkara yang melibatkan Perusahaan, entitas mencakup perkara yang melibatkan Perusahaan, entitas
anak, anggota Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris. anak, anggota Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 365
Page 368
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak menghadapi perkara Pada tahun 2024, Perusahaan tidak menghadapi perkara
hukum yang signifikan dan bersifat material atau hukum yang signifikan dan bersifat material atau
berdampak besar terhadap kegiatan usahanya. Hal ini berdampak besar terhadap kegiatan usahanya. Hal ini
mencakup perkara yang melibatkan Perusahaan, entitas mencakup perkara yang melibatkan Perusahaan, entitas
anak, anggota Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris. anak, anggota Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris.
AKSES INFORMASI & DATA PERUSAHAAN
Information Access & Corporate Data
SMN memastikan bahwa pemangku kepentingan dapat SMN ensures that stakeholders can access clear and
mengakses informasi tentang kondisi, aktivitas, dan kinerja transparent information about the Company’s condition,
Perusahaan secara jelas dan transparan. Oleh karena activities, and performance. As such, SMN consistently
itu, SMN secara konsisten memperbarui informasi dan updates its information and provides accessible
menyediakan saluran komunikasi yang mudah diakses. communication channels. The Company has established
Perusahaan telah menyediakan berbagai fasilitas untuk various facilities to disseminate information effectively,
menyebarluaskan informasi secara efektif, termasuk including the following:
sebagai berikut:
1. RUPS; Media pengambilan keputusan tertinggi Perusahaan
GMS; The Company’s highest decision-making forum
• Website; www.ptsmn.co.id
• Email; investor.relations@ptsmn.co.id
• Media Internal | Internal Media;
Sarana informasi internal Perusahaan dalam bentuk portal dan magazine
The Company’s internal information facilities in the form of portals and magazines
• Media Sosial | Social Media;
@protelindo.indonesia PT Protelindo
2. Investor Relation; Investor, analis dan pemegang saham dapat menghubungi Hubungan Investor secara
langsung dengan mengirimkan surat elektronik ke:
Investor Relation; Investors, analysts and shareholders may contact Investor Relations directly by emailing to:
Departemen Hubungan Investor
Investor Relations Department
Menara BCA, Lantai 53rd
Jl. M.H. Thamrin No.1 Jakarta 10310
• +62 21 2358 5500
• @protelindo.indonesia
• +62 21 2358 6446
• PT Protelindo
• +62 21 2358 6446
• www.ptsmn.co.id
366 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 369
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KEBIJAKAN PRIVASI DATA DAN INFORMASI
Data and Information Privacy Policy
Perusahaan memiliki serangkaian kebijakan privasi data The Company has a set of data privacy policies and
dan informasi yang dijalankan oleh Divisi Teknologi information managed by the Information Technology
Informasi, yang telah diatur dalam Kebijakan TI sebagai Division, which are outlined in the IT Policy as follows:
berikut:
1. Penerapan keamanan TI secara umum untuk 1. General implementation of IT security to protect
melindungi data rahasia Perusahaan, aplikasi bisnis, confidential Enterprise data, business applications,
dan infrastruktur TI lainnya dari ancaman keamanan and other IT infrastructure from cybersecurity threats.
siber.
2. Penyediaan komunikasi rutin untuk menciptakan 2. Regular communications to create awareness for
kesadaran bagi pengguna TI mengenai pentingnya IT users on the importance of IT security to the
keamanan TI bagi operasi bisnis Perusahaan, Company’s business operations, as well as to increase
serta berupaya meningkatkan peran dan kontribusi the role and contribution of users in protecting the
pengguna dalam melindungi Perusahaan dari Company from cybersecurity threats.
ancaman keamanan siber.
3. Tanggung jawab pengguna untuk melindungi data 3. The responsibility of users to protect the Company’s
rahasia Perusahaan dengan melakukan aktivitas confidential data by carrying out work activities
kerja secara bertanggung jawab, antara lain dengan responsibly, among others by following IT security
mengikuti pedoman keamanan TI, menjaga dan guidelines, maintaining and maintaining the security
menjaga keamanan data rahasia perusahaan, of the Company’s confidential data, protecting the
melindungi perangkat yang mereka gunakan dalam devices they use in their daily work, etc.
pekerjaan sehari-hari, dll.
4. Prosedur dan pengelolaan penyimpanan data. 4. Data storage procedures and management.
5. Klasifikasi data dan penjelasannya, antara lain 5. Data classification and explanation, among others,
mengenai data pribadi, data yang sangat rahasia dan regarding personal data, highly confidential data and
data non-rahasia. Ketentuan mengenai penyimpanan non-confidential data. Provisions regarding the storage
data pribadi dan data yang sangat rahasia yang harus of personal data and highly confidential data that must
disimpan dengan kerahasiaan yang paling ketat, be kept at the strictest confidentiality, whereby access
dimana akses terhadap data tersebut akan diberikan to such data will be provided on an as-needed basis
berdasarkan kebutuhan dan dipelihara dalam and maintained in the Company’s domain controller
sistem pengontrol domain Perusahaan. Persyaratan system. New or modified access requirements
akses baru atau modifikasi dapat dilakukan dengan can be made by submitting an application to the IT
menyampaikan permohonan kepada administrator TI administrator through the approval of the respective
melalui persetujuan kepala divisi masing-masing. division head.
6. Penjelasan mengenai kemampuan untuk lebih 6. Explanation of the ability to better secure Enterprise
mengamankan infrastruktur Perusahaan, aplikasi infrastructure, business applications and end-user
bisnis dan data serta perangkat pengguna akhir data and devices from potential cybersecurity threats,
dari potensi ancaman keamanan siber, termasuk including malware, virus, and other threats. This
malware, virus, dan pelaku ancaman lainnya. Hal yang includes implementing and investing in firewalls,
diterapkan mencakup penerapan dan investasi pada VPNs, anti-virus, web-filter technologies, security
firewall, VPN, anti virus, teknologi web-filter, email email and Security Operations Center (“SOC”) for cyber
security serta Security Operations Center (“SOC”) untuk threat monitoring.
pemantauan ancaman siber.
7. Ketentuan mengenai aplikasi bisnis dan Infrastruktur 7. Provisions regarding business application and
TI Perusahaan yang dilengkapi dengan akses yang Enterprise IT Infrastructure equipped with password-
dilindungi kata sandi, dan jejak audit dari akses protected access, and an audit trail of such access.
tersebut.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 367
Page 370
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGADAAN BARANG DAN/ATAU JASA
Procurement of Goods and/or Services
Vendor dan pemasok berperan sebagai mitra utama dalam Vendors and suppliers serve as key partners in the Group’s
mendukung kegiatan usaha Grup, dengan peran penting business activities, taking a critical role in supporting the
dalam mendukung rantai pasok barang dan/atau jasa di supply chain for goods and/or services across both tower
segmen bisnis tower dan non tower. Ini mencakup pemasok and non-tower business segments. These include suppliers
bahan konstruksi, kontraktor untuk proyek konstruksi, serta of construction materials, contractors for construction
mitra kerja yang membantu pemeliharaan di site. projects, and partners assisting in site maintenance.
Perusahaan menyadari bahwa proses seleksi vendor The Company recognizes that a structured and transparent
dan pemasok yang terstruktur dan transparan sangat vendor selection process is essential for achieving
penting untuk mencapai pengadaan yang berkelanjutan. sustainable procurement. This approach ensures fairness,
Pendekatan ini memastikan keadilan, profesionalisme, professionalism, and reliability in procurement activities
dan keandalan dalam setiap kegiatan pengadaan, sambil while maintaining accuracy and efficiency. To uphold these
menjaga ketepatan dan efisiensi. Untuk memastikan principles, the Company has implemented a Procurement
prinsip-prinsip ini, Perusahaan telah menerapkan Panduan Operational Process and Vendor Management Guide,
Proses Operasional Pengadaan dan Manajemen Vendor which outlines the procurement and supplier management
yang menjabarkan proses pengadaan dan pengelolaan processes. This guide includes detailed procurement
pemasok. Panduan ini mencakup metode pengadaan, methods, implementation instructions, strategies for
petunjuk pelaksanaan, strategi optimalisasi efisiensi optimizing procurement savings, and parameters for
pengadaan, serta parameter untuk mengelola dan managing and evaluating supplier performance.
mengevaluasi kinerja pemasok.
Untuk menyeleksi pemasok, pada tahap awal Perusahaan For suppliers’ selection at the initial stage, the Company has
memiliki persyaratan tertentu yang harus diinformasikan certain requirements that must be informed by prospective
oleh calon pemasok, diantaranya informasi mengenai: suppliers, including information regarding:
1. Perusahaan calon pemasok, termasuk lingkup 1. Company of prospective supplier, including scope of
kerjanya; work;
2. Kinerja keuangan pemasok; 2. Financial performance;
3. Peralatan kerja yang dimiliki pemasok; 3. Work equipment;
4. Untuk pemasok yang mengerjakan project tertentu, 4. On specific projects, supplier shall provide similar
pengalaman kerja pada project sejenis sebelumnya; work experience on previous projects;
5. Kemampuan dan kapasitas kerja pemasok; 5. Working ability and capacity;
6. Kompetensi pemasok; dan 6. Competence; and
7. Pekerja dan tim yang dimiliki, termasuk tenaga ahli. 7. Manpower and teams, including expert personnel.
Setelah dilakukan penunjukan, Perusahaan juga Upon appointment, the suppliers shall sign a compliance
mewajibkan pemasok untuk menandatangani surat and integrity statement, by which the Company requires the
pernyataan kepatuhan dan integritas. Melalui pernyataan commitment of suppliers to conduct operational activities
ini, Perusahaan mewajibkan pemasok untuk berkomitmen in accordance with the context of sustainability, including
agar melakukan kegiatan operasionalnya sesuai dengan but not limited to:
konteks keberlanjutan, termasuk namun tidak terbatas
pada:
1. Praktik tanggung jawab sosial yang mencakup aspek 1. Social responsibility practices that include ethical
bisnis yang beretika, termasuk kepatuhan pemasok business aspects, including supplier compliance with
dalam ketentuan anti korupsi, pencucian uang maupun anti-corruption, money laundering and bribery and
penyuapan dan gratifikasi, gratuity provisions,
2. Pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja, 2. Management of occupational health and safety,
3. Pengembangan sumber daya manusia, 3. Human resource development,
4. Menjunjung tinggi hak-hak pekerja dan menghindari 4. Uphold workers’ rights and avoid discrimination
diskriminasi terhadap pekerja dan eksploitasi tenaga against workers and labor exploitation and comply
kerja serta mematuhi larangan penggunaan tenaga with prohibitions on the use of underage labor, and
kerja di bawah umur, dan
368 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 371
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Pengadaan Barang dan/atau Jasa
Procurement of Goods and/or Services
5. Melakukan pekerjaan dengan selalu 5. Considering environmental factors and climate change
mempertimbangkan faktor lingkungan hidup maupun during working.
perubahan iklim.
Dalam menjalankan pengadaan, Perusahaan mengutamakan The Company’s procurement prioritizes the use of local
penggunaan pemasok lokal untuk memberikan manfaat suppliers to provide more benefits to indirect economy.
lebih terhadap perekonomian secara tidak langsung. Hal This is reflected in 2024, where the use of local suppliers for
tersebut tercermin dalam penggunaan pemasok Grup di tahun Group operations was 97.57% of the total 1,069 suppliers.
2024, dimana penggunaan pemasok lokal untuk kegiatan
operasional Grup adalah sebesar 97,57% dari total seluruh
pemasok sebesar 1.069 pemasok.
KODE ETIK
Code of Conduct
SMN menyadari pentingnya pedoman perilaku sebagai SMN realizes the importance of code of conduct as part
bagian dari penerapan GCG yang dapat meningkatkan of GCG implementation that can increase value and
nilai dan pertumbuhan bisnis jangka Panjang yang sustainable long-term business growth. The Company’s
berkesinambungan. Pedoman Perilaku Perusahaan adalah Code of Conduct is a set of commitments consisting of
sekumpulan komitmen yang terdiri dari etika usaha dan business ethics and work ethics prepared to influence,
etika kerja yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, form, regulate and control the suitability of the behaviour of
mengatur dan mengendalikan kesesuaian tingkah laku the Company’s personnel in line with the Company’s work
personil Perusahaan yang sejalan dengan budaya kerja culture so as to achieve the Company’s vision and mission.
Perusahaan sehingga tercapai visi dan misi Perusahaan.
Pedoman Perilaku mengatur kebijakan nilai-nilai etis The Code of Conduct regulates the Company’s ethical
Perusahaan sebagai suatu standar perilaku yang values policies as a standard of conduct that must be
harus ditaati, termasuk antara lain mengenai benturan guided, including among others on conflict of interest,
kepentingan, larangan penyuapan dan larangan transaksi prohibition of bribery as well as prohibition of insider
orang dalam. trading.
Pedoman Perilaku berlaku untuk seluruh individu yang The Code of Conduct applies to all individuals acting on
bertindak atas nama Perusahaan atau entitas anak, behalf of SMN or its subsidiaries, including employee, the
termasuk karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris, Board of Directors and the Board of Commissioners, as well
serta pemegang saham Perusahaan. Perusahaan juga as the Company’s shareholders. the Company also requires
mewajibkan seluruh mitra kerja yang melakukan transaksi all of its business partners who undertake business with
bisnis dengan Grup untuk tunduk pada ketentuan-ketentuan the Group to comply with the provisions under the Code of
yang diatur dalam Pedoman Perilaku. Conduct.
Selain mengatur mengenai kebijakan nilai-nilai etis Perusahaan, Other than regulates the Company’s ethical values policies,
Pedoman Perilaku juga mengatur mengenai mekanisme untuk the Code of Conduct also governs the mechanism for
mencari nasihat dan mengemukakan masalah bagi karyawan seeking advice and addressing concerns regarding
tentang perilaku bisnis yang bertanggung jawab. responsible business conduct for employees.
Untuk menyampaikan pengaduan terkait pelanggaran To report complaints on the violations of the Code
atas Pedoman Perilaku, Perusahaan juga menyediakan of Conduct, the Company also provides a complaint
mekanisme pengaduan melalui sistem Whistle Blower mechanism through Whistle Blower System which can
yang dapat digunakan oleh karyawan Grup dan be used by employees or other stakeholders who wish to
pemangku kepentingan lainnya yang ingin menyampaikan report violations or alleged violations of laws, regulation
pelanggaran atau dugaan pelanggaran hukum, peraturan, and the Company’s Code of Conduct made by individuals or
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 369
Page 372
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
maupun Pedoman Perilaku Perusahaan yang dilakukan groups of persons in the Company’s operations or business
oleh individu atau sekelompok orang dalam operasi relationships. The process of monitoring compliance with
atau hubungan bisnis Perusahaan. Proses pemantauan the Company’s code of conduct is conducted periodically
kepatuhan kode etik Perusahaan dilakukan oleh Human by the Company’s Human Resources Department.
Resources Departement Perusahaan secara berkala.
PAKTA INTEGRITAS INTEGRITY PACT
Sebagai bentuk komitmen, seluruh individu Perusahaan As a demonstration of commitment, every individual in the
tanpa terkecuali melakukan penandatanganan pakta Company, without exception, signs an integrity pact that
integritas yang menyatakan seluruh individu Perusahaan, states all individuals in the Company, including business
termasuk unit bisnis dan Anak Perusahaan menyatakan units and Subsidiaries, agree to comply with and adhere
tunduk dan patuh pada Pedoman Perilaku yang berlaku to the Code of Conduct in effect within the Company.
di Perusahaan. Pakta integritas setiap tahunnya di- The integrity pact is updated and communicated to all
update dan diinformasikan kepada seluruh karyawan. employees annually. This integrity pact signing is also
Penandatanganan pakta integritas ini juga diwajibkan bagi mandatory for every SMN vendor.
setiap vendor SMN.
ISI PEDOMAN PERILAKU CONTENTS OF THE CODE OF CONDUCT
a. Transaksi yang Wajar a. Fair Transaction
Semua karyawan harus melakukan transaksi yang wajar All employees must conduct reasonable transactions
dengan pelanggan, pemasok, kompetitor dan karyawan with customers, suppliers, competitors and other
lain. Tidak seorangpun dapat mengambil keuntungan employees. No one may take unreasonable advantage
secara tidak wajar dari siapapun dengan cara manipulasi, of anyone by manipulation, concealment, misuse of
penyembunyian, penyalahgunaan informasi istimewa, privileged information, misrepresentation of material
penyajian yang keliru mengenai fakta material atau facts or other improper transaction practices.
praktik transaksi yang tidak wajar lainnya.
b. Kerahasiaan b. Confidentiality
Rahasia bisnis dan informasi rahasia Perusahaan atau The Company’s or its partners’ confidential business
mitranya secara kontraktual dan pelanggan harus and proprietary information are contractually and
diperlakukan secara rahasia dan tidak boleh diungkapkan customers shall be treated confidentially and shall
kepada pihak yang tidak berwenang. Kewajiban ini not be disclosed to unauthorised parties. This
terus berlangsung setelah hubungan kerja berakhir. obligation follows the termination of the employment
Dalam hal informasi rahasia harus diungkapkan karena relationship. If a competent judicial or administrative
suatu keputusan pengadilan yang berwenang atau authority orders that sensitive information be released,
otoritas administratif, Departemen Legal dan Kepatuhan the relevant Legal and Compliance Department will
yang terkait akan membantu dalam menentukan assist in determining what disclosure is required. With
pengungkapan apa yang diperlukan. Sehubungan dengan respect to non-public information, any employee or
informasi non-publik, setiap karyawan atau anggota member of the Board of Directors who has such non-
Direksi yang memiliki informasi non-publik tersebut atau public information or confidential information of the
informasi rahasia Perusahaan, harus mengetahui aturan Company must be aware of insider trading rules. Any
perdagangan oleh orang dalam. Berdasarkan aturan party in knowledge of such non-public information
perdagangan oleh orang dalam, dengan memperhatikan is barred from dealing in the Company’s securities
persyaratan tertentu atau pengecualian yang ditetapkan under the rules of insider trading, subject to specific
dalam aturan perdagangan oleh orang dalam, setiap limitations or exceptions set forth in the rules of
pihak yang memiliki informasi non-publik tersebut insider trading. These insiders’ trading guidelines will
dilarang melakukan perdagangan atas efek Perusahaan. be detailed further below.
Aturan perdagangan oleh orang dalam ini akan dijelaskan
lebih lanjut di bawah ini.
370 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 373
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Kode Etik
Code of Conduct
c. Konflik Kepentingan, Hadiah dan Penyuapan c. Conflict of Interest, Gifts and Bribery and
dan Keuntungan Pribadi Personal Gain
Manajemen dan karyawan harus menghindari situasi Management and employees must prevent
dimana kepentingan pribadi, keluarga, golongan atau circumstances in which their personal, family, group, or
keuangan mereka bertentangan dengan kepentingan financial interests clash with the company’s interests.
Perusahaan. Manajemen harus menghindari penempatan Management should avoid putting subordinates
bawahan dalam situasi yang demikian. Dalam hal ini, in such situations. Management should foster the
manajemen harus mendorong prinsip pengungkapan principle of voluntary disclosure to identify such
secara sukarela untuk mendeteksi potensi situasi yang potential issues before they occur.
demikian sebelum hal itu terjadi.
Manajemen dan karyawan dilarang untuk (a) Management and employees are prohibited from (a)
mengambil kesempatan untuk diri mereka pribadi taking opportunities for themselves that fall within the
yang termasuk dalam lingkup kegiatan Perusahaan, scope of the Company’s activities, (b) using property,
(b) menggunakan properti, informasi atau jabatan information or positions in the Company for personal,
dalam Perusahaan untuk keuntungan pribadi, family or group benefits and (c) competing with the
keluarga ataupun golongan dan (c) bersaing Company. Management and employees have an
dengan Perusahaan. Manajemen dan karyawan obligation to the Company to prioritize the legitimate
mempunyai kewajiban terhadap Perusahaan untuk interests of the Company to the best of their ability.
mendahulukan kepentingan Perusahaan yang sah
dengan kemampuan mereka yang terbaik.
Perusahaan melarang setiap insan Perusahaan termasuk The Company prohibits every person of the Company
manajemen dan setiap karyawan Perusahaan untuk including management and every employee of the
menawarkan atau memberi suap, serta pembayaran Company from offering or giving bribes, as well as
lain tidak sah, baik secara hukum, moral, maupun other unauthorized payments, both legally, morally,
etika kepada orang, badan, dan/atau entitas lain, dan and ethically to other persons, entities, and/or entities,
Perusahaan melarang setiap insan Perusahaan termasuk and the Company prohibits every personnel of the
manajemen dan setiap karyawan melakukan aktivitas Company including management and every employee
pekerjaan dengan cara melanggar norma hukum, moral from carrying out work activities in violation of
dan etika yang berlaku secara universal. universally applicable legal, moral and ethical norms.
Perusahaan tidak akan bertoleransi dengan segala The Company will not tolerate all forms of violations
bentuk pelanggaran tersebut di atas termasuk setiap mentioned above including any corruptive acts in the
tindakan koruptif baik yang berupa penyuapan, form of bribery, embezzlement, extortion, fraudulent
penggelapan, pemerasan, perbuatan curang, benturan acts, conflicts of interest in procurement, and
kepentingan dalam pengadaan, dan gratifikasi. gratuities.
Seluruh insan Perusahaan termasuk Manajemen dan All personnel of the Company including Management
karyawan (termasuk anggota keluarganya) dilarang untuk and employees (including their family members) are
menerima, menawarkan dan/atau memberi hadiah, uang, prohibited from receiving, offering and/or giving gifts,
barang, rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, money, goods, rebates (discounts), commissions,
perjalanan, fasilitas, sponsor atau kegiatan khusus lainnya interest-free loans, travel, facilities, sponsorships
dengan nilai yang signifikan pada kegiatan yang bersifat or other special activities with significant value in
pribadi atau sosial (misalnya, Hari Raya Keagamaan) personal or social activities (for example, Religious
atau pada waktu lain, dari dan/ atau kepada pihak Holidays) or at other times, from and/or to the
pemerintahan atau penyelenggara negara, pemasok atau government or state administrators, suppliers or
pihak lainnya yang melakukan bisnis dengan Perusahaan other parties doing business with the Company in
sehubungan dengan jabatan dan/atau bertentangan connection with their position and/or contrary to their
dengan kewajiban atau tugasnya. Hadiah, penawaran obligations or duties. Prizes, travel offers or special
perjalanan atau kegiatan khusus harus ditolak dengan activities must be politely declined or respectfully
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 371
Page 374
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
sopan atau dikembalikan dengan hormat kepada pihak returned to the offering party. The offer must also be
yang menawarkan. Penawaran tersebut juga harus communicated to the relevant Director, Vice President,
disampaikan kepada Direktur, Vice President terkait, atau or Legal and Compliance.
bagian Legal dan Kepatuhan.
Undangan untuk acara makan, kegiatan bisnis Invitations for meals, business or social activities,
atau sosial, kegiatan olahraga atau hiburan dalam sports or entertainment activities in order to strengthen
rangka memperkuat hubungan bisnis diperbolehkan business relationships are allowed to be accepted
untuk diterima sepanjang tidak mempengaruhi atau as long as they do not affect or appear to influence
terkesan mempengaruhi pengambilan keputusan decision making and do not violate laws and policies
serta tidak melanggar undang-undang dan kebijakan of the Company. In any case, a good faith assessment
Perusahaan. Dalam hal apapun, penilaian dengan should be applied and if there are any questions
itikad baik harus diterapkan dan jika ada pertanyaan regarding the receipt of the prize, travel or special
mengenai penerimaan hadiah, perjalanan atau activities (the value of the prize is unclear, the purpose
kegiatan khusus (nilai hadiah tidak jelas, tujuan hadiah of the prize is doubtful, etc.), then the management or
meragukan, dsb.), maka manajemen atau karyawan employee should consult with his/her supervisor or
harus berkonsultasi dengan supervisor-nya atau Legal and Compliance department.
bagian Legal dan Kepatuhan.
d. Aset Perusahaan d. Company Assets
Seluruh manajemen dan karyawan harus melindungi All management and employees must protect the
aset Perusahaan dan memastikan penggunaan harta Company’s assets and ensure the use of assets
secara efisien, sesuai dengan tujuan Perusahaan, efficiently, in accordance with the Company’s
dan tidak melanggar peraturan perundang-undangan. objectives, and not violate laws and regulations.
Pencurian, kecerobohan dan pemborosan mempunyai Theft, carelessness and waste have a direct negative
dampak negatif yang langsung terhadap profitabilitas impact on the Company’s profitability. All assets of the
Perusahaan. Seluruh aset Perusahaan hanya dapat Company may only be used for legitimate business
digunakan untuk tujuan bisnis yang sah. Dana atau purposes. The Company’s funds or assets may not be
aset Perusahaan tidak boleh digunakan untuk hadiah used for gifts or favours. This does not preclude gifts
atau bantuan. Ini tidak menghalangi hadiah atau or favours that meet all of the following requirements:
bantuan yang memenuhi seluruh persyaratan berikut:
(a) hadiah atau bantuan diberikan untuk tujuan bisnis (a) gifts or favours are provided for legitimate business
yang sah dan bukan untuk menerima keuntungan yang purposes and not to receive benefits not permitted by
tidak diperbolehkan oleh undang-undang atau untuk law or to avoid obligations imposed by law, (b) such
menghindari kewajiban yang dikenakan oleh undang- gifts or favours are in reasonable amounts and are
undang, (b) hadiah atau bantuan tersebut dalam jumlah given in accordance with applicable local norms of
yang wajar dan diberikan sesuai dengan norma kesusilaan decency and custom and are not considered a type of
dan kebiasaan setempat yang berlaku dan tidak dianggap bribery, gratuity or violation of the law as interpreted
sebagai jenis suap, gratifikasi atau melanggar undang- and applied, (c) disclosure of such gifts or favours
undang sebagaimana yang ditafsirkan dan diterapkan, will not embarrass the Company or cause harm to the
(c) pengungkapan hadiah atau bantuan tersebut tidak Company and (d) such gifts or favours are approved
akan mempermalukan Perusahaan atau menyebabkan by the responsible manager or supervisor. If, in the
kerugian bagi Perusahaan dan (d) hadiah atau bantuan judgment of the responsible manager or supervisor,
tersebut disetujui oleh manajer atau supervisor yang the amount is considered not small, then the manager
bertanggung jawab. Jika, dalam penilaian manager atau or supervisor must ask for direction from his superiors.
supervisor yang bertanggung jawab, jumlahnya dianggap The Company’s funds or assets may not be used
tidak kecil, maka manager atau supervisor tersebut harus for donations to political parties and/or individuals/
meminta pengarahan dari atasannya. Dana atau aset corporations affiliated with political parties.
Perusahaan tidak boleh digunakan untuk sumbangan
kepada partai politik dan/atau individu/korporasi yang
terafiliasi dengan partai politik.
372 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 375
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Kode Etik
Code of Conduct
e. Laporan mengenai Pelanggaran e. Fraud Reports
Setiap karyawan yang saat ini berada dalam suatu Any employee who is currently in a situation or sees an
situasi atau melihat suatu kegiatan atau mengetahui activity or becomes aware of an activity that appears
suatu kegiatan yang kelihatannya bertentangan to be contrary to the Company’s Code of Conduct
dengan Pedoman Perilaku Perusahaan harus segera must immediately notify the relevant facts to the Vice
memberitahukan fakta-fakta yang bersangkutan kepada President Director in his area or to the Director. Such
Wakil Direktur Utama di areanya atau kepada Direktur. reports will be treated confidentially and the Company
Laporan tersebut akan diperlakukan secara rahasia will not tolerate any form of retaliation against any
dan Perusahaan tidak akan bertoleransi dengan segala party for complaints or reports made in good faith.
bentuk pembalasan terhadap pihak manapun untuk
keluhan atau laporan yang dibuat dengan itikad baik.
Departemen Legal dan Kepatuhan atau Divisi Sumber The Legal and Compliance Department or the relevant
Daya Manusia yang terkait akan menindaklanjuti Human Resources Division will follow up on the
laporan-laporan yang diterima. Dalam hal pelanggaran reports received. In the event of violation of this Code,
terhadap Pedoman ini, Divisi Sumber Daya Manusia the Human Resources Division will take appropriate
akan mengambil langkah disipliner yang pantas, disciplinary action, up to and including termination of
hingga dan termasuk pemutusan hubungan kerja dan employment and any subsequent legal action.
setiap tindakan hukum selanjutnya.
f. Konflik Kepentingan f. Conflict of Interest
Karyawan diharapkan untuk menghindari kegiatan Employees are expected to avoid personal activities
pribadi dan kepentingan keuangan yang dapat and financial interests that may conflict with their
bertentangan dengan tanggung jawabnya terhadap responsibilities towards the Company. Management
Perusahaan. manajemen dan karyawan tidak boleh and employees shall not seek benefits for themselves
mencari keuntungan untuk dirinya sendiri atau or others through abuse of their position. Business
orang lain melalui penyalahgunaan jabatan mereka. decisions must be made in the best interests of the
Keputusan bisnis harus dibuat untuk kepentingan Company, not motivated by personal, family, or class
yang terbaik dari Perusahaan, tidak dimotivasi oleh interests or benefits. Therefore, as Company policy, all
kepentingan atau keuntungan pribadi, keluarga, management and employees must avoid any real or
atau golongan. Oleh karena itu, sebagai kebijakan perceived conflict of interest.
Perusahaan, seluruh manajemen dan karyawan harus
menghindari setiap konflik kepentingan yang nyata
atau yang dirasakan.
Suatu “konflik kepentingan” terjadi jika suatu A “conflict of interest” occurs when a person’s
kepentingan pribadi seseorang turut campur atau personal interests interfere or conflict in any way (or
bertentangan dalam cara apapun (atau bahkan tampak even appear to interfere or conflict) with the interests
turut campur atau bertentangan) dengan kepentingan of the Company. A conflict-of-interest situation may
Perusahaan. Suatu situasi konflik kepentingan dapat arise if management or employees take action or have
timbul jika manajemen atau karyawan mengambil interests (financial, gift or facility giving, relations with
tindakan atau memiliki kepentingan (keuangan, public officials, corporate partners or political parties,
pemberian hadiah atau fasilitas, hubungan dengan nepotism in the employee recruitment process,
pejabat publik, mitra korporasi atau partai politik, concurrent positions or others) that can create
nepotisme dalam proses rekrutmen pegawai, rangkap difficulties in carrying out their work objectively and
jabatan atau lainnya) yang dapat membuat kesulitan effectively. A conflict of interest may also arise if a
dalam melaksanakan pekerjaannya secara obyektif member of management or an employee or a member
dan efektif. Konflik kepentingan dapat juga timbul of his or her family or group receives unreasonable
jika seorang anggota manajemen atau karyawan personal benefits as a result of his or her position
atau seorang anggota keluarganya atau golongannya within the Company, regardless of whether such
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 373
Page 376
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
menerima keuntungan pribadi yang tidak wajar benefits are received from the Company or a third party.
sebagai akibat dari jabatannya dalam Perusahaan, Loans to, or guarantees of liability from, members of
tanpa memperhatikan apakah keuntungan tersebut management or employees and their family members
diterima dari Perusahaan atau suatu pihak ketiga. are of particular concern.
Pinjaman kepada, atau jaminan kewajiban dari,
anggota manajemen atau karyawan dan anggota
keluarga mereka menjadi perhatian khusus.
g. Larangan Terhadap Perdagangan oleh Orang g. Prohibition Against Insider Trading/Insider
Dalam/ Transaksi oleh Orang Dalam Transactions
Setiap anggota manajemen atau karyawan yang memiliki Any member of management or employee who
akses kepada, atau mengetahui mengenai, informasi has access to, or knows about, material non-public
material non-publik dari atau mengenai Perusahaan information from or about the Company (“Insider”) is
(“Orang Dalam”) dilarang untuk membeli, menjual atau prohibited from buying, selling or trading shares or
memperdagangkan saham atau efek lainnya milik dari other securities belonging to the Company listed on
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange. “Material non-public
“Informasi material non-publik” termasuk setiap information” includes any information, positive or
informasi, positif atau negatif, yang belum tersedia atau negative, that is not yet publicly available or disclosed
diungkapkan kepada publik dan yang mungkin berarti and that may be meaningful to investors, as part of the
bagi investor, sebagai bagian dari seluruh gabungan entire combined information, in determining whether
informasi, dalam menetapkan apakah akan membeli atau to buy or sell shares or other securities belonging
menjual saham atau efek lainnya milik SMN. Orang dalam to SMN. Insiders are also prohibited from providing
juga dilarang memberikan “petunjuk” mengenai informasi “clues” regarding material non-public information,
material non-publik, yang secara langsung maupun tidak which directly or indirectly disclose such information
langsung mengungkapkan informasi tersebut kepada to other parties, including family members, relatives
pihak lain, termasuk anggota keluarga, sanak saudara atau or friends, allowing them to trade SMN’s shares or
teman, sehingga mereka dapat melakukan perdagangan other securities. Furthermore, if, during the course
saham atau efek lainnya milik SMN. Selanjutnya, jika, of employment with the Company, a member of
selama masa kerja dengan Perusahaan, seorang anggota management or an employee obtains material
manajemen atau karyawan mendapatkan informasi non-public information about another company,
material non- publik mengenai perusahaan lain, misalnya for example one of our customers or suppliers or
salah satu dari pelanggan atau pemasok atau afiliasi affiliates, or a member of management or an employee
kami, atau seorang anggota manajemen atau karyawan learns that the Company is planning to enter into a
mengetahui bahwa Perusahaan merencanakan untuk major transaction with another company (e.g., an
melakukan suatu transaksi besar dengan perusahaan lain acquisition), such Director or Employee is prohibited
(misalnya suatu akuisisi), Direktur atau Karyawan tersebut from trading in the securities of another company
dilarang melakukan perdagangan efek perusahaan lain aforementioned.
tersebut.
Berdasarkan Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 Pursuant to Law No. 8 of 1995 on Capital Market
tentang Pasar Modal (“Undang- Undang Pasar (“Indonesian Capital Market Law”), the definition of
Modal Indonesia”), definisi “Orang Dalam” terdiri dari “Insider” consists of any Employee, Commissioner,
setiap Karyawan, Komisaris, Direktur dan Pemegang Director and Controlling Shareholder of a Public
Saham Pengendali dari Perusahaan Publik dan pihak Company and other third parties, who due to their
ketiga lainnya, yang karena hubungan usaha mereka business relationship have access to, or know about,
memiliki akses kepada, atau mengetahui mengenai, Insider Information about a Public Company, or any
Informasi Orang Dalam mengenai Perusahaan Publik, party that in the last six months has been one of the
atau pihak manapun yang dalam enam bulan terakhir parties mentioned above. Such parties are prohibited
adalah salah satu dari para pihak yang disebut di atas. from trading SMN’s shares or other securities as long
Para pihak tersebut dilarang melakukan perdagangan as they have Insider Information. “Insider Information”
saham atau efek lainnya milik SMN selama memiliki under the Indonesian Capital Market Law means
Informasi Orang Dalam. “Informasi Orang Dalam” material information that has not been disclosed
374 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 377
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Kode Etik
Code of Conduct
berdasarkan Undang-Undang Pasar Modal Indonesia to the public, including any material and related
berarti informasi material yang belum diungkapkan facts regarding events, incidents or data that may
kepada publik, termasuk setiap fakta yang penting dan impact the price of securities on an exchange or that
terkait mengenai kejadian, insiden atau data yang dapat may influence the decisions of investors, potential
berdampak pada harga efek pada suatu bursa atau investors or other parties who have an interest in
yang dapat mempengaruhi keputusan investor, calon such information. Indonesia’s Capital Market Law
investor atau pihak lainnya yang memiliki kepentingan prohibits Insiders from influencing or providing Insider
dalam informasi tersebut. Undang-Undang Pasar Information to third parties that may lead to trading in
Modal Indonesia melarang Orang Dalam untuk related securities. Any violation of the prohibition on
mempengaruhi atau memberikan Informasi Orang insider trading under the Indonesian Capital Market
Dalam kepada pihak ketiga yang dapat mengarah Law is subject to a maximum fine of Rp15,000,000,000
kepada perdagangan efek terkait. Setiap pelanggaran (fifteen billion Rupiah) and a maximum imprisonment
terhadap larangan perdagangan oleh orang dalam of 10 (ten) years.
berdasarkan Undang- Undang Pasar Modal Indonesia
dikenakan denda paling banyak Rp15.000.000.000
(lima belas miliar Rupiah) dan pidana penjara paling
lama 10 (sepuluh) tahun.
Undang-Undang Pasar Modal Indonesia juga mengatur Indonesia’s Capital Market Law also stipulates that
bahwa setiap manipulasi pasar lebih jauh akan terkena any further market manipulation will be subject
ketentuan denda pidana yang sama seperti untuk to the same criminal fine provisions as for insider
perdagangan oleh orang dalam. Manipulasi pasar trading. Such market manipulation includes fraud by
tersebut termasuk penipuan dengan segala cara, all means, giving false statements regarding material
memberikan pernyataan palsu mengenai fakta material facts or failure to disclose such material facts. Anyone
atau kegagalan untuk mengungkapkan fakta material who provides help or assistance in fraudulent acts,
tersebut. Siapapun yang memberikan pertolongan atau fraudulent trading, manipulation of the stock exchange
bantuan dalam tindakan penipuan, perdagangan palsu, or providing misleading information, whether
manipulasi bursa efek atau memberikan informasi intentionally or negligently, will be subject to criminal
yang menyesatkan, baik karena sengaja atau lalai, akan fines similar to those for insider trading mentioned
dikenakan denda pidana yang sama seperti denda untuk above.
perdagangan oleh orang dalam yang disebut diatas.
h. Pencegahan Terhadap Tindak Pidana h. Prevention to Money Laundering Criminal Act
Pencucian Uang
Pencucian uang adalah proses dimana mereka yang Money laundering is the process by which those
terlibat dalam kegiatan pidana menyembunyikan involved in criminal activities conceal the source and
sumber dan menyamarkan sifat dana tidak sah dengan disguise the nature of unauthorized funds by making
membuat dana tersebut tampak sah. Umumnya them appear legitimate. Generally, this process
proses ini melibatkan tiga tahap: involves three stages:
1. Penempatan 1. Placement
Menempatkan dana tidak sah ke dalam sistem Placing unauthorized funds into the financial
keuangan dengan mengubah dana tersebut ke system by converting those funds into some other
dalam beberapa instrumen keuangan lainnya. financial instrument.
2. Pelapisan 2. Coating
Memisahkan dana tidak sah dari sumbernya Separating unauthorized funds from their source
dengan melibatkan dana tersebut ke dalam by involving them into a series of legitimate
serangkaian transaksi yang sah. transactions.
3. Integrasi 3. Integration
Melibatkan dana tidak sah dalam serangkaian Involving unauthorized funds in a series of
transaksi yang dimaksudkan untuk membuat transactions intended to make them appear to
dana tersebut tampak telah diperoleh dari sumber have been obtained from legitimate sources.
yang sah.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 375
Page 378
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Tindak Law No. 8 of 2010 concerning Money Laundering (“TPPU
Pidana Pencucian Uang (“UU TPPU”) mengatur bahwa hal- Law”) stipulates that the following are money laundering
hal berikut ini adalah kegiatan pencucian uang: activities:
1. Menempatkan, menghabiskan, membelanjakan, 1. Placing, using, spending, paying, giving, depositing,
membayar, memberikan, menyetorkan, membawa ke bringing abroad, altering, exchanging or other acts on
luar negeri, mengubah, menukar atau tindakan lain atas the proceeds of a criminal offence with the intent of
hasil tindak pidana dengan maksud menyembunyikan hiding or concealing the source of the criminal offence.
atau menutupi sumber tindak pidana.
2. Menyembunyikan atau mengaburkan asal-usul, 2. Conceal or obscure the true origin, source, location,
sumber, lokasi, tujuan, pengalihan atau kepemilikan destination, transfer or possession of the proceeds of
yang sebenarnya dari hasil tindak pidana yang a criminal offence resulting from or supposed to be
diakibatkan dari atau seharusnya diketahui sebagai known as the result of a criminal act.
hasil dari tindak pidana.
3. Menerima atau mengendalikan penempatan, 3. Receive or control the placement, transfer, grant,
pengalihan, hibah, sumbangan, penyimpanan, donation, storage, exchange, or use of funds from a
pertukaran, atau menggunakan dana dari tindak criminal offence generated or otherwise known to be
pidana yang dihasilkan atau yang seharusnya diketahui the result of a criminal offence.
sebagai hasil dari tindak pidana.
UU TPPU berlaku untuk semua individu dan badan usaha The TPPU Law applies to all individuals and business
yang didirikan berdasarkan hukum Indonesia dan tidak entities established under Indonesian law and does not
mengenal batas keuangan tertentu. recognize any specific financial limits.
Sebelum terlibat dalam setiap transaksi baru atau Prior to engaging in any new transaction or entering into
mengadakan hubungan apapun dengan pihak ketiga any relationship with a third party on behalf of the Company,
atas nama Perusahaan, setiap anggota manajemen dan each member of management and relevant employees
karyawan yang relevan harus: shall:
1. Memverifikasi identitas pihak ketiga tersebut dan 1. Verify the identity of such third parties and any other
setiap rekanan lainnya. associates.
2. Memiliki pemahaman umum mengenai kegiatan 2. Have a general understanding of the business
usaha pihak ketiga tersebut dan mampu untuk activities of such third parties and be able to identify
mengidentifikasi setiap kemungkinan risiko tindak any possible risks of money laundering related to such
pidana pencucian uang yang terkait dengan hubungan business relationships.
usaha tersebut.
Keadaan-keadaan berikut ini mungkin dapat menjadi The following circumstances may indicate that such third
indikasi bahwa pihak ketiga tersebut memiliki risiko yang parties have a high risk of violating the TPPU Law. If any of
tinggi terhadap pelanggaran UU TPPU. Jika salah satu these circumstances exist, each member of Management
dari keadaan-keadaan ini ada, setiap anggota Manajemen and relevant Employees should communicate to the Vice
dan Karyawan yang relevan harus menyampaikan kepada President in his area and/or to the Director to determine
Vice President di areanya dan/atau kepada Direktur whether additional information should be collected in
untuk menentukan apakah informasi tambahan harus relation to such third party. These circumstances are:
dikumpulkan terkait dengan pihak ketiga tersebut.
Keadaan-keadaan tersebut adalah:
1. Menolak untuk memberikan rujukan atau pengalaman 1. Refuse to provide references or similar work experience
pekerjaan serupa atau tidak dengan segera or do not immediately provide job-related information;
memberikan informasi terkait dengan pekerjaan;
2. Tidak memiliki catatan kepemilikan akhir yang jelas; 2. Do not have a clear final ownership record;
3. Melakukan transaksi secara tunai; 3. Make transactions in cash;
4. Mempunyai sumber dana kegiatan usaha yang tidak 4. Have an unclear source of funds for business activities;
jelas;
376 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 379
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Kode Etik
Code of Conduct
5. Dijalankan atau berisikan orang-orang politically 5. Run or contain politically exposed persons;
exposed persons;
6. Secara umum diketahui bahwa pihak ketiga diduga 6. It is generally known that third parties are alleged to
telah terlibat dalam kegiatan melawan hukum. have engaged in unlawful activities.
SOSIALISASI PEDOMAN PERILAKU SOCIALIZATION OF CODE OF CONDUCT
Agar dapat memberikan pemahaman kepada seluruh In order to provide understanding to all SMN individuals,
individu SMN, Perusahaan melakukan sosialisasi the Company disseminates the Code of Conduct to all
Pedoman Perilaku kepada seluruh pegawai, baik pegawai employees, both employees in the holding, business units,
di holding, unit bisnis, dan Anak Perusahaan. Sosialisasi and subsidiaries. Dissemination of this Code of Conduct is
atas Pedoman Perilaku ini dilakukan melalui akses intranet carried out through intranet access and written copies for
dan salinan tertulis untuk karyawan. employees.
KEBIJAKAN PERUSAHAAN UNTUK
MEMENUHI HAK KREDITUR
Company Policy on Creditor’s Rights
Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan yang Following the requirement of Good Corporate Governance
baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK No. 21, (“GCG”) as stipulated in POJK No.21, the “Company”) has
Perusahaan telah menyusun Kebijakan Perusahaan untuk prepared the Policy of the Company On Fulfillment the
Memenuhi Hak Kreditur (“Kebijakan”). Perusahaan berharap Creditor’s Rights (the “Policy”). The Company is expecting
bahwa Kebijakan tersebut dapat menjadi pedoman bagi that the Policy will act as guidance for the Company and its
Perusahaan dan entitas anak dalam melakukan pinjaman subsidiaries on obtaining a loan from a third party and to
dari pihak ketiga dan pemenuhan atas hak- hak kreditur. protect the creditor’s rights.
Perusahaan harus mempertimbangkan faktor-faktor The Company shall consider the following factors before
berikut ini sebelum mendapatkan fasilitas pinjaman dari obtaining a loan facility from a third party, among others:
pihak ketiga, antara lain:
1. Mematuhi kewajiban Perusahaan sesuai dengan 1. Complying with applicable laws and regulations as well
undang-undang dan peraturan yang berlaku as maintaining necessary licenses which are required
termasuk mempertahankan izin-izin yang diperlukan by the Company and its subsidiaries to conduct their
Perusahaan dan entitas anak dalam menjalankan business activities;
kegiatan usahanya;
2. Mematuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar 2. Complying with the provisions on the Articles of
Perusahaan, seperti persetujuan dari para pemegang Association, such as to obtain approval from the
saham; shareholders when required;
3. Memperhatikan hak-hak kreditur dalam perjanjian 3. Respecting the rights of the creditors on loans; and
pinjaman yang telah ada; dan
4. Memastikan kondisi keuangan Perusahaan dalam 4. Ensuring the financial conditions is in a healthy
kondisi yang sehat dengan memelihara Rasio atas condition by maintaining the Ratio on Net Debt to
Utang Bersih terhadap EBITDA yang Berjalan dan Debt Running EBITDA and the Debt Services Coverage Ratio.
Services Coverage Ratio.
Kami berharap Kebijakan ini dapat menjaga kepercayaan This Policy is intended to maintain trust from our creditors,
para kreditur, investor, dan pemangku kepentingan terhadap investors and stakeholders and to address their rights.
Perusahaan sekaligus memenuhi hak-hak mereka.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 377
Page 380
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
Anti-Corruption Policy
SMN Group berkomitmen untuk menjalankan bisnis secara SMN Group is committed to conducting business
transparan, jujur, dan berintegritas sesuai dengan peraturan transparently, honestly and with integrity in compliance
perundang-undangan yang berlaku. Sebagai bagian dari with applicable laws and regulation. As part of the
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance principles
dalam organisasi Perusahaan, penting untuk memberikan within the organization of the Company, it is important
pedoman umum mengenai kebijakan anti penyuapan to provide a general guideline on anti-bribery and anti-
dan anti korupsi sebagai dasar bagi SMN Group dalam corruption policy as a basis for SMN Group in conducting
menjalankan bisnis dan hubungannya dengan seluruh its business and relationship with all stakeholders as well
pemangku kepentingan serta memastikan Perusahaan as to ensure the Company achieves a more sustainable
mencapai bisnis yang lebih berkelanjutan. business.
Tujuan dari kebijakan anti-penyuapan dan anti-korupsi SMN The purpose of SMN Groups’ anti-bribery and anti-
Group (“Kebijakan”) adalah untuk menguraikan komitmen corruption policy (“Policy”) is to outline the organization’s
dan prosedur organisasi dalam mendeteksi, menanggapi, commitment and procedures on detecting, responding and
dan mencegah insiden atau tindakan penyuapan, korupsi, preventing incidents or acts of bribery, corruption or other
atau tindakan kriminal terkait lainnya yang berlaku untuk related criminal actions applicable to all of the Company’s
semua operasi dan proses bisnis Perusahaan. operations and business processes.
Kebijakan ini berlaku untuk seluruh anggota Perusahaan, This Policy applies to all member of the Company, including
termasuk komisaris, direksi, dan seluruh karyawan (“Pihak commissioners, directors, and all employees (“Relevant
Terkait”). Pihak Terkait harus memastikan bahwa Kebijakan Parties”). The Relevant Parties shall ensure that this Policy
ini diterapkan dan dilaksanakan oleh pelanggan, vendor, is applied and exercised by their customers, vendors,
konsultan, penasihat, dan mitra bisnis terkait lainnya yang consultants, advisers and other relevant business partners
berkerjasama (“Mitra Bisnis”), termasuk namun tidak terbatas whom they deal with (“Business Partners”), including but
untuk memastikan bahwa ketentuan yang relevan dari not limited to ensure that the relevant provisions of this
Kebijakan ini termasuk dalam kontrak pihak ketiga, seperti hak Policy are included in third-party contracts, e.g. the right to
untuk melakukan audit dan inspeksi terhadap Mitra Bisnisnya conduct audits and inspections on its Business Partners as
serta klausul tentang penghentian, jika Mitra Bisnis gagal well as a clause on termination, if the Business Partners fail
mematuhi Kebijakan ini, hukum dan peraturan yang relevan. to comply with this Policy, relevant laws and regulations.
Manajemen Perusahaan, melalui Departemen Manajemen Management of the Company, through the Risk Management
Risiko, melakukan identifikasi dan penilaian risiko terhadap Department, conducts risk identification and assessment of
bisnis Perusahaan yang meliputi identifikasi dan penilaian the Company’s business which include the risk identification
risiko yang terkait dengan kepatuhan terhadap Kebijakan and assessment associated with the compliance with this
ini dan memberikan laporan secara berkala kepada Direksi Policy and provide regular report to the Board of Directors
Perusahaan. Direksi dapat merumuskan dan mengambil of the Company. The Board of Directors may formulate and
tindakan yang diperlukan untuk merumuskan serta mengambil take necessary actions to formulate as well as take necessary
mitigasi yang diperlukan berdasarkan laporan tersebut. mitigations based on such report.
Perusahaan akan memastikan bahwa tidak ada yang The Company will ensure that no one suffers any
mendapatkan perlakuan merugikan sebagai akibat dari detrimental treatment as a result of refusing to acts which
menolak tindakan yang tampaknya bertentangan dengan appear to be contrary to this Policy or because they reported
Kebijakan ini atau karena mereka melaporkan kekhawatiran a concern relating to potential act(s) of violation or breach
yang berkaitan dengan tindakan potensial pelanggaran of this Policy. Detrimental treatment refers to dismissal,
atau pelanggaran Kebijakan ini. Perlakuan merugikan disciplinary action, treats or unfavourable treatment in
mengacu pada pemecatan, tindakan disiplin, perlakuan relation to the concern the individual raised.
atau perlakuan yang tidak menguntungkan sehubungan
dengan kekhawatiran yang diajukan individu.
Sebagai bagian dari program pemantauan, Perusahaan akan As part of the monitoring program, the Company will
secara teratur membangun dan melakukan, dan Pihak Terkait regularly establish and conduct, and the Relevant Parties
harus (dan Mitra Bisnis terkait untuk) menghadiri, program shall (and shall cause the relevant Business Partners to)
pengetahuan yang relevan dan/atau pelatihan sehubungan attend, the relevant awareness programs and/or training in
dengan Kebijakan ini. regards to this Policy.
378 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 381
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
KEBIJAKAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI
UNTUK KETERBUKAAN INFORMASI
Policy on The Utilization of Information Technology for Information Transparency
Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan yang In line with requirements of Good Corporate Governance
baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK No. 21, SMN as stipulated in POJK No.21, SMN has prepared the Policy
dengan ini menyusun Kebijakan Penggunaan Teknologi on Utilization of Information Technology for Disclosure
Informasi Untuk Keterbukaan Informasi (“Kebijakan”). Information (the “Policy”). By this Policy, SMN makes it a
SMN berharap dengan Kebijakan tersebut dapat priority to share information broadly to shareholders and
memperluas pemberian informasi kepada para pemegang stakeholders as well as potential investors regarding the
saham, pemangku kepentingan dan juga investor yang performance and business plan of the Company.
potensial sehubungan dengan kinerja dan kegiatan usaha
Perusahaan.
Sebagai sebuah perusahaan publik yang tercatat, SMN As a publicly listed company, SMN must disclose its
wajib menyampaikan informasi material Perusahaan material information in accordance with the prevailing
sesuai dengan hukum pasar modal yang berlaku di capital market laws in Indonesia, among others, by
Indonesia, antara lain, menyediakan informasi tersebut publishing its information to public on the Company’s
pada situs web Perusahaan. Selain dengan situs web website. Other than the Company’s website, SMN is
Perusahaan, SMN juga mengoptimalkan penggunaan optimizing the use of information technology to disclose
teknologi informasi untuk menyebarkan informasi kepada information to shareholders and stakeholders as well as
para pemegang saham dan pemangku kepentingan potential investors each time the Company release its
dan juga investor yang potensial setiap kali Perusahaan quarterly financial report, by using the following methods:
merilis laporan keuangan kuartalan, dengan menggunakan
metode sebagai berikut:
1. Mengirimkan surat elektronik sehubungan dengan 1. Sending electronic mail regarding the Company’s
kondisi dan rencana kegiatan Perusahaan; dan condition and business plan; and
2. Mengadakan pertemuan investor baik dalam bentuk 2. Holding investor gatherings in the form of real
tatap muka maupun konferensi telepon. meetings or conference calls.
SMN berharap Kebijakan ini dapat menjaga kepercayaan SMN believes that this Policy will maintain the trust from
para pemegang saham, investor, dan pemangku the shareholders, investors and stakeholders towards the
kepentingan terhadap Perusahaan sekaligus memenuhi Company and to fulfill their rights.
hak-hak mereka.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 379
Page 382
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Employee and/or Management Shares Option Programs
Perseroan telah membentuk program MESOP I dan MESOP The Company has established MESOP I and MESOP
II yang telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang II programs, which were approved at the Company’s
Saham Luar Biasa Perseroan masing-masing pada 31 Mei Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 31,
2021 dan 26 Juni 2024. Pelaksanaan program MESOP I 2021, and June 26, 2024, respectively. The implementation
dan MESOP II akan berasal dari seluruh saham treasury of MESOP I and MESOP II will be sourced entirely from the
Perseroan yang per 31 Desember 2024 adalah sebesar Company’s treasury shares, which totaled 977,891,654
977.891.654 lembar saham. shares as of December 31, 2024.
Berdasarkan peraturan pelaksana MESOP, peserta MESOP Pertaining to MESOP implementing regulations, the
adalah karyawan, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan participants of MESOP program are employees, members
Komisaris Perusahaan (kecuali Komisaris Independen) of the Board of Directors and/or members of the Board of
dan entitas anaknya yang memenuhi persyaratan tertentu Commissioners (excluding Independent Commissioners)
sebagaimana ditetapkan oleh Perusahaan (“Peserta of the Company and its subsidiaries who meet certain
Program”). criteria as determined by the Company (“Program
Participants”).
Syarat dan Ketentuan Program MESOP I Terms and Conditions of MESOP I Program
Kriteria Kepesertaan: Eligibility Criteria:
Karyawan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Employees, members of the Board of Directors and/
Komisaris (tidak termasuk Komisaris Independen) or members of the Board of Commissioners (excluding
Perusahaan dan/atau anak perusahaan yang memiliki Independent Commissioners) of the Company and/or
masa kerja sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun pada its subsidiaries who have a minimum of two (2) years of
tanggal 31 Mei 2021 serta memenuhi persyaratan lainnya service as of May 31, 2021, and fulfill other requirements as
yang akan ditetapkan oleh Direksi Perseroan. determined by the Company’s Board of Directors.
Alokasi Saham: Share Allocation:
Alokasi saham diberikan berdasarkan kinerja Perusahaan, Share allocation is based on Company performance,
kinerja individu dan tingkat jabatan. individual performance, and position level.
Periode Pelaksanaan: Implementation Period:
MESOP I akan dilakukan secara bertahap yakni sebagai MESOP I will be implemented in stages as follows:
berikut:
• Periode pemberian opsi: sejak 31 Mei 2021 • Option granting period: Starting from May 31, 2021
• Periode pelaksanaan opsi (pembelian saham): • Option exercise period (share purchase):
• Tahap I: 1 Juni 2023-31 Mei 2025 • Phase I: June 1, 2023 – May 31, 2025
• Tahap II: 1 Juni 2024-31 Mei 2025 • Phase II: June 1, 2024 – May 31, 2025
Syarat dan Ketentuan Program MESOP II Terms and Conditions of MESOP II Program
Kriteria Kepesertaan: Eligibility Criteria:
Karyawan dengan jabatan General Manager ke atas, Employees holding the position of General Manager or
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris (tidak above, members of the Board of Directors and/or members
termasuk Komisaris Independen) Perusahaan dan/atau of the Board of Commissioners (excluding Independent
anak perusahaan yang memiliki masa kerja sekurang- Commissioners) of the Company and/or its subsidiaries
kurangnya 3 (tiga) bulan pada saat pelaksanaan Program who have served for a minimum of three (3) months at the
MESOP II serta memenuhi persyaratan lainnya yang akan time of the MESOP II Program implementation and meet
ditetapkan oleh Direksi Perseroan. other requirements as determined by the Company’s Board
of Directors.
380 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 383
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Shares Option Programs
Alokasi Saham: Share Allocation:
Alokasi saham diberikan berdasarkan kinerja Perusahaan, Share allocation is based on Company performance,
kinerja individu dan Tingkat jabatan. individual performance, and position level.
Periode Pelaksanaan: Implementation Period:
MESOP II akan dilakukan secara bertahap dan MESOP II will be implemented in stages and shall be
pelaksanaannya akan selesai selambat-lambatnya completed no later than November 5, 2027, with the
pada tanggal 5 November 2027 dengan rincian tahapan detailed implementation phases to be determined by the
pelaksanaan yang akan ditetapkan oleh Perusahaan. Company.
Metode perhitungan harga dan besarnya pembayaran oleh Exercise Price Calculation Method and Payment by
peserta program MESOP II: MESOP II Participants:
Harga pelaksanaan akan ditentukan oleh Perusahaan The exercise price will be determined by the Company using
dengan metode perhitungan menggunakan harga rata- a calculation method based on the average closing price
rata dari harga penutupan perdagangan harian saham of the Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia selama 30 (tiga puluh) over the last 30 (thirty) trading days prior to the MESOP II
hari terakhir sebelum jadwal pelaksanaan program MESOP program schedule, with a maximum discount rate of 50%
II dengan discount rate sebanyak-banyaknya 50% (lima (fifty percent).
puluh persen)
Partisipasi Karyawan dalam MESOP Employee Participation in MESOP
Sepanjang tahun 2024, sebanyak 131 karyawan telah Throughout 2024, a total of 131 employees received MESOP
mendapatkan MESOP, dengan total alokasi saham yang allocations, with a total of 237,793,721 shares exercised,
telah dilaksanakan sebesar 237.793.721 lembar saham sourced from the Company’s treasury shares. The program
yang diambil dari saham treasury yang dimiliki Perusahaan. has received positive feedback from employees, with the
Program ini telah mendapatkan respons positif dari majority stating that the initiative adds value to their overall
karyawan, dengan sebagian besar menyatakan bahwa well-being and strengthens their engagement with the
inisiatif ini memberikan nilai tambah bagi kesejahteraan Company.
mereka serta meningkatkan keterikatan terhadap
perusahaan.
Ke depan, Perusahaan akan terus mengevaluasi dan Going forward, the Company will continue to evaluate and
mengembangkan program MESOP agar semakin enhance the MESOP program to further benefit employees
memberikan manfaat bagi karyawan serta mendukung and support sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 381
Page 384
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
Whistleblowing System (“WBS”) merupakan suatu sistem A whistleblowing system (“WBS”) is a mechanism that can
yang dapat dijadikan media bagi saksi pelapor untuk be used to report witnesses and disseminate information
menyampaikan informasi mengenai indikasi tindakan regarding signs of wrongdoing within a company. These
pelanggaran yang terjadi di dalam suatu perusahaan. are some of the violations:
Tindakan pelanggaran tersebut, antara lain:
a. Penipuan/kecurangan/penggelapan; a. Fraud/cheating/embezzlement;
b. Pelanggaran hukum dan peraturan; dan Pelanggaran b. Violation of laws and regulations; and Violation of
terhadap Peraturan Perusahaan, perjanjian kerja, Kode Company Regulations, agreements work, Code of
Etik, dan kebijakan tertulis lainnya dari Perusahaan. Ethics, and other written policies of the Company;
TATA CARA PENYAMPAIAN WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING SYSTEM MECHANISM
SYSTEM
“
Email
whistleblower.protelindogroup@protelindo.co.id
WhatsApp
08174922964 / 087844530366
atau melalui
Para pemangku
kepentingan dapat
Anonymous link
menyampaikan
https://www.ptsmn.co.id/contact-us/whistleblowing-system/form
pelaporannya melalui email
Stakeholders can submit
Komite WBS juga dapat menggunakan berbagai sumber dalam
the report via
menerima dan menindaklanjuti laporan. | WBS Committee can use
various sources in receiving and following up on reports.
Untuk menjaga kerahasiaan identitas pemangku To maintain the confidentiality of stakeholder identities, the
kepentingan, Perusahaan juga menyediakan fitur pelaporan Company also provides a feature for anonymous reporting
secara anonim yang tersedia di website Perusahaan: available on the Company’s website:
https://www.protelindo.net/contact-us/whistleblowing- https://www.protelindo.net/contact-us/whistleblowing-
system/form. system/form.
Selain itu, Komite WBS juga dapat menggunakan berbagai Additionally, the Whistleblowing System Committee may
sumber dalam menerima dan menindaklanjuti laporan. use various sources in receiving and following up on
reports.
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLE BLOWER PROTECTION OF WHISTLE BLOWERS
Komite WBS akan menjaga kerahasiaan identitas pelapor The WBS Committee will keep confidential the identity of
dan melindunginya dari pembalasan. Pihak-pihak yang the whistleblowers and provide protection from retaliation.
berpartisipasi dalam pelaporan pelanggaran berhak Parties participating in reporting violations are entitled to
mendapat perlindungan hukum dari Perusahaan. legal protection from the Company.
382 PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK | LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 385
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN 2024 SYNERGY AND DIVERSIFICATION
Good Corporate Governance 2024 Financial Statements The Twin Pillars of Our Success
Whistleblowing System
Whistleblowing System
PENANGANAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM HANDLING
Setiap informasi yang disampaikan oleh pihak pelapor Any information submitted by the whistle blowers will be
akan diperlakukan sebagai informasi yang bersifat rahasia. treated as confidential information. The WBS Committee
Komite WBS akan mengevaluasi seluruh laporan yang will evaluate all incoming reports covering administrative,
masuk mencakup aspek administratif, operasional, dan operational, and judicial aspects. If the initial information
yudisial. Apabila informasi awal dianggap sudah cukup, akan is deemed sufficient, further examination will be carried
dilakukan pemeriksaan lebih lanjut untuk menyimpulkan out to conclude whether or not the report is valid. If the
valid atau tidaknya laporan tersebut. Apabila laporan yang report provided is outside the scope of the Whistleblowing
diberikan di luar ruang lingkup dari Whistleblowing System, System, the WBS Committee will forward it to the relevant
maka Komite WBS akan meneruskan kepada pihak atau party or unit for follow-up.
unit terkait agar ditindaklanjuti.
Perusahaan membentuk Komite WBS yang bertugas untuk The Company established WBS Committee whose task is to
mengelola WBS. Adapun tugas dan tanggung jawab Komite manage WBS. The following are duties and responsibilities
WBS, antara lain: of the WBS Committee:
a. aMenerima dan mendokumentasikan laporan yang a. Receive and document incoming reports;
masuk;
b. Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis b. Identifying and classifying the type of violation;
pelanggaran;
c. Melakukan investigasi; c. Performing investigations;
d. Menjaga kerahasiaan identitas Pelapor; d. Maintaining the confidentiality of whistleblower’s
identity;
e. Memberikan perlindungan kepada Pelapor; dan e. Protecting the whistleblower; and
f. Menyusun dan menyampaikan laporan kepada Dewan f. Prepare and submit reports to the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
HASIL PENANGANAN DAN TINDAK LANJUT RESULTS OF HANDLING AND FOLLOW-UP
PENGADUAN
Pada tahun 2024, terdapat 24 (dua puluh empat) laporan In 2024, a total of 24 (twenty four) reports received through
yang diterima melalui sistem Whistle Blower System. the WBS. All such reports have been processed and
Seluruh laporan telah ditindaklanjuti sesuai dengan followed up in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
ANNUAL REPORT 2024 | PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK 383
Page 386
LAPORAN KEUANGAN 2024 2024 Financial Statements
Page 387
Page 388
PT Sarana Menara Nusantara Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 389
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK PT SARANA MENARA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian ………………………………… 1-3 ..………………………………..Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian................. 4-5 .................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian ............................................... 6 .............................................. Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ……..…………. 7-8 …………….Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the
Konsolidasian ............................................... 9-181 ....................Consolidated Financial Statements
**************************
Page 390
Page 391
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 3/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, The Shareholders and the Boards of
dan Direksi Commissioners and Directors
PT Sarana Menara Nusantara Tbk PT Sarana Menara Nusantara Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sarana Menara Nusantara Tbk financial statements of PT Sarana Menara
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Nusantara Tbk (the “Company”) and its
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang subsidiaries (collectively referred to as the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian “Group”), which comprise the consolidated
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba statement of financial position as of December 31,
rugi dan penghasilan komprehensif lain 2024, and the consolidated statement of profit or
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity, and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the year
serta catatan atas laporan keuangan then ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan statements, including material accounting policy
akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
i
Page 392
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole
secara keseluruhan dan dalam merumuskan opini and in forming our audit opinion thereon, and we
audit kami terhadapnya, dan kami tidak do not provide a separate audit opinion on such key
menyatakan suatu opini audit terpisah atas hal audit matters. For the key audit matters below, our
audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matters is provided in such context.
audit kami merespons hal audit utama tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
dijelaskan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
dirancang untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matters below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our audit opinion on the
memberikan dasar bagi opini audit kami atas accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir.
ii
Page 393
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai goodwill Impairment test of goodwill
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Sebagaimana yang dijelaskan pada Catatan 2t dan As described in Notes 2t and 10 to the
10 atas laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements,
terlampir, goodwill atas akuisisi beberapa entitas goodwill arising from acquisitions of several
anak diuji penurunan nilainya setiap tahun dan subsidiaries is to be tested for impairment annually
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya and when circumstances indicate that the carrying
mungkin mengalami penurunan nilai. Uji value may be impaired. Such impairment test of
penurunan nilai goodwill ini adalah hal audit utama goodwill is a key audit matter to us because
bagi audit kami karena saldo goodwill sebesar goodwill balance of Rp15.8 trillion (which
Rp15,8 triliun (yang mewakili 20% dari total aset represents 20% of the Group’s consolidated total
konsolidasi grup) adalah material bagi laporan assets) is material to the consolidated financial
keuangan konsolidasian dan estimasi jumlah statements and estimation of the recoverable
terpulihkan unit penghasil kas (“UPK”) yang amount of the cash generating unit (“CGU") into
kedalamnya goodwill tersebut dialokasikan which the goodwill was allocated required
memerlukan pertimbangan dan estimasi significant management judgment and estimation,
signifikan manajemen, seperti seleksi entitas such as selecting comparable entities, estimating
pembanding, estimasi proyeksi arus kas masa future cash flow projection using key operational
depan yang menggunakan asumsi operasional assumptions such as revenue growth rate, forecast
utama seperti tingkat pertumbuhan pendapatan, revenues and operating costs, and setting key
proyeksi pendapatan dan biaya operasional, serta macroeconomic assumptions, such as long-term
penentuan asumsi makroekonomi utama seperti growth rate after the forecast period, and discount
tingkat pertumbuhan jangka panjang setelah rate. Management performed the impairment test
periode cakupan proyeksi, dan tingkat diskonto. by comparing the recoverable amount of the CGU
Manajemen melakukan uji penurunan nilai dengan with its carrying amount.
membandingkan nilai terpulihkan UPK tersebut
dengan nilai tercatatnya.
iii
Page 394
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai goodwill (lanjutan) Impairment test of goodwill (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi rancangan pengendalian We evaluated the design of the key controls over
utama atas proses uji penurunan nilai goodwill. the goodwill impairment assessment process. We
Kami mengevaluasi kelayakan asumsi utama evaluated the reasonableness of the key
dengan mengidentifikasi entitas pembanding, assumptions by identifying comparable entities,
menganalisa kemiripan entitas pembanding analyzing the similarities between their businesses
dengan bisnis dari UPK, serta membandingkan and that of the CGU, and comparing key
asumsi operasional utama ke sumber data yang operational assumptions with publicly available
dapat diakses publik dan data dan catatan data sources as well as the Group's financial data
keuangan Grup. Kami mengevaluasi asumsi and records. We evaluated the key macroeconomic
makroekonomi utama, termasuk metodologi dan assumptions, including the methodologies and
model keuangan yang digunakan, dengan dibantu financial models used, with assistance from our
oleh pakar auditor kami. Kami menguji akurasi auditor’s expert. We tested the mathematical
matematis model keuangan yang digunakan oleh accuracy of the financial model used by the
manajemen. Kami mengevaluasi konsistensi management. We evaluated the consistency
antara pos-pos yang tercakup dalam nilai tercatat between the items included in the CGU’s carrying
dari UPK dengan nilai terpulihkannya. Kami juga amount and its recoverable amount. We also
mengevaluasi kecukupan pengungkapan terkait evaluated the adequacy of the disclosures related
goodwill pada catatan atas laporan keuangan to goodwill in the notes to the accompanying
konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
Akuntansi kombinasi bisnis Accounting for business combination
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada bulan Juli 2024, Grup mengakuisisi 90,11% In July 2024, the Group acquired 90.11% equity
kepemilikan saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk ownership of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”)
(“IBST”) melalui entitas anaknya, PT Iforte Solusi through its subsidiary, PT Iforte Solusi Infotek, and
Infotek, dan pada bulan September 2024 in September 2024 completed the Mandatory
menyelesaikan Penawaran Tender Wajib yang Tender Offer which increased the equity ownership
menambah kepemilikan saham di IBST menjadi in IBST to become 99.98%. Total purchase price for
99,98%. Total harga pembelian atas akuisisi ini this acquisition amounted to Rp3.9 trillion and the
adalah sebesar Rp3,9 triliun dan Grup telah Group applied business combination accounting
menerapkan akuntansi kombinasi bisnis serta and recorded goodwill amounting to Rp305 billion
mencatat goodwill sebesar Rp305 miliar seperti as disclosed in Notes 1c and 10 to the
yang diungkapkan pada Catatan 1c dan 10 atas accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir.
iv
Page 395
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Akuntansi kombinasi bisnis (lanjutan) Accounting for business combination (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Kami mengidentifikasi akuntansi kombinasi bisnis We identified business combination accounting for
atas akuisisi IBST ini sebagai hal audit utama the acquisition of IBST as a key audit matter
karena berdampak material terhadap laporan because it has material impact to the consolidated
keuangan konsolidasian dan penerapannya financial statements and its application required
memerlukan pertimbangan dan estimasi significant judgement and estimation from the
signifikan dari manajemen dalam menentukan management in determining the fair values of the
nilai wajar dari aset yang diakuisisi dan liabilitas acquired assets and the assumed liabilities and the
yang diambil alih serta alokasi harga pembelian allocation of the purchase price to those assets and
pada aset dan liabilitas tersebut. liabilities.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi rancangan pengendalian We evaluated the design of the key controls over
utama atas proses akuntansi kombinasi bisnis. the business combination accounting process. We
Kami memeroleh dan membaca perjanjian jual beli obtained and read the sale and purchase
atas kombinasi bisnis ini untuk mendapatkan agreement of the acquisition to gain an
pemahaman atas transaksi tersebut dan understanding of the transaction and evaluated the
mengevaluasi penerapan akuntansi kombinasi application of business combination accounting in
bisnis sesuai ketentuan dan kondisi dalam accordance with the terms and conditions in the
perjanjian jual beli tersebut dan kesepakatan sale and purchase and other related agreements.
terkait lainnya.
Kami mengevaluasi pengakuan dan pengukuran We evaluated the recognition and measurement of
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities assumed
yang diambil alih sesuai dengan persyaratan PSAK in accordance with the requirements of PSAK 103:
103: Kombinasi Bisnis, dan untuk aset dan Business Combinations, and for assets and
liabilitas yang diukur pada nilai wajar, pengukuran liabilities measured at fair value, the measurement
telah dilakukan sesuai persyaratan PSAK 113: was carried out in accordance with the
Pengukuran Nilai Wajar. Kami menilai kompetensi, requirements of PSAK 113: Fair Value
kapabilitas, dan objektivitas dari pakar Measurement. We assessed the competence,
manajemen dalam mengestimasi nilai wajar aset capabilities, and objectivity of the management
teridentifikasi yang diperoleh, dan dengan expert in estimating the fair value of identifiable
bantuan pakar auditor kami, menguji kelayakan assets acquired, and with assistance from our
asumsi utama yang digunakan, seperti proyeksi auditor’s expert, tested the reasonableness of the
pendapatan, biaya operasional dan tingkat key assumptions used, such as forecast revenues,
diskonto, dengan membandingkan ke sumber data operating costs and discount rate, by comparing
yang dapat diakses publik serta catatan keuangan them to publicly accessible data sources and
Grup serta akurasi matematis model keuangan financial records of the Group as well as the
yang digunakan. mathematical accuracy of the financial model used.
v
Page 396
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Akuntansi kombinasi bisnis (lanjutan) Accounting for business combination (continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Kami juga mengevaluasi akuntansi kombinasi We also evaluated business combination
bisnis yang diterapkan oleh manajemen, termasuk accounting applied by the management, including
alokasi harga pembelian (purchase price purchase price allocation and goodwill computation
allocation) dan perhitungan goodwill dengan by comparing them with the requirements of PSAK
membandingkannya dengan persyaratan PSAK 103. We also evaluated the adequacy of the
103. Kami juga menilai kecukupan pengungkapan disclosures of the acquisition of IBST in the notes
akuisisi IBST ini pada catatan atas laporan to the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the Annual Report 2024
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
vi
Page 397
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vii
Page 398
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
viii
Page 399
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
ix
Page 400
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00352/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
x
Page 401
Page 402
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language
.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2d,2e,2k,2q,
Kas dan setara kas 940.183 4,40,42,43 428.677 Cash and cash equivalents
Bank yang dibatasi penggunaannya 535 2e,2q,5,43 122 Restricted cash in bank
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3.277.053 2k,2q 6,42,43 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi 15.740 2d,2q,6,40,43 12.034 Related parties
Investasi neto dalam sewa Net investment in lease
- jangka pendek 168.639 2f,2q,2v,7,43 - - current
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 102.305 2q 58.757 Third parties
Pihak berelasi 965 2d,2q,40 202 Related parties
Persediaan 15.943 2g 14.572 Inventories
Beban dibayar di muka
- jangka pendek 171.533 2l,2v,8 229.269 Prepaid expenses - current
Pajak dibayar di muka 192.918 2m,22a 479.259 Prepaid taxes
Uang muka 30.986 2q 41.242 Advances
Investasi instrumen keuangan Investment in financial instruments
- jangka pendek 36.599 2k,2q,13,42 35.568 - current
2k,2o,2q
Piutang derivatif - jangka pendek 2.441 38,42 52.881 Derivative receivable - current
TOTAL ASET LANCAR 4.955.840 4.426.883 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi neto dalam sewa Net investment in lease
- jangka panjang 685.858 2f,2q,2v,7,43 - - non-current
Aset tetap 47.477.953 2h,2i,9 40.385.074 Fixed assets
Goodwill 15.833.997 2c,2i,2t,10 15.508.533 Goodwill
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
- jangka panjang 175.244 2l,2v,8 183.620 - non-current
Aset takberwujud 863.813 2c,2i,2u,11 990.800 Intangible asset
Aset hak-guna 5.567.137 2f,12 5.121.186 Right-of-use assets
Investasi 571.632 2r,14 494.088 Investments
2k,2o,2q
Piutang derivatif - jangka panjang 273.499 38,42 157.051 Derivative receivable - non-current
Aset pajak tangguhan, neto 7.216 2m,22e,22f 6.645 Deferred tax assets, net
Aset imbalan kerja Net assets for long-term
- jangka panjang, neto 74 2j,23 673 employee benefits, net
2d,2m,2q
Aset tidak lancar lainnya 1.416.117 15,40,42 1.144.393 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 72.872.540 63.992.063 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 77.828.380 68.418.946 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 403
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language
.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang pembangunan menara Tower construction and
dan usaha lainnya other trade payables
Pihak ketiga 929.781 2k,2q,16,42,43 1.100.739 Third parties
Pihak berelasi 78.433 2d,2q 16,40,43 106.204 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 26.592 2k,2q,42,43 103.535 Third parties
Pihak berelasi 71 2d,2q,40,43 34.624 Related parties
Akrual 1.365.395 2k,2q,17,42 1.463.019 Accruals
Utang bagian jangka pendek atas: Current maturities of:
Utang sewa 245.695 2f,2k,2q,18,42 265.310 Lease liabilities
Utang bank Bank loans
Pihak ketiga 14.062.762 2k,2q,19,42 10.875.657 Third parties
Pihak berelasi 616.500 2d,2q,19,40 196.500 Related parties
Utang obligasi 274.913 2k,2q,20, 42 7.252.204 Bonds payable
Utang pajak 120.460 2m,22b 193.123 Taxes payable
Pendapatan ditangguhkan 2.190.180 2d,2l,2v,25,40 2.457.037 Unearned revenue
Pinjaman pihak berelasi - 40 54.500 Related parties loan
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek, neto 213.453 2j 174.579 benefits liability, net
2k,2o,2q
Utang derivatif - jangka pendek - 38,42 21.922 Derivative payables - current
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 20.124.235 24.298.953 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net
dalam waktu satu tahun of current maturities
Utang sewa 673.078 2f,2k,2q,18,42 180.108 Lease liabilities
Utang bank Bank loans
Pihak ketiga 31.054.547 2k,2q,19,42 18.455.327 Third parties
Pihak berelasi 4.210.336 2d,2q,19,40 6.370.483 Related parties
Utang obligasi 1.198.304 2k,2q,20 1.317.513 Bonds payable
Provisi jangka panjang 353.980 2s,21 314.014 Long-term provision
Liabilitas pajak tangguhan, neto 724.311 2m,22e,22f 841.962 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang, neto 119.404 2j,23 76.518 benefits liability, net
Pendapatan ditangguhkan 33.240 2d,2l,25,40 30.372 Unearned revenue
2k,2o,2q
Utang derivatif - jangka panjang 167.736 38,42 22.032 Derivative payables - non-current
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 38.534.936 27.608.329 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 58.659.171 51.907.282 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 404
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language
.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham Share capital
Nilai nominal - Rp10 (angka penuh) Par value - Rp10 (full amount)
per saham per share
Modal dasar Authorized
- 200.000.000.000 saham - 200,000,000,000 shares
(2023: 100.000.000.000 saham) (2023: 100,000,000,000 shares)
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 51.014.625.000 saham 510.146 27 510.146 - 51,014,625,000 shares
Tambahan modal disetor 7.836 28 17.623 Additional paid-in capital
Uang muka setoran modal 13.545 - Advance paid-in capital
Cadangan kompensasi berbasis
saham 103.683 2y,24 92.296 Share-based payment reserve
Saham treasuri (738.670 ) 2x,27 (931.339) Treasury shares
Penghasilan komprehensif lain 79.188 29 78.846 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 1.300 30 1.200 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 19.121.594 16.687.620 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan Total equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 19.098.622 16.456.392 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 70.587 26 55.272 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 19.169.209 16.511.664 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 77.828.380 68.418.946 EQUITY
c
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 405
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language
.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan 12.735.815 2d,2l,31,40 11.740.345 Revenues
2d,2h,2l,9
Depresiasi dan amortisasi (3.097.727) 11,12,32,40 (2.843.268) Depreciation and amortization
Beban pokok pendapatan lainnya (898.595) 2d,2l,33,40 (684.486) Other cost of revenues
Beban pokok pendapatan (3.996.322) (3.527.754) Cost of revenues
Laba bruto 8.739.493 8.212.591 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (312.845) 2l,34 (238.120) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (824.232) 2d,2l,35,40 (838.176) expenses
Beban usaha lainnya, neto (336.495) 2d,2l,37,40 (194.993) Other operating expenses, net
Laba usaha 7.265.921 6.941.302 Operating profit
Penghasilan keuangan, bruto 84.309 25.649 Finance income, gross
Pajak final atas Final tax on
penghasilan keuangan (16.862) 2m (5.130) finance income
Penghasilan keuangan, neto 67.447 2d,40 20.519 Finance income, net
Biaya keuangan, neto (3.137.673) 2d,36,40 (2.858.027) Finance cost, net
Laba sebelum Profit before final tax
beban pajak final dan and corporate income
pajak penghasilan 4.195.695 4.103.794 tax expense
Beban pajak final (659.012) 2m,22b (557.918) Final tax expense
Laba sebelum Profit before corporate
beban pajak penghasilan 3.536.683 3.545.876 income tax expense
Beban pajak penghasilan (172.077 ) 2m,22c,22d (242.234) Corporate income tax expense
Laba tahun berjalan 3.364.606 3.303.642 Profit for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 406
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language
.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain income (loss)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Kerugian aktuarial, setelah pajak 4.872 6.347 Actuarial loss, net of tax
Pos yang akan Item that may be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Kerugian neto dari lindung
nilai arus kas (4.810 ) (31.157) Net gain on cash flow hedge
Bagian saham dari investasi 27 - Share portion from investment
Keuntungan dari investasi obligasi - 2.219 Gain on investment in bonds
Total penghasilan (rugi) Total other comprehensive
komprehensif lain 89 (22.591) income (loss)
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 3.364.695 3.281.051 income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 3.335.437 45 3.253.097 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 29.169 50.545 Non-controlling interests
3.364.606 3.303.642
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 3.335.779 3.231.457 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 28.916 49.594 Non-controlling interests
3.364.695 3.281.051
Laba per saham (angka penuh) Earnings per share (full amount)
Dasar 67 2p,45 65 Basic
Dilusian 67 2p,45 65 Diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 407
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Equity attributable to the owners of the parent entity
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other comprehensive income (loss) Saldo laba/Retained earnings
Modal saham Keuntungan Keuntungan
ditempatkan Uang muka Cadangan (kerugian) neto (kerugian) Keuntungan
dan disetor Tambahan setoran kompensasi dari lindung nilai aktuarial/ (kerugian) Cadangan Belum Kepentingan
penuh/ Issued modal disetor/ modal/ berbasis saham/ arus kas/ Actuarial investasi/ umum/ ditentukan nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ and fully paid Additional Advance Share-based Saham treasuri/ Net gain (loss) on gains Gain (loss) Appropriated for penggunaannya/ Non-controlling ekuitas/
Notes share capital paid-in capital paid-in capital payment reserve Treasury shares cash flow hedge (losses) on investment general reserve Unappropriated Total/ Total interests Total equity
Saldo 31 Desember 2022 510.146 20.576 - 64.904 (931.422 ) 95.443 7.248 (2.205 ) 1.100 14.634.778 14.400.568 31.766 14.432.334 Balance at December 31, 2022
Tambahan setoran modal - (3.007 ) - - - - - - - - (3.007) 3.007 - Additional capital contribution
Cadangan kompensasi berbasis
saham - - - 27.392 - - - - - - 27.392 - 27.392 Share-based payment reserve
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - 3.253.097 3.253.097 50.545 3.303.642 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - - (30.658 ) 6.799 2.219 - - (21.640) (951) (22.591 ) Other comprehensive income (loss)
Dividen tunai 30 - - - - - - - - - (1.200.155 ) (1.200.155) - (1.200.155 ) Cash dividends
Pembentukan cadangan wajib 30 - - - - - - - - 100 (100 ) - - - Retained earnings appropriation
Dividen entitas anak kepada Dividend by subsidiary to
kepentingan nonpengendali 26 - - - - - - - - - - - (28.500) (28.500 ) non-controlling interest
Saham treasuri 27 - 54 - - 83 - - - - - 137 - 137 Treasury shares
Kepentingan nonpengendali dari Non Controlling Interest from
akuisisi 1c - - - - - - - - - - - (595) (595 ) acquisition
Saldo 31 Desember 2023 510.146 17.623 - 92.296 (931.339 ) 64.785 14.047 14 1.200 16.687.620 16.456.392 55.272 16.511.664 Balance at December 31, 2023
Perubahan kepentingan Changes in non-controlling interest
nonpengendali atas finalisasi due to finalization of acquisition
laporan penilaian akuisisi - - - - - - - - - - - 23.185 23.185 valuer report
Tambahan setoran modal - (4.115 ) - - - - - - - - (4.115) 4.115 - Additional capital contribution
Uang muka setoran modal - - 13.545 - - - - - - - 13.545 - 13.545 Advance paid-in capital
Cadangan kompensasi berbasis
saham - (6.173 ) - 11.387 - - - - - - 5.214 - 5.214 Share-based payment reserve
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - 3.335.437 3.335.437 29.169 3.364.606 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - - (4.472 ) 4.787 27 - - 342 (253) 89 Other comprehensive income (loss)
Dividen tunai 30 - - - - - - - - - (901.363 ) (901.363) - (901.363 ) Cash dividends
Pembentukan cadangan wajib 30 - - - - - - - - 100 (100 ) - - - Retained earnings appropriation
Dividen entitas anak kepada Dividend by subsidiary to
kepentingan nonpengendali 26 - - - - - - - - - - - (42.002) (42.002 ) non-controlling interest
Saham treasuri 27 - - - - 192.669 - - - - - 192.669 - 192.669 Treasury shares
Pendirian entitas anak - - - - - - - - - - - 686 686 Establishment of subsidiary
Kepentingan nonpengendali dari Non-controlling interest from
akuisisi 1c - - - - - - - - - - - 415 415 acquisition
Pelaksanaan waran oleh entitas anak - 501 - - - - - - - - 501 - 501 Exercise warrants by subsidiary
Saldo 31 Desember 2024 510.146 7.836 13.545 103.683 (738.670 ) 60.313 18.834 41 1.300 19.121.594 19.098.622 70.587 19.169.209 Balance at December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 408
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 15.816.728 12.987.836 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (3.850.788) (1.594.808) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (1.117.748) (938.838) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 10.848.192 10.454.190 Cash flows from operations
Pembayaran pajak penghasilan Income taxes and
dan pajak lainnya (1.719.187) (1.695.885) other taxes paid
Pengembalian pajak 34.250 131.222 Tax refund
Penghasilan bunga yang diterima 61.096 16.348 Interest received
Pencairan (penempatan) dari bank Released (placement) of
yang dibatasi penggunaannya 115.716 (107) restricted cash in banks
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 9.340.067 8.905.768 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from disposal of
Hasil pelepasan aset tetap 20.407 9 18.580 fixed assets
Penerimaan dividen dari
entitas asosiasi 5.310 - Proceed dividends from associates
Pembayaran untuk pembelian Payments for acquisition of
aset tetap dan uang muka fixed assets and advance for
untuk pemasok (4.519.034 ) (4.563.727) suppliers
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition
setelah dikurangi kas dan bank net off cash on hand
yang diperoleh (3.457.027 ) 1c (42.701) and in banks acquired
Penempatan pada investasi Placement on investment in
ventura bersama (43.648) (249.031) joint venture
Penempatan pada investasi Placement on investment in
asosiasi (9.946) (194.125) associates
Pengembalian (penempatan) Repayment (placement)
investasi jangka panjang (1.586) 493.632 on long-term investment
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (8.005.524) (4.537.372) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 409
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 84.090.394 19,43 42.250.068 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (72.256.028) 19,43 (43.649.866) Payments of bank loans
Pembayaran bunga utang (2.646.056) (2.283.563) Payments of interest on loans
Pembayaran biaya pinjaman (11.598) (50.816) Payments of borrowing costs
Pembayaran dividen Payments of dividends
Pemilik entitas induk (901.363) 30 (1.201.303) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (42.002) 26 (28.500) Non-controlling interests
Penerimaan dari penerbitan obligasi 157.010 43 4.000.000 Proceed from bonds issuance
Pembayaran utang obligasi (7.271.893) 43 (1.215.049) Payments of bonds payable
Pembayaran bunga obligasi (335.498) (356.860) Payments of interest on bonds
Pembayaran biaya penerbitan
obligasi (5.563) (11.682) Payment for bond issuance costs
Pembayaran utang sewa (1.650.645) 18,43 (1.674.830) Payments for lease liabilities
Pembayaran dari pinjaman
pihak berelasi (56.500) (9.723) Payments of loan related parties
Penyelesaian transaksi derivatif 151.702 - Settlement of derivative transaction
Penerimaan dari pinjaman
pihak berelasi 2.000 - Proceed from loan related parties
Proceed from share capital
Penerimaan dari kontribusi modal 14.231 - contribution
Pembayaran premi call spread (114.199 ) (14.899) Payments for call spread premium
Penerimaan dari MESOP 92.971 102 Proceed from MESOP
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows
untuk aktivitas pendanaan (783.037) (4.246.921) used in financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 551.506 121.475 CASH AND CASH EQUIVALENTS
Effects of changes in foreign
Pengaruh perubahan kurs mata uang exchange rates cash and
pada kas dan setara kas (40.000) (1.434) cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 428.677 308.636 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 940.183 428.677 AT END OF YEAR
Informasi mengenai transaksi yang tidak mempengaruhi Information on non-cash transactions is presented in
arus kas disajikan dalam Catatan 46. Note 46.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 410
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sarana Menara Nusantara Tbk. PT Sarana Menara Nusantara Tbk. (the
(“Perseroan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Deed
Pendirian No. 31 tanggal 2 Juni 2008, dibuat of Establishment No. 31 dated June 2, 2008
dihadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi., drawn up in the presence of Dr. Irawan
Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Perseroan Soerodjo, S.H., MSi., Notary in Jakarta. The
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Company’s Articles of Association was
Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- approved by the Minister of Law and Human
37840.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 2 Juli Rights through Letter No. AHU-
2008 dan telah diumumkan dalam Berita 37840.AH.01.01.Tahun 2008 dated July 2,
2008 and was published in State Gazette No.
Negara No. 66 tanggal 19 Agustus 2014,
66 dated August 19, 2014, Supplement No.
Tambahan No. 44511. Anggaran Dasar 44511. The Company’s Articles of
Perseroan sebagaimana dimuat dalam akta Association as contained in the above
pendirian tersebut di atas telah mengalami mentioned deed of incorporation have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan: (i) amended several times. The latest
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 257 amendment was stated in the: (i) Deed of
tanggal 26 Juni 2024, dibuat di hadapan Statement of Meeting Resolution No. 257
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., dated June 26, 2024, drawn up in the
Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan presence of Christina Dwi Utami, S.H.,
Anggaran Dasar Perseroan terkait dengan M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta,
kewajiban penyesuaian terhadap Peraturan regarding the amendment of Articles of
Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku. Association of the Company, concerning the
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah obligation to adjust in accordance with the
disetujui kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi prevailing Financial Services Authority
Manusia berdasarkan Surat Penerimaan Regulations. The amendment of the Articles
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0170481 of Association was approved to the Minister of
tanggal 10 Juli 2024; dan (ii) Akta Pernyataan Law and Human Rights under Letter of
Keputusan Rapat No. 182 tanggal 22 Notification Acknowledgement No. AHU-
November 2024, dibuat di hadapan Christina AH.01.03-0170481 dated July 10, 2024; and
(ii) Deed of Statement of Meeting Resolution
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di
No. 182 dated November 22, 2024, drawn up
Jakarta Barat, mengenai perubahan Anggaran in the presence of Christina Dwi Utami, S.H.,
Dasar Perseroan terkait dengan peningkatan M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta,
modal dasar Perseroan. Perubahan Anggaran regarding the amendment of Articles of
Dasar tersebut telah disetujui kepada Menteri Association of the Company, concerning the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan increase of the Company’s authorized capital.
Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia The amendment of the Articles of Association
No. AHU-0075650.AH.01.02.TAHUN 2024 was approved to the Minister of Law based on
tanggal 22 November 2024. Decree of the Minister of Law of the Republic
of Indonesia No. AHU0075650.AH.01.02.
TAHUN 2024 dated November 22, 2024
Berdasarkan Pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perseroan, ruang lingkup usaha Perseroan Articles of Association, the scope of the
adalah berusaha dalam bidang aktivitas Company’s activities involves management
konsultasi manajemen lainnya, aktivitas consultation activities, holding company
perusahaan holding dan konstruksi sentral activities and central telecommunication
telekomunikasi. Perseroan memulai kegiatan construction. The Company started its
usahanya pada tanggal 2 Juni 2008. commercial operations on June 2, 2008.
Kantor pusat Perseroan berlokasi di Jl. The Company’s head office is located at
Jenderal Ahmad Yani No. 19A, Kudus, Jawa Jl. Jenderal Ahmad Yani No. 19A, Kudus,
Tengah dan kantor cabangnya berlokasi di Central Java and its branch office is located
Menara BCA, lantai 55, Jl. M.H. Thamrin No. 1, at Menara BCA, 55th floor, Jl. M.H. Thamrin
Jakarta 10310, Indonesia. No. 1, Jakarta 10310, Indonesia.
9
Page 411
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Pada tanggal 25 Februari 2010, Perseroan On February 25, 2010, the Company
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari obtained the Effectiveness Notice from the
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Chairman of the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) dengan Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-
suratnya No. S-1815/BL/2010 untuk melakukan LK”) under letter No. S-1815/BL/2010 for the
penawaran umum perdana 112.232.500 Company’s initial public offering of
saham kepada masyarakat dengan nilai 112,232,500 shares of Rp500 (full amount)
nominal Rp500 (angka penuh) per saham par value per share to the public at an offering
dengan harga penawaran sebesar Rp1.050 price of Rp1,050 (full amount) per share.
(angka penuh) per saham. Pada tanggal These shares were listed on the Indonesian
8 Maret 2010, seluruh saham tersebut telah Stock Exchange on March 8, 2010.
dicatat di Bursa Efek Indonesia.
Pemegang saham pengendali Perseroan The Company's controlling shareholder is
adalah PT Sapta Adhikari Investama. Entitas PT Sapta Adhikari Investama. The ultimate
induk terakhir dari Perseroan adalah PT Tricipta parent of the Company is PT Tricipta
Mandhala Gumilang. Mandhala Gumilang.
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners and Directors,
and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perseroan pada tanggal-tanggal 31 Desember Commissioners and Directors as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Komisaris Utama Tonny Kusnadi Tonny Kusnadi President Commissioner
Komisaris Ario Wibisono Ario Wibisono Commissioner
Komisaris Kenny Harjo Kenny Harjo Commissioner
Komisaris Independen John A. Prasetio John A. Prasetio Independent Commissioner
Komisaris Independen Kusmayanto Kadiman Kusmayanto Kadiman Independent Commissioner
Ferdinandus Aming Ferdinandus Aming
Direktur Utama Santoso Santoso President Director
Wakil Direktur Utama Stephen Duffus Weiss Stephen Duffus Weiss Vice President Director
Wakil Direktur Utama - Adam Gifari Vice President Director
Direktur Eko Santoso Hadiprodjo Eko Santoso Hadiprodjo Director
Direktur Indra Gunawan Indra Gunawan Director
Direktur Anita Anwar Anita Anwar Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan December 31, 2024 was based on Deed of
Rapat No. 256 tanggal 26 Juni 2024, dibuat di Statement of Meeting Resolution No. 256
hadapan Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., dated June 26, 2024 drawn up in the presence
M.Kn, Notaris di Jakarta. of Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn,
Notary in Jakarta.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 Commissioners and Directors as of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan December 31, 2023 was based on Deed of
Rapat No. 39 tanggal 5 Mei 2023, dibuat di Statement of Meeting Resolution No. 39 dated
hadapan Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., May 5, 2023 drawn up in the presence of
M.Kn, Notaris di Jakarta. Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn,
Notary in Jakarta.
10
Page 412
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners and Directors,
(lanjutan) and Employees (continued)
Komite Audit Perseroan dibentuk pada tanggal The Company’s Audit Committee was
3 September 2010. Susunan Komite Audit established on September 3, 2010. The
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan compositions of the Audit Committee as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Ketua Kusmayanto Kadiman John A. Prasetio Chairman
Anang Yudiansyah
Anggota Edy Sugito Setiawan Member
Anggota Adi Vithara Purba Patricia Marina Sugondo Member
Berdasarkan Keputusan Direksi Perseroan Based on the Directors’ Resolution dated
tanggal 4 Agustus 2022, Perseroan telah August 4, 2022, the Company has appointed
menunjuk Sdri. Monalisa Irawan sebagai Mrs. Monalisa Irawan as the Corporate
Sekretaris Perseroan. Secretary of the Company.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commisioners’
tanggal 22 Agustus 2017, Dewan Komisaris Resolution dated August 22, 2017, the Board
memutuskan pengangkatan Haryo Dewanto of Commisioners approved the appointment
sebagai Kepala Departemen Audit Internal. of Haryo Dewanto as the Head of Internal
Audit Department.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company and
dan entitas anaknya mempekerjakan 1.863 its subsidiaries employed 1.863 permanent
karyawan tetap dan 881 karyawan kontrak employees and 881 contract employees
(31 Desember 2023: 1.747 karyawan tetap (December 31, 2023: 1,747 permanent
dan 753 karyawan kontrak). (tidak diaudit). employees and 753 contract employees.)
(unaudited).
11
Page 413
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase kepemilikan/ Dimulainya Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership kegiatan Total assets before eliminations
komersial/
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan langsung/ Direct ownership
PT Profesional Kudus - Konstruksi sentral komunikasi dan aktivitas 99,99% 99,99% 4 Juni 49.121.676 47.614.450
Telekomunikasi Indonesia perusahaan holding/ Central 2003/
(“Protelindo”) telecommunication construction and holding June 4,
- 99,9997% dimiliki company activities 2003
oleh Perseroan/
99.9997% owned by
the Company
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership
PT BIT Teknologi Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% 22 Maret 2.746.046 2.889.554
Nusantara (“BIT”) Major telecommunication equipment trade 2005/
- 99,9999% dimiliki - Penyedia layanan internet/ Internet service March 22,
oleh Gema/ provider 2005
99.9999% owned by
Gema
- Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/
telecommunication with cable activities
- 0,0001% dimiliki oleh
Platinum/ 0.0001% - Jasa sentral komunikasi data/ Data
communication system services
owned by Platinum
- Jasa jual kembali jasa telekomunikasi/
Telecommunication resale services
- Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
activities
- Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or rental real estate
- Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central
telecommunication construction
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
- Jasa interkoneksi internet (NAP)/ Internet
interconnection services (NAP)
PT Broadband Wahana Jakarta - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% Tidak 8.924 8.924
Asia (“BWA”) Major telecommunications equipment trade beroperasi/
- 99,99% dimiliki oleh - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Not
Platinum/ 99.99% Telecommunication with cable activities operating
owned by Platinum
- 0,01% dimiliki oleh
- Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
activities
STP/ 0.01% owned
by STP - Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or rental real estate
- Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central
telecommunication construction
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
PT Darmanusa Tritunggal Bandung - Konstruksi sentral komunikasi/ Central 100,00% 100,00% 26 36.238 31.839
(“DNT”) telecommunication construction November
- 99,99% dimiliki oleh 2007/
KIN/ 99.99% owned November
by KIN 26, 2007
- 0,01% dimiliki oleh
Protelindo/ 0.01%
owned by Protelindo
PT Gema Dwimitra Jakarta - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 100,00% 100,00% Tidak 793.853 793.853
Persada (“Gema”) telecommunication construction beroperasi/
- 99,99% dimiliki oleh - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Not
Platinum/ 99.99% telecommunication with cable activities operating
owned by Platinum
- 0,01% dimiliki oleh
- Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
activities
SIP/ 0.01% owned
by SIP - Real estat yang dimiliki sendiri atau
disewa/ Owned or rental real estate
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
Major telecommunication equipment trade
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
12
Page 414
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi as follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Persentase kepemilikan/ Dimulainya Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership kegiatan Total assets before eliminations
komersial/
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
PT Global Indonesia Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 99,96% 99,96% 25 Februari 88.573 89.100
Komunikatama (“GIK”) Major telecommunications equipment trade 2010/
- 99,99% dimiliki oleh - Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other February 25,
STP/ 99.99% owned 2010
management consultation activities
by STP
- 0,01% dimiliki oleh
Protelindo/ 0.01%
owned by Protelindo
PT Global Telekomunikasi Kudus - Reparasi peralatan komunikasi/ Reparation of 100,00% 100,00% 7 April 238.502 266.669
Prima (“GTP”) the telecommunication equipment 2009/
- 98,212% dimiliki oleh April 7,
Iforte/ 98.212% 2009
owned by Iforte
- 1,787% dimiliki oleh
Protelindo/ 1.787%
owned by Protelindo
- 0,001% dimiliki oleh
PT KIN/ 0.001%
owned by KIN
PT Iforte Energi Nusantara Kudus - Instalasi listrik/ Electrical installation 100,00% 100,00% Oktober 2004/ 77.950 24.469
(“IEN”)(*) - Aktivitas penunjang tenaga listrik lainnya/ Other October 2024
- 99,89% dimiliki oleh electrical power support activities;
Iforte/ 99.89% owned - Perdagangan besar mesin, peralatan dan
by Iforte perlengkapan lainnya/ Wholesale trade of
- 0,11% dimiliki oleh machines, equipment and other industrial
Protelindo/ 0.11% equipment
owned by Protelindo - Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha
tanpa hak opsi mesin dan peralatan industri/
Activities of rental and leasing without option
rights of Industrial machines and equipment
- Pembangkitan tenaga listrik/ Electrical power
generation
- Pengoperasian instalasi penyediaan tenaga
listrik/ operation of electrical power supply
installation
- Pengoperasian instalasi pemanfaatan tenaga
- listrik/ Operation of electrical power utilization
installation
PT Iforte Gilang Pertiwi Jakarta - Aktivitas Hosting dan yang berhubungan 51,00% - 15 Oktober 173.108 -
Utama (“IGPU”) dengan itu (“YBDI”)/ Hosting Activities and 2024/
- 51,00% dimiliki oleh related thereto October 15,
Iforte/ 51.00% owned 2024
by Iforte
PT Iforte Global Internet Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% 1 Januari 159.384 174.381
(“IGI”) Major telecommunications equipment trade 2002/
- 99,998% dimiliki oleh January 1,
Iforte/ 99.998% - Penyediaan layanan internet/ Internet service 2002
owned by Iforte provider
- 0,002% dimiliki oleh
Protelindo/ 0.002%
owned by Protelindo
PT Iforte Payment Jakarta - Aktivitas hosting/ Hosting and related activities 77,26% 69,77% 2005 96.001 103.819
Infrastructure (“IPI”) - Aktivitas pemrograman komputer lainnya/ Other
- 77,26% dimiliki oleh computer programming activities
Iforte/ 77.26% - Penyedia jasa pembayaran/ Payment service
owned by Iforte providers
PT Iforte Solusi Infotek Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% 2001 18.967.387 13.173.512
(“Iforte”) Major telecommunications equipment trade
- 99,99% dimiliki oleh
Protelindo/ 99.99% - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central
owned by Protelindo telecommunication construction
- 0,01% dimiliki oleh - Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
Perseroan/ 0.01%
installation
owned by the
Company - Jasa sistem komunikasi data/ System
communication data services
- Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Wired
telecommunications activities
- Penyediaan Layanan Internet/ Internet service
provider
- Jasa interkoneksi internet (NAP)/ Internet
interconnection services (NAP)
- Aktivitas telekomunikasi satelit/ Satellite
telecommunications activities
13
Page 415
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are as
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Persentase kepemilikan/ Dimulainya Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership kegiatan Total assets before eliminations
komersial/
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
PT Integra Kreasitama Jakarta - Aktivitas penunjang kelistrikan/ Electrical support 60,00% - 2016 134.254 -
Solusindo (“IKS”) activities
- 60,00% dimiliki oleh - Aktivitas pemrograman komputer lainnya/ Other
Iforte/ 60.00% owned computer programming activities
by Iforte - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Cable
telecommunication activities
- Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel/ Wireless
telecommunications activities
- Distribusi tenaga listrik/ Electric power distribution
- Instalasi elektronika/ Electronics installation
- Instalasi listrik/ Electrical installation
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Instalasi navigasi laut dan sungai/ Sea and river
navigation installations
- Instalasi navigasl udara/ Air navigation
installation
- Instalasi sinyal dan telekomunikasi kereta api/
Railway signal and telecommunications
installations
- Internet service provider/ Internet service
providers
- Jasa sistem komunikasi/ Communication system
services
Jasa Internet Telepon untuk Keperluan Publik
(“ITKP”)/ Telephone internet services for public
use
- Jasa multimedia lainnya/ Other multimedia
services
- Konstruksi bangunan elektrikal/ Electrical building
construction
- Konstruksi gedung tempat tinggal/ Residential
building construction
- Konstruksi gedung perkantoran/ Office building
construction
- Konstruksi gedung perbelanjaan/ Shopping
building construction
- Konstruksi jaringan elektrikal dan telekomunikasi
lainnya/ Construction of electrical and other
telecommunications networks
- Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central
telecommunication construction
- Perdagangan besar mesin kantor dan industri,
suku cadang dan perlengkapannya/ Wholesale
trade of office and industrial machines, spareparts
and equipment
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
Wholesale trade in telecommunication equipment
- Perdagangan besar suku cadang elektronik/
Wholesale electronic spareparts
- Perdagangan besar peralatan dan perlengkapan
rumah tangga/ Wholesale trade in household
equipment and supplies
PT Inti Bangun Sejahtera Kudus - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 99,98% - 22 September 4.419.501 -
Tbk (“IBST”) telecommunication construction 2006/
- 99,98% dimiliki oleh - Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication September 22,
Iforte/ 99.98% owned installation 2006
by Iforte
- 0,02% dimiliki oleh
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
Wholesale trade of telecommunication
Publik/ 0.02% owned equipment
by Public
- Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Wired
telecommunication activities
- Internet service provider/ Internet service
provider
- Jasa interkoneksi internet (NAP)/ Internet
interconnection services (NAP)
- Jasa konten SMS premium/ Premium SMS
content services
- Jasa multimedia lainnya/ Other multimedia
services
- Aktivitas pengolahan data/ Data processing
activities
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
owned or rental real estate
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
14
Page 416
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are as
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Persentase kepemilikan/ Dimulainya Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership kegiatan Total assets before eliminations
komersial/
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
PT Istana Kohinoor Bandung - Konstruksi sentral komunikasi/ Central 51,00% 51,00% 23 Juni 46.322 46.603
(“Kohinoor”) telecommunication construction 2011/
- 51,00% dimiliki oleh June 23,
Protelindo/ 51.00% 2011
owned by Protelindo
PT Komet Infra Nusantara Kudus - Konstruksi sentral komunikasi/ Central 100,00% 100,00% 25 Februari 1.138.475 1.241.793
(“KIN”) telecommunication construction 2009/
- 99,9999% dimiliki February 25,
oleh Protelindo/ 2009
99.9999% owned by
Protelindo
- 0,0001% dimiliki oleh
Perseroan/ 0.0001%
owned by the
Company
Konsorsium Iforte HTS Jakarta - Jasa telekomunikasi/ Telecommunication 70,00% 70,00% 1 Januari 146.111 321.202
- 70,00% dimiliki oleh services 2019/
Iforte dan IGI/ January 1,
70.00% owned by 2019
Iforte and IGI
PT Platinum Teknologi Jakarta - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 100,00% 100,00% Tidak 801.457 801.457
(“Platinum”) telecommunication construction beroperasi/
- 76,35% dimiliki oleh Not
Iforte/ 76.35% owned - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ operating
by Iforte telecommunication with cable activities
- 23,65% dimiliki oleh - Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
KIN/ 23.65% owned
activities
by KIN
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or rental real estate
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
major telecommunications equipment trade
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
PT Protelindo Menara Bandung - Konstruksi sentral telekomunikasi/ 51,01% 51,01% 22 Agustus 6.215 6.050
Permata (“PMP”) Telecommunication tower construction 2019/
- 99,98% dimiliki oleh August 22,
Kohinoor/ 99.98% 2019
owned by Kohinoor
- 0,02% dimiliki oleh
Protelindo/ 0.02%
owned by Protelindo
PT Quattro International Bandung - Konstruksi sentral komunikasi/ Central 100,00% 100,00% 27 April 261.188 323.939
(“QTR”) telecommunication construction 2009/
- 99,99% dimiliki oleh April 27,
Iforte/ 99.99% owned - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 2009
by Iforte Major telecommunications equipment trade
- 0,01% dimiliki oleh
Protelindo/ 0.01%
owned by Protelindo
PT Rekajasa Akses Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 75,00% 75,00% 24 Juni 7.763 7.471
(“REJA”) Major telecommunications equipment trade 2003/
- 75,00% dimiliki oleh - Konstruksi Sentral Telekomunikasi/ Central June 24,
BWA/ 75.00% owned telecommunication construction 2003
by BWA
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or rental real estate
- Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
activities
- Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/
Telecommunication with cable activities
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
- Jasa sistem komunikasi data/ Data
communication system services
- Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel/ Cable-
free telecommunication activities
- Penyedia layanan internet/ Internet service
provider
15
Page 417
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are as
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Persentase kepemilikan/ Dimulainya Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership kegiatan Total assets before eliminations
komersial/
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
PT Sarana Inti Persada Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 99,96% 99,96% 6 Januari 127.855 116.182
(“SIP”) Major telecommunications equipment trade 2005/
- 99,87% dimiliki oleh - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ January 6,
STP/ 99.87% owned Telecommunication with cable activities 2005
by STP
- 0,13% dimiliki oleh
- Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
activities
BIT/ 0.13% owned by
BIT - Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or rental real estate
- Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central
telecommunication construction
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
management consultation activities
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
- Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
PT Solusi Tunas Pratama Kudus - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 99,96% 99,96% 27 September 9.879.176 9.972.852
Tbk (“STP”) telecommunication construction 2006/
- 99,96% dimiliki oleh September 27,
Protelindo/ 99.96% - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ 2006
owned by Protelindo Telecommunication with cable activities
- Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
activities
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or rental real estate
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
Major telecommunications equipment trade
PT Varnion Technology Jakarta - Perdagangan besar komputer dan 60,00% 60,00% 21 Februari 38.105 15.802
Semesta (“VTS”) perlengkapan komputer/ Wholesale computer 2007/
- 60,00% dimiliki oleh and computer equipment trade February 21,
Iforte/ 60.00% owned - Perdagangan eceran komputer dan 2007
by Iforte perlengkapannya/ Retail computer and
computer equipment
- Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/
Telecommunication with cable activities
- Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel/ Cable-
free telecommunication activities
- Penyedia layanan internet/ Internet service
provider
16
Page 418
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Akuisisi VTS Acquisition of VTS
Pada tanggal 23 Mei 2023, Perseroan dan On May 23, 2023, the Company and its
entitas anaknya mengakuisisi 60% saham VTS, subsidiaries acquired 60% of the share capital
sebuah perusahaan yang bergerak dibidang of VTS, a company in the business of trading
perdagangan dan aktivitas telekomunikasi. and telecommunication activities. From the
Atas akuisisi ini, Iforte memperoleh acquisition, Iforte obtained control of VTS.
pengendalian atas VTS.
Akibat akuisisi tersebut, Perseroan dan entitas As a result of the acquisition, the Company and
anaknya diharapkan dapat meningkatkan its subsidiaries is expected to increase the
cakupan produk dan jasa yang ditawarkan oleh range of products and services offered by the
Perseroan dan entitas anaknya kepada Company and subsidiaries to customers.
pelanggan.
Nilai wajar aset dan liabilitas VTS yang dapat The fair value of the identifiable assets and
diidentifikasi adalah sebagai berikut liabilities of VTS is as follows (based on
(berdasarkan laporan penilai independen independent valuer report No. 00292/2.0018-
No. 00292/2.0018-00/BS/05/0149/1/V/2024 00/BS/05/0149/1/V/2024 dated May 21, 2024):
tanggal 21 Mei 2024):
Nilai wajar
yang diakui
pada saat akuisisi/
Fair value
recognized
on acquisition
Aset Assets
Aset lancar 8.414 Current assets
Aset tidak lancar 281 Non-current assets
Aset tetap 3.990 Fixed assets
Total aset 12.685 Total assets
Total liabilitas (11.742) Total liabilities
Jumlah aset neto teridentifikasi Total identifiable net assets
pada nilai wajar 943 at fair value
Nilai wajar kepentingan non-pengendali (12.139) Fair value of non-controlling interests
Goodwill yang timbul dari akuisisi 29.353 Goodwill arising from acquisition
Merek dagang (Catatan 11) 29.405 Trademark (Note 11)
Pertimbangan harga pembelian 47.562 Purchase price consideration
Dikurangi kas dan bank (4.129) Less cash on hand and in banks
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
Setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand
yang diperoleh 43.433 and banks acquired
17
Page 419
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Akuisisi IPI Acquisition of IPI
Pada tanggal 27 Juli 2023, Perseroan dan On July 27, 2023 the Company and its
entitas anaknya mengakuisisi 47,59% saham subsidiaries acquired 47,59% of the share
PT MCP Indo Utama (“MCP”). Kemudian, pada capital of PT MCP indo Utama (“MCP”). On
tanggal 26 September 2023, Perseroan dan September 26, 2023, the Company and
entitas anaknya menambah kepemilikan subsidiaries increases its ownership to
menjadi 62,47%, dan pada tanggal 28 62.47%, and on December 28, 2023, the
Desember 2023 Perseroan dan entitas anaknya Company and subsidiaries increases its
menambah kepemilikan menjadi 69,77% pada ownership to 69.77% of the share capital of
saham MCP, dan mengganti nama menjadi PT MCP, and changed the name to PT Iforte
Iforte Payment Infrastructure (“IPI”), pada Payment Infrastructure ("IPI"), on July 19,
tanggal 19 Juli 2024 Perseroan dan entitas 2024, the Company and its subsidiaries
anaknya menambah kepemilikan menjadi increases its ownership to 77.26% of the
77,26% pada saham IPI, sebuah perusahaan share capital of IPI, a hosting programing
yang bergerak dibidang aktivitas hosting, activities and payment service providers.
pemrograman dan penyedia jasa pembayaran. From the acquisition, Iforte obtained control of
Atas akuisisi ini, Iforte memperoleh IPI.
pengendalian atas IPI.
Akibat akuisisi tersebut, Perseroan dan entitas As a result of the acquisition, the Company and
anaknya diharapkan dapat meningkatkan its subsidiaries are expected to increase the
cakupan produk dan jasa yang ditawarkan oleh range of products and services offered by the
Perseroan dan entitas anaknya kepada Company and subsidiaries to customers.
pelanggan.
Nilai wajar aset dan liabilitas IPI yang dapat The fair value of the identifiable assets and
diidentifikasi adalah sebagai berikut liabilities of IPI is as follows (based on
(berdasarkan laporan penilai independen independent valuer report No. 00293/2.0018-
No. 00293/2.0018-00/BS/05/0654/1/V/2024 00/BS/05/0654/1/V/2024 dated May 21, 2024):
tanggal 21 Mei 2024):
Nilai wajar
yang diakui
pada saat akuisisi/
Fair value
recognized
on acquisition
Aset Assets
Aset lancar 92.950 Current assets
Aset tidak lancar 2.757 Non-current assets
Aset tetap 1.582 Fixed assets
Total aset 97.289 Total assets
Total liabilitas (130.111) Total liabilities
Jumlah liabilitas neto teridentifikasi Total identifiable net liabilities
pada nilai wajar (32.822) at fair value
Nilai wajar kepentingan non-pengendali 12.318 Fair value of non-controlling interests
Goodwill yang timbul dari akuisisi 73.057 Goodwill arising from acquisition
Pertimbangan harga pembelian 52.553 Purchase consideration
Dikurangi kas dan bank (48.602) Less cash on hand and in banks
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and
yang diperoleh 3.951 banks acquired
18
Page 420
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Akuisisi IKS Acquisition of IKS
Pada tanggal 13 Maret 2024, Perseroan dan On March 13, 2024, the Company and its
entitas anaknya mengakuisisi 60,00% saham subsidiaries acquired 60.00% of the share
PT Integra Kreasitama Solusindo (“IKS”), capital of PT Integra Kreasitama Solusindo
sebuah perusahaan yang bergerak dibidang (“IKS”), a company engaged in the business
teknologi informasi dan aktivitas of information technology and
telekomunikasi. Atas akuisisi ini, Iforte telecommunication activities. From the
memperoleh pengendalian atas IKS. acquisition, Iforte obtained control of IKS.
Akibat akuisisi tersebut, Perseroan dan entitas As a result of the acquisition, the Company
anaknya diharapkan dapat meningkatkan and its subsidiaries is expected to increase
cakupan produk dan jasa yang ditawarkan oleh the range of products and services offered
Perseroan dan entitas anaknya kepada by the Company and subsidiaries to
pelanggan. customers.
Nilai wajar aset dan liabilitas IKS yang dapat The fair value of the identifiable assets and
diidentifikasi adalah sebagai berikut liabilities of IKS is as follows (based on
(berdasarkan laporan penilai independen independent valuer report
No. 00141/2.0018-00/BS/05/0149/1/III/2025 No. 00141/2.0018-00/BS/05/0149/1/III/2025
tanggal 21 Maret 2025): dated March 21, 2025):
Nilai wajar
yang diakui
pada saat akuisisi/
Fair value
recognized
on acquisition
Aset Assets
Aset lancar 25.676 Current assets
Aset tidak lancar 21.937 Non-current assets
Aset tetap 26.499 Fixed assets
Total aset 74.112 Total assets
Total liabilitas (33.194) Total liabilities
Jumlah aset neto teridentifikasi Total identifiable net assets
pada nilai wajar 40.918 at fair value
Nilai wajar kepentingan non-pengendali (22.321) Fair value of non-controlling interests
Goodwill yang timbul dari akuisisi Goodwill arising from acquisition
(Catatan 10) 34.816 (Note 10)
Hubungan pelanggan (Catatan 11) 14.884 Customer relationship (Note 11)
Pertimbangan harga pembelian 68.297 Purchase consideration
Dikurangi kas dan bank (13.846) Less cash on hand and in banks
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and
yang diperoleh 54.451 banks acquired
19
Page 421
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Akuisisi IBST Acquisition of IBST
Pada tanggal 1 Juli 2024 Iforte melakukan On July 1, 2024, Iforte acquired shares in PT
pengambilalihan saham dalam PT Inti Bangun Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”) in the
Sejahtera Tbk (“IBST”) sebanyak amount of 1,217,293,423 (one billion two
1.217.293.423 (satu miliar dua ratus tujuh belas hundred seventeen million two hundred
juta dua ratus sembilan puluh tiga ribu empat ninety-three thousand four hundred twenty
ratus dua puluh tiga) Saham yang mewakili three) Shares representing approximately
kurang lebih 90,11% dari total modal yang 90.11% of all issued and fully paid up capital
disetor dan ditempatkan dalam IBST. in IBST.
Pada tanggal 22 September 2024, Iforte telah On September 22, 2024, Iforte has
menyelesaikan penawaran tender wajib completed the mandatory tender offer
("MTO") atas sisa saham-saham IBST. MTO ("MTO") on the remaining shares of IBST.
dilakukan atas saham-saham yang dimiliki oleh The MTO was conducted upon the shares
pemegang saham yang berhak dengan jumlah owned by the entitled shareholders in the
sebanyak-banyaknya 133.611.504 saham IBST maximum amount of 133,611,504 IBST
atau sekitar 9,89% dari modal ditempatkan dan shares or approximately 9.89% of the total
disetor penuh. Sebagai hasil dari MTO, pada issued and paid-up capital of IBST. As the
tanggal 4 Oktober 2024, Iforte telah result of MTO, on October 4, 2024, Iforte
menyelesaikan pembelian atas 133.292.672 concluded the purchase of 133,292,672 IBST
saham IBST dan menjadi pemegang saham shares and become the controlling
pengendali atas 99,98% saham IBST. shareholders of 99.98% of IBST shares.
Akibat akuisisi tersebut, Perseroan dan entitas As a result of the acquisition, the Company
anaknya diharapkan dapat meningkatkan and subsidiaries is expected to increase the
cakupan produk dan jasa yang ditawarkan oleh range of products and services offered by the
Perseroan dan entitas anaknya kepada Company and its subsidiaries to customers.
pelanggan.
20
Page 422
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Akuisisi IBST (lanjutan) Acquisition of IBST (continued)
Nilai wajar provisional aset dan liabilitas The provisional fair value of the identifiable
provisional IBST yang dapat diidentifikasi assets and liabilities of IBST is as follows
adalah sebagai berikut (Laporan penilai (Independent valuer report has not been
independen belum selesai pada tanggal completed at the date of issuance of these
laporan keuangan konsolidasian ini consolidated financial statements):
diterbitkan):
Nilai wajar
yang diakui
pada saat akuisisi/
Fair value
recognized
on acquisition
Aset Assets
Aset lancar 1.318.136 Current assets
Aset tidak lancar 1.181.909 Non-current assets
Aset tetap 4.487.834 Fixed assets
Total aset 6.987.879 Total assets
Total liabilitas (3.325.563) Total liabilities
Jumlah aset neto teridentifikasi Total identifiable net assets
pada nilai wajar 3.662.316 at fair value
Nilai wajar kepentingan non-pengendali (864) Fair value of non-controlling interest
Goodwill yang timbul dari akuisisi Goodwill arising from acquisition
(Catatan 10) 305.224 (Note 10)
Pertimbangan harga pembelian 3.966.676 Purchase consideration
Dikurangi kas dan bank (568.782) Less cash on hand and in bank
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and
yang diperoleh 3.397.894 banks acquired
Goodwill merupakan nilai sinergi yang Goodwill reflects the synergies value expected
diharapkan timbul dari akuisisi melalui arising from the acquisition through economies
perolehan skala ekonomis bisnis entitas anak. scale of subsidiaries’ business.
d. Penyelesaian laporan keuangan d. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar laporan preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian yang telah consolidated financial statements which were
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan completed and authorized for issuance by the
oleh Direksi Perseroan pada tanggal Company’s Board of Directors on March 25,
25 Maret 2025. 2025.
21
Page 423
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”) yang mencakup with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards in Indonesia (“SAK”) comprising of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi the Statements of Financial Accounting
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Standards (PSAK) and Interpretations
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Akuntan Indonesia serta peraturan regulator by the Board of Financial Accounting
pasar modal untuk entitas yang berada dibawah Standards of the Indonesian Institute of
pengawasannya yaitu Peraturan Badan Accountants, and regulation from capital
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga market regulator for entity under supervision,
Keuangan (“Bapepam-LK”) (sekarang Otoritas i.e. Regulation Badan Pengawas Pasar Modal
Jasa Keuangan (“OJK”)) No. VIII.G.7 tentang dan Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”)
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan (currently Indonesian Financial Service
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”, Authority (“OJK”)) No. VIII.G.7 on “Guidelines
yang diterapkan secara konsisten dengan on Financial Statements Presentation and
periode sebelumnya. Disclosures by Issuers and Public
Companies”, which have been consistently
applied to prior periods.
Kebijakan akuntansi yang material yang The material accounting policies were applied
diterapkan secara konsisten, kecuali dinyatakan consistently, unless otherwise stated, in the
lain, dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tanggal-tanggal 31 statements as of December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 serta tahun yang and for the years then ended.
berakhir pada tanggal tersebut.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual dengan been prepared on the accrual basis using the
menggunakan konsep biaya historis, kecuali historical cost concept, except for the
laporan arus kas konsolidasian dan beberapa consolidated statements of cash flows and
akun tertentu yang disusun berdasarkan certain accounts which are measured on the
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam bases described in the related accounting
kebijakan akuntansi masing-masing akun policies for those accounts.
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Perseroan dan entitas anaknya telah menyusun The Company and its subsidiaries have
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar prepared the consolidated financial
bahwa Perseroan dan entitas anaknya akan statements on the basis that it will continue to
terus beroperasi secara berkesinambungan. operate as a going concern.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian pada setiap statements of each of the Company’s
entitas anak Perseroan diukur dengan mata subsidiaries are measured using the currency
uang lingkungan ekonomi utama di mana of the primary economic environment in which
Perseroan dan entitas anaknya beroperasi the Company and its subsidiaries operate (the
(“mata uang fungsional”). Laporan keuangan “functional currency”). The consolidated
konsolidasian disajikan dalam Rupiah, yang financial statements are presented in Rupiah,
merupakan mata uang fungsional dan which is the Company’s functional and
penyajian Perseroan. presentation currency.
22
Page 424
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan kebijakan akuntansi Changes in accounting policies
Perseroan dan entitas anaknya menerapkan The Company and its subsidiaries adopted all
seluruh standar yang direvisi yang berlaku revised standards effective for the periods
efektif untuk periode yang dimulai pada atau beginning on or after January 1, 2024,
setelah 1 Januari 2024, termasuk standar yang including the following revised standards that
direvisi berikut ini tidak memiliki dampak do not have any material impact to the
material pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the
Perseroan dan entitas anaknya: Company and its subsidiaries:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. and after January 1, 2024.
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements for
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-current
sebagai jangka pendek atau jangka panjang and clarify:
dan menjelaskan: what is meant by a right to defer
hal yang dimaksud sebagai hak untuk settlement,
menangguhkan pelunasan, the right to defer must exist at the end of
hak untuk menangguhkan pelunasan the reporting period,
harus ada pada akhir periode pelaporan,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, deferral right, and
dan
bahwa jika derivatif melekat dalam That if an embedded derivative in a
kewajiban yang dapat dikonversi convertible liability is considered as an
dianggap sebagai instrumen ekuitas, equity instrument, the terms of the liability
ketentuan kewajiban ini tidak akan would not affect its classification as current
mempengaruhi klasifikasinya sebagai or non-current
lancar atau tidak lancar
Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan agreement,
dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan is classified as non-current and the entity’s
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk right to defer settlement is subject to
menunda penyelesaian bergantung pada compliance with future covenants within
kepatuhan terhadap kovenan di masa depan twelve months.
dalam jangka waktu dua belas bulan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on The Company and its subsidiaries
keuangan Perseroan dan entitas anaknya. financial statements.
23
Page 425
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) Changes in accounting policies
(continued)
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa Amendment to PSAK 116: Lease Liability in
dalam Jual Beli dan Sewa-balik a Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi lease liability arising in a sale and leaseback
jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognise any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Company and its subsidiaries
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. financial statements.
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas Amendment of PSAK 207: Statement of
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan - cash flows and PSAK 107: Financial
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Instruments - Supplier Finance
Arrangements
Amandemen ini mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
pengaturan pembiayaan pemasok dan clarify the characteristics of supplier finance
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas arrangements and require additional
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. disclosure of such arrangements. The
Persyaratan pengungkapan dalam disclosure requirements in the amendments
amandemen ini dimaksudkan untuk membantu are intended to assist users of financial
pengguna laporan keuangan dalam statements in understanding the effects of
memahami dampak pengaturan pembiayaan supplier finance arrangements on an entity’s
pemasok terhadap liabilitas, arus kas, dan liabilities, cash flows and exposure to liquidity
eksposur terhadap risiko likuiditas suatu risk.
entitas.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Company and its subsidiaries
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. financial statements.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk The amendments will be effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Early adoption is permitted,
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. but will need to be disclosed.The amendments
Amandemen tersebut tidak mempunyai do not have a material impact on the
dampak material terhadap laporan keuangan Company and its subsidiaries financial
Perusahaan dan entitas anaknya. statements.
24
Page 426
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements
laporan keuangan Perseroan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Company and its subsidiaries.
Pengendalian didapat ketika Perseroan Control is achieved when the Company is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan investee from its involvement with the investee and has
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi the ability to affect those returns through its
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas power over the investee.
investee.
Secara spesifik, Perseroan mengendalikan Specifically, the Company controls an
investee jika dan hanya jika Perseroan memiliki investee if and only if the Company has:
seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing
ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan investee), the relevant activities of the investee),
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee, and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Perseroan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority
suara mayoritas, Perseroan dapat of the voting or similar rights of an investee,
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan the Company considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • The contractual arrangement with the other
suara yang lain dari investee; vote holders of the investee;
• Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual • Rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
• Hak suara dan hak suara potensial • The Company’s voting rights and potential
Perseroan. voting rights.
Perseroan menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of a subsidiary begins when the Company
Perseroan memiliki pengendalian atas entitas obtains control over the subsidiary and ceases
anak dan berhenti ketika Perseroan kehilangan when the Company loses control of the
pengendalian atas entitas anak. subsidiary.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiary acquired or disposed of during the
periode termasuk dalam laporan keuangan period are included in the consolidated
konsolidasian dari tanggal Perseroan financial statements from the date the
memperoleh pengendalian sampai dengan Company gains control until the date the
tanggal Perseroan menghentikan pengendalian Company ceases to control the subsidiary.
atas entitas anak.
25
Page 427
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemegang saham entitas induk dan equity holders of the parent company and to
kepada kepentingan non-pengendali (“KNP”), the non-controlling interests (“NCI”), even if
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. this results in the NCI having a deficit balance.
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan financial statements of subsidiaries to bring
akuntansinya sesuai dengan kebijakan their accounting policies into line with the
akuntansi Perseroan. Semua aset dan liabilitas, Company’s accounting policies. All intra-group
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas assets and liabilities, equity, income,
berkaitan dengan transaksi antar anggota expenses, and cash flows relating to
Perseroan dan entitas anaknya akan dieliminasi transactions between members of the
secara penuh dalam proses konsolidasi. Company and its subsidiaries are eliminated
in full on consolidation.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Perseroan kehilangan accounted for as an equity transaction. In
pengendalian atas suatu entitas anak, maka case the Company loss control over a
Perseroan dan entitas anaknya: subsidiary, the Company and its subsidiaries:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognize the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognize the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognize the cumulative translation
penjabaran yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognize the fair value of the
diterima; consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognize the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognize any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss; and
laba rugi; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas komponen • reclassify the parent’s share of
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan components previously recognized in other
komprehensif lain ke laba rugi atau saldo comprehensive income to profit or loss or
laba, jika Perseroan melepas secara retained earnings, as appropriate, as
langsung aset atau liabilitas yang terkait. would be required if the Company had
directly disposed of the related assets or
liabilities.
c. Kombinasi bisnis c. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combination is recorded by using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. Cost from acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured at the sum value of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair
akuisisi, dan jumlah setiap KNP pada pihak value at the acquisition date, and the amount
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, of each NCI on acquired parties. For each
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas business combination, the acquirer measures
yang diakuisisi baik pada nilai wajar maupun the NCI on the acquired entity either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or the proportion of NCI’s ownership of
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. net identifiable assets of the acquired entity.
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan Costs incurred in respect of acquisition are
langsung dan disertakan dalam beban charged directly and included in administrative
administrasi. expenses.
26
Page 428
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combination (lanjutan)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Company and its subsidiaries
Perseroan dan entitas anaknya acquire a business, they assess the financial
mengklasifikasikan dan menentukan aset assets and liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diperoleh dan liabilitas classification and designation in accordance
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada with the contractual terms, economic
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan circumstances and pertinent conditions as at
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal the acquisition date. This includes the
akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif separation of embedded derivatives in host
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang contracts by the acquiree.
diakuisisi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Contingent consideration transferred by the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal acquirer is recognized at fair value on the
akuisisi. acquisition date.
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi Change in fair value of contingent
setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan consideration after the acquisition date, which
sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam is classified as an asset or liability, will be
laba rugi atau penghasilan komprehensif recognized in profit or loss or other
lainnya sesuai dengan PSAK 109, ”Instrumen comprehensive income in accordance with
Keuangan”. Jika diklasifikasikan sebagai PSAK 109, ”Financial Instruments”. If
ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur classified as equity, contingent consideration
kembali sampai penyelesaian selanjutnya is not measured again until the next settlement
diperhitungkan dalam ekuitas. accounted in equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At the date of acquisition, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost which represents the excess
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan of the sum value of the consideration
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari transferred and the amount of any difference
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas in the number of NCI on the acquired
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang identifiable assets and liabilities acquired. If
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang the consideration is less than the fair value of
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba rugi the net assets of the subsidiary acquired, the
sebagai keuntungan dari pembelian dengan difference is recognized in profit or loss as gain
diskon. on bargain purchase.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian at cost less accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired from a business
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi combination, since the date of the acquisition
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas is allocated to each Cash Generating Unit
(“UPK”) dari Perseroan dan entitas anaknya ("CGU") of the Company and its subsidiaries
yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi which is expected to benefit from the synergy
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset of the combination, irrespective of whether
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi other assets or liabilities of the acquiree are
dialokasikan kepada UPK tersebut. allocated to those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut specific operation on CGU is disposed, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with disposed operations
dengan operasi yang dihentikan tersebut are included in the carrying amount of the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi operation when determining the gain or loss on
tersebut ketika menentukan keuntungan atau disposal. The goodwill disposal is measured
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang based on the relative value of discontinued
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai operations and the portion of the CGU
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK retained.
yang ditahan.
27
Page 429
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut : entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of
a parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak dan means that each parent, subsidiary
entitas anak berikutnya terkait dengan and fellow subsidiary is related to the
entitas lain). others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is
kelompok usaha, yang mana entitas lain a member).
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint venture of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of
dari salah satu entitas pelapor atau employees of either the reporting
entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting entity
entitas yang menyelenggarakan program is itself such a plan, the sponsoring
tersebut, maka entitas sponsor juga employers are also related to the
berelasi dengan entitas pelapor. reporting entity.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent
of the entity).
28
Page 430
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian terdiri dari kas dan of consolidated financial position comprise
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh cash on hand and in banks and short-term
tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang deposits with a maturity of three (3) months or
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam less, that are readily convertible to a known
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki amount of cash and subject to an insignificant
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. risk of changes in value.
f. Sewa f. Leases
Perseroan dan entitas anaknya menilai pada The Company and its subsidiaries assess at
awal kontrak apakah suatu kontrak merupakan, contract inception whether a contract is, or
atau mengandung, sewa. Artinya, jika kontrak contains, a lease. That is, if the contract
memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an
penggunaan aset teridentifikasi selama suatu identified asset for a period of time in exchange
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan for consideration.
imbalan.
Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee
penyewa
Perseroan dan entitas anaknya menerapkan The Company and its subsidiaries apply a
satu pendekatan pengakuan dan pengukuran single recognition and measurement approach
bagi seluruh sewa, kecuali untuk sewa jangka for all leases, except for short-term leases and
pendek dan sewa aset bernilai rendah. leases of low-value assets. The Company and
Perseroan dan entitas anaknya mengakui its subsidiaries recognize lease liabilities to
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran make lease payments and right-of-use assets
sewa dan aset hak-guna yang merupakan hak representing the right to use the underlying
untuk menggunakan aset pendasar. assets.
29
Page 431
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee
penyewa (lanjutan) (continued)
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Perseroan dan entitas anaknya mengakui The Company and its subsidiaries
aset hak-guna pada tanggal permulaan recognize right-of-use assets at the
sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the
digunakan). Aset hak-guna diukur pada date the underlying asset is available for
harga perolehan, dikurangi akumulasi use). Right-of-use assets are measured at
penyusutan dan penurunan nilai, dan cost, less any accumulated depreciation
disesuaikan untuk setiap pengukuran and impairment losses, and adjusted for
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset any remeasurement of lease liabilities.
hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa The cost of right-of-use assets includes
yang diakui, biaya langsung yang timbul the amount of lease liabilities recognized,
diawal, dan pembayaran sewa yang initial direct costs incurred, and lease
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai payments made at or before the
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. commencement date less any lease
Aset hak-guna disusutkan dengan metode incentives received. Right-of-use assets
garis lurus selama periode masa sewa, are depreciated on a straight-line basis
sebagai berikut: over the lease term, as follows:
Tahun/Years
Tanah 2-25 Land
Kantor 5 Office
Fiber 30 Fiber
Satelit 5 Satellite
Transponder 2 Transponder
Data center 2 Data center
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers
Perseroan dan entitas anaknya pada akhir to the Company and its subsidiaries at the
masa sewa atau biaya perolehan end of the lease term or the cost reflects
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the
estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk The right-of-use assets are also assessed
penurunan nilai. for impairment.
30
Page 432
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee
penyewa (lanjutan) (continued)
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perseroan At the commencement date of the lease,
dan entitas anaknya mengakui liabilitas the Company and its subsidiaries
sewa yang diukur pada nilai kini recognize lease liabilities measured at the
pembayaran sewa yang harus dilakukan present value of lease payments to be
selama masa sewa. Pembayaran sewa juga made over the lease term. The lease
mencakup harga eksekusi opsi beli yang payments also include the exercise price
cukup pasti akan dieksekusi oleh Perseroan of a purchase option reasonably certain to
dan entitas anaknya, dan pembayaran be exercised by the Company and its
penalti karena penghentian sewa, jika masa subsidiaries and payments of penalties for
sewa merefleksikan Perseroan dan entitas terminating the lease, if the lease term
anaknya mengeksekusi opsi untuk reflects the Company and its subsidiaries
menghentikan sewa. exercising the option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not
bergantung pada indeks atau suku bunga depend on an index or a rate are
diakui sebagai beban pada periode di mana recognized as expenses in the period in
peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers
terjadinya pembayaran. the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Perseroan dan entitas anaknya payments, the Company and its
menggunakan suku bunga pinjaman subsidiaries use their incremental
inkremental pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease
karena tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest
tidak dapat segera ditentukan. Setelah rate implicit in the lease is not readily
tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa determinable. After the commencement
ditingkatkan untuk merefleksikan date, the amount of lease liabilities is
penambahan bunga dan mengurangi increased to reflect the accretion of
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain interest and reduced for the lease
itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur payments made. In addition, the carrying
kembali jika ada modifikasi, perubahan amount of lease liabilities is remeasured if
masa sewa, perubahan pembayaran sewa there is a modification, a change in the
(misalnya, perubahan pembayaran masa lease term, a change in the lease
depan akibat perubahan indeks atau suku payments (e.g., changes to future
bunga yang digunakan untuk pembayaran payments resulting from a change in an
sewa) atau perubahan penilaian opsi untuk index or rate used to determine such lease
membeli aset pendasar. payments) or a change in the assessment
of an option to purchase the underlying
asset.
31
Page 433
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee
penyewa (lanjutan) (continued)
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset iii) Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries apply
menerapkan pengecualian pengakuan the short-term lease recognition
sewa jangka pendek untuk sewa mesin dan exemption to its short-term leases of
peralatan jangka pendeknya (yaitu, sewa machinery and equipment (i.e., those
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12
atau kurang, dari tanggal permulaan dan months or less from the commencement
tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga date and do not contain a purchase
berlaku untuk pengecualian pengakuan option). It also applies the lease of low-
sewa aset bernilai rendah untuk sewa value assets recognition exemption to
peralatan kantor yang dianggap bernilai leases of office equipment that are
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa considered to be low value. Lease
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai payments on short-term leases and
rendah diakui sebagai beban dengan leases of low-value assets are recognized
metode garis lurus selama masa sewa. as expense on a straight-line basis over
the lease term.
Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessor
pesewa
Ketika Perseroan dan entitas anaknya bertindak When the Company and its subsidiaries acts
sebagai pesewa, Perseroan dan entitas as a lessor, the Company and its subsidiaries
anaknya mengklasifikasi masing-masing shall classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Sewa di mana Perseroan dan entitas anaknya Leases in which the Company and its
tidak mengalihkan secara substansial seluruh subsidiaries do not transfer substantially all the
risiko dan manfaat yang terkait dengan risks and rewards incidental to ownership of an
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai asset are classified as operating leases. Lease
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul income arising is accounted for on a straight-
dicatat dengan metode garis lurus selama masa line basis over the lease terms and is included
sewa dan dimasukkan dalam pendapatan in revenue in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian karena sifat due to its operating nature. Initial direct costs
operasinya. Biaya perolehan langsung awal incurred in negotiating and arranging an
yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan operating lease are added to the carrying
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset amount of the leased asset and recognized
sewaan dan diakui selama masa sewa atas over the lease term on the same basis as
dasar yang sama dengan pendapatan sewa. lease income. Contingent rents are
Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan recognized as revenue in the period in which
pada periode perolehannya. they are earned.
Untuk sewa pembiayaan, Perseroan dan entitas Under finance lease, the Company and its
anaknya mengakui aset berupa investasi neto subsidiaries recognizes an asset held under a
dalam sewa di laporan posisi keuangan. net investment in lease in its statement of
Pembayaran sewa diperlakukan sebagai financial position. Lease payment is treated as
pembayaran pokok dan penghasilan keuangan. repayment of principal and finance income.
Pengakuan penghasilan keuangan didasarkan The recognition of finance income is based on
pada suatu pola yang mencerminkan suatu a pattern reflecting a constant periodic rate of
tingkat pengembalian periodik yang konstan return on the Company ans its subsidiaries’
atas investasi neto Perseroan dan entitas anak net investment in the finance lease.
sebagai pesewa dalam sewa pembiayaan.
32
Page 434
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perjanjian subsewa Sublease contract
Subsewa merupakan transaksi dimana aset Sublease is a transaction for which an
pendasar disewakan kembali oleh penyewa underlying asset is re-leased by a lessee
(“pesewa-antara”) kepada pihak ketiga, dan sewa (“intermediate lessor”) to a third party, and the
(“sewa utama”) antara pesewa utama dan penyewa lease (“head lease”) between the head lessor
tetap berlaku. Entitas menerapkan and the lessee remains in effect. An entity
PSAK 116 untuk semua sewa aset hak-guna atas applies PSAK 116 to all leases of right-of-use
subsewa. Pesewa antara memperhitungkan sewa assets in a sublease. The intermediate lessor
utama dan subsewa sebagai dua kontrak yang accounts for the head lease and the sublease
berbeda. as two different contracts.
Perseroan dan entitas anaknya menyewa menara The Company and its subsidiaries leases
telekomunikasi dari penyedia menara telecommunication tower from several tower
telekomunikasi (sewa utama) dan Perseroan dan providers (head lease) and the Company and
entitas anaknya sebagai pesewa antara its subsidiaries as intermediate lessor re-
menyewakan kembali menara telekomunikasi leased these tower to a third party (sublease).
tersebut kepada pihak ketiga (subsewa). Sesuai Based on PSAK 116, the intermediate lessor
PSAK 116, pesewa antara mengklasifikasi sewa classifies the sublease as a finance lease or
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi an operating lease as follows:
sebagai berikut: If the head lease is a short-term lease
Jika sewa utama adalah sewa jangka pendek and the entity, as a lessee, has applied
dan entitas, sebagai penyewa, telah the short-term recognition exemption, the
menerapkan pengecualian pengakuan jangka sublease is classified as an operating
pendek, subsewa tersebut diklasifikasikan lease; or
sebagai sewa operasi; atau Otherwise, the sublease is classified by
Sebaliknya, subsewa diklasifikasi dengan reference to the right-of-use asset arising
mengacu pada aset hak-guna yang timbul dari from the head lease, rather than by
sewa utama, bukan dengan mengacu pada aset reference to the underlying asset
yang mendasari (menara telekomunikasi). (telecommunication tower).
Berdasarkan penilaian manajemen, kontrak Based on the management assessment,
subsewa merupakan sewa pembiayaan. Oleh the sublease contract is finance lease.
karena itu, Perseroan dan entitas anaknya Therefore, the Company and its subsidiaries
menghentikan pengakuan aset hak-guna atas derecognizes the right-of-use asset on the
sewa utama pada tanggal dimulainya subsewa head lease at the sublease commencement
dan memperhitungkan liabilitas sewa utama date and continues to account for the head
sesuai dengan model akuntansi penyewa. lease liability in accordance with the
Perseroan dan entitas anaknya mengakui lessee accounting model. The Company and
investasi neto dalam sewa dan mengevaluasi its subsidiaries recognizes a net investment in
penurunan nilai. Selisih antara aset hak-guna dan lease and evaluates it for impairment. Any
investasi neto dalam sewa diakui sebagai difference between the right-of-use asset and
keuntungan atas pengakuan investasi neto dalam the net investment in lease is recognized as
sewa dalam laba rugi. gains in recognition of net investment in lease
in profit or loss.
Selain itu, dalam kontrak subsewa, jika tingkat Moreover, in a sublease, if the interest rate
bunga tersirat dalam subsewa tidak dapat implicit in the sublease cannot be readily
ditentukan, pesewa antara dapat menggunakan determined, an intermediate lessor may use
tingkat diskonto yang digunakan untuk sewa the discount rate used for the head lease
utama (disesuaikan dengan biaya langsung awal (adjusted for any initial direct costs
yang terkait dengan subsewa) untuk mengukur associated with the sublease) to measure the
investasi neto pada subsewa. Perseroan dan net investment in the sublease. The
entitas anaknya menggunakan suku bunga Company and its subsidiaries used the
inkremental pinjaman untuk sewa utama untuk incremental borrowing rate used for its head
mengukur investasi neto dalam sewa. lease to measure the net investment in lease.
33
Page 435
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Perseroan dan entitas anaknya menetapkan The Company and its subsidiaries provide
penyisihan untuk nilai realisasi neto persediaan allowance for net realizable value of
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. physical conditions and net realizable values
of the inventories.
h. Aset tetap h. Fixed assets
Perseroan dan entitas anaknya telah memilih The Company and its subsidiaries have
model biaya untuk aset tetap. chosen the cost model for fixed assets.
Aset tetap, selain tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the cost
perolehan termasuk biaya penggantian bagian of replacing part of the fixed assets when that
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, satisfied. Likewise, when a major inspection is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, performed, its cost is recognized in the
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the fixed assets as a
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai replacement if the recognition criteria are
suatu penggantian jika memenuhi kriteria satisfied. The present value of the expected
pengakuan. Nilai kini dari biaya yang cost for the decommissioning of an asset after
diharapkan untuk penghentian suatu aset its use is included in the cost of the respective
setelah digunakan termasuk dalam biaya asset if the recognition criteria for a provision
perolehan aset yang bersangkutan jika kriteria are met. All other repairs and maintenance
pengakuan untuk provisi terpenuhi. Semua costs that do not meet the recognition criteria
biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak are recognized in the profit or loss as incurred.
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba
rugi pada saat terjadinya.
Nilai sisa aset adalah estimasi jumlah yang The residual value of an asset is the estimated
akan diperoleh Perseroan dan entitas anaknya amount that the Company and its subsidiaries
dari pelepasan aset, setelah dikurangi estimasi would currently obtain from disposal of the
biaya pelepasan, jika aset tersebut sudah asset, after deducting the estimated costs of
dalam kondisi yang diharapkan pada akhir disposal, if the asset were already in the
masa manfaatnya. condition expected at the end of its useful life.
34
Page 436
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful life of the
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/
Years
Menara 40 Tower
Bangunan 20 Building
Mesin 8 Machinery
Peralatan kantor 3-4 Office equipment
Kendaraan bermotor 4-8 Motor vehicles
Peralatan proyek 4-25 Field equipment
Perabotan kantor 3-5 Furniture and fixtures
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in profit or
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan loss in the period the asset is derecognized.
dalam laba rugi pada periode aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, The residual values, useful life and methods of
umur manfaat dan metode penyusutan ditinjau depreciation of fixed assets are reviewed, and
kembali, dan jika sesuai dengan keadaan, adjusted prospectively if appropriate, at the
disesuaikan secara prospektif. Perubahan end of each financial year. Changes in the
dalam umur manfaat aset yang diharapkan expected useful life of assets are considered
menjadi pertimbangan untuk modifikasi periode to modify the depeciation period and are
depresiasi dan diperlakukan sebagai treated as changes in accounting estimates.
perubahan dalam estimasi akuntansi.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress represents the
biaya bahan dan biaya lainnya sampai dengan accumulated costs of materials and other
tanggal dimana aset tersebut telah selesai dan relevant costs up to the date when the asset is
siap untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut completed and ready for use. These costs are
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan reclassified to the respective fixed asset
ketika aset tersebut telah siap dipakai. accounts when the asset has been made
ready for use.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka nilai exceeds its estimated recoverable amount,
tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat the asset is written down to its estimated
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan recoverable amount, which is determined as
sebagai nilai tertinggi antara nilai wajar the higher of fair value less cost to sell and
dikurangi biaya penjualan dan nilai pakai. value in use.
35
Page 437
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. to the profit or loss when they are incurred.
Beban pemugaran dan penambahan dalam The cost of major renovation and restoration is
jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah included in the carrying amount of the related
tercatat aset terkait bila besar kemungkinan asset when it is probable that future economic
bagi Perseroan dan entitas anaknya manfaat benefits in excess of the originally assessed
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standard of performance of the existing asset
standar kinerja awal yang ditetapkan will flow to the Company and its subsidiaries
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa and is depreciated over the remaining useful
masa manfaat aset terkait. life of the related asset.
i. Penurunan nilai aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perseroan The Company and its subsidiaries assess at
dan entitas anaknya menilai apakah terdapat each end of reporting period whether there is
indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. an indication that an asset may be impaired. If
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat any such indication exists, or when annual
pengujian tahunan penurunan nilai aset (yaitu, impairment testing for an asset (i.e. an
aset takberwujud dengan umur manfaat tidak intangible asset with an indefinite useful life,
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat an intangible asset not yet available for use,
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam or goodwill acquired in a business
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka combination) is required, the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya membuat subsidiaries make a formal estimate of the
estimasi formal atas jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi of an asset’s fair value or Cash Generating
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas Unit (CGU)’s fair value less costs to sell and
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan its value in use, and is determined for an
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak individual asset, unless the asset does not
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely
besar independen dari aset atau kelompok aset independent of those from other assets or
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada groups of assets. Where the carrying amount
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut of an asset exceeds its recoverable amount,
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai the asset is considered impaired and is
dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya written down to its recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi Impairment losses from continuing
penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan operations are recognized in consolidated
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian sebagai laba comprehensive income under expense
rugi sesuai kategori biaya yang konsisten categories that are consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
36
Page 438
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Penurunan nilai aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko the time value of money and the risks
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai specific to the asset. In determining fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan value less costs to sell, recent market
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. transactions are taken into account, if
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan identified, an appropriate valuation model is
model penilaian yang sesuai untuk menentukan used to determine the fair value of the
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini assets. These calculations are corroborated
dikuatkan oleh penilaian berganda atau by valuation multiples or other available fair
indikator nilai wajar yang tersedia. value indicators.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually
tahun dan ketika keadaan yang and when circumstances indicate that the
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai carrying value may be impaired. Impairment
tercatat. Penurunan nilai goodwill ditetapkan is determined for goodwill by assessing the
dengan menentukan jumlah tercatat setiap recoverable amount of each CGU (or group
UPK (atau kelompok UPK) dimana goodwill of CGUs) to which the goodwill relates. When
terkait. Ketika jumlah terpulihkan dari UPK the recoverable amount of the CGU is less
kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan than its carrying amount, an impairment loss
nilai diakui. Kerugian penurunan nilai atas is recognized. Impairment losses relating to
goodwill tidak dapat dibalik pada tahun goodwill cannot be reversed in future years.
berikutnya.
j. Liabilitas imbalan kerja j. Employee benefits liability
Perseroan dan entitas anaknya mencatat The Company and its subsidiaries have long-
liabilitas imbalan kerja karyawan jangka term employee benefits liability in order to
panjang untuk memenuhi dan menutup imbalan meet and cover the minimum benefits
minimum yang harus dibayar kepada karyawan required to be paid to the qualified employees
sesuai dengan Undang-undang No. 2/2022 under Law No. 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”,
(”UU Cipta Kerja”, (UUCK)). Liabilitas tersebut (UUCK)). The liability is estimated using
diestimasi dengan menggunakan perhitungan actuarial calculations using the “Projected
aktuarial dengan metode ”Projected Unit Unit Credit” method.
Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other
komprehensif lain (“PKL”) pada periode comprehensive income (“OCI”) in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the entity recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
37
Page 439
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) j. Employee benefits liability (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries recognizes
anaknya mengakui perubahan berikut pada the following changes in the net defined benefit
kewajiban obligasi neto pada akun “Beban obligation under “Cost of Goods Sold” and
Pokok Penjualan” dan “Beban Umum dan “General and Administrative Expenses” as
Administrasi” pada laporan laba rugi dan appropriate in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
k. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing k. Foreign currency transactions and
balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang juga merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah, which is also
fungsional Perseroan. Setiap entitas anak the Company’s functional currency. Each
menentukan mata uang fungsional dan subsidiary determines its own functional
transaksi-transaksi yang termasuk dalam currency and items included in the financial
laporan keuangan pada setiap entitas diukur statements of each entity are measured using
dengan mata uang fungsional tersebut. that functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing yang pada Transactions in foreign currencies are initially
awal pengakuan dicatat oleh Perseroan dan recorded by the Company and its subsidiaries
entitas anaknya dengan mata uang fungsional at their respective functional currency rates
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal prevailing at the date of the transaction.
transaksi. Aset dan liabilitas moneter dalam Monetary assets and liabilities denominated in
mata asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata foreign currencies are adjusted to reflect the
kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank average of the selling and buying rates of
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan exchange prevailing at the last banking
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan transaction date of the period, as published by
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau Bank Indonesia, and any resulting gains or
dibebankan pada operasi periode kini. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Transaksi-transaksi non-moneter dalam mata Non-monetary items that are measured in
uang asing yang diukur dengan metode biaya terms of historical cost in a foreign currency are
historis dijabarkan menggunakan kurs pada translated using the exchange rates as at the
tanggal terjadinya transaksi. Transaksi- dates of the initial transactions. Non-monetary
transaksi non-moneter yang diukur pada nilai items measured at fair value in a foreign
wajar dalam mata uang asing dijabarkan currency are translated using the exchange
menggunakan kurs pada tanggal penentuan rates at the date when the fair value is
nilai wajar tersebut. determined.
38
Page 440
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing k. Foreign currency transactions and
(lanjutan) balances (continued)
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on foreign
timbul dari transaksi dalam mata uang asing currency transactions and on the translation
dan penjabaran aset dan liabilitas moneter of foreign currency monetary assets and
dalam mata uang asing ke mata uang Rupiah, liabilities into Rupiah are recognized in the
dibebankan pada laba rugi periode berjalan, current period’s profit or loss, with the
kecuali keuntungan dan kerugian selisih kurs exception of exchange differences on foreign
yang timbul dari aset keuangan dalam mata currency financial assets that provide a
uang asing yang merupakan lindung nilai atas hedge against capital expenditure
komitmen pengeluaran modal. Keuntungan dan commitment. These are recognized directly
kerugian selisih kurs tersebut akan diakui dalam to equity until the recognition of the assets, at
ekuitas hingga pengakuan atas aset tersebut, which time they are recognized as part of the
pada saat itu keuntungan dan kerugian selisih assets acquisition costs.
kurs tersebut akan diakui sebagai bagian dari
biaya perolehan aset.
Kurs yang digunakan untuk penjabaran pada The exchange rates used as of December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024, and 2023 were as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
(angka penuh)/ (angka penuh)/
(full amount) (full amount)
Rupiah/1 USD 16.162 15.416 Rupiah/USD 1
Rupiah/1 SGD 11.919 11.712 Rupiah/SGD 1
Rupiah/1 GBP 20.333 19.760 Rupiah/GBP 1
Rupiah/1 JPY 102,36 109,55 Rupiah/JPY 1
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian barang atau jasa recognized when control of the goods or
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang services are transferred to the customer at an
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan amount that reflects the consideration to which
menjadi hak Perseroan dan entitas anaknya the Company and its subsidiaries expect to be
dalam pertukaran barang atau jasa tersebut. entitled in exchange for those goods or
Perseroan dan entitas anaknya secara umum services. The Company and its subsidiaries
menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah yang have generally concluded that it is the principal
utama dalam pengaturan pendapatannya. in its revenue arrangements.
Jumlah pendapatan yang diakui didasarkan The amount of revenue recognized is based
pada pertimbangan yang diterima Perseroan on the consideration that the Company and its
dan entitas anaknya sebagai imbalan untuk subsidiaries received in exchange for
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to the
kepada pelanggan, setelah dikurangi potongan customers, net of the sales reduction and
penjualan dan disesuaikan dengan adjusted for expected returns and price
pengembalian yang diharapkan serta adjustments.
penyesuaian harga.
39
Page 441
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Untuk potongan harga, pengembalian dan For sales reduction, returns and price
penyesuaian harga, Perseroan dan entitas adjustment, the Company and its subsidiaries
anaknya menggunakan metode yang paling use most likely method in estimating the
mungkin dalam memperkirakan jumlah amount. Management considers its historical
tersebut. Manajemen mempertimbangkan experience to develop an estimate.
pengalaman historisnya untuk
mengembangkan estimasi.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Perseroan dan entitas anaknya mengalihkan Company and its subsidiaries transfers goods
barang atau jasa kepada pelanggan, liabilitas or services to the customer, a contract liability
kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan is recognized when the payment is made or
atau pembayaran imbalan jatuh tempo (mana the payment is due (whichever is earlier).
yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui Contract liabilities are recognized as revenue
sebagai pendapatan pada saat Perseroan dan when the Company and its subsidiaries
entitas anaknya telah memenuhi apa yang perform under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Penghasilan Sewa Lease Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
Penghasilan atau beban bunga Interest income or expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
dan beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate,
metode Suku Bunga Efektif, yaitu suku bunga which is the rate that exactly discounts the
yang secara tepat mendiskonto estimasi estimated future cash payments or receipts
pembayaran atau penerimaan kas di masa through the expected life of the financial
depan selama perkiraan umur dari instrumen instrument or a shorter period, where
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, to the net carrying amount of the
periode yang lebih singkat, untuk nilai tercatat financial assets or liabilities.
neto dari aset dan liabilitas keuangan.
40
Page 442
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan m. Taxation
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subjected to final
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan tax. Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the
walaupun atas transaksi tersebut pelaku parties carrying the transaction recognizing
transaksi mengalami kerugian. losses.
Mengacu pada revisi PSAK 212, pajak final Referring to revised PSAK 212, final tax is
tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang no longer governed by PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Therefore, the Company and its subsidiaries
Perseroan dan entitas anaknya memutuskan have decided to present all of the final tax
untuk menyajikan beban pajak final arising from sales of land, land rent revenue
sehubungan dengan penjualan tanah, and engineering and construction services
penghasilan sewa tanah dan jasa rekayasa dan as separate line item.
konstruksi sebagai pos tersendiri.
Perbedaan antara nilai tercatat dari aset The difference between the carrying amount
revaluasian dan dasar pengenaan pajak of a revalued asset and its tax base is a
merupakan perbedaan termporer sehingga temporary difference and gives rise to a
menimbulkan liabilitas atau aset pajak deferred tax liability or asset, except for
tangguhan, kecuali untuk aset tertentu seperti certain asset such as land, which realization
tanah yang pada saat realisasinya dikenakan is taxed with final tax on gross value of
pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaction.
transaksi.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan the current period are measured at the
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada amount expected to be recovered from or
otoritas perpajakan. paid to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak periode berjalan yang dihitung the taxable profit for the period computed
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. using the prevailing tax rates.
Kekurangan/ kelebihan pembayaran pajak Underpayment/ overpayment of income tax
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban are presented as part of “Tax Expense -
Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan Current” in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive
Perseroan dan entitas anaknya menyajikan income. The Company and its subsidiaries
bunga/ denda, jika ada, sebagai bagian dari presented interest/ penalty, if any, as part of
beban operasi lain. other operating expenses.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, recorded when a tax assessment letter is
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan received or, if appealed against, when the
atas keberatan ditetapkan. result of the appeal is determined.
41
Page 443
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas menurut laporan keuangan dengan existing assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada statements and their respective tax bases at
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak each reporting date. Deferred tax liabilities
tangguhan diakui untuk semua perbedaan are recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan differences and deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to
sepanjang besar kemungkinan perbedaan the extent that it is probable that taxable profit
temporer yang boleh dikurangkan dan will be available in future years against which
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat
the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena
accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporary differences can be utilized. The
temporer yang dapat dikurangkan. Jumlah carrying amount of a deferred tax asset is
tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang reviewed at the end of each reporting period
pada akhir setiap periode pelaporan dan and reduced to the extent that it is no longer
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak probable that sufficient taxable profit will be
memadai untuk mengkompensasi sebagian available to allow the benefit of part or all of
atau semua manfaat aset pajak tangguhan that deferred tax asset to be utilized. At the
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, end of each reporting period, the Company
Perseroan dan entitas anaknya menilai kembali and its subsidiaries reassess unrecognized
aset pajak tangguhan yang tidak diakui. deferred tax assets. The Company and its
Perseroan dan entitas anaknya mengakui aset
subsidiaries recognize a previously
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui
unrecognized deferred tax assets to the
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal
extent that it has become probable that future
pada masa depan akan tersedia untuk
taxable profit will allow the deferred tax assets
pemulihannya.
to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted
secara substansial telah berlaku pada tanggal at the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan due to a change in tax rates are charged to
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada current period operations, except to the extent
usaha periode berjalan, kecuali untuk transaksi- that they relate to items previously charged or
transaksi yang sebelumnya telah langsung credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if they are for different legal
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang entity, consistent with the presentation of
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan current tax assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
42
Page 444
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets and liabilities are
semua perbedaan temporer kena pajak, kecuali recognized for all taxable temporary
jika aset dan liabilitas pajak tangguhan yang differences, except when the deferred tax
timbul dari pengakuan awal goodwill (untuk asset and liability arises from the initial
liabilitas pajak tangguhan) atau aset atau recognition of goodwill (for deferred tax
liabilitas dalam suatu transaksi yang bukan liability) or an asset or liability in a
merupakan penggabungan usaha dan, pada transaction that is not a business
saat transaksi, mempengaruhi baik laba combination and, at the time of the
akuntansi maupun laba atau rugi fiskal. transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT
except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang of assets or services is not recoverable,
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian in which case the VAT is recognized as
dari biaya perolehan aset atau sebagai part of the cost of acquisition of the
bagian dari item beban-beban yang terkait; asset or as part of the expense item as
dan applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are
dengan jumlah PPN. stated with the amount of VAT
included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak for restitution from, or payable to, the
termasuk sebagai bagian dari aset atau taxation authorities is included as part of
liabilitas pada laporan posisi keuangan assets or liabilities in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
n. Segmen operasi n. Operating segments
Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan A segment is a distinguishable component
dan entitas anaknya yang terlibat baik dalam of the Company and its subsidiaries that is
menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), engaged either in providing certain products
maupun dalam menyediakan produk dan jasa and services (business segment) or in
dalam lingkungan ekonomi tertentu, yang providing products and services within a
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari particular economic environment, which is
segmen lainnya. subjected to risks and rewards that are
different from those in other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results,
segmen termasuk pos-pos yang dapat assets and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as those
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan that can be allocated on a reasonable basis
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. to that segment. They are determined
Segmen ditentukan sebelum saldo dan before the intercompany balances and
transaksi antar Perseroan dan entitas anaknya transactions are eliminated as part of
dieliminasi sebagai bagian dari proses consolidation process.
konsolidasi.
43
Page 445
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and
lindung nilai hedge accounting
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use
instrumen keuangan derivatif, seperti swap atas derivative financial instruments, such as cross
perubahan kurs, swap atas tingkat suku bunga, currency swap, interest rate swap, call spread
call spread dan kontrak forward, untuk and forward contract to hedge the foreign
melindungi nilai masing-masing risiko mata currency risks and interest rate risks. Such
uang asing dan risiko suku bunga. Instrumen derivative financial instruments are initially
keuangan derivatif tersebut pada awalnya recognized at fair value on the date on which
diakui pada nilai wajar pada tanggal kontrak a derivative contract is entered into and are
derivatif ditandatangani dan selanjutnya diukur subsequently remeasured at fair value.
kembali pada nilai wajar. Derivatif dicatat Derivatives are carried as financial assets
sebagai aset keuangan jika nilai wajarnya when the fair value is positive and as financial
positif dan sebagai kewajiban keuangan jika liabilities when the fair value is negative.
nilai wajarnya negatif.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
nilai diklasifikasikan sebagai: are classified as:
• Lindung nilai nilai wajar saat lindung nilai • Fair value hedges when hedging the
terhadap eksposur terhadap perubahan exposure to changes in the fair value of a
nilai wajar aset atau liabilitas yang diakui recognized asset or liability or an
atau komitmen pasti yang tidak diakui unrecognized firm commitment
• Lindung nilai arus kas saat melakukan • Cash flow hedges when hedging the
lindung nilai terhadap eksposur variabilitas exposure to variability in cash flows that is
arus kas yang dapat diatribusikan pada either attributable to a particular risk
risiko tertentu yang terkait dengan aset associated with a recognized asset or
atau liabilitas yang diakui atau prakiraan liability or a highly probable forecast
transaksi yang sangat mungkin terjadi atau transaction or the foreign currency risk in
risiko mata uang asing dalam komitmen an unrecognized firm commitment
pasti yang tidak diakui
• Lindung nilai dari investasi neto dalam • Hedges of a net investment in a foreign
operasi asing operation
Pada permulaan hubungan lindung nilai, At the inception of a hedge relationship, the
Perseroan dan entitas anaknya secara resmi Company and its subsidiaries formally
menetapkan dan mendokumentasikan designate and document the hedge
hubungan lindung nilai yang ingin diterapkan relationship to which it wishes to apply hedge
akuntansi lindung nilai serta tujuan dan strategi accounting and the risk management objective
manajemen risiko untuk melaksanakan lindung and strategy for undertaking the hedge.
nilai.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko the time value of money and the risks
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai specific to the asset. In determining fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan value less costs to sell, recent market
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. transactions are taken into account, if
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan identified, an appropriate valuation model is
model penilaian yang sesuai untuk menentukan used to determine the fair value of the
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini assets. These calculations are corroborated
dikuatkan oleh penilaian berganda atau by valuation multiples or other available fair
indikator nilai wajar yang tersedia. value indicators.
44
Page 446
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and
lindung nilai (lanjutan) hedge accounting (continued)
Dokumentasi tersebut mencakup identifikasi The documentation includes identification of
instrumen lindung nilai, item lindung nilai, sifat the hedging instrument, the hedged item, the
risiko yang dilindungi nilai dan bagaimana nature of the risk being hedged and how the
Perseroan dan entitas anaknya akan menilai Company and its subsidiaries will assess
apakah hubungan lindung nilai tersebut whether the hedging relationship meets the
memenuhi persyaratan efektivitas lindung nilai hedge effectiveness requirements (including
(termasuk analisis sumber ketidakefektifan the analysis of sources of hedge
lindung nilai. dan bagaimana rasio lindung nilai ineffectiveness and how the hedge ratio is
ditentukan). Hubungan lindung nilai memenuhi determined). A hedging relationship qualifies
syarat untuk akuntansi lindung nilai jika for hedge accounting if it meets all of the
memenuhi semua persyaratan efektivitas following effectiveness requirements:
berikut:
• Ada 'hubungan ekonomi' antara item • There is ‘an economic relationship’
lindung nilai dan instrumen lindung nilai. between the hedged item and the
hedging instrument.
• Pengaruh risiko kredit tidak 'mendominasi • The effect of credit risk does not
perubahan nilai' yang dihasilkan dari ‘dominate the value changes’ that result
hubungan ekonomi tersebut. from that economic relationship.
• Rasio lindung nilai dari hubungan lindung • The hedge ratio of the hedging
nilai sama dengan yang dihasilkan dari relationship is the same as that resulting
jumlah item lindung nilai yang Perseroan from the quantity of the hedged item that
dan entitas anaknya benar-benar lindung the Company and its subsidiaries
nilai dan jumlah instrumen lindung nilai actually hedge and the quantity of the
yang benar-benar digunakan Perseroan hedging instrument that the Company
dan entitas anaknya untuk lindung nilai and its subsidiaries actually use to hedge
atas jumlah item lindung nilai tersebut. that quantity of hedged item.
Lindung nilai yang memenuhi semua kriteria Hedges that meet all the qualifying criteria for
kualifikasi untuk akuntansi lindung nilai hedge accounting are accounted for, as
diperhitungkan, seperti yang dijelaskan di described below:
bawah ini:
Lindung nilai atas nilai wajar Fair value hedges
Perubahan nilai wajar instrumen lindung nilai The change in the fair value of a hedging
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan instrument is recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian sebagai beban statement of profit or loss and other
lain-lain. Perubahan nilai wajar item lindung comprehensive income as other expense. The
nilai yang terkait dengan risiko lindung nilai change in the fair value of the hedged item
dicatat sebagai bagian dari nilai tercatat item attributable to the risk hedged is recorded as
lindung nilai dan juga diakui dalam laporan laba part of the carrying value of the hedged item
rugi dan penghasilan komprehensif lain and is also recognized in the consolidated
konsolidasian sebagai beban lain-lain. statement of profit or loss and other
comprehensive income as other expense.
45
Page 447
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Lindung nilai atas nilai wajar (lanjutan) Fair value hedges (continued)
Untuk lindung nilai atas nilai wajar yang terkait For fair value hedges relating to items carried
dengan item yang dicatat pada biaya perolehan at amortized cost, any adjustment to carrying
diamortisasi, setiap penyesuaian terhadap nilai value is amortised through profit or loss over
tercatat diamortisasi melalui laporan laba rugi the remaining term of the hedge using the EIR
selama sisa jangka waktu lindung nilai dengan method. The EIR amortization may begin as
menggunakan metode SBE. Amortisasi SBE soon as an adjustment exists and no later than
dapat dimulai segera setelah penyesuaian when the hedged item ceases to be adjusted
dilakukan dan selambat-lambatnya pada saat for changes in its fair value attributable to the
item lindung nilai tidak lagi disesuaikan untuk risk being hedged.
perubahan nilai wajarnya yang disebabkan oleh
risiko yang dilindungi nilai.
Jika item lindung nilai dihentikan If the hedged item is derecognized, the
pengakuannya, nilai wajar yang belum unamortized fair value is recognized
diamortisasi segera diakui dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Ketika komitmen perusahaan yang tidak diakui When an unrecognized firm commitment is
ditetapkan sebagai item lindung nilai, designated as a hedged item, the subsequent
perubahan kumulatif selanjutnya dalam nilai cumulative change in the fair value of the firm
wajar komitmen perusahaan yang disebabkan commitment attributable to the hedged risk is
oleh risiko yang dilindungi nilainya diakui recognized as an asset or liability with a
sebagai aset atau liabilitas seiring dengan corresponding gain or loss recognized in profit
keuntungan atau kerugian yang diakui dalam or loss.
laba rugi.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian The effective portion of the gain or loss on the
instrumen lindung nilai diakui di PKL sebagai hedging instrument is recognized in OCI in the
cadangan lindung nilai arus kas, sedangkan cash flow hedge reserve, while any ineffective
bagian yang tidak efektif segera diakui dalam portion is recognized immediately in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi. Cadangan other comprehensive income. The cash flow
lindung nilai arus kas disesuaikan dengan hedge reserve is adjusted to the lower of the
jumlah yang lebih rendah dari keuntungan atau cumulative gain or loss on the hedging
kerugian kumulatif instrumen lindung nilai dan instrument and the cumulative change in fair
perubahan kumulatif nilai wajar item lindung value of the hedged item.
nilai.
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use
kontrak mata uang sebagai lindung nilai atas currency contracts as hedges of its exposure
eksposurnya terhadap risiko mata uang asing to foreign currency risk in forecast transactions
dalam prakiraan transaksi dan komitmen pasti. and firm commitments. The ineffective portion
Bagian yang tidak efektif sehubungan dengan relating to foreign currency contracts is
kontrak mata uang asing diakui sebagai beban recognized as other expense and the
lain-lain dan bagian yang tidak efektif yang ineffective portion is recognized in profit or
diakui pada laba rugi. loss.
46
Page 448
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Lindung nilai arus kas (lanjutan) Cash flow hedges (continued)
Perseroan dan entitas anaknya hanya The Company and its subsidiaries designate
menetapkan elemen spot kontrak forward only the spot element of forward contracts as
sebagai instrumen lindung nilai. Unsur forward a hedging instrument. The forward element is
diakui di OCI dan diakumulasi dalam komponen recognized in OCI and accumulated in a
ekuitas terpisah di bawah keuntungan/ kerugian separate component of equity under gain/ loss
cadangan lindung nilai. on cash flow hedge.
Jumlah yang terakumulasi di OCI The amounts accumulated in OCI are
diperhitungkan, tergantung pada sifat transaksi accounted for, depending on the nature of the
lindung nilai yang mendasarinya. Jika transaksi underlying hedged transaction. If the hedged
lindung nilai kemudian menghasilkan transaction subsequently results in the
pengakuan item non-keuangan, jumlah yang recognition of a non-financial item, the amount
diakumulasi dalam ekuitas dikeluarkan dari accumulated in equity is removed from the
komponen ekuitas yang terpisah dan separate component of equity and included in
dimasukkan ke dalam biaya awal atau jumlah the initial cost or other carrying amount of the
tercatat lainnya dari aset atau liabilitas yang hedged asset or liability. This is not a
dilindungi nilainya. Ini bukan penyesuaian reclassification adjustment and will not be
reklasifikasi dan tidak akan diakui di OCI untuk recognized in OCI for the period. This also
periode tersebut. Hal ini juga berlaku di mana applies where the hedged forecast transaction
prakiraan transaksi lindung nilai dari aset non- of a non-financial asset or non-financial
keuangan atau kewajiban non-keuangan liability subsequently becomes a firm
selanjutnya menjadi komitmen pasti yang commitment for which fair value hedge
diterapkan akuntansi lindung nilai nilai wajar. accounting is applied.
Untuk lindung nilai arus kas lainnya, jumlah For any other cash flow hedges, the amount
yang terakumulasi di OCI direklasifikasi ke laba accumulated in OCI is reclassified to profit or
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada loss as a reclassification adjustment in the
periode atau periode yang sama di mana arus same period or periods during which the
kas lindung nilai memengaruhi laba rugi. hedged cash flows affect profit or loss.
Jika akuntansi lindung nilai arus kas dihentikan, If cash flow hedge accounting is discontinued,
jumlah yang telah diakumulasi di OCI harus the amount that has been accumulated in OCI
tetap dalam akumulasi OCI jika arus kas masa must remain in accumulated OCI if the hedged
depan yang dilindungi nilainya masih future cash flows are still expected to occur.
diharapkan terjadi. Jika tidak, jumlah tersebut Otherwise, the amount will be immediately
akan segera direklasifikasi ke laba rugi sebagai reclassified to profit or loss as a
penyesuaian reklasifikasi. Setelah reclassification adjustment. After
penghentian, setelah arus kas lindung nilai discontinuation, once the hedged cash flow
terjadi, setiap jumlah yang tersisa dalam occurs, any amount remaining in accumulated
akumulasi OCI harus diperhitungkan OCI must be accounted for depending on the
tergantung pada sifat transaksi yang mendasari nature of the underlying transaction as
seperti dijelaskan di atas. described above.
p. Laba per saham p. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing
periode berjalan yang dapat diatribusikan income for the period attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas induk equity holders of the parent entity by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of outstanding
yang beredar pada periode yang bersangkutan. shares during the period.
47
Page 449
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan q. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income (OCI), and fair
(OCI), dan nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada saat The classification of financial assets at
pengakuan awal tergantung pada initial recognition depends on the financial
karakteristik arus kas kontraktual aset asset’s contractual cash flow
keuangan dan model bisnis Perseroan dan characteristics and the Company and its
entitas anaknya untuk mengelolanya. subsidiaries’ business model for managing
Perseroan dan entitas anaknya pada them. The Company and its subsidiaries
awalnya mengukur aset keuangan pada initially measure a financial asset at its fair
nilai wajar, namun dalam hal aset keuangan value plus, in the case of a financial asset
yang tidak diukur pada nilai wajar melalui not at fair value through profit or loss,
laba rugi, maka nilai wajar tersebut transaction costs.
ditambah dengan biaya transaksi.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortised cost
atau nilai wajar melalui OCI, aset keuangan or fair value through OCI, it needs to give
harus menghasilkan arus kas yang 'semata- rise to cash flows that are ‘solely payments
mata pembayaran pokok dan bunga (SPPI)' of principal and interest (SPPI)’ on the
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini principal amount outstanding. This
disebut sebagai tes SPPI dan dilakukan assessment is referred to as the SPPI test
pada tingkat instrumen. and is performed at an instrument level.
Model bisnis Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries’
untuk mengelola aset keuangan mengacu business model for managing financial
pada bagaimana Perseroan dan entitas assets refers to how it manages its
anaknya mengelola aset keuangannya financial assets in order to generate cash
untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from
dihasilkan dari pengumpulan arus kas collecting contractual cash flows, selling
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau the financial assets, or both.
keduanya.
48
Page 450
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengakuan awal dan pengukuran (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
jangka waktu yang ditetapkan oleh regulasi frame established by regulation or
atau konvensi di pasar (perdagangan convention in the market place (regular
reguler) diakui pada tanggal perdagangan, way trades) are recognized on the trade
yaitu tanggal Perseroan dan entitas date, i.e., the date that the Company and
anaknya berkomitmen untuk membeli atau its subsidiaries commit to purchase or sell
menjual aset. the asset.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, asset For purposes of subsequent
keuangan diklasifikasikan dalam empat measurement,
kategori: financial assets are classified in four
- Aset keuangan pada biaya perolehan categories:
diamortisasi (instrumen utang) - Financial assets at amortized cost (debt
- Aset keuangan pada nilai wajar melalui instruments)
OCI dengan daur ulang keuntungan dan - Financial assets at fair value through
kerugian kumulatif (instrumen utang) OCI with recycling of cumulative gains
- Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai and losses (debt instruments)
wajar melalui OCI tanpa daur ulang - Financial assets designated at fair value
keuntungan dan kerugian kumulatif through OCI with no recycling of
setelah penghentian pengakuan cumulative gains and losses upon
(instrument ekuitas) derecognition (equity instruments)
- Aset keuangan pada nilai wajar melalui - Financial assets at fair value through
laba rugi profit or loss
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Perseroan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries. The
Perseroan dan entitas anaknya mengukur Company and its subsidiaries measure
aset keuangan yang diukur dengan biaya assets at amortized cost if both of the
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi following conditions are met:
berikut terpenuhi:
- Aset keuangan dimiliki dalam model - The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to
keuangan untuk mengumpulkan arus hold financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari asset - The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
49
Page 451
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest (EIR) method and are
efektif (SBE) dan mengalami penurunan subject to impairment. Gains and losses
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam are recognized in profit or loss when the
laba rugi pada saat aset dihentikan asset is derecognized, modified or
pengakuannya, dimodifikasi atau rusak. impaired.
Aset keuangan Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’
anaknya pada biaya perolehan diamortisasi financial assets at amortized cost include
termasuk kas dan setara kas, kas yang cash and cash equivalents, restricted cash
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, in bank, trade receivables, other
piutang lain-lain, uang muka, convertible receivables, advance, convertible loan
loan notes, aset tidak lancar lainnya - uang notes, other non-current assets - deposits.
jaminan.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui OCI Financial assets at fair value through OCI
(instrumen utang) (debt instruments)
Perseroan dan entitas anaknya mengukur The Company and its subsidiaries
instrumen utang pada nilai wajar melalui OCI measure debt instruments at fair value
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: through OCI if both of the following
conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model • The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk business model with the objective of
mengumpulkan arus kas kontraktual both holding to collect contractual
dan penjualan; dan cash flows and selling; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments
pembayaran pokok dan bunga dari of principal and interest on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at fair value through
nilai wajar melalui OCI, pendapatan bunga, OCI, interest income, foreign exchange
revaluasi valuta asing, dan kerugian atau revaluation and impairment losses or
pembalikan penurunan nilai diakui dalam reversals are recognized in the statement
laporan laba rugi dan dihitung dengan cara of profit or loss and computed in the same
yang sama seperti untuk aset keuangan manner as for financial assets measured
yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost. The remaining fair
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang value changes are recognized in OCI.
tersisa diakui dalam OCI. Setelah Upon derecognition, the cumulative fair
penghentian pengakuan, perubahan nilai value change recognized in OCI is
wajar kumulatif yang diakui dalam OCI recycled to profit or loss.
didaur ulang ke laba rugi.
50
Page 452
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui OCI Financial assets at fair value through OCI
(instrumen utang) (lanjutan) (debt instruments) (continued)
Instrumen utang Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’ debt
anaknya pada nilai wajar melalui OCI instruments at fair value through OCI
mencakup investasi dalam obligasi include investments in quoted corporate
perusahaan kuotasian yang disajikan dalam bonds presented under investment in
investasi instrumen keuangan. financial instruments.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki or loss include financial assets held for
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang trading, financial assets designated upon
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai initial recognition at fair value through
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan profit or loss, or financial assets
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset mandatorily required to be measured at
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok fair value. Financial assets are classified
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk as held for trading if they are acquired for
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu the purpose of selling or repurchasing in
dekat. Derivatif, termasuk derivatif melekat the near term. Derivatives, including
yang dipisahkan, juga diklasifikasikan separated embedded derivatives, are also
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan classified as held for trading unless they
kecuali jika ditetapkan sebagai instrumen are designated as effective hedging
lindung nilai yang efektif. Aset keuangan instruments. Financial assets with cash
dengan arus kas yang tidak semata-mata flows that are not solely payments of
pembayaran pokok dan bunga principal and interest are classified and
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or
melalui laba rugi, terlepas dari model loss, irrespectibusiness model.
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk Notwithstanding the criteria for debt
instrumen utang yang akan diklasifikasikan instruments to be classified at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi atau cost or at fair value through OCI, as
pada nilai wajar melalui OCI, seperti described above, debt instruments may
dijelaskan di atas, instrumen utang dapat be designated at fair value through profit
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi or loss on initial recognition if doing so
pada pengakuan awal jika hal tersebut eliminates, or significantly reduces, an
menghilangkan, atau secara signifikan accounting mismatch.
mengurangi, ketidaksesuaian akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi dicatat dalam laporan posisi or loss are carried in the consolidated
keuangan konsolidasian pada nilai wajar statement of financial position at fair value
dengan perubahan nilai wajar neto diakui with net changes in fair value recognized
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
51
Page 453
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi (lanjutan) or loss (continued)
Derivatif yang melekat dalam kontrak A derivative embedded within a hybrid
hibrida yang mengandung aset keuangan contract containing a financial asset host
utama tidak dicatat secara terpisah. Aset is not accounted for separately. The
keuangan utama bersama dengan derivatif financial asset host together with the
melekat harus diklasifikasikan secara embedded derivative is required to be
keseluruhan sebagai aset keuangan yang classified in its entirety as a financial asset
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. at fair value through profit or loss.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian A financial asset (or, where applicable, a
dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan serupa) terutama of similar financial assets) is primarily
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus derecognized (i.e., removed from the
dari laporan posisi keuangan konsolidasian Company and its subsidiaries’
Perseroan dan entitas anaknya) ketika: consolidated statement of financial
position) when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from
telah kedaluwarsa; atau the asset have expired; or
• Perseroan dan entitas anaknya telah • The Company and its subsidiaries
mengalihkan haknya untuk menerima have transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah cash flows from the asset or has
mengasumsikan kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without
secara penuh tanpa penundaan material delay to a third party under a
material kepada pihak ketiga ‘pass-through’ arrangement; and
berdasarkan pengaturan 'pass-through'; either (a) the Company and its
dan salah satu (a) Perseroan dan subsidiaries have transferred
entitas anaknya telah mengalihkan substantially all the risks and rewards
secara substansial semua risiko dan of the asset, or (b) the Company and
manfaat aset, atau (b) Perseroan dan its subsidiaries have neither
entitas anaknya tidak mengalihkan atau transferred nor retained substantially
memiliki secara substansial seluruh all the risks and rewards of the asset,
risiko dan manfaat aset, tetapi telah but has transferred control of the
mengalihkan pengendalian aset. asset.
52
Page 454
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perseroan dan entitas anaknya telah When the Company and its subsidiaries
mengalihkan haknya untuk menerima arus have transferred their rights to receive
kas dari aset atau telah menandatangani cash flows from an asset or has entered
perjanjian pass-through, Perseroan dan into a pass-through arrangement, the
entitas anaknya mengevaluasi apakah, dan Company and its subsidiaries evaluate if,
sejauh mana, telah mempertahankan risiko and to what extent, the Company and its
dan manfaat kepemilikan. Ketika Perseroan subsidiaries have retained the risks and
dan entitas anaknya tidak mengalihkan atau rewards of ownership. When it has neither
mempertahankan secara substansial transferred nor retained substantially all of
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau the risks and rewards of the asset, nor
mengalihkan pengendalian atas aset, transferred control of the asset, the
Perseroan dan entitas anaknya terus Company and its subsidiaries continue to
mengakui aset yang ditransfer tersebut recognize the transferred asset to the
sejauh keterlibatannya secara extent of its continuing involvement. In
berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, that case, the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya juga subsidiaries also recognize an associated
mengakui liabilitas terkait. Aset alihan dan liability. The transferred asset and the
liabilitas terkait diukur atas dasar yang associated liability are measured on a
mencerminkan hak dan kewajiban yang basis that reflects the rights and
dimiliki Perseroan dan entitas anaknya. obligations that the Company and its
subsidiaries have retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the
jaminan atas aset yang ditransfer diukur form of a guarantee over the transferred
pada nilai yang lebih rendah dari nilai asset is measured at the lower of the
tercatat asli aset dan jumlah maksimum original carrying amount of the asset and
imbalan yang mungkin diminta untuk dibayar the maximum amount of consideration
kembali oleh Perseroan dan entitas that the Company and its subsidiaries
anaknya. could be required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perseroan dan entitas anaknya mengakui The Company and its subsidiaries
penyisihan kerugian kredit ekspektasian recognize an allowance for expected
(ECL) untuk semua instrumen utang yang credit losses (ECLs) for all debt
tidak dimiliki pada nilai wajar melalui laba instruments not held at fair value through
rugi. ECL didasarkan pada perbedaan profit or loss. ECLs are based on the
antara arus kas kontraktual yang jatuh difference between the contractual cash
tempo sesuai dengan kontrak dan semua flows due in accordance with the contract
arus kas yang diharapkan akan diterima and all the cash flows that the Company
Perseroan dan entitas anaknya, and its subsidiaries expect to receive,
didiskontokan dengan perkiraan suku bunga discounted at an approximation of the
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan original effective interest rate. The
mencakup arus kas dari penjualan agunan expected cash flows will include cash
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya flows from the sale of collateral held or
yang merupakan bagian integral dari other credit enhancements that are
persyaratan kontraktual. integral to the contractual terms.
53
Page 455
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk ECLs are recognized in two stages. For
eksposur kredit yang belum ada credit exposures for which there has not
peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk
sejak pengakuan awal, ECL disediakan since initial recognition, ECLs are
untuk kerugian kredit yang diakibatkan oleh provided for credit losses that result from
peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi default events that are possible within the
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). next 12-months (a 12-month ECL). For
Untuk eksposur kredit yang telah terjadi those credit exposures for which there has
peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian since initial recognition, a loss allowance
diperlukan untuk kerugian kredit yang is required for credit losses expected over
diperkirakan selama sisa umur eksposur, the remaining life of the exposure,
terlepas dari waktu default (ECL seumur irrespective of the timing of the default (a
hidup). lifetime ECL).
Untuk piutang dagang, Perseroan dan For trade receivables, the Company and
entitas anaknya menerapkan pendekatan its subsidiaries apply a simplified
yang disederhanakan dalam menghitung approach in calculating ECLs. Therefore,
ECL. Oleh karena itu, Perseroan dan entitas the Company and its subsidiaries do not
anaknya tidak melacak perubahan dalam track changes in credit risk, but instead
risiko kredit, tetapi mengakui penyisihan recognizes a loss allowance based on
kerugian berdasarkan ECL seumur hidup lifetime ECLs at each reporting date. The
pada setiap tanggal pelaporan. Perseroan Company and its subsidiaries have
dan entitas anaknya telah menetapkan established a provision matrix that is
matriks provisi berdasarkan pengalaman based on its historical credit loss
kerugian kredit historisnya, yang experience, adjusted for forward-looking
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan factors specific to the debtors and the
masa depan yang spesifik untuk debitur dan economic environment.
lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang dengan nilai wajar For debt instruments at fair value through
melalui OCI, Perseroan dan entitas anaknya OCI, the Company and its subsidiaries
menerapkan penyederhanaan risiko kredit apply the low credit risk simplification. At
rendah. Pada setiap tanggal pelaporan, every reporting date, the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya subsidiaries evaluate whether the debt
mengevaluasi apakah instrumen utang instrument is considered to have low
tersebut dianggap memiliki risiko kredit credit risk using all reasonable and
rendah dengan menggunakan semua supportable information that is available
informasi yang wajar dan dapat didukung without undue cost or effort. In making that
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang evaluation, the Company and its
tidak semestinya. Dalam melakukan subsidiaries reassess the internal credit
evaluasi tersebut, Perseroan dan entitas rating of the debt instrument. In addition,
anaknya menilai kembali peringkat kredit the Company and its subsidiaries consider
internal dari instrumen utang tersebut. that there has been a significant increase
Selain itu, Perseroan dan entitas anaknya in credit risk when contractual payments
mempertimbangkan bahwa telah terjadi are more than 30 days past due.
peningkatan risiko kredit yang signifikan jika
pembayaran kontraktual telah jatuh tempo
lebih dari 30 hari.
54
Page 456
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Instrumen utang Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’ debt
anaknya pada nilai wajar melalui OCI hanya instruments at fair value through OCI
terdiri dari obligasi yang memiliki kuotasian comprise of quoted corporate bonds that
harga yang dianggap sebagai investasi are considered to be low credit risk
berisiko kredit rendah. Merupakan kebijakan investments. It is the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya untuk subsidiaries’ policy to measure ECLs on
mengukur ECL pada instrumen tersebut such instruments on a 12-month basis.
basis 12 bulan. Namun, jika terjadi However, when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan significant increase in credit risk since
sejak permulaan, penyisihan akan origination, the allowance will be based on
didasarkan pada ECL seumur hidup. the lifetime ECL.
Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries
menganggap aset keuangan gagal bayar consider a financial asset in default when
ketika pembayaran kontraktual telah lewat contractual payments are 90 days past
90 hari. Namun, dalam kasus tertentu, due. However, in certain cases, the
Perseroan dan entitas anaknya juga dapat Company and its subsidiaries may also
mempertimbangkan aset keuangan consider a financial asset to be in default
mengalami gagal bayar ketika informasi when internal or external information
internal atau eksternal menunjukkan bahwa indicates that the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya tidak subsidiaries are unlikely to receive the
mungkin menerima jumlah kontraktual yang outstanding contractual amounts in full
terutang secara penuh sebelum before taking into account any credit
memperhitungkan setiap peningkatan kredit enhancements held by the Company and
yang dimiliki oleh Perseroan dan entitas its subsidiaries. A financial asset is written
anaknya. Aset keuangan dihapuskan jika off when there is no reasonable
tidak ada ekspektasi yang wajar untuk expectation of recovering the contractual
memulihkan arus kas kontraktual. cash flows.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and
melalui laba rugi, utang dan pinjaman, borrowings, payables, or as derivatives
utang, atau derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments in an
sebagai instrumen lindung nilai dalam effective hedge, as appropriate.
lindung nilai yang efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan initially at fair value and, in the case of
pinjaman dan utang usaha, setelah loans and borrowings and payables, net of
dikurangi biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
55
Page 457
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Liabilitas keuangan Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’
anaknya meliputi utang pembangunan financial liabilities include tower
menara dan usaha lainnya, utang lain-lain, construction and other trade payables,
akrual, utang bank, utang obligasi, liabilitas other payables, accruals, bank loans,
imbalan kerja jangka pendek, pinjaman bonds payable, short-term employee
pihak berelasi, utang derivatif, utang sewa benefits liability, derivative payables,
dan utang dividen. related party loan, lease liabilities and
dividend payables.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan depends on their classification, as
di bawah ini: described below:
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas profit or loss include financial liabilities
keuangan yang dimiliki untuk held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at
yang ditetapkan pada pengakuan awal fair value through profit or loss.
sebagai nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held
kelompok diperdagangkan jika mereka for trading if they are incurred for the
terjadi untuk tujuan pembelian kembali purpose of repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat. Kategori ini juga This category also includes derivative
mencakup instrumen keuangan derivatif financial instruments entered into by the
yang dimasukkan oleh Perseroan dan Company and its subsidiaries that are not
entitas anaknya yang tidak ditujukan designated as hedging instruments in
sebagai instrumen lindung nilai dalam hedge relationships as defined by PSAK
hubungan lindung nilai sebagaimana 109. Separated embedded derivatives are
didefinisikan dalam PSAK 109. Derivatif also classified as held for trading unless
melekat yang dipisahkan juga they are designated as effective hedging
diklasifikasikan sebagai kelompok instruments.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on liabilities held for
yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui trading are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
56
Page 458
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui recognition at fair value through profit or
laba rugi ditetapkan pada tanggal awal loss are designated at the initial date of
pengakuan, dan hanya jika kriteria dalam recognition, and only if the criteria in
PSAK 109 terpenuhi. Perseroan dan entitas PSAK 109 are satisfied. The Company
anaknya tidak menetapkan liabilitas and its subsidiaries have not designated
keuangan apa pun yang diukur pada nilai any financial liability at fair value through
wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Perseroan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries. After initial
Setelah pengakuan awal, utang dan recognition, interest-bearing loans and
pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya borrowings are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the EIR method.
dengan menggunakan metode SBE. Gains and losses are recognized in profit
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba or loss when the liabilities are
rugi pada saat kewajiban dihentikan derecognized as well as through the EIR
pengakuannya serta melalui proses amortization process.
amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premi atas akuisisi dan biaya atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included as finance costs
beban keuangan dalam laporan laba rugi in the consolidated statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires. When
kadaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan an existing financial liability is replaced by
yang ada digantikan oleh yang lain dari another from the same lender on
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms
persyaratan yang secara substansial of an existing liability are substantially
berbeda, atau persyaratan dari kewajiban modified, such an exchange or
yang ada secara substansial dimodifikasi, modification is treated as the
pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and
diperlakukan sebagai penghentian the recognition of a new liability. The
pengakuan kewajiban awal dan pengakuan difference in the respective carrying
kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing- amounts is recognized in the consolidated
masing diakui pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian.
57
Page 459
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
iii. Saling hapus antar instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
saling hapus dan jumlah neto dilaporkan are offset and the net amount is reported
dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian jika terdapat hak hukum yang position if there is a currently enforceable
dapat diberlakukan saat ini untuk legal right to offset the recognized
mengimbangi jumlah yang diakui dan ada amounts and there is an intention to settle
niat untuk menyelesaikan secara neto, untuk on a net basis, to realize the assets and
merealisasikan aset dan menyelesaikan settle the liabilities simultaneously.
kewajiban secara bersamaan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan based on the presumption that the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell the asset or transfer the
mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
Di pasar utama untuk aset dan liabilitas In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar In the absence of a principal market,
yang paling menguntungkan untuk aset in the most advantageous market for
atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Perseroan dan entitas anaknya harus The principal or the most advantageous
memiliki akses ke pasar utama atau pasar market must be accessible to the
yang paling menguntungkan. Company and its subsidiaries.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi pricing the asset or liability, assuming
bahwa pelaku pasar bertindak dalam that market participants act in their
kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non- A fair value measurement of a non-
keuangan mempertimbangkan kemampuan financial asset takes into account a
pelaku pasar dalam menghasilkan market participant’s ability to generate
keuntungan ekonomi dengan penggunaan economic benefits by using the asset in
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik its highest and best use or by selling it to
aset atau dengan menjualnya ke pelaku another market participant that would
pasar yang lain yang akan menggunakan use the asset in its highest and best use.
aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
58
Page 460
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
(lanjutan) (continued)
Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries use
menggunakan teknik penilaian yang tepat valuation techniques that are appropriate
sesuai keadaan dan dimana tersedia in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizing the
meminimalisir penggunaan input yang tidak use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair
diukur atau diungkapkan dalam laporan value is measured or disclosed in the
keuangan konsolidasian dapat consolidated financial statements are
dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, categorized within the fair value
berdasarkan tingkatan input terendah yang hierarchy, described as follows, based
signifikan atas pengukuran nilai wajar on the lowest level input that is
secara keseluruhan: significant to the fair value measurement
as a whole:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - quoted (unadjusted)
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset market prices in active markets for
atau liabilitas yang identik. identical assets or liabilities.
• Level 2 - teknik penilaian yang • Level 2 - valuation techniques for
menggunakan input yang paling rendah which the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value
nilai wajar yang dapat diobservasi, baik measurement to the fair value
secara langsung maupun tidak measurement is directly or indirectly
langsung. observable.
• Level 3 - teknik penilaian yang • Level 3 - valuation techniques for
menggunakan input yang paling rendah which the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value
nilai wajar yang tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Perseroan dan entitas anaknya statements on a recurring basis, the
menentukan apakah terjadi transfer antara Company and its subsidiaries determine
level di dalam hirarki dengan cara whether transfers have occurred between
mengevaluasi kategori (berdasarkan input levels in the hierarchy by re-assessing
level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) input that is significant to the fair value
setiap akhir tahun pelaporan. measurement as a whole) at the end of
each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures,
Perseroan dan entitas anaknya telah the Company and its subsidiaries have
menentukan kelas aset dan liabilitas determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas, dan level hirarki nilai characteristics and risks of the asset or
wajar seperti dijelaskan di atas. liability and the level of the fair value
hierarchy as explained above.
59
Page 461
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Investasi pada asosiasi dan ventura r. Investment in associate and joint venture
bersama
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the
terhadapnya Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries have significant
memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh influence. Significant influence is the power to
signifikan adalah kekuasaan untuk participate in the financial and policy decisions
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan of the investee, but is not control or joint
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah salah satu tipe A joint venture is a type of joint arrangement
pengaturan bersama yang mengatur bahwa whereby the parties that have joint control of
para pihak yang memiliki pengendalian the arrangement have rights to the net assets
bersama atas pengaturan memiliki hak atas of the joint venture. Joint control is the
aset neto ventura bersama. Pengendalian contractually agreed sharing of control of an
bersama adalah persetujuan kontraktual untuk arrangement, which exists only when
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, decisions about the relevant activities require
yang ada hanya ketika keputusan mengenai the unanimous consent of the parties sharing
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan control.
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
berbagi pengendalian.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi Perseroan dan entitas anaknya pada The Company and its subsidiaries’ investment
entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan in its associate is accounted for using the
metode ekuitas. Dalam metode ekuitas, equity method. Under the equity method, the
investasi awalnya diakui pada harga perolehan. investment in an associate is initially
Nilai tercatat investasi disesuaikan untuk recognized at cost. The carrying amount of the
mengakui perubahan bagian Perseroan dan investment is adjusted to recognize changes
entitas anaknya atas aset neto entitas asosiasi in the Company and its subsidiaries share of
sejak tanggal perolehan. Goodwill yang terkait net assets of the associate since the
dengan entitas asosiasi termasuk dalam jumlah acquisition date. Goodwill relating to the
tercatat investasi dan tidak diamortisasi associate is included in the carrying amount of
maupun diuji secara individual untuk penurunan the investment and is neither amortized nor
nilai. tested for impairment individually.
60
Page 462
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Investasi pada asosiasi dan ventura r. Investment in associate and joint venture
bersama (lanjutan) (continued)
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Perseroan dan entitas anaknya atas hasil Company and its subsidiaries share of the
operasi dari entitas asosiasi. Perubahan PKL results of operations of the associate. Any
dari entitas asosiasi disajikan sebagai bagian change in OCI of the associate is presented as
dari PKL Perseroan dan entitas anaknya. Selain part of the Company and its subsidiaries OCI.
itu, bila terdapat perubahan yang diakui In addition, when there has been a change
langsung pada ekuitas entitas asosiasi, recognized directly in the equity of the
Perseroan dan entitas anaknya mengakui associate, the Company and its subsidiaries’
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam recognize its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba applicable, in the consolidated statement of
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil changes in equity. Unrealized gains and
dari transaksi-transaksi antara Perseroan dan losses resulting from transactions between the
entitas anaknya dengan entitas asosiasi Company and its subsidiaries and the
dieliminasi sesuai dengan kepentingan dalam associate are eliminated to the extent of the
entitas asosiasi. interest in the associate.
Gabungan bagian Perseroan dan entitas The aggregate of the Company and its
anaknya atas laba rugi entitas asosiasi disajikan subsidiaries share of profit or loss of an
pada muka laporan laba rugi dan penghasilan associate is shown on the face of the
komprehensif lain konsolidasian (sebagai laba consolidated statement of profit or loss and
atau rugi) di luar laba usaha dan mencerminkan other comprehensive income (as profit or loss)
laba atau rugi setelah pajak dan kepentingan outside operating profit and represents profit
nonpengendali pada entitas anak dari entitas or loss after tax and NCI in the subsidiaries of
asosiasi. the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perseroan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries.
Setelah penerapan metode ekuitas, Perseroan After application of the equity method, the
dan entitas anaknya menentukan apakah Company and its subsidiaries determine
diperlukan untuk mengakui tambahan rugi whether it is necessary to recognize an
penurunan nilai atas investasi Perseroan dan additional impairment loss on the Company
entitas anaknya dalam entitas asosiasi. and its subsidiaries investment in its associate.
Perseroan dan entitas anaknya menentukan The Company and its subsidiaries determine
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat at each reporting date whether there is any
bukti yang obyektif yang mengindikasikan objective evidence that the investment in the
bahwa investasi dalam entitas asosiasi associate is impaired. If this is the case, the
mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Company and its subsidiaries calculate the
Perseroan dan entitas anaknya menghitung amount of impairment as the difference
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih between the recoverable amount of the
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam investment in associate and its carrying value,
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan and recognize the amount in profit or loss.
mengakuinya dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Perseroan dan entitas anaknya associate, the Company and its subsidiaries
mengukur dan mengakui bagian investasi measure and recognize any retained
tersisa pada nilai wajar. Selisih antara nilai investment at its fair value. Any difference
tercatat entitas asosiasi dan nilai wajar investasi between the carrying amount of the associate
yang tersisa dan penerimaan dari pelepasan and the fair value of the retained investment
investasi diakui pada laba rugi. and proceeds from disposal is recognized in
profit or loss.
61
Page 463
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui jika Perseroan dan entitas Provisions are recognized when the Company
anaknya memiliki kewajiban kini (baik bersifat and its subsidiaries have a present obligation
hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat (legal or constructive) where, as a result of a
peristiwa masa lalu besar kemungkinan past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi reliable estimate can be made of the amount
yang andal mengenai jumlah kewajiban of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk period and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi the provision is reversed.
dibatalkan.
t. Goodwill t. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya Goodwill represents the excess of the cost of
perolehan dan bagian Perseroan atas nilai an acquisition over the fair value of the
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi Company’s share of the net identifiable assets
pada tanggal akuisisi. Goodwill diuji penurunan of the acquired subsidiaries at the date of
nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar harga acquisition. Goodwill is tested annually for
perolehan dikurangi dengan akumulasi impairment and carried at cost less
kerugian penurunan nilai. Kerugian penurunan accumulated impairment losses. Impairment
nilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan. losses on goodwill are not reversed. Gains
Keuntungan dan kerugian pelepasan entitas and losses on disposal of an entity include the
mencakup jumlah tercatat goodwill yang terkait carrying amount of goodwill relating to the
dengan entitas yang dijual. entity sold.
Goodwill dialokasikan pada unit penghasil kas Goodwill is allocated to cash-generating units
dalam rangka menguji penurunan nilai. Alokasi for the purpose of impairment testing. The
dibuat untuk unit penghasil kas atau kelompok allocation is made to those cash-generating
unit penghasil kas yang diharapkan mendapat units or groups of cash-generating units that
manfaat dari kombinasi bisnis dimana goodwill are expected to benefit from the business
tersebut timbul. combination in which the goodwill arose.
u. Aset takberwujud u. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari hubungan Intangible assets consisting of customer
pelanggan yang diperoleh dari kombinasi bisnis relationships acquired in a business
diakui sebesar nilai wajar pada tanggal combination are recognized at fair value at the
perolehannya. Hubungan pelanggan memiliki acquisition date. Customer relationships have
masa manfaat yang terbatas dan dicatat a finite useful life and are carried at cost less
sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization. Amortization is
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan calculated using the straight-line method to
menggunakan metode garis lurus untuk allocate the cost of customer relationships
mengalokasikan harga perolehan hubungan over their estimated useful life of 10 to 30
pelanggan selama estimasi masa manfaatnya years.
antara 10 sampai 30 tahun.
62
Page 464
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Aset takberwujud (lanjutan) u. Intangible assets (continued)
Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika tidak control) or when no future economic benefits
ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the statement of profit
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi.
v. Klasifikasi lancar dan tak lancar v. Current and non-current classification
Perseroan dan entitas anaknya menyajikan aset The Company and its subsidiaries present
dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of
konsolidasian berdasarkan klasifikasi lancar/tak financial position based on current/non-current
lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal twelve months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan classified as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
63
Page 465
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of an
produksi aset yang memerlukan waktu dalam asset that necessarily takes a substantial
jumlah besar untuk siap digunakan atau dijual period of time to get ready for its intended use
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya or sale are capitalised as part of the cost of the
perolehan aset terkait. Semua biaya pinjaman related asset. All other borrowing costs are
lainnya diakui sebagai beban pada saat recognized as expenses when incurred.
terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari beban Borrowing costs consist of interests expense
bunga dan biaya pendanaan lainnya yang and other financing charges that the Company
dibebankan kepada Perseroan dan entitas and its subsidiaries incur in connection with
anaknya sehubungan dengan peminjaman the borrowing of funds.
dana.
x. Saham Treasuri x. Treasury Shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham treasuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at cost and
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. deducted from equity. No gain or loss is
Tidak ada laba rugi yang diakui pada laba rugi recognized in profit or loss on the purchase,
atas perolehan, penjualan kembali, penerbitan sale, issue or cancellation of the Company and
atau pembatalan dari instrumen ekuitas its subsidiaries’ own equity instruments. Any
Perseroan dan entitas anaknya. Selisih antara difference between the carrying amount and
jumlah tercatat dan penerimaan, bila diterbitkan the consideration, if reissued, is recognized as
kembali, diakui sebagai bagian dari tambahan part of additional paid-in capital in the equity.
modal disetor pada ekuitas.
y. Opsi Saham y. Share Options
Perseroan memberikan opsi saham (transaksi The Company granted share options (equity-
yang diselesaikan dengan ekuitas) kepada settled transactions) to the management and
manajemen dan karyawan dalam Program employees via the Management and
Kepemilkan Saham Perseroan oleh Manajemen Employee Stock Ownership Program
dan Karyawan (MESOP). (MESOP).
Biaya transaksi yang diselesaikan dengan The cost of equity-settled transactions is
ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal determined by the fair value at the date when
pemberian diberikan dengan menggunakan the grant is made using an approriate valuation
model penilaian yang sesuai. Biaya terkait model. The cost recognized in relation to
dengan MESOP diakui pada akun “Beban MESOP is recorded under the “Other operating
usaha lainnya, neto” selama periode jasa dan, expenses, net” account over the period in
jika berlaku, kondisi kinerja terpenuhi (periode which the service and, where applicable, the
vesting) berdasarkan program hak bertingkat performance conditions are fullfiled (the
(graded vesting scheme). Akumulasi biaya vesting period) based on the graded vesting
kompensasi saham diakui pada akun scheme. The accumulation of the
“Cadangan kompensasi berbasis saham” dan compensation cost of the option is recognized
disajikan pada bagian Ekuitas. in “Share-based payment reserve” account and
is presented in the Equity section.
64
Page 466
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Opsi Saham (lanjutan) y. Share Options (continued)
Nilai wajar dari opsi saham ditentukan The fair value of the share option is computed
berdasarkan hasil penilaian aktuaria based on the calculation of an independent
independen dengan menggunakan metode actuary using the Black-Scholes-Merton
Black-Scholes-Merton. Efek dilutif dari opsi method. The dilutive effect of outstanding
yang beredar dicerminkan sebagai dilusi options is reflected as additional share dilution
saham tambahan dalam perhitungan laba per in the computation of diluted earnings per
saham dilusian. share.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in conformity with Indonesian
Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat Financial Accounting Standards, requires
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimations and
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan assumptions that affect amounts reported therein.
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan Due to inherent uncertainty in making estimates,
adanya ketidakpastian yang melekat dalam actual results reported in future periods may differ
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang from those estimates.
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Perseroan dan entitas anaknya yang memiliki Company and its subsidiaries’ accounting policies
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui that have the most significant effects on the
dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan interpretation of complex tax regulations, changes
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di in tax laws, and the amount and timing of future
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di taxable income, could necessitate future
masa depan atas penghasilan dan beban pajak adjustments to tax income and expense already
yang telah dicatat. recorded.
Pertimbangan dilakukan dalam menentukan provisi Judgment is involved in determining the provision
atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computations for which the
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. Perseroan dan entitas anaknya ordinary course of business. The Company and its
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan subsidiaries recognize liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci of whether additional corporate income tax will be
diungkapkan dalam Catatan 22. due. Further details are disclosed in Note 22.
65
Page 467
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted,
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah the management judged if the amounts recorded
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat under the above account are recoverable and
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. refundable by the Tax Office. Further explanation
Penjelasan lebih lanjut atas akun ini diungkapkan regarding this account are provided in Note 22h.
pada Catatan 22h.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perseroan dan entitas anaknya menetapkan The Company and its subsidiaries determine the
klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai classifications of certain assets and liabilities as
aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan financial assets and financial liabilities by judging
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK if they meet the definition set forth in PSAK 109.
109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan liabilities are accounted for in accordance with the
kebijakan akuntansi Perseroan dan entitas Company and its subsidiaries’ accounting policies
anaknya seperti diungkapkan pada Catatan 2q. disclosed in Note 2q.
Penentuan Aset Kualifikasian Determination of Qualifying Assets
Perseroan dan entitas anaknya menentukan aset The Company and its subsidiaries determine
tertentu sebagai aset kualifikasian dengan menilai certain assets as qualifying assets by judging if
apakah mereka memenuhi definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK 223.
dalam PSAK 223. Oleh karena itu, aset tetap yang Accordingly, fixed assets which necessarily take a
membutuhkan waktu yang cukup lama untuk bisa substantial period of time to get ready for their
siap digunakan, dicatat sesuai dengan kebijakan intended use are accounted for in accordance with
akuntansi. the accounting policies.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya, amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan dibawah ini. Perseroan dan entitas financial period are disclosed below. The
anaknya mendasarkan asumsi dan estimasi pada Company and its subsidiaries based their
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Situasi dan available when the consolidated financial
asumsi mengenai perkembangan masa depan, statements were prepared. Existing circumstances
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau and assumptions about future developments may
situasi diluar kendali Perseroan dan entitas change due to market changes or circumstances
anaknya. Perubahan tersebut dicerminkan dalam arising beyond the control of the Company and its
asumsi terkait pada saat terjadinya. subsidiaries. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
66
Page 468
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Company and its
kerja Perseroan dan entitas anaknya bergantung subsidiaries’ cost of pension and employee
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits liability is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include, among others, discount
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat rates, future annual salary increase, annual
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. employee turnover rate, disability rate, retirement
age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Company and its
ditetapkan Perseroan dan entitas anaknya subsidiaries’ assumptions are treated in
diperlakukan sesuai dengan kebijakan yang accordance with the policies as mentioned in Note
dijelaskan pada Catatan 2j. Sementara Perseroan 2j. While the Company and its subsidiaries’ believe
dan entitas anaknya berkeyakinan bahwa asumsi that their assumptions are reasonable and
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan appropriate, significant differences in actual
signifikan pada hasil aktual atau perubahan experiences or significant changes in the Company
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perseroan and its subsidiaries’ assumptions may materially
dan entitas anaknya dapat mempengaruhi secara affect their estimated liability for employee benefits
material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan and net employee benefits expense. The carrying
beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat atas amounts of the Company and its subsidiaries’
estimasi liabilitas imbalan kerja Perseroan dan estimated employee benefits liability are disclosed
entitas anaknya telah diungkapkan dalam in Note 23.
Catatan 23.
Sewa Leases
Sebagai pesewa, Perseroan dan entitas anaknya As lessor, the Company and its subsidiaries lease
menyewakan menara berdasarkan perjanjian sewa their towers under an operating lease
operasi, dengan sewa yang dinegosiasikan dalam arrangement, with the lease negotiated for specific
jangka waktu tertentu. Perseroan dan entitas terms. The Company and its subsidiaries have
anaknya telah menentukan, berdasarkan evaluasi determined, based on an evaluation of the terms
dari syarat dan ketentuan dari perjanjian, bahwa and conditions of the arrangements, that it retains
tidak terjadi perpindahan atas semua risiko yang all the significant risks and rewards of ownership
signifikan dan hak kepemilikan menara yang of the towers which are leased out.
disewakan.
Sebagai penyewa, Perseroan dan entitas anaknya As a lessee, the Company and its subsidiaries
melakukan kontrak sewa tanah dengan fitur opsi entered into ground lease contracts with renewal
perpanjangan. Pada setiap akhir tanggal pelaporan, option features. At the end of each reporting date,
Perseroan dan entitas anaknya mengevaluasi the Company and its subsidiaries assessed,
apakah cukup pasti dalam mengeksekusi opsi untuk whether it is reasonably certain to exercise the
memperpanjang jangka waktu sewa. option to extend the term of the leases.
Pada tahun 2023, Perseroan dan entitas anaknya In 2023, the Company and its subsidiaries
menilai kembali analisis pembaruan sewa tanah di reassessed their analysis of historical renewal of
masa lalu dan menetapkan bahwa opsi tersebut ground leases and determined that it is not
tidak cukup pasti untuk dieksekusi. Perubahan reasonably certain to exercise the option. The
penilaian tersebut dicatat sebagai perubahan change in assessment is accounted for as a
estimasi akuntansi sejak tanggal change in accounting estimate commencing from
1 Oktober 2023. Akibat perubahan estimasi October 1, 2023. As a result of the change in
akuntansi tersebut, aset hak guna - neto dan accounting estimate, the net right-of-use assets
liabilitas sewa masing-masing mengalami and lease liabilities decreased by Rp976,161 and
penurunan sebesar Rp976.161 and Rp1.073.773. Rp1,073,773, respectively.
67
Page 469
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dampak dari perubahan estimasi jangka waktu The impact of changes in the estimated lease term
sewa kontrak sewa tanah dan beban bunga untuk of the ground leases contracts and interest
periode berjalan dan periode berikutnya adalah expenses for the current and subsequent periods
sebagai berikut: is as follows:
Penurunan dalam Penurunan dalam
amortisasi (tidak beban bunga (tidak
diaudit)/ Decrease diaudit)/ Decrease in
in amortization interest expenses
(unaudited) (unaudited)
2023 (Oktober-Desember) (38.714) (19.174) 2023 (October-December)
2024-2028 (256.084) (220.015) 2024-2028
2029-selesai (444.342) (19.750) 2029-end
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful life.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful life of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 3 to 40 years. These
antara 3 sampai dengan 40 tahun. Ini adalah umur are common life expectations applied in the
secara umum diharapkan dalam industri dimana industries where the Company and its subsidiaries
Perseroan dan entitas anaknya menjalankan conduct their businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi development could impact the economic useful life
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan and the residual value of these assets, and
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin therefore future depreciation charges could be
direvisi. revised.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perseroan dan entitas anaknya mencatat aset dan The Company and its subsidiaries carry certain
liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang financial assets and liabilities at fair value, which
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. requires the use of accounting estimates. While
Sementara komponen signifikan atas pengukuran significant components of fair value measurement
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif were determined using verifiable objective
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai evidences, the amount of changes in fair value
wajar dapat berbeda bila Perseroan dan entitas would differ if the Company and its subsidiaries
anaknya menggunakan metodologi penilaian yang utilized a different valuation methodology. Any
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas changes in a fair value of these financial assets
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara and liabilities would directly affect the Company
langsung laba atau rugi Perseroan dan entitas and its subsidiaries’ profit or loss. Further details
anaknya. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam are disclosed in Note 44.
Catatan 44.
68
Page 470
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi kerugian kredit ekspektasian atas Piutang Provision for expected credit losses of Trade
Usaha Receivables
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use a provision
matriks provisi untuk menghitung ECL untuk matrix to calculate ECLs for trade receivables. The
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada provision rates are based on days past due for
hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan groupings of various customer segments that have
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola similar loss patterns (i.e., by product type,
kerugian yang serupa (yaitu, berdasarkan jenis customer type and rating, and coverage by letters
produk, jenis dan peringkat pelanggan, dan of credit and other forms of credit insurance).
pertanggungan berdasarkan surat kredit dan
bentuk asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
tingkat gagal bayar Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries’ historical observed
yang diamati secara historis. Perseroan dan entitas default rates. The Company and its subsidiaries
anaknya akan mengkalibrasi matriks untuk will calibrate the matrix to adjust the historical
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis credit loss experience with forward-looking
dengan informasi yang bersifat perkiraan masa information. For instance, if forecast economic
depan (forward-looking). Misalnya, jika perkiraan conditions (i.e., gross domestic product) are
kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik bruto) expected to deteriorate over the next period which
diekspektasikan akan memburuk pada periode can lead to an increased number of defaults in the
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan manufacturing sector, the historical default rates
jumlah gagal bayar di sektor manufaktur, tingkat are adjusted. At every reporting date, the historical
gagal bayar historis disesuaikan. Pada setiap observed default rates are updated and changes
tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati in the forward-looking estimates are analyzed.
secara historis diperbarui dan perubahan dalam
estimasi perkiraan masa depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan ECL adalah estimasi yang signifikan. Jumlah economic conditions and ECLs is a significant
ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian changes in circumstances and of forecast
kredit historis Perseroan dan entitas anaknya dan economic conditions. The Company and its
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak subsidiaries’ historical credit loss experience and
mewakili gagal bayar pelanggan yang sebenarnya forecast of economic conditions may also not be
di masa depan. representative of customers’ actual default in the
future.
69
Page 471
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Program Kepemilkan Saham Perseroan oleh Management and Employee Stock Ownership
Manajemen dan Karyawan (MESOP) Program (MESOP)
Perseroan mengukur beban dari transaksi yang The Company measures the cost of equitysettled
diselesaikan dengan instrumen ekuitas (MESOP) transactions (MESOP) with management and
kepada manajemen dan karyawan dengan employees by reference to the fair value of the
mengacu pada nilai wajar dari instrumen ekuitas equity instruments at the date at which they are
pada tanggal instrumen tersebut diberikan (grant). granted. Estimating fair value for sharebased
Dalam mengestimasi nilai wajar dari transaksi payment transactions requires determining the
pembayaran berbasis saham memerlukan most appropriate valuation model, which is
penentuan model penilaian yang paling tepat, yang dependent on the terms and conditions of the
tergantung pada persyaratan dan kondisi yang grant. This estimate also requires determining the
diberikan. Estimasi ini juga memerlukan penentuan most appropriate inputs to the valuation model
input yang paling tepat ke dalam model penilaian including, among others, the expected life of the
yang mencakup antara lain, ekspektasi umur dari share option, share volatility and risk free interest
opsi saham, tingkat volatilitas saham dan suku rate and making assumptions about them. The
bunga bebas risiko serta penentuan asumsi atas assumptions and models used for estimating fair
input tersebut. Asumsi-asumsi dan model penilaian value for share-based payment transactions are
yang dipakai untuk mengestimasi nilai wajar disclosed in Notes 2y and 24.
transaksi pembayaran berbasis saham ini
diungkapkan dalam Catatan 2y dan 24.
Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill
Impairment
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase
mengalokasikan harga beli berdasarkan nilai pasar price to the fair market values of the assets and
wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk liabilities purchased, including intangible assets.
aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Certain business acquisitions of the Company and
Perseroan dan entitas anaknya menimbulkan its subsidiaries have resulted in goodwill. Under
goodwill. Sesuai PSAK 103, “Kombinasi Bisnis”, PSAK 103, “Business Combinations”, such
goodwill tidak diamortisasi dan diuji penurunan nilai goodwill is not amortized and subject to an annual
setiap tahunnya. impairment testing.
Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat Impairment test is performed when certain
indikasi penurunan nilai. Goodwill diuji untuk impairment indicators are present. In case of
penurunan nilai setiap tahunnya dan jika terdapat goodwill, such assets are subjected to annual
indikasi penurunan nilai. Manajemen harus impairment test and whenever there is an
menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi indication that such asset may be impaired.
nilai terpulihkan dan menentukan adanya indikasi Management has to use its judgment in estimating
penurunan nilai. the recoverable value and determining if there is
any indication of impairment.
70
Page 472
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that taxable profit will be available
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga against which the deductible temporary
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences are used. Significant management
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan estimates are required to determine the amount of
dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang deferred tax assets that can be recognized, based
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan upon the likely timing and the level of the future
tingkat penghasilan kena pajak. Penjelasan lebih taxable profit. Further details are disclosed in Note
rinci diungkapkan dalam Catatan 22e. 22e.
Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers
Perseroan dan entitas anak melakukan penelaahan The Company and its subsidiaries assess their
atas estimasi biaya pembongkaran menara pada estimated cost of dismantling of towers at end of
akhir periode laporan. Dalam penentuan jumlah reporting period. Significant estimates and
estimasi biaya tersebut diperlukan estimasi dan assumptions are made in determining the
asumsi yang signifikan karena terdapat banyak estimation cost as there are numerous factors that
faktor yang mempengaruhi jumlah liabilitas pada will affect the ultimate liability. These factors
akhirnya. Faktor-faktor tersebut mencakup estimasi include estimates of the extent and costs of
untuk waktu dan jumlah biaya untuk aktivitas dismantling activities, technological changes,
pembongkaran, perubahan teknologi, perubahan regulatory changes, cost increases due to inflation
peraturan, peningkatan biaya karena tingkat inflasi rates and changes in discount rates. Those
dan perubahan tingkat bunga diskonto. uncertainties may result in future actual
Ketidakpastian tersebut dapat mengakibatkan expenditure differing from the amounts currently
jumlah pengeluaran aktual di masa mendatang provided. The estimated cost at end of reporting
dapat berbeda dengan jumlah yang dicadangkan period represents management’s best estimate of
saat ini. Jumlah estimasi biaya pada akhir periode the present value of the future dismantling costs
pelaporan merupakan estimasi terbaik manajemen required. Further details are disclosed in Note 21.
atas nilai kini dari biaya restorasi masa mendatang
yang diperlukan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 21.
71
Page 473
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman Leases - Estimating the incremental borrowing rate
tambahan
Perseroan dan entitas anaknya tidak dapat The Company and its subsidiaries cannot readily
langsung menentukan tingkat bunga implisit dalam determine the interest rate implicit in the lease,
sewa, oleh karena itu, Perseroan dan entitas therefore, the Company and its subsidiaries use
anaknya menggunakan suku bunga pinjaman their incremental borrowing rate (IBR) to measure
tambahan (IBR) untuk mengukur liabilitas sewa. lease liabilities. The IBR is the rate of interest that
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh the Company and its subsidiaries would have to
Perseroan dan entitas anaknya untuk meminjam pay to borrow over a similar term, and with a
dengan syarat yang sama, dan dengan jaminan similar security, the funds necessary to obtain an
serupa, dana yang diperlukan untuk memperoleh asset of a similar value to the right-of-use asset in
aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna a similar economic environment. The IBR
dalam lingkup ekonomi yang serupa. Oleh karena therefore reflects what the Company and its
itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus dibayar' subsidiaries ‘would have to pay’, which requires
oleh Perseroan dan entitas anaknya, yang estimation when no observable rates are available
memerlukan estimasi ketika tidak tersedianya or when they need to be adjusted to reflect the
tingkat suku bunga yang dapat diobservasi (seperti terms and conditions of the lease (for example, the
untuk entitas-entitas anak yang tidak mengadakan subsidiaries that do not enter into financing
transaksi pembiayaan) atau ketika perlu transactions). The Company and its subsidiaries
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan estimate the IBR using observable inputs (such as
ketentuan dari sewa. Perseroan dan entitas market interest rates) when available and is
anaknya mengestimasi IBR menggunakan input required to make certain entity-specific estimates.
yang dapat diamati (seperti tingkat suku bunga
pasar) jika tersedia dan diperlukan untuk membuat
estimasi spesifik entitas tertentu.
72
Page 474
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas 15.891 7.939 Cash on hand
Rekening giro Current accounts
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 259.310 67.673 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 234.134 4.375 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 133.460 46.335 (Persero) Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 85.179 30 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 14.684 89.776 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.490 10.519 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.115 11.172 (Persero) Tbk
Lain-lain (dibawah Rp10.000) 22.590 8.254 Others (below Rp10,000)
Sub-total 765.962 238.134 Sub-total
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 39.111 19.198 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.771 10.229 (Persero) Tbk
Lain-lain (dibawah Rp10.000) 512 662 Others (below Rp10,000)
Sub-total 41.394 30.089 Sub-total
Dolar Singapura Singapore Dollar
DBS Bank Limited, Singapura 7.469 7.343 DBS Bank Limited, Singapura
Sub-total cash in banks
Sub-total bank - pihak ketiga 814.825 275.566 - third parties
Bank - pihak berelasi Cash in banks - related parties
(Catatan 40) (Note 40)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Rupiah 72.484 125.094 Rupiah
Dolar AS 15.549 18 US Dollar
PT Bank BCA Syariah PT Bank BCA Syariah
Rupiah 2.434 160 Rupiah
Sub-total cash in banks
Sub-total bank - pihak berelasi 90.467 125.272 - related parties
Total rekening giro 905.292 400.838 Total current accounts
73
Page 475
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Deposito jangka pendek Short-term deposit
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Aladin Syariah Tbk 14.000 - PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC IndonesiaTbk
(sebelumnya PT Bank BTPN (formerly PT Bank
Tbk) - 19.900 BTPN Tbk)
Total deposito jangka pendek 19.000 19.900 Total short-term deposit
Total 940.183 428.677 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tahun 2024, tingkat bunga rata-rata untuk In 2024, average interest rates for short-term
deposito jangka pendek berkisar 5,25% sampai deposit ranged at 5.25% to 7.50% per annum
7,50% per tahun (2023: 6,00%). (2023: 6.00%).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, cash and cash
kas dan setara kas tidak dijaminkan kepada pihak equivalents are not pledged to any party.
manapun.
5. BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH IN BANK
Bank yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash is a bank guarantee and
bank garansi dan cadangan dana untuk represents sinking fund reserve for repayment of
pembayaran pokok dan bunga atas pinjaman yang principal and interest of loans from PT Bank
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Mandiri (Persero) Tbk and guarantee related to
garansi terkait transaksi dengan PT Bank Rakyat transactions with PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk, PT Moda Integrasi (Persero) Tbk, PT Moda Integrasi Transportasi
Transportasi Jabodetabek dan PT Perkebunan Jabodetabek and PT Perkebunan Nusantara IV
Nusantara IV dengan PT Bank Mandiri (Persero) with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Tbk.
74
Page 476
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables per currency are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3.370.282 3.114.691 Rupiah
Dolar AS - 42.629 US Dollar
Sub-total 3.370.282 3.157.320 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected
kredit ekspektasian (93.229 ) (83.020 ) credit loss
Pihak ketiga 3.277.053 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
(Catatan 40) 15.740 12.034 (Note 40)
Neto 3.292.793 3.086.334 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan nama The details of trade receivables per customer are
pelanggan adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT XL Axiata Tbk 1.308.611 1.691.703 PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 717.696 746.358 PT Indosat Tbk
PT Smart Telecom 560.005 131.283 PT Smart Telecom
PT Telekomunikasi Selular 457.987 341.844 PT Telekomunikasi Selular
Badan Aksesibilitas Badan Aksesibilitas
Telekomunikasi dan Telekomunikasi dan
Informasi 46.664 61.657 Informasi
Lain-lain (dibawah Rp50.000) 279.319 184.475 Others (below Rp50,000)
Sub-total 3.370.282 3.157.320 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected
kredit ekspektasian (93.229) (83.020 ) credit loss
Pihak ketiga 3.277.053 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
(Catatan 40) 15.740 12.034 (Note 40)
Neto 3.292.793 3.086.334 Net
75
Page 477
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 2.787.456 3.023.840 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 375.431 49.334 1 - 30 days
31 - 60 hari 113.494 24.802 31 - 60 days
61 - 90 hari 11.241 9.441 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 98.400 61.937 Over 90 days
Sub-total 3.386.022 3.169.354 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected
kredit ekspektasian (93.229) (83.020 ) credit loss
Neto 3.292.793 3.086.334 Net
Piutang usaha tidak dijamin, tidak berbunga dan Trade receivables are unsecured, non-interest
biasanya dilunasi dalam jangka waktu antara bearing and normally settled on terms between 30
30 sampai dengan 60 hari. to 60 days.
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian Movements in the allowance for expected credit
sebagai berikut: loss, are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 83.020 39.657 Beginning balance
Akuisisi anak perusahaan 50.570 - Acqusition of subsidiary
Reklasifikasi 4.959 - Reclassification
Penghapusan piutang usaha (2.005) (72) Receivables write-off
Beban (pembalikan) cadangan Allowance for (reversal of)
kerugian kredit ekspektasian, expected credit
neto (Catatan 37) (43.315) 43.435 loss, net (Note 37)
Saldo akhir 93.229 83.020 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian kredit ekspektasian cukup untuk menutup expected credit loss is adequate to cover possible
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya losses on uncollectible trade receivables.
piutang usaha tersebut.
Lihat Catatan 43 mengenai risiko kredit piutang See Note 43 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Perseroan dan understand how the Company and its subsidiaries
entitas anak mengelola dan mengukur kualitas manage and measure credit quality of trade
kredit piutang usaha. receivables.
76
Page 478
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. INVESTASI NETO DALAM SEWA 7. NET INVESTMENT IN LEASE
Rincian investasi neto dalam sewa adalah sebagai Details of net investment in lease is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pembayaran piutang sewa Payments of finance lease
pembiayaan receivables
Dalam 1 tahun 254.674 - Within 1 year
Dalam 2 - 5 tahun 719.613 - Within 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 127.248 - More than 5 years
Jumlah 1.101.535 - Total
Dikurangi penghasilan
keuangan belum diterima (247.038) - Less unearned finance income
Nilai kini dari pembayaran Present value of minimum
piutang sewa minimum 854.497 - payments of lease receivables
Dikurangi bagian jangka pendek (168.639) - Less current portion
Bagian jangka panjang 685.858 - Non-current portion
Perseroan menggunakan suku bunga pinjaman The Company used incremental borrowing rate per
inkremental per tahun berkisar antara 9% sampai annum ranging from 9% to 10.25% to determine
10,25% untuk menentukan nilai kini dari piutang the present value of the minimum lease payments
pembayaran sewa minimum. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen tidak As of December 31, 2024, management did not
membentuk cadangan kerugian kredit ekspektasian provide allowance for expected credit losses of net
atas investasi neto dalam sewa karena manajemen investment in lease because management
berkeyakinan bahwa seluruh investasi neto dalam believes that the whole net investment in lease are
sewa tersebut dapat tertagih seluruhnya. fully collectible.
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jangka pendek Current
Transponder 18.741 18.741 Transponder
Pemeliharaan proyek 11.899 - Project maintenance
Asuransi 6.514 10.212 Insurance
Sewa kantor 2.307 3.247 Office rental
International Private Leased International Private Leased
Circuit (IPLC) 2.267 62.605 Circuit (IPLC)
Internet bandwidth 1.800 1.800 Internet bandwidth
Biaya jaminan - 9.483 Guarantee fee
Lain-lain 128.005 123.181 Others
Total 171.533 229.269 Total
77
Page 479
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA (lanjutan) 8. PREPAID EXPENSES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Jangka panjang Non-Current
Transponder 146.801 165.541 Transponder
Pemeliharaan proyek 13.519 - Project maintenance
IPLC 11.612 13.879 IPLC
Internet bandwidth 2.400 4.200 Internet bandwidth
Lain-lain 912 - Others
Total 175.244 183.620 Total
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Akuisisi
entitas anak
(Catatan 1c)/
1 Januari/ Acquisition of 31 Desember/
January 1, a subsidiary Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 (Note 1c) Additions Deductions Reclassification 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 14.953 70.404 4.446 - 42.383 132.186 Land
Menara 39.553.893 3.625.683 98.355 (233.435 ) 2.215.404 45.259.900 Tower
Gedung 232.006 27.716 11.993 (3.494 ) - 268.221 Building
Mesin 10.222 - 2.572 - 3.199 15.993 Machinery
Peralatan kantor 463.904 22.274 8.147 (23.475 ) 57.405 528.255 Office equipment
Kendaraan bermotor 67.287 10.370 15.665 (7.071 ) - 86.251 Motor vehicle
Peralatan proyek 10.203.524 1.610.294 707.061 (18.236 ) 1.154.555 13.657.198 Field equipment
Furniture
Perabotan kantor 91.592 - 46 - 11 91.649 and fixtures
Sub-total 50.637.381 5.366.741 848.285 (285.711) 3.472.957 60.039.653 Sub-total
Aset tetap dalam rangka Fixed Assets under
bangun, kelola dan Build, Operate, and
alih Transfer
Menara - 17.618 196 - 11.281 29.095 Tower
Gedung - 1.753 - - - 1.753 Building
Peralatan proyek - 16.574 - - (10.525) 6.049 Field equipment
Sub-total - 35.945 196 - 756 36.897 Sub-total
Aset dalam Construction in
penyelesaian 1.380.923 30.776 3.434.049 (882) (3.509.454) 1.335.412 progress
Total 52.018.304 5.433.462 4.282.530 (286.593) (35.741) 61.411.962 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Menara 9.362.515 366.473 765.101 (63.331) 164.738 10.595.496 Tower
Gedung 31.015 15.166 12.280 (1.224) (261) 56.976 Building
Mesin 9.306 - 664 - 3.199 13.169 Machinery
Peralatan kantor 339.274 20.024 69.339 (21.997) (2.752) 403.888 Office equipment
Kendaraan bermotor 30.227 8.758 14.741 (5.802) - 47.924 Motor vehicle
Peralatan proyek 1.786.851 496.062 641.771 (5.641) (200.656) 2.718.387 Field equipment
Furniture
Perabotan kantor 74.042 - 9.157 - - 83.199 and fixtures
Sub-total 11.633.230 906.483 1.513.053 (97.995) (35.732) 13.919.039 Sub-total
Aset tetap dalam rangka Fixed Assets under
bangun, kelola dan Build, Operate, and
alih Transfer
Menara - 7.593 1.689 - 2.818 12.100 Tower
Gedung - 422 133 - 555 Building
Peralatan proyek - 4.631 511 - (2.827) 2.315 Field equipment
Sub-total - 12.646 2.333 - (9 ) 14.970 Sub-total
Total 11.633.230 919.129 1.515.386 (97.995 ) (35.741) 13.934.009 Total
Nilai buku neto 40.385.074 47.477.953 Net book value
78
Page 480
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Akuisisi
entitas anak
(Catatan 1c)/
1 Januari/ Acquisition of 31 Desember/
January 1, a subsidiary Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 (Note 1c) Additions Deductions Reclassification 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 16.156 - - - (1.203) 14.953 Land
Menara 38.114.986 - 89.059 (415.710 ) 1.765.558 39.553.893 Tower
Gedung 196.417 - 3.860 - 31.729 232.006 Building
Mesin 10.222 - - - 10.222 Machinery
Peralatan kantor 415.619 16.323 12.843 (16.107 ) 35.226 463.904 Office equipment
Kendaraan bermotor 59.259 2.933 11.744 (6.820 ) 171 67.287 Motor vehicle
Peralatan proyek 7.797.105 5.860 465.145 (56.615 ) 1.992.029 10.203.524 Field equipment
Furniture
Perabotan kantor 86.513 - 523 - 4.556 91.592 and fixtures
Sub-total 46.696.277 25.116 583.174 (495.252) 3.828.066 50.637.381 Sub-total
Aset dalam Construction in
penyelesaian 995.011 - 4.216.696 (2.718) (3.828.066) 1.380.923 progress
Total 47.691.288 25.116 4.799.870 (497.970 ) - 52.018.304 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Menara 8.785.601 - 834.739 (257.825 ) - 9.362.515 Tower
Gedung 19.050 - 11.965 - - 31.015 Building
Mesin 8.475 - 831 - - 9.306 Machinery
Peralatan kantor 278.183 14.112 62.895 (15.916 ) - 339.274 Office equipment
Kendaraan bermotor 23.210 1.477 12.360 (6.820 ) - 30.227 Motor vehicle
Peralatan proyek 1.360.640 4.198 456.722 (34.709 ) - 1.786.851 Field equipment
Furniture
Perabotan kantor 64.037 - 10.005 - - 74.042 and fixtures
Total 10.539.196 19.787 1.389.517 (315.270) - 11.633.230 Total
Nilai buku neto 37.152.092 40.385.074 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh aset tetap As of December 31, 2024, all of fixed assets (except
(kecuali tanah dan aset dalam penyelesaian) telah for land and construction in progress) are insured
diasuransikan kepada PT Sunday Insurance with PT Sunday Insurance Indoensia, PT Asuransi
Indonesia, PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi Umum BCA,
PT Asuransi Umum BCA, PT Great Eastern General PT Great Eastern General Insurance Indonesia,
Insurance Indonesia, PT Asuransi MSIG Indonesia, PT Asuransi MSIG Indonesia, PT Asuransi Wahana
PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Astra Tata, PT Asuransi Astra Buana Tbk and PT Chubb
Buana Tbk dan PT Chubb General Insurance General Insurance Indonesia against fire, theft and
Indonesia terhadap risiko kebakaran, pencurian dan other possible risks for Rp20,744,773 (December
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan 31, 2023: Rp18,457,486). Management believes
sebesar Rp20.744.773 (31 Desember 2023: that the insurance coverage is adequate to cover
Rp18.457.486). Manajemen berkeyakinan bahwa possible losses arising from such risks.
jumlah pertanggungan asuransi memadai untuk
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Penyusutan yang dibebankan untuk tahun yang Depreciation expense charged for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 amounted to Rp1,515,386
sebesar Rp1.515.386 (31 Desember 2023: (December 31, 2023: Rp1,389,517) (Note 32).
Rp1.389.517) (Catatan 32).
79
Page 481
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Nilai buku dari pelepasan aset tetap adalah sebagai The net book value of fixed assets that was
berikut: disposed is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai perolehan 286.593 497.970 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (97.995 ) (315.270) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 188.598 182.700 Net book value
Harga penjualan aset tetap 20.407 18.580 Selling price of fixed assets
Rugi pelepasan aset tetap Loss on disposal of fixed
(Catatan 37) 168.191 164.120 assets (Note 37)
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai perolehan As at December 31, 2024, the costs of the Company
aset tetap Perseroan dan entitas anaknya yang and its subsidiaries’ fixed assets that have been fully
telah disusutkan penuh namun masih digunakan depreciated but still being utilized were amounting
adalah sebesar Rp393.131 (31 Desember 2023: to Rp393,131 (December 31, 2023: Rp288,854),
Rp288.854), yang terutama terdiri atas mesin, which mainly consist of machinery, office
peralatan kantor, kendaraan bermotor, peralatan equipment, motor vehicles, field equipment, and
proyek, dan perabotan kantor. furniture and fixtures.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat aset believes that there are no fixed assets classified as
tetap yang diklasifikasikan sebagai tersedia untuk held for sale.
dijual.
Rincian aset dalam penyelesaian beserta The details of construction in progress with the
persentase penyelesaian terhadap nilai kontrak percentages of completion of the contract value
yang berlokasi di Jawa, Sumatera dan pulau lainnya which are located in Java, Sumatra and other
di Indonesia adalah sebagai berikut: islands in Indonesia are as follows:
Persentase Akumulasi Estimasi
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated
31 Desember 2024 completion costs completion December 31, 2024
Menara 25%-75% 335.546 Apr-Jun 2025/ Tower
Apr-Jun 2025
Peralatan proyek 10%-75% 992.616 Apr-Jun 2025/ Field Equipment
Apr-Jun 2025
Peralatan kantor 25%-75% 7.250 Apr-Jun 2025/ Office Equipment
Apr-Jun 2025
Total 1.335.412 Total
Persentase Akumulasi Estimasi
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated
31 Desember 2023 completion costs completion December 31, 2023
Menara 25%-75% 378.707 Apr-Jun 2024/ Tower
Apr-Jun 2024
Peralatan proyek 10%-75% 989.678 Apr-Jun 2024/ Field Equipment
Apr-Jun 2024
Peralatan kantor 25%-75% 12.538 Apr-Jun 2024/ Office Equipment
Apr-Jun 2024
Total 1.380.923 Total
80
Page 482
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there was no indication of impairment
penurunan nilai aset tetap. in the value of fixed assets.
Nilai dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi untuk The amount of borrowing costs capitalized for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2024 amounted to
2024 sebesar Rp78.675 (31 Desember 2023: Rp78,675 (December 31, 2023: Rp99,835).
Rp99.835).
10. GOODWILL 10. GOODWILL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, goodwill As of December 31, 2024 and 2023, goodwill
yang dihasilkan dari transaksi akuisisi berasal dari resulted from acquisition, which was derived from
selisih antara harga beli dengan nilai wajar aset neto the difference between the purchase price
yang dapat diidentifikasi dengan rincian sebagai considerations and the fair value of identifiable net
berikut: assets details are as follows:
Akuisisi
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ December 31,
2024 a subsidiary Additions Deductions Adjustment 2024
STP 15.061.267 - - - - 15.061.267 STP
KIN 207.467 - - - - 207.467 KIN
Iforte 152.812 - - - - 152.812 Iforte
VTS 33.865 - - - (14.511) 19.354 VTS
IPI 53.122 - - - (65) 53.057 IPI
IKS - 34.816 - - - 34.816 IKS
IBST - 305.224 - - - 305.224 IBST
Total 15.508.533 340.040 (14.576) 15.833.997 Total
Akuisisi
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Penurunan nilai/ December 31,
2023 a subsidiary Additions Deductions Impairment 2023
STP 15.061.267 - - - - 15.061.267 STP
KIN 207.467 - - - - 207.467 KIN
Iforte 152.812 - - - - 152.812 Iforte
VTS - 43.865 - - (10.000) 33.865 VTS
IPI - 73.122 - - (20.000) 53.122 IPI
Total 15.421.546 116.987 - - (30.000) 15.508.533 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan dan As at December 31, 2024, the Company and its
entitas anaknya melakukan pengujian penurunan subsidiaries performed their annual impairment
nilai setiap tahun untuk unit penghasil kas tersebut tests on the cash generating unit based on fair
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use using
menjual dan nilai yang digunakan dengan discounted cash flow projections. The impairment
menggunakan proyeksi arus kas yang tests use cash flows projections which have been
didiskontokan. Pengujian penurunan nilai approved by management using annual discount
menggunakan proyeksi arus kas yang telah disetujui rate of 9.27% - 10.31%. (2023: 9.56% - 12.46%)
manajemen menggunakan tingkat diskonto tahunan
sebesar 9,27% - 10,31%. (2023: 9,56% - 12,46%)
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As of December 31, 2024, management believes
berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai that there was no impairment in the value of
goodwill. goodwill.
81
Page 483
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. GOODWILL (lanjutan) 10. GOODWILL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen As of December 31, 2023, management believes
berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai that there is no impairment of goodwill in CGU for
goodwill pada UPK STP, KIN dan Iforte. UPK VTS STP, KIN and Iforte. CGU VTS and IPI were
dan IPI mengalami penurunan nilai masing-masing impaired by Rp10,000 and Rp20,000, respectively,
sebesar Rp10.000 dan Rp20.000 karena jumlah since the recoverable amount of each CGU was
terpulihkan dari masing-masing UPK tersebut lebih lower than their carrying values of the respective
rendah dari nilai tercatatnya. Kerugian penurunan CGU. The impairment loss has been charged to
nilai telah dibebankan pada beban usaha lain other operating expense of Rp30,000 (Note 37).
sebesar Rp30.000 (Catatan 37).
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
Akuisisi
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 a subsidiary Additions Deductions 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Hubungan pelanggan 1.932.707 14.884 - - 1.947.591 Customer relationships
Merek dagang 29.405 - - - 29.405 Trademark
1.962.112 14.884 - - 1.976.996
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Hubungan pelanggan (969.129 ) - (138.128) - ( 1.107.257) Customer relationships
Merek dagang (2.183 ) - ( 3.743) - (5.926) Trademark
(971.312 ) - (141.871) - (1.113.183)
Neto 990.800 863.813 Net
Akuisisi
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 a subsidiary Additions Deductions 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Hubungan pelanggan 1.932.707 - - - 1.932.707 Customer relationships
Merek dagang - 29.405 - 29.405 Trademark
1.932.707 29.405 - - 1.962.112
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Hubungan pelanggan (832.070 ) - (137.059 ) - (969.129) Customer relationships
Merek dagang - - (2.183 ) - (2.183) Trademark
(832.070 ) - (139.242) - (971.312)
Neto 1.100.637 990.800 Net
Pada tahun 2023, merek dagang berasal dari In 2023, the trademark resulted from the
transaksi akuisisi VTS sebesar Rp29.405. acquisition of VTS of Rp29,405.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, the
31 Desember 2024, alokasi jumlah amortisasi ke allocation of amortization to profit or loss amounted
laba rugi sebesar Rp141.871 (31 Desember 2023: to Rp141,871 (December 31, 2023: Rp139,242)
Rp139.242) (Catatan 32). (Note 32).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there were no indications of
penurunan nilai aset takberwujud. impairment in the value of intangible assets.
82
Page 484
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini merupakan aset hak-guna atas tanah, This account represents right-of-use assets for
kantor, fiberasi ,satelit, atap, transponder dan data land, office, fiberization, satellite, rooftop,
center. Aset hak-guna ini diamortisasi secara garis transponder and data center. These right-of-use
lurus selama masa sewa. assets are amortized on a straight-line basis over
the rental periods.
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Akuisisi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Acquisition Additions Deductions Reclassment 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 8.009.026 586.098 1.326.924 (157.181 ) (297.322 ) 9.467.545 Land
Kantor 173.516 - 13.822 (3.408 ) - 183.930 Office
Fiberisasi 202.712 71.329 311 (1.647 ) (71.640 ) 201.065 Fiberization
Satelit 1.033.103 - 49.971 - - 1.083.074 Satellite
Atap - 162.112 513 (9.610 ) - 153.015 Rooftop
Transponder 2.546 - 4.973 - - 7.519 Transponder
Data center 56.609 - 79.302 - - 135.911 Data center
Total 9.477.512 819.539 1.475.816 (171.846) (368.962) 11.232.059 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Tanah 3.272.566 295.653 985.498 (53.938 ) (297.317 ) 4.202.462 Land
Kantor 99.231 - 29.113 (1.442 ) - 126.902 Office
Fiberisasi 67.925 42.337 28.474 - (50.400 ) 88.336 Fiberization
Satelit 885.517 - 197.557 - 1.083.074 Satellite
Atap - 89.354 8.334 - - 97.688 Rooftop
Transponder 1.864 - 1.828 - - 3.692 Transponder
Data center 29.223 - 33.545 - - 62.768 Data center
Total 4.356.326 427.344 1.284.349 (55.380) (347.717) 5.664.922 Total
Nilai buku neto 5.121.186 5.567.137 Net book value
Perubahan
estimasi
akuntansi
dan
reklasifikasi/
Changes in
1 Januari/ accounting 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ estimates and December 31,
2023 Additions Deductions reclassification 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 7.783.074 1.141.393 (132.987) (782.454 ) 8.009.026 Land
Kantor 187.687 6.519 (20.690) - 173.516 Office
Fiberisasi 203.157 1.433 (1.878) - 202.712 Fiberization
Satelit 1.033.103 - - - 1.033.103 Satelite
Transponder - 2.546 - - 2.546 Transponder
Data center - 56.609 - - 56.609 Data center
Total 9.207.021 1.208.500 (155.555) (782.454) 9.477.512 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortization
Tanah 2.295.727 880.264 (97.132) 193.707 3.272.566 Land
Kantor 86.636 29.933 (18.702) 1.364 99.231 Office
Fiberisasi 47.169 20.872 (116) - 67.925 Fiberization
Satelit 664.138 221.379 - - 885.517 Satelite
Transponder - 1.864 - - 1.864 Transponder
Data center - 29.223 - - 29.223 Data center
Total 3.093.670 1.183.535 (115.950) 195.071 4.356.326 Total
Nilai buku neto 6.113.351 5.121.186 Net book value
83
Page 485
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. INVESTASI INSTRUMEN KEUANGAN 13. INVESTMENT IN FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Mata uang/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/
Currencies Original currency Rupiah equivalent Original currency Rupiah equivalent
Jangka pendek Current
Pound
Convertible loan notes Sterling 1.800.000 36.599 1.800.000 35.568 Convertible loan notes
Convertible loan notes adalah nota pinjaman Convertible loan notes are unsecured convertible
konversi tanpa jaminan kepada Stratospheric loan notes issued by Stratospheric Platforms (UK)
Platforms (UK) Limited, pihak ketiga, yang Limited, a third party, which is a provider of
merupakan penyedia jaringan komunikasi melalui communication networks through the stratosphere.
lapisan stratosfer. Convertible loan notes dicatat Convertible loan notes are carried at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. Nilai pokok cost. The principal of convertible loan notes
pinjaman konversi sebesar GBP£1.800.000 dengan amount is GBP£1,800,000 with a fixed interest rate
tingkat bunga tetap sebesar 7,50% dari periode 19 of 7.50% from October 19, 2022 to June 30, 2024
Oktober 2022 sampai dengan 30 Juni 2024 dan and changed to 8.5% from July 1, 2024 until
berubah menjadi sebesar 8,5% dari 1 Juli 2024 maturity period. The maturity period of Convertible
sampai dengan jatuh tempo. Periode jatuh tempo loan notes is amended until June 30, 2025.
Convertible loan notes diamandemen sampai
dengan tanggal 30 Juni 2025.
14. INVESTASI 14. INVESTMENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Investasi pada entitas asosiasi 223.603 204.655 Investment in associates
Investasi pada ventura bersama 348.029 289.433 Investment in joint ventures
Total 571.632 494.088 Total
a. Investasi pada asosiasi a. Investment in associates
Persentase kepemilikan/ Dimulainya
Percentage of kegiatan Total aset/
ownership komersial/ Total assets
31 Desember/ 31 December/ Start of 31 Desember/ 31 December/
Asosiasi/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Associates Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Dimiliki melalui GTP/ Held through GTP
PT Bach Multi Global Jakarta - Pengoperasian Instalasi Penyediaan 30,00% 30,00% 2006 951.125 867.690
(“BMG”) Tenaga Listrik/ Operation of Electric
- 30,00% dimiliki Power Supply Installation
oleh GTP/ 30.00% - Perdagangan Besar Mesin, Peralatan
owned by GTP dan Perlengkapan lainnya/ Large
Trading of Machines, Equipment and
Other Equipment
- Perdagangan Besar Peralatan
Telekomunikasi/ Large Trading of
Telecommunications Equipment
- Perdagangan Besar Logan untuk
Bahan Konstruksi/ Large Trading of
Metal Goods For Construction
Materials
- Konstruksi Bangunan Sipil Elektrikal/
Electrical Civil Building Construction
- Konstruksi Sentral Telekomunikasi/
Central Telecommunication
Construction
- Instalasi Listrik/ Electrical Installation
- Instalasi Telekomunikasi/
Telecommunication Installation
- Portal Web dan/ atau Platform Digital
Dengan Tujuan Komersial/ Web Portal
and/ or Digital Platform with
Commercial Purposes
84
Page 486
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENTS (continued)
a. Investasi pada asosiasi (lanjutan) a. Investment in associates (continued)
Ringkasan informasi keuangan BMG yang The summary of financial information of BMG
dicatat dengan metode ekuitas adalah sebagai which is accounted using the equity method is
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset lancar 823.458 767.256 Current assets
Aset tidak lancar 127.668 100.434 Non-current assets
Total aset 951.126 867.690 Total assets
Liabilitas jangka pendek 496.437 478.087 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 19.975 17.780 Non-current liabilities
Total liabilitas 516.412 495.867 Total liabilities
Aset neto 434.714 371.823 Net assets
Persentase kepemilikan efektif 30% 30% Percentage of effective ownership
Bagian Grup atas aset neto The Group’s share of the
entitas asosiasi 130.322 111.455 net assets of the associate
Goodwill 86.047 85.488 Goodwill
Penyesuaian nilai wajar 7.234 7.712 Fair value adjustment
Nilai tercatat 223.603 204.655 Carrying value
Pendapatan tahun berjalan 1.240.839 486.854 Revenue for the year
Laba komprehensif tahun Comprehensive income for
berjalan 80.590 1.043 the year
Bagian atas laba komprehensif 24.258 313 Share of comprehensive income
Rincian penyertaan saham GTP di BMG The details of GTP investment in shares of
adalah sebagai berikut: BMG are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai perolehan investasi 204.342 204.342 Cost of investment
Akumulasi bagian atas laba Accumulated share of
komprehensif 24.571 313 comprehensive income
Pendapatan dividen (5.310 ) - Dividend income
Nilai tercatat investasi 223.603 204.655 Carrying value of investment
85
Page 487
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada ventura bersama b. Investment in joint ventures
Persentase kepemilikan/ Dimulainya
Percentage of kegiatan Total aset/
ownership komersial/ Total assets
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Ventura Bersama/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial Dectember 31, December 31,
Joint ventures Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Dimiliki melalui Iforte/ Held through Iforte
PT Abadi Tambah Mulia Jakarta - Instalasi, Operasi dan Pemeliharaan 23,72% 23,72% 2014 2.887.436 3.311.773
Internasional (“ATMI”) Mesin Mesin Anjungan Tunai Mandiri
- 23,72% dimiliki oleh (ATM)/ Installation, Operation and
Iforte/ 23.73% owned Maintenance of Automatic Teller Machine
by Iforte (ATM)
- Menyiapkan Komunikasi Data Ke Pusat
Penyimpanan Data dan Pengisian
Kembali Kas ATM/ Setting up Data
Communication to the Data Storage
Center and ATM Cash Replenishment
Rincian penyertaan saham Iforte di ATMI The details of Iforte investment in shares of
adalah sebagai berikut: ATMI are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai perolehan investasi 319.455 275.807 Cost of investment
Akumulasi bagian atas laba 28.574 13.626 Accumulated share of profit
Nilai tercatat investasi 348.029 289.433 Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset lancar 2.383.163 2.855.476 Current assets
Aset tidak lancar 504.273 456.297 Non-current assets
Total aset 2.887.436 3.311.773 Total assets
Liabilitas jangka pendek 1.427.620 2.118.883 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 18.402 10.787 Non-current liabilities
Total liabilitas 1.446.022 2.129.670 Total liabilities
Aset neto 1.441.414 1.182.103 Net assets
Persentase kepemilikan efektif 23,72% 23,72% Percentage of effective ownership
Bagian Grup atas aset neto The Group’s share of the
entitas ventura bersama 341.928 280.415 net assets of the joint venture
Penyesuaian nilai wajar 6.101 9.018 Fair value adjustment
Nilai tercatat 348.029 289.433 Carrying value
Pendapatan tahun berjalan 875.196 733.277 Revenue for the year
Laba komprehensif tahun Comprehensive income for
berjalan 62.901 57.442 the year
Bagian atas laba komprehensif 14.948 13.626 Share of comprehensive income
86
Page 488
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Piutang usaha tidak lancar 856.631 824.542 Non-current trade receivables
Beban ditangguhkan, neto 730.909 551.311 Deferred charges, net
Estimasi pengembalian pajak Estimated claims for tax refund
(Catatan 22h) 416.058 276.167 (Note 22h)
Uang muka pemasok 211.496 237.696 Advances for suppliers
Hak penggunaan kapasitas Right to use intercity network
jaringan intercity dan capacity and fiber optic
kabel laut serat optik 42.748 42.748 sea cable
Uang jaminan 26.002 23.232 Deposits
Piutang lain-lain - pihak berelasi Other receivables - related party
(Catatan 40) - 20.000 (Note 40)
Lain-lain 31.652 35.987 Others
Sub-total 2.315.496 2.011.683 Sub-total
Cadangan penurunan nilai (899.379 ) (867.290 ) Provision for impairment
Total 1.416.117 1.144.393 Total
Pada tanggal 10 November 2014, Pengadilan Niaga On November 10, 2014, the Commercial Court of
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah the District Court of Central Jakarta had granted
memutuskan PT Bakrie Telecom Tbk. dalam PT Bakrie Telecom Tbk. a Temporary Suspension
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU of Payment (the “BTEL SOP”) based on BTEL SOP
BTEL”) Sementara berdasarkan perkara PKPU case No.59/Pdt.Sus-PKPU/2014/PN.Niaga.Jkt.
BTEL No.59/Pdt.Sus-PKPU/2014/PN.Niaga.Jkt. Pusat. On December 9, 2014, the Commercial
Pusat. Pada tanggal 9 Desember 2014, Pengadilan Court of the District Court of Central Jakarta has
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah given a court order to legalize the Settlement
memberikan putusan pengadilan untuk Agreement dated December 8, 2014, made by PT
mengesahkan Perjanjian Perdamaian tanggal Bakrie Telecom Tbk. and the respective creditors,
8 Desember 2014 yang dibuat antara PT Bakrie including Protelindo and STP, which the lease debt
Telecom Tbk dengan para kreditur terkait, termasuk of PT Bakrie Telecom Tbk. to Protelindo and STP
Protelindo dan STP, dimana utang sewa PT Bakrie will be paid through Cash Waterfall mechanism,
Telecom Tbk. kepada Protelindo dan STP akan cash instalments and/ or settled by mandatory
dibayarkan melalui mekanisme Cash Waterfall, tunai convertible bonds.
bertahap dan/ atau diselesaikan dengan
menggunakan obligasi konversi wajib (mandatory
convertible bonds).
Pada tanggal 17 September 2018, Pengadilan On September 17, 2018, the Commercial Court of
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah the District Court of Central Jakarta had granted
memutuskan PT Internux dalam Penundaan PT Internux a Temporary Suspension of Payment
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU Internux”) (the “Internux SOP”) based on Internux SOP case
Sementara berdasarkan perkara PKPU Internux No. No. 126/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pusat.
126/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pusat. Pada On November 14, 2018, the Commercial Court of
tanggal 14 November 2018, Pengadilan Niaga pada the District Court of Central Jakarta has given a
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah memberikan court order to legalize the Settlement Agreement
putusan pengadilan untuk mengesahkan Perjanjian dated October 30, 2018, made by PT Internux and
Perdamaian tanggal 30 Oktober 2018 yang dibuat the respective creditors, including Protelindo,
antara PT Internux dengan para kreditur terkait, Iforte, KIN and STP, which the lease debt of
termasuk Protelindo, Iforte, KIN dan STP, dimana Internux to Protelindo, Iforte, KIN and STP will be
utang sewa PT Internux kepada Protelindo, Iforte, paid through Cash Waterfall mechanism and cash
KIN dan STP akan dibayarkan melalui mekanisme installments.
Cash Waterfall dan tunai bertahap.
87
Page 489
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
Pada tanggal 25 Januari 2022, Pengadilan Niaga On January 25, 2022, the Commercial Court of the
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah District Court of Central Jakarta had granted
memutuskan PT Net Satu Indonesia (sebelumnya PT Net Satu Indonesia (formerly PT Sampoerna
PT Sampoerna Telecom Indonesia) dalam Telecom Indonesia) a Temporary Suspension
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU of Payment (the “Net1 SOP”) based on Net1 SOP
Net1”) Sementara berdasarkan perkara PKPU Net1 case No. 473/Pdt.Sus-PKPU/2021/PN.Niaga.Jkt.
No. 473/Pdt.Sus-PKPU/2021/PN.Niaga.Jkt.Pusat. Pusat. On September 5, 2022, the Commercial
Pada tanggal 5 September 2022, Pengadilan Niaga Court of the District Court of Central Jakarta has
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah given a court order to legalize the Settlement
memberikan putusan pengadilan untuk Agreement dated September 5, 2022, made by PT
mengesahkan Perjanjian Perdamaian tanggal 5 Net Satu Indonesia and the respective creditors,
September 2022 yang dibuat antara PT Net Satu including Protelindo, Iforte, KIN and STP, which the
Indonesia dengan para kreditur terkait, termasuk lease debt of PT Net Satu Indonesia to Protelindo,
Protelindo, Iforte, KIN dan STP, dimana utang sewa Iforte, KIN and STP will be paid through Cash
PT Net Satu Indonesia kepada Protelindo, Iforte, Waterfall mechanism and cash installments.
KIN dan STP akan dibayarkan melalui mekanisme
Cash Waterfall dan tunai bertahap.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As of December 31, 2024, non-current trade
tidak lancar merupakan piutang usaha yang berasal receivables related to receivable from PT Bakrie
dari PT Bakrie Telecom Tbk, PT Internux, dan PT Telecom Tbk, PT Internux, and PT Net Satu
Net Satu Indonesia masing-masing sebesar Indonesia amounting to Rp462,992, Rp347,008
Rp462.992, Rp347.008 dan Rp46.631, dimana and Rp46,631 respectively, have been provided
telah dibentuk cadangan penuh atas penurunan with full allowance for impairment.
nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As of December 31, 2023, non-current trade
tidak lancar merupakan piutang usaha yang berasal receivables related to receivable from PT Bakrie
dari PT Bakrie Telecom Tbk, PT Internux, dan PT Telecom Tbk, PT Internux, and PT Net Satu
Net Satu Indonesia masing-masing sebesar Indonesia amounting to Rp462,992, Rp347,008
Rp462.992, Rp347.008 dan Rp14.542, dimana and Rp14,542 respectively, have been provided
telah dibentuk cadangan penuh atas penurunan with full allowance for impairment.
nilai.
Hak penggunaan kapasitas jaringan intercity dan Right to use intercity network capacity and fiber
kabel laut serat optik optic sea cable
Pada bulan Juli 2018, PT BIT Teknologi Nusantara In July 2018, PT BIT Teknologi Nusantara (“BIT”),
(“BIT”), entitas anak dari Iforte menandatangani a subsidiary of Iforte, signed a Partial Debt
Perjanjian Pembayaran Sebagian piutang dari Settlement Agreement with PT Internux. Portion of
PT Internux. Sebagian piutang dari PT Internux the obligation from PT Internux to BIT is paid with
kepada BIT dibayar dengan mengalihkan seluruh transferred the Right to Use Intercity Network
Hak Penggunaan Kapasitas Jaringan Intercity dan Capacity and Fiber Optic Sea Cables which
Kabel Laut Serat Optik senilai Rp70.000. amounted to Rp70,000. Management has been
Manajemen telah membentuk cadangan penuh atas provided full allowance for impairment for such
penurunan nilai tersebut pada tahun 2021. amount in 2021.
Beban ditangguhkan merupakan insentif sewa dan Deferred charges represent lease incentives and
pengaturan tagihan ditangguhkan yang diberikan deferred billing arrangements provided to certain
kepada beberapa pelanggan. Insentif sewa akan customers. The lease incentives will be amortized
diamortisasi sepanjang umur sewa sedangkan over the leased term while the deferred billing
pengaturan tagihan ditangguhkan akan arrangements will be net-off with the difference
dikompensasi dengan selisih antara pendapatan between the lease income and invoice billings in
sewa dengan faktur tagihan sesuai dengan accordance with the arrangements for respective
pengaturan tagihan oleh pelanggan terkait. customers.
88
Page 490
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
Uang muka pemasok merupakan pembayaran Advances for suppliers represent payments in
dimuka kepada kontraktor untuk pembangunan advance to contractors to construct towers and
menara dan rumah panel. shelters.
Uang jaminan merupakan pembayaran untuk Deposits represent payment for security deposits
jaminan atas sewa kantor yang akan dikembalikan for office rental, which will be refunded at the end
pada saat berakhirnya jangka waktu. of the terms.
16. UTANG PEMBANGUNAN MENARA DAN USAHA 16. TOWER CONSTRUCTION AND OTHER TRADE
LAINNYA PAYABLES
Rincian utang pembangunan menara dan usaha The details of tower construction and other trade
lainnya berdasarkan mata uang adalah sebagai payables per currency are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 929.218 1.080.961 Rupiah
Dolar AS 508 19.746 US Dollar
Dolar Singapura 55 32 Singapore Dollar
Pihak ketiga 929.781 1.100.739 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
Rupiah 78.433 106.204 Rupiah
Total 1.008.214 1.206.943 Total
17. AKRUAL 17. ACCRUALS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Biaya pembangunan menara, Tower, fiber optic and connectivity
serat optik dan konektivitas 747.608 949.339 construction costs
Bunga dan biaya keuangan 163.591 174.802 Interest and financing cost
Pemeliharaan 133.966 62.478 Maintenance
Penalti 47.969 3.051 Penalty
Sharing revenue 43.233 48.264 Sharing revenue
Jasa profesional 19.069 10.690 Professional fees
Local link 12.794 6.570 Local link
Pemasaran 5.674 3.326 Marketing
Provisi penurunan pendapatan 4.638 38.675 Provision for reduction in revenue
Data center 1.218 2.246 Data center
Premi call spread - 10.151 Premi call spread
Lain-lain 185.635 153.427 Others
Total 1.365.395 1.463.019 Total
89
Page 491
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG SEWA 18. LEASE LIABILITIES
Berikut adalah nilai tercatat neto dari utang sewa dan The following are the carrying amount of lease
mutasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: liabilities and movements as of December 31,
2024 and 2023:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 445.418 1.977.557 Beginning balance
Akuisisi 694.125 - Acquisition
Penambahan 1.475.809 1.208.501 Additions
Beban penambahan bunga Accretion of interest expenses
(Catatan 36) 49.785 91.905 (Note 36)
Penyesuaian kurs
mata uang asing 7.776 (10.233) Adjustment for foreign exchange
Pengurangan (103.495 ) (73.709) Deductions
Perubahan estimasi akuntansi Changes in accounting estimates
(Catatan 3) - (1.073.773) (Note 3)
Pembayaran (1.650.645 ) (1.674.830) Payments
Saldo akhir 918.773 445.418 Ending balance
Bagian jangka pendek (245.695 ) (265.310) Current portion
Bagian jangka panjang 673.078 180.108 Non-current portion
Berikut adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi The following are the amounts recognized in profit
untuk tahun yang berakhir pada tanggal or loss for years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 sehubungan dengan 2023 in relation to leases of the Company and its
sewa Perseroan dan entitas anaknya: subsidiaries:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Depresiasi dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 12 dan 32) 1.284.349 1.183.535 (Notes 12 and 32)
Beban penambahan bunga Accretion of interest expenses
(Catatan 36) 49.785 91.905 (Note 36)
Total 1.334.134 1.275.440 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, total estimasi As of December 31, 2024, the total estimated
pembayaran sewa di masa depan sebesar future lease payments are Rp325,062 within 1
Rp325.062 dalam 1 tahun, Rp714.237 dalam 5 year, Rp714,237 within 5 years, and Rp110,649
tahun, dan untuk tahun-tahun selanjutnya thereafter.
Rp110.649.
Pada tanggal 31 Desember 2023, total estimasi As of December 31, 2023, the total estimated
pembayaran sewa di masa depan sebesar future lease payments are Rp260,019 within 1
Rp260.019 dalam 1 tahun, Rp197.023 dalam 5 year, Rp197,023 within 5 years, and Rp17,950
tahun, dan untuk tahun-tahun selanjutnya Rp17.950. thereafter.
90
Page 492
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
31 Desember 2024 portion portion Total December 31, 2024
Fasilitas pinjaman Loans facilities
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.000.000 9.000.000 10.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.500.000 7.000.000 8.500.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
MUFG Bank Limited MUFG Bank Limited
(USD130.000.000 & Rp2.500.000) 2.500.000 2.101.060 4.601.060 (USD130,000,000 & Rp2,500,000)
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(sebelumnya PT Bank BTPN Tbk) (formerly PT Bank BTPN Tbk)
(USD100.000.000 & Rp 2.402.300) 2.402.300 1.616.200 4.018.500 (USD100,000,000 & Rp2,402,300)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(JPY14.000.000.000 & Rp2.300.000) 1.500.000 2.233.074 3.733.074 (JPY14,000,000,000 & Rp2,300,000)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.106.000 1.500.000 3.606.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 850.000 1.600.000 2.450.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(USD6.274.000 & Rp1.500.000) 101.400 1.500.000 1.601.400 (USD6,274,000 & Rp1,500,000)
PT Bank Permata Tbk - 1.500.000 1.500.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 1.000.000 1.000.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Bank of China (Hong Kong) Limited - 965.000 965.000 Bank of China (Hong Kong) Limited
PT Bank UOB Indonesia 839.200 - 839.200 PT Bank UOB Indonesia
JPMorgan Chase Bank N.A JPMorgan Chase Bank N.A
(USD40.000.000) - 646.480 646.480 (USD40,000,000)
PT Bank QNB Indonesia Tbk 549.703 - 549.703 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank BNP Paribas Indonesia 500.000 - 500.000 PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(JPY4.400.000.000) - 450.395 450.395 (JPY4,400,000,000)
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
(USD5.300.000 & Rp130.000) 215.659 - 215.659 (USD5,300,000 & Rp130,000)
14.064.262 31.112.209 45.176.471
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum Unamortized
diamortisasi (1.500) (57.662) (59.162) costs of loans
Sub-total pihak ketiga 14.062.762 31.054.547 45.117.309 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 40) Related party (Note 40)
PT Bank Central Asia Tbk 617.000 4.214.400 4.831.400 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum Unamortized
diamortisasi (500) (4.064) (4.564) costs of loans
Sub-total pihak berelasi 616.500 4.210.336 4.826.836 Sub-total related party
Neto 14.679.262 35.264.883 49.944.145 Net
91
Page 493
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
31 Desember 2023 portion portion Total December 31, 2023
Fasilitas pinjaman Loans facilities
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Negara Indonesia Tbk 552.000 5.000.000 5.552.000 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.500.000 2.600.000 4.100.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(USD74.000.000) 1.237.319 2.763.021 4.000.340 (USD74,000,000)
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(sebelumnya PT Bank BTPN Tbk) (formerly PT Bank BTPN Tbk)
(USD100.000.000 & Rp2.246.200) 2.246.200 1.541.600 3.787.800 (USD100,000,000 & Rp2,246,200)
PT Bank HSBC Indonesia 849.384 1.600.000 2.449.384 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia 1.000.000 800.000 1.800.000 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 1.500.000 1.500.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk - 1.500.000 1.500.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.300.000 - 1.300.000 PT Bank UOB Indonesia
Bank of China (Hong Kong) Limited 875.000 90.000 965.000 Bank of China (Hong Kong) Limited
JPMorgan Chase Bank N.A JPMorgan Chase Bank N.A
(USD40.000.000) - 616.640 616.640 (USD40,000,000)
Citibank N. A Citibank N. A
(USD17.285.000) 616.466 - 616.466 (USD17,285,000)
MUFG Bank Ltd MUFG Bank Ltd
(USD34.800.000) - 536.477 536.477 (USD34,800,000)
PT Maybank Indonesia Tbk 500.000 - 500.000 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
(USD13.195.000) 203.414 - 203.414 (USD13,195,000)
10.879.783 18.547.738 29.427.521
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum Unamortized
diamortisasi (4.126) (92.411) (96.537) costs of loans
Sub-total pihak ketiga 10.875.657 18.455.327 29.330.984 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 40) Related party (Note 40)
PT Bank Central Asia Tbk 197.000 6.379.314 6.576.314 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum Unamortized
diamortisasi (500) (8.831) (9.331) costs of loans
Sub-total pihak berelasi 196.500 6.370.483 6.566.983 Sub-total related party
Neto 11.072.157 24.825.810 35.897.967 Net
Biaya pinjaman merupakan biaya ditangguhkan Costs of loans represent deferred charges arising
yang berasal dari biaya komitmen, biaya perolehan from commitment fees, upfront fees and provision
pinjaman dan biaya provisi sehubungan dengan fees in relation to obtaining loans and is amortized
perolehan pinjaman dan diamortisasi selama masa over the respective period of the loans.
pinjaman.
Amortisasi atas biaya pinjaman dan biaya komitmen Amortization of costs of loans and commitment
yang diakui pada tahun yang berakhir pada tanggal fees recognized for the year ended December 31,
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp65.570 (31 2024 amounted to Rp65,570 (December 31, 2023:
Desember 2023: Rp55.031) (Catatan 36). Rp55,031) (Note 36).
92
Page 494
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya/ formerly PT Bank BTPN Tbk)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Rp4.000.000 Rp2.402.300 Rp 1.597.700 12 bulan/ month Maksimum/ maximum Perseroan memberikan jaminan
8 Desember 2021/ December STP, IBST, BIT, (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan (Protelindo), 6 bulan/ 12 bulan/ month perusahaan dan tanggung
8, 2021 (amandemen terakhir VTS dan/ and IPI facility) months (Iforte, STP, BIT, (Protelindo), 6 bulan/ renteng antara Protelindo,
tanggal 22 Oktober 2024/ last VTS dan/ and IBST) dan/ months (Iforte, STP, BIT, Iforte, STP BIT dan VTS/ The
amendment dated October 22, and 3 bulan/ months (IPI) VTS dan/ and IBST) Company provides corporate
2024) Sejak tanggal penarikan dan/ and 3 bulan/ guarantee and joint several and
terakhir/ from the months (IPI) liability between Protelindo,
facility’s last utilization Iforte, STP, BIT and VTS.
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo USD100.000.000 USD100.000.000 - 84 bulan/ months tetapi 6 bulan atau yang STP dan Iforte memberikan
30 Maret 2022/ March 30, 2022 (fasilitas pinjaman loan on certificate/ loan tidak boleh melebihi disepakati para pihak/ 6 jaminan perusahaan/ STP and
(amandemen terakhir tanggal on certificate facility) tanggal 29 Juni 2029/ months or other time Iforte provides corporate
12 Desember 2024/ last but shall not exceed period agreed by both guarantee
amendment dated December June 29, 2029 parties
12, 2024)
- Fasilitas tanggal 30 Mei 2023/ STP Rp900.000 Rp900.000 N/A/ Expired 31 Desember 2026/ 1 bulan/ month Protelindo memberikan jaminan
Facility dated May 30, 2023 (fasilitas loan on certificate berulang Saldo/ balance Rp- December 31, 2026 perusahaan/ Protelindo
teramortisasi tanpa komitmen/ uncommited provides corporate guarantee
amortized revolving loan on certificate
facility)
MUFG Bank Limited
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo JPY7.954.800.000 JPY7.954.800.000 N/A/ Expired 14 Februari 2025/ Triwulanan/ Quarterly Tidak ada/ None
24 Februari 2022/ February 24, (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan Saldo/ balance Rp- February 14, 2025
2022 (amandemen terakhir facility) Fasilitas dapat dicairkan dalam
tanggal 19 Januari 2023/ last multicurrency/ The facility can be drawn in
amendment dated January 19, multi-currency
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Rp2.500.000 Rp2.500.000 - 31 Desember 2025/ 1 atau/ or 3 bulan/ Protelindo memberikan jaminan
28 Februari 2017/ February 28, STP dan/ and (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan December 31, 2025 months Perusahaan/ Protelindo
2017 (amandemen terakhir IBST facility) Fasilitas dapat dicairkan dalam provides corporate guarantee
tanggal 23 Desember 2024/ last multi-currency/ The facility can be drawn in
amendment dated December multi-currency
23, 2024)
93
Page 495
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
MUFG Bank Limited (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo USD34.800.000 USD34.800.000 N/A/ Expired 14 Juli 2025/ July 14, 1 atau/ or 3 bulan/ Tidak ada/ None
14 Juli 2021/ July 14, 2021 (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan Saldo/ balance Rp- 2025 months
(amandemen terakhir tanggal facility)
19 Januari 2023/ last
amendment dated January 19,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ USD130.000.000 USD130.000.000 - 36 (tiga puluh enam) dari 3 bulan/ months Tanggung renteng/ Joint
20 Juni 2024/ June 20, 2024 and Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan tanggal penggunaan several and liability
(amandemen terakhir tanggal facility) pertama/ 36 (thirty six)
23 Desember 2024/ last months after the first
amendment dated December utilisation date.
23, 2024)
PT Bank HSBC Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, BIT, Rp850.000 Rp850.000 - Jatuh tempo 1, 3, 6 atau/ or 12 bulan/ Tidak ada/ None
23 Oktober 2018/ October 23, Iforte dan/ and (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan berdasarkan konfirmasi months
2018 (amandemen terakhir STP facility) dari bank/ due for
tanggal 14 September 2023/ repayment based on
last amendment dated confirmation from the
September 14, 2023) bank
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Tranche A: Rp1.300.000 Rp1.300.000 N/A/ Expired Tranche A: 2 Juni 2025/ 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Tidak ada/ None
2 Juni 2022/ June 2, 2022 Saldo/ balance Rp- June 2, 2025 months
Tranche B: Rp1.300.000 Rp1.300.000 N/A/ Expired Tranche B: 2 Juni 2028/
Saldo/ balance Rp- June 2, 2028
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp1.600.000 Rp1.600.000 - 54 (lima puluh empat) 1 atau/ or 3 bulan/ month Tidak ada/ None
1 April 2024 / April 1, 2024 (fasilitas pinjaman berjangka/ long term bulan sejak 1 April 2024/
facility) 54 (fifty four) months
after April 1, 2024
94
Page 496
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Rp3.000.000 Rp3.000.000 N/A/ Expired 25 Mei 2025/ May 25, 1 atau/ or 3 bulan/ STP memberikan jaminan
25 Mei 2022/ May 25, 2022 and STP (fasilitas pinjaman berjangka/ commited Saldo/ balance Rp- 2025 months perusahaan/ STP provides
long term facility) corporate guarantee
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Tranche A: Rp1.000.000 (Protelindo) Rp1.500.000 - 27 Agustus 2025/ Disepakati para pihak/ STP memberikan jaminan
28 Agustus 2023/ August 28, and Iforte Tranche B: Rp500.000 (Iforte) August 27, 2025 Time period agreed by perusahaan dan tanggung
2023 (amandemen terakhir 27 both parties renteng antara Protelindo dan
Agustus 2024/ last amendment Iforte/ STP provides corporate
August 27, 2024) guarantee and joint and several
liability between Protelindo and
Iforte
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Rp2.400.000 Rp2.400.000 - 7 Maret 2027/ March 7, 1 bulan/ 1 month Protelindo memberikan
8 Maret 2024/ March 8, 2024 and Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ commited 2027 jaminan perseroan dan
long term facility) tanggung renteng antara
Protelindo dan Iforte/ Protelindo
provides corporate guarantee
and joint several & liability
between Protelindo and Iforte
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Rp2.600.000 Rp2.600.000 - Maksimal 3 (tiga) tahun 1 bulan/ 1 month STP memberikan jaminan
2 April 2024/ April 2, 2024 and Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ commited sejak 2 April 2024/ perseroan dan tanggung
long term facility) Maximal 3 (three) years renteng antara Protelindo dan
after April 2, 2024 Iforte/ STP provides corporate
guarantee and joint several &
liability between Protelindo and
Iforte
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Rp2.000.000 Rp2.000.000 - Maksimal 3 (tiga) tahun 1 bulan/ 1 month STP memberikan jaminan
30 Mei 2024/ May 30, 2024 and Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ commited sejak 30 Mei 2024/ perseroan dan tanggung
long term facility) Maximal 3 (three) years renteng antara Protelindo dan
after May 30, 2024 Iforte/ STP provides corporate
guarantee and joint several &
liability between Protelindo and
Iforte
95
Page 497
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
JPMorgan Chase Bank N. A
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Tidak melebihi/ shall not exceed Rp700.000 - Rp700.000 14 April 2025/ April 14, 1 bulan/ month Tanggung renteng/ Joint
20 April 2018/ April 20, 2018 KIN, STP, dan/ 2025 several & liability
(amandemen terakhir tanggal 1 and BIT Maksimal/ up to Rp700.000 (pinjaman
April 2024/ last amendment berulang/ revolving loan, cerukan/
dated April 1, 2024) overdraft) yang dibagi atas/ divided into:
-Protelindo: Rp700.000
-Iforte: Rp500.000
-KIN: Rp50.000
-STP: Rp700.000
-BIT: Rp100.000
Maksimal/ up to Rp500.000 (bank garansi/ - N/A/ Expired
bank gurantee) yang dibagi atas/ divided
into:
-Protelindo: Rp500.000
-Iforte: Rp200.000
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo USD20.000.000 USD20.000.000 - 31 Maret 2028/ March 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
29 Maret 2022/ March 29, 2022 (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 31, 2028 months jaminan perusahaan/ Iforte and
(amandemen terakhir tanggal facility) STP provides corporate
22 Juni/ last amendment dated guarantee
June 22, 2022)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo USD20.000.000 USD20.000.000 - 31 Maret 2028/ March 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
29 Maret 2022/ March 29, 2022 (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 31, 2028 months jaminan perusahaan/ Iforte and
(amandemen terakhir tanggal facility) STP provides corporate
22 Juni/ last amendment dated guarantee
June 22, 2022)
96
Page 498
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Central Asia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility Protelindo untuk Fasilitas/ Facilities: A: jatuh tempo dan 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Tanggung renteng/ Joint
dated 21 Desember 2016/ semua fasilitas/ A: Rp750.000 (pinjaman berulang/ Rp750.000 telah dibayarkan months several & liability
December 21, 2016 Protelindo for all revolving loan) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired seluruhnya/ due and
(amandemen terakhir tanggal types of facilities fully repaid;
23 Desember 2024/ last B: Rp1.500.000 (money market) Rp617.000 Rp883.000 B: 16 Desember 2025/
amendment dated December Iforte: B, H, I, J December 16, 2025;
23, 2024) dan/ and K C: Rp2.000.000 (kredit investasi/ Rp2.000.000 C: jatuh tempo dan
investment credit) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired telah dibayarkan
KIN: B, H, I, J seluruhnya/ due and
dan/ and K D: Rp2.000.000 (kredit investasi/ Rp2.000.000 fully repaid;
investment credit) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired D: jatuh tempo dan
STP: B, H, I, J telah dibayarkan
dan/ and K E: Rp1.000.000 (kredit investasi/ Rp1.000.000 seluruhnya/ due and
investment credit) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired fully repaid;
BIT: B, H, I, J E: jatuh tempo dan
dan/ and K F: Rp1.000.000 (kredit investasi/ Rp1.000.000 - telah dibayarkan
investment credit) seluruhnya/ due and
QTR: B, I, J fully repaid;
dan/ and K G: Rp500.000 (time loan) Rp500.000 N/A/ Expired F: 27 Oktober 2026/
October 27, 2026;
GIK: B, I, J dan/ H: Rp1.000.000 (time loan) Rp1.000.000 - G: jatuh tempo dan
and K telah dibayarkan
I: Rp1.500.000 (kredit investasi/ Rp1.500.000 seluruhnya/ due and
IEN: B dan/ and investment credit) Saldo/ balance Rp1.207.000 - fully repaid;
K H: 20 Desember 2026/
J: Rp1.000.000 (kredit investasi/ Rp1.000.000 - December 20, 2026;
VTS: B dan/ and investment credit) I: 25 Agustus 2028/
K August 25, 2028;
K: Rp3.400.000 (kredit investasi/ Rp3.400.000 J: 28 Desember 2028/
IBST: B investment credit) Saldo/ balance Rp7.400 - December 28, 2028;
dan/ and
IPI: B K: 60 bulan sejak
tanggal berakhirnya
IGPU: B periode ketersediaan
atau ditariknya seluruh
fasilitas K/ 60 months
after the end of the
availability period of
facility K
97
Page 499
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated VTS Rp2.000 Rp2.000 N/A/ Expired 25 Januari 2026/ January 1 bulan/ month Tanah dan bangunan/ Land
25 Januari 2023/ January 25, (Fasilitas pinjaman dengan cicilan/ Saldo/ balance Rp- 25, 2026 and building
2023) installment loan facility)
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo USD50.000.000 - USD50.000.000 18 November 2027/ 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Iforte dan STP memberikan
19 November 2014/ November (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan November 18, 2027 months jaminan perusahaan/ Iforte and
19, 2014 (amandemen terakhir facility) STP provides corporate
tanggal 18 November 2022/ last guarantee
amendment dated November
18, 2022)
PT Bank Permata Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Iforte dan/ and Maksimal/ up to Rp1.500.000 (fasilitas Rp1.500.000 - 60 bulan setelah tanggal 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Protelindo memberikan
1 Desember 2022/ December BIT pinjaman berjangka/ term loan facility), penggunaan awal/ 60 months jaminan perusahaan/
1, 2022 yang dibagi atas/ divided into: months after initial Protelindo provides corporate
- Iforte: Rp1.500.000 guarantee
- BIT: Rp800.000
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Maksimal/ up to Rp2.000.000 terdiri atas: 17 Desember 2025 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Protelindo memberikan
12 Desember 2023/ December STP, BIT dan/ Pinjaman Berulang 1/ Revolving Loan 1 (Pinjaman Berulang 1)/ months atau/ or jangka jaminan perusahaan/
12, 2023 (amandemen terakhir and IPI Rp1.000.000 - Rp1.000.000 December 17, 2025 waktu lain yang Protelindo provides corporate
tanggal 23 Desember 2024/ last Pinjaman Berulang 2/ Revolving Loan 2 (Revolving Loan 1) dan/ disepakati/ other time guarantee
amendment dated December Rp1.000.000 - Rp1.000.000 and 36 (tiga puluh enam) period agreed by both
23, 2024) bulan sejak 23 Desember parties
dengan rincian maksimum penggunaan per 2024 (Pinjaman Berulang
fasilitas sebagai berikut/ with the maximum 2)/ 36 (thirty six) months
utilisation details per facility as follows: after December 23,2024)
- Iforte, STP, BIT: Rp1.000.000 (Revolving Loan 2)
- Protelindo: Rp725.000
- IPI: Rp100.000
- Fasilitas tanggal/ facility dated IBST Maksimal/ up to Rp600.000 (fasilitas - Rp600.000 10 Oktober 2025/ October 1, 2 minggu/ weeks Protelindo memberikan
10 Oktober 2024/ October 10, pinjaman berulang/ revolving loan facility) 10, 2025 atau/ or 1, 2 bulan/ jaminan perusahaan/
2024 months atau/ or jangka Protelindo provides corporate
waktu lain yang guarantee
disepakati/ other time
period agreed by both
parties
98
Page 500
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
Bank of China (Hong Kong) Limited
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo A: Rp875.000 (Fasilitas pinjaman Rp875.000 - A: jatuh tempo dan telah 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
8 November 2019/ November berjangka/ term loan facility) dibayarkan seluruhnya/ months jaminan perusahaan/ Iforte and
8, 2019 B: USD60.000.000 (fasilitas pinjaman due and fully repaid STP provides corporate
berulang/ revolving loan facility) USD60.000.000 N/A/ Expired B: telah berakhir/ expired guarantee
Saldo/ balance Rp-
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp965.000 Rp965.000 - 21 Januari 2026 dan 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
21 Januari 2022/ January 21, (Fasilitas pinjaman berjangka/ term loan dapat diperpanjang months jaminan perusahaan/ Iforte and
2022 (amandemen terakhir facility) menjadi 5 tahun/ January STP provides corporate
tanggal 7 November 2024/ last 21, 2026 and can be guarantee
amendment dated November 7, extended to 5 years.
2024)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo USD60.000.000 - USD60.000.000 Ketika terdapat yang disepakati para Iforte dan STP memberikan
28 Februari 2022/ February 28, (Fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan permintaan pelunasan pihak dan tidak melebihi jaminan perusahaan/ Iforte and
2022 facility) oleh Kreditur/ upon 6 bulan/ other time STP provides corporate
demand of repayment by period agreed by both guarantee
the Lender parties and shall be no
longer than 6 months
PT Bank Mizuho Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Fasilitas pinjaman berulang yang tidak Rp1.500.000 - 11 Juli 2025/ July 11, Jangka waktu yang Protelindo dan STP
30 Desember 2020/ December STP, IEN, BIT melebihi/ revolving loan facility which shall 2025 disetujui oleh kedua memberikan jaminan
30, 2020 (amandemen terakhir dan/ and IBST not exceed Rp1.500.000: pihak dan tidak lebih dari perusahaan/ Protelindo and
tanggal 20 Desember 2024/ last -Maksimal/ up to Rp1.500.000 (Protelindo, 6 bulan/ Other time STP provides corporate
amendment dated December Iforte, STP dan/ and IBST) period agreed by both guarantee
20, 2024) -Maksimal/ up to Rp200.000 (IEN) parties and shall be no
-Maksimal/ up to Rp250.000 (BIT) longer than 6 months
99
Page 501
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Mizuho Indonesia (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp1.500.000 (fasilitas pinjaman berjangka/ Rp1.500.000 - 29 Agustus 2027/ 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Tidak ada/ None
29 Agustus 2022/ Agustus 29, term loan facility) Saldo/ balance August 29, 2027 months
2022 (amandemen terakhir Rp800.000
tanggal 17 Maret 2023/ last
amendment dated March 17,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated STP Rp400.000 Rp400.000 Saldo/ N/A/ Expired 30 Mei 2025/ Mei 30, Jangka waktu yang Protelindo memberikan
30 Mei 2023/ May 30, 2023 balance Rp- 2025 disetujui oleh kedua jaminan perusahaan/
pihak dan tidak lebih Protelindo provides corporate
dari 12 bulan/ Other guarantee
time period agreed by
both parties and shall
be no longer than 12
months
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ JPY14.000.000 JPY14.000.000 - 7 Agustus 2029/ 3 bulan/ month Protelindo memberikan
7 Agustus 2024/ August 7, 2024 and Iforte August 7, 2029 jaminan perusahaan dan
tanggung renteng antara
Protelindo dan Iforte/ Protelindo
provides corporate guarantee
and joint several and liability
between Protelindo and Iforte.
PT Bank UOB Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte Rp1.300.000 Rp839.200 Rp460.800 28 Agustus 2026/ 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Tanggung renteng/ Joint
23 Februari 2021/ February 23, dan/ and KIN (fasilitas bergulir pinjaman modal kerja/ August 28, 2026 months several & liability
2021 (amandemen terakhir revolving working capital loan facility)
tanggal 23 Januari 2024/ last
amendment dated January 23,
2024)
100
Page 502
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Fasilitas/ Facility A: Rp500.000 - Rp500.000 Fasilitas/ Facility A: 10 Fasilitas/ Facility A: 1 Fasilitas/ Facility A: Tanggung
11 Oktober 2022/ October 11, and Iforte (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan Oktober 2025/ October atau/ or 3 bulan/ months renteng/ Joint several & liability
2022 (amandemen terakhir facility) termasuk/ including Rp100.000 10, 2025
tanggal 31 Oktober 2024/ last (fasilitas pinjaman koran/ overdraft facility)
amendment dated October 31, tersedia untuk Protelindo dan Iforte/
2024) available for Protelindo and Iforte
Fasilitas/ Facility B: Rp500.000 Rp500.000 Saldo/ - Fasilitas/ Facility B: 3 Fasilitas/ Facility B: 1 Fasilitas/ Facility B: Tidak ada/
(fasilitas pinjaman berjangka/ non-revolving balance Rp450.000 tahun sejak penarikan/ atau/ or 3 bulan/ months None
loan facility) tersedia hanya untuk 3 years from each
Protelindo/ available only for Protelindo drawdown
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Rp1.000.000 Rp101.400 Rp898.600 12 November 2025/ Periode yang disepakati Tanggung renteng/ Joint
28 Juni 2021/ June 28, 2021 and Iforte (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan November 12, 2025 para pihak/ Time period several & liability
(amandemen terakhir tanggal facility) agreed by both parties
12 Desember 2024/ last
amendment dated Decemver
12, 2024)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp500.000 Rp500.000 - 21 Desember 2026/ Periode yang disepakati Tidak ada/ None
21 Desember 2021/ December (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan December 21, 2026 para pihak/ Time period
21, 2021 (amandemen terakhir facility) agreed by both parties
tanggal 31 Januari 2023/ last
amendment date January 31,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 21 Maret 2027/ March Periode yang disepakati Tanggung renteng/ Joint
21 Maret 2022/ March 21, 2022 and Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 21, 2027 para pihak/ Time period several & liability
facility) agreed by both parties
101
Page 503
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank CIMB Niaga Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ and Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 48 bulan sejak 1 bulan/ month Protelindo memberikan jaminan
20 Agustus 2021/ August 20, Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan penarikan pertama/ 48 perusahaan/ Protelindo
2021 (amandemen terakhir facility) months after the first provides corporate guarantee
tanggal 8 Agustus 2023/ last utilization
amendment date August 8,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp1.500.000 Rp1.500.000 - 60 bulan sejak 1 bulan/ month Iforte dan STP memberikan
8 Desember 2021/ December (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan penarikan pertama/ 60 jaminan perusahaan/ Iforte and
8, 2021 (amandemen terakhir facility) months after the first STP provide corporate
tanggal 8 Agustus 2023/ last utilization guarantee
amendment date August 8,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Iforte Rp800.000 Rp800.000 N/A/ Expired 14 Februari 2025/ Periode yang Protelindo memberikan jaminan
14 Februari 2023/ February 14, (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan Saldo/ balance Rp- February 14, 2025 disepakati para pihak, perusahaan/ Protelindo provide
2023 (amandemen terakhir facility) termasuk/ including Rp50.000 OD: setiap akhir bulan/ corporate guarantee
tanggal 2 November 2023/ last (fasilitas pinjaman koran/ overdraft Time period agreed by
amendment date November 2, facility) both parties, OD: every
2023) end of the month
- Fasilitas tanggal/ Facility dated STP Rp441.667 Rp441.667 N/A/ Expired 5 Juni 2027/ June 5, 1 bulan/ month Protelindo memberikan jaminan
29 Mei 2023/ May 29, 2023 (fasilitas pinjaman jangka panjang/ long Saldo/ balance Rp- 2027 perusahaan/ Protelindo provide
(amandemen terakhir tanggal term loan facility) corporate guarantee
22 Februari 2024/ last Rp475.000 Rp475.000 N/A/ Expired
amendment date February 22, (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan Saldo/ balance Rp-
2024) facility)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, ISI, STP Rp2.000.000 Rp1.106.000 Rp894.000 31 Oktober 2025/ Periode yang Tanggung renteng/ Joint
9 Desember 2024/ December dan/ and IBST October 31, 2025 disepakati para pihak/ several & liability
9, 2024 Time period agreed by
both parties
102
Page 504
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank CIMB Niaga Tbk, MUFG Bank Limited, PT Bank Mizuho Indonesia, PT Bank Permata Tbk, dan/ and PT Bank SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya/ formerly PT Bank BTPN Tbk)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated STP Rp5.250.000 Rp5.250.000 N/A/ Expired 1 Desember 2026/ 1 atau/ or 3 bulan/ Protelindo memberikan
1 Desember 2021/ December (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan Saldo/ balance Rp- December 1, 2026 months jaminan perusahaan/
1, 2021 facility) Protelindo provides corporate
guarantee
PT Bank QNB Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Fasilitas pinjaman berulang yang tidak Rp500.000 - 12 (dua belas) bulan 1 (satu) minggu, 1 Tanggung renteng/ Joint
26 Maret 2024/ March 26, 2024 STP, BIT dan/ and melebihi/ revolving loan facility which sejak tanggal (satu) atau 3 (tiga) several & liability
IEN shall not exceed Rp500.000: penandatanganan atau 6 (enam) bulan/ 1
- Maksimal/ up to Rp500.000 perjanjian fasilitas/ 12 (one) week, 1 (one) or
(Protelindo, Iforte, dan/ and STP) (twelve) months after 3 (three) or 6 (six)
- Maksimal/ up to Rp100.000 (BIT signing date of the months
dan/ and IEN) facility agreement
- Fasilitas tanggal/ Facility dated IKS Rp35.000 Rp49.703 Rp297 12 (dua belas) bulan 1 bulan/ month Tidak ada/ None
20 Agustus 2024/ August 20, (fasilitas pembiayaan utang usaha/ sejak tanggal
2024 account payable financing facility) penandatanganan
Rp15.000 perjanjian fasilitas/ 12
(fasilitas pinjaman bergulir/ revolving (twelve) months after
credit facility) signing date of the
facility agreement
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp3.000.000 Rp3.000.000 - 60 bulan dari 3 bulan/ month Iforte dan STP memberikan
16 September 2021/ (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan penandatanganan jaminan perusahaan/ Iforte and
September 16, 2021 facility) perubahan perjanjian STP provide the corporate
(amandemen terakhir tanggal 2 kredit/ 60 months from guarantee
Agustus 2024/ last amendment the signing
dated August 2, 2024 amendment of the
credit agreement
103
Page 505
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 9 Juni 2027/ June 9, 3 bulan/ month Iforte dan STP memberikan
9 Juni 2022/ June 9, 2022 (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 2027 jaminan perusahaan/ Iforte and
(amandemen terakhir tanggal 2 facility) STP provide the corporate
Agustus 2024/ last amendment guarantee
dated August 2, 2024)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Iforte Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 12 Mei 2027/ May 12, 1 bulan/ month Protelindo memberikan
13 Mei 2022/ May 13, 2022 (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 2027 jaminan perusahaan/
(amandemen terakhir tanggal 2 facility) Protelindo provide the
Agustus 2024/ last amendment corporate guarantee
dated August 2, 2024.
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 60 bulan setelah 1 bulan/ month Protelindo memberikan
13 Juni 2023/ June 13, 2023 dan/ and STP (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 13 Juni 2023/ 60 jaminan perusahaan dan
(amandemen terakhir tanggal 2 facility) months after June 13, tanggung renteng antara
Agustus 2024/ last amendment 2023 Protelindo, Iforte dan STP/
dated August 2, 2024) Protelindo provide the
corporate guarantee and joint
several & liability between
Protelindo, Iforte and STP
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 24 bulan setelah 1 bulan/ month Protelindo memberikan
13 Juni 2023/ June 13, 2023 dan/ and STP (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving 13 Juni 2023/ 24 jaminan perusahaan dan
loan facility) months after June 13, tanggung renteng antara
2023 Protelindo, Iforte dan STP/
Protelindo provide the
corporate guarantee and joint
several & liability between
Protelindo, Iforte and STP
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte Rp3.000.000 Rp3.000.000 - 28 Juli 2029/ July 28, 1 bulan/ month Protelindo memberikan
29 Juli 2024/ July 29, 2024 dan/ and Iforte (Fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 2029 jaminan perusahaan/
(amandemen terakhir tanggal facility) Protelindo provide the
20 November 2024/ last corporate guarantee
amendment dated November
20, 2024).
104
Page 506
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
Citibank, N. A
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo, Iforte, Rp650.000 - Rp650.000 Jatuh tempo 1, 3, atau/ or 6 bulan/ Protelindo memberikan jaminan
8 Agustus 2022/ August 8, 2022 STP, BIT, dan/ and (fasilitas pinjaman berulang/ revolving berdasarkan months perusahaan/ Protelindo provide
KIN loan facility) konfirmasi dari bank/ corporate guarantee
Maksimal/ up to Rp200.000 untuk/ for due for repayment
KIN based on confirmation
from the bank
PT Bank CTBC Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Protelindo dan/ and Rp240.000 Rp215.659 Rp24.341 Jatuh tempo 12 bulan 1 bulan/ month Tanggung renteng/ Joint
20 November 2023/ November Iforte (fasilitas pinjaman berulang/ revolving sejak tanggal several & liability
20, 2023 (amandemen terakhir loan facility) penandatanganan
tanggal 22 November 2024/ last perjanjian fasilitas/
amendment dated November Due 12 months from
22, 2024) the signing date of the
facility agreement
PT Bank Syariah Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated IBST Rp1.035.000 Rp1.035.000 N/A/ Expired 85 (delapan puluh - Tidak ada/ None
23 Desember 2021/ December Saldo/ balance - lima) bulan sejak
23, 2021 (amandemen terakhir tanggal
13 Maret 2023/ last amendment penandatangan
dated March 13, 2023) perjanjian fasilitas/ 85
(eighty five) months
from the signing date
of the facility
agreement
- Fasilitas tanggal/ Facility dated IBST Rp265.000 - N/A/ Expired 85 (delapan puluh - Tidak ada/ None
23 Desember 2021/ December Saldo/ balance Rp- lima) bulan sejak
23, 2021 (amandemen terakhir tanggal
13 Maret 2023/ last amendment penandatangan
dated March 13, 2023) perjanjian fasilitas/ 85
(eighty five) months
from the signing date
of the facility
agreement
105
Page 507
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal 25 November Protelindo, ISI, Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 66 (enam puluh enam) 3 bulan/ month Tanggung renteng/ Joint
2024/ November 25, 2024 STP, dan/ and IBST bulan sejak 25 several & liability
November 2024/ 66
(sixty six) months after
November 25, 2024
PT Bank BNP Paribas Indonesia
- Fasilitas tanggal 21 November Protelindo Rp500.000 Rp500.000 - 12 (dua belas) bulan Maksimum 3 bulan/ Tidak ada/ None
2024/ Facility dated November sejak tanggal 21 Maximal 3 months
21, 2024 November 2024/ 12
(twelve) months after
November 21, 2024.
106
Page 508
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Seluruh pinjaman yang diperoleh untuk modal Purpose of the borrowings is for working capital,
kerja, belanja modal, pengembangan bisnis dan capital expenditures, business development and
tujuan umum untuk Perseroan dan entitas anaknya. general purposes of the Company and its
subsidiaries.
Pada tahun 2024, tingkat suku bunga berkisar In 2024, interest rates for borrowings ranged from
antara 5,55% sampai dengan 9,00% per tahun atas 5.55% to 9.00% per annum for Rupiah (ranging from
pinjaman mata uang Rupiah (berkisar antara 5,50% 5.50% to 6.90% in 2023), 5.65% to 6.45% per
sampai dengan 6,90% pada tahun 2023), berkisar annum for US Dollar (ranging from 6.20% to 6.35%
antara 5,65% sampai dengan 6,45% per tahun atas in 2023), 5.30% to 5.70% per annum for JPY.
pinjaman mata uang Dolar AS (berkisar antara
6,20% sampai dengan 6,35% pada tahun 2023),
berkisar antara 5,30% sampai dengan 5,70% per
tahun atas pinjaman mata uang JPY.
Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan bunga The loan facility bears annual interest rate of JIBOR
tahunan sebesar JIBOR ditambah marjin dan tolok plus margin and other benchmark agreed.
ukur lain yang disepakati.
Protelindo dan entitas anaknya diwajibkan Protelindo and its subsidiaries are required to
memenuhi ketentuan-ketentuan finansial tertentu, comply with certain financial covenants, i.e. debt
yaitu debt service coverage ratio dan net debt to service coverage ratio and net debt to running
running EBITDA. Pada tanggal 31 Desember 2024 EBITDA. As of December 31, 2024 and 2023,
dan 2023, Protelindo dan entitas anaknya telah Protelindo and its subsidiaries were in compliance
memenuhi semua rasio keuangan yang with all of the aforementioned financial ratio
dipersyaratkan tersebut. covenants.
107
Page 509
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas Lainnya Other Facilities
Protelindo memperoleh fasilitas bank garansi dari Protelindo was granted a bank guarantee facility
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp100.000 from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the amount
berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank of Rp100,000 based on Bank Guarantee Facility
Garansi tertanggal 6 Desember 2017 dan Agreement dated December 6, 2017 and lastly
sebagaimana diubah dengan Addendum VI amended by Addendum VI dated June 5, 2024. The
tertanggal 5 Juni 2024. Fasilitas bank garansi bank guarantee facility is a global line facility which
tersebut merupakan fasilitas global line yang dapat can be used by Iforte, KIN, IGI, DNT, GTP, QTR,
digunakan oleh Iforte, KIN, IGI, DNT, GTP, QTR, Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP, REJA and BIT.
Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP, REJA dan BIT. The bank guarantee can be issued within maximum
Fasilitas bank garansi dapat diterbitkan dengan of 12 months up to June 5, 2025. The purposes of
tenor/ jangka waktu penerbitan/ pembukaan this facility are for bid bond, or performance bond or
maksimal 12 bulan sampai dengan tanggal 5 Juni surety bond, of Protelindo and/ or Iforte, KIN, IGI,
2025. Fasilitas bank garansi ini bertujuan untuk DNT, GTP, QTR, Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP,
jaminan pembayaran, jaminan pembayaran atau REJA and BIT business activities.
jaminan pelaksanaan atas kegiatan usaha yang
dilakukan oleh Protelindo dan/ atau Iforte, KIN, IGI,
DNT, GTP, QTR, Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP,
REJA dan BIT.
Iforte memperoleh fasilitas bank garansi dari Iforte was granted a bank guarantee facility from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk amount
Rp100.000 berdasarkan Perjanjian Penerbitan of Rp100.000 based on the Bank Guarantee
Bank Garansi tertanggal 9 Agustus 2022 Agreement dated August 9, 2022 as lastly
sebagaimana terakhir diubah dengan Persetujuan amended by the Bank Guarantee Amendment
Perubahan Perjanjian Penerbitan Garansi Bank Agreement dated August 2, 2023. The bank
tertanggal 2 Agustus 2023. Fasilitas bank garansi guarantee can be used by Konsortium Iforte HTS,
tersebut dapat digunakan oleh Konsortium Iforte QTR, IGI and BIT. The maturity of bank guarantee
HTS, QTR, IGI dan BIT. Fasilitas bank garansi ini facility is up to August 8, 2025.
berlaku sampai dengan 8 Agustus 2025.
Protelindo, BIT, Iforte dan STP memperoleh fasilitas Protelindo, BIT, Iforte and STP were granted a
dari PT Bank HSBC Indonesia berupa Trade facility from PT Bank HSBC Indonesia in the form
Working Capital – Buyer Loan sebesar Rp850.000 of Trade Working Capital – Buyer Loan in the
berdasarkan Perubahan Pertama Perjanjian amount of Rp850.000 based on the First
Pemberian Fasilitas Perbankan Korporasi pada Amendment to Corporate Facility Agreement
tanggal 14 September 2023. dated September 14, 2023.
Pada tanggal 11 Maret 2020, Protelindo dan PT On March 11, 2020, Protelindo and PT Bank
Bank Mandiri (Persero) Tbk telah menandatangani Mandiri (Persero) Tbk signed the Treasury Line
Perjanjian Treasury Line sebagaimana terakhir Agreement as lastly amended by the Addendum I
diubah dengan Addendum I Perjanjian Treasury Line of Treasury Line Agreement dated August 28,
tertanggal 28 Agustus 2023 dengan limit fasilitas 2023 with facility limit amounting USD33,000,000
sejumlah USD33.000.000 (“Fasilitas TL Mandiri 2”). (“Facility TL Mandiri 2”). The purpose of this
Tujuan Perjanjian TL Mandiri 2 adalah untuk Facility TL Mandiri 2 is for the foreign exchange
kebutuhan transaksi valuta asing dan sebagai necessity and hedging. The maturity of the Facility
lindung nilai. Fasilitas TL Mandiri 2 ini berlaku TL Mandiri 2 is up to November 27, 2024.
sampai dengan tanggal 27 November 2024.
108
Page 510
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas Lainnya (lanjutan) Other Facilities (continued)
Protelindo memperoleh fasilitas bank garansi dari Protelindo were granted a bank guarantee facility
JPMorgan Chase Bank, N.A., Cabang Jakarta from JPMorgan Chase Bank, N.A., Jakarta
sebesar Rp500.000 berdasarkan Perjanjian Branch in the amount of Rp500,000 based on
Pemberian Fasilitas tertanggal 20 April 2018 dan Facility Agreement dated April 20, 2018 and lastly
sebagaimana terakhir diubah dengan Surat amended by the tenth Amendment Letter dated
Perubahan Kesepuluh tertanggal 1 April 2024. April 1, 2024. The bank guarantee facility can be
Fasilitas bank garansi dapat diterbitkan dengan issued within maximum of 12 months up to April
tenor/ jangka waktu penerbitan/pembukaan 14, 2025. The purposes of this facility are for
maksimal 12 bulan sampai dengan tanggal surety bond, bid bond, or performance bond of
14 April 2025. Fasilitas bank garansi ini bertujuan Protelindo’s business activities.
untuk keperluan jaminan pembayaran, jaminan
penawaran, atau jaminan pelaksanaan atas
kegiatan usaha yang dilakukan oleh Protelindo.
Pada tanggal 8 Agustus 2023, Protelindo dan Iforte On August 8, 2023, Protelindo and Iforte have
telah menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta signed Foreign Exchange Transacition
Asing sebagaimana telah diubah dengan Agreement as lastly amended with Amendment of
Perubahan Perjanjian Transaksi Valuta Asing Foreign Exchange Transaction Agreement dated
dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk December 12, 2024 with PT Bank Danamon
tertanggal 12 Desember 2024 (“Fasilitas TL Indonesia Tbk (“Danamon TL Facility”). Based on
Danamon”). Berdasarkan Surat Pemberitahuan the Notification Letter of Approval for the
Persetujuan Perjangan Jangka Waktu Fasilitas Extension of the Term of this Credit Facility, this
Kredit Fasilitas TL Danamon ini berlaku sampai Danamon TL Facility is up to November 12, 2025.
dengan 12 November 2025.
Pada tanggal 14 September 2023, Protelindo telah On September 14, 2023, Protelindo has signed
menandatangani Perjanjian Induk untuk Transaksi Master Agreement for Foreign Exchange
Valuta Asing dengan Citibank, N.A., Jakarta Branch Transaction with Citibank, N.A., Jakarta Branch
(Catatan 38d). (Note 38d).
Pada tanggal 20 November 2023, Protelindo dan On November 20, 2023, Protelindo and Iforte
Iforte telah menandatangani Persyaratan Umum have signed General Conditions on Foreign
Kontrak Valuta Asing dengan PT Bank CTBC Exchange Contract with PT Bank CTBC Indonesia
Indonesia sebagaimana telah diubah dengan as lastly amended by the Amendment to the
Perubahan Atas Persyaratan Umum Kontrak Valuta General Conditions on Foreign Exchange
Asing tanggal 22 November 2024 dimana fasilitas Contract dated November 22, 2024, the facility is
ini akan berlaku sampai dengan 30 November 2025 up to November 30, 2025 (Note 38d).
(Catatan 38d).
Pada tanggal 9 Agustus 2023, Protelindo telah On August 9, 2023, Protelindo has sign Treasury
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Line Facility Agreement with PT Bank Negara
Treasury Line dengan PT Bank Negara Indonesia Indonesia (Persero) Tbk, as lastly amended by the
(Persero) Tbk, sebagaimana telah diubah dengan Amendment to the Treasury Line Agreement
Addendum Perjanjian Pemberian Fasilitas Treasury dated August 2, 2024.
Line tertanggal 2 Agustus 2024.
109
Page 511
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Saldo terutang/ Amount payable Saldo terutang/ Amount payable
Mata uang/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/
Currencies Original currency Rupiah equivalent Original currency Rupiah equivalent
Bagian jangka pendek Short-term portion
Obligasi 2024 Rupiah 143.005 143.005 - - 2024 Bonds
Obligasi 2023 Rupiah - 3.558.650 3.558.650 2023 Bonds
Obligasi 2022 Rupiah 69.000 69.000 - - 2022 Bonds
Obligasi 2021 Rupiah - 1.593.250 1.593.250 2021 Bonds
Obligasi 2020 Rupiah 67.000 67.000 - - 2020 Bonds
CGIF Dolar Singapura - 180.000.000 2.108.095 CGIF
Dikurangi: Less:
Biaya obligasi yang belum
diamortisasi (4.092) (7.791) Unamortized costs of bonds
Neto 274.913 7.252.204 Net
Bagian jangka panjang Long-term portion
Obligasi 2024 Rupiah 14.005 14.005 - - 2024 Bonds
Obligasi 2023 Rupiah 441.350 441.350 441.350 441.350 2023 Bonds
Obligasi 2022 Rupiah - - 69.000 69.000 2022 Bonds
Obligasi 2021 Rupiah 744.000 744.000 744.000 744.000 2021 Bonds
Obligasi 2020 Rupiah - - 67.000 67.000 2020 Bonds
Dikurangi: Less:
Biaya obligasi yang belum
diamortisasi (1.051) (3.837) Unamortized costs of bonds
Neto 1.198.304 1.317.513 Net
Periode Tingkat
pembayaran bunga per
Tanggal jatuh bunga/ tahun/ Perusahaan
Utang obligasi/ Tanggal emisi/ tempo/ Pokok obligasi/ Interest payment Interest rate Wali Amanat/ pemeringkat/ Peringkat/
Bonds payable Date of issue Maturity date Bonds principal method per year Trustee Rating company Rating
Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024/ The Senior Unsecured Guaranteed Bonds due 2024
Credit Guarantee and Standard and
Investment Facility 27 November/ 27 November/ Tengah tahunan/ DB Trustees (Hong Poor’s Ratings
(“CGIF”) November 2014 November 2024 SGD180.000.000 Semi annualy 3,25% Kong) Limited Services AA
Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap I Tahun 2020/ Sustainable Bonds II of Protelindo Stage I Year 2020
Obligasi 2020 Seri A/ 3 September/ 3 September/ PT Fitch Ratings
Bonds 2020 Series A September 2020 September 2023 Rp84.000 Kuartalan/ Quarterly 7,00% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2020 Seri B/ 3 September/ 3 September/ PT Fitch Ratings
Bonds 2020 Series B September 2020 September 2025 Rp67.000 Kuartalan/ Quarterly 7,70% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap II Tahun 2021/ Sustainable Bonds II of Protelindo Stage II Year 2021
Obligasi 2021 Seri A/ 17 Desember/ 17 Desember/ PT Fitch Ratings
Bonds 2021 Series A December 2021 December 2022 Rp1.011.750 Kuartalan/ Quarterly 3,60% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2021 Seri B/ 17 Desember/ 17 Desember/ PT Fitch Ratings
Bonds 2021 Series B December 2021 December 2024 Rp1.593.250 Kuartalan/ Quarterly 5,30% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2021 Seri C/ 17 Desember/ 17 Desember/ PT Fitch Ratings
Bonds 2021 Series C December 2021 December 2026 Rp744.000 Kuartalan/ Quarterly 6,10% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap I Tahun 2022/ Sustainable Bonds III of Protelindo Stage I Year 2022
Obligasi 2022 Seri A/ 9 Agustus/ 19 Agustus/ PT Fitch Ratings
Bonds 2022 Series A August 2022 August 2023 Rp931.000 Kuartalan/ Quarterly 4,50% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2022 Seri B/ 9 Agustus/ 9 Agustus/ PT Fitch Ratings
Bonds 2022 Series B August 2022 August 2025 Rp69.000 Kuartalan/ Quarterly 6,00% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap II Tahun 2023/ Sustainable Bonds III of Protelindo Stage II Year 2023
Obligasi 2023 (I) Seri
A/ Bonds 2023 (I) 24 Maret/ 31 Maret/ PT Fitch Ratings
Series A March 2023 March 2024 Rp2.761.150 Kuartalan/ Quarterly 6,35% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2023 (I) Seri
B/ Bonds 2023 (I) 24 Maret/ 24 Maret/ PT Fitch Ratings
Series B March 2023 March 2026 Rp145.350 Kuartalan/ Quarterly 6,60% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap III Tahun 2023/ Sustainable Bonds III of Protelindo Stage III Year 2023
Obligasi 2023 (II) Seri
A/ Bonds 2023 (II) 8 Juni/ 18 Juni/ PT Fitch Ratings
Series A June 2023 June 2024 Rp797.500 Kuartalan/ Quarterly 6,15% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2023 (II) Seri
B/ Bonds 2023 (II) 8 Juni/ 8 Juni/ PT Fitch Ratings
Series B June 2023 June 2026 Rp296.000 Kuartalan/ Quarterly 6,50% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan IV Protelindo Tahap I Tahun 2024/ Sustainable Bonds IV of Protelindo Stage I Year 2024
Obligasi 2024 (I) Seri
A/ Bonds 2024 (I) 9 Juli/ 19 Juli/ PT Fitch Ratings
Series A July 2024 July 2025 Rp143.005 Kuartalan/ Quarterly 6,50% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2024 (I) Seri
B/ Bonds 2024 (I) 9 Juli/ 9 Juli/ PT Fitch Ratings
Series B July 2024 July 2027 Rp14.005 Kuartalan/ Quarterly 6,75% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
110
Page 512
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Perjanjian perwaliamanatan untuk obligasi 2016 The trustee agreement provides for bonds 2016
sampai dengan 2024 mengatur beberapa ketentuan until 2024 for several covenants of Protelindo,
yang harus dipenuhi oleh Protelindo, termasuk, including, without limitation:
tetapi tidak terbatas pada:
a. Larangan untuk memberikan pinjaman kepada a. A prohibition to provide loans to any party,
pihak manapun, termasuk kepada afiliasi including to Protelindo’s affiliates, in an
Protelindo, dalam jumlah lebih dari 20% dari amount more than 20% of the equity of
ekuitas Protelindo kecuali, antara lain, untuk Protelindo except for, among others, loans
pinjaman yang diberikan terkait dengan related to the business activities of the
kegiatan usaha Protelindo; Protelindo;
b. Memelihara perbandingan total Pinjaman b. To maintain a ratio of the total Net Debt to
Bersih dengan Running EBITDA (“Rasio Running EBITDA (“Debt Ratio”) of not more
Pinjaman”) tidak lebih dari 5:1, kecuali dalam than 5:1, except in certain conditions,
hal tertentu, Protelindo diperbolehkan memiliki the Protelindo is allowed to have a Debt Ratio
Rasio Pinjaman sampai dengan 7:1; dan up to 7:1; and
c. Memelihara perbandingan antara Running c. To maintain a ratio of Running EBITDA to
EBITDA dengan Beban Bunga Kas tidak Cash Interest Expense of not less than 1.5:1.
kurang dari 1,5:1.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Protelindo As of December 31, 2024 and 2023, Protelindo
telah memenuhi ketentuan tersebut. complied with the aforementioned covenants.
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum The proceeds from the Offering of Sustainable
Obligasi ini, setelah dikurangi biaya-biaya emisi, Bonds after deducting the fees, have been entirely
seluruhnya telah dipergunakan untuk pelunasan used for partial repayment of Protelindo’s bank
sebagian utang Protelindo. loan.
Protelindo dapat melakukan pembelian kembali Protelindo may buy back the Bonds 2020 and 2022
(buyback) Obligasi 2020 dan 2022 untuk sebagian in part or in whole at any time after the first
atau seluruhnya setiap saat setelah ulang tahun anniversary of the allotment date.
pertama tanggal penjatahan.
Obligasi 2020 dan 2022 ini tidak dijamin dengan suatu The Bonds 2020 and 2022 are not secured by any
agunan khusus. specific collateral.
Pada tanggal 26 Desember 2022, Protelindo telah On December 26, 2022, Protelindo has repaid all
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi the outstanding amount for the series A Bonds
2021 Seri A. 2021.
Pada tanggal 21 Agustus 2023, Protelindo telah On August 21, 2023, Protelindo has repaid all the
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi outstanding amount for the series A Bonds 2022.
2022 Seri A.
Pada tanggal 31 Maret 2024, Protelindo telah On March 31, 2024, Protelindo has repaid all the
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi outstanding amount for the series A Bonds 2023
2023 (I) Seri A. (I).
Pada tanggal 18 Juni 2024, Protelindo telah On June 18, 2024, Protelindo has repaid all the
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi outstanding amount for the series A Bonds 2023
2023 (II) Seri A. (II).
Pada tanggal 17 Desember 2024, Protelindo telah On December 17, 2024, Protelindo has repaid all
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi the outstanding amount for the series B Bonds
2021 Seri B. 2021.
111
Page 513
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024 The Senior Unsecured Guaranteed Bonds due
2024
Obligasi Senior tersebut tercatat dan The Senior Bonds were listed and traded on the
diperdagangkan di Singapore Exchange Securities Singapore Exchange Securities Trading Limited
Trading Limited (“SGX-LT”) pada tanggal (“SGX-LT”) on November 28, 2014.
28 November 2014.
Pada tanggal 22 Juli 2016 diperolehnya persetujuan On July 22, 2016 approval was obtained from
dari para pemegang surat utang (bondholders) bondholders through the Consent Solicitation
melalui Consent Solicitation Memorandum untuk Memorandum to amend the provisions related to
mengubah ketentuan dalam Surat Utang, terkait the transfer of the initial issuer of the Senior
pengalihan dari penerbit awal Obligasi Senior yaitu Bonds, from Protelindo Finance B.V. to
Protelindo Finance B.V. menjadi Protelindo. Protelindo. In connection with the
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, abovementioned agreements, Protelindo
selanjutnya Protelindo menggantikan kedudukan replaced Protelindo Finance B.V. position as an
Protelindo Finance B.V. sebagai penerbit Obligasi issuer of Senior Bonds to the bondholders.
Senior terhadap para pemegang Obligasi Senior
(bondholders).
Tingkat bunga efektif untuk tahun yang berakhir The effective interest rate for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 was 3.27%.
sebesar 3,27%.
Pada tanggal 27 November 2024, Protelindo telah On November 27, 2024, Protelindo has repaid all
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi the outstanding amount for The Senior Unsecured
Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024. Guaranteed Bonds due 2024.
21. PROVISI JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM PROVISION
Jumlah yang
Akuisisi Provisi terjadi dan Pertambahan
1 Januari/ entitas anak/ tambahan/ dibebankan/ bunga/ 31 Desember/
January 1, Acquisition of Additional Amount realized Accretion of December 31,
2024 subsidiary provision and expensed interest 2024
Estimasi biaya pembongkaran Estimated cost of
menara 314.014 5.431 12.616 (3.987 ) 25.906 353.980 dismantling of towers
Jumlah yang
Provisi terjadi dan Pertambahan
1 Januari/ tambahan/ dibebankan/ bunga/ 31 Desember/
January 1, Additional Amount realized Accretion of December 31,
2023 provision and expensed interest 2023
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 273.246 22.574 (5.321 ) 23.515 314.014 dismantling of towers
Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 Significant assumptions as of December 31, 2024
terdiri dari tingkat diskonto sebesar 8,06% (31 consist of discount rate of 8.06% (December 31,
Desember 2023: 8,04%) dan sisa periode sebelum 2023: 8.04%) and remaining periods before
pembongkaran dilakukan adalah 32,59 tahun dismantling are 32.59 years (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: 32,06 tahun). 32.06 years).
Provisi jangka panjang akan direalisasi ketika Long-term provision will be realized when the
menara terkait dibongkar. related towers have been dismantled.
112
Page 514
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pajak pertambahan nilai Value-added tax
Perseroan 2.094 1.642 The Company
Entitas anak 190.824 477.617 The subsidiaries
Total 192.918 479.259 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Perseroan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 - 217 Article 21
Pasal 23/26 23 13.702 Articles 23/26
Sub-total 23 13.919 Sub-total
Entitas anak The subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 74.060 103.962 Value-added tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 15.855 19.949 Article 4(2)
Pasal 21 410 11.713 Article 21
Pasal 23/26 2.388 2.041 Articles 23/26
Pasal 29 – 2023 4.240 41.539 Article 29 – 2023
Pasal 29 – 2024 23.484 - Article 29 – 2024
Sub-total 120.437 179.204 Sub-total
Total 120.460 193.123 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliations between profit before final
final dan pajak penghasilan yang disajikan tax and corporate income tax expense as
dalam laporan laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian dengan rugi or loss and other comprehensive income,
fiskal, beban pajak kini dan klaim/ utang pajak fiscal tax loss, current tax expense and
penghasilan adalah sebagai berikut: corporate income tax claim/ payable are as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final tax and corporate
pajak penghasilan menurut laporan income tax expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 4.195.695 4.103.794 comprehensive income
Laba entitas anak sebelum beban Subsidiaries profit before final tax,
pajak final, pajak penghasilan dan corporate income tax expense and
eliminasi (4.215.013 ) (4.125.029) eliminations
Laba sebelum pajak Profit before final tax and corporate
penghasilan - Perseroan (19.318 ) (21.235) income tax expense - the Company
113
Page 515
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliations between profit before final
final dan pajak penghasilan yang disajikan tax and corporate income tax expense as
dalam laporan laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian dengan rugi or loss and other comprehensive income,
fiskal, beban pajak kini dan klaim/ utang pajak fiscal tax loss, current tax expense and
penghasilan adalah sebagai berikut: (lanjutan) corporate income tax claim/ payable are as
follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Perbedaan tetap Permanent differences
Pendapatan bunga telah dikenakan Interest income already
pajak final (51 ) (20) subjected to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan, neto 19.369 21.255 Non-deductible expenses, net
Penghasilan fiskal - - Fiscal tax income
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas anak 319.875 345.405 The subsidiaries
Beban pajak kini konsolidasian 319.875 345.405 Consolidated current tax expense
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes
Entitas anak 309.514 305.921 The subsidiaries
Sub-total 309.514 305.921 Sub-total
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Entitas anak 10.361 41.539 The subsidiaries
Estimasi klaim pajak Estimated claims for tax refund
Entitas anak (13.123 ) (2.055) The subsidiaries
Pajak penghasilan final Final tax
Entitas anak 659.012 557.918 The subsidiaries
c. Analisa beban pajak penghasilan c. Analysis of corporate income tax expense
Tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Entitas anak The subsidiaries
Beban pajak kini 319.875 345.405 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (147.798 ) (103.171) Deferred tax benefit
Sub-total 172.077 242.234 Sub-total
Konsolidasian Consolidated
Beban pajak kini 319.875 345.405 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (147.798 ) (103.171) Deferred tax benefits
Total 172.077 242.234 Total
114
Page 516
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of corporate income tax
expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliations between income tax expense
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi as shown in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan hasil perkalian laba income and income tax expense calculated
sebelum beban pajak final dan pajak using prevailing tax rate on the consolidated
penghasilan konsolidasian menggunakan tarif income before final tax and corporate income
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax expense are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final tax and corporate
pajak penghasilan menurut laporan income tax expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 4.195.695 4.103.794 comprehensive income
Beban pajak dihitung
dengan tarif 22% Tax expense calculated
yang berlaku umum 927.303 907.506 at statutory rate of 22%
Manfaat pajak dihitung Tax benefits calculated
dengan tarif 19% (3.670 ) (4.035) at statutory rate of 19%
Efek pajak atas Tax effect on
perbedaan temporer temporary differences
Amortisasi dan depresiasi yang Deductible amortization and
dapat dikurangkan 31.656 9.129 depreciation
Beban sewa 12.340 83.561 Expenses related to leases
Beban (pembalikan) cadangan Addition (reversal) allowance for
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss of trade
piutang usaha (9.529 ) 9.556 receivables
Kompensasi rugi pajak entitas
anak (87.831 ) (115.676) Utillization of subsidiary tax loss
Efek pajak atas
perbedaan permanen Tax effect on permanent differences
Penghasilan bunga telah Interest income already
dikenakan pajak final (14.827 ) (4.510) subjected to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan, neto 108.977 201.549 Non-deductible expenses, net
Pendapatan yang dikenakan pajak
final (1.449.826 ) (1.162.524) Revenue subject to final tax
Beban atas pendapatan yang Expenses related to revenue
dikenakan pajak final 745.121 532.017 subject to final tax
Pembalikan pajak tangguhan (87.637 ) (214.339) Reversal of deferred tax
Total beban pajak penghasilan Total consolidated
konsolidasian 172.077 242.234 income tax expense
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2024 The taxable profit resulting from the
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh reconciliation in 2024, as stated in the
terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam foregoing, and the related tax payables will be
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh reported by the Company in its 2024 Annual
badan tahun 2024 kepada otoritas perpajakan. Corporate Income Tax Return (“SPT”) as
submitted to the to the tax authority.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2023 The taxable profit resulting from the
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh reconciliation in 2023, as stated in the
terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam foregoing, and the related tax payables have
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh been reported by the Company in its 2023
badan tahun 2023 kepada otoritas perpajakan. Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”)
as submitted to the to the tax authority.
115
Page 517
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset dan liabilitas pajak tangguhan, neto e. Deferred tax asset and liabilities, net
Analisa saldo aset dan liabilitas pajak tangguhan, The analysis of the deferred tax asset and
neto adalah sebagai berikut: liabilities, net is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Entitas anak dengan posisi aset The subsidiaries with net
pajak tangguhan, neto deferred tax assets position
Aset tetap 3.981 4.042 Fixed assets
Akrual 2.600 1.682 Accruals
Provisi imbalan kerja 465 327 Provision for employee benefits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan 63 20 loss of inventories
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit loss
ekspektasian piutang usaha 107 35 of trade receivables
Provisi retur penjualan - 539 Provision for sales return
Aset pajak tangguhan, neto - Entitas Deferred tax assets, net -
anak 7.216 6.645 The subsidiaries
Entitas anak dengan posisi liabilitas The subsidiaries with net
pajak tangguhan, neto deferred tax liability position
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 26.442 114.273 Tax loss carried forward
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit loss
ekspektasian piutang usaha 11.001 8.011 of trade receivables
Provisi imbalan kerja 10.977 7.713 Provision for employee benefits
Utang sewa 3.620 2.584 Lease liabilities
Provisi retur penjualan 1.020 6.739 Provision for sales return
Sub-total 53.060 139.320 Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Par forward - (173) Par forward
Aset takberwujud (2.458 ) (8.438) Intangible assets
Aset tetap (774.913 ) (972.671) Fixed assets
Sub-total (777.371 ) (981.282) Sub-total
Total liabilitas pajak tangguhan Total consolidated
konsolidasian, neto - deferred tax liabilities, net -
Entitas anak (724.311 ) (841.962 ) The subsidiaries
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporary differences can be utilized. The
temporer yang dapat digunakan. Manajemen Company and its subsidiaries’ management
Perseroan dan entitas anaknya berkeyakinan believe that the deferred tax assets can be
bahwa aset pajak tangguhan dapat digunakan di utilized in the future.
masa mendatang.
116
Page 518
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
f. Analisa perubahan aset (liabilitas) pajak f. Analysis of changes in deferred tax assets
tangguhan (liabilities)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Entitas anak The subsidiaries
Saldo awal aset pajak tangguhan 6.645 4.527 Deferred tax asset - beginning balance
Akuisisi entitas anak 89 1.737 Acquisition of subsidiaries
Beban pajak tangguhan 585 915 Deferred tax expense
Efek pajak tangguhan atas ekuitas (1 ) (134 ) Deferred tax effect on equity
Pembalikan pajak tangguhan (102 ) (400 ) Reversal of deferred tax
Saldo akhir - Deferred tax assets, net
aset pajak tangguhan, neto 7.216 6.645 - ending balance
Entitas anak The subsidiaries
Deferred tax liabilities -
Saldo awal liabilitas pajak tangguhan (841.962 ) (944.030 ) beginning balance
Akuisisi entitas anak (31.722 ) - Acquisition of subsidiaries
Beban (manfaat) pajak tangguhan 59.577 (103.495 ) Deferred tax expense (income)
Efek pajak tangguhan atas ekuitas 2.057 (588 ) Deferred tax effect on equity
Pembalikan pajak tangguhan 87.739 206.151 Reversal of deferred tax
Saldo akhir liabilitas pajak Consolidated deferred tax
tangguhan, neto - konsolidasian (724.311 ) (841.962 ) liabilities, net - ending balance
117
Page 519
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
g. Lain-lain g. Others
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan Undang-Undang Republik a Law of the Republic of Indonesia Number 7
Indonesia Nomor 7 tahun 2021 tentang Year 2021 about Harmonization of Tax
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan” yang Regulations which stipulates, among others
menetapkan, antara lain, penurunan tarif pajak reduction to the tax rates for corporate income
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan taxpayers and permanent establishments
bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi entities from previously 25% to become 22%
22% untuk tahun pajak 2022 dan seterusnya, starting in fiscal year 2022 and onwards, and
serta pengurangan lebih lanjut tarif pajak further reduction of 3% for corporate income
sebesar 3% untuk wajib pajak dalam negeri yang tax payers that fulfill certain criteria; and
memenuhi persyaratan tertentu; dan kenaikan increase of the value added tax rate from
tarif pajak pertambahan nilai dari semula 10% previously 10% to become 11% effective from
menjadi 11% yang akan berlaku mulai dari April 1, 2022 and become 12% no later than
1 April 2022, dan akan menjadi 12% yang akan January 1, 2025.
berlaku paling lambat 1 Januari 2025.
Pada tanggal 6 September 2017, Pemerintah On September 6, 2017, Indonesian
Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah Government issued Government Regulation
No. 34 Tahun 2017 tentang Pajak Penghasilan No. 34 Year 2017 related with Income Tax
dari Persewaan Tanah dan Bangunan. Sesuai from Land and Building Lease. In accordance
dengan peraturan tersebut, efektif sejak tanggal with that regulation, effective from January 2,
2 Januari 2018, atas penghasilan dari persewaan 2018, income from land and/ or building
tanah dan/ atau bangunan, baik sebagian lease, either partly or all of the building, which
maupun seluruh bangunan, yang diterima oleh received by individual or corporate, will be
orang pribadi atau badan, dikenai pajak charged by final income tax by 10% from
penghasilan yang bersifat final sebesar 10% dari gross amount of the land and/ or building
jumlah bruto nilai persewaan tanah dan/ atau lease value.
bangunan tersebut.
Sesuai dengan Pasal 5 ayat 1, penghasilan atas In accordance with Article 5 (1), income from
pelaksanaan sewa yang telah dimulai sebelum rental which has started before this
berlakunya Peraturan Pemerintah ini dikenakan Government Regulation was enacted, will be
pajak penghasilan non-final sampai dengan charged with non-final income tax until the
berakhirnya jangka waktu sewa sesuai dengan end of rental period in accordance with the
perjanjian sewa tersebut. Manajemen rental agreement. Management believes that
berpendapat bahwa pendapatan sewa menara income from tower lease is charged by non-
telekomunikasi dikenakan pajak penghasilan final income tax until the end of lease period.
non-final sampai dengan selesainya periode The Company and its subsidiaries still
sewa. Perseroan dan entitas anaknya masih recognize deferred tax liabilities in the
mengakui liabilitas pajak tangguhan di dalam consolidated financial statements as of
laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 December 31, 2024, and 2023.
Desember 2024 dan 2023.
118
Page 520
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak h. Tax assessments
Perseroan dan entitas anak memperoleh The Company and its subsidiaries received
beberapa Surat Ketetapan Pajak sebagai several Tax Assessment Letters as follows:
berikut:
Surat Tanggal 31 31
Masa Beban pajak ketetapan surat Desember/ Desember/ Status
Pajak/ terkait/ hukum yang Ketetapan December December terakhir/
Entitas/ Fiscal Related tax diterima/ Hukum/ 31, 31, Latest
Entity period expense Letter received Period letter 2024 2023 status
a. Estimasi pengembalian pajak (Catatan 15)/ Estimated claims for tax refund (Note 15)
Protelindo 2016 PPh Badan/ CIT Keputusan 27 April 2022/ 58.524 60.043 Banding/
keberatan/ April 27, 2022 Appeal
Objection
decision
Protelindo 2017 PPh Badan/ CIT, PPh Keputusan 17 Desember 74.367 75.417 Banding/
21/ Tax art 21, PPh 23/ keberatan/ 2021/ Appeal
Tax art 23, PPh 4(2)/ Objection December 17,
Tax art 4(2), PPh 26/ decision 2021
Tax art 26
STP 2015 PPh 26/ Tax art 26 Peninjauan April 2024/ - 63.662 Ditolak
kembali/ Judicial April 2024 (Catatan 37)/
review Rejected
(Note 37)
Keputusan 23 Juni 2023/ 19.777 19.777 PBK PPh
banding/ June 23, 2023 Badan 2011/
Appeal Overbooking
decision CIT 2011
- 313 PBK PPh 21/
Overbooking
tax article 21
STP 2016 PPh 26/ Keputusan 10 November - 5.260 Peninjauan
Tax art 26 banding/ 2023/ kembali/
Appeal November 10, Judicial review
decision 2023
STP 2022 PPh Badan/CIT SKPLB/ 4 April 2024/ - 18.843 Pengembalian
Tax overpayment April 4, 2024 pajak telah
diterima pada
tanggal 2 Mei
2024/ Tax
refund
received on
May 2, 2024
STP 2023 PPh Badan/CIT Surat perintah 21 Agustus 14.531 14.531 Pemeriksaan
pemeriksaan 2024/ pajak/ Tax
pajak/ Tax audit August 21, audit
instruction letter 2024
STP 2024 PPh Badan/CIT - - 13.551 - -
BIT 2023 PPN/ VAT - - 208.369 - Pemeriksaan/
Tax audit
Entitas anak Berbagai Berbagai kasus pajak/ SKPKB, SKPLB, Berbagai tahun 26.939 18.321 Pemeriksaan
lainnya/ tahun dari Various tax cases Keberatan, dari 2019 - pajak,
Subsidiaries 2014 - Banding/ 2024/ Various keberatan,
- others 2024/ SKPKB, SKPLB, years from banding/ Tax
Various objection, 2019 - 2024 audit,
years appeal objections,
from 2014 appeals
- 2024
416.058 276.167
119
Page 521
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Perseroan dan entitas anak memperoleh The Company and its subsidiaries received
beberapa Surat Ketetapan Pajak sebagai several Tax Assessment Letters as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah yang Jumlah yang
disengketakan disengketakan
(termasuk (termasuk
sanksi) 31 sanksi) 31
Desember Desember
2024/ 2023/
Surat Tanggal Disputed Disputed
Beban ketetapan surat amount amount
pajak hukum yang Ketetapan (including (including
Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Hukum/ penalty) penalty)
Entitas/ Fiscal Related tax Letter Period December 31, December 31, Status terakhir/
Entity period expense received letter 2024 2023 Latest status
b. Surat ketetapan pajak lainnya/ Other tax assessment
STP 2016 PPh 26/ Keputusan 10 61.954 61.954 Peninjauan kembali oleh
Tax art 26 Banding/ November DJP/ Judicial review by
Appeal 2023/ DGT
November
10, 2023
STP 2016 PPN/ VAT Keputusan 10 45.945 45.945 Peninjauan kembali oleh
Banding/ November DJP/ Judicial review by
Appeal 2023/ DGT
November
10, 2023
STP 2017 PPh 26/ Keputusan 19 Agustus 9.951 9.951 Peninjauan Kembali
Tax art 26 Banding/ 2024/ oleh DJP ditolak/
Appeal August 19, Judicial review by DGT
2024 rejected
Entitas anak Berbagai Berbagai Keberatan dan Berbagai 3.361 3.361 Banding dan peninjauan
lainnya/ tahun dari kasus pajak/ banding/ tahun dari kembali/ Appeal and
Subsidiaries 2014 - 2024/ Various Objection 2021 - 2023/ judicial review
- others Various taxes and appeal Various
years from years from
2014 - 2024 2021 - 2023
Total Total
pengembalian pengembalian
pajak pajak
Surat Tanggal 31 Desember 31 Desember
Beban ketetapan surat 2024/ 2023/
pajak hukum yang Ketetapan Total tax Total tax
terkait/ diterima/ Hukum/ refund refund
Entitas/ Masa Pajak/ Related tax Letter Period December 31, December Status/
Entity Fiscal period expense received letter 2024 31, 2023 Status
c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai/ Completed Tax Assessment Letters
- Penerimaan pajak/ Tax refund
Iforte 2018 PPN/ VAT Keputusan 13 Juni - 276 Banding diterima dan
Banding/ 2023/ June pengembalian telah
Appreal 13, 2023 diterima pada tanggal 26
Juli dan 3 Agustus 2023/
Appeal granted and tax
refund received on July
26 and August 3, 2023
120
Page 522
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Perseroan dan entitas anak memperoleh The Company and its subsidiaries received
beberapa Surat Ketetapan Pajak sebagai several Tax Assessment Letters as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Total Total
pengembalian pengembalian
pajak pajak
Surat Tanggal 31 Desember 31 Desember
Beban ketetapan surat 2024/ 2023/
pajak hukum yang Ketetapan Total tax Total tax
Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Hukum/ refund refund
Entitas/ Fiscal Related tax Letter Period December 31, December Status/
Entity period expense received letter 2024 31, 2023 Status
c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai/ Completed Tax Assessment Letters (lanjutan/ continued)
- Penerimaan pajak/ Tax refund (lanjutan/ continued)
HTS Apr-Jul PPN/ VAT SKPLB/ 26 - 18.229 Pengembalian telah diterima
2021/ Tax September pada tanggal 17 Oktober
Apr-Jul overpayment 2023/ 2023/ Refund has received
2021, September on October 17, 2023
Okt 2021- 26, 2023
Mar 2022/
Oct 2021-
Mar 2022
HTS Agustus - PPN/ VAT SKPLB/ 2 Februari 3.581 - Pengembalian pajak telah
September Tax dan 25 diterima pada tanggal 26
2021/ overpayment Maret 2024/ Februari 2024/ Tax refund
August - February 2 received on February 26,
September and March 2024
2021 25, 2024
BIT 2014 PPN/ VAT Keputusan 18 Februari - 265 Banding diterima dan
Banding/ 2022/ pengembalian pajak telah
Appeal February 18, diterima pada tanggal 5
2022 Januari 2023/ Appeal
granted and tax refund
received on January 5, 2023
BIT 2015 PPN/ VAT Keputusan 16 369 - Pengembalian pajak telah
Banding/ November diterima pada tanggal 11
Appeal 2023/ Januari 2024/ Appeal
November granted and tax refund
16, 2023 received on January 11, 2024
BIT 2021 PPh Badan/ Keputusan 19 Juni - 3.546 Banding diterima dan
CIT, PPh 23/ Banding/ 2023/ June pengembalian pajak telah
Tax art 23, Appeal 19, 2023 diterima pada tanggal 13 Juli
PPh 26/ Tax 2023/ Appeal granted and tax
art 26, PPN/ refund received on July 13,
VAT 2023
BIT 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 29 Februari 1.502 - Pengembalian pajak telah
CIT dan/ and Tax 2024/ diterima pada tanggal 27
PPN/ VAT overpayment February 29, Maret 2024/ Tax refund
2024 received on March 27, 2024
REJA 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 13 April - 151 Pengembalian pajak telah
CIT Tax 2023/ diterima pada tanggal 8 Juni
overpayment April 13, 2023/ Tax refund received on
2023 June 8, 2023
KIN 2013 PPh Badan/ Keputusan 15 Juni - 4.412 Pengembalian pajak telah
CIT Banding/ 2022/ diterima pada tanggal 2
Appeal June 15, Februari 2023/ Tax refund
2022 received on February 2, 2023
121
Page 523
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Perseroan dan entitas anak memperoleh The Company and its subsidiaries received
beberapa Surat Ketetapan Pajak sebagai several Tax Assessment Letters as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Total Total
pengembalian pengembalian
pajak pajak
Tanggal 31 Desember 31 Desember
Beban surat 2024/ 2023/
Masa pajak Surat ketetapan Ketetapan Total tax Total tax
Pajak/ terkait/ hukum yang Hukum/ refund refund
Entitas/ Fiscal Related tax diterima/ Period December 31, December Status/
Entity period expense Letter received letter 2024 31, 2023 Status
c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai/ Completed Tax Assessment Letters (lanjutan/ continued)
- Penerimaan pajak/ Tax refund (lanjutan/ continued)
KIN 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 24 Maret - 2.211 Pengembalian pajak telah
CIT, PPh Tax overpayment 2023/ diterima 27 April 2023/ Tax
4(2)/ March 24, refund received on April 27,
Tax art 4(2) 2023 2023
KIN 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 16 April 3.827 - Pengembalian pajak telah
CIT Tax overpayment 2024/ April diterima 26 April 2024/ Tax
16, 2024 refund received on April 26,
2024
STP 2015 PPh 26/ Keputusan Banding/ 23 Juni - 37.972 Pengembalian pajak diterima
Tax art 26 Appeal 2023/ June tanggal
23, 2023 25 Mei 2023 dan
13 Juni 2023/ Tax refund
received on May 23, 2023
and June 13, 2023
STP 2016 PPN/ VAT Keputusan Banding/ 28 Juli 2023/ 4.590 40.635 Pengembalian pajak diterima
Appeal July 28, tanggal
Pembatalan STP 2023 15 September 2023 dan 16
dan sanksi/ STP and 5 Desember Januari 2024/ Tax refund
penalty cancellation 2023/ received on September 15,
December 5, 2023 and January 16, 2024
2023
STP 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 4 Agustus - 23.068 Pengembalian pajak telah
CIT, PPh 23/ Tax overpayment 2023/ diterima pada tanggal 11
Tax art 23 August 4, September 2023/ Tax refund
2023 received on September 11,
2023
STP 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 4 Apri 2024/ 18.751 - Pengembalian pajak telah
CIT Tax overpayment April 4, 2024 diterima pada tanggal 2 Mei
2024/ Tax refund received on
May 2, 2024
SIP 2020 PPh Badan/ Keputusan 5 Juli 2023/ - 97 Pengembalian pajak telah
CIT, PPh Keberatan/ July 5, 2023 diterima pada tanggal 1
4(2)/ Objection September 2022 Rp218 dan
Tax art 4(2) 22 Agustus 2023 Rp97/ Tax
PPN/ VAT refund received on
September 1, 2022 of Rp218
and August 22, 2023 of Rp97
SIP 2021 PPh Badan/ Keputusan 10 Juli 2024/ 1.255 - Pengembalian pajak telah
CIT Keberatan/ July 10, diterima pada tanggal 12
Objection 2024 Agustus 2024/ Tax refund
received on August 12, 2024
GIK 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 26 Oktober - 360 Pengembalian pajak telah
CIT, PPh 26/ Tax overpayment 2023/ diterima pada tanggal 8
Tax art 26 October 26, November 2023/ Tax refund
2023 received on November 8,
2023
GIK 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 3 April 2024/ 274 - Pengembalian pajak telah
CIT Tax overpayment April 3, 2024 diterima pada tanggal 3 April
2024/ Tax refund received on
April 3, 2024
DNT 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 5 April 2024/ 101 - Pengembalian pajak telah
CIT Tax overpayment April 5, 2024 diterima pada tanggal 2 Mei
2024/ Tax refund received on
May 2, 2024
34.250 131.222
122
Page 524
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Perseroan dan entitas anak memperoleh The Company and its subsidiaries received
beberapa Surat Ketetapan Pajak sebagai several Tax Assessment Letters as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Total Total
pengembalian pengembalian
pajak 31 pajak
Surat Tanggal Desember 31 Desember
Beban ketetapan surat 2024/ 2023/
pajak hukum yang Ketetapan Total tax Total tax
Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Hukum/ refund refund
Entitas/ Fiscal Related tax Letter Period December 31, December 31, Status/
Entity period expense received letter 2024 2023 Status
c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai/ Completed Tax Assessment Letters (lanjutan/ continued)
- Pembayaran pajak/ Tax payment
SIP 2021 PPh Badan/ SKPKB/ 24 Juli - 2.049 Menerima dan
CIT, PPh 23/ Tax 2023/ membayar tanggal 22
Tax art 23, underpayment July 24, Agustus 2023/ Accepted
PPN/ VAT 2023 and paid on August 22,
2023
*Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”)/ Tax Underpayment Assessment Letter
*Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”)/ Tax Overpayment Assessment Letter
*Surat Tagihan Pajak (“STP”)/ Tax Invoice
i. Administrasi i. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perseroan dan entitas anaknya menghitung, Company and its subsidiaries submit tax
menetapkan, dan membayar sendiri jumlah returns on the basis of self assessment.
pajak yang terutang. SPT konsolidasian tidak Consolidated tax returns are not permitted
diperkenankan dalam peraturan perpajakan di under the taxation laws in Indonesia. Based
Indonesia. Berdasarkan peraturan pajak yang on taxation laws which are applicable starting
berlaku mulai tahun 2008, DJP dapat in year 2008, DGT may assess and amend
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak taxes within five years from the date the tax
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal becomes due.
terutangnya pajak.
123
Page 525
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG
Pada tanggal 1 Desember 2017, Perseroan dan On December 1, 2017, the Company and
Protelindo mengikuti Program Pensiun Untuk Protelindo join into Pension Program for
Kompensasi Pesangon yang diselenggarakan oleh Severance Compensation organized by PT AIA
PT AIA Financial. Financial.
Pada tanggal 15 Desember 2020, Iforte mengikuti On December 15, 2020, Iforte joined into Pension
Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon Program for Severance Compensation organized
yang diselenggarakan oleh PT AIA Financial. by PT AIA Financial.
Perseroan, Protelindo dan Iforte mengikuti program The Company, Protelindo and Iforte joined this
ini guna memenuhi ketentuan pemerintah terkait program in order to fulfill the Government
program Dana Pensiun Lembaga Keuangan regulation related to Pension Program and to fulfill
(“DPLK”) dan memenuhi kewajiban yang timbul the Company’s obligation arising from the
akibat Pemutusan Hubungan Kerja (“PHK”) sesuai Employment Termination based on prevailing laws
dengan peraturan dan hukum yang berlaku di and regulation within Indonesia and/ or Company
Indonesia dan/ atau Peraturan Perusahaan yang Regulation which applies in the Company based
berlaku di Perseroan serta berdasarkan Undang- on applicable Law.
undang yang berlaku.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui Long-term employee benefits liability recognized
Perseroan dan entitas anak pada tanggal 31 by the Company and its subsidiaries as of
Desember 2024 dan 2023 berdasarkan perhitungan December 31, 2024 and 2023 are based on
aktuaris independen KKA Steven & Mourits dalam actuarial calculations prepared by KKA Steven &
laporannya masing-masing pada tanggal 22 Januari Mourits an independent actuary, as per its report
2025 dan 4 Maret 2024. dated January 22, 2025 and March 4, 2024.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The key assumptions used in determining the
liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah long-term employee benefits liability are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tingkat diskonto 6%-7,12% 6,53%-6,85% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,6%-6% 4%-8% Wages and salary increase
Usia pensiun 57 tahun/ years 57 tahun/ years Retirement age
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Metode Projected unit credit Projected unit credit Method
124
Page 526
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Perincian beban imbalan kerja yang diakui dalam The details of the employee benefits expense
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized for the year ended December 31, 2024
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada and 2023 in the consolidated statement of profit or
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31
2024 2023
Biaya jasa kini 31.793 30.622 Current service cost
Biaya bunga 15.496 13.309 Interest cost
Biaya jasa lalu (12.175 ) 15 Past service cost
Biaya terminasi 15.644 491 Termination cost
Penyesuaian pengalaman 123 - Experience adjustments
Penyesuaian liabilitas Liability assumed due to recognition
atas masa kerja lalu 84 (39) of past services
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee
transfer - masuk 1.903 29.799 transferred in
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Liability released due to employee
transfer - keluar (1.903 ) (29.935 ) transferred out
Pendapatan bunga atas aset program (9.092 ) (9.493) Interest income on plan assets
Kelebihan pembayaran imbalan kerja 268 234 Excess benefits paid
Total 42.141 35.003 Total
Berikut merupakan rincian perubahan saldo nilai kini The following are details of the changes in
kewajiban imbalan pasti dan aset program: balance of present value of the defined benefit
obligation and plan assets:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti benefit obligation
Saldo awal 220.920 192.969 Beginning balance
Akusisi entitas anak 41.560 4.539 Acquisition of subsidiaries
Biaya jasa kini 31.793 30.622 Current service cost
Biaya jasa lalu atas perubahan imbalan (12.175 ) 118 Past service cost due to changes in benefit
Biaya terminasi 15.644 (103 ) Termination cost
Biaya bunga 15.497 13.309 Interest cost
Provisi atas kelebihan pembayaran
di luar provisi yang dihitung - 234 Provision for excess benefit payments
Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Liability assumed due to recognition
masa kerja lalu 84 (39) of past services
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee
transfer - masuk 1.903 29.799 transferred in
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee
transfer - keluar (1.903 ) (29.935 ) transferred out
Pembayaran imbalan dari aset program (16.227 ) (7.745 ) Benefit payments from plan assets
Pembayaran imbalan kerja (23.389 ) (150 ) Benefit paid
Pembayaran imbalan oleh Perseroan (13.568 ) (1.132 ) Benefit payments by the Company
Kelebihan pembayaran - (234 ) Excess payment
Keuntungan akturial (4.955 ) (11.332 ) Actuarial gain
Total 255.184 220.920 Total
125
Page 527
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Berikut merupakan rincian perubahan saldo nilai The following are details of the changes in
kini kewajiban imbalan pasti dan aset program: balance of present value of the defined benefit
(lanjutan) obligation and plan assets: (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset program Plan assets
Saldo awal (145.075 ) (147.336 ) Beginning balance
Pendapatan bunga atas aset program (9.092 ) (9.493 ) Interest income on plan assets
Pembayaran imbalan dari aset program 16.227 7.745 Benefits payment from plan assets
Selisih aktual imbalan hasil aset program 2.087 4.009 Difference on actual return on plan assets
Saldo akhir (135.853 ) (145.075 ) Ending balance
Liabilitas imbalan kerja neto 119.330 75.845 Net employee benefits liability
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset program As of December 31, 2024, the pension plan assets
pensiun merupakan portofolio pasar uang dengan represent money market portfolio with fair value of
nilai wajar sebesar Rp135.853. Rp135,853.
Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto tahunan akan memiliki efek pada tanggal annual discount rate would have the following
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: effects as of December 31, 2024 and 2023:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Pengaruh terhadap Effect on present value
nilai kini liabilitas of obligation
2024 (18.848) 21.323 2024
2023 (17.621) 20.103 2023
Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat A one percentage point change in the assumed
kenaikan gaji tahunan akan memiliki efek pada annual salary increment rate would have the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai following effects as of December 31, 2024 and
berikut: 2023:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Pengaruh terhadap Effect on present value
nilai kini liabilitas of obligation
2024 21.699 (19.601) 2024
2023 20.384 (18.199) 2023
126
Page 528
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Perubahan saldo liabilitas imbalan kerja jangka The changes in the long-term employee benefits
panjang untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 liability for the year ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 75.845 45.633 Beginning balance
Akuisisi entitas anak 41.560 4.539 Acquisition of subsidiary
Penambahan di tahun berjalan 36.795 35.003 Additional during the year
Kerugian (keuntungan) aktuarial 2.087 (7.814 ) Actuarial loss (gain)
Pembayaran imbalan kerja (36.957 ) (1.516 ) Benefit paid
Saldo akhir 119.330 75.845 Ending balance
Berikut merupakan rincian perubahan saldo The changes detail in the long-term employee
liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun benefits liability for the year ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset neto imbalan kerja Net assets for employee benefits
Perseroan 74 673 The Company
Liabilitas imbalan kerja Liability for employee benefits
Entitas anak 119.404 76.518 The Subsidiaries
Pembayaran berikut merupakan kontribusi yang The following payments are expected
diharapkan atas nilai kini dari kewajiban imbalan di contributions for the benefits obligation in future
tahun-tahun mendatang: (tidak diaudit) years: (unaudited)
31 Desember/
December 31,
2024
Tahun 1 20.442 1st year
Tahun 2 - 5 64.189 2nd - 5th years
Tahun 6 - 10 146.867 6 - 10th years
Tahun 11 - 15 216.554 11 - 15th years
Tahun 16 - 20 162.696 16 - 20th years
Tahun 21 dan selanjutnya 155.881 21st years and beyond
Durasi rata-rata tertimbang dari nilai kini liabilitas The weighted average duration of present value
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- of obligation as of December 31, 2024 and 2023
masing adalah 13,20 tahun dan 13,68 tahun. are 13,20 years and 13.68 years, respectively.
127
Page 529
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN 24. MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK
DAN KARYAWAN (MESOP) OWNERSHIP PROGRAM (MESOP)
Dalam rangka peningkatan kinerja karyawan In the framework of improving the performance of
Perseroan dan entitas anaknya yang merupakan the Company and its subsidiaries’ employees as
salah satu faktor pendukung dari pencapaian terus one of the supporting factor of the Company and
menerus Perseroan dan entitas anaknya sampai its subsidiaries continuous achievement to date,
dengan saat ini, Perseroan dan entitas anaknya the Company and its subsidiaries provide
memberikan insentif kepada karyawan melalui incentive to their employees through the MESOP.
MESOP.
MESOP yang dijalankan Perseroan dan entitas The MESOP implemented by the Company and its
anaknya dilakukan melalui pemanfaat saham subsidiaries are carried out through benefactors of
treasuri milik Perseroan hasil dari pelaksanaan treasury shares owned by the Company resulting
program pembelian kembali saham (Buy Back) from the implementation of the buy-back program
yang dijalankan Perseroan, yaitu sebanyak implemented by the Company, in the amount of
310.000.000 lembar saham treasuri milik Perseroan 310,000,000 shares owned by the Company or as
atau sama dengan sekitar 26% dari keseluruhan much as 26% of the total 1,190,457,400 Treasury
jumlah 1.190.457.400 Saham Treasuri yang dimiliki Shares owned by the Company as of the April 30,
Perseroan per tanggal 30 April 2021, telah 2021, has been allocated for the implementation
dialokasikan untuk pelaksanaan MESOP tersebut. of the MESOP.
Pembentukan MESOP dengan mengalokasikan The formation of the MESOP by allocating the
jumlah lembar saham treasuri tersebut telah number of treasury shares has been approved by
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa SMN pada tanggal Shareholders on the May 31, 2021.
31 Mei 2021.
Sesuai dengan apa yang telah ditetapkan sebagai In accordance to what has been stipulated as the
peraturan pelaksana MESOP, peserta MESOP implementing regulation of the MESOP, the
adalah karyawan, anggota Direksi dan/atau anggota participants of the MESOP are the employees,
Dewan Komisaris Perseroan dan entitas anaknya members of the Board of Directors and/or
yaitu Perseroan, Protelindo, Iforte dan entitas anak members of the Board of Commissioners of the
perusahaan lainnya yang memiliki masa kerja Company and its subsidiaries, namely the
2 tahun atau lebih per tanggal 31 Mei 2021 (“Peserta Company, Protelindo, Iforte and other subsidiaries
Program”). Peserta Program ini akan dialokasikan who has employment period of 2 years or more as
opsi saham yang nantinya akan dapat dilaksanakan of the May 31, 2021 (“Program Participants”). The
untuk dikonversi menjadi saham dalam Perseroan Program Participants will be allocated share
dengan melakukan pembayaran harga options which can later be exercised to be
pelaksanaan. converted into shares in the Company by paying
the exercise price.
Opsi yang telah diberikan tersebut memiliki masa The options that have been granted have a waiting
tunggu untuk kemudian dapat dilakukan period after which the conversions of the share
pelaksanaan konversi opsi saham menjadi saham options into shares in the Company can be carried
Perseroan. Pelaksaaan konversi opsi saham out. The implementation of the conversion of
menjadi saham akan dilakukan dalam 2 (dua) tahap, shares options into shares will be done in two (2)
yaitu tahap I yang dimulai tanggal 1 Juni 2023 steps, namely step I which will begin on the 1st of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya 25% dari June 2023 with the maximum amount of 25% of
seluruh jumlah opsi saham, dan kemudian tahap II total amount of share options, and thereafter step
yang dimulai pada tanggal 1 Juni 2024, untuk II which will begin on the 1st of June 2024, for all
keseluruhan sisa Opsi yang dimiliki. Pelaksanaan remaining Options owned. Implementation of said
opsi tersebut dapat dilakukan oleh peserta MESOP options could be done by the participants of the
sampai dengan tanggal 31 Mei 2025. Adapun MESOP up until the May 31, 2025. As for the
harga pelaksanaan opsi Program MESOP adalah exercise price of the MESOP Program Options are
sebesar Rp1.000 per saham (angka penuh). in the amount of Rp1,000 per share (full amount).
128
Page 530
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN 24. MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK
DAN KARYAWAN (MESOP) (lanjutan) OWNERSHIP PROGRAM (MESOP) (continued)
Manajemen Perseroan berhak untuk mengkaji The management of the Company has the right to
syarat, ketentuan dan pelaksanaan MESOP secara review the terms, conditions and implementation
berkala sesuai dengan jumlah saham yang of the MESOP periodically in accordance with the
dialokasikan yang telah disetujui oleh pemegang number of shares allocated approved by the
saham Perseroan. Company’s shareholders.
Melalui MESOP ini, Perseroan berharap dapat Through the MESOP, the Company hopes to
menarik, mempertahankan, memberikan motivasi attract, retain, motivate and provides incentive to
serta memberikan insentif kepada para anggota the member of the management and employees of
manajemen dan karyawan Perseroan maupun the Company and its Subsidiaries in the
Entitas anak dalam rangka meningkatkan nilai framework of increasing the value of the Company
(value) Perseroan serta sekaligus menyelaraskan and at the same time aligning the interests of the
kepentingan manajemen dan karyawan dengan management and employees with the Company,
Perseroan, dan karenanya akan dapat and therefore will increase the performance of the
meningkatkan kinerja serta performa Perseroan Company in a sustainable manner, which in the
secara berkelanjutan, yang pada akhirnya end is expected to increase the value of the share
diharapkan akan dapat meningkatkan nilai terhadap of ownership of the Company.
kepemilikan saham Perseroan.
Beban kompensasi ditentukan berdasarkan nilai The compensation cost is determined based on
wajar yang dihitung oleh Steven & Mourits, aktuaris the fair value calculated by Steven & Mourits, an
independen, dengan menggunakan metode independent actuary, using the “Black-Scholes-
penentuan harga opsi “Black-Scholes-Merton” Merton” option pricing model in its valuation report
dalam laporan penilaiannya tanggal 14 Februari dated February 14, 2022 for December 31, 2024
2022 untuk tanggal 31 Desember 2024 dengan with the following assumptions:
asumsi sebagai berikut:
MESOP
Tanggal pemberian 31 Mei/ May 31, 2021 Grant date
Harga pelaksanaan (angka penuh) Rp1.000 Exercise price (full amount)
Volatilitas harga saham 34,69% Share price volatility
Tingkat bunga bebas resiko 5,15% Risk-free interest rate
Tingkat dividen 2,58% Dividend yield
Pembayaran berbasis saham yang diakui pada The share-based payment recognized as of
tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang December 31, 2024 and for the year then ended
berakhir pada tanggal tersebut adalah sebesar amounted to Rp103,683 and Rp102,254.
Rp103.683 dan Rp102.254. (31 Desember 2023: (December 31, 2023: Rp92,296 and Rp27,392)
Rp92.296 dan Rp27.392)
129
Page 531
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN 24. MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK
DAN KARYAWAN (MESOP) (lanjutan) OWNERSHIP PROGRAM (MESOP) (continued)
Sesuai dengan persetujuan Rapat Umum In accordance with the resolution of the
Pemegang Saham Perseroan yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2024 (RUPSLB) held on June 26, 2024 (“RUPSLB June
(”RUPSLB Juni 2024”) serta sebagaimana 2024”) and as communicated in the Company’s
diinformasikan dalam Keterbukaan Informasi Publik Public Disclosure on May 13, 2024, and June 21,
Perseroan tanggal 13 Mei 2024 dan 21 Juni 2024 2024 (“Public Disclosure”), as of the date of this
(”Keterbukaan Informasi”), per tanggal laporan financial report, the Company has established and
keuangan ini, Perseroan telah membentuk dan initiated the implementation of the Management
memulai pelaksanaan Program Kepemikan Saham and Employee Stock Ownership Program
oleh Manajemen dan Karyawan (”Program MESOP (“MESOP II”). The MESOP II Program aims to
II”). Program MESOP II ini bertujuan untuk provide motivation and incentives to program
memberikan motivasi serta insentif kepada peserta participants in achieving the long-term and
program dalam rangka pencapaian tujuan jangka sustainable goals of the Company and/ or its
panjang dan berkelanjutan Perseroan dan/ atau subsidiaries, as well as to fulfill the Company’s
anak perusahaannya sekaligus sebagai obligation to reallocate treasury shares.
pelaksanaan kewajiban Perseroan untuk
mengalihkan kembali saham treasury.
Program MESOP II sepenuhnya berasal dari saham The MESOP II Program will be entirely sourced
treasuri Perseroan, yakni sebanyak-banyaknya from the Company’s treasury shares, totaling up to
905.685.200 saham yang mewakili sekitar 1,8% dari 905,685,200 shares, representing approximately
modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan 1.8% of the Company’s issued and fully paid-up
pada tanggal Keterbukaan Informasi, yang capital as of the date of the Public Disclosure,
diperoleh dari pelaksanaan program pembelian which were obtained from the share buyback
kembali saham yang telah dilakukan Perseroan program conducted by the Company in 2018 and
pada tahun 2018 dan 2020. Lebih lanjut, 2020. Furthermore, based on the decision of
berdasarkan keputusan RUPSLB Juni 2024, Direksi RUPSLB June 2024, the Company’s Board of
Perseroan diberikan wewenang dan kuasa untuk Directors is granted the authority and power to
menentukan syarat-syarat dan kentuan lebih lanjut determine the terms and conditions related to the
sehubungan dengan pembentukkan dan formation and implementation of the MESOP II
pelaksanaan Program MESOP II, antara lain jangka Program, including the duration of the program,
waktu pelaksanaan program, persyaratan peserta participant eligibility requirements, methods of
program, tata cara pengalihan saham serta metode share transfer, and pricing calculation methods.
perhitungan harga.
Pada 31 Desember 2023 telah dilaksanakan On December 31, 2023, already implemented of
konversi opsi saham menjadi saham tahap I the conversion of stock options into shares phase
sebanyak 101.800 saham atau sebesar Rp83. I of 101,800 shares or amounting Rp83.
Pada 31 Desember 2024 telah dilaksanakan On December 31, 2024, already implemented of
konversi opsi saham menjadi saham tahap II the conversion of stock options into shares phase
sebanyak 237.691.746 saham atau sebesar II of 237,691,746 shares or amounting Rp192,669.
Rp192.669.
130
Page 532
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 25. UNEARNED REVENUE
Akun ini merupakan pendapatan diterima dimuka This account represents unearned revenue from
dari pelanggan sehubungan dengan perjanjian customers related to lease agreement and
sewa dan diakui sebagai pendapatan pada saat recognized as revenue upon delivery of service to
penyerahan jasa terkait kepada pelanggan. customers.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT XL Axiata Tbk 1.017.020 1.366.542 PT XL Axiata Tbk
PT Telekomunikasi Selular 658.847 476.573 PT Telekomunikasi Selular
PT Indosat Tbk 498.960 601.831 PT Indosat Tbk
PT Angkasa Komunikasi Global Utama 25.613 29.051 PT Angkasa Komunikasi Global Utama
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 6.824 - PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
Lain-lain Others
(masing-masing di bawah Rp3.000) 16.156 13.412 (below Rp3,000 each)
Total 2.223.420 2.487.409 Total
Bagian jangka pendek (2.190.180 ) (2.457.037 ) Current portion
Bagian jangka panjang 33.240 30.372 Non-current portion
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas ekuitas entitas Non-controlling interests in equity of
anak subsidiaries
Kepentingan nonpengendali Perseroan yang The Company’s significant non-controlling
signifikan dari entitas anak adalah sebagai berikut: interests from its subsidiaries are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Iforte Iforte
Saldo awal 30.230 7.411 Beginning balance
Pendirian entitas anak 686 - Establishment of subsidiary
Akuisisi entitas anak 23.185 (595) Acquisition of subsidiary
Penyesuaian 415 - Adjustment
Penambahan investasi 4.115 3.007 Additional investment
Rugi komprehensif lain (253) (951) Other comprehensive loss
Dividen dari konsorsium (42.002) (28.500) Dividends from consortium
Bagian laba neto 27.779 49.858 Share in net income
Saldo akhir 44.155 30.230 Ending balance
Kohinoor Kohinoor
Saldo awal 18.563 18.352 Beginning balance
Bagian laba neto 979 211 Share in net income
Saldo akhir 19.542 18.563 Ending balance
STP STP
Saldo awal 6.475 5.999 Beginning balance
Bagian laba neto 411 476 Share in net income
Saldo akhir 6.886 6.475 Ending balance
131
Page 533
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM 27. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perseroan, jumlah The composition of the Company’s shareholders,
dan nilai saham yang ditempatkan dan disetor the number of issued and fully paid-up shares and
penuh pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the related par value as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
31 Desember 2024 December 31, 2024
Jumlah saham
(angka penuh)/ Modal ditempatkan
Number of dan disetor/
shares issued Issued and
Pemegang saham (full amount) paid-up capital Shareholders
PT Sapta Adhikari Investama 27.764.246.165 277.642 PT Sapta Adhikari Investama
PT Dwimuria Investama Andalan 2.850.831.300 28.508 PT Dwimuria Investama Andalan
Ferdinandus Aming Santoso 10.859.000 109 Ferdinandus Aming Santoso
Stephen Duffus Weiss 6.593.500 66 Stephen Duffus Weiss
Eko Santoso Hadiprodjo 3.997.000 40 Eko Santoso Hadiprodjo
Indra Gunawan 13.567.490 136 Indra Gunawan
Ario Wibisono 241.655.800 2.416 Ario Wibisono
Anita Anwar 2.600 1 Anita Anwar
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan Public
kurang dari 5%) 19.144.980.491 191.449 (each below 5% ownership)
Sub-total 50.036.733.346 500.367 Sub-total
Saham treasuri Treasury shares
Perseroan 977.891.654 9.779 The Company
Total 51.014.625.000 510.146 Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Jumlah saham
(angka penuh)/ Modal ditempatkan
Number of dan disetor/
shares issued Issued and
Pemegang saham (full amount) paid-up capital Shareholders
PT Sapta Adhikari Investama 27.764.246.165 277.642 PT Sapta Adhikari Investama
PT Dwimuria Investama Andalan 2.550.831.300 25.508 PT Dwimuria Investama Andalan
Ferdinandus Aming Santoso 10.859.000 109 Ferdinandus Aming Santoso
Stephen Duffus Weiss 6.593.500 66 Stephen Duffus Weiss
Adam Gifari 21.834.645 218 Adam Gifari
Eko Santoso Hadiprodjo 3.997.000 40 Eko Santoso Hadiprodjo
Indra Gunawan 13.567.490 136 Indra Gunawan
Ario Wibisono 241.655.800 2.416 Ario Wibisono
Anita Anwar 2.600 1 Anita Anwar
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan Public
kurang dari 5%) 19.185.454.100 191.854 (each below 5% ownership)
Sub-total 49.799.041.600 497.990 Sub-total
Saham treasuri Treasury shares
Perseroan 1.215.583.400 12.156 The Company
Total 51.014.625.000 510.146 Total
132
Page 534
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
Persentase kepemilikan saham Perseroan The percentage ownerships of the following
berdasarkan modal ditempatkan dan disetor penuh shareholders based on the total issued and fully
adalah sebagai berikut: paid shares of the Company are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Sapta Adhikari Investama 54,4240% 54,4240% PT Sapta Adhikari Investama
PT Dwimuria Investama Andalan 5,5882% 5,0001% PT Dwimuria Investama Andalan
Ferdinandus Aming Santoso 0,0214% 0,0214% Ferdinandus Aming Santoso
Stephen Duffus Weiss 0,0129% 0,0129% Stephen Duffus Weiss
Adam Gifari - 0,0427% Adam Gifari
Eko Santoso Hadiprodjo 0,0078% 0,0078% Eko Santoso Hadiprodjo
Indra Gunawan 0,0267% 0,0267% Indra Gunawan
Ario Wibisono 0,4736% 0,4736% Ario Wibisono
Anita Anwar 0,0002% 0,0002% Anita Anwar
Masyarakat (masing-masing dengan Public
kepemilikan kurang dari 5%) 37,5283% 37,6077% (each below 5% ownership)
Saham Treasuri Treasury Shares
Pembelian Kembali Saham Tahap I Shares Buyback Part I
Pada tanggal 10 Agustus 2018, Rapat Umum On August 10, 2018, the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Meeting of Shareholders of the Company
memutuskan persetujuan atas rencana pembelian approves the buyback plan (“Shares Buyback Part
kembali (buyback) (“Pembelian Kembali Saham I”).
Tahap I”).
Persetujuan tersebut dimuat dalam Akta Berita The approval is set forth in the Deed of Minutes of
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders of
Perseroan No. 70 tanggal 10 Agustus 2018, dibuat the Company No. 70 dated August 10, 2018,
dihadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi. drawn before Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi.
Rencana pembelian kembali saham Perseroan The shares buyback plan of the Company will be
akan dilakukan maksimal 5% (lima persen) dari conducted for a maximum of 5% (five percent) of
seluruh modal ditempatkan dan disetor penuh the Company’s issued and paid-up capital or for a
dalam Perseroan atau maksimal sebesar maximum of 2,550,731,250 shares of the
2.550.731.250 saham Perseroan. Company.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Pembelian In accordance with the applicable regulations, the
Saham Kembali Tahap I telah diselesaikan oleh Shares Buyback Part I was concluded by the
Perseroan pada tanggal 10 Februari 2020. Total Company on February 10, 2020. The total of
saham yang telah dibeli kembali oleh Perseroan repurchased shares in the Shares Buyback Part I
dalam Pembelian Kembali Saham Tahap I adalah amounted to 809,296,100 shares or 1.6% of the
sejumlah 809.296.100 saham yang mewakili 1,6% Company’s issued and paid-up capital.
dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan.
Pembelian Kembali Saham Tahap II Shares Buyback Part II
Pada tanggal 5 Mei 2020, Rapat Umum Pemegang On May 5, 2020, the Extraordinary General
Saham Luar Biasa Perseroan memutuskan Meeting of Shareholders of the Company
persetujuan atas rencana pembelian kembali approves the buyback plan (“Shares Buyback Part
(buyback) (“Pembelian Kembali Saham Tahap II”). II”).
133
Page 535
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
Saham Treasuri (lanjutan) Treasury Shares (continued)
Pembelian Kembali Saham Tahap II (lanjutan) Shares Buyback Part II (continued)
Persetujuan tersebut dimuat dalam Akta Berita The approval is set forth in the Deed of Minutes of
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders of
Perseroan No. 5 tanggal 5 Mei 2020, dibuat the Company No. 5 dated May 5, 2020, drawn
dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
M.Kn.
Rencana pembelian kembali saham Perseroan akan The shares buyback plan of the Company will be
dilakukan maksimal 5% (lima persen) dari seluruh conducted for a maximum of 5% (five percent) of
modal ditempatkan dan disetor penuh dalam the Company’s issued and paid-up capital or for a
Perseroan atau maksimal sebesar 2.550.731.250 maximum of 2,550,731,250 shares of the
saham Perseroan. Company.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Pembelian In accordance with the applicable regulations, the
Saham Kembali Tahap II telah diselesaikan oleh Shares Buyback Part II was concluded by the
Perseroan pada tanggal 5 November 2021. Total Company on November 5, 2021. The total of
saham yang telah dibeli kembali oleh Perseroan repurchased shares in the Shares Buyback Part I
dalam Pembelian Kembali Saham Tahap II adalah amounted to 406,389,100 shares or 0.796% of the
sejumlah 406.389.100 saham yang mewakili 0,796% Company’s total paid-up capital.
dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan.
Saham yang dibeli dari Pembelian saham Kembali The repurchased shares from Shares Buyback
Tahap I dan Tahap II dicatat dan disajikan sebagai Part I and Part II are accounted for and presented
“Saham Treasuri” di bagian ekuitas pada laporan as “Treasury Shares” under the equity section of
posisi keuangan konsolidasi. the consolidated statement of financial position.
Pembelian Kembali Saham Tahap III Shares Buyback Part III
Pada tanggal 20 Desember 2021, Rapat Umum On December 20, 2021, the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Meeting of Shareholders of the Company
memutuskan persetujuan atas rencana pembelian approves the buyback plan (“Shares Buyback Part
kembali (buyback) (“Pembelian Kembali Saham III”).
Tahap III”).
Persetujuan tersebut dimuat dalam Akta Berita The approval is set forth in the Deed of Minutes of
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders of
Perseroan No. 218 tanggal 20 Desember 2021, the Company No. 218 dated December 20, 2021,
dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., drawn before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Hum., M.Kn. M.Kn.
Rencana pembelian kembali saham Perseroan akan The shares buyback plan of the Company will be
dilakukan maksimal 5% (lima persen) dari seluruh conducted for a maximum of 5% (five percent) of
modal ditempatkan dan disetor penuh dalam the Company’s issued and paid-up capital or for a
Perseroan atau maksimal sebesar 2.550.731.250 maximum of 2,550,731,250 shares of the
saham Perseroan. Company.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Pembelian In accordance with the applicable regulations, the
Saham Kembali Tahap III telah diselesaikan oleh Shares Buyback Part III was concluded by the
Perseroan pada tanggal 21 Juni 2023. Total saham Company on June 21, 2023. The total of
yang telah dibeli kembali oleh Perseroan dalam repurchased shares in the Shares Buyback
Pembelian Kembali Saham Tahap III adalah 0 Part III amounted to 0 share.
saham.
134
Page 536
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
Saham Treasuri (lanjutan) Treasury Shares (continued)
Realisasi MESOP I MESOP I Realisation
Program MESOP I sepenuhnya berasal dari saham The MESOP I Program will be entirely sourced
treasuri Perseroan, dengan terlaksananya program from the Company’s treasury shares, with the
ini, maka akan mengurangi saham treasuri implementation of this program, the Company's
Perseroan sebanyak 101.800 saham atau sebesar treasury shares will be reduced by 101,800 shares
Rp83. or Rp83.
Realisasi MESOP II MESOP II Realisation
Program MESOP II sepenuhnya berasal dari saham The MESOP II Program will be entirely sourced
treasuri Perseroan, dengan terlaksananya program from the Company’s treasury shares, with the
ini, maka akan mengurangi saham treasuri implementation of this program, the Company's
Perseroan sebanyak 237.691.746 saham atau treasury shares will be reduced by 237,691,746
sebesar Rp192.669. shares or Rp192,669.
28. TAMBAHAN MODAL DISETOR 28. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Agio saham 17.623 22.128 Additional paid-in capital
Pelaksanaan waran oleh entitas anak 501 - Exercise warrants by subsidiaries
Hasil penjualan saham treasuri - 54 Proceeds from sale of treasury shares
Biaya emisi efek ekuitas - (1.552) Share issuance costs
Akuisisi entitas anak (4.115) (3.007) Acquisition of subsidiaries
Cadangan kompensasi berbasis saham (6.173) - Share-based payment reserve
Total 7.836 17.623 Total
Pada tahun 2010, Perseroan melakukan penjualan In 2010, the Company sold 40,232,500 shares
40.232.500 saham bernilai Rp20.116 melalui with a nominal value of Rp20,116 through an initial
penawaran umum perdana kepada masyarakat public offering with an offering price of Rp1,050
dengan harga penawaran sebesar Rp1.050 (angka (full amount) per share. The proceeds from the
penuh) per saham. Hasil penjualan melalui initial public offering were Rp42,244. The
penawaran umum perdana ini adalah Rp42.244. Company recorded Rp20,116 as paid-up capital
Perseroan mencatat modal disetor sebesar and Rp22,128 as additional paid-in capital before
Rp20.116 dan jumlah agio saham sebesar deduction of share issuance costs of Rp1,552.
Rp22.128 sebelum dikurangi biaya emisi sebesar
Rp1.552.
135
Page 537
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 29. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini terdiri dari keuntungan neto dari lindung This account consists of net gain on cash flow
nilai arus kas, keuntungan aktuarial atas liabilitas hedge, actuarial gain on employee benefits
imbalan kerja, keuntungan investasi dan kerugian liability, gain on investment and loss on investment
investasi obligasi. in bonds.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Keuntungan neto dari
lindung nilai arus kas 60.313 64.785 Net gain on cash flow hedge
Keuntungan aktuarial Actuarial gain
atas liabilitas imbalan kerja 18.834 14.047 on employee benefits liability
Keuntungan investasi 41 14 Gain on investment
Total 79.188 78.846 Total
30. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 30. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
2024 2024
Pada tanggal 26 Juni 2024, Rapat Umum On June 26, 2024, at the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan Perseroan (notulen of Shareholders (the minutes was prepared by
dibuat oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notary
M.Kn, Notaris di Jakarta Barat, dengan Akta No. in West Jakarta, with Deed No. 254) the
254), memutuskan penggunaan laba bersih 2023 Company’s shareholder resolved the
sebagai berikut : appropriation of 2023 net income as follows :
a. Sebesar sekitar Rp1.200.000 dari laba bersih a. An amount of Rp1,200,000 of the Company’s
Perseroan tahun buku 2023, dibagikan net profit for the year 2023 will be distributed
sebagai dividen tunai kepada para pemegang as cash dividends to the shareholders of the
saham Perseroan. Sebelumnya, pada bulan Company. In December 2023, the Company
Desember 2023, Perseroan telah membagikan distributed interim cash dividends of Rp6 per
dividen interim tunai sebesar Rp6 per saham share in the amount of approximately
atau sebesar sekitar Rp298.794 kepada para Rp298,794. The Company will distribute the
pemegang saham. Selanjutnya, sisa dividen remaining cash dividends in the amount of
tunai yang akan dibagikan oleh Perseroan approximately Rp901,363 so that each share
received total cash dividends of approximately
adalah sebesar sekitar Rp901.363 sehingga
Rp18.1 (full amount), with due regard to the
setiap saham akan memperoleh dividen tunai
prevailing tax regulations ;
sebesar sekitar Rp18,1 (angka penuh) dengan
memperhatikan peraturan perundang-
undangan yang berlaku termasuk peraturan
perpajakan yang berlaku ;
b. sebesar Rp100, dialokasikan dan dibukukan b. An amount of Rp100, was allocated and
sebagai dana cadangan ; dan recorded as a reserve fund ; and
c. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk c. The remaining net profit would be used to
menambah modal kerja Perseroan. increase the working capital of the Company.
136
Page 538
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 30. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA (lanjutan) (continued)
2023 2023
Pada tanggal 5 Mei 2023, Rapat Umum Pemegang On May 5, 2023, at the Annual General Meeti ng
Saham Tahunan Perseroan (notulen dibuat oleh of Shareholders (the minutes was prepared by
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notary
di Jakarta Barat, dengan Akta No. 38), memutuskan in West Jakarta, with Deed No. 38) the
penggunaan laba bersih 2022 sebagai berikut : Company’s shareholder resolved the
appropriation of 2022 net income as follows :
a. Sebesar sekitar Rp1.200.000 dari laba bersih a. An amount of Rp1,200,000 of the Company’s
Perseroan tahun buku 2022, dibagikan sebagai net profit for the year 2022 will be distributed
dividen tunai kepada para pemegang saham as cash dividends to the shareholders of the
Perseroan. Sebelumnya, pada Desember Company. In December 2022, the Company
2022, Perseroan telah membagikan dividen distributed cash dividends in the amount of
interim tunai sebesar sekitar Rp298.794 approximately Rp298,794. Further in June
kepada para pemegang saham. Selanjutnya 2023, the Company will distribute the
pada Juni 2023, sisa dividen tunai yang akan remaining cash dividends in the amount of
dibagikan oleh Perseroan adalah sebesar approximately Rp901,361 so that each share
received total cash dividends of approximately
sekitar Rp901.361 (angka penuh) sehingga
Rp18.01 (full amount), with due regard to the
setiap saham akan memperoleh dividen tunai
prevailing tax regulations ;
sebesar sekitar Rp18,01 (angka penuh),
dengan memperhatikan peraturan perundang-
undangan yang berlaku termasuk peraturan
perpajakan yang berlaku ;
b. sebesar Rp100, dialokasikan dan dibukukan b. An amount of Rp100, was allocated and
sebagai dana cadangan ; dan recorded as a reserve fund ; and
c. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk c. The remaining net profit would be used to
menambah modal kerja Perseroan. increase the working capital of the Company.
31. PENDAPATAN 31. REVENUES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan sewa 11.473.707 10.533.037 Lease income
Jasa dan lainnya 1.119.642 1.042.286 Services and others
Sub-total 12.593.349 11.575.323 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
Pendapatan sewa 3.148 1.010 Lease income
Jasa dan lainnya 139.318 164.012 Services and others
Sub-total 142.466 165.022 Sub-total
Total 12.735.815 11.740.345 Total
137
Page 539
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN (lanjutan) 31. REVENUES (continued)
Rincian jasa dan lainnya: Details of services and others:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Segmen Segment
Wireline 1.070.536 809.528 Wireline
VSAT 111.079 109.415 VSAT
IPLC 47.402 57.207 IPLC
Managed service 10.618 55.746 Managed service
Payment gateway 9.926 2.168 Payment gateway
FTTH 8.071 172.210 FTTH
Disbursement 257 24 Disbursement
Lain-lain 1.071 - Others
Total 1.258.960 1.206.298 Total
Wireline merupakan jasa telekomunikasi yang Wireline is a telecommunication service using fiber
menggunakan jaringan serat optik dan nirkabel optic and wireless network to provide internet
untuk layanan internet broadband dan Virtual broadband and Virtual Private Network.
Private Network.
Fiber To The Home (FTTH) merupakan jasa Fiber To The Home (FTTH) is a
telekomunikasi yang menggunakan model Business telecommunications service using Business to
to Business (B2B) untuk membangun dan Business (B2B) model to build and manage fiber
mengelola infrastruktur fiber optik untuk perusahaan optic infrastructure for other companies which will
lain yang kemudian akan dipasarkan kepada then be marketed to customers.
pelanggan.
Very Small Aperture Terminal (VSAT) merupakan Very Small Aperture Terminal (VSAT) is a
jasa telekomunikasi yang menggunakan teknologi telecommunication service using satellite
satelit sehingga dapat menjangkau daerah yang technology to cover remote locations without other
belum terjangkau jaringan telekomunikasi lainnya. type of telecommunications network.
Perincian pelanggan dengan nilai pendapatan Details of customers which represent more than
melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian adalah 10% of the consolidated revenues are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
Persentase dari total penjualan/
Pendapatan/ Revenues Percentage of total revenues
2024 2023 2024 2023
Pelanggan Customers
PT Indosat Tbk 4.400.530 4.476.703 35% 38% PT Indosat Tbk
PT XL Axiata Tbk 4.034.362 3.619.910 32% 31% PT XL Axiata Tbk
PT Telekomunikasi Selular 1.510.032 1.463.362 12% 12% PT Telekomunikasi Selular
Total 9.944.924 9.559.975 79% 81% Total
138
Page 540
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. DEPRESIASI DAN AMORTISASI 32. DEPRECIATION AND AMORTIZATION
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Depresiasi aset tetap (Catatan 9) 1.515.386 1.389.517 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Amortisasi aset hak-guna (Catatan 12) 1.284.349 1.183.535 Amortization of right-of-use assets (Note 12)
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 11) 141.871 139.242 Amortization of intangible assets (Note 11)
Amortisasi IPLC 62.605 62.605 Amortization of IPLC
Amortisasi transponder 18.740 18.740 Amortization of transponder
Amortisasi asuransi 8.809 7.263 Amortization of insurance
Lain-lain 65.967 42.366 Others
Total 3.097.727 2.843.268 Total
33. BEBAN POKOK PENDAPATAN LAINNYA 33. OTHER COST OF REVENUES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Perawatan lokasi 633.721 454.310 Site maintenance
Sewa internasional dan local link 88.460 69.180 International and local link rentals
Listrik 30.780 31.874 Electricity
Perjalanan dinas 11.093 13.941 Business trip
Layanan pengelolaan 8.278 20.796 Managed service
Lain-lain 126.263 94.385 Others
Total 898.595 684.486 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada transaksi there were no purchases made from any single
dari satu pemasok yang total pembelian supplier with a total cumulative amount exceeding
kumulatifnya melebihi 10% dari pendapatan 10% of the consolidated revenues.
konsolidasian.
Seluruh beban pokok pendapatan lainnya All other cost of revenues represent direct
merupakan beban operasi langsung yang timbul operating expenses arising from fixed assets that
dari aset tetap yang menghasilkan pendapatan generated rental revenue.
rental.
34. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 34. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Destember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Gaji dan kesejahteraan karyawan 134.043 108.019 Salaries and employee welfare
Jamuan dan representasi 128.194 93.883 Entertainment and representation
Perjalanan dan transportasi 50.597 36.173 Travel and transportation
Lain-lain 11 45 Others
Total 312.845 238.120 Total
139
Page 541
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Gaji dan kesejahteraan karyawan 642.159 645.479 Salaries and employee welfare
Jasa profesional 59.565 52.109 Professional fees
Perlengkapan kantor 57.480 61.175 Office supplies
Imbalan kerja (Catatan 23) 42.141 35.003 Employee benefits (Note 23)
Lain-lain 22.887 44.410 Others
Total 824.232 838.176 Total
36. BIAYA KEUANGAN, NETO 36. FINANCE COSTS, NET
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Beban bunga bank 2.638.552 2.161.163 Bank interest expense
Beban bunga obligasi 336.669 467.070 Bond interest expense
Amortisasi biaya pinjaman dan Amortization of cost of loans and
biaya komitmen (Catatan 19) 65.570 55.031 commitment fee (Note 19)
Beban penambahan bunga Accretion of interest expense
atas utang sewa (Catatan 18) 49.785 91.905 on lease liabilities (Note 18)
Penambahan bunga atas Accretion of interest on
provisi jangka panjang (Catatan 21) 25.906 23.515 long-term provision (Note 21)
Hedging Cost 20.012 59.483 Hedging Cost
Beban (pendapatan) keuangan Other finance costs
lainnya, neto 1.179 (140) (income), net
Total 3.137.673 2.858.027 Total
37. BEBAN USAHA LAINNYA, NETO 37. OTHER OPERATING EXPENSES, NET
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Rugi pelepasan Loss on disposal
aset tetap (Catatan 9) 168.191 164.120 of fixed assets (Note 9)
Beban pajak 123.833 11.289 Tax expense
Kerugian selisih kurs, neto 17.317 14.536 Foreign exchange loss, net
Penurunan nilai goodwill (Catatan 10) - 30.000 Impairment of goodwill (Note 10)
Keuntungan nilai wajar dari Gain on fair value of
structured deposit - (9.760) structured deposit
Keuntungan dari perubahan estimasi Gain from changes in accounting
akuntansi - sewa tanah (Catatan 3) - (97.612) estimates - ground leases (Note 3)
Beban (pembalikan) cadangan Allowance for (reversal of)
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss of
piutang (Catatan 6) (43.315) 43.435 trade receivables (Note 6)
Lain-lain 70.469 38.985 Others
Neto 336.495 194.993 Net
140
Page 542
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. BEBAN USAHA LAINNYA, NETO (lanjutan) 37. OTHER OPERATING EXPENSES, NET
(continued)
Rincian kerugian selisih kurs, neto: Details of foreign exchange loss, net:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Kerugian (keuntungan) selisih Foreign exchange loss (gain)
kurs yang berasal dari in relation to
Kas dan setara kas 46.599 (3.192) Cash and cash equivalents
Utang bank (13.057) (43.168) Bank loans
Lainnya (16.225 ) 60.896 Others
Neto 17.317 14.536 Net
38. DERIVATIF 38. DERIVATIVES
a. Swap valuta asing a. Cross currency swap
Pada tanggal 3 Agustus 2016, Protelindo On August 3, 2016, Protelindo entered into
menandatangani ISDA 2002 Master ISDA 2002 Master Agreement respectively
Agreement masing-masing dengan DBS Bank with DBS Bank Limited and Oversea-Chinese
Limited dan Oversea-Chinese Banking Banking Corporation Limited, to hedge the
Corporation Limited, yang ditujukan sebagai principal and interest payments of bonds
sarana lindung nilai terhadap pembayaran payable in Singapore Dollars.
pokok pinjaman dan bunga obligasi dalam
Dolar Singapura.
Pada tanggal 15 Juli 2021, Protelindo On July 15, 2021, Protelindo entered into an
menandatangani perjanjian dengan MUFG agreement with MUFG Bank, Limited, to
Bank Limited, yang ditujukan sebagai sarana hedge the principal and interest payments of
lindung nilai terhadap pembayaran pokok bank loan in US Dollars.
pinjaman dan bunga utang bank dalam Dolar
AS.
Pada tanggal 26 Juni 2024, Protelindo On June 26, 2024, Protelindo entered into
menandatangani kontrak swap tingkat bunga cross currency and interest rate swap
dan mata uang asing dengan Bank MUFG contracts with Bank MUFG Limited ("MUFG"),
Limited ("MUFG"), yang ditujukan sebagai to hedge the principal and quarterly payments
sarana lindung nilai terhadap pembayaran of interest related to the Loan Facility
pokok dan bunga kuartalan sehubungan amounted to USD130,000,000.
dengan Pinjaman Fasilitas senilai
USD130.000.000.
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the cross currency
dengan kontrak swap valuta asing dan nilai swap contracts and their fair values as of
wajarnya pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023:
Nilai wajar/ Fair value
Kontrak-kontrak Mata 31 Desember/ 31 Desember/
swap valuta uang/ Jumlah nosional/ December 31, December 31,
asing Currency Notional amount 2024 2023 Cross currency swap contracts
MUFG Bank Limited USD 130.000.000 (32.346 ) - MUFG Bank Limited
MUFG Bank Limited USD 34.800.000 - 32.273 MUFG Bank Limited
DBS Bank Limited SGD 144.000.000 - (4.390) DBS Bank Limited
Oversea-Chinese Oversea-Chinese
Banking Banking
Corporation Corporation
Limited SGD 36.000.000 - (1.479) Limited
Total (32.346 ) 26.404 Total
141
Page 543
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DERIVATIF (lanjutan) 38. DERIVATIVES (continued)
a. Swap valuta asing (lanjutan) a. Cross currency swap (continued)
Periode Jumlah keuntungan
Pihak kontrak Tanggal penerimaan (beban) swap/
Tingkat bunga swap Amount of swap
lawan/ efektif/ pendapatan (beban) swap/
No. tahunan/ Annual Interest income (expense)
Counter Effective Swap income (expense)
rate swap 31 Desember/ 31 Desember/
parties contract receipt date
period December 31, December 31,
2024 2023
1 DBS Bank 27 3,25% dari dolar Singapura Setiap tanggal 27 setiap (7.774) (8.727)
Limited November sebesar SGD144.000.000 bulan Mei dan November
2014 - 2024/ sebagai pertukaran dengan setiap tahun mulai dan
November dolar AS sebesar 3,60% dari termasuk 27 Mei 2015
27, 2014 - USD110.684.089,16/ 3.25% sampai dengan 27
2024 from Singapore dollar of November 2024/ The 27th
SGD144,000,000 as an day of each May and
exchange with 3.60% of US November every year
dollars of USD110,684,089.16. starting and including May
27, 2015 until November 27,
2024.
2 Oversea- 27 3,25% dari dolar Singapura Setiap tanggal 27 setiap (1.944) (2.182)
Chinese November sebesar SGD36.000.000 bulan Mei dan November
Banking 2014 - 2024/ sebagai pertukaran dengan setiap tahun mulai dan
Corporation November dolar AS sebesar 3,60% dari termasuk 27 Mei 2015
Limited 27, 2014 - USD27.671.022/ 3.25% from sampai dengan 27
2024 Singapore dollar of November 2024/ The 27th
SGD36,000,000 as an day of each May and
exchange with 3.60% of US November every year
dollars of USD27,671,022. starting and including May
27, 2015 until November 27,
2024.
3 MUFG Bank 27 Juni 2024 5,10% dari dolar AS sebesar Setiap tanggal 27 setiap 348 -
Limited - 28 Juni USD130.000.000 sebagai bulan Maret, Juni,
2027/ June pertukaran dengan 1,04% dari September, dan Desember
27, 2024 - Yen Jepang sebesar setiap tahun mulai dan
June 28, JPY20.784.400.000/ 5.10% termasuk 27 Juni 2024
2027 from US Dollars of sampai dengan 28 Juni
USD130,000,000 as an 2027/ The 27th day of each
exchange with 1.04% of March, June, September and
Japanese Yen of December every year
JPY20,784,400,000. starting and including June
27, 2024 until June 28, 2027.
4 MUFG Bank 15 Juli 2021 - 6,30% dari rupiah sebesar Setiap tanggal 19 setiap - (159)
Limited 14 Juli 2025/ Rp504.948 sebagai pertukaran bulan pada setiap tahun
July 15, 2021 dengan dolar AS sebesar terhitung dari dan termasuk
- 14 July SOFR + 0,8% dari tanggal 19 Agustus 2021
2025 USD34.800.000/ 6.30% from sampai dengan dan
Indonesian Rupiah of termasuk tanggal
Pelunasan Rp504,948 as an exchange pengakhiran/ The 19th day of
awal/ Early with SOFR + 0.8% of US every month for every year
redemption dollars of USD34,800,000. starting and including August
19, 2021 until the termination
date.
a. Non-Deliverable Call Option dan Kontrak b. Non-Deliverable Call Option and Interest
Swap Tingkat Bunga Rate Swap
Protelindo menandatangani Perjanjian Induk Protelindo entered into ISDA 2002 Master
ISDA 2002 tanggal 6 April 2021 dengan Agreement dated April 6, 2021 with JPMorgan
JPMorgan Chase Bank, National Association Chase Bank, National Association (“JPM”), to
(“JPM”), yang ditujukan sebagai sarana lindung hedge short term foreign exchange risk,
nilai risiko valuta asing jangka pendek, lindung general hedging line to hedge its exposure
nilai umum untuk lindung nilai paparan against foreign exchange risk and/ or interest
terhadap risiko valuta asing dan/ atau risiko rate risk.
suku bunga.
142
Page 544
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DERIVATIF (lanjutan) 38. DERIVATIVES (continued)
b. Non-Deliverable Call Option dan Kontrak b. Non-Deliverable Call Option and Interest
Swap Tingkat Bunga (lanjutan) Rate Swap (continued)
Pada tanggal 29 Maret 2022, Protelindo telah On March 29, 2022, Protelindo entered into
menandatangani Non-deliverable Call Option Non-deliverable Call Option with JPMorgan
dengan JPMorgan Chase Bank N.A, Singapore Chase Bank N.A, Singapore ("JPMorgan") to
("JPMorgan") yang ditujukan sebagai sarana hedge quarterly payments of interest related
lindung nilai terhadap pembayaran bunga to the Loan Facility.
kuartalan sehubungan dengan Pinjaman
Fasilitas.
Protelindo menandatangani Perjanjian Induk Protelindo entered into ISDA 2002 Master
ISDA 2002 tanggal 14 Maret 2022 dengan exchange risk, general hedging line to hedge
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Cabang its exposure against foreign exchange risk
Singapura (“SMBC”), yang ditujukan sebagai and/ or interest rate risk. Agreement dated
sarana lindung nilai risiko valuta asing jangka March 14, 2022 with Sumitomo Mitsui
pendek, lindung nilai umum untuk lindung nilai Banking Corporation Singapore branch
paparan terhadap risiko valuta asing dan/ atau (“SMBC”), to hedge short term foreign.
risiko suku bunga.
Protelindo menandatangani kontrak Non- Protelindo entered into Non-deliverable Call
deliverable Call Option dengan SMBC Option with SMBC, related to the Loan
sehubungan dengan Pinjaman Fasilitas. Facility.
Pada tanggal 26 Juni 2024, Protelindo On June 26, 2024, Protelindo entered into
menandatangani kontrak swap tingkat bunga interest rate swap contracts with Bank MUFG
dengan Bank MUFG Limited ("MUFG"), yang Limited ("MUFG"), to hedge quarterly
ditujukan sebagai sarana lindung nilai terhadap payments of interest related to the Loan
pembayaran bunga kuartalan sehubungan Facility amounted to USD130,000,000. The
dengan Pinjaman Fasilitas senilai annual interest rate swap of 5.70% on IDR
USD130.000.000. Tingkat bunga swap 2,138,714 in exchange for 5.17% on JPY
tahunan 5,70% dari IDR2.138.714 sebagai 20,784,400,000.
pertukaran untuk 5,17% JPY20.784.400.000.
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the cross currency
dengan kontrak non-deliverable call option dan swap contracts and interest rate swap and
swap tingkat bunga dan nilai wajarnya pada their fair values as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2023 are as follows:
Nilai wajar/ Fair value
31 Desember/ 31 Desember/
Jumlah nosional/ December 31, December 31,
Kontrak-kontrak Notional amount 2024 2023 Contracts
Non-deliverable call option Non-deliverable call option
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation USD 100.000.000 48.416 22.032 Corporation
MUFG Bank Limited JPY 20.784.400.000 (536) - MUFG Bank Limited
PT Bank Mizuho Indonesia JPY 14.000.000.000 (50.190) - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk JPY 4.400.000.000 50.508 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
JPMorgan Chase Bank N.A USD 40.000.000 33.252 5.179 JPMorgan Chase Bank N.A
Swap Tingkat Bunga Interest Rate Swap
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation USD 100.000.000 109.036 90.295 Corporation
JPMorgan Chase Bank N.A USD 40.000.000 32.287 29.303 JPMorgan Chase Bank N.A
MUFG Bank Limited JPY 20.784.400.000 (8.926) - MUFG Bank Limited
PT Bank Mizuho Indonesia JPY 14.000.000.000 (20.027) - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk JPY 4.400.000.000 (55.711) - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Total 138.109 146.809 Total
143
Page 545
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DERIVATIF (lanjutan) 38. DERIVATIVES (continued)
b. Non-Deliverable Call Option dan Kontrak b. Non-Deliverable Call Option and Interest
Swap Tingkat Bunga (lanjutan) Rate Swap (continued)
Periode kontrak
Pihak lawan/ efektif/ Effective Tingkat kurs yang
Counter contract disepakati/Agreed Tingkat bunga swap tahunan/
No. parties period exchange rate Annual interest rate swap
1 JPMorgan Chase Bank 31 Maret/ Harga strike adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 3,45%
N.A March 2022 - Rp15.000 (angka penuh) per sebagai pertukaran untuk USD-SOFR
31 Maret/ USD/The strike price is Rp15,000 +1,1%/Annual interest rate swap 3.45%
March 2028 (full amount) per USD in exchange for USD-SOFR +1.1%
2 Sumitomo Mitsui 8 April/ Harga strike adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 3,60%
Banking Corporation April 2022 - Rp15.000 (angka penuh) per sebagai pertukaran untuk USD-
6 April/ USD/The strike price is Rp15,000 SOFR+1,35%/ Annual Interest rate
April 2029 (full amount) per USD swap 3.60% in exchange for USD-
SOFR+1.35%
3 MUFG Bank Limited 26 Juni/ Harga strike 1 dan 2 adalah Tingkat bunga swap tahunan 5,70%
June 2024 - sebesar Rp102,90 dan Rp125,00 dari IDR2.138.714 sebagai pertukaran
28 Juni/ (angka penuh) per JPY/ The strike untuk 5,17% JPY20.784.400.000/ The
June 2027 price 1 and 2 is Rp102.90 and annual interest rate swap of 5.70% on
Rp125.00 (full amount) per JPY IDR2,138,714 in exchange for 5.17% on
JPY20,784,400,000.
4 PT Bank Mizuho 13 Agustus/ Harga strike 1 dan 2 adalah Tingkat bunga swap tahunan 1,43%
Indonesia August 2024 - sebesar Rp108,85 dan Rp135,00 sebagai pertukaran untuk TONA
7 Agustus/ (angka penuh) per JPY/ The strike Compounding +0,60%/ Annual Interest
August 2029 price 1 and 2 is Rp108.85 and rate swap 1.43 % in exchange for TONA
Rp135.00 (full amount) per JPY compounding +0,60%
5 PT Bank Maybank 3 Oktober/ Harga strike 1 dan 2 adalah Tingkat bunga swap tahunan 0,95%
Indonesia Tbk October 2024 - sebesar Rp101,50 dan Rp125,00 dari IDR446.600 sebagai pertukaran
2 Juli/ (angka penuh) per JPY/ The strike untuk 0,80% JPY4.400.000.000/ The
July 2027 price 1 and 2 is Rp101.50 and annual interest rate swap of 0.95% on
Rp125.00 (full amount) per JPY IDR446,600 in exchange for 0.80% on
JPY4,400,000,000.
144
Page 546
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DERIVATIF (lanjutan) 38. DERIVATIVES (continued)
c. Kontrak forward c. Forward contract
Pada tanggal 18 Februari 2020, Protelindo dan On February 18, 2020, Protelindo and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk signed the
menandatangani Perjanjian Treasury Line Treasury Line Agreement with notional limit
dengan limit notional sejumlah USD67.500.000 up to USD67,500,000 (“Facility TL Mandiri
(“Fasilitas TL Mandiri 1”). Perjanjian TL Mandiri 1”). The Facility TL Mandiri 1 can be used as
1 ini dapat digunakan oleh Protelindo, Iforte global line facility with Protelindo, Iforte and
dan/atau Konsorsium Iforte HTS. Tujuan Konsorsium Iforte HTS. The purpose of this
Perjanjian TL Mandiri 1 adalah untuk Facility TL Mandiri 1 is for the foreign
kebutuhan transaksi valuta asing dan sebagai exchange necessity and hedging. The
lindung nilai. Fasilitas TL Mandiri 1 ini berlaku maturity of the Facility TL Mandiri 1 is up to
sampai dengan 31 Agustus 2025. August 31, 2025.
Pada tanggal 19 Februari 2020, Konsorsium On February 19, 2020, Konsorsium Iforte
Iforte HTS menandatangani kontrak par HTS signed a par forward contract with PT
forward dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Bank Mandiri (Persero) Tbk to hedge its
yang ditujukan sebagai sarana lindung nilai satellite rental payments.
terhadap pembayaran biaya sewa satelit.
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the par forward
dengan kontrak par forward dan nilai wajarnya contracts and their fair values as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2023:
Nilai wajar/ Fair value
Jumlah nosional
(USD)/ Notional 31 Desember/ 31 Desember/
Kontrak par forward amount (USD) December 31, 2024 December 31, 2023 Par forward contract
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.216.960 - 3.167 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Periode Total beban par forward/
kontrak Amount of par forward
efektif/ expense
Pihak lawan/ Effective Tanggal penerimaan pendapatan 31 Desember/ 31 Desember/
Counter contract Tingkat kurs yang disepakati/ (beban) par forward/ Par forward December 31, December 31,
parties period Agreed exchange rate income (expense) receipt date 2024 2023
PT Bank 4 April 2020 - 55 rangkaian transaksi forward Setiap tanggal 4 setiap bulannya (1.738) (2.195)
Mandiri 4 Oktober masing - masing sebesar mulai dan termasuk 4 April 2020
(Persero) 2024/ April 4, USD1.221.696 untuk pertukaran sampai dengan 4 Oktober 2024/
Tbk 2020 - Rp18.606 (kurs Rp15.230)/ 55 The 4th day of each month starting
October 4, series of forward transaction each and including April 4, 2020 until
2024 amounting to USD1,221,696 for October 4, 2024.
Rp18,606 (exchange rate
Rp15,230).
d. Swap valuta asing d. Foreign exchange swap
Pada tanggal 27 Maret 2018, Protelindo telah On March 27, 2018, Protelindo signed Foreign
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement with PT
Asing dengan PT Bank Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (currently
Indonesia (sekarang dikenal sebagai PT Bank known as PT Bank SMBC Indonesia Tbk
SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya PT Bank (formerly PT Bank BTPN Tbk)) to provide
BTPN Tbk)) yang dapat digunakan untuk foreign exchange transaction, either on the
transaksi valuta asing, baik atas dasar on the spot, forward and swap basis.
spot, forward dan swap.
Pada tanggal 11 Maret 2020, Protelindo dan On March 11, 2020, Protelindo and Bank
Bank Mandiri telah menandatangani Perjanjian Mandiri signed the Treasury Line Agreement
Treasury Line dengan limit notional sejumlah with notional limit up to USD100,000,000
USD100.000.000 (“Fasilitas TL Mandiri 2”). (“Facility TL Mandiri 2”). The purpose of this
Tujuan Perjanjian TL Mandiri 2 adalah untuk Facility TL Mandiri 2 is for the foreign
kebutuhan transaksi valuta asing dan sebagai exchange necessity and hedging. The
lindung nilai. Fasilitas TL Mandiri 2 ini berlaku maturity of the Facility TL Mandiri 2 is up to
sampai dengan tanggal 27 November 2024. November 27, 2024.
145
Page 547
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DERIVATIF (lanjutan) 38. DERIVATIVES (continued)
d. Swap valuta asing (lanjutan) d. Foreign exchange swap (continued)
Pada tanggal 30 Desember 2020, Protelindo On December 30, 2020, Protelindo signed the
telah menandatangani Persyaratan Umum General Conditions on Foreign Exchange
Kontrak Valuta Asing dengan PT Bank Mizuho Contract with PT Bank Mizuho Indonesia to
Indonesia yang dapat digunakan sebagai provide foreign currency hedging instrument
instrumen lindung nilai mata uang asing dan and syntetic loan drawdown, as amended by
pinjaman sintetis, sebagaimana telah diubah the Amendment and Restatement of the
dengan Perubahan dan Pernyataan Kembali General Terms and Conditions of the Foreign
Persyaratan Umum Kontrak Valuta Asing Exchange Contract dated March 7, 2024,
tertanggal 7 Maret 2024 terkait dengan regarding addition of Iforte and STP in the
penambahan Iforte dan STP didalam fasilitas, facility, with notional amount USD7,900,000.
dengan nilai notional USD7.900.000.
Pada tanggal 20 November 2023, Protelindo, On November 20, 2023, Protelindo, Iforte,
Iforte, dan PT Bank CTBC Indonesia telah and PT Bank CTBC Indonesia signed the FX
menandatangani Perjanjian Valuta Asing Facility Agreement which shall not exceed
dengan limit notional sejumlah USD1.000.000 USD1,000,000 (“CTBC FX Agreement”). The
(“Perjanjian FX CTBC”). Tujuan Perjanjian ini purpose of is to CTBC FX Agreement is to
adalah mendukung persyaratan lindung nilai support the companies hedging requirement
dan penarikan pinjaman sintetis dengan nilai and also synthetic loan drawdown with
notional USD5.300.000. Fasilitas ini berlaku notional amount USD5,300,000. The final
sampai dengan 30 November 2025. maturity on November 20, 2025.
Pada tanggal 14 September 2023, Protelindo, On September 14, 2023, Protelindo, and
dan Citibank N.A., telah menandatangani Citibank N.A signed the Foreign Exchange
Perjanjian Transaksi Valuta Asing. Tujuan Transaction Agreement. The purpose of
Perjanjian ini adalah transaksi forward, option, Agreement is for foreign exchange
dan swap. Nilai notional sebesar transaction including forward, option, and
USD17.285.000. swap transaction.
Pada bulan Juni 2024, Protelindo, Iforte dan PT In June 2024, Protelindo, Iforte and PT Bank
Bank Danamon Indonesia Tbk telah melakukan Danamon Indonesia Tbk signed the Foreign
transaksi Swap valuta asing dengan nilai Exchange Transaction with notional amount
notional USD6.274.000. USD6,274,000.
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the foreign exchange
dengan kontrak swap dan valuta asing nilai swap contracts and their fair values as of
wajarnya pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2023:
Nilai wajar/ Fair value
Kontrak-kontrak Jumlah nosional/ 31 Desember/ 31 Desember/ Contracts
swap valuta asing Notional amount December 31, 2024 December 31, 2023 Foreign exchange swap
PT Bank Danamon Indonesia Tbk USD 6.274.000 1.253 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia USD 5.300.000 954 (739) PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia USD 7.900.000 234 - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk USD 100.000.000 - 35.794 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia USD 33.100.000 - 12.692 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia USD 3.200.000 - 1.228 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia USD 13.100.000 - (1.392) PT Bank Mizuho Indonesia
Citibank N.A USD 17.285.000 - (3.742) Citibank N.A
PT Bank CIMB Niaga Tbk USD 62.000.000 - (10.180) PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 2.441 33.661 Total
146
Page 548
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DERIVATIF (lanjutan) 38. DERIVATIVES (continued)
d. Swap valuta asing (lanjutan) d. Foreign exchange swap (continued)
Pada tanggal 24 Februari 2023, BIT dan PT On February 24, 2023, BIT and PT Bank
Bank SMBC Indonesia Tbk telah SMBC Indonesia Tbk signed the Foreign
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement.
Asing.
Pada tanggal 31 Januari 2023, STP telah On January 31, 2023, STP signed the Foreign
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement with PT
Asing dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk. Bank SMBC Indonesia Tbk.
Pada tanggal 19 Februari 2021, Protelindo, On February 19, 2021, Protelindo, Iforte and
Iforte dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk signed the
juga menandatangani Perjanjian Transaksi Foreign Exchange Transaction Agreement as
Valuta Asing sebagaimana telah diubah lastly amended by the Amendment to the
dengan Perubahan Perjanjian Transaksi Valuta Foreign Exchange Agreement dated October
Asing tertanggal 17 Oktober 2023 untuk 17, 2023 to provide a sell and purchase
transaksi jual atau beli valuta asing (“Fasilitas foreign exchange transaction (“Maybank
Valuta Asing Maybank”). Fasilitas Valuta Asing Foreign Exchange Agreement”). The Facility
Maybank USD5.000.000 dengan nilai notional foreign exchange transaction amounted to
USD33.000.000 ini akan berlaku sampai USD58,000,000 with notional amount
dengan 10 Oktober 2025. USD33,000,000 is valid until October 10,
2025.
Pada tanggal 23 Februari 2021, Protelindo, On February 23, 2021, Protelindo, Iforte and
Iforte dan STP dan PT Bank UOB Indonesia STP and PT Bank UOB Indonesia signed
telah menandatangani Perjanjian Transaksi Foreign Exchange Transaction Agreement as
Valuta Asing sebagaimana telah diubah lastly amended by the Amendment to the
dengan Perubahan I terhadap Perjanjian Foreign Exchange Agreement dated January
Fasilitas Transaksi Valuta Asing tanggal 23 23, 2024 related to the extension of the term
Januari 2024 terkait dengan perpanjangan until August 28, 2026.
jangka waktu sampai dengan 28 Agustus 2026.
Pada tanggal 18 April 2024, Protelindo dan PT On April 18, 2024, Protelindo and PT Bank
Bank Maybank Indonesia Tbk telah Maybank Indonesia Tbk signed 2002 ISDA
menandatangani Perjanjian Induk ISDA 2002 Master Agreement and Schedule to the ISDA
dan Lampiran dari Perjanjian Induk 2002. Master Agreement.
Pada tanggal 5 Agustus 2024, Protelindo dan On August 5, 2024, Protelindo and Mizuho
Mizuho Bank, Ltd., telah menandatangani Bank, Ltd., signed 2002 ISDA Master
Perjanjian Induk ISDA 2002 dan Lampiran dari Agreement and Schedule to the ISDA Master
Perjanjian Induk 2002. Agreement.
Pada tanggal 7 Agustus 2024, Protelindo dan On August 7, 2024, Protelindo and PT Bank
PT Bank Mizuho Indonesia, telah Mizuho Indonesia, signed 2002 ISDA Master
menandatangani Perjanjian Induk ISDA 2002 Agreement and Schedule to the ISDA Master
dan Lampiran dari Perjanjian Induk 2002. Agreement.
147
Page 549
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian sewa menyewa infrastruktur menara into telecommunication towers infrastructure with
telekomunikasi dengan beberapa operator several telecommunication operators third
telekomunikasi pihak ketiga, diantaranya PT parties, among others, PT Telekomukasi Selular,
Telekomukasi Selular, PT Smart Telecom, PT PT Smart Telecom, PT Indosat Tbk, PT XL
Indosat Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT Sampoerna Axiata Tbk, PT Sampoerna Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia dan PT Smartfren Indonesia and PT Smartfren Telecom Tbk, the
Telecom Tbk, dengan jangka waktu sewa lokasi lease period ranges between 10 to 12 years.
berkisar antara 10 sampai dengan 12 tahun.
Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian sewa menyewa akses fiber optik dengan into fiber optic access with several
beberapa operator telekomunikasi pihak ketiga, telecommunication operators third parties,
diantaranya PT Indosat Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT among others, PT Indosat Tbk, PT XL Axiata
Telekomunikasi Indonesia, dan PT Alita Praya Tbk, PT Telekomunikasi Indonesia and PT Alita
Mitra dengan jangka waktu sewa lokasi berkisar Praya Mitra, the lease period ranges between 10
antara 10 sampai dengan 12 tahun yang berakhir to 12 years and will end between 2019 to 2028.
antara tahun 2019 sampai dengan 2028.
Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian jasa internet, link IP transit, pengadaan into internet service provider, link IP transit,
CPE untuk jaringan internet, local loop, procurement of CPE for the police internet
infrastruktur wide area network, penyedia jasa data network, local loop, wide area network
center, jasa metro-e dan jasa bandwidth layanan infrastructure, provider data center, metro-e and
internet dengan beberapa operator Internet service bandwidth with several
telekomunikasi pihak ketiga, diantaranya PT telecommunication operators third parties,
Indosat Tbk, PT Telkom, PT Bank Mandiri among others, PT Indosat Tbk, PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk, PT BCA Multi Finance, PDAM Jaya, (Persero) Tbk, PT BCA Multi Finance, PDAM
PT Bank Commonweatlh, PT Bank Oke Indonesia Jaya, PT Bank Commonweatlh, PT Bank Oke
Tbk, PT Transportasi Jakarta, PT Bank IBK Indonesia, PT Transportasi Jakarta, PT Bank IBK
Indonesia Tbk, PT Aliansi Teknologi Indonesia, Indonesia Tbk, PT Aliansi Teknologi Indonesia,
Yayasan Universitas Islam Sumatera Utara, PT Yayasan Universitas Islam Sumatera Utara, PT
Bank Central Asia Tbk, PT Bank Syariah Bank Central Asia Tbk, PT Bank Syariah
Indonesia Tbk, PT Adira Dinamika Multi Finance Indonesia Tbk, PT Adira Dinamika Multi Finance
Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk PT Bussan Auto Finance, Yayasan Banten Tbk, PT Bussan Auto Finance, Yayasan
Pendidikan Avicenna Prestasi dan PT BCA Pendidikan Avicenna Prestasi and PT BCA
Sekuritas. Sekuritas.
Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian sewa menyewa ruang kantor dengan PT into office space rental with PT Grand Indonesia,
Grand Indonesia dengan jangka waktu 5 tahun the lease period is 5 years and will end in 2026.
yang berakhir sampai dengan tahun 2026.
Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian hak konsorsium space segment into right of consorsium to use space segment
capacity services dari satelit yang dimiliki dan capacity services of satellite own and operated
dioperasikan oleh Telesat International Limited by Telesat International Limited, the lease period
dengan jangka waktu sewa lokasi berkisar antara ranges between 5 to 15 years and will end
5 sampai dengan 15 tahun yang berakhir antara between 2024 to 2033.
tahun 2024 sampai dengan 2033.
Perseroan dan entitas anaknya juga The Company and its subsidiaries also have
menandatangani sejumlah perjanjian penting lain, entered into various significant agreements, such
di antaranya: as:
148
Page 550
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
a Protelindo dan/ and Perjanjian Akses Fiber Optik/ 6 Juli 2023/ Jangka waktu perjanjian ini berlaku sejak tanggal 22 Maret 2021 sampai dengan - Perjanjian Akses Fiber Optik No CTR013802 tanggal 6 Juli 2023/ Fiber
PT Indosat Tbk, Fiber Optic Access Agreement July 6, 2023 21 Maret 2031/ the term of this agreement is valid from 22 March 2021 until 21 Optic Access Agreement No. CTR013802 dated 6 July 2023
(sebelumnya/ March 2031
Formerly Hutchison
3 Indonesia)
(“Indosat”)
b Protelindo dan/ and Perjanjian Sewa Induk untuk 17 Juni Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 17 Juni 2010 hingga tidak ada site lease/ - Sewa pemanfaatan infrastruktur menara untuk penempatan peralatan
PT Berca Kolokasi/ Master Lease 2010/ sewa lokasi yang disewa Berca yang masih berlaku. Jangka waktu tiap site komunikasi/ Rental of tower infrastructure for the placement of
Hardayaperkasa Agreement for Co-locations June 17, adalah 10 tahun dan akan diperpanjang 2 kali untuk jangka waktu 10 tahun, telecommunications equipment
dan/ and PT Berca 2010 kecuali apabila Berca tidak ingin memperpanjang masa sewa dan
Global-Access menginformasikan secara tertulis kepada Protelindo/ The term of the agreement
(“Berca”) is from June 17, 2010 until there is no valid site leases leased by Berca. The
term for each site is 10 years, which period will be extended for two 10-year
periods, unless Berca informs Protelindo in writing that it does not wish to extend
the lease term
c Protelindo dan/ and Perjanjian sewa infrastruktur 7 Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 7 November 2017 hingga tidak ada site 25 Juli 2018/ Penyediaan infrastruktur menara telekomunikasi/ Cooperation agreement
PT Hartono telekomunikasi/ November lease/ sewa lokasi yang disewa HPI yang masih berlaku. Jangka waktu tiap site July 25, 2018 regarding the provisions of tower infrastructure
Plantation Telecommunication 2017/ adalah 10 tahun sejak tanggal penandatanganan Berita Acara Penggunaan Site
Indonesia (“HPI”) infrastructure lease agreement November untuk masing-masing lokasi, dan dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan
7, 2017 tertulis para pihak/ The term of the agreement is from November 7, 2017 until
there is no valid site leases leased by HPI. The term for each site is 10 years
with a commencement date upon the Minutes of Site Utilization for each site,
and may be extended based on mutual written agreements by both parties
d Protelindo dan/ and Perjanjian Kerja Sama 22 Juni Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 22 Juni 2021 dan akan berakhir 3 (tiga) - Pemberian akses untuk penggelaran/ penyambungan/ penarikan kabel
PT Telekomunikasi Pemanfaatan Access Site 2021/ tahun setelahnya. Jangka waktu Access Site akan mengikuti Jangka Waktu fiber di site/ Provides access for laying/ connecting/ pulling fiber optic
Indonesia (Persero) untuk Penyelenggaraan June 22, perjanjian yang dimulai 30 (tiga puluh) hari sejak tanggal Permit Letter cables on the site
Tbk (“Telkom”) Jaringan dan Jasa 2021 dikeluarkan oleh Protelindo dan dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan
Telekomunikasi/ Cooperation Perjanjian Para Pihak/ The term of the agreement is valid from June 22, 2021
Agreement for Utilization of and shall expire 3 (three) years thereafter. The term of Access Site will follow
Access Sites for Network and the term of the agreement which starts 30 (thirty) days from the Permit Letter
Telecommunication Services date is issued by Protelindo and may be extended based on mutual agreement
Operation of the Parties
e Protelindo dan/ and Perjanjian Kerjasama 17 Juni Jangka waktu perjanjian berlaku sejak tanggal 17 Juni 2022 dan akan berakhir - Perjanjian Kerjasama Penyediaan Infrastruktur Menara dan Sewa Lahan
PT Pratama Penyediaan Infrastruktur 2022/ pada tanggal dimana tidak terdapat BAPS atau Perjanjian Sewa Lahan yang No. 001/PTI Busdev-PNS/VI/2022/ Cooperation Agreement for Provision
Nusantara Sakti Menara dan Sewa Lahan/ June 17, masih berlaku. Jangka waktu penggunaan layanan menara untuk masing- of Tower Infrastructure and Land Lease No. 001/PTI Busdev-PNS/VI/2022
Cooperation Agreement for 2022 masing infrastruktur menara adalah 20 tahun. Jangka waktu setiap Perjanjian
Provision of Tower Sewa Lahan adalah 10 tahun dan akan diperpanjang secara otomatis untuk 10
Infrastructure and Land Lease tahun berikutnya/ The term of the agreement is valid from June 17, 2022 and
will end on the date when there is no BAPS or Land Lease Agreement that is
still valid. The term of use of tower services for each tower infrastructure is 20
years. The term of each Land Lease Agreement is 10 years and will be
automatically renewed for the next 10 years
149
Page 551
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
f Protelindo dan/ and Perjanjian Induk Kerja Sama 22 Perjanjian ini akan berlaku sejak tanggal 22 September 2021 dan - Perjanjian Induk Kerja Sama dan Sewa Lahan No. 13/AGR/PTI-LGL/BOD/VI/2022/
PT Jaringan Mega dan Sewa Lahan/ Master September akan tetap berlaku hingga paling lambat: (i) 1 (satu) tahun setelah Master Ground Lease and Cooperation Agreement No. 13/AGR/PTI-
Sedayu Ground Lease and 2021/ tanggal 22 September 2021 jika tidak ada PKSL yang dilaksanakan, LGL/BOD/VI/2022
Cooperation Agreement September atau (ii) selama terdapat PKSL yang berlaku, sampai dengan hari
22, 2021 pertama PKSL tersebut tidak berlaku lagi/ This agreement takes
effect on 22 September 2021 and shall remain valid until the later of:
(i) one (1) year commencing from 22 September 2021 if no GLCA is
executed, or (ii) so long as there is a GLCA which is valid, until the
first day on which GLCA ceases to be valid
g Protelindo dan/ and Berita Acara Kesepakatan/ 14 Februari BAK ini berlaku efektif sejak tanggal penandatanganan BAK ini - Berita Acara Kesepakatan tentang Kerjasama Penyediaan Menara Telekomunikasi
PT Circlecom Minutes of Agreement 2023/ (“Tanggal Efektif”) dan akan berlaku sampai yang mana yang terjadi di Kawasan Sedayu City Nomor 12/MSL-PROTEL/II/2023/ Minutes of Agreement
Nusantara February lebih akhir dari: (i) 1 (satu) tahun sejak Tanggal Efektif apabila tidak regarding Cooperation of the Provision of Telecommunications Towers in the Sedayu
Indonesia 14, 2023 ada Perjanjian Kerjasama Sewa Lahan (“PKSL”) yang
City Area Number 12/MSL-PROTEL/II/2023
ditandatangani; atau (ii)selama terdapat PKSL yang berlaku, sampai
dengan hari pertama PKSL tersebut tidak berlaku lagi./ This BAK is
effective from the date of signing of this BAK (“Effective Date”) and
will remain valid until the later of: (i) 1 (one) year from the Effective
Date if no Ground Lease and Cooperation Agreement (“GLCA”) is
signed; or (ii) as long as there is a GLCA which is valid, until the first
day on which such GLCA ceases to be valid
h Iforte dan/ and PT Perjanjian Kerjasama 7 Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun terhitung sejak tanggal 3 Maret - Perjanjian Kerjasama Pemanfaatan Lahan Untuk Penggunaan dan pengolahan
Mandara Permai Pemanfaatan Lahan Untuk Desember 2021 sampai dengan 3 Maret 2026/ This agreement is valid for 5 Tiang Telekomunkasi Mikro Selular (Microcell Pole) no. 6 dihadapan notaris Irnova
Penggunaan dan pengolahan 2022/ years from March 3, 2021 to March 3, 2026 Yahya, SH/ Land Utilization Cooperation Agreement for the Use and Processing of
Tiang Telekomunkasi Mikro December
Microcell Pole No. 6 before Notary Irnova Yahya, SH.
Selular (Microcell Pole)/ Land 7, 2022
Utilization Cooperation
Agreement for the Use and
Processing of Microcell Pole
i Protelindo dan/ and Perjanjian Sewa Induk 16 Jangka waktu Perjanjian berlaku sejak 16 Desember 2016 hingga - Sewa ruang pada site yang diperlukan untuk memasang, memelihara dan
PT MNC Kabel (“MLA”)/ Master Lease Desember tidak ada site lease/ sewa lokasi yang disewa MNC yang masih mengoperasikan peralatan milik MNC/ Rental space for the installing, maintain and
Mediacom (“MNC”) Agreement (“MLA”) 2016/ berlaku. Jangka waktu tiap site adalah 15 tahun dan akan operating of MNC’s equipment
December diperpanjang 2 kali untuk jangka waktu 5 tahun, kecuali apabila MNC
16, 2016 tidak ingin memperpanjang masa sewa dan menginformasikan
secara tertulis kepada Protelindo/ The term of the agreement is from
December 16, 2016 until there is no valid site leases leased by MNC.
The term for each site is 15 years, which period will be extended for
two 5-year periods, unless MNC informs Protelindo in writing that it
does not wish to extend the lease term
j Iforte dan/ and Perjanjian Induk Infrastruktur 13 April 5 tahun terhitung sejak 6 Juli 2017 sampai dengan 5 Juli 2022/ 5 - Perjanjian Induk Infrastruktur in Building Coverage di Mall Grand Indonesia No.
Telkomsel in Building Coverage/ Master 2018/ April years as of the date July 6, 2017 until July 5, 2022 0091/AR02/RA.002/IV/2018/ Master Agreement of Infrastructure in Building
Agreement of Infrastructure in 13, 2018 Coverage at Mall Grand Indonesia No. 0091/AR02/RA.002/IV/2018
Building Coverage
150
Page 552
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
k Iforte dan/ and Infrastruktur telekomunikasi 22 10 tahun sejak tanggal efektif Perjanjian yaitu tanggal 7 Oktober - Pengadaan Fasilitas Infrastruktur Telekomunikasi serta Civil Mechanical Electrical
Indosat (Microwave, BTS Hotel)/ September 2016, kecuali diakhiri lebih awal sebagaimana diatur dalam serta Site Acquisition untuk Penempatan Perangkat Telekomunikasi/ Procurement of
Telecomunication 2017/ Perjanjian/ 10 years from the effective dated of Agreement, which is Telecommunication Infrastructure Facility, Civil Mechanical Electrical and Site
infrastructure (Microwave, BTS September October 7, 2016, unless terminated earlier in accordance with the
Acquisition for Telecommunication Equipment Placement
Hotel) 22, 2017 Agreement
23 Februari 10 tahun sejak tanggal 1 Januari 2019, kecuali diakhiri lebih awal 16 September Sewa Menyewa Infrastruktur Telekomunikasi serta Civil Mechanical Electrical dan
2018/ sebagaimana diatur dalam Perjanjian/ 10 years from January 1, 2019/ Site Acquisition untuk Penempatan Perangkat Telekomunikasi/ Lease of
February 2019, unless terminated earlier in accordance with the Agreement September Telecommunication Infrastructure Facility, Civil Mechanical Electrical and Site
23, 2018 16, 2019
Acquisition for Telecommunication Equipment Placement
l Iforte dan/ and Perjanjian IRU mengenai 11 Mei Perjanjian efektif sejak ditandatangani dan berlaku selama 15 tahun - Hak eksklusif untuk menggunakan kapasitas dari titik-titik jaringan fiber optik yang
Indosat pemberian hak eksklusif/ IRU 2016/ terhitung dari tanggal Ready For Service (“RFS”) yang tertera di dimiliki dan dioperasikan oleh Hutchison/ Exclusive right for using capacity resulting
Agreement, regarding the May 11, Acceptance Form atau hingga berakhirnya Structural Life dari Objek from the core(s) of fiber optic network owned and operated by Hutchison
grant of exclusive 2016 Jaringan (mana yang lebih lama), kecuali diakhiri terlebih dahulu
sesuai dengan ketentuan Perjanjian/ The Agreement has an effect
from the signatory date and shall remain valid for 15 years as of the
Ready For Service (“RFS”) date as stipulated in the Acceptance
Form or until the end of the Structural Life of the Network Object
(whichever is longer), unless terminated earlier in accordance with
the provision of the Agreement
m Konsorsium Iforte Penyediaan Kapasitas Satelit 30 Januari Jangka perjanjian tersebut adalah selama 5 tahun sejak tanggal 30 Agustus Perjanjian Kerjasama untuk Penyediaan Kapasitas Satelit Telekomunikasi dengan
HTS dan/ and Telekomunikasi/ Provision of 2019/ operasional/ The term of that agreement is for 5 years starting from 2024/ BAKTI/ Cooperation Agreement for the Provision of Telecommunication Satellite
BAKTI Telecommunication Satellite January 30, the operational date August 30, Capacity with BAKTI
Capacity 2019 2024
Perjanjian Pembayaran Atas 4 Januari Berlaku sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Januari - Perjanjian Pembayaran Atas Keadaan Tertentu Dalam Rangka Kerjasama
Keadaaan Tertentu Dalam 2024/ 2024/ Valid from January 1, 2024 until January 31, 2024. Penyediaan Kapasitas Satelit Telekomunikasi No
Rangka Kerjasama January 4, 0403/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No. 001/Konsorsium Iforte
Penyediaan Kapasitas Satelit 2024 HTS-BAKTI/I/2024/ Payment Agreement for Certain Circumstances in the
Telekomunikasi/ Payment Framework of Telecommunications Satellite Capacity Provision Cooperation No
Agreement for Certain 0403/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No. 001/Konsorsium Iforte
Circumstances in the HTS-BAKTI/I/2024
Framework of Cooperation in
Provision of
Telecommunication Satellite
Capacity
1 Februari Berlaku sejak tanggal 1 Feruari 2024 sampai dengan 29 Februari - Perjanjian Pembayaran Atas Keadaan Tertentu Dalam Rangka Kerjasama
2024/ 2024/ Valid from February 1, 2024 until February 29, 2024 Penyediaan Kapasitas Satelit Telekomunikasi No
February 1, 0121/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/02/2024 & No. 002/Konsorsium Iforte
2024 HTS-BAKTI/II/2024/ Payment Agreement for Certain Circumstances in the
Framework of Telecommunications Satellite Capacity Provision Cooperation No
0121/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/02/2024 & No. 002/Konsorsium Iforte
HTS-BAKTI/II/2024
151
Page 553
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
n IGI dan/ and BAKTI Penyediaan Jasa Akses 31 Mei Efektif sejak tanggal 31 Mei 2023 sampai dengan 31 Desember 21 September Perjanjian Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT Cband 85 Lokasi Non Papua No.
Internet/ Provision of Internet 2023/ 2023/ Effective from 31 May 2023 to 31 December 2023 2023/ 3104/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/05/2023 & No. 003/IGI-Bakti/MWIFO-VSAT-
Access Services May 31, September 21, AI/V/2023 tanggal 31 Mei 2023; Adendum pertama No.
2023 2023 2104/ADD/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/09/2023; No 002/ADD I/IGI-BAKTI/MSA-
AI-VSAT/IX/2023 tanggal 21 September 2023/ VSAT Cband Internet Access Service
Provision Agreement for 85 Locations in Non-Papua No.
3104/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/05/2023 & No. 003/IGI-Bakti/MWIFO-VSAT-
AI/V/2023 dated 31 May 2023; First Amendement No.
2104/ADD/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/09/2023; No 002/ADD I/IGI-BAKTI/MSA-
AI-VSAT/IX/2023 dated 21 September 2023
28 Agustus Efektif sejak tanggal 28 Agustus 2023 sampai dengan 31 Perjanjian Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Bank 10 Lokasi non-papua No
2023/ Desember 2023/ Effective from 28 August 2023 to 31 2802/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/08/2023; No. 005/IGI-BKTI/MWIFO-
28 August December 2023 VSAT/VIII/2023 tanggal 28 Agustus 2023/ VSAT Cband Internet Access Service Provision
2023
Agreement for 10 Locations in Non-Papua No
2802/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/08/2023; No. 005/IGI-BKTI/MWIFO-
VSAT/VIII/2023 dated 28 August 2023
-
19 Januari Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Maret Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 103 Lokasi Non
2024/ 2024/ Effective from January 1, 2024 until 31 March 2024 Papua No 1973/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No 001/IGI-
January 19, BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/I/2024/ Agreement for Provision of VSAT C-Band Internet Access
2024
Services for 103 Non-Papua Locations No
1973/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No 001/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-
AI/I/2024
1 April Efektif sejak tanggal 1 April 2024 sampai dengan 30 Juni 2024/ Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 102 Lokasi Non No
2024/ Effective from April 1, 2024 until 30 June 2024 0118/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/04/2024 & No. 002/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-
April 1, AI/IV/2024 / Agreement for Provision of VSAT C-Band Internet Access Services for 103
2024
Non-Papua Locations No. 0118/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/04/2024 & No.
002/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/IV/2024
3 Juli 2024/ Efektif sejak tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan 31 Juli 2024/ Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 102 Lokasi Non
July 3, 2024 Effective from 1 July 2024 until 31 July 2024 Papua No. 034/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/07/2024 & No. 003.A/BPC12115/IGI-
BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/VII/2024/ Agreement for Provision of VSAT C-Band Internet
Access Services for 102 Non-Papua Locations No.
034/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/07/2024 & No. 003.A/BPC12115/IGI-
BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/VII/2024
21 Efektif sejak tanggal 1 November 2024 sampai dengan 31 Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 102 Lokasi Non
November Desember 2024/ Effective from November 1, 2024 until Papua No. 2113/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/11/2024 & No. 004/BPC12115/IGI-
2024/ December 31, 2024 BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/XI/2024/ Agreement for Provision of VSAT C-Band Internet
November
Access Services for 102 Non-Papua Locations No.
21, 2024
2113/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/11/2024 & No. 004/BPC12115/IGI-
BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/XI/2024
152
Page 554
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
o Iforte dan/ and PT Perjanjian Penyediaan Fiber 28 Juni Jangka waktu perjanjian ini berlaku efektif sejak Tanggal Efektif. 21 Juni 2022/ Perjanjian Penyediaan Fiber Optik Core Dalam Jaringan Telekomunikasi Jakarta-
Jejaring Mitra Optik Core Dalam Jaringan 2021/ June Jangka waktu IRU untuk Fiber Optik Core adalah 15 tahun sejak June 21, 2022 Surabaya Secara Indefeasible Right of Use/ Agreement On The Provision Of Fiber
Persada Telekomunikasi Jakarta- 28, 2021 ditandatanganinya dokumen Berita Acara Serah Terima (BAST) oleh Optic Core In Jakarta-Surabaya Telecommunication Network On Indefeasible Right
Surabaya Secara Indefeasible Iforte dan PT Jejaring Mitra Persada/ The Term of this agreement
Of Use (IRU) Basis
Right of Use/ Agreement on shall be effective from the Effective Date. The term of the IRU for
The Provision of Fiber Optic Fiber Optic Core shall be 15 years from the Effective Date
Core in Jakarta-Surabaya commencing from the execution of Certificate of Delivery and
Telecommunication Network Acceptance (CDA) by Iforte and PT Jejaring Mitra Persada
on Indefeasible Right of Use
(IRU) Basis
p Iforte dan/ and PT Perjanjian Konsorsium/ 5 Perjanjian ini berlaku sejak tanggal perjanjian dan akan terus berlaku - Perjanjian Konsorsium untuk membangun, mengembangkan dan mengoperasikan
Surya Subang Consortium Agreement Desember sampai dengan berakhirnya masa berlaku sertifikat tanah yang jaringan FO dan Infrastruktur FO di Subang Smartpolitan/ Consortium Agreement to
Smartpolitan 2022/ bersangkutan atau konsesi pemerintah untuk tanah dan/atau tanah construct, develop and operate the FO network and the FO infrastructure in Subang
December tambahan, kecuali diakhiri sesuai dengan ketentuan Perjanian ini/
Smartpolitan
5, 2022 this agreement shall be effective as of the date of this agreement and
shall continue in force until the expiry of the validity perod of the
relevant land certificates or government concessions for the land
and/or the additional land, unless it is terminated accordance with
the terms of this agreement
q Iforte dan/ and PT Perjanjian Pinjaman/ Loan 30 Pinjaman wajib dibayar selambat-lambatnya tanggal 31 Desember 10 Februari Perjanjian Pinjaman/ Loan Agreement
Rajawali Agreement Desember 2024/ The loan shall be repayable the latest at December 31, 2024. 2025/
Telekomunikasi 2022/ February 10,
Selular (“RTS”) December 2025
30, 2022
r GTP dan/ and XL Term Sheet untuk Layanan 19 April Mulai berlaku pada 18 Januari 2023, dan akan tetap berlaku selama 27 Juni 2023/ Term Sheet untuk Layanan Operasi Lapangan No. 059/XL/IV/2023/ Term Sheet for
Operasi Lapangan/ Term 2023/ MS PO awal berlaku atau Pesanan Pembelian MS lainnya yang June 27, 2023 Field Operation Services No. 059/XL/IV/2023
Sheet for Field Operation April 19, diterbitkan berdasarkan Term Sheet berlaku, kecuali hingga
Services 2023 perjanjian ditandatangani oleh para pihak atau kecuali lembar
persyaratan ini dihentikan/ Effective on 18 January 2023, and shall
remain valid as long as the initial MS PO is valid or any other MS
Purchase Order issued pursuant to this Term Sheet is valid, unless
and until the definitive agreement is executed by the parties or unless
this term sheet is terminated
153
Page 555
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
s Iforte dan/ and Akta Jual Beli/ Deed of Sale 23 Mei - - Akta Jual Beli No. 180 tanggal 23 Mei 2023 antara Alexander Budiman dan PT Iforte
Alexander Budiman 2023/ Solusi Infotek, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, SH, Mhum, Mkn., Notaris di
May 23, Jakarta Barat/ Deed of Sale and Purchase No. 180 dated 23 May 2023 between
2023
Alexander Budiman and PT Iforte Solusi Infotek, made before Christina Dwi Utami,
SH, Mhum, Mkn, Notary in West Jakarta
t Iforte dan/ and PT Perjanjian Sewa Peralatan/ 11 April Jangka waktu sewa akan dimulai pada tanggal penandatanganan - Perjanjian Sewa Peralatan No. 001/ISI-SMART/IV/2023 antara PT Iforte Solusi
Smart Telecom Agreement to Lease 2023/ Sertifikat Penerimaan dalam bentuk yang ditetapkan dalam Infotek dan PT Smart Telecom tertanggal 11 April 2023/ Agreement to Lease
(“Smart”) Equipment April 11, Lampiran D perjanjian, dan akan berlanjut setelah itu selama lima (5) Equipment No. 001/ISI-SMART/IV/2023 between PT Iforte Solusi Infotek and PT
2023 tahun. Kecuali diperpanjang dengan kesepakatan Para Pihak/ The
Smart Telecom dated 11 April 2023
term of lease shall commence on the date of execution of the
Certificate of Acceptance in the form set out in Annex D hereto, and
shall continue thereafter for five (5) years unless extended by mutual
agreement of the parties
u STP dan/ and PT Perjanjian Sewa Induk/ Master 9 Oktober Jangka waktu perjanjian dimulai pada tanggal 10 Juni 2022 dan akan - Perjanjian Sewa Induk No STP: 07/AGR/STP-Priamacom/BOD/X/2023; No
Primacom Lease Agreement 2023/ tetap berlaku kecuali diakhiri lebih awal/ the term of agreement shall Primacom: PI-LGL-PKS-2310-0001/ Master Lease Agreement No STP:
Interbuana October 9, commence on June 10, 2022 and shall remain in effect unless ealier 07/AGR/STP-Priamacom/BOD/X/2023; No Primacom: PI-LGL-PKS-2310-0001
2023 terminated
v Iforte, PT MFI Sinar Akta Jual Beli Saham PT 12 Maret - - (i) Akta Jual Beli saham (“AJB”) No 94 tanggal 12 Maret 2024: SQT menjual
Investama (“MSI”) Integra Kreasitama Solusindo 2024/ kepemilikan 9.375 saham Integra kepada Iforte
dan/ and PT Sarana (“Integra”) March 12, (ii) AJB No 95 tanggal 12 Maret 2024: MSI menjual kepemilikan 28.125 saham
Qolaborasi 2024
Integra kepada Iforte/
Transformasi
(“SQT”) (i) The Deed of Sale and Purchased of Shares (”AJB”) No 94 dated March 12,
2024: SQT sold 9,375 shares of Integra to Iforte
(ii) AJB No 95 dated March 12, 2024: MSI sold 28.125 shares of Integra to Iforte
w Iforte, Langen Akta Jual Beli Saham PT MCP 25 - - (i) AJB No. 229 tanggal 25 September 2023: LP menjual kepemilikan 255.000
Pratikno (“LP”), Eru Indo Utama (“MCP”) September saham seri A dan 24.286 saham seri B MCP kepada Iforte
Setiawan (“ES”), 2023/ (ii) AJB No. 230 tanggal 25 September 2023: ES menjual kepemilikan 137.000
dan/ and Handojo September
saham seri A dan 13.048 saham seri B MCP kepada Iforte
25, 2023
(iii) AJB No. 231 tanggal 25 September 2023: Handojo menjual kepemilikan
336.000 saham seri A dan 32.000 saham seri B MCP kepada Iforte/
(i) AJB No. 229 dated September 25, 2023: LP sold 255,000 series A shares and
24,286 series B shares of MCP to Iforte
(ii) AJB No. 230 dated September 25, 2023: ES sold 137,000 series A shares and
13,048 series B shares of MCP to Iforte
(iii) AJB No. 231 dated September 25, 2023: Handojo sold 336,000 series A shares
and 32,000 series B shares of MCP to Iforte
154
Page 556
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
x Iforte dan/ and Perjanjian Pengambilan 14 Februari - - Perjanjian Pengambilan Saham/ Subscription agreement
Seven Bank, Ltd, Saham/ Subscription 2024/
PT Alto Network, Agreement February
Sociofuture, Ltd 14, 2024
Amandemen ketujuh dan 14 Februari Perjanjian ini mulai berlaku sejak tanggal 14 Februari 2024 dan akan - Amandemen ketujuh dan pernyataan kembali dari perjanjian joint venture/ the
pernyataan kembali dari 2024/ terus berlaku sepuluh (10) tahun sejak tanggal 14 Februari 2024. seventh amendment and restatement of joint venture agreement
perjanjian joint venture/ The February Perjanjian ini akan diperpanjang secara otomatis setiap (10) sepuluh
seventh amendment and 14, 2024 tahun, kecuali diminta lain dengan pemberitahuan tertulis dari salah
restatement of joint venture satu pihak 1 (satu) tahun sebelum tanggal berakhirnya perjanjian/
agreement This agreement shall be effective as of February 14, 2024 and shall
continue to be in effect ten (10) years from February 14, 2024. This
agreement shall be extended automatically every (10) ten years,
unless requested otherwise by written notice from any of the parties
one (1) year prior to the expiration date of agreementy
y IBST dan/ and PT Perjanjian Kerjasama Sewa 13 Perjanjian berlaku selama 1 bulan 1 hari terhitung sejak 26 Maret - Perjanjian Kerjasama Sewa Tempat untuk Pemasangan dan Penempatan Perangkat
Telekomunikasi Tempat untuk Pemasangan September 2024 sampai dengan 26 April 2024/ Agreement is effective for 1 Telekomunikasi Selular Bergerak No PKS. 1073/LG.05/VO-02/VI/2024/ Cooperation
Selular dan Penempatan Perangkat 2024/ month and 1 day from 26 March 2024 to 26 April 2024. Agreement for Lease of Site for Installation and Placement of Mobile Infrastructure
Telekomunikasi Selular September
No PKS. 1073/LG.05/VO-02/VI/2024
Bergerak/ Cooperation 13, 2024
Agreement for Lease of Site for
Installation and Placement of
Mobile Infrastructure
Perjanjian Kerjasama Sewa 13 Perjanjian berlaku selama 1 bulan 1 hari terhitung sejak 26 Maret - Perjanjian Kerjasama Sewa Tempat untuk Pemasangan dan Penempatan Perangkat
Tempat untuk Pemasangan September 2024 sampai dengan 26 April 2024/ Agreement is effective for 1 Telekomunikasi Selular Bergerak No PKS. 1074/LG.05/VO-02/VI/2024/ Cooperation
dan Penempatan Perangkat 2024/ month and 1 day from 26 March 2024 to 26 April 2024. Agreement for Lease of Site for Installation and Placement of Mobile Infrastructure
Telekomunikasi Selular September
No PKS. 1074/LG.05/VO-02/VI/2024
Bergerak/ Cooperation 13, 2024
Agreement for Lease of Site for
Installation and Placement of
Mobile Infrastructure
z Iforte, BIT, QTR Perjanjian Penyelesaian 10 - - Perjanjian Penyelesaian terhadap Biaya Sewa Layanan Tambahan System,
dan/ and PT Terhadap biaya sewa layanan Desember Bandwidth dan Antenna No M100006175, M100006173, M100006171/ Settlement
Telekomunikasi tambahan system, bandwidth 2024/ Agreement for Additional Service Lease Fee for System, Bandwidth and Antenna No.
Selular dan antenna/ Settlement December
M100006175, M100006173, M100006171
Agreement for additional 10, 2024
service lease fees for systems,
bandwidth and antenna
155
Page 557
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
aa Iforte dan/ and PT Perjanjian Pengadaan 13 Mei Perjanjian berlaku selama 2 tahun berlaku surut sejak tanggal 15 - Perjanjian Pengadaan Perpanjangan Support Operasional Host Kartu Kredit BRI No.
Bank Rakyat Perpanjangan Support 2024/ May November 2023 sampai dengan tanggal 14 November 2025/ The 477.K-PLO/PSR/LEG/05/2024/ Procurement Agreement for the Extension of BRI
Indonesia (Persero) Operasional Host Kartu Kredit 13, 2024 agreement is valid for 2 years retroactively from November 15, 2023 Credit Card Host Operational Support No. 477.K-PLO/PSR/LEG/05/2024
Tbk BRI/ Procurement Agreement to November 14, 2025.
for the Extension of BRI Credit
Card Host Operational Support
Perjanjian Pengadaan 13 Februari Perjanjian berlaku selama 3 tahun berlaku surut sejak tanggal 1 Juni - Perjanjian Pengadaan Perpanjangan Support Operasional EATL No. 152.K-
Perpanjangan Support 2024/ 2023 sampai dengan tanggal 31 Mei 2026/ The agreement is valid PLO/PSR/LEG/02/2024/ Procurement Agreement for the Extension of EATL
Operasional EATL/ February for 3 years retroactively from June 1, 2023 to May 31, 2026. Operational Support No. 152.K-PLO/PSR/LEG/02/2024
Procurement Agreement for 13, 2024
the Extension of EATL
Operational Support
ab Iforte dan/ and PT Kontrak Induk Layanan In 4 Jangka waktu kontrak berlaku sesuai dengan periode layanan IBC - Kontrak Induk Layanan In Building Coverage di Mall Grand Indonesia (3 site)
Telekomunikasi Building Coverage di Mall Desember site pada lampiran IIA kontrak ini atau mengikuti jangka waktu sewa M100006008/ Master Contract for In Building Coverage Service at Grand Indonesia
Selular Grand Indonesia (3 site)/ 2024/ yang tertera pada BAST pekerjaan masing-masing site atau pada Mall (3 sites) M100006008
Master Contract for In Building December saat kewajiban pembayaran telah diselesaikan seluruhnya
Coverage Service at Grand 4, 2024 berdasarkan kontrak ini/ The term of the contract shall be in
Indonesia Mall (3 sites) accordance with the service period of the IBC site in annex IIA of this
contract or following the lease term stated in the BAST of the works
of each site or at such time as the payment obligations have been
fully settled under this contract
ac STP dan/ and PT Kontrak Induk Layanan In 13 Jangka waktu kontrak berlaku sesuai dengan periode site pada - Kontrak Induk Layanan In Building Coverage di di regional Jabodetabek dan
Telekomunikasi Building Coverage di di September Lampiran II.A. kontrak ini dapat diperpanjang atau diakhir sesuai Kalimantan (7 site) No. M100005976/ Master Contract for In Building Coverage
Selular regional Jabodetabek dan 2024/ dengan ketentuan dan syarat-syarat yang diatur didalam kontrak ini/ Service at Regional Jabodetabek and Kalimantan (7 sites) No. M100005976
Kalimantan (7 site)/ Master September The contract period is in accordance with the site period in Annex
Contract for In Building 13, 2024 II.A. This contract may be extended or terminated in accordance with
Coverage Service at Regional the terms and conditions stipulated in this contract.
Jabodetabek and Kalimantan
(7 sites)
ad Iforte dan/ and PT Kontrak Layanan Pengadaan 27 Maret Jangka Waktu untuk Layanan Broadband terhitung sejak tanggal 1 - Kontrak Layanan Pengadaan Barang/Jasa Jaringan Program APBN T.A 2024 No
Telekomunikasi Barang/ Jasa Jaringan 2024/ Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dan untuk layanan K.TEL.0324-015/HK.810/SDA-C4000000/GS/2024/ Contract for Goods/Services
Indonesia Tbk Program APBN T.A 2024/ March 27, IP Transit terhitung sejak tanggal 1 Mei 2024 sampai dengan 31 Procurement Services for the State Budget Program Network T.A 2024 No
Contract for Goods/ Services 2024 Desember 2024/ The term for Broadband Services is from January
K.TEL.0324-015/HK.810/SDA-C4000000/GS/2024
Procurement Services for the 1, 2024 to December 31, 2024 and for IP Transit services is from May
State Budget Program 1, 2024 to December 31, 2024
Network T.A 2024
ae Protelindo dan/ and Take or Pay Agreement 14 Juni Jangka waktu sewa adalah 10 tahun/ The lease period is 10 years Perjanjian Take or Pay/ Take or Pay Agreement
PT Smart Telecom 2024/
June 14,
2024
af IBST dan/ and PT Fiber Commitment Letter 14 Juni Jangka waktu sewa adalah 10 tahun/ The lease period is 10 years Surat Komitmen Fiber/ Fiber Commitment Letter
Smart Telecom 2024/
June 14,
2024
156
Page 558
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 39. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Jumlah estimasi piutang sewa minimum dan Total estimated future minimum rental receivables
pesanan terverikasi termasuk pendapatan diterima and committed orders including unearned
di muka di masa depan untuk perjanjian-perjanjian revenues for the preceding master lease
sewa induk di atas adalah sebagai berikut: agreements are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Estimasi piutang sewa Estimated future minimum
minimum di masa depan rental receivables
Sampai dengan satu tahun 6.527.305 6.446.350 Within one year
Lebih dari satu tahun From one year
sampai dengan lima tahun 36.488.561 35.291.264 to five years
Lebih dari lima tahun 25.438.354 26.879.469 More than five years
Total estimasi piutang Total estimated future
sewa minimum di masa depan 68.454.220 68.617.083 minimum rental receivables
Pesanan terverifikasi dan
pendapatan diterima di muka Committed orders and
(tidak diaudit) 6.589.193 5.864.305 unearned revenues (unaudited)
Total 75.043.413 74.481.388 Total
Tabel di bawah ini memuat rincian jumlah The table below contains the number of
telecommunication sites dan total sewa per tanggal telecommunication sites and total site leases as of
31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). December 31, 2024 and 2023 (unaudited).
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
telecommunicati telecommunic telecommunicati telecommunic
Jumlah
on sites - siap ation sites - on sites - siap ation sites - Jumlah sewa/
sewa/
untuk diinstalasi/ commenced/ untuk diinstalasi/ commenced/ Number of
Number of
Number of Number of Number of Number of total sites
total sites
telecommunicati telecommunic telecommunicati telecommunic leases
leases
on sites - ready ation sites - on sites - ready ation sites -
for installation commenced for installation commenced
Perseroan dan
entitas anaknya/
35.400 33.315 58.035 30.558 28.413 54.284
The Company and
its subsidiaries
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
Tabel berikut adalah saldo dan jumlah transaksi The following table provides balances and the total
yang telah terjadi dengan pihak berelasi selama amount of transactions that have been entered
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal into related party for the year ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun yang 2024 and 2023, and for the years then ended.
berakhir pada tanggal tersebut.
157
Page 559
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
Saldo dengan pihak-pihak berelasi sebagai berikut: Balances with related parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset Assets
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Kas dan bank (Catatan 4) Cash on hand and in banks (Note 4)
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 72.484 125.094 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BCA Syariah 2.434 160 PT Bank BCA Syariah
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 15.549 18 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 90.467 125.272 Sub-total
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Bank Central Asia Tbk 9.932 4.540 PT Bank Central Asia Tbk
PT Alto Network 2.771 5.441 PT Alto Network
PT Abadi Tambah Mulia International 1.216 - PT Abadi Tambah Mulia International
PT Hartono Plantation Indonesia 1.254 1.254 PT Hartono Plantation Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp500) 567 799 Others (below Rp500)
Sub-total 15.740 12.034 Sub-total
Piutang lain-lain Other receivables
Direksi entitas anak 16 16 The subsidiary’s Director
PT Saptadaya Bumitama Persada 949 186 PT Saptadaya Bumitama Persada
Sub-total 965 202 Sub-total
Aset hak-guna - kantor Right-of-use assets - office
PT Grand Indonesia 56.158 70.248 PT Grand Indonesia
Aset tidak lancar lainnya (Catatan 15) Other non-current assets (Note 15)
Komisaris entitas anak - 20.000 The subsidiary’s Commisioner
Total 163.330 227.756 Total
Persentase total aset dari pihak-pihak Percentage of total assets involving
berelasi terhadap total aset 0,21% 0,33% related parties to total assets
158
Page 560
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI (lanjutan) (continued)
Saldo dengan pihak-pihak berelasi sebagai berikut: Balances with related parties are as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Utang pembangunan menara Tower construction and
dan usaha lainnya (Catatan 16) other trade payables (Note 16)
PT Bach Multi Infrastruktur 61.949 42.916 PT Bach Multi Infrastruktur
PT Bach Multi Global 13.071 59.185 PT Bach Multi Global
PT Alto Network 2.819 3.082 PT Alto Network
Lain-lain (dibawah Rp500) 594 1.021 Others (below Rp500)
Sub-total 78.433 106.204 Sub-total
Utang lain-lain Other payables
PT BCA Finance 71 155 PT BCA Finance
Direksi entitas anak - 18.630 The subsidiary’s Director
PT Bach Multi Sukses Investama - 10.217 PT Bach Multi Sukses Investama
MC Payment Limited - 5.622 MC Payment Limited
Sub-total 71 34.624 Sub-total
Utang sewa - kantor Lease liabilities - office
PT Grand Indonesia 56.843 71.310 PT Grand Indonesia
Utang bank (Catatan 19) Bank loan (Note 19)
PT Bank Central Asia Tbk 4.826.836 6.566.983 PT Bank Central Asia Tbk
Pendapatan ditangguhkan Unearned revenue
PT Angkasa Komunikasi PT Angkasa Komunikasi
Global Utama 25.612 29.051 Global Utama
PT Djarum 2.388 2.684 PT Djarum
Lain-lain (dibawah Rp500) 360 308 Others (below Rp500)
Sub-total 28.360 32.043 Sub-total
Pinjaman pihak berelasi Related parties loan
PT Sentral Investama Andalan - 52.500 PT Sentral Investama Andalan
The Tje Min - 2.000 The Tje Min
Sub-total - 54.500 Sub-total
Total 4.990.543 6.865.664 Total
Persentase total liabilitas dari pihak-pihak Percentage of total liabilities involving
berelasi terhadap total liabilitas 8% 13% related parties to total liabilities
159
Page 561
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI (lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Pendapatan (Catatan 31) 142.466 165.022 Revenues (Note 31)
Persentase pendapatan dari
pihak berelasi terhadap Percentage of revenue involving
total pendapatan 1% 1% related parties to total revenues
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Perawatan lokasi 136.554 - Site maintenance
Amortisasi aset hak-guna 27.300 31.636 Amortization of right-of-use assets
Total 163.854 31.636 Total
Persentase beban pokok pendapatan Percentage of cost of revenues
dari pihak berelasi terhadap involving related parties to
total beban pokok pendapatan 18% 5% total cost of revenues
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Asuransi kesehatan 15.043 15.285 Medical insurance
Persentase beban usaha dari Percentage of operating expense
pihak berelasi terhadap involving related parties to total
total beban penjualan dan pemasaran selling and marketing expenses and
dan beban umum dan administrasi 1% 1% general and administrative expenses
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Penghasilan keuangan Finance income
PT Bank Central Asia Tbk 1.266 1.588 PT Bank Central Asia Tbk
Persentase penghasilan keuangan dari
pihak berelasi terhadap Percentage of finance income involving
total penghasilan keuangan 2% 8% related party to total finance income
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Biaya keuangan Finance costs
PT Bank Central Asia Tbk 561.729 447.983 PT Bank Central Asia Tbk
Persentase biaya keuangan dari Percentage of finance cost
pihak berelasi terhadap involving related parties to
total biaya keuangan 19% 16% total finance cost
160
Page 562
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI (lanjutan) (continued)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationships with related parties
Sifat hubungan/ Pihak-pihak berelasi/ Transaksi/
Nature of relationship Related parties Transactions
Pihak-pihak berelasi lainnya/ Other related parties:
Hubungan keluarga dengan PT Bank Central Asia Tbk Kas di bank, piutang usaha, utang
pemegang saham pengendali/ bank, pendapatan, penghasilan dan
Family relationship with biaya keuangan/ Cash in banks, bank
ultimate shareholders loan, revenues, finance income and
costs
Hubungan afiliasi berdasarkan PT Djarum Piutang usaha, pendapatan
komposisi kepemilikan saham/ ditangguhkan, pendapatan/ Trade
Affiliated party based on receivable, unearned revenue, revenue
shareholding composition
Hubungan afiliasi berdasarkan PT Grand Indonesia Piutang usaha, utang usaha,
komposisi kepemilikan saham/ pembayaran sewa kantor/ Trade
Affiliated party based on receivable, trade payable, payment of
shareholding composition office lease
Hubungan keluarga dengan PT Global Digital Niaga Tbk Piutang usaha, utang usaha dan
pemegang saham pengendali/ pendapatan ditangguhkan/ Trade
Family relationship with ultimate receivable, trade payable and
shareholders unearned revenue
Hubungan keluarga dengan PT Alto Network Piutang usaha, utang usaha,
pemegang saham pengendali/ pendapatan, beban pokok pendapatan
Family relationship with ultimate lainnya - lain-lain/ Trade receivable,
shareholders trade payable, revenue, other cost of
revenue - others
Hubungan keluarga dengan PT BCA Finance Piutang usaha, utang lain-lain,
pemegang saham pengendali/ pendapatan ditangguhkan,
Family relationship with ultimate pendapatan/ Trade receivable, other
shareholders payable, unearned revenue, revenue
Hubungan keluarga dengan PT Asuransi Jiwa BCA Piutang usaha, beban dibayar dimuka,
pemegang saham pengendali/ pendapatan ditangguhkan,
Family relationship with ultimate pendapatan, asuransi kesehatan/
shareholders Trade receivable, prepaid expense,
unearned revenue, revenue, medical
insurance
Hubungan keluarga dengan PT Angkasa Komunikasi Global Piutang usaha, pendapatan
pemegang saham pengendali/ Utama, PT Djelas Tandatangan ditangguhkan, pendapatan/ Trade
Family relationship with ultimate Bersama receivable, unearned revenue, revenue
shareholders
Hubungan keluarga dengan PT Asuransi Umum BCA Piutang usaha, pendapatan
pemegang saham pengendali/ ditangguhkan, pendapatan/ Trade
Family relationship with ultimate receivable, unearned revenue, revenue
shareholders
Hubungan keluarga dengan PT BCA Syariah Kas di bank, piutang usaha,
pemegang saham pengendali/ pendapatan/ Cash in banks, trade
Family relationship with ultimate receivable, revenue
shareholders
161
Page 563
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI (lanjutan) (continued)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationships with related parties
(lanjutan) (continued)
Sifat hubungan/ Pihak-pihak berelasi/ Transaksi/
Relationship Related parties Transactions
Pihak-pihak berelasi lainnya (lanjutan)/ Other related parties (continued):
Hubungan keluarga dengan PT Hartono Plantation Indonesia Kerjasama dalam penyediaan
pemegang saham pengendali/ infrastruktur menara, piutang usaha/
Family relationship with ultimate Cooperation in the provision of tower
shareholders infrastructure, account receivable
Hubungan keluarga dengan PT BCA Sekuritas, PT Bank Piutang usaha, pendapatan/ Trade
pemegang saham pengendali/ Digital BCA, PT Global Tiket receivable, revenue
Family relationship with ultimate Network, PT BCA Multi Finance,
shareholders PT Global Distribusi Pusaka,
PT Hartono Istana Teknologi,
PT Fajar Surya Swadaya,
PT Global Media Visual, PT
Global Poin Indonesia,
PT Sarana Kencana Mulia
Hubungan keluarga dengan PT Akar Inti Solusi Pendapatan ditangguhkan,
pemegang saham pengendali/ pendapatan/ Unearned revenue,
Family relationship with ultimate revenue
shareholders
Hubungan afiliasi dengan IPI/ PT Sentral Investama Andalan, Pinjaman pihak berelasi/ Related
Afiliated party with IPI The Tje Min parties loan
Hubungan afiliasi dengan IPI/ MC Payment Limited Utang lain-lain/ Other payable
Afiliated party with IPI
Perusahaan dibawah PT Saptadaya Bumitama Piutang lain-lain/ Other receivable
pemegang saham yang sama Persada
dengan komisaris Iforte/ Entity
under direct ownership of
Iforte’s Commisioner
Perusahaan di bawah PT Abadi Tambah Mulia Piutang usaha, pendapatan/ Trade
kepemilikan langsung Iforte/ International receivable, revenue
Entity under direct ownership of
Iforte
Perusahaan asosiasi di bawah PT Bach Multi Global Utang usaha, pendapatan, beban
kepemilikan langsung GTP/ pokok pendapatan lainnya - perawatan
Associate under direct lokasi/ Trade payable, revenue, other
ownership of GTP cost of revenue - site maintenance
Hubungan afiliasi dengan GTP/ PT Bach Multi Infrastruktur Utang usaha, beban pokok pendapatan
Afiliated party with GTP lainnya - perawatan lokasi/ Trade
payable, other cost of revenue - site
maintenance
Hubungan afiliasi dengan GTP/ PT Bach Multi Sukses Investama Utang lain-lain/ Other payable
Afiliated party with GTP
Komisaris dari Kohinoor/ Amir Hamzah(*) Aset tidak lancar lainnya/ Other non-
Kohinoor’s Commisioner current asset
Direktur dari VTS/ VTS’s Alexander Budiman Piutang lain-lain, utang lain-lain/ Other
Director receivable, other payable
(*)
Sejak tanggal 20 Maret 2024, Amir Hamzah sudah tidak menjabat sebagai Komisaris dari Kohinoor/ Since March 20, 2024,
Amir Hamzah has not served as Kohinoor’s Commissioner.
162
Page 564
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 40. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI (lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi menggunakan All transactions with related parties are based on
kebijakan harga dan syarat transaksi yang terms and conditions agreed among the parties.
disepakati oleh para pihak.
Personil manajemen kunci meliputi Dewan Key management personnel of the Company are
Komisaris dan Direksi Perseroan dan entitas Board of Commissioners and Directors of the
anaknya. Total kompensasi personil manajemen Company and its subsidiaries. The compensation
kunci Perseroan dan entitas anaknya adalah of key management personnel of the Company
sebagai berikut: and its subsidiaries is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 25.494 26.269 Board of Commisioners
Direksi 92.350 150.696 Directors
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Direksi 8.099 7.143 Directors
125.943 184.108
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table above are the
diakui sebagai beban selama periode pelaporan amounts recognized as expenses during the
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan reporting period related to compensation to the
kepada personil manajemen kunci. key management personnel.
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan kerja There are no compensation of other long-term
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan benefits, termination benefits, and share-based
kontrak kerja dan pembayaran berbasis saham. payment.
41. SEGMEN OPERASI 41. OPERATING SEGMENTS
Perseroan dan entitas anaknya memiliki dua The Company and its subsidiaries have two
segmen sebagai berikut: segments as follows:
a. Penyewaan menara a. Tower rental
b. Jasa lainnya b. Other services
Tidak ada segmen operasi yang digabung untuk No operating segments have been aggregated to
membentuk segmen operasi yang dilaporkan di form the above reportable operating segments.
atas.
Manajemen sebagai pengambil keputusan The management as the Company’s chief
operasional memantau hasil operasi unit bisnis operating decision maker monitors the operating
secara terpisah untuk tujuan pengambilan results of business units separately for the
keputusan tentang alokasi sumber daya dan purpose of making decisions about resource
penilaian kinerja. Kinerja segmen dinilai allocation and performance assessment. Segment
berdasarkan laba atau rugi dan diukur sesuai performance is evaluated based on profit or loss
dengan laba atau rugi dalam laporan keuangan and is measured consistently with profit or loss in
konsolidasian. Pendapatan dan beban segmen the consolidated financial statements. Segment
meliputi transaksi antara segmen operasi dan revenues and expenses include transactions
dicatat sebesar nilai pasar. between operating segments and are accounted
at market value.
163
Page 565
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 41. OPERATING SEGMENTS (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal For the Year ended December 31, 2024
31 Desember 2024
Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/
Tower Rental Other Services Total
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLDASIAN INCOME
Pendapatan Revenues
Pendapatan sewa 8.512.427 2.964.428 11.476.855 Lease income
Jasa dan lainnya 10.618 1.248.343 1.258.961 Services and others
Laba bruto 6.252.328 2.487.165 8.739.493 Gross profit
Beban penjualan dan Selling and
pemasaran (174.250) (138.595) (312.845) marketing expenses
Beban umum dan administrasi (486.457) (337.775) (824.232) General and administrative
Beban usaha lainnya, neto (230.493) (106.002) (336.495) Other operating expenses, net
Laba usaha 5.361.128 1.904.793 7.265.921 Operating profit
Penghasilan keuangan, neto 45.467 21.980 67.447 Finance income, net
Biaya keuangan (2.158.518) (979.155) (3.137.673) Finance costs
Laba sebelum pajak final Profit before final tax and
dan beban pajak corporate income tax
penghasilan 3.248.077 947.618 4.195.695 expense
Pajak final (659.012) - (659.012) Final tax
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income
penghasilan 2.589.065 947.618 3.536.683 tax expense
Beban pajak penghasilan 85.881 (257.958) (172.077) Corporate income tax expense
Laba tahun berjalan 2.674.946 689.660 3.364.606 Profit for the year
LAPORAN POSISI
KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Total aset segmen 58.393.603 19.434.777 77.828.380 Total segment assets
Total liabilitas segmen (39.988.147) (18.671.024) (58.659.171) Total segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Arus kas yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 6.763.403 2.576.664 9.340.067 operating activities
Arus kas yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (2.698.947) (5.306.577) (8.005.524) investing activities
Arus kas yang diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas Net cash flows provided by
pendanaan (3.392.084) 2.609.047 (783.037) (used in) financing activities
164
Page 566
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 41. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal For the Year ended December 31, 2023
31 Desember 2023
Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/
Tower Rental Other Services Total
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLDASIAN INCOME
Pendapatan Revenues
Pendapatan sewa 8.346.311 2.187.736 10.534.047 Lease income
Jasa dan lainnya 55.746 1.150.552 1.206.298 Services and others
Laba bruto 6.166.804 2.045.787 8.212.591 Gross profit
Beban penjualan dan Selling and
pemasaran (93.601) (144.519) (238.120) marketing expenses
Beban umum dan administrasi (558.879) (279.297) (838.176) General and administrative
Beban usaha lainnya, neto (160.229) (34.764) (194.993) Other operating expenses, net
Laba usaha 5.354.095 1.587.207 6.941.302 Operating profit
Penghasilan keuangan, neto 14.705 5.814 20.519 Finance income, net
Biaya keuangan (2.329.308) (528.719) (2.858.027) Finance costs
Laba sebelum pajak final Profit before final tax and
dan beban pajak corporate income tax
penghasilan 3.039.492 1.064.302 4.103.794 expense
Pajak final (557.918) - (557.918) Final tax
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income
penghasilan 2.481.574 1.064.302 3.545.876 tax expense
Beban pajak penghasilan (62.308) (179.926) (242.234) Corporate income tax expense
Laba tahun berjalan 2.419.266 884.376 3.303.642 Profit for the year
LAPORAN POSISI
KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Total aset segmen 55.199.706 13.219.240 68.418.946 Total segment assets
Total liabilias segmen (38.559.573) (13.347.709) (51.907.282) Total segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Arus kas yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 7.050.800 1.854.968 8.905.768 operating activities
Arus kas yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (1.398.363) (3.139.009) (4.537.372) investing activities
Arus kas yang diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas Net cash flows provided by
pendanaan (6.435.970) 2.189.049 (4.246.921) (used in) financing activities
165
Page 567
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing The monetary assets and liabilities denominated
pada tanggal laporan posisi keuangan in foreign currencies as of the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position dates are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Mata uang Mata uang
asing asing
(angka penuh)/ Ekuivalen (angka penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currency Equivalent currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Aset Assets
Kas USD 20.000 323 20.000 308 Cash on hand
Rekening giro Current accounts
Pihak ketiga USD 2.561.188 41.394 1.951.803 30.089 Third parties
SGD 626.627 7.469 627.017 7.343
Pihak berelasi USD 962.051 15.549 1.195 18 Related parties
Piutang usaha - pihak ketiga USD - - 2.765.266 42.629 Trade receivables - third parties
Uang muka USD 1.179 19 1.208 19 Cash advance
Aset tidak lancar lainnya USD 321.980 5.204 321.980 4.964 Other non-current assets
Investasi instrumen keuangan GBP 1.800.000 36.599 1.800.000 35.568 Investment in financial instrument
Piutang derivatif USD 13.948.276 225.432 10.187.516 157.051 Derivative receivable
JPY 493.418.681 50.508 - -
Total aset USD 17.814.674 287.921 15.248.968 235.078 Total assets
SGD 626.627 7.469 627.017 7.343
JPY 493.418.681 50.508 - -
GBP 1.800.000 36.599 1.800.000 35.568
Liabilitas Liabilities
Utang pembangunan Tower construction and
menara dan usaha lainnya USD 31.413 508 1.280.874 19.746 other trade payables
SGD 4.577 55 2.720 32
Akrual USD 527.727 8.529 356.855 5.501 Accruals
SGD - - 36.863 432
JPY 23.930.479 2.450 - -
Utang lain-lain USD 753 12 753 12 Other payables
Utang bank - pihak ketiga USD 281.574.000 4.550.799 276.280.000 4.259.133 Bank loans - third parties
JPY 18.400.000.000 1.883.469 - -
Utang obligasi SGD - - 180.000.000 2.108.095 Bonds payable
Utang derivatif USD 2.001.354 32.346 2.470.515 38.085 Derivatives payable
SGD - - 501.764 5.868
JPY 1.322.656.657 135.390 - -
Utang sewa USD 2.623.565 461.842 11.026.105 169.978 Lease liabilities
Total liabilitas USD 286.758.812 2.021.309 291.415.102 4.492.455 Total liabilities
SGD 4.577 55 180.541.347 2.114.427
JPY 19.746.587.136 2.442.460 - -
166
Page 568
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan Perseroan dan entitas anak, The Company and its subsidiaries financial
terdiri dari utang pembangunan menara dan usaha liabilities are comprised of tower construction and
lainnya, utang lain-lain, liabilitas imbalan kerja other trade payables, short-term employee
jangka pendek, akrual, utang bank, utang obligasi, benefits liability, accruals, bank loans, bonds
utang swap valuta asing, utang dividen, utang sewa payable, cross currency swap payable, dividend
dan pinjaman pihak berelasi. Tujuan utama dari payables, lease liabilities and related parties loan.
liabilitas keuangan tersebut adalah untuk The main purpose of these financial liabilities is to
mengumpulkan dana untuk keperluan operasi raise funds for the Company and its subsidiaries
Perseroan dan entitas anak. Perseroan dan entitas operations. The Company and its subsidiaries
anak memiliki kas dan setara kas, piutang usaha, have cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain - pihak ketiga dan aset tidak lancar receivables, other receivables - third parties and
lainnya - uang jaminan yang timbul dari kegiatan other non-current assets - deposits that arise
usaha entitas anak. directly from its subsidiaries operations.
Perseroan dan entitas anak terpengaruh terhadap The Company and its subsidiaries are exposed to
risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. market risk, credit risk and liquidity risk. The
Manajemen senior Perseroan dan entitas anak Company and its subsidiaries’ senior
mengawasi manajemen risiko atas risiko-risiko management oversees the management of these
tersebut. Manajemen senior Perseroan dan entitas risks. The Company and its subsidiaries’ senior
anak didukung oleh Komite Risiko Keuangan yang management is supported by a Financial Risk
memberikan saran atas risiko keuangan dan Committee that advises on financial risks and the
kerangka pengelolaan risiko keuangan yang tepat appropriate financial risk governance framework
untuk entitas anak. Komite Risiko Keuangan for the subsidiary. The Financial Risk Committee
memberikan kepastian kepada manajemen senior provides assurance to the Company and its
Perseroan dan entitas anak bahwa aktivitas subsidiaries’ senior management that the
keuangan Perseroan dan entitas anak dikelola Company and its subsidiaries’ financial activities
sesuai kebijakan dan prosedur yang tepat dan risiko are governed by appropriate policies and
keuangan diidentifikasi, diukur dan dikelola sesuai procedures and that financial risks are identified,
dengan kebijakan dan risk appetite. measured and managed in accordance with
policies and risk appetite.
Direksi Perseroan menelaah dan menyetujui The Company’s Directors review and agree on
kebijakan pengelolaan risiko-risiko sebagaimana policies for managing each of these risks which
dirangkum di bawah ini. are summarized below.
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas masa Market risk is the risk that the fair value of future
depan suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi cash flows of a financial instrument will fluctuate
karena perubahan harga pasar yang because of changes in market prices, which
menggambarkan risiko tingkat suku bunga dan represent interest rate risk and foreign currency
risiko mata uang asing. Harga pasar mengandung risk. Market prices comprise two type of risk:
dua tipe risiko: risiko tingkat suku bunga dan risiko interest rate risk and foreign currency risk.
nilai tukar mata uang asing. Instrumen keuangan Financial instruments affected by market risk
yang terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas include cash and cash equivalents, trade
dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga, utang receivables - third parties, tower construction and
pembangunan menara dan usaha lainnya - pihak other trade payables - third parties, bank loans,
ketiga, utang bank, utang lain-lain dan akrual. other payables and accruals.
167
Page 569
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Perseroan dan entitas anaknya rate. The Company and its subsidiaries’
terpengaruh risiko perubahan suku bunga exposure to the risk of changes in market
pasar terutama terkait dengan utang bank interest rates related primarily to the Company
Perseroan dan entitas anaknya dengan suku and its subsidiaries’ bank loans with floating
bunga mengambang. Eksposur terhadap risiko interest rates. Exposure to interest rate is
tingkat suku bunga dipantau secara monitored on an ongoing basis and by entering
berkelanjutan dan melakukan perjanjian untuk into derivatives transactions.
transaksi derivatif.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably possible change in
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain interest rates on that portion of loans. With all
konstan, laba sebelum beban pajak other variables held constant, the consolidated
penghasilan konsolidasian dipengaruhi oleh profit before corporate tax expenses is affected
tingkat suku bunga mengambang sebagai by the impact on floating rate loans as follows:
berikut:
Kenaikan/
penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ beban pajak/
decrease Effect on profit
in basis point before tax expense
31 Desember 2024 December 31, 2024
Rupiah +100 (435.736) Rupiah
Rupiah -100 435.736 Rupiah
Dolar AS +100 (45.508) US Dollar
Dolar AS -100 45.508 US Dollar
Yen Jepang +100 (18.835) Japan Yen
Yen Jepang -100 18.835 Japan Yen
31 December 2023 December 31, 2023
Rupiah +100 (317.447) Rupiah
Rupiah -100 317.447 Rupiah
Dolar AS +100 (42.591) US Dollar
Dolar AS -100 42.591 US Dollar
168
Page 570
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair
arus kas di masa depan yang berfluktuasi value of future cash flows of a financial
karena perubahan kurs pertukaran mata uang instrument will fluctuate because of changes in
asing. Perseroan dan entitas anak terpengaruh foreign exchange rates. The Company and its
risiko perubahan mata uang asing terutama subsidiaries’ exposure to the risk of changes in
berkaitan dengan utang bank dan utang foreign exchange rates relates primarily to the
obligasi masing-masing dalam mata uang Dolar subsidiaries’ US Dollar and Singapore Dollar
AS dan Dolar Singapura. Perseroan dan entitas bank loans and bonds payable, respectively.
anak mengelola risiko ini dengan melakukan The Company and its subsidiaries manage this
perjanjian sewa menara dengan jangka waktu risk by entering into 10-year and 12-year tower
10 tahun dan 12 tahun dengan Hutchison rental agreements with Hutchison which are
dalam mata uang Dolar AS dan melakukan denominated in US Dollars and entering
perjanjian untuk transaksi derivatif. Manajemen derivatives transactions. The Company and its
Perseroan dan entitas anak berpendapat subsidiaries’ management believes that this risk
strategi atas manajemen risiko yang management strategy results in a positive
diterapkan, memberikan manfaat jangka benefit for the subsidiaries both in the short-
pendek dan jangka panjang bagi entitas anak. term and long-term.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran to a reasonably possible change in the Rupiah
Rupiah terhadap Dolar AS, Yen Jepang, Dolar exchange rate against the US Dollar, Japan
Singapura, dan Pound Sterling, dengan asumsi Yen, Singapore Dollar and Pound Sterling with
variabel lain konstan, dampak terhadap laba all other variables held constant, with the effect
sebelum beban pajak penghasilan to the consolidated income before corporate
konsolidasian sebagai berikut: income tax expense as follows:
Dampak
terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on profit
Rp rate before tax expense
\
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dolar AS 1% (43.467) US Dollar
Dolar AS -1% 43.467 US Dollar
Dolar Singapura 1% 74 Singapore Dollar
Dolar Singapura -1% (74) Singapore Dollar
Yen Jepang 1% (19.708) Japan Yen
Yen Jepang -1% 19.708 Japan Yen
Pound Sterling 1% 366 Pound Sterling
Pound Sterling -1% (366) Pound Sterling
31 December 2023 December 31, 2023
Dolar AS 1% (63.903) US Dollar
Dolar AS -1% 63.903 US Dollar
Dolar Singapura 1% (10) Singapore Dollar
Dolar Singapura -1% 10 Singapore Dollar
Pound sterling 1% (356) Pound sterling
Pound sterling -1% 356 Pound sterling
169
Page 571
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that counterparty will not meet
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan its obligations under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Perseroan dan Company and its subsidiaries are exposed to credit
entitas anak terkena risiko kredit dari kegiatan risk from their operating activities related to tower
operasi yang berhubungan dengan sewa menara. rent. Customer credit risk is managed by a Credit
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh Komite Kredit Committe subject to the Company and its
sesuai kebijakan Perseroan dan entitas anak, subsidiaries established policies, procedures and
prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan controls relating to customer credit risk
yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit management. Outstanding customer receivables
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau are regularly monitored.
secara teratur.
Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh The Company and its subsidiaries’ maximum
Perseroan dan entitas anak kurang lebih sebesar exposure of the credit risk approximates net
nilai tercatat neto dari piutang usaha sebagaimana carrying amounts of trade receivables is as
diungkapkan dalam Catatan 6. disclosed in Note 6.
Risiko kredit atas penempatan rekening giro koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in accordance
dengan kebijakan Perseroan dan entitas anak. with the Company and its subsidiaries’ policies.
Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap- Investments of surplus funds are limited for each
tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun bank and reviewed annually by the directors. Such
oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk limits are set to minimize the concentration of credit
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga risk and therefore mitigate financial loss through
mengurangi kemungkinan kerugian akibat potential failure of the banks.
kebangkrutan bank-bank tersebut.
170
Page 572
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Tabel berikut ini menyajikan piutang usaha yang The following table presents the impaired trade
mengalami penurunan nilai, piutang usaha yang receivables, trade receivables past due but not
telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan impaired and trade receivables neither past due not
nilai serta piutang usaha yang belum jatuh tempo impaired and cash and cash equivalents:
dan tidak mengalami penurunan nilai serta kas dan
setara kas:
31 Desember/ December 31, 2024
Belum jatuh
tempo dan Sudah jatuh Cadangan
tidak ada tempo dan kerugian
penurunan tidak ada kredit
nilai/ penurunan Ada ekspektasian/
Neither past nilai/ penurunan Allowance
Due nor Past due but nilai/ Sub Total/ for expected Total/
impaired not impaired Impaired Sub Total credit loss Total
Kas dan setara kas 940.183 - - 940.183 - 940.183 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 535 - - 535 - 535 Restricted cash in bank
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2.771.716 505.337 93.229 3.370.282 (93.229) 3.277.053 Third parties
Pihak berelasi 15.740 - - 15.740 - 15.740 Related parties
Investasi neto
dalam sewa 854.497 - - 854.497 - 854.497 Net investment in lease
Total 4.582.671 505.337 93.229 5.181.237 (93.229) 5.088.008 Total
31 Desember/ December 31, 2023
Belum jatuh
tempo dan Sudah jatuh Cadangan
tidak ada tempo dan kerugian
penurunan tidak ada kredit
nilai/ penurunan Ada ekspektasian/
Neither past nilai/ penurunan Allowance
Due nor Past due but nilai/ Sub Total/ for expected Total/
impaired not impaired Impaired Sub Total credit loss Total
Kas dan setara kas 428.677 - - 428.677 - 428.677 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 122 - - 122 - 122 Restricted cash in bank
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3.011.808 62.492 83.020 3.157.320 (83.020 ) 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi 12.034 - - 12.034 - 12.034 Related parties
Total 3.452.641 62.492 83.020 3.598.153 (83.020) 3.515.133 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas timbul apabila Perseroan dan Liquidity risk arises in situations where the
entitas anaknya mengalami kesulitan untuk Company and its subsidiaries have difficulties in
memenuhi liabilitas keuangan ketika liabilitas fulfilling financial liabilities when they become due.
keuangan tersebut jatuh tempo.
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining sufficient cash and cash equivalents to
memadai untuk mendukung kegiatan bisnis secara support business activities on a timely basis. The
tepat waktu. Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries maintain a balance
menjaga keseimbangan antara kesinambungan between continuity of accounts receivable
penagihan piutang serta melalui fleksibilitas collections and flexibility through the use of bank
penggunaan pinjaman bank untuk mengelola risiko loans in order to manage liquidity risk.
likuiditas.
171
Page 573
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Entitas anak memonitor risiko likuiditas dengan The subsidiaries monitor the risk of a funds
menggunakan alat perencanaan likuiditas. shortage by using a recurring liquidity planning tool.
Kebijakan entitas anak adalah menjaga rasio-rasio The subsidiaries maintain the following ratios:
sebagai berikut:
Net debt to running EBITDA (Maksimum 5,00) Net debt to running EBITDA (Maximum 5.00)
Debt Service Coverage Ratio (Minimum 1,3) Debt Service Coverage Ratio (Minimum 1.3)
Running EBITDA to interest expense (Minimum Running EBITDA to interest expense (Minimum
1,5) 1.5)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perseroan dan entitas anaknya dapat menjaga and its subsidiaries complied to maintain those
rasio-rasio yang telah ditetapkan. ratios level.
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The following table summarizes the maturity profile
pembayaran liabilitas Perseroan dan entitas of the Company and its subsidiaries’ financial
anaknya berdasarkan pembayaran kontraktual liabilities based on contractual undiscounted
tanpa diskonto. payments.
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ >3 tahun/ Jumlah/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years >3 years Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang pembangunan Tower construction
menara dan and other
usaha lainnya 1.008.214 - - - 1.008.214 trade payables
Utang lain-lain 26.663 - - - 26.663 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 213.453 - - - 213.453 benefits liability
Akrual 1.365.395 - - - 1.365.395 Accruals
Utang bank 17.379.487 10.139.873 15.229.767 14.207.841 56.956.968 Bank loans
Utang obligasi 290.082 1.313.694 16.388 - 1.620.164 Bonds payable
Utang derivatif - - 70.218 97.518 167.736 Derivatives payable
Utang sewa 245.695 198.249 137.895 336.934 918.773 Lease liabilities
Total 20.528.989 11.651.816 15.454.268 14.642.293 62.277.366 Total
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ >3 tahun/ Jumlah/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years >3 years Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang pembangunan Tower construction
menara dan and other
usaha lainnya 1.206.943 - - - 1.206.943 trade payables
Utang lain-lain 138.159 - - - 138.159 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 174.579 - - - 174.579 benefits liability
Akrual 1.463.019 - - - 1.463.019 Accruals
Utang bank 12.861.467 5.431.204 8.889.931 14.373.787 41.556.389 Bank loans
Utang obligasi 7.470.305 151.308 1.388.115 - 9.009.728 Bonds payable
Utang derivatif 21.922 22.032 - - 43.954 Derivatives payable
Utang pihak berelasi 54.500 - - - 54.500 Related parties loan
Utang sewa 265.310 48.972 38.820 92.316 445.418 Lease liabilities
Total 23.656.204 5.653.516 10.316.866 14.466.103 54.092.689 Total
172
Page 574
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan dan The primary objective of the Company and its
entitas anaknya adalah untuk memastikan subsidiaries’ capital management is to ensure that
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk they maintain healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support their business and maximize shareholder
bagi pemegang saham. value.
Perseroan dan entitas anaknya mengelola struktur The Company and its subsidiaries manage their
permodalan dan melakukan penyesuaian capital structure and make adjustments to it in light
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk of changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust the capital structure, the Company and its
permodalan, Perseroan dan entitas anaknya dapat subsidiaries may adjust the dividend payment to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders or issue new shares. No changes
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. were made in the objectives, policies or processes
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan for managing capital for the year ended December
maupun proses dalam manajemen modal untuk 31, 2024 and 2023.
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 dan 2023.
Dalam pemenuhan kewajiban terhadap bank atas In fulfillment of obligations towards the bank loans
fasilitas kredit yang diterima, rasio yang obtained, the required ratio is net debt to running
dipersyaratkan adalah net debt to running EBITDA EBITDA ratio which ratio shall not exceed 5.00 and
dengan nilai rasio yang disyaratkan tidak lebih dari debt service coverage ratio (DSCR) which ratio is
5,00 dan debt service coverage ratio (DSCR) to be greater than 1.30. As of December 31, 2024
dengan nilai rasio yang disyaratkan lebih besar dari and 2023, Protelindo and its subsidiaries have
1,30. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, fulfilled all of the requirements of these ratios. There
Protelindo dan entitas anaknya telah memenuhi is no required ratio associated with capital
semua persyaratan rasio tersebut. Tidak ada rasio structure.
yang disyaratkan terkait dengan struktur
permodalan.
Perubahan pada Liabilitas yang Timbul dari Changes in Liabilities Arising from Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
2024
Akuisisi
entitas anak/ Mata Uang Beban
Acquisition Asing/ tangguhan/ Lain-
1 Januari/ of Arus Kas/ Foreign Deferred lain*/ 31 Desember/
January 1 subsidiaries Cash Flow Currencies charges Others* December 31
Utang bank, neto 35.897.967 2.121.175 11.834.366 48.495 42.142 - 49.944.145 Bank loans, net
Utang obligasi, neto 8.569.717 - (7.114.883) 11.898 6.485 - 1.473.217 Bonds payable, net
Pinjaman pihak Related parties
berelasi 54.500 - (54.500) - - - - loan
Utang sewa 445.418 694.125 (1.650.645) 7.776 - 1.422.099 918.773 Lease liabilities
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 44.967.602 2.815.300 3.014.338 68.169 48.627 1.422.099 52.336.135 activities
173
Page 575
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 43. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perubahan pada Liabilitas yang Timbul dari Changes in Liabilities Arising from Financing
Aktivitas Pendanaan (lanjutan) Activities (continued)
2023
Akusisi Mata Uang Beban
entitas anak/ Asing/ tangguhan/
1 Januari/ Acquisition of Arus Kas/ Foreign Deferred Lain-lain*/ 31 Desember/
January 1 subsidiaries Cash Flow Currencies charges Others* December 31
Utang bank, neto 37.324.231 - (1.399.798) (58.893) 32.427 - 35.897.967 Bank loans, net
Utang obligasi, neto 5.670.380 - 2.784.951 106.510 7.876 - 8.569.717 Bonds payable, net
Pinjaman pihak Loan from related
berelasi - 54.500 - - - - 54.500 parties
Utang sewa 1.977.557 - (1.674.830) (10.233) - 152.924 445.418 Lease liabilities
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
pendanaan 44.972.168 54.500 (289.677) 37.384 40.303 152.924 44.967.602 activities
*Lain-lain termasuk penambahan bunga atas utang sewa, *Others include accretion of interest on lease liabilities, additions
penambahan aset hak-guna yang dikreditkan melalui utang sewa, to right-of-use assets credited through lease liabilities and
dan perubahan estimasi akuntansi. changes in accounting estimates.
44. INSTRUMEN KEUANGAN 44. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying amounts and fair value of the Company
keuangan Perseroan dan entitas anaknya yang and its subsidiaries’ financial instruments that are
tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian. carried in the consolidated financial statements.
31 Desember/ December 31, 2024
Nilai buku/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 940.183 940.183 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 535 535 Restricted cash in bank
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3.277.053 3.277.053 Third parties
Pihak berelasi 15.740 15.740 Related parties
Investasi neto dalam sewa 854.497 854.497 Net investment in lease
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 102.305 102.305 Third parties
Pihak berelasi 965 965 Related parties
Uang muka 30.986 30.986 Advances
Investasi instrumen keuangan 36.599 36.599 Investment in financial instruments
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - uang jaminan 26.002 26.002 assets - deposits
Aset keuangan pada nilai wajar Financial asset at fair value
Piutang derivatif 275.940 275.940 Derivative receivables
174
Page 576
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN 44. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying amounts and fair value of the Company
keuangan Perseroan dan entitas anaknya yang and its subsidiaries’ financial instruments that are
tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian. carried in the consolidated financial statements.
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Nilai buku/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
Utang pembangunan menara Tower construction and
dan usaha lainnya other trade payables
Pihak ketiga 929.781 929.781 Third parties
Pihak berelasi 78.433 78.433 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 26.592 26.592 Third parties
Pihak berelasi 71 71 Related parties
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 213.453 213.453 Short-term employee benefits liability
Akrual 1.365.395 1.365.395 Accruals
Utang sewa 918.773 918.773 Lease liabilities
Utang bank Bank loans
Pihak ketiga 45.117.309 45.176.472 Third parties
Pihak berelasi 4.826.836 4.831.400 Related party
Utang obligasi 1.473.217 1.478.360 Related parties loan
Liabilitas keuangan pada nilai wajar Financial liability at fair value
Utang derivatif 167.736 167.736 Derivatives payable
31 Desember/ December 31, 2023
Nilai buku/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 428.677 428.677 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 122 122 Restricted cash in bank
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3.074.300 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi 12.034 12.034 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 58.757 58.757 Third parties
Pihak berelasi 202 202 Related parties
Uang muka 41.242 41.242 Advances
Investasi instrumen keuangan 35.568 35.568 Investment in financial instruments
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - uang jaminan 23.232 23.232 assets - deposits
Aset keuangan pada nilai wajar Financial asset at fair value
Piutang derivatif 209.932 209.932 Derivative receivables
175
Page 577
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying amounts and fair value of the Company
keuangan Perseroan dan entitas anaknya yang and its subsidiaries’ financial instruments that are
tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian. carried in the consolidated financial statements.
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ December 31, 2023
Nilai buku/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan pada biaya
Perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
Utang pembangunan menara Tower construction and
dan usaha lainnya other trade payables
Pihak ketiga 1.100.739 1.100.739 Third parties
Pihak berelasi 106.204 106.204 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 103.535 103.535 Third parties
Pihak berelasi 34.624 34.624 Related parties
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 174.579 174.579 Short-term employee benefits liability
Akrual 1.463.019 1.463.019 Accruals
Utang sewa 445.418 445.418 Lease liabilities
Utang bank Bank loans
Pihak ketiga 29.330.984 29.427.520 Third parties
Pihak berelasi 6.566.983 6.576.314 Related party
Utang obligasi 8.569.717 8.570.151 Related parties loan
Utang premi 298.442 298.442 Premium payable
Pinjaman pihak berelasi 54.500 54.500 Bonds payable
Liabilitas keuangan pada nilai wajar Financial liability at fair value
Utang derivatif 43.954 43.954 Derivatives payable
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use the
hierarki berikut ini untuk menentukan dan following hierarchy for determining and disclosing
mengungkapkan nilai wajar instrumen keuangan: the fair value of financial instruments:
Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 1: Fair values measured based on
pada harga kuotasian (tidak quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif active markets for identical assets
untuk aset atau liabilitas sejenis. or liabilities.
Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 2: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which all
seluruh input yang diketahui inputs which have a significant
baik secara langsung ataupun effect on the recorded fair values
tidak langsung memiliki dampak are observable, either directly or
signifikan atas nilai wajar indirectly.
tercatat.
Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 3: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which any
seluruh input yang tidak dapat inputs which have a significant
diketahui baik secara langsung effect on the recorded fair value
ataupun tidak langsung memiliki that are not based on observable
dampak signifikan atas nilai market data (unobservable
wajar tercatat. inputs).
176
Page 578
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statements of financial position are
sebesar nilai wajar atau biaya perolehan carried at fair value or amortized cost, otherwise,
diamortisasi, jika tidak, disajikan dalam jumlah they are presented at carrying values as either
tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai these are reasonable approximation of fair values
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur or their fair values cannot be reliably measured.
secara handal.
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate the fair value:
Kas dan setara kas, kas yang dibatasi Cash and cash equivalents, restricted cash in
penggunaannya, piutang usaha, investasi neto bank, trade receivables, net investment
dalam sewa, piutang lain-lain, uang muka, lease, other receivables, advances,
investasi instrumen keuangan, utang investment in financial instrument, tower
pembangunan menara dan usaha lainnya, construction and other trade payables, other
utang lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka payables, short-term employee benefits
pendek, akrual, utang dividen, pinjaman pihak liability, accruals, dividend payables, related
berelasi dan utang bank yang jatuh tempo parties loan and current portion of bank loans
dalam waktu satu tahun mendekati nilai approximate their carrying amounts largerly
tercatat karena jangka waktu jatuh tempo yang due to the short-term maturities of these
singkat atas instrumen keuangan tersebut. instruments.
Nilai wajar dari convertible loan notes, utang The fair value of convertible loan notes, lease
sewa dan utang bank panjang dinilai liabilities and bank loans are calculated using
menggunakan arus kas yang didiskontokan discounted cash flows at market interest rate.
pada tingkat suku bunga pasar. Deposito Deposits are carried at historical cost
menggunakan biaya historis karena nilai because their fair values cannot be reliably
wajarnya tidak dapat diukur dengan andal. measured. It is not practical to estimate the
Tidak praktis untuk memperkirakan nilai wajar fair values of such assets because there are
aset tersebut karena tidak ada persyaratan no fixed repayment terms although these are
pembayaran tetap meskipun ini tidak not expected to be settled within 12 months
diharapkan untuk diselesaikan dalam waktu 12 after the statement of financial position date.
bulan setelah tanggal laporan posisi keuangan.
Nilai wajar dari piutang dan utang derivatif The fair value of derivatives receivable and
berdasarkan nilai pasar. payable are based on mark-to-market value.
Nilai wajar utang obligasi diestimasi The fair value of bonds is estimated by using
menggunakan nilai kuotasian pasar terakhir. the lastest quoted market price.
Nilai wajar dari piutang dan utang derivatif The fair value of derivatives receivable and
menggunakan nilai pasar. payable are based on marked-to-market
value.
177
Page 579
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. LABA PER SAHAM 45. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The computation of earnings per share is as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada attributable to the
pemilik entitas induk 3.335.437 3.253.097 owners of parent entity
Total rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham yang beredar 49.834.629.370 49.798.932.075 shares outstanding
Penyesuaian dilusi saham dasar Adjustment on delutive common shares
- MESOP - - - MESOP
Total rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of common shares
- dilusian 49.834.629.370 49.798.932.075 - diluted
Laba per saham (angka penuh) Earnings per share (full amount)
Dasar 67 65 Basic
Dilusian 67 65 Diluted
Rata-rata tertimbang jumlah saham The weighted average number of shares takes
memperhitungkan efek dari perubahan rata-rata into account the weighted average effect of
tertimbang pada saham treasuri selama tahun changes in treasury shares during the year.
berjalan.
Laba per saham dilusian Dilutive earnings per share
Dalam perhitungan laba bersih per saham dilusian Diluted earnings per share is calculated by
jumlah rata-rata tertimbang jumlah yang beredar adjusting the weighted average number of
disesuaikan dengan asumsi bahwa semua efek ordinary shares outstanding to assume
berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif conversion of all dilutive potential ordinary
dikonversi. shares.
46. TRANSAKSI NON-KAS 46. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non-kas Perseroan dan entitas anaknya Non-cash transactions of the Company and its
adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
2024 2023
Penambahan aset hak-guna yang Additions to right-of-use asset
dikreditkan ke utang sewa 1.475.809 1.208.501 credited to lease liabilities
Kapitalisasi estimasi biaya Capitalization of the estimated cost
pembongkaran menara 12.616 22.574 of dismantling of towers
Penambahan aset tetap yang dikreditkan Additions to fixed assets credited to
ke uang muka pemasok 496.975 326.188 advance for suppliers
178
Page 580
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
47. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 47. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian up to the date of issuance of the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya namun belum subsidiaries’ consolidated financial statements,
berlaku efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen but not yet effective are disclosed below. The
bermaksud untuk menerapkan standar yang management intends to adopt these standards
dipertimbangkan relevan terhadap Perseroan dan that are considered relevant to the Company and
entitas anaknya pada saat standar tersebut berlaku its subsidiaries when they become effective, and
efektif, dan dampak penerapan standar tersebut the impact to the consolidated financial position
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian and performance of the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya masih diestimasi. subsidiaries are still being estimated. Unless
Kecuali disebutkan lain, Perseroan dan entitas otherwise indicated, the Company and its
anaknya tidak mengharapkan adopsi pernyataan subsidiaries do not expect that the future adoption
tersebut di masa depan memiliki dampak signifikan of the said pronouncements to have a significant
terhadap laporan keuangan konsolidasian. impact on its consolidated financial statements.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and disclosure, upon
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan its effective date, PSAK 117 will replace PSAK
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku 104: Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all
untuk semua jenis kontrak asuransi jiwa, non-jiwa, types of insurance contracts, life, non-life, direct
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari insurance and re-insurance, regardless of the
entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan entities issuing them, as well as to certain
dan instrument keuangan tertentu dengan fitur guarantees and financial instruments with
partisipasi tingkat mengikat, serta beberapa discretionary participation features, while a few
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan scope exceptions will apply. The overall objective
keseluruhan PSAK 117 adalah untuk menyediakan of PSAK 117 is to provide an accounting model for
model akuntansi untuk kontrak asuransi yang lebih insurance contracts that is more useful and
bermanfaat dan konsisten untuk asuradur. consistent for insurers.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods
yang dimulai pada atau tanggal 1 Januari 2025, beginning on or after January 1, 2025, with
dengan mensyaratkan angka komparatif. comparative figures required. Early application is
Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga permitted, provided the entity also applies PSAK
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau 109 and PSAK 115 on or before the date of initial
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 117. application of PSAK 117. This standard is not
Standar ini tidak diharapkan memiliki dampak pada expected to have any impact to the financial
pelaporan keuangan Perseroan dan entitas reporting of the Company and its subsidiaries
anaknya pada saat diadopsi untuk pertama kali. upon first-time adoption.
179
Page 581
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 48. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 22 Januari 2025, Protelindo a. On January 22, 2025, Protelindo as the
sebagai debitur dan PT Bank BNP Paribas borrower and PT Bank BNP Paribas
Indonesia sebagai kreditur telah Indonesia as the lender has sign Amendment
menandatangani Amendemen terhadap to the Facility Agreement in connection with
Perjanjian Fasilitas sehubungan dengan the adjustment to the several clauses under
perubahan beberapa perubahan beberapa facility agreement.
klausa dalam perjanjian fasilitas.
b. Pada tanggal 30 Januari 2025, IEN sebagai b. On January 30, 2025, IEN as borrower and
peminjam dan Protelindo sebagai penanggung Protelindo as guarantor with PT Bank SMBC
dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk telah Indonesia Tbk has sign revolving
menandatangani perjanjian fasilitas berulang uncommitted facility agreement amounting
tanpa komitmen senilai Rp150.000. Rp150,000.
c. Pada tanggal 17 Februari 2025, BIT menerima c. On February 17, 2025, BIT received
SKPLB PPN periode Desember 2023 sebesar SKPLB of VAT for December 2023 amounting
Rp208.369. Pada tanggal 19 Maret 2025, BIT to Rp208,369. On March 19, 2025, BIT has
telah menerima pengembalian pajak tersebut. received the tax refund.
d. Pada tanggal 17 Februari 2025, BIT menerima d. On February 17, 2025, BIT received
SKPLB PPh Badan tahun 2023 yang SKPLB of 2023 CIT which adjusting claim of
menyesuaikan tagihan restitusi PPh Badan dari CIT refund from Rp1,941 to Rp1,810. On
Rp1.941 menjadi Rp1.810. Pada tanggal 14 March 14, 2025, BIT has received the tax
Maret 2025, BIT telah menerima pengembalian refund.
pajak tersebut.
e. Pada tanggal 25 Februari 2025, Iforte telah e. On February 25, 2025, Iforte received the
menerima hasil pemeriksaan untuk tahun pajak audit results for the 2020 tax year with the
2020 dengan hasil SKPKB PPh Badan sebesar results of the corporate income tax SKPKB
Rp2.572, SKPKB PPh 23 total sebesar Rp989, amounting Rp2,572, the PPh 23 SKPKB
SKPKB PPh 4(2) sebesar Rp 184, SKPKB PPN amounting Rp989, the PPh 4(2) SKPKB
total sebesar Rp2.159 dan STP PPN sebesar amounting Rp184, the VAT SKPKB
Rp4. amounting Rp2,159 and the VAT STP
amounting Rp4.
f. Pada tanggal 6 Maret 2025, Protelindo, Iforte, f. On March 6, 2025, Protelindo, Iforte, STP,
STP, BIT, IPI sebagai nasabah dan PT Bank BIT, IPI as the customer and PT Bank
Permata Tbk sebagai bank telah Permata Tbk as the Bank has signed Foreign
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement No.
Asing No. 0698/FX/N/III/2025/CG3. 0698/FX/N/III/2025/CG3.
g. Pada tanggal 6 Maret 2025, STP menerima g. On March 6, 2025, STP received a tax audit
surat hasil pemeriksaan pajak untuk tahun instruction letter regarding the compensation
2023 yang menyesuaikan taksiran laba kena of Corporate Income Tax losses for the 2023
pajak dari sebesar Rp 525.801 menjadi fiscal year amounting ro Rp56,150 also
sebesar Rp 581.591 sehingga akumulasi rugi received an audit order for underpaid taxes,
fiskal berkurang sebesar Rp56.150 dan including tax art 21 amounting Rp209, final
terdapat kurang bayar atas pajak pertambahan tax art 21 amounting to Rp158, tax art 26
nilai dan pajak penghasilan pasal 21 dan 26 amounting to Rp79 and value added tax
untuk tahun 2023 sejumlah Rp 11.935 yang amounting to Rp11,487, which are has been
telah dibebankan pada laba rugi tahun 2024. recorded as tax expenses in the current year.
h. Pada tanggal 13 Maret 2025, Protelindo, STP, h. On March 13, 2025, Protelindo, STP, Iforte,
Iforte, BIT, KIN sebagai debitur dan Citibank, BIT, KIN as the debtors and Citibank, N.A.,
N.A., Cabang Jakarta sebagai bank telah Jakarta Branch as the bank signed an
menandatangani Perubahan Terhadap amendment to the Master Credit Facility
Perjanjian Induk Fasilitas Kredit sehubungan Agreement in relation to changes to certain
dengan perubahan beberapa syarat dan terms and conditions with Citibank.
ketentuan dengan Citibank.
180
Page 582
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk PT SARANA MENARA NUSANTARA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 48. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
i. Pada tanggal 13 Maret 2025, STP sebagai i. On March 13, 2025, STP as the customer and
nasabah dan Citibank, N.A., Cabang Jakarta Citibank, N.A., Jakarta Branch as the bank
sebagai bank telah menandatangani Perjanjian signed the Foreign Exchange Master
Induk Transaksi Valuta Asing No. Agreement No. FX/00016/STP/26022025.
FX/00016/STP/26022025.
j. Pada tanggal 13 Maret 2025, Iforte sebagai j. On March 13, 2025, Iforte as the customer
nasabah dan Citibank, N.A., Cabang Jakarta and Citibank, N.A., Jakarta Branch as the
sebagai bank telah menandatangani Perjanjian bank signed the Foreign Exchange Master
Induk Transaksi Valuta Asing No. Agreement No.
FX/00015/IFORTE/26022025. FX/00015/IFORTE/26022025.
k. Pada tanggal 24 Maret 2025, Protelindo, Iforte, k. On March 24, 2025, Protelindo, Iforte, STP,
STP, BIT dan IEN dan PT Bank QNB Indonesia BIT, IEN, and PT Bank QNB Indonesia Tbk
Tbk (“QNB”) telah menandatangani Perjanjian ("QNB") have signed an Amendment
Perubahan atas Perjanjian Fasilitas Agreement to the Facility Agreement
sehubungan dengan pelepasan SUPR dan BIT regarding the release of SUPR and BIT as
sebagai pihak dalam Perjanjian Fasilitas, parties to the Facility Agreement, an
perpanjangan tanggal jatuh tempo menjadi extension of the maturity date until March 26,
sampai dengan 26 Maret 2026 dan perubahan 2026, and amendments to several terms and
beberapa syarat dan ketentuan dengan QNB. conditions with QNB.
181
Page 583
SYNERGY AND DIVERSIFICATION THE TWIN PILLARS OF OUR SUCCESS LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT Kantor Pusat | Head Office Kantor Cabang | Branch Office Jl. Jend. A. Yani No. 19A Menara BCA, 55th Floor Kudus, Indonesia Jl. M.H. Thamrin No. 1 Telp : +62 291 431691 Jakarta 10310 Fax : +62 291 431718 Telp : +62 21 23585500
Names mentioned 245 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sarana
p.4 ×3
unresolved
org
Publik Menara Nusantara Tbk
p.4
unresolved
org
Capital Market Sarana Menara Nusantara Tbk
p.4
unresolved
person
Scorecard
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Departemen Audit Internal Internal Audit Department ANNUAL
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×5
unresolved
org
This Inti Bangun Sejahtera Tbk
p.14
unresolved
org
PT Iforte
p.14
unresolved
org
PT Bank UOB
p.16
unresolved
org
PT Bank Indonesia
p.16
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.16 ×5
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.16
unresolved
org
Central Asia Tbk
p.17 ×2
unresolved
org
PT Bank Mizuho Indonesia. In
p.18
unresolved
org
Asia Tbk
p.19
unresolved
org
PT Solusi Tunas
p.20 ×2
unresolved
org
Pratama Tbk
p.20
unresolved
org
PT Bank BNP Paribas
p.20
unresolved
org
PT Bank BNP Paribas Indonesia. Indonesia. Kesepakatan
p.20
unresolved
org
PT Bank CTBC Indonesia.
p.20
unresolved
org
PT Bank CTBC Indonesia. The Kesepakatan
p.20
unresolved
org
PT Bank Syariah
p.21
unresolved
org
PT Bank Mizuho Indonesia. Kesepakatan
p.22
unresolved
org
PT Bank Mizuho Indonesia. This
p.22
unresolved
org
PT Inti Bangun
p.39 ×3
unresolved
org
Menara Nusantara Tbk
p.46 ×2
unresolved
person
Doktor Irawan Soerodjo
· Notaris
p.50 ×8
unresolved
org
PT Sapta Adhikari Investama
p.50 ×6
unresolved
org
PT Dwimuria Investama Andalan
p.50 ×5
unresolved
person
H. Thamrin
p.51 ×9
unresolved
org
PT Komet Infra Kudus
p.54
unresolved
org
PT Telekom Infranusantara
p.54 ×2
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.54 ×6
unresolved
org
BAPEPAM
p.54
unresolved
org
PT Quattro
p.55
unresolved
org
PT Istana Kohinoor
p.55 ×5
unresolved
org
PT Protelindo
p.55 ×6
unresolved
org
PT Helios Energi Nusantara
p.56 ×3
unresolved
org
PT Bach II Year
p.56
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.58 ×21
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.58
unresolved
org
PT Hutchison
p.58 ×2
unresolved
org
PT Telekom
p.59
unresolved
org
PT Menara Telekomunikasi Indonesia. As
p.59
unresolved
org
PT Protelindo Menara
p.59
unresolved
org
PT Protelindo Menara Permata
p.59 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.60
unresolved
org
PT Varnion Technology
p.61
unresolved
org
PT Varion Semesta
p.61
unresolved
org
PT MCP Indo Utama
p.61
unresolved
org
PT MCP
p.61
unresolved
org
PT Iforte Payment
p.61
unresolved
org
PT Helios Energi
p.61
unresolved
org
PT Helios
p.61
unresolved
org
PT Iforte Energi
p.61
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.62
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.63 ×19
unresolved
person
Utami
p.63
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.72 ×3
unresolved
org
PT Cipta Karya Bumi Indah
p.72
unresolved
org
PT Cipta Karya Bumi Indah Work Experience
p.72
unresolved
org
PT Sarana Kencana
p.72
unresolved
org
PT Sarana Kencana Mulya
p.72
unresolved
org
PT Profesional Concurrent
p.73 ×3
unresolved
org
PT Andalan Artha
p.73 ×3
unresolved
org
PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas
p.73 ×4
unresolved
org
PT Andalan Artha Advisindo
p.73
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.73
unresolved
org
Peregrine Fixed Limited
p.73
unresolved
org
PT Ecogreen Oleochemichals
p.74
unresolved
org
PT Sarana Menara Nusantara Work Experience
p.74
unresolved
org
PT Djarum
p.74
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.74
unresolved
org
PT Kalimantan Plantation
p.74
unresolved
org
PT Kalimantan Development
p.74
unresolved
org
PT Marathon Petroleum
p.74
unresolved
org
PT Marathon Petroleum Indonesia
p.74
unresolved
org
PT Global Concurrent
p.75
unresolved
org
Niaga Tbk
p.75
unresolved
org
Digital Niaga Tbk
p.75
unresolved
org
Solusi Pratama Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
Tunas Pratama Tbk
p.75
unresolved
org
BFI Finance Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
PT BFI
p.75
unresolved
org
Finance Tbk
p.75
unresolved
org
PT Adaro Power
p.75
unresolved
org
PT Setiabudi Investment Management
p.75
unresolved
org
PT Tamaris Hydro Lestari
p.75
unresolved
org
PT Tamaris Hydro
p.75
unresolved
org
Menteri Negara Riset dan Teknologi
p.76
unresolved
org
Minister of Research
p.76
unresolved
org
PT Alas Buana Raya
p.76 ×2
unresolved
org
PT Central Finansial X
p.77
unresolved
org
PT Central Concurrent
p.77
unresolved
org
PT GoTo Gojek
p.77
unresolved
org
GoTo Tokopedia Tbk.
p.77 ×2
unresolved
org
Gojek Tokopedia Tbk.
p.77
unresolved
org
PT Lippo Work Experience
p.77
unresolved
org
Karawaci Tbk
p.77
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.79 ×8
unresolved
org
PT Grand Indonesia Pengalaman Kerja
p.80
unresolved
org
PT Sarana Menara
p.81 ×2
unresolved
org
PT Sarana Menara Work Experience
p.81
unresolved
org
PT Profesional Concurrent Positions
p.82
unresolved
org
PT Profesional Telekomunikasi Concurrent Positions
p.84 ×2
unresolved
org
PT Nokia Siemens Network
p.85
unresolved
org
PT Nokia Siemens Indonesia
p.85
unresolved
org
PT Nokia
p.85
unresolved
org
PT Nokia Siemens Network Indonesia
p.85
unresolved
org
PT Nokia Siemens
p.85
unresolved
org
HSR Realtors Pte Ltd
p.85
unresolved
org
International Realtors Pte Ltd
p.85
unresolved
org
Wing Tai Holdings Limited
p.85
unresolved
—
ANNUAL REPORT 2024
p.87
unresolved
org
Domestik
p.88
unresolved
org
PT. PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE
p.89
unresolved
org
GAMSEN LIMITED
p.89 ×2
unresolved
org
TIME ASSETS INVESTMENTS LIMITED
p.89 ×2
unresolved
org
PT Caturguwiratna Sumapala TMG
p.90
unresolved
org
PT Tricipta Mandhala Gumilang FAS
p.90
unresolved
org
PT Dwimuria Investasi Andalan
p.90
unresolved
org
PT Komet Infra Nusantara DNT
p.90
unresolved
org
PT Darmanusa Tritunggal QTR
p.90
unresolved
org
PT Quattro International GTP
p.90
unresolved
org
PT Global Telekomunikasi Prima IK
p.90
unresolved
org
PT Sarana Inti Persada
p.90 ×2
unresolved
org
PT Platinum Teknologi
p.90 ×2
unresolved
org
PT Broadband Wahana Asia
p.90 ×2
unresolved
org
PT Gema Dwimitra Persada BIT
p.90
unresolved
org
PT BIT Teknologi Nusantara RA
p.90
unresolved
org
PT Rekajasa Akses GIK
p.90
unresolved
org
PT Global Indonesia Komunikatama IEN
p.90
unresolved
org
PT Varnion Technology Semesta IPI
p.90
unresolved
org
PT Integra Kreasitama Solusindo
p.90 ×2
unresolved
org
PT Abadi Tambah Mulia Internasional BMG
p.90
unresolved
person
Hildayanti S
· Notaris
p.92
unresolved
person
Hildayanti S.H.
· Notaris
p.92
unresolved
person
Commisioner
· Presiden Komisaris
p.93 ×5
unresolved
person
CEO
· Presiden Direktur
p.94 ×2
unresolved
org
PT Tara Cell Intrabuana
p.96 ×2
unresolved
person
Efran Yuniarto
p.96 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Repub-lik Indonesia
p.96
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.96 ×25
unresolved
org
PT IFORTE GLOBAL INTERNET
p.97
unresolved
person
Rachmat Santoso
· Notaris
p.97 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-undangan
p.97
unresolved
person
Caesaria Dhamayanti
· Notaris
p.97 ×24
unresolved
org
Minister of Law and Legislation
p.97
unresolved
org
PT DARMANUSA TRITUNGGAL
p.98
unresolved
person
Ukon Krisnajaya
· Notaris
p.98 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.98 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.98 ×4
unresolved
person
Suroyo Mulyo SH
· Notaris
p.99
unresolved
person
Muhammad Ridha
· Notaris
p.100 ×2
unresolved
person
Luh Made Yogi Mawarwati
· Notaris
p.102 ×2
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.103 ×7
unresolved
org
PT GEMA DWIMITRA PERSADA
p.104
unresolved
person
Yana Valentina
· Notaris
p.104 ×2
unresolved
person
Leontine Anggasurya S.H.
· Notaris
p.106
unresolved
org
Minister of Law
p.106 ×5
unresolved
person
M. Nova Faisal
· Notaris
p.107 ×2
unresolved
org
PT REKAJASA AKSES
p.108
unresolved
person
Peggy Natanael
· Notaris
p.108
unresolved
person
Netty Maria Machdar
· Notaris
p.109 ×2
unresolved
person
Refizal
· Notaris
p.110 ×2
unresolved
person
Checilia Yuliarta
· Notaris
p.112 ×2
unresolved
person
Robbyson Halim
p.114
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.