Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 193
Page 1
Generated by AI
Page 2
www.temas.id
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial condition,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta operational results, projections, plans, strategies, policies, as
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke well as the Company’s objectives, categorized as forward
depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang statements in the implementation of prevailing legislation,
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. where historical things are exception.
Pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, The statements have possibilities of risk, uncertainty, and can
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara lead to actual developments that are materially different from
material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan prospektif the ones reported. Prospective statements in this Annual
dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai Report are based on various assumptions regarding current
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang and future conditions, and also the Company’s business
serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin environment. The Company provides no guarantee that
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan documents that have been validated will bring certain results
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai as expected.
harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “TEMAS” atau “Perseroan” This Annual Report contains the words of “TEMAS” or “the
atau “Perusahaan” didefinisikan sebagai PT Temas Tbk., yang Company” that are defined as PT Temas Tbk., that operates its
menjalankan usahanya dalam bidang pelayanan pengiriman business in providing services of goods delivery in containers
barang dalam peti kemas melalui jalur laut. Kata-kata by marine lines. The words are used on the basis of
tersebut digunakan atas dasar pertimbangan untuk consideration for ease in addressing PT Temas Tbk., in general.
kemudahan dalam penyebutan PT Temas Tbk., secara umum.
1 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 3
www.temas.id
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
2024
Dalam usaha mengoptimalkan setiap peluang baru yang ada, Perseroan berkomitmen untuk terus
melakukan perbaikan dan inovasi yang berkelanjutan. Tidak hanya sekedar inisiatif, tapi harus
menjadi sebuah tindakan dan implementasi nyata. Langkah strategis perusahaan yang sudah
dilakukan seperti penerapan digitalisasi, optimalisasi internal proses, dan memperkuat inisiatif
untuk mencari peluang-peluang baru sebagai komitmen pengembangan bisnis jangka pendek
maupun jangka panjang.
To optimize every new opportunity, the Company remains committed to continuous improvement
and innovation. This commitment goes beyond mere initiatives, focusing on concrete actions and
real implementation. Strategic measures implemented include digitalization, enhancement of
internal process efficiencies, and the reinforcement of initiatives to identify and capitalize on new
opportunities, all aimed at driving sustainable short-term and long-term business growth.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 2
Page 4
www.temas.id
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
Dalam kondisi persaingan pada tahun 2023, Perseroan terus
berusaha mengeksplorasi peluang-peluang baru. Upaya terus
dilakukan untuk mengoptimalkan potensi dengan membuka
pintu menuju perkembangan baru. Inisiatif ini tercermin dalam
ekspansi perseroan, termasuk penambahan anak usaha baru
2023 untuk memperkuat bisnis utama. Tak hanya itu, Perseroan juga
menambahkan 2 armada kapal dan membuka 2 cabang guna
meningkatkan kapasitas angkut sepanjang tahun 2023. Saat ini,
perusahaan melayani 61 pelabuhan di seluruh Indonesia
dengan dukungan dari 52 unit kapal sebagai armadanya
Perseroan menegaskan komitmennya untuk terus
meningkatkan kinerja dengan proaktif mendengarkan
kebutuhan pelanggan, memahami tren industri yang
berkembang, dan mengidentifikasi peluang-peluang baru di
pasar yang belum terjamah.
In the midst of the competitive environment in 2023, the
Company continues to explore new opportunities. Efforts are
consistently made to optimize potential by opening doors to
new developments. This initiative is reflected in the company's
expansion, including the addition of new subsidiaries to
strengthen the core business. Furthermore, the Company has
added 2 fleets of ships and opened 2 branches to enhance
transport capacity throughout 2023. Currently, the company
serves 61 ports across Indonesia, supported by 52 ship units as
its fleet. The Company reaffirms its commitment to continually
Endemi COVID-19 telah menuntut semua sektor untuk improve performance by actively listening to customer needs,
berubah agar mampu beradaptasi dengan perubahan dunia understanding evolving industry trends, and identifying new
yang semakin cepat. Optimalisasi kinerja menjadi salah satu opportunities in untapped markets.
cara TEMAS untuk meningkatkan standar kinerja sehingga
dapat terus beradaptasi dengan perubahan dan mencapai
hasil yang unggul terutama dalam bidang jasa angkutan laut
serta kegiatan penunjangnya. Sejak tahun 2021, TEMAS telah
mengaplikasikan digitalisasi dalam mendukung aktivitasnya
dan menetapkan keberlanjutan sebagai salah satu fokus
2022
utama dalam menjalankan kegiatan usahanya.
TEMAS berkomitmen untuk meningkatkan kinerja
pelayanannya dengan tetap mempertimbangkan 3 pilar
utama keberlanjutan yaitu ekonomi, sosial dan lingkungan
dengan tetap memperoleh keuntungan guna mendukung
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
The COVID-19 endemic has forced all sectors to adapt to a
rapidly changing world. Optimizing performance is one of the
methods used by TEMAS to improve performance standards
so that the Company can continue to adapt to changes and
achieve superior results, particularly in the field of marine
transportation services and related activities. Since 2021,
TEMAS has used digitalization to support its activities and has
identified sustainability as one of its primary goals in
conducting business.
TEMAS is committed to improving its service performance
while taking into account the three main pillars of
sustainability, namely social, environmental, and economic,
while still generating profits to support long-term business
growth.
3 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 5
www.temas.id
Pandemi Covid-19 yang berkepanjangan telah mendorong
Perseroan untuk terus beradaptasi dan berpikir inovatif dalam
2021
menjalankan kegiatan operasional bisnisnya. Sebagai
perusahaan pelayaran nasional yang melayani 62 pelabuhan di
seluruh Indonesia dan didukung oleh 47 unit kapal sebagai
armadanya, Perseroan perlu membuat perubahan dalam
menjalankan kegiatan operasional bisnisnya agar tercipta
efisiensi dan efektivitas di era pandemic yang tidak menentu
ini. Pada saat bersamaan, proses digitalisasi di seluruh dunia
sedang sangat berkembang dan Perseroan melihat hal
tersebut sebagai peluang untuk mengembangkan bisnis
melalui transformasi digital. Perseroan berkomitmen untuk
mengupayakan implementasi proses digitalisasi semaksimal
mungkin dalam menjalankan kegiatan bisnis sehingga
Perseroan dapat memberikan pelayanan terbaik kepada
pelanggan dan distribusi logistik Nasional dapat berkembang
semakin pesat.
The prolonged Covid-19 pandemic has encouraged the
Company to continue to adapt and think innovatively in
carrying out its business operations. As a national shipping
company serving 62 ports throughout Indonesia and
supported by 47 vessels as its fleet, the Company needs to make
changes in carrying out its business operations in order to
create efficiency and effectiveness in this uncertain pandemic
era. At the same time, the digitalization process around the
world is growing rapidly and the Company sees this as an Pandemi Covid-19 yang melanda dunia pada umumnya, dan
opportunity to grow its business through digital Indonesia pada khususnya membawa dampak yang luar biasa
transformation. The Company is committed to trying to di hampir semua sektor kehidupan manusia, tak terkecuali
implement the digitization process as much as possible in sektor logistik. Perlambatan pergerakan roda perekonomian
carrying out business activities so that the Company can tentu saja mempengaruhi distribusi barang-barang dari
provide the best service to customers and the National logistics pusat-pusat kegiatan ekonomi ke daerah-daerah lainnya di
distribution can grow more rapidly. Indonesia. Sebagai perusahaan pelayaran nasional yang telah
memiliki jangkauan pelayanan di 64 pelabuhan di seluruh
Indonesia dan didukung oleh armada sebanyak 47 unit kapal,
Temasline berkomitmen untuk tetap menjaga kestabilan
distribusi logistik nasional di tengah-tengah situasi pandemic
ini. Komitmen ini dimulai dengan menerapkan protokol
kesehatan secara disiplin di dalam internal Perusahaan, baik di
darat, maupun di atas kapal. Jika di dalam Perusahaan telah
2020 aman, maka strategi perusahaan untuk mengamankan
distribusi logistik nasional dapat juga dijalankan tanpa harus
terhambat oleh isu-isu kesehatan di dalam internal Perusahaan.
The Covid-19 pandemic that hit the world in general, and
Indonesia in particular, had a tremendous impact in almost all
sectors of human life, including the logistics sector. The
slowdown in the movement of the economic wheels affects the
distribution of goods from centers of economic activity to other
regions in Indonesia. As a national shipping company that has
service coverage in 64 ports throughout Indonesia and is
supported by a fleet of 47 vessels, Temasline is committed to
securing the stability of national logistics distribution in the
midst of this pandemic situation. This commitment begins with
implementing health protocols with discipline within the
Company, both on shore and on board. If it is safe inside the
Company, then the company's strategy to secure the national
logistics distribution can also be implemented without having
to be hampered by health issues within the Company.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 4
Page 6
www.temas.id
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITY
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
KINERJA 2024
PERFORMANCE 2024
1
Ikhtisar Keuangan
11
Financial Highlight
Ikhtisar Saham
13
Stock Highlight
Aksi Korporasi & Aktivitas Perdagangan Saham
13
Corporate Action & Stock Training Activities
Ikhtisar Sumber Daya Manusia
14
Human Resources Highlight
Jejak Langkah & Peristiwa Penting Tahun 2024
16
Milestone & Significant Event in 2024
LAPORAN MANAJEMEN
2
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris
25
Report From The Board Of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
32
Board Of Commissioners Profile
Laporan Direksi
37
Report From The Board Of Directors
Profil Direksi
44
Board Of Directors Profile
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
3
Identitas Perseroan
53
Company Identity
Sekilas Perseroan
54
Company in Brief
Visi, Misi, dan Nilai Inti Perseroan
57
Vision, Mission, and Corporate Core Value
Armada Kapal Persero
59
The Company’s Fleets
Keanggotaan Asosiasi
60
Association Member
Struktur Organisasi
61
Organization Structure
Struktur Grup Perusahaan
62
Company Group Structure
Tabel Komposisi Anak Usaha
63
Table of Entities Composition
5 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 7
www.temas.id
Tabel Komposisi Pemegang Saham
64
Table of Shareholder Composition
Kronologi Pencatatan Saham
65
Chronology of Share Listings
Lembaga Penunjang Pasar Modal
65
Supporting Professional Institutions
Sumber Daya Manusia
68
Human Resources
Wilayah Kerja dan Peta Operasional
71
Operational Area and Map
4
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Per Segmen Operasi
75
Review on Operational Segments
Tinjauan Kinerja Keuangan
83
Financial Performance Review
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
5
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
95
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
97
General Meeting of Shareholders (GMS)
Mata Acara dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 2024 99
Agenda and Resolution of 2024 Annual GMS
Keputusan RUPST 2023
106
Resolution of 2023 Annual GMS
Keputusan RUPSLB 2023
110
Resolution of 2023 Extraordinary GMS
Dewan Komisaris 115
Board of Commisioners
Direksi
122
Board of Directors
Komite Audit
130
Audit Committee
Sekretaris Perusahaan
134
Corporate Secretary
Audit Internal
139
Internal Audit
Sistem Pengendalian Internal
141
Internal Control System
Manajemen Risiko
143
Risk Management
Kasus dan Perkara Hukum
146
Legal Dispute
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 6
Page 8
www.temas.id
Informasi Tentang Sanksi Administratif
148
Information of Administrative Sanctions
Kode Etik Perusahaan
148
Code of Conduct
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 152
Implementation of Corporate Governance Guideline for Public Company
LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SUSTAINABILITY REPORT AND SOCIAL RESPONSIBILITY
6
PENJELASAN DIREKSI MENGENAI STRATEGI KEBERLANJUTAN
BOARD OF DIRECTORS SUSTAINABILITY STRATEGIC STATEMENT
SEKILAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY OVERVIEW
162 Lingkup Pelaporan
Reporting Scope
162 Topik Materi dan Kontribusi Terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan
Material Topic and Contribution to Sustainable Development Goals
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENT PERFORMANCE
Pengelolaan Limbah
168
Waste Management
Sertifikasi Lingkungan
169
Environment Certifications
169 Biaya Lingkungan Hidup
Environment Cost
170 Konsumsi Energi
Energy Consumption
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
170
Sustainable Material Consumption
Penggunaan Air
171
Water Consumption
Keanekaragaman Hayati
171
Biodiversity
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Keberagaman Karyawan
172
Employee Diversity
Tata Kelola Sosial
172
Social Governance
Perbandingan Gaji Karyawan Tetap
173
Employee Salary Comparison
Program Pelatihan Karyawan
173
Employee Development Program
Program dan Fasilitas Kesehatan Karyawan
177
Employee Health Program and Facility
7 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 9
www.temas.id
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman 177
Safe and Proper Work Environment
Pengaduan Masyarakat 178
Public Complaints
Aspek Komunitas 178
Community Aspect
TANGGUNG JAWAB JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE SEVICES RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Jasa Berkelanjutan 181
Innovation and Development of Sustainable Services
Jaminan Keselamatan 182
Safety Assurance
Survei Kepuasan Pelanggan 182
Customer Satisfaction Survey
Sistem Pelaporan Pelanggan 182
Whistleblowing System
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
PERATURAN OJK
DISCLOSURE LIST IN ACCORDANCE WITH OJK POLICY
LEMPAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 8
Page 10
KINERJA 2024 PERFORMANCE 2024
Page 11
Page 12
www.temas.id
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
NERACA 2022 2023 2024 BALANCE SHEET
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
Jumlah Aset 4.403.826 4.068.706 4.409.507 Total Assets
Jumlah Lialibilitas 2.178.316 1.485.662 1.549.931 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.225.546 2.583.044 2.859.576 Total Equities
LAPORAN LABA/RUGI 2022 2023 2024 INCOME STATEMENT
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
Pendapatan Jasa 4.877.926 4.305.684 4.344.406 Sales Revenue
Laba Kotor 1.765.058 1.113.931 900.189 Gross Profit
Laba Usaha 1.571.845 966.380 917.894 Operating Income
Laba Bersih 1.413.818 814.762 721.499 Net Income
Jumlah Laba (Rugi) yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatibusikan Kepada 1.367.647 782.616 673.362 (Losses) Attributable to Owner
Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Jumlah Laba (Rugi) yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan Kepada 49.171 32.146 48.136 (Losses) Attributable to
Kepentingan Non Pengendali Non-Controlling Interest
RASIO KEUANGAN DAN USAHA 2022 2023 2024 FINANCIAL AND OPERATING RATIOS
dalam Persen (%) in Percent (%)
Rasio Lancar 176,21 221,66 189,25 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 97,88 57,52 54,20 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 49,46 36,51 35,15 Debt to Total Asset Ratio
Rasio Laba terhadap Aset 32,10 20,03 16,36 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Pendapatan 28,98 18,92 16,61 Return on Revenue
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas 63,53 31,54 25,23 Return on Equity
LAINNYA 2022 2023 2024 OTHERS
Volume Penjualan (TEUs) 512.371 532.421 551.689 Sales Volume (TEUs)
Jumlah Saham Beredar Outstanding Shares
5.705.150.000 57.051.500.000 57.051.500.000
(Lembar) (number of shares)
Jumlah Rata-rata Tertimbang Weighted Average of
5.705.150.000 56.804.568.329 57.051.500.000
Saham yang Beredar (Lembar) Outstanding Shares (shares)
Laba per Saham Dasar setelah
Dibagi Rata-rata Tertimbang Saham 239 14 12 Earning Per Share (Rupiah)
yang Beredar (Rupiah)
11 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 13
www.temas.id
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
VOLUME PENJUALAN (TEUs) PENDAPATAN JASA LABA BERSIH
SALES VOLUME (TEUs) SALES REVENUE NET INCOME
4.877.926 1.413.818
4.305.684 4.344.406
551.689
532.421
521.371 814.762
721.499
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS JUMLAH EKUITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES TOTAL EQUITY
2.859.576
4.403.862 4.409.507 2.583.044
2.178.316 2.225.546
4.068.706
1.485.662 1.549.931
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 12
Page 14
www.temas.id
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHT
2023
Tertinggi (Rp.) Terendah (Rp.) Penutupan (Rp.) Volume Jumlah Lembar Saham Market Kapitalisasi (Rp.)
Q
High (IDR) Low (IDR) Closing (IDR) Volume Total Shares Market Capitalisation (IDR)
1 3.390 1.890 2.670 90.636.000 5.705.150.000 15.232.750.500.000
2 311 258 290 177.566.800 57.051.500.000 16.544.935.000.000
3 304 148 232 1.001.129.800 57.051.500.000 13.235.948.000.000
4 200 130 156 1.577.010.400 57.051.500.000 8.900.034.000.000
2024
Tertinggi (Rp.) Terendah (Rp.) Penutupan (Rp.) Volume Jumlah Lembar Saham Market Kapitalisasi (Rp.)
Q
High (IDR) Low (IDR) Closing (IDR) Volume Total Shares Market Capitalisation (IDR)
1 197 152 167 1.937.317.600 57.051.500.000 9.527.600.500.000
2 169 144 153 198.189.100 57.051.500.000 8.728.879.500.000
3 174 141 149 610.124.600 57.051.500.000 8.500.673.500.000
4 146 126 138 286.291.600 57.051.500.000 7.873.107.000.000
*Pemecahan saham/stock split pada tanggal 23 Mei 2023 dengan rasio 1:10
*Stock split on May 23, 2023, with a 1:10 ratio
AKSI KORPORASI & AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM
CORPORATE ACTION & STOCK TRADING ACTIVITIES
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2024, Perseroan membagikan dividen In 2024, the Company distributed cash dividends to the
tunai kepada Pemegang Saham Perseroan yang Company’s Shareholders, which were realized on April
direalisasikan pada tanggal 30 April 2024. Dividen tunai 30, 2024. The cash dividends distributed amounted to
yang dibagikan sejumlah kurang lebih 56% dari Laba approximately 56% of the Net Profit for the 2023 fiscal
Bersih tahun buku 2023, yaitu sebesar year, equivalent to Rp456,412,000,000,-, resulting in a
Rp456.412.000.000,- sehingga setiap saham cash dividend of Rp8,- per share.
memperoleh dividen tunai sebesar Rp8,- per saham.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activities
Perseroan tidak memperoleh sanksi terkait The Company did not receive any sanctions related to
perdagangan saham pada tahun 2024, baik berupa share trading in 2024, either in the form of a temporary
penghentian sementara perdagangan saham suspension of share trading or the delisting of shares.
(suspension) maupun penghapusan saham (delisting).
Ikhtisar Obligasi Bond Highlight
Hingga akhir periode pelaporan untuk tahun buku Through the end of the reporting period for the fiscal
2024, Perseroan tidak pernah menerbitkan dan/atau year of 2024, the Company did not issue and/or own
memiliki obligasi. Dengan demikian, Perseroan tidak bonds. Therefore, the Company could not present such
dapat menyajikan informasi terkait kinerja obligasi information related to bond highlights that presented
yang memuat jumlah obligasi, tingkat bunga/imbalan, the information about total bonds, coupon rate,
tanggal jatuh tempo dan peringkat obligasi pada tahun maturity date and bond rating in the fiscal year.
buku.
13 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 15
www.temas.id
IKHTISAR SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HIGHLIGHT
2023 2024
Karyawan Darat Karyawan Darat
Employee Employee
1025 243 988 249
Karyawan Kapal Karyawan Kapal
Crew Crew
926 10 945 11
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 14
Page 16
Page 17
www.temas.id
JEJAK LANGKAH & PERISTIWA PENTING TAHUN 2024
MILESTONES & SIGNIFICANT EVENTS IN 2024
1987
2003
TEMAS didirikan oleh Harto Menerima penghargaan Piagam
Khusumo, Wong Chau Lin dan Adhi Karya Bahari Pralabda dari Mencatatkan diri di papan bursa
Koentojo dengan kapal pertama Menteri Perhubungan dan saham dan menjadi perusahaan
KM. Latoa, yang kemudian diganti Telekomunikasi atas prestasi di terbuka dengan kode saham
dengan KM. Teluk Mas. bidang perhubungan laut. “TMAS”.
Founded by Harto Khusumo, TEMAS was awarded the Adhi The Company, for the very first
Wong Chau Lin and Koentojo, Karya Bahari Pralabda Award from time, listed its shares on Indonesia
initially, the company started with the Minister of Transportation and Stock Exchange and became a
the very first ship vessel - MV. Telecommunications for its public company with a ticker
Latoa, which was then replaced achievement in marine code “TMAS”.
with MV. Teluk Mas. transportation.
2002
Dinobatkan menjadi Perusahaan Pelayaran Teladan Tingkat
Nasional tahun 2005 oleh Departemen Perhubungan Republik
Indonesia, serta meraih penghargaan Value Creator Award (EVA)
dari Majalah SWA dan MarkPlus & Co. untuk keberhasilannya
menciptakan nilai tambah suatu usaha.
2004
Inaugurated as the best National Company Model in the
TEMAS meraih penghargaan Value
Shipping Industry in the year 2005 by the Ministry of
Creator Award dari Majalah SWA dan
Transportation of the Republic of Indonesia, the Company also
MarkPlus & Co. untuk kategori
received the Value Creator Award (EVA) from SWA Magazine and
perusahaan publik terbaik dengan
MarkPlus & Co for its notable achievement in adding value
asset di bawah 1 triliun rupiah.
creation to its business.
The Company received the Value
Creator Award from SWA Magazine
2005 and MarkPlus & Co. for the category
of best public companies with asset
value below Rp 1 trillion
2013
• Membeli 99,67% saham PT Escorindo • Guna meningkatkan mutu layanan kepada
Stevedoring, sebuah perusahaan bongkar pelanggan, Perseroan membeli 2.500 unit
muat di Jakarta Utara dan beroperasi di Food Grade Container baru yang
Pelabuhan Tanjung Priok sebagai langkah dikhususkan untuk angkutan produk
meningkatkan kinerja operasional makanan, minuman dan farmasi.
Perseroan.
The Company acquired 99.67% shares of PT In order to improve the service qualities to
Escorindo Stevedoring, a stevedoring the company’s customers, the Company
company in North Jakarta that operates in purchased 2,500 new units of Food Grade
Tanjung Priok Port, to improve the Containers, specifically for the
Company’s performance. transportation of foods, beverages and
pharmaceuticals.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 16
Page 18
www.temas.id
2014
1. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 1. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Harto Khusumo – Direktur Utama Harto Khusumo – President Director
Faty Khusumo – Direktur Faty Khusumo – Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Teddy Arief Setiawan – Direktur Teddy Arief Setiawan – Director
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Wong Chau Lin – Komisaris Utama Wong Chau Lin – President Commissioner
Edward Simangunsong – Komisaris Independen Edward Simangunsong – Independent Commissioner
Alfred Natsir – Komisaris Independen Alfred Natsir – Independent Commissioner
2. Penandatanganan MOU Rute Pendulum (tol laut) 2. Signed the Memorandum of Understanding (MoU) of
untuk rute Belawan-Tanjung Priok-Tanjung the Pendulum Route (sea toll) for the route of
Perak-Makassar-Bitung, sebagai wujud kerjasama Belawan–Tanjung Priok–Tanjung Perak–Makassar–
yang bersinergi antara Pelayaran dengan Pelindo I Bitung, to continue the synergistic collaboration
(Belawan International Container Terminal), Pelindo III between the shipping industry with Pelindo I (Belawan
(Terminal Petikemas Surabaya), dan Pelindo IV International Container Terminal), Pelindo III (Surabaya
(Terminal Peti Kemas Makassar dan Terminal Peti Container Terminal), and Pelindo IV (Makassar
Kemas Bitung). Container Terminal and Bitung Container Terminal).
3. Ditandatanganinya MOU Pembelian Container 3.000 3. The signing of the MoU to purchase 3,000 units of 20 ft
unit 20 ft Food Grade dan 500 unit High Cube. Food Grade and 500 units of High Cube container.
4. Mendapatkan penghargaan dari IPC (International Port 4. Received an award from IPC (International Port
Container) untuk kategori Best Shipping Line di Container) for the category of Best Shipping Line in
Pontianak. Pontianak.
2015
1. Menandatangani kontrak pemesanan 1. Signed a request order contract for the
pembangunan 6 unit kapal baru untuk menambah construction of 6 units of new ships to increase the
kapasitas pelayaran Perseroan. Company’s shipping line capacity.
2. PT Escorindo Stevedoring, sebagai salah satu entitas 2. PT Escorindo Stevedoring, the Company’s
anak Perseroan, menandatangani kontrak Subsidiary, signed a purchase contract for 3 units of
pembelian 3 unit Harbor Mobile Cranes dalam Harbor Mobile Cranes to further enhance the
rangka menunjang operasional Perseroan. Company’s operations.
3. Kantor Pusat Perseroan pindah dan menempati 3. The Company’s Head Office moved to a new
gedung yang baru. building.
4. Menandatangani Kesepakatan Bersama dengan PT 4. The Company signed a MoU with PT Pelabuhan
Pelabuhan Tanjung Priok tentang Kerjasama Tanjung Priok regarding the cooperation in
Kegiatan Pelayanan Bongkar Muat di Pelabuhan stevedoring activities in Tanjung Priok Port.
Tanjung Priok.
5. Meraih Penghargaan TOP Infrastructure Award 2015 5. Achieved TOP Infrastructure Award in 2015 for the
untuk kategori TOP Infrastructure on category of TOP Infrastructure on Transportation
Transportation 2015. in the year 2015.
2016
1. Menerima Penghargaan Investor Award untuk 1. Received the Investor Award for the category of
Kategori Sektor Infrastruktur. Infrastructure Sector.
2. Menerima penghargaan sebagai Perusahaan Tbk 2. Received an award as the Best GCG with Predicate
dengan GCG terbaik Predikat A sektor Transportasi A for Public Listed Companies in the
dari Economic Review. Transportation Sector from Economic Review.
17 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 19
www.temas.id
2017
1. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 1. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Harto Khusumo – Direktur Utama Harto Khusumo – President Director
Sutikno Khusumo – Direktur Sutikno Khusumo – Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Teddy Arief Setiawan – Direktur Independen Teddy Arief Setiawan – Independent Director
Harry Haryanto – Direktur Independen Harry Haryanto – Independent Director
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Wong Chau Lin – Komisaris Utama Wong Chau Lin – President Commissioner
Edward Simangunsong – Komisaris Independen Edward Simangunsong – Independent Commissioner
Alfred Natsir – Komisaris Independen Alfred Natsir – Independent Commissioner
2. Penandatanganan perjanjian Tol Laut dengan 2. Signed an Agreement contract for sea toll with
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut. Directorate General of Marine Transportation.
3. Pendirian Entitas Anak usaha baru, PT Asia Marine 3. Establishment of a new subsidiary entity, PT Asia
Temas. Marine Temas.
2018
1. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 1. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Sutikno Khusumo – Direktur Utama Sutikno Khusumo – President Director
Faty Khusumo – Direktur Faty Khusumo – Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Teddy Arief Setiawan – Direktur Independen Teddy Arief Setiawan – Independent Director
Harry Haryanto – Direktur Independen Harry Haryanto – Independent Director
Komisaris Perseroan: Board of Commissioners:
Harto Khusumo – Komisaris Utama Harto Khusumo – President Commissioner
Theo Lekatompessy – Komisaris Independen Theo Lekatompessy – Independent Commissioner
Alfred Natsir – Komisaris Independen Alfred Natsir – Independent Commissioner
2. Penandatanganan Kontrak Perjanjian 2. Signed an Agreement to establish Public Services in
Penyelenggaraan Kewajiban Pelayanan Publik freight transport in sea by a non-government
untuk Angkutan Barang di Laut oleh Swasta (Paket company (Package T-9 dan Package T-11 Sea Toll).
T-9 dan Paket T-11 Tol Laut).
3. Penandatanganan Perjanjian dengan JA Mitsui 3. Signed an Agreement with JA Mitsui Leasing Ltd for
Leasing Ltd untuk rencana pembelanjaan barang Capital Expenditure of Container Handling Equipment
modal berupa alat bongkar muat peti kemas. plan.
2019
1. Perseroan dan Anak Usaha melakukan perubahan 1. The Company and its subsidiary changed their name
nama dan logo untuk tujuan rebranding. and logo for rebranding purposes.
2. Perseroan melakukan corporate action berupa 2. The Company declares corporate actions to split the
pemecahan nominal saham yang sebelumnya Rp. stocks with previous share value of Rp. 125,00 into
125,00 per saham menjadi Rp. 25,00 per saham. Rp. 25,00 per share.
3. Serah terima 10 unit alat bongkar muat kontainer 3. Delivery of 10 units of container crane that was
yang dipesan pada tahun 2018. ordered in 2018.
4. PT Temas Shipping (sebelumnya bernama PT 4. PT Temas Shipping (previously named PT Tirtamas
Tirtamas Express – salah satu Anak Perusahaan) Express – one of the subsidiary companies) took over
mengambil alih kepemilikan saham PT Asia Marine share ownership of PT Asia Marine Temas (a
Temas (salah satu Anak Perusahaan) dari NSB. subsidiary company) from NSB.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 18
Page 20
www.temas.id
2020
1. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 1. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Sutikno Khusumo – Direktur Utama Sutikno Khusumo – President Director
Faty Khusumo – Direktur Faty Khusumo – Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Seng Eng Iskandar – Direktur Seng Eng Iskandar – Director
Komisaris Perseroan: Board of Commissioners:
Harto Khusumo – Komisaris Utama Harto Khusumo – President Commissioner
Theo Lekatompessy – Komisaris Independen Theo Lekatompessy – Independent Commissioner
Alfred Natsir – Komisaris Independen Alfred Natsir – Independent Commissioner
2. Pendirian Entitas Anak usaha baru, PT Temas Bulker. 2. Establishment of a new entity, PT Temas Bulker.
3. Pendirian Entitas Anak usaha baru, PT Pelabuhan 3. Establishment of a new subsidiary entity, PT
Temas Nusantara. Pelabuhan Temas Nusantara.
2021
1. Penandatanganan Kontrak Perjanjian 1. Signed an Agreement to establish Public Services in
Penyelenggaraan Kewajiban Pelayanan Publik freight transport in sea by a non-government
untuk Angkutan Barang di Laut oleh Swasta company with the Directorate General of Sea
dengan Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Transportation (Route T-1, Route H-5, Route T-11,
(Trayek T-1, Trayek H-5, Trayek T-11, Trayek T-17, Trayek Route T-17, Route T-20, Route T-21 and Route T-27 Sea
T-20, Trayek T-21 dan Trayek T-27 Tol Laut). Toll).
2. Akuisisi PT Depo Lautan Nusantara oleh salah satu 2. Acquisition of PT Depo Lautan Nusantara by one of
Anak Usaha Perseroan yaitu PT Temas Depot. its subsidiaries, PT Temas Depot.
3. Menerima Penghargaan Museum Rekor Dunia 3. Received the award from Indonesian World Record
Indonesia atas Rekor Donor Darah Terbanyak dalam Museum For the most donated blood in the month
Bulan Ramadhan. of Ramadan.
4. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 4. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Faty Khusumo – Direktur Utama Faty Khusumo – President Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Inge Supatra – Direktur Inge Supatra – Director
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Harto Khusumo – Komisaris Utama Harto Khusumo – President Commissioner
Theo Lekatompessy – Komisaris Independen Theo Lekatompessy – Independent Commissioner
Alfred Natsir – Komisaris Independen Alfred Natsir – Independent Commissioner
5. Pendirian Usaha Patungan, PT Bunga Plum Logistik 5. Establishment of a new Joint Venture, PT Bunga Plum
oleh salah satu Anak Usaha yaitu PT Temas Depot Logistik by one of its subsidiaries, PT Temas Depot
dengan pihak ketiga yaitu OLL Hongkong. with a third party, OLL Hongkong.
6. Peluncuran Platform Klik Temas, sebuah portal milik 6. Launching of KlikTemas Platform, a portal owned by
salah satu Anak Usaha yaitu PT Temas Shipping one of its subsidiaries, PT Temas Shipping, which has
yang berfungsi memudahkan pelanggan maupun the features to make it easier for customers and
calon pelanggan dalam melakukan pesanan prospective customers to effectively and efficiently
kontainer, transaksi pembayaran dan pelacakan make container orders, payment transactions and
kontainer dengan lebih efektif dan efisien. container tracking.
7. Menerima penghargaan Growth In Pandemic dari 7. Received an award in regard to the company’s ability
Bisnis Indonesia Award 2021 dengan kategori to show growth during the COVID 19 Pandemic in the
Emiten Terbaik Sektor Logistik dan Pengantaran. category of logistics and delivery sector from
Indonesia Business Award 2021.
19 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 21
www.temas.id
2022
1. Penandatanganan Kontrak Perjanjian 1. Signed an Agreement to establish Public Services in
Penyelenggaraan Kewajiban Pelayanan Publik freight transport in sea by a non-government
untuk Angkutan Barang di Laut oleh Swasta company with the Directorate General of Sea
dengan Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Transportation (Route H-5, Route T-17, Route T-18,
(Trayek H-5, Trayek T-17, Trayek T-18, Trayek T-20 dan Route T-20, and Route T-21 Sea Toll).
Trayek T-21 Tol Laut).
2. Memperoleh penghargaan Saham Terbaik 2022 2. Received Best Stocks Award 2022 in Mid Cap category
kategori Mid Cap (Kapitalisasi Pasar diatas Rp 500 (Market Capitalization above Rp 500 Billion - Rp 10
Miliar – Rp 10 Triliun) sektor Transportasi & Logistik, Trillion) in Transportation & Logistic sectors, at annual
pada ajang tahunan Saham Terbaik yang event of Best Stocks which was held by Investor
diselenggarakan oleh Majalah Investor bekerjasama Magazine with PT Edvisor Profina Visindo
dengan PT Edvisor Profina Visindo (EDVISOR.ID). (EDVISOR.ID).
2023
1. Peluncuran logo baru Nilai Inti Perseroan yaitu 1. Launching the new core value logo of the Company,
‘PEDULI’. which is 'PEDULI'.
2. Penandatanganan Perjanjian Tol Laut dengan 2. Signing of the Sea Toll Agreement with the Directorate
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut (Trayek H-4, General of Sea Transportation (Routes H-4, H-5, T-9,
H-5, T-9, T-17, T-18, T-21, T-31, T-32 dan T-34). T-17, T-18, T-21, T-31, T-32, and T-34).
3. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 3. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Komisaris Perseroan: Board of Commissioner:
Harto Khusumo - Komisaris Utama Harto Khusumo - President Commissioner
Theo Lekatompessy - Komisaris Independen Theo Lekatompessy - Independent Commissioner
Alfred Natsir - Komisaris Independen Alfred Natsir - Independent Commissioner
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Faty Khusumo – Direktur Utama Faty Khusumo – President Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Inge Supatra – Direktur Inge Supatra – Director
Ricky Effendi – Direktur Ricky Effendi – Director
Thusitha Manojith Danwatte – Direktur Thusitha Manojith Danwatte – Director
4. PT Temas Depot (Anak Usaha Perseroan) 4. PT TEMAS Depot (Company Subsidiary Entity)
mendirikan anak usaha baru yaitu PT TEMAS Depot established a new subsidiary, namely PT TEMAS Depot
Jatim. Jatim.
5. Akuisisi PT TEMAS Logistics oleh PT TEMAS Tbk. dan 5. Acquisition of PT TEMAS Logistics by PT TEMAS Tbk.
PT TEMAS Shipping (Anak Usaha Perseroan). and PT TEMAS Shipping (Company Subsidiary Entity).
6. Menerima penghargaan dari Bisnis Indonesia 6. Receiving an award from Bisnis Indonesia Award 2023
Award 2023 dengan kategori Emiten Terbaik Sektor in the category of Best Issuer in the Transportation and
Transportasi dan Logistik. Logistics Sector
7. PT Temas Port (Anak Usaha Perseroan) mendirikan 7. PT TEMAS Port (Company Subsidiary Entity)
anak usaha baru yaitu PT TEMAS Port Maluku Utara. established a new subsidiary, namely PT TEMAS Port
Maluku Utara.
8. Akuisisi PT TEMAS Energy oleh PT TEMAS Tbk. dan 8. Acquisition of PT TEMAS Energy by PT TEMAS Tbk. and
PT TEMAS Shipping (Anak Usaha Perseroan). PT TEMAS Shipping (Company Subsidiary Entity).
9. PT TEMAS Energy (Anak Usaha Perseroan) 9. PT TEMAS Energy (Company Subsidiary Entity)
mendirikan anak usaha baru yaitu PT Lestari established a new subsidiary, namely PT Lestari
Nasional Gas. Nasional Gas.
10. Meraih penghargaan sebagai The Best Investor 10. Received an award as The Best Investor Trust
Trust Companies 2023 di bidang Sektor Transportasi Companies 2023 in the Transportation and Logistics
dan Logistik. Sector.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 20
Page 22
www.temas.id
2024
1. PT Asia Marine Temas (Anak Usaha Perseroan) 1. PT Asia Marine Temas (a subsidiary of the company)
mendirikan anak usaha baru yaitu PT Temas has established a new subsidiary, PT Temas Training
Training Hub. Hub.
2. Menerima penghargaan 7 Most Popular Brand of 2. Received the 7 Most Popular Brand of the Year 2024
The Year 2024 dalam kategori Transportasi Laut. Award in the Maritime Transport category.
3. PT Temas Shipping (Anak Usaha Perseroan) 3. PT Temas Shipping (a subsidiary of the company)
menerima piagam apresiasi dari Pelindo dalam received an appreciation certificate from Pelindo in
kategori kontainer domestik. the domestic container category.
4. Pengalihan kepemilikan saham PT Pelabuhan 4. Transfer of share ownership of PT Pelabuhan Temas
Temas Nusantara dari PT TEMAS Tbk. ke PT Temas Nusantara by PT TEMAS Tbk. to PT Temas Port
Port (Anak Usaha Perseroan). (Subsidiary of the Company).
5. Pembelian atau penambahan investasi berupa 5. Purchase or additional investment in vessels,
kapal yaitu kapal Flores Mas serta 500 Isotank dan including the Flores Mas ship, 500 Isotanks, and
2.500 Dry Container baru. 2,500 new Dry Containers.
6. Penandatanganan Perjanjian 7 Trayek Toll Laut (H-4, 6. Signing of the agreement for 7 Sea Toll Routes (H-4,
T-5, T-7, T-11, T-12, T-14, T-27) dengan Direktorat T-5, T-7, T-11, T-12, T-14, T-27) with the Directorate
Jenderal Perhubungan Laut. General of Sea Transportation.
7. Perubahan susunan pengurus Perseroan, menjadi: 7. Changes in the composition of company’s Executive Board:
Direksi Perseroan: Board of Directors:
Faty Khusumo – Direktur Utama Faty Khusumo – President Director
Ganny Zheng – Direktur Ganny Zheng – Director
Ricky Effendi – Direktur Ricky Effendi – Director
Widy Kiswanto – Direktur Widy Kiswanto – Director
Komisaris Peseroan: Board of Commissioners:
Harto Khusumo – Komisaris Utama Harto Khusumo – President Commissioner
Alfred Natsir – Komisaris Independen Alfred Natsir – Independent Commissioner
Theo Lekatompessy – Komisaris Independen Theo Lekatompessy – Independent Commissioner
8. Pengembangan sistem baru yaitu TIMES PORT 8. Development of a new system, namely TIMES
guna menunjang kegiatan operasional kontainer di PORT, to support container operational activities at
pelabuhan. the port.
9. PT TEMAS Tbk. menerima penghargaan Bisnis 9. PT TEMAS Tbk. received the Bisnis Indonesia
Indonesia Logistics Awards 2024 dalam kategori Logistics Awards 2024 in the container shipping
perusahaan pelayaran peti kemas. company category.
10. PT Temas Port (Anak Usaha Perseroan) melakukan 10. PT Temas Port (a subsidiary of the company) signed
penadatangan Build Operate Transfer (BoT) dengan a Build Operate Transfer (BoT) agreement with
PELINDO melalui sub-holding PT Pelindo Terminal PELINDO through its sub-holding, PT Pelindo
Petikemas (SPTP). Terminal Petikemas (SPTP).
11. PT TEMAS Tbk. menerima penghargaan dari PT 11. PT TEMAS Tbk. received an award from PT Pupuk
Pupuk Indonesia (Persero) 2024 dalam kategori Best Indonesia (Persero) in 2024 in the Best
Performance Container Area Kerja Wilayah II. Performance Container Work Area II category.
21 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 25
Page 26
www.temas.id
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Harto
Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
25 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 27
www.temas.id
Pemegang Saham yang Kami Hormati, Dear Shareholders,
Pertama-tama, kami memanjatkan rasa syukur ke First and foremost, we express our gratitude to God
hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas nikmat dan Almighty for His blessings and grace, enabling PT
karunia-Nya PT TEMAS Tbk. beserta entitas anak TEMAS Tbk. and its subsidiaries to successfully navigate
usahanya dapat melalui tahun anggaran 2024. the fiscal year 2024. The economic dynamics and
Dinamika perekonomian dan persaingan usaha yang business competition encountered throughout 2024
dihadapi sepanjang tahun 2024 berdampak pada laba impacted the company's net profit, which amounted to
bersih tahun 2024 yang sebesar Rp 721.499 Juta yaitu Rp 721.499 million, or 72% of the 2024 target of Rp
72% dari target 2024 yang sebesar Rp 1.000.000 Juta. 1.000.000 million.
Adapun kondisi makro yang memengaruhi kinerja The macroeconomic conditions influencing the
Perseroan pada tahun 2024, antara lain: Company’s performance in 2024 include:
1. Pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2024 1. National economic growth in 2024 was recorded at
tercatat sebesar 5.03%. 5.03%.
2. Inflasi nasional sepanjang tahun 2024 mencapai 2. National inflation throughout 2024 reached 1.57%.
1.57%. 3. As a major component of operational costs, fuel
3. Sebagai komponen utama biaya operasional, harga prices have fluctuated and remained high since the
bahan bakar minyak (BBM) fluktuatif dan masih Russia-Ukraine war.
tinggi sejak perang Rusia-Ukraina. 4. The year 2024 was a political year, marked by
4. Tahun 2024 merupakan tahun politik dengan legislative and executive elections at regional and
adanya pemilihan legislatif maupun eksekutif pada national levels.
tingkat daerah hingga pusat.
Adalah kewajiban kami Dewan Komisaris untuk It is our duty as the Board of Commissioners to present
menyampaikan Laporan Pengawasan atas pelaksanaan the report on Board of Commissioners’ oversight on the
rencana kerja dan anggaran Perseroan pada tahun implementation of the 2024 work plan and budget. In
buku 2024. Di dalam pengungkapan hasil pengawasan, disclosing our oversight findings, we are committed to
kami berkomitmen untuk mengungkapkan secara disclosing openly, responsibly, and objectively, as
terbuka, dapat dipertanggung jawabkan, dan objektif, mandated by the Company's Articles of Association,
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, Peraturan Financial Services Authority regulations, and Law No. 40
Otoritas Jasa Keuangan, dan Undang-Undang No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
“
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Sebagai negara kepulauan, angkutan laut
memegang peranan yang sangat penting
dalam mendukung perdagangan dan
pembangunan. Hal ini menjadikan PT
“
TEMAS Tbk., dan entitas anak yang
bergerak di bidang logistik memiliki
prospek usaha yang sangat besar.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 26
Page 28
www.temas.id
Kinerja Perseroan Company Performance
Dalam kondisi ekonomi makro dan persaingan usaha In the face of increasingly challenging macroeconomic
yang semakin ketat, beberapa indikator utama kinerja conditions and tighter business copetition, several key
Perseroan dapat digambarkan sebagai berikut: indicators of the Company’s performance are as follows:
1. Throughput peti kemas tahun 2024 dapat direalisasi 1. The container throughput for 2024 was realized at
sebesar 551.689 TEUs, naik 4% dibanding tahun 2023 551.689 TEUs, increased by 4% compared to 2023
yaitu 532.421 TEUs. Dan dapat dicapai 99% dari which was 532.421 TEUs, achieving 99% of the 2024
target 2024. target.
2. Pendapatan tahun 2024 dapat diraih Rp 4.344.406 2. Revenue in 2024 reached Rp 4.344.406 million,
Juta, naik 1% dibanding tahun 2023 atau 87% increased by 1% compared to 2023's revenue or 87%
dibanding target 2024 sebesar Rp 5.003.103. compared to the 2024 target, which was Rp
3. Realisasi biaya jasa tahun 2024 adalah sebesar Rp 5,003,103.
3.444.217 Juta atau meningkat 8% dibanding tahun 3. Total expenses for 2024 amounted to Rp 3.444.217
2023 atau 95 % dari target 2024 yang sebesar Rp million, an increase of 8% compared to 2023 or 95%
3.628.690 juta. Peningkatan biaya jasa karena of the 2024 target set at Rp 3,628,690 million.
adanya kenaikan biaya bahan bakar. Peningkatan biaya jasa karena adanya kenaikan
4. Laba bersih tahun 2024 dapat dibukukan sebesar biaya bahan bakar.
Rp. 721.499 Juta atau turun 11% dibanding tahun 4. The Company recorded a net profit of Rp 721.499
2023 yang sebesar Rp. 814.712 atau hanya 72 % million in 2024, decreased by 11% compared to
dibanding target 2024 yang sebesar Rp 1.000.000. 2023’s Rp 814,712 or just 72% of the 2024 target,
Berkurangnya laba Perseroan, antara lain: which was Rp 1,000,000. The decrease in net profit
a. Kenaikan biaya-biaya terutama BBM. was due to several factors:
b. Persaingan antar pelayaran yang menekan a. Increased costs, particularly for fuel.
tarif/freight angkutan. b. Competitive pressure among shipping lines,
5. Arus kas bersih per 31 Desember 2024 tercatat 5. which reduced freight rates.
sebesar Rp (226.825), lebih kecil dari arus kas bersih As of December 31, 2024, net cash flow was recorded
per 31 Desember 2023 yang sebesar Rp (412.626), at Rp (226,825), lower than Rp. (412,626) as of
sejalan dengan adanya penggunaan dana arus kas December 31, 2023, in line with the use of cash flow
terutama untuk pembayaran uang muka funds, primarily for the payment of advance
pembelian Aset Tetap. 6. payment for the purchase of Fixed Assets.
6. Utang jangka panjang Perseroan per 31 Desember As of December 31, 2024, the Company's long-term
2024 adalah sebesar Rp. 935,712 Juta yang debt amounted to Rp. 935,712 million, reflecting a
menggambarkan DER sebesar 54%. 7. debt-to-equity ratio (DER) of 54%.
7. Ratio-ratio keuangan utama, juga masih The Company's key financial ratios still indicate
menunjukkan angka-angka yang baik, antara lain: favourable figures, including:
a. Debt-to-Equity Ratio 54% a. Debt-to-Equity Ratio 54%
b. Current Ratio 189% b. Current Ratio 189%
c. Return-on-Equity 25% 8. c. Return-on-Equity 25%
8. Harga perlembar saham sejak dilakukan stock split Following the stock split in 2023, the price per share
pada tahun 2023 yaitu sebesar Rp 286 per saham, was set at Rp. 286 per share. However, as of
saat per 31 Desember 2024 hanya Rp. 138 per saham. December 31, 2024, the share price was only Rp. 138
per share.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board
of Directors
Walaupun capaian laba perseroan tahun 2024 masih Although the Company’s profit achievement in 2024
dibawah target, namun berdasarkan rapat bulanan was still below target, based on the monthly meetings
antara Direksi dan Dewan Komisaris dapat diketahui between the Board of Directors and the Board of
bahwa Direksi Perseroan telah melakukan upaya-upaya Commissioners, it was acknowledged that the Board of
maksimal yang dapat dilakukan, antara lain: Directors had undertaken the maximum efforts
possible, including:
1. Melakukan efisiensi dan penghematan biaya untuk
kegiatan tidak produktif. 1. Implementing efficiency measures and
2. Berupaya melakukan penetrasi pasar dengan cost-cutting for non-productive activities.
menjangkau pelanggan baru. 2. Attempting market penetration by reaching new
3. Memperbaiki manajemen dan keagenan yang ada. customers.
4. Melakukan perbaikan pelayanan untuk 3. Improving the existing management and agency.
meningkatkan atau mempertahankan tarif/freight 4. Enhancing services to increase or maintain freight
angkutan. rates.
5. Terkait dengan kenaikan harga BBM, tidak banyak 5. Regarding the increase in fuel prices was largely
yang dapat dilakukan karena hal tersebut beyond control, as it was driven by market
dipengaruhi oleh mekanisme pasar. mechanism.
27 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 29
www.temas.id
Terdapat beberapa catatan dari Dewan Komisaris yang There are several notes from the Board of
perlu menjadi perhatian Direksi ke depan, antara lain: Commissioners that require the Board of Directors’
attention moving forward, including:
1. Kontainer sebagai alat produksi harus
diperhatikan kualitas dan kuantitasnya. 1. Containers, as production tools, must be given
2. Sumber daya manusia Temasian perlu lebih di attention in terms of both quality and quantity.
perhatikan karier dan kesejahteraannya karena 2. The career development and welfare of
merupakan intangible asset yang sangat Temasian human resources need more
menentukan kemajuan Perseroan. attention, as they are intangible assets crucial to
3. Diperlukan kajian kelayakan, analisis risiko, dan the Company’s progress.
pengendalian ketat untuk program-program 3. Feasibility studies, risk analyses, and strict
investasi strategis yang dilakukan sepanjang controls are required for strategic investment
tahun 2024. programs executed throughout 2024.
4. Mempertahankan dan meningkatkan 4. Maintain and strengthen collaborations
kerjasama dengan entitas dan instansi withrelated government entities and agencies.
pemerintah terkait. p
5. Pengembangan dalam bidang proyek 5. Advancements in the domain of specialized
angkutan khusus dan bidang depot. transportation projects and depot operations.
6. Program Pengembangan Informasi dan 6. The Information and Technology Development
Teknologi harus disesuaikan dengan kebutuhan Program should be aligned with needs to
untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan improve efficiency, effectiveness, and
pengendalian manajemen Perseroan dan management control of the Company and its
entitas anak usahanya. subsidiaries.
7. Melakukan pengawasan rutin terhadap 7. Conduct regular monitoring of feasibility,
kelayakan, kinerja, dan kondisi fisik kapal performance, and physical condition of vessels
sebagai alat produksi utama.
Pengawasan Terhadap Implementasi Supervision of Strategic
Strategis Implementation
Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan dan The Board of Commissioners has conducted oversight
saran-saran terhadap program dan implementasi and provided recommendations on the programs and
kegiatan strategis, meliputi: implementation of strategic activities, including:
1. Pelaksanaan rencana kerja manajemen (RKM) 1. Implementation of the management work plan,
yang mencakup: covering:
a. Penyusunan kebijakan. a. Policy Preparation.
b. Strategi implementasi. b. Implementation strategy.
c. Penyusunan program kerja (action plan). c. Preparation of the action plans.
d. Implementasi serta pengendalian d. Implementation and control of its
pelaksanaannya. ppp execution. ppp
pp ppp
2. Rencana kerja investasi untuk tahun 2024 dan 2. Investment work plans for 2024 and continuing
yang berlanjut tahun 2025 meliputi: into 2025, such as:
a. Pengadaan kapal. a. Vessel Procurement.
b. Pengembangan energi ramah lingkungan. b. Development of environmentally friendly
c. Pengadaan alat bongkar muat. energy.
d. Kerjasama pemanfaatan pelabuhan c. Procurement of loading and unloading
dengan otoritas pelabuhan. ppp equipment.
pppppppppppppppppppppppppppppppp d. Cooperation with port authorities for the
p utilization of ports.
3. Pengawasan dan evaluasi Rencana Kerja 3. Supervision and evaluation of the Work and
Anggaran (RKA) dilakukan pada: Budget Plan are conducted on:
a. Produksi/throughput & freight. a. Production/throughput and freight.
b. Pendapatan, biaya & laba. b. Revenue, costs, and profits.
c. Kinerja operasional & keuangan. c. Operational and financial performance.
d. Perkembangan utang jangka panjang dan d. Progress of long-term debt and covenant
persyaratan covenant dari bank. requirements from banks.
e. Arus kas. e. Cash Flow.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 28
Page 30
www.temas.id
Pelaksanaan pengawasan hal-hal tersebut dilakukan The implementation of supervision of these matters is
melalui: conducted through:
a. Rapat bulanan, triwulan, semester, dan tahunan a. Monthly, quarterly, semi-annual, and annual
yang dihadiri Direksi, Dewan Komisaris meetings attended by the Directors, Board of
Perseroan dan entitas anak usaha. pp Commissioners of the Company, and subsidiary
ppp entities.
b. Rapat bulanan organ Dewan Komisaris yaitu b. The monthly meeting of the Board of
rapat bulanan komite audit & internal audit yang Commissioners serves as the monthly session
dihadiri auditee terkait. pppp p for the audit committee and internal auditor,
pppp during which the auditees are present.
c. Rapat pembahasan dengan eksternal auditor c. Discussion meeting with external auditors
dalam audit tahunan (KAP Purwantono, during the annual audit (KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja). Sungkoro & Surja).
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Sebagai negara kepulauan, angkutan laut memegang As an archipelagic nation, sea transportation plays a
peranan yang sangat penting dalam mendukung crucial role in supporting trade and development. This
perdagangan dan pembangunan. Hal ini menjadikan PT gives PT TEMAS Tbk. and its subsidiaries in the logistics
TEMAS Tbk., dan entitas anak yang bergerak di bidang sector significant business prospects.
logistik memiliki prospek usaha yang sangat besar.
Tantangan utama adalah bagaimana memanfaatkan The main challenge is how to seize opportunities amid
peluang di tengah persaingan antar pelayaran competition among container shipping operators.
angkutan peti kemas. Upaya yang perlu dilakukan Efforts should focus on maintaining existing markets
adalah mempertahankan pasar yang ada sekaligus while expanding into new ones. Currently, the Company
memperluas pasar baru. Saat ini, Perseroan dan entitas and its subsidiaries serve 62 ports out of approximately
anaknya melayani 62 pelabuhan dari sekitar 2.200 2.200 ports across Indonesia. This indicates a significant
pelabuhan yang ada di Indonesia. Hal ini menunjukkan potential for the Company to expand its distribution
adanya potensi besar bagi Perseroan untuk network.
memperluas jaringan distribusi.
Untuk mewujudkan perluasan tersebut, diperlukan To realize this expansion, several strategic steps are
sejumlah langkah strategis, antara lain: required, including:
1. Penambahan kapal untuk melayani rute baru. 1. The addition of vessels to serve new routes.
2. Membangun kemitraan dengan 2. Establishing partnerships with strategic
kawasan-kawasan industri strategis. industrial areas.
3. Efisiensi biaya operasional dengan 3. Improving operational cost efficiency by
menggunakan kapal yang berbasis energi utilizing environmentally friendly, energy-based
ramah lingkungan yang terjangkau untuk vessels that ensure long-term affordability. pp
jangka panjang. ppp
4. Pengembangan teknologi untuk 4. The development of Information Technology for
meningkatkan efisiensi dan manajemen. efficiency and management.
5. Pengembangan pengelolaan entitas anak 5. The development of subsidiary entity
usaha pada pelabuhan-pelabuhan potensial. management at potential ports.
6. Perbaikan kualitas layanan dengan fokus pada 6. Improving service quality with a focus on
kualitas, biaya, dan kecepatan pengiriman. quality, cost, and delivery speed.
Penerapan Good Corporate Governance Implementation of Good Corporate
Governance
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di The implementation of GCG within the Company and its
lingkungan Perseroan dan entitas anak telah berjalan subsidiaries has been carried out effectively. A pocket
dengan baik. Saat ini, sudah ada buku saku pedoman guide on GCG is now available, supported by a digital
GCG yang di dukung dengan sistem digitalisasi untuk system to monitor its implementation.
memantau implementasinya.
29 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 31
www.temas.id
Penutupan Closing
Sebagai akhir kata laporan ini, Dewan Komisaris As an ending note to this report, the Board of
menyampaikan apresiasi dan penghargaan kepada Commissioners extends appreciation and gratitude to
Direksi dan karyawan Perseroan beserta segenap the Board of Directors and employees of the Company,
entitas anak usaha termasuk mitra keagenan atas along with all subsidiary entities, including agency
dedikasi, kerja keras dan kerjasama yang terjalin dengan partners, for their dedication, hard work, and effective
baik. collaboration.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh We also extend our thanks to all customers, vendors,
pelanggan, vendor, dan kontraktor atas kerjasama dan and contractors for their cooperation and trust over the
kepercayaan yang diberikan selama ini. years.
Ucapan terima kasih juga tak lupa kami haturkan Our gratitude also goes to the central and regional
kepada pemerintah pusat dan daerah, otoritas governments, port authorities, harbormasters, and PT
pelabuhan, syah bandar dan PT Pelabuhan Indonesia Pelabuhan Indonesia (Pelindo) for their guidance and
(Pelindo) atas arahan dan bimbingannya selama ini. direction.
Secara khusus kami mengucapkan terima kasih yang Special thanks are extended to the shareholders,
setinggi-tingginya kepada para pemegang saham, especially the majority shareholders, for their trust and
teristimewa pemegang saham mayoritas, atas support given to us as the Board of Commissioners.
kepercayaan dan dukungan yang diberikan kepada
kami Dewan Komisaris.
Semoga apa yang kita kerjakan dapat memberikan May our work contribute to the nation and country and
kontribusi bagi bangsa dan negara serta dapat enhance the welfare of the Indonesian people. May the
meningkatkan kesejahteraan bangsa Indonesia. God Almighty bless all our endeavors.
Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi segala usaha
kita.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Harto Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 30
Page 32
Page 33
www.temas.id
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Alfred Harto Theo
Natsir Khusumo Lekatompessy
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris Independen
Independent Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 32
Page 34
www.temas.id
Harto
Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
Harto Khusumo adalah warga negara Indonesia berusia Harto Khusumo is a 75-year-old Indonesian citizen. He
75 tahun. Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama has served as the President Commissioner of the
Perseroan sejak 26 Juni 2018 berdasarkan Akta Company since June 26, 2018, based on the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 88. Meeting Resolutions No. 88.
Karier Profesionalnya dimulai sebagai Komisaris di PT His professional career began as a Commissioner at PT
Dermaga Emas Jaya (saat ini bernama PT Temas Depot) Dermaga Emas Jaya (now known as PT Temas Depot)
(1989-1990), kemudian menjabat sebagai Direktur (1989–1990). He subsequently held the positions of
Utama di PT Pelayaran Tirtamas Express (saat ini President Director at PT Pelayaran Tirtamas Express
bernama PT Temas Shipping) (2000-2003), Direktur (now known as PT Temas Shipping) (2000–2003),
Utama di PT Temas Lestari (2002-2003), Direktur President Director at PT Temas Lestari (2002–2003),
Perseroan (sebelumnya bernama PT Tempuran Emas) Director of the Company (formerly known as PT
(1987-2002), Komisaris di PT Perusahaan Bongkar Muat Tempuran Emas) (1987–2002), Commissioner at PT
Jasa Trisari (2003-2014), Direktur Utama Perseroan Perusahaan Bongkar Muat Jasa Trisari (2003–2014),
(2002-2018), Komisaris di PT Temas Lestari (2014-2019), President Director of the Company (2002–2018),
Komisaris di PT Pelayaran Tirtamas Express (saat ini Commissioner at PT Temas Lestari (2014–2019),
bernama PT Temas Shipping (2003-2019), Direktur Commissioner at PT Pelayaran Tirtamas Express (now
Utama di PT Temas Lestari (2019-2022), dan Komisaris di known as PT Temas Shipping (2003–2019), President
PT Asia Marine Temas (2023-2024). Director at PT Temas Lestari (2019–2022), and
Commissioner at PT Asia Marine Temas (2023–2024).
Saat ini, Harto Khusumo menjabat sebagai Direktur di Currently, Harto Khusumo serves as a Director at PT
PT Temas Lestari sejak tahun 2022 dan Komisaris di PT Temas Lestari since 2022 and as a Commissioner at PT
Acteka sejak tahun 2023. Acteka since 2023.
Harto Khusumo menyelesaikan pendidikan sekolah Harto Khusumo completed his secondary education in
menengahnya di Surabaya pada tahun 1965 dan pernah Surabaya in 1965 and received the Entrepreneur of the
meraih penghargaan Entrepreneur of the Year pada Year award in 2003 in the Entrepreneur Spirit category
tahun 2003 untuk kategori Entrepreneur Spirit dari from Ernst & Young.
Ernst & Young.
33 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 35
www.temas.id
Alfred
Natsir
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Alfred Natsir adalah warga negara Indonesia berusia 72 Alfred Natsir is a 72-year-old Indonesian citizen. He has
tahun. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen served as an Independent Commissioner of the
Perseroan sejak 6 Juni 2014 berdasarkan Akta Company since June 6, 2014, based on the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 tanggal 4 Juli 2014. Meeting Resolutions No. 26 dated July 4, 2014.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Staff His professional career began as a Personnel Staff (1977)
Kepegawaian (1977) dan Staff bagian Perencanaan and a Planning Division Staff in the Directorate General
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut (1978) di of Sea Transportation at the Ministry of Transportation
Departemen Perhubungan Republik Indonesia, Kepala of the Republic of Indonesia (1978). He later held roles as
Divisi Teknik dan Kepala Proyek Pelabuhan Maluku dan Head of the Technical Division and Project Head for
Kalimantan Selatan (1983), Kepala Divisi Teknik (1990) Ports in Maluku and South Kalimantan (1983), Head of
dan Kepala Sub Direktorat Bangunan Pelabuhan (1992) the Technical Division (1990), and Head of the Port
di Perusahaan Umum Pelabuhan IV, Makassar, Senior Construction Sub-Directorate (1992) at Perusahaan
Manager Pengembangan Usaha (2000) Direktur Umum Pelabuhan IV, Makassar. He also served as Senior
(2002-2009) PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero), Business Development Manager (2000), Director
Makassar, dan Direktur Utama PT Pelabuhan Indonesia I (2002–2009) at PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero),
(Persero), Medan (2011-2013). Makassar, and President Director at PT Pelabuhan
Indonesia I (Persero), Medan (2011–2013).
Alfred Natsir memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Alfred Natsir holds a Bachelor's degree in Civil
Institut Teknologi Bandung. Engineering from the Bandung Institute of Technology
(Institut Teknologi Bandung).
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 34
Page 36
www.temas.id
Theo
Lekatompessy
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Theo Lekatompessy adalah warga negara Indonesia, Theo Lekatompessy is a 63-year-old Indonesian citizen.
berusia 63 tahun. Beliau menjabat sebagai Komisaris He has served as an Independent Commissioner of the
Independen Perseroan sejak tanggal 26 Juni 2018 Company since June 26, 2018, based on the Deed of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 88. Meeting Resolutions No. 88 dated June 26, 2018.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Consultant yang His professional career began as a Consultant and
kemudian menjabat posisi senior di Akuntan Publik subsequently held senior roles at Public Accountant
Hadori & Co., lalu sebagai anggota Direksi yang tugas Hadori & Co., Later, he became a board member with
utamanya adalah merestrukturisasi, mentransformasi, the primary responsibility of restructuring,
dan mengembangkan bisnis di beberapa perusahaan transforming, and developing businesses across several
konglomerat milik keluarga diantaranya, Hong Leong, family-owned conglomerates, including Hong Leong,
Bakrie, Humpuss, Gajah Tunggal, Djajanti, dan Iradat Bakrie, Humpuss, Gajah Tunggal, Djajanti, and Iradat
Puri Group. Puri Group.
Saat ini, Theo Lekatompessy menjabat sebagai Top Currently, Theo Lekatompessy serves as Top
Management di empat perusahaan joint venture yang Management at four joint venture companies based in
berpusat di Jepang (Distributor Aircondition), Malaysia Japan (Aircondition Distributor), Malaysia (Aircondition
(Produsen Aircondition), Singapura (Layanan Minyak & Manufacturer), Singapore (Oil & Gas Services), and the
Gas), dan Belanda (Distributor Kimia). Beliau Netherlands (Chemical Distributor). He is responsible for
bertanggung jawab untuk mengelola pemangku managing stakeholders and overseeing the
kepentingan & transisi manajemen di keempat management transition at these four companies. In
perusahaan tersebut. Selain itu, beliau juga menjabat addition, he has served as an Independent
sebagai Komisaris Independen di PT Sreeya Sewu Commissioner at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk since
Indonesia Tbk sejak tahun 2020 dan Komisaris 2020 and as an Independent Commissioner at PT Graha
Independen di PT Graha Prima Mentari Tbk sejak tahun Prima Mentari Tbk since 2023. He also holds the position
2023. Beliau turut berperan sebagai Tenaga Ahli di INSA of Expert at INSA Foundation (Indonesian National
(Asosiasi Pemilik Kapal Nasional Indonesia), Anggota Shipowners Association), Member of the Advisory Board
Dewan Penasihat AEI (Asosiasi Perusahaan Terbuka of AEI (Indonesian Public Listed Companies
Indonesia), serta Wakil Ketua KADIN (Kamar Dagang Association), and Vice Chairman of KADIN (Indonesian
Indonesia) untuk Komite Bilateral Belanda. Chamber of Commerce) for the Netherlands Bilateral
Committee.
Theo Lekatompessy memperoleh gelar Sarjana Bisnis Theo Lekatompessy holds a Bachelor Degree in
Administrasi di Universitas Airlangga (1984), Magister Business Administration from Universitas Airlangga
Bisnis Administrasi di Sekolah Bisnis Internasional IPMI (1984), Master in Business Administration from IPMI
(1986), Magister di bidang Manajemen dari Sloan School International Business School (1986), Master in
of Management di Massachusetts Institute of Management from Sloan School of Management in
Technology (1987), Magister di bidang International Massachusetts Institute of Technology (1987), Master in
Business & Trade Law di Erasmus University Rotterdam International Business & Trade Law from Erasmus
(2003), Magister Perdagangan Internasional, Investasi University Rotterdam (2003), Master in International
dan Kompetisi di Universitas Pelita Harapan (2015), dan Trade, Investment, and Competition from Universitas
Doktor Perdagangan Internasional dan Penyelesaian Pelita Harapan (2015), and Doctoral Degree in
Sengketa Bisnis di Universitas Pelita Harapan (2018). International Business and Trade Dispute Settlement
from Universitas Pelita Harapan (2018).
35 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 37
Page 38
www.temas.id
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Faty
Khusumo
Direktur Utama
President Director
37 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 39
www.temas.id
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,
Mengawali tahun 2024, beberapa lembaga keuangan As we step into 2024, several international financial
internasional telah memproyeksikan adanya institutions have projected positive global economic
pertumbuhan ekonomi global yang positif, mulai dari growth. This optimism is driven by significant recovery
banyaknya sektor industri yang menunjukkan across various industrial sectors post-pandemic, central
pemulihan signifikan paska pandemi, beberapa bank banks worldwide lowering interest rates to stimulate
sentral dunia yang menurunkan tingkat suku bunga economic growth, and rising commodity prices
untuk merangsang pertumbuhan ekonomi, dan benefiting commodity-producing countries.
kenaikan harga pada beberapa komoditas tertentu
yang memberikan keuntungan bagi negara penghasil
komoditas.
Menuju akhir tahun, berdasarkan data dari World Toward the end of the year, the World Economic
Economic Outlook – IMF per Oktober 2024, ekonomi Outlook - IMF (October 2024) predicts global economic
dunia diprediksi akan tumbuh stabil di angka 3,2% di stability, with a growth rate of 3.2% throughout 2025.
sepanjang tahun 2025. Namun, perekonomian global However, geopolitical tensions between China and the
masih dibayang-bayangi oleh ketegangan geopolitik United States continue to cast uncertainty over global
antara China dengan Amerika Serikat. Salah satu markets. One direct impact of these tensions on TEMAS
dampak langsung yang dirasakan TEMAS Group dari Group is the increase in global oil prices. Nonetheless,
ketegangan geopolitik ini ialah naiknya harga minyak the Company remains committed to operational
dunia. Namun, Perseroan selalu memastikan excellence, continuously innovating in strategic
operational excellence di setiap proses internal dan planning to reduce reliance on fossil fuels. With a
melakukan inovasi dalam membuat rencana strategis majority of its assets being mobile, TEMAS Group
untuk mengurangi ketergantungan konsumsi pada maintains flexibility in navigating challenges.
bahan bakar minyak. Dengan mayoritas aset Perseroan
yang merupakan aset bergerak, TEMAS Group memiliki
fleksibilitas dalam menyikapi setiap tantangan yang
dihadapi.
Di luar dari tantangan yang ada, kita harus dapat Beyond these challenges, we must recognize the
melihat peluang dan potensi besar lainnya yang dapat opportunities and potential that drive global economic
mendorong pertumbuhan ekonomi dunia, salah growth. One such opportunity is China's Belt and Road
satunya ialah inisiatif jalur perdagangan yang dilakukan Initiative (BRI), launched in 2013, which facilitates trade
oleh China sejak tahun 2013 yaitu One Belt One Road and investment across Asia, Europe, Africa, and the
(OBOR) atau saat ini lebih dikenal dengan Belt Road Americas. This initiative is expected to enhance
Initiative (BRI). Jalur ini tidak hanya mempermudah infrastructure development and economic progress in
perdagangan dan investasi di negara-negara Asia dan the regions involved.
Eropa, tetapi juga hingga ke Afrika dan Amerika. Kondisi
ini tentu akan berpengaruh dan meningkatkan potensi
pengembangan infrastruktur dan perekonomian di
wilayah-wilayah yang akan dilalui.
Potensi lainnya juga perlu dilihat dari kondisi dalam Domestically, economic stability persisted throughout
negeri, dimana selama tahun 2024 pertumbuhan 2024, evident from a declining inflation trend, reaching
ekonomi domestik dapat dikatakan cukup stabil. Ini 1.57% in December 2024. The Indonesian government’s
dapat dilihat dari tingkat inflasi yang terus menunjukan 2025 State Budget (RAPBN) targets economic growth of
tren melandai, yaitu menyentuh angka 1.57% di bulan 5.2%. Additionally, several policies introduced by
Desember 2024. Pemerintah Indonesia dalam President-elect Prabowo Subianto—including
Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara downstream industry programs and self-sufficiency in
(RAPBN) 2025 menargetkan ekonomi tumbuh menjadi natural resources—are expected to stimulate economic
5,2%. Beberapa kebijakan Prabowo Subianto sebagai activity and equitable wealth distribution across the
Presiden terpilih pada PEMILU 2024 juga diharapkan archipelago. A more robust economic cycle will drive
berdampak positif bagi pelaku bisnis dalam negeri. demand for logistics and shipping services, enhancing
Beberapa diantaranya adalah program hilirisasi dan industry growth.
swasembada hasil bumi yang diharapkan mampu
mendorong pertumbuhan dan perputaran ekonomi
masyarakat yang lebih baik dan merata di seluruh
Nusantara. Semakin baik perputaran ekonomi, maka
semakin besar dibutuhkannya dukungan dari proses
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 38
Page 40
www.temas.id distribusi barang dan jasa untuk mempercepat proses jual beli dan mengurangi biaya penyimpanan. Dengan demikian, pertumbuhan ekonomi pada industri logistik dan pelayaran berpotensi untuk semakin bertumbuh. Dengan segala tantangan dan dinamika sepanjang Despite the challenges and dynamics of 2024, the Board tahun 2024, Direksi Perseroan tetap optimis untuk bisa of Directors remains optimistic about steering the membawa perusahaan tumbuh serta memberikan Company toward sustainable growth while delivering kontribusi positif bagi para pemangku kepentingan di positive contributions to stakeholders in 2025. We are tahun 2025. Kami bersyukur hingga penghujung tahun, grateful to have maintained positive service revenue Perseroan dapat mencatatkan pencapaian pendapatan performance throughout the year. In alignment with jasa yang positif. Sebagai bentuk tanggung jawab kami our commitment to stakeholders, we present the 2024 kepada para pemangku kepentingan, berikut kami Board of Directors Report. sampaikan Laporan Direksi tahun 2024. Kebijakan Strategis Strategic Policies Memenuhi peningkatan kebutuhan jasa pelayaran To meet the increasing demand for logistics shipping logistik di tahun 2024, Perseroan kembali melakukan services in 2024, the Company expanded its penambahan kapasitas angkutan melalui pembelian transportation capacity by acquiring a Flores Mas vessel satu unit kapal Flores Mas dengan kapasitas 622 TEUs with a capacity of 622 TEUs (10,628 DWT) and investing atau setara 10.628 DWT dan melakukan investasi in 2,500 new Dry Containers. Furthermore, the pembelian 2.500 Dry Container baru. Tidak hanya itu, Company broadened its service offerings by purchasing Perseroan juga melakukan ekspansi layanan dengan 500 Isotanks to facilitate the transportation of special melakukan investasi 500 Isotank guna menunjang cargo categories. pengangkutan kargo kategori khusus. Perseroan juga berkomitmen mendukung program Tol In line with its commitment to support the Laut yang diterapkan pemerintah, dimana tahun 2024 government's Sea Toll Program, the Company signed telah dilakukan penandatanganan Perjanjian 7 Trayek agreements for seven Sea Toll Routes (H-4, T-5, T-7, T-11, Tol Laut (H-4, T-5, T-7, T-11, T-12, T-14, T-27) dengan T-12, T-14, T-27) with the Directorate General of Sea Direktorat Jenderal Perhubungan Laut. Transportation in 2024. Perseroan melalui Anak Usaha Perseroan yaitu PT Additionally, PT Temas Port, a subsidiary of TEMAS Temas Port juga melakukan penandatangan Build Group, signed a Build Operate Transfer (BoT) agreement Operate Transfer (BoT) dengan PELINDO melalui with PELINDO, through PT Pelindo Terminal Petikemas sub-holding PT Pelindo Terminal Petikemas (SPTP) (SPTP), to expand wharf management from 340 meters sehingga mendapatkan perluasan pengelolaan area to 485 meters at Tanjung Priok Port for the next 20 dermaga yang semula 340 meter menjadi 485 meter di years. Pelabuhan Tanjung Priok sampai dua puluh tahun ke depan. Perseroan memproyeksikan adanya kenaikan potensi The Company anticipates increased business potential bisnis di tahun 2025, oleh karena itu di tahun 2024, in 2025. Accordingly, 2024 capital expenditures have Perseroan telah melakukan belanja modal yang akan been allocated for 2025 expansion, including fleet direalisasikan di tahun 2025. Beberapa hal yang akan additions, land acquisition for business expansion, terealisasi adalah penambahan armada kapal, procurement of heavy equipment for field operations, pembelian lahan untuk ekspansi bisnis entitas dalam infrastructure for subsidiary gas production, and other grup, alat berat guna menunjang operasional di capital expenditures. lapangan, infrastruktur penunjang produksi gas pada anak usaha Perseroan, dan belanja modal lainnya. Perseroan juga mendirikan anak usaha baru yaitu PT To ensure operational excellence across the group and Temas Training Hub (TT Hub) guna mendukung dan within the maritime industry, the Company established memastikan terwujudnya operational excellence, baik a new subsidiary, PT Temas Training Hub (TT Hub). di dalam grup maupun di sektor industri maritim. 39 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 41
www.temas.id
Percepatan Digitalisasi Perseroan Accelerating Digital Transformation
Perseroan mulai menerapkan agile methodology dalam In addition to its strategic policies, the Company has
pengembangan sistem digital di seluruh aktivitas prioritized accelerating digital transformation across all
operasional, sehingga Perseroan dapat lebih cepat operational activities. To achieve this, the Company has
dalam berinovasi dan lebih responsif dalam adopted Agile methodology in digital system
menghadirkan solusi digital yang bernilai tinggi bagi development. By leveraging Agile, the Company can
bisnis. Di tahun 2024, beberapa inisiatif digital inovasi innovate faster and respond more effectively to deliver
telah dimulai, dan secara bertahap diimplementasikan high-value digital solutions for the business.
untuk mendukung kegiatan operasional Perseroan. In 2024, various digital innovation initiatives were
launched and gradually implemented to enhance
operational efficiency.
Di bidang operasional kepelabuhanan, sistem baru In port operations, the Times Port system was
TIMES PORT telah dikembangkan dan digunakan untuk developed and deployed to optimize loading and
meningkatkan efisiensi proses bongkar muat di unloading processes. The Company has also initiated
Pelabuhan. Selain itu, Perseroan mulai the development of an asset maintenance system to
mengembangkan sistem pemeliharaan aset guna ensure key assets, such as ships and heavy equipment,
memastikan aset-aset seperti kapal, kendaraan/alat remain in optimal condition. In logistics, the Company
berat, selalu berada dalam kondisi optimal. Di sektor implemented a Warehouse Management System to
logistik, Perseroan telah mengembangkan Warehouse streamline inventory management, improve product
Management System untuk meningkatkan efisiensi availability accuracy, and accelerate the delivery
pengelolaan inventaris, akurasi ketersediaan produk, process.
serta memperlancar proses pengiriman barang.
Selain terus meningkatkan kemampuan sistem digital Looking ahead, the Company will further focus on
yang ada, berikutnya Perseroan akan mulai upgrading customer self-service platforms and
memusatkan pembaharuan pada layanan mandiri financial operations to improve customer satisfaction
pelanggan dan operasional keuangan, untuk and enhance the overall service experience.
meningkatkan kepuasan pelanggan dalam memakai
layanan Perseroan.
Tantangan dan Kendala Challenges and Obstacles
Kondisi konflik geopolitik dunia yang terjadi The prolonged global geopolitical conflicts undoubtedly
berkepanjangan tentu akan berdampak pada kenaikan impacted businesses directly and indirectly. For the
harga minyak dunia yang berimbas pada harga Marine Company, a direct impact of these conditions was the
Fuel Oil (MFO) sebagai bahan bakar kapal. increase in global oil prices, which influenced the cost of
Marine Fuel Oil (MFO), a critical fuel for shipping
operations.
Pemilihan umum Presiden dan Wakil Presiden Republik Domestically, the 2024 Presidential and Vice
Indonesia di tahun 2024 juga cukup mempengaruhi Presidential election in Indonesia also influenced
keputusan investasi investor hingga masyarakat. Banyak investment decisions among investors and the public.
investor dan pelaku bisnis yang menunggu kepastian Many investors and business players chose to wait for
kebijakan pemerintahan yang baru. Rencana kenaikan clarity regarding the new administration's policies. The
tarif pajak pertambahan nilai (PPN) menjadi 12% sempat proposed increase in the Value-Added Tax (VAT) rate to
menjadi isu yang ramai dan dinilai akan berpotensi 12% was a widely discussed issue, as it was expected to
memberikan dampak sistemik bagi perekonomian. have a systemic impact on the economy. However, the
Namun pada penerapannya, pemerintah menetapkan government ultimately implemented the 12% VAT
kenaikan tarif pajak 12% hanya untuk barang mewah, increase only for luxury goods, which is predicted to
dimana hal ini diprediksi tidak memberikan dampak have no significant impact on the Company's business.
yang signifikan pada bisnis Perseroan.
Tantangan berikutnya adalah dari sisi lingkungan. The next challenge lies in the environmental aspect.
Pemanasan global sudah menjadi isu dunia, sehingga Global warming has become a worldwide issue,
berbagai negara, termasuk Indonesia, mulai prompting various countries, including Indonesia, to
menginisiasi upaya nyata melalui kebijakan net zero initiate concrete efforts through net-zero emission
emission. Pemerintah Indonesia berencana mengubah policies. The Indonesian government plans to change
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 40
Page 42
www.temas.id
standar penggunaan bahan bakar dari B30 menjadi the fuel usage standard from B30 to B40. To anticipate
B40. Untuk mengantisipasi perubahan kebijakan ini this policy change and address the rising global oil
sekaligus solusi dari kenaikan harga minyak dunia, maka prices, the Company has made adjustments in several
Perseroan telah melakukan penyesuaian pada beberapa aspects, including exploring the potential use of a fleet
aspek, salah satunya ialah mempelajari potensi powered by more environmentally friendly fuel sources.
penggunaan armada dengan sumber bahan bakar lain With a spirit of adaptation and innovation, the Company
yang lebih ramah lingkungan. Dengan semangat is optimistic about continuously providing the best
adaptasi dan inovasi, Perseroan optimis dapat selalu service to stakeholders while maintaining business
memberikan pelayanan terbaik bagi para pemangku stability.
kepentingan, serta menjaga stabilitas bisnis
perusahaan.
Prospek Usaha Business Prospects
Sebagai sebuah negara kepulauan, Indonesia memiliki As an archipelagic country, Indonesia holds tremendous
prospek yang sangat baik untuk sektor bisnis pelayaran potential for the shipping and logistics business sectors.
dan logistik. Untuk mewujudkan pemerataan ekonomi Government support in improving port services and
di seluruh Indonesia, Pemerintah terus meningkatkan capacity, as well as the development of new ports,
layanan serta kapasitas pelabuhan, dan pembangunan demonstrates the promising prospects of this sector. To
infrastruktur pendukung secara masif. Hal ini achieve economic equity across the country, massive
merupakan peluang baik karena akan meningkatkan infrastructure development has been initiated. This
volume angkutan peti kemas untuk mendistribusikan presents a significant opportunity as it will increase
barang-barang kebutuhan masyarakat. container transport volumes for the distribution of
essential goods to the public.
Diharapkan ke depannya, daya beli masyarakat akan Looking ahead, the Company recognizes the need for
meningkat dan menjaga stabilitas perputaran ekonomi. optimizing and expanding the business operations of its
Setiap entitas dalam grup dipastikan akan menyusun subsidiaries. Each entity within the group is committed
strategi dengan fokus utama menangkap potensi to developing strategies with a primary focus on
pengembangan lini bisnis baru di setiap sektor capturing opportunities for new business line
usahanya di tahun 2025. development in their respective sectors in 2025.
Direksi percaya bahwa dengan mengambil langkah The Board of Directors firmly believes that by taking
bijak dan strategis, Perseroan dapat mengoptimalkan prudent and strategic steps, the Company can
setiap peluang untuk mencapai pertumbuhan maximize every opportunity to achieve sustainable
berkelanjutan dan memberikan kontribusi positif pada growth and contribute positively to the national
perekonomian nasional. economy.
Penerapan GCG Implementation of GCG
Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance The Board of Directors assesses that the
(GCG) sepanjang tahun 2024 telah berjalan sesuai implementation of Good Corporate Governance (GCG)
dengan arahan Dewan Komisaris. Rapat Umum throughout 2024 has been conducted in accordance
Pemegang Saham Tahunan juga telah menghasilkan with the directions provided by the Board of
beberapa keputusan, dan dihadiri oleh Para Pemegang Commissioners. The Annual General Meeting of
Saham, Dewan Komisaris, serta Direksi Perseroan. Shareholders was conducted successfully, resulting in
Dewan Komisaris, dengan dukungan Komite Audit, several key decisions and attended by the Shareholders,
telah menjalankan tugas pengawasan secara efektif. Board of Commissioners, and the Board of Directors of
Corporate Secretary juga telah memfasilitasi the Company. The Board of Commissioners, supported
komunikasi antara Perseroan dengan Stakeholder, serta by the Audit Committee, has carried out its supervisory
mengikuti perkembangan pasar modal untuk duties effectively. The Corporate Secretary has also
memberikan masukan kepada Direksi terkait performed its role well, facilitating communication
kepatuhan terhadap peraturan dan between the Company and its stakeholders and
perundang-undangan yang berlaku. keeping abreast of developments in the capital market
to provide the Board of Directors with advice on
compliance with prevailing laws and regulations.
Perseroan juga melakukan beberapa inisiatif dalam The Company has also undertaken several initiatives to
memenuhi komitmen Tanggung Jawab Sosial dan fulfill its commitment to Corporate Social and
41 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 43
www.temas.id
Lingkungan (TJSL). Beberapa aspek yang menjadi Environmental Responsibility (CSR). The focus areas for
sasaran TJSL perusahaan selama tahun 2024 adalah TJSL initiatives in 2024 included education and culture,
pendidikan & kebudayaan, kesehatan, keagamaan dan health, religion, and social welfare.
kesejahteraan sosial.
Beberapa penghargaan dari pihak luar diterima oleh Several external awards were granted to the Company
Perseroan selama tahun 2024. Penghargaan diberikan during 2024. These accolades were in recognition of the
karena Perseroan dinilai mampu membuat strategi Company’s ability to develop business strategies that
bisnis dalam upaya beradaptasi atas setiap perubahan adapt to ongoing changes in the shipping sector.
di sektor pelayaran.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Mempertimbangkan stabilitas dan pertumbuhan In consideration of the Company’s stability and
perusahaan yang berkelanjutan, pada tahun 2024 sustainable growth, changes were made to the
terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan. composition of the Board of Directors in 2024. Based on
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.223 the Deed of Meeting Resolution No. 223 dated March 27,
tanggal 27 Maret 2024, Perseroan mengangkat Bapak 2024, the Company appointed Mr. Widy Kiswanto as a
Widy Kiswanto sebagai Direktur Perseroan dan director and reappointed the previous term’s Board of
pengangkatan kembali jajaran komisaris Perseroan Commissioners with the same composition.
periode sebelumnya dengan komposisi yang sama.
Keputusan ini diharapkan mampu mendukung rencana This decision is expected to support the Company’s
strategis Perseroan dalam usaha penerapan nyata yang strategic plans and drive tangible efforts that positively
memberikan dampak baik bagi seluruh pemangku impact all stakeholders.
kepentingan.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 42
Page 44
www.temas.id
Penutupan Closing
Sebagai penutup, Direksi ingin menyampaikan ucapan In conclusion, the Board of Directors would like to
terima kasih sebesar-besarnya kepada seluruh express our utmost gratitude to all Stakeholders, the
Stakeholder, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Directorate General of Sea Transportation, INSA,
INSA, Pelindo, Badan Klasifikasi, para pelanggan dan Pelindo, the Classification Agency, customers, and
pemasok atas dukungan dan kerjasama yang terjalin suppliers for the support and cooperation established
selama ini. Penghargaan yang tinggi juga kami so far. We also extend our highest appreciation to all
sampaikan kepada seluruh Karyawan, Crew, dan seluruh Employees, Crew, and the entire Temasian Family
Keluarga Besar Temasian yang kami sangat banggakan whom we are very proud of for their contributions and
atas kontribusi dan kerja keras yang telah diberikan hard work. May the Almighty God continue to bless all
selama ini. Semoga Tuhan yang Maha Esa senantiasa our efforts and endeavors. Thank you.
memberkati setiap usaha dan pekerjaan kita. Terima
kasih.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Faty Khusumo
Direktur Utama
President Director
43 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 45
www.temas.id
PROFIL DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Widy Ricky Faty Ganny
Kiswanto Effendi Khusumo Zheng
Direktur Keuangan Direktur Utama Direktur Pengembangan Bisnis
Direktur Inovasi dan
Transformasi Digital dan Akuntansi President Director Business Development Director
Digital Innovation and Finance and Accounting
Transformation Director Director
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 44
Page 46
www.temas.id
Faty
Khusumo
Direktur Utama
President Director
Faty Khusumo adalah warga negara Indonesia berusia Faty Khusumo is a 49-year-old Indonesian citizen. She
49 tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama has served as the President Director of the Company
Perseroan sejak 11 Juni 2021 berdasarkan Akta since June 11, 2021, based on the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 90. Resolutions No. 90.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Komisaris di PT Her professional career began as a Commissioner at PT
Pelayaran Tirtamas Express (1993–2003). Selanjutnya, ia Pelayaran Tirtamas Express (1993–2003). She
menjabat sebagai Komisaris di PT Olah Jasa Andal subsequently held the positions of Commissioner at PT
(1997–2012), Komisaris di PT Pelayaran Tempuran Emas Olah Jasa Andal (1997–2012), Commissioner at PT
(1999–2002), Direktur di PT Tempuran Emas (2002–2003), Pelayaran Tempuran Emas (1999–2002), Director at PT
Direktur Perseroan (2017–2020), dan Direktur di PT Tempuran Emas (2002–2003), Director of the Company
Temas Lestari (2003–2022). (2017–2020), and Director at PT Temas Lestari
(2003–2022).
Saat ini, Faty Khusumo menjabat sebagai Komisaris di Currently, Faty Khusumo serves as a Commissioner at
PT Bunga Plum Logistik sejak tahun 2021, Komisaris di PT Bunga Plum Logistik since 2021, Commissioner at PT
PT Temas Energy sejak tahun 2023, Komisaris di PT Temas Energy since 2023, Commissioner at PT Lestari
Lestari Nasional Gas sejak tahun 2023, dan Komisaris di Nasional Gas since 2023, and Commissioner at PT Temas
PT Temas Training Hub sejak tahun 2024. Selain itu, Training Hub since 2024. In addition, she is also active in
beliau juga aktif di berbagai organisasi, menjabat various organizations, serving as Vice Chairwoman of
sebagai Wakil Ketua Umum di Indonesian National the Indonesian National Shipowners Association (INSA)
Shipowners Association (INSA) sejak 2020, Wakil Ketua since 2020, Vice Chairwoman of the Standing
Komite Tetap Direktorat Kepelabuhanan di Kamar Committee for Port Directorate at the Indonesian
Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) sejak 2021, dan Chamber of Commerce and Industry (KADIN) since
Head of Sea Infrastructure di Asosiasi Pengusaha 2021, and Head of Sea Infrastructure at the Indonesian
Indonesia (APINDO) sejak 2024. Employers Association (APINDO) since 2024.
Faty Khusumo meraih gelar Sarjana di bidang Business Faty Khusumo obtained a Bachelor's degree in Business
Administration dari Pepperdine University, Malibu, Administration from Pepperdine University, Malibu,
California, Amerika Serikat, pada tahun 1998, dan gelar California, United States, in 1998, and a Master's degree
Magister di bidang Corporate Finance dari Case in Corporate Finance from Case Western Reserve
Western Reserve University, Cleveland, Ohio, Amerika University, Cleveland, Ohio, United States, in 1999.
Serikat, pada tahun 1999.
45 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 47
www.temas.id
Ganny
Zheng
Direktur Pengembangan Bisnis
Business Development Director
Ganny Zheng adalah warga negara Indonesia berusia 54 Ganny Zheng is a 54-year-old Indonesian citizen. He has
tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan served as the Director of the Company since June 4,
sejak 4 Juni 2014 berdasarkan Akta Pernyataan 2014, based on the Deed of Meeting Resolutions No. 26.
Keputusan Rapat No. 26.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Staff Akuntan di His professional career began as an Accounting Staff at
Stein Devisser & Mintz, New York, Amerika Serikat Stein Devisser & Mintz, New York, United States
(1996-1999) dan Account Manager Intergraph, Singapore (1996–1999), and Account Manager at Intergraph,
(1999-2003). Selanjutnya, ia menjabat sebagai Direktur di Singapore (1999–2003). He subsequently held the
PT Pelayaran Tirtamas Express (2003-2019), Komisaris di positions of Director at PT Pelayaran Tirtamas Express
PT Asia Marine Temas (2020-2023) dan Direktur di PT (2003–2019), Commissioner at PT Asia Marine Temas
Acteka (2021-2023). (2020–2023), and Director at PT Acteka (2021–2023).
Saat ini, Ganny Zheng menjabat sebagai Direktur Utama Currently, Ganny Zheng serves as the President Director
di PT Mentari Mas Multimoda sejak tahun 2019, Direktur at PT Mentari Mas Multimoda since 2019, Director at PT
di PT Temas Bulker sejak tahun 2020, Komisaris di PT Temas Bulker since 2020, Commissioner at PT
Pelabuhan Temas Nusantara sejak tahun 2020, Direktur Pelabuhan Temas Nusantara since 2020, Director at PT
di PT Lestari Nasional Gas sejak tahun 2023, Komisaris di Lestari Nasional Gas since 2023, Commissioner at PT
PT Temas Logistics sejak tahun 2023, dan Direktur di PT Temas Logistics since 2023, and Director at PT Temas
Temas Training Hub sejak tahun 2024. Training Hub since 2024.
Ganny Zheng memperoleh gelar Sarjana di bidang Ganny Zheng obtained a Bachelor's degree in
Mechanical Engineering dari Rutgers University, New Mechanical Engineering from Rutgers University, New
Jersey, Amerika Serikat, pada tahun 1996, dan gelar Jersey, United States, in 1996, and a Master's degree in
Magister di bidang Business Administration in Finance Business Administration in Finance and Investment
and Investment dari Zicklin School of Business, City from the Zicklin School of Business, City University, New
University, New York, Amerika Serikat pada tahun 1998. York, United States, in 1998.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 46
Page 48
www.temas.id
Ricky
Effendi
Direktur Keuangan dan Akuntansi
Finance and Accounting Director
Ricky Effendi adalah warga negara Indonesia berusia 48 Ricky Effendi is a 48-year-old Indonesian citizen. He has
tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan served as the Director of the Company since April 12,
sejak tanggal 12 April 2023 berdasarkan Akta Pernyataan 2023, based on the Deed of Meeting Resolutions No. 96
Keputusan Rapat No. 96 tanggal 12 April 2023. dated April 12, 2023.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Internal Audit dan His professional career began as an Internal Auditor and
Analis di PT Pelayaran Tempuran Emas (2001-2004), Analyst at PT Pelayaran Tempuran Emas (2001–2004),
Head of Cost di PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk followed by roles as Head of Cost at PT Pelayaran
(2003-2007), Financial Analyst di First Media (2008), Tempuran Emas Tbk (2003–2007), Financial Analyst at
Asisten Presiden Direktur di PT Pelayaran Tempuran First Media (2008), Assistant to the President Director at
Emas Tbk (2009-2012), Finance Accounting Manager di PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (2009–2012), Finance
PT Temas Lestari (2012-2013, 2015-2019), Finance Accounting Manager at PT Temas Lestari (2012–2013,
Accounting Manager di PT Escorindo Stevedoring 2015–2019), Finance Accounting Manager at PT
(2013-2015), dan sebagai Direktur PT Temas Shipping Escorindo Stevedoring (2013–2015), and Director at PT
(2019-2023). Temas Shipping (2019–2023).
Ricky Effendi memperoleh gelar Sarjana di bidang Ricky Effendi obtained a Bachelor's degree in
Komputerisasi Akuntansi dari Universitas Bina Computerized Accounting from Bina Nusantara
Nusantara, Jakarta pada tahun 1999. University, Jakarta, in 1999.
47 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 49
www.temas.id
Widy
Kiswanto
Direktur Inovasi dan Transformasi Digital
Digital Innovation and Transformation Director
Widy Kiswanto adalah warga negara Indonesia berusia Widy Kiswanto is a 49-year-old Indonesian citizen. He
49 tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan has served as the Director of the Company since March
sejak tanggal 27 Maret 2024 berdasarkan Akta 27, 2024, based on the Deed of Meeting Resolutions No.
Pernyataan Keputusan Rapat No. 223 tanggal 27 Maret 223 dated March 27, 2024.
2024.
Karier profesionalnya dimulai sebagai System Engineer His professional career began as a System Engineer at
di PT Danamon EDS Technology Services (1996-1997), PT Danamon EDS Technology Services (1996–1997),
Asisten Manajer IT di PT Dongsuh Kolibindo Securities followed by roles as Assistant IT Manager at PT Dongsuh
(1997-1998), Senior Executive IT di Singapore Cable Vision Kolibindo Securities (1997–1998), Senior Executive IT at
Ltd (1998-2000), CRM Consultant di Adroit Innovations Singapore Cable Vision Ltd (1998–2000), CRM
Ltd (2000-2002), Senior Executive IT (2002-2005) Consultant at Adroit Innovations Ltd (2000–2002), and
Information Systems Manager (2005-2013) di StarHub Senior Executive IT (2002–2005) as well as Information
Ltd, Information Systems Manager di Integrated Health Systems Manager (2005–2013) at StarHub Ltd. He later
Information System Pte. Ltd (IHIS) (2013-2014), General served as Information Systems Manager at Integrated
Manager IT (2015-2016) dan Direktur IT (2016-2019) di Health Information System Pte. Ltd (IHIS) (2013–2014),
Sahabat Utama Group, dan Vice President of Campaign General Manager IT (2015–2016) and IT Director
Management di PT Home Credit Indonesia (2019-2023). (2016–2019) at Sahabat Utama Group, and Vice President
of Campaign Management at PT Home Credit
Indonesia (2019–2023).
Widy Kiswanto memperoleh gelar Sarjana di bidang Widy Kiswanto obtained a Bachelor's degree in
Komputer dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta pada Computer Science from Bina Nusantara University,
tahun 1997 dan gelar Magister di bidang Bisnis Jakarta, in 1997, and a Master's degree in Business
Administrasi dari Nanyang Business School, Singapura Administration from Nanyang Business School,
pada tahun 2010. Singapore, in 2010.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 48
Page 50
www.temas.id
TABEL HUBUNGAN AFILIASI
TABLE OF AFFILIATION
HUBUNGAN AFILIASI
AFFILIATION
NAMA
NAME
DEWAN KOMISARIS DIREKSI PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
BOARD OF COMMISIONERS BOARD OF DIRECTORS CONTROLLING SHAREHOLDERS
Harto Khusumo
Komisaris Utama/ X
President Commissioner
X X X
Alfred Natsir
Komisaris Independen/
Independent Commissioner
Theo Lekatompessy
Komisaris Independen/ X X X
Independent Commissioner
Faty Khusumo
Direktur Utama/
President Director
Ganny Zheng
Direktur Pengembangan Bisnis/
Business Development Director
Ricky Effendi
Direktur Keuangan/
Finance Director
X X X
Widy Kiswanto
Direktur Inovasi dan
Transformasi Digital/
Digital Innovation and
X X X
Transformation Director
49 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 51
Page 52
PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE
Page 53
Page 54
www.temas.id
IDENTITAS PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan PT TEMAS Tbk.
Company’s Name
Bidang Usaha Angkutan Laut
Line of Business Sea Transportation
Pembentukan Didirikan pada 17 September 1987 dengan nama PT
Establishment Tempuran Emas
Established on September 17, 1987, under the name PT
Tempuran Emas
Kepemilikan Non Manajemen
Ownership Non Management
• PT Temas Lestari: 83,65%
Manajemen
Management
• Harto Khusumo : 0,02%
• Faty Khusumo : 0,60%
• Ganny Zheng : 0,40%
• Ricky Effendi : 0,04%
• Publik/Public : 16,32%
Dasar Hukum Pendirian Surat Keputusan No. C2-2545.HT.01.01.TH'88 tanggal 22
Deed of Establishment Maret 1988
Decree No. C2-2545.HT.01.01.TH'88 dated March 22, 1988
Modal Dasar Rp. 570,000,000,000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Rp. 142,628,750,000
Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
Alamat Kantor PT TEMAS Tbk.
Office Address Kantor Pusat
Jl. Yos Sudarso Kav. 33 Sunter Jaya, Tanjung Priok,
Jakarta Utara 14350
Telp. +62 21 4302388
E-mail: corp.sec@temasline.com
website: www.temas.id
Kode Saham Terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 9 Juli 2003
Stock Code dengan kode perusahaan TMAS
Listed on the Indonesia Stock Exchange since July 9, 2003
with ticker code TMAS
53 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 55
www.temas.id
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY IN BRIEF
Perjalanan Perseroan dimulai pada tanggal 17 The journey of the Company started on September 17th,
September 1987 saat Bpk. Harto Khusumo, Ibu Wong 1987, when Mr. Harto Khusumo, Mrs. Wong Chau Lin
Chau Lin dan Bpk. Koentojo bersepakat untuk and Mr. Koentojo agreed to establish a shipping
mendirikan sebuah perusahaan pelayanan pengiriman company to deliver cargo in containers through sea,
barang dalam peti kemas melalui jalur laut, dengan named PT Tempuran Emas.
nama PT Tempuran Emas.
Awalnya Perseroan menjalankan pelayanan At the beginning, the Company carried containers
pengangkutan peti kemas dengan menggunakan kapal using chartered vessels. As time passes by and the
sewaan. Namun, seiring perjalanan waktu dan Company grows rapidly, the Company keeps enhancing
perkembangan bisnis Perseroan yang pesat, Perseroan its competitiveness and expanding its capacity by
terus menambah daya saing dan memperbesar increasing the number of the fleet, supporting facilities
kapasitasnya dengan penambahan armada, sarana and expanding its service coverage.
penunjang serta memperluas jangkauan pelayanan.
Enam belas tahun kemudian, tepatnya pada tanggal 25 Sixteen years later, the Company changed into a public
Juni 2003, Perseroan berubah menjadi perusahaan company on June 25th, 2003 by Initial Public Offering of
terbuka melalui penawaran umum saham Perseroan 451,000,000 shares, with stock code “TMAS”. On July 9th,
sebanyak 451.000.000 lembar saham dengan kode 2003 the Company’s name, PT Pelayaran Tempuran
“TMAS”. Pada tanggal 9 Juli 2003 nama Perseroan resmi Emas Tbk, officially listed in Indonesia Stock Exchange,
tercatat di lantai Bursa Efek Indonesia dengan nama PT and became the first national containerized shipping
Pelayaran Tempuran Emas Tbk., dan menjadi company listed in Indonesia Stock Exchange.
perusahaan pelayaran pengangkut peti kemas nasional
pertama yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia
Sampai dengan akhir 2024, Perseroan memiliki 42.170
unit peti kemas atau setara 47.210 TEUs dan 52 unit kapal Until the end of 2024, the Company owns 42,170 units of
dengan total kapasitas angkut 27.546 TEUs. Sarana containers or equivaent to 47.210 TEUs and 52 units of
penunjang kegiatan utama Perseroan dinilai menjadi vessels with total capacity 27.546 TEUs. Facilities to
faktor penting untuk meningkatkan daya saing. Adanya support the Company’s main business is a crucial factor
alat bongkar muat seperti Harbor Mobile Crane, Reach to increase the Company’s competitiveness. The
Stacker, Container Forklift, Side Loader serta depo peti existence of loading and discharge equipment such as
kemas yang dimiliki oleh anak perusahaan dapat Harbor Mobile Cranes, Reach Stackers, Container
menjadi dorongan utama bagi Perseroan untuk Forklifts, Side Loader and container depot owned by the
memberikan pelayanan yang terintegrasi bagi para Company’s subsidiary become the main support to the
pelanggannya. Saat ini kegiatan utama Perseroan telah Company to provide integrated services to the
didukung oleh 7 Entitas Anak Perusahaan, yang customers. Until now the main business of the
masing-masing memiliki spesialisasi, yaitu PT Temas Company has been supported by 7 subsidiaries with
Shipping yang bergerak di bidang angkutan laut, PT each specialization, which are PT Temas Shipping as
Temas Depot yang bergerak di bidang usaha depo peti Shipping Management Company, PT Temas Depot as
kemas, Anemi Maritime Co. Ltd, yang bergerak di bidang Depot Management Company, Anemi Maritime Co. Ltd
pelayaran, PT Temas Port yang bergerak di bidang as shipping company, PT Temas Port as stevedoring
bongkar muat, dan PT Asia Marine Temas yang bergerak company, PT Asia Marine Temas as crewing
di bidang manajemen peti kemas, PT Temas Energy management company, PT Temas Energy as fuel
yang bergerak di bidang perdagangan bahan bakar, PT trading company, PT Temas Logistics as wholesale
Temas Logistics yang bergerak di bidang perdagangan trading company.
besar.
Hingga akhir tahun 2024 jangkauan layanan yang
diberikan oleh Perseroan sebanyak 62 (enam puluh dua) Until the end of 2024 service coverage provided by the
Pelabuhan yang membentang dari Barat ke Timur Company has reached 62 (sixty two) ports from West to
Indonesia. East of Indonesia.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 54
Page 56
www.temas.id
Bidang Usaha Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, According to Article 3 of the Company's Articles of
kegiatan usaha utama Perseroan adalah menjalankan Association, the Company’s main business activity is to
usaha angkutan laut dalam dan luar negeri: manage domestic and international Sea Freight
services:
a. Liner untuk barang dan penumpang; a. Liner for freight and passengers;
b. Tramper untuk barang dan penumpang; b. Tramper for freight and passengers;
c. Untuk barang khusus. c. For special freight.
Selain itu, kegiatan usaha penunjang Perseroan dalam Furthermore, the Company’s supporting business
menjalankan usahanya antara lain: activities are:
a. Angkutan bermotor untuk barang umum; a. Motorized transportation for general freight;
b. Angkutan bermotor untuk barang khusus; b. Motorized transportation for special freight;
c. Pergudangan dan penyimpanan; c. Warehousing and storage;
d. Aktivitas pelayanan ke pelabuhan laut; d. Sea port service activities
e. Penanganan kargo (bongkar muat barang); e. Cargo handling (loading and discharge of
f. Jasa PengurusanTransportasi (JPT); dan goods);
g. Angkutan multimoda. f. Freight Forwarding Services; and
g. Multimodal transportation.
Produk dan Jasa Products and Services
Perseroan bergerak di bidang usaha jasa transportasi The Company is engaged in transportation business,
khususnya transportasi laut yang menyediakan jasa especially marine transportation services that provide
pengiriman barang di dalam peti kemas. Komoditas containerized goods delivery. The containerized
barang yang diangkut antara lain, bahan-bahan commodities are basic needs, cement, vehicles,
kebutuhan pokok, semen, kendaraan bermotor, bahan building material, electronics, foods and beverages,
bangunan, barang elektronik, makanan dan minuman, drugs and other cargo that are packed and loaded into
obat-obatan dan lain-lain yang dikemas dan dimuat ke containers. The service covers some main and small
dalam peti kemas. Transportasi laut tersebut melayani ports across Indonesia.
beberapa pelabuhan-pelabuhan besar dan kecil di
Indonesia.
55 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 57
Page 58
www.temas.id
VISI
VISION
Menjadi Perusahaan Paling
Menguntungkan di Indonesia
To become the most profitable company
in Indonesia
MISI
MISSION
Menyediakan jasa pelayaran di
Indonesia yang inovatif, kompetitif
dan andal, serta senantiasa
memberikan pelayanan yang
profesional kepada pelanggan
sehingga memberikan keuntungan
maksimal bagi stakeholder.
To provide innovative, competitive and reliable
shipping service in Indonesia and to
professionally serve the customers in order to
generate maximum profit for the stakeholder.
57 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 59
www.temas.id
PROFESIONAL
P
Senantiasa mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai dengan
keahlian dan keterampilan yang dimiliki.
PROFESSIONAL
To engage in the assigned duty and responsibilites in accor-
dance with their expertise and skill.
EFEKTIF
E
Mencapai target kerja secara tepat waktu dan tepat sasaran
dengan memanfaatkan seluruh sumber daya yang dimiliki.
EFFECTIVE
To achieve target performance in a timely manner by utilizing
all existing resources.
DISIPLIN
D
Mengikuti dan mentaati seluruh peraturan serta prosedur
yang berlaku dalam setiap kegiatan kerja yang dilakukan.
DISCIPLINE
NILAI INTI To comply and conform to the prevailing rules and
PERSEROAN procedures in all activities.
CORPORATE
CORE VALUE UPAYA
U
Senantiasa berusaha dan bersemangat untuk berprestasi
dan mencapai target kerja.
EFFORT
To continuously strive and be vivacious in attaining
achievement and meeting all targets.
LOYALITAS
L
Memiliki dedikasi tinggi dalam membangun perusahaan dan
mencapai kesejahteraan bersama.
LOYALTY
To be fully dedicated in developing the Company and
attaining mutual welfare.
INOVATIF
I
Membuat sesuatu yang baru dan berbeda, baik dalam
tindakan maupun ide, di dalam setiap aktivitas pekerjaan
untuk memajukan perusahan.
INNOVATIVE
To generate new and unique ideas or actions in every activity
for the development of the Company.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 58
Page 60
www.temas.id
ARMADA KAPAL PERSEROAN
THE COMPANY’S FLEET
Bobot Mati Kapasitas Usia Bobot Mati Kapasitas Usia
Nama Kapal Nama Kapal
Dead weight Capacity Age Dead weight Capacity Age
List of Vessels List of Vessels
(Ton) (TEUs) (Years) (Ton) (TEUs) (Years)
1. KALI MAS 8.100 537 15 28. DERYA MAS 7.623 538 19
2. TELAGA MAS 8.300 558 12 29. IZUMI MAS 17.525 1092 26
3. KANAL MAS 8.300 558 12 30. IFAMA MAS 17.526 1092 26
4. WARIH MAS 8.300 558 12 31. TELUK MAS 5.824 360 9
5. UMBUL MAS 8.300 558 12 32. BATANGHARI MAS 3.250 162 15
6. MARE MAS 8.100 537 15 33. BERAU MAS 3.250 162 13
7. GUHI MAS 5.200 283 16 34. BENGAWAN MAS 3.255 162 14
8. TASIK MAS 8.300 558 12 35. BARITO MAS 3.100 162 17
9. BELIK MAS 8.300 558 12 36. DAYAK MAS 7.184 387 17
10. JALES MAS 8.100 537 14 37. GAUNG MAS 13.476 656 2
11. HILIR MAS 8.300 558 12 38. GIHON MAS 13.476 656 2
12. GULF MAS 5.824 360 8 39. FLORES MAS 10.561 622 2
13. BAHAR MAS 5.886 360 8 40.DAGAT MAS 8.000 506 24
14. ESTUARI MAS 8.100 537 15 41. CENTURY MAS 8.000 506 23
15. SELAT MAS 15.428 818 30 42. RIVER MAS 8.000 506 23
16. SUNGAI MAS 28.876 2135 25 43. PRATAMA MAS 6.760 263 20
17. LAGUN MAS 5.200 283 16 44.MAVENDRA MAS 4.500 217 13
18. LAGOA MAS 8.753 538 15 45. PRAKARSA MAS 6.207 397 20
19. MUARA MAS 5.300 360 8 46.EXPRESS MAS 4.140 235 17
20. AYER MAS 5.882 360 8 47. SAHABAT MAS 4.557 286 18
21. KEDUNG MAS 5.824 360 8 48.SELARAS MAS 4.557 288 17
22. KISIK MAS 5.824 360 9 49.SEMANGAT MAS 5.180 276 17
23. KAWA MAS 5.824 360 8 50. SEGORO MAS 5.252 302 20
24. PALUNG MAS 5.824 360 8 51. KUALA MAS 8.700 538 22
25. DANUM MAS 7.708 618 17
26. CURUG MAS 5.824 360 8 TOTAL 401.288 24.958 15
27. DETROIT MAS 7.708 618 17 Rata-rata/Average 7.868 489
59 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 61
www.temas.id
DATA ARMADA DAN PELABUHAN PERIODE 2019-2024
FLEET AND PORT FOR PERIOD 2019-2024
Keterangan
Description 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah Kapal
39 47 49 52 52
Total Vessel
Kapasitas (TEUs)
30.395 23.589 25.912 27.220 27.544
Capacity (TEUs)
Bobot Mati (Ton)s
445.792 380.123 402.214 394.789 441.517
Dead weight (Tonnes)
Rata-rata Umur Kapal (Tahun)
11 13 14 14 15
Average Age of Vessel (Year)
Jumlah Pelabuhan
64 62 60 61 62
Total Port
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBER
KEANGGOTAAN
MEMBERSHIP
ASOSIASI PERIODE JABATAN
ASSOCIATION PERIOD POSITION
PERSEROAN ANAK USAHA
COMPANY SUBSIDIARY
INDONESIAN NATIONAL 2020-2024 Direktur Utama sebagai Wakil
SHIPOWNERS' ASSOCIATION (INSA) Ketua Umum
President Director
as Vice Chairman
Direktur Pengembangan Bisnis
sebagai Ketua Kelompok
Kerja Dekarbonisasi
Business Development Director
as the Chair of the
Decarbonization Working Group
Direktur anak usaha sebagai
Ketua Bidang Kontainer
Subsidiary Director as the
Head of the Container Division
KAMAR DAGANG DAN INDUSTRI 2021-2024 Direktur Utama sebagai Wakil Komite
INDONESIA (KADIN) Tetap Kapal Kontainer dan General
Cargo.
President Director as Deputy
Head of Permanent Committee for
Container Vessel and General Cargo
ASOSIASI PENGUSAHA 2024 Direktur Utama sebagai Head of Sea
INDONESIA (APINDO) Infrastructure
President Director as Head of Sea
Infrastructure
ASOSIASI PERUSAHAAN 2022-2023 -
BONGKAR MUAT INDONESIA (APBMI)
ASOSIASI EMITEN INDONESIA (AEI) 2013-2024 -
INDONESIA CORPORATE 2022-2024 -
SECRETARY ASSOCIATION (ICSA)
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 60
Page 62
www.temas.id
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Komite Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris Komite Audit
Nomination & Remuneration Board of Commissioners Audit Committee
Committee
Harto Khusumo Theo Lekatompessy
Alfred Natsir
Komisaris Utama Ketua
Ketua President Commissioner
Chairman Chairman
Ardi Dharmono Alfred Natsir Alfred Natsir
Anggota Komisaris Independen
Anggota
Member Independent Commissioner
Member
Imelda Dewi Tjahyani Theo Lekatompessy Ardi Dharmono
Anggota Komisaris Independen Anggota
Member Independent Commissioner Member
Direksi
Board of Director
Faty Khusumo
Direktur Utama
President Director
Ganny Zheng
Direktur Bisnis dan Pengembangan
Business and Development Director
Ricky Effendi
Direktur Keuangan dan Akuntansi
Finance and Accounting Director
Widy Kiswanto
Direktur Inovasi dan Transformasi Digital
Digital Innovation and Transformation Director
Sekretaris Perusahaan dan Bidang Hukum Audit Internal
Corporate Secretary and Legal Internal Audit
Marthalia Vigita Niadyh Hertama
Key Management
Keuangan Pengadaan
dan Informasi Sumber Bisnis
Daya dan dan
Akuntansi Pajak Teknologi Pengerjaan
Manusia Pengembangan
Finance Tax Information Procurement Business
and Human
Technology and and
Accounting Capital Workshop Development
Nabila Fransisco Satriyo Erick
Putri Utami Vacant Wilbert Tamin
Glendy Widiarto Satyamulya
61 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 63
www.temas.id
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY’S STRUCTURE
Parent Company
PT TEMAS LESTARI
83,65%
Holding Company
Publik
16,32%
PT TEMAS Tbk.
PT TEMAS PORT PT TEMAS SHIPPING PT TEMAS LOGISTIK PT TEMAS DEPOT PT TEMAS ENERGY ANEMI MARITIME Co.Ltd.
PT TEMAS TRAINING HUB PT TEMAS BULKER
PT TEMAS PORT PT TEMAS DEPOT
MALUKU UTARA
PT PELABUHAN TEMAS NUSANTARA JATIM
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 62
Page 64
www.temas.id
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER STRUCTURE
26,47% 26,47% 15,68% 15,68% 15,68%
Harto Khusumo Wong Chau Lin Faty Khusumo Sutikno Khusumo Hadijaya Khusumo
83,65%
16,00% Publik
Public
0,02%
Treasury
0,32% Stock
TABEL KOMPOSISI ANAK USAHA
TABLE OF ENTITIES COMPOSITION
Kepemilikan Saham Total Aset
Anak Perusahaan Bidang Usaha Alamat Status Operasional Total Assets
Share Ownership
Subsidiary Company Line of Business Address Operational Status (in Million IDR)
(%)
PT TEMAS DEPOT Manajemen Depo 99,87 Jl. Yos Sudarso Kavling Beroperasi 479.777
Depot Management 33, Sunter Jaya, Operating
Tanjung Priok, Jakarta
Utara 14350, Indonesia.
PT TEMAS SHIPPING Pelayaran 99,85 Jl. Yos Sudarso Kavling Beroperasi 2.167.733
Shipping 33, Sunter Jaya, Operating
Tanjung Priok, Jakarta
Utara 14350, Indonesia.
PT TEMAS PORT Jasa Bongkar Muat 99,67 Jl. Yos Sudarso Kavling Beroperasi 495.286
Stevedoring Company 33, Sunter Jaya, Operating
Tanjung Priok, Jakarta
Utara 14350, Indonesia.
ANEMI MARITIME CO. LTD. Manajemen Peti Kemas 99,30 166, Old Bakery Street, Beroperasi 1.038
Container Leasing Valetta, Malta. Operating
Management
PT ASIA MARINE TEMAS Manajemen Kapal 51 Jl. Yos Sudarso Kavling Beroperasi 7.148
Shipping Management 33, Sunter Jaya, Operating
Tanjung Priok, Jakarta
Utara 14350, Indonesia.
PT TEMAS LOGISTICS Pengangkutan dan 99,90 Jl. Yos Sudarso Kavling Belum Beroperasi 11.485
Pergudangan 33, Sunter Jaya, Not Operating
Transportation and Tanjung Priok, Jakarta
Warehousing Utara 14350, Indonesia.
PT TEMAS ENERGY Pengangkutan dan 99 Jl. Yos Sudarso Kavling Belum Beroperasi 49.381
Pengadaan Energi 33, Sunter Jaya, Not Operating
Transportation and Tanjung Priok, Jakarta
Energy Procurement Utara 14350, Indonesia.
63 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 65
www.temas.id
TABEL KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
TABLE OF SHAREHOLDER COMPOSITION
2024
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH KEPEMILIKAN SAHAM JUMLAH
ISSUED AND PAID-UP OWNERSHIP AMOUNT
(%) (Rp.)
Nilai Nominal Rp. 2,5
Value Rp. 2,5
Non Manajemen
Non Management
PT Temas Lestari 47.726.381.600 83,65 119.315.954.000
Saham Treasuri 182.644.000 0,32 456.610.000
Treasury Stock
Manajemen
Management
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harto Khusumo 12.326.600 0,02 30.816.500
Alfred Natsir
Theo Lekatompessy
Direksi
Board of Directors
Faty Khusumo 341.350.000 0,60 853.375.000
Ganny Zheng 228.277.250 0,40 570.693.125
Ricky Effendi 22.350.000 0,04 55.875.000
Widy Kiswanto
Publik
8.538.170.550 14,97 21.345.426.375
Public
Jumlah
Total 57.051.500.000 100,00 142.628.750.000
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 64
Page 66
www.temas.id
PT TEMAS ENERGY Pengangkutan dan Jl. Yos Sudarso Kavling 33, Belum Beroperasi 49.381
Pengadaan Energi 100 Sunter Jaya, Tanjung Priok, Not Operating
Transportation and Jakarta Utara 14350,
Indonesia
Energy Procurement
PT LESTARI NASIONAL GAS Pengangkutan dan 51 Jl. Yos Sudarso Kavling 33,
Belum Beroperasi 300.388
Pengadaan Energi Sunter Jaya, Tanjung Priok,
Jakarta Utara 14350, Not Operating
Transportation and
Indonesia
Energy Procurement
PT TEMAS TRAINING HUB Sertifikasi, Edukasi, 49 Jl. Tembang No. 51 RT 003
Belum Beroperasi 46
dan Pendidikan RW 008, Tanjung Priok,
Not Operating
Certification, Education, Jakarta Utara, Indonesia
and Training
TABEL KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
TABLE OF SHAREHOLDER COMPOSITION
2024
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH KEPEMILIKAN SAHAM JUMLAH
ISSUED AND PAID-UP OWNERSHIP AMOUNT
(%) (Rp.)
Nilai Nominal Rp. 2,5
Value Rp. 2,5
Non Manajemen
Non Management
PT Temas Lestari 47.726.381.600 83,65 119.315.954.000
Saham Treasuri 182.644.000 0,32 456.610.000
Treasury Stock
Manajemen
Management
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harto Khusumo 12.326.600 0,02 30.816.500
Alfred Natsir
Theo Lekatompessy
Direksi
Board of Directors
Faty Khusumo 341.350.000 0,60 853.375.000
Ganny Zheng 228.277.250 0,40 570.693.125
Ricky Effendi 22.350.000 0,04 55.875.000
Widy Kiswanto
Publik
8.538.170.550 14,97 21.345.426.375
Public
Jumlah
Total 57.051.500.000 100,00 142.628.750.000
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 64
Page 67
www.temas.id
2023 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Kepemilikan Institusi Lokal 48.827.512.620 49.703.203.917
85,58 87,12
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing 247.573.480 217.342.483
0,43 0,38
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individu Lokal 7.896.567.100 13,84 7.050.392.100 12,36
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing
Foreign Individual Ownership 79.846.800 0,14 80.561.500 0,14
Jumlah
57.051.500.000 100,00 57.051.500.000 100,00
Total
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARELISTING
Keterangan Aksi Korporasi Penambahan Lembar Saham Jumlah Akumulasi Saham
Description Corporate Action Number of Stock Addition Number of Stock Accumulation
Penawaran Umum Perdana 9 Juli 2003 55.000.000 55.000.000
Initial Public Offering July 9th, 2003
Pencatatan 9 Juli 2003 396.000.000 451.000.000
Listing July 9th, 2003
Saham Bonus 9 Juli 2003 45.100.000 496.100.000
Bonus Share July 9th, 2003
Pemecahan Saham 17 Maret 2006 496.100.000 992.200.000
Stock Split March 17th, 2006
Dividen Saham 3 Juli 2006 148.830.000 1.141.030.000
Stock Dividend July 3rd, 2006
Pemecahan Saham 22 Juli 2019 4.564.120.000 5.705.150.000
Stock Split July 22nd, 2019
Pemecahan Saham 23 Mei 2023 51.346.350.000 57.051.500.000
Stock Split May 23rd, 2023
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
SUPPORTING PROFESSIONAL INSTITUTIONS
Biro Administrasi Efek/Share Registrar
Nama Perusahaan PT ADIMITRA JASA KORPORA
Company
Alamat Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5
Address Kelapa Gading, Jakarta 14250
Telepon
021-2974-5222, 2936-5287, 2936-5298
Telephone
Fax 021-2928-9961
Email opr@adimitra-jk.co.id
65 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 68
www.temas.id
Biro Administrasi Efek/Share Registrar
lJasa yang diberikan Administrasi Efek Tahunan
Service Rendered
Imbalan Rp. 39.970.000,-
Fee
Surat Penunjukan 006/DKOM-SRT/TE-JKT/II/14, tanggal 12 Februari 2014
Letter of Appointment
Periode Penugasan 2024
Period of Assignment
Kantor Akuntan Publik/Public Accountant
Nama Perusahaan KAP PURWANTONO SUNGKORO & SURJA
Company
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia Tower II, Lt. 7
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190
Telepon
+62 21 5289 5000
Telephone
Fax +62 21 5289 4100
Email assurance.ppg@id.ey.com
Jasa yang diberikan
Audit Laporan Keuangan Tahunan PT TEMAS Tbk. dan Anak Usaha
Service Rendered
Imbalan Rp. 2.380.000.000,-
Fee
Surat Penunjukan
007/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/V/24
Letter of Appointment
Periode Penugasan Tahun buku 2024
Period of Assignment
Notaris/Notary
Nama Perusahaan CHRISTINA DWI UTAMI, S.H., M. Hum., M.Kn.
Company
Alamat Jl. K.H. Zainal Arifin No.2
Address Komp. Ketapang Indah Blok B-2, No. 4-5 Jakarta 11140
Telepon
+62 21 634 5668
Telephone
Fax +62 21 634 5668
Email christina@notarischristina.com
Jasa yang diberikan Pembuatan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Service Rendered dan Luar Biasa 2023
Imbalan
Fee Rp. 36.630.000,-
Surat Penunjukan 126/LGL/SRT/TE-HO/IV/19
Letter of Appointment
Periode Penugasan 2024
Period of Assignment
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 66
Page 69
Page 70
www.temas.id
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Perseroan memandang Sumber Daya Manusia (SDM) The Company perceives Human Resources (HR) as a
sebagai aset yang sangat berharga. SDM yang handal, highly valuable asset. Reliable, loyal, competent and
loyal, kompeten serta berdedikasi tinggi tidak hanya high-dedicated manpower is not only as the Company's
menjadi modal Perseroan (human capital) untuk asset to achieve Corporate Vision and Mission, but also
mencapai Visi dan Misi, namun juga sebagai aset utama as the Company’s main asset in improving
Perseroan dalam meningkatkan daya saing di tengah competitiveness in the middle of business dynamics
dinamika bisnis dan tantangan persaingan yang and challenging tighter competition. Sustainable
semakin ketat. Peningkatan SDM secara berkelanjutan improvement of HR is a must as in line with increasing
menjadi sesuatu yang harus dilakukan seiring dengan demand on service quality and trust from customers.
meningkatnya tuntutan kualitas jasa serta kepercayaan Therefore, The Company is constantly working to
dari para pelanggan. Oleh karenanya, Perseroan terus organize and manage reliable and professional HR in
berupaya menata organisasi dan pengelolaan SDM order that the whole business unit’s activities can
yang andal dan profesional agar seluruh aktivitas bisnis operate optimally so that the productivity and
unit dapat beroperasi dengan optimal sehingga effectiveness of Company’s performance will continue
produktivitas dan efektivitas kinerja Perseroan dapat to fully grow and increase.
terus berkembang dan meningkat secara menyeluruh.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 68
Page 71
www.temas.id
Komposisi Sumber Daya Manusia Composition of Human Resources
Komposisi mengenai kondisi karyawan Perseroan dapat Composition of employees of the Company can be seen
dilihat pada tabel berikut: on table below:
Berdasarkan Level Organisasi
Based on Organization Level
2023 2024
Keterangan Kantor Kapal Kantor Kapal
Description Office On Board Jumlah Office On Board Jumlah
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Karyawan Tetap 522 188 - -
513 169 - - 682 710
Permanent
Karyawan Kontrak 512 74 926 10 1.522 466 61 945 11 1.483
Contract Employees
Jumlah Karyawan 988 249
1025 243 926 10 2.204 945 11 2.193
Total Employees
Berdasarkan Usia Karyawan
Based on Employee’s Age
2023 2024
Keterangan Kantor Kapal Kantor Kapal
Description Office On Board Jumlah Office On Board Jumlah
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
<30 Tahun
381 150 386 5 922 327 143 404 4 878
<30 Years Old
30-50 Tahun 582 100 427 7
567 87 432 5 1.091 1.116
30-50 Years Old
>50 Tahun
77 6 108 - 191 79 6 114 - 199
>50 Years Old
Jumlah Karyawan 988 249 945 11 2.193
1.025 243 926 10 2.204
Total Employees
Berdasarkan Jenjang Karir
Based on Career Path
2023 2024
Keterangan Kantor Kapal Kantor Kapal
Description Office On Board Jumlah Office On Board Jumlah
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Komisaris 9 - - - 9 6 - - - 6
Direksi 12 2 - - 14 11 2 - - 13
General Manager 4 3 - - 7 8 3 - - 11
Manager 52 19 - - 71 52 23 - - 75
Supervisor 83 29 - - 112 86 32 - - 118
Staff 699 184 - - 883 700 185 - - 885
Non-Staff 166 6 - - 172 125 4 - - 129
Perwira/Officer/Engineer - - 357 8 365 - - 368 10 378
Rating - - 488 - 488 - - 496 - 496
Kadet/Trainee - - 81 2 83 - - 81 1 82
Jumlah Karyawan 1025 243 926 10 2.204 988 249 945 11 2.193
69 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 72
www.temas.id
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Based on Education Path
2023 2024
Keterangan Kantor Kapal Kantor Kapal
Description Office On Board Jumlah Office On Board Jumlah
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
>S2/Master Degree 16 5 187 3 211 16 5 84 1 106
S1/Bachelor Degree 280 187 167 5 639 276 196 274 9 755
Diploma 102 23 54 - 179 107 25 72 - 204
SMA/Sederajat 577 28 518 2 1.125 580 23 515 1 1.119
<SMA 50 - - - 50 9 - - - 9
Jumlah Karyawan 1.025 243 926 10 2.204 988 249 945 11 2.193
Total Employees
Berdasarkan Wilayah
Based on Region
2023 2024
Keterangan Kantor Kapal Kantor Kapal
Description Office On Board Jumlah Office On Board Jumlah
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Pendulum 905 205 868 10 1.988 733 191 704 7 1.635
Kalimantan 33 11 11 - 55 59 12 1 - 72
Sumatera 11 3 16 - 30 56 11 80 3 150
Sulawesi & Papua 41 14 25 - 80 101 25 133 1 260 Keterangan
Description
Nusa Tenggara & Maluku 35 10 6 - 51 39 10 27 - 76
Jumlah Karyawan 988 249
1.025 243 926 10 2.204 945 11 2.193
Total Employees
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
EMPLOYEE TURN OVERRATE
2023 2024
Keterangan
Description Laki-Laki Perempuan Jumlah Laki-Laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Pensiun
- - 0 3 - 3
Retirement
Mengundurkan Diri 124 40
76 1 77 164
Resign
Meninggal Dunia
1 - 1 1 - 1
Passed Away
Jumlah 168
77 1 78 128 40
Total
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 70
Page 73
www.temas.id
WILAYAH KERJA DAN PETA OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA AND MAP
MALAHAYATI
LHOKSEUMAWE
NUNUKAN
BELAWAN
TARAKAN
KUALA TANJUNG TOBELO
DUMAI BERAU
BATAM
GORONTALO BITUNG TERNATE
BONTANG
PADANG SAMARINDA LUWUK MANOKWARI
PONTIANAK BACAN
PEKANBARU BIAK
BALIKPAPAN BANGGAI
TANJUNG PALU OBI SORONG
TAPA KUMAI SAMPIT LAUT WASIOR
OPIN
MOROWALI NAMLEA SERUI
TARJUN FAK-FAK JAYAPURA
PALEMBANG KOLAKA NABIRE
KENDARI KAIMANA
BANJARMASIN AMBON
BENGKULU TIMIKA
MAKASSAR AGATS
SEMARANG TUAL DOBO
JAKARTA SURABAYA
LABUAN
BADAS BAJO
SAUMLAKI
REO
LEMBAR MERAUKE
BIMA
WAINGAPU
KUPANG
62 Port
71 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 74
Page 75
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 76
Page 77
www.temas.id
TINJAUAN PER SEGMEN
OPERASI ANAK USAHA - KINERJA 2024
REVIEW ON OPERATIONAL
SEGMENTS SUBSIDIARIES - 2024 PERFORMANCE
FOTO DALAM PROSES EDITING
Strategi dan Kebijakan Strategy and Policy
Perkembangan teknologi digital yang bergerak dengan The rapid advancement of digital technology, especially
sangat cepat, terutama dengan adanya Pandemi with the onset of the Covid-19 pandemic, has influenced
Covid-19 telah mempengaruhi dan mempercepat and accelerated the implementation of digitalization
implementasi digitalisasi di segala bidang. Hal across all fields. This has been the basis for PT Temas
tersebutlah yang menjadi dasar dari PT Temas Shipping Shipping to develop digital technology with the
untuk mengembangkan teknologi digital dengan development of the Online Booking Portal - KlikTemas
adanya pengembangan Portal Booking Online - in 2022. In 2024, PT Temas Shipping further developed a
KlikTemas di tahun 2022. Pada tahun 2024, PT Temas new system called TIMES aimed at facilitating effective
Shipping telah mengembangkan sistem baru yaitu monitoring of ships.
TIMES yang bertujuan untuk memudahkan
pemonitoran kapal-kapal secara efektif.
Selain pengembangan Digitalisasi, PT Temas Shipping Aside from the development of digitalization, PT Temas
juga melakukan penambahan 1 (satu) unit armada baru Shipping also added 1 (one) new fleet unit with a
dengan kapasitas 622 teus pada kuartal ketiga tahun capacity of 622 teus each in the third quarter of 2024.
2024. Sehingga, saat ini total armada yang dioperasikan Thus, the total fleet operated by PT Temas Shipping for
oleh PT Temas Shipping untuk tahun 2024 sebanyak 52 the year 2024 is now 52 (fifty-two) units. Apart from the
(lima puluh dua) unit. Selain penambahan armada baru, addition of new fleets, PT Temas Shipping also opened a
PT Temas Shipping juga membuka satu cabang baru new branch, namely the Morowali Branch. As of 2024, PT
yaitu Cabang Morowali. Sampai dengan tahun 2024, PT Temas Shipping has served a total of 62 ports spread
Temas Shipping telah melayani total 62 pelabuhan yang across Indonesia. This is one of PT Temas Shipping's
tersebar di seluruh Indonesia. Hal ini merupakan salah strategies to enhance productivity and shipment
satu strategi PT Temas Shipping dalam meningkatkan volume to achieve the targets set throughout 2024.
produktivitas serta volume pengiriman guna mencapai
target yang sudah ditetapkan sepanjang tahun 2024.
75 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 78
www.temas.id
Sejak tahun 2017 hingga tahun 2024, Perseroan From 2017 to 2024, the Company along with PT Temas
bersama PT Temas Shipping juga turut berkontribusi Shipping also contributed to the implementation of the
dalam program Penyelenggaraan Kewajiban Pelayanan Public Service Obligation program for Sea Freight
Publik untuk Angkutan Barang di Laut (Tol Laut) yang Transportation (Tol Laut), which the tender was won by
tendernya dimenangkan oleh Perseroan. Program ini the Company. This national program initiated by the
merupakan program Nasional Presiden Republik President of the Republic of Indonesia, Mr. Joko Widodo
Indonesia Bapak Joko Widodo saat itu, yang at that time, which was coordinated by the Ministry of
dikoordinasikan oleh Kementerian Perhubungan Transportation of the Republic of Indonesia. In 2024, the
Republik Indonesia. Pada Tahun 2024, Perseroan Company along with PT Temas Shipping served 7
bersama PT Temas Shipping melayani 7 (Tujuh) trayek (Seven) Tol Laut routes, most of which were connecting
Tol Laut, yang sebagian besar diantaranya merupakan routes to remote areas in Papua. This collaboration
rute penghubung untuk daerah-daerah terpencil di demonstrates the commitment of the Company and PT
Papua. Kerjasama ini menunjukkan komitmen Temas Shipping to continue supporting the
Perseroan dan PT Temas Shipping untuk terus Government's program aimed at reducing price
mendukung program Pemerintah dalam rangka disparities in various regions of Indonesia.
mengurangi disparitas harga di wilayah-wilayah
Indonesia.
Trayek Tol Laut yang dilayani pada tahun 2024 sebagai The Sea Toll routes served in 2024 are as follows:
berikut:
• H-4 dengan rute Surabaya - Sorong - Surabaya. • H-4 with the Surabaya - Sorong - Surabaya route.
• T-5 dengan rute Surabaya - Wasior - Nabire - Serui - • T-5 with the Surabaya - Wasior - Nabire - Serui -
Surabaya. Surabaya route.
• T-7 dengan rute Surabaya - Merauke - Agats - Timika • T-7 with the Surabaya - Merauke – Agats - Timika -
- Surabaya. Surabaya route.
• T-11 dengan rute Surabaya - Saumlaki - Dobo - • T-11 with the Surabaya - Saumlaki - Dobo - Surabaya
Surabaya. route.
• T-12 dengan rute Surabaya - Badas - Bima - • T-12 with the Surabaya - Badas - Bima - Surabaya
Surabaya. route.
• T-14 dengan rute Surabaya - Namlea - Surabaya. • T-14 with the Surabaya - Namlea - Surabaya route.
• T-27 dengan rute Surabaya - Nunukan - Surabaya. • T-27 with the Surabaya - Nunukan - Surabaya route.
Tantangan dan Kendala Challenge and Obstacles
Melewati tahun 2024, PT Temas Shipping dihadapkan Beyond 2024, PT Temas Shipping will be confronted
pada dinamika bisnis yang dinamis dan fluktuatif. Salah with dynamic and fluctuating business conditions. One
satu yang dihadapi adalah ketidakstabilan harga of the key challenges currently being faced is the
pengiriman barang yang mengalami penurunan jika instability in shipping costs, which have declined in
dibandingkan dengan tahun 2023. Hal ini terjadi karena comparison to 2023. This occurred due to price
kondisi persaingan harga dengan kompetitor dan competition with competitors and an abundance of
jumlah space kapal yang lebih banyak dibandingkan ship space compared to existing demand. Additionally,
dengan jumlah permintaan yang ada. Selain itu, kondisi the condition of infrastructure and facilities in several
sarana dan prasarana di beberapa pelabuhan, terutama ports, especially in the Eastern part of Indonesia,
di wilayah Indonesia bagian Timur masih terbatas, remains limited, resulting in high operational costs.
sehingga menyebabkan biaya operasional menjadi
tinggi.
Prospek Usaha Business Prospect
Prospek usaha pelayaran peti kemas nasional masih The prospects for the national container shipping
sangat menjanjikan. Hal ini dapat dilihat dari adanya business remain very promising. This can be seen from
pembukaan beberapa pelabuhan perintis baru dan the opening of several new pioneer ports and market
kondisi pasar yang mulai menerapkan sistem conditions that are beginning to adopt containerized
kontainerisasi pengiriman barang. Hal tersebut cargo shipping systems. This reflects the considerable
mencerminkan masih banyaknya potensi muatan potential for containerized cargo transport that can be
angkutan peti kemas yang dapat digarap di dalam tapped into domestically.
negeri.
Di samping itu, pembangunan infrastruktur secara In addition, massive infrastructure development in
masif di berbagai daerah yang dilakukan oleh various regions carried out by the government can also
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 76
Page 79
www.temas.id
Pemerintah juga dapat mempercepat pemerataan accelerate economic equalization, especially with the
perekonomian, terutama dengan banyaknya kawasan establishment of numerous new industrial zones,
industri baru yang memberikan andil yang cukup besar contributing significantly to the emergence of new
atas terbentuknya peluang baru bagi industri pelayaran opportunities for the shipping industry, particularly
khususnya pengangkutan peti kemas. container transportation.
Peluang-peluang ini mencakup peningkatan volume These opportunities encompass the increased volume
pendistribusian barang kebutuhan masyarakat maupun of goods distribution for public needs as well as items
barang yang diperlukan untuk proyek pembangunan. required for development projects. Therefore, PT Temas
Oleh karena itu, PT Temas Shipping terus berupaya Shipping continues to strengthen its fleet through the
untuk memperkuat armadanya melalui pengadaan acquisition of new vessels and contributes to container
kapal-kapal baru dan turut berkontribusi dalam shipping to various regions in Indonesia.
pengiriman peti kemas ke berbagai wilayah di
Indonesia.
Tanggung Jawab Berkelanjutan Anak Sustainable Business Responsibility of
Usaha (Lingkungan, Sosial, Ekonomi) Subsidiary Companies (Environmental,
Social, Economic)
PT Temas Shipping memastikan akan terus PT Temas Shipping ensures to continuously strengthen
memperkuat komitmen penerapan prinsip its commitment to the implementation of
Environmental, Social and Governance (ESG) dengan Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
menyelaraskan strategi korporasi. Prinsip ESG yang by aligning corporate strategies. The ESG principles
diterapkan PT Temas Shipping mencakup: applied by PT Temas Shipping include:
Pengelolaan Limbah Waste Management
Segenap karyawan PT Temas Shipping berkomitmen All employees of PT Temas Shipping are committed to
untuk menjaga kelestarian lingkungan di setiap preserving the environment in every ecosystem within
ekosistem area kerja. Karyawan dilarang untuk the workplace area. Employees are prohibited from
membuang sampah sembarangan ke laut, kapal-kapal disposing of waste into the sea indiscriminately. Vessels
yang dioperasikan oleh PT Temas Shipping juga telah operated by PT Temas Shipping are equipped with
dilengkapi dengan sistem pengelolaan limbah, dan waste management systems, and onboard
manajemen di atas kapal telah bekerja sama dengan management collaborates with shore facilities to handle
shore facility untuk menangani limbah yang akan waste disposal on land. Thus, marine biota ecosystems
dibuang ke darat. Dengan demikian, ekosistem biota can remain alive, and the sea can stay clean.
laut dapat tetap hidup dan laut tetap bersih.
Pekerjaan yang Layak Decent Work
PT Temas Shipping mempekerjakan tenaga kerja yang PT Temas Shipping employs qualified and licensed
sudah memenuhi syarat dan memiliki lisensi khusus personnel to serve as ship operators. The welfare of PT
untuk menjadi operator kapal. Kesejahteraan para Temas Shipping employees complies with applicable
pekerja PT Temas Shipping sudah sesuai dengan labor regulations. Additionally, PT Temas Shipping is
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, PT committed to refraining from hiring underage
Temas Shipping juga bertekad untuk tidak merekrut individuals.
anak di bawah usia yang diizinkan.
Pertumbuhan Bisnis Business Growth
Sejalan dengan pertumbuhan bisnis PT Temas In line with PT Temas Shipping's business growth, the
Shipping, ekonomi Indonesia juga akan mengalami Indonesian economy will also experience an increase
peningkatan melalui ekspansi usaha dan penciptaan through business expansion and job creation in
lapangan kerja dalam pengoperasian kapal-kapal yang operating the ships owned by PT Temas Shipping.
dimiliki oleh PT Temas Shipping.
77 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 80
www.temas.id
Strategi dan Kebijakan Strategy and Policy
Pada tahun 2024, PT Temas Port telah meningkatkan In 2024, PT Temas Port increased the productivity of its
produktivitas kegiatan bongkar muat kapal yang vessel loading and unloading activities, as reflected by a
tercermin dengan peningkatan volume bongkar muat significant increase in throughput volume, reaching an
yang mencapai kenaikan throughput sebesar 4.63%. 4.63% increase. This improvement also had a positive
Peningkatan ini juga berdampak positif terhadap impact on a significant increase in profits. It
kenaikan profit yang signifikan. Hal ini menunjukkan demonstrates PT Temas Port's commitment to
komitmen PT Temas Port untuk memberikan kontribusi providing the best contribution to stakeholders and
terbaik kepada para pemangku kepentingan dan shareholders.
pemegang saham.
Perkembangan dan Pencapaian Progress and Achievements
Pencapaian produktivitas usaha PT Temas Port The achievement of business productivity at PT Temas
dilakukan secara berkelanjutan setiap bulannya guna Port is done continuously every month to achieve the
mencapai target pencapaian pendapatan maupun laba set targets for revenue and net profit after tax. The
bersih setelah pajak yang telah ditetapkan. Pencapaian company's revenue achievement throughout 2024
pendapatan (Revenue) perseroan sepanjang tahun 2024 amounted to Rp 399 Billion or increased by Rp 16 Billion
sebesar Rp 399 Miliar atau naik Rp 16 Miliar atau 4,2% or 4,2% compared to 2023 (Year on Year), while the net
berbanding tahun 2023 (Year on Year), sedangkan profit after tax achievement throughout 2024
pencapaian laba bersih setelah pajak (Earning After Tax) amounted to Rp 96 Billion or increased by Rp 11 Billion or
sepanjang Tahun 2024 sebesar Rp 96 Miliar atau naik Rp 13,12% compared to 2023 (Year on Year).
11 Miliar atau 13,12% berbanding Tahun 2023 (Year on
Year).
Tantangan dan Kendala Challenge and Obstacles
Tahun 2024 menghadirkan tantangan besar bagi PT The year 2024 presents significant challenges for PT
Temas Port dalam menjaga momentum pertumbuhan Temas Port in maintaining growth momentum and
dan keberlanjutan operasional di tengah persaingan operational sustainability amid increasingly intense
yang semakin ketat di industri pelabuhan dan logistik. competition in the port and logistics industry. However,
Namun, kami berhasil mencatatkan pertumbuhan we successfully recorded a container throughput
throughput peti kemas sebesar 4,63% dibandingkan growth of 4.63% compared to 2023, demonstrating our
tahun 2023, yang menunjukkan daya saing dan competitiveness and resilience in facing market
ketangguhan kami dalam menghadapi dinamika pasar. dynamics.
Selain itu, pencapaian penting tahun ini adalah Another important achievement this year is our success
keberhasilan kami memenangkan kemitraan strategis in securing a 20-year strategic partnership at Tanjung
selama 20 tahun ke depan di Pelabuhan Tanjung Priok. Priok Port. Under this mandate, we will manage a
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 78
Page 81
www.temas.id
Dengan mandat ini, kami akan mengelola dermaga 485-meter-long berth and a stacking yard area of 5.53
sepanjang 485 meter dan area lapangan penumpukan hectares within the container terminal area of Tanjung
seluas 5,53 hektar di area dermaga peti kemas Priok Port. This accomplishment not only strengthens
Pelabuhan Tanjung Priok. Pencapaian ini tidak hanya PT Temas Port's presence in Tanjung Priok but also
memperkuat eksistensi PT Temas Port di Tanjung Priok, opens new opportunities to provide better world-class
tetapi juga memberikan peluang baru untuk port services for all our customers and stakeholders. We
memberikan layanan pelabuhan kelas dunia yang lebih will continue to face existing challenges with
baik bagi seluruh pelanggan dan pemangku innovation, collaboration, and a commitment to
kepentingan kami. Tantangan yang ada akan terus kami maintaining sustainable growth.
hadapi dengan inovasi, kolaborasi, dan komitmen untuk
menjaga pertumbuhan berkelanjutan.
Prospek Usaha Business Prospect
Prospek usaha industri kepelabuhanan di Indonesia The business prospects for the port industry in
masih sangat menjanjikan dalam jangka panjang. Indonesia remain highly promising in the long term.
Untuk itu, Tahun 2024 menjadi tonggak penting dalam Thus, 2024 marks a significant milestone in PT Temas
pengembangan usaha PT Temas Port melalui Port's business development through strategic steps to
langkah-langkah strategis untuk memperluas expand its reach and diversify port operations. We have
jangkauan dan diversifikasi bisnis kepelabuhan. Kami made significant progress by making PT Pelabuhan
telah memulai progres signifikan dengan menjadikan Temas Nusantara, a Port Business Entity, as a subsidiary
PT Pelabuhan Temas Nusantara, yang berbentuk Badan of PT Temas Port. This step reflects our commitment to
Usaha Pelabuhan, sebagai anak usaha PT Temas Port. building a stronger and more integrated port business
Langkah ini mencerminkan komitmen kami dalam portfolio. Furthermore, we are in the process of
membangun portofolio bisnis kepelabuhan yang lebih establishing a general port in Western Indonesia, which
kuat dan terintegrasi. Selain itu, kami tengah berproses is expected to make a significant contribution to
mendirikan pelabuhan umum di wilayah Indonesia strengthening the national logistics infrastructure. We
Barat, yang diharapkan akan memberikan kontribusi are also exploring collaboration with the Directorate
signifikan terhadap penguatan infrastruktur logistik General of Sea Transportation for the utilization of
nasional. Kami juga sedang menjajaki kerjasama non-commercial ports in Eastern Indonesia, aiming to
pemanfaatan dengan Kementerian Perhubungan Laut boost economic activities in the region. In the field of
di pelabuhan non-komersial di wilayah Indonesia Timur, cargo handling services, we are setting up two new
yang bertujuan untuk meningkatkan aktivitas ekonomi branches at strategic ports in Eastern Indonesia. All
di kawasan tersebut. Dalam bidang jasa bongkar muat, these initiatives reflect PT Temas Port's vision to
kami sedang mendirikan dua cabang baru di continue growing and contributing more significantly
pelabuhan-pelabuhan strategis di wilayah Indonesia to the development of the port sector in Indonesia.
Timur. Semua inisiatif ini mencerminkan visi PT Temas
Port untuk terus berkembang dan memberikan
kontribusi yang lebih besar terhadap pembangunan
sektor kepelabuhan di Indonesia.
Tanggung Jawab Berkelanjutan Anak Sustainable Responsibility of Subsidi-
Usaha (Lingkungan, Sosial, Ekonomi) ary Companies (Environmental, Social,
Economic)
PT Temas Port memastikan akan terus memperkuat PT Temas Port ensures to continuously strengthen its
komitmen penerapan prinsip Environmental, Social commitment to the implementation of Environmental,
And Governance (ESG) dengan menyelaraskan strategi Social, and Governance (ESG) principles by aligning
korporasi. Prinsip ESG yang diterapkan PT Temas Port corporate strategies. The ESG principles applied by PT
mencakup: Temas Port include:
Komitmen Pengurangan Emisi Karbon ke Lingkungan Carbon Emission Reduction Commitment to the
Environment
PT Temas Port kedepannya akan berkomitmen untuk Moving forward, PT Temas Port is committed to
mendatangkan alat bongkar muat elektrik, khususnya introducing electric cargo handling equipment,
Quay Container Crane (QCC) dan Rubber Tyre Gantry particularly fully electric Quay Container Cranes (QCC)
(RTG) yang sepenuhnya bertenaga listrik (fully electric). and Rubber Tyre Gantry (RTG) cranes. These machines
Alat-alat ini dirancang untuk mendukung aktivitas are designed to support more environmentally friendly
79 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 82
www.temas.id
operasional yang lebih ramah lingkungan dengan operational activities by significantly reducing carbon
mengurangi emisi karbon secara signifikan emissions compared to conventional fossil fuel-powered
dibandingkan peralatan konvensional berbahan bakar equipment.
fosil.
Keselamatan Kerja Karyawan Commitment to Occupational Safety
PT Temas Port berkomitmen penuh untuk menjadikan PT Temas Port is fully committed to making workplace
keselamatan kerja sebagai prioritas utama dalam safety a top priority in port operations. We continuously
operasional di area pelabuhan. Kami terus enhance employee awareness and capabilities through
meningkatkan kesadaran dan kemampuan karyawan specialized education and training in Occupational
melalui edukasi dan pelatihan khusus di bidang Health and Safety (OHS). These training programs cover
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Program operational risk management, the use of personal
pelatihan ini mencakup penanganan risiko operasional, protective equipment (PPE), emergency response
penggunaan peralatan pelindung diri (APD), prosedur procedures, and safe work practices within the port
tanggap darurat, serta praktik kerja aman di lingkungan environment. By ensuring that all employees
pelabuhan. Dengan memastikan seluruh karyawan understand and implement high OHS standards, we not
memahami dan menerapkan standar K3 yang tinggi, only protect their health and safety but also foster a
kami tidak hanya melindungi kesehatan dan more productive and sustainable work environment.
keselamatan mereka tetapi juga menciptakan This commitment reflects PT Temas Port's responsibility
lingkungan kerja yang lebih produktif dan for employee well-being while supporting long-term
berkelanjutan. Komitmen ini mencerminkan tanggung
jawab PT Temas Port terhadap kesejahteraan karyawan
sekaligus mendukung efisiensi dan keberlanjutan
operasional jangka panjang.
Pemberdayaan Masyarakat Lokal Local Community Empowerment
PT Temas Port memandang pemberdayaan masyarakat PT Temas Port views local community empowerment as
lokal sebagai elemen penting dalam mendukung a crucial element in supporting inclusive and
pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan. Pada sustainable growth. At our expansion ports in Western
pelabuhan-pelabuhan ekspansi kami di wilayah and Eastern Indonesia, we plan to employ local youth as
Indonesia barat dan timur, kami berencana part of port operations. This initiative aims not only to
mempekerjakan pemuda setempat untuk menjadi create new job opportunities but also to empower local
bagian dari operasional pelabuhan. Langkah ini communities by providing relevant training and skill
bertujuan tidak hanya untuk menciptakan lapangan development. By harnessing local potential, we
kerja baru tetapi juga untuk memberdayakan contribute to regional economic strengthening and
masyarakat lokal dengan memberikan pelatihan dan foster harmonious relationships with surrounding
pembekalan keterampilan yang relevan. Dengan communities. This commitment reflects our values of
memberdayakan potensi lokal, kami berkontribusi growing alongside the community and creating a
terhadap penguatan ekonomi daerah dan membangun positive, sustainable impact.
hubungan yang harmonis dengan komunitas sekitar.
Komitmen ini mencerminkan nilai-nilai kami untuk
tumbuh bersama masyarakat dan menciptakan
dampak positif yang berkelanjutan.
Kepatuhan Regulasi Regulatory Compliance
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pelabuhan, As a company operating in the port sector, we
kami secara proaktif mengikuti dan memahami setiap proactively follow and understand every new regulation
peraturan baru yang ditetapkan oleh Kementerian issued by the Directorate General of Sea Transportation
Perhubungan Laut sebagai regulator. Dengan as the regulator. By ensuring compliance with
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang applicable regulations, including safety standards,
berlaku, termasuk standar keselamatan, efisiensi operational efficiency, and environmental protection, we
operasional, dan perlindungan lingkungan, kami maintain operational integrity while contributing to the
menjaga integritas operasional serta memberikan development of a sustainable maritime ecosystem in
kontribusi terhadap pembangunan ekosistem maritim Indonesia. This commitment not only ensures our
yang berkelanjutan di Indonesia. Komitmen ini tidak business continuity but also strengthens stakeholder
hanya memastikan kelangsungan bisnis kami, tetapi trust in PT Temas Port as a responsible and
juga mendukung kepercayaan pemangku kepentingan regulation-compliant partner.
terhadap PT Temas Port sebagai mitra yang
bertanggung jawab dan taat regulasi.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 80
Page 83
www.temas.id Strategi dan Kebijakan Strategy and Policy Pada tahun 2024, PT Temas Depot melakukan beberapa In 2024, PT Temas Depot has carried out several pengembangan bisnis, diantaranya dalam bidang business developments, including in the Warehouse Warehouse dan penambahan customer pengguna sector and adding Depot user customers. On July 17, Depo. Pada 17 Juli 2024, PT Temas Depot telah memulai 2024, PT Temas Depot has started a collaboration with kerjasama dengan PT Indocement Tunggal Prakasa PT Indocement Tunggal Prakasa for handling cement untuk handling product semen di dalam Warehouse products in a 3.000m2 Warehouse located at Jl. Kalianak seluas 3.000m2 yang berlokasi di Jl. Kalianak 55, Asem 55, Asem Rowo, Surabaya. Rowo, Surabaya. Selain itu PT Temas Depot juga telah melakukan In addition, PT Temas Depot has also added customers penambahan customer untuk Depot Services untuk for Depot Services for the Belawan, Jakarta, Surabaya, area Belawan, Jakarta, Surabaya, Makasar, dan Bitung. Makasar, and Bitung areas. Perkembangan dan Pencapaian Progress and Achievements Setelah memulai kerjasama operasional Warehouse After starting the operational cooperation of the Kalianak Surabaya, PT Temas Depot juga telah Kalianak Warehouse Surabaya, PT Temas Depot has also melakukan Pembangunan Warehouse seluas 7.600m2 built a 7600m2 warehouse in the Cakung area, East di Kawasan Cakung, Jakarta Timur. Warehouse ini Jakarta. This warehouse is planned to start operating in direncanakan akan mulai beroperasi pada Maret 2025. March 2025. Implementasi Autogate System telah mulai The implementation of the Autogate System has begun diimplementasikan secara bertahap dimulai Depo to be implemented gradually starting from the Jakarta Jakarta (DLN), sistem ini akan membantu Depot (DLN), this system will help facilitate tracking of mempermudah tracking waktu truk di dalam depo. truck times in the depot. Seiring dengan tren konsumen yang memerlukan Depo In line with the trend of customers who require a Halal Halal, maka PT Temas Depot secara bertahap telah Depot Certificate, PT Temas Depot has gradually carried melakukan Sertifikasi Penyelia Halal untuk Kepala Depo. out Halal Supervisor Certification for the Head of the Selanjutnya, PT Temas Depot akan melanjutkan untuk Depot. Furthermore, PT Temas Depot will continue for Sertifikat Depo Halal. the Halal Depot Certificate. Tantangan dan Kendala Challenge and Obstacles Tantangan dan kendala yang dihadapi oleh PT Temas The challenges and obstacles faced by PT Temas Depot Depot selama 2024, baik dalam lini bisnis manajemen during 2024, both in the depot management business depo maupun penyewaan alat berat, timbul akibat line and heavy equipment leasing, arose due to persaingan yang semakin ketat di pasar Indonesia. Ini increasingly fierce competition in the Indonesian mendorong PT Temas Depot untuk menyediakan market. This has driven PT Temas Depot to provide layanan yang berbeda dibandingkan dengan pihak lain. differentiated services compared to others. 81 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 84
www.temas.id
Selain itu, persaingan usaha yang dihadapi oleh entitas The challenges and obstacles faced by PT Temas Depot
anak PT Temas Depot terkait dengan berakhirnya during 2024, both in the depot management business
periode sewa beberapa kontrak kerjasama untuk line and heavy equipment leasing, arose due to
penanganan kontainer dan pengelolaan gudang increasingly fierce competition in the Indonesian
dengan pihak ketiga, dipicu oleh dinamika persaingan market. This has driven PT Temas Depot to provide
dalam bisnis pengelolaan depo. differentiated services compared to others.
Prospek Usaha Business Prospect
Prospek usaha pada bisnis manajemen depo cukup The business prospects in depot management are
menjanjikan dengan banyaknya perusahaan pelayaran promising, especially with the influx of foreign shipping
asing yang masuk ke Indonesia. PT Temas Depot mulai companies entering Indonesia. PT Temas Depot has
menjalin kerjasama untuk penyediaan depo started to establish partnerships for providing container
penumpukan peti kemas dari perusahaan pelayaran stacking depots with foreign shipping companies.
asing. Sementara itu, dalam bisnis pergudangan, Meanwhile, in the warehousing business, the increasing
semakin banyaknya perusahaan yang membutuhkan number of companies requiring storage space, such as
tempat penyimpanan baik seperti perusahaan manufacturing companies, logistics firms, and
manufaktur, logistik, dan e-commerce merupakan e-commerce entities, presents a significant opportunity
peluang besar yang kedepannya akan diambil PT Temas for PT Temas Depot. This prompts the company to
Depot, dengan melakukan investasi pembangunan invest in constructing new warehouses to meet market
gudang baru guna memenuhi kebutuhan pasar. demands.
Tanggung Jawab Berkelanjutan Anak Sustainable Responsibility of Subsidi-
Usaha (Lingkungan, Sosial, Ekonomi) ary Companies
(Environmental, Social, Economic)
PT Temas Depot menegaskan komitmennya untuk PT Temas Depot reaffirms its commitment to
terus memperkuat penerapan prinsip Environmental, continuously strengthen the implementation of
Social, and Governance (ESG) dengan menyelaraskan Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
strategi korporasi. Prinsip ESG yang diterapkan di PT by aligning corporate strategies. The ESG principles
Temas Depot mencakup: applied at PT Temas Depot include:
Pengelolaan Limbah Waste Management
Segenap karyawan PT Temas Depot berkomitmen pada All employees of PT Temas Depot are committed to
kelestarian lingkungan kerja di setiap ekosistem di area environmental sustainability in every ecosystem within
kerja. Karyawan dilarang untuk membuang sampah the workplace. Employees are prohibited from
sembarangan, diwajibkan untuk mengambil sampah indiscriminate waste disposal, required to collect
yang berserakan di area kerja, memisahkan sampah scattered waste in the workplace, separate organic and
organik dan sampah non organik, serta mengelola non-organic waste, and manage waste generated by
limbah yang dihasilkan oleh alat berat, seperti oli bekas, heavy equipment, such as used oil, and other waste by
dan limbah lainnya dengan mendirikan instalasi establishing wastewater treatment facilities at each
pengolahan air limbah di setiap depo. Hal ini bertujuan depot. The aim is to ensure environmental cleanliness in
agar kebersihan lingkungan di area kerja tetap terjaga. the workplace.
Pekerjaan yang Layak Decent Work
PT Temas Depot mempekerjakan tenaga kerja yang PT Temas Depot employs workers who meet specific
telah memenuhi kriteria dan berlisensi khusus untuk criteria and are licensed for all heavy equipment
semua operator alat berat. Kesejahteraan pekerja PT operators. The welfare of PT Temas Depot employees
Temas Depot sudah sesuai dengan ketentuan peraturan complies with applicable labor regulations. Additionally,
ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, PT Temas PT Temas Depot is committed to not employing
Depot juga berkomitmen untuk tidak mempekerjakan underage workers.
anak di bawah umur.
Pertumbuhan Bisnis Business Growth
PT Temas Depot selalu mengembangkan bisnisnya PT Temas Depot consistently develops its business by
dengan menjalin kerjasama dengan perusahaan partnering with foreign shipping companies for depot
pelayaran asing untuk manajemen depo dan memulai management and initiating warehouse business with
bisnis gudang dengan tujuan mencapai peningkatan the goal of achieving higher revenue growth each year.
pendapatan yang lebih tinggi setiap tahunnya.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 82
Page 85
www.temas.id TINJAUAN KINERJA KEUANGAN TAHUN 2024 FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW 2024 Aktiva Assets Perseroan membukukan Total Aset pada tahun 2024 The Company recorded Total Assets in 2024 amounting sebesar Rp 4.409.507 juta, yang terdiri dari Aset Lancar to Rp 4,409,507 million, consisting of Current Assets of sebesar Rp 1.162.447 juta dan Aset Tidak Lancar sebesar Rp 1,162,447 million and Non-Current Assets of Rp Rp 3.247.060 juta. Total Aset tahun 2024 bertumbuh 8% 3,247,060 million. Total Assets in 2024 grew by 8% or Rp atau sebesar Rp 340.801 juta dibandingkan tahun 2023 340,801 million compared to 2023 which amounted to sebesar Rp 4.068.706 juta. Rp 4,068,706 million. Aktiva Lancar Current Assets Perseroan mencatatkan Aset Lancar pada tahun 2024 The Company recorded Current Assets in 2024 sebesar Rp 1.162.447 juta. Aset Lancar tahun 2024 turun amounting to Rp 1,162,447 million. Current Assets in 17% atau sebesar Rp 246.186 juta dibandingkan tahun 2024 decreased by 17% or Rp 246,186 million compared 2023 sebesar Rp 1.408.633 juta terutama dampak dari to 2023 which amounted to Rp 1,408,633 million, due to penurunan Akun Kas dan Setara Kas. a decline in Cash and Cash Equivalents. Aktiva Tetap Fixed Assets Perseroan mencatatkan Aset Tetap pada tahun 2024 The Company recorded Fixed Assets in 2024 amounting sebesar Rp 2.555.659 juta. Aset Tetap tahun 2024 turun to Rp 2,555,659 million. Fixed Assets in 2024 decreased 1% atau sebesar Rp 23.499 juta dibandingkan tahun 2023 by 1% or Rp 23,499 million compared to 2023 which sebesar Rp 2.579.158 juta yang disebabkan oleh amounted to Rp 2,579,158 million, due to depreciation of penyusutan Aset Tetap sesuai dengan umur Aset fixed assets in accordance with their useful lives. tersebut. Aktiva Tidak Lancar Non-Current Assets Perseroan mencatatkan Aset Tidak Lancar pada tahun The Company recorded Non-Current Assets in 2024 2024 sebesar Rp 3.247.060 juta. Aset Tidak Lancar tahun amounting to Rp 3,247,060 million. Non-Current Assets 2024 meningkat 22% atau sebesar Rp 586.987 juta in 2024 increased by 22% or Rp 586,987 million dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 2.660.073 juta compared to 2023 which amounted to Rp 2,660,073 yang, peningkatan ini terutama disebabkan atas million, due to advance payments for the purchase of pembayaran uang muka pembelian Aset Tetap. fixed assets. Liabilitas Liabilities Liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp 1.549.931 juta di The Company's liabilities were recorded at Rp 1,549,931 akhir tahun 2024. Jumlah ini menunjukkan kenaikan million at the end of 2024. This amount shows an sebesar 4% dari liabilitas tahun 2023 yang tercatat Rp increase of 4% from liabilities in 2023 which were 1.485.662 juta. recorded at Rp 1,485,662 million. Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities Liabilitas Jangka Pendek Perseroan tercatat sebesar Rp The Company's Current Liabilities were recorded at IDR 614.219 pada tahun 2024. Liabilitas Jangka Pendek tahun 614,219 million in 2024, a decrease of 3% or IDR 21,278 2024 turun 3% atau sebesar Rp 21.278 juta dibandingkan million compared to IDR 635,497 million in 2023. This tahun 2023 sebesar Rp 635.497 juta, penurunan ini decline was mainly due to the repayment of short-term terutama disebabkan pembayaran hutang bank jangka bank loans and installment payables, as well as a pendek dan utang pembelian secara angsuran, serta decrease in contract liability accounts. penurunan akun liabilitas kontrak. Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Perseroan tercatat sebesar Rp The Company recorded Long-Term Liabilities of Rp 935.712 juta pada tahun 2024. Liabilitas Jangka Panjang 935,712 million in 2024. Long-Term Liabilities in 2024 tahun 2024 naik 10% atau sebesar Rp 85.547 juta increased by 10% or Rp 85,547 million compared to 2023 dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 850.165 juta. which amounted to Rp 850,165 million. 83 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 86
www.temas.id
Ekuitas Current Assets
Perseroan membukukan Ekuitas pada tahun 2024 The Company recorded Equity of Rp 2,859,576 million in
sebesar Rp 2.859.576 juta. Ekuitas tahun 2024 2024. Equity in 2024 grew by 11% or Rp 276,532 million
bertumbuh 11% atau sebesar Rp 276.532 juta compared to 2023 which amounted to Rp 2,583,044
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 2.583.044 juta. million.
LAPORAN LABA RUGI
INCOME STATEMENT
Pendapatan Revenue
Perseroan mencatatkan Pendapatan pada tahun 2024 The Company recorded Revenue of IDR 4,344,406
sebesar Rp 4.344.406 juta. Pendapatan tahun 2024 million in 2024, an increase of 1% or IDR 38,722 million
bertumbuh 1% atau sebesar Rp 38.722 juta compared to IDR 4,305,684 million in 2023. This growth
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 4.305.684 juta. was in line with the cargo volume in 2024, which
Pertumbuhan ini sejalan dengan volume muatan tahun reached 551,689 TEUs, an increase of 4% or 19,268 TEUs
2024 sebesar 551.689 TEUs, bertumbuh 4% atau sebesar compared to 532,421 TEUs in 2023.
19.268 TEUs dibandingkan tahun 2023 sebesar 532.421
TEUs.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatatkan Laba Kotor pada tahun 2024 The Company recorded Gross Profit of Rp 900,189
sebesar Rp 900.189 juta. Laba Kotor tahun 2024 turun million in 2024. Gross Profit in 2024 decreased by 19% or
19% atau sebesar Rp 213.742 juta dibandingkan tahun Rp 213,742 million compared to 2023 which amounted
2023 sebesar Rp 1.113.931 juta. to Rp 1,113,931 million.
Beban Usaha Operating Expenses
Perseroan mencatatkan Beban Usaha pada tahun 2024 The Company recorded Operating Expenses of Rp
sebesar Rp 227.096 juta. Beban Usaha tahun 2024 naik 227,096 million in 2024. Operating Expenses in 2024
23% atau sebesar Rp 42.650 juta dibandingkan tahun increased by 23% or Rp 42,650 million compared to 2023
2023 sebesar Rp 184.446 juta. which amounted to Rp 184,446 million.
Laba Bersih Net Income
Perseroan membukukan Laba Bersih pada tahun 2024 The Company posted a Net Profit of IDR 721,499 million
sebesar Rp 721.499 juta. Laba Bersih tahun 2024 turun in 2024, a decrease of 11% or IDR 93,263 million
11% atau sebesar Rp 93.263 juta dibandingkan tahun compared to IDR 814,762 million in 2023. This decline
2023 sebesar Rp 814.762 juta. Penurunan ini terutama was mainly due to an increase in service expenses,
dampak dari peningkatan beban jasa yaitu salah particularly fuel costs.
satunya beban bahan bakar.
Pendapatan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan mengalami The Company's Other Comprehensive Income
kenaikan sebesar Rp 11.259 juta pada tahun 2024 yang increased by Rp 11,259 million in 2024 due to exchange
disebabkan oleh selisih kurs dan laba pengukuran differences and the re-measurement gain on employee
kembali liabilitas imbalan kerja. benefits liability.
Laba Komprehensif Neto Tahun Berjalan Net Comprehensive Income of
Current Year
Perseroan membukukan Laba Komprehensif Neto The Company recorded Net Comprehensive Income for
Tahun Berjalan pada tahun 2024 sebesar Rp 735.494 the Year in 2024 amounting to Rp 735,494 million, a
juta, turun 10% atau sebesar Rp 82.004 juta decrease of 10% or Rp 82,004 million compared to 2023
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 817.498 juta. which amounted to Rp 817,498 million.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 84
Page 87
www.temas.id
ARUS KAS
CASH FLOW
Penggunaan Arus Kas di Luar Proceeds from Non-Operational Cash-
Operasional Flow
Pada tahun 2024, Arus Kas di Luar Operasional In 2024, the Company's Non-Operational Cash Flow
Perseroan adalah sebesar Rp 14.402 juta, meningkat amounted to IDR 14,402 million, an increase of 158% or
158% atau sebesar Rp 8.820 juta dibandingkan tahun IDR 8,820 million compared to IDR 5,582 million in 2023.
2023 sebesar Rp 5.582 juta yang disebabkan pengaruh This was due to the impact of exchange rate
perubahan kurs pada Akun Kas dan Setara Kas. fluctuations on Cash and Cash Equivalents accounts.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas bersih yang dihasilkan dari Aktivitas Operasi di Net cash flow generated from operating activities in
tahun 2024 tercatat sebesar Rp 992.278 juta, turun 12% 2024 was recorded at Rp 992,278 million, a decrease of
atau sebesar Rp 135.357 juta dibandingkan tahun 2023 12% or Rp 135,357 million compared to 2023 which
sebesar Rp 1.127.635 juta. amounted to Rp 1,127,635 million.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan membukukan Arus Kas bersih dari Aktivitas The Company recorded a net Cash Outflow from
Investasi pada tahun 2024 sebesar Rp (773.456) juta. Investing Activities of IDR (773,456) million in 2024. Cash
Penggunaan Arus Kas dari Aktivitas Investasi naik 74% used in Investing Activities increased by 74% or IDR
atau sebesar Rp (329.867) juta dibandingkan tahun 2023 (329,867) million compared to IDR (443,589) million in
sebesar Rp (443.589) juta. 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Perseroan membukukan Arus Kas bersih dari Aktivitas The Company recorded a net cash outflow from
Pendanaan pada tahun 2024 sebesar Rp (445.647) juta. financing activities of IDR (445,647) million in 2024. Cash
Penggunaan Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan turun used in Financing Activities decreased by 59% or IDR
59% atau sebesar Rp (651.025) juta dibandingkan tahun (651,025) million compared to IDR (1,096,672) million in
2023 sebesar Rp (1.096.672) juta. 2023.
Perbandingan Arus Kas antara tahun 2024 dengan 2023 Comparison of Cash Flow between 2024 and 2023 is
diterangkan dengan tabel di bawah ini: described below:
2022 2023 2024
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Rp Juta)
1.572.221 1.127.635 992.278
Cash Flows for Operating Activites (IDR Million)
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (Rp Juta)
(160.191) (443.589) (773.456)
Cash Flows for Investing Activites (IDR Million)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (Rp Juta)
(838.783) (1.096.672) (445.647)
Cash Flows for Financing Activites (IDR Million)
85 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 88
www.temas.id
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND COLLECTABILITY
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Perseroan senantiasa menjaga rasio likuiditasnya agar The Company consistently maintains its liquidity ratio to
kemampuan dalam memenuhi kewajibannya tetap ensure its ability to meet obligations is well managed. To
dapat dikelola dengan baik, untuk menjaga safeguard its capacity to fulfill all liabilities, the
kemampuan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, Company utilizes the solvency ratio by comparing total
Perseroan menggunakan rasio solvabilitas dengan liabilities to total assets and total liabilities to total
membandingkan total liabilitas terhadap total aset dan equity.
perbandingan total liabilitas terhadap total ekuitas.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi Liabilitas The Company’s ability to meet its Current Liabilities is
Jangka Pendek tercermin pada perbandingan antara reflected in the ratio between Current Assets and
Aset Lancar dengan Liabilitas Jangka Pendek. Di tahun Current Liabilities. In 2024, the Company’s Current
2024, Aset Lancar Perseroan tercatat sebesar Rp. Assets were recorded at IDR 1,162,447 million, a decrease
1.162.447 juta dibandingkan dengan tahun 2023, yaitu of 17% compared to IDR 1,408,633 million in 2023.
sebesar Rp 1.408.633 juta, turun 17%. Sementara, di Meanwhile, in 2024, the Company’s Current Liabilities
tahun 2024 Liabilitas Jangka Pendek Perseroan tercatat were recorded at IDR 614,219 million, a decrease of 3%
sebesar Rp 614.219 juta dibandingkan dengan tahun compared to IDR 635,497 million in 2023. The Company’s
2023, yaitu sebesar Rp 635.497 juta, menurun sebesar liquidity ratio as of December 31, 2024, was 1.89, lower
3%. Rasio likuiditas Perseroan per 31 Desember 2024 than the liquidity ratio of 2.22 recorded in 2023.
sebesar 1,89 lebih rendah dari rasio likuiditas tahun 2023
yang tercatat sebesar 2,22.
Solvabilitas Solvency
Perbandingan Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas The comparison of Total Liabilities to Total Equity and
dan Total Liabilitas terhadap Total Aset menjadi acuan Total Liabilities to Total Assets serves as a reference in
dalam menentukan tingkat solvabilitas yang determining the solvency level, which indicates the
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam Company's ability to meet all its obligations. As of the
memenuhi seluruh kewajibannya. Sampai dengan akhir end of 2024 and 2023, the Company's Total Liabilities to
2024 dan 2023, perbandingan antara Total Liabilitas Total Assets ratio were 35% and 36%, respectively, while
dengan Total Aset Perseroan masing-masing sebesar the Total Liabilities to Total Equity ratio were 54% and
35% dan 36%, sedangkan perbandingan antara Total 58%, respectively. These solvency ratios reflect an
Liabilitas dengan Total Ekuitas masing-masing sebesar improvement in the Company's ability to repay its debts.
54% dan 58%. Rasio solvabilitas ini mencerminkan
peningkatan kemampuan Perusahaan dalam
membayar pinjaman.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability
Efektivitas Perseroan dalam menerapkan kebijakan The effectiveness of the Company's billing policy
penagihan sangat mempengaruhi tingkat ketepatan significantly influences the timeliness of customer
waktu pelanggan dalam melakukan pembayaran, yang payments, which determines the collectability of the
menentukan tingkat kolektibilitas piutang Perseroan. Di Company's receivables. In 2024, the Company's
tahun 2024, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan receivables collectability reflected stable collection
menunjukkan efektivitas penagihan yang stabil dari effectiveness from the AR Collection Division with a
Divisi AR Collection dengan jangka waktu selama 22 hari. turnover period of 22 days.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 86
Page 89
www.temas.id
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Capital Structure and Capital
Modal Structure Policy
Struktur modal Perseroan per tanggal 31 Desember 2024 Capital structure of the Company as for December 31,
terdiri dari modal dasar sebesar Rp 142.629 juta dengan 2024, consisted of authorized capital of Rp. 142,629
jumlah yang telah disetorkan sebesar Rp 146.372 juta. million with the amount of paid-up at Rp. 146,372
Selengkapnya, struktur modal Perseroan dapat dilihat million. Further information of the Company’s capital
pada tabel berikut: structure can be seen in the following table
2022 2023 2024
Modal Dasar
570.000 570.000 570.000
Authorized Capital
Modal Belum Disetor
427.371 427.371 427.371
Unpaid Capital
Modal Disetor
142.629 142.629 142.629
Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor
145.603 146.372 146.372
Additional Paid-Up Capital
Selisih Transaksi dengan Pihak Non-Pengendali
425 425 425
Difference in Transactions with Non-Controlling Interest
Saham Diperoleh Kembali
(32.816) (35.437) (35.437)
Treasury Shares
Saldo Laba
2.020.977 2.348.729 2.567.141
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 34.823 34.823 34.823
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 2.313.906 2.532.318
1.986.154
Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain
(94.370) (91.790) (78.000)
Other Comprehensive Income
Ekuitas Neto yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk 2.183.078 2.510.928 2.743.130
Net Equity Attribution to Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
42.468 72.116 116.446
Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 2.225.546 2.583.044 2.859.576
Total Equity
Investasi Barang Modal yang Realization of Capital Investment in
Direalisasikan dalam Tahun Buku Fiscal Year
Pada tahun 2024, Perseroan sudah merealisasikan dan In 2024, the Company completed and recorded the
membukukan pembelian satu unti kapal dengan nilai purchase of one vessel, with the capital investment
investasi barang modal yang dicatat sebesar Rp 78.430 amounting to IDR 78,430 million.
juta.
Informasi dan Fakta Material Setelah Subsequent Events Of Material
Tanggal Laporan Akuntan Information And Facts
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki During 2024, the Company has no material information
informasi dan fakta material yang berdampak pada and facts occurred in the business activities after the
kegiatan bisnis setelah tanggal pelaporan akuntan. accountant's reporting date.
87 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 90
www.temas.id
Prospek Usaha Business Prospect
Sejak diberlakukannya Asas Cabotage pada tahun 2005, Since the implementation of the Cabotage Principle in
industri pelayaran nasional terus menunjukkan 2005, the national shipping industry has continued to
pertumbuhan yang signifikan hingga saat ini. Kebijakan show significant growth to this day. This policy requires
ini mengharuskan pengangkutan barang domestik domestic cargo transportation to be carried out by
dilakukan oleh kapal berbendera Indonesia yang Indonesian-flagged vessels operated by national
dioperasikan oleh perusahaan pelayaran nasional. shipping companies. As a result, the demand for the
Dampaknya, permintaan akan armada kapal nasional national fleet has increased, driving rapid development
meningkat, mendorong perkembangan industri in the domestic shipping industry.
pelayaran domestik secara pesat.
Selain itu, kondisi geografis Indonesia sebagai negara Additionally, Indonesia's geographical condition as an
kepulauan dengan lebih dari 17.000 pulau menciptakan archipelagic country with more than 17,000 islands
kebutuhan yang tinggi akan transportasi laut sebagai creates a high demand for sea transportation as the
jalur logistik utama. Didukung oleh program main logistics route. Supported by the government’s
pemerintah untuk menjadikan Indonesia sebagai Poros program to make Indonesia the Global Maritime Axis,
Maritim Dunia, peluang untuk pengembangan industri opportunities for the development of the national
pelayaran nasional semakin terbuka lebar. shipping industry are becoming more widespread. The
Pembangunan tol laut, pengembangan pelabuhan development of sea toll roads, strategic port
strategis, serta modernisasi armada kapal merupakan development, and fleet modernization are part of this
bagian dari visi ini, yang bertujuan untuk memperkuat vision, aimed at strengthening inter-island connectivity
konektivitas antar pulau dan meningkatkan efisiensi and improving the efficiency of goods distribution.
distribusi barang.
Sejalan dengan upaya pemerintah dalam In line with the government’s efforts in massive
pembangunan infrastruktur yang masif, terutama infrastructure development, especially in road and
pembangunan jalan dan jembatan yang membuka bridge construction that opens access to remote areas,
akses ke daerah terpencil, diharapkan akan mendorong regional economic growth is expected to be stimulated.
pertumbuhan ekonomi regional. Pembukaan kawasan The opening of new industrial zones in previously
industri baru di daerah-daerah yang sebelumnya isolated areas will result in increased cargo volume,
terisolasi akan berdampak pada peningkatan volume particularly container transport, which is a key
angkutan barang, khususnya angkutan peti kemas yang component of modern logistics distribution.
menjadi andalan dalam distribusi logistik modern.
Selain itu, modernisasi dan ekspansi Furthermore, the modernization and expansion of
pelabuhan-pelabuhan utama juga akan meningkatkan major ports will improve loading and unloading
efisiensi bongkar muat serta meningkatkan kapasitas efficiency and increase the operational capacity of
operasional kapal. Dengan adanya pelabuhan yang vessels. With more modern and efficient ports, it is
lebih modern dan efisien, diharapkan waktu tunggu expected that vessel waiting times will be reduced,
kapal dapat dikurangi, sehingga biaya logistik menjadi making logistics costs more competitive.
lebih kompetitif.
Melihat peluang yang semakin besar ini, Perusahaan Given these growing opportunities, the Company must
harus bersikap proaktif dengan merumuskan strategi take a proactive approach by formulating the right and
dan kebijakan yang tepat dan cepat. Inovasi dalam swift strategies and policies. Innovations in logistics
layanan logistik, penambahan armada kapal, serta services, the addition of the fleet, and optimization of
optimalisasi rute pelayaran dapat menjadi langkah shipping routes can be strategic steps to secure market
strategis untuk mengamankan pangsa pasar. Selain itu, share. Additionally, investment in digital technology to
investasi dalam teknologi digital untuk memperkuat strengthen logistics management systems is necessary
sistem manajemen logistik juga diperlukan agar lebih to ensure greater efficiency and responsiveness to
efisien dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan. customer needs.
Kontrak-kontrak pengangkutan baru maupun New transportation contracts and extensions of existing
perpanjangan kontrak lama tentunya menjadi sumber contracts will naturally become potential sources of
pendapatan potensial bagi Perseroan. Dengan revenue for the Company. With the continued growth of
pertumbuhan sektor industri dan perdagangan yang the industrial and trade sectors, the demand for sea
terus berkembang, permintaan akan jasa angkutan laut transportation services is expected to continue to rise.
diperkirakan akan terus meningkat.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 88
Page 91
www.temas.id
Perbandingan Antara Target/Proyeksi Comparison Between Target/
pada Awal Tahun Buku Dengan Hasil Projection and Realization
Yang Dicapai/Realisasi
Pada tahun 2024, volume kegiatan yang diukur dalam In 2024, the activity volume measured in TEUs was
satuan TEUs terealisasi sebesar 551.689, sedikit di bawah realized at 551,689, slightly below the early year budget
anggaran awal tahun yang ditetapkan sebesar 556.607 set at 556,607 TEUs. For 2025, the target volume is set at
TEUs. Untuk tahun 2025, ditargetkan volume mencapai 667,400 TEUs.
667.400 TEUs.
Pendapatan jasa pada tahun 2024 mencapai Rp Service revenue in 2024 reached Rp 4,344,406 million,
4.344.406 juta, lebih rendah dari anggaran awal tahun lower than the early year budget of Rp 5,003,103 million.
sebesar Rp 5.003.103 juta. Sementara itu, target Meanwhile, the service revenue target for 2025 is set at
pendapatan jasa untuk tahun 2025 ditetapkan sebesar Rp 5,210,142 million.
Rp 5.210.142 juta.
Di sisi beban operasional, realisasi tahun 2024 tercatat Regarding operating expenses, the realization in 2024
sebesar Rp 3.444.217 juta, sedikit di bawah anggaran was recorded at Rp 3,444,217 million, slightly below the
awal tahun yang dipatok sebesar Rp 3.628.690 juta. early year budget of Rp 3,628,690 million. The target for
Target beban operasional untuk tahun 2025 adalah Rp operating expenses in 2025 is Rp 3,901,080 million.
3.901.080 juta.
Adapun laba bersih tahun 2024 terealisasi sebesar Rp As for net profit, it was realized at Rp 721,499 million in
721.499 juta, lebih rendah dibandingkan anggaran awal 2024, lower than the early year budget of Rp 1,000,000
tahun sebesar Rp 1.000.000 juta. Untuk tahun 2025, million. For 2025, the net profit target is set to increase
ditargetkan laba bersih meningkat menjadi Rp 900.432 to Rp 900,432 million.
juta.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus memperkuat Throughout 2024, the Company has consistently
strategi National Network. Dalam menghadapi strengthened its National Network strategy. In response
persaingan yang semakin kompetitif, berbagai strategi to increasingly intense competition, various expansion
ekspansif telah disusun untuk memperluas cakupan strategies have been devised to broaden the scope of
pengiriman barang, termasuk membuka rute-rute baru goods delivery, including the opening of new routes
yang dianggap strategis. Langkah ini tidak hanya considered strategic. This initiative aims not only to
bertujuan untuk mencapai target pertumbuhan achieve revenue growth targets but also to expand the
pendapatan, tetapi juga memperluas jangkauan ke reach to potential customers. Furthermore, maintaining
pelanggan potensial. Selain itu, menjaga kepercayaan customer trust, ensuring timeliness, and guaranteeing
pelanggan, memastikan ketepatan waktu, serta the security of shipments — both professionally and
menjamin keamanan pengiriman — baik secara personally — remain top priorities to ensure the
profesional maupun personal — tetap menjadi prioritas Company remains the preferred choice for cargo
utama agar Perseroan terus menjadi pilihan utama delivery services.
dalam layanan pengiriman kargo.
Adapun tantangan dan strategi pemasaran yang The challenges and marketing strategies implemented
diterapkan meliputi: include:
a. Untuk menghadapi persaingan harga, Perseroan a. To address price competition, the Company focuses
mengedepankan layanan berkualitas tinggi dengan on providing high-quality services by emphasizing
fokus pada efisiensi waktu dan keamanan barang, time efficiency and goods security, ensuring
memastikan pelanggan mendapatkan nilai terbaik. customers receive the best value.
b. Perseroan memperkuat kerja sama dengan b. The Company strengthens collaborations with Sea
Ekspedisi Muatan Kapal Laut (EMKL) atau freight Freight Expeditions (EMKL) or freight forwarding
forwarding serta pabrik-pabrik, sambil terus services and factories while continuously expanding
memperluas basis pelanggan, termasuk muatan its customer base, including transshipment cargo.
transshipment. Ini dilakukan karena jalur EMKL This strategy is pursued as the EMKL route
memberikan kontribusi terbesar terhadap contributes the most to revenue and total goods
pendapatan dan total pesanan barang. orders.
89 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 92
www.temas.id
c. Kualitas layanan terus ditingkatkan melalui c. Service quality is consistently improved through
pelayanan yang responsif dan tepat waktu, responsive and timely services, real-time
penyampaian informasi real-time mengenai jadwal information on ship arrivals and departures, and the
kedatangan dan keberangkatan kapal, serta provision of dedicated services to optimally meet
penyediaan layanan khusus (dedicated service) customer needs.
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara
optimal.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 90
Page 93
www.temas.id
Kebijakan dan Pembayaran Dividen Dividend Policy and Distribution
Dasar dari Kebijakan Dividen Perseroan adalah The basis of the Policy of Company Dividend is based on
berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 law No.40 of 2007 concerning limited Liabilities
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Companies and the Company’s Article of Association,
Perseroan, pembagian dividen dilakukan berdasarkan the distribution of dividends is based on the decision of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders.
Sebelum tahun buku berakhir, Perseroan dapat Before the end of the financial year, the Company can
membagikan dividen interim sepanjang tidak distribute Interim Dividend as long as it does not cause
menyebabkan Aset Bersih Perusahaan kurang dari the company’s net assets to be less than the issued, fully
modal ditempatkan dan disetor penuh serta cadangan paid capital and the Company’s mandatory reserves.
wajib Perseroan. Pembagian Dividen Interim dapat The distribution of Interim Dividend can be done upon
dibagikan atas Keputusan Direksi setelah memperoleh the decree of the Board of Directors after obtaining
Persetujuan Dewan Komisaris, dengan ketentuan akan Board of Commissioners’ approval, provided that it will
diperhitungkan dengan dividen yang disetujui oleh be calculated with the dividend approved by the next
RUPS Tahunan berikutnya dan pembagian Dividen Annual GMS and the distribution of Interim Dividends
interim tersebut tidak mengganggu kegiatan Perseroan does not interfere with the Company’s activities in
dalam memenuhi kewajibannya dan kegiatan fulfilling its obligations and the Company’s operational
operasional Perseroan. activities.
Kronologis Pembagian Dividen Perseroan pada 2 (dua) Chronology of the Company’s Dividend Distribution in
tahun buku terakhir adalah sebagai berikut: the last 2 (two) financial years is as follows:
Keterangan Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2024
Description Book Year 2022 Book Year 2023 Book Year 2024
Laba Bersih yang diatribusikan
ke Entitas Induk (Rp Juta)
1.364.647,00 782.616,00 673.362
Net Profit Attributable
to Parent Entity (Rp Million)
Saldo Laba belum ditentukan
penggunaannya (Rp Juta)
1.986.154,00 2.313.906,00 2.532.318
Undefined Retained Earning
(Rp Million)
Jumlah Dividen (Rp Juta)
754.677,24 456.412,00 -
Total Dividend (Rp Million)
Dividen per Saham (Rp / share)
132.28 8 -
Dividend per Share (Rp / share)
Rasio Pembayaran (%) ± 96 dari Laba Bersih ± 56 dari Laba Bersih
± 20 dari Saldo Laba ditahan ± 19 dari Saldo Laba ditahan
Payout Ratio (%) -
± 96 from Net Profit ± 56 from Net Profit
± 20 from Retained Earning ± 19 from Retained Earning
Tanggal Pengumuman 9 & 12 Desember 2022, 27 Maret 2024
12 April 2023 -
Announcement Date
December 9 & 12, 2022, March 27, 2024
April 12, 2023
Tanggal Pembayaran 9 Januari 2023 (Interim) 26 & 30 April 2024
& 12 Mei 2023 (Final) -
Payment Date
January 9, 2023 (Interim) April 26 & 30, 2024
& May 12, 2022 (Final)
91 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 94
www.temas.id
REALISASI PENGGUNAAN DANA MENURUT PROSPEKTUS
USE OF FUNDS PLAN ACCORDING TO PROSPECTUS
Jumlah Hasil Penawaran Umum
Total Proceeds from Public Offering Rp 30.250.000.000
Penawaran Umum IPO Biaya Penawaran Umum
Rp 2.795.000.000
Initial Public Offering (IPO) Fee from Public Offering
Hasil Bersih Rp 27.544.000.000
Net Proceeds
Rencana Penggunaan Dana Menurut
Pembelian Barang Modal
Prospektus USD 3.000.000
Capital Expenditure
Use of Funds Plan According to Prospectus
Realisasi Penggunaan Dana
USD 3.000.000
Realization Utilization of Funds
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Rp 2.149.000.000
Remaining Funds from Initial Public Offering
Informasi Material Investasi, Ekspansi, Material Information on Investment,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Business Expansion, Divestment,
Usaha, atau Restrukturisasi Merger/Acquisition, or Debt/Capital
Utang/Modal Restructuring
Di tahun 2024, Perseroan melakukan transaksi In 2024, the Company conducted a share transfer
pengalihan saham anak usaha Perseroan, PT Pelabuhan transaction of its subsidiary, PT Pelabuhan Temas
Temas Nusantara kepada anak usaha Perseroan lainnya, Nusantara, to another subsidiary, PT Temas Port, and
yaitu PT Temas Port dan membentuk anak usaha baru established a new subsidiary, PT Temas Training Hub,
PT Temas Training Hub melalui joint venture. through a joint venture.
Perubahan Ketentuan Amendments in Regulation
Perundang-Undangan
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan During the year 2024, there were no amendments in
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh regulations that significantly affected the Company’s
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments in Accounting Standard
Mulai 1 Januari 2021, Perusahaan menerapkan standar Starting January 1, 2021, the Company adopted the
akuntansi PSAK 109: Instrumen Keuangan, PSAK 115: accounting standards PSAK 109: Financial Instruments,
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, PSAK 116: PSAK 115: Revenue from contracts with customers,
Sewa, dan Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka PSAK 116: Leases, and Amendment of PSAK 1:
Panjang dengan Kovenan. Non-current Liabilities with Covenant.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 92
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 96
Page 97
www.temas.id
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Saat ini, Perseroan sudah membentuk dan memiliki Currently, the Company has formed and owned Organs
Organ-organ Tata Kelola Perusahaan di lingkungan of Corporate Governance in The Company environment,
Perseroan, seperti Rapat Umum Pemegang Saham, such as General Meeting of Shareholders, Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Internal Audit, Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
Sekretaris Perusahaan, serta Piagam Kode Etik, dengan Internal Audit, Corporate Secretary, as well as Code of
penerapan yang berlandaskan lima prinsip berikut: Ethics Charter, under the application of the following
five principles:
Transparansi Transparency
Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang The Company continues to provide material and
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses relevant information that is easily accessible and
dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan understood by Stakeholders. The Company also
juga senantiasa mengungkapkan hal-hal yang continues to disclose relevant information as required
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan dan related to laws, regulations, legislation and other
penting bagi para pemangku kepentingan. important information for the stakeholders.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan The Company is accountable for its performance in a
kinerjanya secara transparan dan wajar melalui transparent and fair manner through proper
pengelolaan perusahaan secara benar sesuai dengan management of the Company, in accordance with the
kepentingan perusahaan dengan tetap interests of the Company, shareholders and other
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
Tanggung Jawab Responsibility
Perseroan mematuhi perundang-undangan serta The Company complies with laws and regulations and
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat fulfills its responsibility towards society and the
dan lingkungan sehingga kesinambungan usaha dalam environment so that the sustainability of the business
jangka panjang dapat terpelihara dan mendapat can be maintained in the long term as well as gaining
pengakuan sebagai good corporate citizen. recognition as a good corporate citizen.
Independensi Independency
Perseroan dikelola secara independen sehingga The Company is managed independently, with no units
masing-masing organ perusahaan tidak saling dominating one another and free of intervention from
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak other parties.
lain.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan senantiasa membuka akses terhadap The Company provides open access to information and
informasi dan memberikan kesempatan kepada gives stakeholders the opportunity to provide feedbacks
pemangku kepentingan untuk memberikan masukan and opinions to the company. The Company provides a
dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan fair and equitable treatment to all stakeholders in
perusahaan. Perseroan memberikan perlakuan yang accordance with the benefits and contributions made
setara dan wajar kepada pemangku kepentingan sesuai to the company. In addition, the Company also provides
dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada equal opportunities in recruitment and career
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga memberikan regardless of race, religion, gender and physical
kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan condition.
dan karir tanpa membedakan suku, agama, jenis
kelamin, dan kondisi fisik.
95 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 98
www.temas.id
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
STRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Audit Committee
Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 96
Page 99
www.temas.id RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ tertinggi dengan kewenangan tertinggi dalam organ with highest authority in the Structure of struktur Tata Kelola Perusahaan, seperti yang diatur Corporate Governance, as stated in Regulation No. dalam Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 40/2007 on Limited Liability Companies and the Terbatas (UUPT) serta Anggaran Dasar Perseroan. RUPS Company’s Articles of Association. GMS is a Company’s adalah Organ Perseroan yang mempunyai wewenang organ that has undelegated authority neither to the yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Board of Directors nor Board of Commissioners in the Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam limit stipulated in regulation and/or Company’s Articles Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. of Association. Adapun tata cara penyelenggaraan RUPS telah diatur di Procedure and arrangement of GMS has been dalam Anggaran Dasar Perseroan yang telah stipulated in Company’s Articles of Association that has disesuaikan dengan POJK No. 15/2020. been adjusted to POJK No. 15/2020. Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Rapat In 2024, the Company carried out Annual GMS and Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Extraordinary GMS that was held on Wednesday, March Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan 27th, 2024 in Company’s Office, Temas Building, 2nd pada hari Rabu, 27 Maret 2024 bertempat di Kantor Floor. Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Sunter Jaya, Tanjung Priok, Perseroan, Gedung Temas, Lantai 2, Jl. Yos Sudarso Kav. Jakarta Utara 14350. 33, Sunter Jaya, Tanjung Priok, Jakarta Utara 14350. 97 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 100
www.temas.id
Adapun tahapan penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Steps of 2024 Annual and Extraordinary GMS and are as
Luar Biasa 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notice Announcement Invitation Implementation Result and Resolution
Menyampaikan Surat Pemberitahuan Diumumkan Diumumkan RUPS Tahunan Diumumkan melalui
Rencana RUPS Tahunan kepada OJK melalui penyedia melalui penyedia dilaksanakan penyedia E-RUPS,
dan BEI melalui surat Perseroan no. E-RUPS, Website E-RUPS, Website pada Hari Rabu, Website Bursa Efek
006/CORSEC/TE-HO/II/24, tanggal 12 Bursa Efek Bursa Efek 27 Maret 2024, Indonesia, dan
Februari 2024 perihal Pemberitahuan Indonesia, dan Indonesia, dan pukul 09.43-10.23 Website Perseroan,
Rencana Rapat Umum Pemegang Website Website WIB, dan RUPS tanggal 1 April 2024.
Saham Tahunan dan Rapat Umum Perseroan, Perseroan, Luar Biasa pukul
Pemegang Saham Luar Biasa PT tanggal 19 tanggal 5 Maret 10.34 – 10.55 WIB,
TEMAS Tbk (Perseroan) dan telah Februari 2024. 2024. bertempat di
menyampaikan surat Perseroan no. Kantor Perseroan,
012/CORSEC/TE-HO/III/24 tanggal 4 Gedung Temas,
Maret 2024 dan perbaikannya no. Lantai 2, Jl. Yos
012/CORSEC/TE-HO/III/24rev, tanggal Sudarso Kav. 33,
25 Maret 2024 perihal Pemberitahuan Jakarta 14350.
Perbaikan Mata Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa
PT TEMAS Tbk (Perseroan).
Submit the Notification for Annual Announced by Announced by Annual GMS to be Announced by
GMS to OJK and IDX by company’s E-RUPS Provider, E-RUPS Provider, carried out on E-RUPS Provider,
letter no. 006/CORSEC/TE-HO/II/24, Website of Website of Wednesday, Website of Indonesia
dated February 12th, 2024, about Indonesia Stock Indonesia Stock March 27th, 2024, Stock Exchange, and
Notification of Annual General Meeting Exchange, and Exchange, and on 09.43 - 10.23, Company’s website,
of Shareholders and Extraordinary Company’s Company’s and Extraordinary on April 1st, 2024.
General Meeting of Shareholders of PT website, on website, on March GMS on 10.34 -
TEMAS Tbk (Company) and company’s February 19th, 5th, 2024. 10.55, in
letter no. 012/CORSEC/TE-HO/III/24, 2024. Company’s Office,
dated March 4th, 2024, and its revision Gedung
no. 012/CORSEC/TE-HO/III/24rev, dated Temasline, 2nd
March 25th, 2024, about Notification of Floor, Jl. Yos
agenda correction for the Annual Sudarso Kav. 33,
General Meeting of Shareholders and Jakarta 14350.
Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT TEMAS Tbk
(Company).
Pelaksanaan RUPS secara umum mengacu pada Execution of GMS generally with reference to
ketentuan dalam Anggaran Dasar yaitu: Company’s Articles of Association, which are:
RUPS dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris yang The GMS was led by a member of the Board of
ditunjuk oleh Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu Commissioners appointed by the Board of
membacakan tata tertib RUPS yang menjadi bagian Commissioners, to first read out the GMS rules, which
dalam Berita Acara RUPS. Pimpinan RUPS memberikan became part of the minutes. The GMS Chairman
kesempatan kepada pemegang saham atau kuasanya provided an opportunity to the shareholders or their
untuk mengajukan pertanyaan pada setiap mata acara proxies to ask questions on any agenda item via a Ballot.
rapat melalui Surat Suara RUPS. Kemudian, Pimpinan Then, responded to questions from the shareholders
Rapat menanggapi pertanyaan pemegang saham yang present. Once all questions were responded to, voting
hadir. Setelah semua pertanyaan ditanggapi, was conducted verbally with only shareholders, or their
selanjutnya pemungutan suara dilakukan secara lisan proxies, being legally entitled to vote. Each share
dan hanya pemegang saham atau kuasanya yang sah entitles its holder to cast one vote.
yang berhak untuk mengeluarkan suara. Setiap satu
saham memberikan hak kepada pemegangnya untuk
mengeluarkan satu suara.
Perseroan telah menunjuk Kantor Notaris Christina Dwi The Company appointed Notary Office Christina Dwi
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. sebagai Pihak Independen Utami, S.H., M.Hum, M.Kn. as an independent party in
dalam melakukan penghitungan dan/atau memvalidasi performing the computations and/or validations of the
suara. voting.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 98
Page 101
www.temas.id
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dihadiri oleh The Annual GMS was attended by all executive board of
Pengurus Perseroan, yaitu: the Company, namely:
Dewan Komisaris: Board of Commissioner:
a. Bpk. Harto Khusumo (Komisaris Utama) a. Mr. Harto Khusumo (President Commissioner)
b. Bpk. Alfred Natsir (Komisaris Independen) b. Mr. Alfred Natsir (Independent Commissioner)
c. Bpk. Theo Lekatompessy (Komisaris Independen) c. Mr. Theo Lekatompessy (Independent Commissioner)
Direksi: Board of Directors:
a. Ibu Faty Khusumo (Direktur Utama) a. Mrs. Faty Khusumo (President Director)
b. Bpk. Ganny Zheng (Direktur) b. Mr. Ganny Zheng (Director)
c. Bpk. Ricky Effendi (Direktur) c. Mr. Ricky Effendi (Director)
Mata Acara dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Agenda and Resolution of 2024 Annual GMS are as
Saham Tahunan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2024
AGENDA AND RESOLUTION OF 2024 ANNUAL GMS
No. Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
Agenda Resolution Voting Realization
1. Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Setuju: Disetujui
Laporan Tahunan Perseroan untuk Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk di 48.505.703.285 langsung pada
tahun buku 2023, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan saat RUPS.
dalamnya Laporan Kegiatan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Tidak Setuju:
Perseroan, Laporan Pengawasan Laporan Keuangan tahun 2023 yang telah diaudit 100
Dewan Komisaris dan Laporan oleh Kantor Akuntan Publik “Purwantono,
Keuangan Audit Konsolidasi Sungkoro & Surja” sebagaimana tercantum Abstain:
Perseroan dan Entitas Anak untuk dalam laporannya tanggal 4 Maret 2024 dengan 2.619.100
tahun buku 2023, serta pemberian pendapat wajar dalam semua hal yang material,
pelunasan dan pembebasan serta memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
et de charge) kepada anggota charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun
pengawasan yang dijalankan selama buku 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tahun buku 2023. tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Approval and ratification on the Approved and ratify the Company’s Annual Agree: Approved
Company’s Annual Report for the Report for the fiscal year 2023, including the 48,505,703,285 directly at
2023 fiscal year, which includes the Company’s Activity Report, Supervisory Report of the GMS.
Company’s Activity Report, the Board of Commissioners and Financial Against:
Supervisory Report of the Board of Statements of 2023 audited by Public Accountant 100
Commissioners, and Consolidated Firm of “Purwantono, Sungkoro & Surja” as written
Audited Financial Statements of the in its report on March 4th, 2024, with a fair opinion Abstained:
Company and Subsidiaries for fiscal in all material respects, and to grant discharge 2,619,100
year 2023; and grant discharge and and release of responsibility (acquit et de charge)
release of responsibility (acquit et de to the Board of Directors and Commissioners of
charge) to the Boards of Directors the Company for the management and
and Commissioners of the Company supervisory actions conducted in fiscal year 2023
for the management and to the extent that those actions are reflected in
supervisory actions conducted in the Annual Report.
fiscal year 2023.
99 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 102
www.temas.id
No. Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
Agenda Resolution Voting Realization
2. Persetujuan penetapan a. Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Setuju: - Disetujui
penggunaan laba Perseroan Rp. 456.412.000.000,00 (empat ratus lima puluh 48.505.703.285 langsung pada
untuk tahun buku 2023. enam miliar empat ratus dua belas juta rupiah), saat RUPS.
yang akan dibagikan kepada para Pemegang Tidak Setuju: - Sudah
100 dilaksanakan.
Saham Perseroan, sehingga setiap saham akan
memperoleh dividen tunai sebesar Rp. 8,-
(delapan rupiah). Sisanya sebesar Rp. Abstain:
2.619.100
358.350.000.000,- (tiga ratus lima puluh
delapan miliar tiga ratus lima puluh juta rupiah)
akan disimpan sebagai laba ditahan yang
belum ditentukan penggunaannya.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan
semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Approval of Determining the use a. Approved the distribution of Cash Dividends for Agree: - Approved
of the Company’s Profit for 2023 amount of Rp. 456,412,000,000.00 (four 48,505,703,285 directly at the
fiscal year hundred fifty-six billion four hundred twelve GMS.
million Rupiah), to be distributed to the Against: - Has been
Company’s Shareholders, so that each share will 100 implemented.
receive cash dividends of Rp. 8 (eight rupiah).
The remainder of Rp. 358,350,000,000.00 (three Abstained:
hundred fifty-eight billion three hundred fifty 2,619,100
million rupiah) will be retained as undistributed
profits that the use has not been determined.
b. To grant power and authority to the Board of
Directors to take any and all necessary action
needed related to above-mentioned resolution
according to the applicable laws and
regulations.
3. Persetujuan penunjukan Akuntan Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Setuju: - Disetujui
Publik, untuk pelaksanaan audit Komisaris untuk: 48.501.846.208 langsung
laporan keuangan Perseroan 1) Menunjuk Kantor Akuntan Publik serta pada saat
untuk tahun buku 2024, dan Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Tidak Setuju: RUPS.
pemberian wewenang untuk Keuangan untuk mengaudit Laporan 3.857.177 - Sudah
menetapkan honorarium dan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. dilaksanakan
persyaratan lainnya. 2) Melakukan hal-hal lain yang diperlukan Abstain: Audit tahun
sehubungan dengan penunjukan dan/atau 2.619.100 buku 2024
penggantian Kantor Akuntan Publik serta oleh KAP
Akuntan Publik termasuk tetapi tidak terbatas Purwantono,
pada menetapkan besarnya honorarium dan Sungkoro &
syarat lainnya sehubungan dengan Surja.
penunjukan Kantor Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut
dengan memperhatikan rekomendasi Komite
Audit dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Approval of the Appointment of Grant power and authority to the Board of Agree: - Approved
Public Accountant to carry out Commissioners to: 48,501,846,208 directly at the
auditing of the Company’s 1) Appoint Public Accounting Firm and Public GMS.
financial statement for fiscal year Accountant registered with the Financial Against: - The 2024
2024, and grant authority to Services Authority to audit the Company’s 3,857,177 fiscal year
determine honorarium and other Financial Statements for the fiscal year 2024. audit has
requirements. 2) Perform other things needed in regards to Abstained: been
appointing and/or substituting Public 2,619,100 conducted by
Accounting Firm listed on the Financial KAP
Services Authority including but not limited to Purwantono,
determining the amount of honorarium and Sungkoro &
other requirements related to appointing Surja.
Public Accounting Firm listed on Financial
Service Authority taking into account the
recommendation of the Audit Committee and
applicable laws and regulations.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 100
Page 103
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Resolution Voting Realization
4. Persetujuan penetapan gaji dan a. Menetapkan honorarium, gaji dan tunjangan Setuju: - Disetujui
tunjangan lain bagi anggota lain bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan 48.502.303.708 langsung pada
Dewan Komisaris dan Direksi Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024 yang saat RUPS.
Perseroan. besarnya adalah maksimal 20% kenaikan dari Tidak Setuju: - Sudah
tahun lalu. 3.183.077 dilaksanakan.
b. Memberikan wewenang kepada Pemegang
Saham Mayoritas/Utama Perseroan, untuk Abstain:
memutuskan pengalokasian besar honorarium 2.835.700
dan tunjangan lainnya bagi masing-masing
anggota Dewan Komisaris.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan alokasi gaji dan tunjangan bagi
para anggota Direksi Perseroan untuk tahun
buku 2024.
Approval of Determining the 1) Determining the honorarium, salary and other Agree: - Approved
honorarium, salary and other allowances for all members of the Company's 48,502,303,708 directly at the
allowances for the members of the Board of Commissioners and Directors for the GMS.
Company’s Board of fiscal year 2024, with a maximum increase of Against: - Has been
Commissioners and Board of 20% from last year. 3,183,077 implemented.
Directors. 2) Give authority to the Company's Majority/Main
Shareholder to decide the allocation of Abstained:
honorarium and other allowances for each 2,835,700
member of the Board of Commissioners.
3) To grant power and authority to the Board of
Commissioner of the Company to determine
the allocation of salaries and other benefits for
all members of the Board of Directors for the
fiscal year 2024.
5. Persetujuan penetapan susunan 1) Mengangkat kembali dan menetapkan Setuju: Disetujui
anggota Dewan Komisaris susunan Dewan Komisaris Perseroan efektif 48.502.303.708 langsung pada
dan/atau Direksi Perseroan. sejak ditutupnya rapat ini, sampai dengan saat RUPS.
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tidak Setuju:
Tahunan Perseroan pada tahun 2027, sehingga 3.183.077
susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi
sebagai berikut: Abstain:
- Bapak Harto Khusumo sebagai Komisaris 2.835.700
Utama
- Bapak Alfred Natsir sebagai Komisaris
Independen
- Bapak Theo Lekatompessy sebagai
Komisaris Independen
2) Menerima pengunduran diri Ibu Inge Supatra
dan Bapak Thusitha Manojith Danwatte
sebagai Direktur Perseroan dengan
memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) atas tindakannya sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan terhitung sejak ditutupnya rapat ini.
3) Mengangkat Bapak Widy Kiswanto sebagai
Direktur Perseroan dan menetapkan susunan
Direksi Perseroan yang baru, efektif terhitung
sejak ditutupnya rapat ini, sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan pada tahun 2026, sehingga
susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai
berikut:
- Ibu Faty Khusumo sebagai Direktur
Utama
- Bapak Ganny Zheng sebagai Direktur
- Bapak Ricky Effendi sebagai Direktur
- Bapak Widy Kiswanto sebagai Direktur
4) Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
menuangkan atau menyatakan keputusan
mengenai susunan Dewan Komisaris dan
101 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 104
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Resolution Voting Realization
Direksi Perseroan dalam akta yang dibuat yang
dibuat dihadapan Notaris, dan untuk
selanjutnya memberitahukannya pada pihak
yang berwenang, serta melakukan semua dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approval of Determining the 1) Approving and reappointing the composition of Agree: Approved
composition of the members of the Board of Commissioners of the Company 48,502,303,708 directly at the
the Board of Commissioners effective from the closure of this Meeting until GMS.
and/or Board of Directors of the the closure of the Company’s Annual General Against:
Company. Meeting of Shareholders in 2027, so that the 3,183,077
composition of the Company’s Board of
Commissioners becomes as follows: Abstained:
- Mr. Harto Khusumo as President 2,835,700
Commissioner
- Mr. Alfred Natsir as Independent
Commissioner
- Mr. Theo Lekatompessy as Independent
Commissioner
2) Accepting the resignation of Ms. Inge Supatra
and Mr. Thusitha Manojith Danwatte as Directors
of the Company by granting full acquittal and
discharge for their actions as reflected in the
Annual Report effective from the closure of this
Meeting.
3) Appointing Mr. Widy Kiswanto as Director of the
Company and establish the new composition of
the Company’s Board of Directors, effective from
the closure of this Meeting until the closure of
the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders in 2026, so that the composition of
the Company’s Board of Directors becomes as
follows:
- Mrs. Faty Khusumo as President Director
- Mr. Ganny Zheng as Director
- Mr. Widy Kiswanto as Director
4) Approving the authorization and granting
authority and power to the Board of Directors
with substitution rights, to document or declare
the decision regarding the composition of the
Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company in a deed made before
a Notary, and to subsequently notify the relevant
authorities, and to take all necessary actions in
connection with the said decision in accordance
with applicable laws and regulations.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 102
Page 105
www.temas.id
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa secara umum mengacu Execution of Extraordinary GMS generally with
pada ketentuan dalam Anggaran Dasar yaitu: reference to Company’s Articles of Association, which
are:
RUPS dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris yang The GMS was led by a member of the Board of
ditunjuk oleh Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu Commissioners appointed by the Board of
membacakan tata tertib RUPS pada saat RUPS Commissioners, who first read out the GMS rules, which
berlangsung yang menjadi bagian dalam Berita Acara became part of the minutes. The GMS Chairman
RUPS. Pimpinan RUPS memberikan kesempatan provided an opportunity to the shareholders or their
kepada pemegang saham atau kuasanya untuk proxies to ask questions on any agenda item via a Ballot.
mengajukan pertanyaan pada setiap mata acara rapat Then, responded to questions from the shareholders
melalui Surat Suara RUPS. Kemudian, Pimpinan Rapat present. Once all questions were responded to, voting
menanggapi pertanyaan pemegang saham yang hadir. was conducted verbally with only shareholders, or their
Setelah semua pertanyaan ditanggapi, selanjutnya proxies, being legally entitled to vote. Each share
pemungutan suara dilakukan secara lisan dan hanya entitles its holder to cast one vote.
pemegang saham atau kuasanya yang sah yang berhak
untuk mengeluarkan suara. Setiap satu saham
memberikan hak kepada pemegangnya untuk
mengeluarkan satu suara.
Perseroan telah menunjuk Kantor Notaris Christina Dwi The Company appointed Notary Office Christina Dwi
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. sebagai Pihak Independen Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. as an independent party in
dalam melakukan penghitungan dan/atau memvalidasi performing the computations and / or validations of the
suara. voting.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dihadiri The EGMS was attended by executive board of the
oleh Pengurus Perseroan, yaitu: Company, namely:
Dewan Komisaris: Board of Commissioner:
a. Bpk. Harto Khusumo (Komisaris Utama) a. Mr. Harto Khusumo (President Commissioner)
b. Bpk. Alfred Natsir (Komisaris Independen) b. Mr. Alfred Natsir (Independent Commissioner)
c. Bpk. Theo Lekatompessy c. Mr. Theo Lekatompessy
(Komisaris Independen) (Independent Commissioner)
Direksi: Board of Directors:
a. Ibu Faty Khusumo (Direktur Utama) a. Mrs. Faty Khusumo (President Director)
b. Bpk. Ganny Zheng (Direktur) b. Mr. Ganny Zheng (Director)
c. Bpk. Ricky Effendi (Direktur) c. Mr. Ricky Effendi (Director)
d. Bpk. Widy Kiswanto (Direktur) d. Mr. Widy Kiswanto (Director)
Mata Acara dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Agenda and Resolution of 2024 Extraordinary GMS are
Saham Luar Biasa 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
103 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 106
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting Realization
Realization
1. Persetujuan Rencana Penjualan Menyetujui Rencana Penjualan kapal dan Setuju: - Disetujui
dan Pembelian (investasi barang pembelian (investasi barang modal/capex) armada, 48.414.523.850 langsung pada
modal/capex) Armada, perlengkapan, peralatan, serta sarana penunjang saat RUPS.
Perlengkapan, Peralatan, serta Perseroan dan entitas anak periode 1 tahun (sejak Tidak Setuju: - Sudah
sarana penunjang Perseroan dan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham 91.761.835 dilaksanakan,
entitas anak untuk periode 1 tahun Tahunan pada tahun 2024 – Rapat Umum sebagian dana
(sejak penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2025) dengan nilai Abstain: sudah digunakan
Pemegang Saham Tahunan yang investasi sekitar Rp 1,3 Triliun. 65.300 sebesar Rp
diselenggarakan pada tahun 2024 983.251.000.000,-
– Rapat Umum Pemegang Saham
Tahun 2025).
Approval of Sales and Purchase Approved the Vessels Sales and Purchase Plans Agree: - Approved
Plans (capital investment/capex) of (capital investment/capex) of Fleet, Equipment, 48,414,523,850 directly in the
Fleet, Equipment, Tools and Tools/Machinery and supporting facilities for the GMS.
supporting facilities for the Company and its subsidiaries for a period of 1 year Against: - Already
Company and its subsidiaries for a (since the closing of the Annual General Meeting of 91,761,835 conducted, part
period of 1 year (since the closing Shareholders 2024 – Annual General Meeting of the funds has
of the General Meeting of Shareholders in 2025), with an investment value of Abstained: been utilized
Shareholders 2024 – General approximately Rp 1,3 Trillion. 65,300 amounting to Rp
Meeting Shareholders in 2025). 983.251.000.000,-
2. Persetujuan untuk menjaminkan a. Menyetujui untuk menjaminkan sebagian Setuju: - Disetujui
sebagian besar atau seluruh besar atau seluruh aset atau harta kekayaan 48.414.524.550 langsung pada
aset/harta kekayaan Perseroan Perseroan untuk kepentingan Perseroan saat RUPS.
untuk kepentingan Perseroan dan/atau entitas anaknya, dalam rangka Tidak Setuju: - Sudah
dan/atau entitas anak, dalam memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga 91.762.435 dilaksanakan.
rangka memperoleh fasilitas keuangan baik bank maupun bukan bank.
pinjaman dari lembaga keuangan b. Menyetujui untuk menerima jaminan dari Abstain:
baik bank maupun bukan bank. pihak ketiga sesuai dengan ketentuan dan 64.000
aturan Anggaran Dasar Perseroan yang
berlaku dan menyetujui untuk memberikan
imbalan yang layak dengan praktek bisnis
yang lazim atas penerimaan jaminan dari
pihak ketiga sesuai dengan aturan, ketentuan
yang berlaku.
Approval to guarantee majority or a. Approving the guarantee of majority or all Agree: - Approved
all assets/equity of the Company assets/equity of the Company for Company’s 48,414,524,550 directly at the
for Company’s and/or subsidiaries’ and/or subsidiaries’ interest in order to get loan GMS.
interest in order to get loan facilities from financial institutions either Against: - Has been
facilities from financial institutions banks or non-bank institutions. 91,762,435 implemented.
either banks or non-banks. b. Approving to accept guarantees from third
parties in accordance with the provisions and Abstained:
regulations of the Company’s Articles of 64,000
Association, and agreeing to provide
reasonable compensation consistent with
common business practices for accepting
guarantees from third parties in accordance
with applicable rules and regulations.
3. Persetujuan atas transaksi hutang Menyetujui transaksi hutang piutang, sewa Setuju: - Disetujui
piutang, sewa menyewa antara menyewa antara Perseroan dengan entitas anak 48.414.489.150 langsung pada
Perseroan dengan entitas anak maupun afiliasinya dan/atau pihak ketiga, untuk saat RUPS.
maupun afiliasinya dan pihak tujuan pengembangan kegiatan usaha Perseroan Tidak Setuju: - Sudah
ketiga, untuk tujuan maupun entitas anaknya sesuai dengan praktik 91.798.335 dilaksanakan.
pengembangan kegiatan usaha bisnis yang wajar.
Perseroan maupun entitas Abstain:
anaknya sesuai dengan praktik 63.500
bisnis yang wajar.
Approval of accounts payable Approving accounts payable and leases transactions Agree: - Approved
transactions, leasing between the between the Company and its subsidiaries or 48,414,489,150 directly at the
Company and its subsidiaries or affiliates and/or third parties, for the purpose of GMS.
affiliates and third parties, for the developing the business activities of the company Against: - Has been
purpose of developing the and its subsidiaries according to common business 91,798,335 implemented.
business activities of the company practices.
and its subsidiaries according to Abstained:
common business practices. 63,500
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 104
Page 107
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No.
Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting
Realization
Realization
4. Persetujuan kepada entitas anak Menyetujui kepada entitas anak Perseroan, yaitu PT Setuju: - Disetujui
Perseroan untuk melakukan aksi TEMAS PORT untuk melakukan aksi korporasi / 48.414.525.650 langsung pada
korporasi (corporate action). Corporate Action. saat RUPS.
Tidak Setuju: - Belum terlaksana
91.761.835 karena sedang
dalam proses
Abstain: penyusunan
63.500 strategi bisnis
untuk
pengembangan
PT TEMAS PORT.
Approval for the Company’s Granting approval to the Company’s subsidiary, Agree: - Approved
subsidiaries to carry out Corporate namely PT TEMAS PORT, to carry out Corporate 48,414,525,650 directly in the
Actions. Actions. GMS.
Against: - It has not been
91,761,835 implemented
as the business
Abstained: strategy for the
63,500 development
of PT TEMAS
PORT is still
being
formulated.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Realization of Previous Resolution of
Sebelumnya GMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan In 2023, the Company carried out Annual and
RUPS Tahunan dan Luar Biasa secara bersamaan, yaitu Extraordinary GMS simultaneously, on April 12th, 2023 in
pada tanggal 12 April 2023 bertempat di Kantor Company’s Office, Gedung Temas, 2nd Floor, Jl. Yos
Perseroan, Gedung Temas, Lantai 2, Jl. Yos Sudarso Kav. Sudarso Kav. 33, Jakarta 14350., with result and
33, Jakarta 14350., dengan hasil dan penyelesaian resolution as follows:
sebagai berikut:
105 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 108
www.temas.id
KEPUTUSAN RUPST 2023
RESOLUTION OF 2023 Annual GMS
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting Realization
Realization
1. Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Setuju: Disetujui
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan untuk tahun buku 2022, termasuk 4.707.586.173 langsung pada
untuk tahun buku 2022, didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan saat RUPS.
termasuk didalamnya Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Tidak Setuju:
Kegiatan Perseroan, Laporan Keuangan tahun 2022 yang telah diaudit oleh Kantor 250
Pengawasan Dewan Komisaris Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro & Surja”
dan Laporan Keuangan Audit sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal 10 Abstain:
Konsolidasi Perseroan dan Maret 2023 dengan pendapat wajar dalam semua hal 694.700
Entitas Anak untuk tahun buku yang material, serta memberikan pelunasan dan
2022, serta pemberian pelunasan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
dan pembebasan tanggung de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
jawab sepenuhnya (acquit et de Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
charge) kepada anggota Direksi yang mereka lakukan dalam tahun buku 2022
dan Dewan Komisaris Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
atas pengurusan dan dalam Laporan Tahunan tersebut.
pengawasan yang dijalankan
selama tahun tahun buku 2022.
Approval and ratification on the Approving and ratify the Company’s Annual Report for Agree: Approved
Company’s Annual Report for the the fiscal year 2022, including the Company’s 4,707,586,173 directly at the
fiscal year 2022, including the Operational Report, Supervisory Report of the Board of GMS.
Company’s Operational Report, Commissioners and Financial Statements of 2022 Against:
Supervisory Report of the Board audited by Public Accountant Firm of “Purwantono, 250
of Commissioners, and Sungkoro & Surja” as contained in its report on March
Consolidated Audited Financial 10th, 2023, with fair opinion in all material respects, and Abstained:
Statements of the Company and grant discharge and release of responsibility (acquit et 694,700
Subsidiaries for fiscal year 2022; de charge) to the Boards of Directors and
and grant discharge and release Commissioners of the Company for the management
of responsibility (acquit et de and supervisory actions conducted in fiscal year 2022
charge) to the Boards of Directors to the extent that those actions are reflected in the
and Commissioners of the Annual Report.
Company for the management
and supervisory actions
conducted in fiscal year 2022.
2. Penetapan penggunaan laba 1. Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Setuju: - Disetujui
Perseroan untuk tahun buku sebesar Rp. 754.677.242.000,00 (tujuh ratus lima 4.708.279.373 langsung pada
2022. puluh empat miliar enam ratus tujuh puluh tujuh saat RUPS.
juta dua ratus empat puluh dua ribu rupiah) Tidak Setuju: - Sudah
dengan ketentuan sebagai berikut: 250 dilaksanakan.
a. Dividen Interim yang sudah dibagikan pada
tanggal 9 Januari 2023 sejumlah kurang Abstain:
lebih 28,10% dari Laba Bersih per 30 1.500
September 2022, yaitu sebesar Rp.
298.265.242.000,00 (dua ratus sembilan
puluh delapan miliar dua ratus enam puluh
lima juta dua ratus empat puluh dua ribu
rupiah), yang dibagikan kepada para
Pemegang Saham Perseroan, sehingga
setiap saham telah memperoleh dividen
interim sebesar Rp. 52,28 (lima puluh dua
koma dua puluh delapan rupiah) per saham.
b. Sisanya akan dibagikan sebagai Dividen
tunai yaitu sebesar Rp. 456.412.000.000,00
(empat ratus lima puluh enam miliar empat
ratus dua belas juta rupiah) sehingga setiap
saham akan memperoleh dividen tunai
sebesar Rp. 80,00 (delapan puluh rupiah)
dengan memperhatikan peraturan
perundangan dan perpajakan yang berlaku.
c. Sebesar Rp. 659.140.758.000,00 (enam ratus
lima puluh sembilan miliar seratus empat
puluh juta tujuh ratus lima puluh delapan
ribu rupiah) akan disimpan sebagai laba
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 106
Page 109
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting Realization
Realization
ditahan yang belum ditentukan
pengunaannya.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap
dan semua tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut di
atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Approval of Determining the use 1. Approved the distribution of Cash Dividends for Agree: - Approved
of the Company’s Profit for the amount of Rp. 754,677,242,000.00 (seven hundred 4,708,279,373 directly at the
fiscal year 2022. fifty-four billion six hundred seventy-seven million GMS.
two hundred forty-two thousand Rupiah) with Against: - Has been
the following conditions: 250 implemented.
a. The Interim Dividend that has been
distributed on January 9th, 2023 is Abstained:
approximately 28.10% of the Net Profit as of 1,500
September 30th, 2022, which is Rp.
298,265,242,000.00 (two hundred
ninety-eight billion two hundred sixty-five
million two hundred forty-two thousand
rupiah) which is distributed to the
Shareholders of the Company, so that each
share has received an interim dividend of Rp.
52.28 (fifty- two point twenty-eight) per
share.
b. The rest will be distributed as cash dividend
for an amount of Rp. 456,412,000,000.00
(four hundred fifty-six billion four hundred
twelve million rupiah) so that each share will
receive a cash dividend of Rp. 80.00 (eighty
rupiah) per share, taking into account the
applicable laws and tax regulations.
c. For an amount of Rp. 659,140,758,000.00 (six
hundred fifty-nine billion one hundred forty
million seven hundred fifty-eight thousand
rupiah) will be kept as retained earnings
which usage has not been determined.
2. To grant power and authority to the Board of
Director to take any and all necessary action
needed related to above-mentioned resolution
according to the applicable rules and regulations.
3. Penunjukan Akuntan Publik, 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, Setuju: - Disetujui
untuk pelaksanaan audit laporan Sungkoro & Surja untuk mengaudit laporan 4.705.835.268 langsung
keuangan Perseroan untuk tahun keuangan Perseroan untuk tahun buku yang pada saat
buku 2023, dan pemberian berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan Tidak Setuju: RUPS.
wewenang untuk menetapkan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2.444.355 - Sudah
honorarium dan persyaratan Perseroan untuk menetapkan honorarium dan dilaksanakan
lainnya. persyaratan lainnya. Abstain: dengan
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 1.500 menunjuk
Dewan Komisaris untuk: KAP
a. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Purwantono,
Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung Sungkoro &
dalam Kantor Akuntan Publik Purwantono, Surja.
Sungkoro & Surja, serta penggantinya
(apabila diperlukan) untuk mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku 2023.
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti,
dalam hal Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sungkoro & Surja tersebut
karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2023.
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan
sehubungan dengan penunjukan dan/atau
penggantian Kantor Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan termasuk
107 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 110
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting Realization
Realization
termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan
besarnya honorarium dan syarat lainnya
sehubungan dengan penunjukan Kantor
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan tersebut; dengan memperhatikan
rekomendasi Komite Audit dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Approval of the Appointment and 1. Appoint Public Accountant Office Purwantono, Agree: - Approved
discharging Public Accountant to Sungkoro & Surja to carry out auditing of 4,705,835,268 directly at the
carry out auditing of the Company’s Financial Statement which ended at GMS.
Company’s financial statement for December 31th, 2023, and grant authority to Against: - The audit for
fiscal year 2023, and grant Board of Commissioners of the Company to 2,444,355 the 2023 fiscal
authority to determine the Public determine honorarium and other requirements. year has been
Accountant’s honorarium and 2. Grant power and authority for Board of Abstained: implemented
other requirements. Commissioners of: 1,500 by appointing
a. Appoint a Public Accountant listed on the Public
Financial Services, Authority incorporated Accountant
with Purwantono, Sungkoro & Surja Public Office
Accounting Firm, with the replacement (if Purwantono,
necessary) to audit Company’s Financial Sungkoro &
Statement for year 2023. Surja.
b. Appoint Substitute Public Accounting Firm,
in case Purwantono, Sungkoro & Surja Public
Accounting Firm for any reason unable to
finish the audit of Company’s Financial
Statement for year 2023.
c. Perform other things needed in regards to
appointing and/or substituting Public
Accounting Firm listed on the Financial
Services Authority including but not limited
to determining the amount of honorarium
and other requirements related to
appointing Public Accounting Firm listed on
Financial Service Authority; taking into
account the recommendation of the Audit
Committee and applicable laws and
regulations.
4. Persetujuan penetapan gaji dan 1. Menetapkan honorarium, gaji dan tunjangan lain Setuju: - Disetujui
tunjangan lain bagi anggota bagi seluruh anggota dewan Komisaris dan 4.696.230.241 langsung pada
Dewan Komisaris dan Direksi Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 yang saat RUPS.
Perseroan. besarnya adalah maksimal 20% kenaikan dari Tidak Setuju: - Sudah
tahun lalu. 11.324.407 dilaksanakan.
2. Memberikan wewenang kepada Pemegang
Saham Mayoritas/Utama Perseroan, untuk Abstain:
memutuskan pengalokasian besar honorarium 726.475
dan tunjangan lainnya bagi masing-masing
anggota Dewan Komisaris dari jumlah total
tersebut.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
gaji dan tunjangan bagi para anggota Direksi
Perseroan untuk tahun buku 2023.
Approval of Determining the 1. Determining the honorarium, salary and other Agree: - Approved
honorarium, salary and other allowances for all members of the Company's 4,696,230,241 directly at the
allowances for the members of the Board of Commissioners and Directors for the GMS.
Company’s Board of fiscal year 2023, the maximum amount is 20% Against: - Has been
Commissioners and Board of higher than last year. 11,324,407 implemented.
Directors. 2. Give authority to the Company's Majority/Major
Shareholder to decide the allocation of Abstained:
honorarium and other allowances for each 726,475
member of the Board of Commissioners from
total amount.
3. To grant power and authority to the Board of
Commissioner of the Company to determine
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 108
Page 111
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting Realization
Realization
Agenda Resolution Voting Realization
salary and other benefits for all members of the
Board of Director for the fiscal year 2023.
5. Persetujuan petapan susunan 1. Menyetujui dan mengangkat kembali: Setuju: Disetujui
anggota Direksi Perseroan. - Faty Khusumo sebagai Direktur Utama 4.680.519.465 langsung pada
- Ganny Zheng sebagai Direktur saat RUPS.
- Inge Supatra sebagai Direktur Tidak Setuju:
Menyetujui dan mengangkat: 27.035.183
- Thusitha Manojith Danwatte sebagai
Direktur Abstain:
- Ricky Effendi sebagai Direktur 726.475
Yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini,
sehingga dengan demikian susunan anggota
Direksi Perseroan sejak tanggal ditutupnya Rapat
ini sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun
buku 2025 yang akan diselenggarakan pada
tahun 2026 adalah menjadi sebagai berikut:
- Faty Khusumo sebagai Direktur Utama
- Ganny Zheng sebagai Direktur
- Inge Supatra sebagai Direktur
- Thusitha Manojith Danwatte sebagai
Direktur
- Ricky Effendi sebagai Direktur
2. Serta pembagian tugas dan wewenang setiap
anggota Direksi akan ditetapkan kemudian
berdasarkan keputusan Direksi sebagaimana
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa
dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan,
untuk melakukan segala hal dan tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan
keputusan-keputusan Rapat ini, termasuk tetapi
tidak terbatas untuk hadir di hadapan Notaris
untuk menyatakan atau menyatakan Kembali
keputusan yang diambil dalam Rapat dalam
bentuk akta, memberikan penjelasan kepada,
menyiapkan, menandatangani dokumen yang
diperlukan untuk mengajukan permohonan
apapun dalam rangka memperoleh persetujuan
dari, pelaporan/pemberitahuan kepada instansi
yang berwenang (jika diperlukan) dan
menyesuaikan keputusan-keputusan tersebut di
atas dengan persetujuan dari instansi yang terkait
(jika diperlukan).
Approval of Determining the 1. Approving and reappointing: Agree: Approved
composition of the Board of - Faty Khusumo as President Director. 4,680,519,465 directly at the
Directors. - Ganny Zheng as Director GMS.
- Inge Supatra as Director Against:
Approving and appointing: 27,035,183
- Thusitha Manojith Danwatte as Director
- Ricky Effendi as Director Abstained:
Effective immediately upon the closure of this 726,475
Meeting, thereby, the composition of the Board
of Directors of the Company from the date of the
closure of this Meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders for the
2025 fiscal year, to be held in 2026, shall be as
follows:
- Faty Khusumo as President Director
- Ganny Zheng as Director
- Ricky Effendi as Director
The distribution of duties and authorities of each
Director will be determined later based on the
decision of the Board as stipulated in the
Company’s Articles of Association.
2. Approving the authorization and granting
109 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 112
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting
Voting Realization
Realization
authority and power to the Board of Directors
with substitution rights to undertake all
necessary actions and measures related to the
implementation of the decisions of this Meeting.
This includes, but is not limited to, appearing
before a Notary to declare or reaffirm the
decisions made in the Meeting in the form of a
deed, providing explanations, preparing and
signing necessary documents, submitting any
applications to obtain approvals,
reporting/notifying authorities (if required), and
adjusting the above decisions with the approval
of the authorities (if necessary).
KEPUTUSAN RUPSLB 2023
RESOLUTION OF 2023 EXTRAORDINARY GMS
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No. Agenda Agenda Resolution
Resolution Voting Realization
No. Mata Acara Putusan Jumlah Voting
Suara Realization
Realisasi
Agenda Resolution Voting Realization
1. Persetujuan Rencana Penjualan Menyetujui Rencana Penjualan kapal dan Pembelian Setuju: Disetujui
dan Pembelian (investasi barang (investasi barang modal/capex) Armada, 4.680.518.165 langsung pada
modal/capex) Armada, Perlengkapan, Peralatan, serta sarana penunjang saat RUPS.
Perlengkapan, Peralatan, serta Perseroan dan entitas anak periode 1 Tahun sejak Tidak Setuju:
sarana penunjang Perseroan dan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 27.035.183
entitas anak untuk periode 1 tahun 2023 – Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2024
(sejak penutupan Rapat Umum dengan nilai investasi tidak melebihi Rp. 1 Triliun. Abstain:
Pemegang Saham Tahun 2023 – 727.075
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahun 2024).
Approval of Sales and Purchase Approved the Vessels Sales and Purchase Plans Agree: Approved
Plans (capital investment/capex) of (capital investment/capex) of Fleet, Gear, Equipment, 4,680,518,165 directly at the
Fleet, Gear, Equipment, and and supporting facilities for the Company and its GMS.
supporting facilities for the subsidiaries for a period of 1 year since the closing of Against:
Company and its subsidiaries for a the General Meeting of Shareholders 2023 – General 27,035,183
period of 1 year (since the closing Meeting Shareholders in 2024, with the investment
of the General Meeting of value not exceeding Rp. 1 Trillion. Abstained:
Shareholders 2023 – General 727,075
Meeting Shareholders in 2024).
2. Persetujuan untuk menjaminkan a. Menyetujui untuk menjaminkan sebagian besar Setuju: - Disetujui
sebagian besar atau seluruh atau seluruh aset/harta kekayaan Perseroan 4.680.518.165 langsung pada
aset/harta kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan/atau entitas saat RUPS.
untuk kepentingan Perseroan anaknya, dalam rangka penerbitan obligasi, Tidak Setuju: - Sudah
dan/atau entitas anak, dalam sukuk, medium term notes atau instrumen surat 27.760.158 dilaksanakan.
rangka penerbitan obligasi, sukuk, hutang lainnya dan/atau dalam rangka
medium term notes atau memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga Abstain:
instrumen surat hutang lainnya keuangan baik bank maupun bukan bank. 2.100
dan/atau dalam rangka b. Menyetujui untuk menerima jaminan dari pihak
memperoleh fasilitas pinjaman ketiga yang sudah disetujui sebelumnya sesuai
dari lembaga keuangan baik bank dengan ketentuan dan aturan Anggaran Dasar
maupun bukan bank. Perseroan yang berlaku dan menyetujui untuk
memberikan imbalan yang layak dengan
praktek bisnis yang lazim atas penerimaan
jaminan dari pihak ketiga sesuai dengan aturan,
ketentuan yang berlaku.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 110
Page 113
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No.
Agenda Resolution Voting Realization
Approval to guarantee majority or a. Approving the guarantee of majority or all Agree: - Approved
all assets/equity of the Company for assets/equity of the Company for Company’s and/or 4,680,518,165 directly in the
Company’s and/or subsidiaries’ subsidiaries’ interest in order to issue bonds, GMS.
interest in order to issue bonds, medium term notes or other payable instruments Against: - Has been
medium term notes or other and/or to get loan facility from financial institution 27,760,158 implemented.
payable instruments and/or to get either banks or non-banks.
loan facility from financial b. Approving to accept guarantee from a third party Abstained:
institution either banks or that has been approved earlier according to 2,100
non-banks. applicable provisions and rules in Article of
Associations and approval to grant proper
remuneration with common business practice for
acceptance of the guarantee from third party
according to applicable rules and regulations.
3. Persetujuan atas transaksi hutang Menyetujui transaksi hutang piutang, sewa menyewa Setuju: - Disetujui
piutang, sewa menyewa antara antara Perseroan dengan entitas anak maupun 4.680.518.165 langsung pada
Perseroan dengan entitas anak afiliasinya dan/atau pihak ketiga, untuk tujuan saat RUPS.
maupun afiliasinya dan/atau pihak pengembangan kegiatan usaha Perseroan maupun Tidak Setuju: - Sudah
ketiga, untuk tujuan entitas anaknya sesuai dengan praktik bisnis yang wajar. 27.760.158 dilaksanakan.
pengembangan kegiatan usaha
Perseroan maupun entitas anaknya Abstain:
sesuai dengan praktik bisnis yang 2.100
wajar.
Approval of accounts payable and Approving accounts payable and leases transactions Agree: - Approved
leases transactions between the between the Company and its subsidiaries or affiliates 4,680,518,165 directly in the
Company and its subsidiaries or and/or third parties, for the purpose of developing the GMS.
affiliates and/or third parties, for the business activities of the company and its subsidiaries Against: - Has been
purpose of developing the business according to common business practices. 27,760,158 implemented.
activities of the company and its
subsidiaries according to common Abstained:
business practices. 2,100
4. Persetujuan untuk melakukan Aksi 1. Menyetujui pemecahan nominal saham Setuju: - Disetujui
korporasi pemecahan nilai nominal Perseroan yang semula sebesar Rp. 25,00 per 4.708.278.673 langsung pada
saham. saham menjadi Rp. 2,50 per saham, serta saat RUPS.
menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Tidak Setuju: - Sudah
Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan 250 dilaksanakan
pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham dan efektif
(stock split), sehingga untuk selanjutnya Pasal 4 Abstain: pada tanggal
ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan 1.500 23 Mei 2023.
menjadi tertulis dan berbunyi sebagai berikut:
a. Modal dasar Perseroan berjumlah Rp.
570.000.000.000,00 (lima ratus tujuh puluh
miliar Rupiah) terbagi atas 228.000.000,000
(dua ratus dua puluh delapan miliar)
saham, masing-masing saham bernilai
nominal Rp. 2,50 (dua koma lima Rupiah).
b. Dari modal dasar tersebut telah
ditempatkan dan disetor penuh sebesar
25,023% (dua puluh lima koma nol dua tiga
persen) atau sejumlah Rp. 57.051.500.000,00
(lima puluh tujuh miliar lima puluh satu juta
lima ratus ribu) saham, dengan nilai
nominal seluruhnya sebesar Rp.
142.628.750.000,00 (seratus empat puluh
dua miliar enam ratus dua puluh delapan
juta tujuh ratus lima puluh ribu Rupiah),
oleh para pemegang saham.
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan
kuasa kepada Direksi Perseroan, untuk
melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan
pemecahan nilai nominal saham Perseroan
(stock split) tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk mengatur dan menetapkan tata
cara dan jadwal pelaksanaan pemecahan nilai
111 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 114
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No.
Agenda Resolution Voting Realization
nominal saham (stock split) sesuai dengan
peraturan perundang-undangan di bidang
Pasar Modal, untuk menyatakan/menuangkan
keputusan tersebut dalam akta yang
dihadapan Notaris, untuk merubah dan/atau
menyusun kembali ketentuan Pasal 4 ayat 1
dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan atau
Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan secara
keseluruhan sesuai keputusan tersebut
(termasuk menegaskan susunan pemegang
saham dalam akta tersebut bilamana
diperlukan), sebagaimana yang disyaratkan
oleh serta sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku, dan
selanjutnya untuk menyampaikan
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini
dan/atau perubahan Anggaran Dasar
Perseroan dalam keputusan Rapat ini, kepada
instansi yang berwenang, serta untuk
melaksanakan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Approval to carry out the 1. Approve the stock split nominal that was Agree: - Approved
company’s plan for a stock split. originally valued at Rp. 25.00 per share, to 4,708,278,673 directly at the
become Rp. 2.50 per share, and approve the GMS.
amendment of Article 4 paragraphs 1 and 2 of Against: - Has been
the Company's Articles of Association in 250 implemented
connection with the implementation of the and is
nominal share split, so that hereinafter Article 4 Abstained: effective on
paragraphs 1 and 2 of the Company's Articles of 1,500 May 23rd
Association are written and read as follows: 2023.
a. The Company's authorized capital
amounts to Rp. 570,000,000,000.00 (five
hundred and seventy billion Rupiah),
divided into Rp. 228,000,000,000.00 (two
hundred and twenty-eight billion) shares,
each with a nominal value of Rp. 2.50
(two-point five Rupiah).
b. From the authorized capital, 25.023%
(twenty-five point zero two three percent)
or a total of Rp. 57,051,500,000.00
(fifty-seven billion fifty-one million five
hundred thousand) shares have been
issued and fully paid, with a total nominal
value of Rp. 142,628,750,000.00 (one
hundred forty-two billion six hundred
twenty-eight million seven hundred fifty
thousand Rupiah), by the shareholders.
2. Approve the authorization and power to the
Company's Board of Directors to take any and all
actions necessary in connection with the
implementation of the Company's nominal
stock split, including but not limited to
arranging and determining the procedures and
schedule for the stock split in accordance with
the regulations in the Capital Market sector, to
declare/record this decision in a deed before a
Notary, to amend and/or reorganize the
provisions of Article 4 paragraphs 1 and 2 of the
Company's Articles of Association or Article 4 of
the Company's Articles of Association as a whole
in accordance with this decision (including
confirming the arrangement of shareholders in
the deed if necessary), as required and in
accordance with applicable laws and
regulations, and further to notify this decision
and/or changes to the Company's Articles of
Association in this decision to the authorities,
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 112
Page 115
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No.
Agenda Resolution Voting Realization
authorities, and to carry out any and all
actions required in accordance with the
applicable laws and regulations.
5. Persetujuan pengalihan Sebagian 1. Menyetujui pengalihan sebagian Saham Setuju: - Disetujui
Saham Treasuri melalui Treasuri dengan jumlah sebanyak-banyaknya 4.680.518.165 langsung
pelaksanaan Program 19.344.400 (sembilan belas juta tiga ratus pada saat
Kepemilikan Saham oleh empat puluh empat ribu empat ratus) saham, Tidak Setuju: RUPS.
Manajemen dan Karyawan yang merupakan saham hasil pelaksanaan 27.760.158 - Sudah
(MESOP) pembelian kembali saham, melalui dilaksanakan
pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Abstain: sebagian
oleh Manajemen dan Karyawan. 2.100 yaitu
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang sebanyak
dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 10.800.000
melakukan segala dan setiap tindakan yang lembar
diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan saham
MESOP Perseroan, termasuk tetapi tidak dengan total
terbatas untuk: nilai Rp.
a. Menentukan kriteria dan syarat bagi 2.872.800.000
manajemen dan karyawan yang berhak ,00(Lembar
mendapatkan saham Perseroan yang saham yang
berasal dari Saham Treasuri. direalisasikan
b. Menentukan jumlah saham yang akan adalah nilai
dibagikan kepada peserta MESOP dalam sesudah
setiap tahap dengan mengacu pada stock split).
ketentuan dan/atau peraturan pasar
modal yang berlaku.
c. Mengumumkan tentang pelaksanaan
program dan sisa Saham Treasuri dan
mengalihkan sisa Saham Treasuri
sehubungan dengan pelaksanaan
MESOP dengan mematuhi ketentuan
peraturan yang berlaku.
Approval for the transfer of a 1. Approve the transfer of a portion of Treasury Agree: - Approved
portion of Treasury Shares through Shares, with a maximum amount of 4,680,518,165 directly in the
the implementation of the 19.344.400 (nineteen million three hundred GMS.
Management and Employee Stock forty-four thousand four hundred) shares, Against: - It has been
Ownership Program (MESOP). which are shares resulting from the 27,760,158 partially
implementation of share buyback, through implemented,
the execution of the Management and Abstained: namely
Employee Stock Ownership Program. 2,100 10.800.000
2. Approve the authorization to the Company's shares with a
Board of Directors to take any and all total value of
necessary actions related to the Rp.
implementation of the Company's MESOP, 2,872,800,000.
including but not limited to: 00. (Realized
a. Determining the criteria and conditions shares are the
for management and employees eligible value after the
to receive Company shares derived from stock split).
Treasury Shares.
b. Determining the number of shares to be
distributed to MESOP participants in
each stage, in accordance with
applicable capital market regulations
and/or rules.
c. Announcing the implementation of the
program and the remaining Treasury
Shares and transferring the remaining
Treasury Shares in connection with the
implementation of MESOP, in
compliance with applicable regulatory
provisions.
6. Persetujuan rencana aksi korporasi Menyetujui rencana aksi korporasi akuisisi dan/atau Setuju: - Disetujui
merger dan/atau akuisisi oleh merger oleh perseroan dan/atau entitas anak 4.680.518.165 langsung pada
perseroan dan/atau entitas anak perseroan. saat RUPS.
- Sudah
113 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 116
www.temas.id
Mata Acara Putusan Jumlah Suara Realisasi
No.
Agenda Resolution Voting Realization
anak perseroan. Tidak Setuju: - Sudah
27.760.158 dilaksanakan
dengan akuisisi
Abstain: PT Temas
2.100 Logistics..
Approval of the corporate merger Approving the corporate merger and/or acquisition Agree: - Approved
and/or acquisition action plan by action plan by the company and/or its subsidiary 4,680,518,165 directly in
the company and/or its subsidiary entities. the GMS.
entities. Against: - Has been
27,760,158 implemente
d with the
Abstained: acquisition of
2,100 PT Temas
Logistics.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 114
Page 117
www.temas.id
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Appointment Underlying
Harto Khusumo Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No.
President Commissioner 223 tanggal 27 Maret 2024
Decree of General Meeting of Shareholders
(GMS) Resolution No. 223, dated on March
27th, 2024
Alfred Natsir Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No.
223 tanggal 27 Maret 2024
Independent Commissioner
Decree of General Meeting of Shareholders
(GMS) Resolution No. 223, dated on March
27th, 2024
Theo Lekatompessy Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No.
Independent Commissioner 223 tanggal 27 Maret 2024
Decree of General Meeting of Shareholders
(GMS) Resolution No. 223, dated on March
27th, 2024
115 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 111
Page 118
www.temas.id
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioner Resolution No.
No.003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 tentang Pedoman 003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 about Charter of Board
Dewan Komisaris, yang menjadi tugas pokok Dewan of Commissioner, the main duties of Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners are:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan 1. To carry out supervision for management policy,
pengurusan, yaitu jalannya pengurusan Perseroan which are the management of the Company in
pada umumnya maupun usaha Perseroan. general and the business of the Company.
2. Memberikan nasihat kepada Direksi untuk 2. To give advice to the Board of Directors for the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan interest of the Company in accordance with the
tujuan perseroan. aims and objectives of the Company.
3. Mengarahkan, memantau, mengevaluasi serta 3. To Direct, monitor, evaluate and responsible for the
bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan execution of strategic and risk policy of the
strategis dan risiko Perseroan. Company.
4. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan 4. To implement and ensure the execution of risk
manajemen risiko dan Good Corporate Governance management and good corporate governance, also
(GCG) serta menjaga keterbukaan informasi kepada to keep information openness to shareholders and
para pemegang saham dan publik. the public.
Agar Dewan Komisaris dapat melaksanakan tugasnya, In order for the Board of Commissioners to carry out
Dewan Komisaris memiliki wewenang sebagai berikut: their duties, the Board of Commissioners has the
following authorities:
1. Melihat laporan-laporan, surat-surat, serta 1. To see reports, letters, and other documents, to
dokumen-dokumen lainnya, memeriksa kas untuk observe cash for verification and others, securities,
keperluan verifikasi dan lain-lain, surat berharga dan and to examine Company’s wealth. pp
memeriksa kekayaan Perseroan; pppp
2. Memasuki pekarangan, gedung dan kantor yang 2. To enter premises, buildings and offices used by the
dipergunakan oleh Perseroan; Company.
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 3. To request explanation from Directors and/or other
lainnya mengenai segala persoalan yang officers related all matters to the management of
menyangkut pengelolaan Perseroan; the Company.
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang 4. Understand all policies and actions taken and will
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; be taken by Directors.
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. To request Directors and/or other functionary under
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk Director to attend the Board of Commissioners’
menghadiri Rapat Dewan Komisaris; meeting.
6. Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan 6. To attend the Board of Directors Meeting and give
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang opinion to the topic discussed. pp
dibicarakan; pppppppp
7. Dewan Komisaris dengan suara terbanyak setiap 7. Board of Commissioners with majority vote have
waktu berhak memberhentikan untuk sementara the right to discharge one or more members of the
waktu seorang atau lebih anggota Direksi, apabila Board of Director temporarily, in case they act
mereka bertindak bertentangan dengan Anggaran contradictory with Company’s Articles of
Dasar atau terdapat indikasi melakukan kerugian Association, or have indications to cause losses to
Perseroan atau melalaikan kewajibannya atau the Company, or neglect his obligation, or there is
terdapat alasan mendesak bagi Perseroan. urgent reason by the Company. The temporary
Pemberhentian sementara dimaksud harus discharge has to be notified in writing to the related
diberitahukan secara tertulis kepada yang party and to shareholders with the relevant reason.
bersangkutan dan Pemegang Saham disertai pppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
alasan yang menyebabkan tindakan tersebut. p
8. Dalam hal jabatan Direksi lowong dan 8. In terms of there is vacant in Director position or
penggantinya belum ada atau belum memangku there is no replacement, Commissioner has
jabatannya, maka Komisaris berwenang menunjuk authorization to appoint other member of Board of
salah seorang anggota Direksi lainnya untuk Directors to carry out the duty of the vacant Director
menjalankan pekerjaan anggota Direksi yang with the same power and authority, and appoint
lowong tersebut dengan kekuasaan dan wewenang other party to represent the Company in case of
yang sama dan menunjuk pihak lain untuk mewakili
Perusahaan dalam hal terjadi benturan
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 116
Page 119
www.temas.id
kepentingan Perseroan dengan kepentingan semua there is conflict of interest between the Company
anggota Direksi. and Director.
Dalam melakukan pengawasan atau pengurusan In order to carry out supervision or management of the
Perseroan, Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab Company, Board of Commissioners have responsibility,
antara lain: such as:
1. Melaporkan kepada Perseroan mengenai 1. To report to the Company related to their/their
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada family share of ownership and other company
Perseroan tersebut dan Perseroan lain.; ownership.
2. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 2. To give a report about their supervision during the
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru new fiscal year to the GMS. ppppp
kepada RUPS.; 00000
3. Menetapkan batasan-batasan nilai perbuatan 3. To set limits regarding the value of the Board of
hukum Direksi.; Directors’ legal actions.
4. Menetapkan keputusan batasan-batasan nilai dari 4. To give a decision of limited value of legal action of
perbuatan hukum Direksi yang memerlukan the Director that requires written approval by the
persetujuan tertulis Dewan Komisaris.; Board of Commissioner.
5. Memberikan Putusan terhadap Usulan Perbuatan 5. To give a decision on the proposed legal action by
hukum Direksi yang memerlukan Persetujuan the Directors that requires written approval. [----
Tertulis.; pppp
6. Memberikan tanggapan tertulis untuk memberikan 6. To give a written response to provide the opinion
pendapat dan saran kepada RUPS atas usulan and suggestion to GMS for legal action carried out
perbuatan hukum yang akan dilaksanakan oleh by the Director that require approval from GMS. p
Direksi yang diajukan kepada RUPS untuk pppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
mendapatkan persetujuan. pp
7. Memberikan Nasihat/Pendapat dan Saran 7. To give advice/opinion and suggestions.
8. Memberikan nasihat kepada Direksi ataupun 8. To give advice to the Director, or opinion or
memberikan pendapat atau saran kepada RUPS suggestion to GMS for drafting and execution of the
atas penyusunan dan pelaksanaan Rencana Kerja Company’s Budget Work Plan which is an annual
Anggaran Perseroan (RKAP) yang merupakan description in order to fulfill provision of Company’s
penjabaran tahunan guna memenuhi Articles of Association and GMS, and also prevailing
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan Rapat Indonesia rules and regulation.
Umum Pemegang Saham, dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Charter
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the Board of Commissioners’ to
tanggung jawab serta wewenang Dewan Komisaris execute their duty, responsibility and authority, the
dalam menjalankan perannya, Perseroan telah Company has legally affirmed the issuance of the Board
mengesahkan Pedoman Dewan Komisaris PT Pelayaran of Commissioners' Charter based on Resolution of
Tempuran Emas Tbk berdasarkan Keputusan Dewan Board of Commissioner
Komisaris No. 003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 tanggal 5 no. 003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 dated January 5th,
Januari 2015. Pengesahan Pedoman Dewan Komisaris 2015. The authorization of the Board of Commissioners'
tersebut ditandatangani oleh Komisaris Utama Charter has been signed by the Company’s President
Perseroan. Commissioner.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris Perseroan telah The Board of Commissioners of the Company has been
diselenggarakan 12 (dua belas) kali selama tahun 2024, held 12 (twelve) times during the year 2024, with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Presentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Komisaris Utama
Harto Khusumo 12/12 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Alfred Natsir 12/12 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen 12/12 100%
Theo Lekatompessy Independent Commissioner
117 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 120
www.temas.id
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Assessment to Board of
Komisaris Commissioners’ Performance
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan In order to improve the quality of execution of their task
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dan and responsibility, the Company's Board of
Direksi melakukan Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Commissioner conducts a self-assessment of their
atas kinerjanya, yang kemudian dievaluasi oleh performance, which will be evaluated by Shareholders
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang in GMS. The Board of Commissioners’ performance is
Saham. Kinerja Dewan Komisaris ditentukan determined based on tasks and obligations stated in
berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam prevailing Indonesia rules and regulation and
peraturan perundangan yang berlaku dan Anggaran Company’s Articles of Association or mandate of
Dasar maupun amanat Pemegang Saham. Shareholder.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian Criteria used in the assessment of Board of
atas kinerja Dewan Komisaris sekurang-kurangnya Commissioners performances at least consist of:
terdiri atas sebagai berikut:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris 1. Attendance in Meeting of Board of Commissioner
maupun Rapat Gabungan Dewan Komisaris and Joint meeting of Board Commissioners and
dengan Direksi. Board Directors.
2. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas 2. Contribution to conduct supervisory and advisory to
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi the Board of Directors for management of the
atas pengurusan Perseroan. Company.
3. Pencapaian Program Kerja Komite-Komite Dewan 3. Achievements of the work program of the Board of
Komisaris. Commissioners’ committees
4. Penerapan GCG. 4. Implementation of GCG.
Pihak yang melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan The party who conducts the evaluation to performance
Komisaris adalah Pemegang Saham melalui of Board of Commissioners is Shareholders by
mekanisme RUPS, dimana pertimbangan evaluasi mechanism of GMS, whereas consideration of the
tersebut diambil berdasarkan laporan hasil Penilaian evaluation is taken from a report of self-assessment
Sendiri (Self-Assessment) yang dilakukan Dewan conducted by Board Commissioners in their meeting.
Komisaris melalui rapat-rapat Dewan Komisaris. Hasil The result of performance evaluation of Board of
evaluasi kinerja masing-masing anggota Dewan Commissioners individually is used as a basis of
Komisaris secara individual merupakan salah satu dasar consideration to Shareholders either to discharge or
pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk appoint to be a member of Company’s Board of
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali Anggota Commissioners.
Dewan Komisaris yang bersangkutan.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Assessment to Board of
Commissioners’ Performance
Remunerasi bagi Dewan Komisaris ditetapkan Remuneration to the Board of Commissioners is
berdasarkan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan stipulated based on Regulation No.40/2007 about
Terbatas dan Pasal 10 Ayat 4, serta Pasal 13 Ayat 6 Limited Company, and Article 10 Paragraph 4 and
Anggaran Dasar Perseroan yang menyatakan bahwa Article 13 Paragraph 6 Company’s Articles of Association
penentuan remunerasi dan tunjangan lainnya untuk stating that remuneration and other benefits for all
para anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh Rapat members of the Board of Commissioners are
Umum Pemegang Saham. designated through General Meeting of Shareholders.
Berdasarkan hasil RUPS tanggal 27 Maret 2024 Based on the GMS results on March 27th, 2024, it was
diputuskan bahwa untuk tahun buku 2024, ditetapkan decided that for the 2024 fiscal year, the honorarium,
honorarium, gaji dan tunjangan lain bagi seluruh salaries, and other benefits for all members of the Board
anggota Dewan Komisaris dengan jumlah 3 (tiga) orang of Commissioners with a total of 3 (three) people will be
adalah sebesar maksimal 20% kenaikan dari tahun 2023. increased by a maximum of 20% from 2023.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 118
Page 121
www.temas.id
Pelatihan Dewan Komisaris Training for Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris mengikuti During 2024, Board of Commissioners participate in
beberapa pelatihan, seminar dan forum diskusi baik several online and offline training, seminar, and forum
secara langsung maupun daring, sebagai berikut: discussion such as:
Komisaris Topik Penyelenggara
Commissioner Topic Administrator
Harto Khusumo -
Alfred Natsir -
Theo Lekatompessy Bloomberg CEO Forum: Mainstage Programming Bloomberg
Bloomberg’s Spotlight on ASEAN Business: Charting New Frontiers Bloomberg
Seminar on Sovereign Investors as ICSID Claimants: ICSID
Lessons from the Drafting Documents and the Case Law
Connecting, Collaborating, and Co-Creating: The Future of ASEAN - FPCI dan GRIPS
Japan Economic Cooperation
Blue Ship Financing: In ASEAN Single Market INSA
The US Elections: How A Decision in America Can Send Waves to the
FPCI dan GRIPS
Asia Pacific
Global Town Hall 2024: Food for Thought: Recipes for Global Food FPCI
Security Amidst Crisis
Global Town Hall 2024: Put on Your Seatbelt! Anticipating Greater
FPCI
Geopolotical Turbulence Ahead and Finding Ways to Calm the Storm
Global Town Hall 2024: Moving Global Financial Reform Forward: Make It
FPCI
Work for the Global South!
Global Town Hall 2024: State of the World 2024 FPCI
Global Town Hall Series: Balancing Interests: A North-South Dialogue on FPCI
Trade Protectionism
119 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 115
Page 122
Page 123
Page 124
www.temas.id
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Susunan keanggotaan Direksi Perseroan adalah sebagai Composition of Company’s Board of Directors are as
berikut: follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Appointment Underlying
Faty Khusumo Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 96
President Director tanggal 12 April 2023.
Decree of General Meeting of Shareholders (GMS)
Resolution No. 96, dated on April 12th, 2023.
Ganny Zheng Direktur Pengembangan Bisnis Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 96
Business Development Director tanggal 12 April 2023.
Decree of General Meeting of Shareholders (GMS)
Resolution No. 96, dated on April 12th, 2023.
Ricky Effendi Direktur Keuangan dan Akuntansi Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas
Finance and Accounting Director No. 96 tanggal 12 April 2023.
Decree of General Meeting of Shareholders (GMS)
Resolution No. 96, dated on April 12th, 2023.
Widy Kiswanto Direktur Inovasi dan Tranformasi Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 223
Digital tanggal 27 Maret 2024.
Digital Innovation and Transformation Decree of General Meeeting of Shareholders (GMS)
Director Resolution No. 223, dated on March 27th, 2024.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 122
Page 125
www.temas.id
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Direksi Perseroan bertugas dan bertanggung jawab The Company’s Board of Directors has duties and
untuk memimpin, mengurus dan mengendalikan responsibilities to lead, manage and take control of the
Perseroan sesuai dengan arah, tujuan, serta Visi-Misi Company to be in line with Company’s directions,
Perseroan, dan menetapkan langkah strategis, objectives, and Corporate Vision-Mission, and also to
terencana dan terpadu agar Perseroan dapat beroperasi formulate strategic, well-planned and integrated
dengan efisien dan efektif. Sampai dengan akhir 2024, measures in order that the Company can operate
Direksi Perseroan terdiri dari 4 (empat) anggota dengan efficiently and effectively. Until the end of 2024, the
tugas dan wewenang sebagai berikut: Company’s Board of Directors consists of 4 (four)
members with respective duties and authorities as
follows:
Direktur Utama President Director
Saat ini, Direktur Utama Perseroan dijabat oleh Faty Currently, Company’s President Director is held by Faty
Khusumo yang memiliki tugas dan wewenang sebagai Khusumo, whose duties and authorities as follows:
berikut:
1. Bertanggung Jawab atas pengelolaan Perseroan 1. To be responsible for overall management of the
secara keseluruhan bersama dengan anggota Company together with other Directors.
Direksi lainnya. 2. To coordinate in formulating the Company's
2. Mengkoordinasikan penyusunan corporate plan Corporate Plan.
Perseroan. 3. To coordinate and internal control in every Director’s
3. Melakukan koordinasi dan pengendalian internal activity. pp
dalam setiap kegiatan Direksi. pppppppp
4. Berperan secara signifikan dalam pengambilan 4. To role significantly in decision and strategic policy
keputusan dan kebijakan strategis bagi kemajuan making for improvement oif the Company. ppp
Perseroan. ppp
5. Mewakili Perseroan secara legal kepada pihak 5. To represent the Company legally to third parties,
ketiga, termasuk pemegang saham. including to shareholders.
6. Bertanggungjawab atas tim Internal Audit. 6. To be responsible for the Internal Audit team.
7. Melakukan peninjauan terhadap sistem logistik, 7. To supervise the logistic system, goods
sistem pengadaan barang, penyimpanan dan procurement system, company inventory and
inventarisasi perusahaan. storage.
8. Melakukan perencanaan dan tata laksana 8. To plan and administer office and corporate
administrasi kantor dan korporasi. administration.
9. Melakukan perencanaan strategis dan menginisiasi 9. To strategically plan and initiate the development of
pengembangan usaha termasuk investasi dan
kerjasama usaha.
Direktur Pengembangan Bisnis Business Development Director
Saat ini Direktur Pengembangan Bisnis Perseroan Currently, Company’s Business Development Director is
dijabat oleh Ganny Zheng, yang memiliki tugas dan held by Ganny Zheng, whose duties and authorities as
wewenang sebagai berikut: follows:
1. Mengidentifikasi dan mengembangkan peluang 1. To identify and develop new business opportunities.
bisnis baru.
2. To evaluate and provide input for improving
2. Mengevaluasi dan memberikan masukan
operations, sales, and partnerships.
peningkatan operation, sales, dan kemitraan.
3. Memperluas profil dan jangkauan brand 3. To expand the company's brand profile and reach.
perusahaan. lll
4. Mengidentifikasi peluang kemitraan dan 4. To identify partnership opportunities and negotiate
melakukan negosiasi kontrak. contracts.
5. Memimpin tim pengembangan bisnis untuk 5. To lead the business development team to achieve
mencapai target pertumbuhan dan hasil yang growth targets and established outcomes.
ditetapkan. 6. To assess business risks and opportunities by
6. Menilai risiko dan peluang bisnis dengan analyzing financial, statistical, and economic data.
menganalisis data keuangan, statistik, dan ekonomi. 7. To establish and maintain strategic business
7. Menjalin dan memelihara hubungan bisnis strategis
relationships with partners, customers, and relevant
dengan mitra, pelanggan, dan pihak-pihak terkait.
stakeholders.
8. Mengawasi pelaksanaan dan perkembangan
proyek pengembangan bisnis serta memastikan 8. To oversee the implementation and progress of
kepatuhan terhadap rencana dan anggaran. business development projects and ensure
123 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 126
www.temas.id
Direktur Keuangan dan Akuntansi Finance and Accounting Director
Saat ini Direktur Keuangan dan Akuntansi dijabat oleh Currently, Company’s Finance and Accounting Director
Ricky Effendi, yang memiliki tugas dan wewenang is held by Ricky Effendi, whose duties and authorities as
sebagai berikut: follows:
1. Bertanggungjawab dan memastikan cash flow 1. To be responsible and to ensure the Company's
Perusahaan lancar. cash flow is not in deficiency.
2. Menetapkan perencanaan strategis di bidang 2. To set a strategic plan in finance to support
keuangan untuk mendukung kinerja operasional. operational performance.
3. Mengelola kinerja keuangan secara efektif dan 3. To manage financial performance effectively and
efisien. efficiently.
4. Bertanggungjawab dan mencari sumber 4. To be responsible to seek financing for Company’s
pendanaan bagi kebutuhan keuangan Perseroan financial needs, as well as to study the feasibility of
yang efektif dan efisien, serta kajian kelayakan Company's investment.
investasi Perusahaan. 5. To be responsible for making the Company's Annual
5. Bertanggungjawab terhadap penyusunan Laporan Financial Statement.
Keuangan Tahunan Perusahaan. 6. To be responsible for Company’s loan and tax
6. Bertanggungjawab terhadap pengelolaan management.
pinjaman dan perpajakan Perusahaan. 7. To be responsible for liabilities payment and
7. Bertanggungjawab terhadap pembayaran collection of company receivables.
kewajiban dan penagihan piutang Perusahaan.
Direktur Inovasi dan Transformasi Digital Innovation and Transformation
Digital Director
Saat ini Direktur Inovasi dan Transformasi Digital dijabat Currently, Company’s Digital Innovation and
oleh Widy Kiswanto, yang memiliki tugas dan Transformation Director is held by Widy Kiswanto,
wewenang sebagai berikut: whose duties and authorities as follows:
1. Menyusun dan meninjau ulang masterplan sistem 1. To establish and review masterplan of information
teknologi informasi yang terintegrasi dengan technology system that is integrated with
anak-anak usaha dan afiliasi. subsidiary companies and affiliated companies.
2. Membuat dan meninjau ulang aplikasi – aplikasi 2. To establish and review applications according to
sesuai kebutuhan perusahaan. the Company's needs.
3. Melakukan pengadaan dan meninjau ulang 3. To procure and review computer hardware that is
perangkat komputer yang diperlukan. needed by the Company.
4. Mendokumentasikan data dan informasi – informasi 4. To make documentations of important data and
penting. information.
5. Melakukan pemantauan dan pengendalian 5. To monitor and control the usage of applications.
penggunaan aplikasi. 6. To support all activity and needs of all directorates
6. Mendukung semua kegiatan dan kebutuhan and related employees.
direktorat – direktorat dan SDM terkait. 7. To execute the development of organization and
7. Melakukan pengembangan organisasi dan SDM. human resources.
8. Mengadakan pembinaan dan pelatihan untuk 8. To hold coaching and training in order to develop
pengembangan disiplin pegawai. employee’s discipline.
9. Mengembangkan SOP kegiatan perusahan yang 9. To develop Standard Operating Procedures
terintegrasi dalam aplikasi komputer. integrated in computer applications.
Pedoman Direksi Board of Directors’ Charter
Dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung To execute their duty, authority and responsibility, all
jawabnya, seluruh anggota Direksi Perseroan mengacu members of the Company's Board of Directors refer to
kepada Pedoman Direksi yang telah ditetapkan sejak the Board of Directors’ Charter which has been
bulan Agustus 2019. Pedoman Direksi ini memuat stipulated since August 2019. The Charter contains
hal-hal sebagai berikut: following:
1. Landasan hukum; 1. Legal basis;
2. Tugas dan wewenang Direksi; 2. Director’s Duties and Authorities;
3. Standar Etika; 3. Ethics Standard;
4. Rapat, waktu kerja dan pertanggungjawaban; 4. Meetings, working time and responsibility;
5. Penilaian Kinerja. 5. Performance appraisal.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 124
Page 127
www.temas.id
Rapat Direksi Meeting of Board of Directors
Rapat Direksi wajib diadakan paling sedikit 1 kali dalam Board of Directors meetings are obliged to be held at
setiap bulannya atau dilakukan sewaktu-waktu jika least once in every month or any time if it is necessary.
dianggap perlu. Sepanjang tahun 2024 Direksi During 2024 the Board of Directors have already held
Perseroan telah melakukan rapat sebanyak 12 kali. meetings for 12 times.
Tabel berikut menjelaskan frekuensi dan tingkat The following table explains the frequency and
kehadiran anggota Direksi pada Rapat Direksi yang attendance of Board of Directors at Board of Directors in
diselenggarakan selama tahun 2024: the meetings held during 2024:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Presentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Direktur Utama
Faty Khusumo 12/12 100%
President Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Ganny Zheng 12/12 100%
Business Development Director
Direktur Keuangan dan Akuntansi
Ricky Effendi 12/12 100%
Finance and Accounting Director
Direktur Digital Inovasi dan Transformasi
Widy Kiswanto* 9/12 75%
Digital Innovation and Transformation
Director
*Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 27 Maret 2024
*Appointed as Director of the Company on March 27th, 2024
Beberapa keputusan utama yang diambil dari berbagai Some of important decision taken from various Board of
Rapat Direksi tersebut adalah sebagai berikut: Directors’ meeting are as follows:
1. Penetapan anggaran tahun buku 2024; 1. Determination of Budget for Fiscal year 2024;
2. Perencanaan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 2. Planning of 2024 Annual General Meeting of
Saham Tahunan 2024; Shareholder;
3. Rencana Pembelanjaan barang modal/capex; 3. Planning for capital expenditures;
4. Penetapan strategi perusahaan, sehubungan 4. Corporate strategy determination in connection
dengan project atau kerjasama dengan pihak with projects or collaboration with second third
kedua; parties;
5. Pembentukan unit usaha baru. 5. Formation of a new business unit.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Joint Meeting
Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi Joint meeting between the Board of Commissioners
Perseroan merupakan salah satu media untuk and Board of Directors is one of the media to conduct
melakukan fungsi pengawasan dan evaluasi terhadap supervisory and evaluation functions to the Company’s
kinerja Perseroan oleh Direksi sehingga pengelolaannya performance by the Board of Directors so that its
tetap pada perencanaan yang telah direncanakan oleh management remains in accordance with the planning
Direksi dan Dewan Komisaris. that has been planned by the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Rapat Gabungan tersebut diadakan dengan agenda The Joint Meeting conducted with agenda and
dan ketentuan sebagai berikut: provisions as follows:
1. Diadakan minimal 1 (satu) kali dalam setiap bulan 1. To be held at least once a month attended by all
125 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 128
www.temas.id
yang dihadiri seluruh anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and Board
Direksi. of Directors.
2. Setiap agenda Rapat Gabungan membahas 2. Every agenda of the joint meeting discusses
perkembangan Perseroan beserta evaluasi dan progress of the Company Together with evaluation
arahan yang diperlukan untuk menetapkan and direction needed to set anticipatory steps to
langkah-langkah antisipatif yang diperlukan untuk face obstacles.
menghadapi kendala. Discussion that needs strategic decisions based on
3. Pembahasan yang memerlukan keputusan 3. Board Commissioners approval that is held in ad
strategis berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris hoc meetings.
yang diadakan dalam rapat ad hoc.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting between Board of Commissioners and
Perseroan telah diselenggarakan 12 (dua belas) kali Board of Directors has been carried out 12 (twelve) times
selama tahun 2024 dengan frekuensi kehadiran sebagai during 2024 with frequency of attendance as follows:
berikut:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Presentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Komisaris Utama
Harto Khusumo 10/12 83,33%
President Commissioner
Komisaris Independen
Alfred Natsir 10/12 83,33%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Theo Lekatompessy 11/12 91,67%
Independent Commissioner
Direktur Utama
Faty Khusumo 11/12 91,67%
President Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Ganny Zheng 12/12 100%
Business Development Director
Direktur Keuangan dan Akuntansi
Ricky Effendi 12/12
100%
Finance and Accounting Director
Direktur Inovasi Digital dan
Widy Kiswanto* Transformasi 8/12 66,67%
Digital Innovation and Tranformastion
Director
*Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 27 Maret 2024
*Appointed as Director of the Company on March 27th, 2024
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 126
Page 129
www.temas.id
Pelatihan Direksi Training for Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Direksi mengikuti beberapa During 2024, Board of Directors attended several online
pelatihan, seminar dan forum diskusi baik secara and offline trainings, seminars, and forum discussion as
langsung maupun daring, sebagai berikut: follows:
Direksi Topik Penyelenggara
Directors Topic Administrator
Faty Khusumo Asia Pacific Maritime 2024 - Singapore APM
Asia Shipping Greener Together - Annual General Meeting Asian
Shipowners Associations (ASA) - Hong Kong ASA
Longevity of Family Business amid The Challenge of Continuous Disruption UNTAR
Building Trust Across Industries UNTAR
Training Basic IGF & Advance Course Humpuss
Ganny Zheng Sertifikasi Kepala Teknis Dirjen Migas
Pengembangan Armada & Kesiapan Industri Angkutan Laut Melalui Hubla
Teknologi Rendah Carbon Menuju Zero Emisi
Training Leadership ACT Consulting International
Ricky Effendi
Financial Analysis Prasmul Eli
Pendalaman POJK No. 9/POJK.03/2023 dan SEOJK Nomor
ICSA
18/SEOJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan KAP
Maritime cyber security: Mandatory IACS Unified Requirements for
Widy Kiswanto DNV
newbuilds from July 2024
Materai Elektronik - Appreciation and Sharing Session 2024 PERURI
Asia Pacific Maritime 2024 - Singapore APM
127 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 130
www.temas.id
Kebijakan Remunerasi Direksi Remuneration Policy to Board of
Directors
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan berdasarkan UU No. Remuneration for the Board of Directors is determined
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas serta Pasal 13 based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan yang menyatakan Companies as well as Article 13 Paragraph 6 of the
bahwa penentuan remunerasi dan tunjangan lainnya Company's Articles of Association which states that the
untuk para anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat determination of remuneration and other allowances
Umum Pemegang Saham, dan wewenang tersebut for the members of the Board of Directors is decided by
oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris the General Meeting of Shareholders, and this authority
dengan memperhatikan peraturan perundang - may be delegated by the General Meeting of
undangan yang berlaku. Shareholders to the Board of Commissioners while
considering the prevailing regulations.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan Based on the resolutions of the Company's Annual
tanggal 27 Maret 2024, ditetapkan bahwa honorarium, General Meeting of Shareholders (AGMS) on March 27,
gaji, dan tunjangan anggota Direksi Perseroan dapat 2024, it was decided that the honorarium, salary, and
mengalami kenaikan maksimal 20% dari tahun 2023. allowances of the Company's Board of Directors may
RUPS juga memberikan wewenang dan kuasa kepada increase by up to 20% from 2023. The AGMS also
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran akhir gaji granted authority and power to the Board of
dan tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi Commissioners to determine the final amount of salary
untuk tahun buku 2024. and allowances for each member of the Board of
Directors for the 2024 fiscal year.
Keberagaman Komposisi Dewan Diversity of Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Board of Directors Composition
Keberagaman dalam komposisi anggota Dewan Diversity in the composition of the Board of
Komisaris dan Direksi akan membantu mereka dalam Commissioners and Board of Directors will help them in
proses pengambilan keputusan, karena keputusan yang the decision making process because the decision will
diambil akan memperhatikan pertimbangan dari have consideration from different points of view.
berbagai sudut pandang.
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki Until December 31th, 2024, the Company has no written
aturan tertulis yang mengatur keberagaman komposisi rules that regulates diversity of Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam mengangkat and Board of Directors composition. In appointing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan members of Board of Commissioners and Board of
mempertimbangkan kompetensi kandidat dan Directors, the Company considers competency of the
mengacu pada aturan perundangan yang berlaku. candidates and refers to prevailing regulations.
Adapun keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Diversity of Board of Commissioners and Board of
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Directors composition described follows:
Nama Jenis Latar Belakang Usia Pengalaman
Name Kelamin Pendidikan Age Experience
Sex Educational Background
Pendidikan Sekolah Menengah 75 Pendiri Perusahaan dan pengalaman di
Harto Khusumo Laki-laki
Intermediary Education dunia pelayaran lebih dari 30 (tiga
Male
puluh) tahun.
Company founder and more than 30
(thirty) years of experience in the
shipping industry.
Alfred Natsir Laki-laki Sarjana Teknik Sipil, 72 Berpengalaman lebih dari 35 (tiga
Male Institut Teknologi Bandung puluh lima) tahun bidang
Bachelor degree, Institute of kepelabuhanan.
Technology Bandung. More than 35 (thirty-five) years of
experience in port industry.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 128
Page 131
www.temas.id
Nama Jenis Latar Belakang Usia Pengalaman
Name Kelamin Pendidikan Age Experience
Sex Educational Background
Theo Lekatompessy Laki-laki Master di bidang Trade Investment 63 Berpengalaman lebih dari 35
and Competition Law, dan (tiga puluh) tahun bidang
Male
Doktor di bidang WTO Law, Manajemen, Hukum dan Bisnis
Universitas Pelita Harapan. Administrasi.
Master Degree of Trade More than 35 (thirtyfive) years of
Investment and Competition Law, experience in Management, Law
and Doctor in WTO Law of and Business Administration.
Pelita Harapan University
Faty Khusumo Perempuan Master di bidang Corporate 49 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Female Finance, puluh) tahun di bidang manajemen,
Case Western Reserve University, bisnis administrasi, corporate finance
Cleveland, Ohio, USA. dan industri pelayaran dan
kepelabuhanan.
Master degree in Corporate More than 20 (twenty) years of
Finance, experience in management, business
Case Western Reserve University, administration, corporate finance, and
Cleveland, Ohio, USA. shipping and port industry.
Ganny Zheng Laki-laki Master di bidang Administrasi 54 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Male Bisnis dan Investasi, Zicklin School puluh) tahun di bidang Finance dan
of Business, City University, New Accounting.
York, USA.
Master Degree of Business More than 20 (twenty) years of
Administration in Finance and experience in finance and accounting.
Investment, Zicklin School of
Business, City University, New York,
USA.
Ricky Effendi Laki-laki Sarjana Akuntansi Komputer, 48 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Male Universitas Bina Nusantara. puluh) tahun di bidang Audit,
Keuangan, dan Akuntansi.
Bachelor's degree in Computer More than 20 (twenty) years of
Accounting, Bina Nusantara experience in Audit, Finance, and
University Accounting.
Widy Kiswanto Laki-laki Master di bidang Bisnis 49 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Administrasi, Nanyang Business puluh) tahun di bidang Teknologi dan
Male
School, Singapura. Sistem Informasi.
Master Degree of Business More than 20 (twenty) years of
Administration, Nanyang Business experience in Technology and
School, Singapore Information Systems.
129 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 132
www.temas.id
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit adalah Legal basis for establishment of Audit Committee are as
sebagai berikut: follow:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law 40/2007 regarding Limited Liability Companies;
Terbatas; 2. Law 8/1995 regarding Capital Market;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 3. Regulation of Financial Services Authority
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ No.55/POJK.04/2015 regarding Establishment and
POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman Guidelines for the Work Implementation of the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Audit Committee;
4. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan 4. Provisions of Article of Incorporation of the
mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris; Company regarding responsibility and authority of
p pp Board of Commissioners;
5. Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris 5. Resolution of Company’s Board of Commissioners;
Perseroan No. 010/DEKOMSKEP/TE-JKT/VI/14 dan no. 010/DEKOMSKEP/TE-JKT/VI/14 and Audit
Piagam Komite Audit No. Committee Charter No.
018/DEKOMSKEP/TE-JKT/XII/13 yang memuat visi 018/DEKOMSKEP/TE-JKT/XII/13 which contains the
dan misi, wewenang, serta tugas dan tanggung vision, mission, authority and responsibility of the
jawab Komite Audit. Audit Committee.
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Ketua The Company's Audit Committee consists of 1 (one)
dan 2 (dua) orang anggota. Untuk periode tahun 2024, Chairman and 2 (two) members. For period 2024,
komposisi keanggotaan Komite Audit Perseroan, members of Company’s Audit Committee are:
adalah:
Theo Lekatompessy
Ardi Dharmono Ketua Komite Audit Alfred Natsir
Audit Comittee Chairman
Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Audit Comittee Member Audit Comittee Member
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 130
Page 133
www.temas.id
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Underlying of Appointment Service Period
Theo Lekatompessy Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 23 April 2024 – RUPS tahun
Chairman 004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24 2027
Decree of Board of Commissioners No. April 23rd, 2024 – GMS 2027
004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24
Alfred Natsir Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 23 April 2024 – RUPS tahun
Member 004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24 2027
Decree of Board of Commissioners No. April 23rd, 2024 – GMS 2027
004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24
Ardi Dharmono Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 23 April 2024 – RUPS tahun
Member 004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24 2027
Decree of Board of Commissioners No. April 23rd, 2024 – GMS 2027
004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24
Saat ini Ketua Komite Audit Perseroan dijabat oleh Theo Currently Chairman of the Audit Committee is Theo
Lekatompessy, yang telah menjabat sejak 28 Juni 2018. Lekatompessy, who has been serving in this position
Selain sebagai Ketua Komite Audit, Beliau juga since June 28th, 2018. Besides serving as Chairman of
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. the Audit Committee, he also serves as Independent
Profil Theo Lekatompessy dapat dilihat pada profil Commissioner of the Company. Profile of Theo
Dewan Komisaris Perseroan. Lekatompessy can be seen in the Profile of the Board of
Commissioner.
Anggota Komite Audit, Alfred Natsir, menjabat sejak 6 Member of the Audit Committee, Alfred Natsir, who has
Juni 2014 yang juga adalah Komisaris Independen been serving since June 6th, 2014 also serves as
Perseroan. Profil Alfred Natsir juga dapat dilihat pada Independent Commissioner of the Company. Profile of
profil Dewan Komisaris. Alfred Natsir can also be seen in the Profile of the Board
of Commissioner.
Anggota Komite Audit lainnya adalah Ardi Dharmono, The other member of the Audit Committee is Ardi
warga negara Indonesia berusia 72 tahun ini bergabung Dharmono, a 72-year-old Indonesian citizen, who joined
menjadi anggota Komite Audit sejak 15 November 2015. as a member of the Audit Committee on November
Beliau menyelesaikan pendidikannya di Akademi Teknik 15th, 2015. He completed his education in Akademi
Surabaya, Fakultas Teknik Sipil pada tahun 1976, serta Teknik Surabaya, Civil Engineering Faculty in 1976, and
berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang has experience of more than 20 years in banking.
Perbankan.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All member of Audit Committee is independent and
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan external party that was chosen based on their
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta capabilities and educational background, and also
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam comply to requirement of Regulation of Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015, Service Authority (POJK) No. 55/2015, about
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Establishment and Guidelines of Working
Kerja Komite Audit, antara lain tidak mempunyai Implementation of Audit Committee, which is have no
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan affiliation with Board of Commissioners, Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors and main shareholder of the Company.
Tugas, Tanggung Jawab dan Duty, Responsibility and Authority of
Wewenang Komite Audit Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The duty of Audit Committee is to give opinion to Board
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan-laporan atas of Commissioners on reports delivered by Board of
hal-hal yang disampaikan Direksi kepada Dewan Directors to Board of Commissioners and indicate
Komisaris dan mengidentifikasi hal-hal lain yang things that need attention from Board of
131 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 134
www.temas.id
memerlukan perhatian dari Dewan Komisaris sebagai Commissioners as follows:
berikut:
1. Menelaah informasi keuangan. 1. To examine financial information.
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan 2. To examine compliance to rules and regulation.
perundangan. 3. To give independent opinion in terms of there is
3. Memberi pendapat independen dalam hal terjadi difference in opinion between Management and
perbedaan pendapat antara Manajemen dan accountant for the service given.
akuntan atas jasa yang diberikannya. 4. To give recommendation for appointment of public
4. Memberi rekomendasi pengangkatan Kantor accountant and review the audited Financial
Akuntan Publik dan meninjau Laporan Keuangan Statement before finalized.
yang diaudit sebelum final. 5. To review activity and working results of Internal
5. Menelaah kegiatan dan hasil pekerjaan Internal Auditors.
Auditor. 6. Report to the Board of Commissioners in terms of
6. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai various risks faced by the Company and execution of
risiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan risk management by the Board of Directors.
Manajemen Risiko oleh Direksi. 7. To review complaints that are related to the
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan accounting process and financial report of the
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten Company.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. To review and give suggestions to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to potential conflict of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Informasi 9. To keep the confidentiality of documents, data and
Emiten information of the Company.
Sedangkan yang menjadi wewenang Komite Audit Audit Committee has authorities as follows:
antara lain:
1. Mengakses dokumen, data dan Informasi Emiten 1. To access documents, data and information of the
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya company, funds, assets and other Company’s
Perseroan lainnya yang berkaitan dengan resources that are related to execution of their
pelaksanaan tugasnya yang diberikan oleh Dewan duties given by the Board of Commissioners. ppp
Komisaris. pp
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. To have direct communication with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and other parties
fungsi audit internal, manajemen risiko dan who roles as Internal Auditor, Risk Management
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite and Accountant related to the task and
Audit. responsibility of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. To engage an independent party outside members
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu of the Audit Committee to assist the execution of
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). their duty (if necessary).
4. Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh 4. To execute other authority given by Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Report of Audit Committee Activity
Komite Audit
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perseroan telah During 2024, Audit Committee of the Company has
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam carried out their duty and responsibility to support
mendukung program kerja Dewan Komisaris, antara working program of Board of Commissioners, namely:
lain:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Carry out reviews on monthly and quarterly
bulanan dan triwulan. financial information.
2. Melakukan penelaahan atas aktivitas dan kegiatan 2. Carry out review on monthly operational activity
operasi bulanan yang berkaitan dengan hasil related to operational and management results.
operasi dan pengelolaan. 3. Provide performance evaluation, competency,
3. Memberikan evaluasi kinerja, kompetensi, independency, and objectivity of public accountant
independensi dan objektivitas akuntan publik dan and provide recommendation for Public
membuat rekomendasi Kantor Akuntan Publik dan Accountant Office and Public Accountant to carry
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 132
Page 135
www.temas.id
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan out audit for Financial Statement of the Company
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. for fiscal year 2024.
4. Melakukan supervisi terhadap efektivitas 4. Carry out supervisory effectiveness of internal
pengendalian internal. control.
5. Melakukan diskusi mengenai manajemen risiko. 5. Carry out management discussion related to risk
6. Melakukan supervisi atas kepatuhan terhadap management.
peraturan perundangan, penelaahan pelaksanaan 6. Carry out supervision for compliance to rules and
tata kelola perusahaan yang baik dan manajemen regulation, review to implementation of good
risiko. corporate governance and risk management.
Rapat Komite Audit Meeting of Audit Committee
Komite Audit berkewajiban melakukan Rapat Komite The Audit Committee is obliged to carry out periodic
Audit secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 meetings at least once in 3 (three) months. The meeting
(tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya dapat can be carried out if only attended by more than ½ (half)
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per of total members.
dua) jumlah anggota.
Keputusan Rapat Komite Audit diambil berdasarkan Resolution of the Meeting of the Audit Committee is
musyawarah untuk mufakat dan wajib dituangkan taken based on amicable decisions and has to be stated
dalam Risalah Rapat yang ditandatangani oleh seluruh in minutes of meeting signed by all attended members
Anggota Komite Audit yang hadir. of the Audit Committee.
Berikut adalah gambaran mengenai frekuensi Rapat Following is described about the meeting frequency of
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite the Audit Committee and attendance of Audit
Audit dalam Rapat sepanjang tahun 2024. Committee members during 2024.
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Presentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Ketua
Theo Lekatompessy Chairman
12/12 100%
Anggota
Alfred Natsir 12/12 100%
Member
Anggota
Ardi Dharmono 12/12 100%
Member
Dari hasil rapat yang diadakan Komite Audit terdapat From the resolutions of meeting carried out by Audit
beberapa rekomendasi yang diberikan, antara lain: Committee, some recommendation given namely:
1. Memberi masukan atas rencana Program Internal 1. Giving insights to the Internal Audit Plan of year
Audit Tahun 2024. 2024.
2. Memberi masukan kepada Dewan Komisaris atas 2. Giving insights to the Board of Commissioners in
rekomendasi Kantor Akuntan Publik Perseroan regards to the Public Accounting Firm’s
tahun 2024. recommendation for 2024.
3. Memberikan masukan kepada Internal Audit fokus 3. Giving insights to Internal Audit with focus at:
pada: - Enterprise Business Process of the Company.
- Bisnis proses Perusahaan. - Profit margin analysis.
- Analisis profit margin. - Cost effectiveness and efficiency.
- Efektifitas dan efisiensi pengeluaran biaya. - Company’s operational activity.
- Kegiatan operasional Perusahaan - Ensure the Standard Operating Procedures are
- Memastikan SOP terupdate dan dijalankan updated and well run.
dengan baik. lllllllllllllllll
4. Pengembangan skill karyawan baik darat maupun 4. Development of employees’ skills both on land and
laut. sea.
133 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 136
www.temas.id
Komite Lain Di Bawah Dewan Komisaris Other Committee Under Board of
Commissioners
Saat ini, Perseroan telah membentuk Komite
Remunerasi dan Nominasi yang fungsinya masih Currently, the Company has formed a Committee of
dirangkap oleh Dewan Komisaris Perseroan. Remuneration and Nomination where the role and
function is still carried out by the Board of
Commissioners.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Dasar hukum pembentukan Sekretaris Perusahaan Legal basis for establishment of Corporate Secretary are
adalah sebagai berikut: as follow:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 regarding Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8/1995 regarding Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3. Regulation of Financial Service Authority No.
35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang 35/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 regarding
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuer orand Public
Publik. Company.
Marthalia
Vigita
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Pada tahun 2024, posisi Sekretaris Perseroan dijabat In 2024, the Corporate Secretary of the Company was
oleh Marthalia Vigita. Beliau merupakan warga negara Marthalia Vigita. She is an Indonesian citizen, 45 years
Indonesia, berusia 45 tahun. Menjabat sebagai old. She has been serving as Corporate Secretary of the
Sekretaris Perusahaan sejak 6 Juni 2014 berdasarkan Company since June 6th, 2014 based on Board of
Surat Keputusan Direksi No. Directors’ Decree no. 019/LGL/S.Kep-DIR/TE-JKT/VI/14,
019/LGL/S.Kep-DIR/TE-JKT/VI/14 tanggal 6 Juni 2014, dated June 6th, 2014. Marthalia Vigita holds a Bachelor
Marthalia adalah Sarjana di bidang Manajemen Degree in Financial Management from University of 17
Keuangan, Universitas 17 Agustus 1945, Jakarta. Beliau Agustus 1945, Jakarta. She joined the Company in 2003
bergabung dengan PT TEMAS Tbk. pada tahun 2003 as Secretary to Directors and Commissioners until 2011,
sebagai Secretary to Director and Commissioners and then she served as Corporate Secretary Assistant
hingga tahun 2011, kemudian menjabat sebagai Asisten (2011-2013). Before serving in the Company, she held the
Sekretaris Perusahaan (2011-2013). Sebelum berkarir position of Secretary to Director in PT Intraco Penta Tbk
bersama Perseroan, Marthalia Vigita pernah menjabat (2000-2003).
sebagai Secretary to Director PT Intraco Penta, Tbk.
(2000-2003).
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 134
Page 137
www.temas.id
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibility of Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung Corporate Secretary of the Company has duties and
jawab sebagai berikut: responsibility as following:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. To follow development of the capital market
mengenai peraturan yang berlaku di Pasar Modal. particularly regulation in the capital market.
2. Memberikan keterangan kepada pemegang saham 2. To give explanation to shareholders (investors),
(pemodal), media, investor, analis, dan masyarakat media, investor, analyst and public about
atas Informasi yang berkaitan dengan kondisi information related to the condition of the
Perseroan. Company.
3. Memberikan masukan kepada Direksi untuk 3. To give input to the Board of Directors in order to
memenuhi ketentuan Pasar Modal. comply with the regulation of the capital market.
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan 4. To be a liaison between the Company with the
Pasar Modal dan masyarakat. capital market and public.
5. Menyiapkan daftar khusus yang berkaitan dengan 5. To prepare a special list related to the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris, baik dalam Directors and Board of Commissioners, either in the
perusahaan tercatat dan afiliasinya. Company or its affiliation.
6. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan Rapat 6. To be responsible in conducting the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders.
7. Menyampaikan laporan atas hal-hal yang 7. To deliver reports related to compliance such as
menyangkut kepatuhan, seperti pelaporan reporting of information disclosure on Company’s
keterbukaan Informasi atas kegiatan Perseroan, activity, Financial Statement, and Annual Report to
Laporan Keuangan, dan Laporan Tahunan kepada OJK and Indonesia Stock Exchange.
OJK dan Bursa Efek Indonesia. lllllllllll
8. Memberikan program orientasi kepada Direksi dan 8. Provide orientation programs to the new Directors
Komisaris yang baru diangkat. and Commissioner.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Execution of Duties of Corporate
Perusahaan Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah During 2024, Corporate Secretary has carried out her
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya serta duties and responsibility and carried out some activities,
melaksanakan beberapa kegiatan, antara lain: such as:
• Menyampaikan Keterbukaan Informasi yang • Make Public Information Disclosure by online
perlu diketahui Publik melalui pelaporan online reporting on website of Financial Service
web Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Authority’ and Indonesia Stock Exchange’s
Indonesia, dan juga ditampilkan dalam website website, and company’s website in the
pada bagian informasi stakeholder: Stakeholder Information section:
a. Keterbukaan Informasi tentang perubahan a. Information Disclosure regarding the
kepemilikan saham Perseroan; pp Changes in Share Ownership of the
ppp Company;
b. Keterbukaan Informasi tentang ppppppp b. Information Disclosure regarding the
pengunduran diri anggota direksi; pp resignation of a member of the board of
pppp directors;
c. Keterbukaan Informasi tentang pengalihan c. Information Disclosure regarding the
saham anak usaha Perseroan; ppppppppp transfer of shares of the Company’s
pppp subsidiary;
d. Keterbukaan Informasi tentang transaksi d. Information Disclosure regarding affiliated
pinjaman afiliasi; loan transactions;
e. Keterbukaan Informasi tentang e. Information Disclosure regarding the
pembentukan anak usaha baru. establishment of new subsidiaries.
135 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 138
www.temas.id
• Menyampaikan Laporan Berkala kepada • Submit periodical report to Financial Authority
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Services and Indonesia Stock Exchange in time,
Indonesia secara tepat waktu, sebagai berikut: as follows:
a. Laporan kepemilikan saham Direksi, a. Shared Ownership report of Board of
Komisaris dan Pemegang saham diatas 5% Directors, Board of Commissioners and
setiap bulan; shareholder over 5% every month;
b. Laporan Tahunan dan Laporan b. Annual and Sustainability Report 2023.
Keberlanjutan tahun 2023; c. Financial Statement per 31 December 2023
c. Laporan Keuangan per 31 Desember 2023 (audited);
(yang telah diaudit); d. Financial Statement per 31 March 2024
d. Laporan Keuangan per 31 Maret 2024 (yang (unaudited);
tidak diaudit); e. Financial Statement per 30 June 2024
e. Laporan Keuangan per 30 Juni 2024 (yang (unaudited);
tidak diaudit); f. Financial Statement per 30 September
f. Laporan Keuangan per 30 September 2024 2024 (unaudited).
(yang tidak diaudit).
Penyampaian laporan berkala ini dilakukan secara This periodic report is reported on line by the website of
online melalui website OJK dan IDX, serta ditampilkan OJK and IDX, and also shown in the company's website.
juga pada website perusahaan. Selain disampaikan Besides being reported electronically, the periodic
secara elektronik, laporan berkala kami sampaikan juga report is also submitted in hard copy to OJK and IDX.
secara cetak kepada OJK dan IDX.
• Acara dan Rapat Perusahaan selama tahun • Events and Corporate Meeting in 2024, namely:
2024, antara lain:
a. Rapat Bulanan Gabungan Direksi dengan a. Board of Directors monthly meeting of each
masing-masing Entitas Anak; Subsidiary Company;
b. Rapat berkala Dewan Komisaris setiap 1 b. Periodic meeting of Board of
bulan sekali; Commissioners once per month;
c. Rapat gabungan Direksi dan Dewan c. Monthly joint meeting between Board of
Komisaris setiap bulan; Directors and Board of Commissioners;
d. Rapat Anggaran antar divisi. d. Budget and Division Meeting.
• Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang • Annual General Meeting of Shareholder (AGMS)
Saham, dan Paparan Publik: and Public Expose:
a. Menyampaikan Pemberitahuan RUPST a. Submitting the Announcement of AGMS to
kepada OJK dan BEI; OJK and IDX;
b. Mengeluarkan Iklan Pemberitahuan, b. Issuing Advertisement of Announcement,
Panggilan, dan Hasil Rapat melalui sistem Invitation, and Result of AGMS through
pelaporan online dan web proxy; online reporting systems and Media
c. Mempersiapkan mata acara Rapat Umum Indonesia, and proxy web;
dan skenario serta susunan acara RUPS; c. Preparing agenda, scenario and run down
d. Berkoordinasi dengan Notaris untuk of AGMS.
pembuatan Berita Acara Rapat; d. Coordinating with Notary to make Minutes
e. Berkoordinasi dengan PR Consultant untuk of Meeting;
mengundang media/wartawan; e. Coordinating with PR Consultant to invite
f. Menyampaikan Rencana dan Jadwal, media and journalists;
Materi, dan Hasil Paparan Publik kepada f. Submitting Plan and Schedule, Content,
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek and Result of Public Expose to OJK and IDX;
Indonesia; p
g. Melaksanakan RUPS pada tanggal 27 Maret g. Executing GMS on April 27th, 2024, in the
2024, bertempat di Kantor Perseroan; Company's office.
h. Menyampaikan Berita Acara Rapat Umum h. Submitting Minutes of GMS to Otoritas Jasa
Pemegang Saham kepada Otoritas Jasa Keuangan and Indonesia Stock Exchange.
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
• Pelaksanaan HUT ke-37 Perseroan, yang • Execution of Company’s 37th Anniversary,
diselenggarakan serentak di Kantor Pusat dan located in head office on September 17th, 2024.
Kantor Cabang pada tanggal 17 September
2024.
• Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial • Execution of Corporate Social Responsibility
Perusahaan (Corporate Social Responsibility – (CSR).
CSR).
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 136
Page 139
www.temas.id
• Pembuatan Laporan Tahunan dan Laporan • The preparation of 2024 Annual Report and
Keberlanjutan tahun 2024, proses yang telah Sustainability Report involved following
dilakukan sebagai berikut: process:
a. Pengumpulan materi; a. Material collection;
b. Penulisan materi Laporan Tahunan dan b. Annual Report and Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan; Writing;
c. Berkoordinasi dengan tim desain untuk c. Coordinating with the design team to enter
masuk ke dalam layout desain. into the design layout.
• Melakukan tender Audit Laporan Keuangan • Execution tender for Financial Statement Audit
untuk tahun buku 2024. for fiscal year 2024.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training for Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan During 2024, Corporate Secretary participate in several
mengikuti beberapa sosialisasi yang diselenggarakan online and offline socialization and seminar held by OJK,
oleh OJK, IDX dan AEI dan beberapa seminar baik secara IDX and AEI such as:
langsung maupun daring sebagai berikut:
Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Education and Training Administrator
Carbon Footprint, Life Cycle Assessment and Proper Asosiasi Emiten Indonesia
TKBI Inovasi untuk Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi Energi di Indonesia ICSA
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why and How ICSA
Pendalaman POJK No. 9/POJK.03/2023 dan SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Penggunaan
ICSA
Jasa Akuntan Publik dan KAP
Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in Sustainability Era ICSA
Integrated Corporate Communication Strategy ICSA
Pendalaman Peraturan No 1-A tentang Pencatatan Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain
ICSA
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatatorporate Communication Strategy
Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) ICSA
Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia ICSA
Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Bidang Pasar Modal ICSA
Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia ICSA
Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data Investor ICSA
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices ICSA
AEI & Global Reporting
SR Assurance Berdasarkan Standar AA 1000 & SR Assurance berdasarkan ISAE 3000
Initiative
Penyelenggara RUPS secara Elektronik melalui eASY KSEI ICSA
Training Leadership in Action ACT Consulting
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan dan Penggabungan ICSA
Saham oleh Perusahaan Terbuka
137 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 140
www.temas.id
Climate Change: Drivers, Pathways, Risks & Opportunities ICSA
Mengenal Sistem CORES. KSEI & e-BAE Next Generation: Inovasi terbaru untuk
ICSA
Transformasi Digital di Perusahaan
Navigating PMK 172 Strengthening Compliance and Fair Business Practices in Transfer
AEI & BATS
Pricing for Listed Companies
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
COMMITTEE OF NOMINATION AND REMUNERATION
Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan The Company has a Nomination and Remuneration
Remunerasi yang fungsinya masih dirangkap oleh Committee whose function is still concurrently with the
Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
Independensi Komite Nominasi dan Independency of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
merupakan pihak independen yang dipilih sesuai Committee are independent parties who are selected
dengan kemampuan dan latar belakang according to their abilities and educational background,
pendidikannya, serta telah memenuhi syarat yang and have met the requirements stipulated in the
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No.
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee for Issuers or Public
Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duty and Responsibility of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertindak The Nomination and Remuneration Committee acts
independen dalam melaksanakan tugasnya dan independently in carrying out its duties and is
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
Terkait fungsi Nominasi, Komite mempunyai tugas Regarding the Nomination function, the Committee
sebagai berikut: has the following duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan a. Composition of the positions of the
Dewan Komisaris; ppp members of the Board of Directors and the
pppppp Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria proses nominasi; dan b. Nomination process policies and criteria;
pppppppppppppppppppppp and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c. Performance evaluation policies for
direksi dan Dewan Komisaris. pppp members of the Board of Directors and the
pppppppppppppppppppppppppppppppp Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Directors and Board of Commissioners based
disusun sebagai bahan evaluasi. ppp on the benchmarks that have been prepared as
pppppppp evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota program for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. ppppp and/or members of the Board of
pppppp Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Provide proposals for candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau requirements as members of the Board of
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 138
Page 141
www.temas.id
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Directors and/or members of the Board of
Komisaris, untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners to the Board of Commissioners, to
Pemegang Saham. be submitted to the General Meeting of
Shareholders.
Terkait fungsi Remunerasi, Komite mempunyai tugas Regarding the Remuneration function, the Committee
sebagai berikut: has the following duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur, kebijakan dan Commissioners regarding the structure, policy
besaran remunerasi anggota Direksi dan Dewan and amount of remuneration for members of
Komisaris. the Board of Directors and Board of
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan Commissioners.
penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
remunerasi yang diterima masing-masing performance in accordance with the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration received by each member of the
Board of Directors and Board of Commissioners.
Niadyh
Hertama
Audit Internal
Internal Audit
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Di awal tahun 2010, Perseroan telah membentuk Audit Early in 2010, the Company has undertaken the
Internal melalui Surat Persetujuan Dewan Komisaris No. establishment of internal audit through Board of
002/B/LGL/SP-KOM/TE-JKT/I/10 dan Surat Keputusan Commissioners’ Approval Letter No. 002/B/LGL/ SP
Direksi No. 002/C/LGL/SKEP-DIR/TEJKT/I/10. KOM/TE-JKT/I/10 and Decree of Directors No.
Berdasarkan surat keputusan tersebut, Dewan 002/C/LGL/SKEP-DIR/TEJKT/I/10.Based on these
Komisaris berhak dan bertanggung jawab untuk decrees, Board of Commissioners has the right and
mengangkat dan memberhentikan Kepala Audit responsibility to appoint and dismiss the Chairman of
Internal. Selanjutnya, Ketua Audit Internal membentuk Internal Audit, who will then form teamwork to carry out
satuan kerjanya untuk menjalankan tugas dan the unit’s duties and responsibilities professionally and
tanggung jawab secara profesional dan independen. independently.
Keanggotaan Unit Audit Internal diangkat dan The membership of Internal Audit Unit is appointed and
diberhentikan serta bertanggung jawab langsung dismissed by and responsible directly to President
kepada Direktur Utama, berdasarkan Surat Keputusan Director, based on Decree of Directors
Direksi No: 094/LGL/S.Kep-DIR/TE-JKT/VIII/13 tanggal 26 No.094/LGL/S.Kep-DIR/TE-JKT/VIII/13 dated on August
Agustus 2013 tentang Struktur Organisasi Perusahaan. 26th, 2013, related to Organization Structure of the
Company.
139 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 142
www.temas.id
Profil Kepala Internal Audit Profile of Head of Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal Perseroan saat ini dijabat oleh Head of Company’s Internal Audit Unit is currently
Niadyh Hertama, warga negara Indonesia berusia 41 assigned to Niadyh Hertama, Indonesian Citizen, 41
tahun. Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit years old. She was assigned for the position from
Internal sejak 1 November 2023 berdasarkan Surat November 1st, 2023 according to Decree no
Keputusan No. 013/LGL/SKEP-DIR/TE-HO/X/2023. 013/LGL/SKEP-DIR/TE-HO/X/2023.
Sebelum menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal, Prior to being assigned as Head of Internal Audit, she
beliau pernah menjabat sebagai Head of Corporate served as Head of Corporate Finance & Accounting at PT
Finance and Accounting PT Temas Lestari. Sebelumnya Temas Lestari. Previously she served in several positions
Beliau juga pernah menjabat beberapa posisi sebagai as a Finance and Accounting Manager, Accounting
Finance and Accounting Manager, Accounting Supervisor, and Accounting Staff at the Company. She
Supervisor dan Accounting Staff di Perseroan. Beliau graduated from Kwik Kian Gie School of Business
merupakan sarjana Ekonomi, konsentrasi Akuntansi di Jakarta, Faculty of Economics, majoring in Accounting.
Kwik Kian Gie School of Business Jakarta.
Selama tahun 2024, tugas dan tanggung jawab Unit During 2024, the duties and responsibilities of Internal
Audit Internal dapat diuraikan sebagai berikut: Audit Unit can be outlined as follows:
1. Merencanakan dan menyusun Program Internal 1. Planning and drafting the Annual Internal Audit
Audit Tahunan. Program.
2. Mengadakan pemeriksaan dan penilaian atas 2. Conducting examination and assessment on
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, the efficiency and effectiveness in the areas of
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi, serta resources, marketing, information technology,
pemeriksaan khusus yang ditugaskan, as well as special examinations assigned,
termasuk audit mengenai workflow bilamana including auditing on workflow if possible.
memungkinkan. oooooo
3. Membuat laporan hasil audit dan 3. Making reports of audit results and submitting
menyampaikan laporan tersebut kepada to the President Director, the Board of
Direktur Utama, Dewan Komisaris dan Komite Commissioners and Audit Committee. pp
Audit. pppp
4. Melakukan monitoring dan evaluasi atas 4. Monitoring and evaluating over the audit
hasil-hasil temuan audit, serta menyampaikan findings, and providing advice or
saran perbaikan atau rekomendasi terhadap recommendations of improvement in
penyelenggaraan kegiatan Perseroan kepada conducting the Company’s activities to all levels
semua tingkat Manajemen Perseroan. of Management.
5. Mengawasi prosedur pengamanan terhadap 5. Monitoring safety procedures on the Company’s
harta kekayaan dan kepentingan Perseroan treasures and interests in order to be
agar dilaksanakan dengan semestinya, dengan implemented properly, by way of checking the
cara memeriksa kebenaran dan ketepatan data correctness and accuracy of bookkeeping data
pembukuan dan kelengkapan and completeness of supporting documents,
dokumen-dokumen penunjang, baik dengan either by random sampling or comprehensive
mengambil sampel (random sampling) examination. oo
maupun secara keseluruhan. ooooooo
6. Menjaga kerahasiaan atas data-data yang 6. Maintaining the confidentiality of the data
diperiksa maupun informasi yang diperoleh dan examined and information obtained, and
hanya diperuntukkan bagi kepentingan reserved only for the purposes of audit
pemeriksaan audit. examination.
7. Memberikan laporan bulanan secara berkala 7. Providing monthly reports to the Audit
kepada Komite Audit atas pelaksanaan kegiatan Committee periodically on the implementation
audit yang dilakukan. of audit activities performed.
8. Memberikan evaluasi hasil audit yang 8. Providing evaluation of independent audit
independen, terjaga kerahasiaannya, dan hanya results, maintaining the confidentiality, which
dapat diakses oleh Manajemen, Komite Audit, can only be accessed by Management, Audit
Akuntan Publik maupun pihak lain dengan Committee, Public Accountant or other parties
persetujuan Manajemen. with the Management’s approval.
Selama 2024, sesuai dengan jadwal audit yang telah During 2024, in accordance with the audit schedule that
ditetapkan pada awal tahun, Audit Internal Perseroan has been set at the beginning of the year, Company’s
telah melakukan audit pada 7 (tujuh) kantor cabang, 5 Internal Audit has conducted audits to 7 (seven) branch
(lima) divisi, dan 4 (empat) entitas anak perusahaan. offices, 5 (five) divisions, and 4 (four) subsidiary
companies.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 140
Page 143
www.temas.id
Selain itu, sepanjang tahun 2024, Audit Internal Furthermore, during 2024, the Company's Internal
Perseroan mengikuti beberapa pelatihan sebagai Audit participated in several training such as:
berikut:
Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Education and Training Administrator
Institute of Internal Auditors
Critical Thinking: a Vital Auditing Competency Indonesia
Institute of Internal Auditors
Fraud Detection and Investigation for Internal Auditors
Indonesia
Pusat Pembinaan Profesi
Transformasi dan Integrasi SistemLogistik Indonesia
Keuangan
Memahami Metode dan Teknik Pemeriksaan Pajak agar Mendapatkan Hasil yang Optimal SF Consulting
Transfer Pricing Documentation Update Based on the latest Ministry of Finance Regulation SF Consulting
No.172 year 2023
Analytic Investigations (Intermediate Level) Udemy
Certified Fraud Examiner Essential Training Udemy
Conducting an Effective Human Resource Audit Udemy
Forensic Accounting: Fraud Investigation (Course 2 of 4) Udemy
Lead Auditor Tools for a Professional Internal Audit Udemy
Training Leadership in Action ACT Consulting
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan memandang bahwa pengendalian internal The Company views internal control as a sequence of
merupakan rangkaian tindakan yang mencakup actions that encompass the entire process within the
keseluruhan proses dalam bisnis Perseroan. Company’s business. Internal control is part of the basic
Pengendalian internal berada dalam proses Manajemen management process namely planning,
dasar, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan implementation, and monitoring. Components of the
pemantauan. Komponen sistem pengendalian internal internal control system within the company’s
di lingkungan Perseroan antara lain terdiri dari: environment include:
1. Lingkungan pengendalian (environment 1. Environment control, which includes integrity,
control) yang meliputi integritas, nilai etik, dan ethical values, and competence of people and
kompetensi dari orang dan entitas, filosofi entities, management philosophy and style of
manajemen dan gaya operasi, cara manajemen operation, the way management hands over
memberikan otoritas dan tanggung jawab serta authority and responsibility as well as
mengorganisasikan dan mengembangkan organizing and developing its business in
bisnis sesuai dengan arahan manajemen. accordance with management directions.
2. Penilaian risiko (Risk Assessment) yang 2. Risk assessment aims to identify, analyze, and
bertujuan untuk mengidentifikasi, manage the risks associated with the varied
menganalisis, dan mengelola risiko- risiko yang Company’s business activities. ppp
berkaitan dengan berbagai aktivitas bisnis ppppppppppppppppppppppppppppppppppp
Perseroan. p
3. Aktivitas pengendalian (control activities) yang 3. Control activities, which are continuously
senantiasa dilakukan dalam menentukan performed to determine that the policies and
kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur procedures, established by management,
yang ditetapkan oleh manajemen untuk ensure that the Company’s business objectives
141 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 144
www.temas.id
membantu memastikan bahwa tujuan bisnis have been reached.
Perseroan tercapai.
4. Informasi dan komunikasi (information and 4. Information and communication, which may allow
communication) yang memungkinkan orang atau any person or entity, to obtain and exchange the
entitas, memperoleh dan bertukar informasi yang necessary information to implement, manage, and
diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan control the Company’s operations.
mengendalikan operasional Perseroan. Monitoring, which aims to assess the quality of the
5. Pemantauan (monitoring) dengan tujuan untuk 5. Company’s performance. It is conducted through
menilai mutu kinerja Perseroan. Hal ini dijalankan continuous monitoring, separate evaluations or a
melalui aktivitas pemantauan yang terus-menerus, combination of both.
evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari
keduanya.
Sistem pengendalian internal yang dijalankan oleh Internal control system implemented by the Company
Perseroan merupakan proses yang melibatkan Dewan is a process that involves the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, serta personil lainnya. Hal ini sesuai the Board of Directors, as well as other personnel. This is
dengan sistem pengendalian internal yang ada di in line with the internal control system in the Company,
Perseroan, dengan secara aktif membangun sistem actively building the organizational control system and
kontrol organisasi dan melibatkan seluruh sumber daya involving all available resources.
yang tersedia.
Perseroan berpendapat bahwa sistem pengendalian The Company believes that the internal control system
internal bertujuan untuk memberikan keyakinan should aim to provide reasonable assurances for the
memadai tentang pencapaian tiga tujuan berikut ini: achievement of the following three objectives:
1. Efektivitas dan efisiensi operasi; 1. Operational effectiveness and efficiency;
2. Keandalan pelaporan keuangan; dan 2. Financial reporting reliability; and
3. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 3. Compliance with laws and regulations.
yang berlaku.
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan The Financial control system implemented by the
dengan cara menyediakan informasi keuangan bagi Company provides financial information to all levels of
setiap tingkatan manajemen, para pemegang saham, management, shareholders, and stakeholders as the
serta pemangku kepentingan yang dijadikan dasar basis for economic decision-making. This system is used
pengambilan keputusan ekonomi. Sistem ini dapat by management to plan and control the Company’s
digunakan oleh manajemen untuk merencanakan dan operations.
mengendalikan operasi Perseroan.
Sementara itu, pengendalian operasional dilakukan Meanwhile, operational control is carried out by
dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang implementing policies and procedures directly used to
langsung digunakan untuk mencapai sasaran dan achieve goals and targets. This system also aims to
target. Sistem ini juga bertujuan memastikan ensure the provision of accurate financial reports and
penyediaan laporan keuangan yang akurat, serta compliance with laws and regulations.
memastikan kepatuhan terhadap hukum dan
peraturan.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of Inter-
Pengendalian Internal nal Control System
Evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian Evaluation of The Company’s internal control system
internal Perseroan tercermin dalam tiga proses yaitu: effectiveness is reflected in three processes, namely:
1. Proses level Entitas 1. Entity level Process
• Terealisasinya peningkatan hasil • Realization of the increase in internal
pengawasan internal dapat dilihat pada control can be seen at the entity level. The
level entitas. Unit Audit Internal Perseroan Company’s Internal Audit Unit continuously
semakin meningkatkan mutu pengawasan strives to improve the quality of its audit
dan pemeriksaan audit terhadap kinerja control and inspection of all departments,
pada setiap departemen, cabang, kapal, dan branches, vessels, and projects’
proyek. Perseroan juga akan langsung performance. The company immediately
menindaklanjuti setiap kritik dan saran follows up any criticisms and suggestions
yang ditujukan kepada Perseroan, sehingga made to the Company, so that all
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 142
Page 145
www.temas.id
semua pegawai pada setiap tingkat dapat employees at all levels can contribute by
berkontribusi dengan ikut mengawasi dan taking part in monitoring and reporting any
melaporkan terjadinya ketidakjujuran pada dishonesty in any work areas of the
tiap-tiap wilayah kerja dalam Perseroan. Company. To maintain the commitment to
Untuk menjaga komitmen penerapan tata the Company’s corporate governance
kelola perusahaan, Perseroan telah implementation, the Company has
menerapkan prinsip-prinsip kode etik implemented the principles of the code of
secara berkesinambungan pada setiap ethics at each worker level.
tingkat pekerja. 2. Business level Process
2. Proses level Bisnis • The increased scope of internal control at
• Adanya peningkatan cakupan pengawasan the business level processes has had an
internal dalam proses level bisnis telah impact on the financial reports, especially in
berdampak pada laporan keuangan, terms of risk identification aspect, which
terutama dari segi pengenalan risiko yang can now be accounted for more accurately
kini dapat dipertanggungjawabkan dengan and accountably. This is evident from the
lebih akurat dan akuntabel. Hal ini terlihat internal controls on the procurement,
jelas dari adanya pengawasan internal pada financial reporting, sales and accounts
proses persediaan, pelaporan keuangan, receivable processes.
penjualan dan piutang. 3. Information Technology level Process
3. Proses level Teknologi Informasi • Improvement of network and security
• Peningkatan jaringan dan sistem systems;
keamanan; • Improvement in the quality of information
• Peningkatan kualitas teknologi Informasi. technology.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is committed to implementing good and
implementasi manajemen risiko yang baik dan efektif effective risk management for various risk types that
terhadap berbagai jenis risiko yang muncul dan affect Company’s growth. The Company continuously
berpengaruh terhadap pertumbuhan Perseroan. monitors the possibility of risk and the possible
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi atas consequences thereof. The Company also constantly
kemungkinan terjadinya risiko dan akibat yang reminds its employees regarding risk awareness so they
mungkin ditimbulkannya. Perseroan juga senantiasa can contribute to risk management and provide
mengingatkan pegawainya mengenai kesadaran risiko important input in decision making processes. Thus, the
agar mereka dapat berkontribusi dalam mengelola management and all employees are committed to
risiko dan memberikan masukan yang penting dalam implementing risk management in all of the Company’s
pengambilan keputusan. Dengan demikian, business in functions and activities.
manajemen beserta seluruh pegawai berkomitmen
dalam menjalankan pengelolaan risiko di seluruh fungsi
dan aktivitas bisnis perusahaan.
Pada tahun 2024, Perseroan melanjutkan implementasi By the year 2024, the Company will continue
struktur dan strategi manajemen risiko yang terbukti implementing risk management structures and
efektif. Perseroan sendiri telah melakukan identifikasi strategies that have proven effective. The Company has
berbagai risiko yang mungkin akan muncul dan identified some possible risks that might arise and
berpengaruh terhadap pertumbuhan Perseroan. affect the growth of the Company. The risks are divided
Risiko-risiko tersebut terbagi dalam dua kategori, yaitu into two categories, namely operational risks and
risiko operasional dan risiko ekonomi, dengan economy risks, with the following descriptions and
penjelasan dan penanggulangan sebagai berikut: countermeasures:
RISIKO OPERASIONAL OPERATIONAL RISKS
Risiko Armada Fleet Risk
• Risiko pada kerusakan kapal sangat • Fleet damages are strongly influencing the
berpengaruh terhadap kelangsungan usaha Company’s operational continuity. Therefore,
Perseroan. Secara berkala, Perseroan senantiasa the Company strives to carry out maintenance
menjalankan upaya perawatan dan perbaikan and repair efforts on the docking facilities of all
yang dilakukan pada fasilitas docking terhadap vessels periodically. In this case, the Company
seluruh armada Perseroan, melalui kerja sama has been working with various shipyards.
143 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 146
www.temas.id
dengan beberapa perusahaan galangan
Risiko Kecelakaan Kapal Accident Risk
• Risiko kecelakaan kapal dapat mengakibatkan • Risk of ship accidents can lead to material losses
kerugian material bagi Perseroan. Oleh karena for the Company. Therefore, the entire
itu, seluruh armada Perseroan telah dilengkapi Company’s fleet has been equipped with
dengan Asuransi Perlindungan Kapal. Shipping Insurance.
Risiko Bahan Bakar Fuel Risk
• Risiko bahan bakar timbul dari kenaikan • Fuel price increase poses a significant risk that
signifikan harga bahan bakar yang berdampak negatively impacts the financial condition of
negatif pada kondisi keuangan Perseroan. the Company. To mitigate this risk, the
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan Company consistently implements a vessel
terus melaksanakan program peremajaan kapal rejuvenation program, replacing inefficient
yang sudah tidak efisien dan menggantinya vessels with fuel-efficient ones specially
dengan kapal hemat bahan bakar yang designed for the maritime conditions in
dirancang khusus untuk kondisi laut di Indonesia. Additionally, efforts are continually
Indonesia. Selain itu, upaya juga terus dilakukan made to utilize environmentally friendly fuels to
dengan menggunakan bahan bakar ramah support environmental sustainability.
lingkungan demi mendukung keberlanjutan
lingkungan.
RISIKO EKONOMI ECONOMIC RISKS
Risiko Suku Bunga Bank Bank Interest Rate Risk
• Risiko suku bunga bank terjadi saat adanya • Bank interest rate risk occurs when there is an
kenaikan suku bunga yang secara langsung increase in interest rates, leading directly to an
menyebabkan peningkatan biaya. Oleh karena increase in costs. Therefore, the Company
itu, Perseroan secara strategis berusaha dalam strategically manages loans by negotiating with
mengelola pinjaman dengan melakukan banks and restructuring debts if necessary.
negosiasi dengan pihak bank dan melakukan
restrukturisasi hutang jika diperlukan.
Risiko Kredit Credit Risk
• Risiko kredit dapat terjadi ketika customer tidak • Credit risk may arise when customers fail to
memenuhi kewajibannya sesuai kontrak yang fulfill their obligations according to the
akan menyebabkan kerugian untuk Perseroan. contract, leading to potential losses for the
Oleh karena itu, Perseroan selalu berupaya Company. Therefore, the Company consistently
mempertahankan hubungan baik dengan strives to maintain good relationships with
customer yang kredibel dan secara rutin creditworthy customers and regularly monitors
memonitor tingkat pemenuhan kewajiban the level of accounts receivable compliance.
piutang.
Risiko Industri Industrial Risk
• Pertumbuhan ekonomi sangat mempengaruhi • Economic growth significantly influences the
industri transportasi laut. Dengan demikian, maritime transportation industry.
Perseroan selalu mengembangkan strategi Consequently, the Company consistently
pemasaran dan mengeksplorasi develops marketing strategies and explores
peluang-peluang di berbagai wilayah yang opportunities in various regions that require
memerlukan peningkatan distribusi logistik. enhanced logistics distribution.
Risiko Inflasi Inflation Risk
• Secara umum, inflasi berdampak langsung • In general, inflation directly impacts the
pada kenaikan harga suku cadang yang increase in spare parts prices, leading to a rise in
berdampak pada peningkatan biaya the operational costs for the Company. As a
operasional Perseroan. Sebagai langkah preemptive measure, the Company strives to
antisipatif, Perseroan berupaya meningkatkan enhance efficiency in all operational aspects.
efisiensi pada semua aspek operasional.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 144
Page 147
www.temas.id
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko The Company applies risk management system
melalui beberapa langkah strategis seperti: through several strategic measures, such as:
1. Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan 1. Active supervision by Boards of Commissioners
Direksi; and Directors;
2. Penerapan prosedur kebijakan yang efektif dan 2. Implementation effective and efficient policy
efisien; procedures;
3. Pengawasan melalui sistem teknologi Informasi 3. Supervision under reliable information
yang andal; technology system;
4. Penetapan asuransi yang tepat untuk 4. Proper insurance coverage for ship problems.
permasalahan perlindungan kapal.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan melakukan tinjauan secara berkala untuk The Company periodically reviews to ensure and
memastikan dan meningkatkan efektivitas penerapan improve the effectiveness of risk management
manajemen risiko kedepannya. Hal ini dilakukan implementation in the future. This is done by using the
dengan mekanisme pengukuran keuntungan/kerugian mechanism to measure gain/loss in the plans and
pada rencana dan tindakan yang telah diambil actions which were previously taken. The evaluation
sebelumnya. Langkah-langkah evaluasi kemudian steps are then followed-up by addressing weaknesses in
ditindaklanjuti dengan perbaikan kelemahan the risk management implementation.
penerapan manajemen risiko.
Direksi dan Dewan Komisaris memandang bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners
sistem manajemen risiko yang diterapkan Perseroan view that the risk management system implemented
sudah cukup baik dan efektif terhadap pertumbuhan by the Company is quite good and effective for the
Perseroan. growth of the Company.
145 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 148
www.temas.id
KASUS DAN PERKARA HUKUM
LEGAL DISPUTE
Pada tahun 2019, dua kapal yang dioperasikan In 2019, two vessels operated by the Company, namely
Perseroan yaitu KM Strait Mas dan KM Selat Mas dengan KM Strait Mas and KM Selat Mas on Jayapura-Surabaya
rute Jayapura – Surabaya memuat angkutan kayu yang route, carried wood which was sent at the request of PT
dikirim atas permintaan PT Diva Cahaya Nusantara. Diva Cahaya Nusantara. The cargo of wood was received
Muatan kayu tersebut diterima Perseroan dalam kondisi by the company in sealed condition in containers with
tersegel dalam peti kemas dengan data tercatat yang recorded data that the company received in the form of
diterima Perseroan berupa kayu olahan sebanyak 256 processed wood totaling 256 containers. However, when
kontainer. Namun, ketika KM Strait Mas tiba di Makassar KM Strait Mas and KM Selat Mas arrived in different
dan KM Selat Mas tiba di Surabaya, sebanyak 57 cities, 57 containers in Makassar and 199 containers in
kontainer di Makassar dan 199 kontainer di Surabaya Surabaya were detained. This occurred due to the
ditahan. Hal ini terjadi karena muatan tersebut discovery that the cargo consisted of illegal raw wood,
merupakan kayu mentah ilegal yang tidak sesuai which did not comply with the required wood shipping
dengan dokumen pengiriman kayu. documents.
Kelanjutan Kasus Penyitaan Container The Update on the Case Concerning
Bermuatan Kayu di Makassar the Confiscation of Wood-Laden Con-
tainers in Makassar
Pada bulan Juli 2019, Pengadilan Negeri Makassar In July 2019, the Makassar District Court ruled that 21
memutus 21 kontainer disita dan dirampas untuk container were to be confiscated and surrendered to
negara. Pada April 2022, Perseroan mengajukan the state. In April 2022, the Company filed an appeal
gugatan perlawanan terhadap putusan ini, yang against this decision, which was registered under case
terdaftar dengan nomor perkara No. 1310K/Pdt/2024 number No. 1310K/Pdt/2024 juncto 106/PDT/2023/PT
juncto 106/PDT/2023/PT MKS juncto No. MKS juncto No. 112/Pdt.Bth/2022/PN Mks, No.
112/Pdt.Bth/2022/PN Mks, No. 3030K/Pdt/2024 juncto No. 3030K/Pdt/2024 juncto No. 107/PDT/2023/PT MKS juncto
107/PDT/2023/PT MKS juncto No. 113/Pdt.Bth/2022/PN No. 113/Pdt.Bth/2022/PN Mks, No. 2375K/Pdt/2024 juncto
Mks, No. 2375K/Pdt/2024 juncto No. 108/PDT/2023/PT No. 108/PDT/2023/PT MKS juncto No.
MKS juncto No. 119/Pdt.Bth/2022/PN Mks dan No. 119/Pdt.Bth/2022/PN Mks and No. 3290K/Pdt/2024 No.
3290K/Pdt/2024 No. 123/PDT/2023/PT MKS juncto No. 123/PDT/2023/PT MKS juncto No. 132/Pdt.Bth/2022/PN
132/Pdt.Bth/2022/PN Mks. Sampai dengan akhir tahun Mks. By the end of 2024, the Supreme Court of the
2024, Mahkamah Agung Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia, in its final ruling, decided to
putusan kasasinya memutus untuk mengembalikan 21 return the 21 containers to the Company, and this
kontainer tersebut kepada Perseroan dan saat ini decision has now become legally binding (inkracht).
putusan tersebut telah berkekuatan hukum tetap
(inkracht).
Pada 25 Juni 2024, telah dikembalikan 4 kontainer On June 25, 2024, 4 additional containers were returned
lainnya kepada Perseroan oleh Penegak Hukum to the Company by the Law Enforcement Officers of the
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Ministry of Environment and Forestry of South Sulawesi,
Wilayah Sulawesi Selatan karena tersangka yang terlibat as the suspects involved in this case could not be
dalam kasus ini tidak dapat ditemukan. Sisa 32 located. The remaining 32 containers, which were also
kontainer lainnya yang juga disita telah diputus oleh taken into custody, were subject to a decision by the
Pengadilan Tinggi Sulawesi Selatan pada Desember South Sulawesi High Court in December 2022 under
2022 dalam putusan perkara pidana No. criminal case No. 65/Pid.Sus/2023/PT Mks juncto
65/Pid.Sus/2023/PT Mks juncto 953/Pid.Sus/2022/PN Mks 953/Pid.Sus/2022/PN Mks and No. 66/Pid.Sus/2023/PT
dan No. 66/Pid.Sus/2023/PT Mks juncto Mks juncto 954/Pid.Sus/2022/PN Mks, which ruled that
954/Pid.Sus/2022/PN Mks memutus 32 kontainer the 32 containers were to be surrendered to the state.
dirampas untuk negara.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of consolidated
keuangan konsolidasi, kasus ini sudah selesai dan akan financial report, this matter has been resolved, and the
menunggu proses eksekusi pengembalian kontainer Company is awaiting the execution process for the
oleh Kejaksaan Negeri Makassar dan aktivitas return of the containers by the Makassar District
operasional di cabang Makassar masih beroperasi Attorney’s Office. Operational activities at the Makassar
seperti biasa. branch continue as usual.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 146
Page 149
www.temas.id
Kelanjutan Kasus Penyitaan Container The Update on the Case Concerning
Bermuatan Kayu di Surabaya the Confiscation of Wood-Laden
Containers in Surabaya
Pengadilan Negeri Surabaya memutus 110 kontainer The Surabaya District Court ruled that 110 containers
dirampas untuk negara, beberapa nomor perkara were to be confiscated for the state. Several case
diajukan banding ke Pengadilan Tinggi Surabaya dan numbers were appealed to the Surabaya High Court
Kasasi di Mahkamah Agung. Saat ini, Perseroan telah and subsequently to the Supreme Court. The Company
mengajukan gugatan perlawanan terhadap putusan – has filed a lawsuit challenging the criminal rulings that
putusan pidana yang menyatakan 110 kontainer declared the 110 containers to be confiscated for the
dirampas untuk negara dan terdaftar dengan nomor state. These cases are registered under the following
perkara yaitu No. 3600K/Pdt/2024 juncto No. numbers: No. 3600K/Pdt/2024 juncto No.
605/PDT/2023/PT SBY juncto No.1151/Pdt.BTH/2022/PN 605/PDT/2023/PT SBY juncto No. 1151/Pdt.BTH/2022/PN
Sby, No. 3185K/Pdt/2024 juncto No. 602/PDT/2023/PT SBY Sby, No. 3185K/Pdt/2024 juncto No. 602/PDT/2023/PT
juncto No.1152/Pdt.BTH/2022/PN Sby telah diputus SBY juncto No. 1152/Pdt.BTH/2022/PN Sby, which have
kasasinya di Mahkamah Agung Republik Indonesia been decided by the Supreme Court of the Republic of
yang menyatakan kontainer dikembalikan kepada Indonesia, ruling that the containers should be returned
Perseroan. Sedangkan, perkara No. 3341K/Pdt/2024 to the Company. On the other hand, case No.
juncto No. 601/PDT/2023/PT SBY juncto 3341K/Pdt/2024 juncto No. 601/PDT/2023/PT SBY juncto
No.1150/Pdt.BTH/2022/PN Sby dan No. 4071K/Pdt/2024 No. 1150/Pdt.BTH/2022/PN Sby and No. 4071K/Pdt/2024
juncto No. 604/PDT/2023/PT SBY juncto juncto No. 604/PDT/2023/PT SBY juncto No.
No.1154/Pdt.BTH/2022/PN Sby menolak kasasi dari 1154/Pdt.BTH/2022/PN Sby rejected the Company’s
Perseroan dan perkara No. 603/PDT/2023/PT SBY juncto cassation appeal. Additionally, case No.
No.1153/Pdt.BTH/2022/PN Sby masih menunggu 603/PDT/2023/PT SBY juncto No. 1153/Pdt.BTH/2022/PN
putusan kasasinya. Sby is still awaiting its cassation ruling.
Sisa 89 kontainer lainnya sampai dengan tanggal The remaining 89 containers are still under the custody
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian masih of the Law Enforcement Officers of the Ministry of
dalam penyitaan Penegak Hukum Kementerian Environment and Forestry as of the date of completion
Lingkungan Hidup dan kasus ini masih berlangsung di of the consolidated financial report, and the case is still
tingkat kasasi Mahkamah Agung Republik Indonesia. ongoing at the cassation level in the Supreme Court of
Aktivitas operasional di cabang Surabaya masih the Republic of Indonesia. Operational activities at the
beroperasi seperti biasa. Surabaya branch continue as usual.
147 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 150
www.temas.id
INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF
INFORMATION OF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
sanksi administratif dari regulator dalam bentuk apa administrative sanctions from regulators. This reflects
pun. Hal ini mencerminkan kepatuhan Perseroan the Company's compliance with all applicable
terhadap seluruh peraturan dan ketentuan yang regulations and requirements, including reporting
berlaku, termasuk kewajiban pelaporan dan tanggung obligations and other responsibilities.
jawab lainnya.
KODE ETIK PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT
Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Conduct) The Company's Code of Conduct is a written guideline
Perseroan adalah panduan tertulis yang menguraikan that outlines the Company's core values into standards
nilai-nilai dasar Perseroan ke dalam standar dan sikap and expected behaviors for every individual, both within
perilaku yang diharapkan dari setiap individu, baik di and outside the Company. Each individual is required to
dalam maupun di luar Perseroan. Setiap individu use the Code of Conduct as a reference and benchmark
diwajibkan menjadikan Code of Conduct sebagai for their attitudes and actions. Thus, every individual in
pedoman dan tolok ukur dalam sikap dan perilakunya. the Company is expected to reflect the Company's
Dengan demikian, setiap individu Perseroan diharapkan image in the eyes of both internal and external parties.
dapat mencerminkan citra Perseroan di mata pihak
internal maupun eksternal.
Pada hakikatnya, Pedoman Etika dan Perilaku (Code of In essence, the Company's Code of Conduct contains
Conduct) Perseroan berisikan tentang keharusan yang requirements that must be implemented and
wajib dilaksanakan dan larangan yang harus dihindari prohibitions that must be avoided as an elaboration of
sebagai penjabaran pelaksanaan prinsip-prinsip Good the implementation of the principles of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) yaitu: Transparansi, Governance (GCG), namely: Transparency,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Accountability, Responsibility, Independence and
Kewajaran. Fairness.
Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Conduct) ini The Code of Conduct was composed in order to support
disusun dalam rangka mendukung Perseroan untuk the Company to manifest the vision and mission of the
mewujudkan Visi dan Misi Perseroan. Penerapan Company. Implementation of behavior and culture of
perilaku dan budaya Perseroan secara bersama-sama the Company simultaneously can create a good
dapat menciptakan iklim kerja yang sehat, sehingga working environment, so that the Management and
manajemen dan pegawai diharapkan berperilaku sesuai officers are expected to behave in accordance with
dengan perilaku yang diharapkan Perseroan, baik what is expected by the Company, both in words and
dalam perkataan maupun perbuatan. attitude.
Isi Kode Etik antara lain mencakup: Code of Conduct covers:
a. Visi, Misi dan Budaya Perseroan. a. Vision, mission and Corporate Culture.
b. Etika Perseroan dalam hubungannya dengan b. Company’s ethics in the relation with
karyawan, pelanggan, penyedia barang, employees, customers, suppliers, shareholders
pemegang saham dan masyarakat. and community.
c. Pedoman dan Etika Kerja Dewan Komisaris dan c. Guidelines and work ethics of Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
d. Etika karyawan dan hubungannya dengan d. Employees’ ethics and the relation with fellow
sesama karyawan. employees.
e. Tata tertib bagi karyawan. e. Rules for employees.
f. Kebijakan mengenai Informasi Orang Dalam f. Insider Trading Policy. ppp
(Insider Trading). pppp
g. Kebijakan mengenai Kerahasiaan Informasi. g. Policy of Confidentiality of Information.
h. Kebijakan mengenai Benturan Kepentingan. h. Conflict of Interest Policy.
i. Sanksi dan Pelanggaran. i. Sanction and violation.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 148
Page 151
www.temas.id
Keberlakuan Kode Etik Code of Conduct Implementation
Kode Etik wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan, jajaran The Code of Conducts must be adhered to by all
manajemen, Direksi hingga Dewan Komisaris. Hal ini employees, management, the Board of Directors to the
dilakukan untuk memastikan seluruh kegiatan usaha Board of Commissioners. This is done to ensure that all
Perseroan senantiasa sesuai dengan etika dan aturan of the Company’s business activities are always in
yang berlaku. accordance with applicable ethics and rules.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Socialization
Perseroan selalu berupaya untuk menjadikan Kode Etik The Company consistently strives to establish the Code
sebagai pedoman bagi seluruh karyawan, Direksi, dan of Ethics as a guiding principle for all employees, the
Dewan Komisaris. Untuk individu yang baru bergabung, Board of Directors, and the Board of Commissioners. For
Perseroan menyelenggarakan sesi pengenalan di mana new employees, the Company organizes orientation
Kode Etik Perseroan disosialisasikan. Selain itu, bagi sessions where the Company's Code of Ethics is
karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris yang telah introduced. Additionally, for existing employees, the
bergabung sebelumnya, mereka terus diberikan materi Board of Directors, and the Board of Commissioners,
mengenai Kode Etik Perseroan melalui salinan digital. ongoing materials on the Company's Code of Ethics are
provided through digital copies.
Sementara itu, upaya penegakkan Kode Etik dilakukan Meanwhile, the enforcement of the Code of Ethics
dengan melibatkan seluruh individu Perseroan untuk involves the active participation of all individuals within
secara bersama-sama memantau temuan pelanggaran the Company to collectively monitor and report any
dan melaporkan pelanggaran tersebut. Salah satu violations found. One of the measures implemented by
tindakan dalam penegakan yang diterapkan Perseroan the Company in enforcing this involves imposing
yaitu dengan memberikan sanksi berupa surat teguran, sanctions such as written warnings, fines, termination of
denda, pemutusan hubungan kerja, atau sanksi hukum employment, or legal penalties for those proven to have
bagi yang terbukti melakukan pelanggaran. committed violations.
Budaya Perseroan Corporate Culture
Budaya Perseroan merupakan nilai-nilai yang menjadi Corporate culture are the values that guide, order and
panduan, tatanan dan kendali atas tingkah laku have control over the behavior of employees, members
karyawan, anggota Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of Commissioners in
Perseroan dalam menjalankan tugas dan kewajibannya carrying out their duties and obligations to achieve the
untuk mencapai tujuan sesuai dengan Visi dan Misi goals in accordance with the Vision and Mission of the
Perseroan. Company.
• Profesional • Professional
Senantiasa mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai To engage in the assigned duty and responsibilities in
dengan keahlian dan keterampilan yang dimiliki. accordance with their expertise and skills.
• Efektif • Effective
Mencapai target kerja secara tepat waktu dan tepat To achieve target performance in a timely manner by
sasaran dengan memanfaatkan seluruh sumber daya utilizing all existing resources.
yang dimiliki.
• Disiplin • Discipline
Mengikuti dan menaati seluruh peraturan dan prosedur To comply and conform to the prevailing rules and
yang berlaku dalam setiap kegiatan kerja yang procedures in all activities.
dilakukan.
• Upaya • Effort
Senantiasa berusaha dan bersemangat untuk To continuously strive and be vivacious in attaining
berprestasi dan mencapai target kerja. achievement and meeting all targets.
• Loyalitas • Loyalty
Memiliki dedikasi tinggi dalam membangun Perseroan To be fully dedicated in developing the Company and
dan dalam mencapai kesejahteraan bersama. attaining mutual welfare.
• Inovatif • Innovative
Membuat sesuatu yang baru dan berbeda, baik dalam To generate new and unique ideas or actions in every
tindakan maupun ide di dalam setiap aktivitas activity for the development of the Company.
pekerjaan demi memajukan Perseroan.
149 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 152
www.temas.id
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perseroan wajib memberikan perlindungan saksi atau The Company is obligated to provide protection for
pelapor terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh witnesses or whistleblowers who report violations
karyawan atau manajemen Perseroan. Hal ini bertujuan committed by employees or the Company's
untuk mendorong motivasi setiap individu agar lebih management. This is aimed at encouraging the
berani melaporkan setiap pelanggaran yang terjadi. motivation of each individual to bravely report any
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem violations that occur. Violations that can be reported
pelaporan pelanggan meliputi pelanggaran Peraturan through the whistleblowing system include breaches of
Perundang-undangan, Kode Etik Perusahaan, Prinsip Legal Regulations, the Company's Code of Ethics,
Akuntansi yang berlaku umum, kebijakan dan prosedur Generally Accepted Accounting Principles, company
operasional Perseroan ataupun tindak kecurangan policies, and operational procedures, as well as other
lainnya. fraudulent activities.
Perlindungan kepada pelapor diberikan dalam bentuk: Protection for the whistleblower is as follows:
• Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor • Protection of the confidentiality of the
termasuk informasi yang dapat digunakan whistleblower’s identity, including information
untuk menghubungi pelapor. that can be used to contact the whistleblower.
• Perlindungan atas tindakan balasan dari • Protection from retaliation for the reported
terlapor atau pihak lain yang mempunyai party or other parties who have an interest in
kepentingan. the occurrence.
• Perlindungan dari segala diskriminasi, termasuk • Protection from discrimination, employee
hak-hak sebagai pegawai dan gugatan hukum. rights, lawsuits, assets from physical actions.
Perseroan menjamin bahwa semua laporan The Company ensures that all violation reports will be
pelanggaran akan ditindaklanjuti dengan baik. Setiap followed up well. Each violation report will be
laporan pelanggaran yang masuk akan segera immediately followed up by related parties. Recurrent
ditindaklanjuti oleh pihak terkait. Pelanggaran yang and systemic violations will be reported to the relevant
berulang dan sistemik akan dilaporkan kepada pejabat officials who have the authority to make improvements.
terkait yang mempunyai kewenangan untuk
melakukan perbaikan.
Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan melalui email Methods of submission of whistle blowing report is by
ke alamat corp.sec@temasline.com atau melalui nomor sending an e-mail to corp.sec@temasline.com and by
hotline (+62) 8111912838. Laporan yang diterima akan hotline number (+62) 8111912838, and then the reports
diteruskan kepada pimpinan divisi yang bersangkutan will be proceed to the related head of division or
serta Unit Internal Audit untuk kemudian dikelola secara directorate, and Internal Audit, and will be managed
bersama-sama dengan pihak terkait. together with related parties.
Selama tahun 2024 Perseroan tidak menerima adanya During the year 2024 the Company did not receive any
laporan apapun terkait pelanggaran maupun aktivitas reports related to violence or activities containing
yang mengandung unsur kecurangan atau elements of fraud or irregularities.
penyimpangan.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Disclosure Policy on Share Ownership
Kepemilikan Saham Anggota Direksi of Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Commissioners Members
Perseroan melaporkan perubahan kepemilikan saham The Company reports any changes in share ownership
anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris dalam by members of the Board of Directors and Board of
waktu paling lambat 2 hari setelah perubahan Commissioners no later than 2 days after the change
kepemilikan dilakukan. has been made.
Selama tahun 2024, tidak ada perubahan kepemilikan Throughout 2024, there were no changes in share
saham dari anggota Direksi dan Dewan Komisaris ownership by members of the Board of Directors and
sehingga Perseroan tidak melakukan pengungkapan Board of Commissioners; therefore, the Company did
informasi terkait kepemilikan saham tersebut. not disclose any information related to such share
ownership.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 150
Page 153
www.temas.id
Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi ketentuan The Company is committed to complying with
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung applicable laws and regulations and supporting the
kebijakan Pemerintah Indonesia dalam pemberantasan Indonesian Government's policy on eradicating
korupsi. corruption.
Perseroan memiliki kebijakan Anti Korupsi sebagai salah The Company has implemented an Anti-Corruption
satu implementasi tata kelola perusahaan yang bersih Policy as part of its commitment to good corporate
dari tindak pidana korupsi dan kecurangan. Seluruh governance, ensuring a business environment free
karyawan, baik karyawan darat maupun laut, Direksi, from corruption and fraud. All employees, whether
dan Dewan Komisaris, wajib memastikan bahwa land-based or sea-based, as well as members of the
aktivitas dan bisnis Perseroan terhindar dari Board of Directors and Board of Commissioners, are
tindakan-tindakan korupsi. required to ensure that the Company's activities and
operations are free from acts of corruption.
Setiap karyawan, baik individu maupun kelompok, All employees, whether individually or collectively, are
dilarang melakukan perbuatan yang secara sengaja prohibited from engaging in actions that deliberately
melawan hukum, peraturan, dan kebijakan Perseroan, violate laws, regulations, or Company policies, or enrich
memperkaya diri sendiri atau orang lain dengan cara themselves or others in ways that may harm the
yang dapat merugikan keuangan Perseroan. Company's finances.
Perseroan akan mengenakan sanksi tegas terhadap The Company will impose strict sanctions on employees
karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran proven to have violated Company policies, particularly
terhadap kebijakan Perseroan, khususnya kebijakan the Anti-Corruption Policy, by terminating their
Anti Korupsi dengan melakukan pemutusan hubungan employment and subjecting them to criminal penalties
kerja dan mengenakan sanksi pidana kepada yang in accordance with applicable laws in Indonesia.
bersangkutan sesuai dengan hukum yang berlaku di
Indonesia.
151 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 154
www.temas.id
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Corporate Governance Guideline for
Public Company
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
1. Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi
Perusahaan Terbuka Meningkatkan nilai cara atau prosedur teknis Perseroan telah membuat Tata Tertib
dengan Pemegang penyelenggaraan Rapat pengumpulan suara (voting) RUPS dan dibagikan kepada
Saham dalam Umum Pemegang baik secara terbuka maupun Pemegang Saham saat memasuki
menjamin hak-hak Saham. tertutup yang mengedepankan Ruang Rapat.
Pemegang Saham. independensi dan
kepentingan Pemegang
Saham.
Relationship Principle 1: Public company has a method Comply
between Public Increase the Value of or technical procedures for The Company has formulated the
Company and the General Meeting of collecting votes , whether GMS Rules and distributed them to
shareholders in Shareholders. openly or confidentially, that shareholders upon entering the
Assuring the Rights prioritizes independence and meeting venue.
of Shareholders the interests of Shareholders.
1.2 Seluruh Anggota Direksi dan Terpenuhi
Anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan
Perusahaan Terbuka hadir Komisaris hadir dalam RUPST
dalam RUPS Tahunan. tanggal 27 Maret 2024.
All members of the Board of Comply
Directors and Board of All members of the Board of
Commissioners of public Directors and Board of
companies are required to Commissioners attended the AGMS
attend the AGMS. on March 27th 2024.
1.3 Ringkasan Risalah RUPS Terpenuhi
tersedia dalam situs web Pada tanggal 1 April 2024
perusahaan terbuka paling Perusahaan telah mengunggah
sedikit selama 1 (satu) tahun. ringkasan risalah RUPS yang
diselenggarakan tanggal 27 Maret
2024, dan masih tersedia di situs web
Perseroan sampai saat ini.
GMS minutes available on the Comply
website of a public company On April 1st, 2024, the Company
for at least 1 (one) year. uploaded a summary of the GMS
held on March 27th, 2024, the
Company uploaded the GMS
minutes and resolutions of the
meeting and are still available on
the Company’s website until now.
Prinsip 2: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi
Meningkatkan kualitas suatu kebijakan komunikasi Pemegang saham diatur dalam
komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham Kebijakan Kode Etik Perusahaan
Terbuka dengan atau investor. yang diunggah pada situs web
Pemegang Saham atau Perseroan. Perusahaan melakukan
investor. komunikasi tersebut diantaranya
melalui pelaksanaan RUPS, Public
Expose, serta menyediakan informasi
publik termasuk melakukan
keterbukaan informasi yang akurat,
menyediakan alamat yang dapat
dihubungi baik dalam situs web
maupun Laporan Tahunan atau
Hotline, sehingga pemegang saham
maupun investor dapat secara
mudah melakukan komunikasi
dengan Perusahaan
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 152
Page 155
www.temas.id
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
Comply
Principle 2: Public company has a The Company has a policy of
Enhancing Quality of communications policy communication with shareholders set
Communications between concerning its interaction with forth in the Code of Conduct and
the Public Companies shareholders or investors. uploaded in the Company’s website.
with Shareholders or The Company carries out such
Investors. communication among others
through the implementation of the
GMS, Public Expose, as well as
providing public information
including disclosing accurate
information, providing contact
address in both the website and in the
Annual Report, or Hotline so that
shareholders and investors can easily
communicate with the Company.
1.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Perusahaan mengungkapkan
komunikasi Perusahaan Terbuka kebijakan komunikasi dengan
dengan Pemegang Saham atau pemegang saham atau investor,
investor. termasuk alamat Perusahaan dan
nomor telepon yang dapat dihubungi
telah diunggah dalam situs web
Perusahaan. Kebijakan komunikasi
tersebut diatur di dalam Kebijakan
Kode Etik Perusahaan yang tersedia
dalam situs web Perusahaan.
Public company discloses Comply
its communications policy The Company discloses its
with shareholders or communication policy with
investors. shareholders or investors (customers),
including the Company’s contact
address and contact number which
has been uploaded to the Company’s
website. The communication policy is
regulated within the Company’s Code
of Conducts which is available in the
Company’s web site..
2. Fungsi dan peran Prinsip 3: 1.1 Penentuan jumlah Anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris. Memperkuat keanggotaan Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris
dan komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Perusahaan sesuai dengan
Komisaris. Perusahaan Terbuka. ketentuan dan mempertimbangan
kebutuhan, kondisi dan kemampuan
Perusahaan.
Function and Role Principle 3: The determination of the Comply
of the Board of Strengthen the Board of number of members of the The number of members of the
Commissioners. Commissioners Board of Commissioners Board of Commissioners complies
Membership and considering the condition of with the provisions and
Composition. the public company. considerations of the needs,
conditions and capabilities of the
Company.
1.2 Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keragaman Perusahaan sesuai dengan
keahlian, pengetahuan dan ketentuan dan mempertimbangan
pengalaman yang kebutuhan, kondisi dan kemampuan
dibutuhkan. Perusahaan.
The Board of Commissioners Comply
composition considers The composition of the Board of
diversity of skills, knowledge, Commissioners comprises diverse
and experience required. skills, knowledge, and experience
which aims to support and maintain
a competitive advantage.
153 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 156
www.temas.id
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
Prinsip 4: 1.1 Dewan Komisaris Terpenuhi
Meningkatkan kualitas mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian Dewan Komisaris
pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri (self diatur dalam Piagam Dewan
tanggung jawab Dewan assessment) untuk menilai Komisaris.
Komisaris. kinerja Dewan Komisaris.
Principle 4: The Board of Commissioners Comply
Enhance the Quality of has a self assessment policy The assessment policy of the Board
the Board of to measure the board’s of Commissioners is set forth in the
Commissioners Duties performance. Board of Commissioners Charter.
and Responsibilities
Performance.
1.2 Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self
menilai kinerja Dewan assessment) untuk menilai kinerja
Komisaris, diungkapkan Dewan Komisaris diungkapkan
melalui Laporan Tahunan melalui Laporan Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to Comply
appraise the Board of The Board of Commissioners
Commissioners Self-Assessment Policy is
performance is disclosed disclosed through this Annual
through the annual report Report.
of a public company.
1.3 Dewan Komisaris Penjelasan
mempunyai kebijakan Sesuai dengan Anggaran Dasar
terkait pengunduran diri Perseroan, Pasal 16 ayat (9), bahwa
Anggota Dewan Komisaris jabatan anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam berakhir apabila tidak lagi
kejahatan keuangan. memenuhi persyaratan
perundang-undangan yang
berlaku, termasuk didalamnya
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners Explanation
has a policy regarding the According to Company’s Article of
resignation of a member of Association, Article 16 paragraph (9),
the Board of Commissioners the position of members of the
if they are involved in Board of Commissioners shall
financial crimes. terminate if they no longer meet
the requirements of the prevailing
laws and regulations, including
involvement in financial crimes.
1.4 Dewan Komisaris atau komite Penjelasan
yang menjalankan fungsi Proses suksesi anggota
nominasi dan remunerasi Direksi Perseroan dijalankan
menyusun kebijakan suksesi dengan mengacu pada
dalam proses nominasi Peraturan POJK
anggota direksi. No.33/POJK.04/2014.
The Board of Commissioners Explanation
or the committee responsible The process of succession
for nomination and for members of the Board
remuneration functions of Directors of the
formulates succession policies Company is carried out in
in the process of nominating accordance with
members of the Board of Regulation POJK
Directors. No.33/POJK.04/2014.
3. Fungsi dan peran Prinsip 5: 1.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Direksi. Memperkuat keanggotaan Direksi mempertimbangkan Jumlah dan komposisi Anggota
dan komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka Direksi Perseroan terakhir pada
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 154
Page 157
www.temas.id
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
serta efektifitas dalam telah mempertimbangkan kondisi
pengambilan keputusan. dan kebutuhan internal Perseroan
agar pembagian fungsi dan tugas
masing-masing direktorat lebih
spesifik.
Board of Directors Principle 5: The number of Board of Comply
Function and Role. Strengthen the Directors members takes into The number and composition of
Membership account the conditions of the the Company's Board of Directors
and Composition of the Public Company as well as have been carefully determined
Board of Directors. effectiveness in based on the Company's internal
decision-making. conditions and needs to ensure
that the division of functions and
duties for each directorate is more
specific.
1.2 Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Direksi Direksi Perusahaan memiliki latar
memperhatikan keragaman, belakang yang beragam atas
keahlian, pengetahuan dan keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang pengalaman. Hal tersebut dapat
dibutuhkan. dilihat dari profil masing-masing
Direksi.
The Board of Directors Comply
composition takes into The Company’s Board of
account diversity, expertise, Directors consists of individuals
knowledge, and necessary with diverse backgrounds of
experience. skills, knowledge, and
experience. It can be seen from
the profile of each Board of
Directors.
1.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang Direktur Keuangan Perseroan adalah
akuntansi atau keuangan Bapak Ricky Effendi. Beliau telah
memiliki keahlian dan/atau memiliki keahlian serta pengalaman di
pengetahuan di bidang bidang akuntansi. Beliau memiliki
akuntansi. pengalaman sebagai Internal Audit
dan Analyst dan Head of Cost di PT
Pelayaran Tempuran Emas, Financial
Analyst di First Media, Assistant
Direktur Utama di PT Pelayaran
Tempuran Emas Tbk., Finance
Accounting Manager di PT Temas
Lestari, Finance Accounting Manager
di PT Escorindo Stevedoring, dan juga
pernah menjabat sebagai Direktur PT
Temas Shipping. Beliau memperoleh
gelar Sarjana di bidang Komputer
Akuntansi dari Universitas Bina
Nusantara, Jakarta.
The director responsible Comply
for accounting or finance The Financial Director of the
has relevant expertise and company is Mr. Ricky Effendi. He
knowledge. possesses expertise and experience
in the field of accounting. He has
experience as an Internal Audit and
Analyst, Head of Cost at PT Pelayaran
Tempuran Emas, Financial Analyst at
First Media, Assistant Chief Director
at PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk.,
Finance Accounting Manager at PT
Temas Lestari, Finance Accounting
155 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 158
www.temas.id
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
Manager at PT Escorindo
Stevedoring, and has also served as a
Director at PT Temas Shipping. He
obtained a Bachelor's degree in
Computer Accounting from Bina
Nusantara University, Jakarta.
Prinsip 6: 1.1 Direksi mempunyai Terpenuhi
Aspek Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian Direksi diatur
Aspect pelaksanaan tugas dan (self assessment) untuk dalam Piagam Dewan Direksi.
tanggung jawab Direksi. menilai kinerja Direksi.
Principle 6: The Board of Directors Comply
Enhance the quality of have a self assessment The assessment policy of the Board
the Board of Directors policy to measure Board of Directors is set forth in the Board
Duties and of Directors performance. of Directors Charter.
1.2 Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self
menilai kinerja Direksi assessment) untuk menilai kinerja
diungkapkan melalui Direksi telah diungkapkan melalui
laporan tahunan Laporan Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to Comply
appraise the Board of The Board of Directors Assessment
Directors performance is Policy is disclosed through this
disclosed through the Annual Report.
annual report of the public
company
1.3 Direksi mempunyai kebijakan Penjelasan
terkait pengunduran diri Sesuai dengan Anggaran Dasar
anggota Direksi apabila Perseroan, Pasal 13 ayat (17), bahwa
terlibat dalam kejahatan jabatan anggota Direksi berakhir
keuangan. apabila tidak lagi memenuhi
persyaratan perundang-undangan
yang berlaku, termasuk didalamnya
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has Explanation
a policy regarding the According to Company’s Article of
resignation of a member Association, Article 13 paragraph 17,
of the Board of Directors if the position of members of the
they are involved in Board of Directors shall
.financial crimes. terminate if they no longer meet the
requirements of the prevailing laws
and regulations, including
involvement in financial crimes.
4. Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 1.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Kepentingan Meningkatkan aspek tata memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki Kebijakan
kelola perusahaan melalui mencegah terjadinya insider Insider Trading yang tertuang di
partisipasi Pemangku trading. dalam Kode Etik Perusahaan.
Kepentingan.
Stakeholders Principle 7: Public companies have a Comply
Participation. Enhance Corporate policy to prevent insider The Company has an Insider Trading
Governance through trading. Policy which is stated in Company’s
Stakeholders Participation. Code of Conduct.
1.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan anti Perusahaan telah memiliki Kebijakan
korupsi dan anti fraud. Anti Korupsi dan Anti Fraud yang
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 156
Page 159
www.temas.id
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
Fraud yang telah diunggah ke dalam
situs web Perseroan.
Public companies have Comply
anti-corruption and The Company has an Anti-Corruption
anti-fraud policies. and Anti-Fraud Policy which has
been uploaded to the Company’s
website.
1.3 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
kebijakan seleksi dan Divisi Purchasing memiliki SOP
peningkatan kemampuan terkait seleksi pemasok atau vendor.
pemasok atau vendor.
Public company has a policy Explanation
for the selection and The Purchasing Division has SOP
improvement of suppliers or related to the selection of suppliers or
vendors. vendors.
Penjelasan
1.4 Perusahaan Terbuka
Antara Perseroan dan Kreditur sudah
memiliki kebijakan untuk
memiliki perjanjian/kontrak tersendiri
pemenuhan hak-hak
terkait hak dan kewajiban baik bagi
kreditur.
Perseroan maupun para kreditur.
Public companies have a Explanation
policy to fulfill the rights There is a specific
of creditors. agreement/contract between the
Company and Creditors related to
rights and obligation for both parties.
1.5 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan sistem Perseroan telah memiliki Kebijakan
whistleblowing. Sistem Whistleblowing yang telah
diunggah ke dalam situs web
Perseroan.
Public companies have a Comply
whistle blowing system The Company has a Whistle blowing
policy. System which has been uploaded to
the Company’s website.
1.6 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan pemberian insentif Perseroan telah memiliki pemberian
jangka panjang kepada insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. Direksi dan Karyawan yang terdapat
di dalam Peraturan Perusahaan.
Public companies have a Comply
policy regarding long-term The Company has a policy of
incentives for the directors long-term incentives for Directors
and employees. and Employees as outlined in the
Company Regulation.
Prinsip 8: 1.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
5. Keterbukaan Informasi
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan Selain situs web, Perseroan juga
pelaksanaan Keterbukaan teknologi informasi secara memanfaatkan teknologi Informasi
Informasi. luas selain situs web sebagai berupa media sosial, Instagram,
media keterbukaan Linkedin, dan Youtube.
informasi.
Information Principle 8: Public companies utilize a Comply
Transparency Enhance Information range of information In addition to the website, the
Disclosure Implementation. technology platforms other Company also utilizes information
157 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 160
www.temas.id
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendations Implementation
than websites as channels information technology through
of information disclosure. social media platforms such as
Instagram, Linkedin, and Youtube.
1.2 Laporan Tahunan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka Perseroan tidak memiliki
mengungkapkan pemilik pemegang saham paling sedikit
manfaat akhir dalam 5% selain dari Pemegang Saham
kepemilikan saham Pengendali sebagaimana
Perusahaan Terbuka paling pengungkapan pemegang saham
sedikit 5%, selain 5% ke atas yang diungkapkan
pengungkapan pemilik dalam bagian Informasi Saham
manfaat akhir dalam dalam Laporan Tahunan ini.
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama
dan pengendali.
Annual report of a Public Comply
Company discloses ultimate The Company has no other
beneficiaries owners in the shareholder that owns 5% of
ownership of the Public shares other than
Company’s shares, with at Majority/Controlling shareholder,
least 5%, in addition to the as in disclosure of shareholder of
disclosure of ultimate 5% or more that is disclosed in
beneficial owners in the section of Share Information in
ownership of the Public this Annual Report.
Company through major
shareholders and
controllers.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 158
Page 161
LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL SUSTAINABILITY REPORT AND SOCIAL RESPONSIBILITY
Page 162
Page 163
www.temas.id PENJELASAN DIREKSI MENGENAI STRATEGI KEBERLANJUTAN BOARD OF DIRECTOR SUSTAINABLE STRATEGIC STATEMENT Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders, Melalui laporan ini, saya ingin memberikan penjelasan Through this report, I would like to provide an mengenai strategi keberlanjutan yang explanation regarding the sustainability strategy diimplementasikan oleh Perseroan. Laporan implemented by the Company. The Company’s 2024 Keberlanjutan Perseroan 2024 ini disajikan bersamaan Sustainability Report is presented alongside the Annual dengan Laporan Tahunan 2024 untuk memberikan Report 2024 to provide a comprehensive overview of the gambaran menyeluruh terkait kinerja keberlanjutan Company's sustainability performance. Perseroan. Dalam menghadapi tantangan dan perubahan di In facing challenges and changes in the Transportation industri Transportasi & Logistik, Perseroan terus & Logistics industry, the Company remains committed berkomitmen untuk menjadi bagian dari to contributing to the nation's development by pembangunan negeri dengan memberikan pelayanan providing the best services. As a maritime terbaik. Sebagai perusahaan angkutan laut yang transportation company playing a crucial role in berperan dalam bidang usaha esensial, kami mengakui essential business sectors, we recognize the importance pentingnya mengambil tindakan proaktif untuk of taking proactive measures to preserve the menjaga lingkungan. environment. Sejalan dengan nilai Perseroan PEDULI (Profesional, In line with the company's values of PEDULI Efektif, Disiplin, Upaya, Loyalitas, Inovatif), maka upaya (Professionalism, Effectiveness, Discipline, Effort, untuk mencapai target laba serta nilai tambah bagi Loyalty, and Innovation), our efforts to achieve profit perseroan menjadi semangat bagi kami untuk juga targets and add value to the company serve as our mengelola dampak lingkungan dan sosial yang timbul motivation to also manage the environmental and dari kegiatan operasional. Perseroan berkomitmen social impacts arising from our operational activities. untuk secara rutin meninjau dan memantau kinerja The company is committed to regularly reviewing and keberlanjutan Perseroan, mengintegrasikan nilai-nilai monitoring its sustainability performance, integrating inti melalui pendekatan internal, seperti pembentukan core values through internal approaches, such as Agen Perubahan/Agent of Change (AoC) yang establishing Agents of Change (AoC) to instill PEDULI in membawa semua insan Perseroan untuk lebih PEDULI. all members of the company. We believe that the small Kami yakin bahwa tindakan dan kebijakan kecil yang actions and policies we take today will have a positive kami ambil saat ini akan memberikan dampak positif impact on the sustainability of future generations. pada keberlanjutan generasi mendatang. 161 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 164
www.temas.id
Sejak tahun 2021, Perseroan telah secara aktif Since 2021, the Company has been actively building a
membangun bisnis yang berkelanjutan demi sustainable business for the future. As part of our caring
kepentingan masa depan. Sebagai bagian dari inisiatif initiatives, the Company is formulating a sustainability
kepedulian kami, Perseroan sedang merumuskan policy focused on three main aspects: economic,
kebijakan keberlanjutan yang berfokus pada tiga aspek environmental, and social. The development of this
utama: ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. policy is directly under the responsibility of the Chief
Penyusunan kebijakan ini menjadi tanggung jawab Executive Officer, demonstrating the Company's
langsung Direktur Utama, menunjukkan komitmen commitment to integrating sustainability aspects into
Perseroan dalam mengintegrasikan aspek all layers of our business.
keberlanjutan ke dalam semua lapisan bisnis kami.
Terima kasih atas dukungan dari seluruh pemangku We thank all stakeholders for their support, and we are
kepentingan, kami berkomitmen untuk terus committed to continually optimizing the Company's
mengoptimalkan upaya keberlanjutan Perseroan untuk sustainability efforts to create a responsible and
mewujudkan bisnis yang bertanggung jawab dan positively impactful business in the long term.
berdampak positif dalam jangka panjang.
SEKILAS LAPORAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT OVERVIEW
Lingkup Pelaporan Reporting Scope
Laporan ini merupakan Laporan Keberlanjutan This Sustainability Report is the report that has been
Perseroan yang memuat tentang komitmen Perseroan created by the Company which contains our
untuk mendukung pemerintah mencapai tujuan commitment to support the government in reaching
pembangunan berkelanjutan. Laporan ini memuat their Sustainable Development Goals. This report
informasi dan data terkait PT TEMAS Tbk. beserta anak contains information and data related to PT TEMAS Tbk.
usahanya dan disajikan sesuai dengan standar along with its subsidiary and has been written in
pelaporan keberlanjutan yang ditetapkan oleh Otoritas accordance with the standard that has been set by the
Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
Topik Materi dan Kontribusi Terhadap Materiality Topics and Contribution to
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) adalah The purpose of Sustainable Development Goals (SDGs)
tindakan global untuk melindungi bumi, memastikan is a form of global action to protect and conserve the
kehidupan yang bermartabat bagi semua orang dan earth, to make sure that we live a good life and sustain
mencapai pertumbuhan ekonomi, perdamaian, dan the growth of economic, peace and prosperity. SDGs
kemakmuran yang inklusif. TPB diadopsi oleh were adopted by the united nation in 2015 and arranged
Perserikatan Bangsa-Bangsa pada tahun 2015 dan into 17 goals.
disusun menjadi 17 tujuan.
Sejak tahun 2021, PT TEMAS Tbk. telah menyusun dan Since 2021, PT TEMAS Tbk has formulated and
mengimplementasikan kebijakan ekonomi, sosial dan implemented economic, social and governance policies
tata kelola yang berkaitan dengan 17 tujuan related to the 17 sustainable development goals. In 2024,
berkelanjutan. Pada tahun 2024, Perseroan the Company identified 4 (four) of the goals that are
mengidentifikasi 4 (empat) TPB yang relevan dengan related to the business activities and we have already
operasi bisnisnya dan menentukan prioritas untuk determined our priorities to achieve the sustainability
berkontribusi dalam pencapaian TPB masing-masing goals. The 4 SDGs that we prioritize are explained below:
pilar keberlanjutan. 4 TPB yang kami prioritaskan
sebagai berikut:
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 162
Page 165
www.temas.id
Faktor Material ESG Material ESG Factor
Meningkatkan kesehatan dan Enhancing employee health and welfare in
kesejahteraan karyawan sesuai accordance with their rights karyawan.
dengan hak-hak karyawan.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Kesehatan Jiwa dan Kesejahteraan Enhancing employee health and welfare in
Karyawan. accordance with their rights.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Jaminan kesehatan yang All employees should have access
berkualitas dan memadai bagi to adequate and high-quality
seluruh karyawan mencakup health insurance that covers their
kesehatan fisik, kesehatan physical, mental, financial, social,
mental, kesehatan keuangan, and professional well-being.
kesehatan, sosial dan
profesionalitas.
Menyediakan fasilitas kerja dan Ensure that all employees have
memberikan tunjangan yang access to adequate workspace
memadai bagi seluruh karyawan. and benefits.
Faktor Material ESG Material ESG Factor
Mengembangkan Nilai Ekonomi Generating Additional Economic Value
terhadap nilai Pemangku Kepentingan. on Stakeholders’ Value.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Kinerja Ekonomi. Economic Performance.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Mencapai target keuangan yang Reaching Financial Target set up by
ditetapkan oleh manajemen Internal Management can be
internal, dilihat dari laporan shown through the release of
pernyataan keuangan. financial statement.
Jenjang Karir. Career Path.
Membuka kesempatan pekerjaan Opening new job opportunity by
dengan memaksimalkan fully utilizing services at 61 ports in
pelayanan di 61 pelabuhan di Indonesia.
Indonesia.
163 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 166
www.temas.id
Faktor Material ESG Material ESG Factor
Memastikan limbah-limbah yang Ensuring that the waste generated from
dihasilkan dari kegiatan Perseroan the company's activities is managed in
dikelola sesuai standar yang berlaku accordance with applicable standards.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Pengelolaan Limbah Waste Management.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Memastikan kapal-kapal yang Ensuring that the company's
dioperasikan oleh Perseroan telah operated ships are equipped with
dilengkapi dengan sistem an effective waste management
pengelolaan limbah yang baik, system, collaborating with shore
bekerja sama dengan shore facility facilities for the handling of waste to
untuk penanganan limbah yang be disposed of on land within the
akan dibuang ke daratan di area port working area.
kerja pelabuhan.
Mengimplementasikan sistem Implementing an integrated waste
pengelolaan sampah terpadu management system for both
untuk limbah cair dan limbah liquid and solid waste at the
padat di depo peti kemas. container depot.
Faktor Material ESG Material ESG Factor
Pengendalian Lingkungan Hidup Environmental Control.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Lingkungan Hidup. Environmental.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Meningkatkan kesadaran akan Raising awareness of the importance
pentingnya ekosistem bawah laut of habitats beneath the sea by
dengan melestarikan kehidupan conserving life beneath the sea
bawah laut melalui through the development of
pengembangan pengendalian long-term environmental controls.
lingkungan jangka panjang.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 164
Page 167
www.temas.id
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan dalam The Company is aware that the success in completing a
menyelesaikan rencana bisnis tidak hanya dipengaruhi business plan is not only influenced by internal factors,
oleh faktor internal, melainkan juga oleh para but also by stakeholders who are also involved with the
pemangku kepentingan yang terlibat dimana Company business activities. The existence of the
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Keberadaan Company in the middle of the community is
Perseroan di tengah-tengah masyarakat adalah bagian inseparable. Despite operating in a business sector that
yang tidak dapat terpisahkan. Meskipun bergerak is indirectly related to natural resources, the Company
dalam sektor usaha yang tidak secara langsung strives to perform corporate social responsibility
berkaitan dengan sumber daya alam, Perseroan consistently. The Corporate Social Responsibility (CSR) is
senantiasa menjalankan kegiatan tanggung jawab a continuous commitment and seriousness of the
sosial perusahaan secara konsisten. Tanggung jawab Company to keep the harmony and good relationship
sosial perusahaan adalah bentuk komitmen dan with stakeholders, especially with the community
kesungguhan Perseroan yang terus diupayakan untuk around the Company and the Company’s commitment
memelihara keharmonisan dan hubungan baik to the environment.
dengan segenap pemangku kepentingan, utamanya
masyarakat sekitar Perseroan, serta merupakan wujud
komitmen Perseroan terhadap kelestarian lingkungan.
Perseroan melaksanakan program tanggung jawab The Company carried out Corporate Social
yang mencakup 4 aspek yaitu: Responsibility program that include 4 aspects, which
are:
1. Aspek pendidikan & kebudayaan;
2. Aspek lingkungan, kesehatan dan keselamatan 1. Educational & cultural aspect;
kerja; 2. Environmental, health, and occupational safety
3. Aspek keagamaan, pengembangan sosial, dan aspect;
kemasyarakatan; 3. Religious, social development, and community
4. Aspek tanggung jawab barang dan/atau jasa. aspect;
4. Responsibility to goods and/or service aspects.
Selama tahun 2024, Perseroan menunjukkan During the year 2024, the Company demonstrated its
komitmennya terhadap tanggung jawab sosial commitment to corporate social responsibility by
perusahaan dengan mengalokasikan dana sebesar Rp allocating funds amounting to Rp 1.206.402.575,00.
1.206.402.575,00. Dana tersebut telah digunakan untuk These funds have been used to support various social
mendukung berbagai macam program sosial, seperti programs, such as education, healthcare, and
pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan community empowerment. In addition to directly
masyarakat. Selain memberikan manfaat langsung benefiting the recipients, this fund allocation also
kepada penerima manfaat, alokasi dana ini juga demonstrates the Company's seriousness in making a
menunjukkan keseriusan Perseroan untuk positive contribution to the community and the
berkontribusi positif terhadap masyarakat dan surrounding environment.
lingkungan sekitar.
165 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 168
www.temas.id
Lo
re
m
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 166
Page 169
www.temas.id
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENT PERFORMANCE
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Angkutan As a company engaged in the field of Maritime
Laut, kegiatan bisnis Perseroan tidak dapat dipisahkan Transportation, the Company's business activities
dari lingkungan hidup, khususnya ekosistem laut. cannot be separated from the environment, especially
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi dampak the marine ecosystems. The company is committed to
lingkungan melalui penggunaan sumber daya yang reducing environmental impact through the
bertanggung jawab yang bertujuan untuk mengurangi responsible use of resources aimed to minimize waste,
limbah, polusi dan meningkatkan efisiensi energi. pollution and to increase energy efficiency. All of these
Semua ini bertujuan untuk membangun ekosistem efforts are aimed to build a healthy ecosystem and
yang sehat dan aktivitas bisnis yang berkelanjutan. sustainable business activities.
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional di The Company ensures that all operational activities in
atas kapal sesuai dengan The International Convention the vessels comply with the International Convention
for the Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) for the Prevention of Pollution from Ships (MARPOL),
yang mengatur pencegahan pencemaran lingkungan which regulates the prevention of marine environment
laut oleh kapal dari penyebab operasional atau pollution by vessels from operational or accidental
ketidaksengajaan. Hal ini melibatkan limbah tidak causes. It involves non-hazardous and hazardous waste
berbahaya dan berbahaya serta polusi udara yang and air pollution generated from the Company's fleet.
dihasilkan dari armada Perseroan.
Salah satu bentuk tanggung jawab yang diambil dalam One form of responsibility taken in terms of marine
hal pelestarian ekosistem laut tercermin di dalam ecosystems conservation is reflected in a Safety and
sebuah pernyataan Kebijakan Keselamatan dan Environmental Protection Policy statement that is
Perlindungan Lingkungan yang bersifat mengikat bagi binding on all personnel in the Company, both on land
seluruh personil di Perusahaan, baik di darat maupun di and vessels. This policy is reviewed regularly as a critical
kapal. Kebijakan ini ditinjau secara berkala sebagai part of the Management review process to ascertain
bagian pokok dari proses kajian Manajemen untuk whether the policy is still relevant or not.
memastikan apakah kebijakan tersebut masih relevan
atau tidak.
Kebijakan ini tertuang di dalam Petunjuk Sistem This policy is contained in the Safety Management
Manajemen Keselamatan yang merupakan bagian yang System Manual, which is an integral part of the 4 (four)
tidak terpisahkan dari 4 (empat) pilar International pillars of the International Maritime Organization (IMO),
Maritime Organization (IMO) yaitu: namely:
- International Convention for the Safety of Life at - International Convention for the Safety of Life at
Sea (SOLAS); Sea (SOLAS);
- International Convention on Standards of - International Convention on Standards of
Training, Certification and Watchkeeping for Training, Certification and Watchkeeping for
Seafarers (STCW); Seafarers (STCW);
- The International Convention for the Prevention - The International Convention for the Prevention
of Pollution from Ships (MARPOL); of Pollution from Ships (MARPOL);
- Maritime Labour Convention (MLC). - Maritime Labour Convention (MLC).
dan diterapkan di seluruh kapal-kapal yang and applied to all vessels operated by the Company as
dioperasikan oleh Perseroan sebagaimana diisyaratkan required in the ISM Code. The International Safety
dalam ISM Code. The International Safety Management Management (ISM) Code is a Safety Management
(ISM) Code merupakan standar Sistem Manajemen System standard for the safe operation of vessels and
Keselamatan untuk pengoperasian kapal secara aman prevention of pollution at the sea. It is a product of IMO,
dan pencegahan pencemaran di laut yang merupakan an international organization under the auspices of the
produk dari IMO, suatu organisasi internasional yang United Nations (UN).
berada di bawah naungan Perserikatan Bangsa-Bangsa
(PBB).
Penerapan Sistem Keselamatan dan Perlindungan The implementation of this Environmental Safety and
Lingkungan ini diaudit secara berkala oleh Badan yang Protection System is audited periodically by the Agency
diberi wewenang oleh Pemerintah untuk melakukan authorized by the Government to verify whether the
167 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 170
www.temas.id
verifikasi apakah penerapan sistem sudah sesuai system’s implementation complies with the
dengan yang disyaratkan oleh ISM Code. requirements of the ISM Code.
Semua kapal-kapal yang dioperasikan oleh Perseroan All vessels operated by the company have passed
telah lolos verifikasi audit secara berkala. Hal ini periodic audit verification. It is stated by the existence of
dinyatakan dengan adanya Safety Management a valid Safety Management Certificate onboard and a
Certificate yang valid di atas kapal dan sertifikat Document of Compliance certificate for applying
Document of Compliance untuk penerapan sistem di systems on land or offices.
darat atau kantor.
Sejak tahun 2022, Perseroan menyusun suatu kebijakan From 2022, The Company was also preparing a
sistem manajemen lingkungan jangka panjang untuk long-term environmental management system policy
menetapkan standar operasi perusahaan dalam to set the Company's operating standards in
melakukan penilaian dan mengambil conducting assessments and taking actions related to
tindakan-tindakan terkait pencemaran lingkungan environmental pollution. Some of the policies that have
hidup. Beberapa kebijakan yang telah berjalan dan hal been implemented, and things that will be regulated in
yang akan diatur dalam kebijakan tersebut seperti: these policies are as follows:
• Ballast Water System - Sesuai dengan aturan • Ballast Water System - Following the
yang berlaku untuk kapal trayek internasional, regulations that apply to vessels with
beberapa kapal Perseroan yang melayani rute international routes, several of the Company's
internasional telah dilengkapi dengan Ballast vessels which serve international routes have
Water Management System dan Ballast Water been equipped with a Ballast Water
Treatment System. Perusahaan menargetkan Management System and a Ballast Water
beberapa tahun ke depan, BWMS dapat mulai Treatment System. The company targets for the
diterapkan baik untuk kapal trayek internasional next few years, BWMS can begin to be applied
maupun nasional. to both international and national routes in the
• Pencegahan pencemaran laut dengan next few years.
menggunakan cat anti-fouling. • Prevention of marine pollution by using
• Pencegahan pencemaran dengan Sewage anti-fouling paint.
Treatment. • Prevention of pollution with Sewage Treatment.
• Pencegahan pencemaran dengan Oil Water • Prevention of pollution with Oil Water Separator
Separator (OWS). (OWS).
• Pencegahan pencemaran dengan • Prevention of pollution by disposing of waste
pembuangan sampah sesuai dengan Regulasi per IMO Regulations (Garbage Management
IMO (Garbage Management Plan). Plan).
PENGELOLAAN LIMBAH LIMBAH KAPAL
VESSEL WASTE MANAGEMENT
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional The Company ensures that all operational activities
sesuai dengan International Convention for the comply with The International Convention for the
Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) yang Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) which
mengatur pencegahan pencemaran lingkungan laut regulates the prevention of pollution of the marine
oleh kapal dari penyebab operasional atau environment by vessels from operational or accidental
ketidaksengajaan. Ini melibatkan limbah tidak causes. This involves non-hazardous and hazardous
berbahaya dan berbahaya serta polusi udara yang waste and air pollution generated from the Company's
dihasilkan dari armada Perseroan. fleet.
Terkait dengan pengelolaan limbah, khususnya limbah Regarding waste management, especially on-board
di atas kapal, semua kapal-kapal yang dioperasikan oleh waste, all vessels operated by the Company are
Perseroan telah dilengkapi dengan sistem pengelolaan equipped with a waste management system. In
limbah. Selain itu untuk pembuangan limbah ke darat, addition to the disposal of waste ashore, on board
Manajemen di atas kapal telah bekerja sama dengan management collaborates with shore facilities for the
shore facility untuk penanganan limbah yang akan proper handling of waste that will be discharged on
dibuang ke darat. Hal ini tentu saja untuk menghindari land. This is, of course, to prevent environmental
pencemaran lingkungan, baik itu di laut maupun di pollution, both at sea and on land.
darat.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 168
Page 171
www.temas.id
Limbah Bongkar Muat dan Depo Peti Stevedoring and Container Depo Waste
Kemas
Tidak hanya mengelola limbah kapal, Perseroan juga Not only managing vessel waste, but the Company also
mengelola limbah-limbah lain untuk menjaga handles other types of waste to preserve the
kelestarian lingkungan. Seluruh karyawan lapangan environment. All field employees of the Company are
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kebersihan committed to maintaining cleanliness in the workplace
lingkungan kerja di pelabuhan dan depo peti kemas at ports and container depots, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
▪ Seluruh karyawan di pelabuhan dilarang ▪ All port employees are prohibited from
membuang sampah ke laut dan diwajibkan disposing of waste into the sea and are required
untuk mengambil setiap sampah yang to pick up any scattered waste in the port
berserakan di area kerja pelabuhan. working area.
▪ Untuk limbah cair, Perseroan telah ▪ For liquid waste, the Company has
mengimplementasikan sistem pengelolaan di implemented a management system at the
depo peti kemas. Sementara itu, untuk limbah container depot. Meanwhile, solid waste is
padat dikumpulkan pada lokasi sementara collected at a temporary location before being
sebelum diangkut ke tempat pemrosesan akhir. transported to the final processing site.
Selain itu, seluruh pembuangan sampah sudah In addition, all waste disposal has been separated into
dipisahkan untuk sampah non-organik, organik dan non-organic waste, organic waste, and hazardous waste
limbah B3. (B3).
Sertifikasi Lingkungan Environmental Certification
Berdasarkan MARPOL, Perseroan telah memiliki Based on MARPOL, the Company has several
beberapa sertifikasi lingkungan pada armada untuk environmental certifications on its vessel for
perlindungan atas lingkungan hidup, antara lain: environmental protection, including:
• Sertifikat International Air Pollution Prevention • International Air Pollution Prevention (IAPP)
(IAPP). Certificate.
• Sertifikat International Oil Pollution Prevention • International Oil Pollution Prevention (IOPP)
(IOPP). Certificate.
• Sertifikat International Sewage Pollution (ISPP). • International Sewage Pollution (ISPP)
• Sertifikat Pengelolaan Air Ballast Internasional Certificate.
(IBWM). • International Ballast Water Management
• Sertifikat Pencegahan Polusi Internasional Certificate (IBWM).
untuk pengangkutan Bahan Beracun Cairan • International Pollution Prevention Certificate
dalam Jumlah Besar (IOPP NOx). for the transport of Liquid Toxic Materials in Bulk
• Anti Fouling dan Sertifikat Efisiensi Energi (IOPP NOx).
Internasional (IECC). • Anti Fouling and International Energy
Efficiency Certificate (IECC).
Selain sertifikasi lingkungan untuk armada, selama Besides environmental certification for the vessel,
tahun 2024 depo peti kemas milik Perseroan juga telah during 2024 the Company's container depot has also
memperoleh sertifikasi lingkungan melalui pembuatan obtained environmental certification through the
Dokumen Pengelolaan Lingkungan Hidup (DPLH) dari creation of an Environmental Management Document
Dinas Lingkungan Hidup terkait. (DPLH) from the related Environmental Agency.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Hingga saat ini, Perseroan telah menunjukan komitmen To date, the Company has demonstrated genuine
nyata dalam upaya pelestarian lingkungan hidup dan commitment to environmental conservation efforts and
telah mengalokasikan dana yang digunakan untuk has allocated funds for the management of
pengurusan izin Dokumen Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Document (DPLH)
Hidup (DPLH) untuk depo peti kemas. Hal ini permits for container depots. This reflects the
mencerminkan kesungguhan Perseroan yang selalu Company's earnestness in ensuring smooth operation
memastikan setiap aspek operasionalnya berjalan of every aspect while maintaining environmental
lancar dengan tetap memperhatikan kelestarian sustainability, prioritizing environmental preservation
lingkungan hidup, mengedepankan prinsip-prinsip principles, complying with environmental regulations,
169 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 172
www.temas.id
pelestarian lingkungan, mematuhi peraturan dan and actively participating in maintaining ecosystem
regulasi terkait lingkungan, dan berperan aktif dalam balance to promote sustainable business practices.
menjaga keseimbangan ekosistem untuk mendorong
praktik bisnis yang berkelanjutan.
Konsumsi Energi Energy Consumption
2022 2023 2024
1.676.256 1.795.072 1.766.281
Konsumsi utama energi Perseroan adalah energi listrik The primary energy consumption of the Company is
yang digunakan untuk mendukung kegiatan electricity, used to support the operational activities of
operasional perseroan. Selama tahun 2024, konsumsi the Company. During 2024, The electricity consumption
listrik yang digunakan oleh Perseroan turun sekitar 2% used by the Company decreased by approximately 2%
dibandingkan dengan tahun 2023. Penurunan tersebut compared to 2023. This reduction occurred because, in
terjadi karena pada tahun 2024 pekerjaan peremajaan 2024, the building renovation work was completed,
gedung sudah selesai sehingga tidak ada lagi eliminating the need for electricity for project
penggunaan listrik alat kerja proyek. equipment.
Untuk mengurangi pemakaian energi listrik, Perseroan To reduce the consumption of electrical energy, the
menerapkan kebijakan penghematan energi dengan Company implements an energy-saving policy by
cara mematikan listrik dan lampu saat ruangan kantor turning off electricity and lights when office rooms are
sudah kosong, mematikan air conditioner (AC) pada vacant, switching off the Air Conditioner (AC) at the end
saat jam pulang kerja dan selalu memastikan alat-alat of working hours, and ensuring that electronic devices
elektronik dalam keadaan mati pada saat tidak are turned off when not in use.
digunakan.
Penggunaan Material Ramah Sustainable Material Consumption
Lingkungan
Perseroan menjunjung tinggi prinsip eco-friendly The Company upholds the eco-friendly principle in
dalam menjalankan aktivitas perkantoran. Salah carrying out office activities. One of them is by
satunya dengan menerapkan sistem penggunaan implementing a system using used paper that can still
kertas daur ulang dan pemakaian kembali kertas bekas be used to minimize the use of new paper. The
yang masih dapat digunakan guna meminimalisir company also urges employees to bring their own
penggunaan kertas baru. Perseroan juga menghimbau drinking water containers (water bottles or glasses) that
karyawan untuk membawa wadah air minum can be used during meetings or daily working hours
masing-masing (botol minum maupun gelas) yang and provide drinking water filling places for employees.
dapat digunakan pada saat meeting atau jam kerja
sehari-hari dan menyediakan tempat pengisian air
minum bagi karyawan.
Selain itu, Perseroan juga memaksimalkan beberapa Furthermore, the Company also maximizes several
bangunan gedung yang sudah tidak digunakan lagi unused buildings by restoring vacant spaces and
dengan cara melakukan restorasi ruang-ruang kosong recycling building materials that are still usable, such as
dan mendaur ulang bahan bangunan yang masih dapat paint and usable iron, which are utilized for repairs in
digunakan, seperti cat dan besi-besi layak pakai yang the Company's main office building, with the aim of
dimanfaatkan untuk melakukan perbaikan pada reducing waste production generated by the Company.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 170
Page 173
www.temas.id
gedung kantor utama Perseroan, dengan tujuan
mengurangi produksi limbah yang dihasilkan oleh
Perseroan.
Penggunaan Air Water Usage
2022 2023 2024
27.236 20.034 16.207
Air merupakan salah satu sumber daya utama dalam Water is one of the primary resources for the
keberlangsungan usaha Perseroan. Perseroan sustainability of the company's operations. The
menggunakan sumber air dari PDAM untuk menunjang company utilizes water from the local water utility
aktivitas sehari-hari. Selama tahun 2024, konsumsi air (PDAM) to support daily activities. During the year 2023,
PDAM yang digunakan oleh Perseroan menurun 19% the consumption of PDAM water by the company
dibandingkan dengan tahun 2023. Pemakaian air yang decreased by 26% compared to 2023. The lower water
lebih rendah pada tahun 2024 dikarenakan Perusahaan usage in 2024 was due to the Company's policy on water
mengeluarkan kebijakan penggunaan dan usage and monitoring within its work areas. Restrictions
pemantauan penggunaan air di area kerja Perusahaan. on water distribution after working hours were
Pembatasan area pendistribusian air setelah selesai jam implemented to optimize water usage within the
kerja dilakukan untuk mengoptimalkan penggunaan air Company’s premises. Employee awareness campaigns
di area lingkungan Perusahaan. Sosialisasi kepada promoting responsible water use were also conducted.
karyawan untuk bijak dalam menggunakan air pun Additionally, a team was assigned to monitor the clean
sudah dilakukan. Penugasan tim bagian pemantauan water network to ensure no water was wasted due to
jaringan air bersih untuk memastikan tidak ada air yang equipment malfunctions.
terbuang karena adanya malfungsi alat.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Pada saat ini wilayah operasional Perseroan tidak Currently, the Company's operational areas do not affect
mempengaruhi wilayah konservasi ataupun wilayah conservation areas or areas that have biodiversity.
yang memiliki keanekaragaman hayati. Namun, saat ini However, the Company is currently preparing a
Perseroan tengah menyusun suatu program jangka long-term program to support conservation activities,
panjang untuk mendukung kegiatan konservasi especially to protect marine ecosystems which are the
khususnya untuk melindungi ekosistem laut yang main means of the Company's business in the marine
merupakan sarana utama bidang usaha Perseroan di transportation sector.
bidang angkutan laut.
171 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 174
www.temas.id
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Keberagaman Karyawan Employee Diversity
Per Desember 2024, Perseroan memiliki total 1.237 As of December 2024, the Company has a total of 1,237
karyawan kantor dan 956 awak kapal. Komposisi office employees and 956 crew members. The
karyawan laki-laki di kantor sebanyak 988 orang atau composition of male employees in the office is 988
79,8%. Komposisi karyawan perempuan di kantor people or 79.8%. The composition of female employees
sebanyak 249 orang atau 20,2%. Komposisi awak kapal in the office is 249 people or 20.2% The composition of
pria sebanyak 945 orang atau 98,8%. Komposisi awak the male crew is 945 people or 98.8%. The composition
kapal perempuan sebanyak 11 orang atau 1,2%. Dengan of the female crew is 11 people or 1.2% With good Human
pengelolaan SDM yang baik, Perseroan optimis akan Resources (HR) management, the Company is
tetap bertahan dan mencapai keberhasilan di era optimistic that it will survive and achieve success in this
setelah pandemi ini. post-pandemic era.
Non Diskriminasi Non-Discrimination
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan gender Temas applies the principle of gender equality in terms
dalam hal kesempatan kerja. Hal ini dapat dilihat dari of employment opportunities. This can be seen from
adanya beberapa posisi di atas kapal ditempati oleh the presence of several positions on the Company
awak kapal perempuan. Selain itu beberapa posisi vessels held by female crew. In addition, several
manajerial juga diduduki oleh perempuan. Hal ini managerial positions are also occupied by women. This
membuktikan bahwa kesetaraan gender sudah proves that gender equality has been carried out by the
dilakukan oleh manajemen Perseroan dalam Company's management in carrying out daily tasks.
melaksanakan tugas sehari-hari.
Tata Kelola Sosial Social Governance
Perseroan menjamin proses rekrutmen terhadap The Company guarantees recruitment process for all
seluruh karyawan dari semua jenjang telah dilakukan employees from all levels is done in a transparent and
secara transparan dan adil dan didasarkan pada fair manner, and based on required by the Company.
kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan. Prinsip The equal work opportunity principle is the Company
kesetaraan kesempatan bekerja selalu menjadi dasar basis on selecting the best fit candidate to be part of the
Perseroan dalam memilih insan terbaik untuk menjadi Company. Within the recruitment process, the
bagian dari karyawan Perseroan. Perseroan selalu Company always ensures that there is no discrimination
memastikan tidak adanya diskriminasi dalam proses in every working environment of the Company.
rekrutmen dan dalam setiap lingkungan kerja
Perseroan.
Sesuai dengan peraturan tenaga kerja, Perseroan According to the employment law, the Company is
berkomitmen untuk tidak mempekerjakan pegawai di committed to not employ anyone who is underage and
bawah umur dan tenaga kerja paksa. by coercion.
Perseroan juga memperhatikan karyawan dengan The Company also focuses on employees with strong
kinerja yang baik untuk diarahkan pada performance, guiding them toward further career
pengembangan karir lebih lanjut. Berdasarkan hasil development. Based on the 2024 performance
penilaian kerja tahun 2024, sebanyak 21 orang karyawan evaluation, 21 employees were promoted, with 19 of
telah dilakukan promosi, dimana 19 orang diantaranya them advancing to managerial levels (Supervisor and
mendapatkan promosi ke level manajerial (Supervisor Manager). Additionally, the Company has implemented
dan Manager) Selain itu, Perseroan telah a Key Performance Indicator (KPI) system in its
mengimplementasikan Key Performance Indicator performance management process, aligning corporate
(KPI) dalam proses pengelolaan kinerjanya yang targets and business plans with departmental, unit, and
diturunkan dari target dan rencana bisnis perusahaan individual objectives. In 2024, KPI evaluations were
menjadi target departemen, unit hingga individu. Pada applied to all employee levels, making both employee
tahun 2024, penilaian KPI sudah diimplementasikan ke and company performance more measurable,
seluruh level karyawan sehingga kinerja karyawan dan controlled, and efficient. This initiative will be
perusahaan menjadi lebih terukur, terkontrol dan consistently maintained and further developed to
efisien. Inisiatif ini akan secara konsisten dijalankan dan support the achievement of the Company’s business
dikembangkan untuk mendukung pencapaian tujuan objectives.
usaha Perseroan.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 172
Page 175
www.temas.id
Perbandingan Gaji Karyawan Tetap Employee Salary Comparison
2024
Laki-Laki/Male Perempuan/Female
Wilayah UMP
Region Gaji Karyawan Rasio Gaji Pegawai Gaji Karyawan Rasio Gaji Pegawai
Dibandingkan Upah Dibandingkan Upah
Entry Level Minimum Entry Level Minimum
Pendulum 3.643.321 3.644.000 100% 3.644.000 100%
Kalimantan 2.840.206 2.841.000 100% 2.841.000 100%
Sumatera 3.451.584 3.452.000 100% 3.452.000 100%
Sulawesi & Papua 2.949.953 2.950.000 100% 2.950.000 100%
Nusa Tenggara & Maluku 2.186.826 2.187.000 100% 2.187.000 100%
2023
Laki-Laki/Male Perempuan/Female
Wilayah UMP
Region Gaji Karyawan Rasio Gaji Pegawai Gaji Karyawan Rasio Gaji Pegawai
Dibandingkan Upah Dibandingkan Upah
Entry Level Minimum Entry Level Minimum
Pendulum 3.524.000 3.524.000 100% 3.524.000 100%
Kalimantan 2.750.645 3.751.000 100% 3.751.000 100%
Sumatera 3.319.023 3.320.000 100% 3.320.000 100%
Sulawesi & Papua 3.282.000 3.282.000 100% 3.282.000 100%
Nusa Tenggara & Maluku 2.123.994 2.124.000 100% 2.124.000 100%
Program Pelatihan Karyawan Employee Training Program
Perseroan melihat bahwa pengelolaan SDM yang baik The Company sees that good HR management and
dan motivasi bagi karyawan merupakan salah satu employee motivation are one of the main factors for the
faktor utama Perseroan mencapai kesuksesan. Company to achieve success. The Company believes
Perseroan percaya bahwa semakin besar keterikatan that the greater the employee engagement, the more
karyawan, maka akan semakin produktif dan productive and enthusiastic they will be in making a
bersemangat dalam memberikan kontribusi yang lebih better contribution for the Company. The Company
baik lagi bagi Perseroan. Perseroan senantiasa always pays full attention to employment programs
memberikan perhatian penuh pada program-program including gender equality, recruitment and turnover,
ketenagakerjaan meliputi kesetaraan gender, remuneration, promotion, retirement programs and
rekrutmen dan turnover, remunerasi, promosi, program occupational health and safety facilities.
pensiun serta fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja.
Perseroan telah mengalokasikan dana untuk The Company allocated funds amounting to
pelaksanaan berbagai program pengembangan SDM Rp493,808,000 throughout 2024 for various human
sepanjang tahun 2024 sebesar Rp493.808.000,- meliputi resource development programs, including managerial
berbagai macam bentuk pelatihan, baik pelatihan training, soft skills training, and technical training. By
manajerial, pelatihan soft skill, maupun pelatihan the end of December 2024, the Company had
technical. Sampai dengan akhir Desember 2024, conducted 112 human resource development training
Perseroan telah mengadakan 112 pelatihan sessions, totaling 141 days of training, with 430
pengembangan Sumber Daya Manusia dengan total participants taking part in the training and
waktu pelatihan selama 141 hari dengan jumlah total development programs. This development initiative
peserta yang mengikuti pelatihan maupun also provided opportunities for the Company’s
Pengembangan mencapai 430 orang peserta. Program employees to serve as facilitators or trainers for their
pengembangan ini juga memberikan peluang bagi colleagues.
karyawan Perseroan untuk menjadi fasilitator atau
trainer bagi karyawan lainnya.
173 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 176
www.temas.id
Peserta Pelatihan
List Pelatihan Jam Pelatihan Training Participants
Training List Training Hour
L/M P/F
Development Day MMM : Training Overview 2024 1 50 28
Development Day MMM : Operation 101 #1 1 53 30
Development Day MMM : Operation 101 #2 1 50 27
Development Day MMM : Operation 101 #3 1.5 50 28
Training Customer Service : Advanced Service Excellence 4 7 8
Development Day MMM : Operation 101 #4 1.5 52 28
Mendengarkan Customer Voice sebagai Suatu Strategi Customer Care 3 8 9
Development Day MMM : Commercial 101 #1 1 55 30
Development Day MMM : Commercial 101 #2 1.5 58 32
Pelatihan & Sertifikasi Ahli K3 Umum Kemnaker RI Online Class 104 1 0
Mini Workshop KPI 2024 : AMT & Bulker 3 6 2
Mini Workshop KPI 2024 : TS 3 42 17
Pelatihan IMDG Code - Gorontalo 33 1 0
Mini Workshop KPI 2024 : TE 3 13 2
Mini Workshop KPI 2024 : TD, DLN & TP 3 11 17
Development Day MMM : Commercial 101 #3 1.5 47 0
Safety Campaign Kesehatan dan Keselamatan Kerja 3 62 8
Mini Workshop KPI 2024 : TMBP, TSI, SJL, TL 1 12 3
Development Day MMM : Finance & Accounting 101 #1 1.5 50 29
P3K dan Pola Hidup Sehat di Kapal 3 40 3
Development Day MMM : Finance & Accounting 101 #3 1.5 53 34
Development Day MMM : Finance & Accounting 101 #2 1.5 51 36
Development Day MMM : Finance & Accounting 101 #4 & Fleet 101 #1 1.5 49 33
Development Day MMM : Fleet 101#2 1.5 50 36
Development Day MMM : Fleet 101#3 1.5 54 35
Development Day MMM : Below BOD 101 #1 1.5 41 28
Division 101 Below Director #2 1.5 32 22
Membuat Laporan Keuangan dengan Microsoft Excel 12 0 1
Pelatihan Pembaharuan Penanganan dan Pengangkutan Barang 19.5 3 0
Berbahaya di Pelabuhan
Division 101 Below Director #3 1.5 44 32
Training E-Commerce dan Billing System (T-Fast) 6.5 45 62
Division 101 Below Director #4 1.5 46 34
Microsoft Power Automate 1.5 2 0
Training Billing System (T-Fast) Vol.2 2.5 33 38
Division 101 Below Director #5 1.5 39 33
Training Petugas P3K 28.5 1 0
Development Day MMM : On Time Performance #1 1.5 47 39
Pre-Management Meeting (Leadership Development Program) 6 7 9
Mini Workshop Legal Corporate : Perjanjian 1.5 30 32
Development Day MMM : On Time Performance #2 1.5 41 29
Certified Organization Development Professional 14 0 2
Bimbingan Teknis Dan Uji Kompetensi Pengawas Utama K3 Migas 27 3 0
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 174
Page 177
www.temas.id
Peserta Pelatihan
List Pelatihan Jam Pelatihan Training Participants
Training List Training Hour
L/M P/F
Training Leadership ACT 32 20 14
Development Day MMM : On Time Performance #3 1.5 43 32
Development Day MMM : On Time Performance #4 0.5 33 32
Development Day MMM : Maximize Gross Profit #1 1 42 33
Sharing Session TS SBY #1 : Lelah Bekerja 0.5 65 22
Development Day MMM : Maximize Gross Profit #2 0.5 36 31
Training Certified People Development Professional 14 0 1
Sharing Session TS SBY #2 : Menjalin Pertemanan di Kantor 0.5 65 22
Development Day MMM : Maximize Gross Profit #3 1 32 35
Sharing Session TS SBY #3 : Perjanjian dan Nomor Surat 0.5 31 19
Gulf Marine Lubricants Seminar 2024 6.45 0 2
Talent Acquistion Profesional Training 6 0 1
Training Power BI 2 1 10
Training Power BI Batch 2 2.5 5 6
Development Day MMM : Maximize Gross Profit #4 1 42 35
Sharing Session TS SBY #4 : Komunikasi yang Baik di
0.5 30 21
Lingkungan Kerja
Internal Audit Training Critcal Thinking : A Vital Auditing Competency 2 0 1
Basic IGF Code 3.45 7 0
Development Day MMM : Experience Level Aggreement (XLA) #1 1 41 28
Sharing Session TS SBY #5 : Membangun Team yang Sukses dan Efektif 0.5 35 17
Sharing Session : Marine Claim 2 8 2
People Centered Engagement : How to Engage Through Humble
3.45 1 1
Leadership
Sharing Session TS SBY #6 : Cara Mengatasi Hilangnya Motivasi Kerja 0.5 35 17
Training Legal : Introduction to Indonesian Insurance Law 1.5 1 0
Training Legal : Types of Insurance in Indonesia 1.5 1 0
Training Legal : Claims and Settlement 1.5 1 0
Pilot Marketing: Flying in Turbulence 7.5 1 3
Training Legal : Isurance and Risk Management 1.5 1 0
Sharing Session TS SBY #7 : Percaya Diri untuk Mencapai Tujuan 0.5 37 14
Training Power BI Batch 3 2.5 4 13
Training Legal : Regulatory Compliance and Governance 1.5 1 0
Training Legal : Principles of Insurance Contracts 1.5 1 0
Development Day MMM: Experience Level Agreement (XLA) #2 1 34 27
Sharing Session TS SBY #8 : Mindset Pantang Menyerah 0.5 34 15
Development Day MMM: Experience Level Agreement (XLA) #3 1 55 35
Development Day MMM: Experience Level Agreement (XLA) #4 0.5 50 32
Sharring Session TS SBY #9 : Stress Language di Tempat Kerja 0.5 37 12
Competency Based Recruitment & Selection Strategies 4 1 1
Development Day MMM: Branch 101 #Lembar 1 46 36
Training Menyusun KPI & OKR Karyawan 4 2 4
175 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 178
www.temas.id
Peserta Pelatihan
List Pelatihan Jam Pelatihan Training Participants
Training List Training Hour
L/M P/F
Training IGF Familiarization Course 13 10 1
IMDG Code & IMSBG Code Training 24 1 0
Development Day MMM: Branch 101 #Luwuk 1 49 34
Development Day MMM: Branch 101 #Reo 1 43 35
Training Product Konecranes (FL, SL dan RS) 28 9 0
Training Oli Pertamina 3.5 19 4
Development Day MMM: Branch 101 #Waingapu 0.5 44 35
Leaderhsip Development Program #2: The Leadership Mindset - 9
8 7
Taking Ownership
Development Day MMM: Branch 101 #Labuan Bajo 1 42 29
Sharring Session TS SBY #10 : Sense of Belonging pada Karyawan 0.5 33 17
Training IMDG Code Pekanbaru 39.5 1 0
Development Day MMM: Branch 101 #Ternate 0.75 46 36
Sharring Session TS SBY #11 : Etos Kerja Karyawan 0.5 36 16
Training Annual Tax 2024 7 0 2
Development Day MMM: Branch 101 #Tobelo 1 43 35
Development Day MMM: Branch 101 #Banggai Laut 0.75 44 36
Sharring Session TS SBY #12 : PROKASTINASI KERJA 0.5 32 14
Training Internal Audit : Fraud Detection & Investigation for IA 14 4 1
Development Day MMM: Branch 101 #Kendari 0.75 46 33
Sharring Session TS SBY #13 : Kejujuran & Tanggu Jawab dalam Bekerja 0.5 35 15
Training Financial Analysis 13.5 1 1
MGS-Gas Hands-on Training 14 8 0
Development Day MMM: Branch 101 #Kolaka 1 41 34
Sharring Session TS SBY #14 : Confidential 0.5 30 16
Development Day MMM: Branch 101 #Bacan 0.75 38 35
Leadership Development Program #Extra 13.5 20 4
Development Day MMM: Branch 101 #Gorontalo 0.75 39 33
Training IGF 16 1 0
Development Day MMM: Branch 101 #Badas 1 39 31
Development Day MMM: Branch 101 #Bima 1 42 29
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 176
Page 179
www.temas.id
Program dan Fasilitas Kesehatan Employee Health Program and Facility
Karyawan
Perseroan menyediakan program fasilitas kesehatan The company provides a health facility program for
bagi karyawan dengan mengikutsertakan seluruh employees by enrolling all of them in the BPJS
karyawannya dalam program BPJS Ketenagakerjaan Employment and BPJS Health programs. In addition,
dan BPJS Kesehatan. Selain itu, Perseroan juga the Company also provides third-party health insurance
menyediakan asuransi kesehatan dari pihak ketiga bagi for all employees to ensure better welfare for
seluruh karyawan untuk memberikan kesejahteraan permanent employees.
yang lebih baik kepada karyawan tetap.
In order to demonstrate the Company's dedication to
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam providing the comfort of female employees who require
memperhatikan kenyamanan pekerja-pekerja lactation facilities, the Company established a special
perempuan yang memerlukan fasilitas laktasi, room for mothers to use. This room is furnished with
Perseroan telah menyediakan sebuah ruangan khusus cozy sofas, soothing music, humidifier, and a
yang dapat digunakan oleh para ibu, dilengkapi dengan refrigerator where breast milk can be kept.
sofa yang nyaman, musik, pelembab ruangan, serta
lemari dingin sebagai tempat penyimpanan ASI.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja merupakan The Health and Safety aspect is one of the main risks in
salah satu risiko utama dalam kegiatan operasional the Company's operational activities. The safety and
Perseroan. Keselamatan dan kesehatan karyawan health of employees are always a crucial concern for the
selalu menjadi perhatian penting bagi Perseroan. Company. Therefore, the Company redefines the term
Dengan demikian, Perseroan mendefinisikan kembali HSE as Health and Safety at Work.
istilah K3 sebagai Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Saat ini Perseroan belum memiliki sistem Manajemen Currently, the Company does not have a specific
atau komite khusus yang mengatur K3. Namun, Management system or committee dedicated to
Perseroan berkomitmen untuk selalu mengutamakan Occupational Health and Safety (K3). However, the
keselamatan kerja karyawan. Company is committed to consistently prioritizing the
safety of its employees.s
Perseroan menyadari bahwa sektor industri angkutan The Company acknowledges that the maritime
laut memiliki potensi risiko kecelakaan kerja. Terlebih transportation sector carries the potential risk of
lagi, kelangsungan usaha dan kinerja Perusahaan workplace accidents. Furthermore, the continuity and
angkutan laut sangat bergantung pada kondisi performance of the maritime transportation company
karyawannya. Oleh karena itu, keberadaan manajemen depend significantly on the condition of its employees.
yang baik sangat penting untuk memastikan Therefore, the presence of effective management is
kesehatan dan keselamatan para karyawan. crucial to ensure the health and safety of the
employees.
Perseroan mampu mencapai kinerja nihil fatalitas The Company was able to achieve zero fatality
selama tahun 2024. Dalam prakteknya, Perseroan telah performance during 2024. In practice, The Company
melakukan langkah - langkah strategis untuk has taken strategic steps to support the management
mendukung pengelolaan risiko kesehatan dan of occupational health and safety risks.
keselamatan kerja.
177 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 180
www.temas.id
Saat ini Perseroan belum memiliki sistem Manajemen Currently, the Company does not have a specific
atau komite khusus yang mengatur K3. Namun, Management system or committee dedicated to
Perseroan berkomitmen untuk selalu mengutamakan Occupational Health and Safety (K3). However, the
keselamatan kerja karyawan. Company is committed to consistently prioritizing the
safety of its employees.
Perseroan menyadari bahwa sektor industri angkutan The Company acknowledges that the maritime
laut memiliki potensi risiko kecelakaan kerja. Terlebih transportation sector carries the potential risk of
lagi, kelangsungan usaha dan kinerja Perusahaan workplace accidents. Furthermore, the continuity and
angkutan laut sangat bergantung pada kondisi performance of the maritime transportation company
karyawannya. Oleh karena itu, keberadaan manajemen depend significantly on the condition of its employees.
yang baik sangat penting untuk memastikan Therefore, the presence of effective management is
kesehatan dan keselamatan para karyawan. crucial to ensure the health and safety of the
employees.
Perseroan mampu mencapai kinerja nihil fatalitas The Company was able to achieve zero fatality
selama tahun 2024. Dalam prakteknya, Perseroan telah performance during 2024. In practice, The Company
melakukan langkah - langkah strategis untuk has taken strategic steps to support the management
mendukung pengelolaan risiko kesehatan dan of occupational health and safety risks.
keselamatan kerja.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan memandang pengaduan masyarakat The company views public complaints as constructive
sebagai masukan konstruktif untuk memperbaiki input to improve the Company's performance.
kinerja Perseroan. Pengaduan diterima dari berbagai Complaints are received from various groups, both
kalangan, baik yang berada di sekitar wilayah those around the operational area and from the
operasional maupun dari customer perseroan. company's customers.
Pengaduan masyarakat dapat disampaikan melalui Public complaints can be submitted through company
fasilitas perusahaan untuk menampung keluhan facilities to accommodate customer complaints, such
pelanggan, seperti customer service dan whatsapp. as customer service and whatsapp. Throughout 2024,
Sepanjang tahun 2024 tidak tercatat pengaduan no bad complaints were received that impacted the
diterima yang berakibat buruk sebagai akibat dari Company's business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Aspek Komunitas Community Aspect
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to raising social awareness
kesadaran sosial akan pentingnya kesehatan dan of the importance of health. The Company strives to
keselamatan. Perseroan berusaha untuk senantiasa always have a real impact on the network of
memberikan dampak nyata pada jaringan pemangku stakeholders and business partners through social
kepentingan dan mitra bisnisnya melalui kegiatan activities carried out by the Company. Some of the
sosial yang dilakukan oleh Perseroan. Beberapa social activities that have been carried out include:
kegiatan sosial yang telah dilakukan antara lain:
• Donor Darah TEMAS Peduli - Pada tanggal 5 Maret • TEMAS Peduli Blood Donation Drive - On March 5,
2024, Perseroan dan Palang Merah Indonesia DKI 2024, the Company, in collaboration with the
Jakarta bekerja sama untuk mengadakan kegiatan Indonesian Red Cross (PMI) DKI Jakarta, organized
Donor Darah dengan tema “Donor Darah TEMAS a blood donation event under the theme "TEMAS
Peduli” yang diselenggarakan di Gedung Peduli Blood Donation." The event took place at the
Perseroan. Acara ini diikuti oleh karyawan Company's headquarters and was attended by
Perseroan dan tenant yang menempati kantor employees and tenants occupying the Head Office
Head Office. premises.
• Sumbangan untuk Acara Rekoleksi yang • Donation for the Retreat Event organized by the
diadakan oleh Lembaga Daya Dharma Lembaga Daya Dharma of the Archdiocese of
Keuskupan Agung Jakarta - Pada bulan Agustus Jakarta - In August 2024, the Company made a
2024, Perseroan memberikan sumbangan kepada donation to the Lembaga Daya Dharma of the
Lembaga Daya Dharma Keuskupan Agung Jakarta Archdiocese of Jakarta (LDD KAJ), which organized
(LDD KAJ) yang mengadakan Rekoleksi bagi a retreat for their employees. The event was held at
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 178
Page 181
www.temas.id
karyawan mereka. Acara ini diadakan di Rumah - at Panti Semedi Retreat House in Klaten, aimed at
Retret Panti Semedi, Klaten dengan tujuan untuk refreshing the spirit and reinforcing the service
penyegaran spirit dan komitmen pelayanan bagi commitment of LDD KAJ employees.
karyawan LDD KAJ. -
• Sumbangan untuk Perayaan HUT ke-79 • Donation for the 79th Indonesian Independence
Kemerdekaan RI - Pada bulan Agustus 2024, Day Celebration - In August 2024, the Company
Perseroan memberikan sumbangan kepada made donations to several urban villages to
sejumlah kelurahan sebagai dukungan dalam support the celebration of the 79th Independence
perayaan HUT ke-79 Kemerdekaan Republik Day of the Republic of Indonesia. Various
Indonesia. Berbagai perlombaan antar warga competitions were organized among residents to
digelar untuk mempererat kebersamaan, strengthen community bonds, encourage public
meningkatkan partisipasi masyarakat, serta participation, and enliven the commemoration of
memeriahkan suasana peringatan hari bersejarah this historic day.
ini. •
• Bakti Sosial bagi Anak-anak Penderita Talasemia • Social Service for Children with Thalassemia in
di Surabaya - Pada bulan September 2024, Surabaya - In September 2024, the Company, in
Perseroan bersama dengan Dinas Perhubungan collaboration with the East Java Provincial
Provinsi Jawa Timur mengadakan Bakti Sosial Transportation Agency, organized a social service
berupa pemberian bantuan kepada anak-anak event by providing assistance to children with
penderita Talasemia. thalassemia.
• Sponsor Acara Hub Space 2024 bersama dengan • Sponsorship of Hub Space 2024 with INSA - In
INSA - Pada bulan September 2024, Perseroan September 2024, the Company, together with
bersama dengan INSA menjadi sponsor untuk INSA, sponsored the Hub Space event organized by
Acara Hub Space yang diadakan Kementerian the Ministry of Transportation on September 6-7,
Perhubungan pada tanggal 6-7 September 2024 2024, as part of National Transportation Day. This
dalam rangka Hari Perhubungan Nasional. Acara ini event aimed to showcase the performance and
bertujuan untuk menampilkan kinerja dan achievements of the transportation sector and to
pencapaian sektor transportasi serta memberikan appreciate parties who have made significant
apresiasi kepada para pihak yang telah contributions to transportation development in
berkontribusi besar terhadap sektor transportasi di Indonesia.
Indonesia. •
• Sponsor Tim Nawasena ITS untuk International • Sponsoring Nawasena Team from ITS for the
Student Design Competition 2024 - Pada bulan International Student Design Competition 2024 -
Oktober 2024, Perseroan menjadi sponsor untuk In October 2024, the Company sponsored the
Tim Nawasena dari Institut Teknologi Sepuluh Nawasena Team from the Institut Teknologi
November (ITS) untuk lomba International Student Sepuluh November (ITS) for the International
Design Competition 2024 yang diselenggarakan Student Design Competition 2024 organized by the
oleh Worldwide Ferry Safety Association (WFSA). Worldwide Ferry Safety Association (WFSA). The
Tim Nawasena berhasil menjadi juara satu dalam Nawasena Team achieved first place in the
lomba ini dengan kapal MV Queen Ninekka yang competition with their self-designed vessel, MV
mereka design sendiri. Queen Ninekka.
• Sponsor Turnamen Golf Peduli Usaha Mikro, Kecil, • Sponsorship for the Golf Tournament for Micro,
dan Menengah - Pada Oktober 2024, Perseroan Small, and Medium Enterprise Empowerment - In
menjadi sponsor dalam acara "Turnamen Golf October 2024, the Company sponsored the "Golf
Peduli UMKM." Dana yang diperoleh dari turnamen Tournament for MSME Empowerment." The funds
ini dialokasikan untuk pelatihan digital bagi UMKM, raised from the tournament were allocated to
pemberian bantuan hukum bagi UMKM yang digital training for MSMEs, legal assistance for
menghadapi masalah hukum, serta peningkatan MSMEs facing legal issues, and capacity-building
kapasitas dan keterampilan sumber daya manusia initiatives to enhance the skills of MSME human
UMKM. resources.
• Sumbangan Dana Kemanusiaan Palang Merah • Humanitarian Donation to the Indonesian Red
Indonesia - Pada bulan Oktober 2024, Perseroan Cross - In November 2024, the Company made a
memberikan sumbangan dana kemanusiaan humanitarian donation to the Indonesian Red
untuk Palang Merah Indonesia (PMI) Cross (PMI).
• Sponsor Acara Ragam Nada Satu Bangsa yang • Sponsorship for the "Ragam Nada Satu Bangsa"
diadakan oleh Konferensi Waligereja Indonesia - Event organized by the Indonesian Bishops'
Pada bulan November 2024, Perseroan menjadi Conference - In November 2024, the Company
sponsor untuk Acara Ragam Nada Satu Bangsa sponsored the "Ragam Nada Satu Bangsa" event
yang diadakan oleh Konferensi Waligereja organized by the Indonesian Bishops' Conference
Indonesia (KWI). Acara ini merupakan Konser (KWI). This event was a National Symphony Concert
179 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 182
www.temas.id
Simphoni Kebangsaan yang diadakan dalam • held to celebrate the 100th anniversary of the
rangka perayaan 100 tahun Konferensi Waligereja Indonesian Bishops' Conference. The purpose of
Indonesia. Tujuan dari acara ini adalah sebagai the event was to serve as a moment of gratitude,
momen syukur yang membuktikan keberagaman demonstrating that diversity and differences can
dan perbedaan dapat dijadikan sebagai kekuatan be harnessed as a strength to build Indonesia.
yang membangun Indonesia.
• Kerjasama dengan Institusi Pendidikan bidang • Collaboration with Maritime Education
Pelayaran - Pada bulan September 2024, Perseroan Institutions - In September 2024, the Company
memberikan kesempatan kepada tenaga-tenaga provided opportunities for educators from
pendidik dari institusi Pendidikan untuk maritime education institutions to deepen their
mempertajam bidang keilmuan para pendidik expertise and gain industry-specific knowledge in
untuk terjun kepada industri pelayaran agar materi shipping. This initiative aimed to ensure that the
didik yang disajikan kepada peserta didik menjadi teaching materials delivered to students are more
lebih tepat sasaran, lebih mutakhir, dan lebih siap targeted, up-to-date, and aligned with the
untuk terjun kepada dunia professional pelayaran. professional demands of the shipping industry. As
Dalam program ini, ada 9 tenaga pendidik yang part of this program, nine educators successfully
telah selesai menjalani program studi lapangan completed field study programs aboard the
diatas kapal milik Perseroan. Company's vessels.
• Program Kampus Merdeka - Semenjak 2023, • Merdeka Campus Program - Since 2023, the
Perseroan turut serta menyukseskan program Company has actively supported the "Merdeka
Kampus Merdeka dari Kementerian Pendidikan, Campus" program initiated by the Ministry of
Kebudayaan, Riset dan Teknologi. Perseroan telah Education, Culture, Research, and Technology. By
mendukung sekurangnya 11 peserta magang the end of 2024, the Company had supported at
Kampus Merdeka hingga akhir 2024 dengan least 11 internship participants under the program,
peringkat kelulusan memuaskan. achieving commendable graduation results.
• Program Magang dengan Universitas Bina • Internship Program with Bina Nusantara
Nusantara - Perseroan juga mengadakan program University - The Company also established a
kerjasama dalam menyerap calon tenaga kerja collaborative internship program to recruit fresh
lulusan baru dari Universitas Bina Nusantara graduates from Bina Nusantara University,
terutama pada jurusan Informasi & Teknologi, dan particularly from the Information & Technology
bidang studi lainnya yang relevan dengan department and other fields relevant to the
Kebutuhan Perseroan. Peserta magang ini pada Company's needs. In 2024, the internship program
Tahun 2024 telah mencapai 12 orang peserta, enrolled 12 participants, with 8 of them scheduled
dimana 8 orang peserta akan menyelesaikan to complete the program in January 2025.
programnya pada Januari 2025.
• Knowledge Sharing dalam acara Telkom • Knowledge Sharing at Telkom International
International Digital Day - Dalam kegiatan yang Digital Day - During the "Digital Day" event
diselenggarakan Telkom International (Telin) yaitu organized by Telkom International (Telin), the
Digital Day, Perseroan mengirimkan perwakilan Company’s Human Capital Division Head
yaitu Human Capital Division Head sebagai participated as a guest speaker. The event focused
pembicara tamu. Kegiatan tersebut lebih banyak on how organizational digital transformation must
membahas mengenai bagaimana transformasi begin with human resource development. Over
organisasi secara digital perlu dimulai dari aspek 200 participants from the Telin Group attended the
SDM. Acara dihadiri oleh lebih dari 200 peserta dari event, which was also broadcast via Zoom to several
Telin Grup dan disiarkan dalam kanal Zoom ke countries where Telin representatives are based.
beberapa negara dimana perwakilan Telin
berkedudukan.
• Health Talk Kolaborasi Temas dengan Asuransi • Health Talks in Collaboration with Sinarmas
Sinarmas - Acara ini diadakan pada bulan Juni dan Insurance - In June and September 2024, the
September 2024, dengan topik “Olah Raga yang Company held health talk sessions with Sinarmas
sesuai Bagi Pekerja Kantoran” dan “Mengenal Insurance, covering topics such as "Exercise
Glukoma: Gejala, Pengobatan, dan Suitable for Office Workers" and "Understanding
Pencegahannya”. Kegiatan yang ditujukan untuk Glaucoma: Symptoms, Treatment, and Prevention."
seluruh karyawan Perseroan ini diharapkan dapat These events, aimed at all employees, were
meningkatkan kesadaran karyawan terkait intended to raise awareness about the importance
pentingnya menjaga kesehatan di lingkungan of maintaining health in the workplace.
kerja.
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 180
Page 183
www.temas.id
TANGGUNG JAWAB JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE SERVICES RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Jasa Innovation and Development of
Berkelanjutan Sustainable Services
Melalui komitmen berkelanjutan untuk meningkatkan Through a continued commitment to enhance
inovasi dan melakukan transformasi digital pada tahun innovation and embark on digital transformation in
2021, secara perlahan seluruh transaksi dan prosedur 2021, the company gradually improved the effectiveness
pemesanan menjadi lebih efektif, efisien serta and efficiency of all transactions and booking
mengurangi dampak lingkungan seperti pengurangan procedures, while reducing environmental impact such
penggunaan kertas. as the reduction of paper usage.
Beberapa adaptasi inovatif yang Perseroan lakukan Some innovative adaptations implemented by the
selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: company in 2024 include:
1. Pengembangan sistem TIMES PORT, yang 1. Utilization of the Talenta system, expediting and
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi proses simplifying personnel administration. This system
bongkar muat di pelabuhan. allows employees to independently update data
2. Pengembangan sistem Manajemen Gudang, yang and request permissions through the system,
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi ensuring that administrative processes run more
pengelolaan inventaris, akurasi ketersediaan accurately and effectively.
produk, serta memperlancar proses pengiriman 2. Development of the TIMES system, aiming to
barang. enhance coordination and collaboration among
departments to achieve on-time schedules for
TEMAS ship departures.
Selain itu, Perseroan juga telah melakukan optimalisasi In addition, the Company has also optimized various
atas berbagai adaptasi yang telah dilakukan pada adaptations made in previous years as follows:
tahun-tahun sebelumnya sebagai berikut:
1. Aplikasi booking online KlikTemas yang digunakan 1. The KlikTemas online booking application is utilized
untuk mengarahkan pelanggan untuk melakukan to guide customers in making reservations and
pemesanan dan melihat jadwal serta rute yang viewing the schedules and routes offered by the
ditawarkan oleh Perseroan. Company.
2. Pembangunan fasilitas Data Center sebagai tempat 2. Construction of the "Data Center" facility as a
penyimpanan seluruh data Perseroan untuk storage location for all of the Company's data to
menjaga ketersediaan layanan sistem Perseroan maintain the availability of the Company's system
hingga 99% per tahun. services up to 99% per year.
3. Penerapan teknologi OCR (Optical Character 3. Application of OCR (Optical Character Recognition)
Recognition) pada sistem unmanned security gate technology to container depot gate in and gate out
depo peti kemas yang bertujuan untuk systems in order to speed up the data input process.
mempercepat proses penginputan data dan pppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
administrasi depo. p
4. Penggunaan alat bongkar muat Rubber Tire Gantry 4. Utilization of Hybrid Electric Rubber Tire Gantry
(RTG) Hybrid Listrik dan Quay Crane Container (RTG) and Electric Quay Crane Container (QCC)
(QCC) Listrik untuk mendukung usaha bongkar loading and unloading tools to help a more
muat yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly stevedoring industry.
5. Pengadaan sistem perekrutan kru armada secara 5. The application of an online fleet crew recruitment
online melalui CBT (Computer Based Test) dan system that uses CBTs (Computer Based Tests) and
Psikotes Online yang dapat memaksimalkan online psychological tests to maximize each crew
kompetensi yang dimiliki masing-masing kru member's competence as opposed to the
dibandingkan dengan proses manual interview traditional interview process, which can only be
yang hanya mampu menggali pengalaman tanpa used to gain experience without knowing the
mengetahui kompetensi yang dimiliki.
181 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 184
www.temas.id
Jaminan Keselamatan Safety Assurance
Perseroan menjamin akan selalu memberikan kualitas The Company guarantees that it will always provide the
layanan terbaik yang aman bagi pelanggan dan best quality service that is safe for customers and
mencapai target Zero Incidents. Khusus untuk achieves the Zero Incidents target. Specifically for
keselamatan, semua kapal yang beroperasi sudah safety, all operating vessels have met the requirements
memenuhi persyaratan Konvensi Internasional untuk of the International Convention for the safety of life at
keselamatan jiwa di laut dengan sertifikasi dan survei sea with certification and periodic surveys from the
berkala dari Biro Klasifikasi Indonesia sebagai organisasi Indonesian Classification Bureau as an authorized
yang berwenang yang ditunjuk oleh Pemerintah organization appointed by the Government of the
Republik Indonesia. Selain itu, semua kapal yang dimiliki Republic of Indonesia. In addition, all vessels owned by
oleh Perseroan telah terdaftar dalam asuransi Hull & the Company have been registered with Hull & Marine
Marine (H&M) atau asuransi untuk mesin dan lambung (H&M) insurance or insurance for engine and hull as well
kapal serta Protection & Indemnity (P&I) yaitu asuransi as Protection & Indemnity (P&I), namely insurance for
bagi awak kapal, angkutan dan pertanggungjawaban crew, transportation and liability to third parties. The
kepada pihak ketiga. Perseroan juga telah memenuhi Company has also complied with the Flag requirements
Flag requirements yang berlaku di negara tempat kapal that apply in the country where the vessel is registered.
tersebut didaftarkan.
Perseroan juga memberikan pelatihan rutin mengenai The Company also provides regular training on safety
keselamatan dan keamanan di atas kapal yang and security on board the vessel which is held every 2
diadakan setiap 2 minggu sekali bagi awak kapal yang weeks for the crew who will be on board. The Company
akan on board. Perseroan senantiasa memonitor continues to monitor the maintenance of safety
pemeliharaan peralatan keselamatan dan peralatan equipment and fire fighting equipment on a regular
pemadam kebakaran di kapal secara rutin agar siap basis so that they are ready to be used at any time.
digunakan setiap saat.
Selama tahun 2024, kegiatan operasi kapal Perseroan During 2024, the Company's vessel operations went well
berjalan dengan baik dan lancar. and smoothly.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Agar dapat memahami perspektif pelanggan mengenai In order to understand the customer's perspective on
kinerja Perseroan, kami mengumpulkan dan the Company's performance, we collect and identify
mengidentifikasi testimoni-testimoni dari pelanggan testimonials from Temas customers. The Company itself
Temas. Temas sendiri belum memiliki suatu platform does not yet have a special platform for customers to
khusus bagi pelanggan untuk memberikan penilaian provide an assessment of the services that Temas
terhadap pelayanan yang Temas berikan, namun call provides, but our whatsapp call center is open to receive
center whatsapp kami terbuka untuk menerima setiap any input and assessment from customers. The
masukan dan penilaian dari para pelanggan. Perseroan Company also performs follow-up to customers through
juga melakukan follow-up kepada pelanggan melalui the WhatsApp call center to provide an assessment of
call center whatsapp untuk memberikan penilaian the services provided.
terhadap jasa yang telah diberikan.
During 2024, the Company received several
Selama tahun 2024, Perseroan memperoleh beberapa testimonials containing input, criticism and
testimoni yang berisi masukan, kritik dan saran atas jasa suggestions for the services we provided. Based on the
layanan yang Perseroan berikan. Atas pernyataan assessment statement from the customer, we always
penilaian dari pelanggan tersebut, Perseroan senantiasa strive to improve the quality of our services.
berusaha untuk meningkatkan kualitas layanannya.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Pelaporan terhadap pelanggaran merupakan bagian Reporting of violations is part of the Company's
dari tata kelola Perseroan untuk mendukung tanggung governance to support responsibilities and ensure the
jawab dan menjamin perlindungan terhadap saksi atau protection of witnesses or whistleblowers.
pelapor.
Perseroan wajib melindungi saksi atau pelapor atas The Company is obliged to protect witnesses or
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 182
Page 185
www.temas.id suatu pelanggaran yang dilakukan karyawan atau reporters of a violation committed by employees or manajemen Perseroan agar memotivasi pemangku management of the Company in order to motivate kepentingan untuk melaporkan pelanggaran yang stakeholders to report violations that occur. terjadi. Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui surat Violation reports can be submitted via electronic mail elektronik (e-mail) dengan alamat (e-mail) at the address corp.sec@temasline.com and corp.sec@temasline.com dan melalui (+6221) 4302388 via (+6221) 4302388 to be further forwarded to the untuk selanjutnya diteruskan kepada pimpinan divisi division heads or related directorates and the Internal atau direktorat terkait dan Unit Internal Audit, dan akan Audit Unit, and will be managed together with other dikelola bersama-sama dengan pihak terkait. parties. related. The complaint should include details of Pengaduan sebaiknya meliputi rincian dari pihak yang the parties involved, the date or time period of the terlibat, tanggal atau periode waktu kejadian, jenis incident, the type of problem and evidence supporting permasalahan dan bukti yang menguatkan the complaint. pengaduan. Semua permasalahan Whistleblower, termasuk nama All Whistleblower issues, including the names of those akan yang dilaporkan akan disaring berdasarkan reported will be screened based on seriousness and keseriusan serta kredibilitas dan ditinjau dalam kurun credibility and reviewed within a certain period of time. waktu tertentu. Setelah pertimbangan dan After consideration and investigation, a decision will be penyelidikan, barulah akan diambil keputusan terhadap made on the complaint and a decision will be made on pengaduan tersebut dan diputuskan tindakan tepat the appropriate action that needs to be taken to resolve yang perlu dilakukan untuk menyelesaikannya. it. Seluruh isu yang diangkat oleh Whistleblower akan All issues raised by the Whistleblower will be kept dirahasiakan dan setiap usaha akan dilakukan untuk confidential and every effort will be made to ensure memastikan kerahasiaan tetap terjaga selama proses confidentiality during the complaint handling process. penanganan pengaduan. Selama tahun 2024 tidak terdapat pengaduan terkait During 2024 there were no complaints related to the lingkungan hidup yang mengakibatkan perubahan environment that resulted in significant changes for signifikan bagi Perseroan. Terdapat pengaduan dari the Company. There are complaints from customers via Customer yang masuk melalui hotline dan atas the hotline and we will immediately follow up and pengaduan tersebut segera kami tindaklanjuti dan resolve these complaints. selesaikan. 183 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 186
www.temas.id
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of Responsibility of Board
Direksi tentang Tanggung Jawab atas of Commissioners and Directors
Laporan Tahunan PT TEMAS Tbk Tahun Concerning the 2024 Annual Report
2024 of PT TEMAS Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT the 2024 Annual Report of PT TEMAS Tbk has been
TEMAS Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap completely stated, and are responsible for the validity
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi of this Annual Report of the Company.
Laporan Tahunan Perseroan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We hereby affirm that this statement is made in
solemn and conscientious acknowledgment.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harto Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
Alfred Natsir Theo Lekatompessy
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Faty Khusumo
Direktur Utama
President Director
Ganny Zheng Ricky Effendi Widy Kiswanto
Direktur Pengembangan Bisnis Direktur Keuangan dan Akuntansi Direktur Inovasi dan Transformasi Digital
Business Development Director Finance and Accounting Director Digital Innovation and Transformation Director
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 184
Page 187
www.temas.id
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OJK
DISCLOSSURE LIST IN ACCORDANCE WITH OJK POLICY
Laporan Keberlanjutan memuat Sustainability Report contains
No. Index informasi mengenai : information regarding :
A. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Explanation
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Sustainable Aspect Performance Overview
B.1. Aspek Ekonomi Economic Aspect
B.2. Aspek Lingkungan Environmental Aspect
B.3. Aspek Sosial Hidup Social Aspect
C. Profil Perusahaan Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan Company's address
C.3. Skala Usaha Scale enterprises
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Products, Services and Business
yang Dijalankan Activities Conducted
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi Membership of the Association
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Significant Changes in Issuers and
Publik yang Bersifat Signifikan Public Companies
D. Penjelasan Direksi Director’s Explanation
D.1. Penjelasan Direksi Director’s Explanation
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Responsible for the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Stakeholder Relations
Kepentingan
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
185 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 188
www.temas.id
Kinerja Ekonomi Sustainability Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Production Target and
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, Performance, Portfolio, Financing Target,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba or Investment, Income and Profit and Loss.
Rugi.
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan. Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Aspek Material Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy Used
Digunakan
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efforts and Achievements of Energy
dan Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency
Aspek Air Water Aspect
F.8. Penggunaan Air Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Aspects of Biodiversity
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Impact of Operational Areas Near
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi or Located in Conservation Areas or
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Possessing Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Produced by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan Achievement
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Amount of Waste and Effluent
Dihasilkan Berdasarkan Jenis Produced by Type
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 186
Page 189
www.temas.id
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Waste and Effluent Management
Efluen Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills that Occur (if any existing)
Aspek Pengaduan Terkait Aspects of Complaints Related to the
Lingkungan Hidup Living Environment
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Amount and Material of Environment
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Solved
Diselesaikan
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Providing Services for Equal
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Products and/or Services to Consumers
kepada Konsumen
Aspek ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor
Paksa
F.20. Upah Minimum Regional Regional minimum wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Development
Kemampuan Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat Public Complain
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Responsibility for Sustainable Product /
Produk/Jasa Berkelanjutan Service
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk / Innovation and Development of Sustainable
Jasa Keuangan Berkelajutan Financial Products / Services
F.27. Jumlah dan persentase produk dan jasa The number and percentage of products
yang sudah dievaluasi keamanannya. and services that have been evaluated for
safety.
F.28. Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall
187 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 190
www.temas.id
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
G. Lain-Lain Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Verification from an Independent Party (if
(jika ada) any existing)
G.2. Lembar Umpan Balik Feedback Sheet
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Response to Previous Year's Sustainability
Balik Laporan Keberlanjutan Report Feedback
Tahun Sebelumnya
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan List of Disclosures According to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/PO- Services Authority Regulation Number
JK.03/2017 tentang Penerapan Keuan- 51/POJK.03/2017 concerning the Implemen-
gan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa tation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Services Institutions, Issuers and Public
Publik Companies
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 188
Page 191
www.temas.id
LEMPAR UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
Laporan Keberlanjutan PT TEMAS Tbk. merupakan pengungkapan kinerja keberlanjutan kami. Kami
mengharapkan kritik dan saran dari Anda terkait Laporan Keberlanjutan ini, silahkan pilih salah satu
kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
The Sustainability Report of PT TEMAS Tbk. is a disclosure of our sustainability performance. We welcome your
criticism and suggestions regarding this Sustainability Report. Please select one stakeholder group that most
represents you:
Pegawai Employee Pemilik Saham Shareholders
Pelanggan Customer Pemerintah Government
Institusi Bisnis Business Institute Media Media
Nama* (Opsional) :
Name* (Optional)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
No. Telp/HP :
Mobile/Phone Number
Dari keterangan di bawah ini, bagaimana pendapat anda tentang laporan ini?
(Coret yang tidak perlu)
From the information below, what is your opinion about this report?
(Cross out unnecessary parts)
1. Laporan ini mudah dimengerti.
This report is easy to understand.
2. Laporan ini berguna untuk saya.
This report is useful for me.
3. Laporan ini menggambarkan kinerja keberlanjutan dengan lengkap.
This report fully describes sustainability performance.
189 PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024
Page 192
www.temas.id
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini? (1=Buruk sampai dengan 5=Sangat Baik)
How do you rate this report? (1=Bad to 5=Excellent)
PARAMETER 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan yang ada.
Can meet existing needs.
Konten yang lengkap.
Comprehensive content.
Transparan.
Transparency.
Jelas dan mudah dimengerti.
Clear and Easy to Understand.
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu.
Easy to find specific information.
Keseluruhan laporan.
Overall report.
Mohon berkenan mengisi:
Please complete the below statement:
Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda?
Which part of the report is most useful for you?
Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda?
Which part of the report is least useful for you?
Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda?
Which part of the report is most interesting for you?
Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda?
Which part of the report is least interesting for you?
Apa saran Anda untuk perbaikan laporan ini ke depan?
What are your suggestions for improving this report in the future?
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation.
Please send this form to the following address:
PT. TEMAS Tbk.
Jl. Yos Sudarso Kav. 33
Sunter Jaya, Tanjung Priok
Jakarta Utara – 14350
Tel : 021-4302388
PT TEMAS Tbk. - Annual Report 2024 190
Page 193
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT
Names mentioned 150 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Minister of Transportation
p.17
unresolved
org
Departemen Perhubungan Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Ministry of Creator Award
p.17
unresolved
org
PT Escorindo
p.17
unresolved
person
Teddy Arief Setiawan
· Direktur
p.18 ×3
unresolved
person
Edward Simangunsong
· Komisaris Independen
p.18 ×2
unresolved
org
PT Escorindo Stevedoring
p.18 ×3
unresolved
org
PT Pelabuhan Pelabuhan Tanjung Priok
p.18
unresolved
person
Harry Haryanto
· Direktur Independen
p.19 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut.
p.19 ×6
unresolved
org
Directorate General of Marine Transportation.
p.19
unresolved
org
PT Asia Marine
p.19 ×2
unresolved
org
PT Asia Temas.
p.19
unresolved
org
Leasing Ltd
p.19
unresolved
org
PT Temas Shipping
p.19 ×46
unresolved
org
PT Tirtamas Tirtamas Express
p.19
unresolved
org
PT Asia Marine Temas
p.19 ×9
unresolved
person
Seng Eng Iskandar
· Direktur
p.20
unresolved
org
PT Temas Bulker.
p.20 ×4
unresolved
org
PT Temas Nusantara.
p.20
unresolved
org
Directorate General of Sea
p.20 ×2
unresolved
org
PT Depo Lautan Nusantara
p.20 ×2
unresolved
org
PT Temas Depot.
p.20 ×42
unresolved
org
PT Bunga Plum Logistik
p.20 ×3
unresolved
org
PT Bunga Plum
p.20
unresolved
org
PT Edvisor Profina Visindo
p.21 ×2
unresolved
person
Thusitha Manojith Danwatte
· Direktur
p.21 ×11
unresolved
org
PT TEMAS Depot Jatim.
p.21
unresolved
org
PT TEMAS Logistics
p.21 ×6
unresolved
org
PT Temas Port
p.21 ×35
unresolved
org
PT TEMAS Port Maluku Utara.
p.21 ×2
unresolved
org
PT TEMAS Energy
p.21 ×10
unresolved
org
PT Lestari
p.21
unresolved
org
PT Lestari Nasional Gas.
p.21 ×3
unresolved
org
PT Temas Training Training Hub.
p.22
unresolved
org
PT Pelabuhan Temas Temas Nusantara
p.22 ×2
unresolved
org
PT Temas Port Port
p.22
unresolved
org
PT Pelindo Terminal
p.22
unresolved
org
PT Pelindo Petikemas
p.22
unresolved
org
Financial Services Authority
p.27 ×2
unresolved
org
Purwantono
p.30 ×2
unresolved
org
PT Dermaga Emas Jaya
p.34
unresolved
org
PT Pelayaran Tirtamas Express
p.34 ×7
unresolved
org
PT Tempuran Emas
p.34 ×5
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat
p.34
unresolved
org
PT Jasa Trisari
p.34
unresolved
org
PT Acteka
p.34 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation Departemen Perhubungan Republik Indonesia
p.35
unresolved
person
Pelabuhan IV
· Direktur
p.35
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero)
p.35 ×2
unresolved
org
PT Sreeya Sewu
p.36
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.36
unresolved
org
PT Graha Independen
p.36
unresolved
org
Prima Mentari Tbk
p.36
unresolved
person
Shipowners Association
· Anggota
p.36
unresolved
org
PT Pelindo Terminal Petikemas
p.40 ×2
unresolved
org
PT Temas Training Hub
p.40 ×6
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.44
unresolved
org
Klasifikasi
p.44
unresolved
—
She
· Komisaris
p.46
unresolved
org
PT Olah Jasa Andal
p.46
unresolved
org
PT Pelayaran Tempuran Emas
p.46 ×8
unresolved
org
PT Lestari Lestari Nasional Gas
p.46
unresolved
org
PT Asia Marine Temas Acteka
p.47
unresolved
org
PT Mentari Mas Multimoda
p.47 ×2
unresolved
org
Pelabuhan Temas Nusantara
· Direktur
p.47 ×3
unresolved
org
PT Temas Temas Training Hub
p.47
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.48
unresolved
org
PT Pelayaran Tempuran
p.48 ×2
unresolved
org
Emas Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
PT Danamon EDS Technology Services
p.49 ×2
unresolved
org
PT Dongsuh Kolibindo Securities
p.49
unresolved
org
PT Dongsuh
p.49
unresolved
org
Singapore Cable Vision Ltd
p.49
unresolved
org
CRM Ltd
p.49
unresolved
org
Adroit Innovations Ltd
p.49
unresolved
org
StarHub Ltd.
p.49
unresolved
org
PT Home Credit Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Tempuran Emas Kepemilikan
p.54
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.54 ×6
unresolved
person
Wong
p.55
unresolved
person
Koentojo
p.55 ×2
unresolved
org
PT Tempuran Emas. Awalnya
p.55
unresolved
org
Anemi Maritime Co. Ltd
p.55 ×3
unresolved
—
Vice
· Ketua
p.61
unresolved
org
PT TEMAS LOGISTIK
p.63
unresolved
org
PT TEMAS DEPOT MALUKU UTARA
p.63
unresolved
org
Indonesia. ANEMI MARITIME CO. LTD.
p.64
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA
· Nama Perusahaan
p.67
unresolved
org
PURWANTONO SUNGKORO & SURJA
· Nama Perusahaan
p.68
unresolved
org
PURWANTONO SUNGKORO
p.68
unresolved
person
CHRISTINA DWI UTAMI, S.H., M. Hum., M.Kn.
· Nama Perusahaan
p.68 ×2
unresolved
person
M. Hum.
p.68
unresolved
person
K.H. Zainal Arifin
p.68
unresolved
org
PT Temas Shipping's
p.77 ×2
unresolved
org
Joko Widodo Indonesia Bapak Joko Widodo
p.78
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.78
unresolved
org
PT Papua. Kerjasama
p.78
unresolved
org
PT Temas Oleh
p.79
unresolved
org
PT Temas Port's
p.80 ×4
unresolved
org
PT Temas Port. This
p.81
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Laut
p.81
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation Perhubungan Laut
p.82
unresolved
org
PT Indocement Tunggal Prakasa
p.83 ×2
unresolved
org
PT Temas Depot Depot
p.83
unresolved
org
PT Temas Depot. This
p.84
unresolved
org
Kantor Notaris Christina Dwi
p.100 ×2
unresolved
person
Notary Office Christina Dwi Utami
p.100 ×2
unresolved
person
Utami
p.100 ×2
unresolved
org
Akuntan Publik
· Komisaris
p.102
unresolved
—
Appointing Mr. Widy Kiswanto
· Director
p.104 ×38
unresolved
org
PT TEMAS PORT. Approval
p.107
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.109 ×2
unresolved
person
GMS.
· Director
p.111
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.119
unresolved
person
Training
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Topik
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Topic
· Commissioner
p.121
unresolved
org
Maritime
p.129
unresolved
person
Committee
· Ketua
p.132
unresolved
person
Comittee
· Member
p.132
unresolved
—
Ardi Dharmono
· Anggota
p.133
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.135
unresolved
person
Lain Di Bawah
· Komisaris
p.136
unresolved
person
Other Committee Under
· Komisaris
p.136
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TMAS.pdf
done