Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 420
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Table of Contents
Daftar Isi
05 History
Jejak Langkah
41
105
Performance
Organization Structure 43
Struktur Organisasi
Highlights 2023 Awards & Recognition 45
Prestasi dan Penghargaan
Ikhtisar Kinerja di Tahun 2023
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
07
2023 Significant Events 49 Management
Discussion &
Peristiwa Penting
di Tahun 2023
Stock Highlights 09
Ikhtisar Saham
The Board of
Commissioners Profile
59 Analysis
Report of the Board 12
Profil Dewan Komisaris Analisis dan Pembahasan
of Commissioners
Manajemen
Laporan Dewan Komisaris
The Board of 63
Macro Economic & 107
Directors Profile
Report of the Board 15 Industry Review
of Directors Profil Direksi
Ekonomi Makro &
13 Laporan Direksi Tinjauan Industri
Audit Committee Profile 71
21
Profil Komite Audit 2024 Strategy 111
Strategi 2024
Nomination & Remuneration 75
Committee Profile
Business Review 113
Profil Komite Nominasi
Tinjauan Usaha
& Remunerasi
Professional Products 113
Head of Internal Audit 79
Divison
Company Unit Profile
Profil Kepala Unit
Divisi Produk
Profesional
Profile
Audit Internal
Consumer Health 115
Corporate Secretary Profile 81
Profil Perusahaan Divison
Profil Sekretaris Perusahaan
Divisi Kesehatan
Corporate Information 23
Konsumen
Informasi Perseroan PT Soho Global Health Tbk 83
Subsidiaries Company Profile
Distribution & Logistic 118
SGH at a Glance 33 Profil Perusahaan Entitas Anak Divison
Sekilas tentang SGH Perusahaan PT Soho Global
Divisi Distribusi &
Health Tbk
Logistik
Product Highlights 35
Shareholders Structure of the 88
Sekilas Produk Company and Subsidiaries Financial Review 125
Struktur Kepemilikan Perseroan Tinjauan Keuangan
Key Competitive 36 dan Entitas Anak
Advantages
Keunggulan Kompetitif Human Capital 92
Sumber Daya Manusia
Purpose, Vision & 39
Core Values
Tujuan, Visi, &
Nilai Perusahaan
Page 6
135
Non-Legal Material Cases 222
Perkara Penting di Luar Aspek Hukum
Fulfillment of Recommendation of 222
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
Pemenuhan Rekomendasi SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015
Corporate
Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 137
231
Tata Kelola Perusahaan
Sustainability
Report
General Meeting Shareholders (GMS) 144
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Board of Commissioners 157
Laporan Keberlanjutan
Dewan Komisaris
Explanation of the Sustainability Strategy 233
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Board of Directors 169
Direksi
Overview of Sustainability Aspects 235
Gambaran Umum Aspek Keberlanjutan
Audit Committee 180
Komite Audit Sustainability Governance 270
Tata Kelola Keberlanjutan
Nomination & Remuneration 185
Committee Sustainability Performance 273
Komite Nominasi & Remunerasi Kinerja Keberlanjutan
Internal Audit Unit 192 Statement of the Members of the Board of 281
Unit Audit Internal Directors Commissioners on
Responsibility for the 2023
Corporate Secretary 198
Sekretaris Perusahaan Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang
Anti-Bribery and 202 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
Anti-Corruption Policies PT Soho Global Health Tbk
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
282
Whistleblowing System 203
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Indeks Pengungkapan Kriteria
POJK No.51/ POJK.03/2017
Code of Business Ethics 205
Feedback Form 285
and Conduct
Lembar Umpan Balik
Kode Etik dan Perilaku Bisnis
287
Risk Management 206
Manajemen Risiko
Public Accountant 208
Akuntan Publik
Consolidated
Access to the Company’s Information 211
and Data
Financial
Akses Informasi dan Data Perseroan
Important Cases 217
Perkara Penting
Statements
Administrative Sanction 222 Laporan Keuangan
Sanksi Administratif Konsolidasian
Page 7
Page 8
Performance
Highlights
Ikhtisar Kinerja
Page 9
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
SOHO Global Health Tbk and Subsidiaries
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
For The Years Ended December, 31
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember
In million of Rupiah unless Dalam Jutaan Rupiah
2023 2022 2021 2020 2019 kecuali dinyatakan lain
otherwise stated
Net Revenues 8.197.755 7.290.121 7.076.164 6.163.939 5.048.301 Pendapatan Neto
Gross Profit 1.309.356 1.338.391 1.569.353 1.346.313 1.015.726 Laba Bruto
Laba Sebelum Beban
Income Before Income Tax Expense 463.396 455.637 691.157 249.674 192.549
Pajak Penghasilan
Income For the Year 371.341 357.015 551.091 172.200 118.702 Laba Tahun Berjalan
Income For the Year Attributable to: Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Owners of The Parent Entity 371.341 356.728 550.176 172.108 118.457 Pemilik Entitas Induk
Non-controlling Interests - 287 915 92 245 Kepentingan Non-pengendali
Total Comprehensive Income 371.331 372.904 553.710 164,806 113.710 Total Penghasilan Komprehensif
Total Penghasilan Komprehensif
Total Comprehensive Income Attributable to:
Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Owners of The Parent Entity 371.331 372.617 552.793 164.727 113,473 Pemilik Entitas Induk
Non-controlling Interests - 287 917 79 237 Kepentingan Non-pengendali
Weighted-average Number of Rata-rata Tertimbang Jumlah
Shares Outstanding (Shares) 12.691.682.390* 12.691.682.390* 9.003.081.010* 7.158.780.320*
Saham Yang Beredar (Lembar Saham)
Net Basic Earnings per Share 29 28* 43* 19* 17* Laba Tahun Berjalan per Saham
Attributable To The Owners of Dasar yang Dapat Diatribusikan
Parent Entity (Rupiah) kepada Pemilik Entitas Induk (Rp)
Note : *Restated to reflect the 1:10 stock split from November 15, 2023.
Catatan : *Disajikan kembali untuk mencerminkan stock split 1:10 yang berlaku sejak 15 November 2023.
Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
As of December, 31
Tanggal 31 Desember
In million of Rupiah unless Dalam Jutaan Rupiah
2023 2022 2021 2020 2019 kecuali dinyatakan lain
otherwise stated
Total Assets 4.746.960 4.474.599 4.021.919 4.180.243 3.269.085 Total Aset
07
Page 10
In million of Rupiah unless Dalam Jutaan Rupiah
2023 2022 2021 2020 2019 kecuali dinyatakan lain
otherwise stated
Total Current Assets 4.140.019 3.873.438 3.341.171 3.405.989 2.377.771 Total Aset Lancar
Total Liabilities 2.347.862 2.047.044 1.813.628 1.974.141 1.955.092 Total Liabilitas
Total Current Liabilities 2.186.112 1.898.934 1.654.049 1.797.440 1.833.791 Total Liabilitas Lancar
Total Equity 2.399.098 2.427.555 2.208.291 2.206.102 1.313.993 Total Ekuitas
Financial Ratios
Rasio Finansial
Growth Ratios (%) 2023 2022 2021 2020 2019 Rasio Pertumbuhan (%)
Net Revenues 12,45% 3,02% 14,80% 22,10% 10,63% Pendapatan Neto
Gross Profit -2,17% -14,72% 16,57% 32,55% 13,46% Laba Bruto
Income For the Year 4,01% -35,22% 220,03% 45,07% 140,03% Laba Tahun Berjalan
Total Assets 6,09% 11,26% -3,79% 27,87% 17,20% Total Aset
Total Liabilities 14,70% 12,87% -8,13% 0,97% 23,52% Total Liabilitas
Total Equity -1,17% 9,93% 0,10% 67,89% 8,92% Total Ekuitas
Operating Ratios (%) 2023 2022 2021 2020 2019 Rasio Usaha (%)
Gross Profit/Net Revenues 15,97% 18,36% 22,18% 21,84% 20,12% Laba Bruto/Pendapatan Neto
Income For the Year/Net Revenues 4,53% 4,90% 7,79% 2,79% 2,35% Laba Tahun Berjalan/Pendapatan Neto
Income For the Year/Total Equity 15,48% 14,71% 24,96% 7,81% 9,03% Laba Tahun Berjalan/Total Ekuitas
Income For the Year/Total Assets 7,82% 7,98% 13,70% 4,12% 3,63% Laba Tahun Berjalan/Total Aset
Financial Ratios (x) 2023 2022 2021 2020 2019 Rasio Keuangan (x)
Total Liabilities/Total Equity 0.98 0.84 0.82 0.89 1.49 Total Liabilitas/Total Ekuitas
Total Liabilities/Total Assets 0.49 0.46 0.45 0.47 0.60 Total Liabilitas/Total Aset
Total Current Assets/ 1.89 2.04 2.02 1.89 1.30 Total Aset Lancar/
Total Current Liabilities Total Liabilitas Lancar
Year Net Revenues (Rp billion) Gross Profit (Rp billion) Net Income (Rp billion)
Tahun Pendapatan Neto (Rp miliar) Laba Bruto (Rp miliar) Laba Bersih (Rp miliar)
2023 8.198 1.309 371
2022 7.290 1.338 357
2021 7.076 1.569 551
2020 6.164 1.346 172
2019 5.048 1.016 119
08
Page 11
Stock Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Movement in the Financial Year 2023*
Pergerakan Saham di Tahun Buku 2023*
*15 November 2023 is the commencement of trading in shares with new nominal value as a result of the Stock Split, in accordance with the Company's Extraordinary
General Meeting of Shareholders dated October 19, 2023.
*15 November 2023 adalah dimulainya perdagangan saham dengan nominal baru sebagai hasil pemecahan nilai nominal saham (Stock Split), sesuai dengan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal 19 Oktober 2023.
Quarterly Stock Performance for Year 2022 and Year 2023
Kinerja Saham Per Triwulan Tahun 2022 dan Tahun 2023
YEAR 2022 TAHUN 2022
Period Share Price (IDR)
Total Shares Average Market
Periode Harga Saham (Rp)
of outstanding Transaction Capitalization
Jumlah Saham Rata-rata Kapitalisasi
Year 2022 Opening Highest Lowest Closing
Beredar Volume Transaksi Pasar
Tahun 2022 Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
First Quarter
(January-March 2022)
6.375 8.000 6.200 6.500 1.269.168.239 7.900 8.249.593.553.500
Triwulan I
(Januari-Maret 2022)
Second Quarter
(April-June 2022)
6.525 6.725 5.850 6.200 1.269.168.239 3.574 7.868.843.081.800
Triwulan II
(April-Juni 2022)
Third Quarter
(July-September 2022)
6.100 6.100 5.675 5.750 1.269.168.239 1.473 7.297.717.374.250
Triwulan III
(Juli-September 2022)
Fourth Quarter
(October-December 2022)
5.750 6.000 5.400 5.425 1.269.168.239 2.167 6.885.237.696.575
Triwulan IV
(Oktober-Desember 2022)
09
Page 12
YEAR 2023 TAHUN 2023
Period Share Price (IDR)
Total Shares Average Market
Periode Harga Saham (Rp)
of outstanding Transaction Capitalization
Jumlah Saham Rata-rata Kapitalisasi
Year 2023 Opening Highest Lowest Closing
Beredar Volume Transaksi Pasar
Tahun 2023 Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
First Quarter
(January-March 2023)
5.500 5.650 5.180 5.200 1.269.168.239 10.649 6.599.674.842.800
Triwulan I
(Januari-Maret 2023)
Second Quarter
(April-June 2023)
5.200 5.380 4.900 4.910 1.269.168.239 7.854 6.231.616.053.490
Triwulan II
(April-Juni 2023)
Third Quarter
(July-September 2023)
4.960 5.550 4.820 5.550 1.269.168.239 3.679 7.043.883.726.450
Triwulan III
(Juli-September 2023)
Fourth Quarter*
(October-December 2023)
5.500 6.000 498 500 12.691.682.390 17.018 6.345.841.195.000
Triwulan IV*
(Oktober-Desember 2023)
*15 November 2023 is the commencement of trading in shares with new nominal value as a result of the Stock Split, in accordance with the Company's Extraordinary
General Meeting of Shareholders dated October 19, 2023.
*15 November 2023 adalah dimulainya perdagangan saham dengan nominal baru sebagai hasil pemecahan nilai nominal saham (Stock Split), sesuai dengan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal 19 Oktober 2023.
Corporate Actions
Aksi Korporasi
During the Financial Year 2023, the Company has Sepanjang Tahun Buku 2023, Perseroan melakukan
conducted several corporate actions with the following beberapa aksi korporasi dengan rincian sebagai berikut:
details:
Cash Dividend for the Financial Year 2022
Dividen Tunai untuk Tahun Buku 2022
Date of implementation of Corporate Action : July 27, 2023
Tanggal pelaksanaan Aksi Korporasi : 27 Juli 2023
Dividend of : IDR 118,-/1 share
Dividen sebesar : Rp 118,-/1 lembar saham
Number of Shares Outstanding
Jumlah Saham Beredar
Before Corporate Actions After Corporate Actions
Sebelum Aksi Korporasi Setelah Aksi Korporasi
1.269.168.239 1.269.168.239
Share Price (IDR)
Harga Saham (Rp)
Before Corporate Actions After Corporate Actions
Sebelum Aksi Korporasi Setelah Aksi Korporasi
4.860 4.860
10
Page 13
Stock Split
Pemecahan Saham
Date of implementation of Corporate Action : November 14, 2023
Tanggal pelaksanaan Aksi Korporasi : 14 November 2023
Ratio : 1 : 10
Rasio : 1 : 10
Number of Shares Outstanding
Jumlah Saham Beredar
Before Corporate Actions After Corporate Actions
Sebelum Aksi Korporasi Setelah Aksi Korporasi
1.269.168.239 12.691.682.390
Share Price (IDR)
Harga Saham (Rp)
Before Corporate Actions After Corporate Actions
Sebelum Aksi Korporasi Setelah Aksi Korporasi
5.650 600
Interim Dividend for the Financial Year 2023
Dividen Interim untuk Tahun Buku 2023
Date of implementation of Corporate Action : November 27, 2023
Tanggal pelaksanaan Aksi Korporasi : 27 November 2023
Dividend of : IDR 197,-/share
Dividen sebesar : Rp 197,-/lembar saham
Note : The Interim Dividend is distributed to shareholders whose names are
Catatan recorded in the Company's Register of Shareholders dated November 14,
2023 (before the commencement of trading in shares with new nominal
value as a result of the Company's Stock Split).
Dividen Interim tersebut dibagikan kepada para pemegang saham yang
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan tertanggal 14
November 2023 (sebelum dimulainya perdagangan saham dengan nominal
baru sebagai hasil pemecahan nilai nominal saham (Stock Split) Perseroan).
Number of Shares Outstanding
Jumlah Saham Beredar
Before Corporate Actions After Corporate Actions
Sebelum Aksi Korporasi Setelah Aksi Korporasi
12.691.682.390 12.691.682.390
Share Price (IDR)
Harga Saham (Rp)
Before Corporate Actions After Corporate Actions
Sebelum Aksi Korporasi Setelah Aksi Korporasi
585 585
Suspension or Delisting
Suspensi atau Delisting
During the Financial Year 2023, the Company did not Sepanjang Tahun Buku 2023, tidak terdapat penghentian
experience any trading suspension and/or stock delisting. sementara perdagangan saham dan/atau proses pembatalan
pencatatan saham pada Perseroan.
11
Page 14
Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris
Eng Liang Tan
President Commissioner /
Presiden Komisaris
Page 15
Dear Fellow Shareholders,
Kepada Para Pemegang Saham yang Terhormat,
We are excited and ready for the future, inspired by our Kami sangat antusias dan siap menghadapi masa depan,
77-year proud history. terinspirasi oleh sejarah membanggakan kami selama 77
tahun.
That history is not only made by strong financial performance. Sejarah tersebut tidak hanya diciptakan oleh kinerja keuangan yang
It is made by our culture and how our values are embedded in kuat. Sejarah itu diciptakan oleh budaya kami dan bagaimana
the purpose of holding the care of human life as our highest nilai-nilai kami tertanam dalam tujuan menjunjung kepedulian
priority and thereby glorify God. We remain acutely aware of terhadap kehidupan manusia sebagai prioritas kami yang tertinggi
and humbled by our responsibility to shareholders, patients, untuk memuliakan Tuhan Yang Maha Esa. Kami tetap sangat sadar
customers, and society. And we recognize that our team still, dan rendah hati akan tanggung jawab kami kepada para pemegang
and always, strives for results. saham, pasien, pelanggan, dan masyarakat. Dan kami mengakui
bahwa tim kami masih, dan selalu, berusaha untuk mencapai hasil
yang terbaik.
The success of SOHO Global Health is built on being true to our Keberhasilan SOHO Global Health dibangun dengan tetap setia pada
purpose and living our values to deliver for people, society, tujuan kami dan bagaimana kami menghidupi nilai-nilai kami untuk
and the planet. Our success is built on relentlessly pushing the memberikan manfaat bagi banyak orang, masyarakat, dan planet ini.
boundaries to be a healthcare leader and the preeminent Keberhasilan kami dibangun dengan terus-menerus mendorong
provider of innovative natural pharmaceutical products, as batas-batas untuk menjadi pemimpin di bidang layanan kesehatan
reflected in our vision statement. dan penyedia terkemuka untuk produk-produk farmasi berbahan
alami inovatif, seperti yang tercermin dalam pernyataan visi kami.
2023 in review Kajian Kinerja 2023
In 2023, SOHO Global Health closed the year with a Net Profit Pada tahun 2023, SOHO Global Health menutup tahun dengan
After Tax of IDR 371.34 billion from IDR 357.01 billion in 2022, Laba Bersih Setelah Pajak sebesar Rp 371,34 miliar dari Rp
a 4.0% increase compared to a year earlier. 357,01 miliar pada tahun 2022, atau meningkat sebesar 4,0%
dibandingkan tahun sebelumnya.
With regard to our dividend, the Company has distributed Sehubungan dengan dividen, Perusahaan telah
Interim Dividend for Financial Year 2023 to the Shareholders mendistribusikan Dividen Interim untuk Tahun Keuangan
based on the Circular Resolution In Lieu of the Board of 2023 kepada para Pemegang Saham berdasarkan Keputusan
Directors and Board of Commissioners’ Meeting of PT Soho Sirkuler Pengganti Rapat Direksi dan Rapat Komisaris PT Soho
Global Health Tbk dated October 31, 2023, with a total amount Global Health Tbk tertanggal 31 Oktober 2023, dengan total
of IDR 250,026,143,083 (IDR 197,- per share), which was fully jumlah dividen sebesar Rp 250.026.143.083 (Rp 197,- per
paid on November 27, 2023. saham), yang telah dibayarkan penuh pada tanggal 27
November 2023.
Innovation to drive our vision forward Inovasi untuk mendorong pencapaian visi kami
At SOHO Global Health, we recognize the importance of Di SOHO Global Health, kami mengakui pentingnya inovasi
innovation as a driver of growth across all our businesses. Our sebagai pendorong pertumbuhan di semua lini bisnis kami.
strategy in driving our vision forward focuses on maximizing Strategi kami dalam mendorong pencapaian visi kami
our efficiency and efficacy so we can reach as many berfokus pada upaya kami memaksimalkan efisiensi dan
patients/customers as possible. We streamlined our efektivitas kami sehingga kami dapat menjangkau sebanyak
processes, enabling us to deliver breakthroughs more quickly mungkin pasien/pelanggan. Kami menyederhanakan proses
without compromising quality. operasional kami, yang memungkinkan kami menciptakan
terobosan lebih cepat tanpa mengorbankan kualitas.
Important new product innovations like Imboost Extra with vitamin C Inovasi produk penting seperti Imboost Extra dengan vitamin
and D (2021), Imboost Bone (2022), and Imboost/Imboost Force C dan D (2021), Imboost Bone (2022), dan Imboost/Imboost
Cough (2023) helped to build a much higher base compared to the Force Cough (2023) telah membantu membangun dasar yang
pre-pandemic period, as we expanded our portfolio to ensure that we jauh lebih kuat dibandingkan dengan periode sebelum
are meeting the needs of different patient populations and pandemi, karena kami memperluas portofolio kami untuk
addressing unmet patient needs. memastikan bahwa kami memenuhi kebutuhan berbagai
populasi pasien dan menjawab kebutuhan pasien yang belum
terpenuhi.
Our innovation strategy is to complement in-house innovation
with external collaborations to deliver greater long-term value Strategi inovasi kami adalah melengkapi inovasi internal
for our patients and the Company. We have established dengan kolaborasi eksternal untuk memberikan nilai jangka
business collaborations with several companies, including panjang yang lebih besar bagi pasien dan Perusahaan kami.
SOHO Flordis International, our sister company with a global Kami telah menjalin kerja sama bisnis dengan beberapa
sales and marketing network. We also collaborate with perusahaan, termasuk SOHO Flordis International,
partners in academia, other businesses, government perusahaan afiliasi kami yang memiliki jaringan penjualan dan
institutions, and the wider community through our "open pemasaran global. Kami juga berkolaborasi dengan mitra di
innovation" concept in R&D efforts. akademisi, pelaku bisnis lainnya, lembaga pemerintah, dan
masyarakat luas melalui konsep "inovasi terbuka" dalam
upaya R&D kami.
13
Page 16
In the past four years, we have focused on a Digital Dalam empat tahun terakhir, kami telah berfokus pada
Transformation that proved to be very helpful during the Transformasi Digital yang terbukti sangat membantu selama
pandemic and continued in the post-pandemic. Today, pandemi dan berlanjut pasca-pandemi. Hari ini, "PPGOS,"
"PPGOS," which stands for PPG Online System, is one of the yang merupakan singkatan dari PPG Online System, adalah
innovations introduced by PPG to maintain its lead in the salah satu inovasi yang diperkenalkan oleh PPG untuk
digital era by offering convenience in placing orders online to menjaga keunggulannya di era digital dengan menawarkan
its B2B customers. Since the nationwide launch in November kemudahan dalam melakukan pemesanan secara online
2019, progress has been very positive, with over 25,000 kepada pelanggan B2B-nya. Sejak diluncurkan secara nasional
customers registered at the end of December 2023 and a 40% pada November 2019, kemajuannya sangat positif, dengan
sales contribution from related channels. lebih dari 25.000 pelanggan terdaftar pada akhir Desember
2023 dan kontribusi penjualan sebesar 40% dari saluran
terkait.
We have also systematically implemented our sustainability Kami juga secara sistematis menerapkan strategi
strategy over the past years, and we remain on track to keberlanjutan kami sejak beberapa tahun terakhir, dan kami
achieve our ambitious targets. One of the highlights in 2023 tetap berada di jalur untuk mencapai target-target ambisius
was the inauguration for the Solar Cell System Project kami. Salah satu sorotan pada tahun 2023 adalah peresmian
installation between PT Soho Global Health and PT Ditrolic instalasi Proyek Sistem Sel Surya antara PT Soho Global Health
ATW Energi as the project partner, in October 2023. Having dan PT Ditrolic ATW Energi sebagai mitra proyek, pada bulan
implemented solar system in its SIP manufacturing facility and Oktober 2023. Dengan menerapkan sistem energi surya di
PPG warehouse, SOHO expected to contribute a positive fasilitas manufaktur SIP dan gudang PPG-nya, SOHO
impact on the environment and its sustainability in reducing diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi
the problem of climate change and global warming. lingkungan dan keberlanjutan dalam mengurangi masalah
perubahan iklim dan pemanasan global.
All these advances in innovation and sustainability show what Semua kemajuan dalam inovasi dan strategi keberlanjutan ini
our company is capable of. And we are still hitting our stride. menunjukkan apa yang mampu dilakukan oleh perusahaan
We will make every effort to realize this potential in full. We kami. Dan kami masih terus melangkah maju dalam upaya ini.
remain focused on our Purpose and Vision, and we are Kami akan melakukan segala upaya untuk mewujudkan
committed to bringing our purpose to life. We have set potensi ini sepenuhnya. Kami tetap fokus pada Tujuan dan Visi
ourselves ambitious targets to make sure that SOHO Global kami, dan kami berkomitmen untuk mewujudkan tujuan kami.
Health is a faster, better, and more innovative company in the Kami telah menetapkan target-target yang ambisius untuk
future, for the benefit of our shareholders and patients/ memastikan bahwa SOHO Global Health menjadi perusahaan
customers we serve. yang lebih cepat, lebih baik, dan lebih inovatif di masa depan,
untuk memberikan manfaat yang lebih berdampak bagi
pemegang saham dan pasien/pelanggan yang kami layani.
We are grateful for our employees, business partners, Kami berterima kasih kepada karyawan kami, mitra bisnis,
patients, customers, and the support of the communities in pasien, pelanggan, dan dukungan dari masyarakat di mana
which we operate. Thank you for being a part of our journey. kami beroperasi. Terima kasih telah menjadi bagian dari
perjalanan kami.
President Commissioner SOHO Global Health
Presiden Komisaris SOHO Global Health
14
Page 17
Report of the Board of Directors
Laporan Direksi
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O (Cooey)
President Director /
Presiden Direktur
Page 18
Dear Fellow Shareholders,
Kepada Para Pemegang Saham yang Terhormat,
While 2023 was a year of several challenges, it was also a Meskipun tahun 2023 merupakan tahun yang penuh dengan
year of significant accomplishments. A year that we believe berbagai tantangan, namun juga merupakan tahun yang
sets up our company for renewed innovation and progress penuh dengan pencapaian yang signifikan. Tahun yang kami
in 2024 and beyond. yakini telah menyiapkan perusahaan untuk inovasi dan
kemajuan yang berkelanjutan di sepanjang 2024 dan
seterusnya.
We are encouraged by the strong performance of our Kami sangat termotivasi oleh performa andal dari bisnis
distribution business in 2023, including significant contributions distribusi kami pada tahun 2023, termasuk kontribusi signifikan
from new principals and robust year-over-year growth for dari prinsipal-prinsipal baru dan pertumbuhan yang kuat dari
several existing principals. beberapa prinsipal existing yang konsisten bertumbuh dari
tahun ke tahun.
In terms of challenges, the hard truth is that we missed our Dalam hal tantangan, kenyataan yang sulit dihadapi adalah
initial projections for our proprietary products, largely due to bahwa kami tidak berhasil mencapai proyeksi awal penjualan
the decline in sales of our immune-boosting products post untuk produk-produk unggulan kami, yang sebagian besar
COVID-19 pandemic. disebabkan oleh penurunan penjualan produk-produk peningkat
kekebalan tubuh kami setelah pandemi COVID-19 berlalu.
We took corrective steps. We reduced inventories of our Kami mengambil langkah-langkah korektif. Kami mengurangi
overstock products to reflect anticipated future demand; we tingkat persediaan atas produk-produk kami yang kelebihan stok
improved our commercial structure; we expanded our portfolio untuk mengantisipasi permintaan selanjutnya yang mungkin
to help ensure that we are meeting the needs of different akan terkoreksi; kami memperbaiki struktur komersial kami; kami
patient/ customer populations and addressing unmet patient/ memperluas portofolio kami untuk memastikan bahwa kami
customer needs; and we continued our cost-realignment memenuhi kebutuhan berbagai populasi pasien/pelanggan dan
program to right-size our cost base. Difficult, but necessary, menjawab kebutuhan pasien/pelanggan yang belum terpenuhi;
decisions were made, enabling us to be more efficient and dan kami melanjutkan program penyesuaian biaya kami untuk
effective. I am proud that we met our challenges with courage, menyesuaikan ukuran basis biaya kami. Pilihan yang sulit, namun
compassion, and renewed commitment to our purpose. perlu untuk kami lakukan, keputusan yang telah kami buat pada
akhirnya memungkinkan kami beroperasi lebih efisien dan
efektif. Saya bangga bahwa kami menghadapi tantangan yang
ada dengan keberanian, tekad, dan komitmen baru terhadap
tujuan kami.
As a result of our corrective actions, we are entering 2024 with Sebagai hasil dari tindakan korektif yang kami lakukan, kami
a solid foundation. We believe our commitment to execution, memasuki tahun 2024 dengan pondasi yang kokoh. Kami percaya
securing new distribution principals, maximizing the bahwa komitmen kami terhadap eksekusi strategi, upaya
performance of our key brands, and delivering the next wave mendapatkan prinsipal baru untuk bisnis distribusi kami, upaya
of pipeline innovation will fuel SOHO’s growth and make a memaksimalkan kinerja merek-merek utama kami, dan upaya
difference in the lives of patients and customers everywhere. menghadirkan inovasi yang terus berkesinambungan akan
memperkuat pertumbuhan SOHO dan membuat perbedaan
dalam kehidupan pasien dan pelanggan di manapun.
Looking further forward, we will continue to take advantage of Ke depannya, kami akan terus memanfaatkan peluang yang
the opportunities provided by the Indonesian healthcare disediakan oleh pasar perawatan kesehatan di Indonesia.
market. We engage closely with the consumer, healthcare Kami terus membangun interaksi yang dekat dengan
professionals, government, and academic sectors, among konsumen, profesional kesehatan, pemerintah, dan sektor
others, to launch new products and multiple initiatives and akademis, diantaranya, untuk mendukung peluncuran
projects that support our business objective, purpose, and produk-produk baru kami dan beberapa inisiatif serta proyek
vision. yang mendukung tujuan bisnis dan visi kami.
An extraordinary year of innovation and impact Tahun yang luar biasa dalam hal inovasi dan dampak
SOHO Global Health is successfully navigating the challenges SOHO Global Health berhasil menavigasi tantangan yang
we face by consistently pursuing our long-term strategy. We dihadapi dengan konsisten mengejar strategi jangka panjang.
are introducing innovative products and purposefully Kami memperkenalkan produk-produk inovatif dan fokus
advancing our digital transformation to remain at the forefront memajukan transformasi digital untuk tetap menjadi yang
of our industry. We conduct our business with a focus on terdepan di industri kesehatan. Kami menjalankan bisnis kami
Creating Shared Value, prioritizing the creation of value for dengan fokus pada Penciptaan Nilai Bersama, memprioritaskan
both our shareholders and society. This approach has been penciptaan nilai bagi pemegang saham dan masyarakat.
fundamental to our company's success, and we remain Pendekatan ini telah menjadi dasar kesuksesan perusahaan
committed to making a positive difference to society through kami, dan kami tetap berkomitmen untuk memberikan dampak
our activities and products. positif bagi masyarakat melalui kegiatan dan produk kami.
16
Page 19
We are pleased with the strong execution to deliver several key Kami bangga dengan eksekusi andal yang menghasilkan
initiatives in commercial aspects and sustainability commitments. performa unggul beberapa inisiatif kunci dalam aspek
We are prepared to execute our commercial strategy to drive komersial dan komitmen keberlanjutan kami. Kami siap untuk
continued growth from our newly launched and existing core mengeksekusi strategi komersial kami untuk mendorong
products, and to deliver on our targeted cost savings that we pertumbuhan berkelanjutan dari produk kami yang baru
expect will expand our operating margins in 2024 and beyond. diluncurkan dan yang sudah ada, serta untuk mencapai
penghematan biaya yang ditargetkan yang kami harapkan akan
memperluas margin operasional kami pada tahun 2024 dan
seterusnya.
As our business continues to grow, so does our role in society. Seiring dengan pertumbuhan bisnis kami, peran kami dalam
The burden of global serious chronic diseases and the impact masyarakat juga berkembang. Beban penyakit kronis serius
of air pollution in Jakarta and its surrounding areas have global dan dampak polusi udara di Jakarta dan sekitarnya telah
brought about health and social repercussions and demand menimbulkan dampak kesehatan dan sosial serta menuntut
innovative solutions that are as sustainable as they are solusi inovatif yang berkelanjutan sekaligus berdampak besar.
impactful. Our core contribution to this fight remains our Kontribusi utama kami dalam perjuangan ini tetaplah inovasi
industry-leading therapeutic innovations, with the launch of terdepan dalam industri dimana kami beroperasi, diantaranya
Imboost Cough and Imboost Force Cough, among others, dengan peluncuran Imboost Cough dan Imboost Force
which benefited people in Indonesia. Yet we are also Cough, yang memberikan manfaat bagi masyarakat di
increasingly focused on prevention as we seek to understand Indonesia. Namun, kami juga semakin fokus pada pencegahan
and address the root causes of the diseases we treat. saat kami berusaha memahami dan mengatasi akar penyebab
penyakit yang kami obati.
2023 Performance in review Kajian Kinerja 2023
2022/23 were the post-Covid years following the pandemic Tahun 2022/23 adalah tahun-tahun pasca-Covid setelah
that swept the world in 2020-21. For SOHO Global Health, pandemi yang melanda dunia pada tahun 2020-21. Bagi SOHO
these were challenging years, and although sales of our Global Health, ini adalah tahun-tahun yang penuh tantangan,
proprietary products, especially Imboost, were significantly dan meskipun penjualan produk-produk unggulan kami,
affected, the Imboost equity continued to grow market share. terutama Imboost, sangat terpengaruh, namun ekuitas
Imboost terus meningkatkan pangsa pasar.
Despite these challenging business conditions, we are steadily Ditengah kondisi bisnis yang menantang ini, kami terus
making progress to better position our key businesses for the membuat kemajuan untuk lebih memposisikan bisnis inti kami
future. Our 2023 net sales grew by 12.5% compared to the untuk masa depan. Penjualan bersih kami pada tahun 2023
previous year. However, it is important to acknowledge that tumbuh sebesar 12,5% dibandingkan tahun sebelumnya.
this growth was primarily due to strong sales from third-party Namun, penting untuk diakui bahwa pertumbuhan ini
principals. Parit Pading Global (PPG), our distribution business, terutama disebabkan oleh penjualan yang meningkat dari
saw a net revenue increase of 18.9% in total compared to the prinsipal-prinsipal pihak ketiga. Parit Pading Global (PPG),
previous year. Sales of our proprietary products, including bisnis distribusi kami, mengalami peningkatan pendapatan
both the Professional Products and Consumer Health bersih sebesar 18,9% secara total dibandingkan tahun
divisions, collectively decreased by -13.8%. This was largely sebelumnya. Penjualan produk-produk unggulan kami,
due to the significant slowdown of Imboost sales post-COVID termasuk divisi Produk Profesional dan Kesehatan Konsumen,
and issues with national syrup regulations that persisted until secara kolektif mengalami penurunan sebesar -13,8%. Ini
H1 2023. sebagian besar disebabkan oleh perlambatan penjualan
Imboost yang signifikan pasca-COVID dan masalah dengan
regulasi sirup nasional yang berlanjut hingga paruh pertama
2023.
Looking back at the past year, we have much to be proud of. Melihat kembali tahun yang lalu, kami memiliki banyak hal
According to the latest IQVIA data for MAT Q4 2023, SOHO untuk dibanggakan. Menurut data terbaru IQVIA untuk MAT Q4
Global Health continues to be among the top 20 healthcare 2023, SOHO Global Health tetap menjadi salah satu dari 20
companies in Indonesia, the top 5 OTC companies, and the top perusahaan kesehatan teratas di Indonesia, 5 perusahaan OTC
5 Vitamin companies. Imboost also remains among the top 5 teratas, dan 5 perusahaan vitamin teratas. Imboost juga tetap
largest pharmaceutical brands/products in Indonesia. These menjadi salah satu dari 5 merek/produk farmasi terbesar di
are strong milestones, and we should continue working hard Indonesia. Ini adalah tonggak yang kuat, dan kita harus terus
to deliver success for SOHO Global Health. Furthermore, we bekerja keras untuk meraih kesuksesan bagi SOHO Global
have a robust pipeline of product innovation for 2024 and Health. Selain itu, kami memiliki perencanaan inovasi produk
beyond, and a cash-rich balance sheet to complement organic yang kuat untuk tahun 2024 dan seterusnya, serta neraca
growth with any inorganic opportunities that may arise. keuangan dengan posisi kas yang kuat untuk melengkapi
pertumbuhan organik dengan peluang pertumbuhan
anorganik yang mungkin muncul.
17
Page 20
GROUP NET SALES TOP COMPANIES TOP PRODUCTS
#4 #5
12.5% IN INDONESIA
OTC HEALTHCARE
MARKET
IN INDONESIA
HEALTHCARE
MARKET
GROWTH
Integrity and good governance Integritas dan tata kelola yang baik
With our plan, our ambition is to renew momentum and, Dengan rencana kami, ambisi kami adalah untuk
together with our 2,500 employees at SOHO Global Health, memperbaharui momentum dan, bersama dengan 2.500
create sustainable and competitive growth, as well as value karyawan kami di SOHO Global Health, menciptakan
creation. We strive for a model where purpose and pertumbuhan yang berkelanjutan dan kompetitif, serta
performance go hand in hand. penciptaan nilai. Kami berusaha untuk menciptakan model
bisnis dimana tujuan (purpose) dan kinerja berjalan beriringan.
The Board of Directors is also vigilant in its governance Dewan Direksi juga sangat memperhatikan upaya pengawasan
oversight efforts, emphasizing values such as integrity as tata kelola, dengan menekankan nilai-nilai seperti integritas
SOHO Global Health maintains its undisputed strong karena SOHO Global Health mempertahankan kepatuhan yang
compliance to ethics. In addition, the Executive Leadership kuat terhadap etika. Selain itu, Tim Kepemimpinan Eksekutif
Team and the Board of Directors keep an intensive dialogue dan Dewan Direksi menjaga komunikasi intensif dengan
with stakeholder groups, working towards achieving our vision kelompok pemangku kepentingan, dalam upaya untuk
to be a healthcare leader and the preeminent provider of mencapai visi kami menjadi pemimpin di bidang layanan
innovative natural pharmaceutical products. kesehatan dan penyedia terkemuka untuk produk-produk
farmasi berbahan alami yang inovatif.
2024 Outlook Proyeksi 2024
The Indonesian economy has successfully recovered from Ekonomi Indonesia telah berhasil pulih dari tahun 2021,
2021, when the country emerged from the recession zone. In ketika negara ini keluar dari zona resesi. Pada tahun 2022-23,
2022-23, the Indonesian government focused on investment pemerintah Indonesia fokus pada investasi dan substitusi
and import substitution to accelerate national economic impor untuk mempercepat pemulihan ekonomi nasional.
recovery. These accomplishments in 2022/23 are key Prestasi ini pada tahun 2022/23 adalah tonggak kunci menuju
milestones towards achieving the Indonesia Vision 2045. pencapaian Visi Indonesia 2045.
In trade, the government is actively promoting domestic Dalam perdagangan, pemerintah secara aktif mempromosikan
products to accelerate national economic recovery as the produk dalam negeri untuk mempercepat pemulihan ekonomi
nation enters the post-pandemic era in 2022-24. The nasional seiring dengan upaya negara ini memasuki era
government has projected economic growth to accelerate in pasca-pandemi tahun 2022-24. Pemerintah telah
2024-26 in the 4.7-5.5% range, indicating that Indonesia’s memproyeksikan pertumbuhan ekonomi akan terakselerasi
economy is continuing to recover after recording a growth of pada tahun 2024-26 dalam kisaran 4,7-5,5%, menunjukkan
3.69% in 2021 due to the impact of the Covid-19 pandemic and bahwa ekonomi Indonesia terus pulih setelah mencatat
5.31% in 2022 and 5.05% in 2023 post-pandemic. pertumbuhan sebesar 3,69% pada tahun 2021 akibat dampak
pandemi Covid-19 dan 5,31% pada tahun 2022 dan 5,05% pada
tahun 2023 pasca-pandemi.
Given these developments, we expect SOHO Global Health to Dengan perkembangan ini, kami mengharapkan SOHO Global
grow its top line by double digit during 2024 and beyond and Health dapat meningkatkan penjualan dengan pertumbuhan dua
focus on margins, cash conversion, and accretive capital digit selama tahun 2024 dan seterusnya, serta fokus pada margin,
allocation initiatives to continue to deliver best-in-class total konversi kas, dan inisiatif alokasi modal yang dapat meningkatkan
shareholder returns. Innovative solutions and flawless nilai untuk terus memberikan total pengembalian terbaik bagi
execution will enable the company to tackle challenges and para pemegang saham. Solusi inovatif dan eksekusi yang
seize opportunities that may arise in the future. sempurna akan memungkinkan perusahaan untuk mengatasi
tantangan dan memanfaatkan peluang yang mungkin muncul di
masa depan.
18
Page 21
Acknowledgment Apresiasi
I want to express my deepest gratitude to my incredible Saya ingin mengucapkan rasa terima kasih yang mendalam
colleagues at SOHO Global Health for another remarkable year kepada rekan-rekan kerja luar biasa saya di SOHO Global
of achievements and advancements. I also extend my Health atas tahun yang penuh pencapaian dan kemajuan.
appreciation to all SOHO Global Health employees who have Saya juga mengucapkan apresiasi kepada semua karyawan
worked with dedication. SOHO Global Health yang telah bekerja dengan dedikasi.
In 2024, SOHO Global Health celebrates its 78th anniversary as Pada tahun 2024, SOHO Global Health akan merayakan ulang
one of the country's most innovative and trusted companies in tahun ke-78 sebagai salah satu perusahaan kesehatan yang
healthcare. Proud as we are of what we have delivered to the paling inovatif dan terpercaya di Indonesia. Sebangga apapun
Indonesian society, our focus, as always, is on the future and kami atas apa yang telah kami berikan kepada masyarakat
building on our legacy through excellent execution. We are Indonesia, fokus kami, adalah pada masa depan industri
keenly aware that we must earn your trust every day. By kesehatan dan bagaimana kami membangun legacy melalui
making progress in the ways that matter most to our patients eksekusi strategi yang mumpuni. Kami sangat sadar bahwa
and customers, I am confident we will. And I am excited for kami harus mendapatkan kepercayaan Anda tanpa henti.
what the future holds for our company, but more importantly, Dengan membuat kemajuan dalam hal-hal yang penting bagi
for the patients/customers who count on us as we continue to pasien dan pelanggan kami, saya sangat yakin kami akan terus
transform the market of healthcare in Indonesia. mendapat kepercayaan itu. Dan saya sangat bersemangat
untuk melihat potensi masa depan bagi perusahaan kami,
tetapi yang lebih penting, bagi pasien/pelanggan yang
mengandalkan kami seiring dengan upaya kami untuk terus
mentransformasi pasar kesehatan di Indonesia.
I believe SOHO Global Health is well-positioned for consistent Saya yakin SOHO Global Health berada pada posisi yang tepat
sustainable growth potential going forward. We have the right untuk pertumbuhan yang konsisten dan berkelanjutan ke
products, the right people, and the right plan for great success depannya. Kami memiliki produk yang tepat, orang-orang
in 2024 and beyond. yang tepat, dan rencana yang tepat untuk kesuksesan besar
pada tahun 2024 dan seterusnya.
Thank you for your continued support in our important work. Terima kasih atas dukungan Anda yang terus-menerus dalam
pekerjaan penting kami.
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O (Cooey)
President Director SOHO Global Health
Presiden Direktur SOHO Global Health
19
Page 22
SOHO Global Health
Head Office
Page 23
Page 24
Page 25
Corporate Information
Informasi Perseroan
Company Name
PT. SOHO GLOBAL HEALTH TBK
Nama Perusahaan
Line of Business Healthcare (Pharmaceutical Industry)
Bidang Usaha Kesehatan (Industri Farmasi)
Date of Establishment August 27,1956
Tanggal Pendirian 27 Agustus 1956
Legal Basis of Establishment Notarial Deed Number 116 dated August 27, 1956 made before Notary Eliza
Pondaag, S.H., Notary in Jakarta, as ratified by Minister of Justice of Republic of
Dasar Hukum Pendirian
Indonesia in Decree No. J.A.5/16/14 dated February 8,1957, as published in State
Gazette No. 39 dated May 14, 1957.
Akta Notaris Nomor 116 tanggal 27 Agustus 1956 yang dibuat di hadapan Notaris
Eliza Pondaag, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan dari
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. J.A.5/16/14
tertanggal 8 Februari 1957, sebagaimana dimuat dalam Berita Negara No. 39 tanggal
14 Mei 1957.
Notarial Deed Number 175 dated October 19, 2023 made before Notary Jimmy Tanal,
Latest Deed of Amendment
S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta, whose notification of data changes had been
to the Articles of Association received and recorded in the Legal Entity Administration System database of the
Akta Perubahan Anggaran Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Letter Number
Dasar Terakhir AHU-AH.01.03-0134270 dated October 27, 2023.
Akta Notaris Nomor 175 tanggal 19 Oktober 2023 yang dibuat di hadapan Notaris
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan, yang pemberitahuan perubahan
datanya telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Suratnya Nomor AHU-AH.01.03-0134270 tertanggal 27 Oktober 2023.
Date of Name Change October 29, 2010
Tanggal Perubahan Nama 29 Oktober 2010
Notarial Deed Number 23 dated October 29, 2010, made before Notary Yani
Legal Basis for Name Change
Indrawaty Wibawa, S.H., Notary in Jakarta and has been approved by the Minister of
Dasar Hukum Perubahan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree Number
Nama AHU-54235.AH.01.02. Year 2010 dated November 18, 2010 and notification of
changes to the articles of association has been received and recorded in the Legal
Entity Administration System database of the Ministry of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia with Letter Number AHU-AH.01.10-31225 dated December
6, 2010.
Akta Notaris Nomor 23 tanggal 29 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Yani
Indrawaty Wibawa, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor
AHU-54235.AH.01.02. Tahun 2010 tertanggal 18 November 2010 dan yang pemberitahuan
perubahan anggaran dasarnya telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Suratnya Nomor AHU-AH.01.10-31225 tanggal 6 Desember 2010
23
Page 26
Authorized Capital IDR 1,431,756,078,000
Modal Dasar Rp 1.431.756.078.000,-
Issued and Paid Up Capital IDR 634,584,119,500
Modal Ditempatkan dan Rp 634.584.119.500,-
Disetor Penuh
Business Activities
Business Activities based on the latest Articles of Association of the Company,
Kegiatan Usaha namely:
a. Holding company activities where the main activity is ownership and/or control
of assets of a group of subsidiary companies,
b. Other management consulting activities, where the main activities (as relevant)
I. Provide advice, guidance and business operations as well as other
organizational and management issues, such as strategic and
organizational planning, financial decisions, marketing objectives and
policies, planning, human resource policies and practices, scheduling
planning and production control; and
II. Providing advisory, guidance, and operational assistance to various
management functions, design of accounting methods and procedures,
cost accounting programs, budget control procedures, providing advice
and assistance to businesses and community services in planning,
organizing, efficiency and supervision, management information and
others.
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar terakhir Perusahaan yakni:
a. Aktivitas perusahaan holding dimana kegiatan utamanya adalah
kepemilikan dan/atau penguasaan asset dari sekelompok perusahaan
subsidiarinya, dan
b. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya, dimana kegiatan utamanya
(sebagaimana relevan) adalah:
I. Memberikan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional usaha serta
permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan
strategi dan organisasi, keputusan berkaitan dengan keuangan, tujuan
dan kebijakan pemasaran, perencanaan, praktik dan kebijakan sumber
daya manusia, perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi;
dan
II. Memberikan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional berbagai
fungsi manajemen, rancangan dari metode dan prosedur akuntansi,
program akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja,
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat
dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan,
informasi manajemen dan lain-lain.
Website
www.sohoglobalhealth.com
Situs Web
Shares Code
SOHO
Kode Saham
Listing on the Stock Exchange September 8, 2020 on the Indonesian Stock Exchange
Pencatatan di Bursa Saham 8 September 2020 di Bursa Efek Indonesia
24
Page 27
Shares Ownership As of December 31, 2023
Per 31 Desember 2023
Kepemilikan Saham
Shareholders Name Number of Shares Shares Percentage
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Tiberias 96 Pty Ltd 4.812.370.310 37,918%
Medisia Investment 2.851.733.000 22,469%
Holdings Pte Ltd
Cascade Creek Pty Ltd 1.537.362.000 12,113%
Tan Giok Nio 1.143.986.170 9,014%
Fraburg Pty Limited 1.202.423.910 9,474%
Public / Masyarakat 1.143.807.000 9,012%
Subsidiaries PT. Parit Padang Global PT. Universal Health Network
Entitas Anak PT. Soho Industri Pharmasi PT. Soho Global Medika
(dormant company)
Affiliated Companies PT. Soho Global Investment Tiberias 96 Pty Ltd
Perusahaan Afiliasi Soho Flordis International Pty Ltd Cascade Creek Pty Ltd
SFI Research Pty Ltd Fraburg Pty Limited
Head Office JI. Rawa Sumur II Kav BB No. 3, Kawasan Industri Pulogadung
Kelurahan Jatinegara, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur, 13930, INDONESIA
Kantor Pusat
PT. Parit Padang Global, JI. Rawa Sumur II Kav BB No. 4A-4B
Main Distributor
Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan Jatinegara, Kecamatan Cakung,
Distributor Utama Jakarta Timur, 13930, INDONESIA
Factory Jl. Pulo Gadung No. 6, Kawasan Industri Pulogadung,
Pabrik Kelurahan Rawaterate, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur, 13920, INDONESIA
Contact Us
Hubungi Kami Corporate Secretary
Phone number / Nomer telepon : (021) 4683 2588
Fax : (021) 4683 2589
E-mail / surat Elektronik : corporate.secretary@sohoglobalhealth.com
Public Relation
Phone number / Nomer telepon : (021) 4683 2588
Fax : (021) 4683 2589
E-mail / surat Elektronik : public.relations@sohoglobalhealth.com
25
Page 28
Membership of the Association
Keanggotaan Pada Asosiasi
Until the end of 2023, the Company and its Subsidiaries Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan dan Entitas Anak
are registered as members of several organizations, with terdaftar sebagai anggota dari beberapa organisasi, dengan
the following details: rincian sebagai berikut:
Indonesia Corporate Secretary Association Association of Certified Fraud Examiners
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia Asosiasi Pemeriksa Penipuan Bersertifikat
Registered company Registered company
Perusahaan yang terdaftar: PT Soho Global Health Tbk Perusahaan yang terdaftar: PT Soho Industri Pharmasi
The Institute of the Internal Auditors Indonesia Indonesian Chamber of Commerce & Industry
Institut Auditor Internal Indonesia Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Registered company Registered company
Perusahaan yang terdaftar: PT Soho Industri Pharmasi Perusahaan yang terdaftar: PT Soho Industri Pharmasi
PT Parit Padang Global
Association of Medical Equipment and Laboratory Indonesian Health Supplement Association
Companies Asosiasi Pengusaha Suplemen Kesehatan Indonesia
Gabungan Perusahaan Alat-Alat Kesehatan dan
Registered company
Laboratorium Indonesia
Perusahaan yang terdaftar: PT Universal Health Network
Registered company
Perusahaan yang terdaftar: PT Parit Padang Global
The Indonesian Employers Association Indonesian Direct Selling Association
Asosiasi Pengusaha Indonesia Asosiasi Penjualan Langsung Indonesia
Registered company Registered company
Perusahaan yang terdaftar: PT Soho Industri Pharmasi Perusahaan yang terdaftar: PT Universal Health Network
PT Parit Padang Global
PT Universal Health Network
The Association of Indonesian Pharmaceutical Companies
Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia
Registered company
Perusahaan yang terdaftar: PT Soho Industri Pharmasi
PT Parit Padang Global
26
Page 29
Names and Addresses of Capital Market Supporting Institutions
and/or Professionals
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Notary Notaris
Notaris & PPAT Jimmy Tanal, S.H., M.Kn
The “H” Tower Lantai 20 Suite A,
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C.20-21,
Kuningan, Jakarta Selatan 12940, Indonesia
Tel. : (+62 21) 29533377
Fax. : (+62 21) 29533381
Throughout the year 2023, the following are the details of Sepanjang periode tahun 2023, berikut rincian jasa dan
services and the assignment period: periode penugasan:
Services: Jasa:
Providing notary services through the preparation of the Menyediakan jasa kenotariatan melalui pembuatan
notarial deeds as required by the Company and assisting akta-akta notaris yang dibutuhkan oleh Perseroan dan
the Company in holding the Annual General Meeting of mendampingi Perseroan dalam penyelenggaraan Rapat
Shareholders of the Company for the 2022 Financial Year Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Tahun
and the Extraordinary General Meeting of Shareholders of Buku 2022 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
the Company. Biasa Tahun 2023.
Assignment Period: Periode Penugasan:
Throughout the 2023 Financial Year based on the Company’s Sepanjang Tahun Buku 2023 berdasarkan permintaan
requests from time to time. Perseroan dari waktu ke waktu.
Securities Administration Bureau Biro Administrasi Efek
PT. Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No.28, Lantai 2
Jakarta 10120 – Indonesia
Tel. : (+62 21) 350 8077
Fax. : (+62 21) 350 8078
Throughout the year 2023, the following are the details Sepanjang periode tahun 2023, berikut rincian jasa dan
of services and the assignment period: periode penugasan:
Services: Jasa:
Providing securities administration bureau services Menyediakan jasa biro administrasi efek secara
in-house. in-house.
Assignment Period: Periode Penugasan:
Throughout the Financial Year 2023. Sepanjang Tahun Buku 2023.
27
Page 30
Public Accounting Firm Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young)
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Indonesia
Tel. : (+62 21) 5289 5000
Fax. : (+62 21) 5289 4100
Throughout the 2023 Financial Year with details of Sepanjang Tahun Buku 2023 dengan rincian jasa dan
services and assignment periods as follows: periode penugasan sebagai berikut:
Services: Jasa:
Conducting an audit of the Company's Annual Financial Melakukan audit atas Laporan Keuangan Tahunan
Statements for the financial year ending on December Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
31, 2023. tanggal 31 Desember 2023.
Assignment Period: Periode Penugasan:
Throughout the Financial Year 2023. Sepanjang Tahun Buku 2023.
28
Page 31
Chronology of Shares Listing
Kronologi Pencatatan Saham
Year 2020
Tahun 2020
The Company has submitted a Registration Statement in Perseroan telah menyampaikan Pernyataan Pendaftaran
connection with the Public Offering to the Financial sehubungan dengan Penawaran Umum kepada Otoritas Jasa
Services Authority under Number 396/SGH-OJK/VI/2020 Keuangan dengan Nomor 396/SGH-OJK/VI/2020 tanggal 25 Juni
dated June 25, 2020 regarding the Cover Letter for the 2020 perihal Surat Pengantar untuk Pernyataan Pendaftaran
Registration Statement in the context of the Company's dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan
Initial Public Offering and the latest amendments and/or dan perubahan dan/atau tambahan informasi yang terakhir
additional information had been submitted through disampaikan melalui Surat Nomor 529/SGH-OJK/VIII/2020
Letter Number 529/SGH-OJK/VIII/2020 dated August 28, tanggal 28 Agustus 2020 perihal Surat Pengantar untuk
2020 regarding the Cover Letter for Changes and/or Perubahan dan/atau Tambahan Dokumen dan/atau Informasi
Additional Documents and/or Information on the atas Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum
Registration Statement in the context of the Company's Perdana Saham Perseroan sesuai dengan persyaratan yang
Initial Public Offering in accordance with the ditetapkan dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang
requirements stipulated in the Law No. 8 of 1995 Pasar Modal, yang dimuat dalam Lembaran Negara Republik
concerning the Capital Market, which is contained in the Indonesia No. 64 Tahun 1995, Tambahan Lembaran Negara
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 64 of 1995, Republik Indonesia No. 3608 dan peraturan pelaksanaannya
Supplement to the State Gazette of the Republic of (“UUPM”) serta perubahan-perubahannya antara lain Peraturan
Indonesia No. 3608 and its implementing regulations OJK No. 7/POJK.04/2017 tentang Dokumen Pernyataan
(“UUPM”) and their amendments include OJK Regulation Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum Efek Bersifat
No. 7/POJK.04/2017 concerning Registration Statement Ekuitas, Efek Bersifat Utang, dan/atau Sukuk.
Documents for Public Offering of Equity Securities, Debt
Securities, and/or Sukuk.
The Company officially conducted an Initial Public Perseroan melakukan penawaran umum perdana saham
Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange on (IPO) secara resmi di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8
September 8, 2020, and became the 42 nd issuer in 2020 or September 2020 dan menjadi emiten ke-42 di tahun 2020
the 705 th of the total issuers. The Company has set an atau ke-705 dari total emiten. Perseroan telah
offering price of IDR1,820 per share and has gone through menetapkan harga penawaran Rp1.820 per saham dan
a public offering process on 2 - 3 September 2020. PT Indo telah melalui proses penawaran umum pada 2 - 3
Premier Sekuritas has been appointed as the Underwriter September 2020. PT Indo Premier Sekuritas telah ditunjuk
in the Company's Initial Public Offering. The number of sebagai Penjamin Emisi Efek dalam Penawaran Umum
shares offered to the public at that time was 114,380,700 Perdana Saham Perseroan. Jumlah saham yang
shares or 13.78% of the total issued and paid-up capital of ditawarkan kepada masyarakat pada saat itu adalah
the Company after the Company's Initial Public Offering. 114.380.700 lembar saham atau 13,78% dari total modal
ditempatkan dan disetor Perseroan setelah pelaksanaan
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan.
Year 2023
Tahun 2023
The Company has carried out a corporate action, namely Perseroan telah melaksanakan aksi korporasi yaitu
a Stock Split in a ratio of 1:10, where the Stock Split Pemecahan Nilai Nominal Saham (“Stock Split”) dengan
process has followed the procedures and provisions of perbandingan 1:10, yang mana proses Stock Split ini telah
applicable regulations, with the following details: mengikuti prosedur dan ketentuan peraturan yang
berlaku, dengan rincian sebagai berikut:
(i) The Company has obtained principle approval from the (i) Perseroan telah memperoleh persetujuan prinsip dari
Indonesian Stock Exchange regarding the Company's Bursa Efek Indonesia perihal rencana Stock Split
Stock Split plan as stated in the Indonesian Stock Perseroan sebagaimana dituangkan di dalam Surat
Exchange Letter No. S-07353/BEI.PP2/08-2023 dated Bursa Efek Indonesia No. S-07353/BEI.PP2/08-2023
August 31, 2023; tanggal 31 Agustus 2023;
(ii) The Company has made Information Disclosure to (ii) Perseroan telah melakukan Keterbukaan Informasi
the public regarding the Company's Stock Split kepada masyarakat atas rencana Stock Split
plans on September 12, 2023; Perseroan pada tanggal 12 September 2023;
29
Page 32
(iii) The Company held an Extraordinary General (iii) Perseroan telah melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Meeting of Shareholders on October 19, 2023 Saham Luar Biasa pada tanggal 19 Oktober 2023
where one of the resolutions was to approve the dimana salah satu hasil keputusannya adalah
implementation of the Company's Stock Split; menyetujui pelaksanaan Stock Split Perseroan;
(iv) The Company has obtained approval from the (iv) Perseroan telah memperoleh persetujuan dari Bursa
Indonesian Stock Exchange regarding the Efek Indonesia perihal pelaksanaan Stock Split
implementation of the Company's Stock Split, as Perseroan, sebagaimana dituangkan di dalam Surat
stated in the Indonesian Stock Exchange Letter No. Bursa Efek Indonesia No. S-09603/BEI.PP2/11-2023
S-09603/BEI.PP2/11-2023 dated November 3, 2023; tanggal 3 November 2023;
(v) The Company has made an Information Disclosure (v) Perseroan telah melakukan Keterbukaan Informasi
to the public regarding the implementation of the kepada masyarakat atas pelaksanaan Stock Split
Company's Stock Split on November 7, 2023; and Perseroan pada tanggal 7 November 2023; dan
(vi) On November 13, 2023, the Company received an (vi) Pada tanggal 13 November 2023, Perseroan telah
announcement from the Indonesia Stock Exchange that memperoleh pengumuman dari Bursa Efek Indonesia
the listing of additional shares in connection with the bahwa pencatatan saham tambahan sehubungan
Company's Stock Split had been completed. dengan Stock Split Perseroan telah selesai dilaksanakan.
Share
Additional Share Offering Total Share Listed on
Nominal
Listing Date Shares Issued Price (IDR) Outstanding Exchange
Corporate Action Value (IDR)
Tanggal Tambahan Harga Shares Bursa Tempat
Aksi Korporasi Nilai
Pencatatan Saham yang Penawaran Jumlah Saham Penerbitan dan
Nominal
diterbitkan Saham (Rp) Beredar Pencatatan Saham
Saham (Rp)
September 8,
2020 Initial Public Offering Indonesia Stock
114.380.700 500 1.820 1.269.168.239 Exchange
8 September Penawaran Umum
2020 Bursa Efek Indonesia
November Stock Split (1:10)
13, 2023 Indonesia Stock
Pemecahan Nilai 11.422.514.151 50 - 12.691.682.390
13 November Exchange
Nominal Saham
2023 Bursa Efek Indonesia
(1:10)
Chronology of Other Securities Listing
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Until December 31, 2023, there is no other listing of the Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat pencatatan efek
Company's securities other than as stated in the section of Perseroan lainnya selain sebagaimana yang telah disebutkan
Chronology of Shares Listing. pada bagian Kronologi Pencatatan Saham.
30
Page 33
Significant Changes
Perubahan yang Bersifat Signifikan
Equity Securities Under Special Monitoring
Efek Bersifat Ekuitas dalam Pemantauan Khusus
Based on the Announcement from the Indonesian Stock Exchange Berdasarkan Pengumuman dari Bursa Efek Indonesia pada
on May 30, 2023 Number Peng-PK-00017/BEI.I.PP/05-2023 tanggal 30 Mei 2023 Nomor Peng-PK-00017/BEI.I.PP/05-2023
regarding Equity Securities Under Special Monitoring (“IDX mengenai Efek Bersifat Ekuitas Dalam Pemantauan Khusus
Announcement”), the Indonesian Stock Exchange stated that (“Pengumuman Bursa”), Bursa Efek Indonesia menyampaikan
SOHO is categorized as the "Securities Criteria Under Special bahwa SOHO masuk dalam kategori “Kriteria Efek Dalam
Monitoring" effective as of May 31, 2023 because SOHO has met Pemantauan Khusus” efektif per tanggal 31 Mei 2023
the following criteria, namely "having low liquidity with the criteria dikarenakan SOHO memenuhi kriteria sebagai berikut, yakni
of an average daily share transaction value of less than IDR “memiliki likuiditas rendah dengan kriteria nilai transaksi
5,000,000.- (five million Rupiah) and the average daily share rata-rata harian saham kurang dari Rp5.000.000,- (lima juta
transaction volume is less than 10,000 (ten thousand) shares rupiah) dan volume transaksi rata-rata harian saham kurang
during the last 6 (six) months on the Regular Market”. dari 10.000 (sepuluh ribu) saham selama 6 (enam) bulan
terakhir di Pasar Reguler”.
Following up on the IDX Announcement, and after the Menindaklanjuti Pengumuman Bursa tersebut dan setelah
Company held a joint hearing with the Indonesian Stock Perseroan melakukan audiensi bersama dengan Bursa Efek
Exchange, the Company decided to take corporate action in Indonesia, Perseroan memutuskan untuk melakukan aksi
the form of a stock split ("Stock Split") as the Company's effort korporasi berupa pemecahan nilai nominal saham (“Stock
to increase liquidity and required transaction volume, and in Split”) sebagai upaya Peseroan untuk meningkatkan likuiditas
the context of fulfilling requirements and compliance on the dan volume transaksi sebagaimana dipersyaratkan dan dalam
provisions of statutory regulations. rangka pemenuhan persyaratan dan kepatuhan atas
ketentuan peraturan perundang-undangan.
The process and stages carried out by the Company in Proses dan tahapan yang Perseroan lakukan dalam
implementing the Stock Split corporate action have followed pelaksanaan aksi korporasi Stock Split tersebut telah mengikuti
all applicable regulatory procedures and provisions as seluruh prosedur dan ketentuan peraturan yang berlaku
explained by the Company in the "Chronology of Shares sebagaimana telah Perseroan jelaskan di dalam Bagian
Listing" section of this Company's Annual Report. “Kronologi Pencatatan Saham” di dalam Laporan Tahunan
Perseroan ini.
Fulfillment of Requirements for the Number of Free Float Shares
Pemenuhan Ketentuan Persyaratan Jumlah Saham Free Float
On November 24, 2023, the Company received information Pada tanggal 24 November 2023, Perseroan telah menerima
from one of its shareholders, namely Prysselius Limited, that informasi dari salah satu pemegang sahamnya, yakni
Prysselius Limited had carried out a sale transaction of some Prysselius Limited bahwa Prysselius Limited telah melakukan
of its shares on November 17, 2023, namely 507,667,300 transaksi penjualan atas sebagian sahamnya pada tanggal 17
shares or around 4% of the Company's total shares. November 2023, yakni sejumlah 507.667.300 lembar saham
(“Prysselius Report”). Referring to the Prysselius Report and atau sekitar 4% dari seluruh saham Perseroan (“Laporan
the List of Company Shareholders issued by the Company's Prysselius”). Mengacu pada Laporan Prysselius tersebut dan
Securities Administration Bureau, the total percentage of the Daftar Pemegang Saham Perseroan yang diterbitkan oleh
Company's Free Float Shares has increased from the previous Biro Administrasi Efek Perseroan, maka total persentase
0.094% to 9.012% of all Company shares. Thus, the Company Saham Free Float Perseroan telah meningkat dari yang
has fulfilled the provisions for the number of Free Float sebelumnya adalah 0,094% menjadi 9,012% dari seluruh
Shares as required in provision V.1.1 of Indonesian Stock saham Perseroan. Dengan demikian, maka Perseroan telah
Exchange Regulation No. I-A. memenuhi ketentuan jumlah Saham Free Float sebagaimana
dipersyaratkan pada ketentuan V.1.1 Peraturan Bursa Efek
Indonesia No. I-A.
31
Page 34
Changes in Company Share Ownership in Subsidiaries
Perubahan Kepemilikan Saham Perseroan pada Entitas Anak
PT Parit Padang Global (“PPG”), which is one of the Company's PT Parit Padang Global (“PPG”), yang merupakan salah satu
Subsidiaries, has increased its issued and paid-up share capital Entitas Anak dari Perseroan, telah melakukan peningkatan
in the amount of Rp. 118,000,000,000 (one hundred and modal saham ditempatkan dan disetor sejumlah Rp
eighteen billion Rupiah) or the equivalent of 118,000 (one 118.000.000.000,- (seratus delapan belas miliar Rupiah) atau
hundred and eighteen thousand) Series A shares, all of which ekuivalen dengan 118.000 (seratus delapan belas ribu) lembar
have been subscribed and paid-up in full by the Company in saham Seri A, yang mana seluruhnya telah diambil bagian dan
cash ("Transaction"). The Transaction has received approval disetor penuh oleh Perseroan secara tunai (“Transaksi”).
from PPG shareholders based on a Circular Decision in Lieu of Transaksi tersebut telah memperoleh persetujuan dari
the PPG Extraordinary General Meeting of Shareholders on pemegang saham PPG berdasarkan Keputusan Sirkuler
December 28, 2023. sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
PPG pada tanggal 28 Desember 2023.
The Company has submitted Information Disclosure regarding Perseroan telah menyampaikan Keterbukaan Informasi atas
the Transaction to the Public via : Transaksi tersebut kepada Masyarakat melalui:
i. the Company's official website and i. situs resmi Perseroan dan
ii. the Integrated Electronic Reporting Facility/SPE website on ii. situs Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi/SPE pada
December 29, 2023. tanggal 29 Desember 2023.
With the implementation of this Transaction, the composition Dengan dilaksanakannya Transaksi tersebut, maka susunan
of PPG share ownership becomes as follows: kepemilikan saham PPG menjadi sebagai berikut:
The composition of PPG Share Ownership before the Susunan Kepemilikan Saham PPG sebelum Transaksi adalah
Transaction is as follows: sebagai berikut:
Total Share Ownership
Value Per Share (IDR)
Shareholders Shares Value (IDR) Percentage
Nilai Per-Lembar
Pemegang Saham Lembar Saham Total Nilai Persentase
Saham (Rp)
Saham (Rp) Kepemilikan
140.999 series A shares 1.000.000 series A shares
saham seri A saham seri A
PT Soho Global
1.248.064.625.000 99,9999%
Health Tbk
625.000 series B shares 1.771.305 series B shares
saham seri B saham seri B
PT Universal 1 series A shares 1.000.000 series A shares
1.000.000 0,0001%
Health Network saham seri A saham seri A
The composition of PPG Share Ownership after the Susunan Kepemilikan Saham PPG setelah Transaksi adalah
Transaction is as follows: sebagai berikut:
Total Share Ownership
Value Per Share (IDR)
Shareholders Shares Value (IDR) Percentage
Nilai Per-Lembar
Pemegang Saham Lembar Saham Total Nilai Persentase
Saham (Rp)
Saham (Rp) Kepemilikan
258.999 series A shares 1.000.000 series A shares
saham seri A saham seri A
PT Soho Global
1.366.064.625.000 99,9999%
Health Tbk
625.000 series B shares 1.771.305 series B shares
saham seri B saham seri B
PT Universal 1 series A shares 1.000.000 series A shares
1.000.000 0,0001%
Health Network saham seri A saham seri A
32
Page 35
SGH at a Glance
Sekilas tentang SGH
Our Business
Bisnis Kami
SOHO Global Health is a leading healthcare company with a SOHO Global Health adalah perusahaan terkemuka di bidang
more than 70-year history and core competencies in the areas kesehatan yang memiliki sejarah lebih dari 70 tahun dan
of natural/herbal health care products and services. Our kompetensi inti di bidang layanan kesehatan dan produk
more than 30 group brands range from best seller body natural/herbal. Lebih dari 30 merek grup kami berkisar dari
defense brands like Imboost to leading kids multivitamin suplemen untuk menjaga daya tahan tubuh terlaris seperti
brands like Curcuma Plus and Fitkom. Guided by our Imboost hingga merek multivitamin anak terkemuka seperti
corporate purpose “We hold the care of human life as our Curcuma Plus dan Fitkom. Dipandu oleh tujuan perusahaan
highest priority and thereby glorify God,” we help to prevent kami, “Menjunjung kepedulian terhadap kehidupan manusia
and treat diseases, promoting a healthy lifestyle and the sebagai prioritas kami yang tertinggi untuk memuliakan
well-being of the community. Today we are creating a leading Tuhan Yang Maha Esa," kami membantu mencegah dan
national enterprise built on strong brands and innovative mengobati penyakit, mempromosikan gaya hidup sehat dan
kesejahteraan masyarakat. Hingga kini kami telah
membangun perusahaan nasional terkemuka yang dibangun
diatas merek yang kuat dan proses bisnis yang inovatif.
SOHO has built a solid portfolio of market leading products. SOHO telah membangun portofolio produk unggulan yang
Topping the league table is Imboost, one of the fastest solid. Diantaranya yang paling top adalah Imboost, salah satu
growing brands in the Indonesia healthcare market. Curcuma brand dengan pertumbuhan tercepat di pasar perawatan
Plus and Diapet make the top three household brands, kesehatan Indonesia. Curcuma Plus dan Diapet melengkapi
delivering nutrition and wellness to the community. With a top 3 produk unggulan di portofolio produk kami,
clear focus on actively managing the portfolio and a deep menghadirkan produk bernutrisi dan menyehatkan bagi
pipeline of new products to sustain growth, SOHO is masyarakat. Dengan fokus yang jelas pada pengelolaan
well-positioned to thrive. portofolio secara aktif dan rangkaian produk baru yang
lengkap untuk melanjutkan pertumbuhan, SOHO berada di
jalur yang tepat untuk terus berkembang.
We aim to bolster profitability and create value for our Kami mempunyai tujuan untuk meningkatkan profitabilitas
customers, shareholders and employees. Among healthcare dan menciptakan nilai bagi pelanggan, pemegang saham,
professionals, patients and customers, the SOHO Global dan karyawan kami. Di antara profesional kesehatan, pasien,
Health brands stand for trust, reliability and quality. Across dan pelanggan, merek-merek produk SOHO Global Health
our various businesses, our activities are guided by our merupakan jaminan keandalan dan kualitas. Di berbagai lini
corporate values of Absolute Integrity, Mutual Respect, bisnis kami, kegiatan kami dipandu oleh nilai-nilai yang
Passion for Innovation and Culture of Discipline. mengakar kuat yaitu Integritas Mutlak, Saling Menghormati,
Semangat untuk Berinovasi dan Budaya Disiplin.
SOHO Global Health offers a unique and best-in-class SOHO Global Health menawarkan platform unik dan terbaik
platform in branding, sales & marketing, manufacturing and di kelasnya dalam branding, penjualan & pemasaran,
distribution to support future growth in the Indonesian manufaktur, dan distribusi untuk mendukung pertumbuhan
market. Supported by over 2400 employees, SGH maintains pasar Indonesia di masa mendatang. Didukung lebih dari
coverage of ~90% of the targeted doctors, while distribution 2400 karyawan, SGH mempertahankan coverage ~ 90% dari
reaches 95% of hospitals and over 41,000 outlets nationwide. dokter yang ditargetkan, sementara distribusi menjangkau
sekitar 95% dari total Rumah Sakit dan lebih dari 41.000
outlet secara nasional.
Supported by Didukung oleh
2400+ Employees 2400+ Karyawan
Maintains Coverage of /
Distribution reaches / Distribusi menjangkau
Mempertahankan Coverage
90% 41,000
Targeted
95%
Outlets
Doctors Hospitalis
Nationwide
Dokter yang Rumah Sakit
Outlet secara
ditargetkan Nasional
33
Page 36
Professional Products (PP)
Pioneer and leader in the natural and herbal drug
category, marketed through Healthcare Professionals
(“HCPs”) – OTX
Pelopor dan pemimpin dalam kategori obat alami dan
herbal, yang dipasarkan melalui penyedia layanan
kesehatan - OTX
Consumer Health (CH)
Leader in OTC vitamins and supplements, gastrointestinal and
sleeping aids, marketed directly to consumer
Pemimpin di kategori vitamin dan suplemen OTC, sistem
pencernaan dan obat gangguan tidur, yang dipasarkan
langsung ke konsumen
Distribution
Distribution of products for Soho and 50+ third-party
principals through Parit Padang Global (PPG)
Distribusi produk untuk Soho dan 50+ prinsipal lainnya
melalui Parit Padang Global (PPG)
Alliance
Contract marketing and in-licensing services, with ongoing
strategy to build specialty Rx pharma portfolio
Mitra layanan pemasaran dan lisensi produk, dengan
strategi berkelanjutan untuk membangun portofolio
khusus farmasi Rx
Other strategic businesses
Medical Device Sales and Marketing, Multi level Marketing,
Contract/Toll Manufacturing,and International Pharma
Business
Penjualan dan Pemasaran Alat Kesehatan, Multi Level
Marketing, Layanan Kontrak Manufaktur / Tol, dan Bisnis
Farmasi Internasional
34
Page 37
Product Highlights
Sekilas Produk
Our Professional Products and Consumer Health business Unit Bisnis Produk Profesional dan Kesehatan Konsumen
units include a portfolio of brands that aim to deliver memiliki portofolio produk yang bertujuan untuk
consistent, profitable and responsible growth supported by menghasilkan pertumbuhan yang konsisten, meng-
important investments in marketing and innovation. untungkan dan kompetitif yang didukung dengan investasi
Leveraging its R&D expertise and global network, SOHO was dalam inovasi dan kegiatan pemasaran. Memanfaatkan
able to expand its portfolios of products and unlock new keahlian R&D dan jaringan globalnya, SOHO mampu
growth opportunities for the business. memperluas portofolio produknya dan membuka peluang
pertumbuhan baru untuk bisnis.
SOHO has built a portfolio comprising several top brands that SOHO telah membangun beberapa brand unggulan yang
deliver strong health benefits to the Indonesian community. berkontribusi memberikan manfaat sosial untuk kesehatan
dan kesejahteraan masyarakat Indonesia.
Imboost is maintaining its leadership as one of the most Imboost berhasil mempertahankan posisinya sebagai
valuable brands in Indonesia healthcare market over the last pemimpin pasar dan sekaligus menjadi salah satu merek
five years and one of the fastest growing brands in the bernilai tertinggi di pasar farmasi nasional selama lima tahun
industry. terakhir dengan pertumbuhan paling cepat di industri.
Moreover, our Curcuma-based products, a broad-based Selain itu, produk berbasis Curcuma kami, dengan portofolio
portfolio ranging from Curcuma Plus in kids multivitamin yang luas mulai dari Curcuma Plus untuk kategori
category to Curcuma Force, Biocurliv, Biocurlam in multivitamin anak hingga Curcuma Force, Biocurliv,
hepatoprotector category, are the second biggest contributor Biocurlam untuk kategori hepatoprotektor, merupakan
to our product portfolio and continue growing with big future kontributor terbesar kedua dari keseluruhan portofolio
opportunities to further expand. produk kami dan terus tumbuh dengan peluang besar untuk
terus dikembangkan kedepannya.
Our Top Brands
35
Page 38
Key Competitive Advantages
Keunggulan Kompetitif
Delivering Best-in-class Innovation in Herbal Research
01 Menghadirkan Inovasi Terbaik di Kelasnya Dalam Penelitian Herbal
Unleashing the potential of nature – that’s what we at SOHO Mengembangkan potensi alam - itulah keunggulan kami di
Global Health are good at. We are committed to discover and SOHO Global Health. Kami berkomitmen untuk
develop important natural/herbal based therapies to mengembangkan terapi alami/herbal untuk meningkatkan
improve the lives of patients with lower side effects and to kualitas hidup pasien dengan menghadirkan produk herbal
bring to market products with strong clinical evidence. dengan efek samping yang lebih rendah dilengkapi dengan
studi klinis dan bukti-bukti pendukung yang kuat.
SOHO Center of Excellence in Herbal Research
SGH has established the SOHO Center of Excellence in Herbal SGH telah mendirikan SOHO Center of Excellence in Herbal
Research (SCEHR) which has focus on Temulawak (Curcuma Research (SCEHR) yang berfokus pada penelitian dan
xanthorrhiza Roxb.) research and cultivation. We primarily budidaya Temulawak (Curcuma xanthorrhiza Roxb.). Grup
conduct research at our state-of-the-art laboratories located SGH melakukan penelitian di laboratorium dengan teknologi
at our factory and at our SCEHR near Nagrak Village in mutakhir yang berada di fasilitas produksi dan di fasilitas
Sukabumi regency in West Java. SCEHR has research penelitian SCEHR dekat Desa Nagrak, Sukabumi di Jawa
laboratories as well as a research plantation where we work Barat. SCEHR memiliki fasilitas laboratorium penelitian serta
towards developing and perfecting temulawak strains and perkebunan dimana Grup SGH berusaha untuk
growth methodologies. mengembangkan dan menyempurnakan galur temulawak
dan metodologi pertumbuhan.
36
Page 39
Seed to Patient
As natural products are at the core of our product offering, we Dikarenakan produk herbal merupakan inti dari
follow a "seed to patient" approach with respect to curcuma, produk-produk yang ditawarkan, Grup SGH menerapkan
a key ingredient in our Curcuma Group products. Natural konsep “Seed to Patient” untuk temulawak, yang merupakan
medicines can vary considerably depending on how they are bahan inti dari produk Grup Curcuma. Kualitas obat-obatan
produced. Seed to Patient is a method where all of the herbal dapat bervariasi tergantung pada bagaimana cara
processes involved in growing and manufacturing natural memproduksi. Seed to Patient adalah metode di mana
medicine are tightly controlled to reduce variability. This semua proses yang terlibat dalam pembudidayaan dan
model is a holistic approach to research focused on each proses produksi obat herbal dikontrol ketat untuk
stage of the entire end-to-end product cycle. The process mengurangi variabilitas ini. Konsep ini merupakan
starts with a scientific approach for selecting standardized pendekatan holistik untuk penelitian yang berfokus pada
seeds from superior varieties of curcuma, which helps ensure setiap tahapan siklus produk dari hulu ke hilir. Proses “Seed
a controlled and consistent process and product. We then to Patient” dimulai dengan pendekatan ilmiah dalam memilih
work to innovate at each stage of the natural pharmaceutical benih standar dari varietas unggul temulawak, yang
value chain. membantu untuk memastikan proses dan produk yang
terkendali dan konsisten. Grup SGH selanjutnya berupaya
untuk melakukan inovasi pada setiap tahapan rantai nilai
alami.
As part of our innovation process in herbal research, we are Sebagai bukti keseriusan kami dalam menghadirkan inovasi
working to expand this approach to other ingredients, such as produk berbahan herbal, Grup SGH saat ini sedang berusaha
Echinacea, the key ingredient in our best-selling product, untuk menerapkan proses ini ke bahan-bahan dasar lainnya
Imboost. seperti Echinacea yang merupakah bahan dasar utama
produk best-seller kami, Imboost.
SEED PLANTATION EXTRACTION PRODUCTION DISTRIBUTION PATIENT
02 Providing Extensive Distribution Network
Menyediakan Jaringan Distribusi yang Luas
Parit Padang Global (PPG) operates a wide distribution
coverage for healthcare products in Indonesia. Its
far-reaching network covers more than 95% of hospitals
and pharmacies nationwide as well as consumer outlets
and modern outlets – through 25 branches, 3 sales offices
and a sub-distributor network.
Parit Padang Global (PPG) mengoperasikan bisnis distribusi
dengan cakupan yang luas untuk produk kesehatan di
Indonesia. Jaringannya yang luas menjangkau lebih dari 95%
rumah sakit dan apotek secara nasional serta outlet retail dan
outlet modern - melalui 25 cabang, 3 kantor penjualan, dan
jaringan sub-distributor.
PPG’s strong distribution capabilities serve as an important Kemampuan distribusi PPG yang kuat berfungsi sebagai daya
competitive edge for the Group, considering the complexity of saing yang penting bagi Grup, mengingat Indonesia memiliki
covering the country’s vast geographic area that comprises wilayah geografis yang luas dan terdiri lebih dari 17.000 pulau
over 17,000 islands across the equator. On top of distributing di khatulistiwa. Selain mendistribusikan produk eksklusif
Group’s proprietary products, PPG distributes products for Grup SOHO, PPG juga mendistribusikan produk untuk 40+
40+ other third-party principals throughout Indonesia. PPG prinsipal lainnya di seluruh Indonesia. PPG menyediakan
provides integrated distribution, SCM and logistics services layanan distribusi, SCM, dan layanan logistik yang terintegrasi
for a full range of pharmaceutical, medical devices, and untuk beragam produk farmasi, alat kesehatan, dan produk
consumer products. konsumen.
37
Page 40
03 Becoming the Partner of Choice
Menjadi Mitra Bisnis Pilihan
Partnerships are integral to our strategy as we focus our Kemitraan merupakan bagian integral dari strategi kami
activities in areas relevant to providing quality healthcare and dimana kami memfokuskan kegiatan kami di bidang yang
expanding access: relevan untuk menyediakan layanan kesehatan yang
berkualitas dan memperluas akses:
We are strengthening strategic alliances/in-licensing of Rx Kami memperkuat aliansi strategis/lisensi produk Rx
products in a wide range of sales and marketing services melalui berbagai layanan penjualan dan pemasaran
with MNCs like Gilead, et al. dengan perusahaan multinasional seperti Gilead, dan
masih banyak lagi.
We are leveraging our manufacturing capabilities to Kami meningkatkan kemampuan manufaktur kami untuk
provide contract manufacturing services for various dosage menyediakan layanan kontrak manufaktur untuk berbagai
forms. A full-range of assistance, both on- and off-site, to bentuk sediaan. Berbagai macam layanan, baik di dalam
complement the manufacturing process is provided and maupun luar proses produksi untuk melengkapi proses
catered to our partner’s need, including: R&D, Regulatory, manufaktur tersedia untuk memenuhi kebutuhan mitra
Manufacturing and Import/export process. kami. Layanan kami meliputi: R&D, proses perijinan,
38
Page 41
Purpose, Vision & Core Values
Tujuan, Visi, dan Nilai Perusahaan
Our Purpose
We have a simple but clear purpose
“TO HOLD THE CARE OF HUMAN LIFE AS OUR
HIGHEST PRIORITY AND THEREBY GLORIFY GOD”
Tujuan Kami
Kami memiliki tujuan yang sederhana namun jelas
“MENJUNJUNG KEPEDULIAN TERHADAP KEHIDUPAN
MANUSIA SEBAGAI PRIORITAS KAMI YANG TERTINGGI
UNTUK MEMULIAKAN TUHAN YANG MAHA ESA”
Our Vision
Our distinct Purpose and our operational expertise across our
business processes will help realise our vision
“To be a healthcare leader and the preeminent provider of innovative
natural pharmaceutical products. We are a company that values the
well-being of the community and promotes a healthy lifestyle in a socially
Visi Kami
Tujuan kami yang utama dan keahlian operasional kami di seluruh
proses bisnis akan membantu mewujudkan visi kami
“Menjadi pimpinan di bidang layanan kesehatan dan penyedia terkemuka untuk
produk-produk farmasi berbahan alami inovatif. Kami adalah perusahaan yang
menghargai kesejahteraan masyarakat dan memperkenalkan gaya hidup yang
sehat dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial”
Our Core Values
Our Purpose and Vision are ambitious. They are supported by our
core values that are consistent with the expectation of our
stakeholders and community.
Nilai-Nilai Kami
Tujuan dan Visi kami ambisius. Untuk mewujudkannya, kami didukung
oleh nilai-nilai inti yang konsisten dengan harapan para pemangku
kepentingan dan komunitas.
39
Page 42
OUR CORE VALUES
Nilai-Nilai Kami
ABSOLUTE INTEGRITY INTEGRITAS MUTLAK
We adhere to the highest standards of Kami tunduk pada standar tertinggi
ethical behavior within the internal terhadap perilaku yang etis baik di
and external business environment. dalam maupun di luar lingkungan
We are committed to be transparent bisnis. Kami berkomitmen terhadap
and compliant in all of our processes. transparansi dan kepatuhan di dalam
semua proses kerja kami.
MUTUAL RESPECT SALING MENGHORMATI
We value diversity in team collaboration Kami menghargai keberagaman dalam
and nurture sustainable trusting kolaborasi tim dan memupuk hubungan
relationships in everything we do. saling percaya secara berkesinambungan
dalam segala hal yang kami lakukan.
PASSION FOR INNOVATION SEMANGAT UNTUK
BERINOVASI
We enable the innovative spirit and
Kami mendorong semangat dan pola
mindset in everything we do to
pikir yang inovatif dalam segala hal yang
continuously improve. We will embrace
kami kerjakan agar dapat terus menerus
creative thinking in developing new
maju. Kami akan menerapkan cara
products and services, and find better ways
berpikir kreatif dalam mengembangkan
to solve problems and to face challenges.
produk dan pelayanan baru, serta
mencari cara-cara yang lebih baik dalam
menyelesaikan masalah dan dalam
mengatasi berbagai tantangan.
CULTURE OF DISCIPLINE BUDAYA DISIPLIN
We will embed the culture that Kami akan menanamkan budaya yang
requires disciplined people who memerlukan orang-orang yang disiplin
engage in disciplined thought and yang memiliki pemikiran yang disiplin
then take disciplined action towards dan kemudian mengambil langkah
achieving company objectives, and yang disiplin utuk mencapai sasaran
strive for self-discipline to follow its perusahaan serta berusaha kuat
policies and procedures. mendisiplinkan diri untuk mengikuti
setiap kebijakan dan prosedur
perusahaan.
40
Page 43
History
Early Days : 1946 - 1980
Jejak Langkah
Broadening Portfolio : 1990 - 2013
New Era of SOHO : 2014 - Present
Entered into Oral Initiated partnership SOHO Group won
Prescription Drugs with MNCs such as Balanced
Warner-Lambert Scorecard Hall of
Pengembangan and ICI Fame for Executing
bisnis ke produk Strategy 2007 from
obat resep untuk Dimulai kemitraan Palladium Group Inc
pemakaian oral dengan perusahaan
multinasional Soho Group
seperti memenangkan
Warner-Lambert Balanced Scorecard Hall
dan ICI of Fame for Executing
Strategy 2007 dari
1946 1956 1992 Palladium Group Inc
2009
1951 1970 2007
Founded by Mr. Started to Established
Tan Tjhoen Lim market OTC PT Universal
as an injectable Established Parit products Health
products Padang, the Network
focused pharma distribution arm Dimulai
company of Soho pemasaran PT Universal
produk OTC Health
Didirikan oleh Parit Padang Network
Tan Tjhoen Lim didirikan untuk didirikan
sebagai melayani
perusahaan distribusi bagi
farmasi yang Soho beserta
berfokus pada usaha terkaitnya
produk injeksi
Balanced Scorecard
Hall of Fame 2007
Balanced Scorecard
Hall of Fame 2007
41
Page 44
Entrepreneur of the
Year 2018 (Lifetime
Achievement Award)
from E&Y
Entrepreneur of the Year
2018 (Lifetime Achievement
Award) dari E&Y
Established medical Rogelio C. La O’ Tan Eng Liang
device and equipment Jr. (Cooey) received
sales & marketing appointed as Entrepreneur of the
business President Year 2018 (Lifetime
Director (CEO) Achievement Award)
Didirikan bisnis from E&Y
penjualan dan Rogelio C. La O’
pemasaran peralatan Jr. (Cooey) Tan Eng Liang
medis dan alat ditunjuk sebagai menerima
2015 -
kesehatan (alkes) Presiden penghargaan
Direktur (CEO) Entrepreneur of the
Year 2018 (Lifetime
2013 2017 Achievement Award)
dari E&Y 2020
2012 2014 2018
New management Launched new PT Soho Global Health
team on board, Enterprise Tbk (ticker code: SOHO),
transitioned to fully Resource made an Initial Public
compliant sales Planning Platform Listing (IPO) on IDX
and marketing dated September 8,
practices. Formed Diimplementasikan 2020
joint venture with Enterprise Resource
Fresenius Kabi Planning (ERP) PT Soho Global Health
sistem yang Tbk (kode saham: SOHO)
Manajemen baru terintegrasi melakukan pencatatan
dibentuk, transisi ke perdana saham (IPO) di
praktek bisnis LIVE! Bursa Efek Indonesia
penjualan dan (BEI) tanggal 8
pemasaran full September 2020
compliant. Didirikan
usaha patungan
dengan Fresenius
Kabi
PT Soho Global Health Tbk, made an Initial
Public Listing (IPO) on IDX
PT Soho Global Health Tbk melakukan
pencatatan perdana saham (IPO) di Bursa Efek
Indonesia (BEI)
42
Page 45
Organization Structure
Struktur Organisasi
Audit Committee
Komite Audit
Ketua/Chairman: Harry Salam
Anggota/ Member: Richard Kidarsa
Anggota/ Member: Gabriele Isacco Tironi
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
President Commissioner
Nomination and Remuneration Committee
Presiden Komisaris
Komite Nominasi dan Remunerasi
Ketua/Chairman: Harry Salam Eng Liang Tan
Anggota/ Member: Eng Liang Tan
Anggota/ Member: Rumiris F. Simaremare Independent Commissioner
Komisaris Independen
Harry Salam
Commissioner
Audit Internal Unit Komisaris
Unit Audit Internal Andy Nugroho Purwohardono
Patrick Lian Abuan Go
Vice President
Research & Development, Vice President Vice President
Vice President Vice President
Regulatory and Distribution Sales Distribution Operation &
Manufacturing Medical Healthcare
Medical Affairs & Marketing Supply Chain Management
Ir. Raphael Aswin S. M.Si Kalista Utama Edwin Vega Darma Pandy Harianto Sugiharjo
Product Development Quality Operation Head of Distribution Distribution Regional PP Commercial Director
Senior Manager Director Marketing Operation Senior Manager
Product Innovation &
Production Distribution e-Commerce Distribution Regional
Analytical Method PP Marketing Director
Senior Manager Senior Manager Operation & Excellence
Development
Senior Manager
Senior Manager
PP Sales Force
Supply Chain Distribution Channel Effectivenes & Training
Senior Manager Senior Manager
Regulatory & Head of Senior Manager
Pharmacovigilance Director Distribution Supply Chain
Technical Services Distribution National Sales
Senior Manager Senior Manager Distribution AR Excellence &
Medical Affairs
Finance Business Partner
Senior Manager
Senior Manager
Distribution Sales Force
Effectiveness Senior
Manager
43
Page 46
GMS (General Meeting of Shareholders)
RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
Board of Directors
Direksi
President Director
Presiden Direktur
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Yuliana
Director Director
Direktur Direktur
Piero Brambati Yuliana
Vice President
General Manager
Consumer Healthcare & Head of Alliance
Unihealth
International Business
Sylvia Andriani Rizal Rishy S Hedar Raymond Simanungkalit
CH Consumer Insight/ Business Development
Oncology Strategy & Corporate Affairs Legal Director
Research Operation Senior Manager
Product Manager Director
Senior Manager
Legal Senior
National Sales Senior Key Account & Market Distribution Manager
CH Marketing
Manager Access Junior Manager Finance Controller
Senior Manager
Healthcare & Alliance Compliance Senior
CH e-Commerce Head Digital Marketing Manager Head of Sales Manager
Finance Controller
Human Resources Management
CH Trade Marketing Cost Controller & Organization Development
Marketing Senior Manager Plant & Distribution
Senior Manager Senior Manager
CH Sales Accounting & Human Resources Business
Director Treasury Director Partner Manager
International Business Business
Sales & Marketing Technology Industrial Relations Manager
Senior Manager Director
Tax Director
Procurement
Senior Manager
44
Page 47
2023 Awards & Recognitions
Prestasi dan Penghargaan di Tahun 2023
The 3rd Rank (Gold) – BPOM Environmental Sustainability Award For
Pharmaceutical & Food Industry 2023
The Head of BPOM, Penny K. Lukito, presented the BPOM Kepala BPOM, Penny K. Lukito, memberikan Penghargaan
Environmental Sustainability Award for Pharmaceutical and untuk Keberlanjutan Lingkungan Industri Farmasi & Makanan
Food Industry. Awards were given to 28 drug and food 2023 kepada 28 industri obat dan makanan yang proaktif
industries that proactively implement environmentally menerapkan produksi berkelanjutan berwawasan lingkungan,
sustainable production, both domestic investment companies baik perusahaan penanaman modal dalam negeri (PMDN)
(PMDN) and foreign investment (PMA). maupun penanaman modal asing (PMA).
For the Drug Industry category, a domestic investment Untuk kategori Industri Obat, perusahaan penanaman
company (PMDN), PT Soho Industri Pharmasi received 3 rd modal dalam negeri (PMDN), PT Soho Industri Pharmasi
Rank (Gold) for the BPOM Environmental Sustainability mendapatkan Peringkat ke-3 (Gold) Penghargaan BPOM
Award For Pharmaceutical & Food Industry 2023. untuk Keberlanjutan Lingkungan Industri Farmasi &
Makanan 2023.
The Awards presented at a forum held by BPOM titled Penghargaan ini diberikan pada forum yang digelar BPOM
"Towards Environmentally Sustainable Corporate bertajuk "Towards Environmentally Sustainable Corporate
Governance in the Food and Drug Industry" on July 17, Governance in the Food and Drug Industry" pada tanggal 17
2023. The theme addressed was ‘BPOM Supports Juli 2023. Tema yang diangkat adalah BPOM Mendukung
Sustainable Production and Consumption of Drugs and Produksi dan Konsumsi Obat dan Makanan Berkelanjutan
Food for Advanced Indonesia’ in celebration of World untuk Indonesia Maju dalam rangka World Environment
Environment Day (WED). This event was organized in a Day (WED). Forum ini diselenggarakan secara hybrid dan
hybrid format and was also relayed by 73 technical juga di-relay oleh 73 unit pelaksana teknis (UPT) BPOM di
implementation units (UPT) of BPOM throughout Indonesia. seluruh Indonesia.
Bronze Medal 2023 – EcoVadis Sustainability Rating
We are proud to announce that in 2023, SGH has been Dengan bangga kami umumkan bahwa pada tahun 2023 SGH
awarded the bronze medal by EcoVadis for its efforts in dianugerahi medali perunggu oleh EcoVadis atas upaya
achieving sustainable growth for the environment, mencapai pertumbuhan berkelanjutan bagi lingkungan,
society, and business, with an overall score of 57 out of masyarakat, dan bisnis, dengan skor keseluruhan 57 dari 100
100 for the 2022 assessment year. The EcoVadis untuk tahun asesmen 2022. Asesmen EcoVadis mencakup 4
assessment covers four themes, which consider how the (empat) tema, yaitu mempertimbangkan bagaimana
company impacts the environment, labor & human rights, Perusahaan mempengaruhi lingkungan, tenaga kerja dan Hak
ethics, and sustainable procurement. All these themes Asasi Manusia (HAM), etika, dan pengadaan berkelanjutan.
are interconnected, so one must complement the other. Semua tema saling terkait, sehingga satu dan lain harus saling
memperhatikan.
45
Page 48
PPKM Award 2023
In May 2023 PT Soho Global Health Tbk (SGH) has received Pada bulan Mei 2023 PT Soho Global Health Tbk (SGH)
the COVID-19 Handling Award called PPKM Award 2023. menerima Piagam Penghargaan Penanganan COVID-19
This Award Certificate was signed by the Minister of yang disebut PPKM Award 2023. Piagam Penghargaan ini
Health of the Republic of Indonesia, Budi G. Sadikin, in the ditandatangani oleh Menteri Kesehatan RI, Budi G.
category of domestic private sector contributions. SGH Sadikin dengan kategori kontribusi dari swasta dalam
received this award along with 153 other domestic private negeri. SGH menerima penghargaan ini bersama dengan
companies. 153 perusahaan swasta dalam negeri lainnya.
The Government has awarded various parties who have Adapun Pemerintah memberikan penghargaan kepada
supported and contributed to the handling of COVID-19 in berbagai pihak yang telah mendukung dan berkontribusi
Indonesia. These include Public Health Centers (Puskesmas), terhadap penanganan COVID-19 di Indonesia, mulai dari
Hospitals, Laboratories, Vaccination Centers, Telemedicine Puskesmas, Rumah Sakit, Laboratorium, Sentra vaksinasi,
providers, State-Owned Enterprises (BUMN), Non-Governmental Telemedisin, BUMN, LSM, Swasta DN dan LN hingga
Organizations (LSM), Domestic and International Private Sector, Organisasi internasional dan Negara sahabat.
as well as International Organizations and Other countries.
The success in handling the COVID-19 pandemic is evidence Keberhasilan penanganan pandemi COVID-19 merupakan bukti
that Indonesia can face any challenges when we unite for the bahwa Indonesia mampu menghadapi tantangan seberat apapun
sake of our nation. Furthermore, this achievement has been bila kita bersatu demi kepentingan Bangsa dan Negara. Bahkan,
recognized by various countries, including the World Health keberhasilan ini mendapat pengakuan dari berbagai negara
Organization (WHO). Therefore, as a form of appreciation for termasuk dari World Health Organization (WHO). Oleh karena itu,
all parties who have participated in the pandemic response, sebagai bentuk apresiasi terhadap seluruh pihak yang telah ikut
the government presents the COVID-19 Handling Award or berpartisipasi dalam penanganan pandemi, pemerintah
PPKM Award. memberikan penghargaan penanganan COVID-19 atau PPKM Award.
46
Page 49
Penghargaan Karya Anak Bangsa 2023
In the National Health Day (HKN) 2023 moment, SOHO Di momen Hari Kesehatan Nasional (HKN) 2023, SOHO
received the "Karya Anak Bangsa 2023" award from the mendapatkan penghargaan "Karya Anak Bangsa 2023"
Ministry of Health of the Republic of Indonesia in the dari Kementerian Kesehatan Republik Indonesia untuk
pharmaceutical industry category. The award was kategori industri farmasi. Penghargaan ini diserahkan
presented by the Minister of Health of Indonesia at the oleh Menteri Kesehatan RI di Jakarta Convention Center
Jakarta Convention Center (JCC), Senayan, on November 9, (JCC), Senayan pada tanggal 9 November 2023.
2023.
SOHO achieved this recognition due to its innovative SOHO meraih penghargaan ini berkat inovasi
natural-based products registered in the Innovation produk-produk berbasis bahan alam yang sudah
e-catalogue. Notably, 37 SOHO natural-based products terdaftar di e-katalog Inovasi. Tidak kurang dari 37
are listed in the Innovation e-catalogue. produk SOHO bahan alam yang sudah terdaftar di
e-katalog Inovasi.
Same award was previously received in 2017, thanks to Penghargaan yang sama juga pernah diraih di tahun 2017
SOHO's innovation in the development of Temulawak at berkat inovasi SOHO dalam pengembangan Temulawak di
the SOHO Center of Excellence in Herbal Research SOHO Center of Excellence in Herbal Research (SCEHR),
(SCEHR), using the Seed to Patient approach. dengan pendekatan Seed to Patient.
Bronze Winner and Team of The Year – OPEXCON 2023
In October 2023, the highly significant operational Pada bulan Oktober 2023 digelar perhelatan kompetisi
excellence competition titled Indonesia Operational operational excellence yang sangat penting bagi para
Excellence Conference & Award (OPEXCON) 2023 was held pelaku bisnis di Indonesia bertajuk Indonesia Operational
for business practitioners in Indonesia. This event serves Excellence Conference & Award (OPEXCON) 2023. Acara
as the peak of the annual competition organized by SHIFT ini merupakan acara puncak kompetisi tahunan yang
Indonesia in collaboration with SSCX International, a diadakan oleh SHIFT Indonesia yang bermitra dengan
consulting company specializing in operational SSCX International, perusahaan konsultan yang fokus
excellence, productivity improvement, and business dalam operational excellence, peningkatan produktivitas,
process development. dan pengembangan proses bisnis.
This competition was participated in by various private Kompetensi ini diikuti oleh berbagai instansi swasta dan
and government agencies, as well as state-owned instansi pemerintah, maupun BUMN, dimana proses
enterprises (BUMN). The selection and judging process seleksi & penjuriannya melibatkan dewan juri profesional,
involved a panel of professional judges, including baik dari akademisi, intansi pemerintah, hingga praktisi
academics, government officials, and Continuous Continuous Improvement. Kegiatan ini diharapkan bisa
Improvement practitioners. The event is expected to menjadi wadah bagi perusahaan untuk secara konsisten
serve as a platform for companies to consistently melakukan inovasi dan menjalankan improvement secara
innovate and engage in continuous improvement berkelanjutan.
practices.
47
Page 50
In the 2023 competition, PT SIP registered a project titled
'Integrated Change Control System (ICCS)’. Through the ICCS
project, the team consisting of Yoanda Alisa Putri (Quality
Compliance), Siany Ayu Olivia (Quality Compliance), Raka
Arif Budiman (R&D), and Frederiko Eduwardo (Continuous
Improvement) successfully brought home the Bronze
Winner award in the Manufacturing category. Additionally,
they won the 'Favourite Team/Team of The Year' award for
delivering the best performance as a team.
Pada kompetisi 2023 ini, PT SIP mendaftarkan proyek berjudul
“Integrated Change Control System (ICCS)”. Melalui proyek
ICCS ini, tim yang beranggotakan Yoanda Alisa Putri (Quality
Compliance), Siany Ayu Olivia (Quality Compliance), Raka Arif
Budiman (R&D), dan Frederiko Eduwardo (Continuous
Improvement) berhasil membawa pulang penghargaan
Bronze Winner untuk kategori Manufacturing, sekaligus
memenangkan penghargaan “Favorite Team/Team of The
Year” sebagai tim dengan performa terbaik.
The ICCS project has had a positive impact on the Proyek ICCS ini memberikan dampak positif bagi internal
internal workings of the company, as the Change Control perusahaan karena proses pengajuan Change Control/
submission process can be expedited. This acceleration Dokumen Kendali Perubahan bisa dipercepat sehingga
allows for the faster implementation of improvements implementasi perbaikan di perusahaan bisa jauh lebih
within the company, leading to increased productivity cepat dan produktivitas karyawan dapat ditingkatkan.
among employees. Moreover, the project also stands as Tidak hanya itu, proyek ini juga menjadi pionir dari proses
a pioneer in the extensive digitalization process that has digitalisasi yang terjadi secara masif di PT SIP selama
taken place at PT SIP in recent years. Through this beberapa tahun terakhir. Melalui prestasi ini, diharapkan
achievement, it is hoped that the Continuous budaya Continuous Improvement di lingkup SGH menjadi
Improvement culture within the SGH will continue to budaya kerja yang dapat terus meningkatkan kinerja
enhance company's performance. perusahaan.
48
Page 51
2023 Significant Events
Peristiwa Penting di Tahun 2023
Supply & Operations Townhall Meeting and Continuous Improvement
Competition 2023
Supply & Operations Townhall Meeting dan Continuous Improvement Competition
2023
Continuous Improvement Competition: “IMBOOST FORCE: Kompetisi Continuous Improvement: “IMBOOST FORCE:
IMprovement BOOSTer FOR ExcellenCE” Competition IMprovement BOOSTer FOR ExcellenCE” Competition
2023 carrying the theme “Success Through Synergy” has 2023 mengusung tema “Success Through Synergy”
generated great employees’ enthusiasm and 600+ berhasil menciptakan antusiasme yang luar biasa di
implemented improvement ideas resulted in substantial kalangan karyawan. Hal ini terbukti dengan adanya 600+
savings. This year, the grand final of the IMBOOST FORCE ide perbaikan yang telah diimplementasikan sehingga
Competition took place from 13 – 16 November 2023, and menghasilkan penghematan bagi perusahaan. Tahun ini
the announcement of the winners was made during the grand final IMBOOST FORCE Competition dilaksanakan
Town Hall Meeting for Supply & Operations on December pada 13 – 16 November 2023 dan penganugerahan
15, 2023. pemenang dilakukan pada Town Hall Meeting Supply &
Operations, 15 Desember 2023.
The Continuous Improvement Competition aims to Kompetisi Continuous Improvement bertujuan untuk
stimulate good practices related to continuous menstimulasi praktik dan proses bisnis yang terkait
improvement. The awards provide recognition to dengan perbaikan berkelanjutan. Penghargaan ini
individual’s contributions as well as team collaborations memberikan pengakuan atas kontribusi individu serta
in identifying and implementing continuous improvement kolaborasi tim dalam mengidentifikasi dan menerapkan
projects that benefit the company/customer or the wider proyek perbaikan berkelanjutan yang bermanfaat bagi
society through individual project category called QCI perusahaan/pelanggan atau masyarakat luas melalui
(Quality Control Initiative), and group project through kategori Proyek Individual yang disebut QCI (Quality
QCC (Quality Control Circle) and QCP (Quality Control Control Initiative), dan kategori Proyek Grup melalui QCC
Project). (Quality Control Circle) dan QCP (Quality Control Project).
This annual competition, reaching in 2023 its 13th edition, Kompetisi tahunan yang telah diselenggarakan untuk
once again showcased successful continuous ke-13 kalinya pada tahun ini, sekali lagi membuktikan
improvement ideas. Since inception in 2011, keberhasilan ide-ide improvement. Sejak diinisiasi di
improvement ideas in our manufacturing site, ranging tahun 2011, berbagai gagasan perbaikan di Supply &
from reducing energy usage (such as electricity, fuel, gas Operations, mulai dari otomatisasi proses produksi,
and water consumption) to improving system and pengurangan penggunaan energi (listrik, bahan bakar,
processes, had successfully delivered substantial savings. gas, dan air), optimasi proses, hingga digitalisasi sistem,
telah berkontribusi untuk penghematan biaya
perusahaan secara substansial.
49
Page 52
New Product Launch: Imboost Cough
Peluncuran Produk Baru: Imboost Cough
In October 2023, SOHO Global Health proudly launched
Imboost Cough, the latest innovation from Imboost.
Imboost Cough comes in two (2) variants, one for adults
(Imboost Cough) with a soothing mint flavour and one
for children (Imboost Cough Kids) with a cherry flavour
that kids love. This herbal cough syrup contains a
combination of extracts from echinacea, ivy leaves,
thyme, and ginger, which can help alleviate coughs and
support immune health.
Pada Oktober 2023, SOHO Global Health dengan bangga
meluncurkan Imboost Cough, inovasi terbaru dari
Imboost. Imboost Cough hadir dengan dua (2) varian,
untuk dewasa (Imboost Cough) dengan rasa Mint yang
melegakan, dan untuk anak (Imboost Cough Kids) dengan
rasa ceri yang disukai anak-anak. Sirup obat batuk herbal
ini mengandung kombinasi dari ekstrak echinacea, daun
ivy, biji timi, dan jahe, yang dapat membantu redakan
batuk dan jaga daya tahan tubuh.
In line with the government's program to empower Selaras dengan program pemerintah untuk masyarakat
productive communities and drive “Indonesia Maju”, produktif menuju “Indonesia Maju” masyarakat kembali
people are becoming more productive again after the produktif pasca pandemi. Mobilitas dan interaksi
pandemic. Mobility and direct interaction with colleagues langsung dengan rekan kerja menjadi meningkat. Daya
have increased. Immune strength has become essential tahan tubuh jadi kunci agar aktivitas tidak terganggu
to ensure that activities are not disrupted due to karena rentan terhadap penyakit. Terlebih saat cuaca
susceptibility to illnesses, especially in the current panas dan polusi saat ini yang menyebabkan daya tahan
extreme hot weather and pollution, which can easily tubuh mudah menurun.
weaken the immune system.
Immune strength can vary from person to person. For Daya tahan tubuh dapat berbeda pada tiap orang. Pada
individuals with a weaker immune system, one of the orang dengan daya tahan tubuh rendah, salah satu tanda
signs of a weakened immune system is the presence of a munculnya penurunan daya tahan tubuh adanya batuk.
cough. When a cough appears, people often treat it on its Ketika muncul batuk, masyarakat kerap mengobati
own. However, by boosting the immune system, it can batuknya saja. Padahal dengan meningkatkan daya tahan
accelerate recovery and prevent the onset of more severe tubuh, akan mempercepat pemulihan dan juga mencegah
illnesses. munculnya penyakit yang lebih berat.
On October 9, 2023, Imboost Cough was launched with a Pada tanggal 9 Oktober 2023, Imboost Cough diluncurkan
Health Talk event titled "Imboost Innovation in Cough dengan menggelar Health Talk bertajuk “Inovasi Imboost
Relief” at Penang Bistro, Kebon Sirih, Jakarta. The Imboost Atasi Batuk” di Penang Bistro, Kebon Sirih, Jakarta. Acara
Cough launch event featured three (3) speakers: Dr. launching Imboost Cough ini menghadirkan tiga (3)
Farhan Zubedi (Doctor and Digital Content Creator for pembicara: Dr. Farhan Zubedi (Dokter, Digital Content
Health Education), Titi Kamal (Actress, Mother of two, and Creator for Health Education), Titi Kamal (Aktris, Ibu dua
Imboost Brand Ambassador), and Dr. Ir. Raphael Aswin, anak, dan Imboost Brand Ambassador), serta Dr.Ir.
ST, MSi, CIP, IPU (VP Research & Development and Raphael Aswin, ST, MSi, CIP, IPU (VP Research &
Regulatory & Medical Affairs at PT. Soho Global Health). Development and Regulatory & Medical Affairs PT. Soho
The event was attended by media and was celebrated Global Health). Acara yang dihadiri puluhan media cetak
with enthusiasm. dan media online ini berlangsung meriah dan disambut
dengan antusias.
50
Page 53
The Patent Certificate for Herbal Beverage Product of PT Soho and IPB
Sertifikat Paten Produk Minuman Herbal PT Soho dan IPB
In 2023, PT SOHO Industri Pharmasi obtained a patent Ditahun 2023 ini PT SOHO Industri Pharmasi
certificate titled “Functional Herbal Beverage Concentrate mendapatkan sertifikat paten berjudul "Konsentrat
Based on Java Tea Plant Extract and Its Manufacturing Minuman Herbal Fungsional Berbasis Ekstrak Kumis
Process” through a collaboration with the Bogor Kucing dan Proses Pembuatannya" hasil kerja sama
Agricultural University (Institut Pertanian Bogor, IPB). The dengan Institut Pertanian Bogor (IPB). Sertifikat paten
patent certificate was issued by the Ministry of Law and dikeluarkan oleh Kementrian Hukum dan Hak Asasi
Human Rights on March 29, 2023. The product associated Manusia pada tanggal 29 Maret 2023. Produk PT SOHO
with this patent by PT SOHO Industri Pharmasi is Industri Pharmasi terkait paten ini adalah produk
Glucodiab Drink, marketed by PT Universal Health Glucodiab Drink yang dipasarkan oleh PT Universal Health
Network (UNIHEALTH). This patent certificate is the first of Network (UNIHEALTH). Sertifikat paten ini adalah pertama
its kind to be obtained by PT SOHO Industri Pharmasi. kalinya diperoleh oleh PT SOHO Industri Pharmasi.
Glucodiab Drink is a revolutionary discovery by Prof. Dr. Glucodiab Drink adalah temuan revolusioner Prof. Dr.
Hanny Wijaya and the IPB team, and it was formulated by Hanny Wijaya berserta Tim IPB, dan diformulasikan oleh
Dr. Raphael Aswin Susilowidodo ST, M.Si, and Dhoni Dr. Raphael Aswin Susilowidodo ST, M.Si, dan Dhoni
Abdullah S.Farm, Apt from PT SOHO Industri Pharmasi. Abdullah S.Farm, Apt dari PT SOHO Industri Pharmasi.
Glucodiab Drink utilizes active ingredients sourced from Glucodiab Drink menggunakan bahan aktif dari alam
Indonesia's natural resources, including java tea plant, Indonesia, antara lain kumis kucing, secang, jeruk nipis,
secang, lime, kaffir lime, temulawak, and elephant ginger, jeruk purut, temulawak, dan jahe gajah yang diolah
all processed to pharmaceutical standards at SOHO dengan standar farmasi di pabrik SOHO Industri
Industri Pharmasi's factory. The purpose of this product is Pharmasi. Kegunaan produk ini adalah untuk membantu
to help alleviate the symptoms of diabetes. meringankan gejala kencing manis.
Solar PV System Inauguration – SIP and PPG
Peresmian Instalasi Sistem Energi Tenaga Surya – SIP dan PPG
PT Soho Global Health Tbk. (SOHO) is starting a big step PT Soho Global Health Tbk. (SOHO) memulai satu langkah
to support sustainability programs with Renewable besar untuk mendukung program keberlanjutan dengan
Energy. PV/Solar Panel system installation implemented EBT (Energi Baru Terbarukan). Instalasi sistem PV/Solar
at PT Soho Industri Pharmasi (SIP) and at PT Parit Panel ini diimplementasikan di PT Soho Industri Pharmasi
Padang Global (PPG), Pulogadung, East Jakarta. With a (SIP) dan di PT Parit Padang Global (PPG), Pulogadung,
total capacity of 654 kWp, the estimated annual Jakarta Timur. Dengan total kapasitas 654 kWp, estimasi
emission reduction is 750 TCOe. This emissions pengurangan emisi setiap tahunnya adalah 750 TCOe.
reduction is equivalent to planting 1200 trees every Penurunan emisi ini setara dengan penanaman 1200
year. pohon setiap tahunnya.
On October 31, 2023, a symbolic inauguration for the Pada tanggal 31 Oktober 2023 secara simbolis terlaksana
Solar Cell System Project held between PT Soho Global inagurasi untuk Project Solar Cell System antara PT Soho
Health and PT Ditrolic ATW Energi as the project Global Health dengan PT Ditrolic ATW Energi selaku mitra
partner. Having implemented solar system in its dari project ini. Dengan menerapkan sistem tenaga surya
manufacturing facility and warehouse, SOHO expected di fasilitas manufaktur dan gudang distribusinya, SOHO
to contribute a positive impact on the environment and berharap dapat memberikan dampak positif pada
its sustainability in reducing the problem of climate lingkungan dan keberlanjutan dengan mengurangi
change and global warming. masalah perubahan iklim dan pemanasan global.
51
Page 54
Solar PV System
Inauguration –
SIP and PPG
National Health Day 2023: SOHO Held a Talk Show on Temulawak
Innovation for Health
HKN 2023: SOHO Gelar Talkshow Inovasi Temulawak untuk Kesehatan
SOHO Global Health actively participated in the 59 th SOHO Global Health turut berpartisipasi pada pameran
National Health Day (HKN) exhibition, organized by the Hari Kesehatan Nasional (HKN) ke-59, yang diadakan oleh
Ministry of Health of the Republic of Indonesia for three Kementerian Kesehatan Republik Indonesia selama tiga
days, from November 9 to November 11, 2023, at the hari, 9-11 November 2023, di Jakarta Convention Center
Jakarta Convention Center (JCC) Senayan, Jakarta. (JCC) Senayan, Jakarta.
On November 9, 2023, during the HKN 2023 event, SOHO Pada tanggal 9 November 2023 di momen HKN 2023 ini,
hosted a talk show titled "The Journey of Temulawak SOHO menggelar talkshow bertajuk “Perjalanan Temulawak
(Curcuma xanthorrhiza) to Improve the Nation's Health: (Curcuma xanthorrhiza) untuk Sehatkan Bangsa: Dari Benih
From Seed to Patient." Three speakers were featured in Hingga Sampai ke Pasien”. Tiga narasumber dihadirkan
the talk show at JCC Senayan: Dr. Ir. Raphael Aswin pada talkshow di JCC Senayan ini. Ketiganya adalah Dr. Ir.
Susilowidodo, S.T., M.Si, CIP, IPU, Vice President R&D, Raphael Aswin Susilowidodo, S.T., M.Si, CIP, IPU, Vice
Regulatory Medical Affairs SOHO Global Health; Dr. President R&D, Regulatory Medical Affairs SOHO Global
(Cand.) dr. Inggrid Tania, M.Si, as the Chairwoman of Health; Dr. (Cand.) dr. Inggrid Tania, M.Si selaku Ketua
PDPOTJI (Association of Doctors Developing Traditional Umum PDPOTJI (Perkumpulan Dokter Pengembang Obat
Medicines and Indonesian Jamu); and Dr. Fanny Tradisional dan Jamu Indonesia); dan dr. Fanny Fachrucha,
Fachrucha, Sp.P(K), a Specialist in Pulmonology. Sp.P(K) yang merupakan seorang Dokter Spesialis Paru.
52
Page 55
As a pharmaceutical company present in Indonesia for over Sebagai perusahaan farmasi yang telah hadir lebih dari 70 tahun
70 years, SOHO is committed to developing natural di Indonesia, SOHO memiliki komitmen untuk mengembangkan
medicines to improve the quality of life for the community, obat berbahan alam guna meningkatkan kualitas hidup
addressing nutritional issues and maintaining liver health. masyarakat, termasuk mengatasi permasalahan gizi dan menjaga
This commitment involves presenting products with lower kesehatan hati, yakni dengan menyajikan produk dengan efek
side effects and supported by empirical studies. samping yang lebih rendah dan didukung studi empiris.
The Signing of Distribution Cooperation Between PPG and SNS for
Distribution Expansion of Diapet Products Owned by SIP
Penandatangan Kerjasama Distribusi antara PPG dan SNS untuk Perluasan
Distribusi Produk Diapet Milik SIP
Therefore, after thorough exploration and a lengthy
process, an agreement has been reached for a
collaboration with PT Sinar Niaga Sejahtera (SNS) for the
distribution of Diapet products. SNS is one of the largest
national distributors in Indonesia with the widest network
for distribution in the consumer retail channel.
Untuk itu, setelah melalui penjajakan dan proses yang
panjang, telah terjadi kesepakatan kerjasama dengan PT
Sinar Niaga Sejahtera (SNS), untuk pendistribusian
produk Diapet. SNS merupakan salah satu distributor
nasional terbesar di Indonesia dengan jaringan terbanyak
untuk distribusi di channel consumer retail.
The symbolic signing of the agreement took place on
October 4, 2023, with Edwin Vega Darma, Vice President
Soho Global Health (SGH), through one of its Sales and Marketing of PPG, signing on behalf of PPG, and
subsidiaries, PT SOHO Industri Pharmasi (SIP), as well Ruli Setiawan Tobing, Managing Director of SNS, signing
as PT Parit Padang Global (PPG), sees the need for a on behalf of SNS. The signing was witnessed by Sylvia
strong partnership to expand the distribution of one Rizal, VP Sales and Marketing Consumer Health of SIP. As
of its flagship products, DIAPET, in the General Trade the Principal, Sylvia Rizal welcomed and supported PPG's
(GT) sector, including small shops, convenience collaboration with SNS as a distribution partner for
stores, and drugstores across Indonesia. DIAPET products, noting SNS's well-known track record
for having extensive distribution coverage in the
Soho Global Health (SGH), melalui salah satu anak Consumer Retail channel throughout Indonesia.
usahanya PT SOHO Industri Pharmasi (SIP) dan juga
PT Parit Padang Global (PPG), memandang perlunya Penandatanganan kesepakatan secara simbolis dilakukan
sebuah partnership yang kuat untuk ekspansi pada tanggal 4 Oktober 2023 oleh Edwin Vega Darma,
distribusi dari salah satu produk unggulannya yaitu selaku Vice President Sales and Marketing PPG dengan
DIAPET di sektor General Trade (GT) seperti warung, Ruli Setiawan Tobing, selaku Managing Director SNS.
toko klontong dan toko obat di seluruh Indonesia. Penandatanganan tersebut disaksikan oleh Sylvia Rizal,
VP Sales and Marketing Consumer Health SIP. Sebagai
Principal, Sylvia Rizal, menyambut baik dan mendukung
langkah PPG bekerjasama dengan SNS sebagai mitra
distribusi untuk produk DIAPET, melihat track record SNS
selama ini terkenal memiliki coverage distribusi yang
rapat di channel Consumer Retail di seluruh Indonesia.
53
Page 56
PPG New Principals in 2023
Prinsipal Baru PPG Sepanjang Tahun 2023
01 Signing of the PPG and Haleon Distribution Cooperation Agreement
Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Distribusi PPG dan Haleon
PT Parit Padang Global (PPG) officially becomes the PT Parit Padang Global (PPG) resmi menjadi distributor
distributor of Haleon Indonesia effective January 1, 2023. Haleon Indonesia efektif 1 Januari 2023.
PPG was appointed and trusted by Haleon Indonesia to PPG ditunjuk dan dipercaya oleh Haleon Indonesia untuk
distribute its well-known brands such as Panadol, mendistribusikan brand ternama seperti Panadol,
Sensodyne, Polident, Actifed, Triaminic, Scott's Emulsion, Sensodyne, Polident, Actifed, Triaminic, Scott’s Emulsion,
and Voltaren which are widely known globally. dan Voltaren yang sudah dikenal luas oleh masyarakat
global.
The signing ceremony for this cooperation agreement was Acara penandatanganan perjanjian kerjasama ini dilakukan di
held at the PPG head office in Pulogadung on February 16, kantor pusat PPG di Pulogadung pada tanggal 16 Februari
2023. 2023.
Haleon Indonesia was officially launched as an independent Haleon Indonesia resmi diluncurkan sebagai perusahaan
company that is 100% focused on consumer health after independen yang 100% berfokus pada kesehatan
completing the demerger process from GSK in July 2022, and konsumen usai menyelesaikan proses pemisahan
this is the first time Haleon Indonesia appointed a new (demerger) dari GSK pada Juli 2022, dan ini adalah pertama
distribution partner, namely PPG. kalinya Haleon Indonesia menunjuk mitra distribusi baru
yaitu PPG.
02 Signing of Distribution Cooperation Agreement Between PPG and PT
Wahana Kosmetika Indonesia (Azarine)
Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Distribusi PPG dan PT Wahana Kosmetika
Indonesia (Azarine)
54
Page 57
PT Parit Padang Global (PPG) has officially become the PT Parit Padang Global (PPG) resmi menjadi distributor
distributor of Azarine, effective May 1, 2023. PPG has Azarine efektif 1 Mei 2023. PPG ditunjuk dan dipercaya
been appointed and trusted by PT Wahana Kosmetika oleh PT Wahana Kosmetika Indonesia untuk
Indonesia to distribute the well-known Azarine cosmetic mendistribusikan brand kosmetika ternama Azarine di
brand in the range of sunscreens and decorative products rangkaian sunscreen dan decorative yang sudah banyak
that are already familiar to the Indonesian society. dikenal oleh masyarakat Indonesia.
The signing ceremony for this cooperation agreement Acara penandatanganan perjanjian kerjasama ini dilakukan
took place at the PPG headquarters in Pulogadung on May di kantor pusat PPG di Pulogadung pada tanggal 10 Mei
10, 2023. 2023.
Azarine is an Indonesian local brand that focuses on Azarine adalah merek lokal Indonesia yang berfokus pada
skincare and body treatment. Founded since 2002, perawatan kulit dan tubuh. Didirikan sejak tahun 2002,
Azarine is proud to commit continuously in providing the Azarine bangga berkomitmen secara terus-menerus
best skin care and body treatment for Indonesian society. dalam memberikan perawatan kulit dan tubuh terbaik
untuk masyarakat Indonesia.
PPG and Azarine share a common spirit to ensure the PPG dan Azarine memiliki semangat yang tinggi untuk
availability of Azarine cosmetic products in modern memastikan ketersediaan produk kosmetika Azarine
market and pharmacy distribution channels nationwide, pada channel distribusi modern market dan apotek secara
as well as general trade for several branches to meet the nasional serta general trade untuk beberapa cabang demi
needs of Indonesian people for quality skincare. melayani kebutuhan masyarakat Indonesia akan
perawatan kulit dan tubuh yang berkualitas.
03 Signing of Distribution Cooperation Agreement between PPG and PT
Permata Indo Kav (BioAqua)
Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Distribusi PPG dan PT Permata Indo Kav
(BioAqua)
PT Parit Padang Global (PPG) has been appointed and PT Parit Padang Global (PPG) ditunjuk dan dipercaya oleh
entrusted by PT Permata Indo Kav to distribute its PT Permata Indo Kav untuk mendistribusikan brand
well-known cosmetic brand, BioAqua, in the range of kosmetika ternama BioAqua di rangkaian sunscreen dan
sunscreen and decorative products that are already decorative yang sudah banyak dikenal oleh masyarakat
popular among Indonesian society, to cover modern Indonesia pada channel distribusi modern trade.
trade distribution channel.
The signing ceremony of this cooperation agreement took Acara penandatanganan perjanjian kerjasama dilakukan
place at the BioAqua showroom in Pantai Indah Kapuk di showroom BioAqua di Pantai Indah Kapuk (PIK) pada
(PIK) on May 19, 2023. tanggal 19 Mei 2023.
BioAqua is a brand that focuses on skincare with a BioAqua merupakan brand yang berfokus pada
philosophy rooted in the meaning of the word "bio" and perawatan kulit dengan filosofi yang berakar dari definisi
"aqua” which symbolize the essence of life and water. “bio” dan “aqua” yang artinya air kehidupan. Berdiri sejak
Established in 2019, BioAqua now boasts a wide portfolio tahun 2019, kini BioAqua telah memiliki portofolio produk
of around 400 SKUs and continues to grow along with yang luas sekitar 400 sku dan akan terus berkembang
distribution partnership with PPG. kedepan seiring dengan kemitraan distribusi dengan PPG.
55
Page 58
04 PPG Signed a Distribution Territory Expansion Agreement with PT Johnson &
Johnson Indonesia (JNJ)
PPG Menandatangani Perjanjian Kesepakatan Penambahan Wilayah Distribusi
dengan PT Johnson & Johnson Indonesia (JNJ)
PT Parit Padang Global (PPG) has been entrusted by JNJ PT Parit Padang Global (PPG) selama ini telah dipercaya
Indonesia to distribute the Consumer Health product line oleh JNJ Indonesia untuk mendistribusikan lini produk
in the distribution areas of Banjarmasin, Solo, and Consumer Health di wilayah distribusi Banjarmasin, Solo
Yogyakarta. Due to its excellent performance and dan Yogyakarta. Karena kinerja yang mumpuni dan
effective collaboration, JNJ Indonesia has extend its trust kolaborasi yang efektif diantara keduanya, JNJ Indonesia
to PPG with the expansion of distribution areas, including kembali mempercayakan penambahan wilayah distribusi
Jakarta, Tangerang, Bogor, Semarang, Samarinda, kepada PPG mencakup wilayah Jakarta, Tangerang, Bogor,
Pontianak, and Banjarmasin in the Medical Channel Semarang, Samarinda, Pontianak, dan Banjarmasin pada
segment. area Medical Channel.
The signing of the distribution area expansion agreement Penandatanganan kerja sama penambahan wilayah
with JNJ Indonesia took place on May 24, 2023, at the PPG distribusi dengan JNJ Indonesia ini dilaksanakan pada 24
headquarters in Pulogadung. Mei 2023 bertempat di kantor pusat PPG di Pulogadung.
JNJ Indonesia focuses on Consumer Health products that JNJ Indonesia berfokus pada produk Consumer Health
are well-known among Indonesian people. These include yang telah dikenal masyarakat luas, diantaranya Listerine,
Listerine, Combantrin, Mylanta, Daktarin, Benadryl, and Combantrin, Mylanta, Daktarin, Benadryl, dan J&J Baby.
J&J Baby.
The appointment of PPG as a distribution partner for the Penunjukkan PPG sebagai mitra distribusi untuk
expansion of this strategic distribution area is expected to penambahan wilayah distribusi strategis ini diharapkan
strengthen and sustain the business of JNJ Indonesia. This dapat membangun bisnis JNJ Indonesia semakin kuat dan
is especially significant considering their longstanding berkelanjutan mengingat keduanya telah bermitra sangat
partnership and the fact that PPG has proven to be the panjang sebelumnya dan PPG telah menjadi the right and
right and fitting partner. fit partner.
The signing of the
distribution area
expansion agreement
with JNJ
May 24, 2023, at the PPG
headquarters in Pulogadung.
56
Page 59
05 PT Parit Padang Global (PPG) Signed a Distribution Cooperation Agreement
with PT Martina Berto, Tbk (MBTO)
PT Parit Padang Global (PPG) Tandatangani Perjanjian Kerjasama Distribusi dengan
PT Martina Berto, Tbk (MBTO)
PT Parit Padang Global (PPG), a subsidiary of PT Soho PT Parit Padang Global (PPG), anak perusahaan PT Soho
Global Health, Tbk, has agreed to enter into a distribution Global Health, Tbk sepakat melakukan perjanjian kerja
cooperation agreement with PT Martina Berto, Tbk sama distribusi dengan PT Martina Berto, Tbk (MBTO)
(MBTO) in the General Trade channel. untuk saluran distribusi General Trade.
The agreement was formalized through the signing of the Kesepakatan tersebut dikukuhkan melalui penandatanganan
cooperation agreement by the respective company perjanjian kerja sama yang dilakukan oleh masing-masing
leaders on May 29, 2023, at the PPG headquarter in pimpinan perusahaan pada tanggal 29 Mei 2023 bertempat di
Pulogadung. kantor pusat PPG di Pulogadung.
PT Martina Berto, Tbk is one of the business units of PT Martina Berto, Tbk merupakan salah satu unit bisnis dari
Martha Tilaar Group, a leading cosmetics, skincare, and Martha Tilaar Group, produsen kosmetik, skincare, herbal
herbal manufacturer in Indonesia. It draws inspiration terkemuka di Indonesia yang terinspirasi dari kekayaan alam
from the natural wealth and cultural heritage of dan budaya Indonesia dengan salah satu pilar yang diusung
Indonesia. One of the pillars embraced by Martha Tilaar oleh Martha Tilaar Group adalah women empowerment.
Group is women empowerment.
06 Signing of Distribution Cooperation Agreement between PPG and PT
Medikon Prima Laboratories (MPL)
Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Distribusi PPG dan PT Medikon Prima
Laboratories (MPL)
PT Parit Padang Global (PPG) has been appointed and Parit Padang Global (PPG) ditunjuk dan dipercaya oleh PT Medikon
entrusted by PT Medikon Prima Laboratories (PML) to Prima Laboratories (MPL) untuk mendistribusikan produk-produk
distribute its well-known health products that are already kesehatan milik MPL yang sudah banyak dikenal oleh masyarakat
popular among Indonesian society. Indonesia.
57
Page 60
The signing ceremony of this cooperation agreement took Acara penandatanganan kerjasama ini dilaksanakan pada
place at Damai Indah Golf, Pantai Indah Kapuk, on June tanggal 19 Juni 2023 bertempat di Damai Indah Golf,
19, 2023. Pantai Indah Kapuk.
MPL is a leading manufacturer of Ethical and OTC products in MPL merupakan produsen produk Ethical dan OTC
Indonesia. Some of their well-known products include Ambeven, terkemuka di Indonesia diantaranya Ambeven, Verile,
Verile, Vital Ear Oil, Prostakur, Caldana Flex, Whiteneng, Starvit, Vital Ear Oil, Prostakur, Caldana Flex, Whiteneng, Starvit,
Heel-Soft, Zoralin, Tupepe, and Glucosamine MPL which have Heel-Soft, Zoralin, Tupepe, dan Glucosamine MPL yang
gained significant recognition among the Indonesian community. telah banyak dikenal masyarakat Indonesia.
07 PT Parit Padang Global (PPG) Signed Distribution Cooperation Agreement
with PT Bausch & Lomb Indonesia
PT Parit Padang Global (PPG) Tandatangani Perjanjian Kerjasama Distribusi dengan
PT Bausch & Lomb Indonesia
PT Parit Padang Global (PPG), a subsidiary of PT Soho PT Parit Padang Global (PPG), anak perusahaan PT Soho
Global Health, Tbk, has agreed to enter into a distribution Global Health, Tbk sepakat melakukan perjanjian kerja
cooperation agreement with PT Bausch & Lomb sama distribusi dengan PT Bausch & Lomb Indonesia.
Indonesia. The signing of this cooperation took place on Penandatanganan kerjasama ini dilaksanakan pada
October 26, 2023, at the main lobby of PPG headquarter in tanggal 26 Oktober 2023 bertempat di lobby utama
Pulogadung. kantor pusat PPG di Pulogadung.
PT Bausch & Lomb Indonesia is a leading manufacturer of PT Bausch & Lomb Indonesia merupakan produsen
contact lens products and Multi-Purpose Solution for produk-produk lensa kontak dan larutan serba guna
Contact Lenses, including Ultra, Lacelle, Biotrue MPS untuk Lensa kontak terkemuka di Indonesia diantaranya
60ml, Biotrue MPS 300ml, Renu Fresh MPS 355ml, Renu Ultra, Lacelle, Biotrue MPS 60ml, Biotrue MPS 300ml,
Fresh MPS 60ml, Renu Lubricating 8ml, and Renu MPS Renu Fresh MPS 355ml, Renu Fresh MPS 60ml, Renu
Colour 355ml, which are well-known among the society. Lubricating 8ml, dan Renu MPS Colour 355ml yang telah
banyak dikenal masyarakat.
58
Page 61
The Board of Commissioners Profile
Profil Dewan Komisaris
LEGAL BASIS OF APPOINTMENT DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Based on Deed Number 3 dated May 3, 2021, drawn up before Berdasarkan Akta Nomor 3 tanggal 3 Mei 2021 yang dibuat di
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta, which hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan,
notification of amendments to the articles of association has yang pemberitahuan perubahan anggaran dasarnya telah
been received and recorded in the Legal Entity Administration diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan
System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
of Indonesia with its letter dated May 31, 2021 number Indonesia dengan suratnya tertanggal 31 Mei 2021 nomor
AHU-AH.01.03-0338421 with Company Register number AHU-AH.01.03-0338421 dengan Daftar Perseroan nomor
AHU-0095310.AH.01.11.TAHUN 2021 dated May 31, 2021. AHU-0095310.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 31 Mei 2021.
COMPOSITION OF THE BOARD OF SUSUNAN DEWAN KOMISARIS
COMMISSIONERS
The following are the composition of the Board of Berikut susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023,
Commissioners as of December 31, 2023, which has not yang mana susunan ini belum berubah hingga Laporan
changed until this Annual Report is published: Tahunan ini diterbitkan:
Andy Nugroho
Purwohardono Eng Liang Tan Harry Salam
President Commissioner Independent Commissioner
Commissioner Presiden Komisaris Komisaris Independen
Komisaris
Page 62
Eng Liang Tan
President Commissioner / Presiden Komisaris
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Australia Jakarta, July 16, 1948
Indonesia Australia Jakarta, 16 Juli 1948
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science Degree in Physics with Honors from • Gelar Sarjana Sains dalam Fisika dengan Penghargaan
University of Mainz, Germany in 1970 dari Universitas Mainz, Jerman pada tahun 1970
• German degree as Diplom Physiker (equivalent to MSc) in • Gelar Jerman sebagai Diploma Fisika (setara dengan
Physics (specializing in Nuclear Physics) from University of Master Sains) di Fisika (spesialisasi dalam Fisika Nuklir)
Bochum, Germany, in 1974 dari Universitas Bochum, Jerman, pada tahun 1974
• Master Degree in Management from the University of • Magister Manajemen dari Universitas Bradford di Inggris
Bradford in England in 1976 pada tahun 1976
Work Experience Pengalaman Kerja
Commissioner of the Company since 1986 Komisaris Perseroan sejak 1986
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
He serves as a member of the Company's Nomination and Beliau merupakan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration Committee from 2020 to date. Perseroan sejak tahun 2020 hingga saat ini.
He also serves as a Commissioner in the Company's subsidiaries, Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di anak Perusahaan
namely PT. Universal Health Network and PT. Parit Padang Global Perseroan, yakni PT. Universal Health Network dan PT. Parit
from 2009 until now. In addition, he also serves as the Padang Global sejak tahun 2009 hingga saat ini. Selain itu, beliau
Commissioner at the Company's affiliate, namely PT. Soho Global juga memegang jabatan selaku Komisaris di Afiliasi Perseroan,
Investment since 2010 to date. yakni PT. Soho Global Investment sejak tahun 2010 hingga saat
ini.
Mr. Eng Liang Tan also serves as Director of PT. Astrazeneca Tuan Eng Liang Tan juga menjabat sebagai Direktur PT.
Indonesia since 1978 to date. Astrazeneca Indonesia sejak tahun 1978 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Eng Liang Tan does not have other Selain hal tersebut di atas, Tuan Eng Liang Tan tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
He has an affiliation relationship with the Company, because Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, karena
Mr. Eng Liang Tan is the main ultimate beneficial owner of the Tuan Eng Liang Tan merupakan pemilik manfaat akhir utama
Company through his ownership of the Company's shares by Perseroan melalui kepemilikan saham Perseroan oleh Cascade
Cascade Creek Pty Ltd. and Tiberias 96 Pty Ltd. Creek Pty Ltd. dan Tiberias 96 Pty Ltd.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Eng Liang Tan owns shares indirectly in the Company through Tuan Eng Liang Tan memiliki saham secara tidak langsung di
the ownership of the Company's shares by: Perseroan melalui kepemilikan saham Perseroan oleh:
• Tiberias 96 Pty Ltd, where he is a 100% shareholder in • Tiberias 96 Pty Ltd, dimana beliau merupakan pemegang
Tiberias 96 Pty Ltd; and saham 100% di Tiberias 96 Pty Ltd; dan
• Cascade Creek Pty Ltd, whereby he indirectly holds a • Cascade Creek Pty Ltd, dimana beliau secara tidak
100% shares in Cascade Creek Pty Ltd. langsung memegang saham 100% di Cascade Creek Pty
Ltd.
60
Page 63
Andy Nugroho Purwohardono
Commissioner / Komisaris
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Singapore Jakarta, December 22, 1968
Indonesia Singapura Jakarta, 22 Desember 1968
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science degree from Oregon State University • Sarjana Sains dari Oregon State University Corvallis,
Corvallis, Oregon, United States, in 1991 Oregon, Amerika Serikat, pada tahun 1991
• Master of Business Administration from The University of • Magister Administrasi Bisnis dari The University of Texas,
Texas, in San Antonio, Texas, United States in 1993 di San Antonio, Texas, Amerika Serikat pada tahun 1993
Work Experience Pengalaman Kerja
• Menempati beberapa posisi di Intel Corp, PT SG • Held several positions at Intel Corp, PT SG Securities
Securities Indonesia, ABN Amro Bank, dan PT Danareksa Indonesia, ABN Amro Bank, and PT Danareksa Securities
Securities hingga tahun 2009; until 2009;
• President Direktur dan Kepala Perbankan Investasi PT • President Director and Head of Investment Banking PT
Morgan Stanley Asia Indonesia dari tahun 2009 hingga Morgan Stanley Asia Indonesia, from 2009 to 2013;
tahun 2013; • Director PT Matahari Department Store Tbk from 2014 to
• Direktur PT Matahari Department Store Tbk dari tahun 2017;
2014 hingga 2017; • Director PT MAP Active Adiperkasa Tbk from 2015 to
• Direktur PT MAP Active Adiperkasa Tbk dari tahun 2015 2020;
hingga 2020; • Director PT Softex Indonesia from 2016 to 2020;
• Direktur PT Softex Indonesia dari tahun 2016 hingga • Director at PT Link Net Tbk from 2014 to 2022;
2020; • Director at PT Samator Indo Gas Tbk from 2023 to date.
• Direktur di PT Link Net Tbk dari tahun 2014 hingga 2022; • Senior Managing Director at CVC Asia Pacific Limited
• Direktur di PT Samator Indo Gas Tbk dari tahun 2023 from 2013 to 2022.
hingga saat ini. • Commissioner of PT MAP Active Adiperkasa Tbk from
• Direktur Pelaksana Senior di CVC Asia Pacific Limited dari 2020 to 2023.
tahun 2013 hingga 2022.
• Komisaris PT MAP Active Adiperkasa Tbk dari tahun 2020
hingga 2023.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
• Partner di CVC Asia Pacific (Singapore) Pte. Ltd. dari tahun • Partner at CVC Asia Pacific (Singapore) Pte. Ltd. from 2022 to
2022 hingga saat ini; date;
• Komisaris PT Siloam International Hospitals Tbk dari tahun • Commissioner of PT Siloam International Hospitals Tbk from
2016 hingga saat ini; 2016 to date;
• Direktur di PT Samator Indo Gas Tbk dari tahun 2023 hingga • Director at PT Samator Indo Gas Tbk from 2023 to date.
saat ini.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Andy Nugroho Purwohardono holds concurrent position Tuan Andy Nugroho Purwohardono merangkap jabatan di CVC
in the CVC Asia Pacific (Singapore) Pte. Ltd., same with Mr. Asia Pacific (Singapore) Pte. Ltd., sama dengan Tuan Wonbae Lee
Wonbae Lee and Mr. Tan Ting Luen (members of the Board of dan Tuan Tan Ting Luen (anggota Direksi Perseroan).
Directors of the Company).
Apart from the above, Mr. Andy Nugroho Purwohardono has Selain hal tersebut di atas, Tuan Andy Nugroho Purwohardono
no financial, management, and family relationships with tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan
other members of the Board of Commissioners and the kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan
Board of Directors, as well as the Main Beneficial Owner of Direksi, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Andy Nugroho Purwohardono does not own shares in the Tuan Andy Nugroho Purwohardono tidak memiliki saham di
Company. Perseroan.
61
Page 64
Harry Salam
Independent Commissioner / Komisaris Independen
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Jakarta Jakarta, January 23, 1965
Indonesia Jakarta Jakarta, 23 Januari 1965
Education Background Riwayat Pendidikan
Bachelor of Economics from University of Trisakti, Jakarta in 1988 Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta, pada tahun
1988
Work Experience Pengalaman Kerja
• Medical Representative at PT. Sandoz Biochemie Farma • Perwakilan Medis di PT. Sandoz Biochemie Farma
Indonesia in 1986 Indonesia pada tahun 1986
• Regional Manager at PT. Sandoz Biochemie Farma • Manajer Wilayah di PT. Sandoz Biochemie Farma
Indonesia for Sumatra in 1989 Indonesia untuk wilayah Sumatera pada tahun 1989
• Regional Manager at PT. Sandoz Biochemie Farma • Manajer Wilayah di PT. Sandoz Biochemie Farma
Indonesia for Jakarta in 1990 Indonesia untuk wilayah Jakarta pada tahun 1990
• Field Sales Manager at PT. Sandoz Biochemie Farma • Manajer Penjualan Lapangan di PT. Sandoz Biochemie
Indonesia for Western Indonesia from 1991 to 1993 Farma Indonesia untuk wilayah Indonesia bagian Barat
• Sales Project Manager at PT. Philips Ralin Electronics dari tahun 1991 hingga 1993
from 1993 to 1994 • Manajer Projek Penjualan di PT. Philips Ralin Electronics
• National Sales Manager at PT. Kalbe Farma from 1994 to dari tahun 1993 hingga 1994
1995 • Manajer Penjualan Nasional di PT. Kalbe Farma dari
• Promoted to Marketing Manager (Responsible for Ethical tahun 1994 hingga 1995
and OTC) at PT. Kalbe Farma in 1995 • Dipromosikan sebagai Manajer Pemasaran (Penanggung
• Sales & Marketing Manager at Astra Pharmaceutical Co Jawab Ethical dan OTC) di PT. Kalbe Farma pada tahun
from 1998 to 1999 1995
• Commercial Director at PT. Astrazeneca Indonesia from • Manajer Penjualan & Pemasaran di Astra Pharmaceutical
1999 to 2004 Co dari tahun 1998 hingga 1999
• General Manager for Indonesia at Johnson & Johnson • Direktur Komersial di PT. Astrazeneca Indonesia dari
from 2004 until 2011 tahun 1999 hingga 2004
• Area Managing Director (Singapore, Indonesia, Malaysia • Manajer Umum untuk Indonesia di Johnson & Johnson
and the Philippines) at Johnson & Johnson from 2011 to dari 2004 hingga 2011
2016 • Direktur Pelaksana Wilayah (Singapura, Indonesia,
• Independent Commissioner of PT. Soho Global Health, Malaysia, dan Filipina) dari tahun 2011 hingga 2016
Tbk from 2021 to date. • Komisaris Independen PT. Soho Global Health, Tbk dari
tahun 2020 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
He is serving as Chairman of the Company's Nomination and Beliau menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan
Remuneration Committee from 2020 to date. Remunerasi Perseroan dari tahun 2020 hingga saat ini.
He is also serving as Chairman of the Company's Audit Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit dari tahun 2020
Committee from 2020 to date. hingga saat ini.
Apart from that, Mr. Harry Salam does not have other concurrent Selain hal tersebut, Tuan Harry Salam tidak memiliki rangkap
positions in the Company or other companies in Indonesia. jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan lainnya di
Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Harry Salam has no financial, management, and family Tuan Harry Salam tidak memiliki hubungan keuangan,
relationships with other members of the Board of kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Commissioners and the Board of Directors, as well as the Main Komisaris lainnya dan Direksi, serta Pemilik Manfaat Utama
Beneficial Owner of the Company. Perseroan.
Ownership of the Company’s Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Harry Salam does not own shares in the Company. Tuan Harry Salam tidak memiliki saham di Perseroan.
62
Page 65
The Board of Directors Profile
Profil Direksi
Rogelio Paulino Jr.
Castillo La O
President Director / Presiden Direktur
Piero Brambati Yuliana
Director / Direktur Director / Direktur
Page 66
LEGAL BASIS OF APPOINTMENT DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Based on Deed Number 3 dated May 3, 2021, drawn up before Berdasarkan Akta Nomor 3 tanggal 3 Mei 2021 yang dibuat di
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta, which hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan,
notification of amendments to the articles of association has yang pemberitahuan perubahan anggaran dasarnya telah
been received and recorded in the Legal Entity Administration diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan
System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
of Indonesia with its letter dated May 31, 2021 number Indonesia dengan suratnya tertanggal 31 Mei 2021 nomor
AHU-AH.01.03-0338421 with Company Register number AHU-AH.01.03-0338421 dengan Daftar Perseroan Nomor
AHU-0095310.AH.01.11.TAHUN 2021 dated May 31, 2021. AHU-0095310.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 31 Mei 2021.
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS SUSUNAN DEWAN DIREKSI
The following are the composition of the Board of Directors Berikut susunan Direksi per 31 Desember 2023, yang mana
as of December 31, 2023, which has not changed until this susunan ini belum berubah hingga Laporan Tahunan ini
Annual Report is published: diterbitkan:
Wonbae Lee Tan Ting Luen
Director / Direktur Director / Direktur
Henryk Klakurka
Director / Direktur
Page 67
Rogelio Paulino Jr.
Castillo La O
President Director / Presiden Direktur
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Filipino Jakarta, Indonesia Manila, July 22, 1960
Filipina Jakarta, Indonesia Manila, 22 Juli 1960
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science in Commerce Major in Marketing • Sarjana Sains di Jurusan Perdagangan Pemasaran dari De la
from De la Salle University, Manila in 1981 Salle University, Manila, pada tahun 1981
• Master's Business Management from the Asian Institute • Magister Manajemen Bisnis dari Asian Institute of Management
of Management (AIM) Graduate Studies, Manila in 1986 (AIM) Graduate Studies, Manila, pada tahun 1986
Work Experience Pengalaman Kerja
• Procter & Gamble Philippines, beginning 1982, straight after • Procter & Gamble Filipina, mulai tahun 1982, langsung
graduating from De la Salle University setelah lulus dari De la Salle University
• Product Manager at Pfizer Inc. Philippines (Ethical and • Manajer Produk di Pfizer Inc. Philippines (Ethical dan
Consumer Healthcare) from 1986 to 1989 Consumer Healthcare) dari tahun 1986 hingga 1989
• Group Product Manager at Warner Lambert/Pfizer • Manajer Grup Produk di Warner Lambert/ Pfizer
Philippines (Consumer Healthcare) from 1989 to 1993 Philippines (Consumer Healthcare) dari tahun 1989
• General Manager/President Director at PT. Warner Lambert hingga 1993
Indonesia/Pfizer (Ethical, Consumer Healthcare & • Manajer Umum/ Presiden Direktur di PT. Warner
Confectionery) from 1994 to 1999 Lambert Indonesia/ Pfizer (Ethical, Consumer Healthcare
• Regional Director at Warner Lambert/Pfizer Greater China & Confectionery) dari tahun 1994 hingga 1999
(Ethicals) in Taiwan from 1999 to 2000 • Direktur Wilayah di Warner Lambert/ Pfizer Greater
• Director (Business Development in China, Hong Kong and China (Ethicals) di Taiwan dari tahun 1999 hingga 2000
ASEAN) at Pfizer Asia Pharmaceutical Product Group • Direktur (Pengembangan Bisnis di China, Hongkong, dan
(Ethicals) in Hong Kong in 2000 ASEAN di Pfizer Asia Pharmaceutical Product Group
• Regional Director at Pfizer Consumer Healthcare, Greater (Ethicals) di Hong Kong pada tahun 2000
China in Hong Kong in 2001 • Direktur Wilayah di Pfizer Consumer Healthcare, Greater
• Regional Director at Pfizer Consumer Healthcare, China di Hong Kong pada tahun 2001
Philippines/Greater China in Manila from 2002 to 2004 • Direktur Wilayah di Pfizer Consumer Healthcare,
• Regional Director at Pfizer Consumer Healthcare ASEAN in Philippines/Greater China di Manila dari tahun 2002
Bangkok from 2004 to 2007 hingga 2004
• Regional Director at Smile Train, Southeast Asia in Manila • Direktur Wilayah di Pfizer Consumer Healthcare ASEAN
from 2007 to 2009 di Bangkok dari tahun 2004 hingga 2007
• General Manager and President Director at Pfizer Nutrition • Direktur Wilayah di Smile Train, Southeast Asia di Manila
Indonesia in Jakarta from 2010 to 2012 dari tahun 2007 hingga 2009
• Executive Vice President of Consumer Health at PT Soho • Manajer Umum dan Presiden Direktur di Pfizer Nutrition
Industri Pharmasi from 2012 to 2014 Indonesia di Jakarta dari tahun 2010 hingga tahun 2012
• President Director at the Company from 2014 to date. • Wakil Presiden Eksekutif untuk Consumer Health di PT
Soho Industri Pharmasi dari tahun 2012 hingga 2014
• Direktur Utama di Perseroan dari tahun 2014 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
• President Director of PT. Soho Industri Pharmasi, a • Presiden Direktur PT. Soho Industri Pharmasi, anak
Company's subsidiary from 2017 to date perusahaan Perseroan, sejak tahun 2017 hingga saat ini
• President Director of PT. Parit Padang Global, a Company's • Presiden Direktur PT. Parit Padang Global, anak
subsidiary from 2018 to date perusahaan Perseroan, sejak tahun 2018 hingga saat ini
• President Director of PT. Soho Global Investment, a • Presiden Direktur PT. Soho Global Investment, afiliasi
Company's affiliate from 2017 to date Perseroan, sejak tahun 2017 hingga saat ini
Apart from the above, Mr. Rogelio Paulino Jr. Castillo La O does not Selain hal tersebut di atas, Tuan Rogelio Paulino Jr. Castillo La O
have any other concurrent positions in the Company or other tidak memiliki rangkap jabatan lainnya di Perseroan atau
companies in Indonesia. perusahaan lain di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Rogelio Paulino Jr. Castillo La O has no financial, management, Tuan Rogelio Paulino Jr. Castillo La O tidak memiliki hubungan
and family relationships with other members of the Board of keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota
Directors and the Board of Commissioners, as well as the Main Direksi lainnya dan Dewan Komisaris, serta Pemilik Manfaat
Beneficial Owner of the Company. Utama Perseroan.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Rogelio Paulino Jr. Castillo La O does not own shares in the Tuan Rogelio Paulino Jr. Castillo La O tidak memiliki saham di
Company. Perseroan.
65
Page 68
Piero Brambati
Director / Direktur
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Italian Jakarta, Indonesia Parma, September 5, 1972
Italia Jakarta, Indonesia Parma, 5 September 1972
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science in Mechanical Engineering at Universita’ • Sarjana Sains di bidang Teknik Mesin di Universita’ Degli
Degli Studi at Parma, Italy in 1997 Studi di Parma, Italia pada tahun 1997
• Master Business Administration Graduate with Distinction - • Lulusan Magister Administrasi Bisnis (Graduate with
Finance Concentration at London Business School, United Distinction) - Konsentrasi Keuangan di London Business
Kingdom in 2004 School, United Kingdom pada tahun 2004
Work Experience Pengalaman Kerja
• Project Engineer at Nestle - Ice Cream and Frozen Food • Insinyur Proyek di Nestle – Ice Cream and Frozen Food
Division, Parma - Benevento - Frosinone, Italy from 1997 Division, Parma – Benevento – Frosinone, Italia dari
until 1999 tahun 1997 hingga 1999
• Project Engineer Coordinator at GlaxoSmithKline, Parma - • Koordinator Insinyur Proyek di GlaxoSmithKline, Parma –
Verona, Italy from 1999 to 2002 Verona, Italia dari tahun 1999 hingga 2002
• Consultant at The Boston Consulting Group, Milan, Italy • Konsultan di The Boston Consulting Group, Milan, Italia
from 2003 to 2006 dari tahun 2003 hingga 2006
• Equity Research Analyst at Habrok Capital Management LLP • Analis Riset Ekuitas di Habrok Capital Management LLP
(formerly Trafelet Delta Funds), London, United Kingdom (sebelumnya bernama Trafelet Dela Funds), London,
from 2006 to 2011 United Kingdom dari tahun 2006 hingga 2011
• Equity Research Analyst at Habrok Capital Management HK • Analis Riset Ekuitas di Habrok Capital Management HK
Ltd. Hong Kong from 2011 to 2013 Ltd. Hong Kong dari tahun 2011 hingga 2013
• Advisor to the CEO at the Company in 2013 • Penasehat untuk CEO di Perseroan di tahun 2013
• Executive Vice President of Finance at the Company from • Wakil Presiden Eksekutif untuk bidang Keuangan di
2013 to 2015; Perseroan dari tahun 2013 hingga 2015;
• Director at the Company from 2015 to date. • Direktur di Perseroan dari tahun 2015 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
• Chief Financial Officer & Chief Operating Officer (Senior • Chief Financial Officer & Chief Operating Officer (Senior
Executive Vice President Finance, Business Development, Wakil Presiden Eksekutif Bidang Keuangan, Pengembangan
Business Technology & Procurement) at Company from Bisnis, Teknologi & Pengadaan) di Perseroan sejak
November 2022 to date November 2022 sampai saat ini
• Director of PT. Universal Health Network, a Company's • Direktur PT. Universal Health Network, anak perusahaan
subsidiary, from 2016 to date Perseroan, sejak tahun 2016 hingga saat ini
• Director of PT. Soho Industri Pharmasi, a Company's • Direktur PT. Soho Industri Pharmasi, anak perusahaan
subsidiary, from 2017 to date Perseroan, sejak tahun 2017 hingga saat ini
• Director of PT. Parit Padang Global, a Company's subsidiary, • Direktur PT. Parit Padang Global, anak perusahaan
from 2018 to date Perseroan, sejak tahun 2018 hingga saat ini
• Director of PT. Soho Global Investment, a Company's • Direktur PT. Soho Global Investment, afiliasi Perseroan,
affiliate, from 2017 to date. sejak tahun 2017 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Piero Brambati does not have any other Selain hal tersebut di atas, Tuan Piero Brambati tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan atau perusahaan lain di
Indonesia. Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Piero Brambati has no financial, management, and family Tuan Piero Brambati tidak memiliki hubungan keuangan,
relationships with other members of the Board of Directors and kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya
the Board of Commissioners, as well as the Main Beneficial dan Dewan Komisaris, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Piero Brambati does not own shares in the Company. Tuan Piero Brambati tidak memiliki saham di Perseroan.
66
Page 69
Yuliana
Director / Direktur
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Jakarta, Indonesia Jakarta, January 2, 1981
Indonesia Jakarta, Indonesia Jakarta, 2 Januari 1981
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Laws degree from the University of Indonesia in • Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia pada tahun
2003 2003
• Master of Law (LLM) of International Commercial Law (Pass • Magister Hukum (LLM) pada jurusan Hukum Dagang
with Distinction), University of Nottingham, England, United Internasional (Pass with Distinction), University of
Kingdom in 2009 Nottingham, Inggris, United Kingdom pada tahun 2009
Work Experience Pengalaman Kerja
• Lawyer at Bahar & Partners (a well-known Indonesian law • Pengacara di Bahar & Partners (sebuah kantor hukum
office) since 2003 and serving as Partner from 2009 to 2013 ternama Indonesia) dari tahun 2003 dan menjabat
• Executive Vice President of Legal at the Company from 2013 sebagai Partner dari tahun 2009 hingga tahun 2013
to 2015 • Wakil Presiden Eksekutif untuk bidang Hukum di
• Director at the Company from 2015 to date. Perseroan dari tahun 2013 hingga 2015
• Direktur di Perseroan dari tahun 2015 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
She has been serving as Corporate Secretary of the Company Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perseroan sejak tahun 2020
since 2020 until to date. hingga saat ini.
She also holds the position of Director at the Company's affiliate, Beliau juga memegang jabatan selaku Direktur di afiliasi
namely PT. Soho Global Investment since 2016 until to date. Perseroan, yakni PT. Soho Global Investment sejak tahun 2016
hingga saat ini.
Apart from the above, Mrs. Yuliana does not have any other Selain hal tersebut di atas, Ibu Yuliana tidak memiliki rangkap
concurrent positions in the Company or other companies in jabatan lain di Perseroan atau perusahaan lain di Indonesia.
Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mrs. Yuliana has no financial, management, and family Ibu Yuliana tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,
relationships with other members of the Board of Directors and dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan
the Board of Commissioners, as well as the Main Beneficial Komisaris, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mrs. Yuliana does not own shares in the Company. Ibu Yuliana tidak memiliki saham di Perseroan.
67
Page 70
Henryk Klakurka
Director / Direktur
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Canadian Ontario, Canada Ulm Deu, November 27, 1950
Kanada Ontario, Kanada Ulm Deu, 27 November 1950
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science Degree at the University of Toronto in • Sarjana Sains di University of Toronto pada tahun 1972
1972 • Program Pengembangan Manajemen Astra AB di IMD
• Astra AB Management Development Program at the IMD Business School, Lausanne Switzerland pada tahun 1994
Business School, Lausanne Switzerland in 1994 • Program Pengembangan Manajemen di University of
• Management Development Program at the University of Merck, Kellogg, Insead, Hong Kong University of Science
Merck, Kellogg, Insead, Hong Kong University of Science and Technology
and Technology
Work Experience Pengalaman Kerja
• Internal Sales Representative, Customer Service • Perwakilan Penjualan Internal, Koordinator Layanan
Coordinator, and Supervisor in the Packaging Department at Pelanggan, dan Pengawas di Departemen Pengemasan
Griffith Laboratories Ltd from 1972 to 1976 di Griffith Laboratories Ltd dari tahun 1972 hingga tahun
• Pharmaceutical Packaging Supervisor at Ortho 1976
Pharmaceuticals Canada Ltd (Johnson & Johnson Group • Pengawas Pengemasan Farmasi di Ortho Pharmaceuticals
Company) from 1976 to 1982 Canada Ltd (Johnson & Johnson Group Company) dari
• Production Manager - Plant Manager, at Plough Canada Inc tahun 1976 hingga tahun 1982
from 1982 to 1984 • Manajer Produksi - Manajer Pabrik, di Plough Canada Inc
• Vice President of Marketing - Vice President of Manufacturing dari tahun 1982 hingga tahun 1984
at Plough Canada Inc from 1984 to 1987 • Wakil Presiden Pemasaran - Wakil Presiden Manufaktur
• Vice President Planning, Distribution & Materials at di Plough Canada Inc dari tahun 1984 hingga tahun 1987
Scholl-Plough Canada Inc in 1987 • Wakil Presiden Perencanaan, Distribusi & Material di
• Director of Manufacturing & Logistics for Latin America, Scholl-Plough Canada Inc pada tahun 1987
Vice President of Operations, and Vice President of the • Direktur Manufaktur & Logistik untuk Amerika Latin,
Canadian Pharmaceutical Distribution Network (CPDN) at Wakil Presiden Operasional, dan Wakil Presiden
Astra Pharma Inc. from 1987 to 1997 Canadian Pharmaceutical Distribution Network (CPDN)
• President of Novex Pharma Inc. for Apotex Inc Division from di Astra Pharma Inc. dari tahun 1987 hingga tahun 1997
1997 to 2001 • Presiden di Novex Pharma Inc. untuk Divisi Apotex Inc
• Regional Director of The Americas Merck Generics Group dari tahun 1997 hingga tahun 2001
and Chief Executive Officer at Genpharm Inc. (an affiliate of • Direktur Wilayah di The Americas Merck Generics Group
Merck Generics Holding Gmbh) from 2001 to 2003 dan CEO di Genpharm Inc. (afiliasi dari Merck Generics
• CEO of the Merck Generics Group (a division of Merck KGaA) Holding Gmbh) dari tahun 2001 hingga tahun 2003
from 2003 to 2007 • CEO di Merck Generics Group (divisi Merck KGaA) dari
• Advisor to Mylan Vice-Chairman and CEO at Mylan Labs Inc tahun 2003 hingga tahun 2007
from 2007 to 2008 • Penasehat untuk Mylan Vice-Chairman dan CEO di Mylan
• President at KMS Therapeutics Inc from 2009 to 2014 Labs Inc dari tahun 2007 hingga tahun 2008
• Non-Executive Director (Directors) at Blue-Zone Technologies • Presiden di KMS Therapeutics Inc dari tahun 2009 hingga
Ltd (Canada) from 2012 to 2022 tahun 2014
• Operating Partner at Quadria Capital Investment Management • Direktur Non-Eksekutif (Direksi) di Blue-Zone Technologies
(Singapore) from 2014 to 2022 Ltd (Kanada) dari tahun 2012 hingga tahun 2022
• Director at the Company from 2015 to date. • Operating Partner di Quadria Capital Investment
Management (Singapura) sejak tahun 2014 hingga 2022
• Direktur Perseroan dari tahun 2015 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
• President at Hank Klakurka & Associates Inc from 2009 to • Presiden di Hank Klakurka & Associates Inc sejak tahun
date 2009 hingga saat ini
• Director, Value Optimization Board at Quadria Capital • Direktur, Dewan Optimalisasi Nilai di Quadria Capital
Investment Management (Singapore) from 2022 to date Investment Management (Singapura) dari tahun 2022
• Director of PT. Soho Industri Pharmasi, a Company's hingga saat ini
subsidiary, from 2017 to date. • Direktur di PT. Soho Industri Pharmasi, anak perusahaan
Perseroan, sejak tahun 2017 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Henryk Klakurka does not have other Selain hal tersebut di atas, Tuan Henryk Klakurka tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
68
Page 71
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Henryk Klakurka has no financial, management, and family Tuan Henryk Klakurka tidak memiliki hubungan keuangan,
relationships with other members of the Board of Directors and the kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya
Board of Commissioners, as well as the Main Beneficial Owner of the dan Dewan Komisaris, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Henryk Klakurka does not own shares in the Company. Tuan Henryk Klakurka tidak memiliki saham di Perseroan.
Tan Ting Luen
Director / Direktur
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Malaysian Singapore Kuala Lumpur, May 5, 1981
Malaysia Singapura Kuala Lumpur, 5 Mei 1981
Education Background Riwayat Pendidikan
• GCE A-Levels at Taylor's College in 2001 • GCE A-Levels di Taylor's College pada tahun 2001
• Master’s in Mechanical Engineering – First Class Honors at • Magister Teknik Mesin – First Class Honors di Imperial
Imperial College London in 2005 College London pada tahun 2005
• Chartered Financial Analysts (CFA) Level II Passed in 2008 • Chartered Financial Analysts (CFA) - Lulus Tingkat II pada
tahun 2008
Work Experience Pengalaman Kerja
• Executive at Maxis Communication Berhad, Kuala Lumpur, • Eksekutif di Maxis Communication Berhad, Kuala
Malaysia from 2005 to 2007 Lumpur, Malaysia dari tahun 2005 hingga tahun 2007
• Senior Investment Analyst at Navis Capital Partners, Kuala • Senior Analis Investasi di Navis Capital Partners, Kuala
Lumpur, Malaysia from 2007 to 2011 Lumpur, Malaysia dari tahun 2007 hingga tahun 2011
• Director at the Company from 2021 to date. • Direktur Perseroan dari tahun 2021 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
• Senior Managing Director of CVC Asia Pacific (Singapore) • Direktur Pelaksana Senior di CVC Asia Pacific (Singapore)
Pte. Ltd. Joined CVC in 2011 to date. Pte. Ltd. Bergabung dengan CVC dari tahun 2011 hingga
saat ini.
Apart from the above, Mr. Tan Ting Luen does not have any other Selain hal tersebut di atas, Tuan Tan Ting Luen tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Tan Ting Luen holds concurrent position in the CVC Asia Tuan Tan Ting Luen merangkap jabatan di CVC Asia Pacific
Pacific (Singapore) Pte. Ltd., same with Mr. Andy Nugroho (Singapore) Pte. Ltd., sama dengan Tuan Andy Nugroho
Purwohardono (member of the Board of Commissioners of the Purwohardono (anggota Dewan Komisaris Perseroan) dan Tuan
Company) and Mr. Wonbae Lee (member of the Board of Wonbae Lee (anggota Direksi Perseroan).
Directors of the Company).
Apart from the above, Mr. Tan Ting Luen has no financial, Selain hal tersebut di atas, Tuan Tan Ting Luen tidak memiliki
management, and family relationships with other members of hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan
the Board of Directors and the Board of Commissioners, as well anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya, serta Pemilik
as the Main Beneficial Owner of the Company. Manfaat Utama Perseroan.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Tan Ting Luen does not own shares in the Company. Tuan Tan Ting Luen tidak memiliki saham di Perseroan.
69
Page 72
Wonbae Lee
Director / Direktur
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
South Korean Singapore Seoul, July 5, 1972
Korea Selatan Singapura Seoul, 5 Juli 1972
Education Background Riwayat Pendidikan
• Business Administration (BA) degree from Korea University • Sarjana Administrasi Bisnis (BA) dari Korea University
in 1997 pada tahun 1997
• Master of Business Administration (MBA) from Harvard • Magister Administrasi Bisnis (MBA) dari Harvard
Business School in 2002 Business School pada tahun 2002
Work Experience Pengalaman Kerja
• Started his career in 1997 at Hudson Advisors, LLC until • Mengawali karir pada tahun 1997 di Hudson Advisors,
become Asset Manager from 1999 until 2000 LLC hingga menjadi Manajer Aset dari tahun 1999 hingga
• Consultant at McKinsey & Company from 2002 to 2005 tahun 2000
• Strategic Planning Director – Head of Primary Care Business • Konsultan di McKinsey & Company dari tahun 2002
Unit of Korea – President Director of Indonesia at hingga tahun 2005
AstraZeneca from 2005 to 2012 • Direktur Perencanaan Strategis – Head of Primary Care
• General Manager Japan at GE Healthcare (Tokyo, Japan) Business Unit untuk Korea – Presiden Direktur untuk
from 2012 to 2013 Indonesia di AstraZeneca dari tahun 2005 hingga tahun
• General Manager Asia-Pacific in Core Imaging from 2013 to 2012
2014 • Manajer Umum Jepang di GE Healthcare (Tokyo, Jepang)
• General Manager Asia-Pacific in Life Sciences from 2014 to dari tahun 2012 hingga tahun 2013
2017 • Manajer Umum Asia-Pacific di Core Imaging dari tahun
• Director at the Company from 2021 to date. 2013 hingga tahun 2014
• Manajer Umum Asia-Pacific di Life Sciences dari tahun
2014 hingga tahun 2017
• Direktur di Perseroan dari tahun 2021 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
• Principal at CVC Asia Pacific (Singapore) Pte. Ltd. from 2018 • Principal di CVC Asia Pacific (Singapore) Pte. Ltd. dari
to date. tahun 2018 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Wonbae Lee does not have any other Selain hal tersebut di atas, Tuan Wonbae Lee tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Wonbae Lee holds concurrent positions in the CVC Asia Tuan Wonbae Lee merangkap jabatan di CVC Asia Pacific
Pacific (Singapore) Pte. Ltd., same with Mr. Andy Nugroho (Singapore) Pte. Ltd., sama dengan Tuan Andy Nugroho
Purwohardono (member of the Board of Commissioners of the Purwohardono (anggota Dewan Komisaris Perseroan) dan Tuan
Company) and Mr. Tan Ting Luen (member of the Board of Tan Ting Luen (anggota Direksi Perseroan).
Directors of the Company).
Apart from the above, Mr. Wonbae Lee has no financial, Selain hal tersebut di atas, Tuan Wonbae Lee tidak memiliki
management, and family relationships with other members of hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan
the Board of Directors and the Board of Commissioners, as well anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya, serta Pemilik
as the Main Beneficial Owner of the Company. Manfaat Utama Perseroan.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Wonbae Lee does not own shares in the Company. Tuan Wonbae Lee tidak memiliki saham di Perseroan.
70
Page 73
Audit Committee Profile
Profil Komite Audit
The Company's Audit Committee is appointed based on the Komite Audit Perseroan diangkat berdasarkan keputusan
decision of the Board of Commissioners and is responsible to the Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan
Board of Commissioners in assisting and carrying out the duties Komisaris dalam membantu dan melaksanakan tugas dan
and functions of the Board of Commissioners. The Company's fungsi Dewan Komisaris. Komite Audit Perseroan bertindak
Audit Committee acts independently in carrying out its duties secara independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung
and responsibilities. jawabnya.
The following are the composition of the Audit Committee as Berikut susunan Komite Audit per 31 Desember 2023, yang
of December 31, 2023, which has not changed until the date mana susunan ini belum berubah hingga tanggal Laporan
of this Annual Report: Tahunan ini:
Richard Kidarsa Harry Salam Gabriele Isacco Tironi
Member of Audit Committee/ Chairman of Audit Committee/ Member of Audit Committee/
Anggota Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Page 74
Harry Salam
Chairman of Audit Committee / Ketua Komite Audit
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Jakarta Jakarta, January 23, 1965
Indonesia Jakarta Jakarta, 23 Januari 1965
Appointed as the Chairman of the Audit Committee based on the Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan
Decree of the Board of Commissioners of the Company Number Dewan Komisaris Perseroan Nomor 02/SK-Dekom/SGH/VI/2020
02/SK-Dekom/SGH/VI/2020 concerning the Establishment of the tentang Pembentukan Komite Audit Perseroan tanggal 19 Juni 2020.
Company's Audit Committee on June 19, 2020.
Education Background Riwayat Pendidikan
The Education Background can be seen in the section of Profile of Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
the Board of Commissioners. Komisaris.
Work Experience Pengalaman Kerja
The Work Experience can be seen in the section of Profile of Pengalaman Kerja dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Board of Commissioners. Komisaris.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
He has been serving as the Independent Commissioner of the Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
Company since 2020 until now. tahun 2020 hingga saat ini.
He has also served as the Chairman of the Audit Committee of Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan
the Company since 2020 until now. sejak tahun 2020 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Harry Salam does not have other Selain hal tersebut di atas, Tuan Harry Salam tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Harry Salam has no financial, management, and family Tuan Harry Salam tidak memiliki hubungan keuangan,
relationships with other members of the Board of kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Commissioners and the Board of Directors, as well as the Komisaris dan Direksi, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Main Beneficial Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Harry Salam does not own shares in the Company. Tuan Harry Salam tidak memiliki saham di Perseroan.
72
Page 75
Richard Kidarsa
Member of Audit Committee / Anggota Komite Audit
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Singapore Jakarta, January 13, 1985
Indonesia Singapura Jakarta, 13 Januari 1985
Appointed as a Member of the Audit Committee based on the Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat
Decree of the Company's Board of Commissioners Number Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor
42/SK-Dekom/SGH/III/2021 dated April 9, 2021 concerning 42/SK-Dekom/SGH/III/2021 tanggal 9 April 2021 tentang
Dismissal and Appointment of Members of the Company's Audit Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite Audit
Committee, in which the appointment of Richard Kidarsa as the Perseroan, dimana pengangkatan Richard Kidarsa sebagai
Company's Audit Committee Member is effective as of May 1, Anggota Komite Audit Perseroan berlaku efektif per 1 Mei 2021.
2021.
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science in Electrical and Computer Engineering • Sarjana Sains di bidang Teknik Listrik dan Komputer di
at Purdue University in 2006 Purdue University pada tahun 2006
• Master of Science in Management Science and Engineering • Magister Sains di bidang Ilmu Manajemen dan Teknik di
at Stanford University in 2011 Stanford University pada tahun 2011
Work Experience Pengalaman Kerja
• System Engineer and Verification Engineer at Sandisk • System Engineer and Verification Engineer di Sandisk
Corp, United States, from 2006 to 2010 Corp, Amerika Serikat dari tahun 2006 hingga 2010
• Analyst and Associate at Morgan Stanley, Singapore, • Analis dan Rekanan di Morgan Stanley, Singapura dari
from 2012 to 2016 tahun 2012 hingga 2016
• Member of the Audit Committee at the Company from • Anggota Komite Audit di Perseroan dari tahun 2021
2021 to date. hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
Mr. Richard Kidarsa does not have any other concurrent position Tuan Richard Kidarsa tidak memiliki rangkap jabatan lainnya di
in the Company or other companies in Indonesia. Perseroan maupun perusahaan lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Richard Kidarsa has no financial, management, and Tuan Richard Kidarsa tidak memiliki hubungan keuangan,
family relationships with the Board of Directors and the kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Direksi dan
Board of Commissioners, as well as the Main Beneficial Dewan Komisaris, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Richard Kidarsa does not own shares in the Company. Tuan Richard Kidarsa tidak memiliki saham di Perseroan.
73
Page 76
Gabriele Isacco Tironi
Member of Audit Committee / Anggota Komite Audit
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Italian Singapore Treviglio (BG) Italy, February 9, 1986
Italia singapura Treviglio (BG) Italia, 9 Februari 1986
Appointed as a Member of the Audit Committee based on the Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat
Decree of the Company's Board of Commissioners Number Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 49/SK-Dekom/
49/SK-Dekom/SGH/V/2021 dated May 20, 2021 concerning the SGH/V/2021 tanggal 20 Mei 2021 tentang Pemberhentian dan
Dismissal and Appointment of the Company's Audit Committee Pengangkatan Anggota Komite Audit Perseroan, dimana
Members, in which the appointment of Gabriele Isacco Tironi as pengangkatan Gabriele Isacco Tironi sebagai Anggota Komite
the Company's Audit Committee Member is effective as of May Audit Perseroan berlaku efektif per 20 Mei 2021.
20, 2021.
Education Background Riwayat Pendidikan
• Diploma in Scientific Studies & Information Technology • Sarjana Muda di bidang Pembelajaran Ilmiah & Teknologi
from the Industrial Institute “Galileo Galilei” Crema (CR), Informasi dari Industrial Institute “Galileo Galilei” Crema
Italy, in 2005 (CR), Italia, pada tahun 2005
• Bachelor of Science (B.Sc.) in Management & Production • Sarjana Sains di bidang Manajemen & Teknik Produksi
Engineering from Politecnico di Milano, Italy, in 2008 dari Politecnico di Milano, Italia, pada tahun 2008
• Master of Science (M.Sc.) in Management, Economics & • Magister Sains pada jurusan Manajemen, Ekonomi &
Teknik Industri dari Politecnico di Milano (Italia) &
Industrial Engineering from Politecnico di Milano (Italy) &
Universidad Politecnica De Madrid (Spanyol) pada tahun
Universidad Politecnica De Madrid (Spain) in 2011
2011
Work Experience Pengalaman Kerja
• Logistics & Human Resource Management Intern at • Magang di bagian Logistik & Manajemen Sumber Daya
C.L.O. Servizi Logistici Italia from 2008 until 2010 Manusia di C.L.O. Servizi Logistici Italia dari tahun 2008
• Part of M&A Strategy & Operations at hingga 2010
Pricewaterhousecoopers Advisory Deals Italy and • Bagian dari M&A Strategy & Operations di
Singapore from 2011 to 2019 Pricewaterhousecoopers Advisory Deals Italia dan
• Managing Director at Barnes & Co. Advisory Pte. Ltd. Singapura dari tahun 2011 hingga 2019
from 2019 to 2023 • Managing Director di Barnes & Co. Advisory Pte. Ltd sejak
• Member of Audit Committee of the Company from 2021 tahun 2019 hingga 2023
to date. • Komite Audit Perseroan dari tahun 2021 sampai dengan
saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
Mr. Gabriele Isacco Tironi does not have any other concurrent Tuan Gabriele Isacco Tironi tidak memiliki rangkap jabatan
position in the Company or other companies in Indonesia. lainnya di Perseroan maupun perusahaan lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Gabriele Isacco Tironi has no financial, management, and Tuan Gabriele Isacco Tironi tidak memiliki hubungan keuangan,
family relationships with the Board of Commissioners and the kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Board of Directors, as well as the Main Beneficial Owner of the Komisaris dan Direksi, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Gabriele Isacco Tironi does not own shares in the Company. Tuan Gabriele Isacco Tironi tidak memiliki saham di Perseroan.
74
Page 77
Nomination & Remuneration Committee
Profile
Profil Komite Nominasi & Remunerasi
PREAMBLE PENDAHULUAN
The Nomination and Remuneration Committee is appointed Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat berdasarkan
based on the Board of Commissioners’ decree and is responsible keputusan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada
to the Board of Commissioners also acts independently in Dewan Komisaris serta bertindak secara independen dalam
carrying out their duties and responsibilities. melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
COMPOSITION OF THE NOMINATION AND SUSUNAN KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERATION COMMITTEE REMUNERASI
The following are the composition of the Nomination and Berikut susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31
Remuneration Committee as of December 31, 2023, which Desember 2023, yang mana susunan ini belum berubah
has not changed until the date of this Annual Report: hingga tanggal Laporan Tahunan ini:
Harry Salam Eng Liang Tan Rumiris F. Simaremare
Chariman of Nomination & Remuneration Committee/ Member of Nomination & Remuneration Committee/ Member of Nomination & Remuneration Committee/
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Page 78
Harry Salam
Chairman of Nomination & Remuneration Committee /
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Jakarta Jakarta, January 23, 1965
Indonesia Jakarta Jakarta, 23 Januari 1965
He was appointed as a Chairman of the Nomination and Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration Committee based on the Decree of the Company's berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Board of Commissioners Number 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020 Nomor 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020 tentang Pembentukan
concerning the Establishment of the Company's Nomination and Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada tanggal 19
Remuneration Committee on June 19, 2020. Juni 2020.
Education Background Riwayat Pendidikan
The Education Background can be seen in the section of Profile of Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
the Board of Commissioners. Komisaris.
Work Experience Pengalaman Kerja
The Work Experience can be seen in the section of Profile of the Pengalaman Kerja dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Board of Commissioners. Komisaris.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
He has been serving as the Independent Commissioner of the Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
Company since 2020 to date. tahun 2020 hingga saat ini.
He has also served as the Chairman of the Nomination and Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan
Remuneration Committee of the Company since 2020 to date. Remunerasi Perseroan sejak tahun 2020 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Harry Salam does not have other Selain hal tersebut di atas, Tuan Harry Salam tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Harry Salam has no financial, management, and family Tuan Harry Salam tidak memiliki hubungan keuangan,
relationships with other members of the Board of kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Dewan
Commissioners and the Board of Directors, as well as the Main Komisaris dan Direksi, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Beneficial Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Harry Salam does not own shares in the Company. Tuan Harry Salam tidak memiliki saham di Perseroan.
76
Page 79
Eng Liang Tan
Member of Nomination & Remuneration Committee/
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Australia Jakarta, July 16, 1948
Indonesia Australia Jakarta, 16 Juli 1948
He was appointed as a Member of the Nomination and Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee based on the Decree of the Company's Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Number 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020 Perseroan Nomor 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020 tentang
concerning the Establishment of the Company's Nomination and Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada
Remuneration Committee on June 19, 2020. tanggal 19 Juni 2020.
Education Background Riwayat Pendidikan
The Education Background can be seen in the section of Profile of Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
the Board of Commissioners. Komisaris.
Work Experience Pengalaman Kerja
The Work Experience can be seen in the section of Profile of the Pengalaman Kerja dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Board of Commissioners. Komisaris.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
He has been serving on the Board of Commissioners of the Beliau merupakan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Company since 2020 to date. Perseroan sejak tahun 2020 hingga saat ini.
He is also serving as a Commissioner in the Company's Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di anak Perusahaan
subsidiaries, namely PT. Universal Health Network and PT. Parit Perseroan, yakni PT. Universal Health Network dan PT. Parit
Padang Global from 2009 to date. In addition, he is also serving as Padang Global sejak tahun 2009 hingga saat ini. Selain itu, beliau
the Commissioner in the Company's affiliate, namely PT. Soho juga memegang jabatan selaku Komisaris di Afiliasi Perseroan,
Global Investment from 2010 to date. yakni PT. Soho Global Investment sejak tahun 2010 hingga saat
ini.
Mr. Eng Liang Tan also serves as the Director of PT. Astrazeneca Tuan Eng Liang Tan juga menjabat sebagai Direktur PT.
Indonesia since 1978 to date. Astrazeneca Indonesia sejak tahun 1978 hingga saat ini.
Apart from the above, Mr. Eng Liang Tan does not have other Selain hal tersebut di atas, Tuan Eng Liang Tan tidak memiliki
concurrent positions in the Company or other companies in rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun perusahaan
Indonesia. lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
He has an affiliation relationship with the Company, because Mr. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, karena Tuan
Eng Liang Tan is the main ultimate beneficial owner of the Eng Liang Tan merupakan pemilik manfaat akhir utama
Company through his ownership of the Company's shares by Perseroan melalui kepemilikan saham Perseroan oleh Cascade
Cascade Creek Pty Ltd. and Tiberias 96 Pty Ltd. Creek Pty Ltd. dan Tiberias 96 Pty Ltd.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Eng Liang Tan indirectly owns shares in the Company through Tuan Eng Liang Tan memiliki saham secara tidak langsung di
the ownership of the Company's shares by: Perseroan melalui kepemilikan saham Perseroan oleh:
▪ Tiberias 96 Pty Ltd, where he is a 100% shareholder in ▪ Tiberias 96 Pty Ltd, dimana beliau merupakan
Tiberias 96 Pty Ltd; and pemegang saham 100% di Tiberias 96 Pty Ltd; dan
▪ Cascade Creek Pty Ltd, where he indirectly holds 100% ▪ Cascade Creek Pty Ltd, dimana beliau secara tidak
shares in Cascade Creek Pty Ltd. langsung memegang saham 100% di Cascade Creek Pty
Ltd.
77
Page 80
Rumiris F. Simaremare
Member of Nomination & Remuneration Committee/
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Jakarta Pematang Siantar, November 19, 1982
Indonesia Jakarta Pematang Siantar, 19 November 1982
She was appointed as Member of Nomination and Remuneration Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan
Committee based on the Decree of the Company's Board of Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Commissioners Number 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020 concerning the Perseroan Nomor 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020 tentang
Establishment of the Company's Nomination and Remuneration Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada
Committee on June 19, 2020. tanggal 19 Juni 2020.
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Public Health from the University of North • Sarjana Kesehatan Masyarakat dari Universitas
Sumatera in 2004 Sumatera Utara pada tahun 2004
• Master of Occupational Health and Safety from • Magister Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari
University of Indonesia in 2016 Universitas Indonesia pada tahun 2016
• Certified Professional Coach (CPC) from Coaching • Certified Professional Coach (CPC) dari Coaching
Indonesia Academy in 2018 Indonesia Academy pada tahun 2018
• Certified Human Resources Management from the • Certified Human Resources Management dari Badan
National Agency of Profession Certification in 2023. Nasional Sertifikasi Profesi pada tahun 2023.
Work Experience Pengalaman Kerja
• Senior Officer Human Resources at PT. Graha Layar • Senior Officer Human Resources di PT. Graha Layar
Prima Indonesia from 2007 to 2011 Prima Indonesia dari tahun 2007 hingga tahun 2011
• Senior Officer HR Services at PT. Dexa Medica Indonesia • Senior Officer HR Services di PT. Dexa Medica Indonesia
from 2012 to 2015 dari tahun 2012 hingga tahun 2015
• HRD Manager at Parang Kencana Group Indonesia from • HRD Manager di Parang Kencana Group Indonesia dari
2015 to 2016 tahun 2015 hingga 2016
• Head of Human Resources at BDO in Indonesia from • Head of Human Resources di BDO di Indonesia dari
2016 to 2019 tahun 2016 hingga tahun 2019
• Member of the Nomination and Remuneration • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan
Committee at the Company from 2020 to date. dari tahun 2020 hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
Ms. Rumiris F. Simaremare has been serving as the Human Ibu Rumiris F. Simaremare menjabat sebagai Senior Manager
Resources Management & Organization Development Senior Manajemen Sumber Daya Manusia & Pengembangan Organisasi
Manager of the Company from 2019 to date. Perseroan dari tahun 2019 hingga saat ini.
Apart from the above, Ms. Rumiris F. Simaremare does not have Selain hal tersebut di atas, Ibu Rumiris F. Simaremare tidak
any other concurrent positions in the Company or other memiliki rangkap jabatan lainnya di Perseroan maupun
companies in Indonesia. perusahaan lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Ms. Rumiris F. Simaremare has no financial, management, and Ibu Rumiris F. Simaremare tidak memiliki hubungan keuangan,
family relationships with other members of the Board of kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya
Directors and the Board of Commissioners, as well as the Main dan Dewan Komisaris, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Beneficial Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Ms. Rumiris F. Simaremare does not own shares in the Company. Ibu Rumiris F. Simaremare tidak memiliki saham di Perseroan.
78
Page 81
Head of Internal Audit Unit Profile
Profil Kepala Unit Audit Internal
The Internal Audit Unit is led by a Head of the Internal Audit Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit
Unit who is appointed by the Board of Directors through a Internal yang ditunjuk oleh Direksi melalui suatu Surat
Decree of the Board of Directors. The Internal Audit Unit is Keputusan Direksi. Unit Audit Internal bertanggung jawab
responsible to the President Director and acts independently kepada Presiden Direktur dan bertindak secara independen
in carrying out its duties and responsibilities. In carrying out its dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dalam
responsibilities, the Internal Audit Unit also collaborates and melaksanakan tanggung jawabnya tersebut, Unit Audit
coordinates with the Audit Committee. Internal juga bekerjasama dan berkoordinasi dengan Komite
Audit.
Patrick Lian
Abuan Go
Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal
Page 82
Patrick Lian Abuan Go
Head of Internal Audit Unit / Kepala Unit Audit Internal
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Filipino Tanggerang Baler Aurora (Filipina), January 28, 1985
Filipina Tanggerang Baler Aurora (Filipina), 28 Januari 1985
The Internal Audit Unit is formed based on the Decree of Board of Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan Keputusan Direksi
Directors Number 05/SK-Dir/SGH/VI/2020 concerning the Perseroan Nomor 05/SK-Dir/SGH/VI/2020 tentang Pembentukan
Establishment of the Company's Internal Audit Unit dated June Unit Audit Internal Perseroan tertanggal 19 Juni 2020. Tuan
19, 2020. Mr. Patrick Lian Abuan Go was appointed as Head of the Patrick Lian Abuan Go diangkat sebagai Kepala Unit Audit
Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor
of Company Number 07/SK-Dir/SGH/VI/2020 concerning the 07/SK-Dir/SGH/VI/2020 tentang Pengangkatan/Penunjukan
Appointment of Patrick Lian Abuan Go as Head of the Internal Patrick Lian Abuan Go sebagai Kepala Unit Audit Internal
Audit Unit of the Company dated June 19, 2020. Perseroan tertanggal 19 Juni 2020.
The Internal Audit Unit submits a report on the results of the Unit Internal Audit menyampaikan laporan hasil audit yang telah
audits it has carried out as well as objective suggestions and dilakukannya serta saran dan rekomendasi perbaikan yang
recommendations for improvement to the President Director objektif kepada Presiden Direktur dan Komite Audit.
and the Audit Committee.
Education Background Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Science in Accountancy from San Beda • Sarjana Sains di bidang Ilmu Akuntansi dari Universitas
University, Philippines, batch 2006. San Beda di Filipina pada tahun 2006.
Work Experience Pengalaman Kerja
• Senior Associate at Sycip Gorres Velayo & Company in • Rekanan Senior di Sycip Gorres Velayo & Company di
the Philippines (a member firm of E&Y) from 2006 to Filipina (anggota firma dari E&Y) dari tahun 2006 hingga
2011 2011
• Audit Manager at Imelda & Partners in Indonesia (a • Manajer Audit di Imelda & Partners di Indonesia (anggota
member firm of Deloitte SEA) from 2012 to 2016 firma dari Deloitte SEA) dari tahun 2012 hingga 2016
• Senior Manajer Audit di Imelda & Partners di Indonesia
• Senior Audit Manager at Imelda & Partners in Indonesia
(anggota firma dari Deloitte SEA) dari tahun 2016 hingga
(a member firm of Deloitte SEA) from 2016 to 2019
2019
• Head of Internal Audit Unit at the Company from 2020 to
• Kepala Unit Audit Internal di Perseroan dari tahun 2020
date. hingga saat ini.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
Mr. Patrick Lian Abuan Go does not have concurrent position in Tuan Patrick Lian Abuan Go tidak memiliki rangkap jabatan di
the Company or other companies in Indonesia. Perseroan maupun perusahaan lainnya di Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mr. Patrick Lian Abuan Go has no financial, management, and Tuan Patrick Lian Abuan Go tidak memiliki hubungan keuangan,
family relationships with members of the Board of Directors and kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Direksi dan
the Board of Commissioners as well as the Main Beneficial Owner Dewan Komisaris serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mr. Patrick Lian Abuan Go does not own shares in the Company. Tuan Patrick Lian Abuan Go tidak memiliki saham di Perseroan.
80
Page 83
Corporate Secretary Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
She was appointed as Corporate Secretary based on the Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat
Decree of the Directors of the Company Number Keputusan Direksi Perseroan Nomor 01/SK-Dir/SGH/VI/2020
01/SK-Dir/SGH/VI/2020 concerning the Appointment of the tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)
Corporate Secretary of the Company on June 19, 2020. Perseroan tanggal 19 Juni 2020.
Yuliana
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Page 84
Yuliana
Corporate Secretary / Sekretaris Perusahaan
Nationality Domicile Place & Date of Birth
Kewarganegaraan Domisili Tempat & Tanggal Lahir
Indonesian Jakarta, Indonesia Jakarta, January 2, 1981
Indonesia Jakarta, Indonesia Jakarta, 2 Januari 1981
She was appointed as Corporate Secretary based on the Decree of Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat
the Directors of the Company Number 01/SK-Dir/SGH/VI/2020 Keputusan Direksi Perseroan Nomor 01/SK-Dir/SGH/VI/2020 tentang
concerning the Appointment of the Corporate Secretary of the Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) Perseroan
Company on June 19, 2020. tanggal 19 Juni 2020.
Education Background Riwayat Pendidikan
The Education Background can be seen in the section of the Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Profile of the Board of Directors.
Work Experience Pengalaman Kerja
The Work Experience can be seen in the section of the Profile of Pengalaman Kerja dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
the Board of Directors.
Concurrent Positions Rangkap Jabatan
She has been serving as the Director of the Company since 2015 Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015
to date. hingga saat ini.
She also holds the position of Director at the Company’s affiliate, Beliau juga memegang jabatan selaku Direktur di afiliasi
namely PT. Soho Global Investment since 2016 to date. Perseroan, yakni PT. Soho Global Investment dari tahun 2016
hingga saat ini.
Apart from the above, Mrs. Yuliana does not have any other Selain hal tersebut di atas, Ibu Yuliana tidak memiliki rangkap
concurrent positions in the Company or other companies in jabatan lain di Perseroan atau perusahaan lain di Indonesia.
Indonesia.
Affiliate Relations Hubungan Afiliasi
Mrs. Yuliana has no financial, management, and family Ibu Yuliana tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,
relationships with other members of the Board of Directors and dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya dan Dewan
the Board of Commissioners, as well as the Main Beneficial Komisaris, serta Pemilik Manfaat Utama Perseroan.
Owner of the Company.
Ownership of the Company’s Shares Kepemilikan Saham Perseroan
Mrs. Yuliana does not own shares in the Company. Ibu Yuliana tidak memiliki saham di Perseroan.
82
Page 85
PT Soho Global Health Tbk Subsidiaries
Company Profile
Profil Perusahaan Entitas Anak Perusahaan PT Soho Global Health Tbk
PT Soho Industri Pharmasi (SIP)
Corporate Information
Name of Company PT Soho Industri Pharmasi (previously known as NV. Soho Pharmaceutische
Nama Perusahaan Industrie En Handel Maatschappij)
PT Soho Industri Pharmasi (sebelumnya pada awalnya dikenal sebagai NV. Soho
Pharmaceutische Industrie En Handel Maatschappij)
Date of Establishment July 18, 1951
Tanggal Pendirian 18 Juli 1951
Legal Basis of Establishment Deed No. 39 dated July 18, 1951, was drawn up before Raden Kardiman, Notary in
Dasar Hukum Pendirian Jakarta. The Deed was approved by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia in its decision letter No. J.A 5/61/20 dated April 23, 1952.
Akta No. 39 tanggal 18 Juli 1951, dibuat di hadapan Raden Kardiman, Notaris di
Jakarta. Akta ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. J.A 5/61/20 tanggal 23 April 1952.
Shareholders
(percentage is based on the number of shares) PT Soho Global Health Tbk 99,64%
Pemegang Saham PT Parit Padang Global 0,36%
(persentase berdasarkan jumlah lembar saham)
Authorized Capital
Modal Dasar Rp 73.500.000
Paid-up Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 73.500.000
Head Office Jl. Pulogadung No. 6
Kantor Pusat Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13920, Indonesia
Tel. : (62-21) 460 5550
Fax. : (62-21) 460 3111
Main Line of Business Industry of Processing of Milk Powder and Condensed Milk
Lini Bisnis Utama Industri Pengolahan Susu Bubuk dan Susu Kental
Industry of Milling of Various Tubers and Vegetables (including rhizoma)
Industri Penggilingan Aneka Umbi dan Sayuran (termasuk rhizoma)
Industry of Glucose and the like
Industri Glukosa dan Sejenisnya
Industry of Starch and Other Starch Products
Industri Pati dan Produk Pati Lainnya
Industry of Food from Chocolate and Confectionery from Chocolate
Industri Makanan Dari Cokelat dan Kembang Gula dari Coklat
Industry of Confectionery
Industri Kembang Gula
83
Page 86
Main Line of Business (Continued)
Lini Bisnis Utama (Lanjutan) Industry of Other Confectionery
Industri Kembang Gula Lainnya
Industry of Soft Drink
Industri Minuman Ringan
Industry of Other Beverages
Industri Minuman Lainnya
Industry of Cosmetic for Human, including Toothpaste
Industri Kosmetik untuk Manusia, Termasuk Pasta Gigi
Industry of Pharmacy Products for Human
Industri Produk Farmasi untuk Manusia
Industry of Traditional Medicine Raw Materials for Human
Industri Bahan Baku Obat Tradisional untuk Manusia
Industry of Traditional Medicine Products for Human
Industri Produk Obat Tradisional untuk Manusia
Wholesale Trade of Milk and Dairy Products
Perdagangan Besar Susu dan Produk Susu
Wholesale Trade of Sugar, Chocolate and Confectionery
Perdagangan Besar Gula, Coklat dan Kembang Gula
Wholesale Trade of Non-Alcoholic Non-Dairy Beverages
Perdagangan Besar Minuman Non Alkohol Bukan Susu
Wholesale Trade of Laboratory Equipment, Pharmacy Equipment, and Medical
Devices for Human
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Kedokteran Untuk
Manusia
Table 1 The composition of the Company’s shareholders Tabel 1 Susunan pemegang saham Perseroan tertanggal
as of December 31, 2023 31 Desember 2023
Number of Shares
Name of Shareholders Jumlah Lembar Saham Percentage of Ownership Total
Nama Pemegang Saham Persentase Kepemilikan (%) Total
A B
PT SOHO Global Health Tbk 24 250 99,64 % Rp 73.360.000
PT Parit Padang Global 1 - 0,36 % Rp 140.000
25 250 100 % Rp 73.500.000
TOTAL
84
Page 87
Parit Padang Global (PPG)
Corporate Information
Name of Company
PT Parit Padang Global
Nama Perusahaan
Date of Establishment August 3, 2009
Tanggal Pendirian 3 Agustus 2009
Legal Basis of Establishment Deed No. 01 dated August 3, 2009, drawn up before Yani Indrawaty Wibawa, SH,
Dasar Hukum Pendirian Notary in Jakarta. The Deed was approved by the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia in its decision letter No. AHU-42317.AH.01.01. TAHUN
2009 dated August 28, 2009.
Akta No. 01 tanggal 3 Agustus 2009, dibuat dihadapan Yani Indrawaty Wibawa, SH,
Notaris di Jakarta. Akta ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No.
AHU-42317.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 28 Agustus 2009.
Shareholders PT Soho Global Health Tbk 99,9999%
(percentage is based on the number of shares)
Pemegang Saham PT Parit Padang Global 0,0001%
(persentase berdasarkan jumlah lembar saham)
Authorized Capital Rp 4.992.029.480.000
Modal Dasar
Paid-up Capital
Rp 1.366.065.625.000
Modal Ditempatkan dan Disetor
Head Office Jl. Rawa Sumur II Kav. BB No. 3
Kantor Pusat Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930, Indonesia
Tel. : (62-21) 4683 4411
Fax. : (62-21) 4683 0505
Main Line of Business Wholesale of Beef Meat and Processed Beef Meat
Lini Bisnis Utama Perdagangan Besar Daging Sapi dan Daging Sapi Olahan
Wholesale of Chicken Meat and Processed Chicken Meat
Perdagangan Besar Daging Ayam dan Daging Ayam Olahan
Wholesale of Fishery Processed Products
Perdagangan Besar Hasil Olahan Perikanan
Wholesale of Egg and Processed Egg Products
Perdagangan Besar Telur dan Hasil Olahan Telur
Wholesale of Milk and Dairy Products
Perdagangan Besar Susu dan Produk Susu
Wholesale of Oil and Animal Fat
Perdagangan Besar Minyak dan Lemak Hewani
Wholesale of Sugar, Chocolate and Confectionery
Perdagangan Besar Gula, Coklat dan Kembang Gula
Wholesale of Bread Products
Perdagangan Besar Produk Roti
Wholesale of Non-Alcoholic Non-Dairy Beverages
Perdagangan Besar Minuman Non Alkohol Bukan Susu
Wholesale of Other Foods and Beverages
Perdagangan Besar Makanan dan Minuman Lainnya
85
Page 88
Main Line of Business Wholesale of Clothing
(Continued) Perdagangan Besar Pakaian
Lini Bisnis Utama
(Lanjutan) Wholesale of Photographic Equipment and Optical Goods
Perdagangan Besar Alat Fotografi dan Barang Optik
Wholesale of Household Equipment and Supplies
Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga
Wholesale of Pharmaceutical Drugs for Humans
Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Manusia
Wholesale of Pharmaceutical Ingredients for Humans and Animals
Perdagangan Besar Bahan Farmasi untuk Manusia dan Hewan
Wholesale of Traditional Medicines for Humans
Perdagangan Besar Obat Tradisional untuk Manusia
Wholesale of Raw Materials of Traditional Medicines for Humans and Animals
Perdagangan Besar Bahan Baku Obat Tradisional untuk Manusia dan Hewan
Wholesale of Cosmetics for Humans
Perdagangan Besar Kosmetik untuk Manusia
Wholesale of Various Goods and Other Household Supplies that cannot be classified
elsewhere
Perdagangan Besar Berbagai Barang dan Perlengkapan Rumah Tangga Lainnya YTDL
Wholesale of Laboratory Equipment, Pharmaceutical Equipment, and Medical Devices
for Humans
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Kedokteran untuk
Manusia
Wholesale of Other Products that cannot be classified elsewhere
Perdagangan Besar Produk Lainnya YTDL
Warehousing and Storage
Pergudangan dan Penyimpanan
Cold Storage Activity
Aktivitas Cold Storage
Bounded Warehousing or Bonded Zone Areas Activities
Aktivitas Bounded Warehousing atau Wilayah Kawasan Berikat
Other Warehousing and Storage
Pergudangan dan Penyimpanan Lainnya
Table 1 The composition of the Company’s shareholders as of Tabel 1 Susunan pemegang saham Perseroan tertanggal 31
December 31, 2023 Desember 2023
Number of Shares
Name of Shareholders Jumlah Lembar Saham Percentage of Ownership Total
Nama Pemegang Saham Persentase Kepemilikan (%) Total
A B
PT SOHO Global Health Tbk 258.999 625.000 99,9999 % Rp 1.366.064.625.000
PT Universal Health Network 1 - 0,0001 % Rp 1.000.000
TOTAL 259.000 625.000 100 % Rp 1.366.065.625.000
86
Page 89
PT Universal Health Network (UNIHEALTH)
Corporate Information
Name of Company
PT Universal Health Network
Nama Perusahaan
Date of Establishment June 2, 2009
Tanggal Pendirian 2 Juni 2009
Legal Basis of Establishment Deed No. 10 dated April 6, 2009, drawn up before Yani Indrawaty Wibawa, SH,
Dasar Hukum Pendirian Notary in Jakarta. The Deed was approved by the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia in its decision letter No. AHU-24133.AH.01.01.TAHUN
2009 dated June 2, 2009.
Akta No. 01 tanggal 3 Agustus 2009, dibuat di hadapan Yani Indrawaty Wibawa, SH,
Notaris di Jakarta. Akta ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No.
AHU-24133.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 2 Juni 2009.
Shareholders
(percentage is based on the number of shares) PT Soho Global Health Tbk 99,98%
Pemegang Saham PT Parit Padang Global 0,02%
(persentase berdasarkan jumlah lembar saham)
Authorized Capital
Rp 17.260.058.316
Modal Dasar
Paid-up Capital
Rp 16.260.058.316
Modal Ditempatkan dan Disetor
Head Office Jl. Rawa Sumur II Kav. BB No. 3
Kantor Pusat Kawasan Industri Pulo Gadung
Jakarta 13930, Indonesia
Tel. : (62-21) 4683 4411
Fax. : (62-21) 4683 0505
Main Line of Business Retail Trade which is not in Shops, Stalls, Street Vendor and Other Markets
Lini Bisnis Utama Perdagangan Eceran Bukan di Toko, Kios, Kaki Lima dan Los Pasar Lainnya YTDL
Cosmetics Wholesalers
Perdagangan Besar Kosmetik
Traditional Pharmaceutical Wholesalers
Perdagangan Besar Obat Tradisional
Pharmaceutical Wholesalers
Perdagangan Besar Farmasi
Table 1 The composition of the Company’s shareholders as of Tabel 1 Susunan pemegang saham Perseroan tertanggal 31
December 31, 2023 Desember 2023
Number of Shares
Name of Shareholders Jumlah Lembar Saham Percentage of Ownership Total
Nama Pemegang Saham Persentase Kepemilikan (%) Total
A B
PT SOHO Global Health Tbk 3.999 1.111 99,98 % Rp 16.259.058.316
PT Soho Industri Pharmasi 1 - 0,02 % Rp 1.000.000
TOTAL 4.000 1.111 100 % Rp 16.260.058.316
87
Page 90
Shareholding Structure of the Company
and Subsidiaries
Struktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak
Company’s Shareholder Information
Informasi Pemegang Saham Perseroan
Shares Ownership of the Company in Financial Year 2023
Kepemilikan Saham Perseroan pada Tahun Buku 2023
Early Year 2023 End Year 2023*
Awal Tahun 2023 Akhir Tahun 2023*
Shareholders Final Beneficial Owner
Pemegang Saham Pemilik Manfaat Akhir
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Jumlah Lembar Saham Persentase (%) Jumlah Lembar Saham Persentase (%)
*After the Company's Stock Split Transaction is carried out
*Setelah Dilakukannya Transaksi Stock Split Perseroan
Tiberias 96 Pty Ltd 481.237.031 37,918 % 4.812.370.310 37,918 % Eng Liang Tan
Medisia Investment 285.173.300 22,469 % 2.851.733.000 22,469 % Medisia Investment Holdings Pte. Ltd. owned
Holdings Pte Ltd more than 90% indirectly by CVC Asia Fund V.
“CVC Asia Fund V” is a private equity fund
consisting of three limited partnerships,
namely:
CVC Capital Partners Asia V L.P.
CVC Capital Partners Asia V Associates L.P.
CVC Capital Partners Investment Asia V L.P.
CVC Capital Partners Asia V Limited is a
company formed under the laws of Jersey with
registered company number 125911, acts on its
own behalf and not on behalf of a third party,
and is the sole general partner of CVC Asia FundV.
Medisia Investment Holdings Pte. Ltd. dimiliki
lebih dari 90% secara tidak langsung oleh CVC
Asia Fund V.
“CVC Asia Fund V” adalah dana ekuitas swasta
(private equity fund) yang terdiri dari tiga
kemitraan terbatas, yakni:
CVC Capital Partners Asia V L.P.
CVC Capital Partners Asia V Associates L.P.
CVC Capital Partners Investment Asia V L.P.
CVC Capital Partners Asia V Limited merupakan
sebuah perusahaan yang dibentuk berdasarkan
hukum Jersey dengan nomor perusahaan
terdaftar 125911, bertindak atas namanya
sendiri dan bukan atas nama pihak ketiga, dan
merupakan satu-satunya mitra umum (general
partner) CVC Asia Fund V.
Cascade Creek 153.736.200 12,113 % 1.537.362.000 12,113 % Eng Liang Tan
Pty Ltd
Tan Giok Nio 114.398.617 9,014 % 1.143.986.170 9,014 % Tan Giok Nio
88
Page 91
Early Year 2023 End Year 2023
Awal Tahun 2023 Akhir Tahun 2023
Shareholders Final Beneficial Owner
Pemegang Saham Pemilik Manfaat Akhir
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Jumlah Lembar Saham Persentase (%) Jumlah Lembar Saham Persentase (%)
Fraburg Pty 120.242.391 9,474% 1.202.423.910 9,474% Fraburg Pty Limited is a company wholly
Limited owned (100%) by Tan Kin Nio.
With the sale of Tan Kin Nio's shares to Fraburg
Pty Limited on November 24, 2022, Tan Kin Nio
now indirectly owns shares in the Company
through Fraburg Pty Limited in the amount of
120,242,391 shares.
Fraburg Pty Limited merupakan perusahaan
yang dimiliki sepenuhnya (100%) oleh Tan Kin
Nio.
Dengan adanya penjualan saham Tan Kin Nio
kepada Fraburg Pty Limited pada 24 November
2022, Tan Kin Nio sekarang secara tidak
langsung memiliki saham di Perseroan melalui
Fraburg Pty Limited sejumlah 120.242.391
lembar saham.
Public 1.193.300 0,094% 1.143.807.000 9,012% On November 17, 2023, Prysselius Limited sold
Masyarakat some of the shares it owned in the Company,
namely 507,667,300 shares. Thus, Prysselius
Limited's share ownership in the Company was
reduced from 1,131,874,000 shares (8.918%) to
624,206,700 shares (4.918%).
The share sale transaction carried out by
Prysselius Limited increased the percentage of
public share ownership to 9.012%.
Pada 17 November 2023, Prysselius Limited
menjual sebagian saham yang dimilikinya di
Perseroan, yakni sejumlah 507.667.300 lembar
saham. Dengan demikian, kepemilikan saham
Prysselius Limited di Perseroan berkurang dari
1.131.874.000 lembar saham (8,918%) menjadi
624.206.700 lembar saham (4,918%).
Transaksi penjualan saham yang dilakukan oleh
Prysselius Limited meningkatkan persentase
kategori kepemilikan saham masyarakat
menjadi 9,012%.
89
Page 92
Direct Ownership of the Company Shares by Members of the Board of Commissioners and
Members of the Board of Directors of the Company in the Financial Year 2023
Kepemilikan Langsung atas Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Perseroan pada Tahun
Buku 2023
Early Year 2023 End Year 2023
Awal Tahun 2023 Akhir Tahun 2023
Name Position
Nama Jabatan
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Jumlah Lembar Saham Persentase (%) Jumlah Lembar Saham Persentase (%)
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
President Commissioner
Eng Liang Tan 0 0% 0 0%
Presiden Komisaris
Independent Commissioner
Harry Salam 0 0% 0 0%
Komisaris Independen
Andy Nugroho Commissioner
0 0% 0 0%
Purwohardono Komisaris
Rogelio Paulino President Director
0 0% 0 0%
Jr. Castillo La O Presiden Direktur
Director
Piero Brambati 0 0% 0 0%
Direktur
Director
Yuliana 0 0% 0 0%
Direktur
Director
Henryk Klakurka 0 0% 0 0%
Direktur
Director
Tan Ting Luen 0 0% 0 0%
Direktur
Director
Wonbae Lee 0 0% 0 0%
Direktur
Shares Ownership Composition by Domicile of the Shareholders in the Financial Year 2023
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Domisili Pemegang Saham pada Tahun Buku 2023
*After the Company's Stock Split Transaction is carried out
*Setelah Dilakukannya Transaksi Stock Split Perseroan
Early Year 2023 End Year 2023*
Awal Tahun 2023 Akhir Tahun 2023*
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Jumlah Lembar Saham Persentase (%) Jumlah Lembar Saham Persentase (%)
National Investor
Pemodal Nasional
Indonesian Individual
115.533.817 9,10311% 1.155.422.670 9,10378%
Perorangan Indonesia
Pension Fund
2.100 0,00017% 0 0%
Dana Pensiun
Limited Company
5.600 0,00044% 11.100 0,00009%
Perseroan Terbatas
115.541.517 9,10372% 1.155.433.770 9,10387%
90
Page 93
Early Year 2023 End Year 2023
Awal Tahun 2023 Akhir Tahun 2023
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Jumlah Lembar Saham Persentase (%) Jumlah Lembar Saham Persentase (%)
Foreign Investor
Pemodal Asing
Foreign Individual
1.100 0,00009% 0 0%
Perorangan Asing
Foreign Company
1.153.625.622 90,89619% 11.536.248.620 90,89613%
Badan Usaha Asing
TOTAL (2) 1.153.626.722 90,89628% 11.536.248.620 90,89613%
TOTAL (1) + TOTAL (2)
Shareholding Structure of the Subsidiaries
Struktur Kepemilikan Entitas Anak
PT. SOHO Industri Pharmasi PT. Parit Padang Global
99,64% 99,9999%
PT. Soho Global Health Tbk PT. Soho Global Health Tbk
0,36% 0,0001%
PT. Parit Padang Global PT. Universal Health Network
PT. Soho Global Medika
PT. Universal Health Network PT. Soho Global Medika
(Dormant Company)
99,98% 99,8%
PT. Soho Global Health Tbk PT. Soho Global Health Tbk
0,02% 0,2%
PT. Soho Industri Pharmasi PT. Soho Global Invesment
91
Page 94
Human Capital
Sumber Daya Manusia
SGH Group consistently prioritizes the human resources SGH Group secara konsisten memprioritaskan pengembangan
development as the company’s main asset. The Company sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan.
believes that achieving strategic goals and a successful Perusahaan percaya bahwa keberhasilan operasional dan
operational is an integral part of employee dedication pencapaian tujuan strategis tidak terlepas dari dedikasi,
which requires skills and creativity of our extraordinary keterampilan, dan kreativitas sumber daya manusia kami yang
human resources. luar biasa.
Human resources management at SGH Group begins with Pengelolaan sumber daya manusia di SGH Group diawali
the recruitment process. From this very first stage, the dengan tahap rekrutmen. Dalam tahap ini, perusahaan
Company is fully committed to human rights, particularly sepenuhnya berkomitmen untuk melindungi Hak Asasi
in protecting children's rights by establishing general Manusia khususnya Hak Asasi Anak dengan menetapkan
requirements for candidates, which include a minimum persyaratan umum bagi calon karyawan, yang mencakup
age of 18 (eighteen) years. This provision has also been usia minimal 18 (delapan belas) tahun. Ketentuan ini juga
regulated in detail in the Collective Labor Agreement and telah diatur secara rinci dalam Perjanjian Kerja Bersama
Company Regulations as well as SOP of Recruitment dan Peraturan Perusahaan serta SOP Manajemen
Management. Rekrutmen.
SGH Group is strongly committed to structured and definite SGH Group berkomitmen kuat dengan kebijakan yang jelas
policies, ensuring that every employee, regardless of gender, dan terstruktur, menjamin bahwa setiap karyawan, tanpa
race, religion, ethnicity, or particular social groups, has equal memandang jenis kelamin, ras, agama, etnis, atau
opportunities in terms of development, remuneration, career kelompok sosial tertentu, memiliki kesempatan yang setara
development and employee remuneration. dalam hal pengembangan, remunerasi, pertumbuhan karir,
dan remunerasi Karyawan.
92
Page 95
As of December 31, 2023, the total number of SGH Group Jumlah karyawan SGH Group per 31 Desember 2023 adalah
employees, was 2,422 employees, consisting of 2,371 2422, terdiri dari 2371 karyawan tetap dan 51 karyawan
permanent employees and 51 contract employees. The kontrak. Mayoritas karyawan memiliki latar belakang
educational background of the majority employees is at pendidikan setingkat SLTA/sederajat, dan diikuti dengan
senior high school, followed by employees with bachelor's karyawan berlatar belakang pendidikan Sarjana.
degree.
Employee Statistics by Employment Type
Statistik Karyawan Berdasarkan Status Kekaryawanan
Permanent 2.371 | 98%
Contract 51 | 2%
Employee Statistics by Education Level
Statistik Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Elementary
1 | 0,04%
School
Junior High
8 | 0,33%
School
Senior High
1075 | 44,38%
School
Diploma 341 | 14,08%
Bachelor 958 | 39,55%
Magister 37 | 1,53%
Doctor 2 | 0,08%
93
Page 96
If we look at the age, the largest group of employees is Jika dilihat dari usia, kelompok karyawan terbesar berada
within the range from 36 to 45 years old and followed by pada rentang usia 36 sampai dengan 45 tahun dan diikuti
the employees within the range from 26 to 35 years old. dengan karyawan pada kelompok usia 26 sampai dengan
35 tahun.
Employee Statistics by Age Group
Statistik Karyawan Berdasarkan Kelompok Umur
56 + 10 | 0,41 %
46 to 55 380 | 15,69%
36 to 45 1014 | 41,87%
26 to 35 885 | 36,54%
18 to 25 133 | 5,49%
The Company’s commitment to gender equality is showed Komitmen Perusahaan terhadap kesetaraan gender ditunjukkan
demonstrated at the company’s actions that do not dengan tindakan yang tidak membeda-bedakan karyawan
discriminate between employees regardless of their berdasarkan jenis kelamin, mulai dari proses rekrutmen,
gender, which starting from recruitment, placement, penempatan, mutasi, dan promosi. Karyawan Pria dan Wanita
transfer, as well as promotion. All employees (male and memiliki hak dan kewajiban yang setara di Perusahaan yang
female) have equal rights and obligations in the Company dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi tentang Kebijakan
as outlined in the Director’s Decree concerning the Policy Kesetaraan Pemberian Tunjangan dan Bantuan kepada karyawan
of Equality in Providing Benefits and Allowance to baik Pria maupun Wanita.
Employees, both Male and Female.
Gender equality is also reflected in the number of female Dukungan kesetaraan gender juga tercermin dari
leaders in strategic positions, which is 48% at the banyaknya tenaga profesional wanita yang menduduki
Directors level and 33% at the Managerial level. posisi strategis, yaitu 48% dari total Direktur dan 33% dari
total Manajerial.
The composition of SGH employees based on gender and Komposisi karyawan SGH Group berdasarkan jenis kelamin
position level can be seen in the graph below: dan berdasarkan jabatan terdapat pada grafik di bawah ini:
Employee Statistics by Gender
Statistik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Male 1681 | 69%
Female 741 | 31%
94
Page 97
Employee Statistics by Position Level
Statistik Karyawan Berdasarkan Jabatan
Non Manager 2151 | 89%
Manager 250 | 10%
Director 21 | 1%
Recruitment & Selection
Proses Rekrutmen & Seleksi
Fulfilment of Human Resources (HR) with qualified Pemenuhan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan kompetensi
competencies is very much needed to increase yang mumpuni sangat dibutuhkan untuk meningkatkan
productivity and develop a strong team in the Company. produktivitas serta pengembangan tim yang kuat pada
Since the recruitment and selection process, SGH does Perusahaan. Sejak proses rekrutmen dan seleksi, SGH tidak
not tolerate any form of discrimination based on race, mentoleransi segala bentuk diskriminasi berdasarkan ras,
skin colour, gender, age, language, religion, ethnicity, and warna kulit, jenis kelamin, usia, bahasa, agama, etnis, dan latar
social background. belakang sosial.
The complex SGH organization with various Business Units Organisasi SGH yang kompleks dengan berbagai Unit Bisnis
ranging from R&D, Manufacturing, Marketing and Sales, mulai dari R&D, Manufaktur, Pemasaran dan Penjualan,
Distribution, along with all supporting units such as Business Distribusi, beserta seluruh unit pendukung seperti Bagian
Development, Finance, Human Resources, Legal, Internal Pengembangan Bisnis, Keuangan, Sumber Daya Manusia,
Audit, Compliance, Information Technology, and others Legal, Kepatuhan, Audit Internal, Informasi Teknologi, dan
requires a very diverse range of candidates, with various lainnya membutuhkan kandidat yang sangat beragam dengan
educational backgrounds and work experience. berbagai latar belakang pendidikan serta pengalaman kerja.
In meeting HR needs, the Company actively recruits new Dalam pemenuhan kebutuhan SDM, Perusahaan secara aktif
graduates and professionals with the aim of leading to the merekrut lulusan baru maupun profesional dengan tujuan
company's success. Apart from that, the Company also yang mengarah pada keberhasilan perusahaan. Selain itu,
selectively re-employs retirees as experts in certain fields. This Perusahaan juga secara selektif mempekerjakan kembali para
strategy is also one of the actions taken by the Company in pensiunan sebagai tenaga ahli di bidang-bidang tertentu.
implementing the principles of inclusion in the Company. Strategi ini juga merupakan salah satu tindakan yang diambil
Perusahaan dalam penerapan prinsip-prinsip inklusi di
Perusahaan.
Before starting the selection process for prospective Sebelum memulai proses seleksi calon karyawan, tim
employees, the recruitment team first prepares a plan for rekrutmen terlebih dahulu menyusun perencanaan
workforce needs within a certain period, maps it every year. kebutuhan tenaga kerja dalam kurun waktu tertentu dan
The recruitment process involves identifying and selecting dipetakan setiap tahun. Proses rekrutmen melibatkan
appropriate candidates for job positions based on identifikasi dan pemilihan kandidat yang tepat untuk posisi
qualifications, skills, and suitability to the Company's culture pekerjaan berdasarkan kualifikasi, keterampilan, dan
and goals. kesesuaian terhadap budaya dan tujuan Perusahaan.
The number of employees recruited during 2023 based on age, Jumlah Karyawan yang direkrut selama tahun 2023
educational background, gender, and position described as berdasarkan usia, latar belakang pendidikan, jenis kelamin,
follows: dan jabatan dijabarkan sebagai berikut:
95
Page 98
Number of New Hired Based on Age
Jumlah Karyawan Baru berdasarkan Usia
46 to 55 6
36 to 45 23
26 to 35 109
18 to 25 48
Number of New Hired Based on Education
Jumlah Karyawan Baru berdasarkan Pendidikan
Bachelor 93
Magister 1
Diploma 24
Senior High
68
School
Number of New Hired Based on Gender
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Jenis Kelamin
Male 127
Female 59
Number of New Hired Based on Position
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Jabatan
Non Manager 178
Manager 6
Director 2
96
Page 99
Periodic Medical Check-up for SGH Group Employees Year 2023
Pemeriksaan Kesehatan Berkala Karyawan SGH Group Tahun 2023
To maintain the health status and ensure that all Dalam upaya mempertahankan derajat kesehatan dan
employees are in good health, the Company once again memastikan seluruh karyawan dalam keadaan sehat selama
held a periodic medical check-up for year 2023, which bekerja, Perusahaan kembali melakukan pemeriksaan
among others aims to: kesehatan berkala di tahun 2023, yang antara lain bertujuan
untuk:
a. Early detection of the Occupational Diseases; a. Deteksi dini terhadap kemungkinan timbulnya Penyakit
b. Ensure the physical abilities and health of employees in Akibat Kerja (PAK);
doing their job as to prevent occupational accidents; and b. Memastikan kemampuan fisik dan kesehatan karyawan
c. As a form of Company compliance with the Regulation of dalam menjalani pekerjaannya sehingga dapat mencegah
the Minister of Manpower and Transmigration No. terjadinya kecelakaan kerja; dan
Per.02/MEN/1980 concerning Medical Examination of c. Sebagai bentuk kepatuhan Perusahaan terhadap
Workers. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No.
Per.02/MEN/1980 tentang Pemeriksaan Kesehatan
Tenaga Kerja dalam Penyelenggaraan Keselamatan Kerja.
Prior to conducting the medical check-up in 2023, the Sebelum melaksanakan pemeriksaan kesehatan berkala
Company has selected clinical laboratories that met our tahun 2023, Perusahaan terlebih dahulu menyeleksi dan
requirements as providers of health examination services, memilih laboratorium klinik yang memenuhi persyaratan
including specific requirements in the post-COVID-19 sebagai penyedia jasa pemeriksaan kesehatan, termasuk
pandemic. In addition to document requirements, the persyaratan khusus dalam situasi pasca pandemi COVID-19.
feasibility of clinical laboratory facilities is also assessed by Selain persyaratan dokumen, kelayakan fasilitas laboratorium
conducting a direct visit to the clinic. klinik juga ditinjau dengan mengadakan kunjungan langsung
ke laboratorium klinik yang dimaksud.
The periodic medical check-up for SGH Group employees has Pemeriksaan kesehatan berkala karyawan SGH Group tahun
been held from July to September 2023, at the head office 2023 diselenggarakan mulai bulan Juli sampai dengan
along with all branch offices. More than 2300 employees September 2023 di kantor pusat dan seluruh kantor cabang.
attended this periodic medical check-up. Pemeriksaan kesehatan berkala ini diikuti lebih dari 2300
karyawan.
The results of this medical check-up will be used as a Hasil pemeriksaan kesehatan berkala ini digunakan sebagai
Company evaluation in mapping the employees’ health bahan evaluasi Perusahaan dalam memetakan status
status in 2023, compared to previous years, as well as a kesehatan seluruh karyawan pada tahun 2023, melihat
basis for analyzing previously determined medical perbandingan dengan tahun-tahun sebelumnya, serta sebagai
check-up objectives, and planning the Company’s basis dalam menganalisa tujuan pemeriksaan kesehatan yang
program for employees, especially those related to telah ditetapkan sebelumnya, serta untuk merencanakan
employee’s health. program Perusahaan bagi karyawan terutama yang berkaitan
dengan kesehatan.
97
Page 100
Employee Training and Development
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee training and development is the best Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan
investment that strengthens our human capital and investasi terbaik yang memperkuat sumber daya manusia
benefits both Employees and the Company. SGH believes dan memberi manfaat baik bagi Karyawan maupun
that employee development must be consistently Perusahaan. SGH percaya bahwa pengembangan karyawan
managed from time to time, both technical and harus dikelola secara konsisten dari waktu ke waktu, baik
non-technical competencies which are expected to have kemampuan teknis maupun non-teknis yang diharapkan
an impact on optimal work results. Planning for employee dapat berdampak pada hasil kerja yang optimal.
training and development needs in SGH Group is tailored Perencanaan kebutuhan pengembangan dan pelatihan
based on the needs of each Business Unit every year by karyawan SGH Group disesuaikan berdasarkan kebutuhan
considering dynamic market conditions as well as the masing-masing Unit Bisnis pada setiap tahunnya, dengan
skills of the workforce to run the business. Development mempertimbangkan dinamika dan kondisi pasar serta
programs with digital approach i.e. e-learning and kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mumpuni
webinars become an adaptive learning method that can untuk menjalankan bisnis. Pelatihan dengan pendekatan
reach all employees, both at the head office and branch digital berupa sistem pembelajaran elektronik dan webinar
offices throughout Indonesia. menjadi alternatif metode pembelajaran yang adaptif,
mampu menjangkau seluruh karyawan baik yang berlokasi
di kantor pusat maupun kantor-kantor cabang yang
tersebar di seluruh Indonesia.
During 2023, SGH total training duration reached 24,955 Selama tahun 2023, secara keseluruhan durasi pelatihan
hours. The average training hours per employee by the SGH Group mencapai 24.955 jam. Durasi pelatihan
end of 2023 was 21,97 hours per employee per year. rata-rata per karyawan di akhir 2023 adalah 21.97 jam per
karyawan per tahun.
Description
2021 2022 2023
Deskripsi
Total Training Hours
8,146 11,083 24,955
Total Jam Pelatihan
Employee Number
2,477 2,584 2,422
Jumlah Karyawan
Employee competency development in SGH Group is Pengembangan kompetensi karyawan di SGH Group antara lain
carried out in the form of e-learning, internal training, and dilaksanakan dalam bentuk e-learning, pelatihan internal, dan
external training. E-learning is a learning method using a pelatihan eksternal. E-learning merupakan metode pembelajaran
digital platform that allows employees to learn online menggunakan platform digital yang memungkinkan karyawan
anytime and anywhere. Internal training covers technical untuk dapat belajar secara daring kapanpun dan dimanapun.
topics and soft skills which are managed by Technical Pelatihan internal mencakup topik teknis dan soft skill yang
Related in the relevant Business Unit and are designed to dikelola oleh Technical Related di Unit Bisnis yang bersangkutan
support business growth. External training, among dan dirancang untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Pelatihan
others, directed at enhancing leadership skills, advancing eksternal antara lain diarahkan untuk peningkatan kemampuan
soft skills to fill competency gaps in certain positions, as kepemimpinan, advance soft skill untuk mengisi celah kompetensi
well as employee certification related to government yang ada di jabatan-jabatan tertentu, serta sertifikasi karyawan
regulations. yang berkaitan dengan regulasi pemerintah.
98
Page 101
Continuing from the previous year, the HR Department Melanjutkan dari tahun sebelumnya, Departemen SDM secara
regularly organized the “SGH Webinar Series” a forum for berkala menyelenggarakan “SGH Webinar Series” suatu wadah
sharing information, knowledge, refreshments, etc. that berbagi informasi, pengetahuan, refreshment dan hal lainnya yang
employees from various segments and locations can dapat diikuti oleh karyawan dari berbagai segmen dan lokasi.
participate in. Entering the new normal era, we have held Memasuki era new normal, kami telah menyelenggarakan SGH
a hybrid SGH Webinar Series, which is a combination of Webinar Series secara hybrid, yakni gabungan dari tatap muka dan
face-to-face and online so that it is more experienced and daring agar manfaatnya lebih dirasakan oleh banyak karyawan.
beneficial to numbers of employees. The company Perusahaan terus mendorong para pimpinan SGH untuk berbagi
continues to encourage SGH leaders to share knowledge pengetahuan kepada karyawan, dengan tujuan menambah
with employees, with the aim of adding insight regarding wawasan terkait topik tertentu atau keterampilan baru yang
certain topics or new skills that can be applied both at dapat diaplikasikan baik di pekerjaan maupun keseharian, serta
work and in daily life, as well as maintaining work-life menjaga keseimbangan kehidupan kerja dan pada akhirnya
balance and ultimately being able to increase productivity mampu meningkatkan produktivitas serta inovasi.
and more innovation.
One of topics consistently presented in the SGH Webinar Salah satu topik yang dengan konsisten dibahas pada SGH
Series is the topic of health, which includes physical and Webinar Series adalah topik kesehatan, yang mencakup
mental health. This is to educate SGH employees who do kesehatan fisik dan mental. Hal ini merupakan salah satu
business in healthcare. We often collaborate with upaya untuk mengedukasi karyawan SGH yang berbisnis di
professionals from various institutions, as well as internal sektor kesehatan. Kerapkali kami bekerjasama dengan
divisions within the Company, namely Medical Affairs and narasumber profesional dari berbagai institusi, juga
Marketing to ensure attractive and optimal health dengan divisi di internal Perusahaan yakni Medical Affairs
education. dan Marketing untuk memastikan edukasi yang optimal dan
menarik.
This is in line with the Company's vision “We are a company Hal tersebut sejalan dengan visi Perusahaan yaitu “Kami
that values the well-being of the community and promotes a adalah perusahaan yang menghargai kesejahteraan
healthy lifestyle in a socially responsible way". The company masyarakat dan memperkenalkan gaya hidup yang sehat
encourages employees to maintain health, stay fit and dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial”.
productive in their activities and be able to contribute to the Harapannya karyawan tetap bugar dan produktif dalam
company and society. beraktivitas serta mampu memberikan kontribusi kepada
Perusahaan serta masyarakat.
SGH also consistently maintains SOHO Academy, an SGH juga secara konsisten mendukung SOHO Academy,
employee development program specifically managed in the salah satu program pengembangan karyawan yang dikelola
Supply & Operations (S&O) Business Unit. This activity has a secara khusus di Unit Bisnis Supply & Operations (S&O).
positive impact on S&O employees in gaining insights and Aktivitas ini memberikan dampak positif bagi karyawan
learning new things outside of routine work and to get to S&O dalam menambah wawasan dan belajar hal-hal baru di
know employees across divisions/departments. S&O Leaders luar pekerjaan rutin serta lebih mengenal karyawan lintas
continue cultivate a culture of sharing knowledge across their divisi/departemen. Para pimpinan di S&O senantiasa
Divisions/Departments, and at the same time encourage memupuk budaya saling berbagi pengetahuan lintas
their teams as resource persons. The topics chosen can be Divisi/Departemen, dan sekaligus mendorong timnya
light topics in the professional realm by inserting case studies sebagai narasumber. Topik yang dipilih dapat berupa topik
so that employees can actively participate in each session. ringan dalam ranah profesional dengan menyisipkan studi
kasus agar karyawan dapat berpartisipasi aktif dalam
setiap sesi.
During 2023, we have conducted 26 SGH Webinar Series and 6 Selama tahun 2023, telah diselenggarakan 26 SGH Webinar
SOHO Academy, as the following: Series dan 6 SOHO Academy, sebagai berikut:
SGH Webinar Series
Date Topic Presenter
No.
Tanggal Topik Narasumber
Health Talk “How to Maintain Mental
Health at Work”
January 13, 2023 dr. Hariwibowo Gunadi, Sp.KJ
13 Januari 2023 (FWD Insurance)
Health Talk “Bagaimana Menjaga
Kesehatan Mental di Tempat Kerja”
Cancer Detection and Prevention Dian Prapt, A.Md.Kep
(Cervix, Breast & Prostate) (Yayasan Pemerhati Kanker
January 20, 2023 Indonesia)
20 Januari 2023 Health Talk ”Deteksi dan
Pencegahan Kanker-Serviks, (Indonesian Cancer Observer
Payudara & Prostat” Foundation)
99
Page 102
Date Topic Presenter
No.
Tanggal Topik Narasumber
Tax Mechanism and its Implications
due to changes in Identity Number a. Linny Surya Halim S.E, BKP (PB Tax
January 30, 2023 (KTP) to Tax ID (NPWP) and Corporate Tax Manager)
30 Januari 2023 b. Novidiah Suhandy S.E, BKP (PB Tax
Mekanisme dan Implikasi Pajak atas and Corporate Tax Manager)
Perubahan NIK KTP menjadi NPWP
Eco Camp Series “Taking Care of Our
Eco Camp:
Home - Earth”
February 8, 2023 1. Ferry Sutrisna Widjaja, PR
8 Februari 2023 2. Yohana Rahayu Gagarini
Eco Camp Series “Merawat Rumah
3. Benedict Rafael Iskandar
Kita Bersama”
Health Talk “Protect your Liver with
Hepato-protector”
February 14, 2023 dr. Lupita Wijaya
14 Februari 2023 (Medical Affairs Manager)
Health Talk “Jaga Hati dengan
Hepatoprotektor”
Eco Camp Workshop 1:
February 23, 2023 Alexander Agustinus Popo I.
Awakening The Dreamer - Changing
23 Februari 2023 (Eco Camp)
the Dream Symposium
Eco Camp Workshop 2:
Real Action as the Realization of
Commitment
February 24, 2023 Victor Tatuah
24 Februari 2023 (Eco Camp)
Eco Camp Workshop 2:
Aksi Nyata Sebagai Wujud Dari
Komitmen
Cyber Security: Better Safe than
Sorry Agustina Siahaan
March 8, 2023
(Business Technology Director
8 Maret 2023 Cyber Security: Lebih Baik Aman & Business Technology team)
daripada Menyesal
Health Talk “How to deal with Fat
Metabolism Disorders”
March 17, 2023 dr. Arif Sejati, Sp.PD-KKV
17 Maret 2023 (Prodia Consultant)
Health Talk “Penanganan Gangguan
Metabolisme Lemak”
Managing Work-life-Balance and 1. Arief Djatmiko (Key Account
Maintaining Productivity Manager - Modern Trade)
April 5, 2023
2. Raphael Aswin S (Vice President
5 April 2023
Mengelola Work Life Balance dan Research & Development,
Menjaga Produktivitas Kerja Regulatory, and Medical Affairs)
Healthy Lifestyle for Workers: "Work
Hard, Workout Harder!"
May 5, 2023 Ferdiano Pradipta
5 Mei 2023 (e-Commerce Head)
Gaya Hidup Sehat bagi Pekerja,
terapkan "Work Hard, Workout Harder!"
Health Talk ”Find out more about Fat
Metabolism”
May 22, 2023 dr. Birry Karim, Sp.PD-KKV
22 Mei 2023 (Prodia Consultant)
Health Talk ”Mengenal Lebih Lanjut
Mengenai: Metabolisme Lemak”
How to Develop Business through
Distribution Channel LF. Bayu Dwi Hananto
June 8, 2023
(Distribution Channel Senior
8 Juni 2023
Cara Mengembangkan Bisnis melalui Manager)
Saluran Distribusi
100
Page 103
Date Topic Presenter
No.
Tanggal Topik Narasumber
Health Talk “Ergonomics in the
Workplace: The Importance of Good
and Correct Work Posture”
June 15, 2023 dr. Rizky Alhuda Rahman Sp. Okupasi
15 Juni 2023 (Prodia Consultant)
Health Talk “Ergonomi di Tempat
Kerja: Pentingnya Postur Kerja yang
Baik dan Benar”
Health Talk “Natural Ways to 1. dr. Lupita Wijaya (Medical Affairs
July 14, 2023 Overcome Cough” Manager)
14 Juli 2023 2. Apt. Aulia Rozita Rahma S.Farm
Health Talk “Cara Alami Atasi Batuk” (Medical Affairs Specialist)
Prenuptial Agreement: Legal or
Property Protection? Dian Rizky Amelia
July 25, 2023
(Legal Advisory, Project Affairs, &
25 Juli 2023
Perjanjian Pranikah: Perlindungan Corporate Secretary Senior Manager)
Hukum atau Perlindungan Harta?
Refreshment of the benefits of the
National Social Security Agency for
Ramadhan Rasyadie
August 4, 2023 Employment (BPJS Ketenagakerjaan)
(Account Representative BPJS
4 Agustus 2023
Employment)
Kupas Tuntas Manfaat BPJS
Ketenagakerjaan
Irma SPM Naibaho, SE
August 22, 2023 Financial Clinic: Merdeka Financial,
(CCA-Business Development Head
22 Agustus 2023 tanggal tua? Siapa takut! Bank UOB Indonesia)
Health Talk ”Oral Health and Dental
Disorders” drg. Juliani Kusumaputra, Sp.BMM
September 12, 2023
(Oral and Maxillofacial Surgeon
12 September 2023
Health Talk "Kesehatan Mulut dan RS Harapan Bunda Jakarta)
Gangguan pada Gigi"
Health Talk “Weight Faltering and
Important Nutrition to Prevent it” 1. dr. Sandi Perutama Gani (Medical
September 19, 2023 Affairs Senior Manager)
19 September 2023 Health Talk “Mengenal Weight 2. Apt. Aulia Rozita Rahma S.Farm
Faltering dan Nutrisi Penting untuk (Medical Affairs Specialist)
Mencegahnya”
Health Talk “Mitigation of Acute
Respiratory Infection Amidst
October 16, 2023 Exposure to Air Pollution” dr. Muchammad Arief Gunawan,
16 Oktober 2023 MKK (Occupational Medicine)
Health Talk “Mitigasi ISPA di Tengah
Paparan Polusi Udara”
Riki Triady
October 24, 2023
Social Selling (National Sales Senior
24 Oktober 2023
Manager Unihealth)
Health Talk ”Becoming a Doctor for
Yourself, Is It Possible?”
November 9, 2023 dr. Yuvina
9 Nopember 2023 (Product Junior Manager Unihealth)
Health Talk ”Jadi Dokter untuk Diri
Sendiri, Mungkinkah?”
Mini MCU & Health Talk ”Find out
more about The Symptoms of
Cholesterol, Diabetes and Uric Acid”
November 21, 2023 dr. Andini D Dwitya Kage
21 Nopember 2023 (Takenoko Medical Group)
Mini MCU & Health Talk "Yuk Kenali
Gejala Kolesterol, Diabetes, dan
Asam Urat!"
101
Page 104
Date Topic Presenter
No.
Tanggal Topik Narasumber
December 4, 2023 Health Talk "Hypertension is Silent dr. Kristin Tjandra
4 Desember 2023 Killer" (Prodia Consultant)
End of Year Resolutions Richardus Sendjaja
December 22, 2023 (Distribution Regional Operation
22 Desember 2023 Senior Manager)
Resolusi Akhir Tahun
Supply & Operations Sharing SOHO Academy
Date Topic Presenter
No.
Tanggal Topik Narasumber
January 26, 2023 Aulia Rozita Rahma
26 Januari 2023 Literature Search for Professional Use (Medical Affairs Specialist)
Training Series “Introduction to
March 1, 2023 Frederiko Eduwardo De Deus
Business Intelligence: Crafting a
1 Maret 2023 (Continuous Improvement Manager)
Powerful Dashboard”
May 17, 2023 Frederiko Eduwardo De Deus
Single Minute Exchange of Dies (SMED)
17 Mei 2023 (Continuous Improvement Manager)
Achieving Financial Freedom through
“Income Pentagon”
June 23, 2023 Melinda
23 Juni 2023 (Compensation Benefit Executive)
"Mencapai Financial Freedom Melalui
Income Pentagon"
Agnes Dolok Saribu
August 2, 2023 (Business Growth from a start-up
Visualize Your Data & Pitch Flawlessly
2 Agustus 2023 company)
October 25, 2023 Kevin Desmalilo & Andi Chairunissa
Design Stunning Presentations
25 Oktober 2023 (Continuous Improvement team)
In addition to SOHO Academy which is managed by the S&O Selain SOHO Academy yang dikelola oleh Unit Bisnis S&O,
Business Unit, other employee development managed by the bentuk pengembangan karyawan lainnya dikelola oleh Unit
Distribution Business Unit is "PPG Buddy Program", an Bisnis Distribusi berupa “PPG Buddy Program”, yakni suatu
experiential learning program with mentoring methods by a program pembelajaran berdasarkan pengalaman dengan
mentor/buddy. The PPG Buddy Program in 2023 is a pilot metode pendampingan oleh seorang mentor/buddy. PPG
project for the positions of Branch Logistics Supervisor and Buddy Program di tahun 2023 ini merupakan proyek
Branch Accounting Supervisor in several PPG Branch Offices, percontohan pada jabatan Pengawas Logistik Cabang dan
which among other things aims to: (a) improving performance Pengawas Keuangan Cabang di beberapa Kantor Cabang PPG,
at the PPG Distribution Branch to ensure the achievement of yang antara lain bertujuan untuk: (a) peningkatan prestasi di
the national targets that have been set; (b) equalizing process Kantor Distribusi PPG guna memastikan tercapainya target
standards in the area of Logistics and Accounting; (c) nasional yang telah ditetapkan; (b) pemerataan standar proses
improving buddy competence; and (d) scored PPG's Future di bagian logistik dan bagian keuangan; (c) meningkatkan
Leader. This PPG Buddy Program has been implemented for kompetensi karyawan yang menjadi mentor/buddy; dan (d)
nine months from January to September 2023. mencetak pemimpin masa depan PPG. PPG Buddy Program ini
dilaksanakan selama sembilan bulan, yakni mulai bulan
Januari sampai dengan September 2023.
The duties and responsibilities of a mentor/buddy include Tugas dan tanggung jawab seorang mentor/buddy termasuk
accompanying, sharing experiences, and guiding the mendampingi, berbagi pengalaman, serta membimbing
mentee in improving achievements at the branch office mentee dalam meningkatkan prestasi di kantor cabang yang
for which he is responsible. Assistance conducted menjadi tanggung jawabnya. Pendampingan dilakukan secara
periodically and intensively, including monitoring daily berkala dan intensif termasuk dalam memantau kegiatan
operational activities. operasional sehari-hari.
102
Page 105
Prior to carrying out his role as a mentor/buddy, various Sebelum menjalankan peran sebagai seorang mentor/buddy,
technical briefings have been carried out by the PPG berbagai pembekalan teknis telah dilakukan oleh tim PPG
Operational Excellence team and other related sections such Operational Excellence dan bagian terkait lainnya seperti
as Branch Logistics Development as well as from the HR Pengembangan Logistik Cabang serta dari Departemen SDM
Department which provides training including coaching yang memberikan pembekalan berupa teknik coaching,
techniques, mentoring, and skills for carrying out supervision, mentoring, dan keterampilan untuk melakukan pengawasan,
so that the mentor/buddy is ready to interact with the mentee sehingga para mentor/buddy siap untuk berinteraksi dengan
and the branch office he will accompany. mentee dan kantor cabang yang akan didampinginya.
To maximize the process and expected results, the Untuk memaksimalkan proses dan hasil yang diharapkan,
mentor/buddy also conducts onsite visits to the mentee's mentor/buddy juga melakukan kunjungan langsung ke kantor
branch office, so that he can see it directly and be able to cabang mentee, sehingga dapat melihat secara langsung dan
better understand the process, any obstacles, and find the mampu lebih memahami proses, adanya kendala, serta
root of the problems that occur at the branch office, as well as menemukan akar masalah yang terjadi di kantor cabang, juga
get input from the Branch Manager and Supervisors in mendapatkan masukan dari Kepala Cabang maupun
interconnected Branch Offices, to recommend process Supervisor di kantor cabang yang saling berhubungan, untuk
improvements, development and problem solving in the merekomendasikan perbaikan proses, pengembangan, dan
branch office. penyelesaian masalah di kantor cabang tersebut.
Star & Potential Talent Program and Selection of the Best Employees
in Supply & Operations Business Unit
Program Star & Potential Talent dan Pemilihan Karyawan Terbaik di Unit Bisnis
Supply & Operations
The Star & Potential Talent Program is a program Program Star & Potential Talent adalah program yang
designed to identify and develop employees with dirancang untuk mengidentifikasi dan mengembangkan
outsanding potential who can become future leaders. The karyawan yang memiliki potensi luar biasa dan dapat
Company’s expectation from this program include: menjadi pemimpin di masa depan. Harapan Perusahaan
dari program ini antara lain:
a. Succession planning for key management positions, a. Dapat menciptakan kader-kader pemimpin (khususnya
b. Retention, posisi manajemen kunci),
c. Optimizing potential through coaching and proper b. Meningkatkan retensi karyawan,
training and development, c. Mengoptimalkan potensi melalui coaching serta pelatihan
d. Increasing employee motivation and performance. dan pengembangan yang tepat,
d. Mendorong motivasi dan kinerja karyawan.
Star & Potential Talent program in Supply & Operations Program Star & Potential Talent di Unit Bisnis Supply &
Business Unit is very important because through this Operations sangat penting karena melalui program ini
program we can identify, develop, and retain talented Perusahaan dapat mengidentifikasi, mengembangkan dan
employees who have the potential to become leaders in mempertahankan karyawan-karyawan berbakat dan
the future. mempunyai potensi untuk menjadi pemimpin di masa yang
akan datang.
In 2023, 20 employees (from Staff & Managerial level) Di tahun 2023, terpilih 20 karyawan, baik dari level
have been selected as Star & Potential Talent Supply & non-Manajerial maupun dari level Manajerial, sebagai Star
Operations. & Potential Talent Supply & Operations.
103
Page 106
Employees selected as Star & Potential Talent will also Karyawan yang terpilih sebagai Star & Potential Talent, juga
automatically become candidates in the Best Employee menjadi kandidat dalam pemilihan Karyawan Terbaik di
Selection in Supply & Operations. Supply & Operations.
Supply & Operations 2023 best employee were Karyawan terbaik Supply & Operations 2023 diumumkan
announced during the Town Hall Meeting in December pada Town Hall Meeting pada bulan Desember 2023.
2023.
Supply & Operations
2023 Best Employees
S&O Town Hall Meeting in
December 2023
104
Page 107
Page 108
Management
Discussion
& Analysis
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Page 109
Macro Economic & Industry Review
Ekonomi Makro & Tinjauan Industri
Macro Economy
Ekonomi Makro
Indonesia's GDP grew 5.05% in 2023, supported by strong domestic demand
PDB Indonesia tumbuh sebesar 5,05% pada tahun 2023, didukung oleh permintaan domestik yang kuat
Indonesia’s economic growth accelerated to 5.04% in Q4 Pertumbuhan ekonomi Indonesia melaju mencapai 5,04%
2023. Overall, therefore, robust economic growth at 5.05% pada Kuartal IV 2023. Secara keseluruhan, pertumbuhan
for FY 2023. Annual household consumption, which makes up ekonomi yang kuat mencapai 5,05% untuk tahun fiskal 2023.
over half of Indonesia's GDP (53.2% contribution) is continue Konsumsi rumah tangga tahunan, yang menyumbang lebih
to sustain the positive growth. dari setengah dari PDB Indonesia (kontribusi sebesar 53,2%),
terus menjaga pertumbuhan positif.
Source: BPJS I Bank Indonesia, NIQ-IQVIA Q4 2023 analysis
Inflation is falling and remains in the target corridor
Inflasi terus turun dan tetap berada dalam koridor target
Consumer Price Index (CPI) inflation in December 2023 was Inflasi Indeks Harga Konsumen (CPI) pada bulan Desember
recorded at 2.61% (y-o-y), down from 5.51% (y-o-y) the year 2023 tercatat sebesar 2,61%, turun dari 5,51% pada tahun
earlier, which is within the 3.0%±1% target. Slower inflation sebelumnya, yang berada dalam target 3,0%±1%. Laju inflasi
rate is seen across sectors except for Food, beverages & yang lebih lambat terlihat di berbagai sektor kecuali sektor
cigarette which showing higher rate than last year. Makanan, minuman & rokok yang menunjukkan tingkat
inflasi yang lebih tinggi dibandingkan tahun lalu.
Source: BPJS I Bank Indonesia, NIQ-IQVIA Q4 2023 analysis
107
Page 110
In a nutshell, all indicators are moving to be more positive. Secara singkat, semua indikator bergerak menuju arah yang
GDP is growing at 5.04% y-o-y in Q4 2023, supported by lebih positif. PDB tumbuh sebesar 5,04% pada Kuartal IV
strong domestic demand. Indonesia's Balance of Payments 2023, didukung oleh permintaan domestik yang kuat. Neraca
(BOP) is projected to record a surplus in 2023, thereby Pembayaran Indonesia (BOP) diproyeksikan mencatat
bolstering external resilience. Rupiah stability has been surplus pada tahun 2023, yang akan memperkuat ketahanan
maintained in line with monetary policy consistency by Bank eksternal. Stabilitas nilai tukar Rupiah telah dipertahankan
Indonesia. sejalan dengan konsistensi kebijakan moneter oleh Bank
Indonesia.
Indonesia Economic Outlook 2024-26
Pandangan Ekonomi Indonesia 2024-26
With resilient macroeconomic underpinnings and the end of Dengan landasan makroekonomi yang tangguh dan
the post-COVID recovery cycle, the policy focus turns again to berakhirnya siklus pemulihan pasca-COVID, fokus kebijakan
the growth agenda. The World Bank projects robust growth kembali ke agenda pertumbuhan. Bank Dunia
for Indonesia in 2023-24, dipping slightly to 4.9% in 2024-26, memproyeksikan pertumbuhan yang kuat bagi Indonesia
reflecting softer terms of trade and a normalization toward pada tahun 2023-24, sedikit menurun menjadi 4,9% pada
trend growth. At home, Bank Indonesia (BI) projects tahun 2024-26, mencerminkan perdagangan yang sedikit
economic growth to accelerate in 2024-26 in the 4.7-5.5% melemah dan normalisasi menuju tren pertumbuhan. Di
range. dalam negeri, Bank Indonesia (BI) memproyeksikan
pertumbuhan ekonomi akan mengalami percepatan pada
tahun 2024-26 dalam kisaran 4,7-5,5%.
Private consumption supported by domestic demand will be the Konsumsi swasta yang didukung oleh permintaan domestik
primary driver of growth, primarily in the form of ongoing akan menjadi penggerak utama pertumbuhan, terutama
consumption growth, including the positive impact of the general dalam bentuk pertumbuhan konsumsi yang berkelanjutan,
election and increasing investment, particularly building termasuk dampak positif dari pemilihan umum dan
investment, in line with current national strategic projects (PSN) peningkatan investasi, khususnya investasi pembangunan,
sejalan dengan pengembangan Proyek Strategis Nasional
development, encompassing the new capital city (IKN).
(PSN) saat ini, yang meliputi pembangunan ibu kota baru
Meanwhile, export performance remains subdued as a corollary
(IKN). Sementara itu, kinerja ekspor tetap tertahan sebagai
of global economic moderation and lower international
akibat dari moderasi ekonomi global dan penurunan harga
commodity prices. [Hint: Global economic growth is projected at komoditas internasional. [Hint: Pertumbuhan ekonomi global
3.0% in 2023 before slowing to 2.8% in 2024]. By sector, the diproyeksikan mencapai 3,0% pada tahun 2023 sebelum
outlook for the manufacturing industry, wholesale and retail melambat menjadi 2,8% pada tahun 2024]. Secara sektoral,
trade, information and communication, construction, as well as proyeksi untuk industri manufaktur, perdagangan grosir dan
transportation and storage is promising. Spatially, solid growth is eceran, informasi dan komunikasi, konstruksi, serta
also projected in all regions of the archipelago, particularly in transportasi dan penyimpanan menjanjikan. Secara spasial,
Sulawesi-Maluku-Papua due to mineral downstreaming, as well pertumbuhan solid juga diproyeksikan di semua wilayah
as in the Java region in response to consistently strong domestic kepulauan, terutama di Sulawesi-Maluku-Papua karena
demand. hilir-minyak bumi, serta di wilayah Jawa sebagai respons
terhadap permintaan domestik yang terus kuat.
108
Page 111
Healthcare Industry
Industri Kesehatan
Indonesia total healthcare market looks stagnant in terms of Pasar kesehatan Indonesia terlihat stagnan dalam hal MAT
MAT 4Q23, held back by Vaccine with few products. If 4Q23, ditekan oleh Vaksin dengan sedikit produk. Jika
J07-Vaccine is excluded, MAT 4Q23 still showing positive J07-Vaksin dikecualikan, MAT 4Q23 masih menunjukkan
outlook, +1.5% MAT growth. Total pharma market in MAT prospek positif, pertumbuhan MAT +1,5%. Total pasar
4Q23 decreased by -0.1% driven by non-Rx (OTC) category farmasi MAT 4Q23 mengalami penurunan sebesar -0,1% yang
market declined by -7.1% due to the impact of the high use of didorong oleh pasar kategori non-Rx (OTC) yang turun
Multivitamin products in MAT 4Q22, while Rx category grew sebesar -7,1% akibat dampak penggunaan tinggi produk
by +3.6% due to chronic disease products in BPJS. Multivitamin pada MAT 4Q22, sementara kategori Rx tumbuh
sebesar +3,6% karena produk penyakit kronis di BPJS.
Source: Indonesia Total Market Q4 2023, IQVIA
Top 20 Companies in Indonesia Healthcare Market
20 Perusahaan Teratas di Pasar Kesehatan Indonesia
109
Page 112
Top 20 OTC Companies in Indonesia Healthcare Market (Free sales Only)
Top 20 Perusahaan OTC di Pasar Kesehatan Indonesia
Top 20 Products in Indonesia Healthcare Market
Top 20 Produk dengan Penjualan Terbaik di Pasar Kesehatan Indonesia
110
Page 113
2024 Strategy
Strategi 2024
Driving Sustainable Growth
Mendorong Pertumbuhan Berkelanjutan
At SOHO Global Health, we believe in the potential of science, Di SOHO Global Health, kami percaya pada potensi ilmu
the transformational power of technology and the endless pengetahuan, kekuatan transformatif teknologi, dan
possibilities to change the lives of patients and consumers. Our kemungkinan tak terbatas untuk mengubah kehidupan
everyday decisions are guided by our company values. We pasien dan konsumen. Keputusan kami sehari-hari dipandu
want to demonstrate courage, achievement, responsibility, oleh nilai-nilai perusahaan kami. Kami ingin menunjukkan
respect, integrity and transparency in every step we take, in keberanian, pencapaian, tanggung jawab, rasa hormat,
every decision we make. integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang kami
ambil, dalam setiap keputusan yang kami buat.
During 2018-23 significant progress was made in positioning Selama periode 2018-23, kemajuan signifikan telah dicapai
the Group for accelerated profits in higher margin, growing dalam memposisikan Grup untuk mempercepat keuntungan
businesses. Together we have built the foundation for dalam bisnis yang tumbuh dengan margin lebih tinggi.
sustained success and defined the road ahead for SOHO Bersama-sama, kami telah membangun dasar untuk
Global Health. This strategy is based on our core kesuksesan yang berkelanjutan dan menetapkan jalan ke
competences, external trends that will impact our industry depan untuk SOHO Global Health. Strategi ini didasarkan
and a concrete map on how to reach our future ambition. pada kompetensi inti kami, tren eksternal yang akan
berdampak pada industri kami, dan peta konkrit tentang
bagaimana mencapai ambisi masa depan kami.
In 2024, a post-Covid era, the key strategy for Professional Pada tahun 2024, di era pasca-Covid, strategi utama bisnis
Products business is to expand doctors and hospital Produk Profesional adalah memperluas cakupan dokter dan
coverage, predominantly via direct coverage while continue rumah sakit, terutama melalui peningkatan cakupan
leveraging digital engagement with HCPs. What matter the langsung sambil terus memanfaatkan keterlibatan digital
most for Consumer Health business is to ensure the success dengan professional kesehatan. Sementara itu, yang paling
of new launches, increase Imboost brand awareness and penting bagi bisnis Kesehatan Konsumen adalah memastikan
trial, expand Diapet distribution drive to accelerate its kesuksesan peluncuran produk baru, meningkatkan
growth, and to revitalize our kids multivitamin brands. kesadaran merek Imboost dan uji coba (trial), memperluas
distribusi Diapet untuk mempercepat pertumbuhannya, dan
merevitalisasi merek multivitamin anak yang kami miliki.
111
Page 114
Key strategy in 2024 for Distribution and Logistic business, Strategi utama pada tahun 2024 bisnis Distribusi dan
the biggest business in the Group in terms of sales, is to grow Logistik, bisnis terbesar dalam Grup dari segi penjualan,
top line, lever fixed costs and expand margins. While Alliance adalah untuk meningkatkan pendapatan, memanfaatkan
and our strategic ventures will need to continue focus on core leverage biaya tetap, dan memperluas margin. Sementara
business and ensure the success of new launches to achieve itu, Alliance dan usaha strategis lain yang kami miliki perlu
aggressive growth and improve profitability. terus fokus pada bisnis inti dan memastikan kesuksesan
peluncuran produk baru untuk mencapai pertumbuhan
agresif dan meningkatkan profitabilitas.
Overall, in 2024 we are going to continue to invest behind our Secara keseluruhan, pada tahun 2024 kami akan terus
key brands by introducing new important variants to meet berinvestasi mendukung merek-merek utama kami dengan
the needs of existing and new consumers and patients, by memperkenalkan varian-varian baru yang penting untuk
increasing awareness and trial and by expanding distribution memenuhi kebutuhan konsumen dan pasien yang sudah ada
with a special focus on independent pharmacies, modern maupun pasien baru, dengan meningkatkan kesadaran dan uji
trade and the general trade channel. Moreover, we will coba (trial) serta dengan memperluas distribusi dengan fokus
further strengthen scientific communication with HCPs, that khusus pada apotek independen, modern trade, dan general
are crucial to the success of important product innovations trade. Selain itu, kami akan lebih memperkuat komunikasi
like Gastin Force, our evidence based herbal formula that is ilmiah dengan professional kesehatan yang sangat penting
highly effective to treat a broad range of gastrointestinal untuk kesuksesan produk inovatif kami seperti Gastin Force,
conditions. formula herbal berbasis bukti yang sangat efektif untuk
mengobati berbagai kondisi gastrointestinal.
We believe that long-term value creation is the result of both Kami percaya bahwa penciptaan nilai jangka panjang adalah
growth and operating efficiency. We achieve sustainable hasil dari pertumbuhan bisnis dan efisiensi operasional. Kami
top-line growth by investing selectively in high-growth mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dengan
categories. To generate efficiency improvements, since 2014, berinvestasi secara selektif pada kategori-kategori bisnis dengan
we have made significant efforts to restructure and reshape pertumbuhan tinggi. Untuk menghasilkan peningkatan efisiensi,
our business controlling costs and improving long-term sejak tahun 2014, kami telah melakukan upaya yang signifikan
competitiveness. untuk restrukturisasi dan reshape bisnis kami dengan
mengendalikan biaya dan meningkatkan daya saing jangka
panjang.
It is our goal to continue to accelerate growth, expand our Tujuan kami adalah untuk terus mempercepat pertumbuhan,
market footprint and sustain our leadership positions within memperluas jejak pasar kami, dan mempertahankan posisi
our specialty areas. We have clearly defined goals, such as kepemimpinan kami dalam bidang spesialisasi kami. Kami
sustaining above-market growth in our core businesses. memiliki tujuan yang jelas, seperti mempertahankan
Professional Products and Consumer Health shall contribute pertumbuhan di atas pasar dalam bisnis inti kami. Produk
significantly to our growth ambition with the main drivers Profesional dan Kesehatan Konsumen akan memberikan
being new product launches and strong base business kontribusi yang signifikan terhadap ambisi pertumbuhan
delivery. We are aiming at achieving sustained organic kami dengan penggerak utama adalah peluncuran produk
profitable growth, while targeted acquisitions remain an baru dan pertumbuhan bisnis inti kami yang kuat. Kami
option. bertujuan untuk mencapai pertumbuhan organik yang
menguntungkan secara berkelanjutan, sementara akuisisi
yang sesuai target tetap menjadi opsi pertumbuhan.
112
Page 115
Business Review
Tinjauan Usaha
Professional Products Division
Divisi Produk Profesional
Overview Gambaran Umum
The products in this segment are marketed to and prescribed Produk-produk di segmen ini dipasarkan ke, dan diresepkan
by healthcare professionals (HCPs) in hospitals and clinics in oleh penyedia layanan kesehatan di rumah sakit dan klinik di
Indonesia. Although these products can also be purchased Indonesia. Walaupun produk ini juga dapat dibeli tanpa resep,
without a prescription, they are generally recommended namun umumnya direkomendasikan dan atau diresepkan oleh
and/or prescribed by HCPs. We have more than 300 medical tenaga kesehatan profesional. Kami memiliki tenaga penjualan
representatives nationwide, dedicated to educating HCPs, lebih dari 300 perwakilan medis di seluruh negeri, yang
selling, and marketing these products. didedikasikan untuk melakukan edukasi ke tenaga kesehatan
profesional, menjual dan memasarkan produk-produk ini.
Overall, the pharmaceutical market has almost stagnated with Secara umum total pasar farmasi hampir tidak bergerak
a growth of -0.1% based on IQVIA MAT 4Q23. Prescription dengan pertumbuhan -0.1% berdasarkan IQVIA MAT 4Q23.
products contribute 66.0% to the total market. The Produk resep (Ethical) berkontribusi sebesar 66.0% dari total
prescription drug category shows a growth of 3.6%, mainly pasar. Kategori obat resep menunjukkan pertumbuhan yang
driven by generic drugs, while the over-the-counter (OTC) positif sebesar 3.6% yang terutama dipengaruhi oleh
market has declined by -7.1%. pertumbuhan pasar obat generik, sedangkan pasar di kategori
obat bebas (OTC) mengalami penurunan sebesar -7.1%.
The Net Sales of the Professional Products division throughout Penjualan Bersih divisi Produk Profesional sepanjang tahun
2023 showed a negative growth of -11.4%, lower than in 2022, 2023 menunjukkan pertumbuhan negatif sebesar -11.4% lebih
mainly influenced by the end of the Covid-19 pandemic, which rendah dibandingkan tahun 2022, yang utamanya dipengaruhi
led to a decrease in sales of immune-boosting products. The oleh berakhirnya pandemi Covid-19, yang berdampak pada
temporary restriction by BPOM related to the national syrup turunnya penjualan untuk produk peningkat daya tahan
issue in the fourth quarter of 2022 also continued to impact tubuh. Pelarangan sementara oleh BPOM terkait dengan isu
the decline in sales of syrup products in the Professional sirup nasional di Q4 2022, juga masih berdampak terhadap
Products division in the first half of 2023, including existing penurunan penjualan produk sirup divisi Produk Profesional di
products like Imboost Force syrup, Curvit syrup, and new semester I 2023, baik produk existing seperti Imboost Force
products like Gastin Force syrup. sirup, Curvit sirup, maupun produk baru seperti Gastin Force
sirup.
Despite experiencing a decline in sales, Imboost Force remains Kendati mengalami penurunan penjualan, Imboost Force
the product with the largest sales contribution to the tetap menjadi produk dengan kontribusi penjualan terbesar
Professional Products business. In 2023, we expanded the bagi bisnis Produk Profesional. Di tahun 2023 kami menambah
Imboost Force product line by introducing Imboost Force lini produk Imboost Force dengan menghadirkan Imboost
Cough syrup, a cough medicine specifically innovated for Force Cough sirup, obat batuk khusus untuk anak, yang
children, which is expected to broaden the range and diharapkan akan memperluas range dan memperkuat
strengthen the Imboost Force product portfolio. portfolio produk Imboost Force.
113
Page 116
2023 Highlights Pencapaian 2023
SGH's Professional Products division (OTx category) recorded a Divisi Produk Profesional SGH (kategori OTx) mencatat
negative growth of -11.4% at the end of 2023, amounting to Rp pertumbuhan negatif sebesar -11.4% pada akhir tahun 2023
395.8 billion, contributing 4.8% to SGH's total net sales. The gross menjadi Rp 395.8 miliar dan menyumbang 4.8% kontribusi dari
profit margin reached 80.8% in 2023, down from 82.3% in 2022. total penjualan bersih SGH. Margin laba kotor mencapai 80.8%
pada tahun 2023, menurun dari 82.3% di tahun 2022.
On June 21, 2023, the Indonesian Government officially lifted the Pada 21 Juni 2023, Pemerintah Indonesia secara resmi mencabut
Covid-19 emergency status, which resulted in a decrease in status darurat Covid-19, yang berdampak pada turunnya
demand for immune-boosting supplements. Cases of permintaan di kategori suplemen peningkat daya tahan tubuh.
contamination with EG/DEG in syrup medicines also contributed Kasus cemaran ED/DEG dalam obat sirup juga menyebabkan
to poor overall syrup product sales performance in the first half of pencapaian penjualan produk sirup secara keseluruhan kurang
2023. However, with the lifting of pandemic restrictions, SGH's baik di sepanjang Semester I 2023. Namun demikian seiring
Professional Products division successfully seized the opportunity dengan dicabutnya restriksi pandemi, divisi Produk Profesional
to actively engage in education, promotion, and direct sales to SGH berhasil memanfaatkan peluang untuk kembali aktif
HCPs, especially in government and private hospitals. With the melakukan edukasi, promosi dan penjualan secara langsung ke
acceleration of digitalization during the Covid-19 pandemic and penyedia layanan kesehatan khususnya di rumah sakit
the post-Covid era, in addition to direct promotion and sales to pemerintah dan swasta. Seiring dengan percepatan era
HCPs, the Professional Products division also actively utilizes digitalisasi di masa pandemi Covid-19 dan era paska Covid, selain
online media, which certainly helps in spreading education and melakukan promosi dan penjualan secara langsung ke penyedia
promotion more widely. layanan kesehatan, divisi Produk Profesional juga secara aktif
memanfaatkan media daring yang tentunya membantu dalam
penyebaran edukasi dan promosi lebih luas.
Production Facility Statistics
Statistik Fasilitas Produksi
Annual Production Capacity /
Type Unit Kapasitas per Tahun
No
Sediaan Satuan
2023 2022 2021 2020 2019
Tablet / Tablet Million / Juta 1,147 1,147 1,147 1,115 1,115
Capsule / Kapsul Million / Juta 819 819 819 819 819
Liquid in Capsule / Million / Juta 76 76 76 76 76
Cairan dalam Kapsul
Powder / Bubuk Million of Sachets / Juta Sachet 20 20 20 20 20
Liquid / Cairan Million of Bottles / Juta Botol 44 44 44 44 37
Dry Syrup / Sirup Kering Million of Bottles / Juta Botol 1 1 1 1 1
Cream, Gel / Krim, Gel Million of Tube / Juta Tube 11 11 11 11 11
Extract / Ekstrak Ton / Ton 156 156 156 156 156
Inhalation & Nasal Liquid / Million of Bottles / Juta Botol 1 - - - -
Cairan Inhalasi & Nasal
2024 Strategies Strategi 2024
For the year 2024, SGH's Professional Products division will Untuk tahun 2024, Divisi Produk Profesional SGH akan terus
continue to pursue healthy business growth and develop its mengejar pertumbuhan bisnis yang sehat dan
products with the following key strategies: mengembangkan produk-produknya dengan strategi utama
meliputi:
• Expand coverage of healthcare professionals and • Memperluas cakupan tenaga kesehatan dan saluran
appropriate sales channels, penjualan yang tepat,
• Increase brand awareness and penetration, especially in • Meningkatkan brand awareness dan penetrasi terutama di
the hospital and clinic sectors, sektor rumah sakit dan klinik,
• Strengthen business growth in the retail sector, especially • Memperkuat pertumbuhan bisnis di sektor retail
in pharmacies, terutama di apotek,
• Expand distribution and intensify pharmacy programs, • Memperluas distribusi dan mengintensifkan program
• Ensure integrated digital activation, and apotek,
• Ensure the successful commercialization of new products. • Memastikan aktivasi digital yang terintegrasi, dan
• Memastikan keberhasilan komersialisasi produk baru.
114
Page 117
Consumer Health Division
Divisi Produk Kesehatan Konsumen
Overview Gambaran Umum
The Consumer Health Division (CH) specializes in Divisi Kesehatan Konsumen (CH) mengkhususkan diri pada
over-the-counter (OTC) products sold through retail outlets produk OTC yang dijual melalui gerai ritel dan online. Kami
and online. We are the leader in natural and herbal OTC adalah pemimpin dalam produk suplemen/multivitamin OTC
supplement/multivitamin products marketed directly to alami dan herbal yang dipasarkan langsung ke konsumen di
consumers in Indonesia, with several flagship brands such as Indonesia dengan beberapa brand unggulan seperti Imboost,
Imboost, Curcuma Plus, Fitkom, Diapet, Laxing, and others. Curcuma Plus, Fitkom, Diapet, Laxing, dll.
Net sales growth for CH decreased by -15.8% compared to Pertumbuhan Penjualan Bersih CH turun sebesar -15.8%
2022. This decline in sales is primarily due to Imboost being dibandingkan tahun 2022. Penurunan sales ini terutama
affected by changes in consumer behavior regarding the disebabkan oleh Imboost yang terdampak oleh perubahan
consumption of vitamins after the end of the Covid-19 perilaku konsumen atas konsumsi vitamin setelah berakhirnya
pandemic. Other reasons for the decrease include cases of pandemi Covid-19. Penyebab penurunan lainnya karena
EG-DEG contamination in some syrup medications produced adanya kasus tercemarnya EG-DEG pada beberapa obat sirup
by competitors, resulting in acute kidney failure cases in produksi kompetitor yang mengakibatkan kasus gagal ginjal
children. The Ministry of Health has prohibited the sale of akut pada anak. Kemenkes melarang penjualan obat-obatan
syrup medications and supplements from mid-October 2022 dan suplemen bentuk sirup dari pertengahan Oktober 2022
until they receive safe verification from BPOM. The syrup issue sampai mendapatkan verifikasi aman dari BPOM. Isu sirup ini
persisted until the first semester of 2023. masih berlangsung sampai dengan Semester 1 2023.
According to IQVIA, Indonesia Total Market MAT 4Q23, the Menurut IQVIA, Indonesia Total Market MAT 4Q23, Imboost
Imboost Franchise (comprising Imboost Regular-CH and Imboost Franchise (gabungan Imboost Reguler–CH dan Imboost Force-PP)
Force-PP) ranked 5th among the top 20 best-selling menduduki peringkat ke-5 di antara top 20 produk farmasi terlaris
pharmaceutical products in Indonesia, both in prescription and di Indonesia baik dalam kategori resep maupun OTC.
over-the-counter categories.
Consumer Health (CH) products are marketed directly to Produk CH dipasarkan langsung ke konsumen melalui perantara
consumers through offline and online retailers across Indonesia. offline and online retailer di seluruh Indonesia. Produk kami sangat
Our products are easily accessible through various sales channels, mudah diakses di seluruh saluran penjualan, di apotek ritel,
including retail pharmacies, modern trade pharmacies, modern trade apotek, Minimarket, supermarket, toko kelontong,
minimarkets, supermarkets, convenience stores, and hingga e-commerce channel. Sebagian besar produk Kesehatan
e-commerce channels. Most of our Consumer Health products Konsumen kami diproduksi oleh Grup SGH, dengan beberapa
are manufactured by the SGH Group, with some products produk diproduksi oleh pemasok lokal untuk nama merek Grup
produced by local suppliers for the SGH Group's brand names. SGH.
2023 Highlights Pencapaian 2023
Soho Consumer Health recorded a decrease in net sales of Soho Consumer Health mencatat penurunan penjualan bersih
-15.8% by the end of 2023, amounting to IDR 430.6 billion and sebesar -15.8 % pada akhir tahun 2023 menjadi Rp 430.6 miliar
contributing approximately 5.3% to SGH's total net sales. dan menyumbang 5.3% dari total penjualan bersih SGH.
Gross profit margin decreased to 68.8% in 2023 compared to Margin Laba Kotor turun menjadi 68.8% pada tahun 2023
70.7% the previous year, driven by the declining sales dibandingkan 70.7% tahun lalu, didorong oleh kontribusi
contribution from Imboost due to the end of the Covid-19 penjualan Imboost yang menurun, karena berakhirnya
pandemic and national syrup issues. pandemi Covid-19 dan isu sirup nasional.
The marketing strategy and priorities for 2023 are focused on Strategi dan prioritas pemasaran pada tahun 2023 difokuskan
two main areas: pada dua (2) area utama:
01 Driving growth and market share for Imboost as the top 01 Mendorong pertumbuhan dan market share Imboost
priority brand by adapting and optimizing investments sebagai merek dengan prioritas utama dengan adaptasi
due to the sharp decline in demand for vitamin categories dan optimalisasi investasi karena penurunan permintaan
in the post-pandemic era. Furthermore, preparing for kategori vitamin yang tajam di era paska pandemi.
future growth by expanding the Imboost brand into new Selanjutnya, mempersiapkan pertumbuhan masa depan
categories through the launch of the new Imboost Cough dengan memperluas brand Imboost masuk ke kategori
syrup product for children and adults, in parallel with the baru lewat peluncuran produk baru Imboost Cough, sirup
launch of Imboost Force Cough Kids for doctor's obat batuk untuk anak dan dewasa, secara paralel
prescriptions. dengan peluncuran Imboost Force Cough Kids untuk
peresepan dokter.
115
Page 118
02 Regaining consumer trust in Imboost syrup and Curcuma 02 Meraih kembali kepercayaan konsumen bahwa sirup
Plus syrup as safe to consume with the safety approval Imboost dan sirup Curcuma Plus aman dikonsumsi
from BPOM. For consumer communication on this dengan izin keamanan BPOM. Untuk komunikasi
matter, we are utilizing digital marketing, public relations, konsumen atas hal ini kami menggunakan komunikasi
and point-of-sale materials (POSM) in stores, as well as pemasaran digital, Public Relations dan point-of-sale
increasing awareness and distribution of tablet variants materials (POSM) di toko serta meningkatkan awareness
to recover from the sharp decline caused by the national dan distribusi varian tablet untuk pulih dari penurunan
issue of contaminated EG/DEG syrup. tajam karena isu nasional obat sirup yang terkontaminasi
EG/DEG.
We are reinforcing support for Imboost and Curcuma Plus Kami memperkuat dukungan atas Imboost dan Curcuma Plus
aggressively with a stronger integrated marketing campaign secara agresif dengan kampanye pemasaran terintegrasi yang
through: (1) TV advertisements featuring celebrity Brand lebih kuat melalui: (1) TV dengan Brand Ambassador selebritas
Ambassadors such as Titi Kamal, Christian Sugiono & Bunga seperti Titi Kamal, Christian Sugiono & Bunga Citra Lestari,
Citra Lestari, Nagita Slavina, Rafathar, and other key Nagita Slavina dan Rafathar serta key influencers lainnya, (2)
influencers, (2) Digital campaigns including YouTube, Digital campaign (Youtube, FB/IG, Search engine), (3) Public
Facebook/Instagram, and search engine advertising, (3) Public Relations campaign, (4) Display dan promosi di toko, untuk
Relations campaigns, and (4) In-store displays and promotions rangkaian produk yang sudah ada saat ini dan juga varian
for both existing product lines and new variants. baru.
We are also increasing marketing support for Diapet with TV Kami juga meningkatkan dukungan pemasaran untuk Diapet
commercials airing for several months during the festive dengan dukungan TVC selama beberapa bulan selama periode
period of Ramadan and Eid, while continuing to focus on festive bulan puasa – Lebaran sambil terus fokus pada
distribution drive with in-store displays. dorongan distribusi dengan display di toko.
E-commerce has become one of our main drivers of growth in E-commerce telah menjadi salah satu pendorong
2023 by expanding consumer choices to easily find our pertumbuhan utama kami pada tahun 2023 karena
products online. E-commerce is also utilized to drive stronger memperluas pilihan konsumen untuk menemukan produk
conversions from digital marketing activities. kami secara mudah melalui online. E-commerce juga digunakan
untuk mendorong konversi yang lebih kuat dari aktivitas
pemasaran digital.
International Business sales experienced a decrease of -20.6%, Penjualan International Business mengalami penurunan sebesar
primarily influenced by a decline in sales in Mongolia and -20.6%, karena dipengaruhi penurunan sales di Mongolia dan
Myanmar. Myanmar.
116
Page 119
2024 Strategies Strategi 2024
Soho Consumer Health will continue to drive growth in 2024 by Soho Consumer Health akan terus mendorong pertumbuhan
focusing on implementing four (4) strategies: kembali pada tahun 2024 dengan fokus mengimplementasikan
empat (4) strategi yaitu:
1. Boosting brand awareness and trial/penetration through 1. Mendorong brand awareness dan trial/penetrasi dengan
effective media communication while optimizing the TVC and komunikasi media yang efektif sekaligus mengoptimalkan
digital marketing media mix with a focus on core brands media mix TVC dan digital marketing dengan fokus pada
(Imboost, Curcuma Plus, and Fitkom). Additionally, enhancing rangkain brand utama (Imboost, Curcuma Plus, dan Fitkom),
communication support for Diapet by strengthening brand serta meningkatkan dukungan komunikasi untuk Diapet
appeal, introducing new product innovations, and reinforcing dengan memperkuat daya tarik brand, menghadirkan inovasi
commercialization/launch efforts, produk baru dan memperkuat komersialisasi/launch,
2. Enhancing the appeal and penetration of several core brands 2. Meningkatkan daya tarik dan penetrasi beberapa brand
through new product innovations and strengthening the utama dengan inovasi produk baru dan memperkuat
commercialization of new product launches, komersialisasi peluncuran produk baru,
3. Increasing direct and indirect distribution to strengthen 3. Meningkatkan distribusi secara langsung dan tidak
the performance of independent and general pharmacy langsung untuk memperkuat kinerja perdagangan apotek
trades while continuing to reinforce presence in modern independen dan umum sambil terus memperkuat
trade, and kehadiran perdagangan modern, dan
4. Aggressively driving e-commerce channels by leveraging 4. Mendorong secara agresif saluran e-commerce yang sedang
digital marketing and strategic partnerships with leading marak dengan memanfaatkan pemasaran digital dan
marketplaces and B2B reseller partners to increase traffic, kemitraan strategis dengan market places terkemuka dan
conversion to purchase, and repeat purchases from B2B reseller partner untuk meningkatkan traffic, konversi ke
consumers. pembelian, dan pembelian ulang dari konsumen.
Meanwhile, the growth strategy for International Business in 2024 Sedangkan strategi pertumbuhan International Business di 2024
is more focused on introducing and commercializing new lebih difokuskan untuk memperkenalkan dan komersialisasi
innovative products launched by the Consumer Health & launch produk-produk dengan inovasi baru yang diluncurkan oleh
Professional Products Division to existing distributors to support Divisi Kesehatan Konsumen & Produk Profesional kepada existing
growth. Additionally, exploring partnerships with new, more distributor untuk mendukung pertumbuhan, selain juga
promising distributors in existing countries and entering new mengeksplorasi kerjasama dengan distributor baru yang lebih
markets in new countries will be prioritized. potensial di negara-negara existing, serta membuka market di
negara baru.
117
Page 120
Distribution & Logistic Division
Divisi Distribusi & Logistik
Overview Gambaran Umum
We established our distribution business in 1956, giving us a Kami telah mendirikan bisnis distribusi sejak tahun 1956, dan
long track record as a successful pharmaceutical and hingga kini telah menunjukkan rekam jejak yang panjang
consumer goods distribution partner. As the distribution arm sebagai mitra distribusi yang sukses untuk produk farmasi dan
of SOHO Global Health (the "Group"), Parit Padang Global produk konsumen. Sebagai kepanjangan tangan distribusi dari
(PPG) distributes both our own products and products for over SOHO Global Health (“Grup”), Parit Padang Global (PPG)
50 third-party partners ("PPG Principals"). We are distributors mendistribusikan produk-produk milik Grup SGH dan produk
for Indonesian Pharmaceutical & MedTech companies, such as untuk lebih dari 50 mitra pihak ketiga ("Prinsipal PPG"). Kami
Yarindo, Fahrenheit, Dipa Pharmalab, Global Dispomedika adalah distributor untuk perusahaan farmasi & alat kesehatan
(GDM), Berno, Pharos Indonesia, Mahakam Beta Farma, Kalbe lokal, seperti Yarindo, Fahrenheit, Dipa Pharmalab, Global
Farma, Hexpharm Jaya, Sari Enesis, Hanasui and multinational Dispomedika (GDM), Berno, Pharos Indonesia, Kalbe Farma,
companies, such as Bayer, Johnson & Johnson, Mundipharma, Hexpharm Jaya, Sari Enesis, dan perusahaan multinasional,
Haleon, BBraun, Kenvue, Eisai, IDS Med, Hetero (Amarox), seperti Bayer, Johnson & Johnson, Mundipharma, L'Oreal,
Fresenius Medical Care, L'Oreal and 3M. We represent more Haleon, BBraun, Kenvue, Eisai, IDS Med, Fresenius Medical
than two-thirds (2/3) of our PPG portfolio of products on an Care dan 3M. Sebanyak dua per tiga (2/3) dari produk dalam
exclusive basis, which can vary in scope and range from portofolio produk PPG kami distribusikan secara eksklusif,
nationwide exclusivity to market channel or product yang memiliki ruang lingkup berbeda-beda dari eksklusivitas
exclusivity. secara nasional hingga ekslusivitas saluran pasar atau
eksklusivitas produk.
Distribution through PPG is a key enabler for our Professional Distribusi melalui PPG merupakan pendorong utama
Products and Consumer Health businesses. Our extensive pertumbuhan bisnis Produk Profesional dan Kesehatan
distribution network ensures that any new products we launch Konsumen kami. Jaringan distribusi kami yang luas
are available across Indonesia through all our distribution memastikan bahwa semua produk baru yang kami luncurkan
channels, from hospitals to minimarkets. tersedia di seluruh Indonesia melalui semua saluran distribusi
PPG, dari rumah sakit hingga minimarket.
Our logistic network provides extensive coverage across the Jaringan logistik kami menyediakan cakupan yang luas di
entire Indonesian archipelago, with a reach of approximately seluruh kepulauan Indonesia, dengan jangkauan sekitar 95%
95% of hospitals and pharmacies in Indonesia, as well as many rumah sakit dan apotek di Indonesia, serta gerai-gerai modern
modern and traditional outlets. This is made possible through dan tradisional. Hal ini dimungkinkan melalui cakupan 25
our 25 branches and three sales offices, as well as over 30 cabang dan tiga (3) kantor penjualan kami, serta lebih dari 30
networks of third-party sub-distributors. jaringan subdistributor pihak ketiga.
Our platform is supported by over 500 outsourced Platform kami didukung oleh lebih dari 500 armada
intermediate and last-mile delivery vehicles, as well as a cold pengiriman, serta ruang penyimpanan pendingin (cold storage)
storage logistics chain for products that require 2-8 degree untuk produk yang memerlukan penyimpanan suhu 2-8
Celsius warehousing. Our distribution network has the derajat Celsius. Jaringan distribusi kami memiliki kapasitas
capacity to handle over 27,900 pallets across all branches, untuk menangani lebih dari 27.900 palet di seluruh cabang,
including our central warehouse. We are proud to be one of termasuk gudang pusat kami. Kami bangga menjadi salah satu
the few distributors in Indonesia awarded the International distributor di Indonesia yang mendapatkan Sertifikat
Good Storage and Distribution Practice Certificate from the International Good Storage and Distribution Practice dari Societe
Societe Generale de Surveillance, as well as the ISO 9001:2015 Generale de Surveillance, serta sertifikasi ISO 9001:2015 untuk
certificate for quality management systems, the Certificate of sistem manajemen mutu, Sertifikat Cara Distribusi Obat yang
Method of Good Distribution of Medicines (CDOB) from BPOM Baik (CDOB) dari BPOM RI, dan Sertifikat Cara Distribusi Alat
RI, and the Certificate of Method of Good Distribution of Kesehatan yang Baik (CDAKB).
Healthcare Devices (CDAKB).
118
Page 121
PPG Coverage
Jangkauan PPG
Notes / Keterangan
Branches - 25 Sales Offices - 3 Sub-Distributor’s Areas
119
Page 122
Jakarta 1 Jakarta 3 Bogor Tangerang Bandung Cirebon Semarang Solo Yogyakarta
Surabaya Malang Jember Bali Medan Padang Pekanbaru Palembang Jambi
Bandar Lampung Makassar Manado Banjarmasin Samarinda Pontianak Batam
120
Page 123
2023 Highlights Pencapaian 2023
The Distribution and Logistics Division registered double-digit Divisi Distribusi dan Logistik mencatat pertumbuhan
net sales growth in 2023, rising from IDR 5,987 billion to IDR penjualan bersih yang mencapai dua digit pada tahun 2023,
7,120 billion, which represents an 18.9% increase. This naik dari Rp 5.987 miliar menjadi Rp 7.120 miliar, atau
performance was mainly due to the success of principals which mengalami peningkatan sebesar 18,9%. Kinerja ini terutama
rebounded post-Covid-19 as well as new principal additions. In disebabkan oleh keberhasilan prinsipal-prinsipal yang pulih
addition, the gross profit margin remained strong at 8.3% from pasca pandemi Covid-19 serta beberapa tambahan prinsipal
8.7% previous year, due to a well-managed product portfolio baru. Selain itu, margin laba kotor tetap kuat pada 8,3% dari
mix. sebelumnya 8,7%, berkat portofolio produk yang dikelola
dengan baik.
Our remarkable sales growth was the result of our efforts to Pertumbuhan penjualan luar biasa kami adalah hasil dari
build a competitive advantage through digitalization and upaya kami untuk membangun keunggulan kompetitif melalui
automation, among others. "PPGOS," which stands for PPG digitalisasi dan otomatisasi, di antara hal lainnya. "PPGOS,"
Online System, is one of the innovations introduced by PPG to yang merupakan singkatan dari PPG Online System, adalah
maintain its lead in the digital era. Through this online salah satu inovasi yang diperkenalkan PPG untuk
application, PPG offers its B2B customers (pharmacies, private mempertahankan posisi kepemimpinannya di era digital.
hospitals, and clinics) convenience in placing orders. Since the Melalui aplikasi online ini, PPG menawarkan kemudahan
nationwide launch in November 2019, the progress has been kepada pelanggan B2B-nya (apotek, rumah sakit swasta, dan
very positive, with over 25,000 customers registered at the end klinik) dalam melakukan pemesanan. Sejak diluncurkan secara
of December 2023 and a 40% sales contribution from related nasional pada November 2019, perkembangannya sangat
channels. positif, dengan lebih dari 25.000 pelanggan terdaftar pada
akhir Desember 2023 dan kontribusi penjualan sebesar 40%
dari saluran terkait.
In an era of growing e-commerce importance, accelerated by Di era yang menunjukkan semakin pentingnya e-commerce,
the impact of Covid-19 pandemic, this android and web-based yang diakselerasi oleh dampak dari pandemi Covid-19, aplikasi
online application has started to become a new engine of online berbasis Android dan web ini mulai menjadi mesin
growth for PPG and a key element of convenience for our pertumbuhan baru bagi PPG dan sumber kemudahan bagi
customers. pelanggan kami.
121
Page 124
In 2023, the Company added several important new principals, Pada tahun 2023, Perusahaan menambahkan beberapa
including Haleon, BioAqua, Azarine, Medikon Group, Parvus, prinsipal penting baru, termasuk Haleon, BioAqua, Azarine,
Martina Berto and Bausch & Lomb, to name a few. However, Medikon Group, Parvus, Martina Berto, dan Bausch & Lomb, di
our long-term partnership with our Top 10 principals has antaranya. Sementara itu, kemitraan jangka panjang kami
lasted for more than seven years and counting. We offer 24/7 dengan 10 prinsipal teratas telah berlangsung selama lebih
delivery of life-saving products, such as oncology products, dari tujuh tahun dan terus berlanjut. Kami menawarkan
and we believe we provide an industry-leading level of service layanan pengiriman 24 jam sehari dan 7 hari seminggu untuk
to our valued principals. produk life-saving, seperti produk onkologi, dan kami percaya
kami memberikan tingkat layanan terkemuka di industri
kepada prinsipal kami yang berharga.
To measure principals' perception of PPG's service and Untuk mengukur persepsi prinsipal terhadap layanan dan
reputation, the Company also conducts routine customer reputasi PPG, Perusahaan juga melakukan survei kepuasan
satisfaction surveys through an independent third-party pelanggan rutin melalui surveyor independen pihak ketiga, PT
surveyor, PT Inmar Infos Sarana. Factors measured include the Inmar Infos Sarana. Faktor-faktor yang diukur meliputi
salesman's skill and knowledge, delivery, ease of ordering keterampilan dan pengetahuan salesman, pengiriman,
from the application, and responsiveness. kemudahan memesan dari aplikasi, dan responsivitas.
The healthcare distribution and medical device business Bisnis distribusi kesehatan dan alat kesehatan terus
continues to benefit from rising demand following the launch mengalami manfaat dari meningkatnya permintaan setelah
of Indonesia's JKN in 2014. To better support this growing diluncurkannya JKN di Indonesia pada tahun 2014. Untuk lebih
market, PPG is further strengthening its distribution and mendukung pasar yang semakin berkembang ini, PPG
logistics infrastructure, and plans to increase its warehousing semakin memperkuat infrastruktur distribusi dan logistiknya,
capacity and expand geographically and in terms of channel serta berencana untuk meningkatkan kapasitas gudang dan
coverage by leveraging our sub-distributor network. melakukan ekspansi geografis dan cakupan saluran distribusi
dengan memanfaatkan jaringan sub-distributor kami.
A
B
C
D
PPG
E
Source: PT. INMAR Infos Sarana market research report - Customer Satisfaction Survey 2023 for Medical Channel
122
Page 125
2024 Strategy Strategi 2024
The year 2024 will continue to see the ongoing expansion of Fokus PPG di tahun 2024 akan terus mengembangkan
both PPG's direct and indirect coverage (i.e., through the ekspansi dari cakupan langsung dan tidak langsung PPG (yaitu
sub-distributor network). Process digitalization will remain a melalui jaringan sub-distributor). Proses digitalisasi akan tetap
high priority, not just to deliver even more efficient supply menjadi prioritas utama, tidak hanya untuk memberikan
chain performance but also to offer superior service and kinerja rantai pasok yang lebih efisien, tetapi juga untuk
convenience to our customers. menawarkan layanan dan kenyamanan yang superior kepada
pelanggan kami.
In brief, PPG's future strategies will remain focused on the Secara singkat, strategi masa depan PPG akan tetap
following: difokuskan pada hal-hal berikut:
▪ Growing sales, leveraging fixed costs, and expanding ▪ Meningkatkan penjualan, memanfaatkan biaya tetap,
margins; dan memperluas margin;
▪ Relentlessly managing collection, working capital, and ▪ Terus mengelola penagihan piutang, modal kerja, dan
delivery costs; biaya pengiriman dengan tekun;
▪ Aggressively pursuing the addition of new principals ▪ Agresif mengejar penambahan prinsipal baru pada
to succeed in 2024 and over the next 3 to 5 years, tahun 2024 dan selama 3 hingga 5 tahun mendatang,
regardless of the demand environment; and terlepas dari kondisi ekonomi dan permintaan pasar;
▪ Enhancing and growing the PPGOS platform and dan
leverage technology to improve operational process ▪ Meningkatkan dan memperluas platform PPGOS dan
and productivity. menggunakan teknologi untuk meningkatkan proses
operasional dan produktifitas.
123
Page 126
PPG Central Warehouse
Page 127
Financial Review
Tinjauan Keuangan
The following discussion and analysis refer to the Company’s Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada laporan
consolidated financial statements as of and for the years keuangan konsolidasian Perseroan pada dan untuk
ended December 31, 2023 and 2022, which are also tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022
presented in this Annual Report. The consolidated financial yang disajikan dalam buku Laporan Tahunan ini. Laporan
statements have been audited by KAP Purwantono, keuangan konsolidasain tersebut telah diaudit oleh KAP
Sungkoro & Surja. Purwantono, Sungkoro & Surja.
Consolidated Financial Position
Posisi Keuangan Konsolidasian
(In million of Rupiah)(Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 %
Naik/Turun
Current assets /Aset lancar 4.140.019 3.873.438 266.581 6,9%
Non-current assets /Aset tidak lancar 606.941 601.161 5.780 1,0%
Total assets / Total Aset 4.746.960 4.474.599 272.361 6,1%
Current liabilities / Liabilitas jangka pendek 2.186.112 1.898.934 287.178 15,1%
Non-current liabilities / Liabilitas jangka panjang 161.750 148.110 13.640 9,2%
Total liabilities / Total Liabilitas 2.347.862 2.047.044 300.818 14,7%
Total equity / Total Ekuitas 2.399.098 2.427.555 (28.457) -1,2%
Financial Performance
Kinerja Keuangan
Consolidated Statement of Financial Position / Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Total assets Total aset
In 2023, the Company recorded total assets of IDR 4.7 trillion, Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan total aset sebesar
an increase of 6.1% compared to 2022. Rp 4,7 triliun, naik sebesar 6,1% dibandingkan tahun 2022.
Current Assets Aset Lancar
The Company's current assets increased by 6.9% from IDR 3.9 Aset lancar Perseroan naik sebesar 6,9% dari Rp 3,9 triliun
trillion to IDR 4.1 trillion in 2023. This was mainly due to an menjadi Rp 4,1 triliun di tahun 2023. Hal tersebut terutama
increase in trade receivables. disebabkan oleh kenaikan saldo piutang usaha.
Current assets / Aset lancar
(In million of Rupiah)(Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 %
Naik/Turun
Cash and cash equivalents / Kas dan setara kas 688.466 1.126.831 (438.365) -38,9%
Trade receivables / Piutang Usaha 1.456.108 1.211.152 244.956 20,2%
Other receivables / Piutang lain-lain 237.684 203.994 33.690 16,5%
Inventories, net / Persediaan , neto 1.390.854 1.148.082 242.772 21,1%
Prepaid taxes / Pajak dibayar dimuka 151.715 162.616 (10.901) -6,7%
Advances / Uang muka 10.986 17.660 (6.674) -37,8%
Pre-payments current portion / 3.103 (28) -0,9%
3.075
Bagian lancar biaya dibayar dimuka
Other current �inancial assets, net / 201.131 - 201.131 ∞
Aset Keuangan lancar lainnya, neto
Total current assets / Total aset lancar 4.140.019 3.873.438 266.581 6,9%
Cash and cash equivalents Kas dan setara kas
The Company’s cash and cash equivalents as of December 31, Kas dan setara kas Perseroan pada 31 Desember 2023 terdiri
2023 consisted of cash and time deposits in banks with a total dari kas dan deposito di bank dengan total keseluruhan
amount of IDR 688.5 billion. sebesar Rp 688,5 milyar.
125
Page 128
Trade receivables Piutang usaha
At the end of 2023, the Company recorded trade receivables Pada akhir tahun 2023, Perseroan membukukan piutang usaha
of IDR 1.5 trillion, entirely originating from third-party sebesar Rp 1,5 triliun. Piutang usaha tersebut seluruhnya
customers with no prior history of payment defaults. As of merupakan piutang usaha yang berasal dari pelanggan pihak
December 31, 2023, the Company had booked a provision of ketiga yang tidak memiliki kasus gagal bayar di masa lalu. Per 31
IDR 12.9 billion for potential impairment losses from Desember 2023, Perseroan mencadangkan Rp 12,9 miliar untuk
uncollectible receivables. penurunan nilai yang mungkin muncul dari piutang tidak
tertagih.
Inventories Persediaan
The Company's inventory in 2023 amounted to IDR 1.4 trillion, Persediaan Perseroan pada tahun 2023 adalah sebesar Rp 1,4
an increase of 21.1%. The rise in inventory was mainly due to triliun atau naik sebesar 21,1%. Naiknya persediaan sebagian
an increase in the value of merchandise inventories. The besar disebabkan oleh peningkatan nilai persediaan barang
inventory has been protected by insurance against the risk of dagang. Persediaan telah dilindungi dengan asuransi terhadap
loss due to natural disasters, fires, and other risks, with a risiko kerugian karena bencana alam, kebakaran, dan
coverage amount of IDR 1.4 trillion. risiko-risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp
1,4 triliun.
Other current financial assets, net Aset keuangan lancar lainnya, neto
In 2023, the Company allocated some excess cash to the Pada tahun 2023, Perseroan mengalokasikan sebagian
Indonesian government bonds with the intention of holding kelebihan kas ke obligasi pemerintah Indonesia dengan niat
them to maturity. The net balance as of December 31, 2023 memegangnya hingga jatuh tempo. Saldo bersih pada
was IDR 201.1 billion. The maturity date is March 15, 2024 tanggal 31 Desember 2023 adalah Rp 201,1 milyar. Tanggal
with coupon rate of 8.375% per annum. jatuh tempo adalah 15 Maret 2024, dengan tingkat kupon
8,375% per tahun.
Non-current assets Aset tidak Lancar
In 2023, the Company's non-current assets amounted to IDR Pada tahun 2023, aset tidak lancar Perseroan adalah sebesar
606.9 billion, an increase of 1.0%. The increase was mainly Rp 606,9 milyar, naik sebesar 1,0%. Kenaikan ini terutama
due to an increase in deferred tax assets. disebabkan oleh peningkatan nilai aset pajak tangguhan.
Non-current assets / Aset tidak lancar
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 %
Naik/Turun
Advances for purchase �ixed assets /
Uang muka pembelian aset tetap 8.087 7.573 514 6,8%
Advances for purchase intangible assets/
Uang muka pembelian aset tak berwujud 507 - 507 ∞
Advances for right of use assets /
Uang muka aset hak guna 7.863 2.807 5.056 180,1%
Due from a related party /
Piutang kepada pihak berelasi 9.000 8.000 -
1.000 12,5%
Claims for income tax refund /
Taksiran pengembalian pajak 755 5.421 (4.666) -86,1%
Other non-current �inancial assets, net /
Aset keuangan tidak lancar lainnya 3.919 3.919 - 0,0%
Fixed assets, net / Aset tetap, neto 384.300 383.520 780 0,2%
Right of use assets, net / Aset hak guna, neto 52.434 53.156 (722) -1,4%
Deferred tax assets, net / Aset pajak tangguhan, neto 117.617 108.322 9.295 8,6%
Intangible assets, net / Aset tak berwujud, neto 19.724 26.542 (6.818) -25,7%
Other non-current assets / Aset tidak lancar lainnya 2.735 1.901 834 43,9%
Total non-current assets / Total aset tidak lancar 606.941 601.161 5,780 1,0%
Claims for tax refund Taksiran pengembalian Pajak
As of December 31, 2023, the Company's estimated claims Pada tanggal 31 Desember 2023, taksiran klaim pengembalian
for tax refunds amounted to IDR 755 million, representing a pajak Perseroan berjumlah Rp 755 juta, yang merupakan lebih
current year income tax overpayment of a subsidiary. This bayar pajak penghasilan anak perusahaan tahun ini. Ini
represents a significant decrease of 86.1% compared to last merupakan penurunan yang signifikan sebesar 86,1%
year's IDR 5.4 billion. The decline was attributed to the dibandingkan dengan Rp 5,4 miliar tahun lalu. Penurunan ini
collection of subsidiaries’ claims for tax refunds for the 2015 terkait penerimaan atas klaim pengembalian pajak dari anak
fiscal year. perusahaan untuk tahun fiskal 2015.
126
Page 129
Deferred tax assets, net Aset pajak tangguhan
As of December 31, 2023, the Company's deferred tax assets, Pada tanggal 31 Desember 2023, aset pajak tangguhan bersih
net, amounted to IDR 117.6 billion. This represents an Perusahaan berjumlah Rp 117,6 milyar. Ini merupakan
increase of 8.6%, mainly attributable to deferred tax from peningkatan sebesar 8,6%, terutama disebabkan oleh pajak
unrealized profit on intercompany sales. tangguhan atas laba yang belum direalisasi pada penjualan
antar perusahaan.
Fixed assets, net Aset tetap, neto
The Company's fixed assets as of December 31, 2023 Aset tetap Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 berjumlah
amounted to IDR 384.3 billion, which represents a slight Rp 384,3 milyar, yang menunjukkan peningkatan kecil sebesar
increase of 0.2% compared to last year's IDR 383.5 billion. 0,2% dibanding tahun lalu sebesar Rp 383,5 milyar. Peningkatan
This increase was mainly due to the addition of office ini terutama disebabkan oleh penambahan peralatan kantor,
equipment, net of the normal annual depreciation of the dikurangi dengan depresiasi tahunan normal dari aset tetap.
fixed assets.
Liabilities Liabilitas
The Company recorded total liabilities of IDR 2.3 trillion at the Perseroan membukukan jumlah liabilitas sebesar Rp 2,3
end of 2023, consisting of 93% short-term liabilities and 7% triliun pada akhir tahun 2023, terdiri dari 93% liabilitas jangka
long-term liabilities. The amount of liabilities increased by IDR pendek dan 7% liabilitas jangka panjang. Jumlah liabilitas
300.8 billion or 14.7% compared to 2022, primarily due to an mengalami kenaikan sebesar Rp 300,8 milyar atau 14,7%
increase in short-term liabilities. dibandingkan dengan tahun 2022, terutama disebabkan oleh
peningkatan liabilitas jangka pendek.
Current liabilities Liabilitas jangka pendek
In 2023, the Company's short-term liabilities amounted to IDR Pada tahun 2023, liabilitas jangka pendek Perseroan adalah
2.2 trillion, representing a 15.1% increase. The increase in sebesar Rp 2,2 triliun, menunjukkan kenaikan sebesar 15,1%.
short-term liabilities was mainly due to an increase in trade Kenaikan jumlah liabilitas jangka pendek terutama disebabkan
payables, partly offset by a decrease in accrued expenses. oleh kenaikan utang usaha yang sebagian diimbangi dengan
penurunan beban akrual.
Current liabilities / Liabilitas jangka pendek
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 %
Naik/Turun
Trade payables / Utang usaha 1.907.093 1.609.973 297.120 18,5%
Other payables / Utang lain-lain 82.685 78.306 4.379 5,6%
Taxes payable / Utang pajak 11.410 10.776 634 5,9%
Accrued expenses / Beban akrual 154.883 167.607 (12.724) -7,6%
Short-term employee bene�its liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek 19.534 24.163 (4.629) -19,2%
Current portion of long-term liabilities: Lease liability
Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun: Liabilitas sewa 10.507 8.109 2.398 29,6%
Total current liabilities /
Total liabilitas jangka pendek 2.186.112 1.898.934 287.178 15,1%
Trade payables Utang usaha
The Company's trade payables at the end of 2023 amounted Utang usaha Perseroan pada akhir tahun 2023 adalah
to IDR 1.9 trillion, representing an increase of 18.5%. The sebesar Rp 1.9 triliun, mengalami kenaikan sebesar 18,5%.
increase in trade payables was mainly due to the increase in Naiknya utang usaha sebagian besar disebabkan oleh
the value of inventory purchases for the distribution business kenaikan nilai pembelian persediaan untuk segmen bisnis
segment. distribusi.
Tax payables Utang pajak
As of December 31, 2023, the Company recorded tax payable Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan membukukan
of IDR 11.4 billion, an increase of 5.9% compared to the utang pajak sebesar Rp 11,4 milyar, naik sebesar 5,9%
previous year. This rise in tax liability was mainly attributable dibandingkan tahun lalu. Kenaikan ini terutama disebabkan
to withholding taxes. oleh kenaikan pajak penghasilan potong-pungut.
127
Page 130
Non-current liabilities Liabilitas Jangka Panjang
In 2023, the Company’s long-term liabilities amounted to IDR Pada tahun 2023, liabilitas jangka panjang Perseroan adalah
161.7 billion, experiencing a 9.2% increase. This rise was sebesar Rp 161,7 milyar atau mengalami kenaikan sebesar
primarily due to an increase in employee benefit obligations. 9,2%. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh peningkatan
liabilitas imbalan kerja karyawan.
Non-current liabilities / Liabilitas jangka panjang
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 Naik/Turun %
Long-term liabilities net of current portion: Lease
liability / Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Liabilitas sewa 9.440 12.916 (3.476) -26,9%
Liability for employee bene�its / Liabilitas imbalan
kerja karyawan 152.310 135.194 17.116 12,7%
Total non-current liabilities / Total liabilitas
jangka panjang 161.750 148.110 13.640 9,2%
Equity Ekuitas
In 2023, the equity of the Company reached IDR 2.4 trillion, Pada tahun 2023, ekuitas Perseroan mencapai Rp 2,4 triliun,
indicating a slight decrease of 1.2%. The decrease in equity menunjukkan sedikit penurunan sebesar 1,2%. Penurunan
mainly due to cash dividend payment of IDR 399.8 billion, dalam ekuitas ini terutama disebabkan oleh pembayaran
which exceeded the total comprehensive income of IDR 371.3 dividen tunai sebesar Rp 399,8 milyar, yang melebihi total
billion. pendapatan komprehensif sebesar Rp 371,3 milyar.
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income /
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Net revenue Pendapatan neto
Net revenue by operation segment
Pendapatan neto berdasarkan segmen operasi
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/
Decrease
2023 % 2022 % %
Naik/Turun
Distribution / Distribusi 7.119.722 86,8% 5.987.428 82,1% 1.132.294 18,9%
Professional Product / Produk Profesional 395.818 4,8% 446.863 6,1% (51.045) -11,4%
Consumer Health / Kesehatan Konsumen 430.581 5,3% 511.669 7,0% (81.088) -15,8%
Alliance / Alliance 123.146 1,5% 110.064 1,5% 13.082 11,9%
Others / Lainnya 128.488 1,6% 234.097 3,3% (105.609) -45,1%
Total net revenues / Total pendapatan neto 8.197.755 100,0% 7.290.121 100,0% 907.634 12,5%
Representing 86.8% of the total, the Distribution segment Mewakili 86,8% dari total, segmen Distribusi tetap menjadi
remains the largest contributor to the Company’s net kontributor terbesar bagi pendapatan neto Perseroan.
revenues. Net revenues from this segment increased by IDR Pendapatan neto dari segmen ini meningkat sebesar Rp1,1
1.1 trillion, or 18.9%, compared to the previous year. This triliun, atau 18,9%, dibandingkan dengan tahun lalu. Kinerja
performance was mainly due to the increase in the 3rd party ini terutama disebabkan oleh peningkatan penjualan produk
principal’s sales, which kept growing steadily, as well as the prinsipal, yang pulih pasca-Covid-19, serta penambahan
addition of a few new principals. The gross profit margin beberapa prinsipal baru. Margin laba kotor tetap kuat di
remained stable at 8.3% from 8.7% previous year, thanks to a angka 8,3% dari 8,7% tahun sebelumnya, berkat pengelolaan
well-managed product portfolio mix. portofolio produk yang baik.
Net Sales of the Professional Products division in 2023 were Penjualan Bersih divisi Produk Profesional pada tahun 2023
11.4% lower than in 2022, due to the end of the Covid-19 turun 11,4% dibandingkan dengan tahun 2022, disebabkan
pandemic, leading to a general decline in sales of oleh berakhirnya pandemi Covid-19, yang mengakibatkan
immune-boosting products. Despite the decrease, Imboost penurunan secara umum penjualan untuk produk penambah
Force remains the product with the largest contribution to daya tahan tubuh. Meskipun mengalami penurunan, Imboost
the Professional Products business. Force masih menjadi produk dengan kontribusi terbesar bagi
bisnis Produk Profesional.
128
Page 131
The Consumer Health segment recorded a decrease in net Segmen Kesehatan konsumen mencatat penurunan
sales of 15.8% by year end, amounting to IDR 430.6 billion penjualan bersih sebesar 15,8% pada akhir tahun, menjadi
and contributing 5.3% to the group's total net sales. The Rp 430,6 miliar dan berkontribusi sekitar 5,3% terhadap total
Gross Profit Margin decreased to 68.8% in 2023 compared to penjualan bersih grup. Margin Laba Kotor turun menjadi
70.7% in the previous year, driven by a declining contribution 68,8% pada tahun 2023 dibandingkan dengan 70,7% pada
from Imboost sales. This decline was affected by changes in tahun sebelumnya, didorong oleh penurunan kontribusi dari
consumer behaviour regarding the consumption of vitamins penjualan Imboost. Penurunan ini dipengaruhi oleh
after the end of the Covid-19 pandemic and a sharp decline perubahan perilaku konsumen mengenai konsumsi vitamin
in sales of syrup format products due to national syrup safety setelah berakhirnya pandemi Covid-19 dan penurunan tajam
issue that persisted until the first semester of 2023. penjualan produk dalam format sirup karena masalah
keamanan sirup nasional yang berlanjut hingga semester
pertama tahun 2023.
Net revenues from the Alliance segment increased by 11.9% Pendapatan neto dari segmen Alliance meningkat 11,9%
compared to 2022. The increase was mainly due to and dibandingkan dengan tahun 2022. Peningkatan ini terutama
increase in sales of CNS products, as well as several new disebabkan oleh peningkatan penjualan produk CNS, serta
product launches in 2023. peluncuran beberapa produk baru pada tahun 2023.
Net revenues from the Others segment decreased by 45.1%, Pendapatan neto dari Segmen Lainnya mengalami
mainly due to a decrease in revenue from sales of medical penurunan sebesar 45,1% terutama karena adanya
devices and Unihealth products. penurunan pendapatan dari penjualan alat kesehatan dan
produk-produk Unihealth.
Cost of revenues Beban pokok pendapatan
Cost of revenues by operation segment
Beban pokok pendapatan berdasarkan segmen operasi
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/
2023 % 2022 % Decrease %
Naik/Turun
Distribution / Distribusi 6.525.733 94,7% 5.467.344 91,9% 1.058.389 19,4%
Professional Product / Produk Profesional 76.060 1,1% 79.182 1,3% (3.122) -3,9%
Consumer Health / Kesehatan Konsumen 134.525 2,0% 149.904 2,5% (15.379) -10,3%
Alliance/ Alliance 49.905 0,7% 50.437 0,8% (532) -1,1%
Others / Lainnya 102.176 1,5% 204.863 3,5% (102.687) -50,1%
Total cost of revenues / Total beban pokok
pendapatan 6.888.399 100,0% 5.951.730 100,0% 936.669 15,7%
In 2023, the Company’s cost of revenues amounted to IDR 6.9 Pada tahun 2023, beban pokok pendapatan Perseroan
trillion, an increase of 15.7%. The increase in cost of revenues adalah sebesar Rp 6,9 triliun atau meningkat 15,7%.
was mainly attributable to the Distribution segment and Peningkatan beban pokok pendapatatan terutama berasal
resulted from the increase in sales volume. dari segmen Distribusi, yang dipengaruhi oleh peningkatan
volume penjualan.
Cost of revenues for the Professional Product and the Beban pokok pendapatan untuk segmen Produk Profesional
Consumer Health segments decreased following a significant dan Kesehatan Konsumen, nilainya menurun seiring
decrease in sales. In these segments, the cost of revenues penurunan penjualan yang cukup signifikan. Pada segmen
mainly represents the cost of raw materials used in ini, beban pokok pendapatan sebagian besar merupakan
production. biaya bahan baku yang digunakan dalam produksi.
Cost of revenue for the Alliance segment decreased Beban pokok pendapatan untuk segmen Alliance menurun
compared to the previous year, while sales experienced an dibandingkan dengan tahun lalu, sementara penjualan
increase, due to an improvement in the product portfolio mengalami peningkatan, karena kombinasi portfolio produk.
mix.
The decrease in cost of revenues in the Others segment was Penurunan beban pokok pendapatan pada segmen Lainnya
relatively in line with the decrease in sales. relatif sejalan dengan penurunan penjualan.
129
Page 132
Gross profit Laba bruto
Gross pro�it by operation segment
Laba bruto berdasarkan segmen operasi
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/
2023 % 2022 % Decrease %
Naik/Turun
Distribution / Distribusi 593.989 45,4% 520.084 38,9% 73.905 14,2%
Professional Product / Produk Profesional 319.758 24,4% 367.681 27,5% (47.923) -13,0%
Consumer Health / Kesehatan Konsumen 296.056 22,6% 361.765 27,0% (65.709) -18,2%
Alliance / Alliance 73.241 5,6% 59.627 4,5% 13.614 22,8%
Others / Lainnya 26.312 2,0% 29.234 2,1% (2.922) -10,0%
Total gross pro�it / Total laba bruto 1.309.356 100,0% 1.338.391 100,0% (29.035) -2,2%
The Company booked gross profit of IDR 1.3 trillion in 2023 Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp 1,3 triliun pada
which was flat compared to the previous year. The gross tahun 2023, yang tetap stabil dibandingkan dengan tahun
profit margin in 2023 was 16.0%, a decrease from the 18.4% sebelumnya. Margin laba kotor pada tahun 2023 adalah
margin of the previous year, affected by a decrease in 16,0%, menurun dari margin 18,4% tahun sebelumnya,
proprietary product sales in 2023, especially for the Imboost dipengaruhi oleh penurunan penjualan produk sendiri pada
brand. tahun 2023, khususnya untuk merek Imboost.
To sustain future margins, the Company continuously Untuk mempertahankan margin laba kedepan, Perseroan
pursues a number of initiatives included in the Value Creation terus mengejar implementasi dari beberapa inisiatif yang
Plan and also focuses on developing new products in each terdapat pada Value Creation Plan, dan juga fokus
segment. mengembangkan produk baru di masing masing segmen.
Operating expenses and other (income) expenses /
Beban usaha dan (pendapatan) beban lain
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 Naik/Turun %
Selling expenses / Beban penjualan 714.610 733.928 (19.318) -2,6%
General and administrative expenses / Beban umum
dan administrasi 133.011 140.685 (7.674) -5,5%
Research and development expenses / Beban penelitian
dan pengembangan 22.606 22.396 210 0,9%
Other income / Pendapatan lain (13.861) (8.337) (5.524) 66,2%
Other expenses / Beban lain 14.320 6.060 8.260 136,3%
Selling expenses Beban penjualan
Selling expenses in 2023 amounted to IDR 714.6 billion, a Beban penjualan pada tahun 2023 berjumlah Rp 714,6 miliar,
decrease of 2.6% compared to last year. The decrease was menurun 2,6% dibandingkan dengan tahun lalu. Penurunan
mainly due to reductions in advertising and promotion ini terutama disebabkan oleh pengurangan dalam biaya iklan
expenses. dan promosi.
General and administrative expenses Beban umum dan administrasi
General and administrative expenses in 2023 amounted to Beban umum dan administrasi pada tahun 2023 berjumlah
IDR 133 billion, a decrease of 5.5% compared to last year. This Rp 133 miliar, menurun 5,5% dibandingkan dengan tahun
decrease is largely due to a reduction in professional lalu. Penurunan ini sebagian besar disebabkan oleh
expenses. pengurangan dalam biaya profesional.
Research and development expenses Beban penelitian dan pengembangan
Research and development expenses remained relatively flat Biaya penelitian dan pengembangan tetap relatif stabil pada
in 2023, amounting to IDR 22 billion compared to last year. tahun 2023, berjumlah Rp 22 miliar dibandingkan dengan
tahun lalu.
130
Page 133
Other income and expenses Pendapatan dan beban operasi lainnya
Other income in 2023 amounted to IDR 13.8 billion, an Pendapatan lain pada tahun 2023 berjumlah Rp 13,8 milyar,
increase of 66% compared to the previous year, mainly due to meningkat 66% dibandingkan dengan tahun sebelumnya,
interest received on claim for a tax refund as well as proceeds terutama karena bunga yang diterima dari klaim
from the assignment of Modres and Ciastar trademarks, pengembalian pajak serta penerimaan dari pengalihan
which did not occur last year. Other expenses in 2023 merek Modres dan Ciastar, yang tidak terjadi tahun lalu.
amounted to IDR 14.3 billion, an increase of 136% compared Biaya lain pada tahun 2023 berjumlah Rp 14,3 milyar,
to the previous year, mainly due to subsidiaries’ tax penalties meningkat 136% dibandingkan dengan tahun sebelumnya,
that were not incurred last year. terutama karena denda pajak dari anak perusahaan yang
tidak terjadi tahun lalu.
Consolidated Statement of Cash Flows / Laporan Arus Kas Konsolidasian
Cash Flows Arus Kas
Statement of cash �lows / Laporan arus kas
(In million of Rupiah) (Dalam jutaan rupiah) Increase/Decrease
2023 2022 Naik/Turun %
Cash �lows from operating activities / Arus kas dari
aktivitas operasi 211.129 368.904 (157.775) -42,8%
Cash �lows used in investing activities / Arus kas untuk
aktivitas investasi (232.903) (35.274) (197.629) 560,3%
Cash �lows used in �inancing activities / Arus kas untuk
aktivitas pendanaan (416.591) (160.096) (256.495) 160,2%
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents /
Kenaikan (penurunan) neto kas dan setara kas (438.365) 173.534 (611.899) -352,6%
Cash and cash equivalent at beginning of year / Kas dan
setara kas awal tahun 1.126.831 953.297 173.534 18,2%
Cash and cash equivalent at end of year / Kas dan
setara kas akhir tahun 688.466 1.126.831 (438.365) -38,9%
Cash flows from operating activities Arus kas dari aktivitas operasi
In 2023, net cash provided by operating activities amounted Pada tahun 2023, kas bersih yang diperoleh dari aktivitas
to IDR 211.1 billion, a decrease of 42.8% compared to the operasional berjumlah Rp 211,1 milyar, menurun 42,8%
previous year. This was mainly attributable to an increase in dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan ini
working capital deployed in 2023 for the Distribution terutama disebabkan oleh peningkatan modal kerja yang
segment. dikerahkan pada tahun 2023 untuk segmen Distribusi.
Cash flows for investing activities Arus kas untuk aktivitas investasi
In 2023, net cash used in investing activities amounted to IDR Pada tahun 2023, kas neto yang digunakan dalam aktivitas
232.9 billion, primarily for the acquisition of marketable investasi berjumlah Rp 232,9 milyar, terutama untuk akuisisi
securities; Indonesian government bonds. The maturity date surat berharga yang dapat diperdagangkan; obligasi
of these bonds is March 15, 2024, with a coupon rate of pemerintah Indonesia. Tanggal jatuh tempo obligasi ini
8.375% per annum. adalah 15 Maret 2024, dengan tingkat kupon 8,375% per
tahun.
Cash flows for financing activities Arus kas untuk aktivitas pendanaan
In 2023, net cash used in financing activities amounted to IDR Pada tahun 2023, kas neto yang digunakan dalam aktivitas
416.6 billion, mainly for payments of cash dividends totaling pendanaan mencapai Rp 416,6 milyar, terutama untuk
IDR 399.8 billion and the payment of lease liabilities. pembayaran dividen tunai sebesar Rp 399,8 milyar dan
pembayaran liabilitas sewa.
131
Page 134
Solvency, Receivable Collectibility, and Liquidity
Kemampuan Membayar Utang, Tingkat Kolektibilitas Piutang, dan Likuiditas
Solvency Kemampuan membayar utang
The Company has no bank loan or other interest bearing debt Perseroan tidak memiliki utang bank atau instrumen utang
instrument at the end of 2023. berbunga lainnya pada akhir tahun 2023.
Current ratio and solvability ratio
Rasio lancar dan rasio solvabilitas
2023 2022 2021 2020 2019
Current ratio / Rasio lancar 1,89 2,04 2,02 1,89 1,30
Total liability to equity ratio / Rasio total
liabilitas terhadap total ekuitas 0,98 0,84 0,82 0,89 1,49
Total liability to total assets ratio / Rasio
total liabilitas terhadap total aset 0,49 0,46 0,45 0,47 0,60
Receivables collectibility Tingkat kolektibilitas piutang
At the end of 2023, the Company's accounts receivable Pada akhir tahun 2023, periode penagihan piutang Perseroan
collection period was 59 days, longer than the previous year's (collection period) adalah 59 hari, lebih lama dibandingkan
53 days. It was mainly due to payments from government dengan 53 hari pada tahun sebelumnya. Hal ini terutama
hospitals that were slower in 2023 compared to 2022 and disebabkan oleh pembayaran dari rumah sakit pemerintah
2021 as a result of a lower level of government funds yang lebih lambat pada tahun 2023 dibandingkan dengan
allocated to the sector after the end of the Covid-19 tahun 2022 dan 2021 sebagai akibat dari besaran dana
emergency. Nevertheless, it remains within the normal range, pemerintah yang lebih rendah yang dialokasikan ke sektor ini
and the Company continues to maintain operational setelah berakhirnya darurat Covid-19. Meskipun demikian,
discipline. All outstanding debts are short-term receivables. hal tersebut tetap berada dalam kisaran normal, dan
Perusahaan terus menjaga disiplin operasional. Semua
piutang yang masih belum lunas adalah piutang jangka
pendek.
The collectibility of receivables is reviewed periodically. Kolektibilitas piutang ditinjau secara berkala. Manajemen
Management has also conducted a review based on the juga telah melakukan penelaahan berdasarkan status
status of each business receivable on each reporting date and masing-masing piutang usaha pada setiap tanggal pelaporan,
is confident that the provision for impairment losses as dan berkeyakinan bahwa provisi atas kerugian penurunan
described in Note 5 of the Financial Statements is adequate to nilai yang dijelaskan pada Catatan 5 Laporan Keuangan telah
cover any losses that may arise from uncollectible memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul
receivables. dari piutang yang tidak tertagih.
Liquidity Likuiditas
To ensure availability of sufficient cash, the Treasury Untuk memastikan ketersediaan kas, Departemen Treasury
Department prepares cash flow forecasts and maintains menyiapkan perkiraan kebutuhan arus kas dan memelihara
funding flexibility through adequate credit facility fleksibilitas pendanaan dengan pengelolaan fasilitas kredit
management. yang memadai.
The Company has a reasonably strong liquidity position, with Perseroan memiliki likuiditas yang cukup kuat dengan nilai
cash and cash equivalent plus marketable securities of IDR kas dan setara kas ditambah surat berharga sebesar Rp 889,6
889.6 billion. At the end of 2023, the Company's current ratio milyar. Rasio lancar Perseroan pada akhir tahun 2023
was 1.89. tercatat sebesar 1,89.
Capital structure Struktur modal
The Company’s capital structure policy is aligned with and Kebijakan struktur modal Perseroan sejalan dan mematuhi
comply to the prevailing tax regulations, whereas the peraturan pajak yang berlaku, dimana rasio maksimum DER
maximum allowable DER for tax purposes is 4:1. At year end yang diperbolehkan untuk tujuan perpajakan adalah 4:1.
2023, the Company did not have any bank loan or other Pada akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki utang bank
interest-bearing debt instruments. atau instrumen utang berbunga lainnya.
Material commitments for investment in capital goods Ikatan material untuk investasi barang modal
In 2023, the Company did not have any material commitment Ditahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material
for investment in capital goods. untuk investasi barang modal.
132
Page 135
Realisation of capital investment Investasi barang modal yang direalisasikan
In 2023, the Company spent an amount of IDR 39.5 billion for Ditahun 2023, Perseroan membelanjakan sejumlah Rp 39,5
capital investment which was mainly purchase of fixed assets, milyar untuk investasi barang modal yang sebagian besar
machineries and office equipment. merupakan pembelian aset tetap, mesin dan peralatan
kantor.
Significant subsequent events Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal
pelaporan keuangan
There was no subsequent event, after the date of financial Tidak ada peristiwa/kejadian penting setelah tanggal
reporting, having significant effect on Company’s financial pelaporan keuangan yang berpengaruh signifikan terhadap
statements. laporan keuangan Perseroan.
Business Prospect Prospek Usaha
The Indonesian economy remains resilient with a promising Ekonomi Indonesia tetap tangguh dengan prospek yang
outlook. The World Bank projects robust growth for menjanjikan. Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan
Indonesia in 2024, dipping slightly to 4.9% in 2024-26, yang kuat bagi Indonesia pada tahun 2024, sedikit menurun
reflecting softer terms of trade and a normalization toward menjadi 4,9% pada tahun 2024-2026, mencerminkan
trend growth. At home, Bank Indonesia (BI) projects perdagangan yang lebih lemah dan normalisasi menuju tren
economic growth to accelerate in 2024-26 in the 4.7-5.5% pertumbuhan. Di dalam negeri, Bank Indonesia (BI)
range, with private consumption supported by domestic memproyeksikan pertumbuhan ekonomi akan lebih cepat
demand as the primary driver of growth. pada tahun 2024-2026 dalam kisaran 4,7-5,5%, dengan
konsumsi swasta yang didukung oleh permintaan domestik
sebagai penggerak utama pertumbuhan.
It is our goal to continue to accelerate growth, expand our Adalah tujuan kami untuk terus mempercepat pertumbuhan,
market footprint and sustain our leadership positions within memperluas jangkauan kami dan mempertahankan posisi
our specialty areas. Our key strategies in 2024 are: kepemimpinan kami dalam bidang keahlian kami. Strategi
utama kami di 2024 adalah:
1. Y-o-y sales growth 1. Pertumbuhan penjualan
▪ Improve execution in the medical retail channel ▪ Meningkatkan kualitas eksekusi di kanal ritel
▪ Increase awareness and trial for our key brands ▪ Peningkatan awareness dan trial untuk produk
▪ Secure new distribution principals unggulan kami
▪ Penambahan prinsipal baru
2. Margin and cash conversion focus 2. Fokus pada profitabilitas dan konversi kas
▪ Operating leverage and cost reduction initiatives ▪ Pengungkit operasional dan inisiatif pengurangan
▪ Relentless management of working capital and biaya
prepaid taxes ▪ Upaya konsisten manajemen modal kerja dan pajak
dibayar di muka
Dividend policy Kebijakan pembagian dividen
The Company pays dividends in an equitable and timely Perseroan membayar dividen secara adil dan tepat waktu.
manner. All shareholders are treated equally and paid within Semua pemegang saham diperlakukan sama dan dibayar
30 days after the dividends are declared. dalam waktu 30 hari setelah dividen diumumkan.
In July and November 2023, a cash dividend and an interim Pada bulan Juli dan November 2023, dividen tunai dan
dividend amounting to IDR 149.8 billion and IDR 250 billion dividen interim sebesar Rp 149,8 milyar dan Rp 250 milyar
were disbursed to the shareholders for the fiscal year 2022 telah dibayarkan kepada para pemegang saham
and 2023, respectively. masing-masing untuk tahun buku 2022 dan tahun buku 2023.
Realisation of use of public offering proceeds Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
All the proceeds from the public offering in September 2020 Dana hasil penawaran umum pada bulan September 2020
have been used for working capital of the PPG subsidiary. telah digunakan seluruhnya untuk modal kerja PPG, anak
perusahaan.
There were no shares public offering during 2023. Tidak terdapat penawaran umum saham selama tahun 2023.
Material information related to investment expansion, Informasi material mengenai investasi, ekspansi,
divestment, consolidation/merger, acquisition, or debt/ divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, atau
capital restructuring restrukturisasi utang/modal
There are no material transaction that should be reported Tidak ada transaksi material yang harus dilaporkan kecuali
that are not already disclosed in the Company’s financial yang sudah diungkapkan di laporan keuangan Perseroan.
statements.
133
Page 136
Change in legislation that had a significant impact on the Perubahan peraturan perundang-undangan yang
Company berpengaruh signifikan terhadap Perseroan
There was no change in legislation having significant impact Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan
on the Company. yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan.
Change in accounting policy Perubahan kebijakan akuntansi
Our financial statements were prepared in accordance with Laporan kuangan kami disusun berdasarkan Standar
Indonesian Financial Accounting Standards and the Capital Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan Otoritas
Market and Indonesian Financial Services Authority or OJK Jasa Keuangan atau OJK.
regulation.
Implementation of new accounting standards Penerapan pernyataan standar akuntansi baru
The Group made first time adoption of all the new and/or Kelompok Usaha menerapkan pertama kali seluruh standar
revised standards effective for the periods beginning on or baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk
after January 1, 2023, including the following revised periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023,
standards that have affected the consolidated financial termasuk standar yang direvisi berikut ini yang
statements of the Group: mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian Kelompok
Usaha:
Amendment of PSAK 1: Presentation of Financial Statement - Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan -
Disclosure of Accounting policies Pengungkapan Kebijakan Akuntansi
This amendments provide guidance to help entities apply Amendemen ini memberikan panduan untuk membantu entitas
materiality judgements to accounting policy disclosures. The menerapkan pertimbangan materialitas dalam pengungkapan
amendments aim to help entities provide accounting policy kebijakan akuntansi. Amendemen tersebut bertujuan untuk
disclosures that are more useful by replacing the membantu entitas menyediakan pengungkapan kebijakan
requirement for entities to disclose their ‘significant’ akuntansi yang lebih berguna dengan mengganti persyaratan
accounting policies with a requirement to disclose their dalam mengungkapkan kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas
‘material’ accounting policies and adding guidance on how menjadi persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan
entities apply the concept of materiality in making decisions akuntansi 'material' entitas dan menambahkan panduan
about accounting policy disclosures. tentang bagaimana entitas menerapkan konsep materialitas
dalam membuat keputusan tentang pengungkapan kebijakan
akuntansi.
The amendments have had an impact on the Group’s Amendemen tersebut berdampak pada pengungkapan
disclosures of accounting policies, but not on the kebijakan akuntansi Kelompok Usaha, namun tidak
measurement, recognition or presentation of any items in the berdampak pada pengukuran, pengakuan atau penyajian
Group’s financial statements. item apa pun dalam laporan keuangan Kelompok Usaha.
134
Page 137
Page 138
Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan
Page 139
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Good Corporate Governance Practices
Komitmen terhadap Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik
The Company is committed to operating at the highest Perseroan berkomitmen untuk beroperasi dengan standar
standards of Good Corporate Governance. We want to tertinggi dari Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kami ingin
ensure that everything our employees do is guided by our memastikan bahwa semua yang dilakukan karyawan kami
commitment to our values and is in compliance with the dipimpin oleh komitmen kami terhadap nilai-nilai kami dan
local laws and regulations. The foundations of these sesuai dengan hukum dan peraturan setempat. Dasar dari
commitments are laid out in our Good Corporate komitmen ini dituangkan dalam Kode Tata Kelola
Governance (“GCG”) Code, which we established in Perusahaan yang Baik (“GCG”), yang kami tetapkan pada
October 2015 and has become the underpinning set of bulan Oktober 2015 dan telah menjadi perangkat peraturan
rules for management and employees. The GCG Code yang mendasari bagi manajemen dan karyawan. Kode GCG
collects several key principles and provides a working berisi sejumlah prinsip utama dan memberikan pedoman
guideline for how we apply our values across our kerja tentang cara kami menerapkan nilai-nilai kami di
operations. GCG practices are extremely important to the seluruh operasi Perseroan. Praktik GCG sangat penting bagi
Company’s ability to accomplish its goals. kemampuan Perseroan untuk mencapai tujuannya.
The corporate governance (GCG) implementation has Penerapan tata kelola perusahaan (GCG) di Perseroan telah
been carried out in accordance with the applicable laws berjalan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
and Company regulations. Each governing body operates dan peraturan yang berlaku di Perseroan. Setiap organ tata
independently and is responsible for its functions. kelola menjalankan fungsi secara independen dan
Besides that, every decision taken has considered the bertanggung jawab. Di samping itu, setiap keputusan yang
GCG principles related to transparency, accountability, diambil telah memperhatikan prinsip-prinsip GCG terkait
responsibility, independency, as well as equality and transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi,
fairness. serta kesetaraan dan kewajaran.
These five principles of GCG help the Company to Kelima asas GCG tersebut membantu Perseroan dalam
maintain a harmonious and ethical relationship with its menjaga hubungan harmonis yang sesuai etika dengan
shareholders and other stakeholders. pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan
lainnya.
In addition, the implementation of GCG principles in Selain itu, implementasi asas GCG dalam aktivitas usaha
business activities also support integrity, work ethics, and juga mendukung integritas, etika kerja dan pengambilan
accountable decision-making through supervision, keputusan yang bertanggung jawab melalui kegiatan
control activities and adequate risk management. pengawasan, pengendalian, dan pengelolaan risiko yang
layak.
Based on this understanding, GCG becomes the reference Berdasarkan pemahaman tersebut, GCG menjadi rujukan
for the Company to deal with the increasing competition Perseroan untuk menghadapi ketatnya persaingan dan
and the uncertainties in business, while ensuring its tidak menentunya iklim investasi di dunia usaha, serta
long-term business continuity. menjaga kelangsungan usaha jangka panjang.
To enhance the implementation quality, the Company Untuk meningkatkan kualitas implementasinya, Perseroan
conducts evaluation and follow-up on improvements for senantiasa melakukan evaluasi dan tindak lanjut perbaikan
the implementation of GCG across its entire portfolio of terhadap penerapan GCG di seluruh lini usaha yang
businesses. dijalankan.
137
Page 140
Good Corporate Governance Basic Implementation
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of GCG in the Company is based on the Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan pada
applicable laws and regulations, including: perundang-undangan dan peraturan lain yang berlaku,
antara lain:
01 The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
02 Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
03 Republic of Indonesia Law No. 8/1995 on Capital Markets
Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal
04 Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning and Implementation of General Meeting of
Shareholders of Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka
05 Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020 on Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders of
Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Secara Elektronik
06 Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
07 Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik
08 Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik
09 Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Work Implementation of the
Audit Committee
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit
10 Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
Audit Unit Charterr
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal
11 Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or Public Companies and Financial Services
Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 on Form and Content of Issuers or Public Companies’ Annual Report, as amended by
Circular Letter of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04 2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik,
sebagaimana diubah dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Dan Isi
Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik
12 Financial Services Authority Regulation Number 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of Public Company Governance
Guidelines and Financial Services Authority Circular Letter No.32/ SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines for Public
Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
13 Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by Financial Services Authority
Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang dikeluarkan Otoritas Jasa Keuangan
14 Company’s Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan
15 Good Corporate Governance Code
Pedoman Tata Kelola Perseroan
16 Other guidelines and policies of the Company
Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya
138
Page 141
Implementation of Good Corporate Governance Principles
Penerapan atas Tata Kelola Perusahaan
The Company’s commitment to implementing GCG is Komitmen Perseroan dalam penerapan GCG tercermin
reflected in its business activities which are always based dalam pelaksanaan kegiatan usaha yang selalu didasari
on the fulfillment of the following GCG principles: atas pemenuhan asas-asas GCG sebagai berikut:
Principle Description Implementation
Asas Penjelasan Penerapan
Transparency Providing material information that is 1. Compilation of Annual Company Work
Transparansi relevant, precise, clear, accurate, easily Plans and Budgets
accessible and easily understood by 2. Compilation of Annual Reports,
shareholders and stakeholders. Sustainability Report and Good
Corporate Governance Reports
The decision-making process is carried out in 3. Publication of Financial Statements
a transparent manner in order to protect the (annual, semester, and quarterly)
interests of all stakeholders. 4. Documenting every decision-making
process during the meetings of the
Menyediakan informasi materiil yang Board of Directors, Board of
relevan, tepat, jelas, akurat, mudah diakses, Commissioners and Committees of the
dan mudah dipahami oleh pemegang saham Company
dan para pemangku kepentingan.
1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran
Proses pengambilan keputusan dilakukan Perseroan Tahunan
secara transparan dalam rangka melindungi 2. Membuat Laporan Tahunan, Laporan
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Keberlanjutan, dan Laporan Tata Kelola
3. Mempublikasikan Laporan Keuangan
(tahunan, semesteran, ataupun
triwulanan)
4. Mendokumentasikan setiap proses
pengambilan keputusan selama Rapat
Direksi, Dewan Komisaris maupun
Komite Perusahaan
Accountability Providing clarity of functions, structure, 1. Availability of an organizational
Akuntabilitas systems, and accountability of each organ of structure, Committee Charter, standard
the Company on implementation of its duties operating procedures, guidelines and
and responsibilities for the operational manuals that contain clear functions,
activities to be carried out effectively. implementation and responsibilities of
Shareholders, Board of Commissioners,
Managing the Company properly and Board of Directors, Committees,
measurably, ensuring alignment with the Corporate Secretary and business units
interest of shareholders and other of the Company.
stakeholders. 2. Implementation of 3 levels of
accountability in each activity, including:
Working with high accountability and being a. Corporate Accountability
responsible for all actions. b. Team Accountability
c. Individual Accountability
Memberikan kejelasan fungsi, struktur, 3. Implement a check and balance
sistem, dan pertanggungjawaban setiap mechanism in relation to the authority
organ Perseroan atas pelaksanaan tugas dan and role of each Company organ in
tanggung jawabnya agar pengelolaan managing the Company.
kegiatan operasional Perseroan terlaksana 4. There are clearly defined Key
secara efektif. Performance Indicators (KPI) and
operational targets.
Mengelola Perseroan secara tepat dan 5. Preparation of financial reports which
terukur, memastikan keselarasan dengan involving external audits (public
kepentingan pemegang saham dan accounting firms/”KAP”) which are
pemangku kepentingan lainnya. carried out by taking into account the
aspects of independence in terms of
Bekerja dengan akuntabilitas tinggi dan personnel, processes and audit results.
bertanggungjawab atas semua tindakan yang
dilakukan.
139
Page 142
Principle Description Implementation
Asas Penjelasan Penerapan
Accountability 1. Tersedianya struktur organisasi, Piagam
Akuntabilitas Komite (Committee Charter), prosedur
operasi standar, panduan dan manual
yang memuat kejelasan fungsi,
pelaksanaan, dan pertanggungjawaban
Pemegang Saham, Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris
Perusahaan, dan unit bisnis Perusahaan.
2. Menerapkan 3 tingkatan akuntabilitas
dalam setiap aktivitas, meliputi:
a. Akuntabilitas Korporasi
b. Akuntabilitas Tim
c. Akuntabilitas Individual
3. Melaksanakan mekanisme check and
balances sehubungan dengan
kewenangan dan peran masing-masing
organ Perusahaan dalam pengelolaan
Perseroan.
4. Adanya Key Performance Indicator (KPI)
dan target operasional yang disusun
dengan jelas.
5. Penyusunan Laporan Keuangan yang
melibatkan audit eksternal (kantor
akuntan publik/”KAP”) yang dilaksanakan
dengan memperhatikan aspek
independensi dari sisi personil, proses,
dan hasil audit.
Responsibility Ensuring responsible operations and 1. Compliance with the provisions of the
Responsibilitas business management, including compliance Articles of Association and applicable
with prevailing laws and regulations, sound laws and regulations, including tax
corporate management principles and regulations, fair competition laws,
carrying out social responsibility towards the industrial relations laws, occupational
community and the environment for the health and safety regulations, and wages
purpose of maintaining long term standards.
sustainability of the business and as a good 2. Fulfillment of obligations related to
corporate citizen. information disclosure in accordance
with the prevailing laws and regulations.
Memastikan pengelolaan operasi dan bisnis 3. Have mechanisms, procedures and
yang bertanggung jawab, termasuk functions that regulate, supervise and
kepatuhan terhadap peraturan evaluate the Company's compliance with
perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, and its
prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang fulfillment of sound corporate principles.
sehat, serta melaksanakan tanggung jawab 4. Implementation of corporate social
sosialnya terhadap masyarakat dan responsibility.
lingkungan hidup untuk tujuan
mempertahankan keberlanjutan bisnis 1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar
jangka panjang dan sebagai warga korporat dan peraturan perundang-undangan
yang baik. yang terkait, termasuk peraturan
perpajakan, hukum persaingan yang
sehat, hukum hubungan industrial,
peraturan kesehatan dan keselamatan
kerja, dan standar penggajian.
2. Melaksanakan kewajiban terkait
keterbukaan informasi sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
3. Memiliki mekanisme, prosedur dan
fungsi yang mengatur, mengawasi dan
mengevaluasi kepatuhan Perseroan
terhadap ketentuan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, dan
pemenuhannya atas prinsip-prinsip
korporasi yang sehat.
4. Melaksanakan tanggung jawab sosial.
140
Page 143
Principle Description Implementation
Asas Penjelasan Penerapan
Independency Managing the Company independently with 1. Creating professionalism in managing
Independensi an appropriate balance of power and in such the Company.
a manner that no single Company’s organ 2. Respecting the rights, obligations,
shall dominate the others. duties, authority and responsibilities of
all the Company’s organs.
Ensuring that every decision-making process 3. Avoiding or minimizing conflicts of
and the implementation of duties and interest in decision making by the Board
responsibilities are carried out of Commissioners, Board of Directors
independently, objectively, professionally, and all employees, and upholding the
and without any conflict of interest and principle of independence for the best
intervention or pressure from any party, so interests of the Company in every
that every decision shall be made solely to decision making.
the full benefit of the Company.
1. Menciptakan profesionalisme dalam
Mengelola Perseroan secara mandiri dengan mengelola Perseroan.
keseimbangan kekuatan yang sesuai dan 2. Menghormati hak, kewajiban, tugas,
sedemikian rupa sehingga tidak ada satu wewenang serta tanggung jawab
organ Perseroan pun yang dapat seluruh organ Perseroan.
mendominasi yang lain. 3. Menghindari atau meminimalkan
terjadinya benturan kepentingan dalam
Memastikan setiap proses pengambilan pengambilan keputusan oleh Dewan
keputusan serta pelaksanaan tugas dan Komisaris, Direksi, dan seluruh
tanggung jawab dilakukan secara mandiri, karyawan, dan menjunjung tinggi prinsip
objektif, profesional, dan tanpa ada benturan independensi untuk kepentingan terbaik
kepentingan dan intervensi atau tekanan dari Perseroan dalam setiap pengambilan
pihak mana pun, sehingga setiap keputusan keputusan.
harus diambil semata-mata sepenuhnya
untuk kepentingan Perseroan.
Fairness Always considering the interests of the 1. Provision of opportunities for
Kewajaran shareholders and stakeholders based on the shareholders to attend and give their
principles of fairness and equality and in input in the General Meeting
accordance with applicable laws and Shareholder (GMS) in accordance with
regulations, which includes ensuring the applicable regulations.
fulfillment of the rights and interests of 2. Respect the rights of minority
stakeholders, as well as providing fair and shareholders in accordance with any
equal treatment for all stakeholders, applicable laws and regulations.
including providing opportunities for all 3. Respect for all partners in fairly and
stakeholders to provide input and opinions. transparently.
4. Implement the principles of equality and
Senantiasa memperhatikan kepentingan fairness in fulfilling the rights of each
pemegang saham dan pemangku stakeholder, both those arising under
kepentingan berdasarkan prinsip keadilan agreements and any applicable laws and
dan kesetaraan serta sesuai dengan regulations.
peraturan perundang-undangan yang 5. Fostering of a conducive atmosphere
berlaku, termasuk menjamin pemenuhan and working environments for all
hak dan kepentingan dari para pemangku employees.
kepentingan, serta memberikan perlakuan
yang adil dan setara bagi seluruh pemangku 1. Memberikan kesempatan kepada
kepentingan, termasuk memberikan Pemegang Saham untuk menghadiri dan
kesempatan bagi seluruh pemangku memberikan pendapat di dalam Rapat
kepentingan untuk memberikan masukan Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai
dan pendapat. peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
2. Menghormati hak pemegang saham
minoritas sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
3. Memperlakukan seluruh mitra kerja
secara adil dan transparan.
4. Menerapkan prinsip kesetaraan dan
kewajaran dalam memenuhi hak-hak
masing-masing pemangku kepentingan,
baik yang timbul berdasarkan perjanjian
maupun peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
5. Menciptakan suasana dan lingkungan
kerja yang kondusif bagi seluruh
karyawan.
141
Page 144
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
The Company realizes that the implementation of good Perseroan menyadari bahwa penerapan tata kelola
corporate governance will be able to support perusahaan yang baik akan mampu mendukung
accountability and increase the success of the Company's akuntabilitas dan peningkatan keberhasilan usaha
business. The implementation of good corporate Perseroan. Adanya penerapan tata kelola perusahaan yang
governance is also expected to increase value and create baik diharapkan juga dapat meningkatkan nilai dan
a good and superior image for the Company in the future. menciptakan citra yang baik dan unggul bagi Perseroan di
Therefore, the Company is committed to implementing masa akan datang. Oleh karenanya, Perseroan
good corporate governance thoroughly in every aspect of berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan
the Company’s functions with reference to all relevant yang baik secara menyeluruh di dalam setiap aspek fungsi
regulations. Perseroan dengan mengacu pada seluruh peraturan yang
terkait.
Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Companies as amended by Law Number 6 of 2023 Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah dengan
concerning Job Creation, the corporate governance Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja,
mechanism regulates the pattern of relationships and mekanisme tata kelola perusahaan mengatur pola
structures between the Company's main organs hubungan dan struktur antara organ utama Perseroan yang
consisting of the GMS, the Board of Commissioners, the terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, dan juga organ
Board of Directors, as well as other supporting organs, pendukung lainnya, yakni Komite Audit, Komite Nominasi
namely the Audit Committee, the Nomination and dan Remunerasi, Unit Audit Perseroan, dan Sekretaris
Remuneration Committee, the Company's Audit Unit, and Perusahaan.
the Corporate Secretary.
This structure is established to ensure the implementation Struktur ini ditetapkan guna memastikan pelaksanaan
of the corporate governance principles in a systematic prinsip tata kelola perusahaan secara sistematis dengan
manner by clearly defining the roles and responsibilities ditentukannya secara jelas mengenai peran dan tanggung
of each organ of the Company. jawab masing-masing organ Perseroan.
The GMS is the highest organ in the corporate governance RUPS merupakan organ tertinggi dalam struktur tata kelola
structure. The GMS is a company organ with exclusive Perseroan. RUPS menjadi organ perusahaan dengan
authority that cannot be delegated to other organs, as kewenangan eksklusif yang tidak dapat dilimpahkan
long as its roles and decisions are still in accordance with kepada organ lain, sepanjang peran dan keputusannya
the Limited Liability Company Law and/or the Articles of masih sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas
Association of the Company. The GMS is a forum for dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. RUPS merupakan
shareholders to formulate important decisions by taking forum bagi para pemegang saham untuk memformulasikan
into account the interests of the Company, as well as keputusan-keputusan penting dengan memperhatikan
considering the provisions in the Company's Articles of kepentingan Perseroan, serta mempertimbangkan
Association and all applicable rules and regulations. ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku.
Meanwhile, the Board of Commissioners and Board of Sementara itu, Dewan Komisaris dan Direksi secara
Directors are jointly responsible for the continuity of the bersama-sama bertanggung jawab atas kelangsungan
Company's business in the long term. The management of usaha Perseroan dalam jangka panjang. Pengelolaan
the Company is carried out by the Board of Directors, Perseroan dilakukan oleh Direksi, sementara Dewan
while the Board of Commissioners is responsible for Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan
supervising the performance of the management of the pengawasan terhadap kinerja pengelolaan Perseroan oleh
Company conducted by the Board of Directors. Therefore, Direksi. Oleh karena itu, Dewan Komisaris dan Direksi harus
the Board of Commissioners and the Board of Directors memiliki kesamaan persepsi terhadap visi, misi, dan
must have the same perception of the Company's vision, nilai-nilai Perseroan yang ingin dicapai.
mission and values to be achieved.
The implementation of the tasks and responsibilities of Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kedua organ
the two bodies are supported by their respective tersebut didukung oleh organ pendukung masing-masing.
supporting bodies. The Board of Commissioners is Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite
assisted by the Audit Committee, and Nomination and Nominasi dan Remunerasi. Sedangkan Direksi dibantu oleh
Remuneration Committee. Meanwhile, the Board of Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal.
Directors is assisted by the Corporate Secretary and
Internal Audit Unit.
142
Page 145
Organization Chart / Bagan Organisasi
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Board of Commissioners Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Committee Audit Audit Internal Unit
Audit Komite Unit Audit Internal
Nomination & Remuneration
Corporate Secretary
Committee
Sekretaris Perusahaan
Komite Nominasi & Remunerasi
143
Page 146
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
The GMS is the main mechanism to protect and exercise the RUPS merupakan mekanisme utama untuk melindungi dan
rights of shareholders. As an organ of the Company, GMS menggunakan hak-hak pemegang saham. Sebagai suatu organ
holds the supreme power within the Company and possesses Perseroan, RUPS memegang kekuasaan tertinggi di Perseroan
all authorities which cannot be delegated to the Board of dan memiliki semua kewenangan yang tidak dapat
Commissioners and Board of Directors. The GMS holds the dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS
highest power in the Company that facilitates shareholders to memegang kekuasaan tertinggi dalam Perseroan yang
make important decisions regarding their investment in the memfasilitasi pemegang saham untuk mengambil keputusan
Company. However, without diluting either the power or penting mengenai investasi mereka di Perseroan. Namun
authority of the GMS, the GMS or shareholders may not tanpa mengurangi kekuasaan atau wewenang RUPS, RUPS
intervene against the duties, functions, and authorities of the atau pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi
Board of Commissioners and Board of Directors, in carrying terhadap tugas, fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan
out their obligations and rights in accordance with the Articles Direksi, dalam menjalankan kewajiban dan haknya sesuai
of Association and prevailing laws and regulations. dengan Anggaran Dasar dan hukum dan peraturan yang
berlaku.
The GMS serves as a mechanism for shareholders to make RUPS merupakan mekanisme bagi pemegang saham untuk
important decisions regarding their investment in the mengambil keputusan penting terkait dengan penyertaannya
Company, by observing provisions in the Articles of di Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran
Association and all prevailing regulations. Dasar dan semua peraturan yang berlaku.
In addition, in the event that the Company has conflict of Di samping itu, dalam hal Perseroan mempunyai benturan
interests with the personal interests of all members of the kepentingan dengan kepentingan pribadi seluruh anggota
Board of Directors and all members of the Board of Direksi dan seluruh anggota Dewan Komisaris, maka RUPS
Commissioners, the GMS will appoint a person or more who akan mengangkat seorang atau lebih yang tidak mempunyai
does not have a conflict of interest to represent the Company benturan kepentingan tersebut, untuk mewakili Perseroan
in carrying out the matter. dalam menjalankan hal tersebut.
General Shareholders Meeting Year 2022
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2022
During the year 2022, the Company has held one (1) Annual Selama tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan satu
GMS. In holding this GMS, the Company has complied with the (1) kali RUPS Tahunan. Dalam menyelenggarakan RUPS ini,
provisions of Article 12 of the Company's Articles of Perseroan telah memenuhi ketentuan Pasal 12 Anggaran
Association and has taken into account the provisions of Dasar Perseroan dan telah memperhatikan ketentuan Pasal 8,
Article 8, Article 10 and Article 17 of POJK No. 15/2020. Pasal 10, dan Pasal 17 POJK No. 15/2020.
Annual GMS
RUPS Tahunan
The Board of Directors of the Company has conducted the Direksi Perseroan telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
following:
01 Sent a letter to the Financial Services Authority (“OJK”) 01 Mengirimkan surat kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
regarding the plan to hold a GMS and its agenda through tentang rencana akan diselenggarakannya RUPS beserta
letter Number 269/SGH-OJK/V/2022 dated May 13, 2022 mata acaranya melalui surat Nomor 269/SGH-OJK/V/2022
regarding Submission of the Agenda for the Annual tanggal 13 Mei 2022 perihal Penyampaian Mata Acara
General Meeting of Shareholders. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
144
Page 147
02 Advertised the Announcement on May 24, 2022, with 02 Memasang iklan Pengumuman pada tanggal 24 Mei
the following details: 2022, dengan rincian sebagai berikut:
a. in the Indonesian language newspaper, namely a. dalam harian surat kabar berbahasa
“Kontan”; Indonesia, yaitu “Kontan”;
b. in the Company's official website (in Indonesian b. di situs resmi Perseroan (dalam versi bahasa
and English versions); Indonesia dan bahasa Inggris);
c. in the Indonesia Stock Exchange website, c. di situs Bursa Efek Indonesia melalui Sarana
through the Integrated Electronic Reporting Pelaporan Elektronik Terintegrasi (“SPE”)
Facility (in Indonesian and English versions (dalam versi bahasa Indonesia dan bahasa
(“SPE”)); and Inggris); dan
d. eASY.KSEI website. d. situs eASY.KSEI.
03 Advertised the Invitation on June 8, 2022, with the 03 Memasang iklan Pemanggilan pada tanggal 8 Juni 2022,
following details: dengan rincian sebagai berikut:
a. in the Indonesian language newspaper, namely a. dalam harian surat kabar berbahasa Indonesia
“Koran Sindo”; yaitu “Koran Sindo”;
b. in the Company's website (in Indonesian and b. di situs resmi Perseroan (dalam versi bahasa
English versions); Indonesia dan bahasa Inggris);
c. in the Indonesia Stock Exchange website, c. di situs Bursa Efek Indonesia melalui SPE
through the SPE (in Indonesian and English (dalam versi bahasa Indonesia dan bahasa
versions); and Inggris); dan
d. eASY.KSEI website. d. situs eASY.KSEI.
Implementation of Annual GMS
Pelaksanaan RUPS Tahunan
The Company conducted its Annual GMS on June 30, 2022, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada
in the Company’s Head Office, Jl. Rawa Sumur II Kav BB tanggal 30 Juni 2022 di Kantor Pusat Perseroan, Jl. Rawa Sumur
No. 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec. II Kav BB No.3, Kawasan Industri Pulogadung, Kel. Jatinegara,
Cakung, Jakarta Timur, 13930. The Annual GMS was Kec. Cakung, Jakarta Timur, 13930. RUPS Tahunan dihadiri oleh
attended by 1,033,334,831 shares or 81.41% of all fully 1.033.334.831 saham atau sebesar 81,41% dari seluruh saham
paid-up shares of the Company. Perseroan yang telah disetor penuh.
The agendas discussed and resolved in the Annual GMS Agenda yang dibahas dan diputuskan dalam RUPS Tahunan
were in accordance with the agendas stated in the telah sesuai dengan mata acara yang tertuang dalam
Invitation of Annual GMS dated June 8, 2022 delivered by Pemanggilan RUPS Tahunan tanggal 8 Juni 2022 yang
the Board of Directors of the Company to all disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada seluruh para
shareholders. pemegang saham.
The Independent Parties who carry out the vote counting Pihak Independen yang melakukan proses perhitungan
process and carry out the validation are: suara dan melalukan validasi adalah:
• PT. Datindo Entrycom, as Securities Administration • PT. Datindo Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek
Bureau • Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan
• Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta
The resolutions approved in the Annual GMS held on June Hasil keputusan yang disetujui di dalam RUPS Tahunan
30, 2022, are the following: tanggal 30 Juni 2022 tersebut adalah sebagai berikut:
1. First Agenda 1. Mata Acara Pertama
Approval and ratification of the Company's Annual Report Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan
for the financial year ended at December 31, 2021, Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
including the Company's Activity Report, the Board of Desember 2021, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan
Commissioners' Supervisory Task Report and the Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris,
Company's Consolidated Financial Report for the financial dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
year ended on December 31, 2021, and grant full release berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, serta pemberian
and discharge of responsibility to the Board of pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
Commissioners and Board of Directors of the Company kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas
for their supervisory and management actions during the tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka
financial year ended on December 31, 2021 (acquit et de lakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
charge). Desember 2021 (acquit et de charge).
145
Page 148
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Approve the Company's Annual Report for the A Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
financial year ended December 31, 2021, including the buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021,
Company's Activity Report and the Board of termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan dan
Commissioners' Supervisory Report. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.
B Ratify the Consolidated Financial Statement of the B Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Company, including the Balance Sheet and Profit/Loss Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan
Calculation of the Company for the financial year Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku
ended on December 31, 2021, which has been audited yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang
by the Public Accounting Firm of Purwantono, telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro & Surja, as stipulated in the Report of Sungkoro & Surja, sebagaimana dimuat dalam Laporan
Independent Auditor Number 00389/2.1032/AU.1/ Auditor Independen Nomor 00389/2.1032/AU.1/
10/0685-1/1/III/2022 dated March 31, 2022 with a fair 10/0685-1/1/III/2022 tanggal 31 Maret 2022 dengan
opinion, in all material respects, the consolidated financial opini wajar, dalam semua hal yang material, posisi
position of PT Soho Global Heath Tbk and its subsidiaries keuangan konsolidasian PT Soho Global Health Tbk dan
as of December 31, 2021, and their consolidated financial entitas anaknya tanggal 31 Desember 2021, serta
performance and cash flows for the year then ended, in kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk
accordance with Indonesian Financial Accounting tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai
Standards. dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
C Granting full release and discharge of liability (volledig C Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
acquite at de charge) to the Board of Commissioners and sepenuhnya (volledig acquite at de charge) kepada Dewan
Board of Directors of the Company for the supervision and Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
management actions of the Company carried out during pengawasan dan pengurusan Perseroan yang telah
the Financial Year of December 31, 2021, provided that dilakukan dalam Tahun Buku 31 Desember 2021,
such actions are not criminal actions and/or violates sepanjang bukan merupakan tindak pidana dan/atau
applicable legal provisions and procedures, and is melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku
recorded in the Company's Annual Report and the serta tercatat pada Laporan Tahunan Perseroan dan
Consolidated Financial Statement of the Company, and do Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, serta tidak
not conflict with the provisions of laws and regulations. bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.334.731 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 100 shares / saham
Status Tindak Lanjut: Follow-up Status:
Telah direalisasikan sepenuhnya. It has been fully realized.
2. Second Agenda 2. Mata Acara Kedua
Approval of the use of the Company's profits for the Persetujuan atas penggunaan keuntungan (laba) Perseroan
financial year ended at December 31, 2021. untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021.
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Declare that the Company's net profit for the financial year A Menetapkan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
ending on December 31, 2021, is IDR 550,176,285,981 (five berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 adalah sebesar
hundred fifty billion one hundred seventy six million two Rp 550.176.285.981,- (lima ratus lima puluh miliar seratus
hundred eighty five thousand nine hundred and tujuh puluh enam juta dua ratus delapan puluh lima ribu
eighty-one Rupiah). sembilan ratus delapan puluh satu Rupiah).
146
Page 149
B Approve that after deducting the payment of 2021 B Menyetujui bahwa setelah dikurangi dengan
interim cash dividend to Shareholders in the amount pembayaran dividen tunai interim tahun 2021 kepada
of IDR 250,026,143,083 (two hundred fifty billion Pemegang Saham sebesar Rp 250.026.143.083,- (dua
twenty six million one hundred forty three thousand ratus lima puluh miliar dua puluh enam juta seratus
eighty three Rupiah) then the remaining net profit of empat puluh tiga ribu delapan puluh tiga Rupiah) maka
the Company for the 2021 Financial Year which is IDR sisa laba bersih Perseroan Tahun Buku 2021 yakni
300,150,142,898 (three hundred billion one hundred sebesar Rp 300.150.142.898,- (tiga ratus miliar seratus
fifty million one hundred forty two thousand eight lima puluh juta seratus empat puluh dua ribu delapan
hundred ninety eight Rupiah) will be recorded as ratus sembilan puluh delapan Rupiah) akan dibukukan
retained earnings which can be used for the sebagai laba ditahan yang dapat digunakan untuk
Company's potential investment plans in the future. rencana investasi potensial Perseroan di masa
mendatang.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.334.731 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 100 shares / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
3. Third Agenda 3. Mata Acara Ketiga
Appointment of an Independent Public Accountant to audit Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit
the Company's Financial Statements for the financial year Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang akan
ending on December 31, 2022, and authorize the Board of berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan pemberian
Directors of the Company to determine the honorarium for wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
the Independent Public Accountant and other terms of honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta
appointment, taking into account the recommendations of the persyaratan penunjukan lainnya, dengan memperhatikan
Audit Committee. rekomendasi dari Komite Audit.
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Approve the appointment of Public Accountant of Mr. A Menyetujui penunjukan Akuntan Publik Sdr. Benediktio
Benediktio Salim, CPA and Public Accountant Firm of Salim, CPA dan Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Purwantono, Sungkoro & Surja to audit the Company's Sungkoro & Surja untuk mengaudit Laporan Keuangan
Consolidated Financial Statements for the Financial Year Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
ending on December 31, 2022. pada tanggal 31 Desember 2022.
B Granting the authority and power to the Board of B Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
Commissioners to appoint a replacement Public Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti
Accountant or dismiss the appointed Public Accountant, if maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah
for any reason based on the provisions of the Capital ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga
Market in Indonesia, the appointed Public Accountant is berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia, Akuntan
unable to carry out or complete his duties. Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan
atau menyelesaikan tugasnya.
C Delegate authority to the Board of Directors of the C Melimpahkan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
Company to determine the honorarium for the menetapkan honorarium Akuntan Publik Independen
Independent Public Accountant along with other tersebut beserta persyaratan penunjukan lainnya, dengan
appointment requirements, by taking into account the
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit.
recommendations of the Audit Committee.
147
Page 150
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.334.731 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 100 shares / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
4. Fourth Agenda 4. Mata Acara Keempat
Granting authority to the Board of Commissioners to Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
determine the salary and/or honorarium for members of the menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi anggota Dewan
Board of Commissioners of the Company and members of the Komisaris Perseroan dan anggota Direksi Perseroan, dengan
Board of Directors of the Company, taking into account the memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
recommendations of the Company's Nomination and Remunerasi Perseroan.
Remuneration Committee.
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
To give authority to the Board of Commissioners of the Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Company to determine the salary and/or honorarium, both for untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium, baik bagi
members of the Board of Commissioners of the Company and anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi
members of the Board of Directors of the Company by taking Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
into account the recommendations of the Nomination and Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Remuneration Committee of the Company.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.334.731 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain : 100 shares / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
148
Page 151
General Shareholders Meeting Year 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2023
During the year 2023, the Company has held two (2) GMS, Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan
consisting of one (1) Annual GMS and one (1) dua (2) kali RUPS, yakni terdiri dari satu (1) kali RUPS
Extraordinary GMS. In holding the GMS, the Company has Tahunan dan satu (1) kali RUPS Luar Biasa. Dalam
complied with the provisions of Article 12 of the menyelenggarakan RUPS tersebut, Perseroan telah
Company's Articles of Association and taken into account memenuhi ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan
the provisions of Article 8, Article 10 and Article 17 of POJK serta memperhatikan ketentuan Pasal 8, Pasal 10, dan
No. 15/2020. Pasal 17 POJK No. 15/2020.
Annual GMS
RUPS Tahunan
The Board of Directors of the Company has conducted the Direksi Perseroan telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
following:
01 Sent a letter to the OJK regarding the plan to hold a 01 Mengirimkan surat kepada OJK tentang rencana akan
GMS along with details of the GMS agenda through diselenggarakannya RUPS beserta dengan rincian mata
letter Number 340/SGH-OJK/V/2023, dated May 8, acara RUPS melalui surat Nomor 340/SGH-OJK/V/2023
2023 regarding Submission of the Agenda for the tanggal 8 Mei 2023 perihal Penyampaian Mata Acara
Annual General Meeting of Shareholders. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
02 Advertised the Announcement on May 16, 2023, with 02 Memasang iklan Pengumuman pada tanggal 16 Mei
the following details: 2023, dengan rincian sebagai berikut:
a. in the Indonesian language newspaper, namely a. dalam harian surat kabar berbahasa
“Harian Ekonomi Neraca” Indonesia, yaitu “Harian Ekonomi Neraca”;
b. in the Company's official website (in Indonesian b. di situs resmi Perseroan (dalam versi bahasa
and English versions); Indonesia dan bahasa Inggris);
c. in the Indonesia Stock Exchange website, c. di situs Bursa Efek Indonesia melalui SPE
through the SPE (in Indonesian and English (dalam versi bahasa Indonesia dan bahasa
versions); and Inggris); dan
d. eASY.KSEI website. d. situs eASY.KSEI.
03 Advertised the Invitation on May 31, 2023, with the 03 Memasang iklan Pemanggilan pada tanggal 31 Mei
following details: 2023, dengan rincian sebagai berikut:
a. in the Indonesian language newspaper, namely a. dalam harian surat kabar berbahasa
“Media Indonesia”; Indonesia yaitu “Media Indonesia”;
b. in the Company's website (in Indonesian and b. di situs resmi Perseroan (dalam versi bahasa
English versions); Indonesia dan bahasa Inggris);
c. in the Indonesia Stock Exchange website, c. di situs Bursa Efek Indonesia melalui SPE
through the SPE (in Indonesian and English (dalam versi bahasa Indonesia dan bahasa
versions); and Inggris); dan
d. eASY.KSEI website. d. situs eASY.KSEI.
149
Page 152
Implementation of Annual GMS
Pelaksanaan RUPS Tahunan
The Company conducted its Annual GMS on June 23, 2023, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada
in the Company’s Head Office, Jl. Rawa Sumur II Kav BB tanggal 23 Juni 2023 di Kantor Pusat Perseroan, Jl. Rawa
No. 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec. Sumur II Kav BB No.3, Kawasan Industri Pulogadung, Kel.
Cakung, Jakarta Timur, 13930. The Annual GMS was Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur, 13930. RUPS
attended by 1,033,333,931 shares or 81.41% of all fully Tahunan dihadiri oleh 1.033.333.931 saham atau sebesar
paid-up shares of the Company. 81,41% dari seluruh saham Perseroan yang telah disetor
penuh.
The agendas discussed and resolved in the Annual GMS Agenda yang dibahas dan diputuskan dalam RUPS Tahunan
were in accordance with the agendas stated in the telah sesuai dengan mata acara yang tertuang di dalam
Invitation of Annual GMS dated May 31, 2023 delivered by Pemanggilan RUPS Tahunan tertanggal 31 Mei 2023 yang
the Board of Directors of the Company to all disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada seluruh para
shareholders. pemegang saham.
The Independent Parties who carry out the vote counting Pihak Independen yang melakukan proses perhitungan
process and carry out the validation are: suara dan melakukan validasi adalah:
• PT. Datindo Entrycom, as Securities Administration • PT. Datindo Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek
Bureau • Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan
• Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta
The resolutions approved in the Annual GMS held on June Hasil keputusan yang disetujui di dalam RUPS Tahunan
23, 2023, are the following: tanggal 23 Juni 2023 tersebut adalah sebagai berikut:
1. First Agenda 1. Mata Acara Pertama
Approval and ratification of the Company's Annual Report Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan
for the financial year ended on December 31, 2022, Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
including the Company's Activity Report, the Board of 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya Laporan
Commissioners' Supervisory Task Report and the Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Company's Consolidated Financial Report for the financial Komisaris, dan Laporan Keuangan Konsolidasian
year ended on December 31, 2022, and grant full release Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
and discharge of responsibility to the Board of 31 Desember 2022, serta pemberian pelunasan dan
Commissioners and Board of Directors of the Company for pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan
their supervisory and management actions during the Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
financial year ended at December 31, 2022 (acquit et de pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam
charge). tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 (acquit et de charge).
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Approved the Company's Annual Report for the A Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
financial year ended on December 31, 2022, including buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
the Company's Activity Report and the Board of termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan dan
Commissioners' Supervisory Report. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.
B Ratify the Consolidated Financial Statement of the B Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
Company, including the Balance Sheet and Profit/Loss termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi
Calculation of the Company for the financial year ended on Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
December 31, 2022 which have been audited by the Public 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Accounting Firm of Purwantono, Sungkoro & Surja, as Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana
stipulated in the Report of Independent Auditor Number dimuat di dalam Laporan Auditor Independen Nomor
00462/2.1032/AU.1/10/1561-2/1/III/2023 dated March 29, 00462/2.1032/AU.1/10/1561-2/1/III/2023 tanggal 29 Maret
2023 with a fair opinion, in all material respects, the 2023 dengan opini wajar, dalam semua hal yang material,
consolidated financial position of PT Soho Global Health posisi keuangan konsolidasian PT Soho Global Health Tbk
Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2022, and dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2022, serta
financial performance, as well as their consolidated kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk
financial performance and cash flows for the year then tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan
ended, in accordance with Indonesian Financial Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Accounting Standards.
150
Page 153
C Granting full release and discharge of liability (volledig C Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
acquite at de charge) to the Board of Commissioners and jawab sepenuhnya (volledig acquite et de charge)
Board of Directors of the Company for the supervision kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas
and management actions of the Company carried out tindakan pengawasan dan pengurusan Perseroan
throughout the Financial Year ended on December 31, yang telah dilakukan sepanjang Tahun Buku yang
2022, provided that such actions are not criminal berakhir pada 31 Desember 2022, sepanjang bukan
actions and/or violates applicable legal provisions and merupakan tindak pidana dan/atau melanggar
procedures and is recorded in the Company's Annual ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku dan
Report and the Consolidated Financial Statement of the tercatat pada Laporan Tahunan Perseroan dan
Company, and do not conflict with the provisions of Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, serta
laws and regulations. tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.333.931 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 0 share / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Second Agenda 2. Mata Acara Kedua
Approval of the use of the Company's profits for the Persetujuan atas penggunaan keuntungan (laba) Perseroan
financial year ended at December 31, 2022. untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Determine that the Company's net profit amount for A Menetapkan laba bersih Perseroan untuk tahun buku
the financial year ended on December 31, 2022 is IDR yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 adalah
357,014,791,857 (three hundred fifty seven billion sebesar Rp.357.014.791.857,- (tiga ratus lima puluh
fourteen million seven hundred ninety one thousand tujuh miliar empat belas juta tujuh ratus sembilan
eight hundred fifty seven Rupiah). puluh satu ribu delapan ratus lima puluh tujuh Rupiah).
B Ratify the payment of interim cash dividend for the B Mengesahkan pembayaran dividen tunai interim untuk
financial year ended on December 31, 2022 to the tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
shareholders in the amount of IDR 149,761,852,202 kepada pemegang saham sebesar Rp.149.761.852.202,-
(one hundred forty nine billion seven hundred sixty (seratus empat puluh sembilan miliar tujuh ratus enam
one million eight hundred fifty two thousand two puluh satu juta delapan ratus lima puluh dua ribu dua
hundred two Rupiah) which has been paid to the ratus dua Rupiah) yang telah dibayarkan kepada para
eligible shareholders on November 4, 2022. pemegang saham yang berhak pada tanggal 4 November
2022.
C Approve that after deducting the 2022 interim cash C Menyetujui bahwa setelah dikurangi dengan
dividend payment to the eligible shareholders in the pembayaran dividen tunai interim tahun 2022 kepada
amount of IDR 149,761,852,202 (one hundred forty para pemegang saham yang berhak sebesar
nine billion seven hundred sixty one million eight Rp.149.761.852.202,- (seratus empat puluh sembilan
hundred fifty two thousand two hundred and two miliar tujuh ratus enam puluh satu juta delapan ratus
Rupiah), then the remaining balance of the Company’s lima puluh dua ribu dua ratus dua Rupiah) maka sisa
net profit for the financial year ended on December saldo laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
31, 2022 is IDR 207,252,939,655 (two hundred seven berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 adalah
billion two hundred fifty two million nine hundred sebesar Rp.207.252.939.655,- (dua ratus tujuh miliar
thirty nine thousand six hundred and fifty five Rupiah). dua ratus lima puluh dua juta sembilan ratus tiga puluh
sembilan ribu enam ratus lima puluh lima Rupiah).
151
Page 154
D Determine that the remaining balance of the Company’s D Menetapkan bahwa sisa saldo laba bersih Perseroan
net profit will be used in the amount of IDR tersebut akan digunakan sebesar Rp.149.761.852.202,-
149,761,852,202 (one hundred forty nine billion seven (seratus empat puluh sembilan miliar tujuh ratus enam
hundred sixty one million eight hundred fifty two puluh satu juta delapan ratus lima puluh dua ribu dua
thousand two hundred and two Rupiah) to be distributed ratus dua Rupiah) untuk dibagikan sebagai dividen
as the annual dividend to the shareholders, and the tahunan kepada pemegang saham, dan sisanya sebesar
remaining IDR 57,491,087,453 (fifty seven billion four Rp.57.491.087.453,- (lima puluh tujuh miliar empat ratus
hundred ninety one million eighty seven thousand four sembilan puluh satu juta delapan puluh tujuh ribu empat
hundred fifty three Rupiah) will be recorded as the ratus lima puluh tiga Rupiah) akan dibukukan sebagai laba
Company's retained earnings which can be used for the ditahan Perseroan yang dapat digunakan untuk rencana
Company's potential investment plans in the future. investasi potensial Perseroan di masa mendatang.
E Determine the distribution of annual dividend in the E Menetapkan pembagian dividen tahunan sebesar
amount of IDR 149,761,852,202 (one hundred forty nine Rp.149.761.852.202,- (seratus empat puluh sembilan
billion seven hundred sixty one million eight hundred fifty miliar tujuh ratus enam puluh satu juta delapan ratus lima
two thousand two hundred two Rupiah) which will be puluh dua ribu dua ratus dua Rupiah) yang akan dibagikan
distributed to the shareholders in the form of cash kepada para pemegang saham dalam bentuk dividen
dividends in the amount of IDR 118,- (one hundred tunai dengan nilai sebesar Rp.118,- (seratus delapan belas
eighteen Rupiah) per share, by taking into account the Rupiah) per saham, dengan memperhatikan peraturan PT
regulations of the Indonesia Stock Exchange for stock Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan saham di Bursa
trading on the Indonesia Stock Exchange. Efek Indonesia.
F To authorize the Board of Directors of the Company to F Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
carry out all and every necessary action in connection with melaksanakan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
the distribution of the dividends as mentioned above in sehubungan dengan pembagian dividen tersebut di atas
accordance with the prevailing laws and regulations, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
including but not limited to determining the time, date and berlaku, termasuk namun tidak terbatas untuk
procedure for the payment of the cash dividend. menentukan waktu, tanggal dan tata cara pembayaran
dividen tunai tersebut.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.333.931 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 0 share / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
3. Third Agenda 3. Mata Acara Ketiga
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit
Company's Financial Statements for the financial year ending Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang akan
on December 31, 2023, and authorizing the Board of Directors berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan pemberian
of the Company to determine the honorarium for the wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
Independent Public Accountant and other terms of honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta
appointment, taking into account the recommendations of the persyaratan penunjukan lainnya, dengan memperhatikan
Audit Committee of the Company. rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Approve the appointment of Public Accountant of Mr. A Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik Sdr. Benediktio
Benediktio Salim, CPA and Public Accountant Firm of Salim, CPA dan Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Purwantono, Sungkoro & Surja to audit the Company's Sungkoro & Surja untuk mengaudit Laporan Keuangan
Consolidated Financial Statements for the Financial Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang
Year ending on December 31, 2023. berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
152
Page 155
B Granting the authority and power to the Board of B Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
Commissioners to appoint a replacement Public Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti
Accountant or dismiss the appointed Public maupun memberhentikan Akuntan Publik yang telah
Accountant, if for any reason according to the Capital ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga
Market regulations in Indonesia, the appointed Public berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia, Akuntan
Accountant is unable to carry out or complete his/her Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
duties. melakukan/menyelesaikan tugasnya.
C Delegate authority to the Board of Directors of the C Melimpahkan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
Company to determine the honorarium for the menetapkan honorarium Akuntan Publik Independen
Independent Public Accountant along with other tersebut beserta persyaratan penunjukan lainnya, dengan
appointment requirements, by taking into account the memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit
recommendations of the Audit Committee of the Company. Perseroan.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.333.931 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 0 share / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
4. Fourth Agenda 4. Mata Acara Keempat
Granting authority to the Board of Commissioners to Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
determine the salary and/or honorarium for members of the menetapkan gaji dan/atau honorarium bagi anggota Dewan
Company's Board of Commissioners and members of the Komisaris Perseroan dan anggota Direksi Perseroan, dengan
Board of Directors of the Company, taking into account the memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
recommendations of the Nomination and Remuneration Remunerasi Perseroan.
Committee of the Company.
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
To give authority to the Board of Commissioners of the Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Company to determine the salary and/or honorarium, both for untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium, baik bagi
members of the Board of Commissioners of the Company and anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi
members of the Board of Directors of the Company, by taking Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
into account the recommendations of the Nomination and Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Remuneration Committee of the Company.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1.033.333.931 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 0 share / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
153
Page 156
Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa
Board of Directors of the Company has conducted the Direksi Perseroan telah melakukan hal-hal sebagai berikut :
following:
01 Sent a letter to the OJK regarding the plan to hold an 01 Mengirimkan surat kepada OJK tentang rencana akan
Extraordinary GMS along with details of the GMS diselenggarakannya RUPS Luar Biasa beserta dengan
agenda through letter Number 583/SGH-OJK/IX/2023 rincian mata acara RUPS melalui surat Nomor
dated September 4, 2023 regarding Submission of the 583/SGH-OJK/IX/2023 tanggal 4 September 2023 perihal
Agenda for the Extraordinary General Meeting of Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang
Shareholders. Saham Luar Biasa.
02 Advertised the Announcement on September 12, 02 Memasang iklan Pengumuman pada tanggal 12
2023, with the following details: September 2023, dengan rincian sebagai berikut:
a. in the Indonesian language newspaper, namely a. dalam harian surat kabar berbahasa Indonesia,
“Media Indonesia”; yaitu “Media Indonesia”;
b. in the Company's official website (in Indonesian b. di situs resmi Perseroan (dalam versi bahasa
and English versions); Indonesia dan bahasa Inggris);
c. in the Indonesia Stock Exchange website, c. di situs Bursa Efek Indonesia melalui SPE (dalam
through the SPE (in Indonesian and English versi bahasa Indonesia dan bahasa Inggris); dan
versions); and d. situs eASY.KSEI.
d. eASY.KSEI website.
03 Advertised the Invitation on September 27, 2023, with 03 Memasang iklan Pemanggilan pada tanggal 27
the following details: September 2023, dengan rincian sebagai berikut:
a. in the Indonesian language newspaper, namely a. dalam harian surat kabar berbahasa Indonesia yaitu
“Media Indonesia”; “Media Indonesia”;
b. in the Company's official website (in Indonesian b. di situs resmi Perseroan (dalam versi bahasa
and English versions); Indonesia dan bahasa Inggris);
c. in the Indonesia Stock Exchange website, through c. di situs Bursa Efek Indonesia melalui SPE (dalam
the SPE (in Indonesian and English versions); and versi bahasa Indonesia dan bahasa Inggris); dan
d. eASY.KSEI website. d. situs eASY.KSEI.
Implementation of the Extraordinary GMS
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa
The Company conducted its Extraordinary GMS on October 19, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa pada
2023 at Company’s Head Office, Jl. Rawa Sumur II Kav BB No. 3, tanggal 19 Oktober 2023 di Kantor Pusat Perseroan, Jl. Rawa
Kawasan Industri Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Sumur II Kav BB No.3, Kawasan Industri Pulogadung, Kel.
Jakarta Timur, 13930. The Extraordinary GMS was attended by Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur, 13930. RUPS Luar Biasa
1,033,334,031 shares or 81.41% of all fully paid-up shares of dihadiri oleh 1.033.334.031 saham atau sebesar 81,41% dari
the Company. seluruh saham Perseroan yang telah disetor penuh.
The agendas discussed and resolved in the Extraordinary GMS Agenda yang dibahas dan diputuskan dalam RUPS Luar Biasa
were in accordance with the agendas stated in the Invitation of telah sesuai dengan mata acara yang tertuang di dalam
Extraordinary GMS dated September 27, 2023 that delivered Pemanggilan RUPS Luar Biasa tertanggal 27 September 2023
by the Board of Directors of the Company to all shareholders. yang disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada seluruh para
pemegang saham.
The Independent Parties who carry out the vote counting Pihak Independen yang melakukan proses perhitungan suara
process and carry out the validation are: dan melakukan validasi adalah:
• PT. Datindo Entrycom, as Securities Administration • PT. Datindo Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek
Bureau • Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan
• Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta
154
Page 157
The resolutions approved in the Extraordinary GMS held on Hasil keputusan yang disetujui di dalam RUPS Luar Biasa
October 19, 2023 are the following: tanggal 19 Oktober 2023 tersebut adalah sebagai berikut:
1. First Agenda 1. Mata Acara Pertama
Approval of Stock Split. Persetujuan atas Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock
Split).
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
Approve the split of the nominal value of shares (stock split) Menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) yang
which was originally IDR 500 (five hundred Rupiah) per share semula sebesar Rp. 500,- (lima ratus Rupiah) per saham
to become IDR 50 (fifty Rupiah) per share. menjadi sebesar Rp. 50,- (lima puluh Rupiah) per saham.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1,033,334,031 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 0 share / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Second Agenda 2. Mata Acara Kedua
Approval of the Amendment to Article 4 paragraph (1) dan Persetujuan atas Perubahan Pasal 4 ayat (1) dan ayat (2)
paragraph (2) of the Company’s Article of Association Anggaran Dasar Perseroan tentang Modal Perseroan.
concerning the Company’s Capital.
Approved Resolutions: Hasil Keputusan:
A Approve to amend Article 4 paragraph (1) and paragraph A Menyetujui untuk mengubah Pasal 4 ayat (1) dan ayat (2)
(2) of the Company's Articles of Association in connection Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan
with changes in the nominal value of shares (stock split), perubahan nilai nominal saham (stock split), yang
therefore the Article 4 paragraph (1) and paragraph (2) of selanjutnya Pasal 4 ayat (1) dan ayat (2) Anggaran Dasar
the Company's Articles of Association shall be written and Perseroan ditulis dan berbunyi menjadi sebagai berikut:
read as follows:
CAPITAL (Article 4) MODAL (Pasal 4)
1. The authorized capital of the Company is IDR 1. Modal dasar Perseroan berjumlah Rp. 1.431.756.078.000,-
1,431,756,078,000 (one trillion four hundred thirty one (satu triliun empat ratus tiga puluh satu miliar tujuh ratus
billion seven hundred fifty six million seventy eight lima puluh enam juta tujuh puluh delapan ribu Rupiah)
thousand Rupiah), divided into 28,635,121,560 (twenty yang terbagi atas 28.635.121.560 (dua puluh delapan
eight billion six hundred thirty five million one hundred miliar enam ratus tiga puluh lima juta seratus dua puluh
twenty one thousand five hundred and sixty) shares, each satu ribu lima ratus enam puluh) saham, masing-masing
share having a nominal value of IDR 50 (fifty Rupiah). saham dengan nilai nominal sebesar Rp. 50,- (lima puluh
Rupiah).
2. Based on the authorized capital, has been issued and 2. Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan disetor
paid-up capital in the amount of 44.32% (forty four point sebesar 44,32% (empat puluh empat koma tiga dua
thirty two percent) or 12,691,682,390 (twelve billion six persen) atau sejumlah 12.691.682.390 (dua belas miliar
hundred ninety one million six hundred eighty two enam ratus sembilan puluh satu juta enam ratus delapan
thousand three hundred ninety) shares, with the total puluh dua ribu tiga ratus sembilan puluh) saham, dengan
nominal value of IDR 634,584,119,500, (six hundred thirty nilai nominal seluruhnya sebesar Rp. 634.584.119.500,-
four billion five hundred eighty four million one hundred (enam ratus tiga puluh empat miliar lima ratus delapan
nineteen thousand five hundred Rupiah) by the puluh empat juta seratus sembilan belas ribu lima ratus
shareholders who have subscribed for the shares with Rupiah) oleh para pemegang saham yang mengambil
details and the total nominal value of shares which will be bagian saham dengan rincian serta total nilai nominal
mentioned below. saham yang akan disebutkan di bawah ini.
155
Page 158
B Approve and confirm that in connection with the change in B Menyetujui dan menegaskan bahwa sehubungan dengan
the nominal value of the shares (stock split), the perubahan nilai nominal saham (stock split) tersebut, maka
shareholders composition of the Company will be as susunan pemegang saham Peseroan menjadi sebagai
follows: berikut:
• PUBLIC, a total of 12,691,682,390 (twelve billion six • MASYARAKAT, sebanyak 12.691.682.390 (dua belas
hundred ninety one million six hundred eighty two miliar enam ratus sembilan puluh satu juta enam
thousand three hundred ninety) shares or with a total ratus delapan puluh dua ribu tiga ratus sembilan
nominal value of IDR 634,584,119,500 (six hundred puluh) saham atau dengan nilai nominal seluruhnya
thirty four billion five hundred eighty four million one Rp. 634.584.119.500,- (enam ratus tiga puluh empat
hundred nineteen thousand five hundred Rupiah). miliar lima ratus delapan puluh empat juta seratus
sembilan belas ribu lima ratus Rupiah).
So the total amount is 12,691,682,390 (twelve billion six Sehingga seluruhnya berjumlah 12.691.682.390 (dua belas
hundred ninety one million six hundred eighty two miliar enam ratus sembilan puluh satu juta enam ratus
thousand three hundred ninety) shares or with a total delapan puluh dua ribu tiga ratus sembilan puluh) saham
nominal value of IDR 634,584,119,500 (six hundred thirty atau dengan nilai nominal seluruhnya Rp. 634.584.119.500,-
four billion five hundred eighty four million one hundred (enam ratus tiga puluh empat miliar lima ratus delapan
nineteen thousand five hundred Rupiah). puluh empat juta seratus sembilan belas ribu lima ratus
Rupiah).
C Agree to delegate and grant authority with the right of C Menyetujui untuk mendelegasikan dan memberikan
substitution, either in part or in full, to the Company's kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian maupun
Board of Directors, to act either individually or jointly, to (i) seluruhnya, kepada Direksi Perseroan, untuk bertindak
carry out all necessary actions in connection with the baik sendiri-sendiri maupun secara bersama-sama, untuk
amendment to Article 4 paragraph (1) and paragraph (2) of (i) melaksanakan segala tindakan yang diperlukan
the Company's Articles of Association, and submit sehubungan dengan perubahan Pasal 4 ayat (1) dan ayat
applications, reports or documents to the Ministry of Law (2) Anggaran Dasar Perseroan, dan menyampaikan
and Human Rights or other relevant government bodies, permohonan-permohonan, laporan-laporan atau
(ii) appear before the Notary and other authorized officials dokumen-dokumen kepada Kementerian Hukum dan Hak
and make any and/or all of these decisions are restated in Asasi Manusia atau badan pemerintahan terkait lainnya,
a deed of restatement and/or deed of meeting minutes (ii) menghadap kepada Notaris dan pejabat lain yang
before a Notary and (iii) to carry out all other necessary berwenang dan membuat setiap dan/atau seluruh dari
actions in connection with the resolutions on this Second keputusan ini dinyatakan kembali dalam suatu akta
Agenda of the Meeting. pernyataan kembali dan/atau akta berita acara rapat di
hadapan Notaris dan (iii) untuk melaksanakan seluruh
tindakan lain yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan Mata Acara Rapat Kedua ini.
Voting / Hasil Pemungutan Suara
Approve / Setuju : 1,033,334,031 shares / saham
Disagree / Tidak Setuju : 0 share / saham
Abstain / Abstain : 0 share / saham
Follow-up Status: Status Tindak Lanjut:
It has been fully realized. Telah direalisasikan sepenuhnya.
156
Page 159
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
The appointment and election of the Board of Commissioners Pengangkatan dan pemilihan Dewan Komisaris telah
have complied with the provisions of Company’s Articles of memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan
Association and applicable laws and regulations. peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The Board of Commissioners is collectively responsible and Dewan Komisaris bertanggung jawab secara kolektif dan
has a duty to supervise and provide advice to the Board of bertugas mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi
Directors in managing the Company, including to ensure that dalam pengelolaan Perseroan, termasuk memastikan bahwa
the Company has implemented Good Corporate Governance Perseroan telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang
(GCG) at all organizational levels or hierarchy. In carrying out Baik (Good Corporate Governance/GCG) pada semua jenjang
its duties, the Board of Commissioners is responsible to the atau hirarki organisasi. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan
GMS. Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS.
Collectively, the Board of Commissioners possesses the Secara kolektif, Dewan Komisaris memiliki keahlian untuk
expertise to carry out its mandated responsibilities and melaksanakan tanggung jawab yang diamanatkan dan terdiri
consists of member(s) who have adequate understanding, dari anggota yang memiliki pemahaman yang memadai,
competences to deal with problems arising in business, ability kompetensi untuk menangani masalah yang timbul dalam
to make decisions independently/drive improvements to the bisnis, kemampuan untuk mengambil keputusan secara
Company’s performance and who can effectively conduct mandiri / mendorong peningkatan kinerja Perseroan dan yang
reviews and give constructive feedback about management dapat secara efektif melakukan tinjauan dan memberikan
performance. All members of the Board of Commissioners umpan balik yang membangun tentang kinerja manajemen.
have excellent integrity and reputation. Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki integritas dan
reputasi yang sangat baik.
Composition of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ composition has not changed in Komposisi Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami
the Year 2023. As of December 31, 2023, the composition of perubahan di Tahun 2023. Per 31 Desember 2023, susunan
the Board of Commissioners, are as follows: Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
Legal Basis of
Number of Shares Appointment
Name Title Term of Office
Jumlah Lembar Dasar Hukum
Nama Jabatan (per 31 Desember 2023/ Periode Jabatan
Pengangkatan
as at 31st December 2023) Saham
Eng Liang Tan President 0 from June 19, Deed No 126 dated 19th
Commissioner 2020 until June June 2020
18, 2025
Presiden Akta No. 126 tanggal 19
Komisaris sejak 19 Juni Juni 2020
2020 sampai 18
Juni 2025
Harry Salam Independent 0 from June 19, Deed No 126 dated 19th
Commissioner 2020 until June June 2020
18, 2025
Komisaris Akta No. 126 tanggal 19
Independen sejak 19 Juni Juni 2020
2020 sampai 18
Juni 2025
Andy Nugroho Commissioner 0 from May 3, 2021 Deed No. 3 dated 3rd
Purwohardono until June 18, May 2021
Komisaris 2025
Akta No. 3 tanggal 3 Mei
sejak 3 Mei 2021 2021
sampai 18 Juni
2025
157
Page 160
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab
The implementation of the duties and responsibilities of the Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
Board of Commissioners are subject to the provisions tunduk pada ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar
stipulated in the Articles of Association and the prevailing laws dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
and regulations.
The Board of Commissioners has the duties and Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai
responsibilities as follows: berikut:
1. Conducting supervision and being responsible for the 1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas
controlling of management policy and the course of pengawasan terhadap kebijakan pengurusan dan
management in general, both regarding the Company jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai
and the Company's business, and providing advisory Perseroan maupun usaha Perseroan, dan
to the Board of Directors. memberikan nasihat kepada Direksi.
2. Providing the approval for the Company's annual 2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan
work plan, at the latest before the commencement of Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya
the next financial year. tahun buku yang akan datang.
3. Performing tasks specifically assigned to him 3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan
according to the Articles of Association, applicable kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan
laws and regulations and/or based on the decision of perundang-undangan yang berlaku dan/atau
the General Meeting of Shareholders. berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
4. Performing duties, authorities, and responsibilities in Saham.
accordance with the provisions of the Articles of 4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab
Association of the Company and the resolutions of sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
the General Meeting of Shareholders. dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.
5. Examining and studying the annual report prepared 5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang
by the Board of Directors and signing the annual dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani
report. laporan tahunan tersebut.
6. Complying with the Articles of Association and laws 6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan
and regulations, and upholding the principles of perundangan-undangan, serta wajib melaksanakan
professionalism, efficiency, transparency, independence, prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi,
accountability, responsibility, and fairness. kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta
7. Represent on behalf of the Company in the event that kewajaran.
the Company has a conflict of interests with the 7. Mewakili Perseroan dalam hal Perseroan mempunyai
personal interest of all members of the Board of kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan
Directors (conflict of interest). pribadi seluruh anggota Direksi (benturan
8. Establish an Audit Committee, the Nomination and kepentingan).
Remuneration Committee and other committees in 8. Membentuk Komite Audit, Komite Nominasi dan
accordance with the requirements stipulated in the Remunerasi serta komite lainnya sesuai dengan
laws and regulations in the capital market. persyaratan yang diatur dalam peraturan
9. Ensure the implementation of all Company policies perundang-undangan di bidang Pasar Modal.
that have been prepared related to nomination and 9. Memastikan dilaksanakannya segala kebijakan
remuneration processes, performance evaluation Perseroan yang telah disusun terkait dengan
through self assessment for the Board of Directors nominasi, remunerasi, evaluasi kinerja, penilaian
and Board of Commissioners, and the policies and sendiri (self assessment) bagi anggota Direksi dan/atau
criteria of succession/regeneration in the nomination anggota Dewan Komisaris, dan kebijakan dan kriteria
of candidates of the Board of Directors and/or Board suksesi/regenerasi dalam proses nominasi calon
of Commissioners. anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
10. Establish policies and evaluate the Company's 10. Menetapkan kebijakan dan melakukan penilaian
performance from a good, stable, growing and kinerja Perseroan dari aspek keuangan yang baik,
sustainable financial aspect. stabil, bertumbuh dan berkelanjutan.
11. Monitor the implementation of good corporate 11. Melakukan pemantauan atas penerapan prinsip tata
governance principles. kelola perusahaan yang baik.
158
Page 161
Familial and Financial Relationships of Members of the Board of Commissioners
Hubungan Kekeluargaan dan Keuangan Anggota Dewan Komisaris
The following table presents familial and financial Tabel berikut menjelaskan hubungan keluarga dan keuangan
relationships of members of the Board of Commissioners: anggota Dewan Komisaris:
Familial Relation with Financial Relation with
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Controlling Controlling
Name
Board of Directors Shareholders Board of Directors Shareholders
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Direksi Direksi
Pengendali Pengendali
Yes No Yes No Yes No Yes No
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Eng Liang Tan
Harry Salam
Andy Nugroho
Purwohardono
Meeting Frequency and Meeting Attendance
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Rapat
The Board of Commissioners has held internal meetings and Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Dewan Komisaris
joint meetings, which involve the Board of Directors as part of dan rapat gabungan yang melibatkan Direksi sebagai bagian
the implementation of its supervisory duties. The dari pelaksanaan tugas pengawasannya. Pelaksanaan rapat
implementation of meetings of the Board of Commissioners oleh Dewan Komisaris telah memperhatikan ketentuan
has taken into account the provisions as regulated in the sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
Company's Articles of Association and applicable OJK peraturan OJK yang berlaku.
regulations.
During the year 2023, the Board of Commissioners has held Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan
the following meetings: rapat-rapat sebagai berikut:
▪ Two (2) times the Board of Commissioners meetings, ▪ Dua (2) kali Rapat Dewan Komisaris,
▪ Four (4) times Joint Meetings between the Board of ▪ Empat (4) kali Rapat Gabungan antara Dewan
Commissioners and the Board of Directors, and Komisaris dengan Direksi, dan
▪ Four (4) times Joint Meetings between Board of ▪ Empat (4) kali Rapat Gabungan antara Dewan
Commissioners and Committees, Komisaris dengan Komite-Komite,
with the attendance rate as follows: dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Attendance
Kehadiran
No. Name
No. Nama Andy Nugroho
Eng Liang Tan Harry Salam
Purwohardono
January 25, 2023 / 25 Januari 2023
1.
(Board of Commissioners Meeting/Rapat Dewan Komisaris)
March 23, 2023 / 23 Maret 2023
2.
(Joint Meeting of Board of Directors and Board of
Commissioners/Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris)
March 24, 2023 / 24 Maret 2023
3.
(Joint Meeting of Board of Commissioners and Committees/Rapat
Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite)
159
Page 162
Attendance
Kehadiran
No. Name
No. Nama Andy Nugroho
Eng Liang Tan Harry Salam
Purwohardono
May 17, 2023 / 17 Mei 2023
4. (Board of Commissioners Meeting/Rapat Dewan Komisaris)
June 20, 2023 / 20 Juni 2023
5. (Joint Meeting of Board of Directors and Board of x
Commissioners/Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris)
June 21, 2023 / 21 Juni 2023
6. (Joint Meeting of Board of Commissioners and Committees/Rapat x
Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite)
September 14, 2023 / 14 September 2023
7. (Joint Meeting of Board of Directors and Board of
Commissioners/Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris)
September 15, 2023 / 15 September 2023
8. (Joint Meeting of Board of Commissioners and Committees/Rapat
Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite)
December 5, 2023 / 5 Desember 2023
9. (Joint Meeting of Board of Directors and Board of
Commissioners/Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris)
December 6, 2023 / 6 Desember 2023
10. (Joint Meeting of Board of Commissioners and Committees/Rapat x
Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite)
Meeting Agendas
Agenda Rapat
The issues discussed in each of the Meetings of the Board of Hal-hal yang dibahas di dalam masing-masing Rapat Dewan
Commissioners, Joint Meetings of the Board of Directors and Komisaris, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris,
Board of Commissioners, Joint Meetings of the Board of Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite,
Commissioners and Committees are presented in the dipaparkan dalam mata acara-mata acara rapat sebagai
following meeting agendas: berikut:
Meeting Date Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
January 25, 2023 Update from each Member of the Board of Commissioners and
25 Januari 2023 President Director.
Meeting of Board of Commissioners Pembaruan dari masing-masing Anggota Dewan Komisaris dan
Rapat Dewan Komisaris Presiden Direktur.
March 23, 2023 Business Overview and Year to Date Financials:
23 Maret 2023 1. Market update.
2. Actual Year to Date 2022 Group Financial Performance
Joint Meeting of the Board of Directors and Board of versus Forecast Quarter 3 and Budget.
Commissioners 3. February Year to Date Group Financial Performance.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Tinjauan Bisnis dan Keuangan Terkini:
1. Pembaruan tentang pasar.
2. Kinerja Keuangan Aktual Grup Tahun 2022 hingga saat
ini dibandingkan dengan Prakiraan Kuartal 3 dan
Anggaran.
3. Kinerja Keuangan Grup Bulan Februari hingga saat ini.
160
Page 163
Meeting Date Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
VCP (Value Creation Plan) Update:
1. Launch Imboost therapeutic area extensions.
2. Increase Imboost Awareness.
3. Win in General Trade channel.
4. Introduce new herbal category.
5. Optimize procurement and conversion costs.
6. Make PT Parit Padang Global the number 1 Distributor.
Penciptaan Nilai:
1. Meluncurkan ekstensi dari daerah terapeutik Imboost.
2. Meningkatkan kesadaran atas penggunaan Imboost.
3. Memenangkan saluran penjualan General Trade
(Perdagangan Umum).
4. Memperkenalkan kategori herbal baru.
5. Mengoptimalkan biaya pengadaan dan biaya konversi.
6. Membangun PT Parit Padang Global agar menjadi
Distributor nomor 1.
Healthcare (Professional Products and Consumer Healthcare),
PT Parit Padang Global and Alliance:
1. Actual 2022 Financial Performance Year to Date versus
Forecast Quarter 3 and Budget.
2. February Year to Date Financial Performance.
3. 2023 Key Strategies and Initiatives.
Healthcare (Professional Products dan Consumer Healthcare),
PT Parit Padang Global dan Alliance:
1. Kinerja Keuangan Aktual Grup Tahun 2022 hingga saat
ini dibandingkan dengan Prakiraan Kuartal 3 dan
Anggaran.
2. Kinerja Keuangan bulan Februari hingga saat ini.
3. Strategi Utama dan Inisiatif di Tahun 2023.
Business Development:
1. In-licensing program (deal portfolio update and pipeline
registration status).
2. M&A (Merger and Acquisition) opportunity.
Pengembangan Bisnis:
1. Program lisensi (pembaruan atas portofolio transaksi
dan status proses pendaftaran produk).
2. Peluang M&A (Merger dan Akuisisi).
March 24, 2023 Nomination & Remuneration Committee Meeting
24 Maret 2023 Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Human Resources Update
Committees Pembaruan terkait Sumber Daya Manusia.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite
Audit Committee Meeting:
1. Annual Dividend.
2. Appointment of External Auditor for 2023.
3. Tax Update.
4. Compliance & Internal Audit update.
Rapat Komite Audit:
1. Dividen Tahunan.
2. Penunjukan Auditor Eksternal untuk 2023.
3. Pembaruan terkait Pajak.
4. Pembaruan dari Divisi Kepatuhan dan Internal Audit.
161
Page 164
Meeting Date Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Environmental & Social:
1. Environmental, Social and Governance update.
2. Sustainability Training.
Lingkungan & Sosial:
1. Pembaruan terkait Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola.
2. Pelatihan terkait Keberlanjutan.
Board of Commissioners Resolution:
1. Dividend Timeline.
2. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Timeline.
Resolusi Dewan Komisaris:
1. Jadwal Dividen.
2. Jadwal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Board of Commissioners Update:
1. PT Soho Industri Pharmasi land title.
2. Compliance on Free Float Requirements.
Pembaruan terkait dengan Dewan Komisaris:
1. Hak atas tanah PT Soho Industri Pharmasi.
2. Kepatuhan terkait Persyaratan Free Float.
May 17, 2023 Update from each Member of the Board of Commissioners and
17 Mei 2023 President Director.
Meeting of Board of Commissioners Pembaruan dari masing-masing Anggota Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris dan Presiden Direktur.
June 20, 2023 Business Overview and Year to Date Group Financials:
20 Juni 2023 1. Market update.
2. May Year to Date Group Financial Performance versus
Joint Meeting of the Board of Directors and Board of Budget.
Commissioners 3. Forecast Quarter 2 in 2023 and Key Levers.
4. 3-Year Financial Plan Refresh.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris 5. Stakeholder Market Research.
Tinjauan Bisnis dan Keuangan Grup Terkini:
1. Pembaruan tentang pasar.
2. Kinerja Keuangan Grup pada bulan Mei hingga saat ini
dibandingkan dengan Anggaran.
3. Prakiraan Kuartal 2 di tahun 2023 dan Pengungkit
Utama.
4. Penyegaran atas Rencana Keuangan 3 Tahunan.
5. Riset Pasar Pemangku Kepentingan.
VCP (Value Creation Plan) Update:
1. Launch Imboost therapeutic area extensions.
2. Increase Imboost Awareness.
3. Win in General Trade channel.
4. Introduce new herbal category.
5. Optimize procurement and conversion costs.
6. Make PT Parit Padang Global the number 1 Distributor.
Pembaruan atas Rencana Penciptaan Nilai:
1. Meluncurkan ekstensi dari daerah terapeutik Imboost.
2. Meningkatkan kesadaran atas penggunaan Imboost.
3. Memenangkan saluran penjualan General Trade
(Perdagangan Umum).
4. Mengenalkan kategori herbal baru.
5. Mengoptimalkan biaya pengadaan dan konversi.
6. Membangun PT Parit Padang Global agar menjadi
Distributor nomor 1.
162
Page 165
Meeting Date Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
June 21, 2023 Nomination & Remuneration Committee Meeting
21 Juni 2023 Human Resources Update.
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Committees Pembaruan terkait Sumber Daya Manusia.
Audit Committee Meeting:
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite 1. Tax Update.
2. Compliance & Internal Audit update.
Rapat Komite Audit:
1. Pembaruan terkait Pajak.
2. Pembaruan dari Divisi Kepatuhan & Internal Audit.
Environmental & Social:
Environmental, Social and Governance update.
Lingkungan & Sosial:
Pembaruan terkait Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola.
Board of Commissioners Update:
President Commissioner update.
Pembaruan terkait dengan Dewan Komisaris:
Pembaruan dari Presiden Komisaris.
September 14, 2023 Business Overview and Year to Date Group Financials:
14 September 2023 1. Market update.
2. August Year to Date Group Financial Performance
Joint Meeting of the Board of Directors and Board of versus Budget.
Commissioners 3. Forecast Quarter 3 in 2023 and Key Levers.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tinjauan Bisnis dan Keuangan Grup Terkini:
1. Pembaruan tentang pasar.
2. Kinerja Keuangan Grup Bulan Agustus hingga saat ini
dibandingkan dengan Anggaran.
3. Prakiraan Kuartal 3 di tahun 2023 dan Pengungkit
Utama.
VCP (Value Creation Plan) Update:
1. Launch Imboost therapeutic area extensions.
2. Increase Imboost Awareness.
3. Win in General Trade channel.
4. Introduce new herbal category.
5. Optimize procurement and conversion costs.
6. Make PT Parit Padang Global the number 1 Distributor.
Pembaruan atas Rencana Penciptaan Nilai:
1. Meluncurkan ekstensi dari daerah terapeutik Imboost.
2. Meningkatkan kesadaran atas penggunaan Imboost.
3. Memenangkan saluran penjualan General Trade
(Perdagangan Umum).
4. Mengenalkan kategori herbal baru.
5. Mengoptimalkan biaya pengadaan dan konversi.
6. Membangun PT Parit Padang Global agar menjadi
Distributor nomor 1.
Healthcare (Professional Products and Consumer Healthcare),
PT Parit Padang Global, and Alliance:
1. Financial Performance Year to Date.
2. Key Levers.
Healthcare (Professional Products dan Consumer Healthcare),
PT Parit Padang Global, dan Alliance:
1. Kinerja Keuangan Terkini.
2. Pengungkit Utama.
163
Page 166
Meeting Date Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Continued Business Development:
Lanjutan 1. In-licensing program (deal portfolio update and pipeline
registration status).
2. M&A (Merger and Acquisition) opportunity.
Pengembangan Bisnis:
1. Program lisensi (pembaruan atas portofolio transaksi
dan status proses pendaftaran produk).
2. Peluang M&A (Merger dan Akuisisi).
September 15, 2023 Nomination & Remuneration Committee Meeting:
15 September 2023 Human Resources Update.
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Rapat Komite Nominasi & Remunerasi:
Committees Pembaruan terkait Sumber Daya Manusia.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite
Audit Committee Meeting:
1. Tax Update.
2. Compliance & Internal Audit update.
Rapat Komite Audit:
1. Pembaruan terkait Pajak.
2. Pembaruan dari Divisi Kepatuhan dan Internal Audit.
Environmental & Social:
Environmental, Social and Governance update.
Lingkungan & Sosial:
Pembaruan terkait Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola.
Board of Commissioners Update:
President Commissioner update.
Pembaruan dari Dewan Komisaris:
Pembaruan dari Presiden Komisaris.
December 5, 2023 Business Overview and Year to Date Group Financials:
5 Desember 2023 1. Market update.
2. October Financials and November Sales.
Joint Meeting of the Board of Directors and Board of 3. Forecast Quarter 3 2023 Outlook and Key Levers.
Commissioners 4. 2024 Budget Plan.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Tinjauan Bisnis dan Keuangan Grup Terkini:
1. Pembaruan tentang pasar.
2. Keuangan Oktober dan Penjualan November.
3. Prakiraan Kuartal 3 di tahun 2023 dan Pengungkit
Utama.
4. Rencana Anggaran tahun 2024.
VCP (Value Creation Plan) Update:
1. Launch Imboost therapeutic area extensions.
2. Increase Imboost Awareness.
3. Win in General Trade channel.
4. Introduce new herbal category.
5. Optimize procurement and conversion costs.
6. Make PT Parit Padang Global the number 1 Distributor.
Pembaruan atas Rencana Penciptaan Nilai:
1. Meluncurkan ekstensi dari daerah terapeutik Imboost.
2. Meningkatkan kesadaran atas penggunaan Imboost.
3. Memenangkan saluran penjualan General Trade
(Perdagangan Umum).
4. Mengenalkan kategori herbal baru.
5. Mengoptimalkan biaya pengadaan dan konversi.
6. Membangun PT Parit Padang Global agar menjadi
Distributor nomor 1.
164
Page 167
Meeting Date Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Continued Healthcare (Professional Products and Consumer Healthcare),
Lanjutan PT Parit Padang Global, Alliance:
1. Financial Performance Year to Date.
2. Key Levers.
3. 2024 Budget Plan.
Healthcare (Professional Products dan Consumer Healthcare),
PT Parit Padang Global, Alliance :
1. Kinerja Keuangan saat ini.
2. Pengungkit Utama.
3. Rencana Anggaran tahun 2024.
Business Development:
1. In-licensing program (deal portfolio update and pipeline
registration status).
2. M&A (Merger and Acquisition) opportunity.
Pengembangan Bisnis:
1. Program lisensi (pembaruan atas portofolio transaksi
dan status proses pendaftaran produk).
2. Peluang M&A (Merger dan Akuisisi).
December 6, 2023 Nomination & Remuneration Committee Meeting:
6 Desember 2023 1. Human Resources Update.
2. Management Incentive Plan.
Joint Meeting of the Board of Commissioners and
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi:
Committees
1. Pembaruan terkait Sumber Daya Manusia.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Komite-Komite
2. MIP (Rencana Insentif Manajemen).
Audit Committee Meeting:
1. Tax Update.
2. Compliance & Internal Audit Update.
Rapat Komite Audit:
1. Pembaruan terkait Pajak.
2. Pembaruan dari Divisi Kepatuhan & Internal Audit.
Environmental & Social:
Environmental, Social and Governance update.
Lingkungan & Sosial:
Pembaruan terkait Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola.
Other Resolution:
2024 Budget Plan.
Resolusi lainnya:
Rencana Anggaran tahun 2024.
165
Page 168
Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris
In supervising the Company’s management, the Board of Dalam mengawasi pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris
Commissioners follows the guidelines from the Board of berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris yang memuat
Commissioners Charter which contains their duties, tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris.
responsibilities, and authorities.
Assessment of the Performance of the Board of Commissioners
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris
Referring to the Board of Commissioners Charter, the Mengacu pada Piagam Dewan Komisaris (Board of
evaluation of the performance of the members of the Board of Commissioners Charter), penilaian atas kinerja anggota
Commissioners is carried out by the Company's shareholders. Dewan Komisaris dilakukan oleh pemegang saham Perseroan.
The Company also has a Policy on Performance Appraisal of Perseroan juga telah memiliki Kebijakan Penilaian atas Kinerja
the Board of Commissioners, which this policy is prepared as a Dewan Komisaris, yang mana kebijakan tersebut disusun
guideline that can be used to assess the effectiveness of the sebagai pedoman yang dapat digunakan untuk menilai
implementation of the duties and responsibilities of the Board efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
of Commissioners and also as a form of accountability for the Komisaris dan juga sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian
assessment of the performance of the Board of kinerja Dewan Komisaris Perseroan.
Commissioners of the Company.
The Company's shareholders periodically evaluate the Pemegang saham Perseroan secara berkala melakukan
performance of the Board of Commissioners at least once a evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris setidaknya satu kali
year. Performance appraisal is carried out on the dalam setahun. Penilaian kinerja dilakukan terhadap
implementation of the duties and responsibilities of the Board pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
of Commissioners in supervising and managing the Company dalam mengawasi dan mengelola Perseroan sebagaimana
as stated in the laws and regulations and the Company's yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan dan
Articles of Association. Anggaran Dasar Perseroan.
In addition, based on the Policy on Performance Appraisal of Di samping itu, berdasarkan Kebijakan Penilaian atas Kinerja
the Board of Commissioners applicable in the Company, the Dewan Komisaris yang berlaku di Perseroan, maka di bawah
following are the provisions for the Board of Commissioners ini merupakan ketentuan atas penilaian kinerja Dewan
performance assessment: Komisaris:
1. Performance appraisal of the Board of Commissioners is 1. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan
performed using self-assessment every year collegially. metode self-assessment setiap tahun secara kolegial.
2. Performance appraisal of each member of the Board of 2. Penilaian kinerja Anggota Dewan Komisaris dilakukan
Commissioners is performed by the President oleh Komisaris Utama setiap tahun berdasarkan tugas
Commissioner every year based on the role and dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
responsibilities of the Board of Commissioners. 3. Masing-masing anggota Dewan Komisaris melakukan
3. Each member of the Board of Commissioners conducts a self-assessment, kemudian hasilnya dikonsolidasi untuk
self-assessment, then the results are consolidated for ditinjau Bersama oleh seluruh anggota Dewan Komisaris
joint review by all members of the Board of guna menetapkan efektivitas dari Dewan Komisaris
Commissioners in order to determine the effectiveness of beserta area-area yang perlu dilakukan perbaikan.
the Board of Commissioners and the areas that need 4. Dewan Komisaris menyusun rencana tindak lanjut
improvement. perbaikan dan Komisaris Utama memastikan
4. The Board of Commissioners prepares the corrective pelaksanaan rencana perbaikan tersebut.
actions, and the President Commissioner ensures the 5. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan
implementation of the corrective actions. mempertimbangkan beberapa komponen, antara lain:
5. Performance appraisal of the Board of Commissioners is struktur dan komposisi Dewan Komisaris, pelaksanaan
conducted by considering several components, which strategi dan pengelolaan perusahaan, efektivitas
include the structure and composition of the Board of pelaksanaan program kerja komite, penerapan
Commissioners, strategy implementation and company manajemen risiko dan pengendalian internal, serta
management, the effectiveness of the committee, risk penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
management implementation and internal control, and
the implementation of Good Corporate Governance.
166
Page 169
The Policy on Performance Appraisal of the Board of Kebijakan Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris juga
Commissioners also regulates the aspects of the Board of mengatur perihal aspek-aspek penilaian Dewan Komisaris.
Commissioners' assessment. These aspects of the assessment Aspek-aspek penilaian tersebut antara lain:
are among others:
1. Supervise the management of the Company performed by 1. Mengawasi pengurusan Perseroan yang dilaksanakan
the Board of Directors. oleh Direksi.
2. Review, examine, and approve the Annual Work Plan of 2. Meninjau, memeriksa, dan menyetujui Rencana Kerja
the Company. Tahunan Perseroan.
3. Carry out special tasks assigned to the member(s) of the 3. Melakukan tugas khusus yang diberikan kepada anggota
Board of Commissioners in accordance with the Articles of Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum
Association, applicable laws and regulations and/or dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
resolutions of the General Meeting of Shareholders. dan/atau keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.
4. Perform his/her duties and responsibilities in accordance 4. Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan
with the provisions of the Articles of Association and the ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan
resolutions of the General Meeting of Shareholders. Rapat Umum Pemegang Saham.
5. Comply with the Articles of the Association and the 5. Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan
prevailing laws and regulations and be obliged to perform perundang-undangan yang berlaku dan wajib
duties based on principles of professionalism, efficiency, melaksanakan tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip
transparency, independence, accountability, responsibility profesionalisme, efisiensi, transparansi, independensi,
and fairness, among others to convey the BOC meeting in akuntabilitas, pertanggungjawaban dan kewajaran,
accordance with the applicable regulations. antara lain melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
The performance appraisal system for the Board of Sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris akan mengikuti
Commissioners will follow the following provisions: ketentuan sebagai berikut:
Achievement (%) Score Performance Level
Pencapaian (%) Skor Tingkat Kinerja
110 and above / ke atas 6 Excellent / Sempurna
105 to / s/d 109 5 Superior / Sangat Memuaskan
100 to / s/d 104 4 Very Good / Sangat Baik
95 to / s/d 99 3 Good / Baik
90 to / s/d 94 2 Fair / Cukup
89 and below / dan kebawah 1 Unsatisfactory / Tidak Memuaskan
Based on the guidelines as stipulated in the Board of Berdasarkan pedoman sebagaimana diatur dalam Piagam
Commissioners Charter and the Board of Commissioners Dewan Komisaris (Board of Commissioners Charter) dan
Performance Assessment Policy, the Company conveys that Kebijakan Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris, maka
throughout the year 2023 period, the Company has complied Perseroan menyampaikan bahwa sepanjang periode tahun
with the provisions, aspects, and assessments of the Board of 2023, Perseroan telah memenuhi ketentuan-ketentuan,
Commissioners. aspek, dan penilaian terhadap Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners' assessment of the Penilaian Dewan Komisaris terhadap Komite-Komite yang
Committees that support the implementation of the duties mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
of the Board of Commissioners
The Board of Commissioners can only function with the Pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris tidak lepas dari
support of its committees. Overall, the committees supporting dukungan dari komite-komite yang dimiliki. Secara umum,
the Board of Commissioners have fulfilled the year 2023 work komite-komite pendukung Dewan Komisaris telah memenuhi
plan, as explained below: rencana kerja tahun 2023, sebagaimana dijelaskan berikut:
(1) The Audit Committee understands and has mastered the (1) Komite Audit memahami dan telah menguasai masalah yang
problems faced by the Company in coordination with the dihadapi Perseroan serta telah mengkoordinasikannya
Board of Directors’ supporting units and appointed external dengan unit-unit pendukung Direksi maupun auditor
auditors. The Audit Committee makes important and eksternal yang ditunjuk oleh Perseroan. Komite Audit
significant contributions to the Company by providing memberikan kontribusi yang penting dan signifikan bagi
suggestions for improvements to the Company's Perseroan dalam memberikan usulan-usulan perbaikan
management in order to improve the Company's kepada manajemen Perseroan dalam rangka untuk
performance throughout the year 2023. The Board of meningkatkan kinerja Perseroan di sepanjang tahun 2023.
Commissioners has received the results of the review and Hasil telaahan dan laporan kinerja Komite Audit telah Dewan
performance report of the Audit Committee. Komisaris terima dengan baik.
167
Page 170
During the year 2023, the attendance rate of members of Sepanjang tahun 2023, tingkat kehadiran anggota Komite
the Audit Committee at Committee Meetings reached Audit di dalam Rapat Komite mencapai 66,67%,
66.67%, as explained in more detail in the Audit sebagaimana lebih rinci dijelaskan pada bagian Komite
Committee section. Audit.
(2) The Nomination and Remuneration Committee has (2) Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan
carried out its duties, responsibilities and authorities for tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya terkait
the Board of Commissioners and Board of Directors in nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan
accordance with the Nomination and Remuneration Direksi sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan
Committee Charter. During the year 2023, the attendance Remunerasi. Sepanjang tahun 2023, tingkat kehadiran
rate of members of the Nomination and Remuneration anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di dalam Rapat
Committee at Committee Meetings reached 83%, as Komite mencapai 83%, sebagaimana lebih rinci dijelaskan
explained in more detail in the Nomination and pada bagian Komite Nominasi dan Remunerasi.
Remuneration Committee section.
Remuneration for the Board of Commissioners
Remunerasi untuk Dewan Komisaris
In 2023, the Company paid IDR 400,000,000 (four hundred Pada tahun 2023, Perseroan membayar Rp 400.000.000-
million Rupiah) for the remuneration of the Board of (empat ratus juta Rupiah) untuk remunerasi Dewan Komisaris
Commissioners of the Group Companies. Grup Perseroan.
The remuneration procedure, basis of determination, and Prosedur remunerasi, dasar penentuan, dan struktur
remuneration structure are determined based on the Board of remunerasi ditentukan berdasarkan kinerja tahunan Dewan
Commissioners’ annual performance. Komisaris.
168
Page 171
Board of Directors
Direksi
The Board of Directors’ responsibility in corporate Tanggung jawab Direksi dalam pengelolaan perusahaan
management is aimed at creating added value and ensuring ditujukan untuk menciptakan nilai tambah dan memastikan
business continuity. The Board of Directors is in charge and kelangsungan bisnis. Direksi bertugas dan bertanggung jawab
responsible collectively for managing the Company. Each secara kolektif untuk mengelola Perseroan. Setiap Direktur
Director performs its duties and makes decisions in menjalankan tugasnya dan mengambil keputusan sesuai
accordance with the division of duties and authorities. Duties dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Tugas, dan
and other matters related to the Board of Directors must be in hal-hal lain yang berkaitan dengan Direksi harus sesuai
accordance with the Articles of Association and prevailing laws dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan
and regulations. yang berlaku.
The Board of Directors is one of the Company’s main organs Direksi adalah salah satu organ utama Perseroan yang
that holds full responsibility for corporate management in memegang tanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan
accordance with the Articles of Association. In conducting its sesuai dengan Anggaran Dasar. Dalam menjalankan tugasnya,
duties, the Board of Directors is responsible to the GMS. This Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. Tanggung jawab
responsibility is a manifestation of corporate management tersebut merupakan wujud akuntabilitas manajemen
accountability in the implementation of GCG principles. perusahaan dalam penerapan prinsip-prinsip GCG.
Each member of the Board of Directors may perform their Masing-masing anggota Direksi dapat melaksanakan tugas
decision-making duty under the segregation of duties and pengambilan keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan
authorities of the Board of Directors. However, the wewenangnya, namun pelaksanaan tugas oleh masing-masing
performance of duties of each member of the Board of anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama.
Directors remains a collective responsibility. The President Tugas Direktur Utama adalah mengkoordinasikan seluruh
Director has to coordinate the activities of the Board of kegiatan Direksi.
Directors.
Structure and Composition of the Board of Directors
Struktur dan Komposisi Direksi
All members of the Board of Directors are experienced in their Seluruh anggota Direksi yang menjabat merupakan
fields and understand all of the Company’s business lines orang-orang yang berpengalaman di bidangnya dan
properly and correctly. memahami seluruh lini usaha Perseroan dengan baik dan
benar.
The composition and number of members of the Board of Komposisi, jumlah anggota Direksi, dan fungsi dari
Directors are determined by the GMS which takes into account masing-masing anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS dengan
the Company's vision and mission to enable effective, precise, memperhatikan visi dan misi Perseroan untuk memungkinkan
fast and accountable decision-making, as well as in order for pengambilan keputusan yang efekif, tepat, cepat, dan dapat
carrying out the Company's operations with full strategy. dipertanggungjawabkan, serta dalam rangka melaksanakan
kegiatan operasional Perseroan dengan strategi penuh.
The Board of Directors composition has not changed in year Komposisi Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan di
2023. As of December 31, 2023, the Board of Directors tahun 2023. Per 31 Desember 2023, susunan Direksi adalah
composition is as follows: sebagai berikut:
Number of Shares
Name Title (as at December 31, 2023) Term of Office Legal Basis of Appointment
Nama Jabatan Jumlah Lembar Saham Periode Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
(per 31 Desember 2023)
From June 18, 2020 until Deed No. 126 dated June 19,
President Director June 18, 2025 2020
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O 0
Presiden Direktur Sejak 18 Juni 2020 sampai Akta No. 126 tanggal 19 Juni
18 Juni 2025 2020
From June 18, 2020 until Deed No. 126 dated June 19,
Director June 18, 2025 2020
Piero Brambati 0
Direktur Sejak 18 Juni 2020 sampai Akta No. 126 tanggal 19 Juni
18 Juni 2025 2020
169
Page 172
Number of Shares
Name Title (as at December 31, 2023) Term of Office Legal Basis of Appointment
Nama Jabatan Jumlah Lembar Saham Periode Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
(per 31 Desember 2023)
From June 18, 2020 until Deed No. 126 dated June
Director June 18, 2025 19, 2020
Yuliana 0
Direktur Sejak 18 Juni 2020 sampai Akta No. 126 tanggal 19 Juni
18 Juni 2025 2020
From June 18, 2020 until Deed No. 126 dated June 19,
Director June 18, 2025 2020
Henryk Klakurka 0 Sejak 18 Juni 2020 sampai Akta No. 126 tanggal 19 Juni
Direktur
18 Juni 2025 2020
From May 3, 2021 until
Director June 18, 2025 Deed No. 3 dated May 3, 2021
Tan Ting Luen 0 Akta No. 3 tanggal 3 Mei 2021
Direktur Sejak 3 Mei 2021 sampai 18
Juni 2025
From May 3, 2021 until
Director June 18, 2025 Deed No. 3 dated May 3, 2021
Wonbae Lee 0 Akta No. 3 tanggal 3 Mei 2021
Direktur Sejak 3 Mei 2021 sampai 18
Juni 2025
Duties and Authorities of the Board of Directors
Tugas dan Wewenang Direksi
The implementation of the duties and authorities of the Board Pelaksanaan tugas dan wewenang Direksi tunduk pada
of Directors are subject to the provisions stipulated in the ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan
Articles of Association and the prevailing laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku.
The Board of Directors has the duties and responsibilities in Direksi memiliki tugas dan wewenang Direksi sesuai Anggaran
accordance with the Articles of Association of the Company as Dasar Perseroan yakni sebagai berikut:
follows:
01 The Board of Directors is in charge of carrying out and 01 Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab
being responsible for the management of the Company atas pengurusan Perseroan di segala aspek, dan untuk
in all aspects, and for the best interests of the Company kepentingan terbaik Perseroan sesuai dengan maksud
in accordance with the purposes and objectives of the dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran
Company as stipulated in the Articles of Association. In Dasar. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab
carrying out the duties and responsibilities of managing atas pengurusan Perseroan, Direksi diawasi oleh Dewan
the Company, the Board of Directors is supervised by the Komisaris.
Board of Commissioners.
02 In carrying out the duties and responsibilities for 02 Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan
management, the Board of Directors is required to hold RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan
an Annual GMS and other GMS as stipulated in the laws perundang-undangan dan Anggaran Dasar, dan
and regulations and the Articles of Association and menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas
submit the accountability report on its management to pengurusannya kepada para Pemegang Saham melalui
the Shareholders through such GMS. RUPS tersebut.
03 Each member of the Board of Directors must carry out 03 Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan
their duties and responsibilities in good faith, full of tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung
responsibility and prudence. jawab, dan kehati-hatian.
04 The Board of Directors is obliged to secure, manage and 04 Direksi wajib mengamankan, mengelola, dan berupaya
strive to improve the Company's valuable assets. meningkatkan aset-aset berharga Perseroan.
170
Page 173
05 The Board of Directors has the right to represent the 05 Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar
Company inside and outside the Court on all matters and Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian,
in all events, bind the Company to other parties and mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain
other parties to the Company, and carry out all actions dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan baik
regarding decision and ownership, but with the yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan
limitation that for certain matters, the Board of Directors tetapi dengan pembatasan bahwa untuk hal-hal tertentu,
must obtain prior approval from the Company's Board of Direksi harus memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari
Commissioners, namely: Dewan Komisaris Perseroan, yakni:
a. borrowing or lending money on behalf of the Company a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama
(excluding withdrawing the Company’s money from Perseroan (tidak termasuk pengambilan uang
the banks) which amount is in excess of the limit as Perseroan di bank-bank) yang jumlahnya melebihi
determined by the Board of Commissioners from time batasan sebagaimana ditetapkan oleh Dewan
to time Komisaris dari waktu ke waktu
b. establishing a business entity or participating in other b. mendirikan suatu usaha atau turut serta pada
companies, both in Indonesia or outside Indonesia perusahaan lain baik di dalam maupun di luar negeri
c. binding the Company as guarantor c. mengikat Perseroan sebagai penjamin
d. purchase or dispose of the Company's assets for a d. membeli atau melepaskan aset Perseroan untuk nilai
value equal to or above 50% (fifty percent) of the setara atau di atas 50% (lima puluh persen) dari total
Company's total equity. ekuitas Perseroan.
However, the involvement of the Board of Commissioners Namun demikian, keterlibatan Dewan Komisaris tersebut
does not negate the responsibility of the Board of Directors for tidak meniadakan tanggung jawab Direksi atas pelaksanaan
the management of the Company. kepengurusan Perseroan.
06 The Board of Directors must meet the requirements 06 Direksi harus memenuhi persyaratan yang ditentukan
specified in the Capital Market regulations in carrying out dalam peraturan Pasar Modal dalam melaksanakan
actions that constitute material transactions and/or tindakan yang merupakan transaksi material dan/atau
conflicts of interest as referred to in the applicable benturan kepentingan yang dimaksud dalam peraturan
Capital Market regulations. Pasar Modal yang berlaku.
07 Members of the Board of Directors are not authorized to 07 Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan
represent the Company if there is a case in court apabila terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan
between the Company and the member of the Board of dengan anggota Direksi yang bersangkutan.
Directors concerned.
08 If something happens where the interests of the 08 Apabila terjadi sesuatu hal dimana kepentingan
Company conflict with the personal interests of a Perseroan bertentangan dengan kepentingan pribadi
member of the Board of Directors (conflict of interest), salah satu anggota Direksi (benturan kepentingan),
the Company will be represented by another member of Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi lainnya
the Board of Directors who does not have a conflict of yang tidak mempunyai benturan kepentingan.
interest.
In the event that the Company has interests that conflict Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang
with personal interests of all members of the Board of bertentangan dengan kepentingan pribadi seluruh
Directors (conflict of interest), then the Company will be anggota Direksi (benturan kepentinan), maka dalam hal
represented by the Board of Commissioners. tersebut Perseroan akan diwakili oleh Dewan Komisaris.
When the Company suffers a loss, each member of the Board Ketika Perseroan mengalami kerugian, setiap anggota Direksi
of Directors is jointly and severally responsible for the bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian
Company's losses caused by the mistakes or negligence of Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian
members of the Board of Directors in carrying out their duties. anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. Namun,
However, member(s) of the Board of Directors is not required anggota Direksi tidak perlu untuk memenuhi tanggung jawab
to fulfill these responsibilities if he/she can prove the tersebut apabila ia dapat membuktikan hal-hal sebagai
following: berikut:
1. The loss was not due to his/her fault or negligence; 1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau
2. He/she has conducted management in good faith, full kelalaiannya;
of responsibility and prudence for the benefit of the 2. Ia telah melakukan pengurusan dengan itikad baik,
Company and in accordance with the aims and penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk
objectives of the Company; kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud
3. He/she has no conflict of interest, either directly or dan tujuan Perseroan;
indirectly, for the management actions that resulted 3. Ia tidak mempunyai benturan kepentingan baik
in the loss; and langsung maupun tidak langsung atas tindakan
4. He/she has taken action to prevent the loss or the pengurusan yang mengakibatkan kerugian tersebut;
continuation of the loss. dan
4. Ia telah mengambil tindakan untuk mencegah
timbulnya kerugian atau berlanjutnya kerugian
tersebut.
171
Page 174
Further, members of the Board of Directors shall, in Lebih lanjut, anggota Direksi, dalam menjalankan tugas dan
performing their duties and responsibilities, be required to tanggung jawabnya, wajib mematuhi Kode Etik Perusahaan
comply with the Code of Conducts of the Company and are dan dilarang mengambil keuntungan pribadi baik langsung
prohibited from taking personal advantages, both directly and maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan selain gaji dan
indirectly, from the Company’s activities other than salaries tunjangan lain yang menjadi haknya secara sah, termasuk
and other benefits which they are legally entitled to, including tunjangan pensiun yang diterimanya sebagai anggota Direksi
the retirement benefits they receive as members of Board of sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Directors in accordance with the prevailing laws and Presiden Direktur wajib memastikan kepatuhan seluruh
regulations. The President Director is obliged to ensure anggota Direksi terhadap Kode Etik Perusahaan, termasuk
compliance of all members of the Board of Directors with the menyelesaikan setiap konflik yang mungkin timbul.
Code of Conduct of the Company, including settling any
conflicts that may arise.
Division of Duties among the Board of Directors
Pembagian Tugas di antara Direksi
The distribution of duties and authorities for each member of Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi
the Board of Directors is determined by the GMS. In the event ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak menetapkan,
that the GMS does not stipulate such matter, the division of maka pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi akan
duties and authorities of members of the Board of Directors ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi.
will be determined based on the decision of the Board of
Directors.
In order to support the effective implementation of the Board Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Direksi, telah
of Directors’ duties, duties have been allocated among the dialokasikan tugas di antara anggota Direksi. Penugasan
members of the Board of Directors. The assignments are didasarkan pada keahlian dan pengalaman masing-masing
based on the expertise and experience of each member, with anggota, dengan tujuan untuk mendukung proses
the aim of supporting an accurate and quick decision-making pengambilan keputusan yang akurat dan cepat.
process.
The President Director has the right and authority to act on Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak atas nama
behalf of the Board of Directors and represent the Company. Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Presiden Direktur
In the event that the President Director is absent or unable to tidak hadir atau berhalangan untuk hadir karena sebab
attend due to any reason, which does not need to be proven to apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak
a third party, then other members of the Board of Directors ketiga, maka anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang
have the right and authority to act for and on behalf of the bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili.
Board of Directors and represent them.
Name Title & Responsibilities
Nama Jabatan & Tanggung Jawab
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O President Director / Presiden Direktur
Responsible for coordinating all operational activities of the Company, including among others:
i. Design, coordinate, direct, control, supervise and evaluate the tasks of the Company's
corporations and business units, so that all of the Company's operational activities run in
accordance with the vision, mission, business targets, strategies, policies, plans and work
programs which has been decided;
ii. Aligning all internal initiatives within the Company, and also ensuring the increment of the
Company's competitive ability;
iii. Ensuring that all information related to the Company is always available when it’s needed by
the Board of Commissioners or shareholders;
iv. Organizing and leading regular meetings of the Board of Directors according to the decision of
the Board of Directors or if deemed necessary according to the recommendation of the Board
of Directors; and
v. Delegating work to other members of the Board of Directors or appointing other members of
the Board of Directors to act on behalf of the Board of Directors and represent the Company.
172
Page 175
Name Title & Responsibilities
Nama Jabatan & Tanggung Jawab
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O President Director / Presiden Direktur
(Continued) Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan semua kegiatan operasional Perseroan, termasuk di
antaranya:
i. Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi dan
mengevaluasi tugas korporasi Perseroan dan unit bisnis, agar seluruh kegiatan operasional
Perseroan berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan, rencana, dan
program kerja yang ditetapkan;
ii. Menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif di internal Perseroan, serta memastikan adanya
peningkatan dalam kemampuan bersaing Perseroan;
iii. Memastikan segala informasi yang terkait dengan Perseroan selalu tersedia bila diperlukan
oleh Dewan Komisaris atau pemegang saham;
iv. Menyelenggarakan dan memimpin Rapat Direksi secara berkala sesuai ketetapan Direksi atau
apabila dipandang perlu sesuai usulan Direksi; dan
v. Mendelegasikan pekerjaan kepada anggota Direksi lainnya atau menunjuk Anggota Direksi
lain untuk bertindak atas nama Direksi dan mewakili Perseroan.
Piero Brambati Director / Direktur
Responsible for Finance, Business Development, Business Technology, and Procurement Divisions,
including among others:
i. To direct, control, assign and provide necessary support and advice in every implementation
of the Company's business operations carried out by all business units and support units, so
that all of the Company's operational activities run in accordance with the vision, mission,
business objectives, strategies, policies, plans and work programs that have been determined;
ii. To determine strategic directions and provide internal advisors needed in the implementation
of the Company's operations; and
iii. To determine the design, implementation and financial supervision of the Company (the
Company’s group of companies and their subsidiaries).
Bertanggung jawab atas Divisi Keuangan, Pengembangan Bisnis, Teknologi Bisnis, dan Pengadaan,
termasuk di antaranya:
i. Mengarahkan, mengendalikan, menugaskan dan memberikan dukungan dan saran yang
diperlukan dalam setiap pelaksanaan operasional bisnis Perseroan yang dilakukan oleh
seluruh unit bisnis dan unit pendukung, agar seluruh kegiatan operasional Perseroan berjalan
sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan, rencana, dan program kerja yang
ditetapkan;
ii. Menetapkan arahan strategis dan penyediaan penasihat internal yang diperlukan dalam
pelaksanaan operasional Perseroan; dan
iii. Menetapkan desain, implementasi, dan pengawasan keuangan Perseroan (kelompok
perusahaan Perseroan beserta anak perusahaannya).
Yuliana Director / Direktur
Responsible for Legal, Compliance, Corporate Secretary, and Human Resources Division, including
among others:
i. To establish strategic directions and provide legal services (including provision of internal
advisors), as well as ensure compliance with laws and regulations and risk management
processes;
ii. To determine the design, implementation, supervision and enforcement of compliance as well
as the audit program of the Company (the Company's group of companies and their
subsidiaries);
iii. To coordinate the implementation of operational tasks in the field of implementation of the
internal audit and secretariat of the Company;
iv. To ensure the execution and implementation of GCG in the Company; and
v. To coordinate, control and evaluate the internalization of GCG principles and ethical
standards consistently within the Company.
173
Page 176
Name Title & Responsibilities
Nama Jabatan & Tanggung Jawab
Yuliana Director / Direktur
(Continued) Bertanggung jawab atas Divisi Hukum, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan, dan Sumber Daya Manusia,
termasuk di antaranya:
i. Menetapkan arahan strategis dan penyediaan pelayanan hukum (termasuk penyediaan
penasihat internal), serta memastikan kepatuhan terhadap hukum dan regulasi serta proses
manajemen risiko;
ii. Menetapkan desain, implementasi, pengawasan, dan penegakan kepatuhan serta program
audit Perseroan (kelompok perusahaan Perseroan beserta anak Perusahaannya);
iii. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas operasional di bidang pelaksanaan audit internal dan
kesekretariatan Perseroan;
iv. Memastikan pelaksanaan dan implementasi GCG di Perseroan; dan
v. Mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip GCG dan
Standar Etika secara konsisten dalam Perseroan.
Henryk Klakurka Director / Direktur
To provide consultation and advice on matters related to changes in the agreed business plan or
direction of the Company's strategy.
Memberikan konsultasi dan nasihat tentang hal-hal yang berkaitan dengan perubahan rencana bisnis
atau arah strategi Perseroan yang telah disepakati.
Tan Ting Luen Director / Direktur
To provide consultation and advice on matters related to the agreed business plan or direction of the
Company's strategy.
Memberikan konsultasi dan nasihat tentang hal-hal yang berkaitan dengan perubahan rencana bisnis
atau arah strategi Perseroan yang telah disepakati.
Wonbae Lee Director / Direktur
To provide consultation and advice on matters related to the agreed business plan or direction of the
Company's strategy.
Memberikan konsultasi dan nasihat tentang hal-hal yang berkaitan dengan rencana bisnis atau arah
strategi Perseroan yang telah disepakati.
Without reducing their responsibilities and for certain actions, Tanpa mengurangi tanggung jawabnya dan untuk suatu
the Board of Directors has the right to appoint one person or perbuatan tertentu, Direksi berhak mengangkat seseorang
more as a representative or proxy by giving him the power to atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan memberikan
take certain actions as stipulated in a special power of kepadanya kekuasaan atas tindakan tertentu yang diatur
attorney. However, it should always be noted that the dalam suatu surat kuasa khusus. Namun demikian, perlu
authority or power granted by the Board of Directors must be selalu diperhatikan bahwa wewenang atau kuasa yang
carried out in accordance with the Company's Articles of diberikan oleh Direksi tersebut haruslah dilaksanakan sesuai
Association. dengan Anggaran Dasar Perseroan.
174
Page 177
Meetings of the Board of Directors
Rapat Direksi
The Board of Directors has held internal meetings and joint Direksi telah melaksanakan rapat internal maupun rapat
meetings which involve the Board of Commissioners. The gabungan yang melibatkan Dewan Komisaris. Rapat Direksi
meetings of the Board of Directors are a forum and merupakan suatu forum dan mekanisme atas pengambilan
mechanism for decision-making by the Board of Directors keputusan Direksi secara kolektif/bersama-sama.
collectively.
Based on the Company's Articles of Association, the Board of Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi Perseroan
Directors of the Company will hold regular internal meetings at akan mengadakan rapat internal secara berkala paling kurang
least 1 (one) time per month but may hold other meetings at 1 (satu) kali setiap bulan, namun dapat mengadakan rapat
any time, if deemed necessary. Meanwhile, joint meetings lainnya setiap saat apabila dipandang perlu. Sementara, rapat
between the Board of Directors and the Board of gabungan antara Direksi bersama dengan Dewan Komisaris
Commissioners are held regularly at least 1 (one) time in 4 diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4
(four) months. (empat) bulan.
During the year 2023, the Board of Directors has held 12 Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan sebanyak
(twelve) Meetings of the Board of Directors and 4 (four) Joint 12 (dua belas) kali Rapat Direksi dan 4 (empat) kali Rapat
Meetings of the Board of Directors and the Board of Gabungan Direksi bersama Dewan Komisaris, dengan rincian
Commissioners, with details of attendance rate as follows: tingkat kehadiran sebagai berikut:
Details of Board of Directors' Attendance at Board of Rincian Kehadiran Direksi di dalam Rapat Direksi dan Rapat
Directors' Meetings and Joint Meetings of Board of Directors Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
and Board of Commissioners
BOARD OF DIRECTORS MEETING
RAPAT DIREKSI
Attendance
Kehadiran
No Date of Meeting
No Tanggal Rapat
RP* PR* YL* HK* TT* WL*
01 January 26, 2023 / 26 Januari 2023
02 February 23, 2023 / 23 Februari 2023
03 March 29, 2023 / 29 Maret 2023
04 April 27, 2023 / 27 April 2023
05 May 25, 2023 / 25 Mei 2023
06 June 25, 2023 / 25 Juni 2023
07 July 27, 2023 / 27 Juli 2023
08 August 25, 2023 / 25 Agustus 2023
09 September 4, 2023 / 4 September 2023
10 November 2, 2023 / 2 November 2023
11 November 28, 2023 / 28 November 2023
12 December 12, 2023 / 12 Desember 2023
175
Page 178
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS’ JOINT MEETING
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Attendance
Kehadiran
No Date of Meeting
No Tanggal Rapat
RP* PR* YL* HK* TT* WL*
01 March 23, 2023 / 23 Maret 2023
02 June 20, 2023 / 20 Juni 2023 x
03 September 14, 2023 / 14 September 2023
04 December 5, 2023 / 5 Desember 2023
*Notes / Catatan
RP: Rogelio Paulino Jr Castillo La O PR: Piero Brambati YL: Yuliana HK: Henryk Klakurka TT: Tan Ting Luen WL: Wonbae Lee
Recapitulation of Attendance of Directors at Board of Rekapitulasi Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Direksi
Directors Meetings and Joint Meetings of Board of Directors maupun Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
and Board of Commissioners
1 Rogelio Paulino Jr. Castillo La O President Director / Presiden 16 16 100%
2 Piero Brambati Director / Direktur 16 16 100%
3 Yuliana Director / Direktur 16 16 100%
4 Henryk Klakurka Director / Direktur 16 15 93,75%
5 Tan Ting Luen Director / Direktur 16 16 100%
6 Wonbae Lee Director / Direktur 16 16 100%
Meeting Agendas
Agenda Rapat
The matters discussed in the Joint Meetings of the Board of Hal-hal yang dibahas di dalam Rapat Gabungan antara Direksi
Directors and the Board of Commissioners during the year dan Dewan Komisaris selama tahun 2023 telah dipaparkan
2023 have been previously explained in the Board of sebelumnya pada bagian Dewan Komisaris di atas.
Commissioners section above.
Meanwhile, the agenda discussed at regular monthly Board of Sedangkan, agenda yang dibahas di dalam Rapat Direksi
Directors Meetings is as follows: secara berkala pada setiap bulannya adalah sebagai berikut:
▪ Business Performance Review by comparing the ▪ Tinjauan Kinerja Bisnis dengan membandingkan
Company's performance on MTD/Month-to-Date and kinerja Perseroan selama periode bulan berjalan
YTD/Year-to-Date basis compared to last year (MTD/Month-to-Date) dan periode tahun berjalan
performance and the budget in year 2023. (YTD/Year-to-Date) dibandingkan dengan kinerja pada
tahun sebelumnya dan pencapaian terhadap
anggaran di tahun 2023 ini.
176
Page 179
Board of Directors Charter
Piagam Direksi
In managing the Company, the Board of Directors follows the Dalam mengelola Perseroan, Direksi berpedoman pada
guidelines from the Board of Directors Charter which was Piagam Direksi yang diresmikan pada tanggal 9 Juni 2015, yang
inaugurated on June 9, 2015, which contains the work memuat pedoman dan tata tertib kerja, wewenang, tugas,
guidelines and rules, authority, duties, responsibilities, tanggung jawab, kewajiban, pembagian tugas, rapat,
obligations, division of tasks, meetings, provisions on conflicts ketentuan benturan kepentingan, kepemilikan saham,
of interest, share ownership, mechanism arrangements and pengaturan mekanisme dan pembagian kerja antar para
division of labor between members of the Board of Directors anggota Direksi yang tidak diatur di dalam anggaran dasar
which are not regulated in the Company's articles of Perseroan maupun ketentuan perundang-undangan yang
association or applicable laws and regulations. With the berlaku. Dengan adanya Piagam Direksi, diharapkan kinerja
existence of the Board of Directors Charter, it is hoped that the Direksi lebih terarah dan bersinergi satu sama lain.
performance of the Board of Directors will be more focused
and in synergy with one another.
The Board of Directors Charter has been formulated based on Piagam Direksi tersebut telah diformulasikan berdasarkan
the prevailing rules and regulations in Indonesia and is ketentuan dan peraturan yang berlaku di Indonesia, serta
evaluated periodically to ensure its suitability with the dievaluasi secara periodik untuk memastikan kesesuaiannya
development of the Company and the business environment. dengan perkembangan Perseroan dan lingkungan usaha.
Assessment of the performance of the Board of Directors
Penilaian terhadap kinerja Direksi
Referring to the Board of Directors Charter, the evaluation of Mengacu pada Piagam Direksi (Board of Directors Charter),
the performance of the members of the Board of Directors is penilaian atas kinerja anggota Direksi dilakukan oleh Dewan
carried out by the Board of Commissioners and shareholders Komisaris dan pemegang saham Perseroan. Perseroan juga
of the Company. The Company also has a Policy on telah memiliki Kebijakan Penilaian atas Kinerja Direksi, yang
Performance Appraisal of the Board of Directors, which this mana kebijakan ini disusun sebagai pedoman yang dapat
policy is prepared as a guideline that can be used to assess the digunakan untuk menilai efektivitas pelaksanaan tugas dan
effectiveness of the implementation of the duties and tanggung jawab Direksi dan juga sebagai bentuk akuntabilitas
responsibilities of the Board of Directors and also as a form of atas penilaian kinerja Direksi Perseroan.
accountability for the performance assessment of the Board
of Directors of the Company.
The Board of Directors Charter contains an explanation of the Piagam Direksi (Board of Directors Charter) memuat penjelasan
method for evaluating the performance of members of the mengenai metode evaluasi/penilaian kinerja atas anggota
Board of Directors, which includes the following: Direksi, yang mana di antaranya adalah sebagai berikut:
1. The Board of Commissioners will determine the Key 1. Dewan Komisaris akan menetapkan Indikator Kinerja
Performance Indicators (KPI) Utama/ Key Performance Indicator (KPI)
2. The Board of Commissioners will evaluate the 2. Dewan Komisaris akan melakukan evaluasi atas
performance achievements of the members of the Board pencapaian kinerja dari anggota Direksi yang mana
of Directors which will then be submitted to the selanjutnya akan disampaikan pada pemegang saham
shareholders at the General Meeting of Shareholders dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)
(“GMS”) 3. Evaluasi kinerja anggota Direksi tersebut akan dilakukan
3. The performance evaluation of the members of the Board berdasarkan KPI sebagai berikut:
of Directors will be carried out based on the following a. Pencapaian kinerja Direksi (secara bersama-sama)
KPIs: dengan melihat pencapaian Perseroan berdasarkan
a. Achievement of the Board of Directors' performance Rencana Bisnis dan Rencana Operasional Tahunan,
(collectively) by looking at the Company's dan/atau kriteria lainnya yang ditetapkan oleh Dewan
achievements based on the Business Plan and Annual Komisaris.
Operational Plan, and/or other criteria determined by b. Pencapaian kinerja Direksi (secara individu) dalam
the Board of Commissioners. mencapai kinerja Perusahaan Perseroan
b. Achievement of the performance of the Board of sebagaimana tercantum dalam Rencana Bisnis dan,
Directors (individually) in achieving the Company's Rencana Operasional Tahunan, Kontrak Manajemen,
performance as stated in the Business Plan and dan atau kriteria lainnya yang ditetapkan dalam rapat
Annual Operational Plan, Management Contract, and Dewan Komisaris.
/or other criteria determined in the Board of c. Implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik
Commissioners meeting. (Good Corporate Governance), baik secara individu
c. Implementation of Good Corporate Governance maupun kolektif.
principles, both individually and collectively.
177
Page 180
In addition, the Board of Directors performance appraisal is Di samping itu, penilaian kinerja Direksi juga ditetapkan di
also stipulated in the Board of Directors Performance dalam Kebijakan Penilaian atas Kinerja Direksi, yakni:
Assessment Policy, namely:
1. All members of the Board of Directors have performance 1. Seluruh anggota Direksi memiliki target kinerja sesuai
goals based on the duties and responsibilities of each dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing.
member. 2. Penilaian kinerja anggota Direksi dilakukan setiap tahun
2. Performance appraisal of the Board of Directors is oleh Direktur Utama/Presiden Direktur.
conducted every year by the President Director. 3. Hasil penilaian kinerja anggota Direksi diberikan kepada
3. Performance appraisal results of the Board of Directors Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan
are reported to the Board of Commissioners through the Remunerasi.
Nomination and Remuneration Committee.
The Board of Directors' Performance Assessment Policy also Kebijakan Penilaian atas Kinerja Direksi juga mengatur
regulates the aspects of the Board of Directors' assessment. perihal aspek-aspek penilaian Direksi. Aspek-aspek yang
These aspects include: dimaksud antara lain:
1. Lead, manage, and control the Company in accordance 1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan
with the purpose of the Company. beserta asetnya sesuai dengan tujuan Perseroan.
2. Make some efforts to increase the efficiency and 2. Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan
effectiveness of the Company. efektivitas Perseroan.
3. Prepare an annual work plan containing the annual 3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran
budget of the Company and submit the plan to the Board tahunan Perseroan dan menyampaikan rencana tersebut
of Commissioner to obtain approval before the beginning kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan
of the following fiscal year. persetujuan sebelum awal tahun buku berikutnya.
4. Perform his/ her duties and responsibilities pursuant to 4. Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan
the provisions of the Articles and the resolutions of the ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan
General Meeting of Shareholders. Rapat Umum Pemegang Saham.
5. Comply with the Articles of Association and the prevailing 5. Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan
laws and regulations, and be obliged to perform duties perundang-undangan yang berlaku dan wajib
based on principles of professionalism, efficiency, melaksanakan tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip
transparency, independency, accountability, profesionalisme, efisiensi, transparansi, independensi,
responsibility and fairness, i.e. to convey the meeting of akuntabilitas, pertanggungjawaban dan kewajaran, antara
the Board of Directors in accordance with the applicable lain melaksanakan Rapat Direksi sesuai dengan ketentuan
regulations. yang berlaku.
The Board of Directors' performance appraisal system will Sistem penilaian kinerja Direksi akan mengikuti ketentuan
comply with the following provisions: sebagai berikut:
Achievement (%) Score Performance Level
Pencapaian (%) Skor Tingkat Kinerja
110 and above / ke atas 6 Excellent / Sempurna
105 to / s/d 109 5 Superior / Sangat Memuaskan
100 to / s/d 104 4 Very Good / Sangat Baik
95 to / s/d 99 3 Good / Baik
90 to / s/d 94 2 Fair / Cukup
89 and below / dan kebawah 1 Unsatisfactory / Tidak Memuaskan
Shareholders and the Company's Board of Commissioners Pemegang saham dan Dewan Komisaris Perseroan secara
periodically evaluate the performance of the Board of berkala melakukan evaluasi atas kinerja Direksi, setidaknya
Directors, which shall be at least once a year. Performance satu kali dalam setahun. Penilaian kinerja dilakukan terhadap
assessment is carried out on the implementation of the duties pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dalam
and responsibilities of the Board of Directors in supervising mengawasi dan mengelola Perseroan sebagaimana yang
and managing the Company as stated in the laws and tercantum dalam peraturan perundang-undangan dan
regulations and the Company's Articles of Association. Anggaran Dasar Perseroan.
Based on the guidelines as stipulated in the Board of Directors Atas pedoman sebagaimana diatur dalam Piagam Direksi
Charter and the Policy for Assessment of the Performance of (Board of Directors Charter) dan Kebijakan Penilaian atas
the Directors, the Company conveys that throughout the 2023 Kinerja Direktur, maka Perseroan menyampaikan bahwa
period, the Company has complied with the provisions, sepanjang periode tahun 2023, Perseroan telah memenuhi
aspects, and assessments of the Board of Directors. ketentuan-ketentuan, aspek, dan penilaian terhadap Direksi.
178
Page 181
The Board of Directors’ assessment of the Committees that Penilaian Direksi terhadap Komite yang mendukung
support the implementation of the duties of the Board of pelaksanaan tugas Direksi:
Directors:
Every year, the Company's Board of Directors evaluates the Setiap tahun, Direksi Perseroan melakukan penilaian atas
performance of its supporting organs, including the Corporate kinerja organ pendukungnya, termasuk juga Sekretaris
Secretary and the Internal Audit Unit. The assessment is Perusahaan dan Unit Audit Internal. Penilaian tersebut
carried out using a self-assessment system, peer evaluation, or dilakukan menggunakan sistem penilaian sendiri, peer
with other systems decided in an internal meeting of the Board evaluation, atau dengan sistem lain yang diputuskan dalam
of Directors. rapat internal Direksi.
In year 2023, the Board of Directors assesses that the Pada tahun 2023, Direksi menilai organ pendukung tersebut
supporting organs have carried out their respective functions telah menjalankan fungsinya masing-masing dengan baik,
well, in accordance with the purpose of their formation: sesuai dengan tujuan pembentukannya:
1. The Corporate Secretary has carried out the duties, 1. Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas,
responsibilities, and authorities related to the tanggung jawab, dan wewenang terkait fungsi
Corporate Secretary’s functions in accordance with Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Surat
the Decree of the Board of Directors of the Company Keputusan Direksi Perseroan perihal Pengangkatan
regarding the Appointment of the Corporate Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)
Secretary of the Company. During the year 2023, the Perseroan. Sepanjang tahun 2023, tingkat kehadiran
attendance rate of the Corporate Secretary in the Sekretaris Perusahaan di dalam rapat mencapai
meetings reached 100%. 100%.
2. The Internal Audit Unit has carried out the duties, 2. Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas,
responsibilities, and authorities related to the Internal tanggung jawab, dan wewenang terkait fungsi Unit
Audit Unit functions in accordance with the Decree of Audit Internal sesuai dengan Surat Keputusan Direksi
the Company's Board of Directors regarding the Perseroan perihal Piagam Unit Audit Internal
Company's Internal Audit Unit Charter. During the Perseroan. Sepanjang tahun 2023, tingkat kehadiran
year 2023, the attendance rate of members of the anggota Unit Audit Internal di dalam rapat mencapai
Internal Audit Unit in the meetings reached 100%, as 100%, sebagaimana lebih rinci dijelaskan pada bagian
explained in more detail in the section on the Internal Unit Audit Internal.
Audit Unit.
Remuneration for the Board of Directors
Remunerasi untuk Direksi
Remuneration reviews were based on the Company’s business Tinjauan remunerasi didasarkan pada pengembangan bisnis
development and salary surveys. The total salaries and Perseroan dan survei gaji. Total gaji dan tunjangan (tidak
benefits (excluding bonus) paid to the Board of Directors of termasuk bonus) yang dibayarkan kepada Direksi Grup
Group Companies amounted to IDR 30,049,539,105 (thirty Perseroan berjumlah Rp 30.049.539.105,- (tiga puluh miliar
billion forty-nine million five hundred thirty-nine thousand one empat puluh sembilan juta lima ratus tiga puluh sembilan ribu
hundred and five Rupiah) in year 2023. seratus lima Rupiah) pada tahun 2023.
179
Page 182
Audit Committee
Komite Audit
The Company formed the Audit Committee with the aim of Perseroan membentuk Komite Audit dengan tujuan untuk
assisting the Board of Commissioners in carrying out the membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi
oversight function. The Audit Committee is tasked with pengawasan. Komite Audit bertugas untuk memastikan
ensuring that the Company is managed with sound Perseroan dikelola dengan manajemen yang sehat sesuai
management in accordance with GCG principles and dengan prinsip-prinsip GCG dan peraturan perundangan yang
applicable laws and regulations. In addition, the Audit berlaku. Selain itu, Komite Audit wajib memberikan nasihat
Committee is required to provide advice to the Board of kepada Dewan Komisaris sehubungan dengan pelaksanaan
Commissioners regarding the implementation of internal pengendalian internal dan audit perusahaan, membuat
control and company audits, make a written report on each laporan secara tertulis atas setiap penugasan khusus yang
special assignment mandated by the Board of Commissioners, diamanatkan oleh Dewan Komisaris, serta membuat laporan
and make reports on the implementation of each audit activity pelaksanaan atas setiap kegiatan audit yang dilakukan oleh
carried out by the Audit Committee in the Company and its Komite Audit pada Perseroan dan anak perusahaannya,
subsidiaries, including the level of achievement of the termasuk juga tingkat pencapaian kinerja Komite Audit.
performance of the Audit Committee. The activities and Kegiatan dan kinerja Komite Audit wajib diungkapkan dalam
performance of the Audit Committee must be disclosed in the Laporan Tahunan Perseroan.
Company's Annual Report.
The Company's Audit Committee is appointed based on the Komite Audit Perseroan diangkat berdasarkan keputusan
decision of the Board of Commissioners and responsible to the Dewan Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan
Board of Commissioners in assisting and carrying out the Komisaris dalam membantu dan melaksanakan tugas dan
duties and functions of the Board of Commissioners. fungsi Dewan Komisaris.
Composition of the Audit Committee Membership
Komposisi Keanggotaan Komite Audit
As of December 31, 2023, there is no change composition of Per 31 Desember 2023, susunan anggota Komite Audit tidak
the Audit Committee Membership members. Decree of the terdapat perubahan. Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Company's Board of Commissioners Number 03/ SK-Dekom/ Nomor 03/SK-Dekom/SGH/VI/2020 tanggal 19 Juni 2020
SGH/VI/2020 dated June 19, 2020 concerning the Establishment tentang Pembentukan Piagam Komite Audit Perseroan
of the Company's Audit Committee Charter as referred to OJK sebagaimana mengacu pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/
Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the Formation and 2015 mengenai Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan
Work Implementation Guidelines of the Audit Committee Kerja Komite Audit menetapkan bahwa Komite Audit terdiri
stipulates that the Audit Committee consists of at least 3 dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang anggota, yang mana
(three) members, which consist of an Independent terdiri dari Komisaris Independen dan pihak yang berasal dari
Commissioner and parties from outside the Company. A luar Perseroan. Anggota Komite Audit yang mana juga
member of the Audit Committee who is also an Independent merupakan Komisaris Independen, bertindak sebagai Ketua
Commissioner, act as a Chairman of the Audit Committee. Komite Audit.
Based on the latest amendment Decree of the Board of Sehingga berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Commissioners of the Company Number 49/SK-Dekom/ Perseroan Nomor 49/SK-Dekom/SGH/V/2021 tentang
SGH/V/2021 concerning the Establishment of the Company's Pembentukan Komite Audit Perseroan tanggal 20 Mei 2021,
Audit Committee dated May 20, 2021, is as follows: terdiri dari:
Name Title Period
Nama Jabatan Periode
Chairman June 19, 2020 - June 18, 2025
Harry Salam
Ketua 19 Juni 2020 -18 Juni 2025
Member June 19, 2020 - June 18, 2025
Richard Kidarsa
Anggota 19 Juni 2020 -18 Juni 2025
Member June 19, 2020 - June 18, 2025
Gabriele Isacco Tironi
Anggota 19 Juni 2020 -18 Juni 2025
Complete biography of all members of the Audit Committee Riwayat hidup lengkap seluruh anggota Komite Audit dapat
can be seen in the Company Profile in the Audit Committee dilihat di Profil Perseroan pada bagian Profil Komite Audit.
Profile section.
180
Page 183
Independency of Audit Committee Members
Independensi Anggota Komite Audit
All members of the Audit Committee have fulfilled the criteria Seluruh keanggotaan Komite Audit telah memenuhi kriteria
for independency, professional experience and integrity, as independensi, keahlian, dan integritas yang dipersyaratkan
required by applicable laws and regulations. dalam berbagai peraturan yang berlaku.
Independency Indicator Richard Gabriele
Harry Salam
Indikator Independensi Kidarsa Isacco Tironi
Not a person in a public accounting firm, law firm, the Office of
Public Appraisal Service or others who provide insurance,
non-insurance services, appraisal services and/or other consulting
services to the Company within 6 (six) months
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang
memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/atau
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir
No financial relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan
Not a person who works or has the authority and responsibility for
planning, directing, controlling, or supervising the activities of the
Company within 6 (six) months (except the Independent Commis-
sioner)
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen)
No family relationship with majority shareholders
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham
pengendali
Not having other positions which may give rise to conflicts of
interest related to positions in the Company
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan terkait dengan jabatan di Perseroan
181
Page 184
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab
The Audit Committee is in charge and responsible for Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab memberikan
providing professional and independent advice to the Board pendapat profesional dan independen kepada Dewan
of Commissioners on reports or other matters submitted by Komisaris atas laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh
the Board of Directors and Internal Audit Unit and carrying out Direksi maupun Unit Audit Internal dan melaksanakan
other tasks related to the duties of the Board of tugas-tugas lainnya yang berkaitan dengan tugas Dewan
Commissioners. To carry out its responsibilities, the Audit Komisaris. Untuk melaksanakan tugas dan tanggung
Committee must understand the scope, duties and jawabnya, Komite Audit harus memahami ruang lingkup, tugas
responsibilities of its work namely as follows: dan tanggung jawab pekerjaannya, yakni sebagai berikut:
1. Reviewing financial information that will be issued by the 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
Company to the public and/or authorities, including akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau
financial reports, projections and other reports related to pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi
the Company's financial information. dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan
2. Reviewing compliance with laws and regulations relating Perseroan.
to the Company's activities. 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
3. Providing independent opinion in the event of perundang-undangan yang berhubungan dengan
disagreements between management and Accountants kegiatan Perseroan.
for the services rendered. 3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
4. Providing recommendations to the Board of perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan
Commissioners regarding the appointment of an atas jasa yang diberikannya.
Accountant based on independency, scope of work and 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
service fees. mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada
5. Reviewing the implementation of the audit by the internal independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan
auditor and supervising the follow-up implementation by jasa.
the Board of Directors on the findings of the internal 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan
auditor. oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak
6. Reviewing the risk management implementation activities lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal.
carried out by the Board of Directors. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
7. Reviewing any complaints relating to the accounting manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi.
process and financial reporting of the Company. 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
8. Reviewing the independency and objectivity of the public akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.
accountants appointed by the Company. 8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik
9. Reviewing the adequacy of audits conducted by public yang ditunjuk Perseroan.
accountants. 9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan
10. Examining allegations of any faults in the decisions of the yang dilakukan oleh akuntan publik.
Board of Directors meeting or irregularities in the 10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya
implementation of the Board of Directors meeting kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau
resolutions. penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat
11. Delivering the review report to all members of the Board Direksi.
of Commissioners of the Company after the completion of 11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh
the review report conducted by the Audit Committee. anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya
12. Reviewing and providing advice to the Board of laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite
Commissioners regarding potential conflicts of interest in Audit.
the Company. 12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
13. Maintaining the confidentiality of the Company's Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
documents, data and information; and kepentingan Perseroan.
14. Evaluating the effectiveness of the implementation of the 13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
main tasks and functions of the Internal Audit Unit and the Perseroan; dan
internal auditors of the Company and its subsidiaries. 14. Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi dari Unit Audit Internal dan para auditor internal
Perseroan dan anak perusahaannya.
182
Page 185
Meeting Frequency and Meeting Attendance
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Rapat
During the year 2023, the Audit Committee held 4 (four) times Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan 4
meetings with the attendance rate of the Audit Committee (empat) kali rapat dengan tingkat kehadiran anggota Komite
members as follows: Audit adalah sebagai berikut:
Attendance
Kehadiran
No Date of Meeting
No Tanggal Rapat
Harry Salam Richard Gabriele Isacco
Kidarsa Tironi
01 March 24, 2023 / 24 Maret 2023 x
02 June 21, 2023 / 21 Juni 2023 x x
03 September 15, 2023 / 15 September 2023 x
04 December 6, 2023 / 6 Desember 2023
Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit
The Audit Committee is guided by the Audit Committee Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang
Charter which generally contains the following: (i) composition, secara garis besar memuat hal-hal sebagai berikut: (i)
structure and requirements for membership, (ii) terms of komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan, (ii) masa
office, (iii) duties and responsibilities, (iv) authority and tugas, (iii) tugas dan tanggung jawab, (iv) wewenang dan
working mechanism, (v) work methods and procedures, (vi) mekanisme kerja, (v) tata cara dan prosedur kerja, (vi)
policy on organizing meetings, (vii) activity reporting system, kebijakan penyelenggaraan rapat, (vii) sistem pelaporan
and (viii) third party complaint handling, which is outlined in kegiatan, serta (viii) penanganan pengaduan pihak ketiga, yang
the Decree of the Company's Board of Commissioners dituangkan di dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris
Number 03/SK-Dekom/SGH/VI/2020 dated June 19, 2020 Perseroan Nomor 03/SK-Dekom/SGH/VI/2020 tanggal 19 Juni
concerning the Establishment of the Company's Audit 2020 tentang Pembentukan Piagam Komite Audit Perseroan.
Committee Charter.
Training and Workshop
Pelatihan dan Workshop
The Company did not hold any training or workshops for Perseroan tidak mengadakan pelatihan atau workshop apapun
members of the Audit Committee throughout the year 2023. untuk anggota Komite Audit sepanjang tahun 2023.
Reports of Audit Committee
Laporan Komite Audit
Throughout the year 2023, the Audit Committee has carried Sepanjang 2023, Komite Audit telah melaksanakan
out supervision as follows: pengawasan sebagai berikut:
1. Reviewing the presentation of the Quarterly Financial 1. Melakukan penelaahan atas penyajian Laporan Keuangan
Statements submitted to the Financial Services Authority Triwulanan yang disampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan
and the Indonesia Stock Exchange, as well as monitoring dan Bursa Efek Indonesia, serta memantau agar Laporan
so that the Financial Statements are published in a timely Keuangan terbit tepat waktu dan akurat;
and accurate manner;
183
Page 186
2. Reviewing the implementation of the Internal Audit work 2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan program kerja
program, as well as providing input to improve the Internal Audit, serta memberi masukan untuk
efficiency and effectiveness of Internal Audit; meningkatkan efisiensi dan efektivitas Internal Audit;
3. Reviewing the independency and objectivity of the public 3. Melakukan penelaahan atas independensi dan objektivitas
accounting firm (KAP) in conducting audits for the 2023 kantor akuntan publik (KAP) dalam melaksanakan audit
financial year; tahun buku 2023;
4. Reviewing the adequacy of audits conducted by KAP to 4. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang
ensure that all substantial risks have been adequately dilakukan oleh KAP untuk meyakinkan bahwa seluruh risiko
covered and considered; yang substansial telah tercakup serta dipertimbangkan
secara memadai;
5. Reviewing audit findings, both by internal and external 5. Melakukan penelaahan terhadap temuan audit, baik oleh
auditors, and monitoring follow-up recommendations on auditor internal maupun eksternal, dan memantau tindak
audit findings; lanjut rekomendasi atas temuan audit;
6. Reviewing the effectiveness of internal control and 6. Melakukan penelaahan atas keefektifan pengendalian
providing input that encourages the creation of an internal dan memberi masukan yang mendorong
effective control system; terciptanya sistem pengendalian yang efektif;
7. Evaluating and identifying also completing reports for 7. Melakukan evaluasi dan identifikasi serta menyelesaikan
system improvement and fraud incidents reported laporan untuk perbaikan sistem dan kejadian fraud yang
through the whistleblowing system; dilaporkan melalui sistem whistleblowing;
8. Monitoring risk management and GCG implementation 8. Melakukan monitoring atas pengelolaan risiko dan
and provide input to improve its implementation; and penerapan GCG serta memberikan masukan untuk
meningkatkan penerapannya; dan
9. Reporting to the Board of Commissioners on the activities 9. Melaporkan kepada Dewan Komisaris mengenai kegiatan
of the Audit Committee on a quarterly basis. Komite Audit secara kuartalan.
Based on the audit results and reports, the Audit Committee is Berdasarkan hasil dan laporan audit, Komite Audit merasa
satisfied with the performance of the Company's Public puas atas kinerja Akuntan Publik Perseroan yang ditunjuk
Accountant appointed independently because it has fulfilled secara independen karena telah memenuhi proses audit
the overall audit process and paid attention to details related secara keseluruhan dan memperhatikan rincian terkait
to the Company's financial statements. There were no laporan keuangan Perseroan. Tidak terdapat permasalahan
outstanding or unresolved issues. yang masih berjalan atau belum diselesaikan.
184
Page 187
Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
The Nomination and Remuneration Committee is a committee Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang
that is established to support the implementation of the duties mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris yang
of the Board of Commissioners which is appointed based on diangkat berdasarkan keputusan Dewan Komisaris dan
the decision of the Board of Commissioners and responsible to bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris serta wajib
the Board of Commissioners and shall act independently in bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan
carrying out its duties and responsibilities. tanggung jawabnya.
The establishment of the Nomination and Remuneration Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu
Committee refers to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2015 pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2015 tentang Komite
concerning the Nomination and Remuneration Committee of Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
Issuers or Public Companies. With the existence of the Dengan adanya Komite Nominasi dan Remunerasi, Perseroan
Nomination and Remuneration Committee, the Company berharap proses seleksi dan pengambilan kebijakan
wishes that the process of selecting and making remuneration remunerasi dapat dilakukan sesuai dengan pertimbangan
policies can be carried out in accordance with professional and profesional dan independen, jujur dan adil, serta tanpa ada
independent considerations, honest and fair, and without any tekanan pihak manapun.
pressure from any party.
Guidelines for the Nomination and Remuneration Committee
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
The Nomination and Remuneration Committee is guided by Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada
the Nomination and Remuneration Committee Guidelines Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi yang secara garis
which generally contain the following: (i) composition and besar memuat hal-hal sebagai berikut: (i) komposisi dan
membership structure, (ii) term of office, (iii) duties and struktur keanggotaan, (ii) masa jabatan, (iii) tugas dan
responsibilities, (iv) work methods and procedures, (v) policy tanggung jawab, (iv) tata cara dan prosedur kerja, (v) kebijakan
on organizing meetings, (vi) activity reporting system, and (vii) penyelenggaraan rapat, (vi) sistem pelaporan kegiatan, dan
procedures for replacing members of the Nomination and (vii) tata cara penggantian anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee, as outlined in the Decree of the Remunerasi, yang dituangkan di dalam Surat Keputusan
Company's Board of Commissioners Number 08/SK-Dekom Dewan Komisaris Perseroan Nomor 08/SK-Dekom
/SGH/VI/2020 dated June 19, 2020 regarding the Establishment /SGH/VI/2020 tanggal 19 Juni 2020 tentang Pembentukan
of the Company's Nomination and Remuneration Committee Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Charter.
Complete information regarding the Charter of the Company’s Informasi selengkapnya mengenai Pedoman Komite Nominasi
Nomination and Remuneration Committee is available on the dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada halaman situs
page of the Company’s website of our Investors > Committee web Perseroan bagian Investor > Tata Kelola > Piagam Komite
Charter > Nomination and Remuneration Committee > Charter > Komite Nominasi dan Remunerasi > Charter (https://
(https://sohoglobalhealth.com/id/investors/governances). sohoglobalhealth.com/id/investors/governances).
Composition of the Nomination and Remuneration Committee Membership
Komposisi Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi
As of December 31, 2023, there was no change in the Per 31 Desember 2023, susunan anggota Komite Nominasi
composition of the Nomination and Remuneration Committee dan Remunerasi tidak terdapat perubahan. Keputusan Dewan
members. The Decree of the Company's Board of Komisaris Perseroan Nomor 08/SK-Dekom/SGH/VI/2020
Commissioners Number 08/SK-Dekom/SGH/VI/2020 dated tanggal 19 Juni 2020 tentang Pembentukan Pedoman Komite
June 19, 2020 concerning the Establishment of the Guidelines Nominasi dan Remunerasi Perseroan sebagaimana mengacu
for the Company's Nomination and Remuneration Committee pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2015 mengenai Komite
as referred to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2015 regarding Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik
the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or menetapkan bahwa jumlah anggota Komite Nominasi dan
Public Companies stipulates that the number of members of Remunerasi terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang
the Nomination and Remuneration Committee consists of at anggota dengan ketentuan sebagai berikut:
least 3 (three) members with the following conditions:
185
Page 188
• 1 (one) Chairman who is also a member, namely the • 1 (satu) orang Ketua merangkap juga sebagai anggota,
Independent Commissioner of the Company; and yakni Komisaris Independen Perseroan; dan
• the other 2 (two) members may come from members of • 2 (dua) anggota lainnya dapat berasal dari anggota Dewan
the Board of Commissioners, parties from outside the Komisaris, pihak dari luar Perseroan, maupun pihak yang
Company, or parties holding managerial positions under menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang
the Board of Directors who is in charge of human membidangi sumber daya manusia.
resources.
According to the above, the composition of the Nomination Berdasarkan hal tersebut di atas, komposisi Komite Nominasi
and Remuneration Committee based on the Decree of the dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Company’s Board of Commissioners Number 04/SK-Dekom Komisaris Perseroan Nomor 04/SK-Dekom/SGH/VI/2020
/SGH/VI/2020 concerning the Establishment of the Company's tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee dated June 19, Perseroan tanggal 19 Juni 2020, adalah sebagai berikut:
2020, is as follows:
Name Title Period
Nama Jabatan Periode
Harry Salam Chairman June 19, 2020 - June 18, 2025
Ketua 19 Juni 2020 -18 Juni 2025
Member June 19, 2020 - June 18, 2025
Eng Liang Tan
Anggota 19 Juni 2020 -18 Juni 2025
Member June 19, 2020 - June 18, 2025
Rumiris F. Simaremare
Anggota 19 Juni 2020 -18 Juni 2025
Complete biography of all members of the Nomination and Riwayat hidup lengkap seluruh anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee can be seen in the Company Profile Remunerasi dapat dilihat di Profil Perseroan pada bagian
in the Nomination and Remuneration Committee Profile Profil Komite Nominasi dan Remunerasi.
section.
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab
The Nomination and Remuneration Committee reports Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab
directly to the Board of Commissioners. langsung kepada Dewan Komisaris.
The scope of duties and responsibilities of the Nomination and Lingkup tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan
Remuneration Committee are as follows: Remunerasi adalah sebagai berikut:
1. In relation to the Nomination function: 1. Terkait dengan fungsi Nominasi:
a. Provide recommendations to the Board of Commissioners a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
regarding: mengenai:
1. Composition of positions of members of the Board of 1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota
Directors and/or members of the Board of Dewan Komisaris;
Commissioners; 2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
2. Policies and criteria required in the nomination proses nominasi; dan
process; and 3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi
3. Performance evaluation policy for members of the dan/atau anggota Dewan Komisaris;
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Assist the Board of Commissioners in assessing the b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
performance of members of the Board of Directors kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
and/or members of the Board of Commissioners based Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun
on benchmarks that have been prepared as evaluation sebagai bahan evaluasi;
materials;
186
Page 189
c. Provide recommendations to the Board of Commissioners c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
regarding capability development programs for members mengenai program pengembangan kemampuan
of the Board of Directors and/or members of the Board of anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
Commissioners; and
d. Provide proposals of candidates who meet the d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat
requirements as members of the Board of Directors sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
and/or members of the Board of Commissioners, to the Komisaris, kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan
Board of Commissioners to be submitted further to the lebih lanjut kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
General Meeting of Shareholders.
2. In relation to the Remuneration function: 2. Terkait dengan fungsi Remunerasi:
a. Provide recommendations to the Board of Commissioners a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
regarding: mengenai:
1. Remuneration structure; 1. Struktur remunerasi;
2. Remuneration policy; and 2. Kebijakan atas remunerasi; dan
3. Remuneration amount; 3. Besaran atas remunerasi;
b. Assist the Board of Commissioners in assessing b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
performance according to the remuneration received by kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima
each member of the Board of Directors and/or members masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota
of the Board of Commissioners. Dewan Komisaris.
3. The Nomination and Remuneration Committee must act 3. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak
independently in carrying out its duties. independen dalam melaksanakan tugasnya.
Meeting Frequency and Meeting Attendance
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Rapat
During the year 2023, the Nomination and Remuneration Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi
Committee held 4 (four) times meetings with the level of telah mengadakan 4 (empat) kali rapat dengan tingkat
attendance of the members of the Nomination and kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah
Remuneration Committee as follows: sebagai berikut:
Attendance
No Date of Meeting Kehadiran
No Tanggal Rapat Rumiris F.
Harry Salam Eng Liang Tan
Simaremare
01 March 24, 2023 / 24 Maret 2023
02 June 21, 2023 / 21 Juni 2023 x
03 September 15, 2023 / 15 September 2023
04 December 6, 2023 / 6 Desember 2023 x
187
Page 190
Training and Workshop
Pelatihan dan Workshop
During the year 2023, training and workshops that have been Selama tahun 2023, pelatihan dan workshop yang telah diikuti
attended by members of the Nomination and Remuneration oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah
Committee are as follows: sebagai berikut:
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
1. Measuring the Implementation of Government January 5, 2023 Politeknik Ketenagakerjaan
Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
concerning Job Creation Law, Employment 5 Januari 2023
Cluster
Menakar Implementasi Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022
Tentang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan
2. How to Maintain Mental Health at Work January 13, 2023 FWD Insurance
Bagaimana Menjaga Kesehatan Mental di Tempat 13 Januari 2023
Kerja
3. Fostering Talent Agility in Organization January 17, 2023 Vanaya Indonesia
Membina Talent Agility dalam Organisasi 17 Januari 2023
4. Unlocking Opportunities through Increasing January 19, 2023 Indonesia Stock Exchange
ESG Ratings
19 Januari 2023 Bursa Efek Indonesia
Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating
5. 2023 APINDO Member Engagement January 25, 2023 Asosiasi Pengusaha
Indonesia (APINDO)
Acara Keterlibatan Anggota APINDO Tahun 2023 25 Januari 2023
6. Tax Mechanism and its Implications due to January 30, 2023 PB Taxand
Changes in Identity Number (KTP) to Tax ID
(NPWP) 30 Januari 2023
Mekanisme dan Implikasi Pajak atas Perubahan
NIK KTP menjadi NPWP
7. Training and Professional Certification of March 7, 2023 Asosiasi Pengusaha
Human Resources Management - Managerial Indonesia (APINDO)
Scheme 7 Maret 2023
Pelatihan dan Uji Kompetensi Profesi MSDM -
Skema Manager
8. Way forward for ESG: Streamlining and Impact March 21, 2023 Indonesia Stock Exchange
Reporting
21 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
Masa Depan LST: Perampingan dan Pelaporan
Dampak
9. Managing Work Life Balance and Maintaining April 5, 2023 SOHO Global Health (SGH
Productivity Webinar Series)
5 April 2023
Mengelola Work Life Balance dan Menjaga
Produktivitas Kerja
188
Page 191
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
10. APINDO Member Meeting - Discussion about April 30, 2023 Asosiasi Pengusaha
the Latest Information on Employment Indonesia (APINDO)
30 April 2023
Pertemuan Anggota APINDO - Diskusi
Ketenagakerjaan Terkini
11. Healthy Lifestyle for Workers: "Work Hard, May 5, 2023 SOHO Global Health (SGH
Workout Harder!" Webinar Series)
5 Mei 2023
Gaya Hidup Sehat bagi Pekerja, terapkan "Work
Hard, Workout Harder!"
12. Empowering Women June 8, 2023 Indonesia Stock Exchange
Pemberdayaan Wanita 8 Juni 2023 Bursa Efek Indonesia
13. The Future of Sustainability Reporting: An June 13, 2023 Indonesia Stock Exchange
Exclusive Forum for Regulators and Listed
Companies in Indonesia 13 Juni 2023 Bursa Efek Indonesia
Masa Depan dari Pelaporan Keberlanjutan:
Forum Eksklusif bagi Regulator dan Perusahaan
Tercatat di Indonesia
14. ChatGPT for HR July 3, 2023 HRD Future
ChatGPT untuk HR 3 Juli 2023
15. Successful Retirement: Arranging the Next July 4, 2023 Institute of Applied
Chapter of Your Life Psychology, University of
4 Juli 2023 Indonesia
Pensiun yang Sukses: Mengatur Bab Berikutnya
dalam Hidup Anda Lembaga Psikologi Terapan
Universitas Indonesia
16. Practical Problem Solving & Decision Making
July 12, 2023 Precena JAC Strategic
Partners
Pemecahan Masalah Praktis & Pengambilan
12 Juli 2023
Keputusan
17. Minister of Finance Regulation No. 66 of 2023 on July 13, 2023 PB Taxand
Benefit in Kind
13 Juli 2023
Peraturan Menteri Keuangan No. 66 Tahun 2023
tentang Pajak atas Natura dan Kenikmatan
18. Tax Update Webinar: Minister of Finance August 1, 2023 Deloitte Indonesia
Regulation No. 66 of 2023
1 Agustus 2023
Webinar Pembaruan Pajak: Peraturan Menteri
Keuangan No. 66 Tahun 2023
19. Labor Seminar - Implementation of Job Creation August 9, 2023 Indonesian Entrepreneurs
Law No. 6 of 2023 Association
9 Agustus 2023
Seminar Ketenagakerjaan - Implementasi Asosiasi Pengusaha Indonesia
Undang-Undang Cipta Kerja No. 6 Tahun 2023
189
Page 192
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
20. "Leading Below the Surface: Understanding the August 15, 2023 Institute of Applied
Type of Leadership that the Future Workplace Psychology, University of
Needs" 15 Agustus 2023 Indonesia
"Memimpin di Bawah Permukaan: Memahami Jenis Lembaga Psikologi Terapan
Kepemimpinan yang Dibutuhkan Tempat Kerja Masa Universitas Indonesia
Depan"
21. Technical Guidance on Wage Structure and Scale August 24, 2023 Department of Manpower,
based on Sector/Association Transmigration and Energy
24 Agustus 2023
Bimbingan Teknis Struktur dan Skala Upah Dinas Tenaga Kerja,
Berdasarkan Sektor/Asosiasi Transmigrasi dan Energi
22. Future Leader Development Program 2nd Session: September 21, 2023 Precena JAC Strategic
Effective Project Management to Unleash Success, Partners
Every Time! 21 September 2023
Program Pengembangan Pemimpin Masa Depan
Sesi 2: Manajemen Proyek yang Efektif untuk
Melancarkan Kesuksesan, Setiap Saat!
23. Mitigation of Acute Respiratory Infection Amidst October 16, 2023 dr. Muchammad Arief
Exposure to Air Pollution Gunawan, MKK
16 Oktober 2023 (PT Prodia Widyahusada Tbk)
Mitigasi ISPA di Tengah Paparan Polusi Udara
24. Pension Conference 2023 November 16, 2023 Willis Towers Watson
Indonesia
Konferensi Pensiun 2023 16 November 2023
25. Future Leader Development Program 3rd Session: November 22, 2023 Precena JAC Strategic
Leading the Way, Ignite the Power Within! Partners
22 November 2023
Program Pengembangan Pemimpin Masa Depan
Sesi 3: Memimpin Jalan, Nyalakan Kekuatan dari
Dalam!
26. HR Rendezvous: Harnessing rewards strategically December 7, 2023 Mercer Indonesia
to enhance employee engagement
7 Desember 2023
HR Rendezvous: Memanfaatkan rewards secara
strategis untuk meningkatkan keterlibatan karyawan
27. Implementation of New Policies and Regulations December 13, 2023 Asosiasi Pengusaha
on Employment and Industrial Relations for the Indonesia (APINDO)
Company 13 Desember 2023
Implementasi Kebijakan dan Peraturan Baru tentang
Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial bagi
Pelaku Usaha
190
Page 193
Reports of Nomination and Remuneration Committee
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi
Throughout the year 2023, the Nomination and Remuneration Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi
Committee has carried out the following: telah melaksanakan hal-hal sebagai berikut:
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
regarding the amount of salary and honorarium increases mengenai besaran kenaikan gaji dan honorarium bagi
for members of the Board of Commissioners and anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan.
members of the Board of Directors of the Company. 2. Mengevaluasi kebijakan remunerasi dan nominasi
2. Evaluate the Company's remuneration and nomination Perseroan.
policies. 3. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan program
3. Supervise the implementation of talent and succession talenta dan suksesi bagi para karyawan Perseroan dan
programs for the employees of the Company and Entitas Anak.
Subsidiaries. 4. Mengusulkan program pelatihan untuk meningkatkan
4. Propose training programs to improve competencies and kompetensi dan keterampilan bagi para karyawan
skills for employees of the Company and Subsidiaries. Perseroan dan Entitas Anak.
5. Review the appropriateness of the remuneration policy 5. Mengkaji kelayakan kebijakan remunerasi dan
and facilities provided for the Board of Commissioners, fasilitas-fasilitas yang disediakan bagi Dewan Komisaris,
Board of Directors and employees of the Company and Direksi dan para karyawan Perseroan dan Entitas Anak,
Subsidiaries, as well as providing recommendations for serta memberikan rekomendasi perbaikan/perubahan
necessary improvements/changes. yang diperlukan.
6. Provide updates to the Board of Commissioners regarding 6. Memberikan pembaruan/update kepada Dewan
the latest policies and regulations that have an impact on Komisaris terkait kebijakan dan peraturan terbaru yang
employee remuneration. berdampak terhadap remunerasi karyawan.
Independency of the Nomination and Remuneration Committee
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
During the year 2023, each member of the Nomination and Sepanjang tahun 2023, setiap anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee has acted independently and Remunerasi telah bertindak independen dan memenuhi aspek
fulfilled aspects of independency in carrying out their duties, in independensi dalam menjalankan tugasnya, sesuai dengan
accordance with the terms and conditions that apply as stated syarat dan ketentuan yang berlaku sebagaimana tercantum
in the Financial Services Authority Regulation No. dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2015
34/POJK.04/2015 concerning the Nomination and tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies and Perusahaan Publik dan Keputusan Dewan Komisaris
the Decree of the Board of Commissioners of the Company Perseroan Nomor 08/SK-Dekom/SGH/VI/2020 tanggal 19 Juni
Number 08/SK-Dekom/SGH/VI/2020 dated June 19, 2020 2020 tentang Pembentukan Pedoman Komite Nominasi dan
concerning the Establishment of Guidelines for the Company's Remunerasi Perseroan tanggal 19 Juni 2020 tentang
Nomination and Remuneration Committee dated June 19, Pembentukan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
2020 concerning Establishment of the Company's Nomination Perseroan.
and Remuneration Committee Guidelines.
191
Page 194
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal
The Internal Audit Unit was formed based on the Decree of the Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan Keputusan Direksi
Board of Directors Number 05/SK-Dir/SGH/VI/2020 about the Perseroan Nomor 05/SK-Dir/SGH/VI/2020 tentang Pembentukan
Establishment of the Company's Internal Audit Unit dated June Unit Audit Internal Perseroan tertanggal 19 Juni 2020.
19, 2020.
The Internal Audit Unit is a supporting division to the Board of Unit Audit Internal merupakan divisi pendukung dari Direksi
Directors that is responsible for monitoring and evaluating yang bertanggung jawab untuk melaksanakan pemantauan
internal controls, as well as providing independent and dan evaluasi atas pengendalian internal, serta memberikan
objective assurance and consultations to create added value keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen dan
and improve operational performance. objektif guna meningkatkan nilai tambah dan kinerja
operasional.
The Internal Audit Unit is responsible to the President Director Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Presiden
and acts independently in carrying out its duties and Direktur dan bertindak secara independen dalam
responsibilities. The Internal Audit Unit has unrestricted access melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Unit Audit
to all functions and records within the Company, to fully carry Internal memiliki akses tidak terbatas ke semua fungsi dan
out its mandate. catatan di dalam Perusahaan, agar dapat menjalankan
amanatnya secara penuh.
Patrick Lian Abuan Go was appointed as Head of the Internal Patrick Lian Abuan Go diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal
Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor
Number 07/SK-Dir/SGH/VI/2020 about the Appointment of 07/SK-Dir/SGH/VI/2020 tentang Pengangkatan/Penunjukan
Head of Internal Audit Unit dated June 19, 2020. Kepala Unit Audit Internal Perseroan tertanggal 19 Juni 2020.
The detailed biography of the Head of Internal Audit Unit can Profil lengkap Kepala Unit Audit Internal dapat dilihat di bagian
be seen in the Company Profile section. Profil Perusahaan.
Internal Audit Unit Charter
Piagam Unit Audit Internal
The Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit Unit Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit
Charter which contains the vision and mission, scope of work, Internal yang memuat visi dan misi, ruang lingkup pekerjaan,
duties, responsibilities, authorities and Code of Ethics of the tugas, tanggung jawab, wewenang dan Kode Etik Unit Audit
Internal Audit Unit, which is outlined in the Decree of the Internal, yang dituangkan di dalam Surat Keputusan Direksi
Board of Directors Number 06/SK-Dir/SGH/VI/2020 dated June Perseroan Nomor 06/SK-Dir/SGH/VI/2020 tanggal 19 Juni 2020
19, 2020 about the Charter of Internal Audit Unit. tentang Piagam Unit Audit Internal Perseroan.
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab
The Internal Audit Unit reports directly to the President Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada
Director, the Board of Directors, the Board of Commissioners Presiden Direktur, Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit.
and the Audit Committee. The Internal Audit Unit is an Unit Audit Internal adalah unit yang bersifat independen di
independent unit within the Company. dalam Perseroan.
The scope of duties and responsibilities of the Internal Audit Ruang Lingkup tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal
Unit are as follows: adalah sebagai berikut:
a. Prepare and implement annual Internal Audit plans; a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal
tahunan;
b. Test and evaluate the implementation of internal control b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
and management system in accordance with Company internal dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan
policy; Perseroan;
192
Page 195
c. To conduct examination and assessment of the efficiency c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan
and effectiveness of finance, accounting, operations, efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,
human resources, marketing, information technology and sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi
other activities; dan kegiatan lainnya;
d. Provide suggestions for improvements and objective d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif
information on the activities examined at all levels of tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat
management; manajemen;
e. Prepare an audit report and submit the report to the e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan
President Director, Board of Commissioners and the Audit tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan
Committee; Komite Audit;
f. Monitor, analyze and report on the implementation of the f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan
suggested improvements; tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
g. Liaise with the Audit Committee; g. Bekerja sama dengan Komite Audit;
h. Develop a program to evaluate the quality of the h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan
performance of its internal audit activities; audit internal yang dilakukannya;
i. Assist in significant fraud investigations; and i. Membantu dalam penyelidikan dugaan penipuan yang
signifikan; dan
j. Conduct special audit, if needed. j. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Meeting Frequency and Meeting Attendance
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Rapat
During the year 2023, the Internal Audit Unit has held regular Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah mengadakan
meetings with the Board of Directors, the Board of rapat secara berkala dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan
Commissioners, and the Audit Committee 4 (four) times with Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat
the attendance rate of the Head of Internal Audit Unit as follows: kehadiran Kepala Unit Audit Internal adalah sebagai berikut:
Attendance
No Date of Meeting Kehadiran
No Tanggal Rapat Patrick Lian
Abuan Go
01 March 24, 2023 / 24 Maret 2023
02 June 21, 2023 / 21 Juni 2023
03 September 15, 2023 / 15 September 2023
04 December 6, 2023 / 6 Desember 2023
Performance Assessment Results
Hasil Penilaian Kinerja
The Internal Audit Unit program has been approved by the Program Unit Audit Internal telah disetujui oleh Direksi dan
Board of Directors and has been implemented in accordance telah terlaksana sesuai dengan rencana kerja Unit Audit
with the Internal Audit Unit work plan. Internal.
193
Page 196
Internal Audit Unit Reporting
Laporan Unit Audit Internal
Throughout the year 2023, the Internal Audit Unit carried out Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal melakukan audit
general audits based on the annual audit work plan submitted umum berdasarkan rencana kerja audit tahunan yang
and approved by the Board of Directors. The Internal Audit Unit disampaikan ke dan disetujui oleh Direksi. Unit Audit Internal
also conducted special (ad-hoc) audits based on the results of juga melakukan audit khusus (ad-hoc) berdasarkan hasil
discussions or requests from the management and/or business pembahasan atau permintaan dari manajemen dan/atau unit
units. bisnis.
The audit plan was prepared using a risk-based approach, Rencana audit disusun dengan menggunakan pendekatan
where the audit focus is made on areas with high-risk exposure. berbasis risiko, di mana fokus audit dibuat untuk area dengan
Further, the audit plan was continuously adjusted based on the eksposur risiko yang tinggi. Selanjutnya, rencana audit terus
changing audit environment and conditions. disesuaikan dengan perubahan lingkungan dan kondisi audit.
Audit results were reported monthly by the Internal Audit Unit Hasil audit dilaporkan setiap bulannya oleh Unit Audit Internal
to the Board of Directors and the Audit Committee. A summary kepada Direksi dan Komite Audit. Ringkasan hasil audit dan
of audit results and highlights was reported and presented sorotan telah dilaporkan dan dipresentasikan dalam rapat
during quarterly meetings with the Board of Commissioners triwulanan dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit.
and Audit Committee.
Qualification or Certification as an Internal Audit Professional
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Audit Internal
The Head of the Internal Audit Unit is a Certified Public Kepala Unit Audit Internal, telah memiliki sertifikasi sebagai
Accountant and a Certified Indonesia Internal Audit Akuntan Publik Bersertifikat (Certified Public Accountant) dan
Practitioner (IIAP). His certification as Public Accountant was sertifikasi Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP). Sertifikasi
obtained from and issued by the Board of Accountancy in the sebagai Akuntan Publik Bersertifikat tersebut beliau peroleh
Philippines. Whilst his certification as Indonesia Internal Audit dari dan diterbitkan oleh Board of Accountancy di Filipina.
Practitioner (IIAP) was obtained from and issued by the Sedangkan sertifikasi Indonesia Internal Audit Practitioner
Institute of Internal Auditors in Indonesia. beliau peroleh dari dan diterbitkan dari Institute of Internal
Auditors di Indonesia.
He is also a member of the Institute of Internal Auditors and Beliau juga merupakan anggota dari Institute of Internal
the Association of Certified Fraud Examiners. Auditors dan Association of Certified Fraud Examiners.
Training attended by the Internal Audit Unit in the Financial Pelatihan yang diikuti oleh Unit Audit Internal dalam Tahun
Year 2023 are as follows: Buku 2023 adalah sebagai berikut:
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
1. Thorough discussion of Fraud & Corruption: January 14, 2023 Association of Certified
Trend & Landscape 2023 Fraud Examiners
14 Januari 2023
Kupas tuntas Fraud & Korupsi: Trend & Landscape Asosiasi Pemeriksa Penipuan
2023 Bersertifikat
2. Unlocking Opportunities Through ESG Rating January 19, 2023 Indonesia Stock Exchange
Improvements
19 Januari 2023 Bursa Efek Indonesia
Membuka Peluang Melalui Peningkatan Peringkat
ESG
194
Page 197
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
3. Fraud and Corruption Regulations in Law February 15, 2023 Association of Certified Fraud
No.1/2023 (KUHP) Examiners
15 Februari 2023
Regulasi Fraud dan Korupsi dalam UU No.1/2023 Asosiasi Pemeriksa Penipuan
(KUHP) Bersertifikat
4. G20/B20 Integrity and Compliance Policy Paper: February 23, 2023 Institute of Internal Auditors
Action plan for internal Auditor
23 Februari 2023 Institut Auditor Internal
Makalah Kebijakan Integritas dan Kepatuhan
G20/B20: Rencana tindakan untuk Auditor internal
5. Fraud Risk Management March 4, 2023 Association of Certified Fraud
Examiners
Manajemen Risiko Penipuan 4 Maret 2023
Asosiasi Pemeriksa Penipuan
Bersertifikat
6. Assurance based consulting March 13, 2023 Institute of Internal Auditors
Konsultasi berbasis jaminan 13 Maret 2023 Institut Auditor Internal
7. 1. IFC and IDX ESG Collaboration Launch Event March 16, 2023 Indonesia Stock Exchange
2. ESG Leadership Training Series 1: ESG
integration for listed companies 16 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
1. Acara Launching Kolaborasi ESG IFC dan BEI
2. Pelatihan Kepemimpinan LST Seri 1: Integrasi
LST untuk perusahaan publik
8. Fraud in Digital Era March 18, 2023 Association of Certified Fraud
Examiners
Penipuan di Era Digital 18 Maret 2023
Asosiasi Pemeriksa Penipuan
Bersertifikat
9. Way forward for ESG: Streamlining and Impact March 21, 2023 Indonesia Stock Exchange
Reporting
21 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
Jalan ke depan untuk ESG: Perampingan dan
Pelaporan Dampak
10. Creating a Safe, Fair, and Decent Work March 28, 2023 Indonesia Stock Exchange
Environment: Sustainability Reporting and
Impact Assessment for Human Rights 28 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman, Adil,
dan Layak: Pelaporan Keberlanjutan dan
Penilaian Dampak untuk Hak Asasi Manusia
11. Integrating SDG 16 Business Framework into April 4, 2023 Indonesia Stock Exchange
Business Strategy
4 April 2023 Bursa Efek Indonesia
Mengintegrasikan Kerangka Bisnis SDG 16 ke
dalam Strategi Bisnis
195
Page 198
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
12. How to Manage Team & Boss April 6, 2023 Institute of Internal Auditors
Bagaimana Mengelola Tim & Bos 6 April 2023 Institut Auditor Internal
13. Internal audit roles & competency in consumer April 13, 2023 Institute of Internal Auditors
data protection
13 April 2023 Institut Auditor Internal
Peran & kompetensi audit internal dalam
perlindungan data konsumen
14. Anti-Corruption Programs that Enable Business April 18, 2023 Association of Certified Fraud
Agility Examiners
18 April 2023
Program Antikorupsi yang Mengaktifkan Asosiasi Pemeriksa Penipuan
Kelincahan Bisnis Bersertifikat
15. What you need to know about the proposed May 12, 2023 Institute of Internal Auditors
changes to the standards
12 Mei 2023 Institut Auditor Internal
Apa yang perlu Anda ketahui tentang perubahan
standar yang diusulkan
16. FRM Guide 2nd Edition: Managing the Ever-Present June 2, 2023 Association of Certified Fraud
Risk of Fraud Examiners
2 Juni 2023
Panduan FRM Edisi ke-2: Mengelola Risiko Penipuan Asosiasi Pemeriksa Penipuan
yang Selalu Ada Bersertifikat
17. The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive June 13, 2023 Indonesia Stock Exchange
Forum for Regulators and Listed Companies in
Indonesia 13 Juni 2023 Bursa Efek Indonesia
Pelaporan Keberlanjutan Masa Depan: Forum
Eksklusif bagi Regulator dan Perusahaan Tercatat di
Indonesia
18. Developing an Integrated Anti Fraud, Compliance June 24, 2023 Association of Certified Fraud
and Ethic Programs Examiners
24 Juni 2023
Mengembangkan Program Anti Fraud, Kepatuhan Asosiasi Pemeriksa Penipuan
dan Etika Terintegrasi Bersertifikat
19. Joint Conference and Technical Training on the IFRS June 27-28, 2023 ASEAN Capital Market Forum
Sustainability Disclosure Standards and Sustainability Standards
27-28 Juni 2023 Board
Konferensi Bersama dan Pelatihan Teknis tentang
Standar Pengungkapan Keberlanjutan IFRS
20. ERP as a Fraud Prevention System July 15, 2023 Association of Certified Fraud
Examiners
ERP sebagai Sistem Pencegahan Penipuan 15 Juli 2023
Asosiasi Pemeriksa Penipuan
Bersertifikat
21. Fraud Risk Management: Perception and July 17, 2023 Association of Certified Fraud
Implementation Examiners
17 Juli 2023
Manajemen Risiko Fraud: Persepsi dan Implementasi Asosiasi Pemeriksa Penipuan
Bersertifikat
196
Page 199
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
22. Staying Relevant - IIA National Conference August 30-31, 2023 Institute of Internal Auditors
Tetap Relevan - Konferensi Nasional IIA 30-31 Agustus 2023 Institut Auditor Internal
23. Online PAF - In Collaboration with IIA Belgium September 21, 2023 Institute of Internal Auditors
PAF Online - Bekerjasama dengan IIA Belgia 21 September 2023 Institut Auditor Internal
24. The Corporate Governance Officer’s Role in October 12, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Driving Digital Resilience Association
12 Oktober 2023
Peran Pejabat Tata Kelola Perusahaan dalam Asosiasi Sekretaris Perusahaan
Mendorong Ketahanan Digital Indonesia
25. Resilience to Cybercrime in the Era of October 12, 2023 Association of Certified Fraud
Transnational Online and Hybrid Warfare Examiners
12 Oktober 2023
Resiliensi atas Kejahatan Siber di Era Daring Asosiasi Pemeriksa Penipuan
Transnasional dan Perang Hibrida Bersertifikat
26. Fundamentals of IT Auditing October 30-31, 2023 Institute of Internal Auditors
Dasar-dasar Audit TI 30-31 Oktober 2023 Institut Auditor Internal
27. CEO Networking 2023: Achieving Sustainable November 7, 2023 Indonesia Stock Exchange
Growth through Cohesive Collaboration
7 November 2023 Bursa Efek Indonesia
CEO Networking 2023: Mencapai Pertumbuhan
Berkelanjutan melalui Kolaborasi yang Kohesif
28. ASEAN Corporate Governance Scorecard November 9, 2023 Indonesia Stock Exchange
Revised October 2023
9 November 2023 Bursa Efek Indonesia
Revisi Kartu Skor Tata Kelola Perusahaan ASEAN
Oktober 2023
29. COSO-Based internal auditing November 27-28, 2023 Institute of Internal Auditors
Audit internal berbasis COSO 27-28 November 2023 Institut Auditor Internal
30. Risk and Governance Summit 2023 November 30, 2023 Financial Services Authority
KTT Risiko dan Tata Kelola 2023 30 November 2023 Otoritas Jasa Keuangan
31. Advanced risk-based auditing December 6-7, 2023 Institute of Internal Auditors
Audit berbasis risiko tingkat lanjut 6-7 Desember 2023 Institut Auditor Internal
32. Collaboration to Preserve the Earth for the Net December 19, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Zero Emission Vision Association
19 Desember 2023
Kolaborasi Lestarikan Bumi untuk Visi Net Zero Asosiasi Sekretaris Perusahaan
Emission Indonesia
197
Page 200
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
The Corporate Secretary is appointed based on the Decree of Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan Keputusan
the Board of Directors and is responsible to the Board of Direksi dan bertanggung jawab kepada Direksi Perseroan.
Directors of the Company.
Yuliana was appointed as the Corporate Secretary based on Yuliana diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan
the Decree of the Board of Directors of Company Number Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor 01/SK-Dir/SGH/VI/
01/SK-Dir/SGH/VI/2020 concerning the Appointment of the 2020 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate
Corporate Secretary of the Company on June 19, 2020. Her Secretary) Perseroan tanggal 19 Juni 2020. Riwayat hidup beliau
biography can be seen in the Profile of the Board of Directors. dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab
The Corporate Secretary reports directly to the Board of Sekretaris Perusahaan mengemban tugas dan bertanggung
Directors. jawab langsung kepada Direksi.
The scope of duties and responsibilities of the Corporate Lingkup tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan
Secretary are as follows: adalah sebagai berikut:
1. Keep abreast of developments in the capital market, 1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya
particularly the prevailing laws and regulations in the peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
capital market Pasar Modal
2. Provide input to the Board of Directors and Board of 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Commissioners of the Company to comply with the Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan
provisions of laws and regulations in the Capital Market peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal
sector 3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
3. Assist the Board of Directors and the Board of pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi:
Commissioners in implementing good corporate a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk
governance, which includes: ketersediaan informasi pada situs web Perseroan;
a. Disclosure of information to the public, including the b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan
availability of information on the Company's website; tepat waktu;
b. Submission of reports to the Financial Services c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
Authority on time; Pemegang Saham;
c. Organizing and documenting the General Meeting of d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi
Shareholders; dan/atau Dewan Komisaris; dan
d. Organizing and documenting the meetings of the e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan
Board of Directors and/or the Board of bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris;
Commissioners; and 4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan
e. Implementation of a company orientation program pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan
for the Board of Directors and/or the Board of pemangku kepentingan lainnya; dan
Commissioners 5. Memberikan akses kepada publik atas segala informasi
4. As a liaison or contact person between the Company and yang relevan mengenai kondisi Perusahaan terkini.
the shareholders of the Company, the Financial Services
Authority, and other stakeholders; and
5. Provide access to the public for all relevant information
regarding the current condition of the Company.
198
Page 201
Training and Workshop
Pelatihan dan Workshop
During the year 2023, training and workshops that have been Selama tahun 2023, pelatihan dan workshop yang telah diikuti
attended by the Corporate Secretary are as follows : oleh Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
1. In-depth POJK 14/04/2022 concerning Issuers’ January 12, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Periodic Financial Reports Association (ICSA)
12 Januari 2023
Pendalaman POJK 14/04/2022 tentang Laporan Asosiasi Sekretaris Perusahaan
Keuangan Berkala Emiten Indonesia
2. Gender Bias Awareness March 8, 2023 Indonesia Stock Exchange
Kesadaran Gender 8 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
3. Introduction: Gender Equality and Women March 14, 2023 Indonesia Stock Exchange
Empowerment Principles: How to Implement in
Business Sectors 14 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
Pendahuluan: Prinsip Kesetaraan Gender dan
Pemberdayaan Perempuan: Bagaimana
Menerapkannya di Sektor Bisnis
4. Self Assessment: Where Are We in the March 30, 2023 Indonesia Stock Exchange
Implementation of Women’s Empowerment
Principles? 30 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
Penilaian Diri: Di manakah Kita dalam Implementasi
Prinsip Pemberdayaan Perempuan?
5. Depth of Indonesian Stock Exchange Regulation April 5, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Number I-E concerning Obligations for Submitting Association (ICSA)
Information 5 April 2023
Asosiasi Sekretaris Perusahaan
Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor Indonesia
I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi
6. Governance Practices in Overseeing Gender Based June 8, 2023 Indonesia Stock Exchange
Violence and Harassment Risks
8 Juni 2023 Bursa Efek Indonesia
Praktik Tata Kelola dalam Mengawasi Risiko
Kekerasan dan Pelecehan Berbasis Gender
7. Deepening POJK Number 14/POJK.04/2019 June 8, 2023 Indonesia Corporate Secretary
concerning Amendment to POJK Number Association (ICSA)
32/POJK.04/2015 concerning Capital Increase for 8 Juni 2023
Public Companies by Providing Pre-emptive Rights Asosiasi Sekretaris Perusahaan
Indonesia
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang
Perubahan Atas POJK Nomor 32/POJK.04/2015
tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu
199
Page 202
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
8. Dissemination of Rule Number I-L concerning June 26, 2023 Indonesia Stock Exchange
Suspension of Securities, Regulation Number I-X
concerning Placement of Equity-Type Securities 26 Juni 2023 Bursa Efek Indonesia
Listing on the Special Monitoring Board, and
Regulation Number II-X concerning Trading of
Equity-Type Securities on the Special Monitoring
Board
Sosialisasi Peraturan Nomor I-L tentang Suspensi
Efek, Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan
Pemantauan Khusus, dan Peraturan Nomor II-X
tentang Perdagangan Efek Bersifat Ekuitas pada
Papan Pemantauan Khusus
9. Strengthening the Board's Succession: A June 27, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Framework for Board Performance & Evaluation Association (ICSA)
27 Juni 2023
Memperkuat Suksesi Dewan: Kerangka Kerja Asosiasi Sekretaris Perusahaan
untuk Kinerja & Evaluasi Dewan Indonesia
10. In-depth POJK No.42/POJK.04/2020 Concerning July 13, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Affiliated Transactions and Conflicts of Interest Association (ICSA)
Transactions and POJK No.17/POJK.04/2020 13 Juli 2023
concerning Material Transactions and Changes Asosiasi Sekretaris Perusahaan
in Main Business Activities Indonesia
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 Tentang
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan dan POJK No. 17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Utama
11. Data Protection Resilience Strategy in August 2, 2023 Indonesia Corporate Secretary
Companies Association (ICSA)
2 Agustus 2023
Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Asosiasi Sekretaris Perusahaan
Perusahaan Indonesia
12. Invitation to the 46th Anniversary of the August 10, 2023 Indonesia Stock Exchange
Reactivation of the Indonesian Capital Market
10 Agustus 2023 Bursa Efek Indonesia
Undangan Peringatan ke-46 Tahun Diaktifkannya
Kembali Pasar Modal Indonesia
13. Compliance Refreshment Issuers and August 22, 2023 Financial Services Authority
Companies Public
22 Agustus 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Penyegaran Kepatuhan Emiten dan Perusahaan
Publik
14. Socialization of Financial Services Authority October 23, 2023 Financial Services Authority
Regulations (POJK) Number 13/POJK.04/2023
23 Oktober 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(POJK) Nomor 13/POJK.04/2023
200
Page 203
No Category & Topics Date Provider
No Kategori & Topik Tanggal Penyelenggara
15. Socialization of Financial Services Authority October 24, 2023 Financial Services Authority
Regulation (POJK) Number 14/POJK.04/2023 and
Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) 24 Oktober 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Number 12/SEOJK.04/2023
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(POJK) Nomor 14/POJK.04/2023 dan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor
12/SEOJK.04/2023
16. Socialization of Financial Services Authority October 24, 2023 Financial Services Authority
Circular Letter (SEOJK) Number 13/SEOJK.04/2023
24 Oktober 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
(SEOJK) Nomor 13/SEOJK.04/2023
17. Potential of the Indonesian Economy and Capital November 21, 2023 Indonesia Stock Exchange
Market in the Context of Increasing Free Float &
Liquidity of Listed Company Share Trading 21 November 2023 Bursa Efek Indonesia
Potensi Ekonomi dan Pasar Modal Indonesia
dalam Rangka Meningkatkan Free Float & Likuiditas
Perdagangan Saham Perusahaan Tercatat
18. Economic Outlook 2024: Strengthening the December 14, 2023 Indonesia Corporate
Indonesian Economy Secretary Association (ICSA)
14 Desember 2023
Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Asosiasi Sekretaris
Indonesia Perusahaan Indonesia
Reports of Corporate Secretary
Laporan Sekretaris Perusahaan
Throughout the year 2023, the Corporate Secretary has Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah
carried out the following activities: melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut:
1. Organize and coordinate Board of Directors Meetings, 1. Mengatur dan mengkoordinasikan Rapat Direksi, Rapat
Board of Commissioners Meetings, Joint Meetings of Dewan Komisaris, Rapat Gabungan Direksi dan Komisaris,
Board of Directors and Board of Commissioners, all with Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Komite,
reference to the provisions of the Company's Articles of seluruhnya dengan mengacu pada ketentuan Anggaran
Association and the Financial Services Authority Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Regulation No.33/POJK.04/2014 concerning Board of No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Directors and Board of Commissioners of Issuer or Public Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Company. 2. Mengikuti perkembangan peraturan pasar modal dan
2. Follow developments in capital market regulations and memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan
ensure the Company's compliance with applicable yang berlaku.
regulations. 3. Meningkatkan kompetensinya melalui kepesertaan dalam
3. Improve competence through participation in several beberapa pelatihan.
trainings. 4. Melaksanakan audiensi dan korespondensi dengan
4. Holding hearings and correspondences with the capital regulator pasar modal (Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa
market regulators (Financial Services Authority and the Efek Indonesia) maupun lembaga-lembaga penunjang
Indonesia Stock Exchange) and other supporting lainnya.
institutions. 5. Membantu Perseroan dalam melaksanakan setiap aksi
5. Assist the Company in carrying out every corporate korporasi.
action. 6. Menyampaikan keterbukaan informasi mengenai
6. Convey information disclosure regarding the Company as Perseroan sebagaimana dipersyaratkan berdasarkan
required based on applicable OJK regulations. peraturan OJK yang berlaku.
7. Convene and coordinate the holding of the Annual GMS 7. Menyelenggarakan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan
and Extraordinary GMS. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
8. Deliver updates related to the capital market condition 8. Menyampaikan perkembangan terkait kondisi pasar
and the Company's shares to the Board of Directors. modal dan saham Perseroan kepada Direksi.
201
Page 204
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
In January 2014, the Company established an anti-bribery and Pada bulan Januari 2014, Perseroan menetapkan kebijakan
anti-corruption policy, in order to comply with the Eradication anti-suap dan anti-korupsi, untuk mematuhi Undang-Undang
of Criminal Acts of Corruption Law year 1999 and 2001 and as Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi tahun 1999 dan 2001
part of our good corporate governance initiative, with the dan sebagai bagian dari inisiatif tata kelola perusahaan yang
following objectives: baik, dengan tujuan sebagai berikut:
1. Create awareness to prevent potential financial and 1. Menciptakan kesadaran untuk mencegah potensi
non-financial losses, including acts that can damage the kerugian finansial maupun non-finansial, termasuk
Corporate reputation; hal-hal yang dapat merusak reputasi Perseroan;
2. Establish a policy and process that will protect the 2. Membangun suatu kebijakan dan proses yang akan
whistleblower from retaliation from internal or external melindungi pelapor dari upaya pembalasan dari
parties who were reported; pihak-pihak internal maupun eksternal yang dilaporkan;
3. Avoid or reduce potential Company losses that will be 3. Menghindari atau mengurangi potensi kerugian
incurred due to violations, by implementing early Perseroan yang akan timbul karena adanya pelanggaran,
detection; and dengan melakukan deteksi dini; dan
4. Improve the Company's reputation. 4. Meningkatkan reputasi Perseroan.
This policy supplements the Company’s Code of Business Kebijakan ini melengkapi Kode Etik dan Perilaku Bisnis
Ethics and Conduct by providing specific guidance about Perseroan dengan memberikan panduan khusus tentang
receiving and giving items of value that may violate the above penerimaan dan pemberian barang berharga yang dapat
regulations resulting to sanctions and reputation damage to melanggar ketentuan di atas yang mengakibatkan sanksi dan
the Company. kerusakan reputasi bagi Perseroan.
In the case of gratification, under certain conditions, including Dalam hal gratifikasi, pada kondisi tertentu, termasuk situasi
a situation where it is impossible/difficult or impractical to dimana tidak memungkinkan/sulit atau tidak praktis untuk
refuse gift/reward, the employee may be allowed to receive menolak hadiah/imbalan, karyawan mungkin diperbolehkan
gifts/rewards from external parties on condition that the menerima hadiah/imbalan dari pihak eksternal dengan syarat
employee is obliged to report to the relevant parties and the karyawan tersebut wajib melaporkan kepada pihak terkait dan
Compliance Division for further review and assessment. Divisi Kepatuhan untuk dilakukannya peninjauan dan
penilaian lebih lanjut.
The Company has a whistleblowing system to support reports Perseroan memiliki sistem whistleblowing untuk mendukung
about possible violations of the above policy which are laporan tentang kemungkinan pelanggaran kebijakan di atas
handled with full anonymity and protection from retaliation. yang ditangani dengan anonimitas penuh dan perlindungan
dari pembalasan.
Throughout the year 2023, there were some instances of Sepanjang tahun 2023, ada beberapa penerimaan hadiah yang
reported receipt of gifts by the Company’s employees, which dilaporkan oleh karyawan Perseroan, yang telah dikonsultasikan
were consulted to and assessed by our compliance officer. dan dinilai oleh petugas kepatuhan kami. Dari kasus yang
There was no reported instance that violated the dilaporkan tersebut, tidak ada yang melanggar kebijakan tersebut
above-mentioned policy. di atas.
202
Page 205
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System Sistem Pelaporan Pelanggaran
In 2014, a whistleblowing system policy was issued in line with Pada tahun 2014 telah dikeluarkan kebijakan sistem
the Company’s core value of absolute integrity. This policy led whistleblowing yang sejalan dengan nilai inti integritas mutlak
to the establishment of whistleblowing platforms that are clear Perseroan. Kebijakan ini mengarah pada pembentukan
and easily accessible by all Company employees, where platform whistleblowing yang jelas dan mudah diakses oleh
suspected and actual violations of the Code of Business Ethics semua karyawan Perseroan, dimana dugaan dan pelanggaran
and Conduct may be reported. nyata terhadap Kode Etik dan Perilaku Bisnis dapat dilaporkan.
Some of the benefits obtained by implementing whistleblowing Beberapa manfaat yang diperoleh dengan adanya penerapan
within the Company are: whistleblowing di lingkungan Perseroan adalah:
1. Having platforms for the Company to convey important 1. Adanya wadah untuk penyampaian informasi penting dan
and critical information to parties who must immediately kritis bagi Perseroan kepada pihak-pihak yang harus
handle that information safely in accordance with the segera menangani informasi tersebut secara aman sesuai
whistleblowing principles; dengan prinsip-prinsip dalam whistleblowing;
2. Building an attitude and awareness of rejecting or 2. Membangun sifat dan kesadaran menolak atau
avoiding violations, as well as a commitment to raise the menghindari pelanggaran, serta komitmen untuk
willingness to report violations, which is built upon the meningkatkan kesediaan melaporkan terjadinya
trust in a reporting system that assures confidentiality and pelanggaran, yang dibangun atas adanya kepercayaan
effectiveness; terhadap sistem pelaporan yang terjamin kerahasiaannya
3. Providing an early warning system for possible issues to dan efektif;
emerge due to a violation; 3. Memberikan mekanisme deteksi dini atas kemungkinan
4. Providing an opportunity to deal with violations internally terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran;
first, before it becomes a public violation issue; 4. Memberikan kesempatan untuk menangani masalah
5. Reducing the risks faced by the organization, as a result of pelanggaran secara internal terlebih dahulu, sebelum
violations regarding finances, operations, law, relation menjadi masalah pelanggaran yang bersifat publik;
with the government, occupational safety, and reputation; 5. Mengurangi risiko yang dihadapi organisasi, akibat dari
6. Reducing costs in dealing with the consequences of pelanggaran baik dari segi keuangan, operasi, hukum,
violations; hubungan dengan pemerintah, keselamatan kerja, dan
7. Strengthening the Company's reputation among reputasi;
stakeholders, including regulators, and the public; 6. Mengurangi biaya dalam menangani akibat dari terjadinya
8. Providing inputs to the Company to further monitor the pelanggaran;
critical areas and work processes with weak internal 7. Memperkuat reputasi Perseroan di kalangan pemangku
control, as well as to design the necessary improvement kepentingan, termasuk regulator, dan masyarakat umum;
actions; and 8. Memberikan masukan kepada Perseroan untuk melihat
9. Simplifying the bureaucratic procedures in following up lebih jauh area kritis dan proses kerja yang memiliki
on serious alleged violations that require quick responses. kelemahan pengendalian internal, serta untuk merancang
tindakan perbaikan yang diperlukan; dan
9. Memotong jalur birokrasi dalam menindaklanjuti adanya
dugaan pelanggaran serius yang memerlukan tindakan
cepat.
All employees are encouraged to report any suspected or Semua karyawan didorong untuk melaporkan setiap dugaan
actual violations noted. Reports can be made through: atau pelanggaran aktual yang dicatat. Laporan dapat dilakukan
melalui:
• Compliance hotline • Hotline kepatuhan
• E-mail • E-mail
All whistleblower identities are kept with utmost confidentiality. Semua identitas pelapor disimpan dengan sangat rahasia.
Further, the Company also provides protection from retaliation, Selanjutnya, Perseroan juga memberikan perlindungan dari
threats and intimidation for the whistleblowers. pembalasan, ancaman dan intimidasi bagi pelapor.
203
Page 206
Scope of Reporting Ruang Lingkup Pelaporan
Matters covered by the whistleblowing policy include Hal-hal yang tercakup dalam kebijakan whistleblowing
allegations related to: mencakup dugaan terkait dengan:
• Violation of the Code of Business Ethics and Conduct • Pelanggaran Kode Etik dan Perilaku Bisnis
• Violation of policies and procedures • Pelanggaran kebijakan dan prosedur
• Violation of the law • Pelanggaran hukum
• Bribery and/or corruption • Penyuapan dan/atau korupsi
• Conflict of interest • Benturan kepentingan
• Misuse of authority/position • Penyalahgunaan wewenang/jabatan
• Fraudulent acts • Tindakan penipuan
• Other similar violations that will equate to the above. • Pelanggaran serupa lainnya yang dapat disamakan
dengan yang ada di atas.
Handling of Reported Violations Penanganan atas Pelanggaran Yang Dilaporkan
Reported cases are received by the compliance officer. The Kasus yang dilaporkan diterima oleh petugas kepatuhan.
informations are analyzed and investigated for evidence Informasi dianalisis dan diselidiki untuk pengumpulan bukti
gathering by selected members of the Internal Audit Unit. oleh anggota terpilih dari Unit Internal Audit.
The case report is then presented to the independent team for Laporan kasus kemudian disampaikan kepada tim
review and sanction recommendation, before being reported independen untuk ditinjau dan diberikan rekomendasi sanksi,
to the Board of Directors and/or the Board of Commissioners sebelum dilaporkan kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris
for final approval. untuk memperoleh persetujuan akhir.
204
Page 207
Code of Business Ethics and Conduct
Kode Etik dan Perilaku Bisnis
Implementation of a Code of Ethics and Conduct
Penerapan Kode Etik dan Perilaku
In 2014, the Company issued its Code of Business Ethics and Pada tahun 2014, Perseroan menerbitkan Kode Etik dan
Conduct (the “Code”) as part of its drive for Good Corporate Perilaku Bisnis (“Kode”) sebagai bagian dari upaya untuk
Governance. The Code served as a guidance in all of our mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kode ini
dealings with colleagues and external parties, which consist of berfungsi sebagai pedoman kita dalam semua hubungan kita
our commitments to: dengan rekan kerja dan pihak eksternal yang terdiri dari
komitmen kita mengenai:
• Protection of the Company's Assets and Intellectual Rights • Perlindungan terhadap Aset Perseroan dan Kepemilikan
Ownership Hak Intelektual
• Confidential Information and Prohibition of Insider • Informasi Rahasia dan Larangan Insider Trading
Trading • Penyimpanan dan Pengelolaan Data
• Record-keeping and Management of Records • Menangani Komunikasi Eksternal
• Handling External Communications • Benturan Kepentingan
• Conflict of Interest • Menerima Hadiah dan Keramahtamahan
• Receiving Gifts and Hospitalities • Perlindungan Data Pribadi
• Protection of Personal Data • Hak Asasi Manusia, Keragaman dan Inklusivitas
• Human Rights, Diversity and Inclusivity • Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan
• Health, Safety, and Environment • Interaksi dengan Tenaga Kesehatan, Organisasi
• Interaction with Healthcare Professional, Healthcare Kesehatan dan Institusi
Organizations and Institutions • Pengadaan yang Bertanggung Jawab secara Lingkungan
• Environmentally and Socially Responsible Procurement dan Sosial
• Prohibition of Monopolistic Practices and Unfair Business • Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak
Competition Sehat
• Giving Gifts and Hospitalities • Memberi Hadiah dan Keramahtamahan
• Interaction with Government Officials • Interaksi dengan Pejabat Pemerintah
• Involvement in Politics • Keterlibatan dalam Politik
• Compliance with Government Laws and Regulations • Kepatuhan kepada Undang-Undang dan Regulasi
• Supporting Environmental Sustainability Pemerintah
• Corporate Responsibility • Dukungan kepada Lingkungan yang Berkelanjutan
• Tanggung jawab Korporasi
The above principles are to be strictly adhered to by everyone in Prinsip-prinsip di atas harus ditaati secara ketat oleh semua
the organization. Non-compliance to the above commitments orang di dalam organisasi. Ketidakpatuhan terhadap komitmen
would have corresponding sanctions. di atas akan memiliki sanksi yang sesuai.
The last update to this Code was made in 2022 to align with the Pembaruan terakhir pada Kode ini dilakukan pada tahun 2022
recent changes in the business environment and the growth of untuk menyelaraskan dengan perubahan terkini dalam
the Company. lingkungan bisnis dan pertumbuhan Perseroan.
Socialization of the Code
Sosialisasi Kode
All new employees go through an induction process/program Semua karyawan baru menjalani proses/program induksi yang
which would include training to familiarize new employees with akan mencakup pelatihan untuk membiasakan karyawan baru
the Company’s core values. This training is reinforced by an dengan nilai-nilai utama Perseroan. Pelatihan ini diperkuat
annual mandatory online learning and ad-hoc classroom dengan pembelajaran online wajib tahunan dan pelatihan kelas
training or refresher about the Code via email. adhoc ataupun penyegaran tentang Kode melalui email.
Enforcement of the Code
Penegakan Kode
As part of the Company’s effort to enhance compliance Sebagai bagian dari upaya Perseroan untuk meningkatkan
enforcement, the number of employees terminated in a division penegakan kepatuhan, jumlah karyawan yang diberhentikan di
due to violation of the core values is announced on the suatu divisi karena adanya pelanggaran nilai-nilai utama
Company’s intranet. This activity is intended to deter the diumumkan pada intranet Perseroan. Kegiatan ini dimaksudkan
possible rationalization of fraud in the Company. untuk mencegah kemungkinan rasionalisasi kecurangan di
Perseroan.
205
Page 208
Risk Management
Manajemen Risiko
In supervising and managing material business risks, the Dalam melakukan pengawasan dan pengelolaan risiko bisnis
Company had established Standard Operating Procedure yang material, Perseroan telah menetapkan Standard
(SOP) Number SOP 8-02-02/R03 dated November 15, 2021, Operating Procedure (SOP) Nomor SOP 8-02-02/R03 tanggal 15
regarding Risk Management which serves as guidance on how November 2021 tentang Manajemen Risiko yang menjadi
the Company can effectively conduct its process of identifying, pedoman bagaimana Perseroan dapat secara efektif
analyzing, evaluating, treating, monitoring and reviewing risks. melakukan proses identifikasi, analisis, evaluasi, perlakuan,
pemantauan, dan peninjauan risiko.
In addition, the SOP for Risk Management also aims to ensure Selain itu, SOP Manajemen Risiko tersebut juga bertujuan
that management and all employees have the same untuk memastikan bahwa manajemen dan seluruh pegawai
perception and understanding of the concept of risk memiliki persepsi serta pemahaman yang sama mengenai
management and raise awareness of the importance of risk konsep manajemen risiko dan menumbuhkan kesadaran
management. mengenai pentingnya manajemen risiko.
In general, the picture below summarizes the risk Secara umum, gambar di bawah ini merangkum proses
management process in the Company’s environment: manajemen risiko di lingkungan Perseroan:
Identifikasi
Risiko Activity or Process Identification
Identifikasi Kegiatan atau Proses
Risk Identification, Root Cause, Risk Impact of the Activity or Process, and Risk Owner
Identifikasi Risiko, Penyebab Utama, Dampak Risiko dari Kegiatan atau Proses Tersebut, dan Pemilik Risiko
Analisis dan
Evaluasi Risiko Existing Control
Penentuan Kontrol yang Ada dan Sedang Berjalan
Probability Severity
Penentuan Kemungkinan Pengukuran Keparahan
Inherent Risk Scoring
Nilai Risiko Inheren
Perlakuan Risiko
Determine Mitigation Plan and Type of Treatment
Menentukan Rencana Mitigasi dan Tipe Perlakuan
Residual Risk Scoring
Menentukan Nilai Risiko Sisa
Monitoring &
Risk Monitoring and Control
Review
Pemantauan Risiko dan Kontrol
206
Page 209
The responsibility for carrying out risk assessments lies with Tanggung jawab pelaksanaan penilaian risiko berada pada
each work unit in the Company (Department/Division). The masing-masing unit kerja Perseroan (Departemen/Divisi).
assessment is documented in a Risk Assessment Form which Penilaian tersebut didokumentasikan dalam Risk Assessment
will serve as the risk register for such working unit. The risk Form yang akan berfungsi sebagai daftar risiko untuk unit kerja
assessment is conducted continuously by the working unit and tersebut. Penilaian risiko dilakukan secara berkelanjutan oleh
tested and reviewed by the Internal Audit Division at least unit kerja dan diuji serta direview oleh Divisi Internal Audit
annually. minimal setiap tahun.
The list and profile of the Company's risk are reported and Daftar dan profil risiko Perseroan dilaporkan dan ditinjau oleh
reviewed by the Company's management annually or in the manajemen Perseroan setiap tahun atau dalam hal terjadi
event there are any significant changes. perubahan signifikan.
Types of Risk and Management Methods
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
The following are the types of risks used by the Company as a Berikut merupakan jenis-jenis risiko yang digunakan oleh
benchmark for conducting risk analysis, including: Perseroan sebagai tolok ukur untuk melakukan analisa risiko,
antara lain:
A. Operational Risk: A. Risiko Operasional:
Risks that arise due to insufficient and/or failure of internal Risiko yang ditimbulkan karena ketidakcukupan dan/atau
processes, human error, system failure, or external kegagalan proses internal, kesalahan manusia, kegagalan
problems affecting business activities such as force sistem, atau adanya masalah eksternal yang
majeure, natural disasters, fires and others. mempengaruhi kegiatan usaha seperti force majeure,
bencana alam, kebakaran dan lain-lain.
B. Compliance Risk: B. Risiko Kepatuhan:
Risks caused by the Company not complying with or not Risiko yang disebabkan Perseroan tidak mematuhi atau
implementing statutory regulations and other applicable tidak melaksanakan regulasi perundang-undangan dan
provisions. ketentuan lain yang berlaku.
C. Strategic Risk: C. Risiko Strategis:
Risks arise due to improper strategic determination and Risiko yang timbul karena penetapan dan pelaksanaan
implementation, inappropriate decision making, or the strategis yang tidak tepat, pengambilan keputusan yang
Company's lack of responsiveness to external changes. tidak tepat, atau kurang responsifnya Perseroan terhadap
perubahan eksternal.
D. Reputation Risk: D. Risiko Reputasi:
Risks that arise due to negative publicity on operational Risiko yang timbul karena publikasi negatif terhadap
activities or negative perceptions of the Company. kegiatan operasional atau persepsi negatif terhadap
Perseroan.
A risk evaluation is conducted where the probability and the Evaluasi risiko dilakukan dimana probabilitas dan tingkat
severity level of the identified risk are analyzed and estimated. keparahan risiko yang teridentifikasi dianalisa dan
diperkirakan.
The risk evaluation shows the result of what risks should be Evaluasi risiko menunjukkan hasil risiko apa saja yang harus
prioritized for further action. diprioritaskan untuk tindakan lebih lanjut.
Follow-up on the results of the risk evaluation will be validated Tindak lanjut dari hasil evaluasi risiko akan divalidasi dan hasil
and the results of the validation will be used to establish a validasi tersebut akan digunakan untuk menetapkan rencana
control system/process to reduce the likelihood of risk langkah–langkah sistem/proses pengendalian untuk
occurring and to reduce the impact of the risk. menurunkan kemungkinan terjadinya risiko dan untuk
menurunkan dampak dari risiko tersebut.
It is necessary to have mitigation/risk treatment for the Perlu adanya suatu mitigasi/perlakuan risiko untuk rencana
necessary control plans to be made. pengendalian yang perlu dibuat.
The risk scores which are mandatory to be mitigated are Nilai risiko yang wajib dilakukan mitigasi adalah sedang dan
medium and high. Risk mitigation measures include identifying tinggi. Langkah mitigasi risiko meliputi pengidentifikasian opsi
options for dealing with risks, assessing those options, untuk menangani risiko, menilai opsi tersebut, menyiapkan
preparing a risk treatment plan, and implementing the risk rencana perlakuan risiko, dan mengimplementasikan rencana
treatment plan. perlakuan risiko.
207
Page 210
Public Accountant
Akuntan Publik
Public accountant is an external party supporting the Akuntan Publik merupakan organ eksternal yang membantu
Company in evaluating or auditing the Annual Report in Perseroan dalam melakukan pemeriksaan atau mengaudit
accordance with the Indonesian Financial Accounting Laporan Keuangan agar sesuai dengan Standar Akuntasi
Standards. Referring to the Financial Services Authority Keuangan yang berlaku di Indonesia. Mengacu pada Peraturan
Regulation (POJK) Number 9 of 2023 concerning the Use of Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 9 Tahun 2023 tentang
Public Accountant Services and Public Accounting Firms in Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Financial Services Activities, the appointment of a public dalam Kegiatan Jasa Keuangan, maka penunjukan Akuntan
accountant is expected to help Company provide accountable, Publik ini diharapkan dapat mendorong Perseroan untuk
independent, and fair information and data to Shareholders, memberikan informasi dan data yang akuntabel, independen,
regulator, as well as other stakeholders. dan wajar kepada Pemegang Saham, regulator, serta
pemangku kepentingan lainnya.
External Audit Procedures and Audit Standards
Prosedur Audit Eksternal dan Standar Audit
The audit on the Company’s Financial Statement is Audit Laporan Keuangan Perseroan dilakukan sesuai standar
implemented in accordance with the public accountant’s profesional akuntan publik, mencakup seluruh prosedur audit
professional standards, covering all audit procedures yang dianggap sesuai dengan keadaan perusahaan. Audit
regarded compatible with the Company’s condition. The audit yang dilakukan meliputi pengujian, pemeriksaan, dan evaluasi
processes are testing, verifying, and evaluating the Financial terhadap Laporan Keuangan, serta penilaian terhadap
Statements, as well as assessing the compliance of its contents kesesuaian isi Laporan Keuangan dengan standar akuntansi
with the Indonesian Financial Accounting Standards. keuangan (PSAK).
The appointment of a Public Accounting Firm (“KAP”) is carried Penunjukan Kantor Akuntan Publik (“KAP”) dilaksanakan
out by taking into account the aspects of independency in dengan memperhatikan aspek independensi dari sisi personil,
terms of personnel, processes and audit results so that the proses, dan hasil audit sehingga Laporan Keuangan Perseroan
Company's Financial Statements meet the principles of memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas.
transparency and accountability.
As a part of the audit processes, the KAP representatives Sebagai bagian dari proses audit, perwakilan KAP melakukan
conducted a question-and-answer session to obtain the sesi tanya jawab mengenai pernyataan manajemen yang
management’s statement to be presented in the Financial disampaikan dalam Laporan Keuangan. Jika terdapat kekeliruan
Statement. If there is any mistake found in the Financial di dalam laporan tersebut, maka KAP wajib menyampaikannya
Statement, the KAP must convey it to the management of the kepada manajemen Perseroan. Manajemen juga bertanggung
Company. The management is also responsible for approving jawab untuk menyetujui kertas kerja pemeriksa KAP terhadap
the KAP’s audit worksheets. Perseroan.
Public Accountant 2023
Akuntan Publik 2023
Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 23
June 23, 2023, the Company appointed Purwantono Sungkoro Juni 2023, Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik
& Surja (Ernst & Young) Public Accounting Firm to perform Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young) untuk
audit on the Consolidated Financial Statements of the melakukan pekerjaan audit Laporan Keuangan Konsolidasian
Company for the Financial Year 2023. The management of the untuk Tahun Buku 2023. Manajemen Perseroan menjamin
Company guarantees that the appointed KAP had no conflict KAP yang ditunjuk tidak memiliki benturan kepentingan
of interest with the Company. dengan Perseroan.
The Purwantono Sungkoro & Surja (Ernst & Young) Public Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst &
Accounting Firm is appointed to perform general audit on the Young) ditunjuk untuk melakukan kegiatan audit umum atas
Consolidated Financial Statements of the Company and its Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
Subsidiaries for the Financial Year 2023. The report is untuk Tahun Buku 2023. Laporan tersebut disajikan dengan
presented accurately and fairly. The consolidated financial akurat serta wajar. Posisi keuangan konsolidasian, kinerja
positions, financial performance, and consolidated cash flows keuangan, dan arus kas konsolidasian yang berakhir per 31
as at December 31, 2023 had been adjusted with the Desember 2023 telah disesuaikan dengan Standar Akuntansi
Indonesian Financial Accounting Standards. Indonesia.
208
Page 211
Fee for Service rendered by Public Accountant
Komisi atas Jasa yang diberikan oleh Akuntan Publik
The Company has determined the commission value for the Perseroan menetapkan nilai komisi atas Jasa Audit Laporan
Audit Services of the Consolidated Financial Statements of the Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk periode yang
Company for the period ending on December 31, 2023 at IDR berakhir pada 31 Desember 2023 sebesar Rp 1,4 milyar
1.4 billion (before VAT). (sebelum PPN).
The Policy relating to Protection of Creditor’s Rights
Kebijakan tentang Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
This policy related to the fulfillment of creditor’s right with the Kebijakan ini terkait pemenuhan hak-hak kreditur yang
objectives to uphold the fulfillment of creditor’s right and bertujuan untuk menjunjung tinggi pemenuhan hak-hak
preserve the trust given by the creditor to the Company. kreditur dan menjaga kepercayaan yang diberikan kreditur
kepada Perseroan.
The Main Principle of Policy Prinsip Utama Kebijakan
As a form of the Company's commitment to implementing the Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menerapkan
principles of Good Corporate Governance, the Company prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik atau Good
always pays attention to the interests of the parties who help Corporate Governance, Perseroan senantiasa memperhatikan
the Company to improve the Company's working capital kepentingan para pihak yang membantu Perseroan untuk
capabilities as well as a source of funding for medium-term meningkatkan kemampuan modal kerja Perseroan maupun
and long-term investment purposes (creditor) in order to sebagai sumber pendanaan untuk keperluan investasi jangka
continue to gain trust so that the Company's growth prospects menengah dan panjang (kreditur) agar dapat terus
in the long term can be maintained. mendapatkan kepercayaan sehingga prospek pertumbuhan
Perseroan dalam jangka panjang dapat terus terjaga.
The Company is committed to establishing mutually beneficial Perseroan memiliki komitmen dalam menjalin hubungan yang
relationships with its creditors. The Company fully implements saling bermanfaat dengan kreditur. Perseroan sepenuhnya
the agreements that have been agreed and signed as long as melaksanakan perjanjian yang telah disepakati dan
the agreements do not conflict with applicable laws and ditandatangani sepanjang perjanjian tersebut tidak
regulations. bertentangan dengan peraturan dan perundangan yang
berlaku.
Therefore, the Company has made Policy on the Fulfillment of Oleh karenanya Perseroan telah menyusun Kebijakan tentang
Creditor’s Rights which aims to maintain the fulfillment of Pemenuhan Hak-Hak Kreditur yang bertujuan untuk menjaga
creditor's rights and maintain the trust given by the creditor to terpenuhinya hak-hak kreditur dan menjaga kepercayaan
the Company. yang diberikan kreditur terhadap Perseroan.
The principles of the policy on fulfillment of creditor’s rights Prinsip-prinsip kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur yang
carried out by the Company are as follows: dilakukan oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
01 The Company considers and measures its ability 01 Perseroan mempertimbangkan dan mengukur
internally to fulfill creditors' rights before the Company kemampuannya secara internal dalam memenuhi
decides to make loans to creditors. This is conducted to hak-hak kreditur sebelum Perseroan memutuskan untuk
ensure the fulfillment of creditors' rights and in order to melakukan pinjaman kepada kreditur. Hal ini dilakukan
maintain creditors' trust in the Company. untuk menjaga terpenuhinya hak-hak kreditur dan dalam
rangka menjaga kepercayaan kreditur terhadap
Perseroan.
02 The Company elects a creditor based on the accountable 02 Perseroan melakukan pemilihan kreditur berdasarkan
credibility aspect. aspek kredibilitas yang dapat dipertanggungjawabkan.
03 The Company provides any information or documents 03 Perseroan memberikan informasi atau dokumen-dokumen
related to the loan and/or agreement transparently, terkait pinjaman dan/atau kesepakatan secara transparan,
accurately and timely as agreed in the respective loan akurat dan tepat waktu sebagaimana disepakati dalam
agreement with the creditor. masing-masing perjanjian pinjaman dengan kreditur.
209
Page 212
04 The Company ensures that an effective internal audit 04 Perseroan memastikan bahwa sistem audit internal yang
system has been reasonably implemented to provide efektif telah dijalankan secara wajar untuk memberikan
assurance to all stakeholders that the audited financial jaminan kepada seluruh pemangku kepentingan bahwa
statements are complete and correct in all material laporan keuangan yang diaudit sudah lengkap dan benar
aspects, have been prepared in accordance with the dalam segala segi yang material, telah disusun sesuai
applicable reporting standards and fairly reflects the dengan standar pelaporan yang berlaku dan dengan adil
Company's financial condition and the business mencerminkan kondisi keuangan Perseroan dan hasil
proceeds since the date of the financial statements and usaha sejak tanggal laporan keuangan dan atau periode
or the ending period. yang berakhir.
05 The Company utilizes the loan in accordance with the 05 Perseroan menggunakan pinjaman sesuai dengan tujuan
agreed credit use purposes. penggunaan kredit yang telah diperjanjikan.
06 The Company ensures that all requirements in the 06 Perseroan memastikan bahwa seluruh persyaratan
agreement with the creditor are fulfilled, where the main dalam perjanjian dengan pihak kreditur terpenuhi, yang
principles are as follows: mana prinsip-prinsip utamanya adalah sebagai berikut:
(a) The Company shall pay the principal, interest and/or (a) Perseroan akan melakukan pembayaran pokok utang,
provision to creditor in a timely manner in bunga dan/atau provisi kepada kreditur tepat waktu
accordance with the provisions set out in the loan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam perjanjian
agreement and the prevailing laws and regulation; pinjaman serta peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
(b) The Company maintains financial ratios in (b) Perseroan menjaga rasio keuangan sesuai dengan
accordance with the ratio agreed upon with the rasio yang disepakati dengan kreditur.
creditor.
In implementing cooperation plans and/or agreements with Dalam pelaksanaan rencana kerjasama dan/atau
creditors, the Company has the following obligations: kesepakatan dengan kreditur, Perseroan memiliki
kewajiban sebagai berikut:
1. Provide complete and accurate information to creditor by 1. Memberikan informasi yang lengkap dan akurat kepada
upholding transparency and clarity and not containing kreditur dengan menjunjung tinggi transparansi dan
multiple interpretations, and maintaining confidential kejelasan serta tidak mengandung hal-hal yang multitafsir,
information held by the Company; dan tetap menjaga informasi-informasi yang bersifat rahasia
2. Reviewing the terms and conditions in the facility or loan yang dimiliki Perseroan;
agreement, including but not limited to the requirements for 2. Melakukan review atas syarat dan ketentuan dalam
obtaining internal Company approvals; perjanjian fasilitas atau pembiayaan, termasuk namun tidak
3. Cooperate with the creditor who has been selected based on terbatas persyaratan untuk memperoleh persetujuan -
considerations of credibility and bona fides that is persetujuan internal Perseroan;
accountable for in the interests and development of the 3. Bekerjasama dengan kreditur yang sudah dipilih atas dasar
Company’s business; pertimbangan kredibilitas dan bonafiditas yang dapat
4. Conducts risk and benefit analysis before entering into a loan dipertanggungjawabkan demi kepentingan dan
agreement; pengembangan bisnis Perseroan;
5. Maintain and prioritize the best interests of the Company; 4. Melakukan analisa risiko dan manfaat sebelum
6. Committed to fulfill the creditor’s rights in accordance with menandatangani perjanjian pinjaman;
the agreement agreed upon by the Company and the 5. Menjaga dan mengutamakan kepentingan terbaik
creditor as well as the applicable laws and regulations. Perseroan;
6. Berkomitmen untuk memenuhi hak kreditur sesuai dengan
perjanjian yang telah disepakati Perseroan dan kreditur serta
peraturan perundang-undangan yang terkait.
210
Page 213
Access to the Company’s
Information and Data
Akses Informasi dan Data Perseroan
The Company provides various access to information related Perseroan menyediakan berbagai akses informasi terkait
to the Company for all stakeholders, including where the Perseroan bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk
stakeholders can contact the Company's head office directly at dimana para pemangku kepentingan dapat menghubungi
the following address: kantor pusat Perseroan secara langsung di alamat berikut:
Head Office of PT SOHO Global Health Tbk
Kantor Pusat PT SOHO Global Health Tbk
Jl. Rawa Sumur Kav. BB II No. 3, Kawasan Industri Pulogadung, Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, 13930
T. (021) 4683 2588
F. (021) 4683 2589
E. corporate.secretary@sohoglobalhealth.com
W. www.sohoglobalhealth.com
Information Governance and Data Access
Tata Kelola Informasi dan Akses Data
The Company Data for External Parties Data Perseroan untuk Pihak Eksternal
The Company provides information access through various Perseroan menyediakan akses informasi melalui berbagai cara
methods, as follows: berikut:
Website Management Pengelolaan Situs Web
The Company has an official website which can be accessed via Perseroan telah memiliki situs web resmi yang dapat diakses
www.sohoglobalhealth.com. This website has been adjusted melalui www.sohoglobalhealth.com. Situs web tersebut telah
to the provisions of OJK Regulation No. 08/POJK. 04/2015, and disesuaikan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
can be accessed in 2 (two) languages, namely Bahasa Keuangan No. 08/POJK. 04/2015, dan dapat diakses dalam 2
Indonesia and English. (dua) bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Inggris.
This corporate website contains various information related to Situs web Perseroan ini memuat berbagai informasi yang
the Company, including Company profile, financial summary, berkaitan dengan Perseroan, antara lain profil Perusahaan,
stock information, corporate activities, information disclosure, ringkasan keuangan, informasi saham, kegiatan perusahaan,
and other corporate information. keterbukaan informasi, dan informasi perusahaan lainnya.
The Company always updates its website regularly in order to Perseroan senantiasa melakukan pembaruan situs web secara
provide the latest information to its stakeholders and in order berkala guna memberikan informasi terbaru kepada para
to comply with the prevailing laws and regulations. In addition, pemangku kepentingan serta dalam rangka mematuhi
the Company also provides a contact number and email peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu,
address that stakeholders can contact. Perseroan juga menyediakan nomor kontak serta alamat
surel/email yang dapat dihubungi oleh para pemangku
kepentingan.
211
Page 214
Communication with Regulator
Komunikasi dengan Regulator
As a public company, the Company shall submit certain Sebagai salah satu perusahaan publik, Perseroan wajib
reports periodically or incidentally to the Financial Services menyampaikan laporan-laporan tertentu secara periodik
Authority and the Indonesia Stock Exchange. These reports maupun insidental kepada Otoritas Jasa Keuangan maupun
include financial and non-financial information that is Bursa Efek Indonesia. Laporan tersebut mencakup informasi
presented completely, accurately, and in accordance with the keuangan dan non keuangan yang disajikan dengan lengkap,
transparency principle. akurat, dan sesuai dengan prinsip transparansi.
During the year 2023, there were no delays and warnings from Selama tahun 2023, tidak terdapat keterlambatan dan
the Financial Services Authority or the Indonesia Stock peringatan dari Otoritas Jasa Keuangan ataupun Bursa Efek
Exchange to the Company. It evidences that the Company has Indonesia kepada Perseroan. Hal ini menunjukan bahwa
complied and fulfilled all provisions of the regulations of the Perseroan patuh dan memenuhi peraturan Otoritas Jasa
Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange. Keuangan maupun Bursa Efek Indonesia.
Correspondence between the Company and the Indonesia Korespondensi Perseroan dengan Bursa Efek Indonesia dan
Stock Exchange and the Financial Services Authority during Otoritas Jasa Keuangan selama tahun 2023 dilakukan melalui
2023 was conducted through the Electronic Reporting System Sistem Pelaporan Elektronik (SPE), dengan rincian
(SPE), with details as shown in the table below: sebagaimana dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Month Period Letter No. Remarks
Bulan Periode No. Surat Perihal
January January 9, 2023 013/SGH-OJK/I/2023 Monthly Report of Shareholders Register – December 2022
Januari 9 Januari 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Desember 2022
January 10, 2023 019/SGH-OJK/I/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
10 Januari 2023 December 2022
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Desember 2022
February February 4, 2023 085/SGH-OJK/II/2023 Monthly Report of Shareholders Register – January 2023
Februari 4 Februari 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Januari 2023
February 10, 2023 100/SGH-OJK/II/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
10 Februari 2023 January 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Januari 2023
February 13, 2023 155/SGH-OJK/II/2023 Submission of Explanation on Fulfillment of Free Float
13 Februari 2023 Provisions
Penyampaian Penjelasan Pemunuhan Ketentuan Free Float
March March 7, 2023 199/SGH/OJK-BEI/III/2023 Monthly Report of Shareholders Register – February 2023
Maret 7 Maret 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Februari 2023
March 7, 2023 200/SGH-OJK/III/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
7 Maret 2023 February 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/ Kewajiban dalam valuta
asing – Februari 2023
March 30, 2023 201/SGH-OJK/III/2023 Submission of Annual Financial Report
30 Maret 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan
March 30, 2023 278/SGH-OJK/III/2023 Report on Material Information or Facts (Submission of the
30 Maret 2023 Annual Financial Report of the Company for Financial Year 2022)
Laporan Informasi atau Fakta Material (Penyampaian Laporan
Keuangan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022)
March 30, 2023 209/SGH-OJK/III/2023 Report on Material Information or Facts (Submission of the
30 Maret 2023 Annual Public Expose of PT Soho Global Health Tbk Year 2023)
Laporan Informasi atau Fakta Material (Penyampaian Public
Expose Tahunan PT Soho Global Health Tbk Tahun 2023)
212
Page 215
Month Period Letter No. Remarks
Bulan Periode No. Surat Perihal
April April 5, 2023 289/SGH-OJK/IV/2023 Monthly Report of Shareholders Register – March 2023
April 5 April 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Maret 2023
April 10, 2023 290/SGH-OJK/IV/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
10 April 2023 March 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Maret 2023
April 28, 2023 291/SGH-OJK/IV/2023 First Quarter Financial Report Year 2023
28 April 2023 Laporan Keuangan Kuartal I Tahun 2023
April 28, 2023 305/SGH-OJK-BEI/IV/2023 Submission of Annual Report and Sustainability Report
28 April 2023 Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Berkelanjutan
April 28, 2023 332/SGH-OJK-BEI/IV/2023 Submission of Annual Report and Sustainability Report
28 April 2023 (Correction)
Penyampaian Laporan Tahunan dan Berkelanjutan (Koreksi)
May May 5, 2023 334/SGH-OJK/V/2023 Monthly Report of Shareholders Register – April 2023
Mei 5 Mei 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – April 2023
May 8, 2023 335/SGH-OJK/V/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
8 Mei 2023 April 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– April 2023
May 8, 2023 340/SGH-OJK/V/2023 Submission of the Agenda for the Annual General Meeting of
8 Mei 2023 Shareholders
Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan
May 16, 2023 345/SGH-OJK/V/2023 Announcement of Plan for the Annual General Meeting of
16 Mei 2023 Shareholders
Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan
May 16, 2023 355/SGH-OJK/V/2023 Submission of Proof of GMS Announcement Advertisement
16 Mei 2023 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS
May 31, 2023 474/SGH-OJK/V/2023 Invitation for the Annual General Meeting of Shareholders
31 Mei 2023 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
May 31, 2023 329/SGH-OJK/V/2023 Submission of Proof of GMS Summon Advertisement
31 Mei 2023 Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS
June June 5, 2023 398/SGH-OJK/VI/2023 Monthly Report of Shareholders Register – May 2023
Juni 5 Juni 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Mei 2023
June 9, 2023 399/SGH-OJK/VI/2023 Report on the Amount of Debt/liabilities in foreign currencies –
9 Juni 2023 May 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Mei 2023
June 15, 2023 431/SOHO-OJK/VI/2023 Evaluation Report on the implementation of audit services on
15 Juni 2023 annual historical financial information by AP and/or KAP
Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit
atas informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan/atau KAP
June 27, 2023 453/SOHO-OJK/VI/2023 Reporting information regarding Affiliate Transaction
27 Juni 2023 Pelaporan Informasi mengenai Transaksi Affiliasi
213
Page 216
Month Period Letter No. Remarks
Bulan Periode No. Surat Perihal
June June 27, 2023 446/SGH-OJK/VI/2023 Summary of Minutes of the Annual General Meeting of
Juni 27 Juni 2023 Shareholders
Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham
Continued Tahunan
(Lanjutan)
June 27, 2023 455/SGH-OJK/VI/2023 Summary of Minutes of the Annual General Meeting of
27 Juni 2023 Shareholders (Correction)
Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham
Tahunan (Koreksi)
June 27, 2023 456/SGH-OJK/VI/2023 Disclosure of Information related to Corporate Action - Cash
27 Juni 2023 Dividends
Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi - Dividen Tunai
June 27, 2023 457/SGH-OJK/VI/2023 Disclosure of Information related to Corporate Action - Cash
27 Juni 2023 Dividends (Correction)
Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi - Dividen Tunai
(Koreksi)
July July 5, 2023 462/SGH-OJK/VII/2023 Changes in Public Accounting Firms and/or Public Accountant
Juli 5 Juli 2023 Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
July 5, 2023 463/SGH-OJK/VII/2023 Completeness of Documents for Public Accounting Firms and/or
5 Juli 2023 Public Accountant
Kelengkapan Dokumen Kantor Akuntan Publik dan/atau
Akuntan Publik
July 5, 2023 465/SGH-OJK/VII/2023 Monthly Report of Shareholders Register – June 2023
5 Juli 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Juni 2023
July 7, 2023 467/SGH-OJK/VII/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
7 Juli 2023 June 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Juni 2023
July 21, 2023 509/SGH/OJK-BEI/VII Report on Material Information or Facts (Income in the form of
21 Juli 2023 /2023 extraordinary dividends)
Laporan Informasi atau Fakta Material (Pendapatan berupa
dividen yang luar biasa sifatnya)
July 21, 2023 502/SGH-OJK/VII/2023 Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
21 Juli 2023 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan
August August 9, 2023 544/SGH-OJK/VIII/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
Agustus 9 Agustus 2023 July 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Juli 2023
August 10, 2023 545/SGH-BEI/VIII/2023 Request for Approval in Principle regarding the Stock Split
10 Agustus 2023 Permohonan Persetujuan Prinsip terkait Rencana Pemecahan
Saham
August 10, 2023 539/SGH-OJK/VIII/2023 Monthly Report of Shareholders Register – July 2023
10 Agustus 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Juli 2023
August 23, 2023 565/SGH-BEI/VIII/2023 Explanation from PT Soho Global Health Tbk
23 Agustus 2023 Penjelasan dari PT Soho Global Health Tbk
August 23, 2023 566/SGH-BEI/VIII/2023 Explanation of Request for Explanation from the IDX
23 Agustus 2023 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan BEI
214
Page 217
Month Period Letter No. Remarks
Bulan Periode No. Surat Perihal
September September 4, 2023 583/SGH-OJK/IX/2023 Monthly Report of Shareholders Register – August 2023
September 4 September 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Agustus 2023
September 7, 2023 603/SGH-OJK/IX/2023 Submission of the Agenda for the Extraordinary General
7 September 2023 Meeting of Shareholders
Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa
September 8, 2023 604/SGH-OJK/IX/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
8 September 2023 August 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Agustus 2023
September 12, 2023 596/SGH-OJK/IX/2023 Announcement of Plan for the Extraordinary General Meeting of
12 September 2023 Shareholders
Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa
September 12, 2023 622/SGH-OJK/IX/2023 Submission of Proof of GMS Announcement Advertisement
12 September 2023 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS
September 12, 2023 599/SGH-OJK/IX/2023 Report on Material Information or Facts (Stock Split or Reverse
12 September 2023 Stock Split)
Laporan Informasi atau Fakta Material (Pemecahan saham atau
Penggabungan Saham)
September 27, 2023 625/SGH-OJK/IX/2023 Invitation for the Extraordinary General Meeting of Shareholders
27 September 2023 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
October October 4, 2023 654/SGH-OJK/X/2023 Monthly Report of Shareholders Register – September 2023
Oktober 4 Oktober 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – September 2023
October 6, 2023 655/SGH-OJK/X/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
6 Oktober 2023 October 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Oktober 2023
October 23, 2023 687/SGH-OJK/X/2023 Summary of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
23 Oktober 2023 Shareholders
Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar
Biasa
October 27, 2023 690/SGH-OJK/X/2023 Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
27 Oktober 2023 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa
October 31, 2023 694/SOHO/BEI/X/2023 Application for Listing of Additional Shares on the Results of the
31 Oktober 2023 Stock Split
Permohonan Pencatatan Saham Tambahan atas Hasil
Pemecahan Saham
November November 1, 2023 701/SOHO/BEI/XI/2023 Additional Information on the Implementation Schedule for the
November 1 November 2023 Stock Split of PT Soho Global Health Tbk (Correction)
Tambahan Informasi atas Jadwal Pelaksanaan Pemecahan Nilai
Nominal Saham (Stock Split) PT Soho Global Health Tbk (Koreksi)
November 2, 2023 698/SOHO/KI/XI/2023 Schedule of Interim Cash Dividend
2 November 2023 Jadwal Dividen Tunai Interim
November 2, 2023 704/SOHO/KI/XI/2023 Schedule of Interim Cash Dividend (Correction)
2 November 2023 Jadwal Dividen Tunai Interim (Koreksi)
215
Page 218
Month Period Letter No. Remarks
Bulan Periode No. Surat Perihal
November November 4, 2023 699/SGH-OJK/XI/2023 Requests for Information by Issuer and Public Company
November 4 November 2023 regarding Others
Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik
Continued mengenai Lainnya
(Lanjutan)
November 7, 2023 714/SOHO/OJK/XI/2023 Disclosure of Information related to Corporate Action – Stock
7 November 2023 Split
Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi – Stock Split
November 10, 2023 720/SGH-OJK/XI/2023 Monthly Report of Shareholders Register – October 2023
10 November 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – Oktober 2023
November 10, 2023 721/SGH-OJK/XI/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
10 November 2023 October 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing
– Oktober 2023
November 22, 2023 730/SOHO/KI/ Information Disclosure (Income in the form of interim dividends
22 November 2023 LTR/XI/2023 from the Company's subsidiaries)
Keterbukaan Informasi (Pendapatan berupa dividen interim dari
anak perusahaan Perseroan)
November 27, 2023 750/SOHO/BEI/ Explanation of Fulfillment of Free Float Provisions
27 November 2023 LTR/XI/2023 Penjelasan Pemenuhan Ketentuan Free Float
November 27, 2023 754/SOHO/OJK- Disclosure of Information on Certain Shareholders
27 November 2023 BEI/LTR/XI/2023 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu
December December 4, 2023 762/SGH-OJK/XII/2023 Monthly Report of Shareholders Register – November 2023
Desember 4 Desember 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek – November 2023
December 11, 2023 781/SGH-OJK/XII/2023 Report on the Amount Debt/Liabilities in foreign currencies –
11 Desember 2023 November 2023
Laporan Mengenai Jumlah Utang/Kewajiban dalam valuta asing –
November 2023
December 29, 2023 845/SGH-OJK/XII/2023 Affiliate Transactions
29 Desember 2023 Transaksi Afiliasi
December 29, 2023 809/SOHO/KI/XII/2023 Request for Information by Issuer and Public Company regarding
29 Desember 2023 Others
Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik
mengenai Lainnya
216
Page 219
Important Cases
Perkara Penting
Information related to important cases faced by the Company Informasi terkait perkara penting yang dihadapi Perseroan
and the Group of Companies during 2023 is presented in the dan Grup Perseroan selama tahun 2023 diungkapkan pada
following table: tabel berikut ini:
PT. SOHO INDUSTRI PHARMASI (“SIP”)
1. Directorate General of Taxes / Direktur Jendral Pajak
Case Status The appeal process for Corporate Income Tax and Value Added Tax for the 2015 fiscal year
Status Perkara has been completed. The Tax Court decided to partially grant the demands of the SIP tax
dispute case.
Proses banding atas Pajak Penghasilan Badan dan Pajak Pertambahan Nilai untuk tahun
pajak 2015 telah selesai. Pengadilan Pajak memutuskan untuk mengabulkan sebagian
tuntutan perkara sengketa pajak SIP.
Risks Faced by the Company and Based on Tax Court’s decision, on July 2023, the East Jakarta Madya Tax Office refunded to
Their Impacts on the Company SIP the overpayment Corporate Income Tax amounting to IDR 4,454,782,240 and the
Risiko yang Dihadapi dan overpayment Value Added Tax amounting to IDR 292,898,285. SIP will apply the fiscal
Pengaruhnya terhadap Perseroan corrections that are still maintained by the Tax Court Decision on transactions of the same
nature in subsequent tax years.
Berdasarkan putusan Pengadilan Pajak, pada Juli 2023, Kantor Pajak Madya Jakarta Timur
mengembalikan kelebihan bayar Pajak Penghasilan Badan sebesar Rp 4.454.782.240 dan
Pajak Pertambahan Nilai sebesar Rp 292.898.285. SIP akan menerapkan koreksi fiskal yang
masih dipertahankan Keputusan Pengadilan Pajak pada transaksi yang sifatnya sama di
tahun-tahun pajak selanjutnya.
Follow-up SIP agrees with the Tax Court’s decision
Tindak Lanjut SIP menyetujui hasil putusan Pengadilan Pajak.
PT. Parit Padang Global (“PPG”)
1. PT. Asuransi Himalaya Pelindung
Case Status PPG is a policyholder of Himalaya Insurance. PPG has submitted a claim for product
Status Perkara damages to Himalaya Insurance from August 1, 2016 to January 22, 2018. However, PPG
has not yet received payment for the claim. PPG, through its attorney, has filed a
complaint with the OJK regarding the submission of this claim. Based on the Complaint
Response Letter from the OJK, it was stated that Himalaya Insurance had had its
operational license revoked and therefore had to be dissolved. A liquidation team has
been formed to resolve claims submitted by PPG.
PPG merupakan pemegang polis Asuransi Himalaya. PPG telah mengajukan klaim atas
kerusakan produk kepada Asuransi Himalaya sejak tanggal 1 Agustus 2016 sampai 22
Januari 2018. Namun demikian, PPG sampai saat ini belum juga menerima pembayaran
terhadap klaim tersebut. PPG melalui kuasa hukumnya telah melakukan pengaduan ke
OJK terkait pengajuan klaim ini. Berdasarkan Surat Tanggapan Pengaduan dari OJK,
dinyatakan bahwa Asuransi Himalaya sudah dicabut izin operasionalnya sehingga harus
dibubarkan. Tim likuidasi telah dibentuk untuk penyelesaian klaim yang diajukan oleh
Risks Faced by the Company and PPG is at risk of not getting a full refund of its claim amounting to IDR 659,842,897.
Their Impacts on the Company
Risiko yang Dihadapi dan PPG berisiko tidak akan memperoleh pengembalian tagihan secara penuh yang
Pengaruhnya terhadap Perseroan jumlahnya sebesar Rp. 659.842.897.
217
Page 220
Follow-up From 2022 to date, the liquidation process cannot be carried out because the funds are
Tindak Lanjut still not available. The Liquidation Team is still working on resolving the claim from PPG by
waiting for the sale of Himalaya Insurance head office at MTH Square, 3B floor, Jl. MT
Continued Haryono, East Jakarta, to obtain the needed funds.
(Lanjutan)
Dari sejak tahun 2022 hingga saat ini, proses likuidasi tersebut belum dapat dilakukan
karena dana masih belum tersedia. Tim Likuidasi masih terus mengusahakan
penyelesaian tagihan PPG dengan menunggu terjualnya kantor pusat Asuransi Himalaya
di MTH Square, lantai 3B, Jl. MT Haryono, Jakarta Timur, untuk memperoleh dana yang
dibutuhkan.
2. Henny Puspawati
Case Status PPG has signed a Lease Agreement with Mrs. Henny for warehouse rental as stated in the
Status Perkara Deed No. 1 dated October 1, 2015 (“Lease Agreement”). Pursuant to the Lease Agreement,
PPG is required to pay rent for the first five-year lease period in the amount of IDR
1,775,000,000,-. This obligation has been carried out by PPG, but in its implementation, it
was found that the Warehouse IMB was not in accordance with its intended purpose, so
the Warehouse could not be used by PPG. PPG has requested Mrs. Henny to refund the
rental fee paid by PPG in the amount of IDR 1,175,000,000. This amount has been agreed
upon by PPG and Mrs. Henny as stated in the Rental Fee Repayment Agreement dated
April 2, 2019 (“Rental Fee Repayment Agreement”). It is stated in the Rental Fee
Repayment Agreement that Mrs. Henny will return the rental fee once Mrs. Henny’s villa
in Bali has been sold. However, to date, PPG has not received the rental fee because Mrs.
Henny’s villa in Bali has not been sold.
PPG telah menandatangani Perjanjian Sewa Menyewa dengan Ibu Henny untuk sewa
gudang sebagaimana tercantum di dalam Akta No. 1 tanggal 1 Oktober 2015 (“Perjanjian
Sewa”). Berdasarkan Perjanjian Sewa, PPG diharuskan membayar sewa untuk masa sewa
lima tahun pertama sebesar Rp. 1.775.000.000,-. Kewajiban ini sudah dilaksanakan oleh
PPG, namun dalam pelaksanaannya ditemukan IMB Gudang yang tidak sesuai dengan
peruntukannya, sehingga Gudang tersebut tidak dapat digunakan oleh PPG. PPG telah
meminta kepada Ibu Henny untuk mengembalikan biaya sewa yang telah dibayarkan
oleh PPG, yakni sebesar Rp. 1.175.000.000. Jumlah ini telah disepakati oleh PPG dan Ibu
Henny sebagaimana tercantum di dalam Perjanjian Pengembalian Uang Sewa tanggal 2
April 2019 (“Perjanjian Pembayaran Kembali Biaya Sewa”). Dalam Perjanjian Pembayaran
Kembali Biaya Sewa disebutkan bahwa Ibu Henny akan mengembalikan biaya sewa
tersebut setelah vila Ibu Henny di Bali telah terjual. Namun PPG belum menerima biaya
sewa hingga saat ini karena vila Bu Henny di Bali belum terjual.
Risks Faced by the Company and PPG will only get a full refund of its claim in the amount of IDR1,175,000,000 if the Villa in
Their Impacts on the Company Bali has been sold.
Risiko yang Dihadapi dan
Pengaruhnya terhadap Perseroan PPG hanya akan memperoleh pengembalian tagihan secara penuh yang jumlahnya
sebesar Rp. 1.175.000.000 jika Villa di Bali sudah terjual.
Follow-up Yogyakarta High Court Decision No 71/PDT/2022/PT.Yyk. dated September 22, 2022, which
Tindak Lanjut has permanent legal force, has decided, among other things, to sentence Mrs. Henny to
pay a refund of the rent amounting to IDR 1,175,000,000 to PPG and stated that the
security confiscation of land and villa buildings in Bali was valid and valuable based on
Certificate of Ownership No. 2309 (“Villa”) (“High Court Decision”). Based on the High Court
Decision, PPG has submitted an auction for the villa. However, Ms. Henny submitted a
Judicial Review of the High Court Decision and therefore, PPG has also submitted a Contra
Memorandum of Judicial Review on December 18, 2023.
Putusan Pengadilan Tinggi Yogyakarta No 71/PDT/2022/PT.Yyk. tanggal 22 September
2022 yang telah berkekuatan hukum tetap, telah memutuskan antara lain menghukum
Ibu Henny untuk membayar pengembalian biaya uang sewa sebesar Rp. 1.175.000.000
kepada PPG dan menyatakan sah serta berharga sita jaminan terhadap tanah dan
bangunan vila di Bali berdasarkan Sertifikat Hak Milik No. 2309 (“Vila”) (“Putusan PT”). Atas
Putusan PT tersebut, PPG telah mengajukan lelang atas Vila tersebut. Namun demikian,
Ibu Henny mengajukan Peninjauan Kembali atas Putusan PT dan oleh karenanya, PPG
juga telah mengajukan Kontra Memori Peninjauan Kembali pada tanggal 18 Desember
2023.
218
Page 221
3. PT. Sinar Kencana Multilestari (“SKML”)
Case Status PPG is a Concurrent Creditor of SKML. PPG has receivables that are past due and owed to
Status Perkara SKML for the pharmaceutical products supplied by PPG and SKML is unable to pay these
receivables. The SKML’s bankruptcy application was submitted by other SKML creditors.
PPG adalah Kreditur Konkuren SKML. PPG memiliki piutang yang telah jatuh tempo dan
terutang kepada SKML atas produk farmasi yang dipasok oleh PPG dan SKML tidak
mampu membayar piutang tersebut. Permohonan pailit SKML diajukan oleh kreditur
SKML yang lain.
Risks Faced by the Company and PPG is at risk of not receiving full payment for its receivables amounting to IDR
Their Impacts on the Company 401,647,825.
Risiko yang Dihadapi dan
Pengaruhnya terhadap Perseroan PPG berisiko tidak akan memperoleh pembayaran atas piutangnya secara penuh yang
jumlahnya sebesar Rp. 401.647.825.
Follow-up SKML has been declared bankrupt based on the Commercial Court decision at Central
Tindak Lanjut Jakarta District Court No. 230/Pdt.Sus.PKPU/2021/PN Niaga dated July 1, 2021. Until now,
PPG is still waiting for the settlement process from the liquidation team to get payment for
PPG's receivables (if any).
SKML telah dinyatakan pailit berdasarkan putusan Pengadilan Niaga pada Pengadilan
Negeri Jakarta Pusat No. 230/Pdt.Sus.PKPU/2021/PN Niaga tertanggal 1 Juli 2021. Hingga
saat ini, PPG masih menunggu proses penyelesaian dari tim likuidasi untuk mendapatkan
pembayaran atas piutang PPG (jika ada).
4. PT. Tozy Sentosa (“Centro”)
Case Status PPG is a Concurrent Creditor of Centro. PPG has receivables that are past due and owed
Status Perkara to Centro for the pharmaceutical and OTC products supplied by PPG and Centro is unable
to pay these receivables. Centro’s bankruptcy application was submitted by other
creditors of Centro.
PPG adalah Kreditur Konkuren Centro. PPG memiliki piutang yang telah jatuh tempo dan
terutang kepada Centro atas produk farmasi dan OTC yang dipasok oleh PPG dan Centro
tidak mampu membayar piutang tersebut. Permohonan pailit Centro diajukan oleh
kreditur Centro yang lain.
Risks Faced by the Company and PPG did not receive payment for its receivables in full, which initially amounted to IDR
Their Impacts on the Company 152,250,504,-, and only received payment of around 20 percent, namely IDR
Risiko yang Dihadapi dan 32,216,202.53.
Pengaruhnya terhadap Perseroan
PPG tidak memperoleh pembayaran atas piutangnya secara penuh yang awalnya sebesar
Rp 152.250.504,-, dan hanya memperoleh pembayaran sekitar 20 persen-nya, yakni Rp
32.216.202,53.
Follow-up Based on the Notification of List of Bankruptcy Assets of PT Tozy Sentosa (In Bankruptcy)
Tindak Lanjut and Request for Account Information No. 260/Pailit-TOZY/VI/2022 dated June 14, 2022,
PPG only received payments of IDR 32,216,303.53.
Berdasarkan Pemberitahuan Daftar Pembagian Harta Pailit PT Tozy Sentosa (Dalam Pailit)
dan Permintaan Informasi Rekening No. 260/Pailit-TOZY/VI/2022 tertanggal 14 Juni 2022,
PPG hanya menerima pembayaran sebesar Rp. 32.216.303,53.
219
Page 222
5. PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (“Garuda”)
Case Status PPG is a Concurrent Creditor of Garuda. PPG has receivables that are past due and owed
Status Perkara to Garuda for the pharmaceutical products supplied by PPG and Garuda is unable to pay
these receivables. Garuda’s bankruptcy application of Garuda was submitted by other
creditors of Garuda.
PPG adalah Kreditur Konkuren Garuda. PPG memiliki piutang yang telah jatuh tempo dan
terutang kepada Garuda atas produk farmasi yang dipasok oleh PPG dan Garuda tidak
mampu membayar piutang tersebut. Permohonan pailit Garuda diajukan oleh kreditur
Garuda yang lain.
Risks Faced by the Company and None, because Garuda has paid off all PPG receivables amounting to IDR 201,650,332.-.
Their Impacts on the Company
Risiko yang Dihadapi dan Tidak ada, karena Garuda sudah melunasi semua piutang PPG sebesar Rp201.650.332,-.
Pengaruhnya terhadap Perseroan
Follow-up The case was closed by PPG because it was fully settled.
Tindak Lanjut
Kasus ditutup oleh PPG karena telah diselesaikan sepenuhnya.
6. Gatot Widjaja Tjipta
Case Status Mr. Gatot is Mrs. Henny’s ex-husband. He has filed an objection to the Sleman District
Status Perkara Court regarding to determination of the collateral confiscation of the Villa in Bali as
described in the previous case of Mrs. Henny above. Mr. Gatot has requested the
Chairman of the Sleman District Court to cancel the decision to confiscate the guarantee
for the Villa in Bali on the basis that the Villa in Bali is the joint property acquired during
the marriage period between Mrs. Henny and Mr. Gatot.
Pak Gatot adalah mantan suami Ibu Henny. Beliau telah mengajukan keberatan kepada
Pengadilan Negeri Sleman terkait penetapan sita jaminan atas Villa di Bali sebagaimana
yang diuraikan pada kasus Ibu Henny sebelumnya di atas. Bapak Gatot telah meminta
kepada Ketua Pengadilan Negeri Sleman untuk membatalkan penetapan sita jaminan
Villa di Bali dengan pertimbangan bahwa Villa di Bali tersebut merupakan harta bersama
yang diperoleh selama masa perkawinan antara Ibu Henny dan Bapak Gatot.
Risks Faced by the Company and PPG is at risk of not getting a full refund of its claim amounting to IDR 1,175,000,000 from
Their Impacts on the Company the sale of the Villa in Bali.
Risiko yang Dihadapi dan
Pengaruhnya terhadap Perseroan PPG berisiko tidak akan memperoleh pengembalian atas tagihannya secara penuh yang
jumlahnya sebesar Rp. 1.175.000.000 dari penjualan Villa di Bali tersebut.
Follow-up The current status is that Pak Gatot has withdrawn his lawsuit through the Sleman District
Tindak Lanjut Court based on Decree Number 233/Pdt.Bth/2022/PN Smn dated March 21, 2023.
However, PPG is currently still undergoing the process related to Mrs. Henny's application
for Judicial Review as previously described above.
Status terkini adalah Pak Gatot telah mencabut gugatannya melalui Pengadilan Negeri
Sleman berdasarkan Penetapan Nomor 233/Pdt.Bth/2022/PN Smn tertanggal 21 Maret
2023. Namun demikian, PPG saat ini masih menjalani proses terkait pengajuan
Peninjauan Kembali oleh Ibu Henny sebagaimana diuraikan sebelumnya di atas.
7. PT Maesindo Indonesia
Case Status PPG and PT Maesindo Indonesia have signed a distribution agreement (“Distribution
Status Perkara Agreement”), whereby in 2022 PPG decided to terminate the Distribution Agreement.
Based on the Distribution Agreement, PT Maesindo Indonesia is obliged to buy back all
the products that are still available at PPG or to inform the new distributor of PT Maesindo
Indonesia to buy back the products. However, in fact, Maesindo did not agree to buy back
all the remaining products nor instruct its new distributor to buy back all the remaining
products.
PPG dan PT Maesindo Indonesia telah menandatangani perjanjian distribusi (“Perjanjian
Distribusi”), dimana pada tahun 2022, PPG memutuskan untuk mengakhiri Perjanjian
Distribusi tersebut. Berdasarkan Perjanjian Distribusi, PT Maesindo Indonesia wajib
membeli kembali seluruh produk yang masih tersedia di PPG atau memberitahukan
kepada distributor baru PT Maesindo Indonesia untuk membeli kembali produk tersebut.
Namun kenyataannya, Maesindo tidak menerima untuk membeli kembali seluruh sisa
produk tersebut atau memerintahkan distributor barunya untuk membeli kembali
seluruh sisa produk tersebut.
220
Page 223
Risks Faced by the Company and PPG is at risk of not receiving full payment for the remaining stock of products amounting
Their Impacts on the Company to IDR 4,764,196,844.
Risiko yang Dihadapi dan
Pengaruhnya terhadap Perseroan PPG berisiko tidak akan memperoleh pembayaran secara penuh atas sisa stok produk
tersebut yang jumlahnya sebesar Rp. 4.764.196.844.
Continued (Lanjutan)
Follow-up The current status, PPG's lawsuit was rejected/declared cannot be accepted by the Bantul
Tindak Lanjut District Court. However, PPG is currently processing the appeal through High Court
Yogyakarta.
Status saat ini, gugatan PPG ditolak/dinyatakan tidak dapat diterima oleh Pengadilan
Negeri Bantul. Namun PPG saat ini sedang memproses banding tersebut melalui
Pengadilan Tinggi Yogyakarta.
8. PT Irma Pertiwi
Case Status PT. Irma Pertiwi is one of PPG’s customer which purchased products for resale to end
Status Perkara customers. Since 2022, Irma has stopped making payments for the invoices which has
been due and payable to PPG.
PT. Irma Pertiwi merupakan salah satu pelanggan PPG yang membeli produk untuk dijual
kembali ke pelanggan akhir. Sejak tahun 2022, Irma berhenti melakukan pembayaran
atas tagihan yang telah jatuh tempo dan terutang kepada PPG.
Risks Faced by the Company and PPG is at risk of not receiving payment of the invoices amounting to IDR 706,595,848.
Their Impacts on the Company
Risiko yang Dihadapi dan PPG berisiko tidak akan memperoleh pembayaran atas tagihan tersebut yang jumlahnya
Pengaruhnya terhadap Perseroan sebesar Rp 706.595.848.
Follow-up PPG has filed a lawsuit with the East Jakarta District Court and is currently still waiting for
Tindak Lanjut a decision from the East Jakarta District Court.
PPG telah mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri Jakarta Timur dan hingga saat ini
masih menunggu keputusan dari Pengadilan Negeri Jakarta Timur.
PT. Universal Health Network (“UHN”)
1. Directorate General of Taxes / Direktur Jendral Pajak
Case Status The appeal process for Corporate Income Tax and Value Added Tax for the 2015 fiscal
Status Perkara year has been completed. The Tax Court decided to fully grant the demands of the UHN
tax dispute case.
Proses banding atas Pajak Penghasilan Badan dan Pajak Pertambahan Nilai untuk tahun
pajak 2015 telah selesai. Pengadilan Pajak memutuskan untuk mengabulkan sepenuhnya
tuntutan perkara sengketa pajak UHN.
Risks Faced by the Company and Based on Tax Court's decision, on March 2023, the East Jakarta Madya Tax Office refunded
Their Impacts on the Company to UHN the fiscal loss for Corporate Income Tax amounting to IDR 2,995,236,989 and Value
Risiko yang Dihadapi dan Added Tax amounting to IDR 267,949,907.
Pengaruhnya terhadap Perseroan
Berdasarkan putusan Pengadilan Pajak, Kantor Pajak Madya Jakarta Timur
mengembalikan rugi fiskal Pajak Penghasilan Badan sebesar Rp 2.995.236.989 dan Pajak
Pertambahan Nilai sebesar Rp 267.949.907 pada Maret 2023.
Follow-up UHN agrees with the Tax Court’s decision.
Tindak Lanjut
UHN menyetujui hasil putusan Pengadilan Pajak.
221
Page 224
Administrative Sanction
Sanksi Administratif
During the year 2023, the Company has never received Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak pernah menerima
administrative sanctions from Financial Services Authority or sanksi administratif dari Otoritas Jasa Keuangan atau Bursa
Indonesia Stock Exchange. Efek Indonesia.
Non-Legal Material Cases
Perkara Penting di Luar Aspek Hukum
There were no important cases outside the legal aspects faced Tidak terdapat perkara penting di luar aspek hukum yang
by the Company during the year 2023. dihadapi oleh Perseroan selama tahun 2023.
Fulfillment of Recommendation of SEOJK
No.32/SEOJK.04/2015
Pemenuhan Rekomendasi SEOJK No.32/SEOJK.04/2015
The Company always pays attention to and implements GCG Perseroan senantiasa memperhatikan dan menerapkan
principles in accordance with the Guidelines for Public prinsip-prinsip GCG sesuai dengan Pedoman Tata Kelola
Company Governance which has been regulated in the Perusahaan Terbuka yang telah diatur dalam Surat Edaran
Circular Letter of the Financial Services Authority Otoritas Jasa Keuangan No.32/SEOJK.04/2015.
No.32/SEOJK.04/2015.
The implementation of these guidelines is described as Penerapan pedoman tersebut diuraikan sebagai berikut, yang
follows, which in principle the Company will always implement mana pada prinsipnya Perseroan akan senantiasa
the recommendations and improve its quality from time to menerapkan rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya dari
time: waktu ke waktu:
Principles: Prinsip:
Improving the Value of General Meeting of Shareholders Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum
(GMS) Implementation Pemegang Saham (RUPS)
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
01. Public Companies should be equipped Recommendations have been implemented.
with either open or closed voting
technical procedures, which focuses on The Company has regulated the procedures and technical procedures for voting in
independence and the interest of each GMS. The procedures and technical procedures are prepared based on the
shareholders. provisions of the Company's Articles of Association and the applicable laws and
regulations.
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau
prosedur teknis pengumpulan suara The procedures and technical procedures are notified to all shareholders in the
(voting) baik secara terbuka maupun invitation letter for the GMS and contained in the rules for the GMS, which are
tertutup yang mengedepankan distributed to each shareholder present. The technical procedures and procedures
independensi, dan kepentingan also include regulations regarding voting conducted in private through voting cards
pemegang saham. given to shareholders, as well as voting through a system provided by KSEI (KSEI eASY).
Information related to these procedures is also available on the Company's Website, as
will always be updated from time to time, in the event that the Company's GMS will be
held.
222
Page 225
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
01. Public Companies should be equipped Rekomendasi telah dilaksanakan.
with either open or closed voting technical
procedures, which focuses on Perseroan telah mengatur tata cara serta prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
independence and the interest of dalam setiap RUPS. Tata cara serta prosedur teknis tersebut disusun berdasarkan
shareholders. ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau
prosedur teknis pengumpulan suara Tata cara serta prosedur teknis tersebut diberitahukan kepada seluruh pemegang
(voting) baik secara terbuka maupun saham pada surat pemanggilan RUPS serta dimuat dalam tata tertib RUPS, yang
tertutup yang mengedepankan dibagikan pada setiap pemegang saham yang hadir. Tata cara serta prosedur teknis
independensi, dan kepentingan tersebut juga mencakup peraturan terkait pemungutan suara yang dilakukan tertutup
pemegang saham. melalui kartu suara yang diberikan kepada para pemegang saham, maupun
pemungutan suara yang diberikan melalui sistem yang disediakan KSEI (eASY KSEI).
Continued
Lanjutan Informasi terkait tata cara tersebut juga tersedia pada Situs Web Perseroan,
sebagaimana akan selalu diperbaharui dari waktu ke waktu, dalam hal akan
dilaksanakannya RUPS Perseroan.
02. All members of the Board of Directors The recommendations have been implemented but cannot be fully fulfilled due to
and Board of Commissioners of the consideration of the existence of members of the Board of Directors and Board of
Public Company shall attend the Annual Commissioners who are domiciled outside the territory of the Republic of Indonesia.
GMS.
The Company always strives to present the Board of Directors and Board of
Seluruh anggota Direksi dan anggota Commissioners at every GMS (both at the Annual GMS and Extraordinary GMS). The
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Company's Annual GMS for the 2022 Financial Year was attended by 3 (three) of the 6
hadir dalam RUPS Tahunan. (six) members of the Board of Directors and 1 (one) of the 3 (three) members of the
Board of Commissioners. Meanwhile, the Company's Extraordinary GMS in 2023 was
attended by 3 (three) of the 6 (six) members of the Board of Directors, but no members
of the Board of Commissioners were present at the Company's Extraordinary GMS.
The absence of members of the Board of Directors and Board of Commissioners
occurred due to:
1. There are members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners who are domiciled outside the territory of the Republic of
Indonesia; and
2. There are important conditions or schedule conflicts that prevent several
members of the Board of Directors and Board of Commissioners from
attending the Annual GMS and Extraordinary GMS.
Rekomendasi telah diterapkan, namun belum dapat seluruhnya terpenuhi karena
mempertimbangkan adanya anggota Direksi maupun Dewan Komisaris yang
berdomisili di luar wilayah Republik Indonesia.
Perseroan senantiasa berusaha menghadirkan Direksi dan Dewan Komisaris pada
setiap RUPS (baik pada RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa). RUPS Tahunan
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 dihadiri oleh 3 (tiga) dari 6 (enam) anggota Direksi
dan 1 (satu) dari 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris. Sedangkan RUPS Luar Biasa
Perseroan di Tahun 2023 dihadiri oleh 3 (tiga) dari 6 (enam) anggota Direksi, namun
tidak ada anggota Dewan Komisaris yang hadir di dalam RUPS Luar Biasa Perseroan
tersebut.
Ketidakhadiran anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut terjadi dikarenakan:
1. Terdapat anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang berdomisili di luar
wilayah Republik Indonesia, serta
2. Terdapat kondisi penting atau benturan jadwal yang membuat beberapa
anggota Direksi dan Dewan Komisaris tidak dapat hadir pada RUPS Tahunan
dan RUPS Luar Biasa tersebut.
223
Page 226
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
03. A summary of GMS minutes should be The recommendation has been implemented, where the obligation to disclose the
available on the Public Company’s summary of the GMS minutes on the Company's Website has been carried out by the
website for at least 1 (one) year. Company after holding the Company's Annual GMS for the 2022 Financial Year on June
23, 2023, and the Company's Extraordinary GMS on October 19, 2023.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
Situs Web Perusahaan Terbuka paling Rekomendasi telah diterapkan, dimana kewajiban pengungkapan ringkasan risalah
sedikit selama 1 (satu) tahun. RUPS pada Situs Web Perseroan telah dilaksanakan oleh Perseroan setelah
penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 pada tanggal 23
Juni 2023 dan RUPS Luar Biasa Perseroan pada tanggal 19 Oktober 2023.
Principles: Prinsip:
Improving Public Company’s Communication with Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka
Shareholders or Investors dengan Pemegang Saham atau Investor
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
04. Public Company shall have policies on Recommendation has been implemented.
communication with shareholders or
investors. The Company has a policy related to communication with shareholders and investors
as stated in the Company Policy. The policy regulates communication guidelines,
Perusahaan Terbuka memiliki suatu procedures for the process of disclosing information, media and other forms of
kebijakan komunikasi dengan pemegang communication with investors.
saham atau investor
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan memiliki kebijakan terkait komunikasi dengan pemegang saham dan
investor yang tertuang dalam Kebijakan Perusahaan. Kebijakan tersebut mengatur
mengenai pedoman komunikasi, tata cara proses pengungkapan informasi, media
serta bentuk-bentuk komunikasi yang dilakukan dengan investor.
05. Public Company shall announce its Recommendation has been implemented.
policies on communication with the
shareholders and investors on its The Company has disclosed the Public Company's communication policy with
website. shareholders or investors in the Company's Policy on the Company's Website.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Rekomendasi telah dilaksanakan.
kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang saham atau Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
investor dalam Situs Web. pemegang saham atau investor dalam Kebijakan Perseroan di Situs Web Perseroan.
Principles: Prinsip:
Strengthening the Membership and Composition of the Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan
Board of Commissioners Komisaris
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
06. Decisions on the number of members of Recommendation has been implemented.
the Board of Commissioners should
consider the condition of the respective The Company has a Board of Commissioners Charter which regulates the number of
Public Company. members of the Board of Commissioners, where the composition and number of
members of the Board of Commissioners is determined by the GMS and must be in
Penentuan jumlah anggota Dewan accordance with the complexity of the Company's business taking into account the
Komisaris mempertimbangkan kondisi purposes and objectives of the Company as regulated in the Company's Articles of
Perusahaan Terbuka. Association, in order to enable appropriate decision making to be effective, precise
and fast and act independently.
224
Page 227
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
06. Decisions on the number of members of Furthermore, the Board of Commissioners Charter also stipulates that the number of
the Board of Commissioners should Independent Commissioners must be at least 30% (thirty percent) of the total
consider the condition of the respective members of the Board of Commissioners.
Public Company.
The determination of the number of members of the Board of Commissioners is also
Penentuan jumlah anggota Dewan regulated in Article 21 paragraph 1 of the Company's Articles of Association, the
Komisaris mempertimbangkan kondisi number of which is adjusted to the requirements of the prevailing laws and regulations
Perusahaan Terbuka. in the Capital Market sector. The Board of Commissioners Charter and the Company's
Articles of Association are available on the Company's Website.
Continued
Lanjutan Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris yang mengatur mengenai jumlah
anggota dari Dewan Komisaris, dimana susunan dan jumlah anggota Dewan Komisaris
ditetapkan oleh RUPS dan harus sesuai dengan kompleksitas usaha Perseroan dengan
mempertimbangkan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan, agar memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif,
tepat dan cepat serta bertindak secara mandiri.
Lebih lanjut, Piagam Dewan Komisaris juga mengatur bahwa jumlah Komisaris
Independen harus sedikitnya 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota
Dewan Komisaris.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris juga diatur dalam Pasal 21 ayat 1
Anggaran Dasar Perseroan yang mana jumlahnya disesuaikan dengan persyaratan
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. Piagam
Dewan Komisaris maupun Anggaran Dasar Perseroan telah tersedia di dalam Situs
Web Perseroan.
07. Decision on the composition of the Recommendation has been implemented.
Board of Commissioners should consider
diversity in the required expertise, The determination of the composition of the members of the Board of Commissioners
knowledge and experience. has taken into account the diversity of expertise, knowledge and experience required
by the Company. This can be seen in the profiles and work history of members of the
Penentuan komposisi anggota Dewan Company's Board of Commissioners which have been described in this Company’s
Komisaris memperhatikan keberagaman Annual Report for the Financial Year 2023.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. Rekomendasi telah dilaksanakan.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan oleh Perseroan. Hal ini
dapat terlihat pada profil dan riwayat kerja anggota Dewan Komisaris Perseroan yang
telah diuraikan dalam Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 ini.
Principles: Prinsip:
Improving the Quality of the Execution of the Duties and Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan
Responsibilities of the Board of Commissioners Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
08. The Board of Commissioners shall have a Recommendation has been implemented.
self assessment policy to measure the
performance of the Board. The Company currently has a Policy for Assessment of the Performance of the Board
of Commissioners, the policy also explains aspects of the assessment and
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan performance appraisal system of the Board of Commissioners.
penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris. Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan saat ini telah memiliki Kebijakan Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris
Perseoran, dalam kebijakan tersebut juga menjelaskan perihal aspek-apek penilaian
dan sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris.
225
Page 228
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
09. Policy on self assessment to Recommendation has been implemented.
measure the performance of the Board of
Commissioners shall be reported in the The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners
Public Company’s Annual Report. has been disclosed in the Public Company Annual Report.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
diungkapkan melalui Laporan Tahunan telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Perusahaan Terbuka.
10. The Board of Commissioners Recommendation has been implemented.
shall have a resignation policy for its
members in the event of any financial Policies regarding the resignation of members of the Board of Commissioners due to
fraud. involvement in financial crimes or other legal violations have been stated in the
Company's Board of Commissioners Charter and the Company's Articles of
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Association. The Board of Commissioners' Charter is available on the Company's
terkait pengunduran diri anggota Dewan Website.
Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Rekomendasi telah dilaksanakan.
Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris karena terlibat dalam
kejahatan keuangan maupun pelanggaran hukum lainnya telah tercantum dalam
Piagam Dewan Komisaris Perseroan dan Anggaran Dasar Perseroan. Piagam Dewan
Komisaris telah tersedia di dalam Situs Web Perseroan.
11. The Board of Commissioners Recommendation has been implemented.
or the Committee in charge of executing
the Nomination and Remuneration The Company's Nomination and Remuneration Committee is in charge of compiling
function shall prepare succession policy the composition and nomination process for members of the Board of Directors
for the Nomination of members of the and/or Board of Commissioners, as well as formulating policies and criteria in the
Board of Directors. nomination process for candidates for members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners. This is stated in the Company's Nomination and
Dewan Komisaris atau Komite yang Remuneration Committee Guidelines which are also available on the Company's
menjalankan fungsi Nominasi dan Website.
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. The succession plan is discussed annually and the implementation of succession is
carried out as needed.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bertugas menyusun komposisi dan
proses nominasi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, serta menyusun
kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris. Hal tersebut tercantum dalam Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan yang juga telah tersedia dalam Situs Web Perseroan.
Rencana suksesi dibahas setiap tahun dan pelaksanaan suksesi dijalankan sesuai
dengan kebutuhan.
226
Page 229
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
12. Decisions on the number of members of Recommendation has been implemented.
the Board of Directors shall consider the
condition of the respective Public The Company has a Board of Directors Charter which regulates the number of
Company and the effectiveness of the members of the Board of Directors, where the composition and number of members
decision-making process. of the Board of Directors is determined by the GMS with due regard to the purposes
and objectives of the Company as stipulated in the Company's Articles of Association,
Penentuan jumlah anggota Direksi thus enabling effective, precise and fast decision making in the daily management of
mempertimbangkan kondisi Perusahaan the Company.
Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan. The determination of the number of members of the Board of Directors is also
regulated in Article 18 paragraph 1 of the Company's Articles of Association, the
number of which is adjusted to the requirements of the prevailing laws and regulations
in the Capital Market sector.
Both the Board of Directors Charter and the Company's Articles of Association are
available on the Company's Website.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang mengatur mengenai jumlah anggota
dari Direksi, dimana komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS
dengan memperhatikan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang
efektif, tepat dan cepat dalam pengurusan Perseroan sehari-hari.
Penentuan jumlah anggota Direksi juga diatur dalam Pasal 18 ayat 1 Anggaran Dasar
Perseroan yang mana jumlahnya disesuaikan dengan persyaratan dalam peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
Baik Piagam Direksi maupun Anggaran Dasar Perseroan telah tersedia dalam Situs
Web Perseroan.
13. Decision on the composition of the Recommendation has been implemented.
Board of Directors should consider
diversity in the required expertise, The determination of the composition of the members of the Company's Board of
knowledge and experience. Directors has taken into account the diversity of expertise, knowledge and experience
required by the Company. This can be seen in the profiles and work history of the
Penentuan komposisi anggota Direksi members of the Company's Board of Directors which have been described in this
memperhatikan keberagaman keahlian, Company's Annual Report for the 2023 Financial Year.
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. Rekomendasi telah dilaksanakan.
Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan telah memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan oleh Perseroan. Hal ini
dapat terlihat pada profil dan riwayat kerja dari para anggota Direksi Perseroan yang
telah diuraikan dalam Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 ini.
14. The Board of Directors in charge of Recommendation has been implemented.
accounting or finance shall have the
expertise and/or knowledge in The Company's Finance Director, Mr. Piero Brambati, has strong expertise and
accounting. experience in accounting and finance. This can be seen in his profile and work history
in the Profile of the Company's Board of Directors in this Company's Annual Report for
Anggota Direksi yang membawahi the 2023 Financial Year.
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Rekomendasi telah dilaksanakan.
di bidang akuntansi.
Direktur Keuangan Perseroan, yakni Bapak Piero Brambati, memiliki keahlian dan
pengalaman yang mumpuni dalam bidang akuntansi dan keuangan. Hal ini dapat
terlihat pada profil dan riwayat kerja beliau pada bagian Profil Direksi Perseroan dalam
Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 ini.
227
Page 230
Principles: Prinsip:
Improving the Quality of the Execution of the Duties and Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan
Responsibilities of the Board of Directors Tanggung Jawab Direksi
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
15. The Board of Directors shall Recommendation has been implemented.
have a self assessment policy to measure
the performance of the Board of The Company currently has a Policy for Assessment of the Performance of the Board
Directors. of Commissioners and the Board of Directors, the policy also explains aspects of the
assessment and performance appraisal system of the Board of Directors.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (self assessment) untuk menilai Rekomendasi telah dilaksanakan.
kinerja Direksi.
Perseroan saat ini telah memiliki Kebijakan Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi Perseoran, dalam kebijakan tersebut juga menjelaskan perihal aspek-apek
penilaian dan sistem penilaian kinerja Direksi.
16. Policy on self assessment to measure the Recommendation has been implemented.
performance of the Board of Directors
shall be reported in the Public Company’s The self assessment policy to assess the performance of the Board of Directors has
Annual Report. been disclosed in the Public Company Annual Report.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Rekomendasi telah dilaksanakan.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi telah
Terbuka. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
17. The Board of Directors shall have a Recommendation has been implemented.
resignation policy for its members in the
event of any financial fraud. Policies regarding the resignation of members of the Board of Directors due to
involvement in financial crimes or other violations of law have been stated in the
Direksi mempunyai kebijakan terkait Company's Board of Directors Charter and the Company's Articles of Association. The
pengunduran diri anggota Direksi Board of Directors' Charter is available on the Company's Website.
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Rekomendasi telah dilaksanakan.
Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi karena terlibat dalam kejahatan
keuangan maupun pelanggaran hukum lainnya telah tercantum dalam Piagam Direksi
Perseroan dan Anggaran Dasar Perseroan. Piagam Direksi telah tersedia di dalam Situs
Web Perseroan.
Principles: Prinsip:
Improving the Company’s Corporate Governance Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui
through Stakeholders’ Participation Partisipasi Pemangku Kepentingan
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
18. Public Company shall have policies to Recommendation has been implemented.
address insider trading.
The Company already has a Stock and/or Insider Trading Transaction Policy Number
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan P12/R00.
untuk mencegah terjadinya insider
trading. Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Transaksi Perdagangan Saham dan/atau Efek
Orang Dalam (Insider Trading) Nomor P12/R00.
228
Page 231
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
19. Public Company shall have Recommendation has been implemented.
anti-corruption and anti-fraud policies.
The Company has an Anti-Bribery & Corruption Policy Number P01/R02 and has
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan published a Code of Business Ethics and Conduct Book (Towards Good Corporate
anti korupsi dan anti fraud. Governance) which has also been socialized to all employees of the Company.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Anti-Bribery & Corruption Nomor P01/R02 serta
menerbitkan Buku Kode Etik dan Perilaku Bisnis (Menuju Tata Kelola Perusahaan Yang
Baik) yang juga telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan Perseroan.
20. Public Company shall have policies on Recommendation has been implemented.
vendor selection and capability
improvement. The Company already has a Procurement Policy Number P23/R02 and Standard
Operating Procedures regarding the Procurement of Goods and Services Number SOP
19.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan 7-04-01/R04, which also regulates the availability of vendor qualification
tentang seleksi dan peningkatan questionnaires, vendor qualification audits, and also the obligations for vendors to
kemampuan pemasok atau vendor. sign the Statement of Compliance and fill out the due diligence questionnaire.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Procurement Nomor P23/R02 serta Standar
Operasional Prosedur mengenai Pengadaan Barang dan Jasa Nomor SOP 7-04-01/R04,
termasuk juga di dalamnya mengatur mengenai adanya kuesioner kualifikasi vendor,
audit kualifikasi vendor, dan juga adanya kewajiban bagi para vendor untuk
menandatangani Pernyataan Kepatuhan dan mengisi kuesioner uji kelayakan (Due
Dilligence).
21. Public Company shall have policies on Recommendation has been implemented.
the fulfillment of creditors’ rights.
The Company already has a Policy on Fulfillment of Creditor Rights. The policy also
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan regulates policy principles, including the Company's obligations in terms of
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. implementing cooperation plans and/or agreements with creditors.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang Pemenuhan Hak-Hak Kreditur. Dalam
kebijakan tersebut juga mengatur mengenai prinsip-prinsip kebijakan, termasuk juga
kewajiban Perseroan dalam hal pelaksanaan rencana kerjasama dan/atau
kesepakatan dengan kreditur.
22. Public Company shall have policies on Recommendation has been implemented.
whistleblowing system.
The Company has a Whistleblowing System Policy Number P08/R04 which is a code of
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan conduct that applies for the Board of Commissioners, Committees, Board of Directors
sistem whistleblowing. and all employees of the Company. This policy is the basis for all employees to report
violations or suspected violations of the Code of Ethics and Business Conduct and/or
violations of laws and regulations and operational policies of the Company and the
Company's group.
Rekomendasi telah dilaksanakan.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem Whistleblowing Nomor P08/R04 yang
merupakan pedoman perilaku yang berlaku bagi Dewan Komisaris, Komite, Direksi
dan seluruh karyawan Perseroan. Kebijakan tersebut menjadi dasar bagi seluruh
karyawan untuk melaporkan pelanggaran atau dugaan pelanggaran terhadap Kode
Etik dan Perilaku Bisnis dan/atau pelanggaran atas hukum maupun peraturan dan
kebijakan operasional Perseroan maupun grup Perseroan.
229
Page 232
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
23. Public Company shall have Recommendation is in the development process.
policies on long-term incentives for the
Board of Directors and employees. Currently, the Company is developing a remuneration structure to support the
achievement of the Company's long-term strategy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang Rekomendasi dalam proses pengembangan.
kepada Direksi dan karyawan.
Saat ini, Perseroan sedang mengembangkan struktur remunerasi untuk mendukung
Continued pencapaian strategi jangka panjang Perseroan.
Lanjutan
Principles: Prinsip:
Improving the Implementation of Information Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Transparency
Recommendations Remarks
No
Rekomendasi Keterangan
24. Public Company shall utilize Recommendations have been implemented and will continue to be developed.
information technology beyond its
website as a medium for information Currently, the Company uses the Website and email as the main information
transparency. disclosure media. The Company continues to strive to develop the use of appropriate
and effective information technology in conveying the Company's information
Perusahaan Terbuka memanfaatkan disclosure.
penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web sebagai Rekomendasi telah dilaksanakan dan akan terus dikembangkan.
media keterbukaan informasi.
Saat ini, Perseroan menggunakan Situs Web dan email sebagai media keterbukaan
informasi utama. Perseroan terus berupaya mengembangkan penggunaan teknologi
informasi yang sesuai dan efektif dalam menyampaikan keterbukaan informasi
Perseroan.
25. The Annual Report of Public Recommendation has been implemented.
Company shall report ultimate
beneficiaries of at least 5% share In the Company's Annual Report for Financial Year 2023, the Company has disclosed all
ownership other than the majority and ultimate beneficial owners who own at least 5% of the Company's shares, as the
controlling shareholders. Company aware.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Rekomendasi telah dilaksanakan.
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Pada Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023, Perseroan telah mengungkapkan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), semua pemilik manfaat akhir yang memiliki saham Perseroan paling sedikit 5%,
selain pengungkapan pemilik manfaat sebagaimana yang telah Perseroan ketahui.
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
230
Page 233
Page 234
Sustainability
Report
Laporan Keberlanjutan
Page 235
Explanation of The Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Strategi Keberlanjutan
We believe that sustainable entrepreneurship and profitable Kami percaya bahwa kewirausahaan berkelanjutan dan
growth go hand in hand; we can only remain competitive by pertumbuhan yang menguntungkan berjalan seiring; kita
creating added value for all our stakeholders. We would be hanya bisa tetap kompetitif dengan menciptakan nilai tambah
able to achieve this by hearing directly from them as to what bagi seluruh pemangku kepentingan. Kita dapat mencapai hal
are the matters that are the most important to them. Thus, in ini dengan mendengar langsung dari mereka mengenai hal-hal
2023, we have engaged Pricewaterhouse Coopers, a reputable apa saja yang paling penting bagi mereka. Dengan demikian,
and independent third-party to conduct our materiality pada tahun 2023, kami telah melibatkan Pricewaterhouse
analysis to objectively help us summarize the material drivers Coopers, pihak ketiga yang bereputasi dan independen untuk
which are important to our stakeholders. melakukan analisis materialitas guna membantu kami
merangkum faktor-faktor pendorong material yang penting
bagi pemangku kepentingan kami secara objektif.
We conducted our materiality analysis through the help of Kami melakukan analisis materialitas melalui bantuan
Pricewaterhouse Coopers, a reputable and independent third- Pricewaterhouse Coopers, pihak ketiga yang bereputasi dan
party who have been assisting objectively identify material independen yang telah membantu mengidentifikasi secara
drivers which are important to our stakeholders. This process obyektif pendorong material yang penting bagi pemangku
involved reaching out to internal and external stakeholders to kepentingan kami. Proses ini melibatkan upaya menjangkau
obtain their feedback on a range of relevant sustainability pemangku kepentingan internal dan eksternal untuk
topics. After the survey data collection and calibration of mendapatkan umpan balik mereka mengenai berbagai topik
results the sustainability broad themes and material topics keberlanjutan yang relevan. Setelah pengumpulan data survei
were identified. We prioritized into 3 main core topics and 5 dan kalibrasi hasilnya, tema-tema luas dan topik-topik penting
sub-topics which comprise our sustainability materiality keberlanjutan diidentifikasi. Kami memprioritaskan menjadi 3
arches. topik inti utama dan 5 sub-topik yang membentuk rangkaian
materialitas keberlanjutan kami.
The materiality diagram above will show what are the key Diagram materialitas di atas akan menunjukkan bidang
sustainability areas which would be our focus. For us the first keberlanjutan utama apa yang akan menjadi fokus kami. Bagi
and foremost material topic is about keeping our employees kami, topik penting yang pertama dan terpenting adalah
engaged and satisfied which we want to achieve through menjaga keterlibatan dan kepuasan karyawan yang ingin kami
continuous people development through formal and informal capai melalui pengembangan sumber daya manusia yang
trainings, providing a conducive and safe working environment berkelanjutan melalui pelatihan formal dan informal,
and providing competitive employee compensation and menyediakan lingkungan kerja yang kondusif dan aman serta
benefits. We believe that this result in an increased vigor in our memberikan kompensasi dan tunjangan karyawan yang
employees which will lead to better service and satisfaction to kompetitif. Kami percaya bahwa hal ini akan meningkatkan
our customers, who we aim to provide with the best products semangat karyawan kami yang akan menghasilkan layanan
and services. The same customers that motivate us to keep on dan kepuasan yang lebih baik kepada pelanggan kami, yang
innovating our products and services to better cater to their ingin kami berikan produk dan layanan terbaik. Pelanggan
needs. All of these activities are executed through with the yang sama yang memotivasi kami untuk terus berinovasi
support of a strong corporate governance framework. dalam produk dan layanan kami untuk memenuhi kebutuhan
mereka dengan lebih baik. Seluruh aktivitas ini dilaksanakan
dengan dukungan kerangka tata kelola perusahaan yang kuat.
233
Page 236
Our first material topic is about keeping our employees Topik materi kami yang pertama adalah menjaga keterlibatan
engaged and satisfied which we want to achieve through dan kepuasan karyawan yang ingin kami capai melalui
continuous people development through formal and informal pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan
trainings, providing a conducive and safe working environment melalui pelatihan formal dan informal, menyediakan
and providing competitive employee compensation and lingkungan kerja yang kondusif dan aman serta memberikan
benefits. We put time and resources to develop our employees kompensasi dan tunjangan karyawan yang kompetitif. Kami
to prepare them to be ambassadors of our companies inside meluangkan waktu dan sumber daya untuk mengembangkan
and outside of the work area. karyawan kami guna mempersiapkan mereka menjadi duta
perusahaan kami di dalam dan di luar tempat kerja.
Our second material topic is about making our customers Topik materi kami yang kedua adalah tentang membuat
happy and satisfied. We ensure products we produce are safe pelanggan senang dan puas. Kami memastikan produk yang
and will promote better health. We ensure that our products kami hasilkan aman dan akan meningkatkan kesehatan. Kami
undergo a series of diligent quality testing and checks, both memastikan bahwa produk kami menjalani serangkaian
internally and by any necessary external parties, including pengujian dan pemeriksaan kualitas yang cermat, baik secara
regulators. internal maupun oleh pihak eksternal yang diperlukan,
termasuk regulator.
Our third material topic is about innovating products that Topik materi ketiga kami adalah tentang inovasi produk yang
would cater to what customer needs. Since lifestyle and other dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Karena gaya hidup
factors that affect the health or our customers are constantly dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kesehatan atau
changing, we identify and adopt to these factors in order for us pelanggan kami terus berubah, kami mengidentifikasi dan
to provide our customers what they need in this dynamic mengadopsi faktor-faktor ini agar kami dapat menyediakan
society. apa yang pelanggan kami butuhkan dalam masyarakat yang
dinamis ini.
Our fourth material topic is about our responsibility on the use Topik materi kami yang keempat adalah tentang tanggung
and protection of our environment. We want to make as jawab kami terhadap pemanfaatan dan perlindungan
minimal environmental footprint in our activity by reducing lingkungan. Kami ingin meminimalkan jejak lingkungan dalam
our waste and utility usage which ultimately results to reduced aktivitas kami dengan mengurangi limbah dan penggunaan
carbon emissions which is contributing to climate change, the utilitas yang pada akhirnya menghasilkan pengurangan emisi
biggest environment threat that we faced today. Thus we are karbon yang berkontribusi terhadap perubahan iklim,
and will continue to do initiatives to monitor and reduce our ancaman lingkungan terbesar yang kita hadapi saat ini. Oleh
Scope 1, 2 and 3 emissions, with 2022 as our base year. We karena itu, kami sedang dan akan terus melakukan inisiatif
have established an ESG Committee, directly reporting to the untuk memantau dan mengurangi emisi Cakupan 1, 2, dan 3,
Board which will assist the Board in managing the dengan tahun dasar pada tahun 2022. Kami telah membentuk
implementation and realization of our sustainability Komite ESG, yang melapor langsung kepada Dewan yang akan
objectives, which includes achieving the Science Based membantu Dewan dalam mengelola implementasi dan
reduction targets determined from the result of our Scope 1, 2 realisasi tujuan keberlanjutan kami, yang mencakup
and 3 emission inventories. pencapaian target pengurangan Berbasis Sains yang
ditentukan dari hasil inventarisasi emisi Lingkup 1, 2, dan 3
kami.
Our fifth material topic is about having a strong corporate Topik kami yang kelima adalah tentang tata kelola perusahaan
governance. We educate and train all our employees about yang kuat. Kami mendidik dan melatih seluruh karyawan kami
Code of Ethics and Business Conduct in order to prepare them tentang Kode Etik dan Perilaku Bisnis untuk mempersiapkan
and how to properly act in the face of moral dilemmas. We mereka dan bagaimana bertindak dengan benar dalam
provide a support platform (whistleblowing hotline) where menghadapi dilema moral. Kami menyediakan platform
actual and suspected violations can be reported without worry dukungan (hotline pelaporan pelanggaran) dimana pelanggaran
of retaliation. We set policy and procedures on how to handle aktual dan dugaan pelanggaran dapat dilaporkan tanpa
violators. khawatir akan adanya tindakan pembalasan. Kami menetapkan
kebijakan dan prosedur tentang cara menangani pelanggar.
These are the brief overview of our strategy in achieving our Hal di atas adalah gambaran singkat strategi kami dalam
sustainability objectives. More details will be presented in the mencapai tujuan keberlanjutan kami. Penjelasan lebih lanjut
succeeding pages. akan disajikan pada halaman berikutnya.
234
Page 237
Overview of Sustainability Aspects
Gambaran Umum Aspek Keberlanjutan
Environment Friendly Innovation Inovasi Ramah Lingkungan
Continuing the implementation of green technology in the Penerapan beberapa teknologi hijau masih terus dilakukan
business processes by maximizing the use of extracted waste to dalam menjalankan proses bisnis kami dengan tetap
become compost, which is used in the curcuma plantation at memaksimalkan pemanfaatan limbah hasil ekstraksi menjadi
the SOHO Center of Excellence in Herbal Research (SCEHR) as kompos yang digunakan di kebun temulawak di SOHO Center
organic fertilizer. SCEHR is maintaining its organic certification of Excellence in Herbal Research (SCEHR) sebagai pupuk organik.
from the Indonesian Organic Farming Certification. SCEHR akan selalu mempertahankan sertifikasi organiknya
oleh Sertifikasi Pertanian Organik Indonesia.
In developing new products, we do not use organic solvent for Dalam pengembangan produk baru, kami tidak menggunakan
product coating. We also continue the use of organic solvents pelarut organik sebagai bahan pelapis produk. Kami juga
to water-based solvents for product coating in our existing melanjutkan penggantian penggunaan pelarut organik ke
products. Further, we reduced grammage of tertiary packaging pelarut berbasis air sebagai pelapisan produk untuk produk
in several packaging materials, which did not have a significant existing. Selanjutnya kami mengurangi gramasi kemasan
impact on packaging quality. For strip packaging, we continue tersier dari beberapa bahan kemasan kami, hal ini tidak
by studying the possibility of using different specifications to berdampak signifikan terhadap kualitas kemasan. Dalam hal
reduce the grammage of aluminum foil, without affecting kemasan strip, kami melanjutkan dengan mempelajari
product quality. kemungkinan untuk menggunakan spesifikasi yang berbeda
sehingga dapat mengurangi gramasi alumunium foil, namun
dengan tidak mempengaruhi kualitas produk.
Partnership with Local Stakeholders Kemitraan dengan Pemangku Kepentingan Lokal
SOHO Global Health is committed to contributing to the SOHO Global Health berkomitmen untuk berkontribusi pada
socio-economic aspects of farmers and communities. We do aspek sosial ekonomi petani dan masyarakat serta terlibat
this through the development of science and technology with dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
academics through various extraction, pre-clinical (toxicity and bersama akademisi melalui berbagai riset ekstraksi, pre klinik
efficacy) research and clinical trials and actively provide a (toksisitas dan efikasi) serta uji klinik dan aktif menjadi
resource person support to the “Kampus Merdeka” learning narasumber pada program pembelajaran “Kampus Merdeka”,
program, a program by the Ministry of Education and Culture sebuah program oleh Kementerian Pendidikan dan
which gives Universities the ability to provide courses and Kebudayaan yang memberikan hak kepada Universitas untuk
activities that would suit the interests of students outside of menyediakan kursus dan kegiatan yang sesuai dengan minat
the standard curriculum. Several academics and institutions siswa di luar standar kurikulum. Beberapa akademisi dan
that have become research partners and Kampus Merdeka institusi yang menjadi mitra riset dan program Kampus
programs include the Faculty of Pharmacy and the Merdeka antara lain Fakultas Farmasi dan Departemen Teknik
Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering, Kimia Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta,
Gadjah Mada University, Yogyakarta; Faculty of Pharmacy, Fakultas Farmasi Universitas Indonesia Depok, Sekolah
University of Indonesia, Depok; School of Pharmacy, Bandung Farmasi Institut Teknologi Bandung, Institut Pertanian Bogor,
Institute of Technology; Bogor Agricultural University; Udayana Fakultas Kedokteran Universitas Udayana, serta Badan Riset
University Faculty of Medicine; as well as the National dan Inovasi Nasional (BRIN). Melalui berbagai riset tersebut
Research and Innovation Agency (BRIN). Through these telah dihasilkan beberapa produk inovatif serta publikasi
various researches, several innovative products have been ilmiah baik pada jurnal Nasional maupun International.
produced as well as scientific publications in both national and
international journals.
Collaboration with communities around the SOHO Center of Kerjasama dengan masyarakat sekitar SOHO Center of
Excellence in Herbal Research (SCEHR), such as the Dahlia Excellence in Herbal Research (SCEHR) dalam hal ini dengan
Women Farmers Group still being done, including Kelompok Wanita Tani Dahlia masih tetap dilakukan, termasuk
implementation of Smart Farming 4.0 which was initiated in implementasi Smart Farming 4.0 yang telah dirintis sejak
2020 and has been applied to all planted areas. We also tahun 2020 dan telah diterapkan di seluruh area tanam. Kami
encourage farmers to apply intercropping with sweet corn juga mendorong petani untuk menerapkan tumpang sari
plants to help the farmers’ have more income from crops. We dengan tanaman jagung manis untuk membantu petani
conducted a research related to the cultivation of mendapatkan lebih banyak pendapatan dari tanaman. Kami
intercropping during the curcuma cultivation process, where melakukan penelitian terkait budi daya tumpang sari selama
the method of intercropping with sweet corn did not affect the proses budi daya temulawak, dimana metode tumpang sari
quality of the curcuma produced. In fact intercropping was dengan jagung manis tidak mempengaruhi kualitas
able to provide a positive impact for farmers, repeated land temulawak yang dihasilkan. Bahkan tumpang sari tidak hanya
cultivation enriches the soil so that it gives a positive impact on mampu memberikan dampak positif bagi petani, penggarapan
curcuma cultivation. lahan secara berulang mampu menyuburkan tanah sehingga
juga dapat memberikan dampak positif bagi budidaya
temulawak.
235
Page 238
In 2022 and continuing to 2023, SOHO Global Health Pada tahun 2022 dan berlanjut sampai tahun 2023, SOHO
developed the Seed to Patient concept for products made Global Health mengembangkan konsep proses pembibitan
from Echinacea purpurea (L.) Moench. Although Echinacea is sampai ke pengguna untuk produk-produk berbahan
natively an herb from Europe with subtropical to temperate Echinacea purpurea (L.) Moench. Echinacea walaupun secara
climates, the extensive use of Echinacea outside European native merupakah herbal dari Eropa yang beriklim subtropis
countries including Indonesia, makes Echinacea one of the hingga sedang, pemanfaatan Echinacea yang luas di luar
herbs that has been naturalized to become an endogenous negara-negara Eropa termasuk Indonesia, menjadikan
Indonesian herb. By applying the concept of Academic, Echinacea sebagai salah satu herbal yang telah dinaturalisasi
Business, Government and Community (ABGC) collaboration, menjadi herbal endogenous Indonesia. Dengan menerapkan
we have collaborated with the Spice and Medicinal Plants konsep kolaborasi Academic, Business, Government, dan
Research Institute (Balittro) to obtain superior Echinacea seeds Community (ABGC), kolaborasi dengan Balai Penelitian
in Indonesia and also with the GAPOKTAN Dahlia farming Tanaman Rempah dan Obat (Balittro) untuk memperoleh bibit
community for their cultivation. As such, SOHO has succeeded unggulan Echinacea yang ada di Indonesia dan juga dengan
in carrying out Cultivation of Echinacea purpurea on SCEHR komunitas petani GAPOKTAN Dahlia untuk kultivasinya.
land which is estimated to be carried out 2-3 times each Dengan demikian SOHO telah berhasil melakukan kultivasi
growing season. Each growing season, the amount of Echinacea purpurea pada lahan SCEHR yang diperkirakan
Echinacea simplicia produced ranges from 0.25-0.5 kg per m2. dapat dilakukan 2-3 kali musim tanam setiap tahunnya. Setiap
The Echinacea simplicia produced by SCEHR also has superior musim tanam, jumlah simplisia Echinacea yang dihasilkan
quality with active biomarker levels that have met or even berkisar antara 0.25-0.5 kg per m2. Simplisia Echinacea yang
exceeded the Echinacea simplicia quality standards set by the dihasilkan SCEHR pun memiliki kualitas unggul dengan kadar
European Medicines Agency (EMA). Further collaboration with biomarker aktif yang telah memenuhi bahkan melampaui
academics in testing the effectiveness of extracts as standar kualitas simplisia Echinacea yang ditetapkan European
antioxidants, tests are carried out by determining the IC50 Medicines Agency (EMA). Kolaborasi lebih lanjut dengan
value of each extract. IC50 itself is defined as the concentration akademisi dalam melakukan pengujian efektivitas ekstrak
of antioxidant compounds needed to reduce radical activity by sebagai antioksidan, pengujian dilakukan dengan penentuan
50%, where a smaller value indicates higher activity. The test nilai IC50 dari masing-masing ekstrak. IC50 sendiri
results showed that Echinacea pupurea extract from SCEHR didefinisikan sebagai konsentrasi senyawa antioksidan yang
had the best antioxidant effect compared to other Echinacea dibutuhkan untuk mengurangi aktivitas radikal sebesar 50%,
extract samples. dimana nilai yang lebih kecil menunjukkan aktivitas yang lebih
tinggi. Hasil pengujian menunjukan ekstrak Echinacea
pupurea dari SCEHR memiliki efek antioksidan paling baik
dibandingkan dengan sampel ekstrak Echinacea lainnya.
In 2023, we continued the Seed to Patient concept by Tahun 2023, kami melanjutkan konsep proses pembibitan
conducting extraction experiments on Echinacea purpurea dry sampai ke pengguna dengan melakukan percobaan ekstraksi
herbs to obtain a standardized dry extract which will further be terhadap simplisia Echinacea purpurea untuk mendapatkan
used in our new products. As an initial stage, the results of the ekstrak kering yang terstandard dan lebih lanjut akan
experiments that we conducted show prospective results. This digunakan pada produk baru. Sebagai tahap awal, hasil
experiment will continue in the following year until expected percobaan yang kami lakukan menunjukkan hasil yang
result are obtained. prospektif, namun percobaan ini masih akan terus
disempurnakan.
In 2023, SOHO Global Health expanded its Academic, Business, Pada tahun 2023, SOHO Global Health memperluas kolaborasi
Government, and Community (ABGC) collaboration by Academic, Business, Government, dan Community (ABGC)
obtaining RISPRO (Innovative Research Production) 2023 dengan diperolehnya pendanaan RISPRO (Riset Inovatif
funding from the LPDP (Education Fund Management Produksi) 2023 dari LPDP (Lembaga Pengelolaan Dana
Institution) - Ministry of Finance. The RISPRO program aims to Pendidikan) - Kementrian Keuangan. Program RISPRO
generate breakthrough research innovations that emphasize in tersebut bertujuan untuk menghasilkan terobosan inovasi
increasing national competitiveness, potentially increasing riset yang mengedepankan peningkatan daya saing nasional,
intellectual wealth and economic value, as well as practical berpotensi meningkatkan kekayaan intelektual dan bernilai
applications of renewable technologies, ultimately contributing ekonomis, ataupun teknologi terbarukan yang aplikatif, serta
to the well-being of the Indonesian society. dapat membantu menyejahterakan masyarakat Indonesia.
SOHO Global Health is recognized as qualified by LPDP in SOHO Global Health dinilai layak oleh LPDP dari segi kesiapan
terms of technological readiness, innovative ideas, and human teknologi, ide inovatif, dan kemampuan SDM sehingga
resource capabilities thus we were awarded a RISPRO research diberikan research grant RISPRO untuk pengembangan produk
grant for the development of innovative immunostimulant inovatif imunostimulan berbasis herbal asli Indonesia. Untuk
products based on native Indonesian herbs. For this RISPRO program RISPRO ini SOHO Global Health menggandeng
program, SOHO Global Health collaborates with Bogor Institut Pertanian Bogor (IPB) sebagai mitra dalam melakukan
Agricultural Institute (IPB) as a partner in conducting research, riset, dan petani serta supplier lokal untuk ketersediaan bahan
and farmers and local suppliers for the availability of raw bakunya.
materials.
236
Page 239
Raw Material Sourcing Sumber Bahan Baku
Most of our raw materials are locally sourced. Below are the Sebagian besar bahan baku kami berasal dari lokal. Berikut
percentages of local raw material purchases from the total raw persentase pembelian bahan baku lokal kami dari total
material purchase: pembelian bahan baku:
Portion of material purchased from local vendors
Porsi bahan yang dibeli dari vendor lokal
2021 2022 2023
66% 73% 78%
In producing its products, SIP is committed to using materials Dalam memproduksi produk-produknya, SIP berkomitmen
that are locally sourced. This is evidenced by the Total untuk menggunakan bahan-bahan yang berasal dari dalam
Domestic Component (TKDN) certification issued by the negeri. Hal ini dibuktikan dengan sertifikasi TKDN (Total
Ministry of Industry. TKDN is the percentage value of domestic Komponen Dalam Negeri) yang dikeluarkan oleh
materials and/or services that comprise a product. TKDN Kementerian Perindustrian. TKDN adalah persentase nilai
certificate is the proof prioritizing the use of domestic products komponen produksi yang dibuat di Indonesia pada suatu
for the production or provision of goods or services. SIPs total produk barang dan jasa atau gabungan barang dan jasa
TKDN certificates in 2022 and 2023 totalled to 66 and 92 dalam negeri. Sertifikat TKDN dapat digunakan sebagai bukti
products respectively, while the TKDN certification process is penggunaan produk dalam negeri untuk memproduksi dan
still ongoing for other products. memberikan barang atau jasa. SIP telah memiliki sertifikat
TKDN di tahun 2022 dan 2023 berjumlah 66 dan 92 produk,
dan proses sertifikasi TKDN masih terus berlangsung untuk
produk-produk lainnya.
Cyber Security Keamanan Siber
Toward the inevitable digitalization era, we have placed high Menuju era digitalisasi yang tidak terhindarkan, SGH
attention to cyber security, which is one of our important menaruh perhatian yang besar terhadap keamanan siber,
pillars to secure our business sustainability. We have a yang adalah salah satu pilar penting untuk mengamankan
well-proven and tested security DRP (Disaster Recovery Plan) keberlangsungan bisnis perusahaan kami. Kami memiliki
which is an inseparable element of our BCP (Business Perencanaan Pemulihan Bencana (DRP) yang telah teruji
Continuation Plan). Considering that pharmacy industry is untuk insiden keamanan siber, yang merupakan bagian
among one of the most attacked industries by cyber breach, tidak terpisahkan dari Perencanaan Keberlangsungan
we diligently make improvements, as shown by our security Perusahaan (BCP) kami. Mengingat industri farmasi
scorecard currently maintained in Class A in the security termasuk salah satu industri yang paling banyak diserang
assessment (by security scorecard). oleh pelanggaran siber, kami dengan rajin melakukan
perbaikan, seperti yang ditunjukkan oleh kartu skor
keamanan kami yang saat ini berada di Kelas A dalam
penilaian keamanan (berdasarkan kartu skor keamanan).
Understanding also the critical role that technology brings to Memahami bahwa teknologi memiliki peran kritikal dalam
our daily operations (from producing to distributing important proses bisnis SGH sehari-hari (dari proses produksi sampai
medicine), quoting a well known security expert Rodolfo Assis distribusi obat), mengutip seorang ahli keamanan siber
that “A hacker only need to be lucky ONCE” we unquestionably Rodolfo Assis bahwa “Seorang peretas hanya perlu SATU
have to put high effort in monitoring the environment all the kesempatan saja” maka tidak perlu diragukan bahwa kami
time and all the way. harus melakukan Upaya terbaik untuk memonitor seluruh
lingkungan yang ada setiap waktu dan dengan segala cara
yang memungkinkan.
237
Page 240
A glimpse of what we are doing to manage the cyber security Sekilas dari langkah-langkah yang kita lakukan untuk
incidents is summarized on below diagram. mengantisipasi insiden keamanan siber dirangkum dalam
diagram dibawah ini.
Device Network Identity Application Data
Control of Secure Devices, VPN, Segmentations, to MFA/passwordless Advanced protection and Risk based data loss
managed devices and protect internal and authentication, integrated monitoring of security threats prevention and encryption
vulnerability management endpoints from security authentication platform
threats and analyze from
those
DLP
Encryption
Managed Devices SIEM
Non BYOD End to end Monitoring
802.1x
SGH SECURITY OVERVIEW
DEVICE - We regulate devices in the Company by a standard PERANGKAT - Kami mengatur semua perangkat di dalam
company device protocol controlled and managed by Business perusahaan dengan memberlakukan satu aturan standard
Technology Department. We decided not to do BYOD (Bring perangkat yang dikontrol dan diatur oleh Departemen
Your Own Device) policy, employees are not allowed to bring Business Technology. Kami menetapkan untuk tidak
their own devices, for us to secure and manage devices and its memberlakukan aturan BYOD (Bring Your Own Device) dimana
vulnerability management. karyawan tidak diperbolehkan membawa perangkat sendiri
sehingga kami bisa mengamankan potensi kerentanan dari
keseluruhan perangkat di dalam perusahaan.
NETWORK - We do overall monitoring with our in-house JARINGAN - Kami melakukan pemantauan menyeluruh
dedicated security expert using high-end SIEM (Security dengan team khusus ahli keamanan siber internal kami
Information and Event Management) tools. menggunakan peralatan SIEM (Security Information and Event
Management).
IDENTITY - We diligently implement MFA (Multi Factor IDENTITAS - Kami secara menyeluruh mengimplementasikan
Authentication) to all our applications and users. MFA (Autentikasi Multi-Faktor) terhadap seluruh pengguna
dan aplikasi.
APPLICATIONS - We have advance protections tools and real APLIKASI - Kami memiliki alat proteksi dan pemantauan real
time monitoring of security threats. time terhadap ancaman-ancaman keamanan siber.
DATA - We protect our critical data using risk-based Data Loss DATA - Kami memproteksi data-data kritikal kami dengan
Prevention (DLP) tools and comprehensive encryption menggunakan peralatan Pencegahan Kehilangan Data (DLP)
methods. berbasis resiko dan juga metode enkripsi secara komprehensif.
Other important thing is that we put high attention in Hal lainnya adalah kami menaruh perhatian besar terhadap
compliance and policy enforcement around cyber security. We kepatuhan dan penegakan kebijakan dalam area keamanan
have secured our ISO 27001 certification since 2021. Our siber. Kami berhasil menjadi salah satu perusahaan yang sudah
security posture is also updated and reported regularly to top mendapatkan sertifikasi ISO 27001 sejak tahun 2021. Postur
management, who are very much engaged in our security keamanan siber kami juga dilaporkan secara berkala kepada
awareness, as well as other top-down cyber security initiatives. manajemen puncak, yang juga ikut serta erat dalam sosialisasi
We managed to have a zero-day cyber-attack and preventing kesadaran mengenai keamanan siber, dan juga inisiatif-inisiatif
cyber breach that will disrupt business continuity and daily keamanan siber lainnya yang bersifat Top-Down. Kami berhasil
operations with the support of all layers in the organization memiliki zero-day cyber attack dan menjaga ketahanan
and well-rounded expertise in the cyber security area. perusahaan dari serangan siber yang akan mengganggu
keberlangsungan bisnis dan operasional sehari-hari dengan
dukungan seluruh lapisan di dalam organisasi dan kapabilitas
yang menyeluruh di bidang keamanan siber.
238
Page 241
SOHO Global Health was awarded a Bronze Medal by SOHO Global Health dianugerahi Medali Perunggu oleh
EcoVadis in the Sustainability Assessment for 2022 EcoVadis pada Asesmen Keberlanjutan Tahun Asesmen
Assessment Year 2022
In 2023 SGH was awarded a bronze medal by EcoVadis for the Pada tahun 2023 SGH dianugerahi medali perunggu oleh
2022 assessment year with an overall score of 57 out of 100. EcoVadis untuk tahun asesmen 2022 dengan skor
EcoVadis is a trusted international organization that focuses keseluruhan 57 dari 100. EcoVadis merupakan suatu
on assessing corporate sustainability to analyze and evaluate organisasi internasional terpercaya dan berfokus pada
company efforts to improve business sustainability penilaian keberlanjutan perusahaan untuk menganalisis
performance, for its efforts to achieve sustainable growth for dan mengevaluasi upaya perusahaan dalam meningkatkan
the environment, society, and business. kinerja keberlanjutan bisnis, atas upaya mencapai
pertumbuhan berkelanjutan bagi lingkungan, masyarakat,
dan bisnis.
The 2022 assessment year is the second year that SGH has Tahun asesmen 2022 merupakan tahun kedua SGH dinilai
been assessed by EcoVadis which covers 4 (four) aspects, oleh EcoVadis yang mencakup 4 (empat) aspek yaitu
namely considering how the Company affects the mempertimbangkan bagaimana Perusahaan mempengaruhi
environment, labor and human rights, ethics, and sustainable lingkungan, tenaga kerja dan Hak Asasi Manusia (HAM), etika,
procurement. All aspects are interrelated thus the company dan pengadaan berkelanjutan. Semua tema saling terkait,
should not focus on only one aspect. sehingga satu dan lain harus saling memperhatikan.
In support of the Indonesian Government’s efforts to raise Dalam rangka mendukung upaya Pemerintah Indonesia
awareness about Environmental, Social and Governance (ESG), untuk meningkatkan kesadaran tentang faktor Lingkungan,
SGH is committed to implementing ESG in all business Sosial, dan Tata Kelola (LST), SGH berkomitmen
processes, which aims to minimize potential risks or negative mengimplementasikan LST dalam seluruh proses bisnis
impacts on ESG aspects. SGH promotes ethical, transparency Perusahaan, yang bertujuan meminimalisir potensi risiko
and inclusive policies and practices, both within the Company atau dampak negatif pada aspek LST. SGH mengedepankan
and to all business partners. It is important for the Company to kebijakan dan praktik yang etis dan transparan serta inklusif,
create value that goes beyond product impact on consumers. baik di internal Perusahaan maupun kepada seluruh mitra
dan pemasok. Penting bagi Perusahaan untuk menciptakan
nilai yang melebihi dampak produk kepada konsumen.
This rating is a significant sign that SGH's sustainability Peringkat ini merupakan tanda signifikan bahwa strategi
strategy is consistent with globally recognized standards. We keberlanjutan SGH benar-benar berhasil. Kami dengan
are proud to take this into account, and we are ready to bangga memperhatikan hal ini, dan kami siap untuk
achieve even more challenging goals together in the future. bersama-sama mencapai tujuan yang lebih menantang di
masa mendatang.
A. Environmental Aspect A. Aspek Lingkungan
Support in Handling Air Pollution in the East Jakarta Dukungan dalam Penanganan Pencemaran Udara di
Area Area Jakarta Timur
In August 2023, the Minister of Home Affairs of the Republic of Pada bulan Agustus 2023 Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia issued an Instruction of the Minister of Home Affairs Indonesia menerbitkan Instruksi Menteri Dalam Negeri
(Inmendagri) No. 2 of 2023 concerning Air Pollution Control in (Inmendagri) No. 2 Tahun 2023 tentang Pengendalian
the Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, and Bekasi areas, one of Pencemaran Udara pada wilayah Jakarta, Bogor, Depok,
which is the application of green solutions to reduce air Tangerang dan Bekasi, dimana salah satunya adalah
pollution. penerapan solusi hijau untuk mengurangi polusi udara.
239
Page 242
Following up on the Inmendagri, SGH Group has played an Menindaklanjuti Inmendagri tersebut, SGH Group turut
active role in supporting the Government's program in dealing berperan aktif mendukung program Pemerintah dalam
with air pollution in the East Jakarta area. menangani pencemaran udara di area Jakarta Timur.
SGH Group's support among others in providing tabebuya Dukungan SGH Group antara lain diberikan dalam bentuk
(tacyba bebuya) and terminalia catappa trees which were able partisipasi menyediakan pohon tabebuya dan ketapang
to absorb air pollution. The trees were handed over on kencana yang mampu menyerap udara yang tercemar.
September 11, 2023, through the East Jakarta Mayor's office. Pohon-pohon tersebut diserahkan pada tanggal 11
September 2023 melalui kantor Walikota Jakarta Timur.
On September 29, 2023, SGH Group attended the invitation Pada tanggal 29 September 2023, SGH Group menghadiri
from the Mayor of East Jakarta for a tree planting event in undangan dari Walikota Jakarta Timur dalam acara
order to contribute to reducing air pollution in Jakarta, penanaman pohon dalam rangka berkontribusi mengurangi
particularly in the East Jakarta Administrative City. pencemaran udara di Provinsi DKI Jakarta umumnya dan di
Kota Administrasi Jakarta Timur khususnya.
The tree planting attended by Mayor of East Jakarta, East Penanaman pohon tersebut berlokasi di Jalan Inspeksi Kali
Jakarta Regional District Officials, Subdistrict Heads, village Buaran dan Waduk site C Jakarta Garden City (JGC) yang
heads and representatives from the Management of PT SOHO dihadiri oleh Walikota Jakarta Timur, Pejabat Kodya Jakarta
Industri Pharmasi located on Kali Buaran Inspection Road and Timur, Camat, Lurah dan perwakilan dari Pimpinan
Reservoir site C Jakarta Garden City (JGC). Perusahaan PT SOHO Industri Pharmasi.
Apart from planting trees, SGH Group also participated in the Selain penanaman pohon, SGH Group juga berpartisipasi
installation of a water mist generator which was held on dalam pemasangan alat penghasil kabut air, yang
October 24, 2023, at the SGH Group head office. The event was dilaksanakan pada tanggal 24 Oktober 2023 di kantor pusat
attended by East Jakarta city government officials from: SGH Group. Pemasangan alat tersebut dihadiri oleh
perangkat pemerintahan kota Jakarta Timur, yaitu:
1. Environmental Department 1. Suku Dinas Lingkungan Hidup
2. Fire and Rescue Department 2. Suku Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
3. Civil Service Police Unit 3. Satuan Polisi Pamong Praja
4. Rawa Terate Village 4. Kelurahan Rawa Terate
5. Cakung District 5. Kecamatan Cakung
240
Page 243
Mangrove Tree Planting Activity Kegiatan Penanaman Pohon Mangrove
On October 31, 2023, PT Soho Industri Pharmasi (SIP) Pada tanggal 31 Oktober 2023, PT Soho Industri Pharmasi (SIP)
participated in the National Food and Drug Agency’s (BPOM) berpartisipasi dalam acara Net Zero Carbon Program dari
Net Zero Carbon Program event. Participants in the event Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM). Peserta acara
contributed in planting mangrove in Taman Wisata Alam berkontribusi dalam penanaman mangrove di Taman Wisata
Angke Kapuk and Ecowisata Mangrove Pantai Indah Kapuk in Alam Angke Kapuk dan Ecowisata Mangrove Pantai Indah
North Jakarta. This event will run for over a period of 3 years Kapuk di Jakarta Utara. Acara ini akan berlangsung selama 3
and SIP will plant 300 trees over this period. tahun dan SIP akan menanam 300 pohon selama periode
tersebut.
Mangrove conservation has various benefits, such as Konservasi mangrove mempunyai berbagai manfaat, seperti
protecting against erosion and natural disasters, controlling melindungi dari erosi dan bencana alam, mengendalikan
water and air pollution, reducing greenhouse gas emissions, pencemaran air dan udara, mengurangi emisi gas rumah kaca,
providing potential natural resources, and maintaining menyediakan potensi sumber daya alam, serta menjaga
ecosystem balance and health. keseimbangan dan kesehatan ekosistem.
Energy Consumption from Factory Konsumsi Energi dari Pabrik
We need energy sources to carry out our production activities, Kami membutuhkan sumber energi untuk menjalankan
including Diesel Fuel, Natural Gas, and Electricity from the kegiatan produksi, antara lain Bahan Bakar Diesel, Gas Alam,
State Electricity Company (PLN). Electricity from PLN is the dan Listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). Listrik dari
main energy source for our operating machineries, tools, PLN merupakan sumber energi utama untuk pengoperasian
equipment, and Air Handling Units. Energy from diesel fuel is mesin, peralatan, utilitas, dan Air Handling Unit. Energi dari
used for Electricity Generator and Fire Pump and Natural Gas Bahan Bakar Diesel digunakan untuk Pembangkit Listrik dan
is used to operate steam boilers. Pompa Pemadam Kebakaran dan Gas Alam digunakan untuk
mengoperasikan ketel uap.
Energy Sources for the Factory Sumber Energi untuk Pabrik
Energy Source Energy Type Production Activity
Sumber Energi Jenis Energi Aktivitas Produksi
Direct Energy (Scope 1) / Energi Langsung (Ruang Lingkup 1)
Natural Gas (NG) Non-renewable Boiler Operation
Gas Alam Tidak dapat diperbaharui Operasi Boiler
Diesel Fuel Non-renewable Stand-by electricity generator & fire pump
Bahan Bakar Diesel Tidak dapat diperbaharui Generator listrik siaga & pompa pemadam kebakaran
Indirect Energy (Scope 2) / Energi Tidak Langsung (Ruang Lingkup 2)
Electricity from PLN Non-renewable Operation of machine, tools, utilities, and Air Handling Unit
Listrik dari PLN Tidak dapat diperbaharui Pengoperasian mesin, alat, utilitas, dan Air Handling Unit
Indirect Energy (Scope 3) Upstream / Energi Tidak Langsung (Ruang Lingkup 3)
Transportation Non-renewable Continued
Delivery of products from manufacturing to Central Warehouse
Transportasi Tidak dapat diperbaharui Pengiriman produk dari manufaktur ke Gudang Pusat Lanjutan
241
Page 244
Energy Used in the Factory Energi yang Digunakan di Pabrik
Energy Use
Unit 2021 2022 2023
Penggunaan Energi
Scope 1: Natural Gas (NG)
MMBtu 9,760.80 8,929.64 8,667.56
Ruang Lingkup 1: Gas Alam
Scope 1: Diesel Fuel
Liter 1,200 1,400 3,600
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Diesel
Scope 2: Electricity From PLN
Kwh 9,392 9,120 8,300
Ruang Lingkup 2: Listrik dari PLN
Energy Used in Central Logistics and Head Office Penggunaan Energi di Pusat Logistik dan Kantor Pusat
Product distribution from factory or regional distribution Distribusi produk dari pabrik atau pusat distribusi regional ke
centre to branches is carried out in collaboration with vendor cabang bekerja sama dengan mitra vendor yang menyediakan
partners who provide transportation/forwarding services. To jasa transporter/forwarder. Untuk mendistribusikan produk ke
distribute products to customers (pharmacies/outlets/health pelanggan (apotek/outlet/fasilitas kesehatan), PPG menggunakan
facilities), PPG engages transporters that have passed all transporter yang semuanya telah lulus uji emisi sesuai dengan
emission tests in accordance with the corresponding fuel type. jenis bahan bakar yang digunakan. Untuk Pusat Logistik dan
For Central Logistics and Head Office, indirect energy is used in Kantor Pusat, menggunakan energi tidak langsung berupa listrik.
the form of electricity. If there are electricity blackouts, PPG Jika terjadi pemadaman listrik, PPG menggunakan genset listrik
use electric generators for backup. sebagai cadangan.
Energy Sources for Distribution and Logistics Activities Sumber Energi untuk Aktivitas Distribusi dan Logistik
Energy Source Energy Type Distribution and Logistics Activities
Sumber Energi Jenis Energi Aktivitas Distribusi dan Logistik
Direct Energy (Scope 1) / Energi Langsung (Ruang Lingkup 1)
Diesel Fuel
(Transportation) Non-renewable Operational Activities
Bahan Bakar Diesel Tidak dapat diperbaharui Aktivitas Operasional
(Transportasi)
Diesel Fuel Non-renewable Stand-by electricity generator & fire pump
Bahan Bakar Diesel Tidak dapat diperbaharui Generator listrik siaga & pompa pemadam kebakaran
Indirect Energy (Scope 2) / Energi Tidak Langsung (Ruang Lingkup 2)
Electricity from PLN Non-renewable Warehouse and Office Operations such as Lighting, Air Conditioning
Listrik dari PLN Tidak dapat diperbaharui (AC), Electronic Equipment, Cool Storage, Charging Forklifts, etc
Pengoperasian Gudang dan Kantor seperti Pencahayaan, Penyejuk
Udara (AC), Peralatan Elektronik, Ruang Pendingin, Pengisian Daya
Forklift, dan lain-lain
Indirect Energy (Scope 3) Down Stream / Energi Tidak Langsung (Ruang Lingkup 3)
Transportation Non-renewable Delivery of Products from Central Warehouse to Branches, and or outlets
Transportasi Tidak dapat diperbaharui Pengiriman Produk dari Gudang Pusat ke Cabang, dan atau toko
Energy Consumption in Distribution and Logistics Konsumsi Energi di Aktivitas Distribusi dan Logistik
Activities
Energy Use
Unit 2021 2022 2023
Penggunaan Energi
Scope 1: Diesel Fuel
Liter 1,610 2,141 1,955
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Diesel
242
Page 245
Energy Use
Unit 2021 2022 2023
Penggunaan Energi
Scope 1: Fuel transportation (Operational GS)
Liter 6,760 4,940 5,260
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Transportasi
(Operational GS)
Continued / Lanjutan
Scope 2: Electricity From PLN
Kwh 2,258 2,214 2,079
Ruang Lingkup 2: Listrik dari PLN
Energy Used in Branch Activities Penggunaan Energi dalam Kegiatan Cabang
Product distribution from 25 branches to customers is carried Distribusi produk dari 25 cabang ke pelanggan dilakukan bekerja
out in collaboration with vendor partners who provide sama dengan mitra vendor yang menyediakan jasa transporter/
transportation/forwarding services. To distribute products to forwarder. Untuk mendistribusikan produk ke pelanggan
customers (pharmacies/outlets/health facilities), PPG engages (apotek/outlet/fasilitas kesehatan), PPG menggunakan
transporters that have passed all emission tests in accordance transporter yang semuanya telah lulus uji emisi sesuai dengan
with the corresponding fuel type. For all the 25 branches, jenis bahan bakar yang digunakan. Untuk 25 cabang,
indirect energy is used in the form of electricity. If there are menggunakan energi tidak langsung berupa listrik. Jika terjadi
electricity blackouts, PPG use electric generators for backup. pemadaman listrik, PPG menggunakan genset listrik sebagai
cadangan.
Energy Sources for Distribution and Logistics Activities Sumber Energi untuk Aktivitas Distribusi dan Logistik
Branches Cabang
Energy Source Energy Type Distribution and Logistics Activities
Sumber Energi Jenis Energi Aktivitas Distribusi dan Logistik
Direct Energy (Scope 1) / Energi Langsung (Ruang Lingkup 1)
Diesel Fuel Non-renewable Stand-by electricity generator
Bahan Bakar Diesel Tidak dapat diperbaharui Generator listrik siaga
Indirect Energy (Scope 2) / Energi Tidak Langsung (Ruang Lingkup 2)
Electricity from PLN Non-renewable Warehouse and Office Operations such as Lighting, Air Conditioning
Listrik dari PLN Tidak dapat diperbaharui (AC), Electronic Equipment, Cool Storage, Charging Forklifts, etc
Pengoperasian Gudang dan Kantor seperti Pencahayaan, Penyejuk
Udara (AC), Peralatan Elektronik, Ruang Pendingin, Pengisian Daya
Forklift, dan lain-lain
Energy Consumption in Distribution and Logistics Konsumsi Energi di Aktivitas Distribusi dan Logistik
Activities in Branches pada Area Cabang
Energy Use
Unit 2021 2022 2023
Penggunaan Energi
Scope 1: Diesel Fuel
Liter 8,035 6,588 8,543
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Diesel
Scope 2: Electricity From PLN
Kwh 3,202 3,292 3,464
Ruang Lingkup 2: Listrik dari PLN
Water usage Penggunaan Air
For activities carried out to fulfil water needs, whether used for Didalam kegiatan yang dilakukan untuk pemenuhan
manufacturing drugs or other supporting activities, all the kebutuhan air baik yang digunakan untuk proses pembuatan
supply of city water is taken from PT. PAM Jaya. The volume of obat ataupun kegiatan pendukung lainnya, suplai kebutuhan
water used each year is as follows: terhadap air bersih seluruhnya diambil dari PT. PAM Jaya.
Adapun jumlah pemakaian air setiap tahun sebagai berikut:
243
Page 246
Site Unit 2021 2022 2023
Factory
m3 32,209 28,409 26,996
Pabrik
Central Logistics and Head Office
m3 4,163 4,450 5,151
Pusat Logistik dan Kantor Pusat
Branch
m3 5,949 5,979 5,919
Cabang
GHG (Greenhouse Gas) Emission Control in Pengendalian Emisi GRK (Gas Rumah Kaca)
Response to Climate Change sebagai Tanggapan atas Perubahan Iklim
Climate change and global warming are problems that must be Perubahan iklim dan pemanasan global merupakan masalah
addressed by everyone. To that end, Soho Global Health yang harus ditanggulangi oleh seluruh elemen masyarakat.
contributes to curbing the extreme rate of climate change. This Untuk itu, Soho Global Health juga turut berkontribusi dalam
initiative supports the Government of Indonesia’s commitment menekan laju perubahan iklim yang ekstrim. Inisiatif ini
after they ratified the Paris Agreement. Climate change, mendukung komitmen Pemerintah Indonesia setelah
including greenhouse gas (GHG) emissions poses a potential meratifikasi Paris Agreement. Perubahan iklim, termasuk emisi
risk of reducing the availability of herbal raw materials for our Gas Rumah Kaca (GRK) berpotensi menurunkan ketersediaan
products. To maintain the sustainability of existing herbal raw bahan baku herbal untuk produk kami. Untuk menjaga
materials from local suppliers, we continue to provide guidance keberlanjutan bahan baku herbal yang ada dari pemasok lokal,
to the curcuma farmers regarding climate change and kami terus melakukan pembinaan kepada para petani
sustainable ecosystem management. temulawak mengenai perubahan iklim dan pengelolaan
ekosistem yang berkelanjutan.
We ensure that the management of all direct emissions from Kami memastikan bahwa pengelolaan semua emisi langsung
boiler operations, machine production and standby generators dari operasi boiler, mesin produksi, dan generator siaga selalu
always comply with regulatory requirements. This is achieved by memenuhi peraturan saat ini. Hal ini dicapai dengan
conducting routine tool maintenance, regular emission levels mempertahankan penggunaan alat yang tepat, pengujian
testing, and reporting to the Environment Agency every six tingkat emisi secara teratur, dan pelaporan ke Badan
months. Our initiatives to reduce GHG emissions also includes Lingkungan Hidup setiap enam bulan sekali. Inisiatif kami untuk
planning of initiative for the renewable energy mix to make it mengurangi emisi GRK juga mencakup perencanaan inisiatif
cleaner, more sustainable, and free from carbon emissions. pengunaan energi terbarukan agar lebih bersih, lebih
Tree planting and landscape greening in the factory areas also berkelanjutan, dan bebas dari emisi karbon. Penanaman pohon
contributes to absorbing CO2 from the surrounding dan penghijauan lanskap di area pabrik juga berkontribusi
environment. dalam menyerap CO2 dari lingkungan sekitar.
In 2023, we have engaged Schneider Electric to assist us in our Di 2023, kami telah melibatkan Schneider Electric untuk
initiative for Net Zero Emission by developing our Science Based membantu kami dalam inisiatif Net Zero Emission dengan
Targets and developing a Decarbonization Roadmap. We have mengembangkan Target Berbasis Sains dan mengembangkan
identified our Scope 1, 2 & 3 reduction targets using the Dekarbonisasi Roadmap. Kami telah mengidentifikasi target
absolute reductions approach. pengurangan Ruang Lingkup 1, 2 & 3 menggunakan
pendekatan pengurangan absolut.
Emission Calculations by Source Perhitungan Emisi Berdasarkan Sumber
Emission Source Calculation System
Sumber Emisi Sistem Perhitungan
Diesel Fuel and NG The emission load calculation system for production activities refers to the Technical
Bahan Bakar Diesel dan Gas Alam Guidelines for Calculating Baseline Emissions for the Energy-Based Greenhouse Gas
Sector
Sistem perhitungan beban emisi untuk kegiatan produksi mengacu pada Pedoman
Teknis Perhitungan Dasar Emisi untuk Sektor Gas Rumah Kaca Berbasis Energi
PLN Power Plant Emission load calculation system by PLN
Pembangkit Listrik PLN Sistem perhitungan beban emisi oleh PLN
Continued
Lanjutan
244
Page 247
Emission Source Calculation System
Sumber Emisi Sistem Perhitungan
Fuel Emission by transportation
Bahan Bakar Emisi dari transportasi
Water City Water Use
Air Penggunaan PT. PAM JAYA
Note : The scope for the calculation includes all sites
Catatan : Ruang lingkup untuk semua lokasi
GHG Emissions by Source - Factory Emisi GRK Berdasarkan Sumber - Pabrik
Emission Source Unit
2021 2022 2023
Sumber Emisi Satuan
Scope 1: Natural Gas (NG)
tCO2eq 525.82 479.42 465.35
Ruang Lingkup 1: Gas Alam (NG)
Scope 1: Diesel Fuel
tCO2eq 3.02 3.58 9.20
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Diesel
Scope 2: Electricity from PLN
tCO2eq 7,277.26 7,060.77 6,425.16
Ruang Lingkup 2: Listrik dari PLN
Scope 3: Water
tCO2eq 4.81 4.23 4.01
Ruang Lingkup 3: Air
Scope 3: Natural Gas (NG)
tCO2eq 90.00 81.68 79.28
Ruang Lingkup 3: Gas Alam (NG)
Scope 3: Diesel Fuel
tCO2eq 0.73 0.85 2.20
Ruang Lingkup 3: Bahan Bakar Diesel
Scope 3: Transportation (Operations)
tCO2eq 207.13 174.31 151.06
Ruang Lingkup 3: Transportasi (Operational)
Total Emission
tCO2eq 8,109.07 7,810.84 7,136.26
Total Emisi
GHG Emissions by Source – Central Logistics and Head Emisi GRK Berdasarkan Sumber - Pusat Logistik dan
Office Kantor Pusat
Emission Source Unit
2021 2022 2023
Sumber Emisi Satuan
Scope 1: Diesel Fuel
tCO2eq 4.04 5.75 5.00
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Diesel
Scope 1: Fuel (Transportation GS)
tCO2eq 15.22 10.27 11.81
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar (Transportasi GS)
Scope 2: Electricity from PLN for Production
tCO2eq 1,749.70 1,718.81 1,609.20
Ruang Lingkup 2: Listrik PLN untuk Produksi
Scope 3: Water
tCO2eq 0.62 0.66 0.77
Ruang Lingkup 3: Air
Continued
Lanjutan
245
Page 248
Emission Source Unit
2021 2022 2023
Sumber Emisi Satuan
Scope 3: Diesel Fuel
tCO2eq 0.66 0.05 1.19
Ruang Lingkup 3: Bahan Bakar Diesel
Scope 3: Fuel (Transportation GS)
tCO2eq 3.56 2.81 3.22
Ruang Lingkup 3: Bahan Bakar (Transportasi GS)
Scope 3: Transportation (Transporter distribution)
tCO2eq 3,581.34* 3,131.33* 3,618.02
Ruang Lingkup 3: Transportasi Pengiriman
Total Emission
tCO2eq 5,355.14* 4,869.68* 5,249.19
Total Emisi
*Restatement of Information / Penyajian Kembali Informasi
GHG Emissions by Source – Branch Emisi GRK Berdasarkan Sumber - Cabang
Emission Source Unit
2021 2022 2023
Sumber Emisi Satuan
Scope 1: Diesel Fuel
tCO2eq 20.41 17.11 22.01
Ruang Lingkup 1: Bahan Bakar Diesel
Scope 1: PLN Electricity
tCO2eq 2,481.32 2,548.28 2,680.71
Ruang Lingkup 1: Listrik PLN
Scope 3: Water
tCO2eq 0.89 0.89 0.87
Ruang Lingkup 3: Air
Scope 3: Diesel Fuel
tCO2eq 0.64 0.43 5.23
Ruang Lingkup 3: Bahan Bakar Diesel
Scope 3: Transportation
tCO2eq 683.05 688.62 705.25
Ruang Lingkup 3: Transportasi Pengiriman
Total Emission
tCO2eq 3,186.31* 3,255.33* 3,414.07
Total Emisi
*Restatement of Information / Penyajian Kembali Informasi
Efficiency Strategies Strategi Efisiensi
a. Electricity - Optimizing and improving the production a. Listrik - Mengoptimalkan dan memperbaiki proses
process to increase productivity and energy efficiency. produksi untuk meningkatkan produktifitas dan
b. Water - Monitoring usage and leaks in pipelines and efisiensi energi.
storage tank. b. Air - Pemantauan penggunaan dan kebocoran pada
c. Gas - Efficiently using the steam boilers. pipa dan tangki penyimpanan.
c. Gas - Menggunakan ketel uap secara efisien.
Some of the initiatives that have been performed: Beberapa inisiatif yang telah dilakukan:
• Replacement of chiller pipe insulation to minimize loss of • Penggantian isolasi pipa pendingin untuk meminimalkan
cooling energy generated from the chiller generator. By kehilangan energi pendinginan yang dihasilkan dari
replacing the chiller insulation, we can minimize cooling generator pendingin. Dengan mengganti isolasi pendingin,
leaks in the chiller water distribution line thereby reducing kita dapat meminimalkan kebocoran pendinginan di jalur
energy consumption. distribusi air pendingin sehingga mengurangi konsumsi
• Replacement of chiller condenser to optimize cooling energi.
capacity, thus reducing energy consumption. • Penggantian kondensor chiller agar pendinginan kondensor
optimal sehingga mengurangi penggunaan energi.
246
Page 249
• Installing an inverter on chiller water circulation pump so • Pemasangan inverter pada pompa sirkulasi air chiller
that it can reduce energy consumption when the AHU is sehingga dapat menurunkan konsumsi energi saat
not running at full capacity. penggunaan AHU tidak pada kapasitas full.
• Replacement of non-LED Tubular lamps with LED type, as • Mengganti lampu berbentuk tabung yang belum LED
this type is more energy efficient. dengan tipe LED, karena tipe ini lebih hemat energi.
• Replacement of city water pipes which were previously • Penggantian pipa air PAM yang tadinya berbahan logam
made of metal and had the potential to leak because the dan potensi bocor karena pipa sudah termakan usia serta
pipes are old and corroded, replaced with HDPE to terjadi korosi, digantikan dengan pipa HDPE untuk
minimize leaks. meminimalisir kebocoran.
• Carry out routine maintenance on boiler generators and • Melakukan perawatan rutin pada generator boiler dan
steam distribution lines so that the use of gas fuel jalur distribusi steam sehingga penggunaan bahan bakar
becomes efficient. gas menjadi efisien.
Waste Management Penanganan limbah
Our waste is managed based on the type and material content, Limbah kami dikelola berdasarkan jenis dan kandungan
which is comprised of solid and liquid waste, and hazardous bahannya, meliputi limbah padat dan cair, serta Bahan
and toxic, and non-hazardous materials. Our waste Berbahaya dan Beracun (B3), dan bukan B3. Pengelolaan
management is carried in collaboration with licensed third limbah kami dilakukan secara mandiri, atau bekerja sama
parties. dengan pihak ketiga yang memiliki izin.
Liquid waste is managed through the Waste Water Limbah cair dikelola melalui Instalasi Pengolahan Air
Management Installation (IPAL). We ensure that run-off water Limbah (IPAL). Kami memastikan bahwa air limpasan
meets Government established quality standards before being memenuhi kualitas yang ditetapkan Pemerintah baku
released into bodies of water, or channelled for further sebelum dibuang ke badan air, atau dialirkan untuk
processing by industrial estate managers. Waste water quality diproses lebih lanjut oleh pengelola kawasan industri.
monitoring is carried out internally and externally and involves Pemantauan kualitas air limbah dilakukan secara internal
an environmental laboratory accredited by the National dan eksternal dan melibatkan laboratorium lingkungan
Accreditation Committee (NAC) and registered with the yang terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KPA)
Ministry of Environment and Forestry (MoEF). Their inspection dan terdaftar di Kementerian Lingkungan Hidup dan
results are routinely reported to the City/District Kehutanan (KLHK). Hasil pengawasan mereka secara rutin
Environmental Agency and the Provincial Environmental dilaporkan ke Kota/Kabupaten Badan Lingkungan Hidup
Management Agency and the MoEF. dan Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi dan
KLHK.
The management of non-hazardous material solid waste Pengelolaan limbah padat bukan B3 mengikuti prinsip 3R;
follows the 3R principle; reduce, reuse, and recycle. The mengurangi, menggunakan kembali, dan mendaur ulang.
hazardous material waste management is entrusted to third Pengelolaan limbah B3 dipercayakan kepada pihak ketiga
parties authorized by the MoEF in accordance with the yang diberi wewenang oleh KLHK sesuai dengan ketentuan
applicable regulations. Business units participating in the yang berlaku. Unit bisnis yang berpartisipasi dalam Program
PROPER Program use an electronic-based hazardous material PROPER menggunakan sistem pelaporan limbah B3
waste reporting system making the traceability process easier berbasis elektronik, sehingga proses penelusuran lebih
and more accurate. mudah dan lebih akurat.
Amount of Waste Water Jumlah Air Limbah
Source 2021 2022 2023
Sumber (m3) (m3) (m3)
Disposal of processed IPAL products channelled into the Water Bodies
24,269 22,796 20,837
from the industrial or public areas
• Factory
Pembuangan produk hasil olahan IPAL yang disalurkan ke Badan Air dari
area industri atau publik.
• Pabrik
Note : The waste waster calculation is based on daily discharge and annual monitoring internal
Catatan : Perhitungan air limbah didasarkan pada pemantauan internal pembuangan harian dan tahunan
247
Page 250
Efforts to Reduce Waste Upaya Mengurangi Limbah
Hazardous waste management is conducted through a Waste Pengelolaan limbah B3 dilakukan melalui Prosedur
Management Procedure (procedure for handling hazardous Pengelolaan Limbah (Prosedur penanganan limbah B3,
and non-hazardous waste, starting from the handover of mulai dari serah terima penghasil limbah, penyimpanan
waste generators, storage of waste, handover to third parties, limbah, serah terima ke pihak ketiga, dan penanganan
and emergency handling). All operational activities within the darurat). Seluruh kegiatan operasional di Tempat
Hazardous Waste Temporary Storage are monitored through Penimbunan Sementara Limbah B3 dipantau melalui
the Waste Balance Sheet Reports and Waste Record. This is to Laporan Neraca Limbah dan Pencatatan Limbah. Hal ini
ensure that the amount of incoming hazardous waste matches untuk memastikan jumlah limbah B3 yang masuk sesuai
the amount of hazardous waste handed over to a waste dengan jumlah limbah B3 yang dikeluarkan ke badan
management agency that has a permit from the Ministry of pengelola limbah yang memiliki izin dari Kementerian
Environment and Forestry. The Waste Balance is an integral Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Neraca Limbah
part of mandatory reporting to the Ministry as part of merupakan bagian integral dari pelaporan wajib kepada
environmental compliance. The initial processing of the waste Kementerian sebagai bagian dari kepatuhan lingkungan.
generated and the optimization of the production process also Pengolahan awal limbah yang dihasilkan dan optimalisasi
contributes to reducing hazardous waste produced proses produksi juga berkontribusi dalam pengurangan
(pre-treatment, crushing, washing, compressing and as a limbah B3 yang dihasilkan (pre-treatment, crushing, washing,
mixture for animal food). compressing, dan sebagai campuran makanan hewani).
The research and development department continues to carry Departemen penelitian dan pengembangan terus
out innovative initiatives develop environmentally friendly melakukan inisiatif inovatif mengembangkan produk ramah
products. Such as removing leaflets and just putting all the lingkungan. Seperti melepas brosur dan hanya
necessary product information on the product box. This mencantumkan semua informasi produk yang diperlukan
initiative has been implemented for several new products pada kotak produk. Inisiatif ini telah diterapkan pada
from their launching. This had a big impact in terms of beberapa produk baru sejak peluncurannya. Hal ini
reducing paper use, including amount of waste produced. berdampak besar dalam hal pengurangan penggunaan
kertas, termasuk jumlah sampah yang dihasilkan.
The Production Department has made improvement in Departemen Produksi melakukan perbaikan pada proses
capsule filling process by optimizing the thickness of the pengisian kapsul dengan mengoptimalkan tebal dosing disk
dosing disk, thereby reducing product rejects during sehingga mengurangi reject produk saat pengemasan dan
packaging and reducing reject of packaging materials. mengurangi reject bahan kemas.
Improvement effort was also done in tableting process of Upaya perbaikan juga dilakukan pada proses pencetakan
effervescent tablet to minimize rejects and increase product tablet effervescent sehingga bisa mengurangi produk afkir
yield. dan meningkatkan rendemen produk.
Other department, such as Quality Control and Quality Departemen lain, seperti Quality Control dan Quality
Assurance are also contributing to support waste reduction. Assurance juga memiliki kontribusi untuk mendukung
Simplification of analysis process to speed up analysis time pengurangan limbah. Penyederhanaan proses analisis juga
and reduce the use of reagent (less waste) and energy usage. dapat mempercepat waktu analisis dan mengurangi
penggunaan reagen (lebih sedikit limbah) dan penggunaan
energi.
Other improvement includes reducing the use of paper by Perbaikan lainnya juga mengurangi penggunaan kertas
developing digitalization system, such as in Change Control melalui pengembangan sistem digitalisasi, seperti Sistem
System (ICCS - Integrated Change Control System), Laboratory Pengendalian Perubahan (ICCS – Integrated Change Control
Information Management System (LIMS), Calibration and System), Sistem Manajemen Informasi Laboratorium (LIMS),
Reagent Inventory Management System (Quality Laboratory Kalibrasi dan Manajemen Inventori Reagen (Q-LIS) dan
Inventory System - Q-LIS) and Deviation Report Integrated Sistem Pelaporan Penyimpangan.
System.
Hazardous and Toxic Waste Volume Volume Limbah Berbahaya dan Beracun
Description
Unit 2021 2022 2023
Deskripsi
Hazardous and Toxic Waste
Ton 73.29 115.2 68.63
Limbah Berbahaya dan Beracun
Handed Over to Third Party
Ton 73.29 115.2 68.63
Diserahkan kepada Pihak Ketiga
Note : Waste data only for Hazardous and Toxic Waste which SIP handed over to a certified third-party
Catatan : Data Limbah hanya Limbah Berbahaya dan Beracun SIP diserahkan kepada pihak ketiga bersertifikasi
248
Page 251
Description
Unit 2021 2022 2023
Deskripsi
Hazardous and Toxic Waste
Ton 10.08 3.08 2.15
Limbah Berbahaya dan Beracun
(Continued / Lanjutan)
Handed Over to Third Party
Ton 10.08 3.08 2.15
Diserahkan kepada Pihak Ketiga
Note : Waste data only for Hazardous and Toxic Waste which Distribution Center Logistic (DC Logistic) handed over to a certified third-party
Catatan : Data Limbah hanya Limbah Berbahaya dan Beracun Distribution Center Logistic (DC Logistic) diserahkan kepada pihak ketiga
bersertifikasi
Total Non-Hazardous and Toxic Waste Volume Volume Limbah Tidak Berbahaya dan Beracun
Description
Unit 2021 2022 2023
Deskripsi
Non-Hazardous and Toxic Waste
Limbah Tidak Berbahaya dan Tidak Ton 36.57 45.15 37.96
Beracun
Handed Over to Third Party
Ton 36.57 45.15 37.96
Diserahkan kepada Pihak Ketiga
Note : Waste only from SIP
Catatan : Limbah hanya dari SIP
Description
Unit 2021 2022 2023
Deskripsi
Non-Hazardous and Toxic Waste
Limbah Tidak Berbahaya dan Tidak Ton 92.39 80.26 63.81
Beracun
Handed Over to Third Party
Ton 92.39 80.26 63.81
Diserahkan kepada Pihak Ketiga
Note : Waste only from DC Logistic
Catatan : Limbah hanya dari DC Logistic
Biodiversity Protection Perlindungan Keanekaragaman Hayati
Our facilities operate in an industrial area, which is designated Fasilitas kami beroperasi di kawasan industri atau kawasan
for commercial activities, so they are not located in areas with yang diperuntukkan bagi kegiatan komersial, sehingga tidak
high biodiversity. Based on a potential environmental impact berada di kawasan dengan keanekaragaman hayati yang
mapping study in the Environmental Permit Document, it tinggi. Berdasarkan kajian pemetaan potensi dampak
showed that our business activities do not directly threaten lingkungan dalam Dokumen Izin Lingkungan menunjukkan
the biodiversity. Nevertheless, we support efforts to protect bahwa kegiatan usaha kami tidak secara langsung
biodiversity. mengancam keanekaragaman hayati. Namun demikian, kami
mendukung upaya untuk melindungi keanekaragaman hayati.
B. Social Aspect B. Aspek Sosial
Serving Our Stakeholders Melayani Pemangku Kepentingan Kami
We believe that providing the best services to our stakeholders Kami percaya bahwa memberikan layanan terbaik kepada
would make positive resonating impacts that will ultimately pemangku kepentingan kami akan membuat dampak positif
cycle back to the Group. yang akhirnya akan kembali ke Grup.
249
Page 252
Access to Health care Akses Terhadap Layanan Kesehatan
In line with our goal to make human life/health the highest Sejalan dengan tujuan kami untuk menjadikan
priority and SGH's position as a leader in multivitamin and kehidupan/kesehatan manusia sebagai prioritas tertinggi
immunomodulator products, we regularly educate the public serta posisi SGH sebagai pemimpin produk multivitamin
in collaboration with health experts and media. Education is dan Imunomodulator, kami secara rutin memberikan
carried out online (webinar) and offline. We also make product edukasi kepada masyarakat bekerjasama dengan para ahli
donations to local communities and organizations including dalam bidang kesehatan dan awak media. Edukasi
orphanages, where we try to combat malnutrition by giving dilakukan melalui daring (webinar) maupun secara luring.
children vitamins and educating communities and Kami juga menyalurkan donasi produk kepada komunitas
organizations about stunting prevention. Our recent dan organisasi lokal termasuk panti asuhan, di mana kami
collaboration with “Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia” mencoba memerangi malnutrisi dengan memberikan
(GPFI) supporting the Government’s National Stunting Rate vitamin kepada anak-anak dan mendidik komunitas dan
Reduction Target by participating in the program of organisasi tentang pencegahan stunting. Kerjasama terbaru
distributing vitamins and health supplements to hundreds of kami dengan Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia
children in East Flores, Lato Village in the Titehena District. (GPFI) mendukung Target Penurunan Angka Stunting
Nasional yang dicanangkan pemerintah dengan
berpartisipasi dalam program pembagian vitamin dan
suplemen kesehatan kepada ratusan anak di Flores Timur,
Desa Lato di Kecamatan Titehena.
Dukungan Target Penurunan
Angka Stunting Nasional
In 2022 and 2023, the total product donated amounted to IDR Pada tahun 2022 dan 2023, total produk yang disumbangkan
8.05 billion and IDR 265 million, respectively. Donation of sebesar Rp 8,05 miliar dan Rp 265 juta secara berturut-turut.
oncology products to 10 hospitals all over Indonesia was the Donasi produk onkologi ke 10 rumah sakit di seluruh
bulk of the 2022 donation which amounted to IDR 8.02 billion. Indonesia merupakan bagian terbesar dari donasi tahun
In 2023, SGH continued its commitment to addressing stunting 2022 sebesar Rp 8,02 miliar. Pada tahun 2023, SGH
includes collaboration with the Nagrak District, Sukabumi, an melanjutkan komitmennya dalam penanganan stunting
area near to SCEHR research and plantation facilities. SGH's dengan melakukan kerjasama dengan Kecamatan Nagrak,
contribution showcased through the provision of stunting Sukabumi, area yang dekat dengan perkebunan dan fasilitas
intervention assistance, such as processed supplementary riset SCEHR. Kontribusi SGH ditunjukkan melalui penyediaan
food (PMT), donation of Curcuma Plus milk, and support for bantuan intervensi stunting, donasi susu Curcuma Plus, dan
stunting eradication in collaboration with the Nagrak dukungan dalam pengentasan stunting bekerja sama dengan
Community Health Center (Puskesmas). Additionally, SGH Puskesmas Nagrak. Selain itu, SGH juga berkontribusi dalam
contributes to the implementation of the Sukabumi Healthy pelaksanaan program Kabupaten Sukabumi Sehat (KSS)
District (KSS) program by providing hygienic toilets and dengan menyediakan jamban sehat dan tempat sampah
segregated waste bins for organic, non-organic, and tersegregasi untuk sampah organik, non-organik, dan B3.
hazardous waste.
250
Page 253
Meanwhile, in line with one of SGH's main values, the spirit of Sementara itu, sejalan pula dengan salah satu nilai utama
innovation, we also actively support government programs SGH yaitu semangat berinovasi, kami juga secara aktif
related to national innovation through various ministries such mendukung program pemerintah terkait inovasi nasional
as the Ministry of Education, Culture, Research and melalui berbagai kementerian seperti Kementerian
Technology; Ministry of Health; Ministry of Law and Human Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi; Kementerian
Rights; National Agency of Drug and Food Control (BPOM); and Kesehatan; Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia;
BRIN. The SOHO Technical Team are regularly invited to be Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM); dan BRIN. Tim
resource persons in various seminars and symposiums related teknis dari SOHO secara rutin menjadi narasumber dalam
to the national innovation strategy and process carried out by berbagai seminar dan simposium terkait strategi dan proses
the government institutions to create an innovation ecosystem inovasi nasional yang dilakukan oleh lembaga pemerintah
for the progress of the nation. tersebut agar tercipta eksosistem Inovasi untuk kemajuan
bangsa.
Believing in the Power of Education Mendukung Pentingnya Edukasi
Science and technology are at the core of our business. That is Sains dan teknologi adalah inti dari bisnis kami. Itulah
why we support educational programs to spark an interest in sebabnya kami mendukung program pendidikan untuk
these disciplines among young people. memicu minat pada disiplin ilmu ini di kalangan anak muda.
We care about nurturing the young generations to live up their Kami mengemban misi untuk mengajak generasi muda
dreams and making an impact. In 2023 we continued to membangun impian mereka dan membuat dampak. Di
conduct Junior Scientists program (that we initiated since 2023 kami kembali menyelenggarakan program Junior
2019). Scientists (yang kami inisiasi sejak tahun 2019).
Junior Scientists 2023: Spark your Curious Mind Junior Scientists 2023: Spark your Curious Mind
This annual program aims to provide education about the Program tahunan ini bertujuan untuk memberikan
world of science in a fun and entertaining manner pendidikan tentang dunia sains secara menyenangkan dan
(edutainment). We hope that children will experience firsthand menghibur (edutainment). Kami berharap anak-anak akan
how exciting science can be through various thrilling merasakan sendiri betapa menyenangkannya sains melalui
experiments and observations in the laboratory as they berbagai eksperimen dan observasi di laboratorium saat
become “real scientists” for a day. mereka menjadi "ilmuwan sejati" selama satu hari.
Early childhood science education is indeed very important to Pendidikan sains sejak dini memang sangat penting untuk
promote a habit of curious thinking in children. Consequently, membentuk kebiasaan berpikir yang penuh ingin tahu
when they grow up, it will create an innovative and smart (curious) pada anak-anak. Diharapkan, ketika mereka
generation. dewasa, akan tercipta generasi yang inovatif dan cerdas.
251
Page 254
In 2023, we also continued to support local education projects,
including our collaboration with “Sahabat Lingkungan Hidup”
Foundation (Eco Camp) to sponsor a green campaign called
Program “Berkawan Dengan Alam”, to name a few.
Di 2023, kami juga melanjutkan dukungan bagi
pengembangan proyek-proyek edukatif lokal, diantaranya
dengan melanjutkan kolaborasi dengan Yayasan Sahabat
Lingkungan Hidup (Eco Camp) mensponsori Program
Berkawan Dengan Alam.
Care for the earth program: SGH x Eco Camp encourages Program Merawat Bumi: SGH x Eco Camp ajak anak
children to be friends with nature and love the earth hebat Berkawan dengan Alam untuk sayangi Bumi
Every mother certainly hopes for her children to grow Setiap ibu pasti mengharapkan buah hatinya tumbuh
optimally and healthy. Besides being supported by balanced dengan optimal dan sehat. Selain didukung oleh nutrisi yang
nutrition, children also need to be supported by a clean, seimbang, anak-anak juga perlu didukung oleh lingkungan
healthy, and comfortable environment to ensure their optimal yang bersih, sehat, dan nyaman untuk memastikan
growth and development. pertumbuhan dan perkembangan optimal mereka.
Therefore, SOHO Global Health encourages children to care Oleh karena itu, SOHO Global Health mendorong anak-anak
for and love the environment in collaboration with Eco Camp, untuk peduli dan mencintai lingkungan bekerja sama dengan
a foundation under the “Yayasan Sahabat Lingkungan Eco Camp, sebuah yayasan di bawah naungan “Yayasan
Hidup”. Eco Camp develops educational activities, Sahabat Lingkungan Hidup”. Eco Camp mengembangkan
conservation, research, community development, and various kegiatan edukasi, konservasi, penelitian, pembangunan
other creative activities that are environmentally based. SGH masyarakat, dan berbagai kegiatan kreatif lainnya yang
has been supporting the “Yayasan Sahabat Lingkungan Hidup” berbasis lingkungan. SGH telah mendukung “Yayasan
since 2014 and will continue to provide support every year. Sahabat Lingkungan Hidup” sejak tahun 2014 dan akan terus
melanjutkan dukungan setiap tahunnya.
Through the 'Berkawan Dengan Alam' (BDA) program, SGH Melalui program 'Berkawan Dengan Alam' (BDA), SGH
collaborates with Eco Camp to invite preschool-age children berkolaborasi dengan Eco Camp untuk mengundang
and mothers to befriend nature through a series of fun anak-anak usia prasekolah dan ibu-ibu untuk berteman
educational activities for the children. The core of the BDA dengan alam melalui serangkaian kegiatan edukatif yang
program includes an ecological education activity called menyenangkan bagi anak-anak. Inti acara program BDA ini
"Adventure Collecting Points at Each Station." There are 5 termasuk kegiatan edukasi ekologi "Petualangan
stations, namely 1) creativity with pots, 2) fun colouring, 3) Mengumpulkan poin di setiap pos". Terdapat 5 pos, yaitu 1)
farm frenzy, 4) gardening, and 5) waste collection. The kreativitas pot, 2) mewarnai, 3) farm frenzy, 4) berkebun, dan
activities at each station teach children to care for and love the 5) pengumpulan sampah. Kegiatan di setiap pos ini
earth, and beneficial for children’s growth and development, mengajarkan anak untuk merawat dan menyayangi bumi,
such as enhancing creativity and helping cognitive and serta bermanfaat untuk tumbuh kembang anak, seperti
psychological development. meningkatkan kreativitas dan membantu perkembangan
kognitif serta psikologis anak.
252
Page 255
The BDA program in 2023 – Q1 2024 was held from August Program BDA di tahun 2023 – Q1 2024 dilaksanakan di
2023 to April 2024 in 7 cities in Java Island, including Jakarta, sepanjang bulan Agustus 2023 sampai April 2024 di 7 kota di
Bandung, Garut, Semarang, Magelang and Madiun. The BDA Pulau Jawa, terdiri dari Jakarta, Bandung, Garut, Semarang,
program in 2023 - Q1 2024 was attended by a total of 700+ Magelang dan Madiun. Program ini diikuti oleh total 700+
schools with more than 40,000 participants consisting of sekolah dengan lebih dari 40.000 peserta yang terdiri dari
children and mothers. anak dan ibu.
As part of SGH's CSR objectives to support children's literacy in Dalam rangka memenuhi salah satu tujuan CSR SGH untuk
Indonesia, particularly in Eastern Indonesia, since 2022 and mendukung literasi anak-anak Indonesia, khususnya di
continuing into 2023 and beyond, SGH is committed to Indonesia Timur, sejak tahun 2022 dan berlanjut ke tahun
supporting the improvement of children's literacy in Sumba 2023 dan seterusnya, SGH berkomitmen untuk mendukung
through collaboration with the EGK Sumba Foundation via the peningkatan literasi anak-anak di Sumba melalui kerjasama
Share the Books: Hope for Sumba hope for Indonesia dengan Yayasan EGK Sumba lewat program Share the
program. Books: Hope for Sumba hope for Indonesia.
Hope for Sumba Hope for Indonesia program: SGH x Hope for Sumba Hope for Indonesia program: SGH x
English Goes to Kampung (EGK) Sumba together fights English Goes to Kampung (EGK) Sumba berjuang
for children literacy bersama untuk literasi
SGH supports English learning activities for school-age SGH mendukung kegiatan belajar bahasa Inggris bagi
children in Sumba organized by the English Goes to Kampung anak-anak usia sekolah di Sumba yang diselenggarakan oleh
(EGK) Sumba community in Lamboya village, Laboya Bawa, komunitas English Goes to Kampung (EGK) Sumba di desa
West Sumba through the Share the Books program: Hope for Lamboya, Laboya Bawa, Sumba Barat melalui program
Sumba Hope for Indonesia. Share the Books: Hope for Sumba Hope for Indonesia.
In the midst of the challenging conditions in West Sumba, Di tengah kondisi Sumba Barat yang sulit dijangkau, kondisi
where schools are poorly equipped and access to books is sekolah yang kurang memadai dan keterbatasan terhadap
limited, the donations and acts of kindness from Soho Global akses buku bacaan, donasi dan kepedulian rekan-rekan
Health (SGH) colleagues mean a great deal to the local Soho Global Health (SGH) yang berbagi buku bacaan, alat
children. Reading books, stationery, learning tools, and tulis, alat bantu belajar, dan donasi dana sungguh sangat
monetary donations are all greatly appreciated. Books serve as berarti bagi mereka. Sungguh buku adalah jendela dunia,
a window to the world, helping children at EGK Sumba learn melalui buku, anak-anak di EGK Sumba mulai mengenal
about the world and build their dreams. dunia, dan memberanikan diri membangun impian.
The children and youth of Sumba are the future generations of Anak-anak dan pemuda Sumba, menjadi generasi masa
the island, particularly in the tourism sector, which relies depan Sumba, khususnya di sektor pariwisata yang
heavily on foreign visitors. Therefore, it is crucial to provide mengandalkan wisatawan manca negara. Ada kebutuhan
English language learning resources to the youth in mendasar untuk menyediakan sumber daya belajar bahasa
Sumbanese villages. In 2015, a humanitarian and literacy Inggris bagi para pemuda desa di Sumba. Sejak tahun 2015,
activist named Roswita Asti Kulla initiated English Goes to English Goes to Kampung (EGK) Sumba diinisiasi oleh
Kampung (EGK) Sumba, which has since reached over 1,000 seorang penggerak kemanusiaan dan penggiat literasi,
Sumbanese children. However, there is still a long way to go to Roswita Asti Kulla, memulai dari kelas kecil di pesisir pantai.
achieve the foundation's mission of making education Hari ini, Yayasan ini telah menjangkau lebih dari 1.000 anak
accessible on Sumba Island. Sumba. Namun perjuangan masih panjang untuk
mewujudkan misi komunitas ini: membuat pendidikan
dapat diakses secara menyeluruh di Pulau Sumba.
253
Page 256
"Education is a right, not a privilege”, and it is our responsibility “Pendidikan adalah hak, bukan sebuah keistimewaan”, dan
to ensure that every child becomes literate. Every child, adalah bagian dari tanggungjawab kita untuk memastikan
regardless of their economic situation, deserves an equal setiap anak “melek” literasi. Bagaimanapun keadaan ekonomi
opportunity to access education and pursue their dreams. mereka saat ini, setiap anak harus punya kesempatan yang
sama atas akses pendidikan dan membangun harapan untuk
mewujudkan impian mereka.
Community Development Pengembangan Komunitas
Our CSR programs in community development are carried out Program CSR kami di bidang pengembangan masyarakat
in collaboration with various agricultural institutions and dilaksanakan dengan kolaborasi berbagai institusi pertanian
researchers, as well as Community Health Center dan peneliti, serta Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas)
(“Puskesmas”) and Nagrak sub-district to provide support to dan Kecamatan Nagrak untuk memberikan dukungan pada
local programs including stunting alleviation and Open program-program lokal, termasuk program penanganan
Defecation Free (ODF) program in Nagrak Village, Sukabumi stunting dan program Bebas Buang Air Besar Sembarangan
Regency, West Java, the area around our herbal research (Open Defecation Free/ODF) di Desa Nagrak, Kabupaten
facility, the SOHO Center of Excellence in Herbal Research Sukabumi, Jawa Barat, daerah sekitar fasilitas penelitian
(SCEHR). herbal kami, SOHO Center of Excellence in Herbal Research
(SCEHR).
Realizing our commitment to have a greater impact on the Mewujudkan komitmen kami untuk memberi dampak pada
environment and society, the Sukabumi community lingkungan dan masyarakat, program pemberdayaan
development program is not only focused on providing masyarakat di Sukabumi ini tidak hanya terbatas pada
knowledge and cultivation method to local temulawak pembekalan ilmu dan metode pembudidayaan untuk petani
farmers, but also on offering a strategic partnership that aims temulawak, namun juga menawarkan kemitraan strategis
to sustain economic value. We provide the necessary support yang bertujuan menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang.
to increase productivity and yields, as well as to ensure Kami memberikan dukungan yang diperlukan untuk
long-term market access for the temulawak harvest in meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil panen, serta
coordination with the “Gapoktan Dahlia Sukabumi”. This memastikan akses pasar jangka panjang dari hasil panen
partnership benefits SGH in securing supply of consistently temulawak melalui koordinasi dengan Gapoktan Dahlia
high quality raw materials for the production of Sukabumi. Kemitraan ini mendukung Grup SGH dalam
curcuma-based products, while improving the economic mengamankan pasokan bahan baku berkualitas untuk
welfare of the local farmers near the SCEHR plantation. produksi produk-produk berbasis curcuma, disamping
meningkatkan kesejahteraan ekonomi para petani di sekitar
lokasi perkebunan SCEHR.
254
Page 257
Product Donation through “Karang Taruna” to Prevent Donasi Produk melalui Karang Taruna untuk Mencegah
Stunting in Community Stunting pada Masyarakat di Lingkungan Perusahaan
To show the Company’s commitment and consistency in Sebagai wujud nyata komitmen dan konsistensi perusahaan
helping the community to prevent stunting, we have dalam membantu masyarakat untuk mencegah stunting,
collaborated in the SGH product donation program with a kami bekerjasama dengan Karang Taruna Kelurahan Rawa
youth organization (Karang Taruna) of Kelurahan Rawa Terate, Terate, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur dalam program
Kecamatan Cakung, East Jakarta, which is distributed through donasi produk SGH Group yang disalurkan melalui Pos
local Integrated Healthcare Center (Posyandu) to be given to Pelayanan Terpadu (Posyandu) setempat untuk diberikan
the children in the Kelurahan Rawa Terate. kepada anak-anak di lingkungan Kelurahan Rawa Terate.
We have donated these products 2 (two) times during 2023, Donasi produk tersebut telah dilakukan sebanyak 2 (dua)
namely on March 14 and July 24, 2023. The products donated kali selama tahun 2023, yakni pada tanggal 14 Maret dan 24
among others were Curcuma Plus (Lysine) vitamin and Juli 2023. Produk yang didonasikan antara lain vitamin
Curcuma Plus milk. Curcuma Plus (Lysine) dan susu Curcuma Plus.
This action emphasized the Company's Purpose “to hold the Tindakan ini menekankan Tujuan Perusahaan yakni
care of human life as our highest priority and thereby glorify "Menjunjung kepedulian terhadap kehidupan manusia
God". sebagai prioritas kami yang tertinggi untuk memuliakan
Tuhan Yang Maha Esa".
Shared Donations in the month of Ramadan 1444 H Berbagi Santunan di bulan Ramadan 1444 H
To show SGH Group and employees’ concern to orphans Sebagai salah satu bentuk kepedulian dari SGH Group dan
around the SGH Group community, in the month of Ramadan karyawan kepada anak-anak yatim piatu di sekitar lingkungan
1444 H, SGH Group held an activity to share donations to kerja SGH Group, pada bulan Ramadan 1444 H, SGH Group
orphans by involving employees a portion of blessings from mengadakan kegiatan berbagi santunan kepada anak-anak
SGH Group and employees to be given to orphans so that yatim piatu dengan melibatkan karyawan, yakni menyisihkan
these children can also feel happiness in the month of sebagian rejeki dari SGH Group dan karyawan untuk diberikan
Ramadan 1444 H. kepada anak-anak yatim piatu sehingga anak-anak tersebut
dapat turut merasakan kebahagiaan di bulan Ramadan 1444 H.
255
Page 258
The donation given to orphans included several products of Santunan yang diberikan kepada anak-anak yatim piatu
SGH Group and cash to 191 orphans, which were distributed berupa beberapa produk SOHO dan uang tunai kepada 191
through: anak, yang disalurkan melalui:
a. Rawa Terate Youth Organization, Cakung, East Jakarta. a. Karang Taruna Rawa Terate, Cakung, Jakarta Timur.
b. Istiqomah Petukangan Orphanage Home Foundation, b. Yayasan Rumah Yatim Istiqomah Petukangan, Jakarta
East Jakarta. Timur.
c. SGH Group employees, to be given to relatives or c. Karyawan SGH Group, untuk diberikan kepada kerabat
neighbors around the employee's residence. ataupun tetangga di sekitar tempat tinggal karyawan.
The symbolic giving of donations was held during the Iftar Pemberian santunan secara simbolis diadakan pada saat
event at the Supply & Operations business unit on March 29, acara Buka Puasa Bersama di unit bisnis Supply & Operations
2023, and was handed over directly by Mr. Tan Eng Liang pada tanggal 29 Maret 2023, dan diserahkan langsung oleh
(President Commissioner of PT SOHO Global Health Tbk) and Bapak Tan Eng Liang (Presiden Komisaris PT SOHO Global
accompanied by Mrs. Mary Tan. Health Tbk) dengan didampingi oleh Ibu Mary Tan.
Iftar Event Buka Puasa Bersama
The iftar event held to enliven the holy month of Ramadan Acara Buka Puasa Bersama yang diadakan dalam rangka
1444 H by the business unit Supply & Operations (S&O) was menyemarakkan bulan suci Ramadan 1444 H oleh unit bisnis
held on Wednesday, March 29, 2023, themed "Reaching Supply & Operations (S&O) dilaksanakan pada hari Rabu, 29
Blessings of Ramadan, Purifying the Heart and Strengthening Maret 2023 dengan mengusung tema “Meraih Berkah
Synergy". In line with this theme, the month of Ramadan this Ramadan, Sucikan Hati Kuatkan Sinergi”. Seiring dengan tema
time is expected to be an opportunity to get closer to God, tersebut, bulan Ramadan kali ini diharapkan menjadi
become a better person, and strengthen relationship and kesempatan untuk lebih mendekatkan diri pada Sang Pencipta,
constructive interaction among employees. The event, which menjadi pribadi yang lebih baik, serta memperkuat ikatan
was attended by the President Commissioner of SGH Group - persaudaraan dan sinergisitas di antara karyawan. Acara yang
Mr. Tan Eng Liang, along with Mrs. Mary started with music dihadiri oleh Presiden Komisaris SGH Group - Bapak Tan Eng
performance by the local band from S&O ‘The Sinergis’, Liang, beserta Ibu Mary ini dimulai dari penampilan musik dari
recitation of the holy Qur'an, welcoming remarks, giving band lokal S&O ‘The Sinergis’, pembacaan ayat suci Al-Qur’an,
donations to orphans, online games, and preaching by Ustadz. kata sambutan, pemberian santunan kepada anak-anak yatim
To bring out optimal company performance, not only work piatu, games online, dan tausiyah oleh Ustadz. Dalam rangka
ethic of everyone is needed, but also mutual respect, tolerance mendukung kinerja Perusahaan yang optimal, tidak hanya
and cooperation that needs to be continuously maintained dibutuhkan etos kerja masing-masing individu, namun juga rasa
and improved. saling menghormati, toleransi dan kerja sama yang perlu terus
dijaga dan ditingkatkan.
256
Page 259
An iftar event with employees was also held for employees Acara Buka Puasa bersama Karyawan juga diadakan bagi
located at the SGH Group Head Office, themed “Ramadan karyawan yang berlokasi di Kantor Pusat SGH Group, dengan
People’s Market: Blessings in Togetherness” on April 17, 2023. tajuk “Pasar Rakyat Ramadan: Keberkahan Dalam
This event was successfully held due to the creativity and Kebersamaan” pada hari Senin, 17 April 2023. Acara ini sukses
teamwork of the committee who prepared, as well as support diadakan berkat kerjasama dan kreativitas dari panitia yang
from each division. This event was a momentum to get to know melakukan persiapan serta dukungan dari tiap divisi. Acara ini
employees better, stay in touch, strengthen togetherness menjadi momentum untuk mengenal lebih dekat antar
which makes the work environment more conducive, so that karyawan, bersilaturahmi, mempererat kebersamaan yang
even better cooperation can be established in the future. The membuat lingkungan kerja menjadi lebih nyaman, sehingga
participants were very enthusiastic about this event, especially dapat terjalin kerja sama yang lebih baik lagi ke depannya. Para
with the ethnic dress code competition and the booth and peserta yang hadir sangat antusias dalam mengikuti acara ini,
takjil decoration competition. The takjil provided consists of a terlebih adanya perlombaan busana bertema etnik serta
variety of menus of food and drinks to break the fast, perlombaan dekorasi stan dan takjil. Takjil yang disediakan
purchased from Micro, Small and Medium Enterprises terdiri dari berbagai macam menu makanan dan minuman
(MSMEs) around Pulogadung Industrial Area and SGH pembuka puasa yang dibeli dari Usaha Mikro Kecil dan
employee SMEs. This event was also filled with recitation of the Menengah (UMKM) di sekitar Kawasan Industri Pulogadung dan
holy Al-Qur'an and preaching. juga UMKM karyawan SGH. Acara ini juga diisi dengan
pembacaan ayat suci Al-Qur’an dan tausiyah.
Handing over of Sacrificial Animals to the Community Penyerahan Hewan Kurban kepada Masyarakat dalam
on Eid al-Adha 1444 H rangka Hari Raya Idul Adha 1444 H
On Eid al-Adha 1444 H, SGH handed over sacrificial animals to Dalam rangka hari raya Idul Adha 1444 H, SGH kembali
the community around the Pulogadung Industrial area, which menyerahkan hewan kurban kepada masyarakat yang
were distributed through several mosques/mushollah, bermukim di sekitar Kawasan Industri Pulogadung, yang
namely: disalurkan melalui beberapa masjid/musala, yaitu:
1. Baitul Hamd Mosque 1. Masjid Baitul Hamd
2. Jayakarta Mosque 2. Masjid Jayakarta
3. Asy Syakirin Mosque 3. Masjid Asy Syakirin
4. Ar Rahman Mosque 4. Masjid Ar Rahman
5. Al Mukhlisin Prayer Room 5. Musala Al Mukhlisin
The event was held on June 28, 2023, to show Company’s care Penyerahan hewan kurban tersebut dilaksanakan pada
to the community around the industrial area as well as the tanggal 28 Juni 2023 sebagai bentuk kepedulian Perusahaan
mosque/mushollah. kepada masyarakat yang bermukim di sekitar lingkungan
Perusahaan dan di sekitar masjid/musala tersebut.
This 2023 participation also showed SGH's consistency and Partisipasi di tahun 2023 ini juga menunjukkan konsistensi
commitment to the community, as to address the Company dan komitmen SGH kepada masyarakat di sekitar lingkungan
presence and care which is expected to create a positive Perusahaan agar dapat merasakan kehadiran dan kepedulian
impact on both parties. SGH yang diharapkan membawa dampak positif bagi kedua
belah pihak.
Masjid Ar Rahman Masjid Asy Syakirin Masjid JIEP Baitul Hamd Masjid JIEP Jayakarta Musala Al Mukhlisin
257
Page 260
Company Activities with Labor Union Aktivitas Perusahaan bersama Serikat Pekerja
• Meetings with Labor Union of PT SOHO Industri • Pertemuan-Pertemuan dengan Serikat Pekerja PT
Pharmasi SOHO Industri Pharmasi
The relationship between the Company and the Labor Union is Hubungan Perusahaan dengan Serikat Pekerja terjalin baik dan
well maintained and harmonious on an ongoing basis because harmonis secara berkesinambungan karena Serikat Pekerja
Labor Union realizes its significant role as a partner of the menyadari peran pentingnya sebagai mitra Perusahaan yang
Company which provides support in achieving the Company's memberikan dukungan dalam mencapai tujuan Perusahaan
goals and improving employee welfare. serta meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Both the Company and the Labor Union are allowed to Baik Perusahaan maupun Serikat Pekerja dapat mengajukan
propose a meeting with their respective representatives pertemuan dengan perwakilan masing-masing tanpa ada
without any time restrictions if the time specified is feasible for pembatasan waktu, sepanjang waktu yang ditetapkan
both parties. During the meeting, representatives from the memungkinkan bagi kedua belah pihak. Dalam pertemuan
Company can convey information regarding things that needs tersebut, perwakilan dari Perusahaan dapat menyampaikan
attention from the Union as employees’ representatives, and informasi terkait hal-hal yang terjadi di Perusahaan yang patut
vice versa, the Labor Union can convey their input, aspirations, menjadi perhatian dari Serikat Pekerja sebagai perwakilan
or even requests from employees. karyawan dan Pengurus Serikat Pekerja dapat menyampaikan
hal-hal yang menjadi masukan, aspirasi, ataupun permohonan
dari karyawan.
One of the meetings was held on January 30, 2023, where Salah satu pertemuan diadakan pada tanggal 30 Januari 2023,
Management held a friendly event with the Labor Union new dimana Manajemen mengadakan acara ramah tamah
officials by having lunch together, which aimed to strengthen bersama pengurus baru Serikat Pekerja dalam makan siang
ties and collaboration between the Company and the Labor bersama, yang bertujuan untuk mempererat tali silaturahmi
Union as employee representatives. dan memperkuat kolaborasi antara Perusahaan dan Serikat
Pekerja sebagai perwakilan karyawan.
Apart from meetings with the Company, the Labor Union also Selain pertemuan dengan Perusahaan, Serikat Pekerja juga
plays an active role as a partner of the Company in fostering berperan aktif sebagai mitra Perusahaan dalam membina
harmonious industrial relations through effective hubungan industrial yang harmonis melalui komunikasi yang
communication. One of the activities conducted regularly by efektif. Salah satu kegiatan yang dilakukan secara rutin oleh
the Labor Union to increase the effectiveness of pengurus Serikat Pekerja untuk meningkatkan efektifikas
communication includes holding regular dialogue between the komunikasi tersebut di antaranya mengadakan dialog secara
Labor Union officials and its members. The dialogue is berkala antara pengurus Serikat Pekerja dan anggotanya.
intended as a two-way communication forum, which can Dialog tersebut ditujukan sebagai wadah komunikasi dua
facilitate ideas, suggestions, and input from all members. arah, yang dapat memfasilitasi ide, saran, dan masukan dari
seluruh anggotanya.
At each dialogue session, the Labor Union always emphasizes Pada setiap sesi dialog, pengurus Serikat Pekerja senantiasa
the Vision and Mission of the PT SOHO Industri Pharmasi menekankan Visi dan Misi Serikat Pekerja PT SOHO Industri
Labor Union and invites its members who are employee Pharmasi dan mengajak anggotanya yang merupakan
representatives to strengthen collaboration between the perwakilan karyawan untuk memperkuat kolaborasi antara
Labor Union and the Company, as well as support the Serikat Pekerja dan Perusahaan, serta mendukung kemajuan
Company's progress and improve employee welfare. Perusahaan dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Communication and partnership with the Company are also Komunikasi dan kemitraan dengan Perusahaan ini juga
part of the commitment outlined in the Labor Union's vision merupakan bagian dari komitmen yang dituangkan dalam visi
and mission. misi Serikat Pekerja.
258
Page 261
• Trainings for Union Leaders and Members • Pelatihan-pelatihan bagi Pengurus dan Anggota
Serikat Pekerja
Other activities that show harmonious relations between the Aktivitas lainnya yang menunjukkan keharmonisan hubungan
Company and the Labor Union include holding training for antara Perusahaan dengan Serikat Pekerja antara lain dengan
labor union officials and members facilitated by the Company, diadakannya pelatihan bagi pengurus dan anggota Serikat
for the purpose of self-development, especially in terms of Pekerja yang difasilitasi oleh Perusahaan, yang bertujuan
organization. The trainings that were held in 2023, as follows: untuk pengembangan diri khususnya dalam hal berorganisasi.
Pelatihan yang diadakan pada tahun 2023 adalah sebagai
berikut:
1) Organizational Management Training (OMT) for Officials 1) Pelatihan Manajemen Organisasi (PMO) Bagi Pengurus
and Members of the PT SOHO Industri Pharmasi Labor dan Anggota Serikat Pekerja PT SOHO Industri Pharmasi
Union
The training was held from March 3 to 4, 2023, and Pelatihan tersebut diadakan pada tanggal 3 sampai
attended by 24 participants from the officials and dengan 4 Maret 2023 yang dihadiri oleh 24 orang peserta
members of the Labor Union in Cisarua, Bogor. dari pengurus dan anggota Serikat Pekerja di Cisarua,
Bogor.
2) The Role of Young Workers in Labor Union 2) Peran Pekerja Muda dalam Serikat Pekerja
The training was held from October 27 to 28, 2023, and Pelatihan ini diadakan pada tanggal 27 sampai dengan 28
attended by 24 participants in Cisarua, Bogor. Oktober 2023 yang dihadiri oleh 24 orang peserta di
Cisarua, Bogor.
Employee Activities Aktivitas Kebersamaan Karyawan
The Company strongly supports positive activities conducted Perusahaan sangat mendukung aktivitas positif yang
by employees within the company. During 2023, employee dilakukan karyawan di lingkungan Perusahaan. Selama
activities conducted includes: tahun 2023, aktivitas kebersamaan yang telah dilakukan
Karyawan SGH Group antara lain:
259
Page 262
• Commemoration of the 78 th Independence Day of • Peringatan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia
the Republic of Indonesia ke-78
In commemoration of Indonesia's 78th Independence Day, PT Dalam rangka memperingati Hari Kemerdekaan Indonesia
SOHO Industri Pharmasi Labor Union held an August 2023 yang ke-78, Serikat Pekerja PT SOHO Industri Pharmasi
Festive Event. mengadakan acara Gelora Bulan Agustus.
This event is filled with sports competitions in individual and Acara ini diisi dengan perlombaan olah raga perseorangan dan
team categories, as well as several group games which aim to beregu, juga beberapa permainan kelompok yang bertujuan
strengthen cohesiveness, cooperation, and work discipline untuk memperkuat kekompakan, kerja sama, serta disiplin
between employees in-line with the Company's goals. kerja antar karyawan yang selaras dengan tujuan Perusahaan.
This competition was attended by SGH Group employees Perlombaan ini diikuti oleh karyawan SGH Group yang lokasi
whose work location is in the Pulogadung area. There were kerjanya di area Pulogadung. Terdapat beberapa perlombaan
several competitions held, including: yang diadakan, antara lain:
• Indoor football • Futsal
• Badminton • Bulutangkis
• Table tennis • Tenis meja
• Chess • Catur
• Fishing • Memancing ikan
• Exciting group competitions (yell-yell, ping-pong ball relay, • Lomba kelompok seru (yel-yel, estafet bola ping-pong,
marble relay, ball train, hooked hat, and other fun games) estafet kelereng, kereta bola, topi berkait, dan permainan
seru lainnya)
• Music Performance in the Manufacturing site • Pertunjukan Musik di area Manufakturing
PT SOHO Industri Pharmasi Labor Union also initiated music Serikat Pekerja PT SOHO Industri Pharmasi juga menginisiasi
performance by employees. This activity is held once a month kegiatan pertunjukan musik yang diisi oleh para karyawan.
in the manufacturing area which aims to facilitate employees' Kegiatan tersebut diadakan satu kali setiap bulannya di area
interest and talent in music as a positive activity. manufaktur yang bertujuan untuk memfasilitasi minat dan
bakat karyawan dalam bermusik sebagai salah satu kegiatan
yang positif.
260
Page 263
• PT SOHO Industri Pharmasi Employee Cooperative • Rapat Anggota Koperasi Karyawan PT SOHO
Member Meeting Industri Pharmasi
To improve employee welfare, the Company helps the Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan karyawan,
workers' efforts in organizing an employee cooperative called Perusahaan turut membantu upaya swadaya dari Pekerja
PT SOHO Industri Pharmasi Employee Cooperative "SETIA dalam penyelenggaraan koperasi karyawan yang bernama
ABADI" (Setia Abadi Cooperative). Koperasi Karyawan PT SOHO Industri Pharmasi “SETIA ABADI”
(Koperasi Setia Abadi).
On June 24, 2023, Setia Abadi Cooperative held the Pada tanggal 24 Juni 2023 Koperasi Setia Abadi melaksanakan
Cooperative Member Meeting as well as the changed of the Rapat Anggota Koperasi sekaligus peremajaan kepengurusan
management of the Setia Abadi Cooperative for the period of Koperasi Karyawan Setia Abadi periode tahun 2023 sampai
2023 to 2026 themed "Forward and Prosper with Setia Abadi dengan 2026 dengan tema “Maju dan Sejahtera bersama
Cooperative" Koperasi Setia Abadi”.
• SOHO Global Health Group Employees' Efforts to • Upaya Karyawan SOHO Global Health Group dalam
Live a Healthy Lifestyle Menjalani Gaya Hidup Sehat
In building togetherness and bonding between employees Dalam membangun kebersamaan dan keakraban antar
across divisions/departments, one of which can be created karyawan lintas divisi/departemen, salah satunya dapat
through joint activities based on common hobbies, sports for tercipta melalui kegiatan bersama berdasarkan hobi yang
example. Through exercise it is hoped that employees’ health sama, seperti olahraga. Melalui kegiatan olahraga diharapkan
and fitness can always be maintained, to increase productivity. tingkat kesehatan dan kebugaran karyawan dapat selalu
terjaga, sehingga produktivitas kerja juga dapat meningkat.
In line with the SGH vision promoting a healthy lifestyle, in Selaras dengan visi SGH Group yakni memperkenalkan gaya
their busy daily work, SGH employees strive to make time to hidup sehat, di sela-sela kesibukan pekerjaannya sehari-hari,
exercise together to live a healthy lifestyle. Exercise is one way karyawan SGH tetap meluangkan waktu untuk berolahraga
to maintain physical fitness and mental health so that the bersama dalam upaya menerapkan gaya hidup sehat.
employees can be more focused, relaxed, enjoy and Olahraga menjadi salah satu cara untuk menjaga kebugaran
enthusiastic at work. Several types of exercise are conducted, fisik dan kesehatan mental sehingga dapat lebih fokus, santai,
such as physical fitness exercises, zumba, yoga, badminton, menikmati dan bersemangat dalam bekerja. Bermacam
indoor football, and table tennis (ping-pong), which are held 1 olahraga yang dilakukan antara lain senam kesegaran jasmani,
to 2 times every week. zumba, yoga, badminton, futsal, dan tenis meja, yang
diadakan 1 sampai 2 kali setiap minggunya.
261
Page 264
Team Building and Employee Engagement Activities Aktivitas Keterlibatan Karyawan dan Team Building
Employee engagement refers to the level of loyalty, Keterlibatan karyawan mengacu pada tingkat loyalitas,
commitment, and willingness to stay with the Company. This komitmen, dan keinginan karyawan untuk tetap bekerja di
engagement can be affected by many factors, among others, Perusahaan. Hal ini dapat dipengaruhi oleh banyak faktor, di
work environment, job satisfaction, appreciation and antaranya lingkungan kerja, tingkat kepuasan kerja,
recognition, career development opportunities, and apresiasi dan pengakuan, kesempatan berkarir, serta
harmonious relations between employees as well as with the hubungan harmonis antar sesama karyawan dan juga
Company. dengan Perusahaan.
Engaged employees create a positive impact, increasing Karyawan dengan tingkat keterlibatan yang baik dengan
productivity, loyalty, quality job improvement, and lower Perusahaan, akan memberikan dampak positif,
absenteeism. To maintain and increase employee meningkatkan produktivitas, loyalitas, peningkatan kualitas
engagement, the Company pays serious attention and kerja, dan rendahnya tingkat absensi. Untuk
continues to strive to create a supportive work environment mempertahankan dan meningkatkan keterlibatan
that motivates employees. karyawan, Perusahaan memberikan perhatian yang serius
dan terus berupaya menciptakan lingkungan kerja yang
mendukung dan memotivasi karyawan.
In early 2023, during the National Sales Conference (NSC) from Di awal tahun 2023, saat pelaksanaan Konferensi Penjualan
January 09 to 11, 2023 located in Sentul, the Consumer Nasional tanggal 09 sampai dengan 11 Januari 2023 di
Healthcare (CH) business unit also held a team building Sentul, unit bisnis Consumer Healthcare (CH) juga
themed "#SIAPBUKTIKAN". The spirit of the soldiers was mengadakan team building dengan tema “#SIAPBUKTIKAN”.
emanated by the participants in the paint ball game which was Semangat ala tentara perang dikeluarkan oleh para peserta
exciting because each post required the participants to be dalam permainan paint ball yang berlangsung dengan seru
agile and alert. All skills are honed, from communication, karena setiap pos menuntut peserta untuk tangkas dan
cooperation, physicality, patience, creativity, and strategy sigap. Semua kemampuan terasah, mulai dari komunikasi,
making. Apart from that, the gala dinner and awarding night kerja sama, fisik, kesabaran, kreativitas, dan juga penentuan
were also held in splendor wearing “heroes” dress code, with a strategi. Selain itu, jamuan makan malam dan malam
fighting spirit and never giving up. At the awards night, the penghargaan juga berlangsung semarak menggunakan
Best Employee 2022 was also announced as an appreciation busana bertema “pahlawan”, dengan semangat berjuang
for their achievements, contributions, dedication, and dan pantang menyerah. Pada malam penghargaan,
performance at work. As a development for the employees, diumumkan pula Karyawan Terbaik Tahun 2022 sebagai
this NSC presented Mr. Iwan Himawansah, MBA, an expert in apresiasi atas prestasi, kontribusi, dedikasi, dan kinerja
sales and marketing with experiences in skin care, health care, mereka dalam pekerjaan. Sebagai bentuk pengembangan
Fast Moving Consumer Goods, and e-Commerce industries, karyawan, Konferensi ini juga menghadirkan Bapak Iwan
who conveyed the importance of having a strategy "Route to Himawansah, MBA, seorang pakar di bidang penjualan dan
Market” and strengthened execution and monitoring so that pemasaran dengan pengalaman di industri perawatan kulit,
the CH team able to sustain the market in 2023. perawatan kesehatan, Fast Moving Consumer Goods dan
industri e-Commerce, sebagai narasumber yang
menyampaikan pentingnya memiliki strategi “Rute ke Pasar”
yang baik serta memperkuat eksekusi dan pemantauan
agar tim CH mampu mempertahankan pasar di tahun 2023.
262
Page 265
The next Business Unit that held a team building was Unit bisnis berikutnya yang mengadakan team building
Distribution Sales & Marketing of PT Parit Padang Global (PPG) adalah Distribution Sales & Marketing dalam acara Rapat
during the 2023 National Supervisor Meeting, themed "FAST-X Nasional Supervisor PT Parit Padang Global (PPG) tahun
(Fokus, Aktif Outlet, Sales, Tagihan - Xsekusi)" on July 11-14, 2023 dengan tema “FAST-X (Fokus, Aktif Outlet, Sales,
2023, in Bogor which was attended by PPG Leaders from the Tagihan - Xsekusi)” pada tanggal 11-14 Juli 2023 bertempat
head office along with Supervisors and Distribution Territory di Bogor dan dihadiri oleh para pimpinan PPG dari kantor
Sales Managers (DTSM) from all PPG branch offices. Team pusat beserta Supervisor dan Distribution Territory Sales
building was conducted in 10 different games, as well as sports Manager (DTSM) dari seluruh kantor cabang PPG. Team
competitions such as pingpong and volleyball. In the gala building dilakukan dalam bentuk 10 permainan yang
dinner themed "Speed Racer 2023", the participants were very berbeda, serta lomba olahraga seperti pingpong dan voli.
enthusiastic wearing the "racer or mechanic" costume which Dalam acara jamuan makan malam yang bertemakan
philosophically describes "how to create great teamwork". “Speed Racer 2023”, para peserta sangat antusias
With this activity, it is expected to be able to form a solid team menggunakan kostum “pembalap atau mekanik” yang
in dealing with business changes and challenges, improve secara filosofi menggambarkan “bagaimana menciptakan
effective communication, and strengthen cooperation kerjasama tim yang hebat”. Dengan adanya aktivitas ini,
between the branch and head office, so that they can support diharapkan dapat membentuk tim yang solid dalam
each other, and complement each other in growing and menghadapi perubahan bisnis dan tantangan,
achieving the Company's goals. meningkatkan komunikasi yang efektif, dan memperkuat
kerja sama antara tim cabang dan pusat, sehingga dapat
saling mendukung, dan saling melengkapi dalam
bertumbuh dan mencapai tujuan Perusahaan.
Then, at the 2023 Branch Managers Meeting of PT Parit Kemudian, dalam acara Pertemuan Tahun 2023 Para Kepala
Padang Global (PPG) which was held in Bali from October 18 to Cabang PT Parit Padang Global (PPG) yang diadakan di Bali
22, 2023, themed "I Can't, but Together We Can! Be Greater pada tanggal 18 sampai dengan 22 Oktober 2023,
with the Great Team”, also filled with team building with sports mengusung tema “I Can’t, but Together We Can! Be Greater with
activities, namely fun biking in the Ubud area. Apart from the Great Team”, juga diisi team building dengan aktivitas
being physically healthy, this fun biking also aims to bring all olahraga, yaitu bersepeda di daerah Ubud. Selain dapat
participants closer together, increase cohesiveness and menyehatkan jasmani, bersepeda ini juga bertujuan untuk
cooperation, and strengthen communication, to face the mengakrabkan seluruh peserta, meningkatkan kekompakan
challenges in 2024. Next, the team building closed with a gala dan kerja sama, serta mempererat komunikasi, untuk
dinner at Pandawa beach. With alignment and collaboration menghadapi tantangan-tantangan di tahun 2024.
from all departments, to support PPG’ progress and Selanjutnya, team building ditutup dengan jamuan makan
development and making PPG become "the most preferred malam di pantai Pandawa. Dengan adanya penyelarasan dan
distribution company". kolaborasi dari seluruh departemen, dapat mendukung
kemajuan dan perkembangan PPG dan mewujudkan PPG
dalam memberikan pencapaian terbaik dan menjadi “the
most preferred distribution company”.
263
Page 266
To improve teamwork and strengthen bonds within the Untuk meningkatkan kerja sama tim dan mempererat
division, on November 10, 2023, the Legal, Compliance, ikatan di dalam divisi, pada tanggal 10 November 2023 unit
Internal Audit, Corporate Secretary, & Human Resources bisnis Legal, Compliance, Internal Audit, Corporate Secretary, &
(LCIACS & HR) business unit also held an Employee Gathering Human Resources (LCIACS & HR) juga mengadakan Employee
in Pangalengan, Bandung, West Java. The event started with Gathering di Pangalengan, Bandung, Jawa Barat. Acara
team building which was conducted in numbers of fun games. dimulai dengan team building yang dilakukan dalam
Participants were divided into several groups who competed beberapa fun games. Peserta terbagi menjadi beberapa
to complete challenges and collect scores. The group with the kelompok yang saling berkompetisi untuk menyelesaikan
highest score was crowned champion in the fun games. Next, challenge dan mengumpulkan skor. Kelompok dengan skor
the participants were invited to tour through tea and vegetable tertinggi dinobatkan menjadi juara dalam fun games.
plantations and pine forests, with cool air, but adrenaline Selanjutnya, peserta diajak berkeliling melewati perkebunan
boosting, which made participants more enthusiastic about teh dan sayur-mayur serta hutan pinus, dengan udara yang
off-road adventure activities. sejuk, namun memacu adrenalin, yang membuat peserta
menjadi lebih bersemangat dalam kegiatan adventure
off-road.
In the evening, an intimate session filled with fun events and Pada malam hari, momen kebersamaan diisi dengan acara
games that train logical thinking, exchange gifts, and singing dan permainan menyenangkan yang melatih logika berpikir,
together which made the atmosphere even more intimate and bertukar hadiah, serta bernyanyi bersama yang membuat
harmonious. suasana menjadi semakin akrab dan harmonis.
On November 24, 2023, a team building activity was held for Pada tanggal 24 November 2023 juga diadakan kegiatan
the Quality Control team in the Supply & Operations Business team building khususnya untuk team Quality Control yang
Unit. This team building activity divides participants into ada di Unit Bisnis Supply & Operations. Kegiatan team
groups to play various games aimed at increasing cooperation, building tersebut membagi peserta menjadi beberapa
communication and strengthening individual relationships kelompok untuk melakukan berbagai permainan yang
between team members. bertujuan meningkatkan kerjasama, komunikasi dan
memperkuat hubungan antar individu di antara anggota
tim.
The lessons learned from the team building session include Pelajaran yang didapat dari sesi team building tersebut
that to successfully achieve goals requires teamwork, where antara lain adalah agar sukses mencapai sesuatu,
everyone works together to find solutions. The results of the dibutuhkan kerjasama team, dimana semua individu ikut
game show that all groups successfully completed the memikirkan solusi secara bersama-sama. Hasil akhir dari
challenges. permainan menunjukkan bahwa semua kelompok berhasil
mengerjakan tantangan dalam permainan tersebut.
264
Page 267
The Alliance business unit also held outbound activities during Unit bisnis Alliance juga mengadakan kegiatan outbound
the National Sales Conference (NSC) from December 05 to 08, saat National Sales Conference (NSC) pada tanggal 05 sampai
2023 in Yogyakarta, with the theme "STAR (Stronger Faster dengan 08 Desember 2023 di Yogyakarta, dengan tema
Better)", to fuel the enthusiasm of the Alliance team to be “STAR (Stronger Faster Better)”, untuk membakar semangat
stronger, faster, and of course get results which is better than tim Alliance agar lebih kuat, cepat, dan tentunya
2023. mendapatkan hasil yang lebih baik dari tahun 2023.
Outbound was filled with fun games and off-roading to Outbound diisi dengan fun games dan off-road untuk
increase collaboration between Alliance teams, increase meningkatkan kolaborasi antar tim Alliance, meningkatkan
motivation and work morale. Off-roading through extreme motivasi dan semangat kerja. Off-road yang melalui jalur
routes increases the adrenaline of the participants but is fun. ekstrem, membuat adrenalin para peserta meningkat,
The participants also visited the Kaliadem Bunker, which is one namun menyenangkan. Para peserta juga sempat
of the tourist destination spots on the slopes of Mount Merapi. mengunjungi Bunker Kaliadem yang menjadi salah satu
spot destinasi wisata di kawasan lereng Gunung Merapi.
Moreover, the Alliance team also held a costume play and a Tidak hanya itu, tim Alliance juga mengadakan permainan
singing competition. Participants showed their creativity and kostum (costume play) dan lomba berpacu dalam melodi.
ability in creating accurate and attractive costumes, from hair, Para peserta menunjukkan kreativitas dan kemampuan
accessories, and even the chosen character's behaviour or dalam menciptakan kostum yang akurat dan menarik,
expressions. With enthusiasm, they showed off their termasuk rambut, aksesoris, dan bahkan perilaku atau
respective costumes which made the atmosphere lively with ekspresi karakter yang dipilih. Dengan antusias, mereka
laughter. It is hope that this activity can increase collaboration, memamerkan kostum masing-masing yang membuat
motivation, and work spirit of the Alliance team. suasana menjadi semarak dengan gelak tawa. Harapannya
kegiatan ini dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi, dan
semangat kerja tim Alliance.
Employee Engagement Survey Survey Keterlibatan Karyawan
In December 2023, SGH Group once again conducted an Pada bulan Desember 2023, SGH Group kembali
Employee Engagement Survey (EES) which aims to identify the mengadakan Survei Keterlibatan Karyawan yang bertujuan
level of employee engagement factors within the company and untuk mengetahui tingkat keterikatan karyawan dengan
to find out the annual trend of the SGH Employer of Choice Perusahaan pada tahun 2023 beserta indeks Perusahaan
(EoC) index. Pilihan sebagai Pemberi Kerja, serta melihat tren dari
tahun-tahun sebelumnya.
The number of respondents in this survey reached 94% of the Jumlah responden pada survei kali ini mencapai 94% dari
total population (2,272 out of 2,422 employees) who are SGH total populasi (2.272 dari 2.422 karyawan) yang merupakan
Group active employees as of December 1, 2023, both at the karyawan aktif SGH Group terhitung sampai dengan tanggal
head office and all branch offices. 1 Desember 2023, baik yang berada di kantor pusat maupun
di kantor cabang.
The EoC index has consistently increased from 2012 to 2023, Indeks Perusahaan Pilihan sebagai Pemberi Kerja secara
where the index for the 2023 survey reached 81.5% out of konsisten meningkat sejak tahun 2012 hingga 2023, dimana
100%. This shows that the employees’ perceptions and indeks untuk survei tahun 2023 mencapai 81,5% dari 100%.
commitment to the Company have improved from year to year Hal ini menunjukkan bahwa persepsi dan komitmen
in the various aspects assessed. karyawan terhadap Perusahaan mengalami peningkatan
dengan baik dari tahun ke tahun terhadap berbagai aspek
yang dinilai.
265
Page 268
Employee Benefits Tunjangan bagi Karyawan
SGH Group employs and provides benefits to employees SGH Group mempekerjakan dan memberi tunjangan
based on skills and competencies, without discriminating kepada karyawan berdasarkan keterampilan dan
between ethnicity, religion, appearance, gender, and other kemampuan, tanpa membedakan etnis, agama,
personal factors. We have a high commitment to Human penampilan, jenis kelamin, dan faktor personal lainnya.
Rights including children's rights with recruitment procedures, Kami memiliki komitmen yang tinggi terhadap Hak Asasi
one of which regulates the minimum age of 18 (eighteen) years Manusia (HAM) termasuk hak asasi anak dengan prosedur
to be able to start working at SGH Group. rekrutmen yang salah satunya mengatur tentang usia
minimum 18 (delapan belas) tahun untuk dapat mulai
bekerja di SGH Group.
All rights and obligations of the Company and Employees are Semua hak dan kewajiban Perusahaan dan karyawan
stated in the employment agreement agreed by both parties. dituangkan dalam perjanjian kerja yang disepakati oleh
The company also supports and maintains open dialogue with kedua belah pihak. Perusahaan juga mendukung dan
Labor Unions related to improving employee welfare. menjaga dialog terbuka dengan Serikat Pekerja yang
berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan karyawan.
To maintain SGH Group's market competitiveness in recruiting Untuk tetap menjaga daya saing pasar SGH Group dalam
potential candidates, we actively participate in remuneration merekrut kandidat potensial, kami secara aktif
surveys, benchmark with peer companies, and make every berpartisipasi dalam survei remunerasi, benchmark dengan
effort to listen to employee aspirations, either through perusahaan sejenis, dan berupaya semaksimal mungkin
engagement surveys, HR Services Excellence surveys, mendengarkan aspirasi karyawan, baik melalui survei
consultations with HRBP through the HR Clinic, exit interviews, keterlibatan, survei pelayanan departemen SDM, konsultasi
or anonymous suggestion reports. dengan HRBP melalui HR Clinic, wawancara saat karyawan
keluar/mengundurkan diri, maupun melalui pelaporan yang
bersifat anonim.
The benefits provided by SGH Group to its employees in 2023 Tunjangan yang diberikan oleh SGH Group kepada
are outlined in the following table: karyawan pada tahun 2023 dijabarkan pada tabel berikut:
Additional benefits on top of the regulatory requirements
Benefits of our employees as governed by the regulations
Tunjangan tambahan bagi karyawan yang tidak diatur
Tunjangan bagi karyawan sebagaimana diatur oleh Undang-Undang
oleh Undang-Undang
a. Social Security for Health / BPJS Kesehatan a. Self-insure for outpatient care /
Klaim Biaya Rawat Jalan ke Perusahaan
b. Social Security for Employment / BPJS Ketenagakerjaan
b. Medical claim for COVID-19 test for employees and their family /
c. Annual Leave / Cuti Tahunan Pembiayaan atas tes COVID-19 karyawan dan keluarga
d. Special Leave (marriage, maternity, religious, etc.) / c. Health Insurance for Inpatient care specifically for Managerial
Cuti Khusus (menikah, melahirkan, keagamaan, dll) Level and above / Asuransi Kesehatan untuk Rawat Inap
khusus bagi karyawan pada tingkat Manajerial dan ke atas
e. Religious Holiday Allowance / Tunjangan Hari Raya
266
Page 269
Benefits of our employees as governed by the regulations Additional benefits on top of the regulatory requirements
Tunjangan bagi karyawan sebagaimana diatur oleh Undang-Undang Tunjangan tambahan bagi karyawan yang tidak diatur
oleh Undang-Undang
f. Compensation or Severance Pay / d. Online consultation with Company’s doctor (telemedicine) /
Uang Kompensasi atau Pesangon Pensiun Konsultasi daring dengan dokter Perusahaan
e. "Be Healthy" Program, where employees can purchase SGH
Group products with special discount(s) / Program “Be
Healthy”, dimana karyawan dapat membeli produk-produk SGH
Group dengan diskon khusus
f. Wedding gift / Hadiah Pernikahan
g. Annual bonus / Bonus tahunan
h. Management Incentive Plan and High Potential Incentive Plan /
Program Insentif Manajemen dan karyawan dengan Potensi Tinggi
i. Long leave, specifically for non-managerial who have worked 6
consecutive years and multiples / Cuti besar, khusus bagi
karyawan non-manajerial yang sudah bekerja 6 tahun
berturut-turut dan kelipatannya
j. Progressive leave, specifically for managerial level and above
who have worked for at least 4 consecutive years / Cuti progresif,
khusus bagi karyawan manajerial dan ke atas yang sudah bekerja
minimal 4 tahun berturut-turut
Regional Minimum Wage Upah Minimum Regional
SGH Group is also highly committed to complying with SGH Group juga berkomitmen tinggi dalam kepatuhan
Indonesian Government regulations, especially those terhadap regulasi Pemerintah Indonesia, khususnya yang
governing Regional Minimum Wages (UMR) and Provincial mengatur tentang Upah Minimum Regional (UMR) dan Upah
Minimum Wages (UMP). The company ensures that no Minimum Provinsi (UMP). Perusahaan memastikan tidak
employee receives compensation below the UMR/UMP that ada karyawan yang memperoleh imbal jasa di bawah
has been determined, including succeeding increases in the UMR/UMP yang telah ditetapkan, termasuk mengikuti
UMR/UMP from year to year in accordance with the kenaikan UMR/UMP dari tahun ke tahun sesuai dengan
Regulations of the Governors of each Province in Indonesia. Peraturan Gubernur masing-masing Provinsi di Indonesia.
The following table shows the percentages of employees Tabel berikut menunjukkan persentase karyawan yang
receiving UMR and those above UMR as of December 31 in menerima UMR dan yang di atas UMR per 31 Desember
2021, 2022 and 2023: pada tahun 2021, 2022 dan 2023:
Employee with minimum wage Employee above the minimum wage
Company Karyawan yang menerima UMR Karyawan di atas UMR
Perusahaan
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT SOHO Industri 11% 13% 19% 89% 87% 81%
PT Parit Padang Global 10% 9% 14% 90% 91% 86%
PT Universal Health Network - - 29% 100% 100% 71%
267
Page 270
Challenges and actions towards sustainability Tantangan dan tindakan menuju implementasi
implementation keberlanjutan
As our production levels are projected to grow, achieving our Karena tingkat produksi kami diproyeksikan untuk tumbuh,
total waste and carbon reduction target becomes a challenge. mencapai target pengurangan total limbah dan karbon kami
Our core value "passion for innovation" had pushed us to menjadi sebuah tantangan. Nilai utama kami "semangat untuk
innovate our ways and activities from the product formulation berinovasi" telah mendorong kami untuk berinovasi cara dan
to the production stage. We have revisited our testing kegiatan kami dari formulasi produk ke tahap produksi. Kami
processes in order to expedite the process and reduce the telah meninjau kembali proses pengujian kami untuk
unnecessary use of reagents during the analysis process. We mempercepat proses dan mengurangi penggunaan reagen
also have been innovating on ways to reduce product and yang tidak perlu selama proses analisis. Kami juga telah
packaging rejections by making more durable and element berinovasi untuk mengurangi penolakan produk dan kemasan
resistant packaging. Considering the environmental factors dengan membuat kemasan yang lebih tahan lama dan tahan
and the process from product distribution and storage, we elemen. Mempertimbangkan faktor lingkungan dan proses
have noted the common cause of product damage and dari distribusi dan penyimpanan produk, kami telah mencatat
spoilage and we have made our product packaging adaptable penyebab umum kerusakan dan pembusukan produk dan
to those factors. kami telah membuat kemasan produk kami dapat beradaptasi
dengan faktor-faktor tersebut.
We are also performing a pre-treatment process to reduce our Kami juga sedang melakukan proses pra-pengolahan untuk
toxic waste output. Our pre-treatment activities resulted to a mengurangi keluaran limbah beracun (B3) kami. Kegiatan
significant reduction of our toxic waste output. pra-pengolahan kami untuk pengurangan yang signifikan
dari keluaran limbah beracun kami.
This increase in production level comes with the Peningkatan tingkat produksi ini disertai dengan
corresponding increase in energy consumption. We perform peningkatan konsumsi energi yang sesuai. Kami melakukan
constant facility and equipment maintenance in order to pemeliharaan fas ilitas dan peralatan secara konstan untuk
ensure that emissions our facilities and equipment are at the memastikan bahwa emisi fasilitas dan peralatan kami
minimum. We have also explored options for renewable seminimal mungkin. Kami juga telah menjajaki opsi untuk
energy, currently we have engaged a vendor to start the energi terbarukan, saat ini kami telah melibatkan vendor
installation of solar panels in our factory. untuk memulai pemasangan panel surya di pabrik kami.
Results of Sustainable Finance Implementation Hasil Penerapan Keuangan Keberlanjutan
Some of the results from our sustainable financing initiatives Beberapa hasil dari inisiatif pembiayaan keberlanjutan kami
are as follows: adalah sebagai berikut:
a) Electricity efficiency activities had resulted in a 9% reduction a) Kegiatan efisiensi listrik telah menghasilkan pengurangan
in consumption, due to lower power production konsumsi sebesar 9%, diakibatkan penurunan produksi.
b) We have conducted a total of 24 community b) Kami telah melakukan total 24 kegiatan pengembangan/
development/engagement activities. Some of the keterlibatan masyarakat. Beberapa kegiatan tersebut
activities includes: antara lain:
• Community medical treatment; • Pengobatan masyarakat;
• Eid Al-Fitr celebration and grocery distribution to • Perayaan Idul Fitri dan pembagian sembako ke
orphanages; panti asuhan;
• Seminar/workshop for local community teachers; • Seminar/workshop untuk guru setempat;
• Building of public toilets for local communities; • Pembangunan toilet umum untuk masyarakat
and lokal; dan
• Product donations for various institutions or • Donasi produk untuk berbagai lembaga/
communities. masyarakat.
C. Governance Aspect C. Aspek Tata Kelola
Certifications Sertifikasi
We have also demonstrated our commitment to providing Kami juga telah menunjukkan komitmen kami untuk
quality and safe products through our business certifications menyediakan produk yang berkualitas dan aman melalui
which includes: sertifikasi bisnis kami yang meliputi:
a. Good Manufacturing Practice and Good Distribution a. Cara Pembuatan Obat dan Obat Tradisional yang Baik
Practice of Medicine/Traditional Medicine issued by the serta cara Distribusi Obat yang Baik yang diterbitkan oleh
National Agency of Drug and Food Control; Badan Pengawas Obat dan Makanan;
b. Good Distribution Practice of Medical Devices issued by b. Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik yang dikeluarkan
the Ministry of Health; oleh Kementerian Kesehatan;
c. Good Manufacturing Practice (GMP) Clearance from the c. Praktek Manufaktur yang Baik yang dikeluarkan oleh
Therapeutic Goods Administration (TGA) Australia; and Therapeutic Goods Administration dari Australia; dan
d. Halal Certification issued by Research Institute for Food, d. Sertifikasi Halal yang di keluarkan oleh Lembaga
Drugs and Cosmetics – Indonesian Council of Clerics. Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika – Majelis
Ulama Indonesia.
268
Page 271
We also have the following certifications to demonstrate the Kami juga memiliki sertifikasi ISO untuk menunjukkan
compliance of our processes with that of the internationally kepatuhan proses kami dengan praktik terbaik yang diakui
recognized best practices: secara internasional:
a. ISO 9001:2015 Quality Management System; a. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015;
b. ISO 27001:2013 Information Security Management b. Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001:2013;
Systems; c. ISO 14001:2015 Sistem manajemen lingkungan;
c. ISO 14001:2015 Environmental Management Systems; d. ISO 45001:2018 Sistem manajemen kesehatan dan
d. ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety keselamatan kerja; dan
Management System; and e. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
e. Occupational Safety and Health Management System (SMK3).
(SMK3).
We have also established a Data Protection Committee which Kami juga telah membentuk Komite Perlindungan Data
is comprised of Legal and Compliance representatives and yang terdiri dari perwakilan Hukum dan Kepatuhan dan
together with our IT team, will assist the Group in establishing bersama dengan tim TI kami, akan membantu Grup dalam
and reviewing our Data Privacy Policies and Practices including menetapkan dan meninjau Kebijakan dan Praktik Privasi
the alignment and compliance to the Personal Data Protection Data kami termasuk penyelarasan dan kepatuhan terhadap
Law which was made official in October 2022. Our Data Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi yang telah
Protection Committee members have all been Certified as diresmikan pada Oktober 2022. Anggota Komite
Data Protection Officers by the Indonesian Data Privacy Perlindungan Data kami semuanya telah disertifikasi
Association. sebagai Petugas Perlindungan Data oleh Asosiasi Privasi
Data Indonesia.
Risk Management Manajemen Risiko
We recognize the importance of risk management, both on the Kami menyadari pentingnya manajemen risiko, baik pada
aspect of financial and economic, environmental, and social aspek keuangan maupun risiko ekonomi, lingkungan, dan
risks. That by performing a risk management, we are better sosial. Bahwa dengan melakukan manajemen risiko, kita
able to zone in on weakness and opportunity areas that would dapat lebih mampu mengenali area kelemahan dan peluang
need more and/or urgent attention. yang membutuhkan perhatian lebih dan/atau mendesak.
We are continuously identifying, analyzing, mitigating, Kami terus mengidentifikasi, menganalisis, memitigasi,
evaluating, monitoring and communicating the risks mengevaluasi, memantau, dan mengkomunikasikan
exposures of our company that may potentially hinder the eksposur risiko perusahaan kami yang berpotensi
achievement of our targets. In addition, we also pay attention menghambat pencapaian target kami. Selain itu, kami juga
to operational and financial risks that may impact memperhatikan risiko operasional dan keuangan yang
environmental, social and governance initiatives that may dapat berdampak pada inisiatif lingkungan, sosial, dan tata
threaten our business sustainability and reputation. kelola yang dapat mengancam keberlanjutan dan reputasi
bisnis kami.
269
Page 272
Sustainability Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Board of Directors and Board of Commissioners duties Tugas Direksi dan Dewan Komisaris di bidang
on sustainable finance keuangan Keberlanjutan
Soho Global Health is committed towards having a sound Soho Global Health berkomitmen untuk memiliki tata kelola
integrated corporate governance, which includes the topic of perusahaan terintegrasi yang sehat, yang mencakup topik
environment, social and governance. We have established an lingkungan, sosial, dan tata kelola. Kami telah membentuk
ESG Executive Committee (ESGEC), led by our CEO who Komite Eksekutif ESG (ESGEC), yang dipimpin oleh CEO kami
supervises the execution of our ESG Management System and yang mengawasi pelaksanaan Sistem Manajemen ESG kami
assess the adequacy of resources allocated for achieving our dan menilai kecukupan sumber daya yang dialokasikan untuk
ESG objectives and goals. Reporting to the ESGEC, is the ESG mencapai tujuan dan sasaran ESG kami. Melaporkan ke
Functional Committee (ESGFC), which is led by four ESG ESGEC, adalah ESG Functional Committee (ESGFC), yang
officers who are monitoring and coordinating all ESG related dipimpin oleh empat petugas ESG yang memantau dan
company initiatives. Quarterly and monthly meetings are held mengkoordinasikan semua inisiatif perusahaan terkait ESG.
by the ESGEC and ESGFC, respectively to discuss on the status Pertemuan triwulanan dan dua bulanan masing-masing
and updates of the outstanding sustainability initiatives of the diadakan oleh ESGEC dan ESGFC untuk membahas status dan
group. pembaruan inisiatif keberlanjutan dari grup.
We have established an ESG Committee which is composed on Kami telah membentuk Komite ESG yang terdiri dari Komite
an Executive and a Functional Committee. The former will Eksekutif dan Fungsional. Yang pertama akan mengawasi dan
supervise and monitor the agreed actions on our sustainability memantau tindakan yang disepakati dalam inisiatif
initiatives while the latter will ensure the proper and timely keberlanjutan kami, sementara yang kedua akan memastikan
implementations of the agreed actions. The Functional implementasi yang tepat dan tepat waktu dari tindakan yang
Committee meets on a monthly basis while the Executive disepakati. Komite Fungsional bertemu setiap bulan
Committee meets on a quarterly basis to align with the sedangkan Komite Eksekutif bertemu setiap triwulan untuk
Functional Committee, prior to the quarterly reporting and menyelaraskan dengan Komite Fungsional, sebelum
presentation to the Board. pelaporan dan presentasi triwulanan kepada Dewan.
Competencies development for the Board of Directors Pengembangan Kompetensi Pengurus Direksi tentang
regarding to sustainability keberlanjutan
Our Board of Directors and Commissioners attend seminars Dewan Direksi dan Komisaris kami menghadiri seminar dan
and updates on topics about building a sustainable business. update topik mengenai membangun bisnis berkelanjutan.
Some of our board members even have experiences in Beberapa anggota Dewan kami bahkan memiliki pengalaman
implementing sustainability initiatives in other local and cross dalam menerapkan inisiatif keberlanjutan di perusahaan lokal
border companies. Our board members attend or are dan lintas negara lainnya. Anggota Dewan kami menghadiri
provided with applicable sustainability trainings by internal atau diberikan pelatihan keberlanjutan yang berlaku dari
and external parties to help keep them up to date with the pihak internal dan eksternal untuk membantu mereka tetap
current and emerging mega trends and regulations. mengikuti perkembangan tren besar dan peraturan saat ini
dan yang sedang berkembang.
Monitor and Control of Sustainable Finance Effectivity Pemantauan dan Pengendalian Efektivitas Keuangan
Keberlanjutan
We have established comprehensive policies, standard Kami telah menetapkan kebijakan yang komprehensif,
operating procedures and work instructions in order to have a prosedur operasi standar dan instruksi kerja untuk memiliki
clear guidance on how we should run our businesses. These panduan yang jelas tentang bagaimana kami harus
policies and procedures are reviewed and approved by all the menjalankan bisnis kami. Kebijakan dan prosedur ini ditinjau
process owners and by the corresponding board member/s dan disetujui oleh semua pemilik proses dan oleh anggota
and/or the President Director. These policies and procedures Dewan terkait dan/atau Direktur Utama. Kebijakan dan
are then checked for proper execution by our Internal Audit prosedur ini kemudian diperiksa untuk pelaksanaan yang
division who reports to the Board on a monthly, quarterly and tepat oleh divisi Internal Audit kami yang melapor ke Dewan
annual basis regarding the implementation of the policies and secara bulanan, triwulanan dan tahunan mengenai
procedures. Internal Audit also communicates improvement implementasi kebijakan dan prosedur. Audit Internal juga
areas and actions to the Board for review and approval. mengkomunikasikan area perbaikan dan tindakan kepada
Dewan untuk ditinjau dan disetujui.
Some of our key policies include: (a) anti-bribery and Beberapa kebijakan utama kami meliputi: (a) anti suap dan
corruption; (b) insider trading; (c) IT and infrastructure security korupsi; (b) perdagangan orang dalam; (c) teknologi dan
policy; (d) personal data privacy protection; and (e) marketing keamanan informasi; (d) perlindungan data pribadi; dan (e)
practices for interaction with healthcare professionals, praktik pemasaran untuk interaksi dengan profesional
organizations and institutions. These are some of the policies kesehatan, organisasi dan institusi. Ini adalah beberapa
that we uphold. kebijakan yang kami junjung tinggi.
270
Page 273
Risk assessment results are also communicated periodically to Hasil penilaian risiko juga dikomunikasikan secara berkala
the Board as basis for deciding on prioritization of action for kepada Dewan sebagai dasar untuk memutuskan prioritas
possible areas of vulnerabilities. tindakan untuk kemungkinan area kerentanan.
Interaction with Stakeholders Interaksi dengan Pemangku Kepentingan
Our Stakeholders are our strategic partners who are key Pemangku Kepentingan kami adalah mitra strategis kami yang
contributors for us to achieve our goals. Thus, we highly value merupakan kontributor utama bagi kami untuk mencapai
the inputs from our stakeholders. Below is a summary our tujuan kami. Oleh karena itu, kami sangat menghargai masukan
stakeholders’ role and involvement in our implementation on dari para pemangku kepentingan kami. Di bawah ini adalah
sustainable finance. ringkasan peran dan keterlibatan pemangku kepentingan kami
dalam implementasi keuangan berkelanjutan kami.
Stakeholder Involvement Stakeholder Need Company Deliverable
Pemangku Kepentingan Keterlibatan Kebutuhan Pemangku Kepentingan Hasil dari Perusahaan
Employees a. Employee surveys and feedbacks a. Voicing out concerns a. Conducting employee
Karyawan b. Employee development activities b. Employee trainings engagement surveys (2022 and
c. Safe and comfortable working 2023 survey score is 79.3 and 81.5
a. Survei dan umpan balik environment out of 100, respectively)
b. Kegiatan pengembangan d. Recognition b. Establishing whistleblower hotline
karyawan e. Company transparency c. Providing training
d. Establishing social policies and
a. Menyampaikan keluh kesah health facilities
b. Pelatihan karyawan e. Establishing a merit/incentive
c. Lingkungan kerja yang aman dan policy for recognizing performers
nyaman f. State of the company report/
d. Pengakuan updates
e. Transparansi perusahaan
a. Melakukan Survei Keterikatan
Karyawan (Skor survei di tahun
2022 dan 2023 adalah 79,3 dan
81,5 dari skala 100)
b. Membuat hotline whistleblower
c. Memberikan pelatihan
d. Membuat kebijakan sosial dan
fasilitas kesehatan
e. Membuat kebijakan insentif untuk
memberikan penghargaan kepada
karyawan
f. Laporan/pembaruan terkait
perusahaan
Shareholders a. General Shareholders Meeting a. Company performance reporting a. Annual report publication
Pemegang Saham b. Investor Meetings b. Corporate actions b. Performance report
c. Responses to questions and queries
a. Rapat Umum Pemegang Saham a. Pelaporan kinerja perusahaan
b. Pertemuan Investor b. Tindakan perusahaan a. Publikasi laporan tahunan
b. Laporan Kinerja
c. Tanggapan terkait pertanyaan
Customers a. Customer satisfaction surveys a. Useful and beneficial products a. Producing quality product or service
Pelanggan b. Customer complain/query hotline b. Customer support hotline b. Providing customer helpdesk/
hotline
a. Survey kepuasan pelanggan a. Produk bermanfaat dan berguna
b. Hotline keluhan pelanggan b. Hotline dukungan pelanggan a. Menghasilkan produk atau jasa yang
berkualitas
b. Menyediakan helpdesk/hotline
pelanggan
Community Community development activities Involvement of community in Involving community in corporate plans
Masyarakat Kegiatan pengembangan masyarakat corporate activities and activities (i.e. sourcing material and
labor from local communities)
Keterlibatan masyarakat dalam
kegiatan perusahaan Melibatkan masyarakat dalam rencana
dan kegiatan perusahaan (seperti
pengadaan material dan tenaga kerja
dari masyarakat sekitar)
271
Page 274
Stakeholder Involvement Stakeholder Need Company Deliverable
Pemangku Kepentingan Keterlibatan Kebutuhan Pemangku Kepentingan Hasil dari Perusahaan
Government a. Discussion platforms a. Clear regulatory guidance and a. Regulatory reports
Pemerintah b. Regulatory reporting socializations b. Compliance to rules and regulations
b. Ensuring peace and order c. Tax payments
a. Platform diskusi
b. Pelaporan peraturan a. Panduan dan sosialisasi regulasi a. Laporan peraturan
yang jelas b. Kepatuhan terhadap aturan dan
b. Menjamin kedamaian dan regulasi
ketertiban c. Pembayaran pajak
272
Page 275
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Building a sustainable culture Membangun budaya yang berkelanjutan
Our company leaders believe that their team looks up to them Para pemimpin perusahaan kami percaya bahwa tim mereka
as role models. Tone from the top and leading by example are memandang mereka sebagai panutan. Arahan dari pimpinan
some of the core principles of our leadership team. Our dan gaya memimpin dengan cara memberikan contoh adalah
leaders act as the ambassadors of our values and policies and beberapa prinsip inti dari tim kepemimpinan kami. Para
serves as the first movers in implementing our values and pemimpin kami bertindak sebagai duta dari nilai dan
policies which includes our care and responsibility to our kebijakan kami, dan berfungsi sebagai penggerak pertama
environment and stakeholders. dalam melaksanakan nilai-nilai dan kebijakan kami yang
meliputi pelayanan dan tanggung jawab kami terhadap
lingkungan dan pemangku kepentingan.
Economic value generation and distribution Penciptaan dan distribusi nilai ekonomi
Our economic performance is a key metric that is measured and Kinerja ekonomi kami adalah metrik kunci yang diukur dan
monitored in our journey for sustainability. This metric is very dipantau dalam perjalanan kami untuk keberlanjutan. Metrik
important for a lot of stakeholders that we ensure that these are ini sangat penting bagi banyak pemangku kepentingan
recorded and reported transparently and in accordance with sehingga kami memastikan bahwa hal tersebut tercatat dan
the Generally Accepted Accounting Standards. dilaporkan secara transparan dan sesuai dengan standar
akuntansi yang diterima secara umum.
The value generated from our economic performance is Nilai yang dihasilkan dari kinerja ekonomi kami dibagikan dan
shared and enjoyed by the stakeholders. The value shared dinikmati oleh para pemangku kepentingan. Nilai yang
from our economic performance is summarized below: dibagikan dari kinerja ekonomi kami dirangkum di bawah ini:
In millions of Rupiah
Description Dalam jutaan Rupiah
Deskripsi
2021 2022 2023
Economic Value Generated / Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Net Sales
7,076,164 7,290,121 8,197,755
Penjualan
Interest Income
16,201 13,424 26,425
Pendapatan Bunga
Dividend Income
7,351 521 -
Pendapatan Dividen
Economic Value Distributed / Nilai Ekonomi Terdistribusi
Cost of Goods Sold
5,506,811 5,951,730 6,888,399
Harga pokok penjualan
Salaries, wages and other
employee benefit
387,056 394,117 405,516
Gaji dan tunjangan
karyawan lainnya
Cash Dividend
549,550 149,762 399,788
Dividen tunai
Interest expense
2,333 1,446 1,698
Beban bunga
Continued
Lanjutan
273
Page 276
In millions of Rupiah
Description Dalam jutaan Rupiah
Deskripsi
2021 2022 2023
Economic Value Distributed / Nilai Ekonomi Terdistribusi
Tax expenses
157,538 99,040 110,673
Biaya pajak
Donations
1,248 9,365 503
Sumbangan
Economic Value Retained 495,180 698,606 417,602
Nilai Ekonomis ditahan
Recognizing and Respecting Employees’ Rights Mengakui dan Menghormati Hak-Hak Karyawan
Human Rights Hak Asasi Manusia
As a company engaged in the health care industry, SGH Sebagai perusahaan yang bergerak di industri kesehatan, SGH
believes that business has a responsibility to respect human meyakini bahwa bisnis memiliki tanggung jawab dalam
rights and consistently makes every effort to uphold human menghormati Hak Asasi Manusia (HAM) dan secara konsisten
rights within the company. Therefore, the company has a mendukung upaya-upaya penegakan HAM di lingkungan
policy as a guideline for all employees to respect and prioritize Perusahaan. Oleh karena itu perusahaan memiliki kebijakan
human rights as an inseparable right and uphold for the sake khusus yang digunakan sebagai pedoman bagi seluruh
of honor and protection of human dignity in relations between karyawan untuk menghormati dan mengedepankan HAM
employees, external parties and society. sebagai hak yang tidak terpisahkan dari manusia dan
ditegakkan demi kehormatan serta perlindungan harkat dan
martabat manusia dalam hubungan antar karyawan, pihak
eksternal serta masyarakat sekitar.
The Company is committed that human rights violations are Perusahaan berkomitmen bahwa pelanggaran HAM
illegal and we have zero-tolerance on it. The company makes merupakan tindakan ilegal dan tidak dapat ditolerir
every effort to ensure that there is no discrimination or (zero-tolerance). Perusahaan berupaya maksimal untuk
business practices that are contrary to human rights, and memastikan tidak terjadi diskriminasi ataupun praktik bisnis
takes steps to identify and prevent risks of human rights yang bertentangan dengan HAM, serta mengambil
violations in business. During 2022 and 2023 there were no langkah-langkah untuk mengidentifikasi dan mencegah risiko
human rights violation case at SGH, either by employees or pelanggaran HAM dalam bisnis. Selama tahun 2022 dan 2023
external parties. tidak terjadi pelanggaran HAM di SGH, baik oleh karyawan
maupun pihak eksternal.
The company’s efforts to protect human rights among others: Langkah-langkah perusahaan dalam melindungi HAM antara
lain meliputi:
1. Prohibition of Child Labor 1. Larangan Tenaga Kerja Anak
The company prohibits to employ children under the age of Perusahaan melarang mempekerjakan anak di bawah usia
18 (eighteen) years, and this minimum age is used as 18 (delapan belas) tahun, dan batasan usia ini dijadikan
requirement in recruitment. sebagai syarat minimal usia penerimaan karyawan.
2. Prohibition of Forced Labor and Human Trafficking 2. Larangan Kerja Paksa dan Jual Beli Manusia
The company prohibits all forms of forced labor practices, Perusahaan melarang segala bentuk praktek kerja paksa,
including forced contract workers, modern forced labor, and termasuk tenaga kontrak paksa, model perbudakan modern
all forms of human trafficking. dan segala bentuk jual beli manusia.
3. Prohibition of Harassment and Intimidation 3. Larangan Tindakan Pelecehan dan Intimidasi
All levels of management and employees are prohibited Seluruh jajaran manajemen dan karyawan dilarang
from discriminating against employees who file complaints melakukan diskriminasi terhadap karyawan yang
of harassment and intimidation. The company and its mengajukan pengaduan terjadinya tindakan pelecehan dan
employees are committed and responsible for preventing intimidasi. Perusahaan dan karyawan berkomitmen dan
acts of harassment and intimidation by maintaining good bertanggung jawab untuk mencegah terjadinya tindakan
and productive industrial relations, socialization of policy pelecehan dan intimidasi dengan cara menjaga hubungan
and regulations applicable to the company, fair employment industrial yang baik dan produktif, sosialisasi kebijakan dan
practices and respectful communication in the workplace. peraturan yang berlaku di perusahaan, praktik
ketenagakerjaan yang adil dan komunikasi penuh hormat di
tempat kerja.
274
Page 277
The company is also committed to respecting labor rights as a Perusahaan juga berkomitmen dalam menghormati hak-hak
manifestation of human rights for employees, namely: ketenagakerjaan sebagai salah satu perwujudan HAM bagi
karyawan, yaitu:
a. Fulfilling employment rights. a. Memenuhi hak ketenagakerjaan.
b. Respect the work relationship with employees, especially b. Menghormati hubungan kerja dengan karyawan,
in terms of clarity of employee status, job placement, khususnya dalam hal kejelasan status karyawan,
acceptance of new employees, mutation, rotations, penempatan kerja, penerimaan karyawan baru, mutasi,
promotions, and demotions. rotasi, promosi, dan demosi.
c. Respect the right of employees to have good health, clear c. Menghormati hak karyawan untuk memiliki kesehatan
working days and hours, opportunities for sick leave, yang baik, hari dan jam kerja yang jelas, kesempatan
menstrual leave, maternity leave, miscarriage, collective untuk cuti sakit, cuti haid, melahirkan, keguguran, cuti
leave, and annual leave. bersama, dan cuti tahunan.
d. Providing equal and non-discriminatory opportunities, as d. Memberikan kesempatan yang setara dan
well as respecting diversity and inclusion. non-diskriminatif serta menghargai keberagaman dan
e. Respect the rights of employees to freedom of association perbedaan.
and gathering, and negotiation through unions or workers e. Menghormati hak karyawan untuk berserikat dan
representatives. berkumpul, serta bernegosiasi melalui serikat pekerja
f. Provide social facilities to all employees based on the atau wakil pekerja.
company's capabilities. f. Memberikan fasilitas sosial kepada seluruh karyawan
g. Provide a workplace that is free from all forms of sesuai kemampuan perusahaan.
harassment and intimidation, as well as facilitating the g. Menyediakan tempat kerja yang bebas dari segala bentuk
employees to submit and resolve grievances. pelecehan dan intimidasi, dan memfasilitasi karyawan
h. Ensure the health and safety of employees by providing a dalam menyampaikan dan menyelesaikan keluh kesah.
safe, healthy, and productive workplace. h. Memastikan keselamatan dan kesehatan karyawan
dengan menyediakan tempat kerja yang aman, sehat, dan
produktif.
The Company also expects external parties and other Perusahaan juga mengharapkan agar pihak eksternal dan
stakeholders to participate in the company's commitments pemangku kepentingan lainnya berperan serta dalam
regarding human rights and encourage them to implement the menjunjung komitmen perusahaan terkait HAM dan
same policies within their respective companies. mendorong mereka untuk menerapkan kebijakan yang sama
dalam perusahaan mereka.
Employee selection and benefits Seleksi dan tunjangan karyawan
We hire and incentivize people based on sole skills and Kami mempekerjakan dan memberi insentif kepada karyawan
capabilities. Ethnicity, religion, weight, appearance and gender hanya berdasarkan keterampilan dan kemampuan. Etnis,
are never a factor in our hiring and compensation criteria. agama, berat badan, penampilan, dan jenis kelamin tidak
Further, we have a strict policy and background check to filter pernah menjadi faktor dalam kriteria perekrutan dan
hiring minors. kompensasi kami. Selanjutnya, kami memiliki kebijakan yang
ketat dan pemeriksaan latar belakang untuk menyaring
perekrutan karyawan di bawah umur.
All company rights and obligations are stated in the Semua hak dan kewajiban perusahaan dituangkan dalam
employment agreement. We support and keep an open perjanjian kerja. Kami mendukung dan menjaga dialog
dialogue with the employee labor union. Further, all regulatory terbuka dengan serikat pekerja. Selanjutnya, semua hak
rights due to employees are awarded. regulasi yang seharusnya diberikan pada karyawan diberikan.
Ecosystem and Environmental Preservation Pelestarian Ekosistem dan Lingkungan
SOHO environmental management policy complies with laws Kebijakan pengelolaan lingkungan SOHO adalah mematuhi
and environmental protection commitments, as stipulated in undang-undang dan komitmen perlindungan lingkungan,
its Health, Safety, and Environment (HSE Policy). sebagaimana diatur dalam Kesehatan, Keselamatan, dan
Environmental management practices and implementation Lingkungan (Kebijakan HSE). Praktik dan implementasi
are also regulated in the HSE Manual. pengelolaan lingkungan juga diatur dalam HSE Manual.
To ensure its environmental performance is in accordance Untuk memastikan kinerja lingkungannya sesuai dengan
with the predetermined policies, SOHO encourages business kebijakan yang telah ditetapkan, SOHO mendorong anak
entities, especially production operation units, to implement perusahaan, khususnya unit operasi produksi, untuk
the Environmental Management System in accordance with menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan sesuai dengan
ISO 14001:2015. ISO 14001:2015.
275
Page 278
In 2023, SOHO achieved Blue PROPER from the Ministry of Pada tahun 2023 SOHO meraih PROPER Biru dari Kementerian
Environment and Forestry (KLHK) for the fifth time, showing Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) untuk kelima kalinya,
SOHO consistency in improving its positive performance in the menunjukkan konsistensi SOHO dalam meningkatkan kinerja
environmental sector through its integrated programs. Soho positifnya di bidang lingkungan melalui program-program
embodies this environmental management commitment by terpadunya. SOHO mewujudkan komitmen pengelolaan
budgeting long-term investments for environmental lingkungan ini dengan menganggarkan investasi jangka
management and the wider community. panjang untuk pengelolaan lingkungan dan masyarakat luas.
In 2023, SOHO environmental costs covered emission Pada tahun 2023, biaya yang dikeluarkan terkait lingkungan
controls, waste management, and effluent controls activities, mencakup kegiatan pengendalian emisi, pengelolaan limbah,
including necessary training for personnel competency: pengendalian limbah termasuk pelatihan yang diperlukan
untuk kompetensi personel adalah:
Total Environmental related Costs Total Biaya terkait Lingkungan
Year Factory Central Distribution Total
Tahun Pabrik Distribusi Pusat Total
2021 Rp 1,095,314,918 Rp 394,345,831 Rp 1,489,660,749
2022 Rp 1,368,562,313 Rp 395,637,496 Rp 1,764,199,809
2023 Rp 810,747,315 Rp 379,994,708 Rp 1,190,742,023
Emission Control Kontrol Emisi
Soho Global Health uses boilers in its business and factory Soho Global Health menggunakan ketel uap dalam kegiatan
production activities that emit Nitrate Dioxide (NO2), Sulphur bisnis dan produksi pabriknya yang mengeluarkan Nitrat
Dioxide (SO₂), and other particulates. The emissions released Dioksida (NO2), Sulfur Dioksida (SO2), dan partikulat lainnya.
are the result of burning fossil fuels and can disrupt the Emisi yang dikeluarkan merupakan hasil pembakaran
environmental quality and human health. Realizing this, we bahan bakar fosil dan dapat mengganggu kualitas
control our emissions by increasing the effectiveness of our lingkungan dan kesehatan manusia. Menyadari hal
boiler performance. tersebut, kami mengontrol emisi dengan meningkatkan
efektivitas kinerja ketel uap.
We also use environmentally friendly refrigerants in our air Kami juga menggunakan pendingin ramah lingkungan
conditioning in the factories, warehouses and offices. dalam pendingin udara di pabrik, gudang dan kantor. Bahan
Environmentally friendly materials are also being used with ramah lingkungan juga digunakan dengan tingkat potensi
minimal ozone depletion potential (ODP) levels. penipisan ozon (ODP) yang minimal.
Other emission control efforts carried out include vehicle Upaya pengendalian emisi lainnya yang dilakukan antara
emission testing by workshops under the supervision of the lain uji emisi kendaraan yang dilakukan oleh bengkel
Environmental Department. Test results in 2023 showed that dibawah pengawasan Dinas Lingkungan Hidup. Hasil
all our operational vehicles have passed the emission tests, pengujian pada tahun 2023 menunjukkan bahwa semua
and confirmed that the emission levels were below the kendaraan operasional kami telah lulus uji emisi, dan
threshold. dipastikan kadar emisinya berada di bawah ambang batas.
Renewable Energy Innovations Inovasi Energi Terbarukan
We have started exploring Renewable Energy, PV/Solar Panel Kami telah mulai menjajaki Energi Terbarukan, instalasi
system installations were made in our Factory and Central sistem PV/Panel Surya telah dibuat di Pabrik kami dan Pusat
Logistics. These installations will generate a total capacity of Logistik. Instalasi ini akan menghasilkan total kapasitas 654
654 kWp. The estimated annual emission reduction would be kWp. Perkiraan pengurangan emisi tahunan akan mencapai
around 750 tCOe. This emissions reduction is equivalent to sekitar 750 tCOe. Penurunan emisi ini setara dengan
planting 1,200 trees every year. penanaman 1.200 pohon setiap tahunnya.
On October 31, 2023, a symbolic inauguration for the Solar Cell Pada tanggal 31 Oktober 2023 telah dilaksanakan
System Project held between PT Soho Global Health and PT peresmian Proyek Sistem Sel Surya secara simbolis antara
Ditrolic ATW Energi, as the project partner. Having PT Soho Global Health dan PT Ditrolic ATW Energi sebagai
implemented the use of renewable energy, we are proud to mitra proyek. Setelah menerapkan penggunaan energi
contribute in the battle against climate change and global terbarukan, kami bangga berkontribusi dalam perjuangan
warming. melawan perubahan iklim dan pemanasan global.
276
Page 279
Product Life Cycle Management Manajemen Siklus Hidup Produk
As a herbal and supplement products production Company, Sebagai perusahaan yang memproduksi produk herbal dan
we understand the potential environmental impact from the suplemen, kami memahami potensi dampak lingkungan
entire product life cycle, including the waste from product dari keseluruhan siklus hidup produk, termasuk limbah dari
packaging that is not reused. Knowing this, we opt to use kemasan produk yang tidak digunakan kembali. Mengetahui
moulded paper packaging from recycled materials. hal ini, kami memilih untuk menggunakan kemasan kertas
cetakan dari bahan daur ulang.
Our Research & Development is continuously innovating on Penelitian & Pengembangan kami terus berinovasi
designing more environmentally friendly product packaging, merancang kemasan produk yang lebih ramah lingkungan,
while maintaining packaging and product quality. dengan tetap menjaga kemasan dan kualitas produk.
Maintaining Employees Safety and Health Menjaga Keselamatan dan Kesehatan Karyawan
We value our human resources as its most important asset, so Kami menghargai sumber daya manusia kami sebagai aset
their safety and health area our main concern. Our activities terpenting, sehingga keselamatan dan kesehatan mereka
instilled a culture of work safety, healthy living, and delivering menjadi perhatian utama kami. Kegiatan kami
health education to employees. menanamkan budaya keselamatan kerja, hidup sehat, dan
memberikan pengetahuan kesehatan kepada karyawan.
Occupational Health and Safety is always considered as a Keselamatan dan Kesehatan Kerja selalu menjadi prioritas,
priority, defined not just in the company’s policy to prevent ditetapkan tidak hanya dalam kebijakan perusahaan untuk
work related accidents, but is also included as part of the Key mencegah kecelakaan kerja, tetapi juga dimasukkan sebagai
Performance Indicators to ensure that every individual has the bagian dari Indikator Kinerja Utama untuk memastikan
responsibility to achieve zero accident. We have implemented bahwa setiap individu memiliki tanggung jawab untuk
the provisions of ISO 45001:2018, concerning Occupational mencapai kecelakaan nol. Kami telah menerapkan
Health and Safety, and Government Regulation No. 50 of 2012, ketentuan ISO 45001:2018, tentang Kesehatan dan
concerning Implementation of Occupational Health and Safety Keselamatan Kerja, dan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun
Management. 2012, tentang Penerapan Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja.
Occupational Health and Safety is a series of activities carried Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah serangkaian
out to ensure and protect the safety and health of workers kegiatan yang dilakukan untuk menjamin dan melindungi
through efforts to prevent occupational accidents and keselamatan dan kesehatan pekerja melalui upaya
occupational diseases in the workplace as well as people pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja di tempat
around the workplace and the surrounding environment. The kerja serta orang-orang di sekitar tempat kerja dan
main factors causing work accidents, among others, are the lingkungan sekitarnya. Faktor utama penyebab terjadinya
presence of unsafe conditions, starting from conditions in the kecelakaan kerja antara lain adalah adanya kondisi tidak
work area or unsafe behavior. The following is a recapitulation aman, mulai dari kondisi di area kerja atau perilaku tidak
of our Work Accident reporting in from 2021 to 2023: aman. Berikut rekapitulasi pelaporan kami mengenai
Kecelakaan Kerja dari tahun 2021 sampai 2023:
Number of Work Accident / Jumlah Kecelakaan Kerja
Non-Loss Time Accident (Medical Treatment) / Loss Time Accident /
Kecelakaan tanpa hilang hari kerja Kecelakaan hilang hari kerja
2021 2022 2023 2021 2022 2023
277
Page 280
Employee Training and Development Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Training and development is the best investment Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi
that strengthens our human capital and benefits both terbaik yang memperkuat sumber daya manusia dan memberi
employees and the Company. SGH believes that employee manfaat baik bagi karyawan maupun Perusahaan. SGH
development must be consistently managed from time to percaya bahwa pengembangan karyawan harus dikelola
time, both technical and non-technical competencies which secara konsisten dari waktu ke waktu, baik kemampuan teknis
are expected to have an impact on optimal work results. maupun non-teknis yang diharapkan dapat berdampak pada
Planning for employee training and development needs in SGH hasil kerja yang optimal. Perencanaan kebutuhan
Group is tailored based on the needs of each Business Unit pengembangan dan pelatihan karyawan SGH Group
every year by considering dynamic market conditions as well disesuaikan berdasarkan kebutuhan masing-masing Unit
as the skills of the workforce to run the business. Development Bisnis pada setiap tahunnya, dengan mempertimbangkan
programs with digital approach i.e. e-learning and webinars dinamika dan kondisi pasar serta kemampuan Sumber Daya
become an adaptive learning method that can reach all Manusia (SDM) yang mumpuni untuk menjalankan bisnis.
employees, both at the head office and branch offices Pelatihan dengan pendekatan digital berupa sistem
throughout Indonesia. pembelajaran elektronik dan webinar menjadi alternatif
metode pembelajaran yang adaptif, mampu menjangkau
seluruh karyawan baik yang berlokasi di kantor pusat maupun
kantor-kantor cabang yang tersebar di seluruh Indonesia.
During 2023, SGH total training duration reached 24,955 Pada tahun 2023, secara keseluruhan SGH mencatat durasi
hours. The average training hours per employee at the end of pelatihan mencapai 24.955 jam. Durasi pelatihan rata-rata per
2023 was 21.97 hours per employee per year, as follows: karyawan di akhir 2023 adalah 21.97 jam per karyawan per
tahun, sebagai berikut:
2021 2022 2023
Total Training Hours / Total Jam Pelatihan 8,146 11,083 24,955
Employee Number / Jumlah Karyawan 2,477 2,584 2,422
Public Complaint Pengaduan Masyarakat
We provide platforms which are easy for the public/consumer Kami menyediakan platform yang memudakan bagi
to submit complaints to us through our website masyarakat/konsumen untuk menyampaikan keluhan kepada
www.sohoglobalhealth.com, email address public.relations kami melalui website www.sohoglobalhealth.com, email
@sohoglobalhealth.com, and social media (Facebook: SOHO public.relations@sohoglobalhealth.com, dan media sosial
Natural; Instagram: @sohonatural and Youtube: Soho (Facebook: SOHO Natural; Instagram: @sohonatural dan
Natural). Youtube: Soho Natural).
As part of our commitment to product safety and in Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap keamanan
compliance with regulatory requirement, we have a produk dan sesuai dengan persyaratan peraturan, kami
pharmacovigilance reporting system. All reports of adverse memiliki sistem pelaporan farmakovigilans. Semua laporan
event received must be reported to the pharmacovigilance efek samping yang diterima perusahaan harus dilaporkan
team within 24 hours verbally and/or in writing via email at kepada tim farmakovigilans dalam waktu 24 jam secara lisan
pv@sohoglobalhealth.com. The Company will follow up on dan/atau tertulis melalui email pv@sohoglobalhealth.com.
complaints from the public/consumers and monitor the status Perseroan akan menindaklanjuti pengaduan dari
of the settlement. masyarakat/konsumen dan dimonitor status penyelesaiannya.
In 2023, there were 12 undesirable event reports received Pada tahun 2023, terdapat 12 keluhan yang diterima dari 10
from 10 products. These complaints have been investigated produk terkait kejadian tidak dinginkan. Keluhan-keluhan
and followed up according to applicable procedures, these tersebut telah diinvestigasi dan ditindaklanjuti sesuai
complaints were generally non-serious events related to mild prosedur yang berlaku, dimana keluhan-keluhan tersebut
allergic reactions, nausea, and digestive disorders. After pada umumnya adalah kejadian tidak diinginkan yang bersifat
stopping the use of the product, the negative reactions non serius terkait dengan reaksi alergi, rasa mual, dan
gradually disappeared, and the patient's condition improved. gangguan pencernaan yang bersifat ringan. Setelah
menghentikan penggunaan produk, keluhan tersebut
berangsur-angsur hilang dan kondisi pasien membaik.
278
Page 281
Safety Evaluated Products/Services for Customers Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi
Pelanggan
We are committed to providing and offering good quality and Kami berkomitmen untuk menyediakan dan menawarkan
safe products for our customers. Before being distributed to produk yang berkualitas baik dan aman bagi para pelanggan
the market, all products have gone through various stages of kami. Sebelum diedarkan ke pasar, semua produk telah
very strict evaluation by the National Agency of Drug and Food melalui berbagai tahapan evaluasi yang sangat ketat oleh
Control (NA-DFC) so that these products are guaranteed in Badan POM sehingga produk tersebut terjamin secara
terms of safety, efficacy, and quality. We ensure that every keamanan, efikasi, dan mutu. Kami memastikan bahwa setiap
product to be distributed has passed the evaluation and has produk yang akan diedarkan telah lulus evaluasi dan telah
obtained a distribution permit from the NA-DFC. Each memperoleh surat izin edar dari Badan POM. Setiap bets
production batch that is circulated has met the requirements produksi yang diedarkan telah memenuhi persyaratan untuk
for testing, monitoring, and product release carried out by our pengujian, pengawasan, dan perilisan produk yang dilakukan
Quality Assurance (QA) Division. In addition, we also carry out oleh Divisi Pemastian Mutu (Quality Assurance, QA). Selain itu,
routine pharmacovigilance activities for products that have kami turut melakukan kegiatan farmakovigilans secara rutin
been circulated to the market. Pharmacovigilance activities untuk produk-produk yang telah diedarkan ke pasar. Aktivitas
aim to monitor side effects and unwanted events that may farmakovigilans bertujuan untuk melakukan monitoring efek
occur due to the use of the product. samping dan kejadian tidak diinginkan yang mungkin terjadi
akibat penggunaan produk.
Product Recall Produk yang Ditarik Kembali
In 2023, we conducted 2 product recalls. There were no Pada tahun 2023, kami melakukan 2 kali penarikan produk.
incidents nor impacts to safety prior to and after the recalls. Tidak ada insiden atau dampak terhadap keselamatan
sebelum dan sesudah penarikan.
Seed to Patient Process Proses Pembibitan sampai ke Pengguna
We continue to innovate in various aspects. One of the Kami terus melakukan inovasi pada berbagai aspek. Salah satu
initiatives related to our product development is making a yang dilakukan terkait pengembangan produk kami
breakthrough in herbal medicine based on curcuma, starting mengadakan terobosan pada obat herbal berbasis
from providing quality extract raw materials, testing the temulawak, mulai dari penyediaan bahan baku ekstrak yang
efficacy and safety in manufacturing the final product, to berkualitas, pengujian khasiat, dan keamanan pembuatan
product innovation with better technology. produk akhir, hingga inovasi produk dengan teknologi yang
lebih baik.
With 2 innovation concepts, namely the Seed to Patient Dengan 2 konsep inovasi yang dilakukan yakni konsep Proses
concept and the collaboration concept of 4 components: pembibitan sampai ke pengguna dan konsep kolaborasi 4
Academic, Business, Government, and Community (ABGC), we komponen: Academic, Business, Government, dan Community
have advantages in terms of controlled quality, proven (ABGC), kami memiliki keunggulan dalam hal kualitas yang
usefulness and wide impact. In an effort to increase our terkontrol, teruji berdaya manfaat serta berdampak luas.
independence of procuring superior quality raw materials, we Dalam usaha meningkatkan kemandirian pengadaan bahan
came up with a Seed to Patient concept where every stage of baku yang berkualitas unggul, obat herbal kami memiliki
the process is strictly controlled. konsep proses pembibitan sampai ke pengguna dimana setiap
tahapan proses dikontrol dengan ketat.
We implement green technology in carrying out our business Kami melakukan penerapan teknologi ramah lingkungan
processes. The application of green technology applied dalam melakukan proses bisnis kami. Penerapan teknologi
includes maximizing the use of extracted waste to become ramah lingkungan yang diterapkan antara lain dengan
compost which use in the Curcuma plantation of the SOHO memaksimalkan penggunaan limbah hasil ektraksi untuk
Center of Excellence in Herbal Research (SCEHR) as organic menjadi kompos yang digunakan di kebun temulawak SOHO
fertilizer, and since 2017 SCEHR has also been certified organic Center of Excellence in Herbal Research (SCEHR) sebagai pupuk
from the Indonesian Organic Farming Certification. organik, dan sejak 2017 SCEHR pun telah tersertifikat organik
dari Lembaga Sertifikasi Pertanian Organik.
Innovations in the product development process with green Inovasi pada proses pengembangan produk dengan teknologi
technology include the use of water-based coating media and ramah lingkungan mencakup penggunaan media coating
no longer using organic solvent-based coating media. The berbasis air dan tidak lagi menggunakan media coating
comprehensive implementation of the water-based coating berbasis pelarut organik. Implementasi media coating berbasis
media on our products was able to reduce 100% of the impact air tersebut secara menyeluruh pada produk-produk kami
of the risk of organic solvent contamination on the mampu mengurangi 100% dampak risiko pencemaran pelarut
environment and also the risk of exposure to organic solvents organik pada lingkungan dan juga risiko paparan pelarut
of our employees. organik pada sumber daya manusia kami.
279
Page 282
Continuous innovation in the production process involves the Inovasi berkesinambungan pada proses produksi melibatkan
application of environmentally friendly technology wherein the penerapan teknologi ramah lingkungan dimana untuk proses
herbal extraction process is carried out with environmentally ekstraksi herbal digunakan pelarut yang ramah lingkungan
friendly solvents (not organic solvents) and the application of (bukan pelarut organik) dan juga penerapan pemulihan dan
solvent recovery and reuse. It was able to reduce the use and penggunaan kembali pelarut. Hal tersebut mampu
waste of solvents by more than 25%. mengurangi pemakaian dan limbah pelarut lebih dari 25%.
Innovation in marketing and sales processes is carried out by Inovasi pada proses pemasaran dan penjualan dilakukan
utilizing technology, information and communication. The use dengan memanfaatkan teknologi, informasi, dan komunikasi.
of digital selling and store information and promotion also Pemanfaatan penjualan dan informasi promosi toko digital
plays a role in increasing the effectiveness of the marketing juga ikut berperan dalam meningkatkan efektivitas proses
process and growing our product sales. After-sales service is pemasaran dan pertumbuhan penjualan produk-produk kami.
also carried out by utilizing technology, information and Pelayanan purna jual juga dilakukan dengan pemanfaatan
communication through various available media such as teknologi, informasi dan komunikasi melalui berbagai media
online media, social media and print media. yang tersedia seperti media online, media sosial, dan media
cetak.
SOHO Global Health also implements a Continuous SOHO Global Health juga menerapkan program peningkatan
Improvement program where every individual can innovate keberlanjutan dimana setiap individu dapat berinovasi dan
and make contributions which have positive impact on the berkontribusi yang memberikan dampak positif bagi
continuity of the company's business processes. The kelangsungan proses bisnis perusahaan. Penerapan program
implementation of the Continuous Improvement program has peningkatan keberlanjutan pun menjadi dasar yang kokoh
also become a solid basis for SOHO to continue to innovate in bagi SOHO untuk terus berinovasi pada berbagai aspek terkait
various aspects related to technology, environment, finance teknologi, lingkungan, finansial, dan kemasyarakatan.
and society.
Product Information Informasi Produk
We subject our products to series of test and assessment, Kami membuat produk kami melalui serangkaian pengujian
including obtaining permits and approvals from regulators dan penilaian, termasuk memperoleh izin dan persetujuan
before releasing products to the public. All product packaging dari regulator sebelum merilis produk ke publik. Semua
have clear information about our products which includes: (a) kemasan produk memiliki informasi yang jelas tentang produk
Product content; (b) Effects and possible side effects of the kami yang meliputi: (a) Konten produk; (b) Efek dan
product; (c) Proper storage and handling. These information kemungkinan efek samping produk; (c) Penyimpanan dan
are important since each person have different reaction to penanganan yang tepat. Informasi ini penting karena setiap
substances. orang memiliki reaksi yang berbeda terhadap suatu zat.
Our products are mainly supplements, thus there is minimal to Produk kami sebagian besar adalah suplemen, sehingga
no adverse impact in consuming our products. None the less minimal atau tidak ada dampak buruk dalam mengonsumsi
we are being transparent and providing the necessary produk kami. Meskipun demikian, kami bersikap transparan
information to our consumers. dan memberikan informasi yang diperlukan kepada
konsumen kami.
280
Page 283
Statement of the Members of the Board of
Directors and Board of Commissioners on
Responsibility for the 2023 Annual Report PT
Soho Global Health Tbk
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023 PT Soho Global Health Tbk
We the undersigned hereby declare that all information in the Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa
2023 Annual Report of PT Soho Global Health Tbk has been semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Soho Global
presented in its entirety and we are fully responsible for the Health Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan
accuracy of the contents of the Company's Annual Report. bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan.
This statement was made with actual. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta,
April 24, 2024 / 24 April 2024
Board of Commissioners Member
Anggota Dewan Komisaris
Andy Nugroho Purwohardono Eng Liang Tan Harry Salam
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen
Jakarta,
April 24, 2024 / 24 April 2024
Board of Directors Member
Anggota Direksi
Piero Brambati Rogelio Paulino Jr. Castillo La O Yuliana
Director President Director Director
Direktur Presiden Direktur Direktur
Wonbae Lee Henryk Klakurka Tan Ting Luen
Director Director Director
Direktur Direktur Direktur
281
Page 284
Index Criteria POJK No. 51/POJK.03/2017
Disclosure
Indeks Pengungkapan Kriteria POJK No.51/POJK.03/2017
Information Page
No.
Informasi Halaman
Sustainability Strategy / Strategi Keberlanjutan
Explanation of the Sustainability Strategy / Penjelasan Strategi Keberlanjutan 111 - 112, 233 - 234
Sustainability Aspect Performance Overview / Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Economic Aspect / Aspek Ekonomi 113 - 118, 125 – 131
Environmental Aspect / Aspek Lingkungan Hidup 239 - 249
Social Aspect / Aspek Sosial 249 - 268
Company Profile / Profil Perusahaan
Vision, Mission and Sustainability Values / Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 39 - 40
Company's Address / Alamat Perusahaan 25
Scale of Business / Skala Usaha 7 - 8, 125 - 131
Products, Services and Business Activities Conducted / Produk, Layanan, dan Kegiatan
33 - 35
Usaha yang Dijalankan
Membership in Associations / Keanggotaan pada Asosiasi 26
Significant Changes / Perubahan Emiten yang Bersifat Signifikan 29 - 32
Explanation of the Board of Directors / Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors / Penjelasan Direksi 16 - 19
Responsibility for Sustainable Finance / Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 270 - 272
Competency Development for Sustainable Finance / Pengembangan Kompetensi Terkait
270
Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance / Penilaian Risiko atas Penerapan
206 - 207, 269
Keuangan Berkelanjutan
Stakeholder Relations / Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 271 - 272
Problems from the Implementation of Sustainable Finance / Permasalahan Terhadap Penerapan
268
Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Performance / Kinerja Keberlanjutan
Actions to build a Sustainable Culture / Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 273 - 280
Environmental Performance / Kinerja Lingkungan Hidup
General / Umum
Environmental Cost Incurred / Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan 276
282
Page 285
Information Page
No.
Informasi Halaman
Material Aspects / Aspek Material
A description of the use of environmentally friendly materials, for example the use of recycled materials /
Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis 246 – 248
material daur ulang
Energy Aspects / Aspek Energi
Amount and Intensity of Energy Used / Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 241 - 243
Energy efficiency efforts and achievements, including the use of renewable energy sources /
246 – 248
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan
Water Aspects / Aspek Air
Water Usage / Penggunaan Air 243 - 244
Aspect of Biodiversity / Aspek Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation or Biodiversity Areas /
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 249
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts / Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 240 - 241
Emission Aspects / Aspek Emisi
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type / Jumlah dan Intensitas Emisi yang
245 - 246
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Emission Reduction Efforts and Achievements / Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 244, 246 – 248, 276
Waste and Effluent Aspects / Aspek Limbah dan Efluen
Amount of Waste and Effluent Produced by Type / Jumlah Limbah dan Efluen yang
248 - 249
Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Waste and Effluent Management Mechanism / Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 247
Social Performance / Kinerja Sosial
Equal Employment Opportunity / Kesetaraan Kesempatan Bekerja 274 - 275
Child Labor and Forced Labor / Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 274
Regional Minimum Wage / Upah Minimum Regional 267
Decent and Safe Working Environment / Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 277
Employee Capabilities Training and Development / Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 258 - 265, 278
Impact of Operations on Surrounding Communities / Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 235 – 237
Public Complaint / Pengaduan Masyarakat 278
235 - 236, 239 - 241,
Environmental Social Responsibility Activities / Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
249 - 257
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services / 235 - 236, 248,
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 279 - 280
Products/Services Evaluated for Safety / Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 279
283
Page 286
Information Page
No.
Informasi Halaman
17, 235 - 237,
Impact of Product/Services / Dampak Produk/Jasa
250, 255 - 256
Number of Product Recall / Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 279
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services /
122
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
284
Page 287
Feedback Form
Lembar Umpan Balik
The 2023 Sustainability Report of PT Soho Global Health Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 PT Soho Global Health Tbk telah
has provided an overview of the company's sustainability memberikan gambaran kinerja keberlanjutan perusahaan.
performance. We look forward to your input on this Kami mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara
Sustainability Report via e-mail at the bottom of this sheet. sekalian atas Laporan Keberlanjutan ini melalui e-mail di
bagian bawah lembar ini.
Your Profile / Profil Anda
Name / Nama
(if don’t mind / bila berkenan)
Institution/Company / Institusi/Perusahan
Contact (e-mail, phone) / Kontak (e-mail, telepon)
Category of Stakeholder/ Golongan Pemangku Kepentingan
Shareholders / Pemegang Saham Business Partners / Mitra Kerja
Customer / Pelanggan Community / Masyarakat
Governance / Pemerintahan Media / Media
Employee / Karyawan Others / Lain-lain (please mention / mohon disebutkan)
Association / Asosiasi
01. This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company /
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan
Disagree / Tidak Setuju Neutral / Netral Agree / Setuju
02. Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced /
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang
Disagree / Tidak Setuju Neutral / Netral Agree / Setuju
03. Data and information presented are useful for making decision /
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan
Disagree / Tidak Setuju Neutral / Netral Agree / Setuju
04. This report is interesting and easy to read /
Laporan ini menarik dan mudah dibaca
Disagree / Tidak Setuju Neutral / Netral Agree / Setuju
285
Page 288
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant) /
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat
tidak penting)
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report/
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini
Please send or contact us for all your suggestions and feedback to the information presented in this report to: /
Atas segala saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini, silahkan dikirimkan atau
menghubungi kami di:
PT SOHO Global Health Tbk
Jl. Rawa Sumur II Kav BB No. 3, Kel. Jatinegara, Kec. Cakung,
Jakarta Timur, 13930, Indonesia
Yuliana
+6221 2985 8888 / 8889
+6221 2985 8800
corporate.secretary@sohoglobalhealth.com
Corporate Secretary / www.sohoglobalhealth.com/Investors/Contact_Us
Sekretaris Perusahaan www.sohoglobalhealth.com/Investor/Hubungi_Kami
286
Page 289
Page 290
Consolidated
Financial
Statements
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Page 291
PT Soho Global Health Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2023 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Dewan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-3 ………… Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ........................... 4-5 .............................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ......................... Consolidated Statement of Cash Flow
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9-114 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 293
Page 294
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 3/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT Soho Global Health Tbk Commissioners and Directors
PT Soho Global Health Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying
konsolidasian PT Soho Global Health Tbk consolidated financial statements of PT Soho
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Global Health Tbk (the “Company”) and its
kolektif disebut sebagai "Kelompok Usaha") subsidiaries (collectively referred to as the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi “Group”), which comprise the consolidated
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember statement of financial position as of December
2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2023, and the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian, laporan profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan consolidated statement of changes in equity,
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir and consolidated statement of cash flows for
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan the year then ended, and notes to the
keuangan konsolidasian, termasuk informasi consolidated financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all
dalam semua hal yang material, posisi keuangan material respects, the consolidated financial
konsolidasian Kelompok Usaha tanggal 31 position of the Group as of December 31, 2023,
Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus and its consolidated financial performance and
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir cash flows for the year then ended, in
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
i
Page 295
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung jawab under those standards are further described in
auditor terhadap audit atas laporan keuangan the Auditor’s responsibilities for the audit of
konsolidasian pada laporan kami. Kami the consolidated financial statements
independen terhadap Kelompok Usaha paragraph of our report. We are independent of
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam the Group in accordance with the ethical
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements relevant to our audit of the
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung consolidated financial statements in Indonesia,
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan and we have fulfilled our other ethical
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah responsibilities in accordance with such
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit
menyediakan suatu basis bagi opini kami. evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most
yang paling signifikan dalam audit kami atas significance in our audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal financial statements of the current period. Such
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks key audit matters were addressed in the context
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian of our audit of the consolidated financial
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini statements taken as a whole, and in forming our
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, opinion thereon, and we do not provide a
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah separate opinion on such key audit matters. For
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit the key audit matter below, our description of
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang how our audit addressed such key audit matter
bagaimana audit kami merespons hal audit utama is provided in such context.
tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 296
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described
diuraikan dalam paragraf Tanggung jawab auditor in the Auditor’s responsibilities for the audit of
terhadap audit atas laporan keuangan the consolidated financial statements
konsolidasian pada laporan kami, termasuk paragraph of our report, including in relation to
sehubungan dengan hal audit utama yang the key audit matter communicated below.
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, Accordingly, our audit included the
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang performance of procedures designed to
didesain untuk merespons penilaian kami atas respond to our assessment of the risks of
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan material misstatement of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur consolidated financial statements. The results
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan of our audit procedures, including the
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, procedures performed to address the key audit
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan matter below, provide the basis for our opinion
keuangan konsolidasian terlampir. on the accompanying consolidated financial
statements.
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha Impairment assessment of trade receivables
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2023, Kelompok As of December 31, 2023, the Group
Usaha mencatat piutang usaha dengan nilai recognized trade receivables amounting to
tercatat Rp1,5 triliun atau 31% dari total aset Rp1.5 trillion or 31% of consolidated total
konsolidasian. Seperti diungkapkan pada Catatan assets. As described in Notes 2, 3 and 5 to the
2, 3, dan 5 atas laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial
terlampir, Kelompok Usaha menerapkan statements, the Group applied the simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating expected credit losses
menghitung kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) (“ECL”) of trade receivables based on a
atas piutang usaha berdasarkan matriks provision matrix in accordance with historical
penyisihan yang didasarkan pada pengalaman credit loss experience, aging analysis of trade
kerugian kredit aktual masa lalu, analisis umur receivables and adjusted for forward-looking
piutang, dan disesuaikan dengan informasi yang information specific to the debtors and the
bersifat perkiraan masa depan (forward-looking economic environment. This impairment
information) yang spesifik untuk debitur dan assessment of trade receivables is a key audit
lingkungan ekonomi terkait. Evaluasi penurunan matter for us as it required an exercise of
nilai piutang usaha ini merupakan hal audit utama significant management judgment, and its
bagi kami karena mensyaratkan penerapan amount is material as described above.
pertimbangan manajemen yang signifikan dan
nilainya yang material seperti disebutkan di atas.
iii
Page 297
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan atas We evaluated and assessed the design of the key
proses penilaian penurunan nilai piutang usaha. controls over the trade receivables impairment
Kami menguji evaluasi penurunan nilai piutang assessment process. We tested impairment
usaha dengan melakukan penelaahan atas dasar assessment of trade receivables by performing
yang digunakan oleh manajemen dalam review of the management’s basis in
menentukan KKE yang mencakup metode, asumsi determining ECL, which include method,
dan data yang digunakan, variabel makroekonomi assumptions and data used, test of the
yang digunakan oleh manajemen dengan macroeconomic variables used by management
melakukan verifikasi ke sumber data terkait yang through verification of the data source
dapat diakses publik dan atas hubungannya accessible by the public and corroboration of
dengan kerugian aktual masa lalu piutang usaha. their relationship with historical trade receivable
Kami juga melakukan pengujian atas akurasi losses. We also tested the accuracy of the trade
laporan umur piutang usaha dengan melakukan receivables aging schedule report by tracing to
penelusuran ke dokumen pendukung dan catatan the relevant supporting document and financial
keuangan yang relevan serta menguji akurasi records and tested the mathematical accuracy
matematis atas laporan umur piutang usaha of such aging schedule report.
tersebut.
Kami juga memeriksa informasi yang bersifat We also evaluated forward-looking information
perkiraan masa depan (forward-looking used by management by comparing it with data
information) yang digunakan oleh manajemen source accessible to the public, and our
dengan membandingkannya dengan sumber data understanding of the Group’s receivables
yang dapat diakses publik dan pemahaman kami portfolios and industry practices, and its
atas portofolio piutang usaha Kelompok Usaha adjustments to the level of allowance for
dan praktik industri serta penyesuaiannya impairment of trade receivables. We also
terhadap tingkat penyisihan penurunan nilai evaluated the sufficiency of the related
piutang usaha. Kami juga melakukan evaluasi atas disclosures in Notes 2, 3 and 5 to the
kecukupan pengungkapan terkait pada Catatan 2, accompanying consolidated financial
3 dan 5 atas laporan keuangan konsolidasian statements.
terlampir.
iv
Page 298
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2023 information included in the 2023 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“the Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan statements and our independent auditor’s
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan report thereon. The Annual Report is expected
auditor independen ini. to be made available to us after the date of this
independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung accompanying consolidated financial
jawab kami adalah untuk membaca Laporan statements, our responsibility is to read the
Tahunan ketika tersedia dan, dalam Annual Report when it becomes available and, in
melaksanakannya, mempertimbangkan doing so, consider whether the Annual Report is
apakah Laporan Tahunan mengandung materially inconsistent with the accompanying
ketidakkonsistensian material dengan laporan consolidated financial statements or our
keuangan konsolidasian terlampir atau knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan we are required to communicate the matter to
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada those charged with governance and take
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola appropriate actions based on the applicable laws
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
v
Page 299
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar financial statements in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial
kesalahan penyajian material, baik yang statements that are free from material
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. misstatement, whether due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Kelompok Usaha assessing the Group’s ability to continue as a
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan management either intends to liquidate the
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk Group or to cease its operations, or has no
melikuidasi Kelompok Usaha atau menghentikan realistic alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Kelompok Usaha. process.
vi
Page 300
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor auditor’s report that includes our opinion.
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurance is a high level of
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Auditing established by the IICPA will always
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan detect a material misstatement when it exists.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material Misstatements can arise from fraud or error and
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian are considered material if, individually or in the
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara to influence the economic decisions of users
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan taken on the basis of these consolidated
secara wajar akan memengaruhi keputusan financial statements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat to provide a basis for our opinion. The risk
untuk menyediakan basis bagi opini kami. of not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 301
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal of the Group’s internal control.
Kelompok Usaha.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related
dibuat oleh manajemen. disclosures made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern
manajemen dan, berdasarkan bukti audit basis of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt
menyebabkan keraguan signifikan atas on the Group's ability to continue as a going
kemampuan Kelompok Usaha untuk concern. If we conclude that a material
mempertahankan kelangsungan usahanya. uncertainty exists, we are required to draw
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat attention in our independent auditor’s
suatu ketidakpastian material, kami report to the related disclosures in the
diharuskan untuk menarik perhatian dalam consolidated financial statements or, if such
laporan auditor independen kami ke disclosures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusion is based on the audit
keuangan konsolidasian atau, jika evidence obtained up to the date of our
pengungkapan tersebut tidak memadai, independent auditor’s report. However,
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami future events or conditions may cause the
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh Group to cease to continue as a going
hingga tanggal laporan auditor independen concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Kelompok Usaha
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
Page 302
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561- Report No. 00322/2.1032/AU.1/10/1561-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation,
laporan keuangan konsolidasian secara structure, and content of the consolidated
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, financial statements, including the
dan apakah laporan keuangan konsolidasian disclosures, and whether the consolidated
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang financial statements represent the
mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a
mencapai penyajian wajar. manner that achieves fair presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit
terkait informasi keuangan entitas atau evidence regarding the financial
aktivitas bisnis dalam Kelompok Usaha untuk information of the entities or business
menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas opinion on the consolidated financial
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit statements. We are responsible for the
Kelompok Usaha. Kami tetap bertanggung direction, supervision, and performance of
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. the group audit. We remain solely
responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that we
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 303
Page 304
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,30,31 688.466 1.126.831 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - 2,3,5a, Trade receivables -
pihak ketiga, neto 30,31 1.456.108 1.211.152 third parties, net
Piutang lain-lain 2,3,5b,30,31 Other receivables
Pihak ketiga, neto 236.975 203.855 Third parties, net
Pihak berelasi 27 709 139 Related party
Persediaan, neto 2,3,6 1.390.854 1.148.082 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 2,14a 151.715 162.616 Prepaid tax
Uang muka 2,7a 10.986 17.660 Advances
Biaya dibayar di muka 2,7b 3.075 3.103 Prepayments
Aset keuangan Other current
lancar lainnya, neto 8a,30,31 201.131 - financial asset, net
TOTAL ASET LANCAR 4.140.019 3.873.438 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap 2,9 8.087 7.573 of fixed assets
Uang muka pembelian Advanced for purchase
aset takberwujud 2,11 507 - of intangible assets
Uang muka aset hak guna 2,10 7.863 2.807 Advances for right of use asset
Piutang kepada pihak berelasi 2,27 9.000 8.000 Due from a related party
Taksiran pengembalian pajak 3,14g 755 5.421 Claims for income tax refund
Aset keuangan Other non-current
tidak lancar lainnya, neto 2,8b,30,31 3.919 3.919 financial assets, net
Aset tetap, neto 2,3,9 384.300 383.520 Fixed assets, net
Aset hak guna, neto 2,3,10 52.434 53.156 Right of use assets, net
Aset pajak tangguhan, neto 2,3,14e 117.617 108.322 Deferred tax assets, net
Aset takberwujud, neto 2,3,11 19.724 26.542 Intangible assets, net
Aset tidak lancar lainnya 2,30,31 2.735 1.901 Other non-current assets
TOTAL ASET TOTAL NON-
TIDAK LANCAR 606.941 601.161 CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 4.746.960 4.474.599 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 305
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 2,12,30,31 1.907.093 1.609.973 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2,13,30,31 82.685 78.306 Other payables - third parties
Utang pajak 2,14b 11.410 10.776 Taxes payable
Beban akrual 2,15,30,31 154.883 167.607 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 2,3,30,31 19.534 24.163 benefits liability
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion
waktu satu tahun: of long-term liabilities:
Liabilitas sewa 2,16,30,31 10.507 8.109 Lease liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 2.186.112 1.898.934 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Liabilitas sewa 2,16,30,31 9.440 12.916 Lease liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2,3,26 152.310 135.194 Liability for employee benefits
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-
JANGKA PANJANG 161.750 148.110 CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.347.862 2.047.044 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 306
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - Share capital -
nilai nominal par value per share of
Rp50 (nilai penuh) Rp50 (full amount)
(2022: Rp500 (nilai penuh)) (2022: Rp500 (full amount))
Modal dasar - Authorized capital -
28.635.121.560 saham 28,635,121,560 shares,
(2022: 2.863.512.156 saham) (2022: 2,863,512,156 shares)
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 12.691.682.390 12,691,682,390 shares
saham (2022: 1.269.168.239 (2022: 1,269,168,239
saham) 17 634.584 634.584 shares)
Tambahan modal disetor, neto 2,18 1.061.098 1.061.098 Additional paid-in capital, net
Differences in value
Selisih transaksi dengan of transactions of
pihak nonpengendali (3.662) (3.662) non-controlling interests
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 126.917 126.917 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 533.777 562.224 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 46.384 46.394 Other comprehensive income
Subtotal 2.399.098 2.427.555 Subtotal
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 2.399.098 2.427.555 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 4.746.960 4.474.599 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 307
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2023
31 Desember 2023 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN NETO 2,20 8.197.755 7.290.121 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2,21 (6.888.399) (5.951.730) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.309.356 1.338.391 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2,22 (714.610) (733.928) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi 2,23 (133.011) (140.685) administrative expenses
Beban penelitian dan Research and
pengembangan 2,24 (22.606) (22.396) development expenses
Pendapatan lain 2,25 13.861 8.337 Other income
Beban lain 2,25 (14.320) (6.060) Other expenses
LABA USAHA 438.670 443.659 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2 26.425 13.424 Finance income
Biaya keuangan 2 (1.699) (1.446) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN BADAN 463.396 455.637 CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan, neto 2,14f,14h (92.055) (98.622) expense, net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 371.341 357.015 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Re-measurement liability
imbalan kerja karyawan 2,3,26 (12) 20.371 for employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2,3 2 (4.482) Income tax effect
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 371.331 372.904 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 308
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
LABA NETO TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN NET INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 371.341 356.728 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - 287 Non-controlling interests
TOTAL 371.341 357.015 TOTAL
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL
TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME
YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 371.331 372.617 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - 287 Non-controlling interests
TOTAL 371.331 372.904 TOTAL
Laba per saham dasar Basic earnings per share
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners of
pemilik entitas induk (nilai penuh) 2,19 29 28 parent entity (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended December 31, 2023
pada Tanggal 31 Desember 2023 (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Selisih transaksi
dengan pihak
nonpengendali/ Saldo laba/Retained earnings
Tambahan Differences Penghasilan
modal in value of Telah Belum komprehensive Kepentingan
disetor, neto/ transactions of ditentukan ditentukan lain/ Other nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional paid-in non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive Sub-total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share capital capital, net interests Appropriated Unappropriated income Sub-total interests Total equity
Saldo pada tanggal 31 Desember 2021 634.584 1.061.098 (683) 126.917 355.258 30.505 2.207.679 612 2.208.291 Balance as of December 31, 2021
Pembayaran dividen kas 17 - - - - (149.762) - (149.762) - (149.762 ) Distribution of cash dividend
Perubahan kepentingan non-pengendali Changes in non-controlling interests
karena akuisisi kepentingan due to acquisition of interests
di entitas anak - - (2.979) - - - (2.979) (899) (3.878 ) in subsidiaries
Total laba neto tahun berjalan untuk 2022 - - - - 356.728 - 356.728 287 357.015 Total net income for the year for 2022
Penghasilan komprehensif lain 2022 - - - - - 15.889 15.889 - 15.889 Other comprehensive income for 2022
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 634.584 1.061.098 (3.662) 126.917 562.224 46.394 2.427.555 - 2.427.555 Balance as of December 31, 2022
Pembayaran dividen kas 17 - - - - (399.788) - (399.788) - (399.788 ) Distribution of cash dividend
Total laba neto tahun berjalan untuk 2023 - - - - 371.341 - 371.341 - 371.341 Total net income for the year for 2023
Penghasilan komprehensif lain 2023 - - - - - (10) (10) - (10 ) Other comprehensive income for 2023
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 634.584 1.061.098 (3.662) 126.917 533.777 46.384 2.399.098 - 2.399.098 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2023
31 Desember 2023 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 5a,20 7.952.799 6.990.371 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (6.834.051) (5.656.489) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas untuk gaji, upah Cash payments for salaries,
dan kesejahteraan karyawan (393.705) (419.920) wages and employee benefit
Pembayaran kas untuk: Cash payments for:
Beban usaha (728.298) (722.562) Operating expenses
Beban pajak (37.362) (25.080) Taxes expenses
Penerimaan kas dari Cash receipts from other
kegiatan usaha lainnya, neto 12.805 3.794 operating activities, net
Penerimaan kas dari
penerimaan tagihan Cash receipts from claim
pengembalian pajak 14a,14g 238.941 198.790 for tax refund
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 211.129 368.904 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:
Penerimaan pendapatan keuangan 26.425 12.903 Receipts from finance income
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 9 1.167 1.633 fixed assets
Perolehan surat utang negara 8a (204.900) - Acquisition of government bonds
Pembelian aset tetap 9,29 (30.664) (29.817) Purchase of fixed assets
Pembayaran uang muka Payment for advance
aset hak guna 29 (15.062) (7.993) of right of use assets
Pembayaran uang muka Payment for advance
pembelian aset tetap 9 (8.087) (3.573) purchases for fixed assets
Pembelian aset takberwujud 11 (1.275) (8.948) Purchases of intangible assets
Pembayaran uang muka Payment for advance purchases
pembelian aset takberwujud 11 (507) - for intangible assets
Penerimaan kas dividen 8b - 521 Receipt of cash dividend
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (232.903) (35.274) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN: FINANCING ACTIVITIES:
Pembayaran liabilitas sewa (15.803) (10.334) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen kas 17,30 (399.788) (149.762) Payments of cash dividend
Increase in due from
Kenaikan piutang dari pihak berelasi (1.000) - related party
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (416.591) (160.096) financing activities
NET INCREASE
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO (DECREASE) CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (438.365) 173.534 CASH EQUIVALENTS
CASH AND
KAS DAN SETARA KAS CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1.126.831 953.297 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND
KAS DAN SETARA KAS CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 688.466 1.126.831 AT END OF YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Catatan 29. Supplementary information on non-cash transactions are disclosed in
Note 29.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
8
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Soho Global Health Tbk (“Perusahaan”), PT Soho Global Health Tbk (the “Company”),
didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris was established in Jakarta based on Notarial
Elisa Pondaag, S.H., No. 116 tanggal Deed No. 116 of Elisa Pondaag, S.H., dated
27 Agustus 1956 dengan nama PT Parit August 27, 1956 under the name of PT Parit
Padang. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Padang. The Article of Association was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam approved by the Minister of Justice of the
Surat Keputusan No. J.A.5/16/14 tanggal Republic of Indonesia in its decision letter
8 Februari 1957, dan dipublikasi di Berita No. J.A.5/16/14 dated February 8, 1957, and
Negara Republik Indonesia No. 39, Tambahan was published in the State Gazette No. 39,
No. 517 tanggal 14 Mei 1957. Supplement No. 517 dated May 14, 1957.
Berdasarkan Akta Notaris yang dibuat Based on the Notarial Deed made before Notary
dihadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 126 dated June
No. 126 tanggal 19 Juni 2020 juga tentang 19, 2020 was also regarding to Initial Public
Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering/IPO of the Company’s new shares
Offering/IPO) saham baru Perusahaan melalui through the issuance of new shares from the
pengeluaran saham baru dari dalam simpanan Company’s portfolio, that will be listed on the
(portepel) Perusahaan, yang akan dicatatkan di Indonesia Stock Exchange and the stock split of
Bursa Efek Indonesia dan pemecahan seluruh all shares of the Company from 309,310 shares
saham seluruh saham Perusahaan dari to 2,863,512,156 shares, and therefore approve
309.310 saham menjadi 2.863.512.156 saham, the change of shares nominal value, from
sehingga menyetujui perubahan nilai nominal Rp3,371,408 (full amount) per share to become
saham, dari Rp3.371.408 (nilai penuh) per Rp500 (full amount) per share and the increase
saham menjadi Rp500 (nilai penuh) per saham of the Company’s authorized capital, from
dan peningkatan modal dasar Perusahaan, dari Rp1,042,810 which divided into 309,310 shares
Rp1.042.810 yang terbagi atas 309.310 saham to become Rp1,431,756 which divided into
menjadi Rp1.431.756 yang terbagi atas 2,863,512,156 shares, with a nominal value of
2.863.512.156 saham, dengan nilai nominal Rp500 (full amount) per share.
Rp500 (nilai penuh) per saham.
Berdasarkan Akta Notaris yang dibuat di Based on the Notarial Deed made before
hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 176
No.176 tanggal 26 Oktober 2020 mengenai dated October 26, 2020, regarding the listing of
telah dilaksanakannya pencatatan saham- the Company's shares on the Indonesia Stock
saham Perusahaan pada Bursa Efek Indonesia Exchange (“IDX”), which has resulted in a
(“BEI”) yang menyebabkan perubahan jumlah change in the amount of issued and paid-up
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan capital of the Company totaling to
sejumlah 1.269.168.239 saham, dengan nilai 1,269,168,239 shares, with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar Rp634.584. value of Rp634,584. The said amendment has
Perubahan ini telah diberitahukan kepada been notified to the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia and has
Republik Indonesia dan telah diterima dan been received and recorded in the Legal Entity
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Administration System as stipulated in Letter
Hukum sebagaimana dinyatakan di dalam No.AHU-AH.01.03-0403194 dated November
Surat No.AHU-AH.01.03-0403194 tanggal 2, 2020.
2 November 2020.
9
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
berdasarkan Akta Notaris yang dibuat amendment is based on the Notarial Deed
dihadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., made before Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn.,
No. 175 tanggal 19 Oktober 2023 mengenai No. 175 dated October 19, 2023, regarding
pemecahan nilai nominal saham. Pemecahan stock split. Stock split for ordinary shares
untuk klasifikasi saham biasa dengan rasio classification with ratio 1:10, and therefore
pemecahan nilai nominal saham 1:10 sehingga approve the changes of shares nominal value,
menyetujui perubahan nilai nominal saham, dari from Rp500 (full amount) per share to become
Rp500 (nilai penuh) per saham menjadi Rp50 Rp50 (full amount) per share, as of total
(nilai penuh) per saham sehingga jumlah modal authorized capital 28,653,121,560 shares and
dasar menjadi 28.635.121.560 saham dan total issued and paid-up capital to become
jumlah modal ditempatkan dan disetor menjadi 12,691,682,390 shares. The said amendment
12.691.682.390 saham. Perubahan ini telah has been notified to the Ministry of Law and
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia and
Asasi Manusia Republik Indonesia dan telah has been received and recorded in the Legal
diterima dan dicatat di dalam Sistem Entity Administration System as stipulated in
Administrasi Badan Hukum sebagaimana Letter No.AHU-AH.01.03-0134270 dated
dinyatakan di dalam Surat No.AHU-AH.01.03- October 27, 2023.
0134270 tanggal 27 Oktober 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its activities
Perusahaan meliputi bidang holding dan comprises of holding and other management
aktivitas konsultasi manajemen lainnya. consulting activities.
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya di The Company started its commercial activities
tahun 1956. in 1956.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jl. Rawa The Company’s head office is located at Jl.
Sumur II Kav. BB No. 3, Kelurahan Jatinegara, Rawa Sumur II Kav. BB No. 3, Kelurahan
Kecamatan Cakung, Kawasan Industri Jatinegara, Kecamatan Cakung, Kawasan
Pulogadung, Jakarta. Industri Pulogadung, Jakarta.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki The Company and its subsidiaries do not have
entitas induk yang memiliki pengendalian atas parent entity which has control over the
Perusahaan dan entitas anak. Company and its subsidiaries. Hereinafter
collectively referred as the “Group”.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company’s Public Offering
Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) dalam suratnya Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) in its
No. S-241/D.04/2020 untuk melakukan Decision Letter No. S-241/D.04/2020 to offer its
penawaran umum perdana sebanyak 114,380,700 shares to the public with par value
114.380.700 saham dengan nilai nominal of Rp500 (full amount) per share through the
Rp500 (nilai penuh) per saham kepada IDX, at an initial offering price of Rp1,820 (full
masyarakat melalui BEI dengan harga amount) per share.
penawaran perdana sebesar Rp1.820 (nilai
penuh) per saham.
Seluruh saham ditempatkan dan disetor The Company has listed all its issued and fully
Perusahaan telah dicatatkan di BEI. paid shares on the IDX.
10
Page 314
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Informasi Entitas Anak c. Information of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan memiliki entitas anak sebagai Company owned subsidiaries as follows:
berikut:
Total Aset Sebelum
Tahun Persentase Kepemilikan Eliminasi
Operasi Kelompok Usaha/ (Dalam Jutaan Rupiah)/Total
Ruang Komersial/ Percentage of Ownership Assets Before Elimination
Tempat Lingkup Usaha/ Year of of Group (in Millions of Rupiah)
Entitas Anak/ Kedudukan/ Scope of Commercial
2023 2022 2023 2022
Subsidiaries Domicile Activities Operations
PT Soho Industri Pharmasi Industri farmasi/
(“SIP”) Jakarta Pharmaceutical industry 1951 100,00% 100,00% 684.556 671.817
PT Parit Padang Global Distribusi farmasi/
(“PPG”) Jakarta Pharmaceutical distributor 2009 100,00% 100,00% 4.557.358 3.771.583
PT Universal Health Pemasaran farmasi berjenjang/
Network (“UHN”) Jakarta Pharmaceutical multi-level marketing 2009 100,00% 100,00% 19.786 26.640
PT Soho Global Medika Distributor peralatan kesehatan/
(“SGM”) Jakarta Medical devices distributor - 99,80% 99,80% 0 2
PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”)
Pada tanggal 20 Juli 2023, SIP menyetujui On July 20, 2023, SIP agreed distribution of
pembagian dividen kas tahunan untuk tahun annual cash dividend for the financial year
buku 2022, kepada masing-masing pemegang 2022, to each shareholder of SIP up to
saham dengan nilai maksimum Rp265.500.000 maximum Rp265,500,000 (full amount) per
(nilai penuh) per lembar saham untuk seluruh share for any series of shares. Dividends of
seri saham. Dividen sebesar Rp73.012 telah Rp73,012 have been paid to all registered
dibayarkan kepada seluruh pemegang saham shareholders in July 2023.
yang tercatat pada Juli 2023.
Pada tanggal 31 Oktober 2022, SIP menyetujui On October 31, 2022, SIP agreed distribution of
pembagian dividen kas interim untuk tahun interim cash dividend for the financial year
buku 2022, kepada masing-masing pemegang 2022, to each shareholder of SIP up to
saham dengan nilai maksimum Rp183.000.000 maximum Rp183,000,000 (full amount) per
(nilai penuh) per lembar saham untuk seluruh share for any series of shares. Dividends of
seri saham. Dividen sebesar Rp50.325 telah Rp50,325 have been paid to all registered
dibayarkan kepada seluruh pemegang saham shareholders in November 2022.
yang tercatat pada November 2022.
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 220 of Jimmy
M.Kn., No. 220 tanggal 30 Juni 2022, PT Soho Tanal, S.H., M.Kn., dated June 30, 2022,
Global Investment selaku pemilik 1 saham Seri PT Soho Global Investment as a shareholder of
A dengan nilai nominal Rp140.000 (nilai penuh) 1 Series A share with nominal value of
per saham di SIP, telah menjual saham tersebut Rp140,000 (full amount) per share on SIP, has
ke PPG sebesar nilai wajar. Berdasarkan sold the share to PPG at fair value. Based on
laporan penilaian yang dilakukan oleh KJPP the appraisal report, performed by KJPP Wawat
Wawat Jatmika dan Rekan, penilai independen, Jatmika and Partners, independent appraiser,
nilai wajar saham SIP pada tanggal the fair value of SIP share as of December 31,
31 Desember 2021 adalah sebesar 2021 amounted to Rp3,868,687,000 (full
Rp3.868.687.000 (nilai penuh) per saham. amount) per share. After the transaction, the
Setelah transaksi ini, kepemilikan Perusahaan Company’s ownership in SIP increased from
dalam SIP mengalami peningkatan dari semula 99.64% to 100.00%, through direct ownership
99,64% menjadi 100,00%, melalui kepemilikan and indirect ownership through PPG. The
langsung dan kepemilikan tidak langsung difference between selling price and fair value
melalui PPG. Selisih antara nilai nominal dan amounting to Rp3,868,547,000 (full amount)
nilai wajar sebesar Rp3.868.547.000 (nilai was recorded as “Differences in value of
penuh) diakui pada “Selisih Transaksi dengan transactions of non-controlling interests” in
Pihak Nonpengendali” dalam laporan keuangan consolidated financial statements as of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
11
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Informasi Entitas Anak (lanjutan) c. Information of Subsidiaries (continued)
PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) (lanjutan) PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) (continued)
Pada tanggal 20 November 2023, SIP On November 20, 2023, SIP agreed distribution
menyetujui pembagian dividen kas interim of interim cash dividend for the financial year
untuk tahun buku 2023, kepada masing-masing 2023, to each shareholder of SIP up to
pemegang saham dengan nilai maksimum maximum Rp200,000,000 (full amount) per
Rp200.000.000 (nilai penuh) per lembar saham share for any series of shares. Dividends of
untuk seluruh seri saham. Dividen sebesar Rp55,000 have been paid to all registered
Rp55.000 telah dibayarkan kepada seluruh shareholders in November 2023.
pemegang saham yang tercatat pada
November 2023.
PT Parit Padang Global (“PPG”) PT Parit Padang Global (“PPG”)
Pada tanggal 20 November 2023, PPG On November 20, 2023, PPG agreed
menyetujui pembagian dividen kas interim distribution of interim cash dividend for the
untuk tahun buku 2023, kepada masing-masing financial year 2023, to each shareholder of
pemegang saham dengan nilai maksimum PPG up to maximum Rp251,000 (full amount)
Rp251.000 (nilai penuh) per lembar saham per share for any series of shares. Dividends of
untuk seluruh seri saham. Dividen sebesar Rp192,266 have been paid to all registered
Rp192.266 telah dibayarkan kepada seluruh shareholders in November 2023.
pemegang saham yang tercatat pada
November 2023.
Pada tanggal 20 Juli 2023, PPG menyetujui On July 20, 2023, PPG agreed distribution of
pembagian dividen kas tahunan untuk tahun annual cash dividend for the financial year
buku 2022, kepada masing-masing pemegang 2022, to each shareholder of PPG up to
saham dengan nilai maksimum Rp95.500 (nilai maximum Rp95,500 (full amount) per share for
penuh) per lembar saham untuk seluruh seri any series of shares. Dividends of
saham. Dividen sebesar Rp73.153 telah Rp73,153 have been paid to all registered
dibayarkan kepada seluruh pemegang saham shareholders in July 2022.
yang tercatat pada Juli 2022.
Pada tanggal 31 Oktober 2022, PPG On October 31, 2022, PPG agreed distribution
menyetujui pembagian dividen kas interim of interim cash dividend for the financial year
untuk tahun buku 2022, kepada masing-masing 2022, to each shareholder of PPG up to
pemegang saham dengan nilai maksimum maximum Rp131,000 (full amount) per share for
Rp131.000 (nilai penuh) per lembar saham any series of shares. Dividends of
untuk seluruh seri saham. Dividen sebesar Rp100,346 have been paid to all registered
Rp100.346 telah dibayarkan kepada seluruh shareholders in November 2022.
pemegang saham yang tercatat pada
November 2022.
12
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Informasi Entitas Anak (lanjutan) c. Information of Subsidiaries (continued)
PT Parit Padang Global (“PPG”) (lanjutan) PT Parit Padang Global (“PPG”) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 218 of Jimmy
M.Kn., No. 218 tanggal 30 Juni 2022, PT Soho Tanal, S.H., M.Kn., dated June 30, 2022, PT
Global Investment selaku pemilik 1 saham Seri Soho Global Investment as a shareholder of 1
A dengan nilai nominal Rp1.000.000 (nilai Series A share with nominal value of
penuh) per saham di PPG, telah menjual saham Rp1,000,000 (full amount) per share on PPG,
tersebut ke UHN sebesar nilai wajar. has sold the share to UHN at fair value. Based
Berdasarkan laporan penilaian yang dilakukan on the appraisal report, performed by KJPP
oleh KJPP Wawat Jatmika dan Rekan, penilai Wawat Jatmika and Partners, independent
independen, nilai wajar saham PPG pada appraiser, the fair value of PPG share as of
tanggal 31 Desember 2021 adalah sebesar December 31, 2021 amounted to Rp2,103,000
Rp2.103.000 (nilai penuh) per saham. Setelah (full amount) per share. After the transaction,
transaksi ini, kepemilikan Perusahaan dalam the Company’s ownership in PPG increased
PPG mengalami peningkatan dari semula from 99.99% to 100.00%, through direct
99,99% menjadi 100,00%, melalui kepemilikan ownership and indirect ownership through UHN.
langsung dan kepemilikan tidak langsung The difference between selling price and fair
melalui UHN. Selisih antara nilai nominal dan value amounting to Rp1,103,000 (full amount)
nilai wajar sebesar Rp1.103.000 (nilai penuh) was recorded as “Differences in value of
diakui pada “Selisih Transaksi dengan Pihak transactions of non-controlling interests” in
Nonpengendali” dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
PT Universal Health Network (“UHN”) PT Universal Health Network (“UHN”)
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 216 of Jimmy
M.Kn., No. 216 tanggal 30 Juni 2022, PT Soho Tanal, S.H., M.Kn., dated June 30, 2022, PT
Global Investment selaku pemilik 1 saham Seri Soho Global Investment as a shareholder of 1
A dengan nilai nominal Rp1.000.000 (nilai Series A share with nominal value of
penuh) per saham di UHN, telah menjual Rp1,000,000 (full amount) per share on UHN,
saham tersebut ke SIP sebesar nilai wajar. has sold the share to SIP at fair value. Based on
Berdasarkan laporan penilaian yang dilakukan the appraisal report, performed by KJPP Wawat
oleh KJPP Wawat Jatmika dan Rekan, penilai Jatmika and Partners, independent appraiser,
independen, nilai wajar saham UHN pada the fair value of UHN share as of December 31,
tanggal 31 Desember 2021 adalah sebesar 2021 amounted to Rp7,442,000 (full amount)
Rp7.442.000 (nilai penuh) per saham. Setelah per share. After the transaction, the Company’s
transaksi ini, kepemilikan Perusahaan dalam ownership in UHN increased from 99.98% to
UHN mengalami peningkatan dari semula 100.00%, through direct ownership and indirect
99,98% menjadi 100,00%, melalui kepemilikan ownership through SIP. The difference between
langsung dan kepemilikan tidak langsung selling price and fair value amounting to
melalui SIP. Selisih antara nilai nominal dan Rp6,442,000 (full amount) was recorded as
nilai wajar sebesar Rp6.442.000 (nilai penuh) “Differences in value of transactions of non-
diakui pada “Selisih Transaksi dengan Pihak controlling interests” in consolidated financial
Nonpengendali” dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
13
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, d. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Corporate Secretary and
Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direktur The Members of the Company’s Boards of
Perusahaan dan Komite Audit Perusahaan Commissioners, Directors, Audit Committee
serta Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 and Corporate Secretary as of December 31,
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022, are as follows:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Eng Liang Tan : President Commissioner
Komisaris : Andy Nugroho : Commissioner
Purwohardono
Komisaris Independen : Harry Salam : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Rogelio Paulino Jr. : President Director
Castillo La O
Direktur : Piero Brambati : Director
Direktur : Yuliana : Director
Direktur : Henryk Klakurka : Director
Direktur : Tan Ting Luen : Director
Direktur : Wonbae Lee : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Harry Salam : Chairman
Anggota : Richard Kidarsa : Member
Anggota : Gabriele Isacco Tironi : Member
Sekretaris Perusahaan : Yuliana : Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai Company and its subsidiaries have 2,373 and
karyawan tetap masing-masing sebanyak 2,405 permanent employees each, respectively
2.373 dan 2.405 karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar atas laporan of the consolidated financial statements which
keuangan konsolidasian ini yang telah were completed and authorized for issuance by
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh the Company’s Board of Directors on March 26,
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 2024.
26 Maret 2024.
14
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan The Company and its subsidiaries’
dan entitas anaknya telah disusun dan disajikan consolidated financial statements have been
sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi prepared and presented in accordance with
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian SAK which include, the Statements
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (“PSAK”)
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan and Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (“ISAK”) issued by Financial
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards Board of the Indonesian
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia serta Institute of Accountants and Sharia Accounting
peraturan regulator Pasar Modal dan peraturan Standards Board of the Indonesian Institute of
terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Accountants and Capital Market regulatory and
Keuangan (“OJK”), khususnya Peraturan No. the related Financial Services Authority’s
VIII.G.7 tentang "Penyajian dan Pengungkapan (“OJK”) regulation particularly Rules No.
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan VIII.G.7 on “Financial Statements Presentation
Publik". Kebijakan ini telah diterapkan secara and Disclosures for Issuers and Public
konsisten terhadap seluruh periode yang Companies”. These policies have been
disajikan, kecuali dinyatakan lain. consistently applied to all periods presented,
unless otherwise stated.
b. Dasar penyajian laporan keuangan b. Basis of presentation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (“Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia” or “DSAK
Jasa Keuangan (“OJK”). IAI”) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam catatan atas laporan except as disclosed in the relevant notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
15
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Dasar penyajian laporan keuangan b. Basis of presentation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Kelompok Usaha adalah selaras bagi tahun are consistently applied for the years covered
yang dicakup oleh laporan keuangan by the consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk standar akuntansi except for new and revised accounting
baru dan revisi seperti diungkapkan pada standards as disclosed in the following Note 2c.
Catatan 2c dibawah ini.
Kelompok Usaha telah menyusun laporan The Group has prepared the consolidated
keuangan konsolidasian dengan dasar bahwa financial statements on the basis that it will
Kelompok Usaha akan terus beroperasi secara continue to operate as a going concern.
berkesinambungan.
c. Perubahan standar akuntansi c. Changes in accounting principles
Kelompok Usaha menerapkan pertama kali The Group made first time adoption of all the
seluruh standar baru dan/atau yang direvisi new and/or revised standards effective for the
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2023,
pada atau setelah 1 Januari 2023, termasuk including the following revised standards that
standar yang direvisi berikut ini yang have affected the consolidated financial
mempengaruhi laporan keuangan statements of the Group:
konsolidasian Kelompok Usaha:
Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Amendment of PSAK 1: Presentation of
Keuangan - Pengungkapan Kebijakan Financial Statement - Disclosure of
Akuntansi Accounting policies
Amendemen ini memberikan panduan untuk This amendments provide guidance to help
membantu entitas menerapkan pertimbangan entities apply materiality judgements to
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The
akuntansi. Amendemen tersebut bertujuan amendments aim to help entities provide
untuk membantu entitas menyediakan accounting policy disclosures that are more
pengungkapan kebijakan akuntansi yang lebih useful by replacing the requirement for entities
berguna dengan mengganti persyaratan dalam to disclose their ‘significant’ accounting policies
mengungkapkan kebijakan akuntansi with a requirement to disclose their ‘material’
'signifikan' entitas menjadi persyaratan untuk accounting policies and adding guidance on
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'material' how entities apply the concept of materiality in
entitas dan menambahkan panduan tentang making decisions about accounting policy
bagaimana entitas menerapkan konsep disclosures.
materialitas dalam membuat keputusan tentang
pengungkapan kebijakan akuntansi.
16
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Perubahan standar akuntansi (lanjutan) c. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Amendment of PSAK 1: Presentation of
Keuangan - Pengungkapan Kebijakan Financial Statement - Disclosure of
Akuntansi (lanjutan) Accounting Policies (continued)
Amendemen tersebut berdampak pada The amendments have had an impact on the
pengungkapan kebijakan akuntansi Kelompok Group’s disclosures of accounting policies, but
Usaha, namun tidak berdampak pada not on the measurement, recognition or
pengukuran, pengakuan atau penyajian item presentation of any items in the Group’s
apa pun dalam laporan keuangan Kelompok financial statements.
Usaha.
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendment of PSAK 16: Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amendemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities from
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item deducting from the cost of an item of fixed
yang diproduksi saat membawa aset tersebut assets, any proceeds from selling items
ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya produced while bringing that asset to the
aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi location and condition necessary for it to be
manajemen dari biaya perolehan suatu aset capable of operating in the manner intended by
tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari management. Instead, an entity recognizes the
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk proceeds from selling such items, and the costs
memproduksi item-item tersebut, dalam laba of producing those items, in the profit or loss.
rugi.
Kelompok Usaha menerapkan amendemen The Group applies the amendments
tersebut secara retrospektif hanya untuk aset retrospectively only to items of fixed assets
tetap yang dibuat supaya aset siap digunakan made available for use on or after the beginning
pada atau setelah awal periode penyajian of the earliest period presented when the entity
paling awal ketika entitas pertama kali first applies the amendment.
menerapkan amendemen tersebut.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha consolidated financial statements of the Group
karena tidak ada penjualan atas item-item yang as there were no sales of such items produced
dihasilkan aset tetap yang menjadi tersedia by fixed assets made available for use on or
untuk digunakan pada atau setelah awal after the beginning of the earliest period
periode sajian paling awal. presented.
17
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Perubahan standar akuntansi (lanjutan) c. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK 25: Kebijakan Amendment of PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates,
dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi and Errors - Definition of Accounting
Akuntansi Estimates
Amendemen PSAK 25 memperjelas perbedaan The amendments to PSAK 25 clarify the
antara perubahan estimasi akuntansi, distinction between changes in accounting
perubahan kebijakan akuntansi dan koreksi estimates, changes in accounting policies and
kesalahan. Amendemen juga mengklarifikasi the correction of errors. They also clarify how
bagaimana entitas menggunakan teknik entities use measurement techniques and
pengukuran dan input untuk mengembangkan inputs to develop accounting estimates.
estimasi akuntansi.
Amendemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Yang Timbul Dari Transaksi Tunggal Arising from a Single Transaction
Amendemen PSAK 46 Pajak Penghasilan The amendments to PSAK 46 Income Taxes
mempersempit ruang lingkup pengecualian narrow the scope of the initial recognition
pengakuan awal, sehingga tidak lagi berlaku exception, so that it no longer applies to
pada transaksi yang menimbulkan perbedaan transactions that give rise to equal taxable and
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah deductible temporary differences such as leases
yang sama dan perbedaan temporer kena and decommissioning liabilities.
pajak dan seperti sewa dan liabilitas
dekomisioning.
Amendemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
18
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Kelompok subsidiaries. Control is achieved when the
Usaha terekspos atau memiliki hak atas imbal Group is exposed, or has rights, to variable
hasil variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the investee
investee dan memiliki kemampuan untuk and has the ability to affect those returns
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its power over the investee. Thus, the
kekuasaannya atas investee. Dengan Group controls an investee if and only if the
demikian, investor mengendalikan investee jika Group has all of the following:
dan hanya jika investor memiliki seluruh hal
berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Kelompok Usaha tidak memiliki hak suara When the Group has less than a majority of the
atau hak serupa secara mayoritas atas voting or similar rights of an investee, the Group
suatu investee, Kelompok Usaha considers all relevant facts and circumstances
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan in assessing whether it has power over an
yang relevan dalam mengevaluasi apakah investee, including:
mereka memiliki kekuasaan atas investee,
termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Kelompok Usaha. voting rights.
Kelompok Usaha menilai kembali apakah The Group re-assesses whether or not it
mereka mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Kelompok Usaha control over the subsidiary and ceases when
memperoleh pengendalian atas entitas anak the Group loses control of the subsidiary.
dan berakhir pada saat Kelompok Usaha Assets, liabilities, income and expenses of a
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary acquired during the year are
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari included in the consolidated financial
entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu statements from the date the Group gains
disertakan dalam laporan keuangan control until the date the Group ceases to
konsolidasian sejak tanggal Kelompok Usaha control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Kelompok
usaha tidak lagi mengendalikan entitas anak
tersebut.
19
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of subsidiaries
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan to bring their accounting policies into line with
akuntansi Kelompok Usaha. the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas atas transaksi income, expenses and cash flows relation to
antar anggota Kelompok Usaha dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Kelompok Usaha menghentikan goodwill), liabilities, NCI and other component
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), of equity, while the difference is recognized in
liabilitas, KNP dan komponen lain dari ekuitas the profit or loss. Any investment retained is
terkait, dan selisihnya diakui pada laba rugi. recognized at fair value.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada
nilai wajar.
e. Klasifikasi lancar dan tidak lancar e. Current and non-current classification
Kelompok Usaha menyajikan aset dan liabilitas The Group presents assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam kurun liability for at least 12 months after the
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
20
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Klasifikasi lancar dan tidak lancar (lanjutan) e. Current and non-current classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
f. Restrukturisasi antara entitas sepengendali f. Restructuring of entities under common
control
Dalam PSAK 38, “Akuntansi Restrukturisasi Under PSAK 38, “Accounting for Restructuring
Entitas Sepengendali”, pengalihan bisnis antara Under Common Control Entities”, transfer of
entitas sepengendali tidak mengakibatkan business within entities under common control
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas does not result in a change of the economic
bisnis yang dialihkan dan tidak dapat substance of ownership of the business being
menimbulkan laba atau rugi bagi Kelompok transferred and would not result in a gain or loss
Usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas to the Group or to the individual entity within the
individual dalam Kelompok Usaha tersebut. Group. Since the transfer of business of entities
Karena pengalihan bisnis antara entitas under common control does not result in a
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan change of the economic substance, the
substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan business being exchanged is recorded at book
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis values as a business combination using the
dengan menggunakan metode penyatuan pooling-of-interests method.
kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the financial statements or the
dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk period during which the restructuring occurred
periode lain yang disajikan untuk tujuan and for other periods presented, for comparison
perbandingan, disajikan sedemikian rupa purposes, are presented in such a manner as if
seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak the restructuring has already happened since
awal periode terjadi sepengendalian. the beginning of the periods during which the
entities were under common control.
Selisih antara nilai tercatat transaksi kombinasi The difference between the carrying amounts of
bisnis dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui the business combination transaction and the
dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. consideration transferred is recognized under
the account “Additional Paid-in Capital”.
21
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas statement of financial position comprise cash
dan bank serta deposito jangka pendek yang on hand and in banks and short-term deposits
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, with a maturity of 3 months or less, that are
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas readily convertible to a known amount of cash
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan and subject to an insignificant risk of changes in
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak value.
signifikan.
Untuk keperluan laporan arus kas For the purpose of the consolidated statements
konsolidasian, kas dan setara kas terdiri dari of cash flows, cash and cash equivalents
kas dan bank dan deposito berjangka consist of cash on hand and in banks and time
sebagaimana yang didefinisikan di atas, deposits as defined above, net of outstanding
setelah dikurangi dengan cerukan yang belum overdraft, if any.
dilunasi, jika ada.
h. Pengukuran nilai wajar h. Fair value measurement
Kelompok Usaha mengukur aset keuangan dan The Group measures financial assets and
liabilitas keuangan, pada nilai wajar setiap financial liabilities, at fair value at each reporting
tanggal pelaporan. Kelompok Usaha juga date. The Group also initially measures financial
mengukur pada pengakuan awal instrumen instruments, and assets and liabilities of the
keuangan, dan aset dan liabilitas yang acquirees upon business combinations at fair
diperoleh melalui kombinasi bisnis pada nilai value. They also measure certain recoverable
wajar. Kelompok Usaha juga mengukur jumlah amounts of the Cash-generating Units (“CGU”)
terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) using fair value less cost of disposal (“FVLCD”)
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya and certain financial assets at Fair Value
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada through Other Comprehensive Income
Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif (“FVOCI”).
Lain (“NWPKL”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Kelompok Usaha.
22
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) h. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset or
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan liability, assuming that market participants act in
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Kelompok Usaha menggunakan teknik The Group uses valuation techniques that are
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan appropriate in the circumstances and for which
data yang memadai tersedia untuk mengukur sufficient data are available to measure fair
nilai wajar, dengan memaksimalkan masukan value, maximizing the use of relevant
(input) yang dapat diamati (observable) yang observable inputs and minimizing the use of
relevan dan meminimalkan masukan (input) unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati (unobservable).
23
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) h. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Kelompok Usaha menentukan recurring basis, the Group determines whether
apakah terdapat perpindahan antara level transfers have occurred between levels in the
dalam hierarki dengan melakukan evaluasi hierarchy by re-assessing categorization (based
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan on the lowest level input that is significant to the
level masukan (input) paling rendah yang fair value measurement as a whole) at the end of
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar each reporting period.
secara keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial reporting team in charge of
bertanggung-jawab atas penilaian dalam valuation to determine the policies and
menentukan kebijakan dan prosedur untuk procedures for recurring fair value measurement,
pengukuran nilai wajar berulang, seperti nilai such as fair value (less costs of disposal) of
wajar (dikurangi biaya untuk menjual) UPK CGUs (for impairment test purpose) and financial
(untuk uji penurunan nilai), dan aset keuangan assets at FVOCI.
pada NWPKL.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan. Keterlibatan penilai eksternal significant assets. Involvement of external
ditentukan setiap tahun setelah dibahas dan valuers is decided upon annually after discussion
disetujui oleh Direksi Perusahaan. Kriteria with and approval by the Company’s Board of
pemilihan termasuk pengetahuan pasar, Directors. Selection criteria include market
reputasi, independensi dan kemampuan knowledge, reputation, independence and
mematuhi standar profesi. Metode penilaian whether professional standards are maintained.
dan input yang digunakan dibahas dan Valuation techniques and inputs to use were
diputuskan bersama oleh Kelompok Usaha dan discussed and decided by the Group and
penilai eksternal. external valuers.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi aset Group has determined classes of assets and
dan liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik liabilities on the basis of the nature,
dan risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business, less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
24
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Persediaan (lanjutan) i. Inventories (continued)
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted
dijual dicatat sebagai berikut: for as follow:
i) Bahan baku, bahan pendukung dan bahan i) Raw materials, supporting and packaging
kemasan: harga pembelian; materials: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and a
langsung dan bagian proporsional dari proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operating capacity but
operasi normal namun tidak termasuk biaya excluding borrowing costs.
pinjaman.
Barang jadi dan barang dalam pengerjaan Finished goods and work in process include an
terdiri dari alokasi biaya tetap dan biaya appropriate allocation of fixed and variable
variabel selain material langsung dan tenaga factory overhead in addition to direct materials
kerja. Nilai realisasi neto adalah taksiran harga and labor. Net realizable value is the estimated
jual yang wajar setelah dikurangi dengan selling price in the ordinary course of business,
estimasi beban untuk menyelesaikan dan less the estimated cost necessary to make the
beban lainnya yang diperlukan hingga sale.
persediaan dapat dijual.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan The Group provides allowance for net realizable
untuk nilai realisasi neto persediaan value of inventories based on periodic reviews
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas of the physical conditions and net realizable
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. values of the inventories.
j. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi j. Transactions with related parties
Kelompok Usaha mempunyai transaksi The Group has transactions with related parties
dengan pihak berelasi sebagaimana as defined in PSAK 7 “Related Parties
didefinisikan pada PSAK 7 “Pengungkapan Disclosures”.
Pihak Berelasi”.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are made
dilakukan berdasarkan persyaratan yang based on terms agreed by the parties.
disetujui oleh kedua belah pihak.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
25
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprise its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner intended
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan pada biaya perolehan except for land, are carried at cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi subsequent accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai. impairment losses.
Biaya terjadi karena adanya renovasi untuk Costs incurred in renovating of rental office,
sewa kantor, yang dapat memberikan which give future benefits to the Group are
keuntungan masa depan kepada Kelompok recognized as building improvements and
Usaha yang diakui sebagai perbaikan depreciated over the periods benefited using
bangunan dan didepresiasi dengan the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus (straight-line
method) sepanjang masa manfaatnya.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan. Land is stated at cost. The estimated useful
Estimasi umur manfaat ekonomis aset adalah lives of fixed assets are as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan perbaikan prasarana 3 - 20 Buildings and leasehold improvements
Mesin 8 - 16 Machineries
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan 4-5 Vehicles
Bila nilai tercatat suatu aset lebih besar dari When the carrying amount of an asset is greater
jumlah estimasi yang terpulihkan, nilai tercatat than its estimated recoverable amount, it is
diturunkan segera untuk jumlah yang written down immediately to its recoverable
terpulihkan, dimana ditentukan sebagai nilai amount, which is determined as the higher of
tertinggi antara harga jual neto atau nilai yang net selling price or value in use.
digunakan.
Ketika aset tidak digunakan atau dijual, nilai When assets are retired or otherwise disposed
tercatat dan akumulasi penyusutan yang of, their carrying values and the related
berkaitan dikeluarkan dari aset tetap yang accumulated depreciation are removed from the
bersangkutan, dan hasil untung dan rugi dari related fixed assets, and the resulting gains and
penjualan aset tetap diakui pada laporan laba losses on the disposal of fixed assets are
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statement of
konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
26
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and the
penyusutan ditelaah secara periodik untuk depreciation method are reviewed periodically
memastikan bahwa ini telah konsisten dengan to ensure that these are consistent with the
pola yang diharapkan dalam keuntungan expected pattern of economic benefits from
ekonomi dari item aset tetap. items of fixed assets.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance are taken to the
dibebankan pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income when these are
pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan incurred. The cost of major renovation and
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi restoration is included in the carrying amount of
kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila the related fixed asset when it is probable that
besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha future economic benefits in excess of the
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih originally assessed standard of performance of
besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan the existing asset will flow to the Group, and is
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa depreciated over the remaining useful life of the
masa manfaat aset tetap terkait. related asset.
Biaya akumulasi untuk konstruksi bangunan The accumulated costs of the construction of
dan pabrik dan instalasi mesin dikapitalisasi buildings and plant and the installation of
sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya ini machinery are capitalized as construction in
direklasifikasi ke akun aset tetap terkait ketika progress. These costs are reclassified to the
konstruksi atau instalasi selesai. Depresiasi related fixed assets accounts when the
dihitung sejak tanggal dimana aset siap untuk construction or installation is completed.
digunakan. Depreciation is computed starting on the date
when the assets become available for their
intended use.
l. Sewa l. Leases
Kelompok Usaha menilai pada saat insepsi The Group assesses at contract inception
kontrak apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
27
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa Group as a lessee
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka- for short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa yang aset pendasarnya assets. The Group recognizes lease liabilities to
bernilai-rendah. Kelompok usaha mengakui make lease payments and right of use assets
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran representing the right to use the underlying
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak assets.
untuk menggunakan aset pendasar.
i) Aset hak-guna i) Right of use assets
Kelompok Usaha mengakui aset hak-guna The Group recognizes right of use assets
pada tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal at the commencement date of the lease
aset pendasar tersedia untuk digunakan). (i.e., the date the underlying asset is
Aset hak-guna diukur pada harga available for use). Right of use assets are
perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan measured at cost, less any accumulated
dan penurunan nilai, serta disesuaikan depreciation and impairment losses, and
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. adjusted for any remeasurement of lease
Biaya perolehan aset hak-guna mencakup liabilities. The cost of right of use assets
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya includes the amount of lease liabilities
langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada lease payments made at or before the
atau sebelum tanggal permulaan dikurangi commencement date less any lease
setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak- incentives received. Right of use assets are
guna disusutkan dengan metode garis lurus depreciated on a straight-line basis over
selama masa sewa. the lease term.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa If ownership of the leased asset transfers
beralih ke Kelompok Usaha pada akhir to the Group at the end of the lease term or
masa sewa atau biaya perolehan aset hak- the cost reflects the exercise of a purchase
guna merefleksikan Kelompok Usaha akan option, depreciation is calculated using the
mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan estimated useful life of the asset.The right
aset hak-guna dihitung menggunakan of use assets are also assessed for
estimasi masa manfaat aset. Aset hak- impairment.
guna juga dievaluasi untuk penurunan nilai.
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok At the commencement date of the lease,
Usaha mengakui liabilitas sewa yang diukur the Group recognizes lease liabilities
pada nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
28
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
ii) Liabilitas sewa (lanjutan) ii) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara exercise price of a purchase option
wajar pasti dilaksanakan oleh Kelompok reasonably certain to be exercised by the
Usaha dan pembayaran pinalti untuk Group and payments of penalties for
mengakhiri sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term
merefleksikan adanya opsi dapat reflects exercising the option to terminate.
mengakhiri sewa. Pembayaran sewa Variable lease payments that do not
variabel yang tidak bergantung pada depend on an index or a rate are
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada recognized as expenses in the period in
periode terjadinya peristiwa atau kondisi which the event or condition that triggers
yang memicu terjadinya pembayaran the payment occurs.
tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Kelompok Usaha menggunakan payments, the Group uses its Incremental
Suku Bunga Pinjaman Inkremental Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
(“SBPI”) pada tanggal permulaan sewa commencement date because the interest
karena suku bunga implisit dalam sewa rate implicit in the lease is not readily
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah determinable. After the commencement
tanggal permulaan, jumlah kewajiban sewa date, the amount of lease liabilities is
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi increased to reflect the accretion of interest
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi and reduced for the lease payments made.
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. In addition, the carrying amount of lease
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa liabilities is remeasured if there is a
diukur kembali jika terdapat modifikasi, modification, a change in the lease term, a
perubahan masa sewa, perubahan change in the lease payments or a change
pembayaran sewa, atau perubahan in the assessment of an option to purchase
penilaian atas opsi untuk membeli aset the underlying asset.
pendasar.
iii) Sewa jangka pendek dan sewa dengan iii) Short-term leases and leases of low-value
aset bernilai rendah assets
Kelompok Usaha menerapkan The Group applies the short-term lease
pengecualian pengakuan sewa jangka recognition exemption to its short-term
pendek untuk sewa yang jangka waktu leases (i.e., those leases that have a lease
sewanya pendek (yaitu, sewa yang term of 12 months or less from the
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau commencement date and do not contain a
kurang dari tanggal permulaan dan tidak purchase option). The Group also applies
memiliki opsi beli). Kelompok Usaha juga the lease of low-value assets recognition
menerapkan pengecualian pengakuan exemption to leases that are considered to
sewa dengan aset bernilai rendah untuk be low value. Lease payments on short-
sewa yang aset pendasarnya dianggap term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk underlying assets are recognized as
sewa jangka pendek dan sewa dari aset expense on a straight-line basis over the
bernilai rendah diakui sebagai beban lease term.
dengan metode garis lurus selama masa
sewa.
29
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai pemberi sewa Group as a lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Kelompok Leases in which the Group does not transfer
Usaha tidak mengalihkan secara substansial substantially all the risks and rewards incidental
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of an asset are classified as
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai operating leases. Lease income arising is
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul accounted for on a straight-line basis over the
dicatat dengan metode garis lurus selama masa lease terms and is included in other operating
sewa dan diakui sebagai bagian dari income in the profit or loss due to its operating
pendapatan usaha pada laba rugi karena nature. Initial direct costs incurred in negotiating
sifatnya. Biaya langsung awal yang terjadi and arranging an operating lease are added to
dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset recognized over the lease term on the same
sewaan dan diakui selama masa sewa atas basis as lease income. Contingent rent are
dasar yang sama dengan pendapatan sewa. recognized as revenue in the period in which
Sewa kontijensi diakui sebagai pendapatan they are earned.
pada periode dimana sewa kontijensi tersebut
diperoleh.
m. Aset takberwujud m. Intangible assets
Perangkat lunak dinyatakan sebesar biaya Computer software are stated at cost and
perolehan dan diamortisasi selama 8 (delapan) amortized for 8 (eight) years.
tahun.
Merek dagang diperlakukan seperti memiliki Trademarks are treated as having an indefinite
masa manfaat yang tidak terbatas karena useful life as it is expected to contribute to net
diharapkan dapat memberikan kontribusi cash inflows indefinitely, therefore, the
terhadap arus kas bersih tanpa batas, oleh trademarks would not be amortized until its
karena itu, merek dagang tersebut tidak akan useful life is determined to be finite.
diamortisasi sampai masa manfaatnya
ditentukan menjadi terbatas.
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok The Group assesses at the each reporting date
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu whether there is an indication that an asset may
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat be impaired. If any such indication exists or
indikasi tersebut atau pada saat pengujian when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset life, an intangible asset not yet available for use,
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau or goodwill acquired in a business combination)
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi is required, the Group makes an estimate of the
bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usaha asset’s recoverable amount.
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan
aset tersebut.
30
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau of assets. Where the carrying amount of an asset
UPK lebih besar daripada jumlah or CGU exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut asset is considered impaired and is written down
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Kelompok Usaha mendasarkan perhitungan The Group bases its impairment calculation on
penurunan nilai pada rincian perhitungan detailed budgets and forecast calculations which
anggaran atau perkiraan yang disusun secara are prepared separately for each of the Group’s
terpisah untuk masing-masing UPK Kelompok CGUs to which the individual assets are
Usaha atas aset individual yang dialokasikan. allocated. These budgets and forecast
Perhitungan anggaran dan prakiraan ini secara calculations are generally covering a period of
umum mencakup periode selama lima atau five or ten years in accordance with the stability
sepuluh tahun sesuai dengan stabilitas arus kas of each estate’s cash flows. Beyond the
perkebunan terkait. Setelah periode yang forecasted period, the estimated cash flows are
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi determined by extrapolating the forecasted cash
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang flows using a steady long term growth rate.
dianggarkan dengan menggunakan tingkat
pertumbuhan jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian current market assessments of the time value of
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai determining fair value less costs to sell, recent
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan market transactions are taken into account, if
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. available. If no such transactions can be
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, identified, an appropriate valuation model is used
Kelompok Usaha menggunakan model to determine the fair value of the assets. These
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai calculations are corroborated by valuation
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini multiples or other available fair value indicators.
dikuatkan oleh penilaian berganda atau
indikator nilai wajar yang tersedia.
31
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya is reversed only if there has been a change in
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika the assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset dinaikkan ke jumlah that the carrying amount of the assets does not
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi exceed its recoverable amount, nor exceed the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi carrying amount that would have been
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, determined, net of depreciation, had no
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada impairment loss been recognized for the asset
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk in prior periods/years. Reversal of an
aset tersebut pada periode/tahun sebelumnya. impairment loss is recognized in the profit or
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada loss. After such a reversal, the depreciation
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, charge on the said asset is adjusted in future
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periods to allocate the asset’s revised carrying
periode mendatang untuk mengalokasikan amount, less any residual value, on a
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai systematic basis over its remaining useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Foreign currency transactions and balances
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 10, The Group adopted PSAK 10, “The Effects of
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, yang Changes in Foreign Exchange Rates”, which
mengatur bagaimana memasukkan transaksi describes how to include foreign currency
mata uang asing dan kegiatan usaha luar transactions and foreign operations in the
negeri dalam laporan keuangan entitas dan financial statements of an entity and translate
menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata financial statements into a presentation
uang penyajian. currency.
32
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Kelompok Usaha mempertimbangkan indikator The Group considers the primary indicators and
utama dan indikator lainnya dalam menentukan other indicators in determining its functional
mata uang fungsionalnya, jika ada indikator currency, if indicators are mixed and the
yang tercampur dan mata uang fungsional tidak functional currency is not obvious, management
jelas, manajemen menggunakan penilaian uses its judgments to determine the functional
untuk menentukan mata uang fungsional yang currency that most faithfully represents the
paling tepat menggambarkan pengaruh economic effects of the underlying transactions,
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi events and conditions.
yang mendasarinya.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah amounts at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam are made. At the reporting date, monetary
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah assets and liabilities denominated in foreign
berdasarkan rata-rata kurs tukar transaksi yang currencies are adjusted to Rupiah by taking the
terakhir yang diterbitkan oleh Bank Indonesia average of transaction exchange rate by Bank
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Indonesia as of December 31, 2023 and 2022.
Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau Resulting gains or losses are credited or
dibebankan pada usaha tahun berjalan. charged to operations of the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
nilai tukar yang digunakan masing-masing exchange rates used are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Euro (nilai penuh) 17.140 16.713 Euro (full amount)
Dolar Amerika Serikat (nilai penuh) 15.416 15.731 United States Dollar (full amount)
Dolar Singapura (nilai penuh) 11.712 11.659 Singapore Dollar (full amount)
Dolar Kanada (nilai penuh) 11.689 11.566 Canadian Dollar (full amount)
Dolar Australia (nilai penuh) 10.565 10.581 Australian Dollar (full amount)
Yuan China (nilai penuh) 2.170 2.257 Chinese Yuan (full amount)
p. Provisi p. Provisions
Provisi diakui ketika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) dimana, sebagai akibat where, as a result of a past event, it is probable
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan that an outflow of resources embodying
penyelesaian kewajiban tersebut economic benefits will be required to settle the
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang obligation and a reliable estimate can be made
mengandung manfaat ekonomi dan total of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara
andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provisions are reversed.
33
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expenses recognition
Kelompok Usaha telah mengadopsi PSAK 72 The Group has adopted PSAK 72 “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” from Contracts with Customers” which requires
yang mengsyaratkan pengakuan pendapatan revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
untuk memenuhi 5 (lima) langkah penilaian assessment as follows:
sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contract(s) with a customer.
pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
atas kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
adalah perjanjian dalam sebuah kontrak promises in a contract to transfer to a
untuk mentransfer barang atau jasa yang customer goods or services that are
berbeda kepada pelanggan. distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, dimana value added tax, which an entity expects to
entitas berhak sebagai imbalan atas be entitled in exchange for transferring the
transfer barang atau jasa kepada promised goods or services to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi pada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
basis harga jual berdiri sendiri relatif pada relative stand-alone selling prices of each
setiap barang atau jasa yang berbeda yang distinct goods or services promised in the
dijanjikan di dalam kontrak. Jika hal ini tidak contract. When these are not directly
dapat diamati secara langsung, harga jual observable, the relative standalone selling
berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan price are estimated based on expected
biaya yang diharapkan ditambah margin. cost plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah terpenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
mentransfer barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan kepada pelanggan (dimana (which is when the customer obtains
adalah ketika pelanggan mendapatkan control of those goods or services).
kontrol atas barang atau jasa tersebut).
Pendapatan diakui ketika Kelompok Usaha Revenue is recognized when the Group
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan satisfies a performance obligation by
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transfering a promised good or service to the
kepada pelanggan, di mana adalah ketika customer, which is when the customer obtains
pelanggan mendapatkan kontrol atas barang control of the good or service. A performance
atau jasa tersebut. Kewajiban pelaksanaan obligation may be satisfied at a point in time or
dapat terpenuhi pada suatu waktu atau seiring over time. The amount of revenue recognized is
waktu. Jumlah pendapatan yang diakui adalah the amount allocated to the satisfied
jumlah yang dialokasikan untuk memenuhi performance obligation.
kewajiban pelaksanaan.
34
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Penjualan barang dagangan diakui pada saat Sales is recognized when goods are delivered
penyerahan barang dagangan kepada to customers net of returns and discounts
pelanggan setelah dikurangi retur dan allowed. Revenue from services is recognized
potongan penjualan. Pendapatan dari jasa when services are rendered to customers. Net
diakui pada saat jasa tersebut diberikan kepada revenue represent sales of products, including
pelanggan. Pendapatan neto adalah the amortization of deferred income from the
pendapatan yang diperoleh dari penjualan contract for promotional activities, net of returns
produk termasuk amortisasi atas pendapatan and discounts allowed.
tangguhan dari kontrak atas kegiatan promosi,
setelah dikurangi retur dan potongan penjualan.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized as incurred.
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian. Mengacu pada Referring to revised PSAK 46, “Income Taxes”,
revisi PSAK 46, “Pajak Penghasilan”, pajak final final tax is no longer governed by PSAK 46. The
tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang difference between the carrying amount of a
diatur oleh PSAK 46. Perbedaan antara nilai revalued asset and its tax base is a temporary
tercatat dari aset revaluasian dan dasar difference and gives rise to a deferred tax
pengenaan pajak merupakan perbedaan liability or asset, except for certain asset such
temporer sehingga menimbulkan liabilitas atau as land, which realization is taxed with final tax
aset pajak tangguhan, kecuali untuk aset on gross value of transaction.
tertentu seperti tanah yang pada saat
realisasinya dikenakan pajak final yang
dikenakan atas nilai bruto transaksi.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau secara substantif telah at the reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Group operates and generates taxable income.
tempat Kelompok Usaha beroperasi dan
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
35
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not a
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi business combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan transaction, affects neither the accounting
laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
36
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: losses can be utilized, except: (continued)
(lanjutan)
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to allow
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. all or part of the benefit of that deferred tax
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assets are reassessed at each reporting date
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba and are recognized to the extent that it has
kena pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
37
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about
tentang fakta dan keadaan berubah. facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.x`
Kelompok Usaha melakukan saling hapus aset The Group offsets deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities if and only if it has a
jika dan hanya jika memiliki hak yang legally enforceable right to set off current tax
berkekuatan hukum untuk saling hapus aset assets and current tax liabilities and the
pajak kini dan liabilitas pajak kini dan aset pajak deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan relate to income taxes levied by the same
terkait dengan pajak penghasilan yang taxation authority on either the same taxable
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama entity or different taxable entities which intend
atas baik entitas kena pajak yang sama atau either to settle current tax liabilities and assets
entitas kena pajak yang berbeda yang on a net basis, or to realise the assets and settle
bermaksud untuk menyelesaikan liabilitas dan the liabilities simultaneously, in each future
aset pajak kini secara neto, atau untuk period in which significant amounts of deferred
merealisasikan aset dan menyelesaikan tax liabilities or assets are expected to be
liabilitas secara bersamaan, pada setiap settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
38
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Imbalan kerja s. Employee benefits
Perusahaan dan entitas-entitas anak tertentu, The Company and certain subsidiaries have
mempunyai program dana pensiun iuran pasti defined contribution retirement plans covering
untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi all their qualified permanent employees.
syarat.
Kelompok Usaha mencatat penyisihan manfaat The Group provides provisions on top of the
memenuhi dan menutup imbalan minimum benefits pension programs in order to meet and
yang harus dibayar kepada karyawan- cover the minimum benefits required to be paid
karyawan sesuai dengan Peraturan Pemerintah to the qualified employees under Government
No. 35 Tahun 2021 (PP35/2021) untuk Regulation Number 35 Year 2021 (PP35/2021)
melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal to implement the provisions of Article 81 and
185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja. Article 185 (b) of Law no. 11/2020 concerning
Penyisihan tambahan tersebut diestimasi Job Creation (Cipta Kerja). The said additional
dengan menggunakan perhitungan aktuarial provisions are estimated using actuarial
metode “Projected Unit Credit”. calculations using the “Projected Unit Credit”
method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui PKL pada periode retained earnings through OCI in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Kelompok Usaha The Group recognizes the following changes in
mengakui perubahan berikut pada kewajiban the net defined benefit obligation under “Cost of
obligasi neto pada akun “Beban Pokok Revenues” and “General and Administrative
Penjualan” dan “Beban Umum dan Expenses” as appropriate in the consolidated
Administrasi” pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
39
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Biaya penelitian dan pengembangan t. Research and development costs
Aset takberwujud yang timbul dari An intangible asset arising from development
pengembangan (atau dari tahap expenditures on an individual project is
pengembangan pada proyek internal) diakui, recognized only when the Group can
jika dan hanya jika, Kelompok Usaha dapat demonstrate:
menunjukkan semua hal berikut ini:
i) kelayakan teknis penyelesaian aset tak i) the technical feasibility of completing the
berwujud tersebut sehingga aset tersebut intangible asset so that it will be available for
dapat digunakan atau dijual, use or sale,
ii) niat untuk menyelesaikan aset takberwujud ii) its intention to complete and its ability to use
tersebut dan menggunakannya atau or sell the asset,
menjualnya,
iii) bagaimana aset takberwujud akan iii) how the asset will generate future economic
menghasilkan manfaat ekonomi masa benefits,
depan,
iv) tersedianya kecukupan sumber-sumber iv) the availability of resources to complete the
daya untuk menyelesaikan aset, dan asset, and
v) kemampuan untuk mengukur secara andal v) the ability to measure reliably the
pengeluaran yang terkait dengan aset expenditures of the related asset during the
takberwujud selama pengembangannya. development. Upon completion, the
Pada saat penyelesaian, biaya development costs is amortized over its
pengembangan diamortisasi selama estimated useful life.
taksiran masa manfaat ekonomis dari aset
takberwujud terkait.
Pada saat penyelesaian, biaya pengembangan Upon completion, the development costs is
diamortisasi selama taksiran masa manfaat amortized over its estimated useful life.
ekonomis dari aset takberwujud terkait.
Keuntungan atau kerugian yang muncul dari Gain or loss arising from derecognition of an
penghentian pengakuan aset takberwujud intangible asset is measured as the difference
merupakan selisih antara hasil pelepasan neto between the net disposal proceeds and the
dan jumlah tercatatnya, dan diakui pada laba carrying amount of the asset, and is recognized
rugi ketika aset tersebut dihentikan in the profit or loss when the asset is
pengakuannya. derecognized.
Biaya penelitian dibebankan pada saat Research costs are expensed as incurred.
terjadinya.
u. Biaya emisi penerbitan obligasi wajib u. Mandatory convertible notes and initial
konversi dan penawaran umum perdana public offering issuance costs
saham
Biaya emisi penerbitan obligasi konversi Convertible notes issuance costs are directly
dikurangkan dari hasil penerbitan obligasi deducted from the issue proceeds in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as
sebagai diskonto dan diamortisasi a discount and are amortized using the effective
menggunakan metode bunga efektif untuk interest method for mandatory convertibles
obligasi wajib konversi. notes.
Biaya emisi penerbitan saham perdana dicatat Issuance costs of initial public offering are
sebagai tambahan modal disetor, neto dalam charged in addition paid-in capital, net in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
40
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Segmen operasi v. Operating segment
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari entitas yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu dan jasa certain products (business segment), or in
(segmen usaha), atau dalam menyediakan providing products within a particular economic
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi environment (geographical segment), which is
tertentu (segmen geografis), yang memiliki subject to risks and rewards that are different
risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen from those of other segments.
lainnya.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the measure reported to the chief operation
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purposes of making
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan decisions about allocating resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo group balances and intra-group transactions
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi are eliminated as part of consolidation process.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan Financial information is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen information used by the management in
dalam mengevaluasi kinerja setiap segmen evaluating the performance of each segment
dan menentukan pengalokasian sumber daya. and determining the allocation of resources. In
Sehubungan dengan ini, informasi segmen this respect, the business segment information
usaha pada laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements are
disajikan berdasarkan pengklasifikasian umum presented based on general classification of
atas daerah pelayanan sebagai segmen servicing areas as geographical segments. The
geografis. Rincian informasi segmen tersebut details of segment information are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 33. Note 33.
41
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Laba per saham w. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are calculated by dividing
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the income for the year attributable to owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent company by the weighted average
tertimbang saham yang beredar sepanjang number of shares outstanding during the year,
tahun yang bersangkutan, setelah after considering the effect of stock split from
memperhitungkan pengaruh dari pemecahan Rp500 (full amount) to Rp50 (full amount) in
nilai nominal saham dari Rp500 (nilai penuh) November 15, 2023 which is applied
menjadi Rp50 (nilai penuh) pada tanggal retrospectively.
15 November 2023 yang diterapkan secara
retrospektif.
x. Instrumen keuangan x. Financial instrument
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurements
Pada pengakuan awal, Kelompok Usaha At initial recognition, the Group measures a
mengukur aset keuangan pada nilai wajarnya financial asset at its fair value plus transaction
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset costs, in the case of a financial asset not at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
laba rugi (“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Kelompok Usaha telah applied the practical expedient are measured at
menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada the transaction price determined under PSAK
harga transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 72, as disclosed in Note 2q.
72, seperti diungkapkan pada Catatan 2q.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or FVOCI, it needs
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan to give rise to cash flows that are solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”) on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test and is
SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. performed at an instrument level.
Model bisnis Kelompok Usaha untuk The Group’s business model for managing
mengelola aset keuangan mengacu pada financial assets refers to how it manages its
bagaimana mereka mengelola aset financial assets in order to generate cash flows.
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. The business model determines whether cash
Model bisnis menentukan apakah arus kas flows will result from collecting contractual cash
akan dihasilkan dari penerimaan arus kas flows, selling the financial assets, or both.
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau
keduanya.
42
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang) instruments)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit
laba rugi (“NWLR”) or loss (“FVTPL”)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan dengan This category is the most relevant to the Group.
Kelompok Usaha. Kelompok Usaha mengukur The Group measures financial assets at
aset keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost if both of the following conditions
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi are met:
berikut terpenuhi:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan untuk mengumpulkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial asset
keuangan menimbulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya merupakan that are SPPI on the principal amount
SPBB dari jumlah pokok terutang. outstanding.
43
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan mengalami penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized in
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Kelompok Usaha yang diukur The Group’s financial assets at amortized cost
dengan biaya perolehan diamortisasi meliputi include cash and cash equivalents, trade
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- receivables, other receivables, other non-
lain, aset keuangan tidak lancar lainnya, dan current financial assets, and other non-current
aset tidak lancar lainnya, penyisihan kami= assets, due from a related party.
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang) instruments)
Kelompok Usaha mengukur instrumen utang The Group measures debt instruments at
pada NWPKL jika kedua kondisi berikut FVOCI if both of the following conditions are
terpenuhi: met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk mengumpulkan arus business model with the objective of both
kas kontraktual dan penjualan; dan holding to collect contractual cash flows
and selling; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial asset
keuangan menimbulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya merupakan that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest income,
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi valuta foreign exchange revaluation and impairment
asing, dan kerugian atau pembalikan losses or reversals are recognized in the
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dan dihitung dengan cara yang computed in the same manner as for financial
sama seperti untuk aset keuangan yang diukur assets measured at amortized cost. The
dengan biaya perolehan diamortisasi. remaining fair value changes are recognized in
Perubahan nilai wajar yang tersisa diakui di OCI. Upon derecognition, the cumulative fair
PKL. Setelah penghentian pengakuan, value change recognized in OCI is recycled to
perubahan nilai wajar kumulatif yang diakui di profit or loss.
PKL didaur ulang menjadi laba rugi.
Kelompok Usaha tidak memiliki aset keuangan The Group has no financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui OCI dengan through OCI with recycling of cumulative gains
reklasifikasi keuntungan dan kerugian and losses.
kumulatif.
44
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and losses
penghentian pengakuan (instrumen ekuitas) upon derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Kelompok Usaha dapat Upon initial recognition, the Group can elect to
memilih untuk menetapkan klasifikasi yang classify irrevocably its investments in equity
tidak dapat dikembalikan atas investasi pada instruments at FVOCI when they meet the
instrumen ekuitas sebagai NWPKL jika definition of equity under PSAK 50 and are not
memenuhi definisi ekuitas sesuai PSAK 50 dan held for trading. The classification is determined
tidak dimiliki untuk diperdagangkan. Klasifikasi on an instrument-by-instrument basis.
ditentukan atas basis instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah didaur menjadi keuntungan atau never recycled to profit or loss. Dividends are
kerugian. Dividen diakui sebagai pendapatan recognized as other income in the statement of
lain-lain dalam laporan laba rugi pada saat hak profit or loss when the right of payment has
pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika been established, except when the Group
Kelompok Usaha mendapatkan keuntungan benefits from such proceeds as a recovery of
dari hasil tersebut sebagai pemulihan sebagian part of the cost of the financial asset, in which
biaya perolehan aset keuangan, dalam hal ini, case, such gains are recorded in OCI. Equity
keuntungan tersebut adalah tercatat di PKL. instruments designated at fair value through
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada nilai OCI are not subject to impairment assessment.
wajar melalui PKL tidak tunduk pada penilaian
penurunan nilai.
Kelompok Usaha memilih untuk mengklasifikasi The Group elected to classify irrevocably its
secara takterbatalkan investasi ekuitas yang non-listed equity investments under this
tidak terdaftar di bursa masuk dalam kategori category.
ini.
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi (“NWLR”) or loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR termasuk aset Financial assets at FVTPL include financial
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan, assets held for trading, financial assets
aset keuangan yang ditetapkan pada designated upon initial recognition at fair value
pengakuan awal pada nilai wajar melalui through profit or loss, or financial assets
laporan laba rugi, atau aset keuangan yang mandatorily required to be measured at fair
wajib diukur pada nilai wajar. Aset keuangan value. Financial assets are classified as held for
diklasifikasikan sebagai kelompok trading if they are acquired for the purpose of
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk selling or repurchasing in the near term.
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu
dekat.
45
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi (“NWLR”) (lanjutan) or loss (“FVTPL”) (continued)
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, dengan A derivative embedded in a hybrid contract, with
liabilitas keuangan atau kontrak utama non- a financial liability or non-financial host, is
keuangan, dipisahkan dari kontrak utamanya separated from the host and accounted for as a
dan dicatat sebagai derivatif terpisah jika: separate derivative if: the economic
karakteristik ekonomi dan risiko tidak berkaitan characteristics and risks are not closely related
erat dengan kontrak utamanya; instrumen to the host; a separate instrument with the same
terpisah dengan persyaratan yang sama terms as the embedded derivative would meet
dengan derivatif melekat akan memenuhi the definition of a derivative; and the hybrid
definisi derivatif; dan kontrak hibrida ini tidak contract is not measured at FVTPL. Embedded
diukur pada NWLR. Derivatif melekat diukur derivatives are measured at fair value with
pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar changes in fair value recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Penilaian ulang hanya Reassessment only occurs if there is either a
terjadi jika terdapat perubahan baik dalam change in the terms of the contract that
persyaratan kontrak yang secara signifikan significantly modifies the cash flows that would
mengubah arus kas yang sebaliknya akan otherwise be required or a reclassification of a
diperlukan, atau reklasifikasi aset keuangan financial asset out of the FVTPL category.
diluar dari kategori NWLR.
Aset keuangan yang diukur pada NWLR dicatat Financial assets at FVTPL are carried in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position at
pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar fair value with net changes in fair value
neto diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Kelompok Usaha tidak memiliki aset keuangan The Group has no financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan fair value through profit or loss.
laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part of
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapus dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Kelompok Usaha) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
46
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part of
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapus dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Kelompok Usaha) ketika: (continued)
(lanjutan)
Kelompok Usaha telah mengalihkan The Group has transferred its rights to
haknya untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset or has
atau telah mengasumsikan kewajiban assumed an obligation to pay the received
untuk membayar arus kas yang diterima cash flows in full without material delay to
secara penuh tanpa penundaan material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
pengaturan 'pass-through'; dan salah satu transferred substantially all the risks and
(a) Kelompok Usaha telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial semua risiko dan neither transferred nor retained
manfaat aset, atau (b) Kelompok Usaha substantially all the risks and rewards of
tidak mengalihkan atau memiliki secara the asset, but has transferred control of the
substansial seluruh risiko dan manfaat asset.
aset, tetapi telah mengalihkan
pengendalian aset.
Ketika Kelompok Usaha telah mengalihkan When the Group has transferred its rights to
haknya untuk menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from an asset or has entered
telah menandatangani perjanjian pass-through, into a pass-through arrangement, it evaluates if,
Kelompok Usaha mengevaluasi apakah, dan and to what extent, it has retained the risks and
sejauh mana, telah mempertahankan risiko dan rewards of ownership. When it has neither
manfaat kepemilikan. Ketika Kelompok Usaha transferred nor retained substantially all of the
tidak mengalihkan atau mempertahankan risks and rewards of the asset, nor transferred
secara substansial seluruh risiko dan manfaat control of the asset, the Group continues to
dari aset, atau mengalihkan pengendalian atas recognize the transferred asset to the extent of
aset, Kelompok Usaha tetap mengakui aset its continuing involvement. In that case, the
yang ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya Group also recognizes an associated liability.
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, The transferred asset and the associated
Kelompok Usaha juga mengakui liabilitas liability are measured on a basis that reflects
terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait diukur the rights and obligations that the Group has
atas dasar yang mencerminkan hak dan retained.
kewajiban yang dimiliki Kelompok Usaha.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer diukur pada guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
mungkin diminta untuk dibayar kembali oleh of consideration that the Group could be
Kelompok Usaha. required to repay.
47
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Kelompok Usaha mengakui penyisihan The Group recognizes an allowance for
Kerugian Kredit Ekspektasian (“KKE”) untuk expected credit losses (“ECLs”) for all debt
semua instrumen utang yang bukan diukur instruments not held at fair value through profit
pada NWLR. KKE ditentukan pada perbedaan or loss. ECLs are based on the difference
antara arus kas kontraktual menurut kontrak between the contractual cash flows due in
dan semua arus kas yang diharapkan akan accordance with the contract and all the cash
diterima oleh Kelompok Usaha, yang flows that the Group expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. discounted at an approximation of the original
Arus kas yang diharapkan akan mencakup arus EIR. The expected cash flows will include cash
kas dari penjualan agunan yang dimiliki atau flows from the sale of collateral held or other
peningkatan kredit lainnya yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian yang tidak terpisahkan dalam ketentuan contractual terms.
kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been no significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka are possible within the next 12-month (a 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). month ECL). But, when there have been
Namun, bila telah terdapat peningkatan significant increases in credit risks since initial
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized for
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian credit losses expected over the remaining life of
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the asset, irrespective of timing of the default (a
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, For trade receivables and contract assets, the
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan Group applies a simplified approach in
yang disederhanakan dalam menghitung KKE. calculating ECLs. Therefore, the Group does
Oleh karena itu, Kelompok Usaha tidak not track changes in credit risk, but instead
melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi recognizes a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECLs at each reporting date. The Group has
KKE seumur hidup pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Kelompok Usaha telah menetapkan its historical credit loss experience, adjusted for
matriks provisi berdasarkan pengalaman forward-looking factors specific to the debtors
kerugian kredit historisnya, yang disesuaikan and the economic environment.
dengan faktor-faktor berwawasan ke depan
yang spesifik untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
48
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Kelompok usaha menganggap aset keuangan The Group considers a financial asset in default
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual when contractual payments are 90 days past
telah lewat 90 hari. Namun, dalam kasus due. However, in certain cases, the Group may
tertentu, Kelompok Usaha juga dapat also consider a financial asset to be in default
mempertimbangkan aset keuangan mengalami when internal or external information indicates
gagal bayar ketika informasi internal atau that the Group is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa Kelompok outstanding contractual amounts in full before
Usaha tidak mungkin menerima jumlah taking into account any credit enhancements
kontraktual yang terutang secara penuh held by the Group. A financial asset is written
sebelum memperhitungkan setiap peningkatan off when there is no reasonable expectation of
kredit yang dimiliki oleh Kelompok. Aset recovering the contractual cash flows.
keuangan dihapuskan jika tidak ada ekspektasi
yang wajar untuk memulihkan arus kas
kontraktual.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, pinjaman dan utang, loans and borrowings, payables, or as
atau derivatif yang ditetapkan sebagai derivatives designated as hedging instruments
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang in an effective hedge, as appropriate.
efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui All financial liabilities are recognized initially at
pada nilai wajar dan, untuk pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan hutang, setelah dikurangi biaya borrowings and payables, net of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
langsung.
49
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di depends on their classification, as described
bawah ini: below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
termasuk liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang designated upon initial recognition as at
ditetapkan pada pengakuan awal sebagai FVTPL.
NWLR.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok diperdagangkan jika mereka terjadi trading if they are incurred for the purpose of
untuk tujuan pembelian kembali dalam waktu repurchasing in the near term. This category
dekat. Kategori ini juga mencakup instrumen also includes derivative financial instruments
keuangan derivatif yang dimasukkan oleh entered into by the Group that are not
Kelompok Usaha yang tidak ditujukan sebagai designated as hedging instruments in hedge
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung relationships as defined by PSAK 71.
nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK Separated embedded derivatives are also
71. Derivatif melekat yang dipisahkan juga classified as held for trading unless they are
diklasifikasikan sebagai kelompok designated as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the statement of profit or loss.
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui recognition at fair value through profit or loss
laporan laba rugi ditetapkan pada tanggal awal are designated at the initial date of recognition,
pengakuan, dan hanya jika kriteria dalam PSAK and only if the criteria in PSAK 71 are satisfied.
71 terpenuhi. Kelompok Usaha tidak The Group has not designated any financial
menetapkan liabilitas keuangan apa pun yang liability as at FVTPL.
diukur pada NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
Ini adalah kategori yang paling relevan dengan This is the category most relevant to the Group.
Kelompok Usaha. Setelah pengakuan awal, After initial recognition, interest-bearing loans
utang dan pinjaman yang dikenakan bunga and borrowings are subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the EIR method. Gains
diamortisasi dengan menggunakan metode and losses are recognized in profit or loss when
SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam the liabilities are derecognized as well as
laba rugi pada saat kewajiban dihentikan through the EIR amortization process.
pengakuannya serta melalui proses amortisasi
SBE.
50
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instrument (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on acquisition
akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan and fees or costs that are an integral part of the
bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi EIR. The EIR amortization is included as finance
SBE dicatat sebagai beban keuangan dalam costs in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Kelompok Usaha menetapkan liabilitas The Group designates its financial liabilities as
keuangannya sebagai utang dan pinjaman, loans and borrowings, such as trade and other
seperti utang usaha dan lain-lain, beban akrual, payables, accrued expense, short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, dan employee benefits liability, and lease liability.
liabilitas sewa.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. Ketika kewajiban cancelled or expires. When an existing
keuangan yang ada digantikan oleh yang lain financial liability is replaced by another from the
dari pemberi pinjaman yang sama dengan same lender on substantially different terms, or
persyaratan yang secara substansial berbeda, the terms of an existing liability are
atau persyaratan dari kewajiban yang ada substantially modified, such an exchange or
secara substansial dimodifikasi, pertukaran modification is treated as the derecognition of
atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the original liability and the recognition of a new
penghentian pengakuan kewajiban awal dan liability. The difference in the respective
pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai tercatat carrying amounts is recognized in the
masing-masing diakui pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income.
konsolidasian.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
51
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Standar akuntansi yang telah diterbitkan y. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are
relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but not yet effective for 2023
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements:
2023:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2024 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provides requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar dalam financial accounting standards in preparing
menyusun laporan keuangan bertujuan umum. general purpose financial statements. There will
Akan ada 4 (empat) standar akuntansi be 4 (four) financial accounting standards that
keuangan yang saat ini diterapkan di Indonesia, are currently applied in Indonesia, namely:
yaitu: 1. Pillar 1 International Financial Accounting
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan Standards,
Internasional,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for Entities
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata translated in a word-for-word basis and there is
dan tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, no modifications from IFRS Standards,
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang including the effective date. Entities that meet
memenuhi persyaratan dapat menerapkan the requirements can apply this standard, from
standar ini, sejak tanggal efektif. the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
52
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Standar akuntansi yang telah diterbitkan y. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2024 (lanjutan) 2024 (continued)
Amendemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Amendments to PSAK 1: Non-current Liabilities
Panjang dengan Kovenan with Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
1) hal yang dimaksud sebagai hak untuk 1) what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
2) hak untuk menangguhkan pelunasan harus 2) the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
3) klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh 3) classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
4) hanya jika derivatif melekat pada liabilitas 4) only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan In addition, a requirement has been introduced
untuk mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising from
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian a loan agreement is classified as non-current
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak and the entity’s right to defer settlement is
entitas untuk menunda penyelesaian contingent on compliance with future covenants
bergantung pada kepatuhan terhadap within twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu dua
belas bulan.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2024 secara retrospektif 1, 2024 retrospectively with early adoption
dengan penerapan dini diperkenankan. permitted.
Kelompok Usaha saat ini sedang menilai The Group is currently assessing the impact of
dampak dari amendemen tersebut untuk the amendment to determine the impact they will
menentukan dampaknya terhadap pelaporan have on the Group’s financial reporting.
keuangan Kelompok Usaha.
Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Jual Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amendemen PSAK 73 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 73 Leases specifies
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa the requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale and
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, to ensure the seller-
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui lessee does not recognise any amount of the
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang gain or loss that relates to the right of use it
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. retains.
53
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Standar akuntansi yang telah diterbitkan y. Standards issued but not yet effective
namun belum berlaku efektif (lanjutan) (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2024 (lanjutan) 2024 (continued)
Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Jual Beli dan Sewa-balik (lanjutan) and Leaseback (continued)
Amendemen ini akan berlaku efektif untuk The amendment applies retrospectively to
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada annual reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Earlier application is permitted.
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. The Group is currently assessing the impact of
Amendemen tersebut diperkirakan tidak the amendment to determine the impact they will
mempunyai dampak material terhadap laporan have on the Group’s financial reporting.
keuangan Kelompok Usaha.
Amendemen PSAK 2 dan PSAK 60: Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amendemen PSAK 2 dan PSAK 60 The amendments to PSAK 2 and PSAK 60
mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended
pengungkapan dalam amendemen ini to assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap flows and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amendemen ini akan berlaku efektif untuk The amendments will be effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini 1, 2024. Early adoption is permitted, but will
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. need to be disclosed.The amendments are not
Amendemen tersebut diperkirakan tidak expected to have a material impact on the
mempunyai dampak material terhadap laporan Group’s financial statements.
keuangan Kelompok Usaha.
54
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Standar akuntansi yang telah disahkan y. Standards issued but not yet effective
namun belum berlaku efektif (lanjutan) (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2025 2025
PSAK 74: Kontrak Asuransi PSAK 74: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif A comprehensive new accounting standard for
untuk kontrak asuransi yang mencakup insurance contracts covering recognition and
pengakuan dan pengukuran, penyajian dan measurement, presentation and disclosure,
pengungkapan, pada saat berlaku efektif PSAK upon its effective date, PSAK 74 will replace
74 akan menggantikan PSAK 62: Kontrak PSAK 62: Insurance Contracts. PSAK 74
Asuransi. PSAK 74 berlaku untuk semua jenis applies to all types of insurance contracts, life,
kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, asuransi non-life, direct insurance and re-insurance,
langsung dan reasuransi, terlepas dari entitas regardless of the entities issuing them, as well
yang menerbitkannya, serta untuk jaminan dan as to certain guarantees and financial
instrumen keuangan tertentu dengan fitur instruments with discretionary participation
partisipasi tidak mengikat, serta beberapa features, while a few scope exceptions will
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. apply. The overall objective of PSAK 74 is to
Tujuan keseluruhan dari PSAK 74 adalah untuk provide an accounting model for insurance
menyediakan model akuntansi untuk kontrak contracts that is more useful and consistent for
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten insurers.
untuk asuradur.
PSAK 74 berlaku efektif untuk periode PSAK 74 is effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025, with
tanggal 1 Januari 2025, dengan mensyaratkan comparative figures required. Early application
angka komparatif. Penerapan dini is permitted, provided the entity also applies
diperkenankan bila entitas juga menerapkan PSAK 71 and PSAK 72 on or before the date of
PSAK 71 dan PSAK 72 pada atau sebelum initial application of PSAK 74. This standard is
tanggal penerapan awal PSAK 74. Standar ini not expected to have any impact to the financial
tidak diharapkan memiliki dampak pada reporting of the Group upon first-time adoption.
pelaporan keuangan Kelompok Usaha pada
saat diadopsi untuk pertama kali.
55
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha mensyaratkan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
tahun pelaporan. period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustment to the carrying amount of the
dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Group’s accounting
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to tax
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang income and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be
due.
Penjelasan lebih rinci mengenai pajak penghasilan Further details regarding taxation are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 14. Note 14.
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Claims for tax refund and tax assessments under
appeal
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determine the classifications of certain
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan definition set forth in PSAK 71. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok accounted for in accordance with the Group’s
Usaha seperti diungkapkan pada Catatan 2. accounting policies disclosed in Note 2.
56
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Group’s accounting
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: (lanjutan) statements: (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Kelompok Usaha sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Kelompok Usaha menentukan masa sewa sesuai The Group determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah cancellable term of the lease, together with any
dengan setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Kelompok Usaha memiliki beberapa kontrak sewa The Group has several lease contracts that include
yang mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. extension and termination options. The Group
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan dalam applies judgement in evaluating whether it is
mengevaluasi apakah secara wajar akan reasonably certain to exercise the option to renew or
menggunakan opsi untuk memperbarui atau terminate the lease or not. The Group considers all
mengakhiri sewa. Kelompok Usaha relevant factors that create an economic incentive
mempertimbangkan semua faktor relevan yang for them to exercise either the renewal or
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan termination. After the commencement date, the
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal Group reassesses the lease term if there is a
permulaan, Kelompok Usaha menilai kembali masa significant event or change in circumstances that is
sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan within its control and affects its ability to exercise or
signifikan yang berada dalam kendalinya dan not to exercise the option to renew or to terminate.
mempengaruhi kemampuannya untuk menjalankan
atau tidak menggunakan opsi untuk memperbarui
atau untuk mengakhiri.
57
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Kelompok Usaha mendasarkan asumsi are disclosed below. The Group based its
dan estimasi pada parameter yang tersedia pada assumptions and estimates on parameters available
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. when the consolidated financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa prepared. Existing circumstances and assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar about future developments may change due to
atau situasi di luar kendali Kelompok Usaha. market changes or circumstances arising beyond
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi the control of the Group. Such changes are reflected
terkait pada saat terjadinya. in the assumptions when they occur.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Kelompok Usaha menetapkan estimasi penyisihan The Group estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of ECL.
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. Matriks A provision matrix is used to determine ECL for
provisi digunakan untuk menghitung KKE untuk trade and other receivables, where the provision
piutang usaha dan lain-lain. Tarif provisi didasarkan rates are based on days past due for groupings of
pada hari tunggakan untuk pengelompokan various customer segments that have similar loss
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola patterns.
kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Kelompok Usaha akan customers historical observed loss rates. The Group
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian will adjust the historical observed loss experience
historis dengan informasi berwawasan ke depan. with forward-looking information. For instance, if
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi yang forecast economic conditions closely related to the
terkait erat dengan riwayat tingkat kerugian historical observed loss are expected to deteriorate
diperkirakan akan memburuk pada tahun berikutnya over the next year which can lead to an increased
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah number of defaults in the sectors where customers
gagal bayar pada sektor-sektor pelanggan are operating, the historical losses are adjusted
beroperasi, riwayat tingkat kerugian disesuaikan. accordingly. At every reporting date, the historical
Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat observed loss rates are updated and changes in the
gagal bayar yang diamati diperbarui dan perubahan forward-looking estimates are analyzed.
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic conditions.
historis Kelompok Usaha dan perkiraan kondisi The Group’s historical observed loss rate and
ekonomi mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar forecast of economic conditions may not be
pelanggan aktual di masa depan. representative of customer’s actual default in the
future.
Penjelasan lebih lanjut atas piutang usaha Further explanation regarding trade receivables are
diungkapkan dalam Catatan 5. disclosed in Note 5.
58
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Program pensiun dan imbalan kerja Pension plan and employee benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha The measurement of the Group’s employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liability is dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat salary increase, annual employee turn-over rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi are recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke statement of financial position with a corresponding
saldo laba melalui PKL dalam periode terjadinya. debit or credit to retained earnings through OCI the
the period in which they occur.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group believes that its assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, reasonable and appropriate, significant differences
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau in the Group’s actual experiences or significant
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan changes in the Group’s assumptions may materially
Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara affect its estimated liabilities for pension and
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan employee benefits and net employee benefits
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. expense. Further details on employee benefits are
Penjelasan lebih rinci atas imbalan kerja disclosed in Note 26.
diungkapkan dalam Catatan 26.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model the Group uses an appropriate valuation model to
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation multiples
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang or other available fair value indicators. The value in
tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan pada use calculation is based on a discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan. Arus kas model. The future cash flow projection is for a period
diproyeksikan untuk sepuluh tahun ke depan dan of ten years and does not include restructuring
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum activities that the Company is not yet committed to
ada perikatannya atau investasi signifikan di masa or significant future investments that will enhance
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK the asset’s performance of the CGU being tested.
yang diuji. Jumlah terpulihkan paling sensitif The recoverable amount is most sensitive to the
terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk discount rate used for the discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan seperti halnya model as well as the expected future cash inflows
dengan arus kas masuk masa depan yang and the growth rate used for extrapolation purposes.
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no event or
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset change in circumstances that may indicate any
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan impairment in the value of its non-financial assets as
2022. of December 31, 2023 and 2022.
59
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap dan aset hak guna Depreciation of fixed assets and right of use assets
Aset tetap dan hak guna usaha dengan Fixed assets and right of use assets are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan and amortized using the straight-line method based
taksiran masa manfaat ekonomis dari aset yang on estimated useful lives of the related assets which
bersangkutan yang merupakan suatu kisaran yang is a range that is generally thought of in similar
umumnya digunakan dalam industri sejenis. industries. Management estimates the useful lives
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis of these fixed assets to be within 3 to 20 years.
aset tetap antara 3 sampai dengan 20 tahun. Changes in the pattern of usage and the level of
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat technological development could impact the
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi economic useful lives and residual values of fixed
masa manfaat ekonomis serta nilai residu dari aset assets and right of use assets estimated useful lives.
tetap dan aset hak guna. Oleh karena itu, biaya Therefore future depreciation charges are likely to
penyusutan masa depan memiliki kemungkinan be changed. Management estimates the useful lives
untuk diubah. Manajemen mengestimasi masa of these right of use assets is over the lease
manfaat aset hak guna ini adalah selama masa term. Further details are disclosed in Notes 9 and
sewa. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam 10.
Catatan 9 dan 10.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh estimates are required to determine the amount of
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
60
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan Allowance for net realizable value of inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Allowance for net realizable value of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan estimated costs to be incurred for their sales. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang allowance is re-evaluated and adjusted as additional
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan information received affects the amount estimated.
lebih rinci mengenai persediaan diungkapkan dalam Further details regarding inventories are disclosed
Catatan 6. in Note 6.
Estimasi atas suku bunga pinjaman inkremental dari Estimating the incremental borrowing rate of a lease
suatu sewa
Kelompok Usaha tidak dapat langsung menentukan The Group cannot readily determine the interest rate
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Kelompok Usaha menggunakan SBPI untuk measure lease liabilities. The IBR is the rate of
mengukur liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga interest that the Group would have to pay to borrow
yang harus dibayar oleh Kelompok Usaha untuk over a similar term.
meminjam dalam jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Group would
bunga yang harus dibayar oleh Kelompok Usaha, have to pay, which requires estimation when no
yang perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga observable rates are available (such as for entities
yang dapat langsung diamati (seperti untuk entitas within the Group that do not enter into financing
dalam Kelompok Usaha yang tidak melakukan transactions) or when they need to be adjusted to
transaksi pembiayaan) atau ketika tingkat bunga reflect the terms and conditions of the lease.
perlu disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan
dan kondisi sewa.
Kelompok Usaha menetapkan estimasi SBPI The Group estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti inputs (such as market interest rates) when available
suku bunga pasar) jika tersedia dan diharuskan and is required to make certain entity-specific
untuk membuat estimasi spesifik untuk entitas estimates as necessary.
tertentu jika diperlukan.
61
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 2.833 2.227 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 302.579 7.046 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 115.720 415.699 PT Bank Central Asia Tbk
PT BPD Jawa Barat PT BPD Jawa Barat
dan Banten Tbk 7.318 19.214 and Banten Tbk
PT BPD Jawa Tengah 7.253 3.849 PT BPD Jawa Tengah
PT Bank Sulawesi Utara dan Gorontalo 6.223 5.144 PT Bank Sulawesi Utara dan Gorontalo
PT BPD Kalimantan Barat 6.061 8.261 PT BPD Kalimantan Barat
PT BPD Jambi 4.624 5.062 PT BPD Jambi
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.053 7.864 (Persero) Tbk
PT Bank Aceh Syariah 2.679 2.776 PT Bank Aceh Syariah
PT BPD Sumsel Babel 2.056 5.021 PT BPD Sumsel Babel
JPMorgan Chase Bank, N.A., JPMorgan Chase Bank, N.A.,
Cabang Jakarta 1.942 3.820 Jakarta Branch
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.598 5.350 (Persero) Tbk
PT Bank DKI 1.332 924 PT Bank DKI
PT BPD Sumatera Barat 829 4.021 PT BPD Sumatera Barat
PT BPD Sulawesi Selatan PT BPD Sulawesi Selatan
dan Sulawesi Barat 676 9.151 and Sulawesi Barat
PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk 472 530 PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 2 517 PT Bank Mega Tbk
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 698 346 Others (below Rp500 millions)
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.334 9.825 PT Bank Central Asia Tbk
Citibank, N.A., Cabang Indonesia 166 170 Citibank, N.A., Indonesia Branch
JPMorgan Chase Bank, N.A., JPMorgan Chase Bank, N.A.,
Cabang Jakarta 3 14 Jakarta Branch
Dalam Yuan China In Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 15 - PT Bank Central Asia Tbk
Total bank 467.633 514.604 Total cash in banks
Setara kas Cash equivalents
Dalam Rupiah In Rupiah
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 200.000 - (Persero) Tbk
JPMorgan Chase Bank, N.A., JPMorgan Chase Bank, N.A.,
Cabang Jakarta 13.000 - Jakarta Branch
PT Bank Central Asia Tbk 5.000 610.000 PT Bank Central Asia Tbk
Total setara kas 218.000 610.000 Total cash equivalents
Total kas dan setara kas 688.466 1.126.831 Total cash and cash equivalents
Suku bunga tahunan deposito berjangka masing- Annual interest rates for time deposits are ranging
masing berkisar antara 3,50% sampai dengan 6,50% from 3.50% to 6.50% and 1.90% to 2.70% per
dan 1,90% sampai dengan 2,70% untuk tahun 2023 annum in 2023 and 2022.
dan 2022.
62
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada There are no cash and cash equivalents balance
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan placed to a related party as of December 31, 2023
2022. and 2022.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There are no balance of cash and cash equivalents
dibatasi penggunaannya. which are restricted in use.
5. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN 5. TRADE RECEIVABLES AND OTHER
RECEIVABLES
a. Piutang usaha a. Trade receivables
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 1.466.707 1.219.288 In Rupiah
Dalam Dolar Amerika Serikat 2.305 3.593 In United States Dollar
Total 1.469.012 1.222.881 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (12.904) (11.729) impairment losses
Total piutang usaha, neto 1.456.108 1.211.152 Total trade receivables, net
Analisa umur piutang usaha berdasarkan The aging analysis of trade receivables based
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: on due date is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Lancar 1.117.335 949.995 Current
1 - 30 hari 148.810 128.492 1 - 30 days
31 - 60 hari 53.921 54.796 31 - 60 days
61 - 90 hari 36.411 31.844 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 112.535 57.754 More than 90 days
Total 1.469.012 1.222.881 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement of allowance for impairment
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses of trade receivables is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 11.729 10.538 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 23) 1.300 1.340 (Note 23)
Penghapusan tahun berjalan (125) (149) Written-off during the year
Saldo akhir 12.904 11.729 Ending balance
63
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN 5. TRADE RECEIVABLES AND OTHER
(lanjutan) RECEIVABLES (continued)
a. Piutang usaha (lanjutan) a. Trade receivables (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, there is no
tidak terdapat piutang usaha Kelompok Usaha trade receivables of the Group were pledged as
yang dijaminkan. collateral.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai atas impairment losses of trade receivables are
piutang usaha tersebut cukup untuk menutup adequate to cover any possible losses that may
kemungkinan kerugian atas piutang usaha yang arise from uncollectible receivables.
tidak dapat ditagih.
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 238.906 208.397 In Rupiah
Dalam Dolar Singapura 505 91 In Singapore Dollar
Dalam Dolar Amerika Serikat 68 432 In United States Dollar
Total 239.479 208.920 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (2.504) (5.065) impairment losses
Neto 236.975 203.855 Net
Pihak berelasi (Catatan 27) 709 139 Related party (Note 27)
Total piutang lain-lain, neto 237.684 203.994 Total other receivables, net
Analisa umur piutang lain-lain berdasarkan The aging analysis of other receivables based
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: on due date are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak berelasi Related party
Lancar 709 139 Current
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Total 709 139 Total
Pihak ketiga Third parties
Lancar 192.034 184.548 Current
1 - 30 hari 23.271 17.361 1 - 30 days
31 - 60 hari 13.597 2.128 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.799 2.886 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 4.778 1.997 More than 90 days
Total 239.479 208.920 Total
64
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN 5. TRADE RECEIVABLES AND OTHER
(lanjutan) RECEIVABLES (continued)
b. Piutang lain-lain (lanjutan) b. Other receivables (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement of allowance for impairment
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: losses of other receivables is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 5.065 5.065 Beginning balance
Pembalikkan tahun berjalan Reversal during the year
(Catatan 23) (380) - (Note 23)
Penghapusan tahun berjalan (2.181) - Written-off during the year
Saldo akhir 2.504 5.065 Ending balance
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama Other receivables from third parties mainly
terdiri dari klaim penjualan seperti diskon. represents sales claims such as discounts.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai atas impairment losses of other receivables are
piutang lain-lain tersebut cukup untuk menutup adequate to cover any possible losses that may
kemungkinan kerugian atas piutang lain-lain arise from uncollectible other receivables.
yang tidak dapat ditagih.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022, there is no
tidak terdapat piutang lain-lain yang other receivables were pledged as collateral.
dijaminkan.
6. PERSEDIAAN, NETO 6. INVENTORIES, NET
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Persediaan barang dagang 1.331.784 1.060.361 Merchandise inventories
Bahan baku, bahan pendukung dan Raw materials, supporting and
bahan kemasan 43.542 59.195 packaging materials
Barang jadi 26.945 51.793 Finished goods
Persediaan barang dagang
dalam perjalanan 6.032 9.029 Merchandise inventories in-transit
Barang dalam proses (Catatan 21) 4.487 4.341 Work in process (Note 21)
Subtotal 1.412.790 1.184.719 Subtotal
Cadangan penurunan nilai persediaan (21.936) (36.637) Allowance for decline in value of inventories
Total persediaan, neto 1.390.854 1.148.082 Total inventories, net
65
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 6. INVENTORIES, NET (continued)
Mutasi cadangan penurunan nilai persediaan The movements of allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 36.637 32.073 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 9.119 17.496 Provisions during the year
Penghapusan persediaan Inventory written-off during
tahun berjalan (Catatan 21) (23.820) (12.932) the year (Note 21)
Saldo akhir 21.936 36.637 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai untuk persediaan tersebut cukup in value of inventories is adequate to cover any
untuk menutup kemungkinan kerugian atas possible losses on obsolescence and decline in
penurunan nilai persediaan. Persediaan telah value of inventories. Inventories were covered by
diasuransikan ke PT Sompo Insurance Indonesia, insurance against losses and fire to PT Sompo
pihak ketiga, terhadap risiko kerugian dan Insurance Indonesia, a third party, with coverage of
kebakaran dengan nilai pertanggungan sebesar Rp1,416,281 and Rp1,205,512 in 2023 and 2022,
Rp1.416.281 dan Rp1.205.512 pada tahun 2023 respectively, which in management’s opinion is
dan 2022, yang menurut pendapat manajemen adequate to cover any possible losses from the said
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari insured risks.
risiko yang dipertanggungkan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there is no
terdapat persediaan Kelompok Usaha yang inventories of the Group were pledged as collateral.
dijaminkan.
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAYMENTS
a. Uang muka a. Advances
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pemasaran 10.316 16.179 Marketing
Operasional 623 1.439 Operational
Lain-lain 47 42 Others
Total uang muka 10.986 17.660 Total advances
Uang muka pemasaran sebagian besar Marketing advance are mostly for promotional
merupakan untuk kegiatan promosi, sewa dan activities, rental and entertainment.
entertainment.
b. Biaya dibayar di muka b. Prepayments
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Informasi dan teknologi 1.370 1.123 Information and technology
Asuransi 921 811 Insurance
Perizinan 304 1.002 License
Lain-lain 480 167 Others
Total biaya dibayar di muka 3.075 3.103 Total prepayments
66
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET KEUANGAN LAINNYA 8. OTHER FINANCIAL ASSETS
a. Aset keuangan lancar lainnya, neto a. Other current financial asset, net
Aset keuangan lancar lainnya pada tanggal Other current financial asset as of December
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 are as follows:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Surat berharga - pihak ketiga Marketable security - third party
Obligasi pemerintah Government bond
Harga nominal 200.000 Nominal value
Harga premium 4.900 Premium price
Amortisasi premium (3.769) Amortization of premium
Total asset keuangan lancer lainnya, neto 201.131 Total other current financial asset, net
Rincian aset keuangan lancar lainnya adalah The detail of the other current financial assets
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Mata Uang/ Harga Perolehan/
Currency Cost
Obligasi Negara Republik Indonesian Government
Indonesia Seri FR0070 Rupiah 204.900 Bond Series FR0070
Suku bunga per tahun untuk obligasi adalah Interest rates per annum on bond is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Rupiah 8,375% Rupiah
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management believes that there were no
kondisi atau peristiwa yang menimbulkan conditions or events that indicate impairment in
indikasi penurunan nilai atas jumlah tercatat the carrying amount of its other current financial
aset keuangan lancar lainnya, sehingga tidak assets, therefore allowance for impairment
diperlukan penyisihan kerugian penurunan nilai. losses is not considered necessary.
67
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 8. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya, neto b. Other non-current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya pada Other non-current financial assets as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Nilai tercatat,
saldo awal Nilai tercatat,
sebelum saldo akhir Nilai tercatat,
cadangan atas setelah saldo akhir
Persentase penurunan nilai/ cadangan atas setelah cadangan
kepemilikan Carrying value, penurunan atas penurunan
(%)/ beginning Cadangan atas nilai/ nilai/
Percentage balance penurunan nilai/ Carrying value, Carrying value,
of before Allowance ending balance ending balance
ownership allowance for for after allowance Pengurangan/ after allowance
(%) impairment impairment for impairment Deduction for impairment
Investasi saham Investment in share of stocks
Perusahaan The Company
Pihak ketiga Third parties
PT AstraZeneca PT AstraZeneca
Indonesia 3,27% 693 - 693 - 693 Indonesia
PT Phapros Tbk 0,01% 6 - 6 - 6 PT Phapros Tbk
Entitas anak - SIP Subsidiary - SIP
Pihak ketiga Third parties
PT Pfizer lndonesia 3,51% 1.896 - 1.896 - 1.896 PT Pfizer lndonesia
Bioxyne Limited, Bioxyne Limited,
Australia 1,51% 15.008 (14.038) 970 - 970 Australia
PT AstraZeneca PT AstraZeneca
Indonesia 1,67% 354 - 354 - 354 Indonesia
Mariposa Health Limited, Mariposa Health Limited,
Australia 14,80% 3.893 (3.893) - - - Australia
Investasi obligasi konversi Investment in convertible notes
Entitas anak - SIP Subsidiary - SIP
Pihak ketiga Third parties
Mariposa Health Limited, Mariposa Health Limited,
Australia 2.595 (2.595) - - - Australia
Total aset keuangan Total other non-current
tidak lancar lainnya 24.445 (20.526) 3.919 - 3.919 financial assets
Pada tanggal 28 September 2010, SIP On September 28, 2010, SIP entered into an
mengadakan perjanjian dengan Mariposa agreement with Mariposa Health Limited,
Health Limited, Australia (“Mariposa”) untuk Australia (“Mariposa”) to invest in 750,000
berinvestasi dalam 750.000 obligasi konversi convertible notes amounting to Au$750,000 or
sebesar $Au750.000 atau setara dengan equivalent to Rp6,488 at subscription price of
Rp6.488 dengan harga setoran sebesar $Au1 Au$1 per note with maturity date on September
per lembar obligasi dengan tanggal jatuh tempo 30, 2013. The convertible notes bare interest at
30 September 2013. Obligasi konversi ini the annual rate of 6%. The convertible notes
dikenakan suku bunga tahunan sebesar 6%. can be converted into shares under certain
Obligasi konversi dapat dikonversi menjadi terms and conditions as specified in the
saham sesuai dengan syarat dan kondisi yang agreement.
ada pada perjanjian.
68
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 8. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya, neto b. Other non-current financial assets (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal jatuh tempo, Mariposa mengalami On the maturity date, Mariposa experienced a
kondisi kesulitan keuangan dan membutuhkan financial difficulties and required additional
tambahan modal untuk tetap bisa beroperasi serta capital injection to be able to continue its
membukukan akumulasi kerugian di laporan operations and has booked an accumulated
posisi keuangan mereka. Mariposa kemudian losses in its statement of financial position.
melakukan berbagai upaya untuk bisa Mariposa then made various efforts to get
mendapatkan suntikan modal, diantaranya capital injection, including by trying to list its
dengan upaya mendaftar di bursa saham serta shares in the stock exchange and restructure its
menegosiasikan ulang hutang-hutang yang debts, among others its debt to SIP. The
dimiliki termasuk salah satunya dengan SIP. Hasil outcome of the restructuring was concluded on
dari negosiasi ulang tersebut adalah pada 12 Mei May 12, 2015, SIP and Mariposa signed a new
2015, SIP dan Mariposa menandatangani loan agreement that replaced the initial
perjanjian pinjaman baru yang menggantikan convertible notes agreement. Based on the new
perjanjian obligasi konversi semula. Berdasarkan agreement, SIP agreed to convert 60% of the
perjanjian baru, SIP sepakat mengkonversi 60% convertible notes into 6,371,722 shares and
obligasi konversi menjadi 6.371.722 lembar 40% remained in debt with call option that can
saham dan 40% tetap menjadi utang dengan hak be exercised upon Mariposa’s listing of shares
opsi yang dapat digunakan pada saat Mariposa in the stock exchange.
mencatatkan sahamnya di bursa saham.
Investasi pada Bioxyne Limited, Australia Investment in Bioxyne Limited, Australia
(“Bioxyne”) oleh SIP merupakan investasi (“Bioxyne”) by SIP represent investments in
dalam saham. Bioxyne bergerak dalam shares of stocks. Bioxyne engage in research
penelitian dan pengembangan vaksin. and development for vaccines.
Pada tahun 2017, SIP telah membuat In 2017, SIP has provided allowance for
penyisihan penurunan nilai atas investasi dalam impairment of investment in share of stocks of
saham yang diterbitkan oleh Bioxyne sebesar Bioxyne amounting to Rp14,038 with net
Rp14.038 dengan nilai tercatat bersih per carrying value as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp970. 2022 amounting to Rp970.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on the EIF’s Shareholders Circular
Saham EIF tertanggal 24 Agustus 2021, yang Resolution dated August 24, 2021, as stated in
dituangkan dalam Akta Notaris Sri Hidianingsih the Notarial Deed No. 74 of Sri Hidianingsih Adi
Adi Sugijanto, S.H. No. 74, tanggal 26 Agustus Sugijanto, S.H., dated August 26, 2021, the
2021, pemegang saham EIF menyetujui shareholders of EIF have approved the sale and
penjualan dan pengalihan 7.400.000 lembar transfer of 7,400,000 Series A ordinary shares
saham biasa seri A milik Perusahaan yang owned by the Company which constitute 15% of
merupakan 15% dari modal yang ditempatkan the issued and paid-up capital of EIF, to
dan disetor EIF, kepada Fresenius Kabi Fresenius Kabi Deutschland GmbH, Germany.
Deutschland GmbH, Jerman. Berdasarkan Akta Based on Deed of Sale and Transfer of Shares
Jual Beli Saham yang dibuat oleh dan antara made by the Company and Fresenius Kabi
Perusahaan dan Fresenius Kabi Deutschland Deutschland GmbH, on September 6, 2021, it is
GmbH pada tanggal 6 September 2021, agreed thereby the sale and transfer of
disepakati bahwa penjualan dan pengalihan 7,400,000 shares owned by the Company to
atas 7.400.000 lembar saham milik perusahaan Fresenius Kabi Deutschland GmbH was
tersebut kepada Fresenius Kabi Deutschland executed at price of Rp15,200 (full amount).
GmbH dilaksanakan pada harga Rp15.200
(nilai penuh).
69
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 8. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya, neto b. Other non-current financial assets (continued)
(lanjutan)
Mempertimbangkan hal yang telah dibahas Considering the matters discussed above, the
tersebut, Perusahaan kehilangan pengaruh Company has lost its significant influence in EIF
signifikan di EIF dan memutuskan untuk mencatat and decided to record its investment in EIF at nil.
investasinya menjadi nol.
Manajemen telah membentuk cadangan The management has provided allowance for
penurunan nilai aset keuangan tidak lancar impairment of other non-current financial assets
lainnya masing-masing sebesar Rp20.526 pada amounting to Rp20,526 as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022, respectively. Management
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan believes that the allowance for impairment of
penurunan nilai aset keuangan tidak lancar other non-current financial assets is adequate to
lainnya cukup untuk menutup kemungkinan cover any possibilities that may arise.
yang mungkin timbul.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As of December 31, 2023 and 2022, there is no
terdapat perubahan signifikan pada nilai wajar significant changes in fair value of investment in
investasi saham. shares.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2022, SIP
Desember 2022, SIP telah menerima dividen dari has received dividend from PT Pfizer Indonesia
PT Pfizer Indonesia sebesar Rp521 dan dicatat amounting to Rp521 and was recorded as part of
sebagai bagian dari “Pendapatan Lain” dalam “Other Income” in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian (Catatan 25). (Note 25).
Rincian aset keuangan tidak lancar lainnya Details of other non-current financial assets as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah lembar saham/
Number of shares
Perusahaan The Company
PT Phapros Tbk 52.500 PT Phapros Tbk
PT AstraZeneca Indonesia 2.022 PT AstraZeneca Indonesia
Entitas anak - SIP Subsidiary - SIP
Bioxyne Limited, Australia 9.678.085 Bioxyne Limited, Australia
Mariposa Health Limited, Australia 6.371.722 Mariposa Health Limited, Australia
PT Pfizer Indonesia 245.045 PT Pfizer Indonesia
PT AstraZeneca Indonesia 1.012 PT AstraZeneca Indonesia
Total 16.350.386 Total
70
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO 9. FIXED ASSETS, NET
Komposisi dan mutasi dari aset tetap adalah sebagai The composition of and movements in fixed assets
berikut: are as follow:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deductions Reclassification Balance
Nilai perolehan Cost
Tanah 118.221 - - - 118,221 Land
Bangunan dan perbaikan Buildings and leasehold
prasarana 429.428 4.714 - 638 434.780 improvement
Mesin 124.585 5.183 - - 129.768 Machineries
Peralatan kantor 216.355 22.717 (3.529) - 235.543 Office equipment
Kendaraan 51.141 3.530 (2.084) - 52.587 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 8.385 2.093 - (638) 9.840 Construction in progress
Total nilai perolehan 948.115 38.237 (5.613) - 980.739 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan perbaikan Buildings and leasehold
prasarana 235.877 17.378 - - 253.255 improvement
Mesin 108.081 3.881 - - 111.962 Machineries
Peralatan kantor 175.827 14.023 (3.502) - 186.348 Office equipment
Kendaraan 44.810 1.896 (1.832) - 44.874 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 564.595 37.178 (5.334) - 596.439 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 383.520 384.300 Net book value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deductions Reclassification Balance
Nilai perolehan Cost
Tanah 118.221 - - - 118.221 Land
Bangunan dan perbaikan Buildings and leasehold
prasarana 419.582 7.283 - 2.563 429.428 improvement
Mesin 116.772 7.863 (50) - 124.585 Machineries
Peralatan kantor 205.249 13.555 (2.449) - 216.355 Office equipment
Kendaraan 51.631 2.040 (2.530) - 51.141 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 7.773 3.175 - (2.563) 8.385 Construction in progress
Total nilai perolehan 919.228 33.916 (5.029) - 948.115 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan perbaikan Buildings and leasehold
prasarana 218.728 17.149 - - 235.877 improvement
Mesin 103.574 4.557 (50) - 108.081 Machineries
Peralatan kantor 165.115 13.107 (2.395) - 175.827 Office equipment
Kendaraan 45.739 1.349 (2.278) - 44.810 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 533.156 36.162 (4.723) - 564.595 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 386.072 383.520 Net book value
71
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
Penyusutan yang dibebankan pada tahun 2023 dan Depreciation in 2023 and 2022 was charged to
2022 dibebankan pada operasi sebagai bagian dari: operations as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Biaya pabrikasi 17.678 17.898 Factory overhead
Beban penjualan (Catatan 22) 14.420 12.653 Selling expenses (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 23) 4.241 4.867 expenses (Note 23)
Beban penelitian dan Research and development
pengembangan (Catatan 24) 839 744 expenses (Note 24)
Total 37.178 36.162 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of December 31, 2023 and 2022, the total
perolehan aset tetap Kelompok Usaha yang telah acquisition cost of fixed assets of the Group which
disusutkan penuh namun masih digunakan masing- have been fully depreciated but are still in use
masing adalah sebesar Rp255.650 dan Rp256.164. amounted to Rp255,650 and Rp256,164,
respectively.
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets is
sebagai berikut (Catatan 25): as follows (Note 25):
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Hasil penjualan 1.167 1.633 Proceeds
Nilai buku neto (244) (305) Net book value
Laba penjualan aset tetap 923 1.328 Gain on sale of fixed assets
Penambahan di 2023 dan 2022 termasuk Additions in 2023 and 2022 include reclassification
reklasifikasi dari uang muka, masing-masing from advances amounting to Rp7,573 and
sebesar Rp7.573 dan Rp4.099 (Catatan 29). Rp4,099, respectively (Note 29).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
Kelompok Usaha memiliki uang muka pembelian advance for purchase of fixed assets amounted
aset tetap masing-masing sebesar Rp8.087 dan Rp8,087 and Rp7,573, respectively.
Rp7.573.
Pada tahun 2023 dan 2022, Kelompok Usaha In 2023 and 2022, the Group has written-off fixed
menghapuskan aset tetap dengan nilai buku bersih assets with net book value amounting to Rp35 and
masing-masing sebesar Rp35 dan Rp1. Rp1, respectively.
Kelompok Usaha memiliki sebidang tanah dengan The Group owns parcels of land with Building Use
Hak Guna Bangunan (“HGB”) di Jakarta, Bogor, Right (“HGB”) in Jakarta, Bogor, Palembang,
Palembang, Bandung, Medan dan Sukabumi Bandung, Medan and Sukabumi with a total of
dengan keseluruhan masing-masing sejumlah 140,486 square meters as of December 31, 2023
140.486 meter persegi pada tanggal 31 Desember and 2022. The HGB will expire between 2023 up to
2023 dan 2022. HGB tersebut akan berakhir antara 2042. Management of the Group believes that
tahun 2023 sampai 2042. Manajemen Kelompok there will be no difficulty in the extension of land
Usaha berpendapat tidak terdapat masalah dengan rights since all the land rights were acquired legally
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah and supported with appropriate ownership
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti evidence.
kepemilikan yang memadai.
72
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (continued)
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan terhadap Fixed assets, except for land, were covered by
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya insurance against losses from fire and other risks
berdasarkan suatu paket polis tertentu dari from PT Sompo Insurance Indonesia, third party,
PT Sompo Insurance Indonesia, pihak ketiga, dan and PT Asuransi Adira Dinamika, third party, under
PT Asuransi Adira Dinamika, pihak ketiga, dengan blanket policies with coverage of Rp383,966 and
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp409,831 in 2023 and 2022, respectively.
Rp383.966 dan Rp409.831 pada tahun 2023 dan Management believes that the insurance coverage
2022. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai is adequate to cover any possible losses on the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Kelompok Usaha As of December 31, 2023, the Group has
memiliki aset dalam penyelesaian berupa renovasi construction in progress for renovation of office
bangunan kantor, renovasi bangunan pabrik, dan buildings, renovation of factory, and project of
proyek mesin produksi berlokasi di Jakarta dengan production machine located in Jakarta with
persentase progress masing-masing sebesar 65%, progress of completion of 65%, 95%, and 70%,
95%, dan 70%. Konstruksi renovasi kantor dan respectively. The construction of office and factory
pabrik tersebut selesai pada April 2024. Proyek building is completed in April 2024. The project of
mesin produksi akan selesai pada September 2026. production machine will be completed in
September 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak On December 31, 2023 and 2022, there is none
terdapat tanah dan bangunan Kelompok Usaha lands and buildings of the Group were pledged as
yang dijaminkan. collateral.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that there is no
tidak ada kejadian atau perubahan keadaan yang event or change in circumstances which indicates
mengindikasikan bahwa penurunan nilai aset tetap that impairment in fixed assets occurred, and
terjadi, dan oleh karena itu, tidak diperlukan hence, no impairment in fixed assets is necessary
pencatatan penurunan nilai aset pada tahun 2023 in 2023 and 2022.
dan 2022.
73
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET HAK GUNA, NETO 10. RIGHT OF USE ASSETS, NET
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Aset sewaan Leased Assets
Bangunan 121.069 24.960 (10.852) 135.177 Buildings
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Aset sewaan Leased Assets
Bangunan 67.913 23.040 (8.210) 82.743 Buildings
Nilai buku neto 53.156 52.434 Net book value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Aset sewaan Leased Assets
Bangunan 107.908 13.161 - 121.069 Buildings
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Aset sewaan Leased Assets
Bangunan 46.400 21.513 - 67.913 Buildings
Nilai buku neto 61.508 53.156 Net book value
Penambahan di 2023 termasuk reklasifikasi dari Additions in 2023 include reclassification from
liabilitas sewa dan uang muka, masing-masing lease liability and advances amounting to
sebesar Rp14.954 dan Rp10.006 (Catatan 29). Rp14,954 and Rp10,006, respectively (Note 29).
Penambahan di 2022 termasuk reklasifikasi dari Additions in 2022 include reclassification from
liabilitas sewa dan uang muka, masing-masing lease liability and advances amounting to Rp5,764
sebesar Rp5.764 dan Rp7.397 (Catatan 29). and Rp7,397, respectively (Note 29).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
Kelompok Usaha memiliki uang muka aset hak guna advance for right of use assets amounted Rp7,863
masing-masing sebesar Rp7.863 dan Rp2.807. and Rp2,807, respectively.
Penyusutan yang dibebankan pada tahun 2023 dan Depreciation in 2023 and 2022 was charged to
2022 dibebankan pada operasi sebagai bagian dari: operations as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Biaya pabrikasi 1.347 1.407 Factory overhead
Beban penjualan (Catatan 22) 20.714 19.071 Selling expenses (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 23) 979 1.035 expenses (Note 23)
Total 23.040 21.513 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa management believes that there is no event or
tidak terdapat situasi atau keadaan yang condition that may indicate impairment of right of
memberikan indikasi terjadinya penurunan nilai aset use assets.
hak guna.
74
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD, NETO 11. INTANGIBLE ASSETS, NET
Aset takberwujud terdiri dari: Intangible assets consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Perangkat lunak 87.652 86.377 Computer software
Merek dagang 6.174 6.174 Trademark
Saldo akhir Ending balance
biaya perolehan 93.826 92.551 acquisition cost
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Saldo awal (66.009) (57.802) Beginning balance
Penambahan (8.093) (8.207) Addition
Saldo akhir Ending balance
akumulasi amortisasi (74.102) (66.009) accumulated amortization
Total aset takberwujud, neto 19.724 26.542 Total intangible assets, net
Amortisasi pada tahun 2023 dan 2022 dibebankan Amortization in 2023 and 2022 was charged to
ke beban penjualan dan beban umum dan selling expenses and general and administrative
administrasi. expense.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian believes that there is no event or change in
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances which indicates that an impairment in
adanya penurunan nilai aset takberwujud. intangible asset occurred.
Penambahan di 2023 dan 2022 termasuk Additions in 2023 and 2022 include reclassification
reklasifikasi dari uang muka masing-masing from advances amounting to Rpnil and Rp235,
sebesar Rpnihil dan Rp235 (Catatan 29). respectively (Note 29).
Pada tanggal 31 Desember 2023, Kelompok Usaha As of December 31, 2023, the Group has advance
memiliki uang muka pembelian aset takberwujud purchases for intangible assets amounted Rp507.
sebesar Rp507.
12. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Utang usaha terdiri dari: Trade payables consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 1.832.669 1.547.363 In Rupiah
Dalam Dolar Singapura 65.660 51.397 In Singapore Dollar
Dalam Dolar Amerika Serikat 7.329 9.468 In United States Dollar
Dalam Euro 944 1.033 In Euro
Dalam Dolar Kanada 491 712 In Canada Dollar
Total utang usaha 1.907.093 1.609.973 Total trade payables
75
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 12. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade payables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: date is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Lancar 1.675.895 1.445.934 Current
1 - 30 hari 98.789 72.001 1 - 30 days
31 - 60 hari 51.150 33.503 31 - 60 days
61 - 90 hari 24.010 22.284 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 57.249 36.251 More than 90 days
Total utang usaha 1.907.093 1.609.973 Total trade payables
Utang usaha merupakan utang untuk pembelian Trade payables represent payables for purchases of
bahan baku, bahan pengemasan, bahan pendukung raw materials, packaging materials, supporting
dan persediaan barang dagangan. materials and merchandise inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, utang As of December 31, 2023 and 2022, trade payables
usaha kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga to third parties are non-interest bearing and there
dan tidak ada jaminan yang diberikan Kelompok are no guarantees given by the Group on trade
Usaha atas perolehan utang usaha. payables obtained.
13. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 13. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Utang lain-lain terdiri dari: Other payables consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 82.641 77.209 In Rupiah
Dalam Dolar Amerika Serikat 43 507 In United States Dollar
Dalam Euro 1 590 In Euro
Total utang lain-lain 82.685 78.306 Total other payables
Utang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan Other payables to third parties represent non-trade
utang non-usaha seperti uang muka dari pemasok, payables, such as advances from principals,
jasa profesional, sewa kantor dan gudang, asuransi professional fees, office and warehouse rental,
dan pengiriman. insurance and freight.
Analisa umur utang lain-lain berdasarkan tanggal The aging analysis of other payables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: date is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Lancar 48.992 43.161 Current
1 - 30 hari 9.202 7.168 1 - 30 days
31 - 60 hari 78 419 31 - 60 days
61 - 90 hari 48 904 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 24.365 26.654 More than 90 days
Total 82.685 78.306 Total
76
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka terdiri dari pajak a. Prepaid taxes consists of net value added taxes
pertambahan nilai, neto sebesar Rp151.715 amounting to Rp151,715 and Rp162,616 as of
dan Rp162.616 pada 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022, respectively.
2022.
Selama tahun 2023, PT Parit Padang Global During 2023, PT Parit Padang Global (“PPG”),
(“PPG”), Entitas Anak, menerima a Subsidiary, received the claim for value
pengembalian pajak pertambahan nilai added tax input refund for fiscal year 2023
masukan tahun 2023 tahun sebesar amounting to Rp233,520 and received by PPG
Rp233.520, dimana telah diterima PPG in various dates in 2023.
seutuhnya di berbagai tanggal selama tahun
2023.
b. Utang pajak terdiri dari: b. Taxes payable consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perusahaan Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 8 8 Article 21
Pasal 23 1 4 Article 23
Pasal 29 162 87 Article 29
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai, neto 6.309 6.937 Value added tax, net
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 3.447 2.717 Article 21
Pasal 22 40 28 Article 22
Pasal 23 983 484 Article 23
Pasal 26 3 10 Article 26
Pasal 29 17 89 Article 29
Pasal 4(2) 440 412 Article 4(2)
Total utang pajak 11.410 10.776 Total taxes payable
77
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak c. A reconciliation between income before
penghasilan badan seperti yang ditunjukkan corporate income tax as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian serta taksiran other comprehensive income and estimated
penghasilan kena pajak untuk tahun yang taxable income for the years ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31, 2023 and 2022 are as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut
laporan laba rugi Income before corporate income tax
dan penghasilan as shown in the consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 463.396 455.637 other comprehensive income
Penyesuaian konsolidasian 420.945 172.041 Consolidation adjustments
Dikurangi: Laba sebelum pajak Less: Income before corporate income
penghasilan - Entitas anak (483.236) (473.303) tax - Subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Income before corporate income
badan - Perusahaan 401.105 154.375 tax - the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Beban profesional 1.924 1.950 Professional expenses
Pendapatan bunga (10.606) (5.339) Interest income
Pendapatan dividen dari Dividends income
entitas anak (392.966) (150.488) from susbsidiaries
Lain-lain 2.882 338 Others
Total beda tetap (398.766) (153.539) Total permanent differences
Estimasi penghasilan
kena pajak - Perusahaan 2.339 836 Estimated taxable income - the Company
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The Company’s taxable income and current
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun income tax expense for 2023, as stated in the
2023 seperti yang disebutkan di atas dan utang preceding and succeeding disclosures, and the
pajak penghasilan terkait akan dilaporkan oleh related income tax payables will be reported by
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan the Company in its 2023 Annual Tax Return
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2023 ke (“SPT”) to be submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The Company’s taxable income and current
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun income tax expense for 2022, as stated in the
2022 seperti yang disebutkan di atas dan utang preceding and succeeding disclosures, and the
pajak penghasilan terkait telah dilaporkan oleh related income tax payables have been
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan reported by the Company in its 2022 Annual
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2022 ke Tax Return (“SPT”) submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
78
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Perhitungan beban pajak penghasilan kini dan d. The computation of corporate income tax
taksiran utang pajak penghasilan badan expense current and the estimated corporate
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: income tax payable of the Group is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Estimasi penghasilan Estimated taxable
kena pajak - Perusahaan 2.339 836 income - the Company
Estimasi pajak kini -
Perusahaan 515 184 Estimated current tax - the Company
Dikurang pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepayments of income taxes:
Pasal 23 (353) (97) Article 23
Estimasi utang pajak - Estimated income tax payable -
Perusahaan 162 87 the Company
Estimasi utang pajak - Estimated income tax payable -
Entitas anak 17 89 Subsidiaries
e. Aset pajak tangguhan terdiri dari: e. Deferred tax assets consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan atas laba
belum direalisasi atas penjualan Deferred tax assets of unrealized
antar perusahaan 32.703 26.650 profit on intercompany sales
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Beban akrual 36.680 34.589 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan 33.543 29.778 Liability for employee benefits
Lain-lain 14.691 17.305 Others
Aset pajak tangguhan
- Entitas anak 84.914 81.672 Deferred tax assets - Subsidiaries
Total aset pajak
tangguhan, neto 117.617 108.322 Total deferred tax assets, net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax
tangguhan dapat dipulihkan sepenuhnya assets can be fully recovered through future
melalui penghasilan kena pajak di masa depan. taxable income.
79
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak f. The reconciliation between income before
penghasilan badan yang dihitung dengan corporate income tax as computed by applying
menggunakan tarif pajak marginal maksimum the maximum marginal tax rate and estimated
dan taksiran beban pajak penghasilan badan corporate income tax expense as shown in the
seperti yang ditunjukkan dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak
penghasilan badan Income before corporate income
menurut laba rugi dan tax as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif statement of profit or loss and
lain konsolidasian 463.396 455.637 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan
dengan tarif Income tax expense at
pajak yang berlaku 101.947 100.240 applicable tax rate
Penyesuaian sehubungan
dengan pajak penghasilan Adjustment in respect of previous
badan tahun sebelumnya 149 84 years corporate income tax
Pengaruh pajak Tax effects on
atas beda tetap (4.446) (1.702) permanent differences
Penyesuaian aset pajak tangguhan (6.247) - Adjustment on deferred tax
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred tax asset
tidak diakui atas rugi pajak 652 - on fiscal loss
Beban pajak penghasilan Corporate income
badan, neto 92.055 98.622 tax expense, net
Untuk tahun pajak 2023 dan 2022, tarif pajak For the fiscal year 2023 and 2022, corporate
penghasilan yang digunakan Perusahaan income tax rate used by the Company is 22%.
masing-masing adalah 22%.
g. Taksiran pengembalian pajak g. Claims for income tax refund
Taksiran pengembalian pajak terdiri dari: Claims for income tax refund consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
2023 755 - 2023
2015 - 5.147 2015
Pajak pertambahan nilai: Value added tax:
2015 - 274 2015
Total taksiran
pengembalikan pajak 755 5.421 Total claims for income tax refund
80
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
g. Taksiran pengembalian pajak (lanjutan) g. Claims for income tax refund (continued)
SIP SIP
Pada tanggal 17 Februari 2020, SIP menerima On February 17, 2020, SIP received the tax
hasil pemeriksaan pajak untuk Pajak audit results for Corporate Income Tax and
Penghasilan Badan dan Pajak Pertambahan Value Added Tax for the 2015 tax year. Based
Nilai tahun pajak 2015. Atas temuan pajak on these tax findings, SIP filed an objection to
tersebut, SIP mengajukan keberatan atas Pajak Corporate Income Tax and Value Added Tax
Penghasilan Badan dan Pajak Pertambahan amounting to Rp5,147 and Rp461, respectively
Nilai masing-masing sebesar Rp5.147 dan the remaining balance was recorded as
Rp461, dan sisa nya dibebankan pada operasi expense in 2020.
2020.
Sebagai bagian dari proses keberatan, SIP As part of the objection process, SIP revisits its
meninjau kembali jumlah klaim awal Corporate initial Corporate Income Tax (“CIT”) claim
Income Tax (“CIT”) mereka dan memutuskan amount and decided to increase Rp148 from
untuk menambah Rp148 dari klaim pajak tahun 2015’s claim for tax refund and charged this
2015 dan membebankan jumlah ini ke operasi amount to the 2021 operation.
tahun 2021.
Pada tanggal 3 Agustus 2021, SIP menerima On August 3, 2021, SIP received a refund for
pengembalian uang atas lebih bayar SPT PPN the 2015's VAT claim tax refund amounting to
tahun 2015 sebesar Rp313. Rp313.
Pada tahun 2022, berdasarkan keputusan In 2022, based on management decision, SIP
manajemen, SIP menghapus taksiran write off claim for VAT refund 2015 amounting
pengembalian pajak PPN tahun 2015 sebesar to Rp142 and charged to current year
Rp142 dan dibebankan pada operasi tahun operation.
berjalan.
Pada tahun 2023, SIP menerima pengembalian In 2023, SIP fully received a refund for the
uang atas lebih bayar Pajak Penghasilan Badan 2015's Corporate Income Tax and Value Added
dan Pajak Pertambahan Nilai tahun 2015 Tax claim for tax refund.
tersebut secara penuh.
UHN UHN
Pada tanggal 28 Juli 2020, UHN menerima On July 28, 2020, UHN received a Value Added
Surat Ketetapan Pajak Pajak Pertambahan Tax Assessment Letter number
Nilai nomor 0007/207/15/004/20 untuk masa 0007/207/15/004/20 for the tax period
pajak Desember 2015 sebesar Rp417. Atas December 2015 amounting to Rp417. On the
temuan pajak tersebut, UHN mengajukan tax findings, UHN filed an objection amounting
keberatan sebesar Rp268 dan sisanya to Rp268 while the remaining balance is
dibebankan pada operasi 2020. charged to 2020 operation.
Pada tahun 2023, UHN menerima In 2023, UHN fully received a refund for the
pengembalian uang atas lebih bayar Pajak 2015's Value Added Tax claim for tax refund.
Pertambahan Nilai tahun 2015 tersebut secara
penuh.
81
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Rincian beban pajak penghasilan badan: h. Detail of corporate income tax expense:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
tahun berjalan 515 184 current year
Pajak tangguhan (6.053) (4.701) Deferred tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
tahun berjalan 100.683 97.489 current year
Penyesuaian sehubungan Adjustment in respect of
dengan pajak penghasilan previous years
badan tahun sebelumnya 149 1.073 corporate income tax
Pajak tangguhan (3.239) 4.577 Deferred tax
Total beban
pajak penghasilan Total corporate
badan, neto 92.055 98.622 income tax expense, net
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Promosi dan pemasaran 129.984 137.128 Promotion and marketing
Beban pengiriman 7.255 7.342 Delivery expense
Jasa profesional 6.387 9.315 Professional fees
Insentif anggota 3.660 6.085 Member incentives
Pemeliharaan aset tetap 1.998 1.979 Maintenance of fixed assets
Rapat tahunan 1.311 1.175 Annual meeting
Lain-lain (di bawah Rp1.000) 4.288 4.583 Other (below Rp1,000)
Total beban akrual 154.883 167.607 Total accrued expenses
82
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITY
Kelompok Usaha mengadakan beberapa perjanjian The Group entered into several lease agreements
sewa untuk bangunan kantor dan gudang Kelompok for the Group’s building office and warehouse over
Usaha selama jangka waktu sewa. the lease terms.
Detail dari liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liability are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Total utang sewa pembiayaan 19.947 21.025 Total finance lease payables
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (10.507) (8.109) Current portion
Bagian jangka panjang 9.440 12.916 Long-term portion
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the future
pembayaran sewa minimum pada masa yang akan minimum rental payments required under these
datang berdasarkan perjanjian-perjanjian sewa finance lease agreements are as follows:
pembiayaan tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Sampai dengan satu tahun 10.855 9.598 Within one year
Lebih dari satu tahun sampai More than one year but less than
lima tahun 11.058 14.137 five years
Total 21.913 23.735 Total
Dikurangi beban bunga yang
belum jatuh tempo (1.966) (2.710) Less amount applicable to interest
Nilai sekarang atas pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 19.947 21.025 rental payments
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (10.507) (8.109) Less current portion
Bagian jangka panjang 9.440 12.916 Long-term portion
17. MODAL SAHAM DAN SALDO LABA 17. SHARE CAPITAL AND RETAINED EARNINGS
Modal saham Share capital
Komposisi pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders
kepemilikan sahamnya masing-masing pada and its respective share ownerships as of December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Kepemilikan (%)/
Shares Issued Percentage of
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership (%) Total/ Amount Shareholders
Tiberias 96 Pty Ltd. 4.812.370.310 37,92 240.618 Tiberias 96 Pty Ltd.
Medisia Investment Holdings Pte. Ltd. 2.851.733.000 22,47 142.587 Medisia Investment Holdings Pte. Ltd.
Cascade Creek Pty Ltd. 1.537.362.000 12,11 76.868 Cascade Creek Pty Ltd.
Fraburg Pty Ltd. 1.202.423.910 9,47 60.121 Fraburg Pty Ltd.
Ny. Tan Giok Nio 1.143.986.170 9,01 57.199 Mrs. Tan Giok Nio
Masyarakat (masing-masing
kepemilikan dibawah 5%) 1.143.807.000 9,02 57.191 Public (each below 5% ownership)
Total 12.691.682.390 100,00 634.584 Total
83
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM DAN SALDO LABA (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL AND RETAINED EARNINGS
(continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
Komposisi pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders
kepemilikan sahamnya masing-masing pada and its respective share ownerships as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Kepemilikan (%)/
Shares Issued Percentage of
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership (%) Total/ Amount Shareholders
Tiberias 96 Pty Ltd. 481.237.031 37,92 240.618 Tiberias 96 Pty Ltd.
Medisia Investment Holdings Pte. Ltd. 285.173.300 22,47 142.587 Medisia Investment Holdings Pte. Ltd.
Cascade Creek Pty Ltd. 153.736.200 12,11 76.868 Cascade Creek Pty Ltd.
Fraburg Pty Ltd. 120.242.391 9,47 60.121 Fraburg Pty Ltd.
Ny. Tan Giok Nio 114.398.617 9,01 57.199 Mrs. Tan Giok Nio
Prysselius Limited 113.187.400 8,92 56.594 Prysselius Limited
Masyarakat (masing-masing
kepemilikan dibawah 5%) 1.193.300 0,10 597 Public (each below 5% ownership)
Total 1.269.168.239 100,00 634.584 Total
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diaktakan Shareholders’ General Meeting (RUPSLB) which
dengan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., was notarized by Notarial Deed No. 175 of Jimmy
M.Kn. No. 175 tanggal 19 Oktober 2023, para Tanal, S.H., M.Kn., dated October 19, 2023,
pemegang saham Perusahaan menyetujui the shareholders’ of the Company approved the
perubahan nilai nominal saham Perusahaan dari stock split of the Company’s par value from
Rp500 (nilai penuh) setiap saham menjadi Rp50 Rp500 (full amount) per share to Rp50 (full amount)
(nilai penuh) setiap saham, sehingga jumlah saham per share, which resulted in the number of shares
yang dikeluarkan Perusahaan yang semula issued by the Company changed from
berjumlah 1.269.168.239 saham berubah menjadi 1,269,168,239 shares to 12,691,682,390 shares.
12.691.682.390 saham.
Pemberitahuan perubahan anggaran dasar dan The notification of changes to the articles of
perubahan data tersebut telah diterima dan dicatat association and the data updates have been
di dalam database Sistem Administrasi Badan received and recorded in the database of the Legal
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Entity Administration System of the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia sebagaimana and Human Rights of the Republic of Indonesia, as
dinyatakan di dalam surat Nomor AHU-AH.01.03- stated in Letter Number AHU-AH.01.03-0134270
0134270 tertanggal 27 Oktober 2023. dated October 27, 2023.
Perusahaan telah mendapatkan persetujuan The Company has obtained the approval of the
pemecahan nilai nominal saham tersebut stock split from Indonesia Stock Exchange in its
dari Bursa Efek Indonesia dalam suratnya letter No. S-07353/BEI.PP2/08-2023 dated August
No. S-07353/BEI.PP2/08-2023 tanggal 31 Agustus 31, 2023. Since November 15, 2023 the Company’s
2023. Sejak tanggal 15 November 2023 saham shares listed in Indonesia Stock Exchange become
Perusahaan yang dicatatkan di Bursa Efek 12,691,682,390 shares with Rp50 (full amount) par
Indonesia menjadi berjumlah 12.691.682.390 value per share.
saham dengan nilai nominal Rp50 (nilai penuh) per
saham.
84
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM DAN SALDO LABA (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL AND RETAINED EARNINGS
(continued)
Saldo laba Retained earnings
Berdasarkan keputusan sirkuler sebagai pengganti Based on circular resolution in lieu of the Company’s
rapat direksi perusahaan bertanggal 31 Oktober Board of Directors Meeting dated October 31, 2023,
2023, yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris which was approved by Board of Commissioners on
pada tanggal yang sama, Perusahaan the same date, the Company declared interim cash
mengumumkan pembagian dividen tunai interim dividends at Rp197 (full amount) per share or in total
sebesar Rp197 (nilai penuh) per saham atau secara amounting Rp 250,026 from the retained earnings for
keseluruhan sebesar Rp250.026 dari laba ditahan the period ended June 30, 2023. The interim cash
per tanggal 30 Juni 2023. Dividen tunai interim dividends has been paid to all registered
tersebut telah dibayarkan kepada para pemegang shareholders on November 14, 2023.
saham tercatat pada tanggal 14 November 2023.
Berdasarkan Akta Notaris yang dibuat di hadapan Based on Notarial Deed made before Notary Jimmy
Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 250 tanggal Tanal, S.H., M.Kn., No. 250 dated June 23, 2023, the
23 Juni 2023, para pemegang saham menyetujui shareholders approves the declaration establishment
penetapan pembukuan laba ditahan sebesar of reserve fund amounting to Rp57,491 and
Rp57.491 dan pembagian dividen untuk Tahun Buku distribution of dividend for the Financial Year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, December 31, 2022, to each shareholder of the
kepada masing-masing pemegang saham Company up to maximum Rp118 (full amount) per
Perusahaan sebanyak-banyaknya Rp118 (nilai share. Dividends of Rp149,762 have been paid to all
penuh) per saham. Dividen sebesar Rp149.762 registered shareholders in July 2023.
telah dibayarkan kepada para pemegang saham
tercatat pada bulan Juli 2023.
Berdasarkan keputusan sirkuler sebagai pengganti Based on circular resolution in lieu of the Company’s
rapat direksi perusahaan bertanggal 13 Oktober Board of Directors Meeting dated October 13, 2022,
2022, yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris which was approved by Board of Commissioners on
pada tanggal yang sama, Perusahaan the same date, the Company declared interim cash
mengumumkan pembagian dividen tunai interim dividends at Rp118 (full amount) per share or in total
sebesar Rp118 (nilai penuh) per saham atau secara amounting Rp 149,762 from the retained earnings for
keseluruhan sebesar Rp149.762 dari laba ditahan the period ended June 30, 2022. The interim cash
per tanggal 30 Juni 2022. Dividen tunai interim dividends has been paid to all registered
tersebut telah dibayarkan kepada para pemegang shareholders on November 4, 2022.
saham tercatat pada tanggal 4 November 2022.
85
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Ekuitas lain dari obligasi konversi 125.265 125.265 Other equity from convertible notes
Ekuitas lain dari obligasi wajib Other equity from mandatory
konversi 92.193 92.193 convertible notes
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transaction of entities
entitas sepengendali 21.832 21.832 under common control
Ekuitas lain dari penukaran awal Other equity from convertible
obligasi konversi (74.204) (74.204) notes early redemption
Agio saham - penawaran umum
perdana saham setelah dikurangi Share premium -
biaya penerbitan penawaran initial public offering, net of cost of
umum 141.569 141.569 issuance public offering
Agio saham - Program Insentif Share premium -
Manajemen 68.179 68.179 Management Incentive Program
Agio saham - konversi waran Share premium - Cascade Creek
Cascade Creek 378.015 378.015 warrant conversion
Agio saham - konversi convertible Share premium - convertible
notes Medisia 308.249 308.249 notes Medisia conversion
Total tambahan modal disetor, neto 1.061.098 1.061.098 Total additional paid-in capital, net
Pada tanggal 4 November 2009, berdasarkan Resolusi On November 4, 2009, based on Circular Resolution
Sirkular Pemegang Saham PT Soho Industri Pharmasi, of the Shareholders of PT Soho Industri Pharmasi,
Tuan Eng Liang Tan, Nyonya Tan Kin Nio dan Nyonya Mr. Eng Liang Tan, Mrs. Tan Kin Nio and Mrs. Tan
Tan Giok Nio (“pemegang saham”), setuju untuk Giok Nio (“shareholders”), agreed to transfer their
mengalihkan 67,83% kepemilikan saham mereka di SIP 67.83% equity interest in SIP to the Company, so
ke Perusahaan, sehingga komposisi kepentingan that the composition of the Company’s interest in
Perusahaan dalam SIP berubah dari 31,81% menjadi SIP changed from 31.81% to become 99.64%, as
99,64%, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris stated in Notarial Deed of PT Soho Industri
PT Soho Industri Pharmasi No. 01 tanggal 1 Desember Pharmasi No. 01 dated December 1, 2009. The said
2009. Transaksi jual beli tersebut diselesaikan dan sale and purchase transactions was finalized and
difinalisasi pada tanggal 4 November 2009 dengan consummated on November 4, 2009 at a total
total biaya sebesar Rp197.425, sedangkan nilai aset acquisition cost of Rp197,425, while the net assets
bersih SIP pada tanggal transfer adalah Rp219.257. carrying value of SIP on the transfer date was
Selisih antara harga pengalihan dan nilai tercatat aset Rp219,257. The difference between the transfer
bersih sebesar Rp21.832 dicatat sebagai “Selisih Nilai price and net assets carrying value of Rp21,832 was
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dalam recorded as “Difference in Value of Restructuring
“Tambahan Modal Disetor”. Transactions of Entities Under Common Control” in
“Additional Paid-in Capital”.
86
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
(continued)
Selama tahun 2012, Perusahaan menerbitkan During 2012, the Company issued Convertible
Obligasi Konversi (“CN”) dengan nilai tercatat Notes (“CN”) with carrying value of Rp450,000, with
Rp450.000, dengan tingkat bunga kontraktual sebesar contractual interest rate of 2%, which is below the
2%, yang berada di bawah tingkat bunga pasar. CN market interest rate. The CN have been recorded at
telah dicatat pada nilai wajarnya dan selisih antara nilai its fair value and the difference between the carrying
tercatat dan nilai wajar CN sebesar Rp125.265 dicatat value and the fair value of the CN of Rp125,265 has
sebagai “Tambahan Modal Disetor”. Pada tanggal been recorded as “Additional Paid-in Capital”. On
5 Maret 2014, Perusahaan telah diminta untuk March 5, 2014, the Company has been requested to
melakukan pelunasan awal kepada Walden make an early redemption to Walden Investments
Investments Limited, British Virgin Island, pihak ketiga, Limited, British Virgin Island, a third party, for 74 (out
untuk 74 (dari 100) CN dengan nilai wajar pada tanggal of 100) CN with a fair value at transaction date of
transaksi Rp258.796 dengan mengirimkan surat Rp258,796 by delivering a Promissory Note,
perjanjian hutang, sebelumnya diperoleh dari previously obtained from Dournenez Holding
Dournenez Holding Limited, Seychelles, dengan Limited, Seychelles, with an amount of Rp333,000.
jumlah Rp333.000. Perbedaan sebesar Rp74.204 The difference of Rp74,204 was recorded in
dicatat dalam “Tambahan Modal Disetor”. “Additional Paid-in Capital”.
Penawaran umum perdana Initial public offering
Pada tanggal 8 September 2020, Perusahaan telah On September 8, 2020, the Company was
efektif terdaftar menjadi perusahaan publik. successfully registered as a public company. The
Perusahaan menerbitkan sebanyak 114.380.700 Company has issued 114,380,700 shares to public
saham kepada publik dengan memperoleh sebesar and received fund amounting to Rp198,759 net of
Rp198.759 setelah dikurangi biaya penerbitan costs of issuance for public offering amounting to
penawaran umum sebesar Rp9.414 dan mencatat Rp9,414 and recorded additional paid in capital
tambahan modal disetor sebesar Rp141.569. Dalam amounting to Rp141,569. In connection with initial
rangka penawaran umum perdana, Perusahaan public offering, the Company together with several
bersama dengan beberapa pihak telah parties have converted the equity instrument to
melaksanakan konversi beberapa instrumen ekuitas become issuance of shares in 2020 as follows:
menjadi penerbitan saham di tahun 2020 sebagai
berikut:
a. Obligasi wajib konversi a. Mandatory convertible notes
Berdasarkan Akta Notaris yang dibuat di Based on the Notarial Deed made before Notary
hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 126 dated June
No. 126 tanggal 19 Juni 2020, para pemegang 19, 2020, the shareholders agreed to issue
saham menyetujui untuk menerbitkan saham 233,522,000 shares with a value per share of
sebanyak 233.522.000 lembar saham dengan Rp1,820 (full amount) by converting mandatory
nilai per lembar saham sebesar Rp1.820 (nilai convertible bonds owned by Medisia Investment
penuh) dengan melakukan konversi obligasi Holdings Pte. Ltd, which resulted in an
wajib konversi yang dimiliki oleh Medisia additional paid-in capital of Rp308,249. On the
Investment Holdings Pte. Ltd., sehingga conversion date, the principal value of the
menimbulkan tambahan modal disetor mandatory convertible bonds is Rp522,744 and
sebanyak Rp308.249. Pada saat tanggal interest payable is Rp109,463. The company
konversi nilai pokok obligasi wajib konversi also made payments for the principal amounting
adalah sebesar Rp522.744 dan bunga terutang to Rp96,929 and interest amounting to Rp805 in
sebesar Rp109.463. Perusahaan juga 2020.
melakukan pembayaran untuk pokok hutang
sebesar Rp96.929 dan bunga sebesar Rp805
di tahun 2020.
87
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
(continued)
Penawaran umum perdana (lanjutan) Initial public offering (continued)
b. Waran b. Warrants
Berdasarkan Akta Notaris yang dibuat di Based on the Notarial Deed of Notary Jimmy
hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Tanal, S.H., M.Kn., No. 126 dated June 19, 2020,
No. 126 tanggal 19 Juni 2020, para pemegang the shareholders agreed to issue 153,736,200
saham menyetujui untuk menerbitkan saham shares with value per share of Rp1,820 (full
sebanyak 153.736.200 lembar saham dengan amount) by converting warrants owned by
nilai per lembar saham sebesar Rp1.820 (nilai Cascade Creek, Pty., Ltd. On conversion date,
penuh) dengan melakukan konversi waran Cascade Creek, Pty., Ltd. has paid the strike price
yang dimiliki oleh Cascade Creek, Pty., Ltd. for warrants totaling to Rp22,800 and recorded an
Pada saat tanggal konversi, Cascade Creek, additional paid-in capital of Rp378,015 for this
Pty., Ltd. Telah membayarkan harga transaction.
kesepakatan waran sebesar Rp22.800 dan
mencatatkan tambahan modal disetor
sebanyak Rp378.015 atas transaksi ini.
c. Program insentif manajemen c. Management incentive program
Berdasarkan Akta Notaris yang dibuat di Based on the Notarial Deed made before Notary
hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 126 dated June
No. 126 tanggal 19 Juni 2020, para pemegang 19, 2020, the shareholders agreed to issue
saham menyetujui untuk menerbitkan saham 51,651,300 shares in relation to Management
sebanyak 51.651.300 lembar saham Incentive Plan to (i) the Board of Directors,
sehubungan dengan program Management management and certain key employees of the
Incentive Plan untuk (i) para Direksi, manajemen dan Company and its subsidiaries and (ii) the
karyawan kunci tertentu dari Perusahaan dan strategic advisors of the Company and recorded
anak - anak perusahaan serta: dan (ii) para additional paid of capital amounting to Rp68,179
strategic advisors Perusahaan dan mencatat for this transaction.
Rp68.179 sebagai tambahan modal disetor
atas transaksi ini.
19. LABA PER SAHAM 19. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are calculated by dividing the
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the year attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata parent company by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar sepanjang tahun shares outstanding during the year, after
yang bersangkutan, setelah memperhitungkan considering the effect of stock split from Rp500
pengaruh dari pemecahan nilai nominal saham dari (full amount) to Rp50 (full amount) in November 15,
Rp500 (nilai penuh) menjadi Rp50 (nilai penuh) 2023 which is applied retrospectively. The weighted
pada tanggal 15 November 2023 yang diterapkan average number of shares outstanding for the years
secara retrospektif. Jumlah rata-rata tertimbang ended December 31, 2023 and 2022 are
saham yang beredar untuk tahun yang berakhir 12,691,682,390 shares, respectively.
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, masing-
masing berjumlah 12.691.682.390 saham.
88
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LABA PER SAHAM (lanjutan) 19. EARNINGS PER SHARE (continued)
Jumlah Rata-rata Nilai Laba
Tertimbang Saham per saham
per Saham (nilai penuh)/
Laba per saham dasar yang Beredar/ Earnings per Basic earning per share
Laba neto yang dapat Weighted-average Share Amount Net income attributable
diatribusikan kepada Laba Neto/ Number of Shares (in Rupiah full to owners of the
pemilik entitas induk Net Income Outstanding amount) parent entity
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2023 371.341 12.691.682.390 29 December 31, 2023
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2022 356.728 12.691.682.390 28 December 31, 2022
Pada tahun 2023 dan 2022 tidak terdapat instrumen In 2023 and 2022, there are no financial instruments
keuangan yang berpotensi dilusi untuk perhitungan which have potential dilution on earnings per share.
laba per saham. Laba per saham dilusian The Company’s diluted earnings per share is
Perusahaan adalah sama dengan laba per saham equivalent to basic earnings per share since the
dasar karena Perusahaan tidak mempunyai Company does not have potential ordinary share
instrumen berpotensi saham yang bersifat dilutif. instrument.
20. PENDAPATAN NETO 20. NET REVENUES
Pendapatan neto terdiri dari: Net revenues consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Produk obat 4.233.478 3.611.898 Pharmaceutical product
Produk kesehatan konsumen 2.966.946 2.395.171 Consumer health product
Alat kesehatan 996.569 1.280.290 Medical device
Penjualan, neto 8.196.993 7.287.359 Sales, net
Tarif jasa pabrikasi 252 763 Toll manufacturing services
Pendapatan jasa pemasaran 479 1.284 Marketing fee income
Pendapatan jasa teknis (Catatan 28e) 31 708 Technical services income (Note 28e)
Pendapatan jasa manajemen Management fee income
(Catatan 28a) - 7 (Notes 28a)
Total pendapatan neto 8.197.755 7.290.121 Total net revenues
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Pihak ketiga 8.197.755 7.290.121 Third parties
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat transaksi In 2023 and 2022, there were no revenue to any
pendapatan yang dilakukan dengan satu pelanggan customer with annual cumulative amount exceeding
dengan jumlah pendapatan kumulatif selama tahun 10% of the net revenue.
tersebut melebihi 10% dari pendapatan neto.
Tidak terdapat pendapatan neto kepada pihak There are no net revenues from a related party for
berelasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the years ended December 31, 2023 and 2022.
Desember 2023 dan 2022.
89
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUES
Beban pokok pendapatan terdiri dari: Cost of revenues consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Bahan baku dan bahan Raw materials and supporting
pendukung 212.247 279.615 materials consumption
Tenaga kerja langsung 45.050 48.922 Direct labor
Biaya pabrikasi 53.963 55.923 Factory overhead
Total biaya produksi 311.260 384.460 Total manufacturing cost
Barang dalam proses (Catatan 6) Work in process (Note 6)
Saldo awal 4.341 4.413 Beginning balance
Saldo akhir (4.487) (4.341) Ending balance
Total beban pokok produksi 311.114 384.532 Total cost of goods manufactured
Barang jadi dan Finished goods and
persediaan barang dagang merchandise inventories
Saldo awal 1.121.183 1.086.413 Beginning balance
Pembelian, neto 6.844.683 5.614.900 Purchases, net
Penghapusan persediaan tahun Inventories written-off
berjalan (Catatan 6) (23.820) (12.932) during the year (Note 6)
Saldo akhir (Catatan 6) (1.364.761) (1.121.183) Ending balance (Note 6)
Total beban pokok pendapatan 6.888.399 5.951.730 Total cost of revenues
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat transaksi In 2023 and 2022, there were no purchases of
pembelian persediaan yang dilakukan dengan satu inventories from any supplier with annual cumulative
pemasok dengan jumlah pembelian kumulatif amount exceeding 10% of the net revenue.
selama tahun tersebut melebihi 10% dari
pendapatan neto.
Tidak terdapat pembelian dengan pihak berelasi There are no purchase from a related party for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
22. BEBAN PENJUALAN 22. SELLING EXPENSES
Beban penjualan terdiri dari: Selling expenses consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Gaji, tunjangan dan Salaries, allowances and
imbalan kerja 309.040 296.906 employee benefits
Iklan dan promosi 252.097 302.663 Advertising and promotion
Beban kantor 71.516 71.775 Office expenses
Penyusutan aset hak guna (Catatan 10) 20.714 19.071 Depreciation of right of use assets (Note 10)
Pengembangan pasar 20.364 7.525 Market development
Perbaikan dan pemeliharaan 14.553 14.460 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 14.420 12.653 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Amortisasi 3.743 1.280 Amortization
Penyisihan atas penurunan Provision for decline
nilai persediaan 4.892 5.208 in value of inventories
Jasa profesional 2.890 564 Professional fees
Lain-lain 381 1.823 Others
Total beban penjualan 714.610 733.928 Total selling expenses
90
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Gaji, tunjangan dan Salaries, allowances and
imbalan kerja 83.101 84.199 employee benefits
Beban kantor 20.047 20.132 Office expenses
Jasa profesional 10.692 15.061 Professional fees
Amortisasi 6.667 7.458 Amortization
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 4.241 4.867 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Perbaikan dan pemeliharaan 3.201 3.924 Repairs and maintenance
Penyisihan atas penurunan Provision for decline
nilai persediaan 3.095 2.510 in value of inventories
Penyusutan aset hak guna (Catatan 10) 979 1.035 Depreciation of right of use assets (Note 10)
Penyisihan atas penurunan Provision for impairment of
nilai piutang, neto (Catatan 5a dan 5b) 920 1.340 receivables, net (Notes 5a and 5b)
Lain-lain 68 159 Others
Total beban umum dan Total general and
administrasi 133.011 140.685 administrative expenses
24. BEBAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 24. RESEARCH AND DEVELOPMENT EXPENSES
Beban penelitian dan pengembangan terdiri dari: Research and development expenses consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Gaji dan tunjangan 13.375 13.012 Salaries and allowances
Penelitian dan pengembangan 4.307 4.146 Research and development
Perbaikan dan pemeliharaan 1.546 1.469 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 839 744 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Laboratorium 271 364 Laboratory
Lain-lain 2.268 2.661 Others
Total beban penelitian dan Total research and
pengembangan 22.606 22.396 development expenses
91
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN 25. OTHER INCOME AND OTHER EXPENSES
Pendapatan lain terdiri dari: Other income consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Pendapatan sewa 3.334 4.942 Rental income
Laba penjualan
aset tetap (Catatan 9) 923 1.328 Gain on sale of fixed assets (Note 9)
Pendapatan dividen (Catatan 8b) - 521 Dividend income (Note 8b)
Lain-lain 9.604 1.546 Others
Total pendapatan lain 13.861 8.337 Total other income
Beban lain terdiri dari: Other expenses consist of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Beban pajak 9.497 1.374 Tax expenses
Beban administrasi bank 3.222 2.907 Bank administration expenses
Rugi selisih kurs, neto 1.592 1.773 Loss on foreign exchange, net
Lain-lain 9 6 Others
Total beban lain 14.320 6.060 Total other expenses
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 26. LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS
Kewajiban atas imbalan kerja karyawan dihitung The estimated liability for employee benefits is
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun calculated in accordance with the Government
2021 (PP35/2021) untuk melaksanakan ketentuan Regulation Number 35 Year 2021 (PP35/2021) to
Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 implement the provisions of Article 81 and Article
mengenai Cipta Kerja yang bertujuan untuk 185 (b) of Law no. 11/2020 concerning Job Creation
menciptakan lapangan kerja yang seluas-luasnya. (Cipta Kerja), which aims to create the widest
PP35/2021 mengatur tentang perjanjian kerja waktu possible employment. PP 35/2021 regulates the
tertentu (pegawai tidak tetap), alih daya, waktu work agreement for a certain time (non-permanent
kerja, waktu istirahat dan pemutusan hubungan employees), outsourcing, working time, rest time
kerja, yang dapat mempengaruhi imbalan minimum and termination of employment, which can affect the
yang harus diberikan kepada karyawan. minimum benefits that must be paid to employees.
Kewajiban atas imbalan kerja karyawan dihitung The liability for employee benefits was calculated by
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits, Kantor Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits, an
aktuaris independen sebagai berikut: independent actuary as follows:
Entitas/ Tahun/ Nomor laporan aktuaria/ Tanggal laporan aktuaria/
Entity Year Actuary report number Actuary report date
PT Soho Industri Pharmasi (SIP) 2023 0405/ST-FA-PSAK24-SIP/I/2024 10 Januari 2024 / January 10, 2024
2022 0985/ST-FA-PSAK24-SOHO/I/2023 6 Januari 2023 / January 6, 2023
PT Parit Padang Global (PPG) 2023 0404/ST-FA-PSAK24-PPG/I/2024 10 Januari 2024 / January 10, 2024
2022 0984/ST-FA-PSAK24-PPG/I/2023 6 Januari 2023 / January 6, 2023
PT Universal Health Network (UHN) 2023 0406/ST-FA-PSAK24-UHN/I/2024 10 Januari 2024 / January 10, 2024
2022 0986/ST-FA-PSAK24-UHN/I/2023 6 Januari 2023 / January 6, 2023
92
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 26. LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Penilaian aktuaria dihitung dengan menggunakan The actuarial valuation are calculated using the
metode “Projected Unit Credit”. Asumsi-asumsi “Projected Unit Credit” method. The principal
utama yang digunakan adalah sebagai berikut: assumptions used are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Usia pensiun normal (tahun) 55 55 Normal retirement age (years)
Kenaikan gaji (per tahun) 5,00% 6,00% Salary increase rate (per annum)
Tingkat diskonto (per tahun) 7,25% 7,20% Discount rate (per annum)
Tabel mortalita TMI-2019 TMI-2019 Mortality table
Tingkat pengunduran diri 10% 10% Resignation rate
a. Beban (pembalikan beban) imbalan kerja a. Employee benefits expense (reversal of
karyawan: expense):
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Biaya jasa kini 15.342 16.724 Current service cost
Kelebihan pembayaran 433 1.354 Excess payment
Beban bunga 9.464 9.280 Interest cost
Pengukuran kembali nilai kini dari Remeasurement of present value of
kewajiban imbalan pasti 275 (499) defined benefit obligation
Total 25.514 26.859 Total
b. Mutasi dari liabilitas imbalan kerja karyawan: b. Movement in the liability for employee benefits:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 135.194 141.039 Beginning balance
Perubahan dalam atribusi - (8.282) Changes in attribution
Penyisihan tahun berjalan 25.514 26.859 Provision during the year
Penambahan selama tahun
berjalan melalui penghasilan Addition during the year -
komprehensif lain 12 (16.222) other comprehensive income
Imbalan yang dibayar
selama tahun berjalan (8.410) (8.200) Benefits paid during the year
Saldo akhir 152.310 135.194 Ending balance
93
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 26. LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
c. Mutasi nilai kini dari kewajiban imbalan pasti: c. Movement in the present value of defined
benefits obligation:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Nilai kini obligasi pada Present value of obligation
1 Januari 135.194 141.039 at January 1
Perubahan dalam atribusi - (8.282) Changes in attribution
Biaya jasa kini 15.342 16.724 Current service cost
Beban bunga 9.464 9.280 Interest cost
Provisi kelebihan pembayaran
manfaat 433 1.354 Provision for excess benefit payment
Kelebihan pembayaran
manfaat oleh Perusahaan (433) (1.354) Excess benefits paid by Company
Pembayaran manfaat oleh
Perusahaan tidak termasuk Benefits paid by Company
kelebihan pembayaran manfaat (7.977) (6.846) excluded excess benefits paid
Rugi (laba) dari perubahan Loss (gain) from changes in
asumsi keuangan 4.560 (15.146) financial assumptions
Penyesuaian
berdasarkan pengalaman (4.273) (1.575) Experience adjustments
Saldo akhir 152.310 135.194 Ending balance
d. Pembayaran berikut adalah kontribusi yang d. The following payments are expected
diharapkan untuk kewajiban imbalan kerja di contributions to the benefit obligation in future
tahun mendatang: years:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dalam 12 bulan mendatang 8.356 9.321 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 11.499 3.646 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 35.132 33.242 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 269.279 248.000 Beyond 5 years
Total 324.266 294.209 Total
94
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 26. LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
e. Mutasi dari penghasilan komprehensif lain e. The movements of other comprehensive
sebagai berikut: income are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal tahun 60.509 40.138 Beginning balance of the year
Perubahan dalam atribusi - 4.149 Changes in attribution
Diakui tahun berjalan (12) 16.222 Recognized during the year
Saldo akhir tahun 60.497 60.509 Ending balance of the year
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, a one
perubahan satu poin persentase terhadap percentage point change in the assumed rate of
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji yang discount rate and salary increase rate
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai assumption would have following effects:
berikut:
Perubahan Nilai kini dari kewajiban imbalan pasti/
asumsi/ Present value of defined benefit obligation
Change in
assumption 2023 2022
Tingkat diskonto Kenaikan 1%/ Discount rates
Increase 1% (10.993) (9.260)
Penurunan 1%/
Decrease 1% 12.330 10.399
Kenaikan gaji Kenaikan 1%/ Future salary increases
di masa depan Increase 1% 13.198 11.649
Penurunan 1%/
Decrease 1% (11.931) (10.473)
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban The weighted average duration of long-term
imbalan kerja karyawan jangka panjang pada employee benefits obligation at December 31,
tanggal 31 Desember 2023 adalah 11,06 2023 was 11.06 years (2022: 11.88 years).
tahun (2022: 11,88 tahun).
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 27. RELATED PARTY BALANCES AND
BERELASI TRANSACTIONS
Kelompok Usaha dalam kegiatan bisnis normalnya, The Group in its regular conduct of business, has
telah melakukan transaksi dengan pihak berelasi engaged in transactions with its related party,
tertentu, terutama terdiri dari penjualan barang, principally consisting of sale of goods, operational
penggantian biaya operasional dan lainnya, yang reimbursement and others, which were conducted
dilakukan berdasarkan syarat dan ketentuan yang under terms and conditions agreed by the party.
disepakati oleh pihak berelasi.
Pihak berelasi/ Sifat hubungan berelasi/
Related party Nature of relationship
PT Soho Global Investment Entitas sepengendali/an entity under common control
95
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 27. RELATED PARTY BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Saldo dan transaksi pihak berelasi Pada tanggal 31 Related party balances and transactions as of
Desember 2023 dan 2022 dan untuk tahun-tahun December 31, 2023 and 2022 and for the years then
yang berakhir pada tanggal tersebut adalah sebagai ended are as follows:
berikut:
Piutang lain-lain (Catatan 5b) Other receivables (Note 5b)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Soho Global Investment 709 139 PT Soho Global Investment
Total piutang lain-lain kepada Total other receivables
pihak berelasi 709 139 to related party
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 0,01% 0,00% consolidated assets
Piutang lain-lain dari pihak berelasi merupakan Other receivables from related party represent non-
piutang lain-lain, yang sebagian besar berasal dari trade receivables, majority arising from operational
beban operasional, biaya jasa manajemen, diskon expenses, management fee, discount and interest
dan bunga pinjaman. payable.
Piutang pihak berelasi Due from a related party
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Soho Global Investment 9.000 8.000 PT Soho Global Investment
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 0,19% 0,18% consolidated assets
Berdasarkan perjanjian piutang tanggal 21 Desember Based on the loan agreement dated December 21,
2021, Perusahaan memberikan pinjaman kepada 2021, the Company provided loan to PT Soho Global
PT Soho Global Investment yang dikenakan bunga Investment which bears annual interest of 10.1%
sebesar 10,1% dan 10% masing-masing untuk tahun and 10% in for 2023 and 2022, respectively. This
2023 dan 2022. Perjanjian ini berlaku sampai dengan agreement is valid until December 31, 2023. The
31 Desember 2023. Bunga yang kenakan selama 2023 interest charged during 2023 and 2022 amounting to
dan 2022 masing-masing sebesar Rp834 dan Rp649 Rp834 and Rp649, respectively, has been recorded
telah dicatat dalam pendapatan lain. in other income.
Berdasarkan Memo No.001/SGI/IX/2023 tanggal 19 Based on the Memo No.001/SGI/IX/2023 dated
September 2023, Perusahaan memberikan September 19, 2023, the Company provided
penambahan pinjaman sebesar Rp1.000 kepada additional loan amounting to Rp1,000 to PT Soho
PT Soho Global Investment yang berlaku efektif pada Global Investment which is effective on September
tanggal 29 September 2023 dan akan jatuh tempo 29, 2023 and will be due on December 31, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2024.
Gaji dan kompensasi manajemen kunci Salaries and compensation of key management
Total gaji dan kompensasi manajemen kunci Total salaries and compensation of key
Kelompok Usaha untuk tahun yang berakhir pada management of the Group for the years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing sebesar Rp59.390 dan Rp68.922. Rp59,390 and Rp68,922 respectively.
96
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Perusahaan The Company
a. Pada tanggal 1 Oktober 2015, Perusahaan a. On October 1, 2015, the Company entered into
menandatangani perjanjian jasa manajemen management service agreements with
dengan PT Ethica Industri Farmasi (“EIF”). PT Ethica Industri Farmasi (“EIF”). The scope
Ruang lingkup perjanjian tersebut adalah jasa of those agreements are services related to
yang terkait dengan teknologi informasi dan information technology and research and
penelitian dan pengembangan, termasuk development, including space and facilities
penyewaan ruang dan fasilitas. Periode rental. The availability period of this agreement
ketersediaan perjanjian ini adalah hingga was until October 1, 2017, and unless
1 Oktober 2017, dan kecuali jika dinyatakan lain otherwise notified by the Company in writing the
oleh Perusahaan secara tertulis, jasa management service shall be automatically
manajemen akan diperpanjang secara otomatis extended for 1 (one) year from the due date or
selama 1 (satu) tahun sejak tanggal jatuh tempo until EIF switches all of its production activities
atau sampai EIF mengalihkan semua kegiatan to its factory in Jababeka.
produksinya ke pabrik di Jababeka.
Pada tanggal 15 September 2017, para pihak On September 15, 2017, the parties agree to
sepakat untuk memperpanjang waktu extend the validity of the agreements into
perjanjian menjadi 31 Desember 2019 (untuk December 31, 2019 (for information
teknologi informasi) dan 31 Desember 2030 technology) and December 31, 2030 (for
(untuk penelitian dan pengembangan). Pada research and development). As of January 1,
tanggal 1 Januari 2018, perjanjian tersebut 2018, those agreements are novated from the
dialihkan dari Perusahaan ke PT Soho Industri Company to PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”).
Pharmasi (“SIP”).
Terkait dengan jasa manajemen ini, SIP Related to this management service, SIP
membebankan biaya jasa manajemen kepada charged management fee to EIF each
EIF sebesar Rpnihil dan Rp7 (tidak termasuk amounting to Rpnil and Rp7 (excluding VAT) in
PPN) masing-masing pada tahun 2023 dan 2023 and 2022, which are presented as part of
2022, yang disajikan sebagai bagian dari “Net Revenues - Management Fee Income”
“Pendapatan Neto - Pendapatan Jasa (Note 20).
Manajemen” (Catatan 20).
b. Perusahaan memberikan rencana insentif b. The Company provides an incentive plan for
untuk karyawan kunci dan berpotensi tinggi selected key and high potential employee
yang dirancang untuk mendorong Perusahaan designed to encourage the Company to
untuk berkolaborasi dan menyelesaikan collaborate and complete as a team and to
sebagai sebuah tim dan untuk secara signifikan significantly reward individuals who help the
memberikan penghargaan kepada individu- Company delivering outsized perfomance
individu yang membantu Perusahaan through a long-term incentive program. This
memberikan kinerja yang luar biasa melalui program was initially rolled-out on May 30,
program insentif jangka panjang. Program ini 2016.
awalnya dicetuskan pada tanggal 30 Mei 2016.
Penghargaan dari rencana ini didasarkan pada The awards of the plan are based on certain
kriteria kinerja bisnis tertentu. Jangka waktu perfomance business criteria. A strecthed
target kinerja ditetapkan selama periode kinerja perfomance target is set over a 5 financial year
5 tahun keuangan dari 1 Januari 2015 hingga perfomance period from January 1, 2015 to
31 Desember 2019 dan didasarkan pada tujuan December 31, 2019 and is based on the long-
jangka panjang Perusahaan. IPO atau term objective of the Company. Qualified IPO or
penjualan perdagangan yang memenuhi syarat trade sale is a pre-condition to release the
adalah prasyarat untuk melepaskan awards and is further subject to vesting and the
penghargaan dan selanjutnya dikenakan participant’s employment with the Company.
vesting dan pekerjaan peserta dengan
Perusahaan.
97
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perusahaan juga telah mencatat bonus The Company has also recorded management
program insentif manajemen untuk tahun 2020 incentive program bonus for 2020 amounting to
sebesar Rp53.316 yang telah dibayarkan Rp53,316 which has been partially paid
sebagian sebesar Rp41.584 dan pada tanggal amounting to Rp41,584 and as of December 31,
31 Desember 2021 masih terhutang sebesar 2021, is still payable amounting to Rp11,732
Rp11.732 tercatat dalam beban akrual tahun which recorded in accrual expenses in 2021. As
2021. Pada tanggal 31 Desember 2022, bonus of December 31, 2022, the bonus has been fully
tersebut telah dibayarkan seluruhnya oleh paid by the Company.
Perusahaan.
c. Fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk c. Credit facilities from PT Bank Central Asia Tbk
(“BCA”) (“BCA”)
Perusahaan, bersama-sama dengan entitas The Company, together with the subsidiaries -
anak - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) dan PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) and PT Parit
PT Parit Padang Global (“PPG”) memperoleh Padang Global (“PPG”) obtained credit facilities
fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk. from Bank Central Asia Tbk. (“BCA”), which
(“BCA”), yang terdiri dari fasilitas pinjaman consist of revolving loan, bank guarantee and
bergulir, bank garansi dan letter of credit letter of credit facilities amounting to
masing-masing sebesar Rp500.000, Rp500,000, Rp100,000 and US$3,200,000,
Rp100.000 dan $AS3.200.000. Jangka waktu respectively. Availability period of these
ketersediaan fasilitas ini adalah 36 bulan sejak facilities are 36 months since July 28, 2021, can
28 Juli 2021, dapat diperpanjang selama 12 be extended for another 12 months and are
bulan, dan diberikan tanpa jaminan. provided on a clean-basis.
Sejak tersedianya fasilitas sampai dengan Since its availability date up to December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, 2023 and 2022, the Company, SIP and PPG
Perusahaan, SIP dan PPG belum has not utilized the revolving loan and letter of
memanfaatkan fasilitas pinjaman bergulir dan credit facilities. Bank guarantee facility
letter of credit. Fasilitas bank garansi masing- amounting Rp128,480 and US$21,420 has
masing sebesar Rp128.480 dan $AS21.420 been utilized by PPG and SIP, respectively as
telah dimanfaatkan PPG dan SIP pada tanggal of December 31, 2023 (2022: Rp79,780 and
31 Desember 2023 (2022: Rp79.780 dan Rp10,442 and US$19,320 has been utilized by
Rp10.442 dan $AS19.320 telah dimanfaatkan PPG and SIP, respectively).
PPG dan SIP).
Sehubungan dengan fasilitas kredit tersebut di In relation to the aforementioned credit facilities,
atas, Kelompok Usaha diharuskan memelihara the Group shall maintain certain financial ratios,
rasio keuangan tertentu, yaitu rasio pinjaman such as, ratio of debt to EBITDA shall not
terhadap EBITDA tidak lebih dari 4,00 kali dan exceed 4.00 times and debt service coverage
rasio debt service coverage tidak kurang dari ratio shall be at least 1.05 times.
1,05 kali.
Pada tanggal 31 December 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group
Kelompok Usaha telah memenuhi semua rasio has complied with all financial ratios and
keuangan sebagaimana dinyatakan dalam covenants as stated in the facilities
perjanjian fasilitas. agreements.
98
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Entitas anak - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) The Subsidiary - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”)
d. Pada tanggal 1 September 1973 dan 14 Januari d. On September 1, 1973 and January 14, 1975,
1975, SIP menandatangani beberapa SIP entered into some license agreements with
perjanjian lisensi dengan Societe D'etudes Societe D’etudes Scientifiques Et Industrielles
Scientifiques Et Industrielles De L’ile-De- De L’ile-De-France (“SESIF”) as follows:
France (“SESIF”) sebagai berikut:
1) Pada tanggal 1 September 1973, untuk 1) On September 1, 1973, to formulate
merumuskan Metoclopramide dan menjual Metoclopramide and to sell the products
produk dengan merek dagang under the trademark of “Primperan”;
"Primperan";
2) Pada tanggal 14 Januari 1975, untuk 2) On January 14, 1975, to formulate
merumuskan Sulpiride dan menjual produk Sulpiride and to sell the products under the
dengan merek dagang "Dogmatil”; trademark of “Dogmatil”;
3) Pada tanggal 27 Oktober 1983, untuk 3) On October 27, 1983, to formulate
merumuskan Sultopride dan menjual Sultopride and to sell the products under
produk dengan merek dagang "Barnetil"; the trademark of “Barnetil”; and
dan
4) Pada tanggal 27 Oktober 1983, untuk 4) On October 27, 1983, to formulate Tiapride
merumuskan Tiapride dan menjual produk and to sell the products under the
dengan merek dagang "Tiapridal". trademark of “Tiapridal”.
Ruang lingkup perjanjian termasuk lisensi The scope of the agreements includes products
produk untuk menggunakan pengetahuan dan license to use know-how and formulas that
formula yang diperoleh dari Delagrange. were obtained from Delagrange. The
Perjanjian tersebut secara otomatis agreements are automatically renewable every
diperpanjang setiap tahun, kecuali diakhiri oleh year, unless terminated by either party. Related
salah satu pihak. Terkait dengan lisensi dan to such licenses and formulas usage, SIP was
formula penggunaan tersebut, SIP dibebankan charged by Delagrange a royalty as follows:
oleh Delagrange royalti sebagai berikut:
- 6% dari penjualan Primperan - 6% of Primperan sales
- 4% dari penjualan Dogmatil - 4% of Dogmatil sales
- 6% dari penjualan Barnetil - 6% of Barnetil sales
- 6% dari penjualan Tiapridal - 6% of Tiapridal sales
Berdasarkan Surat SANOFI-SYNTHELABO Based on Letter from SANOFI-SYNTHELABO
tertanggal 16 Juli 2001 kepada SIP, SANOFI- dated July 16, 2001 to SIP, SANOFI-
SYNTHELABO menginformasikan bahwa SYNTHELABO informed that SANOFI-
SANOFI-SYNTHELABO adalah penerus atas SYNTHELABO is the successor to SESIF's
hak-hak dan kepentingan SESIF berdasarkan rights and interests under the merger and
merger dan reorganisasi internal dalam internal reorganization within the SANOFI and
SANOFI dan grup perusahaan SYNTHELABO, SYNTHELABO group of companies, in which
di mana SANOFI-SYNTHELABO telah SANOFI-SYNTHELABO has acquired the
mengambil hak dan kewajiban SESIF SESIF’s rightsand obligations with respect to
sehubungan dengan perjanjian-perjanjian the above license agreements.
lisensi tersebut di atas.
Entitas SANOFI-SYNTHELABO berubah nama The entity of SANOFI-SYNTHELABO changed
menjadi SANOFI-AVENTIS pada tahun 2004, its name to SANOFI-AVENTIS in 2004, and has
dan telah mengalami beberapa kali perubahan undergone several name changes, until now
nama, hingga saat ini terakhir dikenal dengan the last one is known as SANOFI.
nama SANOFI.
99
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Entitas anak - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) The Subsidiary - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”)
(lanjutan) (continued)
Terkait dengan lisensi dan formula penggunaan Related to such licenses and formulas usage,
tersebut, SIP dibebankan oleh SANOFI royalti SIP was charged by SANOFI a royalty
sebesar Rpnihil dan Rp789 masing-masing amounting to Rpnil and Rp789 in 2023 and
pada tahun 2023 dan 2022, yang disajikan 2022, respectively, which are presented as part
sebagai bagian dari “Beban Penjualan” of “Selling Expenses” (Note 22).
(Catatan 22).
Pada tanggal 8 Juni 2022, SANOFI On June 8, 2022, SANOFI sent a notice of
mengirimkan surat pemberitahuan pengakhiran termination to SIP to terminate (i) the license
kepada SIP untuk mengakhiri (i) perjanjian agreement for the Sultopride active substance
lisensi untuk zat aktif Sultopride yang dikenal known with the trademark of "Barnetil" and (ii)
dengan merek dagang "Barnetil” dan (ii) the license agreement for the Tiaprideactive
perjanjian lisensi untuk zat aktif Tiapride yang substance known with the trademark of
dikenal dengan merek dagang "Tiapridal" "Tiapridal" ("Termination Notice”). Based on the
("Surat Pengakhiran”). Berdasarkan Surat Termination Notice, SIP and SANOFI agreed
Pengakhiran tersebut, SIP dan SANOFI that the termination of the two license
menyepakati bahwa pengakhiran atas kedua agreements is effective as of October 27, 2022.
perjanjian lisensi tersebut berlaku efektif per
27 Oktober 2022.
Selain itu, SIP dan SANOFI juga telah In addition, SIP and SANOFI have also signed
menandatangani Perjanjian Pengalihan Merek a Trademark Assignment Agreement which is
yang berlaku efektif per 19 Juli 2022 effective as of July 19, 2022 (“Trademark
("Perjanjian Pengalihan Merk”), dimana SIP Assignment Agreement”), whereby SIP and
dan SANOFI setuju untuk mengalihkan merk SANOFI agree to transfer the Primperan and
Primperan dan Dogmatil kepada SIP, dan Dogmatil trademarks to SIP, and
sekaligus mengakhiri (i) perjanjian lisensi untuk simultaneously terminate (i) the license
zat aktif Metoclopramide yang dikenal dengan agreement for the Metoclopramide active
merek dagang "Primperan” dan (ii) perjanjian substance known with the trademark of
lisensi untuk zat aktif Sulpiride yang dikenal "Primperan" and (ii) a license agreement for the
dengan merek dagang "Dogmatil". SIP Sulpiride active substance known with the
membayarkan kompensasi sebesar trademark of "Dogmatil". SIP paid a
€Eu410.000 (nilai penuh) (setara dengan compensation of €Eu410,000 (full amount)
Rp6.174) atas pengalihan merek tersebut dan (equivalent to Rp6,174) as a consideration of
mencatatkannya sebagai tambahan aset tak transfer of the trademarks and recorded as
berwujud. addition of intangible assets.
e. Pada tanggal 1 September 2018, SIP e. On September 1, 2018, the Company entered
menandatangani perjanjian baru dengan EIF, into a new agreement with EIF, namely
yaitu perjanjian jasa teknis. Ruang lingkup technical services agreement. The scope of this
perjanjian ini adalah penyewaan ruang dan agreement is space and facilities rental
fasilitas khususnya untuk penelitian dan particularly for research and development. This
pengembangan. Perjanjian jasa teknis ini technical services agreement is valid until
berlaku hingga tanggal 31 Desember 2022 dan December 31, 2022 and terminated ever since.
tidak diperpanjang lagi. Harga sewa tahunan The annual rental price in 2023 and 2022
pada tahun 2023 dan 2022 adalah sebesar amounted to Rpnil and Rp1,052, which are
Rpnihil dan Rp1.052 disajikan sebagai bagian presented as part of “Other Income - Rental
dari “Penghasilan Lain - Pendapatan Sewa” Income” (Note 25).
(Catatan 25).
100
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Entitas anak - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) The Subsidiary - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”)
(lanjutan) (continued)
Sehubungan dengan perjanjian jasa teknis ini, Related to this technical service agreement,
SIP membebankan biaya produksi kepada EIF SIP charged manufacturing fee to EIF
masing-masing sebesar Rp31 dan Rp708 (tidak amounting to Rp31 and Rp708 (excluding VAT)
termasuk PPN) pada tahun 2023 dan 2022, in 2023 and 2022, respectively, which are
yang disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Net Revenues - Technical
“Pendapatan Neto - Pendapatan Jasa Teknis” services income” (Note 20).
(Catatan 20).
f. Terhitung sejak tanggal 1 Mei 2017. SIP f. Since May 1, 2017, SIP entered into a business
menjalin kerja sama bisnis dengan PT Nusa cooperation with PT Nusa Selaras Indonesia
Selaras Indonesia dan NSE Asia Products. Pte. and NSE Asia Products. Pte. Ltd (both
Ltd (keduanya selanjutnya disebut sebagai "Nu hereinafter referred to as “Nu Skin”), in which
Skin"). Dimana SIP menyediakan produk "G3 SIP provides “G3 Juice” products to Nu Skin.
Juice" untuk Nu Skin. Produksi komersial The commercial production began in January
dimulai pada Januari 2018. Saat ini, para pihak 2018. Currently, the parties are updating and
sedang memperbarui dan menyelesaikan finalizing the agreements between the Parties
perjanjian di antara para pihak yang mendasari that underlying such transaction. Related to this
transaksi tersebut. Terkait dengan perjanjian toll manufacturing service agreement, SIP sold
jasa pabrikasi ini, SIP menjual produk kepada the products amounting to Rp16,288 and
Nu Skin sebesar Rp16.288 dan Rp37.576 pada Rp37,576 in 2023 and 2022, respectively which
tahun 2023 dan 2022, yang disajikan sebagai are presented as part of “Net Revenues –
bagian dari "Pendapatan Neto - Produk Consumer Health Product” (Note 20).
Kesehatan Konsumen" (Catatan 20).
g. Terhitung sejak tahun 2013. SIP ditunjuk g. Starting 2013, SIP was appointed by PT Ethica
PT Ethica Industri Farmasi (“EIF”) untuk Industri Farmasi (“EIF”) to provide a
menyediakan jasa pabrikasi dimana bahan manufacturing service where the material will
baku akan disediakan oleh EIF. Amendemen be provided by EIF. The latest amendment was
terakhir dibuat pada 1 Januari 2016. Terkait made on January 1, 2016. Related to this toll
dengan perjanjian jasa pabrikasi ini. SIP manufacturing service agreement, SIP charged
mengenakan biaya bahan baku kepada EIF EIF for material fees amounting to Rpnil and
masing-masing sebesar Rpnihil dan Rp585 Rp585 in 2023 and 2022, respectively, which
pada tahun 2023 dan 2022, yang disajikan are presented as part of “Net Revenues - Toll
sebagai bagian dari "Pendapatan Neto - Tarif manufacturing services” (Note 20).
jasa pabrikasi" (Catatan 20).
101
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Entitas anak - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”) The Subsidiary - PT Soho Industri Pharmasi (“SIP”)
(lanjutan) (continued)
h. Pada 20 Oktober 2009, UHN, pihak berelasi, h. On October 20, 2009, UHN, a related party, and
dan Dr. Theodorus Irwan Setijadi Dr. Theodorus Irwan Setijadi entered into a
menandatangani perjanjian lisensi. Dr. license agreement. Dr. Theodorus Irwan
Theodorus Irwan Setijadi telah menunjuk SIP Setijadi has appointed SIP to produce Mega
untuk memproduksi Mega Fruits yang Fruits which are formulated by Dr. Theodorus
diformulasikan oleh Dr. Theodorus Irwan Irwan Setijadi. Related to this appointment, SIP
Setijadi. Terkait dengan penunjukan ini, SIP appointed UHN to market and sell the products.
menunjuk UHN untuk memasarkan dan This agreement became effective since
menjual produk ini. Perjanjian ini berlaku sejak October 20, 2009 and is valid until October 20,
20 Oktober 2009 dan berlaku hingga 2014 and will continue annually if the
20 Oktober 2014 dan akan berlanjut setiap agreement is not cancelled in writing 3 (three)
tahun jika perjanjian tidak dibatalkan secara months before the expiration date. In 2023 and
tertulis 3 (tiga) bulan sebelum tanggal 2022, royalty which was incurred to Dr.
kedaluwarsa. Pada 2023 dan 2022, royalti yang Theodorus Irwan Setijadi each amounting to
dikeluarkan untuk Dr. Theodorus Irwan Setijadi Rp545 and Rp740, respectively, and recorded
masing-masing berjumlah Rp545 dan Rp740, as part of “Selling Expenses”.
yang dicatat sebagai bagian dari “Beban
Penjualan”.
29. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 29. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
AKTIVITAS YANG TIDAK ACTIVITIES NOT AFFECTING
MEMPENGARUHI ARUS KAS CASH FLOWS
Perolehan aset hak guna melalui Acquisition of right of use asset
uang muka (Catatan 10) 10.006 7.397 through advances (Note 10)
Perolehan aset hak guna melalui Acquisition of right of use asset
liabilitas sewa (Catatan 10) 14.954 5.764 through lease liability (Note 10)
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
uang muka (Catatan 9) 7.573 4.099 advances (Note 9)
Perolehan aset takberwujud Acquisition of intangible assets
melalui uang muka (Catatan 11) - 235 through advances (Note 11)
102
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Kelompok Usaha memiliki instrumen keuangan The Group has financial instruments such as cash
lainnya seperti kas dan setara kas, piutang usaha, and cash equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, beban receivables, trade payables, other payables,
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, aset accrued expenses and short-term employee
keuangan tidak lancar lainnya dan aset tidak lancar benefits liability, other non-current financial assets
lainnya yang timbul secara langsung dari and other non-current assets that arise directly from
operasinya. its operations.
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Kelompok Usaha adalah risiko suku bunga, risiko instruments are interest rate risk, foreign currency
mata uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk. Following are the
Berikut ini adalah uraian untuk setiap risiko dan description for each risks and policy which has been
kebijakan yang telah disetujui oleh manajemen agreed by the Group’s management to manage the
Kelompok Usaha untuk mengelola risiko di atas: above risks:
a. Risiko suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan tingkat bunga pasar. rates.
Saat ini, Kelompok Usaha tidak menerapkan Currently, the Group does not implement a
kebijakan lindung nilai formal untuk risiko suku formal hedging policy for interest rate
bunga. exposures.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa depan fair value or future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of changes in
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates. The Group exposure to
uang asing. Kelompok Usaha terpengaruh exchange rate fluctuation results primarily from
terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal cash and cash equivalents, trade receivables,
dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang other receivables, trade payables and other
lain-lain, utang usaha, dan utang lain-lain dalam payables denominated in US Dollar.
mata uang Dolar AS.
Mata uang fungsional Kelompok Usaha adalah The Group’s functional currency is the Rupiah.
Rupiah. Kinerja keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial performance is
dipengaruhi oleh fluktuasi nilai tukar antara influenced by the fluctuation in the exchange
Rupiah dan Dolar AS. rate between the Rupiah and US Dollar.
Kelompok Usaha juga membeli persediaan The Group also purchases of merchandise
barang dagang dan bahan baku menggunakan inventories and raw materials using foreign
mata uang asing, Dolar AS atau harga yang currencies, US Dollar or which price is
secara signifikan dipengaruhi oleh pergerakan significantly influenced by their benchmark
harga patokan dalam mata uang asing sesuai price movements in foreign currencies as
dengan harga di pasar internasional. quoted in the international markets.
103
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency risk (continued)
Kelompok Usaha memiliki risiko mata uang The Group has exposure to foreign currency
asing jika pendapatan dan pembelian risk if the revenue and purchases of the Group
Kelompok Usaha dalam mata uang yang is denominated in a currency which is different
berbeda dari mata uang fungsional. from the functional currency.
Kelompok Usaha tidak menerapkan kebijakan The Group does not implement any formal
perlindungan nilai formal untuk valuta asing. hedging policy for foreign exchange exposure.
Kelompok Usaha berencana untuk membeli The Group plans for buying of foreign
mata uang asing untuk pembelian impor, currencies for the import purchase, intensive
pemantauan mata uang asing intensif, dan foreign currency monitoring, and proper timing
waktu pembelian yang tepat untuk mengurangi in purchasing to reduce the foreign currency
risiko mata uang asing. risk.
Perubahan nilai tukar mata uang asing tidak Changes in foreign currency exchange have no
berdampak signifikan pada Kelompok Usaha. significant impact on the Group.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lawan Credit risk is the risk that counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial instrument
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak or customer contract, leading to a financial loss.
pelanggan, yang menyebabkan kerugian The Group is mostly exposed to credit risk from
finansial. Kelompok Usaha sebagian besar its operating activities related to sales.
terkena risiko kredit dari aktivitas operasinya
terkait dengan penjualan.
Untuk mengurangi risiko ini, Kelompok Usaha To mitigate this risk, the Group has policies in
memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa place to ensure that sales of products are made
penjualan produk hanya dilakukan untuk only to creditworthy customers with proven
pelanggan yang layak kredit dengan rekam track record or good credit history. Customer
jejak yang terbukti atau riwayat kredit yang baik. credit risk is managed by the management
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh subject to the established policies, procedures
manajemen dengan tunduk pada kebijakan, and controls relating to customer credit risk
prosedur, dan kontrol yang ditetapkan terkait management. Outstanding customer
dengan manajemen risiko kredit pelanggan. receivables are monitored on a regular basis.
Piutang pelanggan yang beredar dipantau
secara teratur.
Merupakan kebijakan Kelompok Usaha bahwa It is the Group’s policy that all customers who
semua pelanggan yang ingin berdagang secara wish to trade on credit are subject to credit
kredit tunduk pada prosedur verifikasi kredit dan verification procedures and the credit limitation
batasan kredit untuk beberapa outlet. for some outlets. The Group grants customers
Kelompok Usaha memberikan jangka waktu credit terms ranging from 30 to 60 days from the
kredit kepada pelanggan mulai dari 30 hingga issuance of invoice. The other preventive
60 hari sejak penerbitan faktur. Tindakan actions taken by the Group are as follows: the
pencegahan lain yang diambil oleh Kelompok intensive monitoring on the receivables’ amount
Usaha adalah sebagai berikut: pemantauan and aging, and granting discount for cash
intensif pada jumlah dan umur piutang, dan payment to minimize receivables balance. To
pemberian diskon untuk pembayaran tunai minimize credit risk, the Group will hold all
untuk meminimalkan saldo piutang. Untuk products distribution to defaulted customers.
meminimalkan risiko kredit, Kelompok Usaha
akan menahan semua distribusi produk kepada
pelanggan yang gagal bayar.
104
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan eksposur The table below shows the maximum exposure
maksimum risiko kredit untuk komponen to credit risk for the components of the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of financial position as
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas di bank dan deposito
berjangka 685.633 1.124.604 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha 1.456.108 1.211.152 Trade receivables
Piutang lain-lain 237.684 203.994 Other receivables
Aset keuangan lancar lainnya 201.131 - Other current financial asset
Aset keuangan tidak lancar
lainnya 3.919 3.919 Other non-current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 2.735 1.901 Other non-current assets
Total 2.587.210 2.545.570 Total
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko Liquidity risk is defined as a risk when the
ketika Kelompok Usaha akan mengalami Group will find difficulties in order to acquire the
kesulitan untuk memperoleh dana guna fund to fulfill their commitments against the
memenuhi komitmen mereka terhadap financial instruments.
instrumen keuangan.
Kelompok Usaha mengelola likuiditasnya The Group manages its liquidity in financing its
dalam pembiayaan modal kerjanya dan working capital and repayment of matured loan
pembayaran kembali pinjaman yang telah jatuh by maintaining sufficient cash. Therefore, the
tempo dengan mempertahankan kas yang Group prepares and evaluates budget or cash
cukup. Karena itu, Kelompok Usaha flow projection and its realization on a regular
menyiapkan dan mengevaluasi proyeksi basis.
anggaran atau arus kas dan realisasinya
secara berkala.
105
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Dalam 1 Lebih dari
tahun/ 5 tahun/
Total/ Within 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-4 tahun/ 4-5 tahun/ More than
Total 1 year 1-2 years 2-3 years 3-4 years 4-5 years 5 years
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang usaha 1.907.093 1.907.093 - - - - - Trade payables
Utang lain-lain 82.685 82.685 - - - - - Other payables
Beban akrual 154.883 154.883 - - - - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
karyawan jangka pendek 19.534 19.534 - - - - - benefits liability
Liabilitas sewa 19.947 10.507 7.732 1.708 - - - Lease liability
Total 2.184.142 2.174.702 7.732 1.708 - - - Total
31 Desember 2022 December 31, 2022
Utang usaha 1.609.973 1.609.973 - - - - - Trade payables
Utang lain-lain 78.306 78.306 - - - - - Other payables
Beban akrual 167.607 167.607 - - - - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
karyawan jangka pendek 24.163 24.163 - - - - - benefits liability
Liabilitas sewa 21.025 8.109 6.376 4.832 1.708 - - Lease liability
Total 1.901.074 1.888.158 6.376 4.832 1.708 - - Total
Tabel berikut ini menunjukan perubahan pada The table below summarizes the changes in
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan: liabilities arising from financing activities:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas Neto/ Penambahan/ Lain-lain/ Ending
Balance Net Cash Flows Addition Others Balance
Dividen kas - (399.788) 399.788 - - Cash dividend
Liabilitas sewa 21.025 (15.803) 13.027 1.698 19.947 Lease liability
Total 21.025 (415.591) 412.815 1.698 19.947 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas Neto/ Penambahan/ Lain-lain/ Ending
Balance Net Cash Flows Addition Others Balance
Dividen kas - (149.762) 149.762 - - Cash dividend
Liabilitas sewa 24.149 (10.334) 5.764 1.446 21.025 Lease liability
Total 24.149 (160.096) 155.526 1.446 21.025 Total
106
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Manajemen modal e. Capital management
Tujuan utama manajemen modal Kelompok The primary objective of the Group’s capital
Usaha adalah memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains
modal yang sehat antara jumlah liabilitas dan healthy capital ratio between total liabilities and
ekuitas guna mendukung usaha dan equity in order to support its business and
memaksimalkan nilai untuk pemegang saham maximize value for shareholders and other
dan para pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Kelompok Usaha mengelola dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur permodalan makes adjustments as necessary, based on
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan change in economic and business conditions.
kebutuhan bisnis. Dalam rangka memelihara In order to maintain and manage the capital
dan mengelola struktur permodalan, Kelompok structure, the Group may adjust the dividend
Usaha dapat menyesuaikan besaran dividen payment to shareholders, issue new shares,
bagi pemegang saham, menerbitkan saham public offering, buy back shares, acquire new
baru, melakukan penawaran umum, membeli borrowing, conversion of debt to equity or sale
kembali saham yang beredar, mengusahakan the asset to cover the loan.
pendanaan melalui pinjaman, melakukan
konversi utang ke modal saham ataupun
menjual aset untuk mengurangi pinjaman.
Kebijakan manajemen adalah The objective of management policy is
mempertahankan secara konsisten struktur consistently maintaning the healthy capital
permodalan yang sehat dalam jangka panjang structure in the long run in order to ensure the
guna mengamankan akses terhadap berbagai access to the several financing alternatives at
alternatif pendanaan pada biaya yang wajar. minimum cost of fund.
Tidak ada ketentuan atau peraturan khusus There are no specific rules or regulations for the
yang ditetapkan bagi Kelompok Usaha capital structure of the Group other than those
mengenai jumlah permodalan selain dari yang set out in Law No. 1/1995 dated March 7, 1995
diatur di dalam Undang-undang No. 1/1995 regarding Limited Liability Company which was
tanggal 7 Maret 1995 mengenai Perusahaan amended by Law No. 40/2007 dated August 16,
Terbatas yang kemudian diubah dengan 2007.
Undang-undang No. 40/2007 tanggal
16 Agustus 2007.
Kebijakan Kelompok Usaha adalah The Group’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang capital structure in order to secure access to
sehat untuk mengamankan akses terhadap finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, As a common practice, the Group evaluates its
Kelompok Usaha mengevaluasi struktur capital through gearing ratio, by dividing net
permodalan melalui rasio utang terhadap modal debt with the total capital. Net debt is total
(rasio pengungkit) yang dihitung melalui liabilities as presented in the consolidated
pembagian antara utang neto dengan modal. statements of financial position less cash on
Utang neto adalah jumlah liabilitas sebagaimana hand and in banks. While the capital covers all
disajikan di dalam laporan posisi keuangan of the component of equity.
konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan
bank. Sedangkan modal meliputi seluruh
komponen ekuitas.
107
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Manajemen modal (lanjutan) e. Capital management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the ratio is
perhitungan rasio tersebut adalah sebagai calculated as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Jumlah liabilitas 2.347.862 2.047.044 Total liabilities
Dikurangi: kas dan bank (470.466) (516.831) Less: cash on hand and in banks
Liabilitas neto 1.877.396 1.530.213 Net liabilities
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 2.399.098 2.427.555 owners of the parent entity
Rasio pengungkit 78,25% 63,04% Gearing ratio
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat statement of financial position are carried at carrying
sebesar nilai tercatat yang mendekati nilai wajar, value which similar with fair value, otherwise, they
atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena are presented at carrying amounts as either these
jumlah tersebut adalah perkiraan nilai wajarnya atau are reasonable approximation of fair values or their
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara fair values cannot be reliably measured. Further
handal. Penjelasan lebih lanjut diberikan pada explanations are provided in the following
paragraf-paragraf berikut. paragraphs.
Instrumen keuangan yang dicatat sebesar nilai Financial instruments carried at fair value or
wajar atau biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Liabilitas sewa sebesar biaya perolehan yang Lease liability are carried at amortized cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku bunga effective interest rate method and the discount rates
efektif dan tingkat diskonto yang digunakan adalah used are the current market incremental lending rate
suku bunga pinjaman tambahan pada pasar saat ini for similar types of lending. Other current financial
untuk jenis pinjaman yang sama. Aset keuangan assets are carried at amortized cost until maturity
lancar lainnya tercatat sebesar biaya perolehan date.
yang diamortisasi sampai tanggal jatuh temponya.
Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat Financial instruments with carrying amounts
yang mendekati nilai wajarnya that approximate their fair values
Manajemen telah menentukan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, values of cash and cash equivalents, trade
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan receivables, other receivables, trade payables, other
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, mendekati payables, accrued expenses and short-term
nilai wajarnya karena sifat jangka pendeknya. Aset employee benefits liability, approximate their fair
keuangan tidak lancar lainnya dan aset tidak lancar values due to their short-term nature. Other non-
lainnya mendekati nilai wajarnya karena sering current financial assets and other non-current assets
dinilai ulang. approximate their fair values as they are re-priced
frequently.
108
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Hierarki nilai wajar Fair value hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hierarki nilai the fair value hierarchy.
wajar.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in an
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar active market. If the market for a financial instrument
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen is not active, an entity establishes fair value by using
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar a valuation technique. The objective of using a
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan valuation technique is to establish what the
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual market
estimasi yang andal atas harga yang diperoleh dari transactions, the entity uses that technique. The
transaksi pasar yang aktual, entitas harus chosen valuation technique makes maximum use of
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian market inputs and relies as little as possible on
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari entity-specific inputs. It incorporates all factors that
input pasar dan bergantung sedikit mungkin atas market participants would consider in setting a price
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific and is consistent with accepted economic
input). Metode tersebut memperhitungkan semua methodologies for pricing financial instruments.
faktor yang akan dipertimbangkan oleh peserta Periodically, the Group calibrates the valuation
pasar dalam menentukan sebuah harga dan selaras technique and tests it for validity using prices from
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah any observable current market transactions in the
instrumen keuangan. Secara berkala, Kelompok same instrument (i.e., without modification or
Usaha menelaah metode penilaian dan mengujinya repackaging) or based on any available observable
untuk validitas dengan menggunakan harga dari market data.
transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi untuk
instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi dan
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
109
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Hierarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok estimated fair values of the Group’s financial
Usaha pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: instruments as of December 31, 2023 and 2022:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Values Fair Values Carrying Values Fair Values
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 688.466 688.466 1.126.831 1.126.831 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.456.108 1.456.108 1.211.152 1.211.152 Trade receivables
Piutang lain-lain 237.684 237.684 203.994 203.994 Other receivables
Aset keuangan lancar lainnya 201.131 201.131 - - Other current financial asset
Aset keuangan Other non-current
tidak lancar lainnya 3.919 3.919 3.919 3.919 financial assets
Aset tidak lancar lainnya 2.735 2.735 1.901 1.901 Other non-current assets
Total aset keuangan 2.590.043 2.590.043 2.547.797 2.547.797 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 1.907.093 1.907.093 1.609.973 1.609.973 Trade payables
Utang lain-lain 82.685 82.685 78.306 78.306 Other payables
Beban akrual 154.883 154.883 167.607 167.607 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 19.534 19.534 24.163 24.163 benefits liability
Liabilitas sewa 19.947 19.947 21.025 21.025 Lease liability
Total liabilitas keuangan 2.184.142 2.184.142 1.901.074 1.901.074 Total financial liabilities
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which an
suatu instrumen dapat dipertukarkan dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi saat ini antara pihak-pihak yang bersedia transaction between knowledgeable willing parties
berpengetahuan luas dalam transaksi wajar, selain in an arm's-length transaction, other than in a forced
dari penjualan paksa atau likuidasi. Nilai wajar or liquidation sale. Fair values are obtained from
diperoleh dari harga pasar yang dikutip, model arus quoted market prices, discounted cash flow models
kas yang didiskontokan, dan model penentuan and option pricing models as appropriate.
harga opsi yang sesuai.
110
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2023, Kelompok Usaha As of December 31, 2023, the Group has monetary
memiliki aset moneter dalam mata uang asing assets denominated in foreign currencies as follows:
sebagai berikut:
Mata uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen/
Foreign currencies Equivalent
(full amount) Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas (Catatan 4) 162.364 2.503 Cash and cash equivalent (Note 4)
Piutang usaha (Catatan 5a) 149.520 2.305 Trade receivables (Note 5a)
Piutang lain-lain (Catatan 5b) 4.411 68 Others receivables (Note 5b)
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (Catatan 12) (475.415) (7.329) Trade payables - third parties (Note 12)
Utang lain-lain - pihak ketiga (Catatan 13) (2.789) (43) Other payables - third parties (Note 13)
Euro Euro
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (Catatan 12) (55.076) (944) Trade payables - third parties (Note 12)
Utang lain-lain - pihak ketiga (Catatan 13) (58) (1) Other payables - third parties (Note 13)
Dolar Singapura Singapore Dollar
Aset Assets
Piutang lain-lain (Catatan 5b) 43.118 505 Others receivable (Note 5b)
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (Catatan 12) (5.606.216) (65.660) Trade payables - third parties (Note 12)
Dolar Kanada Canada Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (Catatan 12) (42.005) (491) Trade payables - third parties (Note 12)
Yuan China Chinese Yuan
Aset Asset
Kas dan setara kas (Catatan 4) 6.912 15 Cash and cash equivalent (Note 4)
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, kurs On the consolidated financial statement date, the
yang berlaku mendekati Rp15.416, Rp17.140, exchange rates are Rp15,416, Rp17,140,
Rp11.712, Rp11.689, dan Rp2.170 (nilai penuh) Rp11,712, Rp11,689, dan Rp 2,170 (full amount)
terhadap masing-masing $AS1, €Eu1, $Sin1, per US$1, €Eu1, Sin$1, Can$1, and CNY¥1
$Can1, dan ¥CNY1. respectively.
Jika aset dan liabilitas moneter dalam mata uang If the monetary assets and liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2023 dijabarkan currencies as of December 31, 2023 are converted
ke dalam Rupiah menggunakan kurs yang berlaku to Rupiah using the exchange rates as of the
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statement date, the net
maka liabilitas moneter neto akan mengalami monetary liabilities will decrease by Rp40.
penurunan sebesar Rp40.
111
Page 415
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATION SEGMENT
Sesuai dengan PSAK 5, “Segmen Operasi”, informasi segmen berikut ini dilaporkan In accordance with PSAK 5, “Operating Segments”, the following segment
berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja information is prepared based on the information used by management in evaluating
setiap segmen dan menentukan alokasi sumber daya. the performance of each business segment and in determining the allocation of
resources.
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kegiatan usahanya menjadi 5 (lima) segmen The Group classifies its business activities into 5 (five) major operating segments.
operasi utama. Informasi segmen operasi tersebut adalah sebagai berikut: The information concerning these operating segments is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Produk Kesehatan
profesional/ konsumen/
Distribusi/ Professional Consumer Alliance/ Lainnya/ Konsolidasian/
Distribution product health Alliance Others Consolidated
Pendapatan neto 7.119.722 395.818 430.581 123.146 128.488 8.197.755 Net revenues
Beban pokok pendapatan (6.525.733) (76.060) (134.525) (49.905) (102.176) (6.888.399) Cost of revenues
Laba bruto 593.989 319.758 296.056 73.241 26.312 1.309.356 Gross profit
Beban penjualan (714.610) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (133.011) General and administrative expenses
Beban penelitian dan pengembangan (22.606) Research and development expenses
Pendapatan lain 13.861 Other income
Beban lain (14.320) Other expenses
Pendapatan keuangan 26.425 Finance income
Beban keuangan (1.699) Finance costs
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Income for the year attributable to
kepentingan non-pengendali - non-controlling interests
Laba tahun berjalan Income for the year
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada kepentingan owners of the
entitas induk 371.341 parent entity
Total aset 4.746.960 Total assets
Total liabilitas 2.347.862 Total liabilities
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
amortisasi aset takberwujud 45.271 amortization of intangible assets
Pengeluaran barang modal 39.512 Capital expenditures
112
Page 416
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATION SEGMENT (continued)
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kegiatan usahanya menjadi 5 (lima) segmen The Group classifies its business activities into 5 (five) major operating segments.
operasi utama. Informasi segmen operasi tersebut adalah sebagai berikut: (lanjutan) The information concerning these operating segments is as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year Ended December 31, 2022
Produk Kesehatan
profesional/ konsumen/
Distribusi/ Professional Consumer Alliance/ Lainnya/ Konsolidasian/
Distribution product health Alliance Others Consolidated
Pendapatan neto 5.987.428 446.863 511.669 110.064 234.097 7.290.121 Net revenues
Beban pokok pendapatan (5.467.344) (79.182) (149.904) (50.437) (204.863) (5.951.730) Cost of revenues
Laba bruto 520.084 367.681 361.765 59.627 29.234 1.338.391 Gross profit
Beban penjualan (733.928) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (140.685) General and administrative expenses
Beban penelitian dan pengembangan (22.396) Research and development expenses
Pendapatan lain 8.337 Other income
Beban lain (6.060) Other expenses
Pendapatan keuangan 13.424 Finance income
Beban keuangan (1.446) Finance costs
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Income for the year attributable to
kepentingan non-pengendali 287 non-controlling interests
Laba tahun berjalan Income for the year
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada kepentingan owners of the
entitas induk 356.728 parent entity
Total aset 4.474.599 Total assets
Total liabilitas 2.047.044 Total liabilities
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
amortisasi aset takberwujud 44.369 amortization of intangible assets
Pengeluaran barang modal 36.925 Capital expenditures
_
113
Page 417
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK PT SOHO GLOBAL HEALTH TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Parit Padang Global (“PPG”) Parit Padang Global (“PPG”)
Pada tanggal 18 Maret 2024, PPG telah melakukan On March 18, 2024, PPG has made a purchase of
pembelian Obligasi FR0081 dari PT Bank Central Bond FR0081 from PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Asia Tbk (“BCA”) yang belaku efektif tanggal 20 which is effective from March 20, 2024 to June 25,
Maret 2024 hingga 15 Juni 2025. 2025.
Berdasarkan Surat Konfirmasi Transaksi dari BCA Based on Transaction Confirmation Letter from BCA
tanggal 18 Maret 2024, obligasi memiliki nilai dated March 18 2024, bond has nominal value
nominal sebesar Rp100.000 dengan harga Rp100,000 with price Rp100,350 (100.35%) and
Rp100.350 (100,35%) dan kupon berjalan sebesar accrued interest amounting Rp1,705. On the maturity
Rp1.705. Pada saat jatuh tempo PPG akan date PPG will receive return amounting 6.19%.
menerima imbal hasil sebesar 6,19%.
114
Page 418
Page 419
Page 420
Names mentioned 193 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Soho Global Divisi Distribusi
p.5
unresolved
org
Health Tbk
p.5 ×3
unresolved
org
Financial Highlights Ikhtisar Keuangan SOHO Global Health Tbk
p.9
unresolved
org
PT Soho
p.15 ×10
unresolved
org
Global Health Tbk
p.15 ×4
unresolved
org
PT Ditrolic
p.16
unresolved
org
PT Soho Global Health ATW Energi
p.16
unresolved
org
PT Ditrolic ATW Energi
p.16 ×3
unresolved
person
Notary Eliza Pondaag
· Notaris
p.25 ×2
unresolved
org
Minister of Justice of Republic
p.25
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.25 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.25 ×2
unresolved
person
Name Change Indrawaty Wibawa
p.25
unresolved
org
Minister of Dasar
p.25
unresolved
person
Yani Indrawaty Wibawa
· Notaris
p.25 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.25
unresolved
org
Pty Ltd
p.27 ×15
unresolved
org
Holdings Pte Ltd Cascade Creek Pty Ltd
p.27
unresolved
org
PT. Universal Health Network Entitas Anak
p.27
unresolved
org
PT. Soho Industri Pharmasi
p.27 ×26
unresolved
org
PT. Soho Global Medika
p.27 ×3
unresolved
org
PT. Soho Global Investment
p.27 ×11
unresolved
org
Soho Flordis International Pty Ltd
p.27
unresolved
org
Cascade Creek Pty Ltd SFI Research Pty Ltd
p.27
unresolved
org
PT Soho Industri Pharmasi The Institute
p.28
unresolved
org
PT Parit Padang Global Association
p.28
unresolved
org
PT Universal Health Network Registered
p.28
unresolved
org
PT Parit Padang Global The Indonesian Employers Association
p.28
unresolved
org
PT Universal Health Network
p.28 ×12
unresolved
org
PT Universal Health Network The Association
p.28
unresolved
person
PPAT Jimmy Tanal
· Notaris
p.29 ×14
unresolved
org
PT. Datindo Entrycom
p.29 ×7
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.30 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30 ×11
unresolved
org
PT Indo
p.31
unresolved
org
PT Indo Premier Sekuritas
p.31
unresolved
org
PT Soho Global
p.34 ×4
unresolved
org
PT Universal
p.34 ×4
unresolved
org
Palladium Group Inc
p.43 ×2
unresolved
—
CEO
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Ir. Raphael Aswin S. M.
p.45 ×3
unresolved
person
Partner Manager
· Director
p.46
unresolved
org
PT Soho Industri Pharmasi Rank
p.47
unresolved
org
Menteri Kesehatan RI
p.48 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.49 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
Minister of Health of Indonesia
p.49
unresolved
org
PT SIP
p.50 ×4
unresolved
person
Dr. Farhan Zubedi
p.52
unresolved
org
Ministry of Law
p.53 ×2
unresolved
org
PT Universal Health
p.53
unresolved
org
PT SOHO Industri Pharmasi. Glucodiab Drink
p.53 ×2
unresolved
person
Prof. Dr. Hanny Wijaya
p.53
unresolved
person
Dr. Raphael Aswin Susilowidodo ST
p.53 ×5
unresolved
org
PT Parit
p.53 ×3
unresolved
org
PT Soho Industri Pharmasi Padang Global
p.53
unresolved
org
PT Soho Health
p.53
unresolved
person
Dr. Ir. Susilowidodo
p.54 ×2
unresolved
person
dr. Inggrid Tania
· Ketua
p.54 ×4
unresolved
person
Dr. Fanny
p.54
unresolved
person
dr. Fanny Fachrucha
p.54
unresolved
org
PT Sinar Niaga Sejahtera
p.55 ×2
unresolved
org
PT Wahana Kosmetika Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Wahana Kosmetika
p.57
unresolved
org
PT Permata Indo
p.57 ×4
unresolved
org
PT Medikon Prima Laboratories
p.59 ×3
unresolved
org
PT Medikon
p.59
unresolved
org
PT Bausch
p.60 ×6
unresolved
org
System
p.61 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
PT. Astrazeneca
p.62 ×2
unresolved
org
Creek Pty Ltd.
p.62 ×2
unresolved
org
Intel Corp
p.63 ×2
unresolved
org
PT SG
p.63
unresolved
org
PT SG Securities Securities Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Morgan Stanley Asia Indonesia
p.63
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.63 ×4
unresolved
org
MAP Active Adiperkasa Tbk
p.63 ×8
unresolved
org
PT Softex Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.63 ×12
unresolved
org
PT. Sandoz Biochemie Farma
p.64 ×4
unresolved
org
PT. Sandoz Biochemie Farma Indonesia
p.64 ×3
unresolved
org
PT. Sandoz Biochemie Indonesia
p.64
unresolved
org
PT. Philips Ralin Electronics
p.64 ×2
unresolved
org
PT. Astrazeneca Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
Pfizer Inc.
p.67
unresolved
org
PT. Warner Lambert
p.67
unresolved
org
PT. Warner Confectionery
p.67
unresolved
person
Rogelio Paulino Jr. Castillo La O
· Presiden Direktur
p.67 ×8
unresolved
org
Habrok Capital Management LLP
p.68 ×2
unresolved
org
Habrok Capital Management HK Ltd.
p.68
unresolved
org
Bahar & Partners
p.69 ×2
unresolved
org
Departemen Pengemasan Griffith Laboratories Ltd
p.70
unresolved
org
Laboratories Ltd
p.70
unresolved
org
Pharmaceuticals Canada Ltd
p.70
unresolved
org
Canada Ltd
p.70
unresolved
org
Plough Canada Inc
p.70 ×4
unresolved
org
Scholl-Plough Canada Inc
p.70 ×2
unresolved
org
Astra Pharma Inc.
p.70 ×2
unresolved
org
Novex Pharma Inc.
p.70 ×2
unresolved
org
Apotex Inc
p.70 ×2
unresolved
org
Genpharm Inc.
p.70 ×2
unresolved
org
Mylan Labs Inc
p.70
unresolved
org
KMS Therapeutics Inc
p.70 ×2
unresolved
org
Labs Inc
p.70
unresolved
org
Associates Inc
p.70 ×2
unresolved
org
Sandisk Corp
p.75
unresolved
org
Analis dan Rekan
p.75
unresolved
org
Co. Advisory Pte. Ltd.
p.76 ×2
unresolved
org
National Agency of Profession Certi
p.80
unresolved
org
PT. Graha Layar
p.80
unresolved
org
PT. Graha Layar Prima Indonesia
p.80
unresolved
org
PT. Dexa Medica Indonesia
p.80 ×2
unresolved
org
Imelda & Partners
p.82 ×4
unresolved
org
Industrie En Handel Maatschappij)
· Nama Perusahaan
p.85
unresolved
person
Raden Kardiman
· Notaris
p.85 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.85
unresolved
org
PT Parit Padang Global Nama Perusahaan
p.87
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.87 ×2
unresolved
org
Menteri
p.87 ×2
unresolved
org
PT Universal Health Network Nama Perusahaan
p.89
unresolved
org
Holdings Pte Ltd
p.90
unresolved
org
V L.P. CVC Capital Partners Asia V Limited
p.90 ×2
unresolved
org
CVC Asia FundV. Medisia Investment Holdings Pte. Ltd.
p.90
unresolved
person
Purwohardono
· Komisaris
p.92
unresolved
—
Early Year 2023
· End Year 2023*
p.92
unresolved
—
Awal Tahun 2023
· Akhir Tahun 2023*
p.92
unresolved
org
PT. Soho Global Invesment
p.93
unresolved
org
Minister of Manpower and Transmigration
p.99
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. Per.
p.99
unresolved
org
Departemen SDM
p.101
unresolved
person
dr. Hariwibowo Gunadi
p.101
unresolved
org
Yayasan Pemerhati Kanker
p.101
unresolved
person
dr. Lupita Wijaya
p.102 ×2
unresolved
person
dr. Arif Sejati
p.102
unresolved
person
dr. Birry Karim
p.102
unresolved
person
dr. Rizky Alhuda Rahman Sp. Okupasi
p.103
unresolved
person
Tuntas Manfaat BPJS Ketenagakerjaan Irma SPM Naibaho
p.103
unresolved
person
drg. Juliani Kusumaputra
p.103
unresolved
person
dr. Sandi Perutama Gani
p.103
unresolved
person
dr. Muchammad Arief Gunawan
p.103 ×2
unresolved
person
dr. Yuvina
p.103
unresolved
person
dr. Andini D Dwitya Kage
p.103
unresolved
person
dr. Kristin Tjandra
p.104
unresolved
org
Departemen SDM Department
p.105
unresolved
org
Bank Indonesia
p.109 ×5
unresolved
org
Bank Indonesia. Indonesia Economic Outlook
p.110
unresolved
org
Financial Services Authority
p.140 ×14
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.140
unresolved
org
Soho Global Heath Tbk
p.148 ×2
unresolved
person
Akuntan Publik Sdr. Benediktio Benediktio Salim
p.149 ×4
unresolved
person
Salim
p.149 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.158
unresolved
person
GMS.
· Komisaris
p.159
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.