Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 165
Page 1
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report SHARPENING FOCUS STRENGTHENING SYNERGY
Page 2
Tentang Laporan Tahunan 2023
About the 2023 Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan PT FKS Multi Welcome to the Annual Report of PT FKS Multi Agro
Agro Tbk Tahun 2023 Tbk for the Year of 2023
Laporan Tahunan ini memuat hasil kinerja PT FKS Multi Through this Annual Report, PT FKS Multi Agro Tbk
Agro Tbk sepanjang tahun 2023 yang mencakup kinerja presents its financial and operational performances
keuangan dan operasional. Informasi yang disampaikan throughout the year of 2023. The information within
dalam Laporan Tahunan ini disampaikan secara is presented on a consolidated basis as of the end of
konsolidasi per akhir tahun pelaporan pada 31 Desember reporting period on 31 December 2023 among the group
2023 mencakup PT FKS Multi Agro Tbk beserta dengan of PT FKS Multi Agro Tbk and its Subsidiaries which
Entitas Anak yang selanjutnya dapat disebut sebagai from this moment can be referred to as “FKS Multi Agro”,
“FKS Multi Agro”, “Perseroan”, “Kami”, “Grup”. “Company”, Us/Our”, “Group”.
Terdapat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, Information regarding the financial conditions, operation
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan usaha, results, projections, plans, strategies, policies, as well
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam as business objectives are classified as forward-looking
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali statements in the implementation of the applicable laws
hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan and regulations, excluding historical matters. Such
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta forward-looking statements are subject to prospective
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara risks, uncertainties, and other factors that can cause
material berbeda dari yang dilaporkan. the actual results to differ materially from the expected
results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this Annual Report are
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi prepared based on numerous assumptions concerning
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang current conditions and future events of the Company, and
Perseroan serta lingkungan bisnis tempat Perseroan the business environment where the Company conducts
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin its business. The Company shall have no obligation to
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan guarantee that all the valid documents presented will
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai bring specific results as expected.
harapan.
Perseroan juga mempublikasikan Laporan Keberlanjutan The Company also published the third edition of
yang memuat informasi mengenai tanggung jawab sosial Sustainability Report of social and environmental
dan lingkungan dan pada tahun 2023 telah memasuki edisi responsibility performances throughout 2023. The
yang ketiga. Laporan Keberlanjutan dan Laporan Tahunan Sustainability Report and Annual Report form a reporting
ini merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dan suite and are intended to be read in conjunction between
diharapkan pembaca dapat membaca kedua laporan one and another to get a full picture of the Company’s
tersebut untuk mendapatkan gambaran utuh mengenai performance.
kinerja Perseroan.
Laporan Keuangan tahun 2023 disajikan dalam mata The 2023 Financial Statement is expressed in United
uang Dolar Amerika Serikat atau “USD”, sedangkan States Dollar or “USD”, while “Rupiah” or “Rp” refers to
penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” the Republic of Indonesia’s official currency.
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 3
Tema dan Penjelasan
Cover Story
Mempertajam Fokus
Memperkuat Sinergi
Perseroan menjadikan tantangan perekonomian global pada tahun
2023 sebagai momentum untuk memperkuat strategi bisnisnya secara
keseluruhan. Menyadari faktor-faktor eksternal seperti peningkatan biaya
bahan baku dan tingkat konsumsi rumah tangga nasional, manajemen
mengambil langkah strategis dengan berinisiatif untuk berfokus kepada
sinergi bisnis. Tujuannya adalah untuk memastikan Perseroan mencapai
tingkat efisiensi operasional yang optimal sembari terus meningkatkan
keunggulan operasional, sehingga menciptakan organisasi yang kuat dan
tangguh dalam mampu menghadapi berbagai situasi (strong organizational
resilience).
Pendekatan untuk berfokus pada sinergi usaha ini diwujudkan melalui
penerapan digitalisasi dalam mengintegrasikan seluruh aspek bisnis
Perseroan, mulai dari operasional pelabuhan hingga bisnis transportasi
truk (port to trucking business). Langkah strategis ini memastikan bahwa,
di masa depan, seluruh informasi keuangan dan operasional dapat
diakses secara real-time, membantu perumusan kebijakan usaha yang
berkelanjutan dan berkontribusi dalam membangun organisasi yang
beroperasi lebih kuat, lebih tangguh, dan efisien.
Sharpening Focus
Strengthening Synergy
The Company embraced the challenges of the global economic situation
in 2023 as an opportunity to fortify its business strategy holistically.
Recognizing the external factors such as the increase of raw material
costs and household consumption levels, the management strategically
took initiative to focus towards business synergy. The objective was to
ensure the Company achieves optimal efficiency while continuously
enhancing operational excellence, thereby fostering a robust and
resilient organization capable of navigating diverse situations (strong
organizational resilience).
This synergistic approach is materialized through the implementation
of digitalization, aiming to integrate every business aspect within the
Company, from ports to trucking business. This strategic move ensures
that, in the future, all financial and operational information can be
accessed in real-time, aiding in the formulation of sustainable Company
policies and contributing to a stronger, more resilient, and efficiently
operating organization.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 4
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 5
Daftar Isi
Table of Contents
01 07
Tentang Laporan Tahunan 2023 3 Profil Perusahaan 34
About 2023 Annual Report Company Profile
Informasi Umum 36
02 General Information
Riwayat Singkat Perusahaan 38
Tema dan Penjelasan 4 Brief History of the Company
Cover Story Jejak Langkah 40
03
Corporate Milestone
Visi, Misi, FKS Way 42
Vision, Mission, FKS Way
Daftar Isi 6
Produk 44
Table of Contents
Products
04 Operasional Kami
Our Operation
50
Sekilas Perusahaan dan Kepemilikan Saham 8 Keanggotaan Asosiasi 52
A Glance About The Company and Share Business Associations
Ownership Struktur Organisasi 53
Organization Structure
05 Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
54
Kinerja 2023 10 Profil Dewan Komisaris 62
2023 Performance Board of Commissioners’ Profile
Ikhtisar Keuangan 12 Profil Pejabat Eksekutif 68
Financial Highlights Profile of Executive Officers
Ikhtisar Saham dan Obligasi 16 Sumber Daya Manusia 74
Stock and Bond Highlights Human Resources
Peristiwa Penting 18 Struktur Pemegang Saham 77
Important Events Shareholding Structure
06
Informasi Pemegang Saham 78
Shareholders Information
Informasi Saham dan Obligasi 79
Laporan Manajemen 20
Stock and Bond Information
Management Report
Entitas Anak 80
Laporan Dewan Komisaris 22
Subsidiaries
Board of Commissioners’ Report
Sertifikasi 84
Laporan Direksi 27
Certifications
Board of Directors’ Report
Lembaga Penunjang 86
Supporting Institutions
Website Perusahaan 87
Official Website
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 6
08 09
Analisis dan Pembahasan Manajemen 88 Tata Kelola Perusahaan 112
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Ekonomi dan Industri 90 Rapat Umum Pemegang Saham 114
Economy and Industry General Meeting of Shareholders
Kinerja Pemasaran 92 Dewan Komisaris 121
Marketing Performance The Board of Commissioners
Tinjauan Operasional 92 Direksi 125
Operational Review Board of Directors
Tinjauan Keuangan 95 Komite Audit 131
Financial Review Audit Committee
Solvabilitas 104 Komite Nominasi dan Remunerasi 136
Solvability Nomination and Remuneration Committee
Kolektibilitas Piutang 105 Sekretaris Perusahaan 140
Receiveables Collectibility Corporate Secretary
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 105 Unit Audit Internal 141
Capital Structure and Management Policy Internal Audit Unit
Investasi Barang Modal 106 Sistem Pengendalian Internal 144
Capital Expenditure Internal Control System
Informasi dan Fakta Material 107 Manajemen Risiko 145
Material Information Risk Management
Target dan Pencapaian 2023 107 Perkara Hukum dan Sanksi 148
Target and Achievement in 2023 Legal Issues and Sanctions
Prospek Usaha 108 Kode Etik 148
Business Prospect Code of Conduct
Target 2024 108 Pedoman Pengaduan 153
2024 Targets Whistleblowing System
Kebijakan Dividen 108 Kebijakan Antikorupsi dan Antipenyuapan 155
Dividend Policy Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Penggunaan Dana Penawaran Umum 109 Pelaksanaan Penerapan Aspek Dan Prinsip Tata 155
Proceeds from Public Offering Kelola Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas
Transaksi dengan Pihak Berelasi 109 Jasa Keuangan
Transaction with Related Parties The Implementation Of Corporate Governance
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan 111 Aspects and Principles According to Financial
Kebijakan Akuntansi Services Authority (OJK) Regulations
Changes in Regulations and Accounting Principles
10
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 160
Corporate Social Responsibility
11
Laporan Keuangan Konsolidasian 166
Consolidated Financial Statements
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 7
Sekilas Perusahaan dan Kepemilikan Saham
A Glance about the Company and Share Ownership
PT FKS Multi Agro Tbk merupakan perusahaan terkemuka PT FKS Multi Agro Tbk is a prominent company in
yang bergerak dalam bidang distribusi dan manajemen Indonesia, operating the distribution and supply chain
rantai pasokan dengan beragam portofolio produk yang management with diverse portfolio product encompasses
meliputi bahan baku pangan dan pakan, hingga Fast food and feed ingredients, as well as Fast Moving
Moving Consumer Goods (FMCG). Didukung oleh Consumer Goods (FMCG). Supported by Subsidiaries
Entitas Anak yang menyediakan layanan logistik port-to- which provide port-to-door logistics services starting from
door mulai dari penanganan pelabuhan, bongkar muat, port handling, stevedoring, warehousing to transporting
pergudangan sampai dengan pengangkutan barang goods to customers, making us a company providing
kepada para pelanggan menjadikan Kami perusahaan end-to-end services in the field of dry bulk logistics.
penyedia jasa end-to-end di bidang logistik curah kering.
Melalui jaringan distribusi yang tersebar di seluruh wilayah Through a distribution network spread throughout
Indonesia, Perseroan dapat memenuhi kebutuhan Indonesia, the Company is able to meet customer needs
pelanggan mulai dari skala industri besar, menengah, ranging from large, medium, small industrial scale,
kecil, pasar modern hingga pasar tradisional. modern markets to traditional markets.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 8
KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP
PT FKS Corporindo Indonesia 79,06%
PT Caturkartika Perdana 10,42%
Masyarakat 10,52%
Public
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 9
01
Kinerja
2023
2023
Performance
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 10
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 11
12 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of
Penghasilan Komprehensif Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
2023 2022 2021
(dalam USD, kecuali (Disajikan kembali/ (in USD, unless stated
dinyatakan lain) As restated) otherwise)
Pendapatan 1.401.034.930 1.565.130.699 1.356.597.129 Revenues
Laba Bruto 71.050.055 84.814.498 74.411.941 Gross Profit
Laba Usaha 43.054.504 50.367.429 41.108.733 Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 24.733.438 32.756.494 29.237.100 Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Profit for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 24.183.057 32.243.358 28.894.111 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Non-Pengendali 550.381 513.136 342.989 - Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif 26.170.604 26.325.794 28.711.281 Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan yang Dapat the Year Attributable to:
Diatribusikan Kepada:
- Pemilik Entitas Induk 25.469.897 26.559.720 28.440.384 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Non-Pengendali 700.707 (233.926) 270.897 - Non-Controlling Interests
Jumlah Rata-rata Tertimbang 480.000.000 480.000.000 480.000.000 Total Weighted Average of the
Saham Biasa yang Beredar Outstanding Common Stock
Laba per Saham Dasar yang 0,050 0,067 0,060 Basic Earnings per Share
Dapat Diatribusikan Kepada Attributable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 12
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 13
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PENDAPATAN LABA BRUTO
Revenues Gross Profit
Dalam USD | Figures in USD Dalam USD | Figures in USD
2.000mil 100mil
1.500mil 75mil
1.000mil 50mil
500mil 25mil
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 1.401.034.930 2023 71.050.055
2022 1.565.130.699 2022 84.814.498
2021 1.356.597.129 2021 74.411.941
LABA USAHA LABA TAHUN BERJALAN
Operating Profit Profit for the Year
Dalam USD | Figures in USD Dalam USD | Figures in USD
60mil 45mil
45mil 35mil
30mil 25mil
15mil 15mil
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 43.054.504 2023 24.733.438
2022 50.367.429 2022 32.756.494
2021 41.108.733 2021 29.237.100
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 13
14 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements
Konsolidasian 2023 2022 2021 of Financial Position
(dalam USD, kecuali (Disajikan kembali/ (in USD unless stated
dinyatakan lain) As restated) otherwise)
ASET ASSETS
Aset Lancar 357.687.676 339.299.923 404.552.905 Current Assets
Aset Tidak Lancar 133.157.759 122.163.772 133.087.689 Non-Current Assets
Total Aset 490.845.435 461.463.695 537.640.594 Total Assets
LIABILITAS & EKUITAS LIABILITIES & EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek 264.713.676 234.121.571 311.328.821 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 47.467.400 59.948.189 71.627.940 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 312.181.076 294.069.760 382.956.761 Total Liabilities
Ekuitas 178.664.359 167.393.935 154.683.833 Equity
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 490.845.435 461.463.695 537.640.594 Total Liabilities & Equity
Modal Kerja Bersih 92.974.000 105.178.352 93.224.084 Net Working Capital
TOTAL ASET JUMLAH LIABILITAS TOTAL EKUITAS
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Dalam USD | Figures in USD Dalam USD | Figures in USD Dalam USD | Figures in USD
600mil 400mil 200mil
450mil 300mil 150mil
300mil 200mil 100mil
150mil 100mil 50mil
0 0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 490.845.435 2023 312.181.076 2023 178.664.359
2022 461.463.695 2022 294.069.760 2022 167.393.935
2021 537.640.594 2021 382.956.761 2021 154.683.833
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 14
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 15
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rasio Penting 2023 2022 2021 Key Financial Ratios
(Disajikan kembali/
As restated)
Laba Bersih Terhadap Aset 5,0% 7,10% 5,44% Return on Asset (ROA)
Laba Bersih Terhadap Ekuitas 13,84% 19,57% 18,90% Return on Equity (ROE)
Laba Kotor Terhadap 5,07% 5,42% 5,49% Gross Profit to Net Sales
Penjualan Bersih
Laba Usaha Terhadap 3,07% 3,22% 3,03% Operating Profit to
Penjualan Bersih Net Sales
Laba Bersih Terhadap 1,77% 2,09% 2,16% Net Profit to Net Sales
Penjualan Bersih
Aset Lancar Terhadap 1,35 1,45 1,30 Current Ratio
Liabilitas Jangka Pendek
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 1,75 1,76 2,48 Total Liability to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap 0,64 0,64 0,71 Total Liability to
Jumlah Aset Asset Ratio
Rasio Penjualan Bersih 2,85 3,39 2,52 Asset Turnover Ratio
Terhadap Aset
Pertumbuhan Aset 6,37% -14,17% 15,12% Asset Growth
Pertumbuhan Penjualan Bersih -10,48% 15,37% 25,04% Net Sales Growth
Pertumbuhan Laba Bersih -24,49% 12,04% 50,12% Net Income Growth
LABA BERSIH TERHADAP LABA BERSIH TERHADAP ASET LANCAR TERHADAP
ASET PENJUALAN BERSIH LIABILITAS JANGKA PENDEK
Return on Asset (ROA) Net Profit to Net Sales Current Ratio
Dalam Persentase | Figures in Percentage Dalam Persentase | Figures in Percentage Dalam Pengali | Figures in Times
8% 2,5% 2
6% 2% 1,5
4% 1,5% 1
2% 1% 0,5
0 0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 5,0% 2023 1,8% 2023 1,35
2022 7,10% 2022 2,09% 2022 1,45
2021 5,44% 2021 2,16% 2021 1,30
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 15
16 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Stock and Bond Highlights
2023
Peredaran Saham di Pasar Reguler Volume
Harga Saham Indeks
Stock Movement in Regular Market Perdagangan
Stock Price Harga Jumlah
di Pasar
Saham Saham
Triwulan Bulan Negosiasi
Individual Tercatat
Tertinggi Terendah Penutup Volume Nilai Frek.
Quarter Month Trading Volume
Highest Lowest Closing Volume Value Freq. Individual Total Listed
in Negotiated
Stock Price Shares
Market
Index
Rp Rp Rp Unit Rp X (Units)
Januari/January 7.000 5.900 6.900 5.900 37.782.500 30 5.250 480.000.000 0
I Februari/February 7.100 6.550 7.000 5.400 37.315.000 38 5.600 480.000.000 700
Maret/March 7.000 5.975 6.975 15.900 104.250.000 89 5.260 480.000.000 0
April/April 7.300 6.475 6.900 11.300 78.392.500 55 5.520 480.000.000 0
II Mei/May 7.250 5.975 6.050 21.000 136.860.000 86 4.840 480.000.000 0
Juni/June 6.400 5.825 6.400 4.800 29.672.500 20 5.120 480.000.000 0
Juli/July 6.750 6.150 6.150 3.100 20.115.000 24 4.920 480.000.000 0
III Agustus/August 6.150 5.975 5.975 3.400 20.745.000 18 4.780 480.000.000 0
September/September 5.450 5.450 5.450 1.500 8.175.000 11 4.360 480.000.000 0
Oktober/October 5.450 5.450 5.450 1.800 9.810.000 9 4.360 480.000.000 0
IV November/November 5.450 5.450 5.450 100 545.000 1 4.360 480.000.000 0
Desember/December 5.525 5.525 5.525 100 552.500 1 4.420 480.000.000 0
Harga Saham Akhir 7.300 5.450 5.525
Closing Stock Price
Jumlah/Total 74.300 484.215.000 382
2022
Peredaran Saham di Pasar Reguler Volume
Harga Saham Indeks
Stock Movement in Regular Market Perdagangan
Stock Price Harga Jumlah
di Pasar
Saham Saham
Triwulan Bulan Negosiasi
Individual Tercatat
Tertinggi Terendah Penutup Volume Nilai Frek.
Quarter Month Trading Volume
Highest Lowest Closing Volume Value Freq. Individual Total Listed
in Negotiated
Stock Price Shares
Market
Index
Rp Rp Rp Unit Rp X (Units)
Januari/January 8.125 6.250 6.500 12.000 83.160.000 106 5.200 480.000.000 0
I Februari/February 6.500 5.025 5.950 14.700 85.472.500 60 4.760 480.000.000 0
Maret/March 8.550 5.625 6.700 87.000 638.882.500 470 5.360 480.000.000 0
April/April 7.825 6.250 6.600 21.100 146.517.500 131 5.280 480.000.000 0
II Mei/May 8.000 6.425 7.325 104.600 783.480.000 449 5.860 480.000.000 0
Juni/June 7.500 6.350 7.125 66.100 464.140.000 288 5.700 480.000.000 0
Juli/July 7.675 6.550 7.425 20.900 151.535.000 112 5.940 480.000.000 0
III Agustus/August 7.675 6.725 7.175 21.100 151.875.000 127 5.740 480.000.000 0
September/September 7.950 6.975 7.050 26.600 197.810.000 99 5.640 480.000.000 0
Oktober/October 7.475 6.400 7.400 11.000 75.892.500 93 5.920 480.000.000 0
IV November/November 7.550 6.875 7.150 5.100 36.537.500 37 5.720 480.000.000 0
Desember/December 7.350 6.575 6.750 6.500 44.670.000 42 5.400 480.000.000 14.400
Harga Saham Akhir 8.550 5.025 6.750
Closing Stock Price
Jumlah/Total 396.700 2.859.972.500 2.014
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 16
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 17
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kapitalisasi Pasar (dalam Rupiah)
Market Capitalization (in IDR)
Tahun / Year
Bulan / Month
2023 2022
Januari/January 3.312.000.000.000 3.120.000.000.000
Februari/February 3.360.000.000.000 2.856.000.000.000
Maret/March 3.156.000.000.000 3.216.000.000.000
April/April 3.312.000.000.000 3.168.000.000.000
Mei/May 2.904.000.000.000 3.516.000.000.000
Juni/June 3.072.000.000.000 3.420.000.000.000
Juli/July 2.952.000.000.000 3.564.000.000.000
Agustus/August 2.868.000.000.000 3.444.000.000.000
September/September 2.616.000.000.000 3.384.000.000.000
Oktober/October 2.616.000.000.000 3.552.000.000.000
November/November 2.616.000.000.000 3.432.000.000.000
Desember/December 2.652.000.000.000 3.240.000.000.000
Aksi Korporasi Corporate Actions
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In 2023, the Company did not take any corporate action
korporasi, baik dalam bentuk pemecahan saham, related to stock splits, stock mergers, stock dividends,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, bonus shares, or lowering the par value. The Company
maupun penurunan nilai nominal saham. Perseroan did not list any new shares other than those already listed
juga tidak mencatatkan efek lainnya selain saham yang on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Suspensi atau Delisting Suspension or Delisting
Selama tahun 2023, tidak terjadi penghentian sementara Throughout 2023, there was no suspension or delisting of
perdagangan (suspensi) atau penghapusan pencatatan the Company’s shares.
(delisting) atas saham Perseroan.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 17
18 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Peristiwa Penting
Important Events
• 27 Juni 2023 • 27 June 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar The Annual and Extraordinary General Meeting of
Biasa diselenggarakan secara hybrid (daring dan Shareholders were held hybrid (online and physical).
fisik).
Rapat menyetujui pengangkatan Bapak Agung The meeting approved the appointment of
Cahyadi Kusumo menjadi Direktur Utama dan secara Mr. Agung Cahyadi Kusumo as President Director
bersamaan mengangkat direksi baru, Ibu Lenny and simultaneously appointed new directors,
Yohanda Kartadinata dan Bapak Tjung Hen Sen. Mrs. Lenny Yohanda Kartadinata and Mr. Tjung
Hen Sen.
• 24 Juli 2023 • 24 July 2023
FKS Multi Agro merayakan HUT bertemakan FKS Multi Agro celebrated its Anniversary with the
“Langkah Sinergis”. Acara berlangsung dalam format theme “Langkah Sinergis”. The event took place in
hybrid, secara unsur daring dan fisik, diikuti oleh a hybrid format, incorporating both offline and online
seluruh karyawan dan Manajemen di kantor pusat elements, with attendance from all employees and
dan cabang. Management at the head office and branches.
• 6 Desember 2023 • 6 December 2023
Public Expose diselenggarakan secara hybrid (daring Public Expose was held hybrid (online and physical)
dan fisik) pada tanggal 6 Desember 2023 dengan on 6 December 2023 with the agenda of presenting
agenda penyampaian update kondisi Perseroan dari updates on the Company’s condition from a financial
sisi finansial dan operasional. and operational perspective.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 18
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 19
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 19
02
Laporan
Manajemen
Management
Report
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 20
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 21
22 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Situasi global tahun 2023 cenderung dinamis mengingat The global situation in 2023 tended to be dynamic given
konflik Rusia-Ukraina masih berlangsung. Konflik the ongoing Russia-Ukraine conflict. This prolonged
berkepanjangan ini membawa tantangan dari sisi conflict poses challenges from the supply chain, leading
rantai pasokan yang berdampak pada volatilitas harga to commodity price volatility. On a national level, the
komoditas. Dari perspektif nasional, Pemerintah sudah Government has implemented numerous programs
banyak merealisasikan program yang berfokus pada focusing on post-pandemic recovery, however, there
pemulihan pasca pandemi, namun nyatanya masih are still social inequalities as not all sectors have fully
terdapat ketimpangan sosial yang terjadi karena belum recovered to pre-pandemic levels.
semua sektor mampu pulih ke masa sebelum pandemi.
Dinamika tahun 2023 membawa tantangan tersendiri The dynamics of 2023 brought specific challenges for
Perseroan, tetapi Dewan Komisaris melihat bagaimana the Company, nonetheless, the Board of Commissioners
Direksi tetap berfokus untuk memperkuat keunggulan observed that the Board of Directors remains focused
Perseroan sembari terus mengembangkan portofolio on strengthening the Company’s excellence while at the
bisnis baru dengan optimisme membaiknya kondisi same time there is an ongoing effort to develop a new
perekonomian di tahun 2024. business portfolio with optimism for improving economic
conditions in 2024.
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI TERHADAP ECONOMIC AND INDUSTRIAL CONDITIONS
KINERJA PERSEROAN AFFECTING THE COMPANY’S PERFORMANCE
Berdasarkan data Sekretariat Kabinet Republik Indonesia, According to data from the Cabinet Secretariat of the
pada tahun 2023 telah terjadi perlambatan pertumbuhan Republic of Indonesia, there was a slowdown in economic
ekonomi menjadi 5,05 persen atau sedikit lebih rendah growth to 5.05 percent in 2023, slightly lower than
dari tahun sebelumnya yang mencapai 5,31 persen. the previous year’s 5.31 percent. However, Indonesia
Namun secara garis besar, Indonesia masih menunjukkan continued to demonstrate resilience with positive
ketangguhan dengan kinerja yang positif. performance.
Secara global, hal ini dipengaruhi oleh berbagai konflik Globally, these conditions are influenced by various
geopolitik, diantaranya perang Rusia-Ukraina dan geopolitical conflicts, including the ongoing Russia-
Palestina-Israel yang memanas, membuat tahun 2023 Ukraine and Palestine-Israel wars, making 2023 even
semakin menantang dengan tingginya inflasi dan tingkat more challenging with high inflation and interest rates,
suku bunga serta turunnya nilai tukar rupiah kepada dolar along with the decline in the rupiah exchange rate against
khususnya sejak kuartal ketiga tahun 2023. the dollar, particularly since the third quarter of 2023.
Bisnis inti Perseroan sangat berhubungan erat dengan The Company’s core business is closely tied to the supply
pasokan bahan pangan dan pakan dari luar negeri dan of food and feed from abroad and the rupiah exchange
nilai tukar rupiah sehingga tahun 2023 menjadi salah satu rate. As a result, 2023 became one of the most challenging
tahun yang paling menantang sepanjang beberapa tahun years in recent history.
terakhir.
Kondisi tersebut merupakan tantangan yang harus Recognizing this challenge in 2023, we have actively
dihadapi pada tahun 2023 dan kami telah mengawasi supervised and assisted the Company’s Board of
dan membantu Direksi Perseroan dalam menavigasi Directors in navigating these difficulties by fostering
tantangan dengan berfokus kepada sinergi lintas fungsi cross-functional and cross-business synergies to
dan lintas bisnis untuk memperkuat keunggulan usaha enhance business excellence and achieve the most
dan memperoleh efisiensi operasional yang paling optimal operational efficiency.
optimal.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 22
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 23
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF
STRATEGI DIREKSI STRATEGIES FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas kinerja In fulfilling our supervisory function over the performance
Direksi, Dewan Komisaris mengadakan pertemuan rutin of the Board of Directors, the Board of Commissioners
antara anggota Dewan Komisaris dan pertemuan rutin conducts regular meetings among its members and
bersama Direksi. Fungsi pengawasan kami sebagai engages in regular discussions with the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Directors. The Audit Committee and the Nomination
Nominasi & Remunerasi. Kami memandang bahwa kedua & Remuneration Committee support our supervisory
komite telah melaksanakan tugasnya dengan baik karena function. We believe that both committees have
telah membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi executed their duties effectively by assisting the Board of
jalannya Perseroan dari sisi audit, manajemen risiko, dan Commissioners in overseeing the Company’s operations,
nominasi serta remunerasi. including aspects of audit, risk management, and
nomination and remuneration.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has
pertemuan formal dalam bentuk rapat secara internal antar convened formal meetings, including 6 times of internal
Komisaris yaitu sebanyak 6 kali dan dengan Komite Audit sessions among Commissioners and 3 meetings with the
sebanyak 3 kali. Dewan Komisaris juga telah mengadakan Audit Committee. Additionally, there have been 3 joint
dan rapat gabungan dengan Direksi diadakan sebanyak 3 meetings with the Board of Directors in 2023.
kali pada tahun 2023.
Dalam rapat, Dewan Komisaris memantau kinerja During these meetings, the Board of Commissioners
Perseroan untuk memastikan bahwa rencana bisnis telah closely monitors the Company’s performance to ensure
berjalan secara maksimal untuk membawa Perseroan ke the optimal execution of the business plan, steering the
arah pertumbuhan. Menurut pandangan kami, Direksi Company towards growth. We acknowledge the Board
telah menempuh upaya untuk memaksimalkan sinergi of Directors’ efforts in maximizing synergy among
antar anak usaha dalam menghadapi tantangan 2023. subsidiaries to face the challenges of 2023. This proactive
Kami sangat mengapresiasi upaya ini karena FKS Multi approach is highly appreciated, as it positions FKS Multi
Agro dengan pondasi kuat dapat mempertahankan Agro as a leading ingredients and feed trading company
eksistensinya sebagai perusahan perdagangan bahan in Indonesia. Strengthening internal capabilities is crucial
dan pakan terkemuka di Indonesia. Perseroan perlu untuk to sharpen the focus on the core business amidst industry
memperkuat kapabilitas internal sebagai upaya untuk challenges and external turmoil, all aimed at maintaining
mempertajam fokus pada bisnis inti dalam mengarungi service quality for customers.
tantangan industri dan gejolak eksternal. Semua ini
dilakukan untuk menjaga kualitas pelayanan kepada
pelanggan.
Dewan Komisaris juga memanfaatkan rapat untuk In these meetings, the Board of Commissioners also offers
memberikan rekomendasi yang bersifat perbaikan recommendations for enhancements or developments in
atau perkembangan ke arah lebih baik. Fokus utama a more favorable direction. Our primary recommendations
rekomendasi kami adalah arahan untuk Direksi agar emphasize the need for the Board of Directors to sharpen
terus menajamkan fokus usaha, salah satunya dengan their business focus, including increased utilization
meningkatkan utilisasi aset strategis dan menambah of strategic assets and the addition of new business
portofolio bisnis baru. Tentunya semua ini harus portfolios. Importantly, these strategic initiatives must
dilakukan dengan mengedepankan aspek kehati-hatian prioritize prudence to anticipate and protect the Company
dalam menyusun strategi bisnis untuk mengantisipasi from uncertain global dynamics.
dan melindungi Perseroan dari dinamika global yang tidak
menentu.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ASSESSMENT
Berdasarkan pengawasan atas implementasi strategi Based on supervision of the implementation of the
yang dijalankan Direksi, Dewan Komisaris melihat bahwa strategy carried out by the Board of Directors, the Board
Direksi telah menunjukkan kinerja yang memuaskan of Commissioners sees that the Board of Directors has
sepanjang tahun 2023. Kami melihat bahwa langkah- demonstrated satisfactory performance throughout 2023.
langkah dalam sinergi telah menunjukkan hasil yang patut We see that the steps in synergy have shown results that
diapresiasi. are worthy of appreciation.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 23
24 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Kerja keras tahun 2023 menunjukkan bahwa kinerja Hard work in 2023 shows that the Company’s financial
keuangan Perseroan cukup kuat meskipun di tengah performance is quite strong, amidst the ongoing economic
perlambatan ekonomi yang terjadi. slowdown.
Tantangan yang dihadapi tahun 2023 telah membawa The challenges faced in 2023 have led the Board of
Direksi untuk semakin inovatif dalam mencari solusi Directors to be more innovative in finding solutions and
dan inovasi untuk mempertahankan eksistensi. Kami innovations to maintain existence. We see how the Board
melihat bagaimana Direksi tetap mampu memenangkan of Directors is still able to win the hearts of customers
hati para pelanggan di tengah kenaikan harga dan suku amidst rising prices and interest rates so that the Group’s
bunga sehingga roda bisnis Grup tetap berjalan dengan business continues to run well. In the midst of challenging
baik. Di tengah masa-masa penuh tantangan, kami times, we realize that business stability needs to be the
menyadari bahwa stabilitas usaha perlu menjadi target Company’s main target before it accelerates when the
utama Perseroan sebelum kemudian melesat saat situasi situation becomes favorable again. The Board of Directors
kembali menguntungkan. Direksi telah melakukan semua has done everything necessary so that the Company can
hal yang diperlukan sehingga Perseroan dapat bertahan survive amidst business dynamics throughout 2023.
dengan baik di tengah dinamika usaha sepanjang tahun
2023.
TANGGUNG JAWAB ATAS TATA KELOLA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN GOVERNANCE
Para pemegang keputusan di struktur organisasi Decision-makers within the Company’s organizational
Perseroan terus memperkaya diri dengan informasi structure continuously enhance their knowledge on
terkait keberlanjutan. Komitmen ini telah ditanamkan ke sustainability-related matters. This commitment has been
seluruh anak usaha, yang mencakup seluruh karyawan, embedded to all subsidiaries, including every employee,
untuk memberikan nilai lebih kepada lingkungan sekitar aiming to deliver enhanced value to the environment and
dan para pemangku kepentingan. stakeholders.
Melibatkan peran ESG Core Team dan ESG Champions, Involving the role of the ESG Core Team and ESG
Perseroan terus menunjukkan komitmennya untuk Champions, the Company continues to demonstrate its
menjalankan program yang berfokus pada keberlanjutan commitment to implementing programs that focus on
dan bertanggung jawab terhadap aspek ekonomi, sosial, sustainability and are responsible for economic, social
dan lingkungan berdasarkan 4 (empat) pilar ESG yaitu: and environmental aspects based on the 4 (four) ESG
pillars, namely:
1. Keamanan dan Ketahanan Pangan 1. Food Safety and Food Security
2. Pengelolaan Lingkungan 2. Environmental Management
3. Lingkungan Kerja yang Sehat, Aman, dan Nyaman 3. Healthy, Safe and Secure Workplace
4. Pengembangan Masyarakat 4. Community Development
Sebagai Dewan Komisaris, kami senantiasa mengawasi As the Board of Commissioners, our oversight primarily
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) revolves around the implementation of Good Corporate
untuk menjaga jalannya Perseroan agar sesuai dengan Governance (GCG) to ensure the Company’s operations
tujuan usaha dan jauh dari risiko penyimpangan. align with business objectives and steer clear of
Sepanjang pengawasan kami pada tahun 2023, irregularities. Throughout our supervision in 2023, the
Perseroan telah mampu menerapkan praktik GCG Company effectively implemented GCG practices,
dengan baik, mengikuti semua ketentuan yang diwajibkan adhering to all provisions required by regulators while
oleh regulator dengan mengedepankan transparansi prioritizing transparency in information. We consistently
informasi. Tentunya kami terus mendorong Perseroan encouraged the Company to enhance GCG practices,
untuk meningkatkan praktik GCG dan menjadikannya considering it a necessity rather than mere regulatory
sebagai sebuah kebutuhan, bukan hanya untuk mematuhi compliance (beyond compliance).
peraturan semata (beyond compliance).
Salah satu penerapan GCG yang sangat krusial bagi The audit function stands out as a critical application
Perseroan adalah adanya fungsi audit. Komite Audit of GCG for the Company. The Audit Committee plays a
berperan besar dalam memastikan kesesuaian audit pivotal role in ensuring the conformity of the Company’s
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 24
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 25
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan dengan regulasi yang berlaku. Komite Audit audits with applicable regulations. The Audit Committee
telah bekerja sama dengan Audit Internal Perseroan collaborates closely with the Company’s Internal Audit to
untuk memastikan praktik manajemen risiko yang efektif assure effective risk management practices and robust
dan pengendalian internal yang kuat. Kami melihat bahwa internal controls. We observe that all organizational
seluruh elemen organisasi telah bekerja dengan baik, elements have executed their roles responsibly in ensuring
penuh tanggung jawab dalam memastikan fungsi audit, the effectiveness of the audit function, risk mitigation,
mitigasi risiko, dan pengendalian terhadap pengelolaan and control over the Company’s management to ensure
Perseroan untuk menjaga jalannya usaha agar sesuai business alignment with stakeholders’ expectations.
dengan harapan para pemangku kepentingan.
Kami juga mengapresiasi program FKS SpeakUp We appreciate the introduction of the FKS SpeakUp
yang diluncurkan di akhir tahun 2023. Berbagai upaya program in late 2023. Ongoing efforts to socialize and
sosialisasi dan internalisasi terus dilakukan untuk internalize this platform are underway to ensure its efficient
memastikan bahwa platform ini akan berfungsi efisien dan and effective operation. Since its launch in November
efektif. Sejak diluncurkan pada November 2023 terdapat 2023, there has been one report sent to the Company’s
satu laporan masuk ke sistem whistleblowing Perseroan whistleblowing system which was completed in January
yang telah selesai ditindaklanjuti pada Januari 2024. Kami 2024. We highly appreciate the integrity demonstrated
sangat menghargai integritas seluruh karyawan dalam by all employees in conducting business ethically and
menjalankan praktik usaha yang bersih dan beretika. transparently. We continue to encourage all employees to
Tentunya kami mendorong seluruh karyawan untuk terus sustain high-performance standards to preserve the trust
mempertahankan kinerja baik untuk mempertahankan of shareholders and stakeholders.
kepercayaan seluruh pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Secara keseluruhan, kami melihat bahwa Perseroan telah In summary, we affirm that the Company has adhered to
menjalankan tata kelola sesuai peraturan. Perseroan governance principles in accordance with regulations.
telah memastikan hak-hak pemegang saham terlindungi, The Company prioritizes the protection of shareholders’
memastikan adanya kesetaraan terhadap seluruh rights, ensures equitable treatment for all shareholders,
pemegang saham, dan memperhatikan kepentingan and considers the interests of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN VIEWS ON THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
Gambaran umum industri pakan pada tahun 2023 The overall outlook for the feed industry in 2023, based
berdasarkan data GPMT (Gabungan Perusahaan on GPMT (Association of Animal Feed Companies) data,
Makanan Ternak) cenderung stabil, dilihat dari jumlah appears to be stable, evidenced by a 1-3% increase in
produksi pakan yang naik sekitar 1-3% dibanding tahun feed production compared to 2022. This situation among
2022. Kondisi ini diantaranya karena fenomena El Nino others, was due to the El Nino phenomenon causing
yang mengakibatkan mundurnya masa panen jagung dan delays in corn harvests and disruptions in world trade
terganggunya jalur perdagangan dunia. routes.
Namun di tahun 2024, GPMT optimis bahwa industri Looking ahead to 2024, GPMT expresses optimism for
pakan akan membaik dengan pertumbuhan mencapai improvements in the feed industry, anticipating a growth
5%, hal sejalan dengan data Asian Development Outlook rate of 5%. This aligns with the Asian Development
(ADO), yang memperkirakan pertumbuhan ekonomi Outlook (ADO) data, which estimates that Indonesia’s
Indonesia dapat tetap terjaga pada angka 5%. Hal ini economic growth can be sustained at 5%. Stronger public
disokong oleh daya beli masyarakat yang membaik dan purchasing power and a controlled inflation rate contribute
tingkat inflasi yang terjaga. Tahun 2024 memang menjadi to this positive projection. Despite being an election
tahun pemilu dan memiliki tantangannya sendiri dalam year in 2024, presenting challenges for investments,
hal investasi, tetapi pemilu juga memiliki dampak positif the elections also bring positive impacts that stimulate
yang mendorong kebutuhan belanja pemerintah dan government and political party spending.
partai politik.
Kami melihat ini sebagai sebuah prospek bahwa situasi We interpret this as a promising prospect for the situation
tahun 2024 terbilang cukup optimis. Tantangan akan in 2024. Challenges will persist, but we urge the Board
selalu ada, tetapi kami mendorong Direksi untuk terus of Directors to continue fostering business stability and
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 25
26 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
menjaga stabilitas usaha dan memperkuat bisnis inti reinforcing the Company’s core operations to pursue
Perseroan untuk mengejar pertumbuhan usaha yang beneficial business growth for all stakeholders.
bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
PERUBAHAN DEWAN KOMISARIS CHANGES TO THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kami sampaikan pula bahwa tidak terdapat perubahan We would like to inform you that there were no changes to
susunan Dewan Komisaris pada tahun 2023. the composition of the Board of Commissioners in 2023.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Sebagai penutup, kami sebagai Dewan Komisaris sangat In conclusion, as the Board of Commissioners, we
mengapresiasi bagaimana Direksi, karyawan, dan sincerely appreciate how the Board of Directors,
seluruh jajaran Manajemen mampu mempertahankan employees, and all levels of Management have
stabilitas usaha menghadapi tahun penuh tantangan. successfully maintained business stability throughout a
FKS Multi Agro telah mampu bersinergi dengan penuh challenging year. The FKS Multi Agro has demonstrated
kekompakan dan kami akan terus mendorong seluruh full solidarity and synergy, and we will continue to motivate
insan Perseroan untuk menjaga komitmen pertumbuhan all employees to uphold the growth commitment that has
yang telah terbangun. Kami juga menyampaikan apresiasi been established. Our deepest gratitude goes to all our
yang setinggi-tingginya kepada segenap mitra kerja dan partners and stakeholders for their cooperation. Let us
seluruh pemangku kepentingan atas kerja sama yang collectively preserve the business stability that has been
telah terjalin. Mari bersama kita jaga stabilitas usaha yang cultivated for over three decades to continue serving the
telah terbangun selama lebih dari tiga dekade untuk terus country with the best food and feed raw materials.
melayani negeri dengan bahan baku pangan dan pakan
terbaik.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Farhan Rio Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 26
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 27
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Di tengah tantangan perlambatan ekonomi global dan Despite the challenges from the global economic
menurunnya tingkat pertumbuhan ekonomi nasional slowdown and lower national economic growth in 2023,
di tahun 2023, Perseroan menunjukkan kinerja yang the Company has displayed resilient performance and
bertahan baik dengan tetap dapat konsisten membukukan consistently recorded high net profit in the current year.
laba bersih yang tinggi di tahun berjalan.
Tidak dapat dipungkiri, tahun 2023 menjadi tahun yang It’s inevitable that 2023 has been an exceptionally
sangat menantang, baik bagi perekonomian dunia challenging year, both for the global and national
maupun bagi perekonomian nasional. Meningkatnya economies. The rise in inflation and interest rates,
inflasi dan suku bunga serta turunnya nilai tukar rupiah coupled with the depreciation of the rupiah against the
terhadap dolar membuat pertumbuhan perekonomian dollar, indicated that national economic growth is lower
nasional menurun dibandingkan tahun sebelumnya. than the previous year.
Memburuknya iklim dunia secara nyata telah menimbulkan The subpar global climate conditions have prominently
fenomena El Nino yang berdampak langsung pada featured the El Nino phenomenon, directly impacting the
pasokan komoditas utama yang diperdagangkan supply of key commodities traded by the Company. This
Perseroan. Kondisi ini tentunya berefek domino pada condition certainly has a domino effect on commodity
gejolak harga komoditas seiring terbatasnya jumlah price fluctuations due to limited supply.
pasokan.
Tidak hanya itu, dunia saat ini masih berjuang untuk Furthermore, the world is still grappling with the aftermath
pulih dari keadaan pasca pandemi dengan mengejar of the post-pandemic scenario, striving to recover and
ketertinggalan untuk kembali ke pertumbuhan sebelum return to pre-pandemic growth levels. Several sectors are
masa pandemi. Beberapa sektor mampu pulih dan able to recover and improve, but the trade and livestock
membaik, namun sektor perdagangan dan peternakan sectors are still stagnant due to increasing raw material
masih stagnan karena peningkatan biaya bahan baku costs as a result of climate disruption which affected the
sebagai akibat gangguan iklim yang mempengaruhi supply of raw materials, and household consumption
pasokan bahan baku, ditambah tingkat konsumsi levels which are slightly lower compared to the previous
rumah tangga yang sedikit lebih rendah dibanding tahun year.
sebelumnya.
Dengan tetap berfokus pada bisnis inti Perseroan, By steadfastly focusing on the Company’s core business,
kami menjalankan usaha secara konsisten untuk we consistently navigate our operations to ensure
mempertahankan stabilitas usaha. Perseroan business stability. Strengthening synergies between
memperkuat sinergi antar anak usaha untuk dapat tetap subsidiaries, we aim to maintain excellent service delivery
memberikan pelayanan prima bagi para pelanggan. to our customers.
Perseroan mampu membuktikan diri untuk tetap produktif The Company has proven its resilience in remaining
di tengah tantangan dan berupaya terus berkontribusi productive amid challenges, striving to make ongoing
dalam pertumbuhan sektor distribusi dan logistik bahan contributions to the growth of the distribution and logistics
baku pangan dan pakan nasional. sector for national food and feed ingredients.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 27
28 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
STRATEGI USAHA DAN PERANAN DIREKSI DALAM BUSINESS STRATEGY AND THE ROLE OF THE
PERUMUSAN STRATEGI BOARD OF DIRECTORS IN FORMULATING THE
STRATEGY
Rencana usaha setiap tahunnya ditentukan berdasarkan Each year’s business plan is formulated based on long-
tujuan jangka panjang dan jangka menengah. Dinamika term and medium-term goals. The dynamics of the
lingkungan eksternal Perseroan seperti situasi geopolitik, Company’s external environment, such as geopolitical
serta hambatan pasokan dan kenaikan harga bahan baku, situations, supply constraints, and fluctuations in raw
juga tidak luput dari perhatian Direksi saat menentukan material prices have all been considered by the Board
strategi usaha. Satu hal yang pasti, setiap tahunnya kami of Directors when determining the business strategy.
selalu berupaya untuk memperkuat peran Perseroan One thing is certain, each year we have always tried to
sebagai distributor produk bahan baku pangan dan pakan strengthen the Company’s role as a national food and
nasional. feed ingredients distributor.
Dalam menghadapi tahun 2023, sesuai dengan tema Looking forward to 2023, aligned with the theme of this
Laporan Tahunan ini, kami memilih untuk menempuh Annual Report, the chosen strategy is “Sharpening
strategi “Mempertajam Fokus, Memperkuat Sinergi”. Focus, Strengthening Synergy.” We are aware that we
Kami menyadari bahwa optimisme akan resiliensi must remain optimistic about the resilience of the national
ekonomi nasional harus selalu ada, meskipun situasi economy even when the global situation poses many
global dipenuhi berbagai tantangan yang diperkirakan challenges that will continue to prevail. This situation has
masih akan terus berlanjut. Situasi ini membawa kami led us to stick to cross-functional and cross-business
untuk tetap berpegang pada sinergi lintas fungsi dan synergies in order to strengthen our business portfolio and
lintas bisnis dalam rangka memperkuat portofolio usaha create a strong and resilient organization in conquering
dan menciptakan organisasi yang kuat dan tangguh various situations.
dalam menghadapi berbagai situasi.
Meningkatkan Pemanfaatan Jaringan Distribusi dan Increasing Utilization of Existing Distribution
Fasilitas yang Sudah Dimiliki Networks and Facilities
Dengan kelebihan yang dimiliki Perseroan melalui jaringan With an extensive distribution network across Indonesia
distribusi yang luas tersebar di seluruh Indonesia serta and strategic presence in various ports to enhance its
keberadaan Perseroan di beberapa Pelabuhan strategis, product portfolio, the Company continues to diversify the
Perseroan terus menambah diversifikasi portofolio portfolio of distributed products. Not only aims to improve
produk-produk yang didistribusikan. Bukan saja untuk service for existing customers, expanding product
meningkatkan pelayanan kepada para pelanggan yang portfolio also mitigates risks associated with specific
ada, Perseroan juga menambah portofolio produk untuk products when they are limited or having issues at certain
mengurangi risiko apabila produk tertentu menghadapi times. We believe that having a diversified portfolio
masalah atau keterbatasan di masa tertentu. Kami yakin with various market segments to serve will alleviate us
dengan memiliki banyak produk dan segmen pasar yang from having to face many risks due to dependence on a
dilayani, risiko kami akan berkurang karena berkurangnya particular product or segment.
ketergantungan terhadap produk atau segmen tertentu.
Melakukan Perbaikan Proses yang Continuous Process of Improvement
Berkesinambungan
Kami terus melakukan beberapa perbaikan proses dan We prioritize continuous process improvement and
inovasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas innovations to enhance efficiency and effectiveness, with
atas proses yang dilakukan sehingga kami dapat selalu a focus on automating processes to remain competitive
kompetitif di pasar. Mengotomatisasi sebagian atau in the market. Automating part or all of the processes is
seluruh proses dilakukan untuk mempercepat proses dan done to expedite operations and reduce unnecessary
mengurangi biaya-biaya yang tidak diperlukan. costs.
Percepatan Digitalisasi Accelerating Digitalization
Dimulai sejak awal masa pandemi, beberapa proses Started during the early pandemic times, several plans of
digitalisasi yang direncanakan telah dipercepat untuk digitalization have been accelerated to accommodate the
mengakomodasi kondisi operasional yang terjadi saat operational condition at that time. The Company keeps
itu. Perseroan terus melakukan peningkatan teknologi advancing technological application and digitalization
dan proses digitalisasi bukan hanya untuk memperbaiki not only aimed at improving internal processes but also
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 28
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 29
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
proses tetapi juga untuk proses monitor dan review yang enabling better monitoring and review processes through
lebih baik dengan tersedianya data-data pengukuran accurate measurement data. Digitalization has covered
yang lebih akurat. Proses digitalisasi banyak dilakukan mainly to support logistics services of both the Company
khususnya untuk menunjang pelayanan jasa-jasa logistik and subsidiaries, covering port handling management,
yang diberikan oleh Perseroan dan anak-anak Perseroan warehousing, and transportation. The Company
baik di sektor jasa kepelabuhanan, pergudangan maupun consistently expands its service offerings to provide
transportasi. Perseroan juga terus melengkapi jenis jasa comprehensive solutions for customers.
yang diberikan untuk melengkapi pelayanan untuk para
pelanggan.
Kami telah memastikan bahwa seluruh elemen FKS Multi We have ensured that all elements of the FKS Multi Agro
Agro menerapkan keseluruhan proses bisnis sehingga implement the entire business process, fostering strong
sinergi antar anak usaha berjalan kuat untuk mempertajam synergy between subsidiaries to sharpen the focus of
fokus bisnis inti. Proses koordinasi dilakukan secara the core business. The coordination process is carried
intensif dengan tim internal Perseroan dan seluruh anak out intensively with the Company’s internal team and
usaha melalui rapat rutin untuk mengawasi jalannya all subsidiaries through regular meetings to monitor the
Perseroan agar dapat menghasilkan kinerja yang optimal, Company’s operations, ensuring optimal performance
tanpa adanya permasalahan material yang mengganggu without any significant issues that disrupt business
keberlanjutan usaha. continuity.
STRATEGI USAHA EFEKTIF MENGATASI EFFECTIVE BUSINESS STRATEGIES TO OVERCOME
TANTANGAN DAN MENCAPAI TARGET CHALLENGES AND ACHIEVE TARGET
Perseroan mencapai target laba bersih yang ditargetkan The Company has achieved the targeted net profit for
untuk 2023 walaupun dari segi volume di beberapa 2023 although in some segments, it is slightly below the
segmen sedikit di bawah volume yang ditargetkan. targeted volume. Management has implemented the
Manajemen telah menerapkan strategi usaha yang telah business strategy which is presented earlier in facing
disampaikan sebelumnya dalam menghadapi tantangan challenges throughout 2023 to achieve targets.
sepanjang tahun 2023 demi mencapai target.
Tahun 2023, Perseroan tetap konsisten membukukan In 2023 the Company consistently booked revenue of
pendapatan sebesar USD 1,4 miliar yang mana sedikit USD 1.4 billion, which was a slight decrease compared
mengalami penurunan dibanding tahun sebelumnya to the previous year which reached USD 1.5 billion.
yang mencapai USD 1,5 miliar. Penurunan ini diakibatkan This decrease was due to a decrease in sales volume,
karena penurunan volume penjualan khususnya bahan especially feed raw materials and a downward trend
baku pakan dan tren penurunan rata-rata harga komoditas in average global commodity prices compared to the
dunia dibanding tahun sebelumnya. previous year.
Di sisi lain dari segmen operasional logistik yang Besides, the logistics operational segment managed by
dikelola entitas anak, tercatat mengalami pertumbuhan subsidiaries booked net income growth of 3.2%, where
pendapatan bersih sebesar 3,2%, dimana pendapatan net income in 2023 was USD 33.43 million or an increase
bersih pada tahun 2023 adalah sebesar USD 33,43 juta from the previous year of USD 32.4 million.
atau meningkat dari tahun sebelumnya sebesar USD 32,4
juta.
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial performance shows
menunjukkan performa kuat untuk menjaga stabilitas a strong performance to keep business stable amidst
usaha di tengah berbagai tantangan. various challenges.
PENERAPAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
FKS Multi Agro meyakini pertumbuhan dan keberlanjutan FKS Multi Agro believes that business growth and
bisnis turut ditentukan oleh keberhasilan Perseroan sustainability are also determined by the Company’s
dalam memenuhi tanggung jawab terhadap karyawan, success in fulfilling its responsibilities towards
masyarakat, dan lingkungan. Untuk itu, kami employees, society, and the environment. Therefore, we
mengembangkan strategi keberlanjutan yang holistik dan are developing a holistic sustainability strategy aligned
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 29
30 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
selaras dengan strategi bisnis Perseroan yang bertumpu with the Company’s business strategy, which is based on
pada empat pilar utama, yaitu: four main pillars:
1. Keamanan dan Ketahanan Pangan; 1. Food Safety and Security;
2. Pengelolaan Lingkungan; 2. Environmental Management;
3. Lingkungan Kerja yang Sehat, Aman, dan Nyaman; 3. Healthy, Safe, and Comfortable Work Environment;
4. Pengembangan Masyarakat. 4. Community Development.
Kami selaku Direksi menunjuk representatif dari We as the Board of Directors appoint representatives
divisi Human Resources, Health Safety Security and from various divisions such as Human Resources,
Environment, dan Corporate Secretary/Corporate Health Safety Security and Environment, and Corporate
Communications sebagai ESG Champion. Dalam struktur Secretary/Corporate Communications as ESG
tata kelola keberlanjutan, ESG Champion berkolaborasi Champion. In the sustainability governance structure,
dengan ESG Steering Committee dan ESG Core Team ESG Champion collaborates with the ESG Steering
yang berperan untuk seluruh unit bisnis di bawah FKS Committee and the ESG Core Team that takes roles in all
Group. business units under the FKS Group.
ESG Steering Committee berperan mengawasi The ESG Steering Committee oversees the
pelaksanaan program dan strategi ESG. Selanjutnya, implementation of ESG programs. Furthermore, the
ESG Core Team berperan untuk memberi persetujuan ESG Core Team functions to provide approval and direct
serta mengarahkan secara langsung program-program the ESG programs implemented by each business unit
ESG yang dilaksanakan masing-masing unit bisnis. directly.
Mengandalkan peran ESG Champion, para karyawan Relying on the role of ESG Champion, employees are
didorong untuk melaporkan indikasi penyimpangan encouraged to report indications of deviant business
praktik bisnis ataupun pelanggaran etika dalam aktivitas practices or ethical violations in business activities
bisnis melalui platform whistleblowing system yang baru through the whistleblowing system platform which was
saja diluncurkan pada akhir 2023, yaitu FKS SpeakUp. just launched at the end of 2023, namely FKS SpeakUp.
Untuk selanjutnya, peran Direksi dan Dewan Komisaris Moving forward, the role of the Board of Directors and
memantau pelaksanaan program FKS SpeakUp dan Board of Commissioners is to monitor the implementation
terus memastikan perlindungan terhadap para pelapor. of the FKS SpeakUp program and continue to ensure
Pada tahun 2023 terdapat sejumlah laporan masuk ke protection for whistleblowers. In 2023 there several
sistem whistleblowing Perseroan yang seluruhnya telah reports submitted onto the Company’s whistleblowing
ditindaklanjuti. system, all of which have been followed up.
Selain terkait tata kelola, program keberlanjutan juga In addition to the governance, the sustainability program
mencakup aspek lain diantaranya komitmen terhadap also includes other aspects such as the commitment to
pengelolaan lingkungan, pengembangan masyarakat, dan environmental management, community development,
keamanan pangan. Penggunaan sumber energi alternatif and food safety. The use of cleaner alternative energy
yang lebih bersih, khususnya solar panel di Tempe Park sources, specifically solar panels in Tempe Park, has been
telah diimplementasikan sebagai bagian dari pengelolaan implemented as part of our environmental management.
lingkungan. Secara bertahap, penggunaan solar panel Gradually, the use of solar panels will be applied in other
ini ditargetkan dapat diduplikasi di lokasi operasional warehouse operational locations, allowing the Company
gudang lainnya, sehingga kedepannya Perusahaan dapat to contribute to emissions control in the future. In terms of
memberikan kontribusi yang nyata terhadap pengendalian community development, we collaborate with the experts
emisi. Dalam hal pengembangan masyarakat, kami to facilitate tofu and tempe MSMEs in developing their
berkolaborasi dengan para ahli untuk memfasilitasi UMKM business by giving them training on how to make tofu and
tahu dan tempe dalam mengembangkan usahanya melalui tempe in a more hygienic and modern way. Furthermore,
berbagai pelatihan tentang cara pembuatan tahu dan we assist production cooperatives in obtaining product
tempe yang lebih higienis dan modern. Selanjutnya, kami certification and distribution permits regarding food
juga mendampingi koperasi produksi dalam memperoleh safety.
sertifikasi produk dan izin edar terkait keamanan pangan.
Realisasi program terkait aspek lain dalam ESG dapat The realization of programs related to other aspects of
dibaca lebih lanjut dalam Laporan Keberlanjutan 2023 ESG can be found in the 2023 Sustainability Report that
yang diterbitkan secara terpisah dari Laporan Tahunan ini. is published separately from this Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 30
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 31
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
GAMBARAN PROSPEK USAHA 2024 OVERVIEW OF BUSINESS PROSPECTS 2024
Indonesia memasang target pertumbuhan ekonomi Indonesia has set a national economic growth target
nasional di angka 5,2% dan Perseroan juga melihat bahwa of 5.2%, and the Company also sees a significant
Indonesia memiliki peluang besar untuk mempertahankan opportunity for Indonesia to maintain a growth rate
tingkat pertumbuhan di atas 5%. Bonus demografi above 5%. The current demographic bonus in Indonesia
yang dimiliki Indonesia saat ini sangat memengaruhi has greatly influenced the increase in people’s income
peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat. and welfare. The Company anticipates a substantial
Terdapat peluang besar bagi Perseroan untuk opportunity to increase revenue by serving a community
meningkatkan pendapatan dalam melayani masyarakat that is becoming increasingly aware of the quality of the
yang semakin sadar akan kualitas pangan yang mereka food they consume.
konsumsi.
Optimisme yang sama diungkapan oleh Ketua GPMT Similar optimism has been expressed by the Chairman
(Gabungan Perusahaan Makanan Ternak), yang of the GPMT (Association of Animal Feed Companies),
memproyeksikan industri pakan akan membaik dengan who projects that the feed industry will experience growth
pertumbuhan mencapai 5%. Hal ini disokong oleh reaching 5%. This growth is supported by improvements
membaiknya daya beli masyarakat dan situasi pemilu in people’s purchasing power and the election situation,
yang akan mendorong kebutuhan belanja pemerintah dan which will encourage government and political party
partai politik. spending needs.
Melalui sinergi lintas bisnis dan fungsi yang Through the cross-business and functional synergies
diimplementasikan Perseroan, aspek operasional dan implemented by the Company, both operational and
finansial diharapkan akan semakin efektif dan efisien. financial aspects are expected to become more effective
Selain itu, dampak digitalisasi yang diterapkan akan mulai and efficient. Additionally, the impact of digitalization
dapat diukur dan dirasakan manfaatnya di tahun-tahun will be measurable, and will bring benefits in the coming
mendatang. years.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES TO THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi Direksi. In 2023 there were changes to the composition of the
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perseroan menyetujui Board of Directors. On 27 June 2023, the Company
pengunduran diri Bapak Po Indarto Gondo selaku Direktur approved the resignation of Mr. Po Indarto Gondo as
Utama Perseroan. Perseroan kemudian mengangkat President Director of the Company. The Company then
Bapak Agung Cahyadi Kusumo menjadi Direktur Utama appointed Mr. Agung Cahyadi Kusumo as President
Perseroan dan mengangkat Bapak Tjung Hen Sen dan Director of the Company and appointed Mr. Tjung Hen
Ibu Lenny Yohanda Kartadinata, masing-masing sebagai Sen and Mrs. Lenny Yohanda Kartadinata, each as
anggota Direksi Perseroan. Perubahan komposisi Direksi members of the Company’s Board of Directors. Changes
telah mendapat persetujuan pemegang saham dalam in the composition of the Board of Directors have received
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. shareholder approval at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders.
Dengan demikian komposisi anggota Direksi per 31 Thus, the composition of members of the Board of
Desember 2023 adalah sebagai berikut: Directors as of 31 December 2023 is as follows:
Direktur Utama: Agung Cahyadi Kusumo President Director: Agung Cahyadi Kusumo
Direktur: Lucy Tjahjadi Director: Lucy Tjahjadi
Direktur: Liauw Sioe Lian Director: Liauw Sioe Lian
Direktur: Bong Welly Swandana Director: Bong Welly Swandana
Direktur: Tjung Hen Sen Director: Tjung Hen Sen
Direktur: Lenny Yohanda Kartadinata Director: Lenny Yohanda Kartadinata
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Menutup laporan kami, secara khusus Direksi ingin Closing our report, the Board of Directors would like
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan to express heartfelt gratitude to the shareholders
dukungan para pemegang saham dan pemangku and stakeholders for their trust and support. We also
kepentingan. Terima kasih juga kami ucapkan atas appreciate the valuable recommendations and support
rekomendasi dan dukungan Dewan Komisaris yang telah from the Board of Commissioners, which have been
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 31
32 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
membantu dalam menavigasi tantangan 2023. Kami instrumental in navigating the challenges of 2023. We
juga berharap kerja sama yang telah terjalin dengan hope that the established cooperation with customers,
para pelanggan, pemasok, mitra bisnis, dan regulator suppliers, business partners, and regulators can endure,
dapat terus terjalin sehingga kita semua dapat terus allowing us to collectively contribute to providing high-
berkontribusi untuk memberikan bahan pangan dan quality food and feed materials for the community.
pakan berkualitas bagi masyarakat.
Apresiasi setinggi-tingginya juga kami sampaikan kepada We also convey our utmost appreciation to all employees
seluruh insan Perseroan atas integritas tinggi yang who have demonstrated high integrity. The Board of
dimiliki. Direksi terus mengingatkan kepada seluruh Directors continues to remind all employees to adhere to
insan Perseroan untuk terus berpegang teguh pada “The “The Golden SOY of FKS”;
Golden SOY of FKS”;
S = Share; kolaborasi dan kebersamaan S = Share; collaboration and solidarity
O = Ownership; rasa memiliki dan tanggung jawab O = Ownership; sense of ownership and responsibility
Y = Youthful; berjiwa muda, kreatif, dan bersikap positif Y = Youthful; young in spirit, creative, and positive
yang diharapkan dapat menjadi pedoman dalam that is supposed to be the guide in implementing
menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab untuk responsible business practices for sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Mari kita jaga stabilitas usaha yang telah terbangun dan Let’s uphold the stability of the business that has been
terus berinovasi menghadapi tantangan dan dinamika built and continue to innovate to embrace challenges and
usaha. dynamic business environments.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Agung Cahyadi Kusumo
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 32
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 33
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 33
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 34
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 35
36 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Informasi Umum
General Information
Nama Perusahaan PT FKS Multi Agro Tbk
Name
Tanggal Pendirian 27 Juni 1992
Date of Establishment 27 June 1992
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 34 tanggal 27 Juni 1992, dibuat di hadapan Notaris
Legal Basis of Incorporation Raden Santoso, Notaris di Jakarta, yang disetujui oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-8706.
HT.01.01 TH.92 tanggal 21 Oktober 1992.
Establishment Deed No. 34 dated 27 June 1992, made before Raden
Santoso, a Notary in Jakarta, ratified with Decree No. C2-8706.HT.01.
TH.92 dated 21 October 1992, from the Republic of Indonesia’s Minister
of Justice.
Bidang Usaha Perdagangan, Perindustrian, Jasa, Real Estate, Pergudangan,
Line of Business Kesenian, Hiburan & Rekreasi, Penyediaan Akomodasi, Makan &
Minum serta Penyewaaan & Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi.
Trading, Industrial Operations, Services, Real Estate, Warehousing,
Art, Entertainment & Recreation, Lodging & Boarding, Food &
Beverages, Leasing & Operating Lease.
Kepemilikan Saham PT FKS Corporindo Indonesia 79,06%
Ownership PT Caturkartika Perdana 10,42%
Masyarakat | Public 10,52%
Modal Dasar Rp100.000.000.000 (1.000.000.000 saham/shares)
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp48.000.000.000 (480.000.000 saham/shares)
Issued and Fully Paid Capital
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tanggal Pencatatan 18 Januari 2002
Listing Date 18 January 2002
Kode Saham FISH
Ticker Code
Nilai per Saham Rp100
Par Value
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 36
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 37
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jumlah Pegawai 995
Total Employees
Perubahan Nama Awal didirikan bernama PT Fishindo Kusuma Sejahtera dan efektif sejak
Change of Name 28 Juni 2006 nama Perseroan menjadi PT FKS Multi Agro Tbk.
Founded as PT Fishindo Kusuma Sejahtera and effective on 28 June
2006 the Company’s name was changed to PT FKS Multi Agro Tbk.
Kantor Pusat Menara Astra Lantai 28
Headquarter Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Jakarta Pusat 10220, Indonesia
T: +62 (21) 50889889
F: +62 (21) 50889890
W: www.fksmultiagro.com
E: corporate.secretary@fksmultiagro.co.id
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 37
38 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT FKS Multi Agro Tbk didirikan pada tahun 1992 awalnya PT FKS Multi Agro Tbk was established in 1992 as
menggunakan nama PT Fishindo Kusuma Sejahtera dan PT Fishindo Kusuma Sejahtera and became the first
merupakan perusahaan pertama yang memproduksi company to produce fish meal and fish oil using whole
minyak dan tepung ikan menggunakan ikan utuh sebagai fish as main ingredients. Throughout its journey, the
bahan utama. Sepanjang perjalanannya, Perseroan telah Company has listed its stocks on Indonesia Stock
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan Exchange and changed its name to PT FKS Multi Agro
berganti nama menjadi PT FKS Multi Agro Tbk setelah Tbk after changing its core business to agricultural
melakukan perubahan bisnis utamanya menjadi produk commodity products.
komoditas agrikultur.
Kegiatan utama Perseroan meliputi pelayanan jasa The Company’s main activities are in port logistics
kepelabuhanan, pergudangan, penjualan dan distribusi services, warehousing, sales and distribution and
serta jasa transportasi untuk produk bahan baku pakan transportation services for food and feed ingredients.
dan pangan.
Saat ini, Perseroan menjadi pemasok bahan pangan Nowadays, the Company is known as the biggest,
maupun bahan baku pakan terdepan dan terbesar, leading food and feed ingredients supplier, serving the
melayani kebutuhan sektor pangan dan pakan nasional needs of the nation’s food and feed sector combining the
dengan menggabungkan kekuatan logistik dan distribusi strength in logistics and distribution to create a reliable
untuk menciptakan rantai pasokan yang andal. supply chain.
Tahun 2022, Perseroan menambahkan portofolio produk In 2022, the Company added its portfolio with food
bahan pangan dengan mengakuisisi PT FKS Pangan ingredients through the acquisition of PT FKS Pangan
Nusantara sebagai Entitas Anak yang bergerak dalam Nusantara as a subsidiary handling the distribution of
bidang distribusi produk pangan, diantaranya produk food products, including cooking food, snacks, biscuit,
bahan masakan, cemilan, biskuit, kembang gula, dan confectioneries, and pantry essentials.
kebutuhan pantry.
Tahun 2023 merupakan tahun sinergi keseluruhan In 2023, the Company synergized all of its business
proses bisnis mencakup port handling, pergudangan, processes including port handling, warehousing,
transportasi, hingga penjualan dan distribusi. transportation, to sales and distribution. The Company
Langkah ini akan memperkuat upaya Perseroan untuk believes that this will optimize its operational
mengoptimalkan efektivitas dan efisiensi aktivitas effectiveness and efficiency.
operasional.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 38
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 39
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 39
40 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Corporate Milestone
1992
2006
2014
2022 & 2023
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 40
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 41
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Awal Berdirinya Perseroan
Our Humble Beginnings
• Didirikan pada tahun 1992 sebagai perusahaan distribusi dan pada tahun 1993
menjalankan usaha di bidang industri perikanan. Perseroan merupakan pionir dalam
memproduksi tepung ikan dan minyak ikan dari ikan utuh yang berasal dari Muncar,
Jawa Timur.
• Saham Perseroan terdaftar di BEI pada tahun 2022.
• Established in 1992 as a distribution company, we started our first industrial fishery
operation in 1993. From that point on, we are known as the pioneer in producing fish
meal and fish oil from whole fish which sourced in Muncar, East Java.
• Listed on the IDX in 2002.
Diversifikasi Usaha di Bidang Distribusi Bahan Pokok dan Pakan Ternak
Diversification to Staple Food and Feed Distribution
• Pada tahun 2006, untuk pertama kalinya semenjak didirikan, pendapatan Perseroan
mencapai lebih dari Rp1 triliun.
• Merubah nama menjadi FKS Multi Agro pada tahun 2006.
• Memulai bisnis baru di bidang distribusi bahan pokok (kedelai) pada tahun 2011.
• In 2006, for the first time since its establishment, the Company achieved a record-
breaking revenue of Rp1 trillion.
• Changed its name to FKS Multi Agro, also in 2006.
• Commenced a new business venture in distribution of staple food (soybean) in 2011.
Memperkuat Kapabilitas Rantai Pasok
Strengthen Supply Chain Capabilities
• Mendirikan sejumlah terminal curah kering di Teluk Lamong, Jawa Timur (2014);
Cilegon, Banten (2018); Belawan, Sumatra Utara (2021).
• Pada tahun 2020, menyediakan layanan jasa transportasi dengan armada truk
sebagai bagian dari bisnis logistik untuk memperkuat layanan logistik secara
keseluruhan.
• Constructed dry bulk terminals in Teluk Lamong, East Java (2014); Cilegon, Banten
(2018); Belawan, North Sumatra (2021).
• In 2020, incorporated a trucking service into the logistics business to strengthen the
entire logistics services.
Menciptakan Sinergi Usaha
Creating Business Synergy
• Mengakuisisi entitas bisnis yang memiliki spesialisasi di bidang distribusi produk
FMCG pada tahun 2022.
• Fokus tahun 2023 bagi Perseroan adalah melakukan sinergi dalam pelayanan
seluruh proses rantai pasok yang dimiliki Perseroan.
• Acquired a food distribution entity specialized in FMCG in 2022.
• The focus in 2023 for the Company is to synergize services in all supply chain
processes owned by the Company.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 41
42 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Visi, Misi, FKS Way
Vision, Mission, FKS Way
Visi Menjembatani potensi menuju keberhasilan.
Vision Bridging potential to success.
Misi Kami mengembangkan dan menyinergikan kualitas sumber daya manusia, infrastruktur, dan
Mission proses yang andal dalam menjalankan kegiatan usaha demi kepentingan mitra usaha/bisnis
dan pelanggan.
We develop and orchestrate a trusted combination of people, infrastructure and processes
across the value chain on behalf of partners and customers.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 42
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 43
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
FKS WAY
• Selalu melakukan hal yang benar apapun akibatnya
• Kami jujur, transparan dan dapat dipercaya
• Kami menjunjung tinggi dan berpegang teguh pada etika bisnis
• Kami menghormati kewajiban bisnis kami
• Kami bertanggung jawab atas tindakan kami
• Do the right thing regardless of consequences
• We are honest, transparent and trustworthy
• We adhere to high standards of business conduct
Integritas • We honor our business obligations
Integrity • We take responsibility for our actions
• Peduli pada karyawan, pelanggan dan masyarakat
• Kami memberikan kesempatan kepada setiap karyawan untuk mengembangkan
potensi mereka
• Kami membangun hubungan saling percaya dengan seluruh pemangku kepentingan
• Kami melayani masyarakat dengan penuh dedikasi dan tanggung jawab
• Care for employees, customers and community
• We nurture talents to realize their full potential
• We build and reinforce trusted relationships with all stakeholders
Peduli • We serve our communities with dedication and responsibility
Caring
• Berkomitmen penuh terhadap para pemangku kepentingan kami
• Kami mengutamakan pelanggan kami dan menciptakan nilai tambah dengan
memahami kebutuhan mereka
• Kami memberikan layanan dan produk berkualitas tinggi secara tepat waktu
• Kami tangguh: tidak terkendala oleh rintangan, kesulitan atau ketidakpastian
• Kami menantang status quo dan selalu berusaha untuk melakukan perbaikan
• Fulfill commitments to our stakeholders
• We put customers first and create value by understanding their needs
Komitmen • We deliver high quality products and services on time
Commitment • We are resilient, not deterred by hardship, adversity, or uncertainty
• We challenge the status quo and seek continuous improvement
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 43
44 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Produk
Products
Berikut adalah produk-produk yang diperdagangkan dan The following are the products traded and distributed by
didistribusikan oleh Perseroan: the Company:
Produk Bahan Baku Pangan Food Ingredients
Kedelai Soybean
Bahan baku yang kaya akan protein, asam amino dan An important ingredient that is rich in protein, amino
senyawa antioksidan, namun rendah lemak, yang acids and antioxidant compounds, but low in fat, and
sangat dicari dan digunakan di Indonesia. Kedelai sering highly sought-after in Indonesia. It is usually used in the
digunakan dalam proses fermentasi untuk menghasilkan fermentation process to produce different kind of food
berbagai jenis makanan termasuk tempe, tahu, kecap, including tempeh, tofu, soy sauce, tauco, and soymilk.
tauco, dan susu kedelai.
Daging Beku Frozen Beef
Kami mendistribusikan beragam daging beku berkualitas We distribute a wide range of high-quality frozen beef from
terbaik dari Brazil dan/atau negara pengekspor daging Brazil and other beef exporting countries for cooking food
lainnya sebagai bahan baku masakan dan pangan olahan. ingredients and processed food. Our frozen beef meets
Seluruh daging yang kami distribusikan memenuhi the highest quality standards of safe, healthy, whole, halal
standar aman, sehat, utuh, dan halal sesuai dengan as set by the Indonesian government, and the standards
ketentuan yang ditetapkan pemerintah Indonesia, dan required for HORECA (Hotel, Restaurant, and Café/
juga standar yang diperlukan untuk HORECA (Hotel, Catering).
Restoran, dan Kafe/Katering).
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 44
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 45
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fast Moving Consumer Goods (FMCG) Fast Moving Consumer Goods (FMCG)
• Bahan Masakan • Cooking Food
Terdiri dari berbagai pilihan mie kering, bihun, serta Many selections of dry noodles, vermicelli, and
berbagai jenis beras berkualitas yang cocok untuk premium rice as basic ingredients for Indonesian
bahan dasar masakan sehari-hari masyarakat people to cook their daily meals.
Indonesia.
• Cemilan, Biskuit, dan Kembang Gula • Snacks, Biscuits, and Confectionaries
Makanan ringan berupa keripik, wafer stik, dan permen Various shapes and flavors of chips, wafer sticks, and
dengan beragam pilihan bentuk dan rasa yang dapat candies for everyone to enjoy.
dinikmati semua orang.
• Kebutuhan Pantry • Pantry Essentials
Bahan baku seperti gula halus, tepung terigu, tepung Common ingredients like sugar, wheat flour, rice flour,
beras, tepung jagung, tepung tapioka, tepung corn flour, tapioca flour, corn flour, and wheat flour
maizena, dan tepung gandum yang tersedia bagi that are accessible for small-medium entrepreneurs
pengusaha skala kecil-menengah atau Usaha Mikro or Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to
Kecil Menengah (UMKM) untuk memproduksi roti, kue produce bread, pastries, and traditional snacks.
kering, dan makanan ringan tradisional.
Produk Bahan Baku Pakan Feed Ingredients
Bungkil Kacang Kedelai Soybean Meal
Bungkil kacang kedelai didapatkan dari ekstraksi minyak Soybean meal is the residue by-product derived from the
yang berasal dari kacang kedelai. Kaya akan asam amino mechanical extraction of the oil from soybeans. Rich in
dan merupakan sumber protein dan energi terkonsentrasi amino acid and is a concentrated source of protein and
yang membuatnya cocok untuk pakan unggas dan ikan energy that makes it suitable for poultry and aquaculture.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 45
46 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
untuk budidaya perikanan. Perseroan hanya memasok We only sourced high quality soybean meals from
bungkil kacang kedelai berkualitas tinggi dari Argentina, Argentina, Brazil, and the United States.
Brasil, dan Amerika Serikat.
Bungkil Brassica Rapa (Rapeseed Meal) Rapeseed Meal
Berasal dari proses ekstraksi biji rapeseed atau canola A byproduct of the extracted rapeseed or canola seeds
dengan kandungan protein lebih rendah, yaitu 28%, with low protein content of 28% that makes it a cheaper
sehingga cocok menjadi alternatif bungkil kacang kedelai option than soybean meal. Often used as a combination
dengan harga lebih murah. Merupakan salah satu bahan to produce feeds for poultry or fish. We only sourced high
untuk memproduksi pakan untuk unggas ikan. Perseroan quality rapeseed meal from India.
hanya memasok rapeseed meal berkualitas tinggi dari India.
Jagung Corn
Perseroan memasok jagung dari dalam negeri melihat The Company sourced domestic corn and sees the
potensi komoditas ini di antara serealia lainnya. Jagung potential of this commodity among other cereals. Corn
dapat menjadi sumber energi setelah diproses menjadi can be a source of energy after being processed into
etanol. Biji-bijian jagung merupakan komponen utama ethanol. Corn kernels are the main component (around
pakan unggas (penggunaan sekitar 50%) sehingga 50%) of poultry feed, making corn the largest segment of
menjadikan jagung sebagai segmen pakan ternak animal feed in Indonesia. Corn also produced byproducts
terbesar di Indonesia. Saat digiling, jagung menghasilkan when milled such as DDGS, CGM, CGF which can be
produk turunan seperti DDGS, CGM, CGF yang dapat used as ingredients for poultry feed.
dimanfaatkan sebagai bahan pakan unggas.
Corn Gluten Meal (CGM) Corn Gluten Meal (CGM)
CGM merupakan produk turunan lainnya dari jagung CGM is another byproduct from corn obtained from the
yang diperoleh dari lapisan kuning di bawah kulit jagung, yellow layer under the corn husk, high in protein, during
kaya akan protein, selama proses penggilingan basah wet milling process to produce corn starch. CGM is high
pembuatan tepung jagung. CGM memiliki kandungan in xanthophyl and often used as a natural dye to brighten
xantofil yang tinggi dan sering digunakan sebagai pewarna the color of egg yolks. The Company sourced CGM from
alami untuk mencerahkan warna kuning telur. Perseroan the United States and Indonesia.
memasok produk jagung olahan dari Amerika Serikat dan
dari dalam negeri.
Dedak Gandum Wheat Bran
Dedak gandum diperoleh dari hasil pemrosesan tepung terigu Wheat bran is a byproduct of wheat seeds obtained from
yang berasal dari biji gandum. Produk ini merupakan sumber the process of making wheat flour. It is a source of fiber
serat pakan ternak dan dapat menjadi alternatif dedak padi. in animal feed and is an alternative to rice bran. The
Perseroan memasok produk ini dari dalam negeri. Company sourced this product domestically.
Tepung Ikan dan Minyak Ikan Fish Meal and Fish Oil
Perseroan memproduksi tepung ikan dan minyak ikan. The Company produces fish meal and fish oil. Fish
Tepung ikan merupakan salah satu sumber protein dari meal is primarily used as a protein supplement of the
pakan untuk budidaya ikan. Sedangkan minyak ikan aquaculture compound feed. While fish oil is extracted
diolah dari lemak ikan. Para pembudidaya ikan sering from the fatty tissues of the fish. Nutritionist often uses
menggunakannya sebagai pelengkap untuk pakan. this as an ingredient of a complete feed. Fish oil is also
Minyak ikan juga digunakan untuk budidaya perikanan used for aquaculture and animal feed.
dan pakan ternak.
Tepung Tulang dan Daging (MBM) Meat Bone Meal (MBM)
Kaya akan profil asam amino yang baik untuk formulasi It is rich in amino acid profile for the formulation of feed of
pakan hewan monogastrik dan hewan peliharaan, namun both monogastric animals and pet, but it typically set to
hanya menempati porsi kurang dari 5% dari keseluruhan be less than 5% of the diet content.
kandungan.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 46
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 47
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tepung Daging Unggas (PMM) Poultry Meat Meal (PMM)
Merupakan produk sampingan dari bahan pakan ternak, It is a byproduct of the inedible tissues of feed ingredients
unggas, dan hewan peliharaan yang tidak terolah. for livestock, poultry, and pets. Its proteins and minerals
Kandungan protein dan mineralnya merupakan nutrisi content are essential nutrients in the production of feeds.
penting dalam pembuatan pakan.
Mono/Di Calcium Phosphate (MCP/DCP) Mono/Di Calcium Phosphate (MCP/DCP)
MCP dan DCP merupakan aditif utama pakan untuk MCP and DCP are the main additives of animal feed for
hewan ternak dan hewan peliharaan. livestocks and pets.
Jasa Logistik Logistic Services
Jasa Layanan Kepelabuhanan Port Logistic Services
• Bongkar Muat • Stevedoring
Layanan bongkar muat barang dari kapal ke dermaga The Company, through a subsidiary that has obtained a
yang disediakan oleh entitas anak yang bertindak license as a stevedoring company (Perusahaan Bongkar
sebagai Perusahaan Bongkar Muat (PBM) berizin dari Muat) from the local port authority, provides a service for
otoritas pelabuhan setempat. Layanan stevedoring unloading goods from ships to docks. The stevedoring
tersedia di pelabuhan Belawan, Cilegon, Surabaya, service is available at several ports in Belawan, Cilegon,
dan Makassar. Salah satu aktivitas operasional di Surabaya, and Makassar. Additionally, our operation
Cilegon telah dilengkapi teknologi Portalink sehingga in Cilegon offers Indonesia’s first nonstop stevedoring
proses bongkar muat kargo berjalan nonstop (pertama service that utilizes Portalink technology, making the
di Indonesia) sehingga lebih efisien dan cepat. entire process more efficient and faster.
• Cargodoring • Cargodoring
Perseroan membangun fasilitas pergudangan modern The Company operates a modern warehousing facility
yaitu Integrated Warehouse (IWH) yang mengintegrasikan called the Integrated Warehouse (IWH) which integrates
proses cargodoring modern dengan proses penyimpanan the process of modern cargodoring and storage in a
di gudang transit. Penggunaan conveyor belt pada proses transit warehouse. The Company’s warehouse uses
cargodoring memastikan proses operasional lebih a conveyor belt to ensure the cargodoring runs more
efisien, aman, dan bersih dibandingkan cargodoring efficient, safe, and clean compared to conventional
konvensional melalui truck lossing. Melalui entitas anak, cargodoring that still relies on truck lossing. Operated
Perseroan mengoperasikan Integrated Warehouse by subsidiaries, the Company’s Integrated Warehouses
di pelabuhan-pelabuhan strategis dan terdepan di located at strategic and leading ports including Cigading
Pelabuhan Cigading (Kota Cilegon), Teluk Lamong Port (Cilegon City), Teluk Lamong (Surabaya), and
(Surabaya), dan Belawan (Medan). Belawan (Medan).
Pergudangan Warehousing
Selain fasilitas Integrated Warehouse yang secara khusus In addition to the Integrated Warehouse facilities
mendukung operasional di pelabuhan, Perseroan juga intended for ports, the Company also has conventional
memiliki fasilitas gudang konvensional di sejumlah kota warehouse facilities in major cities of Indonesia as
besar di Indonesia untuk menjadi pusat distribusi barang distribution centers before the goods are delivered to
sebelum ke lokasi tujuan. each destination.
Gudang-gudang tersebut tersebar di Sumatra Utara These warehouses are located across North Sumatra
hingga Sulawesi Selatan. Secara bertahap, Perseroan to South Sulawesi. In the future, the Company will build
akan terus menambah lokasi gudang untuk dapat more warehouses in other locations to reach more
menjangkau lebih banyak pelanggan. customers.
Jasa Transportasi Transportation Services
PT FKS Trukindo Utama, entitas anak Perseroan, Our transportation service is handled by PT FKS Trukindo
menyediakan jasa transportasi produk antar gudang Utama, a subsidiary, which operates the latest trucks to
menggunakan armada truk terbaru dengan sistem transport goods between warehouses with the help of an
administrasi berbasis teknologi dan pemantauan digital advanced administration and digital system called the
melalui Transportation Management System (TMS) yang Transportation Management System (TMS), monitored
terpusat pada Control Tower. via the Control Tower.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 47
48 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Berpusat di Kota Cilegon dan Surabaya, jasa transportasi Through the headquarters in Cilegon and Surabaya,
Perseroan dapat melayani pengiriman antar provinsi ke the Company’s transportation services cover provincial
berbagai wilayah di Pulau Jawa. routes throughout Java Island.
Port Logistics Warehousing Distribution & Customer
Transportation
Logistics, Distribution and Transportation Services
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 49
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 49
50 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Operasional Kami
Our Operation
FKS Multi Agro mengoperasikan layanan logistik FKS Multi Agro operates port-to-door logistics services
port-to-door terintegrasi mencakup pelayanan jasa covering port logistics, warehousing, and transportation.
kepelabuhanan, pergudangan, dan transportasi.
Aceh
Sumatra Utara
Kalimantan Selatan
Lampung
Banten
Jakarta
Jawa Barat Jawa Timur
Jawa Tengah DI Yogyakarta
Strategic Partners
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) PT Krakatau Bandar Samudera PT Terminal Teluk Lamong
PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 51
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kekuatan Utama Operasional Logistik
Competitive Advantage of Our Logistics Operation
Mengoperasikan pergudangan modern (integrated warehouse) di 3 pelabuhan strategis, di mana salah satunya
merupakan yang terbesar di Asia Tenggara dengan kapasitas penyimpanan mencapai 350.000 MT.
Operates modern, integrated warehouses in 3 strategic ports including one that is known to be the largest in
Southeast Asia with storage capacity of 350,000 MT in total.
Menjangkau lebih dari 200 kota besar di Indonesia melalui jaringan distribusi di berbagai lokasi strategis.
Strategic distribution networks to cover over 200 major cities across Indonesia.
Mengoperasikan lebih dari 90 unit truk berstandar EURO IV dengan wilayah distribusi nasional.
Operates over 90 EURO IV standard trucks with a national distribution coverage.
Sulawesi Selatan
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 51
52 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
A
C B D
E
F G
H I
Rapat Umum Pemegang Saham Auditor Internal : Regina Listiyani
A General Meeting of Shareholders F Internal Auditor
Dewan Komisaris Sekretaris Perusahaan : Farah Reza
B Board of Commissioners G Corporate Secretary Praditya
Komisaris Utama / : Farhan Rio Gunawan Kepala Cabang dan Pabrik
President Commissioner H Head of Branches and Factory
Komisaris Independen / : Hidayatullah Suralaga
Surabaya : Sunardi
Independent Commisioner
Semarang : Pontjo Sardjono
Komisaris Independen / : Faiz Achmad
Tritojo
Independent Commisioner
Lampung : Herman Hasan
Komisaris / Commisioner : Horst Siegfried Guenther
Medan : Ade Krisna
Komisaris / Commisioner : Kusnarto
Setiawan
Komite Audit Makassar : Tan Rudy Tanjung
C Audit Committee Cilacap : Pontjo Sardjono
Ketua / Chairman : Hidayatullah Suralaga Tritojo
Anggota / Member : Herwan Ng
Anggota / Member : Dr. Drs. Komjen (Purn).
Kepala Departemen
Ito Sumardi Djuni I Departmental Heads
Sanyoto, S.H., M.H., : Mitalia
Penjualan Bahan Baku Pakan /
MM., MBA
Feed Ingredients Sales
Komite Nominasi dan Remunerasi Penjualan Bahan Baku Pangan / : Fransisca Selvia
D Nomination and Remuneration Committee Food Ingredients Sales
Akuntansi / Accounting : Bonaventura
Ketua / Chairman : Hidayatullah Suralaga
Andhika Zika
Anggota / Member : Farhan Rio Gunawan
Pradana
Anggota / Member : Kusnarto
Sumber Daya Manusia / : Hendra
Direksi
E Board of Directors
Human Resources
: Sofia Ridmarini
Hukum / Legal
Direktur Utama / : Agung Cahyadi Kusumo Business Controller / : Michael Anthony
President Director Business Controller
Direktur / Director : Lucy Tjahjadi
Direktur / Director : Liauw Sioe Lian
Direktur / Director : Bong Welly Swandana
Direktur / Director : Tjung Hen Sen
Direktur / Director : Lenny Yohanda
Kartadinata
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 53
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keanggotaan Asosiasi
Business Associations
Perseroan tergabung dalam sejumlah asosiasi yang The Company joined several business associations
mendatangkan sejumlah manfaat untuk mendukung which bring a number of benefits to sustain the business.
keberlangsungan usaha. Asosiasi-asosiasi tempat These are national-scale associations and until the
Perseroan tergabung merupakan asosiasi berskala end of the reporting period as of 31 December 2023,
nasional dan hingga akhir tahun pelaporan per 31 the Company is still a member of the associations. The
Desember 2023 posisi Perseroan merupakan anggota. following is the list of associations in which the Company
Berikut daftar asosiasi dimana Perseroan bergabung: has joined:
1. Asosiasi Kedelai Indonesia (AKINDO) 1. Indonesian Soybean Association (AKINDO)
2. Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) 2. Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
3. ALForwarding Indonesia 3. ALForwarding Indonesia
4. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 4. Association of Indonesian Issuers (AEI)
5. Asosiasi Penepungan Pengalengan Ikan 5. Fish Canning Association
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 53
54 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Anggota Direksi pada tahun 2023
mengalami perubahan sebagai berikut:
Members of the Board of Directors have
changed during 2023 as follows:
Anggota Direksi Sebelum Perubahan
Members of the Board of Directors Prior to Change
Direktur Utama / President Director : Po Indarto Gondo
Wakil Direktur Utama / Vice President Director : Agung Cahyadi Kusumo
Direktur / Director : Lucy Tjahjadi
Direktur / Director : Liauw Sioe Lian
Direktur / Director : Bong Welly Swandana
Anggota Direksi Setelah Perubahan (23 Juni 2023)
Members of the Board of Directors After the Change (23 June 2023)
Direktur Utama / President Director : Agung Cahyadi Kusumo
Direktur / Director : Lucy Tjahjadi
Direktur / Director : Liauw Sioe Lian
Direktur / Director : Bong Welly Swandana
Direktur / Director : Tjung Hen Sen
Direktur / Director : Lenny Yohanda Kartadinata
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 55
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
AGUNG CAHYADI
KUSUMO
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
45 Tahun
45 Years Old
Pertama kali menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Appointed for the first time as Vice President Director
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham through the Resolution of the Extraordinary General
Luar Biasa pada tanggal 19 Mei 2022 dan kemudian Meeting of Shareholders dated 19 May 2022 and then
diangkat menjadi Direktur Utama pada tanggal 27 Juni appointed as President Director on 27 June 2023 based
2023 pada RUPS Luar Biasa. on Extraordinary Shareholder Meeting.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Graduate Degree in Industrial Engineering, Purdue • Graduate Degree in Industrial Engineering, Purdue
University, Indiana, 2005 University, Indiana, 2005
• Undergraduate Degree in Electrical Engineering, • Undergraduate Degree in Electrical Engineering,
Purdue University, Indiana, 2000 Purdue University, Indiana, 2000
Pengalaman Kerja Work Experience
• Menjabat sebagai Chief Operating Officer FKS Food • Serving as Chief Operating Officer of FKS Food and
dan Agri Pte. Ltd, (entitas induk PT FKS Multi Agro Tbk) Agri Pte. Ltd, (parent company of PT FKS Multi Agro
dan sebagai anggota Dewan Komisaris di berbagai Tbk) and member of the Board of Commissioners in
Entitas Anak dari FKS Group (sejak 2019) multiple subsidiaries of FKS Group (since 2019)
• Bergabung dengan PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk • Joined PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk, holding
menjabat berbagai posisi eksekutif dengan posisi multiple executive positions with his last role as
terakhir sebagai Managing Director (2013-2018) Managing Director (2013-2018)
• Bergabung dengan GE Money Indonesia, berkarir di • Joined GE Money Indonesia in Business Development
Business Development Division, sebelum kemudian Division and moved to the regional role of GE Capital
mengambil peran regional GE Capital Asia Pacific Asia Pacific, based in Singapore, covering the
di Singapura mengawasi Asia Pacific sebagai Vice Asia Pacific region as Vice President of Business
President of Business Development and Merger & Development and Merger & Acquisition (2008-2013)
Acquisition (2008-2013)
• Management Consultant di SKHA Consulting, • Management Consultant at SKHA Consulting,
Indonesia (2005-2006) Indonesia (2005-2006)
• Electrical Engineer di Delphi Automotive E&S in • Electrical Engineer at Delphi Automotive E&S in
Indiana, USA (2001-2004) Indiana, USA (2001-2004)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of Directors
Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Beliau memiliki or the Board of Commissioners. He is affiliated to the
hubungan afiliasi dengan perusahaan pengendali controlling entity of the Company
Perseroan
• Tidak memiliki saham di Perseroan • He does not own Company shares
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 55
56 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
LUCY
TJAHJADI
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
54 Tahun
54 Years Old
Menjabat sebagai Direktur sesuai Keputusan Rapat Umum Appointed as Director pursuant to the Resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 25 Januari Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 25
2018 dan diangkat kembali pada 19 Mei 2022. January 2022 and was reappointed on 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration, National University • Master of Business Administration, National University
of Singapore (NUS), 2018 of Singapore (NUS), 2018
• Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti, 1992 • Bachelor’s Degree in Accounting, Trisakti University,
1992
Sertifikasi Certifications
• Certified Professional Management Accountant • Certified Professional Management Accountant
(CPMA), 2012 (CPMA), 2012
• Certified Public Accountant (CPA), 2004 • Certified Public Accountant (CPA), 2004
Pengalaman Kerja Work Experience
• Group Chief Financial Officer Celebrity Fitness Holding • Group Chief Financial Officer of Celebrity Fitness
Pte. Ltd. di Indonesia, Malaysia, dan Singapura (sampai Holding Pte. Ltd., which operates in Indonesia,
dengan 2017) Malaysia, and Singapore (until 2017)
• Bertugas di entitas anak, PT Sorini Agro Asia Corporindo, • Assigned to subsidiary, PT Sorini Agro Asia Corporindo,
sebagai Business Unit Controller untuk wilayah Asia as Business Unit Controller for Southeast Asia (2012-
Tenggara (2012-2016) 2016)
• Country Representative untuk Indonesia dan Regional • Country Representative for Indonesia, Regional
Financial Controller untuk Indonesia, Malaysia, Filipina, Financial Controller for Indonesia, Malaysia, Philippine
dan Thailand (2008- 2012) and Thailand (2008-2012)
• Business and Country Controller untuk PT Cargill • Business and Country Controller of PT Cargill
Indonesia (2005- 2007) Indonesia (2005-2007)
• Memulai karier sebagai auditor profesional di Kantor • Started her career as a professional auditor at
Akuntan Publik Siddharta Siddharta & Widjaja – anggota Siddharta Siddharta & Widjaja Public Accounting Firm
KPMG International (1992- 2005) – a member of KPMG International (1992-2005)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi • No affiliations to any member of the Board of Directors
lainnya ataupun anggota Dewan Komisaris. Beliau or the Board of Commissioners. She is affiliated to the
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham major shareholder of the Company.
utama Perseroan.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • She does not own Company shares.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 57
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
LIAUW
SIOE LIAN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
53 Tahun
53 Years Old
Menjabat pertama kali sebagai Direktur sesuai Appointed for the first time as Director pursuant to the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Resolution of the Extraordinary General Meeting of
pada tanggal 24 Juni 2011 dan diangkat kembali pada Shareholders on 24 June 2011 and was reappointed to
tanggal 19 Mei 2022. the same role on 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Manajemen (MM), Universitas Pelita Harapan, • Master of Management, Pelita Harapan University,
2015 2015
• Sarjana Akuntansi, Universitas Persada Indonesia, • Bachelor’s Degree in Accounting, Persada Indonesia
1994 University, 1994
Pengalaman Kerja Work Experience
• Import Execution Manager di Perseroan (2009-2011) • Import Execution Manager at the Company (2009-2011)
• Bergabung dengan Perseroan sebagai Accounting • Joined the Company as Accounting Manager (2002-
Manager (2002- 2009) 2009)
• Chief of Finance di PT Alam Makmur Sembada (2001) • Chief of Finance of PT Alam Makmur Sembada (2001)
• Chief of Accounting di PT Cipta Dimensi Baja Nusantara • Chief of Accounting of PT Cipta Dimensi Baja Nusantara
(1989-2001) (1989-2001)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi • No affiliations to any member of the Board of Directors
lainnya ataupun anggota Dewan Komisaris. Beliau or the Board of Commissioners. She is affiliated to the
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham major shareholder of the Company.
utama Perseroan.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • She does not own Company shares.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 57
58 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
BONG WELLY
SWANDANA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
63 Tahun
63 Years Old
Menjabat sebagai Direktur sesuai Keputusan Rapat Umum Appointed as Director pursuant to the Resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Desember Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 12
2019 dan diangkat kembali pada tanggal 19 Mei 2022. December 2019 and was re-appointed on 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Atma Jaya, 1986 Bachelor’s Degree in Economics, Atma Jaya University,
1986
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur di PT Tapin Coal Terminal (2009-2018) • Director of PT Tapin Coal Terminal (2009-2018)
• Partner dan Direktur di PT Planet Selancar Mandiri • Partner and Director of PT Planet Selancar Mandiri
(Planet Surf) (2008-2009) (Planet Surf) (2008-2009)
• Direktur PT Selaras Inti Buana (Seibu), Country Head • Director of PT Selaras Inti Buana (Seibu), Country
PT Samsonite Indonesia (2006-2008) Head PT Samsonite Indonesia (2006-2008)
• Direktur Utama PT Bank Artos Indonesia (2004-2006) • President Director of PT Bank Artos Indonesia (2004-
2006)
• Direktur PT Panen Lestari Internusa (Sogo) (1998- • Director of PT Panen Lestari Internusa (Sogo) (1998-
2004) 2004)
• Pimpinan Cabang PT Bank Dagang Nasional Indonesia • Branch Manager of PT Bank Dagang Nasional
Tbk (BDNI) (1986-1998) Indonesia Tbk (BDNI) (1986-1998)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of Directors
Direksi lainnya ataupun anggota Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • He does not own Company shares.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 59
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
TJUNG
HEN SEN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
46 Tahun
46 Years Old
Menjabat sebagai Direktur sesuai Keputusan Rapat Appointed as Director pursuant to the Resolution of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 27 Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 27
Juni 2023. June 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Trisakti, 2001 Bachelor Degree in Accounting, Trisakti University, 2001
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama PT Padi Flour Nusantara (2018-2023), • President Director of PT Padi Flour Nusantara (2018-
perusahaan joint venture antara FKS Group dan Burapa 2023), a joint venture company between FKS Group
Prosper Co., Ltd and Burapa Prosper Co., Ltd
• Chief Representative and Director PT ADM Indonesia • Chief Representative and Director of PT ADM
Trading & Logistics (2014-2018) Indonesia Trading & Logistics (2014-2018)
• Director PT Louis Dreyfus Company Indonesia, • Director of PT Louis Dreyfus Company Indonesia, a
perusahaan lokal terkemuka di bidang manufaktur leading merchandiser and processor of commodities
komoditas (2001-2014) products in Indonesia (2001-2014)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of Directors
Direksi lainnya ataupun anggota Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • He does not own Company shares.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 59
60 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
LENNY YOHANDA
KARTADINATA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
46 Tahun
46 Years Old
Menjabat sebagai Direktur sesuai Keputusan Rapat Umum Appointed as Director pursuant to the Resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2023. Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 27
June 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Keuangan, RMIT University, 1999 • Master’s Degree in Finance, RMIT University, 1999
• Sarjana Keuangan, La Trobe University, 1998 • Bachelor’s Degree in Finance, La Trobe University,
1998
Pengalaman Kerja Work Experience
• Beliau bergabung dengan FKS Group pada tahun • In 2003, she started her career at FKS Group in a sugar
2003 di sebuah perusahaan produsen gula untuk company, focusing on sourcing raw sugar into refined
pengadaan pasokan gula dalam pemrosesan gula sugar for industrial purposes. She has more than
olahan untuk keperluan industri. Memiliki lebih dari 20 years in procurement especially for commodities
20 tahun pengalaman di bidang pengadaan melalui through PT FKS Multi Agro Tbk.
PT FKS Multi Agro Tbk.
• Kepala Pengadaan PT Dunkin Lestari (2001-2003) • Head of Procurement at PT Dunkin Lestari (2001-2003)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of Directors
Direksi lainnya ataupun anggota Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • She does not own Company shares.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 61
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 61
62 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Throughout 2023, there was no change in the composition
of the Company’s Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 63
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
FARHAN RIO
GUNAWAN
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
61 Tahun
61 Years Old
Ditunjuk sebagai Komisaris sesuai dengan Keputusan Appointed as the President Commissioner in accordance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal with the decision of the Extraordinary General Meeting of
21 Juli 2020. Pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Shareholders on 21 July 2020. He was first appointed
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham as Commissioner pursuant to the Resolution of the
Luar Biasa pada tanggal 29 September 2014 dan diangkat Extraordinary General Meeting of Shareholders on 29
kembali pada tanggal 19 Mei 2022. September 2014 and reappointed to the same role on 19
May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Jayabaya, 1986 Bachelor’s Degree in Economics from Jayabaya
University, Jakarta, 1986
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris PT Caturkartika Perdana (1994-2001) • Commissioner of PT Caturkartika Perdana (1994-2001)
• Direktur Perseroan (1992-1998) • The Company’s Director (1992-1998)
• Direktur PT Saudara Era Sejahtera (1985-1992) • Director of PT Saudara Era Sejahtera (1985-1992)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. The Company’s Nomination and Remuneration
Committee member.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Directors, the Board of Commissioners, and the major
pemegang saham utama Perseroan shareholder of the Company
• Tidak memiliki saham di Perseroan • He does not own Company shares
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 63
64 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
HIDAYATULLAH
SURALAGA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
74 Tahun
74 Years Old
Ditunjuk sebagai Komisaris Independen sesuai Keputusan Appointed as Independent Commissioner through the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal Resolution of the Extraordinary General Meeting of
21 Juli 2020 dan diangkat kembali pada tanggal 19 Mei Shareholders on 21 July 2020 and was reappointed on
2022. 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Mekanisasi Pertanian, Institut Pertanian Bogor Bachelor of Agricultural Mechanization, Bogor
(IPB), 1974 Agricultural University (IPB), 1974
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama di PT Amarta Karya (BUMN di bidang • President Commissioner of PT Amarta Karya (a
konstruksi) (2000-2007) construction SOE) (2000-2007)
• Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) (1978- • Investment Coordinating Board (BKPM) (1978-2008)
2008) menduduki berbagai jabatan termasuk sebagai in several positions, including as Representative at the
Perwakilan BKPM di Taipei, Taiwan (1990 -1993) dan Indonesian Chamber of Commerce in Taipei, Taiwan
Deputi Kepala BKPM pada berbagai Bidang, yaitu (1990–1993) and Deputy Chairman of BKPM for
Bidang Pengendalian (1999), Bidang Kebijakan dan various sectors, namely Controlling (1999), Investment
Perencanaan Penanaman Modal (2000), Bidang Policy and Planning (2000), Investment Climate
Pengembangan Iklim Penanaman Modal (2002), Development (2002), Investment Implementation
Bidang Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal Services (2002), Investment Promotion (2004), and
(2002), Bidang Promosi Penanaman Modal (2004) dan Investment Cooperation (2006-2008)
Bidang Kerjasama Penanaman Modal (2006-2008)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dan Ketua Chairman of the Nomination and Remuneration
Komite Audit. Committee and Chairman of the Audit Committee.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Directors, the Board of Commissioners, and the major
pemegang saham utama Perseroan. shareholder of the Company.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • He does not own Company shares.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 65
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
FAIZ ACHMAD
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
68 Tahun
68 Years Old
Ditunjuk sebagai Komisaris Independen sesuai Keputusan Appointed as Independent Commissioner of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal Company in accordance with the Resolution of the
21 Juli 2020 dan diangkat kembali pada 19 Mei 2022. Extraordinary General Meeting of Shareholders on 21
July 2020 and was reappointed on 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration Universitas • Master of Business Administration, Wollongong
Wollongong, Australia, 1991 University, Australia, 1991
• Sarjana Pertanian jurusan Teknologi Hasil Pertanian, • Bachelor Degree in Agriculture majoring in Food
Universitas Brawijaya, Malang, 1982 Technology Engineering, Brawijaya University,
Malang, 1982
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Eksekutif di Asosiasi Gula Rafinasi Indonesia • Executive Director of the Indonesian Refined Sugar
(2016) Association (2016)
• Kementerian Perindustrian (1985-2015) menjabat • Ministry of Industry (1985-2015) working as Director of
beberapa posisi seperti Direktur Industri Makanan Food Industry (2009-2013), Director of Beverage and
(2009-2013), Direktur Industri Minuman dan Tembakau Tobacco Industry (2013-2015)
(2013-2015)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Directors, the Board of Commissioners, and the major
pemegang saham utama Perseroan. shareholder of the Company.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • He does not own Company shares.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 65
66 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
HORST SIEGFRIED
GUENTHER
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Jerman
Germany Citizen
64 Tahun
64 Years Old
Ditunjuk sebagai Komisaris sesuai Keputusan Rapat Umum Appointed as Commissioner following the Resolution of
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Desember the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 12
2018 dan diangkat kembali pada tanggal 19 Mei 2022. December 2018 and was reapppointed on 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau menyelesaikan pendidikan Level A tahun 1978 dari He completed his A Level in 1978 from Hans – Geiger –
Hans – Geiger – Gymnasium, Jerman Gymnasium, Germany
Pengalaman Kerja Work Experience
• Konsultan Independen di industri agribisnis (mulai tahun • Independent Agribusiness Consultant (from 2018)
2018)
• Direktur Utama Marubeni Grain and Oilseed Trading Pte. • CEO of Marubeni Grain and Oilseed Trading Pte. Ltd. in
Ltd. di Singapura (2010-2016) dan terus berkontribusi Singapore (2010-2016) and continued to contribute to
sebagai Konsultan Eksklusif sampai akhir tahun 2017 the company as Exclusive Consultant until the end of
2017
• Trade Manager di Bunge Limited di Singapura untuk • Trade Manager of Bunge Limited in Singapore for
Oilseed dan Feedstuff di wilayah operasional Asia Oilseed and Feedstuff in Southeast Asia (appointed in
Tenggara (diangkat tahun 2000) 2000)
• Continental Grain Company di Hong Kong dan bertanggung • Continental Grain Company in Hong Kong and was
jawab atas perdagangan bahan pakan di wilayah Asia responsible for the feed ingredients trading operations in
Tenggara (1993) Southeast Asia (1993)
• Karyawan magang di Alfred C. Toepfer (sekarang • Intern at Alfred C. Toepfer (now Toepfer International) in
Toepfer International) di Hamburg (1980-1982) hingga Hamburg (1980-1982) where he was later appointed as
kemudian diangkat menjadi karyawan pada Departemen an employee in the Tapioca Flour Trade Department and
Perdagangan Tepung Tapioka dan menduduki berbagai various key positions including Deputy Branch Manager
posisi strategis sebagai Deputy Branch Manager di Mumbai, in Bombay, India (1983), Sole Representative in Jakarta
India (1983), Sole Representative di Jakarta (1984), Area (1984), Area Trade Director for ASEAN/Indochina
Trade Director for ASEAN/Indochina di Singapura (1988), in Singapore (1988), Branch Manager in Mumbai,
Branch Manager di Mumbai, India (1989), Direktur untuk India (1989), Director for Japan operations (1992),
wilayah Jepang (1992), General Manager untuk area General Manager for Jakarta operations as well as
operasional Jakarta sekaligus bertanggung jawab untuk being responsible for the development of the Indochina
mengembangkan wilayah Indochina (1992). operations (1992).
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi • No affiliations to any member of the Board of Directors,
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang the Board of Commissioners, and the major shareholder
saham utama Perseroan. of the Company.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • He does not own Company shares.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 67
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
KUSNARTO
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
62 Tahun
62 Years Old
Ditunjuk sebagai Komisaris sesuai Keputusan Rapat Appointed as Commissioner of the Company in
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Juli accordance with the Resolution of the Extraordinary
2020 dan diangkat kembali pada tanggal 19 May 2022. General Meeting of Shareholders on 21 July 2020 and
Sebelum menjabat sebagai Komisaris, beliau pernah was reappointed on 19 May 2022. Prior to becoming the
menjabat sebagai Direktur Perusahaan dari tanggal 21 Company’s Commissioner, he served as the Company’s
Juni 2011 hingga 18 Juni 2020. Director from 21 June 2011 to 18 June 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sekolah Menengah Atas, SMA 1 Bandar Lampung, 1979 High School Diploma, SMA 1 Bandar Lampung, 1979
Pengalaman Kerja Work Experience
• Wakil Kepala Cabang sebuah perusahaan swasta • Deputy Branch Manager in a private firm dealing in
komoditas pertanian (1996-2000) agricultural commodities (1996-2000)
• Beliau pertama kali bergabung dengan Perseroan di • He joined the Company in 1994 as Plant Manager for
tahun 1994 sebagai Manajer Pabrik selama dua tahun two years
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan Affiliations & Share Ownership at the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota • No affiliations to any member of the Board of Directors
Direksi lainnya ataupun anggota Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners. He is affiliated to the
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang major shareholder of the Company.
saham utama Perseroan.
• Tidak memiliki saham di Perseroan. • He does not own Company shares.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 67
68 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Profile of Executive Officers
Terdiri dari anggota komite audit, sekretaris
perusahaan dan internal audit.
Consisting of members of the audit committee, corporate
secretary and internal audit.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 69
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
HERWAN NG
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
51 Tahun
51 Years Old
Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit pada Mei Appointed as a member of the Audit Committee in May
2022 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris 2022 based on the Decree of the Board of Commissioners
tanggal 19 Mei 2022. dated 19 May 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration, Edinburgh • Master of Business Administration, Edinburgh
Business School, 2010 Business School, 2010
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas • Bachelor of Economic in Accounting, Tarumanagara
Tarumanegara, 1995 University, 1995
Pengalaman Kerja Work Experience
Profesional independen sejak tahun 2013 di bidang ICT, An independent professional since 2013 in various sectors
jasa keuangan, pertambangan, manufaktur, perhotelan, including ICT, financial services, mining, manufacturing,
pelayaran dan kesehatan di berbagai perusahaan yang hospitality, shipping and health for many companies
dimiliki dan dikendalikan oleh perusahaan multinasional, owned and controlled by multinational corporations, local
konglomerasi lokal serta Pemerintah Indonesia. conglomerates, and the Government of Indonesia.
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit di beberapa Served as a Member of the Audit Committee at several
perusahaan tercatat lainnya listed companies:
• PT Vale Indonesia Tbk (sejak 2019) • PT Vale Indonesia Tbk (since 2019)
• PT Goodyear Indonesia Tbk (sejak 2019) • PT Goodyear Indonesia Tbk (since 2019)
• PT Archi Indonesia Tbk (sejak 2021) • PT Archi Indonesia Tbk (since 2021)
• PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk (sejak • PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk (since
2021) 2021)
• PT Samudera Indonesia Tbk (sejak 2021) • PT Samudera Indonesia Tbk (since 2021)
• PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (sejak 2021) • PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (since 2021)
• PT Hillcon Tbk (sejak 2021) • PT Hillcon Tbk (since 2021)
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen di He also serves as Independent Commissioner at
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (sejak 2022). PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (since 2022).
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 69
70 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
DR. DRS. KOMJEN
(PURN). ITO SUMARDI
DJUNI SANYOTO, S.H.,
M.H., MM., MBA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
70 Tahun
70 Years Old
Diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a member of the Audit Committee through
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 November the Decree of the Board of Commissioners dated 27
2023. November 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Menempuh berbagai pendidikan kejuruan dan • Finished his education in vocational schools and
pendidikan singkat (courses) di dalam dan luar negeri participated in national and international short courses
• Magister (S2) administrasi bisnis • Master’s degree (S2) in business administration
• Menamatkan pendidikan di bidang hukum hingga • Attained degrees in legal education up to the doctoral
jenjang Doktor (S3), 1996 level (S3), 1996
• Pendidikan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK), 1986 • Higher Education of Police Science (PTIK), 1986
• Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhanas) • National Resilience Institute (Lemhanas)
• Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia • Indonesian Armed Forces Academy (AKABRI) Police,
(AKABRI) Kepolisian, 1977 1977
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Independen PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk • Independent Commissioner of PT Japfa Comfeed
Indonesia Tbk
• Komisaris Independen dan anggota Komite Audit PT • Independent Commissioner and member of the Audit
FKS Food Sejahtera Tbk Committee of PT FKS Food Sejahtera Tbk
• Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh untuk • Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary to the
Republik Uni Myanmar (2014-2018) Republic of the Union of Myanmar (2014-2018)
• Menduduki berbagai jabatan sebagai Anggota • Taken various positions as a member of the Indonesian
Kepolisian Republik Indonesia hingga 2011 antara National Police until 2011 as Dansatgas Tsunami
lain Dansatgas Tsunami Aceh, Dansatgas PAM Aceh Aceh, Dansatgas PAM Aceh Monitoring Mission
Monitoring Mission Kapolda Riau, Kapolda Sumatra Chief of Riau Regional Police, Chief of South Sumatra
Selatan dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Badan Regional Police and his last position is the Head of
Reserse Kriminal Kepolisian Republik Indonesia the Criminal Investigation Agency of the Indonesian
(Kabareskrim) National Police (Kabareskrim)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
• Komisaris Independen PT Japfa Comfeed Indonesia • Independent Commissioner of PT Japfa Comfeed
Tbk Indonesia Tbk
• Komisaris Independen PT FKS Food Sejahtera Tbk • Independent Commissioner of PT FKS Food Sejahtera
Tbk
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 71
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
FARAH REZA
PRADITYA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
30 Tahun
30 Years Old
Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan sesuai Appointed as the Corporate Secretary through Decree
dengan Surat Keputusan Direksi tanggal 2 November of the Board of Directors on 2 November 2022 and it
2022 dan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa has been reported to the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) melalui surat PT FKS Multi Agro Tbk (OJK) through a letter of PT FKS Multi Agro Tbk No. 02/
No. 02/FKSMA-JKT/CS/XI/2022 tanggal 2 November FKSMA-JKT/CS/XI/2022 dated 2 November 2022, and
2022 dan telah diumumkan kepada publik melalui website has been announced to the public through websites of
Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Domisili Domicile
Jawa Barat West Java
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Hukum, Universitas Indonesia, 2015 Bachelor of Law, University of Indonesia, 2015
Pengalaman Kerja Work Experience
Legal dan Corporate Secretary Supervisor di PT MNC Legal and Corporate Secretary Supervisor at PT MNC
Energy Investments Tbk (hingga 2017) Energy Investments Tbk (until 2017)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 71
72 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
REGINA LISTIYANI
Auditor Internal
Internal Audit
Warga Negara Indonesia
Indonesia Citizen
38 Tahun
38 Years Old
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2014 dan Joined the Company in 2014 and she was appointed as
diangkat sebagai Auditor Internal berdasarkan Surat Internal Auditor through the Decree of the Company’s
Keputusan Direksi pada tanggal 10 Oktober 2017. Board of Directors dated 10 October 2017.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanegara, 2006 Bachelor’s Degree in Economics, Tarumanagara
University, 2006
Pengalaman Kerja Work Experience
Manajer Audit Internal di PT Gilang Agung Persada Internal Audit Manager at PT Gilang Agung Persada
(hingga 2014) (until 2014)
Jabatan Rangkap Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan atau emiten No concurrent positions in the Company or other issuers.
lainnya.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 73
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 73
74 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Demografi Karyawan Employee Demographics
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup Perseroan As of 31 December 2023, the Company’s Group employed
mempekerjakan sebanyak 995 orang karyawan. Terjadi a total of 995 employees. There was a decrease in the
penurunan jumlah karyawan sebanyak 16.37% pada tahun number of employees by 16.37% in 2023 compared to
2023 dibandingkan 1.159 karyawan pada tahun 2022. 1,159 employees in 2022.
Komposisi Karyawan
Employee Composition
2023 2022 2021
Berdasarkan Jabatan / Based on Position
Executive Male 11 10 10
Management Female 3 2 2
Management Male 62 70 37
Female 15 14 10
Supervisor Male 182 159 66
Female 40 45 24
Staff Male 540 707 433
Female 142 152 83
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Based on Employment Status
Permanent Male 682 765 412
Female 180 200 104
Contract Male 113 181 134
Female 20 13 15
Berdasarkan Usia / Based on Age
> 50 years Male 108 119 80
Female 14 13 11
30-50 years Male 487 597 293
Female 115 130 73
< 30 years Male 200 230 173
Female 71 70 35
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 75
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2023 2022 2021
Berdasarkan Pendidikan / Based on Education
Higher Education Male 398 326 221
Female 146 128 90
Elementary- Male 397 620 325
Middle Education Female 54 85 29
Berdasarkan Wilayah / Based on Region
Sumatra Permanent 111 107 99
Contract 16 23 22
Jawa Permanent 716 827 389
(Bali, Nusa Contract 115 167 121
Tenggara)
Sulawesi Permanent 35 31 28
(Kalimantan) Contract 2 4 6
Program Pelatihan Karyawan Training Program for Employees
Perseroan mengembangkan kemampuan karyawan The Company improves the capabilities of its employees
melalui sejumlah program pelatihan. Setiap tahunnya, through a number of training programs. Every year,
program pelatihan ditetapkan sesuai perkembangan the training programs are set according to business
usaha dan situasi terkini. Program pelatihan yang telah developments and current situations. The training
disiapkan Perseroan di tahun 2023 untuk para karyawan programs that the Company has prepared in 2023 as
diantaranya: follows:
Nama Training Penyelenggara
No.
Training Subject Organizer
1 Execution Focus Leadership : Closing The Execution Gap Eksternal / External
2 Powerful Business Presentation Eksternal / External
3 Maximizing Your Personal Productivity Through Managing Workload & Internal / Internal
Stress Free
4 Supervisory Management Internal / Internal
5 Fire Safety & Fire Fighting Training Eksternal / External
6 Heavy Equipment Operator Training Eksternal / External
7 SIO Forklift Eksternal / External
8 Training for Trainer Internal / Internal
9 Problem Solving and Decision Making Internal / Internal
10 Project Management Fundamental Training - Based on PMBOK Guide Eksternal / External
11 The Occupational Safety and Health (OSH) Technical Training of Work At Height Eksternal / External
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 75
76 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Pejabat eksekutif yang menempati struktur tata kelola Executive officers within the corporate governance
perusahaan juga diwajibkan untuk mengikuti program structure are also obligated to participate in the training
pelatihan. Informasinya adalah sebagai berikut: programs. The information is as follows:
Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Perseroan
Training of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Committees
Nama Training Penyelenggara
No.
Training Subject Organizer
1 Webinar: Macro Outlook + Energy and Grains & Oilseeds Markets Eksternal / External
2 Quantify The Environmental Impact of Your Business Eksternal / External
3 Halalness of Soyfood and Beverages Eksternal / External
4 Improving Quality and Safety of Soy-based Products Eksternal / External
5 Navigating Carbon Footprints – Introduction to Climate Change, GHG or Carbon Eksternal / External
accounting, and Climate Action
6 Coaching Skill for Leaders Internal / Internal
7 AG Supply Chain Indonesia Eksternal / External
8 Worldwide Soybean Oil Masters Program Eksternal / External
9 Execution Focus Leadership : Closing The Execution Gap Eksternal / External
10 Develop a Strategic Mindset Eksternal / External
11 ESG Awareness Internal / Internal
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Training of the Corporate Secretary
Nama Training Penyelenggara
No.
Training Subject Organizer
1 IDX-GRI : The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Forum for Eksternal / External
Regulators and Listed Companies in Indonesia
2 Environment : Waste Management Program #RoadtoZeroWaste Eksternal / External
3 Workshop Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) Eksternal / External
4 Mengelola Risiko dan Reputasi Internal / Internal
5 Manajemen Krisis bagi Pemimpin Internal / Internal
6 Maximizing Your Personal Productivity Through Managing Workload & Stress Internal / Internal
Free
Pelatihan Audit Internal dan Komite Audit
Training of the Internal Audit and the Audit Committee
Nama Training Penyelenggara
No.
Training Subject Organizer
1 Managing Risks and Reputation Internal / Internal
2 Crisis Management for Leaders Internal / Internal
3 Maximizing Your Personal Productivity Through Managing Workload & Internal / Internal
Stress Free
4 ESG Awareness Internal / Internal
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 77
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Pemegang Saham
Shareholding Structure
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 77
78 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Komposisi per 1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023
Composition as of 1 January 2023 and 31 December 2023
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham
Ownership Percentage
Shareholder Number of Shares
(%)
Kepemilikan saham ≥ 5% / Share ownership ≥ 5%
PT FKS Corporindo Indonesia 379.486.100 79,06%
PT Caturkartika Perdana 50.000.000 10,42%
Kepemilikan saham < 5% / Share ownership < 5%
Masyarakat / Public 50.513.900 10,52%
Jumlah / Total 480.000.000 100,00%
Tidak terdapat perubahan komposisi kepemilikan saham pada awal dan akhir tahun 2023.
There were no changes in the composition of the shareholders at the beginning or the end of 2023.
Kepemilikan Saham oleh Manajemen Share Ownership by the Management
Tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan Direksi None of either members of the Board of Commissioners
yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung or Directors has direct or indirect ownership of the
ataupun tidak langsung sepanjang tahun 2023. Company’s share in 2023.
Klasifikasi Pemilik Saham
Classification of Shareholders
Klasifikasi Jumlah Saham Kepemilikan
Classification Number of Shares Ownership (%)
Domestik / Domestic
Perorangan / Individual 49.695.100 10,35%
Perusahaan Terbatas / Limited Liability Company 429.488.700 89,48%
Lain-lain / Others 50.000 0,01%
Sub Jumlah / Sub Total 479.233.800 99,84%
Asing / Foreign
Masyarakat / Public 0 0,00%
766.200 0,16%
Sub Jumlah / Sub Total 766.200 0,16%
Jumlah / Total 480.000.000 100,00%
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 79
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Informasi Saham dan Obligasi
Stock and Bond Information
Kronologi Pencatatan Saham
Record of Share Listing
Tanggal Efektif Pernyataan Pendaftaran 27 Desember 2001
Effective date of the Registration Statement 27 December 2001
Masa Penawaran 7-9 Januari 2002
Offering Period 7-9 January 2002
Nama Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Name of Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tanggal Pencatatan 18 Januari 2002
Recording Date 18 January 2002
Jumlah Saham yang Ditawarkan 80.000.000 saham baru
Number of Shares Offered 80,000,000 new shares
Nilai Nominal Rp100/saham
Par Value Rp100/share
Harga Penawaran Awal Pencatatan Rp125/saham
Initial Offering Price Rp125/share
Kode Saham FISH
Ticker Code
Harga Penawaran Akhir Tahun Buku 2023 Rp 5.525
Share Price at Year End (2023) Closing
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Record of Other Securities Listing
Perseroan tidak menerbitkan efek lain selain saham biasa The Company has never issued other securities other
pada saat Penawaran Umum Perdana hingga pada akhir than common shares during Initial Public Offering and
tahun buku 2023 sehingga tidak terdapat informasi terkait as of the end of financial year of 2023 and therefore
kronologi pencatatan efek lainnya. there is no record regarding other securities listing to be
disclosed.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 79
80 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Entitas Anak
Subsidiaries
Entitas Anak yang Dimiliki Langsung
Subsidiaries with Direct Ownership
PT Nusa Prima Logistik
Bidang Usaha / Line of Business Logistik Pergudangan / Warehouse Logistics
Kepemilikan / Ownership 65%
Jumlah Aset / Total Assets USD28.800.014
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2017 / Operating since 2017
PT Terminal Bangsa Mandiri
Bidang Usaha / Line of Business Pembangunan dan Pengelolaan Zona Industri / Industrial
Zone Construction and Management
Kepemilikan / Ownership 99%
Jumlah Aset / Total Assets USD8.685.177
Alamat / Address Surabaya
Status Operasional / Operational Status Belum beroperasi / Not yet operational
PT FKS Solusi Logistik
Bidang Usaha / Line of Business Jasa Konsultasi dan Manajemen / Consulting and
Management
Kepemilikan / Ownership 99,99%
Jumlah Aset / Total Assets USD25.425.648
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status -
PT FKS Pangan Nusantara
Bidang Usaha / Line of Business Perdagangan / Trading
Kepemilikan / Ownership 99,99%
Jumlah Aset / Total Assets USD26.818.617
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2019 / Operating since 2019
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 81
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS Trukindo Utama
Bidang Usaha / Line of Business Jasa Transportasi / Transportation Services
Kepemilikan / Ownership 99,99%
Jumlah Aset / Total Assets USD7.367.968
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2020 / Operating since 2020
PT FKS Ragi Nusantara
Bidang Usaha / Line of Business Industri dan Perdagangan / Industry and Trading
Kepemilikan / Ownership 99,98%
Jumlah Aset / Total Assets USD32.439
Alamat / Address Bogor
Status Operasional / Operational Status Belum beroperasi / Not yet operational
PT FKS Pangan Segar
Bidang Usaha / Line of Business Perdagangan / Trading
Kepemilikan / Ownership 99,99%
Jumlah Aset / Total Assets USD647.285
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Belum beroperasi / Not yet operational
PT Padi Raya Sejahtera
Bidang Usaha / Line of Business Perdagangan / Trading
Kepemilikan / Ownership 81,25%
Jumlah Aset / Total Assets USD648.677
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Belum beroperasi / Not yet operational
Entitas Anak yang Dimiliki Tidak Langsung
Subsidiaries with Indirect Ownership
PT Sentral Grain Terminal
Bidang Usaha / Line of Business Logistik Pergudangan / Warehouse Logistics
Jumlah Aset / Total Assets USD50.190.606
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2001 / Operating since 2001
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 81
82 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
PT Sentral Gudang Terminal
Bidang Usaha / Line of Business Logistik Pergudangan / Warehouse Logistics
Jumlah Aset / Total Assets USD2.391.721
Alamat / Address Medan
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2020 / Operating since 2020
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga
Bidang Usaha / Line of Business Penanganan Kargo (Bongkar Muat Barang) / Stevedoring
Jumlah Aset / Total Assets USD2.527.490
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2001 / Operating since 2001
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Makassar
Bidang Usaha / Line of Business Penanganan Kargo (Bongkar Muat Barang) / Stevedoring
Jumlah Aset / Total Assets USD684.316
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2008 / Operating since 2008
PT PBM WIN Surabaya
Bidang Usaha / Line of Business Penanganan Kargo (Bongkar Muat Barang) / Stevedoring
Jumlah Aset / Total Assets USD475.251
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2020 / Operating since 2020
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Medan
Bidang Usaha / Line of Business Penanganan Kargo (Bongkar Muat Barang) / Stevedoring
Jumlah Aset / Total Assets USD779.196
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2021 / Operating since 2021
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 83
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS Mart Nusantara
Bidang Usaha / Line of Business Perdagangan Eceran/Distribusi / Retail Trade/Distribution
Jumlah Aset / Total Assets USD162.169
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Belum beroperasi / Not yet operational
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Tapin
Bidang Usaha / Line of Business Penanganan Kargo (Bongkar Muat Barang) / Stevedoring
Jumlah Aset / Total Assets USD633.884
Alamat / Address Jakarta
Status Operasional / Operational Status Beroperasi sejak 2022 / Operating since 2022
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 83
84 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Sertifikasi
Certifications
ISO 9001:2015 Certificate
PT FKS Multi Agro Tbk (Surabaya Branch)
April 2021 - April 2024
ISO 9001:2015 Certificate
PT Nusa Prima Logistik (Surabaya Branch)
October 2020 - July 2024
ISO 37001:2016 Certificate
PT FKS Multi Agro Tbk
October 2019 - October 2025
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 85
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 85
86 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Lembaga Penunjang
Supporting Institutions
Nama dan Alamat Jasa Biaya
Name and Address Services Fees (Rp)
Kantor Akuntan Publik Mengaudit Laporan Keuangan Perseroan per 960.000.000
Public Accounting Firm 31 Desember 2023
Purwantono, Sungkoro & Surja Audited the Company’s Financial Statements as of
Indonesia Stock Exchange Building 31 December 2023
Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Melakukan prosedur yang disepakati (agreed-upon 55.000.000
Jakarta 12150 procedure) terhadap Laporan Kegiatan Penerapan
Prinsip Kehati-hatian (“Laporan KPPK”)
Carry out agreed-upon procedures for the
Prudential Principle Implementation Activity Report
(“KPPK Report”)
Notaris Pelaksana RUPS dan Pembuat Berita Acara 30.000.000
Notary
Organized the GMS and prepared the Minutes of
Raden Rita Diana Syarifah Meeting
Jl. Manggarai Selatan I No. 94
Manggarai Tebet Jakarta Selatan
DKI Jakarta 1285
Biro Administrasi Efek Pengelolaan Administrasi Efek 26.000.000
Share Registrar
Securities Register Maintenance and Management
PT BSR Indonesia
Gedung Sindo, 3rd Floor
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 38
Menteng, Jakarta Pusat 10340
Semua lembaga penunjang memberikan pelayanan mereka pada tahun 2023.
All supporting institutions provided their services in 2023.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 87
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Website Perusahaan
Official Website
Perseroan memiliki situs web resmi yaitu www. The Company has an official website at www. fksmultiagro.
fksmultiagro.com yang senantiasa diperbaharui secara com that has always been updated with various
berkala dengan berbagai informasi sesuai Peraturan OJK information required by Issuers or Public Companies
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau according to OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015.
Perusahaan Publik.
Informasi Website Perseroan
No.
Information Company Website
1 Informasi Perseroan V
Company Information
2 Informasi Bagi Pemodal atau Investor V
Information for Investors
3 Informasi Tata Kelola Perusahaan V
Information on Corporate Governance
4 Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan V
Information on Corporate Social Responsibility
TENTANG KAMI ABOUT US
• SEKILAS • AT A GLANCE
• RIWAYAT • HISTORY
• PERISTIWA PENTING • MILESTONES
• VISI, MISI & KODE ETIK • VISION, MISSION & CODE OF CONDUCT
• MANAJEMEN • MANAGEMENT
• TATA KELOLA PERUSAHAAN • CORPORATE GOVERNANCE
• STRUKTUR ORGANISASI • ORGANIZATION STRUCTURE
• STRUKTUR KEPEMILIKAN EMITEN • OWNERSHIP STRUCTURE
PRODUK & LAYANAN PRODUCTS & SERVICES
• FOOD • FOOD
• FEED INGREDIENTS • FEED INGREDIENTS
• LOGISTICS • LOGISTICS
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
• LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN • ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
• PENGUMUMAN PERUSAHAAN • CORPORATE ANNOUNCEMENT
• RUPS • SHAREHOLDERS’ MEETING
• LAPORAN KEUANGAN • FINANCIAL STATEMENT
• LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL • SUPPORTING INSTITUTIONS
• SAHAM & DIVIDEN • STOCK & DIVIDEND
BERITA NEWS
HUBUNGI KAMI CONTACT US
• KARIR • CAREERS
• LOKASI KAMI • OUR LOCATIONS
• FORMULIR KONTAK • CONTACT FORM
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 87
04
Analisis Dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
And Analysis
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 88
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 89
90 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Ekonomi dan Industri Economy and Industry
TINJAUAN DAN PROSPEK EKONOMI ECONOMIC REVIEW AND OUTLOOK
Sampai akhir tahun 2023, situasi ekonomi global masih Until the end of 2023, the global economic situation is
dipengaruhi oleh ketidakpastian yang disebabkan oleh still influenced by uncertainties caused by global factors.
faktor global. Inflasi yang tinggi di atas perkiraan telah Higher-than-expected inflation has led to an increase in
mendorong kenaikan suku bunga untuk mengendalikan interest rates to control inflation. Geopolitical tensions,
laju inflasi. Ketegangan geopolitik, seperti konflik Rusia- such as the unavoidable conflicts between Russia and
Ukraina dan Palestina-Israel yang tak terelakkan, menjadi Ukraine and Palestine and Israel, are factors that also
faktor yang turut mempengaruhi kondisi global. Kondisi affect global conditions. This situation has undermined
ini telah meredam optimisme terhadap pertumbuhan optimism about global economic growth.
ekonomi global.
Meskipun dalam konteks situasi ekonomi global yang Despite the context of a slowing global economy,
melambat, Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan Indonesia has managed to achieve high economic
y ekonomi yang tinggi dibandingkan dengan negara- growth compared to other countries in ASEAN and the
negara di ASEAN dan G20. Pertumbuhan ekonomi G20. Indonesia’s economic growth in 2023 at 5.2%
Indonesia pada tahun 2023 sebesar 5,2% menunjukkan demonstrates strong economic performance. This
kinerja ekonomi yang kuat. Angka tersebut melampaui figure surpasses the economic growth of other ASEAN
pertumbuhan ekonomi negara-negara ASEAN seperti countries such as Malaysia (3.77%) and Korea (1.26%),
Malaysia (3,77%) dan Korea (1,26%), serta bahkan and even exceeds that of G20 countries like the United
lebih tinggi dari negara-negara G20 seperti Amerika States (2.5%), France (0.9%), and even Germany, which
Serikat (2,5%), Perancis (0,9%), bahkan Jerman yang experienced a contraction (-0.3%).
mengalami kontraksi (-0,3%).
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tinggi sebagian Indonesia’s high economic growth is largely contributed
besar disumbang oleh konsumsi rumah tangga, investasi by household consumption, investment in gross capital
dalam pembentukan modal bruto, serta sektor-sektor formation, as well as active sectors like transportation,
ekonomi seperti transportasi, pergudangan, dan warehousing, and construction. This indicates
konstruksi yang aktif. Hal ini menunjukkan ketahanan Indonesia’s economic resilience amidst the uncertain
ekonomi Indonesia di tengah dinamika ekonomi global global economic dynamics.
yang tidak menentu.
Tahun 2024, pertumbuhan ekonomi di Indonesia tetap In 2024, economic growth in Indonesia is still expected to
diperkirakan di atas 5% yang lebih didukung oleh be above 5%, mainly supported by domestic consumption
konsumsi domestik dan pengeluaran pemerintah. and government spending.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
Perdagangan dan Distribusi Bahan Pangan dan Pakan Trade and Distribution of Food and Feed Ingredients
Walaupun harga rata-rata tahun 2023 mulai lebih rendah Although the average prices in 2023 started to decrease
dibanding tahun sebelumnya, perdagangan dan distribusi compared to the previous year, the trade and distribution
bahan pangan dan pakan masih dihadapkan dengan of food and feed ingredients continue to face price
fluktuasi harga terutama sebagai akibat pasokan yang fluctuations, especially as a result of limited supplies,
terbatas khususnya di periode saat terjadi perubahan particularly during periods of climate change such as El
iklim El Nino serta akibat dari situasi geopolitik yang Nino and due to the ongoing geopolitical situation up to
masih berlangsung sampai saat ini. Lonjakan harga now. Price spikes during supply shortages generally lead
saat keterbatasan pasokan umumnya mengakibatkan to lower demand in the market. However, the demand for
berkurangnya permintaan di pasar. Namun, kebutuhan food and feed consumption, which is a basic necessity,
konsumsi pangan dan pakan yang merupakan kebutuhan continues to show higher demand levels than other
pokok tetap memberikan tingkat permintaan yang lebih needs.
tinggi di atas kebutuhan lainnya.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 91
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Indonesia memiliki struktur demografi usia produktif (16- Indonesia has a larger demographic structure of
64 tahun) lebih besar dibandingkan nonproduktif (<15 productive age groups (16-64 years) compared to
tahun dan 65 tahun ke atas). Kondisi ini menuntut pasokan non-productive groups (<15 years and 65 years and
pangan tersedia dalam jumlah yang cukup, aman, above). This condition demands that food supplies are
dan juga bermutu bagi para penduduk. Perekonomian available in sufficient, safe, and quality quantities for the
Indonesia yang terus tumbuh mendorong peningkatan population. Indonesia’s growing economy also increases
pendapatan domestik bruto yang terus meningkat. the gross domestic product which continues to rise.
Saat ini, terdapat peningkatan preferensi di kalangan Currently, there is an increasing preference among the
masyarakat terhadap pangan hewani, khususnya unggas. population for animal-based foods, especially poultry.
Salah satu komponen terbesar dalam produksi peternakan One of the major components in livestock production is
adalah biaya pakan. Fluktuasi yang tinggi atas harga feed costs. The high fluctuations in feed prices in 2023,
pakan ternak di 2023 tidak hanya meningkatkan harga which elevated production costs, also affected the level
produksi tetapi juga mempengaruhi tingkat produksi of livestock feed production in 2023.
pakan ternak di 2023.
Namun, di 2024, industri pakan di Indonesia diproyeksikan However, in 2024, the feed industry in Indonesia is
akan tumbuh sekitar 5%. Hal ini merupakan optimisme projected to grow by around 5%. This is a national
nasional karena tahun 2024 akan menjadi tahun politik optimism because 2024 will be a political year that is
yang diharapkan dapat mendorong konsumsi rumah expected to boost household consumption through
tangga melalui berbagai program bantuan pemerintah, various government assistance programs. Additionally, it
selain itu diperkirakan El Nino akan segera berakhir dan is anticipated that El Nino will soon come to an end, and
waktu panen akan kembali sesuai jadwal. harvesting times will return to their regular schedules.
Berbagai optimisme tersebut masih dibayangi kondisi These various optimisms are still overshadowed by the
ketidakpastian yang terjadi karena adanya transisi uncertainty due to the transitional government conditions
pemerintahan di tahun 2024 yang berpotensi menimbulkan in 2024, which could potentially create investor doubts in
keraguan investor untuk menggenjot belanja modal. boosting capital expenditures.
Perseroan melihat tantangan 2024 yang jika disikapi The Company sees the challenges of 2024 as
dengan benar akan memberi peluang bagi Perseroan opportunities. If managed correctly, they will provide the
untuk lebih bertumbuh dalam perdagangan dan distribusi Company with the opportunity to further grow in the trade
bahan pangan dan pakan. and distribution of food and feed ingredients.
Logistik Logistic
Perseroan bergerak di bidang logistik terkait dengan The Company operates in the logistics sector related
pengadaan bahan pangan dan bahan pakan curah dari to the procurement of food and bulk feed ingredients,
mulai pelayanan di pelabuhan, pergudangan, sampai providing services from port handling, warehousing, to
dengan pengiriman ke tempat pelanggan (“port to door”). delivery to customers (“port to door”). The conditions in
Kondisi 2023 sangat dipengaruhi oleh pertumbuhan 2023 were significantly influenced by the growth of the
industri pangan dan bahan pakan ternak. Melalui portofolio food and feed ingredient industries. Through handling a
beberapa jenis produk yang ditangani, industri logistik portfolio of various products, the logistics industry related
terkait bahan pangan dan pakan cukup berkembang. to food and feed ingredients has experienced significant
Perseroan yang memiliki keberadaan operasional di tiga growth. The Company, with operational presence in
pelabuhan curah kering di Indonesia menunjukkan kinerja three dry bulk ports in Indonesia, has shown strong
yang cukup baik dan membuktikan peningkatan pangsa performance and ensured an increase in market share.
pasar.
Selain memusatkan pada pelayanan yang lebih luas In addition to focusing on broader services to increase
untuk meningkatkan pangsa pasar, Perseroan juga terus market share, the Company continues to undergo digital
melakukan proses transformasi digital untuk proses yang transformation processes to enhance operations and
jauh lebih baik dan bersaing dengan pemain lainnya baik remain competitive with other players in terms of port
dari segi pelayanan di pelabuhan, pergudangan maupun logistics services, warehousing, and transportation.
transportasi.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 91
92 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Selain itu, sebagai salah satu prioritas pemerintah untuk Furthermore, as one of the government’s priorities to
terus mengembangkan infrastruktur logistik di dalam continually develop domestic logistics infrastructure
negeri, untuk memberikan pelayanan lebih merata to serve the nation more evenly, the development of
secara nasional, pengembangan beberapa fasilitas several logistic facilities in various ports is ongoing. To
logistik di beberapa pelabuhan terus berlangsung. Untuk meet the rising national demand and serve customers
memenuhi kebutuhan nasional yang terus meningkat better and comprehensively, the Company continues
dan juga melayani para pelanggan dengan lebih baik dan to renovate and add facilities to grow continuously as a
secara menyeluruh, Perseroan pun terus mengadakan comprehensive and leading logistics service provider in
peremajaan dan juga penambahan fasilitas untuk terus Indonesia.
dapat bertumbuh sebagai penyedia jasa logistik yang
menyeluruh dan terbesar di Indonesia.
Kinerja Pemasaran Marketing Performance
Sasaran pemasaran Perseroan terdiri dari berbagai The Company’s marketing targets consist of various
skala dan lapisan pelanggan, tergantung produk yang scales and layers of customers, depending on the
diperdagangkan. Perseroan yang memiliki izin usaha products traded. The Company, holding a large trading
perdagangan besar, mendistribusikan produk secara business permit, distributes products business-to-
business to business (B2B), sedangkan Entitas Anak business (B2B), while its subsidiaries, holding retail
lain yang memiliki izin perdagangan retail dapat secara trading permits, can directly reach end customers (retail).
langsung menjangkau pelanggan akhir (retail). Jangkauan The distribution coverage is national, with operations
distribusi berskala nasional, dengan kegiatan operasional spanning over 30 warehouses and depots reaching more
lebih dari 30 gudang dan depo yang menjangkau lebih than 200 cities throughout Indonesia.
dari 200 kota di seluruh Indonesia.
Dalam mendukung kegiatan aktivitas pemasaran, To support marketing activities, the Company engages
Perseroan melakukan beberapa aktivitas untuk membina in several initiatives to foster better relationships with
hubungan lebih baik dengan mitra dan pelanggan yang partners and customers across Indonesia.
tersebar di seluruh wilayah Indonesia.
Salah satunya melalui program loyalitas BOLA BONANZA One of the initiatives is the BOLA BONANZA loyalty
yang ditujukan bagi para pengrajin tahu, tempe dan produk program targeted at tofu, tempeh, and other soybean
turunan kedelai lainnya yang merupakan konsumen akhir derivative products craftsmen, which are end consumers
produk kedelai. Sejak pertama kali diselenggarakan of soybean. Since its inception in 2021, the Company
pada tahun 2021, Perseroan telah membagikan hadiah has awarded prizes and working capital to over 3,000
dan modal kerja kepada lebih dari 3.000 pemenang dan winners, making it a loyalty program that is eagerly
menjadi salah satu program loyalti yang selalu disambut welcomed by artisans in every period.
penuh antusiasme oleh para pengrajin setiap periodenya.
Selain itu, untuk meningkatkan pelayanan kepada Moreover, to enhance customer service, the Company
pelanggan, Perseroan pun melaksanakan survei kepuasan conducts independent customer satisfaction surveys
pelanggan secara mandiri dengan hasil memuaskan. with satisfactory results.
Tinjauan Operasional Operational Review
Perseroan mengelompokkan segmen operasi yang The Company categorizes its current operational
dimilikinya saat ini berdasarkan jenis usaha/produk yang segments based on the type of business/products
dihasilkan dan segmen usaha tersebut terbagi menjadi 3 produced. The segments are divided into three
(tiga) segmen, yaitu Perdagangan dan Distribusi, Logistik, categories: Trading and Distribution, Logistics, and
dan Pabrikasi. Berikut adalah gambaran mengenai skala Manufacturing. Here is an overview of the business
bisnis masing-masing segmen dan kontribusinya dengan scale of each segment and its contribution, outlining
menjabarkan struktur pendapatan, proses dan kapasitas the revenue structure, processes, capacity indicated
yang dinyatakan dalam jumlah output, serta profitabilitas by output figures, and the profitability of each segment
dari masing-masing segmen secara konsolidasian. Setiap on a consolidated basis. Each segment has its own
segmen memiliki ukuran kinerja operasional tersendiri operational performance metrics aligned with the
sesuai dengan prioritas strategi di tiap segmen. strategic priorities within each segment.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 93
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Untuk meningkatkan daya saing, Perseroan terus To enhance competitiveness, the Company continues to
melakukan berbagai inisiatif untuk meningkatkan efisiensi undertake various initiatives to improve efficiency without
tanpa mengurangi tingkat pelayanan kepada pelanggan. compromising the level of service to customers. In 2023,
Di tahun 2023, Perseroan terus melanjutkan proses the Company will continue with the digital transformation
transformasi digitalisasi di segmen distribusi dan logistik process in the distribution and logistics segments to
untuk dapat lebih mengukur kinerja operasional secara better measure operational performance accurately,
lebih akurat dan mendapatkan informasi yang lebih acquire more timely information for decision-making, and
tepat waktu untuk pengambilan keputusan serta untuk tighten internal controls within the Company.
memperketat pengendalian internal dalam Perseroan.
Dalam USD, kecuali dinyatakan lain
In USD, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Selisih Persentase
Total Composition Total Composition Differences Percentage
(%)
Perdagangan dan Distribusi 1.371.475.967 97,89% 1.538.095.786 98,27% (166.619.819) -10,83%
Trading and Distribution
Logistik 33.433.375 2,39% 32.407.407 2,07% 1.025.968 3,17%
Logistics
Pabrikasi 2.420.232 0,17% 2.477.468 0,16% (57.236) -2,31%
Manufacturing
Eliminasi (6.294.644) -0,45% (7.849.962) -0,50% 1.555.318 -19,81%
Elimination
Jumlah 1.401.034.930 100,00% 1.565.130.699 100,00% (164.095.769) -10,48%
Total
Komposisi Pendapatan Segmen Usaha 2023 Komposisi Pendapatan Segmen Usaha 2022
Revenue Composition of Business Segment 2023 Revenue Composition of Business Segment 2022
Perdagangan dan Distribusi 97,9% Perdagangan dan Distribusi 98,3%
Trading and Distribution Trading and Distribution
Logistik 2,4% Logistik 2,1%
Logistics Logistics
Pabrikasi 0,2% Pabrikasi 0,2%
Manufacturing Manufacturing
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 93
94 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Kontribusi segmen terbesar terhadap total pendapatan The largest contribution to the Company’s total revenue
Perseroan pada tahun 2023 berasal dari segmen in 2023 came from Trading and Distribution with 97.9%
perdagangan dan distribusi dengan persentase 97,9% which is relatively the same as in 2022 with a percentage
yang mana relatif sama dengan kondisi tahun 2022 of 98.3%.
dengan persentase 98,3%.
Informasi mengenai kinerja masing-masing segmen The performance of each segment is explained as
dapat dilihat pada penjelasan berikutnya. follows.
Perdagangan dan Distribusi Trading and Distribution
Aktivitas perdagangan dan distribusi Perseroan adalah The Company’s trading and distribution activities are
pendistribusian bahan pangan dan bahan pakan melalui distributing food and feed ingredient through various
berbagai jaringan distribusi secara nasional. Bahan distribution channel at national level. Food ingredients
pangan termasuk di dalamnya bahan makanan pokok consists of staple foods and fast-moving consumer
dan barang konsumen (FMCG) untuk keperluan masak, goods for cooking, additional ingredients in the kitchen,
kelengkapan bahan utama di dapur dan snacking. Produk- and snacks. Those products are distributed through B2B
produk tersebut didistribusikan melalui jalur B2B dan juga and B2C channels.
B2C.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dihadapkan pada Throughout 2023, the Company faced challenges
tantangan fluktuasi harga bahan pangan sebagai dampak stemming from fluctuations in food commodity prices
dari perubahan iklim yang mempengaruhi pasokan bahan due to climate change affecting the supply of certain food
pangan tertentu di periode-periode tertentu sepanjang commodities at different periods throughout the year.
tahun. Selain itu juga melemahnya Rupiah terhadap Additionally, the weakening of the Rupiah against foreign
mata uang asing juga mengakibatkan meningkatnya currencies resulted in higher food and feed prices. With
harga pangan dan bahan pakan. Dengan adanya komite a risk management committee overseeing commodity
manajemen resiko yang mengelola resiko perubahan price changes and foreign exchange fluctuations, the
harga komoditas bahan pangan dan pakan serta resiko Company managed to mitigate losses due to fluctuating
fluktuasi mata uang asing, Perseroan dapat menekan prices and currencies. However, it is undeniable that price
resiko kerugian sebagai akibat fluktuasi harga barang dan increases coupled with reduced purchasing power due
mata uang asing. Namun tidak dapat dipungkiri, kenaikan to economic slowdown affect the buying power of many
harga dengan tingkat daya beli yang menurun sebagai of the Company’s customers. To further mitigate these
akibat perlambatan ekonomi mempengaruhi daya beli risks, the Company continues to explore opportunities
banyak pelanggan Perseroan. Untuk terus mengurangi to diversify its product portfolio, reducing the risk when
resiko tersebut, Perseroan terus berupaya untuk melihat specific products experience decreased demand.
peluang yang ada untuk menambah portofolio produk-
produk yang dipasarkan sehingga mengurangi resiko
saat produk-produk tertentu mengalami penurunan
permintaan.
Pendapatan bersih yang diterima Perseroan dari aktivitas The Company’s net revenue from trading and distribution
perdagangan dan distribusi tahun 2023 tercatat sebesar activities in 2023 amounted to USD1.37 billion, reflecting
USD1,37 miliar. Terjadi penurunan sebesar 10,8% a 10.8% decrease compared to the previous year’s
dibandingkan pendapatan tahun sebelumnya sebesar revenue of USD1.54 billion. This decline was mainly
USD1,54 miliar. Perbedaan tersebut terjadi terutama attributed to a decrease in feed sales volume during
disebabkan karena penurunan pada volume penjualan 2023 compared to 2022, due to the impact of the feed
bahan pakan selama tahun 2023 dibandingkan tahun industry being affected by fluctuations in raw material
2022 sebagai akibat terpengaruhnya industri pakan atas prices, especially during price increases resulting from
fluktuasi harga bahan baku pakan khususnya selama decreased supply, particularly during extreme climate
harga meningkat sebagai akibat penurunan pasokan changes.
khususnya selama perubahan iklim yang cukup ekstrim.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 95
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Logistik Logistics
Aktivitas logistik Perseroan adalah pelayanan jasa The Company’s logistics services cover port services,
kepelabuhanan, pergudangan dan jasa transportasi. warehousing, and transportation services. The revenues
Perseroan mendapatkan pendapatan dari pelayanan came from stevedoring and port handling services,
jasa kepelabuhan dari mulai jasa bongkar muat, jasa warehousing (warehouse lease and management), and
penanganan pelabuhan (port handling), jasa pergudangan transportation services in Cilegon and Surabaya.
(sewa dan jasa penanganan di gudang) serta pelayanan
jasa transportasi di Cilegon dan Surabaya.
Pada tahun 2023, volume jasa port handling mengalami In 2023, port handling services volume experienced
peningkatan sebesar 2,80% dibandingkan tahun an increase of 2.80% compared to the previous year.
sebelumnya. Sedangkan terkait jasa bongkar muat, Furthermore, in terms of loading and unloading services,
volume mengalami peningkatan sebesar 39,95% yang there was a 39.95% increase in volume, mainly attributed
secara umum disebabkan oleh peningkatan volume impor to the overall increase in import volumes from some
beberapa pelanggan. customers.
Pendapatan bersih yang diterima Perseroan dari aktivitas The Company’s net revenue from logistics activities in
logistik tahun 2023 tercatat sebesar USD33,43 juta 2023 amounted to USD33.43 million, reflecting a 3.2%
juta. Terjadi peningkatan sebesar 3,2% dibandingkan increase compared to the previous year’s revenue of
pendapatan tahun sebelumnya sebesar USD32,4 USD32.4 million. This increase was primarily due to the
juta. Perbedaan tersebut terutama disebabkan karena higher volume and tariffs in specific locations.
kenaikan volume serta tarif di lokasi tertentu.
Pabrikasi Manufacturing
Aktivitas pabrikasi Perseroan adalah produksi berbagai The Company’s manufacturing activities involve the
hasil olahan ikan yang mencakup minyak ikan dan tepung production of various processed fish products, including
ikan. Aktivitas ini merupakan cikal bakal usaha, tetapi saat fish oil and fish meal. While this activity is the cornerstone
ini bukan menjadi kegiatan utama Perseroan. Perseroan of the business, it is not the primary focus of the Company
mendapatkan pendapatan dari hasil olahan ikan yang at present. The revenue derived from processed fish
sangat ditentukan dari ketersediaan ikan tersebut. products is highly dependent on the availability of fish.
Pendapatan bersih yang diterima Perseroan dari aktivitas The Company’s net revenue from manufacturing activities
pabrikasi tahun 2023 tercatat sebesar USD2,42 juta yang in 2023 amounted to USD2.42 million, showing a slight
sedikit mengalami penurunan, yaitu 2,31% dibandingkan decrease of 2.31% compared to 2022. This decline was
tahun 2022. Penurunan ini disebabkan karena terbatasnya due to limited availability of specific fish types as raw
ketersediaan bahan baku jenis ikan tertentu selama tahun materials during the year.
berjalan.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Analisis dan pembahasan manajemen ini dibuat This management analysis and discussion were made
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan based on the Consolidated Financial Statements of
Keuangan Konsolidasian PT FKS Multi Agro Tbk PT FKS Multi Agro Tbk and Subsidiaries for the period
dan Entitas Anak untuk periode yang berakhir pada ended 31 December 2023 which has been audited by
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Public Accounting Firm Purwantono Sungkoro & Surja
Akuntan Publik Purwantono Sungkoro & Surja sesuai according to the Financial Accounting Standards in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Indonesia with an unqualified opinion.
memperoleh opini wajar tanpa pengecualian.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 95
96 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Aset Assets
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Total Aset Lancar 357.687 339.300 18.387 5,4
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 133.158 122.164 10.994 9,0
Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 490.845 461.464 29.381 6,4
TOTAL ASSETS
Total Aset Total Assets
Per 31 Desember 2023, total aset Perseroan meningkat As of 31 December 2023, the Company’s total assets
sebesar 6,4% dari USD461,5 juta per 31 Desember 2022 increased by 6.4% from USD461.5 million as of 31
menjadi USD490,8 juta. Peningkatan tersebut terutama December 2022, to USD490.8 million. The increase was
disebabkan karena peningkatan pada aset lancar sebesar mainly due to increase in current assets and non-current
5,4% dan aset tidak lancar sebesar 9,0%. assets by 5.4% and 9.0%, respectively.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar pada tanggal 31 Desember 2023 The Company’s current assets at 31 December 2023
sebesar USD357,7 juta, meningkat sebesar 5,4% amounted USD357.7 million, a 5.4% increase compared
dari USD339,3 juta pada tanggal 31 Desember 2022. to USD339.3 million at 31 December 2022. The increase
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan occurred primarily due to increase in cash & cash
pada saldo kas & setara kas sebesar USD11,3 juta equivalent and advances to suppliers by USD11.3 million
(21,6%) serta uang muka pemasok sebesar USD33,5 juta (21.6%) and USD33.5 million (353.9%), respectively.
(353,9%). Peningkatan ini dikompensasi oleh penurunan This increase is compensated mainly with the decrease
pada persediaan sebesar USD33,9 juta (17,8%). in inventory by USD33.9 million (17.8%).
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2023, jumlah aset lancar tercatat At the end of 2023, the Company recorded non-current
sebesar USD133,2 juta, meningkat sebesar 9,0% dari assets of USD133.2 million, a 9.0% increase compared
USD122,2 juta pada tahun 2022. Perbedaan tersebut to USD122.2 million at the end of 2022. The differences
terjadi terutama karena peningkatan neto aset tetap occurred primarily due to increase in net fixed assets by
sebesar USD9,3 juta (10,0%) terkait dengan pengeluaran USD9.3 million (10.0%) relating to capital expenditure
pembelanjaan modal untuk pengembangan fasilitas for expansion of facility in logistic business.
logistik.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 97
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Liabilitas Liabilities
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Total Liabilitas Jangka Pendek 264.714 234.122 30.592 13,1
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 47.467 59.948 (12.481) (20,8)
Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 312.181 294.070 18.111 6,2
TOTAL LIABILITIES
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat As of 31 December 2023, the Company recorded total
sebesar USD312,2 juta, meningkat sebesar 6,2% dari liabilities of USD312.2 million, an increase of 6.2%
USD294,1 juta per 31 Desember 2022. Peningkatan compared to USD294.1 million as of 31 December 2022.
tersebut terjadi terutama karena peningkatan pada The increase occurred primarily due to increase in short-
liabilitas jangka pendek sebesar 13,1% dan dikompensasi term liabilities by 13.1% compensated by decrease in
dengan penurunan pada liabilitas jangka panjang long-term liabilities by 20.8%.
sebesar 20,8%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek naik sebesar 13,1% dari Current liabilities increased 13.1% from USD234.1 million
USD234,1 juta pada akhir 2022 menjadi USD264,7 juta. at the end of 2022 to USD264.7 million. The differences
Perbedaan tersebut terjadi terutama karena peningkatan occurred mainly due to increase in trade payable by
utang usaha sebesar USD20,8 juta (17,8%) dan utang USD20.8 million (17.8%) and short-term bank loans by
bank jangka pendek sebesar USD15,8 juta (20,2%). USD 15.8 million (20.2%).
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada akhir tahun 2023, jumlah liabilitas jangka panjang At the end of 2023, the non-current liabilities amounted to
tercatat sebesar USD47,5 juta, menurun sebesar 20,8% USD47.5 million, 20.8% decrease compared to USD59.9
dari USD59,9 juta pada akhir tahun 2022. Penurunan million at the end of 2022. The decrease occurred
tersebut terutama terjadi karena pengurangan utang primarily due to reduction in long-term bank loans, net of
bank jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang jatuh current maturities by USD9.9 million (20.3%).
tempo dalam satu tahun sebesar USD9,9 juta (20,3%).
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 97
98 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Ekuitas Equity
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Modal Saham 6.121 6.121 - -
Share Capital
Tambahan Modal Disetor (2.849) (2.849) - -
Additional Paid in Capital
Selisih Kurs atas Penjabaran LK (6.982) (8.263) 1.281 (15,5)
Foreign Exchange Differences from
FS Translation
Komponen Lainnya dari Ekuitas 20 20 - -
Other Components of Equity
Saldo Laba 174.173 164.951 9.222 5,6
Retained Earnings
Kepentingan Non-Pengendali 8.181 7.414 767 10,3
Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 178.664 167.394 11.270 6,7
TOTAL EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan meningkat 6,7% dari USD167,4 The Company’s total equity increased by 6.7% from
juta menjadi USD178,7 juta. Kenaikan jumlah ekuitas USD167.4 million to USD178.7 million. The increase in
terutama disebabkan oleh peningkatan saldo laba ditahan total equity was primarily attributable to an increase in
sebesar USD9,2 juta (5,6%). retained earnings by USD9.2 million (5.6%).
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 99
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Pendapatan 1.401.035 1.565.131 (164.095) (10,5)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan 1.329.985 1.480.316 (150.331) (10,2)
Cost of Revenues
Laba Bruto 71.050 84.814 (13.764) (16,2)
Gross Profit
Beban Usaha 27.996 34.447 (6.451) (18,7)
Operating Expenses
Laba Usaha 43.055 50.367 (7.313) (14,5)
Operating Profit
Beban Keuangan, neto 10.352 7.966 2.386 30,0
Finance Expense, net
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak 32.702 42.401 (9.699) (22,9)
Penghasilan
Profit Before Final and income Tax
Pajak Final dan Pajak Penghasilan 7.969 9.574 (1.605) (16,8)
Final and income Tax
Laba Tahun Berjalan 24.733 32.827 (8.094) (24,7)
Profit for the Year
Penyesuaian Proforma - (71) 71 (100,0)
Proforma Adjustment
Laba Tahun Berjalan Setelah 24.733 32.756 (8.023) (24,5)
Penyesuaian Proforma
Profit for The Year After Proforma
Adjustment
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain 1.437 (6.513) 7.950 (122,1)
Tahun Berjalan
Other Comprehensive Income (Loss)
for the Year
Total Penghasilan Komprehensif 26.171 26.243 (73) (0,3)
Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the
Year
Penyesuaian Proforma - 83 (83) (100,0)
Proforma Adjustment
Total Penghasilan Komprehensif 26.170 26.326 (156) (0,6)
Tahun Berjalan Setelah Penyesuaian
Proforma
Total Comprehensive Income for the
Year After Proforma Adjustment
Laba Per Saham (dalam nilai penuh) 0,050 0,067 (0,017) (25,0)
Earning per Share (in full amount)
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 99
100 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2023, pendapatan bersih Perseroan tercatat In 2023, the Company recorded a net revenue of USD1,401
sebesar USD1.401 juta, menurun sebesar 10,5% dari million, a 10.5% decline compared to USD1,565 million
tahun 2022 senilai USD1.565 juta. Penurunan tersebut in 2022. The decline mainly contributed by decrease
terjadi terutama karena penurunan sebesar USD166,6 of USD166.6 million (10.8%) in revenue in trading and
juta (10,8%) pada penjualan segmen perdagangan dan distribution segment mainly attributable to lower volume
distribusi sebagian besar sebagai akibat penurunan decrease. Meanwhile, revenue from logistic segment
volume. Sementara itu, pendapatan dari segmen logistik increase by USD2.6 million (10.4%).
mengalami peningkatan sebesar USD2,6 juta (10,4%).
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Pada tahun 2023, beban pokok pendapatan Perseroan The Company’s cost of revenue in 2023 decreased by
turun sebesar 10,2% dari USD1.480,3 juta menjadi 10.2% from USD1,480.3 million to USD1,329.9 million in
USD1.329,9 juta sejalan dengan penurunan pada line with the decrease in revenue.
pendapatan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan menurun sebesar 16,2% dari The Company’s gross profit decreased by 16.2% from
USD84,8 juta di tahun 2022 menjadi USD71,1 juta namun USD84.8 million in 2022 to USD71.1 million. However,
marjin laba bruto masih berada di kisaran di atas 5%. the gross margin remains at the level of more than 5%.
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Beban Penjualan dan Distribusi 10.232 12.210 (1.978) (16,2)
Selling and Distribution Expenses
Beban Umum dan Administrasi 21.094 23.716 (2.622) (11,1)
General and Administrative
Expenses
Beban Operasi Lain 1.935 2.064 (129) (6,3)
Other Operating Expenses
Penghasilan Operasi Lain (5.265) (3.543) (1.722) 48,6
Other Operating Income
BEBAN OPERASIONAL 27.996 34.447 (6.451) (18,7)
OPERATING EXPENSES
Beban Operasional Operating Expenses
Beban operasional terdiri dari beban penjualan dan Operating expenses consist of selling and distribution
distribusi, beban umum dan administrasi, beban operasi expenses, general and administration expenses and
lain dan penghasilan operasi lain. Pada tahun 2023, other operating income/expenses. In 2023, the operating
jumlah beban operasional turun sebesar 18,7%, dari expenses decreased by 18.7% from USD34.4 million
USD34,4 juta di tahun sebelumnya menjadi USD27,9 in previous year become USD27.9 million. The decline
juta. Penurunan ini dikontribusikan oleh penurunan pada was attributable to decrease in selling and distribution
beban umum dan administrasi serta beban penjualan expense and general & administration expenses by
dan distribusi masing-masing sebesar USD2,6 juta USD2.6 million and USD1.9 million, respectively. In
dan USD1,9 juta. Selain penurunan pada beban-beban addition to decreases in above mentioned expenses, an
sebagaimana disebutkan di atas, kenaikan penghasilan increase in other operating income by USD1.7 million
operasi lainnya sebesar USD1,7 juta juga mengurangi also contributed to the overall decline in total operating
total biaya operasional secara keseluruhan. expenses.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 101
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laba Usaha Operating Profit
Pada tahun 2023, laba usaha Perseroan tercatat sebesar The Company’s operating profit in 2023 amounted to
USD43,1 juta, menurun sebesar 14,5% dari tahun USD43.1 million and it was declined by 14.5% compared
2022 senilai USD50,4 juta. Perbedaan tersebut terjadi to USD50.4 million in 2022. The decline was mainly
terutama karena penurunan pendapatan pada segmen attributable to decrease in revenue from trading and
perdagangan dan distribusi pada tahun berjalan yang distribution, partly compensating by increase in revenue
dikompensasi dengan pertumbuhan bisnis di segmen from logistic segments.
logistik.
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Penghasilan Keuangan, neto (1.002) (510) (492) 96,5%
Financial Income, net
Beban Keuangan 11.354 8.476 2.878 34,0
Finance Costs
BEBAN KEUANGAN, NETO 10.352 7.966 2.386 30,0
FINANCE EXPENSE, NET
Beban/Penghasilan Keuangan Finance Cost/Income
Beban keuangan neto Perseroan meningkat sebesar The Company’s net finance expense increased by
USD2,39 juta atau 30% sejalan dengan peningkatan USD2.39 million or 30% in line with the general increase
tingkat suku bunga pinjaman secara umum di tahun 2023. in borrowing interest rate in 2023.
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Pajak Final 193 206 (13) (6,3)
Final Tax
Beban Pajak Penghasilan Neto 7.776 9.368 (1.592) (17,0)
Income Tax Expense-Net
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 7.969 9.574 (1.605) (16,8)
INCOME TAX EXPENSE
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2023, beban pajak penghasilan Perseroan In 2023, the Company’s income tax expense amounted
tercatat sebesar USD7,9 juta, menurun sebesar 16,8% to USD7.9 million, lower by 16.8% compared to USD9.6
dari tahun 2022 senilai USD9,6 juta. Penurunan tersebut million in 2022. The decline was in line with decrease in
sejalan dengan penurunan laba sebelum pajak final dan profit before tax and final tax.
pajak penghasilan.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 101
102 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2023, laba tahun berjalan Perseroan tercatat The Company’s profit for the year of 2023 amounted
sebesar USD24,7 juta, menurun sebesar 24,7% dari USD24.7 million, decline by 24.7% compared to USD32.8
tahun 2022 senilai USD32,8 juta. Penurunan tersebut million in 2022. The decline was mainly contributed by
terutama disebabkan oleh penurunan laba dari segmen the decrease in income from trading and distribution
perdagangan dan distribusi sebagai akibat penurunan segments as a result of lower volume.
volume.
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Laba Pengukuran Kembali 8 326 (318) (97,5)
Liabilitas Imbalan Kerja
Remeasurement Gain of Employee
Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait Dengan (2) (72) 70 (97,2)
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi
ke Laba Rugi
Income Tax Relating to Item That
Will Not be Reclassified to Profit or
Loss
Laba (Rugi) Selisih Kurs atas 1.431 (6.767) 8.198 (121,1)
penjabaran Laporan Keuangan
Foreign Exchange Gain (Loss) from
Financial Statements Translation
PENGHASILAN (RUGI) 1.437 (6.513) 7.950 (122,1)
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN
BERJALAN
OTHER COMPREHENSIVE
INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income (Loss) for the Year
Setelah Penyesuaian Proforma After Proforma Adjustment
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penghasilan In 2023, the Company recorded an other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan sebesar USD1,4 juta, income of USD1.4 million, increased by 122.1% from
meningkat sebesar 122,1% dari rugi komprehensif lain other comprehensive loss at USD6.5 million in 2022.
pada tahun 2022 senilai USD6,5 juta. Perbedaan tersebut The differences occurred due to foreign exchange gain
terutama terjadi karena timbulnya laba selisih kurs atas in financial statements translation amounting to USD1.4
penjabaran laporan keuangan pada tahun 2023 sebesar million in 2023 while in 2022, it was a foreign exchange
USD1,4 juta dibandingkan tahun 2022 yang mengalami loss in financial statements translation of USD6.8 million
rugi sebesar USD6,8 juta. in 2022.
Penyesuaian Proforma Proforma Adjustment
Tidak ada penyesuaian proforma di tahun 2023. There was no proforma adjustment in 2023. Proforma
Penyesuaian proforma di tahun sebelumnya (2022) adjustment in previous year (2022) related to the
terkait dengan penyajian ulang sebagai akibat akuisisi PT restatement of financial statements as a result of
FKS Pangan Nusantara. acquisition of PT FKS Pangan Nusantara.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 103
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan, Total Comprehensive Income for the Year, After
Setelah Penyesuaian Proforma Proforma Adjustment
Total penghasilan komprehensif di tahun 2023 sebesar Total comprehensive income in 2023 amounted to
USD26,17 juta, berada sedikit lebih rendah, yaitu 0,6%, USD26.17 million, slightly lower by 0.6% compared to
dibanding tahun sebelumnya sebesar USD26,32 juta. previous year at USD26.32 million.
Laba per Saham Earnings per Share
Pada tahun 2023, laba per saham menurun USD0,017 The Company’s earnings per share in 2023 decreased
atau sekitar 25,0%. by USD0.017 or approximately 25.0%.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Uraian Selisih (USD) Persentase (%)
2023 2022
Description Differences (USD) Percentage (%)
Kas Diperoleh dari (digunakan untuk)
Cash Provided by (used in)
Aktivitas Operasi 38.465 24.652 13.813 56,0
Operating Expenses
Aktivitas Investasi (18.420) (11.236) (7.184) 63,9
Investing Activities
Aktivitas Pendanaan (10.809) (27.868) 17.059 (61,2)
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas & 9.236 (14.452) 23.688 (163,9)
Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash &
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 52.098 67.436 (15.338) (22,7)
Cash and Cash Equivalent at
Beginning of The Year
Pengaruh Kurs 2.018 (886) 2.904 (327,8)
Effect of Changes in Exchange
Rate
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 63.352 52.098 11.254 21,6
Cash and Cash Equivalent at End
of the Year
Kas dan Setara kas 63.352 52.098 11.254 21,6
Cash and Cash Equivalent
Cerukan - - - -
Overdraft
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 103
104 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2023, arus kas bersih dari aktivitas operasi In 2023, the net cash flow used in operating activities
meningkat sebesar USD13,81 juta terutama disebabkan increased by USD13.81 million mainly attributable
karena menurunnya pembayaran ke pemasok serta to decline in payment to suppliers and payment for
pembayaran beban pabrikasi dan operasi. manufacturing and operating expenses.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2023, arus kas bersih yang digunakan In 2023, the net cash flow used in investing activities
untuk aktivitas investasi meningkat sebesar 63,9% dari increase 63.9% from USD11.2 million in previous year to
USD11,2 juta di tahun lalu menjadi USD18,4 juta terkait USD18.4 million relating to capital expenditure spending
dengan pengeluaran biaya pembelanjaan modal untuk for infrastructure expansion in logistic segment.
pengembangan pembangunan infrastruktur di segmen
logistik.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2023, arus kas bersih yang digunakan untuk The net cash flow used in financing activities throughout
aktivitas pendanaan berkurang sebesar USD17,06 juta 2023 declined by USD17.06 million mainly due to lower
terutama disebabkan karena penurunan pembayaran payments for bank loans.
hutang bank.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Jumlah kas dan setara kas pada akhir tahun 2023 The amount of cash and cash equivalents at the end
meningkat sebesar USD11,25 (21,6%) juta, dari USD52,1 of 2023 increased by USD11.25 million (21.6%), from
juta di tahun 2022 menjadi USD63,4 juta. USD52.1 million to become USD63.4 million.
Likuiditas dan Solvabilitas (Kemampuan Membayar Liquidity and Solvency
Utang)
Uraian Selisih (USD)
2023 2022
Description Differences (USD)
Aset Lancar terhadap Liabilitas 1,35 1,45 (0,10)
Jangka Pendek (Rasio Lancar)
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1,75 1,76 (0,01)
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,64 0,64 0
Debt to Asset Ratio
Likuiditas Liquidity
Perseroan tetap menunjukkan tingkat likuiditas yang sehat The Company continued to have a healthy liquidity
dengan aset lancar yang mencukupi untuk memenuhi level with adequate current assets to cover its current
semua liabilitas jangka pendek. Hal ini ditunjukkan dari liabilities. This was shown from its current ratio in 2023 at
rasio lancar tahun 2023 sebesar 1,35x (2022: 1,45x). 1.35x (2022: 1.45x).
Solvabilitas Solvability
Perseroan tetap mempertahankan tingkat solvabilitas The Company consistently maintained its sound
yang sehat di kisaran yang sama dengan tahun solvability at the similar level like previous year. It
sebelumnya. Hal ini menunjukkan kemampuan perseroan indicated the Company’s ability to maintain its financial
menjaga posisi keuangan untuk meyakinkan bahwa position to ensure that the Company can cover all its debt
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 105
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
perseroan tetap dapat memenuhi kewajiban pinjaman obligations. The debt to equity ratio is approximately at
perseroan. Adapun rasio liabilitas terhadap ekuitas di 1.75x (2022: 1.76x) while debt to assets ratio is 0.64x for
kisaran 1,75x (2022: 1,76x) sedangkan rasio liabilitas 2023 and 2022.
terhadap total aset 0,64x di tahun 2023 dan 2022.
Ketiga rasio menunjukkan bahwa Perseroan terus mampu The three ratios showed that the Company continued to
mempertahankan tingkat likuiditas dan solvabilitas yang maintain sound liquidity and solvability level in 2023.
baik di tahun 2023.
Kolektibilitas Piutang Receivables Colllectability
Rata-rata lama penagihan pada tahun 2023 adalah 22,2 The average collection period in 2023 was 22.2 days,
hari, lebih lama 3,6 hari dibandingkan tahun sebelumnya longer by 3.6 days compared to last year with an average
di mana rata-rata penagihan piutang sekitar 18,6 hari. Hal collection 18.6 days. This situation was driven by the
ini terutama disebabkan oleh menurunnya bisnis feed slowing down of feed industry in Indonesia in 2023. To
secara umum pada tahun 2023. Untuk tetap menjaga ensure its receivable collection, the Company continued
kolektibilitas piutangnya, Perseroan tetap berhati-hati to be prudent in reviewing credit limit and credit term to
dalam menelaah kredit limit serta jangka waktu kredit its customers.
yang diberikan kepada pelanggan.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy
Struktur Permodalan per 31 Desember 2023 Capital Structure as of 31 December 2023
Dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain
In thousand USD, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Uraian
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Selisih Persentase
Description
Total Composition Total Composition Differences Percentage
(%) (%) (%)
Liabilitas Jangka Pendek 264.714 53,9 234.122 50,7 30.592 13,1
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 47.467 9,7 59.948 13,0 (12.481) (20,8)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 312.181 63,6 294.070 63.7 18.111 6,2
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 178.664 36,4 167.394 36,3 11.270 6,7
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 490.845 100,0 461.464 100,0 29.381 6,4
Total Liabilities and Equity
Rasio Liabilitas Terhadap
Ekuitas 1,75 1,76 (0,01) (1)
Total Liability to Equity Ratio
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 105
106 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Total Liability to Equity Ratio
63,7% 63,6% Liabilitas
Liabilities
Ekuitas
Equity
36,3% 36,4%
2022 2023
Perseroan selalu menjaga struktur permodalan yang The Company always maintains sound capital structure
sehat dengan menjaga keseimbangan yang tepat antara by keeping the right balance between debt and equity
utang dan ekuitas untuk tetap dapat terus melakukan which allows the Company to keep expanding while still
pengembangan usaha dan tetap memberikan hasil untuk providing returns to its shareholders.
para pemegang saham.
Pada tahun 2023, perbandingan struktur modal Perseroan In 2023, the Company’s composition of capital structure
yang berasal dari liabilitas/utang dan modal adalah 1,75 from debt and equity is 1.75:1,while in 2022, the
:1, sedangkan pada tahun 2022, perbandingan struktur composition between debt and equity is 1.76:1. Debt is
modal yang berasal dari liabilitas/utang dan ekuitas mainly triggered from short term liabilities which is mainly
adalah 1,76:1. Porsi liabilitas terbesar adalah liabilitas used for working capital.
jangka pendek yang merupakan utang untuk keperluan
modal kerja.
Perseroan selalu menjaga struktur modal Perseroan untuk The Company always maintain its capital structure
selalu mematuhi yang ditentukan oleh Peraturan Menteri to comply with Finance Ministry Regulation No. 169/
Keuangan No. 169/PMK.010/2015 dengan maksimum PMK.010/2015, which require the maximum Debt to
rasio untuk DER yang diperbolehkan adalah 4:1. Equity Ratio of 4:1.
Investasi Barang Modal Capital Expenditure
Perseroan dan entitas anak telah mengeluarkan The Company and its subsidiaries have spent capital
pembiayaan barang modal sekitar USD16,1 juta di tahun expenditures amounting to USD 16.1 million in 2023
2023 terkait dengan beberapa proyek pengembangan relating to several expansion projects in logistic
di segmen logistik mencakup pembangunan gudang di segments among them the construction of warehouse in
Teluk Lamong dan pembangunan conveyor tambahan di Teluk Lamong and additional conveyor in Cilegon. The
Cilegon. Pengembangan fasilitas ini diharapkan dapat construction of additional facilities are intended to better
memberi pelayanan lebih baik kepada pelanggan. serve its customers.
Perseroan menggunakan sumber dana dari hasil usaha The Company funded its capital expenditures from
dan juga pinjaman untuk mendanai komitmen belanja its operating profits and bank loan. To protect against
modal, Dalam melindungi nilai tukar mata uang asing, foreign exchange risk, including its commitment in foreign
termasuk komitmen perusahaan dalam mata uang asing, currency, the Company hedged its foreign exchange
Perseroan melakukan transaksi nilai lindung (hedging) exposure.
atas resiko nilai tukar mata uang asing.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 107
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Semua komitmen dan perjanjian kontrak signifikan, All significant commitment and agreements, including
termasuk yang terkait dengan pengeluaran barang modal the ones relating to capital expenditures was disclosed in
telah disajikan dalam Catatan Laporan Keuangan nomor the Notes to Financial Statements number 38.
38.
Informasi dan Fakta Material Material Information
Dalam rangka memperkuat rantai pasokan, PT FKS Multi In order to strengthen its supply chain, PT FKS Multi Agro
Agro Tbk melakukan penyertaan saham di PT Berill Jaya Tbk invested shares in PT Berill Jaya Sejahtera, which
Sejahtera, yang merupakan perusahaan yang bergerak is a company engaged in the rice milling and polishing
dalam industri penggilingan padi dan penyosohan serta industry as well as rice trading, domiciled in Semarang,
perdagangan beras berdomisili di Semarang, Jawa Central Java.
Tengah.
Transaksi tersebut direalisasikan dengan The transaction is realized by signing PT Berill Jaya
penandatanganan Perjanjian Pemegang Saham PT Berill Sejahtera Shareholders Agreement between the
Jaya Sejahtera antara Perusahaan dan PT Anak Raja Company and PT Anak Raja Nusantara (“PT ARN”) on
Nusantara (“PT ARN”) pada tanggal 22 Desember 2023 22 December 2023 which makes the Company the holder
yang menjadikan Perseroan sebagai pemegang 25% of 25% shares in PT Berill Jaya Sejahtera with a capital
saham di PT Berill Jaya Sejahtera dengan nilai penyertaan investment value of Rp62,500,000,000.
modal sebesar Rp62.500.000.000.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Information and Material Facts Subsequent to
Tanggal Laporan Akuntan Accounting Reporting Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There was no material information and facts occuring
setelah periode plaporan akuntan selain yang telah after the accountant reporting period other than those
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk that have been disclosed in the Company’s Financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2023. Statements as of 31 December 2023.
Target dan Pencapaian 2023 Target and Achievement in 2023
Perseroan mencapai target laba bersih yang ditargetkan The Company achieved the targeted net profit for 2023
untuk 2023 walaupun dari segi volume di beberapa although in term of volume in some segments, it is
segmen sedikit di bawah volume yang ditargetkan. slightly below the targeted volume. Despite the average
Walaupun rata-rata harga komoditas di bawah tahun 2022, commodity prices being lower than in 2022, the recovery
namun pemulihan di beberapa industri pasca Covid belum in some industries post-Covid has not yet returned
kembali di tingkat normal serta perlambatan pertumbuhan to normal levels, as well as the slowdown in global
perekonomian dunia, banyak membuat beberapa pemain economic growth, have made several industry players
industri lebih berhati-hati dalam tingkat produksi dan more cautious in their production levels and business
atau perluasan bisnisnya. Hal tersebut mempengaruhi expansions. This has affected customer demand for
permintaan pelanggan atas beberapa produk Perseroan, some of our products, especially related to the demand
khususnya terkait dengan permintaan bahan baku untuk for feed ingredients. Nevertheless, the Company once
pakan ternak. Walaupun demikian, Perseroan kembali again demonstrates its resilience with the diversification
menunjukan resiliensinya melalui diversifikasi portofolio of business and product portfolios so that the decrease
bisnis dan produk sehingga penurunan volume di satu in volume in one segment can be compensated by other
segmen dapat terkompensasi oleh segmen lainnya. segments.
Selain itu, Perseroan terus melanjutkan program- In addition, the Company continues to pursue process
program perbaikan proses untuk meningkatkan efisiensi, improvement programs to enhance efficiency, including
termasuk di dalamnya transformasi digitalisasi di proses digital transformation in its business processes,
bisnisnya terutama di segmen logistik, sehingga laba especially in the logistic segment, so that the targeted
yang ditargetkan dapat dicapai. profit can be achieved. In terms of capital structure, ratio
of liabilities/equity is better than the targeted one.
Dari struktur modal, rasio kewajiban dan ekuitas lebih From the capital structure perspective, the debt to equity
baik dari yang ditargetkan. ratio is better than targeted.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 107
108 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Prospek Usaha Business Prospect
Perekonomian global diperkirakan akan tetap mengalami The global economy is expected to continue experiencing
stagnansi sebagai akibat dari masih melemahnya stagnation due to the ongoing economic slowdown
pertumbuhan ekonomi di beberapa negara besar yang in some major countries, which generally drive global
umumnya mendorong pertumbuhan ekonomi dunia serta economic growth, as well as uncertainties in the ongoing
adanya ketidakpastian dalam situasi geopolitik yang masih geopolitical situation. However, Indonesia’s economy in
berlanjut. Namun demikian, perekonomian Indonesia 2024 is targeted to maintain growth at around 5% amidst
di tahun 2024 ditargetkan untuk tetap bertumbuh di several challenges, such as the upcoming presidential
kisaran 5% di tengah beberapa tantangan yang ada and legislative elections that could create political and
seperti pemilihan umum presiden dan legislatif yang economic uncertainties, rising global food and energy
dapat menimbulkan ketidakpastian politik dan ekonomi, prices that may lead to inflation, and the potential
kenaikan harga pangan dan energi global yang dapat depreciation of the Rupiah, which could increase the
mendorong inflasi serta potensi melemahnya Rupiah cost of imported goods/products. Nevertheless, the
yang dapat meningkatkan biaya barang/produk impor. government believes that effectively addressing these
Namun demikian, pemerintah melihat bahwa tantangan challenges will provide opportunities for domestic growth.
tersebut yang ditangani dengan baik dan seksama akan
memberikan peluang untuk bertumbuh dengan baik di
dalam negeri.
Di tengah tantangan yang ada, Perseroan tetap positif Despite the existing challenges, the Company
untuk tetap terus bertumbuh dengan terus mengamati remains optimistic about continuing to grow by closely
dinamika industri dan ekonomi secara nasional dan global monitoring the national and global industry and
serta terus melakukan inovasi, memperkuat sinergi antar economic dynamics, as well as continuously innovating,
anak usaha/segmen dan perbaikan proses berkelanjutan strengthening synergies among subsidiaries/segments,
melalui transformasi digitalisasi yang direncanakan. and implementing ongoing process improvements
Melalui pengalaman yang dimiliki Perseroan dalam through planned digital transformation. Building on the
melewati tantangan-tantangan masa lalu, sejumlah Company’s experience in overcoming past challenges,
tantangan dari sisi eksternal yang dapat mempengaruhi several external challenges that could affect the
Perseroan dalam memaksimalkan produktivitas di Company in maximizing productivity in the upcoming
tahun mendatang, dilihat sebagai peluang untuk terus year are seen as opportunities to continue growing
bertumbuh melalui inovasi-inovasi yang akan dilakukan through the innovations that the Company will undertake.
Perseroan. Selain itu, sinergi yang terus dilakukan antar Furthermore, the continued synergy among all business
seluruh unit dan segmen usaha juga akan mendukung units and segments will support the Company in
Perseroan untuk mempertajam fokus bisnis inti untuk sharpening its core business focus to achieve maximum
mencapai nilai yang maksimal untuk para pemangku value for stakeholders.
kepentingan.
Target 2024 2024 Targets
Dari peluang kenaikan konsumsi domestik dan From the opportunities of rising domestic consumption
pengeluaran pemerintah, Perseroan menargetkan and government spending, the Company targets average
adanya pertumbuhan volume rata-rata di kisaran 2-5% volume growth in the range of 2-5% for each segment.
untuk tiap segmen. Selain itu beberapa proyek ekspansi Additionally, several expansion projects are expected
diharapkan dapat diselesaikan di tahun 2024 sehingga to be completed in 2024 to increase the Company’s
dapat menambah kapasitas Perseroan. Dengan beberapa capacity. Through various innovations, the Company
inovasi yang dilakukan, Perseroan juga mentargetkan also aims to expand its product portfolio. Among all the
untuk menambah portofolio produk yang ditangani. Dari business plans for 2024, the Company targets sustained
semua rencana bisnis 2024, Perseroan menargetkan laba profit growth in the coming year despite facing significant
yang tetap bertumbuh di tahun mendatang yang cukup challenges.
penuh tantangan.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan tidak menerapkan kebijaksanaan tertentu The Company does not adhere to specific dividend
untuk pembagian dividen. Pembagian dividen lebih distribution policies. Dividend payments are more
ditentukan oleh tingkat profitabilitas, kondisi keuangan, determined by profitability levels, financial conditions,
serta rencana pengembangan, investasi, dan pengeluaran as well as the Company’s development, investment, and
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 109
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
modal Perseroan. Perseroan merencanakan pembayaran capital expenditure plans. The Company plans to pay
dividen tunai kepada seluruh pemegang saham, cash dividends to all shareholders, at least once a year.
sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun.
Semua usulan atas pembagian dividen akan disampaikan All proposals regarding dividend distribution will be
dalam Rapat Umum Pemegang Saham tahunan untuk presented at the Annual General Meeting of Shareholders
mendapatkan persetujuan. for approval.
Pembayaran Dividen Tahun Buku 2020-2022 Dividend Payout for the Financial Year 2020-2022
Tahun Buku
Dividen Financial Year
Dividend
2022 2021 2020
Laba tahun berjalan konsolidasian 32.756.494 29.237.100 19.476.235
Consolidated profit for the year
Dividen (USD) 14.967.205 9.265.132 8.350.149
Dividend
Dividen (RP) 225.600.000.000 134.400.000.000 120.000.000.000
Dividend
Laba per saham dasar 0,068 0,061 0,041
Basic earnings per share
Laba per saham dasar yang dapat diatribusikan 0,067 0,060 0,060
kepada pemilik entitas induk
Basic eraning per share attributable to owners of
the parent entity
Dividen per saham (USD) 0,031 0,019 0,017
Dividend per share
Dividen per saham (RP) 470 280 250
Dividend per share
Pada tanggal 25 Juli 2023 Perseroan telah melakukan On 25 July 2023, the Company distributed the cash
pembayaran dividen tunai untuk tahun buku 2022 kepada dividends of Rp470 per share, totaled to Rp225.6 billion
para pemegang saham dengan nilai Rp470 per saham (equivalent to USD14.96 million) for the financial year
atau nilai keseluruhan sebesar Rp225,6 miliar (ekuivalen 2022 to Shareholders as declared during the Annual
USD14,96 juta) sebagaimana telah diputuskan dalam Shareholders General Meeting on 27 June 2023.
Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 27 Juni 2023.
Penggunaan Dana Penawaran Umum Proceeds from Public Offering
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023, the Company has never conducted
penawaran umum sehingga tidak memiliki kewajiban any public offering and therefore has no obligation to
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana. convey the information regarding the use of proceeds.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Perseroan memiliki transaksi dengan pihak-pihak berelasi The Company conducted transactions with related
yang merupakan entitas berelasi yang berada dalam satu parties under one common control.
kendali dengan Perseroan.
Transaksi dengan pihak berelasi telah dilakukan secara These transactions have been conducted at arms-length
wajar dan Direksi Perusahaan, baik secara sendiri-sendiri and the Company’s Board of Directors, either unilaterally
maupun bersama-sama bertanggung jawab sepenuhnya or collectively, are fully responsible for the authenticity
atas kebenaran dan informasi mengenai serangkaian of the information regarding the related transactions
transaksi dengan pihak berelasi pada tahun 2023. throughout 2023. The Company’s Board of Directors
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 109
110 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Direksi telah melakukan analisa secara seksama dan have made a thorough analysis and declared that all
menegaskan bahwa transaksi dengan pihak berelasi telah transactions with related parties had gone through the
melalui prosedur yang memadai dan dilaksanakan sesuai proper process and were conducted according to the
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. general practices of business conduct.
Dewan Komisaris, bersama-sama dengan Komite Audit, The Company’s Board of Commissioners, together
juga telah melakukan pengawasan yang memadai with the Audit Committee, had overseen all of the
terhadap setiap transaksi dengan pihak berelasi di transactions with related parties throughout 2023. The
sepanjang tahun 2023. Dewan Komisaris dan Komite Company’s Board of Commissioners and the Audit
Audit telah memastikan bahwa setiap transaksi dilakukan Committee had ensured that all transactions followed the
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, salah general business practices that abide by the arms-length
satunya dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar principle and prevailing legislation.
dan memenuhi ketentuan yang berlaku.
Pengungkapan Transaksi dengan Pihak Berelasi Disclosure of Transaction with Related Party in 2023
Tahun 2023
Jenis Transaksi Hubungan Transaksi
Transaction Type Relationship Transaction
Transaksi Afiliasi Entitas Sepengendali Penandatanganan Perjanjian Jasa
Affiliated Transaction Entity Under Common Control Pelayanan antara Perseroan dengan
PT FKS Management Services tanggal 26
Juni 2023, sehubungan dengan penyediaan
Jasa IT, Jasa Konsultasi Bisnis Manajemen,
Jasa Human Resources, Jasa General
Affair, dan lain-lain.
On June 26, 2023, the Company signed
a Service Agreement with PT FKS
Management Services concerning the
provision of IT services, Management
Business Consulting Services, Human
Resources Services, General Affair Services,
and others.
Perseroan meninjau transaksi dengan pihak berelasi The Company regularly reviews business transactions
terkait kegiatan usaha secara rutin untuk memastikan with related parties to ensure the fairness of these
bahwa transaksi tersebut dilakukan secara wajar. Pihak transactions. The related parties are under the same
berelasi yang berada dalam kendali yang sama per control and as of 31 December 2023 were FKS Food
31 Desember 2023 adalah FKS Food Agri, Pte, Ltd., Agri, Pte, Ltd., Enerfo Pte. Ltd., PT Bungasari Flour Mills
Enerfo Pte. Ltd., PT Bungasari Flour Mills Indonesia, PT Indonesia, PT Makassar Tene, PT Permata Dunia Sukses
Makassar Tene, PT Permata Dunia Sukses Utama, PT Utama, PT Tereos FKS Indonesia, PT FKS Management
Tereos FKS Indonesia, PT FKS Management Services, Services, PT FKS Food and Ingredients, PT Padi Flour
PT FKS Food and Ingredients, PT Padi Flour Nusantara, Nusantara, PT Permata Food Indonesia, PT Tiga Pilar
PT Permata Food Indonesia, PT Tiga Pilar Sejahtera, PT Sejahtera, PT Putra Taro Paloma, PT Subafood Pangan
Putra Taro Paloma, PT Subafood Pangan Jaya, PT Poly Jaya, PT Poly Meditra Indonesia, PT FKS Food Sejahtera
Meditra Indonesia, PT FKS Food Sejahtera Tbk dan PT Tbk and PT Berill Jaya Sejahtera. Details of transactions
Berill Jaya Sejahtera. Rincian transaksi dengan pihak with related parties have been disclosed in the Notes of
berelasi tersebut telah diungkapkan dalam Catatan atas the Financial Statements (Note 30).
Laporan Keuangan (Catatan 30).
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 111
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Changes in Regulations and Accounting Principles
Kebijakan Akuntansi
Tidak terdapat undang-undang atau peraturan baru, There were no new laws or regulations, nor any changes
atau perubahan atas undang-undang atau peraturan to existing laws or regulations in 2023 that significantly
yang berlaku di tahun 2023 yang mempengaruhi bisnis impacted the Company’s business.
Perseroan secara signifikan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Principles
Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan perubahan In 2023, the Company did not make any changes to
atas kebijakan akuntansi Perusahaan selain penerapan its accounting policies other than the adoption of new
standar akuntansi baru sesuai Pedoman Standar accounting standards in accordance with the Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”). Accounting Standards Board (“PSAK”) guidelines.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 111
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 112
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 113
114 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memegang The General Meeting of Shareholders (GMS) holds the
kekuasaan dan wewenang tertinggi yang tidak diberikan highest power and authority, which are not granted to the
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang Board of Directors or the Board of Commissioners, within
ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran the limits specified in the laws and/or the Company’s
Dasar. Articles of Association.
RUPS memiliki kewenangan antara lain mengangkat GMS has the right, among others, to appoint and dismiss
dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Commissioners and the Board of Directors,
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, evaluate the performances of the Board of Commissioners
menyetujui perubahan Anggaran Dasar, menyetujui and the Board of Directors, approve the amendment of
laporan tahunan, dan menetapkan jumlah remunerasi the Articles of Association, approve the annual report,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. and determine the remuneration of members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS terdiri As per the Company’s Articles of Association, there is
dari RUPS Tahunan (RUPST) yang diadakan setiap tahun an Annual GMS (AGMS) that is held annually and an
dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan Extraordinary GMS (EGMS) that is held at any time when
sewaktu-waktu saat dibutuhkan. needed.
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPS In 2023, the Company held Annual GMS and Extraordinary
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Agenda (beserta GMS. The agenda (along with explanations) is available
penjelasannya) telah tersedia di website Perseroan. on the Company’s website. The following is the detail of
Berikut penjelasan mengenai pelaksanaan RUPST dan the Company’s AGMS and EGMS:
RUPSLB Perseroan:
RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA 2023 ANNUAL AND EXTRAORDINARY GMS IN 2023
JAKARTA, 27 JUNI 2023 JAKARTA, 27 JUNE 2023
Waktu dan Tempat Time and Location
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar The Company held both Annual and Extraordinary GMS
Biasa di Sampoerna Strategic Square, The Function Room, at Sampoerna Strategic Square, The Function Room,
Anggrek 5, North Tower, lantai 3A, Jl. Jend. Sudirman Anggrek 5, North Tower, 3A floor, Jl. Jend. Sudirman
Kav. 45-46, Jakarta 12930 pada tanggal 27 Juni 2023. Kav. 45-46, Jakarta 12930 on 27 June 2023.
Manajemen yang Hadir Management in Attendance
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Members of the Board of Commissioners and Board of
hadir pada saat Rapat adalah: Directors who were present at the Meeting were:
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama: Agung Cahyadi Kusumo President Director: Agung Cahyadi Kusumo
Direktur: Lucy Tjahjadi Director: Lucy Tjahjadi
Direktur: Liauw Sioe Lian Director: Liauw Sioe Lian
Direktur: Bong Welly Swandana Director: Bong Welly Swandana
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Farhan Rio Gunawan President Commissioner: Farhan Rio Gunawan
Komisaris Independen: Hidayatullah Suralaga Independent Commissioner: Hidayatullah Suralaga
Komisaris Independen: Faiz Achmad Independent Commissioner: Faiz Achmad
Komisaris: Kusnarto Commissioner: Kusnarto
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 115
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kuorum Kehadiran Rapat Meeting Quorum Attendance
Horst Siegfried Guenther tidak menghadiri RUPS karena Horst Siegfried Guenther did not attend the AGM because
harus melakukan perjalanan dinas. he had to go on an official trip.
Po Indarto Gondo tidak menghadiri RUPS karena telah Po Indarto Gondo was not present during the GMS since
mengundurkan diri pada 31 Mei 2023 dan posisinya he has resigned from his position on 31 May 2023 and
digantikan oleh Agung Cahyadi Kusumo. replaced by Agung Cahyadi Kusumo.
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dipimpin oleh The Annual and Extraordinary GMS were chaired by
Hidayatullah Suralaga selaku Komisaris Independen Hidayatullah Suralaga as the Independent Commissioner
Perseroan. Baik RUPS Tahunan dan Luar Biasa dihadiri of the Company. Both Annual and Extraordinary GMS
oleh pemegang saham dan/atau perwakilan dari were attended by shareholders and/or their proxies
pemegang saham yang mewakili 478.528.100 saham representing 478,528,100 shares or equal to 99.69% of
atau setara dengan 99,69% dari jumlah seluruh saham the total outstanding shares of the Company with valid
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh voting rights.
Perseroan.
Dengan demikian, ketentuan kuorum RUPS sebagaimana Therefore, the requirement for the quorum of GMS as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi required in the stipulation of the Company’s Articles of
dan penyelenggaraan RUPS adalah sah serta dapat Association has been met and the GMS has met its legal
mengambil keputusan yang mengikat. requirement and is allowed to make binding decisions.
Perseroan, bersama-sama dengan pihak independen The Company, together with independent parties
yaitu Biro Administrasi Efek, PT BSR Indonesia, dan including the Securities Administration Bureau, PT BSR
Notaris, Raden Rita Diana Syarifah S.H M.Kn, melakukan Indonesia, and Notary, Raden Rita Diana Syarifah S.H
penghitungan dan memvalidasi suara. M.Kn, calculated and validated all votes.
Keputusan RUPS Tahunan 2023 – 27 Juni 2023 Annual GMS in 2023 – 27 June 2023 Resolution
1. a. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan 1. a. Accepted and approved the Annual Report and
serta mengesahkan Laporan Keuangan ratified the Company’s consolidated Financial
konsolidasian Perseroan termasuk laporan Statements including the oversight report of
tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ended on 31 December 2022,
Desember 2022, yang telah diperiksa oleh Kantor which has been audited by the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja
Surja (Ernst & Young Indonesia) selaku Akuntan (Ernst & Young Indonesia) as the Company’s
Publik Perseroan, dan persetujuan atas Laporan Public Accountant, and approved the Company’s
Tahunan dan Laporan Berkelanjutan Perseroan, Annual Report and Sustainability Report,
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris including the oversight report of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Board of Commissioners for the financial year
tanggal 31 Desember 2022; ended on 31 December 2022;
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan b. Granted full release and discharge of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de responsibility (acquit et de charge) to members
charge) kepada anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Board of
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan Directors of the Company for the oversight and
dan pengurusan yang dilakukan untuk tahun management during the financial year of 2022
buku 2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut for as long as these actions are reported and
dilaporkan dan tercermin dalam laporan tahunan reflected in the Company’s annual report and
dan laporan keuangan Perseroan. financial statements.
2. a. Memberikan persetujuan atas penggunaan 2. a. Approved the appropriation of the Company’s
laba tahun berjalan Perseroan sebesar USD32,756,494 of net income for the financial
USD32.756.494 untuk tahun buku yang berakhir year ended on 31 December 2022 as follows:
pada tanggal 31 Desember 2022 sebagai berikut:
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 115
116 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
i. Pembagian dividen tunai kepada para i. Cash dividend of Rp470 per share to the
pemegang saham sebesar Rp470,- shareholders which in total amounted to
setiap saham atau seluruhnya sebesar Rp225,600,000.000;
Rp225.600.000.000;
ii. Sisanya sebagai laba ditahan guna ii. Keeping the balance amount as retained
menunjang kegiatan operasional Perseroan earnings to support the operational activities
dan Entitas Anak, dan rencana prospek of the Company and Subsidiaries, and other
usaha Perseroan lainnya. business prospects of the Company.
b. Sehubungan dengan rencana pembagian dividen b. Granted authority to the Board of Directors of
tunai tersebut, memberikan kuasa kepada the Company to set the schedule and procedure
Direksi Perseroan untuk menentukan jadwal dan for distribution of cash dividends to company’s
tata cara pembagian dividen serta melakukan shareholders and take all necessary actions to
segala tindakan yang diperlukan untuk mencapai achieve the above. This includes tax deduction
hal tersebut di atas. Termasuk memotong at source in accordance with applicable tax laws,
sebagian dari dividen tunai yang akan diterima as cash dividends received by the shareholders
pemegang saham untuk pembayaran pajak are taxable income.
penghasilan yang akan dikenakan atas dividen
tunai yang merupakan kewajiban pemegang
saham, dengan tarif sesuai dengan peraturan
perundang-undangan perpajakan yang berlaku.
3. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan 3. Granted power of attorney to the Company’s
Komisaris untuk melakukan penunjukan akuntan Board of Commissioners to appoint a registered
publik dan kantor akuntan publik yang terdaftar di Public Accountant and Public Accounting Firm in
Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit laporan the Financial Services Authority (Otoritas Jasa
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Keuangan) to audit the Company’s Financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan Statements for the financial year ended on 31
penetapan jumlah honorarium serta persyaratan lain December 2023 and to determine the honorarium,
penunjukannya. together with any other requirements.
4. a. Menetapkan gaji, uang jasa dan tunjangan 4. a. Determined the salary, honorarium, and other
lainnya bagi anggota Direksi untuk tahun 2023 benefits for members of the Board of Directors for
dengan jumlah maksimum keseluruhan sebesar 2023 with a total amount of Rp34,000,000,000
Rp34.000.000.000,- per tahun sebelum dipotong per year excluding income tax;
pajak penghasilan;
b. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan b. Determined the salary, honorarium, and
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris other benefits for members of the Board of
untuk tahun 2023 dengan jumlah maksimum Commissioners for 2023 with a total amount of
keseluruhan sebesar Rp16.000.000.000 per Rp16,000,000,000 per year before excluding
tahun sebelum dipotong pajak penghasilan. income tax;
c. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan c. Granted authority and power of attorney with
kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi substitution rights to the Company’s Board of
Perseroan untuk menyatakan keputusan Rapat Directors to state the Meeting resolutions in a
dalam akta tersendiri dan melakukan segala separate deed and take all necessary actions
tindakan yang diperlukan atas putusan Rapat including to amend and reconfirm the deed of
termasuk untuk melakukan perubahan dan Meeting resolutions from the Notary, including
penegasan kembali akta pernyataan keputusan but not limited to necessary actions performed
Rapat yang dibuat oleh Notaris termasuk tetapi by the Company’s Board of Directors and the
tidak terbatas untuk melakukan hal-hal yang applicable laws and regulations for reporting
dianggap perlu oleh Direksi Perseroan dan to and obtaining approval from the relevant
peraturan perundang-undangan yang berlaku agencies, if necessary.
guna melakukan pelaporan, memperoleh
persetujuan ke instansi terkait jika diperlukan.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 117
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keputusan RUPS Luar Biasa 2023 – 27 Juni 2023 Extraordinary GMS in 2023 – 27 June 2023 Resolution
1. a. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan 1. a. Approved to appropriate Company’s assets
lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan of more than 50% of their net worth in single
dalam satu tahun buku dalam bentuk aset dan/ financial year as collateral of corporate
atau jaminan Perseroan (corporate guarantee), guarantees in a single transaction or more,
dalam satu transaksi atau lebih, baik yang whether related to each other or not to the bank
berkaitan satu sama lain maupun tidak kepada or financial institutions and other parties, on both
pihak bank atau lembaga keuangan maupun current and/or future loan facilities of either the
pihak lain, baik atas fasilitas pinjaman yang Company and/or its subsidiaries and/or parties
telah diberikan dan/atau yang akan diberikan affiliated with the Company including with any
kemudian kepada Perseroan dan/atau anak additions and/or amendment and/or extensions
perusahaan dan/atau pihak-pihak yang terafiliasi and/or renewal (if any), given the value and the
dengan Perseroan berikut penambahan dan/ terms of the loan are considered profitable by the
atau perubahan dan/atau perpanjangannya dan/ Board of Directors of the Company.
atau pembaharuannya (jika ada), dengan syarat
dan nilai pinjaman yang dianggap baik oleh
Direksi Perseroan.
b. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan b. Granted the power to the Board of Directors of the
untuk menandatangani segala surat-surat, Company to sign all letters, agreements, deeds
perjanjian-perjanjian, akta-akta dan lain-lain and others and perform any and all necessary
serta melakukan segala sesuatu yang dianggap actions in connection with the appropriation of
perlu sehubungan dengan penjaminan aset the Company’s assets of more than 50% of their
Perseroan lebih dari 50% jumlah kekayaan net worth in one financial year as collateral of
bersih Perseroan dalam satu tahun buku. corporate guarantees.
2. a. Menyetujui pengunduran diri Bapak Po Indarto 2. a. Approved the resignation of Mr. Po Indarto Gondo
Gondo selaku Direktur Utama Perseroan efektif as the Company’s President Director, effective as
sejak ditutupnya RUPS hari ini, tanggal 27 of the closing of today’s GMS on 27 June 2023,
Juni 2023, dengan memberikan pembebasan by granting full discharge of responsibility (acquit
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) et de charge) for the management actions since
atas tindakan pengurusan yang dilakukan, sejak his appointment as the Company’s Director until
pengangkatan beliau menjadi Direktur Perseroan the closing of this Meeting for as long as these
sampai dengan ditutupnya Rapat ini, sepanjang actions are reflected in the Company’s Annual
tindakan-tindakannya tersebut tercermin dalam Report and its supporting documents.
Laporan Tahunan Perseroan dan dokumen-
dokumen pendukungnya.
b. Mengangkat Bapak Agung Cahyadi b. Appointed Mr. Agung Cahyadi Kusumo as the
Kusumo menjadi Direktur Utama Perseroan Company’s President Director replacing Mr.
menggantikan Bapak Po Indarto Gondo, dan Po Indarto Gondo, and appointed Mr. Tjung
mengangkat Bapak Tjung Hen Sen dan Ibu Lenny Hen Sen and Mrs. Lenny Yohanda Kartadinata,
Yohanda Kartadinata, masing-masing sebagai respectively as members of the Company’s
anggota Direksi Perseroan. Sehingga, susunan Board of Directors. Thus, the composition of the
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan Company’s Board of Commissioners and Board
terhitung sejak ditutupnya Rapat hari ini, yaitu of Directors as of the closing of today’s Meeting
tanggal 27 Juni 2023 sampai dengan ditutupnya on 27 June 2023 until the closing of the Annual
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2027 adalah GMS for the financial year of 2027 is as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Farhan Rio Gunawan President Commissioner: Farhan Rio Gunawan
Komisaris: Horst Siegfried Guenther Commissioner: Horst Siegfried Guenther
Komisaris Independen: Kusnarto Independent Commissioner: Kusnarto
Komisaris Independen: Hidayatullah Suralaga Independent Commissioner: Hidayatullah Suralaga
Komisaris Independen: Faiz Achmad Independent Commissioner: Faiz Achmad
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 117
118 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama: Agung Cahyadi Kusumo President Director: Agung Cahyadi Kusumo
Direktur: Lucy Tjahjadi Director: Lucy Tjahjadi
Direktur: Liauw Sioe Lian Director: Liauw Sioe Lian
Direktur: Bong Welly Swandana Director: Bong Welly Swandana
Direktur: Tjung Hen Sen Director: Tjung Hen Sen
Direktur: Lenny Yohanda Kartadinata Director: Lenny Yohanda Kartadinata
c. Memberikan wewenang dengan hak substitusi c. Granted authority to the Board of Directors,
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan with the right of substitution, to take any and all
segala tindakan sehubungan dengan perubahan necessary actions in respect to the amendment
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris of the composition of the Company’s Board
Perseroan tersebut di atas, untuk membuat atau of Directors and Board of Commissioners as
meminta untuk dibuatkan, serta menandatangani mentioned above, to make or request to be made
segala akta sehubungan dengan pengangkatan and sign all deeds in relation to the appointment
dan perubahan susunan anggota Direksi dan and amendment of the composition of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut. Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
Semua keputusan RUPS Tahunan dan Luar Biasa telah All resolutions of both Annual and Extraordinary GMS
direalisasikan pada tahun 2023. have been realized in 2023.
Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Resolutions of Last Year’s GMS
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2022, the Company held its Annual GMS and
Tahunan dan Luar Biasa tanggal 19 Mei 2022. Pada Extraordinary GMS on 19 May 2022. Another
tanggal 14 Desember 2022, diadakan kembali RUPS Luar Extraordinary GMS was also held on 14 December 2022.
Biasa. Semua keputusan RUPS telah direalisasikan. All resolutions of the GMS have been realized.
Keputusan RUPS Tahunan 2022 – 19 Mei 2022 Annual GMS in 2022 – 19 May 2022 Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan 1. Approved the Annual Report and ratified the Financial
Laporan Keuangan per 31 Desember 2021. Statements as of 31 December 2021.
2. Memberikan persetujuan atas penggunaan laba 2. Approved the appropriation of the Company’s profit
tahunan berjalan Perseroan sebesar USD29.237.100 amounted to USD29,237,100 for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 ended 31 December 2021 as follows:
Desember 2021 sebagai berikut:
i. Pembagian dividen tunai kepada para pemegang i. Distribution of cash dividends to shareholders
saham sebesar Rp280 setiap saham atau with an amount of Rp280 per share or in total
seluruhnya sebesar Rp134.400.000.000; reached Rp134,400,000,000;
ii. Sisanya sebagai laba ditahan guna menunjang ii. The remaining amount will be appropriated as
kegiatan operasional Perseroan dan Entitas retained earnings to support the Company’s
Anak, dan rencana prospek usaha Perseroan operational activities and its Subsidiaries, and
lainnya. other business plans.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi untuk menentukan 3. Granted the authority to the Board of Directors to
jadwal dan tata cara pembagian dividen termasuk stipulate the schedule and procedure for dividend
memotong sebagian dari dividen tunai yang akan payment, including the deduction of income tax for
diterima pemegang saham untuk pembayaran pajak the cash dividends that shareholders will receive.
penghasilan yang akan dikenakan atas dividen tunai
yang merupakan kewajiban pemegang saham.
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 4. Granted the authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit to appoint the Public Accountant to audit the
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Company’s financial statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk ended on 31 December 2022, including determining
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan the amount of fee and other requirements in relation
penunjukan lainnya. to the appointment.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 119
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
5. Menetapkan gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya 5. Determined salaries, fees and other allowances for
bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2022 members of the Company’s Board of Directors for
dengan jumlah maksimum keseluruhan sebesar 2022 with a maximum amount of Rp28,000,000,000
Rp28.000.000.000 per tahun sebelum dipotong before tax in a year.
pajak.
6. Menetapkan gaji atau honorarium dan/atau tunjangan 6. Determined salaries or honorariums for members of
lain bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2022 the Company’s Board of Commissioners for 2022
dengan jumlah maksimum keseluruhan sebesar with a maximum amount of Rp13,000,000,000 before
Rp13.000.000.000 per tahun sebelum dipotong tax in a year.
pajak penghasilan.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2022 – 19 Mei 2022 Extraordinary GMS in 2022 – 19 May 2022 Resolution
1. Pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi 1. Reappointed all current members of the Company’s
dan Dewan Komisaris Perseroan yang saat ini Board of Directors and Board of Commissioners with
sedang menjabat, untuk masa jabatan 5 tahun sejak a term of 5 years effective from the close of today’s
ditutupnya Rapat hari ini tanggal 19 Mei 2022 sampai Meeting on 19 May 2022 until the close of the Annual
ditutupnya RUPS Tahunan untuk tahun buku 2027. GMS for the financial year of 2027.
2. Mengangkat Bapak Agung Cahyadi Kusumo sebagai 2. Appointed Mr. Agung Cahyadi Kusumo as the Vice
Wakil Direktur Utama Perseroan untuk masa jabatan President Director of the Company with a term of 5
5 tahun sejak ditutupnya Rapat hari ini tanggal 19 Mei years effective from the close of today’s Meeting on
2022 sampai ditutupnya RUPS Tahunan untuk tahun 19 May 2022 until the close of the Annual GMS for the
buku 2027. financial year of 2027.
3. Memberikan wewenang dengan hak substitusi 3. Granted authority to the Board of Directors, with the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala right of substitution, to take all necessary actions with
tindakan sehubungan dengan pengangkatan dan respect to the appointment and amendment in the
perubahan susunan anggota Direksi dan anggota composition of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas, untuk of Commissioners of the Company as described
membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta above, to make or request to be made and sign all
menandatangani segala akta sehubungan dengan deeds in relation to the appointment and amendment
pengangkatan dan perubahan susunan anggota of the composition of the Board of Directors and the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners of the Company.
tersebut.
4. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar 4. Approved the amendment to Article 3 of the
Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Company’s Articles of Association concerning
Usaha untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Purposes, Objectives and Business Activities
Lapangan Usaha Indonesia 2020. to follow the Indonesian Standard Business
Classification 2020.
5. Memberikan wewenang dengan hak substitusi 5. Granted authority to the Board of Directors, with the
kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala right of substitution, to take any and all necessary
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan actions in respect to the resolution, but not limited
dengan keputusan tersebut, tetapi tidak terbatas to state/express the resolution in a deed before a
untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut Notary, to amend, adjust and/or restate the Article 3
dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk of the Company’s Articles of Association to follow the
merubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali Indonesian Standard Business Classification 2020
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sesuai along with any changes or renewals (if any) or other
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia expressions which determined by the competent
tahun 2020 berikut perubahan atau pembaharuannya authority as required by and under the prevailing laws
(bila ada) atau bunyi lain sebagaimana ditentukan and regulations.
oleh instansi yang berwenang sebagaimana yang
diisyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
6. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan lebih 6. Approved to appropriate Company’s assets of more
dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam than 50% of their net worth in single financial year
satu tahun buku dalam bentuk aset dan/atau jaminan as collateral of corporate guarantees in a single
Perseroan (corporate guarantee), dalam satu transaction or more, whether related to each other
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 119
120 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama or not to the bank or financial institutions and other
lain maupun tidak kepada pihak bank atau lembaga parties, on both current and/or future loan facilities
keuangan maupun pihak lain, baik atas fasilitas of either the Company and/or its subsidiaries and/
pinjaman yang telah diberikan dan/atau yang akan or parties affiliated with the Company including with
diberikan kemudian kepada Perseroan dan/atau anak any additions and/or amendment and/or extensions
perusahaan dan/atau pihak-pihak yang terafiliasi and/or renewal (if any), given the value and the terms
dengan Perseroan berikut penambahan dan/atau of the loan are considered profitable by the Board of
perubahan dan/atau perpanjangannya dan/atau Directors of the Company.
pembaharuannya (jika ada), dengan syarat dan nilai
pinjaman yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan.
7. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 7. Granted the power to the Board of Directors of the
menandatangani segala surat-surat, perjanjian- Company to sign all letters, agreements, deeds and
perjanjian, akta-akta dan lain-lain serta melakukan others and perform any and all necessary actions in
segala sesuatu yang dianggap perlu sehubungan connection with the appropriation of the Company’s
dengan penjaminan aset Perseroan lebih dari 50% assets of more than 50% of their net worth in single
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu tahun financial year as collateral of corporate guarantees.
buku.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2022 – 14 Desember Extraordinary GMS in 2022 – 14 December 2022
2022 Resolution
1. Menerima pengunduran diri Bapak Anand Kishore 1. Approved the resignation of Mr. Anand Kishore Bapat
Bapat selaku Direktur Perseroan efektif sejak as Director of the Company effective from the close of
ditutupnya RUPS hari ini tanggal 14 Desember 2022. today’s GMS on 14 December 2022.
Sehingga, susunan anggota Direksi dan Dewan Therefore, the composition of the Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk masa jabatan 5 tahun and the Board of Commissioners of the Company
sejak ditutupnya Rapat hari ini, tanggal 14 Des 2022, with a term of 5 years effective from the close of
sampai ditutupnya RUPS Tahunan untuk tahun buku today’s Meeting on 14 December 2022 until the close
2027 adalah sebagai berikut: of the Annual GMS for the financial year of 2027 is as
follows:
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama: Po Indarto Gondo President Director: Po Indarto Gondo
Wakil Direktur Utama: Agung Cahyadi Kusumo Vice President Director: Agung Cahyadi Kusumo
Direktur: Lucy Tjahjadi Director: Lucy Tjahjadi
Direktur: Liauw Sioe Lian Director: Liauw Sioe Lian
Direktur: Bong Welly Swandana Director: Bong Welly Swandana
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Farhan Rio Gunawan President Commissioner: Farhan Rio Gunawan
Komisaris Independen: Hidayatullah Suralaga Independent Commissioner: Hidayatullah Suralaga
Komisaris Independen: Faiz Achmad Independent Commissioner: Faiz Achmad
Komisaris: Horst Siegfried Guenther Commissioner: Horst Siegfried Guenther
Komisaris: Kusnarto Commissioner: Kusnarto
2. Memberikan wewenang dengan hak substitusi 2. Granted authority to the Board of Directors, with the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala right of substitution, to take any and all necessary
tindakan sehubungan dengan perubahan susunan actions in respect to the amendment of the
anggota Direksi Perseroan tersebut di atas, untuk composition of the Company’s Board of Directors as
membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta mentioned above, to make or request to be made and
menandatangani segala akta dan/atau dokumen lain sign all deeds and/or other documents in relation to
sehubungan dengan perubahan susunan anggota the amendment of the composition of the Board of
Direksi Perseroan tersebut. Directors of the Company.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 121
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
3. Menyetujui perubahan beberapa ketentuan dalam 3. Approved the amendment of several provisions in
Anggaran Dasar Perseroan antara lain terkait the Company’s Articles of Association, including
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ those related to the Financial Services Authority
POJK.04/2022 tanggal 18 Agustus 2022 tentang Regulation No. 14/POJK.04/2022 dated 18 August
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten 2022 concerning Submission of Periodic Financial
(“POJK No. 14/2022”) dan peraturan pasar modal Statements for Issuers (“POJK No. 14/2022”) and
yang berlaku lainnya. other prevailing capital market regulations.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 4. Granted power and authority to the Board of Directors
Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk of the Company with the right of substitution to
menyusun kembali seluruh perubahan Anggaran rearrange all amendments to the Company’s Articles
Dasar Perseroan sesuai dengan ketentuan POJK of Association according to the stipulation in POJK
No. 14/2022 atau peraturan pasar modal yang No. 14/2022 or other prevailing capital market
berlaku lainnya dan melakukan segala tindakan regulations and take any and all necessary actions,
yang diperlukan, termasuk namun tidak terbatas including but not limited to appearing before the
untuk menghadap pihak berwenang, mengadakan authorities, organizing discussions, providing and/
pembicaraan, memberi dan/atau meminta or requesting information, submitting requests for
keterangan, mengajukan permohonan persetujuan approval from and/or notification of amendments to
dari dan/atau pemberitahuan atas perubahan the Company’s Articles of Association to Minister of
Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan and for this purpose to make any amendment and/or
untuk maksud tersebut melakukan perubahan dan/ additions in any form required by POJK 14 of 2022
atau penambahan dalam bentuk bagaimanapun yang and other prevailing capital market regulations.
diisyaratkan oleh POJK 14 tahun 2022 dan peraturan
pasar modal yang berlaku lainnya.
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang menurut The Board of Commissioners is the Company’s organ,
Anggaran Dasar bertugas untuk mengawasi Direksi dan which according to the Articles of Association, is in charge
memberikan nasihat kepada Direksi bilamana diperlukan. of overseeing the Board of Directors and giving the Board
any advice whenever necessary.
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memantau The Board of Commissioners is responsible to monitor
jalannya rencana bisnis Perseroan sesuai dengan how the Company executes its business plan under
anggaran, mengevaluasi kinerja Direksi, dan mengawasi a certain budget, evaluate the performance of the
keputusan Manajemen dan pelaksanaan tata kelola Board of Directors, and oversee the decisions from the
perusahaan yang baik. Sesuai dengan Undang-Undang Management and the implementation of good corporate
Perusahaan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, governance. As per the Law of Limited Liability Companies
Direksi wajib meminta persetujuan Dewan Komisaris and the Articles of Association, the Board of Directors
sebelum melakukan tindakan tertentu atas nama shall seek the approval of the Board of Commissioners
Perseroan. before making certain actions on behalf of the Company.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Charter
Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam yang The Board of Commissioners has a guideline or charter
mengatur tentang tanggung jawab dan wewenang Dewan that governs the responsibilities and authorities of the
Komisaris, yang antara lain meliputi kebijakan rapat dan Board of Commissioners, which among others cover
tanggung jawab untuk meninjau kinerja Direksi. the meeting policy and the responsibility to review the
performance of the Board of Directors.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 121
122 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities and authorities of the Board
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan adalah of Commissioners in accordance with the Company’s
sebagai berikut: Articles of Association are as follows:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is responsible for
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap the supervision of the Management’s policy and
kebijakan Manajemen dan pengurusan secara the overall management of the Company or the
umum, baik mengenai Perusahaan maupun usaha Company’s businesses, as well as in providing
Perusahaan, dan memberi nasihat kepada Direksi. recommendations to the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan 2. The Board of Commissioners is required to establish
diperbolehkan untuk membentuk komite lain apabila an Audit Committee and given the authority to
dibutuhkan. establish other committees if needed.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 3. Members of the Board of Commissioners at any time
kantor berhak memasuki bangunan dan gedung atau during business hours of the Company are allowed
tempat lain yang digunakan atau yang dikontrol oleh to enter buildings and premises or other venues that
Perusahaan, memeriksa semua pembukuan, surat are used or controlled by the Company; to inspect
dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan all accounting records, letters, and other evidence
keadaan uang kas dan lain-lain, serta mengetahui documents; check and compare cash and/or other
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. transactions; and are entitled to be informed of all
actions taken and executed by the Board of Directors.
4. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 4. The Board of Directors and each member of the Board
memberikan penjelasan tentang segala hal yang of Directors are obliged to provide an explanation to
ditanyakan oleh Dewan Komisaris. all queries raised by the Board of Commissioners.
5. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 5. In an event leading to the suspension of all members
sementara dan Perusahaan tidak mempunyai of the Board of Directors and the Company is left
seorang pun anggota Direksi maka untuk sementara without any Director, then under such situation, the
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Board of Commissioners are required to temporarily
Perusahaan. Dalam hal demikian, Dewan Komisaris manage the Company. In doing so, the Board of
berhak untuk memberikan kekuasaan sementara Commissioners has the right to give temporary
kepada seorang atau lebih di antara anggota Dewan authority to any one or more members of the Board of
Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. Commissioners under their responsibility to carry out
the task.
6. Pada setiap waktu berdasarkan suatu keputusan 6. At any time, according to the decision of the
Rapat Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners meeting, the Board of
memberhentikan seorang atau lebih anggota Direksi Commissioners can temporarily dismiss one or
untuk sementara waktu dari jabatannya (jabatan more members of the Board of Directors from their
mereka) apabila anggota Direksi tersebut bertindak position(s) for violating the Company’s Articles of
bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau Association and/or the applicable laws, by stating the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan reason for the dismissal.
menyatakan alasan atas pemberhentian tersebut.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Following the Company’s Articles of Association and the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Rapat Dewan Financial Services Authority Regulations, the Board of
Komisaris Perseroan diselenggarakan paling sedikit Commissioners Meeting shall be conducted at least once
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain itu, Dewan every 2 (two) months. The Board of Commissioners shall
Komisaris juga mengadakan rapat bersama Direksi also conduct another meeting with the Board of Directors
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) at least once every 4 (four) months.
bulan.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan In 2023, the Board of Commissioners conducted 6 (six)
rapat sebanyak 6 (enam) kali yang diselenggarakan meetings which were held either physically or online. All
secara fisik dan daring. Semua rapat dihadiri oleh seluruh members of the Board of Commissioners attended all
anggota Dewan Komisaris. meetings.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 123
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Informasi mengenai rapat gabungan Dewan Komisaris Information regarding joint meetings of the Board of
dan Direksi disampaikan pada pembahasan mengenai Commissioners and the Board of Directors is available
Direksi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan ini. in the Board of Directors section in this Corporate
Governance Chapter.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance
Komisaris Utama
Farhan Rio Gunawan 6 6
President Commissioner
Komisaris Independen
Hidayatullah Suralaga 6 6
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Faiz Achmad 6 6
Independent Commissioner
Komisaris
Horst Siegfried Guenther 6 6
Commissioner
Komisaris
Kusnarto 6 6
Commissioner
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria The appointment of the Company’s Independent
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Commissioner has complied with the Financial Services
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Publik, yang dijabarkan sebagai berikut: the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies as follows:
1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan 1. Has not worked nor been given the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, direct, control or supervise the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company for the last 6 (six) months,
Perusahaan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan except in the re-appointment as Independent
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Commissioner of the Issuer or Public Company for
Komisaris Independen emiten atau perusahaan another term;
publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not directly or indirectly own any shares of the
tidak langsung pada emiten atau perusahaan publik issuer or public company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 3, Is not affiliated to any members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners and the Board of Directors, or the
saham utama dari emiten atau perusahaan publik major shareholders of the issuer or public company;
tersebut; dan and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4, Does not have any direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berhubungan dengan with the issuer or public company.
kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik
tersebut.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 123
124 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of the Independent
Commissioners
Pada 31 Desember 2023, Komisaris Independen As of 31 December 2023, the Company’s Independent
Perseroan terdiri dari 2 (dua) anggota atau 40% dari Commissioners consist of 2 (two) members or 40%
keseluruhan anggota Dewan Komisaris sebanyak 5 (lima) of the members of the Board of Commissioners which
anggota. Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi are 5 (five) members. In this case, the Company has
ketentuan OJK bahwa anggota Komisaris Independen complied with the OJK requirement which stipulates that
haruslah minimal 30% dari keseluruhan anggota Dewan the total Independent Commissioners should comprise
Komisaris. a minimum of 30% of the total members of the Board of
Commissioners.
Hidayatullah Suralaga dan Faiz Achmad diangkat sebagai Hidayatullah Suralaga and Faiz Achmad have been
Komisaris Independen sejak tahun 2020 dan masa appointed as Independent Commissioners since 2020
jabatan mereka berlaku hingga tahun 2027. and will remain effective until 2027.
Masing-masing Komisaris Independen telah memenuhi Each Independent Commissioner has met the OJK’s
kriteria independensi yang ditetapkan OJK. Mereka telah independence criteria. They have committed not to use
berkomitmen untuk tidak memanfaatkan Perseroan untuk Company for personal gain and will always be independent
keuntungan pribadi dan akan selalu bertindak independen when overseeing the Company.
saat mengawasi Perseroan.
Program Orientasi dan Peningkatan Kompetensi Orientation and Improvement of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Competencies
Anggota Dewan Komisaris yang baru dilantik akan Newly appointed members of the Board of Commissioners
mendapatkan program orientasi yang antara lain will receive an orientation regarding some of the following
meliputi visi, misi, nilai-nilai, kode etik Perseroan, sejarah materials including the vision, mission, values, code of
Perseroan, struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, lini conduct, corporate history, organizational structure,
bisnis yang ada pada Perseroan, kerangka tata kelola job descriptions, business lines, corporate governance
perusahaan, piagam Dewan Komisaris dan peraturan framework, the charter of the Board of Commissioners,
perundang-undangan pasar modal, serta risiko dan capital market laws and regulations, and major business
tantangan utama bisnis. Program orientasi menjadi risks and challenges. The responsibility to conduct the
tanggung jawab Departemen Sumber Daya Manusia. orientation belongs to the Human Resources Department.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mengangkat anggota In 2023, the Company did not appoint a new member of
Dewan Komisaris baru sehingga tidak dilakukan program the Board of Commissioners and therefore no orientation
orientasi. was held.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris mengikuti In 2023, the Board of Commissioners followed several
sejumlah program pelatihan berupa seminar ataupun training programs in the form of seminars or conferences to
konferensi untuk peningkatan kemampuan anggota. improve the capabilities of its members. This information
Informasi tersebut telah disampaikan pada pembahasan is available in the Training Program for Employees in the
mengenai Program pelatihan Karyawan dalam Bab Profil Company Profile Chapter of this Annual Report.
Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Dewan Performance Assessment of the Committees under
Komisaris the Board of Commissioners
Komite pendukung Dewan Komisaris adalah Komite The supporting committees under the Board of
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Setiap Commissioners are the Audit Committee and the
tahun, Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja Nomination and Remuneration Committee. Each year, the
komite pendukungnya secara kolektif untuk masing- Board of Commissioners made a collective assessment
masing komite pendukung. to each supporting committee.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 125
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kriteria penilaian kinerja Komite Audit dan Komite The assessment criteria of the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi meliputi antara lain: kehadiran and the Nomination and Remuneration Committee
dalam rapat, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, include, among others: the presence during meetings,
pelaporan, dan kualitas rekomendasi. Komite Audit dan implementation of duties and responsibilities, reporting,
Komite Nominasi dan Remunerasi berkoordinasi dengan and quality of recommendations. The Audit Committee
Dewan Komisaris secara berkala sebagai salah satu and the Nomination and Remuneration Committee
bentuk pelaporan mengenai hasil kerja mereka. coordinated with the Board of Commissioners regularly
as one way to report what they have been doing.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit sepanjang The Board of Commissioners has evaluated that the
tahun 2023 telah menunjukkan kinerja yang memuaskan performance of the Audit Committee throughout 2023 is
karena telah berhasil melaksanakan fungsi dan tanggung satisfactory for being able to perform its functions and
jawabnya dalam membantu Dewan Komisaris dalam responsibilities in assisting the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasannya. in carrying out its supervisory function.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners also evaluated the
Komite Nominasi dan Remunerasi dan menilai bahwa Nomination and Remuneration Committee and has
kinerja pada tahun 2023 memuaskan, meskipun baru considered the committee’s performance in 2023 to be
terbentuk, namun Komite Nominasi dan Remunerasi satisfactory, despite only being established recently,
telah berkontribusi dan mampu menjalankan fungsi dan the Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawabnya. contributed and can perform its function and responsibility
properly.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ with full
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan authority and responsibility for managing the Company
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud for the sake of the Company according to the Company’s
dan tujuan Perseroan. Direksi juga memiliki wewenang purposes and objectives. The Board of Directors also
untuk mewakili Perseroan dalam berbagai kesempatan, has the authority to represent the Company in various
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. circumstances as stipulated in the Articles of Association.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Responsibilities, Duties, and Authorities
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Direksi sesuai The duties, responsibilities and authorities of the Board
dengan Anggaran Dasar Perseroan adalah sebagai of Directors in accordance with the Company’s Articles of
berikut: Association are as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam 1. The Board of Directors is fully responsible in carrying
melaksanakan tugas demi mencapai maksud dan out their duties to achieve the Company’s purposes
tujuan Perseroan. and objectives.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, 2. As part of their duties and responsibilities, the Board
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan of Directors must hold Annual GMS and other GMS
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam as stipulated in the applicable laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar and the Company’s Article of Association.
Perseroan.
3. Setiap anggota Direksi wajib menjalankan tugas 3. Each member of the Board of Directors must be in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan good faith, fully responsible and prudence in carrying
kehati-hatian seraya tetap patuh terhadap peraturan out their duties in compliance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran laws and regulations and the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Association.
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 4. The Board of Directors is authorized to represent
luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala the Company in and outside the Court regarding all
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan matters and in all incidents, to bind the Company with
sebaliknya, serta menjalankan segala tindakan, baik other parties and other parties with the Company and
mengenai pengurusan maupun kepemilikan, dengan to take all actions with regard to management and
batasan sebagai berikut: ownership, but with the limitations to:
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 125
126 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. borrowing and lending money on behalf of
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang the Company (not including withdrawing the
Perseroan di bank); Company’s deposits in the bank);
b. mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. establishing a new business or participating in
pada perusahaan lain baik di dalam maupun di another company’s activities both domestic and
luar negeri; abroad;
c. membeli harta tidak bergerak dan menjual harta c. purchasing immovable and selling immovable
tidak bergerak serta menjaminkan aset Perseroan properties of the Company and guaranteeing the
kurang dari 50% dari total seluruh harta kekayaan assets of the Company less than 50% of the total
Perseroan dalam satu tahun buku; harus dengan assets of the Company in one financial year; must
persetujuan Dewan Komisaris. be approved by the Board of Commissioners.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Perseroan memiliki Piagam (Charter) Direksi yang The Company has formed the Board of Directors Charter
mengatur mengenai pembagian tugas dan wewenang that governs the segregation of duties and authorities of
setiap anggota Direksi sesuai peran masing-masing. each Director based on their roles.
Peran Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Role Responsibilities and Duties of the Board of Directors
Bertanggung jawab untuk mengawasi operasional Perseroan secara keseluruhan dan
Direktur Utama merumuskan rencana dan strategi Perseroan.
President Director Responsible to oversee the overall operations of the Company and formulate the Company’s
plans and strategies.
Bertanggung jawab untuk segala perencanaan dan pelaporan internal dan eksternal terkait
Direktur
dengan keuangan, perpajakan, dan fungsi perbendaharaan.
Keuangan
Responsible for both internal and external financial planning and reporting that are specifically
Finance Director
related to finance, taxation, and treasury.
Bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi proses operasional sesuai dengan
Direktur peran masing-masing Direktur dalam bidang logistik, pangan, dan pakan dalam rangka
Operasional mempertahankan kinerja Perseroan dalam jangka panjang.
Operational Responsible for managing and supervising the operational process of their respective roles
Directors in terms of logistics, food, and feed in order to maintain the Company’s performance in the
long run.
Bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi semua aspek arus kas, memperkirakan
kebutuhan kas untuk keputusan pembiayaan dan pemantauan perkiraan arus kas Perseroan,
serta melakukan evaluasi, pengembangan, dan implementasi sistem manajemen kas untuk
Direktur mengoptimalkan efisiensi.
Perbendaharaan Responsible for managing and supervising all aspects related to cash flow, forecasting
Treasury Director cash flow to support financing decisions, monitoring the Company’s cash flow forecast, and
conducting evaluation, development, and implementation of the cash management system
to optimize efficiencies.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 127
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Following the Company’s Articles of Association and the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Rapat Direksi Financial Services Authority Regulations, the Board of
Perseroan diselenggarakan secara berkala setiap Directors Meetings shall be conducted regularly every
bulannya. Direksi juga mengadakan rapat bersama month. The Board of Directors shall also conduct a joint
Dewan Komisaris secara berkala setidaknya 1 (satu) kali meeting with the Board of Commissioners at least once
dalam 4 (empat) bulan. every 4 (four) months.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance
Pada tahun 2023, Direksi telah melakukan rapat sebanyak In 2023, the Board of Directors conducted 12 meetings
12 kali yang diselenggarakan secara fisik dan daring. which were held either physically or online.
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi pada Joint meetings of the Board of Commissioners and the
tahun 2023 diadakan sebanyak 3 (tiga) kali secara fisik Board of Directors were conducted 3 (three) times which
dan daring. Semua rapat dihadiri oleh seluruh anggota were held either physically or online throughout 2023. All
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors attended all meetings.
RAPAT DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEETING
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance
Direktur Utama
Po Indarto Gondo* 6 6
President Director
Wakil Direktur Utama
Agung Cahyadi Kusumo* 12 12
Vice President Director
Direktur
Lucy Tjahjadi 12 12
Director
Direktur
Liauw Sioe Lian 12 12
Director
Direktur
Bong Welly Swandana 12 12
Director
Direktur
Tjung Hen Sen* 6 6
Director
Lenny Yohanda Direktur
6 6
Kartadinata* Director
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 127
128 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
JOINT MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance
Komisaris Utama
Farhan Rio Gunawan 3 3
President Commissioner
Komisaris Independen
Hidayatullah Suralaga 3 3
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Faiz Achmad 3 3
Independent Commissioner
Komisaris
Horst Siegfried Guenther 3 3
Commissioner
Komisaris
Kusnarto 3 3
Commissioner
Direktur Utama
Po Indarto Gondo* 1 1
President Director
Direktur
Agung Cahyadi Kusumo* 3 3
Director
Direktur
Lucy Tjahjadi 3 3
Director
Direktur
Liauw Sioe Lian 3 3
Director
Direktur
Bong Welly Swandana 3 3
Director
Direktur
Tjung Hen Sen* 2 2
Director
Lenny Yohanda Direktur
2 2
Kartadinata* Director
*) Tjung Hen Sen dan Lenny Yohanda Kartadinata diangkat pada tanggal 27 Juni 2023, sedangkan Po Indarto
Gondo mengundurkan diri pada 31 Mei 2023 dan posisinya digantikan oleh Agung Cahyadi Kusumo.
*) Tjung Hen Sen and Lenny Yohanda Kartadinata were appointed on 27 June 2023, while Po Indarto Gondo
resigned from his position on 31 May 2023 and replaced by Agung Cahyadi Kusumo.
Program Orientasi dan Peningkatan Kompetensi Orientation and Improvement of the Board of
Direksi Directors’ Competencies
Seperti halnya Dewan Komisaris, anggota Direksi yang Similar to the Board of Commissioners, newly appointed
baru dilantik juga mendapatkan program orientasi members of the Board of Directors also receive an
yang antara lain meliputi visi, misi, nilai-nilai, kode etik orientation regarding some of the following materials
Perseroan, sejarah Perseroan, struktur organisasi, including the vision, mission, values, code of conduct,
deskripsi pekerjaan, lini bisnis yang ada pada Perseroan, corporate history, organizational structure, job
kerangka tata kelola perusahaan, piagam Direksi dan descriptions, business lines, corporate governance
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 129
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
peraturan perundang-undangan pasar modal, serta risiko framework, the charter of the Board of Directors, capital
dan tantangan utama bisnis. Program orientasi menjadi market laws and regulations, and major business risks and
tanggung jawab Departemen Sumber Daya Manusia. challenges. The responsibility to conduct the orientation
belongs to the Human Resources Department.
Pada tahun 2023, Tjung Hen Sen dan Lenny Yohanda In 2023, the Company appointed Tjung Hen Sen and
Kartadinata diangkat sebagai Direktur baru dan telah Lenny Yohanda Kartadinata and both followed the
mengikuti program orientasi yang telah disusun oleh orientation program for new Directors which was prepared
Departemen Sumber Daya Manusia. by the Human Resources Department.
Selama tahun 2023, Direksi mengikuti sejumlah program In 2023, the Board of Directors followed several training
pelatihan berupa seminar ataupun konferensi untuk programs in the form of seminars or conferences to
peningkatan kemampuan anggota. Informasi tersebut improve the capabilities of its members. This information
telah disampaikan pada pembahasan mengenai Program is available in the Training Program for Employees of the
pelatihan Karyawan dalam Bab Profil Perusahaan di Company Profile Chapter in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Direksi Performance Assessment of the Committees under
the Board of Directors
Selama tahun 2023, tidak terdapat komite yang In 2023, there was no committee assigned specifically to
ditugaskan khusus untuk membantu Direksi. Direksi assist the Board of Directors. The Board of Directors has
memiliki wewenang untuk membentuk komite khusus the authority to form a special committee if needed on an
jika diperlukan secara ad hoc, namun demikian, Direksi ad hoc basis, but nevertheless, the Board of Directors is
didukung oleh dua unit kerja termasuk Sekretaris supported by two working units including the Corporate
Perusahaan, Audit Internal, dan manajer serta staf Secretary, Internal Audit, and managers and staff of
departemen. departments.
Unit-unit, bersama dengan manajer departemen dan staf Those units, along with the department managers and
yang disebutkan sebelumnya semuanya mendapatkan staff mentioned earlier are all assessed at least once a
penilaian setidaknya setahun sekali. Penilaian tersebut year. The assessment is part of employee appraisal on
merupakan bagian dari penilaian terhadap karyawan certain criterias which among other covers the target
berdasarkan kriteria tertentu yang antara lain meliputi achievement, attendance (including during meetings),
pencapaian target, kehadiran (termasuk dalam rapat), employee participation, problem solving, and compliance
partisipasi karyawan, pemecahan masalah, dan with Company regulations.
kepatuhan terhadap peraturan Perseroan.
Secara khusus Direksi memberikan penilaian terhadap In particular, the Board of Directors has assessed the
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Direksi menilai performance of the Corporate Secretary and Internal
bahwa kedua unit tersebut, Sekretaris Perusahaan dan Audit. The Board of Directors has evaluated that the
Audit Internal, sepanjang tahun 2023 telah menunjukkan performance of those two units, Corporate Secretary and
kinerja yang memuaskan. Internal Audit, throughout 2023 is satisfactory.
NOMINASI DAN REMUNERASI, SERTA PENILAIAN NOMINATION AND REMUNERATION,
KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI AND ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Nomination Process
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
dilakukan dalam berbagai tahapan yang mencakup Commissioners and Board of Directors is conducted in
pengusulan dari pemegang saham pengendali atau several stages and the first one is the recommendation
pemegang saham yang memiliki lebih dari 50% saham from the controlling shareholders or shareholders own
Perseroan atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi of over 50% of the Company’s shares or other members
lainnya. Calon anggota yang diusulkan telah dipastikan of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 129
130 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
memenuhi kriteria dan persyaratan secara umum dan The candidate must have met the general criteria and the
secara khusus yang ditetapkan oleh Perseroan. Calon specific criteria that the Company has set. Candidates
anggota yang layak dan patut akan diusulkan oleh Komite who are worthy would then be nominated by the
Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee to the Board
untuk kemudian disampaikan kepada RUPS. of Commissioners before then conveyed to the GMS.
Sepanjang tahun 2023, terdapat dua nominasi anggota In 2023, two new Directors were nominated, Tjung Hen
Direksi baru yaitu Tjung Hen Sen dan Lenny Yohanda Sen and Lenny Yohanda Kartadinata, who have been
Kartadinata yang diangkat pada tanggal 27 Juni 2023. appointed on 27 June 2023.
Prosedur Penilaian Kinerja Assessment of Performance
Proses penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The assessment process of the Board of Commissioners
Direksi menjadi satu kesatuan dalam proses remunerasi and Board of Directors is part of the remuneration process
bagi seluruh anggota. for all members.
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan metode The Board of Commissioners and Board of Directors
penilaian sendiri (self-assessment) berdasarkan kriteria choose the self-assessment method under certain criteria
yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan that the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi. Perbedaannya adalah setelah Direksi has recommended. The difference is that after the self-
melakukan self-assessment, hasilnya kemudian diberikan assessment of the Board of Directors, the results are then
kepada Dewan Komisaris untuk dinilai dan dilaporkan given to the Board of Commissioners to be assessed and
kepada Pemegang Saham dalam RUPS. reported to the Shareholders at the GMS.
Kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi The criteria that the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi dalam menilai kinerja Direksi dan Dewan Committee has recommended in assessing the
Komisaris adalah realisasi visi dan misi Perseroan, performance of the Board of Directors and the Board of
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, penerapan Commissioners are the realization of the Company’s
rencana bisnis jangka pendek dan jangka panjang yang vision and mission, the implementation of good corporate
efektif, dan pencapaian KPI (key performance indicator). governance, the effectiveness of both short and long-
term business plans, and the achievement of KPIs (key
performance indicators).
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris pada tahun 2023 The overall assessment of the performance of the Board
secara keseluruhan berdasarkan self-assessment of Commissioners in 2023 based on self-assessment
menunjukkan bahwa Dewan Komisaris menjalankan shows that the Board of Commissioners has conducted
fungsi pengawasan yang baik dalam memastikan its oversight function accordingly in ensuring that the
pencapaian kinerja Perseroan sehingga mampu Company’s achievement has met the expectations of
memenuhi harapan pemegang saham dan seluruh shareholders and all relevant stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
Kinerja Direksi secara keseluruhan berdasarkan The overall performance of the Board of Directors based
self-assessment adalah memuaskan karena secara on self-assessment is satisfactory since in overall, the
keseluruhan Direksi mampu mencapai sejumlah target- Board of Directors has proven that the Company’s targets
target Perseroan. Dewan Komisaris juga menyetujui hasil have all been achieved. The Board of Commissioners has
self-assessment Direksi dan memberikan penilaian yang approved the self-assessment of the Board of Directors
sama. Hasil penilaian tersebut telah dilaporkan kepada and gave the same results. The results have been
pemegang saham dalam RUPS. reported to the shareholders at the GMS.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Process
Remunerasi setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration for each member of the Board of Directors
ditentukan setiap tahunnya dalam Rapat Umum and Board of Commissioners is determined each year in
Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan rekomendasi the General Meeting of Shareholders (GMS) based on the
Komite Remunerasi dan Nominasi. recommendation of the Remuneration and Nomination
Committee.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 131
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Remunerasi Direksi terdiri dari gaji pokok dan tunjangan The remuneration of the Board of Directors consists of
dan/atau bonus. basic salary and allowances and/or bonuses.
- Pemberian gaji pokok dan tunjangan ditingkatkan - The amount of basic salary and benefits increases
seiring dengan laju inflasi dan penilaian following the inflation rate and the assessment of the
kinerja Manajemen setiap tahun dengan tetap Management performance each year while taking
memperhatikan kepatuhan terhadap peraturan into account compliance with applicable labor laws.
ketenagakerjaan yang berlaku.
- Pemberian bonus sebagai apresiasi atas hasil kerja - Bonus as a form of appreciation for the Management
Manajemen dengan memperhatikan keuntungan performance with consideration of the Company’s
yang diperoleh Perseroan dalam tahun buku. profit in the financial year.
Remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari gaji pokok The remuneration of the Board of Commissioners
dan tunjangan lain yang mengacu kepada peraturan consists of basic salary and other allowances according
Perseroan yang berlaku. to the prevailing regulations of the Company.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Following the resolution of the General Meeting of
tanggal 27 Juni 2023, pemegang saham menyetujui untuk Shareholders dated 27 June 2023, the shareholders
menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya approved the salary, honorarium, and other allowances
untuk seluruh anggota Dewan Komisaris pada tahun 2023 of all members of the Board of Directors for 2023 to be at
yaitu sebesar-besarnya Rp16.000.000.000. most Rp16,000,000,000.
Selain itu berdasarkan keputusan Rapat Umum In addition, following the resolution of the General Meeting
Pemegang Saham tanggal 27 Juni 2023, pemegang of Shareholders dated 27 June 2023, shareholders
saham juga menyetujui untuk menetapkan gaji, uang jasa approved the salary, honorarium, and other benefits of all
dan tunjangan lainnya untuk anggota Direksi pada tahun members of the Board of Directors for 2023 with a gross
2023 dengan nilai remunerasi kotor tahunan dengan annual remuneration package of Rp34,000,000,000.
jumlah maksimum keseluruhan untuk semua anggota
sebesar Rp34.000.000.000.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN SHARE OWNERSHIP POLICY OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Perseroan mengikuti regulasi yang berlaku di pasar modal The Company followed the prevailing regulations of
mengenai kewajiban penyampaian informasi kepada the capital market to inform the Company regarding
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan ownership of the Company’s shares and its changes from
kepemilikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi atas members of the Board of Commissioners and Board of
saham Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung, Directors either directly or indirectly, at the latest three
paling lambat tiga hari kerja setelah terjadinya kepemilikan working days after the ownership or its changes occurred.
atau setiap perubahan kepemilikannya.
Secara internal Perseroan telah menerapkan kebijakan Internally, the Company has applied the policy of such
pengungkapan tersebut. Sepanjang tahun 2023 tidak disclosure. In 2023, no members of either the Board of
ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki Commissioners or the Board of Directors owned a share
saham di Perseroan, sebagaimana telah diungkapkan at the Company and this information has also been
pada masing-masing profil Dewan Komisaris dan Direksi. disclosed in each profile of members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit untuk membantu The Company formed an Audit Committee to assist the
Dewan Komisaris terutama dalam mengawasi Board of Commissioners especially in supervising the
pengelolaan keuangan dan operasional Perseroan. management of the Company’s finances and operations.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 131
132 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Pembentukan Komite Audit Perseroan dilakukan The Audit Committee was formed based on the Regulation
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ of the Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi Dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik dan No. 55/POJK.04/2015 Commissioners of the Issuer or Public Company and No.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 55 /POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Komite Audit. Guidelines for the Work of Audit Committee.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah membuat Pedoman Komite Audit yang The Company has established the Audit Committee
mengatur tugas dan tanggung jawab Komite Audit. Charter that governs the duties and responsibilities of the
Audit Committee.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Responsibilities, Duties, and Authorities
Komite Audit menjalankan perannya melalui telaah In carrying out its role, the Audit Committee reviews
laporan atau informasi lain yang disampaikan oleh Direksi the reports or other information submitted by the Board
kepada Dewan Komisaris. Komite Audit mengidentifikasi of Directors to the Board of Commissioners. The Audit
isu-isu penting yang memerlukan perhatian Dewan Committee identifies important issues that require the
Komisaris. Secara lengkap, tugas dan tanggung jawab attention of the Board of Commissioners. Full explanation
Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit adalah: on the duties and responsibilities of the Audit Committee
according to the Audit Committee Charter are:
1. Laporan atau Informasi Keuangan 1. Financial Statements or Information
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan Review Company’s financial information that will
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ be released to public and/or authorities, such as
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, financial statements, financial projection, and other
proyeksi keuangan, dan laporan lainnya terkait reports related to Company’s financial information.
dengan informasi keuangan Perseroan.
2. Peraturan Perundang-undangan 2. Laws and Regulations
Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan Review Company’s compliance with the laws and
terhadap undang-undang dan peraturan yang regulations related to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
3. Audit Internal 3. Internal Audit
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan Review the audit implementation of internal auditors
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi and oversee Management’s/Director’s follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Manajemen/Direksi towards internal audit findings.
atas temuan auditor internal.
4. Audit Eksternal 4. External Audit
a. Memberikan pendapat independen dalam hal a. Provide independent opinion in the event there
terjadi perbedaan pendapat antara Manajemen are disputes between Management and external
dan auditor eksternal atas jasa yang diberikan; auditor related with its services;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. Provide recommendations to BOC on the
Komisaris mengenai penunjukan auditor appointment of external auditor based on its
eksternal yang didasarkan pada independensi, independence, scope of work, and fee.
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa.
5. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal 5. Risk Management and Internal Control
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas Oversee the risk management and internal control
pelaksanaan manajemen risiko dan pengendalian activities implemented by the management/
internal yang dilakukan oleh manajemen/Direksi. Directors.
6. Pengaduan 6. Complaints
Menelaah pengaduan yang diterima Perusahaan Oversee complaints received by the Company
berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan regarding Company’s accounting process and
keuangan Perseroan. financial statements.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 133
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
7. Benturan Kepentingan 7. Conflict of Interest
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Oversee and advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan on any potential conflict of interest relating to the
kepentingan Perseroan. Company.
8. Kerahasiaan 8. Confidentiality
Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Maintain the confidentiality of all documents, data
Perseroan. and information of the Company.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. To access Company’s records, data, and information
Perusahaan tentang karyawan, dana, aset, dan about employees, funds, assets and resources
sumber daya Perseroan yang berkaitan dengan related to its duties.
tugasnya.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Directly communicate with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties that carry out the
internal, manajemen risiko, dan auditor eksternal function of internal audit, risk management, and
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. external auditors related to duties and responsibilities
of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. To engage an independent party outside the members
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of Audit Committee which is required to support its
tugasnya (jika diperlukan). duties (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Other authorities given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan Audit Committee members are appointed and dismissed
berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris dan based on the decree of the Board of Commissioners before
dilaporkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. then reported at the General Meeting of Shareholders.
Berikut susunan anggota Komite Audit: The following is the composition of the Audit Committee
members:
Hidayatullah Suralaga Hidayatullah Suralaga
Ketua Komite Audit. Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee. Appointed as
Perseroan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Chairman of the Company’s Audit Committee through the
tanggal 24 Juli 2020. Beliau juga merangkap jabatan Decree Board of Commissioners dated 24 July 2020. He
sebagai Komisaris Independen dan Ketua Nominasi dan also holds other positions as the Company’s Independent
Remunerasi Perseroan. Commissioner and Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee.
Herwan Ng Herwan Ng
Anggota Komite Audit. Diangkat sebagai anggota Member of the Audit Committee. Appointed as a member
Komite Audit Perseroan melalui Surat Keputusan Dewan of the Company’s Audit Committee through Decree of the
Komisaris tanggal 19 Mei 2022. Board of Commissioners dated 19 May 2022.
Dr. Drs. Komjen (Purn). Ito Sumardi Djuni Sanyoto, Dr. Drs. Komjen (Purn). Ito Sumardi Djuni Sanyoto,
S.H., M.H., MM., MBA S.H., M.H., MM., MBA
Anggota Komite Audit. Diangkat sebagai anggota Member of the Audit Committee. Appointed as a member
Komite Audit Perseroan melalui Surat Keputusan Dewan of the Company’s Audit Committee through the Decree of
Komisaris tanggal 27 November 2023. the Board of Commissioners dated 27 November 2023.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 133
134 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Budiman Arpan Budiman Arpan
Anggota Komite Audit. Diangkat sebagai anggota Member of Audit Committee. Appointed as a member of
Komite Audit Perseroan melalui Surat Keputusan Dewan the Company’s Audit Committee through the Decree of
Komisaris tanggal 15 Januari 2019 dan mengundurkan the Board of Commissioners dated 15 January 2019 and
diri pada 31 Maret 2023. resigned from his position on 31 March 2023.
Profil para anggota Komite Audit dapat dilihat pada Profiles of members of the Audit Committee are available
pembahasan mengenai Profil Dewan Komisaris dan in the Board of Commissioners Profiles and Profile of
Profil Pejabat Eksekutif dalam Bab Profil Perusahaan di Executive Officers in the Company Profile Chapter of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Masa Jabatan Komite Audit Tenure of Audit Committee
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang Following the applicable Financial Services Authority
berlaku masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh Regulation, the tenure of members of the Audit Committee
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan hanya dapat should not exceed the tenure of members of the Board of
dipilih kembali untuk satu masa jabatan. Commissioners and they can only be re-elected for one
more term.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee Members
Anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi kriteria Only personnel who meet the following criteria can be
di bawah ini: appointed as members of the Audit Committee:
1. Sebelum ditunjuk oleh Dewan Komisaris, bukan 1. Prior to the appointment by the Board of
merupakan anggota Kantor Akuntan Publik, Kantor Commissioners, they had not been a member of
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Public Accounting Firm, Legal Counsel Office,
pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non audit Public Appraisal Services Office or other parties that
atau jasa konsultasi lain untuk Perusahaan dalam provided audit services, non-audit services or other
waktu 6 (enam) bulan terakhir; consulting services to the Company in the past six (6)
months;
2. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang 2. Did not have any authority or responsibility in
dan tanggung jawab untuk merencanakan, planning, directing, or controlling the activities of
memimpin, atau mengendalikan kegiatan Perseroan the Company in the past 6 (six) months, except as
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
3. Tidak memiliki saham langsung maupun tidak 3. Do not own any shares, either directly or indirectly, in
langsung dalam Perseroan; the Company;
4. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik berdasarkan 4. Not affiliated either by marriage or by descent up to
hubungan perkawinan atau keturunan sampai derajat the second degree, either vertically or horizontally,
kedua, baik secara vertikal maupun horizontal, with members of the Board of Commissioner and
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi atau the Board of Directors or the Company’s Majority
Pemegang Saham Utama Perseroan; Shareholders;
5. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 5. Do not have any sort of business relationship either
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan directly or indirectly with the business activities of the
kegiatan usaha Perseroan. Company.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Ketentuan mengenai Rapat Komite Audit adalah sebagai Provisions concerning the Audit Committee Meetings are
berikut: as follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat rutin setiap 3 (tiga) 1. The Audit Committee conducts routine meetings
bulan sekali; once every 3 (three) months;
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. An Audit Committee meeting can only be held if
apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) attended by at least ½ (half) of the total members;
jumlah anggota;
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 135
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
3. Jika dianggap perlu, Komite Audit dapat mengundang 3. If necessary, the Audit Committee can invite other
pihak lain yang terkait dengan materi rapat untuk relevant parties to the Audit Committee meeting;
hadir dalam rapat Komite Audit;
4. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 4. The resolutions of the Audit Committee meeting are
musyawarah untuk mufakat; based on the principle of deliberation;
5. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam berita 5. Each Audit Committee meeting shall be recorded
acara, termasuk apabila terdapat perbedaan in minutes of meetings, including when there are
pendapat (dissenting opinions), yang ditandatangani dissenting opinions, duly signed by all members
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan of the Audit Committee, and then submitted to the
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Selama tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2023, the Audit Committee conducted
rapat Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali. 4 (four) meetings.
Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat
Meeting Attendance of Audit Committee Members
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance
Ketua
Hidayatullah Suralaga 4 4
Chairman
Anggota
Herwan Ng 4 4
Member
Anggota
Budiman Arpan* 1 1
Member
Dr. Drs. Komjen (Purn). Ito
Anggota
Sumardi Djuni Sanyoto, 1 1
Member
S.H., M.H., MM., MBA*
*) Budiman Arpan mengundurkan diri sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 31 Maret 2023. Dr. Drs. Komjen
(Purn). Ito Sumardi Djuni Sanyoto, S.H., M.H., MM., MBA bergabung sebagai anggota Komite Audit pada
27 November 2023.
*) Budiman Arpan resigned from his position as a member of the Audit Committee on 31 March 2023. Dr. Drs.
Komjen (Purn). Ito Sumardi Djuni Sanyoto, S.H., M.H., MM., MBA joined as a member of the Audit Committee on
27 November 2023.
Pelatihan Komite Audit Audit Committee Trainings
Perseroan berupaya untuk mengikutsertakan seluruh The Company is commited to including the Audit
anggota Komite Audit dalam berbagai pelatihan, seminar, Committee members in regular trainings, seminars, or
atau forum diskusi berkala terkait kegiatan pengawasan discussion forums related to supervision as well as risk
serta mitigasi dan penilaian risiko melalui audit untuk mitigation and assessment through audit to broaden their
memperluas wawasan dan pengetahuan mereka. insight and knowledge. This information is available in the
Informasi tersebut telah disampaikan pada pembahasan Training Program for Employees of the Company Profile
mengenai Program pelatihan Karyawan dalam Bab Profil Chapter in this Annual Report.
Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 135
136 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Kegiatan Komite Audit Tahun 2023 Audit Committee Activities in 2023
Secara singkat, pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada A summary of the duties carried out by the Audit
tahun 2023 mencakup pelaksanaan fungsi pengawasan Committee in 2023 includes the implementation of its
untuk memberi arahan mengenai implementasi oversight function to provide a direction regarding internal
pengendalian internal dan audit korporasi. Komite Audit control and corporate audit. The Audit Committee has
juga telah memastikan pengelolaan Perseroan sesuai also ensured that the Company is managed according to
dengan prinsip-prinsip GCG dan menjalankan fungsi GCG principles and has also carried out other functions
lainnya sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 according to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
mengenai Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan regarding the Establishment and Guidelines for the Audit
Kerja Komite Audit. Committee.
Komite Audit telah melakukan evaluasi menyeluruh The Audit Committee has made a thorough evaluation
sepanjang tahun dan menyimpulkan bahwa Perseroan throughout the year and concluded that the Company
tidak melanggar peraturan perundang-undangan dan did not violate the laws and regulations nor did it make a
juga tidak melakukan kesalahan dalam penyajian laporan mistake in presenting the financial statements.
keuangan.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk sesuai dengan The Nomination and Remuneration Committee was
peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 formed under the Financial Services Authority Regulation
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi dan Undang- No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Remuneration Committee and Law No. 40 of 2007
Dewan Komisaris berwenang membentuk sebuah concerning Limited Liability Companies. The Board of
komite untuk membantu mengawasi kinerja Perseroan Commissioners has the authority to form a committee
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. to help with overseeing the Company as stipulated in the
Articles of Association.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah membuat Pedoman (Piagam) Komite The Company has formed the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi yang mengatur tugas, Remuneration Committee Guideline (Charter) that
tanggung jawab dan wewenang, prosedur kerja, rapat, governs the duties, responsibilities and authorities, work
pelaporan kegiatan, dan keanggotaan. procedure, meetings, activity reporting, and term of office.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi sesuai dengan Piagam Komite adalah: Remuneration Committee according to the Committee’s
Charter are as follows:
Dalam Hal Nominasi: In terms of Nomination:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of the Board of Directors and/or the
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Nomination policies and criteria; and
proses Nominasi; dan
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan pencapaian tolok ukur yang or the Board of Commissioners based on their
telah disusun sebagai bahan evaluasi; achievements with respect to benchmarks set for
their evaluation;
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 137
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendation to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on competency development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
b. Memberikan usulan calon yang memenuhi b. Propose well qualified prospective individuals
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota to constitute the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners for submission during
untuk disampaikan kepada Rapat Umum General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
Dalam Hal Remunerasi: In terms of Remuneration:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure:
- Gaji; - Salary;
- Honorarium; - Honorarium
- Insentif; dan/atau - Incentive; and/or
- Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau - Fixed and/or variable allowances;
variabel.
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. Remuneration Policy; and
c. Besaran atas Remunerasi; c. Remuneration Amount;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in the evaluation
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima of the Remuneration received by each member
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners in relation to their performance.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Members
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat Nomination and Remuneration Committee members
dan diberhentikan berdasarkan surat keputusan Dewan are appointed and dismissed based on the decree of
Komisaris dan dilaporkan dalam Rapat Umum Pemegang the Board of Commissioners before then reported at
Saham. Berikut susunan anggota Komite Nominasi dan the General Meeting of Shareholders. The following is
Remunerasi: the composition of the Nomination and Remuneration
Committee members:
Hidayatullah Suralaga Hidayatullah Suralaga
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Diangkat Chairman of the Nomination and Remuneration
sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Committee. Appointed as Chairman of the Company’s
Perseroan sesuai Keputusan Rapat Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee based on the
yang diadakan pada tanggal 24 Agustus 2020. Beliau Decree of the Board of Commissioners Meeting dated
juga merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen 24 August 2020. He also holds other positions as the
dan Ketua Komite Audit Perseroan. Company’s Independent Commissioner and Chairman of
the Audit Committee.
Farhan Rio Gunawan Farhan Rio Gunawan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Diangkat Member of the Nomination and Remuneration Committee.
sebagai nggota Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as member of the Company’s Nomination
Perseroan sesuai keputusan Rapat Dewan Komisaris and Remuneration based on the Decree of the Board
yang diadakan pada tanggal 24 Agustus 2020. Beliau of Commissioners Meeting dated 24 August 2020. He
juga menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan. also holds other positions as the Company’s President
Commissioner.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 137
138 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Kusnarto Kusnarto
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Diangkat Member of the Nomination and Remuneration Committee.
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as member of the Company’s Nomination
Perseroan sesuai keputusan Rapat Dewan Komisaris and Remuneration based on the Decree of the Board of
yang diadakan pada tanggal 24 Agustus 2020. Beliau Commissioners Meeting dated 24 August 2020. He also
juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan. holds other positions as the Company’s Commissioner.
Profil para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profiles of members of the Nomination and Remuneration
dapat dilihat pada pembahasan mengenai Profil Dewan Committee are available in the Board of Commissioners
Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan di Laporan Profiles in the Company Profile Chapter of this Annual
Tahunan ini. Report.
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tenure of Nomination and Remuneration Committee
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang Following the applicable Financial Services Authority
berlaku, masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Regulation, the tenure of members of the Nomination and
Remunerasi tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Remuneration Committee should not exceed the tenure
Komisaris dan hanya dapat dipilih kembali untuk satu of members of the Board of Commissioners and they can
masa jabatan. only be re-elected for one more term.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of Nomination and Remuneration
Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah All Nomination and Remuneration Committee members
memenuhi kriteria independen dimana mereka tidak have fulfilled the independent criteria where they have
memiliki hubungan finansial, manajemen, dan hubungan no financial, management and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members of
anggota Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali. the Board of Directors and Controlling Shareholders. All
Seluruh anggota juga tidak memiliki saham Perseroan members do not own the Company’s shares nor do they
ataupun hubungan bisnis dengan Perseroan yang dapat have any business relationship with the Company that
mempengaruhi kemampuan mereka untuk bertindak may affect their ability to act independently.
secara independen.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Berdasarkan Piagam Komite, rapat Komite Nominasi In line with the Committee Charter, the Nomination and
dan Remunerasi diselenggarakan secara berkala paling Remuneration Committee (NRC) must convene in a
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan dengan meeting at least once every 4 (four) months under the
ketentuan: following conditions:
1. Rapat dihadiri oleh mayoritas anggota Komite 1. Meeting should be attended by a majority of the NRC
Nominasi dan Remunerasi. members.
2. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite 2. The majority of the members attending the NRC
Nominasi dan Remunerasi merupakan Ketua Komite meeting should necessarily include the NRC
Nominasi dan Remunerasi. Chairman.
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. The decisions taken during every NRC meeting
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. should be based on consensus that is achieved
through a process of deliberations
4. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah 4. If consensus cannot be reached through deliberation,
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan then the decision can be made by voting.
dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
5. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan 5. If there is a tie between the votes cast, then the
dengan cara pemungutan suara terjadi suara decision needs to be made through the mechanism
yang sama banyaknya, keputusan diambil melalui stipulated in the NRC Charter.
mekanisme yang diatur dalam pedoman Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 139
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
6. Dalam hal proses pengambilan keputusan terdapat 6. In the event of a dissenting opinion in the decision-
perbedaan pendapat, perbedaan pendapat tersebut making process, such dissenting opinion(s) must
wajib dimuat dalam risalah rapat beserta alasan be recorded in the minutes of meeting along with the
perbedaan pendapat tersebut. reasons for such dissenting opinion.
7. Hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 7. The result of the NRC meeting must be recorded in
dituangkan dalam risalah rapat dan didokumentasikan the minutes of meeting and delivered in writing to the
oleh Perseroan dan wajib disampaikan secara tertulis Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah mengadakan rapat Komite Nominasi dan Committee conducted 3 (three) meetings where all
Remunerasi sebanyak 3 (tiga) kali yang dihadiri oleh members participated. In general, the agenda at each
semua anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. meeting always revolved around the policy of composition,
Secara garis besar, agenda pembahasan dalam setiap performance, development program, remuneration and
rapat adalah mengenai kebijakan komposisi, kinerja, nomination of the Board of Commissioners and the Board
program pengembangan, remunerasi dan nominasi of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi.
Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
Meeting Attendance of Nomination and Remuneration Committee Members
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance
Ketua
Hidayatullah Suralaga 3 3
Chairman
Anggota
Farhan Rio Gunawan 3 3
Member
Anggota
Kusnarto 3 3
Member
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Trainings
Seperti halnya Komite Audit, seluruh anggota Komite Like with the Audit Committee, all members of the
Nominasi dan Remunerasi juga didorong untuk mengikuti Nomination and Remuneration Committee are also
program-program pelatihan yang telah disiapkan encouraged to take part in training programs that the
Perseroan melalui seminar atau forum dengan topik Company prepared such as through seminars or forums
pembahasan mengenai nominasi dan remunerasi with topics of discussion concerning the nomination and
sehingga dapat meningkatkan kompetensi anggota remuneration and thus improving the competencies of the
Komite. Informasi tersebut telah disampaikan pada Committee members. This information is available in the
pembahasan mengenai Program pelatihan Karyawan Training Program for Employees of the Company Profile
dalam Bab Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Chapter in this Annual Report.
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Activities
Tahun 2023 in 2023
Secara singkat, pelaksanaan kegiatan Komite A summary of the duties carried out by the Nomination
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2023 mencakup and Remuneration Committee in 2023 covered the
pembahasan-pembahasan: following discussions:
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 139
140 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
1. Kebijakan mengenai komposisi Dewan Komisaris 1. The policy regarding the composition of the Board
dan Direksi, kriteria yang dibutuhkan dalam proses of Commissioners and the Board of Directors, the
nominasi, dan evaluasi kinerja para anggota Dewan criteria for nomination process, and the evaluation
Komisaris dan Direksi; of the performance of members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
2. Menilai kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi 2. Assessment of the performance of members of the
berdasarkan kebijakan; Board of Commissioners and the Board of Directors
based on policies;
3. Menetapkan kebijakan mengenai program 3. Establishment of development policies for the Board
pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi; of Commissioners and the Board of Directors;
4. Menetapkan kebijakan mengenai struktur proses 4. Establishment of policies regarding the structure and
remunerasi dan besaran remunerasi; dan amount of remuneration; and
5. Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dengan 5. Assessment of the performance of the Board
mengacu pada remunerasi yang diterima. of Commissioners and the Board of Directors
concerning the remuneration.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ Perseroan yang The Corporate Secretary is the Company’s organ that
berperan sebagai penghubung (liaison officer) antara acts as a liaison officer between the Company and its
Perseroan dengan publik internal dan publik eksternal. internal and external public. The internal public means
Publik internal mencakup organ lainnya dalam Perseroan, the other organs within the Company, while the external
sedangkan publik eksternal mencakup termasuk public is the shareholders, regulators, and other issuers.
pemegang saham, regulator, dan pelaku pasar modal
lainnya.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan PT FKS Multi Agro Tbk adalah The Corporate Secretary of PT FKS Multi Agro Tbk is
Farah Reza Praditya (berdomisili di Jawa Barat) yang Farah Reza Praditya (domiciled in West Java) and she
diangkat sesuai dengan Surat Keputusan Direksi tanggal was appointed through Decree of the Board of Directors
2 November 2022. Pengangkatan Beliau telah dilaporkan on 2 November 2022. Her appointment has been reported
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat PT to the Financial Services Authority (OJK) through a letter
FKS Multi Agro Tbk No. 02/FKSMA-JKT/CS/XI/2022 of PT FKS Multi Agro Tbk No. 02/FKSMA-JKT/CS/XI/2022
tanggal 2 November 2022 dan telah diumumkan kepada dated 2 November 2022, and has been announced to the
publik melalui website Bursa Efek Indonesia. Profil Beliau public through websites of the Indonesia Stock Exchange.
dapat dilihat pada pembahasan mengenai Profil Pejabat Her profile is available in the Profile of Executive Officers
Eksekutif dalam Bab Profil Perusahaan di Laporan in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Trainings
Dalam meningkatkan pengetahuannya sebagai liaison To improve her knowledge as a liaison officer of the
officer Perseroan, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Company, the Corporate Secretary has participated in
beberapa seminar sepanjang tahun 2023 sebagai bagian several seminars throughout 2023 as part of training
dari program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi programs to improve her competency and keep up with the
dan mengikuti perkembangan Pasar Modal terkini. latest development in the Capital Market. This information
Informasi tersebut telah disampaikan pada pembahasan is available in the Training Program for Employees of the
mengenai Program pelatihan Karyawan dalam Bab Profil Company Profile Chapter in this Annual Report.
Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 Corporate Secretary Activities in 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has performed
melaksanakan tugasnya sebagai berikut: the following activities:
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 141
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1. Menyampaikan laporan berkala serta keterbukaan 1. Submitted periodic reports and information
informasi ke OJK dan BEI dengan mematuhi disclosure to OJK and IDX in compliance with capital
ketentuan dan peraturan pasar modal; market rules and regulations;
2. Mendukung Direksi dalam melaksanakan RUPST 2. Supported the Board of Directors in organizing
dan RUPSLB 2023 dan Paparan Publik Tahunan; the 2023 AGMS and EGMS and the Annual Public
Expose;
3. Mengawasi registrasi pemegang saham Perseroan 3. Supervised the registration of Company shareholders
dan melaporkan perubahannya ke Direksi dan and report any changes to the Board of Directors and
regulator; regulators;
4. Memberikan informasi terkini kepada Dewan 4. Presented the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi mengenai saham dan masalah Board of Directors with updated information regarding
lainnya terkait pasar modal; stocks and other issues related to the capital market;
5. Bekerja sama dengan Audit Internal dan Departemen 5. Cooperated with the Internal Audit and
Sumber Daya Manusia dalam mempromosikan Human Resources Department to promote the
implementasi GCG di Perseroan; implementation of GCG within the Company;
6. Menjaga komunikasi efektif dengan para pemangku 6. Maintained effective communication with
kepentingan, khususnya dengan badan regulator stakeholders, especially with capital market
pasar modal. regulators.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal dibentuk untuk menjalankan fungsi The Internal Audit Unit was formed to perform internal
audit secara internal guna meningkatkan nilai usaha, audit functions to improve business value, protect the
melindungi Perseroan dari risiko, dan memberikan Company from risk, and provide objective assurance on
jaminan yang obyektif akan aktivitas usaha yang the professionalism of business conduct. The Internal
profesional. Pembentukan Unit Audit Internal dilakukan Audit Unit was established by referring to the Financial
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation Number 56/POJK.04/2015
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Preparing the Internal Audit Unit Charter.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan memiliki Piagam Unit Audit Internal yang The Company has an Internal Audit Unit Charter which was
ditetapkan kembali pada tanggal 30 Juli 2022 sebagai re-established on 30 July 2022, as a guideline for Internal
pedoman bagi Auditor Internal dalam menjalankan fungsi Auditors in performing the internal audit function. The
audit internal. Piagam tersebut telah mengatur wewenang, charter governs the authority, responsibility, and working
tanggung jawab, serta metode kerja Unit Audit Internal methods of the Internal Audit Unit to ensure the internal
untuk memastikan proses audit internal yang efektif di audit process within the Company runs effectively.
Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sesuai The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
dengan Piagam Unit Audit Internal adalah: according to the Internal Audit Charter are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. To formulate and execute annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To examine and evaluate the performance of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems.
sesuai kebijakan Perusahaan.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To examine and evaluate the efficiency and
dan efektivitas di berbagai bidang keuangan, effectiveness across various organizational
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, functions.
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 141
142 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide objective information regarding
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua investigation activities for every level of management.
tingkat manajemen.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. To prepare and submit audit report to the President
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Director.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan 6. To monitor, analyze and report the realization of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah improvement activities.
disarankan.
7. Bekerja sama dengan komite audit. 7. To cooperate with the audit committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. To arrange an evaluation program about the quality of
kegiatan unit audit internal yang dilakukannya. internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct special examination if required.
Wewenang Authority
Wewenang Unit Audit Internal sesuai dengan Piagam Unit The authorities of the Internal Audit Unit according to the
Audit Internal adalah: Internal Audit Charter are as follows:
1. Akses yang menyeluruh, bebas dan tidak terbatas 1. Access all relevant Company’s information related to
atas seluruh catatan, properti fisik dan karyawan its duties and functions.
Perusahaan yang relevan dengan penugasan yang
dilakukan dan bertanggung jawab untuk menjaga
kerahasiaan maupun keberadaan dari catatan dan
informasi tersebut.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Directors, the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit of Commissioners, and/or the Audit Committee and
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ members of the Board of Directors, the Board of
atau Komite Audit. Commissioners, and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Conduct regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit. Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of external
auditor eksternal. auditors.
5. Meminta atau memperoleh dukungan dari karyawan 5. Solicit or obtain support either internally from
internal Perusahaan atau pihak luar, jika dibutuhkan, Company’s employees or if needed from outside
dalam rangka pelaksanaan tugasnya. parties in order to carry out their duties.
6. Menentukan topik, jadwal audit, ruang lingkup 6. Determine the topic, audit schedule, scope of work,
pekerjaan, dan mengalokasikan sumber daya guna and allocate resources to achieve audit objectives.
mencapai tujuan audit.
7. Melakukan pemeriksaan atas tindak lanjut serta 7. Conduct checks on follow-up and improvements
perbaikan yang dilakukan oleh audit. made by the auditee.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Auditor Internal ditunjuk oleh Direktur Utama setelah The Internal Auditor is appointed by the President Director
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris. Apabila with approval from the Board of Commissioners. The
Auditor Internal gagal atau tidak mampu melaksanakan President Director reserves the right to dismiss the Head
tugas sebagaimana diatur dalam Piagam Unit Audit Internal of Internal Auditor from the position with approval from the
Perseroan, Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Board of Commissioners should the Internal Auditor fail or
Unit Audit Internal setelah mendapat persetujuan Dewan be incapable to perform the required tasks as stipulated in
Komisaris. Unit Audit Internal melapor dan bertanggung Company’s Internal Audit Charter. The Internal Audit Unit
jawab kepada Direktur Utama Perseroan. Unit Audit reports to and is responsible to the President Director of
Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal. the Company. The Internal Auditor Unit is led by the Head
of the Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 143
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Auditor Internal Profile of Internal Auditor
Auditor Internal Perseroan adalah Regina Listiyani yang The Company’s Internal Auditor is Regina Listiyani and
telah diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi pada she was appointed through the Decree of the Board of
tanggal 10 Oktober 2017. Profil Beliau dapat dilihat pada Directors dated 10 October 2017. Her profile is available
pembahasan mengenai Profil Pejabat Eksekutif dalam in the Profile of Executive Officers in the Company Profile
Bab Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Chapter of this Annual Report.
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Trainings
Unit Audit Internal melakukan pemetaan dan penilaian The Internal Audit Unit conducted skill mapping and
keahlian secara pribadi untuk menentukan rincian assessment to discover the kind of skill set that is needed
pengembangan yang diperlukan. Unit Audit Internal to be improved. The Internal Audit Unit also monitors
Perseroan juga memonitor perkembangan standar audit the latest audit standards from notable institutions as
dari sejumlah institusi seperti The Institute of Internal a benchmark such as The Institute of Internal Auditors
Auditors Indonesia (IAA Indonesia). Indonesia (IAA Indonesia).
Pengembangan auditor secara profesional senantiasa Professional development of auditors is carried out
dilakukan terus-menerus, secara internal dan eksternal, continuously, both internally and externally, through
melalui pelatihan ataupun seminar untuk mendapatkan training or seminars to gain insights or new certifications.
wawasan baru ataupun sertifikasi. Informasi tersebut This information is available in the Training Program for
telah disampaikan pada pembahasan mengenai Program Employees of the Company Profile Chapter in this Annual
pelatihan Karyawan dalam Bab Profil Perusahaan di Report.
Laporan Tahunan ini.
Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2023 Internal Audit Unit Activities in 2023
Unit Audit Internal telah melakukan sejumlah audit The Internal Audit Unit audited the head office, business
terhadap kantor pusat, unit bisnis dan cabang, dan units and branches, and oversee the Company’s internal
mengawasi pengendalian internal Perseroan. Laporan control. Brief information of 2023 activities are as follows:
kegiatan secara singkat di sepanjang tahun 2023 adalah
sebagai berikut:
Unit Bisnis Kegiatan Audit Status
Business Unit Audit Activity Progress
Audit Berkala
Periodic Audit Selesai
PT FKS Multi Agro Tbk
Audit Ad Hoc Done
Ad Hoc Audit
Audit Berkala Selesai
PT Nusa Prima Logistik
Periodic Audit Done
Audit Ad Hoc Selesai
PT FKS Trukindo Utama
Ad Hoc Audit Done
Audit Berkala
Periodic Audit Selesai
PT FKS Pangan Nusantara
Audit Ad Hoc Done
Ad Hoc Audit
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 143
144 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal dibentuk untuk melindungi The internal control system was established to protect
aset, menyebarluaskan informasi yang akurat, dan assets, disseminate accurate information, and ensure the
memastikan Perseroan telah mematuhi regulasi. Sistem Company has complied with the regulations. The internal
pengendalian internal perlu dilakukan secara efektif untuk control system needs to perform effectively to achieve
mencapai tujuan Perseroan. Evaluasi terhadap sistem the Company’s objectives. An annual assessment is
pengendalian internal secara tahunan dilakukan untuk conducted on the internal control system to measure the
mengukur sejauh mana tingkat efektivitas dan inisiati dari extent of its effectiveness and initiatives.
sistem yang ada saat ini.
Bagi Perseroan, sistem pengendalian internal lebih For the Company, the internal control system is more
dari sekedar kebijakan atau prosedur karena penentu than just policies or procedures because the determinant
keberhasilannya terletak pada tindakan setiap karyawan of its success lies in the actions of everyone within the
dalam organisasi terlepas dari level jabatannya. Oleh organization despite their level of position. Hence, each
karena itu, setiap karyawan didorong untuk lebih berinisiatif employee is encouraged to take more initiative and
dan lebih peduli terhadap kualitas pekerjaannya dan be more concerned about the quality of their work and
memastikan apakah sesuai dengan standar Perseroan. whether it has met the Company’s standards.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Framework
Sistem pengendalian internal Perseroan dirancang untuk The Company’s internal control system is designed to
memiliki kerangka kerja yang fleksibel agar lebih mudah have a flexible framework to make it easier to be copied by
diadaptasi oleh divisi dan entitas anak. Kerangka kerja divisions and subsidiaries. The framework is as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
• Penegakan Kode Etik • Enforcement of the Code of Conduct
• Ketersediaan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris • Availability of Charters of the Board of Directors and
Board of Commissioners
• Struktur organisasi yang lengkap dengan garis • A complete organizational structure with a clear line
komando yang jelas of duty
• Pemisahan tugas, wewenang, dan tanggung jawab • Segregation of tasks, authorities, and responsibilities
• Manajemen SDM yang profesional • Professional HR management
• Penilaian kinerja secara cermat • Thorough performance assessment
• Insentif dan bonus untuk meningkatkan kinerja • Incentives and bonuses to boost performance
Proses Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Process
Setiap unit bisnis memiliki proses pengendalian internal Each business unit has a similar internal control process
yang serupa yang terdiri dari otorisasi & persetujuan, which consists of authorization & approval, verification,
verifikasi, rekonsiliasi, dan penilaian. Perseroan menggali reconciliation, and review. The Company gains more
lebih banyak wawasan dari sumber internal dan eksternal insight from internal and external sources to improve the
untuk meningkatkan proses pengendalian internal. internal control process. Senior Management has the
Manajemen Senior bertanggung jawab untuk memantau responsibility to monitor the improvement of the process
peningkatan dari proses sistem pengendalian internal. of the internal control system.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Evaluation
Setiap komponen sistem pengendalian internal harus Each component of the internal control system has to be
dievaluasi agar Perseroan dapat memperoleh informasi evaluated to allow the Company to receive the correct
yang tepat. Evaluasi didasarkan pada identifikasi risiko information. The evaluation is based on risk identification
dan efektivitas sistem pengendalian. Temuan tersebut and the effectiveness of the control system. The findings
akan dikaji ulang dan dibandingkan dengan standar will be reviewed and compared with the standard that
yang telah ditetapkan oleh regulator atau Manajemen. has been stipulated by the regulator or the Management.
Direksi bertanggung jawab untuk mengambil tindakan The Board of Directors is responsible to take action
berdasarkan temuan tersebut dan Dewan Komisaris, based on the findings and the Board of Commissioners,
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 145
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dengan bantuan Komite Audit, mengawasi tindak with the help of the Audit Committee, shall oversee the
lanjut Manajemen terhadap temuan dan mengeluarkan Management’s action concerning the findings and issue
rekomendasi jika dianggap perlu. any recommendation whenever they see fit.
Perseroan memandang bahwa efektivitas pengendalian The Company has seen that the internal control system
internal cukup memadai bagi Peseroan dalam has been effective for the Company to run its business.
menjalankan kegiatan usahanya.
Dewan Komisaris dan Direksi juga memandang bahwa The Board of Commissioners and the Board of Directors
pelaksanaan sistem pengendalian internal selama also have their own view regarding the internal control
tahun 2023 telah berjalan dengan baik dengan peluang system and they believe that it had run accordingly
perbaikan secara terus-menerus. throughout 2023 with opportunities for continuous
improvement.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan menerapkan manajemen risiko secara The Company implements effective risk management that
efektif yang disesuaikan dengan tujuan Perseroan dan is tailored to the Company’s objectives and the complexity
kompleksitas bisnis yang dijalani. Manajemen Perseroan of its business activities. The Company’s Management
bertanggung jawab untuk menjalankan manajemen risiko is responsible for the integrated risk management at the
secara terintegrasi di Perseroan dan seluruh entitas anak. Company and its subsidiaries.
Gambaran Umum General Description
Perseroan menghadapi risiko yang berasal dari lingkungan The Company faces risks coming from the internal and
internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kegiatan external environment that might affect its business
usaha sehingga diperlukan manajemen risiko yang activities, hence the risk management must be flexible
fleksibel dalam menghadapi situasi tak menentu untuk in facing the volatile situation to identify and assess
mengidentifikasi dan menilai tingkat maturitas risiko the level of risk maturity against business objectives.
dalam mencapai tujuan. Manajemen risiko dipengaruhi Risk management is influenced by the assessment to
oleh penilaian terhadap tingkat risiko yang mempengaruhi assess the level of risk affecting the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
Jenis dan Upaya Mitigasi Risko Types of Risk and How to Manage Risks
Secara umum, ada 5 (lima) jenis risiko yang harus In general, there are 5 (five) types of risks that the
dikelola Perseroan. Berikut disampaikan risiko-risiko Company needs to manage. The followings are the
yang teridentifikasi pada tahun 2023 dan upaya mitigasi identified risks in 2023 along with the mitigation that the
yang telah dilakukan Perseroan: Company has carried out:
1. Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas 1. Fair Value and Cash Flow Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Perseroan terutama timbul dari The Company’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja dan pinjaman jangka loans for working capital purposes and long-term
panjang. Pinjaman pada berbagai suku bunga loans. Loans at variable rates expose the Company
menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar to fair value interest rate risk. The Company has
kepada Perseroan. Perseroan memiliki risiko suku interest risk arising from floating rates of its loans.
bunga yang berasal dari pinjaman menggunakan
suku bunga mengambang.
Perseroan melakukan pengawasan terhadap dampak The Company monitors the interest rate fluctuations
pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi to minimize any negative impacts to the Company.
dampak negatif terhadap Perseroan.
Kebijakan Perseroan terkait dengan risiko tingkat The Company’s policy related to interest rate risk
bunga yang berasal dari pinjaman jangka pendek from short-term loans is to charge the change in
adalah membebankan perubahan tingkat bunga yang floating rate to customers through the selling price.
terjadi ke pelanggan melalui harga jual.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 145
146 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Perseroan memiliki risiko tingkat suku bunga yang The Company’s exposure to the risk of changes in
terutama berasal dari pergerakan suku bunga market interest rates relates primarily to the Group’s
pinjaman jangka panjang dengan tingkat suku bunga long-term loans with floating interest rates.
mengambang.
2. Risiko Mata Uang Asing 2. Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing yang dihadapi The foreign exchange risk faced by the Company
Perseroan terutama timbul dari aset dan liabilitas primarily arises from monetary assets and liabilities
moneter yang diakui dalam mata uang yang that are denominated in currencies other than the
berbeda dengan mata uang fungsional entitas yang Company’s functional currency.
bersangkutan.
Perseroan menyadari adanya risiko pasar yang The Company is aware of the potential market risk
disebabkan oleh fluktuasi nilai tukar mata uang due to this foreign exchange fluctuation. To mitigate
asing. Untuk mengurangi dampak perubahan nilai the impact of foreign exchange rate fluctuations on
tukar mata uang asing terhadap aset dan liabilitas the Company’s assets and liabilities, if possible, the
tersebut, Perseroan mengupayakan aset dan Company would set a proper balancing of significant
liabilitas signifikan dalam mata uang asing yang assets and liabilities denominated in foreign
dimiliki entitas yang bersangkutan bernilai seimbang. currencies, where it is also possible for the Company
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan tidak to enter into derivative transactions to mitigate such
menutup kemungkinan untuk melakukan transaksi risks.
lindung nilai.
3. Risiko Harga Komoditas 3. Commodity Price Risk
Risiko harga komoditas yang dihadapi Perseroan The Company faces potential commodity price
berasal dari fluktuasi harga barang jadi, khususnya risk from the fluctuations of finished goods prices,
kacang kedelai dan bungkil kacang kedelai yang especially soybean and soybean meal, which are
merupakan barang komoditas. under commodities category.
Kebijakan Perseroan untuk menekan risiko yang The Company’s policy is then to minimize the risk
timbul dari fluktuasi harga barang jadi adalah arising from the fluctuations of finished goods price
mengamati perkembangan pasar internasional dan by observing and analyzing the developments in
meningkatkan efisiensi pembelian barang sesuai the international market and enhancing material
dengan kebutuhan pelanggan. Dengan mengacu procurement efficiency according to the customers’
pada rencana penjualan dan kebutuhan barang, needs. The Company also continuously ensures an
Perseroan senantiasa mengawasi tingkat persediaan optimum inventory level by entering into a purchase
secara optimal, salah satunya dengan melakukan agreement when the price is relatively low, with
kontrak pembelian saat harga komoditas relatif considerations of sales planning and material
rendah, dengan mempertimbangkan perencanaan requirement.
penjualan dan kebutuhan material.
4. Risiko Kredit 4. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan berasal Credit risks faced by the Company arise from credits
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan dan granted to the customers and placements of funds on
penempatan rekening koran dan deposito pada bank. current and deposit accounts in the banks.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Perseroan Other than the disclosures mentioned below, the
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. Company has no concentration of credit risk.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risks arising from placements of funds on
deposito dikelola oleh Manajemen sesuai dengan current and deposit accounts are managed in
kebijakan Perseroan. Investasi atas kelebihan accordance with the Company’s policies. Investments
dana dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini of surplus funds are limited in each bank and subject
dievaluasi setiap tahun oleh Direksi. Batas tersebut to review annually by the Board of Directors. Such
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 147
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi limits are set to minimize the concentration of credit
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian risk and, therefore, mitigating any potential financial
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. loss due to the bank failure.
Piutang usaha Trade receivables
Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan The Company has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada pelanggan sales of products are made only to creditworthy
yang dapat dipercaya dengan rekam jejak atau sejarah customers with good track records or credit history.
kredit yang baik. Perseroan menerapkan kebijakan The Company applies credit lending policies based
pemberian kredit berdasarkan prinsip kehati-hatian on the precautionary principle and performs ongoing
dan melakukan pemantauan atas portofolio kredit credit portfolio monitoring. It is the Company’s policy
secara berkesinambungan. Merupakan kebijakan that all customers who wish to trade on credit terms
Perusahaan bahwa semua pelanggan yang akan must undergo credit verification procedures, such
melakukan pembelian secara kredit harus melalui as detailed scrutiny of their transactions history,
prosedur verifikasi kredit seperti pemeriksaan yang business potential, financial strength, perceived
teliti atas histori transaksi, potensi bisnis, kekuatan reputation in the industry and evaluation of their
keuangan, reputasi di bidang industri, dan evaluasi business management.
atas manajemennya.
Perseroan memiliki kebijakan yang membatasi The Company’s policy also limits the amount of
jumlah kredit untuk tiap-tiap pelanggan. Penggunaan credit for each customer. Utilization of the limits by
batasan kredit tersebut dipantau secara teratur oleh the customers is subject to regular monitoring by the
manajemen. Pelanggan yang belum memenuhi management. Customers who are not qualified to
verifikasi kredit diharuskan untuk melakukan receive credit facilities are required to pay in advance.
pembayaran di muka. Perseroan juga terus In addition, the receivable balances are monitored on
memantau saldo piutang untuk mengurangi risiko an ongoing basis to reduce the Company’s exposure
piutang tak tertagih. to bad debts.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Company’s maximum
Perseroan terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk was as reported in each class
tercatat pada masing-masing kategori berdasarkan of financial asset of the Company’s consolidated
aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi financial statement.
keuangan konsolidasian.
5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
Perseroan mengelola profil likuiditas untuk membiayai The Company manages its liquidity profile to be
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo able to finance its capital expenditures and repay its
dengan menyediakan kas dan setara kas yang cukup maturing debts by ensuring sufficient cash and cash
dan memastikan ketersediaan pendanaan melalui equivalents and availability of funding through an
kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. adequate amount of committed credit facilities.
Perseroan secara teratur mengevaluasi arus kas The Company regularly evaluates its projected
proyeksi dan aktual serta memantau tanggal jatuh and actual cash flow information and continuously
tempo aset dan liabilitas keuangan. monitors the maturity of its financial assets and
liabilities.
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Assessment of the Effectiveness of Risk
Management System
Perseroan memandang bahwa pelaksanaan manajemen The Company has seen that risk management has
risiko selama tahun 2023 telah berjalan dengan efektif performed effectively as expected with opportunities for
sebagaimana mestinya dengan peluang perbaikan pada improvement in several aspects.
beberapa aspek.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 147
148 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Dewan Komisaris dan Direksi juga memandang bahwa The Board of Commissioners and the Board of Directors
pelaksanaan manajemen risiko dengan sistem yang have the same opinion that so far the risk management
diterapkan sejauh ini selama tahun 2023 telah berjalan system that has been implemented in 2023 has been
cukup efektif dalam mengendalikan risiko-risiko quite effective in controlling risks that could affect
yang dapat memengaruhi pertumbuhan usaha. Jenis business growth. The types of risks that the Company has
risiko yang dihadapi Perseroan beserta upaya-upaya to face and its mitigation efforts have also been identified
mitigasinya juga telah diidentifikasi dengan baik dan and updated regularly to ensure compliance with current
diperbarui secara berkala untuk memastikan kesesuaian developments within and outside the Company.
dengan perkembangan internal dan eksternal yang ada.
PERKARA HUKUM DAN SANKSI LEGAL ISSUES AND SANCTIONS
Pada tahun 2023, Perseroan, entitas anak, anggota In 2023, the Company, its subsidiaries, and both members
Dewan Komisaris dan Direksi tidak menghadapi perkara of the Board of Commissioners and the Board of Directors
hukum yang secara signifikan memengaruhi kondisi did not face any legal issues with significant impact on the
keuangan Perseroan. Company’s financial condition.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan selalu mendorong para karyawan untuk The Company always encourages its employees to
mengamalkan nilai-nilai positif dalam bekerja. Dalam practice positive values at work. In helping employees
membantu karyawan mengambil tindakan yang tepat to take the right actions and always follow the generally
dan memastikan para karyawan mematuhi standar etika applicable business ethics and prevailing regulations, the
bisnis dan regulasi yang berlaku, Perseroan memiliki Company’s Code of Conduct is there regulating ethical
Kode Etik yang mengatur mengenai standar beretika, standards, values, and principles that must be applied by
nilai-nilai, dan prinsip yang harus dijalankan oleh employees. Enforcement of the Code of Conduct becomes
karyawan. Pemberlakuan Kode Etik menjadi sebuah a culture and a form of commitment to implementing good
budaya dan bentuk komitmen terhadap penerapan tata corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Keberlakuan Kode Etik Enforcement of Code of Conduct
Kode Etik Perseroan berlaku untuk seluruh karyawan The Company’s Code of Conduct applies to all
termasuk Manajemen, yaitu Direksi, dan Dewan employees, including the Management, and that is the
Komisaris. Perseroan mewajibkan setiap karyawan Board of Directors, and the Board of Commissioners.
termasuk jajaran Manajemen, yaitu Direksi, dan Dewan The Company requires every employee, including the
Komisaris untuk menandatangani Surat Pernyataan yang Management, and that is the Board of Directors, and the
berisi dukungan dan komitmen mematuhi Kode Etik. Board of Commissioners to sign a Statement of support
and commitment to follow the Code of Conduct.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Main Principles
1.
BERTINDAK BAIK 1.BEING GOOD
a. Prinsip Kepatuhan a. Compliance Principle
Di manapun karyawan melakukan kegiatan Wherever they conduct their business activities,
bisnis, karyawan memiliki tanggung jawab untuk the employees have the responsibility to fully
mengetahui dan mematuhi ketentuan dan aturan understand and comply with any applicable
hukum yang relevan dengan bisnis Perseroan. regulations and laws that are relevant to the
Company’s business.
Seluruh karyawan juga harus mematuhi All employees must also comply with all internal
ketentuan dan aturan internal yang berlaku di provisions and regulations that are applicable
Perseroan, yang kemungkinan dapat melampaui in the Company, which may be beyond what is
persyaratan hukum yang berlaku. required by the law.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 149
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
b. Prinsip Kewarganegaraan Perseroan b. Corporate Citizenship Principle
Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan The Company is committed to execute business
kegiatan bisnis dengan cara-cara yang activities in ways that are economically, socially
bersahabat secara ekonomi, sosial, dan and environmentally friendly, with the intention
lingkungan, dengan maksud menyeimbangkan to balance the interests of our stakeholders and
kepentingan para pemangku kepentingan serta encourage others to do the same.
mendorong pelaku bisnis lain untuk melakukan
hal yang sama.
2.BERTANGGUNG JAWAB 2.
BEING RESPONSIBLE
a. Prinsip Lingkungan Tempat Kerja a. Working Environment Principle
Karyawan patuh terhadap seluruh ketentuan dan Employees must comply with all applicable
peraturan hukum lingkungan kerja yang berlaku environmental provisions and laws and strive
dan berupaya meminimalisir dampak negatif to minimize any negative impacts of business
kegiatan usaha terhadap lingkungan di mana activities on the environment where the Company
Perseroan beroperasi. operates.
b. Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja b. Work Safety and Health Principle
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to create a safe and
tempat kerja yang aman dan sehat untuk healthy workplace for all employees, business
karyawan, mitra bisnis, pengunjung dan partners, visitors and suppliers, who work inside
pemasok, yang bekerja di dalam atau yang or visit the Company building facilities and areas.
berkunjung ke fasilitas dan area gedung
Perseroan.
Perseroan akan memastikan bahwa setiap The Company will ensure that every prevention
langkah pencegahan telah diambil dalam upaya step has been taken to create and maintain a
menyediakan dan mempertahankan kondisi safe and healthy working condition.
kerja yang aman dan sehat.
c. Prinsip Keamanan, Kualitas, dan c. Product Safety, Quality and Stewardship
Penatalayanan Produk Principle
Perseroan berusaha menyediakan produk dan The Company strives to offer safe products
layanan yang aman. Perseroan berkomitmen and services only. To that end, the Company
untuk mematuhi aturan dan hukum yang berlaku is committed to comply with the applicable
terkait dengan keamanan pangan, sekaligus regulations and laws on food safety and seeks
berupaya mengadopsi pendekatan komprehensif to adopt comprehensive approaches that are
yang dibutuhkan untuk memastikan keamanan needed in ensuring the safety of its food products.
produk makanan. Dalam hal ini, Perseroan In this case, the Company would collaborate with
cenderung memilih bekerja sama dengan suppliers and business partners whose activities
pemasok dan mitra bisnis yang memiliki visi also support the same vision.
yang sama.
d. Prinsip Kontrol Internal, Laporan Keuangan, d. Internal Control, Financial Statements,
Penyimpanan Dokumen, dan Audit Document Storage and Audit Principle
Perusahaan bertanggung jawab atas penyediaan The Company is responsible for the provision
informasi keuangan (baik yang aktual maupun of accurate, thorough, and timely financial
yang bersifat prakiraan) yang akurat, cermat, statements (both actual and forecasts); for
dan tepat waktu; serta patuh terhadap kontrol compliance with the Company’s internal control
internal Perseroan yang terkait dengan related to financial statement requirements, data
persyaratan laporan keuangan, prosedur dan disclosure control and procedure; document
kontrol pengungkapan data, penyimpanan storage; and audit.
dokumen, serta audit.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 149
150 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Perseroan menjamin kepatuhan terhadap semua The Company ensures compliance with all
persyaratan yang terkait dengan integritas requirements related with the integrity of the
pengelolaan dan laporan keuangan. Perseroan management and reporting of its financial
bersedia bekerja sama penuh dan menyediakan statements. The Company will be fully
informasi lengkap yang dibutuhkan oleh auditor cooperative and ready to provide complete
eksternal independen. information when requested by the independent
external auditor.
3.BERSIKAP TERHORMAT 3.BEING RESPECTABLE
a. Keberagaman dan Inklusi a. Diversity and Inclusion
Perusahaan percaya pada keunikan individu dan The Company believes in the power of people
menghargai budaya global yang beragam serta and respects the diversity and inclusion as part
inklusif. Keyakinan ini berakar pada perilaku of global cultures. This belief is reflected in the
etis, rasa hormat, dan nilai-nilai integritas, yang ethical and respectful behaviors of FKS people
terkandung dalam “FKS Way”. and the Company’s values called “FKS Way”.
Perusahaan bangga dengan keberadaan The Company is proud of the establishment
lingkungan kerja yang mengedepankan prinsip of a work environment where all employees
saling menghargai dan menghormati, dimana are respected and valued and given the
setiap karyawan diberikan kesempatan yang same opportunities that are solely based on
setara, sesuai prinsip meritokrasi, tanpa meritocracy, regardless of age, race, ethnicity,
menghiraukan usia, ras, etnis, agama, gender, religion, gender, disability, marital status or other
disabilitas, status pernikahan atau karakteristik differences, which are governed by the law.
lain yang dilindungi oleh hukum.
b. Pelecehan b. Harassment
Perusahaan berupaya memperlakukan The Company strives to treat all employees fairly
semua karyawan secara adil dan bermartabat. and with dignity. The Company will not tolerate
Perusahaan tidak akan menoleransi tindakan any harassment, discrimination, bullying or
pelecehan, diskriminasi, perundungan atau victimization, both verbally and non-verbally
viktimisasi dalam bentuk apapun, baik yang (including statements through email and social
bersifat verbal maupun non-verbal (termasuk media platforms).
pernyataan melalui email dan social media).
c. Hak Asasi Manusia c. Human Rights
Perusahaan mendukung hak asasi manusia The Company upholds the universal human
universal, baik yang melekat pada masyarakat rights of the society where the Company
di tempat Perseroan beroperasi maupun di operates and in organizations that become the
organisasi yang menjadi mitra bisnis Perseroan. Company’s business partners.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to create a working
lingkungan kerja di mana setiap orang dapat environment where everyone is enabled to give
menampilkan kinerja terbaiknya sesuai dengan their best performance according to their rights
hak-hak yang diatur oleh hukum yang berlaku. that are regulated by the law.
4.BERSIKAP JUJUR 4.BEING HONEST
a. Prinsip Anti-Penyuapan a. Anti-Bribery Principle
Karyawan yang melakukan kegiatan bisnis untuk Employees that conduct business activities for
atau atas nama Perseroan tidak diperbolehkan or on behalf of the Company are not allowed
untuk menawarkan, menjanjikan, mengizinkan, to offer, promise, allow, receive or give bribes
menerima atau memberikan suap kepada pihak to third parties, both directly and indirectly, in
ketiga, baik secara langsung maupun tidak public and private sectors. Receiving or asking
langsung, baik di sektor publik maupun swasta, for bribes from third party is also not permitted at
termasuk menerima atau meminta suap dari all.
pihak ketiga.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 151
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
b. Prinsip Hadiah, Hiburan, dan Layanan b. Gift, Entertainment, and Travel Principle
Bepergian
Menawarkan atau menerima hadiah, hiburan, dan Offering or receiving any kinds of gifts,
layanan bepergian mungkin merupakan praktik entertainment and travel may be a customary
bisnis sehari-hari di sejumlah budaya, sehingga practice in certain cultures, and to decline such
menolak hal tersebut bisa jadi dianggap sebagai practice may be viewed as being disrespectful.
tindakan yang tidak sopan.
Segala bentuk tawaran dan penerimaan Any act of offering and receiving “business
“kesopanan dalam berbisnis” dapat dilakukan courtesy” may be done with certain limitations
dengan batasan nilai tertentu dan wajib and must be reported to the head of the business
diungkapkan ke pimpinan unit bisnis untuk unit for approval. The head of the business unit
mendapatkan persetujuan. Pimpinan unit bisnis is responsible to assess the eligibility of the
bertanggung jawab untuk mengkaji kelayakan “business courtesy” offered or provided.
dari “kesopanan dalam berbisnis” yang
ditawarkan atau disediakan.
c. Prinsip Anti Monopoli dan Persaingan Usaha c. Anti Monopoly and Unfair Competition
Tidak Sehat Principle
Perseroan berkomitmen untuk bersaing secara The Company is committed to compete fairly
sportif dan adil dengan mematuhi semua hukum and with sportsmanship by complying with all
dan aturan Anti Monopoli dan Persaingan Usaha law and regulations related to Anti Monopoly and
Tidak Sehat yang berlaku secara global di tempat Unfair Competition that are applicable globally,
Perusahaan beroperasi. wherever the Company operates.
Perseroan mendukung upaya-upaya untuk The Company supports efforts to promote and
mempromosikan dan melindungi persaingan, protect competition, including legal protection
termasuk perlindungan sah atas hak kekayaan on intellectual properties and in marketing.
intelektual dan pemasaran.
d. Prinsip Anti-Pencucian Uang d. Anti-Money Laundering Principle
Perseroan berkomitmen untuk patuh sepenuhnya The Company is committed to fully complying
pada undang-undang anti-pencucian uang dan with the money-laundering and anti-terrorism
anti-terorisme yang berlaku di seluruh dunia. laws that are applicable globally. The Company
Perseroan hanya akan melakukan kegiatan will only conduct business activities with clients
bisnis dengan pelanggan yang bereputasi baik that have a good reputation and are involved in
yang terlibat dalam kegiatan bisnis yang sah legitimate business activities, with funds earned
dengan dana yang diperoleh dari sumber yang from legitimate sources.
sah.
e. Prinsip Melakukan Kegiatan Bisnis dengan e. Conducting Business Activities with
Institusi dan Kontraktor Pemerintah Government Institutions and Contractors
Principle
Perseroan dapat diminta untuk mengungkapkan The Company may be required to disclose
dan memastikan informasi terperinci mengenai and verify any detailed information about the
Perseroan dan para pemegang saham, termasuk Company and its shareholders, including on
kontribusi politik, kegiatan melobi, hadiah political contributions, lobbying practices,
untuk pejabat pemerintah, dan komunikasi gifting practices to government officials, and
dengan pejabat pemerintah. Dalam hal ini, communication with government officials. In this
pernyataan atau penjelasan yang tidak akurat case, inaccurate and incomplete statements
dan tidak lengkap kepada badan pemerintah or explanations to government bodies could
dapat mengakibatkan konsekuensi legal yang lead to serious legal consequences. Therefore,
serius. Oleh sebab itu, sebelum menjalin before engaging in business relations with the
hubungan bisnis dengan pemerintah, atau government, or making an agreement with the
membuat perjanjian dengan pemerintah sebagai government as a client, employees should
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 151
152 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
pelanggan, karyawan harus berkonsultasi consult with the Legal Department or other
dengan Departemen Legal atau departemen related departments in the Company.
terkait lainnya.
5.BERSIKAP LOYAL 5.BEING LOYAL
a. Prinsip Konflik Kepentingan a. Conflict of Interests Principle
Perseroan harus berusaha untuk menghindari The Company must strive to avoid any potential
konflik kepentingan di mana kepentingan conflict of interests where our personal interests
pribadi dapat memengaruhi penilaian bisnis, could influence business judgement, objectivity,
objektivitas, atau loyalitas secara tidak pantas or loyalty improperly when performing tasks or
dalam melaksanakan penugasan atau kegiatan conducting business activities. This includes
bisnis, termasuk di dalamnya pengambilan taking a personal advantage of business
keuntungan pribadi dari keputusan atau tindakan decisions or actions by utilizing confidential
bisnis dengan memanfaatkan informasi rahasia information that is not for the Company’s interest.
yang bukan untuk kepentingan Perseroan.
b. Prinsip Keamanan Informasi, Rahasia b.
Information Security, Trade Secret and
Dagang, dan Informasi Rahasia Secret Information Principle
Karyawan wajib untuk melindungi informasi Employees must prevent disclosures of
rahasia Perseroan dari pengungkapan oleh the Company’s confidential information by
pihak-pihak yang tidak berwenang, baik internal unauthorized parties, both internally and
maupun eksternal, disengaja ataupun tidak. externally, either intentionally or not.
c. Prinsip Sumber Daya Elektronik c. Electronic Resources Principle
Perseroan harus melindungi sumber daya The Company should protect its electronic
elektronik Perseroan dari penyalahgunaan dan resources from improper use and security threats
ancaman keamanan, termasuk penggunaan and should not use the electronic resources for
sumber daya elektronik Perseroan untuk urusan any matters outside the Company’s business or
bisnis di luar Perseroan atau keuntungan for personal financial benefit.
finansial pribadi.
Perseroan berhak mengawasi atau mengakses The Company has the right to monitor and
komunikasi karyawan atau pihak ketiga, juga access communications between employees or
materi-materi lain yang diciptakan, diterima, third parties and other materials that are created,
disimpan, dikirim, atau diproses menggunakan received, saved, sent, or processed using the
sumber daya elektronik Perseroan. Company’s electronic resources.
d. Prinsip Kerahasiaan Data d. Data Confidentiality Principle
Selama menjalankan kegiatan bisnis, When executing business activities, Company
Perusahaan boleh mengumpulkan, memegang may collect, hold or process personal
atau memproses informasi pribadi mengenai information of employees and other information
karyawan dan hal-hal lainnya dalam lingkup that are related to employment. The Company is
kekaryawanan. Perseroan berkomitmen untuk committed to treat the information carefully and
memperlakukan informasi tersebut dengan hati- responsibly, by protecting and using them wisely
hati dan bertanggung jawab, dengan melindungi according to the law.
serta menggunakannya secara layak sesuai
dengan ketentuan hukum.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Perseroan terus melakukan sosialisasi dan internalisasi The Company continues to conduct dissemination and
Kode Etik bagi seluruh karyawan baik di kantor pusat internalization of the Code of Conduct to all employees
(Jakarta) maupun di seluruh kantor cabang setiap at the headquarters (Jakarta) and all branches every
tahunnya. Kegiatan ini bertujuan agar seluruh karyawan year. This activity aims for all employees to get familiar,
dapat mengenal, memahami, dan memiliki komitmen understand, and have a strong commitment so that
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 153
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
kuat untuk menjadikan Kode Etik yang telah ditetapkan the Code of Conduct that has been established by the
oleh Perseroan sebagai panduan berperilaku. Company is really used as a guidance when behaving
professionally.
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi dan The Company is committed to the implementation and
menegakkan Kode Etik yang telah ditetapkan. enforcement of its Code of Conduct.
Setiap pelanggaran yang terbukti terhadap Kode Etik Strict action will be taken against every proven violation
akan ditindak secara tegas oleh Perseroan sesuai dengan of Code of Conduct in accordance with the Company
peraturan Perseroan dan ketentuan perundang-undangan regulation and the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
PEDOMAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pedoman Pengaduan atau Whistleblowing System Whistleblowing System is a tool for internal and external
merupakan alat bagi pihak internal dan eksternal parties to report any fraudulent acts or violations within
untuk melaporkan adanya tindakan kecurangan atau the Company which perpetrated by someone inside the
pelanggaran yang terjadi di Perseroan dan dilakukan oleh Company.
individu yang menjadi bagian dari Perseroan.
Media pelaporan dikembangkan secara khusus dan dibuat The Company has prepared a special platform that is
agar mudah diakses melalui website, email, maupun easily accessible through the website, email, or WhatsApp
aplikasi WhatsApp. Perseroan juga menjamin media application. The Company also guarantees the platform
pelaporan menjamin kerahasiaan diri pelapor. Platform will keep the identity of whistleblower remain confidential.
media pelaporan untuk pertama kalinya diluncurkan dan For the first time ever, the platform was introduced to the
disosialisasikan pada November 2023. public in November 2023.
FKS SpeakUp
How To Raise A Concern?
At FKS, we encourage everyone to speak up, in case of observing any violations
or suspicion of misconduct in breach of the Company’s Code of Conduct or
Policies.
Examples of violations to be consistent encountered in our work environment:
Violation of Abuse of Authority Manipulation of Data
Company Policies
Rp
Fraud or Theft Bribery or Corruption
Speak up through one of the following channels below.
WHATSAPP WEBSITE EMAIL ONLINE CHAT
+62 - 817 0811732 whistleblowing.fksgroup.com fksgroup@whistleblowing.link
We’re here for you!
Guarantee Anonymity
You can report cases on our platform at any
Your identity is protected
time and speak to an operator during
throughout the process
working hours, from 8:30 a.m. to 7:30 p.m.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 153
154 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Perlindungan bagi Pelapor Protection to Whistleblower
Perseroan akan memberikan perlindungan kepada The Company ensures giving protection to the
pelapor dengan merahasiakan identitas pelapor sehingga whistleblower by not disclosing the reporting individual’s.
pelapor tidak perlu merasa enggan untuk melakukan identity. Therefore, the employees can feel safe and
pelaporan sehubungan dengan konsekuensi yang secure while reporting and need not be fearful of any
mungkin terjadi. Jika dibutuhkan, pelapor dan pihak consequences to do the right thing. In order to overcome
yang menerima laporan juga dapat membuat perjanjian any doubts about their safety, the whistleblower and
kerahasiaan untuk menjamin keamanan pelapor. the party receiving the report can enter into a strictly
confidential non-disclosure agreement to leave no room
for any reluctance on the part of the whistleblower.
Penanganan Pelaporan Report Handling
Penanganan pelaporan pelanggaran dilakukan sesuai Reports on violation will be handled according to
dengan kebijakan dan regulasi pengaduan (whistleblowing applicable whistleblowing policies and regulations so that
system) yang berlaku agar permasalahan dapat diatasi the issues could be handled properly.
dengan baik
a. Penyelidikan a. Investigation
Perusahaan akan menindaklanjuti setiap laporan We will take action on every violation report seriously
pelanggaran dengan serius dan menyelidiki setiap and investigate every report carefully until the truth is
laporan pelanggaran dengan teliti sehingga terungkap revealed.
kebenaran yang sebenar- benarnya.
b. Sanksi b. Sanction
Karyawan yang telah terbukti melakukan pelanggaran If there is evidence to prove that Employees have
akan dikenai sanksi yang sesuai dengan beban committed a violation, in that case some sort of
pelanggaran yang dilakukan. Sanksi atas tindakan sanctions will be imposed on the offender depending
pelanggaran tersebut dapat mengarah berupa on the degree of the seriousness of the violation. It
tindakan pendisiplinan, termasuk pemutusan may lead to disciplinary actions, including termination
hubungan kerja. of employment.
Pihak Pengelola Whistleblower Management Team
Pihak yang mengelola pelaporan pelanggaran adalah Parties in charge of handling the violation reports are
salah satu atau gabungan dari pihak di bawah ini: either any one or a combination of the parties below:
• Komite Audit FKS Group • FKS Group Audit Committee
• Pimpinan Unit Bisnis • Head of Business Unit
• Unit Kerja SDM • Human Resources Department
• Unit Kerja Legal • Legal Department
Pihak yang menerima laporan, baik satu unit tersendiri The party that receives the report, whether one individual
ataupun gabungan dari beberapa unit, akan membentuk unit or a combination of several units, will form a special
sebuah tim khusus untuk menangani laporan pelanggaran team to handle the violation report.
tersebut.
Laporan Masuk Tahun 2023 Incoming Reports in 2023
Pada tahun 2023 terdapat sejumlah laporan masuk ke There were reports sent to the whistleblowing system
sistem whistleblowing Perseroan dimana semuanya of the Company in 2023 where all of them have been
sudah ditindaklanjuti. followed up.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 155
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI DAN ANTIPENYUAPAN ANTI-CORRUPTION AND ANTI-BRIBERY POLICY
Perseroan memerangi korupsi dan penyuapan dalam The Company fights corruption and bribery in any form
bentuk apapun dan tidak akan ragu untuk mengambil and will not hesitate to take legal action against violators.
tindakan hukum terhadap para pelanggar.
Dalam memerangi korupsi dan penyuapan, Perseroan In fighting corruption and bribery, the Company refers
mengacu pada FKS Way dan Kode Etik. Kebijakan- to the FKS Way and Code of Conduct. These policies
kebijakan ini mengatur mengenai upaya pencegahan regulate the fights against kickbacks, fraud, bribery
balas jasa (kickbacks), kecurangan, penyuapan dan/atau and/or gratification within the Company and the policies
gratifikasi di dalam Perseroan dan kebijakan-kebijakan are obligatory to all individuals who have a business
tersebut wajib dipatuhi semua individu yang memiliki relationship with the Company and to those who are part
hubungan bisnis dengan Perseroan dan juga untuk of the Company.
mereka yang menjadi bagian dari Perseroan.
Sebagai perusahaan induk, PT FKS Multi Agro Tbk As a parent company, PT FKS Multi Agro Tbk has
telah mendapatkan sertifikasi Sistem Manajemen Anti obtained the Anti-Bribery Management System of ISO
Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016. Sertifikasi ini 37001:2016. Through this certification, the Company
secara tegas menyatakan komitmen Perseroan terhadap takes a firm stance against bribery to realize a responsible
anti penyuapan untuk merealisasikan praktik bisnis business practice.
bertanggung jawab.
PELAKSANAAN PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES
OTORITAS JASA KEUANGAN ACCORDING TO FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
(OJK) REGULATIONS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan berkomitmen As a public company, the Company is committed to
untuk melaksanakan pengembangan dan perbaikan developing and improving its Corporate Governance
tata kelola perusahaan dalam rangka menciptakan standards to bring additional value for the shareholders
nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku and the stakeholders. The Company is guided by OJK
kepentingan. Perusahaan berpedoman pada Peraturan Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 16 November
OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 2015 regarding the Implementation of Corporate
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Governance Guidelines for Public Companies, which
Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Edaran OJK No. is further elaborated in OJK’s Circular Letter No. 32/
32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015 on Corporate
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines for Public Companies.
Pedoman yang memuat aspek-aspek berharga, prinsip, The governance guidelines contain valuable aspects,
dan rekomendasi tata kelola perusahaan tersebut berguna principles and recommendations on governance to
untuk mendorong penerapan tata kelola sesuai dengan encourage the implementation of governance practices
praktik tata kelola internasional yang harus dipatuhi oleh that are in accordance with international standards that
Perusahaan Terbuka. must be followed by Public Companies around the world.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 155
156 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Penjelasan Penerapan di Perusahaan
Prinsip Rekomendasi
No. Explanation of Implementation within
Principle Recommendation
the Company
I Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1: Public Company’s relations with its Shareholders in ensuring their Rights;
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara Para pemegang saham dapat mengemukakan pendapat dengan
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan memberikan suara pada formulir yang diedarkan sebelum dimulainya
Penyelenggaraan RUPS. suara (voting) baik secara terbuka RUPS. Dengan cara ini, pemegang saham dapat memberikan
maupun tertutup yang mengedepankan persetujuan, penolakan atau abstain terhadap usulan keputusan yang
Principle 1 independensi dan kepentingan pemegang diajukan oleh manajemen Perseroan.
Increasing the Value of GMS. saham.
Shareholders can exercise their right to speak by casting votes in
The Public Company establishes clear the form distributed to them before the commencement of GMS. In
open or closed voting methods or this manner, shareholders can exercise their voting rights by giving
procedures that uphold the independence consent, expressing their objection or abstaining from voting to
aspect and prioritize the interests of resolutions proposed by the Company’s management.
shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Pada umumnya, seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka menghadiri RUPS Tahunan. Jika terdapat anggota yang tidak hadir,
hadir dalam Rapat Umum Pemegang anggota tersebut akan mendelegasikan tugas kepada anggota lain/
Saham (RUPS) Tahunan. orang lain yang menghadiri RUPS untuk mewakili dan menanggapi
pertanyaan yang diajukan oleh pemegang saham.
All members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the Public In general, all members of the Board of Directors and the Board of
Company attend the Annual General Commissioners attend the Annual GMS. Should any member be
Meeting of Shareholders (Annual GMS). unable to attend, that member delegates their duties to other members
attending the AGMS to represent and respond to questions that may be
raised by the shareholders.
3. Ringkasan berita acara RUPS tersedia Berita acara RUPS (yang disajikan dalam Bahasa Indonesia dan
dalam situs web Perusahaan Terbuka Inggris), baik itu RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa diumumkan
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. pada situs web Perseroan dalam 2 (dua) hari kerja setelah RUPS, yang
dapat dilihat paling sedikit 1 (satu) tahun setelah RUPS.
Minutes of GMS is made available on the
Public Company’s website for at least one Bilingual (Indonesian and English) minutes of GMS, either Annual
(1) year. GMS or Extraordinary GMS, are posted on the Company’s website
within 2 (two) working days after GMS, which can be accessed for at
least 1 (one) year after GMS.
Prinsip 2 1. Perusahaan Terbuka harus memiliki suatu Kebijakan komunikasi Perseroan dengan investor yang menggunakan
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi terbuka dengan beberapa platform media bertujuan untuk menginformasikan para
Komunikasi Perusahaan Terbuka pemegang saham atau investor. pemegang saham tentang perkembangan relevan yang terjadi di
dengan Pemegang Saham atau Perseroan. Pembaruan informasi seperti laporan keuangan triwulanan
Investor. The Public Company establishes an open dan tahunan, tindakan korporasi, dan hal-hal lain diungkapkan melalui
communication policy with shareholders siaran pers, penerbitan di surat kabar nasional, dan publikasi di situs
Principle 2 or investors. web Perusahaan, bersama dengan pengumuman yang muncul di situs
Improving the Quality of Public web Bursa Efek Indonesia.
Company’s Communications with
Shareholders or investors. The Company’s investor communication policy utilizes multiple media
platforms to notify shareholders about relevant developments taking
place in the Company. Updates of information, such as quarterly and
annual financial statements, corporate action(s) and/or other matters,
are disclosed through Press Releases, publications in newspapers with
national coverage and posting on the Company’s website, along with
announcement on the Indonesia Stock Exchange’s website.
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan mematuhi rekomendasi tersebut.
kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang saham atau The Company is in compliance with the recommended procedure.
investor dalam situs web.
The Public Company discloses its
web-based communication policy with
shareholders or investors.
II Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 1 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
Memperkuat Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi kondisi Perusahaan Terbuka dan mengacu pada POJK 33/
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka. POJK.04/2014 tentang Jumlah Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Principle 1 Total members of the Board of
Strengthening the membership Commissioners is determined based on The decision to determine the total members of the Board of
and composition of the Board of the Public Company’s condition. Commissioners is taken in accordance with the Financial Services
Commissioners Authority’s Regulation (POJK) 33/POJK.04/2014 regarding the Board
of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 157
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penjelasan Penerapan di Perusahaan
Prinsip Rekomendasi
No. Explanation of Implementation within
Principle Recommendation
the Company
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan usulan
Komisaris memperhatikan keberagaman rekomendasi tersebut sebagaimana yang telah diungkapkan pada
latar belakang berdasarkan keahlian, bagian Komposisi Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan
pengetahuan, dan pengalaman yang ini.
dibutuhkan.
The composition of the Company’s Board of Commissioners
The composition of the Board of adequately meets the proposed recommendation, as can be seen from
Commissioners takes into consideration the profile of the Board of Commissioners in this Annual Report.
the diverse backgrounds of its members
while ensuring that they possess the
necessary knowledge, expertise and
experience to effectively discharge their
duties.
Prinsip 2 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk assessment).
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris.
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has established their Self-Assessment
Komisaris. The Board of Commissioners has their Policy.
Self-Assessment policy to evaluate their
Principle 2 performance.
Improving the Quality of the Board
of Commissioners’ Execution of 2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris berdasarkan kebijakan
Duties and Responsibilities. assessment) untuk menilai kinerja Dewan penilaian sendiri (self-assessment) belum diungkapkan di dalam
Komisaris diungkapkan melalui Laporan Laporan Tahunan Perusahaan.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
A self-assessment report of the Board of Commissioners’ performance
The Board of Commissioners’ Self- has not been disclosed in the Company’s Annual Report.
Assessment Policy is disclosed in the
Public Company’s Annual Report.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kode Etik Perseroan menekankan pada integritas dan tidak
terkait pengunduran diri anggota Dewan mentoleransi setiap perilaku yang tidak etis. Apabila Dewan Komisaris
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Perseroan terlibat dalam kegiatan penipuan, baik yang terkait
keuangan. dengan Perseroan atau tempat lain maka akan segera diberhentikan
dari jabatannya dengan mengungkapkan alasan yang jelas atas
The Board of Commissioners has a policy pemecatan tersebut. Selain itu, yang bersangkutan dapat diminta
requiring them to step down from their untuk mengundurkan diri setelah mengirimkan surat pengunduran diri.
position(s) upon any evidence of their Namun hingga saat ini, kejadian tersebut tidak pernah terjadi.
involvement in financial crimes.
The Company’s Code of Conduct emphasises on Integrity and does
not tolerate any unethical behaviour. If in the unfortunate event of the
Company’s Board of Commissioner being implicated in any fraudulent
activity, either related to the Company or elsewhere, the concerned
individual will be immediately dismissed from the position by clearly
stating the reason for their dismissal. Other than that, the guilty
individual may be required to leave the Company by duly submitting
a resignation letter. However, to date, no such incident has ever taken
place.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang Sebagai Perusahaan Publik, kebijakan Perseroan mengacu pada
menjalankan fungsi nominasi dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
remunerasi harus menyusun kebijakan Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
suksesi dalam proses nominasi anggota Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. Keputusan
Direksi. Nominasi dan Remunerasi diambil berdasarkan hasil diskusi Komite
Nominasi dan Remunerasi serta mempertimbangkan kebijakan
The Board of Commissioners or the nominasi dan suksesi yang diterapkan oleh Grup FKS. Nama-nama
Committee in charge of nomination and yang direkomendasikan akan diusulkan untuk dipilih dalam RUPS.
remuneration functions establishes a
succession policy to nominate members As a Public Company, the Company’s policy refers to the Financial
of the Board of Directors. Services Authority’s Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies. The Company has established a Nomination
and Remuneration Committee. Decisions on Nomination and
Remuneration are made based on discussions among the members of
the Nomination and Remuneration Committee in consideration of the
nomination and succession policies implemented by the FKS Group.
Recommended names will be proposed to be chosen at the GMS.
III Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Board of Directors’ Functions and Roles
Prinsip 1 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Komposisi anggota Direksi mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014
Memperkuat Keanggotaan dan ditetapkan setelah mempertimbangkan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka serta
efektivitas dalam pengambilan keputusan. The composition of the Board of Directors is in accordance with the
Principle 1 Financial Services Authority’s Regulation POJK 33/POJK.04/2014
Strengthening the membership Total members of the Board of Directors regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of
and composition of the Board of is determined after duly considering their Issuers or Public Companies.
Directors. effectiveness in decision-making as well
as the Public Company’s condition.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 157
158 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Penjelasan Penerapan di Perusahaan
Prinsip Rekomendasi
No. Explanation of Implementation within
Principle Recommendation
the Company
2. Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi telah sesuai dengan rekomendasi,
memperhatikan, keberagaman latar sebagaimana dapat dilihat pada bagian Profil Anggota Direksi di dalam
belakang yang berdasarkan keahlian, Laporan Tahunan ini.
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan dalam tugasnya. The composition of the Company’s Board of Directors adheres to these
recommendations as can be seen from the profile of Board of Directors
The composition of the Board of in this Annual Report.
Directors takes into consideration diverse
backgrounds of its members while
ensuring that they possess the necessary
knowledge, expertise and experience to
effectively discharge their duties.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan harus memiliki harus memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Kualifikasi dan kredensial mereka telah dicantumkan pada bagian Profil
akuntansi. Direksi di dalam Laporan Tahunan ini.
The members of the Board of Directors The Company has on the Board of Directors well-qualified professionals
overseeing accounting or finance have for overseeing the finance & accounting function. Their qualifications
the expertise and knowledge in the field of and credentials have been mentioned in the profile of the Board of
accounting. Directors in this Annual Report.
Prinsip 2 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Evaluasi kinerja Direksi berdasarkan Key Performance Indicator.
Meningkatkan Kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai Anggota Direksi dapat melakukan self-assessment untuk mengukur
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung kinerja Direksi. sejauh mana Direksi telah memenuhi KPI yang ditentukan dan
Jawab Direksi. ditetapkan pada awal setiap tahun.
The Board of Directors has their Self-
Principle 2 Assessment policy to evaluate their The evaluation of the Board of Director’s performance is based on
Improving the Quality of the Board performance. Key Performance Indicators set out at the onset of every year. The
of Directors’ Execution of Duties members of the Board of Directors can conduct self-assessment on
and Responsibilities. the extent to which those pre-determined KPIs were met.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Untuk saat ini, laporan penilaian sendiri (self-assessment) kinerja
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Direksi Perseroan tidak dilaporkan dalam Laporan Tahunan.
dan diungkapkan melalui laporan tahunan
Perusahaan Terbuka. For the time being, the self-assessment report of the Company’s Board
of Director’s performance is not disclosed in the Annual Report.
The evaluation of the Board of Directors’
performance based on their Self-
Assessment Policy is made a policy and
disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
3. Direksi harus mempunyai kebijakan terkait Kode Etik Perseroan menekankan pada integritas dan tidak
pengunduran diri anggota Direksi apabila mentoleransi adanya perilaku yang tidak etis. Apabila Direksi
terlibat dalam kejahatan keuangan. Perseroan terlibat dalam penipuan, baik yang terkait dengan Perseroan
atau tempat lain, ia segera diberhentikan dari posisinya disertai alasan
The Board of Directors has a policy yang jelas atas pemecatan tersebut. Ia juga dapat diminta untuk
requiring them to step down from their mengundurkan diri setelah surat pengunduran diri dikirimkan. Namun
position(s) upon any evidence of their hingga saat ini, tidak pernah terjadi kejadian tersebut.
involvement in financial crimes.
The Company’s Code of Conduct emphasises on integrity and does
not tolerate any unethical behaviour. If in the unfortunate event of
the Company’s Board of Directors being implicated in any fraudulent
activity, either related to the Company or elsewhere, the concerned
individual will be immediately dismissed from the position, clearly
stating the reason for dismissal from the Board. Other than that,
the guilty individual may be required to leave the Company by duly
submitting a resignation letter. However, to date, no such incident has
ever taken place.
IV Aspek 4: Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Engagement
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan melarang Orang Dalam untuk berdagang, baik untuk akun
Meningkatkan Aspek Tata Kelola untuk mencegah terjadinya insider pribadinya atau atas nama orang lain, ketika orang yang memiliki
Perusahaan melalui Partisipasi trading. informasi material non-publik, memberitahu informasi material
Pemangku Kepentingan. non-publik kepada orang lain yang melanggar hukum. Kebijakan
The Public Company has a policy to ini berlaku untuk setiap aktivitas orang dalam di dalam dan di luar
Principle 1 prevent insider trading. tugasnya di Perusahaan. Setiap Orang Dalam harus membaca dan
Strengthening the Corporate menyimpan pernyataan ini. Kegagalan untuk mematuhi kebijakan
Governance Aspects through dapat menyebabkan karyawan sebagai pelaku dan dikenakan tindakan
Stakeholder Participation. disiplin dari Perseroan.
The Company forbids any insider trading, either for their personal
account or on behalf of others, while in possession of material non-
public information, disclosing the material non-public information to
others in violation of the law. The Policy is applicable in each insider’s
activities within and outside his/her duties at the Company. Each
insider must read and retain this statement. Failure to comply with the
Policy may cause an employee to be subject to disciplinary action.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 159
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penjelasan Penerapan di Perusahaan
Prinsip Rekomendasi
No. Explanation of Implementation within
Principle Recommendation
the Company
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Penerapan antikorupsi dan anti kecurangan diatur dalam suatu
antikorupsi dan anti kecurangan. program dan prosedur yang bertujuan untuk mengatasi praktik korupsi,
balas jasa (kickbacks), kecurangan, suap dan/atau gratifikasi di dalam
The Public Company has an anti- Perseroan.
corruption and anti-fraud policy.
Anti-corruption and anti-fraud policies are implemented through
programs and procedures undertaken to overcome corruption,
kickbacks, fraud, bribery and/or gratification in the Company.
3. Perusahaan Terbuka harus sudah Kebijakan Perseroan bertujuan untuk meneliti dengan baik kemampuan
menetapkan kebijakan tentang pemilahan pemasok/vendor yang prospektif untuk mengirimkan barang yang
pemasok atau vendor untuk peningkatan dipesan, menyediakan layanan pelanggan yang baik, dan menawarkan
kemampuan Perusahaan. harga yang kompetitif sesuai dengan kualitas produk. Proposal dari
setidaknya 3 (tiga) vendor akan dipertimbangkan oleh Perusahaan
The Public Company has established sebelum membuat keputusan pembelian.
a policy for the selection of suppliers
or vendors to improve the Company’s The Company’s policy aims to properly scrutinize the prospective
sourcing capabilities. supplier’s/vendor’s capability to deliver goods ordered, as well as
providing good customer service and offering competitive prices in
line with the product quality. Proposals from at least 3 vendors will be
considered before making purchase decisions.
4. Perusahaan Publik harus memiliki Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum dalam Kode
ketentuan tentang pemenuhan hak-hak Etik Perseroan.
kreditur.
The policy on the fulfillment of creditor rights is specified in the
Public Company has a provision on the Company’s Code of Conduct.
fulfillment of creditor’s rights.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan tentang Whistleblowing System tercantum dalam Kode Etik
sistem whistleblowing. Perseroan.
The Public Company has a whistleblowing The whistleblowing system is covered in the Company’s Code of
system policy. Conduct.
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Saat ini, Perseroan tidak memiliki kebijakan tertulis apapun mengenai
pemberian insentif jangka panjang kepada hal ini.
Direksi dan karyawan.
At the moment, the Company does not have any written policy on this
The Public Company has a policy on long- matter.
term incentives for the Board of Directors
and the employees.
V Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Disclosure of Information
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan menggunakan berbagai platform media untuk
Meningkatkan Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara mengungkapkan informasi terkait Perseroan. Sehubungan dengan
Keterbukaan Informasi. lebih luas selain situs web sebagai media revolusi industri 4.0, Perseroan juga akan berupaya menyediakan
keterbukaan informasi. pelaporan berdasarkan tren yang muncul di dunia digital.
Principle 1
Improving Information Disclosure. The Public Company, other than on The Company uses multiple media platforms to disclose corporate
its website, makes a broader use of related information. As we have now entered into Industry 4.0, the
information technology to disclose Company will also try to incorporate reporting based on emerging
information. trends in the digital world.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah memenuhi persyaratan ini dan rincian pemegang
mengungkapkan pemilik manfaat akhir saham dapat dilihat pada bagian struktur pemegang saham di dalam
dalam kepemilikan saham Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat The Company is in compliance with this requirement and the
akhir dalam kepemilikan saham shareholder details can be seen in the Annual Report’s shareholder
Perusahaan Terbuka melalui pemegang structure.
saham utama dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report
contains disclosures on shareholders
holding at least 5% (five percent)
ownership in the Company in addition to
its main or controlling shareholder.
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 159
06
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 160
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 161
162 Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2023 Performance Management Report Company Profile
Pembuatan Laporan Tahunan ini mengikuti ketentuan This Annual Report was prepared according to the
yang terdapat pada SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. regulations outlined in SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021.
Laporan Tahunan tahun buku 2023 diterbitkan bersamaan The Annual Report for the financial year of 2023 was
dengan Laporan Keberlanjutan, tetapi dalam buku yang published alongside the Sustainability Report, which
terpisah. Sesuai dengan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, was published in a different book. According to SEOJK
perusahaan dapat menyajikan informasi tanggung jawab No. 16/SEOJK.04/2021, the Company can disclose
sosial dan lingkungan dalam Laporan Keberlanjutan jika its social and environmental responsibility in the
disajikan terpisah dengan Laporan Tahunan. Dengan Sustainability Report if published separately from the
demikian, pembaca dapat melihat buku Laporan Annual Report. Thus, readers are encouraged to also
Keberlanjutan PT FKS Multi Agro Tbk yang tersedia di read the Sustainability Report of PT FKS Multi Agro Tbk
situs web resmi Perseroan di www.fksmultiagro.com. that is available for download on the Company’s website
at www.fksmultiagro.com.
Laporan Keberlanjutan Perseroan diterbitkan dengan The Company’s Sustainability Report took the reference
mengacu kepada POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang from POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan yang paling sedikit of Sustainable Finance which consists of at least the
memuat: following:
a. penjelasan strategi keberlanjutan; a. explanation of sustainable strategy;
b. ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan b. highlights of sustainable aspects (economy, social,
lingkungan hidup); and environment);
c. profil Perusahaan; c. Company profile;
d. penjelasan Direksi; d. explanation from the Board of Directors;
e. tata kelola keberlanjutan; e. sustainable governance;
f. kinerja keberlanjutan; f. sustainable performance;
g. verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g. written verification from an independent party, if any;
h. lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika h. feedback form for readers, if any.
ada.
Laporan Tahunan 2023 PT FKS MULTI AGRO TBK
Page 162
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 163
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT FKS MULTI AGRO TBK Annual Report 2023
Page 163
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 164
Pernyataan Tanggung Jawab Manajemen
Management Responsibility Statement
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG BOARD OF COMMISSIONERS IN RELATION TO THEIR
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 PT FKS MULTI RESPONSIBILITY FOR THE 2023 ANNUAL REPORT
AGRO TBK OF PT FKS MULTI AGRO TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby state that all information
bahwa semua informasi yang diungkapkan dalam Laporan contained in the 2023 Annual Report of PT FKS Multi
Tahunan PT FKS Multi Agro Tbk tahun 2023 telah dimuat Agro Tbk has been fully and completely disclosed and
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas that, we assume full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. content presented in the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been rightly made.
Jakarta, 29 April 2024
Direksi
Board of Directors
Agung Cahyadi Kusumo Lucy Tjahjadi Liauw Sioe Lan
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Bong Welly Swandana Tjung Hen Sen Lenny Yohanda Kartadinata
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Farhan Rio Gunawan Hidayatullah Suralaga
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Faiz Achmad Horst Siegfried Guenther Kusnarto
Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner
Page 165
PT FKS Multi Agro Tbk Menara Astra, 28th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220 P +62 21 5088 9889 F +62 21 5088 9890
Names mentioned 159 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT FKS Multi
p.2 ×3
unresolved
org
PT Caturkartika Perdana
p.8 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×6
unresolved
person
Agung
p.17
unresolved
person
Lenny
p.17 ×2
unresolved
person
Moving
· Komisaris
p.29
unresolved
—
Gabungan Perusahaan Makanan Ternak
· Chairman
p.30
unresolved
person
Tjung Hen Ibu Lenny Yohanda Kartadinata
· Direktur
p.30 ×27
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.35
unresolved
person
Raden Santoso
· Notaris
p.35
unresolved
org
PT Fishindo Kusuma Sejahtera
p.36 ×4
unresolved
org
PT FKS Pangan
p.37
unresolved
org
PT FKS Trukindo Utama
p.46
unresolved
org
PT FKS Trukindo
p.46
unresolved
org
PT Terminal Teluk Lamong
p.49
unresolved
person
Praditya
· Corporate Secretary
p.51
unresolved
org
Departemen Ito Sumardi Djuni
p.51
unresolved
person
Departmental Heads Sanyoto
p.51
unresolved
org
Agri Pte. Ltd
p.54 ×2
unresolved
org
Celebrity Fitness Pte. Ltd.
p.55
unresolved
org
PT Sorini Agro Asia Corporindo
p.55 ×2
unresolved
org
PT Cargill
p.55
unresolved
org
PT Cargill Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Alam Makmur Sembada
p.56 ×2
unresolved
org
PT Cipta Dimensi Baja Nusantara
p.56 ×2
unresolved
org
PT Tapin Coal Terminal
p.57 ×2
unresolved
org
PT Planet Selancar Mandiri
p.57 ×2
unresolved
org
PT Selaras Inti Buana
p.57 ×2
unresolved
org
PT Bank Artos Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Panen Lestari Internusa
p.57 ×2
unresolved
org
PT Bank Dagang Nasional Indonesia
p.57
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
FKS Group Prosper Co., Ltd
p.58
unresolved
org
Burapa Prosper Co., Ltd
p.58
unresolved
org
PT ADM Indonesia
p.58
unresolved
org
PT ADM Trading
p.58
unresolved
org
PT Louis Dreyfus Company Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Dunkin Lestari
p.59 ×2
unresolved
org
Era Sejahtera
p.62 ×3
unresolved
org
PT Amarta Karya
p.63 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.63
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.64
unresolved
org
Ministry of Industry
p.64
unresolved
org
Oilseed Trading Pte. Ltd.
p.65
unresolved
org
Bunge Limited
p.65 ×2
unresolved
—
Concurrent Positions Menjabat
· Anggota Komite Audit
p.68
unresolved
org
PT Industri Jamu
p.68 ×2
unresolved
org
Farmasi Sido Muncul Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
Audit FKS Food Sejahtera Tbk
p.69
unresolved
org
Japfa Comfeed Tbk
p.69 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.70 ×10
unresolved
org
PT MNC
p.70
unresolved
org
Energy Investments Tbk
p.70
unresolved
org
PT Gilang Agung Persada
p.71 ×2
unresolved
—
ataupun tidak langsung sepanjang tahun 2023.
p.77
unresolved
org
PT Nusa Prima Logistik Bidang
p.79
unresolved
org
PT Terminal Bangsa Mandiri Bidang
p.79
unresolved
org
PT FKS Solusi Logistik Bidang
p.79
unresolved
org
PT FKS Pangan Nusantara Bidang
p.79
unresolved
org
PT FKS Trukindo Utama Bidang
p.80
unresolved
org
PT FKS Ragi Nusantara Bidang
p.80
unresolved
org
PT FKS Pangan Segar Bidang
p.80
unresolved
org
PT Padi Raya Sejahtera Bidang
p.80
unresolved
org
PT Sentral Grain Terminal Bidang
p.80
unresolved
org
PT Sentral Gudang Terminal Bidang
p.81
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Bidang
p.81
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Makassar
p.81
unresolved
org
PT PBM WIN Surabaya Bidang
p.81
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Medan
p.81
unresolved
org
PT FKS Mart Nusantara Bidang
p.82
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Tapin
p.82
unresolved
org
PT Nusa Prima Logistik
p.83
unresolved
—
Pelaksana RUPS dan Pembuat Berita
· Notaris
p.85 ×2
unresolved
org
PT BSR Indonesia
p.85 ×2
unresolved
person
KH. Wahid Hasyim
p.85
unresolved
org
PT Berill Jaya
p.106 ×2
unresolved
org
PT Berill Jaya Sejahtera
p.106 ×3
unresolved
org
PT Berill
p.106
unresolved
org
PT Anak Raja
p.106
unresolved
org
PT Anak Raja Nusantara
p.106
unresolved
org
PT ARN
p.106 ×2
unresolved
org
PT Bungasari Flour Mills Enerfo Pte. Ltd.
p.109
unresolved
org
PT Bungasari Flour Mills Indonesia
p.109
unresolved
org
PT Permata Dunia Sukses Makassar Tene
p.109
unresolved
org
PT Tereos FKS Indonesia
p.109
unresolved
org
PT FKS Management Tereos FKS Indonesia
p.109
unresolved
org
PT FKS Food
p.109 ×2
unresolved
org
PT Padi Flour
p.109
unresolved
org
PT Subafood Pangan Putra Taro Paloma
p.109
unresolved
org
PT Poly
p.109
unresolved
org
PT FKS Food Sejahtera Meditra Indonesia
p.109
unresolved
org
PT Berill Jaya Sejahtera. Details
p.109
unresolved
person
Farhan Rio Gunawan
· Komisaris Utama
p.113 ×9
unresolved
person
Faiz Achmad
· Komisaris Independen
p.113 ×6
unresolved
person
Kusnarto
· Komisaris
p.113 ×6
unresolved
org
PT BSR
p.114
unresolved
person
Po Indarto Gondo Gondo
· Direktur Utama
p.116 ×8
unresolved
person
Tjung
p.116
unresolved
person
Horst Siegfried Guenther
· Komisaris
p.116 ×4
unresolved
person
Anand Kishore Bapat Bapat
· Direktur
p.119 ×2
unresolved
org
Minister of Anggaran Dasar
p.120
unresolved
org
Menteri
p.120
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.120
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.123
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.123
unresolved
person
Masing-masing
· Komisaris Independen
p.123
unresolved
person
Competencies
· Komisaris
p.123
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.123 ×3
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.129 ×2
unresolved
—
Hidayatullah Suralaga Ketua Komite Audit. Diangkat
· Ketua Komite Audit
p.132 ×9
unresolved
—
Committee. Appointed
· Chairman
p.136
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.139
unresolved
person
Trainings
· Sekretaris Perusahaan
p.139
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.