Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 443
Page 1
Page 2
Tentang Laporan Tahunan 2023 PT Adhi
Commuter Properti Tbk
About the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Selamat datang di Laporan Tahunan 2023 PT Adhi Welcome to the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter
Commuter Properti Tbk. Laporan Tahunan bertemakan Properti Tbk. The Annual Report themed “Building
“Building Harmony to Empower the Nation” merupakan Harmony to Empower the Nation” represents the
representasi dari pemantapan langkah Perseroan Company’s consolidation steps in creating harmony that
untuk menciptakan harmoni yang mendukung masa supports a sustainable future in every property project
depan berkelanjutan dalam setiap pengembangan development. This theme was chosen in line with the
proyek properti. Tema tersebut dipilih sejalan dengan dynamics of the industry and the analysis of significant
perkembangan dinamika industri dan analisis atas events that occurred throughout 2023 at PT Adhi
peristiwa penting yang terjadi sepanjang tahun 2023 di PT Commuter Properti Tbk.
Adhi Commuter Properti Tbk.
Laporan Tahunan ini memuat kata “ADCP” dan “Perseroan” This Annual Report includes the terms “ADCP” and “the
yang didefinisikan sebagai PT Adhi Commuter Properti Tbk Company,” which are defined as PT Adhi Commuter Properti
yang menjalankan kegiatan usaha di bidang pengembangan Tbk, a business engaged in the development of property,
properti, real estat, dan perhotelan. Semua informasi real estate, and hospitality. All financial information is
keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. Informasi presented in Indonesian Rupiah. Information regarding the
mengenai pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, financial condition, operational results, projections, plans,
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan PT Adhi strategies, policies, and objectives of PT Adhi Commuter
Commuter Properti Tbk dimuat dalam Laporan Tahunan Properti Tbk. is contained in this Annual Report.
ini.
Laporan Tahunan ini dibuat sesuai dengan Surat Edaran This Annual Report is prepared in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau 16/SEOJK.04/2021 concerning the Format and Content
Perusahaan Publik. Laporan Tahunan Perseroan dapat of Annual Reports for Issuers or Public Companies. The
dilihat dan diunduh di situs resmi www.adcp.co.id. Company’s Annual Report can be viewed and downloaded
Perseroan juga membuat Laporan Keberlanjutan secara from the official website www.adcp.co.id.
terpisah dari Laporan Tahunan ini.
Laporan Keberlanjutan mengacu pada GRI Standard The Company also prepares a separate Sustainability
2021 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Report from this Annual Report. The Sustainability
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Report adheres to the GRI Standards 2021 and the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Perusahaan Publik, Emiten dan Perusahaan Publik. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Seluruh informasi yang disampaikan dalam Laporan All information on Annual Report can be classified as
Tahunan ini dapat digolongkan sebagai pernyataan forward statements in implementing the prevailing laws,
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan excePT for historical matters. Such statements contain
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. the prospect of risk, uncertainty and could result in actual
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, developments that are materially different from those
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan reported.
aktual secara material yang berbeda dari apa yang telah
dilaporkan.
Laporan Tahunan ini juga memuat berbagai pernyataan This Annual Report also contains forward-looking
yang berorientasi ke masa depan berdasarkan berbagai statements based on various assumptions regarding
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang current and future conditions affecting PT Adhi Commuter
yang mempengaruhi PT Adhi Commuter Properti Tbk serta Properti and the business environment according to the
lingkungan bisnis sesuai kegiatan usaha Perseroan. PT Adhi Company’s business activities. PT Adhi Commuter Properti
Commuter Properti Tbk tidak menjamin bahwa dokumen- Tbk. does not guarantee that documents and sources of
dokumen serta sumber informasi yang berasal dari information originating from internal and external sources
internal dan eksternal Perseroan, yang telah dipastikan of the Company, which have been legally verified, will bring
keabsahannya, akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai absolute results as expected.
harapan.
Laporan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu Bahasa This report is presented in 2 (two) languages, Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris. Penyebutan satuan mata and English and contains the word “Company” or “ADCP”
uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang resmi to define PT Adhi Commuter Properti Tbk., which conducts
Republik Indonesia. Sedangkan “dollar AS” atau “USD” business in the Property and Real Estate sector. The term
merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua “Rupiah” or “Rp” refers to the official currency of the
informasi keuangan disajikan dalam mata uang “Rupiah” Republic of Indonesia. Meanwhile, “US dollar” or “USD”
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. refers to the official currency of the United States of
America. All financial information is presented in “Rupiah”
in accordance with the Indonesian Financial Accounting
Standards.
Page 4
Page 5
Tema Laporan Tahunan 2023 Theme of the 2023 Annual Report Tren pembangunan sarana transportasi umum secara The enhancement trend of mass public transportation massal yang kian meningkat menjadi faktor pendorong development is a defining factor for residential dalam pengembangan hunian dengan konsep Transit development with the Transit Oriented Development Oriented Development (TOD). Konsep inovatif yang (TOD) concept. It is believed that this innovative concept mengintegrasikan pengelolaan ruang tersebut dinilai which integrates space management would accelerate the mampu mengakselerasi kinerja Perseroan serta Company’s performance and create harmony in each life menciptakan harmoni dalam berbagai aspek kehidupan. PT aspect. As the developer of transportation-based business Adhi Commuter Properti Tbk sebagai pengembang properti property, PT Adhi Commuter Properti Tbk is continuously berbasis transportasi senantiasa memantapkan langkah steadying steps to accelerate the development of dalam mempercepat pengembangan TOD terkoneksi. connected TOD. Entering the new era of transportation, Memasuki era baru dalam transportasi ini, Perseroan the Company is optimistic about growth opportunities optimis akan peluang pertumbuhan seraya menciptakan while creating harmony to support a sustainable future. harmoni yang mendukung masa depan berkelanjutan.
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022 2021
GOING TO THE NEXT LEVEL TO ACHIEVE NEW GOALS MEMBAWA MASA DEPAN PERADABAN, SEKARANG
Menuju Level Selanjutnya untuk Meraih Tujuan Baru Bringing the Future Civilization, Today
LRT CITY menjadi sebuah hunian baru yang mencerminkan IPO menjadi milestone penting Perseroan untuk
idealisme peradaban di masa depan. Kawasan hunian meningkatkan citra merek LRT CITY di mata masyarakat.
dengan konsep mixed-use yang terintegrasi dengan area Setelah menjadi perusahaan publik, PT Adhi Commuter
komersial dan konektivitas dengan transportasi massal Properti Tbk. semakin percaya diri untuk menyambut
menjadi sebuah impian masyarakat kaum urban untuk era baru dalam memastikan pertumbuhan usaha yang
mendukung gaya hidup serba instan. Inilah persembahan berkelanjutan demi Pemegang Saham dan Pemangku
terbaik karya anak negeri dari PT Adhi Commuter Properti Kepentingan.
Tbk. untuk peradaban modern untuk hidup yang lebih
berkualitas.
LRT CITY is a new breed of what the ideal residence in The IPO has become an important milestone for the
the future would be. Built with a mixed-use concePT that Company to escalate the brand image of LRT CITY in the
integrates the commercial area and connectivity with mass eyes of the community. After becoming a public company,
transportation that has long been a dream for the urban PT Adhi Commuter Properti Tbk. is confident to welcome
people has now become a reality, today, to support their the new era of sustainable growth for the Shareholders
fast paced lifestyle. This is the masterpiece of PT Adhi and Stakeholders.
Commuter Properti Tbk. to serve the modern civilization
to live their life in the highest quality.
6 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 7
2020
ERA BARU PENGEMBANGAN USAHA DEMI PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
New Era of Great Expansion for Sustainable Growth
Setelah PT Adhi Commuter Properti Tbk. resmi mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia
(BEI) pada Februari 2022, Perseroan menjalani babak baru yang lebih kompetitif dan agresif
sehingga diperlukan lebih banyak inovasi dan terobosan terbaru untuk meraih tujuan.
Dengan berpegang pada pangsa pasar yang masif, Perseroan percaya kebutuhan properti
khususnya rumah atau hunian masih cukup besar di Indonesia, terlebih masyarakat Indonesia
menjadikan hunian sebagai objek investasi. Bersama momentum pemulihan nasional, PT
Adhi Commuter Properti Tbk. terus berupaya dalam mewujudkan seluruh rencana besar
dengan mengoptimalkan potensi yang dimiliki oleh Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk. officially listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
(IDX) in February 2022, the Company underwent a new, more competitive and aggressive
phase that requires more innovation and the latest breakthroughs in realizing its goals. By
holding on to a massive market share, the Company believes in the high demand of property,
especially houses or residential areas in Indonesia as Indonesians often consider housing as
an investment. Along with the national recovery momentum, PT Adhi Commuter Properti
Tbk. continues to strive in realizing its grand plans by optimizing the Company’s potentials.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 7
Page 8
Daftar Isi
Table Of Content
Tentang Laporan Tahunan 2023 PT Adhi Commuter Profil Dewan Komisaris
74
Properti Tbk Board of Commissioners’ Profile
2
About the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Profil Direksi
Properti Tbk 80
Borard of Directors’ Profile
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Profil Pejabat Eksekutif
3 87
Disclaimer Exclusive Officers Profile
Tema Laporan Tahunan 2023
5 Demografi dan Pengembangan Kompetensi Pegawai
Theme of the 2023 Annual Report 92
Employee Demography and Compentence Development
Kesinambungan Tema
6 Struktur Grup Perusahaan
Theme Continuity 108
Corporate Group Structure
Daftar Isi
8 Informasi Pemegang Saham
Table of Content 109
Information on Shareholder
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
113
Others Securities Listing Chronology
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights Entitas Anak dan Asosiasi
117
Subsidiaries and Associates
Ikhtisar Data Keuangan Keanggotaan dalam Asosiasi
12 119
Financial Highlights Assiciation Membership
Ikhtisar Saham Informasi pada Situs Web Perusahaan
18 123
Share Highlights Information on Company Website
Peristiwa Penting Penghargaan & Sertifikasi 2023
21 126
Key Events Awards and Certification in 2023
Sertifikasi
127
Certification
Laporan Manajemen
Management Reports
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Laporan Dewan Komisaris
30 Management Discussion and Analysis
Report from Board of Commissioners
Laporan Presiden Direktur Tinjauan Ekonomi dan Industri
40 130
Report from President Director Economic and Industrial Overview
Surat Pernyataan Dewan Komisaris tentang Tanggung Tinjauan Keuangan
139
Jawab atas Laporan Tahunan 2023 PT Adhi Commuter Financial Review
Properti Tbk. Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas
56
The Board of Commisioners’ Statement of Responsibility Piutang 146
for the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Ability to Pay Debts Account Receivables Collectibility
Properti Tbk.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas 148
Capital Structure and Policy Capital Structure
Laporan Tahunan 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk.
The Board of Directors’ Statement of Responsibility for 57 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
150
the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Properti Material Bonds For Capital Goods Investment
Tbk. Realisasi Investasi Barang Modal
42
Realization of Capital Goods Investment
Dampak Mata Uang Asing bagi Perusahaan Asing
Profil Perusahaan Impact of Foreign Exchange Space Rates to the Company
151
Company Profile Pencapaian Target Tahun 2023 dan Proyeksi Tahun 2024
151
Achievement of 2023 Targets and Projections for 2024
Informasi Umum
60 Informasi dan fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
General Information
Laporan Akuntan
Riwayat Singkat Perseroan 156
61 Material Information and Facts Subsequent to the Date of
Company In Biref
Accountant’s Report
Informasi Logo Perusahaan
63 Prospek Usaha
Information of Company Logo 157
Business Prospect
Jejak Langkah Persurahaan
64 Dampak Mata Uang Asing bagi Perusahaan Asing
Corporate Milestone 151
Impact of Foreign Exchange Space Rates to the Company
Kegiatan dan Bidang Usaha
66 Pencapaian Target Tahun 2023 dan Proyeksi Tahun 2024
Activity and Line of Business 151
Achievement of 2023 Targets and Projections for 2024
Jaringan Usaha
68 Informasi dan fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Business Network
Laporan Akuntan
Wilayah Operasional 156
69 Material Information and Facts Subsequent to the Date of
Operational Areas Accountant’s Report
Visi dan Misi Prospek Usaha
70 157
Vision and Mission Business Prospect
Struktur Organisasi Aspek Pemasaran
72 158
Organization Structure Marketing Aspect
8 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 9
Kebikajan dan Pembagian Dividen Kode Etik
160 316
Dividend Payment Policy Code of Conduct
Kontribusi Terhadap Negara Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
160
Contibution to the Country Berbasis Kinerja Kepada Manejemen dan/atau Karyawan
319
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Policy for Providing Performance - Based Long-Term
Manajemen (MESOP) Compensation to the Management and/or Employees
161
Employee and/or Management Stock Option Plan Kebijakan Anti Korupsi
320
(MESOP) Anti-Corruption Policy
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Kebijakan Gratifikasi
321
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Gratuity Policy
Restrukturisasi Utang/Modal Kebijakan terkait Aktifitas Politik dan Sosial
162 321
Material Information of Investment, Expansion, Policy on Political and Social Activities
Divestment, Merger, Acquisition and/or Debt/Capital
Restructuring Laporan Harta Kekayaan Penyelenggaraan Negara
(LHKPN) 322
Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian yang State Administrators Wealth Report (LHKPN)
Bersifat Luar Biasa dan Jarang Terjadi
162 Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Financial Information Containing Extraordinary and Rare 323
Events Goods and Services Procerment Policy
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Sistem Pelaporan Pelanggaran
325
Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Whistleblowing System
162 Akses Informasi dan Data Perseroan
Material Transaction Information Regarding to Conflict of 330
Interests and/or Transactions With Affiliated Parties Access to Company Information Data
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Transparansi Praktik Bad Governance
332
Berdampak pada Perseroan Transparency of Bad Governancy Practice
166
Change in Laws and Regulations with Significant Impact
on the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Ditetapkan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perseroan Corporate Soscial Responsibility
167
Change in Accounting Policies Determined by the
Company Prinsip Sasar dan Komitmen dan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Informasi Kelangsungan Usaha 336
167 Basic Principles and Commitent Social and Environmental
Business Continuity Information Responsibility
Pernyataan Bahwa Ulasan Lengkap Mengenai Kegiatan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik TSJSL Diungkapkan pada Laporan Keberlanjutan
338
Good Corporate Governance Statement of Full Review of TJSL Activities Disclosed In
the Sustainability Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
172
Corporate Goverments Implementation Laporan Keuangan
Struktur GCG Perusahaan Audited Financial Report
175
GCG Structure of the Company
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
177
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
204
Board of Commissioners
Direksi
209
Borad of Directors
Transparansi Informasi terkait Dewan Komisaris dan
Direksi
232
Transparency of Information on the Board of
Commissioners and Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris
242
Board of Commissioners Meeting
Organ Penawaran Pendukung Dewan Komisaris
269
Supporting Organ of the Board of Commissioners
Organ Pendukung Direksi
288
Supporting Organ of the Board of Directors
Akuntan Publik
298
Public Accountant
Manajemen Risiko
300
Risk Management
Perkara Penting
315
Legal Cases
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 9
Page 10
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Page 11
Page 12
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Aset Assets
Aset Lancar 3.430.583 3.437.621 3.635.322 Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.213.232 2.883.404 2.343.352 Non-Current Assets
Total Aset 6.643.815 6.321.024 5.978.674 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek 2.574.442 3.579.041 3.519.130 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.495.210 283.986 359.349 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 4.069.652 3.863.027 3.878.478 Total LIabilities
Ekuitas 2.574.163 2.457.997 2.100.195 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 6.643.815 6.321.024 5.978.674 Total Liabilities and Equity
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
5.978.674
6.321.024
6.643.815
3.878.478
3.863.027
4.069.652
2021 2022 2023 2021 2022 2023
12 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 13
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
Ekuitas
Equity
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
2.100.195
2.457.997
2.574.163
2021 2022 2023
Laporan Laba (Rugi) dan Pendapatan Komprehensif Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pendapatan Usaha 651.959 592.688 563.688 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (480.307) (439.459) (416.880) Cost of Revenues
Laba Kotor 171.652 153.229 146.808 Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Umum dan Administrasi (36.549) (33.148) (29.422) General and Administrative Expenses
Beban Pajak Final (13.497) (14.333) (10.600) Final Tax Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih 9.866 8.929 36.647 Other Income (Charges) – Net
Laba (Rugi) Sebelum Beban Keuangan 131.472 114.677 143.433 Profit (Loss)
Beban Keuangan (14.233) (9.657) (13.069) Financial Cost
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 117.239 105.020 130.364 Profit (Loss) Before Financial Charges
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expenses
Pajak Penghasilan Tangguhan (1.073) (0,67) (3) Deferred Income Tax
Pajak Penghasilan Kini - - - Current Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 116.165 105.019 130.361 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain - - - Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 116.165 105.019 130.361 Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 13
Page 14
Uraian 2023 2022 2021 Description
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan yang
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 116.165 105.019 130.361 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (0.01) 0.02 (0.05) Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 116.165 105.019 130.361 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 0 0 0 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar (nilai penuh) 5,23 4,73 6,52 Net Basic Earnings (Loss) per Share (full amount)
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan
Revenues Net Income for the Year
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
563.688
592.688
651.959
130.361
116.165
105.019
2021 2022 2023 2021 2022 2023
14 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 15
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flow
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 1.957 122.115 (137.027) Cash Flow from Operating Income
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (75.216) (216.186) (292.990) Cash Flow from Investing Income
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 330.084 60.411 445.848 Cash Flow from Financing Income
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 256.825 (33.661) 15.832
Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 26.870 60.530 44.699
Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 283.694 26.870 60.530 Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Laba (Rugi)/Jumlah Aset (%) 1,75 1,66 2,00 Profit (Loss)/Total Assets
Laba (Rugi)/Jumlah Ekuitas (%) 4,51 4,27 6,00 Profit (Loss)/Total Equity
Laba (Rugi)/Pendapatan (%) 17,82 17,72 23,00 Profit (Loss)/Revenues
Rasio Lancar (%) 133,26 96,05 67,00 Current Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas (x) 1,58 1,57 1,85 Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset (x) 0,61 0,61 0,65 Total Liabilities/Total Assets
Rasio Cakupan Bunga (x) 9,24 13,74 12,09 Time Interest Earning
Rasio Cakupan Utang (x) 0,23 0,28 1,18 Debt Service Coverage Ratio
Rasio Kas (%) 0,11 0,75 1,72 Cash Ratio
Rasio Modal/Aktiva (%) 38,75 35,96 (19,67) Capital/Assets Ratio
Laba atas Investasi (%) 2,05 3,45 4,03 Return of Investment
Perputaran Total Aset (%) 10,06 9,82 9,43 Total Assets Turnover
Periode Pengumpulan Piutang (hari) Collection Period
33 122 163
(day)
Perputaran Persediaan (hari) Inventory Turnover
42 40 3.556
(day)
Perputaran Persediaan Lancar (hari) Current Inventory Turnover
74 70 2.094
(day)
Periode Pembayaran (hari) Payment Period
409 164 976
(day)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 15
Page 16
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Pendapatan Operasional
Operating Revenues
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Properti 535.506 492.771 496.787 Property
Hotel 115.362 99.762 66.901 Hotel
Sewa 1.091 155 - Rent
Jumlah 651.959 592.688 563.688 Total
Pendapatan Operasional Segmen Properti
Income from Property
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
LRT CITY Bekasi Timur Eastern Green 38.745 27.671 107.035 LRT CITY Bekasi Timur Eastern Green
LRT CITY Sentul 36.848 42.468 170.527 LRT CITY Sentul
LRT City MTH 42.708 - - LRT City MTH
Adhi City Sentul 69.144 200.311 134.157 Adhi City Sentul
Cisauk Point 21.759 165.585 - Cisauk Point
LRT CiTY Ciracas (JO ACP-UJP) 274.875 - - LRT Ciracas Ciracas (JO ACP-UJP)
LRT CITY Jatibening (JO ACP-UJP) 51.427 56.736 85.069 LRT CITY Jatibening (JO ACP-UJP)
Jumlah 535.506 492.771 496.787 Total
Pendapatan Operasional Segmen Hotel
Income from Hotel
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Hotel GranDhika Jakarta 66.622 58.732 41.581 Hotel GranDhika Jakarta
Hotel GranDhika Semarang 24.185 21.452 12.831 Hotel GranDhika Semarang
Hotel GranDhika Medan 24.554 19.579 12.489 Hotel GranDhika Medan
Jumlah 115.362 99.762 66.901 Total
In millions of rupiah
Pendapatan Operasional Segmen Sewa
Income from Rent
Dalam jutaan rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
LRT CITY MTH 965 155 - LRT CITY MTH
Cisauk Point 127 - - Cisauk Point
Jumlah 1.091 155 - Total
16 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 17
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
Pendapatan Operasional Segmen Properti Pendapatan Operasional Segmen Hotel
Income from Properti Income from Hotel
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
496.787
492.771
535.506
115.362
61.901
99.762
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Pendapatan Operasional Segmen Sewa
Income from Rent
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
1.091
155
0
2021 2022 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 17
Page 18
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Komposisi Saham
Share Composition
Perseroan secara resmi telah mencatatkan sahamnya pada The Company officially listed its shares on the Indonesia
Bursa Efek indonesia (BEI) dengan kode saham ADCP Stock Exchange (BEI) with the stock code ADCP on February
pada 23 Februari 2022. Perseroan menawarkan sejumlah 23, 2022. The Company offered a total of 2,222,222,200
2.222.222.200 (dua miliar dua ratus dua puluh dua juta dua (two billion two hundred twenty-two million two hundred
ratus dua puluh ribu dua ratus) lembar saham. twenty-two thousand two hundred) shares.
Informasi Kepemilikan Saham oleh Publik
Share Ownership Information by Public
Rincian kinerja saham Perseroan dalam 2 (dua) tahun Details of the Company’s stock performance in the last 2
terakhir dapat dilihat sebagai berikut: (two) years are as follows:
Informasi Kinerja Saham 2023
Share Performance Information 2023
Harga
Harga Harga Harga Kapitalisasi
Terendah Jumlah Saham
Pembukaan Tertinggi Penutupan Volume Pasar (miliar
(Rp Beredar
(Rp/lembar (Rp/lembar (Rp/lembar Perdagangan rupiah)
Periode lembar (lembar
saham) saham) saham) (lembar saham) Market
Periode saham) saham)
Opening Highest Closing Trading Capitalization
Lowest Total
Price Price Price Volume (share) (billions of
Price Outstanding
(Rp/share) (Rp/share) (Rp/share) rupiah)
(Rp/share)
2023
Kuartal I
Quarter I 68 78 56 61 22.222.222.200,- 806.343.900,- 1.355.555.554.200,-
Kuartal II
Quarter II 60 67 57 58 22.222.222.200,- 454.730.600,- 1.288.888.887.600,-
Kuartal III
58 65 51 58 22.222.222.200,- 621.159.800,- 1.288.888.887.600,-
Quarter III
Kuartal IV
58 61 50 50 22.222.222.200,- 561.711.200,- 1.111.111.110.000,-
Quartal IV
2022
Kuartal I
130 130 90 90 22.222.222.200,- 2.460.860.000,- 1.999.999.998.000,-
Quarter I
Kuartal II
91 92 72 78 22.222.222.200,- 2.340.300.000,- 1.733.333.331.600,-
Quarter II
Kuartal III
78 92 73 81 22.222.222.200,- 2.100.180.000,- 1.799.999.998.200,-
Quarter III
Kuartal IV
81 83 65 67 22.222.222.200,- 934.700.000,- 1.488.888.887.400,-
Quartal IV
18 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 19
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
20.000.000
18.000.000
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Information on Suspension and/or Delisting
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2023, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subject to sanctions that could affect stock trading activities
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat on the Stock Exchange where the Company’s shares are
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan listed and traded, including temporary suspension of
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham stock trading (suspension) and/or cancellation of stock
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham listing (delisting). Thus, there is no information regarding
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi the impact of temporary suspension of stock trading
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan (suspension) and/or cancellation of stock listing (delisting)
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham that can be presented in this Annual Report.
(delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Aksi Korporasi
Information on Corporate Action
Di tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2023, the Company did not undertake any corporate
yang menyebabkan terjadinya perubahan saham, seperti actions that resulted in changes to the shares, such as
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock splits, reverse stock splits, bonus shares, or changes
(reverse stock), saham bonus, serta perubahan nilai nominal in the nominal value of shares. As the results, there is no
saham. Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait information regarding the execution date of corporate
tanggal pelaksanaan aksi korporasi, rasio pemecahan actions, stock split ratio, reverse stock split, bonus shares,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), the number of issued conversion securities, changes in the
saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, nominal value of shares, the number of shares outstanding
perubahan nilai nominal saham, jumlah saham beredar before and after the corporate action, the number of
sebelum dan sesudah aksi korporasi, jumlah efek konversi conversion securities executed, and the stock price before
yang dilaksanakan, dan harga saham sebelum dan sesudah and after the corporate action, which can be presented in
aksi korporasi, yang dapat disajikan dalam Laporan this Annual Report.
Tahunan ini.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 19
Page 20
Dividen Saham
Share Dividend
Pembagian dividen saham untuk hasil usaha pada tahun The distribution of stock dividends for earnings in the
buku 2021 yang dilakukan pada tahun 2022 dan dividen fiscal year 2021, conducted in 2022, and the distribution
saham untuk hasil usaha pada tahun buku 2022 yang of stock dividends for earnings in the fiscal year 2022,
dibagikan pada tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: distributed in 2023, can be seen as follows:
2023 2022
(Untuk Dividen Saham (Untuk Dividen Saham
Tahun 2022) Tahun 2021)
Uraian Description
2023 2022
(For Share Dividend of (For Share Dividend of
Fiscal Year 2022) Fiscal Year 2021)
Jumlah Dividen yang Dibagikan - Rp26 miliar Amount of Dividend Distributed
Rp26 billion
Dividen Kas per Saham - Rp1,17/lembar saham Cash Dividend per Share
Rp1,17/share
Rasio Pembagian Dividen - 20% Dividend Distribution Ratio
Tanggal Pengumuman - 8 Juli 2022 Announcement Date
July 8, 2022
Tanggal Pembayaran - 29 Juli 2022 Payment Date
July 29, 2022
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi yang Masih Beredar
Bonds, Sharia Bonds, or Convertible Bonds Outstanding Highlights
Suku
Jumlah Bunga Peringkat
Tanggal Jatuh Status
Uraian Obligasi Denominasi Pokok Tenor Tahunan Obligasi
Tempo Pembayaran
Bond Highlights Denomination Principal Tenor Annual Bond
Due Date Payment Status
Amount Interest Rating
Rate
Obligasi I SERI B Tahun 2021 Rp9,0 miliar 3 tahun 20 Mei 2024 Belum Lunas
Rupiah 11,00% Triple B
SERIES B Bond I of 2021 Rp9.0 billion 3 years May 20, 2024 Not yet Paid Off
Obligasi II SERI A Tahun 2022 Rp205,5 miliar 1 tahun 31 Mei 2023 Lunas
Rupiah 10,00% Triple B
SERIES A Bond II of 2022 Rp205.5 billion 1 year May 31, 2023 Paid Off
Obligasi II SERI B Tahun 2022 Rp102,0 miliar 3 tahun 24 Mei 2025 Belum Lunas
Rupiah 11,00% Triple B
SERIES B Bond of 2022 Rp102.0 billion 3 years May 24, 2025 Not yet Paid Off
Sukuk Ijarah Tanpa Penawaran Umum
· Nilai Beli Objek · Rp233,3 Miliar
Rp233,3 Miliar 8 tahun 26 Oktober 2031 Belum Lunas
Purchase Value of the Object
· Harga Pembelian Kembali
Rupiah
· Rp499,1 miliar 8 years
0,722%
October 26, 2031 Not yet Paid Off
Triple B
Rp499.1 billion
Repurchase
Obligasi III SERI A Tahun 2023 Rp15,7 miliar 3 tahun 8 Desember 2026 Belum Lunas
Rupiah 7,80% idAAAcg
SERIES A Bond III of 2023 Rp15,7 billion 3 years December 8, 2026 Not yet Paid Off
Obligasi III SERI B Tahun 2023 Rp484,2 miliar 5 tahun 8 Desember 2026 Belum Lunas
Rupiah 8,25% idAAAcg
SERIES B Bond III of 2023 Rp484,2 billion 5 years December 8, 2026 Not yet Paid Off
20 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 21
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
Peristiwa Penting
Significant Events
12 Januari 2023 10 Februari 2023
January 12, 2023 February 10, 2023
Pelaksanaan Rapat Koordinasi (Rakor)
Annual Coordination Meeting
Perseroan menyelenggarakan Rakor Awal Tahun dengan
Tema “The Winning Team” dan diisi dengan motivasi yang
dibawakan oleh Eloy Zalukhu.
The Company conducts an Annual Coordination Meeting
at the beginning of the year with the theme “The Winning
Team” filled with motivational speeches from Eloy Zalukhu.
1-2 Maret 2023 Peduli Lingkungan, ADCP Menggelar Acara ADHI
Green
March 1-2, 2023 Caring for the Environment, ADCP Holds ADHI
Green Event
Perseroan menggelar aksi tanam pohon, pelepasan burung
dan Ikan sebagai bagian dari rangkaian acara ADHI Green.
The Company conducts a tree planting action, releasing
birds and fish as part of the ADHI Green event series.
Pelaksanaan TOD Expo
Implementation of TOD Expo
TOD Expo dilaksanakan sebagai bagian dari HUT Adhi
Karya ke-63 dengan mengusung tema Environment, Social,
and Governance (ESG). Kegiatan ini bertujuan untuk
memperkenalkan karya dan pencapaian Grup, termasuk
pembangunan hunian terintegrasi.
TOD Expo was held as part of Adhi Karya’s 63rd anniversary
with the theme Environment, Social and Governance
(ESG). This activity aims to introduce the Group’s work
and achievements, including integrated residential
development.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 21
Page 22
21 Maret 2023 13 April 2023
March 21, 2023 April 13, 2023
Sambut Bulan Suci dengan Tarhib Ramadhan Kajian Ramadhan
Welcoming the Holly Month with Tarhib Ramadhan Ramadhan Study
Perseroan melaksanakan kegiatan Tarhib Ramadhan Perseroan melaksanakan kegiatan Kajian Ramadhan
sebagai bentuk rasa syukur dalam menyambut Bulan Suci bersama anak yatim sekaligus pemberian santunan dan
Ramadhan buka puasa bersama dengan anak yatim.
The Company carries out Tarhib Ramadhan as a form of The Company carries out Ramadhan study activities with
gratitude in welcoming the Holy Month of Ramadhan. orphans as well as providing compensation and breaking
the fast together with orphans.
18 April 2023 26 Mei 2023
April 18, 2023 May 26, 2023
PKS ADCP dengan IIF PKS ADCP dengan Sekolah HighScope
PKS ADCP with IIF PKS ADCP with HighScope School
Perseroan melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara Perseroan
Sama dengan PT Indonesia Infrastructure Finance. dengan PT Golden Edukasi Abadi.
The Company signed a Cooperation Agreement with PT Signing of the Cooperation Agreement between the
Indonesia Infrastructure Finance. Company and PT Golden Edukasi Abadi.
22 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 23
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
10 Juni 2023 16 Juni 2023
June 10, 2023 June 16, 2023
Peresmian Jalan Curug RUPS Tahun Buku 2022
Jalan Curug Inauguration AGMS 2022 Fiscal Year
Peresmian Jalan Curug di Kawasan LRT CITY Jatibening. ADCP menyelenggarakan RUPS Tahunan terkait kinerja
tahun buku 2022.
Inauguration of Jalan Curug in the LRT CITY Jatibening
ADCP held an Annual GMS regarding the performance for
the 2022 financial year.
3 Juli 2023 12 Juli 2023
July 3, 2023 July 12, 2023
HUT ADCP Ke-5 LRT CITY Fest
5th ADCP Anniversary
Potong Tumpeng memperingati Ulang Tahun ADCP Ke 5 Perseroan menggelar acara LRT City Fest dan bersamaan
yang jatuh pada tanggal 2 Juli 2023. dengan Penandatanganan Kerja Sama Program Salebration
dan Ekosistem antara ADCP dengan Bank BTN.
Cutting of Tumpeng to commemorate the 5th Anniversary
of ADCP which falls on July 2, 2023. The Company held the LRT City Fest event and coincided
with the Signing of the Salebration and Ecosystem Program
Cooperation between ADCP and Bank BTN.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 23
Page 24
29 Juli 2023 19 Agustus 2023
July 29, 2023 August 19, 2023
Tour De Success Launching Soul Hub
Soul Hub Launching
Perseroan gelar Tour De Success sebagai bagian dari acara ADCP meresmikan Commercial Area “Soul Hub” di
HUT ke-5 ADCP berupa kegiatan sepeda bersama dan kawasan LRT CITY Ciracas.
Launching Forest Hub di LRT City Jatibening.
The Company held the Tour De Success as part of ADCP’s ADCIP inaugurated the Commercial Area “Soul Hub” in the
5th Anniversary event in the form of shared bicycle LRT CITY Ciracas area.
activities and the Launching of the Forest Hub at LRT City
Jatibening.
31 Agustus 2023 1 September 2023
August 31, 2023 September 1, 2023
ADCP mendapatkan penghargaan di Indonesia PKS antara ADCP dengan Bank BJB
TJSL Awards 2023 Cooperation Agreement between ADCP and Bank
ADCP Receives Award at Indonesia TJSL Awards BJB
2023
ADCP mendapatkan penghargaan dari WartaEkonomi. Perseroan lakukan penandatanganan Perjanjian Kerja
co.id - Indonesia TJSL Awards 2023, sebagai “Best TJSL Sama dengan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
2023 with Outstanding Program in Distribution of Social dan Banten Tbk.
Assistance and Education“ untuk Kategori Property Service.
ADCP received an award from WartaEkonomi.co.id -
Indonesia TJSL Awards 2023, as the “Best TJSL 2023 with The Company signed a Cooperation Agreement with PT
Outstanding Program in Distribution of Social Assistance West Java Regional Development Bank and Banten Tbk.
and Education” in the Property Service Category.
24 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 25
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
12 Oktober 2023 25 Oktober 2023
October 12, 2023 October 25, 2023
ADCP Mendapat penghargaan dari SOE & Economic ADCP Mendapat penghargaan dari Properti
Forum 2023 Indonesia Award 2023
ADCP Receives Award from SOE & Economic Forum ADCP Receives Award from Property Indonesia
2023 Award 2023
ADCP mendapatkan penghargaan dari SOE & Economic ADCP Mendapat penghargaan dari Properti Indonesia
Forum 2023 sebagai “The Winner of SOE Subsidiaries Awards Award 2023 sebagai “The Recognized Condo With TOD
2023, In Property & Real Estate Category”. Facilities In Bekasi”.
ADCP has been awarded by the SOE & Economic Forum ADCP has been honored with the Property Indonesia
2023 as “The Winner of SOE Subsidiaries Awards 2023, In Award 2023 as “The Recognized Condo With TOD
Property & Real Estate Category”. Facilities In Bekasi.”
26 Oktober 2023 31 Oktober 2023
October 26, 2023 October 31, 2023
Peresmian Jembatan Penghubung Cisauk Point ADCP Raih Penghargaan Jakarta Investment
dengan Stasiun KRL Cisauk Award 2023
Inauguration of the Connecting Bridge between ADCP Wins Jakarta Investment Award 2023
Cisauk Point and Cisauk KRL Station
ADCP berhasil meraih penghargaan sebagai “Pelaku
Perseroan meresmikan jembatan penghubung antara Usaha Dengan Kepatuhan Penyampaian Laporan Kegiatan
Cisauk Point dengan Stasiun KRL Cisauk. Penanaman Modal (LKPM) Terbaik Pertama” dengan
kategori “Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) Tahun
The Company inaugurated the connecting bridge between 2022”.
Cisauk Point and Cisauk KRL Station.
ADCP won the award as “Business Actor with First Best
Compliance in Submitting Investment Activity Reports
(LKPM)” in the “Domestic Investment (PMDN) in 2022”
category.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 25
Page 26
25 November 2023 29 November 2023
November 25, 2023 November 29, 2023
Soft Launching Marketing Gallery dan Elarte Cafe Pelaksanaan Public Expo 2023
di LRT CITY Sentul Implementation of 2023 Public Expo
Soft Launching Marketing Gallery and Elarte Cafe
in LRT CITY Sentul
Perseroan menggelar kegiatan soft launching Marketing ADCP menggelar Public Expo (PUBEX) 2023 untuk
Gallery dan Elarte Cafe di LRT City Sentul. memaparkan kinerja dan aksi korporasi yang dilakukan
pada tahun 2023, serta strategi dan rencana korporasi di
The Company held a soft launching activity for the tahun 2024.
Marketing Gallery and Elarte Cafe at LRT City Sentul.
ADCP held a 2023 Public Expo (PUBEX) to present the
company performance and corporate actions carried out in
2023, as well as corporate strategies and plans for 2024.
2 Desember 2023 9 Desember 2023
December 2, 2023 December 9, 2023
ACS Phase 2 (Groundbreaking ACS Bridge) Groundbreaking LRT CITY Cibubur
ACS Phase 2 (Groundbreaking ACS Brdige) Groundbreaking LRT CITY
ADCP lakukan Groundbreaking Jembatan ACS sebagai Perseroan melakukan Groundbreaking LRT City Cibubur.
akses penghubung menuju area klaster Bhumi Svarga.
The Company conducted the Groundbreaking ceremony
ADCP conducted a groundbreaking ceremony for the ACS for the LRT City Cibubur.
Bridge as a connecting access to the Bhumi Svarga cluster
area.
26 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 27
Kilas Kinerja 2023
2022 Performance Flashback
10 Desember 2023 15 Desember 2023
December 10, 2023 September 15, 2023
GranDhika Run 2023 RUPSLB
GranDhika Run EGMS
ADCP menggelar Grandhika Run di Hotel GranDhika ADCP menyelenggarakan RUPS Luar Biasa yang membahas
Pemuda Semarang mengenai perubahan susunan Dewan Komisaris.
ADCP held the Grandhika Run event at the GranDhika ADCP held an Extraordinary GMS regarding changes to
Pemuda Hotel, Semarang the composition of the Board of Commissioners.
19 Desember 2023
December 19, 2023
ADCP Award 2023
ADCP Award 2023
Perseroan menggelar acara ADCP Award 2023 untuk
memberikan penghargaan kepada para pihak yang telah
memberikan kontribusi besar bagi keberlangsungan
bisnis Perseroan, antara lain rekanan, investor, lembaga
penunjang, agent, bank, hingga konsumen terbaik.
The Company held the 2023 ADCP Award event to give
awards to parties who have made major contributions
to the business continuity of the Company, including
partners, investors, supporting institutions, agents, banks,
and the best consumers.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 27
Page 28
02 Laporan Manajemen
Report From The Management
Page 29
Page 30
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Herry Ardianto
Komisaris Utama
President Commissioner
30 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
“Dewan Komisaris senantiasa mendukung “The Board of Commissioners consistently
langkah strategis yang diambil Direksi supports the strategic steps taken by the Board
serta memastikan seluruh kegiatan usaha of Directors and ensures that all business
yang dijalankan Perseroan dilakukan activities conducted by the Company are
secara bertanggung jawab sehingga dapat carried out responsibly to achieve sustainable
mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan.” growth.”
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders
Terhormat,
Pertama-tama, izinkanlah kami atas nama Dewan First and foremost, allow us, on behalf of the Board of
Komisaris untuk menyampaikan puji dan syukur kepada Commissioners, to express gratitude and praise to the
Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat dan karunia- Almighty, for His grace and blessings that have guided PT
Nya yang telah membimbing PT Adhi Commuter Properti Adhi Commuter Properti Tbk through the uncertainties
Tbk hingga mampu melewati tahun 2023 yang penuh of the year 2023 with satisfactory achievements. We
ketidakpastian dengan capaian yang memuaskan. Kami acknowledge that all the accomplishments attained by
menyadari bahwa seluruh pencap aian yang diraih oleh the Company are inseparable from the performance of the
Perseroan tidak lepas dari kinerja Direksi dan seluruh Board of Directors and all employees who have contributed
karyawan yang telah memberikan kontribusi terbaik dalam their best efforts to effectively carry out the Company’s
menjalankan kegiatan usaha Perseroan secara efektif di business activities amidst challenges.
tengah tantangan.
Selanjutnya, perkenankanlah kami untuk menyampaikan Furthermore, allow us to present the report on the
laporan pengawasan pengelolaan operasional supervision of the Company’s operational management
Perseroan tahun buku 2023. Laporan ini juga menjadi for the fiscal year 2023. This report also serves as
pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas amanah the accountability of the Board of Commissioners for
yang diberikan oleh pemegang saham dan pemangku the trust bestowed upon us by the shareholders and
kepentingan lainnya, sekaligus salah satu bentuk other stakeholders, as well as a manifestation of the
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Good Corporate Governance (GCG). principles.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 31
Page 32
Pandangan Umum atas Kondisi Perekonomian dan General Outlook on the Economic and Industrial Industri Tahun 2023 Conditions in 2023 Sepanjang tahun 2023, kita dapat melihat bagaimana Throughout 2023, we witnessed how the global economic kondisi ekonomi dan industri secara global masih dibayangi and industrial conditions were still overshadowed by oleh ketidakpastian. Ketegangan geopolitik dunia yang uncertainty. Ongoing geopolitical tensions worldwide masih berlanjut memberikan dampak signifikan bagi significantly impacted the increase in global inflation, peningkatan inflasi global hingga mencapai 6,80 % pada reaching 6.80% in 2023. This situation compelled several tahun 2023. Kondisi ini mengharuskan sejumlah negara countries to implement high-interest-rate policies for menerapkan kebijakan suku bunga tinggi dengan jangka a longer period (higher for longer) to stabilize their waktu yang lebih lama (higher for longer) sehingga dapat currencies. menstabilkan mata uangnya. Dalam laporan World Economic Outlook edisi Januari 2024, In the January 2024 edition of the World Economic International Monetary Fund (IMF) menilai kinerja ekonomi Outlook, the International Monetary Fund (IMF) assessed secara global diwarnai oleh ketimpangan pertumbuhan that the global economic performance was marked by di sejumlah negara. Volume perdagangan dunia juga growth disparities in several countries. The volume of diproyeksikan ikut terpengaruh, yakni hanya mampu world trade was also projected to be affected, with growth tumbuh hingga 0,40% atau mengalami penurunan yang limited to only 0.40% or experiencing a significant decline signifikan dibanding tahun 2022 yang sebesar 5,20%. Atas compared to 5.20% in 2022. Due to these conditions, the kondisi ini, IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi IMF projected a contraction in global economic growth global terkontraksi dari sebesar 3,50% pada tahun 2022 from 3.50% in 2022 to only 3.10% in 2023. menjadi hanya sebesar 3,10% pada tahun 2023. Di tengah kondisi perekonomian global yang cukup Amidst the challenging global economic conditions, the menantang, kondisi perekonomian nasional menunjukkan national economy demonstrated resilience. The Central ketahanannya. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatatkan Statistics Agency (BPS) recorded Indonesia’s economic pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2023 adalah growth in 2023 at 5.05%, slightly contracting from 5.31% sebesar 5,05%, di mana capaian ini sedikit mengalami in 2022. The implementation of fiscal, macro-prudential, kontraksi dari tahun 2022 yang sebesar 5,31%. Penerapan and anticipatory monetary policies by the Ministry of kebijakan fiskal, makro prudensial, dan kebijakan moneter Finance and Bank Indonesia succeeded in maintaining the yang antisipatif dari Kementerian Keuangan dan Bank resilience of the national economy. Indonesia berhasil menjaga ketahanan perekonomian nasional. Sementara itu, kondisi sektor properti tahun 2023 belum Meanwhile, the property sector in 2023 did not show menunjukkan tanda-tanda pemulihan yang signifikan, significant signs of recovery, reflected in global real tercermin dari harga riil properti global yang masih berada estate prices still being in negative growth territory. dalam zona pertumbuhan negatif. Meski demikian, kondisi Nevertheless, the property sector in Indonesia remained sektor properti di Indonesia masih berada di tingkatan yang relatively robust, especially evidenced by the performance cukup baik, terutama tercermin dari kinerja pertumbuhan of economic growth related to the property sector, such ekonomi yang terkait dengan sektor properti, seperti as construction and real estate. Despite the limitations sektor konstruksi dan real estate. Di tengah keterbatasan in property performance, certain market segments kinerja properti, kelompok segmen tertentu justru experienced significant growth. Positive growth in credit mengalami kinerja pertumbuhan yang sangat baik. for the property segment was observed in Housing Loans Pertumbuhan yang baik dari kredit untuk segmen properti (KPR), which consequently impacted the Indonesian terlihat pada Kredit Pemilikan Rumah (KPR) yang tumbuh property market by increasing demand, supporting positif sehingga memberikan dampak bagi pasar properti property development investments, enhancing property Indonesia, termasuk meningkatkan permintaan properti, accessibility, and strengthening investor confidence. mendukung investasi dalam pengembangan properti, meningkatkan aksesibilitas properti, dan memperkuat kepercayaan investor. Bagi Perseroan, tahun 2023 menjadi tahun yang sangat For the Company, 2023 was a highly anticipated year as the dinantikan seiring dengan mulai pulihnya kondisi ekonomi national economy began to recover post-pandemic and the nasional pasca pandemi serta telah diresmikannya moda inauguration of the Jabodebek LRT Phase 1 transportation transportasi LRT Jabodebek Tahap 1 yang merupakan mode, which is integral to the Company’s business in the kesatuan dalam bisnis Perseroan di kawasan LRT CITY. LRT CITY area. This improvement allowed the Company 32 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Perbaikan kondisi ini juga membuat Perseroan mampu to tap into available property market shares. However,
menggarap pangsa pasar properti yang tersedia. Namun, along the way, the Company still faced significant external
dalam perjalannya, Perseroan masih menghadapi challenges, including emerging business competitors.
tantangan yang cukup berarti dari sisi eksternal, antara lain Additionally, macroeconomic conditions such as
munculnya berbagai kompetitor bisnis. Selain itu, kondisi persistently high global uncertainty affecting inflation
ekonomi makro berupa masih tingginya ketidakpastian rates and interest rates posed challenges for the Company
global yang berpengaruh terhadap tingkat inflasi dan in setting property prices and seeking affordable sources
suku bunga turut menjadi tantangan bagi Perseroan of financing.
dalam mengatur harga jual properti dan mencari sumber
pembiayaan murah.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melakukan The Board of Commissioners evaluates that the Board of
perencanaan bisnis Perseroan pada tahun 2023 dengan Directors has executed the Company’s business planning
“baik”. Langkah-langkah bisnis yang dilakukan oleh Direksi for the year 2023 quite effectively. The business steps
juga telah sesuai dengan perencanaan dan ketersediaan taken by the Board of Directors have also been in line
sumber daya manusia yang dimiliki. Keberhasilan Direksi with the planning and the availability of human resources.
dalam mengelola Perseroan dapat dilihat dari hasil realisasi The success of the Board of Directors in managing the
kinerja keuangan dan operasional yang menunjukkan Company can be seen from the realization of financial and
capaian optimal. operational performance, which demonstrates optimal
achievements.
Dari aspek keuangan, Perseroan berhasil mencatatkan From financial aspect, the Company successfully recorded
pendapatan sejumlah Rp651,96 miliar pada tahun 2023, revenue of Rp651.96 billion in 2023, increasing by
meningkat sejumlah Rp57,25 miliar atau setara dengan Rp57.25 billion or equivalent to 10.00% compared to
10,00% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp592,69 the previous year’s Rp592.69 billion. The majority of
miliar. Pendapatan Perseroan mayoritas dikontribusikan the Company’s revenue is contributed by the property
oleh segmen properti sebesar Rp535,51 miliar atau 82,14% segment, amounting to Rp535.51 billion or 82.14% of
dari total pendapatan, sementara segmen hotel dan sewa total revenue, while the hotel and lease segments each
masing-masing berkontribusi sebesar 17,69% dan 0,17%. contributed 17.69% and 0.17%, respectively. This positive
Kinerja positif ini juga berhasil membuat Perseroan performance also enabled the Company to achieve a net
membukukan laba bersih sebesar Rp116,17 miliar, profit of Rp116.17 billion, growing by Rp11.15 billion
mengalami pertumbuhan sebesar Rp11,15 miliar atau or 10.61% from 2022’s Rp105.02 billion. Additionally,
10,61% dari tahun 2022 sebesar Rp105,02 miliar. Selain the Company’s total assets in 2023 amounted to Rp6.64
itu, total aset Perseroan pada tahun 2023 adalah sebesar trillion, increasing by Rp322.80 billion or 5.11% compared
Rp6,64 triliun, meningkat Rp322,80 miliar atau 5,11% to 2022’s Rp6.32 trillion. The positive cash flow condition
dibanding tahun 2022 yang sebesar Rp6,32 miliar. Kondisi at the end of 2023, especially from operating cash flow,
arus kas yang positif pada akhir tahun 2023 terutama dari indicates an improvement in financial performance, and
arus kas operasi menunjukan adanya perbaikan dari sisi thus, we believe this condition needs to be maintained in
kinerja keuangan sehingga kami menilai bahwa kondisi ini the future.
perlu dipertahankan pada periode ke depan.
Dari aspek operasional, kami menilai bahwa Direksi juga From operational aspect, we assess that the Board of
berhasil menjaga stabilitas perusahaan dan kepercayaan Directors has also succeeded in maintaining the company’s
para investor maupun pemangku kepentingan. Perseroan stability and the trust of investors and stakeholders. The
juga berupaya untuk mendorong kegiatan operasi yang Company also strives to promote responsible operational
bertanggung jawab dengan menerapkan aspek Lingkungan, activities by implementing Environmental, Social, and
Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dalam rangka memastikan Governance (ESG) aspects to ensure the Company’s
keberlangsungan usaha Perseroan dengan tetap sustainability while still providing the best contribution to
memberikan kontribusi terbaik bagi ekonomi, masyarakat, the economy, society, and environment. At the same time,
dan lingkungan. Di saat bersamaan, Perseroan juga mampu the Company has also achieved several accolades, such as
mencatatkan sejumlah prestasi, seperti Best TJSL 2023 Best TJSL 2023 with Outstanding Program in Distribution
with Outstanding Program in Distribution of Social Assistance of Social Assistance and Education, The Winner of SOE
and Education, The Winner of SOE Subsidiaries Awards 2023 in Subsidiaries Awards 2023 in the Property and Real Estate
Property and Real Estate Category, The Recognized Condo with Category, The Recognized Condo with TOD Facilities in
TOD Facilities in Bekasi. Bekasi.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 33
Page 34
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa For these achievements, The Board of Commissioners
Direksi telah melakukan pengelolaan Perseroan pada tahun assesses that the Board of Directors has managed the
2023 dengan “baik”. Dewan Komisaris telah menetapkan Company in 2023 “Good”. The Board of Commissioners
target Key Performance Indicator (KPI) bagi Direksi yang evaluates that the Board of Directors has fulfilled its
mengacu pada indikator utama dari kinerja Perseroan. duties and responsibilities well in managing the Company.
Kami menilai bahwa komunikasi yang intensif antara In evaluating the performance of the Board of Directors,
Dewan Komisaris dan Direksi perlu dipertahankan sebagai the Board of Commissioners has set Key Performance
suatu langkah untuk diskusi permasalahan dan mencari Indicator (KPI) targets for the Directors referring to
solusi terbaik dalam bisnis Perseroan. Dewan Komisaris the main indicators of the Company’s performance. We
juga menilai bahwa Direksi telah cukup baik dalam mencari believe that intensive communication between the Board
sumber pembiayaan untuk kebutuhan pembangunan of Commissioners and the Board of Directors needs to be
proyek meski strategi pembiayaan yang diterapkan masih maintained as a step for discussing issues and finding the
perlu ditingkatkan dengan lebih komprehensif, serta perlu best solutions for the Company’s business. The Board of
membuat mapping atas kondisi dan capaian proyek, baik dari Commissioners also assesses that the Directors have been
sisi produksi maupun marketing. Dengan mengoptimalkan quite successful in seeking financing sources for project
strategi dan kapabilitas, diharapkan hal tersebut mampu development needs, although the financing strategy applied
membawa Perseroan untuk terus berkembang lebih baik still needs to be enhanced comprehensively, and mapping
dan memberikan kontribusi positif di sektor industri dan of project conditions and achievements is necessary,
real estate. both from production and marketing perspectives. By
optimizing strategies and capabilities, it is hoped that this
will lead the Company to continue to develop better and
make a positive contribution to the industrial and real
estate sectors.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi yang Supervision on Strategy Implementation by the
Dijalankan Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris berperan untuk melakukan pengawasan The Board of Commissioners plays a role in supervising
dan memberikan arahan kepada Direksi bagi jalannya oand providing guidance to the Board of Directors for
Perseroan sesuai dengan mempertimbangkan kondisi the Company’s operations, taking into consideration the
ekonomi, industri, dan bisnis. Dewan Komisaris juga economic, industry, and business conditions. The Board
terlibat aktif dalam penyusunan Rencana Kerja dan of Commissioners is also actively involved in formulating
Anggaran Perusahaan (RKAP) maupun menyusun Rencana the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) as well
Jangka Panjang Perusahaan (RKPP) yang telah disesuaikan as developing the Long-Term Company Plan (RKPP),
dengan amanat dari pemegang saham. Dewan Komisaris which has been adjusted according to the mandate of the
berupaya untuk memastikan strategi yang dijalankan shareholders. The Board of Commissioners endeavors
Direksi telah sesuai dengan RKAP, RJPP, serta ketentuan to ensure that the strategies implemented by the Board
dan perundang-undangan yang berlaku. of Directors are in line with the RKAP, RKPP, as well as
applicable regulations and laws.
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners carries out its supervision
memberikan nasihat kepada Direksi melalui forum Rapat function and provides advice to the Board of Directors
Gabungan Direksi dan Komisaris (Radirkom). Rapat ini through the Joint Meeting of Directors and Commissioners
dilaksanakan secara rutin setiap bulan maupun melalui (Radirkom) forum. These meetings are held regularly
forum media sosial khusus yang anggotanya merupakan every month and through dedicated social media forums
Dewan Komisaris dan Direksi. Di tahun 2023, Perseroan involving members of the Board of Commissioners and the
telah menyelenggarakan Radirkom sebanyak 9 (sembilan) Board of Directors. In 2023, the Company held 9 Radirkom
kali, di mana secara umum rapat tersebut meninjau dan meetings, which generally reviewed and supervised the
mengawasi pengelolaan operasional dan bisnis yang operational and business management conducted by the
dilakukan Direksi, termasuk membahas berbagai agenda Board of Directors, including discussing various agendas
mulai dari rencana kerja, operasional, peluangan usaha, ranging from work plans, operations, business expansion,
hingga isu strategis yang memerlukan persetujuan Dewan to strategic issues requiring the approval of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan pembinaan Furthermore, the Board of Commissioners also directly
langsung melalui Management Walkthrough (MWT) provides guidance through Management Walkthroughs
berupa peninjauan langsung ke proyek-proyek yang (MWT), which involve direct inspections of the Company’s
34 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
dibangun Perseroan. Tinjauan langsung ini bertujuan construction projects. These direct inspections aim to
untuk memastikan pelaksanaan proyek-proyek yang ensure that the implementation of the projects is in
dilaksanakan telah berjalan sesuai dengan ketentuan yang accordance with the existing regulations. The Board of
ada. Dewan Komisaris juga menugaskan organ komite Commissioners also assigns committees under the Board
yang ada di bawah Dewan Komisaris untuk membantu of Commissioners to assist in more detailed supervision of
pengawasan secara lebih detail terhadap jalannya kegiatan the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah The Board of Commissioners believes that the Board of
menyusun ketentuan dan peraturan operasional dengan Directors has formulated operational rules and regulations
baik sehingga mampu memastikan kegiatan operasional well, ensuring that the Company’s operational activities
Perseroan berjalan sesuai dengan ketentuan yang ada dan are conducted in accordance with the existing regulations
target yang diharapkan. Secara umum, kepatuhan Direksi and expected targets. Overall, the compliance of the Board
atas ketentuan dan peraturan yang tersedia telah berjalan of Directors with the available rules and regulations has
dengan baik, tetapi kami melihat perlunya meningkatkan been satisfactory, but acknowledge the need to enhance
monitoring dan pengawasan secara intensif dan melekat, intensive and embedded monitoring and supervision,
terutama terhadap pelaksanaan operasional di proyek. especially regarding operational implementation at the
project level.
Secara umum, Dewan Komisaris memandang bahwa Overall, the Board of Commissioners views that the
strategi Perseroan yang ditetapkan oleh Direksi sepanjang Company’s strategies set by the Board of Directors
tahun 2023 disusun dengan cukup baik sesuai dengan throughout 2023 were formulated quite well in line with
tantangan dan sumber daya perusahaan yang ada. Meski the challenges and available company resources. However,
demikian, Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi the Board of Commissioners consistently encourages
untuk melakukan analisis lebih mendalam terhadap the Board of Directors to conduct deeper analysis of the
lingkungan bisnis yang bergerak secara dinamis sehingga dynamically moving business environment so that the
Perseroan mampu mengikuti perkembangan yang ada. Company can keep up with the developments. Appropriate
Strategi yang tepat, termasuk strategi marketing, menjadi strategies, including marketing strategies, are crucial for
salah satu kebutuhan yang paling utama bagi Perseroan the Company to improve sales. The financing strategies
agar dapat meningkatkan penjualan. Strategi pembiayaan implemented have also been effective in supporting the
yang dijalankan juga telah berjalan baik sehingga dapat financing needs of the Company’s projects.
menopang kebutuhan pembiayaan proyek-proyek
Perseroan.
Pandangan atas Prospek Usaha Opinion on Business Outlook
Dewan Komisaris memandang prospek tahun 2024 The Board of Commissioners perceives the prospects for
bagi industri properti, real estate, dan perhotelan cukup the property, real estate, and hospitality industries in 2024
baik meski kondisinya masih tertahan. Tahun 2024 yang as promising, although conditions remain constrained.
juga menjadi tahun politik di Indonesia turut memberi The year 2024, being a political year in Indonesia, also
pengaruh bagi pasar yang masih akan melakukan strategi influences the market, which will likely adopt a wait-
wait and see dalam melakukan investasi pada sektor ini. and-see strategy in investing in this sector. However, the
Meski demikian, inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) projected Consumer Price Index (CPI) inflation rate of
yang diproyeksikan terjaga di angka 2,5±1% dinilai dapat 2.5±1% is seen as a potential driver for the property sector.
menjadi faktor penggerak industri sektor properti.
Bank Indonesia (BI) juga akan memperpanjang pelonggaran Bank Indonesia (BI) will also extend the relaxation of the
rasio Loan to Value (LTV) dan Financing to Value (FTV) Loan to Value (LTV) and Financing to Value (FTV) ratios
hingga akhir tahun 2024. Kebijakan ini diharapkan dapat until the end of 2024. This policy is expected to provide
memberikan stimulus untuk mendorong perputaran stimulus to boost economic activity in the property sector
ekonomi di sektor properti seiring dengan memungkinkan by enabling prospective buyers to utilize housing loan
calon pembeli tidak perlu membayar uang muka saat (KPR) or apartment loan (KPA) facilities without upfront
memanfaatkan fasilitas kredit pemilikan rumah (KPR) payments.
maupun apartemen (KPA).
Di samping itu, rencana peralihan Ibu Kota Negara (IKN) Additionally, the plan to relocate the national capital to
ke Nusantara di Kalimantan Timur serta perubahan Nusantara in East Kalimantan and the change in the status
status Daerah Khusus Jakarta (DKJ) turut memberikan of Jakarta as a Special Capital Region (DKJ) also impact
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 35
Page 36
pengaruh bagi pertumbuhan bisnis Perseroan. Peralihan the Company’s business growth. This transition is deemed ini dinilai sangat berpengaruh bagi perkembangan bisnis highly influential on the Company’s business development, Perseroan, mengingat area bisnis dan pangsa pasar considering that its business area and market share are still masih berada di wilayah Jabotabek. Perubahan ini dinilai within the Jabodetabek region. This change is expected to dapat mempengaruhi dinamika pasar properti di wilayah affect the dynamics of the property market in that area, tersebut, baik dari segi permintaan maupun harga properti. both in terms of demand and property prices. Therefore, Oleh karena itu, Perseroan memperhatikan dengan the Company carefully monitors political developments cermat perkembangan situasi politik dan regulasi terkait and regulations related to this transition to adapt and ADCP dapat beradaptasi dengan kondisi tersebut dan capitalize on them as opportunities for sustainable memanfaatkannya sebagai peluang untuk pertumbuhan business growth. bisnis yang berkelanjutan. Untuk menuju tahun 2024, Direksi telah menyusun prospek As the Company approaches 2024, the Board of Directors bisnis Perusahaan dengan cermat, mempertimbangkan has meticulously crafted the Company’s business tantangan dan sumber daya yang tersedia. Namun, outlook, considering the challenges and available dalam implementasinya, Dewan Komisaris memandang resources. However, in its implementation, the Board pentingnya monitoring dari Direksi atas strategi secara of Commissioners emphasizes the importance of the intensif untuk memastikan kegiatan operasional Perseroan Directors’ intensive monitoring of strategies to ensure dilaksanakan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. that the Company’s operational activities are carried out Melalui monitoring yang intensif, Direksi juga dapat according to the set targets. Through intensive monitoring, mengidentifikasi perubahan atau hambatan yang mungkin the Directors can identify changes or obstacles that may terjadi di sepanjang perjalanan, serta mengambil tindakan arise along the way and take corrective actions necessary to korektif yang diperlukan untuk memastikan bahwa bisnis ensure that the business proceeds as planned. Monitoring berjalan sesuai rencana. Monitoring juga memungkinkan also enables the Directors to periodically evaluate the Direksi untuk mengevaluasi kinerja perusahaan secara company’s performance, identify areas for improvement, berkala, mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki optimize resource utilization, and address any emerging atau ditingkatkan, serta mengoptimalkan pemanfaatan issues promptly. sumber daya yang ada. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Practice Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus memperkuat The Board of Commissioners is committed to continuously penerapan prinsip terbaik Tata Kelola Perusahaan yang strengthening the implementation of Good Corporate Baik atau Good Corporate Governance (GCG) pada setiap Governance (GCG) principles in every operational kegiatan operasional. Untuk itu, Perseroan senantiasa activity. To this end, the Company constantly enhances menyempurnakan penerapan GCG sehingga menjadi lebih the implementation of GCG to be more structured in terstruktur secara baik sesuai dengan prinsip-prinsip yang accordance with applicable principles. berlaku. Kami memandang penerapan GCG di Perseroan pada We believe that the implementation of GCG in the tahun 2023 telah mengalami peningkatan yang cukup baik. Company in 2023 has shown significant improvement. This Hal tersebut sehubungan dengan struktur GCG Perseroan is attributed to the Company’s GCG structure becoming yang menjadi lebih rapih sesuai dengan GCG Code yang more organized in line with the GCG Code owned by the telah dimiliki oleh Perseroan. Penerapan GCG yang baik Company. The effective implementation of GCG is also juga tercermin dari hasil self-assessment yang dilakukan reflected in the results of the self-assessment conducted oleh tim internal Perseroan atas penerapan GCG di ADCP. by the Company’s internal team on the application of Penilaian penerapan GCG tersebut mengacu pada Surat GCG in ADCP. The assessment of GCG implementation Edaran OJK (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 dengan refers to Financial Services Authority (OJK) Regulation evaluasi mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata No. 32/SEOJK.04/2015, evaluating 5 (five) aspects, 8 kelola perusahaan yang baik, serta 25 (dua puluh lima) (eight) principles of good corporate governance, and 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola (twenty five) recommendations for the implementation perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan “comply of aspects and principles of good corporate governance or explain”. Berdasarkan hasil self-assessment tersebut, based on the “comply or explain” approach. Based on this Perseroan memperoleh hasil 92,67% comply dan 7,33% self-assessment, the Company achieved a result of 92.67% explain. comply and 7.33% explain. Selain itu, Dewan Komisaris juga memandang bahwa sistem Furthermore, the Board of Commissioners also considers pengendalian internal, penerapan manajemen risiko, serta that the internal control system, risk management 36 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
sistem pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system implementation, and the whistleblowing system (WBS) have
(WBS) telah berjalan dengan cukup efektif. Implementasi been operating quite effectively. The implementation of
perangkat tata kelola tersebut bertujuan untuk memastikan these governance tools aims to ensure that organizational
pelaksanaan tugas pada organisasi dilakukan sesuai dengan tasks are carried out in accordance with existing regulations
ketentuan dan peraturan yang ada, serta untuk mencegah and to prevent abuse and fraud. We also believe that
terjadinya penyalahgunaan dan kecurangan (fraud). Kami the management of the Company’s subsidiary, PT Mega
juga menganggap bahwa pengelolaan anak perusahaan Graha Cipta Perkasa (MGCP), has been carried out quite
ADCP, yakni PT Mega Graha Cipta Perkasa (MGCP) telah well in accordance with existing regulations. However,
dilaksanakan dengan cukup baik sesuai dengan ketentuan the Board of Commissioners sees the need to strengthen
yang ada. Meski demikian, Dewan Komisaris memandang commitment across all levels, especially the Board of
perlunya penguatan komitmen di seluruh lini, khususnya Directors as the main organ responsible for managing the
Direksi selaku organ utama yang berfungsi melakukan company, to enhance prevention efforts and follow-up on
pengelolaan perusahaan, untuk meningkatkan upaya the recommendations of the GCG assessment that need to
pencegahan dan tindak lanjut atas rekomendasi penilaian be addressed. Through the comprehensive and integrated
GCG yang perlu dilakukan. Melalui penerapan prinsip GCG implementation of GCG principles across all levels, we
yang komprehensif dan terintegrasi di seluruh lini, diyakini believe the Company will continue to grow and improve in
mampu membawa Perseroan untuk dapat terus tumbuh the future.
lebih baik ke depan.
Penilaian atas Kinerja Komite yang Berada di bawah Performance Assessment of Committees under the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris turut dibantu oleh Komite-Komite di bawah of Commissioners is assisted by Committees under
Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite Audit. Hingga the Board of Commissioners, which include the Audit
saat ini, Dewan Komisaris belum melakukan penilaian Committee. To date, the Board of Commissioners has not
terhadap kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh pihak conducted an assessment of the performance of the Audit
ketiga. Meski demikian, Dewan Komisaris menilai secara Committee conducted by third parties. However, the
umum Komite Audit telah melaksanakan tugas dan Board of Commissioners generally evaluates that the Audit
tanggung jawabnya dengan baik. Committee has performed its duties and responsibilities
well.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2023, terjadi perubahan komposisi Dewan In 2023, there were changes in the composition of the
Komisaris sehubungan dengan adanya penyesuaian Board of Commissioners due to adjustments to regulations
terhadap aturan serta terdapat anggota Dewan Komisaris and the resignation of some members. As of December
yang mengundurkan diri. Per 31 Desember 2023, jumlah, 31, 2023, the number, composition, and arrangement
komposisi, dan susunan Dewan Komisaris Perseroan of the Company’s Board of Commissioners amounted
berjumlah 3 (tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris to 3 (three) individuals, consisting of 1 (one) President
Utama, 1 (satu) orang Komisaris Independen, dan 1 (satu) Commissioner, 1 (one) Independent Commissioner,
orang Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan telah and 1 (one) Commissioner. The Company’s Board of
melalui uji kelayakan dan kepatutan (fit and proper test) Commissioners has undergone a fit and proper test to
guna menjamin integritas, kompetensi, reputasi, bebas ensure integrity, competence, reputation, independence
dari afiliasi atau benturan kepentingan lainnya, serta from any affiliations or other conflicts of interest, as well
memiliki pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan dalam as possessing the necessary experience and expertise to
menjalankan tugas dan fungsinya. carry out its duties and functions.
Komposisi dan susunan Dewan Komisaris Perseroan The composition and arrangement of the Company’s Board
adalah sebagai berikut: of Commissioners are as follows:
Periode 1 Januari – 19 Juni 2023 January 1 – June 19, 2023:
1. Komisaris Utama: Pundjung Setya Brata 1. President Commissioner: Pundjung Setya Brata
2. Komisaris: A.A.G. Agung Dharmaawan 2. Commissioner: A.A.G. Agung Dharmaawan
3. Komisaris: Tjatur Waskito Putro 3. Commissioner: Tjatur Waskito Putro
4. Komisaris Independen: Amrozi Hamidi 4. Independent Commissioner: Amrozi Hamidi
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 37
Page 38
5. Komisaris Independen Muhammad Isnaini 5. Independent Commissioner: Muhammad Isnaini
Periode 19 Juni – 15 Desember 2023 June 19 – December 15, 2023:
1. Plt. Komisaris Utama : Herry Ardianto 1. President Commissioner: Herry Ardianto
2. Komisaris : Tjatur Waskito Putro 2. Commissioner: Tjatur Waskito Putro
3. Komisaris : A.A.G. Agung Dharmawan 3. Commissioner: A.A.G. Agung Dharmawan
4. Komisaris Independen : Amrozi Hamidi 4. Independent Commissioner: Amrozi Hamidi
5. Komisaris Independen : Muhammad Isnaini 5. Independent Commissioner: Muhammad Isnaini
Periode 15 Desember – 31 Desember 2023 December 15– December 31, 2023:
1. Komisaris Utama : Herry Ardianto 1. President Commissioner: Herry Ardianto
2. Komisaris : Tjatur Waskito Putro 2. Commissioner: Tjatur Waskito Putro
3. Komisaris Independen : Amrozi Hamidi 3. Commissioner: Amrozi Hamidi
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Pada kesempatan ini, izinkan Dewan Komisaris On this occasion, allow the Board of Commissioners to
menyampaikan apresiasi sebesar-besarnya kepada Direksi express the utmost appreciation to the Board of Directors
dan Insan Perseroan atas dedikasi dan kerja keras yang and all Company personnel for their dedication and hard
telah diberikan. Dewan Komisaris juga mengucapkan work. The Board of Commissioners also extends its gratitude
terima kasih kepada para pemegang saham yang telah to the shareholders for providing highly constructive
memberikan arahan dan masukan yang sangat konstruktif guidance and feedback to the Company throughout 2023.
bagi Perseroan di sepanjang tahun 2023. Tak lupa, Dewan Additionally, the Board of Commissioners would like
Komisaris juga berterima kasih kepada para pelanggan, to thank the customers, suppliers, partners, and other
pemasok, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya yang stakeholders for their trust and support, which have
telah memberikan kepercayaan dan dukungannya sehingga contributed to the Company’s considerable growth.
Perseroan mampu tumbuh dengan cukup baik.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus Moving forward, the Board of Commissioners is committed
meningkatkan pengawasan dan pendampingan yang lebih to continuously improving supervision and providing
baik guna mendukung langkah strategis yang dijalankan better guidance to support the strategic initiatives of the
Perseroan. Kami juga berharap agar seluruh semangat, Company. We also hope that the spirit, dedication, and
dedikasi, dan kerja sama yang baik ini dapat terus excellent collaboration displayed thus far can be further
ditingkatkan sehingga Perseroan mampu memberikan enhanced, enabling the Company to add value to every
nilai tambah pada setiap kegiatan usaha dan mencapai business activity and achieve sustainable growth in the
pertumbuhan berkelanjutan di masa mendatang. future.
Atas nama Dewan Komisaris PT Adhi Commuter Properti Tbk.
On behalf of the Board of Commissioners of PT Adhi Commuter Properti Tbk,
Herry Ardianto
Komisaris Utama
President Commissioner
38 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 39
Page 40
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
Board of President Director
Rizkan Firman
Direktur Utama
President Director
40 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
“Penerapan strategi yang tepat dengan "The implementation of the right strategies,
didukung oleh sinergi kuat antar Insan supported by strong synergy among all
Perseroan berhasil membawa PT Adhi personnel of the Company, has successfully
Commuter Properti Tbk mencatatkan led Adhi Commuter Properti to record a good
kinerja yang cukup baik di tengah kondisi performance amidst uncertain conditions."
yang penuh ketidakpastian.”
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders
Terhormat,
Izinkan kami menyampaikan puji dan syukur kepada Allow us to express our praise and gratitude to God
Tuhan Yang Maha Esa atas anugerah dan izin-Nya, PT Adhi Almighty for His blessings and permission, allowing
Commuter Properti Tbk mampu mencatatkan kinerja yang PT Adhi Commuter Properti Tbk to achieve a good
baik di tengah kondisi yang penuh ketidakpastian. Kami performance amidst challenging conditions. We view
memandang tahun 2023 sebagai tahun yang penuh dengan 2023 as a year filled with optimism, as the Company
optimisme seiring dengan kemampuan Perseroan dalam managed to maintain its position as the first and largest
mempertahankan posisi sebagai pengembang properti transit-oriented development (TOD) property developer
Transit-Oriented Development (TOD) pertama dan terbesar in Indonesia, despite the property industry not showing
di Indonesia kendati industri properti masih belum significant recovery.
menunjukkan pemulihan yang signifikan.
Untuk menjaga kinerja yang baik, Direksi beserta seluruh To maintain this positive performance, the Board of
jajaran manajemen dan karyawan yang didukung oleh Directors, along with the entire management and
Dewan Komisaris senantiasa menerapkan upaya terbaik employees supported by the Board of Commissioners,
melalui program kerja dan strategi yang tepat. Kami consistently apply their best efforts through appropriate
berkomitmen untuk menyusun strategi yang adaptif work programs and strategies. We are committed to
sesuai dengan kondisi dan tuntutan pasar agar dapat devising adaptive strategies in line with market conditions
merealisasikan kinerja yang sesuai dengan harapan and demands to realize performance that meets the
pemegang saham dan pemangku kepentingan. expectations of shareholders and stakeholders.
Pada kesempatan ini, perkenankan kami menyampaikan On this occasion, allow us to present the Company’s
laporan pengelolaan Perseroan sepanjang tahun 2023 management report for the year 2023 as a form of
sebagai salah satu wujud pertanggungjawaban kepada accountability to the shareholders and all stakeholders.
para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. This report also represents one of the Company’s efforts to
Laporan ini juga merupakan salah satu bentuk upaya consistently and continuously implement the principles of
Perseroan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip good corporate governance (GCG) in its business activities.
tata kelola perusahaan yang baik atau good corporate
governance (GCG) secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan seluruh kegiatan usaha.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 41
Page 42
Tinjauan Kondisi Perekonomian dan Industri Economic and Industrial Conditions Overview Kondisi ekonomi global sepanjang tahun 2023 masih Throughout 2023, the global economy continued to diwarnai oleh berbagai tantangan yang menyebabkan face various challenges that led to an economic growth perlambatan pertumbuhan ekonomi. Ketegangan slowdown. Prolonged global geopolitical tensions remained geopolitik global yang berkepanjangan masih menjadi a major factor disrupting the stability of world trade faktor utama yang menyebabkan terganggunya stabilitas relations, resulting in high inflation levels. This situation hubungan perdagangan dunia sehingga berimbas pada led Central Banks in various countries to implement high- tingginya tingkat inflasi. Kondisi ini menyebabkan Bank interest rate policies over a longer duration (higher for Sentral di berbagai negara menerapkan kebijakan suku longer) to sustain their national currencies and mitigate bunga tinggi dengan jangka waktu yang lebih lama (higher inflation impacts. for longer) untuk mempertahankan mata uang negaranya dan menekan dampak inflasi. International Monetary Fund (IMF) dalam laporan The International Monetary Fund (IMF), in its World World Economic Outlook yang dirilis pada Januari 2024 Economic Outlook report released in January 2024, memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global di projected global economic growth in 2023 to reach tahun 2023 hanya mencapai 3,10% atau mengalami only 3.10 %, a decline from 3.50% in 2022. The IMF also penurunan dari tahun 2022 yang sebesar 3,50%. IMF juga projected a decrease in inflation rates, although they memproyeksikan tingkat inflasi mengalami penurunan remained at a relatively high level, at 6.80% in 2023 from meskipun masih berada di tingkat yang cukup tinggi, 8.70% in 2022. This condition resulted in the Global yakni sebesar 6,80% di tahun 2023 dari 8,70% pada tahun Manufacturing PMI 2023, according to J.P. Morgan and 2022. Kondisi ini membuat Global Manufacturing PMI S&P Global, showing a weakening trend and entering a 2023 menurut J.P. Morgan dan S&P Global, menunjukkan contraction zone (below 50.00), decreasing from 49.30 in tren pelemahan dan berada di zona kontraksi (di bawah November 2023 to 49.00 in December 2023. 50,0), yakni menurun dari sebelumnya di level 49,30 per November 2023 menjadi ke level 49,00 per Desember 2023. Sementara dari dalam negeri, Badan Pusat Statistik Domestically, the Central Bureau of Statistics (BPS) (BPS) mencatatkan pertumbuhan ekonomi tetap terjaga, recorded sustained economic growth, reaching 5.05% in yakni mencapai 5,05% pada tahun 2023. Tingkat inflasi 2023. The national inflation rate, which remained stable, nasional yang terjaga berhasil memberikan dampak positively impacted the Gross Domestic Product (GDP) positif bagi pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) growth supported by strong domestic demand, maintained yang ditopang oleh permintaan domestik yang kuat, economic stability, and a favorable balance of payments. stabilitas perekonomian yang tetap terjaga, serta neraca pembayaran yang baik. Dari sisi industri, BPS mencatatkan bahwa pertumbuhan From the industry perspective, BPS recorded that the real real estate hanya berada di level 2,18% dengan estate growth was only at 2.18%, with its contribution sumbangannya terhadap produk domestik bruto (PDB) to the GDP at 2.41% in the fourth quarter of 2023. This sebesar 2,41% pada kuartal IV tahun 2023. Capaian ini performance marked an improvement from the third menunjukkan peningkatan dari kuartal III tahun 2023, di quarter of 2023, where the real estate sector managed mana sektor real estat mampu mencatatkan pertumbuhan to record a growth of 2.21% with a GDP contribution of 2,21% dengan kontribusi PDB 2,40%. Industri real estate 2.40%. The real estate industry grew only 1.43% in 2023, hanya tumbuh 1,43% pada 2023 dengan distribusi 2,42% contributing 2.42% to the national Gross Domestic Product dalam struktur Produk Domestik Bruto (PDB) nasional. (GDP) structure. This condition indicates that the global Kondisi tersebut menunjukkan bahwa selama tahun 2023 property sector has not shown significant recovery signs kondisi sektor properti global belum memperlihatkan throughout 2023, as evidenced by the lack of significant tanda-tanda pemulihan secara signifikan yang terlihat dari growth in global property prices. perkembangan harga properti global yang tidak mengalami pertumbuhan signifikan. Meski demikian, Perseroan di tahun 2023 berhasil However, in 2023, the Company achieved a significant mengalami peningkatan kinerja yang signifikan hingga performance increase of up to 10,00% compared to 2022. mencapai 10,00% jika dibandingkan dengan tahun 2022. In 2023, the Company recorded operating revenue of Di tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan usaha Rp651.96 billion, supported by a net profit of Rp116.17 senilai Rp651,96 miliar, didukung dengan laba bersih billion in the same period. This achievement was bolstered 42 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
yang mencapai Rp116,17 miliar pada periode yang sama. by the Government’s stimulus in providing 100% relaxation
Capaian ini didukung dengan adanya stimulus Pemerintah on the Value Added Tax (VAT) borne by the Government
dalam memberikan relaksasi 100% atas Pajak Pertambahan for house purchases under Rp2 billion. Additionally, the
Nilai (PPN) yang ditanggung Pemerintah untuk pembelian Government’s policy to maintain the interest rate at 5.75%
rumah di bawah Rp2 miliar. Selain itu, terdapat juga was expected to sustain the positive trend in the property
kebijakan Pemerintah dalam mempertahankan suku bunga sector, which had improved considerably throughout 2023.
sebesar 5,75%, yang diharapkan dapat mempertahankan
tren positif sektor properti yang sudah cukup membaik
selama tahun 2023.
Inisiatif Strategis 2023 dan Implementasinya Strategic Initiatives for 2023 and Its Implementation
Kami menyadari bahwa kondisi ekonomi dan industri masih We recognize that the current economic and industry
dipenuhi oleh berbagai ketidakpastian. Untuk menjaga conditions are filled with uncertainties. To maintain the
kinerja Perseroan tetap baik, kami senantiasa melakukan Company’s performance, we constantly evaluate the
evaluasi atas kondisi terkini dan menyesuaikan strategi current conditions and adjust our strategies accordingly,
yang diterapkan sehingga Perseroan mampu mengatasi ensuring the Company can overcome challenges and
tantangan yang dihadapi dan memastikan keberlangsungan secure business continuity.
usaha ke depan.
Kami menyusun seluruh strategi dan kebijakan strategis Our strategies and strategic policies are formulated in
dengan mengacu kepada sasaran Perseroan yang tertuang accordance with the Company’s goals outlined in the
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 Work Plan and Company Budget (RKAP). In 2023,
2023. Di tahun 2023, Perseroan telah menyusun dan the Company has developed and implemented several
menerapkan sejumlah strategi dan kebijakan strategis strategies and strategic policies to address challenges,
dalam mengatasi setiap tantangan yang ada, terutama particularly as we enter a political year starting in the
dalam memasuki tahun politik yang mulai bergulir pada fourth quarter of 2023 and into 2024. These strategies
kuartal IV tahun 2023 dan tahun 2024. Strategi dan and policies focus on the Company’s efforts to anticipate
kebijakan strategis yang diterapkan Perseroan berfokus challenges and turn them into opportunities for sustainable
kepada upaya Perseroan dalam mengantisipasi setiap growth.
tantangan yang ada agar dapat menjadi peluang untuk
tumbuh secara berkesinambungan.
Adapun kebijakan strategis yang telah diterapkan oleh The strategic policies implemented by the Company in
Perseroan di tahun 2023, antara lain: 2023 include:
1. Membuat program free PPN sesuai dengan Peraturan 1. Launching a VAT-free program in accordance with the
Menteri Keuangan No. 120 Tahun 2023, di mana Minister of Finance Regulation No. 120 of 2023, which
program tersebut dapat diserap dengan baik oleh pasar; was well received by the market;
2. Melakukan percepatan penjualan dengan program- 2. Accelerating sales through special programs for ready
program khusus untuk unit yang sudah ready; units;
3. Menerapkan strategi cost leadership dengan menekan 3. Applying a cost leadership strategy by reducing the cost
harga pokok penjualan (HPP); of goods sold (COGS);
4. Melakukan corporate action berupa penerbitan sukuk 4. Undertaking corporate actions such as issuing sukuk
dan obligasi untuk memperkuat pendanaan; and bonds to strengthen financing;
5. Memaksimalkan keunggulan properti berbasis TOD; 5. Maximizing the advantages of Transit-Oriented
Development (TOD)-based properties;
6. Meningkatkan kepatuhan (compliance) dengan 6. Enhancing compliance by implementing regulations
melakukan implementasi atas Peraturan Menteri from the Ministry of State-Owned Enterprises, such
BUMN, seperti PER-01/MBU/03/2023 tentang as PER-01/MBU/03/2023 on Special Assignments and
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab the Social and Environmental Responsibility Program
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, of State-Owned Enterprises, PER-02/MBU/03/2023
PER-02/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola on Governance Guidelines and Significant Corporate
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Activities of State-Owned Enterprises, and PER-
Negara, dan PER-03/MBU/03/2023 tentang Organ dan 03/MBU/03/2023 on the Organization and Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; dan Resources of State-Owned Enterprises; and
7. Implementasi ERP menggunakan E-Prop. 7. Implementing ERP using E-Prop.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 43
Page 44
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah melakukan In 2023, the Company also optimized policies and the optimalisasi dalam hal kebijakan dan pelaksanaan management of Human Resources (HR). To enhance HR pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM). Dalam management, the Company plans to continue improving mengoptimalkan hal tersebut, Perseroan berencana untuk HR management through several measures, such as: terus meningkatkan pengelolaan SDM melalui sejumlah langkah, seperti: 1. Penyesuaian atau update bisnis proses; 1. Adjusting or updating business processes; 2. Melakukan review struktur organisasi untuk kantor 2. Reviewing the organizational structure for the head pusat dan proyek sesuai dengan proses bisnis; office and projects according to business processes; 3. Melakukan efisiensi dan optimalisasi biaya; 3. Implementing cost efficiency and optimization; 4. Melakukan program Talent Development/pengembangan 4. Conducting Talent Development programs to improve talenta dalam meningkatkan kompetensi individu. individual competencies. Kami percaya bahwa seluruh strategi yang disusun telah We believe that all the strategies we have devised have been diimplementasikan secara efektif yang didukung oleh effectively implemented, supported by the commitment of komitmen Direksi dan seluruh Insan Perseroan. Ke depan, the Board of Directors and all Company personnel. Moving Perseroan berupaya untuk terus melakukan perbaikan- forward, the Company strives to make improvements to perbaikan sehingga kinerja Perseroan dan tetap terjaga maintain performance and foster future development. dan mendorong pengembangan ke depannya. Manajemen The management is committed to continuously providing berkomitmen untuk terus memberikan produk dan layanan the best products and services in the business processes terbaik dalam proses bisnis yang dijalankan sehingga we run, aiming to consistently enhance the Company’s diharapkan mampu konsisten dalam meningkatkan kinerja performance. Perseroan. Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Board of Directors Role in the Strategy Formulation Review yang Dilakukan atas Implementasi Strategi and Reviews on the Strategy Implementation Direksi memiliki peran yang sangat penting dalam The Board of Directors plays a crucial role in formulating perumusan strategi dan kebijakan strategis guna strategic policies and strategies to achieve the Company’s mencapai tujuan Perseroan dan memberikan timbal goals and maximize returns for shareholders and balik yang maksimal kepada pemegang saham maupun stakeholders. The Board formulates strategic policies pemangku kepentingan. Direksi melakukan perumusan through a SWOT analysis that considers aspects such as kebijakan strategis dengan melakukan analisis SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats to the yang memperhatikan aspek-aspek seperti Kekuatan Company. The strategy formulation also takes into account (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunity), the Company’s vision and mission, enabling the Board to dan Ancaman (Threat) bagi Perseroan. Penyusunan define short-term and long-term goals and find the right strategi yang dilakukan juga memperhatikan visi dan misi alternative strategies for the Company to achieve its Perseroan sehingga Direksi mampu merumuskan tujuan targets. jangka pendek maupun jangka panjang dan mencari strategi alternatif yang tepat digunakan untuk diterapkan Perseroan guna mencapai target. Penyusunan strategi dan kebijakan strategis di Perseroan The strategy and strategic policy formation in the Company dilakukan secara bottom-up. Mekanisme ini dilakukan is conducted through a bottom-up mechanism. This process dengan cara seluruh proyek dan anak perusahaan ADCP involves all projects and subsidiaries of ADCP formulating menyusun target dan strategi pencapaian targetnya their respective targets and strategies for achievement. masing-masing. Selanjutnya, seluruh rencana dan strategi Subsequently, all plans and strategies are reported to the tersebut dilaporkan kepada seluruh Direksi untuk entire Board of Directors for joint review. bersama-sama melakukan review. Setelah mendapatkan hasil review atas target dan strategi After reviewing the targets and strategies for achievement, pencapaian target, Direksi bertugas untuk menyampaikan the Board of Directors is responsible for presenting these strategi tersebut pada rapat besar. Rapat ini diikuti oleh strategies at a major meeting. This meeting, attended by seluruh proyek dan anak perusahaan Perseroan yang all the Company’s projects and subsidiaries, aims to map bertujuan untuk memetakan tantangan dan peluang yang out existing challenges and opportunities, then plan the ada, kemudian merencanakan target dan arah strategis Company’s strategic targets and direction in alignment Perseroan yang diselaraskan dengan strategi dalam with the Long-Term Corporate Plan (RJPP). Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). 44 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
Pada rapat gabungan Direksi dan Komisaris (Radirkom). Meeting of the Board of Directors and the Board of
Direksi bertugas untuk mempresentasikan hasil review Commissioners. The Board of Directors is tasked with
atas target dan strategi yang telah disusun. Hal review ini presenting the review results of the targets and strategies
selanjutnya dapat disusun kembali terkait langkah yang formulated. This review can then be reorganized regarding
harus diterapkan oleh masing-masing proyek dan anak the steps each project and subsidiary must take to support
perusahaan untuk mendukung strategi Perseroan. Setelah the Company’s strategy. Once the determined targets are
target yang ditentukan telah tersusun, Direksi kemudian in place, the Board can then decide on the major strategies
dapat menentukan strategi besar di tahun berjalan yang for the current year that are relevant to the targets,
relevan dengan target, strategi, dan perkembangan bisnis strategies, and business development of the Company
Perseroan.
Analisis Kinerja Perusahaan Company Performance Analysis
Di tengah ketidakpastian yang masih membayangi tahun Amid the uncertainties that continued to loom over 2023,
2023, Perseroan mampu membukukan kinerja yang positif. the Company was able to record a positive performance.
Hal tersebut tercermin dari realisasi kinerja keuangan dan This was reflected in the realization of the Company’s
operasional Perseroan yang cukup baik dalam memenuhi financial and operational performance, which adequately
target yang telah ditetapkan. met the set targets.
Dari sisi operasional, kinerja marketing sales untuk proyek From an operational perspective, the marketing sales
Mall Jatibening dan LRT CITY Tebet membukukan kinerja performance for the Jatibening Mall and LRT CITY Tebet
yang baik pada awal tahun. Capaian positif ini berhasil projects recorded good performance at the beginning of
memenuhi target yang telah ditentukan seiring dengan the year. This positive achievement successfully met the
kedua proyek tersebut yang tengah direncanakan determined targets as both projects were planned for
penyelesaian konstruksinya di tahun 2023. construction completion in 2023.
Dari sisi finansial, pendapatan Perseroan mampu Meanwhile from the financial perspective, the Company’s
mengalami pertumbuhan sebesar 10,00% dari sebesar revenue grew by 10.00% from Rp592.69 billion in 2022
Rp592,69 miliar di tahun 2022 menjadi Rp651,96 miliar to Rp651.96 billion in 2023. The Company succeeded
pada tahun 2023. Perseroan berhasil membukukan in recording a net profit of Rp116.17 billion in 2023, an
laba bersih sebesar Rp116,17 miliar di tahun 2023 atau increase of 10.61% compared to Rp105.02 billion in 2022.
meningkat 10,61% dibanding tahun 2022 yang sebesar This increased driven by the recognition of revenue from
Rp105,02 miliar. Peningkatan ini dipengaruhi oleh adanya the new LRT CITY project and other existing projects.
pengakuan pendapatan pada proyek baru LRT CITY dan
proyek eksisting lainnya.
Di tahun 2023, jumlah aset Perseroan juga mengalami In 2023, the total assets of the Company also increased
peningkatan sebesar 5,11% dari Rp6,32 triliun di tahun by 5.11% from Rp6.32 trillion in 2022 to Rp6.64 trillion.
2022 menjadi Rp6,64 triliun. Peningkatan ini disebabkan This was mainly due to a significant increase in Cash and
salah satunya karena adanya kenaikan signifikan pada Kas Cash Equivalents caused by incoming funding from the
Setara Kas yang disebabkan oleh adanya pendanaan masuk issuance of Bond III. The Company’s total liabilities in
dari penerbitan Obligasi III. Jumlah liabilitas Perseroan di 2023 were Rp4.07 trillion, an increase of 5.35% compared
tahun 2023 adalah sebesar Rp4,07 triliun, meningkat 5,35% to the previous year’s Rp3.86 trillion. This was caused by
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp3,86 triliun. an increase in Long-Term Liabilities from the issuance of
Hal tersebut disebabkan oleh bertambahnya Liabilitas Bonds and Sukuk Ijarah in the fourth quarter of 2023. This
Jangka Panjang dari Penerbitan Obligasi dan Sukuk Ijarah increase in liabilities also aims to reprofile short-term debt
pada kuartal IV tahun 2023. Peningkatan liabilitas ini juga into long-term debt to better align with the Company’s
bertujuan untuk melakukan reprofiling utang dari jangka business profile, as well as to serve as funding efforts to
pendek ke utang jangka panjang agar lebih sesuai dengan accelerate the development of areas developed by the
profil bisnis Perseroan, sekaligus sebagai upaya pendanaan Company.
dalam rangka percepatan pembangunan kawasan-kawasan
yang dikembangkan oleh Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 45
Page 46
Jumlah ekuitas Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s total equity in 2023 was recorded at Rp2.57 sebesar Rp2,57 triliun atau turut mengalami peningkatan trillion, also experiencing an increase of 4.73% compared sebesar 4,73% dibanding tahun 2022 yang sebesar to Rp2.46 trillion in 2022. This increase was primarily due Rp2,46 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh to an increase in Unappropriated Retained Earnings. adanya peningkatan pada Saldo Laba Belum Ditentukan Penggunanaannya. Kami menganggap keberhasilan Perseroan dalam mencapai We consider the Company’s success in achieving kinerja positif juga turut didukung oleh manajemen risiko positive performance was also supported by good risk yang baik dan strategi yang tepat. Sinergi kuat antara management and the right strategy. A strong synergy manajemen dan Insan Perseroan juga menjadi faktor between management and Company personnel also played penting yang ikut mendorong kinerja Perseroan dapat an important role in driving the Company’s performance berjalan dengan baik. Sinergi yang baik antara Manajemen efficiently. This good synergy between Management and dan Insan Perseroan juga menjadi faktor penting yang Company personnel is an essential factor that can continue dapat mendorong kinerja usaha untuk tetap berjalan to drive business performance effectively. dengan baik. Kendala, Tantangan, dan Langkah Penyelesaiannya Obstacles, Challenges, and the Solutions Kami menyadari bahwa seluruh kegiatan usaha yang We recognize that all business activities we undertake are dijalankan tidak terlepas dari berbagai tantangan, baik subject to various challenges, both internal and external. internal maupun eksternal. Seluruh tantangan yang These challenges can also impact our business operations. dihadapi juga dapat mempengaruhi kegiatan usaha yang Therefore, the Company consistently implements strong dijalankan. Untuk itu, Perseroan senantiasa menerapkan risk management so that it can minimize potential risks that manajemen risiko yang kuat sehingga Perseroan dapat may occur and significantly impact its business activities. meminimalkan potensi risiko yang mungkin terjadi dan dapat berdampak signifikan bagi kegiatan usahanya. Sebagai perusahaan properti terkemuka di Indonesia, As a leading property company in Indonesia, the ketersediaan unit ready stock untuk apartemen yang cukup high availability of ready stock units for apartments tinggi juga menjadi tantangan bahwa perlu dilakukan also poses the challenge of needing to accelerate percepatan penyerapan. Di samping itu, suku bunga yang absorption. In addition, relatively high interest rates due relatif tinggi imbas dari kondisi makro ekonomi juga to macroeconomic conditions also lead to high costs, memunculkan biaya yang tinggi sehingga dinilai perlunya necessitating improvements in delivering products to peningkatan dalam men-deliver produk kepada konsumen external consumers. eksternal. Di samping itu, mempertahankan loyalitas konsumen juga Furthermore, maintaining customer loyalty presents its menjadi salah satu tantangan tersendiri. Hal tersebut own set of challenges. This is because the Company must be dikarenakan Perseroan harus dapat mengikuti permintaan able to keep up with the ever-changing consumer demands konsumen yang cenderung berubah-ubah agar dapat to provide the best TOD-based residential products in memberikan produk hunian berbasis TOD terbaik di Indonesia. Moreover, the less stable economic and political Indonesia. Terlebih, kondisi ekonomi dan politik yang conditions leading up to the 2024 Presidential Election kurang stabil seiring dengan Pilpres 2024 turut menjadi also serve as external factors influencing the Company’s faktor eksternal yang ikut memberikan pengaruh bagi performance. kinerja Perseroan. Untuk mengatasi sejumlah tantangan tersebut, To address these challenges, the Company has developed Perseroan telah menyusun kebijakan strategis untuk strategic policies to tackle the challenges faced while mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi sekaligus optimizing the Company’s performance. The Company’s mengoptimalkan kinerja Perseroan. Adapun kebijakan strategic policies for 2023 include: strategi Perseroan di tahun 2023, antara lain: 1. Melakukan percepatan penjualan dengan program- 1. Accelerating sales with special programs for ready units; program khusus untuk unit ready; 2. Membuat program free PPN (sesuai PMK No. 120 Tahun 2. Creating a free VAT program (in accordance with 2023), di mana program tersebut dapat diserap dengan Minister of Finance Regulation No. 120 of 2023), where baik oleh pasar; dan the program can be well absorbed by the market; and 3. Strategi cost leadership, dengan menekan harga pokok 3. Implementing a cost leadership strategy by reducing the penjualan (HPP). cost of goods sold (COGS). 46 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha Tahun 2024 The Company’s Business Outlook
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh dengan 2024 is a year full of optimism for the property industry.
optimisme bagi industri properti. Meski tahun 2024 Although global economic growth is projected to remain at
diproyeksikan pertumbuhan ekonomi global masih berada 3.10% in 2024, recovery from the impact of the COVID-19
di angka 3,10%, namun pemulihan atas dampak pandemi pandemic and population growth in Indonesia, especially in
COVID-19 dan pertumbuhan populasi penduduk Indonesia, major cities, is expected to gradually improve the property
terutama di kota-kota besar, segmen properti diperkirakan segment in the coming year. The Consumer Price Index
akan mulai berangsur membaik dan menggeliat pada tahun (CPI) inflation, projected to be maintained at around
mendatang. Inflasi Indek Harga Konsumen (IHK) yang 2.5±1%, is also a factor that can drive the property sector
diproyeksikan terjaga di kisaran 2,5±1% juga menjadi salah industry.
satu faktor yang dapat menggerakkan roda industri sektor
properti.
Bank Indonesia (BI) yang memperpanjang kebijakan The extension of the relaxation policy on the Loan to Value
relaksasi rasio Loan to Value (LTV)/Financing to Value (FTV) (LTV)/Financing to Value (FTV) ratio for property financing
untuk pembiayaan properti maksimal 100% menjadi up to 100% by Bank Indonesia (BI) is a positive catalyst
katalis positif bagi sektor properti ke depan. Kebijakan for the property sector moving forward. This policy allows
ini memungkinkan calon pembeli properti untuk tidak prospective property buyers to avoid down payments
membayar uang muka ketika memanfaatkan fasilitas kredit when taking advantage of mortgage financing facilities for
pemilikan rumah (KPR) atau apartemen (KPA). Di samping houses (KPR) or apartments (KPA). In addition, relaxation
itu, pelonggaran bagi bank yang memenuhi kriteria Non- for banks that meet Non-Performing Loan (NPL)/Non-
Performing Loan (NPL)/Non-Performing Financing (NPF) juga Performing Financing (NPF) criteria is also believed to be
diyakini mampu mendorong pertumbuhan kredit di sektor able to encourage credit growth in the property sector
properti dengan tetap memperhatikan prinsip kehati- while still adhering to the principles of prudence and risk
hatian dan manajemen risiko. management.
Bagi ADCP, lini bisnis Property & Hospitality dalam 5 (lima) For ADCP, the Property & Hospitality business line is
tahun ke depan diyakini akan terus tumbuh dengan fokus expected to continue to grow over the next five years,
untuk memaksimalkan keunggulan properti berbasis TOD focusing on maximizing the advantages of TOD-based
yang dimiliki oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan juga properties owned by the Company. In addition, the Company
berupaya untuk menurunkan aset persediaan properti, is also striving to reduce property inventory assets,
khususnya under construction yang dilakukan melalui kerja especially those under construction, by collaborating with
sama dengan investor lain dalam hal pembiayaan. other investors in terms of financing.
Untuk memastikan tercapainya target tersebut, Perseroan To ensure these targets are achieved, the Company
senantiasa meningkatkan fokus pada proyek eksisting continually focuses on existing projects without adding
dan tidak menambah proyek baru serta mendorong new ones and pushes sales of ready stock units. The
penjualan unit ready stock. Perseroan juga melakukan Company also performs rescheduling to ensure the
rescheduling untuk memastikan rencana serah terima handover plans do not exceed targets and increases cost
tidak melewati target dan meningkatkan cost reduction reduction to minimize the cost of goods sold (COGS).
untuk memperkecil HPP. Di samping itu, Perseroan juga Moreover, the Company strives to strengthen the
berupaya untuk memperkuat implementasi K3 sesuai implementation of Occupational Safety and Health (OSH)
dengan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) in accordance with the principles of Environment, Social,
secara menyeluruh, serta menyelaraskan penerapan tata and Governance (ESG) comprehensively, and aligns the
kelola Perseroan dengan Peraturan Menteri BUMN. Company’s governance application with the Minister of
State-Owned Enterprises Regulations.
Di tahun mendatang, Perseroan berupaya untuk mencapai In the coming year, the Company aims to reach a higher
tahap pertumbuhan yang lebih tinggi sejalan dengan RKAP growth stage in line with the 2024 Corporate Plan (RKAP),
2024, yakni Growth (Expansion Mode, Increase Profitability). namely Growth (Expansion Mode, Increase Profitability).
Untuk itu, Perseroan telah merumuskan strategi dan To achieve this, the Company has formulated strategies
kebijakan yang harus dilakukan untuk dapat mencapai and policies that must be implemented, categorized based
tujuan tersebut yang dikelompokkan berdasarkan kategori on the established risk categories, including:
risiko yang telah ditetapkan, antara lain:
1. Pemasaran 1. Marketing
a. Melakukan rebranding ADCP: Creating Value and a. Undertake ADCP rebranding: Creating Value and
Sustainability;
Sustainability;
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 47
Page 48
b. Mendorong pertumbuhan portofolio pangsa pasar b. Promote growth in new market share portfolios;
baru;
c. Selektif menyasar proyek infrastruktur dengan risiko c. Selectively target infrastructure projects with
yang terukur; dan measurable risks; and
d. Memaksimalkan keunggulan properti berbasis TOD. d. Maximize the advantages of TOD-based properties.
2. Investasi 2. Investment
a. Selektif memilih proyek investasi dengan a. Selectively choose investment projects considering
mempertimbangkan risiko yang terukur; measurable risks;
b. Strategi investasi ADCP harus berorientasi terhadap b. ADCP’s investment strategy should be oriented
diferensiasi dari pesaing/produk lain dalam pasar towards differentiation from competitors/other
yang berfokus; dan products in the focused market; and
c. Divestasi ruas jalan tol yang telah disediakan. c. Divest provided toll road segments.
3. Produksi 3. Production
a. Penerapan sistem operating excellence di ADCP untuk a. Implement an operating excellence system in ADCP
mengeliminasi kemungkinan dan dampak terjadinya to eliminate potential and impacts of construction
risiko konstruksi; risks;
b. Menerapkan strategi Cost Leadership yang dapat b. Apply a Cost Leadership strategy to optimize the
mengoptimalkan order book 2023 dengan cara 2023 order book by accelerating production and cost
percepatan produksi dan cost reduction untuk reduction to suppress COGS without compromising
menekan HPP tanpa mengurangi kualitas produk product quality through value engineering;
yang dihasilkan dengan melakukan value engineering;
c. Perubahan pola produksi dari sales oriented menjadi c. Shift production patterns from sales-oriented to
value oriented; value-oriented;
d. Supply chain management strategy and improvement, d. Supply chain management strategy and improvement,
diperlukan strategi yang tepat dalam pengelolaan a precise strategy is needed in supply chain
rantai suplai dan perbaikan yang berkelanjutan: management and continuous improvement:
• Memperoleh strategic partner yang qualified; • Obtain qualified strategic partners;
• Meningkatan proses Procurement dan Supply Chain • Enhance Procurement and Supply Chain
Management ke arah yang lebih agile, inovatif, Management processes towards more agile,
efektif, efisien dan transparan. innovative, effective, efficient, and transparent.
4. Keuangan 4. Finance
a. Menurunkan total piutang, khususnya piutang bruto; a. Reduce total receivables, especially gross receivables;
b. Project financing/loan allocation khususnya untuk b. Project financing/loan allocation, especially for new
proyek-proyek baru yang memerlukan pinjaman projects requiring bank loans for working capital;
bank untuk modal kerja;
c. ADCP mengoptimalkan creative financing atas c. ADCP to optimize creative financing for several
beberapa proyek yang memerlukan pembiayaan projects requiring substantial financing.
besar.
5. SDM 5. Human Resources (HR)
a. Business process improvement akan dilakukan dengan a. Business process improvement with changes in
perubahan struktur organisasi unit kerja dan proyek, organizational structure of work units and projects,
untuk memastikan alur koordinasi dan alur tanggung to ensure more structured coordination and
jawab yang lebih terstruktur sesuai proses bisnis, responsibility flows according to business processes,
sekaligus untuk menekan overhead proyek dan biaya while reducing project overheads and office business
usaha kantor; costs;
b. Talent development, pengembangan Talenta b. alent development, categorizing talent development
dikelompokkan berdasarkan kompetensi individu, based on individual competencies, i.e., mandatory
yaitu pengembangan mandatory dan pengembangan development and specific/functional development;
spesifik/fungsional;
c. Penguatan kapabilitas dan kapasitas para Insan c. Strengthen the capabilities and capacities of the
Perseroan. Company’s People.
6. Hukum dan Kepatuhan 6. Legal and Compliance
a. Business process improvement di bidang legal; a. Business process improvement in the legal field;
b. Meningkatkan kepatuhan (compliance) berdasarkan b. Enhance compliance based on Minister of State-
Peraturan Menteri BUMN No. PER-02/MBU/03/2023 Owned Enterprises Regulation No. PER-02/
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi MBU/03/2023 on Corporate Governance Guidelines
Signifikan BUMN. and Significant Corporate Activities of SOEs.
48 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
7. Sistem dan Teknologi Informasi 7. Systems and Information Technology
a. Penguatan Sistem Pengendalian Kinerja dan a. Strengthen Performance Control and Risk
Manajemen Risiko; Management Systems;
b. Sistem pengendalian internal (Internal Control); b. Internal control system;
c. Implementasi ERP dengan aplikasi SAP. c. ERP implementation with SAP application.
8. Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan 8. Health, Safety, and Environment
a. Zero Fatality Accident; a. Zero Fatality Accident;
b. Penyelarasan proses konstruksi yang berorientasi b. Align construction processes towards a circular
pada ekonomi sirkular. economy.
Perseroan meyakini bahwa dengan menerapkan strategi The Company believes that by applying the right strategies
yang tepat dan tetap memperhatikan kondisi ekonomi and continuously monitoring the dynamic economic and
dan pasar yang bergerak dinamis, Perseroan dapat cepat market conditions, the Company can quickly adapt and
beradaptasi dan mengambil keputusan yang sesuai make appropriate and responsive decisions to changes.
dan responsif terhadap perubahan. Dengan demikian, Thus, the Company is optimistic about facing 2024 and
Perseroan optimis mampu menghadapi tahun 2024 dan achieving the expected growth targets.
mencapai target pertumbuhan yang diharapkan.
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation Development of Corporate
Governance
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memiliki kewajiban As a public company, the Company is committed to
untuk dapat membangun hubungan yang harmonis dengan building harmonious relationships with shareholders
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. Upaya and stakeholders. This effort is manifested through the
tersebut diwujudkan melalui komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to implementing the principles of
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Good Corporate Governance (GCG) across all activities,
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) di which include Transparency, Accountability, Responsibility,
seluruh kegiatan yang dijalankan, meliputi Transparansi, Independence, and Fairness. The comprehensive
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan implementation of GCG for the Company is not only to
Kewajaran. Penerapan GCG secara komprehensif bagi fulfill legal obligations but has also become an integral part
Perseroan bukan hanya untuk memenuhi kewajiban of business activities that can drive business sustainability.
perundang-undangan, melainkan juga telah menjadi
marwah pada kegiatan bisnis yang mampu mendorong
kelangsungan usaha.
Perseroan berkomitmen untuk mengedepankan The Company is committed to consistently promoting GCG
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan memastikan principles and ensuring compliance with its internal policies
kepatuhan atas kebijakan internal yang dimiliki agar tidak to avoid conflicts with legislation. The development of the
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. Company’s GCG application is continuously improved
Pengembangan penerapan GCG Perseroan juga terus by adopting best international practices to support the
disempurnakan dengan menerapkan praktik terbaik Company’s performance enhancement.
berstandar internasional untuk mendukung peningkatan
kinerja Perseroan.
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan self-assessment In 2023, the Company conducted a self-assessment by
oleh tim internal dengan mengacu pada POJK No. 21/ an internal team based on POJK No. 21/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola on the Implementation of Governance Guidelines for
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 32/ Public Companies and the OJK Circular Letter (SEOJK)
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Terbuka yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip Guidelines for Public Companies, covering 5 (five) aspects,
tata kelola, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan 8 (eight) governance principles, and 25 (twenty-five)
aspek dan prinsip tata kelola berdasarkan pendekatan recommendations for applying aspects and governance
“comply or explain”. Berdasarkan hasil self-assessment principles based on a “comply or explain” approach. Based
tersebut, penerapan GCG di lingkungan Perseroan on the results of this self-assessment, the application of
terbilang sangat baik yang tercermin dari hasil akhir skor GCG within the Company was rated very good, reflected in
92,67% comply dan 7,33% explain. a final score of 92.67% comply and 7.33% explain.
Untuk memastikan penerapan GCG terus berjalan optimal, To ensure the optimal ongoing application of GCG, the
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 49
Page 50
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi prinsip-prinsip Company continuously conducts online socialization
GCG dan dokumen soft structure secara online kepada of GCG principles and soft structure documents to all
seluruh karyawan. Sosialisasi ini juga dilakukan melalui employees. This socialization is also carried out through
portal internal Perseroan, e-mail dan WhatsApp Group the Company’s internal portal, email, and the Company
Perusahaan kepada seluruh karyawan, maupun publikasi WhatsApp Group to all employees, as well as publications
melalui situs web Perseroan yang dapat dilihat dan diunduh through the Company’s website that can be easily viewed
dengan mudah oleh seluruh Insan Perseroan maupun para and downloaded by all Company Insiders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Perkembangan Penerapan Sistem Pengendalian Implementation Development of Internal Control
Internal, Manajemen Risiko, dan Sistem Pelaporan Systems, Risk Management, and Whistleblowing
Pelanggaran System
Perseroan senantiasa memperhatikan mengenai aspek The Company consistently focuses on internal control
pengendalian internal sebagai bagian dari penyempurnaan aspects as part of enhancing the implementation of Good
implementasi GCG di ADCP. Hal ini juga merupakan Corporate Governance (GCG) in ADCP. This commitment is
komitmen kami untuk senantiasa menjaga keberadaan aset also aimed at ensuring the preservation of the Company’s
Perseroan, serta pengaturan operasional melalui kebijakan assets and operational management through policies
dan prosedur operasional di setiap fungsi dalam organisasi. and operational procedures in every function within the
Manajemen juga memastikan akurasi angka laporan organization. Management also ensures the accuracy
keuangan melalui pelaksanaan audit eksternal atas Laporan of financial report figures through the execution of
Keuangan Konsolidasian Perseroan yang dilakukan oleh external audits on the Company’s Consolidated Financial
Kantor Akuntan publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Statements conducted by the Public Accounting Firm Amir
& Rekan dengan opini wajar tanpa pengecualian. Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, with unqualified
opinion.
Upaya penerapan Pengendalian Internal yang optimal juga The Company’s effort to apply optimal Internal Controls
tercermin dari keberhasilan Perseroan dalam memperoleh is also reflected in its success in obtaining integrated
sertifikat ISO terpadu, yakni ISO 9001:2015 Manajemen ISO certifications, namely ISO 9001:2015 for Quality
Mutu, ISO 14001:2018 Environmental Management System, Management, ISO 14001:2018 for Environmental
dan ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keamanan dan Management System, and ISO 45001:2018 for
Kesehatan Kerja. Selain itu, Perseroan juga melengkapi Occupational Health and Safety Management System.
sertifikasi ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan Additionally, the Company has acquired ISO 37001 Anti-
sebagai bentuk komitmen Perseroan untuk mematuhi Bribery Management System certification, underscoring
seluruh peraturan yang berlaku dan menjalankan bisnis the Company’s commitment to comply with all applicable
secara bertanggung jawab. regulations and conduct business responsibly.
Selain itu, penerapan Manajemen Risiko di Perseroan Moreover, Risk Management implementation at the
pada tahun 2023 dilakukan mulai dari Pengukuran Company in 2023 began with the Risk Management
Maturitas Penerapan Manajemen Risiko tahun 2022. Maturity Measurement for 2022. The Company’s maturity
Nilai maturitas dari Perseroan adalah 2.98/5 yang berarti score was 2,98/5, indicating that ADCP is at a “Defined”
ADCP berada pada tingkat maturitas “Defined”. Hasil maturity level. This maturity measurement helps the
pengukuran maturitas ini dapat membantu Perseroan Company identify gaps in the execution and implementation
dalam mengidentifikasi gap pelaksanaan dan implementasi of Risk Management in ADCP throughout the year, where
Manajemen Risiko di ADCP selama tahun kerja, di mana the identification results are also used in drafting the work
hasil identifikasi tersebut juga digunakan dalam menyusun plan and Risk Management function by the Finance and
rencana kerja dan fungsi Manajemen Risiko yang dilakukan Risk Management Bureau for the upcoming year.
oleh Biro Keuangan dan Manajemen Risiko untuk tahun
mendatang.
Perseroan senantiasa menyempurnakan pelaksanaan The Company continuously improves Risk Management
Manajemen Risiko, salah satunya dengan melakukan execution, one of which is by updating the Risk
perbaikan infrastruktur proses Manajemen Risiko yang Management process infrastructure in ADCP according
berlaku di ADCP sesuai Petunjuk Teknis yang dibentuk to Technical Guidelines formed based on derivative
berdasarkan turunan PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023. PER-2/MBU/03/2023 of 2023. The Company adjusts
Perseroan melakukan penyesuaian Manajemen Risiko Risk Management to new regulations, such as Ministry
dengan ketentuan baru, seperti Peraturan Menteri of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-2/
50 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 51
Laporan Manajemen
Management Report
BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 Bab III MBU/03/2023 Chapter III on the Implementation of Risk
tentang Penerapan Manajemen Risiko Badan Usaha Milik Management for State-Owned Enterprises. Following this
Negara. Atas penyesuaian ini, ADCP memulai penyesuaian adjustment, ADCP began prioritizing adjustments based
sesuai dengan tingkat prioritas berdasarkan target dari on priority levels derived from the Ministry of State-
Kementerian BUMN yang diturunkan ke PT Adhi Karya Owned Enterprises targets to PT Adhi Karya (Persero)
(Persero) Tbk sebagai Entitas Induk dan pemegang Tbk as the Parent Entity and majority shareholder. Based
saham mayoritas. Berdasarkan arahan tersebut, maka on these directions, ADCP prioritized the formation of a
ADCP memprioritaskan penyusunan Organ Pengelola Risk Management Organ as one of the work targets for
Risiko sebagai salah satu target kerja fungsi Manajemen ADCP’s Risk Management function, so that all identified
Risiko ADCP, agar seluruh Organ Pengelola Risiko yang Risk Management Organs in the organizational structure
teridentifikasi dalam struktur organisasi dapat sesuai comply with the qualifications required by the Ministry
dengan kualifikasi yang dipersyaratkan dalam peraturan of State-Owned Enterprises regulation. Fulfilling this
Kementerian BUMN. Pemenuhan kewajiban ini diharapkan obligation is expected to support future corporate risk
mendukung pelaksanaan pengelolaan risiko korporasi management practices, ensuring alignment with the
ke depannya, agar dapat berjalan sesuai koridor yang guidelines set by the Ministry of SOEs.
ditentukan oleh Kementerian BUMN.
Perseroan juga telah menyediakan sistem pelaporan terkait The Company has also provided a reporting system for
pelanggaran yang dilakukan oleh Insan Perseroan terhadap violations committed by Company Insiders against laws
peraturan perundang-undangan, peraturan Perseroan, and regulations, Company regulations, and the Company’s
dan Kode Etik Perseroan. Di tahun 2023, Perseroan tidak Code of Ethics. In 2023, the Company did not receive
menerima laporan dari pihak eksternal maupun internal any reports from external or internal parties regarding
terkait adanya indikasi pelanggaran di Perseroan yang indications of violations within the Company reported on
dilaporkan pada website resmi ADCP dengan alamat www. the official ADCP website at www.adcp.co.id.
adcp.co.id.
Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility
Perusahaan Management
Perseroan berkomitmen untuk terus melaksanakan praktik The Company is committed to continuing responsible
usaha yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan business practices towards the environment and
masyarakat. Perseroan juga menyadari bahwa pemenuhan community. It also recognizes that fulfilling the rights of
atas hak-hak pemangku kepentingan menjadi poin stakeholders is a critical point that must be met to create
penting yang harus dapat dipenuhi agar dapat terciptanya harmonious relations with all elements.
hubungan yang harmonis pada seluruh elemen.
Komitmen ini diwujudkan dengan menerapkan prinsip This commitment is manifested by implementing
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) untuk Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
memastikan keberlangsungan usaha Perseroan. Penerapan to ensure the Company’s business continuity. The
prinsip ESG telah tercermin pada aktivitas usaha sehari- application of ESG principles is reflected in daily business
hari yang turut dimaksimalkan dengan melaksanakan activities, maximized by implementing programs that
program-program yang dapat memberikan dampak positif can have a positive impact on the economy, society, and
bagi ekonomi, masyarakat, dan lingkungan, salah satunya the environment, one of which is running the Social and
dengan menjalankan Program Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility Program (TJSL).
Lingkungan (TJSL).
Pelaksanaan program TJSL unggulan Perseroan adalah The Company’s flagship TJSL program involves providing
memberikan bantuan berupa sarana dan prasarana support in the form of facilities and infrastructure for
pelatihan commercial cooker melalui Balai Latihan Kerja commercial cooker training through the Semarang 1
Semarang 1. Bantuan ini akan dipergunakan untuk Training Center. This assistance will be utilized for the
masyarakat yang membutuhkan berdasarkan hasil seleksi community in need based on the selection results from
dari Balai Latihan Kerja Semarang 1 untuk masyarakat the Semarang 1 Training Center for the community around
di sekitar Jawa Tengah. Pelatihan ini juga menjadi wadah Central Java. This training also serves as a preparation for
persiapan masyarakat sebelum masuk ke dunia kerja, the community before entering the workforce, considering
mengingat sebagian lulusan dari Balai Latihan Kerja that some graduates from the Semarang 1 Training
Semarang 1 telah dipekerjakan sebagai karyawan training Center have been employed as training employees at the
di Hotel Grandhika Pemuda, Semarang. Grandhika Pemuda Hotel, Semarang.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 51
Page 52
Perseroan juga berupaya untuk ikut berperan aktif The Company also strives to play an active role in supporting
dalam mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan the achievement of the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (SDGs) di Indonesia. Hal ini juga telah (SDGs) in Indonesia. This has also been implemented
diterapkan melalui sejumlah upaya, seperti penghematan through several efforts, such as energy savings in all work
energi di seluruh fasilitas kerja, penerapan praktik facilities, the application of environmentally friendly
operasional yang ramah lingkungan, melaksanakan operational practices, the implementation of TJSL
program TJSL terkait pemberdayaan maupun bantuan programs related to empowerment and assistance to the
kepada masyarakat, serta meningkatkan partisipasi community, and increasing the active participation of all
aktif seluruh karyawan dalam menerapkan nilai-nilai employees in applying sustainability values. Through these
keberlanjutan. Melalui langkah ini, ADCP berharap seluruh steps, ADCP hopes all these activities can provide positive
aktivitas tersebut dapat memberikan manfaat positif benefits for the Company, shareholders, the environment,
bagi Perseroan, pemegang saham, lingkungan, maupun and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi Performance Assessment of Committees under the
Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board
turut dibantu oleh Komite Etik, Sekertaris Perusahaan of Directors is assisted by the Ethics Committee, the
dan Satuan Pengawasan Internal. Hingga saat ini, Direksi Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit. As of now,
belum melakukan penilaian terhadap kinerja Komite Etik, the Board of Directors has not conducted an evaluation
Sekertaris Perusahaan dan Satuan Pengawasan Internal of the performance of the Ethics Committee, Corporate
yang dilakukan oleh pihak ketiga. Meski demikian, Direksi Secretary, and Internal Audit Unit by a third party.
menilai secara umum bahwa Komite Etik, Sekertaris However, the Board of Directors generally assesses that
Perusahaan dan Satuan Pengawasan Internal telah the Ethics Committee, Corporate Secretary, and Internal
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Audit Unit have fulfilled their duties and responsibilities
effectively.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’ Composition
Di tahun 2023, Perseroan mengalami perubahan In 2023, the Company experienced changes in the
komposisi Direksi dan nomenklatur jabatan berdasarkan composition of the Board of Directors and the nomenclature
keputusan Pemegang Saham. Per 31 Desember 2023, of positions based on the decision of the Shareholders.
jumlah, komposisi, dan susunan Direksi ADCP berjumlah 3 As of December 31, 2023, the number, composition, and
(tiga) orang yang telah melalui uji kelayakan dan kepatutan structure of the ADCP Board of Directors consist of 3
(fit and proper test) oleh pemegang saham guna menjamin (three) members who have passed the fit and proper test
calon Direksi memiliki integritas, kompetensi, reputasi, by shareholders to ensure the Board members possess
bebas dari afiliasi maupun benturan kepentingan lainnya integrity, competence, reputation, independence from
dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam affiliation or other conflicts of interest, and the necessary
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing. experience and expertise to perform their respective
functions and duties.
Adapun perubahan susunan dan komposisi anggota Direksi The changes in the composition and structure of the Board
di tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: of Directors in 2023 are as follows:
Periode 1 Januari – 19 Juni 2023 Period of January 1 – June 19, 2023
1. Direktur Utama: Rizkan Firman 1. President Director: Rizkan Firman
2. Direktur Pengembangan Bisnis: Rozi Sparta 2. Director of Business Development: Rozi Sparta
3. Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & HC: Mochamad 3. Director of Finance, Risk Management & HC: Mochamad
Yusuf Yusuf
4. Direktur Pengelolaan Properti: Hanif Setyo Nugroho 4. Director of Property Management: Hanif Setyo Nugroho
5. Direktur Pemasaran: Indra Syahruzza 5. Director of Marketing: Indra Syahruzza
Periode 19 Juni – 31 Desember 2023 Period of June 19 – December 31, 2023
52 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 53
Laporan Manajemen
Management Report
1. Direktur utama: Rizkan Firman 1. President Director: Rizkan Firman
2. Direktur Pemasaran & Produksi: Rozi Sparta 2. Director of Marketing & Production: Rozi Sparta
3. Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & Human 3. Director of Finance, Risk Management & Human
Capital: Mochamad Yusuf Capital: Mochamad Yusuf
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Kami menyadari bahwa pencapaian kinerja Perseroan di We recognize that the Company’s performance
tahun 2023 tidak terlepas dari dukungan dan kerja sama achievements in 2023 are inseparable from the support
berbagai pihak. Untuk itu, izinkan kami menyampaikan and collaboration of various parties. Therefore, allow
rasa terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada us to express our highest gratitude and appreciation
seluruh Insan Perseroan yang telah bekerja dengan penuh to all members of the Company who have worked with
semangat, dedikasi, dan komitmen kuat dalam membawa enthusiasm, dedication, and strong commitment in leading
Perseroan dalam mencapai tujuannya. the Company towards its goals.
Kami juga menyampaikan rasa hormat dan terima kasih We also extend our respect and thanks to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan pemegang saham atas kerja Commissioners and shareholders for their cooperation,
sama, nasihat, dan rekomendasi yang diberikan sehingga advice, and recommendations, enabling the Company
Perseroan mampu memperoleh hasil yang positif. Kami juga to achieve positive results. We also thank all customers,
menyampaikan terima kasih kepada seluruh pelanggan, suppliers/partners, regulators, and other stakeholders for
pemasok/mitra, regulator, dan pemangku kepentingan lain their trust and collaboration
atas kepercayaan dan kerja samanya.
Kami berkomitmen untuk menjadikan hasil yang baik ini We are committed to using these good results as a
sebagai fondasi untuk terus meningkatkan kinerja terbaik foundation to continue enhancing our performance in the
ke depan. Kami berharap perjalanan Perseroan di tahun future. We hope the Company’s journey in 2023 can be a
2023 dapat menjadi momentum yang dapat membawa momentous occasion that will carry the Company forward
Perseroan untuk terus melangkah maju dan tumbuh lebih and foster further growth in the coming years.
baik di masa yang akan datang.
Atas nama Direksi PT Adhi Commuter Properti Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Adhi Commuter Properti Tbk,
Rizkan Firman
Direktur Utama
President Director
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 53
Page 54
Tjatur Waskito Putro Herry Ardianto Amrozi Hamidi
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
54 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 55
Laporan Manajemen
Management Report
Mochamad Yusuf Rizkan Firman Rozi Sparta
Direktur Keuangan, Manajemen Direktur Utama Direktur Pemasaran dan Produksi
Risiko, dan Human Capital President Director Director of Marketing and
Director of Finance, Risk Production
Management, and Human Capital
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 55
Page 56
Surat Pernyataan Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk
The Board of Commissioners’ Statement of Responsibility
for the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2023 PT in the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Properti
Adhi Commuter Properti Tbk telah dimuat secara lengkap Tbk is presented in a comprehensive manner and we shall
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan assume full responsibility for the accuracy of the contents
Tahunan. in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 23 April 2024
Jakarta, April 23, 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Herry Ardianto
Komisaris Utama
President Commissioner
Tjatur Waskito Putro Amrozi Hamidi
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
56 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 57
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk
The Board of Directors’ Statement of Responsibility
for the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2023 PT in the 2023 Annual Report of PT Adhi Commuter Properti
Adhi Commuter Properti Tbk telah dimuat secara lengkap Tbk is presented in a comprehensive manner and we shall
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan assume full responsibility for the accuracy of the contents
Tahunan. in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 23 April 2024
Jakarta, April 23, 2024
Direksi | Board of Directors
Rizkan Firman
Direktur Utama
President Director
Mochamad Yusuf Rozi Sparta
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan Direktur Pemasaran dan Produksi
Human Capital Director of Marketing and Production
Director of Finance, Risk Management, and
Human Capital
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 57
Page 58
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Page 59
Page 60
Informasi Umum
General Information
Nama Perusahaan
Company Name
PT Adhi Commuter Properti Tbk
Tanggal Pendirian | Date of Establishment Bursa Saham | Stock Exchange
9 Maret 2018 Bursa Efek Indonesia
March 9, 2018 Indonesia Stock Exchange
Tahun Beroperasi secara Komersial | Commercial Operation Date Kode Saham | Ticker Code
2 Juli 2018 ADCP
July 2, 2018
Jumlah Pegawai Tahun 2023 | Total Employees in 2023
Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of Establishment
152 Pegawai | Employees
Akta Notaris No. 103 tanggal 9 Maret 2018 dibuat di hadapan
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta
yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-0018477.AH.01.01 Tahun Komposisi Kepemilikan Saham | Share Ownership Composition
2018, tanggal 6 April 2018. Komposisi Kepemilikan Saham sebelum IPO
Deed of Notary No. 103 dated March 9, 2018, made before Ir. Nanette Share Ownership Composition before IPO
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., a Notary in Jakarta, which has • PT Adhi Karya (Persero) Tbk: 99,9995%
been ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic • Koperasi Jasa ADHI Sejahtera, 0,0005%
of Indonesia No. AHU-0018477.AH.01.01 Year 2018 dated April 6,
2018. Komposisi Kepemilikan Saham setelah IPO sampai 31 Desember
2023
Share Ownership Composition after IPO, as of December 31, 2023
Informasi Perubahan Nama Perseroan | Information on Company • PT Adhi Karya (Persero) Tbk: 90,0000%
Name Change • Publik, kurang dari 5%: 9,9999%
Sejak didirikan pada tanggal 9 Maret 2018 hingga tahun 2023, Adhi Public, less than 5 %: 9.9999%
• Koperasi Jasa ADHI Sejahtera: 0,0001%
Commuter Properti belum pernah mengalami perubahan nama.
Since its establishment on March 9, 2018 until 2023, Adhi Commuter
Properti has never changed its name.
Entitas Anak | Subsidiary
Bidang Usaha | Line of Business PT Mega Graha Citra Perkasa (MGCP)
Perseroan memiliki usaha di bidang Properti, Real Estat dan
Perhotelan dengan kegiatan usaha utama sebanyak 8 (delapan) usaha
yang dimana Perseroan mengelompokannya ke dalam 3 (tiga) segmen, Alamat Kantor Pusat | Head Office Address
yakni pengembangan bisnis properti, hospitality, dan support. Jl. Raya Pasar Minggu KM 18
The Company operates in the fields of Property, Real Estate, and South Building PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Hospitality with 8 (eight) main business activities, which the Company
categorizes into 3 (three) segments: property business development,
hospitality, and support. Alamat Korespondensi | Correspondence Address
Jl. Pengantin Ali No. 88
Ciracas, Jakarta Timur 13740
Wilayah Pengembangan | Development Area DKI Jakarta, Indonesia
• Jakarta • Bogor
• Bekasi • Depok Telepon / Phone : +6221 228 229 80
• Tangerang Faksimili / Fax : +6221 228 220 81
Situs web / Website : www.lrtcity.com, www.adcp.co.id
E-mail : adcp@adcp.com
Modal Dasar | Authorized Capital
Rp8.000.000.000.000,- (delapan triliun rupiah) Kontak Perusahaan | Company Contact
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Bayu Purwana
+6221 228 229 80
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Fully
E-mail: corsec@adcp.co.id
Deposited Capital
Rp2.222.222.220.000,- (dua triliun dua ratus dua puluh dua miliar dua
ratus dua puluh dua juta dua ratus dua puluh ribu rupiah) Medial Sosial | Social Media
Instagram : adhicommuterproperti
LinkedIn : PT Adhi Commuter Properti Tbk
60 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Company in Brief
PT Adhi Commuter Properti (Persero) Tbk (selanjutnya PT Adhi Commuter Properti (Persero) Tbk (hereinafter
disebut “ADCP” atau “Perseroan”) didirikan pada tanggal referred to as “ADCP” or the “Company”) was established on
9 Maret 2018 di Jakarta berdasarkan Akta Notaris No. March 9, 2018, in Jakarta based on Notarial Deed No. 103
103 di hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari before Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito,
Adi Warsito, S.H. Akta Pendirian tersebut telah disahkan S.H. The Articles of Association of the Company were
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik ratified by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat No. AHU-0018477.AH.01.01 Republic of Indonesia through Letter No. AHU-0018477.
Tahun 2018 pada 6 April 2018. Kemudian, Anggaran Dasar AH.01.01 Year 2018 on April 6, 2018. Subsequently,
Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, the Company’s Articles of Association have undergone
dengan perubahan terakhir berdasarkan Akta No. 216 several amendments, with the latest amendment based
pada tanggal 19 Juni 2023 di hadapan Notaris Rosida on Deed No. 216 on June 19, 2023, before Notary Rosida
Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., di Jakarta Selatan, yang Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., in South Jakarta, which
telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri Hukum has been notified by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through Letter No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-0079805 pada tanggal 19 Juni 2023. AH.01.03-0079805 on June 19, 2023.
PT Adhi Commuter Properti Tbk. merupakan salah satu Adhi Commuter Properti is one of the subsidiaries of the
anak perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang State-Owned Enterprises (BUMN), which originated from
bermula dari Divisi Transit Oriented Development (TOD) PT the Transit Oriented Development (TOD) Division of PT
Adhi Karya (Persero) Tbk, selanjutnya berkembang menjadi Adhi Karya (Persero) Tbk, and subsequently evolved into
entitas terpisah pada tahun 2018. Perseroan beroperasi a separate entity in 2018. The Company operates in the
pada bidang Properti, Real Estate dan Perhotelan. property business based on mass transportation, the first
Perseroan didirikan dengan tujuan untuk menjadi developer and largest in Indonesia, Real Estate, and Hospitality. The
support facilities terdepan di area sekitar jalur Light Rail Company was established with the aim of becoming the
Transit (LRT) maupun transportasi massal lainnya untuk leading developer of support facilities in the areas around
melengkapi kebutuhan dalam penyediaan kawasan hunian Light Rail Transit (LRT) lines and other mass transportation
terintegrasi melalui produk berkualitas tinggi. to meet the needs for providing integrated residential
areas through high-quality products.
Pemisahan Divisi Transit Oriented Development (TOD) The separation of the Transit Oriented Development (TOD)
merupakan keputusan yang diambil oleh ADHI selaku Division was a decision taken by ADHI as the Parent Entity,
Entitas Induk dengan melihat potensi besar Perseroan considering the significant potential of the Company for
terhadap pengembangan usaha eksponensial sehingga exponential business development, thus giving rise to PT
melahirkan PT Adhi Commuter properti Tbk pada tahun Adhi Commuter Properti Tbk in 2018. By utilizing the
2018. Dengan memanfaatkan potensi besar tersebut, significant potential, the Company experienced rapid
Perseroan mengalami pertumbuhan pesat sebagai growth as a provider of integrated residential areas directly
perusahaan penyedia kawasan hunian yang terintegrasi connected to LRT stations and other mass transportation.
langsung dengan stasiun LRT dan transportasi massal The Company has realized a number of brands, namely
lainnya. Perseroan telah merealisasikan sejumlah brand, LRT CITY, Member of LRT CITY, ADHI CITY, and Hotel
yakni LRT CITY, Member of LRT CITY, ADHI CITY, dan Hotel GranDhika Indonesia.
GranDhika Indonesia.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 61
Page 62
Perseroan telah berhasil membangun dan mengembangkan The Company has successfully built and developed properti juga real estate yang terhubung dengan properties and real estate connected to mass transportasi massal, antara lain LRT CITY Sentul, LRT CITY transportation, including LRT CITY Sentul, LRT CITY Jatibening, LRT CITY Bekasi-Eastern Green, LRT CITY Jatibening, LRT CITY Bekasi-Eastern Green, LRT CITY Bekasi-Green Avenue, LRT CITY Ciracas, LRT CITY Tebet, Bekasi-Green Avenue, LRT CITY Ciracas, LRT CITY Tebet, LRT CITY MTH, LRT CITY Cibubur, LRT CITY Cikunir, ADHI LRT CITY MTH, LRT CITY Cibubur, LRT CITY Cikunir, CITY Sentul, Cisauk Point (Member of LRT CITY), dan Oase ADHI CITY Sentul, Cisauk Point (Member of LRT CITY), Park (Member of LRT CITY). Di samping itu, Perseroan and Oase Park (Member of LRT CITY). Additionally, the juga mengoptimalkan pengembangan usaha bidang jasa Company also optimizes its hotel management business pengelolaan hotelnya dengan brand GranDhika Indonesia development with the GranDhika Indonesia brand, which yang telah tersebar di lokasi-lokasi strategis di kota besar has been spread across strategic locations in major cities Indonesia, seperti GranDhika Iskandarsyah Jakarta, in Indonesia, such as GranDhika Iskandarsyah Jakarta, GranDhika Pemuda Semarang, dan GranDhika Setiabudi GranDhika Pemuda Semarang, and GranDhika Setiabudi Medan. Medan. Hingga kini, Perseroan turut berperan penting sebagai Until this day, the Company has played an important role pilar yang mendorong pesatnya kemajuan sektor as a pillar driving rapid progress of the property sector properti melalui garapan proyek-proyek kawasan hunian through the development of integrated residential areas terintegrasi dan proyek komersial. Perkembangan and commercial projects. The development of a new peradaban baru kaum urban memacu Perseroan untuk urban civilization urges the Company to enhance its meningkatkan kualitasnya dalam menghadirkan produk- quality in delivering superior residential products with produk hunian unggulan dengan konsep TOD. Perseroan TOD concepts. The Company constantly prioritizes area senantiasa mengedepankan produk-produk kawasan yang products that have connect, shift & transit, mixed-use, memiliki unsur connect, shift & transit, mixed-use, walkable, walkable, and densify elements that will be the best and dan densify yang akan menjadi solusi terbaik dan terpercaya most reliable solution for urban communities. bagi masyarakat perkotaan. Informasi Perubahan Nama Perusahaan Information on Company Name Change Sejak didirikan pada 9 Maret 2018 hingga saat ini, PT Since its establishment on March 9, 2018, until now, PT Adhi Commuter Properti Tbk tidak pernah melakukan Adhi Commuter Properti Tbk has never changed its name. perubahan nama. 62 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Logo Perusahaan
Information on Company Logo
Bola Energi Energy Ball
Identitas ADHI terdiri dari unsur-unsur yang meliputi ADHI’s identity consists of elements that include letters
huruf serta pantulan cahaya yang berpadu dalam simbol and reflections of light combined in a symbol resembling
berbentuk bola energi berwarna merah yang masing- a red energy ball, each representing important meanings
masing mewakili makna penting dibalik pemilihan unsur- behind the selection of these elements, expected to convey
unsur tersebut yang diharapkan dapat memberikan citra a positive image of the Company.
positif terhadap Perseroan.
Bentuk bola yang menyerupai globe dengan visualisasi The spherical shape resembling a globe with a three-
tiga dimensi melambangkan entitas yang utuh, sempurna, dimensional visualization symbolizes integrity, perfection,
seimbang, dan menandakan kekuatan yang besar sehingga balance, and signifies great strength, capable of showcasing
mampu menampilkan karya-karyanya sebagai anak bangsa its works as a creative and innovative national entity.
yang kreatif dan inovatif.
Simbol bola energi ditampilkan dengan pantulan sinar The energy ball symbol is depicted with rays of light,
yang melambangkan refleksi cahaya ilahiyah yang symbolizing the reflection of divine light, representing
merepresentasikan semangat dan antusiasme ADHI untuk ADHI’s spirit and enthusiasm to move forward and strive
melangkah dan berusaha dengan penuh kesadaran serta with full awareness and responsibility in protecting the
tanggung jawab dalam perlindungan kekuatan Yang Maha power of the Almighty.
Kuasa.
Warna Merah Red Color
Warna merah dipilih dari sisi psikologi sebagai warna yang The color red is chosen from a psychological perspective
menghadirkan impresi dengan pesan otoritatif, integritas, as a color that brings an impression with authoritative,
dan optimisme sesuai dengan nilai-nilai baru ADHI. Atas integrity, and optimistic messages, in line with ADHI’s new
pemahaman ini, warna merah kemudian dipertahankan, values. Based on this understanding, the color red is then
bahkan dianggap sebagai warisan yang tetap dijaga. retained, even considered as a legacy to be preserved.
Penggunaan warna dengan gradasi berat dari gelap ke The use of gradient color from dark to light aims to give
terang bertujuan untuk memberikan kesan adaptif pada an adaptive impression to developments and new things,
perkembangan dan hal-hal baru, serta menggambarkan as well as depicting an innovative spirit with a wide yet
jiwa inovatif dengan susunan yang luas namun tetap playful. playful arrangement.
Penggunaan Font Font Usage
Penggunaan tipe font “frutiger” pada penulisan nama The use of “frutiger” typeface in writing Company’s name,
Perseroan, yakni “Adhi Commuter Properti” bertujuan “Adhi Commuter Properti,” aims to establish consistent
untuk mewujudkan komunikasi yang konsisten dalam communication in shaping ADHI’s image as the holding
membentuk citra ADHI sebagai induk perusahaan. Tipe company. The “frutiger” typeface is chosen because it
font “frutiger” ini dipilih karena merupakan font korporasi is a corporate font that exudes dynamism, friendliness,
yang memiliki kesan dinamis, bersahabat, serta penuh and confidence, in line with the core values of ADHI as a
keyakinan yang sesuai dengan nilai-nilai induk perusahaan company.
ADHI.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 63
Page 64
Jejak Langkah Perusahaan
Corporate Milestone
30 April 2015 27 April 2016 27 Desember 2016 20 Januari 2017
April 30, 2015 April 27, 2016 December 27, 2016 January, 20 2017
Persiapan pembentukan Divisi Pembentukan Divisi Transit Oriented Acara Peluncuran Proyek: LRT CITY Pembentukan TOD Department &
Transit Oriented Development (TOD) Development (TOD) Bekasi - Easter Green Hotel
Preparation to establish Transit Establishment of Transit Oriented Project Launch Ceremony: LRT CITY Establishment of TOD Department
Oriented Development (TOD) Development (TOD) Division Bekasi - Easter Green & Hotel
Division
5 Desember 2020 8 Agustus 2020 Quarter IV 2019 November 2019
December 5, 2020 August 8, 2020 Quarter IV 2019 November 2019
Acara Peluncuran Proyek: ADHI Acara Peluncuran Proyek: Grand Akuisisi PT Mega Graha Citra Perusahaan membukukan total
CITY Sentul Central Bogor - Member of LRT CITY Perkasa sebagai Anak Perusahaan penanaman modal sebesar Rp2
Project Launch Ceremony: ADHI Project Launch Ceremony: Grand PT Adhi Commuter Properti Tbk. triliun
CITY Sentul Central Bogor - Member of LRT CITY Acquisition of PT Mega Graha Citra The Company reached total equity
Perkasa become Subsidiary of PT injection of Rp2 trillion
Adhi Commuter Properti Tbk.
Kuartal III 2020 Kuartal IV 2020 Kuartal I 2021
Quarter III 2020 Quarter IV 2020 Quarter I 2021
Serah Terima LRT CITY Bekasi - Easter Green dan Serah Terima LRT CITY Jatibening dan LRT CITY Soft Launching LRT CITY Cibubur
LRT CITY MTH Project Sentul Project LRT CITY Cibubur Soft Launching
LRT CITY Bekasi - Easter Green and LRT CITY LRT CITY Jatibening and LRT CITY Sentul Project
MTH Project Hand Over Hand Over
64 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
25 Juni 2017 9 September 2017 2 Juli 2018 28 Juli 2018
June 25, 2017 September 9, 2017 July 2, 2018 July 28, 2018
Acara Peluncuran Proyek: LRT CITY Acara Peluncuran Proyek: LRT CITY Pemisahan Divisi TOD menjadi anak Acara Peluncuran Proyek: LRT City
Sentul Jatibening perusahaan PT Adhi Karya Tbk Ciracas
Project Launch Ceremony: LRT CITY Project Launch Ceremony: LRT CITY dengan modal sebesar Rp1,1 triliun Project Launch Ceremony: LRT CITY
Sentul Jatibening Spin-Off from TOD Division to the Ciracas
subsidiary of PT Adhi Karya Tbk with
equity Rp1.1 trillion
27 Oktober 2019 12 September 2019 20 Juli 2019 30 Maret 2019
October 27, 2019 September 12, 2019 July 20, 2019 March 30, 2019
Acara peluncuran Proyek: LRT CITY Acara Peluncuran Proyek: LRT CITY Acara peluncuran Proyek: LRT CITY Acara Peluncuran Proyek: LRT CITY
Tebet MTH Cisauk Point - Member of LRT CITY Bekasi - Green Avenue
Project Launch Ceremony: LRT CITY Project Launch Ceremony: LRT CITY Project Launch Ceremony: LRT CITY Project Launch Ceremony: LRT CITY
Tebet MTH Cisauk Point - Member of LRT CITY Bekasi - Green Avenue
Kuartal I 2021 Kuartal II 2021 23 Februari 2022
Quarter I 2021 Quarter II 2021 February 23, 2022
(Oase Park - Member of LRT CITY) Penerbitan Obligasi I Rp500 miliar Penawaran Umum Perdana PT Adhi Commuter
(Oase Park - Member of LRT CITY) Bond I Issuance amounted to Rp500 billion Properti Tbk
Initial Public Offering PT Adhi Commuter Properti
Tbk
Kuartal IV 2023 Kuartal IV 2023 Kuartal II 2022
Quarter IV 2023 Quarter IV 2023 Quarter II 2022
Penerbitan Obligasi III Rp499,9 miliar Penerbitan Sukuk Ijarah Tanpa Penawaran Umum Penerbitan Obligasi II sebesar Rp307,5 miliar
Issuance of Obligation III amounting to Rp499.9 dengan nilai nominal sebesar Rp499,1 miliar Issuance of Bond II amounting to Rp307.5 billion
billion. dengan nilai harga objek Ijarah sebesar Rp233,3
miliar.
Issuance of Ijarah Sukuk Without Public Offering
with a nominal value of Rp499.1 billion and the
value of the Ijarah object amounting to Rp233.3
billion.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 65
Page 66
Kegiatan dan Bidang Usaha Activity and Line of Business Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan mengenai Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association kegiatan usaha yang terakhir kali diubah berdasarkan Akta regarding business activities, which was last amended Pernyataan Keputusan Rapat PT Adhi Commuter Properti according to the Statement Decision Meeting Deed of Tbk No. 207 pada tanggal 28 Juni 2022, oleh Notaris PT Adhi Commuter Properti Tbk No. 207 on June 28, Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn. di Jakarta, maksud 2022, by Notary Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn. dan tujuan Perseroan adalah mengembangkan usaha in Jakarta, the purpose and objectives of the Company di bidang Properti, Real Estate, dan Pengelolaan Hotel. are to develop business in the Property, Real Estate, and Dalam mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan Hotel Management sectors. In pursuit of these purposes melaksanakan kegiatan usaha berupa pembangunan, and objectives, the Company conducts business activities perdagangan, jasa, dan hotel. including development, trading, services, and hotels. Produk dan Jasa Products and Services Berdasarkan Anggaran Dasar Nomor 216 tanggal 19 Juni Based on the Articles of Association Number 216 dated 2023 Pasal 3, Perseroan memiliki usaha di bidang Properti, June 19, 2023, Article 3, the Company is engaged in the Real Estate, dan Perhotelan dengan kegiatan usaha utama Property, Real Estate, and Hospitality sectors, with 8 (eight) sebanyak 8 (delapan) usaha yang dikelompokkan ke dalam main business activities grouped into 3 (three) segments, 3 (tiga) segmen, yakni pengembangan bisnis properti, namely property business development, hospitality, and hospitality, dan support. support. Properti Property Perseroan mengembangkan properti berbasis transportasi The Company develops the first and largest mass massal pertama dan terbesar di Indonesia dengan beberapa transportation-based property in Indonesia with several brand Transit Oriented Development (TOD) yang terdiri dari Transit Oriented Development (TOD) brands consisting of LRT City, Member of LRT City, dan Adhi City. LRT City, Member of LRT City, and Adhi City. Brand tersebut dipasarkan dan dikenal sebagai brand hunian These brands are promoted and recognized as residential yang terintegrasi dengan berbagai moda transportasi brands that are integrated with various modes of dengan keunggulan aksesibilitas yang mempermudah transportation with accessibility advantages that make masyarakat menjalani aktivitas harian serta berkontribusi it easier for people to carry out their daily activities and dalam menyelesaikan permasalahan di perkotaan. contribute to solving urban problems. The Company has Perseroan telah berhasil mengembangkan beberapa bisnis successfully developed several businesses in the property di bidang properti, antara lain: sector, including: • LRT CITY Bekasi - Eastern Green • LRT CITY Bekasi - Eastern Green • LRT CITY Bekasi - Green Avenue • LRT CITY Bekasi - Green Avenue • LRT CITY Jatibening • LRT CITY Jatibening • LRT CITY MTH • LRT CITY MTH • LRT CITY Tebet • LRT CITY Tebet • LRT CITY Ciracas • LRT CITY Ciracas • LRT CITY Cibubur • LRT CITY Cibubur • LRT CITY Sentul • LRT CITY Sentul • LRT CITY Cikunir • LRT CITY Cikunir • Grand Central Bogor - Member of LRT CITY • Grand Central Bogor - Member of LRT CITY • Oase Park - Member of LRT CITY • Oase Park - Member of LRT CITY • Cisauk Point - Member of LRT CITY • Cisauk Point - Member of LRT CITY • ADHI CITY • ADHI CITY 66 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Hospitality
Hospitality
Hotel GranDhika Indonesia merupakan salah satu brand Hotel GranDhika Indonesia is one of the Company’s brands
Perseroan yang bergerak di bidang hospitality. Perseroan operating in the hospitality sector. The Company builds
membangun dan mengelola jaringan hotel yang tersebar di and manages a network of hotels spread across several
beberapa kota besar di Indonesia meliputi Hotel GranDhika major cities in Indonesia, including Hotel GranDhika
Iskandarsyah Jakarta, Hotel GranDhika Pemuda Semarang, Iskandarsyah Jakarta, Hotel GranDhika Pemuda Semarang,
dan Hotel GranDhika Setiabudi Medan. and Hotel GranDhika Setiabudi Medan.
Jaringan Hotel GranDhika Indonesia sebagai hotel The Hotel GranDhika Indonesia network, as a 4-star
berbintang 4 ini membidik segmen business travelers, hotel, targets segments such as business travelers,
leisure, dan family orientation. Layanan hospitality Perseroan leisure travelers, and families. The Company’s hospitality
bertujuan untuk menghadirkan kenyamanan dan services aim to provide comfort and memorable staying
pengalaman menginap yang mengesankan, menyediakan experiences, offering various facilities such as meeting
berbagai fasilitas meeting, restaurant, lounge, serta sarana rooms, restaurants, lounges, as well as recreational and
rekreasi dan kesehatan seperti kolam renang, gym dan health facilities like swimming pools, gyms, and family spas.
family spa.
Sejumlah bisnis di bidang hospitality yang sudah Several businesses in the hospitality sector that have been
dikembangkan oleh Perseroan hingga saat ini, antara lain: developed by the Company up to the present include:
• GranDhika Iskandarsyah, Jakarta • GranDhika Iskandarsyah, Jakarta
• GranDhika Pemuda, Semarang • GranDhika Pemuda, Semarang
• GranDhika Setiabudi, Medan • GranDhika Setiabudi, Medan
• Stay Service Residence LRT CITY Bekasi • Stay Service Residence LRT CITY Bekasi
• Stay Service Residence LRT CITY Jatibening • Stay Service Residence LRT CITY Jatibening
• Stay Service Residence LRT CITY Sentul • Stay Service Residence LRT CITY Sentul
• GranDhika Property Services LRT CITY Bekasi • GranDhika Property Services LRT CITY Bekasi
• GranDhika Property Services LRT CITY Jatibening • GranDhika Property Services LRT CITY Jatibening
• GranDhika Property Services LRT CITY Sentul • GranDhika Property Services LRT CITY Sentul
Support
Support
Selain mengembangkan bisnis properti dan hospitality, In addition to developing property and hospitality
Perseroan juga menambah recurring income melalui lini businesses, the Company also adds recurring income
bisnis support pada pengembangan commercial area, bisnis through its support business line in developing commercial
food & beverage (F&B) di setiap proyek. Saat ini, Perseroan areas and food & beverage (F&B) businesses in each
telah mengembangkan beberapa bisnis support, antara lain: project. Currently, the Company has developed several
support businesses, including:
• Origami Roof Dining - Hotel GranDhika Iskandarsyah • Origami Roof Dining - Hotel GranDhika Iskandarsyah
Jakarta Jakarta
• Sixty Five Lounge - Hotel GranDhika Iskandarsyah Jakarta • Sixty Five Lounge - Hotel GranDhika Iskandarsyah Jakarta
• Kalandara Restaurant - Hotel GranDhika Iskandarsyah • Kalandara Restaurant - Hotel GranDhika Iskandarsyah
Jakarta Jakarta
• Andaliman Restaurant - Hotel GranDhika Setiabudi Medan • Andaliman Restaurant - Hotel GranDhika Setiabudi Medan
• Lokio Lounge - Hotel GranDhika Setiabudi Medan • Lokio Lounge - Hotel GranDhika Setiabudi Medan
• Kapolagha Restaurant - Hotel GranDhika Pemuda • Kapolagha Restaurant - Hotel GranDhika Pemuda
Semarang Semarang
• Eighty Two Lounge - Hotel GranDhika Pemuda Semarang • Eighty Two Lounge - Hotel GranDhika Pemuda Semarang
• Elarte Cafe (LRT CITY Bekasi, LRT CITY Jatibening, LRT • Elarte Cafe (LRT CITY Bekasi, LRT CITY Jatibening, LRT
CITY Tebet, LRT CITY MTH27, LRT CITY Ciracas, LRT CITY CITY Tebet, LRT CITY MTH27, LRT CITY Ciracas, LRT CITY
Cibubur, LRT CITY Sentul, Grand Central Bogor, Cisauk Cibubur, LRT CITY Sentul, Grand Central Bogor, Cisauk
Point) Point)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 67
Page 68
• Elarte Mart (LRT CITY Jatibening) • Elarte Mart (LRT CITY Jatibening)
• Elarte Parking (LRT CITY Bekasi, LRT CITY Cikunir, LRT • Elarte Parking (LRT CITY Bekasi, LRT CITY Cikunir, LRT
CITY Jatibening, LRT CITY Ciracas, LRT CITY Cibubur, LRT CITY Jatibening, LRT CITY Ciracas, LRT CITY Cibubur, LRT
CITY Sentul) CITY Sentul)
• Padi Mas (LRT CITY Sentul) • Padi Mas (LRT CITY Sentul)
• Pavilia (ADHI CITY SENTUL) • Pavilia (ADHI CITY SENTUL)
• Forest Hub (LRT CITY Jatibening) • Forest Hub (LRT CITY Jatibening)
• Soul Hub (LRT CITY Ciracas) • Soul Hub (LRT CITY Ciracas)
• Others Development LRT CITY Ciracas (Kampung • Others Development LRT CITY Ciracas (Kampung
Telaga, Pro Archery, Roti Bakar 88, Urban Culinary, Ramu Telaga, Pro Archery, Roti Bakar 88, Urban Culinary, Ramu
Nostalgia) Nostalgia)
Jaringan Usaha
Business Network
Perseroan memiliki cakupan pasar yang cukup luas di The Company has a fairly wide market coverage in the
bidang properti yang terintegrasi langsung dengan LRT property sector, directly integrated with LRT as well as
maupun transportasi massal terpadu seperti KRL dan Bus. integrated mass transportation such as KRL (Commuter
Line) and buses.
Grogol
Sta. Dukuh Atas
Sta. Rasuna Said
Transit
Sta.
GBK Cawang Sta. Cikunir
Sta. Setia Budi
Senayan Sta. Jatibening Baru Sta. Bekasi Barat
Ciputat
Sta. Pancoran
Sta. Ciliwung
Sta. Jatimulya
Sta. Taman Mini
Cisauk
Sta. Kp. Rambutan
Sta. Hajarmukti
Cibinong
Sentul
Sentul
Bogor
Bogor
68 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
Kantor Pusat / Head Office Kawasan Proyek / Project Area
Kantor Pusat / Head Office Jl. Anggrek, Kadungmangu
Jl. Raya Pasar Minggu KM 18 Kec. Babakan Madang, Bogor,
Adhi City Sentul
South Building PT Adhi Karya Jawa Barat 16810
(Persero) Tbk Telp: +62852 8303 0300
Alamat Korespondensi /
Correspondence Address Cisauk Point - Jl. Raya Serpong – Cisauk Sampora
PT Adhi Commuter Jl. Pengantin Ali No. 88 Member of LRT Tangerang, Banten, 15341
Properti Tbk Ciracas, Jakarta Timur 13740 City Telp: +6221 228 229 80
DKI Jakarta, Indonesia
Jl. Mayor Oking, Cibogor Kec. Bogor
Tel: +6221 228 229 80 Grand Central Bogor -
Tengah, Bogor, Jawa Barat 16124
Fax: +6221 228 220 81 Member of LRT City
Telp: +62822 5888 2727
Website: www.lrtcity.com
www.adcp.co.id Jl. H.M. Joyomartono
Email: adcp@adcp.co.id LRT City Bekasi - Exit Tol Bekasi Timur Km.16, Bekasi,
PT Mega Graha Jl. Mayor Oking Jaya Atmaja, Eastern Green Jawa Barat 17510
Citra Perkasa Cibogor, Bogor Tengah, Telp: +6221 2908 5555
Subsidiary of PT Kota Bogor 16124 Jl. H.M. Joyomartono
Adhi Commuter Jawa Barat, Indonesia LRT City Bekasi - Exit Tol Bekasi Timur Km.16, Bekasi,
Properti Tbk Telp: +62251 8575 2727 Green Avenue Jawa Barat 17510
Telp: +6221 2908 555
Jl. Pengantin Ali No. 88
Pengelolaan Hotel / Hotel Management
Ciracas, Jakarta timur,
Hotel GranDhika Jl. Iskandarsyah Raya No.65, LRT City Ciracas
DKI Jakarta 13740
Iskandarsyah Jakarta Selatan 12160 Telp: +6221 228 222 11
Jakarta Telp: +6221 2912 7788
Jl. Kusuma Puri Raya
Jl. Pemuda No. 80-82, Kembangsari, Harjamukti, Cimanggis, Depok,
Hotel GranDhika LRT City Cibubur
Kec. Semarang Tengah, Jawa Barat 16451
Pemuda
Kota Semarang, Jawa Tengah 50133 Telp: +62811 333 544
Semarang
Telp: +6224 2920 7788
Jl. Kapin Raya RT.9/RW.8
Jl. Dr. Mansyur No. 169, Tj. Rejo, LRT City Pondok Kelapa, Jakarta Timur,
Hotel GranDhika Kec. Medan Sunggal, Kota Medan, Jatibening DKI Jakarta 17412
Setiabudi Medan Sumatera Utara 20122 Telp: +6221 8267 1010
Telp: +6261 4208 1234
Jl. MT Haryono Kav 27, Jakarta Timur,
LRT City MTH DKI Jakarta 13630
Telp: +6221 228 229 80
Exit Tol Sirkuit Km. 33
Jl. Sentul Raya Kadangmangu,
LRT City Sentul Kec. Babakan Madang, Bogor,
Jawa Barat 16810
Telp: +6221 8267 111111
Jl. MT Haryono Kav 25-26,
LRT City Tebet Jakarta Timur, DKI Jakarta 12820
Telp: +6221 228 229 80
Jl. Batu Mulia, Jakasampurna, Bekasi, Jawa
LRT Cikunir Barat 17145
Telp: +6221 228 229 80
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 69
Page 70
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI Vision
Menjadi pengembang kawasan terpercaya berbasis transportasi dan penyedia
pelayanan untuk peningkatan kualitas kehidupan.
To become a trusted transportation-based area developer and service provider for the
improvement of quality of life.
MISI Mission
• Sebagai engine of growth PT. Adhi Karya (Persero), Tbk., menjalankan
bisnis properti yang adaptif.
As the engine of growth of PT Adhi Karya (Persero) Tbk, conduct adaptive
property business.
• Menyediakan hunian dan jasa layanan yang berkualitas.
Provide quality housing and services.
• Menciptakan value secara profesional, tata kelola yang baik melalui
Good Corporate Governance (GCG), sistem manajemen mutu dan K3L,
pemanfaatan IT, dan peduli lingkungan.
Create value professionally, with good Corporate Governance (GCG), quality
management systems and Occupational Health and Safety (K3L), IT utilization,
and environmental care.
• Membangun insan yang berintegritas, saling bekerjasama, dan berjiwa
enterpreneur
Develop individuals with integrity, collaboration, and entrepreneurial spirit.
Review Visi dan Misi Oleh Manajemen Management Review on the Company’s Vision and
Mission
Review visi dan misi dilakukan secara berkala oleh The Company periodically reviews its vision and mission in
Perseroan sesuai dengan kondisi aktual Perseroan sehingga accordance with its actual conditions to support optimal
hal tersebut dapat mendukung kinerja yang optimal. performance.
70 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
A
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Uphold any given trust.
a. Memenuhi janji dan komitmen. a. Keeping promises and committed.
b. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan b. Be responsible when doing job, making
dan tindakan yang dilakukan. decisions and taking actions.
Amanah c. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. c. Holding tightly to moral and ethical values.
Trustworthy
Terus belajar dan mengembangkan kapabiltas. Keep on learning and building capabilities.
K a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah.
b. Membantu orang lain belajar.
a. Increasing self-competence
growing challenges.
b. Help others to study.
to answer the
c. Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik, c. Finish with the best quality, fulfilling commitment.
Kompeten memenuhi janji komitmen.
Competent
H
Saling peduli dan menghargai perbedaan. Mutual care and respect for differences.
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya. a. Appreciate others, despite their backgrounds.
b. Suka menolong orang lain. b. Love to help others.
c. Membangun lingkungan kerja kondusif. c. Creating a conducive working environment.
Harmonis
Harmony
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and
L
dan Negara. the State.
a. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, a. Guarding the reputation of colleagues, superiors, SOE
BUMN dan Negara. and the State.
b. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang besar. b. Willing to sacrifice for a greater cause.
Loyal c. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan c. Obeying superiors for as long as the instruction is still
Loyal dengan hukum dan etika. within the law and ethical.
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan Continue to innovate and be enthusiastic in driving or
A
ataupun menghadapi perubahan. dealing with changes.
a. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik. a. Quick to adapt to become better.
b. Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti b. Constantly improving, following the latest
perkembangan teknologi. technology.
Adaptif c. Bertindak proaktif. c. Being proactive.
Adaptive
Membangun kerjasama yang sinergis. Build synergistic collaboration.
K a. Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi.
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah.
a. Giving the chance for others to contribute.
b. Open to collaboration for creating added values.
Kolaboratif c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya c. Encourages the utilization of various resources for
Collaborative untuk tujuan bersama. common goal.
Sosialisasi Nilai-Nilai Perusahaan Dissemination Of Corporate Values
Perseroan menerapkan nilai-nilai dan budaya “AKHLAK” The Company implements the values and culture of
sebagai panduan dasar bagi Insan Perseroan dalam “AKHLAK” as the fundamental guidance for its people in
melakukan kegiatannya sehari-hari. Perseroan secara conducting their daily activities. The Company actively
aktif memperkenalkan budaya AKHLAK melalui program introduces the AKHLAK culture through orientation
orientasi karyawan baru serta pemberian materi melalui programs for new employees and provides materials
buku saku pedoman karyawan. Di samping itu, Perseroan through employee handbook pocketbooks. Additionally,
senantiasa mensosialisasikan nilai-nilai budaya Perseroan the Company constantly socializes the cultural values of
kepada seluruh karyawan melalui Portal Internet the Company to all employees through the Company’s
Perseroan, situs web Perseroan, serta poster dan spanduk Internet Portal, Company website, as well as posters
di tempat-tempat strategis dalam lingkungan Perseroan. and banners in strategic locations within the Company’s
environment.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 71
Page 72
Struktur Organisasi
Organization Structure
Struktur organisasi Perseroan per 31 Desember 2023 The Company’s organizational structure as of 31 December
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.113- 2023 based on the Decree of the Board of Commissioners
7/040/IX/2023 dapat dilihat sebagai berikut: No.113-7/040/IX/2023 can be seen as follows:
Direktur Utama
Direktur
Pemasaran & Produksi
Biro Biro Biro Biro
Perencanaan Bisnis Produksi Operasi Pemasaran
Pengendallian Pemasaran
Pengembangan Procurement Biaya
Perencanaan Produksi & QHSE Evaluasi Kinerja Penjualan
Kesisteman& IT Perijinan
Biro
Komersial Bisnis
Operator Bisnis Pengelolaan Bisnis
72 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Satuan Pengawas Internal (SPI) Auditor PT, MGCP
Corporate
Secretary
Direktur
Keuangan, Manajemen Risiko & Hc
Corporate
Communication
Sekretaris Direksi
& Resepsionist
Biro Keuangan & Biro Biro
Manajemen Resiko Legal Human Capital
Document Control
Center
Akuntansi & Corporate Legal & Pengembangan
Pajak Kepatuhan Organisasi dan
Pendidikan Investor Relation
Pelatihan
Keuangan & Commercial Legal
Kasir & Litigasi
Pengharkatan &
Hubungan Industrial
Penagihan Consumer Legal &
Pertanahan
Umum
Manajemen Resiko
LRT City GRAND DHIKA HOTEL
Member of LRT City & STAY G
ADHI City
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 73
Page 74
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Di tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the composition of the Company's Board of
mengalami perubahan sebagai berikut: Commissioners underwent the following changes:
Jabatan pada Jabatan pada Periode Jabatan pada Periode
Periode 1 Januari 19 Juni 2023 -15 15 Desember 2023 -31
2023 – 19 Juni 2023 Desember 2023 Desember 2023
Nama Keterangan
Position during the Position during the Position during the
Name Remarks
period of January 1, period of June 19, period of December 16,
2023 up to June 19, 2023 up to December 2023 up to December
2023. 15, 2023 31, 2023
Menjabat sebagai Plt Komisaris
Utama sejak 19 Juni 2023 dan
sebagai Komisaris Utama sejak
Herry Plt. Komisaris Utama Komisaris Utama
- 15 Desember 2023.
Ardianto President Commissioner President Commissioner
Served as President
Commissioner since December
15, 2023.
Tjatur Waskito Komisaris Komisaris Komisaris
-
Putro Commissioner Commissioner Commissioner
Komisaris
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independen
Amrozi Hamidi Independent Independent -
Independent
Commissioner Commissioner
Commissioner
Tidak lagi menjabat sebagai
Komisaris Utama sejak 19 Juni
Komisaris Utama
Pundjung 2023
President - -
Setya Brata No longer served as President
Commissioner
Commissioner since June 19,
2023
Tidak lagi menjabat sebagai
Komisaris Utama sejak 15
A.A.G. Agung Komisaris Komisaris Desember 2023
-
Dharmawan Commissioner Commissioner No longer served as President
Commissioner since December
15, 2023
Tidak lagi menjabat sebagai
Komisaris Komisaris Utama sejak 15
Komisaris Independen
Muhammad Independen Desember 2023
Independent -
Isnaini Independent No longer served as President
Commissioner
Commissioner Commissioner since 15
Desember 2023
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Company’s Board of
Perseroan pada 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners members as of December 31, 2023 is as
follows:
74 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Herry Ardianto
President Commissioner
Komisaris
Tjatur Waskito Putro
Commissioner
Komisaris Independen
Amrozi Hamidi
Independent Commissioner
HERRY ARDIANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan 19 Juni 2023 - RUPS 2028, Periode Pertama
Term of Office June 19, 2023 - GMS 2028
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Surabaya, 6 Juni 1969
Place & Date of Birth Surabaya, June 6, 1969
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Domisili
Surabaya, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Legal Basis of Appointment berdasarkan Akta No. 159 tanggal 15 Desember 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Rosida Rajagukguk Siregar, S.H.,
M.Kn, Notaris di Jakarta.
Appointed as President Commissioner based on Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting Shareholders under
the Deed No. 159 dated December, 2023, made before Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn, a Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Manajemen Universitas Veteran Surabaya, Provinsi Jawa timur (1993)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Management, Universitas Veteran, East Java Province (1993)
Riwayat Jabatan • General Manager di Departemen Keuangan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2023 – sekarang)
Professional Experience General Manager in Finance Department at PT Akkdhi Karya (Persero) Tbk. (2023 - present)
• Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan Human Capital di PT Adhi Persada Beton (2018-2023)
Director of Finance, Risk Management, and Human Capital at PT Adhi Persada Beton (2018 - 2023)
• Manager Biro Keuangan, SDM dan Umum di Departemen Gedung PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2018)
Manager of Finance, Human Resources, and General Affairs Bureau in Building Department at PT Adhi Karya
(Persero) Tbk (2018)
• Manager Biro Keuangan di Departemen Gedung PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2018)
Manager of Finance Bureau in Building Department at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2016 -2018
Rangkap Jabatan General Manager Departemen Keuangan PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2023-sekarang)
Concurrent Position General Manager of Finance Department of PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2023-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi. Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris yang
Affiliated Relationship sama-sama menempati jabatan rangkap di pemegang saham utama dan pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Directors. Affiliated with member of the Board of Commissioners who
held a concurrent position in the majority and controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Memiliki saham PT Adhi Commuter Properti Tbk sebanyak 153.800 lembar saham.
Share Ownership of the Company Owns 153,800 shares of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 75
Page 76
TJATUR WASKITO PUTRO
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan 11 Desember 2018 - RUPS 2027, Periode Kedua
Term of Office December 11, 2018 – GMS 2027, Second Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Jember, 28 Juni 1964
Place & Date of Birth Jember, June 28, 1964
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Domisili Bekasi, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Legal Basis of Appointment Biasa tanggal 28 Juni 2022 dengan Akta No. 207 tanggal 28 Juni 2022 yang dibuat di hadapan Rajagukguk-
Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Reappointed as the Commissioner based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution dated
June 28, 2022 under the Deed No. 207 dated June 28, 2022 made before Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn., Notary
in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Hukum, Universitas Jember, Jember (1988)
Educational Background Bachelor of Law, Jember University, Jember (1988)
Riwayat Jabatan • General Manager Departemen Legal di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2023)
Professional Experience General Manager Departemen Legal at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2023))
• Kepala Divisi Legal & Contract Review di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2012-2016)
Head of Legal & Contract Review Division at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2012-2016)
• Manajer Hukum di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2011-2012)
Legal Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2011-2012)
• Legal Manager, Corporate Secretary di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2010-2011)
Legal Manager, Corporate Secretary at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2010-2011)
• Legal Officer, Corporate Secretary di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2008-2010)
Legal Officer, Corporate Secretary at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2008-2010)
• Manager Hukum & Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2007-2008)
Legal & Public Relations Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2007-2008)
• Kepala Bagian/Manajer Hukum & Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2003-2007)
Legal & Public Relations Section Head/Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2003-2007)
• Kepala Bagian/Manajer Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1999-2000)
Public Relations Section Head/Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1999-2000)
• Kepala Bagian Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1998-1999)
Head of Public Relations at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1998-1999)
• Manajer Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1997-1998)
Public Relations Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1997-1998)
• Staf Hukum di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1996-1997)
Legal Staff at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1996-1997)
• Kepala Seksi Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1996)
Public Relations Section Head at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1996)
• Staf Bagian Hukum & Humas di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1991-1995)
Legal & Public Relations Division Staff at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1991-1995)
• Administrasi Proyek Gedung LIPI Tahap VII, Jakarta (1991)
Project Administration of Phase VII LIPI Building, Jakarta (1991)
• Administrasi Proyek Gedung LIPI Tahap VI, Jakarta (1990-1991)
Project Administration of Phase VI LIPI Building, Jakarta (1990-1991)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan, lembaga lain, maupun pada entitas anak Perseroan.
Concurrent Position Does not hold concurrent positions in the Company, other institutions, or any of the Company’s subsidiaries.
76 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi. Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Affiliated Relationship yang sama-sama menempati jabatan rangkap di pemegang saham utama dan pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Directors. Affiliated with member of the Board of Commissioners
who held a concurrent position in the majority and controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
Share Ownership of the Company Has no direct or indirect ownership of the Company.
AMROZI HAMIDI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan 4 November 2021 - RUPS 2026, Periode Pertama
Term of Office November 4, 2021 – GMS 2026, First Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Surabaya, 25 Februari 1970
Place & Date of Birth Surabaya, February 25, 1970
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili Cileungsi, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham PT Adhi Commuter
Legal Basis of Appointment Properti Tbk tanggal 4 Maret 2021 dengan Akta No. 10 tanggal 4 Maret 2021 yang dibuat di hadapan Rosida
Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Appointed as Commissioner based on Shareholders Circular Resolutions of PT Adhi Commuter Properti Tbk on
March 4, 2021 under the Deed No. 10 on March 4, 2021, made before Rosida Rajagukguk-Siregar, SH., M.Kn., a
Notary in Jakarta
Riwayat Pendidikan Magister (S2) Strategi dan Inovasi, Universitas Prasetya Mulya (2019)
Educational Background Master in Strategy and Innovation, Prasetya Mulya University (2019)
Sarjana (S1) Teknik Sipil, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (1994)
achelor of Civil Engineering, Sepuluh Nopember Institute of Technology, Surabaya (1994)
Riwayat Jabatan • Direktur Perencanaan Strategi dan Pengembangan Usaha di PT Kereta Api Indonesia (Persero) (2019-2020)
Professional Experience Director of Strategic Planning and Business Development at PT Kereta Api Indonesia (Persero) (2019-2020))
• Direktur Utama di PT Adhi Commuter Properti Tbk. (2018-2019))
President Director at PT Adhi Commuter Properti Tbk. (2018-2019)
• General Manager Dept. TOD & Hotel di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2018)
General Manager Dept. TOD & Hotel at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2016-2018)
• Kepala Divisi Properti TOD di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2015-2016
Head of TOD Property Division at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2015-2016)
• Direktur Utama di PT Adhi Persada Realty (2014-2015
President Director at PT Adhi Persada Realty (2014- 2015)
• Direktur Operasi di PT Adhi Persada Gedung (2013-2014))
Director of Operation at PT Adhi Persada Gedung (2013-2014)
• Corporate Secretary di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012-2013)
Corporate Secretary at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012-2013)
• GM Property Kantor Pasar Minggu di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012)
GM Property of Pasar Minggu Office at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012)
• GM Adhi Learning Center Div. HRC di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012
GM Adhi Learning Center Div HRC at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012)
• Kepala Proyek Pembangunan Gedung ALC di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011-2012)
Chief of Gedung ALC Project Construction at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011-2012)
• Manager Pengembangan Div. HRC di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011)
Development Manager of Div HRC at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 77
Page 78
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan, lembaga lain, maupun pada entitas anak Perseroan.Does not
Concurrent Position hold concurrent positions in the Company, other institutions, and subsidiary of the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun pemegang saham
Affiliated Relationship utama dan pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Directors, as well as the majority and
controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.Has
Share Ownership of the Company no direct or indirect ownership of the Company.
PUNDJUNG SETYA BRATA*
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan 9 Maret 2018 - RUPS 2027, Periode Kedua
Term of Office March 9, 2018 – GMS 2027, Second Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Solok, 20 November 1965
Place & Date of Birth Solok, 20 November 1965
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Legal Basis of Appointment Luar Biasa tanggal 28 Juni 2022 dengan Akta No. 207 tanggal 28 Juni 2022 yang dibuat di hadapan Rajagukguk-
Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Reappointed as the President Commissioner based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Resolution dated June 28, 2022 under the Deed No. 207 dated June 28, 2022 made before Rajagukguk-Siregar,
S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
*) Tidak lagi menjabat sejak sejak 19 Juni 2023
*) No longer served since June 19, 2023
A.A.G. AGUNG DHARMAWAN*
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan 5 Oktober 2020 - RUPS 2024, Periode Pertama
Term of Office October 5, 2020 – GMS 2024, First Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
78 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 6 April 1971
Place & Date of Birth Jakarta, April 6, 1971
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham PT Adhi Commuter
Legal Basis of Appointment Properti Tbk tanggal 5 Oktober 2020, dengan Akta No. 10 tanggal 5 Oktober 2020, yang dibuat di hadapan Rosida
Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Appointed as Commissioner based on Shareholders Circular Resolutions of PT Adhi Commuter Properti Tbk on
October 5, 2020, under the Deed No. 10 on October 5, 2020, made before Rosida Rajagukguk Siregar, SH., M.Kn., a
Notary in Jakarta.
*) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023.
*) No longer served since Desember 15, 2023.
MUHAMMAD ISNAINI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan 4 Maret 2021 - RUPS 2026, Periode Pertama
Term of Office March 4, 2021 – GMS 2026, First Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Jember, 28 Juni 1970
Place & Date of Birth Jember, June 28, 1970
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Domisili
Semarang, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham PT Adhi Commuter
Legal Basis of Appointment Properti Tbk. tanggal 4 Maret 2021 dengan Akta No. 10 tanggal 4 Maret 2021 yang dibuat di hadapan Rosida
Rajagukguk-Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Appointed as Commissioner based on Shareholders Circular Resolutions of PT Adhi Commuter Properti Tbk on
March 4, 2021 under the Deed No. 10 on March 4, 2021, made before Rosida Rajagukguk-Siregar, SH., M.Kn., a
Notary in Jakarta.
*) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023.
*) No longer served since Desember 15, 2023.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 79
Page 80
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Di tahun 2023, terjadi perubahan nomenklatur jabatan In 2023, there were changes in the nomenclature of
dan komposisi Direksi Perseroan. Kronologi perubahan positions and the composition of the Adhi Commuter
nomenklatur jabatan dan komposisi Direksi di tahun 2023 Properti Board of Directors. The chronology of changes in
dapat dilihat sebagai berikut: the nomenclature of positions and the composition of the
Board of Directors in 2023 is as follows:
Perubahan Nomenklatur Jabatan Direksi Tahun 2023
Changes in the Position Nomenclature of the Board of Directors in 2023
Semula Menjadi
Before After
Direktur Utama Direktur Utama
President Director President Director
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan Human Capital
Management Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan Human Capital
Director of Finance, Risk Management, and Human Capital Director of Finance, Risk Managament and Human Capital
Management
Direktur Pemasaran
Marketing Director
Direktur Pengembangan Bisnis Direktur Pemasaran dan Produksi
Director of Business Development Director of Marketing and Production
Direktur Pengelolaan Properti
Director of Property Management
Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2023
Changes in the Board of Directors Composition in 2023
Jabatan pada Periode 19
Jabatan pada Periode 1
Juni 2023 -31 Desember
Januari 2023-19 Juni 2023
Nama 2023 Keterangan
Position during the period of
Name Position during the period Remarks
January 1, 2023 up to June
of June 19, 2023 up to
19, 2023
December 31, 2023
Direktur Utama Direktur Utama
Rizkan Firman -
President Director President Director
Tidak lagi menjabat sebagai Direktur
Indra Direktur Pemasaran Pemasaran sejak 19 Juni 2023
-
Syahruzza Director of Marketing No longer served as Director of Marketing since
June 19, 2023.
Direktur Keuangan, Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko, dan Manajemen Risiko, dan
Mochamad Human Capital Human Capital
-
Yusuf Director of Finance, Risk Director of Finance, Risk
Management, and Human Management, and Human
Capital Capital
80 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
Jabatan pada Periode 19
Jabatan pada Periode 1
Juni 2023 -31 Desember
Januari 2023-19 Juni 2023
Nama 2023 Keterangan
Position during the period of
Name Position during the period Remarks
January 1, 2023 up to June
of June 19, 2023 up to
19, 2023
December 31, 2023
Sehubungan dengan perubahan nomenklatur
jabatan pada 19 Juni 2023, jabatan beliau
mengalami perubahan dari Direktur
Direktur Pengembangan Direktur Pemasaran dan Pengembangan bisnis, menjadi Direktur
Bisnis Produksi Pemasaran dan Produksi.
Rozi Sparta
Director of Business Director of Marketing and In connection with the change in job title
Development Production nomenclature on June 19, 2023, his position
was changed from Director of Business
Development to Director of Marketing and
Production
Direktur Pengelolaan Tidak lagi menjabat sebagai Direktur
Hanif Setyo Properti Pengelolaan Properti sejak 19 Juni 2023
-
Nugroho Director of Property No longer served as Director of Property
Management Management since June 19, 2023.
Dengan demikian, susunan anggota Direksi Perseroan Therefore, the composition of the Company’s Board of
pada 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Directors members as of December 31, 2023 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
DirekturUtama
Rizkan Firman
President Director
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan Human Capital
Mochamad Yusuf
Director of Finance, Risk Management and Human Capital
Direktur Pemasaran dan Produksi
Rozi Sparta
Director of Marketing and Production
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 81
Page 82
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
RIZKAN FIRMAN
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan 7 Februari 2020 - RUPS 2025, Periode Pertama
Term of Office February 7, 2020 – GMS 2025, First Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Sawahlunto, 24 November 1969
Place & Date of Birth Sawahlunto, November 24, 1969
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Domisili Tangerang, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan pernyataan Rapat umum Pemegang Saham luar Biasa
Legal Basis of Appointment pada tanggal 7 Februari 2020 dengan Akta No. 26 tanggal 7 Februari 2020 yang dibuat di hadapan Rosida
Rajagukguk Siregar S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Appointed as the President Director based on the Resolutions of Extraordinary General Meeting of
Shareholders dated 7 February 2020 under the Deed No. 26 on February 7, 2020, made before Rosida
Rajagukguk Siregar S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Teknik Arsitektur, Universitas Diponegoro, Semarang (1994)
Educational Background Bachelor of Architecture, Diponegoro University, Semarang (1994)
Riwayat Jabatan • Direktur di PT Jakarta River City (2016-2019)
Professional Experience Director at PT Jakarta River City (2016-2019)
• Menempati berbagai posisi di PT Wika Realty sebagai berikut:
Held several positions at PT Wika Realty as follows:
- Manajer Biro Pemasaran (2014-2018)
Manager of Marketing Bureau (2014-2018)
- Manajer Biro Operasi dan Properti (2012-2014)
Manager of Operations and Property Bureau (2012-2014)
- Manajer Biro Properti (2011-2012)
Manager of Property Bureau (2011-2012)
- Manajer Unit Property II (2006-2011)
Manager of Property Unit II (2006-2011)
- Manajer Penjualan Jaminan Hutang PT Pesona Banten Persada pada proyek Pasar RAU Serang (2005-
2006)
Manager of Debt Sales Guarantee at PT Pesona Banten Persada on RAU Traditional Market Project
in Serang (2005-2006)
- Ketua Tim Penjualan Jaminan Hutang Proyek Pasar RAU (2005)
Team Leader of Debt Sales Guarantee on RAU Traditional Market Project (2005)
- Anggota Tim Pengembangan Tanah Sawangan (2005)
Team Mamber of Sawangan Land Development (2005)
- Kepala Seksi Operasi Unit II (2003-2005)
Head of Operation Unit II (2003-2005)
- PS. Kepala Seksi P.E.P Unit II (2003-2004)
Acting Head of PEP Unit II (2003-2004)
- PS. Kepala Seksi Pemasaran Kintamani (2002-2004)
Acting Head of Marketing of Kintamani (2002-2004)
82 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
- Kepala Seksi Pemasaran Kampoeng Ubud (2002)
Head of Marketing of Kampoeng Ubud (2002)
- Kepala Seksi Pemasaran Realty II (2000-2001)
Head of Realty II Marketing (2000-2001)
- Kepala Seksi Pemasaran Realty Divisi II Realty & Property (1990-2000)
Head of Realty II Marketing in the Realty and Property Division (1990-2000)
- Staff Bagian Arsitektur Divisi Realty dan Property (1996-1999)
Architecture Staff of Realty and Property Division (1996-1999)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan, lembaga lain, maupun pada entitas anak Perseroan.
Concurrent Position Does not hold concurrent positions in the Company, other institutions, and subsidiary of the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun pemegang saham
Affiliated Relationship utama dan pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Boad of Directors, as well as the majority
and controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
Share Ownership of the Company Has no direct or indirect ownership of the Company.
MOCHAMAD YUSUF
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan Human Capital
Director of Finance, Risk Management, and Human Capital
Periode Jabatan 11 Desember 2018 - RUPS 2027, Periode Kedua
Term of Office December 11, 2018 – GMS 2027, Second Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Cirebon, 19 November 1980
Place & Date of Birth Cirebon, November 19, 1980
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Domisili Bekasi, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama kali diangkat sebagai Direktur Keuangan, SDM dan Umum berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler
Legal Basis of Appointment Pemegang Saham PT Adhi Commuter Properti Tbk tanggal 11 Desember 2018 dengan Akta No. 6 tanggal 11
Desember 2018 yang dibuat di hadapan Chilmiyati Rufaida, S.H., Notaris di Bogor.
Beliau kemudian menempati posisi lain berdasarkan pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham luar Biasa pada
tanggal 7 Februari 2020 dengan Akta No. 26 tanggal 7 Februari 2020 yang dibuat di hadapan Rosida Rajagukguk
Siregar S.H, M.Kn., Notaris di Jakarta, diangkat untuk pertama kalinya sebagai Direktur Keuangan, Manajemen
Risiko dan SDM.
First appointed as the Director of Finance, HR and General based on Shareholders Circular Resolutions of PT
Adhi Commuter Properti Tbk on December 11, 2018 under the Deed No. 6 on December 11, 2018, made before
Chilmiyati Rufaida, SH., a Notary in Bogor.
He was then appointed to hold another position based on the statement of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders on February 7, 2020 under Deed No. 26 on February 7, 2020, made bere Rosida Rajagukguk
Siregar, S.H, M.Kn., Notary in Jakarta, where he was appointed for the first time as the Director of Finance, Risk
Management and HCM.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Akuntansi, Universitas Diponegoro, Semarang (2003)
Educational Background Bachelor of Accounting, Diponegoro University, Semarang (2003)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 83
Page 84
Riwayat Jabatan • Menempati beberapa posisi di PT Adhi Commuter Properti Tbk sebagai berikut:
Professional Experience Held several positions at PT Adhi Commuter Properti Tbk as follows:
- Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & SDM (2020-2021)
Director of Finance, Risk Management & HC (2020-2021)
- Direktur Keuangan, SDM & Umum (2018-2020)
Director of Finance, HC & General Affairs (2018-2020)
- GM Keuangan, SDM & Umum (2018)
GM Finance, HC, & General Affairs (2018)
- Manajer Biro Keuangan Departemen TOD & Hotel (2017-2018)
Manager of Finance Bureau of TOD & Hotel Department (2017-2018)
- Manajer Biro Keuangan Departemen TOD (2016-2017)
Manager of Finance Bureau of TOD Department (2016-2017)
- Manajer Keuangan Divisi Properti TOD 1 (2015-2016)
Finance Manager of TOD 1 Property Division (2015-2016)
• Menempati beberapa posisi di PT Adhi Persada Realti sebagai berikut:
Held several positions at PT Adhi Persada Realti as follows:
- Manajer Keuangan PT Adhi Persada Realti (2013-2015)
Finance Manager at PT Adhi Persada Realti (2013-2015)
- Manajer Akuntansi dan Project Finance PT Adhicon Persada (2009-2013)
Accounting and Project Finance Manager of PT Adhicon Persada (2009-2013)
- Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan PT Adhimix Precast Indonesia (2007-2009)
Accounting and Finance Department Head of PT Adhimix Precast Indonesia (2007-2009)
- MT s.d SPV Akuntansi & Keuangan PT Adhimix Precast Indonesia (2004-2007)
MT to SPV of Accounting & Finance of PT Adhimix Precast Indonesia (2004-2007)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan, lembaga lain, maupun pada entitas anak Perseroan.
Concurrent Position Does not hold concurrent positions in the Company, other institutions, and subsidiary of the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun pemegang saham
Affiliated Relationship utama dan pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Board of Directors, as well as the majority
and controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
Share Ownership of the Company Has no direct or indirect ownership of the Company.
ROZI SPARTA
Direktur Pemasaran dan Produksi
Director of Marketing and Production
Periode Jabatan 6 Desember 2019 - RUPS 2024, Periode Pertama
Term of Office December 6, 2023 – GMS 2024, First Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Solok, 29 Agustus 1986
Place & Date of Birth Solok, August 29, 1986
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Domisili Bogor, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama kali diangkat sebagai Direktur Pengembangan Bisnis berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler
Legal Basis of Appointment Pemegang Saham PT Adhi Commuter Properti Tbk tanggal 6 Desember 2019 dengan Akta No. 19 tanggal 6
Desember 2019 yang dibuat di hadapan Rosida Rajagukguk Siregar, S.H, M.Kn., Notaris di Jakarta.
Beliau kemudian diangkat sebagai Direktur Pemasaran dan Produksi berdasarkan Keputusan RUPS dengan
Akta No. 217 tanggal 19 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Rosida Rajagukguk Siregar, S.H, M.Kn., Notaris di
Jakarta.
84 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
Appointed as the Director of Business Development based on Shareholders Circular Resolutions of PT Adhi
Commuter Properti Tbk on December 6, 2019 under the Deed No. 19 on December 6, 2019, made before
Rosida Rajagukguk Siregar, SH, Mkn., a Notary in Jakarta.
Then, He was appointed as Director of Marketing and Production based on the GMS Decision with Deed No.
217 dated June 19, 2023 made before Rosida Rajagukguk Siregar, S.H, M.Kn., Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Magister (S2) MM Strategic Innovative, Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta (2019)
Educational Background Master of Strategic Innovative, Prasetiya Mulya, Jakarta (2019)
Sarjana (S1) Perencanaan Wilayah & Kota, Institut Teknologi Bandung, Bandung (2008)
Bachelor of Urban & Regional Planning, Bandung Institute of Technology, Bandung (2008)
Riwayat Jabatan • Manager Pengembangan & Risiko PT Adhi Commuter Properti Tbk (2018-2019)
Professional Experience Development & Risk Manager of PT Adhi Commuter Properti Tbk (2018-2019)
• Kepala Divisi TOD II Departemen TOD & Hotel PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2018)
TOD II Division Head of TOD & Hotel Department of PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2018)
• Pjs Kepala Divisi TOD II Departemen TOD & Hotel PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2016-2018)
Act. Manager of Development Bureau of TOD & Hotel Dept.PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2016-2018)
• Menempati beberapa posisi di PT Adhi Persada Properti sebagai berikut:
Held several positions at PT Adhi Persada Properti as follows:
- Manager Pengembangan (2014-2016)
Development Manager (2014-2016)
- Pjs. Manager Penjualan GrandDhika City Bekasi (2014)
Acting Sales Manager of GrandDhika City Bekasi (2014)
- Pjs. Kepala Divisi Pengembangan (2013-2014)
Acting Development Division Head (2013-2014)
- Pjs. Manager Pengendalian (2013)
Acting Control Manager (2013)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan, lembaga lain, maupun pada entitas anak Perseroan.
Concurrent Position Does not hold concurrent positions in the Company, other institutions, and subsidiary of the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, ataupun pemegang saham
Affiliated Relationship utama dan pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners and Boad of Directors, as well as the majority
and controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
Share Ownership of the Company Has no direct or indirect ownership of the Company.
INDRA SYAHRUZZA*
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Periode Jabatan 7 Februari 2020 - RUPS 2023, Periode Kedua
Term of Office February 7, 2020 – GMS 2023, Second Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 14 Oktober 1968
Place & Date of Birth Jakarta, October 14, 1968
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili
Bekasi, Indonesia
Domicile
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 85
Page 86
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan pernyataan Rapat umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 7 Februari 2020 diangkat
Legal Basis of Appointment sebagai Direktur Pemasaran dengan Akta No. 26 tanggal 7 Februari 2020 yang dibuat di hadapan Rosida
Rajagukguk Siregar S.H, M.Kn., Notaris di Jakarta.
Based on the statement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on February 7, 2020 and
appointed as Director of Marketing under Deed No. 26 on February 7, 2020, made before Rosida Rajagukguk
Siregar, S.H, M.Kn., Notary in Jakarta.
*) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023.
*) No longer served since June 19, 2023.
HANIFSETYO NUGROHO*
Direktur Pengelolaan Properti
Director of Property Management
Periode Jabatan 6 Desember 2019 - RUPS 2023, Periode Pertama
Term of Office December 6, 2019 – GMS 2023, First Period
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Tempat Tanggal Lahir Madiun, 17 November 1977
Place & Date of Birth Madiun, November 17, 1977
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Domisili
Tangerang, Indonesia
Domicile
Dasar Penunjukan Diangkat sebagai Direktur Pemasaran dan Pengelolaan Properti berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler
Appointment Pemegang Saham PT Adhi Commuter Properti Tbk tanggal 6 Desember 2019 dengan Akta No. 19 tanggal 6
Desember 2019 yang dibuat di hadapan Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
*) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023
*) No longer served since June 19, 2023
86 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Pejabat Eksekutif
Exclusive Officers Profile
BAYU PURWANA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Bekasi, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 19 Desember 2022
Joining the Company December 19, 2022
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan sejak 19 Desember 2022 berdasarkan Surat Ketetapan/
Legal Basis of Appointment Penugasan Nomor 112-3/26/SKD/XII/2022.
Appointed as the Corporate Secretary on December 19, 2022, based on the Determination/Assignment
Letter Number 112-3/26/SKD/XII/2022.D/XII/2022.
Riwayat Pendidikan Magister (S2) Administrasi Bisnis, Universitas Gadjah Mada (2019)
Educational Background Master of Business Administration (S2), Universitas Gadjah Mada (2019)
Sarjana (S1) Manajemen, Institut Pertanian Bogor (2011)
Bachelor’s Degree in Management, Institut pertanian Bogor (2011)
Riwayat Jabatan • Investor Relation di Departemen Corporate Secretary PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2018-2022)
Professional Experience Investor Relation in Corporate Secretary Department at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2018 - 2022)
SITI UMI NURBAIDAH
Kepala Satuan Pengawas Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 1 Maret 2022
Joining the Company March 1, 2022
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat sebagai Kepala SPI Sejak 1 Maret 2022 berdasarkan Surat Ketetapan/Penugasan Nomor
Legal Basis of Appointment 113-2/08a/III/2022.
Appointed as the Head of Internal Audit Unit on March 1, 2022, based on the Determination/Assignment
Letter Number 113-2/08a/III/2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Ekonomi, Universitas Indonesia (1994)
Educational Background Bachelor’s Degree in Economy, University of Indonesia (1994)
Riwayat Jabatan • Spc. Keuangan Kantor Pusat PT Adhi Persada Properti (2021-2022)
Professional Experience Head Office’s Financial Specialist at PT Adhi Persada Properti (2021 - 2022)
• Manager Biro Keuangan & Akuntansi Kantor Pusat PT Adhi Persada Properti (2020-2021)
Head Office’s Manager of Finance & Accounting Bureau at PT Adhi Persada Properti (2020 - 2021)
• Vice President Akuntansi & Keuangan PT Adhi Persada Properti (2019-2020)
Vice President of Accounting & Finance at PT Adhi Persada Properti (2019 - 2020)
• Manager Akuntansi Kantor Pusat PT Adhi Persada Properti (2016-2018)
Manager of Accounting in Head Office at PT Adhi Persada Properti (2016-2018)
• Manager Keuangan dan Akuntansi Kantor Pusat PT Adhi Persada Properti (2015-2016)
Manager of Finance and Accounting in Head Office at PT Adhi Persada Properti (2015-2016)
• Akuntansi Kantor Pusat PT Adhi Persada Properti (2014-2015)
Accounting in Head Office at PT Adhi Persada Properti (2014 - 2015)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 87
Page 88
LUK SEKAR DADARI
Manajer Biro Human Capital
Human Capital Bureau Manager
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Depok, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 17 Oktober 2022
Joining the Company October 17, 2022
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Manajer Biro Human Capital sejak 17 Oktober 2022 berdasarkan surat ketetapan/
Legal Basis of Appointment Penugasan Nomor 113-2/077/X/2022.
Appointed as Human Capital Bureau Manager on October 17, 2022, based on the Determination/Assignment
Letter Number 113-2/077/X/2023
Riwayat Pendidikan Diploma 3 Jurusan Akuntansi STIE Yogyakarta (2001)
Educational Background Associate’s Degree in Accounting, STIE Yogyakarta (2001)
Riwayat Jabatan • SDM Representative PT Adhi Persada Properti (2021-2022)
Professional Experience HR Representative at PT Adhi Persada Properti (2021-2022)
• Manager SDM dan Umum PT Adhi Persada Properti (2020-2022)
Manager of HR and General Affairs at PT Adhi Persada Properti (2020-2022)
• Manager SDM dan Umum PT Adhi Persada Properti (2019-2020)
Manager of HR and General Affairs at PT Adhi Persada Properti (2019-2020)
• Personalia PT Adhi Persada Properti (2015-2019)
Human Resource at PT Adhi Persada Properti (2015-2019)
SULIS SETYA
Manajer Biro Produksi
Production Bureau Manager
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 2 Juli 2018
Joining the Company July 2, 2018
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat sebagai Manajer Biro Produksi sejak 11 September 2023 berdasarkan Surat Keputusan No.
Legal Basis of Appointment 113-2/105A/IX/2023.
Appointed as Production Bureau Manager on September 11, 2023, based on Decision Letter No. 113-
2/105A/IX/2023.
Riwayat Pendidikan Magister (S2) MM Manajemen Rantai Pasok dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (2021)
Educational Background Master of Management in Supply Chain from Sepuluh Nopember Institute of Technology, Surabaya (2021)
Sarjana (S1) Teknik Arsitektur dari Universitas Jakarta, DKI Jakarta (2007)
Bachelor of Architecture Engineering, University of Jakarta, DKI Jakarta (2007)
Riwayat Jabatan • Manajer Biro Pengadaan di PT Adhi Commuter Properti Tbk (2018 - 2023)
Professional Experience Manager of the Procurement Bureau in the PT Adhi Commuter Properti Tbk (2018-2023)
• Manajer Biro Pengadaan di Departemen TOD dan Hotel (2016-2018)
Procurement Bureau Manager in the TOD and Hotel Department
88 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
TAUFIQ HARDIYANSYAH
Manajer Biro Operasi
Operations Bureau Manager
Usia 36 tahun
Age 36 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Depok, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 2 Juli 2018
Joining the Company July 2, 2018
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat sebagai Manajer Biro Operasi sejak 3 Juni 2021 berdasarkan Surat Keputusan No. 113-
Legal Basis of Appointment 2/070C/V/2021.
Appointed as Operation Bureau Manager on June 3, 2021, based on Decision Letter No. 113-2/070C/V/2021.
Riwayat Pendidikan Magister (S2) Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Jakarta (2021)
Educational Background Master’s Degree (S2) in Management from PPM School of Management, Jakarta (2021)
Sarjana (S1) Teknik Sipil, Universitas Sebelas Maret, Surakarta (2007)
Bachelor’s Degree (S1) in Civil Engineering from Sebelas Maret University, Surakarta (2007)
Riwayat Jabatan • Manager Biro Pengendalian PT Adhi Commuter Properti (2019 - 2021)
Professional Experience Manager of Control Bureau at PT Adhi Commuter Properti (2019 - 2021)
• Project Manager Divisi TOD II ADHI (2017-2019)
Project Manager at TOD Division II ADHI (2017-2019)
ICHWAN HERINALDI
Manajer Biro Komersial Bisnis
Commercial Business Bureau Manager
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Makassar, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 2 Juli 2018
Joining the Company July 2, 2018
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Manajer Biro Komersial Bisnis sejak 21 November 2022 berdasarkan surat
Legal Basis of Appointment ketetapan/penugasan Nomor 113-2/086/XI/2022.
Appointed as Commercial Business Bureau Manager on November 21, 2022, based on the Determination/
Assignment Letter Number 113-2/086/XI/2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Teknik Sipil dari Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Yogyakarta (1997)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Civil Engineering from Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Yogyakarta (1997)
Riwayat Jabatan • Auditor Teknik di Satuan Pengawas Internal PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Professional Experience Technical Auditor at the Internal Supervisory Unit of PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 89
Page 90
WINDIANTO
Pjs. Manajer Biro Pemasaran
Marketing Bureau Acting Manager
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 1 April 2019
Joining the Company April 1, 2019
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Pjs. Manajer Biro Pemasaran sejak 25 September 2023 berdasarkan surat ketetapan/
Legal Basis of Appointment penugasan Nomor 113-2/107/IX/2023.
Appointed as Marketing Bureau Acting Manager on September 25, 2023, based on the Determination/
Assignment Letter Number 113-2/107/IX/2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang (1999)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Civil Engineering from Universitas Diponegoro, Semarang (1999)
Riwayat Jabatan • Project Director di Proyek/Kawasan LRT CITY Bekasi, LRT CITY Jatibening & LRT CITY Cikunir
Professional Experience (2019 - 2023)
Project Director for the Projects/Regions of LRT CITY Bekasi, LRT CITY Jatibening & & LRT CITY Cikunir
(2019-2023)
NANANG SAFRUDIN SALIM
Pjs. Manajer Biro Perencanaan Bisnis
Business Planning Bureau Acting Manager
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Kediri, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 01 Juni 2016
Joining the Company June 01, 2016
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Pjs. Manajer Biro Perencanaan Bisnis sejak 3 Januari 2024 berdasarkan surat
Legal Basis of Appointment ketetapan/penugasan Nomor 113-2/229/XII/2023.
Appointed as Business Planning Bureau Acting Manager on January 3, 2024, based on the Determination/
Assignment lette Number 113-2/229/XII/2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang (1999)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Civil Engineering from Universitas Diponegoro, Semarang (1999)
Riwayat Jabatan • Koordinator Pengembangan & Perencanaan di Biro Perencanaan Bisnis PT Adhi Commuter Properti Tbk
Professional Experience (2023 – 2024)
Development & Planning Coordinator at the Business Planning Bureau of PT Adhi Commuter Properti
Tbk (2023 – 2024)
• Project Director Proyek/ Kawasan Adhi City Sentul & LRT City Sentul (2019 – 2023)
Project Director for Adhi City Sentul & LRT City Sentul Project (2019 – 2023)
• Project Manager di Div TOD II (2016 – 2019)
Project Manager in TOD II Division (2016 – 2019)
• Project Engineering Manager di PT Adhi Persada Gedung (2014 – 2016)
Project Engineering Manager at PT Adhi Persada Gedung (2014 – 2016)
• Project Engineering Manager di Departemen Infrastruktur I (2007 – 2014)
Project Engineering Manager in Infrastructure Department I (2007 – 2014)
90 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
BIMA YUDHA KUSUMA
Manajer Biro Keuangan & Manajemen Risiko
Finance & Risk Management Bureau Manager
Usia 31 tahun
Age 31 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Probolinggo, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 16 Oktober 2023
Joining the Company October 16, 2023
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Manajer Biro Keuangan & Manajemen Risiko sejak 16 Oktober 2023 berdasarkan
Legal Basis of Appointment surat ketetapan/penugasan Nomor 113-2/178/X/2023.
Appointed as Finance & Risk Management Bureau Manager on October 16, 2023, based on the Determination/
Assignment Letter Number 113-2/178/X/2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Akuntansi dari Universitas Airlangga, Surabaya (2016)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Accounting from Airlangga University, Surabaya (2016)
Riwayat Jabatan • Manajemen Biro Perencanaan dan Strategi Departemen Keuangan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2021
Professional Experience – 2023)
Manager of the Planning and Strategy Bureau in the Finance Department at PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
(2021 – 2023)
• Corporate Planning & Bussiness Strategic di Departemen CSIT (2018 – 2021)
Corporate Planning & Business Strategic in the CSIT Department (2018 – 2021)
OCTODOLIONDO JOUSHAN
Pjs. Manajer Biro Legal
Legal Bureau Acting Manager
Usia 36 tahun
Age 36 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Bekasi, Indonesia
Domicile
Bergabung di Perusahaan 16 Oktober 2023
Joining the Company October 16, 2023
Dasar Hukum Pengangkatan Beliau diangkat menjadi Pjs. Manajer Biro Legal sejak 3 Januari 2024 berdasarkan Surat Ketetapan/
Legal Basis of Appointment Penugasan Nomor 113-2/231/XII/2023.
Appointed as Legal Bureau Acting Manager on January 3, 2024, based on the Determination/Assignment
Letter Number 113-2/231/XII/2023.
Riwayat Pendidikan Magister (S2) Hukum dari Universitas Diponegoro, Semarang (2012)Bachelor’s Degree (S1) in Civil
Educational Background EngineerMaster’s Degree (S2) in Law from Diponegoro University, Semarang (2012)
Sarjana (S1) dari Universitas Diponegoro, Semarang (2010)
Bachelor’s Degree (S1) from Diponegoro University, Semarang (2010)
Riwayat Jabatan • Commercial, Legal & Kepatuhan di PT Adhi Commuter Properti Tbk (Okt 2023 - Jan 2024)
Professional Experience Commercial, Legal & Compliance at PT Adhi Commuter Properti Tbk (Oct 2023 - Jan 2024)
• Staff Legal - PT Adhi Karya (Persero) Tbk (Mar 2020 - Okt 2023)
Staff Legal - PT Adhi Karya (Persero) Tbk (Mar 2020 - Oct 2023)
• Job Assignment Staff Legal di PT Adhi Karya (Persero) Tbk (Mei 2019 - Mar 2020)
Job Assignment Staff Legal at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (May 2019 - Mar 2020)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 91
Page 92
Demografi dan Pengembangan Kompetensi
Pegawai
Employee Demography and Competence Development
Demografi Karyawan
Employee Demography
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki karyawan As of December 31, 2023, the Company had 152
sejumlah 152 karyawan atau terhitung mengalami employees, indicating a decrease compared to the end
penurunan dibanding pada akhir tahun 2022 yang of 2022, which had 194 employees. The reduction in the
sejumlah 194 karyawan. Penurunan jumlah karyawan number of employees was influenced by the adjustment of
tersebut terjadi dipengaruhi oleh faktor penyesuaian the Company’s Organizational Structure due to a massive
Struktur Organisasi Perusahaan karena adanya program employee optimization program in 2023.
optimalisasi pegawai secara masif di tahun 2023.
Informasi lebih lanjut mengenai demografi karyawan Further information regarding the demographic
Perseroan per 31 Desember 2023, berupa komposisi composition of the Company’s employees as of December
berdasarkan jenis kelamin, tingkat jabatan, rentang usia, 31, 2023, including gender, job level, age range, educational
jenjang pendidikan, serta status ketenagakerjaan adalah background, and employment status, is as follows:
sebagai berikut:
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
2023 2022
Jenis Kelamin Persentase Persentase
Gender Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Total Total
(%) (%)
Laki-laki
102 61,76 126 64,95
Male
Perempuan
50 38,23 68 35,05
Female
Jumlah
152 100,00 194 100,00
Total
Berdasarkan Tingkat Jabatan
By Position
2023 2022
Jabatan Persentase Persentase
Position Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Percentage Percentage
Male Female Total Male Female Total
(%) (%)
Direktu Utama
1 - 1 0,70 1 - 1 0,50
President Director
Direktur
2 - 2 1,30 4 - 4 2,10
Director
Manajer Biro
7 2 9 5,90 11 2 13 6,20
Bureau Manager
92 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 93
Profil Perusahaan
Company Profile
2023 2022
Jabatan Persentase Persentase
Position Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Percentage Percentage
Male Female Total Male Female Total
(%) (%)
Project Manager
10 2 12 7,90 15 1 16 8,20
Specialist (PM-SPC)
Koordinator (KORD)
2 - 2 1,30 2 - 2 1,00
Coordinator (KORD)
Specialist (SPC) 1 1 2 1,30 1 1 2 1,00
Staf Senior
14 8 22 14,40 9 7 16 12,40
Senior Staff
Level 2 Proyek (L2P)
29 7 36 23,60 28 8 36 17,50
Level 2 Project (L2P)
Level 3 Proyek (L3P)
20 13 33 21,70 29 27 56 28,60
Level 3 Project (L3P)
Staf
16 17 33 21,70 26 22 48 24,70
Staff
Jumlah
102 50 152 100,00 126 68 194 100,00
Total
Berdasarkan Rentang Usia
By Age Range
2023 2022
Rentang Usia Persentase Persentase
Age Range Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Percentage Percentage
Male Female Total Male Female Total
(%) (%)
>50 tahun
13 1 14 9,20 22 2 24 13,40
>50 years old
40-49 tahun
19 7 26 17,10 22 7 29 14,90
40-49 years old
30-39 tahun
38 15 53 34,80 37 13 50 36,10
30-39 years old
20-29 tahun
32 27 59 38,80 45 46 91 35,60
20-29 years old
Jumlah
102 50 152 100,00 126 68 194 100,00
Total
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
By Educational Level
2023 2022
Jenjang Pendidikan Persentase Persentase
Educational Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Percentage Percentage
Male Female Total Male Female Total
(%) (%)
Pascasarjana (S2)
18 8 26 1,70 21 9 30 15,50
Master’s Degree
Sarjana (S1)
73 39 112 73,60 94 57 151 77,80
Bachelor’s Degree
Diploma (D4) 2 - 2 1,30 1 - 1 0,50
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 93
Page 94
2023 2022
Jenjang Pendidikan Persentase Persentase
Educational Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Percentage Percentage
Male Female Total Male Female Total
(%) (%)
Diploma (D3) 7 3 10 6,60 8 2 10 5,20
Diploma (D1) - - - - - - - -
SMA dan sederajat
Senior High School and 2 - 2 1,30 2 - 2 1,00
Equivalent
Jumlah
102 50 152 100,00 126 68 194 100,00
Total
Berdasarkan Status Kepegawaian
By Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian Persentase Persentase
Employment Status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Percentage Percentage
Male Female Total Male Female Total
(%) (%)
Pegawai Tetap
68 41 109 71,70 84 51 135 69,60
Permanent Employees
Pegawai Tidak tetap
34 9 43 28,23 42 17 59 30,40
Non-Permanent Employees
Jumlah
102 50 152 100,00 126 68 194 100,00
Total
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Development
Kebijakan dan Tujuan Pengembangan Kompetensi
Competency Development Policy and Objectives
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia (SDM) The Company acknowledges that competent and excellent
yang kompeten dan unggul memegang peran yang sangat human resources (HR) play a crucial role in achieving the
penting dalam mencapai visi dan misi Perseroan. Untuk Company’s vision and mission. Therefore, the Company is
itu, Perseroan berkomitmen untuk terus menempatkan committed to continuously prioritizing the development
aspek pengembangan kompetensi karyawan sebagai of employee competencies as a strategic focus, aimed
fokus strategi yang diharapkan mampu memperkuat at strengthening the reliability and quality of project
keandalan dan kualitas pengelolaan proyek secara optimal management optimally to deliver satisfactory results.
sehingga dapat memberikan hasil kerja yang memuaskan. Additionally, the Company considers employee competency
Di samping itu, Perseroan menilai pengembangan development as an essential and continuous effort in
kompetensi karyawan sebagai hal penting dan upaya generating recurring income in line with expectations.
berkesinambungan dalam menghasilkan recurring income
yang sesuai dengan ekspektasi.
94 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan menjalankan program pengembangan The Company implements employee competency
kompetensi karyawan selaras dengan kebutuhan organisasi development programs aligned with organizational and
dan industri, melalui proses identifikasi guna memastikan industry needs, through an identification process to
efektivitas pelaksanaan program. Secara mendasar, ensure the effectiveness of program implementation.
program pengembangan tersebut dijalankan sebagai upaya Fundamentally, these development programs are
untuk memastikan karyawan Perseroan memiliki keahlian conducted to ensure that Company employees have the
dan kemampuan untuk mempelajari perkembangan pada skills and abilities to adapt to changes in the business
lingkungan usaha. Pada akhirnya, program pengembangan environment. Ultimately, the employee competency
kompetensi karyawan diharapkan mampu meningkatkan development programs are expected to enhance the
kemampuan Perseroan dalam mengatasi tantangan hingga Company’s ability to overcome challenges and deliver
memberikan hasil yang maksimal bagi pemegang saham maximum results for shareholders and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
Dalam menjalankan program pengembangan kompetensi In implementing the employee competency development
karyawan, Perseroan mengacu pada prinsip-prinsip programs, the Company refers to to the following policy
kebijakan sebagai berikut: principles:
1. Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi 1. The Company provides equal opportunities for all
seluruh karyawan untuk mengikuti pelatihan; employees to attend training;
2. Pelatihan disesuaikan dengan tingkat kompetensi dan 2. Training is adjusted to the level of competence and
level jabatan; position;
3. Pelatihan dan pengembangan disesuaikan dengan 3. Training and development tailored to the work program
program kerja setiap unit bisnis dan kebutuhan of each business unit and individual development needs
pengembangan individu yang mencakup berbagai aspek covering various aspects of human capital development;
pengembangan human capital;
4. Jenis pelatihan dan pengembangan mencakup 4. Types of training and development include employee
kompetensi karyawan secara hard skill maupun soft skill competence in hard skills and soft skills in accordance
sesuai dengan perkembangan industri atau lingkungan with current industrial developments or business
bisnis saat ini. environments.
Pelaksanaan Program Pengembangan Karyawan Tahun 2023
Employee Competency Development Program in 2023
Perseroan memastikan bahwa strategi pengembangan The Company ensures that its human resources
dan pengelolaan SDM dilaksanakan sesuai tantangan development and management strategies are implemented
industri dan dinamika perkembangan zaman. Secara in line with industry challenges and the dynamics of
spesifik, program-program pelatihan dan pengembangan changing times. Specifically, the training and competency
kompetensi pada tahun 2023 disusun secara development programs in 2023 are designed continuously,
berkesinambungan terhadap program yang dijalankan building upon the programs conducted in the previous
pada tahun sebelumnya, di antaranya berupa fokus pada year, with a focus on enhancing employees’ hard skills.
peningkatan hard skills karyawan. Terkait hal itu, Perseroan In this regard, the Company provides training materials
menyediakan materi-materi pelatihan bagi karyawan for employees sourced from both internal (HR units) and
baik dari pihak internal (unit kerja SDM) ataupun pihak external parties.
eksternal.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 95
Page 96
Program pengembangan kompetensi karyawan yang The employee competency development programs
dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2023 dapat conducted by the Company throughout 2023 can be seen
dilihat sebagai berikut: as follows:
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Staf, Staf Senior, Awareness Internal Memperluas pemahaman dan pengetahuan para auditor & 38
Spesialis, Koord, Auditor ISO 9001, pegawai dalam menerapkan sistem manajemen mutu, lingkungan
Manajer Biro ISO 14001, ISO dan K3 di setiap lini bisnis perusahaan.
Biro, L.3P. 45001 Expand understanding and knowledge among auditors and
L.2P,L.1P, employees in implementing quality management, environmental,
Staff, Staff and occupational health and safety systems in every line of business
Senior, Specialist, in the company.
Coordinator,
Bureau Manager,
L.3P, L.2P, L.1P
Staf, Staf Senior Certified Internal Peningkatan kompetensi Auditor Intern untuk meningkatkan 2
Staff, Senior Staff Audit Professional kualitas hasil audit di tengah perubahan dan perkembangan
(CIAP) dunia usaha yang dinamis.
Enhance the competency of Internal Auditors to improve the quality
of audit results amidst changes and developments in the dynamic
business world.
Staf, L.3P Fundamental Public Meningkatkan kemampuan dalam bidang public speaking untuk 12
Staff, L.3P Speaking Skill for mempromosikan produk atau jasa, membangun merek, atau
Marketing Team memperluas jaringan profesional para team marketing.
Improve public speaking skills for promoting products or services,
building brands, or expanding professional networks for marketing
teams.
Staf, Staf Senior, Leadership Habit & Membantu individu memahami peran dan tanggung 61
Koord, Manajer Sales Culture jawab kepemimpinan, mengidentifikasi potensi dan kelemahan
Biro, L.1P, L.2P, diri sebagai pemimpin, dan memperkuat keterampilan
L.3P yang diperlukan untuk menginspirasi, membimbing, dan
Staff, Staff Senior, mempengaruhi orang lain dalam proses bisnis Pemasaran dan
Coordinator, penjaulan produk perusahaan.
Bureau Manager, Help individuals understand leadership roles and responsibilities,
L.3P, L.2P, L.1P identify personal strengths and weaknesses as leaders, and strengthen
the skills needed to inspire, guide, and influence others in the business
process of marketing and selling company products.
Staf, L.2P Pelatihan Awareness Memberikan pemahaman kepada peserta dalam memimpin 2
Staff, L.2P ISO 21502 - Project organisasi dan tim untuk menerapkan, mengelola, dan mengurus
Management Batch 1 proyek berdasarkan ISO 21502.
ISO 21502 Awareness Provide participants with an understanding of leading organizations
Training - Project and teams to implement, manage, and oversee projects based on ISO
Management Batch 1 21502.
Staf, L.2P Pelatihan Awareness Memberikan pemahaman kepada peserta dalam memimpin 2
Staff, L.2P ISO 21502 - Project organisasi dan tim untuk menerapkan, mengelola, dan mengurus
Management Batch 2 proyek berdasarkan ISO 21502.
ISO 21502 Awareness Provide participants with an understanding of leading organizations
Training - Project and teams to implement, manage, and oversee projects based on ISO
Management Batch 2 21502.
96 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 97
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Manajer Biro Pelatihan dan Menghasilkan Pimpinan Unit Kerja/ berfungsi sebagai Pemilik 1
Bureau Manager Sertifikasi Certified Risiko atau Manajer Unit Manajemen Risiko yang menguasai
Risk Management pengelolaan Manajemen Risiko secara terintegrasi serta
Professional (CRMP) menguasai Teknik dan Proses Manajemen Risiko secara Utuh,
Certified Risk Rinci dan Aplikatif serta dapat berperan sebagai Konsultan
Management Risiko bagi Organisasi.
Professional (CRMP) Produce Unit Work Unit Leaders/function as Risk Owners or
Training and Risk Management Unit Managers who master integrated Risk
Certification Management management and comprehensive, detailed, and
applicative Risk Management techniques and processes, and can act
as Risk Consultants for the Organization.
Staf Senior Pelatihan Fasilitator Memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada pegawai 1
Senior Staff Pencegahan & agar menghindari perilaku yang dapat menyebabkan terkena
Pengendalian HIV Risiko penyakit HIV.
HIV Prevention & Provide knowledge and skills to avoid behaviors that may lead to HIV
Control Facilitator risk among employees.
Training
Manajer Biro Pelatihan Housing & Memberikan tambahan pemahaman terkait pendalaman materi 1
Bureau Manager Property Management proses bisnis properti end-to-end sejak inisiasi, Pembangunan,
Housing & Property Pemasaran.
Management Training Provide additional understanding regarding the end-to-end property
business process from initiation to Development, Marketing.
Staf, Staf Senior, Pelatihan Memberikan pemahaman dan keterampilan praktis yang 34
Koord, Manajer Implementasi dibutuhkan untuk menerapkan standar akuntansi keuangan
Biro, L.2P, L.3P Penerapan PSAK 71 mengenai pencadangan atas penurunan nilai aset keuangan
Staff, Senior Staff, Implementation yang berupa piutang, pinjaman, atau kredit.
Coordinator, Training for PSAK 71 Provide understanding and practical skills to apply financial
Bureau Manager, accounting standards regarding the provision for impairment of
L.3P, L.2P financial assets such as receivables, loans, or credits.
Staf, Staf Senior, Pelatihan Memberikan pemahaman dan keterampilan praktis yang 35
Koordinator, L.2P, Implementasi PSAK dibutuhkan untuk menerapkan standar akuntansi keuangan
L.3P 73 tentang pengakuan aset hak guna dan liabilitas yang berkaitan.
Staff, Senior Staff, Implementation Provide understanding and practical skills to apply financial
Coordinator, L.2P, Training for PSAK 73 accounting standards regarding the provision for impairment of
L.3P financial assets such as receivables, loans, or credits.
Koord, L.1P, L.2P, Pelatihan Internal Memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada 35
L.3P, M Biro, Spc, Auditor SMAP ISO peserta agar dapat mengelola program audit internal dan
Staf Senior, Staf 37001:2016 melakukan kegiatan audit internal Sistem Manajemen Anti
Coordinator, Internal Auditor Penyuapan ISO 37001.
L.1P, L.2P, L.3P, Training for SMAP ISO Provide knowledge and practical skills for employees to manage
Bureau Manager, 37001:2016 internal audit programs and conduct internal audits of the ISO
Specialist, Senior 37001 Anti-Bribery Management System.
Staff, Staff
L.2P Pelatihan ISO 21500 Memberikan panduan tentang konsep dan proses manajemen 1
L.2P (Project Management) proyek yang penting dan berdampak pada kinerja proyek.
Internal Auditor Provide guidance on important project management concepts
ISO 21500 (Project and processes that impact project performance.
Management) Internal
Auditor Training
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 97
Page 98
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Staf Pelatihan Legal Melatih pegawai menjadi ahli dalam aspek hukum yang terkait 2
Staff Officer dengan operasi dan kegiatan perusahaan.
Legal Officer Training Train employees to become experts in legal aspects related to
company operations and activities.
L.2P, Staf Senior Pelatihan Memberikan pengetahuan dan keterampilan pegawai dalam 2
L.2P, Senior Staff Pelaksanaan SAP menggunakan Aplikasi sistem manajemen Perusahaan yang
- Modul GR (Group berhubungan dengan keuangan.
Reporting) Finance Provide knowledge and skills to employees in using Company
SAP Implementation Management System applications related to finance.
Training - GR (Group
Reporting)
Manajer Biro, Pelatihan Memberikan pengetahuan dan pembekalan kepada pegawai 21
Staf Senior, Staf, Penggunaan Sistem terkait dengan penggunaan sistem Human Capital Talenta.
L.2P, L.3P Talenta Provide knowledge and preparation to employees regarding the use
Bureau Manager, Talent System Usage of the Talenta Human Capital system.
Senior Staff, Staff, Training
L.2P, L.3P
Manajer Biro, Pelatihan Memberikan peserta pengetahuan dan kemampuan dalam 3
L.2P, Staf Penyusunan Biaya menyusun anggaran biaya usaha berdasarkan rencana bisnis
Bureau Manager, Usaha yang realistis.
L.2P, Staff Business Cost Provide participants with knowledge and practical skills to prepare
Compilation Training business cost budgets based on realistic business plans.
Spesialis Pelatihan Memahami dan mempelajari dari efek Gas Rumah Kaca, 1
Specialist Perhutungan Emisi Perhitungan Emisi bahkan hingga bagaimana melakukan
Gas Rumah Kaca mitigasi dari Gas Rumah Kaca itu sendiri.
Greenhouse Gas Understand and learn about the effects of Greenhouse Gases,
Emission Calculation Emission Calculation, and even how to mitigate Greenhouse Gases.
Training
Staf Pelatihan SAKEP Memahami standar etika profesi sebagai internal auditor. 1
Staff (Standar Audit Understand professional ethics standards as an internal auditor.
Internal & Kode Etik
Profesi) bagi Internal
Auditor
SAKEP (Standar Audit
Internal & Kode Etik
Profesi) Training for
Internal Auditors
Staf, Staf Senior Pelatihan Tax Memberikan keterampilan kepada pegawai dalam melakukan 2
Staff, Senior Staff Management pembukuan yang memenuhi syarat. Menerapkan dengan benar
Tax Management segala ketentuan perpajakan. Menghindari pengenaan pajak
Training berganda. Mengelola pajak menjadi cepat dan mudah.
Provide skills to employees in maintaining books that meet the
requirements, correctly applying tax regulations, avoiding double
taxation, and managing taxes quickly and easily.
98 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 99
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Manajer Biro Pengelolaan Hak Memahami tentang hak-hak atas tanah yang ada di Indonesia. 1
Bureau Manager atas tanah BUMN Peserta mampu memahami tipologi sengketa pertanahan dan
dan anak perusahaan solusi guna menyelesaikan sengketa pertanahan.
pasca pemberlakuan Understand land rights in Indonesia. Participants will be able to
UU No. 6/2023 dan understand typologies of land disputes and solutions to resolve land
PP No. 18/2021 disputes.
Management of Land
Rights for State-
Owned Enterprises
and Subsidiaries after
the enactment of Law
No. 6/2023 and PP
No. 18/2021
L.1P, Spesialis Perpanjangan Melaksanakan tugas dan tanggung jawab terkait Keselamatan 3
L.1P, Specialist Sertifikasi Ahli K3 dan Kesehatan Kerja sesuai dengan bidang pekerjaan di
Umum perusahaan.
General K3 Expert Carry out tasks and responsibilities related to Occupational Health
Certification Renewal and Safety according to the job field in the company.
Staf Perpanjangan Wakil Sebagai pembelajaran bagi seseorang yang telah bekerja di 1
Staff Manager Investasi industri pasar modal untuk memperdalam dan memperluas
Investment Manager pengetahuan di bidang pengelolaan investasi.
Deputy Certification As a learning opportunity for individuals who have worked in
Renewal the capital market industry to deepen and expand knowledge in
investment management.
Staf Senior QIA Tingkat Peningkatan kompetensi internal auditor tingkat Managerial. 1
Senior Staff Managerial Enhance the competency of internal auditors at the managerial
Managerial Level QIA level.
Koord, L.1P, L.2P, Seminar Leadership Meningkatkan kecintaan karyawan kepada pekerjaan dan 55
L.3P, Manjer Biro, Habit & Culture perusahaannya sehingga menghadirkan rasa bangga yang akan
Staf Transformation membuat lingkungan kerja semakin positif.
Coordinator, L.1P, Leadership Increase employees' love for their work and company, bringing pride
L.2P, L.3P, Bureau Habit & Culture that will create a more positive work environment.
Manager, Staff Transformation
Seminar
Staf SERTIFIKASI Sebagai perpanjangan sertifikasi fungsi manajemen Risiko 1
Staff ERMAP (Enterprise untuk Pemenuhan Kualifikasi Organ Pengelolaan Risiko
Risk Management berdasarkan peraturan Kementerian Keuangan.
Associate Professional) As an extension of Risk Management function certification to fulfill
-Perpanjangan the Risk Management Organization Qualification requirements
ERMAP Certification based on the Ministry of Finance regulations.
(Enterprise Risk
Management
Associate Professional)
- Renewal
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 99
Page 100
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Manajer Biro Sertifikasi QIA Peningkatan kompetensi internal auditor tingkat Managerial. 1
Bureau Manager (Qualified Internal Increase the competency of internal auditors at the managerial level.
Auditor) Khusus
Kepala SPI
Manajerial
QIA Certification
(Qualified Internal
Auditor) Special for
Managerial SPI
Koordinator, L.1P, Sertifikasi STRA Bukti tertulis bagi Arsitek untuk dapat melakukan Praktik 8
L.3P, Staf Senior STRA Certification Arsitek.
Coordintor, L.1P, Written proof for Architects to practice Architecture.
L.3P, Senior Staff
Manajer Biro, Sharing Session & Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 31
Staf Senior, Staf, Workshop Produksi memperluas pengetahuan tentang Pekerjaan Pengecatan &
L.1P, L.2P, L.3P ADCP (Pekerjaan Waterproofing.
Bureau Manager, Pengecatan & Facilitate the exchange of beneficial information and expand
Senior Staff, Staff, Waterproofing) knowledge about Painting & Waterproofing work.
L.1P, L.2P, L.3P ADCP Production
Sharing Session &
Workshop (Painting &
Waterproofing Work)
L.1P, L.2P, L.3P Sharing Session BOD Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 63
Talk dengan Tim memperluas pengetahuan tentang strategi Pemasaran proyek.
Pemasaran Proyek Facilitate the exchange of beneficial information and expand
BOD Talk Sharing knowledge about project marketing strategies.
Session with Project
Marketing Team
Manajer Biro, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 34
Spesialis, Koord, Façade Precast memperluas pengetahuan tentang Façade Precast.
Staf Senior, Staf, Facilitate the exchange of beneficial information and expand
L.1P, L.2P, L.3P knowledge about Precast Façade.
Bureau Manager,
Specialist,
Coordinator,
Senior Staff, Staff,
L.1P, L.2P, L.3P
Manajer Biro, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 30
Spesialis, Pekerjaan Plafond memperluas pengetahuan tentang Pekerjaan Plafond Gypsum
Koordinator, Staf Gypsum dan Plester dan Plester Dinding.
Senior, Staf, L.1P, Dinding Facilitate the exchange of beneficial information and expand
L.2P, L.3P Gypsum Ceiling knowledge about Gypsum Ceiling and Wall Plastering work.
Bureau Manager, and Wall Plastering
Specialist, Sharing Session
Coordinator,
Senior Staff, Staff,
L.1P, L.2P, L.3P
100 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 101
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Manajer Biro, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 73
Koordinator, Pengelolaan memperluas pengetahuan tentang Pengelolaan Komersial.
Senior Staf, Staf, Komersial Facilitate the exchange of beneficial information and expand
L.1P, L.2P, L.3P Commercial knowledge about Commercial Management.
Manager Bureau, Management Sharing
Coordinator, Session
Senior Staff, Staff,
L.1P, L.2P, L.3P
Manajer Biro, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat 17
L.1P, Staf Senior, Proses Bisnis dan dan memperluas pengetahuan tentang Proses Bisnis dan
Staf Pengendalian Pengendalian Internal.
Bureau Manager, Internal (Batch 1) To facilitate the exchange of beneficial information and expand
Senior Staff, Staff, Business Process knowledge about Business Process and Internal Control.
L.1P, L.2P, L.3P and Internal Control
Sharing Session (Batch
1)
Manajer Biro, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat 33
Staf Senior, Staf, Proses Bisnis dan dan memperluas pengetahuan tentang Proses Bisnis dan
L.1P, L.2P Pengendalian Pengendalian Internal.
Bureau Manager, Internal (Batch 2) Facilitate the exchange of beneficial information and expand
Senior Staff, Staff, Business Process knowledge about TOD (Transit-Oriented Development) signage
L.1P, L.2P, and Internal Control standards and walkable standards.
Sharing Session (Batch
2)
L.1P, L.2P, L.3P, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 37
Staf Senior, Staf Refreshment Standar memperluas pengetahuan tentang Standar Signage & Standar
L.1P, L.2P, L.3P, Signage & Standar Walkable (Konsep TOD ).
Senior Staff, Staff Walkable Facilitate the exchange of beneficial information and expand
Standard Signage & knowledge about TOD (Transit-Oriented Development) signage
Walkable Standard standards and walkable standards.
Refreshment Sharing
Session
L.1P, L.2P, L.3P, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 37
Staf Senior, Staf Refreshment Standar memperluas pengetahuan tentang Standar Hunian ADCP.
L.1P, L.2P, L.3P, Hunian ADCP Facilitate the exchange of beneficial information and expand
Senior Staff, Staff ADCP Housing knowledge about ADCP Housing Standards.
Standard Refreshment
Sharing Session
Manajer Biro, Sharing Session Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 32
Spesialis, Staf Site Visit LRT City memperluas pengetahuan tentang produk pekerjaan lapangan
Senior, Staf, Jatibening di salah satu proyek.
Koord, L.1P, L.2P, Site Visit Sharing Facilitate the exchange of beneficial information and expand
L.3P, Session at LRT City knowledge about field work products in one of the projects.
Bureau Manager, Jatibening
Specialist,
Coordinator,
Senior Staff, Staff,
L.1P, L.2P, L.3P
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 101
Page 102
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Manajer Biro, Sosialisasi LRT City Memfasilitasi pertukaran informasi yang bermanfaat dan 32
Spesialis, Staf Link memperluas pengetahuan tentang penggunaan LRT City Link.
Senior, Staf, LRT City Link Facilitate the exchange of beneficial information and expand
Koordinator, L.1P, Socialization knowledge about the use of LRT City Link.
L.2P. L.3P
Bureau Manager,
Specialist,
Coordinator,
Senior Staff, Staff,
L.1P, L.2P, L.3P
Manajer Biro, Sosialisasi Memberikan pengetahuan tentang penggunaan Aplikasi tanda 12
Staf Senior Penggunaan Tanda tangan digital di perusahaan.
Bureau Manager, Tangan Digital Provide knowledge about the use of digital signature applications in
Senior Staff Digital Signature the company.
Usage Socialization
Manajer Biro, Sosialisasi SOP Memberikan pengetahuan tentang Pengajuan Permintaan 57
Staf Senior, Staf, Pengajuan Pengadaan Tingkat Kawasan dan Pengadaan Barang dan Jasa
Koordinator, L.1P, Permintaan tingkat Kawasan.
L.2P. L.3P Pengadaan Tingkat Provide knowledge about the Submission of Regional Procurement
Bureau Manager, Kawasan dan Request and Regional Goods and Services Procurement requests.
Coordinator, Pengadaan Barang
Senior Staff, Staff, dan Jasa tingkat
L.1P, L.2P, L.3P Kawasan
SOP Socialization for
Requesting Area-
Level Procurement
and Area-Level
Procurement of Goods
and Services
Staf Workshop Hubungan Memahami aspek-aspek ketenagakerjaan dan hubungan 1
Staff Industrial industrial serta memahami ketentuan peraturan perundang-
Industrial Relations undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah
Workshop ketenagakerjaan yang timbul.
Understand aspects of labor and industrial relations and understand
the provisions of applicable laws and their correlation with labor
issues.
Staf Senior Workshop Nasional Membekali pegawai terkait dengan skill dan kompetensi yang 1
Senior Staff 2 Hari Menuju dibutuhkan untuk mempersiapkan diri menjadi bagian dari
Indonesia Emas Indonesia Emas.
2-Day National Equip employees with the skills and competencies needed to prepare
Workshop Toward to be part of Indonesia Emas.
Golden Indonesia
Manajer Biro, Workshop Penilaian Membekali pegawai manajemen risiko dalam mengidentifikasi, 2
Staf Senior Efektivitas Internal menilai, dan mempersiapkan potensi kerugian, bahaya,
Bureau Manager, Control berbasis ERM dan potensi-potensi kerugian lain yang dapat mengganggu
Senior Staff COSO 2017 operasional dan tujuan organisasi.
Workshop on Equip risk management employees in identifying, assessing, and
Assessing Internal preparing potential losses, hazards, and other potential losses that
Control Effectiveness may disrupt organizational operations and objectives.
based on ERM COSO
2017
102 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 103
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Tingkat Jabatan Nama Program Tujuan Peserta
Position Training Objective Total
Participant
Manajer Biro, Workshop Penilaian Meningkatkan kompetensi internal Auditor dalam 2
Staf Senior Internal Audit melakukan penilaian mandiri terhadap kemampuannya atau
Bureau Manager, Capability Model pada kapabilitasnya dan menjadi alat untuk dapat mengembangkan
Senior Staff SPI kemampuan fungsi dan peran intenal audit.
Workshop on Enhance the competency of internal auditors in conducting
Assessing Internal independent assessments of their capability or capacity and to serve
Audit Capability as a tool for developing the function and role of internal audit.
Model at SPI
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 103
Page 104
Pelatihan bagi Organ Perseroan
Training for the Company’s Organ
Dewan Komisaris dan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris
Board of Commissioners and Committees under the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelatihan yang Throughout 2023, there were no training carried out by the
dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Komite-Komite di Board of Commissioners and Committees under the Board
bawah Dewan Komisaris. Dengan demikian, tidak terdapat of Commissioners. Therefore, there is no information
infomasi terkait hal tersebut yang dapat disajikan dalam related to this matter can be presented in this Annual
Laporan Tahunan ini. Report.
Direksi
Board of Directors
Jenis
Nama dan Jabatan Tanggal Pelatihan/Seminar/Workshop Penyelenggara Pelatihan
Name and Position Date Training/Seminar/Workshop Organizer Type of
Training
Rizkan Firman 17-18 Oktober 2023 Corporate Governance Leadership Program ADHI Offline
Direktur Utama October 17-18, 2023 Training
President Director 20 Desember 2023 Sharing Session Lesson Learned ADHI Offline
December 20, 2023 Restrukturisasi Garuda Training
Lesson Learned Sharing Session on Garuda
Restructuring
1 November 2023 Sosialisasi Penggunaan Tanda Tangan ADCP Offline
November 1, 2023 Digital Training
Digital Signature Usage Socialization
Mochamad Yusuf 17-18 Oktober 2023 Corporate Governance Leadership Program ADHI Offline
Direktur Keuangan, October 17-18, 2023 Training
Manajemen Risiko dan 20 Desember 2023 Sharing Session Lesson Learned ADHI Offline
HC December 20, 2023 Restrukturisasi Garuda Training
Director of Finance, Risk Lesson Learned Sharing Session on Garuda
Management and HC Restructuring
1 November 2023 Sosialisasi Penggunaan Tanda Tangan ADCP Offline
November 1, 2023 Digital Training
Digital Signature Usage Socialization
Rozi Sparta 09-13 Oktober 2023 Certified Professional Marketing (CPM) MarkPlus & AMF Online
Direktur Pemasaran October 9-13, 2023 Asia Training
dan Produksi 17-18 Oktober 2023 Corporate Governance Leadership ADHI Offline
Director of Marketing and October 17-18, 2023 Program Training
Production
Maret – Agustus Pelatihan Bahasa Inggris Business ADCP Online
2023 Conversation Training
March - August, 2023 Business English Conversation Training
20 Desember 2023 Sharing Session Lesson Learned ADHI Offline
December 20, 2023 Restrukturisasi Garuda Training
Lesson Learned Sharing Session on Garuda
Restructuring
1 November 2023 Sosialisasi Penggunaan Tanda Tangan ADCP Offline
November 1, 2023 Digital Training
Digital Signature Usage Socialization
104 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 105
Profil Perusahaan
Company Profile
Audit Internal
Internal Audit
Jenis
Nama dan Jabatan Tanggal Pelatihan/Seminar/Workshop Penyelenggara Pelatihan
Name and Position Date Training/Seminar/Workshop Organizer Type of
Training
Siti Umi Nurbaidah 12 Mei 2023 Awareness Internal Auditor ISO 9001, ISO 14001, ADCP Offline
Kepala SPI May 12, 2023 ISO 45001 Training
Head of SPI 21 Maret 2023 Leadership Habit & Sales Culture Capstone Offline
March 21, 2023 Consulting Training
12 April 2023 Pelatihan Internal Auditor SMAP ISO Cevral Offline
April 12, 2023 37001:2016 Consulting Training
Internal Auditor SMAP ISO 37001:2016 Training
9 Agustus 2023 Seminar Leadership Habit & Culture ADCP Offline
August 9, 2023 Transformation Training
17-27 Juli 2023 Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor) Khusus YPIA Online
July 27-17, 2023 Kepala SPI Manajerial Training
Qualified Internal Auditor (QIA) Certification for
Managerial SPI Heads
14 April 2023 Workshop Penilaian Internal Audit Capability ADHI Online
April 14, 2023 Model pada SPI Training
Internal Audit Capability Model Assessment
Workshop for SPI
5 April 2023 Workshop Penilaian Efektivitas Internal Control ADHI Online
April 5, 2023 berbasis ERM COSO 2017 Training
Internal Control Effectiveness Assessment
Workshop based on ERM COSO 2017
9 November 2023 Sharing Session Pengelolaan Komersial ADCP Offline
November 9, 2023 Commercial Management Sharing Session Training
1 November 2023 Sosialisasi Penggunaan Tanda Tangan Digital ADCP Offline
November 1, 2023 Digital Signature Usage Socialization Training
25 Agustus 2023 Sosialisasi LRT City Link ADCP Offline
August 25, 2023 LRT City Link Socialization Training
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 105
Page 106
Jenis
Nama dan Jabatan Tanggal Pelatihan/Seminar/Workshop Penyelenggara Pelatihan
Name and Position Date Training/Seminar/Workshop Organizer Type of
Training
Rasiman 12 Mei 2023 Awareness Internal Auditor ISO 9001, ISO 14001, ADCP Offline
Auditor May 12, 2023 ISO 45001 Training
12 April 2023 Pelatihan Internal Auditor SMAP ISO 37001:2016 Cevral Offline
April 12, 2023 Internal Auditor SMAP ISO 37001:2016 Training Consulting Training
13-22 November Pelatihan dan Sertifikasi QIA Tingkat Manajerial YPIA Online
2023 Managerial QIA Training and Certification Training
November 12-22,
2023
5 April 2023 Workshop Penilaian Efektivitas Internal Control ADHI Online
April 5, 2023 berbasis ERM COSO 2017 Training
Internal Control Effectiveness Assessment Workshop
based on ERM COSO 2017
14 April 2023 Workshop Penilaian Internal Audit Capability ADHI Online
April 14, 2023 Model pada SPI Training
Internal Audit Capability Model Assessment
Workshop for SPI
20 Desember Sharing Session Proses Bisnis dan Pengendalian ADCP Offline
2023 Internal (Batch 2) Training
December 20, Business Process and Internal Control Sharing
2023 Session (Batch 2)
25 Agustus 2023 Sosialisasi LRT City Link ADCP Offline
August 25, 2023 LRT City Link Socialization Training
Kristina Evandari 24 November Sharing Session Proses Bisnis dan Pengendalian ADCP Offline
Auditor 2023 Internal (Batch 1) Training
November 24, Business Process and Internal Control Sharing
2023 Session (Batch 1)
12-13 Juni 2023 Pelatihan SAKEP (Standar Audit Internal & Kode YPIA Online
June 12-13, 2023 Etik Profesi) bagi Internal Auditor Training
SAKEP (Standar Audit Internal & Kode Etik Profesi)
Training for Internal Auditors
7-10 November Certified Internal Audit Professional (CIAP) CRMS Indonesia Online
2023 Training
November 7-10,
2023
25 Agustus 2023 Sosialisasi LRT City Link ADCP Offline
August 25, 2023 LRT City Link Socialization Training
Yohana Menzelthe 25 Agustus 2023 Sosialisasi LRT City Link ADCP Offline
Auditor August 25, 2023 LRT City Link Socialization Training
7-10 November Certified Internal Audit Professional (CIAP) CRMS Indonesia Online
2023 Training
November 7-10,
2023
106 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 107
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Jenis
Nama dan Jabatan Tanggal Pelatihan/Seminar/Workshop Penyelenggara Pelatihan
Name and Position Date Training/Seminar/Workshop Organizer Type of
Training
Bayu Purwana 21 Maret 2023 Leadership Habit & Sales Culture Capstone Consulting Offline
Corporate Secretary March 21, 2023 Training
9 Agustus 2023 Seminar Leadership Habit & Culture ADCP Offline
August 9, 2023 Transformation Training
20 Desember Sharing Session Proses Bisnis dan ADCP Offline
2023 Pengendalian Internal (Batch 2) Training
December 20, Business Process and Internal Control Sharing
2023 Session (Batch 2)
9 November Sharing Session Pengelolaan Komersial ADCP Offline
2023 Commercial Management Sharing Session Training
November 9, 2023
1 November Sosialisasi Penggunaan Tanda Tangan Digital ADCP Offline
2023 Digital Signature Usage Socialization Training
November 1, 2023
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Cost for Employee Competence Development
Di tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan In 2023, the Company has realized employee competency
biaya pengembangan kompetensi karyawan sebesar development costs amounting to Rp137,375,000 (one
Rp137.375.000,- (seratus tiga puluh tujuh juta tiga ratus hundred thirty-seven million three hundred seventy-
tujuh puluh lima ribu rupiah). Jumlah ini mengalami five thousand rupiah). This total amount represents a
penurunan sebesar 67,50% jika dibanding tahun 2022 decrease of 67.50% compared to 2022, which amounted
yang sebesar Rp422.918.000,- (empat ratus dua puluh dua to Rp422,918,000 (four hundred twenty-two million nine
juta sembilan ratus delapan belas ribu rupiah). hundred eighteen thousand rupiah).
Rencana Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
Employee Competency Development Plan in 2024
Di tahun 2024, Perseroan telah merencanakan In 2024, the Company has planned employee competency
biaya pengembangan kompetensi karyawan sebesar development costs amounting to Rp511,600,000,- (five
Rp511.600.000,- (lima ratus sebelas juta enam ratus ribu hundred eleven million six hundred thousand rupiah).
rupiah).
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 107
Page 108
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Struktur grup Perseroan per 31 Desember 2023 adalah The Company’s organizational structure as of December
sebagai berikut: 31, 2023 is as follows:
ADHI Masyarakat
Koperasi Jasa ADHI Sejahtera
PT ADHI KARYA (PERSERO) TBK Public
0,0001%
90,0000% 9,9999%
ADCP
PT Adhi Commuter Properti Tbk
MGCP
PT Mega Graha Citra Perkasa
108 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 109
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Composition
Struktur Pemegang Saham Per 31 Desember 2023
Shareholders Structure as of December 31, 2023
Masyarakat / Public
9,9999%
masing-masing dengan
kepemilikan dibawah 5%
public, each ownership less
than 5%
Koperasi
Jasa
ADHI
Sejahtera
0,0001%
PT Adhi Karya (Perseo) Tbk.
90,0000%
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Modal Di tempatkan dan Disetor Penuh Presentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares Issued and Fully Paid Capital Ownership Percentage
PT Adhi Karya (Perseo) Tbk. 19.999.900.000 Rp1.999.990.000.000 90,0000%
Masyarakat, masing-masing dengan 2.222.322.200 Rp222.232.220.000 9,9999%
kepemilikan di bawah 5%
Public, each ownership less than 5%
Koperasi Jasa ADHI Sejahtera 100.000 Rp10.000.000 0,0001%
Jasa ADHI Sejahtera Cooperative
Jumlah
22.222.222.200 Rp2.222.222.220.000 100,0%
Total
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 109
Page 110
Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau Karyawan
Share Ownership by the Management and/or Employees
31 Desember 2022 31 Desember 2023
December 31, 2022 December 31, 2023
Nama Jabatan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Name Position
Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership Percentage Total Shares Ownership Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Pundjung Setya Brata¹ - - - -
President Commissioner
Komisaris Utama
Herry Ardianto² - - 153.800* 0,0006921%
President Commisioner
Komisaris
A.A.G. Agung Dharmawan³ - - - -
Commissioner
Komisaris
Tjatur Waskito Putro - - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Amrozi Hamidi - - - -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Muhammad Isnaini³ - - - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Rizkan Firman - - - -
President Director
Direktur Pemasaran
Indra Syahruzza¹ - - - -
Director of Marketing
Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko dan HCM
Mochamad Yusuf - - - -
Director of Finance, Risk
Management and HCM
Direktur Pengembangan
Bisnis
Rozi Sparta - - - -
Director of Business
Development
Direktur Pengelolaan
Properti
Hanif Setyo Nugroho¹ - - - -
Director of Property
Management
Karyawan
Employees
Kepemilikan Saham oleh Karyawan
- - - -
Share Ownership by Employees
1) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023 1) No longer served since June 19, 2023
2) Menjabat sejak 19 Juni 2023 2) Started to serve since June 19, 2023
3) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023 3) No longer served since December 15, 2023
*Herry Ardianto memiliki saham Perseroan di bawah 5% sehingga tidak mempengaruhi secara material aspek independensinya dan telah melaporkan kepada
Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, serta selalu dilaporkan setiap bulan dalam daftar pemegang saham
* Herry Ardianto holds less than 5% shares of the Company, which does not materially affect his independence. He has reported this ownership to the
Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority, and it is consistently documented in the monthly shareholder registry.
110 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 111
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Per 31 Desember 2023
Share Ownership by Classification as of December 31, 2023
Persentase
Jumlah Lembar
Klasifikasi Jumlah Pemilik Kepemilikan (%)
Saham
Classification Total Owners Ownership
Total Shares
Percentage
Domestik
Domestic
Perorangan
18.426 1.506.833.400 67,81
Individual
Perseroan Terbatas
15 455.188.200 20,48
Limited Liability Company
Koperasi
1 220.732.300 9,93
Cooperation
Dana Pensiun
2 6.760.000 0,30
Pension Fund
Asuransi
2 2.550.000 0,11
Insurance
Broker 1 1.558.700 0,07
Reksadana
1 911.000 0,04
Mutual fund
Yayasan
1 200 0,00
Foundation
Subjumlah
18.449 2.194.533.800 98,75
Subtotal
Asing
Foreign
Perorangan
32 26.881.500 1,21
Individual
Institusi
3 806.900 0,04
Institutional
Subjumlah
35 27.688.400 1,25
Subtotal
Jumlah
18.484 2.222.222.200 100,00
Total
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 111
Page 112
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information on Major and Controllings Shareholders
PT Adhi Karya (Persero) Tbk atau “ADHI” merupakan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. or “ADHI” is the major and
pemegang saham utama dan pengendali Perseroan controlling shareholder of the Company with ownership
dengan persentase kepemilikan sebesar 99,99% sebelum percentage of 99.99% before February 23, 2022. After
23 Februari 2022. Setelah proses listing/IPO ADCP the listing/IPO process of ADCP was carried out, ADHI
dilaksanakan, ADHI tetap merupakan pemegang saham remains the major and controlling shareholder of the
utama dan pengendali Perseroan dengan persentase Company with ownership percentage of 90.00%.
kepemilikan sebesar 90,00%.
ADHI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 1 ADHI was established based on Notarial Deed No. 1 dated
Juni 1974 dibuat di hadapan notaris Kartini Mulyadi, S.H., June 1, 1974 made before notary Kartini Mulyadi, S.H.,
yang telah diubah dengan Akta No. 2 tanggal 3 Desember which was amended by Deed No. 2 dated December 3,
1974 di hadapan notaris yang sama. Akta ini telah disahkan 1974 before the same notary. This deed was ratified by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia No. Y.A.5/5/13 tanggal 17 Januari 1975 dan of Indonesia No. Y.A.5/5/13 dated January 17, 1975
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. and announced in the State Gazette of the Republic of
85 tanggal 24 Oktober 1975, Tambahan No. 600. Indonesia No. 85 dated October 24, 1975, Supplement No.
600.
Nama "Adhi Karya" pertama kali tercantum dalam Surat Adhi Karya’s name first appeared is in the Decree of the
Keputusan menteri Pekerjaan Umum dan Tenaga Kerja Minister of Public Works and Manpower of the Republic
Republik Indonesia tanggal 11 Maret 1960. Berdasarkan of Indonesia dated March 11, 1960. Based on Government
Peraturan Pemerintah (PP) No. 65 tahun 1961, Associate Regulation (PP) No. 65 of 1961, the Associate NV, a Dutch
NV yang merupakan perusahaan konstruksi Belanda construction company that had been nationalized, was
yang telah dinasionalisasikan, kemudian dilebur dengan merged with Adhi Karya to operate as the State-Owned
Adhi Karya untuk beroperasi sebagai Perusahaan Negara Company Adhi Karya. Until now, ADHI has proven its
Adhi Karya. Hingga saat ini, ADHI telah membuktikan ability as a leading construction company in Indonesia
kemampuannya sebagai perusahaan konstruksi terkemuka and even in Southeast Asia through various prestigious
di Indonesia bahkan di Asia Tenggara melalui berbagai construction projects.
garapan proyek konstruksi prestisius.
Komposisi Pemegang Saham ADHI
Shareholders Composition of ADHI
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase
Shareholders Total Shares Percentage
Negara Republik Indonesia
5.408.773.792 64,33 %
State of the Republik Indonesia
Masyarakat
2.998.835.187 35,67%
Public
Jumlah
8.407.608.979 100,00 %
Total
Entitas Induk Tertinggi dan Nama Pemilik Akhir
Ultimate Parent Entityn and Final Individual Shareholder
Per 31 Desember 2023, PT Adhi Karya (Persero) Tbk As of December 31, 2023, PT Adhi Karya (Persero) Tbk
merupakan pemegang saham dan pengendali Perseroan is the shareholder and controller of the Company with
dengan persentase kepemilikan 90,00%, di mana sebesar an ownership percentage of 90.00%, wherein 64.33% of
64,33% saham ADHI dimiliki oleh Pemerintah Indonesia. ADHI shares are owned by the Government of Indonesia.
Dengan demikian, tidak terdapat pengungkapan khusus Therefore, there is no specific disclosure regarding the
mengenai nama pemilik akhir Perseroan karena entitas name of the ultimate owner of the Company because the
induk paling akhir adalah Pemerintah Indonesia. ultimate parent entity is the Government of Indonesia.
112 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 113
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
PT Adhi Commuter Properti Tbk. mencatatkan sahamnya PT Adhi Commuter Properti Tbk. made its initial public
untuk pertama kali pada tanggal 23 Februari 2022 di Bursa offering (IPO) on February 23, 2022, on the Indonesia
Efek Indonesia (BEI) dengan menawarkan 2.222.222.200 Stock Exchange (IDX) by offering 2,222,222,200 ordinary
lembar saham biasa atau 10% dari modal ditempatkan shares or 10% of the issued capital at a price of Rp130,-
dengan harga Rp130,- per saham kepada masyarakat. per share to the public. With the listing of these shares,
Dengan adanya pencatatan saham tersebut, jumlah lembar the number of shares of the Company against authorized
saham Perseroan terhadap modal dasar pada sebelum dan capital before and after February 23, 2022 is as follows:
sesudah 23 Februari 2022 adalah sebagai berikut:
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Sebelum IPO Jumlah Lembar Saham Setelah IPO
Shareholders Number of Shares Before IPO Number of SharesA IPO
Modal Dasar
80.000.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. 19.999.900.000 19.999.900.000
Koperasi Jasa Adhi Sejahtera
100.000 -
Jasa ADHI Sejahtera Cooperative
Masyarakat (masing-masing
kepemilikan < 5%) - 2.222.322.200
Public (each with < 5 % ownership)
Jumlah
20.000.000.000 22.222.222.200
Total
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek
Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Per 31 Desember 2023, Perseroan telah melakukan As of 31 December 2023, the Company has issued
penerbitan dan pencatatan instrumen utang berupa and recorded debt instruments in the form of bonds 3
obligasi sejumlah 3 (tiga) kali, yakni Penawaran Umum (three) times, namely the Public Offering of Bonds I Adhi
Obligasi I Adhi Commuter Properti tahun 2021, Obligasi II Commuter Properti in 2021, Bonds II Adhi Commuter
Adhi Commuter Properti tahun 2022 dan Obligasi III Adhi Properti in 2022 and Bonds III Adhi Commuter Properti in
Commuter Properti tahun 2023. 2023.
Pada 7 Mei 2021, Obligasi I Adhi Commuter Properti On May 7 2021, Adhi Commuter Properti’s Bond I received
telah mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas Jasa an effective statement from the Financial Services
Keuangan (OJK) dan secara resmi dicatatkan di BEI pada 21 Authority (OJK) and was officially listed on the IDX on
Mei 2021, begitu pula dengan Obligasi II Adhi Commuter May 21, 2021, likewise, Adhi Commuter Properti’s Bond
Properti telah mendapatkan pernyataan efektif dari OJK II received an effective statement from OJK on May 17,
pada 17 Mei 2022 dan secara resmi dicatatkan di BEI pada 2022 and was officially listed on the IDX on May 25, 2022
25 Mei 2022 serta Obligasi III Adhi Commuter Properti and Bond III Adhi Commuter Properti received an effective
telah mendapatkan pernyataan efektif dari OJK pada 30 statement from the OJK on November 30, 2023 and was
November 2023 dan secara resmi dicatatkan di BEI pada officially listed on the IDX on December 8, 2023.
8 Desember 2023.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 113
Page 114
Selain itu, Perseroan juga melakukan aksi korporasi berupa In addition, the Company also carry out corporate action in
Penerbitan Sukuk Ijarah Jangka Panjang Tanpa Penawaran the form of the issuance of long-term Sukuk Ijarah without
Umum yang telah terbit dan didistribusikan pada 26 a public offering which was issued and distributed on
Oktober 2023. October 26, 2023.
Informasi lebih lanjut mengenai Obligasi I, II dan III serta Further information regarding Bonds I, II and III as well as
Sukuk Ijarah Jangka Panjang tanpa penawaran Umum di Long Term Sukuk Ijarah without a Public Offering at the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company is as follows:
Jumlah
Tingkat
Pokok (Rp) Jangka Tanggal Jatuh
Nama Seri Bunga Peringkat Status
No. Total Waktu Tempo
Name Series Interest Rating Status
Principal Tenor Due Date
Rate
(Rp)
Obligasi I Adhi
Commuter
3 (tiga)
Properti Tahun 9 miliar Belum jatuh
tahun 20 Mei 2024
1 2021 B 9 billion 11,0% idBBB tempo
3 (three) May 20, 2024
Bond I of Adhi Not Yet Due
years
Commuter Properti
in 2021
3 (tiga)
Obligasi II Adhi
205,5 miliar tahun 31 Mei 2023 Lunas
Commuter A 10,0% idBBB
205,5 billion 3 (three) May 31, 2023 Paid off
Properti Tahun
years
2 2022
3 (tiga)
Bond II of Adhi Belum jatuh
102 miliar tahun 24 Mei 2025
Commuter Properti B 11,0% idBBB tempo
102 billion 3 (three) May 24, 2025
in 2022 Not Yet Due
years
3 (tiga) 8 Desember
Belum jatuh
Obligasi III 15,7 miliar tahun 2026
A 7,80% idAAAcg tempo
Adhi Commuter 15.7 billion 3 (three) December 8,
Not Yet Due
Properti Tahun years 2026
3
2023 8 Desember
5 (lima) Belum jatuh
Bond III of Adhi 484,2 miliar 2028
B 8,25% tahun idAAAcg tempo
Commuter Properti 484.2 billion December 8,
5 (five) years Not Yet Due
in 2023 2028
Sukuk Ijarah
Jangka Panjang
Tanpa Penawaran
Umum Tahun
2023
Long-Term Ijarah
Sukuk Without 8 (delapan) 26 Oktober
Belum jatuh
Public Offering tahun 2031
4 0,722% idBBB tempo
2023 8 (eight) October 26,
Not Yet Due
a. Nilai beli objek a. 233,2 miliar years 2031
ijara h 232.2billion
Ijarah purchase
value
b. Pembelian b. 499,1 miliar
kembali 499.1billion
Buy back
114 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 115
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Pemegang Obligasi
Bondholder
Daftar Pemegang Obligasi I, II dan III Perseroan seluruhnya The list of Bondholders I, II and III of the Company in full
(100%) dijelaskan melalui tabel berikut: (100%) is explained in the following table:
Obligasi I Adhi Commuter Properti Tahun 2021 Obligasi II Adhi Commuter Properti Tahun 2022
Bond I Adhi Commuter Properti in 2021 Bond II Adhi Commuter Properti in 2022
Nama Nama
No. No.
Name Name
1. Reksadana Sucorinvest Money Market Fund 1. PT Taspen (Asuransi)
2. DP Sint Carolus 2. Reksa Dana Reliance Pasar Uang
3. Reksa Dana Reliance Dana Terencana
4. Dana Pensiun PLN
5. PT Asuransi Perisai Listrik Nasional
Obligasi III Adhi Commuter Properti Tahun 2023 Obligasi III Adhi Commuter Properti Tahun 2023
Bond III Adhi Commuter Properti in 2023 Bond III Adhi Commuter Properti in 2023
Nama Nama
No. No.
Name Name
1. AIA Financial 11. Insight
2. Dana Pensiun PLN 12. Samuel AM
3. PT Insight Investments Management 13. Bahana TCW
4. PT Bahan TCW IM 14. Sequis Life
5. PT Asuransi Jiwa Sequis Life 15. AJ Manulife
6. PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia 16. Hanwha Life
7. Dana Pensiun PGI 17. Taspen - Dana THT
8. Dana Pensiun Baptis 18. Investasi Karya Utama
9. Dana Pensiun Jasa Marga 19. Mitra Maju Investama
10. Dana Pensiun Angkasa Pura 1 20. Retail
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 115
Page 116
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Obligasi
Realization for the Use of Funds for the Bond Initial Public Offering
Alokasi Rencana Penggunaan (Rp) Realisasi (Rp)
Allocation Plan of Use (Rp) Realization (Rp)
Obligasi I PT Adhi Commuter Properti Tbk
Bond I of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Belanja Modal Investasi, Refinancing, dan
Modal Kerja
495.355.249.497,- 495.355.249.497,-
Investment, Refinancing and Working Capital
Expenditures
Obligasi II PT Adhi Commuter Properti Tbk
Bond II of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Refinancing 303.982.894.138,- 303.982.894.138,-
Obligasi III PT Adhi Commuter Properti Tbk
Bond III of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Modal Kerja
261.350.983.502,- 29.682.983.233,-
Working Capital Expenditures
Refinancing 229.923.200.000,- 229.923.200.000,-
116 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 117
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associates
Daftar Entitas Anak dan Asosiasi Perseroan per 31 Desember 2023
The Company’s Subsidiaries and Associates as of December 31, 2023
Nama PT Mega Graha
Name Citra Perkasa
Bidang Usaha Properti
Line of Business Property
Lokasi
Bogor
Location
Tahun Berdiri
2014
Year of Establishment
Tahun Beroperasi Komersial
2014
Commercial Operation Date
Tahun Akuisisi
2019
Year of Acquisition
Persentase Kepemilikan Per 31 Desember 2023, As of 31 December 2023,
Perseroan (%) Perseroan memiliki 1 (satu) the Company has 1 (one)
2023 99,99% entitas anak, yakni PT subsidiary, PT Mega Graha
The Company’s Ownership
Percentage (%) Mega Graha Citra Perkasa, Citra Perkasa, with direct
dengan kepemilikan ownership and has no
Jumlah Aset (Rp Juta) 2023 149.578 langsung dan tidak memiliki associates.
Total Assets (Rp Million) entitas asosiasi.
2022 138.981
Status Beroperasi Informasi mengenai entitas Information regarding the
Status Operating anak Perseroan adalah Company’s subsidiaries is
sebagai berikut: as follows:
Profil Entitas Anak
Subsidiary Profile
PT Mega Graha Citra Perkasa (MGCP) didirikan berdasarkan PT Mega Graha Citra Perkasa (MGCP) was established
Akta Notaris No. 05 yang dibuat di hadapan Notaris Rudy based on Notarial Deed No. 05 executed before Notary
Putranom Syafarullah, S.H., tanggal 14 April 2014, yang Rudy Putranom Syafarullah, S.H., on April 14, 2014, which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was ratified by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia pada tanggal 21 April 2014 melalui Republic of Indonesia on April 21, 2014, through Decree
Surat Keputusan No. AHU-03576.40.10.2014. Perseroan No. AHU-03576.40.10.2014. The Company acquired
melakukan akuisisi atas MGCP berdasarkan Akta Notaris MGCP based on the Notarial Deed of Rosida Rajagukguk
Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., No. 114 tanggal Siregar, S.H., M.Kn., No. 114 dated October 25, 2019, with
25 Oktober 2019, dengan persentase kepemilikan sebesar a ownership percentage of 99.99% as of December 31,
99,99% per 31 Desember 2023. 2023.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 117
Page 118
Sebagai wujud optimisme bahwa potensi pertumbuhan As a manifestation of optimism towards the potential for
usaha eksponensial, Perseroan mempersiapkan MGCP exponential business growth, the Company has prepared
untuk mengelola recurring income dari seluruh proyek yang MGCP to manage recurring income from all projects
dijalankan. Hal tersebut kemudian didorong dengan lokasi undertaken. This is driven by strategic property locations
properti yang strategis dan konsep pembangunan dengan and development concepts with TOD schemes not
skema TOD yang tidak dimiliki pengembang lain sebagai possessed by other developers as the main key factors for
faktor utama kunci penentu keberhasilan proyek. MGCP project success. MGCP operates, among others, through
beroperasi diantaranya melalui pembangunan proyek the development of the Grand Central Bogor apartment
apartemen Grand Central Bogor per 31 Desember 2023. project as of December 31, 2023.
Kerja Sama Operasi
Joint Operation
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan melakukan kerja Until December 31, 2023, he Company entered into
sama operasi dengan perincian sebagai berikut: operational cooperation agreements with the following
details.
Tahun Beroperasi
Nama Bidang Usaha Lokasi Tahun Berdiri Commercial Status
Name Line of Business Location Establishment Operation Status
Date
Proyek LRT CITY Properti Beroperasi
Jakarta 2016 2017
Ciracas Property Operating
Proyek LRT CITY Properti Beroperasi
Bekasi 2017 2017
Jatibening Property Operating
Legalitas Kerja Sama Operasi
Legal Information of Joint Operation
Proyek LRT City Ciracas LRT CITY Ciracas Project
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. melakukan perjanjian PT Adhi Karya (Persero) Tbk. made an agreement to
kerja sama operasi bersama dengan PT Urban Jakarta cooperate with PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. to
Propertindo Tbk untuk pembangunan Proyek LRT CITY construct the LRT CITY Ciracas Project. This agreement
Ciracas. Perjanjian ini telah disahkan berdasarkan Akta has been validated based on Deed No. 2 dated December
No. 2 tanggal 23 Desember 2016 yang dibuat di hadapan 23, 2016, made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H. PT
Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H. PT Adhi Karya (Persero) Adhi Karya (Persero) Tbk has transferred the agreement
Tbk telah mengalihkan pelaksanaan kerja sama kepada to PT Adhi Commuter Properti Tbk. based on Deed No. 23
PT Adhi Commuter Properti Tbk berdasarkan Akta No. 23 dated July 30, 2018.
tanggal 30 Juli 2018.
Proyek LRT City Jatibening LRT CITY Jatibening Project
PT Adhi Karya (Persero) Tbk juga melakukan perjanjian PT Adhi Karya (Persero) Tbk. also made an agreement to
kerja sama operasi bersama dengan PT Nusawijaya cooperate with PT Nusawijaya Propertindo to construct
Propertindo untuk pembangunan Proyek LRT CITY the LRT CITY Jatibening Project. This agreement has been
Jatibening. Perjanjian ini telah disahkan berdasarkan Akta validated based on Deed No. 2 dated March 2, 2017, made
No. 2 tanggal 2 Maret 2017 yang dibuat di hadapan Notaris before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H. PT Nusawijaya
Chilmiyati Rufaida S.H. PT Nusawijaya Propertindo Propertindo then transferred the agreement to PT Urban
kemudian mengalihkan pelaksanaan kerja sama kepada PT Jakarta Propertindo Tbk. based on the Addendum to Deed
Urban Jakarta Propertindo Tbk. berdasarkan Adendum No. 2, dated June 7, 2017, made before Notary Chilmiyati
pada Akta No. 2 tanggal 7 Juni 2017 yang dibuat di hadapan Rufaida S.H. PT Adhi Karya (Persero) Tbk. also transferred
Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H. PT Adhi Karya (Persero) agreement to PT Adhi Commuter Properti Tbk. based on
Tbk. mengalihkan pelaksanaan kerja sama kepada PT Adhi Deed No. 22 dated July 30, 2018.
Commuter Properti Tbk. berdasarkan Akta No. 22 tanggal
30 Juli 2018.
118 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 119
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan dalam Asosiasi
Association Membership
Per 31 Desember 2023, Perseroan telah tercatat dan As of December 31, 2023, the Company has been registered
tergabung dalam asosiasi, yakni Real Estate Indonesia. and joined in an association, namely Realestat Indonesia.
Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan
Company Supporting Professions and Institutions
Nama
Lembaga/
Periode
Profesi Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Biaya Jasa
Penugasan
Name of Address Types and Forms of Services Service Fee
Assignment Period
Institution/
Profession
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Firm
KAP Amir Gedung Plaza Pekerjaan Audit Umum atas Laporan Rp340.000.000,- 2 November 2023
Abadi Jusuf, Asia Lantai 10 Keuangan Konsolidasian PT Adhi Commuter - 29 Februari 2024
Aryanto, Jl. Jend Properti Tbk Tahun Buku 2023 November 2, 2023
Mawar, & Sudirman Kav. General Audit Work on the Consolidated - February 2024
Rekan (RSM 59, Kel. Senayan, Financial Statements of PT Adhi Commuter
Indonesia) Kec. Kebayoran Properti Tbk for the 2023 Fiscal Year
Baru, Kota Adm. Jasa Audit atas Laporan Keuangan Rp230.000.000,- 7 Juli 2023 - 25
Jakarta Selatan Konsolidasian PT Adhi Commuter Properti Agustus 2023
Tbk untuk Periode 5 (Lima) Bulan yang July 7, 2023 -
Berakhir pada 31 Mei 2023 August 25, 2023
Audit Services for the Consolidated Financial
Statements of PT Adhi Commuter Properti Tbk
for the 5 (Five) Month Period Ending on May 31,
2023
Jasa Pendampingan Dalam Rangka Rp270.000.000,- 31 Juli 2023 - 26
Penawaran Obligasi III Adhi Commuter Januari 2024
Properti Tahun 2023 July 31, 2023 -
Assistance Services for the Offering of January 26, 2024
Obligations III Adhi Commuter Properti 2023
KAP Doli, Jl. Danau Jasa Audit Untuk Pemeriksaan Penjatahan Rp40.540.541,- 5 Desember 2023
Bambang, Jempang Obligasi Dalam Rangka Obligasi III Adhi - 3 Januari 2024
Sulistiyanto, B3 No. 29, Commuter Properti Tahun 2023 December 5, 2023
Dadang, & Ali Pejompongan, Audit Services for the Bond Allotment - January 3, 2024
Jakarta Pusat Examination in connection with Obligations III
10210 Adhi Commuter Properti 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 119
Page 120
Nama
Lembaga/
Periode
Profesi Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Biaya Jasa
Penugasan
Name of Address Types and Forms of Services Service Fee
Assignment Period
Institution/
Profession
Notaris
Notary
Rosida Kalibata Office Jasa Pembuatan Akta Dalam Rangka Rp2.050.664.103,- 31 Maret 2023
Rajagukguk - Park Blok D Rencana Penerbitan Sukuk Adhi Commuter - 27 September
Siregar, S.H., Jl. Raya Pasar Properti Tahun 2023 2023
M.Kn. Minggu No. 21, Deed Making Services for the Planned Issuance March 31, 2023
Kalibata, Jakarta of Sukuk Adhi Commuter Properti 2023 - September 27,
Selatan 2023
Jasa Pembuatan Akta Dalam Rangka Dalam Rp2.097.629.730,- 1 Agustus 2023 -
Rangka Obligasi III Adhi Commuter Properti 27 Januari 2024
Tahun 2023 August 1, 2023 -
Deed Making Services for Obligations III Adhi January 27, 2024
Commuter Properti 2023
Jasa Pembuatan Akta Dalam Rangka Rapat Rp30.375.000,- 16 Juni 2023 - 25
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Juni 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk Tahun 2023 June 16, 2023 -
Deed Making Services for the Annual General June 25, 2023
Meeting of Shareholders (RUPST) of PT Adhi
Commuter Properti Tbk 2023
Jasa Pembuatan Akta Dalam Rangka Rp151.375.000,- 15 Desember
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2023 - 24
(RUPSLB) PT Adhi Commuter Properti Tbk Desember 2023
Tahun 2023 December 15,
Deed Making Services for Extraordinary General 2023 - December
Meeting of Shareholders (RUPSLB) of PT Adhi 24, 2023
Commuter Properti Tbk 2023
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Armand Generali Tower Konsultan Hukum Dalam Rangka Rencana Rp200.000.000,- 31 Maret 2023 s.d.
Yapsunto Penthouse floor Penerbitan Sukuk Adhi Commuter Properti Penerbitan efek
Muharamsyah Grand Rubina Tahun 2023 syariah (Sukuk)
& Partners Business Park Legal Consultant for the Planned Issuance of diberikan kepada
Jl. HR. Rasuna Sukuk Adhi Commuter Properti 2023 OJK
Said, RT.2/RW.5, March 31, 2023 up
Karet Kuningan, to Sharia-compliant
Kecamatan securities (Sukuk)
Setiabudi, Kota issuance submitted
Jakarta Selatan, to OJK
Daerah Khusus Konsultan Hukum Dalam Rangka Obligasi III Rp440.000.000,- 11 Juli 2023 - 31
Ibukota Jakarta Adhi Commuter Properti Tahun 2023 Desember 2023
12940 Legal Consultant for Obligations III Adhi July 11, 2023
Commuter Properti 2023 - December 31,
2023
Konsultan Hukum Dalam Rangka Kajian Rp 193.000.000,- 16 Oktober 2023 -
Legal Atas Kontribusi Properti pada Jalur 29 Februari 2024
LRT Jabodebek yang Diusahakan oleh PT October 16, 2023 -
Adhi Commuter Properti Tbk February 29, 2024
Legal Consultant for Legal Study on Property
Contributions to the Jabodebek LRT Line
Managed by PT Adhi Commuter Properti
Tbk
120 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 121
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama
Lembaga/
Periode
Profesi Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Biaya Jasa
Penugasan
Name of Address Types and Forms of Services Service Fee
Assignment Period
Institution/
Profession
Ah. Azharuddin Komp. DEPAG Jasa Konsultasi Syariah Dalam Rangka Rp102.040.816,- 31 Maret 2023 s.d.
lathif, Blok A No. 25 Rencana Penerbitan Sukuk Adhi Commuter disampaikannya
M.AG,MH dan RT 001 RW Properti Tahun 2023 dokumen
Mahbub Ma'afi 007, Kelurahan Sharia Consultation Services for the Planned penerbitan efek
Ramdlan, SHI, Bambu Apus, Issuance of Sukuk Adhi Commuter Properti syariah (Sukuk)
MA Kecamatan 2023 kepada Otoritas
Pamulang, Kota Jasa Keuangan
Tangerang March 31, 2023
Selatan, Provinsi up to submission of
Banten Sharia-compliant
securities (Sukuk)
issuance documents
to the Financial
Services Authority
Ali Budiardjo, Graha CIMB Jasa Konsultan Hukum Pendamping CGIF Rp600.578.125,- 29 November
Nugroho, Niaga (Indonesian Law Counsels of CGIF) Dalam 2023 - 31
Reksodiputro Jl. Jenderal Rangka Penjaminan oleh CGIF terkait Desember 2023
(ABNR) Sudirman No. dengan Penerbitan Obligasi PT Adhi November 29,
Kav. 58, RT05/ Commuter Properti Tbk 2023 - December
RW 03 Legal Consultant for CGIF Assistance 31, 2023
Kel. Senayan, (Indonesian Law Counsels of CGIF) in connection
Kec. Kebayoran with CGIF's Guarantee related to the Issuance of
Baru, Kota Adm. Bonds of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Jakarta Selatan
K&L Gates Edinburgh Jasa Konsultan Hukum (English Law USD 57,300,- 25 Juli 2023 - 31
Tower, The Counsels) Dalam Rangka Penjaminan oleh Desember 2023
Landmark, 15 CGIF terkait dengan Penerbitan Obligasi PT July 25, 2023
Queen’s Road Adhi Commuter Properti Tbk - December 31,
Central Hong Legal Consultant (English Law Counsels) for 2023
Kong CGIF's Guarantee related to the Issuance of
Bonds of PT Adhi Commuter Properti Tbk
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Datindo Jl. Hayam Jasa Biro Administrasi Efek Sesuai Perjanjian Sesuai Perjanjian
Entrycom Wuruk No. 28 Securities Administration Bureau Services Pengelolaan Pengelolaan
Administrasi Administrasi
Saham PT Adhi Saham PT Adhi
Commuter Commuter
Properti Tbk Properti Tbk
According to the According to the
Agreement on Share Agreement on
Administration the Management
Management of PT of Share
Adhi Commuter Administration of
Properti Tbk PT Adhi Commuter
Properti Tbk
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 121
Page 122
Nama
Lembaga/
Periode
Profesi Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Biaya Jasa
Penugasan
Name of Address Types and Forms of Services Service Fee
Assignment Period
Institution/
Profession
Security Agent
PT Maybank Gedung Sentral Jasa Penata Laksana (Arranger) dalam Rp550.000.000,- 31 Maret 2023 s.d.
Sekuritas Senayan 3 Lt. rangka Rencana Penerbitan Sukuk Adhi disampaikannya
Indonesia 2, Jl Asia Afrika Commuter Properti Tahun 2023 dokumen
No. 8, Gelora Arranger Services for the Planned Issuance of penerbitan efek
Bung Karno, Sukuk Adhi Commuter Properti 2023 syariah (Sukuk)
Senayan, Kota kepada Otoritas
Adm. Jakarta Jasa Keuangan
Pusat March 31, 2023
up to submission of
Sharia-compliant
securities (Sukuk)
issuance documents
to the Financial
Services Authority
PT Mandiri Menara Mandiri Penjamin Pelaksana Emisi dalam Rangka 0,50% (dari nilai 28 Januari 2024
Sekuritas 1, Lantai 24- Rencana Penawaran Umum Obligasi III Adhi emisi Obligasi) January 28, 2024
25, Jl Jend. Commuter Properti Tahun 2023 0.50% (from the
Sudirman Kav Underwriter for the Planned Public Offering of Bond Issuance value)
54-55, Jakarta Obligations III Adhi Commuter Properti 2023
12190
PT CIMB Niaga Graha CIMB
Sekuritas Niaga, Lantai
25, Jl Jend.
Sudirman Kav.
58, Jakarta
12190
PT Bank Gedung Jasa Agen Pemantau dan Agen Jaminan Rp500.000.000,- / 8 tahun sejak
Syariah The Tower, Dalam Rangka Penerbitan Sukuk Adhi tahun tanggal penerbitan
Indonesia Tbk Jalan Gatot Commuter Properti Tahun 2023 Rp500.000.000,- / Sukuk
Subroto No. Monitoring Agent and Guarantee Agent Services year 8 years from the
27, Keluarahan for the Issuance of Sukuk Adhi Commuter date of Sukuk
Karet Semanggi, Properti 2023 issuance
Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan
PT Bank Jl. Naripan No. Jasa Wali Amanat Dalam Rangka Penawaran Rp110.000.000,- / 5 tahun sejak
Pembangunan 12-14 Braga, Umum Obligasi III Adhi Commuter Properti tahun tanggal penerbitan
Daerah Jawa Sumur Bandung, Tahun 2023 Rp110.000.000 ,-/ Obligasi
Barat dan Kota Bandung, Trustee Services for the Public Offering of year 5 years from the
Banten Tbk. Jawa Barat Obligations III Adhi Commuter Properti 2023 date of bond
issuance
PT Bank Menara BCA Jasa Security Agent Dalam Rangka Obligasi Rp225.000.000,- / 5 tahun sejak
Central Asia Lantai 27, Jl MH III Adhi Commuter Properti Tahun 2023 tahun tanggal penerbitan
Tbk Thamrin No. 1 Security Agent Services for Obligations III Adhi Rp225.000.000,- / Obligasi
Jakarta, 10310 Commuter Properti 2023 year 5 years from the
date of bond
issuance
122 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 123
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on Company Website
Melalui situs web resmi pada alamat www.adcp.co.id, Through its official website at www.adcp.co.id, the
Perseroan memuat berbagai informasi penting dan relevan Company provides various important and relevant
terkait PT Adhi Commuter Properti Tbk. yang diperbarui information regarding PT Adhi Commuter Properti Tbk.
secara berkala. Situs web resmi tersebut digunakan oleh that is updated periodically. The official website is utilized
Perseroan untuk mengelola akses bagi pemegang saham by the Company to manage access for shareholders and
dan pemangku kepentingan secara terpadu sesuai dengan stakeholders in an integrated manner in line with the
prinsip transparansi pada praktik tata kelola perusahaan principles of transparency in good corporate governance
yang baik. Perseroan memastikan bahwa situs web practices. The Company ensures that the website is openly
dapat diakses secara terbuka sebagai portal media atas accessible as a media portal for information. Additionally,
informasi, selain itu situs web juga dapat diakses secara the website is designed to be widely and efficiently
luas dan efisien dengan sajian tata letak dan peta direktori accessible with layout presentations and directory maps
yang tersedia untuk memudahkan publik. available to facilitate the public.
Informasi-informasi yang tersedia dan dapat dimanfaatkan Information that is available and can be utilized by
oleh publik pada situs web www.adcp.co.id meliputi hal-hal the public on the www.adcp.co.id website includes the
berikut: following:
1. Informasi umum terkait Perseroan; 1. General information of the Company.
2. Informasi terkait lini bisnis Perseroan; 2. Information on the Company’s business lines.
3. Informasi terkait berita terkini Perseroan; 3. Information on the latest news of the Company
4. Informasi lowongan kerja di Perseroan; dan 4. Information on job vacancies in the Company.
5. Informasi kontak Perseroan. 5. Company contact information.
Peta Direktori Situs Perseroan
Company’s Site Directory Map
Perusahaan
Company
• Profil Perusahaan • Company Profile
• Visi & Misi • Vision & Mission
• Nilai Perusahaan • Corporate Value
• Struktur Kepemilikan • Organizational Structure
• Manajemen • Management
• Penghargaan • Awards
• Press Kit • Press Kit
Bisnis
Business
• Properti • Property
• Hospitality • Hospitality
• Support • Support
Info Investor
Investor Info
• Informasi Saham • Share Information
• Keuangan • Financial
• Keterbukaan Informasi • Information Disclosure
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 123
Page 124
Berkelanjutan
Sustainability
• Tujuan
• Objective
• Manual GCG
• GCG Manual
• Pedoman Perusahaan
• Corporate Governance Guidelines
• Struktur
• Structure
• Perangkat GCG
• GCG Structure
• Aksi Korporasi
• Corporate Action
• LHKPN
• State Administration Wealth Report
Media
Media
• Siaran Pers • Press Conference
• Galeri • Gallery
• Majalah • Magazine
Human Capital
Human Capital
• Informasi • Information
• Pengembangan SDM • HC Development
• Karier • Career
124 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 125
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 125
Page 126
Penghargaan & Sertifikasi 2023
Awards and Certifications in 2023
Penghargaan yang Diterima Perseroan di 2023
Awards Received by The Company in 2023
Best TJSL 2023 With Outstanding The Winner of SOE Subsidiaries
Program in Distribution of Social Awards 2023 in Property and
Assistance and Education Real Estate Category
WartaEkonomi.co.id Indonesia TJSL SOE Subsidiaries Award 2023
Award 2023
31 Agustus 2023 12 Oktober 2023
August 31, 2023 October 12, 2023
The Recognized Condo with Pelaku Usaha Kepatuhan
TOD Facilities in Bekasi Penyampaian LKPM Terbaik
Pertama Kategori PMDN
Tahun 2022
Properti Indonesia Award 2023 Jakarta Investment Award 2023
25 Oktober 2023 31 Oktober 2023
October 25, 2023 October 31, 2023
126 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 127
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi
Certification
ISO 37001:2016 Sistem ISO 9001:2015 Sistem
Manajemen Anti Penyuapan Manajemen Mutu
ISO 37001:2016 Anti-Bribery ISO 9001:2015 Quality
Management Systems Management Systems
Diberikan oleh / Issued by URS Diberikan oleh / Issued by URS
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
25 Juli 2023 – 24 Juli 2026 2 Agustus 2022 – 24 Juni 2025
July 25, 2023 – July 24, 2026 August 2, 2022 – June 24, 2025
ISO 14001:2015 Sistem ISO 45001:2018 Sistem Manajemen
Manajemen Lingkungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
ISO 14001:2015 Environmental ISO 45001:2018 Occupational Health
Management Systems and Safety Management Systems
Diberikan oleh / Issued by Diberikan oleh / Issued by
URS URS
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
2 Agustus 2022 – 24 Juni 2025 2 Agustus 2022 – 24 Juni 2025
August 2, 2022 – June 24, 2025 August 2, 2022 – June 24, 2025
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 127
Page 128
04 Analisa & Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
Page 129
Page 130
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Overview Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economic Overview Pertumbuhan ekonomi secara global di tahun 2023 The global economic growth in 2023 is expected to slow diperkirakan masih akan tumbuh melambat seiring dengan down as geopolitical conflicts continue. This situation has masih berlanjutnya konflik geopolitik. Dampak rambatan led to an increase in energy and food commodity prices, atas kondisi ini menyebabkan kenaikan harga komoditas adding pressure to global inflation levels. To curb the energi dan pangan sehingga menambah tekanan pada inflation rate, which reached 6.8% in 2023, Central Banks tingkat inflasi global. Untuk meredam tingkat inflasi yang in various countries have implemented high-interest rate mencapai 6,80% di tahun 2023, Bank Sentral di sejumlah policies for an extended period (higher for longer) to negara menerapkan kebijakan suku bunga tinggi dengan control domestic currency conditions. jangka waktu yang lebih lama (higher for longer) untuk mengendalikan kondisi mata uang di dalam negeri. Atas kondisi yang penuh dengan ketidakpastian ini, Amid this uncertainty, the International Monetary Fund International Monetary Fund (IMF) dalam laporan World (IMF) in its World Economic Outlook report of January Economic Outlook edisi Januari 2024 memproyeksikan 2024 projected that global economic growth would pertumbuhan ekonomi global hanya mampu berada 3,10% only reach 3.10%, experiencing a contraction compared atau mengalami kontraksi dibanding tahun 2022 yang to 3.50% in 2022. Additionally, the IMF projected that sebesar 3,50%. Selain itu, IMF juga memproyeksikan global trade volume would only grow by 0.40% in 2023, volume perdagangan dunia hanya mampu tumbuh sebesar a significant contraction from the 5.20% growth in 2022. 0,40% pada tahun 2023 atau terkontraksi cukup dalam The decrease in trade volume is largely due to the impact dibandingkan dengan capaian tahun 2022 yang tumbuh on international trade flows, which also affects the labor sebesar 5,20%. Penurunan volume perdagangan ini market’s tightness. umumnya disebabkan oleh arus perdagangan internasional yang salah satunya berimbas pada keketatan pasar lapangan kerja. Di tengah kondisi yang penuh tantangan tersebut, Despite these challenging conditions, the Indonesian perekonomian Indonesia berhasil menunjukan economy has shown resilience. The Central Statistics ketahanannya. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatatkan Agency (BPS) recorded that Indonesia’s economic growth pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2023 tetap remained stable at 5.05% in 2023, which is still considered terjaga di angka 5,05%, di mana capaian ini masih high despite a slight decrease from 5.31% in 2022. The main terbilang cukup tinggi meskipun mengalami sedikit contributor to this growth is the increase in household penurunan dibanding tahun 2022 yang sebesar 5,31%. consumption, which reached 4.82%, indicating that the Penyumbang utama pertumbuhan ini adalah peningkatan public’s purchasing power is maintained amidst the global konsumsi rumah tangga yang mencapai 4,82% yang economic challenges and high inflation, supported by the menunjukan terjaganya daya beli masyarakat di tengah minimum wage increase and government social assistance. tantangan ekonomi global dan inflasi yang tinggi, ditopang oleh kenaikan upah minimum dan bantuan sosial dari Pemerintah. Ketahanan ekonomi nasional juga turut didukung oleh The national economy’s resilience is also supported by pengetatan kebijakan moneter yang dilakukan oleh Bank the monetary tightening policy implemented by Bank Indonesia (BI) yang menaikkan suku bunga acuan BI 7-Day Indonesia (BI), which raised the BI 7-Day Reverse Repo Reverse Repo Rate (BI7DRR) sebesar 6,00%, suku bunga Rate (BI7DRR) to 6.00%, the Deposit Facility interest Deposit Facility sebesar 5,25% dan suku bunga Lending rate to 5.25%, and the Lending Facility interest rate to Facility sebesar 6,75%. Kebijakan ini terbukti mampu 6.75%. This policy has successfully controlled inflation in mengendalikan tingkat inflasi di Indonesia hingga mampu Indonesia to a low level of 2.61%, a decrease compared to berada di level yang rendah, yakni sebesar 2,61% atau the previous year’s inflation rate of 5.51%. menurun dibandingkan tingkat inflasi di tahun sebelumnya yang mencapai 5,51%. 130 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pencapaian atas pertumbuhan ekonomi global yang tetap The maintenance of global economic growth is one of the
terjaga merupakan salah satu keberhasilan koordinasi successes of the strong coordination and synergy from
dan sinergi yang kuat dari Pemerintah maupun pihak the government and related parties in controlling price
terkait dalam mengendalikan gejolak harga di tengah volatility amidst high uncertainty, including managing
ketidakpastian yang masih tinggi, termasuk dalam the impacts of extreme weather conditions. Therefore,
mengendalikan dampak dari kondisi cuaca ekstrem. national economic growth is projected to gradually
Dengan demikian, pertumbuhan ekonomi nasional ke depan increase, with expectations in the range of 4.7-5.5%,
diproyeksikan mampu meningkat secara bertahap, yakni supported by domestic demand, especially the continued
berada di kisaran 4,70-5,50% didukung oleh permintaan growth in consumption, including the positive impact of the
domestik, utamanya pada berlanjutnya pertumbuhan general elections (Pemilu), as well as increased investment
konsumsi, termasuk dampak positif penyelenggaraan in National Strategic Projects (PSN).
pemilihan umum (Pemilu), serta peningkatan investasi
pada pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN).
Tinjauan Industri
Industry Overview
Sejalan dengan tingginya tantangan di bidang ekonomi, Aligned with the substantial challenges in the economy,
kondisi industri properti secara global juga belum the global property industry has not shown significant
menunjukkan perbaikan yang signifikan. Rendahnya improvement. The low global property price growth
pertumbuhan harga properti global menggambarkan indicates that the demand for properties remains relatively
bahwa permintaan terhadap properti masih relatif rendah low due to the slowing performance of the global economy.
akibat kinerja ekonomi global yang melambat.
Secara umum, sektor properti sendiri ikut memberikan Generally, the property sector also impacts the economic
dampak pada pertumbuhan ekonomi suatu negara growth of a country, given its close relationship with
mengingat hubungannya yang erat dengan berbagai sektor various other sectors, such as manufacturing, construction,
lainnya, seperti manufaktur, konstruksi, produk logam metal and mineral products, machinery and equipment,
dan mineral, mesin dan peralatan, dan lain-lain. Bahkan, etc. In developed countries like China, weak growth in
di negara maju seperti Tiongkok lemahnya pertumbuhan this industry, along with the bankruptcy of several major
di industri ini seiring dengan adanya sejumlah korporasi property corporations, has become a source of economic
besar di bidang properti yang mengalami kebangkrutan growth slowdown in the country.
sehingga menjadi sumber perlambatan pertumbuhan
ekonomi di negara tersebut.
Sejalan dengan kondisi industri yang menantang, In line with the challenging industry conditions, the
sektor properti di Indonesia juga belum menunjukkan property sector in Indonesia has also not shown significant
pertumbuhan yang signifikan. Meski industri properti growth. Although the national property industry is not
nasional tidak terkoneksi dengan instrumen keuangan connected to financial instruments like the global property
seperti pada pasar properti global, akan tetapi kinerja market, the performance of the property sector is still
sektor properti masih relatif melambat sebagaimana relatively slow, as reflected by the limited real price growth
tercermin dari pertumbuhan harga riil yang terbatas pada in both residential and commercial properties.
properti residensial maupun komersial.
Berdasarkan Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) Based on the Residential Property Price Index (IHPR) for
triwulan III tahun 2023 tumbuh 1,96% secara tahunan. the third quarter of 2023, there was an annual growth
Pertumbuhan IHPR ini utamanya ditopang oleh kenaikan of 1.96%. This growth in IHPR is primarily supported by
harga rumah tipe besar 1,70% pada triwulan III secara a 1.70% annual increase in the price of large houses in
tahunan. Atas kondisi ini, BPS juga mencatatkan bahwa the third quarter. Given this condition, the Indonesian
pertumbuhan sepanjang tahun 2023 hanya mampu Central Statistics Agency (BPS) also recorded that the real
mencapai 1,43% atau berkontribusi sebesar 2,42% estate growth throughout 2023 could only reach 1.43%,
terhadap produk domestik bruto (PDB) nasional. contributing 2.42% to the national gross domestic product
(GDP).
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 131
Page 132
Relatif terjaganya pertumbuhan di segmen properti turut The relatively stable growth in the property segment is also ditopang dengan adanya pertumbuhan yang cukup baik supported by the quite good growth of Home Ownership dari Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Tapak, baik untuk tipe Credit (KPR) for landed houses, both for small and large kecil maupun tipe besar. KPR Tapak tipe kecil mengalami types. The small type KPR Landed experienced the highest pertumbuhan tertinggi mencapai 48,47% pada November growth, reaching 48.47% in November 2023 on an annual 2023 secara tahunan. Tingginya pertumbuhan ini turut basis. This high growth is followed by a relatively low diikuti oleh tingkat Non-Performing Loan (NPL) yang relatif Non-Performing Loan (NPL) rate, indicating that demand rendah sehingga menandakan permintaan terhadap kedua for both types is relatively high, supported by improved tipe tersebut relatif tinggi yang ditopang oleh repayment repayment capacity from end-users. capacity dari end-user yang membaik. Posisi Perusahaan dalam Industri Properti Company Position in Property Industry Di era pemulihan industri properti yang terjadi pada In the recovery era of the property industry in 2023, the tahun 2023, Perseroan memandang bahwa sektor ini Company recognizes that the sector still faces various masih dihadapi oleh berbagai tantangan. Dalam upaya challenges. In its endeavor to realize its vision as a trusted mewujudkan visi sebagai pengembang kawasan terpercaya developer of transportation-based areas and services to berbasis transportasi dan pelayanan untuk peningkatan enhance the quality of life, the Company strives to run an kualitas kehidupan, Perseroan berupaya untuk terus adaptive property business through the concept of Transit menjalankan bisnis properti yang adaptif melalui konsep Oriented Development (TOD) to foster the creation of an Transit Oriented Development (TOD) guna mendorong integrated urban living ecosystem. terciptanya ekosistem kehidupan urban yang terintegrasi. Perseroan mewujudkan tujuan ini dengan membangun The Company realizes this goal by building a masterpiece sebuah maha karya yang dapat mendorong konektivitas that can enhance the connectivity of the dynamic urban hidup masyarakat kaum urban yang semakin dinamis community through LRT CITY, a modern residential area melalui LRT CITY sebagai sebuah kawasan hunian modern reflecting a new civilization. The Company focuses on yang mencerminkan peradaban baru. Perseroan berfokus continuously prioritizing the quality of LRT CITY to provide untuk terus mengedepankan kualitas LRT CITY guna safe and comfortable living spaces that also support a menghadirkan hunian berkualitas yang aman dan nyaman healthy lifestyle for urban communities. sekaligus dapat mendukung kualitas hidup sehat bagi kaum urban. Sebagai salah satu brand properti Perseroan, LRT CITY As one of the Company’s property brands, LRT CITY boasts memiliki sejumlah keunggulan yakni pembangunan several advantages, namely the development of residential kawasan hunian yang mengedepankan konektivitas areas that prioritize connectivity with mass transportation dengan transportasi massal ke berbagai tujuan (shift & to various destinations (shift & transit). The area is built transit). Kawasan dibangun sebagai salah satu alternatif as an investment alternative that not only prioritizes investasi yang tidak hanya mengedepankan hunian pribadi, private residences but also becomes a modern business namun juga menjadi pusat bisnis yang modern melalui center through a mixed-use concept that makes residents konsep mixed-use yang membuat penghuni semakin more comfortable in their activities. The Company has a nyaman dalam menjalankan aktivitasnya. Perseroan grand goal to present LRT CITY as a new hope for urban memiliki tujuan besar untuk mempersembahkan LRT CITY communities looking for an ideal dwelling in the midst of menjadi harapan baru untuk masyarakat urban dalam the city and the supporting economic centers in Jakarta. mencari hunian yang ideal di tengah kota dan juga daerah The Company is preparing a new civilization through LRT penyangga pusat perekonomian di Jakarta. Perseroan CITY, located in various strategic locations to support tengah mempersiapkan peradaban baru melalui LRT connectivity and community mobilization. CITY yang tersebar di berbagai lokasi strategis untuk mendukung konektivitas dan mobilisasi masyarakat. 132 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Mulai beroperasinya LRT Jabodebek untuk publik The commencement of the LRT Jabodebek for the public
pada 28 Agustus 2023 juga menjadi katalis positif bagi on August 28, 2023, also acts as a positive catalyst for the
Perseroan selaku pengembang kawasan terpercaya Company as a trusted developer of mass transportation-
berbasis transportasi massal untuk dapat melengkapi based areas to fulfill community needs. Moreover,
kebutuhan masyarakat. Perseroan juga memperluas the Company expands its business reach by venturing
jangkauan bisnisnya dengan merambah ke segmen support into the support segment through the development of
melalui pengembangan commercial area serta bisnis food commercial areas and food & beverage (F&B) businesses
& beverage (F&B) di setiap proyek. Dengan demikian, in each project. Thus, all businesses run by the Company,
seluruh bisnis yang dijalankan oleh Perseroan, baik whether in property, hospitality, or support facilities, are
properti, hospitality, maupun support facilities diharapkan expected to answer the community’s needs through the
mampu menjadi jawaban atas kebutuhan masyarakat development of integrated areas with mass transportation
melalui pengembangan kawasan terintegrasi dengan modes that can also solve urban problems.
moda transportasi massal yang juga dapat menyelesaikan
permasalahan di perkotaan.
Daftar Proyek Berjalan Tahun 2023
List of Ongoing Projects in 2023
Proyek Kerja Sama Proyek Mandiri
Joint Operations Independent Projects
1. LRT CITY Sentul – Kabupaten Bogor
2. LRT CITY Jatibening – Kota Bekasi
3. LRT CITY Ciracas – Kota Jakarta Timur
4. LRT CITY Tebet – Kota Jakarta Selatan
5. Cisauk Point – Member of LRT CITY – Kabupaten Tangerang 1. LRT CITY Bekasi - Eastern Green – Kota Bekasi
6. Oase Park – Member of LRT CITY – Kota Tangerang Selatan 2. LRT CITY Bekasi - Green Avenue – Kota Bekasi
7. ADHI CITY Sentul Fase 2 – Sentul – Kabupaten Bogor 3. LRT CITY MTH – Kota Jakarta Selatan
8. Pengelolaan 3 Hotel dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk 4. LRT CITY Cibubur – Kota Depok
Managing 3 Hotels with PT Adhi Karya (Persero) Tbk 5. LRT CITY Cikunir – Kota Bekasi
a. Grandhika Iskandarsyah – Jakarta 6. ADHI CITY Sentul Fase 1 – Kabupaten Bogor
b. Grandhika Pemuda – Semarang 7. Cikunir – Kota Bekasi
c. Grandhika Setiabudi – Medan 8. Sentul KM 29 Tahap 1 – Kabupaten Bogor
9. Ciracas PPD – Kota Jakarta Timur 9. Sentul Anggrek – Kabupaten Bogor
10. Rivia – Kabupaten Bogor
11. Balai Krida – Kota Jakarta Selatan
12. Grandhika Olive – Jakarta Selatan
13. Anggana – Kabupaten Bogor
Anak Usaha
Pengelolaan Properti
Subsidiary
Property Management
PT Mega Graha Citra Perkasa
1. Stay G LRT CITY Bekasi – Eastern Green
2. Stay G LRT CITY Sentul
3. Stay G LRT CITY Jatibening
1. Grand Central Bogor - Member of LRT CITY – Kota Bogor`
4. GPS LRT CITY Bekasi – Eastern Green
5. GPS LRT CITY Sentul
6. GPS LRT CITY Jatibening
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 133
Page 134
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan mengelompokkan As of December 31, 2023, the Company classified its
segmen usahanya berdasarkan kegiatan dan bidang usaha business segments based on activities and fields of
yang dijalankan sesuai Pernyataan Standar Akuntansi business conducted in accordance with the Financial
Keuangan (PSAK) 5 (Penyesuaian 2015) tentang Segmen Accounting Standards Statement (PSAK) 5 (Adjustment
Operasi. Segmen usaha Perseroan terbagi menjadi 3 (tiga) 2015) concerning Operating Segments. The Company’s
segmen, yakni Segmen Properti, Hotel, dan Sewa. business segments are divided into three segments:
Property, Hotel, and Rent.
Segmen Properti
Property Segment
Selaku anak usaha dari PT Adhi Karya (Persero) Tbk As a subsidiary of PT Adhi Karya (Persero) Tbk, which
yang bergerak di bidang jasa konstruksi, energi, properti, operates in construction, energy, property, industry,
industri, dan investasi, Perseroan senantiasa menjadi and investment fields, the Company constantly acts as a
mesin pertumbuhan bagi entitas induk. Perseroan juga growth engine for the parent entity. The Company is also
berkomitmen untuk fokus dalam pengembangan dan committed to focusing on development and processes as
proses sebagai pengembang properti berbasis transportasi the largest mass transportation-based property developer
massal terbesar di Indonesia. in Indonesia.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah berhasil Throughout 2023, the Company has successfully carried
melaksanakan sejumlah proyek di bidang properti sebagai out several projects in the property sector as follows:
berikut:
Nama Status Jenis Bangunan
Name Status Type of Construction
• Apartemen
Apartment
LRT CITY Bekasi - Eastern Proses serah terima tower 1 • Komersial (Mall)
Green Handover process for tower 1 Commercial (Mall)
• Ruko
House-Office Duplex (Ruko)
• Apartemen
LRT CITY Bekasi - Green Dalam tahap konstruksi Apartment
Avenue Under Construction • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
• Apartemen
Apartment
Proses serah terima tower 2 • Komersial (Mall)
LRT CITY Jatibening
Handover process for tower 2 Commercial (Mall)
• Ruko
House-Office Duplex (Ruko)
• Kantor
Serah terima Office
LRT CITY MTH
Handover • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
• Apartemen
Apartment
Dalam tahap pembangunan
• Komersial (Mall)
LRT CITY Tebet apartemen
Commercial (Mall)
Under construction for the apartment
• Kantor
Office
• Apartemen
Proses serah terima Apartment
LRT CITY Ciracas
Handover process • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
134 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nama Status Jenis Bangunan
Name Status Type of Construction
• Apartemen
Apartment
Dalam tahap konstruksi • Komersial (Mall)
LRT CITY Cibubur
Under Construction Commercial (Mall)
• Kondotel
Condotel
• Apartemen
Apartment
Proses serah terima tower 1 • Komersial (Mall)
LRT CITY Sentul
Handover process for tower 1 Commercial (Mall)
• Ruko
House-Office Duplex (Ruko)
• Apartemen
Apartment
Grand Central Bogor - Dalam tahap konstruksi
• SOHO
Member of LRT CITY Under Construction
• Ruko
House-Office Duplex (Ruko)
• Apartemen
Oase Park - Member of LRT Dalam tahap konstruksi Apartment
CITY Under Construction • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
• Apartemen
Cisauk Point - Member of Proses serah terima Apartment
LRT CITY Handover process • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
• Perumahan
Residential
• Apartemen
Dalam tahap finishing landed house cluster 1 Apartment
ADHI CITY Sentul
In finishing stage for landed house cluster 1 • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
• Ruko
House-Office Duplex (Ruko)
• Apartemen
Dalam tahap konstruksi Apartment
LRT CITY Cikunir
Under Construction • Komersial (Mall)
Commercial (Mall)
Kinerja Segmen Properti
dalam jutaan Rupiah
Property Segment Performance
in millions of Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Pendapatan Segmen Properti
Property Segment Revenues Komposisi Komposisi Persentase
Jumlah Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
Total Total Difference
(%) (%) (%)
Adhi City Sentul 69.144 12,91 200.311 40,65 (131.167) (65,48)
LRT CITY MTH 42.708 7,98 - - 42.708 100,00
LRT CITY Bekasi Timur Eastern
38.745 7,24 27.671 5,62 11.074 40,02
Green
LRT CITY Sentul 36.848 6,88 42.468 8,62 (5.620) 13,23
Cisauk Point 21.759 4,06 165.585 33,60 (143.826) 86,86
LRT CITY Ciracas (JO ACP-UJP) 274.875 51,33 - - 274.875 100,00
LRT CITY Jatibening (JO ACP-
51.427 9,60 56.736 11,51 (5.309) (9,36)
UJP)
Jumlah Pendapatan
535.506 100,00 492.771 100,00 42.735 8,67
Total Revenues
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 135
Page 136
200,311
165,585
274,875
69,144
42,708
27,671
38,745
42,468
36,848
21,759
56,736
51,427
0
0
2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Adhi City LRT City LRT City Bekasi LRT City Cisauk Ponit LRT City LRT City
Sentul MTH Timur - Eastern Sentul Ciracas (JO Jatibening
Garden ACP-UJP) (JO ACP-UJP)
Segmen Hotel
Hotel Segment
Selain berfokus di bidang properti, Perseroan senantiasa In addition to focusing on the property sector, the Company
mengembangkan bisnisnya dengan menjalankan continuously develops its business by engaging in hotel
kegiatan usaha di bidang pengelolaan hotel dengan brand management activities under the GranDhika Indonesia
GranDhika Indonesia. Melalui pengelolaan hotel ini, brand. Through this hotel management, the Company
Perseroan mendapatkan recurring income sebelum akhirnya receives recurring income, eventually supplemented
ditambahkan dengan porsi pendapatan dari berbagai with revenue from various commercially operating LRT
proyek LRT CITY yang beroperasi secara komersial. Dengan CITY projects. Considering strategic locations, such as
mempertimbangkan lokasi yang strategis, seperti pusat city centers and social or business meeting centers, the
kota dan pusat pertemuan baik bersifat sosial maupun Company continues to develop GranDhika to facilitate
bisnis, Perseroan terus mengembangkan GranDhika those locations with hospitality services.
Indonesia sehingga dapat memfasilitasi lokasi tersebut
dengan bidang hospitality.
Perseroan berfokus untuk pencapaian citra hotel yang The Company focuses on achieving the best hotel image,
maksimal, memiliki sumber daya yang profesional dan having professional and competent resources, to create
kompeten, untuk mewujudkan pengalaman menginap the best staying experience for hotel visitors. The Company
terbaik bagi para pengunjung hotel. Perseroan juga also regularly reviews and develops its hotel business
secara berkala meninjau dan mengembangkan bisnis dan and management so that the hotel business segment can
manajemen hotel agar segmen bisnis hotel dapat tetap continue to operate optimally, thereby providing benefits
berjalan secara optimal sehingga dapat memberikan to stakeholders.
keuntungan bagi para pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2023, pengelolaan hotel dengan brand By the end of 2023, the management of hotels under the
GranDhika Indonesia telah dilakukan di beberapa lokasi GranDhika Indonesia brand has been conducted in several
strategis seperti: strategic locations such as:
Hotel GranDhika - Hotel GranDhika - Iskandarsyah, Hotel GranDhika - Pemuda,
Setiabudi, Medan Jakarta Semarang
Jl. Dr. Mansyur No. 169, Tj. Jl. Iskandarsyah Raya No. 65, Jl. Pemuda No. 80-82,
Rejo, Medan Sunggal, Kota Melawai, Kebayoran Baru, Jakarta Kembangsari, Semarang
Medan, Sumatera Utara Selatan, DKI Jakarta Tengah, Kota Semarang, Jawa
Tengah
136 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Hotel dalam jutaan Rupiah
Hotel Segment Performance in millions of Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Pendapatan Segmen Hotel
Hotel Segment Revenues Komposisi Komposisi Persentase
Jumlah Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
Total Total Difference
(%) (%) (%)
Hotel GranDhika Jakarta 66.622 57,75 58.732 58,87 7.890 13,43
Hotel GranDhika Medan 24.554 21,28 19.579 19,63 4.975 25,41
Hotel GranDhika Semarang 24.185 20,96 21.452 21.50 2.733 12,74
Jumlah Pendapatan
115.362 100,00 99.762 100,00 15.600 15,64
Total Revenues
58,732
66,622
19,579
24,554
21,452
24,185
2022 2023 2022 2023 2022 2023
Hotel GrandDhika Hotel GranDhika Hotel GranDhika
Jakarta Medan Semarang
Segmen Sewa
Rent Segment
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang properti, As a property company, the Company also has a leasing
Perseroan juga memiliki segmen sewa yang turut segment that contributes to the Company’s revenue. In
memberikan kontribusi bagi pendapatan Perseroan. Dalam operating the leasing segment, the Company focuses on
menjalankan segmen sewa, Perseroan berfokus dalam providing the best leasing space for consumers to conduct
menyediakan tempat sewa terbaik bagi konsumen untuk business or social activities with comfortable facilities.
melakukan kegiatan bisnis maupun sosial dengan fasilitas
yang nyaman.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyewakan sebuah Throughout 2023, the Company leased office suites in one
office suites di salah satu kawasan strategis di Jakarta, of the strategic areas in Jakarta, namely MT Haryono 27,
yakni MT Haryono 27 dan penyewaan area komersial di and commercial area leasing in a modern apartment area in
kawasan apartemen modern di daerah Cisauk, Serpong, Cisauk, Serpong, namely Cisauk Point.
yakni Cisauk Point
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 137
Page 138
Kinerja Segmen Sewa
Rent Segment Performance
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Pendapatan Segmen Sewa
Rent Segment Revenues Komposisi Komposisi Persentase
Jumlah Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
Total Total Difference
(%) (%) (%)
LRT CITY MTH 964 88,36 155 100,00 809 521,94
Cisauk Point 127 11,64 - - 127 100,00
Jumlah Pendapatan
1.091 100,00 155 100,00 936 603,87
Total Revenues
155
964
127
0
2022 2023 2022 2023
LRT CITY MTH Cisauk Point
Profitabilitas Segmen Operasi
Operating Segment Profitability
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Segmen Properti
133.387 129.749 3.638 2,80
Property Segment
Segmen Hotel
37.174 23.324 13.850 59,38
Hotel Segment
Segmen Sewa
1.091 155 936 603,87
Rent Segment
Jumlah
171.652 153.229 18.423 12,02
Total
138 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan dalam Laporan The financial performance analysis and discussion in this
Tahunan ini mengacu pada Laporan Keuangan Perseroan Annual Report are based on the Company’s Financial
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 Statements for the years ended December 31, 2023, and
dan 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor December 31, 2022, which have been audited by the
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Rekan dengan opini secara wajar dalam semua hal yang dan Rekan with an unqualified opinion. The Company’s
material. Laporan Keuangan Perseroan telah disusun Financial Statements have been prepared in accordance
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with Indonesian Financial Accounting Standards which
yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan include the Financial Accounting Standards Statements
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting
Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI). Laporan Standards Board - Indonesian Institute of Accountants
keuangan disusun sesuai dengan PSAK 1 (2015) tentang (DSAK-IAI). The financial statements are prepared in
“Penyajian Laporan Keuangan”. accordance with PSAK 1 (2015) regarding “Presentation
of Financial Statements”.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
283.694 26.870 256.824 955,80
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
Accounts Receivable
Pihak Berelasi
391 3.306 (2.915) (88,17)
Related Parties
Pihak Ketiga
18.863 26.344 (7.481) (28,40)
Third Parties
Pendapatan Diakui di Muka
Accrued Revenues
Pihak Berelasi
- 100.297 (100.297) (100,00)
Related Parties
Pihak Ketiga
38.429 73.912 (35.483) (48,01)
Third Parties
Persediaan
3.072.472 3.156.185 (83.713) (2,65)
Inventories
Uang Muka
Advances
Pihak Berelasi
10.694 12.601 (1.907) (15,13)
Related Parties
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 139
Page 140
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pihak Ketiga
3.493 5.427 (1.934) (35,64)
Third Parties
Biaya dibayar di Muka
1.697 1.451 246 16,95
Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka
850 31.230 (30.379) (97,28)
Prepaid Tax
Jumlah Aset Lancar
3.430.583 3.437.621 (7.037) (0,20)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Piutang Lain-lain
Other Receivables
Pihak Berelasi
8.413 14.877 (6.464) (43,45)
Related Parties
Pihak Ketiga
62.101 683 61.418 8.992,39
Third Parties
Persediaan
2.664.234 2.589.018 75.216 2,91
Inventories
Properti Investasi
189.079 73.559 115.520 157,04
Investment Properties
Aset Tetap
- 766 (766) (100,00)
Property and Equipment
Aset Hak Guna - Bersih
836 1.284 (448) (34,89)
Rights-Of-Use Assets - Net
Aset Tak Berwujud
1.671 2.298 (627) (27,28)
Intangible Assets
Aset Lain-lain
286.898 200.919 85.979 42,79
Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
3.213.232 2.883.404 329.828 11,44
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
6.643.815 6.321.024 322.791 5,11
Total Assets
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan jumlah As of December 31, 2023, the company recorded total
aset sebesar Rp6,64 triliun, mengalami peningkatan assets of Rp6.64 trillion, an increase of Rp322.79 billion
Rp322,79 miliar atau 5,11% dibanding tahun 2022 yang or 5.11% compared to 2022 which was Rp6.32 trillion.
sebesar Rp6,32 triliun. Peningkatan ini disebabkan salah This increase is partly due to a significant increase in cash
satunya karena adanya kenaikan signifikan pada kas setara and cash equivalents caused by incoming funding from the
kas yang disebabkan oleh adanya pendanaan masuk dari issuance of Bonds of Series III.
penerbitan Obligasi III.
140 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar
Current Assets
Di tahun 2023, jumlah aset lancar Perseroan tercatat In 2023, the Company’s current assets totaled Rp3.43
sebesar Rp3,43 triliun, mengalami sedikit penurunan trillion, experiencing a slight decrease of Rp7.04 billion or
sebesar Rp7,04 miliar atau 0,20% jika dibandingkan dengan 0.20% compared to the previous year of Rp3.44 trillion.
tahun sebelumnya sebesar Rp3,44 triliun. Hal tersebut This was driven by the recognition of income in advance
dipengaruhi oleh adanya pendapatan diakui di muka with related parties in 2023 and the inventory of finished
dengan pihak berelasi di tahun 2023 dan persediaan atas goods that had been sold as well as the recognition of its
barang jadi yang sudah terjual serta diakui pendapatannya. revenue.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan di tahun 2023 adalah The Company’s non-current assets in 2023 amounted to
sebesar Rp3,21 triliun, meningkat Rp329,83 miliar atau Rp3.21 trillion, an increase of Rp329.83 billion or 11.44%
11,44% jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar compared to 2022 amounted to Rp2.88 trillion. The
Rp2,88 triliun. Kenaikan tersebut disebabkan karena increase was caused by the addition of the investment
penambahan nilai properti investasi pada proyek Cisauk property value in the Cisauk Point project amounting to
Point sebesar Rp115,00 miliar atau 36,00%. Rp115 billion or 36%.
Liabilitas
Liabilities
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha
Accounts Payable
Pihak Berelasi
578.459 1.153.308 (574.849) (49,84)
Related Parties
Pihak Ketiga
714.952 366.803 348.149 94,91
Third Parties
Beban Aktual
328.589 652.535 (323.946) (49,64)
Accrued Expense
Liabilitas Sewa
1.341 2.461 (1.120) (45,51)
Lease Liabilities
Utang Pajak
37.597 3.817 33.780 884,99
Taxes Payable
Pendapatan Diterima di Muka
785.739 860.846 (75.107) (8,72)
Unearned Revenues
Utang Obligasi Jangka Pendek
8.988 204.521 (195.533) (95,61)
Long-term Bonds Payable
Utang Bank Bagian yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun 85.707 300.800 (215.093) (71,51)
Current Maturities of Bank Loans
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya
Other Current Liabilities
Pihak Berelasi
20.480 18.950 1.530 8,07
Related Parties
Pihak Ketiga
12.590 15.000 (2.410) (16,07)
Third Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
2.574.442 3.579.041 (1.004.599) (28,07)
Total Current Liabilities
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 141
Page 142
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Utang Obligasi Jangka Panjang
592.471 110.021 482.450 438,51
Long-term Bonds Bank Loan
Sukuk Ijarah
234.645 - 234.645 100,00
Sukuk Ijarah
Utang Bank Jangka Panjang
146.107 172.281 (26.174) (15,19)
Long-term Bank Loan
Utang Lembaga Keuangan
126.913 - 126.913 100,00
Financial Institution Payable
Liabilitas Pajak Tangguhan
1.347 1.463 (116) (7,93)
Deferred Tax Liabilities
Utang Lain-lain
393.728 221 393.507 178.057,47
Other Payable
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
1.495.210 283.986 1.211.224 426,51
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
4.069.652 3.863.027 206.625 5,35
Total Liabilities
Di tahun 2023, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2023, the Company’s total liabilities were recorded at
Rp4,07 triliun, mengalami peningkatan Rp206,63 miliar Rp4.07 trillion, an increase of Rp206.63 billion or 5.35%
atau 5,35% dibanding tahun 2022 yang sebesar Rp3,86 compared to 2022 amounted to Rp3.86 trillion. This was
triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh bertambahnya caused by an increase in Long-Term Liabilities from the
Liabilitas Jangka Panjang dari Penerbitan Obligasi dan issuance of Bonds and Sukuk Ijarah in the fourth quarter
Sukuk Ijarah pada kuartal IV tahun 2023. of 2023.
Peningkatan liabilitas ini juga bertujuan untuk melakukan The increase in liabilities is also aimed at reprofiling debt
reprofiling utang dari jangka pendek ke utang jangka from short-term to long-term, aligning it more closely with
panjang agar lebih sesuai dengan profil bisnis Perseroan, the Company’s business profile, as well as a funding effort
sekaligus sebagai upaya pendanaan dalam rangka to accelerate the development of areas developed by the
percepatan pembangunan kawasan-kawasan yang Company.
dikembangkan oleh Perseroan.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas jangka pendek The Company’s short-term liabilities in 2023 were Rp2.57
sebesar Rp2,57 triliun di tahun 2023, menurun Rp1,00 trillion, a decrease of Rp1.00 trillion or 28.07% compared to
triliun atau 28,07% jika dibandingkan dengan tahun the previous year, which was Rp3.58 trillion. This is mainly
sebelumnya yang sebesar Rp3,58 triliun. Hal ini lebih due to the payment of bank debt amounting to Rp215
disebabkan oleh adanya Pembayaran hutang Bank sebesar billion and the payment of Series A Bond II amounting to
Rp215,00 miliar dan Pembayaran Obligasi II Seri A sebesar Rp205 billion, as well as the payment of trade payables
Rp205,00 miliar serta Pembayaran atas hutang usaha amounting to Rp550 billion.
sebesar Rp550,00 miliar.
142 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan di tahun 2023 tercatat Long-term liabilities of the Company in 2023 were
sebesar Rp1,50 triliun, mengalami peningkatan yang recorded at Rp1.50 trillion, showing a significant increase
signifikan hingga Rp1,21 triliun atau 426,51% dibanding of Rp1.21 trillion or 426.51% compared to 2022 amounted
tahun 2022 yang sebesar Rp283,99 miliar. Hal tersebut to Rp283.99 million. This is because the Company carried
dikarenakan Perseroan melakukan aksi korporasi out corporate actions in the form of issuing Sukuk Ijarah
berupa penerbitan Sukuk Ijarah dan Obligasi III yang and Series III Bonds, resulting in a significant increase in
mengakibatkan kenaikan signifikan pada Liabilitas Jangka Long-Term Liabilities.
Panjang.
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Modal Saham
2.222.222 2.222.222 - -
Share Capital
Tambahan Modal Disetor
56.633 56.633 - -
Addition Paid-in Capital
Saldo Laba
295.299 179.134 116.165 64,85
Retained Earnings
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada:
Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
2.574.154 2.457.989 116.165 4,73
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
9 9 - -
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas
2.574.163 2.457.997 116.166 4,73
Total Equity
Hingga 31 Desember 2023, jumlah ekuitas Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s equity amounted
adalah sebesar Rp2,57 triliun, meningkat Rp116,17 miliar to Rp2.57 trillion, an increase of Rp116.17 million or
atau 4,73% dibanding tahun sebelumnya yang sebesar 4.73% compared to the previous year amounted to Rp2.46
Rp2,46 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh trillion. This increase was primarily due to an increase in
adanya peningkatan pada Saldo Laba Belum Ditentukan Unappropriated Retained Earnings.
Penggunaannya.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pendapatan Usaha
651.959 592.688 59.271 10,00
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(480.307) (439.459) 40.848 9,30
Cost of Revenues
Laba Kotor
171.652 153.229 18.423 12,02
Gross Profit
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 143
Page 144
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Beban Usaha
(26.683) (24.219) 2.465 10,18
Operating Expenses
Laba Usaha
144.969 129.010 15.959 12,37
Profit from Operation
Beban Pajak Final
(13.497) (14.333) (836) (5,83)
Final Tax Expenses
Beban Keuangan
(14.233) (9.657) 4.576 47,39
Financial Charges
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
117.239 105.020 12.219 11,63
Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(1.074) (0,7) 1.073 153.328,57
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
116.165 105.019 11.146 10,61
Profile for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
- - - -
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
116.165 105.019 11.146 10,61
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
116.165 105.019 11.146 10,61
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
0 0 - -
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang
Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year
Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
116.165 105.019 11.146 10,61
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
0 0 - -
Non-Controlling Interest
Laba per saham Dasar (Nilai Penuh)
5,23 4,73 1 10,57
Basic Earning per Share (Full Amount)
Pendapatan Usaha
Revenues
Di tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan In 2023, the Company recorded revenues of Rp651.96
usaha sebesar Rp651,96 miliar, meningkat Rp59,27 miliar billion, an increase of Rp59.27 billion or 10.00% compared
atau 10,00% dibandingkan pada tahun 2022 sejumlah to Rp592.69 billion in 2022. This increase was due to the
Rp592,69 miliar. Peningkatan ini dipengaruhi oleh adanya recognition of revenue from the new LRT CITY project and
pengakuan pendapatan pada proyek baru LRT CITY dan other existing projects.
proyek eksisting lainnya.
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenues
Jumlah beban pokok pendapatan Perseroan di tahun 2023 The Company’s cost of revenues sold in 2023 amounted to
tercatat sebesar Rp480,30 miliar, meningkat Rp40,85 Rp480.30 billion, an increase of Rp40.85 billion or 9.30%
miliar atau 9,30% jika dibandingkan dengan tahun 2022 compared to Rp439.46 billion in 2022. This is due to the
sebesar Rp439,46 miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya significant recognition of cost of sales on the new LRT CITY
pengakuan beban pokok pendapatan yang signifikan pada project and other existing projects.
proyek baru LRT CITY dan proyek eksisting lainnya.
144 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba Kotor
Gross Profits
Perseroan membukukan laba kotor sebesar Rp171,65 In 2023, the Company posted a gross profit of Rp171.65
miliar di tahun 2023, meningkat Rp18,42 miliar atau billion, an increase of Rp18.42 billion or 12.02% compared
12,02% dibanding tahun 2022 sebesar Rp153,23 miliar. to Rp153.23 billion in 2022. This was primarily due to the
Hal tersebut lebih disebabkan oleh adanya kenaikan yang linear increase in operating revenue and cost of sales has
linier dari pendapatan usaha dan beban pokok pendapatan led to an increase in gross profit.
sehingga berdampak pada kenaikan laba kotor.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
1.957 122.115 (110.158) (98,25)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(75.216) (216.186) (140.970) (65,21)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
330.084 60.411 269.673 446,40
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
256.825 (33.661) 290.486 862,97
Net Increase (Decrease) of Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
26.870 60.530 (33.660) (55,61)
Cash and Cash Equivalent at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
283.694 26.870 256.824 955,80
Cash and Cash Equivalent at End of the Year
Kas dan setara kas akhir tahun Perseroan tercatat The Company’s cash and cash equivalent at the end of
mengalami peningkatan yang signifikan, yakni sebesar the year has a significant increase of Rp256.82 billion or
Rp256,82 miliar atau 955,80%, menjadi Rp283,69 miliar 955.80%, reaching Rp283.69 billion in 2023 from Rp26.87
di tahun 2023 dari yang hanya sebesar Rp26,87 miliar billion in 2022. This is caused by gradual realization of the
pada tahun 2022. Hal tersebut disebabkan oleh realisasi proceeds from the issuance of the 2023 Series III Bonds is
bertahap dari hasil penerbitan Obligasi III tahun 2023 aligned with the work progress in the area.
yang disesuaikan dengan progres pekerjaan di Kawasan.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan membukukan arus As of December 31, 2023, the Company recorded cash
kas dari aktivitas operasi sejumlah Rp1,96 miliar, menurun flows from operating activities amounting to Rp1.96
Rp110,16 miliar atau 98,25% dibanding tahun 2022 yang billion, a decrease of Rp110.16 million or 98.25%
sebesar Rp122,12 miliar. Hal ini dikarenakan adanya compared to Rp122.12 billion in 2022. This is because of
pembayaran kepada pemasok dan pihak ketiga untuk payments made to suppliers and third parties to accelerate
percepatan progres penyelesaian proyek. the progress of project completion.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 145
Page 146
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities Perseroan membukukan arus kas dari aktivitas investasi The Company recorded cash flows from investing activities sebesar Rp75,22 miliar di tahun 2023, menurun Rp140,97 of Rp75.21 billion in 2023, a decrease of Rp140.97 million miliar atau 65,21% dibanding tahun sebelumnya or 65.21% compared to the previous year, which recorded yang mencatatkan arus kas dari aktivitas investasi cash flows from investing activities of Rp216.19 billion. sebesar Rp216,19 miliar. Hal ini disebabkan tidak This is due to the absence of additional purchases of land adanya penambahan pembelian aset tanah yang akan assets for development. di kembangkan, karena pada tahun 2023 Perseroan memperioritaskan pengembangan Kawasan eksisting. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Di tahun 2023, Perseroan membukukan arus kas dari In 2023, the Company recorded cash flows from financing aktivitas pendanaan sebesar Rp330,08 miliar, meningkat activities of Rp330.08 billion, an increase of Rp269.67 Rp269,67 miliar atau 446,40% jika dibandingkan dengan million or 446.40% compared to Rp60.41 billion in 2022. tahun 2022 yang sebesar Rp60,41 miliar. Peningkatan This is caused by the issuance of corporate actions in the Arus Kas Pendanaan ini diakibatkan oleh dua sisi, dari sisi form of Sukuk Ijarah and Series III Bonds, as well as the pemasukan arus kas pendanaan, Perseroan mendapatkan maturity of bank debts. The rise in financing cash flow can pendanaan dari penerbitan Sukuk Ijarah Tanpa Penawaran be attributed to two main reasons: firstly, the company Umum dan Obligasi III tahun 2023, sedangkan di sisi lain secured additional funds through the issuance of Non- Perseroan juga melakukan pembayaran atas Hutang Bank Public Sukuk Ijarah and 2023’s Bonds III. Secondly, it made yang telah Jatuh Tempo. Hal ini dilakukan sebagai upaya payments towards matured bank debts. These actions reprofiling kewajiban Perseroan yang disesuaikan dengan were part of a strategy to reprofile the company’s financial profil bisnis Perseroan. commitments to better align with its business profile. Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang Ability to Pay Debts Accounts Receivables Collectibility Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt Perseroan mengukur kemampuannya dalam memenuhi The Company measures its ability to meet all obligations, seluruh kewajiban, baik jangka pendek maupun jangka both short-term and long-term, through liquidity and panjang melalui rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. solvency ratios. The liquidity ratio is used to assess the Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan Company’s ability to pay its short-term obligations, while Perseroan dalam melunasi kewajiban jangka pendek, the solvency ratio measures the Company’s ability to meet sementara rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur all its obligations. kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajibannya. Rasio Likuiditas Liquidity Ratio Perseroan mengukur kemampuannya dalam memenuhi The Company measures its ability to meet short-term kewajiban jangka pendek yang akan jatuh tempo obligations due using the liquidity ratio. Liquidity includes menggunakan rasio likuiditas. Likuiditas terdiri dari rasio the cash ratio, which is a comparison between cash and kas yang merupakan perbandingan antara kas dan setara cash equivalents and short-term liabilities. kas dengan liabilitas jangka pendek. 146 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan mengelola risiko likuiditas melalui nilai rasio The Company manages liquidity risk through the cash ratio,
kas, dengan memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan monitoring the maturity profiles of loans and maintaining
menjaga kecukupan kas dan aset lancar. Hal tersebut the adequacy of cash and current assets. This ensures that
dilakukan agar pembangunan proyek tetap berjalan project development continues as planned. In this regard,
sesuai rencana. Terkait hal itu, Perseroan senantiasa the Company prioritizes prudence in seeking funding
mengedepankan aspek kehati-hatian dalam mencari sources, through various committed financing facilities
sumber pendanaan, yaitu melalui berbagai sumber fasilitas from reputable and reliable lenders.
pembiayaan yang mengikat, dari pemberi pinjaman dengan
reputasi yang baik dan terpercaya.
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Rasio Kas
11,02 0,75 10,27 1.367,80
Cash Ratio
Rasio kas Perseroan di tahun 2023 adalah sebesar The company’s cash ratio in 2023 stood at 11.02%,
11,02% atau mengalami peningkatan yang signifikan jika which is a significant increase from 0.75% in 2022. This
dibanding tahun 2022 yang sebesar 0,75%. Hal tersebut demonstrates a notable rise in cash and cash equivalents,
menunjukkan bahwa terdapat kenaikan signifikan pada stemming from the issuance of Non-Public Sukuk Ijarah
pos kas dan setara kas akibat dari penerbitan Sukuk Ijarah and Bonds III in 2023.
Tanpa Penawaran Umum dan Obligasi III tahun 2023.
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan The solvency ratio is used to measure the Company’s
Perseroan dalam membayar seluruh kewajibannya, baik ability to pay all its obligations, both short-term and long-
jangka pendek maupun jangka panjang. Rasio solvabilitas term. The solvency ratio includes the debt to asset ratio
terdiri dari rasio utang terhadap aset dan rasio utang and the debt to equity ratio.
terhadap modal.
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Rasio Utang terhadap Aset
0,61 0,61 - -
Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Utang terhadap Modal
1,58 1,57 0,01 0,59
Debt to Equity Ratio (DER)
Hingga akhir tahun 2023, rasio utang terhadap aset By the end of 2023, the Company’s debt to asset ratio
Perseroan tercatat sebesar 0,61% atau tidak mengalami was recorded at 0.61%, unchanged from the previous
perubahan dibanding tahun sebelumnya. Sementara, rasio year. Meanwhile, the debt to equity ratio was recorded at
utang terhadap modal tercatat sebesar 1,58%, mengalami 1.58%, an increase from 1.57% in 2022. This achievement
peningkatan dari tahun 2022 yang sebesar 1,57%. indicates that the company is focused on accelerating the
Peningkatan ini karena Perseroan menambah pendanaan completion of construction development.
yang salah satu tujuan penggunaan dananya untuk modal
kerja. Hal ini mengindikasikan bahwa Perseroan tengah
melakukan percepatan penyelesaian progres fisik di
Kawasan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 147
Page 148
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Accounts Receivable Collectibility
Perseroan secara konsisten meninjau tingkat kolektibilitas The Company consistently reviews the receivables
piutang dan data historis piutang yang dimiliki. Selain itu, collectibility and the historical data of its receivables.
Perseroan senantiasa memantau penagihan untuk menjaga Additionally, the Company continually monitors collections
tingkat likuiditas usaha, di samping terus memonitor to maintain business liquidity levels, while also monitoring
kondisi debitur sebagai upaya mengurangi risiko gagal the conditions of its debtors as a measure to reduce the
bayar. risk of default.
Di tahun 2023, periode penagihan piutang Perseroan In 2023, the Company’s receivable collection period was
tercatat sebesar 33 hari, mengalami penurunan yang recorded at 33 days, a significant decrease compared
signifikan dibanding tahun 2022 yang mencapai 122 hari. to 122 days in 2022. This occurs due to the decrease in
Hal ini terjadi akibat adanya penurunan nilai piutang atas accounts receivable from customer receipts on projects
penerimaan pelanggan pada proyek-proyek yang sudah that have completed their production processes.
selesai proses produksinya.
Struktur Modal dan Kebijakan
Struktur Modal
Capital Structure and Policy on Capital Structure
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi struktur As of December 31, 2023, the composition of the
modal Perseroan berasal dari liabilitas sebesar 61,25% dan Company’s capital structure comprised 61.25% liabilities
ekuitas sebesar 38,75%. Rincian struktur modal Perseroan and 38.75% equity. The details of the Company’s capital
pada tahun 2023 dan 2022 dapat dilihat sebagai berikut: structure for 2023 and 2022 are as follows:
Dalam jutaan rupiah
In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Uraian
Description Komposisi Komposisi Persentase
Jumlah Jumlah Selisih
Composition Composition Percentage
Total Total Difference
(%) (%) (%)
Liabilitas Jangka Pendek
2.574.442 63,26 3.579.041 92,65 (1.004.599) (28,07)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.495.210 36,74 283.986 7,35 1.211.224 426,51
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
4.069.652 61,25 3.863.027 61,11 206.625 5,35
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
2.574.163 38,75 2.457.997 38,89 116.166 4,73
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
6.643.815 100,00 6.321.024 100,00 322.791 5,11
Total Liabilities and Equity
148 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Struktur Modal Perusahaan
Composition of Company’s Capital Structure
Ekuitas Ekuitas
38,75% 38,89%
2023 2022
Liabilitas Liabilitas
61,25% 61,11%
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Guna menjaga kelangsungan usaha, Perseroan mengelola To ensure business continuity, the Company manages
permodalannya dengan memaksimalkan manfaat bagi its capital to maximize benefits for shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, serta other stakeholders while maintaining an optimal capital
menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi structure to reduce capital expenditure costs. Additionally,
biaya belanja modal. Selain itu, Perseroan memiliki the Company focuses on several key points to optimize
sejumlah poin penting dalam mengoptimalkan struktur its capital structure, including considering future capital
modal, yakni dengan mempertimbangkan kebutuhan modal needs and the Company’s capital efficiency, current and
masa depan dan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas future profitability, operating cash flow projections,
untuk saat ini dan masa mendatang, proyeksi arus kas capital expenditure projections, and strategic investment
operasi, proyeksi belanja modal, serta proyeksi peluang opportunities. Therefore, the Company actively conducts
investasi yang strategis. Untuk itu, Perseroan secara aktif routine reviews to ensure the optimization of its capital
melakukan telaah rutin guna memastikan pengoptimalan structure and maximize returns to shareholders.
struktur modal serta memaksimalkan hasil pengembalian
ke pemegang saham.
Perseroan memiliki kebijakan atas struktur modal dengan The Company’s policy on capital structure emphasizes
menitikberatkan penggunaan liabilitas sebagai sumber the use of liabilities as its capital source. In 2023, the
modalnya. Adapun liabilitas jangka pendek Perseroan pada Company’s short-term liabilities amounted to Rp2.57
tahun 2023 adalah sebesar Rp2,57 triliun dan liabilitas trillion and long-term liabilities to Rp1.50 trillion.
jangka panjang sebesar Rp1,50 triliun.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Basis of Management Policy on Capital Structure Selection
Kebijakan manajemen atas struktur modal ditujukan untuk Management’s policy on capital structure is aimed at
memastikan kelangsungan usaha jangka panjang, sekaligus ensuring long-term business sustainability while generating
menghasilkan imbal hasil yang memadai bagi pemegang adequate returns for shareholders. Management has
saham. Manajemen telah menetapkan nilai modal sesuai established a capital amount proportionate to the risk and
dengan proporsi terhadap risiko dan melakukan reviu periodically reviews the capital structure by optimizing the
secara berkala terkait struktur permodalan melalui balance of the Company’s debt and equity. This policy also
optimalisasi saldo utang dan ekuitas Perseroan. Kebijakan aims to maintain an optimal capital structure to reduce
tersebut juga bertujuan untuk mempertahankan struktur capital costs by considering capital costs and associated
permodalan yang optimal guna mengurangi biaya modal risks.
dengan mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko
yang berhubungan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 149
Page 150
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. According to the Financial Services Authority Regulation
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan (POJK) No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
Perubahan Kegiatan Usaha menyebutkan bahwa suatu Transactions and Changes in Business Activities, a
reaksi dikategorikan sebagai transaksi material apabila transaction is categorized as material if its value equals
nilai transaksi sama dengan 20% atau lebih dari ekuitas 20% or more of the equity of a Public Company. Based
Perusahaan Terbuka. Mengacu pada aturan tersebut, on this rule, the Company had no material obligations for
Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasi capital expenditure investments that were not funding
barang modal yang bukan merupakan ikatan pendanaan commitments throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Dalam mengembangkan kegiatan usahanya, Perseroan In developing its business activities, the Company
menganggap bahwa investasi merupakan salah satu hal considers investment to be essential. Capital expenditure
yang penting untuk dilakukan. Investasi barang modal is the cost incurred by the Company to purchase assets or
(capital expenditure) merupakan biaya yang dikeluarkan make improvements to existing assets, thereby providing
Perseroan untuk melakukan pembelian sejumlah aset added value to the Company in the future. The details
maupun perbaikan terhadap aset yang dimiliki sehingga of the capital expenditure investment realization are as
dapat memberikan nilai tambah bagi Perseroan di follows:
kemudian hari. Adapun rincian realisasi investasi barang
modal dapat dilihat sebagai berikut:
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Investasi Barang Modal Tujuan Investasi Nilai (Rp juta)
Capital Expenditure Purpose of Investment Value (Rp million)
Lahan Pengembangan Kawasan
75.216
Land Area Development
Jumlah
75.216
Total
Perbandingan nilai investasi barang modal Perseroan di The comparison of the Company’s capital expenditure
tahun 2023 dan 2022 dapat dilihat sebagai berikut: values for the years 2023 and 2022 is outlined below:
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Realisasi Investasi Barang Modal
75.216 216.185 (140.969) (65,21)
Realization of Capital Expenditure
150 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dampak Nilai Mata Uang Asing bagi Perusahaan
Impact of Foreign Exchange Rates to the Company
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan melakukan seluruh As of December 31, 2023, the Company conducted all
transaksi dengan menggunakan mata uang Rupiah, transactions in Rupiah, thus foreign exchange rates did
sehingga nilai tukar mata uang asing tidak memberikan not impact the transactions carried out by the Company.
dampak terhadap transaksi yang dilakukan Perseroan. Therefore, there is no information regarding the impact
Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai of foreign currency values on the Company that can be
dampak nilai mata uang asing bagi Perseroan yang dapat presented in this Annual Report.
disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Pencapaian Target Tahun 2023 dan Proyeksi Tahun 2024
Achievement of 2023 Targets and Projections for 2024
Pencapaian Target dan Realisasi Tahun 2023
Achievement of Targets and Realizations in 2023
Pada awal tahun 2023, Perseroan telah menyusun dan At the beginning of 2023, the Company prepared and
menetapkan sejumlah target yang tertuang dalam Rencana established a number of targets contained in the Company
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan tetap Work Plan and Budget (RKAP), considering the conditions
memperhatikan kondisi-kondisi yang terjadi pada tahun occurring during the year. The Board of Directors has
berjalan. Direksi telah menyetujui sasaran kerja tahunan approved the Company’s annual work objectives with key
Perseroan dengan parameter penting dalam mengukur parameters for measuring business success in 2023, which
kesuksesan usaha di tahun 2023 yang disajikan sebagai are presented as follows:
berikut:
2023
Kategori Inisiatif Strategis Anak Perusahaan Bobot Satuan
KPI ADHI Realisasi Nilai KPI
Category 2022 Subsidiaries Value Unit Target
Realization KPI Score
Nilai Ekonomi Finansial 40,0% 26,49%
dan Sosial untuk Financial
Indonesia
Ekspansi yang profitable EBITDA Perolehan 7,5% Rp juta 1.970.130,11 708.042,69 2,70%
Economic and
Profitable expansion Kontrak Rp million
Social Value for
Properti
Indonesia
Property
Contracts Acquisition
Pendapatan Usaha 5,5% Rp juta 1.562.874,43 536.597,40 1,89%
Properti Rp million
Property
Revenues
Pendapatan Usaha Hotel 2,5% Rp juta 103.012,31 115.361,51 2,80%
Hotel Rp million
Revenues
Laba Kotor Properti 5,0% Rp juta 352.342,27 171.651,98 2,44%
Property Gross Profit Rp million
Stress Test Analysis 1,5% Waktu 31 Desember 31 Desember 1,50%
Date 2023 2023
December 31, December 31,
2023 2023
Days Inventory 2,0% Hari 300,00 75,00 2,30%
Outstanding Day
(DIO)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 151
Page 152
2023
Kategori Inisiatif Strategis Anak Perusahaan Bobot Satuan
KPI ADHI Realisasi Nilai KPI
Category 2022 Subsidiaries Value Unit Target
Realization KPI Score
Menciptakan ROIC ≥ WACC Laba Bersih 5,0% Rp juta 183.708,08 116.165,35 3,16%
economic value add Net Profit Rp million
dengan realisasi R
Cost Reduction (Efisiensi) - - -
OIC ≥ WACC
Cost Reduction
Creating added economic
(Efficiency)
value by realizing a ROIC
≥ WACC
Menjaga kondisi keuangan IBD to Penerimaan Kas Operasi 6,5% Rp juta 1.166.091,57 812.877,00 4,53%
BUMN Invested Operational Cash Receipt Rp million
dengan mem- Capital
pertahankan rasio-rasio
IBD Cash Flow from 2,0% Rp juta 36.433,90 75.524,00 2,30%
gearing dan debt service
to EBITDA Operating Rp million
setara dengan
(CFO)
rasio-rasio perusahaan
dengan rating Investment Time Interest Earned 2,5% Kali 7,13 10,60 2,88%
Grade (TIE) Time
Maintaining the financial
condition of
SOEs by s
ustaining gearing ratios
and debt service ratios
equivalent to
those of
companies with an
Investment Grade rating
Operasional 7,5% 5,66%
Operational
Membentuk On Time On Time Deliverable - - -
BUMN Deliverable Project (% Project on
karya juara Project (% Project Time/Total Project
di sektor- on Time/Total Running)
sektor Project
Indeks 3,0% Indeks 89,00 89,09 3,00%
kunci untuk Running)
Kepuasan Index
mendukung
Pelanggan
perkembangan
Customer Satisfaction
ekonomi
Index
Forming champion
SOEs in key On Budget On Budget - - -
sectors to Project (% Project Project (% Project on
support on Budget/ Budget/Total Project
economic Total Running)
development Project
Implementasi 2,0% Nilai 50% 4% 0,16%
Running)
e-Procurement Value
Implementation
of
e-Procurement
Order Book Burn Order - - -
Rate Carry Over Book
Burn Rate
Carry
Over
Zero Zero Fatal 2,5% Kali Nihil Nihil 2,50%
Fatality Accident Time None None
Accident
Single - - -
Number
Sosial 2,5% 2,88%
Social
152 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2023
Kategori Inisiatif Strategis Anak Perusahaan Bobot Satuan
KPI ADHI Realisasi Nilai KPI
Category 2022 Subsidiaries Value Unit Target
Realization KPI Score
Menjaga portofolio Pencapaian Pencapaian Penyelesaian - - -
minimal 30% berasal dari Penyelesaian PSN/Penugasan
proyek PSN dan/atau PSN/Penugasan Achievement in Completing
penugasan Achievement in PSN/Assignments
Maintaining a portfolio with Completing PSN/
at least 30% originating Assignments
from National Strategic
Peningkatan % TKDN 1,0% % 40,00% 89,01% 1,15%
Projects (PSN) and/or
Penggunaan (Tingkat Komponen
assignments
Produk Dalam Dalam Negeri)
Negeri (P3DN) % of TKDN (Domestic
Increasing the Component
Use of Level)
Domestic Products
% PDN (Produk Dalam 1,0% % 80,00% 92,37% 1,15%
(P3DN)
Negeri)
% of PDN (Domestic
Products)
Transaksi PaDi UMKM 0,5% Rp juta 1.500,00 2.827,96 0,58%
Transactions through the Rp million
PaDi UMKM
platform
Subtotal A 50,0% 35,0%
Inovasi Menjadi Revenue Segment Revenue Segment - - - - -
Model market Champion (Incl. Champion (Incl. JO)
Bisnis leader dan mengembang- JO)
Business Model kan kapabilitas
Revenue Segment Revenue Segment Focus 1,0% Rp juta 1.665.886,74 651.958,90 0,39%
Innovation S]egment
Focus (Incl. JO) (Incl. JO) Rp million
Focus dan
Segment Positive Content untuk 1,0% Jumlah 25 25 1,00%
Champion Publikasi Total
Becoming Positive Content for
market Publication
leader and Penguatan Subkon/ 1,0% Jumlah 1 1 1,00%
developing Vendor Total
capabilities of Segment Strengthening of Subcon/
Focus Vendor
and Segment
Champion
Mengevaluasi dan Pertumbuhan RKAP 2024 2,0% Waktu 30 November 30 November 2,00%
melaksanakan konsolidasi Laba Bersih YoY Date 2023 2023
Anak Perusahaan Net Profit Growth November 30, November 30,
Evaluating and YoY 2023 2023
consolidating the
RJPP 2024-2028 2,0% Waktu 30 November 30 November 2,00%
subsidiaries
Date 2023 2023
November 30, November 30,
2023 2023
Nilai Kesehatan 2023 3,0% % 65,00% 69% 3,18%
Soundness Level in 2023
Rating 2,5% Rating BBB+ BBB 2,13%
Perusahaan
2023
Company Rating in 2023
Subtotal B 12,5% 11,70%
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 153
Page 154
2023
Kategori Inisiatif Strategis Anak Perusahaan Bobot Satuan
KPI ADHI Realisasi Nilai KPI
Category 2022 Subsidiaries Value Unit Target
Realization KPI Score
Ke Mengadopsi Implementasi Implementasi SAP sesuai 6,00% % 75,00% 100% 6,00%
pemimpinan advance technology untuk ERP sesuai Roadmap
Teknologi daya saing yang baik Roadmap SAP Implementation of
Technology Adopting advanced ERP according to the Roadmap
Leadership technology for competitive Implementation of
Implementasi Financial 2,00% Σ Updating 12 12 2,00%
advantage according to the
Dashboard
Roadmap
Financial Dashboard
Implementation
Implementasi BIM BIM Maturity Level 3,00% Indeks 3,00 3 3,00%
sesuai Roadmap Index
BIM
Implementation of
according to the
Roadmap
Implementasi IT Minimal INDI 4.0 Minimal INDI 4.0 1,50% Level 3,0 2,5 1,25%
Governance dan kesiapan Maturity Level 3 Maturity Level 3
menghadapi Revolusi Minimum INDI 4.0 Minimum INDI 4.0
Industri Maturity Level 3 Maturity Level 3
4.0
Implementation
of IT Governance
and readiness
for the Industry
4.0 Revolution
Subtotal C 12,5% 12,25%
Peningkatan
Melaksanakan divestasi Asset Recycling/Divestasi
Investasi
portofolio Aset Jumlah
Increased Asset Recycling 2,0% 1 1 2,00%
Executing portfolio Asset Recycling/Asset Total
Investment
divestment Divestment
Total Skor
Merealisasikan Capaian KPI
penggunaan PMN 2022 PMN 2022 Progres Proyek-Proyek
- - - - -
Realizing the use of 2022 Total Score of PMN 2022
PMN 2022 PMN KPI
Achievement
Laporan Manajemen
Jumlah
Risiko 2,5% 4 4 2,50%
Total
Risk Management Report
Standardisasi proses dan
kebijakan Financial Risk Nilai GCG
1,5% % 85,00% 92,67% 1,64%
Management Risk Maturity GCG Score
Standardization of Level Rasio Closing Temuan
processes and policies for Audit 2,0% % 95,00% 65,28% 1,37%
Financial Risk Management Audit Finding Closure Ratio
Indeks LHKPN
2,0% % 100,00% 100,00% 2,00%
LHKPN Index
Subtotal D 10,0% 9,51%
154 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2023
Kategori Inisiatif Strategis Anak Perusahaan Bobot Satuan
KPI ADHI Realisasi Nilai KPI
Category 2022 Subsidiaries Value Unit Target
Realization KPI Score
Pengembangan
Jumlah
Talenta Rasio Top Talent Leader Creates Leaders 2,5% 4 7 2,88%
Total
Talent Muda (≤ 42 tahun)
Development dalam Nominated AKHLAK Total Culture 2,5% % 74,31% 74,70% 2,51%
Talent Index
Menciptakan SDM yang Ratio of Young Top Employee Engagement
Talent (≤ 42 years Index 2,0% % 74% 74,07% 2,00%
unggul dan profesional
Creating excellent and old) in Nominated
Jumlah
professional human Talent Innovation & Creativity 2,5% 12 4 0,83%
Total
resources
Rasio Perempuan
Perempuan dalam
dalam Nominated
Nominated Talent
Talent 0,5% % 10,0% 15% 0,58%
Women in Nominated
Ratio of Women in
Talent
Nominated Talent
Pemenuhan Jumlah Sertifikasi
Meningkatkan daya saing
Sertifikasi Tenaga Keahlian Jumlah
melalui kepemilikan 3,0% 15 19 3,80%
Ahli sesuai Number of Expertise Total
keahlian berstandar
Kebutuhan Bisnis Certifications
internasional di industri
Perusahaan
konstruksi Rasio Pemenuhan
Fulfillment of
Enhancing competitiveness Kualifikasi Organ
Expert Personnel
through the ownership of Pengelola Risiko
Certification 2,0% % 50% 38,60% 1,54%
internationally standardized Ratio of Fulfillment of
according to
expertise Qualifications for Risk
Company Business
in the construction industry Management Body
Needs
Subtotal E 15,0% 14,14%
Total 100,0% 82,63%
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 155
Page 156
Proyeksi Tahun 2024
2024 Projections
Pendapatan Revenue
Perseroan memproyeksikan pendapatan usaha di tahun The Company projects that its operating revenue in 2024
2024 akan mampu mencapai Rp1.291.442 juta. will reach Rp1,291,442 billion.
Pemasaran Marketing
Perseroan optimis bahwa di tahun 2024 mampu The Company is optimistic that in 2024, it will be able to
membukukan kontrak baru sebesar Rp2.005.235 juta. secure new contracts amounting to Rp2,005,235 billion.
Proyeksi ini terutama disebabkan oleh rencana penjualan This projection is mainly driven by the planned sales of
atas Adhi City Sentul Pase 3, LRT CITY Jatibening Lot 3, Adhi City Sentul Pase 3, LRT CITY Jatibening Lot 3, LRT
LRT CITY Tebet Tower 2, LRT CITY Cikunir dan Lot Adhi CITY Tebet Tower 2, LRT CITY Cikunir, and Lot Adhi City
City Sentul. Sentul.
Sumber Daya Manusia Human Resources
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving the
kualitas SDM yang dimiliki dengan menambahkan alokasi quality of its human resources by increasing the allocation
biaya pengembangan dan kompetensi karyawan di tahun of costs for employee development and competency in
2024 menjadi Rp511juta. 2024 to Rp511 million.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Di tahun 2024, Perseroan memproyeksikan laba bersih In 2024, the Company projects a net profit for the current
tahun berjalan sebesar Rp127.225 juta. year of Rp127,225 million.
Posisi Keuangan Financial Position
Jumlah aset Perseroan diproyeksikan sebesar Rp5.594.586 The Company’s total assets are projected to reach
juta pada tahun 2024, sementara ekuitas akan mencapai Rp5,594,586 million in 2024, while equity will reach
Rp2.334.001 juta. Rp2,334,001 million.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Date of Accountant’s Report
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT In accordance with the Decree of the Board of
Adhi Commuter Properti Tbk No. 069/DK-ADCP/II/2024 Commissioners of PT Adhi Commuter Properti Tbk No.
tanggal 5 Februari 2024 tentang Organ Komite Audit PT 069/DK-ADCP/II/2024 dated February 5, 2024 concerning
Adhi Commuter Properti Tbk menjadi sebagai berikut: the Organs of the Audit Committee of PT Adhi Commuter
Properti Tbk to be as follows:
1. Ketua Komite Audit: Amrozi Hamidi 1. Chairman of the Audit Committee: Amrozi Hamidi
2. Anggota Komite Audit: Sukma Hadi 2. Member of the Audit Committee: Sukma Hadi
3. Anggota Komite Audit: Siti Nurwahyuningsih 3. Member of the Audit Committee: Siti Nurwahyuningsih
156 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Prospect
Tahun 2024 diperkirakan akan menjadi tahun yang baik 2024 is anticipated to be a promising year for Indonesia’s
bagi sektor properti Indonesia. Prospek ekonomi nasional property sector, buoyed by favorable national economic
yang baik pada tahun 2023 diperkarakan akan membuat prospects. It is expected that Bank Indonesia (BI) will
Bank Indonesia (BI) memangkas suku bunga acuan pada reduce its benchmark interest rate in the second half of
Semester II tahun 2024 seiring dengan tingkat inflasi 2024 as inflation remains controlled at a rate of 2.57% as
yang terkendali di level 2,57% pada periode Januari of January 2024. This optimism is further supported by
2024. Optimisme ini juga didukung oleh proyeksi BI atas projections of an interest rate cut by the United States
pemangkasan suku bunga acuan Bank Sentral Amerika Federal Reserve in 2024.
Serikat, The Federal Reserve, pada tahun 2024.
Ke depan, BI memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Looking ahead, BI projects that the national economy will
nasional akan berada di kisaran 4,70-5,50% pada tahun grow in the range of 4.70-5.50% in 2024, with expectations
2024 dan terus meningkat hingga 5,60% pada tahun 2025. of reaching up to 5.60% in 2025. This includes the potential
Proyeksi ini meliputi potensi sektor properti nasional yang for the national property sector, which is predicted to
diprediksi akan tetap tumbuh dan investasi di sektor ini continue its growth, especially following the election of
telah melaju cepat setelah terpilihnya Presiden RI yang the new President of Indonesia.
baru.
Di samping itu, Pemerintah juga telah menyiapkan insentif Moreover, the government has introduced tax incentives,
pembebasan pajak pertambahan nilai (PPN) ditanggung specifically a value-added tax (VAT) exemption covered by
Pemerintah (DTP) bagi sektor properti sebagaimana diatur the government (DTP) for the property sector as outlined in
dalam Peraturan Menteri Keuangan No. 120/202 yang the Minister of Finance Regulation No. 120/202 effective
berlaku pada 21 November 2023. Insentif bagi sektor from November 21, 2023. This incentive is implemented
properti dipilih karena memiliki daya ungkit yang luas dan due to the significant leverage the property sector can
lesunya sektor ini pada beberapa waktu terakhir. Dengan exert and its recent sluggish performance. With this
insentif ini, ke depan Pemerintah akan menanggung 50% incentive, the government will cover 50% of the VAT for
PPN bagi sektor properti sehingga diyakini dapat menjadi the property sector, which is expected to catalyze growth
katalis positif bagi pertumbuhan sektor properti seiring in the sector alongside emerging trends.
dengan adanya tren-tren baru yang akan berkembang.
Kestabilan pelaksanaan proses Pemilihan Umum (Pemilu) The successful execution of the General Elections (Pemilu)
juga menjadi salah satu faktor yang dapat mengungkit also plays a role in boosting the property sector’s growth
pertumbuhan sektor properti ke depan. Real Estate prospects. The Real Estate Indonesia (REI) anticipates that
Indonesia (REI) juga memperkirakan kondisi akan this condition will provide certainty to investors who had
memberikan kepastian bagi investor yang sebelumnya previously adopted a wait-and-see approach, encouraging
bersikap wait-and-see, kini akan lebih cepat melanjutkan them to expedite their business expansion plans. With
rencana ekspansi bisnis. Dengan kondisi ekonomi dan stable economic and political conditions, REI projects
politik yang stabil, REI memproyeksikan industri properti that the property industry could experience growth in the
mampu tumbuh di kisaran 7,00-10,00% pada tahun 2024. range of 7-10% in 2024.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 157
Page 158
Aspek Pemasaran Marketing Aspect Strategi Pemasaran Tahun 2023 Marketing Strategy for 2023 Perseroan senantiasa mengoptimalkan penjualan dengan The Company consistently optimizes sales by focusing melancarkan fokus strategis pada aspek pemasaran. strategically on the marketing aspects. Through its flagship Melalui portofolio unggulan yang dimiliki, yakni properti portfolio, which includes high-value properties in strategic bernilai tinggi di lokasi strategis berkonsep TOD di TOD locations near LRT stations and mass transit, the kawasan Stasiun LRT dan transportasi massal dapat Company adds value. With its advantages and strengths, memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Dengan the Company is optimistic about competing in the property keunggulan dan kekuatan yang dimiliki, Perseroan optimis industry. These strengths also provide a strong selling point dapat berkompetisi di industri properti. Keunggulan ini and a solid base for the Company to market its products juga memberikan nilai jual serta modal yang kuat bagi and services using the 7P strategy, namely Place, Product, Perseroan untuk memasarkan produk dan layanannya Promotion, Price, Physical Evidence, Process, and People. dengan menerapkan strategi 7P, yakni Place, Product, Promotion, Price, Physical Evidence, Process, dan People. Strategi bisnis secara jangka panjang menjadi dasar The long-term business strategy forms the foundation for bagi Perseroan untuk mencapai potensi pendapatan the Company to realize its revenue potential based on the berdasarkan pada pengembangan lahan yang strategis agar development of strategic land to focus as a TOD developer, dapat berfokus sebagai pengembang TOD, diversifikasi diversify its portfolio, and forge strategic alliances with portofolio, dan aliansi strategis dengan mitra bisnis. business partners. Acquiring and developing strategic Akuisisi dan pengembangan lahan yang strategis menjadi lands is key to the Company’s ownership of high-value kunci kepemilikan Perseroan atas aset-aset bernilai tinggi assets, which are developed into marketable residential untuk dikembangkan menjadi hunian yang diminati pasar. properties. Consequently, the Company continues to Oleh karena itu, Perseroan terus menjaga hubungan maintain good relationships with business partners baik dengan mitra bisnis melalui skema kerja sama yang through mutually beneficial cooperation schemes. menguntungkan. Diversifikasi portofolio juga menjadi sebuah jaminan Portfolio diversification also assures the Company’s akan kejelian Perseroan dalam melihat peluang bisnis acumen in seizing business opportunities from the existence dari keberadaan LRT. Proyek-proyek ambisius seperti of the LRT. Ambitious projects such as apartments, landed apartemen, perumahan tapak, perkantoran, hotel, dan housing, office buildings, hotels, and other commercial bangunan komersial lainnya akan terus dikembangkan buildings will continue to be developed in line with project seiring dengan perkembangan proyek dan permintaan progress and market demand. This diversification ensures pasar. Diversifikasi tersebut juga akan menjamin adanya recurring revenue to kickstart new projects and provides pendapatan berulang untuk memulai proyek baru dan optimal benefits for shareholders. memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang saham. 158 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pangsa Pasar yang Dilayani
Market Share Served
Pangsa pasar yang dilayani oleh Perseroan diklasifikasikan The Company’s market segments are classified into 3
ke dalam 3 (tiga) kelompok, yakni peruntukan, status (three) groups, namely allotment, marital status, and
perkawinan, dan cara bayar. Rincian pangsa pasar tersebut payment method. The details of these market segments
dapat dilihat sebagai berikut: are as follows:
Peruntukan Status Perkawinan
Allotment Marital Status
47.70% 40.00%
52.30% 60.00%
Investor Kawin/Married
End User Belum Kawin/Not Married
Cara Bayar
Payment Method
6.20%
7.70%
86.20%
Hardcash
Softcash
KPA
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 159
Page 160
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Payment Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Payment Policy Berdasarkan Anggaran Dasar yang mengacu pada Based on the Articles of Association, which refer to Law No. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 on Limited Liability Companies, the Company Terbatas, Perseroan dapat melakukan pembagian may distribute dividends as decided by the Annual General dividen berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan dengan Meeting of Shareholders (AGMS), considering the profits mempertimbangkan perolehan laba dan rencana bisnis earned and future business plans. This regulation is ke depan. Aturan ini mengikat dan telah disetujui oleh binding and has been approved by stakeholders involving pemangku kepentingan dengan melibatkan pejabat hukum appointed legal officials. yang telah ditunjuk. Kronologi Pembagian Dividen Dividend Payment Chronology Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan yang According to the resolution of the AGMS held on June diselenggarakan pada 16 Juni 2023, pemegang saham 16, 2023, the shareholders approved that 20% of the net menyetujui bahwa penggunaan laba bersih tahun buku profit for the fiscal year 2022 be allocated to mandatory 2022 sebesar 20% akan digunakan untuk cadangan wajib reserves and 80% to undetermined profits. Therefore, the dan 80% untuk laba yang belum ditentukan penggunaannya. Company did not distribute dividends to shareholders for Dengan demikian, Perseroan tidak melakukan pembagian the fiscal year 2023, and no information about this can be dividen kepada pemegang saham untuk tahun buku 2023 presented in this Annual Report. sehingga tidak terdapat informasi mengenai hal tersebut yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Kontribusi terhadap Negara Contribution to the Country Sebagai bentuk kontribusi kepada negara serta wujud As a form of contribution to the country and compliance kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, Perseroan with applicable regulations, the Company has fulfilled telah melakukan pemenuhan kewajiban dalam membayar its obligation to pay taxes. In 2023, the Company paid its pajak. Di tahun 2023, Perseroan telah membayarkan tax liabilities amounting to Rp15,818,907,528.- (fifteen kewajiban pajaknya sebesar Rp15.818.907,528,- (lima billion eight hundred eighteen million nine hundred seven belas miliar delapan ratus delapan belas juta sembilan thousand five hundred twenty-eight Rupiah), which is a ratus tujuh ribu lima ratus dua puluh delapan rupiah) di decrease compared to Rp33,732,131,688.- (thirty-three mana jumlah ini mengalami penurunan dibanding tahun billion seven hundred thirty-two million one hundred 2022 yang sebesar Rp33.732.131.688,- (tiga puluh tiga thirty-one thousand six hundred eighty-eight Rupiah) in miliar tujuh ratus tiga puluh dua seratus tiga puluh satu 2022. The Company’s tax contribution in the last 2 (two) ribu enam ratus delapan puluh delapan rupiah). Kontribusi years can be seen as follows: pajak Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat sebagai berikut: 160 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2023 2022 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pajak Pertambahan Nilai
15.502 30.462 (14.960) (51)
Value-Added Tax
Pajak Penghasilan
316 3.270 (2.953) (10)
Income Tax
Jumlah
15.819 33.732 (17.913) (61)
Total
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (MESOP)
Employee and/or Management Stock Option Plan (MESOP)
Per 31 Desember 2023, Perseroan masih belum As of December 31, 2023, the Company has not yet
menyelenggarakan Program Kepemilikan Saham implemented the Management and/or Employee Share
Manajemen dan/atau Karyawan (MESOP). Program Ownership Program (MESOP). This program is scheduled
tersebut akan diadakan dalam 3 (tiga) tahapan pada to be implemented in three stages starting in the third
tahun ketiga setelah listing oleh Perseroan. Pada tahap year following the Company’s listing. The first and second
pertama dan kedua akan terjadi vesting period selama 6 stages will involve a vesting period of six months each, and
(enam) bulan dan pada tahapan ketiga akan mengalami the third stage will include a vesting period of one month.
vesting selama 1 (satu) bulan. Peserta MESOP mencakup Participants in the MESOP include members of the Board of
Dewan Komisaris (tidak termasuk Komisaris Independen), Commissioners (excluding Independent Commissioners),
Direksi, dan karyawan. the Board of Directors, and employees.
Perseroan berencana untuk melakukan MESOP sebanyak- The Company plans to implement the MESOP for up to
banyaknya 444.444.400 (empat ratus empat puluh empat 444,444,400 (four hundred forty-four million four hundred
juta empat ratus empat puluh empat ribu empat ratus) forty-four thousand four hundred) shares, representing a
saham atau sebanyak-banyaknya sebesar 2,00% (dua maximum of 2.00% of the issued and fully paid-up capital
koma nol nol persen) dari jumlah modal ditempatkan dan after the Initial Public Offering, at an exercise price to be
disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana Saham determined later according to the provisions in Regulation
pada harga pelaksanaan yang akan ditentukan kemudian I-A regarding the Registration of Shares and Other Equity
dengan mengacu kepada ketentuan yang termaktub dalam Securities Issued by the Company as stated in Appendix II
Peraturan I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat of the Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek
Ekuitas selain Saham yang diterbitkan oleh Perseroan Indonesia No. Kep-00101/BEI/12-2021 dated December
tercatat dalam Lampiran II Keputusan Direksi PT Bursa 21, 2021. The funds for the MESOP will be sourced from
Efek Indonesia No. Kep-00101/BEI/12-2021 tanggal 21 the participants of the Company’s MESOP program.
Desember 2021. Sumber dana yang akan digunakan dalam
pelaksanaan MESOP berasal dari peserta program MESOP
Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 161
Page 162
Informasi Material mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, and/or Debt/
Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout 2023, the Company has no material information
informasi material mengenai investasi, ekspansi, regarding investments, expansions, divestitures,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan mergers/consolidations, acquisitions, and debt/capital
restrukturisasi utang/modal. Dengan demikian, tidak restructuring. Therefore, there is no information related to
terdapat informasi terkait hal tersebut yang dapat these matters that can be presented in this Annual Report.
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Keuangan yang Mengandung
Kejadian yang Bersifat Luar Biasa dan
Jarang Terjadi
Financial Information Containing Extraordinary and Rare Events
Per 31 Desember 2023, tidak ada kejadian yang bersifat As of December 31, 2023, there were no extraordinary and
luar biasa dan jarang terjadi yang berpengaruh terhadap rare events that have impacted the Company’s financial
kinerja keuangan Perseroan. Dengan demikian, tidak performance. Therefore, there is no information related to
terdapat informasi terkait hal tersebut yang dapat these matters that can be presented in this Annual Report.
disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak
Afiliasi
Information on Material Transaction Containing Conflict of Interest and/or Transactions with
Affiliated Parties/Related Parties
Kebijakan Mekanisme Review atas Transaksi dan Pemenuhan Peraturan serta Ketentuan Terkait
Policy on Review Mechanism for Transactions and Compliance with Relevant Regulations and Provisions
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait transaksi The Company has established policies related to material
material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transactions that involve conflicts of interest and/or
transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi. Transaksi material transactions with affiliated/related parties. All material
yang dilakukan Perseroan senantiasa memperhatikan transactions carried out by the Company are conducted
prinsip kehati-hatian sesuai dengan praktik bisnis yang with caution in accordance with generally accepted
berlaku umum dan telah memenuhi Peraturan OJK No. 42/ business practices and comply with OJK Regulation No.
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions
Benturan Kepentingan, serta PSAK No. 7 tentang and Transactions Involving Conflicts of Interest, as well
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. as PSAK No. 7 concerning Disclosure of Related Party
Transactions.
162 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris dan Komite Audit melakukan pengawasan The Board of Commissioners and the Audit Committee
yang memadai dan menyeluruh terhadap setiap transaksi conduct thorough supervision of each affiliated transaction.
afiliasi. Secara bersama-sama, Dewan Komisaris dan Together, they ensure that each affiliated transaction is
Komite Audit memastikan bahwa setiap transaksi afiliasi carried out in accordance with generally accepted business
yang dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku practices. This includes adherence to the principles of fair
secara umum. Hal tersebut termasuk ke dalam pemenuhan transactions and compliance with applicable regulations.
prinsip transaksi yang wajar serta sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout 2023, the Company has not committed any
pelanggaran atas peraturan perundang-undangan terkait violations of the laws and regulations concerning material
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan transactions that involve conflicts of interest and/or
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi. transactions with affiliated/related parties.
Komitmen Manajemen atas Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak
Berelasi
Management Commitment on Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or Transactions with Affiliated/Related Parties
Dalam melakukan transaksi material yang mengandung In conducting material transactions that involve conflicts of
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak interest and/or transactions with affiliated/related parties,
afiliasi/pihak berelasi, Direksi memastikan bahwa seluruh the Board of Directors ensures that all such transactions
kegiatan transaksi tersebut telah melalui prosedur yang have gone through adequate procedures and are in
memadai dan sesuai dengan prinsip transaksi yang wajar accordance with the arm’s length principle. The Company,
(arm’s length principle). Perseroan melalui Dewan Komisaris through its Board of Commissioners and Audit Committee,
dan Komite Audit juga telah melakukan review untuk has also reviewed to ensure that material transactions
memastikan bahwa transaksi material yang mengandung involving conflicts of interest and/or transactions with
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak affiliated/related parties are conducted in accordance with
afiliasi/pihak berelasi, dilaksanakan sesuai dengan generally accepted business practices, adhere to the arm’s
praktik bisnis yang berlaku umum dan telah memenuhi length principle, and comply with applicable regulations.
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle), dan
dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan yang berlaku.
Seluruh transaksi afiliasi dan/atau transaksi material All affiliated and/or material transactions carried out by the
yang dilakukan Perseroan merupakan kegiatan usaha Company are business activities conducted in the course
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan of generating operational revenue and are conducted
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau routinely, repeatedly, and/or continuously.
berkesinambungan.
Kebijakan tentang Pihak Berelasi
Related Party Policy
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or an entity that is
dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
1. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai 1. person or a close member of that person’s family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
a. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; b. has significant influence over the reporting entity; or
atau
c. merupakan personil manajemen kunci entitas c. is the key management personnel of the parent entity
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. of the reporting entity or from the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lain); others;
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 163
Page 164
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a member);
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. Both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama; party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas benefit of employees of either the reporting entity,
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas or an entity related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas employers are also related to the reporting entity;
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1); person identified in (1); or
g. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (a) memiliki g. A person identified in (1) (a) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key management
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk personnel of the entity (or a parent of the entity);
dari entitas); atau
h. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana h. The entity, or any member of a group of which it is a
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, part, provides key management personnel services to
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada the reporting entity or to the parent of the reporting
entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas entity.
pelapor.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah dapat berupa Government-related entity can be an entity which is
entitas yang dikendalikan atau dipengaruhi secara controlled or significantly influenced by the Ministry
signifikan oleh Kementerian Keuangan atau Pemerintah of Finance or Local Government that represents the
Daerah yang merupakan Pemegang Saham entitas, atau shareholders of the entity or an entity controlled by the
entitas yang dikendalikan oleh Pemerintah Republik Government of Republic of Indonesia, represented by the
Indonesia melalui Kementerian BUMN sebagai kuasa SOE’e Ministry as a shareholder’s representative.
pemegang saham.
Nama, Sifat Hubungan, dan Sifat Transaksi Pihak Bertransaksi
Name, Relationship, and Nature of Transactional Party
Informasi mengenai nama pihak berelasi, sifat hubungan Information regarding the names of related parties,
dan transaksi, serta alasan dilakukannya transaksi dapat the nature of the relationship and transactions, and the
dilihat sebagai berikut: reasons for conducting the transactions can be viewed as
follows:
Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relation Nature of Transaction
Piutang Lain-lain Jangka Panjang, Uang Muka,
Entitas Induk Utang Usaha dan Liabilitas jangka Panjang Lainnya
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Parent Entity Other Long-Term Receivables Advances, Account
Payables and Other Long-Term Liabilities
Piutang Lain-lain Jangka Panjang, Uang Muka,
Pemegang Saham Utang Usaha dan Liabilitas jangka Panjang Lainnya
Koperasi Jasa Adhi Sejahtera
Shareholder Other Long Term Receivables Advances, Account
Payables and Other Long-Term Liabilities
Piutang Usaha, Pendapatan Diakui Di Muka, Aset
Entitas Sepengendali Lain-lain dan Utang Usaha
PT Adhi Persada Properti
Entity Under Common Control Account Receivables, Accrued Revenue, Other Assets
and Account Payables
164 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relation Nature of Transaction
Entitas Sepengendali Utang Usaha
PT Adhi Persada Gedung
Entity Under Common Control Account Payables
Entitas Sepengendali Utang Usaha
PT Adhi Persada Beton
Entity Under Common Control Account Payables
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
Piutang Usaha
PT Jasa Marga (Persero) Tbk Controlled by the Central Government of the
Account Receivables
Republic of Indonesia
Bagi hasil atas pemanfaatan lahan Cisauk
merupakan sharing profit terhadap pembagian laba
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
PT Kereta Api Indonesia (rugi) hasil penjualan dari apartemen proyek Cisauk
Controlled by the Central Government of the
(Persero) Profit sharing on Cisauk land is profit sharing on the
Republic of Indonesia
distribution of profit (loss) from the sale of the Cisauk
project apartment
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
Utang Usaha
PT Virama Karya (Persero) Controlled by the Central Government of the
Account Payables
Republic of Indonesia
Penempatan giro dan penempatan kas yang dibatasi
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
PT Bank Rakyat Indonesia penggunaannya
Controlled by the Central Government of the
(Persero) Tbk Placement of current accounts and placement of
Republic of Indonesia
restricted cash
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
PT Krakatau Steel (Persero) Pemasok
Controlled by the Central Government of the
Tbk Supplier
Republic of Indonesia
Penempatan giro dan penempatan kas yang dibatasi
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
PT Bank Tabungan Negara penggunaannya
Controlled by the Central Government of the
(Persero) Tbk Placement of current accounts and placement of
Republic of Indonesia
restricted cash
Penempatan giro dan penempatan kas yang dibatasi
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
penggunaannya
PT Bank Syariah Indonesia Controlled by the Central Government of the
Placement of current accounts and placement of
Republic of Indonesia
restricted cash
Penagihan atas penggunaan jasa hotel, penempatan
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI giro dan penempatan kas yang dibatasi
PT Bank Mandiri (Persero)
Controlled by the Central Government of the penggunaannya
Tbk
Republic of Indonesia Billing for hotel services, placement of current accounts
and placement of restricted cash
Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI
Penagihan atas penggunaan jasa hotel
PT PLN (Persero) Controlled by the Central Government of the
Billing for hotel services
Republic of Indonesia
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 165
Page 166
Realisasi Transaksi dengan Pihak Berelasi
Realization of Related Party Transactions
Adapun kegiatan transaksi berelasi yang dilakukan The related party transactions conducted by the Company
Perseroan pada tahun 2022 dan 2023 adalah sebagai in 2022 and 2023 are as follows:
berikut:
Dalam jutaan rupiah In millions of rupiah
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Jenis Transaksi
Transaction Type Persentase Persentase Persentase
Selisih
Nominal Percentage Nominal Percentage Percentage
Difference
(%) (%) (%)
Aset
Assets
Kas dan Setara Kas
267.011 4,02 15.807 0,25 251.204 1589,19
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
391 0,01 3.306 0,05 (2.915) (88,17)
Accounts Receivable
Pendapatan Diakui Di Muka
- - 100.297 1,59 (100.297)
Accrued Revenue (100,00)
Uang Muka
10.694 0,16 12.601 0,20 (1.908) (15,14)
Advances
Piutang Lain-lain
8.413 0,13 14.877 0,24 (6.464) (43,45)
Other Receivables
Aset Lain-lain
176.412 2,66 75.426 1,19 100.986 133,89
Other Assets
Jumlah Aset
462.920 6,98 222.314 3,52 240.606 108,23
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Utang Usaha
578.459 14,21 1.153.308 29,86 (578.849) (50,19)
Accounts Payable
Liabilitas Jangka Pendek
Lainnya 20.480 0,50 18.780 0,49 1.700 9,05
Other Short Term Liabilities
Utang Bank
231.814 5,70 473.081 12,25 (241.267) (51,00)
Bank Loans
Jumlah Liabilitas
830.754 20,41 1.645.169 42,59 (814.415) (49,50)
Total Liabilities
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak pada Perseroan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on the Company
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2023, there were no changes in laws and
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap regulations that significantly impacted the Company.
Perseroan. Dengan demikian, tidak terdapat informasi Therefore, there is no relevant information to present in
mengenai hal tersebut yang dapat disajikan dalam Laporan this Year’s Report regarding such changes.
Tahun ini.
166 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Ditetapkan
Perseroan
Changes in Accounting Policies Determined by the Company
Di tahun 2022, Perseroan telah menyusun kebijakan In 2022, the Company developed accounting policies in
akuntansi sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with the Financial Accounting Standards (SAK)
(SAK) yang telah diterbitkan oleh Dewan Standar issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI), effective
yang berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 for fiscal years beginning on January 1, 2023, with early
Januari 2023, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: adoption permitted. These include:
• Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan • Amendment to PSAK 1: Presentation of Financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; Statements concerning Disclosure of Accounting
Policies;
• Amandemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil sebelum • Amendment to PSAK 16: Property, Plant, and Equipment
Penggunaan yang Diintensikan; concerning Pre-operating Results;
• Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendment to PSAK 25: Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan tentang Definisi in Accounting Estimates and Errors concerning the
Estimasi Akuntansi; Definition of Accounting Estimates;
• Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Pajak • Amendment to PSAK 46: Income Tax concerning
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising
Transaksi Tunggal. from a Single Transaction.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of these standards did not have a
berdampak material terhadap jumlah yang dilaporkan di material impact on the amounts reported for the current
periode berjalan atau tahun sebelumnya. period or the previous year.
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Hal-Hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha
Potential Matters with Significant Impact on Business Continuity
Kondisi geopolitik global yang menyebabkan tingginya The global geopolitical conditions that have caused high
tingkat inflasi di berbagai negara masih menjadi tantangan inflation rates in various countries continue to present
tersendiri bagi Perseroan. Rendahnya harga riil properti distinct challenges for the Company. The low real estate
global yang berada di zona pertumbuhan negatif juga prices in the global market, which remain in a zone of
menyebabkan rendahnya permintaan terhadap properti negative growth, have resulted in subdued demand for
yang disebabkan kinerja ekonomi global yang belum property due to the sluggish global economic performance.
tumbuh secara signifikan. Perlambatan pertumbuhan The slowdown in property investment has impacted the
dalam investasi properti telah berdampak pada seluruh overall economy, leading to reduced investments across
perekonomian sehingga menurunkan investasi di berbagai various sectors. This is attributed to the strong backward
sektor. Hal tersebut disebabkan kuatnya backward linkage linkage of the property sector to other economic sectors,
sektor properti terhadap sektor ekonomi lainnya, terutama especially manufacturing of construction materials, metal
manufaktur bahan konstruksi, produk logam dan mineral, and mineral products, machinery, and equipment.
mesin dan peralatan, dan lain-lain.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 167
Page 168
Meski demikian, beroperasinya LRT Jabodebek pada Nevertheless, the operation of the LRT Jabodebek in 2023 tahun 2023 memberikan dampak positif bagi Perseroan. has had a positive impact on the Company. As a trusted Perseroan sebagai pengembang kawasan terpercaya developer focused on mass transportation-based areas, berbasis transportasi massal memiliki rancangan bisnis the Company has a clear business plan with a launch to yang jelas dengan periode peluncuran hingga penyerahan delivery period spanning 18-24 months for landed houses sepanjang 18-24 bulan untuk rumah tapak dan 36 and 36 months for high-rise building projects. Additionally, bulan untuk proyek gedung-gedung bertingkat. Selain the increasing number of LRT passengers at the Company’s itu, meningkatnya jumlah penumpang LRT di properti TOD properties also plays a crucial role in the growth and TOD milik Perseroan juga menjadi faktor penting bagi sustainability of the Company’s business. pertumbuhan kelangsungan usaha Perseroan. Assessment Manajemen atas Hal-Hal yang Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Management Assessment on Matters with Significant Impact on Business Continuity Manajemen Perseroan telah melakukan penilaian The Company’s management has assessed its ability to atas kemampuannya untuk melanjutkan kelangsungan continue as a going concern and is confident that it has the usahanya dan berkeyakinan bahwa Perseroan memiliki resources to sustain operations in the future. The Board of sumber daya untuk melanjutkan usahanya di masa Commissioners and the Board of Directors are continually mendatang. Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa involved in various efforts to manage potential impacts terlibat dalam berbagai upaya untuk mengelola potensi significantly affecting the Company’s ongoing operations. yang berpengaruh signifikan dalam kelangsungan usaha This management assessment is based on several factors, Perseroan. Assessment Manajemen dilakukan dengan such as financial and operational condition analysis. Based berdasarkan berbagai faktor seperti analisis kondisi on these assessments, management does not foresee any keuangan dan operasional. Berdasarkan hasil assessment material uncertainties that could cast significant doubt on tersebut, Manajemen tidak melihat adanya ketidakpastian the Company’s ability to continue its operations. material yang dapat menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap kemampuan Perseroan untuk melanjutkan usahanya. Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Melakukan Assessment Assumptions Used by Management in Conducting the Assessment Dalam melaksanakan penilaian atas kemampuan Perseroan In conducting the assessment of the Company’s ability to dalam melanjutkan kelangsungan usaha di masa yang continue as a going concern in the future, the Board of akan datang, Dewan Komisaris dan Direksi menggunakan Commissioners and the Board of Directors utilize several beberapa asumsi dan pertimbangan. Manajemen assumptions and considerations. Management uses various menggunakan asumsi dan pertimbangan yang digunakan, tools in their analysis, including SWOT analysis, financial antara lain analisis SWOT, kinerja keuangan, likuiditas, performance, liquidity, solvency, profitability, as well as solvabilitas, profitabilitas, serta kondisi makro dan mikro current and future macro and microeconomic conditions. ekonomi saat ini maupun masa yang akan datang. 168 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 169
Page 170
05 Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Good Corporate Governance
Page 171
Page 172
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment on the Corporate Governance Implementation
PT Adhi Commuter Properti Tbk berkomitmen secara PT Adhi Commuter Properti Tbk is fully committed to
penuh untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang implementing good corporate governance (GCG) as the
baik (GCG) sebagai landasan dalam meningkatkan nilai foundation for enhancing the company’s value, which can
Perseroan yang dapat mendorong keberhasilan usaha drive business success and ensure accountability of all
dan akuntabilitas seluruh Insan Perseroan. Perseroan company stakeholders. The company regards GCG as a
menganggap GCG sebagai aspek fundamental yang dapat fundamental aspect that can foster healthy competition
mendorong terciptanya persaingan sehat dan iklim usaha and create a conducive business environment, serving as a
yang kondusif serta menjadi pilar untuk menjaga kondisi pillar for maintaining a healthy investment climate.
investasi tetap sehat.
Perseroan senantiasa berupaya menerapkan praktik The company continually strives to implement best GCG
terbaik GCG dengan memperhatikan 2 (dua) hal, yakni practices by focusing on two key aspects: the importance
pentingnya hak pemegang saham untuk memperoleh of shareholders’ rights to receive accurate and timely
informasi dengan benar dan tepat waktu, serta kewajiban information, and the entity’s obligation to disclose
entitas usaha untuk melakukan pengungkapan secara information promptly, accurately, and transparently
tepat waktu, akurat, dan transparan terhadap semua regarding the company’s performance. ADCP is also
informasi kinerja Perseroan. ADCP juga berkomitmen committed to maintaining the optimal application of GCG
untuk menjaga penerapan prinsip-prinsip GCG secara principles to achieve credibility and accountability, thereby
optimal demi mewujudkan kredibiltas dan akuntabilitas providing added value to shareholders and stakeholders.
sehingga Perseroan dapat memberikan nilai tambah bagi
pemegang saham maupun para pemangku kepentingan.
Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Principles
Penerapan GCG di lingkup Perseroan mengacu pada 5 The implementation of GCG within the company adheres
(lima) prinsip dasar yang diatur dalam Pedoman Umum to the 5 (five) fundamental principles outlined in the
Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh Komite General Guidelines of Good Corporate Governance issued
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu transparansi, by the National Committee on Governance Policy (KNKG),
akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan namely transparency, accountability, responsibility,
kewajaran. independence, and fairness.
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perusahaan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Transparansi Keterbukaan dalam melaksanakan proses Penerapan Prinsip Transparansi di
Transparency pengambilan keputusan dan keterbukaan Perusahaan seperti:
dalam mengungkapkan informasi material Implementation of the Transparency Principle in
dan relevan mengenai Perseroan. Company, such as:
Openness in the decision-making process and 1. Membuat Laporan Tahunan yang di laporkan
disclosure of important and relevant information kepada publik melalui regulasi;
about the Company. Make an Annual Report that is reported to
the public through regulations;
2. Membuat keterbukaan informasi atas hal-
hal yang berkaitan dengan Perusahaan
melalui IDX net.
Prepare information disclosure on matters
relating to the Company through IDX net.
172 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 173
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perusahaan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Penerapan Prinsip Akuntabilitas di
Accountability pertanggungjawaban organ Perseroan Perusahaan seperti:
sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana Implementation of Accountability Principles in
secara efektif. the Company, such as:
Clarity of functions, implementation, and 1. Membuat Jobdesk yang jelas pada
accountability of the Company’s bodies to all setiap Bidang;
effective Company management. Establish clear Job description in each field;
2. Melakukan Assesment terhadap karyawan
yang akan menjalani talent Mobility
Conduct Assessments of employees who will
undergo talent Mobility;
3. Melakukan sertifikasi terhadap SDM sesuai
dengan kebutuhan kompetensi di bidangnya.
Conducting certification of Human Resource
in accordance with the competency needs in
their fields.
Pertanggungjawaban Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan Penerapan Prinsip Pertanggungjawaban di
Responsibility terhadap peraturan perundang-undangan Perusahaan seperti:
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Implementation of the Responsibility Principle
The Company is managed according to the laws in the company, such as:
and regulation, and sound corporate principles. 1. Membuat Laporan Keuangan;
Make Financial Report;
2. Membuat Laporan Tahunan
Make an Annual Report.
Kemandirian Keadaan dimana Perseroan dikelola secara Penerapan prinsip kemandirian di
Independence profesional tanpa benturan kepentingan dan Perusahaan seperti:
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang Implementation of the Independence Principle
tidak sesuai dengan peraturan perundang- in the Company:
undangan dan prinsip-prinsip yang sehat. Membuat memo task force untuk satu event
A condition in which the Company is managed ataupun aksi korporasi di luar Jobdesk utama.
professionally without conflict or interest and Preparing task force memo for an event or
influence/pressure from any party outside the corporate action outside the main Jobdesc.
laws and regulations and sound corporate
principles.
Kewajaran Keadilan dan kesetaraan di dalam Penerapan prinsip Kewajaran di
Fairness memenuhi hak-hak pemangku Perusahaan seperti:
kepentingan (stakeholders) yang timbul Implementation of the Fairness Principle in the
berdasarkan perjanjian dan peraturan Company, such as:
perundang-undangan. 1. Memilih atau mengangkat Anggota Dewan
Fairness and equality in fulfilling the rights Komisaris dan Direksi melalui RUPS;
of stakeholders according to the current Decide or appoint members of the Board
agreements and laws and regulations. of Commissioners and Board of Directors
through GMS;
2. Menunjuk dan menetapkan auditor eksternal
dengan mempertimbangkan pendapat
Dewan Komisaris dan komite audit.
Appoint and determine the external auditor
by considering the opinion of the Board of
Commissioners and Audit Committee.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 173
Page 174
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basis of Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG Perseroan senantiasa mengacu pada GCG implementation in the Company refers to several
sejumlah ketentuan, antara lain: provisions, including:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UUPT); Companies (UUPT);
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market (UUPM);
Modal (UUPM);
3. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas bisnis 3. Regulations concerning the Company’s business activities,
Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah pusat, issued by the central government, relevant ministries,
kementerian terkait, pemerintah provinsi dan pemerintah provincial governments, and district/city governments
kabupaten/kota di lokasi Perseroan beroperasi; where the Company operates;
4. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal baik 4. Regulations in the Capital Market sector issued by
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK, the Financial Services Authority (OJK, or regulations
atau peraturan yang sebelumnya dikeluarkan oleh previously issued by BAPEPAM-LK), the Indonesia Stock
BAPEPAM-LK), Bursa Efek Indonesia atau regulator pasar Exchange, or other capital market regulators;
modal lainnya;
5. Anggaran Dasar Perseroan; 5. The Company’s Articles of Association;
6. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 6. General Guidelines of Good Corporate Governance
2021 oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG); in Indonesia (PUGKI) of 2021 issued by the National
Committee on Governance Policy (KNKG);
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 7. Indonesian Good Corporate Governance Roadmap
dikeluarkan oleh OJK. issued by OJK.
Sosialisasi dan Internalisasi Tata Kelola Perusahaan
Dissemination and Internalization of Corporate Governance
Perseroan senantiasa melaksanakan sosialisasi The Company continuously conducts socialization
secara berkesinambungan untuk meningkatkan to improve employees’ understanding of GCG
pemahaman karyawan atas penerapan GCG. Sosialisasi implementation. This socialization focuses on operational
ini menitikberatkan pada kegiatan operasional yang activities that involve many parties.
melibatkan banyak pihak.
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan sosialisasi In 2023, the Company has socialized GCG principles and
prinsip-prinsip GCG dan dokumen soft structure yang soft structure documents through online socialization to
dimiliki melalui kegiatan berupa sosialisasi yang dilakukan all employees.
secara online kepada seluruh karyawan.
Sosialisasi ini juga dilakukan melalui portal internal This socialization was also carried out through the
Perseroan, e-mail dan WhatsApp Group Perusahaan kepada Company’s internal portal, e-mail and WhatsApp Group
seluruh karyawan, maupun publikasi melalui website to all employees, as well as publication through the
Perseroan yang dapat dilihat dan diunduh dengan mudah Company’s website which can be viewed and downloaded
oleh seluruh Insan Perseroan maupun para pemangku easily by all Company personnel and stakeholders.
kepentingan.
174 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 175
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Assessment of Corporate Governance Implementation
Di tahun 2023, Perseroan telah melakukan penilaian atas In 2023, the Company conducted an assessment of the
penerapan GCG secara Self-Assessment yang dilakukan oleh implementation of Good Corporate Governance (GCG)
tim internal Perusahaan dengan Metode penilaian GCG through Self-Assessment by the internal team of the
Perseroan mengacu pada POJK No. 21/POJK.04/2015 Company. The method of assessing the Company’s GCG
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan implementation refers to Financial Services Authority
Terbuka dan Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 32/ (OJK) Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Guidelines for Public Company
Terbuka. Governance and OJK Circular Letter (SEOJK) No. 32/
SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Company Governance.
Penilaian penerapan GCG Perseroan dilakukan dengan The assessment of GCG implementation in the Company
evaluasi terhadap penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) was conducted by evaluating the implementation of 5 (five)
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua aspects, 8 (eight) principles of good corporate governance,
puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip and 25 (twenty-five) recommendations for implementing
tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan aspects and principles of good corporate governance based
“comply or explain”. Berdasarkan penilaian tersebut, hasil on the “comply or explain” approach. Based on this results,
akhir skor GCG berdasarkan berdasarkan penilaian sesuai the final GCG score according according to OJK Circular
dengan Surat Edaran OJK (SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 Letter (SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015), the Company
, Perseroan memperoleh hasil 92,67% comply dan obtained a result of 92.67% comply and 7.33% explanation.
7,33% explain.
Struktur GCG Perusahaan
GCG Structure of the Company
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola sesuai The Company has established a governance structure in
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas untuk menerapkan prinsip check and Liability Companies to implement the principle of checks
balance dalam penerapan GCG. Struktur organ utama and balances in the implementation of GCG (Good
Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Corporate Governance). The main organs of the Company
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Pemegang saham consist of the General Meeting of Shareholders (GMS),
memiliki Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
forum pengambilan keputusan tertinggi bagi pemegang Shareholders have the General Meeting of Shareholders
saham. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki wewenang (GMS) as the highest decision-making forum for
dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing- shareholders. The Board of Commissioners and the Board
masing yang tercantum di Anggaran Dasar berdasarkan of Directors have clear authority and responsibilities
peraturan perundang-undangan. according to their respective functions as stated in the
Articles of Association based on applicable regulations.
Selain organ utama tersebut, struktur GCG Perseroan juga In addition to these main organs, the Company’s GCG
memiliki organ pendukung untuk memperkuat kontrol dan structure also has supporting organs to strengthen
pengelolaan Perseroan. Organ pendukung GCG terdiri control and management of the Company. The supporting
dari organ pendukung Dewan Komisaris dan Direksi yang organs of GCG consist of supporting organs of the Board
telah sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku di of Commissioners and the Board of Directors which have
Indonesia. complied with the provisions of regulations applicable in
Indonesia.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 175
Page 176
RUPS
GMS
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Directors Board of Commissioners
Satuan Pengawasan Komite Etik (Pengelola WBS)
Internal Ethics Committer (WBS Sekertaris Perusahaan
Internal Audit Unit Manager) Corporate Secretary
Soft Structure GCG Perusahaan
GCG Soft Structure of the Company
Untuk memastikan GCG diterapkan secara komprehensif, To ensure comprehensive implementation of GCG, the
Perseroan juga memiliki soft structure GCG yang terdiri dari Company also has a soft GCG structure consisting of
berbagai kebijakan, pedoman, dan piagam sebagai berikut: various policies, guidelines, and charters as follows:
1. Anggaran Dasar Perseroan terakhir yang telah disahkan 1. The latest Articles of Association of the Company, which
melalui Akta No. 131 tanggal 25 Februari 2022 yang were ratified through Deed No. 131 dated February 25,
dibuat oleh Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., Notaris 2022, made by Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., a
di Jakarta. Notary in Jakarta.
2. Pedoman Good Corporate Governance (GCG Code) yang 2. Good Corporate Governance Guidelines (GCG Code)
telah disahkan pada tanggal 16 November 2022. ratified on November 16, 2022.
3. Pedoman Code of Conduct (CoC Code) atau Pedoman Etika 3. Code of Conduct Guidelines (CoC Code) or Business Ethics
Bisnis PT Adhi Commuter Properti Tbk yang telah disahkan Guidelines of PT Adhi Commuter Properti Tbk ratified on
pada tanggal 16 November 2022. November 16, 2022.
4. Board Manual atau Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan 4. Board Manual or Guidelines for the Board of Commissioners
Direksi yang telah disahkan pada tanggal 20 Januari 2023. and Directors ratified on January 20, 2023.
5. Piagam/Charter SPI yang telah disahkan pada tanggal 5. SPI Charter ratified on July 4, 2023.
4 Juli 2023.
6. Kebijakan sistem Pelaporan Pelanggaran/Whistleblowing 6. Violation Reporting System Policy (Whistleblowing System
System (WBS) yang telah disahkan pada 16 November 2022. - WBS) ratified on November 16, 2022.
7. Kebijakan Kepatuhan dan Pelaporan Laporan Harta 7. Compliance Policy and Reporting of State Official Wealth
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) yang telah Reports (LHKPN) ratified on July 26, 2018.
disahkan pada tanggal 26 Juli 2018.
8. Kebijakan Manajemen Risiko yang telah disahkan pada 8. Risk Management Policy ratified on April 14, 2022.
tanggal 14 April 2022.
176 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 177
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (RUPS) is the
tertinggi Perseroan dalam struktur GCG yang memiliki highest organ of the Company in the GCG structure,
hak dan wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan possessing rights and authorities not granted to the Board
Komisaris dan Direksi dalam batasan yang ditentukan oleh of Commissioners and Directors within the limits set
ketentuan peraturan perundang-undangan dan Anggaran by regulatory provisions and the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. RUPS juga menjadi sarana komunikasi Association. RUPS also serves as a means of communication
antara Pemegang Saham untuk mempergunakan hak among shareholders to exercise their rights and authorities
dan wewenangnya dalam pengambilan keputusan, baik in decision-making, both regarding the accountability
laporan pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan reports of the Board of Commissioners and Directors,
Direksi, maupun hasil kinerja Perseroan. Keputusan yang as well as the Company’s performance results. Decisions
diambil dalam RUPS harus sepenuhnya didasarkan pada made in RUPS must be fully based on the interests of the
kepentingan Perseroan, baik untuk jangka pendek maupun Company, both in the short and long term.
jangka panjang.
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang saham merupakan pihak perseorangan serta Shareholders are parties, both individuals and institutions,
lembaga/institusi yang memiliki saham dalam sebuah who own shares in the Company. Information regarding
perseroan atau perusahaan. Informasi mengenai komposisi the share composition of PT Adhi Commuter Properti
saham PT Adhi Commuter Properti Tbk telah diuraikan Tbk has been described in the Profile Chapter of this
pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham
Shareholders’ Rights and Responsibilities
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa melindungi dan The Company is committed to protecting and facilitating
memfasilitasi pelaksanaan hak pemegang saham serta the implementation of shareholder rights and ensuring fair
memastikan perlakuan adil terhadap para pemegang treatment for all shareholders. Therefore, the Company has
saham. Untuk itu, Perseroan telah menetapkan hak dan established the rights and responsibilities of shareholders
tanggung jawab para pemegang saham berdasarkan based on the Company’s Articles of Association Number
Anggaran Dasar Perusahaan Nomor 216 tanggal 19 216, dated June 19, 2023. This establishment aims to
Juni 2023. Penetapan ini bertujuan untuk memberikan provide a clear framework regarding shareholder rights,
kerangka yang jelas terkait hak-hak pemegang saham thus contributing positively to the continuous growth of
sehingga dapat memberikan kontribusi positif terhadap the Company.
pertumbuhan Perseroan secara berkesinambungan.
Wewenang RUPS
GMS Authority
Pemegang saham memiliki hak untuk memperoleh Shareholders have the right to obtain information related
keterangan yang berkaitan dengan Perseroan dalam RUPS, to the Company in the GMS, as long as the information is
selama keterangan tersebut berhubungan dengan mata related to the meeting agenda and does not contradict with
acara rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan the Company’s interests. Based on the Company’s Articles
Perseroan. Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar of Association, the GMS also has the authority:
Perseroan, RUPS juga memiliki wewenang yaitu:
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 177
Page 178
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Directors;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Evaluate the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar; 3. Approve any changes to the Articles of Association;
4. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan dan 4. Receive and approve the Annual Report and ratify the
mengesahkan Laporan Keuangan; Financial Statements;
5. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan, termasuk 5. Determine the use of the Company’s net income, including
pembagian dividen; the dividend distribution;
6. Menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi anggota 6. Determine the form and amount of remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
7. Memberikan persetujuan atas rencana aksi korporasi 7. Approve important corporate action that has a material
penting yang berdampak secara material terhadap impact on the Company.
Perseroan.
Wewenang RUPS sebagai organ tertinggi dalam struktur The authority of the GMS as the highest organ in the
organisasi GCG Perseroan dibatasi oleh Pasal 75 Undang- Company’s corporate governance structure is limited
Undang Perseroan Terbatas. RUPS dan/atau pemegang by Article 75 of the Limited Liability Company Law. The
saham tidak dapat mengintervensi tugas, fungsi, dan GMS and/or shareholders cannot intervene in the duties,
wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dengan catatan functions, and authority of the Board of Commissioners
tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan and Directors, provided it does not diminish the authority
haknya sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan of the GMS to exercise its rights in accordance with the
perundang-undangan; termasuk untuk Dewan Komisaris Articles of Association and prevailing regulations, including
dan/atau Direksi. for the Board of Commissioners and/or Directors.
Penyelenggaraan RUPS
GMS Implementation
Jenis-Jenis RUPS di Perusahaan
Types of GMS in the Company
Perseroan memiliki 2 (dua) jenis RUPS, yakni RUPS Tahunan The Company has 2 (two) types of General Meetings
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Perseroan wajib of Shareholders (RUPS), namely the Annual General
menyelenggarakan RUPS Tahunan paling lambat 6 (enam) Meeting of Shareholders (RUPST) and other RUPS. The
bulan setelah tahun buku berakhir atau dalam kondisi Company is obliged to hold the Annual General Meeting
tertentu OJK dapat menetapkan batas waktu lainnya. of Shareholders (RUPST) no later than 6 (six) months after
Perseroan juga dapat menyelenggarakan RUPS Luar the end of the fiscal year or under certain conditions, the
Biasa (RUPSLB) ada setiap waktu berdasarkan kebutuhan Financial Services Authority (OJK) may establish another
untuk kepentingan Perseroan. Mengacu pada ketentuan deadline. The Company may also hold other RUPS at any
yang berlaku, RUPS wajib diselenggarakan di wilayah time as needed for the interests of the Company. According
Negara Republik Indonesia dengan ketentuan tempat to applicable regulations, RUPS must be held within the
penyelenggaraan RUPS sebagai berikut: territory of the Republic of Indonesia, with the venue for
conducting RUPS as follows:
1. Tempat kedudukan Perusahaan Terbuka; 1. The domicile of the Public Company;
2. Tempat Perusahaan Terbuka melakukan kegiatan usaha 2. The place where the Public Company conducts its main
utamanya; business activities;
3. Ibu kota provinsi tempat kedudukan atau tempat kegiatan 3. The capital city of the province where the domicile or main
usaha utama Perusahaan Terbuka; atau business activities of the Public Company are located; or
4. Provinsi tempat kedudukan bursa efek yang mencatatkan 4. The province where the stock exchange that lists the shares
saham Perusahaan Terbuka. of the Public Company is located.
178 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 179
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS
The Company’s GMS Mechanism
Tata cara penyelenggaraan RUPS Perseroan mengacu pada The procedure for organizing the Company’s GMS refers
Anggaran Dasar Perseroan yang merujuk pada Undang- to the Company’s Articles of Association which refer to
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies. The
Pemanggilan dan penyelenggaraan RUPS wajib dilakukan invitation and convening of the GMS shall be conducted by
oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris. RUPS diadakan the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
tiap-tiap tahun untuk menyetujui laporan tahunan dan The GMS is held annually to approve the annual report and
mengesahkan perhitungan tahunan serta mengesahkan ratify the annual accounts as well as ratify the Company’s
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Work Plan and Budget (RKAP).
Seluruh keputusan dalam RUPS diambil berdasarkan All decisions in the GMS are made based on deliberation
musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan for consensus. If the deliberation for consensus is not
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan reached, then the decision shall be made by voting based
diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara on a majority vote conducted by Independent Parties, i.e.
terbanyak yang dilakukan oleh Pihak Independen, yakni the attendance quorum and decision quorum of the GMS
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS yang which is only attended by independent shareholders as
hanya dihadiri pemegang saham independen sebagaimana regulated in the Capital Market sector, are carried out with
diatur di bidang Pasar Modal, dilakukan dengan ketentuan the following provisions:
sebagai berikut:
1. Dihadiri oleh pemegang saham independen yang mewakili 1. Attended by independent shareholders representing
lebih 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham more than 1/2 (half) of the total shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang dimiliki oleh pemegang rights owned by independent shareholders, the resolution
saham independen keputusan adalah sah jika disetujui oleh shall be valid if approved by independent shareholders
pemegang saham independen yang mewakili lebih dari 1/2 representing more than 1/2 (half) of the total shares with
(satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan valid voting rights owned by independent shareholders.
hak suara yang sah yang dimiliki oleh pemegang saham
independen.
2. Dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud dalam huruf b 2. In the event that the quorum as referred in letter b is not
tidak tercapai, maka RUPS kedua, keputusan sah apabila achieved, then the second GMS resolution shall be valid
dihadiri oleh pemegang saham independen yang diwakili if attended by independent shareholders represented by
lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh more than 1/2 (one-half) of the total number of shares
saham dengan hak suara yang dimiliki oleh pemegang with voting rights owned by independent shareholders and
saham independen dan disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu approved by more than 1/2 (one-half) of the total number
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham yang dimiliki of shares owned by independent shareholders attending
oleh pemegang saham independen yang hadir dalam rapat. the meeting.
3. Dalam hal kuorum kehadiran pada RUPS kedua 3. In the event that the attendance quorum at the second
sebagaimana dimaksud huruf c tidak tercapai, RUPS ketiga GMS as referred in letter c is not achieved, the third GMS
dapat diadakan dengan ketentuan RUPS ketiga sah dan may be held provided that the third GMS is valid and
berhak mengambil keputusan jika dihadiri oleh pemegang entitled to adopt resolutions if attended by independent
saham independen dari saham dengan hak suara yang sah, shareholders of shares with valid voting rights, within the
dalam kuorum kehadiran yang ditetapkan oleh OJK atas attendance quorum determined by OJK at the request of
permohonan perseroan; dan the company; and
4. Keputusan RUPS ketiga adalah sah jika disetujui oleh 4. The resolution of the third GMS shall be valid if approved
pemegang saham independen yang mewakili lebih dari 50% by the independent shareholders representing more than
(lima puluh persen) saham yang dimiliki oleh pemegang 50% (fifty percent) of the shares owned by the independent
saham independen yang hadir. Apabila jumlah suara yang shareholders present. If the number of votes in favor and
setuju dan tidak setuju sama banyaknya, maka usul ditolak, against is equal, the proposal is rejected, except for the
kecuali mengenai diri orang akan ditentukan dengan person to be determined by lot in private.
undian secara tertutup.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 179
Page 180
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
GMS Implementation in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company has held GMS 2 (two)
RUPS sebanyak 2 (dua) kali yang terdiri dari 1 (satu) kali times consisting of 1 (one) Annual GMS and 1 (one)
RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. Rincian Extraordinary GMS. Details of the GMS held in 2023 can
penyelenggaraan RUPS tahun 2023 dapat diuraikan be described as follows:
sebagai berikut:
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Annual GMS for 2022 Fiscal Year
Tanggal Pelaksanaan 16 Juni 2023
Date of GMS June 16, 2023
Waktu 14.00 - Selesai
Time 14.00 - Finished
Tempat Ruang Meeting I Lantai 6, Hotel Grandhika Iskandarsyah Jakarta
Venue Meeting Room I 6th Floor, Hotel Grandhika Iskandarsyah Jakarta
1. Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2022
Approval of Annual Report including Ratification of the Financial Statements and Board of
Commissioners Supervision Report for the Financial Year 2022
2. Penetapan Besaran Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2022
Determination of the amount of the use of the Company’s net profit of the Financial
Year 2022
3. Penetapan Gaji/Honorarium, Fasilitas dan Tunjangan Lainnya serta Tantiem/Insentif Kerja/
Insentif Khusus bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Determination of Salary/Honorarium, Facilities and Other Benefit as well as Tantiem/Work
incentive/Special Incentive for Board of Directors and board of Commissioners Members
Mata Acara 4. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan Audit Laporan Keuangan Perseroan
Agenda Tahun Buku 2023
Appointment of a Public Accountant Firm to audit the Company’s Financial Statements
for the Financial Year 2023
5. Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Accountability Report on the Realization of the Use of Public Offering Proceeds
6. Pengukuhan Pemberlakukan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara
Confirmation of the Enforcement of the Regulation of the Minister of State-Owned
Enterprises
7. Perubahan dan Penyusunan Kembali Anggaran Dasar
Amendment and Restatement of the Articles of Association
8. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan
Changes in the Composition of the Company’s Management
180 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 181
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Kuasa Pemegang Saham
Proxy of Shareholder
1. Ir. Parwanto Noegroho / General Manager Departemen Corporate Strategy & SCM PT Adhi
Karya (Persero) Tbk
Ir. Parwanto Noegroho / General Manager of Corporate Strategy & SCM Department at
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
2. Bindut Agus Dewanto / General Manager Departemen Legal PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Bindut Agus Dewanto / General Manager of Legal Department at PT Adhi Karya
(Persero) Tbk
3. Farid Budiyanto / Sekertaris Perusahaan PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Farid Budiyanto / Corporate Secretary PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Kehadiran Dewan Komisaris
Attendees Board of Commissioners
1. Tjatur Waskito Putro
2. A.A.G Agung Dharmawan
3. Amrozi Hamidi
4. Muhammad Isnaini
Direksi
Board of Directors
1. Rizkan Firman
2. Mochamad Yusuf
3. Indra Syahruzza
4. Hanif Setyo Nugroho
5. Rozi Sparta
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris untuk tahun 2022, dan mengesahkan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan, yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (terafiliasi dengan
RSM) sebagaimana dimuat dalam laporannya Nomor: 00097/2.1030AU.1/03/1680-1/1/
II/2023 tanggal 28 Februari 2023 dengan pejabat “laporan keuangan konsolidasian terlampir
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian PT
Adhi Commuter Properti Tbk dan entitas anak tanggal 31 Desember 2022, serta kinerja
keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut,
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia” dan memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota
Direksi atas pengurusan dan seluruh anggota Dewan Komisaris atas pengawasan yang telah
dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022, sepanjang Tindakan
Hasil Keputusan Mata
tersebut bukan merupakan tindakan pidana dan telah tercermin dalam Laporan tersebut
Acara Rapat ke-1
di atas.
Resolution of 1st
Meeting Agenda
Approve the Company’s Annual Report including the Report of Supervisory Duties carried
out by the Board of Commissioners for the year 2022, and ratified the Consolidated Financial
Statements of the Company, which ended on 31 December 2022 audited by Public Accounting
Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (affiliated with RSM) as contained in its report
No: 00097/2.1030AU.1 /03/1680-1/1/II/2023 dated 28 February 2023 with the official “the
accompanying consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the
consolidated financial position of PT Adhi Commuter Properti Tbk and subsidiaries as of
31 December 2022, and its consolidated financial performance and cash flows for the year
then ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards” and granting full
release and discharge (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
for the management and all members of the Board of Commissioners for the supervision
carried out during the financial year ended 31 December 2022, to the extent that such
actions are not criminal acts and have been reflected in the Report earlier.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 181
Page 182
• Setuju: 20.217.743.900 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta tujuh ratus empat puluh tiga
ribu sembilan ratus)
Agree: 20.217.743.900 (twenty billion two hundred seventeen million seven hundred four
hundred three thousand and nine hundred)
• Tidak Setuju: 312.000 (tiga ratus dua belas ribu)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 312.000 (three hundred and twelve thousand)
Voting Result • Abstain : 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara : 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20.218.055.900 (twenty billion two hundred and eighteen million fifty-five thousand
and nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
Menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2022 sebagai berikut:
Determining the Utilisation of the Company’s Net Profit for the Financial Year 2022
as follows:
1. Sebesar 20% (dua puluh persen) atau senilai Rp21.003.835.252,00,- (dua puluh satu miliar
tiga juta delapan ratus tiga puluh lima ribu dua ratus lima puluh dua Rupiah) digunakan untuk
Hasil Keputusan Mata cadangan wajib.
Acara Rapat ke-2 20% (twenty per cent) or Rp21,003,835,252.00 (twenty-one billion three million eight
Resolution of 2nd hundred thirty-five thousand two hundred fifty-two Rupiah) shall be used for mandatory
Meeting Agenda reserves;
2. Sebesar 80% (delapan puluh persen) atau Rp84.015.341.006,00,- (delapan puluh empat miliar
lima belas juta tiga ratus empat puluh satu ribu enam Rupiah) digunakan untuk laba yang belum
ditentukan penggunaannya.
80% (eighty per cent) or Rp 4,015,341,006.00 (eighty-four billion fifteen million three
hundred forty-one thousand six Rupiah) shall be used for unappropriated profit.
• Setuju: 20.217.743.900 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta tujuh ratus empat puluh tiga
ribu sembilan ratus)
Agree: 20.217.743.900 (twenty billion two hundred seventeen million seven hundred four
hundred three thousand and nine hundred)
• Tidak Setuju: 312.000 (tiga ratus dua belas ribu)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 312.000 (three hundred and twelve thousand)
Voting Result • Abstain: 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara: 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20.218.055.900 (twenty billion two hundred and eighteen million fifty-five thousand
and nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
182 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 183
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Mayoritas untuk menetapkan
besaran tantiem untuk Tahun 2022, serta menetapkan honorarium, tunjangan, dan fasilitas
bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2023; dan
To authorise and empower the Majority Shareholders to determine the amount of tantiem
for the Financial Year 2022, as well as determine the honorarium, allowances and facilities
Hasil Keputusan Mata for members of the Board of Commissioners for 2023; and
Acara Rapat ke-3 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu
Resolution of 3rd mendapatkan persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Mayoritas untuk menetapkan
Meeting Agenda besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2022, serta menetapkan gaji, tunjangan, dan fasilitas bagi
Direksi untuk tahun 2023.
To authorise the Board of Commissioners with prior written approval from the Majority
Shareholders to determine the amount of tantiem for the Financial Year 2022, as well as
determine the salaries, allowances and facilities for the Board of Directors for 2023.
• Setuju: 20.217.683.900 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta enam ratus delapan puluh
tiga ribu sembilan ratus)
Agree: 20.217.683.900 (twenty billion two hundred seventeen million six hundred eighty
three thousand nine hundred)
• Tidak Setuju 352.000 (tiga ratus lima puluh dua ribu)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 352.000 (three hundred fifty two thousand)
Voting Result • Abstain: 20.000 (dua puluh ribu)
Abstain: 20.000 (twenty thousand)
• Jumlah Suara: 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20.218.055.900 (twenty billion two hundred eighteen million fifty five
thousand nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (terafiliasi
dengan RSM) untuk melakukan audit umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
tahun buku 2023;
Appoint Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm (affiliated
with RSM) to conduct a general audit of the Company’s Consolidated Financial Statements
for the financial year 2023;
2. Memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besaran imbalan jasa audit, penambahan ruang lingkup pekerjaan yang diperlukan dan
persyaratan lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik tersebut; dan
Hasil Keputusan Mata Granting delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
Acara Rapat ke-4 the amount of audit fees, the additional scope of work required and other reasonable
Resolution of 4th requirements for the Public Accounting Firm; and
Meeting Agenda 3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu
mendapatkan persetujuan tertulis Pemgang Saham Mayoritas untuk menetapkan Kantor
Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto , Mawar
& Rekan (terafiliasi dengan RSM) karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit atas
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023
To authorise the Board of Commissioners with prior written approval from the Majority
Shareholders to appoint a replacement Public Accounting Firm in the event that the Public
Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (affiliated with RSM) for any
reason is unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements for the
financial year 2023.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 183
Page 184
• Setuju 20.217.743.900 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta tujuh ratus empat puluh tiga
ribu sembilan ratus)
Agree: 20.217.743.900 (twenty billion two hundred seventeen million seven hundred four
hundred three thousand and nine hundred)
• Tidak Setuju 312.000 (tiga ratus dua belas ribu)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 312.000 (three hundred and twelve thousand)
Voting Result • Abstain: 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara: 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20.218.055.900 (twenty billion two hundred and eighteen million fifty-five
thousand and nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
184 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 185
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Obligasi I Tahun 2021, Initial Public
Offering (IPO) Tahun 2022 dan Penawaran Umum Obligasi II Tahun 2022 per 31 Desember
2022, sebagai berikut:
Perseroan telah melakukan Penawaran Umum Obligasi I Tahun 2021 yang efektif pada
tanggal 7 Mei 2021. Perseroan telah menerima dana hasil obligasi seluruhnya sebesar
Rp500.000.000.000,- (lima ratus miliar Rupiah) dan biaya penawaran umum yang dikeluarkan
sebesar Rp4.644.750.503,- (empat miliar enam ratus empat puluh empat juta tujuh ratus
lima puluh ribu lima ratus tiga Rupiah). Sehingga hasil bersih dari Obligasi I adalah sebesar
Rp495.355.249.497,- (empat ratus sembilan puluh lima miliar tiga ratus lima puluh lima juta
dua ratus empat puluh sembilan ribu empat ratus sembilan puluh tujuh Rupiah).
Realisasi penggunaan dana Obligasi I per 31 Desember 2022 adalah sebesar
Rp495.355.249.497,- (empat ratus sembilan puluh lima miliar tiga ratus lima puluh lima
juta dua ratus empat puluh sembilan ribu empat ratus sembilan puluh tujuh Rupiah) yang
digunakan untuk Modal Kerja, Investasi, dan Refinancing. Sehingga seluruh dana Obligasi I
Adhi Commuter Properti Tahun 2021 telah terealisasi sepenuhnya.
Perseroan telah melakukan Initial Public Offering (IPO) Tahun 2022 yang efektif pada
tanggal 15 Februari 2022. Perseroan telah menerima dana hasil Initial Public Offering (IPO)
seluruhnya sebesar Rp288.888.886.000,- (dua ratus delapan puluh delapan miliar delapan
ratus delapan puluh delapan juta delapan ratus delapan puluh enam ribu Rupiah) dan biaya
Hasil Keputusan Mata penawaran umum yang dikeluarkan sebesar Rp10.033.967.015,- (sepuluh miliar tiga puluh
Acara Rapat ke-5 tiga juta sembilan ratus enam puluh tujuh ribu lima belas Rupiah). Sehingga hasil bersih dari
Resolution of 5th Initial Public Offering (IPO) Tahun 2022 adalah sebesar Rp278.854.918.985,- (dua ratus
Meeting Agenda tujuh puluh delapan miliar delapan ratus lima puluh empat juta sembilan ratus delapan belas
ribu sembilan ratus delapan puluh lima Rupiah).
Realisasi penggunaan dana Initial Public Offering (IPO) Tahun 2022 per 31 Desember 2022
adalah sebesar Rp278.854.918.985,- (dua ratus tujuh puluh delapan miliar delapan ratus lima
puluh empat juta sembilan ratus delapan belas ribu sembilan ratus delapan puluh lima Rupiah)
yang digunakan untuk Modal Kerja, Investasi, dan Refinancing. Sehingga seluruh dana Initial
Public Offering (IPO) Adhi Commuter Properti Tahun 2022 telah terealisasi sepenuhnya.
Perseroan telah melakukan Penawaran Umum Obligasi II Tahun 2022 yang efektif pada
tanggal 17 Mei 2022. Perseroan telah menerima dana hasil obligasi seluruhnya sebesar
Rp307.500.000.000,- (tiga ratus tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) dan biaya penawaran
umum yang dikeluarkan sebesar Rp3.517.105.862,- (tiga miliar lima ratus tujuh belas juta
seratus lima ribu delapan ratus enam puluh dua Rupiah). Sehingga hasil bersih dari Obligasi II
adalah sebesar Rp303.982.894.138,- (tiga ratus tiga miliar sembilan ratus delapan puluh dua
juta delapan ratus sembilan puluh empat ribu seratus tiga puluh delapan Rupiah).
Realisasi penggunaan dana Obligasi II per 31 Desember 2022 adalah sebesar
Rp303.982.894.138,- (tiga ratus tiga miliar sembilan ratus delapan puluh dua juta delapan
ratus sembilan puluh empat ribu seratus tiga puluh delapan Rupiah) yang digunakan
seluruhnya untuk Refinancing. Sehingga seluruh dana Obligasi II Adhi Commuter Properti
Tahun 2022 telah terealisasi sepenuhnya.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 185
Page 186
Report on the Realization of Use of Proceeds from Public Offering of Bonds I Year 2021,
Initial Public Offering (IPO) Year 2022 and Public Offering of Bonds II Year 2022 as of 31
December 2022, as follows:
The Company has conducted a Public Offering of Bonds I Year 2021 which was
effective on 7 May 2021. The Company has received proceeds from the bonds totaling
Rp500,000,000,000 (five hundred billion Rupiah) and the public offering costs incurred
amounted to Rp4,644,750,503 (four billion six hundred forty-four million seven hundred
fifty thousand five hundred and three Rupiah). Thus, the net proceeds from Bond I amounted
to Rp495,355,249,497 (four hundred ninety-five billion three hundred fifty-five million two
hundred forty-nine thousand four hundred ninety-seven Rupiah).
Realization of Bond I proceeds as of 31 December 2022 is Rp495,355,249,497,- (four
hundred ninety-five billion three hundred fifty-five million two hundred forty-nine thousand
four hundred ninety-seven Rupiah) which is used for Working Capital, Investment, and
Refinancing. So that all funds from the 2021 Adhi Commuter Property Bond I have been fully
realized.
The Company has conducted the Initial Public Offering (IPO) Year 2022 which is effective on
15 February 2022. The Company has received proceeds from the Initial Public Offering (IPO)
totaling Rp288,888,886,000,- (two hundred eighty-eight billion eight hundred eighty-eight
million eight hundred eighty-six thousand Rupiah) and the public offering costs incurred
amounted to Rp10,033,967,015,- (ten billion thirty-three million nine hundred sixty-seven
thousand fifteen Rupiah). So that the net proceeds from the Initial Public Offering (IPO) Year
2022 is Rp278,854,918,985,- (two hundred seventy-eight billion eight hundred fifty-four
million nine hundred eighteen thousand nine hundred eighty-five Rupiah).
Realization of proceeds from the Initial Public Offering (IPO) Year 2022 as of 31 December
2022 was Rp278,854,918,985 (two hundred seventy-eight billion eight hundred fifty-four
million nine hundred eighteen thousand nine hundred eighty-five Rupiah) which was used
for Working Capital, Investment, and Refinancing. So that all Adhi Commuter Properti Initial
Public Offering (IPO) Year 2022 funds have been fully realized.
The Company has conducted a Public Offering of Bonds II Year 2022 which was effective
on 17 May 2022. The Company has received total proceeds from the Bonds amounting to
Rp307,500,000,000, - (three hundred seven billion five hundred million Rupiah) and public
offering costs incurred amounting to Rp3,517,105,862, - (three billion five hundred seventeen
million one hundred five thousand eight hundred sixty two Rupiah). Thus, the net proceeds
from Bond II amounted to Rp303,982,894,138 (three hundred three billion nine hundred
eighty-two million eight hundred ninety-four thousand one hundred thirty-eight Rupiah).
Realization of Bond II proceeds as of 31 December 2022 was Rp303,982,894,138, - (three
hundred three billion nine hundred eighty-two million eight hundred ninety-four thousand
one hundred thirty-eight Rupiah) which was used entirely for Refinancing. So that all funds
from Adhi Commuter Properti Bond II Year 2022 have been fully realized.
186 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 187
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tidak ada pengambilan kuorum karena Mata Acara Kelima merupakan Laporan
Hasil Pemungutan Suara
Pertanggungjawaban.
Voting Result
No quorum is required as Agenda Item Five is the Accountability Report.
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
Mengukuhkan pemberlakukan:
Confirmed the enactment of:
1. PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara
Hasil Keputusan Mata PER-1/MBU/03/2023 on Special Assignments and Social and Environmental Responsibility
Acara Rapat ke-6 Programmes of State-Owned Enterprises
Resolution of 6th 2. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan
Meeting Agenda Usaha Milik Negara
PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance an Significant Corporate Activities of
state-Owned Enterprises
3. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara
PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises
• Setuju: 20.217.738.500 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta tujuh ratus tiga puluh
delapan ribu lima ratus)
Agree: 20,217,738,500 (twenty billion two hundred seventeen million seven hundred
thirty-eight thousand five hundred)
• Tidak Setuju: 317.400 (tiga ratus tujuh belas ribu empat ratus)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 317,400 (three hundred seventeen thousand four hundred)
Voting Result • Abstain: 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara: 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20,218,055,900 (twenty billion two hundred eighteen million fifty five
thousand nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar.
Approve the Amendment to the Articles of Association.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak subtitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan Mata Acara Rapat ini, termasuk
menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar dalam 1 (satu) Akta Notaris dan menyampaikan
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan segala sesuatu yang
Hasil Keputusan Mata
dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun yang
Acara Rapat ke-7
dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan dalam Anggaran
Resolution of 7th
Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Meeting Agenda
Delegated power and authority to the Board of Directors with the right of substitution to take
all necessary actions related to the resolution of this Agenda, including to recast the entire
Articles of Association in 1 (one) Notarial Deed and submit to the competent authority to
obtain approval and/or receipt of notification of the amendment of the Company’s Articles of
Association, to do everything deemed necessary and useful for such purposes with no one being
excluded, including to make additions and/or changes in the Articles of Association if required
by the competent authority.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 187
Page 188
• Setuju: 20.217.743.900 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta tujuh ratus empat puluh tiga
ribu sembilan ratus)
Agree: 20.217.743.900 (twenty billion two hundred seventeen million seven hundred four
hundred three thousand and nine hundred)
• Tidak Setuju: 312.000 (tiga ratus dua belas ribu)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 312.000 (three hundred and twelve thousand)
Voting Result • Abstain: 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara: 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20.218.055.900 (twenty billion two hundred and eighteen million fifty-five
thousand and nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
1. Mengukuhkan pemberhentian Sdr. Pundjung Setya Barata selaku Komisaris Utama.
Dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan pikiran selama memangku
jabatan tersebut dan memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan seluruhnya
(volledig acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang dilakukan sampai diputuskan dalam
RUPS ini dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan serta perundang-undangan, dengan
ketentuan tidak melepaskan tanggung jawab apabila di kemudian hari terbukti ada tindakan
yang menyimpang dan merugikan Perseroan.
Confirming the dismissal of Mr. Pundjung Setya Barata as President Commissioner
with effect.
With gratitude for all the contributions of energy and thought during his tenure and
provide a full release and discharge (volledig acquit et de charge) for the management
actions carried out until decided in this GMS with due observance of the provisions and
legislation, provided that he does not release his responsibility if in the future it is proven
that there are actions that deviate and harm the Company.
2. Memberhentikan nama-nama di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan sebagai berikut:
Hasil Keputusan Mata To terminate the names below as the Management of the Company as follows:
Acara Rapat ke-8 • Sdr. Indra Syahruzza selaku Direktur Pemasaran PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Resolution of 8th Mr. Indra Syahruzza as Marketing Director of PT Adhi Commute Properti Tbk.
Meeting Agenda • Sdr. Hanif Setyo Nugroho selaku Direktur Pengelolaan Properti PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
Mr. Hanif Setyo Nugroho as Director of Property Management of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
Dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan pikiran selama memangku
jabatan tersebut dan memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan seluruhnya
(volledig acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang dilakukan sampai diputuskan
dalam RUPS ini dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan serta perundang-undangan,
dengan ketentuan tidak melepaskan tanggung jawab apabila di kemudian hari terbukti ada
tindakan yang menyimpang dan merugikan Perseroan.
With gratitude for all the contributions of energy and thought during the holding of
the position and provide full release and discharge (volledig acquit et de charge) for
management actions carried out until decided in this GMS with due observance of the
provisions and legislation, provided that they do not release their responsibility if in the
future it is proven that there are actions that deviate and harm the Company.
188 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 189
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
3. Mengangkat:
Sdr. Herry Ardianto selaku Komisaris sekaligus merangkap Plt. Komisaris Utama PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
Dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Appoint:
Mr. Herry Ardianto as Commissioner and concurrently Acting. President Commissioner of
PT Adhi Commuter Properti Tbk.
With a term of office in accordance with the provisions of the Company's Articles of
Association with due observance of the laws and regulations in the Capital Market sector
and without prejudice to the rights of the GMS to dismiss at any time.
4. Mengubah penugasan dan nomenklatur jabatan Sdr. Rozi Sparta menjadi sebagai berikut:
Changing the assignment and nomenclature of the position of Mr. Rozi Sparta to be
as follows:
Semula Menjadi
From To
Direktur Pengembangan Bisnis Direktur Pemasaran dan Produksi
Business Development Director Marketing and Production Director
5. Memberikan kuasa dengan hak subsitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan
kembali yang diputuskan dalam RUPS ini dalam bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris
atau pejabat yang berwenang, dan melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang
diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan pelaksanaan
isi keputusan rapat.
To authorise with the right of substitution to the Board of Directors of the Company to
restate the resolutions of this GMS in the form of a Notarial Deed and to appear before
a Notary or authorised officer, and to make necessary adjustments or corrections if
required by the competent authorities for the purpose of implementing the resolutions
of the meeting.
• Setuju: 20.217.743.900 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta tujuh ratus empat puluh tiga
ribu sembilan ratus)
Agree: 20.217.743.900 (twenty billion two hundred seventeen million seven hundred four
hundred three thousand and nine hundred)
• Tidak Setuju: 312.000 (tiga ratus dua belas ribu)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 312.000 (three hundred and twelve thousand)
Voting Result • Abstain: 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara: 20.218.055.900 (dua puluh miliar dua ratus delapan belas juta lima puluh lima
ribu Sembilan ratus)
Total Vote: 20.218.055.900 (twenty billion two hundred and eighteen million fifty-five
thousand and nine hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 189
Page 190
RUPS Luar Biasa terkait Perubahan Susunan Pengurus Perseroan
Extraordinary GMS Regarding Changes in the Company’s Management Structure
Tanggal Pelaksanaan 15 Desember 2023
Date of GMS Desember 15, 2023
Waktu 14.00 - Selesai
Time 14.00 - Finished
Tempat Ruang Meeting I Lantai 6, Hotel Grandhika Iskandarsyah Jakarta
Venue Meeting Room I 6th Floor, Hotel Grandhika Iskandarsyah Jakarta
1. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan Penjelasan : Sesuai ketentuan Pasal 11 ayat 10 dan
Pasal 14 ayat 12 Anggaran Dasar Perseroan, Perubahan Pengurus Perseroan ditetapkan
Mata Acara melalui RUPS
Agenda Change in the Composition of the Company’s Management Explanation: In accordance with the
provisions of Article 11 paragraph 10 and Article 14 paragraph 12 of the Company’s Articles of
Association, changes to the Company’s Management shall be determined by the GMS.
Kuasa Pemegang Saham
Proxy of Shareholder
1. Ir. Parwanto Noegroho / General Manager Departemen Corporate Strategy & SCM PT Adhi
Karya (Persero) Tbk
Ir. Parwanto Noegroho / General Manager of Corporate Strategy & SCM Department at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk
2. Bindut Agus Dewanto / General Manager Departemen Legal PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Bindut Agus Dewanto / General Manager of Legal Department at PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Dewan Komisaris
Kehadiran Board of Commissioners
Attendees 1. Herry Ardianto
2. A.A.G Agung Dharmawan
3. Tjatur Waskito Putro
4. Amrozi Hamidi
5. Muhammad Isnaini
Direksi
Board of Directors
1. Rizkan Firman
2. Mochamad Yusuf
3. Rozi Sparta
1. Mengukuhkan Pengakhiran penugasan Sdr. Muhammad Isnaini selaku Komisaris
Independen PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan pikiran selama memangku
jabatan tersebut dan memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan seluruhnya
(volledig acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang dilakukan sampai diputuskan
dalam RUPSLB ini dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan serta perundang-
Hasil Keputusan Mata
undangan, dengan ketentuan tidak melepaskan tanggung jawab apabila di kemudian hari
Acara Rapat ke-1
terbukti ada tindakan yang menyimpang dan merugikan Perseroan.
Resolution of 1st
Confirming the termination of the assignment of Mr. Muhammad Isnaini as Independent
Meeting Agenda
Commissioner of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
With gratitude for all the contributions of energy and thought during his tenure and provide
full release and discharge (volledig acquit et de charge) for management actions carried
out until decided in this EGMS with due observance of the provisions and legislation,
provided that he does not release his responsibility if in the future it is proven that there
are actions that deviate and harm the Company.
190 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 191
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
2. Mengakhiri penugasan dengan hormat Sdr. Anak Agung Gede Agung Dharmawan selaku
Komisaris PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan pikiran selama memangku
jabatan tersebut dan memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan seluruhnya
(volledig acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang dilakukan sampai diputuskan
dalam RUPSLB ini dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan serta perundang-
undangan, dengan ketentuan tidak melepaskan tanggung jawab apabila di kemudian hari
terbukti ada tindakan yang menyimpang dan merugikan Perseroan.
To respectfully terminate the appointment of Mr. Anak Agung Gede Agung Dharmawan as
Commissioner of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
With gratitude for all the contributions of energy and thought during his tenure and
provide a full release and discharge (volledig acquit et de charge) for the management
actions carried out until decided in this EGMS with due observance of the provisions and
legislation, provided that he does not release his responsibility if in the future it is proven
that there are actions that deviate and harm the Company.
3. Mengangkat Sdr. Herry Ardianto selaku Komisaris Utama PT Adhi Commuter Properti Tbk
Dengan melanjutkan sisa masa jabatan dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
To appoint Mr. Herry Ardianto as President Commissioner of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
By continuing the remaining term of office with the provisions of the Company's Articles
of Association with due observance of the laws and regulations in the Capital Market
sector and without prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any time.
4. Memberikan kuasa dengan hak subsitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali
yang diputuskan dalam RUPSLB ini dalam bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris
atau pejabat yang berwenang, dan melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang
diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan pelaksanaan
isi keputusan rapat.
To authorise with the right of substitution to the Board of Directors of the Company to
restate the resolutions of this EGMS in the form of a Notarial Deed and to appear before
a Notary or authorised officer, and to make necessary adjustments or corrections if
required by the competent authorities for the purpose of implementing the resolutions
of the meeting.
• Setuju: 20.217.962.500 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta Sembilan ratus enam puluh
dua ribu lima ratus)
Agree: 20,217,962,500 (twenty billion two hundred seventeen million nine hundred sixty-two
thousand five hundred)
• Tidak Setuju: 100 (seratus)
Hasil Pemungutan Suara Disagree: 100 (one hundred)
Voting Result • Abstain: 0 (nol)
Abstain: 0 (zero)
• Jumlah Suara: 20.217.962.600 500 (dua puluh miliar dua ratus tujuh belas juta Sembilan ratus
enam puluh dua ribu enam ratus)
Total Vote: 20,217,962,600 500 (twenty billion two hundred seventeen million nine hundred
sixty-two thousand six hundred)
Realisasi/Tindak Lanjut Telah direalisasikan
Realization/Follow Up Realized
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 191
Page 192
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022
GMS Implementation in 2022
Di tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2022, the Company held 3 (three) General GMS,
sebanyak 3 (tiga) kali yang terdiri dari 1 (satu) kali consisting of 1 (one) Annual GMS and 2 (two) other GMS.
RUPS Tahunan dan 2 (dua) kali RUPS Luar Biasa. The details of the GMS conducted in 2022 are as follows:
Rincian penyelenggaraan RUPS tahun 2022 diuraikan
sebagai berikut:
Tanggal Pelaksanaan 28 Januari 2022
Date of GMS January 28, 2022
Tempat Sirkuler
Venue Circular
1. Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2021
Mata Acara Approval of the Annual Report including Ratification of the Financial Statements and Report on
Agenda the Board of Commissioners Supervisory Duties for the 2021 Fiscal Year
2. Penyesuaian Pasal 17 Anggaran Dasar
Adjustment to the Article 17 of Article of Association
Kuasa Pemegang Saham
Proxy of Shareholder
1. Agus Karianto / Direktur Human Capital dan Sistem PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Agus Karianto / Director of Human Capital and System of PT Adhi Karya (Persero) Tbk
2. A. Suko Widigdo / Direktur Operasi I PT Adhi Karya (Persero) Tbk
A. Suko Widigdo / Director of Operation of PT Adhi Karya (Persero) Tbk
3. Inonu Ferryanto / Ketua Koperasi Adhi Sejahtera
Inonu Ferryanto / Chairman of Adhi Sejahtera Cooperative
4. Yan Arianto / Sekretaris Koperasi Adhi Sejahter
Yan Arianto / Secretary of Adhi Sejahtera Cooperative
Dewan Komisaris
Kehadiran Board of Commissioners
Attendees 1. Pundjung Setya Brata
2. A.A.G Agung Dharmawan
3. Tjatur Waskito Putro
4. Amrozi Hamidi
5. Muhammad Isnaini
Direksi
Board of Directors
1. Rizkan Firman
2. Indra Syahruzza
3. Mochamad Yusuf
4. Hanif Setyo Nugroho
5. Rozi Sparta
192 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 193
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Keputusan Mata Acara Rapat ke-1: Telah direalisasikan
Persetujuan RKAP 2022
Resolution of 1st Agenda: Realized
Approved the 2022 RKAP
Keputusan Mata Acara Rapat ke-2: Telah direalisasikan
Penyesuaian Pasal 17 Anggaran Dasar
Resolution of 2nd Agenda: Realized
Approved the Adjustment of Article 17 of Article of Association
RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
Annual GMS for 2021 Fiscal Year
Tanggal Pelaksanaan 28 Juni 2022
Date of GMS June 28, 2022
Waktu 14.00 - Selesai
Time 14.00 - Finished
Tempat Hotel Gradhika Iskandarsyah, Jakarta Selatan
Venue Hotel Gradhika Iskandarsyah, South Jakarta
1. Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2021
Approval of the Annual Report including Ratification of the Financial Statements and Report
on the Board of Commissioners Supervisory Duties for the 2021 Fiscal Year
2. Penetapan besaran Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2021
Determination of the amount of the Use of the Company’s Net Profit for the 2021 Fiscal Year
3. Penetapan Gaji/Honorarium, Fasilitas dan Tunjangan Lainnya serta Tantiem/Insentif Kerja/
Insentif Khusus bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Determination of Salary/Honorarium, Facilities and Other Benefits and Tantiem/Work
Incentives/Special Incentives for Members of the Board of Directors and Members of the
Board of Commissioners
Mata Acara
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan Audit Laporan Keuangan Perseroan
Agenda
Tahun Buku 2022
Appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the
2022 Fiscal Year
5.1. Penyesuaian Kegiatan Usaha Perseroan sesuai dengan Kode KBLI 2020
Adjustments to the Company’s Business Activities in accordance with the 2020 KBLI Code
5.2. Penyesuaian Pasal 11 ayat (28) mengenai Direksi dan Pasal 14 ayat (29) mengenai Dewan
Komisaris
Adjustments to Article 11 paragraph (28) regarding the Board of Directors and Article 14
paragraph (29) concerning the Board of Commissioners
5.3. Kompilasi seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam satu Akta Notaris
Compilation of all of the Company’s Articles of Association in one Notary Deed
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 193
Page 194
Kuasa Pemegang Saham
Proxy of Shareholder
1. A. Suko Widigdo / Direktur Operasi I PT Adhi Karya (Persero) Tbk
A. Suko Widigdo / Director of Operation I of PT Adhi Karya (Persero) Tbk
2. Vera Kirana Direktur QHSE & Pengembangan Bisnis
Vera Kirana Director / QHSE & Business Development
3. Adriyanto Karyo Utomo Direktur Keuangan, Akuntansi & Pajak
Adriyanto Karyo Utomo / Director of Finance, Accounting & Tax
4. Ir. Parwanto Noegroho / General Manager Departemen Corporate Strategy & SCM PT Adhi
Karya (Persero) Tbk
Ir. Parwanto Noegroho General Manager of Corporate Strategy & SCM Department at PT Adhi
Karya (Persero) Tbk
5. Hafiz Bambang Pamungkas GM Fortofolio Bisnis dan Manajemen Risiko
Hafiz Bambang Pamungkas / GM of Business Portfolio and Risk Management
Kehadiran
Attendees Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Pundjung Setya Brata
2. A.A.G Agung Dharmawan
3. Tjatur Waskito Putro
4. Amrozi Hamidi
5. Muhammad Isnaini
Direksi
Board of Directors
1. Rizkan Firman
2. Indra Syahruzza
3. Mochamad Yusuf
4. Hanif Setyo Nugroho
5. Rozi Sparta
194 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 195
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Keputusan Mata Acara Rapat ke-1: Telah direalisasikan
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas
Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris untuk
tahun buku 2021, dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan, yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan (terafiliasi dengan RSM) sebagaimana dimuat dalam
laporannya Nomor: 00325/2.1030/AU.1/03/0181-3/1/IV/2022 tanggal
18 April 2022 dengan pendapat “laporan keuangan konsolidasian
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material,
posisi keuangan konsolidasian PT Adhi Commuter Properti Tbk. dan
entitas anak tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan dan
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia” dan
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas tindakan
pengurusan dan seluruh Anggota Dewan Komisaris atas pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2021, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak
pidana dan telah tercermin dalam Laporan tersebut di atas.
Resolution of 1st Agenda: Realized
Approved the Company’s Annual Report including the Supervisory Task
Report that had been carried out by the Board of Commissioners for
the 2021 fiscal year, and ratified the Company’s Consolidated Financial
Statements ending on December 31, 2021, which had been audited by
the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
(affiliated with RSM) as contained in its report No. 00325/2.1030/
AU.1/03/0181-3/1/IV/2022 dated April 18, 2022 with the opinion “the
attached consolidated financial statements are presented fairly, in all
material respects, consolidated financial position of PT Adhi Commuter
Properti Tbk. and subsidiaries on December 31, 2021, as well as their
consolidated financial performance and cash flows for the year ended
on that date, in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards” and provide full release and discharge (volledig acquit et de
charge) to all members of the Board of Directors for management actions
and all Members of the Board of Commissioners for the supervision
that has been carried out during the fiscal year ending December 31,
2021, as long as the action is not a crime and has been reflected in the
report above.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 195
Page 196
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Keputusan Mata Acara Rapat ke-2: Telah direalisasikan
Menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2021
sebagai berikut:
a. sebesar 20% atau senilai Rp26.072.115.513,- (dua puluh enam miliar
tujuh puluh dua juta seratus lima belas ribu lima ratus tiga belas rupiah)
digunakan untuk Dividen.
b. sebesar 20% atau senilai Rp26.072.115.513,- (dua puluh enam miliar
tujuh puluh dua juta seratus lima belas ribu lima ratus tiga belas rupiah)
digunakan untuk Cadangan Wajib.
c. sebesar 60% atau senilai Rp78.216.346.538,- (tujuh puluh delapan
miliar dua ratus enam belas juta tiga ratus empat puluh enam ribu lima
ratus tiga puluh delapan rupiah) digunakan untuk saldo laba yang belum
ditentukan penggunaannya.
Resolution of 2nd Agenda: Realized
Determined the use of the Company’s Net Profit for the 2021 Fiscal
Year as follows:
a. 20% or Rp26,072,115,513,- (twenty six billion seventy two million one
hundred fifteen thousand five hundred and thirteen rupiah) for dividends.
b. 20% or Rp26,072,115,513,- (twenty six billion seventy two million
one hundred fifteen thousand five hundred and thirteen rupiah) for
Mandatory Reserves.
c. 60% or Rp78,216,346,538,- (seventy-eight billion two hundred sixteen
million three hundred forty-six thousand five hundred thirty-eight
rupiah) for unappropriated retained earnings.
Keputusan Mata Acara Rapat ke-3: Belum direalisasikan karena masih dalam
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Mayoritas proses persetujuan Pemegang Saham
untuk menetapkan besaran tantiem untuk Tahun Buku 2021, serta Mayoritas
menetapkan honorarium, tunjangan, dan fasilitas bagi anggota Dewan
Komisaris untuk tahun 2022; dan
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis dari Pemegang Saham
Mayoritas untuk menetapkan besarnya tantiem untuk Tahun Buku
2021, serta menetapkan gaji, tunjangan, dan fasilitas bagi Direksi untuk
tahun 2022.
Resolution of 3rd Agenda: Has not been realized as it is still in the
1. Delegated authority and power to the Majority Shareholders to approval process from the Majority
determine the amount of tantiem for the 2021 Fiscal Year, as well as to Shareholders
determine the honorarium, benefits and facilities for members of the
Board of Commissioners in 2022; and
2. Delegated authority and power to the Board of Commissioners by first
obtaining written approval from the Majority Shareholders to determine
the amount of tantiem for the 2021 Fiscal Year, as well as determine the
salaries, benefits and facilities for the Board of Directors in 2022.
196 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 197
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Keputusan Mata Acara Rapat ke-4: Telah direalisasikan
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan (terafiliasi dengan RSM) untuk melakukan audit umum atas
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022;
2. Memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan besaran imbalan jasa audit, penambahan
ruang lingkup pekerjaan yang diperlukan dan persyaratan lainnya yang
wajar bagi Kantor Akuntan Publik tersebut; dan
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis Pemegang Saham
Mayoritas untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam
hal Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
(terafiliasi dengan RSM) karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan
audit atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2022.
Resolution of 4th Agenda:
1. Appointed Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Realized
& Partners (affiliated with RSM) to conduct a general audit of the
Company’s Consolidated Financial Statements for the 2022 fiscal year;
2. Delegated authority to the Company’s Board of Commissioners to
determine the amount of fees for audit services, additional scope of work
required and other reasonable requirements for the Public Accounting
Firm; and
3. Delegated authority and power to the Board of Commissioners by
first obtaining written approval from the Majority Shareholders to
determine a replacement Public Accounting Firm in the event that
the Public Accountant Office of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan (affiliated with RSM) is unable to complete an audit of
the Company’s Consolidated Financial Statements for the 2022
fiscal year
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 197
Page 198
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Keputusan Mata Acara Rapat ke-5: Telah direalisasikan
• Hasil Keputusan Agenda 5.1:
1. Menyetujui Penyesuaian Kegiatan Usaha Perseroan Sesuai dengan
Kode KBLI 2020 sebagaimana dijelaskan sebelumnya.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan agenda Rapat ini, termasuk menyusun
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar dalam suatu Akta
Notaris dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan segala sesuatu
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan dalam Anggaran Dasar tersebut
jika hal tersebut diprasyaratkan oleh instansi yang berwenang.
• Hasil Keputusan Agenda 5.2:
1. Menyetujui penyesuaian Pasal 11 ayat (28) mengenai Direksi dan
Pasal 14 ayat (29) mengenai Dewan Komisaris sebagaimana dijelaskan
sebelumnya.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan agenda Rapat ini, termasuk menyusun
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar dalam suatu Akta
Notaris dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan segala sesuatu
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan dalam Anggaran Dasar tersebut
jika hal tersebut diprasyaratkan oleh instansi yang berwenang.
• Hasil Keputusan Agenda 5.3:
1. Menyetujui untuk melakukan Kompilasi seluruh Anggaran Dasar
Perseroan dalam satu Akta Notaris sebagaimana dijelaskan
sebelumnya.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan agenda Rapat ini, termasuk menyusun
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar dalam suatu Akta
Notaris dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan segala sesuatu
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan dalam Anggaran Dasar tersebut
jika hal tersebut diprasyaratkan oleh instansi yang berwenang.
198 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 199
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Resolution of 5th Agenda: Realized
• Resolutions on Agenda 5.1:
1. Approved the Adjustment of the Company’s Business Activities in
accordance with the 2020 KBLI Code as previously explained.
2. Delegated power and authority to the Board of Directors with
the right of substitution to take all necessary actions related to
decisions on the agenda of this Meeting, including compiling and
restating the entire Articles of Association in a Notary Deed and
submitting it to the competent authority to obtain approval and/
or receipt of notification of changes The Articles of Association of
the Company, do everything that is deemed necessary and useful
for this purpose with none being excluded, including making
additions and/or changes to the Articles of Association if required
by the competent authority.
• Resolutions on Agenda 5.2:
1. Approved the adjustments to Article 11 paragraph (28) regarding the
Board of Directors and Article 14 paragraph (29) regarding the Board
of Commissioners as previously explained.
2. Delegated power and authority to the Board of Directors with
the right of substitution to take all necessary actions related to
decisions on the agenda of this Meeting, including compiling and
restating the entire Articles of Association in a Notary Deed and
submitting it to the competent authority to obtain approval and/
or receipt of notification of changes The Company’s Articles of
Association, do everything that is deemed necessary and useful for
this purpose with none being excluded, including making additions
and/or changes to the Articles of Association if required by the
competent authority.
• Resolutions on Agenda 5.3:
1. Approved to compile all of the Company’s Articles of Association in
one Notary Deed as previously described.
2. Delegated power and authority to the Board of Directors with
the right of substitution to take all necessary actions related to
decisions on the agenda of this Meeting, including compiling and
restating the entire Articles of Association in a Notary Deed and
submitting it to the competent authority to obtain approval and/
or receipt of notification of changes The Company’s Articles of
Association, do everything that is deemed necessary and useful for
this purpose with none being excluded, including making additions
and/or changes to the Articles of Association if required by the
competent authority.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 199
Page 200
RUPS Luar Biasa tanggal 2 Desember 2022
Extraordinary GMS in December 2, 2022
Tanggal Pelaksanaan 2 Desember 2022
Date of GMS December 2, 2022
Waktu 14.00 - Selesai
Time 14.00 until finished
Tempat Hotel Grandhika Iskandarsyah, Jakarta Selatan
Venue Hotel Grandhika Iskandarsyah, South Jakarta
1. Persetujuan Mengagunkan lebih dari 50% (lima puluh persen) Kekayaan Bersih Perseroan
Approval to Collateralize more than 50% (fifty percent) of the Company’s Net Asset
Mata Acara 2. Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan Susunan Direksi
Agenda Approval of Reappointment/Changes in the Composition of the Board of Directors
3. Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Approval of Reappointment/Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Kuasa Pemegang Saham
Proxy of Shareholder
1. A. Suko Widigdo / Direktur Operasi I PT Adhi Karya (Persero) Tbk
A. Suko Widigdo / Director of Operation | of PT Adhi Karya (Persero) Tbk
2. Johan Arifin / Bendahara KOJAS
Johan Arifin / Treasurer of KOJAS
3. Farhan / General Manager KOJAS
Farhan / General Manager of KOJAS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Pundjung Setya Brata
Kehadiran 2. A.A.G Agung Dharmawan
Attendees 3. Tjatur Waskito Putro
4. Amrozi Hamidi
5. Muhammad Isnaini
Direksi
Board of Directors
1. Rizkan Firman
2. Indra Syahruzza
3. Mochamad Yusuf
4. Hanif Setyo Nugroho
5. Rozi Sparta
200 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 201
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Keputusan Mata Acara Rapat ke-1: Telah direalisasikan
Menyetujui Penjaminan Aset Perseroan dengan nilai lebih dari 50%
(lima puluh persen) Kekayaan Bersih Perseroan dan memberikan
kuasa kepada Direksi untuk melakukan segala hal sehubungan dengan
pelaksanaan penjaminan tersebut, sampai Rapat Umum Pemegang
Saham menentukan lain dan dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Resolution of 1st Agenda: Realized
Approved the Guarantee of the Company’s Assets with a value more than
50% (fifty percent) of Net Assets Company and authorized the Board
of Directors to do everything in connection with the implementation of
the guarantee, until the General Meeting of Shareholders determines
otherwise and with due observance applicable laws and regulations.
Keputusan Mata Acara Rapat ke-2: Telah direalisasikan
1. Memberhentikan nama-nama di bawah ini sebagai Direksi Perseroan
sebagai berikut:
a. Sdr. Indra Syahruzza selaku Direktur Pemasaran PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
b. Sdr. Mochamad Yusuf selaku Direktur Keuangan, Manajemen
Risiko dan Human Capital PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan
pikiran selama memangku jabatan tersebut dan memberikan
pembebasan tanggung jawab dan pelunasan seluruhnya (volledig
acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang dilakukan sampai
diputuskan dalam RUPSLB ini dengan memperhatikan ketentuan-
ketentuan serta perundang-undangan, dengan ketentuan tidak
melepaskan tanggung jawab apabila di kemudian hari terbukti ada
tindakan yang menyimpang dan merugikan Perseroan.
2. Mengangkat Kembali:
a. Sdr. Indra Syahruzza selaku Direktur Pemasaran PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
b. Sdr. Mochamad Yusuf selaku Direktur Keuangan, Management
Risiko dan Human Capital PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
3. Memberikan kuasa dengan hak subsitusi kepada Direksi Perseroan untuk
menyatakan kembali yang diputuskan dalam RUPSLB ini dalam bentuk
Akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang,
dan melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan
apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan
pelaksanaan isi keputusan rapat.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 201
Page 202
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
Resolution of 2nd Agenda: Realized
1. Dismissed the names below as Board of Directors of the Company
as follows:
a. Mr. Indra Syahruzza as Director of Marketing PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
b. Mr. Mochamad Yusuf as Director of Finance, Risk Management
and Human Capital PT Adhi Commuter Properti Tbk.
With gratitude for all the contributions of energy and thought while
holding this position and granting release of responsibility and full
discharge (volledig acquit et de charge) for the management actions
carried out until it was decided in this EGMS with due observance
of the provisions and laws, with the provisions do not release
responsibility if in the future it is proven that there have been actions
that deviate and harm the Company.
2. Reappointed:
a. Mr. Indra Syahruzza as Director of Marketing of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
b. Mr. Mochamad Yusuf as Director of Finance, Risk Management
and Human Capital of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
With a term of office in accordance with the provisions of the
Company’s Articles of Association with due observance of laws and
regulations in the Capital Market sector and without prejudice to the
right of the GMS to dismiss it at any time.
3. Granted power of attorney with the right of substitution to the Board of
Directors of the Company to restate what was decided at this EGMS in
the form of a Notary Deed and to appear before a Notary or an authorized
official, and make necessary adjustments or improvements if required by
the competent authority for the purposes of implementing the contents
of the meeting resolutions.
Keputusan Mata Acara Rapat ke-3: Telah direalisasikan
1. Memberhentikan nama-nama di bawah ini sebagai Dewan Komisaris
Perseroan sebagai berikut:
a. Sdr. Pundjung Setya Brata selaku Komisaris Utama PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
b. Sdr. Tjatur Waskito Putro selaku Komisaris PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
Dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangsih tenaga dan
pikiran selama memangku jabatan tersebut dan memberikan
pembebasan tanggung jawab dan pelunasan seluruhnya (volledig
acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang dilakukan sampai
diputuskan dalam RUPSLB ini dengan memperhatikan ketentuan-
ketentuan serta perundang-undangan, dengan ketentuan tidak
melepaskan tanggung jawab apabila di kemudian hari terbukti ada
tindakan yang menyimpang dan merugikan Perseroan.
202 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 203
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Keputusan Realisasi/Tindak Lanjut
Resolution Realization/Follow Up
2. Mengangkat Kembali:
a. Sdr. Pundjung Setya Brata selaku Komisaris Utama PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
b. Sdr. Tjatur Waskito Putro selaku Komisaris PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
Dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk menyatakan kembali yang diputuskan dalam RUPSLB ini dalam
bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang
berwenang, dan melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan
yang diperlukan apabila diprasyaratkan oleh pihak yang berwenang
untuk keperluan pelaksanaan isi keputusan rapat.
Resolution of 3rd Agenda: Realized
1. Dismiss the names below as the Board of Commissioners of the
Company as follows:
a. Mr. Pundjung Setya Brata as President Commissioner of PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
b. Mr. Tjatur Waskito Putro as Commissioner of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
With gratitude for all the contributions of energy and thought while
holding this position and granting release of responsibility and full
settlement (volledig acquit et de charge) for the management actions
carried out until it was decided in this EGMS with due observance
of the provisions and laws, with the provisions do not release
responsibility if in the future it is proven that there have been actions
that deviate and harm the Company.
2. Reappointed:
a. Mr. Pundjung Setya Brata as President Commissioner of PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
b. Mr. Tjatur Waskito Putro as Commissioner of PT Adhi Commuter
Properti Tb
With a term of office in accordance with the provisions of the
Company’s Articles of Association with due observance of laws and
regulations in the Capital Market sector and without prejudice to the
right of the GMS to dismiss it at any time.
3. Granted power of attorney with the right of substitution to the Board of
Directors of the Company to restate what was decided at this EGMS in
the form of a Notary Deed and to appear before a Notary or an authorized
official, and make necessary adjustments or improvements if required by
the competent authority for the purposes of implementing the contents
of the meeting resolutions.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 203
Page 204
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Perseroan memiliki jajaran Dewan Komisaris sesuai dengan The Company has a Board of Commissioners in accordance
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
terbatas, yang mewajibkan seluruh Perseroan yang berdiri Companies, which mandates all companies established
berdasarkan hukum Indonesia untuk memiliki Dewan under Indonesian law to have a Board of Commissioners.
Komisaris. Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is an organ of the Company
yang memiliki tugas pokok sebagai wakil pemegang saham with the main task of representing the shareholders by
dengan melakukan pengawasan, memberi nasihat kepada overseeing, advising the Board of Directors on policies,
Direksi atas kebijakan Direksi serta memastikan jalannya and ensuring the management activities of the Company
kegiatan kepengurusan Perseroan pada umumnya untuk run smoothly for the benefit of the Company and in line
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan visi dan misi, with its vision, mission, and Articles of Association at all
serta Anggaran Dasar Perseroan di seluruh tingkatan atau levels or organizational hierarchies.
jenjang organisasi.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris
Appointment and Dismissal Procedures of the Board of Commissioners
1. Kriteria dan prosedur pengangkatan Dewan Komisaris 1. Criteria and procedures to appoint the Board of
Commissioners
a. Yang dapat diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris a. Those who can be appointed as the members of the
adalah orang perseorangan, yang memenuhi persyaratan Board of Commissioners are individuals who meet the
pada saat diangkat dan selama menjabat: following requirements upon appointment and during
the term of office:
• Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; • Have good characters, morals, and integrity;
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Is proficient in performing legal actions;
• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan • Within 5 (five) years before the appointment and
selama menjabat: during the term of office:
- Tidak pernah dinyatakan pailit; - has never been declared bankrupt;
- Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ - has never become a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
bersalah menyebabkan suatu Perseroan Commissioners who is found guilty of causing a
dinyatakan pailit; Company to be declared bankrupt;
- Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak - has never been sentenced for committing a
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau criminal offense that is detrimental to state
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan finances and/or related to the financial sector; and
- Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau - during the term of office, has never been a member
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: of the Board of Directors and/or a member of the
Board of Commissioners:
› Pernah tidak menyelenggarakan › who has failed to organize an Annual GMS;
RUPS Tahunan;
› Pertanggungjawabannya sebagai anggota › whose accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or a member of the Board
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah of Commissioners was not approved by the
tidak memberikan pertanggungjawaban GMS or did not present the accountability as a
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota member of the Board of Directors or a member
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan of the Board of Commissioners to the GMS; and
› Pernah menyebabkan Perseroan yang › has caused a company that already has license,
memperoleh izin, persetujuan, atau approval, or registration from the Financial
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak Services Authority not fulfilling its obligation
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan to submit its Annual report and/or Financial
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada statements to the Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan.
204 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 205
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
b. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan b. Have the commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; regulations;
c. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang c. Have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan Perseroan; dan by the Company; and
d. Memenuhi persyaratan bahwa anggota Dewan d. Meet the requirements which regulate the members
Komisaris wajib mengikuti ketentuan: of the Board of Commissioners to comply with the
following provisions:
• UUPT; • UUPT;
• Peraturan perundang-undangan di bidang • Laws and regulations in the Capital Market sector;
Pasar Modal;
• Peraturan perundang-undangan lain termasuk • Other laws and regulations including regulations
peraturan yang terkait dengan kegiatan usaha related to the Company’s business.
Perseroan.
• Pemenuhan persyaratan, dibuktikan dengan surat • The fulfillment of those requirements is proven
pernyataan yang ditandatangani oleh calon anggota by a written statement, signed by the candidate
Dewan Komisaris dan surat tersebut disampaikan of the Board of Commissioners, and submitted to
kepada Perseroan. the Company.
• Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk • The Company must hold a GMS to replace a member
melakukan penggantian anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners who does not meet
yang tidak memenuhi persyaratan. the requirements.
• Pengangkatan anggota Dewan Komisaris yang tidak • The appointment of a member of the Board of
memenuhi persyaratan, batal karena hukum sejak Commissioners who does not meet the requirements
saat anggota Dewan Komisaris lainnya atau Direksi shall be nullified starting from the time when another
mengetahui tidak terpenuhinya persyaratan tersebut, member of the Board of Commissioners or Board
berdasarkan bukti yang sah, dan kepada anggota of directors finds out that these requirements are
Dewan Komisaris yang bersangkutan diberitahukan not fulfilled based on valid evidence, and the said
secara tertulis, dengan memperhatikan peraturan member of the Board of Commissioners shall be
perundang-undangan. notified in writing, with due observance of the laws
and regulations.
• Dalam jangka waktu paling lambat 2 (dua) hari • Within a period of no later than 2 (two) working
kerja terhitung sejak diketahui pengangkatan days upon finding that the appointment of a member
anggota Dewan Komisaris tidak memenuhi of the Board of Commissioners does not meet
persyaratan, anggota Dewan Komisaris lainnya, the requirements, other members of the Board of
harus mengumumkan batalnya pengangkatan Commissioners must announce the cancellation
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan of the appointment of the said member of Board of
dalam media pengumuman, dan paling lambat 7 Commissioners through the media, and in no later
(tujuh) hari memberitahukannya kepada Menteri than 7 (seven) days must notify the Minister in the
di bidang Hukum untuk dicatat sesuai peraturan field of Law to be recorded according to the laws and
perundang-undangan. regulations.
• Perbuatan hukum yang telah dilakukan untuk dan • Legal actions that have been carried out for and on
atas nama Perseroan oleh anggota Dewan Komisaris behalf of the Company by a member of the Board of
yang tidak memenuhi persyaratan sebelum batalnya Commissioners who does not meet the requirements
pengangkatan anggota Dewan Komisaris tetap before the cancellation of appointment of the said
mengikat dan menjadi tanggung jawab Perseroan. member of the Board of Commissioners remain
binding and become the Company’s responsibility.
• Perbuatan hukum yang dilakukan untuk dan atas • Legal acts committed for and on behalf of the
nama Perseroan oleh anggota Dewan Komisaris Company by a member of the Board of Commissioners
yang tidak memenuhi persyaratan setelah batalnya who does not meet the requirements after the
pengangkatan anggota Dewan Komisaris adalah cancellation of the appointment of the said member
tidak sah dan menjadi tanggung jawab pribadi of the Board of Commissioners are invalid and are
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan. the personal responsibility of the said member of the
Board of Commissioners.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 205
Page 206
• Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan • Member of the Board of Commissioners shall be
dengan mempertimbangkan integritas, dedikasi, appointed by taking into account the integrity,
pemahaman mengenai masalah-masalah manajemen dedication, understanding of the Company’s
Perseroan yang berkaitan dengan salah satu fungsi management issues relating to one of the
manajemen, memiliki pengetahuan yang memadai management functions, sufficient knowledge of the
di bidang usaha Perseroan, dan dapat menyediakan Company’s line of business, and sufficient time to
waktu yang cukup untuk melaksanakan tugasnya carry out duties, as well as other requirements under
serta persyaratan lain berdasarkan peraturan the applicable laws and regulations.
perundang-undangan.
• Para anggota Dewan Komisaris diangkat dan • Members of the Board of Commissioners are
diberhentikan oleh RUPS, para anggota Dewan appointed and dismissed by the GMS, and members
Komisaris diangkat oleh RUPS dari calon yang of the Board of Commissioners are appointed by
diajukan oleh pemegang saham. Ketentuan ini the GMS from the candidates proposed by the
berlaku juga untuk RUPS yang diadakan dalam shareholders. This provision also applies to the
rangka mencabut atau menguatkan keputusan GMS held to revoke or strengthen the resolution to
pemberhentian sementara anggota Dewan suspend members of the Board of Commissioners.
Komisaris.
• Keputusan RUPS mengenai pengangkatan dan • The GMS resolution on the appointment and
pemberhentian anggota Dewan Komisaris juga dismissal of a member of the Board of Commissioners
menetapkan saat mulai berlakunya pengangkatan also determines the time such appointment and
dan pemberhentian tersebut. Dalam hal RUPS dismissal take effect. If the GMS does not determine,
tidak menetapkan, maka pengangkatan dan the appointment and dismissal of such member of the
pemberhentian anggota Dewan Komisaris tersebut Board of Commissioners shall take effect since the
mulai berlaku sejak penutupan RUPS. closing of the GMS.
2. Prosedur pengangkatan serta pemberhentian Dewan 2. Procedures for the appointment and dismissal of the Board
Komisaris of Commissioners
a. RUPS dapat memberhentikan para anggota Dewan a. The GMS may dismiss a member of the Board of
Komisaris sewaktu-waktu dengan menyebutkan Commissioners at any time by providing the reasons.
alasannya.
b. Alasan pemberhentian anggota Dewan Komisaris yang b. The reasons for dismissing a member of the Board
dikarenakan tidak memenuhi persyaratan, dilakukan of Commissioners due to non-compliance with the
apabila berdasarkan kenyataan, anggota Dewan requirements is carried out if based on the facts. The said
Komisaris yang bersangkutan antara lain: member of the Board of Commissioners are as follows:
• Tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik; • Unable to carry out their duties properly;
• Melanggar ketentuan Anggaran Dasar Perseroan • Violating the provisions of the Company’s Articles of
dan/atau peraturan perundang-undangan; Association and/or laws and regulations;
• Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perseroan • Involved in actions that are detrimental to the
dan/atau negara; Company and/or the country;
• Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/ • Performing actions that violate ethics and/or
atau kepatutan yang seharusnya dihormati sebagai propriety that should be respected as a member of
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
• Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan • Declared guilty by a court decision that has
yang telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap; permanent legal force;
• Mengundurkan diri. • Resigning.
c. Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan oleh c. Members of the Board of Commissioners can be
RUPS berdasarkan alasan lainnya yang dinilai tepat oleh dismissed by the GMS based on other reasons deemed
RUPS demi kepentingan dan tujuan Perseroan. appropriate by the GMS for the interests and objectives
of the Company.
d. Keputusan pemberhentian diambil setelah yang d. The decision to dismiss is taken after the said person is
bersangkutan diberi kesempatan membela diri given the opportunity to defend him/herself at the GMS.
dalam RUPS.
e. Pemberhentian karena alasan sebagaimana e. Dismissal for the reasons referred to in point 2 letter c
dimaksud pada poin 2 huruf c dan huruf e merupakan and letter e is a dishonorable discharge.
pemberhentian dengan tidak hormat.
f. Antar para anggota dewan Komisaris tidak boleh ada f. There shall be no family relationship up to the
hubungan keluarga sampai dengan derajat ketiga, third degree among the members of the Board of
baik menurut garis lurus maupun garis ke samping, Commissioners, either vertically or horizontally,
206 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 207
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
termasuk hubungan yang timbul karena perkawinan. including relationships by marriage. In the event of such
Dalam hal terjadi keadaan sebagaimana dimaksud, circumstances, the GMS has the authority to dismiss
RUPS berwenang memberhentikan salah seorang di one of them.
antara mereka.
g. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan g. The distribution of work among members of the
Komisaris diatur oleh mereka sendiri dan untuk Board of Commissioners is regulated by themselves
kelancaran tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu and for the continuity of their duties, the Board of
oleh Sekretaris Dewan Komisaris yang diangkat oleh Commissioners may be assisted by a secretary of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners who is appointed by the Board
of Commissioners.
h. Apabila pada suatu waktu oleh sebab apa pun terdapat h. If at any time, there is one or more vacant positions of
satu jabatan atau lebih anggota Komisaris lowong: Commissioners for any reasons:
• RUPS wajib diselenggarakan untuk mengisi jabatan • The GMS must be held to fill the vacant position if
lowong tersebut apabila menyebabkan anggota it results in less than 2 (two) members of the Board
Dewan Komisaris berjumlah kurang dari 2 (dua) salah of Commissioners, one of which is the President
satunya Komisaris Utama atau jabatan yang lowong Commissioner or the vacant position is the President
adalah Komisaris Utama; Commissioner;
• RUPS diselenggarakan paling lambat 90 (sembilan • The GMS is held no later than 90 (ninety) days after
puluh) hari sejak terjadinya lowongan jabatan. the position is vacant.
• Apabila pada suatu waktu oleh sebab apa pun seluruh • If at any time all positions of members of the
jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan lowong, Company’s Board of Commissioners are vacant
maka untuk sementara pemegang saham dapat for any reasons, temporarily the shareholders
menunjuk pelaksana tugas anggota Dewan Komisaris may appoint an acting member of the Board of
untuk menjalankan pekerjaan Dewan Komisaris Commissioners to carry out the work with the same
dengan kewenangan yang sama, dengan ketentuan authority, provided that no later than 90 (ninety) days
dalam waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) hari after such vacancy occurs, a GMS must be held to fill
setelah terjadi lowongan, harus diselenggarakan the vacant position of the Board of Commissioners.
RUPS untuk mengisi lowongan jabatan Dewan
Komisaris tersebut.
i. Pengunduran anggota diri Dewan Komisaris: i. Resignation of the Board of Commissioners:
• Seorang anggota Dewan Komisaris dapat • Members of the Board of Commissioners may resign
mengundurkan diri dari jabatannya sebelum masa from the position before their term of office ends. If a
jabatannya berakhir. Dalam hal terdapat anggota member of the Board of Commissioners resigns, the
Dewan Komisaris yang mengundurkan diri, maka said member of the Board of Commissioners must
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan submit a written resignation request regarding the
wajib menyampaikan permohonan pengunduran said purpose to the Company;
diri secara tertulis mengenai maksudnya tersebut
kepada Perseroan;
• Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk • The Company must hold the GMS to resolve the
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota resignation proposal of the said member of the Board
Dewan Komisaris paling lambat 90 (sembilan puluh) of Commissioners no later than 90 (ninety) days after
hari setelah diterimanya surat pengunduran diri receiving the resignation letter;
tersebut;
• Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota • Before the resignation becomes effective, the said
Dewan Komisaris yang bersangkutan tetap member of the Board of Commissioners shall remain
berkewajiban menyelesaikan tugas dan tanggung obliged to complete the duties and responsibilities
jawabnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan according to the Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan; applicable laws and regulations.
• Terhadap anggota Dewan Komisaris yang • The resigning member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri sebagaimana tersebut di atas as mentioned above can still be held accountable
tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya as a member of the Board of Commissioners since
sebagai anggota Dewan Komisaris sejak the appointment until the date the resignation is
pengangkatan yang bersangkutan hingga tanggal approved at the GMS;
disetujuinya pengunduran dirinya dalam RUPS;
• Pembebasan tanggung jawab anggota Dewan • The release of the responsibilities of the resigning
Komisaris yang mengundurkan diri diberikan setelah member of the Board of Commissioners is given after
RUPS Tahunan membebaskannya; the Annual GMS releases him/her;
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 207
Page 208
• Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan • If a member of the Board of Commissioners
diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan resigns and causes the number of the Board of
Komisaris menjadi kurang dari 3 (tiga) orang, Commissioners to be less than 2 (two) people, the
maka pengunduran diri tersebut sah apabila telah resignation becomes valid if it has been resolved
ditetapkan oleh RUPS dan telah diangkat anggota by the GMS and a new member of the Board of
Dewan Komisaris yang baru, sehingga memenuhi Commissioners has been appointed, therefore, the
persyaratan minimal jumlah anggota Dewan minimum requirements of the number of members of
Komisaris. the Board of Commissioners are met.
j. Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: j. The position of a member of the Board of Commissioners
shall end if:
• Pengunduran dirinya telah efektif; • The resignation is effective;
• Meninggal dunia; • Passes away;
• Masa jabatannya berakhir; • The term of office ends;
• Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; • Dismissed under the GMS resolutions;
• Dinyatakan pailit oleh pengadilan niaga yang telah • Declared bankrupt by the Commercial Court that
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh already has permanent legal force or is placed under
di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan interdiction based on a court decision; or
pengadilan; atau
• Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota • No longer meets the requirements as a member of
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan the Board of Commissions under the provisions of
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Articles of Association and laws and regulations.
perundang-undangan.
k. Bagi anggota Dewan Komisaris yang berhenti k. Members of the Board of Commissioners who resigns
sebelum maupun setelah masa jabatannya before or after the term of office ends, unless it is due to
berakhir, kecuali berhenti karena meninggal dunia, death, shall still be responsible for their actions whose
maka yang bersangkutan wajib menyampaikan accountability has not been approved by the GMS.
pertanggungjawaban atas tindakan-tindakannya yang
belum diterima pertanggung jawabannya oleh RUPS.
l. Anggota Dewan Komisaris dilarang memangku jabatan l. Member of the Board of Commissioners is prohibited
rangkap sebagai: from having concurrent positions as:
• Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik • Members of the Board of Directors in State-Owned
Negara, Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Enterprises, Regional-Owned Enterprises, Private-
Milik Swasta; Owned Enterprises;
• Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota DPR, • The administrator of a political party and/or member/
DPD, DPRD Tingkat I, dan DPRD Tingkat II dan/atau candidate member of the House of Representative,
calon kepala daerah/wakil kepala daerah; Regional Representative Council of Indonesia,
House of Representative Level I, and House of
Representative Level II and/or candidate of regional
head/deputy head;
• Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam • Other positions in accordance with the provisions of
peraturan perundang-undangan; dan/atau laws and regulations; and/or
• Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan • Other positions that may cause a conflict of interests.
kepentingan.
m. Anggota Dewan Komisaris, diberikan honorarium dan m. Members of the Board of Commissioners are given
tunjangan/fasilitas termasuk tantiem dan santunan honorariums and allowances/facilities including
purna jabatan yang jenis dan jumlahnya ditetapkan oleh bonuses and post-retirement benefits whose types and
RUPS dengan memperhatikan ketentuan peraturan amount are determined by the GMS in accordance with
perundang-undangan. the provisions of the prevailing laws and regulations.
• Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik • Members of the Board of Directors in State-Owned
Negara, Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Enterprises, Regional-Owned Enterprises, Private-
Milik Swasta; Owned Enterprises;
• Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota DPR, • The administrator of a political party and/or member/
DPD, DPRD Tingkat I, dan DPRD Tingkat II dan/atau candidate member of the House of Representative,
calon kepala daerah/wakil kepala daerah; Regional Representative Council of Indonesia,
House of Representative Level I, and House of
Representative Level II and/or candidate of regional
head/deputy head;
208 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 209
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
• Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam • Other positions in accordance with the provisions of
peraturan perundang-undangan; dan/atau laws and regulations; and/or
• Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan • Other positions that may cause a conflict of interests.
kepentingan.
n. Anggota Dewan Komisaris, diberikan honorarium dan n. Members of the Board of Commissioners are given
tunjangan/fasilitas termasuk tantiem dan santunan honorariums and allowances/facilities including
purna jabatan yang jenis dan jumlahnya ditetapkan oleh bonuses and post-retirement benefits whose types and
RUPS dengan memperhatikan ketentuan peraturan amount are determined by the GMS in accordance with
perundang-undangan. the provisions of the prevailing laws and regulations.
Masa Jabatan Dewan Komisaris
Term of Office of the Board of Commissioners
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Dewan According to the Articles of Association of the Company,
Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) orang the Board of Commissioners consists of at least 2 (two)
dan paling banyak sama dengan jumlah anggota Direksi. individuals and at most equal to the number of members
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka of the Board of Directors. Commissioners are appointed
waktu 5 (lima) tahun dan dapat diberhentikan sewaktu- by the General Meeting of Shareholders (RUPS) for a
waktu dengan memperhatikan ketentuan perundang- term of 5 (five) years and may be dismissed at any time
undangan yang berlaku. Setelah masa jabatannya berakhir, in accordance with applicable laws and regulations. After
para anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali their term expires, Commissioners may be reappointed
melalui RUPS untuk satu kali masa jabatan. through the General Meeting of Shareholders (RUPS) for
one more term.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
Di tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the composition of the Company’s Board of
mengalami perubahan berdasarkan Keputusan Pemegang Commissioners changed based on the Shareholders’
Saham dengan rincian sebagai berikut: Resolution with the following details:
Jabatan pada Jabatan pada Periode
Jabatan pada Periode
Periode 1 Januari 19 Juni 2023-15
15 Desember 2023-31
Nama 2023-19 Juni 2023 Desember 2023 Keterangan
Desember 2023
Name Position as of Position as of Remarks
Position as of December 15,
January 1, 2023- June 19,
2023-December 31, 2023
June 19, 2023 2023-December 15, 2023
Pundjung Komisaris Utama - - Tidak lagi menjabat
Setya Brata President sebagai Komisaris
Commissioner Utama sejak 19
Juni 2023
No longer served as
President Commissioner
since June 19, 2023.
Herry Ardianto - Plt. Komisaris Utama Komisaris Utama Menjabat sebagai
President Commissioner President Commissioner Plt. Komisaris Utama
sejak 19 Juni 2023 dan
dikukuhkan menjadi
Komisaris Utama sejak
15 Desember 2023
Served as President
Commissioner since June
19, 2023.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 209
Page 210
Jabatan pada Jabatan pada Periode
Jabatan pada Periode
Periode 1 Januari 19 Juni 2023-15
15 Desember 2023-31
Nama 2023-19 Juni 2023 Desember 2023 Keterangan
Desember 2023
Name Position as of Position as of Remarks
Position as of December 15,
January 1, 2023- June 19,
2023-December 31, 2023
June 19, 2023 2023-December 15, 2023
A.A.G. Agung Komisaris Komisaris - Tidak lagi
Dharmawan Commissioner Commissioner menjabat sebagai
Komisaris sejak 15
Desember 2023.
No longer served as
Commissioner since
December 15, 2023.
Tjatur Komisaris Komisaris Komisaris -
Waskito Putro Commissioner Commissioner Commissioner
Amrozi Hamidi Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen -
Independen Independent Commissioner Independent Commissioner
Independent
Commissioner
Muhammad Komisaris Komisaris Independen - Tidak lagi menjabat
Isnaini Independen Independent Commissioner sebagai Komisaris
Independent Independen sejak 15
Commissioner Desember 2023.
No longer served
as Independent
Commissioner since
December 15, 2023
Berdasarkan perubahan komposisi tersebut, susunan Based on the change in composition, the composition
Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2023 terdiri dari 3 of the Company’s Board of Commissioners in 2023
(tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, consists of 3 (three) persons consisting of 1 (one)
1 (satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen. President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan hingga 31 (one) Independent Commissioner. The composition of the
Desember 2023 adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners until 31 December
2023 is as follows:
Dasar Hukum
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Pengangkatan
Name Position Terms of Office Period in Office
Legal Basis of Appointment
19 Juni 2023 – Akta No. 217 tanggal
Komisaris Utama Pertama
RUPS 2028 19 Juni 2023
Herry Ardianto President First
June 19, 2023 Deed No. 217 dated
Commissioner
- GMS 2028 June 19, 2023
2 Desember 2022 - Akta No. 14 tanggal
Komisaris RUPS 2027 Kedua 2 Desember 2022
Tjatur Waskito Putro
Commissioner December 2, 2022 Second Deed No. 14 dated
– 2027 GMS December 2, 2022
Komisaris 4 Maret Akta No. 10 tanggal
Independen 2021-RUPS 2026 Pertama 4 Maret 2021
Amrozi Hamidi
Independent March 4, 2021 First Deed No. 10 dated
Commissioner – 2026 GMS March 4, 2021
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Profiles of all members of the Board of Commissioners
Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. can be seen in the Company Profile Chapter of this
Annual Report.
210 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 211
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja (Board The Company has established Guidelines and Procedures
Manual) Dewan Komisaris dan Direksi sebagai komitmen for the Board of Commissioners and Directors’ Work (Board
dalam mengawal penerapan GCG secara konsisten. Board Manual) as a commitment to consistently oversee the
Manual Perseroan disusun dengan mengacu pada peraturan implementation of Good Corporate Governance (GCG). The
perundang-undangan yang berlaku dan disahkan melalui Company’s Board Manual is prepared in accordance with
Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi pada 20 applicable laws and regulations and was approved through a
Januari 2023. Board Manual juga menjadi pedoman praktis Joint Decision of the Board of Commissioners and Directors
bagi Dewan Komisaris dalam melakukan tugas pengawasan on January 20, 2023. The Board Manual serves as a practical
atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi. guide for the Board of Commissioners in carrying out their
supervisory duties over the management of the Company by
the Directors.
Ruang lingkup Board Manual Perseroan mengatur beberapa The scope of the Board Manual regulates the following matters:
hal, antara lain:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Mencakup pengertian dan persyaratan Dewan Komisaris, Covers the definition and requirements of the
komposisi Dewan Komisaris, pengangkatan Dewan Board of Commissioners, the composition of the
Komisaris, masa jabatan Dewan Komisaris, pemberhentian Board of Commissioners, appointment of the Board
Dewan Komisaris, tugas, wewenang, kewajiban, hak of Commissioners, term of office of the Board of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, program kerja Commissioners, dismissal of the Board of Commissioners,
dan anggaran Dewan Komisaris, mekanisme pelaporan duties, authorities, obligations, rights, and responsibilities
dan pertanggungjawaban Dewan Komisaris, program of the Board of Commissioners, work program and budget
pengenalan dan pendalaman pengetahuan, remunerasi of the Board of Commissioners, reporting mechanism
Dewan Komisaris, hal-hal terkait rangkap jabatan, rapat and accountability of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, korespondensi, organ pendukung knowledge introduction and deepening programs,
Dewan Komisaris, etika jabatan Dewan Komisaris serta remuneration for the Board of Commissioners, matters
evaluasi kinerja Dewan Komisaris. related to concurrent positions, Board of Commissioners
meetings, correspondence, supporting organs for the
Board of Commissioners, position ethics for the Board of
Commissioners and evaluation of the performance of the
Board of Commissioners.
2. Direksi 2. Board of Directors
Mencakup pengertian dan persyaratan Direksi, komposisi Covers the definition and requirements of the Board
Direksi, pengangkatan Direksi, masa jabatan Direksi, of Directors, composition of the Board of Directors,
pemberhentian Direksi, tugas, wewenang, hak, kewajiban appointment of the Board of Directors, term of office of
dan tanggung jawab Direksi, pembatasan kewenangan the Board of Directors, dismissal of the Board of Directors,
Direksi dan Prosedur pelaksanaannya, prosedur-prosedur duties, powers, rights, obligations and responsibilities of
terkait tugas dan kewajiban Direksi, pendelegasian the Board of Directors, limitations on the authority of the
wewenang di antara anggota Direksi, pembagian tugas Board of Directors and their implementation procedures,
Direksi, program kerja dan anggaran Direksi, mekanisme procedures related to the duties and obligations of the
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi, program Board of Directors, delegation of authority in between
pengenalan dan pendalaman pengetahuan, remunerasi members of the Board of Directors, segregation of duties
Direksi, hubungan dengan Perseroan afiliasi, hal-hal terkait of the Board of Directors, work program and budget of
rangkap jabatan, rapat Direksi, organ pendukung Direksi, the Board of Directors, mechanism for reporting and
etika jabatan Direksi serta evaluasi kinerja Direksi. accountability of the Board of Directors, knowledge
introduction and deepening program, remuneration for
the Board of Directors, relations with affiliated companies,
matters related to concurrent positions, meetings of the
Board of Directors, supporting organs of the Board of
Directors, office ethics Board of Directors and evaluation
of the performance of the Board of Directors.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 211
Page 212
3. Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi 3. Working Relations of the Board of Commissioners and the
Mencakup perbuatan Direksi yang memerlukan Board of Directors
persetujuan tertulis Dewan Komisaris, perbuatan Direksi Covers the actions of the Board of Directors that require
yang memerlukan tanggapan tertulis Dewan Komisaris written approval from the Board of Commissioners, actions
dan persetujuan dari RUPS, pertemuan formal Dewan of the Board of Directors that require a written response
Komisaris dan Direksi, pertemuan informal, komunikasi from the Board of Commissioners and approval from the
formal dan komunikasi informal. GMS, formal meetings of the Board of Commissioners and
Directors, informal meetings, formal communications and
informal communications.
4. Kegiatan antar Organ Perseroan 4. Activities between Company Organs
Mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Covers the Annual General Meeting of Shareholders
RUPS Rencana Kerja Anggaran Perseroan (RKAP) dan (GMS), the Company’s Budget Work Plan (RKAP) GMS and
RUPS Luar Biasa. the Extraordinary GMS.
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties and Authorities of the Board of Commissioners
Tugas Dewan Komisaris
Duties of the Board of Commissioners
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Provide advice to the Directors in managing the Company;
pengurusan Perseroan;
2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Kerja 2. Provide opinion and approval of the Company’s Annual
dan Anggaran Tahunan Perseroan serta rencana kerja Work Plan and Budget and other work plans prepared by
lainnya yang disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan the Board of Directors, in accordance with the provisions
Anggaran dasar Perseroan; of the Company’s Articles of Association;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, 3. Follow the development of the Company’s activities,
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai provide opinions and suggestions to the GMS regarding
setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan any issues deemed important for the management of
Perseroan; the Company;
4. Melaporkan kepada pemegang saham apabila terjadi 4. Report to shareholders if there are signs of a decline in
gejala menurunnya kinerja Perusahaan; the Company’s performance;
5. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan Akuntan Publik 5. Propose to the GMS the appointment of a Public
yang akan melakukan pemeriksaan atas buku-buku Accountant who will conduct an examination of the
Perseroan; Company’s books;
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan Laporan 6. Examine and review the periodic reports and Annual
Tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani Report prepared by the Board of Directors and sign the
Laporan Tahunan; Annual Report;
7. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada 7. Provide explanations, opinions and suggestions to the
RUPS mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta; GMS regarding the Annual Report, if requested;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 8. Make minutes of meetings of the Board of Commissioners
salinannya; and keep a copy;
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 9. Report to the Company regarding their and/or family’s
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan dan share ownership in the Company and other companies;
perusahaan lain;
10. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 10. Provide a report on supervisory duties that have been
telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau carried out during the recent fiscal year to the GMS;
kepada RUPS;
11. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 11. Explain all the questions and requests by shareholders in
ditanyakan atau yang diminta pemegang saham dengan accordance with the laws and regulations;
memperhatikan peraturan perundang-undangan;
12. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 12. Perform other supervisory and advisory duties, as long
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak as they do not contradict the laws and regulations, the
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, Articles of Association, and/or the resolutions of the GMS;
Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS;
212 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 213
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
13. Menyampaikan laporan triwulan mengenai kinerja 13. Submit quarterly reports on the Company’s performance,
Perseroan termasuk realisasi Indikator Kinerja Utama including the realization of Key Performance Indicators
kepada Pemegang Saham Mayoritas; to the Majority Shareholders;
14. Menyusun Piagam/Pedoman dan tata tertib kerja Dewan 14. Prepare the Charter/Guidelines and work procedures for
Komisaris (BOC Charter). the Board of Commissioners (BOC Charter).
Wewenang Dewan Komisaris
Authorities of the Board of Commissioners
1. Memeriksa buku-buku, surat-surat, serta dokumen 1. Examine books, letters and other documents, and
dokumen lainnya, dan memeriksa kekayaan Perseroan; examine the assets of the Company;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2. Enter the grounds, buildings and offices used by
dipergunakan oleh Perseroan; the Company;
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 3. Request an explanation from the Board of Directors and/
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut or other officials regarding all matters related to the
pengelolaan Perseroan; Company’s management;
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah 4. Know all the policies and actions that have been and will
dan akan dijalankan oleh Direksi; be carried out by the Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. Request the Board of Directors, within the knowledge
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri of the Board of Directors, to attend the meetings of the
rapat Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
6. Mengangkat dan memberhentikan seorang Sekretaris 6. Appoint and dismiss a Secretary to the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai 7. Temporarily dismiss the members of the Board of
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; Directors in accordance with the provisions of the
Company’s Articles of Association;
8. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi dan 8. Establish an Audit Committee, Remuneration and
Nominasi, Komite Pemantau Risiko dan komite lain, jika Nomination Committee, Risk Monitoring Committee, and
dianggap perlu dengan memperhatikan kemampuan other committees, if necessary, by taking into account the
Perseroan; Company’s capabilities;
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam 9. Use experts for certain matters and within a certain
jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, jika period at the expense of the Company, if necessary;
dianggap perlu;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam 10. Carry out management actions of the Company under
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai certain conditions for a certain period under the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan; provisions of the Company’s Articles of Association;
11. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris 11. Approve the appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas Internal; Secretary and/or Head of the Internal Audit Unit;
12. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan pandangan 12. Attend the Board of Directors meetings and provide
terhadap hal yang dibicarakan; dan opinions on matters discussed; and
13. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 13. Carry out other supervisory authorities as long as they
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan do not contradict the laws and regulations, the Articles of
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Association, and/or GMS decisions.
keputusan RUPS.
Pembagian Tugas Dewan Komisaris
Segregation of Responsibility of the Board of Commissioners
Pembagian kerja di antara para anggota Dewan Komisaris The distribution of work among the members of the
diatur oleh para anggota sesuai dengan Anggaran Dasar Board of Commissioners is regulated by the members in
Perseroan. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris melakukan accordance with the Company’s Articles of Association.
pembagian lingkup tugas sesuai dengan fungsi dan keahlian In 2023, the Board of Commissioners divided the scope of
masing-masing dalam melakukan pengawasan terhadap duties in accordance with their respective functions and
pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. expertise in supervising the management of the Company
by the Board of Directors.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 213
Page 214
Nama Jabatan Fokus Tugas
Name Position Focus of Duties
Komisaris Utama Koordinator dari semua anggota Dewan Komisaris
Herry Ardianto
President Commissioner Coordinator for all the Board of Commissioners members
Komisaris Komite Pemantau Risiko
Tjatur Waskito Putro
Commissioner Risk Commitee
Komisaris Independen Komite Nominasi dan Remunerasi
Amrozi Hamidi
Independent Commissioner Nomination and Remuneration Committee
Jenis-Jenis Keputusan yang Perlu Mendapat Persetujuan Dewan Komisaris
Types of Decisions Requiring the Approval of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan kegiatan pengelolaan Perseroan, In carrying out the Company’s management activities, there
terdapat sejumlah keputusan Direksi yang perlu mendapatkan are a number of decisions of the Board of Directors that need
persetujuan Dewan Komisaris, antara lain: to be approved by the Board of Commissioners, namely:
a. Melepaskan/memindahtangankan dan/atau mengagunkan a. Release/transfer and/or pledge the Company’s fixed assets
aset tetap Perseroan dengan nilai melebihi jumlah tertentu with a value exceeding a certain amount determined by
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris, kecuali aset the Board of Commissioners, except for assets recorded as
yang dicatat sebagai persediaan (aktiva lancar), dengan inventory (current assets), taking into account provisions in
memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
b. Mengadakan kerja sama dengan badan usaha atau pihak b. Cooperate with business entities or other parties in
lain, dalam bentuk Kerja sama Operasi (KSO), sewa the form of Joint Operations (KSO), leasing, Business
menyewa, Kerja sama Usaha (KSU), Kerja sama Lisensi, Cooperation (KSU), Licensing Cooperation, Build, Operated
Bangun Guna Serah (Build, Operated and Transfer/BOT), and Transfer (BOT), Build Handover (Build, Operated and
Bangun Serah Guna (Build, Transfer and Operated/BTO) Transfer/BOT), Build, Transfer and Operated/BTO, Build,
Bangun Guna Milik (Build, Operate and Own/BOO), dan Operate and Own/BOO, and other agreements of the same
perjanjian-perjanjian lain yang mempunyai sifat yang sama nature whose duration or value exceeds that determined
yang jangka waktunya ataupun nilainya melebihi dari yang by the Board of Commissioners;
ditetapkan oleh Dewan Komisaris;
c. Menetapkan dan mengubah logo Perseroan; c. Establish and change the Company’s logo;
d. Menetapkan struktur organisasi 1 (satu) tingkat di d. Establish an organizational structure 1 (one) level below
bawah Direksi; the Board of Directors;
e. Melakukan penyertaan modal, melepaskan penyertaan e. Carry out equity participation, dispose of equity
modal termasuk perubahan struktur permodalan dengan participation including changing the capital structure with
nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris pada a certain value determined by the Board of Commissioners
perusahaan lain, anak perusahaan, dan perusahaan in other companies, subsidiaries and joint ventures that are
patungan yang tidak dalam rangka penyelamatan piutang not in the framework of saving receivables by taking into
dengan memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal; account provisions in the Capital Market sector;
f. Mendirikan Anak Perusahaan dan/atau Perusahaan f. Establish Subsidiary Companies and/or Joint Venture
Patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Companies with a certain value determined by the Board
Komisaris dengan memperhatikan ketentuan di bidang of Commissioners by taking into account provisions in the
Pasar Modal; Capital Market sector;
g. Mengusulkan wakil perseroan untuk menjadi calon g. Propose company representatives to become candidates
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Anak for members of the Board of Directors and Board of
Perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan kepada Commissioners in Subsidiaries who make a significant
Perseroan dan/atau bernilai strategis yang ditetapkan oleh contribution to the Company and/or have a strategic value
Dewan Komisaris; determined by the Board of Commissioners;
h. Melakukan penggabungan, peleburan, pengambilalihan, h. Carry out mergers, consolidations, acquisitions,
pemisahan, pembubaran anak perusahaan dan perusahaan separations, and dissolution of subsidiaries and joint
patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan ventures with a certain value determined by the Board
Komisaris dengan memperhatikan ketentuan di bidang of Commissioners, taking into account provisions in the
Pasar Modal; Capital Market sector;
214 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 215
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
i. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg atau avalist) i. Bind the Company as a guarantor (borg or avalist) with a
dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris certain value determined by the Board of Commissioners,
dengan memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal; taking into account provisions in the Capital Market sector;
j. Menerima pinjaman jangka menengah/panjang dan j. Receive medium/long term loans and provide medium/long
memberikan pinjaman jangka menengah/panjang dengan term loans with a certain value determined by the Board
nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris dengan of Commissioners, taking into account provisions in the
memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
k. Memberikan pinjaman jangka pendek/menengah/panjang k. Provide short/medium/long-term loans that are not
yang tidak bersifat operasional, kecuali pinjaman kepada operational in nature, except for loans to subsidiaries that
anak perusahaan cukup dilaporkan kepada Dewan are sufficient to report to the Board of Commissioners;
Komisaris;
l. Menghapuskan dari pembukuan terhadap piutang macet l. Write off from the books of bad debts and dead goods
dan persediaan barang mati dalam nilai yang melebihi inventory in a value that exceeds the limit set by the Board
batas yang ditetapkan Dewan Komisaris; of Commissioners;
m. Melakukan tindakan yang termasuk dalam transaksi m. Carry out actions included in material transactions as
material sebagaimana ditetapkan oleh peraturan stipulated by the laws and regulations in the Capital
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dengan nilai Market sector with a certain value determined by the
tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris kecuali Board of Commissioners, unless such actions are included
tindakan tersebut termasuk dalam transaksi material yang in material transactions that are excluded by the laws and
dikecualikan oleh peraturan perundang-undangan yang regulations in force in the Capital Market sector;
berlaku di bidang Pasar Modal;
n. Tindakan-tindakan yang belum ditetapkan dalam RKAP; n. Actions that have not been defined in the RKAP;
o. Melakukan pembelian aset lahan dan/atau land bank o. Purchase land assets and/or land bank for property
untuk kegiatan usaha properti maupun dijadikan sebagai business activities or used as fixed assets, with a certain
aktiva tetap, dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan value determined by the Board of Commissioners;
Komisaris;
p. Melakukan investasi dengan batasan nilai dan/atau p. Invest with certain value limits and/or criteria set by the
kriteria tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Board of Commissioners based on the proposal of the
berdasarkan usulan Direksi; Board of Directors;
q. Penetapan batasan dan/atau kriteria untuk hal-hal q. The determination of limits and/or criteria for matters
sebagaimana dimaksud dalam huruf (a), (b), (e), (f), (g), (h), referred to in letters (a), (b), (e), (f), (g), (h), (i), (j), (k), (l)
(i), (j), (k), (l) dan (o) ayat ini dilakukan oleh Dewan Komisaris and (o) of this paragraph is carried out by the Board of
setelah mendapatkan persetujuan Pemegang Saham Commissioners after obtaining the approval of the Majority
Mayoritas yang memiliki lebih dari 50% (lima puluh) persen Shareholders who own more than 50% (fifty) percent of the
saham Perseroan (“Pemegang Saham Mayoritas”); Company’s shares (“Majority Shareholders”);
r. Persetujuan Dewan Komisaris berkenaan dengan huruf (a), r. Approval of the Board of Commissioners regarding letters
(b), (e), (f), (g), (h), (i), (j), (k), (l), dan (o), ditetapkan setelah (a), (b), (e), (f), (g), (h), (i), (j), (k), (l), and (o), is determined
mendapat persetujuan Pemegang Saham Mayoritas; after obtaining the approval of the Majority Shareholders;
s. Tindakan Direksi sebagaimana dimaksud pada huruf (b) s. The actions of the Board of Directors as referred to in
ayat ini sepanjang diperlukan dalam rangka pelaksanaan letter (b) of this paragraph, as long as they are necessary in
kegiatan usaha utama yang lazim dilakukan dalam bidang the context of carrying out the main business activities that
usaha yang bersangkutan dengan memperhatikan are commonly carried out in the business field concerned
ketentuan peraturan perundang-undangan, tidak by taking into account the provisions of the laws and
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris dan/atau RUPS; regulations, do not require the approval of the Board of
Commissioners and/or the GMS;
t. Tindakan Direksi sebagaimana dimaksud pada huruf (b), t. The actions of the Board of Directors as referred to in
(e), (f), (g), (h) ayat ini sepanjang diperlukan dalam rangka letters (b), (e), (f), (g), (h) of this paragraph are necessary
mengikuti tender dan/atau untuk melaksanakan proyek to participate in tenders and/or to carry out projects and/
dan/atau memenuhi persyaratan dan/atau pelaksanaan or fulfill requirements and/or carry out business activities
kegiatan usaha utama yang lazim dilakukan dalam bidang main activities that are commonly carried out in the
usaha yang bersangkutan dengan memperhatikan relevant business field, taking into account the provisions
ketentuan peraturan perundang-undangan, tidak of laws and regulations. They do not require the approval
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris dan/atau RUPS. of the Board of Commissioners and/or GMS.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 215
Page 216
Program Orientasi Dewan Komisaris
Orientation Program of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki program orientasi yang ditujukan The Company has an orientation program designed for
kepada Dewan Komisaris yang baru menjabat untuk newly appointed members of the Board of Commissioners
memberikan pengetahuan lebih terkait organisasi dan to provide them with a deeper understanding of the
operasional Perseroan untuk membantu tugasnya di bidang organization and operations of the Company to assist
pengawasan. Penanggung jawab program orientasi bagi them in their oversight duties. The person in charge of
Dewan Komisaris yang baru menjabat adalah Sekretaris the orientation program for newly appointed members of
Dewan Komisaris. Program orientasi yang dilaksakan agar the Board of Commissioners is the Corporate Secretary.
Dewan Komisaris lebih mudah dalam beradaptasi dan The orientation program is implemented to help the new
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara members of the Board of Commissioners adapt more easily
efektif. and carry out their duties and responsibilities effectively.
Di tahun 2023, Perseroan melakukan program orientasi In 2023, the Company conducted an orientation program
Dewan Komisaris sehubungan dengan ditunjuknya Bapak for the Board of Commissioners following the appointment
Herry Ardianto sebagai Komisaris Utama. Program of Mr. Herry Ardianto as the President Commissioner.
orientasi baru ini dilakukan melalui kegiatan meeting This new orientation program was conducted through a
Komisaris beserta Komite dibawah Komisaris yang meeting of the Commissioners and Committees under the
dilakukan pada 29 Februari 2024 di ruang meeting Commissioners, held on February 29, 2024, in the meeting
ADHI Tower. room of the ADHI Tower.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris
Training and Competency Development of the Board of Commissioners
Perseroan memandang bahwa pengembangan kompetensi The Company views competency development for
bagi Dewan Komisaris merupakan hal yang penting untuk the Board of Commissioners as crucial for enhancing
menambah wawasan dan pengetahun anggota Dewan the insight and knowledge of the Board members to
Komisaris untuk meningkatkan kualitas pengawasan improve the quality of oversight and recommendations
dan rekomendasi terhadap kepengurusan Perseroan regarding the management of the Company by the Board
yang dilakukan oleh Direksi. Program pengembangan of Directors. The competency development program for
kompetensi Dewan Komisaris termasuk dalam rencana the Board of Commissioners is included in the Company’s
pengembangan SDM yang dilakukan Perseroan. Program human resources development plan. The competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Dewan development programs attended by the Board of
Komisaris sepanjang tahun 2023 dapat dilihat pada Bab Commissioners throughout 2023 can be found in the
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Laporan Kegiatan Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of Duties of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has carried
tugas dan tanggung jawabnya melalui sejumlah kegiatan, out its duties and responsibilities through a number of
antara lain: activities, among others:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan dan 1. Supervised the management policies and provided advice
memberikan nasehat kepada Direksi; to the Board of Directors;
2. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya 2. Performing duties specifically assigned to it by the Articles
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- of Association, prevailing laws and regulations and/or by
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan Keputusan the Resolution of the General Meeting of Shareholders;
Rapat Umum Pemegang Saham;
3. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris 3. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
bertindak untuk kepentingan dan usaha Perseroan acts for the interests and business of the Company and is
dan bertanggung jawab kepada Rapat Umum responsible to the General Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham;
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 4. Examining and reviewing the Annual Report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani Laporan the Board of Directors and signing the Annual Report;
Tahunan tersebut;
216 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 217
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
5. Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran 5. Supervise the implementation of the Company’s Work
Perseroan serta menyampaikan hasil penilaian serta Plan and Budget and submit its assessment and opinion
pendapatnya kepada Rapat Umum Pemegang Saham; to the General Meeting of Shareholders;
6. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan dalam 6. Follow the development of the Company’s activities,
hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran yang and in the event that the Company shows symptoms of
mencolok, segera melaporkan kepada Rapat Umum a marked decline, immediately report to the General
Pemegang Saham dengan disertai saran mengenai Meeting of Shareholders along with suggestions on
langkah perbaikan yang harus ditempuh; corrective measures to be taken;
7. Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum 7. Provide opinions and advice to the General Meeting of
Pemegang Saham mengenai setiap persoalan lainnya Shareholders on any other issues deemed important for
yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan; the management of the Company;
8. Mengusulkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham 8. Propose to the General Meeting of Shareholders the
penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan appointment of a Public Accounting Firm that will
pemeriksaan atas buku-buku Perseroan; conduct an audit of the Company’s books;
9. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 9. Perform other supervisory duties determined by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham dengan General Meeting of Shareholders with due observance of
memperhatikan peraturan perundang-undangan; laws and regulations;
10. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi 10. Provide feedback on the Board of Directors’ periodic
(Triwulanan, Tahunan) serta pada setiap waktu yang reports (Quarterly, Annual) as well as at any time
diperlukan mengenai perkembangan Perseroan; necessary regarding the Company’s development;
11. Bersama dengan Direksi menyusun pedoman yang 11. Cooperate with the Board of Directors, develop guidelines
mengikat setiap anggota Direksi dan anggota Dewan that bind each member of the Board of Directors and
Komisaris, sesuai dengan peraturan perundang- members of the Board of Commissioners, in accordance
undangan yang berlaku; with applicable laws and regulations;
12. Bersama dengan Direksi menyusun kode etik yang 12. Cooperate with the Board of Directors, develop a code
berlaku bagi seluruh anggota Direksi dan anggota of ethics that applies to all members of the Board of
Dewan Komisaris, karyawan/pegawai, serta pendukung Directors and members of the Board of Commissioners,
organ yang dimiliki Perseroan, sesuai dengan ketentuan employees, and supporting organs owned by the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company, in accordance with applicable laws and
regulations.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan Perseroan, Dewan In carrying out the Company’s supervisory function, the Board
Komisaris memiliki Komite Audit sebagai organ pendukung. of Commissioners has an Audit Committee as a supporting
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya sesuai dengan Board organ. The Board of Commissioners carries out its duties in
Manual dan target yang ditetapkan melalui rapat-rapat dan accordance with the Board Manual and targets set through
tindakan pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris meetings and supervisory actions carried out by the Board
didukung dengan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris. of Commissioners supported by the Committees under the
Board of Commissioners.
Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Perseroan Until the publication of this Annual Report, the Company has
belum melakukan penilaian terhadap kinerja Komite Audit not conducted an assessment of the performance of the Audit
yang dilakukan oleh pihak ketiga. Committee conducted by a third party.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have financial, managerial,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan shareholding, and/or family relationships with other members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham pengendali atau dengan Perseroan yang Directors, controlling shareholders, or with the Company that
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk may hinder or impede their ability to act independently in
bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. accordance with the principles of GCG.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 217
Page 218
Pengangkatan Komisaris Independen diatur dalam Peraturan The appointment of Independent Commissioners is regulated
Menteri BUMN No. PER-09/MBU/2012 tentang Perubahan in the Minister of State-Owned Enterprises Regulation
atas Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-01/ No. PER-09/MBU/2012 concerning Amendments to the
MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No.
yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha PER-01/MBU/2011 concerning the Implementation of Good
Milik Negara. Corporate Governance in State-Owned Enterprises.
Kriteria Komisaris Independen
Criteria of Independent Commissioners
Kriteria penentuan Komisaris Independen berdasarkan The criteria for appointing Independent Commissioners
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 based on Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Publik adalah sebagai berikut: Commissioners of Issuers or Public Companies are as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not the person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, leading, controlling, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervising the Company’s activities during the last 6 (six)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, months, except for re-appointment as an Independent
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner.
Independen.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not have shares in the Company, either directly or
langsung pada Perseroan. indirectly.
3. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 3. Does not have a direct or indirect business relationship
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perseroan.
4. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, 4. Is not affiliated with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Saham Pengendali Perseroan. the Controlling Shareholders of the Company.
Komposisi dan Jumlah Komisaris Independen
Composition and Number of Independent Commissioners
Per 31 Desember 2023, jumlah anggota Dewan Komisaris As of December 31, 2023, the total number of members
Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, di mana 1 (satu) orang of the Company’s Board of Commissioners amounted to 3
atau 33% di antaranya merupakan anggota Komisaris (three) individuals, of which 1 (one) person or 33% of them
Independen yang diangkat berdasarkan Keputusan Rapat are Independent Commissioners appointed based on the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan Akta No. 159 Extraordinary General Meeting of Shareholders Decision
tanggal 15 Desember 2023. Jumlah Komisaris Independen with Deed No. 159 dated December 15, 2023. The number
ini telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK Nomor 33/ of Independent Commissioners has fulfilled the provisions
POJK.04/2014, dimana setiap Perseroan publik harus of Financial Services Authority Regulation No. 33/
memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% POJK.04/2014, wherein every public company must have
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Independent Commissioners comprising at least 30% of
the total number of Board of Commissioners members.
Pernyataan Independensi
Independence Statement
Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah All Independent Commissioners of the Company have
menandatangani pernyataan independensi serta signed independence statements and meet the level of
memenuhi tingkat independensi sesuai dengan krtieria independence according to the criteria set by the OJK.
yang ditetapkan oleh OJK.
218 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 219
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tjatur
Kriteria Herry Amrozi
Waskito
Criteria Ardianto Hamidi
Putro
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Komisaris Independen. √ √ √
Is not the person who works or has the authority and responsibility for planning,
leading, controlling, or supervising the Company’s activities during the last 6 (six)
months, except for re-appointment as an Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Does not have shares in the Company, either directly or indirectly. * √ √
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha perseroan.
√ √ √
Does not have a direct or indirect business relationship related to the Company’s
business activities.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau Pemegang Sham Pengendali Perseroan.
√ √ √
Is not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or the Controlling Shareholders of the Company.
*) Herry Ardianto memiliki saham Perseroan di bawah 5% sehingga *) Herry Ardianto owns less than 5% of the Company’s shares, so it does not
tidak mempengaruhi secara material aspek independensinya dan telah materially affect his independence aspect. He has reported to the Indonesia
melaporkan kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, Stock Exchange and the Financial Services Authority, and is regularly listed
serta selalu dilaporkan setiap bulan dalam daftar pemegang saham. every month in the shareholders list.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is the Company’s organ collectively
jawab penuh secara kolegial atas pengurusan Perseroan responsible for managing the Company for its interests
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan. Selain itu, Direksi and objectives. Additionally, the Board of Directors is
bertanggung jawab dalam mewakili Perseroan baik di responsible for representing the Company both in and
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan out of court in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan. Anggota Direksi masing- of Association. Each member of the Board of Directors
masing menjalankan tugasnya dan mengambil keputusan carries out their duties and makes decisions according to
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenang yang the division of tasks and authorities they hold under the
dimilikinya di bawah koordinasi Direktur Utama, namun coordination of the President Director. However, the tasks
tugas yang dilaksanakan oleh masing-masing anggota performed by each member of the Board of Directors
Direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. remain a collective responsibility.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi
Appointment and Dismissal Procedure of the Board of Directors
1. Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah orang 1. Those who can be appointed as members of the Board
perseorangan, yang memenuhi persyaratan pada saat of Directors are individuals who meet the following
diangkat dan selama menjabat: requirements at the time of appointment and during their
term of office:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Have good character, morals and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Capable of performing legal actions;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama c. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: their term of office:
• Tidak pernah dinyatakan pailit; • Never been declared bankrupt;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau • Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 219
Page 220
• Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak • Never been punished for committing a crime that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau • Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who
during their term of office:
» Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; » Have failed to hold an Annual GMS;
» Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi » Accountability as a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have been denied by the GMS or
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi did not present accountability as a member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Board of Directors and/or a member of the Board
RUPS; dan of Commissioners to GMS;
» Pernah menyebabkan Perseroan yang » Have caused a Company that has obtained permits,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval or registration from the Financial
dari OJK, tidak memenuhi kewajiban Services Authority, to not fulfill the obligation to
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan submit annual reports and/or financial reports
keuangan kepada OJK; to the OJK;
• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan • Have a commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; regulations;
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang • Have knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Perseroan; required by the Company;
• Yang boleh diangkat sebagai anggota Direksi adalah • Those who can be appointed as members of the
Warga Negara Indonesia dan/atau Warga Negara Board of Directors are Indonesian Citizens and/or
Asing yang telah memenuhi syarat untuk diangkat Foreign Citizens who have met the requirements to
sebagai Direksi Perseroan berdasarkan ketentuan be appointed as Directors of the Company under the
undang-undang Negara Republik Indonesia provisions of the prevailing laws of the Republic of
yang berlaku; Indonesia;
• Memenuhi persyaratan bahwa anggota Direksi wajib • Meet the requirements that members of the Board of
mengikuti ketentuan: Directors must comply with the following provisions:
» UUPT; » UUPT;
» Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar » Laws and regulations in the Capital Market
Modal; dan sector; and
» Peraturan perundang-undangan yang berlaku » The laws and regulations that apply to the
bagi Perseroan yang terkait dengan kegiatan Company related to the Company’s business
usaha Perseroan. activities.
2. Pemenuhan persyaratan wajib dimuat dalam surat 2. Fulfillment of the requirements must be stated in a
pernyataan yang ditandatangani oleh calon anggota Direksi statement signed by the prospective members of the Board
dan surat tersebut disampaikan kepada Perseroan. Surat of Directors and the letter is submitted to the Company.
pernyataan tersebut wajib diteliti dan didokumentasikan The statement letter must be examined and documented
oleh Perseroan. by the Company.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company is required to hold a GMS to replace
melakukan penggantian anggota Direksi yang tidak members of the Board of Directors who do not meet the
memenuhi persyaratan. requirements.
4. Anggota Direksi dilarang memangku jabatan rangkap 4. Members of the Board of Directors are prohibited from
sebagaimana tersebut di bawah ini, yaitu: holding multiple positions as follows:
a. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, a. Members of the Board of Directors in State Owned
Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Swasta Enterprises, Regional Owned Enterprises, Private
dan/atau; Owned Enterprises and/or;
b. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Dewan Pengawas b. Members of the Board of Commissioners and/or
pada Badan Usaha Milik Negara atau Anggota Dewan Supervisory Board in State-Owned Enterprises or
Komisaris pada Badan Usaha Milik Swasta dan/atau; Members of the Board of Commissioners in Private-
Owned Enterprises and/or;
c. Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada instansi/ c. Other structural and functional positions in central and/
lembaga pemerintah pusat dan/atau daerah; or regional government agencies/institutions;
220 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 221
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
d. Pengurus partai politik, anggota Dewan Perwakilan d. Officials of political parties, members of the People’s
Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD), Dewan Representative Council (DPR), Regional Representative
Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Tingkat I, dan DPRD Council (DPD), Level I Regional People’s Representative
Tingkat II dan/atau kepala daerah/wakil kepala daerah; Council (DPRD), and Level II DPRD and/or regional
heads/deputy regional heads;
e. Menjadi calon/anggota DPR, DPD, DPRD Tingkat I, e. A candidate/member of the DPR, DPD, Level I DPRD,
dan DPRD Tingkat II atau calon kepala daerah/wakil and Level II DPRD or candidate for regional head/
kepala daerah; deputy regional head;
f. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan f. Other positions that may cause a conflict of
kepentingan; dan/atau interest; and/or
g. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam g. Other positions in accordance with the provisions in the
peraturan perundang-undangan. laws and regulations.
Masa Jabatan Direksi
Term of Office of the Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Direksi According to the Company’s Articles of Association, the
terdiri dari sekurang-kurangnya sebanyak 2 (dua) orang Board of Directors consists of at least 2 (two) members as
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Anggota Direksi required by the Company. The Board of Directors includes
Perseroan di antaranya diangkat sebagai Direktur Utama the appointment of a President Director, and if necessary,
dan apabila diperlukan seorang di antaranya dapat one of them may be appointed as Vice President Director.
diangkat sebagai Wakil Direktur Utama.
Pemegang saham berwenang untuk mengangkat dan Shareholders have the authority to appoint and determine
menetapkan anggota Direksi dengan masa jabatan 5 (lima) members of the Board of Directors for a term of 5 (five)
tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa years and may be reappointed for one additional term
jabatan dengan tidak mengurangi hak dari RUPS untuk without prejudice to the right of the General Meeting of
memberhentikan sewaktu-waktu. Shareholders to dismiss them at any time.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Di tahun 2023, terjadi perubahan nomenklatur jabatan dan In 2023, there were changes in the job titles and
komposisi Direksi Perseroan. Perubahan komposisi Direksi composition of the Company’s Board of Directors. The
hingga 31 Desember 2023 dapat dilihat sebagai berikut: changes in the composition of the Board of Directors until
December 31, 2023, are as follows:
Jabatan pada Periode 1 Jabatan pada Periode 19 Juni
Nama Januari 2023-19 Juni 2023 2023-31 Desember 2023 Keterangan
Name Position as of January 1, 2023 Position as of June 19, 2023 up Remarks
up to June 19, 2023 to December 31, 2023
Direktur Utama Direktur Utama
Rizkan Firman -
President Director President Director
Tidak lagi menjabat sebagai
Direktur Pemasaran sejak 19
Direktur Pemasaran
Indra Syahruzza - Juni 2023
Director of Marketing
No longer served as Director of
Marketing since June 19, 2023
Direktur Keuangan, Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko, dan Manajemen Risiko, dan
Human Capital Human Capital
Mochamad Yusuf -
Director of Finance, Director of Finance,
Risk Management, and Risk Management, and
Human Capital Human Capital
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 221
Page 222
Jabatan pada Periode 1 Jabatan pada Periode 19 Juni
Nama Januari 2023-19 Juni 2023 2023-31 Desember 2023 Keterangan
Name Position as of January 1, 2023 Position as of June 19, 2023 up Remarks
up to June 19, 2023 to December 31, 2023
Sehubungan dengan perubahan
nomenklatur jabatan pada
19 Juni 2023, jabatan beliau
mengalami perubahan dari
Direktur Pemasaran, Direktur
Pengembangan Bisnis, dan
Direktur Pengembangan Bisnis Direktur Pemasaran Direktur Pengelolaan Properti
dan Produksi menjadi Direktur Pemasaran dan
Rozi Sparta
Director of Business Development Director of Marketing and Produksi.
Production In connection with the change in
position nomenclature on June
19, 202, his position changed
from Marketing Director, Business
Development Director, and Property
Management Director to Marketing
and Production Director.
Tidak lagi menjabat sebagai
Direktur Pengelolaan Properti
Hanif Direktur Pengelolaan Properti
- sejak 19 Juni 2023
Setyo Nugroho Director of Property Management
No longer served as Director of
Marketing since June 19, 2023
Berdasarkan perubahan komposisi tersebut, susunan Based on the revised composition, the Board of Directors
Direksi Perseroan di tahun 2023 terdiri dari 3 (tiga) orang of the Company in 2023 consists of three members,
Direksi dengan rincian sebagai berikut: detailed as follows:
Dasar Hukum
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Pengangkatan
Name Position Terms of Office Period in Office Legal Basis of
Appointment
7 Februari 2020 - Akta No. 26 tanggal 7
Direktur Utama RUPS 2025 Pertama Februari 2020
Rizkan Firman
President Director February 2020 First Deed No. 26 dated
– 2025 GMS February 7, 2020
Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko, dan 2 Desember 2022 – Akta No. 14 tanggal 2
Human Capital RUPS 2027 Kedua Desember 2022
Mochamad Yusuf
Director of Finance, December 2, 2022 Second Deed No. 14 dated
Risk Management, and – 2027 GMS December 2, 2022
Human Capital
Direktur Pemasaran 6 Desember Akta No. 19 tanggal 6
dan Produksi 2019-RUPS 2024 Pertama Desember 2019
Rozi Sparta
Director of Marketing and December 6, 2019 First Deed No. 19 dated
Production – 2024 GMS December 6, 2019
Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Profiles of all members of the Board of Directors can be
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. seen in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
222 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 223
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors’ Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out their duties and responsibilities, the Board
senantiasa mengacu pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja of Directors always refers to the Guidelines and Rules of
(Board Manual) Dewan Komisaris dan Direksi. Board Manual Procedure (Board Manual) of the Board of Commissioners and
Perseroan disusun berdasarkan peraturan perundang- Directors. The Company’s Board Manual is prepared based
undangan yang berlaku dan telah disahkan melalui Keputusan on applicable laws and regulations and has been approved
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi pada 20 Januari through a Joint Decision of the Board of Commissioners and
2023. Pedoman tersebut bertujuan untuk memastikan setiap Directors on January 20, 2023. The guidelines aim to ensure
anggota Direksi dapat melaksanakan fungsi pengelolaan that each member of the Board of Directors can fulfill the
Perseroan dengan efektif, efisien, akuntabel, transparan, dan management functions of the Company effectively, efficiently,
independen. accountably, transparently, and independently.
Ruang lingkup Board Manual Perseroan mengatur beberapa The scope of the Board Manual regulates the following matters:
hal, antara lain:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Mencakup pengertian dan persyaratan Dewan Komisaris, Covers the definition and requirements of the
komposisi Dewan Komisaris, pengangkatan Dewan Board of Commissioners, the composition of the
Komisaris, masa jabatan Dewan Komisaris, pemberhentian Board of Commissioners, appointment of the Board
Dewan Komisaris, tugas, wewenang, kewajiban, hak of Commissioners, term of office of the Board of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, program kerja Commissioners, dismissal of the Board of Commissioners,
dan anggaran Dewan Komisaris, mekanisme pelaporan duties, authorities, obligations, rights, and responsibilities
dan pertanggungjawaban Dewan Komisaris, program of the Board of Commissioners, work program and budget
pengenalan dan pendalaman pengetahuan, remunerasi of the Board of Commissioners, reporting mechanism
Dewan Komisaris, hal-hal terkait rangkap jabatan, rapat and accountability of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, korespondensi, organ pendukung knowledge introduction and deepening programs,
Dewan Komisaris, etika jabatan Dewan Komisaris serta remuneration for the Board of Commissioners, matters
evaluasi kinerja Dewan Komisaris. related to concurrent positions, Board of Commissioners
meetings, correspondence, supporting organs for the
Board of Commissioners, position ethics for the Board of
Commissioners and evaluation of the performance of the
Board of Commissioners.
2. Direksi 2. Board of Directors
Mencakup pengertian dan persyaratan Direksi, komposisi Covers the definition and requirements of the Board
Direksi, pengangkatan Direksi, masa jabatan Direksi, of Directors, composition of the Board of Directors,
pemberhentian Direksi, tugas, wewenang, hak, kewajiban appointment of the Board of Directors, term of office of
dan tanggung jawab Direksi, pembatasan kewenangan the Board of Directors, dismissal of the Board of Directors,
Direksi dan Prosedur pelaksanaannya, prosedur-prosedur duties, powers, rights, obligations and responsibilities of
terkait tugas dan kewajiban Direksi, pendelegasian the Board of Directors, limitations on the authority of the
wewenang di antara anggota Direksi, pembagian tugas Board of Directors and their implementation procedures,
Direksi, program kerja dan anggaran Direksi, mekanisme procedures related to the duties and obligations of the
pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi, program Board of Directors, delegation of authority in between
pengenalan dan pendalaman pengetahuan, remunerasi members of the Board of Directors, segregation of duties
Direksi, hubungan dengan Perseroan afiliasi, hal-hal terkait of the Board of Directors, work program and budget of
rangkap jabatan, rapat Direksi, organ pendukung Direksi, the Board of Directors, mechanism for reporting and
etika jabatan Direksi serta evaluasi kinerja Direksi. accountability of the Board of Directors, knowledge
introduction and deepening program, remuneration for
the Board of Directors, relations with affiliated companies,
matters related to concurrent positions, meetings of the
Board of Directors, supporting organs of the Board of
Directors, office ethics Board of Directors and evaluation
of the performance of the Board of Directors.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 223
Page 224
3. Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi 3. Working Relations of the Board of Commissioners and the
Mencakup perbuatan Direksi yang memerlukan Board of Directors
persetujuan tertulis Dewan Komisaris, perbuatan Direksi Covers the actions of the Board of Directors that require
yang memerlukan tanggapan tertulis Dewan Komisaris written approval from the Board of Commissioners, actions
dan persetujuan dari RUPS, pertemuan formal Dewan of the Board of Directors that require a written response
Komisaris dan Direksi, pertemuan informal, komunikasi from the Board of Commissioners and approval from the
formal dan komunikasi informal. GMS, formal meetings of the Board of Commissioners and
Directors, informal meetings, formal communications and
informal communications.
4. Kegiatan antar Organ Perseroan 4. Activities between Company Organs
Mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Covers the Annual General Meeting of Shareholders
RUPS Rencana Kerja Anggaran Perseroan (RKAP) dan (GMS), the Company’s Budget Work Plan (RKAP) GMS and
RUPS Luar Biasa. the Extraordinary GMS.
Tugas dan Wewenang Direksi
Duties and Authorities of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan Each member of the Board of Directors must carry out their
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab duties and responsibilities in good faith, full responsibility,
dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan dengan and prudence for the interests of the Company by adhering
mematuhi perundang-undangan yang berlaku. Direksi juga to applicable laws and regulations. The Board of Directors
wajib secara penuh mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian are also required to fully dedicate their energy, thoughts,
dan pengabdiannya pada tugas, kewajiban dan pencapaian attention, and devotion to the tasks, obligations, and
tujuan Perseroan. Anggota Direksi juga memiliki tanggung achievements of the Company’s goals. Members of the Board
jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang of Directors also jointly and severally responsible for the
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi Company’s losses due to errors or negligence by the members
dalam menjalankan tugasnya. of the Board of Directors in carrying out their duties.
Selain itu, Direksi juga berkewajiban untuk melakukan hal-hal In addition, the Board of Directors is also obliged to do the
sebagai berikut: following:
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan 1. Seek to and ensure that the implementation of the
kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company’s business and activities are in accordance with
serta kegiatan usahanya; its aims and objectives, as well as business activities;
2. Menyiapkan pada waktunya rencana jangka panjang 2. Prepare in time the Company’s long-term plan, the
Perseroan, rencana kerja dan anggaran tahunan Company’s annual work plan and budget, and other work
Perseroan dan rencana kerja lainnya, serta perubahannya plans, as well as their amendments to be submitted to the
untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and obtain the approval of the
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, 3. Prepare a Register of Shareholders, Special Register,
Risalah RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; Minutes of GMS, and Minutes of Board of Directors
Meetings;
4. Membuat Laporan Tahunan yang antara lain berisi 4. Prepare an Annual Report which contains Financial
Laporan Keuangan, sebagai wujud pertanggungjawaban Statements as a form of accountability for the
pengurusan Perseroan, serta dokumen keuangan management of the Company, as well as the Company’s
Perseroan sebagaimana dimaksud dalam Undang undang financial documents as referred to in the Law on Company
tentang Dokumen Perusahaan; Documents;
5. Menyusun Laporan Keuangan dalam angka 4 di 5. Prepare Financial Statements in number 4 above based
atas berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan dan on Financial Accounting Standards and submit them to a
menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk di audit; Public Accountant for auditing;
6. Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah oleh 6. Submit the Annual Report after being reviewed by the
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat Board of Commissioners within a period of no later than
5 (lima) bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir 5 (five) months after the end of the Company’s fiscal year
kepada RUPS untuk disetujui dan disahkan; to the GMS for approval and ratification;
7. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai 7. Provide an explanation to the GMS regarding the
Laporan Tahunan; Annual Report;
224 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 225
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
8. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah 8. Submit the Balance Sheet and Profit and Loss Report
disahkan oleh RUPS kepada Menteri yang membidangi which has been approved by the GMS to the Minister in
Hukum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang charge of Law in accordance with the provisions of the
undangan; laws and regulations;
9. Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan oleh 9. Prepare other reports required by the provisions of laws
ketentuan peraturan perundang-undangan; and regulations;
10. Memelihara dan menyimpan di tempat kedudukan 10. Maintain and store the List of Shareholders, Special
Perseroan Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Register, Minutes of GMS, Minutes of Board of
Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors Meetings, Annual
Risalah Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen Report and financial documents of the Company as
keuangan Perseroan sebagaimana dimaksud dalam angka referred to in number 4 and number 5, and other company
4 dan angka 5, dan dokumen perseroan lainnya; documents at the domicile of the Company;
11. Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: Daftar 11. Store the Register of Shareholders, Special Register,
Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah RUPS, Risalah Minutes of GMS, Minutes of Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, and Board of Directors Meetings, Annual Report and
Laporan Tahunan dan dokumen keuangan Perseroan Company financial documents and other Company
serta dokumen Perseroan lainnya; documents at the domicile of the Company;
12. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan 12. Conduct and maintain the company’s bookkeeping
administrasi Perseroan sesuai dengan kelaziman yang and administration in accordance with the custom that
berlaku bagi suatu perseroan; applies to a company;
13. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 13. Develop an accounting system in accordance with
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip Financial Accounting Standards and following the
pengendalian intern, terutama fungsi pengurusan, principles of internal control, especially the functions of
pencatatan, penyimpanan dan pengawasan; management, recording, storage and supervision;
14. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu 14. Submit periodic reports according to the manner and time
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan under the applicable provisions, as well as other reports
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris, dengan whenever requested by the Board of Commissioners,
memperhatikan peraturan perundang-undangan serta taking into account the laws and regulations in force in
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
15. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap 15. Prepare the organizational structure of the Company
dengan perincian dan tugasnya; along with the details and duties;
16. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 16. Explain all matters that are asked or requested by
ditanyakan atau yang diminta anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and Majority
dan Pemegang Saham Mayoritas, dengan memperhatikan Shareholders, taking into account the laws and
peraturan perundang-undangan serta peraturan yang regulations that apply in the Capital Market sector;
berlaku di bidang Pasar Modal;
17. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan 17. Carry out other obligations under the provisions
ketentuan yang diatur dalam anggaran dasar ini dan yang stipulated in the articles of association and determined
ditetapkan oleh RUPS; by the GMS;
18. Menyusun Piagam/Pedoman dan tata tertib kerja Direksi 18. Prepare the Charter/Guidelines and work procedures for
(BOD Charter); the Board of Directors (BOD Charter);
19. Menetapkan pedoman dan/atau kebijakan tata kelola 19. Establish guidelines and/or governance policies for
kegiatan properti, real estate, support dan investasi property, real estate, support, and investment activities
setelah terlebih dahulu mendapatkan persetujuan after first obtaining approval from the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Dalam melaksanakan kepengurusan Perseroan, setiap In carrying out the management of the Company, each member
anggota Direksi berhak dan berwenang bertindak untuk, dan of the Board of Directors has the right and authority to act
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan sesuai dengan for and on behalf of the Board of Directors and represent the
kebijakan dan kewenangan kepengurusan Perseroan yang Company in accordance with the policies and authorities of
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. the Company’s management set based on the decisions of the
Board of Directors.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 225
Page 226
Pembagian Tugas Direksi Segregation of Responsibility of the Board of Directors Direksi melaksanakan tugasnya sebagai satu kesatuan dari The Board of Directors carries out its duties as a unified organ Perseroan dan menghasilkan kesepakatan strategis entity of the Company and reaches strategic agreements sebagai hasil kesepakatan/Keputusan Direksi secara as a result of collective decisions/agreements of the bersama-sama. Keputusan lain yang bersifat operasional Board of Directors. Other operational decisions can be dapat diputuskan oleh masing-masing Direksi sesuai made by each Director according to their respective areas dengan bidang tugas dan tanggung jawabnya dengan of responsibility, while still adhering to the Articles of tetap memperhatikan Anggaran Dasar dan peraturan Association and applicable laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku. Pembagian tugas masing-masing Direksi dapat dilihat The division of tasks among the Directors can be seen sebagai berikut: as follows: 226 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 227
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Jabatan
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Position
Direktur Utama Tugas Direktur Utama: President Director’s duties:
President Director 1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas 1. Improve the efficiency and effectiveness of
Perseroan; the Company;
2. Meningkatkan daya saing Perseroan; 2. Improve the Company’s competitiveness;
3. Menetapkan visi, misi dan rencana strategis 3. Determine the vision, mission and strategic
Perseroan; plans of the Company;
4. Menetapkan Kebijakan untuk kepentingan 4. Establish policies for the Company’s benefit;
Perseroan;
5. Menetapkan Peraturan Perusahaan (PP); 5. Establish Company Regulations (PP);
6. Menetapkan pegawai dalam susunan 6. Determine employees in the Company’s
organisasi Perusahaan; organizational structure;
7. Menugaskan Pegawai Perseroan; 7. Assign Company Employees;
8. Mengelola Manajemen Risiko; 8. Manage Risk Management;
9. Menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh 9. Carry out the policies set by the Board of
Dewan Komisaris dan RUPS; Commissioners and the GMS;
10. Mengusulkan Rencana Jangka Panjang 10. Propose the Company’s Long-Term Plan
Perseroan (RJPP) dan Rencana Kerja dan (RJPP) and the Company’s Work Plan and
Anggaran Perseroan (RKAP) kepada Dewan Budget (RKAP) to the Board of Commissioners
Komisaris dan Pemegang Saham guna and Shareholders for approval;
mendapatkan pengesahan;
11. Memelihara, menjaga dan meningkatkan 11. Maintain and improve the healthy condition
kondisi Perseroan yang sehat, sesuai dengan of the Company, in accordance with the
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Company’s Work Plan and Budget (RKAP) and
dan Anggaran Perseroan (RKAP) dan Rencana the Company’s Long-Term Plan (RJPP);
Jangka Panjang Perseroan (RJPP);
12. Membuat laporan pertanggungjawaban 12. Make an accountability report on
kinerja Perseroan kepada Komisaris dan the Company’s performance to the
Pemegang Saham yang dilaporkan setiap Commissioners and Shareholders which is
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan reported at every Annual General Meeting of
(RUPST); Shareholders (AGMS);
13. Mengusulkan penambahan bidang usaha 13. Propose an addition of the Company’s
Perseroan; business fields;
14. Menetapkan penerapan Sistem Manajemen 14. Determine the implementation of the Quality
Mutu, Kebijakan Mutu, Quality Objective Management System, Quality Policy, Company
Perseroan, dan Pelaksanaan Tata Kelola Quality Objectives, and Implementation of
Perseroan yang Baik. Good Corporate Governance.
Wewenang Direktur Utama President Director’s Authorities:
1. Menandatangani seluruh dokumen, baik 1. Sign all internal and external documents
internal dan eksternal termasuk namun tidak including but not limited to agreement
terbatas pada dokumen perjanjian, cek/bilyet, documents, checks, internal memos, and
giro, memo internal, dan dokumen lainnya other documents related to the Company.
yang berkaitan dengan Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 227
Page 228
Jabatan
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Position
Direktur Tugas Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan The Director of Finance, Risk Management, and
Keuangan, Human Capital: Human Capital duties:
Manajemen 1. Menetapkan rencana dan pengendalian 1. Determine the Company’s financial plan and
Risiko, dan keuangan Perseroan, termasuk di dalamnya control, including the optimization of the
Human Capital optimalisasi pengelolaan dan pendayagunaan Company’s management and utilization of
Director of sumber daya keuangan; financial resources;
Finance, Risk 2. Menetapkan strategi dalam pengelolaan 2. Determine the strategies for managing the
Management, and akuntansi, biaya dan perpajakan termasuk accounting, costs, and taxation, including
Human Capital di dalamnya strategi terkait pengendalian those to control and maintain the Company’s
dalam rangka penyelenggaraan pembukuan financial statements in accordance with the
Perseroan sesuai dengan PSAK yang berlaku; applicable PSAK;
3. Menetapkan rencana strategi dan pola 3. Establish a strategic plan and pattern of
perencanaan dan pengembangan Sumber planning and development of Human Capital
Daya Manusia (SDM), termasuk di dalamnya (HC), including those regarding manpower
mengenai manpower planning, pembinaan planning, competency development, and
kompetensi dan hubungan industrial; industrial relations;
4. Menetapkan rencana strategi dan pengelolaan 4. Establish strategic and management plans
dalam kegiatan pengembangan kesisteman & for system development & information
teknologi informasi (IT); technology (IT) activities;
5. Membina kegiatan non struktural dan kegiatan 5. Conduct non-structural activities and general
umum di Perseroan; activities in the Company;
6. Mengoordinasi penyusunan RKAP dan RJPP 6. Coordinate the preparation of the Company’s
Perseroan; RKAP and RJPP;
7. Mengusulkan promosi jabatan untuk pegawai 7. Propose promotions for Company employees
Perseroan dan serta sanksi untuk pegawai and sanctions for Company employees;
Perseroan;
8. Menetapkan rencana strategi dan pengelolaan 8. Determine a strategic plan and management
Manajemen Risiko di bidang Keuangan, of Risk Management in Finance, HC & IT.
SDM & IT.
Wewenang Direktur Keuangan, Manajemen Authorities of Director of Finance, Risk
Risiko dan Human Capital: Management, and Human Capital:
1. Menandatangani cek/bilyet giro bersama- 1. Sign checks with 1 (one) other member of the
sama dengan 1 (satu) Direksi lainnya; Board of Directors;
2. Menandatangani dokumen internal 2. Sign internal and external documents related
dan eksternal terkait dengan keuangan, to finance, IT and HC;
IT dan SDM;
3. Menandatangani dokumen perjanjian terkait 3. Sign agreement documents related to finance,
dengan keuangan, IT dan SDM dengan IT and HC with a maximum value stated in the
nilai yang tercantum dalam perjanjian agreement of Rp500,000,000 (five hundred
maksimal sebesar Rp500.000.000 (lima ratus million rupiah);
juta rupiah);
4. Mewakili Direktur Utama dalam 4. Represent the President Director in signing
menandatangani dokumen perjanjian minimal the agreement with at least 1 (one) other
bersama-sama dengan 1 (satu) Direksi lainnya member of the Board of Directors with a value
dengan nilai yang tercantum dalam perjanjian stated in the agreement above Rp500,000,000
di atas Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah). (five hundred million rupiah).
228 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 229
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Jabatan
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Position
Direktur Tugas Direktur Pemasaran dan Produksi: Marketing and Production Director: duties:
Pemasaran 1. Menetapkan perencanaan dan pengendalian 1. Establishing planning and controlling sales targets
dan Produksi target penjualan Perseroan, dan pengelolaan unit of the Company, and managing work units in the
Director of kerja di bidang Properti yaitu Hotel, office, Mall, Property sector, including Hotels, Offices, Malls,
Marketing and Apartemen dan Perumahan. Apartments, and Housing.
Production 2. Menetapkan rencana strategi terkait marketing 2. Establishing strategic plans related to
plan, market research, marketing communication dan marketing plans, market research, marketing
digital marketing. communications, and digital marketing.
3. Menetapkan rencana strategi terkait investor/ 3. Establishing strategic plans related to investor/
customer relation, kredit konsumen, dan customer relations, consumer credit, and Sales
Administrasi Sales. Administration.
4. Menetapkan rencana strategi manajemen risiko di 4. Establishing strategic plans for risk management
bidang pemasaran dan Penjualan. in marketing and sales.
5. Menetapkan strategi dan pengelolaan proses 5. Establishing strategies and managing production
produksi termasuk pengadaan barang dan jasa, processes including procurement of goods and
biaya, waktu, kualitas, mutu, QHSE untuk mencapai services, costs, time, quality, QHSE to achieve the
sasaran Perseroan yang sudah ditetapkan. Company's predetermined targets.
6. Menetapkan perencanaan dan pengendalian 6. Establishing planning and controlling the
hasil usaha tingkat konsolidasi Kawasan/ business results at the consolidation level of
proyek, anak perusahaan, dan proyek Kerjasama Areas/projects, subsidiaries, and Joint Operation
Operasi ("KSO"). projects ("KSO").
7. Melakukan evaluasi kinerja terhadapa RKAP 7. Evaluating the performance of RKAP and its
dan prognosannya, memberikan rekomendasi forecasts, providing recommendations regarding
tekait dengan rencana atas hasil monitoring dan plans based on the monitoring and evaluation of
evaluasi Kawasan/proyek, anak perusahaan, dan Areas/projects, subsidiaries, and KSO projects.
proyek KSO.
8. Menetapkan rencana startegi dan pengelolaan 8. Establishing strategic plans and managing risk
manajemen risiko di bidang pengendalian, management in control, production, QHSE,
produksi, QHSE, kesisteman dan SCM. systems, and SCM.
9. Menetapkan Corporate Planning, RJPP, RKAP, 9. Establishing Corporate Planning, RJPP, RKAP,
business plan dan design. business plans, and designs.
10. Menetapkan rencana strategi dan pengelolaan 10. Establishing strategic plans and managing
unit kerja di bidang pengembangan usaha, work units in business development, including
mencakup pengembangan (pengadaan lahan, development (land acquisition, preparation of
penyiapan proyek baru, feasibility study, market new projects, feasibility studies, market studies,
study, dan business plan). and business plans).
11. Mengkoordinasikan penyusunan RKAP dan RJPP 11. Coordinating the preparation of RKAP and RJPP
Perseroan. for the Company.
12. Menetapkan rencana strategi pengembangan 12. Establishing strategic plans for the development
asset real estate yang sudah dimiliki Perseroan. of real estate assets owned by the Company.
13. Mengkoordinasikan pelaksanaan aksi korporasi 13. Coordinating the implementation of corporate
Perseroan telah sesuai dengan Anggaran Dasar actions in accordance with the Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable regulations.
14. Memberikan rekomendasi terkait dengan 14. Providing recommendations regarding legal
penyelesaian - penyelesaian hukum yang settlements directly related to the Company.
berhubungan langsung dengan Perseroan.
15. Menetapkan rencana strategi dan pengelolaan 15. Establishing strategic plans and managing risk
manajemen risiko di bidang pengembangan, legal management in the development, legal, and
dan perencanaan. planning fields.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 229
Page 230
Jabatan
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Position
Wewenang Direktur Pemasaran dan Produksi: Authority of the Director of Marketing and
Production:
1. Menandatangani cek/bilyet giro bersama 1. Signing checks/promissory notes jointly
sama dengan 1 (satu) direksi lainnya. with 1 (one) other director.
2. Menandatangani dokumen internal 2. Signing internal documents related to
terkait dengan Pengembangan, Teknik dan Development, Engineering and Planning,
Perencanaan, Pemasaran dan Penjualan, Marketing and Sales, Legal, Operations,
Legal, Operasi, Hotel, Estate Management Hotel, Estate Management, and Supply
dan Supply Chain Management. Chain Management.
3. Menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual 3. Signing Purchase and Sale Binding
Beli (PPJB) / Syarat – Syarat dan Ketentuan Agreements (PPJB) / Terms and Conditions
– Ketentuan (SSKK) / dokumen lainnya (SSKK) / other documents related to sales
yang berkaitan dengan jual beli kepada to Consumers.
Konsumen.
4. Menandatangani dokumen perjanjian 4. Signing agreement documents related
terkait dengan Pengembangan, Teknik to Development, Engineering and
dan Perencanaan, Legal, Operasi, Hotel, Planning, Legal, Operations, Hotel,
Estate Management dan Supply Chain Estate Management, and Supply Chain
Management dengan nilai yang tercantum Management with a value specified in the
dalam perjanjian maksimal sebesar agreement of up to Rp500,000,000,- (five
Rp500.000.000,- (lima ratus juta rupiah). hundred million rupiahs).
5. Mewakili Direktur Utama dalam 5. Representing the CEO in signing agreements
menandatangani dokumen perjanjian jointly with 1 (one) other director with a
minimal bersama-sama dengan 1 (satu) value specified in the agreement exceeding
direksi lainnya dengan nilai yang tercantum Rp500,000,000,- (five hundred million
dalam perjanjian diatas Rp500.000.000,- rupiahs).
(lima ratus juta rupiah).
Program Orientasi Direksi
Orientation Program of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan bertugas sebagai penanggung The Corporate Secretary serves as the person in charge
jawab program orientasi dengan melakukan kajian of the orientation program by thoroughly reviewing
dokumen Agenda dan Publikasi Rencana Rapat Direksi the Agenda and Publication Plan for the Board of
secara seksama. Program ini bertujuan untuk memberikan Commissioners’ Meeting. This program aims to provide
pengetahuan lebih kepada Direksi yang baru menjabat additional knowledge to newly appointed Directors to
untuk menjalankan tugasnya dalam mengelola Perseroan. carry out their duties in managing the Company. The
Perseroan menetapkan kebijakan mengenai program Company establishes a policy regarding the orientation
orientasi agar Direktur baru mampu segera melaksanakan program to ensure that new Directors are able to promptly
tugas dan tanggung jawabnya dengan efektif. perform their duties and responsibilities effectively.
Di tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan program In 2023, the Company did not conduct an orientation
orientasi bagi Direksi sehubungan dengan tidak adanya program for the Directors due to the absence of any new
anggota Direksi baru. Director appointments.
230 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 231
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Training and Competency Development of the Board of Directors
Perseroan memandang bahwa pengembangan kompetensi The Company considers the development of competencies
bagi Direksi merupakan hal yang penting untuk menambah for the Board of Directors to be crucial in enhancing
wawasan dan pengetahun anggota Direksi untuk their knowledge and understanding to improve their
meningkatkan wawasan dan kapabilitas atas pengelolaan insight and capabilities in managing the Company. This
Perseroan. Hal ini dinilai penting agar Direksi dapat is deemed essential for the Board of Commissioners to
memperbaharui wawasannya akan kondisi lini bisnis renew their understanding of the exponential business
eksponensial, terutama di bidang industri properti dan real landscape, especially in the property and real estate
estate untuk kemajuan Perseroan. Program pengembangan industry, for the advancement of the Company. The
kompetensi yang diikuti oleh Direksi sepanjang tahun 2023 competency development programs attended by the Board
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan of Commissioners throughout 2023 can be found in the
Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Laporan Kegiatan Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of Duties of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, anggota Direksi telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Directors has carried out
tugasnya dalam melakukan pengelolaan Perseroan its duties in managing the Company and issuing several
dan mengeluarkan sejumlah keputusan strategis yang strategic decisions necessary for the Company’s progress.
diperlukan untuk kemajuan Perseroan.
Selain itu, Direksi juga memberikan Keputusan mengenai Additionally, the Board of Directors has made decisions
aksi korporasi yang dilakukan di tahun 2023 seperti regarding corporate actions taken in 2023, such as
penerbitan obligasi III dengan jaminan dari Credit issuing Series III bonds guaranteed by Credit Guarantee &
Guarantee & Investment Facility (CGIF) serta penerbitan Investment Facility (CGIF) and issuing sukuk ijarah without
sukuk ijarah tanpa penawaran umum. Direksi juga terus public offering. The Board of Directors also continued to
mengawasi dan mengelola pelaksanaan serah terima unit oversee and manage the handover of units for areas that
untuk kawasan yang sudah ready kepada konsumen sesuai were ready to be delivered to consumers in accordance
dengan komitmen Perseroan. with the Company’s commitments.
Lingkup kerja Direksi juga meliputi pemberian arahan The scope of the Board of Directors’ work also includes
lain yang mencakup RKAP, mitigasi risiko, pembebasan providing other guidance covering RKAP, risk mitigation,
lahan dan lain sebagainya. Dalam menjalankan tugas dan land acquisition, and other matters. In carrying out their
tanggung jawabnya Direksi telah bertindak sesuai dengan duties and responsibilities, the Board of Directors has
peraturan perundang–undangan yang berlaku, Anggaran acted in accordance with applicable laws and regulations,
dasar Perseroan serta rencana kerja yang ditetapkan pada the Company’s Articles of Association, and the work plan
awal tahun. established at the beginning of the year.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of Supporting Organs of the Board of Directors
Direksi turut dibantu oleh Komite Etik, Sekretaris The Board of Directors has been assisted by the Ethics
Perusahaan serta Satuan Pengawasan Internal dalam Committee, Corporate Secretary and the Internal Audit
melaksanakan tugas pengelolaan Perseroan. Unit in carrying out the management duties of the Company.
Direksi memandang bahwa Komite Etik, Sekretaris The Board considers that the Ethics Committee, Corporate
Perusahaan dan Satuan Pengawasan Internal telah Secretary and the Internal Audit Unit have carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal. their duties and responsibilities optimally.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 231
Page 232
Transparansi Informasi terkait Dewan
Komisaris dan Direksi
Transparency of Information on the Board of Commissioners and Board of
Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan selalu mempertahankan keberagaman The Company always maintains diversity in the composition
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai salah of the Board of Commissioners and the Board of Directors
satu upaya mendorong proses pengambilan keputusan as one of the efforts to encourage a more objective,
yang lebih objektif, komprehensif dan optimal. Hal ini comprehensive, and optimal decision-making process.
dinilai dapat memperkaya sudut pandang dalam proses This is considered to enrich perspectives in the decision-
pengambilan keputusan pada lingkup Dewan Komisaris making process within the scope of both the Board of
maupun Direksi sehingga mampu memberikan nilai tambah Commissioners and the Board of Directors, thus providing
bagi aspek operasional dan bisnis Perseroan. added value to the operational and business aspects of
the Company.
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi juga menjadi The diversity of the Board of Commissioners and the
wujud komitmen penerapan GCG di Perseroan. Anggota Board of Directors also demonstrates the Company’s
Dewan Komisaris dan Perseroan seluruhnya merupakan commitment to implementing Good Corporate Governance
laki-laki dengan kewarganegaraan Indonesia. Dewan (GCG). All members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi juga memiliki latar belakang yang the Company are male Indonesian citizens. The Board
berbeda, baik dalam hal pendidikan, pengalaman kerja, of Commissioners and the Board of Directors also have
keahlian, dan usia. diverse backgrounds, including in terms of education, work
experience, expertise, and age.
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Pendidikan
Name and Position Work Experience Expertise Age
Educational Background
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• General Manager di Departemen Keuangan PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2023 – sekarang)
General Manager in Finance Department at PT
Akkdhi Karya (Persero) Tbk. (2023 - present)
• Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan
Human Capital di PT Adhi Persada Beton
(2018-2023)
Director of Finance, Risk Management, and
Human Capital at PT Adhi Persada Beton
(2018 - 2023)
Sarjana (S1) Akuntansi 54 Tahun
Herry Ardianto • Manager Biro Keuangan, SDM dan Umum di
Manajemen Departemen Gedung PT Adhi Karya (Persero) Accountancy 54 years old
Tbk (2018)
Manager of Finance, Human Resources, and
General Affairs Bureau in Building Department
at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2018)
• Manager Biro Keuangan di Departemen Gedung
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2018)
Manager of Finance Bureau in Building
Department at PT Adhi Karya (Persero) Tbk
(2016 -2018
232 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 233
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Pendidikan
Name and Position Work Experience Expertise Age
Educational Background
• General Manager Departemen Legal di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2023)
General Manager Departemen Legal at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2023))
• Kepala Divisi Legal & Contract Review di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2012-2016)
Head of Legal & Contract Review Division at
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2012-2016)
• Manajer Hukum di PT Adhi Karya (Persero)
Tbk (2011-2012)
Legal Manager at PT Adhi Karya (Persero)
Tbk (2011-2012)
• Legal Manager, Corporate Secretary di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2010-2011)
Legal Manager, Corporate Secretary at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2010-2011)
• Legal Officer, Corporate Secretary di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2008-2010)
Legal Officer, Corporate Secretary at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2008-2010)
• Manager Hukum & Humas di PT Adhi Karya
(Persero) Tbk (2007-2008)
Legal & Public Relations Manager at PT Adhi
Karya (Persero) Tbk (2007-2008)
• Kepala Bagian/Manajer Hukum & Humas di
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2003-2007)
Legal & Public Relations Section Head/
Manager at PT Adhi Karya (Persero) Tbk
(2003-2007)
Sarjana (S1) Hukum • Kepala Bagian/Manajer Humas di PT Adhi
Karya (Persero) Tbk (1999-2000) Hukum 59 tahun
Tjatur Waskito Putro Bachelor’s
Public Relations Section Head/Manager at Legal 59 years old
Degree (S1) in Laws
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (1999-2000)
• Kepala Bagian Humas di PT Adhi Karya
(Persero) Tbk (1998-1999)
Head of Public Relations at PT Adhi Karya
(Persero) Tbk (1998-1999)
• Manajer Humas di PT Adhi Karya (Persero)
Tbk (1997-1998)
Public Relations Manager at PT Adhi Karya
(Persero) Tbk (1997-1998)
• Staf Hukum di PT Adhi Karya (Persero) Tbk
(1996-1997)
Legal Staff at PT Adhi Karya (Persero) Tbk
(1996-1997)
• Kepala Seksi Humas di PT Adhi Karya
(Persero) Tbk (1996)
Public Relations Section Head at PT Adhi
Karya (Persero) Tbk (1996)
• Staf Bagian Hukum & Humas di PT Adhi
Karya (Persero) Tbk (1991-1995)
Legal & Public Relations Division Staff at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (1991-1995)
• Administrasi Proyek Gedung LIPI Tahap VII,
Jakarta (1991)
Project Administration of Phase VII LIPI
Building, Jakarta (1991)
• Administrasi Proyek Gedung LIPI Tahap VI,
Jakarta (1990-1991)
Project Administration of Phase VI LIPI
Building, Jakarta (1990-1991)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 233
Page 234
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Pendidikan
Name and Position Work Experience Expertise Age
Educational Background
• Direktur Perencanaan Strategi dan
Pengembangan Usaha di PT Kereta Api
Indonesia (Persero) (2019-2020)
Director of Strategic Planning and Business
Development at PT Kereta Api Indonesia
(Persero) (2019-2020))
• Direktur Utama di PT Adhi Commuter
Properti Tbk. (2018-2019))
President Director at PT Adhi Commuter
Properti Tbk. (2018-2019)
• General Manager Dept. TOD & Hotel di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk (2016-2018)
General Manager Dept. TOD & Hotel at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2016-2018)
• Kepala Divisi Properti TOD di PT Adhi Karya
(Persero) Tbk. (2015-2016
Head of TOD Property Division at PT Adhi
Karya (Persero) Tbk. (2015-2016)
• Direktur Utama di PT Adhi Persada Realty
(2014-2015
Sarjana (S1) Teknik President Director at PT Adhi Persada
Sipil dan Magister (S2) Realty (2014- 2015)
• Direktur Operasi di PT Adhi Persada Gedung Konstruksi
Strategi dan Inovasi
(2013-2014)) dan Properti 53 tahun
Amrozi Hamidi Bachelor of Civil Director of Operation at PT Adhi Persada Construction 53 years old
Engineering (S1) and Gedung (2013-2014) and Property
Master of Strategy and • Corporate Secretary di PT Adhi Karya
Innovation (S2) (Persero) Tbk. (2012-2013)
Corporate Secretary at PT Adhi Karya
(Persero) Tbk. (2012-2013)
• GM Property Kantor Pasar Minggu di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012)
GM Property of Pasar Minggu Office at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012)
• GM Adhi Learning Center Div. HRC di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012
GM Adhi Learning Center Div HRC at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2012)
• Kepala Proyek Pembangunan Gedung ALC
di PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011-2012)
Chief of Gedung ALC Project Construction
at PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011-2012)
• Manager Pengembangan Div. HRC di PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011)
Development Manager of Div HRC at PT
Adhi Karya (Persero) Tbk. (2011)
234 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 235
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Pendidikan
Name and Position Work Experience Expertise Age
Educational Background
Direktur
Board of Directors
• Direktur di PT Jakarta River City
(2016-2019)
Director at PT Jakarta River City
(2016-2019)
• Menempati berbagai posisi di PT Wika
Realty sebagai berikut:
Held several positions at PT Wika Realty
as follows:
- Manajer Biro Pemasaran (2014-2018)
Manager of Marketing Bureau
(2014-2018)
- Manajer Biro Operasi dan Properti
(2012-2014)
Manager of Operations and Property
Bureau (2012-2014)
- Manajer Biro Properti (2011-2012)
Manager of Property Bureau
(2011-2012)
- Manajer Unit Property II (2006-2011)
Manager of Property Unit II
(2006-2011)
Sarjana (S1) Teknik - Manajer Penjualan Jaminan Hutang PT
Rizkan Firman Arsitektur Pesona Banten Persada pada proyek
Arsitektur 54 tahun
Direktur Utama Bachelor’s Degree Pasar RAU Serang (2005-2006)
Manager of Debt Sales Guarantee at Architecture 54 years old
President Director (S1) Architecture
Engineering PT Pesona Banten Persada on RAU
Traditional Market Project in Serang
(2005-2006)
- Ketua Tim Penjualan Jaminan Hutang
Proyek Pasar RAU (2005)
Team Leader of Debt Sales Guarantee
on RAU Traditional Market
Project (2005)
- Anggota Tim Pengembangan Tanah
Sawangan (2005)
Team Mamber of Sawangan Land
Development (2005)
- Kepala Seksi Operasi Unit II
(2003-2005)
Head of Operation Unit II (2003-2005)
- PS. Kepala Seksi P.E.P Unit II
(2003-2004)
Acting Head of PEP Unit II (2003-2004)
- PS. Kepala Seksi Pemasaran Kintamani
(2002-2004)
Acting Head of Marketing of Kintamani
(2002-2004)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 235
Page 236
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Pendidikan
Name and Position Work Experience Expertise Age
Educational Background
- Kepala Seksi Pemasaran Kampoeng
Ubud (2002)
Head of Marketing of Kampoeng
Ubud (2002)
- Kepala Seksi Pemasaran Realty II
(2000-2001)
Head of Realty II Marketing
(2000-2001)
- Kepala Seksi Pemasaran Realty Divisi II
Realty & Property (1990-2000)
Head of Realty II Marketing in
the Realty and Property Division
(1990-2000)
- Staff Bagian Arsitektur Divisi Realty
dan Property (1996-1999)
Architecture Staff of Realty and
Property Division (1996-1999)
• Menempati beberapa posisi di PT Adhi
Commuter Properti Tbk sebagai berikut:
Held several positions at PT Adhi
Commuter Properti Tbk as follows:
- Direktur Keuangan, Manajemen Risiko
& SDM (2020-2021)
Director of Finance, Risk Management
& HC (2020-2021)
- Direktur Keuangan, SDM & Umum
(2018-2020)
Director of Finance, HC & General
Affairs (2018-2020)
- GM Keuangan, SDM & Umum (2018)
GM Finance, HC, & General
Affairs (2018)
- Manajer Biro Keuangan Departemen
TOD & Hotel (2017-2018)
Manager of Finance Bureau of TOD &
Hotel Department (2017-2018)
- Manajer Biro Keuangan Departemen
TOD (2016-2017)
Manager of Finance Bureau of TOD
Mochamad Yusuf Department (2016-2017)
Direktur Keuangan, - Manajer Keuangan Divisi Properti TOD Akuntansi
Sarjana (S1) Akuntansi
Manjemen 1 (2015-2016) dan Keuangan 43 tahun
Bachelor’s Degree (S1) Finance Manager of TOD 1 Property
Risiko dan HCM Accounting 43 years old
Accounting Division (2015-2016)
Director of Finance, Risk and Finance
• Menempati beberapa posisi di PT Adhi
Management and HCM Persada Realti sebagai berikut:
- Manajer Keuangan PT Adhi Persada
Realti (2013-2015)
Finance Manager at PT Adhi Persada
Realti (2013-2015)
- Manajer Akuntansi dan Project Finance
PT Adhicon Persada (2009-2013)
Accounting and Project Finance
Manager of PT Adhicon Persada
(2009-2013)
- Kepala Bagian Akuntansi dan
Keuangan PT Adhimix Precast
Indonesia (2007-2009)
Accounting and Finance Department
Head of PT Adhimix Precast Indonesia
(2007-2009)
- MT s.d SPV Akuntansi & Keuangan
PT Adhimix Precast Indonesia
(2004-2007)
MT to SPV of Accounting & Finance
of PT Adhimix Precast Indonesia
(2004-2007)
236 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 237
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Latar Belakang
Nama dan Jabatan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Pendidikan
Name and Position Work Experience Expertise Age
Educational Background
• Manager Pengembangan & Risiko PT Adhi
Commuter Properti Tbk (2018-2019)
Development & Risk Manager of PT Adhi
Commuter Properti Tbk (2018-2019)
• Kepala Divisi TOD II Departemen TOD &
Hotel PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (2018)
TOD II Division Head of TOD & Hotel
Department of PT Adhi Karya (Persero)
Tbk. (2018)
• Pjs Kepala Divisi TOD II Departemen TOD
& Hotel PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
Sarjana (S1)
(2016-2018)
Perencanaan Wilayah Act. Manager of Development Bureau of
Rozi Sparta & Kota dan Magister TOD & Hotel Dept.PT Adhi Karya (Persero) Properti dan
Direktur Pemasaran (S2) Strategic Tbk. (2016-2018)
Investasi 37 tahun
dan Produksi Innovative • Menempati beberapa posisi di PT Adhi
Persada Properti sebagai berikut: Property and 37 years old
Director of Marketing Bachelor of Urban and
Held several positions at PT Adhi Persada Investment
and Production Regional Planning (S1)
Properti as follows:
and Master of Strategic
- Manager Pengembangan (2014-2016)
Innovative (S2) Development Manager (2014-2016)
- Pjs. Manager Penjualan GrandDhika
City Bekasi (2014)
Acting Sales Manager of GrandDhika
City Bekasi (2014)
- Pjs. Kepala Divisi Pengembangan
(2013-2014)
Acting Development Division Head
(2013-2014)
- Pjs. Manager Pengendalian (2013)
Acting Control Manager (2013)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 237
Page 238
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Perencanaan suksesi Direksi dilakukan oleh Komite Succession planning for the Board of Directors is conducted
Nominasi dan Remunerasi dengan tujuan mempersiapkan by the Nomination and Remuneration Committee with the
regenerasi dan menjaga kesinambungan kepemimpinan di aim of preparing regeneration and maintaining leadership
masa mendatang. Kebijakan dasar terkait Dewan Komisaris continuity in the future. Basic policies related to the Board
dan Direksi di lingkup Perseroan mengacu pada peraturan of Commissioners and Directors within the Company’s scope
mendasar, seperti: refer to fundamental regulations, such as:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Boards of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
3. Peraturan OJK No. 27/POJK.03/2016 tentang Uji 3. OJK Regulation No. 27/POJK.03/2016 concerning the Fit
Kemampuan dan Kepatutan (fit and proper test) bagi Pihak and Proper Test for Principal Parties of Financial Services
Utama Lembaga Jasa Keuangan Institutions.
Berdasarkan Peraturan OJK No. 27/POJK.03/2016 mengatur Based on OJK Regulation No. 27/POJK.03/2016, it stipulates
persyaratan bahwa calon anggota Dewan Komisaris dan that candidates for members of the Board of Commissioners
Direksi wajib lulus fit and proper test dan memperoleh and Directors must pass the fit and proper test and obtain
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebelum approval from the Financial Services Authority (OJK) before
menjalankan tugas dan fungsi dalam jabatannya. performing their duties and functions in their positions.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners and
Perseroan diatur berdasarkan Keputusan pemegang Directors of the Company is regulated based on the
saham yang disesuaikan dengan Peraturan Menteri Decision of the shareholders adjusted with the Regulation
BUMN Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-06/ of the Minister of State-Owned Enterprises, Minister of
MBU/06/2018 tanggal 4 Juni 2018 tentang Perubahan State-Owned Enterprises No. PER-06/MBU/06/2018
Ketiga atas Peraturan Menteri Negara BUMN No. Per- dated June 4, 2018, regarding the Third Amendment to
04/MBU/2014 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan the Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Direksi dan Dewan Komisaris. Sebagai entitas anak dari PT No. PER-04/MBU/2014 concerning Guidelines for
Adhi Karya (Persero) Tbk, pemegang saham memutuskan Determining the Income of Directors and Commissioners.
bahwa kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi As a subsidiary of PT Adhi Karya (Persero) Tbk, the
Perseroan perlu mengikuti mekanisme yang berlaku bagi shareholders have decided that the remuneration policy
BUMN sebagai referensi, meskipun Perseroan bukan of the Company’s Board of Commissioners and Directors
merupakan BUMN. needs to follow the mechanism applicable to State-Owned
Enterprises (BUMN) as a reference, even though the
Company is not a State-Owned Enterprise.
Proses Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
The Determination Process of the Board of Commissioners and Board of Directors’ Remuneration
1. Keputusan RUPS terkait pendelegasian wewenang kepada 1. A GMS resolution regarding the delegation of authority to
PT Adhi Karya (Persero) Tbk selaku Pemegang Saham PT Adhi Karya (Persero) Tbk as the Majority Shareholder
Mayoritas dan Dewan Komisaris untuk menetapkan and the Board of Commissioners to determine the amount
besaran penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi. of income for the Board of Commissioners and Directors.
2. Pengkajian usulan besaran penghasilan Dewan Komisaris 2. A review of the proposed amount of income for the Board
& Direksi oleh Dewan Direksi PT Adhi Karya (Persero) Tbk. of Commissioners & the Board of Directors by the Board of
Directors of PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
238 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 239
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
3. Surat Dewan Komisaris kepada Direktur Utama PT Adhi 3. A letter from the Board of Commissioners to the
Karya (Persero) Tbk selaku Kuasa Khusus Pemegang President Director of PT Adhi Karya (Persero) Tbk as the
Saham Mayoritas Perseroan perihal usulan penghasilan Special Attorney for the Majority Shareholders of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Company regarding the proposed income for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
4. Surat penetapan oleh Direktur Utama PT Adhi Karya 4. A decree by the President Director of PT Adhi Karya
(Persero) Tbk selaku Kuasa Pemegang Saham Mayoritas (Persero) Tbk as the Special Power of Attorney of the
Perseroan atas penghasilan Dewan Komisaris & Direksi. Company’s Majority Shareholders on the income of the
Board of Commissioners & Directors.
5. Surat Dewan Komisaris kepada Direktur Utama Perseroan 5. A letter from the Board of Commissioners to the President
terkait penetapan penghasilan Direksi & Dewan Komisaris. Director of the Company concerning the determination of
the income of the Directors & Board of Commissioners.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Indicator to Determine Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners and
ditetapkan oleh indikator kinerja manajemen yang Directors is determined by management performance
tercantum dalam kontrak manajemen antara Direksi dengan indicators outlined in the management contract between
Dewan Komisaris yang berisi target-target Rencana Kerja the Board of Directors and the Board of Commissioners,
dan Anggaran Perseroan (RKAP) tahun 2023 termasuk which contains targets for the Company’s Work Plan
target Key Performance Indicator (KPI). Perseroan juga and Budget (RKAP) for the year 2023, including Key
memperhitungkan faktor lain untuk menetapkan besaran Performance Indicators (KPIs). The Company also
remunerasi seperti kemampuan Perseroan, kondisi pasar considers other factors in determining the remuneration
dan keadaan ekonomi yang berlaku. amount such as the Company’s capacity, market conditions,
and prevailing economic circumstances.
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat According to the Declaration Act Resolution Number
Nomor 6 tanggal 11 Desember 2018, besarnya gaji yang 6 dated December 11, 2018, the salary received by the
diterima Direktur Utama di tahun 2023 adalah sebesar President Director in 2023 amounts to Rp960,000,000,-
Rp960.000.000,- (sembilan ratus enam puluh juta rupiah). (Nine hundred sixty million rupiah). The President
Gaji Direktur Utama menjadi acuan untuk menentukan Director’s salary serves as a reference for determining
besaran perhitungan gaji Dewan Komisaris dan Direksi, the calculation of the remuneration for the Board of
sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri BUMN Commissioners and Directors, as stipulated in the
No. PER-06/MBU/06/2018 tanggal 4 Juni 2018 tentang Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No.
Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Negara BUMN PER-06/MBU/06/2018 dated June 4, 2018, concerning
No. PER-04/MBU/2014 tentang Pedoman Penetapan the Third Amendment to the Regulation of the Minister
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris. of State-Owned Enterprises No. PER-04/MBU/2014
concerning Guidelines for Determining the Income of
Directors and Commissioners.
Struktur dan Komponen Remunerasi
Structure and Components of the Remuneration
Berdasarkan Keputusan Direksi PT Adhi Karya (Persero) Based on the Decree of the Board of Directors of PT
Tbk. Nomor 014-6/2018/444B tentang perubahan Adhi Karya (Persero) Tbk. Number 014-6/2018/444B
Pengurus PT Adhi Karya (Persero) Tbk, komponen concerning changes in the Management of PT Adhi Karya
penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari (Persero) Tbk, the income component of the Board of
gaji pokok. Di tahun 2023, besaran remunerasi Dewan Commissioners and Directors consists of basic salary.
Komisaris dan Direksi mengacu kepada Akta Pernyataan In 2023, the amount of remuneration for the Board
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Perseroan No. 06 of Commissioners and Directors refers to the Deed
tanggal 11 Desember 2018. Jumlah remunerasi yang of Statement of the Company’s Shareholders Circular
terima Dewan Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember Resolution No. 06 dated December 11, 2018. The total
2023 sebesar Rp6.123.430.000,- (Enam miliar, seratus dua remuneration received by the Board of Commissioners and
puluh tiga juta, empat ratus tiga puluh ribu rupiah). Directors for December 31, 2023 is Rp6,123,430,000,- (Six
billion, one hundred twenty-three million, four hundred
thirty thousand rupiah)
Rincian remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Details of the remuneration of the Company’s Board of
Perseroan dapat dilihat sebagai berikut: Commissioners and Directors can be seen as follows:
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 239
Page 240
Dalam rupiah penuh In full rupiah
Remunerasi Bulanan
(Dalam 1 Tahun)
Monthly Remuneration (In 1 Year) THR Jumlah
Nama Jabatan Religious Remunerasi 2023
Name Position Tunjangan Holiday Total 2023
Honorarium Transportasi Allowance Remuneration
Honorarium Transportation
Allowance
Dewan Komisaris
Board of Commissionerrs
Komisaris Utama
Pundjung
President 94.500.000 - - 94.500.000.
Setya Brata¹
Commissioner
Komisaris Utama
Herry Ardianto² President 217.350.000 - - 217.350.000
Commissioner
A.A.G. Agung Komisaris
340.200.000 34.020.000 - 374.220.000
Dharmawan³ Commissioner
Komisaris
Tjatur Waskito Putro 340.200.000 34.020.000 - 374.220.000
Commissioner
Komisaris
Independen
Amrozi Hamidi 340.200.000 68.040.000 28.350.000 436.590.000
Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Muhammad Isnaini³ 283.500.000 56.700.000 28.350.000 368.550.000
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Rizkan Firman 1.120.000.000 - 80.000.000 1.200.000.000
President Director
Direktur Pemasaran
Indra Syahruzza¹ 417.000.000 - 69.500.000 486.500.000
Director of Marketing
Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko,
dan Human Capital
Mochamad Yusuf 973.000.000 - 69.500.000 1.042.500.000
Director of Finance,
Risk Management, and
Human Capital
Direktur Pemasaran
dan Produksi
Rozi Sparta 973.000.000 - 69.500.000 1.042.500.000
Director of Marketing
and Production
Direktur
Hanif Pengelolaan Properti
417.000.000. - 69.500.000 486.500.000
Setyo Nugroho¹ Director of Property
Management
1) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023 1) No longer served since June 19, 2023
2) Menjabat sejak 19 Juni 2023 2) Started to serve since June 19, 2023
3) No longer served since December 15, 2023
3) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023
240 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 241
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Total Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan The amount of remuneration received by the Board
Direksi dalam 1 (satu) tahun dikelompokkan dalam kisaran of Commissioners and Board Directors in 1 (one) year
Tingkat penghasilan adalah sebagai berikut: classified in the range of income level is as follow:
Jenis Remunerasi Dewan Komisaris Direksi
Total Remuneration Board of Commissioners Board of Directors
> Rp2 miliar
- -
> Rp2 billion
Rp1 miliar – Rp2 miliar
- 3
Rp1 billion – Rp2 billion
Rp500 juta – Rp1 miliar
- -
Rp500 million – Rp1 billion
< Rp500 juta
6 2
< Rp500 million
Adapun rasio gaji Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan The salary ratio of the board of Commissioners, Board of
Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat Directors, and employees of the company in the las 2 (two)
sebagai berikut: years can be seen as follow:
Uraian
2023 2022
Description
Direktur Utama terhadap Direktur
1: 85 1: 85
President Director to Director
Komisaris Utama terhadap Anggota Dewan Komisaris
1: 90 1: 90
President Commissioner to Members of the Board of Commissioners
Direktur Utama terhadap Komisaris Utama
1: 45 1: 45
President Director to President Commissioner
Direktur Utama terhadap Karyawan tertinggi
1: 55 1:55
President Director to the highest Employee
Direktur Utama terhadap Karyawan terendah
1: 9 1: 8
President Director to the lowest Employee
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah
1: 17 1: 15
Highest Employee against Lowest Employee
Karyawan Terendah terhadap UMP
1: 76 1: 77
Lowest Employee against UMP
Yang dimaksud karyawan tertinggi pada tabel di atas The highest employee in the table above is Rp38,204,970,-
adalah Rp38.204.970,- sementara karyawan terendah while the lowest employee is Rp6,455,103,-
adalah Rp6.455.103,-
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 241
Page 242
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioner Meeting Policy
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa rapat Dewan The Articles of Association of the Company stipulate that
Komisaris dapat diadakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam the Board of Commissioners’ meeting can be held at least
sebulan dan dapat mengundang Direksi. Pemanggilan once a month and may invite the Board of Directors. The
rapat dilakukan oleh Komisaris Utama, atau wakilnya bila meeting shall be called by the Chairman of the Board
berhalangan hadir, dengan undangan tertulis paling lambat of Commissioners, or his/her representative in case of
5 (lima) hari sebelum rapat diadakan. absence, with a written invitation sent at least 5 (five) days
before the meeting.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil The Board of Commissioners’ meeting is valid and entitled
keputusan yang mengikat apabila dihadiri dan/atau to make binding decisions if attended and/or represented by
diwakili oleh lebih dari 1 (satu) jumlah anggota dewan more than 1 (one) member of the Board of Commissioners.
Komisaris. Hasil rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan The results of the Board of Commissioners’ meeting must
dalam risalah rapat dan ditandatangani seluruh anggota be documented in the meeting minutes and signed by all
yang hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota attending members and provided to all members of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Terdapat ketentuan yang mengatur bahwa dalam hal There is a provision stating that if a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris tidak dapat menghadiri rapat Commissioners cannot attend the meeting physically, the
secara fisik, maka rapat dapat diadakan melalui media meeting can be held via teleconference, video conference,
telekonferensi, video konferensi, atau sarana media or other electronic media. This provision has been applied
elektronik lainnya. Ketentuan ini telah diaplikasikan sejak since 2020 and continues to be enforced due to the
tahun 2020 dan terus dilakukan akibat pandemi. pandemic.
Frekuensi dan Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris
Frequency and Attendance at Board of Commissioners Meeting
Per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris telah As of December 31, 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan 5 kali rapat. Informasi terkait rapat has conducted 5 (five) meetings. Information regarding the
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023 dapat dilihat Board of Commissioners’ meetings throughout the year
sebagai berikut: 2023 is as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Komisaris Utama
Pundjung
President 5 1 20%
Setya Brata¹
Commissioner
Komisaris Utama
Herry Ardianto² President 5 4 80%
Commissioner
A.A.G. Agung Komisaris
5 5 100%
Dharmawan³ Commissioner
Tjatur Waskito Komisaris
5 5 100%
Putro Commissioner
242 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 243
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Komisaris
Independen
Amrozi Hamidi 5 5 100%
Independent
Commissioner
Komisaris
Muhammad Independen
5 3 60%
Isnaini³ Independent
Commissioner
1) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023 1) No longer served since June 19, 2023
2) Menjabat sejak 19 Juni 2023 2) Started to serve since December 19, 2023
3) No longer served since December 15, 2023
3) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023
Keputusan dan rekomendasi strategis dari rapat Strategic Decisions and Recommendations from the
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023 dapat dilihat Board of Commissioners Meetings throughout 2023 are
sebagai berikut: as follows:
Tanggal Keputusan dan Rekomendasi
No.
Date Decisions and Recommendation
1. 15 Februari 2023 1. Dewan Komisaris akan mengundang BOD untuk mendengarkan paparan
February 15, 2023 lebih lanjut dari Manajemen mengenai langkah-langkah strategis untuk
melampaui target RKAP 2023 yang telah di tetapkan.
2. Dewan Komisaris akan mendukung rencana Manajemen untuk mengajukan
Junior Loan atau Letter of Understanding (LoU) kepada Pemegang Saham
Mayoritas, dengan disertai penjelasan lengkap mengenai detail dari
rencana aksi korporasi tersebut.
3. Dewan Komisaris meminta BOD untuk memaparkan update kinerja
MGCP pada Radirkom ADCP.
1. The Board of Commissioners will invite the Board of Directors to hear
further presentations from Management regarding strategic initiatives to
surpass the established targets of the 2023 RKAP.
2. The Board of Commissioners will support Management's plan to
propose a Junior Loan or Letter of Understanding (LoU) to the Majority
Shareholders, accompanied by a comprehensive explanation of the details
of the corporate action plan.
3. The Board of Commissioners requests the Board of Directors to present
an update on the performance of MGCP at the ADCP Radirkom.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 243
Page 244
Tanggal Keputusan dan Rekomendasi
No.
Date Decisions and Recommendation
1. Atas Keputusan/Tindak Lanjut pada periode rakom sebelumnya
sudah close.
2. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan-laporan Komite
agar segera dipersiapkan.
3. Dewan Komisaris akan mengeluarkan surat kepada BOD untuk
menanyakan bagaimana rencana penyelesaian kewajiban Perusahaan
yang sudah akan jatuh tempo di bulan ini beberapa hal ini terkait tertib
administrasi.
4. Komite Audit memastikan Laporan Keuangan bulan April 2023 segera
dikirim oleh manajemen dalam waktu dekat agar Dewan Komisaris
dapat memberikan tanggapannya saat Radirkom periode Mei 2023.
5. Penyampaian tanggapan Dewan Komisaris atas usulan perubahan
12 Mei 2023 Struktur Organisasi ADCP.
2.
May 12, 2023
1. Regarding the Decision/ Follow-up from the previous Radirkom period,
it has already been closed.
2. Reports from the Board of Commissioners' Supervise and Committee
Reports should be prepared promptly.
3. The Board of Commissioners will issue a letter to the BOD to inquire
about the Company's plan for settling obligations that are due this
month, particularly those related to administrative compliance.
4. The Audit Committee ensures that the Financial Report for April 2023 is
promptly submitted by management so that the Board of Commissioners
can provide their feedback during the May 2023 Radirkom.
5. Presentation of the Board of Commissioners' response to the proposed
changes to ADCP Organizational Structure.
1. Atas Keputusan/Tindak Lanjut pada periode rakom sebelumya
sudah close.
2. Melakukan pengawasan kelaziman angka-angka pada akun beban
administrasi dan lain-lain dalam laporan keuangan ADCP.
3. Komite Nominasi & Remunerasi memfinalkan usulan Dewan Komisaris
atas review perubahan Struktur Organisasi.
12 Juli 2023
3.
July 12, 2023 1. The decisions/actions from the previous Radirkom period have
been closed.
2. Monitoring the accuracy of figures in the administrative expense and
other accounts in the financial statements of ADCP.
3. The Nomination & Remuneration Committee finalizes the Board of
Commissioners' proposal regarding the review of changes to the
Organizational Structure.
1. Membuatkan form untuk simulasi cash management/project financing
untuk diisi oleh manager keuangan ADCP.
2. Confirm kepada Direksi ADCP mengenai besaran uang muka Rp998
Miliar dari customer, berasal dari project apa saja.
3. Penentuan Ketua Komite Audit, Ketua Komite Risiko dan GCG.
Penetapan Para Anggota Komite.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi finalisasi SK Pengangkatan Sekretaris
Dewan Komisaris.
15 November 2023
4.
November 15, 2023 1. Create a form for cash management/project financing simulation to be
filled out by the financial manager of ADCP.
2. Confirm with the Board of Directors of ADCP regarding the amount of
the down payment of Rp998 million from the customer, originating from
which projects.
3. Determination of the Chairman of the Audit Committee, Chairman of
the Risk and GCG Committee. Appointment of Committee Members.
4. The Nomination and Remuneration Committee finalizes the
Appointment Decree for the Secretary of the Board of Commissioners.
244 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 245
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Keputusan dan Rekomendasi
No.
Date Decisions and Recommendation
1. Arrange jadwal MWT ke Cisauk Point, LRT City Bekasi Timur Eastern
Green, LRT City Jatibening pada bulan Januari 2024.
2. Manajemen ADCP mengusulkan program sertifikasi dan pelatihan untuk
disampaikan kepada ADHI Pusat.
3. Membuat kajian dan referensi atas rencana pergantian Komisaris PT
Mega Graha Cipta Perkasa.
13 Desember 2023
5.
December 13, 2023
1. Schedule Management Walkthroughs to Cisauk Point, LRT City Bekasi
Timur Eastern Green, LRT City Jatibening in January 2024.
2. ADCP management proposes certification and training programs to be
presented to ADHI Headquarters.
3. Conduct a study and gather references on the plan for the replacement of
Commissioners at PT Mega Graha Cipta Perkasa.
Frekuensi dan Kehadiran dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Frequency and Attendance at Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan As of December 31, 2023, the Board of Commissioners has
9 (sembilan) kali rapat gabungan dengan Direksi. Informasi conducted 9 (nine) joint meetings with the Board of Directors.
terkait rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Information regarding the joint meetings of the Board of
sepanjang tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: Commissioners and Directors throughout the year 2023 can
be seen as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pundjung Komisaris Utama
9 4 67%
Setya Brata¹ President Commissioner
Komisaris Utama
Herry Ardianto² 9 2 40%
President Commissioner
A.A.G. Agung Komisaris
9 9 100%
Dharmawan³ Commissioner
Komisaris
Tjatur Waskito Putro 9 9 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Amrozi Hamidi 9 9 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Muhammad Isnaini³ 9 6 67%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Rizkan Firman 9 8 89%
President Director
Direktur Pemasaran
Indra Syahruzza¹ 9 4 67%
Director of Marketing
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 245
Page 246
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko, dan
Human Capital
Mochamad Yusuf 9 9 100%
Director of Finance,
Risk Management, and
Human Capital
Direktur Pemasaran
dan Produksi
Rozi Sparta 9 9 100%
Director of Marketing and
Production
Direktur
Hanif Pengelolaan Properti
9 4 67%
Setyo Nugroho¹ Director of Property
Management
1) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023 1) No longer served since June 19, 2023
2) Menjabat sejak 19 Juni 2023 2) Started to serve since June 19, 2023
3) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023 3) No longer served since December 15, 2023
Rincian berupa waktu pelaksanaan dan agenda rapat The details including the date and agenda of the meetings
sepanjang tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: throughout 2023 are as follows:
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
17 Januari 2023 Laporan Kinerja Bulan November & Desember 2022
1.
January 17, 2023 Performance Report for November & December 2022
Penyampaian RKAP Tahun 2023
Submission of RKAP 2023
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
Laporan Kinerja Perusahaan Bulan Januari 2023
8 Maret 2023 Company Performance Report for January 2023
2.
March 8, 2023 Laporan Kinerja Keuangan Bulan Januari 2023
Financial Performance Report for January 2023
Kajian mengenai Anak Perusahaan ADCP - PT Mega Graha Citra Perkasa
Review of ADCP Subsidiary - PT Mega Graha Citra Perkasa
246 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 247
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
Laporan Kinerja Perusahaan Bulan April 2023
Company Performance Report for April 2023
Laporan Kinerja Keuangan Bulan April 2023
Financial Performance Report for April 2023
Persiapan Rencana RUPST
Preparation of AGMS Plan
16 Mei 2023
3. Program Pemasaran dan Penjualan Periode April 2023
May 16, 2023
Marketing and Sales Program for April 2023
Agenda Lain-lain :
a. Fasilitas Pinjaman IIF
b. Hutang jatuh tempo
c. Aksesibilitas kawasan
Other Agenda:
a. IIF Loan Facility
b. Debt maturity
c. Area accessibility
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
Laporan Kinerja Keuangan Bulan Mei 2023
15 Juni 2023 Financial Performance Report for May 2023
4.
June 15, 2023 Program Pemasaran
Marketing Program
Persiapan RUPST
AGMS Preparation
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
Laporan Kinerja Perusahaan Bulan Juni 2023
Company Performance Report June 2023
13 Juli 2023 Program Pemasaran Bulan Juni 2023
5.
July 13, 2023 Marketing Program June 2023
Laporan Kinerja Keuangan Bulan Juni 2023
Financial Performance Report June 2023
Usulan Perubahan Struktur Organisasi
Proposed Changes in Organizational Structure
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
30 Agustus 2023 Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
6.
August 30, 2023 Arahan Dewan Komisaris
Direction of the Board of Commissioners
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 247
Page 248
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
Arahan Dewan Komisaris
Direction of the Board of Commissioners
12 Oktober 2023 Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
7.
October 12, 2023 Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
Laporan Kinerja Bulan Juli 2023
Performance Report July 2023
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
15 November 2023 Kinerja Keuangan Perusahaan
8.
November 15, 2023 Company Financial Performance
Agenda lain – lain
Other agenda
Pembahasan tindak lanjut Rakomdir Periode sebelumnya
Discussion on the follow-up of the previous joint meeting (Rakomdir)
13 Desember 2023 Kinerja Keuangan Perusahaan
9.
December 13, 2023 Company Financial Performance
Rencana Penyelenggaraan RUPSLB
Plan of EGMS
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Policy
Mengacu pada Peraturan OJK No. 33 Tahun 2014, Direksi Referring to OJK Regulation No. 33 of 2014, the Board of
berkewajiban menyelenggarakan Rapat Direksi sekurang- Directors is obligated to hold Board of Directors Meetings at
kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan dan semua keputusan yang least once every month, and all decisions made therein are valid
dihasilkan sah dan mengikat. Semua keputusan dalam Rapat and binding. All decisions in the Board of Directors Meetings
Direksi diambil dengan musyawarah untuk mufakat, dan bila are made through deliberation to achieve consensus, and if
tidak terjadi maka keputusan diambil dengan pemungutan consensus cannot be reached, decisions are made by voting,
suara, dengan persetujuan lebih dari ½ (satu per dua) dari with the approval of more than ½ (one-half) of the valid votes
jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat tersebut. cast at the meeting. In every decision-making process, the
Dalam setiap pengambilan Direksi terikat pada independensi Board of Directors is bound by independence and must avoid
dan menghindari setiap potensi benturan kepentingan yang any potential conflicts of interest that may arise.
dapat terjadi.
Frekuensi dan Kehadiran dalam Rapat Direksi
Frequency and Attendance at Board of Directors Meeting
Per 31 Desember 2023, Direksi telah melaksanakan 52 kali As of December 31, 2023, the Board of Directors has held
rapat. Seluruh agenda rapat Direksi membahas mengenai 52 meetings. All meeting agendas covered discussions on the
kinerja Perseroan, kemajuan dan rencana pengembangan, company’s performance, progress and development plans,
laporan keuangan, serta hal lainnya yang dianggap perlu. financial reports, and other relevant matters. The meetings
Rapat dihadiri oleh seluruh anggota Direksi, para Manajer were attended by all members of the Board of Directors,
Biro, Project Director, dan biro-biro terkait lainnya bila Bureau Managers, Project Directors, and other relevant
diperlukan, seperti Biro Legal, Pengembangan, Sekretaris divisions as needed, such as the Legal Division, Development,
Perusahaan, Perhotelan, dan lain sebagainya. Semua pihak Company Secretary, Hospitality, and others. All necessary
yang dibutuhkan hadir telah mengikuti rapat dengan baik, attendees participated in the meetings well, without any
tanpa ada ketidakhadiran. absences.
248 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 249
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Rapat Direksi dilakukan di Ruang Direktur Utama dan Board of Directors meetings were held in the Board of
beberapa kali dilakukan di ruang meeting MTH ADHI Tower. Directors’ Room and occasionally in the meeting rooms
Informasi terkait rapat Direksi sepanjang tahun 2023 dapat of MTH ADHI Tower. Information regarding the Board of
dilihat sebagai berikut: Directors’ meetings throughout the year 2023 is as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Direktur Utama
Rizkan Firman 52 50 96,15%
President Director
Direktur Pemasaran
Indra Syahruzza¹ 52 21 40,38%
Director of Marketing
Direktur Keuangan,
Manajemen Risiko, dan
Human Capital
Mochamad Yusuf 52 43 82,69%
Director of Finance,
Risk Management, and
Human Capital
Direktur
Pengembangan Bisnis
Rozi Sparta 52 52 100,00%
Director of Business
Development
Direktur
Hanif Pengelolaan Properti
52 22 42,31%
Setyo Nugroho¹ Director of Property
Management
1) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023 1) No longer served since June 19, 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 249
Page 250
Rincian berupa waktu pelaksanaan dan agenda rapat The details including the date and agenda of the meetings
sepanjang tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: throughout 2023 are as follows:
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update strategi Anggrek Sentul oleh tim proyek Biro Pengembangan dan
Biro Legal
3. Pembahasan terkait konsep HUT ADHI
2 Januari 2023
1.
January 2, 2023
1. Discussion on the follow-up of the previous Board of Directors Meeting
2. Recap of the concept of termination of Anggrek Sentul by the project
team of the Development Bureau and Legal Bureau
3. Discussion related to ADHI Anniversary concept
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update Rencana Pendanaan dan Cash Flow
3. Update hasil pertemuan dengan investor terkait pendanaan
4. Pembahasan terkait tanah Cikunir dan perijinan
10 Januari 2023
2.
January 10, 2023
1. Discussion of follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Update on Funding Plan and Cash Flow
3. Update on meeting results with investors regarding funding
4. Discussion related to Cikunir land and licensing
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update terkait Rencana Corporate Action
3. Update Tindak Lanjut Tanah Anggana
4. Skema Investor Kontraktor
16 Januari 2023
3.
January 16, 2023
1. Discussion on the follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Update on Corporate Action Plan
3. Update on Anggana Land Follow-up
4. Contractor Investor Scheme
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Finalisasi skenario RKAP 2023
3. Pembahasan terkait strategi pendanaan ADCP
4. Pembahasan terkait tanggapan atas surat dengan pihak ketiga
24 Januari 2023
4.
January 24, 2023
1. Discussion on follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Finalization of 2023 RKAP scenario
3. Discussion on ADCP funding strategy
4. Discussion on response to warning letter with third parties
1. Update Keuangan dan Pendanaan
2. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
3. Evaluasi biaya marketing
4. Pembahasan terkait tanggapan atas surat terhadap pihak ketiga
5. Update terkait konsep Perjanjian Lot Komersial ACS
30 Januari 2023
5.
January 30, 2023
1. Financial and Funding Update
2. Discussion on follow-up to the previous Board of Directors Meeting
3. Evaluation of marketing cost
4. Discussion on the response to the letter with third parties
5. Update on the concept of ACS Commercial Lot Agreement
250 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 251
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan Rapat Direksi sebelumnya
2. Progress Refinancing Bank di LRT CITY Bekasi - EG
3. Strategi Pendanaan dan Financial Close
4. Update Legal atas tanah
5. Evaluasi personil SM dan sales proyek
6 Februari 2023
6.
February 6, 2023
1. Discussion of previous Board of Directors Meeting
2. Progress of Bank Refinancing in LRT CITY Bekasi - EG
3. Funding Strategy and Financial Close
4. Legal Update on land
5. Evaluation of SM and project sales personnel
1. Pembahasan Rapat Direksi sebelumnya
2. Update pengajuan dana ADCP sebagai operator Werdhapura
3. Update terkait pendanaan PKS untuk KSO ADCP - UJP
4. Presentasi perihal lahan parkir LRT CITY MTH 27 Area Belakang
5. Agenda pembahasan surat skema kerjasama dengan PPD
13 Februari 2023
7.
February 13, 2023
1. Discussion of previous Board of Directors Meeting
2. Update on ADCP fund submission as Werdhapura operator
3. Update on MCC funding for KSO ADCP - UJP
4. Presentation regarding the LRT CITY parking lot MTH 27 Rear Area
5. Agenda discussion of cooperation scheme letter with PPD
1. Rencana Konsep TOD Expo
2. Isu terkait konsumen dan kerjasama Kostrad di LRT City Tebet
3. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
4. Konsep Addendum PKS Kostrad - ADCP
20 Februari 2023
8.
February 20, 2023
1. TOD Expo Concept Plan
2. Issues related to consumers and Kostrad cooperation in LRT City Tebet
3. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
4. Addendum Concept of PKS Kostrad - ADCP
1. Pembahasan agenda Rapat Direksi sebelumnya
2. Update persiapan semarah HUT ke 63 ADHI
3. Update persiapan TOD EXPO
4. Update terkait tindak lanjut rencana aksi korporasi ADCP
27 Februari 2023
9.
February 27, 2023
1. Discussion of the previous Board of Directors Meeting agenda
2. Update on preparations for ADHI's 63rd Anniversary
3. Update on TOD EXPO preparation
4. Update on the follow-up of ADCP's corporate action plan
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 251
Page 252
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Pembahasan Rapat Direksi ADHI terkait evaluasi korporasi anak
perusahaan ADCP untuk JT Obligasi
3. Rencana Prioritas pembayaran/kewajiban bulan maret dan posisi Cash
Flow Maret 2023
4. Tindak lanjut Rapat Direksi dan Dewan Komisaris sebelumnya
5. Persiapan semarak HUT ADHI Ke-63
6 Maret 2023
10.
March 6, 2023 1. Discussion of the follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Discussion of ADHI Board of Directors Meeting related to corporate
evaluation of ADCP subsidiary for JT Bonds
3. Priority plan for payment / obligations in March and Cash Flow position
in March 2023
4. Follow-up of the previous Board of Directors and Board of
Commissioners Meeting
5. Preparation for ADHI's 63rd Anniversary
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Kajian proyek Balai Krida terkait BMN KSP Iskandarsyah
3. Update Kelanjutan Pembahasan Apartemen LOT 3 LRT CITY Jatibening
4. Tindak lanjut penyelesaian ACS Tahap 1
5. Tindak lanjut penyelesaian Lahan
13 Maret 2023
11.
March 13, 2023 1. Discussion of follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Review of the Balai Krida project related to BMN KSP Iskandarsyah
3. Update on the continuation of the discussion of Apartment LOT 3 LRT
CITY Jatibening
4. Follow-up on the completion of ACS Phase 1
5. Follow-up on Land settlement
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Evaluasi strategi promosi dan penjualan untuk mencapai target RKAP
3. Update hasil kajian tim KFRG dengan ADCP terkait :
• Lahan Sentul KM 29
• Balai Krida
• Pembahasan Mall Jatibening, Rencana Scope penjualan dan pengelolaan
akses saat beroperasi LRT
20 Maret 2023
12.
March 20, 2023
1. Discussion on the follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Evaluation of promotion and sales strategies to achieve RKAP targets
3. Update on the results of the KFRG team's study with ADCP:
• Land Sentul KM 29
• Krida Hall
• Jatibening Mall Discussion, Sales Scope Plan and access management
when operating LRT
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update Corporate Action, Perkembangan IIF dan rekomendasi KFRG
ADCP terkait sukuk
3. Rencana investasi hotel oleh pihak ketiga di LRT CITY Sentul
27 Maret - 28 Maret 2023, 30 4. Pembahasan detail strategi pemasaran ADCP
13. Maret 2023
March 27 – March 28, March 30, 2023 1. Discussion on the follow-up of the previous Board of Directors Meeting
2. Update on Corporate Action, IIF development and KFRG ADCP
recommendation on sukuk.
3. Hotel investment plan with third parties in LRT CITY Sentul
4. Discussion of ADCP marketing strategy details
252 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 253
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update kontribusi KAI
3. Rencana kelanjutan investasi hotel oleh pihak ketiga
4. Update kelanjutan pembahasan Mall dan Apartemen LOT 3 LRT CITY
Jatibening
5. Rencana penyelesaian bangunan dan strategi meminimalisir keluhan
pelanggan
6. Update Strategi Marketing dan penjualan
7. Rencana penyelesaian bangunan di LRT CITY Bekasi (GA), LRT CITY Tebet
dan LRT CITY Sentul
8. Update kelanjutan pembahasan Apartemen LOT 3 LRT CITY Jatibening
3 April dan 5 April 2023
14.
April 3 and April 5, 2023
1. Discussion of the follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. KAI contribution update
3. Hotel investment continuation plan with third parties
4. Update on the continuation of the discussion of Mall and Apartment LOT
3 LRT CITY Jatibening
5. Building completion plan and strategy to minimize customer complaints
6. Marketing and sales strategy update
7. Building completion plan at LRT CITY Bekasi (GA), LRT CITY Tebet and
LRT CITY Sentul
8. Update on the continuation of the discussion of Apartment LOT 3 LRT
CITY Jatibening
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Rencana Penyelesaian Bangunan di LRT City Bekasi (GA), LRT City Tebet,
LRT City Sentul
3. Prioritas Pembayaran Vendor
10 April 2023
15.
April 10, 2023
1. Discussion on the follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Building Completion Plan at LRT City Bekasi (GA), LRT City Tebet, LRT
City Sentul
3. Prioritization of Vendor Payment
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Pembahasan tindak lanjut meeting Direktur Utama dengan pihak ketiga
3. Revisi pembahasan rakor mengenai:
• Pendanaan
• Strategi Kualitas Konsumen
• Update aksi korporasi
• Tindak lanjut skema dengan Arman Masagung di LRT CITY Sentul
• Tindak lanjut penyelesaian lahan Sentul KM 29
17 April 2023
16.
April 17, 2023 1. Follow-up discussion of the previous Board of Directors Meeting
2. Discussion of follow-up meeting between President Directors and
third parties
3. Revision of coordination meeting discussion regarding:
• Funding
• Consumer Quality Strategy
• Update on corporate action
• Follow-up on scheme with Arman Masagung at LRT CITY Sentul
• Follow-up on Sentul KM 29 land settlement
2 Mei 2023 1. Update IIF dan Jatuh Tempo KMK BTN April 2023
17.
May 2, 2023 1. Update on IIF and BTN KMK Maturity April 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 253
Page 254
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan agenda Rapat Direksi sebelumnya
2. Update aksi korporasi
3. Pembahasan GCG atau kewajiban pelaporan OJK
4. Pembahasan materi rencana RUPST
5. Finalisasi desain Lot 3 LRT CITY Jatibening
8 - 9 Mei 2023
18.
May 8 – 9, 2023
1. Discussion of previous Board of Directors Meeting agenda
2. Corporate action update
3. Discussion on GCG or OJK reporting obligations
4. Discussion of AGMS plan material
5. Finalization of Lot 3 LRT CITY Jatibening design
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi dan poin-poin Rapat Direksi dan
Dewan Komisaris sebelumnya
2. Pembahasan terkait kerjasama dengan PT Zona Lintas di proyek LRT
CITY Sentul
3. Pembahasan update dan rencana pengelolaan komersial area LRT
CITY MTH27
4. Pembahasan tindak lanjut pembelian unit PT Dongbang Development
dan update pembayaran kostrad LRT CITY Tebet
5. Pembahasan Update Cikunir 2 Rencana Investasi Bpk. Budi Bule
15 Mei 2023
19.
May 15, 2023 1. Discussion on the follow-up of the Board of Directors Meeting
and the points of the previous Board of Directors and Board of
Commissioners Meeting
2. Discussion on the settlement of the PT Zona Lintas dispute in the LRT
CITY Sentul project
3. Discussion of updates and plans for commercial management of the LRT
CITY MTH27 area
4. Discussion on the follow-up to the purchase of PT Dongbang Development
units and update on the payment of LRT CITY Tebet kostrad
5. Discussion of Cikunir 2 Update on Mr. Budi Bule's Investment Plan
1. Pembahasan agenda Rapat Direksi sebelumnya
2. Pembahasan update Aksi Korporasi
22 Mei 2023
20.
May 22, 2023
1. Discussion of previous Board of Directors Meeting agenda
2. Discussion on Corporate Action update
1. Pembahasan status piutang konsumen Cisauk
2. Pembahasan terkait lahan KM 29 dan lahan Bpk. Budianto
24 Mei 2023
21.
May 24, 2023
1. Discussion on the status of Cisauk consumer receivables
2. Discussion related to KM 29 land and Mr. Budianto's land
31 Mei 2023 1. Rencana Penggunaan Dana Sukuk Ijarah
22.
May 31, 2023 1. Sukuk Ijarah Fund Usage Plan
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Pembahasan Mall LRT CITY Jatibening
3. Pembahasan Program dan Evaluasi Pemasaran
4. Pembahasan Lahan ACS Tahap II dan Tindaklanjut Lahan Anggrek
6 - 7 Juni 2023
23.
June 6 – 7, 2023
1. Discussion on the follow-up of the previous Board of Directors Meeting
2. Discussion on LRT CITY Jatibening Mall
3. Discussion of Marketing Program and Evaluation
4. Discussion on ACS Phase II Land and Follow-up on Anggrek Land
254 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 255
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi & Rapat Direksi dan Dewan
12 Juni 2023 Komisaris sebelumnya
24.
June 12, 2023 1. Discussion of follow-up to the previous Board of Directors Meeting &
Board of Directors and Board of Commissioners Meeting
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update Strategi Pendanaan Bulan Juni 2023
3. Update Penyelesaian Unit Potensi Buyback LRT CITY Bekasi (EG) & LRT
CITY Sentul
4. Update Surat Sigmaeltra
20 Juni 2023
25.
June 20, 2023
1. Discussion of follow-up to the previous Board of Directors Meeting
2. Update on Funding Strategy in June 2023
3. Update on Completion of LRT CITY Bekasi (EG) & LRT CITY Sentul
Potential Buyback Units
4. Sigmaeltra Letter Update
1. Pembahasan Finalisasi Surat ke Sigmaeltra
2. Program Kegiatan Marketing
3. Persetujuan Turn Key Vendor untuk penyelesaian Jembatan Tahap 2 ACS
4. Pembahasan kerjasama vendor Interior untuk pekerjaan Gimmick
Full Furnish
5. Pembahasan MTH 27 tekait connecting skybridge
6. Persetujuan Bisnis Plan untuk 5Petals, Stay G LRT CITY Sentul & Komersial
26 Juni 2023 Area Cisauk Point
26.
June 26, 2023
1. Finalization of Letter to Sigmaeltra
2. Marketing Activity Program
3. Turn Key Vendor approval for completion of ACS Phase 2 Bridge
4. Discussion of Interior vendor cooperation for Full Furnish Gimmick work
5. Discussion on MTH 27 connecting skybridge
6. Approval of Business Plan for 5Petals, Stay G LRT CITY Sentul &
Commercial Area Cisauk Point
1. Tindak lanjut Rapat Direksi dan Dewan Komisaris & Rapat Direksi ADHI
terkait Portofolio Project
2. Update terkait Status Lahan Clean & Clear
3. Update Progress Kewajiban Unit BAST Sentul & Bekasi
4. Update terkait BM 4 Kawasan (LRT CITY MTH, LRT CITY Jatibening, LRT
CITY Sentul & LRT CITY Bekasi - EG)
5. Pembahasan Finplan Komersial Area Temporary yang sudah ada
investasinya
3 Juli 2023
27.
July 3, 2023
1. Follow-up Meeting of Board of Directors and Board of Commissioners &
ADHI Board of Directors Meeting related to Project Portfolio
2. Update on Land Status Clean & Clear Land
3. Update on Sentul & Bekasi BAST Unit Obligation Progress
4. Update on BM 4 Areas (LRT CITY MTH, LRT CITY Jatibening, LRT CITY
Sentul & LRT CITY Bekasi - EG)
5. Discussion of Finplan for Temporary Commercial Area that already has
investment
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 255
Page 256
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris
2. Update dan program kerja rencana aksi korporasi
3. Pembahasan Naskah Dinas (Standarisasi Dokumen Corporate)
4. Evaluasi portofolio project
5. Evaluasi dan program kerja Pemasaran (tindak lanjut MRM)
6. Update persiapan temporary komersial dan parking
10 Juli 2023
28. 1. Discussion on the follow-up of the Board of Directors Meeting and Board
July 10, 2023
of Commissioners Meeting
2. Update and work program of corporate action plan
3. Discussion of Office Manuscripts (Standardization of Corporate
Documents)
4. Evaluation of project portfolio
5. Evaluation and Marketing work program (MRM follow-up)
6. Update on temporary commercial and parking preparation
1. Pembahasan Prognosa TW II
2. Pembahasan CAMA
3. Pembahasan Strutting LRT CITY Tebet
4. Pembahasan Pembelian Bulksale Serah terima unit ACS
5. Pembahasan rencana serah terima Cisauk Point
6. Pembahasan GPS, 5Petals & BM
18 Juli 2023
29.
July 18, 2023
1. Discussion of TW II Prognosis
2. Discussion of CAMA
3. Discussion on Tebet CITY LRT Strutting
4. Discussion on Bulksale Purchase Handover of ACS unit
5. Discussion on Cisauk Point handover plan
6. Discussion on GPS, 5Petals & BM
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Pembahasan Prognosa RKAP 2023
3. Pembahasan BM
4. Pembahasan Skema Turn Key ACS Tahap 2
24 Juli 2023
30.
July 24, 2023
1. Discussion on the follow-up of the previous Board of Directors Meeting
2. Discussion on Prognosis of RKAP 2023
3. Discussion of BM
4. Discussion on ACS Turn Key Scheme Phase 2
1. KFRG
2. Transformasi ADCP
3. Detail SOP Pekerjaan & Skema Pembayaran Building Management
31 Juli 2023
31.
July 31, 2023
1. KFRG
2. ADCP Transformation
3. Detailed SOP of Building Management Work & Payment Scheme
256 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 257
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Pembahasan tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update Bisnis Reccurring Telkom
3. Opening Soulhub & Pro Archery Center
4. Cash-In
5. Penyusunan RKAP 2024
7 Agustus 2023
32.
August 7, 2023
1. Discussion on the follow-up of the previous Board of Directors Meeting
2. Telkom Recurring Business Update
3. Soulhub & Pro Archery Center Opening
4. Cash-In
5. Preparation of 2024 RKAP
1. Update Sukuk (Penambahan Pembahasan)
2. Pembahasan Proposal Penjualan Bulksales
3. Detail Cash In dan Pembahasan Buyback
4. Evaluasi dan Program Kerja Produksi untuk Serah Terima Unit ACS LRT
CITY Sentul & EG
14 Agustus 2023
33.
August 14, 2023
1. Sukuk Update (Additional Discussion)
2. Bulksales Sales Proposal Discussion
3. Cash In Details and Buyback Discussion
4. Evaluation and Production Work Program for Handover of ACS LRT CITY
Sentul & EG Units
1. Terkait komplain Legal secara umum, spesifik untuk EG dan LRT City Sentul
2. Terkait Persiapan launching LRT tanggal 26 Agustus 2023
3. Presentasi bisnis plan Cikunir
4. Pembahasan update progress fisik Apartemen LRT City Ciracas dalam
rangka untuk pembukaan di bulan Oktober 2023
5. Program kerja penyelesaian komplain CRM (tindak lanjut rakor)
6. Pembahasan Cash Flow untuk IIF
7. Pembahasan terkait penyelesain ruko di GCB
8. Pembahasan Proposal Hotel GCB
9. Pembahasan TOR Transformasi
21 Agustus 2023
34.
August 21, 2023 1. Regarding Legal complaints in general, specific to EG and LRT City Sentul
2. Related to LRT launching preparation on August 26, 2023
3. Presentation of Cikunir business plan
4. Discussion on the physical progress update of LRT City Ciracas
Apartments in order to open in October 2023.
5. CRM complaint resolution work program (follow-up to the
coordination meeting)
6. Discussion on Cash Flow for IIF
7. Discussion on the completion of shophouses at GCB
8. Discussion of GCB Hotel Proposal
9. Discussion of Transformation TOR
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 257
Page 258
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Tindak lanjut temuan SPI
2. Pembahasan Kajian & persediaan Olive
3. Program kerja penyelesaian komplain CRM (tindak lanjut rakor)
4. Pembahasan Summary Timeline Ideal untuk serah terima kawasan LRT
CITY Bekasi - GA, LRT CITY Cibubur, GCB & Oase
5. Skenario perhitungan KSO
6. Penjelasan penurunan realisasi Cash-In di Sentul
7. Pembahasan terkait skema cicilan pengembalian pembayaran atas tanah
8. Pembahasan Tanah Budi Bule & rencana BM Cisauk Point
28 - 29 Agustus 2023
35.
August 28 – 29, 2023
1. Follow-up of SPI findings
2. Olive review & inventory discussion
3. CRM complaint resolution work program (follow-up coordination meeting)
4. Discussion of Summary of Ideal Timeline for handover of LRT CITY Bekasi
- GA, LRT CITY Cibubur, GCB & Oase areas
5. KSO calculation scenario
6. Explanation of the decline in Cash-In realization in Sentul
7. Discussion related to the repaymenton installment scheme
8. Discussion of Budi Bule Land & BM Cisauk Point plan
1. Pembahasan Summary Timeline Ideal untuk serah terima kawasan LRT
CITY Bekasi - GA, LRT CITY Cibubur, GCB & Oase
2. Penunjukan BM Cisauk Point
3. Evaluasi & program pemasaran Agustus dan September 2023
4. Rencana konsep LRT City & proyek ADCP
5. Konsep pengakhiran KSO
6. Update serah terima
7. Pembahasan Strategi Pemasaran dan Pricing Strategy EG & LRT Sentul
8. Strategi penyelesaian unit PHO dan BAST proyek Adhi City Sentul
9. Skema PHO dan BAST pyoyek Cisauk Point
10. Strategi pekerjaan LRT Tebet pasca Pengecoran
11. Temporary-Parking Cibubur dan rencana pembangunan pondasi Cibubur
12. Update risiko-risiko Legal untuk Komplain Konsumen Standarisasi
Hotel dan Commercial Area
4 dan 11 September 2023
36.
September 4 and 11, 2023
1. Discussion of Summary of Ideal Timeline for handover of LRT CITY
Bekasi - GA, LRT CITY Cibubur, GCB & Oase areas
2. Appointment of BM Cisauk Point
3. Evaluation & marketing program August and September 2023
4. LRT City concept plan & ADCP project
5. KSO termination concept
6. Handover update
7. EG & LRT Sentul Marketing Strategy and Pricing Strategy Discussion
8. PHO and BAST unit completion strategy of Adhi City Sentul project
9. PHO and BAST scheme of Cisauk Point pyoyek
10. LRT Tebet work strategy after partial casting
11. Temporary-Parking Cibubur and Cibubur foundation construction plan
12. Update on Legal risks for Consumer Complaints Hotel and Commercial
Area Standardization
258 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 259
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Tindak lanjut Rapat Direksi Sebelumnya
2. Penjelasan & Lazuardi LRT CITY, ACS
3. Pembahasan Strategi Pemasaran & Pricing Strategy EG & LRT CITY Sentul
4. Temporary - Parking Cibubur dan Rencana Pembangunan Pondasi Cibubur
5. Pembahasan BM Cisauk Point & LRT CITY Sentul
15 September 2023
37.
September 15, 2023
1. Follow-up of Previous Board Meeting
2. Explanation & Lazuardi LRT CITY, ACS
3. Discussion on Marketing Strategy & Pricing Strategy EG & LRT CITY Sentul
4. Temporary - Parking Cibubur and Cibubur Foundation Construction Plan
5. Discussion of BM Cisauk Point & LRT CITY Sentul
1. Strategi Penyelesaian Unit PHO dan BAST Proyek Adhi City Sentul
2. Presentasi Kerjasama Asmara Coffe dengan Adhi City Sentul
3. Skema PHO dan BAST Proyek Cisauk Point
4. Strategi Pekerjaan LRT Tebet Pasca Pengecoran
5. Pembahasan Progress Turn Key
6. Pembahasan Progress dan kewajiban yang harus di penuhi dalam
Obligasi III
18 September 2023 7. Update resiko – resiko Legal untuk komplain konsumen
38.
September 18, 2023
1. PHO and BAST Unit Completion Strategy for Adhi City Sentul Project
2. Presentation of Asmara Coffee Cooperation with Adhi City Sentul
3. PHO and BAST Scheme of Cisauk Point Project
4. Post-casting Tebet LRT Work Strategy as Mas Pon
5. Discussion of Turn Key Progress
6. Discussion of Progress and obligations that must be fulfilled in Bond III
7. Update on Legal risks for consumer complaints
1. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Kajian Transformasi ADCP & Integrasi dengan Mitra Strategis
3. Pembahasan Bisnis Plan
26 September 2023
39.
September 26, 2023
1. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
2. Review of ADCP Transformation & Integration with Strategic Partners
3. Discussion of Business Plan
1. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Update Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
3. Update kerja sama dengan pihak ketiga
4. Update Kinerja Draft Q3 & Rencana Kinerja 2023
2 Oktober 2023
40.
October 2, 2023
1. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
2. Board of Directors and Board of Commissioners Meeting Update
3. Abdul Kadir & PTJ Sankar Land Update
4. Q3 Draft Performance Update & 2023 Performance Plan
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 259
Page 260
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Tindak lanjut Rapat Direksi Sebelumnya
2. Update tindak lanjut legal pertahanan / gugatan aksi korporasi
3. Balai Krida (Agenda Tambahan)
4. Rencana Cash-In kewajiban jatuh tempo sampai dengan Desember 2023
5. Update Serah Terima & Persoalan Project LRT CITY Sentul, ACS,
Cisauk Point
6. Rencana Kegiatan Fisik LRT CITY Tebet
7. Update Rencana Kerja Tim Pemasaran & Pembahasan Gimmick untuk SM
9 Oktober 2023
41.
October 9, 2023
1. Follow-up of Previous Board of Directors Meeting
2. Update on follow-up legal defense / corporate action lawsuit
3. Balai Krida (Additional Agenda)
4. Cash-In Plan for obligations due until December 2023
5. Update on Handover & Project Issues of LRT CITY Sentul, ACS,
Cisauk Point
6. Tebet LRT CITY Physical Activity Plan
7. Marketing Team Work Plan Update & Gimmick Discussion for SM
1. Tindak lanjut Rapat Direktur sebelumnya
2. Update Cash-In & Rencana Penggunaan Dana Rp40 miliar
3. Tanggapan surat DAMRI & kajiannya
4. Pembahasan Kewajiban Gimmick EG & GA
5. Pembahasan Komersial Bisnis (Komersial Area, Stay G, GPS, BM, 5Petals
& Elarte Cafe)
16 Oktober 2023
42.
October 16, 2023
1. Follow-up to the previous Director's Meeting
2. Cash-In Update & Fund Plan to Use Rp40 billion
3. DAMRI letter response & review
4. Discussion of EG & GA Gimmick Obligations
5. Discussion on Commercial Business (Commercial Area, Stay G, GPS, BM,
5Petals & Elarte Cafe)
1. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Materi Pra Rakor RKAP 2023
3. Pembahasan BM EG & Sentul
24 Oktober 2023
43.
October 24, 2023
1. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
2. Pre-record meeting material for RKAP 2023
3. BM EG & Sentul Discussion
1. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Kerja sama Investor & Bulksale Cibubur
3. Pembayaran BPHTB Cibubur
4. Evaluasi & Program Kerja Marketing Bulan November & Desember 2023
5. Update Rencana Penggunaan Dana Sukuk & Rencana Cash In & Out
6. Strategi Penyelesaian Tahap 1 ACS
7. Program Kerja Percepatan Serah Terima LRT CITY Sentul
31 Oktober dan 1 November 2023
44.
October 31 and November 1, 2023
1. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
2. Investor & Bulksale Cibubur Cooperation
3. BPHTB Payment Cibubur
4. Evaluation & Marketing Work Program for November & December 2023
5. Update on Sukuk Fund Usage Plan & Cash In & Out Plan
6. ACS Phase 1 Completion Strategy
7. Work Program to Accelerate Handover of LRT CITY Sentul
260 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 261
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Pembahasan Bisnis Plan
3. Persiapan Event Grand Launching ACS
6 November 2023
45.
November 6, 2023
1. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
2. Business Plan Discussion
3. ACS Grand Launching Event Preparation
1. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
2. Persiapan Acara Test Pile GCB
3. Commercial Area MTH 27
4. Rencana Ground Breaking Cibubur
5. Schedule LRT CITY Tebet untuk Topping Off
6. Persiapan Grand Launching ACS
7. Marketing Gallery, Elarte Caffe, Rencana Asiop Phase 2
8. Pembahasan Pemasaran & Event Oase Park
13 November 2023
46.
November 13, 2023
1. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
2. GCB Test Pile Event Preparation
3. Commercial Area MTH 27
4. Cibubur Ground-Breaking Plan
5. Tebet CITY LRT Schedule for Topping Off
6. ACS Grand Launching Preparation
7. Marketing Gallery, Elarte Caffe, Asiop Phase 2 Plan
8. Oase Park Marketing & Event Discussion
1. Usulan tambahan agenda RUPSLB
2. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
3. Pembahasan Isu – isu MTH 27 (Commercial MTH 27)
4. Pembahasan Rencana Pemanfaatan Aset Pasar Minggu
5. Update & Progress Serah Terima Cisauk Point
20 dan 22 November 2023
47.
November 20 and 22, 2023
1. Proposed additional agenda for the EGM
2. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
3. Discussion of MTH 27 Issues(Commercial MTH 27)
4. Discussion of Pasar Minggu Asset Utilization Plan
5. Update & Progress of Cisauk Point Handover
1. Update Persiapan Adhi City Exhibition
2. Update Persiapan Ground Breaking Cibubur
3. Konsep Awarding Night
27 November 2023
48.
November 27, 2023
1. Update on Adhi City Exhibition Preparation
2. Update on Ground Breaking Preparation Cibubur
3. Awarding Night Concept
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 261
Page 262
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Update Kajian PwC & AYMP
2. Tindak lanjut Rapat Direksi sebelumnya
3. Evaluasi & Rencana Program Pemasaran November dan Desember 2023
4. Progress Serah Terima LRT Sentul, Cisauk Point, Bekas - EG
5. Update Progress Komersial Area MTH 27 & Cisauk Point
6. Jangka Waktu Perjanjian KSO antara ADCP & UJP
4 Desember 2023
49.
December 4, 2023
1. Update on PwC & AYMP Study
2. Follow-up of previous Board of Directors Meeting
3. November and December 2023 Marketing Program Evaluation & Plan
4. Progress of LRT Handover Sentul, Cisauk Point, Former - EG
5. MTH 27 & Cisauk Point Commercial Area Progress Update
6. Term of KSO Agreement between ADCP & UJP
1. Tindak lanjut Rapat Direksi Sebelumnya
2. Update Surat Komisaris terkait Obligasi & ke ADHI
3. Kontribusi KAI & Konsultan Valuasi KSO UJP
4. Persiapan Ground Breaking Oase Park
5. Pembahasan Strategi Closing Kinerja tahun 2023
6. Rencana & Strategi Penyelesaian Produksi LRT City Ciracas
7. ADCP Award
8. Rencana tindak lanjut Konsumen LOT Komersial
9. Rencana Pendanaan & Penyelesaian Serah Terima ACS
10. Pembahasan Isu-isu Clean & Clearing Aset Lahan ADCP
11. Tindaklanjut Tanah Sigma berdasarkan Surat Sigma
12 – 13 Desember 2023
50.
December 12 – 13, 2023 1. Follow-up of Previous Board of Directors Meeting
2. Update on Commissioner's Letter regarding Bonds & to ADHI
3. KAI Contribution & UJP KSO Valuation Consultant
4. Oase Park Ground Breaking Preparation
5. Discussion of Closing Performance Strategy in 2023
6. LRT City Ciracas Production Completion Plan & Strategy
7. ADCP Award
8. Commercial LOT Consumer TL Plan
9. Funding Plan & ACS Handover Completion
10. Discussion of Clean & Clearing Issues of ADCP Land Assets
11. Sigma Land Follow-up based on Sigma Letter
1. Tindak lanjut Rapat Direksi Sebelumnya
2. Update Rencana Kinerja
3. Rencana & Program Kerja Percepatan Pembangunan LRT City Tebet
4. Percepatan Penyelesaian LRT City Ciracas
5. Update Pemasaran & Awarding Night
19 Desember 2023
51.
December 19, 2023
1. Follow-up of Previous Board of Directors Meeting
2. Performance Plan Update
3. Work Plan & Program Acceleration of LRT City Tebet Development
4. Acceleration of Ciracas LRT City Completion
5. Marketing Update & Awarding Night
262 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 263
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1. Tindak lanjut Rapat Direksi Sebelumnya
2. Strategi Kondisi Saham ADCP
3. Update Kinerja
4. Update Progress Produk Ciracas
5. Cash-in
6. Update Pemasaran
7. Isu-isu Buyback
27 Desember 2023
52.
December 27, 2023
1. Follow-up of Previous Board of Directors Meeting
2. ADCP Stock Condition Strategy
3. Performance Update
4. Ciracas Product Progress Update
5. Cash-in
6. Marketing Update
7. Buyback Issues
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Disclosure of Affiliation
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Main and Controlling Shareholders
Per 31 Desember 2023, Pemegang Saham Utama dan As of December 31, 2023, the Majority and Controlling
Pengendali Perseroan adalah PT Adhi Karya (Persero) Tbk Shareholder of the Company is PT Adhi Karya (Persero) Tbk
yang memiliki saham Perseroan sebesar 90%. Sebanyak which owns 90% of the Company’s shares. 64.30% of PT Adhi
64,30% saham PT Adhi Karya (Persero) Tbk dimiliki oleh Karya (Persero) Tbk’s shares are owned by the Government of
Pemerintah Republik Indonesia. Dengan demikian, entitas the Republic of Indonesia. Thus, the ultimate owner entity of
pemilik akhir Perseroan adalah Pemerintah Republik the Company is the Government of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Main and Controlling Shareholders
Pengungkapan hubungan afiliasi mencakup hubungan Disclosure of affiliation relationships includes both family and
keluarga dan hubungan keuangan. Bentuk hubungan financial relationships. Financial relationships may include
keuangan termasuk di antaranya hutang-piutang, kerja loans, collaborations in business ventures, and others. Family
sama bisnis, dan lain sebagainya. Bentuk hubungan keluarga relationships encompass special relationships primarily due
mencakup hubungan istimewa terutama yang disebabkan to blood relations such as spouses, children, parents, siblings,
hubungan pertalian darah seperti suami/istri/anak/orang tua/ in-laws, and others.
saudara kandung/ipar, dan sebagainya.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 263
Page 264
Afiliasi
Affiliation
Nama dan Jabatan
Name and Position Dewan Komisaris
Direksi PT Adhi Karya
Board of
Board of Directors (Persero) Tbk
Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pundjung Setya Brata¹
Komisaris Utama X X X
President Commissioner
Herry Ardianto²
Komisaris Utama X X √
President Commissioner
A.A.G. Agung Dharmawan³
Komisaris X X X
Commissioner
Tjatur Waskito Putro
Komisaris X X X
Commissioner
Amrozi Hamidi
Komisaris X X X
Commissioner
Muhammad Isnaini³
Komisaris X X X
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rizkan Firman
Direktur Utama X X X
President Director
Indra Syahruzza¹
Direktur Pemasaran X X X
Director of Marketing
Mochamad Yusuf
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan
Human Capital X X X
Director of Finance, Risk Management, and
Human Capital
Rozi Sparta
Direktur Pengembangan Bisnis X X X
Director of Business Development
Hanif Setyo Nugroho¹
Direktur Pengelolaan Properti X X X
Director of Property Management
1) Tidak lagi menjabat sejak 19 Juni 2023 1) No longer served since June 19, 2023
2) Menjabat sejak 19 Juni 2023 2) Started to serve since June 19, 2023
3) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023 3) No longer served since December 15, 2023
264 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 265
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Di antara sesama anggota Dewan Komisaris, Direksi There is no affiliation between fellow members of the Board
Perseroan tidak terdapat hubungan afiliasi yang dapat of Commissioners, fellow members of the Board of Directors,
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen and between members of the Board of Commissioners and
bagi kepentingan Perseroan. Meski demikian, terdapat Directors of the Company which may affect their ability to act
hubungan afiliasi antara beberapa anggota Dewan Komisaris independently for the benefit of the Company. However, there
dan PT Adhi Karya (Persero) Tbk, selaku pemegang saham are affiliate relationships between several members of the
utama dan pengendali Perseroan, yang merupakan karyawan Board of Commissioners and PT Adhi Karya (Persero) Tbk., as
dari PT Adhi Karya (Persero) Tbk. the majority and controlling shareholder of the Company, who
are employees of PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
Pengungkapan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Concurrent Position of the Board of Commissioners and Board of Directors
Rangkap jabatan yang dimiliki oleh Dewan Komisaris dan The multiple positions held by the Board of Commissioners
Direksi hingga akhir tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: and Directors until the end of 2023 are as follows:
Rangkap Jabatan di
Nama dan Jabatan Concurrent Position at
Name and Position Perusahaan/Institusi Lain
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Other Companies/Institution
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
General Manager
Herry Ardianto
Departemen Keuangan Tidak ada
Komisaris Utama
General Manager of Finance None
President Commissioner
Department
A.A.G. Agung Dharmawan¹
Tidak ada Tidak ada
Komisaris
None None
Commissioner
Tjatur Waskito Putro
Tidak ada Tidak ada
Komisaris
None None
Commissioner
Amrozi Hamidi
Tidak ada Tidak ada
Komisaris Independen
None None
Independent Commissioner
Muhammad Isnaini¹
Tidak ada Tidak ada
Komisaris Independen
None None
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rizkan Firman
Tidak ada Tidak ada
Direktur Utama
None None
President Director
Mochamad Yusuf
Tidak ada Tidak ada
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan HCM
None None
Director of Finance, Risk Management and HCM
Rozi Sparta
Tidak ada Tidak ada
Direktur Pemasaran dan Produksi
None None
Director of Marketing and Production
1) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023 1) No longer served since December 15, 2023
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 265
Page 266
Perseroan memastikan bahwa rangkap jabatan yang ada di PT The Company ensures that the concurrent positions at PT
Adhi Commuter Properti Tbk tidak berpotensi menimbulkan Adhi Commuter Properti Tbk do not have the potential to
benturan kepentingan karena rangkap jabatan ini merupakan cause a conflict of interest because it is one of ADHI’s efforts
salah satu upaya ADHI untuk menciptakan sinergi dalam to create synergy within the business group to strengthen the
kelompok usaha demi terwujudnya penguatan fungsi oversight function of the Board of Commissioners over the
pengawasan Dewan Komisaris terhadap jalannya Perseroan. running of the Company.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan GCG dan The Company is committed to implementing Good Corporate
peraturan perundang-undangan yang berlaku, salah satunya Governance (GCG) and applicable regulations, one of which is
melalui pengungkapan informasi mengenai kepemilikan saham through disclosing information regarding the share ownership
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bentuk transparansi of the Board of Commissioners and Directors as a form of
Perseroan. Informasi ini senantiasa diungkapkan secara transparency of the Company. This information is consistently
berkala pada Laporan Tahunan untuk menjamin independensi disclosed periodically in the Annual Report to ensure the
organ utama Perseroan. Adapun informasi kepemilikan saham independence of the Company’s main organs. The share
Dewan Komisaris dan Direksi hingga akhir tahun 2023 adalah ownership information of the Board of Commissioners and
sebagai berikut: Directors until the end of 2023 is as follows:
Kepemilikan Saham
Nama dan Jabatan Shares Ownership
Name and Position Perusahaan Perusahaan Lain (>5%)
Company Other Companies (>5%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Herry Ardianto
*153.800 lembar Nihil
Komisaris Utama
*153.800 shares None
President Commissioner
Tjatur Waskito Putro
Nihil Nihil
Komisaris
None None
Commissioner
Amrozi Hamidi
Nihil Nihil
Komisaris Independen
None None
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rizkan Firman
Nihil Nihil
Direktur Utama
None None
President Director
Mochamad Yusuf
Nihil Nihil
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan HC
None None
Director of Finance, Risk Management and HC
Rozi Sparta
Nihil Nihil
Direktur Pemasaran dan Produksi
None None
Director of Marketing and Production
*Herry Ardianto memiliki saham Perseroan di bawah 5% sehingga tidak mempengaruhi secara material aspek independensinya dan telah melaporkan kepada Bursa
Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, serta selalu dilaporkan setiap bulan dalam daftar pemegang saham.
* Herry Ardianto owns less than 5% of the company's shares, which does not materially affect his independence. He has reported this to the Indonesia Stock
Exchange and the Financial Services Authority, and it is consistently reported monthly in the shareholder registry.
266 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 267
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of Commissioners
menggunakan Balanced Scorecard dan Key Performance and Directors is conducted using the Balanced Scorecard and
Indicator (KPI). Penilaian ini dilakukan untuk mengevaluasi Key Performance Indicators (KPIs). This assessment is carried
kinerja sehingga pengembangan bisnis Perseroan dapat out to evaluate performance so that the Company’s business
terwujud. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki peran development can be achieved. The Board of Commissioners
strategis dalam menentukan laju pertumbuhan Perseroan. and Directors play a strategic role in determining the
Company’s growth trajectory.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dalam susunan Dewan Komisaris Perseroan terdapat In the composition of the Company’s Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris yang merupakan karyawan aktif there is a member of the Board of Commissioners who is an
PT Adhi Karya (Persero) Tbk selaku Entitas Induk, yakni active employee of PT Adhi Karya (Persero) Tbk as the Parent
Herry Ardianto (Komisaris Utama). Oleh karena itu, penilaian Entity, namely Herry Ardianto (President Commissioner).
atas kinerja anggota tersebut menjadi ranah PT Adhi Karya Therefore, the assessment of the performance of the members
(Persero) Tbk. Sementara, Dewan Komisaris lainnya diukur mentioned above is the duty of PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
melalui KPI dengan metode self-assessment. Meanwhile, the performance of the other Commissioners is
measured through KPIs with a self-assessment method.
Di tahun 2023, Dewan Komisaris mencatatkan skor KPI In 2023, the Board of Commissioners recorded a KPI score of
sebesar 80 dengan predikat “Baik”. Pencapaian tersebut 80 with a “Good” predicate. This achievement illustrates that
menggambarkan bahwa Dewan Komisaris telah melaksanakan the Board of Commissioners has performed their supervisory
tugas pengawasan dengan baik. duties effectively.
Bobot (%) Nilai KPI
No. KPI
Weight (%) KPI Score
Aspek Perencanaan
A
Planning Aspects
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran serta Key
Performance Indicator Dewan Komisaris Tahun 2024
1. Preparing Work Plan and Estimated Expenses as 10% 10%
well as Key Performance Indicators for the Board of
Commissioners for 2024
Menelaah dan Menyetujui Rancangan Rencana Jangka
Panjang Perusahaan (apabila ada)
2. 5% 5%
Review and Approve the Company's Long Term Plan
Draft (if any)
Menelaah dan menyetujui rancangan Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran TJSL,
serta Key Perfomance Indicators Direksi Tahun 2024
3. Review and approve the Company’s Work Plan and Estimated 10% 10%
Expenses Draft, Social and Environmental Responsibility Work
Plan and Estimated Expenses, as well as Key Performance
Indicators for the Board of Directors for 2024
Subjumlah
25% 25%
Subtotal
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 267
Page 268
Bobot (%) Nilai KPI
No. KPI
Weight (%) KPI Score
Aspek Pengawasan dan Pengendalian
B
Supervision and Control Aspects
Pengawasan atas Kebijakan Pengurusan, Jalannya
Pengurusan Secara Umum dan/atau Khusus
1. 8% 8%
Supervision of Management Policies, the Implementation of
Management in General and/or Specifically
Masukan, Arahan dan Rekomendasi kepada Direksi
di bidang Teknologi Informasi, Sistem dan Tata Kelola
Perusahaan
2. 8% 8%
Providing Input, Direction and Recommendations to the Board
of Directors in the fields of Information Technology, Systems
and Corporate Governance
Masukan, Arahan dan Rekomendasi kepada Direksi di
bidang Keuangan dan Audit
3. 8% 8%
Providing Input, Direction and Recommendations to the Board
of Directors in the fields of Finance and Audit
Masukan, Arahan dan Rekomendasi kepada Direksi di
bidang Sumber Daya Manusia, Organisasi dan Legal
4. Providing Input, Direction and Recommendations to the Board 8% 8%
of Directors in the fields of Human Resources, Organization
and Legal
Masukan, Arahan dan Rekomendasi kepada Direksi di
bidang Pengendalian Risiko Perusahaan
5. 8% 5%
Providing Input, Direction and Recommendations to the Board
of Directors in the field of Company Risk Control
Masukan, Arahan dan Rekomendasi kepada Direksi di
bidang Pengembangan Bisnis
6. 5% 5%
Providing Input, Direction and Recommendations to the Board
of Directors in the field of Business Development
Subjumlah
45% 40%
Subtotal
Aspek Operasional
C
Operational Aspect
Pelaksanaan Rapat Koordinasi Dewan Komisaris dan
Rapat Gabungan Direksi
1. 15% 5%
Implementation of Board of Commissioners coordination
meetings and Joint Board of Directors Meetings
Kunjungan Lapangan
2. 8% 5%
Field Visit
Mengikuti Program Pelatihan/ Pembelajaran/
Pengembangan Dewan Komisaris
3. 7% 5%
Participating in the Board of Commissioners Training/
Learning/Development Program
Subjumlah
30% 15%
Subtotal
Jumlah
100% 80%
Total
Keterangan: 0 < 50: Sangat Kurang | 50 < 65: Kurang | 65 < 80 Cukup: 80 < 95: Baik | 95 < 100: Sangat Baik
Notes: 0 < 50: Very Poor | 50 < 65: Poor | 65 < 80: Sufficient | 80 < 95: Good| 95 < 100: Very Good
268 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 269
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Dalam melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawab, In carrying out its functions, duties, and responsibilities, the
Direksi dievaluasi secara berkala oleh Dewan Komisaris dan Board of Directors is periodically evaluated by the Board of
dilaporkan kepada pemegang saham melalui mekanisme Commissioners and reported to the shareholders through
RUPS. Penilaian kinerja Direksi secara keseluruhan ditentukan the mechanism of the General Meeting of Shareholders
berdasarkan pencapaian Perseroan. Sepanjang tahun 2023, (RUPS). The overall performance of the Board of Directors
Direksi telah melaksanakan tugas kepengurusan Perseroan is determined based on the achievements of the Company.
dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab serta tetap Throughout the year 2023, the Board of Directors has carried
memperhatikan kepentingan Perseroan serta keseimbangan out its duties in managing the Company with good faith and
kepentingan seluruh pihak yang berkepentingan dengan full responsibility, while also considering the interests of the
aktivitas Perseroan. Company and maintaining a balance among the interests of all
stakeholders involved in the Company’s activities.
Penilaian kinerja Direksi juga dilakukan dengan menggunakan The performance of the Board of Directors is also assessed
metode penilaian sesuai standar Perseroan. Berdasarkan using the Company’s standard assessment method. Based
penilaian tersebut, Direksi memperoleh skor sebesar 82,63%. on this assessment, the Board of Directors achieved a score
of 82.63%.
Bobot Nilai KPI
No. KPI
Weight KPI Score
Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia
1. 50,00% 35,00%
Economic and Social Values for Indonesia
Inovasi Model Bisnis
2. 12,50% 11,70%
Busines Model Innovation
Kepemimpinan Teknologi
3. 12,50% 12,30%
Technology Leadership
Peningkatan Investasi
4. 10,00% 9,50%
Improvement Investment
Pengembangan Talenta
5. 15,00% 14,10%
Talent Development
Jumlah
100,00% 82,60%
Total
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organ of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawab, Dewan In carrying out its functions, duties, and responsibilities,
Komisaris dibantu Sekertaris Dewan Komisaris dan Komite- the Board of Commissioners is assisted by Committees
Komite yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, responsible to the Board of Commissioners, namely the
yakni Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 269
Page 270
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ established
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melakukan to assist the Board of Commissioners in supervising the
pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi dalam implementation of the Board of Directors’ functions in
mengelola Perseroan. Komite Audit dibentuk dan ditetapkan managing the Company. The Audit Committee is established
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris dan bertanggung and appointed based on the decision of the Board of
jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Kinerja Komite Commissioners and is directly accountable to the Board of
Audit berpedoman pada prinsip manajemen yang sehat dan Commissioners. The performance of the Audit Committee is
sesuai dengan prinsip GCG serta nilai Perseroan dan etika guided by principles of sound management and in accordance
korporasi. with the principles of Good Corporate Governance (GCG), as
well as the Company’s values and corporate ethics.
Kriteria Anggota Komite Audit
Criteria for Audit Committee Members
Berdasarkan Piagam Komite Audit PT Adhi Commuter Based on the Audit Committee Charter of PT Adhi Commuter
Properti Tbk tanggal 12 Maret 2021, kriteria anggota Komite Properti Tbk dated March 12, 2021, the criteria for Audit
Audit antara lain: Committee members include:
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Must possess high integrity, ability, knowledge, and
pengetahuan, dan pengalaman sesuai dengan bidang experience relevant to their field of work, and able to
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan baik; communicate effectively;
2. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan, 2. Must understand financial statements, the Company’s
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan business, particularly in relation to the services or
usaha Emiten atau Perusahaan Publik, proses audit, business activities of the Issuer or Public Company, the
manajemen risiko, dan peraturan perundang-undangan audit process, risk management, and applicable securities
di bidang pasar modal serta peraturan perundang- and other related regulations;
undangan terkait lainnya;
3. Wajib mematuhi Kode Etik Komite Audit yang ditetapkan 3. Must adhere to the Code of Conducts established by the
oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company for the Audit Committee;
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus- 4. Willing to improve competence through education and
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; training;
5. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang 5. Must have at least 1 (one) member with an educational
berlatar belakang pendidikan dan keahlian di bidang and professional background in accounting and finance;
akuntansi dan keuangan;
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 6. Not an insider in a Public Accountant Firm, Law Consultant
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik, atau Office, Public Appraisal Service, or any other party that
pihak lain yang menerima jasa asuran, jasa non asurans, has provided assurance services, non-assurance services,
jasa penilaian dan/atau jasa konsultasi lain kepada Emiten appraisal services, and/or other consulting services to the
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan dalam waktu Issuer or Public Company within the last 6 (six) months;
6 (enam) bulan terakhir;
7. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 7. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi segiatan activities of the Issuer or Public Company within the last
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 6 (six) months, except for Independent Commissioners;
(enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen;
8. Tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung 8. Does not own shares, directly or indirectly, in the Issuer
pada Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Company;
270 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 271
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
9. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham 9. In case a member of the Audit Committee ac quires
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun shares of the Issuer or Public Company, either directly
tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum, saham or indirectly due to a legal event, such shares must be
tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka transferred to another party within no more than 6 (six)
waktu paling lama 6 (enam( bulan setelah diperolehnya months after acquisition;
saham tersebut;
10. Tidak mempunyai afiliasi dengan anggota Dewat 10. Does not have any affiliation with members of the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Utama Emiten atau Perusahaan Publik; Major Shareholders of the Issuer or Public Company;
11. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 11. Does not have any business relationship, either directly
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly, related to the business activities of the
usaha Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation OJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit mengatur Establishment and Guidelines for the Implementation of the
bahwa Komite Audit paling sedikit 3 (tiga) orang anggota yang Audit Committee stipulates that the Audit Committee must
berasal dari Komisaris Independen sebagai Ketua Komite consist of at least 3 (three) members, including Independent
dengan anggota di luar Dewan Komisaris yang diangkat dan Commissioners as the Chairman of the Committee, with
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan Komite members outside of the Board of Commissioners appointed
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan and dismissed by the Board of Commissioners. The term of
Komisaris dan dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) periode office of the Audit Committee shall not exceed the term of
berikutnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar office of the Board of Commissioners and may be re-elected
Perseroan. for the next 1 (one) period as stipulated in the Company’s
Articles of Association.
Per 31 Desember 2023, komposisi Komite Audit Perseroan As of December 31, 2023, the composition of the Company’s
dapat dilihat sebagai berikut: Audit Committee can be seen as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Period in Office
Mengikuti Periode Jabatan sebagai
Ketua (Komisaris Independen) Anggota Dewan Komisaris
Muhammad Isnaini
Head (Independent Commissioner) Following the Period as Board of
Commissioners
Anggota (Pihak Independen) Periode Pertama
Sukma Hadi
Member (Independent Party) First Period
Anggota (Pihak Independen) Periode Pertama
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Member (Independent Party) First Period
Pak Isnaini sudah tidak menjabat sejak 15 Desember 2023 sehingga dari 15 Des 2023 - 31 Des 2023 Ketua Komite Audit dirangkap sementara oleh Bpk. Herry
Ardianto selaku Komisaris Utama Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 271
Page 272
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Muhammad Isnaini
Ketua (Komisaris Independen)
Head (Independent Commissioner)
Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan He was appointed as Chairman of the Audit Committee based
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 112-4/20/ADCP- on the Decree of the Board of Commissioners No. 112-4/20/
DEKOM/V/2022 tentang Pengangkatan Kembali Sdr. Sukma ADCP-DEKOM/V/2022 concerning Reappointment of Mr.
Hadi dan Pengangkatan Sdr. Siti Nurwahyuningsih sebagai Sukma Hadi and Appointment of Mrs. Siti Nurwahyuningsih
Anggota Komite Audit PT Adhi Commuter Properti Tbk. as Audit Committee Members of PT Adhi Commuter Properti
Profil Beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Tbk. His profile can be seen in the Company Profile Chapter in
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Sukma Hadi
Anggota (Pihak Independen)
Member (Independent Party)
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 112-4/20/ADCP-DEKOM/V/2022 tentang Pengangkatan Kembali Sdr. Sukma
Hadi dan Pengangkatan Sdr. Siti Nurwahyuningsih sebagai Anggota Komite Audit PT Adhi
Dasar Hukum Pengangkatan Commuter Properti Tbk.
Legal Basis of Appointment He was appointed as Chairman of the Audit Committee based on the Decree of the Board of
Commissioners No. 112-4/20/ADCP-DEKOM/V/2022 concerning Reappointment of Mr. Sukma
Hadi and Appointment of Mrs. Siti Nurwahyuningsih as Audit Committee Members of PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
Riwayat Pendidikan • Sarjana (S1) Ekonomi Manajemen Keuangan dari STIE Ahmad Dahlan (2007)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Economy Financial Management from STIE Ahmad dahlan (2007)
• Asesor Assessment Center di Kementerian Keuangan (2010-sekarang)
Riwayat Jabatan Assessor at the Assessment Center of the Ministry of Finance (2010-present)
Professional Experience • Analis Kebijakan pada Pusat Kebijakan APBN, Badan Kebijakan Fiskal (2021-sekarang)
Policy Analyst at the Center for State Budget Policy, Fiscal Policy Agency (2021-present)
272 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 273
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Anggota (Pihak Independen)
Member (Independent Party)
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
Nomor 112-4/20/ADCP-DEKOM/V/2022 tentang Pengangkatan Kembali Sdr. Sukma
Hadi dan Pengangkatan Sdr. Siti Nurwahyuningsih sebagai Anggota Komite Audit PT Adhi
Dasar Hukum Pengangkatan Commuter Properti Tbk.
Legal Basis of Appointment She was appointed as Chairman of the Audit Committee based on the Decree of the Board of
Commissioners No. 112-4/20/ADCP-DEKOM/V/2022 concerning Reappointment of Mr. Sukma
Hadi and Appointment of Mrs. Siti Nurwahyuningsih as Audit Committee Members of PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
• Doktor Akuntansi dari Universitas Indonesia (2011)
Doctorate in Accounting from University of Indonesia (2011)
Riwayat Pendidikan • Magister (S2) Administrasi Bisnis (Keuangan) dari Universitas San Francisco (1992)
Educational Background Master of Business Administration (Finance) from University of San Francisco (1992)
• Sarjana (S1) Akuntansi dari Universitas Indonesia (1992)
Bachelor’s Degree (S1) in Accounting from University of Indonesia (1992)
• Staf Pengajar, Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Indonesia (2000 – sekarang)
Lecturer, Department of Accounting, Faculty of Economics and Business, Universitas Indonesia
(2000 - present)
• Anggota Komite Audit:
Audit Committee Member of:
1. PT SLJ Global Tbk (2022 – sekarang)
Riwayat Jabatan
PT SLJ Global Tbk (2022 – present)
Professional Experience
2. PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk (2012 – 2022)
3. PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (2011 – 2015)
4. PT Astra Agro Lestari Tbk (2011 – 2015)
5. PT Astra Otoparts Tbk (2009 – 2013)
6. PT United Tractors Tbk (2007 – 2009)
• Controller, Lucent Technologies Indonesia (1996 – 2000)
• Group Accounting Manager, Samudera Indonesia Group (1992 – 1994)
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit yang berasal dari pihak All Audit Committee members are independent parties with
independen tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, no financial, management, share ownership and/or familial
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan relations with Board of Commissioners, Board of Directors
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham and/or Controlling Shareholders or relationships with the
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat Company, which can affect their ability to act independently.
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 273
Page 274
Siti
Kriteria Independensi
Muhammad Isnaini Sukma Hadi Nurwahyuningsih
Independence Criteria
Harahap
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir. √ √ √
Not serving in a Public Accounting Firm, Law Firm, the
Office of Public Appraisal Service, etc. who provided
insurance, non-insurance services, appraisal services,
and/or other consulting services to the Company within
the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan,
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris
√ √ √
Independen).
Not a part of those who worked or had the authority
and responsibility for planning, directing, controlling,
or supervising the Company’s activities within the last
6 (six) months (except the Independent Commissioner).
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
langsung di Perseroan.
√ √ √
Has no direct or indirect share ownership at
the Company.
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun
tidak langsung di Perseroan.
√ √ √
Has no family member(s) with direct or indirect share
ownership
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Perseroan. √ √ √
Has no affiliation with other Commissioners, Directors,
or major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan. √ √ √
Has no direct or indirect business relations to the
Company’s business.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/
atau calon/anggota legislatif dan/atau merupakan
calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala
pemerintahan daerah.
√ √ √
Not serving as a member of the board of a political party
and/or becoming a candidate/member of legislative
and/or a candidate or as the head/deputy head of a
regional government.
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan
benturan kepentingan terkait dengan jabatan di
Perseroan. √ √ √
Not serving in other positions that may cause conflict of
interest for the position in the Company.
274 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 275
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pedoman Komite Audit
Audit Committee Charter
Pada tanggal 12 Maret 2021, Dewan Komisaris telah On March 12, 2021, the Board of Commissioners established
menetapkan Piagam Komite Audit sebagai pedoman agar the Charter of the Audit Committee as a guideline for the
Komite Audit dapat melaksanakan tugas dan tanggung Audit Committee to carry out its duties and responsibilities
jawabnya secara efektif, transparan, dan independen. Piagam effectively, transparently, and independently. The Charter
Komite Audit disusun dengan mengacu pada peraturan of the Audit Committee was formulated with reference to
perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan status applicable regulations in accordance with the Company’s
Perseroan. Piagam tersebut mengatur tentang: status. The charter covers the following aspects:
1. Pendahuluan 1. Introduction
2. Organisasi dan Masa Tugas Komite Audit 2. Organization and Term of Office of the Audit Committee
3. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang 3. Duties, Responsibilities, and Authorities
4. Tata Cara/Prosedur Kerja 4. Procedures/Work Methods
5. Penanganan Pengaduan/Pelaporan tentang Dugaan 5. Handling of Complaints/Reports regarding Alleged
Pelanggaran terkait dengan Pelaporan Keuangan Violations related to Financial Reporting
Perseroan meninjau Piagam Komite Audit secara periodik The Company periodically reviews the Charter of the Audit
sesuai dengan perkembangan kegiatan usaha dan organisasi Committee in line with the development of the Company’s
Perseroan. Piagam Komite Audit juga akan diperbaharui business activities and organization. The Charter of the Audit
dengan mempertimbangkan kebutuhan Komite Audit Committee will also be updated considering the needs of the
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Audit Committee based on applicable regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibility of the Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Based on the Audit Committee Charter, the duties and
Komite Audit antara lain: responsibilities of the Audit Committee include:
1. Komite Audit berfungsi sebagai pembantu Dewan 1. The Audit Committee functions to assist the Board of
Komisaris dalam pelaksanaan tugas-tugas pengawasan. Commissioners supervisory duties.
2. Dalam pelaksanaan fungsinya Komite Audit bertindak 2. The Audit Committee acts independently in carrying out its
secara independen dalam melaksanakan tugas dan functions as well as its duties and responsibilities.
tanggung jawab.
3. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki 3. In carrying out its functions, the duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab paling sedikit meliputi: of the Audit Committee at least include:
a. Membantu Dewan Komisaris/Dewan Pengawas untuk a. Assisting the Board of Commissioners/Supervisory
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal Board to ensure the effectiveness of the internal
dan efektivitas pelaksanaan tugas auditor eksternal dan control system and the external auditor and the Internal
Satuan Pengawasan Intern; Audit Unit;
b. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang b. Assessing the activities and audit results from external
dilaksanakan oleh auditor eksternal dan Satuan auditors and the Internal Audit Unit;
Pengawasan Intern;
c. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang c. Reviewing the financial information to be publicly issued
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau by the Company and/or the authorities, including other
pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, Proyeksi, financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
d. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap d. Reviewing compliance with the laws and regulations on
peraturan perundang-undangan yang berhubungan the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
e. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi e. Providing independent opinion in case of a difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan opinion between the management and the accountant;
atas jasa yang diberikannya;
f. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris f. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners for Accountant appointment based
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan on its independence, scope of the assignment, and
imbalan jasa; remuneration;
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 275
Page 276
g. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan g. Reviewing the audit by the internal auditor and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan supervising the follow-up by the Board of Directors on
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; the audit findings;
h. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses h. Reviewing incoming complaints on the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan; accounting and financial reporting processes;
i. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan i. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Komisaris terkait adanya potensi benturan kepentingan on potential conflicts of interest, and maintaining the
Emiten atau Perusahaan Publik; dan confidentiality of the Company’s documents, data and
information; and
j. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi j. Maintaining the confidentiality of documents, data and
Emiten atau Perusahaan Publik. information of the Issuer or Public Company.
Di samping itu, Komite Audit bertanggung jawab kepada In addition, the Audit Committee is responsible to the
Dewan Komisaris untuk menyusun dan menyampaikan Board of Commissioners for compiling and submitting the
laporan-laporan sebagai berikut: following reports:
1. Laporan berkala, yang berisi pokok-pokok hasil kerjanya 1. Periodic work report of the assignments from the Board of
berdasarkan penugasan Dewan Komisaris yang Commissioners, submitted every 3 (three) months, unless
disampaikan setiap 3 (tiga) bulan sekali, kecuali ditentukan determined otherwise by the Board of Commissioners; and
Iain oleh Dewan Komisaris; dan
2. Laporan khusus, yang berisi setiap temuan yang 2. Special report of findings that might interfere with the
diperkirakan dapat mengganggu kegiatan Perseroan. Company’s activities. This report must be submitted to the
Laporan ini wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners no more than 10 (ten) working
selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari kerja sejak tanggal days after the identification.
temuan diketahui.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development for the Audit Committee
Perseroan telah memfasilitasi Komite Audit untuk The Company has facilitated the Audit Committee to enhance
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang relevan knowledge and competence relevant to the Company’s
dengan bisnis Perseroan guna mendukung tugas pengawasan business to support the supervisory tasks of the Board of
Dewan Komisaris. Program pengembangan kompetensi yang Commissioners. The competency development programs
diikuti oleh Anggota Komite Audit sepanjang tahun 2023 attended by Audit Committee members throughout 2023 can
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan be found in the Company Profile section of this Annual Report.
Tahunan ini.
Kebijakan Remunerasi Komite Audit
Remuneration Policy for the Audit Committee
Honorarium anggota Komite Audit diberikan sesuai dengan Honorarium or salary for members of the Audit Committee
peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik is given according to the Minister of SOE No. PER-06/
Indonesia Nomor PER-06/MBU/04/2021 Tahun 2021 tentang MBU/04/2021 of 2021 concerning Amendments to the
Perubahan atas peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara regulation of the Minister of SOE No. PER-12/MBU/2012
Nomor PER-12/MBU/2012 tentang Organ Pendukung concerning Supporting Organs of the Board of Commissioners/
Dewan Komisaris/Dewan pengawas Badan usaha Milik Supervisory Board of SOE and still considers the Company’s
Negara serta tetap memperhatikan kemampuan Perseroan. capabilities. The remuneration for the Audit Committee is
Remunerasi anggota Komite Audit berupa honorarium determined to be at most 20% of the President Director’s
maksimal 20% dari gaji Direktur Utama Perseroan. Anggota salary. Members of the Board of Commissioners who are also
Komite Audit tidak diwajibkan untuk diberikan penghasilan members of the Audit Committee are not entitled to additional
tambahan dari jabatan tersebut selain penghasilan sebagai income other than what they have received as members of the
anggota Komite Audit. Board of Commissioners.
276 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 277
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Komite Audit dapat melaksanakan rapat secara berkala The Audit Committee can hold meetings regularly, at least
sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali dalam 1 (satu) once a month. Audit Committee meetings are conducted
bulan. Rapat Komite Audit berlangsung secara internal internally, attended by the chairperson and its members, and
yang dihadiri oleh ketua dan anggotanya dan dilaksanakan are held separately from joint meetings with the Board of
terpisah dari rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. Rapat Commissioners. The Audit Committee meetings also serve as
Komite Audit juga merupakan salah satu pelaksanaan tugas one of the Committee’s duties.
Komite Audit.
Selama tahun 2023, Komite Audit melaksanakan rapat During the year 2023, the Audit Committee held meetings
sebanyak 23 (dua puluh tiga) kali. Rincian kehadiran Komite 23 (twenty three) times. The attendance details of the Audit
Audit sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut: Committee throughout the year 2023 are as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Ketua
Muhammad Isnaini¹ 23 18 78%
Head
Anggota
Sukma Hadi 23 23 100%
Member
Siti Nurwahyuningsih Anggota
23 23 100%
Harahap Member
1) Tidak lagi menjabat sejak 15 Desember 2023 1) No longer served since December 15, 2023
Agenda rapat Komite Audit di tahun 2023 dapat dilihat The agendas for the Audit Committee meetings in 2023 are
sebagai berikut: as follows:
Tanggal Agenda Keterangan
No.
Date Agenda Description
Pembahasan Rencana Assessment dan Kelengkapan
Dokumen Good Corporate Governance Area Komite Audit M. Isnaini
3 Januari 2023
1. Discussion on Assessment Plans and Documentation Sukma Hadi
January 3, 2023
Completeness for Good Corporate Governance in the Audit Siti Nurwahyuningsih Harahap
Committee Area
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Desember 2022 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
16 Januari 2023
2. Review of Financial Performance Report as of December Sukma Had
January 16 2023
2022 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
Reviu atas RKAP tahun 2023 Pembahasan Laporan
Kegiatan Komite Audit tahun 2022 Pembahasan Rencana
M. Isnaini
20 Januari 2023 Kerja Komite Audit tahun 2023
3. Sukma Had
January 20, 2023 Review of the 2023 Annual Work Plan
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Discussion on the Audit Committee Activity Report for 2022
Discussion on the Audit Committee Work Plan for 2023
Pembahasan Rencana Aksi Korporasi Penerbitan
M. Isnaini
31 Januari 2023 Junior Loan
4. Sukma Had
January 31, 2023 Discussion on the Corporate Action Plan for Issuing
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Junior Loans
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 277
Page 278
Tanggal Agenda Keterangan
No.
Date Agenda Description
Progress Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2022 M. Isnaini
1 Februari 2023
5. Progress of the Financial Statements Audit for the Fiscal Sukma Hadi
February 1, 2023
Year 2022 Siti Nurwahyuningsih Harahap
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Januari 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
15 Februari 2023
6. Review of Financial Performance Report as of January Sukma Had
February 15, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Februari 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
20 Maret 2023
7. Review of Financial Performance Report as of February Sukma Hadi
March 20, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Maret 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
12 April 2023
8. Review of Financial Performance Report as of March Sukma Hadi
April 12, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
Evaluasi Kinerja Kantor Akuntan Publik atas Pelaksanaan
Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2022 M. Isnaini
16 April 2023
9. Evaluation of the Performance of the Public Accounting Firm Sukma Hadi
April 16, 2023
in Conducting the Financial Statements Audit for the Fiscal Siti Nurwahyuningsih Harahap
Year 2022
Pembahasan Proses Pengadaan Jasa Audit Laporan
M. Isnaini
10 Mei 2023 Keuangan Tahun Buku 2023
10. Sukma Hadi
May 10, 2023 Discussion on the Procurement Process for the Financial
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Statements Audit Service for the Fiscal Year 2023
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per April 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
11 Mei 2023
11. Review of Financial Performance Report as of April Sukma Hadi
May 11, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
Progress Kegiatan Pengadaan Jasa Audit Laporan
M. Isnaini
23 Mei 2023 Keuangan Tahun Buku 2023
12. Sukma Hadi
May 23, 2023 Progress on the Procurement Activities for the Financial
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Statements Audit Service for the Fiscal Year 2023
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Mei 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
14 Juni 2023
13. Review of Financial Performance Report as of May Sukma Hadi
June 14, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
M. Isnaini
6 Juli 2023 Pembahasan Laporan Hasil Audit Internal tahun 2023
14. Sukma Hadi
July 6, 2023 Discussion on the Internal Audit Results Report for 2023
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Juni 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
11 Juli 2023
15. Review of Financial Performance Report as of June Sukma Hadi
July 11, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
278 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 279
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda Keterangan
No.
Date Agenda Description
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Juli 2023 dan
Penyusunan Bahan Rapat Dewan Komisaris M. Isnaini
14 Agustus 2023
16. Review of Financial Performance Report as of July Sukma Hadi
August 14, 2023
2023 and Preparation of Materials for the Board of Siti Nurwahyuningsih Harahap
Commissioners Meeting
Pembahasan Rencana Audit Laporan Keuangan per
M. Isnaini
16 Agustus 2023 31 Mei 2023
17. Sukma Hadi
August 16, 2023 Discussion on the Audit Plan for the Financial Statements as
Siti Nurwahyuningsih Harahap
of May 31, 2023
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Agustus 2023,
Progress Proyek Kawasan, dan Penyusunan Bahan Rapat
M. Isnaini
12 September 2023 Dewan Komisaris
18. Sukma Hadi
September 12, 2023 Review of Financial Performance Report as of August 2023,
Siti Nurwahyuningsih Harahap
Progress on Area Projects, and Preparation of Materials for the
Board of Commissioners Meeting
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per September 2023,
Progress Proyek Kawasan, dan Penyusunan Bahan Rapat
11 Oktober 2023 Dewan Komisaris Sukma Hadi
19.
October 11, 2023 Review of Financial Performance Report as of September Siti Nurwahyuningsih Harahap
2023, Progress on Area Projects, and Preparation of Materials
for the Board of Commissioners Meeting
12 Oktober 2023 Progress Kegiatan Audit Internal Tahun 2023 Sukma Hadi
20.
October 12, 2023 Progress on Internal Audit Activities for 2023 Siti Nurwahyuningsih Harahap
Rencana Kegiatan Audit Laporan Keuangan Tahun
30 Oktober 2023 Buku 2023 Sukma Hadi
21.
October 30, 2023 Plan for the Financial Statements Audit Activities for the Siti Nurwahyuningsih Harahap
Fiscal Year 2023
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per Oktober 2023,
Progress Proyek Kawasan, dan Penyusunan Bahan Rapat
13 November 2023 Dewan Komisaris Sukma Hadi
22.
November 13, 2023 Review of Financial Performance Report as of October 2023, Siti Nurwahyuningsih Harahap
Progress on Area Projects, and Preparation of Materials for the
Board of Commissioners Meeting
Reviu Laporan Kinerja Keuangan per November 2023,
Progress Proyek Kawasan, dan Penyusunan Bahan Rapat
14 Desember 2023
Dewan Komisaris Sukma Hadi
23. December 14, 2023
Review of Financial Performance Report as of November Siti Nurwahyuningsih Harahap
2023, Progress on Area Projects, and Preparation of Materials
for the Board of Commissioners Meeting
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Duties of the Audit Committee
Komite Audit menjadi sebuah sarana bagi Perseroan untuk The Audit Committee serves as a means for the Company to
memastikan efektivitas implementasi GCG dan kepatuhan ensure the effectiveness of implementing Good Corporate
terhadap perundang-undangan yang berlaku. Komite Audit Governance (GCG) and compliance with applicable laws and
memberikan opini dan saran yang bersifat independen regulations. The Audit Committee provides independent
kepada Dewan Komisaris agar dapat melaksanakan fungsi opinions and advice to the Board of Commissioners to carry
pengawasan secara transparan dan akuntabel. Dalam out oversight functions transparently and accountably.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
mengacu pada Piagam Komite Audit dan berkoordinasi secara Committee adheres to the Charter of the Audit Committee
erat dengan auditor internal, auditor eksternal, serta berbagai and closely coordinates with internal auditors, external
tingkat pejabat eksekutif Perseroan agar dapat mengawasi auditors, and various levels of Company executives to oversee
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 279
Page 280
kinerja manajemen, terutama atas pelaporan keuangan, management performance, especially in financial reporting,
pengelolaan risiko dan pelaksanaan pengendalian internal risk management, and implementation of internal controls
Perseroan. within the Company.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan Throughout the year 2023, the Audit Committee has fulfilled
tugas dan tanggung jawabnya sesuai Piagam Kerja Komite its duties and responsibilities in accordance with the Charter
Audit serta Program Kerja Komite Audit Tahun 2023 dengan of the Audit Committee and the 2023 Audit Committee Work
realisasi sebagai berikut: Program with the following achievements:
Menurut Piagam Komite Audit Realisasi
In Accordance with the Audit Committee Realization
Membantu Dewan Komisaris/ • Selama tahun 2023 Komite Audit telah beberapa kali melakukan rapat
dewan Pengawas untuk memastikan koordinasi dengan Satuan Pengawasan Internal/Internal Audit untuk
efektivitas sistem pengendalian melakukan penelaahan dan memastikan efektivitas pelaksanaan pengendalian
internal dan efektifitas pelaksanaan internal yang telah dilakukan oleh Satuan Pengawasan Internal. Komite Audit
tugas auditor eksternal dan Satuan melakukan pendalaman atas hasil kerja pengendalian internal dan memberikan
Pengawasan Internal saran rekomendasi atas hasil pelaksanaan tugas Satuan Pengawasan Internal.
• Komite Audit melaksanakan rapat koordinasi dengan Auditor Eksternal untuk
meminta penjelasan tahapan dan hasil kerja Auditor Eksternal atas pekerjaan
Audit Laporan Keuangan PT Adhi Commuter Properti Tbk untuk tahun buku
2022 dan Tahapan Audit untuk Tahun Buku 2023.
• Komite Audit melaporkan hasil pelaksanaan tugas pengendalian internal dan
auditor eksternal kepada Dewan Komisaris
Assisting the Board of Commissioners/ • Throughout 2023, the Audit Committee conducted several coordination meetings
Supervisory Board to ensure the with the Internal Audit Unit to review and ensure the effectiveness of the internal
effectiveness of the internal control system controls implemented by this unit. The Audit Committee deeply analyzed the
and the external auditor and the Internal outcomes of the internal control processes and provided recommendation feedback
Audit Unit on the performance of the Internal Audit Unit.
• The Audit Committee also held coordination meetings with the External Auditor to
obtain explanations about the stages and results of the External Auditor's work on
the financial statement audit of PT Adhi Commuter Properti Tbk for the fiscal year
2022 and the audit planning for the fiscal year 2023.
• The Audit Committee reported the results of the internal control implementations
and the external auditor's findings to the Board of Commissioners.
Melakukan penelaahan atas informasi Komite Audit secara rutin melakukan penelaahan dan analisis terhadap laporan
keuangan yang akan dikeluarkan keuangan yang dikeluarkan Perseroan, baik dalam periode bulanan, triwulanan,
Persroan kepada publik dan/atau pihak maupun tahunan. Komite Audit juga memberikan saran rekomendasi untuk
otoritas antara lain Laporan Keuangan, keterbukaan informasi penyajian keuangan dan peningkatkan kinerja keuangan
Proyeksi, dan laporan lainnya terkait Perseroan.
dengan informasi keuangan Perseroan
Reviewing the financial information that The Audit Committee routinely reviews and analyzes the financial statements issued by
the Company will issue to public and/or the Company, on a monthly, quarterly, and annual basis. The Committee also provides
the authorities, including other financial recommendations for enhancing financial transparency and improving the company's
statements, projections and other reports financial performance.
related to the Company’s financial
information
Melakukan penelaahan atas ketaatan Komite Audit telah melaksanakan rapat koordinasi dengan manajemen Perseroan
terhadap peraturan perundangan- (biro-biro terkait) untuk mengetahui sejauh mana kepatuhan perseroan dalam
undangan yang berhubungan dengan memenuhi ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang berhubungan
kegiatan Perseroan dengan bisnis perseroan
Reviewing the compliance with laws and The Audit Committee has conducted coordination meetings with the company's
regulations within the Company’s activities management (related bureaus) to assess the company's compliance with legal regulations
related to its business operations.
280 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 281
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Memberikan pendapat independen
dalam hal terjadi perbedaan pendapat
antara manajemen dan akuntan atas jasa
Tidak Ada
yang diberikannya
None
Providing independent opinion in case
of a difference of opinion between the
management and the accountant
Memberikan rekomendasi kepada Komite Audit melakukan proses pengadaan jasa audit Laporan Keuangan PT Adhi
Dewan Komisaris mengenai penunjukkan Commuter Properti Tbk untuk tahun buku 2023 melalui mekanisme lelang. Hasil
Akuntan yang didasarkan pada proses pengadaan dan rekomendasi penunjukan KAP telah disampaikan kepada
independensi, ruang lingkup penugasan Dewan Komisaris.
dan imbalan jasa
Providing recommendations to the board of The Audit Committee undertook the procurement process for the auditing services of PT
Commissioners for Accountant appointment Adhi Commuter Properti Tbk's financial statements for the fiscal year 2023 through a
based on its independence, scope of the bidding mechanism. The results of the procurement process and the recommendations for
assignments, and remuneration the appointment of the External Auditor were presented to the Board of Commissioners.
Melakukan penelaahan atas peaksanaan Komite Audit pada tahun 2023 telah beberapa kali melakukan rapat koordinasi
pemeriksaan oeh auditor internal dan dengan Satuan Pengawasan Internal/Internal Audit untuk membahas tindak lanjut
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut hasil audit internal tahun 2022 dan melakukan penelaahan atas hasil pelaksanaan
oleh Direksi atas temuan auditor internal tugas Satuan Pengawasan Internal tahun 2023 dan tindaklanjutnya.
Reviewing the audit by the internal auditor In 2023, the Audit Committee held several coordination meetings with the Internal
and supervising the follow-up by the Board Audit Unit to discuss the follow-up actions regarding the internal audit findings from
of Directors on the audit findings 2022 and to review the outcomes of the Internal Audit Unit's tasks for 2023 and their
subsequent implementation.
Menelaah pengaduan yang berkaitan
dengan proses akuntansi dan
pelaporan keuangan Tidak Ada
Reviewing incoming complaints on the None
Company’s accounting and financial
reporting processes
Menelaah dan memberikan saran kepada
Dewan Komisaris terkait adanya potensi
benturan kepentingan Emiten atau
Perusahaan Publik
Tidak Ada
Reviewing and advising the Board of
None
Commissioners potential conflicts of
interest, and maintaining the confidentiality
of the Company’s documents, data and
information.
• Komite Audit melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris
seperti penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan tahun 2023,
penelaahan atas rencana penerbitan instrument pembiayaan Perusahaan, dan
penugasan lainnya yang terkait dengan tugas dan fungsi Komite Audit.
• Komite Audit memperkuat pengetahuan dalam rangka pelaksanaan tugas
dengan mengikuti kegiatan seminar dan kegiatan lain yang terkait dengan
Lain-lain pelaksanaan tugas dan fungsi Komite Audit.
Others
• The Audit Committee carries out additional tasks assigned by the Board of
Commissioners, such as reviewing the Company’s Work Plan and Budget for 2023,
examining plans for issuing corporate financing instruments, and other assignments
related to the Audit Committee's roles and functions.
• Furthermore, the Audit Committee enhances its knowledge and effectiveness by
participating in seminars and other activities relevant to its duties and functions.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 281
Page 282
Penilaian Kinerja Komite Audit
Performance Assessment of the Audit Committee
Sampai dengan 31 Desember 2023, Komite Audit masih As of December 31, 2023, the Audit Committee has not
belum melakukan self-assessment penilaian kinerja Komite conducted a self-assessment of the Audit Committee’s
Audit tahun 2023. performance in 2023.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The Nomination and Remuneration Committee is a
pendukung yang dibentuk oleh Dewan Komisaris dalam hal supporting organ established by the Board of Commissioners
pengawasan yang berkaitan dengan fungsi nominasi dan in terms of supervision relating to the nomination and
remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk remuneration functions. The Nomination and Remuneration
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 112- Committee was formed through the Decree of the Board of
8/13/DEKOM/III/2021 tanggal 10 Maret 2021 tentang Commissioners No. 112-8/13/DEKOM/III/2021 dated March
Pengangkatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT 10, 2021 concerning the Appointment of the Chairman of
Adhi Commuter Properti Tbk. Dewan Komisaris PT Adhi the Nomination and Remuneration Committee of PT Adhi
Commuter Properti Tbk. dengan mengacu pada peraturan Commuter Properti. by referring to the applicable rules and
dan ketentuan yang berlaku. regulations.
Kriteria Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Criteria for Nomination and Remuneration Committee Members
Kriteria anggota Komite Nominasi dan Remunerasi antara lain: Criteria for members of the Nomination and Remuneration
Committee include:
1. Memiliki integritas yang baik dan pengetahuan serta 1. Have good integrity and sufficient knowledge and work
pengalaman kerja yang cukup di bidang nominasi dan experience in the field of nomination and remuneration;
remunerasi;
2. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat 2. Have no personal interests/relationships that could have
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan a negative impact and conflict of interest on the BUMN
terhadap BUMN yang bersangkutan; concerned;
3. Mampu berkomunikasi secara efektif; 3. Able to communicate effectively;
4. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk 4. Can provide sufficient time to complete their duties; and
menyelesaikan tugasnya; dan
5. Syarat lain yang ditetapkan dalam piagam Komite Nominasi 5. Other requirements set out in the Nomination and
dan Remunerasi atau nomenklatur lain dengan fungsi yang Remuneration Committee charter or other nomenclature
sama, jika diperlukan. with the same function, if required.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk mengangkat The Board of Commissioners has the authority to appoint
dan memberhentikan anggota Komite Nominasi dan and dismiss members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri Committee. The Nomination and Remuneration Committee
dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang yang merupakan consists of at least 3 (three) people who are Independent
Komisaris Independen sebagai Ketua dan 2 (dua) orang yang Commissioners as Chairman and 2 (two) people who are not
berasal bukan dari anggota dewan komisaris sebagai anggota. members of the board of commissioners as members. The term
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of office for members of the Nomination and Remuneration
atau nomenklatur lain dengan fungsi yang sama yang bukan Committee or other nomenclature with the same function
merupakan anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas who are not members of the Board of Commissioners/SOE
BUMN paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali Supervisory Board is a maximum of 3 (three) years and may be
untuk paling lama 2 (dua) tahun, dengan tidak mengurangi reappointed for a maximum of 2 (two) years, without prejudice
hak Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN untuk to the right of the Board of Commissioners/SOE Supervisory
memberhentikannya sewaktu-waktu. Board to dismiss them at any time.
282 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 283
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Per 31 Desember 2023, komposisi Komite Nominasi dan As of December 31, 2023, the composition of the Company’s
Remunerasi Perseroan dapat dilihat sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee can be seen
as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Period in Office
Mengikuti Periode Jabatan sebagai
Ketua (Komisaris Independen) Anggota Dewan Komisaris
Amrozi Hamidi
Chairman (Independent Commissioner) Following the Period as Board of
Commissioners
Mengikuti Periode Jabatan Ketua Komite
Anggota
Kurnia Turrahmi Following the Period of the Chairman of the
Member
Committee
Mengikuti Periode Jabatan Ketua Komite
Anggota
Luk Sekar Dadari Following the Period of the Chairman of the
Member
Committee
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Amrozi Hamidi
Ketua (Komisaris Independen)
Chairman (Independent Commissioner)
Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 112-
8/13/DEKOM/III/2021 tanggal 10 Maret 2021 tentang Pengangkatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Adhi
Commuter Properti Tbk dan Dewan Komisaris PT Adhi Commuter Properti Tbk. Profil Beliau dapat dilihat pada Bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
He was appointed as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee based on the Decree of the Board of Commissioners No.
112-8/13/DEKOM/III/2021 dated March 10, 2021 regarding the Appointment of the Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee of PT Adhi Commuter Properti Tbk and Board of Commissioners of PT Adhi Commuter Properti Tbk. His profile can be seen
in the Company Profile chapter in this Annual Report.
Kurnia Turrahmi
Anggota (Pihak Independen)
Member (Independent Party)
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 112-8/13/DEKOM/III/2021 tanggal 10 Maret 2021
tentang Pengangkatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Adhi Commuter Properti
Dasar Hukum Pengangkatan Tbk dan Dewan Komisaris PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Legal Basis of Appointment He was appointed as a Member of the Nomination and Remuneration Committee based on the
Board of Commissioners Decree No. 112-8/13/DEKOM/III/2021 dated March 10, 2021 regarding
the Appointment of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of PT Adhi
Commuter Properti Tbk and Board of Commissioners of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 283
Page 284
• Magister (S2) Hukum dari Universitas Gajah Mada (2013)
Riwayat Pendidikan Master’s Degree (S2) of Law from Gadjah Mada University (2013)
Educational Background • Sarjana (S1) Matemetika, Universitas Sriwijaya, Palembang (2000)
Bachelor’s Degree (S1) of Mathematics, Sriwijaya University, Palembang (2000)
• Kepala Divisi Human Capital - PT Adhi Persada Beton (2023 - Sekarang)
Head of Human Capital Division - PT Adhi Persada Beton (2023 - present)
Riwayat Jabatan • Manager Biro Managemen Talenta Departemen Human Capital PT Adhi Karya (Persero)
Professional Experience Tbk (2022 - 2023)
Manager of Talent Management Bureau, Human Capital Department of PT Adhi Karya (Persero)
Tbk (2022 - 2023)
Luk Sekar Dadari
Anggota (Pihak Independen)
Member (Independent Party)
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili Depok, Jawa Barat
Domicile Depok, West Java
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan berdasarkan
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 589A/DK-ADCP/X/2022 tentang Pengangkatan Sdri.
Luk Sekar Dadari Sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Adhi Commuter
Dasar Hukum Pengangkatan Properti Tbk tanggal 31 Oktober 2022.
Legal Basis of Appointment She was appointed as a Member of the Nomination and Remuneration Committee based on
the Decision of the Board of Commissioners Number 589A/DK-ADCP/X/2022 concerning
the Appointment of Sdri. Luk Sekar Dadari as a Member of the Nomination and Remuneration
Committee of PT Adhi Commuter Properti Tbk dated October 31, 2022.
Riwayat Pendidikan • Diploma (D3) Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yogyakarta (2001)
Educational Background Diploma (D3) of Accounting, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yogyakarta (2001)
• Manager Biro Human Capital PT Adhi Commuter Properti Tbk (2022 - sekarang)
Manager of Human Capital Bureau of PT Adhi Commuter Properti Tbk (2022 - present)
Riwayat Jabatan • Manager Biro Human Capital & IT PT Adhi Commuter Properti Tbk (2022)
Professional Experience Manager of Human Capital Bureau of PT Adhi Commuter Properti Tbk (2022)
• Koordinator SDM PT Adhi Persada Properti (2020 - 2022)
HR Coordinator of PT Adhi Persada Properti (2020 - 2022)
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Independence
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang All Nomination and Remuneration Committee members
berasal dari pihak independen tidak memiliki hubungan are independent parties with no financial, management,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau share ownership and/or familial relations with Board of
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/ Commissioners, Board of Directors and/or Controlling
atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan Shareholders or relationships with the Company, which can
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya affect their ability to act independently.
bertindak independen.
284 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 285
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Dewan Komisaris telah menyusun dan menetapkan Piagam The Board of Commissioners has drafted and established the
Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman Charter of the Nomination and Remuneration Committee
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, as a guideline for effectively carrying out its duties and
transparan, dan independen. Piagam Komite Nominasi responsibilities in an efficient, transparent, and independent
dan Remunerasi disusun dengan mengacu pada peraturan manner. The Charter of the Nomination and Remuneration
perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan status Committee is formulated with reference to applicable laws
Perseroan yang mengatur tentang: and regulations in accordance with the Company’s status,
which include:
1. Landasan Hukum 1. Legal Foundation
2. Struktur Organisasi dan Keanggotaan Komite Nominasi 2. Organizational Structure and Membership of Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
3. Persyaratan Keanggotaan Komite Nominasi dan 3. Nomination and Remuneration Committee Membership
Remunerasi Requirements
4. Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi 4. Responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee
5. Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi 5. Responsibility of Nomination and Remuneration
Committee
6. Wewenang Hak dan Kewajiban Komite Nominasi dan 6. Authority Rights and Obligations of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
7. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 7. Nomination and Remuneration Committee Meeting
8. Masa Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 8. Term of Office of Nomination and Remuneration
Committee Members
9. Lain-lain 9. Others
Perseroan meninjau Piagam Komite Nominasi dan The Company periodically reviews the Charter of the
Remunerasi secara periodik sesuai dengan perkembangan Nomination and Remuneration Committee in line with
kegiatan usaha dan organisasi Perseroan. Piagam Komite the development of the Company’s business activities
Nominasi dan Remunerasi juga akan diperbaharui dengan and organization. The Charter of the Nomination and
mempertimbangkan kebutuhan komite berdasarkan Remuneration Committee will also be updated considering the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. committee’s needs based on applicable laws and regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibility of the Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Charter, the duties and responsibilities of the Nomination and
antara lain: Remuneration Committee include:
1. Terkait dengan fungsi nominasi 1. Related to the nomination function
2. Terkait fungsi remunerasi 2. Related to the remuneration function
3. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan 3. Carry out other duties assigned by the Board of
Komisaris terkait fungsi nominasi dan remunerasi' Commissioners related to the nomination and
remuneration functions.
4. Prosedur pelaksanaan tugas dan fungsi Komite Nominasi 4. The procedures for implementing the duties and functions
dan Remunerasi dilakukan berdasarkan pada Peraturan of the Nomination and Remuneration Committee are based
Otoritas Jasa Keuangan yang mengatur Komite Nominasi on the Financial Services Authority Regulation governing
dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Sementara, Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee
jawab kepada Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi is responsible to the Board of Commissioners to evaluate
serta menyusun dan memberikan rekomendasi kepada and prepare and provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris mengenai sistem/ kebijakan nomisasi dan Commissioners regarding the nomination and remuneration
remunerasi bagi Komisairs, Direksi, pejabat eksekutif dan system/policy for the Commissioners, Directors, executive
pegawai secara menyeluruh. officers and employees as a whole.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 285
Page 286
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Competency Development for the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah memfasilitasi Komite Nominasi dan The Company has facilitated the Nomination and
Remunerasi untuk meningkatkan pengetahuan dan Remuneration Committee to enhance knowledge and
kompetensi yang relevan dengan bisnis Perseroan guna competence relevant to the Company’s business to
mendukung tugas pengawasan Dewan Komisaris. Program support the oversight tasks of the Board of Commissioners.
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh anggota Komite Competency development programs attended by members
Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2023 dapat dilihat of the Nomination and Remuneration Committee throughout
pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the year 2023 can be found in the Company Profile section of
this Annual Report.
Kebijakan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration Policy for the Nomination and Remuneration Committee
Penetapan remunerasi bagi Komite Nominasi dan Remunerasi The determination of remuneration for the Nomination
mengacu pada peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara and Remuneration Committee refers to the regulation
Republik Indonesia Nomor PER-06/MBU/04/2021 Tahun of the Minister of State-Owned Enterprises of the
2021 tentang Perubahan atas peraturan Menteri Badan Republic of Indonesia Number PER-06/MBU/04/2021
Usaha Milik Negara Nomor PER-12/MBU/2012 tentang Year 2021 regarding Amendments to the regulation of
Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan pengawas Badan the Minister of State-Owned Enterprises Number PER-
usaha Milik Negara serta tetap memperhatikan kemampuan 12/MBU/2012 concerning the Supporting Organs of the
Perseroan. Remunerasi anggota Komite Nominasi dan Board of Commissioners/Supervisory Board of State-
Remunerasi berupa honorarium maksimal 20% dari gaji Owned Enterprises while still considering the Company’s
Direktur Utama Perseroan. Anggota Komite Nominasi dan capability. Remuneration for members of the Nomination and
Remunerasi tidak diwajibkan untuk diberikan penghasilan Remuneration Committee is in the form of an honorarium, with
tambahan dari jabatan tersebut selain penghasilan sebagai a maximum of 20% of the salary of the Company’s President
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Director. Members of the Nomination and Remuneration
Committee are not obliged to receive additional income from
this position other than the remuneration as members of the
Nomination and Remuneration Committee.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat melaksanakan rapat The Nomination and Remuneration Committee may hold
secara berkala sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali meetings regularly, at least once a month. The Nomination and
dalam 1 (satu) bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee meetings are conducted internally,
berlangsung secara internal yang dihadiri oleh ketua dan attended by its chairperson and members, and held separately
anggotanya dan dilaksanakan terpisah dari rapat gabungan from joint meetings with the Board of Commissioners.
dengan Dewan Komisaris.
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout the year 2023, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. Rincian Committee has conducted 4 (four) times. The attendance
kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun details of the Nomination and Remuneration Committee
2023 dapat dilihat sebagai berikut: throughout the year 2023 are as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Ketua
Amrozi Hamidi 4 4 100%
Head
Anggota
Kurnia Turrahmi 4 4 100%
Member
Anggota
Luk Sekar Dadari 4 4 100%
Member
286 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 287
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Agenda rapat Komite Nominasi dan Remunerasi di tahun The agenda of the Nomination and Remuneration Committee
2023 dapat dilihat sebagai berikut: meetings in 2023 are as follows:
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
21 Maret 2023 Review Struktur Organisasi
1.
March 21, 2023 Review of Organizational Structure
23 Juni 2023 Review Remunerasi Direksi, sesuai amanah RUPS
2.
June 23, 2023 Review of Board of Directors Remuneration, as mandated by the GMS
11 Juli 2023 Organ Pengelola Risiko sesuai Peraturan Menteri
3.
July 11, 2023 Risk Management Organization in accordance with the Ministerial Regulation
30 Agustus 2023 Reivew Struktur Organisasi
4.
August 30, 2023 Review of Organizational Structure
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Duties of the Nomination and Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan Committee has fulfilled its duties and responsibilities with the
rincian sebagai berikut: following details:
1. Mereviu Struktur Organisasi 1. Reviewing the Organizational Structure
2. Mereviu Remunerasi Direksi 2. Reviewing Board of Directors Remuneration
3. Mereviu Organ Pengelola Risiko 3. Reviewing Risk Management Organizations
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Performance Assessment of the Nomination and Remuneration Committee
Per 31 Desember 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi As of December 31, 2023, the Nomination and Remuneration
belum melakukan penilaian secara self-assessment ataupun Committee has not conducted a self-assessment or through
melalui pihak independen. an independent party.
Kebijakan Suksesi Direksi
Succession Policy of the Board of Directors
Perseroan berupaya untuk mengembangkan pengelolaan The Company endeavors to develop HR management in order
SDM agar dapat kepastian atas jenjang karier puncak, baik to ensure a top career path, both to become an official one
untuk menjadi pejabat satu tingkat di bawah Direksi maupun level below the Board of Directors and as the Company’s
sebagai Direksi Perseroan di masa mendatang. Untuk itu, Board of Directors in the future. To that end, the Company has
Perseroan telah menyusun dan menerapkan kebijakan suksesi formulated and implemented a Board of Directors succession
Direksi dengan mengacu kepada ketentuan suksesi tata kelola policy with reference to ADHI’s governance succession
ADHI. Untuk itu, sumber bakal calon Direksi Perseroan dapat provisions. For this reason, the source of candidates for the
berasal dari: Company’s Board of Directors can come from:
1. PT Adhi Karya (Persero) Tbk: BOD-1 dan BOD-2 1. PT Adhi Karya (Persero) Tbk: BOD-1 and BOD-2
2. Anak Perusahaan: BOD-1 dan BOD-2 2. Subsidiaries: BOD-1 and BOD-2
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 287
Page 288
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organ of the Board of Directors
Untuk membantu tugas kepengurusan Perseroan, Direksi To assist in the management tasks of the Company, the Board
didukung oleh Komite Etik, Perusahaan dan Satuan of Directors is supported by the Corporate Secretary and
Pengawasan Internal. Organ pendukung tersebut bertugas the Internal Audit Unit. These supporting organs are tasked
untuk membantu pelaksanaan kegiatan bisnis dengan tetap with aiding the implementation of business activities while
berpegang pada ketentuan dan peraturan yang berlaku bagi adhering to the provisions and regulations applicable to
masing-masing organ. each organ.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) merupakan The Corporate Secretary is an individual from the working
perseorangan dari unit kerja yang bertanggung jawab unit who is directly responsible and reports their activities
langsung serta melaporkan kegiatannya kepada Direktur periodically to the Chief Executive Officer. As one of the
Utama secara berkala. Sebagai salah satu organ pendukung supporting organs of the Company, the Corporate Secretary
Perseroan, Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting plays a crucial role as a communication liaison among various
sebagai penghubung komunikasi antar pihak Perseroan, baik parties within the Company, both internally and externally.
antara pihak internal maupun dengan pihak eksternal. Selain Additionally, the Company’s level of compliance with the
itu, tingkat kepatuhan Perseroan terhadap implementasi GCG implementation of Good Corporate Governance (GCG) also
juga tidak terlepas dari peranan Sekretaris Perusahaan yang relies on the Corporate Secretary, who is required to have
diharuskan untuk memiliki informasi serta wawasan yang extensive information and insights into the latest changes in
luas terhadap perubahan terkini dari peraturan perundang- regulations applicable to the Company.
undangan yang berlaku bagi Perseroan.
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Organizational Structure
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary is responsible to the
jawab kepada Direktur Utama atau anggota Direksi yang Chief Executive Officer or the Director appointed by the
ditunjuk oleh Direktur Utama dan memiliki kewenangan yang Chief Executive Officer and possesses adequate authority.
memadai. Struktur organisasi Sekretaris Perusahaan dapat The organizational structure of the Corporate Secretary can
dilihat sebagai berikut: be outlined as follows:
Corporate
Secretary
Investor Relation Secretariat & DCC Corporate Communication
288 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 289
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
Direktur Utama setelah mendapatkan persetujuan dari Chief Executive Officer with the approval of the Board of
Dewan Komisaris. Di tahun 2023, Perseroan menunjuk Sdr. Commissioners. In 2023, the Company appointed Mr. Bayu
Bayu Purwana sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Purwana as the Corporate Secretary based on the Board of
Surat Keputusan Direksi No. 112-3/26/SKD/XII/2022, Directors’ Decree No. 112-3/26/SKD/XII/2022, regarding
tentang Alih Tugas Corporate Secretary PT Adhi Commuter the Transfer of Duties of Corporate Secretary of PT Adhi
Properti Tbk. Commuter Properti Tbk.
Bayu Purwana
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Bekasi
Domicile
Bergabung di Perusahaan 19 Desember 2022
Joining the Company December 19, 2022
Beliau ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 112-
Dasar Hukum
3/26/SKD/XII/2022 tentang Alih Tugas Corporate Secretary PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Pengangkatan
He was appointed as Corporate Secretary based on the Decree of the Board of Directors No. 112-3/26/
Legal Basis of
SKD/XII/2022 concerning the Transfer of Duties of the Corporate Secretary of PT Adhi Commuter
Appointment
Properti Tbk.
• Magister (S2) Administrasi Bisnis, Universitas Gadjah Mada (2007)
Riwayat Pendidikan Master’s Degree (S2) in Business Administration, Gadjah Mada University (2007)
Educational Background • Sarjana (S1) Manajemen, Institut Pertanian Bogor (2011)
Bachelor’s Degree in Management, Bogor Agricultural Institute (2011)
• Investor relation di Departemen Corporate Secretary PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2018-2022)
Investor Relation in Corporate Secretary Department at PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2018 - 2022)
Riwayat Jabatan • Staf Marketing PT Kertas Padalarang (Persero) - Peruri Securiity Mill (2013)
Professional Experience Marketing Staff PT Kertas Padalarang (Persero) - Peruri Securiity Paper (2013)
• Auditor Cabang PT Bina San Prima (Sanbe Farma Group) (2011 - 2013)
Branch Auditor PT Bina San Prima (Sanbe Farma Group) (2011 - 2013)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibility of Corporate Secretary
1. Mengoordinasikan segala kegiatan korporat baik 1. Coordinate all corporate activities, both internally and
internal, maupun eksternal. externally.
2. Memastikan hubungan baik antara Perseroan dengan 2. Ensure a good relationship of the Company and the
Stakeholders, melalui pemenuhan kebutuhan informasi stakeholders through the submission of information
dan data. and data.
3. Mengoordinasikan pemenuhan informasi Perseroan 3. Coordinate the activities to fulfill the Company’s
kepada publik, termasuk menjalin hubungan dengan information obligation to the public and establish
media dan menyortir informasi yang dapat dibagi, melalui relations with the media by selecting the shareable
media yang telah disediakan. information through the provided channels.
4. Memastikan segala dokumentasi kegiatan korporat 4. Ensure proper keeping of corporate activities
tersimpan dengan baik. documentation.
5. Memastikan berjalannya penyampaian informasi internal 5. Ensure proper delivery of internal information through
dengan media yang telah tersedia. the available media channel.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 289
Page 290
6. Memelihara dan mengarahkan aktivitas untuk 6. Maintain and coordinate activities of shareholder
berhubungan dengan pemegang saham dalam memenuhi engagement to fulfill the Company’s obligations and
segala kewajiban Perseroan sehingga mampu menjaga maintain a positive image in front of the public and
citra positif Perseroan di hadapan publik dan proses lead the process of preparing financial statements for
mempersiapkan Laporan Keuangan untuk pelaporan ke the public.
publik atau masyarakat umum.
7. Mengoordinasikan penyusunan Laporan Tahunan 7. Coordinate the preparation of the Annual Report and the
Korporat serta pendistribusian informasinya. information dissemination.
8. Mengoordinasikan penyusunan dan review secara 8. Coordinate the preparation and periodic reviews of the
berkala terhadap rencana Kerja Strategis dan Anggaran Company’s Strategic Work Plans and Budget for one
Perseroan untuk satu tahun (RKAP) dan lima tahun ke year (RKAP) and five years (RJPP) through a series of
depan (RJPP) dengan menggunakan serangkaian ukuran/ identified and determined measurement/ratios.
rasio yang sudah diidentifikasikan dan ditetapkan
sebelumnya.
9. Mengoordinasikan pelaksanaan program Corporate Social 9. Coordinate the Corporate Social Responsibility program.
Responsibility.
10. Mengontrol dan memastikan sistem administrasi 10. Control and ensure the corporate administration
korporasi berjalan secara efektif dan efisien dalam system runs effectively and efficiently to achieve the
mendukung pencapaian target kinerja Perseroan yang Company’s targets.
telah ditetapkan.
11. Mengoordinasikan dan melaksanakan proses management 11. Coordinate and implement the management review
review, berupa rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris process through meetings of the Board of Directors and
dengan pihak-pihak terkait. Board of Commissioners with related parties.
12. Mengoordinasikan proses pelayanan pemberian 12. Coordinate the information disclosure process by letter,
informasi baik melalui surat, email, fax, maupun sentral email, fax, or telephone.
telepon korporat.
13. Mengoordinasikan dan menjamin pelaksanaan Tata 13. Coordinate and ensure the implementation of
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Good Corporate Governance related to Corporate
di lingkungan kerja Corporate Secretary. Secretary duties.
14. Mengoordinasikan segala kegiatan pelayanan umum 14. Coordinate all public service activities and the
dan pengadaan barang dan jasa yang bersifat keperluan procurement of corporate goods and services.
korporat.
15. Memastikan segala kegiatan korporat berjalan dengan 15. Ensure all corporate activities run properly, including
baik, termasuk pemeliharaan terhadap fasilitas kegiatan. maintenance of facilities.
16. Membantu Direksi dalam memastikan implementasi 16. Assist the Board of Directors to implement its policies or
dari kebijakan atau keputusan Direksi dan melaporkan decisions and report any problems that might occur.
permasalahan yang terjadi.
17. Memastikan kinerja dari koordinasi tim yang dibentuk 17. Ensure the performance of the team established by the
Direksi dan turut mempersiapkan laporan Direksi. Board of Directors and take part in the preparation of the
Board of Directors report.
18. Mengoordinasikan pelaksanaan aksi korporasi serta 18. Coordinate the implementation of corporate actions and
memastikan semua dokumentasi terlaksana dengan baik. ensure all documentation is carried out properly.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development for the Corporate Secretary
Perseroan telah memfasilitasi Sekretaris Perusahaan untuk The Company has facilitated the Corporate Secretary to
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang relevan enhance their knowledge and competence relevant to the
dengan bisnis dalam mendukung tugas pengelolaan Perseroan business in supporting the management tasks conducted
yang dilakukan Direksi. Program pengembangan kompetensi by the Board of Directors. The competence development
yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun programs attended by the Corporate Secretary throughout
2023 dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan 2023 can be found in the Company Profile section of this
Tahunan ini. Annual Report.
290 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 291
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Duties of Corporate Secretary
Sesuai dengan fungsinya, Sekretaris Perusahaan In accordance with its function, the Corporate Secretary has
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam fulfilled duties and responsibilities in assisting the Board of
membantu Direksi sepanjang tahun 2023 melalui kegiatan Directors throughout the year 2023 through the following
sebagai berikut: activities:
1. Bertindak selaku wakil Perseroan dan sebagai 1. Act as the Company’s representative and as a liaison
penghubung antara Perseroan dengan seluruh between the Company and all stakeholders in
stakeholders dalam mengkomunikasikan kegiatan communicating the Company’s activities;
Perseroan;
2. Mengoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, rapat 2. Coordinate the organization of Board of Directors
Direksi dengan Dewan Komisaris dan Rapat Umum meetings, Board of Directors meetings with the Board
Pemegang Saham (RUPS), mengoordinasikan pencatatan of Commissioners and General Meeting of Shareholders
notulen rapat serta mengendalikan administrasi (GMS), coordinate the recording of meeting minutes and
kesekretariatan Direksi dan Perseroan; control the secretarial administration of the Board of
Directors and the Company;
3. Melaksanakan 2 (dua) Aksi Korporasi berupa penerbitan 3. Carrying out 2 (two) Corporate Actions in the form of
Obligasi III dengan Jaminan CGIF dan Penerbitan Sukuk issuance of Bonds III with CGIF Guarantee and Issuance
Ijarah tanpa penawaran umum; of Sukuk Ijarah without a public offering;
4. Mengendalikan penyampaian informasi kinerja 4. Controlling the delivery of information on the Company’s
Perseroan dan aksi korporasi kepada pihak-pihak yang performance and corporate actions to interested parties;
berkepentingan;
5. Menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan 5. Submitting the Company’s Annual Report and periodic
Keuangan berkala kepada Direksi dan Dewan Komisaris; Financial Statements to the Board of Directors and Board
of Commissioners;
6. Terlibat dalam penyelenggaraan RUPS dan 6. Involved in organizing the GMS and controlling that all
mengendalikan agar seluruh aspek kegiatan RUPS dapat aspects of the GMS activities can run well and smoothly;
berjalan dengan baik dan lancar;
7. Memastikan pembuatan dan pembaharuan dokumentasi 7. Ensure the creation and updating of the Company’s
Perseroan (Video profile, Company Profile) documentation (Video profile, Company Profile).
8. Mengelola dan mengontrol informasi dalam situs dan 8. Manage and control information on the Company’s
media sosial Perseroan; website and social media;
9. Menjaga hubungan baik dengan seluruh stakeholder; 9. Maintain good relations with all stakeholders;
10. Membuat dan melaksanakan program CSR Perseroan; 10. Create and implement the Company’s CSR program;
11. Melaksanakan kegiatan event internal dan eksternal 11. Carry out the Company’s internal and external event
Perseroan. activities.
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan juga berkontribusi The execution of Corporate Secretary’s duties also contributes
dalam mempertahankan citra baik Perseroan sehubungan to maintaining the Company’s good image in relation to its
dengan tanggung jawabnya untuk ikut menyukseskan responsibility to support various corporate activities, such
berbagai kegiatan korporasi, seperti promosi dan kerja sama as promotions and business collaborations. Additionally,
bisnis. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung the Corporate Secretary is responsible for conducting other
jawab melaksanakan kegiatan lain yang berhubungan dengan activities related to coordinating social activities and internal
koordinasi kegiatan sosial dan koordinasi internal dalam hal coordination in terms of disseminating information or
penyebaran informasi ataupun persiapan administrasi dan preparing necessary administrative and reporting tasks.
pelaporan lainnya yang diperlukan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 291
Page 292
Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan
Performance Assessment of Corporate Secretary
Evaluasi kinerja Sekretaris Perusahaan dilaksanakan dengan The performance evaluation of the Corporate Secretary
menggunakan KPI sebagai dasar penilaian performance is carried out by using KPIs as the basis for assessing the
management system dengan Metode yang digunakan dalam performance management system with the method used in
penyusunan KPI adalah dengan menggunakan metode the preparation of KPIs using the Balance Score Card analysis
analisis Balance Score Card. Adapun Pencapaian KPI Sekretaris method. The KPI achievement of the Corporate Secretary in
Perusahaan pada tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: 2023 can be seen as follows:
Bobot Nilai KPI
No. KPI
Weight KPI Score
Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia
1. 35,00% 29,93%
Economic and Social Values for Indonesia
Inovasi Model Bisnis
2. 12,00% 12,00%
Business Model Innovation
Peningkatan Investasi
3. 5,00% 5,00%
Investment Increase
Pengembangan Talenta
4. 7,50% 7,95%
Talent Development
Lingkup Corsec/lain-lain
5. 40,50% 42,22%
Corsec Scope/Others
Jumlah
100,00% 97,10%
Total
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Direksi membentuk Satuan Pengawasan Inteernal (SPI) untuk The Board of Directors has established the Internal Audit
membantu manajemen dalam mencapai target usaha dengan Unit (SPI) to assist management in achieving business targets
melakukan pemeriksaan yang memadai terhadap aktivitas by conducting adequate examinations of the Company’s
operasional Perseroan, pelaksanaan manajemen risiko dan operational activities, risk management implementation,
penerapan GCG. SPI merupakan unit kerja yang bertugas and compliance with GCG. SPI is a working unit tasked with
untuk memberikan assurance dan juga konsultasi atau saran providing assurance as well as consultation or improvement
perbaikan guna membantu Direktur Utama melaksanakan advice to assist the President Director in carrying out internal
audit internal Perseroan. audits of the Company.
Pembentukan SPI di Perseroan mengacu pada Bab VI Undang- The establishment of SPI in the Company refers to Chapter VI
Undang No. 19 Tahun 2003 tentang BUMN, Peraturan of Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises,
Pemerintah No. 12 Tahun 1998 tentang Perusahaan Government Regulation No. 12 of 1998 concerning State-
Perseroan (Persero), dan Keputusan Menteri BUMN No. Owned Enterprises (Persero), and Minister of SOE Decree
KEP-117/M-MBU/2002 tentang Penerapan Praktik Good No. KEP-117/M-MBU/2002 regarding the Implementation of
Corporate Governance (GCG) di BUMN. Good Corporate Governance (GCG) Practices in SOEs.
292 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 293
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Struktur dan Kedudukan Satuan Pengawasan Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Intern dipimpin oleh Kepala SPI dan The Internal Audit Unit is led by the Head of SPI and assisted by
dibantu oleh pemeriksa intern yang terdiri dari Kepala internal auditors consisting of the Chief auditors and auditors.
Pemeriksa dan Pemeriksa. Kedudukan SPI sebagai organ The position of SPI as an organ in assisting the President
dalam membantu Direktur Utama senantiasa ditempatkan Director is always placed in an organizational structure that
dalam struktur organisasi yang setara dengan peran dan is equivalent to its roles and responsibilities so as to freely
tanggung jawabnya sehingga dapat mengungkapkan express its opinions without being influenced or pressured by
pandangan dan pemikiran yang tidak dapat dipengaruhi management and other parties.
ataupun ditekan dari manajemen dan pihak lain.
Profil Kepala Satuan Pengawasan Internal
Head of the Internal Audit Unit Profile
Kepala SPI diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama The Head of the Internal Audit Unit (SPI) is appointed and
dengan persetujuan dari Dewan Komisaris. Kepala SPI dismissed by the President Director with the approval of the
bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Utama. Board of Commissioners. The Head of the SPI reports directly
Apabila pertanggungjawaban yang disampaikan kepada to the President Director. If the accountability presented
Direktur Utama perlu mendapatkan penjelasan lebih lanjut, to the President Director requires further clarification,
maka Direktur Utama memberikan tanggapan atau disposisi the President Director will provide a written response or
secara tertulis untuk segera ditindaklanjuti oleh SPI. instructions to be promptly followed up by the SPI.
Di tahun 2023, Perseroan menunjuk Siti Umi Nurbaidah In 2023, the Company appointed Siti Umi Nurbaidah as the
sebagai Kepala SPI berdasarkan Surat Ketetapan/Penugasan Head of the SPI based on the Appointment/Assignment Letter
No.113-2/08a/III/2022 tanggal 1 Maret 2022. No. 113-2/08a/III/2022 dated March 1, 2022.
Siti Umi Nurbaidah
Kepala Satuan Pengawas Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Kepala Satuan Pengawsan Internal berdasarkan Surat Ketetapan/
Pengangkatan Penugasan Nomor 113-2/08a/III/2022 tanggal 1 Maret 2022.
Legal Basis of He was appointed as the Head of the Internal Audit Unit based on the Appointment/Assignment Letter
Appointment Number 113-2/08a/III/2022 dated March 1, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana (S1) Ekonomi dari Universitas Indonesia (1994)
Educational Background Bachelor’s Degree (S1) in Economy from University of Indonesia (1994)
• Manager Biro Akuntansi dan Keuangan PT Adhi Persada Properti (2009 – 2022)
Manager of Accounting and Finance Bureau PT Adhi Persada Properti (2009 – 2022)
• Komite Audit PT ATPK Resources Tbk (2013 - 2017)
Audit Committee PT ATPK Resources Tbk (2013 – 2017)
Riwayat Jabatan • Manager Keuangan PT Cipta Pilar Persada (2008)
Professional Experience Finance Manager PT Cipta Pilar Persada (2008)
• Komite Audit PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2004 - 2006)
Audit Committee PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2004 – 2006)
• Senior Audit Manager KAP Hertanto Dhoko IKAH dan Rekan (1994 - 2008)
Senior Audit Manager Public Accountant Firm Hertanto, Dhoko, Ikah and Partners (1994 – 2008)
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 293
Page 294
Sertifikasi Profesi Satuan Pengawasan Internal
Professional Certification of the Internal Audit Unit
Perseroan memiliki 4 (empat) orang personel SPI yang The Company has 4 (four) SPI personnel who have met
telah memenuhi syarat kompetensi audit dengan sertifikasi the audit competency requirements with the following
sebagai berikut: certifications:
Nama Jabatan Sertifikasi
Name Position Certifications
• Chartered Accountant
• Certified Risk Management Officer
• Certified Internal Audit Executive
• Qualified Internal Auditor
Kepala SPI
Siti Umi Nurbaidah • Certified State Finance Auditor
Head of SPI
• Certified Digital Marketing
• Certified Property Analist
• Associate Certified Public Accountant
• Certified Trained Forensic Accounting and Investigative Auditing
• Sertifikasi Qualified Internal Auditor tingkat Dasar
• Basic Level of Qualified Internal Auditor
Rasiman Auditor
• Sertifikasi Qualified Internal Auditor tingkat Lanjutan
• Advanced Level of Qualified Internal Auditor
• Sertifikasi NVIDIA
• Standar dan Kode Etik Profesi Internal Audit
• Certified Trained Internal Audit
Kristhina Evandari Auditor • Certified Risk Management Officer
• Certified Information Systems Auditor
• Certified Digital Marketing
• Certified Trained Forensic Accounting and Investigative Auditing
• Enterprise Risk Management Associate Professional
Yohana Menzelthe Auditor
• Certified Internal audit officer
Piagam Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Audit internal yang The Company has an Internal Audit Charter which was
telah disahkan pada tanggal 13 Agustus 2018 dan telah ratified on August 13, 2018, and has been updated based on
dimutakhiran berdasarkan surat Keputusan Direksi PT Adhi the Decree of the Board of Directors of PT Adhi Commuter
Commuter Properti Tbk No. 013/ACP-SK/V/2021 tanggal Properti Tbk. No. 013/ACP-SK/V/2021 dated May 20, 2021.
20 Mei 2021. Piagam ini menjadi pedoman bagi SPI untuk This charter serves as a guideline for SPI to carry out its duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara kompeten and responsibilities competently and independently. The
dan independen. Piagam Audit Internal Perseroan memuat Company’s Internal Audit Charter consists of explanation on
dan menjelaskan mengenai beberapa hal seperti: a number of matters, including:
1. Visi dan misi SPI 1. Vision and mission of SPI
2. Struktur dan kedudukan 2. Structure and position
3. Tugas dan tanggung jawab 3. Duties and responsibilities
4. Wewenang 4. Authority
5. Kode etik auditor internal 5. Internal auditor code of conduct
6. Persyaratan auditor internal 6. Internal auditor requirements
7. Ruang lingkup tanggung jawab dan pekerjaan SPI 7. SPI scope of responsibility and work
8. Standar pelaksanaan pekerjaan SPI 8. SPI work standard
294 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 295
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tugas dan Tanggung Jawab Satuan Pengawasan Internal
Duties and Responsibility of the Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal memiliki tugas dan The Internal Audit Unit has the following duties and
tanggungjawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Assist the Board of Directors and the Board of
melakukan pengawasan atas efektivitas pengendalian Commissioners in supervising the effectiveness of the
intern perusahaan, kepatuhan terhadap peraturan dan company’s internal control, compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku, praktek corporate laws and regulations, corporate governance practices,
governance, manajemen risiko, dan implementasi risk management, and implementation of business ethics.
etika bisnis.
2. Menyusun rencana audit internal tahunan yang 2. Prepare an annual internal audit plan as outlined in the
dituangkan dalam Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) risk-based Annual Audit Work Program (PKAT), including
yang berbasis risiko, termasuk perhitungan anggaran SPI SPI budget calculations which include audit costs based
yang mencakup biaya audit berdasarkan jumlah obyek on the number of objects examined and operational
pemeriksaan yang diperiksa dan biaya operasional. costs. The PKAT approved by the President Director is
PKAT yang telah disetujui oleh Direktur Utama communicated to the Board of Directors and the Board
dikomunikasikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners and/or the Audit Committee.
dan/atau Komite Audit.
3. Melakukan evaluasi atas efektivitas pelaksanaan 3. Evaluate the effectiveness of the implementation of
pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan proses Internal Control, Risk Management, and Corporate
Tata Kelola perusahaan sesuai dengan peraturan Governance processes in accordance with laws and
perundang-undangan dan kebijakan perusahaan. regulations and company policies.
4. Melakukan pemeriksaan serta penilaian atas efisiensi 4. Conducting examinations and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang Keuangan, Operasional, SDM, and effectiveness in the fields of Finance, Operations,
Pemasaran, Teknologi Informasi, dan Risiko lingkup PT. Human Resources, Marketing, Information Technology,
Adhi Commuter Properti Tbk. and Risk within the scope of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
5. Mengikuti rapat yang bersifat strategis. 5. Participate in meetings that are strategic in nature.
6. Memastikan anggota SPI mengikuti pengembangan 6. Ensure that SPI members follow continuous professional
profesional berkelanjutan serta pelatihan lain. development and other training.
7. Melakukan penyusunan dan pengkajian internal audit 7. Conduct periodic preparation and review of internal
charter secara periodik. audit charter.
8. Melakukan review atas pelaksanaan program 8. Conduct a review of the implementation of the Domestic
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) Product Usage Improvement (P3DN) program on the
pada obyek audit. audit object.
9. Memberikan saran perbaikan (rekomendasi) dan 9. Provide suggestions for improvement (recommendations)
informasi yang obyektif atas kejadian yang diperiksa and objective information on events examined (audits) in
(audit) pada unit-unit operasional. operational units.
10. Membuat Laporan Hasil Audit (LHA) dan 10. Prepare an Audit Report (LHA) and submit it to the
meyampaikannya kepada Direktur Utama, Dewan President Director, Board of Commissioners and/or
Komisaris dan/atau Komite Audit. Audit Committee.
11. Melakukan monitoring atas pelaksanaan tindak lanjut 11. Monitoring the implementation of follow-up of
dari rekomendasi yang diberikan oleh auditor internal di recommendations given by internal auditors in the Audit
Laporan Hasil Audit (LHA). Report (LHA).
12. Melakukan koordinasi dan monitoring atas pelaksanaan 12. Coordinating and monitoring the implementation
tindak lanjut dari rekomendasi yang diberikan oleh of follow-up on recommendations given by external
auditor eksternal. auditors.
13. Mempersiapkan pelaksanaan Quality Assurance Review 13. Prepare the implementation of Quality Assurance Review
dari pihak eksternal dalam menilai kinerja SPI, minimal from external parties in assessing the performance of SPI,
setiap 3 tahun sekali. at least once every 3 years.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 295
Page 296
Pengembangan Kompetensi Satuan Pengawasan Internal
Competency Development for the Internal Audit Unit
Perseroan telah memfasilitasi Satuan Pengawasan Internal The company has facilitated the Internal Audit Unit to
untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang enhance relevant knowledge and competencies in business
relevan dengan bisnis dalam mendukung tugas pengelolaan management, particularly in the field of internal audit, to
Perseroan, terutama yang berkaitan dengan keahlian audit support the company’s management tasks. The competency
internal. Program pengembangan kompetensi yang diikuti development programs attended by the Internal Audit Unit
oleh Satuan Pengawasan Internal sepanjang tahun 2023 throughout the year 2023 can be found in the Company
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Profile section of this Annual Report.
Tahunan ini.
Rapat Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit Meeting
SPI dapat melaksanakan rapat secara berkala sekurang- The Internal Audit Unit (SPI) can conduct meetings regularly,
kurangnya sebanyak 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat at least once a month. SPI meetings are held internally and
SPI berlangsung secara internal yang dihadiri oleh Kepala SPI attended by the Head of SPI and its members separately from
dan para anggotanya yang dilaksanakan terpisah dari rapat joint meetings with the Board of Commissioners.
gabungan dengan Dewan Komisaris.
Selama tahun 2023, SPI telah melaksanakan rapat sebanyak 8 Throughout the year 2023, SPI has conducted 8 (eight)
(delapan) kali dengan rincian sebagai berikut: meetings with the following details:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Kepala SPI
Siti Umi Nurbaidah 8 8 100%
Head of SPI
Yohana Auditor 8 4 50%
Kristhina Auditor 8 8 100%
Rasiman Auditor 8 8 100%
Agenda rapat SPI di tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: The agenda of SPI meetings in 2023 can be seen as follows:
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
25 Januari 2023 Penyusunan PKAT 2023
1.
January 25, 2023 Preparation of PKAT 2023
6 Juli 2023 Evaluasi SOP audit internal ADCP
2.
July 6, 2023 Evaluation of ADCP internal audit SOP
21 Juli 2023 Kick off meeting dengan Manajemen dan Komite Audit
3.
July 21, 2023 Kick off meeting with Management and Audit Committee
25 Juli 2023 Rapat klasifikasi temuan Audit Kawasan dengan Komite Produksi
4.
July 25, 2023 Regional Audit findings classification meeting with Production Committee
296 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 297
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
30 Oktober 2023 Kick off meeting dengan Manajemen dan Komite Audit
5.
October 30, 2023 Kick off meeting with Management and Audit Committee
28 Agustus 2023 Rencana implementasi SMAP
6.
August 28, 2023 SMAP implementation plan
22 November 2023 Finalisasi reviu SOP
7.
November 22, 2023 Finalization of SOP review
27 November 2023 Rapat SPI terkait implementasi ISO 37001
8.
November 27, 2023 SPI meeting related to ISO 37001 implementation
Pelaksanaan Tugas Satuan Pengawasan Internal
Implementation of Duties of Internal Audit Unit
Di tahun 2023, kegiatan SPI dilaksanakan dengan membagi In 2023, SPI activities were carried out by dividing audit
penugasan audit di kawasan properti dan hotel sebanyak 3 assignments in property and hotel areas as much as 3 Property
Kawasan Properti dan penugasan konsultatif dalam bentuk Areas and consultative assignments in the form of providing
pemberian sharing session tentang Proses Bisnis Perusahaan sharing sessions on the Company’s Business Processes and
dan implikasi dalam pengendalian interen untuk jajaran implications in internal control for the management ranks
manajemen Proyek-proyek Kegiatan audit ini merupakan of Projects This audit activity is an audit of. The list of audit
audit terhadap. Daftar laporan audit yang telah dilaksanakan reports that have been carried out by SPI throughout 2023 is
oleh SPI sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Jenis Audit Waktu Pelaksanaan Surat Tugas Fokus
Auditor
Type of Audit Assignment Date Letter of Assignment Focus
29 Mei - 12 Pengadaan dan pembayaran
Audit Kawasan Juni 2023 Kawasan LRT City Sentul
120-0/001/V/2023 Rasiman; Kristhina
Regional Audit May 29 - Procurement and payment of LRT
June 12, 2023 City Sentul Area
Pengendalian internal atas
aktivitas pada siklus penjualan dan
penagihan konsumen di Kawasan
Audit Kawasan 9 - 26 Juni 2023
120-0/002/V/2023 Rasiman; Kristhina LRT City Cisauk
Regional Audit June 9 - 26, 2023
Internal control over activities in the
sales cycle and customer billing in LRT
City Cisauk Area
27 November - 22 Kinerja keuangan di Kawasan LRT
Audit Kawasan Desember 2023 Rasiman; City Ciracas
120-0/003/XI/2023
Regional Audit November 27 - 22 Kristhina; Yohana Financial performance at LRT City
December 2023 Ciracas Area
Penilaian Kinerja Satuan Pengawasan Internal
Performance Assessment of Internal Audit Unit
Evaluasi kinerja SPI dilaksanakan dengan menggunakan SPI’s performance evaluation is carried out using KPIs as the
KPI sebagai dasar penilaian performance management system basis for assessing the performance management system with
dengan Metode yang digunakan dalam penyusunan KPI the method used in the preparation of KPIs is the Balance
adalah metode analisis Balance Score Card. Adapun Pencapaian Score Card analysis method. The SPI KPI achievement in 2023
KPI SPI pada tahun 2023 dapat dilihat sebagai berikut: can be seen as follows:
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 297
Page 298
Bobot Nilai KPI
No. KPI
Weight KPI Score
Peningkatan Investasi
1. 4,00% 4,08%
Increased Investment
Pengembangan Talenta
2. 14,00% 11,77%
Talent Development
Lingkup SPI / Lain-lain
3. 81,00% 81,14%
SPI Scope / Other
Jumlah
100,00% 96,99%
Total
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan publik merupakan organ eksternal yang berfungsi Public accountants are external entities responsible for
memberikan opini terkait kesesuaian penyajian laporan providing opinions regarding the compliance of the company’s
keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi Keuangan financial statements with the applicable Financial Accounting
(SAK) yang berlaku di Indonesia. Pengawasan independen Standards (SAK) in Indonesia. Independent oversight of
terhadap laporan keuangan Perseroan dilakukan melalui the Company’s financial statements is conducted through
pemeriksaan audit eksternal yang dilakukan oleh Kantor external audit examinations performed by independent Public
Akuntan Publik (KAP) yang independen, kompeten, Accounting Firms (KAP) that are competent, professional,
profesional, dan objektif sesuai dengan standar dan peraturan and objective in accordance with applicable standards and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Prosedur Audit Eksternal dan Standar Audit
External Audit Procedure and Standards
Audit atas Laporan Keuangan Perseroan dilakukan sesuai The audit of the Company’s Financial Statements is conducted
dengan standar profesional Akuntan Publik yang mencakup in accordance with the professional standards of Public
seluruh prosedur audit yang berlaku di bidang usaha Accountants, which encompass all applicable audit procedures
Perseroan. Audit meliputi pengujian dan evaluasi terhadap in the Company’s business field. The audit involves testing
bukti-bukti yang mendukung pengungkapan dalam laporan and evaluating evidence supporting the disclosures in the
keuangan. Aktivitas audit juga meliputi penilaian atas financial statements. Audit activities also include assessing
prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan the accounting principles used and significant estimates
yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian atas penyajian made by management, as well as evaluating the presentation
laporan keuangan secara keseluruhan sesuai dengan of the financial statements as a whole in accordance with
Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku. the prevailing Indonesian Financial Accounting Standards
Manajemen menjadi pihak yang bertanggung jawab terhadap (PSAK). Management is responsible for the presentation of
penyajian Laporan Keuangan Perseroan dan patuh terhadap the Company’s Financial Statements and compliance with the
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia yang applicable Indonesian Financial Accounting Standards set by
ditetapkan oleh Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI). the Indonesian Institute of Accountants (IAI).
298 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 299
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Mekanisme Penunjukan
Appointment Mechanism
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik The appointment of Public Accountants and Public Accounting
yang dilakukan Perseroan mengacu pada Peraturan OJK Firms by the Company follows the Regulation of the Financial
No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Services Authority (OJK) No. 13/POJK.03/2017 concerning
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa the Use of Public Accountant and Public Accounting Firm
Keuangan. Berdasarkan ketentuan tersebut, Perseroan Services in Financial Services Activities. Based on this
menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik regulation, the Company appoints Public Accountants and
melalui mekanisme RUPS dan mempertimbangkan usulan Public Accounting Firms through the General Meeting of
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan tersebut. Proses Shareholders (RUPS) and considers proposals from the
penunjukkan dilakukan sesuai dengan mekanisme pengadaan Board of Commissioners in accordance with the regulation.
barang dan jasa yang berlaku di Perseroan. The appointment process is conducted in line with the
procurement mechanism for goods and services applicable
within the Company.
Nama dan Tahun Kantor Akuntan Publik serta Akuntan Publik
Name and Year of Public Accounting Firm and Public Accountant
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni Based on the Resolution of the Annual GMS dated June 16,
2023, Perseroan telah menyetujui penunjukan Kantor 2023, the Company has approved the appointment of Public
Akuntan Publik Amir Jusuf, Arijanto, Mawar, dan Rekan Accountant Firm Amir Jusuf, Arijanto, Mawar, and Partners
yang terafiliasi dengan RSM sebagai auditor independen atas affiliated with RSM as the independent auditor of the
Laporan Keuangan PT Adhi Commuter Properti Tbk untuk Financial Statements of PT Adhi Commuter Properti Tbk for
tahun buku 2023. Untuk menjamin independensi dan kualitas the fiscal year 2023. To ensure the independence and quality
hasil pemeriksaan, Akuntan Publik yang ditunjuk tidak boleh of the audit results, the appointed Public Accountant must not
memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan. have a conflict of interest with the Company.
Akuntan Publik Tahun 2023
Public Accountant for 2023
Kantor Akuntan
Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan (RSM Indonesia)
Public Accounting Firm (KAP)
Akuntan
Maxon Hakim Wijaya
Accountant
No. Izin
AP.1680
License No.
Tahun Audit
2023
Year of Audit
Periode Penugasan 2 November 2023 – 29 Februari 2024
Assignment Period November 2, 2023 – February 29, 2024
Pekerjaan Jasa Audit atas Laporan Keuangan PT Adhi Commuter Properti Tbk Tahun Buku 2023
Jasa
Audit Services for the Financial Statements of PT Adhi Commuter Properti Tbk for the Fiscal
Service
Year 2023
Biaya
Rp230.000.000,-
Fee
Opini Wajar Tanpa Pengecualian
Opinion Unqualified
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 299
Page 300
Informasi mengenai KAP dan Akuntan Publik yang melakukan Information about Public Accounting Firms (KAP) and Public
audit di Perseroan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir Accountants conducting audits in the Company over the past
sebagai berikut: 5 (five) years is as follows:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik (KAP) Akuntan Opini Biaya
Fiscal Year Public Accounting Firm (KAP) Accountant Opinion Fee
Wajar Tanpa
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Maxon
2023 Pengecualian Rp230.000.000,-
dan Rekan (RSM Indonesia) Hakim Wijaya
Unqualified
Wajar Tanpa
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Maxon
2022 Pengecualian Rp320.000.000.-
dan Rekan (RSM Indonesia) Hakim Wijaya
Unqualified
Wajar Tanpa
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
2021 Benny Andria Pengecualian Rp300.000.000.-
dan Rekan (RSM Indonesia)
Unqualified
Wajar Tanpa
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
2020 Benny Andria Pengecualian Rp275.000.000.-
dan Rekan (RSM Indonesia)
Unqualified
Wajar Tanpa
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
2019 Benny Andria Pengecualian Rp315.000.000.-
dan Rekan (RSM Indonesia)
Unqualified
Jasa Lain yang Diberikan
Other Services
Pada periode penugasan, selain melakukan audit atas Laporan During the assignment period, in addition to conducting
Keuangan PT Adhi Commuter Properti Tbk Tahun Buku an audit of the Financial Statements of PT Adhi Commuter
2023, KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan Properti Tbk for the Fiscal Year 2023, KAP Amir Abadi Jusuf,
(RSM Indonesia) juga memberikan Jasa Audit atas Laporan Aryanto, Mawar, dan Rekan (RSM Indonesia) also provided
Keuangan Konsolidasian PT Adhi Commuter Properti Tbk Audit Services for the Consolidated Financial Statements of
untuk periode 5 (lima) bulan yang berakhir pada 31 Mei 2023. PT Adhi Commuter Properti Tbk for the five-month period
ending on May 31, 2023.
Manajemen Risiko
Risk Management
Sesuai dengan statusnya sebagai anak perusahaan BUMN PT In accordance with its status as a subsidiary of the Indonesian
Adhi Karya (Persero) Tbk. yang berpedoman pada Peraturan State-Owned Enterprises (BUMN) PT Adhi Karya (Persero)
Menteri Negara BUMN RI Nomor PER-02/MBU/03/2023 Bab Tbk, in reference to the Regulation of the Minister of
II tentang Prinsip Tata Kelola Badan Usaha Milik Negara dan State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
Bab III tentang Penerapan Manajemen Risiko Badan Usaha Number PER-02/MBU/03/2023 Chapter II concerning the
Milik Negara, maka Perseroan menerapkan Manajemen Principles of State-Owned Enterprises Governance and
Risiko untuk memperkuat penerapan prinsip-prinsip GCG, Chapter III concerning the Implementation of State-Owned
terutama terkait praktik bisnis yang sehat, anti suap, menjaga Enterprises Risk Management, the Company implements Risk
dan meningkatkan nilai tambah usaha yang sesuai dengan Management to strengthen the application of GCG principles,
harapan para pemangku kepentingan. especially related to healthy business practices, anti-
corruption, and maintaining and enhancing business value in
line with the expectations of stakeholders.
300 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 301
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi berbagai risiko The Company constantly anticipates various risks arising from
yang muncul akibat dampak eksternal maupun internal, yang external and internal impacts that may affect its performance
dapat memengaruhi kinerja dan hasil usaha. Menyadari bahwa and business results. The Company realized that business
risiko usaha setiap tahunnya dapat berubah sesuai dengan risks can change annually in line with external conditions and
kondisi eksternal dan tidak bisa dipisahkan dari setiap proses are inseparable from every business process, the Company
bisnis, Perseroan berkomitmen untuk mengelola setiap risiko is committed to managing every business risk effectively
usaha secara efektif dan efisien, serta akan selalu ditingkatkan and efficiently, and will continuously improve it annually to
setiap tahunnya agar dapat meminimalkan dampak risiko. minimize risk impacts.
Peran Aktif Dewan Komisaris dan Direksi dalam Penerapan Manajemen Risiko
Active Role of the Board of Commissioners and Board of Directors in Implementing Risk Management
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas The Board of Commissioners and Board of Directors
efektivitas penerapan Manajemen Risiko di lingkungan are responsible for the effective implementation of
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi harus memahami Risk Management within the Company. The Board of
dengan seksama risiko-risiko yang mungkin dihadapi Commissioners and the Board of Directors must thoroughly
Perseroan dan memberikan arahan yang jelas dan tidak understand the risks that the Company may face and provide
menyimpang, melakukan pengawasan dan mitigasi serta clear and unambiguous guidance, conduct supervision and
mengembangkan budaya Manajemen Risiko secara aktif di mitigation, and actively develop a Risk Management culture
lingkup Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi juga harus within the Company. The Board of Commissioners and the
memastikan bahwa struktur organisasi sudah memadai, Board of Directors must also ensure that the organizational
menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas pada structure is adequate, establish clear tasks and responsibilities
masing-masing unit, serta memastikan kecukupan kuantitas for each unit, and ensure the sufficiency of quantity and
dan kualitas sumber daya manusia guna mendukung quality of human resources to support the effective and
penerapan Manajemen Risiko secara efektif dan efisien. efficient implementation of Risk Management.
Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab In addition, the Board of Commissioners and the Board of
untuk memastikan penerapan Manajemen Risiko telah Directors are responsible for ensuring that the implementation
memadai sesuai dengan standar karakteristik, kompleksitas of Risk Management is adequate in accordance with
dan profil risiko Perseroan. Atas sepengetahuan Dewan the standard characteristics, complexity and risk profile
Komisaris, Direksi harus menetapkan Risk Capacity, Risk of the Company. Within the knowledge of the Board of
Appetite, Risk Tolerance, dan Risk Limit Perseroan sebagai Commissioners, the Board of Directors shall establish the
batasan risiko yang tidak boleh dilampaui. Company’s Risk Capacity, Risk Appetite, Risk Tolerance, and
Risk Limit as risk limits that must not be exceeded.
Tata Kelola Manajemen Risiko
Risk Management Governance
A. Manual Manajemen Risiko A. Risk Management Manual
Manajemen risiko di PT Adhi Commuter Properti Tbk PT Adhi Commuter Properti Tbk prepares its risk
disusun dengan mengadopsi standar internasional ISO management by adapting to the international standard of
31000:2018 Risk Management – Guidelines. Standar ISO 31000:2018 Risk Management – Guidelines. The ISO
ISO 31000:2018 membawa menjadi best practices 31000:2018 standard brings new nuances that emphasize
bagi pelaksanaan Manajemen Risiko secara global dan the following aspects:
memberikan penekankan pada aspek-aspek berikut:
1. Tujuan pengelolaan risiko adalah penciptaan nilai dan 1. The objective of risk management is to protect and
perlindungan nilai. create value.
2. Pengelolaan risiko harus menjadi bagian integral dari 2. Risk management must act as an integral part of
kepimpinan dan tata kelola organisasi. Kepemimpinan organizational leadership and governance. Leadership
dalam hal ini pengambilan keputusan dan tata means decision-making and governance, which in this
kelola dalam hal ini proses pencapaian sasaran yang case is the process of achieving risk-based goals.
berbasis risiko.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 301
Page 302
3. Pengelolaan harus mempertimbangkan konteks 3. The management must consider the context of its
penerapannya, baik konteks internal maupun eksternal. internal and external applications.
4. Pengelolaan risiko harus mempertimbangkan faktor 4. Risk management must take into account the human
sikap-mental manusia dan budaya organisasi. factor and organizational culture.
Di dalam Sistem Manajemen Risiko ISO 31000:2018 The ISO 31000:2018 on Risk Management System
terdiri dari 3 (tiga) komponen yang saling terkait consists of 3 (three) interrelated components including
yaitu prinsip manajemen risiko, kerangka kerja dalam risk management principles, risk management
mengelola risiko, dan proses pengelolaan risiko. PT framework, and a risk management process. PT
Adhi Commuter Properti Tbk. telah menyusun Manual Adhi Commuter Properti Tbk. has prepared a Risk
Manajemen Risiko yang dituangkan dalam Manual Management Manual as set out in the Decree of the
Manajemen Risiko Edisi ke 2 tanggal 16 Juni 2022. Board of Directors of the Company No. 046/ACP-
Manual Manajemen Risiko ini menjelaskan mengenai MEMO/XII/2019 dated December 20, 2019, concerning
prinsip manajemen risiko, kerangka kerja manajemen the Issuance of the Company’s Risk Management
risiko, dan cara mengelola manajemen risiko yang Policy. The Risk Management Manual describes the risk
dilakukan di PT Adhi Commuter Properti Tbk. Selain management principles, risk management framework,
itu telah disusun Roadmap Penerapan Manajemen and risk management process at PT Adhi Commuter
Risiko Perseroan yang berfokus kepada 4 bidang yaitu Properti Tbk. In addition, the Company has a Risk
Infrastruktur, Kapabilitas, Integrasi, dan Budaya. Management Application Roadmap which focuses on
4 areas, namely Infrastructure, Capability, Integration,
and Culture.
B. Kebijakan Manajemen Risiko B. Risk Management Policy
Isi dari kebijakan manajemen risiko adalah sebagai berikut: The contents of the risk management policy are as follows:
1. PT Adhi Commuter Properti Tbk. menerapkan 1. PT Adhi Commuter Properti Tbk. implements a Risk
sistem Manajemen Risiko berbasis standar SNI ISO Management system based on SNI ISO 31000:2018
31000:2018, yang diintegrasikan ke dalam semua standard that is integrated into the business process
proses bisnis dan sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan and made according to Good Corporate Governance to
yang Baik (Good Corporate Governance) dengan tujuan create and protect corporate values.
untuk menciptakan dan melindungi nilai Perseroan.
2. Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam 2. The Board of Commissioners is responsible for
memastikan pemantauan atas efektivitas pelaksanaan monitoring the effectiveness of the internal control
sistem pengendalian internal dan pengendalian risiko system and risk control by the Board of Directors
oleh Direksi dan manajemen melalui management and the management through the following
review atas: management review:
• Pelaksanaan strategi dan risiko strategis Perseroan • Regular implementation of the Company’s strategies
secara berkala. and strategic risks.
• Pemantauan atas tindak lanjut temuan dan • Monitoring on the follow-ups and recommendations
rekomendasi yang disampaikan oleh regulator, audit from the regulators, internal audit, and external audit
internal, dan audit eksternal melalui Komite Audit, through the Audit Committee, Risk Management and
Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Mutu, Quality Monitoring Committee, and Good Corporate
dan Komite Pemantau Good Corporate Governance Governance and Legal Monitoring Committee.
dan Legal.
• Direksi bersama-sama dengan manajemen melakukan • The Board of Directors and the management
review secara berkala terhadap pelaksanaan strategi periodically review the Company’s operational and
Perseroan dalam kegiatan operasional maupun non non-operational strategies according to the internal
operasional berdasarkan kebijakan dan prosedur control policies and procedures.
pengendalian internal.
3. Integrasi proses manajemen risiko dilakukan berdasarkan 3. The integration of the risk management process on
risk-based thinking approach dimulai dari penetapan visi, a risk-based thinking approach starting from the
misi, RJPP, RKAP, KPI dan pelaksanaan seluruh proses establishment of vision, mission, RJPP, RKAP, KPI,
bisnis termasuk pengambilan keputusan untuk lebih and business process, including decision making to
menjamin ketercapaian sasaran dengan target- target achieve targets.
kinerjanya.
4. Manajemen memfasilitasi sumber daya yang diperlukan 4. The management facilitates the resources to apply the
untuk memenuhi penerapan sistem Manajemen Risiko SNI ISO 31000:2018 Risk Management standard.
berbasis standar SNI ISO 31000:2018
302 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 303
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
C. Penetapan Parameter selera & Toleransi Risiko C. Determination of Risk Appetite & Tolerance Parameters
Penetapan Risk Appetite (Selera Risiko) dan Risk Tolerance Risk Appetite and Risk Tolerance are the standards of risk
(Toleransi Risiko) dalam pengelolaan manajemen risiko, attitudes based on risk limits (amount of risk) acceptable
merupakan standar yang digunakan dalam menentukan by Risk Owners. PT Adhi Commuter Properti Tbk.’s Risk
sikap terhadap risiko berupa batasan tingkat risiko (amount Appetite and Risk Tolerance has been determined by the
of risk) yang dapat diterima oleh Pemilik Risiko. Selera Board of Directors of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Risiko dan Toleransi Risiko (Risk Appetite and Risk Tolerance) through the Board of Directors Decree.
PT Adhi Commuter Properti Tbk. telah ditetapkan oleh
Dewan Direksi PT Adhi Commuter Properti Tbk. melalui
Surat Keputusan Direksi.
Pada penetapan Risk Appetite (Selera Risiko) dan In determining the Risk Appetite and Risk Tolerance,
RiskTolerance (Toleransi Risiko) ini juga PT Adhi Commuter PT Adhi Commuter Properti Tbk. has prepared the risk
Properti Tbk. telah menyusun parameter-parameter parameters for risk management and assessment. These
risiko yang digunakan untuk pengelolaan dan asesmen parameters are categorized into 9 risk categories including
manajemen risiko. Parameter ini dikelompokkan ke dalam 9 Strategic Risk, Investment, Marketing, Production, Finance,
kategori risiko yaitu Risiko Strategis, Investasi, Pemasaran, Human Capital (HC), Legal, IT, and QHSE.
Produksi, Keuangan, Sumber Daya Manusia (SDM), Legal,
IT, dan QHSE.
D. Prosedur Manajemen Risiko D. Risk Management Procedures
Prosedur manajemen risiko dibuat sebagai landasan Risk management procedure was prepared as a basis for
dalam penerapan manajemen risiko di lingkungan PT Adhi implementing risk management at PT Adhi Commuter
Commuter Properti Tbk., serta untuk memastikan agar Properti Tbk. and to ensure that the corporate risk
pengelolaan risiko korporasi Perseroan dapat berlangsung management runs systematically and structurally to
secara sistematis dan terstruktur, dan mencapai sasaran achieve the desired goals. The available risk management
yang diinginkan. Prosedur dan Petunjuk Kerja manajemen Guidelines and Procedures consist of:
risiko yang telah disusun terdiri dari:
1. Prosedur Implementasi Manajemen Risiko 1. Risk Management Implementation
2. Prosedur Pelaksanaan Analisa Transaksi Risiko Tinggi 2. Risk-based Management Review Meeting (MRM)
3. Prosedur Proses Pengelolaan Risiko 3. Risk Management Process
4. Prosedur Asesmen Berbasis Risiko 4. Risk Management Assessment
Organisasi Pengelolaan Manajemen Risiko
Risk Management Governance Organization
Penanggung jawab penerapan manajemen risiko PT Adhi The implementation of risk management at PT Adhi Commuter
Commuter Properti Tbk berada di bawah Biro Keuangan dan Properti Tbk is under the Finance and Risk Management
Manajemen Risiko, yang bertanggung jawab kepada Direktur Bureau, which reports directly to the Director of Finance, HC
Keuangan, Manajemen Risiko dan HC sebagai pemilik fungsi and Risk Management as the owner function of the Corporate
Manajemen Risiko korporat. Fungsi Manajemen Risiko Risk Management function. The Risk Management function in
pada biro tersebut memiliki tanggung jawab dan wewenang such bureau has the following responsibilities and authorities:
antara lain:
1. Mengembangkan dan memelihara keefektifan Manual 1. Develop and maintain the effectiveness of the Company’s
Manajemen Risiko Perseroan. Risk Management Manual.
2. Menyiapkan rancangan perencanaan penerapan 2. Prepare the Company’s Risk Management implementation
Manajemen Risiko Perseroan, baik rencana strategis as a strategic plan and part of RJPP and a work program
sebagai bagian dari RJPP maupun program kerja untuk part of the RKAP.
menjadi bagian dari RKAP.
3. Mengoordinasi implementasi rencana penerapan 3. Coordinate the implementation of the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perseroan dan mengintegrasikan Management plan.
dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk sebagai BUMN Induk.
4. Menjadi fasilitator dan katalisator dalam pelaksanaan 4. Act as a facilitator and catalyst in implementing an
proses manajemen risiko terintegrasi di setiap Unit integrated risk management process in each Risk
Pemilik Risiko. Management Unit
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 303
Page 304
5. Mengevaluasi pelaksanaan penerapan Manajemen Risiko 5. Evaluate the implementation of Risk Management
Perseroan dan pelaksanaan proses manajemen risiko di implementation and process in each Risk Management
setiap Unit Pemilik Risiko dalam pembuatanlaporannya. Unit and make the reports.
6. Membuat rencana tindak lanjut perbaikan penerapan 6. Prepare follow-up plan to improve the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perseroan termasuk pelaksanaan Management and its process in each Risk Management
proses manajemen risiko di setiap Unit Pemilik Risiko Unit based on the evaluation.
berdasarkan hasil evaluasi.
7. Mengkomunikasikan dan mengoordinasi tindak lanjut 7. Communicate and coordinate the follow-up by related
perbaikan oleh Unit dan Fungsi terkait selaku Unit Units and Functions as the Risk Management Unit.
Pemilik Risiko.
Unit Pemilik Risiko terdiri dari risk owner, yaitu pemilik risiko The Risk Ownership Unit consists of the risk owner as the
sebagai lini pertama dalan konsep three line models yang first line in the three-line model concept, which includes
merupakan Kepala Satuan Kerja di setiap tingkatan organisasi, Heads of Work Units at every organizational level, from
mulai Korporat, Kawasan Proyek, Hotel dan Anak Perusahaan, Corporate, Project Areas, Hotels, and Subsidiaries, who have
yang memiliki kewenangan dan otoritas untuk mengelola the authority and responsibility to manage risks. The risk
risiko. Risk treatment owner merupakan seluruh jajaran pada treatment owner includes all levels within the Risk Ownership
Unit Pemilik Risiko yang membantu Pemilik Risiko mengelola Unit that assist the Risk Owner in managing various risks that
berbagai risiko yang mempengaruhi ketercapaian sasaran affect the achievement of objectives and performance targets.
dan target-target kinerja. Risk officer sebagai peran fungsional The risk officer serves as a functional role to facilitate (daily
untuk memfasilitasi (daily coaching) para risk owner di setiap coaching) the risk owners in each work unit in carrying out the
satuan kerja dalam menjalankan proses manajemen risiko di risk management process in their respective units.
unitnya masing-masing.
Berkenaan dengan hal tersebut, PT Adhi Commuter Properti In this regard, PT Adhi Commuter Properti Tbk has established
Tbk telah membentuk Risk Champion Team (RCT) yang the Risk Champion Team (RCT) and a Counterpart Team
didukung dan diawasi oleh Fungsi Manajemen Risiko pada supported and supervised by the Business Portfolio & Risk
Biro Keuangan dan Manajemen Risiko, untuk membuat Management Department (PBMR) of PT Adhi Karya (Persero)
program kerja manajemen risiko yang didukung oleh Jajaran Tbk. to create an Acceleration Team program supported by the
Direksi ADCP. Hal ini selaras dengan pelaksanaan program Board of Directors of ADCP. This is in line with PT Adhi Karya
kerja Manajemen Risiko PT Adhi Karya (Persero) Tbk untuk (Persero) Tbk’s goal to increase risk management maturity,
meningkatkan maturitas manajemen risiko, khususnya especially for the risk management function of subsidiaries,
bagi pada fungsi manajemen risiko dari anak perusahaan, with the following objectives:
khususnya untuk menanggapi perubahan ketentuan dari
Kementerian BUMN, meliputi:
1. Diharapkan adanya komitmen dari pimpinan terkait 1. It is expected that there is a commitment from the leadership
penerapan manajemen risiko; regarding the implementation of risk management;
2. Menghasilkan Risk Profile Korporat dan Kawasan yang 2. Preparation of Corporate and Regional Risk Profiles to be
kemudian dilaporkan secara rutin ke manajemen; reported regularly to the management;
3. Meningkatkan budaya sadar risiko; 3. Promote a risk awareness culture;
4. Memaksimalkan fungsi manajemen risiko sebagai second 4. Maximize the risk management function as the second line
line of defense; of defense;
5. Dilakukannya sosialisasi sebagai bentuk peningkatan risk 5. Dissemination to increase risk awareness to the RCT and
awareness, kepada tim RCT dan Manajemen; Management team;
6. Terselenggaranya RKAP 2023 berbasis manajemen risiko; 6. Implementation of RKAP 2023 based on risk management;
7. Diterapkannya pelaksanaan Governance, Risk dan 7. Governance, Risk, and Compliance (GRC) implementation.
Compliance (GRC).
Ruang lingkup, tugas, dan tanggung jawab Risk Owner dan Risk The scope, duties, and responsibilities of the Risk Champion
Champion Team adalah: Team are as follows:
1. Berkomitmen melaksanakan aktifitas integrasi proses 1. Committed to carrying out risk process integration
risiko secara partisipatif sesuai tugas pokok serta fungsi activities in a participatory manner in accordance with the
yang ada dalam biro dan/atau fungsi kerjanya untuk main tasks and functions within the bureau and/or work
mencapai sasaran strategis perusahaan. Hal ini berkenaan function to achieve the company’s strategic goals. This
dengan fungsi lini pertama dalam three lines model. relates to the first line function in the three lines model.
2. Memahami dan melaksanakan Infrastruktur Manajemen 2. Understand and implement Risk Management
Risiko sesuai dengan Kebijakan dan Tata Kelola Manajemen Infrastructure in accordance with the applicable Risk
Risiko yang berlaku, sehingga mendukung peningkatan Management Policy and Governance, thus supporting the
budaya Manajemen Risiko di lingkungan kerja PT Adhi improvement of Risk Management culture in the work
Commuter Properti Tbk. environment of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
304 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 305
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
3. Membuat laporan Risk Register dengan media yang 3. Prepare Risk Register reports with available media as Risk
tersedia sebagai Laporan Manajemen Risiko melalui Management Reports through working papers and/or
kertas kerja dan/atau laporan terkait lainnya setiap kuartal other related reports every quarter in the current period,
pada periode berjalan, sesuai dengan format yang telah in accordance with predetermined or self-made formats,
ditentukan atau yang dibuat mandiri, dan melaporkan ke and report to the company’s Risk Management function.
fungsi Manajemen Risiko perusahaan.
4. Melakukan komunikasi berkesinambungan dengan Pemilik 4. Conduct continuous communication with the Risk Owner,
Risiko (Risk Owner), Pelaksana Risiko (Risk Treatment Risk Treatment Owner and/or the Risk Management
Owner) dan/atau dengan fungsi Manajemen Risiko pada function of the company for the implementation of risk
perusahaan untuk pelaksanaan perlakuan risiko. treatment.
5. Secara rutin melakukan update berkala atas laporan 5. Regularly update the risk management report submitted
manajemen risiko yang disampaikan setiap kuartal selama every quarter during the current period.
periode berjalan.
Sepanjang tahun 2023, Risk Champion Team telah melakukan: Throughout 2023, the Risk Champion Team has produced:
1. Pengisian data KPI dan proses bisnis dari masing-masing 1. Filled in KPI data and business processes from each KPI
KPI milik risk owner pada Adhi eRisk; belonging to the risk owner at Adhi eRisk;
2. Melakukan identifikasi dan mencatatkan data risiko pada 2. Identified and recorded risk data on the Adhi eRisk
aplikasi Adhi eRisk; application;
3. Data risiko (Risk register) yang teridentifikasi disampaikan 3. Identified risk data (Risk register) to be submitted for Risk
ke Risk Treatment dan Risk Owner; Treatment and to the Risk Owner;
4. Data risiko korporasi selama tahun kerja 2023 4. Documented corporate risk data for the 2022 period;
terdokumentasi;
5. Pelaksanaan assessment maturitas manajemen risiko secara 5. Carried out risk management maturity assessment
eksternal. internally and preparation for external implementation.
Strategi dan Program Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Program and Strategy
Sebagai instrumen yang akan memandu tahapan As an instrument that will guide the development stages of
pengembangan penerapan manajemen risiko sesuai risk management implementation according to corporate
kebutuhan korporasi, serta sebagai dasar bagi perencanaan needs, as well as the basis for risk management planning
pengelolaan risiko setiap tahunnya, Perseroan menggunakan each year, the Company uses a roadmap for risk management
roadmap penerapan manajemen risiko. implementation.
Berdasarkan rencana kerja Manajemen Risiko PT Adhi Based on the Risk Management work plan of PT Adhi
Commuter Properti Tbk. tahun 2023 yang disusun Commuter Properti Tbk. in 2023, which was prepared based
berdasarkan hasil pengukuran Maturitas Manajemen Risiko on the results of the Risk Management Maturity measurement
periode 2022 terdapat empat fokus bidang, yaitu: for the 2022 period, there are four focus areas:
1. Peningkatan Infrastruktur 1. Infrastructure Improvement
a. Pengkajian ulang Risk Appetite dan Pembentukan KRI. a. Review of Risk Appetite and Establishment of KRI.
b. Pengkajian Ulang Tata Kelola dan Prosedur Manajemen b. Reassessment of Risk Management Governance
Risiko yang terdiri dari Penyempurnaan Tata Kelola and Procedures consisting of Improvement of Risk
Manajemen Risiko, dan Penyempurnaan Prosedur Management Governance, and Improvement of
serta proses bisnis yang terkait dengan fungsi Procedures and business processes related to the Risk
Manajemen Risiko. Management function.
c. Pengkajian Ulang Pustaka Risiko. c. Review of Risk Library.
d. Pembentukan tim pengelola Manajemen Risiko. d. Establishment of Risk Management management team.
e. Asesmen Perdana Maturitas Manajemen Risiko. e. Risk Management Maturity Initial Assessment.
2. Kapabilitas 2. Capability
a. Pelaksanaan pelatihan secara berkala terkait a. Periodic training related to Risk Management for Risk
Manajemen Risiko untuk Organ Pengelola Risiko. Management Organs.
b. Pendampingan Risk Officer terhadap risk champion. b. Risk Officer mentoring of risk champions.
c. Peningkatan kompetensi untuk Fungsi c. Competency improvement for Risk Management
Manajemen Risiko. Function.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 305
Page 306
3. Integrasi 3. Integration
a. Pelaksanaan pelaporan dan monitoring terhadap a. Implementation of reporting and monitoring of the filling
pengisian Adhi e-Risk untuk Kantor Pusat, Kawasan of Adhi e-Risk for Head Office, Project Areas, Hotels and
Proyek, Hotel dan Anak Perusahaan yang menjadi Subsidiaries which are the scope of work of ADCP.
lingkup kerja ADCP
b. Pelaporan Data Risiko untuk penyusunan RKAP b. Reporting Risk Data for Risk-Based RKAP preparation
berbasik risiko .
c. Tindaklanjut rekomendasi perbaikan hasil audit/ c. Follow-up on recommendations for improvement of
maturitas MR audit results / MR maturity
d. Aktivitas manajemen risiko rutin lainnya yang ad hoc d. Other routine ad hoc risk management activities
yang mengintegrasikan proses menajemen risiko pada that integrate the risk management process in the
pelaksanaan fungsi kerja unit pemilik risiko sebagai lini implementation of the work function of the risk owner
pertama. Sebagai gambaran adalah: unit as the first line. As an illustration are:
• Pelaporan dan analisa untuk Pengguna Jasa yang • Reporting and analysis for Service Users
dipersyaratkan oleh PPATK required by PPATK
• Penyempurnaan cascading KPI untuk kebutuhan • Refinement of KPI cascading for target setting needs
penetapan sasaran pada identifikasi risiko dalam risk on risk identification in the risk register.
register.
• Memberikan bantuan dalam analisa risiko dan • Providing assistance in risk analysis and providing
penyediaan data untuk kajian yang bersifat strategi data for strategic studies at the management
pada Tingkat pengambilan keputusan di manajemen. decision-making level.
4. Budaya 4. Culture
Evaluasi budaya manajemen risiko melalui training yang Evaluation of risk management culture through external
dilakukan oleh vendor yang independen. assessments involving vendors or surveys from PT Adhi
Karya (Persero) Tbk.
Risiko Perseroan dan Upaya Mitigasi
Company Risk and Mitigation Efforts
Selama tahun 2023, Perseroan melakukan identifikasi risiko During 2023, the Company identified risks from the level
dari tingkat anak usaha, hotel, kawasan proyek hingga kantor of subsidiaries, hotels, project areas to the head office.
pusat. Hasil dari agregasi tersebut menghasilkan top risk yang The results of the aggregation resulted in a top risk that is
dianggap menjadi salah satu risiko dengan exposure terbesar considered to be one of the risks with the greatest exposure
dihadapi Perseroan. Adapun top risk ADCP sepanjang periode faced by the Company. ADCP’s top risks throughout the 2023
2023 adalah sebagai berikut: period are as follows:
306 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 307
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Proses
Bisnis Risiko Penyebab Dampak Mitigasi
Business Risk Cause Impact Mitigation
Process
1. Pendanaan sukuk ke
PPA berpotensi mundur
karena belum disepakati
hal teknis terkait: jaminan
HGB Oase Park, rekening
Collection/Sinking Fund di
CAMA dan redaksional
1. Melakukan percepatan dengan
pada perjanjian
memberikan respon dari jawaban
antar pihak.
pertanyaan dari Regulator dengan optimal
Sukuk funding to PPA
agar pelaksanaan dapat tepat waktu.
may face delays due to
Accelerate by providing optimal responses
unresolved technical
to queries from Regulators to ensure timely
matters concerning: the
implementation.
HGB guarantee of Oase
2. Negosiasi dengan PPA dan Agen
Park, the Collection/Sinking
Pemantau terkait penggunaan Rekening
Fund account in CAMA, and
Collection dan Singking Fund.
editorial issues in the inter-
Negotiate with PPA and Monitoring Agents
party agreement.
regarding the use of Collection and Sinking
2. Pendanaan Obligasi
Pendapatan Fund accounts.
berpotensi mundur dan Penurunan
dari Usaha 3. Negosiasi dengan PA untuk menyepakati
terhambat akibat hal perolehan
Properti Pendanaan penggunaan jaminan HGB Oase Park
teknis terkait: tanggapan laba bersih
Revenue Funding dan substitusinya bila terjadi perkara ke
dari OJK/IDX,KSEI Decrease in
from Property depannya.
yang belum dipenuhi, net profit
Business Negotiation with PA to agree on the use of
belum tersedia Stand By
HGB Oase Park collateral and its substitution
Investor sehingga perlu
in case of future cases.
Roadshow, keterlambatan
4. Pelaksanaan roadshow ke investor
pelaksanaan berpotensi
dilakukan intensif dan meyakinkannya
LK yang dipersyaratkan
dengan garansi CGIF, bunga yang bersaing
OJK expired.
dan menyajikan strategi bisnis untuk
Bond funding may face
menghasilkan cash-in di masa mendatang.
delays and obstacles due
Conducting intensive roadshows to investors
to technical issues related
and assuring them of CGIF guarantees,
to: pending responses
competitive interest rates and presenting
from OJK/IDX, unmet
business strategies to generate cash-in in
requirements from KSEI,
the future.
the absence of a Stand By
Investor necessitating a
Roadshow, and potential
expiration of OJK-required
Financial Statements
(LK) implementation due
to delays.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 307
Page 308
Proses
Bisnis Risiko Penyebab Dampak Mitigasi
Business Risk Cause Impact Mitigation
Process
1. Potensi adanya gugatan
PKPU dikarenakan
banyaknya kewajiban
kepada vendor dan
konsumen yang belum 1. Membuat rencana dan monitoring kasus
dijalankan. dan komplain konsumen.
There is a potential for Preparing a plan and monitoring cases and
PKPU (Penalty for Failure to consumer complaints.
Pendapatan Fulfill Obligation) lawsuits SOP/Prosedur Teknik Penyelesaian
Penurunan
dari Usaha due to numerous obligations PKPU yang dibuat berdasarkan hasil
Perselisihan reputasi
Properti to vendors and consumers pembelajaran dari kasus eksternal.
Kontraktual perusahaan
Revenue that have not been fulfilled. SOP (Standard Operating Procedure) for
Contractual Decline in
from 2. Potensi adanya PKPU (Penalty for Failure to Fulfill Obligation)
Disputes Company’s
Business somasi dari konsumen resolution created based on lessons learned
reputation
Property dikarenakan menuntut from external cases.
hal yang merupakan 2. SOP/Prosedur Teknis Penyelesaian
kewajiban ADCP. somasi konsumen.
There is a potential for SOP for Technical Procedures in resolving
consumers to issue a formal consumer notices.
notice due to demanding
what is the responsibility of
ADCP (Assurance of Data
Center Performance).
308 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 309
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Proses
Bisnis Risiko Penyebab Dampak Mitigasi
Business Risk Cause Impact Mitigation
Process
1. Mempersiapkan respon kepada konsumen
komplain secara persuasif. Bilamana
komplain lebih serius, bisa dilakukan
penjelasan untuk dilakukan oleh pihak
dari kantor pusat.
Prepare a persuasive response to consumer
Konsumen yang sudah complaints. If the complaint escalates,
lunas dalam melakukan an explanation can be provided by
pembayaran (hardcash, representatives from the head office.
Ketidak
softcash) dan yang sudah 2. Untuk setiap pembatalan kontrak yang
tercapaian
KPR dengan teratur, menilai masih memiliki jatuh tempo serah
Mundur target
tidak ada progress dalam terima > 2023, untuk dinegosiasikan
Perolehan perolehan
pembangunan. kembali terkait optimisme untuk
Customer Kontrak kontrak
Consumers who have made pembangunan unit.
Relationship Contract The failure
full payments (either through For any cancellation of contracts that still
Acquisition to achieve
hardcash or softcash) have a maturity of handover > 2023, to be
Backward contract
and those who have been renegotiated regarding optimism for the
acquisition
consistent with their mortgage construction of the unit.
target
payments (KPR) are perceiving 3. Untuk di list secara detil besarnya kontrak
a lack of progress in the batal karena KPA sehingga akan di
construction/building process. follow up Manajer Biro Pemasaran dan
Keuangan.
Compile a detailed list of canceled contracts
due to KPA (Kredit Pemilikan Apartemen/
Property Ownership Credit) for follow-up
by the Marketing and Finance Department
Managers.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 309
Page 310
Proses
Bisnis Risiko Penyebab Dampak Mitigasi
Business Risk Cause Impact Mitigation
Process
1. Memastikan Rekanan yang terdaftar
memenuhi persyaratan sesuai dengan
1. Proses verifikasi Rekanan,
ketetapan yang berlaku.
monitoring spk, progress
Ensure that registered partners meet the
dan utang piutang
requirements as stipulated by applicable
dilakukan secara manual.
regulations.
Verification processes
2. Memastikan realisasi progres sesuai
for partners, monitoring
dengan lingkup pekerjaan dalam
of work orders (SPK),
perjanjian kerja.
progress tracking, and
Ensure that the progress realization aligns
accounts receivable and Penurunan
Implementasi with the scope of work outlined in the
payable are currently perolehan
e-Procurement Biaya contract.
conducted manually. laba bersih
e-Procurement Costs 3. Memastikan tagihan yang diberikan
2. Belum tersedianya sistem Decrease in
Implementation rekanan sesuai dan terverifikaasi dari user
ERP yang terintegrasi net profit
tekit dan keuangan.
antar Biro terkait dan
Ensure that invoices provided by partners
User sehingga berpotensi
are accurate and verified by relevant users
terjadi vendor fiktif.
and the finance department.
The lack of an integrated
4. Mengoptimalkan dan mengembangkan
ERP system among
aplikasi ERP ADCP agar semua pelaporan
related departments and
dapat terkontrol dengan baik.
users creates a potential
Optimizing and developing the ADCP ERP
risk of fictitious vendors.
application so that all reporting can be
controlled properly.
Biaya gimmick pemasaran
(furnish, emas, subsidi DP,
subsidi cicilan) yang tinggi,
1. Mengganti gimmick yang menggunakan
menyebabkan ADCP harus
dana langsung (furnish, emas, cicilan)
mengeluarkan sejumlah
menjadi voucher yang bisa digunakan
dana cash dalam waktu
dalam periode tertentu dan dapat
dekat karena sudah terjadi
dibatalkan sesuai kerja sama antar ACP
penjualan/kontrak SPPU. Di
dan penyedia voucher (voucher furniture,
sisi lain, kontrak penjualan
menginap, dll).
unit tersebut masih
Replace gimmicks that involve direct
berpotensi batal dan ADCP Penurunan
funding (furnishings, gold, installment
harus melakukan Buyback ke perolehan
Penerimaan subsidies) with vouchers that can be used
Bank untuk pembayaran KPR. laba proyek
Kas Operasi Likuiditas within a specific period and can be canceled
The high marketing gimmick Decrease
Operating Liquidity according to the agreement between
costs (furnishing, gold, in project
Cash Receipts ADCP and the voucher provider (furniture
down payment subsidies, profit
vouchers, lodging vouchers, etc.).
installment subsidies) are
2. Memastikan konsumen yang didapatkan
causing ADCP to release a
adalah yang sehat dan tidak terindikasi
significant amount of cash
melakukan perjanjian kontrak SPPU hanya
in the near future due to
karena mencari gimmick yang ditawarkan.
sales/contracts of SPPU. On
Ensure that the consumers acquired are
the other hand, these unit
healthy and not suspected of entering
sales contracts still have the
into SPPU contracts solely for the
potential to be canceled,
gimmicks offered.
requiring ADCP to conduct
a buyback from the bank for
mortgage payments (KPR).
310 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 311
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem
Manajemen Risiko
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on the Adequacy of Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen untuk The Board of Directors and the Board of Commissioners
menyelenggarakan praktik bisnis yang sehat dan memberikan are committed to conducting healthy business practices
nilai tambah yang sesuai dengan harapan para pemangku and delivering added value that meets the expectations
kepentingan (stakeholders) melalui penerapan manajemen of stakeholders through systematic, structured, and
risiko yang sistematis, terstruktur dan komprehensif. Untuk comprehensive risk management implementation. Therefore,
itu, Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa memastikan the Board of Directors and the Board of Commissioners
penerapan manajemen risiko di Perseroan diimplementasikan consistently ensure that risk management within the
secara prudent dan efektif, termasuk dalam penguatan Company is implemented prudently and effectively, including
budaya risiko. Hal ini tidak terlepas dari ketentuan atas strengthening the risk culture. This is inseparable from
regulasi yang berlaku baik dari sisi Peraturan Kementerian compliance with regulations, including those from the
BUMN, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, dan Peraturan Ministry of State-Owned Enterprises, the Financial Services
dari Regulator lainnya yang berkenaan dengan status dan Authority, and other relevant regulators regarding the status
pelaksanaan fungsi bisnis PT Adhi Commuter Properti Tbk. and execution of business functions of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan sebuah sistem yang The Internal Control System plays a crucial role in
berperan penting dalam pencegahan terjadinya kecurangan preventing fraud or misconduct in business activities. The
atau fraud pada kegiatan bisnis. Sistem Pengendalian Company’s Internal Control System (SPIP) aims to support
Internal Perusahaan (SPIP) bertujuan untuk mendukung the achievement of the Company’s performance objectives,
pencapaian tujuan kinerja Perseroan, meningkatkan nilai bagi enhance value for stakeholders, ensure the effectiveness and
pemangku kepentingan dan menjamin efektivitas dan efisiensi efficiency of operations, the reliability of financial reporting,
operasional, keandalan pelaporan keuangan, kelayakan the adequacy of operational and financial controls, and
pengendalian operasional maupun finansial, serta kepatuhan compliance with applicable laws and regulations. Additionally,
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Selain itu, the implementation of SPIP also provides adequate assurance
penerapan SPIP juga mampu memberikan keyakinan yang that the Company operates professionally in terms of
memadai bahwa Perseroan mampu berjalan secara profesional effective and efficient operational activities, reliable financial
dalam hal aktivitas operasi yang efektif dan efisien, pelaporan reporting, compliance with laws and regulations, and the
keuangan yang andal, patuh terhadap hukum dan peraturan implementation of check and balance mechanisms.
yang berlaku, serta menerapkan mekanisme check and balance.
Komitmen Perseroan dalam implementasi GCG yang The Company’s commitment to optimal GCG implementation
optimal juga terlihat dari pengendalian internal yang baik is also evident from its strong and comprehensive internal
dan menyeluruh di dalam Perseroan. Kehadiran sistem controls. The presence of internal control systems
pengendalian internal juga menunjukkan komitmen Perseroan demonstrates the Company’s commitment to the Governance
terhadap aspek Governance pada ESG yang salah satunya aspect of ESG, which emphasizes the importance of internal
menekankan adanya pengendalian internal dalam sistem controls within a company’s system. The Company executes
sebuah Perseroan. Perseroan menjalankan SPIP melalui SPIP through the Internal Audit function carried out by the
fungsi Audit Internal yang dijalankan oleh Satuan Pengawas Internal Audit Unit (SPI). The Internal Audit function performs
Internal (SPI). Fungsi Audit Internal melaksanakan tugasnya its duties independently, objectively, and effectively based on
secara independen, objektif, dan efektif dengan berdasarkan the Auditor’s Code of Ethics.
Kode Etik Profesi Auditor.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 311
Page 312
Sementara, Perseroan menetapkan kebijakan-kebijakan yang Meanwhile, the Company establishes policies related to
berhubungan dengan auditor eksternal, seperti: external auditors, such as:
1. Penunjukan auditor eksternal merupakan kewenangan 1. The appointment of external auditors is the authority of
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2. Auditor eksternal harus bebas dari pengaruh Dewan 2. External auditors must be free from influence from the
Komisaris, Direksi dan pihak yang berkepentingan di Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Perusahaan. stakeholders in the Company.
3. Perusahaan wajib menyediakan semua catatan 3. The Company must provide all accounting records and
akuntansi dan data penunjang yang diperlukan supporting data required to enable external auditors
sehingga memungkinkan auditor eksternal memberikan to form their opinion on the fairness, compliance, and
pendapatnya tentang kewajaran, ketaatazasan dan appropriateness of the Company’s financial statements
kesesuaian laporan keuangan Perusahaan dengan standar in accordance with Indonesian financial accounting
akuntansi keuangan Indonesia. standards.
Tujuan Sistem Pengendalian Internal
Objectives of Internal Control System
1. Untuk memberikan keyakinan yang memadai bagi 1. To provide adequate assurance for the achievement of
tercapainya efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan effectiveness and efficiency in achieving the objectives of
penyelenggaraan perusahaan. organizing the company.
2. Keandalan pelaporan keuangan. 2. Reliability of financial reporting.
3. Pengamanan asset negara dan ketaatan terhadap aturan 3. Safeguarding state assets and compliance with laws and
perundang-undangan. regulations.
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Sistem pengendalian keuangan dan sistem pengendalian The financial control system and operational control system
operasional meliputi seluruh elemen dan organ yang terdapat encompass all elements and organs within the Company’s
di lingkungan Perseroan. Pengendalian keuangan dan environment. Financial and operational controls are
operasional diterapkan dengan cara menyediakan informasi implemented by providing financial information to every level
keuangan bagi setiap tingkatan manajemen, para Pemegang of management, shareholders, and relevant stakeholders,
Saham dan pemangku kepentingan terkait yang dijadikan which serves as the basis for decision-making and the
dasar pengambilan keputusan dan menerapkan kebijakan, application of policies, procedures, and work instructions
prosedur dan instruksi kerja yang secara langsung digunakan directly used to achieve objectives and targets.
untuk mencapai sasaran dan target.
Dewan Komisaris memegang peranan penting melalui fungsi The Board of Commissioners plays a crucial role through
pengawasan yang dimilikinya sehingga dapat memberikan its supervisory function, enabling it to provide appropriate
nasihat dan rekomendasi yang sesuai untuk memastikan advice and recommendations to ensure the preparation of
penyusunan laporan keuangan dan pengelolaan risiko berjalan financial statements and risk management adhere to the
sesuai dengan prinsip kehati-hatian. Direksi juga diwajibkan principle of prudence. The Board of Directors is also obligated
untuk menjalani aktivitas usaha sesuai dengan rencana dan to conduct business activities according to plans and ensure
memastikan jalannya Perseroan tidak menyimpang dari that the Company operates in accordance with established
ketentuan yang telah ditetapkan. regulations.
Divisi SPI membantu Direksi untuk memenuhi kewajibannya The Internal Audit Division (SPI) assists the Board of Directors
kepada pemegang saham dalam keseharian operasional in fulfilling its obligations to shareholders in the Company’s
Perseroan serta melakukan kontrol internal terhadap daily operations and conducts internal controls over the
aspek operasional dan keuangan Perseroan. Divisi SPI juga operational and financial aspects of the Company. The SPI
berkewajiban untuk senantiasa mengikuti perkembangan Division is also responsible for staying abreast of applicable
peraturan yang berlaku dan memastikan SPIP yang berlaku di regulations and ensuring that the Company’s Internal Control
Perseroan sesuai dengan perkembangan industri. System (SPIP) aligns with industry developments.
312 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 313
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Kesesuaian dengan Kerangka Internasional
Conformity with the International Framework
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan yang berlaku di The Internal Control System of the Company is established by
Perseroan ditetapkan dengan mengacu pada COSO - Internal referring to the COSO - Internal Control Framework, which
Control Framework yang diakui secara internasional dan telah is internationally recognized and was published in 2013.
dipublikasikan pada tahun 2013. COSO - Internal Control The COSO - Internal Control Framework consists of 5 (five)
Framework ini berisikan 5 (lima) komponen pengendalian components of internal control, as a development from the
internal, sebagai pengembangan dari framework yang framework published in 1992.
dipublikasikan pada tahun 1992.
Lingkaran Pengendalian
Control Environmental
Sistem Indormasi dan
Komunikasi Penilaian Risiko
Communication and Risk Assessment
Information System
Pemantauan Kegiatan Pengendalian
Monitoring Control Activities
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian internal dalam Perseroan yang A disciplined and structured internal control environment
disiplin dan terstruktur, yang terdiri dari: comprises of:
a. Integritas, nilai etika dan kompetensi karyawan; a. Integrity, ethical values and employee competence;
b. Filosofi dan gaya manajemen; b. Management philosophy and style;
c. Cara manajemen melaksanakan kewenangan dan c. The management’s execution of authority and
tanggung jawabnya; responsibility;
d. Pengorganisasian dan pengembangan SDM; dan d. Organization and development of human capital; and
e. Perhatian serta arahan yang dilakukan oleh Direksi. e. Attention and direction made by the Board of Directors.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha yang merupakan Business risk assessment and management is a process to
suatu proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, identify, analyze, assess and manage business risks.
dan mengelola risiko usaha.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Aktivitas pengendalian yang merupakan tindakan- Control activities are control processes at each level/
tindakan yang dilakukan dalam suatu proses pengendalian unit in the Company’s organizational structure, including
kegiatan pada setiap tingkat/unit dalam struktur organisasi authority, authorization, verification, reconciliation,
Perseroan, antara lain kewenangan, otorisasi, verifikasi, assessment of work performance, division of tasks, and
rekonsiliasi, penilaian atas prestasi kerja, pembagian tugas safety of Company assets.
dan keamanan aset Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 313
Page 314
4. Sistem Informasi dan Komunikasi 4. Communication and Information System
Bagian dari proses penyajian laporan mengenai kegiatan Part of the process of presenting reports regarding
operasional, finansial, dan ketaatan atas ketentuan dan operational activities, finances, and compliance with
peraturan yang berlaku. applicable rules and regulations.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Bagian dari proses penilaian terhadap kualitas sistem This serves as a part of the process to assess the quality
pengendalian internal termasuk fungsi audit internal pada of the internal control system including the internal audit
setiap tingkat/unit dalam struktur organisasi Perseroan function at each level/unit in the Company’s organizational
untuk menjamin pelaksanaan yang optimal dan setiap structure to ensure optimal implementation and any
penyimpangan dapat dilaporkan kepada Direksi. irregularities can be reported to the Board of Directors.
Evaluasi dan Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Evaluation and Statement of the Board of Directors and Board of Commissioners on the Internal Control
System Adequacy
Perseroan senantiasa mengevaluasi penerapan efektivitas The Company consistently evaluates the effectiveness of
SPIP terhadap kendala laporan dan informasi keuangan, its Internal Control System (SPIP) in addressing financial
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan reporting and information constraints, compliance with
yang berlaku, serta efisiensi dan efektivitas kegiatan applicable regulations and laws, as well as the efficiency and
operasional Perseroan. Evaluasi tersebut dilakukan oleh effectiveness of the Company’s operational activities. This
Direksi melalui Divisi SPI dengan koordinasi dengan Komite evaluation is conducted by the Board of Directors through
Audit guna memberikan keyakinan bahwa penerapan SPIP the Internal Audit Division in coordination with the Audit
sesuai dengan tujuan dan sasaran Perseroan. Committee to ensure that the implementation of SPIP aligns
with the Company’s objectives and targets.
Perseroan memastikan efektivitas SPIP dengan melakukan To ensure the effectiveness of SPIP, the Company conducted
beberapa kegiatan audit selama tahun 2023, di antaranya: several audit activities during the year 2023, including:
1. Informasi keuangan terkait penjualan dan pengelolaan 1. Financial information related to sales and receivables
piutang telah akurat dan dapat diandalkan, risiko yang management is accurate and reliable, risks faced by
dihadapi Kawasan berkenaan dengan pencapaian target the Estate with respect to achieving targets have been
telah diindentifikasi dan diminimalisir, tujuan Kawasan identified and minimized, the Estate’s objectives have been
telah tercapai secara efektif dan dikonsultasikan effectively achieved and consulted with management so
dengan manajemen sehingga tim Kawasan menjalankan that the Estate team carries out its responsibilities in line
tanggungjawabnya sejalan dengan tujuan Perusahaan, with the Company’s objectives, external regulations and
peraturan eksternal serta kebijakan dan prosedur internal internal policies and procedures related to commonly
terkait aktivitas penjualan yang biasa diterima telah diikuti, accepted sales activities have been followed, satisfactory
kriteria operasi yang memuaskan telah dipenuhi, SDM operating criteria have been met, human resources in the
pada lingkup pemasaran dan penjualan telah digunakan marketing and sales area have been used efficiently and
secara efisien dan ekonomis; economically;
2. Kriteria operasi yang memuaskan telah terpenuhi; dan 2. Satisfactory operating criteria have been met; and
3. Pengendalian intern pada aktivitas pengadaan 3. Internal controls on procurement and payment activities in
dan pembayaran di Kawasan telah dilaksanakan the Region have been adequately implemented.
secara memadai.
Atas pelaksanaan seluruh kegiatan pengendalian internal, In overseeing all internal control activities, the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa memberikan Directors and the Board of Commissioners consistently pay
perhatian khusus terhadap proses dan hasil audit serta special attention to the audit processes and results, as well as
rekomendasi-rekomendasi yang diterima selama audit the recommendations received during the audits. The Board of
berlangsung. Dewan Komisaris memanfaatkan Komite Commissioners utilizes the Audit Committee as a supporting
Audit sebagai organ pendukung yang turut memantau dan body to monitor and collaborate with external auditors (when
bekerja sama dengan auditor eksternal (bilamana diperlukan) necessary) before providing an independent opinion on the
sebelum kemudian memberikan opini yang bersifat audit results. Additionally, the Board of Directors prioritizes
independen terhadap hasil audit. Di samping itu, Direksi discussions on the Company’s audit process through regular
juga mengutamakan pembahasan mengenai proses audit meeting mechanisms.
Perseroan melalui mekanisme rapat secara berkala.
314 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 315
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, Dewan Komisaris Based on the evaluation results, the Board of Commissioners
dan Direksi menilai bahwa sistem pengendalian internal and the Board of Directors assess that the Company’s
Perseroan telah memenuhi standar dan merekomendasikan internal control system meets standards and recommend
untuk pengoptimalan efektivitas pengendalian internal demi optimizing the effectiveness of internal controls to achieve
terwujudnya kinerja unggul Perseroan. the Company’s superior performance.
Perkara Penting
Legal Cases
Permasalahan hukum, baik perdata dan pidana, yang telah Legal issues, both civil and criminal, that have been resolved
selesai dan memiliki kekuatan hukum tetap maupun yang and have final legal force as well as those still in the process
masih dalam proses penyelesaian hingga 31 Desember 2023 of resolution until December 31, 2023, can be outlined
dapat dilihat sebagai berikut: as follows:
Perkara Penting Perdata Pidana
Important Cases Civil Criminal
Telah Selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap)
0 -
Completed (permanent legal force)
Dalam proses penyelesaian
1 -
In the process of being resolved
Jumlah
1 0
Total
Nomor Register
Pokok
Perkara/Putusan Status Penyelesaian Pengaruh terhadap Perusahaan
Perkara/Gugatan
Case Register/Court Resolution Status Influence on the Company
Merit of the Case
Decision Numbers
Proses persidangan yang Tidak terdapat pengaruh yang
546/Pdt.G/2023/ Gugatan Wanprestasi
masih bergulir signfikan
PN Jkt.Tim Default Lawsuit
The trial process is still ongoing There was no significant impact
Permasalahan Hukum yang Dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi yang Sedang
Menjabat dan Entitas Anak
Legal Issues Faced by the Current Board of Commissioners and Board of Directors and Subsidiaries
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat permasalahan hukum Throughout the year 2023, there were no legal issues faced
yang dihadapi oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang by the Board of Commissioners and the Board of Directors
menjabat dan Entitas Anak. currently serving, as well as the Subsidiaries.
Sanksi
Sanctions
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2023, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap aktivitas subjected to any sanctions that could affect its stock trading
perdagangan saham di Bursa Efek tempat Perseroan activities on the Stock Exchange where the Company’s shares
mencatatkan saham dan memperdagangkan saham, baik are listed and traded, including temporary trading suspension
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) and/or share delisting. Therefore, there is no information
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting). Dengan regarding the impact of temporary trading suspensions or
demikian, tidak terdapat informasi terkait dampak dari share delistings that can be presented in this Annual Report.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting), yang dapat
disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 315
Page 316
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik adalah Pedoman Etika Bisnis bagi insan Perseroan The Code of Conduct serves as a guideline for ethical
yang menjadi landasan penerapan Tata Kelola Perusahaan business conduct for individuals within the Company and
yang Baik. Kode Etik merupakan satu kesatuan struktur forms the basis for the implementation of Good Corporate
budaya dan etika Perseroan bersama dengan Visi & Misi serta Governance. It constitutes an integral part of the cultural
Nilai-nilai Perseroan. Perseroan memiliki Kode Etik (Code and ethical framework of the Company, along with its Vision
of Conduct) yang disusun untuk ditaati oleh insan Perseroan & Mission and Core Values. Adhi Commuter Properti has a
berperilaku dan mematuhi Peraturan Perseroan. Penerapan Code of Conduct designed to be adhered to by individuals
Kode Etik (Code of Conduct) secara konsisten dalam jangka within the Company, guiding their behavior and compliance
panjang, diharapkan akan memotivasi perbaikan kinerja with Company Regulations. Consistent implementation of the
Perseroan, memastikan proses usaha berjalan sesuai dengan Code of Conduct over the long term is expected to motivate
etika bisnis yang berlaku, serta menjaga citra Perseroan untuk performance improvement within the Company, ensure that
terlepas dari berbagai praktik kecurangan (fraud). business processes adhere to prevailing business ethics, and
uphold the Company’s image by safeguarding it from various
fraudulent practices.
Visi & Misi Nilai-Nilai Perusahaan Kode Etik
Vision & Mission Corporate Values Code of Conduct
Etika Usaha Etika Kerja
Business Ethic Work Ethic
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Organisasi
Enforcement of the Code of Conduct for All Organizational Levels
Pada tanggal 16 November 2022, Pedoman Etika Bisnis PT On November 16, 2022, the Business Ethics Guidelines of PT
Adhi Commuter Properti Tbk ditandatangani oleh Dewan Adhi Commuter Properti Tbk were signed by the Board of
Komisaris dan Direksi, dan berlaku untuk seluruh insan Commissioners and the Board of Directors, and they apply to
Perseroan, baik karyawan tetap maupun kontrak, termasuk all individuals within the Company, including permanent and
juga Dewan Komisaris dan Direksi. Pedoman Etika Bisnis contract employees, as well as the Board of Commissioners
Perseroan merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan and the Board of Directors. The Company’s Business Ethics
dari Peraturan Perseroan atau Perjanjian Kerja Bersama Guidelines are an integral part of the Company’s Regulations
(PKB) dan berlaku di seluruh lingkup lingkungan Perseroan. or Collective Labor Agreement (CLA) and apply throughout
Seluruh karyawan dituntut untuk berperilaku profesional, the Company’s environment. All employees are required to
bertanggung jawab, wajar, patut dan dipercaya dalam behave professionally, responsibly, reasonably, fairly, and with
melakukan hubungan bisnis dengan rekan sekerja maupun trustworthiness in conducting business relationships with
dengan mitra kerja. colleagues and business partners.
316 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 317
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Isi Kode Etik
Contents of the Code of Conduct
• Bab I Pendahuluan • Chapter I Introduction
1. Perilaku Setiap Insan ADCP 1. Behavior of ADCP People
2. Perilaku Atasan terhadap Bawahannya 2. Superiors’ Behavior towards Their Subordinates
3. Penyampaian Keluhan 3. Submission of Complaints
4. Penghargaan dan Sanksi 4. Awards and Sanctions
5. Etika Bisnis ADCP 5. ADCP Business Ethics
6. Dasar Hukum 6. Legal basis
• Bab II Aset dan Informasi Perusahaan • Chapter II Company Assets and Information
1. Melindungi Aset Perusahaan 1. Protecting Company Assets
2. Melindungi informasi Perusahaan 2. Protecting Company information
• Bab III Perusahaan dan Karyawan • Chapter III Company and Employees
1. Memelihara Lingkungan kerja yang menghargai 1. Maintaining a work environment that values diversity
keberagaman
2. Peluang kerja yang sama 2. Equal job opportunities
3. Pelecehan dan perbuatan Asusila 3. Harassment and immoral acts
4. Bebas dari Ancaman dan kekerasan 4. Free from threats and violence
5. Lingkungan kerja yang sehat 5. Healthy work environment
6. Penggunaan Dana Perusahaan 6. Use of Company Funds
7. Benturan Kepentingan 7. Conflict of Interest
• Bab IV Berhati-hati dalam Melakukan Usaha dan Pekerjaan • Chapter IV Being Careful in Doing Business and Side Job
Sampingan
1. Menjadi Mitra atau Pesaing ADCP 1. Becoming an ADCP partner or competitor
2. Pekerjaan/Usaha Sampingan 2. Side Job/Business
• Bab V Memperlakukan Keluarga dan Teman Secara Etis • Chapter V Treating Family and Friends Ethically at Work
dalam Pekerjaan Hubungan dengan Anggota Keluarga Relation with Family Members and Friends
dan Teman
• Bab VI Berhati-hati Menghadapi Tawaran dan Pemberian • Chapter VI Being Careful About Offers and Provisions of
Hadiah, Jamuan, dan Hiburan Gifts, Banquet and Entertainment
• Bab VII Menjalin Hubungan yang Wajar dengan Pemerintah • Chapter VII Establishing Reasonable Relationship with the
Government
• Bab VIII Menjaga Reputasi ADCP dalam Aktivitas Sosial • Chapter VIII Maintaining ADCP’s Reputation in Social and
dan Politik Political Activities
• Bab IX Memperlakukan Mitra Bisnis ADCP dengan Adil • Chapter IX Treating ADCP Business Partners Fairly
• Bab X Pelanggan dan Pihak Ketiga Produk dan • Chapter X Customers and Third Parties
Kualitas Layanan
• Bab XI Bersaing secara Sehat • Chapter XI Compete Healthily
Sosialisasi Kode Etik dan Pakta Integritas
Dissemination of the Code of Conduct and Integrity Pact
Perseroan melakukan sosialisasi secara langsung yang The company conducts direct socialization through internal
diwujudkan melalui pelatihan dan sharing internal maupun training and sharing sessions, as well as online, for both
melalui online kepada pegawai induk dan Anak Perusahaan. headquarters and subsidiary employees. All company
Seluruh pegawai Perseroan diwajibkan menandatangani employees are required to sign a commitment statement to
pernyataan komitmen penerapan kode etik sesuai dengan adhere to the Code of Conduct, which is done online annually.
Code of Conduct yang dilakukan secara online setiap tahunnya.
Sosialisasi pedoman perilaku dilakukan pada setiap
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 317
Page 318
kesempatan melalui Biro/Divisi/Direktur Proyek/GM yang The dissemination of the Code of Conduct is carried out in kemudian disebarkan kepada seluruh personil yang berada accordance with the Company’s needs through the Bureau/ di bawah tanggung jawab mereka. Sebagai wujud komitmen, Division/Project Director/GM to all personnel under their setiap karyawan wajib mengisi lembar pernyataan kepatuhan leadership. As a form of commitment, every employee is terhadap Pedoman Perilaku. Biro SDM, bersama Direksi, akan obliged to fill out a compliance statement regarding the melakukan monitoring pelaksanaan Pedoman Perilaku di Code of Conduct. The HR Department, along with the Board masing-masing Biro/Direktur Proyek/GM, serta melakukan of Directors, monitors the implementation of the Code of evaluasi secara berkala terhadap penerapan Pedoman Conduct in each Department/Division/Area, and conducts Perilaku. periodic evaluations of its implementation. 318 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 319
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Sanctions on Code of Conduct Violation
Perseroan telah menetapkan sanksi terhadap setiap karyawan The Company has set sanctions for each employee who
yang terbukti melakukan pelanggaran Pedoman Etika Bisnis is proven to have violated the Code of Business Ethics in
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku di accordance with the provisions and regulations applicable
Perusahaan sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama tahun in the Company in accordance with the Collective Labor
2021 – 2023 Bab X tentang disiplin kerja dan sanksi pada Agreement for 2021 - 2023 Chapter X concerning work
pasal 54 terkait sanksi. discipline and sanctions in article 54 related to sanctions.
Seluruh sanksi yang ditetapkan senantiasa mengacu pada All sanctions determined always refer to the applicable policies
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and laws and regulations. In addition, the determination of
Selain itu, penetapan sanksi ini juga telah dipahami oleh seluruh these sanctions has also been understood by all Company
Insan Perseroan sehubungan dengan mekanisme sanksi personnel in connection with the sanction mechanism
tersebut yang diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). stipulated in the Collective Labor Agreement (CLA).
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2023, the Company did not record any violations
pelanggaran Pedoman Etika Bisnis yang dilakukan oleh of the Code of Business Ethics committed by employees.
karyawan.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Berbasis Kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan
Policy for Providing Performance-Based Long-Term Compensation to the Management and/or
Employees
Per 31 Desember 2023, Perseroan belum mengadakan As of December 31, 2023, the Company has not yet
program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) implemented a Management Stock Ownership Program
dan/atau karyawan (ESOP). Meski demikian, Perseoran (MSOP) and/or an Employee Stock Ownership Program
merencanakan akan mengadakan program kepemilikan saham (ESOP). However, the Company plans to implement an
oleh manajemen (MSOP) yang mencakup Dewan Komisaris MSOP program, which includes the Board of Commissioners
(tidak termasuk Komisaris Independen) dan Direksi, serta (excluding Independent Commissioners) and the Board
program kepemilikan saham oleh karyawan (ESOP) pada of Directors, as well as an ESOP program in the third year
tahun ketiga setelah listing. after listing.
Perseroan berencana melakukan program tersebut sebanyak- The Company plans to offer a maximum of 444,444,400
banyaknya 444.444.400 (empat ratus empat puluh empat juta (four hundred forty-four million four hundred forty-four
empat ratus empat puluh empat ribu empat ratus) saham atau thousand four hundred) shares, or up to 2.00% (two point
sebanyak-banyaknya sebesar 2,00% (dua koma nol nol persen) zero zero percent) of the fully paid-up and issued capital after
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh setelah the Initial Public Offering of Shares at an exercise price to be
Penawaran Umum Perdana Saham pada harga pelaksanaan determined later, in accordance with the provisions stipulated
yang akan ditentukan kemudian dengan mengacu kepada in Regulation I-A regarding the Listing of Shares and Equity
ketentuan yang termaktub dalam Peraturan I-A tentang Securities other than Shares issued by the Company listed
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain Saham in Appendix II of the Decision of the Board of Directors of
yang diterbitkan oleh Perseroan tercatat dalam Lampiran II the Indonesia Stock Exchange No. Kep-00101/BEI/12-2021
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00101/ dated December 21, 2021.
BEI/12-2021 tanggal 21 Desember 2021.
MSOP dan ESOP akan dilakukan dalam 3 (tiga) tahapan, di The MSOP and ESOP will be implemented in 3 (three) stages,
mana pada tahap pertama dan kedua akan terjadi vesting with vesting periods of 6 months in the first and second stages,
periode selama 6 bulan dan pada tahapan ketiga akan and a vesting period of 1 month in the third stage. The source
mengalami vesting periode selama 1 bulan. Sumber dana yang of funds for the implementation of MSOP and ESOP will come
akan digunakan dalam pelaksanaan MSOP dan ESOP berasal from the participants of the MSOP and/or ESOP programs.
dari peserta program MSOP dan/atau ESOP.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 319
Page 320
Kebijakan Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Paling Lambat 3 (Tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan atas Saham Perusahaan Terbuka Share Ownership Policy for Members of the Board of Directors and Board of Commissioners No Later than 3 (Three) Working Days After Occurrence of Ownership or Any Change of Ownership of Public Company Shares Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 regarding Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Reports of Ownership or Any Changes in Ownership of Shares Saham Perusahaan Terbuka, Anggota Direksi atau anggota in Public Companies, members of the Board of Directors Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada Otoritas or members of the Board of Commissioners are required to Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap perubahan report to the Financial Services Authority regarding their kepemilikannya atas saham Perusahaan Terbuka baik ownership and any changes in ownership of shares in the langsung maupun tidak langsung. Laporan dimaksud wajib Public Company, whether held directly or indirectly. Such disampaikan paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya reports must be submitted no later than 10 (ten) days after kepemilikan atau perubahan. the occurrence of the ownership or changes. Selain ketentuan pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan, In addition to the reporting requirements to the Financial anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris juga wajib Services Authority, members of the Board of Directors and menyampaikan informasi kepada Perusahaan Terbuka members of the Board of Commissioners are also obligated mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya to provide information to the Public Company concerning atas saham Perusahaan Terbuka. Penyampaian informasi their ownership and any changes in ownership of shares in the tersebut dilakukan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah Public Company. This information must be provided no later terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan than 3 (three) working days after the occurrence of ownership atas saham Perusahaan Terbuka. or any changes in ownership of shares in the Public Company. Pelaksanaan atas Kebijakan Dimaksud Implementation of the Intended Policy Di tahun 2023, Perseroan tidak melaporkan transaksi In 2023, the Company did not report any transactions of pembelian dan/atau penjualan saham oleh Direksi dan purchase and/or sale of shares by the Board of Directors and Dewan Komisaris, dikarenakan tidak terdapat perubahan Board of Commissioners, as there were no changes in share kepemilikan saham. ownership. Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Kebijakan anti korupsi yang dimiliki Perseroan mengacu pada The Company’s anti-corruption policy is based on Law No. Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas 20 of 2001 regarding Amendments to Law No. 31 of 1999 Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan concerning the Eradication of Corruption. The Company Tindak Pidana Korupsi. Perseroan senantiasa memperhatikan consistently monitors any changes and updates to anti- setiap perubahan dan pembaharuan undang-undang corruption laws in Indonesia. mengenai anti korupsi yang berlaku di Indonesia. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha The Company is committed to creating a healthy business yang sehat untuk kepentingan masyarakat umum sehingga climate for the benefit of the general public, thereby avoiding menghindari segala bentuk tindakan, perilaku ataupun any actions, behaviors, or practices that may lead to conflicts perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan konflik of interest, as well as tendencies of corruption, collusion, kepentingan serta tendensi korupsi, kolusi dan nepotisme and nepotism (KKN). The Company’s organs, including the (KKN). Organ Perseroan termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, the Board of Directors, and all serta seluruh karyawan berkomitmen dalam menjunjung employees, are committed to upholding fair, sportsmanlike, tinggi persaingan yang adil, sportif dan profesional. and professional competition. 320 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 321
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Peseroan juga berkomitmen untuk menjalankan praktik Furthermore, the Company is committed to conducting
bisnis yang jauh dari korupsi juga menjadi salah satu business practices that are free from corruption, which is also a
realisasi aspek Governance dalam ESG. Manajemen usaha realization of the Governance aspect within ESG. Professional
profesional untuk kepentingan Perseroan yang tanpa adanya business management, free from conflicts of interest, serves
benturan kepentingan, akan menjadi sebuah assurance untuk as assurance to ensure the sustainability of the business,
memastikan keberlanjutan usaha yang akan memaksimalkan maximizing value for shareholders and stakeholders.
nilai pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Melalui sosialisasi budaya kerja dan nilai-nilai Perseroan Through the dissemination of the Company’s work culture
yang menjunjung tinggi profesionalitas dan integritas and values that uphold professionalism and integrity, the
dalam bekerja, Perseroan juga menanamkan niai-nilai anti Company instills anti-corruption values to be upheld by all
korupsi agar senantiasa dijalankan oleh insan Perseroan. employees. Every employee, from the lowest ranks to the
Setiap karyawan hingga deretan jajaran jabatan tertinggi di highest echelons of the Company, is expected to uphold the
Perseroan menjaga semangat anti korupsi dan memahami spirit of anti-corruption and understand the importance of
untuk selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di atas prioritizing the Company’s interests over personal, familial,
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok maupun golongan. group, or factional interests.
Kebijakan Gratifikasi
Gratuity Policy
Perseroan telah mengatur mengenai pengendalian gratifikasi The Company has established regulations regarding the
dalam Etika Bisnis, di mana gratifikasi diartikan sebagai control of gratuities in its Business Ethics, where gratuities
setiap pemberian dalam arti luas kepada pejabat atau insan are defined as any form of giving broadly to officials or
ADCP, yakni meliputi pemberian uang, barang, rabat atau ADCP personnel, including giving money, goods, rebates or
diskon, komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, discounts, commissions, interest-free loans, travel tickets,
fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan gratis, accommodation facilities, tour trips, free medical treatment,
dan fasilitas lainnya. Setiap tindakan gratifikasi kepada insan and other facilities. Any act of gratuity to officials or state
ADCP atau penyelenggara negara dianggap pemberian organizers is considered bribery if it is related to their position
suap, apabila berhubungan dengan jabatannya dan yang and contrary to their obligations or duties. The categories of
berlawanan dengan kewajiban atau tugasnya. Kategori gratuities that must be reported are guided by the Regulation
gratifikasi yang wajib dilaporkan berpedoman pada Peraturan of the Minister of SOEs No. 05/MBU/2014 dated March
Menteri BUMN No. 05/MBU/2014 tanggal 17 Maret 2014. 17, 2014.
Kebijakan terkait Aktivitas Politik dan Sosial
Policy on Political and Social Activities
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan sikap The Company is committed to maintain a neutral attitude
netral terhadap segala macam tindakan yang berbau politik towards all kinds of political actions and does not provide
dan tidak memberikan dukungan apa pun, baik dari segi any material or other kinds of support for political parties,
materi ataupun lainnya, untuk partai politik, calon kandidat candidates, or certain politicians. However, the Company
ataupun politisi tertentu. Sikap politik yang diambil oleh does not regulate the political attitude of its employees as it
karyawan Perseroan merupakan hak dan sikap pribadinya, is part of their rights as citizens of Indonesia. The Company is
sebagai warga negara, dan Perseroan tidak bertanggung not responsible for or forced the decision of each employee
jawab ataupun memaksakan kehendak untuk mempengaruhi to participate in political activities. Any consequences arising
keputusan setiap karyawan untuk berpartisipasi dalam from political activities by an employee are the personal
aktivitas politik. Segala konsekuensi yang timbul akibat responsibility of the respected person.
aktivitas karyawan dalam politik merupakan tanggung jawab
pribadi yang bersangkutan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 321
Page 322
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara
(LHKPN)
State Administrators Wealth Report (LHKPN)
Prinsip Dasar
Basic Principles
Sebagai entitas anak BUMN, Perseroan berkomitmen untuk As a subsidiary of a state-owned enterprise (BUMN), the
menjalankan kegiatan bisnisnya dengan berpegang teguh pada Company is committed to conducting its business activities
kepatuhan terhadap perundang-undangan dan ketentuan yang with unwavering compliance with applicable laws and
berlaku. Untuk itu, ADCP dengan semangat pemberantasan regulations. Therefore, in line with the spirit of combating
korupsi mewajibkan pejabat struktural sampai dengan dua corruption, the Company mandates structural officials up
tingkat di bawah Direksi untuk menyampaikan laporan harta to two levels below the Board of Directors to submit wealth
kekayaan kepada Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) reports to the Corruption Eradication Commission (KPK)
demi mewujudkan kondisi perusahaan yang sehat. Pelaporan to ensure a healthy corporate environment. The submission
LHKPN di lingkup Perseroan dilakukan sebagaimana diatur of wealth reports (LHKPN) within the Company is carried
dalam Keputusan KPK No. KEP 07/KPK/02/2005 tentang out in accordance with the procedures stipulated in KPK
Tata Cara Pendaftaran, Pemeriksaan dan Pengumuman Decree No. KEP 07/KPK/02/2005 regarding the Registration,
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara. Examination, and Announcement Procedures for the Wealth
Reports of State Officials.
Pelaksanaan LHKPN
LHKPN Implementation
Berdasarkan surat Keputusan Direksi No. 011/ACP-SK/ Based on the Board of Directors Decree No. 011/ACP-SK/
VII/2018 tanggal 26 Juli 2018 tentang Penetapan Wajib VII/2018 dated July 26, 2018, concerning the Reporting
Lapor Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) di PT Officials for the State Administrators Wealth Report (LHKPN)
Adhi Commuter Properti Tbk, Wajib LHKPN di lingkungan at PT Adhi Commuter Properti Tbk, those who are obligated
Perseroan adalah: to submit the LHKPN at the Company are as follows:
1 2 3 4
Dewan Komisaris Direksi Manajer Biro Project Director Kawasan dan
Board of Commissioners Board of Directors Bureau Manager General Manager Unit Hotel
Regional Project Director and
Hotel Unit General Manager
Dalam melaksanakan pelaporan tersebut, Biro SDM akan In carrying out this reporting, the HC Bureau periodically
membuat laporan cara periodik kepada Komisi Pemberantasan submit reports to the Corruption Eradication Commission
Korupsi (KPK) terkait pemutakhiran data Wajib LHKPN yang (KPK) regarding the update of LHKPN reporting officials that
telah/belum mengisi LHKPN. Dalam hal Penyelenggara Negara have/have not filled the LHKPN report. If State Administrators
tidak melaporkan LHKPN atau tidak memenuhi kewajibannya fail to submit the LHKPN or fail to fulfill their obligations
sebagaimana dimaksud dalam Kebijakan LHKPN Perseroan, stipulated in the Company’s LHKPN Policy, administrative
akan dikenakan sanksi administratif sesuai dengan ketentuan sanctions shall be imposed in accordance with the applicable
dan peraturan yang berlaku di Perseroan. provisions and regulations at the Company.
322 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 323
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Pelaporan LHKPN Tahun 2023
LHKPN Submission in 2023
Jumlah Wajib Lapor
Subjek Lapor LHKPN Jumlah Laporan Persentase
Total Reporting
LHKPN Reporting Subjects Total Reports Percentage
Officials
Dewan Komisaris
3 3 100%
Board of Commissioners
Direksi
3 3 100%
Board of Directors
Manajer Biro
8 8 100%
Bureau Manager
Project Director Kawasan dan General Manager
Unit Hotel
13 13 100%
Regional Project Director and Hotel Unit
General Manager
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement Policy
Sesuai dengan kebijakan mengenai pengadaan barang dan jasa According to the procurement policy implemented by the
yang berlaku di Perseroan, proses pengadaan tersebut harus Company, the procurement process must include clarity
meliputi kejelasan terkait lingkup pekerjaan, besarnya total regarding the scope of work, the estimated total cost of the
perkiraan biaya pekerjaan, jadwal pelaksanaan pekerjaan work, the schedule for carrying out the work according to the
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, dan dokumen established plan, and the technical documents required for
teknis yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa. Tata the procurement of goods and services. The procedures and
cara pemilihan pengadaan barang dan jasa dapat dilakukan methods for selecting the procurement of goods and services
dengan cara pemilihan langsung, penunjukkan langsung, can be done through direct selection, direct appointment,
maupun kontrak payung. Prosedur dan tata cara pengadaan or umbrella contracts. The procurement procedures and
barang dan jasa yang diterapkan Perseroan, diselenggarakan methods implemented by the Company are conducted
secara efisien dan transparan serta bebas dari benturan efficiently, transparently, and free from conflicts of interest.
kepentingan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 323
Page 324
Tata Cara Pengadaan Barang dan Jasa
Procedure for the Procurement Goods and Services
PENYEDIA BARANG/JASA
Goods/Services Providers
2. PENGADAAN
PERMINTAAN 1. PENGAJUAN KONVENSIONAL
PENGADAAN PERMINTAAN (SP 002 PA P02)
OLEH USER PENGADAAN Conventional
RKAP (Biro Terkait/ TINGKAT Procurement
Work Plan and Kawasan) BIRO (SP 002 PA P01) (SP 002 PA P02)
Budget Procurement Submission of Bureau
Request by User Level Procurement
(Related Bureau/ Request (SP 002 PA
Region) P01) 3. PENGADAAN DENGAN
PENUNJUKAN LANGSUNG
(SP 002 PA P03)
Procurement
By Direct Appointment
(SP 002 PA P03
4. PENGADAAN
E-PROCUREMENT
PENGADAAN TINGKAT (SP 002 PA P04)
KAWASAN Procurement
Regional Procurement E-Procurement
(SP 002 PA P04)
DEPERTEMEN CSIT
PT ADHI KARYA TBK
Csit Department of
PT Adhi Karya Tbk 5. EVALUASI KINERJA
PENYEDIA BARANG
JASA (SP 002 PA P05)
Evaluation of The
Performance of Goods
and Services Providers
• Mengacu pada Prosedur Tingkat Biro (SP 002 PA P05)
Referring to Bureau Level Procedures
• SK Direksi Tentang Manual
Pengelolaan Pengadaan Barang dan
Jasa PT Ahi Karya (Persero) Tbk
No.014-6/2020/055A tanggal 14
Maret 2020 MASTER DATA
Board of Directors Decree Concerning PENYEDIA BARANG
Goods and Services Procurement DAN Master Data
Procedure of PT Adhi Karya (Persero) of Goods and Services
Tbk No.014-6/2020/055A on Providers
March 14, 2020
324 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 325
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dasar Kebijakan
Basis of Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) The Whistleblowing System (WBS) is a reporting system
merupakan sistem pelaporan yang diterapkan oleh Perseroan implemented by the Company regarding violations committed
terkait pelanggaran yang dilakukan oleh insan Perseroan by its personnel against laws and principles of corporate
terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip governance, provided that the available evidence can be
tata kelola perusahaan, selama bukti-bukti yang tersedia accounted for. The Company has established Guidelines for
dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan telah menetapkan the Whistleblowing System (WBS) through Board of Directors
Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) melalui Surat Decree Number 012/ADCP-SK/XI/2022 dated November
Keputusan Direksi Nomor 012/ADCP-SK/XI/2022 tanggal 16 16, 2022, concerning the Refinement of the Whistleblowing
November 2022 tentang Penyempurnaan Pedoman Sistem System (WBS) Guidelines for PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Pelaporan Pelanggaran/Whistleblowing System (WBS) PT Adhi
Commuter Properti Tbk.
Sesuai dengan kebijakan pedoman Sistem Pelaporan According to the guidelines of the Whistleblowing System,
Pelanggaran, seluruh tindakan dalam penyelenggaraan any actions in the conduct of the Company’s activities that
kegiatan Perseroan yang bertentangan dengan peraturan contravene applicable laws and regulations, Company
perundang-undangan yang berlaku, peraturan Perseroan, regulations, and the Company’s Code of Ethics can be
dan Kode Etik Perseroan, dapat dilaporkan yang kemudian reported, and will subsequently be accommodated, processed,
akan ditampung, diolah, dan ditindak sesuai dengan kebijakan and acted upon in accordance with the guidelines of the
Pedoman Sistem Pelaporan pelanggaran. Whistleblowing System.
Prinsip, Tujuan, Sasaran, dan Manfaat
Principles, Objectives, Targets, and Benefits
1. WBS PT Adhi Commuter Properti Tbk menganut 1. WBS of PT Adhi Commuter Properti Tbk adheres to the
prinsip-prinsip: following principles:
a. Cepat dan tepat, maksudnya adalah penanganan a. Fast and precise, meaning that the handling of violation
terhadap adanya laporan pelanggaran, harus ditangani reports must be handled in a fast and precise manner;
dengan cepat dan tepat;
b. Komunikatif, maksudnya komunikasi antara penerima b. Communicative, meaning that communication between
laporan dengan pelapor dapat berlangsung dengan baik; the recipient of the report and the whistleblower must
be well-implemented;
c. Rahasia, maksudnya semua laporan yang masuk ke c. Confidential, meaning that all reports in the system are
dalam sistem adalah bersifat rahasia dan harus terjaga confidential and its confidentiality must be maintained;
kerahasiaannya;
d. Akurat, maksudnya penanganan yang dilakukan atas d. Accurate, meaning that the handling of reports is
adanya pelaporan dilakukan berdasarkan akurasi data carried out based on accurate data, not assumptions or
dan bukan berdasarkan asumsi atau dugaan tanpa data conjectures without any supporting data;
pendukung;
e. Itikad baik, maksudnya bahwa pelapor harus memiliki e. Good faith, meaning that the whistleblower must be in
itikad baik dan bukan didasarkan atas dendam pribadi good faith and the report must not be based on personal
atau orientasi tertentu dari pelapor; grudges or bias of the whistleblower;
f. Proteksi, mengandung arti semua pihak yang bertindak f. Protection, meaning that all whistleblowers will be
sebagai pelapor akan dilindungi oleh PT Adhi Commuter protected by PT Adhi Commuter Properti Tbk;
Properti Tbk;
g. Tidak ada diskriminasi, artinya semua Karyawan ADCP g. No discrimination, meaning that all ADCP employees
dapat melaporkan dan tidak ada diskriminasi dalam are free to submit reports without any discrimination in
penanganan terhadap laporan. the handling process.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 325
Page 326
2. Pedoman WBS bertujuan untuk menyediakan suatu 2. The WBS Guideline aims to provide guidance for the
panduan bagi internal Perseroan dalam menangani Company’s internal management in handling reports of
adanya laporan pengaduan/penyingkapan pelanggaran di complaints/disclosures of violations within the Company.
lingkungan Perseroan.
3. Sasaran dari penyusunan WBS adalah: 3. The objectives of the WBS preparation are as follows:
a. Mempermudah manajemen untuk menangani secara a. Facilitating the management to deal effectively with
efektif laporan-laporan pelanggaran; reports of violations;
b. Mengintegrasikan WBS dalam sistem pengendalian b. Integrating WBS into the Company’s internal control
internal Perseroan dan manajemen risiko yang system and risk management that supports GCG.
mendukung GCG.
4. Manfaat dari penyelenggaraan WBS adalah: 4. The benefits of WBS implementation include:
a. Tersedianya cara penyampaian informasi penting dan a. Availability of media to convey important and critical
kritis bagi Perseroan kepada pihak yang harus segera information for the Company to the party in charge of
menanganinya secara aman; handling it immediately and safely;
b. Tersedianya mekanisme deteksi dini (early warning b. Availability of early warning system for potential
system) atas kemungkinan terjadinya masalah akibat problems occurring due to a violation;
suatu pelanggaran;
c. Tersedianya kesempatan untuk menangani masalah c. Availability of opportunities to first handle the violations
pelanggaran secara internal terlebih dahulu, internally before becoming a public issue;
sebelum meluas menjadi masalah pelanggaran yang
bersifat publik;
d. Timbulnya keengganan untuk melakukan pelanggaran; d. Realization of behaviors that are reluctant to commit
violations;
e. Meningkatkan reputasi Perseroan di mata pemangku e. Improvement of the Company’s reputation to the
kepentingan (stakeholders). stakeholders
Pengungkapan dan Saluran Pelaporan Pengaduan Pelanggaran
Disclosure and Channels for the Whistleblowing System
1. Sarana/Media 1. Channel/Media
Pelapor dapat menyampaikan pengungkapan/pelaporan Whistleblowers can submit reports to the Ethics Committee
pengaduan pelanggaran kepada Komite etik selaku as the Administrator through the available channels of PT
Pengelola Administrasi Whistleblowing System, melalui Adhi Commuter Properti Tbk such as the website at www.
sarana/media website PT Adhi Commuter Properti adcp.co.id/tata-kelola/wbs which is a dedicated channel for
Tbk, www.adcp.co.id/tata-kelola/wbs yang khusus the Whistleblowing System.
diperuntukkan bagi sistem Pengelolaan Pelanggaran.
Komite Etik akan menyaring laporan pengaduan/ The Ethics Committee will filter the reports for initial
pengungkapan yang diterima, apakah terdapat indikasi indication or if they have met the WBS criteria and fit for
awal atau sesuai dengan kriteria WBS dan dapat a follow up:
ditindaklanjuti:
a. Bila YA, laporan pengaduan/pengungkapan akan a. If YES, the complaint/disclosure report will be
ditindaklanjuti; followed up;
b. Bila TIDAK, proses Sistem Pelaporan Pelanggaran selesai. b. If NO, the Whistleblowing System process is closed.
Pelaporan pengaduan/pengungkapan yang dapat Reports followed up by the WBS are those with significant
ditindaklanjuti melalui mekanisme WBS ini adalah impact on the Company. The Company will only process
pelaporan dan pengaduan atas kasus pelanggaran yang reports of events, violations, or evidence that took place
berdampak signifikan terhadap Perseroan. Laporan under (one) year before the report is submitted.
pengaduan yang akan diproses lebih lanjut hanya terkait
dengan peristiwa/kejadian atau bukti dalam kurun waktu 1
(satu) tahun sebelum laporan pengaduan disampaikan.
3. Bentuk Pengungkapan/Pelaporan Pengaduan 3. Form of Disclosure/Report of Complaints of Violations
Pelanggaran
a. Pengungkapan/pelaporan pengaduan pelanggaran a. Disclosure/report of complaints of violations submitted
disampaikan secara tertulis dengan identitas jelas in writing must be attached with clear identity (name,
(nama, NPP, Jabatan dan Unit Kerja) dan dilampiri bukti- NPP, position and work unit) and attached with
bukti pendukung; supporting evidence;
b. Penyampaian melalui email harus dengan identitas jelas, b. Email submissions must be attached with a clear identity
format dalam bentuk file, pdf atau jpeg. in file, pdf or jpeg.
326 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 327
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Mekanisme dan Alur Pelaporan Pelanggaran
Mechanism and Flow of Whistleblowing System
Pelapor mengirimkan laporan dengan mengungkapkan nama After the whistleblower submitted a report with his/her name
dan bukti pendukung. Komite Etik kemudian bertugas untuk and supporting evidence, the Ethics Committee must filter the
menyaring pelaporan dan menemukan indikasi jika adanya incoming reports and find indications of violations. The Ethics
pelanggaran. Komite Etik juga bertanggung jawab untuk Committee is also responsible to review, verify, investigate,
melakukan telaah, verifikasi, investigasi dan rekomendasi and make recommendations in case of a violation. The Board
jika benar terjadi adanya pelanggaran. Direksi atau Dewan of Directors or the Board of Commissioners has the authority
Komisaris memiliki wewenang untuk memberikan sanksi to impose sanctions on any violations. After the completion of
terhadap setiap pelanggaran. Dengan demikian, kasus such process, the case is considered closed.
pelaporan dianggap selesai.
Lingkup Pelaporan Pelanggaran
Scope of Reporting Violations
Jenis dugaan pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui Types of alleged violations that can be reported through the
WBS, meliputi: WBS include:
1. Benturan Kepentingan 1. Conflict of Interest
2. Korupsi 2. Corruption
3. Kecurangan 3. Fraud
4. Penggelapan 4. Embezzlement
5. Gratifikasi 5. Gratuity
6. Suap 6. Bribery
7. Pelanggaran dalam proses Pengadaan Barang dan Jasa 7. Violations in the process of procurement of goods
and services
Pengelola Pengaduan
WBS Manager
Perseroan telah menetapkan pengelola WBS pada tahun The Company established the Whistleblowing System
2021 sebagai bentuk kepatuhan ADCP atas peraturan (WBS) manager in 2021 as a form of ADCP’s compliance
dan ketentuan yang berlaku. Di samping itu, Direksi juga with applicable regulations and provisions. Additionally, the
menetapkan Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM Board of Directors designated the Director of Finance, Risk
sebagai Penanggung Jawab WBS berdasarkan Memo Direksi Management, and Human Resources as the Responsible Party
No. 592/ACP-MEMO/XI/2022 tanggal 16 November 2022. for the WBS based on Board of Directors Memo No. 592/
ACP-MEMO/XI/2022 dated November 16, 2022.
Sementara, pihak yang mengelola laporan pelanggaran Meanwhile, the entity responsible for managing violation
di lingkup Perseroan adalah Komite Etik yang dibentuk reports within the Company is the Ethics Committee,
untuk menegakkan kemandirian, transparansi, kewajaran formed to uphold independence, transparency, fairness, and
dan profesionalitas dalam melakukan proses penelaahan, professionalism in the process of reviewing, verifying, and
verifikasi dan investigasi atas setiap pelaporan pengaduan investigating each violation report. The Ethics Committee is
pelanggaran. Komite Etik bersifat ad hoc/ex officio, bertugas ad hoc/ex officio and is tasked with providing assessments
hanya memberikan kajian dan rekomendasi kepada Direksi and recommendations to the Board of Directors for decision-
untuk mengambil keputusan. Komite Etik terdiri dari: making. The Ethics Committee consists of:
Ketua : Manajer Biro Human Capital Head : Manager of HC
Wakil Ketua : Manajer Biro Legal Deputy Head : Manager of Legal Bureau
Anggota : 1. Satuan Pengawasan Internal (SPI) Members : 1. Internal Audit Unit (SPI)
2. Sekretaris Perusahaan 2. Corporate Secretary
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 327
Page 328
Dalam melakukan tugas dan fungsinya, Komite Etik In carrying out its duties and functions, the Ethics Committee
berwenang dan wajib: is authorized and obliged to:
1. Melakukan pemanggilan terlapor; 1. Summon the reported party;
2. Melakukan verifikasi untuk mempertajam telaahan; 2. Conduct verification to refine the review;
3. Mendapatkan akses penuh data dan informasi yang terkait 3. Have full access to data and information related to the
dengan masalah yang ditangani; issues being addressed;
4. Memberikan perlindungan kepada pelapor. 4. Provide protection to the whistleblower.
Komite Etik melakukan verifikasi atas laporan pengaduan The Ethics Committee verifies incoming reports of violations
pelanggaran yang masuk dan akan memutuskan perlu tidaknya and decides whether further investigation into the reported
dilakukan investigasi lebih lanjut atas laporan pengaduan violations is necessary within 30 (thirty) calendar days, with
pelanggaran dalam waktu 30 (tiga puluh) hari kalender dan the possibility of extension for up to 30 (thirty) calendar days.
dapat diperpanjang paling lama 30 (tiga puluh) hari kalender. The results of the verification by the Ethics Committee are
Hasil verifikasi Komite Etik disampaikan kepada Direksi. communicated to the Board of Directors.
Apabila berdasarkan hasil verifikasi menunjukkan adanya If the verification results indicate evidence of a violation,
indikasi pelanggaran yang disertai bukti yang cukup, maka the complaint may proceed to the investigation stage. The
pengaduan dapat diproses ke tahap investigasi. Perseroan Company, through the Ethics Committee, can inform the
melalui Komite Etik dapat menginformasikan status proses complainant of the status of the violation complaint resolution
penyelesaian pengaduan pelanggaran kepada pelapor yang process if they request clarification from the Company
meminta penjelasan kepada Perseroan mengenai pengaduan regarding the reported violation complaint.
pelanggaran yang disampaikan.
Mekanisme Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Mechanism
Dalam menangani pengaduan, Komite Etik melakukan In handling complaints, the Ethics Committee verifies
verifikasi atas laporan pengaduan pelanggaran yang masuk incoming reports of violations and decides whether further
dan akan memutuskan perlu tidaknya dilakukan investigasi investigation of the reported violations is necessary within
lebih lanjut atas laporan pengaduan pelanggaran dalam waktu 30 (thirty) calendar days, with the possibility of extension for
30 (tiga puluh) hari kalender dan dapat diperpanjang paling up to 30 (thirty) additional calendar days. The results of the
lama 30 (tiga puluh) hari kalender. Hasil verifikasi Komite Etik Ethics Committee’s verification are reported to the Board of
disampaikan kepada Direksi. Directors.
Apabila berdasarkan hasil verifikasi menunjukkan adanya If the verification results indicate evidence of a violation
indikasi pelanggaran yang disertai bukti yang cukup, maka with sufficient proof, the complaint may proceed to the
pengaduan dapat diproses ke tahap investigasi. Perseroan investigation stage. The Company, through the Ethics
melalui Komite Etik dapat menginformasikan status proses Committee, may inform the complainant of the status of the
penyelesaian pengaduan pelanggaran kepada pelapor yang violation resolution process upon request for clarification
meminta penjelasan kepada Perseroan mengenai pengaduan from the Company regarding the reported violation.
pelanggaran yang disampaikan.
Perlindungan bagi Pelapor
Whistleblower Protection
Perseroan senantiasa memberikan perlindungan terhadap The Company always ensures protection for the whistleblower
pelapor apabila laporan yang disampaikan terbukti if the reported allegations are proven true by:
kebenarannya dengan cara:
1. Perseroan menjamin bahwa dalam melakukan proses 1. The Company’s assurance for the implementation of the
atas setiap pelaporan dan pengaduan senantiasa principles of confidentiality and presumption of innocence
mengedepankan kerahasiaan, dan asas praduga tidak in carrying out the process of each report and complaint
bersalah dengan cara yang profesional. and in a professional manner.
328 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 329
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
2. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor, serta 2. The Company’s assurance of the confidentiality of
memberikan perlindungan kepada pelapor dari segala the whistleblower’s identity and protection to the
bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak whistleblower from all forms of threats, intimidation,
menyenangkan dari pihak mana pun, selama/sepanjang or unpleasant behaviors from any party, provided that
pelapor dapat menjaga kerahasiaan kasus yang dilakukan/ the whistleblower also maintains the confidentiality of
dilaporkan. the case.
3. Perlindungan ini juga berlaku bagi petugas yang ditunjuk 3. This protection also applies to officers appointed by the
Perseroan dalam melaksanakan investigasi, verifikasi Company in carrying out investigations, verifications and
maupun pihak-pihak yang memberikan informasi terkait parties who provide information related to complaints/
dengan pengaduan/penyingkapan fakta penyimpangan. disclosures of irregularities.
4. Para pihak yang diberikan kewenangan oleh Perseroan 4. If the parties authorized by the Company to process the
dalam proses terkait dengan pelaporan dan pengaduan reports violate the confidentiality of the case, sanctions will
yang melanggar prinsip kerahasiaan akan diberikan sanksi be imposed in accordance with the applicable provisions
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku di and regulations at the Company.
Perseroan.
Sosialisasi WBS
WBS Dissemination
Perseroan senantiasa mensosialisasikan dan mengevaluasi The Company consistently socializes and evaluates the
sistem pelaporan pelanggaran secara menyeluruh kepada violation reporting system comprehensively to all Company
seluruh Insan Perseroan. Sosialisasi ini juga bertujuan untuk personnel. This socialization also aims to gain perception
memperoleh persepsi dan pemahaman serta meningkatkan and understanding, as well as to enhance openness among
keterbukaan bagi insan Perseroan untuk melaporkan Company personnel to report deviations and utilize the
penyimpangan dan dapat mempergunakan sistem Pelaporan Violation Reporting System appropriately. The WBS
Pelanggaran ini sebagaimana mestinya. Sosialisasi WBS di (Violation Reporting System) socialization within the
lingkungan Perseroan dapat dilaksanakan bersamaan dengan Company’s environment can be conducted concurrently
sosialisasi penerapan GCG dan sosialisasi kebijakan-kebijakan with the socialization of GCG (Good Corporate Governance)
baru Perseroan. implementation and the introduction of new Company
policies.
Penanganan Pengaduan dan Sanksi
Handling of Complaints and Sanctions
Berdasarkan hasil investigasi yang dilakukan, jika terdapat Based on the investigation results, if there is sufficient
bukti yang memadai akan adanya pelanggaran oleh Insan evidence of a violation by Company personnel, the individual
Perseroan, maka terlapor dikenakan sanksi sesuai ketentuan involved will be subject to sanctions in accordance with the
yang berlaku di Perseroan. Investigasi dilakukan oleh tim Company’s regulations. Investigations are conducted by the
internal Perseroan, akan tetapi untuk menjaga independensi, Company’s internal team; however, to maintain independence,
investigasi dapat dilakukan oleh investigator eksternal, bila investigations may be conducted by an external investigator
diperlukan. Apabila dari hasil investigasi terbukti terjadi if necessary. If the investigation results reveal violations
pelanggaran yang dilakukan oleh Direksi dan/atau Komisaris committed by the Board of Directors and/or Commissioners
dan organ pendukung Komisaris; dan apabila terdapat hal-hal and supporting organs of the Commissioners, and if there are
yang memerlukan keputusan lebih lanjut, maka Direksi atau matters requiring further decisions, the Board of Directors or
Komisaris menyampaikan hal tersebut kepada pemegang Commissioners shall inform the majority shareholders. If the
saham mayoritas. Apabila dari hasil investigasi terbukti investigation results indicate violations that may constitute
adanya pelanggaran yang mengarah ke tindak pidana, maka criminal offenses, legal proceedings may be pursued in
dapat ditindaklanjuti dengan proses hukum sesuai ketentuan accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
Jumlah Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut
Number of Violation Reports and Follow Up
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima laporan As of December 31, 2023, the Company did not receive any
dari pihak eksternal maupun internal terkait adanya indikasi reports from external or internal parties regarding indications
pelanggaran di lingkungan usaha. of violations in the business environment.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 329
Page 330
Monitoring dan Evaluasi
Monitoring and Evaluation
Komite Etik wajib membuat laporan secara berkala yaitu The Ethics Committee is obliged to produce regular reports
setiap 3 (tiga) bulan sekali, yang disampaikan selambat- every 3 (three) months, to be submitted no later than the
lambatnya minggu kedua pada bulan berikutnya, yang meliputi second week of the following month. These reports include the
jumlah Pelaporan dan Pengaduan, kategori Pengaduan/ number of Reports and Complaints, categories of Complaints/
Pengungkapan serta media yang digunakan oleh pelapor dan Disclosures, as well as the mediums used by the reporters,
penyampaiannya kepada Direksi. Hal ini dilakukan sebagai and are presented to the Board of Directors. This is done as
upaya monitoring dan evaluasi efektivitas penerapan WBS part of the monitoring and evaluation efforts to assess the
melalui Komite Etik. Perseroan senantiasa memenuhi sasaran effectiveness of implementing the WBS through the Ethics
yang telah ditetapkan pada awal pencanangan sistem WBS dan Committee. The Company consistently meets the targets set
juga memastikan bahwa pencapaian tersebut sesuai dengan at the inception of the WBS system and ensures that these
tuntutan bisnis Perseroan maupun peraturan perundangan achievements align with the demands of the Company’s
yang berlaku. business as well as applicable regulations.
Akses Informasi dan Data Perseroan
Access to Company Information and Data
Perseroan telah menyediakan media informasi mengenai The Company has provided information media about the
Perseroan baik secara daring maupun luring untuk pemangku Company both online and offline for stakeholders and the
kepentingan dan masyarakat umum. Akses informasi general public. Access to Company information can be
Perseroan dapat diakses secara real-time melalui situs web obtained in real-time through the Company’s official website
resmi Perseroan di www.adcp.co.id yang tersaji dalam at www.adcp.co.id, which is available in both Indonesian and
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Masyarakat juga dapat English languages. The public can also access information
mengakses informasi secara terbuka melalui kantor Pusat openly through the Company’s headquarters.
Perseroan.
Kontak Perseroan
Company Address
Alamat Korespondensi Kantor Pusat
Correspondence Address Head Office
Jl. Pengantin Ali No. 88 Ciracas, Jakarta Timur
DKI Jakarta, Indonesia 13740
Jl. Raya Pasar Minggu KM 18
Telp.: +6221 228 229 80
South Building
Fax: +6221 228 220 81
PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
Website: www.lrtcity.com
E-mail: adcp@adcp.co.id
Korespondensi dan Laporan Berkala
Correspondence and Periodic Reports
Perseroan telah mempersiapkan sejumlah laporan terkait The Company has prepared several reports related to financial
informasi keuangan dan performa usaha kepada pemegang information and business performance for shareholders and
saham dan pemangku kepentingan yang sesuai dengan stakeholders in line with the Company’s business status. The
status usaha Perseroan. Laporan dan informasi yang reports and information provided include:
disampaikan berupa:
1. Laporan Tahunan 1. Annual Reports
2. Laporan Keuangan Semester 2. Biannual Financial Statements
3. Laporan Penggunaan Dana 3. Report on Proceeds Use
330 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 331
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Perubahan status Perseroan menjadi Perusahaan Terbuka The change in the Company’s status to a Public Company on
pada tanggal 23 Februari 2022, membawa dampak pada February 23, 2021, has resulted in changes in the Company’s
perubahan kewajiban korespondensi dan laporan berkala correspondence obligations and periodic reporting. Here are
Perseroan. Berikut disampaikan beberapa surat terkait some letters regarding the Company’s corporate activities,
aktivitas korporasi Perseroan yang mencakup persiapan including preparations for the IPO and other activities related
menjelang IPO dan aktivitas lainnya yang juga berhubungan to the capital market.
pasar modal.
Nomor Surat Tanggal Keterangan Penerima
Letter No. Date Subject Recipient
Penyampaian Laporan Keuangan Audited Tahun Otoritas Jasa
1 Maret 2023 2022 PT Adhi Commuter Properti Tbk Keuangan (OJK)
03/KI-ADCP/III-23
March 1, 2023 Submission of Audited Financial Statements Year 2022 Financial Services
PT Adhi Commuter Properti Tbk Authority (OJK)
Penyampaian Laporan Keuangan Unaudit TW-I Otoritas Jasa
18 April 2023 Tahun 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk Keuangan (OJK)
10/KI-ADCP/IV-2023
April 18, 2023 Submission of Unaudited Financial Statements TW-I Financial Services
Year 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk Authority (OJK)
Penyampaian Laporan Keuangan Unaudit TW-II Otoritas Jasa
25 Juli 2023 Tahun 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk Keuangan (OJK)
16/KI-ADCP/VII-2023
July 25, 2023 Submission of Unaudited Financial Statements TW-II Financial Services
Year 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk Authority (OJK)
Penyampaian Laporan Keuangan Unaudit TW-III Otoritas Jasa
30 Oktober 2023 Tahun 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk Keuangan (OJK)
121-0/132/X/2023
October 30, 2023 Submission of Unaudited Financial Statements TW-III Financial Services
Year 2023 PT Adhi Commuter Properti Tbk Authority (OJK)
Laporan Penggunaan Sukuk PT Adhi Commuter
PT Bank Syariah
1 Desember 2023 Properti Tbk hingga November 2023
111-0/053/XII/2023 Indonesia Tbk
December 1, 2023 Report on the Use of Sukuk of PT Adhi Commuter
Properti Tbk until November 2023
Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum Obligasi II Adhi Commuter Otoritas Jasa
18 Desember 2023 Properti Tahun 2022 Keuangan (OJK)
121-0/540/XII/2023
December 18, 2023 Submission of Report on the Realization of the Use of Financial Services
Proceeds from the Public Offering of Adhi Commuter Authority (OJK)
Properti Bond II Year 2022
Publikasi Tahun 2023
Publication in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan publikasi Throughout 2023, the Company has issued press releases 9
siaran pers sebanyak 9 (sembilan) kali dan telah ditayangkan (nine) times and has been featured in various national media
di berbagai media nasional dengan rincian sebagai berikut: outlets with the following details:
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 331
Page 332
Waktu Publikasi Perihal
Publication Date Subject
24 April 2023 Adhi Commuter Properti (ADCP) Raih Laba Bersih Rp15,6 Miliar pada Kuartal I
April 24, 2023 Adhi Commuter Properti (ADCP) Achieves Net Profit of Rp 15.6 Billion in the First Quarter
7 Mei 2023 ADCP Jalin Kerjasama dengan IIF
May 7, 2023 ADCP Collaborates with IIF
6 Juni 2023 ADCP Berhasil Penuhi Kewajiban Bunga dan Pokok Obligasi II Tahun 2022 Seri A
June 6, 2023 ADCP Successfully Fulfills Interest and Principal Obligations of Bonds II Year 2022 Series A
18 Juni 2023 RUPS ADCP, Formasi Baru Pengurus
June 18, 2023 ADCP GMS, New Formation of Management
13 Juli 2023 LRT CITY Fest, Menyambut beroprasionalnya LRT Jabodebek
July 13, 2023 LRT CITY Fest, Welcoming the operation of Jabodebek LRT
3 November 2023 ADCP Bukukan Laba Bersih dan Arus Kas Positif
November 3, 2023 ADCP Booked Net Profit and Positive Cash Flow
9 Desember 2023 ADCP Dapatkan Pencairan Dana Obligasi Rp499,9 Miliar
December 9, 2023 ADCP Get Disbursement of IDR 499.9 M Bond Funds
11 Desember 2023 ADCP Berikan Bantuan untuk BLK Semarang hingga Rp200 juta
December 11, 2023 ADCP provides assistance to BLK Semarang up to Rp200 million
15 Desember 2023 Gelar RUPSLB ADCP, Susunan Pengurus Baru
December 15, 2023 ADCP EGM, New Management Composition
Transparansi Praktik Bad Governance
Transparency of Bad Governance Practices
Laporan atas Aktivitas Perseroan yang Mencemari Lingkungan
Report on the Company Activities Polluting the Environment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menemukan adanya Throughout the year 2023, the Company did not encounter
laporan atas pencemaran lingkungan yang ditimbulkan oleh any reports of environmental pollution resulting from its
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Pemenuhan Kewajiban Perpajakan
Tax Compliance
Dalam mewujudkan prinsip tata kelola perusahaan yang In realizing the principle of good corporate governance, the
baik, Perseroan berkomitmen untuk memenuhi dan menaati Company is committed to complying with and adhering to
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk applicable laws and regulations, including taxation matters.
perihal perpajakan. Per 31 Desember 2023, Perseroan As of December 31, 2023, the Company has fulfilled its
telah memenuhi kewajibannya sebagai wajib pajak dengan obligations as a taxpayer by making tax payments to the state
melakukan pembayaran pajak kepada negara sebesar amounting to Rp15,148,238,537 The Company also does not
Rp15.148.238.537,- Perseroan juga tidak memiliki kasus yang have any tax-related cases in 2023.
berkaitan dengan perpajakan di tahun 2023.
332 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 333
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan dengan
Peraturan yang Berlaku dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Non-Conformity of Annual Report and Financial Statements Presentation with the Applicable
Regulations and Financial Accounting Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi, analisa, dan pembahasan kinerja All presentation of information, analysis, and performance
pada Laporan Tahunan ini mengacu pada Laporan Keuangan discussions in this Annual Report refer to the Consolidated
Konsolidasian PT Adhi Commuter Properti Tbk untuk Financial Statements of PT Adhi Commuter Properti Tbk
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 31 for the years ended December 31, 2023, and December 31,
Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 2022, which have been audited by the Public Accounting
Publik RSM Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Firm RSM Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners. The
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan disusun dan Company’s Consolidated Financial Statements are prepared
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di and presented in accordance with the Financial Accounting
Indonesia. Standards (SAK) in Indonesia.
Kasus terkait Buruh dan Karyawan
Cases on Labor and Employees
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat kasus yang Until the end of 2023, there have been no cases involving the
melibatkan Perseroan dengan buruh atau karyawan. Company with labor or employees.
Pengungkapan Segmen Operasi pada Laporan Keuangan
Operating Segments Disclosure in the Financial Statements
Perseroan telah mengelompokkan segmen operasi The company has categorized its operating segments based
berdasarkan jenis usaha yang dijalankan sesuai dengan tertera on the type of business conducted as specified in PSAK No.
dalam PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) tentang Segmen 5 (Revised 2015) on Operating Segments. The company’s
Operasi. Segmen operasi Perseroan juga telah ditampilkan operating segments are also presented in the Consolidated
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Financial Statements of the Company, which consist of:
terdiri dari:
1. Segmen Properti; 1. Property Segment;
2. Segmen Hotel; dan 2. Hotel Segment; and
3. Segmen Sewa. 3. Rent Segment.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Laporan Tahunan Digital
Annual Report and Digital Annual Report Compatibility
Laporan Tahunan ADCP, baik yang disampaikan kepada The Annual Report of ADCP, whether presented to
pemegang saham, investor, pemangku kepentingan, maupun shareholders, investors, stakeholders, or uploaded on the
yang diunggah pada situs web resmi Perseroan, telah sesuai Company’s official website, is consistent with the printed
dengan buku Laporan Tahunan yang dicetak dan diterbitkan Annual Report published by the Company.
oleh Perseroan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 333
Page 334
06 Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Page 335
Page 336
Prinsip Dasar dan Komitmen Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Basic Principles and Commitment of Social and Environmental Responsibility PT Adhi Commuter Properti Tbk menyadari bahwa PT Adhi Commuter Properti Tbk recognizes that its busi- kegiatan usaha yang dijalankan dapat menimbulkan ness activities can have an impact on the community and dampak terhadap masyarakat dan lingkungan, khususnya environment, particularly those near its operational areas. yang berada di sekitar wilayah operasional Perseroan. To foster sustainable economic growth, the Company has Dalam rangka menciptakan pertumbuhan ekonomi implemented a Social and Environmental Responsibili- yang berkelanjutan, Perseroan melakukan program ty Program (CSR). This program is a manifestation of the Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Program Company’s commitment to positively impact the commu- TJSL ini merupakan bentuk komitmen Perseroan untuk nity and stakeholders, and to achieve the Sustainable De- memberikan dampak positif bagi masyarakat maupun velopment Goals (SDGs) by optimizing available resources. pemangku kepentingan lainnya, serta sebagai upaya untuk merealisasikan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki. Sebagai warga korporasi yang juga merupakan emiten As a corporate citizen and public issuer, the Company publik, Perseroan berupaya untuk mematuhi peraturan strives to comply with applicable laws and regulations in perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku dalam conducting its CSR programs. Thus, all of the Company’s melaksanakan program TJSL. Untuk itu, seluruh program CSR programs are carried out in accordance with various TJSL Perseroan dilakukan dengan mengacu pada sejumlah regulations, including: peraturan, antara lain: • Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan • Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety; Kerja; • Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan • Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection; Pelanggan; • Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 concerning Employment; Ketenagakerjaan; • Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Terbatas; Companies; • Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang • Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Protection and Management; • Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Corporate Social and Environmental Responsibility; Terbatas; • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ • Financial Services Authority Regulation No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning Sustainable Finance Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation for Financial Services Institutions, dan Perusahaan Publik; dan Issuers, and Public Companies; and • Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. • Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation. Dalam melakukan tanggung jawab kepada seluruh In fulfilling its responsibilities to all stakeholders, the Com- pemangku kepentingan, Perseroan mengacu pada pilar pany adheres to the pillars of People, Planet, and Profit People, Planet, dan Profit (3P), serta pilar Lingkungan, Sosial, (3P), as well as the pillars of Environmental, Social, and dan Tata Kelola (ESG). Selanjutnya, program tanggung Governance (ESG). These responsibilities are actualized jawab ini direalisasikan dalam bentuk kegiatan TJSL through the CSR activities, focusing on three critical as- dengan memperhatikan 3 (tiga) aspek penting, yakni aspek pects, namely Employment, Occupational Health and Safe- Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3), ty (OHS), Community and Social aspects, and Customer aspek Sosial dan Kemasyarakatan, serta aspek Pelanggan aspects. atau Konsumen. Pada aspek Ketenagakerjaan dan K3, Perseroan In the Employment and OHS aspects, the Company demon- menunjukkan kepeduliannya terhadap karyawan dengan strates its care for employees by providing supportive 336 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 337
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
menyediakan fasilitas pendukung untuk memberikan facilities to enhance workplace comfort, boosting the ef-
kenyamanan dalam bekerja yang dapat mendorong fectiveness of its personnel. It implements standard pol-
efektivitas Insan ADCP, serta menerapkan kebijakan icies on occupational safety and health through work in-
standar terkait keselamatan dan kesehatan kerja structions, communicating all activities related to OHS
keselamatan dan kesehatan kerja melalui instruksi kerja and the environment to the community. To support the
dengan mengkomunikasikan seluruh aktivitas yang implementation of OHS, the company has established a
berhubungan dengan K3 dan lingkungan kepada seluruh Committee for Occupational Health and Safety (P2K3) as
masyarakat. Untuk mendukung penerapan K3, Perseroan a commitment to compliance with safety and health norms
membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan and applicable regulations in Indonesia, aiming for a Zero
Kerja (P2K3) sebagai bentuk komitmen kepatuhan atas Accident target and preventing occupational accidents and
norma-norma keselamatan dan kesehatan kerja serta diseases.
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia guna mewujudkan target Zero Accident dan
mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat
lingkungan kerja.
Sementara dalam aspek Sosial dan Kemasyarakatan, In the Community and Social aspects, the Company always
Perseroan terus berkomitmen untuk berkontribusi melalui committed to contributing through various developmen-
berbagai program pengembangan guna memberikan tal programs to benefit and enhance the welfare of the
manfaat dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat surrounding community. The implementation of CSR in
sekitar. Pelaksanaan program TJSL aspek Sosial dan the Community and Social aspects is carried out through
Kemasyarakatan dilakukan dalam bentuk program community development programs, including donation ac-
pengembangan masyarakat berupa kegiatan donasi tivities and community empowerment, as well as providing
maupun pemberdayaan masyarakat, serta penyediaan facilities for stakeholders to submit complaints. These ac-
sarana bagi para pemangku kepentingan dalam tivities are expected to contribute positively to the Com-
menyampaikan pengaduan. Kegiatan-kegiatan tersebut pany’s economic, environmental, and social performance.
diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi
kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Di samping itu, ADCP menganggap bahwa pelanggan In addition to this, ADCP recognizes that customers or
atau konsumen memiliki peran yang sangat penting bagi consumers play a crucial role in the sustainability of the
keberlanjutan usaha Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company’s business. Therefore, the Company also focus-
juga memperhatikan aspek pelanggan atau konsumen es on the customer aspect to maintain good relationships
untuk menjaga hubungan baik dengan para pelanggan with clients, aiming for optimal business growth by provid-
demi meraih pertumbuhan bisnis yang optimal dengan ing excellent service and product innovations that broadly
memberikan pelayanan yang prima dan inovasi produk benefit customer needs.
yang memiliki manfaat luas bagi kebutuhan pelanggan.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan usaha The Company is committed to conducting long-term busi-
jangka panjang dengan mengedepankan aspek-aspek ness operations by emphasizing sustainability aspects
keberlanjutan melalui pilar ESG. Dengan adanya through the ESG pillars. With the integration of ESG as-
aspek ESG dalam praktik usaha, Perseroan senantiasa pects into business practices, the company continuously
menyelaraskan nilai-nilai pelestarian lingkungan, tanggung aligns environmental conservation values, social respon-
jawab sosial serta tata kelola dengan kebijakan-kebijakan sibility, and governance with company policies for better
Perseroan untuk pengelolaan risiko yang lebih baik, risk management, operational efficiency, and easy access
efisiensi operasional, dan akses modal mudah yang peduli to sustainability-conscious capital. This approach also
dengan keberlanjutan usaha. Hal tersebut juga merupakan represents the company’s effort to actively contribute to
upaya Perseroan untuk berkontribusi aktif agar dapat adding value and improving the quality of life for both the
memberikan nilai tambah dan meningkatkan kualitas hidup environment and its stakeholders.
bagi lingkungan maupun para pemangku kepentingan.
PT Adhi Commuter Properti Tbk | Annual Report 2023 337
Page 338
Pernyataan bahwa Ulasan Lengkap Mengenai Kegiatan TJSL Diungkapkan pada Laporan Keberlanjutan Statement of Full Review of TJSL Activities Disclosed in the Sustainability Report PT Adhi Commuter Properti Tbk senantiasa berkomitmen PT Adhi Commuter Properti Tbk consistently commits to untuk mematuhi ketentuan dan perundang-undangan yang adhering to the applicable laws and regulations in Indo- berlaku di Indonesia dalam menjalankan seluruh kegiatan- nesia in conducting all its activities. The Company has de- nya. Perseroan telah menguraikan program dan kegiatan tailed the CSR programs and activities carried out in 2023 TJSL yang dilakukan pada tahun 2023 secara terperinci in the Sustainability Report, which is presented separately pada Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah from this Annual Report as part of compliance with SEOJK dari Laporan Tahunan ini sebagai salah satu wujud pemenu- No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format and Con- han ketentuan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang tent of the Annual Report for Issuers or Public Companies. Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Although presented separately, the Sustainability Report Publik. Meski disajikan secara terpisah, namun Laporan is an integral part of this Annual Report. The Annual and Keberlanjutan Perseroan menjadi satu kesatuan dari Lapo- Sustainability Reports of PT Adhi Commuter Properti Tbk ran Tahunan ini. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanju- can be downloaded from the Company’s official website at tan PT Adhi Commuter Properti Tbk dapat diunduh pada www.adcp.co.id. situs web resmi Perseroan dengan alamat www. adcp.co.id. 338 Laporan Tahunan 2023 | PT Adhi Commuter Properti Tbk
Page 339
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 340
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
4
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
6
Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan-Laporan Supplementary Information-Separate
Keuangan Tersendiri: Financial Statements:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position
(Entitas Induk) Appendix I (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Appendix II Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahaan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) Appendix III (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) Appendix IV (Parent Entity)
Page 341
Page 342
Page 343
Page 344
Page 345
Page 346
Page 347
Page 348
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITIONS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4,36 283,694,481,906 26,869,792,306 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Berelasi 5,36 390,912,136 3,305,904,780 Related Parties
Pihak Ketiga 5 18,863,036,480 26,343,854,332 Third Parties
Pendapatan Diakui di Muka Accrued Revenues
Pihak Berelasi 6,36 -- 100,296,681,270 Related Parties
Pihak Ketiga 6 38,429,431,699 73,911,841,290 Third Parties
Persediaan 7 3,072,471,608,954 3,156,184,555,111 Inventories
Uang Muka Advances
Pihak Berelasi 8,36 10,693,529,032 12,600,976,161 Related Parties
Pihak Ketiga 8 3,493,144,675 5,426,584,804 Third Parties
Biaya Dibayar di Muka 9 1,697,116,858 1,450,731,192 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 10.a 850,114,953 31,229,672,618 Prepaid Tax
Jumlah Aset Lancar 3,430,583,376,693 3,437,620,593,864 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Berelasi 11,36 8,412,787,844 14,877,099,753 Related Party
Pihak Ketiga 11 62,100,618,991 682,744,595 Third Parties
Persediaan 7 2,664,234,341,641 2,589,018,254,309 Inventories
Properti Investasi 12 189,079,000,000 73,559,000,000 Investment Property
Aset Tetap 13 -- 766,364,354 Property and Equipment
Aset Hak Guna - Bersih 14 835,971,437 1,283,966,349 Rights-Of-Use Assets - Net
Aset Takberwujud 15 1,671,200,000 2,297,900,000 Intangible Asset
Aset Lain-Lain 16,36 286,897,722,582 200,918,557,654 Other Assets
Total Aset Tidak Lancar 3,213,231,642,495 2,883,403,887,014 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6,643,815,019,188 6,321,024,480,878 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
/March 6, 2024 1 paraf:
Page 349
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITIONS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Accounts Payable
Pihak Berelasi 17,36 578,459,236,048 1,153,307,673,089 Related Parties
Pihak Ketiga 17 714,951,826,197 366,802,945,101 Third Parties
Beban Akrual 18 328,589,083,403 652,535,326,737 Accrued Expense
Liabilitas Sewa 14 1,340,817,896 2,461,225,191 Lease Liabilities
Utang Pajak 10.b 37,596,825,613 3,817,090,756 Taxes Payable
Pendapatan Diterima di Muka 19 785,739,001,575 860,845,592,776 Unearned Revenues
Utang Obligasi Jangka Pendek 21 8,988,388,119 204,520,643,286 Short-term Bonds Payables
Utang Bank Bagian yang Jatuh Tempo Current Maturities of
Dalam Satu Tahun 23,36 85,707,250,000 300,800,000,000 Bank Loans
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya Other Short Term Liabilities
Pihak Berelasi 20,36 20,480,325,237 18,950,398,258 Related Parties
Pihak Ketiga 20 12,589,672,605 15,000,000,000 Third Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2,574,442,426,693 3,579,040,895,194 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Obligasi Jangka Panjang 21 592,470,699,195 110,020,718,434 Long-term Bonds Payables
Sukuk Ijarah 22 234,644,877,675 -- Sukuk Ijarah
Utang Bank Jangka Panjang 23,36 146,107,200,000 172,281,260,361 Long-Term Bank Loans
Utang Lembaga Keuangan 24 126,912,759,425 -- Financial Institution Payable
Liabilitas Pajak Tangguhan 10.d 1,346,553,267 1,462,804,379 Deferred Tax Liabilities
Utang Lain-lain 25 393,727,706,290 221,357,332 Other Payable
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1,495,209,795,852 283,986,140,506 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4,069,652,222,545 3,863,027,035,700 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Rp 100 per-saham Share Capital - Rp 100 par value per share
Modal dasar 80.000.000.000 saham Authorized Capital of 80,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Subscribed and Fully Paid Capital
- 2.222.222.200 saham pada tanggal - 2,222,222,200 shares as of
31 Desember 2023 dan 2022 26 2,222,222,220,000 2,222,222,220,000 December 31, 2023 and 2022
Tambahan Modal Disetor 27 56,632,698,985 56,632,698,985 Additional Paid in Capital
Saldo Laba 28 Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 54,010,882,540 54,010,882,540 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 241,288,319,520 125,122,957,575 Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 2,574,154,121,045 2,457,988,759,100 of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 29 8,675,598 8,686,078 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 2,574,162,796,643 2,457,997,445,178 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 6,643,815,019,188 6,321,024,480,878 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
/March 6, 2024 2 paraf:
Page 350
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 30 651,958,903,770 592,687,713,783 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 31 (480,306,927,982) (439,458,758,404) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 171,651,975,788 153,228,955,379 GROSS PROFITS
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi 32 (36,548,681,537) (33,148,239,266) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lain-lain 33 47,961,434,213 40,130,141,939 Other Income
Beban Lain-lain 33 (38,095,795,058) (31,200,925,299) Other Expense
LABA USAHA 144,968,933,406 129,009,932,753 PROFIT FROM OPERATION
Beban Pajak Final 10.c (13,496,782,494) (14,332,604,692) Final Tax Expenses
Beban Keuangan 34 (14,232,873,011) (9,657,466,393) Financial Charges
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 117,239,277,901 105,019,861,668 PROFIT BEFORE INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 10.d, 10.e (1,073,926,436) (666,466) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 116,165,351,465 105,019,195,202 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN -- -- OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 116,165,351,465 105,019,195,202 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik Entitas Induk 116,165,361,945 105,019,176,258 Owner of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 29 (10,480) 18,944 Non-Controlling Interest
JUMLAH 116,165,351,465 105,019,195,202 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik Entitas Induk 116,165,361,945 105,019,176,258 Owner of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (10,480) 18,944 Non-Controlling Interest
JUMLAH 116,165,351,465 105,019,195,202 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR 35 5.23 4.73 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
/March 6, 2024 3 paraf:
Page 351
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in full of Rupiah
Kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Ekuitas Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owner of the Parent Entity
Laba/Retained Earnings
Tambahan Ditentukan Belum ditentukan Kepentingan
Modal Disetor/ Modal Disetor/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non Pengendali/ Jumlah Ekuitas/
Share Capital Additional Appropriated Unappropriated Total Non Controlling Total Equity
Catatan/ Paid in Capital Interest
Notes Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO 1 JANUARI 2022 2,000,000,000,000 -- 27,938,767,027 72,248,012,343 2,100,186,779,370 8,667,134 2,100,195,446,504 BALANCE AS OF JANUARY 31, 2022
Modal Disetor 26 222,222,220,000 -- -- -- 222,222,220,000 -- 222,222,220,000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 27 -- 56,632,698,985 -- -- 56,632,698,985 -- 56,632,698,985 Additional Paid in Capital
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 28 -- -- -- 105,019,176,258 105,019,176,258 18,944 105,019,195,202 Total Comprehensive Income For The Year
Dana Cadangan 28 -- -- 26,072,115,513 (26,072,115,513) -- -- -- General Reserve
Dividen 28 -- -- -- (26,072,115,513) (26,072,115,513) -- (26,072,115,513) Dividends
SALDO 31 DESEMBER 2022 2,222,222,220,000 56,632,698,985 54,010,882,540 125,122,957,575 2,457,988,759,100 8,686,078 2,457,997,445,178 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- 116,165,361,945 116,165,361,945 (10,480) 116,165,351,465 Total Comprehensive Income For The Year
SALDO 31 DESEMBER 2023 2,222,222,220,000 56,632,698,985 54,010,882,540 241,288,319,520 2,574,154,121,045 8,675,598 2,574,162,796,643 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 6, 2024 4 paraf:
Page 352
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaaan Kas Dari Pelanggan 723,027,213,927 874,266,121,466 Cash Receipt from Customers
Penerimaan Restitusi Pajak 10.f -- 798,074,075 Received from Tax Refund
Penempatan ke Rekening Bank yang Placement for Restricted
Dibatasi Penggunaannya (47,425,860,344) (140,387,316,635) Cash in Bank
Penerimaan dari Rekening Bank yang Received from Restricted
Dibatasi Penggunaannya 115,063,233,919 45,327,444,294 Cash in Bank
Pembayaran kepada Pemasok dan Pihak Ketiga (763,453,092,284) (582,146,006,618) Payment to Suppliers and Third Parties
Pembayaran Kepada Karyawan (25,254,742,976) (52,214,349,230) Payment to Employees
Pembayaran Pajak -- (23,529,177,029) Payment for Taxes
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 1,956,752,242 122,114,790,323 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan Tanah Yang Belum Dikembangkan (75,216,087,332) (216,185,967,905) Acquisition of Undeveloped Land
Arus Kas Neto Digunakan
untuk Aktivitas Investasi (75,216,087,332) (216,185,967,905) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Utang Bank 23,36 192,587,500,000 555,891,900,000 Received from Bank Loans
Pembayaran Utang Bank 23,36 (433,854,310,361) (501,456,469,138) Payment for Bank Loans
Penerimaan Utang Lembaga Keuangan 24 126,912,759,425 -- Received from Financial Institution
Penerimaan Sukuk 22 233,270,000,000 -- Received from Sukuk
Penerimaan Obligasi 21 499,900,000,000 307,500,000,000 Proceed from Bonds
Pembayaran Obligasi 21 (205,500,000,000) (491,000,000,000) Payment for Bonds
Pembayaran Beban Pinjaman (81,857,954,484) (78,004,438,935) Payment for Finance Charges
Penerimaan Bunga -- 1,585,045,027 Interest Receipts
Penerimaan Penawaran Umum Perdana -- 278,854,918,985 Proceed from Initial Public Offering
Pembayaran Biaya Emisi Obligasi -- (3,517,105,862) Payment for Bond Issuance Cost
Pembayaran Dividen 29 -- (7,292,957,306) Dividend Payment
Pembayaran Liabilitas Sewa 14 (1,373,969,890) (2,150,359,999) Payment for Lease Liabilities
Arus Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh Net Cash (Used in) Provided by
dari Aktivitas Pendanaan 330,084,024,690 60,410,532,772 Financing Activities
Net Increase (Decrease)
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 256,824,689,600 (33,660,644,810) of Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Awal Tahun 26,869,792,306 60,530,437,116 At Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Akhir Tahun 283,694,481,906 26,869,792,306 At End of The Year
Informasi yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Information of non cash transaction is presented
catatan 39 in Note 39
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 6, 2024 5 paraf:
Page 353
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information
PT Adhi Commuter Properti Tbk PT Adhi Commuter Properti Tbk ("The
(“Perusahaan”) didirikan di Jakarta sesuai Company") was established in Jakarta
dengan akta pendirian No. 103 tertanggal according to the Deed of establishment
9 Maret 2018, dibuat dihadapan Notaris Ir. No. 103 dated March 9, 2018, drawn before
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Akta Pendirian tersebut telah mendapat Warsito, S.H. The Deed of establishment was
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak approved by the Minister of Justice and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan Menteri No. AHU- with Ministerial Decree No. AHU-
0018477.AH.01.01.Tahun 2018 tanggal 0018477.AH.01.01.Tahun 2018 dated
6 April 2018. April 6, 2018.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Entitas Induk On July 2, 2018, the Parent Entity of The
Perusahaan, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Company, PT Adhi Karya (Persero) Tbk,
melakukan pemisahan aset dan liabilitas milik segregated the assets and liabilities of the
Departemen Transit Oriented Development Transit Oriented Development (TOD) and
(TOD) dan Hotel kepada Grup, melalui Akta Hotels Department to Group, through Deed of
Pemisahan No. 1 yang dibuat dihadapan Spin Off No. 1, drawn before Notary Ir.
Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.
Warsito, S.H.
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company's Articles of Association have
perubahan dengan Akta No. 207 tanggal been amended by Deed No. 207 dated
28 Juni 2022 dan telah mendapat June 28, 2022 and has been approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Republic of Indonesia through Letter No.
Surat No. AHU-014.3812.AH.01.11.Tahun AHU-014.3812.AH.01.11.Tahun 2022. One of
2022. Salah satu ketentuan terkait perubahan the provisions related to the change in the
Anggaran dasar menjadi PT Adhi Karya Articles of Association to become PT Adhi
(Persero) Tbk sebesar Rp1.999.990.000.000 Karya (Persero) Tbk amounting to
dan Masyarakat/ Public sebesar Rp1,999,990,000,000 and Public amounting
Rp222.232.220.000. to Rp222,232,220,000.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan articles of association, the purpose and
adalah melakukan usaha di bidang properti objective of the Company is to conduct
dan real estate yaitu: business in the property and real estate and
for such purposes and objectives such as:
1. Pembangunan perkantoran, apartemen, 1. Constructions of offices, apartments,
perumahan, dan lain-lain; landed house, etc;
2. Perdagangan yang berhubungan dengan 2. Trading related property and real estate;
usaha properti dan real estat;
3. Jasa agen properti dan real estat, jasa 3. Property and real estate agency, building
pengelolaan dan penyewaan gedung, dan management and rental, etc.
lain-lain
Kegiatan usaha yang dilakukan oleh The Company’s scope of business through
Perusahaan sampai dengan 31 Desember December 31, 2023 are constructions of
2023 adalah pembangunan apartemen, apartments, property and real estate trading,
perdagangan yang berhubungan dengan and hotel management.
usaha properti dan real estat, dan manajemen
perhotelan.
6
Page 354
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Perusahaan memulai kegiatan usaha The Company started its commercial
komersialnya pada tanggal operations on December 23, 2018.
23 Desember 2018.
Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di The Company’s head office is located at Jalan
Jalan Pengantin Ali No. 88 Ciracas, Jakarta Pengantin Ali No. 88 Ciracas, Jakarta East
Timur Indonesia. Indonesia.
PT Adhi Karya (Persero) Tbk adalah PT Adhi Karya (Persero) Tbk is the majority
pemegang saham utama dari Grup. shareholder of the Group.
Pemerintah Negara Republik Indonesia Government of the Republic of Indonesia is
adalah induk terakhir dari Perusahaan. the ultimate parent of the Company.
1.b. Entitas Anak 1.b. Subsidiary
Pada laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara Company and its subsidiaries are collectively
keseluruhan dirujuk sebagai “Grup”. referred to as “the Group”.
Perusahaan memiliki kendali atas manajemen The Company has control over the subsidiary
entitas anak yang dikonsolidasi sebagai as follows:
berikut:
Sebelum Eliminasi/
Before Elimination
Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset/ Jumlah Pendapatan/
Entitas Anak/ Domisili/ Aktivitas Bisnis Utama/ Tahun Operasi Komersil/ Percentage of Ownership Periode/ Total Assets Total Revenues
Subsidiary Domicile Main Business Activity Start of Commercial Operation % Period Rp Rp
PT Mega Graha Citra Perkasa Bogor Properti/Property 2019 99.99 31 Desember 2023/ 271,484,444,960 --
December 31, 2023
31 Desember 2022/ 246,517,753,978 --
December 31, 2022
PT Mega Graha Citra Perkasa (MGCP) PT Mega Graha Citra Perkasa (MGCP)
MGCP didirikan berdasarkan Akta Notaris MGCP was established under a Notarial Deed
No. 05 tanggal 14 April 2014, Rudy Putranom No. 05 dated April 14, 2014, Rudy Putranom
Syafarullah S.H., dan telah mendapat Syafarullah S.H., and has been approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Minister of Justice and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Republic of Indonesia through Decree
Surat Keputusan No. AHU-03576.40.10.2014 No. AHU-03576.40.10.2014 Tahun 2014
Tahun 2014 tanggal 21 April 2014. dated April 21, 2014.
Selanjutnya akuisisi PT MGCP ke dalam Then acquisition of PT MGCP to The
Perusahaan dilakukan sesuai dengan akta Company was based on the deed of Notary
Notaris Rosida Rajagukguk Siregar, SH., Rosida Rajagukguk Siregar, SH., M.Kn., No.
M.Kn., No.114 tanggal 25 Oktober 2019. 114 dated October 25, 2019.
Sesuai dengan Akta Notaris No. 05 tanggal In accordance with the Notary Deed No. 05
3 Februari 2020, menyetujui pemindahan hak dated February 3, 2020, has been approved
atas saham kepada Koperasi Jasa Sejahtera the transfer shares of 11 shares or an amount
sebanyak 11 lembar saham atau sebesar of Rp11,000,000 to the Koperasi Jasa
Rp11.000.000. Sejahtera.
MGCP telah melakukan launching proyek MGCP has launched an apartment project in
apartemen pada bulan Agustus 2020. MGCP August 2020. MGCP will start carrying out
akan mulai melakukan pekerjaan konstruksi di construction work when sales have reached
saat penjualan telah mencapai target 30% the target of 30% of the total units sold which
dari total unit yang dijual yang direncanakan are planned in the second Quarter of 2024. As
pada Triwulan II 2024. Sampai of December 31, 2023, MGCP has sold 179
31 Desember 2023, MGCP telah menjual 179 apartment units out of 833 available units.
unit apartemen dari 833 unit yang tersedia.
7
Page 355
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
1.c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, 1.c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Sekertaris Perusahaan dan Manajemen Committee, Corporate Secretary and Key
Kunci Management
Susunan Direksi pada tanggal 31 Desember The composition of Group’s Directors as of
2023 adalah sesuai dengan Akta Pernyataan December 31, 2023 is based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 159 Shareholder Resolution No. 159, dated
tanggal 15 Desember 2023, dibuat dihadapan December 15, 2023 drawn before Notary
Notaris Rosida Rajagukguk Siregar S.H., di Rosida Rajagukguk Siregar S.H., in Jakarta
Jakarta adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Komisaris Utama Herry Ardianto Pundjung Setya Brata President Commissioner
Komisaris Tjatur Waskito Putro Tjatur Waskito Putro Commissioner
Komisaris - A. A. Gede Agung Dharmawan Commissioner
Komisaris Independen Amrozi Hamdi Amrozi Hamdi Independent Commissioner
Komisaris Independen - Mohammad isnaini Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Rizkan Firman Rizkan Firman President Director
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan HC Mochamad Yusuf Mochamad Yusuf Director of Finance, Risk Manangement and HC
Direktrur Pemasaran - Indra Syahruzza Nasution Director of Marketing
Direktur Pengelolaan Properti - Hanif Setyo Nugroho Director of Property Management
Direktur Pemasaran dan Produksi Rozi Sparta Rozi Sparta Director of Marketing an Production
Komite Audit Audit Committee
Perusahaan membentuk Komite Audit dalam The Company forms an Audit Committee to
rangka membantu pelaksanaan tugas dan assist the implementation of the duties and
fungsi Dewan Komisaris. Hal ini merupakan functions of the Board of Commissioners. This
bagian dari pelaksanaan Peraturan OJK is part of the implementation of OJK
No.55/POJK.04/2015. Regulation No.55/POJK.04/2015.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the decision of the Board of
PT Adhi Commuter Properti Tbk Commissioners of PT Adhi Commuter
No.112-4/20/ADCP-DEKOM/V/2022, tanggal Properti Tbk Number: 112-4/20/ADCP-
30 Mei 2022 dan No.112- DEKOM/V/2022, dated May 30, 2022 and
8/12/DEKOM/III/2021 tanggal 10 Maret 2021 No.112-8/12/DEKOM/III/2021 dated March 10,
mengenai penetapan susunan Anggota 2021 regarding the appointment of Members
Komite Audit PT Adhi Commuter Properti Tbk. of the Audit Committee of PT Adhi Commuter
Properti Tbk.
31 Desember 2023 dan 2022/
December 31, 2023 and 2022
Ketua Komite Audit Muhammad Isnaini Audit Committee Chairman
Anggota Sukma Hadi Member
Anggota Siti Nurwahyuningsih Member
Sekertaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Keputusan Direksi PT Adhi Based on the Decision Letter of Director’s of
Commuter Properti Tbk No.524/ADCP- PT Adhi Commuter Properti Tbk
XII/2022 tanggal 20 Desember 2022, tentang No.524/ADCP-XII/2022 dated December 20,
Pergantian Corporate Secretary PT Adhi 2022, on the Replacement Corporate
Commuter Properti Tbk. Sekretaris Secretary of PT Adhi Commuter Properti Tbk.
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 Corporate Secretary on December 31, 2023
dan 2022 adalah Bayu Purwana. dan 2022 is Bayu Purwana.
Jumlah karyawan Grup pada tanggal The number of Group employees as of
31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing December 31, 2023 and 2022, are 108 and
sebanyak 108 dan 132 orang (tidak diaudit) 132 people, respectively (unaudited) which
merupakan karyawan yang ditugaskaryakan are employees assigned by the parent entity.
oleh entitas induk.
8
Page 356
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management personnel includes Boards
Komisaris dan Direksi Perusahaan. of Commissioners and Directors of the
Company.
1.d. Penawaran Umum Perdana Saham 1.d. Initial Public Offering
Berdasarkan surat No. S-20/D.04/2022 pada Based on letter No. S-20/D.04/2022 dated
tanggal 15 Febuari 2022 yang dikeluarkan February 15, 2022 issued by Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Services Authority of Indonesia (OJK),
sehubungan dengan rencana Perusahaan correspond with the Company's plan to
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana conduct an Initial Public Offering of
Saham sebesar 2.222.222.200 (dua milyar 2,222,222,200 (two billion two hundred twenty
dua ratus dua puluh dua juta dua ratus dua two million two hundred twenty two thousand
puluh dua ribu dua ratus) saham biasa two hundred) ordinary shares at an Offerprice
dengan Harga Penawaran sebesar Rp130 of Rp130 (one hundred and thirty rupiah).
(seratus tiga puluh rupiah).
Pada tanggal 16 Februari 2022 seluruh On February 16, 2022, all of the Company
saham Perusahaan sebanyak 2.222.222.200 shares amounting to 2.222.222.200 shares
saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia. have been listed on Indonesia Stock
Exchange.
1.e. Penawaran Umum Obligasi 1.e. Bonds Public Offering
Perusahaan telah menerbitkan obligasi The Company has issued bonds amounting
dengan jumlah seluruhnya sebesar Rp500,000,000,000 in 2021 with an effective
Rp500.000.000.000 pada tahun 2021 dengan date on May 7, 2021 based on effective letter
tanggal efektif 7 Mei 2021 berdasarkan surat from Financial Services Authority (OJK) with
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) registration letter No.S-62/D.04/2021. The
dengan nomor surat No.S-62/D.04/2021. listing was made on the Indonesian Stock
Pencatatan dilakukan di Bursa Efek Indonesia Exchange on May 21, 2021 with registration
pada tanggal 21 Mei 2021 dengan nomor letter No. S-03498/BEI.PP2/05-2021.
surat pencatatan No. S-03498/BEI.PP2/05-
2021.
Perusahaan telah menerbitkan obligasi The Company has issued bonds amounting
dengan jumlah seluruhnya sebesar Rp499,900,000,000 in 2023 with an effective
Rp499.900.000.000 pada tahun 2023 dengan date on November 30, 2023 based on
tanggal efektif 30 November 2023 effective letter from Financial Services
berdasarkan surat efektif dari Otoritas Jasa Authority (OJK) with registration letter
Keuangan (OJK) dengan nomor surat No.S-357/D.04/2023. The listing is made on
No.S-357/D.04/2023. Pencatatan dilakukan di the Indonesian Stock Exchange on
Bursa Efek Indonesia pada tanggal December 11, 2023.
11 Desember 2023.
Terbagi atas 2 seri obligasi, dengan rincian Divided into 2 (two) series of bonds, with
sebagai berikut: details as follows:
Obligasi/ Jumlah/ Tingkat Bunga/ Agen Pemeringkat/ Peringkat/ Tenor/ Tanggal Penerbitan Tanggal Jatuh Tempo/ Status/
Bonds Amount Interest Rate Rating Agency Rating Tenor Issued Date Due Date Status
(Rp Juta/Million )
Obligasi I Adhi Commuter Properti Tahun 2021
Seri A 491,000 10.50% PEFINDO id BBB 367 hari/days 20 Mei 2021 27 Mei 2022 Lunas/
May 20, 2021 May 27, 2022 Paid
Seri B 9,000 11.00% PEFINDO id BBB 3 tahun/year 20 Mei 2021 20 Mei 2024 Belum Lunas/
May 20, 2021 May 20, 2024 Outstanding
Obligasi II Adhi Commuter Properti Tahun 2022
Seri A 205,500 10.50% PEFINDO id BBB 367 hari/days 24 Mei 2022 31 Mei 2023 Lunas/
May 24, 2022 May 31, 2023 Paid
Seri B 102,000 11.00% PEFINDO id BBB 3 tahun/year 24 Mei 2022 24 Mei 2025 Belum Lunas/
May 24, 2022 May 24, 2025 Outstanding
9
Page 357
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Obligasi/ Jumlah/ Tingkat Bunga/ Agen Pemeringkat/ Peringkat/ Tenor/ Tanggal Penerbitan Tanggal Jatuh Tempo/ Status/
Bonds Amount Interest Rate Rating Agency Rating Tenor Issued Date Due Date Status
(Rp Juta/Million )
Obligasi III Adhi Commuter Properti Tahun 2023
Seri A 15,700 7.80% PEFINDO id AAA 3 tahun/years 8 Desember 2023/ 8 Desember 2026/ Belum Lunas/
December 8, 2023 December 8, 2026 Outstanding
Seri B 484,200 8.25% PEFINDO id AAA 5 tahun/years 8 Desember 2023/ 8 Desember 2026/ Belum Lunas/
December 8, 2023 December 8, 2026 Outstanding
1.f. Sukuk Ijarah 1.f. Sukuk Ijarah
Jumlah sukuk ijarah yang diterbitkan entitas The outstanding of ijarah sukuk issued by
Tanpa Melalui Penawaran Umum dan tercatat entities without a public offering and listed on
di Kustodian Sentral Efek Indonesia adalah Indonesia Central Securities Depository is as
sebagai berikut: follows:
Jumlah Pokok/ Jatuh Tempo/Maturity Cicilan Imbalan Ijarah/
Jumlah Waktu/Term
Nominal Amount Date Ijarah Return
26 Oktober 2031/
Sukuk Ijarah Adhi Commuter Properti Tahun 2023 499,100,000,000 8 tahun/years 3,537,015,000
October 26, 2031
Pada tanggal 27 Oktober 2023, berdasarkan On October 27, 2023, based on the Effective
Pernyataan Efektif Kustodian Sentral Statement of the Indonesian Central
Efek Indonesia melalui Surat Securities Depository through Letter
No. KSEI/22458/JKU/1023, Perusahaan telah No. KSEI/22458/JKU/1023, the Company has
menerbitkan sukuk dengan jumlah seluruhnya issued sukuk with a total amount of
sebesar Rp499.100.000.000. Rp499,100,000,000.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standard (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group's consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar were prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang with Indonesian Financial Accounting
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Standards which include the Statement of
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Standards (ISAK) which issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Financial Accounting Standard Board –
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Indonesian Institute of Accountant (DSAK –
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/ IAI), and regulations in the Capital Market
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga include Regulations of Financial Sevices
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 Authority/Capital Market and Supervisory
tentang penyajian dan pengungkapan laporan Board and Financial Institution
keuangan emiten atau perusahaan publik. (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 regarding
presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
10
Page 358
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the
akuntansi masing-masing akun tersebut. basis of other measurements as described in
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada their respective policies. Historical cost is
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam generally based on the fair value of the
pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung dengan presented using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Rupiah, yang merupakan mata statements is Indonesian Rupiah, which is the
uang fungsional Grup dan seluruh entitas functional currency of Group and its all
anak. Setiap entitas di dalam Grup subsidiaries. Each entity in the Group
menetapkan mata uang fungsional sendiri dan determines its own functional currency and
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari items included in the financial statements of
setiap entitas diukur berdasarkan mata uang each entity are measured using that functional
fungsional tersebut. currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif ada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut amandemen dan penyesuaian atas The following are amendment and
standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which effective for
yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after January 1, 2023,
1 Januari 2023, dengan penerapan dini with early adoption is permitted, are as
diperkenankan yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Financial Statements regarding Disclosure
Kebijakan Akuntansi; of Accounting Policies;
• Amandemen PSAK 16: Aset Tetap tentang • Amendments to PSAK 16: Fixed Assets
Hasil sebelum Penggunaan yang related to Proceeds before Intended Use;
Diintensikan;
• Amendemen PSAK 25: Kebijakan • Amendments to PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi and Errors regarding Definition of
Akuntansi; Accounting Estimates;
• Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan • Amendments to PSAK 46: Income Tax
tentang Pajak Tangguhan Terkait Aset dan regarding Asset-Related Deferred Tax and
Liabilitas Yang Timbul Dari Transaksi Liabilities Arising From a Single
Tunggal. Transaction.
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards
tidak berdampak material terhadap jumlah has no material impact on the number
yang dilaporkan di periode berjalan atau reported in the current reporting period or
tahun sebelumnya. prior financial years.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d.
− Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup 3. The consolidated financial statements consist
laporan keuangan Grup seperti disebutkan of the financial statements of the Group as
pada Catatan 1b. described in Note 1b.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan 3. A subsidiary is an entity controlled by
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau the Group, ie the Group is exposed, or
memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its
11
Page 359
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki involvement with the entity and has the
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its
tersebut melalui kemampuan kini untuk current ability to direct the entity’s relevant
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas activities (power over the investee).
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara 4. The existence and effect of substantive
potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the
praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (ie substantive
substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing
apakah Grup mengendalikan entitas lain. whether the Group controls another entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil 5. The Group’s financial statements consist of
usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Grup the operating results, cash flows, assets and
dan seluruh entitas anak yang, secara liabilities of Group and all of its directly and
langsung dan tidak langsung, dikendalikan indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries
oleh Grup. Entitas anak dikonsolidasikan are consolidated from the effective date of
sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal acquisition, which is the date on which the
dimana Grup secara efektif memperoleh Group effectively obtains control of the
pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, acquired business, until that control ceases.
sampai tanggal pengendalian berakhir.
Grup menyusun laporan keuangan The Group prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using uniform accounting policies
kebijakan akuntansi yang sama untuk for like transactions and other events in similar
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan circumstances. All intragroup transactions,
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, balances, income, expenses, and cash flows
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra relating to transactions between entities of the
kelompok usaha terkait dengan transaksi group are eliminated in full.
antar entitas dalam kelompok usaha
dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan nonpengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, of financial position, separately from the equity
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian are equity transactions (ie transactions with
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi owners in their capacity as owners). When the
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai proportion of equity held by non-controlling
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki interest changed, the Group adjusted the
oleh kepentingan nonpengendali berubah, carrying amounts of the controlling interest
Grup menyesuaikan jumlah tercatat and non-controlling interest to reflect the
kepentingan pengendali dan kepentingan changes in their relative interest in the
nonpengendali untuk mencerminkan subsidiaries. Any difference between the
perubahan kepemilikan relatifnya dalam amount by which the non-controlling interests
entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat are adjusted and the fair value of the
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan consideration paid or received is recognised
dan nilai wajar dari jumlah yang diterima atau directly in equity and attributed to the owners
dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan of the parent.
diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
12
Page 360
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika subsidiary at the date when control is lost
pengendalian (including any components of other
hilang (termasuk setiap komponen comprehensive income attributable to
penghasilan komprehensif lain yang them);
diatribusikan pada kepentingan
nonpengendali);
c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, consideration received, if any, from the
peristiwa, atau keadaan yang transaction, event or circumstances that
mengakibatkan hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
d) Mengakui sisa investasi pada entitas d) Recognizes any investment retained in the
anak terdahulu pada nilai wajarnya pada former subsidiary at fair value at the date
tanggal hilangnya pengendalian; when control is lost;
e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, other SAKs, the amount recognized in
jumlah yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary;
entitas anak;
f) Mengakui perbedaan apapun yang f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang
diatribusikan kepada entitas induk.
2.e. Instrumen Keuangan 2.e. Financial Instrument
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position when, and only
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when, it becomes a party to the contractual
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions ofthe instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas recognition, the Group measures all financial
keuangan, Grup mengukur pada nilai assets and financial liabilites at its fair value. In
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau the case of a financial asset or financial liability
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai not at fair value through profit or loss, fair
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut value plus or minus with the transaction costs
ditambah atau dikurang dengan biaya that are directly attributtable to the acquisition
transaksi yang dapat diatribusikan secara or issue of the financial asset or financial
langsung dengan perolehan atau penerbitan liability. Transaction costs incurred on
aset keuangan atau liabilitas keuangan acquisition of a financial asset and issue of a
tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan financial liability classified at fair value through
sehubungan dengan perolehan aset keuangan profit or loss are expensed immediately.
dan penerbitan liabilitas keuangan yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba
rugi dibebankan segera.
13
Page 361
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’ financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada the following specified categories: financial
biaya perolehan yang diamortisasi, aset assets at amortized costs, financial assets at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, aset income, and financial assets at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss on the basis of both: the
laba rugi dengan menggunakan dua (2) dasar Group’s business model for managing the
yaitu: model bisnis dalam mengelola aset financial assets and the contractual cash flow
keuangan dan karakteristik arus kas characteristics of the financial assets.
kontraktual dari aset keuangan.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi ketika kedua costs if these conditions are met:
kondisi berikut terpenuhi:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective to
aset keuangan dalam rangka hold the financial assets to collect
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flows (held to collect);
saja; dan and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are solely
yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest
dan bunga (solely payments of (“SPPI”) on the principal amount
principal and interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada in profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit or loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized cost
menjadi aset keuangan yang diukur pada December be sold where there is an
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual increase in credit risk. Disposals for other
ketika terdapat peningkatan risiko kredit. reasons are permitted but such sales
Penghentian untuk alasan lain should be immaterial in value or infrequent
diperbolehkan namun jumlah penjualan in nature.
tersebut harus tidak material jumlahnya
atau tidak sering.
14
Page 362
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Penghasilan Through Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The objective of the Group’s business
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi model to hold the financial assets is to
dengan mendapatkan arus kas collect contractual cash flows and to
kontraktual dan menjual aset sell the assets; and
keuangan; dan
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are solely
yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest
dan bunga (solely payments of (“SPPI”) on the principal amount
principal and interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian income (OCI), except for impairment gains
akibat penurunan nilai dan keuntungan and losses, and a portion of foreign
atau kerugian akibat perubahan kurs, exchange gains and losses, are recognized
diakui pada laba rugi. Ketika in profit or loss. When the asset is
aset keuangan tersebut dihentikan derecognized or reclassified, changes in
pengakuannya atau direklasifikasi, fair value previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income and accumulated in
sebelumnya diakui dalam penghasilan equity are reclassified from equity to profit
komprehensif lain direklasifikasi dari or loss as a reclassification adjustment.
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both for neither
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya amortized costs nor FVTOCI.
perolehan diamortisasi atau untuk diukur
FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in the form of derivatives
investasi pada instrumen ekuitas tidak and investment in equity instruments are
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya not eligible to meet both criteria for
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk amortized costs or FVTOCI. Hence, these
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur are measured at FVTPL. Nonetheless, the
pada FVTPL. Namun demikian, Grup dapat Group December irrevocably designated an
menetapkan pilihan yang tidak dapat investment in an equity instrument which is
dibatalkan saat pengakuan awal atas not held for trading in any time soon as
investasi pada instrumen ekuitas yang FVTOCI. This designation results in gains
15
Page 363
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu and losses to be presented in other
dekat (held for trading) untuk diukur pada comprehensive income, except for dividend
FVTOCI. Penetapan ini menyebabkan income on a qualifying investment which is
semua keuntungan atau kerugian disajikan recognized in profit or loss. Cumulative
di penghasilan komprehensif lain, kecuali gains or losses previously recognized in
pendapatan dividen tetap diakui di laba other comprehensive income are
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif reclassified to retained earnings, not to
yang sebelumnya diakui dalam profit or loss.
penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui
laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
b) Liabilitas keuangan yang timbul saat b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not qualify
memenuhi kualifikasi penghentian for derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a below-
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan market interest rate. After initial recognition,
awal, penerbit kontrak dan penerbit an issuer of such a contract and an issuer
komitmen selanjutnya mengukur kontrak of such a commitment shall subsequently
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi measure it at the higher of:
antara:
i) Jumlah penyisihan kerugian dan; i) The amount of the loss allowance and
ii) Jumlah yang pertama kali diakui ii) The amount initially recognized is
dikurangi dengan, jika sesuai, reduced by, where appropriate, the
jumlah kumulatif dari penghasilan cumulative amount of the income
yang diakui sesuai dengan prinsip recognized in accordance with the
PSAK 72. principles of PSAK 72.
d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak d) Contingent consideration recognized by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 22 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 22 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat A Group December, at initial recognition,
penetapan yang tak terbatalkan untuk irrevocably designate a financial liability as
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar when permitted by the standard or when doing
atau jika penetapan akan menghasilkan so results in more relevant information,
informasi yang lebih relevan, karena: because either:
16
Page 364
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
a) Mengeliminasi atau mengurangi secara a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas recognizing the gains and losses on them
aset atau liabilitas dengan dasar yang on different bases; or
berbeda beda; atau
b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed,
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, dan documented risk management or
informasi dengan dasar nilai wajar investment strategy, and information about
dimaksud atas kelompok tersebut the Group is provided internally on that
disediakan secara internal untuk personil basis to the Group’s key management
manajemen kunci Grup. personnel.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset only
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual when the contractual rights to the cash flow
atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, from the asset expire, or when they transfer
atau Grup mentransfer aset keuangan dan the financial asset and substantially all the
secara substansial mentransfer seluruh risiko risks and rewards of ownership of the asset to
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada another entity. If the Group neither transfer
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta nor retain substantially all the risks and
tidak memiliki secara substansial atas seluruh rewards of ownership and continue to control
risiko dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognize
mengendalikan aset yang ditransfer, maka their retained interest in the asset and an
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan associated liability for amounts they may have
atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait to pay. If the Group retain substantially all the
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. risks and rewards of ownership of a
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh transferred financial asset, the Group continue
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan to recognize the financial asset and recognize
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset a collateralized borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke and accumulated in equity is reclassified to
laba rugi. profit or loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika than in its entirety (e.g., when the Group retain
Grup masih memiliki hak untuk membeli an option to repurchase part of a transferred
kembali bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocate the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang between the part they continue to recognize
tetap diakui berdasarkan keterlibatan under continuing involvement and the part
berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi they no longer recognize on the basis of the
17
Page 365
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari relative fair values of those parts on the date
kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. of the transfer. The difference between the
Selisih antara jumlah tercatat yang carrying amount allocated to the part that is no
dialokasikan pada bagian yang tidak lagi longer recognized and the sum of the
diakui dan jumlah dari pembayaran yang consideration received for the part no longer
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui recognized and any cumulative gain or loss
dan setiap keuntungan atau kerugian allocated to it that had been recognized in
kumulatif yang dialokasikan pada bagian yang other comprehensive income is recognized in
tidak lagi diakui tersebut yang sebelumnya profit or loss. A cumulative gain or loss that
telah diakui dalam penghasilan komprehensif had been recognized in other comprehensive
lain diakui pada laba rugi. Keuntungan dan income is allocated between the part that
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui continues to be recognized and the part that is
dalam penghasilan komprehensif lain no longer recognized on the basis of the
dialokasikan pada bagian yang tetap diakui relative fair values of those parts.
dan bagian yang dihentikan pengakuannya,
berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian
tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas from its statement of financial position when,
keuangan tersebut berakhir, yaitu Ketika and only when, it is extinguished, is when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti obyektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial
setelah pengakuan awal aset keuangan recognition of the financial asset and the
tersebut dan dilakukan estimasi terhadap arus estimated future cash flows of the investment
kas masa depan dari investasi tersebut yang have been affected.
akan terdampak.
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. Aset keuangan yang costs. Financial asset in form of investment in
berupa investasi pada instrumen ekuitas tidak equity instrument is not impaired.
dilakukan penurunan nilai.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan The Group considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak ketiga default when the counterparty is unlikely to
tidak mampu membayar kewajiban kreditnya pay its credit obligations to the Group in full.
kepada Grup secara penuh. Periode The maximum period considered when
maksimum yang dipertimbangkan ketika estimating expected credit loss is the
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian maximum contractual period over which the
adalah periode maksimum kontrak dimana Group is exposed to credit risk.
Grup terekspos terhadap risiko kredit.
18
Page 366
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Penyisihan kerugian diakui sebagai Impairment losses are recognized as a
pengurang jumlah tercatat aset keuangan deduction in financial assets’ carrying amount,
kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada except for financial assets measured at
FVTOCI yang penyisihan kerugiannya diakui FVTOCI where its impairment is recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. The expected
Sedangkan jumlah kerugian kredit credit loss (or recovery of credit loss) is
ekspektasian (atau pemulihan kerugian kredit) recognized in profit or loss, as gains or losses
diakui dalam laba rugi, sebagai keuntungan of financial asset impairment.
atau kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu intruments are conducted by a means which
cara yang mencerminkan: reflect:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or
berlebihan pada tanggal pelaporan effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, and forecasts of future conditions.
dan perkiraan kondisi ekonomi masa
depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets December be considered to
mengalami peningkatan risiko kredit secara not having significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal jika aset since initial recognition if the financial assets
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah have a low credit risk at the reporting date.
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada Credit risk on financial instrument December
instrumen keuangan dianggap rendah ketika be considered be low if there is a low risk of
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal default, the borrower has a strong capacity to
bayar yang rendah, peminjam memiliki meet its contractual cash flow obligations in
kapasitas yang kuat untuk memenuhi the near term and adverse changes in
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam economic and business conditions in the
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi longer term December, but will not
ekonomik dan bisnis dalam jangka waktu necessarily, reduce the ability of the borrower
panjang mungkin, namun tidak selalu, to fulfil its contractual cash flow obligations. To
menurunkan kemampuan peminjam untuk determine whether a financial asset has a low
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. credit risk, the Group December use internal
Untuk menentukan apakah aset keuangan credit risk rating or external assessment. For
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat example, a financial asset with “investment
menggunakan peringkat risiko kredit internal grade” according to external assessment has
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan a low credit risk rating, thus it does not
dengan peringkat “investment grade” experience an increase in significant credit
berdasarkan penilaian eksternal merupakan risk since initial recognition.
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan
sejak pengakuan awal.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas financial assets or financial liabilities) and of
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan allocating the interest income or interest
19
Page 367
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
pendapatan bunga atau beban bunga selama expense over the relevant period. The
periode yang relevan. Suku bunga efektif effective interest rate is the rate that exactly
adalah suku bunga yang secara tepat discount estimated future cash payments or
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts through the expected life of the
penerimaan kas masa depan selama financial instrument or, when appropriate, a
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau shorter period to the net carrying amount of
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih the financial asset or financial liability. When
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat calculating the effective interest rate, the
neto dari aset keuangan atau liabilitas Group estimate cash flows considering all
keuangan. Pada saat menghitung suku bunga contractual terms of the financial instrument,
efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan for example, prepayment, call and similar
mempertimbangkan seluruh persyaratan option, but shall not consider future credit
kontraktual dalam instrumen keuangan losses. The calculation includes all fees and
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi points paid or received between parties to the
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak contract that are an integral part of the
mempertimbangkan kerugian kredit masa effective interest rate, transaction costs, and
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh all other premiums or other discounts.
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika The Group reclassifies a financial asset if and
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model objective
pengelolaan aset keuangan sehingga for its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date.
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Previously recognized gains, losses (including
(termasuk keuntungan atau kerugian impairment gains or losses) or interest are not
penurunan nilai), atau bunga yang diakui restated.
sebelumnya.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial
keluar dari kategori pengukuran biaya asset out of the amortized cost into
perolehan diamortisasi menjadi kategori fair value through profit or loss, then
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal its fair value is measured at reclassification
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang date. Any gains or losses resulted
timbul dari selisih antara biaya perolehan from the difference between previous
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset amortized cost and its fair value is
keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat recognized in profit or loss. Otherwise,
Grup melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu if the Group reclassifies its financial
dari aset keuangan kategori FVTPL menjadi asset from FVTPL into amortized cost, then
kategori pengukuran biaya perolehan its fair value at the date of reclassification
diamortisasi, maka nilai wajar pada tanggal becomes new gross carrying amount.
reklasifikasi menjadi jumlah tercatat bruto
yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial asset
keuangan keluar dari kategori pengukuran out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
biaya perolehan diamortisasi menjadi kategori value is measured at the reclassification date.
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal Any gains or losses resulted from the
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang difference between previous amortized cost
20
Page 368
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
timbul dari selisih antara biaya perolehan and fair value is recognized in other
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset comprehensive income. Effective interest rate
keuangan diakui dalam penghasilan and expected credit loss measurement are not
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan adjusted as a result of the reclassification.
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak Otherwise, when the Group reclassifies its
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi. expectations were not adjusted as a result of
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan the reclassification. When the Group
sebaliknya, yaitu keluar dari kategori FVTOCI reclassifies financial assets otherwise, ie
menjadi kategori pengukuran biaya perolehan moving out of the FVTOCI category to the
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi amortized cost measurement category, the
pada nilai wajarnya pada tanggal reklasifikasi. financial assets are reclassified at their fair
Akan tetapi keuntungan atau kerugian value on the reclassification date. However,
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam the cumulative gain or loss previously
penghasilan komprehensif lain dihapus dari recognized in other comprehensive income is
ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai wajar removed from equity and adjusted for the fair
aset keuangan pada tanggal reklasifikasi. value of the financial asset at the date of
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset reclassification. As a result, financial assets
keuangan diukur seperti halnya jika aset are measured on the reclassification date as if
keuangan tersebut selalu diukur pada biaya they were always measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi income but not profit or loss, and therefore is
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan not a reclassification adjustment. The effective
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif interest rate and expected credit loss
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian measures were not adjusted as a result of the
tidak disesuaikan sebagai akibat dari reclassification.
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies financial assets
keuangan keluar dari kategori pengukuran out of the FVTPL measurement category into
FVTPL menjadi kategori pengukuran FVTOCI, the FVTOCI measurement category, financial
aset keuangan tetap diukur pada nilai assets are still measured at fair value.
wajarnya. Sama halnya, ketika Grup Similarly, when the Group reclassifies
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari financial assets out of the FVTOCI category
kategori FVTOCI menjadi kategori into the FVTPL measurement category, the
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap financial assets are still measured at fair
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau value. The cumulative gain or loss previously
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui di recognized in other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi is reclassified from equity to profit or loss
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian as a reclassification adjustment at the
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi. reclassification date.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Netting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup offset when and only when, the Group
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan currently has a legally enforceable right to net
secara hukum untuk melakukan saling hapus off the recognized amount; and intends either
atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan to settle on a net basis, or to realise the asset
berintensi untuk menyelesaikan secara neto and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
21
Page 369
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
berdasarkan pada apakah input suatu degree to which the inputs to the
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi measurement are observable and the
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai significance of the inputs to the fair value
wajar: measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the
pengukuran (Level 1); measurement date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Level 1 yang dapat in Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik assets or liabilities, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung indirectly (Level 2);
(Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset or
liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan a liability, the Group uses market observable
data pasar yang dapat diobservasi. Apabila data to the extent possible. If the fair value of
nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly
diobservasi secara langsung, Grup observable, the Group uses valuation
menggunakan teknik penilaian yang sesuai techniques that appropriate in the
dengan keadaannya dan memaksimalkan circumstances and maximizes the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi relevant observable inputs and minimizes the
yang relevan dan meminimalkan penggunaan use of unobservable inputs.
input yang tidak dapat di-observasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.f. Kas dan Setara Kas 2.f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan deposits with maturity periods of three months
atau kurang pada saat penempatan yang or less at the time of placement that are not
tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak used as collateral or are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
22
Page 370
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
2.g. Pendapatan Diakui di Muka 2.g. Accrued Revenues
Pendapatan diakui di muka berasal dari Accrued revenues come from income from
pendapatan dari penjualan unit apartemen, sales of apartment units, houses and offices
rumah, dan kantor yang belum difakturkan that have not been invoiced or billed. Accrued
atau ditagih. Pendapatan diakui di muka revenues is presented at the difference
disajikan sebesar selisih antara biaya yang between costs incurred, plus recognized
terjadi, ditambah laba yang diakui, dikurangi profits, reduced by the amount of recognized
dengan jumlah kerugian yang diakui dan losses and payment terms received.
pembayaran termin yang telah diterima.
2.h. Biaya Dibayar di Muka 2.h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka terdiri dari biaya usaha, Prepaid expenses consist of operating
biaya sewa, dan asuransi. expenses, rental fees, and insurance.
Untuk biaya usaha akan dibebankan secara For operational costs will be charged in
proporsional dengan pendapatan yang diakui proportion to the revenue recognized in each
pada setiap periode. period.
2.i. Sewa 2.i. Lease
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, whether a contract is, or contains, a lease. A
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak contract is, or contains, a lease if the contract
merupakan, atau mengandung sewa jika conveys the right to control the use of an
kontrak tersebut memberikan hak untuk identified asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan suatu aset exchange for consideration. To assess
identifikasian selama suatu jangka waktu whether a contract conveys the right to control
untuk dipertukarkan dengan imbalan. Untuk the use of an identified asset, the Group
menilai apakah suatu kontrak memberikan assesses whether:
hak untuk mengendalikan suatu aset
identifikasian, Grup menilai apakah:
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu a. The contract involves the use of an
aset identifikasian – ini dapat ditentukan identified asset – this may be specified
secara eksplisit atau implisit dan secara explicitly or implicitly and should be
fisik dapat dibedakan atau mewakili physically distinct or represent
secara substantial seluruh kapasitas aset substantially all of the capacity of a
yang secara fisik dapat dibedakan. Jika physically distinct asset. If the supplier has
pemasok memiliki hak substitusi the substantive substitution right, then the
substantif, maka aset tersebut tidak asset is not identified;
teridentifikasi;
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh b. The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset selama from use of the asset throughout the
periode penggunaan; dan period of use; and
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan c. The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making
keputusan yang paling relevan untuk rights that are most relevant to changing
mengubah bagaimana dan untuk tujuan how and for what purpose the asset is
apa aset tersebut digunakan. Dalam used. In certain circumstances where all
kondisi tertentu di mana semua the decisions about how and for what
keputusan tentang bagaimana dan untuk purpose the asset is used are
tujuan apa aset digunakan telah predetermined, the Group has the right to
ditentukan sebelumnya, Grup memiliki direct the use of the asset if either:
hak untuk mengarahkan penggunaan aset
tersebut jika:
23
Page 371
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; atau the asset; or
- Grup mendesain aset dengan - The Group designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose the asset will be used.
akan digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
suatu komponen sewa, Grup mengalokasikan Group and its subsidiaries allocates
imbalan dalam kontrak ke masing-masing consideration in the contract to each lease
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri component on the basis of their relative stand-
relatif dari komponen sewa. alone prices.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
indeks utang sewa meliputi: pembayaran of the lease liability comprise the following:
sewa tetap, sewa variabel yang bergantung fixed payments, variable lease payments that
pada indeks, jumlah yang akan dibayarkan depend on an index, amounts expected to be
dalam jaminan nilai residu dan harga payable under a residual value guarantee and
eksekusi opsi beli, opsi perpanjangan atau the exercise price under a purchase option,
penalti penghentikan jika Perseroan cukup optional renewal period or penalties for early
pasti akan mengeksekusi opsi tersebut. termination of a lease unless the Group is
reasonably certain not to terminate early.
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right of use asset and
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset a lease liability at the lease commencement
hak-guna awalnya diukur pada biaya date. The right of-use asset is initially
perolehan, yang terdiri dari jumlah measured at cost, which comprises
pengukuran awal dari utang sewa the initial amount of the lease liability adjusted
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang for any lease payments made at or before
dilakukan pada atau sebelum tanggal the commencement date, plus any initial direct
permulaan, ditambah dengan biaya langsung costs incurred and an estimate of costs
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya to dismantle and remove the underlying
untuk membongkar dan memindahkan aset asset or to restore the underlying asset or
pendasar atau untuk merestorasi aset the site on which it is located, less any lease
pendasar atau tempat di mana aset berada, incentives received.
dikurangi insentif sewa yang diterima.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan If the lease transfers the ownership of the
aset pendasar pada akhir masa sewa underlying asset at the end of the lease term,
atau jika biaya perolehan aset hak- then the asset will be depreciated from the
guna merefleksikan penyewa akan beginning of the lease term to the end of the
mengeksekusi opsi beli, maka penyewa underlying asset’s useful life. The depreciation
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal periods for the right-of-use assets with buy
permulaan hingga akhir umur manfaat aset options executed should refer to the policy for
pendasar. Periode penyusutan untuk aset the property and equipment (Note 2.m).
hak-guna dengan opsi beli yang dieksekusi
tersebut mengacu pada ketentuan masa
manfaat aset tetap (Catatan 2.m).
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are
pada tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, digunakan suku bunga determined, the Group incremental borrowing
24
Page 372
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
pinjaman inkremental Grup. Umumnya, Grup rate. Generally, The Group uses its
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount
inkremental sebagai suku bunga diskonto. rate.
Setelah pengakuan awal liabilitas sewa diukur After the initial acquisition of a lease liability is
pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method. It is remeasured
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada when there is a change in future lease
perubahan pembayaran sewa masa depan payments arising from a change in an index or
yang timbul dari perubahan indeks atau suku rate, if there is a change in the Group estimate
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas of the amount expected to be payable under a
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam residual value guarantee, or if the Group
jaminan nilai residual, atau jika Grup changes its assessment of whether it will
mengubah penilaiannya apakah akan exercise a purchase, extension or termination
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau option.
penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat or is recorded in profit or loss if the carrying
aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Grup menerapkan pengecualian untuk sewa The Group apply the exemption for low-value
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah assets on a lease-by-lease basis and for all
berdasarkan sewa-per-sewa. other leases of low value asset.
Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang Furthermore, payments associated with
termasuk ke dalam pengecualian, yakni contracts included in the exception, which are
pembayaran atas sewa jangka pendek dan payments associated with all short-term
sewa aset bernilai rendah diakui pada metode leases and certain leases of all low-value
garis lurus dan dibebankan pada laba rugi. assets are recognized on a straight-line basis
Pembayaran sewa terkait dengan sewa yang as an expense in profit or loss. The lease
dikecualikan tersebut diakui sebagai beban payments associated with those leases will be
dengan menggunakan metode garis lurus recognized as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Sewa jangka pendek adalah sewa dengan Short-term leases are leases with a lease term
masa sewa kurang dari atau sama dengan of 12 months or less. Low-value assets are
12 bulan. Sewa aset bernilai rendah adalah those of general equipments which comprise
sewa untuk perlengkapan umum seperti of computers, tablets, mobile phones and
komputer, laptop, telepon genggam, dan small items of office supplies, and other
perlengkapan kantor lainnya, serta aset lain assets which have value less than the
yang harga barunya tidak lebih dari plafon maximum amount of low value set in The
nilai rendah yang ditetapkan oleh Grup. Group’s policy.
2.j. Persediaan 2.j. Inventories
Persediaan Hotel Hotel’s Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost
lebih rendah antara harga perolehan dan nilai and net realizable value. Cost is determined
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan using the first in, first-out (“FIFO”) method.
dengan menggunakan metode pertama- The cost of finished goods and work
masuk, pertama keluar ("FIFO"). Harga in progress comprises raw materials,
perolehan barang jadi dan pekerjaan dalam direct labor, other direct costs and
proses terdiri dari bahan baku, tenaga kerja related production overheads (based on
25
Page 373
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
langsung, biaya langsung lainnya dan biaya normal operating capacity). It excludes
overhead produksi (berdasarkan kapasitas borrowing costs.
normal operasi). Persediaan tidak mencakup
biaya pinjaman.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa, price in the ordinary course of business, less
dikurangi beban penjualan bervariasi. applicable variable selling expenses.
Persediaan Aset Real Estat Real Estate Assets
Aset real estat, yang terutama terdiri dari Real estate assets, mainly consisted of
bangunan siap dijual, tanah sedang building unit ready for sale, land under
dikembangkan, dan bangunan dalam proses development, and building unit under the
pengembangan, dinyatakan sebesar nilai process of development, are carried at the
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan lower of cost and net realizable value. The
nilai realisasi neto. Biaya perolehan cost is determined using the average method.
ditentukan dengan menggunakan metode Expenditures include land development and
rata-rata. Biaya perolehan atas tanah dalam improvement cost. Acquisition costs for
pematangan termasuk biaya pengembangan building units are comprised of actual
dan pematangan tanah. construction costs.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha normal yang price in the ordinary course of business,
didasarkan pada harga pasar pada tanggal based on market prices at the reporting date
pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu and discounted for the time value of money if
uang, jika material, dikurangi taksiran biaya material, less estimated costs to complete and
penyelesaian dan taksiran biaya untuk the estimated costs to sell.
melaksanakan penjualan.
Penurunan nilai persediaan ditetapkan untuk The decline in the value of inventories is
mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai determined to write down the carrying amount
realisasi bersih dan penurunannya diakui of inventories to their net realizable value and
sebagai rugi pada laporan laba rugi the decline is recognized as a loss in the
komprehensif tahun yang bersangkutan. statements of profit or loss and other
comprehensive.
Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri Borrowing costs on loans obtained from
dari biaya aktual konstruksi. Beban keuangan banks, and other financing facilities that are
atas pinjaman bank dan fasilitas pinjaman directly attributable to the acquisition;
lainnya yang diperoleh yang dapat development and improvement of the land;
diatribusikan langsung dengan pembelian; and constructions of real estate assets are
pengembangan dan pematangan tanah; serta capitalized.
konstruksi aset real estat akan dikapitalisasi.
Harga perolehan aset real estat adalah harga The cost of real estate asset is the purchase
beli tanah ditambah dengan biaya-biaya lain price of land added other costs that adequate
yang memenuhi kriteria kapitalisasi sebagai the capitalization criteria as follows:
berikut:
1. Biaya pra perolehan tanah; 1. Pre-acquisition cost of land;
2. Biaya perolehan tanah; 2. Cost of land;
3. Biaya yang secara langsung berhubungan 3. Costs that are directly related to the
dengan proyek; project;
4. Biaya yang dapat diatribusikan pada 4. Costs that are attributable to real estate
aktifitas pengembangan real estat dan and property development activities; and
properti; dan
5. Biaya pinjaman. 5. Borrowing cost.
26
Page 374
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Biaya yang dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate assets
pengembangan aset real estat dialokasikan development projects are allocated to each
ke setiap unit properti dengan metode property unit by a special identification
identifikasi khusus. method.
Pengukuran dengan menggunakan metode Measurements using a special identification
identifikasi khusus disesuaikan dengan tipe method are adapted to the type of land and
tanah dan bangunan, dan lokasi. building, and location.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya A review of the estimated and allocation of
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan costs is carried out at the end of each
sampai proyek secara substansial, jika terjadi reporting period until the project is
perubahan mendasar Grup akan melakukan substantially, if there is a fundamental change
revisi dan realokasi biaya. the Group will revise and reallocate costs.
2.k. Pengaturan Bersama 2.k. Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan yang Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian two or more parties have joint control, i.e. the
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exist only when decisions
yang ada hanya ketika keputusan mengenai about the relevant actvities require the
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control.
berbagi pengendalian.
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama The Group classifies joint arrangement as
sebagai Operasi Bersama. Joint Operation.
Merupakan pengaturan bersama yang Represents joint arrangement whereby the
mengatur bahwa para pihak yang memiliki parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangement have rights to the assets, and
memiliki hak atas aset dan kewajiban obligations for the liabilities, relating to the
terhadap liabilitas, terkait dengan pengaturan arrangement. Those parties are called joint
tersebut. Para pihak tersebut disebut operator operator.
bersama.
Operator bersama mengakui hal berikut A joint operator recognize in relation to its
terkait dengan kepentingannya dalam operasi interest in a joint operation:
bersama:
(a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap (a) Its assets, including its share of any
aset yang dimiliki bersama; assets held jointly;
(b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas (b) Its liablities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
(c) Pendapatan dari penjualan bagiannya (c) Its revenue from the sale of its share of
atas output yang dihasilkan dari operasi the output arising from the joint operation;
bersama;
(d) Bagiannya atas pendapatan dari (d) Its share of the revenue from the sale of
penjualan output oleh operasi bersama; the output by the joint operation; and
dan
(e) Beban, mencakup bagiannya atas setiap (e) Its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
2.l. Properti Investasi 2.l. Investment Property
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh the owner or the lessee under a finance lease
pemilik atau penyewa melalui sewa to earn rentals or for capital appreciation or
27
Page 375
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau both, rather than for use in the production or
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan supply of goods or services or for
tidak untuk digunakan dalam produksi atau administrative purposes; or sale in the daily
penyediaan barang atau jasa atau untuk business activities.
tujuan administratif; atau dijual dalam kegiatan
usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognized as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomis masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; with the investment property will flow to the
dan biaya perolehan properti investasi dapat entity; and the cost of the investment property
diukur dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur 3. Investment property shall be measured
sebesar biaya perolehan, meliputi harga initially at its cost, comprises its purchase
harga pembelian dan setiap pengeluaran price and any directly attributable expenditure
yang diatribusikan secara langsung (biaya (professional fees for legal services, property
jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan transfer taxes and other transaction costs).
biaya transaksi lain). Biaya transaksi Transaction costs are included in the initial
termasuk dalam pengukuran awal tersebut. measurement.
4.
Properti investasi yang sedang dalam 5. Investment property that is being redeveloped
pengembangan ulang untuk penggunaan for continuing use as investment property or
lebih lanjut sebagai properti investasi atau for which investment the market has become
ketika pasar menjadi kurang aktif tetap less active continues to be measured at fair
dicatat sebesar nilai wajarnya. Properti value if the fair value is considered to be
investasi dalam konstruksi diukur secara reliably determinable. Investment properties
andal, tetapi Grup mengharapkankan nilai under construction for which the fair value
wajarnya dapat diukur secara andal ketika cannot be determined reliably, but for which
konstruksi selesai, diukur senilai biaya the company expects that the fair value of the
dikurangi penurunan nilai sampai nilai property will be reliably determinable or
wajarnya dapat diukur secara andal atau construction is completed – whichever is
konstruksi diselesaikan – yang mana yang earlier.
lebih awal.
6.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih 7. After initial recognition, the Group chooses to
menggunakan model nilai wajar dan use fair value model and measure all of its
mengukur seluruh properti investasi investment property at fair value. A gain or
berdasarkan nilai wajar. Keuntungan atau loss arising from a change in the fair value of
kerugian yang timbul dari perubahan nilai investment property is recognized in profit or
wajar properti investasi diakui dalam laba rugi loss for the period in which it arises.
pada periode terjadinya.
8.
Penentuan nilai wajar investasi didasarkan 9. The fair value of investment property is based
pada penilaian oleh penilai independen yang on a valuation by an independent appraiser
mempunyai kualifikasi profesional yang telah who holds a recognised and relevant
diakui dan relevan serta memiliki pengalaman professional qualification and has recent
terkini di lokasi dan kategori properti investasi experience in the location and category of the
yang dinilai. investment property being valued.
10.
Pengalihan ke properti investasi dilakukan 11. The transfer to investment property is made
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan when, and only when, there is a change in
penggunaan yang ditunjukkan dengan use, evidenced by the end of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik dan occupation and commencement of an
dimulainya sewa operasi kepada pihak lain. operating lease to another party.
28
Page 376
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Pengalihan dari properti investasi dilakukan 12. The transfer from investment property is
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a
penggunaan yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by the
dimulainya penggunaan oleh pemilik dan commencement of owner occupation and
dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a view
to sell.
13.
Properti investasi dihentikan pengakuannya 14. An investment property is derecognized on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no
memiliki manfaat ekonomis masa depan yang future economic benefits are expected from
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan its disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian retirement or disposal are determined as the
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara difference between the net disposal proceeds
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat and the carrying amount of the asset and are
aset, dan diakui dalam laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period of the
terjadinya penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
15.
2.m. Aset Tetap 16. Property and Equipment
2.m.
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar 17. Property and Equipment are initially
biaya perolehan yang meliputi harga recognized at cost, which comprises its
perolehannya dan setiap biaya yang dapat purchase price and any cost directly
diatribusikan langsung untuk membawa aset attributable in bringing the assets to the
ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar location and condition necessary for it to be
aset siap digunakan sesuai intensi capable of operating in the manner intended
manajemen. by management.
18.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost December also
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran comprises the initial estimate of the costs of
dan pemindahan aset tetap dan restorasi dismantling and removing the item and
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul restoring the site on which it is located, the
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai obligation for which an entity incurs either
konsekuensi penggunaan aset tetap selama when the item is acquired or as a
periode tertentu untuk tujuan selain untuk consequence of having used the item during a
memproduksi persediaan selama periode particular period for purposes other than to
tersebut. produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, property and
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan equipment are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of property and equipment starts
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud when its available for use and its computed by
penggunaannya dan dihitung dengan using straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus estimated useful lifes of assets as follows:
berdasarkan estimasi masa manfaat
ekonomis aset sebagai berikut:
Tahun/Years
Peralatan Kantor 4 Office equipments
29
Page 377
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Pada akhir tahun buku pelaporan, Grup At the end of reporting year, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa periodically reviews the useful life of the
manfaat ekonomis aset, nilai residu, metode assets, asset’s residual value, depreciation
penyusutan, dan sisa umur pemakaian method and the remaining usage expectation
berdasarkan kondisi teknis. based on technical conditions.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan economic benefits are expected from its use
yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset (dihitung difference between the net disposal proceeds
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil and the carrying amount of the asset) is
pelepasan dan nilai tercatat dari aset) credited or charged to the statements of profit
dikreditkan atau dibebankan pada laporan or loss and other comprehensive income in
laba rugi komprehensif tahun aset tersebut the year the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
2.n. Aset Takberwujud 2.n. Intangible Asset
Aset takberwujud diukur sebesar nilai Intangible asset is measured on initial
perolehan pada pengakuan awal. Setelah recognition at cost. After initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible asset is carried at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment loss. The useful life
nilai. Umur manfaat aset takberwujud dinilai of intangible asset is assessed to be either
apakah terbatas atau tidak terbatas. finite or indefinite.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah The useful life of intangible asset is assessed
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud to be either finite or indefinite. Intangible
diamortisasi dengan menggunakan metode assets are amortized by using straight line
garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on estimated useful lives of five
manfaat lima tahun. years.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya Intangible assets are derecognized if they are
jika dilepas. Ketika tidak terdapat lagi manfaat disposed of. When no future economic
ekonomi masa depan yang diharapkan dari benefits are expected from their use or
penggunaan atau pelepasannya. disposal.
2.o. Transaksi dan Saldo dengan Pihak-pihak 2.o. Related Parties Transaction’s and
Berelasi Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas yang menyiapkan related to the entity that is preparing its
laporan keuangannya (dalam pernyataan ini financial statements (in this Standard referred
dirujuk sebagai ”entitas pelapor”): to as the “reporting entity”):
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control of the
pegendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor a parent of the reporting entity
30
Page 378
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan sesama entitas anak saling and fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lainnya); others;
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is
suatu kelompok usaha, dimana a member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a);
yang diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas); the entity);
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
dimana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah A government-related entity is an entity that is
adalah entitas yang dikendalikan, controlled, jointly controlled or significant
dikendalikan Bersama atau dipengaruhi oleh influence by a government. Government
pemerintah. Pemerintah mengacu kepada refers to government, government agencies
pemerintah, instansi pemerintah dan badan and similar bodies whether local, national or
yang serupa baik local, nasional maupun international.
internasional.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
31
Page 379
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
2.p. Sukuk Ijarah 2.p. Sukuk Ijarah
Sukuk ijarah diakui sebesar nilai nominal, Sukuk ijarah is recognised initially at nominal,
disesuaikan dengan premium atau diskonto adjusted with premium or discount and the
dan biaya transaksi terkait. Perbedaan antara related transaction costs incurred. Any
nilai tercatat dan nilai nominal diakui pada differences between carrying amount and
laporan laba rugi sebagai beban penerbitan nominal value is recognised in the statements
sukuk ijarah menggunakan metode garis of profit or loss as sukuk ijarah issuance costs
lurus selama jangka waktu sukuk ijarah. using the straight-line method during the
period of sukuk ijarah.
Sukuk ijarah, setelah disesuaikan dengan Sukuk ijarah, adjusted with premium or
premium atau diskonto dan biaya transaksi discount and unamortised transaction costs, is
yang belum diamortisasi, disajikan sebagai presented as part of liabilities.
bagian dari liabilitas.
2.q. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.q. Revenues and Expenses Recognition
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan The Group recognizes revenues in
PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan accordance with PSAK 72, “Revenue from
Pelanggan”, dengan melakukan analisis Contracts with Customers”, by performing
transaksi melalui metode lima langkah transaction analysis through the five steps of
pengakuan pendapatan sebagai berikut: income recognition model as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, whereby
pelanggan, dimana Grup mencatat kontrak the Group records contratcs with customers
dengan pelanggan hanya jika seluruh only if the following criterias are met:
kriteria berikut terpenuhi:
• Kontrak telah disetujui oleh para pihak • The contract has been agreed by the
dalam kontrak; parties involved in the contract;
• Kelompok Usaha dapat • The Group can identify the rights of the
mengindentifikasi hak dari para pihak parties involved and the term of
dan jangka waktu pembayaran atas payment for the goods to be
barang yang akan dialihkan; transferred; and
• Kontrak memiliki substansi komersial; • The contract has commercial
dan substance; and
• Kemungkinan besar Kelompok Usaha • It is probable that the Group will receive
akan menerima imbalan atas barang benefits for the goods transferred;
yang dialihkan;
2. Mengindentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak; contract;
3. Menentukan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Mengalokasikan harga transaksi pada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan; dan performance obligation; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu obligation is satisfied (at a point in time or
waktu tertentu atau sepanjang waktu). over time).
Pendapatan dari penjualan real estat diakui Revenue from sales of real estate is
pada saat pengendalian atas persediaan real recognized when the control over the real
estat telah dialihkan ke pelanggan dan Grup estate inventories has been handover to the
tidak memiliki keterlibatan substansial yang customer and the Group has no ongoing
berkelanjutan dengan real estat tersebut. substantial involvement with the real estate.
Namun, jika periode antara pemenuhan However, if the period between fulfillment of
kewajiban pelaksanaan atas barang atau jasa performance obligations for the goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan dan services promised to the customer and full
penyelesaian kewajiban penuh dari pelanggan settlement by the customer exceeds of one
32
Page 380
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
melebihi satu tahun, atau jika uang tunai yang year, or if cash received in advance from the
diterima dimuka dari pelanggan untuk customer for the sale of real estate under
penjualan real estat dalam pengembangan development prior to the delivery of the unit
sebelum penyerahan unit dan ketersediaan and the availability of various installment plan
berbagai skema pembayaran rencana cicilan payment schemes offered to customers, a
yang ditawarkan kepada pelanggan, significant component of the financing is
komponen pembiayaan signifikan dianggap considered to be in the contract.
ada dalam kontrak.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the
menyesuaikan nilai yang diharapkan dapat Group adjusts the promised consideration for
diterima atas dampak komponen pembiayaan the effects of the significant financing
signifikan menggunakan tingkat diskonto yang component using a discount rate that would
akan mencerminkan dalam transaksi be reflected in a separate financing
pembiayaan yang terpisah antara Grup dan transaction between the Group and its
pelanggannya pada awal kontrak, sehingga customer at contract inception, such that it
mencerminkan karakteristik kredit dari pihak reflects the credit characteristics of the party
yang menerima pembiayaan dalam kontrak. receiving financing in the contract.
Berdasarkan standar baru ini, grup mengakui Based on this new standard, the group
pendapatan dari penjualan real estat pada recognizes revenue from the sale of real
saat terjadi penyerahan real estat kepada estate when the real estate are handover to
pembeli (at a point in time). Dalam hal ini, the buyer (at a point in time). In this case,
tidak ada perbedaan signifikan dengan there is no significant difference with the
pengakuan pendapatan dari penjualan real recognition of revenue from real estate sales
estat berdasarkan standar yang sebelumnya. based on the previous standard. However, the
Namun penerapan standar ini berdampak application of this standard resulted in
pada timbulnya beban keuangan dari financing cost arising from the significant
komponen pendanaan signifikan. Hal ini financing component. This results in an
mengakibatkan penyesuaian pada awal tahun adjustment at the beginning year of the
penerapan. implementation.
Pendapatan sewa diakui berdasarkan periode Rental revenue is recognized based on their
sewa yang berlaku dan ketika jasa telah respective rental period and when the
diberikan kepada pelanggan. services are rendered to the customers.
Pendapatan hotel diakui pada saat barang Hotel revenue is recognized when the goods
atau jasa diberikan kepada tamu hotel. or services provided to hotel guests or
restaurant visitors.
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs
− that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk (“cost to fulfill“) or are incremental on
memenuhi") atau penambahan untuk obtaining a contract (“cost to obtain”) and are
mendapatkan kontrak ("biaya untuk expected to be recovered. These costs are
memperoleh") dan diharapkan dapat therefore eligible for capitalization under
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian PSAK 72: Revenue from Contracts with
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan Customers and recognized as other current
PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan assets. Such cost will be amortized on a
Pelanggan dan dicatat sebagai aset lancar systematic basis that is consistent with the
lainnya. Beban tersebut diamortisasi dengan transfer of the goods or services to which
cara sistematis sejalan dengan penyerahan such asset relates.
barang atau jasa yang terkait dengan aset
tersebut.
−
−
33
Page 381
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
2.r. Biaya Pinjaman 2.r. Borrowing Cost
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan 19. Borrowing costs that are directly attributable
langsung dengan perolehan, pembangunan to the acquisition, construction or production
atau pembuatan aset kualifikasian, of a qualifying asset, are capitalized as part of
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan the cost of that asset. Other borrowing costs
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui are recognized as an expense when incurred.
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya Borrowing costs December include interest
pinjaman dapat mencakup beban bunga, expense, finance charges in respect of
beban keuangan dalam sewa pembiayaan finance leases, or exchange differences
atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman arising from foreign currency borrowings to
dalam mata uang asing sepanjang the extent that they are regarded as an
selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai adjustment to interest costs.
penyesuaian atas biaya bunga.
20.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
Grup telah melakukan aktivitas yang when the Group undertakes activities
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar necessary to prepare the asset for its
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intended use or sale and expenditures for the
intensinya serta pengeluaran untuk aset dan asset and its borrowing costs have been
biaya pinjamannya telah terjadi. incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika Capitalization of borrowing costs ceases
secara substansial seluruh aktivitas yang when substantially all the activities necessary
diperlukan untuk mempersiapkan aset to prepare the qualifying assets for its
kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual intended use or sale are complete.
sesuai dengan intensinya telah selesai.
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such as
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the construction of
digunakan untuk pendanaan konstruksi aset a qualifying asset, are capitalised up to the
kualifikasian, dikapitalisasi hingga aset date when construction is complete. For
tersebut selesai dikonstruksi. Untuk biaya borrowings that are directly attributable to a
pinjaman yang dapat diatribusikan secara qualifying asset, the amount to be capitalised
langsung pada aset kualifikasian, jumlah yang is determined as the actual borrowing cost
dikapitalisasi ditentukan dari biaya pinjaman incurred during the period, less any income
aktual yang terjadi selama periode berjalan, earned on the temporary investment of such
dikurangi penghasilan yang diperoleh dari borrowings.
investasi sementara atas dana hasil pinjaman
tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly
secara langsung pada suatu aset attributable to a qualifying asset, the amount
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi to be capitalised is determined by applying a
ditentukan dengan mengalikan tingkat capitalisation rate to the amount expended on
kapitalisasi terhadap jumlah yang dikeluarkan the qualifying assets. The capitalisation rate is
untuk memperoleh aset kualifikasian. Tingkat the weighted average of the total borrowing
kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata costs applicable to the total borrowings
tertimbang biaya pinjaman yang dibagi outstanding during the period, other than
dengan jumlah pinjaman yang tersedia borrowings made specifically for the purpose
selama periode, selain pinjaman yang secara of obtaining a qualifying asset.
spesifik diambil untuk tujuan memperoleh
suatu aset kualifikasian.
34
Page 382
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
2.s. Pajak Penghasilan dan Pajak Final 2.s. Income Taxes and Final Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan included in the determinination of profit or loss
dalam menentukan laba rugi pada suatu for the period in respect of current tax and
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan deferred tax. Current tax and deferred tax is
diakui dalam laba rugi, kecuali pajak recognized in profit or loss, except for income
penghasilan yang timbul dari transaksi atau tax arising from transactions or events that are
peristiwa yang diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income or
komprehensif lain atau secara langsung di directly in equity. In this case, the tax is
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- recognized in other comprehensive income or
masing diakui dalam penghasilan equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset previous periods is recognized as an asset.
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi Deferred tax asset is recognized for the carry
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak forward of unused tax losses and unused tax
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan credit to the extent that it is probable that
besar laba kena pajak masa depan akan future taxable profit will be available against
tersedia untu dimanfaatkan dengan rugi pajak which the unused tax losses and unused tax
belum dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognised for
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, all taxable temporary differences, except to
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang the extent that the deferred tax liability arises
berasal dari: from:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis liability in a transaction which is not a
dan pada saat transaksi tidak business combination and at the time of
mempengaruhi laba akuntansi atau laba the transaction, affects neither
kena pajak (rugi pajak) dan pada saat accounting profit nor taxable profit (tax
transaksi tidak menimbulkan perbedaan loss) and at the time of the transaction,
temporer kena pajak dan perbedaan does not give rise to equal taxable and
temporer dapat dikurangkan dalam deductible temporary differences.
jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognised for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilised, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan and at the time of the transaction affects
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba neither accounting profit nor taxable profit (tax
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). loss).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply to the period when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau (and tax laws) that have been enacted or
35
Page 383
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
secara substantif telah berlaku pada akhir substantively enacted by the end of the
periode pelaporan. Pengukuran aset dan reporting period. The measurement of
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax liabilities and deferred tax assets
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara shall reflect the tax consequences that would
Grup memperkirakan, pada akhir periode follow from the manner in which the Group
pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak Group shall reduce the carrying amount of a
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit
memadai untuk mengkompensasikan will be available to allow the benefit of part or
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan all of that deferred tax asset to be utilised. Any
tersebut. Setiap pengurangan tersebut such reduction shall be reversed to the extent
dilakukan pembalikan atas aset pajak that it becomes probable that sufficient
tangguhan hingga kemungkinan besar laba taxable profit will be available.
kena pajak yang tersedia jumlahnya
memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak Group offset deferred tax assets and deferred
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas tax liabilities; and
pajak kini; dan
b) Seluruh perbedaan temporer kena pajak b) All taxable temporary differences are
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, recognized as deferred tax liabilities,
kecuali perbedaan temporer kena pajak except for taxable temporary differences
yang berasal dari: that arise from:
I. pengakuan awal goodwill; atau I. initial recognition of goodwill; or
II. pengakuan awal aset atau liabilitas II. initial recognition of an asset or liability
dari transaksi yang: from a transaction that:
(i) bukan kombinasi bisnis dan (i) is not a combination of business
and
(ii) pada saat transaksi tidak (ii) at the time of the transaction does
mempengaruhi laba akuntansi atau not affect accounting profit or
laba kena pajak (rugi pajak); dan taxable profit (tax loss); and
(iii) pada saat transaksi tidak (iii) when the transaction does not give
menimbulkan perbedaan temporer rise to a taxable temporary
kena pajak dan perbedaan difference and the temporary
temporer dapat dikurangkan dalam difference is deductible in the
jumlah yang sama. same amount.
Pajak Final Final Tax
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika when a tax assessment letter is received or, if
mengajukan keberatan dan banding, pada filing an objection and appeal, when the
saat keputusan atas keberatan dan banding decision of the objection and appeal is
tersebut telah ditetapkan. determined.
36
Page 384
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Pajak penghasilan atas sewa dihitung The income tax on rental revenues is
berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. calculated based on Government Regulation
34 tahun 2017 tanggal 11 September 2017 (GR) No. 34 year 2017 dated September 11,
dan KMK-120/KMK.03/2002 tentang pajak 2017 and KMK-120/KMK.0312002 regarding
penghasilan atas penghasilan dari persewaan final income tax on rental of land and/or
tanah dan/ atau bangunan. building.
2.t. Segmen Operasi 2.t. Operating Segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
a. Yang terlihat dalam aktivitas bisnis a. That engages in business activities from
yang memperoleh pendapatan dan which it December earn revenues and
menimbulkan beban (termasuk incur expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
b. Hasil operasinya dikaji ulang secara b. Whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision
pembuatan keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assesses its performance; and
c. Tersedia informasi keuangan yang dapat c. For which separate financial information is
dipisahkan. available.
Grup menyajikan segmen operasi The Group presented operating segments
berdasarkan informasi keuangan yang based on the financial information used by the
digunakan oleh pengambil keputusan chief operating decision maker in assessing
operasional dalam menilai kinerja segmen the performance of segments and in the
dan menentukan alokasi sumber daya yang allocation of resources. The segments are
dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas based on the activities of each of the
dari setiap kegiatan operasi entitas legal di operating legal entities within the Group.
dalam Grup.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi Kritis Critical Accounting Judgements
3.a. Sumber Ketidakpastian Estimasi 3.a. Source at Estimation Uncertainty
Grup membuat estimasi dan asumsi The Group makes estimates and assumptions
mengenai masa depan. Estimasi dan regarding the future. Estimates and
pertimbangan yang digunakan dalam considerations used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan terus financial statements continue to be evaluated
dievaluasi berdasarkan pengalaman based on historical experience and other
historis dan faktor lainnya, termasuk factors, including expectations of future events
ekspektasi dari peristiwa masa depan yang that are believed reasonable.
diyakini wajar.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas management's best knowledge of current
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang events and actions, actual results December
timbul mungkin berbeda dengan jumlah yang differ from those estimates. Assumptions and
diestimasi semula. Asumsi dan pertimbangan considerations have a significant effect on the
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap carrying amount of assets and liabilities
jumlah tercatat aset dan liabilitas diungkapkan disclosed in below.
di bawah ini.
37
Page 385
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Rugi Penurunan Nilai pada Aset Keuangan Impairment Loss on Financial Asset measured
yang diukur pada Biaya Perolehan yang at Amortized Cost
Diamortisasi
Grup menilai penurunan nilai pada aset The Group assess their financial assets
keuangan dengan biaya perolehan yang measured at amortized cost for impairment at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. In determining whether
Dalam menentukan apakah rugi penurunan an impairment loss should be recorded in
nilai harus dicatat dalam laba rugi, profit or loss, management makes a
manajemen harus mempertimbangkan judgement as to whether there is reasonable
informasi yang wajar dan terdukung and supportable information that is available
yang tersedia tanpa biaya atau upaya without undue cost or effort about past events,
berlebihan pada tanggal pelaporan mengenai current conditions and forecasts of future
peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan conditions. The Company applies simplified
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. approach to measuring expected credit losses
Perusahaan menerapkan pendekatan yang which uses a lifetime expected loss allowance
disederhanakan untuk mengukur kerugian for all trade receivables. The carrying amount
kredit ekspektasian yang menggunakan of financial assets classified as amortized cost
cadangan kerugian kredit ekspektasian are disclosed in Notes 5, 6, and 11.
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha.
Nilai tercatat aset keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi diungkapkan
dalam Catatan 5, 6, dan 11.
Masa Manfaat Ekonomis dan Penyusutan Useful Lives and Depreciation of Property,
Aset Tetap Plant and Equipment
Manajemen menentukan estimasi masa Management determined the estimated useful
manfaat dari aset tetap dan beban lives of these property, plant and equipment
penyusutan berdasarkan kegunaan yang and depreciation expense based on the
diharapkan dari aset. Ini adalah harapan expected utility of the assets. These are
hidup umum yang diterapkan dalam industri common life expectancies applied in the
dimana Grup melakukan usahanya. Hasil industries where the Group conducts its
yang sebenarnya dapat bervariasi karena business. Actual results may vary due to
keusangan teknis. Perubahan tingkat yang technical obsolescence. Changes in the
diharapkan dari penggunaan dan expected level of usage and technological
pengembangan teknologi dapat development could impact the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan useful lives and the residual values of these
nilai residu aset tersebut, dan oleh karena itu assets, and therefore future depreciation
beban penyusutan masa yang akan datang charges could be revised.
dapat direvisi.
3.b. Pertimbangan Akuntansi Kritis 3.b. Critical Accounting Judgment
Grup menjual apartemen, rumah hunian dan The Group sells apartments, residential
rumah toko dan lahan siap bangun setelah houses and shophouses and land lots after
penandatanganan kontrak jual beli dengan signing the sales and purchase contract with
metode pembayaran tunai keras dan cicilan payment method which is hard cash and cash
bertahap. Jenis kontrak ini mencakup dua installment. This type of contract includes two
opsi pembayaran alternatif bagi pelanggan, alternative payment options for the customer,
yaitu pembayaran harga transaksi yang sama i.e., payment of the transaction price equal to
dengan harga jual kas pada saat penyerahan the cash selling price upon delivery of the
apartemen, rumah hunian dan rumah toko apartments, residential houses and
dan lahan siap bangun atau pembayaran shophouses and land lots or payment of a
harga transaksi yang lebih rendah pada saat lower transaction price when the contract is
kontrak ditandatangani. Grup menyimpulkan signed. The Group concluded that there is a
bahwa terdapat komponen pendanaan yang significant financing component for those
signifikan untuk kontrak tersebut di mana contracts where the customer elects to pay in
pelanggan memilih untuk membayar di muka advance considering the length of time
38
Page 386
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
dengan mempertimbangkan lamanya waktu between the customer’s payment and the
antara pembayaran pelanggan dan transfer of apartments, residential houses and
pengalihan apartemen, rumah hunian dan shophouses and land lots to the customer, as
rumah toko dan lahan siap bangun ke well as the prevailing interest rates in the
pelanggan, serta suku bunga yang berlaku di market.
pasar.
Dalam menentukan tingkat bunga yang akan In determining the interest to be applied to the
diterapkan pada jumlah imbalan, Grup amount of consideration, the Group concluded
menyimpulkan bahwa tingkat bunga implisit that the interest rate implicit in the contract
dalam kontrak (yaitu, tingkat bunga yang (i.e., the interest rate that discounts the cash
mendiskontokan harga jual kas apartemen, selling price of the apartments, residential
rumah hunian dan rumah toko dan lahan siap houses and shophouses and land lots to the
bangun ke dalam jumlah yang di bayar di amount paid in advance) is appropriate
muka) adalah tepat karena hal ini sepadan because this is commensurate with the rate
dengan tarif yang akan tercermin dalam that would be reflected in a separate financing
transaksi pembiayaan terpisah antara entitas transaction between the entity and its
dan pelanggannya pada awal kontrak. customers at contract inception.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Kas 2,095,278,123 4,036,758,277 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Parties (Note 36)
PT Bank Negara lndonesia (Persero) Tbk 15,376,186,295 5,559,808,267 PT Bank Negara lndonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13,339,923,560 6,816,885,646 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10,498,685,050 834,107,569 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 6,313,554,357 1,465,063,847 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat lndonesia (Persero) Tbk 1,482,805,577 1,131,382,491 PT Bank Rakyat lndonesia (Persero) Tbk
Sub Jumlah 47,011,154,839 15,807,247,820 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Permata Tbk 6,537,443,283 -- PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Banten Tbk 4,004,850,475 -- PT Bank Pembangunan Daerah Banten Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2,053,156,305 3,152,098,956 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,578,021,029 1,673,528,748 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 188,413,317 486,039,643 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Danamon Indonesia Tbk 149,720,742 1,632,778,022 PT Danamon Indonesia Tbk
Lainnya (masing-masing di bawah Rp50,000,000) 76,383,793 81,340,840 Others (each below Rp50,000,000)
Sub Jumlah 14,587,988,944 7,025,786,209 Sub Total
Jumlah Bank 61,599,143,783 22,833,034,029 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Party (Note 36)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 220,000,060,000 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 283,694,481,906 26,869,792,306 Total
Nisbah deposito berjangka per Tahun (%) 79.40% -- Nisbah time deposit interest rate
Jangka Waktu 1 Bulan / Month -- Maturity Period
39
Page 387
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Piutang Usaha 21,350,395,766 30,685,346,594 Accounts Receivable
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (2,096,447,150) (1,035,587,482) Impairment Losses
Jumlah - bersih 19,253,948,616 29,649,759,112 Total - Net
Piutang berdasarkan pelanggan sebagai Accounts receivable by customers are as
berikut: follow:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Parties (Note 36)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 305,573,945 2,791,872,243 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp500 Juta) 459,342,019 976,408,730 Others (Each below Rp500 Million)
Sub Jumlah 764,915,964 3,768,280,973 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (374,003,828) (462,376,193) Less: Allowance for Impairment Losses
Jumlah Pihak Berelasi - Bersih 390,912,136 3,305,904,780 Total Related Parties - Net
Pihak Ketiga Third Parties
Perorangan (Masing-masing dibawah Rp1 Miliar) 3,737,758,325 6,482,410,582 Individuals (Each below Rp1 Billion)
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp500 Juta) 5,097,810,469 3,235,176,658 Others (Each below Rp500 Million)
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 11,749,911,008 17,199,478,381 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah 20,585,479,802 26,917,065,621 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1,722,443,322) (573,211,289) Less: Allowance for Impairment Losses
Jumlah Pihak Ketiga - Bersih 18,863,036,480 26,343,854,332 Total Third Parties - Net
Jumlah - Bersih 19,253,948,616 29,649,759,112 Total - Net
Piutang usaha berdasarkan umur adalah 5. Aging of accounts receivables are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 2,611,580,817 3,646,810,900 Not Yet Due
Telah Jatuh Tempo Past Due
Sampai dengan 12 bulan 1,424,760,745 842,149,039 Up to 12 months
Lebih dari 12 bulan More than 12 months
Sampai dengan 24 bulan 1,583,631,478 11,346,052,050 to 24 months
Lebih dari 24 bulan 15,730,422,726 14,850,334,605 More than 24 months
Sub Jumlah 21,350,395,766 30,685,346,594 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (2,096,447,150) (1,035,587,482) Impairment Losses
Jumlah - Bersih 19,253,948,616 29,649,759,112 Total - Net
40
Page 388
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Piutang usaha berdasarkan proyek adalah 6. Receivables by projects are as follows:
sebagai berikut:
7.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Properti Property
LRT City Sentul 4,687,426,954 5,360,859,860 LRT City Sentul
LRT City Bekasi Green Avenue 41,412,000 -- LRT City Bekasi Green Avenue
LRT City MTH -- 1,690,372,909 LRT City MTH
Sub Jumlah 4,728,838,954 7,051,232,769 Sub Total
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 11,749,911,009 16,935,038,371 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah 11,749,911,009 16,935,038,371 Sub Total
Hotel Hotel
Hotel GranDhika Jakarta 3,340,628,979 5,385,452,607 Hotel GranDhika Jakarta
Hotel GranDhika Semarang 1,199,673,030 859,365,580 Hotel GranDhika Semarang
Hotel GranDhika Medan 268,376,794 454,257,266 Hotel GranDhika Medan
Sub Jumlah 4,808,678,803 6,699,075,453 Sub Total
Sewa Lease
LRT City MTH 62,967,000 -- LRT City MTH
Sub Jumlah 62,967,000 -- Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2,096,447,150) (1,035,587,482) Less: Allowance for Impairment Losses
Jumlah - Bersih 19,253,948,616 29,649,759,111 Total - Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai 8. The movements of allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses of trade receivable are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 1,035,587,482 1,096,787,226 Beginning Balance
Penambahan (Catatan 33) 1,758,769,213 665,556,358 Additional (Note 33)
Pemulihan (697,909,545) (726,756,102) Recovery
Saldo Akhir 2,096,447,150 1,035,587,482 Ending Balance
Sebagian piutang tersebut dijadikan jaminan Several receivables are used as collateral of
atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank loan obtained from PT Bank Tabungan
Tabungan Negara (Persero) Tbk (Catatan 23). Negara (Persero) Tbk (Note 23).
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian kredit ekspektasian atas piutang expected credit losses from accounts
usaha adalah cukup untuk menutup receivable was adequate to cover possible
kemungkinan kerugian di masa depan dan losses on uncollectible of receivables in the
tidak tertagihnya piutang. future.
Piutang usaha seluruhnya didenominasi Receivables are all denominated in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
41
Page 389
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
6. Pendapatan Diakui di Muka 6. Accrued Revenues
Pendapatan Diakui di Muka berdasarkan Accrued Revenue by customers are as follow:
pelanggan adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Parties (Note 36)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk -- 101,348,327,848 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai -- (1,051,646,578) Less: Allowance for Impairment Losses
Jumlah Pihak Berelasi - Bersih -- 100,296,681,270 Total Related Parties - Net
Pihak Ketiga Third Parties
Perorangan 22,597,986,905 69,350,268,228 Individuals
Badan Usaha 74,006,442 1,107,247,132 Business Entity
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 2,318,253,698 4,303,416,000 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) 13,725,520,297 -- LRT City Ciracas (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah 38,715,767,342 74,760,931,360 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (286,335,643) (849,090,070) Less: Allowance for Impairment Losses
Jumlah Pihak Ketiga - Bersih 38,429,431,699 73,911,841,290 Total Third Parties - Net
Jumlah - Bersih 38,429,431,699 174,208,522,560 Total - Net
Pendapatan Diakui di Muka berdasarkan Accrued Revenue by projects are as follow:
proyek adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Properti Property
Adhi City Sentul 9,139,400,302 33,854,636,824 Adhi City Sentul
LRT City Sentul 7,336,730,004 15,185,546,733 LRT City Sentul
Cisauk Point 5,334,101,858 12,830,188,998 Cisauk Point
LRT City Bekasi Timur Eastern Green 861,761,183 8,587,142,803 LRT City Bekasi Timur Eastern Green
LRT City MTH -- 101,348,327,847 LRT City MTH
Jumlah 22,671,993,347 171,805,843,205 Total
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) 13,725,520,297 -- LRT City Ciracas (JO ACP - UJP)
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 2,318,253,698 4,303,416,003 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
Jumlah 16,043,773,995 4,303,416,003 Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (286,335,643) (1,900,736,648) Less: Allowance for Impairment Losses
Jumlah - Bersih 38,429,431,699 174,208,522,560 Total - Net
Merupakan pendapatan yang sudah dicatat Represents revenue that has been recorded
berdasarkan serah terima namun masih based on handover, but still in the billing
dalam proses penagihan. process.
42
Page 390
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Mutasi cadangan kerugian kredit 9. The movements of allowance for expected
ekspektasian adalah sebagai berikut: credit losses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 1,900,736,648 2,209,604,793 Beginning Balance
Penambahan (Catatan 33) -- 35,469,597 Additional (Note 33)
Pemulihan (1,614,401,005) (344,337,742) Recovery
Saldo Akhir 286,335,643 1,900,736,648 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian yang expected credit loss that have been recorded
telah dibukukan adalah cukup untuk menutup are adequate to cover possible losses on
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak uncollectible accrued revenues given.
tertagihnya pendapatan diakui di muka yang
diberikan.
7. Persediaan 7. Inventories
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Lancar Current
Aset Real Estat 3,070,968,604,266 3,155,202,512,115 Real Estate Assets
Hotel 1,503,004,688 982,042,996 Hotel
Jumlah 3,072,471,608,954 3,156,184,555,111 Total
Tidak Lancar Non-Current
Aset Real Estat 2,664,234,341,641 2,589,018,254,309 Real Estate Assets
a. Persediaan Hotel a. Hotel’s Inventory
Persediaan tersebut merupakan persediaan Those inventories are supplies for the
untuk operasional Hotel Grandhika yang operations of the Grandhika Hotel located in
berlokasi di Jakarta, Medan, dan Semarang. Jakarta, Medan and Semarang.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Persediaan Bahan Pembantu 578,504,748 466,762,287 Inventory Supplies
Persediaan Bahan Pokok 826,369,303 428,976,474 Material Inventory
Persediaan Suku Cadang 98,130,637 86,304,235 Spare Parts Inventory
Jumlah 1,503,004,688 982,042,996 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi 8. Based on the review of the condition of the
persediaan, manajemen Grup berkeyakinan inventories, the Group’s management believes
bahwa tidak diperlukan penyisihan atas that no provision for impairment of inventories
penurunan nilai persediaan. is required.
43
Page 391
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
b. Aset Real Estat b. Real Estate Assets
31 Desember/ December 31, 2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Real Estat - Lancar Asset Real Estate - Current
Bangunan Siap Jual 346,026,478,474 58,233,766,611 (184,706,750,199) 196,040,360,358 415,593,855,243 Building-Available for Sale
Tanah Sedang Dikembangkan 1,741,008,064,798 40,768,353,963 (1,836,897,850) 74,729,594,946 1,854,669,115,857 Land in Development Process
Bangunan Dalam Proses Pengembangan 1,068,167,968,843 9,059,634,214 -- (276,521,969,891) 800,705,633,166 Buildings in Development Process
Sub Jumlah 3,155,202,512,115 108,061,754,788 (186,543,648,049) (5,752,014,587) 3,070,968,604,266 Sub Total
Aset Real Estat - Tidak Lancar Asset Real Estate - Non-Current
Tanah Belum Dikembangkan 2,589,018,254,309 147,482,117,295 -- (72,266,029,963) \ 2,664,234,341,641 Undeveloped Land
Jumlah 5,744,220,766,424 255,543,872,083 (186,543,648,049) (78,018,044,550) 5,735,202,945,907 Total
31 Desember/ December 31, 2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Real Estat - Lancar Asset Real Estate - Current
Bangunan Siap Jual 281,338,507,902 147,781,927,945 (359,897,892,718) 276,803,935,345 346,026,478,474 Building-Available for Sale
Tanah Sedang Dikembangkan 1,704,623,164,608 20,903,711,593 -- 15,481,188,597 1,741,008,064,798 Land in Development Process
Bangunan Dalam Proses Pengembangan 1,247,062,182,964 100,396,453,329 -- (279,290,667,450) 1,068,167,968,843 Buildings in Development Process
Sub Jumlah 3,233,023,855,474 269,082,092,867 (359,897,892,718) 12,994,456,492 3,155,202,512,115 Sub Total
Aset Real Estat - Tidak Lancar Asset Real Estate - Non-Current
Tanah Belum Dikembangkan 2,258,450,446,994 393,220,809,965 -- (62,653,002,650) 2,589,018,254,309 Undeveloped Land
Jumlah 5,491,474,302,468 662,302,902,832 (359,897,892,718) (49,658,546,158) 5,744,220,766,424 Total
Pada periode 31 Desember 2023 dan 2022 For the period of December 31, 2023 and
terdapat pengurangan sehubungan dengan 2022 there were deduction due to sale of real
penjualan aset real estate masing-masing estate assets amounting to
sebesar Rp186.543.648.049 dan Rp186,543,648,049 and Rp359,897,892,718
Rp359.897.892.718 (Catatan 31). (Note 31).
Pada periode 31 Desember 2023 dan 2022 On December 31, 2023 and 2022, there
terdapat reklasifikasi aset real estate ke was a reclassification of real estate
properti investasi sehubungan dengan assets to investment property regarding
gedung, beban akrual, beban keuangan dan to building, accrued expense, financial
biaya gaji proyek sebesar Rp78.018.044.550 charge and project salary expense
dan Rp49.658.546.158 (Catatan 12). amounting to Rp78,018,044,550 and
Rp49,658,546,158, respectively (Note 12).
Rincian saldo tanah sedang dikembangkan Details of balance of the land in development
adalah sebagai berikut: process are as follows:
Estimasi Waktu 31 Desember/ 31 Desember/
Penyelesaian/ Realisasi/ December 31, Realisasi/ December 31,
Estimated Realization 2023 Realization 2022
Uraian/ Description Lokasi/ Location Completion Time % Rp % Rp
LRT City Sentul Bogor, Jawa Barat/ West Java 2023 91% 237,064,855,056 88% 204,901,148,077
LRT City Bekasi Timur Green Avenue Bekasi, Jawa Barat/ West Java 2025 23% 226,621,019,461 23% 188,366,782,251
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) Bekasi, Jawa Barat/ West Java 2024 90% 203,453,415,470 77% 188,541,375,721
Adhi City Sentul 2 Bogor, Jawa Barat/West Java 2025 0% 185,353,714,491 0% 115,013,464,900
LRT City Tebet Jakarta Timur, DKI Jakarta/ East Jakarta 2024 37% 167,470,476,810 8% 151,398,084,733
LRT City Bekasi Eastern Green Bekasi, Jawa Barat/ West Java 2023 100% 145,999,084,549 8% 151,747,176,950
PT Mega Graha Citra Perkasa Bogor, Jawa Barat/ West Java 2025 30% 144,630,993,579 42% 133,985,135,414
Cisauk Point Tangerang, Banten/ Banten 2023 96% 124,498,780,666 38% 105,417,907,253
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) Jakarta Timur, DKI Jakarta/ East Jakarta 2024 39% 116,036,796,460 27% 160,927,981,861
Oase Park Ciputat, Banten/ Banten 2025 8% 117,802,034,305 0% 115,815,563,300
Adhi City Sentul Bogor, Jawa Barat/West Java 2023 81% 115,120,092,380 36% 107,240,944,126
LRT City Cibubur Bogor, Jawa Barat/ West Java 2026 26% 64,953,960,363 0% 46,077,668,759
Balai Krida Jakarta Selatan, DKI Jakarta/South Jakarta 2026 0% 5,663,892,266 0% 4,781,795,963
Cikunir Cikunir, Jawa Barat/ West Java 2025 0% -- 0% 65,255,645,566
LRT City MTH Jakarta Timur, DKI Jakarta/East Jakarta 2021 100% -- 100% 1,537,389,924
Jumlah/Total 1,854,669,115,857 1,741,008,064,798
44
Page 392
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Rincian saldo bangunan dalam proses Details of balance of buildings in development
pengembangan adalah sebagai berikut: process are as follows:
Estimasi Waktu 31 Desember/ 31 Desember/
Penyelesaian/ Realisasi/ December 31, Realisasi/ December 31,
Estimated Realization 2023 Realization 2022
Uraian/ Description Lokasi/ Location Completion Time % Rp % Rp
LRT City Sentul Bogor, Jawa Barat/ West Java 2023 91% 341,307,779,319 88% 346,687,401,738
LRT City Tebet Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta 2024 37% 117,574,156,673 8% 75,985,935,227
LRT City Bekasi Timur Green Avenue Bekasi, Jawa Barat/ West Java 2025 23% 109,886,314,668 23% 128,463,968,314
LRT City Bekasi Timur Eastern Green Bekasi, Jawa Barat/ West Java 2023 100% 51,711,114,707 95% 52,333,909,719
Cisauk Point Tangerang, Banten/ Banten 2023 96% 47,441,550,016 38% 71,971,792,701
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) Bekasi, Jawa Barat/ West Java 2023 90% 34,636,063,545 77% 49,577,827,879
Grandhika Olive Pejaten, DKI Jakarta/ Jakarta 2026 0% 33,800,337,243 0% 29,679,722,589
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) Jakarta Timur, DKI Jakarta/ East Jakarta 2024 39% 29,760,165,433 27% 243,060,376,144
Adhi City Sentul Bogor, Jawa Barat/West Java 2023 81% 26,036,522,722 36% 15,668,641,503
Adhi City Sentul 2 Bogor, Jawa Barat/West Java 2024 0% 8,551,628,839 0% 2,824,652,209
LRT City MTH Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta 2021 100% -- 100% 51,913,740,820
Jumlah/Total 800,705,633,166 1,068,167,968,843
Rincian saldo bangunan siap jual adalah Details of balance of buildings available for
sebagai berikut: sale are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Uraian/ Description Lokasi/ Location Rp Rp
LRT City Sentul Bogor, Jawa Barat/ West Java 138,782,213,734 146,370,411,039
LRT City Bekasi Timur Eastern Green Bekasi, Jawa Barat/ West Java 122,574,533,435 122,097,917,551
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) Jakarta Timur, DKI Jakarta/ East Jakarta 106,217,037,559 --
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) Bekasi, Jawa Barat/ West Java 27,025,862,004 44,794,712,760
PT Mega Graha Citra Perkasa Bogor, Jawa Barat/ West Java 14,986,762,391 14,986,762,391
Cisauk Point Tangerang, Banten/ Banten 6,007,446,120 17,776,674,733
Jumlah/Total 415,593,855,243 346,026,478,474
Aset Real Estat yang telah diasuransikan Real Estate Assets were insured with the
dengan rincian sebagai berikut: details are as follows:
Nama Asuradur/ Nomor Polis/ Periode Asuransi/ Nilai Pertanggungan/ Aset Real Estat/
Insurer Policy Number Insurance Period Sum Insured Real Estate Assets
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220111231100071 1 Desember 2023 - 1 Desember 2024 424,752,748,876 LRT City Sentul
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220903231100013 1 Desember 2023 - 1 Desember 2024 18,469,000,000 LRT City Sentul
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220106231100028 1 Desember 2023 - 1 Desember 2024 424,752,748,876 LRT City Sentul
PT KSK Insurance Indonesia 2BD01442300018 1 April 2023 - 1 April 2024 200,532,700,000 LRT City Bekasi Timur Eastern Green
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220901190900010 Proses Perpanjangan / Extension Process 85,573,244,047 LRT City Bekasi Timur Green Avenue
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220901230600014 Proses Perpanjangan / Extension Process 65,698,503,000 LRT City Tebet
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220901210700024-9/9 31 Desember 2023 s.d. 31 Maret 2024 118,310,000,000 Cisauk Point
PT Asuransi Binagriya Upakara 1220901220300019 1 Oktober 2023 s.d. 1 Oktober 2024 60,362,880,000 Adhi City Sentul
Asuransi diatas merupakan asuransi atas The above insurance represents insurance for
Contractors All Risk (CAR). Perusahaan Contractors All Risk (CAR). The Company
berkeyakinan bahwa asuransi tersebut cukup believes that the insurance adequate to cover
untuk menanggung risiko kerugian di masa risk of future losses.
depan.
Rincian saldo tanah belum dikembangkan Details of balance of undeveloped land are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Uraian/ Description Lokasi/ Location Rp Rp
Adhi City Sentul Bogor, Jawa Barat/ West Java 596,063,783,223 596,063,783,223
Cikunir 2 Cikunir, Jawa Barat/ West Java 516,366,625,585 423,428,295,142
LRT City MTH Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta 294,698,673,661 257,906,096,643
Adhi City Sentul 2 Bogor, Jawa Barat/ West Java 273,670,989,173 273,670,989,173
LRT City Cibubur Bogor, Jawa Barat/ West Java 171,741,398,492 163,697,536,925
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) Bekasi, Jawa Barat/ West Java 162,160,050,088 162,160,050,088
LRT City Sentul Bogor, Jawa Barat/ West Java 142,504,095,000 142,504,095,000
Rivia Bogor, Jawa Barat/ West Java 138,774,972,047 137,300,862,889
LRT City Bekasi Timur Green Avenue Bogor, Jawa Barat/ West Java 133,800,566,821 133,800,566,821
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta 89,454,324,984 109,524,458,158
45
Page 393
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Uraian/ Description Lokasi/ Location Rp Rp
Cisauk Point Tangerang, Banten/ Banten 44,367,976,570 44,367,976,570
Anggana Bogor, Jawa Barat/ West Java 31,209,798,374 27,871,224,933
Ciracas PPD Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta 30,114,441,667 30,114,441,667
Cikunir Hilaliyah Cikunir, Jawa Barat/ West Java 13,295,271,930 --
Oase Park Ciputat, Banten/Banten 11,991,204,595 --
RNI Pancoran Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta 8,043,311,922 7,024,430,078
Danau Bogor Raya Bogor, Jawa Barat/ West Java 3,280,884,904 3,097,374,430
Anggrek Kadumanggu Bogor, Jawa Barat/ West Java 2,695,972,605 --
Sentul KM 29 Bogor, Jawa Barat/ West Java -- 76,486,072,569
Jumlah/Total 2,664,234,341,641 2,589,018,254,309
Aset real estat telah dijaminkan kepada bank Real estate assets have been pledged as
(Catatan 22). collateral to bank (Note 22).
8. Uang Muka 8. Advances
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Party (Note 36)
PT Adhi Persada Gedung 10,693,529,032 12,600,976,161 PT Adhi Persada Gedung
Pihak Ketiga Third Parties
PT Jati Sungkai Estetika 2,103,428,790 2,103,428,790 PT Jati Sungkai Estetika
PT Mitekindo -- 1,140,510,800 PT Mitekindo
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp500 Juta) 1,389,715,885 2,182,645,214 Others (Each below Rp500 Million)
Sub Jumlah Uang Muka Pihak Ketiga 3,493,144,675 5,426,584,804 Sub Total Advances Third Parties
Jumlah 14,186,673,707 18,027,560,965 Total
Uang muka merupakan uang muka yang 9. Advances represent advance paid to related
diberikan kepada pihak berelasi dan/atau parties and/or third parties to perform the
pihak ketiga untuk melaksanakan kegiatan activities of the Group to purchase
Grup untuk pembelian barang/jasa atas goods/services for subcontractors’ work.
pekerjaan subkontraktor.
9. Biaya Dibayar di Muka 9. Prepaid Expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Konsultan 45,500,406 279,919,000 Consultant
Asuransi 168,506,737 261,673,180 Insurance
Lain-lain 1,483,109,715 909,139,012 Others
Jumlah 1,697,116,858 1,450,731,192 Total
Biaya dibayar dimuka lain-lain merupakan Other prepaid expenses represent payments
pembayaran pajak bumi dan bangunan atas for taxes payment of land and building of the
tiga hotel milik Perusahaan dan biaya three hotels owned by the Company and
marketing atas pembelian merchandise untuk marketing costs for purchasing merchandise
meningkatkan penjualan yang nantinya akan to increase sales which its will be capitalized
dicatat pada beban pokok pendapatan ketika to cost of revenue when the appropriate
kriteria terkait telah memadai (Catatan 31). criteria has been satisfied (Note 31).
46
Page 394
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
10. Perpajakan 10. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - Neto - 30,462,235,896 Value Added Tax - Net
Pajak Penghasilan Pasal 23 18,807,500 -- Income Tax Article 23
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Penghasilan 4(2) 831,307,453 767,436,722 Income Tax Article 4(2)
Jumlah 850,114,953 31,229,672,618 Total
b. Utang Pajak b. Tax Payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai-Neto 16,926,906,824 -- Value Added Tax - Net
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 15,925,781,806 161,949,821 Article 4 (2)
Pasal 23 1,770,760,957 1,666,227,013 Article 23
Pasal 29 1,190,177,548 -- Article 29
Pasal 21 1,739,750,996 1,441,718,958 Article 21
Sub Jumlah 37,553,378,131 3,269,895,792 Sub Total
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai-Neto -- 516,974,929 Value Added Tax - Net
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 43,447,482 29,764,120 Article 21
Pasal 4 (2) -- 455,915 Article 4 (2)
Sub Jumlah 43,447,482 547,194,964 Sub Total
Jumlah 37,596,825,613 3,817,090,756 Total
c. Beban Pajak Final c. Final Tax Expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Sewa 1,091,300,585 1,512,341,400 Rental
Properti 535,506,097,417 567,254,822,080 Property
Jumlah 536,597,398,002 568,767,163,480 Total
Beban Pajak Final Final Tax Expenses
109,130,059 151,234,140
Tarif 10% Rate 10%
Tarif 2,5% 13,387,652,435 14,181,370,552 Rate 2.5%
Jumlah 13,496,782,494 14,332,604,692 Total
47
Page 395
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Dikreditkan ke
Laba Rugi/
Credited to
2022 Profit or Loss 2023
Rp Rp Rp
Perusahaan The Company
Provisi Penurunan Nilai Piutang 3,046,341 116,251,112 119,297,453 Provision for Impairment Account Receivables
Keuntungan dari Akuisisi (1,465,850,720) -- (1,465,850,720) Gain from Acquisition
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan (1,462,804,379) 116,251,112 (1,346,553,267) Total Deferred Tax Liabilities
Dikreditkan ke
Laba Rugi/
Credited to
2021 Profit or Loss 2022
Rp Rp Rp
Perusahaan The Company
Provisi Penurunan Nilai Piutang 3,712,807 (666,466) 3,046,341 Provision for Impairment Account Receivables
Keuntungan dari Akuisisi (1,465,850,720) -- (1,465,850,720) Gain from Acquisition
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan (1,462,137,913) (666,466) (1,462,804,379) Total Deferred Tax Liabilities
e. Pajak Kini e. Current Tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Menurut Laporan Profit Before Tax per Statement
Laba Rugi dan Penghasilan of profit or loss and other
Komprehensif Lain 117,239,277,901 105,019,861,668 Comprehensive Income
(Laba) Rugi Sebelum Pajak Entitas Anak (103,934,482) 188,008,614 (Profit) Loss Before Tax of Subsidiary
Laba Sebelum Pajak Induk 117,343,212,383 104,831,853,054 Profit Before Tax Parent
Bagian Laba yang Telah Diperhitungkan Portion of Profit Subject to
Pajak Penghasilan Final (112,061,715,109) (104,275,079,169) Final Income Tax
Bagian Laba (Rugi) yang Diperhitungkan Portion of Profit (Loss) Subject to
Pajak Penghasilan Tidak Final 5,281,497,274 556,773,885 Non Final Income Tax
Perbedaan Waktu Timing Differences
Beban Penyisihan Piutang 431,282,120 212,926,014 Bad Debt Expense
Sub Jumlah 431,282,120 212,926,014 Sub Total
Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan Non-Deductible Expenses
menurut fiskal
Corporate Social Responsibility (CSR) -- 354,922,751 Corporate Social Responsibility (CSR)
Sub Jumlah -- 354,922,751 Sub Total
Laba Kena Pajak (Rugi Fiskal) 5,712,779,000 1,124,623,000 Taxable Income (Fiscal Loss)
Akumulasi laba (Rugi) Pajak Accumulated Tax gain (Losses)
yang dapat Dikompensasi To be Compensated
2022 (302,881,053) (1,427,504,053) 2022
Total Akumulasi Laba (Rugi) Pajak Accumulated Tax gain (Losses)
yang dapat Dikompensasi 5,409,897,947 (302,881,053) To be Compensated
Kurang Bayar Pajak Penghasilan Badan 1,190,177,548 -- Under Payment Corporate Income Tax
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2021 Profit after tax from the reconciliation for 2021
dan 2022 menjadi dasar dalam pengisian and 2022 becomes the basis for filling out the
Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) Annual Tax Return (SPT) which is submitted
Tahunan PPh Badan yang disampaikan ke to the Tax Office.
Kantor Pelayanan Pajak.
Perusahaan sudah menyampaikan Surat The company has submitted the Annual Tax
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk Return (SPT) for the 2022 tax year on
tahun pajak 2022 pada 30 April 2023. Tidak April 30, 2023. There are no differences in the
48
Page 396
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
terdapat perbedaan laba kena pajak yang taxable income recognized previously
diakui sebelumnya dengan jumlah yang compared to the amount reported in the
dilaporkan dalam SPT pada tahun berjalan. current year's SPT.
Pembetulan Pada Surat Pemberitahuan This amendment to the Annual Tax Return
Tahunan (SPT) ini tidak berpengaruh (SPT) does not affect the overpaid/underpaid
terhadap nilai kurang/lebih bayar. Pembetulan amount. The correction to the SPT only
SPT hanya merubah nilai Kompensasi Rugi changes the value of the Fiscal Loss
Fiskal dan akan ditampilkan pada estimasi Compensation and will be reflected in the
akumulasi rugi fiskal pada tahun pajak 2023 estimated accumulation of fiscal losses for the
senilai Rp302.881.053. 2023 tax year amounting to Rp302,881,053.
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Tahun Pajak 2021 Tax Year 2021
Pada 27 Januari 2022, Perusahaan In January 2022, The Company has received
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Lebih the rest of Tax Overpayment ssessment
Bayar (SKPLB) PPN untuk tahun pajak 2021 Letter of VAT for fiscal year 2021 amounted to
sebesar Rp1.128.560.146 dengan nomor Rp1,128,560,146 with No.00003/407/20/
00003/407/20/435/21 sebesar Rp798.074.075, 435/21 amounting to Rp798,074,075, after
setelah dipotong atas Surat Ketetapan deducting of Tax Underpayment ssessment
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Letter of VAT amounted to Rp328,486,071
sebesar Rp328.486.071 dengan nomor and tax fine amounting Rp2,000,000. The
00065/207/20/435/21 dan denda pajak Overpayment has been received by the
sebesar Rp2.000.000. Atas Lebih Bayar Company in the amount of Rp798,074,075 on
tersebut sudah diterima oleh Perusahaan January 27, 2022 via Bank Mandiri.
sebesar Rp798.074.075 pada tanggal
27 Januari 2022 melalui Bank Mandiri.
11. Piutang Lain-lain 11. Other Receivables
Piutang lain-lain merupakan piutang lain-lain Other receivables represent other operational
operasional di luar usaha pokok, sebagian receivables outside the main business, mainly
besar merupakan piutang atas sewa represents receivables on LRT land leases
lahan LRT yang telah ditagihkan kepada that have been billed to PT Adhi Karya
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Namun (Persero) Tbk. However on December 12,
pada tanggal 12 Desember 2022 berdasarkan 2022 based on the Minutes of Collective
Berita Acara Kesepakatan Bersama No.112- Agreement No.112-1/74A/ADCP/XII/2022
1/74A/ADCP/XII/2022 terjadi pengalihan sewa there was a transfer of leases to PT Adhi
kepada PT Adhi Persada Beton dan tagihan Persada Beton and bill to PT Wijaya Makmur
kepada PT Wijaya Makmur atas lahan KM 29, related on KM 29 land, with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Parties (Note 36)
PT Adhi Persada Beton 5,498,718,000 5,201,490,000 PT Adhi Persada Beton
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 2,974,920,043 9,810,294,855 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (60,850,199) (134,685,102) Less: Allowance for Impairment Losses
Sub Jumlah 8,412,787,844 14,877,099,753 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Wijaya Makmur 61,546,231,208 -- PT Wijaya Makmur
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp10 juta) 866,100,003 692,427,700 Others Others (Each below Rp10 Million)
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (311,712,220) (9,683,105) Less: Allowance for Impairment Losses
Sub Jumlah 62,100,618,991 682,744,595 Sub Total
Jumlah 70,513,406,835 15,559,844,348 Total
49
Page 397
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Tidak ada jaminan, bunga, dan jangka waktu There is no collateral, interest, and terms
yang diberikan oleh Perusahaan atas given by the Company on these other
perolehan piutang lain-lain ini. receivables.
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian The movements of allowance for expected
adalah sebagai berikut: credit losses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 144,368,207 67,718,300 Beginning Balance
Penambahan (Catatan 33) 302,029,115 76,649,907 Additional (Note 33)
Pemulihan (73,834,903) -- Recovery
Saldo Akhir 372,562,419 144,368,207 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain impairment losses from other receivable was
adalah cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses on
kerugian di masa depan dan tidak tertagihnya uncollectible of receivables in the future.
piutang.
12. Properti Investasi 12. Invesment Properties
2023
Saldo Awal/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Reclassification Revaluation Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
LRT City MTH 49,658,546,158 -- -- 49,658,546,158 LRT City MTH
Cisauk Point -- 78,018,044,550 -- 78,018,044,550 Cisauk Point
Akumulasi Perubahan Accumulated Changes
Nilai Wajar : Fair Value :
LRT City MTH 23,900,453,842 -- 877,000,000 24,777,453,842 LRT City MTH
Cisauk Point -- -- 36,624,955,450 36,624,955,450 Cisauk Point
Jumlah 73,559,000,000 78,018,044,550 37,501,955,450 189,079,000,000 Total
2022
Saldo Awal/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Reclassification Revaluation Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
LRT City MTH -- 49,658,546,158 -- 49,658,546,158 LRT City MTH
Akumulasi Perubahan Accumulated Changes
Nilai Wajar : Fair Value :
LRT City MTH -- -- 23,900,453,842 23,900,453,842 LRT City MTH
Jumlah -- 49,658,546,158 23,900,453,842 73,559,000,000 Total
Perusahaan mencatat kenaikan nilai wajar The Company records this increase in fair
tersebut sebagai penghasilan lain-lain tahun value as other income for the year (Note 33).
berjalan (Catatan 33).
Pendekatan yang menentukan nilai wajar Approaches that are used in determining the
properti adalah pendekatan pendapatan dan fair value of property are the income approach
pendekatan pasar. and market approach.
50
Page 398
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Properti investasi terdiri atas properti investasi Investment properties consist of investment
ada di proyek LRT City MTH dan Apartemen property in LRT City MTH project and
Cisauk dengan rinciannya adalah sebagai Apartment Cisauk, the details are as follows:
berikut:
Uraian/ Description Luas (m2) Lokasi
LRT City MTH 1,492.65 Jakarta Timur/ East Jakarta, DKI Jakarta
Cisauk Point 4,429.90 Tangerang, Banten/ Banten
LRT City MTH LRT City MTH
Properti investasi merupakan area komersial Investment properties are commercial areas
yang berlokasi di lantai dasar dan lantai 2. located on the ground floor and 2nd floor. In
Pada tahun 2022, terdapat reklasifikasi atas 2022, there was a reclassification of real
aset real estat ke properti investasi sebesar estate assets to investment properties
Rp49.658.546.158 (Catatan 7b). amounting to Rp. 49,658,546,158 (Note 7b).
Perusahan telah melakukan penilaian The company has assessed the fair value of
atas nilai wajar properti investasi, investment properties, MTH 27, which was
Area Komersial MTH 27 yang dilakukan carried out by KJPP Karmanto and Partners,
oleh KJPP Karmanto dan Rekan, penilai an independent appraiser, based on report
independen, berdasarkan laporan No. 00436/2.0062-00/PI/03/0031/1/XII/2023
No. 00436/2.0062-00/PI/03/0031/1/XII/2023 dated December 22, 2023. The fair value of
tanggal 22 Desember 2023. Nilai wajar investment properties as of December 31,
properti investasi pada tanggal 31 Desember 2023 amounted to Rp74,436,000,000.
2023 adalah sebesar Rp74.436.000.000.
Cisauk Point Cisauk Point
Properti investasi merupakan area komersial The investment property is a commercial area
di Apartemen Cisauk Point. Pada tahun 2023, at the Cisauk Point Apartment. In 2023, there
terdapat reklasifikasi atas aset real estat ke will be a reclassification of real estate assets
properti investasi sebesar Rp78.018.044.550 to investment properties amounting to
(Catatan 7b). Rp78,018,044,550 (Note 7b).
Perusahan telah melakukan penilaian atas The company has assessed the fair value of
nilai wajar properti investasi, Area Komersial investment properties, Cisauk Point
Apartemen Cisauk Point yang dilakukan Apartment, which was carried out by KJPP
oleh KJPP Karmanto dan Rekan, Karmanto and Partners, an independent
penilai independen, berdasarkan laporan appraiser, based on report No.00437/2.0062-
No. 00437/2.0062-00/PI/03/0031/1/XII/2023 00/PI/03/0031/1/XII/2023 dated December 22,
tanggal 22 Desember 2023. Nilai wajar 2023. The fair value of investment properties
properti investasi pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2023 amounted to
2023 adalah sebesar Rp114.643.000.000. Rp114,643,000,000.
13. Aset Tetap 13. Property and Equipment
31 Desember/ December 31, 2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Peralatan Kantor Office Equipments
Biaya Perolehan 4,598,186,153 -- -- 4,598,186,153 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 3,831,821,799 766,364,354 -- 4,598,186,153 Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 766,364,354 -- Carrying Value
31 Desember/ December 31, 2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Peralatan Kantor Office Equipments
Biaya Perolehan 4,598,186,153 -- -- 4,598,186,153 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 2,682,275,259 1,149,546,540 -- 3,831,821,799 Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 1,915,910,894 766,364,354 Carrying Value
51
Page 399
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Aset Tetap merupakan peralatan operasional Property and Equipment represents
rumah makan Jepang di Hotel GranDhika equipment operational of Japannese
Iskandarsyah yang beroperasi pada bulan restaurant at GranDhika Hotel Iskandarsyah
Desember 2019. which have been fully operated on December
2019.
Beban penyusutan aset tetap Depreciation expense for property and
periode 31 Desember 2023 dan 2022 equipment for the period of
masing-masing sebesar Rp766.364.354 dan December 31, 2023 and 2022 amounting to
Rp1.149.546.540 dicatat sebagai beban Rp766,364,354 and Rp1,149,546,540
pokok pendapatan atas Hotel GranDhika respectively is recorded as cost of revenue
Iskandarsyah Jakarta. for Hotel GranDhika Iskandarsyah Jakarta.
Manajemen telah mengkaji ulang atas Management has reviewed the estimated
estimasi umur ekonomis, metode useful lives, methods and residues at the end
penyusutan, dan nilai residu pada setiap of reporting period.
akhir periode pelaporan.
14. Aset Hak Guna dan Liabilitas Sewa 14. Right of Use Assets and Lease Liabilities
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama asset The reconciliation of right of use assets and
hak guna dan liabilitas sewa adalah sebagai lease liabilities by major classifications was
berikut: as follows:
31 Desember/ December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balane
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Kendaraan 9,312,535,305 5,635,161,831 (6,599,323,182) 8,348,373,954 Vehicle
Bangunan 291,140,317 102,000,000 -- 393,140,317 Building
Jumlah 9,603,675,622 5,737,161,831 (6,599,323,182) 8,741,514,271 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Kendaraan 8,053,068,958 2,040,458,400 (2,556,624,839) 7,536,902,519 Vehicle
Bangunan 266,640,315 102,000,000 -- 368,640,315 Building
Jumlah 8,319,709,273 2,142,458,400 (2,556,624,839) 7,905,542,834 Total
Nilai Tercatat 1,283,966,349 835,971,437 Carrying Value
31 Desember/ December 31, 2022
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balane
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Kendaraan 6,851,310,115 2,461,225,190 -- 9,312,535,305 Vehicle
Bangunan 184,140,317 107,000,000 -- 291,140,317 Building
Jumlah 7,035,450,432 2,568,225,190 -- 9,603,675,622 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Kendaraan 5,121,334,342 2,931,734,616 -- 8,053,068,958 Vehicle
Bangunan 176,417,587 90,222,728 -- 266,640,315 Building
Jumlah 5,297,751,929 3,021,957,344 -- 8,319,709,273 Total
Nilai Tercatat 1,737,698,503 1,283,966,349 Carrying Value
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Sampai dengan 1 tahun 1,340,817,896 2,461,225,191 Up to 1 year
52
Page 400
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Jumlah yang diakui di laba rugi yang timbul dari Amounts recognised in profit or loss arising
sewa adalah sebagai berikut: from leases are as follows:
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 34) 143,356,617 101,297,859 Interest expense on lease liabilities (Note 34)
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation expense on of right-of-use assets
(Catatan 32) 2,142,458,400 3,021,957,345 (Note 32)
Jumlah yang diakui pada arus kas yang timbul dari Amounts recognised in profit or loss arising
sewa adalah sebagai berikut: from leases are as follows:
Pembayaran liabilitas sewa (Catatan 39) 1,373,969,890 2,150,359,999 Payment for lease liabilities (Note 39)
Seluruh beban penyusutan atas aset hak guna All depreciation expenses on right of use
diakui pada Beban Umum dan Administrasi assets are recognized on General and
(Catatan 32). Administrative Expenses (Note 32).
15. Aset Takberwujud 15. Intangible Asset
31 Desember/ December 31, 2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Perangkat Lunak Soft Ware
Biaya Perolehan 3,133,500,000 -- -- 3,133,500,000 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 835,600,000 626,700,000 -- 1,462,300,000 Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 2,297,900,000 1,671,200,000 Carrying Value
31 Desember/ December 31, 2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Perangkat Lunak Soft Ware
Biaya Perolehan 3,133,500,000 -- -- 3,133,500,000 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 208,900,000 626,700,000 -- 835,600,000 Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 2,924,600,000 2,297,900,000 Carrying Value
Seluruh beban amortisasi atas aset All amortization expenses on intangible asset
takberwujud diakui pada Beban Umum dan are recognized on General and Administrative
Administrasi (Catatan 32). Expenses (Note 32).
16. Aset Lain-lain 16. Other Assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Rekening Bank yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Cash in Bank
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Negara lndonesia (Persero) Tbk 72,078,886,120 23,567,428,100 PT Bank Negara lndonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 68,708,147,344 21,162,097,497 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 24,360,156,914 23,411,276,186 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10,613,424,230 6,536,926,726 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat lndonesia (Persero) Tbk 651,360,653 748,451,865 PT Bank Rakyat lndonesia (Persero) Tbk
Sub Jumlah Pihak Berelasi 176,411,975,261 75,426,180,374 Sub Total Related Parties - Net
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank CIMB Niaga Tbk 77,810,643,765 103,893,143,950 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 14,328,883,505 348,535,685 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Danamon Indonesia Tbk 4,955,840,679 12,501,918,347 PT Danamon Indonesia Tbk
Sub Jumlah Pihak Berelasi 97,095,367,949 116,743,597,982 Sub Total Related Parties - Net
Biaya yang Ditangguhkan 13,390,379,372 8,748,779,298 Deferred Charges
Jumlah 286,897,722,582 200,918,557,654 Total
53
Page 401
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Rekening bank yang dibatasi penggunaannya Restricted bank accounts are funds
merupakan dana yang berasal dari originating from consumer payments (through
pembayaran konsumen (via fasilitas KPR & KPR & KPA facilities) held by the bank in an
KPA) yang ditahan oleh bank dalam Rekening Escrow Account or Bilyet Deposit and the
Escrow atau Bilyet Deposito dan pencairannya disbursement of which is in accordance with
sesuai dengan syarat yang berlaku dalam applicable requirements in cooperation with
perjanjian kerjasama dengan bank terkait. the relevant bank.
17. Utang Usaha 17. Account Payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Parties (Note 36)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 455,168,843,185 760,403,193,255 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Adhi Persada Gedung 86,915,281,870 108,799,842,703 PT Adhi Persada Gedung
PT Adhi Persada Properti 27,985,568,799 27,985,568,799 PT Adhi Persada Properti
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 8,060,906,892 6,614,216,623 PT Kereta Api Indonesia (Persero)
PT Virama Karya (Persero) 328,635,302 2,231,605,193 PT Virama Karya (Persero)
PT Adhi Persada Beton -- 698,550,000 PT Adhi Persada Beton
Sub Jumlah 578,459,236,048 906,732,976,573 Sub Total
Utang Usaha - Supply Chain Financing -- 246,574,696,516 Account Payables - Supply Chain Financing
Sub Jumlah Pihak Berelasi 578,459,236,048 1,153,307,673,089 Sub Total Related Parties
Pihak Ketiga Third Parties
PT Sigmaeltra Propertindo 414,462,338,468 57,136,633,532 PT Sigmaeltra Propertindo
Abdul Kadir Alatas 6,775,000,000 6,775,000,000 Abdul Kadir Alatas
Syamsudin 6,342,300,000 6,342,300,000 Syamsudin
PT Berdikari Pondasi Perkasa 3,990,203,503 5,338,619,197 PT Berdikari Pondasi Perkasa
Ketut Masagung dan Ridwan Pribadi 3,486,933,363 1,793,652,591 Ketut Masagung dan Ridwan Pribadi
The Master Steel Manufactory 3,353,037,182 7,344,181,554 The Master Steel Manufactory
PT Mitra Sistematika Global 1,870,533,654 4,346,441,496 PT Mitra Sistematika Global
Hj Mariah 1,775,000,000 1,850,000,000 Hj Mariah
PT Motive Mulia 1,663,730,436 2,706,370,376 PT Motive Mulia
PT Builders Shop Indonesia 1,541,144,573 2,495,429,869 PT Builders Shop Indonesia
PT Dong Seo Furniture 1,406,197,485 1,899,219,796 PT Dong Seo Furniture
PT Mitekindo 1,250,462,483 1,250,462,483 PT Mitekindo
PT Jati Sungkai Estetika 146,695,717 1,617,016,803 PT Jati Sungkai Estetika
PT Adiya Gumilang Nusantara 68,044,101 2,750,599,525 PT Adiya Gumilang Nusantara
PT Pelitamaju Multiswakarsa 5,863,945 1,904,801,504 PT Pelitamaju Multiswakarsa
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp1 Miliar) 67,891,809,553 51,513,199,759 Others (Each below Rp1 Billion)
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 112,460,004,492 130,567,412,779 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) 86,462,527,242 83,666,045,097 LRT City Ciracas (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah Pihak Ketiga 714,951,826,197 366,802,945,101 Sub Total Third Parties
Jumlah 1,293,411,062,245 1,520,110,618,190 Total
Seluruh utang usaha berdenominasikan mata All account payables are denominated in
uang rupiah. rupiah.
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup There is no collateral given by the Group on
atas perolehan utang ini. these payables.
54
Page 402
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Biaya Operasional Proyek 217,806,059,586 215,943,457,386 Project Operating Costs
Biaya Pekerjaan Proyek 101,617,647,036 427,138,234,718 Project Work Costs
Biaya Operasional Hotel 8,496,120,065 9,384,777,863 Hotel Operating Costs
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp 500 Juta) 669,256,716 68,856,770 Others (Each below Rp500 Million)
Jumlah 328,589,083,403 652,535,326,737 Total
Beban akrual lain-lain merupakan cadangan Accrued other expenses represent for non
biaya pemeliharaan non operasional atas operating maintenance cost reserve of hotels.
hotel.
19. Pendapatan Diterima di Muka 19. Unearned Revenues
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Properti Properties
LRT City Tebet 270,229,593,307 269,983,537,109 LRT City Tebet
LRT City Bekasi Timur Green Avenue 124,752,564,052 91,239,534,658 LRT City Bekasi Timur Green Avenue
LRT City Cibubur 97,711,519,180 54,097,962,092 LRT City Cibubur
Oase Park 60,271,039,985 22,886,726,580 Oase Park
Mega Graha Cipta Perkasa 54,308,469,745 32,063,417,879 Mega Graha Cipta Perkasa
Adhi City Sentul 2 43,732,309,089 19,556,407,024 Adhi City Sentul 2
LRT City Bekasi Timur Eastern Green 21,342,037,088 16,102,409,159 LRT City Bekasi Timur Eastern Green
Cisauk Point 9,782,742,512 8,979,699,766 Cisauk Point
LRT City Sentul 6,369,142,591 10,100,482,079 LRT City Sentul
Adhi City Sentul 7,197,929,203 14,061,958,981 Adhi City Sentul
LRT City MTH 3,140,406,000 3,562,871,935 LRT City MTH
Sub Jumlah 698,837,752,752 542,635,007,262 Sub Total
Hotel Hotel
Hotel GranDhika Jakarta 420,588,028 1,125,179,298 Hotel GranDhika Jakarta
Hotel GranDhika Semarang 145,806,565 208,307,802 Hotel GranDhika Semarang
Hotel GranDhika Medan 52,636,340 30,157,137 Hotel GranDhika Medan
Sub Jumlah 619,030,933 1,363,644,237 Sub Total
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) 55,401,754,354 254,111,106,100 LRT City Ciracas (JO ACP - UJP)
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 30,880,463,536 62,735,835,177 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah 86,282,217,890 316,846,941,277 Sub Total
Jumlah 785,739,001,575 860,845,592,776 Total
Komponen pendanaan signifikan atas The significant financing component for the
liabilitas kontrak pada tanggal 31 Desember liabilities as of December 31, 2023 and 2022
2023 dan 2022 masing-masing sebesar amounted to Rp693,447,518 and
Rp693.447.518 dan Rp753.365.052 (Catatan Rp753,365,052, respectively (Note 30).
30).
55
Page 403
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
20. Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 20. Other Short-Term Liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related Parties (Note 36)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 18,780,142,238 18,780,142,238 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Koperasi Adhi Jasa Sejahtera 1,700,182,999 170,256,020 Koperasi Adhi Jasa Sejahtera
Sub Jumlah 20,480,325,237 18,950,398,258 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Akseleran Keuangan Inklusif Indonesia 12,589,672,605 15,000,000,000 PT Akseleran Keuangan Inklusif Indonesia
Sub Jumlah 12,589,672,605 15,000,000,000 Sub Total
Jumlah 33,069,997,842 33,950,398,258 Total
Liabilitas jangka pendek lainnya atas PT Adhi Other short-term liabilities for PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk merupakan sisa (Persero) Tbk are the remaining dividend
pembayaran utang dividen atas pembagian payments for profit on distribution for the year
laba tahun buku 2021 (diaudit). 2021 (audited).
21. Utang Obligasi 21. Bonds Payable
2023 2022
Rp Rp
Obligasi Adhi Commuter Properti Tbk Tahap I Adhi Commuter Properti Tbk Bond Phase I
Seri A -- -- Series A
Seri B 9,000,000,000 9,000,000,000 Series B
Biaya Penerbitan Obligasi yang belum Diamortisasi (11,611,881) (39,480,379) Unamortized Bond Issuance Costs
Jumlah 8,988,388,119 8,960,519,621 Total
Obligasi Adhi Commuter Properti Tbk Tahap II Adhi Commuter Properti Tbk Bond Phase II
Seri A -- 205,500,000,000 Series A
Seri B 102,000,000,000 102,000,000,000 Series B
Biaya Penerbitan Obligasi yang belum Diamortisasi (550,917,937) (1,919,157,901) Unamortized Bond Issuance Costs
Jumlah 101,449,082,063 305,580,842,099 Total
Obligasi Adhi Commuter Properti Tbk Tahap III Adhi Commuter Properti Tbk Bond Phase III
Seri A 15,700,000,000 -- Series A
Seri B 484,200,000,000 -- Series B
Biaya Penerbitan Obligasi yang belum Diamortisasi (8,878,382,868) -- Unamortized Bond Issuance Costs
Jumlah 491,021,617,132 -- Total
Jumlah - Bersih 601,459,087,314 314,541,361,720 Total - Net
Dikurangi: Less:
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun 9,000,000,000 205,500,000,000 Current Portion
Biaya Penerbitan Obligasi yang belum Diamortisasi (11,611,881) (979,356,714) Unamortized Bond Issuance Costs
Bagian Jangka Panjang 592,470,699,195 110,020,718,434 Long-term portion
Perusahaan melakukan beberapa pendanaan The Company’s initiated several fund raising
dengan utang obligasi untuk mendukung by issuing bonds to support the Company’s
bisnis Perusahaan. business.
a. Obligasi Adhi Commuter Properti Tbk b. a. Adhi Commuter Properti Tbk Bond
Tahap I Phase I
Perusahaan telah menerbitkan obligasi The Company has issued bonds
dengan jumlah seluruhnya sebesar amounting to Rp500,000,000,000 in 2021
Rp500.000.000.000 pada tahun 2021 with an effective date on May 7, 2021
dengan tanggal efektif 7 Mei 2021 based on effective letter from Financial
berdasarkan surat efektif dari Otoritas Services Authority (OJK) with registration
Jasa Keuangan (OJK) dengan nomor letter No. S-62/D.04/2021. The listing was
56
Page 404
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
surat No. S-62/D.04/2021. Pencatatan made on the Indonesian Stock Exchange
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada on May 21, 2021 with registration letter
tanggal 21 Mei 2021 dengan nomor surat No. S-03498/BEI.PP2/05-2021.
pencatatan No. S-03498/BEI.PP2/05-
2021.
Sesuai dengan ketentuan yang dimuat Under the provisions contained in the
dalam Perjanjian Perwaliamanatan, Trustee Agreement, PT Bank
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Barat dan Banten Tbk telah ditunjuk oleh Banten Tbk has been appointed by the
Perusahaan sebagai Wali Amanat yang Company as a Trustee representing the
mewakili kepentingan Pemegang Obligasi interests of the Bondholders.
ini.
Obligasi ini diterbitkan dengan jumlah These bonds were issued with a principal
pokok sebesar Rp500.000.000.000 yang amount of Rp500,000,000,000 which was
dijamin dengan kesanggupan penuh. guaranteed with full commitment. These
Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat, bonds are issued scripless, except for
kecuali Sertifikat Jumbo Obligasi yang Jumbo Bond Certificates which are issued
diterbitkan atas nama PT Kustodian on behalf of PT Kustodian Sentral Efek
Sentral Efek Indonesia. Indonesia.
Obligasi ini memberikan pilihan bagi These bonds provide an option for the
masyarakat untuk memilih seri yang public to choose the desired series,
dikehendaki, yaitu dengan adanya 2 (dua) namely by having 2 (two) series of bonds
seri obligasi yang ditawarkan sebagai offered as follows:
berikut:
Seri A Series A
Jumlah pokok Obligasi Seri A sebesar The principal amount of the Series A
Rp491.000.000.000 dengan tingkat bunga Bonds is IDR 491,000,000,000 with a fixed
tetap sebesar 10,50% per tahun, jangka interest rate of 10.50% per year, a period
waktu 367 hari sejak tanggal emisi. Pada of 367 days from the date of issuance. On
tanggal 25 Mei 2022 sudah dilakukan May 25, 2022 the payment has been
pembayaran. made.
Seri B Series B
Jumlah pokok Obligasi Seri B sebesar Principal amounts of series B Bonds
Rp9.000.000.000 dengan tingkat bunga amounting to Rp9,000,000,000 with a fixed
tetap sebesar 11% per tahun, jangka interest rate at 11% per annum, with a
waktu 3 tahun sejak tanggal emisi. term of 3 years from the issuance date.
Pembayaran pokok obligasi secara penuh The full principal payments of the bonds
telah dilakukan pada tanggal 20 Mei 2024. paid on May 20, 2024.
b. Obligasi Adhi Commuter Properti Tbk. c. b. Adhi Commuter Property Bond Phase II
Tahap II
Berdasarkan Akta Perjanjian Based on the Deed of Trusteeship
Perwaliamanatan Obligasi II Adhi Agreement for Bonds II Adhi Commuter
Commuter Properti Tahun 2022 No. 45 Properti Year 2022 No. 45 dated May 20,
tanggal 20 Mei 2022 oleh dan antara 2022, by and between the Company as the
Perusahaan selaku Emiten dan PT Bank Issuer and PT Bank Daerah Jawa Barat dan
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Banten Tbk as the Trustee, made before
selaku Wali Amanat, yang dibuat Rosida Rajagukguk Siregar, Bachelor of
dihadapan Rosida Rajagukguk Siregar, Law, Master of Notary, Notary in South
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Jakarta Administrative City.
Notaris di Kota Administrasi Jakarta
Selatan.
57
Page 405
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
PT Adhi Commuter Properti Tbk (ADCP) PT Adhi Commuter Properti Tbk ADCP has
telah menerbitkan Obligasi II Adhi issued Adhi Commuter Properti Bonds II
Commuter Properti Tahun 2022: Year 2022:
• Obligasi Seri A sebesar • A Series Bond’s amounting to
Rp205.500.000.000 (dua ratus lima Rp205,500,000,000 (two hundred five
miliar lima ratus juta Rupiah) dengan billion five hundred million Rupiah)
tingkat bunga tetap sebesar 10,00% with a fixed interest rate at 10.00%
(sepuluh persen) per tahun, dengan (ten percent) per year, with a term of
jangka waktu 367 (tiga ratus enam 367 (three hundred sixty seven) days
puluh tujuh) hari sejak tanggal emisi. from the issuance date. The full
Pembayaran pokok obligasi secara principal payment of the bonds will be
penuh akan dilakukan tanggal 31 Mei made on May 31, 2023.
2023.
• Obligasi Seri B sebesar • B Series Bond’s amounting to
Rp102.000.000.000 (seratus dua miliar Rp102,000,000,000 (one hundred two
Rupiah) dengan tingkat bunga tetap billion Rupiah) with a fixed interest rate
sebesar 11,00% (sebelas persen) per of 11.00% (eleven percent) per year,
tahun, dengan jangka waktu 3 (tiga) with a term of 3 (three) years from the
tahun sejak tanggal emisi. issuance date, the full principal
Pembayaran pokok obligasi secara payment of the bonds will be made on
penuh akan dilakukan tanggal 24 Mei May 24, 2025.
2025.
Perusahaan telah menerbitkan obligasi II The company has issued bonds II with a
dengan jumlah seluruhnya sebesar total amount of Rp307,500,000,000 in 2022
Rp307.500.000.000 pada tahun 2022 with an effective date of May 24, 2022
dengan tanggal efektif 24 Mei 2022 based on an effective letter from the
berdasarkan surat efektif dari Otoritas Financial Services Authority (OJK) with
Jasa Keuangan (OJK) dengan nomor letter number No. Certificate II-2/200522-B.
Sertifikat II-2/200522-B. Pencatatan The registration is done at Indonesia Stock
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada Exchange on May 21, 2022 with registration
tanggal 17 Mei 2022 dengan nomor surat letter number No. S-03498/BEI.PP2/05-
pencatatan No. S-78/D.04/2022. 2022.
c. Obligasi Adhi Commuter Properti Tbk. c. Adhi Commuter Property Bond Phase III
Tahap III
Berdasarkan Akta Perjanjian Based on the Deed of Trust Agreement for
Perwaliamanatan Obligasi III Adhi Bond III Adhi Commuter Properti Year 2023
Commuter Properti Tahun 2023 No. 31 No. 31 dated September 6, 2023 which was
tanggal 6 September 2023 yang terakhir last amended through Addendum III and
diubah melalui Adendum III dan Restatement of Trust Agreement for Bond
Pernyataan Kembali Perjanjian III Adhi Commuter Properti Year 2023
Perwaliamanatan Obligasi III Adhi No. 217, the Company has appointed PT
Commuter Properti Tahun 2023 No. 217, Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Perusahaan telah menunjuk PT Bank and Banten Tbk as Trustee, which was
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan made before Rosida Rajagukguk Siregar,
Banten Tbk selaku Wali Amanat, yang Bachelor of Law, Master of Notary, Notary
dibuat dihadapan Rosida Rajagukguk in South Jakarta Administration City.
Siregar, Sarjana Hukum, Magister
Kenotariatan, Notaris di Kota Administrasi
Jakarta Selatan.
58
Page 406
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
ADCP telah menerbitkan Obligasi III Adhi ADCP has issued Adhi Commuter Properti
Commuter Properti Tahun 2023: Bonds III Year 2023:
• Obligasi Seri A sebesar • Series A bonds of Rp15,700,000,000
Rp15.700.000.000 (lima belas miliar (fifteen billion seven hundred million
tujuh ratus juta Rupiah) dengan tingkat Rupiah) with a fixed interest rate of
bunga tetap sebesar 7,80% (tujuh 7.80% (seven-point eight zero percent)
koma delapan nol persen) per tahun, per year, with a period of 3 (three)
dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun years from the date of issuance.
sejak tanggal emisi. Pembayaran Payment of the principal of the bond in
pokok obligasi secara penuh akan full will be made on December 8,
dilakukan tanggal 8 Desember 2026. 2026.
• Obligasi Seri B sebesar • Series B bonds of Rp484,200,000,000
Rp484.200.000.000 (empat ratus (four hundred eighty-four billion two
delapan puluh empat miliar dua ratus hundred million Rupiah) with a fixed
juta Rupiah) dengan tingkat bunga interest rate of 8.25% (eight point two
tetap sebesar 8,25% (delapan koma five percent) per year, with a period of
dua lima persen) per tahun, dengan 5 (five) years from the date of
jangka waktu 5 (lima) tahun sejak issuance. Payment of the principal of
tanggal emisi. Pembayaran pokok the bond in full will be made on
obligasi secara penuh akan dilakukan December 8, 2028.
tanggal 8 Desember 2028.
Perusahaan telah menerbitkan obligasi III The Company has issued bonds III with a total
dengan jumlah seluruhnya sebesar amount of IDR 499,900,000,000 in 2023 with
Rp499.900.000.000 pada tahun 2023 dengan an effective date of November 10, 2023 based
tanggal efektif 10 November 2023 on the Approval of the Principle of Listing of
berdasarkan Persetujuan Prinsip Pencatatan Debt Securities issued by the Indonesia Stock
Efek Bersifat Utang yang dikeluarkan oleh Exchange with Number: S-09914 / IDX.
PT Bursa Efek Indonesia dengan Nomor: PP3/11-2023.
S-09914/BEI.PP3/11-2023.
Perusahaan telah melakukan pemeringkatan The Company has carried out a rating
yang dilaksanakan oleh Pefindo. performed by Pefindo. Based on Pefindo letter
Berdasarkan surat Pefindo No. RC-769/PEF-DIR/IX/2023 dated
No. RC-769/PEF-DIR/IX/2023 tanggal September 4, 2023, the rating results for the
4 September 2023, hasil pemeringkatan atas Company’s long-term debt securities (bonds)
surat hutang jangka panjang (obligasi) are idAAA (Triple A).
Perusahaan adalah idAAA (Triple A).
Utang obligasi yang diterbitkan Perusahaan The bonds payable issued by the Company
bersifat tanpa jaminan khusus. without specific guarantee.
22. Sukuk Ijarah 22. Sukuk Ijarah
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Sukuk Ijarah Jangka Panjang Long-term Sukuk Ijarah
Sukuk Ijarah Adhi Commuter Properti Tahun 2023 499,100,000,000 -- Sukuk Ijarah Adhi Commuter Properti Tahun 2023
Dikurangi Diskonto yang Belum Diamortisasi (264,455,122,325) -- Less Unamortized Discount
Jumlah 234,644,877,675 -- Total
59
Page 407
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Berdasarkan perjanjian dengan PT Bank Based on the agreement with PT Bank Syariah
Syariah Indonesia Tbk selaku Wali Amanat Indonesia Tbk as the Trustee of Ijarah Sukuk No.
Sukuk Ijarah Nomor 157 tanggal 18 Oktober 157 dated October 18, 2023, the Buyback Price of
2023, bahwa Harga Beli Kembali Objek Ijarah the Ijarah Object is Rp499,100,000,000. The basis
sebesar Rp499.100.000.000. Dasar ketentuan for the buyback price of the Ijarah Object is
harga beli Objek Ijarah sebesar Rp233,270,000,000 with an Ijarah Fee of
Rp233.270.000.000 dengan Imbalan Ijarah Rp28,296,000,000 to be paid in installments under
sebesar Rp28.296.000.000 yang akan the Ijarah Fee Installment scheme or equivalent to
dibayarkan secara cicilan dengan skema 0.722% per year of the Adjusted Buyback Price.
Cicilan Imbalan Ijarah atau ekuivalen sebesar The Sukuk funds are used for the development of
0,722% per tahun dari Harga Pembelian the LRT City Project Area.
Kembali yang Disesuaikan. Dana Sukuk
digunakan untuk pengembangan Kawasan
Proyek LRT City.
Perusahaan dapat melakukan pembelian The Company has an option to buy back the
kembali (Buy Back) sukuk ijarah yang ditujukan sukuk ijarah principal as the payment or as
sebagai pelunasan atau disimpan untuk deposit which can be sold back at market
kemudian dijual kembali dengan harga pasar, price, with requirement that it only can be
dengan ketentuan bahwa hal tersebut hanya done one (1) year after the date of allotment.
dapat dilakukan satu (1) tahun setelah tanggal
penjatahan.
Perusahaan telah melakukan pemeringkatan The Company has carried out a rating
yang dilaksanakan oleh Pefindo. Berdasarkan performed by Pefindo. Based on Pefindo letter
surat Pefindo No. RC-431/PEF-DIR/IV/2023 No. RC-431/PEF-DIR/VI/2023 dated April 13,
tanggal 13 April 2023, hasil pemeringkatan atas 2023, the rating results for the Company’s
surat hutang jangka panjang (obligasi) long-term debt securities (bonds) are idBBB
Perusahaan adalah idBBB (Triple B). (Triple B).
Amortisasi biaya emisi Sukuk Ijarah adalah Amortization of Sukuk Ijarah issuance costs is
sebesar Rp101.122.337 pada tahun 2023 dan Rp101,122,337 in 2023 and is recorded in the
dicatat pada akun “Beban Keuangan” pada "Financial Charges" account in profit or loss
laba rugi (Catatan 34). (Note 34).
Aset yang menjadi dasar (underlying asset) The underlying asset in the issuance of the
dalam penerbitan Sukuk Ijarah (Objek Ijarah) ini Sukuk Ijarah (Ijarah Object) is the beneficial
adalah hak manfaat atas tanah milik right to land owned by the Company which
Perusahaan yang telah dialihkan hak miliknya has transferred its ownership rights through a
melalui akad jual beli kepada Pemegang Sukuk sale and purchase agreement to the Sukuk
Ijarah. Dalam hal ini secara spesifik adalah Ijarah Holder. In this case the specifics are as
sebagai berikut: follows:
No. Tanah Luas (m2) Lokasi
Sertipikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) No. 8521/Jatimulya, atas Desa Jatimulya, Kecamatan Tambun Selatan, Kabupaten
1 291
nama Perseroan Bekasi, Jawa Barat
Desa Jatimulya, Kecamatan Tambun Selatan, Kabupaten
2 SHGB No. 8523/Jatimulya, atas nama Perseroan 1,425
Bekasi, Jawa Barat
Jl. Kampung Dalam RT 008/01, Kelurahan Cawang,
3 SHGB No. 565/Cawang, atas nama Perseroan 159 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
Jakarta
Jl. Kampung Dalam RT 008/01, Kelurahan Cawang,
4 SHGB No. 566/Cawang, atas nama Perseroan 303 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
Jakarta
Jl. Kampung Dalam RT 008/01, Kelurahan Cawang,
5 SHGB No. 567/Cawang, atas nama Perseroan 115 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
Jakarta
60
Page 408
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
No. Tanah Luas (m2) Lokasi
Jl. MT Haryono Kav 27 RT 007/01, Kelurahan Cawang,
6 SHGB No. 569/Cawang, atas nama Perseroan 88 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
Jakarta
Jl. MT Haryono Kav
7 SHGB No. 7178/Cawang, atas nama Perseroan 83 27 RT 007/01, Kelurahan Cawang, Kecamatan Kramat Jati,
Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI Jakarta
Jl. Kampung Dalam RT 008/01, Kelurahan Cawang,
Sertipikat Hak Pakai (“SHP”) No. 00657/Cawang, atas nama
8 1,898 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
Perseroan
Jakarta
Jl. Kampung Dalam RT 008/01, Kelurahan Cawang,
9 SHP No. 00670/Cawang, atas nama Perseroan 92 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
Jakarta
Jl. Arus Dalam, RT 007/RW 01, Kelurahan Cawang,
SHP No.
10 1,508 Kecamatan Kramat Jati, Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI
00682/Cawang, atas nama Perseroan
Jakarta
Kelurahan Cadas Ngampar, Kecamatan Sukaraja, Kota Bogor,
11 SHGB No. 1861/Cadas Ngampar, atas nama Perseroan 20,163
Jawa Barat
Kelurahan Kadumanggu, Kecamatan Babakan Madang,
12 SHGB No. 1497/Kadumanggu, atas nama Perseroan 851
Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Kelurahan Kadumanggu, Kecamatan Babakan Madang,
13 SHGB No. 1498/Kadumanggu, atas nama Perseroan 116
Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Kelurahan Kadumanggu, Kecamatan Babakan Madang,
14 SHGB No. 1500/Kadumanggu, atas nama Perseroan 551
Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Kelurahan Kadumanggu, Kecamatan BabakanMadang,
15 SHGB No. 1501/Kadumanggu, atas nama Perseroan 888
Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Kelurahan Kadumanggu, Kecamatan Babakan Madang,
16 SHGB No. 1502/Kadumanggu, atas nama Perseroan 333
Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Kelurahan Ciputat, Kecamatan Ciputat, Kota Tangerang
17 SHGB No. 01273/Ciputat, atas nama Perseroan 52,879
Selatan, Banten
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
18 SHGB No. 04738/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,986
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
19 SHGB No. 4739/Harjamukti, atas nama Perseroan 981
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
20 SHGB No. 4741/Harjamukti, atas nama Perseroan 2,375
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
21 SHGB No. 4742/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,480
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
22 SHGB No. 4744/Harjamukti, atas nama Perseroan 2,946
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
23 SHGB No. 4745/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,730
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
24 SHGB No. 4746/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,020
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
25 SHGB No. 4747/Harjamukti, atas nama Perseroan 211
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
26 SHGB No. 4748/Harjamukti, atas nama Perseroan 915
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
27 SHGB No. 4749/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,388
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
28 SHGB No. 4750/Harjamukti, atas nama Perseroan 192
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
29 SHGB No. 4752/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,145
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
30 SHGB No. 4753/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,326
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
31 SHGB No. 4754/Harjamukti, atas nama Perseroan 2,270
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
32 SHGB No. 4755/Harjamukti, atas nama Perseroan 414
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
33 SHGB No. 4756/Harjamukti, atas nama Perseroan 200
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
34 SHGB No. 4758/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,730
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
35 SHGB No. 4759/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,065
Jawa Barat
61
Page 409
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
No. Tanah Luas (m2) Lokasi
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
36 SHGB No. 4760/Harjamukti, atas nama Perseroan 1,730
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
37 SHGB No. 4761/Harjamukti, atas nama Perseroan 271
Jawa Barat
Kelurahan Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Bogor,
38 SHGB No. 4762/Harjamukti, atas nama Perseroan 900
Jawa Barat
Desa Harjamukti, Kecamatan Cimanggis, Kota Depok, Jawa
39 SHGB No. 4794/Harjamukti, atas nama Perseroan 374
Barat
Sukuk Ijarah ini dijamin dengan jaminan aset This Sukuk Ijarah is secured by fixed assets in
tetap berupa tanah yang dimiliki oleh the form of land owned by the company which
perseroan yang akan diikat dengan hak will be bound by a first-rank mortgage whose
tanggungan peringkat pertama yang total value is at least 100% of the buyback
keseluruhan nilainya minimal sebesar 100% price. The rights of preferred sukuk ijarah
dari nilai harga pembelian kembali. Hak holders regarding the rights of other company
pemegang sukuk ijarah preferen terhadap creditors are in accordance with applicable
hak-hak kreditur perseroan lainnya sesuai laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Penerbit akan melakukan pembelian kembali The publisher will conduct mandatory
dipercepat wajib pada ulang tahun ke 6 dan accelerated buybacks on the year 6th and 7th
ulang tahun ke-7 dari tanggal penerbitan from the issuance date of the ijarah sukuk.
sukuk ijarah.
Berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan Based on the Sukuk Ijarah Agreement
Sukuk Ijarah antara Perusahaan dengan between the Company and PT Bank Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk sebagai wali Indonesia Tbk as trustee, the Company is
amanat, Perusahaan diwajibkan untuk required to fulfill several conditions, including:
memenuhi beberapa ketentuan antara lain:
a. Menjaga rasio-rasio keuangan tertentu a. Maintain certain financial ratios as follows:
sebagai berikut: (1) Maintain EBITDA value to remain
(1) Memelihara nilai EBITDA agar tetap positive
positif (2) Maintain Debt Service Coverage
(2) Menjaga Debt Service Coverage Ratio above 100%
Ratio di atas 100% (3) Ratio between Debt and capital up to
(3) Perbandingan antara Utang dengan 1.5x
modal sampai dengan 1,5x
Perusahaan telah memenuhi semua ratio The Company has fulfilled all financial
keuangan yang ditetapkan dalam perjanjian ratios stipulated in the agreement.
tersebut.
23. Utang Bank 23. Bank Loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 231,814,450,000 473,081,260,361 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Less Current Portion
Satu Tahun 85,707,250,000 300,800,000,000
Bagian Jangka Panjang 146,107,200,000 172,281,260,361 Long Term Portion
62
Page 410
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk –
LRT City Bekasi Timur Eastern Green LRT City Bekasi Timur Eastern Green
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Letter of Approval for Granting
Kredit (SP2K) No. 77/S/CSTD/CB1/II/2022 Credit (SP2K) No. 77/S/CSTD/CB1/II/2022
tanggal 22 Februari 2023, Perusahaan dated 22 February 2023, the Company
memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja obtained a Construction Working Capital
Konstruksi untuk pelunasan kredit eksisting Credit Facility to repay the existing ADCP
ADCP di Bank BTN (proyek Apartemen LRT credit at Bank BTN (LRT City Bekasi Timur
City Bekasi Timur Green Avenue dan Fasilitas Green Avenue Apartment project and KMK
KMK Standby Loan) dan kebutuhan Standby Loan Facility) and operational needs
operasional dan/atau tambahan modal kerja and/or additional capital work (LRT City
(proyek Apartemen pembangunan Apartemen Bekasi Timur Eastern Green Apartment
LRT City Bekasi Timur Eastern Green). development project). The facility has a term
Fasilitas tersebut berjangka waktu 5 (lima) of 5 (five) years starting from February 22,
tahun terhitung sejak tanggal 22 Februari 2023 with the following terms and conditions:
2023 dengan syarat dan ketentuan sebagai
berikut:
• Plafond kredit Rp160.000.000.000; • Credit limit Rp160,000,000,000;
• Sifat kredit non-revolving; • The type of credit non-revolving;
• Biaya provisi 0,25%; • Provision fee at 0.25%;
• Biaya administrasi 0,25%; • Administration fee at 0.25%;
• Suku Bunga 8,5% per tahun; • Interest Rate at 8.5% p.a;
• Denda 2%; • Fine at 2%;
• Biaya APHT 0,50%. • APHT fee at 0.50%.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The credit facilities are guaranteed by:
a. Tanah proyek pembangunan Apartemen a. Land development projects for LRT City
LRT City Bekasi Timur Eastern Green Lot Bekasi Timur Eastern Green Lot 1
1 – Tower Primrose dan Tower Clove; Apartments - Primrose Tower and Clove
Tower;
b. Piutang yang berkaitan dengan b. Receivables related to income from units of
pendapatan atas unit-unit Apartemen LRT LRT City Bekasi Timur Eastern Green Lot
City Bekasi Timur Eastern Green Lot 1 – 1 Apartments - Primrose Tower and Clove
Tower Primrose dan Tower Clove yang Tower which are tied to cessie or fiducia.
diikat dengan cessie atau fiducia.
Perusahaan terikat dengan syarat-syarat, The Company is required to comply with
antara lain: terms, among others:
a. DER maksimal sebesar 350%; a. Maximum DER of 350%;
b. Interest Coverage Ratio minimal 100%; b. Minimum Interest Coverage Ratio of 100%;
c. Current Ratio diatas 100%; c. Current Ratio above 100%;
d. Menjaga kualitas kredit di BTN maupun d. Maintain credit quality at BTN and other
Bank lain agar selalu kondisi lancar; banks so that they are always in smooth
condition;
e. Melaksanakan pembangunan apartemen e. Carrying out the construction of the
berjalan sesuai dengan rencana saat apartment goes according to plan when
pengajuan kredit; applying for credit;
f. Menyerahkan laporan yang ditandatangani f. Submit a report signed by the authorized
pejabat yang berwenang sesuai dengan official in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar terkait perkembangan Association regarding project progress
proyek setiap 3 bulan; every 3 months;
63
Page 411
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
g. Menyerahkan Laporan Keuangan g. Submit Semester Financial Reports no later
Semesteran paling lambat 90 hari setelah than 90 days after the reporting date and
tanggal pelaporan dan Laporan Auditor the Independent Auditor's Report no later
Independen maksimal 180 hari setelah than 180 days after the reporting date;
tanggal pelaporan;
h. Menyerahkan Hasil Penilaian Agunan h. Submit the results of Collateral Appraisal
yang dilakukan oleh Appraisal Independen conducted by an Independent Appraisal
setiap 24 (dua puluh empat) bulan sejak every 24 (twenty-four) months from the
tanggal penilaian terakhir; dan date of the last appraisal; and
i. Mengizinkan BTN atau pihak yang ditunjuk i. Permit BTN or a party appointed by BTN to
BTN untuk melakukan pemeriksaan atas conduct an examination of the Company's
aktivitas usaha Perusahaan, mencakup business activities, including financial
informasi keuangan, perkembangan information, construction progress, and
konstruksi, dan perkembangan penjualan development of unit sales for projects
unit atas proyek yang dibiayai oleh BTN. financed by BTN.
Saldo utang bank per 31 Desember 2023 Bank loan balances as of December 31, 2023
dan 2022 masing-masing sebesar and 2022 amounted to Rp146,107,200,000
Rp146.107.200.000 dan nihil. and nil respectively.
Jumlah pencairan sepanjang 31 Desember Total disbursements during December 31,
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounted to
Rp160.000.000.000 dan nihil. Rp160,000,000,000 and nil, respectively.
Pembayaran yang dilakukan untuk Payments made for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing and 2021 amounted to Rp13,892,800,000 and
sebesar Rp13.892.800.000 dan Rp99,526,000,000 respectively.
Rp99.526.000.000.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company has
memenuhi seluruh batasan-batasan complied with all financial restrictions as
keuangan seperti yang tertuang dalam stated in each bank loan agreement.
masing-masing perjanjian pinjaman bank.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk –
LRT City Sentul Royal Sentul Park LRT City Sentul Royal Sentul Park
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Letter of Approval for Granting
Kredit (SP2K) No. 3222/Cpt.I/BCSS/IX/2019 Credit (SP2K) No. 3222/Cpt.I/BCSS/IX/2019
tanggal 20 September 2019 yang telah dated September 20, 2019 which has been
diperpanjang berdasarkan Surat Persetujuan extended based on the Approval Letter for
Perpanjangan Jangka Waktu Fasilitas Kredit Extending the Term of the Working Capital
Modal Kerja No. 180/S/CBD/CB1/V/2023 Credit Facility No. 180/S/CBD/CB1/V/2023
tanggal 17 Desember 2023, Perusahaan dated December 17, 2023, the Company
memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja obtained a Construction Working Capital
Konstruksi untuk Pembangunan Apartemen Credit Facility for the Construction of LRT City
LRT City Sentul - Royal Sentul Park - Tower 1 Sentul - Royal Sentul Park - Tower 1
sebanyak 1.626 unit dan area komersial Apartments for 1,626 units and commercial
beserta sarana dan prasarana. Fasilitas areas along with facilities and infrastructure.
tersebut berjangka waktu 12 (dua belas) bulan The facility has a term of 12 (twelve) months
terhitung sejak tanggal 17 Mei 2023 dengan from May 17, 2023 with the following terms
syarat dan ketentuan sebagai berikut: and conditions:
• Plafond kredit Rp358.700.000.000; • Credit limit Rp358,700,000,000;
• Sifat kredit non-revolving; • The type of credit non-revolving;
• Biaya provisi 0,25%; • Provision fee at 0.25%;
64
Page 412
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
• Biaya administrasi 0,25%; • Administration fee at 0.25%;
• Suku Bunga 9,15% per tahun; • Interest Rate at 9.15% p.a;
• Denda 2%; • Fine at 2%;
• Biaya APHT 0,50%. • APHT fee at 0.50%.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The credit facilities are guaranteed by:
a. Tanah proyek pembangunan Apartemen a. Land development projects for LRT City
LRT City Sentul Royal Sentul Park - Tower Sentul Royal Sentul Park Apartment -
1; Tower 1;
b. Piutang yang berkaitan dengan b. Receivables related to income from units of
pendapatan atas unit-unit Apartemen LRT LRT City Sentul Royal Sentul Park
City Sentul Royal Sentul Park - Tower 1 Apartment - Tower 1 which are tied to
yang diikat dengan cessie atau fiducia. cessie or fiducia.
Perusahaan terikat dengan syarat-syarat, The Company is required to comply with
antara lain: terms, among others:
a. DER maksimal sebesar 500%; a. DER is maximum of 500%;
b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) di b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
atas 100%; above 100%;
c. Current Ratio di atas 100%; c. Current Ratio above 100%;
d. Rasio Modal disetor terhadap kredit d. The ratio of paid up capital to credit is at
minimal 10%; minimum 10%;
e. Menjaga ekuitas selalu positif; e. Maintain equity to be positive;
f. Melaksanakan pembangunan apartemen f. Carrying out the construction of the
berjalan sesuai dengan rencana saat apartment goes according to the plan when
pengajuan kredit; applying for credit;
g. Menyerahkan laporan yang ditandatangani g. Submit a report signed by the authorized
pejabat yang berwenang sesuai dengan official in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar terkait perkembangan Association regarding project progress
proyek setiap 3 bulan; every 3 months;
h. Menyerahkan Laporan Keuangan h. Submit Semester Financial Reports at the
Semesteran paling lambat 30 hari setelah latest than 30 days after the reporting date
tanggal pelaporan dan Laporan Auditor and Independent Auditor Reports a
Independen maksimal 120 hari setelah maximum of 120 days after the reporting
tanggal pelaporan; date;
i. Menyerahkan Hasil Penilaian Agunan i. Submit the results of the Collateral
yang dilakukan oleh Appraisal Independen Appraisal conducted by an Independent
setiap 18 (delapan belas) bulan sejak Appraisal every 18 (eighteen) months from
tanggal penilaian terakhir; the date of the last appraisal;
j. Mengizinkan BTN atau pihak yang ditunjuk j. Permit BTN or a party appointed by BTN to
BTN untuk melakukan pemeriksaan atas conduct inspections of the Company's
aktivitas usaha Perusahaan, mencakup business activities, including financial
informasi keuangan, perkembangan information, construction developments,
konstruksi, dan perkembangan penjualan and unit sales developments for projects
unit atas proyek yang dibiayai oleh BTN; financed by BTN;
k. Setelah proyek apartemen selesai k. After the apartment project is completed,
dibangun, Perusahaan wajib menyerahkan the Company is required to submit a Letter
Surat Rekomendasi Kelaikan Huni yang of Recommendation for Habitability issued
dikeluarkan oleh dinas tertentu; by a certain service;
l. Memasang umbul-umbul dan/papan l. Installing banners and/or project boards
proyek yang menginformasikan bahwa informing that the Apartment project is
proyek Apartemen didukung dan supported and in collaboration with Bank
bekerjasama dengan Bank BTN dan BTN and frees fees for Bank BTN branding
membebaskan biaya atas branding Bank in the Apartment project environment/area.
BTN dalam lingkungan/kawasan proyek
Apartemen.
65
Page 413
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Saldo utang bank per 31 Desember 2023 The balance of bank loans as of December
dan 2022 masing-masing sebesar 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp28.298.750.000 dan Rp128.422.260.361. Rp28,298,750,000 and Rp128,422,260,361,
respectively.
Jumlah pencairan sampai dengan Total disbursements up to 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing and 2022 amounted to Rp6,439,000,000 and
sebesar Rp6.439.000.000 dan Rp9,684,900,000, respectively.
Rp9.684.900.000.
Pembayaran yang dilakukan untuk periode Payments made for the periods ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023, and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp106.562.510.361 Rp106,562,510,361 and Rp134,513,469,138,
dan Rp134.513.469.138. respectively.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company has
memenuhi seluruh batasan-batasan complied with all financial restrictions as
keuangan seperti yang tertuang dalam stated in each bank loan agreement.
masing-masing perjanjian pinjaman bank.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk –
LRT City Bekasi Timur Green Avenue LRT City Bekasi Timur Green Avenue
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Lending Agreement (SP2K)
Kredit (SP2K) No. 65/S/CSTD/III/2021 tanggal No. 65/S/CSTD/III/2021 dated March 16,
16 Maret 2021, Perusahaan memperoleh 2021, the Company obtained a Construction
Fasilitas Kredit Modal Kerja Konstruksi untuk Working Capital Credit Facility for the
Pembangunan Apartemen LRT City Bekasi construction of LRT City Bekasi Timur Green
Timur Green Avenue - Tower 1 sebanyak 736 Avenue Apartment - Tower 1 with facilities as
unit dan area komersial beserta sarana dan quantities as 736 units and a commercial area
prasarana. Fasilitas tersebut berjangka waktu along with facilities and infrastructure. The
4 (empat) tahun terhitung sejak tanggal facility has a period of 4 (four) years from
16 Juni 2021 dengan syarat dan ketentuan March 16, 2021 with the following terms and
sebagai berikut: conditions:
• Plafond kredit Rp200.000.000.000; • Credit limit Rp200,000,000,000;
• Sifat kredit non-revolving; • The type of credit non-revolving;
• Biaya provisi 0,25%; • Provision fee at 0.25%;
• Biaya administrasi 0,25%; • Administration fee at 0.25%;
• Suku Bunga 9,25% p.a; • Interest Rate at 9.25% p.a;
• Denda 2%; • Fine at 2%;
• Biaya APHT 0,50%. • APHT fee at 0.50%.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The credit facilities are guaranteed by:
a. Tanah proyek pembangunan Apartemen a. Land development projects for LRT City
LRT City Bekasi Timur Green Avenue - Bekasi Timur Green Avenue Apartment -
Tower 1; Tower 1;
b. Piutang yang berkaitan dengan b. Receivables related to income from units of
pendapatan atas unit-unit Apartemen LRT LRT City Bekasi Timur Green Avenue -
City Bekasi Timur Green Avenue - Tower Tower 1 which are tied to cessie or fiducia.
1 yang diikat dengan cessie atau fiducia.
Perusahaan terikat dengan syarat-syarat, The Company is required to comply with
antara lain: terms, among others:
a. DER maksimal sebesar 500%; a. DER is maximum of 500%;
b. Current Ratio diatas 100%; b. Current Ratio above 100%;
c. Rasio Modal disetor terhadap kredit c. The ratio of paid up capital to credit is at
minimal 10%; minimum 10%;
66
Page 414
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
d. Menjaga ekuitas selalu positif; d. Maintain equity to be positive;
e. Melaksanakan pembangunan apartemen e. Carrying out the construction of the
berjalan sesuai dengan rencana saat apartment goes according to the plan when
pengajuan kredit; applying for credit;
f. Menyerahkan laporan yang ditandatangani f. Submit a report signed by the authorized
pejabat yang berwenang sesuai dengan official in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar terkait perkembangan Association regarding project progress
proyek setiap 3 bulan; every 3 months;
g. Menyerahkan Laporan Keuangan g. Submit Semester Financial Reports
Semesteran paling lambat 30 hari setelah at the latest than 30 days after the
tanggal pelaporan dan Laporang Auditor reporting date and Independent Auditor
Independen maksimal 120 hari setelah Reports a maximum of 120 days after the
tanggal pelaporan; reporting date;
h. Menyerahkan Hasil Penilaian Agunan h. Submit the results of the Collateral
yang dilakukan oleh Appraisal Independen Appraisal conducted by an Independent
setiap 18 (delapan belas) bulan sejak Appraisal every 18 (eighteen) months from
tanggal penilaian terakhir; the date of the last appraisal;
i. Mengizinkan BTN atau pihak yang ditunjuk i. Permit BTN or a party appointed by BTN to
BTN untuk melakukan pemeriksaan atas conduct inspections of the Company's
aktivitas usaha Perusahaan, mencakup business activities, including financial
informasi keuangan, perkembangan information, construction developments,
konstruksi, dan perkembangan penjualan and unit sales developments for projects
unit atas proyek yang dibiayai oleh BTN; financed by BTN;
j. Setelah proyek apartemen selesai j. After the apartment project is completed,
dibangun, Perusahaan wajib menyerahkan the Company is required to submit a Letter
Surat Rekomendasi Kelaikan Huni yang of Recommendation for Habitability issued
dikeluarkan oleh Dinas tertentu; by a certain Service;
k. Memasang umbul-umbul dan/papan k. Installing banners and/or project boards
proyek yang menginformasikan bahwa informing that the Apartment project is
proyek Apartemen didukung dan supported and in collaboration with Bank
bekerjasama dengan Bank BTN dan BTN and frees fees for Bank BTN branding
membebaskan biaya atas branding Bank in the Apartment project environment/area.
BTN dalam lingkungan/kawasan proyek
Apartemen.
Saldo utang bank per 31 Desember 2023 dan Bank loan balances as of December 31, 2023
2022 masing-masing sebesar nihil dan and 202 amounted to nil and
Rp38.678.000.000. Rp38,678,000,000, respectively.
Jumlah pencairan sampai dengan Total disbursements up to December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing and 2022 are nil, respectively.
sebesar nihil.
Pembayaran yang dilakukan untuk periode Payments made for the periods ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp38.678.000.000, Rp38,678,000,000 and Rp1,097,000,000,
dan Rp1.097.000.000. respectively.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, The Company has
memenuhi seluruh batasan-batasan complied with all financial restrictions as
keuangan seperti yang tertuang dalam stated in each bank loan agreement.
masing-masing perjanjian pinjaman bank.
67
Page 415
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk –
Adhi City Sentul Adhi City Sentul
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Lending Agreement (SP2K)
Kredit (SP2K) No. 259/S/CSTD/VII/2021 No. 259/S/CSTD/VII/2021 dated July 27,
tanggal 27 Juli 2021, Perusahaan 2021, the Company obtained a Construction
memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility for the
Konstruksi untuk Pembangunan Perumahan construction of Landed House Bhumi Anvaya
Bhumi Anvaya sebanyak 351 unit. Fasilitas as 351 units. The facility has a period of 3
tersebut berjangka waktu 3 (tiga) tahun (three) years from August 27, 2021 with the
terhitung sejak tanggal 27 Agustus 2021 following terms and conditions:
dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut:
• Plafond kredit Rp105.000.000.000; • Credit limit Rp105,000,000,000;
• Sifat kredit non-revolving; • The type of credit non-revolving;
• Biaya provisi 0,50%; • Provision fee at 0.50%;
• Biaya administrasi 0,25%; • Administration fee at 0.25%;
• Suku Bunga 9,00% p.a; • Interest Rate at 9.00% p.a;
• Denda 2%; • Fine at 2%;
• Biaya APHT 0,50%. • APHT fee at 0.50%.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The credit facilities are guaranteed by:
a. Tanah proyek pembangunan perumahan a. Land development projects landed house
Bhumi Anvaya; Bhumi Anvaya;
b. Piutang yang berkaitan dengan b. Receivables related to income from units of
pendapatan atas unit-unit Perumahan landed house of Bhumi Anvaya which are
Bhumi Anvaya yang diikat dengan cessie tied to cessie or fiducia.
atau fiducia.
Perusahaan terikat dengan syarat-syarat, The Company is required to comply with
antara lain: terms, among others:
a. DER maksimal sebesar 500%; a. DER is maximum of 500%;
b. Current Ratio di atas 100%; b. Current Ratio above 100%;
c. Rasio Modal disetor terhadap kredit c. The ratio of paid up capital to credit is at
minimal 10%; minimum 10%;
d. Menjaga ekuitas selalu positif; d. Maintain equity to be positive;
e. Melaksanakan pembangunan perumahan e. Carrying out the construction of the landed
berjalan sesuai dengan rencana saat house goes according to the plan when
pengajuan kredit; applying for credit;
f. Menyerahkan laporan yang ditandatangani f. Submit a report signed by the authorized
pejabat yang berwenang sesuai dengan official in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar terkait perkembangan Association regarding project progress
proyek setiap 3 bulan; every 3 months;
g. Menyerahkan Laporan Keuangan g. Submit Semester Financial Reports no
Semesteran paling lambat 30 hari setelah later than 30 days after the reporting
tanggal pelaporan dan Laporang Auditor date and Independent Auditor Reports
Independen maksimal 120 hari setelah a maximum of 120 days after the reporting
tanggal pelaporan; date;
h. Menyerahkan Hasil Penilaian Agunan h. Submit the results of the Collateral
yang dilakukan oleh Appraisal Independen Appraisal conducted by an Independent
setiap 18 (delapan belas) bulan sejak Appraisal every 18 (eighteen) months from
tanggal penilaian terakhir; the date of the last appraisal;
i. Mengizinkan BTN atau pihak yang ditunjuk i. Permit BTN or a party appointed by BTN to
BTN untuk melakukan pemeriksaan atas conduct inspections of the Company's
aktivitas usaha Perusahaan, mencakup business activities, including financial
informasi keuangan, perkembangan information, construction developments,
konstruksi, dan perkembangan penjualan and unit sales developments for projects
unit atas proyek yang dibiayai oleh BTN; financed by BTN;
68
Page 416
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
j. Setelah proyek apartemen selesai j. After the apartment project is completed,
dibangun, Perusahaan wajib menyerahkan the Company is required to submit a Letter
Surat Rekomendasi Kelaikan Huni yang of Recommendation for Habitability issued
dikeluarkan oleh Dinas tertentu; by a certain Service;
k. Memasang umbul-umbul dan/papan k. Installing banners and/or project boards
proyek yang menginformasikan bahwa informing that the Apartment project is
proyek Apartemen didukung dan supported and in collaboration with Bank
bekerjasama dengan Bank BTN dan BTN and frees fees for Bank BTN branding
membebaskan biaya atas branding Bank in the Apartment project environment/area.
BTN dalam lingkungan/kawasan proyek
Apartemen.
Saldo utang bank per 31 Desember 2023 dan Bank loan balances as of December 31, 2023
2022 sebesar Rp57.408.500.000, dan and 2022 amounted to Rp57,408,500,000 and
Rp55.981.000.000. Rp55,981,000,000, respectively.
Jumlah pencairan sampai dengan Total disbursements up to December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar and 2022 amounted to Rp26.937.500.000,
Rp26.937.500.000 dan Rp46.207.000.000. and Rp46,207,000,000, respectively.
Pembayaran yang dilakukan untuk periode Payments made for the periods ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp25.510.000.000, Rp25.510.000.000 and Rp16,320,000,000,
dan Rp16.320.000.000. respectively.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, The Company has
memenuhi seluruh batasan-batasan complied with all financial restrictions as
keuangan seperti yang tertuang dalam stated in each bank loan agreement.
masing-masing perjanjian pinjaman bank.
Fasilitas Supply Chain Financing Supply Chain Financing Facility
PT Bank Negeri Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Lending Agreement (SP2K)
Kredit (SP2K) No.007B/DK-ACP/VII/2018 No.007B/DK-ACP/VII/2018 dated July 19,
tanggal 19 Juli 2018, Perusahaan 2018, the Company obtained a Supply Chain
memperoleh Fasilitas Supply Chain Financing Financing for payment to vendor. The facility
untuk pembayaran kepada vendor. Fasilitas has a period of 180 (one hundred eighty)
tersebut berjangka waktu 180 (seratus days from July 19, 2018. The agreement
delapan puluh) hari terhitung sejak tanggal has been extended with the letter
19 Juli 2018. Kontrak tersebut telah No. BIN/2.1/007/R dated January 7, 2020,
diperpanjang dengan surat No. BIN/2.1/007/R The Company obtained a Supply Chain
tanggal 7 Januari 2020, Perusahaan Financing for payment to vendor. The facility
memperoleh Fasilitas Supply Chain Financing has a period of 1 (one) year from January 7,
untuk pembayaran kepada vendor. Fasilitas 2020 with the following terms and conditions:
tersebut berjangka waktu 1 (satu) tahun
terhitung sejak tanggal 7 Januari 2020 dengan
syarat dan ketentuan sebagai berikut:
• Plafond kredit Rp200.000.000.000; • Credit limit Rp200,000,000,000;
• Sifat kredit non revolving; • The type of credit non revolving;
• Biaya provisi 0,5%; • Provision fee at 0.5%;
• Suku Bunga 7,25% per tahun. • Interest Rate at 7.25% p.a.
69
Page 417
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Perusahaan terikat dengan syarat-syarat, The Company is required to comply with
antara lain: terms, among others:
a. DER maksimal sebesar 500%; a. DER is maximum of 500%;
b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) di b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
atas 100%; above 100%;
c. Current Ratio minimal 100%; c. Current Ratio minimum 100%;
d. Rasio Modal disetor terhadap kredit d. The ratio of paid up capital to credit is at
minimal 10%; dan minimum 10%; and
e. Menjaga ekuitas selalu positif. e. Maintain equity to be positive.
Pada 31 Desember 2023 seluruh nilai utang On December 31, 2023, the entire value of
Supply Chain Financing telah dibayarkan Supply Chain Financing debt has been paid in
lunas. full.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman bank, As specified by the bank loan agreements, the
Perusahaan diwajibkan memenuhi kewajiban- Company is required to comply with certain as
kewajiban tertentu seperti batasan rasio covenants, such as financial ratio covenants.
keuangan. Perusahaan telah memenuhi The Company is in compliance with the
persyaratan pinjaman jangka pendek tersebut. respective debt covenants for these short-
term loans.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Lending Agreement (SP2K)
Kredit (SP2K) No.26/ADCP-II/2022 tanggal No.26/ADCP-II/2022 dated February 20,
20 Februari 2022, Perusahaan memperoleh 2022, The Company obtained a Supply Chain
Fasilitas Supply Chain Financing untuk Financing for payment to vendor. The facility
pembayaran kepada vendor. Jangka waktu period is 12 (twelve) months until March 22,
pinjaman 12 (dua belas) bulan sampai dengan 2023. The facility has terms and conditions:
tanggal 22 Maret 2023. Fasilitas tersebut
mempunyai syarat dan ketentuan sebagai
berikut:
• Plafond kredit Rp300.000.000.000; • Credit limit of Rp300,000,000,000;
• Sifat kredit non revolving; • The type of credit non revolving;
• Biaya provisi 0,25%; • Provision fee at 0.25%;
• Suku Bunga 8,9% per tahun. • Interest Rate at 8.9% p.a.
Perusahaan terikat dengan beberapa batasan, The Company is required to comply with
antara lain: several restrictions, among others:
a. DER maksimal sebesar 500%; a. DER is maximum of 500%;
b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) di b. Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
atas 125%; above 125%;
c. Current Ratio diatas 100%; c. Current Ratio above 100%;
d. Rasio Modal disetor terhadap kredit d. The ratio of paid up capital to credit is at
minimal 10%; dan minimum 10%; and
e. Menjaga ekuitas selalu positif. e. Maintain equity to be positive.
Pada 31 Desember 2023 seluruh nilai utang On December 31, 2023, the entire value of
Supply Chain Financing telah dibayarkan Supply Chain Financing debt has been paid in
lunas. full.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman bank, As specified by the bank loan agreements, the
Perusahaan diwajibkan memenuhi kewajiban- Company is required to comply with certain as
kewajiban tertentu seperti batasan rasio covenants, such as financial ratio covenants.
keuangan. Perusahaan telah memenuhi The Company has complied with the
persyaratan pinjaman untuk jangka pendek respective debt covenants for these short-term
tersebut. loans.
70
Page 418
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Fasilitas Kredit Swadana Swadana Credit Facility
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian No.261/S/CSTD/ PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
CB1/V/2022 tanggal 19 Mei 2022 yang telah Based on the agreement No.
diperpanjang 182/S/CBD/CB1/V/2023 tanggal 261/S/CSTD/CB1/V/2022 dated May 19, 2022,
19 Mei 2023, Perusahaan memperoleh Pokok The Company obtained a Principal of the
Perjanjian Kredit. Jangka waktu pinjaman Credit Agreement. The facility period is
36 (tiga puluh enam) bulan sampai dengan 36 (twelve) months until May 24, 2026. The
tanggal 24 Mei 2026. Fasilitas tersebut facility has terms and conditions:
mempunyai syarat dan ketentuan sebagai
berikut:
• Plafond kredit Rp350.000.000.000; • Credit limit Rp350.000.000.000;
• Sifat kredit non revolving; • The type of credit non revolving
• Biaya provisi 0,1%; • Provision fee 1%;
• Suku Bunga 9% Per Tahun. • Interest Rate 9% Per Tahun.
Perusahaan terikat dengan syarat-syarat, The Company is required to comply with
antara lain: terms, among others:
a. Menjaga kualitas pembiayaan/kredit milik a. Maintaining the quality of financing/credit
debitur dan para pengurus selalu dalam owned by debtors and administrators,
kondisi performing loan sampai dengan always in a performing loan condition until
kredit/pembiayaan lunas; the credit/financing is paid off;
b. Seluruh transaksi keuangan termasuk b. All financial transactions including receipt
penerimaan Dana penerbitan Surat Utang of Funds for issuance of Debtor Debt
Debitur tahun 2022 serta penerimaan atas Notes in 2022 and receipt of plans to sell
rencana penjualan aset tetap wajib fixed assets must be made through the
dilakukan melalui rekening Debitur di BTN; Debtor's account at BTN;
c. Menjaga nilai Current Ration minimum c. Maintain a minimum Current Ration value
100%, EBITDA Positif, interest coverage of 100%, positive EBITDA, minimum
Ratio minimum 150% dan DER tidak interest coverage ratio of 150% and DER
melebihi 500% sesuai laporan keuangan not exceeding 500% according to the last
Auditan tahunan terakhir yang annual audited financial report submitted;
disampaikan;
d. Menjaga rasio Agunan minimal sebesar d. Maintain a minimum Collateral ratio of
150% dari outstanding fasilitas kredit 150% of the debtor's outstanding credit
debitur di Bank apabila rasio tidak facilities at the Bank; If the ratio is
mencukupi maka, Debitur harus insufficient, the Debtor must provide
memberikan agunan tambahan atau additional collateral or reduce the
menurunkan outstanding pinjaman outstanding loan at the bank so that the
dibank sehingga rasio agunan minimal minimum collateral ratio is met;
terpenuhi;
e. Menyerahkan laporan aktivitas e. Submit reports on business/operational
usaha/operasional dan laporan-laporan activities and other reports (on a quarterly
lainnya (untuk basis triwulan sesuai basis according to the financial
dengan laporan keuangan) sehubungan statements) in connection with credit
dengan fasilitas kredit apabila diminta oleh facilities if requested by the Bank with
Bank dengan pemberitahuan sebelumnya prior notification from the Bank to the
dari Bank kepada Debitur; Debtor;
f. Menyerahkan laporan yang ditandatangani f. Submit a report signed by the authorized
pejabat yang berwenang sesuai dengan official in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar terkait perkembangan Association regarding project progress
proyek setiap 3 bulan; every 3 months;
71
Page 419
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
g. Menyerahkan Laporan Keuangan g. Submit Semester Financial Reports no
Semesteran paling lambat 60 hari setelah later than 60 days after the reporting date
tanggal pelaporan dan Laporang Auditor and the Independent Auditor's Report no
Independen maksimal 180 hari setelah later than 180 days after the reporting
tanggal pelaporan; date;
h. Menyerahkan Hasil Penilaian Agunan yang h. Submit the results of Collateral Appraisal
dilakukan oleh Appraisal Independen conducted by an Independent Appraisal
setiap 18 (delapan belas) bulan sejak every 18 (eighteen) months from the date
tanggal penilaian terakhir; of the last appraisal;
i. Memperpanjang atau memperbaruhi izin- i. Extend or renew permits related to the
izin terkait legalitas usaha debitur bilamana legality of the debtor's business when the
telah habis masa berlakunya serta validity period has expired and submit a
menyerahkan salinan perpanjangannya ke copy of the extension to the Bank;
Bank;
j. Memastikan dan menjaga saldo minimal j. Ensuring and maintaining a minimum
giro operasional di Bank setiap bulannya balance of operational current accounts at
minimal sebesar 5% dari outstanding the Bank every month, at least 5% of the
fasilitas kredit setiap tanggal 7 mencukupi outstanding credit facility on the 7th is
untuk membayar kewajiban setiap sufficient to pay monthly obligations.
bulannya.
Saldo utang bank per 31 Desember 2023 dan Bank loan balances as of December 31, 2023
Desember 2022 masing-masing sebesar nihil and December 31, 2022 amounted to nil and
dan Rp250.000.000.000. Rp250,000,000,000 respectively.
Jumlah pencairan sampai dengan Total disbursements up to December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar nihil, and 2022 amounted to nill and
dan Rp500.000.000.000. Rp500,000,000,000, respectively.
Pembayaran yang dilakukan untuk periode Payments made for the periods ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp250.000.000.000 Rp250,000,000,000 and Rp250,000,000,000,
dan Rp250.000.000.000. respectively.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman bank, As specified by the bank loan agreements, the
Perusahaan diwajibkan memenuhi kewajiban- Company is required to comply with certain as
kewajiban tertentu seperti batasan rasio covenants, such as financial ratio covenants.
keuangan. Perusahaan telah memenuhi The Company has complied with the
persyaratan pinjaman untuk jangka pendek respective debt covenants for these short-term
tersebut. loans.
24. Utang Lembaga Keuangan 24. Financial Institution Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
PT Indonesia Infrastructure Finance 126,912,759,425 -- PT Indonesia Infrastructure Finance
Jumlah 126,912,759,425 -- Total
72
Page 420
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Berdasarkan Perjanjian No. PF.02/IV/IIF Based on Agreement No. PF.02/IV/IIF
TL/2023 tanggal 18 April 2023, Perusahaan TL/2023 dated 18 April 2023, the Company
memperoleh Fasilitas Pinjaman Berjangka obtained a Senior Term Loan Facility. The
Senior. Jangka waktu pinjaman 4 (empat) loan term is 4 (four) years until March 2027.
tahun sampai dengan tanggal Maret 2027. This facility has the following terms and
Fasilitas tersebut mempunyai syarat dan conditions:
ketentuan sebagai berikut:
• Plafond kredit Rp133.150.000.000; • Credit ceiling Rp. 133,150,000,000;
• Sifat kredit non revolving; • Non-revolving nature of credit;
• Biaya Fasilitas 0.5%; • Facility Fee 0.5%;
• Biaya Struktur 0.5%; • Structure Fee 0.5%;
• Biaya Komitmen 0.25%; • Commitment Fee 0.25%;
• Suku Bunga 10% per tahun; • Interest rate 10% per year;
• Denda 2%; • Fine at 2%;
• Biaya APHT Rp600.000.000. • APHT fee Rp600,000,000.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
a. Tanah dan bangunan Komersial Area a. Land and buildings in the Commercial
dan Tower 1 proyek Cisauk Point. Area and Tower 1 of the Cisauk Point
project.
b. Piutang yang berkaitan dengan b. Receivables related to income from
pendapatan atas unit-unit Cisauk Point Cisauk Point units which are tied to a
yang diikat dengan cessie atau fiducia. cessie or fiduciary.
Perusahaan terikat dengan beberapa The Company is bound by several
batasan, sesuai dengan perjanjian pinjaman, restrictions, according to the loan agreement,
Perusahaan diwajibkan memenuh the Company is required to fulfill certain
kewajiban-kewajiban tertentu seperti obligations such as financial ratio limits. The
batasan rasio keuangan. Perusahaan telah company has fulfilled the loan requirements
memenuhi persyaratan pinjaman tersebut
Rasio Keuangan Financial Ratios
Penerima pinjaman harus memastikan The borrower must ensure at all times that:
setiap saat bahwa: a. The Debt-to-Equity Ratio of the Borrower
a. Rasio Utang terhadap Ekuitas (Debt to must not exceed 5 (five) times;
Equity Ratio) dari Penerima Pinjaman b. The Current Ratio of the Borrower must
tidak boleh melebihi 5 (lima) kali; not be less than 1.1 (one point one)
b. Rasio Lancar (Current Ratio) dari times; and
Penerima Pinjaman tidak boleh kurang c. The DSCR of the Borrower must not be
dari 1,1 (satu koma satu) kali; dan less than 1 (one) time.
c. DSCR dari Penerima Pinjaman tidak
boleh kurang dari 1 (satu) kali.
25. Utang Lain-Lain 25. Other Payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi Related Parties
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 349,342,106,290 -- PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 44,385,600,000 -- PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Sub Jumlah 393,727,706,290 -- Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
Lain Lain ( di bawah Rp500.000.000) -- 221,357,332 Koperasi
Others Adhi
(below Jasa Sejahtera
Rp500,000,000)
Jumlah -- 221,357,332 Total
73
Page 421
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Utang lain-lain pada PT Adhi Karya (Persero) Other payable to PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Tbk merupakan atas pembelian lahan Cikunir. is for the purchase of Cikunir Land. Other
Utang lain-lain kepada PT Kereta Api payable to PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) merupakan utang atas represent debts for land use at Cisauk Point.
pemanfaatan lahan di Cisauk Point.
26. Modal Saham 26. Share Capital
31 Desember/ December 31, 2023 and 2022
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Jumlah Modal disetor/
Shareholders Total Shares Ownership Total Paid - Up Capital
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 19,999,900,000 89.9996% 1,999,990,000,000
Masyarakat/Public 2,222,222,200 10.0004% 222,222,220,000
Koperasi Jasa Adhi Sejahtera 100,000 0.0005% 10,000,000
Jumlah/Total 22,222,222,200 100.00% 2,222,222,220,000
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on Minutes of Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan PT Adhi of Shareholders PT Adhi Commuter Properti
Commuter Properti sesuai akta dari Notaris in accordance with the deed drawn before
Rosida Rajagukguk, S.H., M.Kn., No. 207 Notary Rosida Rajagukguk, S.H, M.Kn., No.
tanggal 28 Juni 2022 modal dasar 207 dated August 19, 2021 capital stock of
Perusahaan berjumlah Rp8.000.000.000.000 Company amounted to Rp8,000,000,000,000
terbagi atas 80.000.000.000 lembar saham, divided into 80,000,000,000 shares, with par
masing-masing saham bernilai nominal value amounting to Rp100. From the total
Rp100. Dari modal dasar tersebut, telah authorized capital, 22.222.222.200 shares
ditempatkan dan disetor sejumlah have been issued and paid-up with a nominal
22.222.222.200 lembar saham dengan value of Rp2,222,222,220,000, and was
nilai nominal seluruhnya sebesar approved by the Minister of Justice and
Rp2.222.222.220.000, dan telah mendapat Human Rights of the Republic Indonesia
pengesahan dari Menteri Hukum dan by letter No. AHU-0413812.AH.01.11 Tahun
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 2022.
melalui Surat No.AHU-0413812.AH.01.11.
Tahun 2022.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on Minutes of Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan PT Adhi of Shareholders PT Adhi Commuter Properti
Commuter Properti sesuai akta dari Notaris in accordance with the deed drawn before
Rosida Rajagukguk, S.H., M.Kn., No. 92 Notary Rosida Rajagukguk, S.H, M.Kn., No.92
tanggal 19 Agustus 2021 modal dasar dated August 19, 2021 capital stock of
Perusahaan berjumlah Rp8.000.000.000.000 Company amounted to Rp8,000,000,000,000
terbagi atas 80.000.000.000 lembar saham, divided into 80,000,000,000 shares, with par
masing-masing saham bernilai nominal value amounting to Rp100. From the total
Rp100. Dari modal dasar tersebut, telah authorized capital, 20,000,000,000 shares
ditempatkan dan disetor sejumlah have been issued and paid-up with a nominal
20.000.000.000 lembar saham dengan value of Rp2,000,000,000,000, and was
nilai nominal seluruhnya sebesar approved by the Minister of Justice and
Rp2.000.000.000.000, dan telah mendapat Human Rights of the Republic Indonesia
pengesahan dari Menteri Hukum dan by letter No. AHU-0045012.AH.01.02. Tahun
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 2021.
melalui Surat No.AHU-0045012.AH.01.02.
Tahun 2021.
74
Page 422
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
27. Tambahan Modal Disetor 27. Additional Paid in Capital
31 Desember 2023 dan 2022/
December 31, 2023 and 2022
Rp
Agio Saham Premium of Shares
2.222.222.200 lembar saham dengan nilai 2,222,222,200 shares with par value Rp100
nominal Rp100 per saham dengan harga per share selling price of between Rp800
jual antara Rp800 - Rp1.030 per lembar 66,718,057,335 - Rp1,030 per share
Dikurangi : Biaya Emisi Saham (10,085,358,350) Less: Share Issuance Costs
Jumlah 56,632,698,985 Total
28. Saldo Laba 28. Retained Earnings
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Ditentukan Penggunaannya Appropriated
Saldo Laba Awal Tahun 54,010,882,540 27,938,767,027 Profit for Beginning Balance
Cadangan Umum -- 26,072,115,513 General Reserves
Saldo Akhir 54,010,882,540 54,010,882,540 Ending Balance
Belum Ditentukan Penggunaannya Unappropriated
Saldo Laba Awal Tahun 125,122,957,575 72,248,012,343 Profit for Beginning Balance
Laba Tahun Berjalan 116,165,361,945 105,019,176,258 Profit for the Year
Dividen -- (26,072,115,513) Dividend
Cadangan Umum -- (26,072,115,513) General Reserves
Saldo Akhir 241,288,319,520 125,122,957,575 Ending Balance
Berdasarkan Akta Notaris Rapat Umum Based on the Notarial Deed of the Annual
Pemegang Saham Tahunan tanggal General Meeting of Shareholders dated
28 Juni 2022, menyebutkan persetujuan atas June 28, 2022, stated approval for the
pembagian dividen tunai dari laba bersih distribution of cash dividends from net profit
tahun buku 2021 dengan persentase sebesar for the 2021 financial year with a percentage
20%, yaitu sebesar Rp26.072.115.513 yang of 20%, which is Rp26,072,115,513 consisting
terdiri dari dividen untuk PT Adhi Karya of dividends for PT Adhi Karya (Persero) Tbk
(Persero) Tbk sebesar Rp23.471.998.178, amounting to Rp23,471,998,178 the
Masyarakat sebesar Rp2.599.999.974 dan Community Rp2,599,999,974 and the Adhi
Koperasi Jasa Adhi Sejahtera sebesar Sejahtera Jasa Cooperative of Rp117,361
Rp117.361 dan telah dibayarkan kepada and was paid to the Community on
Masyarakat pada tanggal 28 Juli 2022 July 28 2022 amounting to Rp2,599,999,974
sebesar Rp2.599.999.974 dan PT Adhi Karya and PT Adhi Karya (Persero) Tbk on
(Persero) Tbk pada tanggal 7 September September 7 2022 amounting to Rp4,692,957
2022 sebesar Rp4.692.957.332 sehingga .332 so that it is still payable in the amount of
masih terutang sebesar Rp18.780.142.238 Rp18,780,142,238 (Note 20).
(Catatan 20).
75
Page 423
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
29. Kepentingan Non-Pengendali Entitas Anak 29. Non-Controlling Interest in Subsidiary
31 Desember/ December 31, 2023
Nilai Bagian Laba (Rugi) Penambahan Nilai
Awal/ Tahun Berjalan/ (Pengurangan)/ Akhir/
Kepemilikan/ Beginning Profit (Loss) Penyesuaian/ Addition Ending
Ownership Balance Current Year Adjustment (Deduction) Balance
% Rp Rp Rp Rp Rp
PT Mega Graha Citra Perkasa 0.01 8,686,078 (10,480) -- -- 8,675,598 PT Mega Graha Citra Perkasa
31 Desember/ December 31, 2022
Nilai Bagian Laba (Rugi) Penambahan Nilai
Awal/ Tahun Berjalan/ (Pengurangan)/ Akhir/
Kepemilikan/ Beginning Profit (Loss) Penyesuaian/ Addition Ending
Ownership Balance Current Year Adjustment (Deduction) Balance
% Rp Rp Rp Rp Rp
PT Mega Graha Citra Perkasa 0.01 8,667,134 18,944 -- -- 8,686,078 PT Mega Graha Citra Perkasa
a. Kepentingan non-pengendali atas aset a. Non-controlling interest on net assets of
bersih entitas anak: subsidiaries:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
PT Mega Graha Citra Perkasa 8,675,598 8,686,078 PT Mega Graha Citra Perkasa
b. Kepentingan non-pengendali atas laba b. Non-controlling interest on net profit (loss)
(rugi) bersih entitas anak: of subsidiaries:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
PT Mega Graha Citra Perkasa (10,480) 18,944 PT Mega Graha Citra Perkasa
30. Pendapatan 30. Revenues
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Properti Property
Adhi City Sentul 69,144,062,507 200,310,976,540 Adhi City Sentul
LRT City MTH 42,708,360,000 -- LRT City MTH
LRT City Bekasi Timur Eastern Green 38,744,711,059 27,670,552,226 LRT City Bekasi Timur Eastern Green
LRT City Sentul 36,847,588,050 42,467,907,414 LRT City Sentul
Cisauk Point 21,759,224,041 165,584,833,855 Cisauk Point
Sub Jumlah 209,203,945,657 436,034,270,035 Sub Total
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) 274,874,920,576 -- LRT City Ciracas (JO ACP - UJP)
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 51,427,231,184 56,736,096,954 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah 326,302,151,760 56,736,096,954 Sub Total
76
Page 424
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Hotel Hotel
Hotel GranDhika Jakarta 66,622,240,841 58,731,809,952 Hotel GranDhika Jakarta
Hotel GranDhika Medan 24,553,904,888 19,578,773,236 Hotel GranDhika Medan
Hotel GranDhika Semarang 24,185,360,039 21,451,691,206 Hotel GranDhika Semarang
Sub Jumlah 115,361,505,768 99,762,274,394 Sub Total
Sewa Lease
LRT City MTH 964,612,800 155,072,400 LRT City MTH
Cisauk Point 126,687,785 -- Cisauk Point
Sub Jumlah 1,091,300,585 155,072,400 Sub Total
Jumlah 651,958,903,770 592,687,713,783 Total
Komponen pendanaan signifikan atas The significant financing component for the
liabilitas kontrak pada tanggal 31 Desember liabilities as of December 31, 2023 and 2022
2023 dan 2022 masing-masing sebesar amounted to Rp693,447,518 and
Rp693.447.518 dan Rp753.365.052. Rp753,365,052, respectively.
Tidak terdapat pelanggan dengan nilai There are no customers with sales customer
pelanggan penjualan di atas 10% dari value above 10% of net revenue for the years
pendapatan neto untuk tahun-tahun yang ending December 31, 2023 and 2022.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022.
31. Beban Pokok Pendapatan 31. Cost of Revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Properti Property
Adhi City Sentul 41,454,127,284 127,185,974,802 Adhi City Sentul
LRT City Bekasi Timur Eastern Green 34,317,880,092 25,263,823,143 LRT City Bekasi Timur Eastern Green
LRT City MTH 29,412,403,768 724,221,645 LRT City MTH
LRT City Sentul 27,479,107,509 32,542,120,714 LRT City Sentul
Cisauk Point 15,159,085,947 131,630,471,002 Cisauk Point
Sub Jumlah 147,822,604,600 317,346,611,306 Sub Total
Operasi Bersama Joint Operation
LRT City Ciracas (JO ACP - UJP) 205,412,487,807 -- LRT City Ciracas (JO ACP - UJP)
LRT City Jatibening (JO ACP - UJP) 48,884,206,139 45,674,385,732 LRT City Jatibening (JO ACP - UJP)
Sub Jumlah 254,296,693,946 45,674,385,732 Sub Total
Hotel Hotel
Hotel GranDhika Jakarta 44,338,472,412 46,091,666,407 Hotel GranDhika Jakarta
Hotel GranDhika Medan 17,590,772,998 15,378,497,681 Hotel GranDhika Medan
Hotel GranDhika Semarang 16,258,384,026 14,967,597,278 Hotel GranDhika Semarang
Sub Jumlah 78,187,629,436 76,437,761,366 Sub Total
Jumlah 480,306,927,982 439,458,758,404 Total
77
Page 425
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Beban pokok pendapatan dari properti dan Cost of revenue from properties and joint
operasi bersama merupakan beban pokok operation represent cost of revenue of real
pendapatan atas aset real estat yang terjual estate assets that have been sold and other
dan biaya dibayar di muka lain lain (Catatan 7 prepaid expenses (Notes 7 and 9).
dan 9).
32. Beban Umum dan Administrasi 32. General and Administrative Expense
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pegawai 25,254,742,983 24,095,314,218 Employees
Kantor 6,276,960,563 3,260,559,964 Office
Penyusutan dan amortisasi (Catatan 14 dan 15) 2,769,158,400 3,648,657,345 Depreciation and amortization (Note 14 and 15)
Jasa Profesional 1,816,884,317 1,388,280,164 Professional Fees
Pendidikan dan Pelatihan 140,110,097 132,611,592 Education and Training
Lain-lain (Masing-masing dibawah Rp100 Juta) 290,825,177 30,076,563 Others (Each Below Rp100 Million)
Jumlah 36,548,681,537 33,148,239,266 Total
33. Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih 33. Other Income (Expenses) - Net
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Lainnya: Other Income:
Kenaikan Nilai Wajar Properti Investasi (Catatan 12) 37,501,955,450 23,900,453,842 Increase in Fair Value of Investment Property (Note 12)
Penghasilan Pemulihan Penurunan Income Recovery Impairment
Nilai Piutang 2,386,145,453 1,071,093,844 of Receivables
Penghasilan Unit Batal 2,382,212,954 9,722,271,377 Cancellation Fee Income
Penghasilan Bunga 63,082,143 1,585,045,027 Interest Income
Pendapatan Lainnya 5,628,038,213 3,851,277,849 Other Income
Jumlah Pendapatan Lainnya 47,961,434,213 40,130,141,939 Total Other Income
Beban Lainnya: Other Expense:
Bagi Hasil (Rugi) atas Pengelolaan Hotel (31,597,794,783) (23,221,735,253) Profit (Loss) Sharing on Hotel Management
Bagi Hasil atas Pemanfaatan Lahan Cisauk (3,530,340,323) (6,614,216,623) Profit Sharing on Cisauk Land
Penyisihan Kerugian Allowance of Expected
Kredit Ekspektasian (2,060,798,328) (777,675,863) Credit Losses
Corporate Social Responsibility (328,612,031) (136,397,504) Corporate Social Responsibility
Beban Lainnya (578,249,593) (450,900,058) Other Income (Expenses)
Jumlah Beban Lainnya (38,095,795,058) (31,200,925,299) Total Other Expense
Jumlah 9,865,639,155 8,929,216,639 Total
Bagi hasil atas pemanfaatan lahan Cisauk Profit sharing on Cisauk land is profit sharing
merupakan sharing profit terhadap pembagian on the distribution of profit (loss) from the sale
laba (rugi) hasil penjualan dari apartemen of the Cisauk project apartment between the
proyek Cisauk antara grup dengan PT Kereta group and PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Api Indonesia (Persero) dengan porsi 75 : 25 with a portion of 75 : 25 of the company's
atas pendapatan perusahaan setelah pajak. income after tax.
Bagi hasil (rugi) atas pengelolaan hotel Profit (loss) sharing on hotel management is
merupakan sharing profit (loss) atas profit sharing for managing the Grandhika
pengelolaan hotel Grandhika dengan PT Adhi hotel with PT Adhi Karya (Persero) Tbk based
Karya (Persero) Tbk berdasarkan perjanjian on agreement No.112-1/02/ADCP/I/2023
No. 112-1/02/ADCP/I/2023 tanggal 23 Januari dated January 23, 2023, with a minimum
2023 dengan target minimal yang ditetapkan target set by PT Adhi Karya, the company
oleh PT Adhi Karya, perusahan wajib obliged to pay profit sharing with percentage
membayar profit sharing dengan persentase of 95:5 from EBITDA.
95:5 dari EBITDA.
78
Page 426
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Penghasilan lainnya merupakan penghasilan Other income (Expenses) is other income
(Beban) Lainnya diluar bisnis utama seperti, outside the main business such as, LRT land
sewa lahan LRT, Coffee shop dan rekalkulasi leases, coffee shops, and recalculation of the
beban pokok pendapatan proyek MTH 27. cost of revenue of the MTH 27 project.
34. Beban Keuangan 34. Financial Charge
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Bunga Obligasi 6,730,889,314 -- Interest Expense of Bond Payable
Bunga Pinjaman 6,694,510,867 5,852,256,690 Loan Interest
Beban Keuangan Lainnya 412,512,811 177,618,303 Other Financial Charge
Amortisasi Biaya Provisi/Emisi Obligasi 150,481,065 3,526,293,541 Provision Cost/Bond Issuance Amortization
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 14) 143,356,617 101,297,859 Interest Expense on Lease Liabilities (Note 14)
Amortisasi Biaya Emisi Sukuk Ijarah 101,122,337 -- Cost Sukuk Ijarah Issuance Amortization
Neto 14,232,873,011 9,657,466,393 Net
35. Laba Per Saham Dasar 35. Basic Earning Per Share
Laba untuk tujuan penghitungan laba per 43.Earnings for the calculation of earning per
saham adalah sebagai berikut: share are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Laba yang Dapat Diatribusikan Profit Atributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 116,165,361,945 105,019,176,258 Owner of the Parent Entity
Jumlah saham berdasarkan rata-rata 43.The number of shares based on weighted
tertimbang saham beredar untuk tujuan average of outstanding shares for the
penghitungan laba per saham dasar adalah calculation of basic earning per share are
saham per 31 Desember 2023 dan number of shares as of December 31, 2023 and
31 Desember 2022, sebanyak December 31, 2022 amounted to
22.222.222.200 saham. 22,222,222,200 shares.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Laba yang Dapat Diatribusikan Profit Atributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 116,165,361,945 105,019,176,258 Owner of the Parent Entity
Rata-rata Tertimbang Weighted Average of
Saham Beredar (lembar) 22,222,222,200 22,222,222,200 Outstanding Shares
Laba Per Saham Dasar 5.23 4.73 Basic Earnings per Share
Pada tanggal laporan posisi keuangan, Grup 44.At statement of financial position date, the
tidak memiliki efek yang berpotensi saham Group has no dilutive potential ordinary shares.
biasa yang dilutif.
79
Page 427
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
36. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 36. Nature and Related Parties Transaction
Berikut ini adalah pihak berelasi dengan Here are the related parties which relate to
Pemerintah yang merupakan entitas yang government entities controlled, jointly
dikendalikan, dikendalikan bersama atau controlled or significantly influenced by the
dipengaruhi secara signifikan oleh Government:
Pemerintah:
Pihak Berelasi/Related Parties Sifat Pihak Berelasi/Nature of Relationship Transaksi/Transaction
PT Adhi Karya (Persero) Tbk Entitas Induk/Parent Entity Penyetoran modal, Penagihan atas Pembelian Unit, Sewa Lahan, dan Pemasok/
Investor, Billing for Unit Purchases, Land Rent, and Supplier
Koperasi Jasa Adhi Sejahtera Pemegang Saham/Shareholder Penyetoran modal dan Pemberi sewa kendaraan/Investor and Lessor of Vehicle
PT Adhi Persada Properti Entitas Sepengendali/Entity Under Common Control Pemasok/Supplier
PT Adhi Persada Gedung Entitas Sepengendali/Entity Under Common Control Kontraktor pembangunan apartemen/Apartment construction contractor
PT Adhi Persada Beton Entitas Sepengendali/Entity Under Common Control Penagihan atas Sewa Lahan/ Billing for Land Rent
PT Jasa Marga (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Piutang Usaha/Account Receivables
Controlled by the Central Government of the
Republic of Indonesia
PT Kereta Api Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Bagi hasil atas pemanfaatan lahan Cisauk merupakan sharing profit terhadap
Controlled by the Central Government of the pembagian laba (rugi) hasil penjualan dari apartemen proyek Cisauk/
Republic of Indonesia Profit sharing on Cisauk land is profit sharing on the distribution of profit (loss)
from the sale of the Cisauk project apartment
PT Virama Karya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Utang Usaha/Account Payables
Controlled by the Central Government of the
Republic of Indonesia
PT Bank Rakyat lndonesia (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/Controlled by the Penempatan giro dan penempatan kas yang dibatasi penggunaannya/Placement of
Central Government of the current accounts and placement of restricted cash
Republic of Indonesia
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/Controlled by the Pemasok/Supplier
Central Government of the
Republic of Indonesia
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/Controlled by the Penempatan giro dan penempatan kas yang dibatasi penggunaannya/Placement of
Central Government of the current accounts and placement of restricted cash
Republic of Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/Controlled by the Penempatan giro dan penempatan kas yang dibatasi penggunaannya/Placement of
Central Government of the current accounts and placement of restricted cash
Republic of Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/Controlled by the Penagihan atas Penggunaan Jasa Hotel, Penempatan giro dan penempatan kas yang
Central Government of the dibatasi penggunaannya/Billing for Hotel Services , Placement of current accounts and
Republic of Indonesia placement of restricted cash
PT PLN (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/Controlled by the Penagihan atas Penggunaan Jasa Hotel/Billing for Hotel Services
Central Government of the
Republic of Indonesia
Transaksi pada aset dan persentase terhadap Transactions in assets and the percentage of
total asset: total assets:
2023 2022
Rp % Rp %
Aset Assets
Kas dan Setara Kas (Catatan 4) 267,011,214,839 4.02 15,807,247,820 0.25 Cash and Cash Equivalents (Note 4)
Piutang Usaha (Catatan 5) 390,912,136 0.01 3,305,904,780 0.05 Accounts Receivable (Note 5)
Pendapatan Diakui di Muka (Catatan 6) -- -- 100,296,681,270 1.59 Accrued Revenue (Note 5)
Uang Muka (Catatan 8) 10,693,529,032 0.16 12,600,976,161 0.20 Advances (Note 8)
Piutang Lain-lain (Catatan 11) 8,412,787,844 0.13 14,877,099,753 0.24 Other Receivables (Note 11)
Aset Lain-lain (Catatan 16) 176,411,975,261 2.66 75,426,180,374 1.19 Other Assets (Note 16)
Jumlah Aset 462,920,419,112 6.98 222,314,090,158 3.52 Total Assets
Transaksi pada liabilitas dan persentase Transactions in liabilities and the percentage
terhadap total liabilitas: of total liabilities:
31 Desember/ December 31, 31 Desember/ December 31,
2023 2022
Rp % Rp %
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha (Catatan 17) 578,459,236,048 14.21 1,153,307,673,089 29.86 Accounts Payable (Note 17)
Liabilitas Jangka Pendek Other Short Term Liabilities
Lainnya (Catatan 20) 20,480,325,237 0.50 18,780,142,238 0.49 (Note 20)
Utang Bank (Catatan 23) 231,814,450,000 5.70 473,081,260,361 12.25 Bank Loans (Note 23)
Jumlah Liabilitas 830,754,011,285 20.41 1,645,169,075,688 42.59 Total Liabilities
80
Page 428
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Manaiemen Kunci Key Management
Jumlah remunerasi yang diterima Dewan The amount of remuneration received by the
Komisaris untuk 31 Desember 2023, Board of Commissioners for
dan 2022 masing-masing sebesar 31 December 2023 and 2022 is
Rp1.865.430.000 dan Rp1.512.140.146, Rp1,865,430,000 and Rp1,512,140,146
sedangkan untuk Direksi untuk respectively, while for the Board of Directors
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing for 31 December 2023 and 2022 it is
sebesar Rp4.258.000.000 dan Rp4,258,000,000 and Rp4,536,420,438,
Rp4.536.420.438. respectively.
Tidak terdapat transaksi dengan pihak There was no transactions with related parties
berelasi yang dilakukan oleh manajemen are carried out by the key management for the
kunci untuk tahun-tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2023 and 2022.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
37. Perjanjian Operasi Bersama 37. Joint Operation Agreement
a. Proyek LRT City Jatibening a. LRT City Jatibening Project
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal Based on Notarial Deed No. 2 dated
2 Maret 2017 yang dibuat dihadapan March 2, 2017 made before Notary
Notaris Chilmiyati Rufaida S.H., Chilmiyati Rufaida S.H., PT Adhi Karya
PT Adhi Karya (Persero) Tbk melakukan (Persero) Tbk made joint operation
perjanjian kerjasama operasi bersama agreement with PT Nusawijaya
dengan PT Nusawijaya Propertindo untuk Propertindo for development of LRT City
pembangunan Proyek LRT City Jatibening Project. Furthermore, based on
Jatibening. Selanjutnya berdasarkan notarial deed addendum No. 2 dated June
addendum pada akta No. 2 tanggal 7 Juni 7, 2017, made before Notary Chilmiyati
2017 yang dibuat dihadapan Notaris Rufaida S.H., regarding appointment of
Chilmiyati Rufaida S.H., mengenai PT Urban Jakarta Propertindo Tbk as
penunjukan PT Urban Jakarta Propertindo substitute of PT Nusawijaya Propertindo.
Tbk sebagai pengganti PT Nusawijaya Furthermore, based on notarial deed
Propertindo. Selanjutnya dalam akta No. 22 dated July 30, 2018 appointed
No. 22 tanggal 30 Juli 2018 menunjuk PT Adhi Commuter Properti as substitute
PT Adhi Commuter Properti sebagai of PT Adhi Karya (Persero) Tbk in the
pengganti PT Adhi Karya (Persero) Tbk cooperation agreement.
dalam perjanjian kerjasama tersebut.
b. Proyek LRT City Ciracas b. LRT City Ciracas Project
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal Based on Deed No. 2 dated December
23 Desember 2016 yang dibuat 23, 2016 made before Notary Chilmiyati
dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida Rufaida S.H., PT Adhi Karya (Persero)
S.H., PT Adhi Karya (Persero) Tbk Tbk made joint operation agreement with
melakukan perjanjian kerjasama operasi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk for
bersama dengan PT Urban Jakarta development of LRT City Ciracas Project.
Propertindo Tbk untuk pembangunan Furthermore, based on notarial deed No.
Proyek LRT City Ciracas. Selanjutnya 23 dated July 30, 2018, made before
dalam akta No. 23 tanggal 30 Juli 2018 Notary Chilmiyati Rufaida S.H., regarding
menunjuk PT Adhi Commuter Properti appointment of PT Adhi Commuter
sebagai pengganti PT Adhi Karya Properti as substitute of PT Adhi Karya
(Persero) Tbk dalam perjanjian kerjasama (Persero) Tbk in the cooperation
tersebut. agreement.
81
Page 429
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
38. Instrumen Keuangan, Manajemen Risiko 38. Financial Instrument, Financial
Keuangan dan Manajemen Permodalan Risks Management and Capital Management
a. Kategori dan Kelas Instrumen a. Categories and Classes of Financial
Keuangan Loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Aset Keuangan: Financial Assets:
Kas dan Setara Kas 283,694,481,906 26,869,792,306 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Berelasi 390,912,136 3,305,904,780 Related Parties
Pihak Ketiga 18,863,036,480 26,343,854,332 Third Parties
Pendapatan Diakui di Muka Accrued Revenue
Pihak Berelasi -- 100,296,681,270 Related Parties
Pihak Ketiga 38,429,431,699 73,911,841,290 Third Parties
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Berelasi 8,412,787,844 14,877,099,753 Related Parties
Pihak Ketiga 62,100,618,990 682,744,595 Third Parties
Jumlah Aset Keuangan 411,891,269,055 246,287,918,326 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan: Financial Liabilities:
Utang Usaha Account Payables
Pihak Berelasi 578,459,236,048 1,153,307,673,089 Related Parties
Pihak Ketiga 714,951,826,197 366,802,945,101 Third Parties
Liabilitas Sewa 1,340,817,896 2,461,225,191 Lease Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya Other Short Term Liabilities
Pihak Berelasi 20,480,325,237 18,950,398,258 Related Parties
Pihak Ketiga 12,589,672,605 15,000,000,000 Third Parties
Utang Obligasi 601,459,087,314 314,541,361,720 Bonds Payable
Sukuk 234,644,877,675 -- Sukuk
Utang Bank 231,814,450,000 172,281,260,361 Bank Loan
Jumlah Liabilitas Keuangan 2,395,740,292,972 2,043,344,863,720 Total Financial Liabilities
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen b. Financial Risk Management Objectives
Risiko Keuangan and Policies
Bisnis Grup mencakup aktivitas Business of the Group include risk-taking
pengambilan risiko dengan sasaran activities with certain target by professional
tertentu dengan pengelolaan yang management. The main function of the risk
profesional. Fungsi utama dari manajemen management of the Group is to identify all
risiko Grup adalah untuk mengidentifikasi key risks, to measure these risks and
seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko manage risk positions. The Group are
ini dan mengelola posisi risiko. Grup routinely reviewing the policy and risk
secara rutin menelaah kebijakan dan management systems to adapt to changes
sistem manajemen risiko untuk in markets, products and best market
menyesuaikan dengan perubahan di practices.
pasar, produk dan praktik pasar terbaik.
Grup mendefinisikan risiko keuangan The Group define financial risk as the
sebagai kemungkinan kerugian atau laba possibility of loss or lost profit, caused by
yang hilang, yang disebabkan oleh faktor internal factors as well as external factors
internal maupun faktor eksternal yang that potentially negative impact on
berpotensi negatif terhadap pencapaian achievement of Group goals.
tujuan Grup.
82
Page 430
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Tujuan Grup dalam mengelola risiko The purpose of the Group in managing
keuangan adalah untuk mencapai financial risks is to achieve an appropriate
keseimbangan yang sesuai antara risiko balance between risk and returns and
dan tingkat pengembalian serta minimize potential adverse effects of the
meminimalisasi potensi efek financial performance of the Group.
memburuknya kinerja keuangan Grup.
Risiko keuangan utama yang dihadapi The main financial risks facing by the
Grup adalah risiko kredit dan risiko Group is credit risk and liquidity risk.
likuiditas. Perhatian atas pengelolaan Attention to this risk management has
risiko ini telah meningkat secara signifikan increased significantly by considering
dengan mempertimbangan perubahan dan changes and financial market volatility in
volatilitas pasar keuangan di Indonesia Indonesia and internationally.
dan internasional.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah kerugian yang Credit risk is the loss arising from
timbul dari pelanggan yang gagal customers who fail to meet their
memenuhi kewajiban kontraktual contractual obligations.
mereka.
Instrumen keuangan Grup yang Group's financial instruments that have
mempunyai potensi atas risiko kredit the potential for credit risk consist of
terdiri dari kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, accounts
usaha, pendapatan diakui di muka, receivable, accrued revenue, other
piutang lain-lain, dan aset lain-lain. receivables, and other assets. Total
Jumlah eksposur risiko kredit maximum credit risk exposure equal to
maksimum sama dengan nilai tercatat the carrying value of these accounts.
atas akun-akun tersebut. Rincian umur The details of aging of business
piutang usaha dapat dilihat pada receivables can be found in Note 5.
Catatan 5.
Grup mengelola risiko kredit dengan Group manage credit risk by setting
menetapkan batasan jumlah risiko limits of the amount of acceptable risk
yang dapat diterima untuk masing- for each customer and are more
masing pelanggan dan lebih selektif selective in the choice of banks and
dalam pemilihan bank dan institusi financial institutions, which only
keuangan, yaitu hanya bank-bank dan reputable and well predicated.
institusi keuangan ternama dan yang
berpredikat baik yang dipilih.
Selain itu, Perusahaan telah Furthermore, the Company has
menyiapkan rencana pembayaran atas prepared payment plans for these
utang usaha yang akan jatuh tempo di accounts payable maturing in 2022
2022 (Catatan 17), antara lain: (Note 17), including:
1. Untuk Pembayaran utang usaha, 1. To paid accounts payable, the
Perusahaan menyiapkan beberap Company prepares several
sumber dana, dimulai dari Piutang sources of funds, starting from
yang dibayarkan oleh Konsumen Receivables paid by Consumers
(debitur) baik secara langsung (debtors) either directly or by third
maupun oleh pihak ketiga dalam parties, in this case banks that
hal ini perbankan yang collaborate to provide KPA and/or
bekerjasama untuk menyediakan KPR facilities.
fasilitas KPA dan/atau KPR.
83
Page 431
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
2. Selain itu, Perusahaan telah 2. In addition, the Company has
menyiapkan rencana pembayaran prepared a business debt
utang Usaha dengan aksi repayment plan with corporate
korporasi berusaha refinancing action seeking financial refinancing
keuangan dalam bentuk Obligasi in the form of Sustainable Bonds
berkelanjutan III, ADCP Tahap III III, ADCP Phase III 2023 of a
2023 sebanyak-banyaknya maximum of IDR 500,000,000,000
Rp500.000.000.000 dengan with allocation of funds for
alokasi dana untuk refinancing dan refinancing and working capital
modal kerja
b. Risiko likuiditas b. Liquidity Risk
Tanggung jawab utama untuk The ultimate responsibility for liquidity
manajemen risiko likuiditas terletak risk is in the board of directors, whom
pada dewan direksi, yang telah has established liquidity risk
membentuk kerangka kerja management framework suitable for
manajemen risiko likuiditas yang the management of the Group’s short -
sesuai untuk manajemen Grup dan medium and long-term funding as well
pendanaan jangka pendek - menengah as and liquidity management
dan jangka panjang dan persyaratan requirements. The Group manages
manajemen likuiditas. Grup mengelola liquidity risk by maintaining adequate
risiko likuiditas dengan memelihara reserves, banking facilities and reserve
cadangan yang memadai, fasilitas borrowing facilities, by continuously
perbankan dan fasilitas pinjaman monitoring forecast and actual cash
cadangan, dengan terus memantau flows, and by matching the maturity
arus kas prakiraan dan aktual, dan profiles of financial assets and
dengan cara mencocokkan profil jatuh liabilities.
tempo aset dan liabilitas keuangan.
Tabel berikut juga merinci ekspektasi The following table details the Group’s
jatuh tempo untuk aset keuangan non- expected maturity for its non-derivative
derivatif Grup. Tabel disusun financial assets. The table has been
berdasarkan jatuh tempo kontrak tak drawn up based on the undiscounted
terdiskonto dari aset keuangan contractual maturities of the financial
termasuk bunga yang akan diperoleh assets including interest that will be
dari aset tersebut. Dicantumkannya earned on those assets. The inclusion
informasi aset keuangan non-derivatif of information on non-derivative
diperlukan dalam rangka untuk financial assets is necessary in order
memahami manajemen risiko likuiditas to understand the Group liquidity risk
Grup dimana likuiditas dikelola atas management as the liquidity is
dasar aset dan liabilitas bersih. managed on a net asset and liability
basis.
Nilai Tercatat/
Belum Jatuh Jatuh Tempo/Past Due Carrying Amount
Tempo/ < 1 Tahun/ > 1-2 Tahun/ > 2-3 Tahun/ Jumlah/ Biaya Emisi/ 31 Desember 2023/
Not Yet Due < 1 Year > 1-2 Years > 2-3 Years Total Issuance Costs December 31, 2023
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha 714,951,826,197 123,215,281,433 455,243,954,615 -- 1,293,411,062,245 -- 1,293,411,062,245 Accounts Payable
Beban Akrual 314,247,024,329 13,623,803,955 718,255,119 -- 328,589,083,403 -- 328,589,083,403 Accrued Expenses
Liabilitas Sewa 1,340,817,896 -- -- -- 1,340,817,896 -- 1,340,817,896 Lease Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 33,069,997,842 -- -- -- 33,069,997,842 -- 33,069,997,842 Other Short-term Liabilities
Utang Bank 203,515,700,000 28,298,750,000 -- -- 231,814,450,000 -- 231,814,450,000 Bank Loan
Utang Lain-lain 393,727,706,290 -- -- -- 393,727,706,290 -- 393,727,706,290 Other Payable
Sukuk 227,142,372,500 12,255,255,000 -- -- 239,397,627,500 (4,752,749,825) 234,644,877,675 Sukuk
Utang Obligasi 601,499,563,106 8,988,388,119 -- -- 610,487,951,225 (9,028,863,911) 601,459,087,314 Bonds Payable
Jumlah Liabilitas Keuangan 2,489,495,008,160 186,381,478,507 455,962,209,734 -- 3,131,838,696,401 (13,781,613,736) 3,118,057,082,665 Total Financal Liabilities
84
Page 432
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Nilai Tercatat/
Belum Jatuh Jatuh Tempo/Past Due Carrying Amount
Tempo/ < 1 Tahun/ > 1-2 Tahun/ > 2-3 Tahun/ Jumlah/ Biaya Emisi/ 31 Desember 2022/
Not Yet Due < 1 Year > 1-2 Years > 2-3 Years Total Issuance Costs December 31, 2022
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Usaha 931,349,479,436 195,916,620,711 392,844,518,043 -- 1,520,110,618,190 -- 1,520,110,618,190 Accounts Payable
Beban Akrual 652,535,326,737 -- -- -- 652,535,326,737 -- 652,535,326,737 Accrued Expenses
Liabilitas Sewa -- 2,461,225,191 -- -- 2,461,225,191 -- 2,461,225,191 Lease Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 33,950,398,258 -- -- -- 33,950,398,258 -- 33,950,398,258 Other Short-term Liabilities
Utang Bank -- -- -- 172,281,260,361 172,281,260,361 -- 172,281,260,361 Bank Loan
Utang Lain-lain -- -- 221,357,332 -- 221,357,332 -- 221,357,332 Other Payable
Utang Obligasi -- 204,520,643,286 -- 110,020,718,434 314,541,361,720 -- 314,541,361,720 Bonds Payable
Jumlah Liabilitas Keuangan 1,617,835,204,431 402,898,489,188 393,065,875,375 282,301,978,796 2,696,101,547,789 -- 2,696,101,547,789 Total Financal Liabilities
Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for
instrumen suku bunga variabel untuk variable interest rate instruments for
aset dan liabilitas keuangan non- both nonderivative financial assets and
derivatif akan berubah jika perubahan liabilities is subject to change if
suku bunga variabel berbeda dengan changes in variable interest rates differ
estimasi suku bunga yang ditentukan to those estimates of interest rates
pada akhir periode pelaporan. determined at the end of the reporting
period.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan dari Grup dalam mengelola The objectives of the Group when
permodalan adalah untuk kelangsungan managing capital are to safeguard
usaha Grup untuk dapat memberikan Group’s ability to continue as a going
hasil kepada pemegang saham dan concern in order to provide retursn to
manfaat kepada pemangku kepentingan shareholders and benefits for other
lainnya, dan memelihara optimalisasi stakeholders, and to maintain an
struktur permodalan. optimal capital structure.
Grup menetapkan sejumlah modal The Group set a number of capital in
sesuai proporsi terhadap risiko. Grup proportion to the risk. The Group
mengelola struktur modal dan membuat manages its capital structure and
penyesuaian dengan memperhatikan makes adjustments taking into account
perubahan kondisi ekonomi dan changes in economic conditions and
karakteristik risiko aset yang mendasari. risk characteristics of the underlying
Konsisten dengan Grup lain dalam asset. Consistent with other companies
industri, Grup memonitor modal dengan in the industry, the Group monitors
dasar rasio utang terhadap modal yang capital on the basis of the ratio of
disesuaikan. Rasio ini dihitung sebagai adjusted debt to capital. This ratio is
berikut: utang neto dibagi modal yang calculated as follows: net debt divided
disesuaikan. Utang neto merupakan by adjusted capital. Net debt is total
total utang (sebagaimana jumlah dalam debt (as the amount in the statement of
laporan posisi keuangan) dikurangi kas financial position) less cash and cash
dan setara kas. Modal yang disesuaikan equivalents. Adjusted capital
terdiri dari seluruh komponen ekuitas comprises all components of equity
(meliputi modal saham dan saldo laba). (including capital stock and retained
earnings).
2023 2022
Rp Rp
Jumlah Liabilitas 4,069,652,222,545 3,863,027,035,700 Total Liabilities
Dikurangi : Kas dan Setara kas 283,694,481,906 26,869,792,306 Deduct: Cash and Cash Equivalents
Liabilitas Bersih 3,785,957,740,638 3,836,157,243,394 Net Liabilities
Jumlah Ekuitas 2,574,162,796,643 2,457,997,445,178 Total Equity
Rasio Utang terhadap Modal 147% 156% Net Payables to Equity Ratio
85
Page 433
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
39. Informasi Tambahan Arus Kas 39. Supplemental Cash Flows Information
a. Transaksi Non Kas a. Non Cash Transaction
Berikut aktivitas investasi dan pendanaan The following are investing and financing
yang tidak mempengaruhi arus kas pada activities which do not affect cash flows for
periode yang berakhir pada tanggal periods ended December 31, 2023 as
31 Desember 2023 sebagai berikut: follows:
• Penambahan tanah yang belum • Additional undeveloped land through
dikembangkan melalui beban akrual accrued expense in project operating
atas biaya operasional proyek sebesar cost amounting to Rp72.266.029.963.
Rp72.266.029.963.
b. Rekonsiliasi Liabilitas dari Aktivitas b. Reconciliation of Liability arising from
Pendanaan Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the
dalam liabilitas Grup yang timbul dari Group’s liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan, termasuk perubahan activities, including both cash and non-
yang timbul dari arus kas dan perubahan cash changes. Liabilities arising from
nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas financing activities are those for which
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, cash flows were, or future cash flows will
atau arus kas masa depannya, be, classified in the Group’s consolidated
diklasifikasikan dalam laporan arus kas statement of cash flows as cash flows from
konsolidasian Grup sebagai arus kas dari financing activities.
aktivitas pendanaan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/
Financing Cash Flows Perubahan Transaksi
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pembayaran/ Non Kas/ 31 Desember 2023/
January 01, 2023 Additional Payment Non-Cash Changes December 31, 2023
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Sewa 2,461,225,191 -- (1,373,969,890) 253,562,596 1,340,817,896 Lease Liabilities
Utang Lembaga Keuangan -- 126,912,759,425 -- -- 126,912,759,425 Financial Institution Payable
Utang Bank 473,081,260,361 192,587,500,000 (433,854,310,361) -- 231,814,450,000 Bank Loan
Sukuk -- 233,270,000,000 -- 1,374,877,675 234,644,877,675 Sukuk
Utang Obligasi 314,541,361,717 499,900,000,000 (213,132,755,468) 150,481,065 601,459,087,314 Bond Payable
Jumlah 790,083,847,269 1,052,670,259,425 (648,361,035,719) 1,778,921,336 1,196,171,992,310 Total Liabilities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/
Financing Cash Flows Perubahan Transaksi
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pembayaran/ Non Kas/ 31 Desember 2022/
January 01, 2022 Additional Payment Non-Cash Changes December 31, 2022
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Sewa 2,043,360,000 -- (2,150,359,999) 2,568,225,190 2,461,225,191 Lease Liabilities
Utang Bank 418,645,829,499 555,891,900,000 (501,456,469,138) -- 473,081,260,361 Bank Loan
Utang Obligasi 497,958,032,371 307,500,000,000 (494,517,105,862) 3,600,435,208 314,541,361,717 Bond Payable
Jumlah 918,647,221,870 863,391,900,000 (998,123,934,999) 6,168,660,398 790,083,847,269 Total Liabilities
86
Page 434
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
40. Segmen Operasi 40. Operating Segment
Berikut ini adalah segmen operasi 45. The following are operating segment based
berdasarkan segmen usaha: on business segment:
46.
31 Desember/ December 31, 2023
Properti/
Real Estat/
Real Estate Hotel/ Sewa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Property Hotel Rent Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Usaha/ Revenues 535,506,097,417 115,361,505,768 1,091,300,585 -- 651,958,903,770
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenues (402,119,298,546) (78,187,629,436) -- -- (480,306,927,982)
Laba Kotor/ Gross Profits 133,386,798,871 37,173,876,332 1,091,300,585 -- 171,651,975,788
Beban Usaha/ Operating Expenses (36,548,681,537) -- -- -- (36,548,681,537)
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih/
41,463,433,938 (31,597,794,783) -- -- 9,865,639,155
Other Income (Expenses) - Net
Laba Sebelum Beban Keuangan/
138,301,551,272 5,576,081,549 1,091,300,585 -- 144,968,933,406
Profit Before Financial Charge
Beban Pajak Final/ Final Tax Expenses (13,496,782,494) -- -- -- (13,496,782,494)
Beban Keuangan/ Financial Charges (14,232,873,011) -- -- (14,232,873,011)
Laba Sebelum Pajak/ Profit Before Tax 110,571,895,767 5,576,081,549 1,091,300,585 -- 117,239,277,901
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense -- (1,073,926,436) -- -- (1,073,926,436)
Laba Periode Tahun Berjalan/ Profit for
110,571,895,768 4,502,155,113 1,091,300,585 -- 116,165,351,465
The Period Year
Penghasilan Komprehensif Lain/ Other
-- -- -- -- --
Comprehensive Income
Laba (Rugi) Yang Dapat Diatribusikan Kepada/
Profit (Loss) Atributable to
Pemilik Entitas Induk/ Owner The Parent 110,339,901,888 5,825,460,057 -- -- 116,165,361,945
Kepentingan Non Pengendali/ Non-Controlling
-- -- -- (10,480) (10,480)
Interest
Laba Bersih/ Net Income 110,339,901,888 5,825,460,057 -- (10,480) 116,165,351,465
Aset Segmen/ Segment Asset 6,824,367,024,977 31,199,412,863 -- (211,751,418,652) 6,643,815,019,188
Total Aset/ Total Asset 6,824,367,024,977 31,199,412,863 -- (211,751,418,652) 6,643,815,019,188
Liabilitas Segmen/ Segment Liabilities 4,180,992,694,982 23,459,789,924 -- (134,800,262,362) 4,069,652,222,545
Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 4,180,992,694,982 23,459,789,924 -- (134,800,262,362) 4,069,652,222,545
31 Desember/ December 2022
Properti/
Real Estat/
Real Estate Hotel/ Sewa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Property Hotel Rent Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Usaha/ Revenues 492,770,366,989 99,762,274,394 155,072,400 -- 592,687,713,783
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenues (363,020,997,038) (76,437,761,366) -- -- (439,458,758,404)
Laba Kotor/ Gross Profits 129,749,369,951 23,324,513,028 155,072,400 -- 153,228,955,379
Beban Usaha/ Operating Expenses (33,148,239,266) -- -- -- (33,148,239,266)
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih/
31,183,054,130 (22,253,837,490) -- -- 8,929,216,640
Other Income (Expenses) - Net
Laba Sebelum Beban Keuangan/
127,784,184,815 1,070,675,539 155,072,400 -- 129,009,932,753
Profit Before Financial Charge
87
Page 435
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ December 2022
Properti/
Real Estat/
Real Estate Hotel/ Sewa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Property Hotel Rent Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp
Beban Pajak Final/ Final Tax Expenses (14,332,604,692) -- -- -- (14,332,604,692)
Beban Keuangan/ Financial Charges (9,657,466,393) -- -- (9,657,466,393)
Laba Sebelum Pajak/ Profit Before Tax 103,794,113,729 1,070,675,539 155,072,400 -- 105,019,861,668
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense -- (666,466) -- -- (666,466)
Laba Periode Tahun Berjalan/ Profit for
103,794,113,729 1,070,009,073 155,072,400 -- 105,019,195,202
The Period Year
Penghasilan Komprehensif Lain/ Other
-- -- -- -- --
Comprehensive Income
Laba (Rugi) Yang Dapat Diatribusikan Kepada/
Profit (Loss) Atributable to
Pemilik Entitas Induk/ Owner The Parent 104,106,611,593 912,564,664 -- -- 105,019,176,258
Kepentingan Non Pengendali/ Non-Controlling
-- -- -- 18,944 18,944
Interest
Laba Bersih/ Net Income 104,106,611,593 912,564,664 -- 18,944 105,019,195,202
Aset Segmen/ Segment Asset 6,497,772,623,807 20,440,080,260 -- (197,188,223,189) 6,321,024,480,878
Total Aset/ Total Asset 6,497,772,623,807 20,440,080,260 -- (197,188,223,189) 6,321,024,480,878
Liabilitas Segmen/ Segment Liabilities 3,963,736,509,497 19,527,515,458 -- (120,236,989,254) 3,863,027,035,700
Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 3,963,736,509,497 19,527,515,458 -- (120,236,989,254) 3,863,027,035,700
41. Informasi Keuangan Tambahan 41. Supplementary Financial Position
Informasi keuangan entitas induk terlampir, The accompanying financial information of
yang terdiri dari laporan posisi keuangan parent entity, which comprises the statements
tanggal 31 Desember 2023, serta laporan laba of financial position as of December 31, 2023
rugi komprehensif dan penghasilan lain, and the statement of profit or loss and
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus comprehensive income, statements of
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes equity, and statements of cash flows
tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan for the year then ended, and a summary of
akuntansi signifikan dan informasi penjelasan significant accounting policies and other
lainnya (secara kolektif disebut sebagai explanatory information (collectively referred
“Informasi Keuangan Entitas Induk”) yang to as the “Parent Financial Information”),
disajikan sebagai informasi tambahan which is presented as a supplementary
terhadap laporan keuangan konsolidasian, information to the consolidated financial
disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan statements, is presented for the purposes of
bukan merupakan bagian dari laporan additional analysis and is not a required part
keuangan konsolidasian yang diharuskan of the consolidated financial statements under
menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Induk The Parent Financial Information is the
merupakan tanggung jawab manajemen serta responsibility of management and was derived
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung from and relates directly to the underlying
dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya accounting and other records used to prepare
yang mendasarinya yang digunakan untuk the consolidated financial statements.
menyusun laporan keuangan konsolidasian.
88
Page 436
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
42. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 42. New Accounting Standard and Yet Effective
yang Telah Disahkan Namun Belum Interpretation Standard Issued Not Yet
Berlaku Efektif Informasi Keuangan Effective
Tambahan
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar DSAK-IAI has issued several new standards,
baru, amandemen dan penyesuaian atas amendments and improvement to standards,
standar, serta interpretasi atas standar namun and interpretations of the standards but not yet
belum berlaku efektif untuk periode yang effective for the period beginning on January 1,
dimulai pada 1 Januari 2024. 2024.
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Financial Statements regarding long-term
Panjang Dengan Kovenan; liabilities with the covenant;
• Amendemen PSAK 73: ”Sewa” terkait • Amendments PSAK 73: “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan regarding lease liabilities in a sale-and-
sewa – balik; lease back transaction;
• Revisi PSAK 101: ”Penyajian Laporan • Revised PSAK 101: “Presentation of
Keuangan Syariah”; dan Shariah Financial Statement”; and
• Revisi PSAK 109: ”Akuntansi Zakat, Infak • Revised PSAK 109: “Zakat, Infaq and
dan Sedekah tentang akuntansi zakat, Sadaqah related to accounting of zakat,
infak dan sedekah”. infaq and sadaqah”.
Standar baru dan amendemen atas standar New standard and amendment to standard
yang berlaku efektif untuk periode yang which effective for periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, after January 1, 2025, with early adoption is
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 74: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 74: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 74: Kontrak • Amendments PSAK 74: Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contract regarding Initial Application of
74 dan PSAK 71 – Informasi Komparatif. PSAK 74 and PSAK 71 – Comparative
Information.
Hingga tanggal laporan keuangan Until the date of the consolidated financial
konsolidasian ini diotorisasi, Grup masih statements is authorized, the Group is still
melakukan evaluasi atas dampak potensial evaluating the potential impact of the adoption
dari penerapan standar baru, amandemen of new standards, amendments to standards
standar dan interpretasi standar tersebut. and interpretations of these standards.
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to the
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku numbery of PSAK and ISAK which will be
efektif pada 1 Januari 2024, dimana effective on January 1, 2024, this change
perubahan ini tidak memengaruhi substansi does not affect the substance of the
pengaturan dalam masing-masing PSAK dan requirement in each PSAK and ISAK.
ISAK tersebut.
89
Page 437
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
43. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 43. Events After Reporting Period
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan In accordance with the Decree of the Board of
Komisaris PT Adhi Commuter Properti Tbk Commissioners of PT Adhi Commuter Properti
No. 069/DK-ADCP/II/2024 tanggal Tbk No. 069/DK-ADCP/II/2024 dated
5 Februari 2024 tentang Organ Komite Audit February 5, 2024 concerning the Organs of the
PT Adhi Commuter Properti Tbk menjadi Audit Committee of PT Adhi Commuter Properti
sebagai berikut: Tbk to be as follows:
1. Amrozi Hamidi – Ketua Komite Audit 1. Amrozi Hamidi – Chair of the Audit
Committee
2. Sukma Hadi – Anggota Komite Audit 2. Sukma Hadi – Member of the Audit
Committee
3. Siti Nurwahyuningsih – Anggota Komite 3. Siti Nurwahyuningsih – Member of the Audit
Audit Committee
44. Tanggung Jawab Manajemen Atas 44. Management Responsibility of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for the preparation and
keuangan konsolidasian yang telah disetujui presentation of the consolidated financial
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal statements which are authorized by Directors
4 Maret 2024. for issuance March 4, 2024.
90
Page 438
LAMPIRAN I ATTACHMENT I
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
(INDUK) (PARENT)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Rupiah)
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 283,009,853,836 26,019,679,142 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Berelasi 390,912,136 3,305,904,780 Related Parties
Pihak Ketiga 18,863,036,480 26,343,854,332 Third Parties
Pendapatan Diakui di Muka Accrued Revenues
Pihak Berelasi -- 100,296,681,270 Related Parties
Pihak Ketiga 38,429,431,699 73,911,841,290 Third Parties
Persediaan 2,912,853,852,984 3,007,212,657,306 Inventories
Uang Muka Advances
Pihak Berelasi 10,693,529,032 12,600,976,161 Related Parties
Pihak Ketiga 3,493,144,675 5,426,584,804 Third Parties
Biaya Dibayar di Muka 1,697,116,858 1,450,731,192 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 12,818,725,910 30,462,235,896 Prepaid Tax
Jumlah Aset Lancar 3,282,249,603,610 3,287,031,146,174 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Berelasi 17,898,777,818 29,145,782,727 Related Party
Pihak Ketiga 67,924,333,165 682,744,595 Third Parties
Investasi pada Entitas Anak 86,991,233,935 86,991,233,935 Investments on Subsidiary
Persediaan 2,664,234,341,641 2,589,018,254,309 Inventories
Properti Investasi 189,079,000,000 73,559,000,000 Investments Property
Aset Tetap -- 766,364,354 Property and Equipment
Aset Hak Guna - Bersih 835,971,437 1,283,966,349 Rights-Of-Use Assets - Net
Aset Takberwujud 1,671,200,000 2,297,900,000 Intangible Asset
Aset Lain-Lain 273,197,531,272 200,918,557,654 Other Assets
Total Aset Tidak Lancar 3,301,832,389,268 2,984,663,803,923 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6,584,081,992,878 6,271,694,950,097 TOTAL ASSETS
Page 439
LAMPIRAN I (Lanjutan) ATTACHMENT I (Continued)
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
(INDUK) (PARENT)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONS
Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Rupiah)
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Accounts Payable
Pihak Berelasi 578,459,236,048 1,153,224,685,641 Related Parties
Pihak Ketiga 714,144,116,536 366,088,628,922 Third Parties
Beban Akrual 328,344,252,855 652,485,326,738 Accrued Expense
Liabilitas Sewa 1,340,817,896 2,461,225,191 Lease Liabilities
Utang Pajak 48,992,992,750 3,270,399,372 Taxes Payable
Pendapatan Diterima di Muka 731,430,531,829 828,782,174,897 Unearned Revenues
Utang Obligasi Jangka Pendek 8,988,388,119 204,520,643,288 Short-Term Bonds Payables
Utang Bank Jangka Pendek 85,707,250,000 300,800,000,000 Short-Term Bank Loan
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya Other Short Term Liabilities
Pihak Berelasi 20,480,325,237 18,950,398,258 Related Parties
Pihak Ketiga 12,589,672,605 15,000,000,000 Third Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2,530,477,583,875 3,545,583,482,307 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Obligasi 592,470,699,195 110,020,718,429 Bonds Payables
Utang Sukuk 234,644,877,675 -- Sukuk
Utang Bank Jangka Panjang 146,107,200,000 172,281,260,361 Long-term Bank Loan
Utang Lembaga Keuangan 126,912,759,425 -- Financial Institution Payable
Liabilitas Pajak Tangguhan 1,346,553,266 1,462,804,391 Deferred Tax Liabilities
Utang Lain-lain 393,727,706,287 221,357,401 Other Payable
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1,495,209,795,848 283,986,140,582 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4,025,687,379,723 3,829,569,622,889 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Atributable to Owners
Kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Rp 1,000,000
Rp 1.000.000 per-saham par value per share
Modal dasar 8.000.000 saham Authorized Capital of 8,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Subscribed and Fully Paid Capital
- 2.222.222.200 saham pada tanggal - 2,222,222,200 shares as of
31 Desember 2023 dan 2022 2,222,222,220,000 2,222,222,220,000 December 31, 2023 and 2022
Tambahan Modal Disetor 56,632,698,985 56,632,698,985 Paid in Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 54,010,882,539 54,010,882,540 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 225,528,811,631 109,259,525,684 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 2,558,394,613,155 2,442,125,327,209 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 6,584,081,992,878 6,271,694,950,097 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 440
LAMPIRAN II ATTACHMENT II
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
(INDUK) (PARENT)
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Rupiah)
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 651,958,903,770 592,687,713,783 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (480,306,927,982) (439,458,758,404) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 171,651,975,788 153,228,955,379 GROSS PROFITS
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi (35,891,876,847) (32,391,495,973) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lain-lain 45,232,187,205 42,580,949,148
Beban Lain-lain (35,924,865,703) (34,603,458,659) Other Income (Expenses) - Net
LABA USAHA 145,067,420,443 128,814,949,895 PROFIT FROM OPERATION
Beban Pajak Final (13,496,782,494) (14,332,604,692) Final Tax Expenses
Beban Keuangan (14,227,425,566) (9,650,492,149) Financial Charges
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 117,343,212,383 104,831,853,054 PROFIT BEFORE INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (1,073,926,436) (666,466) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 116,269,285,947 104,831,186,588 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN -- -- OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 116,269,285,947 104,831,186,588 FOR THE YEAR
Page 441
LAMPIRAN III ATTACHMENT III
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
(INDUK) (PARENT)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in full of Rupiah
Kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
Saldo/Retained Earnings
Ditentukan Belum ditentukan
Modal Disetor/ Tambahan Modal Penggunaanya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Disetor/ Appropriated Unappropriated Total Equity
Paid in Capital
Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO 1 JANUARI 2022 2,000,000,000,000 -- 27,938,767,026 56,572,570,122 2,084,511,337,148 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2022
Modal Disetor 222,222,220,000 -- -- -- 222,222,220,000 Other Equity Component
Tambahan Modal Disetor -- 56,632,698,985 -- -- 56,632,698,985 Paid in Capital
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- 104,831,186,588 104,831,186,588 Total Comprehensive Income For The Year
Dana Cadangan -- -- 26,072,115,513 (26,072,115,513) -- General Reserve
Dividen -- -- -- (26,072,115,513) (26,072,115,513) Dividends
SALDO 31 DESEMBER 2022 2,222,222,220,000 56,632,698,985 54,010,882,539 109,259,525,684 2,442,125,327,208 BALANCE AS OF DESEMBER 31, 2022
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- 116,269,285,947 116,269,285,947 Total Comprehensive Income For The Year
SALDO 31 DESEMBER 2023 2,222,222,220,000 56,632,698,985 54,010,882,539 225,528,811,631 2,558,394,613,155 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Page 442
LAMPIRAN IV ATTACHMENT IV
PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk PT ADHI COMMUTER PROPERTI Tbk
(INDUK) (PARENT)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, (Expressed in Full of Rupiah,
kecuali Dinyatakan lain) unless Otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaaan Kas Dari Pelanggan 256,990,174,694 870,512,339,333 Cash Receipt from Customers
Penerimaan Restitusi Pajak - 798,074,075 Receied from Tax Refunds
Penempatan ke Rekening Bank yang Placement for Restricted
Dibatasi Penggunaannya (47,425,860,344) (140,387,316,635) Cash in Bank
Penerimaan dari Rekening Bank yang Received from Restricted
Dibatasi Penggunaannya 101,363,042,640 45,327,444,294 Cash in Bank
Pembayaran kepada Pemasok dan Pihak Ketiga (338,162,103,925) (579,646,006,618) Payment to Suppliers and Third Parties
Pembayaran Kepada Karyawan (22,169,906,823) (51,514,349,230) Payment to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan - (23,529,177,029) Payment for Income Taxes
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (49,404,653,758) 121,561,008,190 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan Tanah Yang Belum Dikembangkan (23,689,196,238) (216,185,967,905) Acquisition of Undeveloped Land
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (23,689,196,238) (216,185,967,905) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Utang Bank 192,587,500,000 555,891,900,000 Received from Bank Loans
Pembayaran Utang Bank (433,854,310,361) (501,456,469,138) Payment for Bank Loans
Penerimaan Utang Lembaga Keuangan 126,912,759,425 -- Received from Financial Institution
Penerimaan Sukuk 233,270,000,000 -- Received from Sukuk
Penerimaan Obligasi 499,900,000,000 307,500,000,000 Proceed from Bonds
Pembayaran Obligasi (205,500,000,000) (491,000,000,000) Payment for Bonds
Pembayaran Beban Pinjaman (81,857,954,484) (78,004,438,935) Payment for Finance Charges
Penerimaan Bunga -- 1,585,045,027 Interest Receipts
Penerimaan Penawaran Umum Perdana -- 278,854,918,985 Proceed from Initial Public Offering
Pembayaran Biaya Emisi Obligasi -- (3,517,105,862) Payment for Bond Issuance Cost
Pembayaran Dividen -- (7,292,957,306) Dividend Payment
Pembayaran Liabilitas Sewa (1,373,969,890) (2,150,359,999) Payment for Lease Liabilities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 330,084,024,690 60,410,532,772 Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 256,990,174,694 (34,214,426,943) Net Increase (Decrease) of Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Awal Tahun 26,019,679,142 60,234,106,085 At Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Akhir Tahun 283,009,853,836 26,019,679,142 At End of The Year
Page 443
2023 Laporan Tahunan Annual Report PT Adhi Commuter Properti Tbk. Jl. Pengantin Ali No.88, Ciracas, Jakarta Timur, DKI Jakarta 13740 E: adcp@adcp.co.id P: +6221 228 229 80 www.adcp.co.id
Names mentioned 138 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Properti Tbk.
p.2 ×10
unresolved
org
Commuter Properti Tbk.
p.2 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×6
unresolved
org
PT Adhi Commuter
p.3 ×8
unresolved
org
Kepentingan. Tbk.
p.6
unresolved
org
Stakeholders. Commuter Properti Tbk.
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.7 ×3
unresolved
org
Profil Direksi Properti Tbk
p.8
unresolved
org
Financial Review Properti Tbk.
p.8
unresolved
org
Pay Debts Account Receivables Collectibility Properti Tbk.
p.8
unresolved
org
Material Bonds For Capital Goods Investment Tbk.
p.8
unresolved
person
Organ Penawaran Pendukung
· Komisaris
p.9
unresolved
org
PT Golden Edukasi Abadi.
p.22 ×2
unresolved
org
Bank BTN. Cutting
p.23
unresolved
org
Bank BJB TJSL Awards
p.24
unresolved
org
Bank ADCP Receives Award
p.24
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.24
unresolved
org
Banten Tbk.
p.24 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.32 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.32 ×5
unresolved
org
Kementerian Keuangan dan Bank
p.32
unresolved
—
Radirkom
· Komisaris
p.34 ×2
unresolved
org
PT Mega
p.37
unresolved
org
PT Mega Graha Cipta Perkasa
p.37
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.43
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.43 ×2
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.43
unresolved
org
Milik Negara
p.43 ×3
unresolved
org
Milik
p.43 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN.
p.47
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Regulations. Di
p.47
unresolved
org
Minister of State-Peraturan Menteri BUMN No. PER-
p.48
unresolved
org
Public Accounting Firm Amir & Rekan
p.50
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.50 ×12
unresolved
org
Ministry of State-Kementerian BUMN
p.51
unresolved
org
Kementerian BUMN. Pemenuhan
p.51
unresolved
org
Ministry of SOEs.
p.51
unresolved
org
Kementerian BUMN.
p.51
unresolved
person
Indra Syahruzza
· Direktur Pemasaran
p.52
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
· Notaris
p.60 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.60
unresolved
person
Ir. Nanette
p.60
unresolved
person
IPO Cahyanie Handari Adi Warsito
· Notaris
p.60
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.60 ×2
unresolved
org
PT Mega Graha Citra Perkasa
p.60 ×2
unresolved
person
H. Akta Pendirian
p.61
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.61
unresolved
person
Notary Rosida Rajagukguk Siregar
· Notaris
p.61 ×46
unresolved
org
Menteri
p.61
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.61
unresolved
org
PT Mega Graha Citra
p.64 ×2
unresolved
org
PT Mega Graha
p.69
unresolved
person
H.M. Joyomartono Adhi Commuter
p.69 ×2
unresolved
person
Dr. Mansyur
p.69
unresolved
person
Plt.
· Komisaris Utama
p.74
unresolved
—
Pundjung
p.74
unresolved
—
Kewarganegaraan
· Warga Negara Indonesia
p.75
unresolved
—
Tempat Tanggal Lahir
· Surabaya, 6 Juni 1969
p.75
unresolved
—
Age
· 54 years old
p.75
unresolved
—
Riwayat Pendidikan
· Sarjana (S1) Manajemen Universitas Veteran Surabaya, Provinsi Jawa timur (1993)
p.75
unresolved
—
Educational Background
· Bachelor’s Degree (S1) in Management, Universitas Veteran, East Java Province (1993)
p.75
unresolved
org
Akkdhi Karya (Persero) Tbk.
p.75 ×2
unresolved
org
PT Adhi Persada Beton
p.75 ×2
unresolved
org
Departemen
p.75 ×2
unresolved
—
Rangkap
· General Manager Departemen Keuangan PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2023-sekarang)
p.75
unresolved
—
Concurrent Position
· General Manager of Finance Department of PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2023-present)
p.75
unresolved
org
Departemen Legal
p.76 ×2
unresolved
org
PT Adhi Commuter Legal Basis
p.77 ×3
unresolved
org
PT Adhi Persada Realty
p.77 ×2
unresolved
org
PT Adhi Persada
p.77 ×4
unresolved
—
Syahruzza
p.80
unresolved
—
Yusuf
p.80
unresolved
—
Hanif Setyo
p.81
unresolved
—
Nugroho
p.81
unresolved
org
PT Jakarta River City
p.82 ×2
unresolved
org
PT Wika Realty
p.82 ×2
unresolved
org
PT Pesona Banten Persada
p.82 ×2
unresolved
person
Chilmiyati Rufaida
· Notaris
p.83 ×3
unresolved
org
Departemen TOD & Hotel
p.84
unresolved
org
Departemen TOD
p.84
unresolved
org
PT Adhi Persada Realti
p.84 ×4
unresolved
org
PT Adhicon Persada
p.84 ×2
unresolved
org
PT Adhimix Precast Indonesia
p.84 ×4
unresolved
org
PT Adhi Persada Properti
p.85 ×22
unresolved
org
Departemen Corporate
p.87
unresolved
org
Departemen TOD dan Hotel
p.88
unresolved
org
Departemen Infrastruktur I
p.90
unresolved
org
Departemen CSIT
p.91
unresolved
org
Kementerian Keuangan. Associate Professional
p.99
unresolved
org
Ministry of Finance
p.99
unresolved
org
PT Adhi Karya (Perseo) Tbk.
p.109
unresolved
—
Masyarakat, masing-masing
p.109
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Confirmation
p.180
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.180
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.181 ×6
unresolved
org
Milik Negara Hasil
p.187
unresolved
org
Meeting
p.187
unresolved
org
Milik Negara PER-
p.187
unresolved
person
Anak Agung Gede Agung Dharmawan
· Komisaris
p.191 ×3
unresolved
org
Koperasi Adhi Sejahtera Inonu Ferryanto
p.192
unresolved
org
Koperasi Adhi Sejahter Yan Arianto
p.192
unresolved
person
Ir. Parwanto Noegroho General Manager
p.194 ×6
unresolved
org
Realized & Partners
p.197
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.