Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 288
Page 1
Solidifying
Market
Leadership
Today and
Tomorrow
Memperkuat
Kepemimpinan Pasar
Saat Ini dan di Masa Depan
2023
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Kantar Survey
PT Mulia Boga Raya Tbk per September 2023
Page 2
Page 3
Penjelasan Tema Theme Explanation Memperkuat Kepemimpinan Pasar Saat Ini dan di Masa Depan Solidifying Market Leadership Today and Tomorrow Tahun 2023 merupakan tahun yang cukup menantang bagi industri keju olahan, yang disebabkan normalisasi kegiatan dan pola konsumsi konsumen pasca-pandemi. Namun demikian, Perseroan tetap berhasil mempertahankan pangsa pasarnya, dan bukan hanya itu, Perseroan bahkan berhasil menumbuhkan pangsa pasar untuk jenis produk dan/atau jalur distribusi tertentu. Ditopang dengan upaya integrasi dengan induk Perseroan, Garudafood, di bidang penjualan dan distribusi, Perseroan berhasil mencetak kinerja positif di tahun yang menantang dan siap untuk memperkuat kepemimpinan pasar, baik saat ini maupun untuk di masa depan. In 2023, the processed cheese industry faced many obstacles due to the return of consumer activities and consumption habits after the pandemic. Despite these challenges, the Company was able to maintain its position in the market and even saw growth in certain product types and distribution channels. With support from our parent Company, Garudafood, we were able to achieve strong performance in a difficult year and are prepared to solidify our market leadership, today and tomorrow.
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
04
Penjelasan Tema
Theme Explanation 1 Struktur Organisasi
Organizational Structure 64
Analisa dan Pembahasan
01 Keanggotaan Asosiasi Industri
Industrial Association
Manajemen
Management Discussion and
Ikhtisar Kinerja Membership 65 Analysis 90
Performance Highlights 4
Profil Dewan Komisaris Tinjauan Bisnis dan Operasi per
Ikhtisar Kinerja Keuangan Profiles of the Board of Segmen
Financial Highlights 6 Commissioners 66 Overview of Business and
Operations per Segment 92
Ikhtisar Operasional Perubahan Komposisi Dewan
Operational Highlights 11 Komisaris Tahun 2023 Tinjauan dan Analisis Keuangan
Changes in the Composition of Financial Review & Analysis 97
Ikhtisar Saham
the Board of Commissioners in
Shares Highlights 12 2023 73 Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position 97
Penghargaan dan Sertifikasi
Profil Direksi
Certifications and Awards 14 Profiles of the Board of Directors 74 Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain
Peristiwa Penting Tahun 2023
Perubahan Komposisi Direksi Statements of Profit or Loss and
Significant Events in 2023 15 Tahun 2023 Other Comprehensive Income 101
Changes in the Composition of
02 the Board of Directors in 2023 78 Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow 104
Laporan Manajemen Komposisi Karyawan
Management Report 16 Employees Composition 80 Kemampuan Membayar Utang
dan Kolektibilitas Piutang
Laporan Dewan Komisaris Informasi Pemegang Saham Ability to Pay Debts and
The Board of Commissioners Shareholders Information 82 Collectability of Accounts
Report 18 Receivable 105
Informasi Pemegang Saham
Laporan Direksi Utama dan Pengendali Struktur Permodalan
The Board of Directors Report 28 Information of Major and Capital Structure 106
Controlling Shareholders 84
03
Ikatan Material untuk Investasi
Struktur Pemegang Saham Barang Modal
Shareholders Structure 85 Material Commitments for
Profil Perusahaan
Company Profile 42 Investment of Capital Goods 107
Struktur Grup
Group Structure 85 Investasi Barang Modal 2023
Identitas Perusahaan
Corporate Identity 44 2023 Capital Expenditure 107
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associated Informasi dan Fakta Material
Riwayat Singkat Perusahaan
Entities 86 yang Terjadi Setelah Tanggal
Brief Company History 46
Laporan Akuntan
Kronologi Pencatatan Saham Material Information and Facts
Jejak Langkah
Shares Issuance Chronology 86 Occuring after the Accountant's
Milestones 48
Kronologis Penerbitan Efek
Report Date 107
Visi, Misi, dan Budaya
Lainnya Prospek Usaha Tahun 2024
Perusahaan
Chronology of Issuance of Other Business Prospects in 2024 108
Corporate Vision & Mission
Securities 86
and Culture 52
Aspek Pemasaran
Informasi Situs Web Perseroan Marketing Aspect 109
Budaya Perseroan
Information on the Company's
Corporate Culture 54
Website 87 Kebijakan Dividen
Logo Perseroan Dividend Policy 110
Jasa Akuntan Publik
Corporate Logo 55
Public Accountant Office 88 Program Kepemilikan Saham
Kegiatan Usaha Karyawan Atau Manajemen
Lembaga/Profesi Penunjang (ESOP/MSOP)
Business Activities 56
Pasar Modal Lainnya Employee or Management
Jenis Produk yang Dihasilkan Other Capital Market Supporting Stock Ownership Program
Types of Products 57 Institutions/Professions 89 (ESOP/ MSOP) 111
Wilayah Operasional Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Operational Areas 63 Penawaran Umum
Realization of the Use of Public
Offering Proceeds 111
2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 5
Informasi Transaksi Material Kebijakan Remunerasi Dewan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
yang Mengandung Benturan Komisaris dan Direksi Terbuka
Kepentingan dan/atau Transaksi Remuneration Policy of the Board Corporate Governance Guideline
dengan Pihak Afiliasi of Commissioners and Board of For Public Company 180
Material Transactions Containing Directors 150
Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated/ Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Anggota Dewan Komisaris,
06
Related Parties 112 Laporan Berkelanjutan
Direksi, dan Pemegang Saham
Informasi Material Mengenai Utama dan/atau Pengendali per Sustainability Report 189
Investasi, Ekspansi, Divestasi, 31 Desember 2023
Penggabungan, Peleburan Disclosure of Affiliation with Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Usaha, Akuisisi Atau Members of the Board of Sustainability Performance
Restrukturisasi Utang/Modal Commissioners, the Board of
Highlights 190
Material Information on Directors, and Major and/or
Investments, Expansions, Controlling Shareholders as of Tentang Laporan
Divestments, Mergers, 31 December 2023 152 Keberlanjutan
Acquisitions, and/or Debt/Capital
Restructuring 114 Organ-Organ Pendukung Dewan About This Sustainability
Komisaris Report 192
Pengaruh Perubahan Regulasi Board of Commissioners
Pemerintah Terhadap Perseroan Supporting Organs 153 Strategi Keberlanjutan
The Effect of Government
Regulation Changes on the Komite Audit Sustainability Strategy 192
Company 114 Audit Committee 153
Tata Kelola Keberlanjutan
Perubahan Standar Akuntansi Komite Nominasi dan Remunerasi
Sustainability Governance 195
Keuangan Tahun 2023 Nomination and Remuneration
Changes in Financial Accounting Committee 158 Kinerja Keberlanjutan
Standards 2023 115
Sekretaris Perusahaan Sustainability Performance 199
Corporate Secretary 163
05 Unit Audit Internal
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 199
Tata Kelola Perusahaan Internal Audit Unit 165
Good Corporate Governance 116
Manajemen Risiko Kinerja Lingkungan
Komitmen terhadap Penerapan Risk Management 172 Environmental Performance 201
GCG
Commitment to GCG Perkara Penting Kinerja Sosial
Legal Case 175
Implementation 118 Social Performance 206
Sanksi Administratif
Landasan Penerapan GCG
Administrative Sanctions 175 Lembar Umpan Balik
GCG Bases of
Implementation 118 Feedback Form 215
Kode Etik
Code of Conduct 175 Indeks Referensi SEOJK
Prinsip-Prinsip Dasar GCG
GCG Basic Principles 119 Program Kepemilikan Saham Nomor 16/SEOJK.04/2021
Oleh Karyawan Dan/Atau tentang bentuk dan isi
Struktur dan Mekanisme GCG Manajemen laporan tahunan emiten atau
GCG Structure and Employee and/or Management Perseroan publik
Mechanism 121 Share Ownership Program 177
SEOJK Reference Number 16/
Rapat Umum Pemegang Saham Sistem Pelaporan Pelanggaran SEOJK.04/2021 concerning
(“RUPS”) Whistleblowing System 178 the form and content of an
General Meeting of issuer’s or public Company's
Kebijakan Anti-Korupsi
Shareholders (GMS) 122 Anti-Corruption Policy 179 annual report 217
Direksi Pemberian Dana Untuk Kegiatan
Board of Directors 139 Sosial, Politik, Dan Lainnya
Dewan Komisaris Funding For Social, Political, and
Board of Commissioners 143 Other Activities 180
Penilaian Kinerja Dewan Praktik Bad Governance
Komisaris dan Direksi Bad Governance Practices 180
Performance Evaluation of The
Board of Commissioners and
Board of Directors 149
P T Mulia Boga Raya Tbk 3
Page 6
Brings out
the special
in simplicity
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 7
P T Mulia Boga Raya Tbk 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(Dalam Rupiah) (In Rp)
Uraian 2023 2022 2021
Descriptions
Total Aset
Total Assets 828.378.354.007 860.100.358.989 767.726.284.113
Total Liabilitas
Total Liabilities 157.605.395.595 156.594.539.652 181.900.755.126
Ekuitas
Equity 670.772.958.412 703.505.819.337 585.825.528.987
Total Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity 828.378.354.007 860.100.358.989 767.726.284.113
Total Aset (dalam Rp juta) Total Liabilitas (dalam Rp juta)
Total Assets (in Rp million) Total Liabilities (in Rp million)
181.900,76
860.100,36 828.378,35
156.594,54 157.605,39
767.726,28
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Ekuitas (dalam Rp juta) Total Liabilitas dan Ekuitas (dalam Rp juta)
Equity (in Rp million) Total Liabilities and Equity (in Rp million)
703.505,82
860.100,36 828.378,35
670.772,96
585.825,53 767.726,28
2021 2022 2023 2021 2022 2023
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Per formances Highlight s
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam Rupiah) (In Rp)
Uraian 2023 2022 2021
Descriptions
Penjualan Bersih
Net Sales 1.019.669.802.028 1.044.368.857.579 1.042.307.144.847
Laba Bruto
Gross Profit 262.999.946.576 295.505.167.028 336.986.965.411
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Profit Before Income Tax 102.980.669.381 150.389.911.968 183.170.597.779
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year 80.342.415.257 117.370.750.383 144.700.268.968
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the Year 79.767.139.075 117.680.290.350 144.924.564.869
Laba per Saham Dasar
Basic Earnings per Share 54 78 96
Penjualan Bersih (dalam Rp juta) Laba Bruto (dalam Rp juta)
Net Sales (in Rp million) Gross Profit (in Rp million)
1.044.368,86
336.986,97
1.042.307,14
1.019.669,80
295.505,17
262.999,95
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Tahun Berjalan (dalam Rp juta) Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan (dalam Rp juta)
Profit for the Year (in Rp million) Total Comprehensive Income for the Year (in Rp million)
144.700,27 144.924,56
117.370,75 117.680,29
80.342,41 79.767,14
2021 2022 2023 2021 2022 2023
P T Mulia Boga Raya Tbk 7
Page 10
Laporan Laba Rugi Per Kuartal
Quarterly Profit and Loss Report
Penjualan Bersih (dalam Rp milyar)
Net Sales (in Rp billion)
Q1 Q2 Q3 Q4
292,09 286,99 306,63
264,43 287,24
252,05 256,38
249,60
234,03 234,01 231,24
211,61
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba Bruto (dalam Rp milyar)
Gross Profit (in Rp billion)
Q1 Q2 Q3 Q4
81,27 88,43 86,73 91,61 81,20 88,11
77,96 80,92 80,12
42,04 59,56
37,48
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba Tahun Berjalan (dalam Rp milyar)
Profit for the Year (in Rp billion)
Q1 Q2 Q3 Q4
29,77 39,86 36,70 40,34 35,33 34,00 32,85 39,80
15,06 29,40
6,1 3,16
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Per formances Highlight s
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(Dalam Rupiah) (In Rp)
Uraian 2023 2022 2021
Descriptions
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi
Net cash flow provided from operating activity 46.446.502.735 64.694.068.640 97.933.973.535
Arus kas bersih yang diperoleh/(digunakan untuk)
aktivitas investasi
Net cash flow from/(used for) investing activity 89.321.563.816 (82.238.622.749) (136.039.790.880)
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
Net cash flow used in financing activity (114.904.565.889) (10.311.269.543) (17.829.321.216)
Kenaikan/(Penurunan) bersih kas dan setara kas
Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents 20.863.500.662 (27.855.823.652) (55.935.138.561)
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of Year 131.685.970.327 159.541.793.979 215.476.932.540
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year 152.549.470.989 131.685.970.327 159.541.793.979
Perhitungan Rasio-Rasio Keuangan Penting
Calculation of Significant Financial Ratios
Uraian 2023 2022 2021
Descriptions
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Penjualan Bersih -2,36% 0,20% 8,44%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan 1,04% 6,17% 5,70%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor -11,00% -12,31% 14,64%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan -31,52% -17,90% 16,52%
Profit before Income Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan -31,55% -18,89% 19,59%
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan -32,22% -18,80% 15,16%
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Aset -3,69% 12,03% 13,77%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 0,65% -13,91% -22,23%
Total Liabilities
Ekuitas -4,65% 20,09% 32,87%
Equity
P T Mulia Boga Raya Tbk 9
Page 12
Uraian 2023 2022 2021
Descriptions
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability Ratio (%)
Marjin Laba Kotor 25,79% 28,30% 32,33%
Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih 7,88% 11,24% 13,88%
Net Profit Margin
Imbal Hasil terhadap Aset 9,70% 13,65% 18,85%
Return on Asset
Imbal Hasil terhadap Ekuitas 11,98% 16,68% 24,70%
Return on Equity
Laba Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Penjualan 7,82% 11,27% 13,90%
Bersih
Comprehensive Income for the Year on Net Sales
Laba Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Aset 9,63% 13,68% 18,88%
Comprehensive Income for the Year on Assets
Laba Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 11,89% 16,73% 24,74%
Comprehensive Income for the Year on Equity
Rasio Solvabilitas (X)
Solvency Ratio (X)
Utang terhadap Aset 0,190 0,182 0,237
Debt to Asset
Utang terhadap Ekuitas 0,235 0,223 0,311
Debt to Equity
Rasio Likuiditas (X)
Liquidity Ratio (X)
Rasio Lancar 4,032 4,166 2,815
Current Ratio
10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Per formances Highlight s
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Segmen Penjualan Berdasarkan Jenis Produk
Sales Segment by Product Type
(Dalam Rupiah) (In Rp)
Jenis Produk 2023 2022 2021
Types of Products
Keju Blok
Block Cheese 810.191.096.365 841.292.003.654 887.402.608.543
Keju Lembaran
Sliced Cheese 186.853.171.934 172.370.193.779 141.389.350.638
Lain-lain
Others 22.625.533.729 30.706.660.146 13. 515.185.666
Jumlah
Total 1.019.669.802.028 1.044.368.857.579 1.042.307.144.847
Keju Blok (dalam Rp juta) Keju Lembaran (dalam Rp juta)
Block Cheese (in Rp million) Sliced Cheese (in Rp million)
186.853,17
887.402,61
172.370,19
841.292,00
810.191,10 141.389,35
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Lain-lain (dalam Rp juta) Jumlah (dalam Rp juta)
Others (in Rp million) Total (in Rp million)
1.044.368,86
30.706,66 1.042.307,14
1.019.669,80
22.625,53
13. 515,18
2021 2022 2023 2021 2022 2023
P T Mulia Boga Raya Tbk 11
Page 14
Segmen Penjualan Berdasarkan Wilayah
Sales Segment by Region
(Dalam Rupiah) (In Rp)
Wilayah 2023 2022 2021
Region
Domestik
Domestic 944.547.626.859 956.035.358.532 975.377.396.780
Luar Negeri
Overseas 75.122.175.169 88.333.499.047 66.929.748.067
Jumlah
Total 1.019.669.802.028 1.044.368.857.579 1.042.307.144.847
Domestik (dalam Rp juta) Luar Negeri (dalam Rp juta) Jumlah (dalam Rp juta)
Domestic (in Rp million) Overseas (in Rp million) Total (in Rp million)
186.853,17 186.853,17
944.547.62
172.370,19 172.370,19
841.292,00
810.191,10 141.389,35 141.389,35
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Harga dan Volume Transaksi Saham per Triwulan di BEI
Price and Volume of Share Transactions per Quarter at IDX
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar
Triwulan Stock Price (Rp) Beredar
(Ribu Saham) (Rp Juta)
Number of
Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Volume Market Capitalization
Outstanding
Highest (T housand Shares) (Rp Million)
Lowest Closing Shares
Tahun 2023
Year 2023
Q1 1.430 1.185 1.300 2.970 1.500.000.000 1.950.000
Q2 1.355 1.100 1.190 3.245 1.500.000.000 1.785.000
Q3 1.325 1.150 1.195 2.748 1.500.000.000 1.792.500
Q4 1.200 1.105 1.155 894 1.500.000.000 1.732.500
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Per formances Highlight s
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar
Triwulan Stock Price (Rp) Beredar
(Ribu Saham) (Rp Juta)
Number of
Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Volume Market Capitalization
Outstanding
Highest (T housand Shares) (Rp Million)
Lowest Closing Shares
Tahun 2022
Year 2022
Q1 1.225 1.110 1.190 4.065 1.500.000.000 1.785.000
Q2 1.340 1.125 1275 16.687 1.500.000.000 1.912.500
Q3 1.750 1.210 1440 9.041 1.500.000.000 2.160.000
Q4 1.500 1.300 1430 4.418 1.500.000.000 2.145.000
Grafik Kinerja Saham Tahun 2023
2023 Shares Performance’s Chart
Pergerakan Harga Saham PT Mulia Boga Raya Tbk 2023
PT Mulia Boga Raya Tbk Share Price Movement in 2023
1500 1375 1370 2500000
1300 1285
1225 1230 1205 1195
1988100 1190 1150 1170 1155
1200 2000000
1796300
1492400
1301400
900 1500000
600 1000000
596300 598600
417500
300 500000
534300
385900 451500
0 0
120100 175300
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Pergerakan Harga Saham PT Mulia Boga Raya Tbk 2022
PT Mulia Boga Raya Tbk Share Price Movement in 2022
1600 8606600 1595 10000000
1485
1440 1440 1420 1430
1300 1280 1280 1275 7500000
1190
1135 1140
4803100
1000 5000000
2888400
4873100
700 2579200 2769800 2500000
3208000
652700 887900
400 1659000 1000000
524500
760700
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
P T Mulia Boga Raya Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lainnya
Bonds and Other Securities Highlights
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2023, the Company did not issue bonds or
obligasi ataupun efek lainnya baik di Bursa Efek other securities on the Indonesian Stock Exchange (BEI)
Indonesia (BEI) maupun Bursa Efek lainnya. Dengan or other Stock Exchanges. Thus, the Company does not
demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi present information regarding a summary of bonds and
mengenai ikhtisar obligasi dan efek lainnya dalam other securities in this annual report.
laporan tahunan ini.
Sepanjang tahun 2023, saham Perseroan dengan ticker Throughout 2023, the Company's shares with ticker
code: KEJU yang tercatat di BEI tidak pernah mengalami code: KEJU listed on the IDX did not experience
suspensi, delisting, ataupun relisting. suspension, delisting, or relisting.
Penghargaan dan Sertifikasi
Certifications and Awards
Deskripsi Singkat Perseroan dianugerahkan #1 Champion Indonesia
Brief Description Original Brand 2023 untuk kategori produk
Cheddar Cheese.
The Company was awarded #1 Champion Indonesia
Original Brand 2023 for the Cheddar Cheese
product category.
Lembaga yang Memberikan SWA
Certifier
Masa Berlaku 1 tahun | 1 year
Validity Period
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Per formances Highlight s
Peristiwa Penting Tahun 2023
Significant Events in 2023
Kelas Masak Privat bersama Chef Renatta Moeloek
Private Cooking Class with Chef Renatta Moeloek
Dengan tema menjadi Mompreneur bersama Prochiz, kegiatan ini
bertujuan memberikan inspirasi dan edukasi secara langsung kepada
masyarakat Indonesia (khususnya para Ibu-Ibu), serta semangat untuk
menjadi seorang Mompreneur atau memulai usaha dalam bidang
F&B. Acara yang diliput oleh berbagai stasiun TV seperti ANTV, RTV,
dan MNC TV ini juga menghadirkan beberapa Key Opinion Leaders
(KOL) dan disambut dengan baik oleh para peserta.
With the theme of becoming a Mompreneur with Prochiz, this activity
aims to provide direct inspiration and education to the Indonesian
people (especially mothers), as well as generating enthusiasm to
become a Mompreneur or starting a business in the F&B sector. The
event, which was covered by various TV stations such as ANTV, RTV
and MNC TV, also presented several Key Opinion Leaders (KOL) and
was well received by the participants.
KEJUtan THR Prochiz
Prochiz THR Surprise
Untuk ikut memeriahkan bulan Ramadhan, Perseroan memberikan
kejutan bagi para konsumen Prochiz berupa hadiah langsung uang
tunai dalam kemasan bagi pelanggan yang beruntung. Promo ini
cukup berhasil dalam meningkatkan penjualan Perseroan selama
bulan Ramadhan.
To celebrate the month of Ramadan, the Company provided a
surprise for Prochiz consumers in the form of direct cash prizes in the
packaging for lucky customers. This promotion was quite successful
in increasing the Company's sales during the month of Ramadan.
KEJUtan Akhir Tahun Prochiz
Prochiz Year End Surprise
Untuk ikut memeriahkan suasana liburan akhir tahun, Perseroan
memberikan kejutan bagi para konsumen Prochiz berupa hadiah
langsung uang tunai dalam kemasan bagi pelanggan yang beruntung.
Promo ini cukup berhasil dalam meningkatkan penjualan Perseroan di
periode liburan akhir tahun.
To enliven the year-end holiday atmosphere, the Company provided a
surprise for Prochiz consumers in the form of direct cash prizes in the
packaging for lucky customers. This promotion was quite successful
in increasing the Company's sales during the year-end holiday period.
P T Mulia Boga Raya Tbk 15
Page 18
Makes
every dish
more special
16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 19
Laporan
Manajemen
Management Report
P T Mulia Boga Raya Tbk 17
Page 20
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Pertama-tama, marilah kita panjatkan puji syukur First and foremost, let us give our praise and thanks
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat to God for His abundant mercy and grace that has
dan karunia-Nya sehingga PT Mulia Boga Raya Tbk allowed PT Mulia Boga Raya Tbk (“the Company”) to
(“Perseroan”) tetap dapat bertumbuh di tengah kondisi continue growing despite challenging conditions in
Indonesia yang penuh tantangan pasca pandemi. post-pandemic Indonesia.
Laporan ini merupakan penjelasan atas nama Dewan This report serves as an explanation, on behalf of the
Komisaris mengenai peran kami dalam melakukan Board of Commissioners, of our role in supervising
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi and advising the Board of Directors in managing
dalam menjalankan pengurusan Perseroan sepanjang the Company throughout 2023. It also serves as
tahun 2023. Laporan ini juga merupakan sarana a means of accountability for fulfilling the duties
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan and responsibilities outlined in the Articles of
tanggung jawab yang dituangkan dalam Laporan Association and relevant legislations and regulations.
Tahunan, Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
undangan terkait.
Dinamika Makroekonomi Global Global and National Macroeconomic
dan Nasional Dynamics
Menurut Dana Moneter Internasional (IMF), According to the International Monetary Fund(IMF),
pertumbuhan ekonomi global turun menjadi 3,0% pada global economic growth dipped to 3.0% in 2023
tahun 2023 dari 3,5% pada tahun 2022. Negara-negara from 3.5% in 2022. Developed countries witnessed
maju mengalami perlambatan pertumbuhan ekonomi, a deceleration in economic growth, averaging
rata-rata sebesar 1,5% pada tahun 2023 dibandingkan 1.5% in 2023 compared to 2.6% in the prior year.
dengan 2,6% pada tahun sebelumnya. Demikian Similarly, developing countries and emerging markets
pula negara berkembang dan emerging market experienced a slowdown in economic growth, declining
mengalami perlambatan pertumbuhan ekonomi, turun to 4.0% in 2023 from 4.1% in the preceding year.
menjadi 4,0% pada tahun 2023 dari 4,1% pada tahun
sebelumnya.
Di tengah kondisi perekonomian global, perekonomian Amid global economic conditions, Indonesia’s economy
Indonesia tetap tumbuh subur. Data Badan Pusat continues to thrive. Data from the Central Statistics
Statistik (BPS) mengungkapkan, pada triwulan III- Agency (BPS) reveals that in the third quarter of 2023,
2023, pertumbuhan ekonomi Tanah Air masih tetap the country’s economic growth remained strong at
kuat sebesar 4,94% (yoy), meski mengalami sedikit 4.94% (yoy), although it experienced a slight decline
penurunan dibandingkan pertumbuhan triwulan from the previous quarter’s growth of 5.17% (yoy).
sebelumnya sebesar 5,17% (yoy).
Permintaan domestik, termasuk konsumsi swasta Domestic demand, including private and government
dan pemerintah serta investasi, terus mendukung consumption as well as investments, continues to
pertumbuhan ekonomi. Berdasarkan tren yang terjadi, support economic growth. Based on current trends,
Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia predicts that economic growth in
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 21
Laporan Manajemen
Management Repor t
Hartono Atmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
P T Mulia Boga Raya Tbk 19
Page 22
pada tahun 2023 akan berada pada kisaran 4,5%-5,3%. 2023 will fall within the range of 4.5%-5.3%. This
Pertumbuhan yang stabil ini didorong oleh permintaan steady growth is fueled by robust domestic demand.
domestik yang kuat. Konsumsi rumah tangga Household consumption saw an increase of 5.06%
mengalami peningkatan sebesar 5,06% (yoy), didorong (yoy), thanks to a rise in mobility, stable purchasing
oleh peningkatan mobilitas, stabilnya daya beli power among the public, and high consumer confidence
masyarakat, dan tingkat kepercayaan konsumen yang levels. Meanwhile, government consumption saw a
tinggi. Sementara itu, konsumsi pemerintah mengalami decline of 3.76% (yoy) due to personnel expenditures
penurunan sebesar 3,76% (yoy) karena belanja pegawai being shifted to the second quarter for distribution of
dialihkan ke triwulan II untuk penyaluran gaji ke-13. the 13th salary.
Meski konsumsi domestik cukup kuat terutama di Even with strong domestic consumption, particularly in
awal tahun, melewati kuartal II 2023, beberapa hal the early part of the year, factors such as rising fuel prices,
seperti kenaikan harga bahan bakar, inflasi makanan inflation of essential foods, and a cautious attitude from
pokok, serta sikap investor yang cenderung “wait and investors led to a decrease in people’s purchasing power.
see” mengakibatkan turunnya kemampuan membeli This was felt across the Fast Moving Consumer Goods
masyarakat yang dirasakan oleh sebagian besar atau (FMCG) industry in Indonesia after the second quarter
hampir semua di industri Fast Moving Consumer of 2023. The middle-to-low consumer group saw a
Goods (FMCG) di Indonesia. Dengan kemampuan decrease in their buying power while the upper-income
membeli menurun dari Middle – low consumer group group delayed their spending. As a result, many FMCG
dan delayed spending dari upper income group, banyak categories experienced a decline in the overall market.
kategori-kategori FMCG yang mengalami penurunan
secara total market.
Pengawasan terhadap Supervision of Strategy Implementation
Implementasi Strategi
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners has
memantau dan mengevaluasi kinerja Direksi secara closely monitored and evaluated the performance of the
berkelanjutan. Pengamatan kami menunjukkan bahwa Board of Directors. Our observations have shown that
Direksi telah menunjukkan konsistensi dan upaya yang the Board of Directors has demonstrated great strength
besar dalam mengeksekusi seluruh inisiatif strategis and effort in executing all strategic initiatives set at
yang ditetapkan di awal tahun, yang membantu the beginning of the year, which helped the Company
Perseroan untuk mempertahankan posisinya di pasar. to maintain and strengthen its position in the market.
Prochiz tetap menjadi pemimpin pasar di saluran Modern Prochiz remained the market leader in the Modern
Trade dengan pangsa pasar 25% pada Desember 2023, Trade channel with a 25% market share in December
menurut hasil riset Nielsen Scan Track. 2023, according to Nielsen Scan Track research.
Dewan Komisaris mengadakan rapat terjadwal dengan The Board of Commissioners holds scheduled meetings
Direksi setidaknya sekali setiap triwulan, meskipun kami with the Board of Directors at least once every quarter,
dapat mengadakan rapat lebih sering jika diperlukan. although we may convene more frequently as needed.
Dalam pertemuan-pertemuan tersebut, kami bekerja During these meetings, we work together to address
sama untuk mengatasi permasalahan atau hambatan any problems or obstacles encountered in achieving our
apa pun yang dihadapi dalam mencapai target kinerja performance targets for the year. We carefully consider
kami pada tahun tersebut. Kami dengan hati-hati external factors and internal capabilities to provide
mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan expert guidance, advice, and recommendations to keep
kemampuan internal untuk memberikan bimbingan, the Company on track for positive and sustainable
saran, dan rekomendasi ahli agar Perseroan tetap berada growth, in alignment with the expectations of our
pada jalur pertumbuhan yang positif dan berkelanjutan, shareholders.
selaras dengan harapan para pemegang saham.
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 23
Laporan Manajemen
Management Repor t
Lebih daripada itu, sebagai bagian dari komitmen kami Furthermore, as part of our commitment as a supervisory
sebagai badan pengawas, Dewan Komisaris tidak body, the Board of Commissioners not only oversees
hanya melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan the implementation of the Company's strategy, but also
strategi Perseroan, namun juga memastikan bahwa ensures that it is carried out properly while adhering to
strategi tersebut dijalankan dengan baik dengan tetap all prevailing regulations.
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris tetap menekankan In 2023, the Board of Commissioners continued to place
pada pengawasan pengelolaan Sumber Daya Manusia a strong emphasis on overseeing the management
dan sektor komersial. Kami mendorong Direksi untuk of Human Resources and the commercial sector.
segera melakukan standardisasi sistem evaluasi We urge the Board of Directors to standardize our
karyawan dan fokus pada peningkatan kompetensi employee evaluation system immediately and to focus
karyawan agar Perseroan dapat berkembang di tengah on enhancing employee competencies in order for our
semakin ketatnya persaingan di industri pengolahan Company to thrive amidst growing competition in the
keju. Sehubungan dengan operasi komersial kami, kami cheese processing industry. In regards to our commercial
telah menyarankan Direksi untuk mengembangkan operations, we have advised the Board of Directors
strategi pemasaran yang efektif yang akan menarik to develop an effective marketing strategy that will
pelanggan potensial ke produk baru kami. attract potential customers to our new products.
Sejalan dengan visi kami untuk memasyarakatkan In line with our vision to promote cheese to the society,
keju dan mendekat keju pada masyarakat, Dewan the Board of Commissioners is committed to providing
Komisaris berkomitmen untuk memberikan dukungan ongoing support and strengthening our oversight of
berkelanjutan dan memperkuat pengawasan kami the Board of Directors, ensuring that our Company
terhadap Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan continues to experience significant business growth
kami terus mengalami pertumbuhan bisnis yang and expand its reach in the market.
signifikan dan memperluas jangkauannya di pasar.
Pengawasan Dewan Komisaris terhadap The Board of Commissioners Supervision
Perumusan Implementasi Strategi on Strategy Implementation by the Board
oleh Direksi of Directors
Dewan Komisaris tidak hanya memantau keselarasan The Board of Commissioners not only monitors the
antara rencana strategis yang ditetapkan di awal tahun alignment between the strategic plans established
dengan pelaksanaan aktualnya oleh Direksi, namun at the outset of the year and their actual execution by
juga secara aktif terlibat dalam tahap awal penyusunan the Board of Directors but also actively engages in the
strategi. Sebagaimana dituangkan dalam Pedoman initial stages of strategizing. As outlined in the Board of
Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris mempunyai Commissioners Guidelines, the Board of Commissioners
wewenang untuk menjalankan peran sebagai penasihat possesses the authority to fulfil advisory roles by
dengan memberikan wawasan atau saran yang offering insights or suggestions aimed at enriching the
bertujuan untuk memperkaya perspektif Direksi dalam Board of Directors’ perspectives in crafting strategic
menyusun upaya-upaya strategis dan mengarahkan endeavours and guiding the Company's management
kebijakan pengelolaan Perseroan baik dalam jangka policies in both the immediate and long-range horizons.
pendek maupun jangka panjang. Selain itu, Dewan Additionally, the Board of Commissioners endorses
Komisaris mendukung revisi rencana strategis dan the revised strategic plans and annual performance
sasaran kinerja tahunan setelah memasukkan masukan objectives following the incorporation of submitted
yang disampaikan. input.
P T Mulia Boga Raya Tbk 21
Page 24
Anggota Dewan Komisaris
Members of the Board of Commissioners
Drs. Herbudianto Atiff Ibrahim Gill Hartono Atmadja
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Utama
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of
Tahun2023 Directors for 2023
Penilaian terhadap kinerja Direksi bergantung pada The assessment of the Board of Directors’ performance
pencapaian Perseroan terhadap target kinerja tahun hinges on the Company's attainment of the 2023
2023 yang dijabarkan sesuai dengan rencana bisnis performance targets outlined in accordance with the
yang telah disetujui Dewan Komisaris. approved business plan by the Board of Commissioners.
Kami mengucapkan terima kasih atas dedikasi dan We extend our gratitude for the dedication and
kerja sama yang ditunjukkan oleh Direksi dan seluruh cooperation demonstrated by the Board of Directors
staf dalam menegakkan prinsip-prinsip inti bisnis and all staff members in upholding the Company's
Perseroan di tengah berbagai tantangan. Meskipun core business principles amidst various challenges.
menghadapi perlambatan pertumbuhan pasar keju, Despite encountering a slowdown in the cheese market
yang sebelumnya menunjukkan ekspansi pesat growth, which had previously shown rapid expansion in
dalam beberapa tahun terakhir, dan menghadapi recent years, and facing escalated raw material prices
kenaikan harga bahan mentah yang berdampak pada impacting Company's margins, the Company persevered
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 25
Laporan Manajemen
Management Repor t
E. Maurits Drs. Maurits Robert Chandrakelana
Klavert D. R. Lalisang Adjie
Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Commissioner Independent Commissioner Commissioner
margin Perseroan, Perseroan tetap mempertahankan in maintaining its market leadership with value-
kepemimpinan pasarnya dengan produk-produk yang driven products and effective marketing strategies.
berorientasi pada nilai dan strategi pemasaran yang Additionally, adept financial management enabled
efektif. Selain itu, pengelolaan keuangan yang baik the Company to sustain competitive performance.
memungkinkan Perseroan mempertahankan kinerja
kompetitif.
Kami memuji ketangguhan dan ketekunan yang We commend the resilience and perseverance
ditunjukkan oleh Direksi dalam menghadapi tahun demonstrated by the Board of Directors in facing this
yang penuh tantangan ini. Meskipun Perseroan challenging year. Despite the Company experiencing
mengalami penurunan penjualan sebesar 2,36% a decrease in sales by 2.36% to Rp1,019.66 billion in
menjadi Rp1.019,66 miliar pada tahun 2023 sehingga 2023, resulting in a decline in net profit from Rp117.37
mengakibatkan penurunan laba bersih dari Rp117,37 billion in 2022 to Rp80.34 billion, the Company
miliar pada 2022 menjadi Rp80,34 miliar, namun remains financially healthy in terms of liquidity, with
Perseroan dari segi likuiditas tetap sangat sehat, karena a current ratio of 4.03x, achieved through strategic
memiliki rasio lancar sebesar 4,03x, yang dicapai karena
P T Mulia Boga Raya Tbk 23
Page 26
penyesuaian strategis pada piutang dan manajemen adjustments to receivables and supply management.
pasokan. Penjualan keju blok memberikan kontribusi Block cheese sales made a significant contribution,
yang signifikan yaitu sebesar 79,46% terhadap total accounting for 79.46% of total sales, while domestic
penjualan, sedangkan penjualan domestik tetap sales remained dominant at 92,63% in 2023.
dominan sebesar 92,63% pada 2023.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyatakan Overall, the Board of Commissioners expresses
kepuasannya atas kecermatan pelaksanaan tugas satisfaction with the diligent execution of duties and
dan tanggung jawab Direksi dalam mengarahkan responsibilities by the Board of Directors in steering the
Perseroan. Kami menyadari adanya tantangan eksternal Company. We acknowledge the external challenges
yang berdampak pada tidak tercapainya beberapa impacting the non-attainment of several performance
target kinerja pada tahun ini. Namun demikian, kami targets this year. However, we encourage the Board
mendorong Direksi untuk memanfaatkan hasil kinerja of Directors to utilize the 2023 performance results
tahun 2023 sebagai bahan kajian internal untuk as internal review material to enhance future business
meningkatkan kinerja bisnis ke depan, sejalan dengan performance, aligning with the expectations of both the
harapan Dewan Komisaris dan pemegang saham. Board of Commissioners and shareholders.
Pandangan atas Prospek Bisnis Tahun Views on 2024 Business Prospects
2024 yang Disusun Direksi Prepared by the Board of Directors
Pada tahun 2024, Asosiasi Pengusaha Makanan dan In 2024, the Indonesian Food and Beverage
Minuman Indonesia (GAPMMI) memproyeksikan Entrepreneurs Association (GAPMMI) projects a
pertumbuhan sektor makanan dan minuman nasional growth of 7% to 10% in the national food and beverage
sebesar 7% hingga 10%. Proyeksi pertumbuhan sector. This growth projection is similar to pre-
tersebut sama seperti kondisi industri pertumbuhan Covid-19 pandemic industry conditions. This optimism
mamin sebelum pandemi Covid-19. Optimisme ini lahir arises because in political years, the food and beverage
karena pada tahun politik, industri mamin kerap kali industry often becomes one of the sub-sectors of the
menjadi salah satu subsektor industri manufaktur yang manufacturing industry that experiences significant
menapaki pertumbuhan signifikan. growth.
Perkiraan pertumbuhan industri makanan dan The optimistic growth forecasts for the food and
minuman yang optimis didukung oleh kinerjanya di beverage industry are underpinned by its performance
pasar domestik. Berbagai indikator menunjukkan in the domestic market. Various indicators suggest
perekonomian Indonesia akan tetap mempertahankan that the Indonesian economy will sustain its growth
momentum pertumbuhannya dengan daya beli momentum, with consumer purchasing power
konsumen yang tetap stabil. Pelonggaran pembatasan remaining stable. The gradual relaxation of mobility
mobilitas secara bertahap dan kebangkitan aktivitas restrictions and the resurgence of large-scale activities
berskala besar mendekati tingkat sebelum pandemi approaching pre-pandemic levels have stimulated
telah mendorong peningkatan permintaan terhadap increased demand for food and beverage products.
produk makanan dan minuman.
Selain permintaan pasar domestik yang kuat, In addition to robust domestic market demand, there
terdapat peluang besar untuk pasar ekspor di tengah are extensive opportunities for export markets amidst
ketegangan geopolitik di beberapa kawasan. Produk geopolitical tensions in several regions. Indonesian
makanan dan minuman Indonesia berpotensi mengisi food and beverage products have the potential to
kekosongan yang ditinggalkan pemasok dari negara- fill the void left by suppliers from conflict-affected
negara terdampak konflik. Tren ini telah dimulai countries. This trend has already begun and is
dan diperkirakan akan semakin meningkat di tahun expected to further escalate in the coming year.
mendatang.
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 27
Laporan Manajemen
Management Repor t
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Taking into account these factors, the Board of
Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan dapat Commissioners is confident that the Company can
memanfaatkan peluang untuk meningkatkan kinerja capitalize on opportunities to enhance its performance
dan memperkuat ketahanannya. Perseroan akan terus and bolster its resilience. The Company will persist in
memperluas pangsa pasarnya secara strategis dengan strategically expanding its market share by introducing
memperkenalkan rangkaian produk keju inovatif yang a range of innovative cheese products known for their
terkenal akan nilai gizi dan kualitasnya yang unggul. nutritional value and superior quality.
Terlebih lagi, Dewan Komisaris berpendapat rencana Furthermore, the Board acknowledges the plans
dan prospek usaha yang digariskan Direksi untuk and business prospects outlined by the Board of
tahun 2024 dapat direalisasikan. Dewan Komisaris siap Directors for 2024 can be fully realized. The Board
mendukung sepenuhnya dan mendukung inisiatif yang of Commissioners stands ready to fully endorse and
dilakukan Direksi untuk mendorong bisnis Perseroan support the initiatives undertaken by the Board of
ke depan, memastikan kelangsungan usahanya, Directors to propel the Company's business forward,
melanjutkan dominasinya sebagai pemimpin pasar ensuring its continued dominance as a market leader in
dalam industri keju olahan. the processed cheese industry.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Views on Corporate Governance
Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris memandang penerapan prinsip The Board of Commissioners views the Company's
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance
Governance) yang dilakukan Perseroan berhasil. principles as a success. Efforts to reinforce these
Upaya untuk memperkuat prinsip-prinsip ini akan terus principles will persist, focusing on enhancing
dilakukan, dengan fokus pada peningkatan mekanisme, mechanisms, systems, procedures, and organizational
sistem, prosedur, dan struktur organisasi. Komitmen ini structures. This commitment underscores the
menegaskan dedikasi Perseroan dalam menerapkan Company's dedication to embedding Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam seluruh Governance across all operational activities.
aktivitas operasionalnya.
Selain itu, Dewan Komisaris mengakui efektivitas Moreover, the Board of Commissioners acknowledges
manajemen risiko keuangan dan pengendalian internal the effectiveness of the Company's financial risk
Perseroan, sebagaimana dibuktikan dalam laporan management and internal control, as attested by
audit tahunan. Pencapaian ini merupakan hal yang the annual audit report. This achievement is pivotal,
sangat penting, mengingat pentingnya penguatan highlighting the importance of continually strengthening
kerangka manajemen risiko secara berkelanjutan the risk management framework to enhance the
untuk meningkatkan kualitas penerapan tata kelola quality of Corporate Governance implementation.
perusahaan.
Manajemen Perseroan yang profesional dan struktur The Company's professional management and effective
tata kelola yang efektif semakin didukung oleh governance structure have been further bolstered by
perubahan organisasi dan rekrutmen tenaga profesional organizational changes and the recruitment of new
baru, sehingga meningkatkan profesionalisme dalam professionals, leading to heightened professionalism
organisasi. Kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi within the organization. The commendable performance
dan Remunerasi yang baik, sebagaimana dituangkan of the Audit Committee and the Nomination and
dalam piagam masing-masing, telah memberikan Remuneration Committee, as outlined in their
kontribusi signifikan terhadap kemajuan ini. respective charters, has significantly contributed to
these advancements.
P T Mulia Boga Raya Tbk 25
Page 28
Pada tahun 2023, Komite Audit memberikan saran In 2023, the Audit Committee provided valuable
dan rekomendasi yang berharga kepada Dewan suggestions and recommendations to the Board of
Komisaris, termasuk wawasan mengenai laporan Commissioners, including insights on the Company's
keuangan Perseroan, pelaksanaan tugas Audit Internal, financial statements, the execution of Internal
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- Audit duties, and compliance with relevant laws
undangan terkait. Komite Nominasi dan Remunerasi and regulations. Similarly, the Nomination and
juga memfasilitasi transformasi sistem internal dan Remuneration Committee facilitated internal system
mendukung inisiatif peningkatan kapasitas, seperti transformations and supported capacity building
menumbuhkan budaya organisasi dan membimbing initiatives, such as fostering organizational culture and
pengembangan kompetensi karyawan. guiding employee competency development.
Dewan Komisaris mempunyai visi bahwa dengan The Board of Commissioners envisions that by fortifying
memperkuat praktik tata kelola perusahaan, Perseroan Corporate Governance practices, the Company will
akan memantapkan posisinya dan terus berkembang solidify its position and continue to thrive in a robust
secara kuat dan berkelanjutan. and sustainable manner.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of the Board
Komisaris of Commissioners
Pada tahun 2023, terdapat perubahan dalam komposisi In 2023, there were changes in the composition of
Dewan Komisaris dengan pengangkatan E. Maurits the Board of Commissioners with the appointment of
Klavert selaku Komisaris Perseroan serta Drs. Maurits E. Maurits Klavert as Commissioner of the Company
D. R. Lalisang selaku Komisaris Independen Perseroan. and Drs. Maurits D. R. Lalisang as Independent
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Commissioner of the Company. Thus, the composition
Perseroan yang berlaku sejak ditutupnya RUPST tahun of the Company's Board of Commissioners in effect
buku 2022 sampai dengan Laporan Tahunan 2023 ini from the closing of the AGMS for fiscal year of 2022
diterbitkan, adalah sebagai berikut: until the 2023 Annual Report is published, is as follows:
• Komisaris Utama: Hartono Atmadja; • President Commissioner: Hartono Atmadja;
• Komisaris: Robert Chandrakelana Adjie; • Commissioner: Robert Chandrakelana Adjie;
• Komisaris: Atiff Ibrahim Gill; • Commissioner: Atiff Ibrahim Gill;
• Komisaris: E. Maurits Klavert ; • Commissioner: E. Maurits Klavert;
• Komisaris Independen: Drs. Herbudianto; • Independent Commissioner: Drs. Herbudianto;
• Komisaris Independen: Drs. Maurits D. R. Lalisang. • Independent Commissioner: Drs. Maurits D. R. Lalisang.
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 29
Laporan Manajemen
Management Repor t
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan terima In conclusion, the Board of Commissioners extends
kasih dan apresiasi sebesar-besarnya kepada Direksi, its utmost gratitude and appreciation to the Board of
serta seluruh staf dan karyawan Perseroan, atas Directors, as well as all staff and employees of the
dedikasinya yang telah berkontribusi terhadap Company, for their dedicated efforts that have contributed
keberhasilan kinerja Perseroan di tahun 2023. to the Company's successful performance in 2023.
Kami juga mengucapkan terima kasih yang sebesar- We also extend our heartfelt thanks to our Shareholders
besarnya kepada para Pemegang Saham atas for their unwavering support, and to our customers,
dukungan mereka yang tak tergoyahkan, dan kepada business partners, and all stakeholders who have
para pelanggan, mitra bisnis, dan seluruh pemangku placed their trust in the Company throughout the value
kepentingan yang telah menaruh kepercayaan mereka chain.
pada Perseroan di seluruh rantai nilai.
Kami percaya bahwa pencapaian dan upaya kolaboratif We trust that the achievements and collaborative efforts
yang telah terjalin selama ini akan menjadi landasan established thus far will serve as a solid foundation
kokoh bagi Perseroan untuk secara konsisten for the Company to consistently deliver improved and
menghasilkan kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan sustainable performance in the years ahead.
di tahun-tahun mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Hartono Atmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
P T Mulia Boga Raya Tbk 27
Page 30
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Izinkan saya mengawali laporan ini dengan mengucap Let me begin this report by giving thanks and praise
syukur dan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha to God Almighty whose blessing and grace have
Esa yang atas rahmat dan karunia-Nya, PT Mulia enabled PT Mulia Boga Raya Tbk (“Company”) to end
Boga Raya Tbk (“Perseroan”) dapat menutup tahun 2023 with a strong performance amidst challenging
2023 dengan kinerja yang baik di tengah kondisi conditions in the market. On behalf of the Board of
pasar yang penuh tantangan. Atas nama Direksi, saya Directors, allow me to submit this accountability report
hendak menyampaikan laporan pertanggungjawaban of our management of the Company for the Financial
pengelolaan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Year ending on December 31, 2023, as part of our
pada tanggal 31 Desember 2023, sebagai bagian dari responsibility to the shareholders and stakeholders.
tanggung jawab kami kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Tinjauan Makro Ekonomi Global Global and National
dan Nasional Macroeconomics Overview
Pada tahun 2023, perekonomian global menghadapi In 2023, the global economy faced challenges such as
tantangan seperti krisis energi dan pangan serta inflasi energy and food crises and high inflation, stemming from
yang tinggi, yang berasal dari konflik seperti ketegangan conflicts like the Russia-Ukraine and Israel-Palestine
Rusia-Ukraina dan Israel-Palestina. Meskipun terdapat tensions. Despite these issues, the economy exhibited
permasalahan-permasalahan tersebut, perekonomian resilience, albeit slower growth compared to the previous
menunjukkan ketahanan, meskipun pertumbuhannya year. According to the International Monetary Fund
lebih lambat dibandingkan tahun sebelumnya. Menurut (IMF), global economic growth weakened from 3.5% to
Dana Moneter Internasional (IMF), pertumbuhan 3.0% in 2022, with developed countries experiencing a
ekonomi global turun dari 3,5% menjadi 3,0% slowdown to 1.5% and developing countries to 4.0%.
pada tahun 2022, dengan negara maju mengalami Global inflation declined to 6.9%, attributed to a drop
perlambatan menjadi 1,5% dan negara berkembang in food prices, with varying figures across regions.
menjadi 4,0%. Inflasi global turun menjadi 6,9%,
disebabkan oleh penurunan harga pangan, dengan
angka yang bervariasi antar wilayah.
Harga minyak dunia melonjak menuju US$100 per barel World oil prices surged towards US$100 per barrel
pada kuartal keempat tahun 2023 karena ketegangan in the fourth quarter of 2023 due to geopolitical
geopolitik, yang diperburuk oleh pengurangan tensions, exacerbated by production cuts by OPEC
produksi oleh OPEC dan Rusia pada awal tahun. Hal ini and Russia earlier in the year. This raised concerns
menimbulkan kekhawatiran terhadap kebangkitan inflasi about inflation resurgence amid ongoing disinflation
di tengah upaya disinflasi yang sedang berlangsung. Di efforts. In Asia, China’s economy slowed to 4.0% in
Asia, perekonomian Tiongkok melambat menjadi 4,0% the second quarter of 2023 due to a debt crisis in the
pada kuartal kedua tahun 2023 akibat krisis utang di property sector, prompting government interventions
sektor properti, yang mendorong intervensi pemerintah like extending loan terms and stimulus measures.
seperti perpanjangan jangka waktu pinjaman dan
langkah-langkah stimulus.
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 31
Laporan Manajemen
Management Repor t
Paulus Tedjosutikno
Direktur Utama
President Director
P T Mulia Boga Raya Tbk 29
Page 32
Namun demikian, pada triwulan III tahun 2023, However, In the third quarter of 2023, Indonesia’s
perekonomian Indonesia tetap tumbuh kuat di tengah economy maintained its robust growth amidst global
kondisi perekonomian global, dengan laju pertumbuhan economic conditions, with a growth rate of 4.94% (year-
sebesar 4,94% (year-on-year), sedikit lebih rendah on-year), slightly lower than the previous quarter’s
dibandingkan triwulan sebelumnya yang sebesar 5.17%. This growth trajectory is expected to continue,
5,17%. Lintasan pertumbuhan ini diperkirakan akan supported by domestic demand from both private
terus berlanjut, didukung oleh permintaan domestik and government consumption, as well as investment.
baik dari konsumsi swasta maupun pemerintah, Bank Indonesia projects that the economy will sustain
serta investasi. Bank Indonesia memproyeksikan growth within the range of 4.5-5.3% for the year.
perekonomian akan tumbuh pada kisaran 4,5-5,3%
sepanjang tahun ini.
Kuatnya permintaan domestik tercermin dari konsumsi The solid domestic demand is evidenced by household
rumah tangga yang tumbuh sebesar 5,06% (yoy), consumption growing at 5.06% (yoy), driven by
didorong oleh meningkatnya mobilitas, stabilnya daya increased mobility, stable public purchasing power,
beli masyarakat, dan tingginya kepercayaan konsumen. and high consumer confidence. However, government
Namun konsumsi pemerintah tumbuh negatif sebesar consumption saw negative growth of 3.76% (yoy),
3,76% (yoy), terutama disebabkan oleh pergeseran primarily due to shifts in personnel spending related to
belanja pegawai terkait pembagian gaji ke-13 pada the distribution of the 13th salary in the second quarter.
triwulan II. Pertumbuhan investasi membaik menjadi Investment growth improved to 5.77% (yoy), attributed
5,77% (yoy) yang disebabkan oleh berjalannya proyek to ongoing government infrastructure projects across
infrastruktur pemerintah di seluruh Indonesia, termasuk Indonesia, including those in the Nusantara Capital
di wilayah Ibu Kota Nusantara (IKN) di Kalimantan City (IKN) in East Kalimantan. Despite a contraction
Timur. Meskipun ekspor secara keseluruhan mengalami in overall exports by 4.26% (yoy), strong growth in
kontraksi sebesar 4,26% (yoy), pertumbuhan ekspor services exports, particularly from increased foreign
jasa yang kuat, terutama dari peningkatan kunjungan tourist visits, helped offset the decline in goods
wisatawan asing, membantu mengimbangi penurunan exports due to the global economic slowdown.
ekspor barang akibat perlambatan ekonomi global.
Kebijakan Strategis Tahun 2023 Strategic Policies in 2023
Komponen konsumsi rumah tangga memberikan The household consumption component has exerted
pengaruh positif pada berbagai sektor produk a notably positive influence across various consumer
konsumen, termasuk produk andalan Perseroan yaitu product sectors, including the Company's flagship
keju olahan. Namun, dampaknya terhadap konsumsi product, processed cheese. However, the impact on
rumah tangga pada tahun 2023 bervariasi antar household consumption in 2023 varies across different
kategori produk konsumen. consumer product categories.
Khususnya dalam industri keju olahan, telah terjadi Specifically within the processed cheese industry, there
penurunan penetrasi hampir sebesar 3% selama has been a concerning decline of almost 3% in penetration
12 bulan terakhir sejak kuartal empat tahun 2022. over the past 12 months since the fourth quarter of 2022.
Perseroan mengaitkan penurunan ini dengan antisipasi The Company attributes this downturn to an anticipated
penurunan permintaan produk keju olahan, yang decrease in demand for processed cheese products,
disebabkan oleh normalisasi keju olahan, perilaku attributed to the normalization of post-pandemic
konsumen dan pola konsumsi pasca pandemi. consumer behaviors and consumption patterns.
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 33
Laporan Manajemen
Management Repor t
Ketika aktivitas masyarakat kembali ke kondisi As societal activities return to pre-pandemic norms,
sebelum pandemi, konsumen kembali dihadapkan pada consumers are once again presented with a myriad of
segudang pilihan produk konsumen dan layanan kuliner. choices in consumer products and culinary services.
Meskipun terdapat tantangan akibat melemahnya Despite the challenges posed by the weakening
pertumbuhan industri keju olahan, Perseroan growth in the processed cheese industry, the Company
berhasil mempertahankan pangsa pasar bahkan has successfully retained its market share and even
memperluasnya untuk jenis produk atau saluran expanded it for certain product types or distribution
distribusi tertentu. Kinerja yang patut diapresiasi ini channels. This commendable performance is credited
berkat kerja sama dengan induk Perseroan, Garudafood, to the collaborative efforts with the Company's
khususnya dalam integrasi penjualan dan distribusi. parent Company, Garudafood, particularly in sales and
distribution integration.
Di penghujung tahun 2022 dan memasuki awal tahun At the end of 2022 and in early 2023, the Company
2023, Perseroan mengalami pergantian tim manajemen underwent some changes within its management team,
sehingga Direksi harus memprioritaskan menjaga prompting the Board of Directors to prioritize maintaining
stabilitas operasional dan motivasi tim sepanjang operational stability and team motivation throughout
tahun 2023. Dengan dukungan dan bimbingan Dewan 2023. With the backing and guidance of the Board of
Komisaris dan pengendali Perseroan, Direksi secara Commissioners and the Company's major shareholder,
efektif menyelesaikan penyusunan tim manajemen the Board of Directors effectively finalized the formation
yang baru dan posisi-posisi penting Perseroan pada of Company's new management team and key positions
awal kuartal ketiga tahun 2023, dan segera melibatkan at the beginning of the third quarter of 2023, and quickly
mereka dalam operasional Perseroan. engaging them in the Company's operations.
Upaya strategis pada tahun 2023 mencakup memperkuat Strategic endeavors in 2023 encompassed bolstering
dan mempercepat integrasi dengan Garudafood, serta and expediting integration with Garudafood, alongside
meningkatkan efisiensi operasional di semua lini, enhancing operational efficiency across all fronts,
terutama mengalihkan operasi distribusi di Pulau Jawa notably transitioning distribution operations in Java to
ke PT Sinarniaga Sejahtera, anak Perseroan Garudafood. PT Sinarniaga Sejahtera, a Garudafood subsidiary.
Di bidang pemasaran dan penjualan, Perseroan In marketing and sales, the Company orchestrated
mengatur kampanye promosi yang ditargetkan targeted promotional campaigns ahead of Eid
menjelang Idul Fitri dan akhir tahun, dan membuahkan Mubarak and year-end, yielding favorable outcomes.
hasil yang baik. Penguatan kolaborasi dengan Strengthened collaboration with Garudafood and
Garudafood dan anak Perseroannya di bidang distribusi its subsidiaries in distribution fostered heightened
mendorong peningkatan penetrasi dan pangsa pasar penetration and market share within traditional
dalam saluran distribusi tradisional. distribution channels.
Untuk sektor jasa makanan, Perseroan terus berupaya For the food service sector, the Company persistently
untuk memperluas jumlah pelanggannya, menarik sought to expand its clientele, recruiting back customers
kembali pelanggan yang telah beralih ke produk who had switched to competitor products. Notably,
pesaing. Khususnya, Perseroan menyelenggarakan the Company organized cooking demonstrations in
demo memasak di berbagai kota, bekerja sama dengan various cities, in partnership with brand ambassadors,
duta merek, pelanggan yang menjual bahan-bahan kue/ bakery ingredients wholesalers, and select
roti, dan Perseroan-Perseroan terpilih yang melayani companies catering to the food service segment.
segmen layanan makanan.
P T Mulia Boga Raya Tbk 31
Page 34
Anggota Direksi
Members of the Board of Directors
Peter Wiradjaja Paulus Tedjosutikno Johannes Setiadharma
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
Salah satu hal yang berhasil adalah demonstrasi A notable highlight was a large-scale cooking
memasak berskala besar yang diadakan pada bulan demonstration held in August 2023 in Bandung,
Agustus 2023 di Bandung, yang menarik lebih drawing over 200 participants. Renowned chefs
dari 200 peserta. Koki ternama Achen dan Renatta Achen and Renatta Moeloek showcased and practiced
Moeloek memamerkan dan mempraktikkan tujuh resep, seven recipes, enriching the experience for attendees.
memperkaya pengalaman para peserta.
Di bidang ritel, Perseroan mengintensifkan upaya In the retail sphere, the Company intensified
komunikasi untuk produk Gold Slice 2s, produk keju communication efforts for its Gold Slice 2s product, an
lembaran dengan harga terjangkau yang berisi dua affordable cheese slice product containing two slices
potong per bungkus, ideal untuk camilan nyaman per pack, ideal for convenient snacking with added
dengan nilai gizi tambahan. nutritional value.
Direksi membuktikan bahwa keberhasilan pelaksanaan The Board of Directors attests that the successful
inisiatif-inisiatif strategis ini telah mendorong Perseroan execution of these strategic initiatives propelled the
untuk tetap berkembang di tengah tahun yang penuh Company to thrive amidst a challenging year, with
tantangan, dengan keyakinan bahwa seluruh tindakan assurance that all actions aligned with directives and
sejalan dengan arahan dan rekomendasi Dewan Komisaris. recommendations from the Board of Commissioners.
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 35
Laporan Manajemen
Management Repor t
Peranan Direksi dalam Proses Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Upaya untuk Mengawal Formulating Strategies and Efforts to
Implementasinya Safeguard Its Implementation
Seluruh anggota Direksi berkontribusi aktif dalam All members of the Board of Directors actively contribute
penyusunan strategi dan rencana bisnis Perseroan, to shaping the Company's strategy and business plans,
serta bertanggung jawab penuh dalam menentukan bearing full responsibility for defining the Company's
arah kebijakan strategis Perseroan dalam jangka strategic policy direction across short, medium, and
pendek, menengah, dan panjang. Namun, keterlibatan long-term horizons. However, their involvement
mereka lebih dari sekedar formulasi, anggota Direksi extends beyond formulation, the members of the Board
juga mempelopori upaya implementasi, memastikan of Directors also spearheads implementation efforts,
bahwa seluruh strategi operasional yang disepakati ensuring that all agreed-upon operational strategies
dilaksanakan secara efektif oleh masing-masing are effectively executed by each department, and
departemen, dan tetap relevan di tengah lanskap bisnis remain pertinent amidst evolving business landscapes.
yang terus berkembang.
Untuk memfasilitasi proses evaluasi yang kuat, Direksi To facilitate robust evaluation processes, the
mengadakan pertemuan bersama dengan tim operasional Board of Directors conducts joint meetings with
dari masing-masing divisi, memastikan proyek berjalan operational teams from each division, ensuring
sesuai rencana dan mematuhi batas waktu yang telah projects are progressing as planned and adhering to
disepakati. Dalam sesi bersama dengan Dewan Komisaris, agreed timelines. In joint sessions with the Board of
Dewan Komisaris secara proaktif memberikan panduan Commissioners, the Board of Commissioners proactively
dan umpan balik kepada manajemen mengenai kemajuan offers guidance and feedback to management regarding
implementasi strategi, dan melakukan penyesuaian strategy implementation progress, making necessary
yang diperlukan bila diperlukan. Pendekatan dinamis adjustments when required. This dynamic approach
ini memungkinkan penyempurnaan strategi dan allows for strategy refinement and realignment of
penyelarasan kembali target yang ditetapkan pada awal targets set at the onset of the year as deemed necessary.
tahun jika dianggap perlu.
Analisis Kinerja Perseroan Tahun 2023 2023 Company Performance Analysis
Mempertahankan Kinerja Positif di Tahun Maintaining a Positive Outlook in a
yang Menantang Challenging Year
Berdasarkan data Kantar, industri keju olahan According to data from Kantar, the processed cheese
diperkirakan akan mengalami sedikit penurunan pada industry is predicted to experience a slight decline in
tahun 2023. Hal ini terlihat dari metrik penetrasi pasar 2023. This can be seen through market penetration
yang mengalami penurunan sekitar 3% dibandingkan metrics, which decreased by approximately 3%
tahun sebelumnya. Sumber utama penurunan tersebut compared to the previous year. The main source of this
berasal dari jalur perdagangan modern (modern trade), decline came from the modern trade channel, while
sedangkan jalur perdagangan umum (general trade) the general trade channel remained relatively stable.
relatif stabil.
P T Mulia Boga Raya Tbk 33
Page 36
Pereroan berpendapat penurunan pasar ini disebabkan The Company believes that this weakening in the
oleh kondisi pasca pandemi yang kembali normal, market may be due to post-pandemic circumstances
dimana konsumen lebih banyak berbelanja untuk returning to normal, where consumers are spending
aktivitas di luar rumah. Meski terjadi penurunan pasar, more on activities outside of their homes. Despite this
Perseroan tidak hanya mempertahankan pangsa market decline, the Company not only maintained its
pasarnya tetapi juga memperluas posisinya sebagai market share but also expanded its position as the
merek keju nomor satu di Indonesia. number one cheese brand in Indonesia.
Keberhasilan ini terutama dicapai melalui integrasi This success was primarily achieved through stronger
yang lebih kuat dalam hal distribusi, rute ke pasar, integration in terms of distribution, route to market,
dan logistik dengan Perseroan induknya, Garudafood. and logistics with its parent Company, Garudafood.
Integrasi ini dengan cepat membuahkan hasil yang This integration quickly yielded positive results, with
positif, dengan SKU Gold Slice 2s milik Perseroan the Company's Gold Slice 2s SKU experiencing rapid
mengalami pertumbuhan pesat, khususnya di jalur growth, particularly in the general trade channel.
general trade.
Dari segi pemasaran, Perseroan keju olahan lainnya In terms of marketing, other processed cheese
menjadi lebih kompetitif dalam strategi promosi dan companies were more competitive in their promotional
potongan harga pada tahun 2023. Untuk menghindari strategies and price cuts in 2023. To avoid engaging in
perang harga dengan para pesaing tersebut, Perseroan price wars with these competitors, the Company has
terus berupaya untuk berinovasi dan menawarkan been continuously striving to innovate and offer unique
program promosi yang unik. promotional programs.
Selama musim liburan Idul Fitri dan Natal tahun 2023, During the holiday season of Eid Mubarak and Christmas
kami telah meluncurkan dua promosi spesial bernama in 2023, we have launched two special promotions
“KEJUtan THR Prochiz” dan “KEJUtan Akhir Tahun called “Prochiz THR Surprise” and “Prochiz Year End
Prochiz”, di mana pelanggan yang beruntung dapat Surprise”, where lucky customers can find cash prizes
menemukan hadiah uang tunai yang tersembunyi di hidden in select retail products from our brand. These
produk retail pilihan dari brand kami. Program promosi promotional programs have a combined prize pool of
ini memiliki total hadiah sebesar Rp1 miliar. Rp1 billion.
Sebagai upaya pemasaran tambahan, kami juga As an additional marketing effort, we also organized our
menyelenggarakan acara Grand Cooking Demo first-ever Grand Cooking Demo event in August 2023
pertama kami pada bulan Agustus 2023 di Bandung, in Bandung, featuring our two brand ambassadors,
yang menampilkan dua brand ambassador kami, yaitu namely Chef Achen and Chef Renatta Moeloek.
Chef Achen dan Chef Renatta Moeloek.
Dari sisi keuangan, tim keuangan yang dipimpin oleh On the financial side, the finance team under the
direktur keuangan Perseroan mengelola anggaran leadership of the Company's finance director manages
dan laporannya serta bertemu setiap bulan dengan its budget and reports and to meet monthly with the
Direksi dan departemen lain untuk meninjau kemajuan Board of Directors and other departments to review the
Perseroan dan memastikan bahwa kemajuan tersebut Company's progress and ensure that it aligns with set
sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. goals.
Tahun 2023 merupakan tahun yang cukup menantang The year 2023 posed significant c’allenges for the
bagi industri keju olahan, dan Perseroan mencatatkan processed cheese industry, and the Company recorded
penurunan laba bersih. Namun demikian, dari sisi a decrease in net profit. However, in terms of liquidity,
likuiditas, Perseroan masih sangat sehat dengan the Company remains very healthy with a current ratio
rasio lancar sebesar 4,03x. Selain itu, penjualan keju of 4.03x. Additionally, the Company's sliced cheese
lembaran Perseroan juga mengalami peningkatan sales also increased by 8.40% to Rp186.75 billion in
sebesar 8,40% menjadi Rp186,75 miliar di tahun 2023. 2023.
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 37
Laporan Manajemen
Management Repor t
Prospek Usaha Tahun 2024 2024 Business Prospects
Pada tahun 2024, Gabungan Pengusaha Makanan In 2024, the Indonesian Food and Beverage
dan Minuman Indonesia (GAPMMI) memperkirakan Entrepreneurs Association (GAPMMI) forecasts a
pertumbuhan industri makanan dan minuman nasional growth rate of 7% to 10% for the national food and
sebesar 7% hingga 10%. Proyeksi pertumbuhan beverage industry. This growth projection is similar
tersebut sama seperti kondisi industri pertumbuhan to pre-Covid-19 pandemic conditions for food and
sektor makanan dan minuman sebelum pandemi beverages sector. This optimism arises because in
Covid-19. Optimisme ini lahir karena pada tahun politik, political years, the food and beverage industry often
industri makanan dan minuman kerap kali menjadi salah becomes one of the sub-sectors of the manufacturing
satu subsektor industri manufaktur yang menapaki industry that experiences significant growth.
pertumbuhan signifikan.
Prospek pertumbuhan sektor makanan dan minuman The optimistic growth outlook for the food and beverage
yang optimis didukung oleh kuatnya kinerja sector is underpinned by robust performance in the
pasar domestik. Berbagai indikator menunjukkan domestic market. Various indicators suggest sustained
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang berkelanjutan economic expansion in Indonesia, with consumer
dan daya beli konsumen yang tetap stabil. Seiring purchasing power holding steady. As restrictions on
dengan kemudahan pembatasan mobilitas dan aktivitas mobility ease and large-scale activities gradually
berskala besar yang secara bertahap mendekati tingkat approach pre-pandemic levels, there has been a notable
sebelum pandemi, terjadi peningkatan signifikan dalam uptick in demand for food and beverage products.
permintaan produk makanan dan minuman.
Selain permintaan dalam negeri yang kuat, peluang In addition to strong domestic demand, export
ekspor produk makanan dan minuman juga cukup opportunities for food and beverage products are also
menjanjikan di tengah ketegangan geopolitik di beberapa promising amid geopolitical tensions in several regions.
kawasan. Produk-produk Indonesia berpotensi mengisi Indonesia’s products have the potential to fill the void
kekosongan pemasok dari negara-negara yang terkena left by suppliers from conflict-affected countries,
dampak konflik, sebuah tren yang sudah dimulai dan a trend that has already begun and is expected to
diperkirakan akan terus mendapatkan momentum di continue gaining momentum in the coming year.
tahun mendatang.
Untuk memaksimalkan peluang tersebut, Perseroan To seize this opportunity, the Company has formulated
telah merumuskan beberapa strategi untuk tahun several strategies for 2024, among which are
2024, antara lain:
• Mengukuhkan kepemimpinannya sebagai keju nomor • Cementing its leadership as the number 1 cheese in
1 di Indonesia dengan memperluas distribusinya ke Indonesia by expanding its distribution across the
seluruh Indonesia, terutama di luar Jawa; nation, especially outside Java;
• Mencapai efisiensi operasional dengan bersinergi • Achieving operational efficiencies by synergizing
dengan Garudafood; dan with Garudafood; and
• Menjadi standar emas keju di Indonesia. • Becoming the gold standard of cheese in Indonesia.
Perseroan yakin dengan strategi-strategi tersebut, The Company is confident that with these strategies in
Perseroan akan mampu terus menjadi pemimpin place, the Company will be able to continue being the
pasar, serta semakin meningkatkan pangsa pasarnya. market leader, as well as increasing its market share
even more.
P T Mulia Boga Raya Tbk 35
Page 38
Komitmen terhadap Penerapan Tata Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik Governance Commitment
Sebagai Perseroan publik yang berkomitmen menjaga As a publicly listed Company with a commitment to
kepentingan pemegang saham dan pemangku safeguarding the interests of shareholders and other
kepentingan lainnya, Direksi menyadari pentingnya stakeholders, the Board of Directors acknowledges the
ketaatan pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan paramount importance of adhering to the principles of
yang Baik (GCG). Good Corporate Governance (GCG).
Oleh karena itu, Direksi secara konsisten mendorong Consequently, the Board of Directors consistently
budaya kejujuran dan integritas, yang merupakan promotes a culture steeped in honesty and integrity,
komponen integral dari etos GCG, di antara seluruh integral components of the GCG ethos, among all
karyawan. Hal ini mengamanatkan ketaatan terhadap employees. It mandates the observance of GCG
prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek operasi principles in every facet of the Company's operations to
Perseroan untuk memastikan pelaksanaan aktivitas ensure the responsible conduct of business activities.
bisnis yang bertanggung jawab.
Untuk memperkuat praktik tata kelola yang efektif, To fortify effective governance practices, the Company
Perseroan telah menetapkan mekanisme untuk has established mechanisms for implementing and
menerapkan dan mematuhi standar tata kelola adhering to good corporate governance standards,
perusahaan yang baik, memenuhi prosedur yang fulfilling requisite procedures as mandated for a
diperlukan sebagaimana diamanatkan untuk entitas public Company. The internal audit unit regularly
publik. Unit Audit Internal secara rutin melakukan conducts audit activities across various functions,
aktivitas audit di berbagai fungsi, departemen, dan departments, and processes throughout 2023.
proses sepanjang tahun 2023.
Selain itu, Komite Audit Perseroan mengadakan Moreover, the Company's Audit Committee convenes
pertemuan triwulanan untuk meneliti laporan keuangan quarterly meetings to scrutinize the Company's financial
Perseroan sebelum diserahkan kepada otoritas regulasi reports before their submission to regulatory authorities
dan publik. Dewan Komisaris berperan aktif dalam and the public. The Board of Commissioners takes an
mengevaluasi kinerja dan upaya operasional Perseroan, active role in evaluating the Company's performance
memberikan bimbingan dan masukan kepada Direksi and operational endeavours, providing guidance and
pada setiap sesinya. feedback to the Board of Directors during each session.
Direksi melakukan pengawasan yang ketat untuk The Board of Directors undertakes rigorous oversight to
memastikan bahwa setiap aspek Perseroan ensure that every aspect of the Company underscores
menekankan pentingnya internalisasi prinsip- the importance of internalizing GCG principles in all
prinsip GCG dalam seluruh tugas dan tanggung tasks and responsibilities. The Company's operational
jawab. Pencapaian operasional dan bisnis Perseroan and business accomplishments throughout the year
sepanjang tahun mencerminkan kepatuhan yang cermat reflect meticulous adherence to the business plan,
terhadap rencana bisnis, berpedoman pada peraturan guided by applicable legislation and GCG best practices.
perundang-undangan yang berlaku dan praktik terbaik
GCG.
Kinerja Keberlanjutan [D.1] Sustainability Performance [D.1]
Pada tahun 2023, Perseroan menjalankan praktik In 2023, the Company implemented sustainability
keberlanjutan sejalan dengan upaya meningkatkan practices in line with efforts to improve operational
efisiensi operasional di semua lini. Kami bersyukur efficiency across all lines. We are grateful to have
mampu melewati tahun yang masih cukup menantang passed a year that was quite challenging for the
bagi industri keju olahan. Meskipun Perseroan processed cheese industry. Although the Company
mencatatkan penurunan laba bersih, namun kinerja recorded a decrease in net profit, the sustainability
keberlanjutan Perseroan menunjukkan peningkatan di performance of the Company showed improvement in
sejumlah aspek. several aspects.
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 39
Laporan Manajemen
Management Repor t
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policy to Respond to Challenges in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan [D.1.a] Sustainability Strategies [D.1.a]
Kami memahami sepenuhnya, kegiatan utama We fully understand that the Company's core activities
Perseroan menyediakan produk olahan susu bergizi bagi of providing nutritious dairy products to the wider
masyarakat luas turut memberi dampak pada lingkugan. community also have an impact on the environment.
Pada satu sisi, keberadaan Perseroan telah membuka On the one hand, the presence of the Company has
lapangan pekerjaan bagi masyarakat setempat dan created job opportunities for the local community
turut mendorong perekonomian. Sedangkan pada sisi and has contributed to the economy. On the other
lain, proses produksi kami membutuhkan energi yang hand, our production process requires energy that
menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK), membutuhkan generates greenhouse gas (GHG) emissions, consumes
air yang bisa berdampak pada daya dukung alam, water that can impact natural sustainability, and
serta menghasilkan limbah. Kegiatan usaha penunjang produces waste. The Company's supporting business
Perseroan dalam bidang perdagangan melalui ekspor activities in the field of trade through exports and
dan impor serta antar pulau juga berkontribusi pada imports as well as inter-island trade also contribute
emisi GRK secara keseluruhan. Memahami hal tersebut, to overall GHG emissions. Understanding this,
kami berupaya menjalankan praktik keberlanjutan yang we strive to implement integrated sustainability
terintegrasi pada kegiatan usaha guna mendukung practices in our business activities to support business
kelangsungan bisnis, sekaligus berdampak positif bagi continuity while positively impacting society and
masyarakat dan lingkungan. Upaya tersebut juga menjadi the environment. These efforts also support our
dukungan kami bagi Pemerintah memenuhi Tujuan government in achieving the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang merupakan Goals (SDGs), which are international agendas.
agenda internasional.
Strategi keberlanjutan Perseroan mencakup pada The Company's sustainability strategy includes
upaya membangun budaya keberlanjutan pada seluruh efforts to build a culture of sustainability among all
karyawan, penyempurnaan proses produksi secara employees, gradual process improvements to minimize
bertahap guna meminimalisir dampak negatif pada negative environmental impacts, compliance with
lingkungan, pelaksanaan kegiatan usaha sesuai peraturan applicable regulations, and measurable social and
perundangan yang berlaku, serta program-program community programs. Our sustainability strategy has
sosial kemasyarakat yang berdampak dan terukur. become part of the internal policy of each division
Strategi keberlanjutan kami telah menjadi bagian dari in carrying out daily operational activities. As of
kebijakan internal tiap divisi dalam menjalankan kegiatan December 31, 2023, all sustainability practices have
operasional sehari-hari. Hingga 31 Desember 2023, become the responsibility of all divisions under the
seluruh praktik keberlanjutan menjadi tanggung leadership of the Board of Directors. Each sustainability
jawab seluruh divisi di bawah kepemimpinan Direksi. program is constantly evaluated to identify
Setiap program keberlanjutan selalu dievaluasi untuk constraints and measure its impact, so the Company
mengetahui kendala dan mengukur dampaknya, can continue to improve its policies and programs.
sehingga Perseroan dapat terus melakukan perbaikan
atas kebijakan dan program tersebut.
Implementasi dan Kinerja Implementation and Sustainability
Keberlanjutan [D.1.b] Performance [D.1.b]
Upaya Perseroan menjalankan praktik keberlanjutan The Company's efforts to sustainably practice from
secara berkesinambungan dari tahun ke tahun dilandasi year to year are driven by the spirit of continuously
pada semangat peningkatan kinerja guna memberi improving performance to have an even better
dampak positif lebih baik lagi. Di tengah tantangan kinerja positive impact. Amidst the Company's performance
Perseroan, kami mampu menjalankan produksi yang lebih challenges, we have been ab’e to carry out more
efisien dan ramah lingkungan sehingga menurunkan emisi efficient and environmentally friendly production,
GRK menjadi 4.567,6 ton setara CO2 pada tahun 2023, resulting in a reduc’Ion in GHG emissions to 4,567.6
atau turun 2,8% dari 4.701,5 ton setara CO2 pada tahun tons of CO2 equivalent in 2023, down 2.8% from
2022. Intensitas emisi GRK juga ikut menurun dari 0,20 4,701.5 tons of CO2 equivalent in 2022. The GHG
P T Mulia Boga Raya Tbk 37
Page 40
ton setara CO2 per ton produksi, menjadi 0,19 ton setara emission intensity also decreased from 0.20 tons of
CO2 per ton produksi. Penurunan tersebut salah satunya CO2 equivalent per ton of production to 0.19 tons of
disebabkan oleh berkurangnya penggunaan energi CO2 equivalent per ton of production. This decrease
listrik yang dihasilkan dari penggunaan alat elektronik is partly due to reduced electricity usage resulting
ramah lingkungan, pemanfaatan penerangan natural, from the use of environmentally friendly electronic
dan kampanye hemat listrik. Kami juga mempertahankan devices, utilization of natural lighting, and electricity-
kemasan dengan material kertas ramah lingkungan saving campaigns. We also maintain packaging with
untuk produk-produk Perseroan dan plastik yang dapat environmentally friendly paper materials for the
didaur ulang untuk seluruh produk. Hingga saat ini, kami Company's products and recyclable plastic for all
masih terus melakukan pencarian dan penelitian atas products. To date, we continue to search and research
kemasan yang lebih ramah lingkungan, sejalan dengan for more environmentally friendly packaging, in line with
visi kami menyediakan keju berkualitas bagi seluruh our vision of providing quality cheese for all layers of
lapisan masyarakat yang membutuhkan pendekatan society that require an economical packaging approach.
kemasan ekonomis.
Pada aspek sosial, Perseroan memastikan kesempatan In the social aspect, the Company ensures equal
yang setara bagi karyawan untuk berkembang, melalui opportunities for employees to develop through
program-program pelatihan dan promosi. Selama tahun training and promotion programs. During 2023, the
2023, Perseroan menyelenggarakan 531 jam pelatihan Company held 531 hours of training attended by
yang diikuti karyawan berbagai jenjang jabatan. Bagi employees of various positions. For the community,
masyarakat, Perseroan merealisasikan dana kegiatan the Company realized a social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) sebesar responsibility (CSR) activity fund of Rp183,52 million
Rp183,52 juta melalui progran-program pemberdayaan through community empowerment, education, and
masyarakat, pendidikan, dan bantuan kemanusiaan humanitarian aid programs for disaster relief. Product
untuk penanganan bencana. Acara-acara demo produk demonstration events with famous chefs are no longer
bersama chef terkenal tidak lagi sekadar menjadi just marketing activities but also part of empowerment
kegiatan pemasaran, namun juga bagian dari kegiatan activities. One of our popular products, block cheese,
pemberdayaan. Salah satu produk populer kami yaitu is widely used by culinary MSMEs. Through these
keju blok, banyak digunakan pelaku usaha UMKM di cooking demo events, participants gain insights
bidang kuliner. Melalui acara demo masak tersebut, and tips to develop products and increase sales.
peserta mendapatkan wawasan dan kiat-kiat sehingga Housewives also receive direct knowledge from
dapat memgembangkan produk dan meningkatkan experts to prepare nutritious meals for their families.
penjualan. Para ibu rumah tangga juga mendapatkan
pengetahuan langsung dari ahlinya sehingga dapat
menyiapkan makanan bergizi bagi keluarga.
Secara keseluruhan, kami telah mengimplementasikan Overall, we have implemented sustainable practices
praktik keberlanjutan yang sejalan dengan strategi that align with business strategies, performance
bisnis, target kinerja, kondisi perekonomian, dan selaras targets, economic conditions, and efforts of the
dengan upaya Perseroan memberi dukungan atas Company to support the achievement of SDGs. In
pencapaian TPB. Dalam prosesnya, Direksi memantau the process, the Board of Directors directly monitors
langsung praktik keberlanjutan. Kami menilai, sustainable practices. We assess that the Company's
kinerja keberlanjutan Perseroan telah menunjukkan sustainability performance has shown improvement
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya, termasuk compared to previous years, including in improving the
dalam proses pendokumentasian data yang lebih baik. data management.
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 41
Laporan Manajemen
Management Repor t
Strategi Pencapaian Target [D.1.c] Target Achievement Strategy [D.1.c]
Guna mendukung upaya pencapaian TPB, Perseroan To support the efforts to achieve the SDGs, the
akan selalu menjalankan insiaitif keberlanjutan sesuai Company will always carry out sustainability initiatives
regulasi berlaku dan praktik terbaik di industri. Sejalan in accordance with applicable regulations and best
dengan semangat Pemerintah Indonesia menuju target practices in the industry. In line with the Government of
Net Zero Emission pada tahun 2060, Perseroan akan Indonesia’s spirit towards the Net Zero Emission target by
terus menjalankan upaya mengurangi emisi GRK dengan 2060, the Company will continue efforts to’reduce GHG
memanfaatkan sumber energi baru terbarukan dan emissions by utilizing new renew’ble energy sources and
efisiensi produksi yang lebih ramah lingkungan. Perseroan more environmenta’ly friendly production efficiencies.
tengah mengidentifiksi peluang implementasi ekonomi The Company is currently identifying opportunities for
sirkuler dalam rantai pasok agar lebih berkelanjutan, implementing circular economy in the supply chain to
serta berencana menjalankan program pemberdayaan be more sustainable, and plans to run empowerment
pada upaya daur ulang limbah. Sementara untuk programs for waste recycling efforts. Meanwhile, for
kebutuhan koordinasi dan komunikasi bisnis, kami terus business coordination and communication needs, we
mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital guna continue to optimize the use of digital technology to
mengurangi emisi GRK dari transportasi. reduce GHG emissions from transportation.
Digitalisasi tersebut juga terus dioptimalkan Perseroan This digitalization is also continuously optimized by
dalam menjangkau pasar yang lebih luas. Gaya the Company to reach a wider market. The lifestyle
hidup masyarakat yang menyukai kelezatan dalam of people who enjoy practical deliciousness is an
kepraktisan merupakan peluang bagi Perseroan untuk opportunity for the Company to disseminate interesting
menyebarkan konten media menarik berisi edukasi media contents of product processing education. In
pengolahan produk. Selain itu, menguatnya komunitas addition, the strengthening of the MSME community in
pelaku UMKM di banyak wilayah dapat menjadi faktor many areas can be a supporting factor for the Company
pendukung bagi Perseroan melakukan inovasi produk to innovate products that ultimately can drive financial
yang pada akhirnya dapat mendorong kinerja keuangan. performance.
Perseroan juga mencermati pergeseran referensi The Company also observes the shifting preferences
masyarakat terutama kalangan muda yang lebih of the public, especially the younger generation, who
menyukai produk berwawasan lingkungan. Program- prefer environmentally conscious products. Up-cycle
program daur ulang up-cycle dapat mendorong motivasi recycling programs can encourage public motivation to
publik mengumpulkan sampah kemasan mereka dan collect their packaging waste and drive creative waste
mendorong industri kreatif pemanfaatan sampah. utilization industries.
Tentu saja, seluruh peluang tersebut akan selalu disertai Of course, all of these opportunities always come
risiko yang perlu diantisipasi. Sebagai langkah mitigasi, with certain risks that need to be anticipated. As a
kami akan selalu memastikan kegiatan operasional mitigation step, we will ensure that the Company's
Perseroan tunduk pada peraturan berlaku. Direksi operational activities comply with applicable
akan melakukan evaluasi atas praktik keberlanjutan regulations. The Board of Directors will regularly
yang dijalankan oleh seluruh divisi dalam pertemuan evaluate the sustainability practices carried out by
berkala guna memastikan pencapaian target yang telah all divisions to ensure the achievement of the set
dicanangkan. Direksi juga akan memberikan pandangan targets. The Board of Directors will also provide
dan umpan balik agar manajemen dapat melakukan insights and feedback so that management can make
penyesuaian-penyesauaian sesuai kebutuhan. Dengan necessary adjustments. With that, the Company
begitu, Perseroan dapat memperkuat kepemimpinan can strengthen market leadership while still having
pasar dengan tetap memberi dampak positif bagi a positive impact on society and the environment.
masyarakat dan alam lingkungan.
P T Mulia Boga Raya Tbk 39
Page 42
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of Members
of the Board of Directors
Pada Tahun 2023 terjadi perubahan terhadap komposisi In 2023 there will be changes to the composition of the
anggota Direksi Perseroan berdasarkan Akta Berita members of the Company's Board of Directors based
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 3 on the Deed of Minutes of the Extraordinary General
tanggal 2 Februari 2023. Adapun perubahan tersebut Meeting of Shareholders No. 3, dated February 2, 2023.
adalah sebagai berikut: These changes are as follows:
1. Pengunduran diri dari anggota Direksi Perseroan 1. Resignation from the Company's Board of Directors
sebagai berikut: as follows:
a. Bobby K. Gandasaputra dari jabatannya sebagai a. Bobby K. Gandasaputra from his position as
Direktur Utama Perseroan; President Director of the Company;
b. Gabriele Isacco Tironi dari jabatannya sebagai b. Gabriele Isacco Tironi from his position as Director of
Direktur Perseroan; dan the Company; and
c. Tan Ting Luen dari jabatannya sebagai Direktur c. Tan Ting Luen from his position as Director of the
Perseroan. Company.
2. Pemberhentian dengan hormat Paulus Tedjosutikno 2. Respectful dismissal of Paulus Tedjosutikno from his
dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan. position as Director of the Company.
3. Pengangkatan: 3 Appointment of:
a. Paulus Tedjosutikno selaku Direktur Utama a. Paulus Tedjosutikno as President Director of the
Perseroan; dan Company; and
b. Johannes Setiadharma selaku Direktur Perseroan. b. Johannes Setiadharma as Director of the Company.
Dengan demikian, maka susunan Direksi Perseroan per Thus, the composition of the Company's Directors as of
31 Desember 2023, adalah sebagai berikut: December 31, 2023, is as follows:
Direksi: Board of Directors:
1. Paulus Tedjosutikno sebagai Direktur Utama; 1. Paulus Tedjosutikno as President Director;
2. Peter Wiradjaja sebagai Direktur; dan 2. Peter Wiradjaja as Director; and
3. Johannes Setiadharma sebagai Direktur. 3. Johannes Setiadharma as Director.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Direksi menyampaikan rasa hormat In closing, the Board of Directors extends its utmost
dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Dewan respect and gratitude to the Board of Commissioners
Komisaris atas pengawasan yang cermat, nasihat for its vigilant supervision, invaluable advices, and
yang sangat berharga, dan bimbingan yang tidak unwavering guidance, which have enabled us to
tergoyahkan, yang memungkinkan kami mengarahkan navigate strategic decisions and policies effectively in
keputusan dan kebijakan strategis secara efektif dalam managing the Company.
mengelola Perseroan.
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 43
Laporan Manajemen
Management Repor t
Kami juga ingin menyampaikan apresiasi yang tulus We also wish to express sincere appreciation for the
atas kontribusi dan dedikasi yang tak kenal lelah yang tireless contribution and dedication demonstrated
ditunjukkan oleh setiap dan seluruh pribadi unggul by each and all of the Company's nobel people. Their
Perseroan. Komitmen mereka sangat penting dalam commitment has been instrumental in our collective
pencapaian kolektif kita. achievements.
Selain itu, kami menyampaikan terima kasih yang Furthermore, we extend heartfelt thanks to our
sebesar-besarnya kepada para pemegang saham dan shareholders and other stakeholders for their enduring
pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dan trust and steadfast support throughout the challenges
dukungan mereka yang tiada henti dalam menghadapi encountered in 2023.
tantangan yang dihadapi pada tahun 2023.
Ke depan, kami berkomitmen untuk membina dan Looking ahead, we are committed to continue nurturing
meningkatkan sinergi yang telah terjalin selama ini, dengan and enhancing the synergy established thus far, with
tujuan bersama untuk lebih mengoptimalkan kapabilitas a shared goal of further optimizing the Company's
Perseroan dan membuka potensi bisnis baru. Merupakan capabilities and unlocking new business potentials.
aspirasi kami yang sungguh-sungguh untuk mendorong It is our earnest aspiration to drive the maximum
kinerja Perseroan secara maksimal dan memberikan performance of the Company and to deliver positive
dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan. impacts for all stakeholders.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Paulus Tedjosutikno
Direktur Utama
President Director
P T Mulia Boga Raya Tbk 41
Page 44
Brings out
the chef
in everyone
Profil
Perseroan
Company Profile
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 45
P T Mulia Boga Raya Tbk 43
Page 46
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perseroan PT Mulia Boga Raya Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 25 Agustus 2006
Date of Establishment August 25, 2006
Bidang Usaha Industri pengolahan produk susu dan produk dari susu lainnya
Business Field Dairy and other dairy products manufacturing industry
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 25 tanggal 25 Agustus 2006 yang dibuat di
Legal Basis of Establishment hadapan Makmur Tridharma, S.H., Notaris di Jakarta
Deed of Establishment No. 25 dated August 25, 2006 made
before Makmur Tridharma, S.H., Notary in Jakarta
Modal Dasar Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah)
Authorized Capital Rp100,000,000,000 (one hundred billion Rupiah)
Modal Ditempatkan Rp75.000.000.000 (tujuh puluh lima miliar Rupiah)
Paid-Up Capital Rp75,000,000,000 (seventy-five billion Rupiah)
Komposisi Pemegang Saham Per 31 Desember 2023 | As of December 31, 2023:
Shareholder Composition 1. PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk – 66,07%
2. PT Tudung Putra Putri Jaya – 6,41%
3. Pelican Company Limited – 18,13%
4. Masyarakat | Public – 8,65%
Jumlah Sumber Daya Manusia 473 karyawan
per 31 Desember 2023 473 employees
Total Human Resources
as of December 31, 2023
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 25 November 2019
Listing on the Indonesia Stock Exchange November 25, 2019
Kode Saham KEJU
Ticker Code
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 47
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Alamat [C.2] Kantor Pusat | Head Office
Address Kawasan Bekasi International Industrial Estate
Jl. Inti Raya II, Blok C.7 No. 5-A, Cibatu
Cikarang Selatan – Bekasi
Tel.: +62 21 8990 8468
Fax: +62 21 8992 8485
e-mail : customer.care@prochiz.co.id
Kantor Cabang | Branch Office
Wisma 2 Garudafood,
Jl. Bintaro Raya No. 10 A,
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan
Tel.: +62 21 56943299
Sekretaris Perusahaan Peter Wiradjaja
Corporate Secretary e-mail : corp.secretary@prochiz.co.id
Situs Web www.prochiz.com
Website
Media Sosial @keju_prochiz
Social Media keju prochiz
@kreasikejuprochiz
@kejuPROCHIZ
@keju_prochiz
P T Mulia Boga Raya Tbk 45
Page 48
Riwayat Singkat Perseroan
Brief Company History
PT Mulia Boga Raya Tbk (“Perseroan” atau “MBR”) PT Mulia Boga Raya Tbk (“Company” or “MBR”) was
didirikan pada tanggal 25 Agustus 2006 berdasarkan established on August 25, 2006 based on Deed No. 25
Akta No. 25 yang dibuat di hadapan Notaris made before Notary Makmur Tridharma, S.H. in Jakarta,
Makmur Tridharma, S.H. di Jakarta, dengan kegiatan with its primary business activities as a distributor
usaha utama sebagai distributor produk makanan dan of food and dairy products. In 2007, the Company
dairy. Di tahun 2007, Perseroan memulai perjalanannya began its journey by looking for land to set up a
dengan mencari lahan untuk mendirikan pabrik factory in the Cikarang area. The factory then became
di Kawasan Cikarang. Pabrik tersebut kemudian fully operational in 2008. Continuing in 2009, with a
beroperasi penuh di tahun 2008. Berlanjut di tahun commitment to continue increasing its business scale,
2009, dengan komitmen untuk terus meningkatkan the Company was appointed as a toll manufacturer that
skala usahanya, Perseroan ditunjuk menjadi toll produces products from PT Fonterra Brands Indonesia,
manufacturer yang memproduksi produk-produk dari especially Anchor brand cheddar cheese.
PT Fonterra Brands Indonesia, terutama keju cheddar
merek Anchor.
Perseroan tidak hanya berfokus pada ekspansi usaha, The Company is not only focused on business expansion,
tetapi juga kepada komitmennya dalam menjaga mutu but also on its commitment to maintaining the quality
dan kualitas tinggi setiap produknya. Pada tahun and high quality of each of its products. In 2010, the
2010, Perseroan juga meningkatkan mutu pabrik, Company also improved its factory quality, such as
seperti fasilitas, layout , SOP, serta peralatan dan facilities, layout, SOP, and equipment and succeeded
berhasil memperoleh sertifikasi ISO 22000:2005, GMP in obtaining ISO 22000:2005, GMP certification (Good
(Good Manufacturing Practice), serta HACCP (Hazard Manufacturing Practice), as well as HACCP (Hazard
Analysis Critical Control Process). Pada tahun yang Analysis Critical Control Process). In the same year, the
sama, produk-produk Perseroan juga mendapatkan Company's products also received Halal certification
sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI). from the Indonesian Ulema Council (MUI).
Dengan berkembangnya usaha Perseroan, pada tahun Along with the growth of the Company's business,
2010, Perseroan juga untuk pertama kalinya mulai in 2010 the Company started producing processed
memproduksi keju cheddar olahan dengan merek cheddar cheese under the Prochiz brand for the first
Prochiz, yang dipasarkan dalam kemasan 2 kg dan 180gr. time, marketed in 2kg and 180g packages. Since its
Sejak diluncurkan, produk tersebut disambut hangat launch, this product has been warmly welcomed by
oleh konsumen penggemar keju. Karena tingginya cheese lovers. Due to the consumer’s enthusiasm
antusiasme terhadap produk Perseroan, di tahun 2011 for the Company's products, in 2011 the Company
Perseroan kembali melakukan perluasan area dan expanded its area and added factory facilities so that
menambahkan fasilitas pabrik agar produk Perseroan the Company's products could have more variants,
dapat semakin beragam dalam varian, seperti dengan such as by launching Prochiz Slice, namely cheddar
meluncurkan Prochiz Slice, yaitu keju cheddar lembaran cheese in economical and hygienic packaging.
dalam kemasan yang ekonomis dan higienis.
Perseroan senantiasa berinovasi dan menambah varian The Company continues to innovate and add to its
produknya, antara lain dengan varian jenis premium product variants, including premium variants which
yang memiliki kandungan cheddar dengan cita rasa contain cheddar with a higher taste, and even other
yang lebih tinggi, bahkan produk lain seperti mayonaise products such as mayonnaise for salad dressing.
untuk salad dressing. Di tahun 2013, Perseroan juga In 2013, the Company also explored export sales
menjajaki penjualan ekspor ke beberapa negara dengan to several countries with a focus on the Asian
fokus di wilayah Asia. Perseroan masih rutin melakukan region. The Company still carries out routine export
transaksi ekspor ke dua negara yaitu Thailand, dan transactions to two countries, namely Thailand and the
Filipina hingga saat ini. Philippines to date.
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 49
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Lebih dari sekedar berfokus pada peningkatan Beyond focusing on increasing sales, the Company has
penjualan, Perseroan juga secara konsisten also consistently improved its production facilities.
meningkatkan fasilitas produksinya. Sejak tahun 2015, Since 2015, the Company has added factory production
Perseroan telah menambah lini produksi pabrik hingga lines until now it has reached 7 production lines.
kini telah mencapai 7 lini produksi. Perseroan senantiasa The Company is always committed to improving
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas dan the quality and quality of its products, including
mutu produknya, antara lain dengan mendapatkan by obtaining Food Safety System Certification
sertifikasi Food Safety System Certification (FSSC (FSSC 22000) certification in 2018, the highest
22000) di tahun 2018, yang merupakan sertifikasi internationally recognized certification in the Food
tertinggi yang diakui internasional dalam Sistem Safety Management System using ISO standards.
Manajemen Keamanan Pangan menggunakan standar This certification is also a combination of the ISO 22000
ISO. Sertifikasi ini juga merupakan kombinasi dari standard, and ISO/TS 22002-1:2009 (or equivalent
standar ISO 22000, dan ISO/TS 22002-1:2009 (atau to PAS 220), especially for the food business sector.
setara PAS 220), khususnya bagi sektor bisnis makanan.
Pada tahun 2019, Perseroan melakukan transaksi In 2019, the Company conducted an Initial Public
penawaran perdana saham atau Initial Public Offering Offering (IPO) by offering 100 million new shares
(IPO) dengan menawarkan 100 juta saham baru to the public. The funds raised from the IPO were
kepada publik. Dana yang diperoleh dari IPO tersebut entirely used to support the Company's operational
dipergunakan seluruhnya untuk menunjang pembiayaan activities. On November 25, 2019, the Company's
kegiatan operasional Perseroan. Pada tanggal 25 shares were listed and began trading on the Indonesia
November 2019, saham Perseroan terdaftar dan mulai Stock Exchange (IDX) under the code "KEJU."
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan
kode "KEJU"
Beberapa produk baru juga diluncurkan Perseroan di Several new products were launched in 2022 to
tahun 2022 untuk memenuhi kebutuhan konsumen, meet the needs of the Company's consumers, namely
yaitu Prochiz Quick Melt Slice 5s, Prochiz Cheese Sauce Prochiz Quick Melt Slice 5s, Prochiz Cheese Sauce
Sachet, Prochiz Gold 30g dan Prochiz Mozzarella. Sachets, Prochiz Gold 30g and Prochiz Mozzarella.
Selain itu, Perseroan juga melakukan rejuvenasi produk The Company also rejuvenated its Cheddar product to
Cheddar menjadi Prochiz Cheddar Royale. become Prochiz Cheddar Royale.
Di tahun 2023, Perseroan juga mengambil berbagai In 2023, the Company also took several innovative
langkah inovatif seperti membuat program promosi steps such as creating a unique and engaging
yang unik dan menarik bagi konsumen, mengadakan promotional program for consumers, organizing
demo memasak bersama dua brand ambassador cooking demos with two Prochiz brand ambassadors,
Prochiz dan memperkuat komunikasi produk Gold and reinforcing communication about Gold
Slice 2s sebagai cemilan bergizi dan kekinian. Dengan Slice 2s as a nutritious and trendy snack. With
semangat untuk terus memasyarakatkan keju dan the spirit to promote cheese to the society, the
meng-”keju”-kan masyarakat, Perseroan semakin giat Company is relentless in its pursuit of meeting
untuk meningkatkan komitmennya dalam memenuhi its consumers' needs for quality cheese products.
kebutuhan konsumen akan produk keju berkualitas.
P T Mulia Boga Raya Tbk 47
Page 50
Jejak Langkah
Milestones
2006
Perseroan didirikan dengan nama
PT Mulia Boga Raya
The Company was established 2008
under the name PT Mulia Boga Raya
Selesainya pembangunan pabrik keju
Perseroan di Cikarang
2009 Completion of the construction of the
Mendapat kepercayaan sebagai toll manufacturer Company's cheese factory in Cikarang
untuk memproduksi produk-produk PT Fonterra
Brands Indonesia, salah satunya memproduksi
keju olahan dengan merek Anchor
2010
Untuk pertama kalinya memproduksi keju olahan
Trusted as a toll manufacturer to produce
merek sendiri, yaitu Prochiz
PT Fonterra Brands Indonesia products, one of
which is processed cheese under the Anchor brand Produced processed cheese product under its own
brand, Prochiz
2011 Memperoleh Sertifikat ISO 22000:2005, GMP,
Melakukan perluasan area dan penambahan HACCP, SNI dan Halal dari MUI
fasilitas pabrik guna mendukung proses produksi Obtained certifications of ISO 22000:2005, GMP,
Expanded its factory area and added more HACCP, SNI, and Halal Certification from MUI
facilities to support production process
2013
Melakukan ekspansi dalam bentuk ekspor produk
ke beberapa negara, yaitu Thailand, Filipina,
2015 Maladewa, Brunei Darussalam, Malaysia, Timor
Leste, Myanmar, Kamboja, dan Seychelles
Guna mendukung proses produksi, Perseroan
kembali melakukan penambahan lini Expansion by exporting products to several
produksi pabrik countries, namely Thailand, the Philippines,
Maldives, Brunei Darussalam, Malaysia, Timor
Added more production lines in the factory
Leste, Myanmar, Cambodia, and Seychelles
to support production process
2016
Peluncuran varian-varian produk keju baru lainnya,
seperti Gold, Slice dan salad dressing /mayo yang
2018 sudah dikembangkan sejak 2011
The launching of other new cheese product
Memperoleh sertifikat Food Safety System
variants, such as Gold, Slice, and salad dressing/
Certification (FSSC 22000)
mayo which have been in development since 2011
Obtained the Food Safety System Certification
(FSSC 22000)
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 51
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
2019
Perseroan melakukan penawaran perdana
saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan
kode saham ‘KEJU’
2020
Conducted an initial public offering of
Garudafood menuntaskan pembelian 55% saham
the Company's shares on the Indonesia Stock
Perseroan. Atas aksi korporasi tersebut, maka
Exchange (IDX) with the ticker code of ‘KEJU’
Garudafood bertindak sebagai pemegang saham
utama dan pengendali Perseroan
2021 55% of the Company's shares were acquired
Pembangunan gudang yang berlokasi di by Garudafood, thus making Garudafood the
Cikarang resmi dimulai Company's major shareholder
Groundbreaking ceremony for warehouse
construction in Cikarang
2022
Peluncuran produk baru, yaitu Prochiz Quick Melt
Peluncuran produk baru, yaitu Prochiz Gold
Slice 5s, Prochiz Cheese Sauce Sachet, Prochiz
60gr dan Prochiz Gold Slice 2 pieces
Gold 30gr, Prochiz Mozzarella, serta melakukan
The launching of new products, namely Prochiz rejuvenasi Prochiz Cheddar menjadi Prochiz
Gold 60g and Prochiz Gold Slice 2 pieces Cheddar Royale dengan mengajak konsumen
untuk berkreasi dengan tagline ‘bikin yang simpel
Memulai fokus pada pasar digital dengan jadi spesial’
membuka official store di 7 (tujuh) The launch of new products: Prochiz Quick Melt
e-grocery platform Slice 5s, Prochiz Cheese Sauce Sachet, Prochiz
Started focusing on digital market by opening Gold 30g, Prochiz Mozzarella, and rejuvenated the
official stores on 7 (seven) e-grocery platforms Prochiz Cheddar into Prochiz Cheddar Royale by
inviting consumers to be creative with the tagline
Pemindahan kantor cabang ke Blugreen Office ‘bikin yang simple jadi spesial'
Unit A Green, Lantai GF, Jalan Lingkar Luar
Barat No. 88, Kembangan, Jakarta Barat 11610 Melakukan pembangunan gudang penyimpanan di
Relocated the branch office to Blugreen Office Cikarang - Bekasi dan menyelesaikan infrastruktur
Unit A Green, GF, Jalan Lingkar Luar Barat di gudang tersebut di bulan Juli 2022
No. 88, Kembangan, West Jakarta 11610 Construction of a storage warehouse in Cikarang -
Bekasi with infrastructure completed in July 2022
Penandatanganan perjanjian fasilitas kredit
dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk Melakukan implementasi sales dashboard pada
Signing of a credit facility agreement with bulan Februari 2022
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Implement sales dashboard by February 2022
Melakukan implementasi sistem tracking activity
log sheet pada bulan Maret 2022
Implemented tracking activity log sheet system
in March 2022
Melakukan implementasi Official Prochiz –
Whatsapp business account pada bulan Juni 2022
Implemented Official Prochiz – Whatsapp business
account by June 2022
P T Mulia Boga Raya Tbk 49
Page 52
2022
Pembaharuan instalasi Wastewater Treatment
Plant (WWTP) pada bulan Agustus 2022
Renewal installation of WasteWater Treatment
Plant (WWTP) by August 2022
Pemasangan mesin baru
Installing new machinery
2023 Menjadi market leader untuk produk keju di
Menunjuk Chef Renatta Moeloek sebagai Brand Alfamart & Indomaret
Ambassador Keju Prochiz Became the market leader for cheese product in
Appointed Chef Renatta Moeloek the Prochiz Alfamart & Indomaret
Cheese Brand Ambassador
Berkolaborasi dengan menjadi supplier keju untuk
Mendapatkan penghargaan sebagai Pizza Hut pada bulan Oktober 2022
Indonesia Original Brand 2023 Collaborate by becoming a cheese supplier for
Received an award as Indonesia Original Pizza Hut by October 2022
Brand 2023
Penggabungan kantor cabang ke Garudafood
Head Office, Jl. Bintaro Raya No. 10A, RT.3/
RW.10, Kby. Lama Utara, Kec. Kby. Lama,
Kota Jakarta Selatan 12240
Merger of branch offices to Garudafood
Head Office, Jl. Bintaro Raya No. 10A, RT.3/
RW.10, Kby. Lama Utara, Kec. Kby. Lama,
South Jakarta City 12240
Melakukan consumer promo hadiah uang
tunai langsung dalam kemasan, untuk
memeriahkan bulan Ramadhan, dengan tema
KEJUTAN THR PROCHIZ
Conducting consumer promos for cash
prizes directly in packaging, to enliven
the month of Ramadan, with the theme
THR PROCHIZ SURPRISE
50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 53
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
2023
Melakukan consumer promo kedua, hadiah
uang tunai langsung dalam kemasan, untuk
memeriahkan akhir tahun, dengan tema
KEJUTAN AKHIR TAHUN PROCHIZ
Conduct a second consumer promo, cash prizes
directly in packaging, to enliven the end of
the year, with the theme PROCHIZ YEAR
END SURPRISE
Meluncurkan kembali produk
"Prochiz Quick Melt"
Relaunched the Prochiz Quick Melt product
Mengomunikasikan produk Prochiz Gold Slices
sebagai cemilan melalui TVC dan digital
untuk menjangkau target konsumen sampai
dengan anak
Communicate Prochiz Gold Slices products as
snacks through TVC and digital to reach target
consumers up to children
Memulai Built-in pada tayangan TV pada
produk Prochiz Spready dengan tujuan untuk
meningkatkan product awareness produk
sebagai keju oles
Starting Built-in TV broadcasts on
Prochiz Spready products with the aim of
increasing product awareness of products as
spreadable cheese
P T Mulia Boga Raya Tbk 51
Page 54
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Corporate Vision & Mission and Culture
Visi Memasyarakatkan keju
Vision
dan meng’ keju’ kan
masyarakat.
To promote cheese
to the society.
Misi Perseroan berkomitmen
Mission menjadi pemimpin pasar
dengan memberikan fokus
pada kepuasan pelanggan dan
selalu memenuhi peraturan
perundangan yang berlaku.
The Company aims to be the market leader
by focusing on customer satisfaction and
compliance to the applicable laws and
regulations.
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 55
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Penjelasan Visi dan Misi Description of Vision and Mission
Perseroan memiliki ambisi tinggi agar seluruh The Company has grand ambitions for the Indonesian
masyarakat Indonesia dapat menikmati dan people to enjoy and consume Prochiz cheese
mengonsumsi keju Prochiz sebagai makanan sehari- as their daily food. In order to realize this, The
hari. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, terdapat Company focuses on five primary missions, mainly:
lima misi utama yang akan ditempuh oleh Perseroan,
yaitu:
1. Memperluas jaringan distribusi dan menambah 1. Expanding the distribution network and increasing
jumlah outlet yang menjual produk-produk Prochiz. the number of outlets selling Prochiz products.
2. Meluncurkan produk-produk varian 2. Launching unique and innovative
baru yang unik dan inovatif. new variant products.
3. Mengembangkan ekosistem 3. Developing an online marketing ecosystem.
pemasaran secara online.
4. Meningkatkan kesadaran masyarakat 4. Increasing public awareness to consume cheese.
untuk mengonsumsi keju.
5. Melakukan diversifikasi bisnis. 5. Diversifying the business.
Tinjauan Visi dan Misi Review on Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa melakukan The Board of Commissioners and Board of Directors
peninjauan berkala atas kesesuaian visi dan misi makes periodical reviews of the Company's vision
Perseroan dengan kegiatan dan tujuan Perseroan. and mission to align them with the activities and
Hingga 31 Desember 2023, dalam pandangan objectives of the Company. As of December 31, 2023,
Dewan Komisaris dan Direksi, visi dan misi yang in the perspective of the Board of Commissioners
dicanangkan tersebut masih sesuai dengan kondisi and the Board of Directors, the vision and mission
dan perkembangan bisnis PT Mulia Boga Raya Tbk. still aligned with the conditions and growth of
PT Mulia Boga Raya Tbk.
P T Mulia Boga Raya Tbk 53
Page 56
Budaya Perseroan
Corporate Culture
Nilai Budaya
Cultural Values
Melakukan yang terbaik, Tuhan yang menentukan hasilnya.
Hidup kami adalah anugerah dari Tuhan, maka kami percaya apa pun
yang kami lakukan, kami harus melakukan yang terbaik dan tetap
Lean on God bersandar pada-Nya.
Do the best and God will do the rest. Our life is a gift from God,
thus we believe that we must give the best and lean on God in all
we do.
• Bebas mengemukakan pendapat dengan tetap saling menghormati
dan menghargai satu sama lain.
Freedom of expression while respecting and appreciating
Democracy
each other.
• Menyadari bahwa perbedaan pendapat adalah hal yang wajar dan
bahwa tidak selalu apa yang kita pikirkan adalah suatu kebenaran.
Accepting that difference of opinion is reasonable and that our
thoughts do not always represent the truth.
Bekerja sama dalam suatu tim dengan penuh kepercayaan bahwa
Team Work semua tim ingin memberikan kontribusi untuk mencapai hasil
yang optimal.
& Trust Working together as a team on the foundation of trust and willingness
that all teams intend to contribute and achieve optimum results.
Speedy Kami percaya bahwa waktu adalah hal yang berharga dan kami harus
melakukan apa yang bisa kami lakukan saat itu juga tanpa menunda.
Response We believe that time is precious, and that we must do all we can
immediately without procrastinating.
Kami selalu memberikan kesempatan kepada anggota tim yang
Internal berprestasi untuk menjadi berdaya guna dan memiliki karier yang
berkembang sesuai dengan potensi masing-masing.
Star Wars We always provide our high-performing team members with the
opportunities to be coached and to develop their careers to their
utmost potentials.
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 57
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Logo Perseroan
Corporate Logo
• Sisi berwarna kuning dengan bentuk • The yellow side with an oval shape
oval melambangkan kesatuan. symbolizes unity.
• Daun berwarna hijau mencerminkan • The green leaves reflect that Prochiz
bahwa Keju Prochiz terbuat dari susu Cheese is made from milk produced
yang dihasilkan dari sapi yang sehat. from healthy cows.
• Posisi logo yang terletak pada bidang • The position of the logo in the diagonal
diagonal dan cenderung naik ke atas area and tends to incline implies
menyiratkan arti bahwa Prochiz akan that Prochiz will continue to improve
terus meningkat menjadi Perseroan to become a trusted Company.
yang terpercaya.
• Warna merah dan putih • The red and white colors symbolize the
melambangkan bendera negara Indonesian flag and give the meaning
Indonesia dan memberikan arti bahwa that Prochiz is a local product.
Prochiz merupakan produk asli dalam
negeri.
P T Mulia Boga Raya Tbk 55
Page 58
Kegiatan Usaha [C.4]
Business Activities
Maksud dan tujuan pendirian Perseroan sesuai dengan The aim and objective of establishing the Company in
Anggaran Dasar Nomor 10, tertanggal 12 April accordance with Articles of Association Number 10,
2023 Pasal 3 Ayat 1 adalah untuk menjalankan dated April 12, 2023 Article 3 Paragraph 1 is to carry out
usaha-usaha di bidang perindustrian, perdagangan businesses in the industrial, tourism and trade sectors.
dan pariwisata. Berikut merupakan kegiatan usaha The following are the business activities carried out by
yang dijalankan Perseroan sepanjang tahun buku: the Company throughout the financial year:
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Tahun 2023
Business Activities Based on the Latest Articles of Association Year 2023
Terlaksana Belum Terlaksana
Implemented Not Implemented
A. Kegiatan Usaha Utama
Primary Business Activities
Menjalankan dan melakukan usaha dalam bidang industri pengolahan produk susu
dan produk dari susu lainnya yang meliputi diversifikasi produk di dalam lingkup
industri bahan makanan, antara lain pengolahan produk dari susu lainnya, seperti
mentega, yoghurt, keju dan dadih, air dadih, kasein atau laktosa (susu manis) dan
bubuk es krim. √
To run and to conduct business in processing dairy products and other dairy
products, including product diversification over the food ingredients industry,
among others by processing other dairy products, such as butter, yogurt, cheese
and curd, whey, casein, or lactose (sweetened milk) and ice cream powder.
Menjalankan usaha pembuatan bumbu masak dalam keadaan sudah diramu atau
belum, baik berbentuk bubuk ataupun lainnya, seperti bumbu gulai, bumbu kari,
bumbu merica, bubuk jahe, bubuk jinten, bubuk pala, bubuk cabe dan bubuk kayu
manis. Termasuk usaha industri penyedap masakan baik yang asli, natura maupun
sintesa khemis, seperti vetsin dan serbuk panili dan industri bumbu-bumbu, saus
dan rempah-rempah, seperti mayonais, tepung mustar, mustar olahan, sauce
tomat, sauce selada, dan pengganti garam yang digunakan sebagai bumbu pada
produk pangan. √
To run the business of making cooking seasonings whether mixed or not, whether
in powder or other form, such as curry seasoning, pepper seasoning, ginger
powder, cumin powder, nutmeg powder, chili powder and cinnamon powder.
This includes the food seasoning industry, both original, natural, and chemical
synthesis, such as MSG and vanilla powder and the seasoning, sauce and spice
industry, such as mayonnaise, mustard flour, processed mustard, tomato sauce,
lettuce sauce, and salt substitutes used as a spice in food products.
Menjalankan usaha jasa menyajikan makanan lainnya seperti penyediaan
jasa makan siap saji di pasar, supermarket , di sebuah lokasi umum dan atau
berhubungan dengan angkutan di mana aktivitas utamanya berhubungan dengan
menyajikan makanan dan minuman. Termasuk usaha cake dan bakery dengan jasa
pelayanan, food court , food truck, food stall . √
To run other food service businesses such as the provision of ready-to-eat food
services in markets, supermarkets, in a public location and/or in connection with
transportation where the main activity is related to serving food and beverage.
Including cake and bakery services, food courts, food trucks, food stalls.
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 59
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Tahun 2023
Business Activities Based on the Latest Articles of Association Year 2023
Terlaksana Belum Terlaksana
Implemented Not Implemented
B. Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Menjalankan usaha-usaha di bidang perdagangan, antara lain perdagangan
makanan dan minuman, baik dengan cara ekspor dan impor, antarpulau/daerah
serta lokal dan interinsuler untuk barang-barang hasil produksi sendiri dan hasil
produksi Perseroan lain, bertindak sebagai grosir, supplier, leveransir, waralaba
dan commision house, distributor, agen, dan sebagai perwakilan dari badan-badan
Perseroan-Perseroan lain, baik dari dalam maupun luar negeri.
√
To run the businesses in the trading sector, including food and beverage trade,
both by export and import activities, inter-island/regional as well as local and
interinsular for self-produced goods and products made by other companies,
acts as wholesalers, suppliers, suppliers, franchises and commission houses,
distributors, agents, and as representatives of other corporate bodies, both from
within and outside the country.
Jenis Produk yang Dihasilkan [C.3]
Types of Products
Prochiz Cheddar 2kg
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Cheddar adalah merek yang Prochiz Cheddar is a new brand developed
dikembangkan dengan target pasar Asia. for the Asian market. Prochiz Cheddar is
Prochiz Cheddar terbuat dari keju cheddar made from New Zealand natural cheddar
alami New Zealand dan bahan-bahan cheese and other quality ingredients.
berkualitas lainnya. Produk Prochiz ini This Prochiz products can be kept at room
tahan di suhu ruang dan sangat cocok untuk temperature and suitable for distribution
didistribusikan di negara-negara tropis. in tropical countries.
Bahan Ingredients
Air, Keju Cheddar (mengandung susu), Water, Cheddar Cheese (contains milk),
Minyak Nabati, Pengental Pati Modifikasi Vegetable Oil, Thickener Acid Treated
Asam, Pengemulsi (Dinatrium Fosfat, Starch, Emulsifier (Disodium Phosphate,
Trinatrium Sitrat, Natrium Polifosfat), Trisodium Citrate, Sodium Polyphosphate),
Garam, Pengatur Keasaman Asam Laktat, Salt, Acidity Regulator Lactic Acid,
Perisa Alami Keju (mengandung susu), Natural Cheese Flavour (contains milk),
Pengawet (Kalium Sorbat, Nisin), Susu Preservatives (Potassium Sorbate, Nisin),
Bubuk Tanpa Lemak (mengandung susu), Non-Fat Milk (contains milk), Natural Food
Pewarna Alami Makanan Beta-karoten Colour Beta-carotene CI 75130.
CI 75130.
P T Mulia Boga Raya Tbk 57
Page 60
Prochiz Cheddar Slice 5s & 10s
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Slice Cheddar merupakan keju Prochiz Slice Cheddar is a cheese slice
slice yang terbuat dari bahan baku made from quality ingredients, with a
berkualitas, memiliki tekstur yang lembut soft texture and a delicious milky flavor.
dan rasa yang milky dan enak. Prochiz Prochiz Slice Cheddar is easy to apply to
Slice Cheddar sangat mudah diaplikasikan all foods such as burgers, sandwiches, etc.
pada semua makanan seperti burger,
sandwich, dll.
Bahan Ingredients
Air, Keju Cheddar, Minyak Nabati, Water, Cheddar Cheese, Vegetable Oil,
Pengental Pati Asam, Pengemulsi Thickener Acid Treated Starch, Emulsifiers
(Natrium Sitrat, Dinatrium Fosfat, Natrium (Sodium Citrate, Disodium Phosphate,
Heksametafosfat), Garam, Pengatur Sodium Heksamethaphosphate), Salt,
Keasaman Asam Laktat, Perisa Keju Acidity Regulator Lactic Acid, Natural
Alami, Pengawet (Kalium Sorbat, Nisin), Cheese Flavour, Preservatives (Potassium
Pewarna Annatto Cl 75120. Sorbate, Nisin), Coloring Annatto Cl
75120.
Prochiz Spready 160gr, 2kg
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Spready adalah keju cheddar Prochiz Spready is processed cheddar
olahan yang dihasilkan melalui proses cheese produced through quality raw
penggilingan, pencampuran, pencairan materials grinding, mixing, thawing and
dan pengemulsian bahan baku berkualitas emulsifying process and containing milk. It
dan mengandung susu. Keju jenis ini sangat is very suitable as a spread on top and filling
cocok untuk selai roti dan isian roti manis. of your bread. This Prochiz products can
Produk Prochiz ini tahan di suhu ruang be kept at room temperature and suitable
dan sangat cocok untuk didistribusikan di for distribution in tropical countries.
negara-negara tropis.
Bahan Ingredients
Air, Keju Cheddar (mengandung susu), Water, Cheddar Cheese (contains milk),
Lemak Nabati, Penstabill Pati Modifikasi Vegetable Oil, Stabilized Acid Treated
Asam, Whey Bubuk (mengandung susu), Starch, Salt, Whey Powder (contains milk),
Pengemulsi (Trinatrium Sitrat, Dinatrium Emulsifier (Trisodium Citrate, Sodium
Fosfat), Gula, Garam, Pengatur Keasaman Polyphosphate), Sugar, Salt, Acidity
Asam Laktat, Pengawet (Kalium Sorbat, Regulator Lactic Acid, Preservatives
Nisin), Perisa Alami Keju (mengandung (Potassium Sorbate, Nisin), Natural
susu), Penstabil Gom Xanthan, Pewarna Cheese Flavour (contains milk), Stabilizer
Alami Beta-karoten CI 75130. Xanthan Gum, Natural Colour Beta-
carotene CI 75130.
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 61
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Prochiz Cheddar Royale 160gr
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Cheddar Royale adalah rejuvenasi Prochiz Cheddar Royale is a rejuvenation
dari Prochiz Cheddar yang dikembangkan from Prochiz Cheddar, developed
sesuai dengan kebutuhan konsumen. according to the consumers’ needs. Prochiz
Prochiz Cheddar Royale terbuat dari Cheddar Royale is made from New Zealand
keju cheddar alami New Zealand dan natural cheddar cheese and contains more
mengandung lebih banyak susu, tinggi milk, high Calcium, and is rich in vitamin
kalsium serta kaya akan vitamin A,D, E. A, D, E. This Prochiz products can be
Produk Prochiz ini tahan di suhu ruang kept at room temperature and suitable
dan sangat cocok untuk didistribusikan di for distribution in tropical countries.
negara-negara tropis.
Bahan Ingredients
Air, Keju Cheddar (mengandung susu), Water, Cheddar Cheese (contains milk),
Minyak Nabati, Pati Termodifikasi, Vegetable Oil, Modified Starch, Milk Solid,
Padatan Susu, Pengemulsi (Dinatrium Emulsifier (Disodium Phosphate and
Fosfat dan Trikalsium Sitrat), Garam, Tricalcium Citrate), Salt, Acidity Regulator
Pengatur Keasaman Asam Laktat, Perisa Lactic Acid,Natural Flavour, Preservatives
Alami, Pengawet (Kalium Sorbat dan (Potassium Sorbate and Nisin), Natural
Nisin), Premiks Vitamin, Pewarna Alami Colour Beta-carotene (vegetable)
Beta-karoten (sayuran) CI 75130. CI 75130.
Prochiz Gold Cheddar 30gr, 60gr, 160gr, 2kg
Deskripsi Produk Product Description
Keju Prochiz Gold diproduksi dari Prochiz Gold Cheese is produced from
keju cheddar alami dan bahan-bahan natural cheddar cheese and quality
berkualitas, memiliki tekstur padat dengan ingredients, has a solid texture with a
hasil parutan yang panjang. Keju ini dapat long grater (that is not easily broken). It
digunakan sebagai bahan topping, filling, can be used as a topping, filling, and other
dan aplikasi makanan lainnya. Produk food use. This Prochiz products can be
Prochiz ini tahan di suhu ruang dan sangat kept at room temperature and suitable
cocok untuk didistribusikan di negara- for distribution in tropical countries.
negara tropis.
Bahan Ingredients
Air, Keju Cheddar (mengandung susu), Water, Cheddar Cheese (contains milk),
Minyak Nabati, Pati Termodifikasi, Vegetable Oil, Modified Starch, Milk Solid,
Padatan Susu, Pengemulsi (Dinatrium Emulsifier (Disodium Phosphate and
Fosfat dan Trikalsium Sitrat), Garam, Tricalcium Citrate), Salt, Acidity Regulator
Pengatur Keasaman Asam Laktat, Perisa Lactic Acid,Natural Flavour, Preservatives
Alami, Pengawet (Kalium Sorbat dan (Potassium Sorbate and Nisin), Natural
Nisin), Premiks Vitamin, Pewarna Alami Colour Beta-carotene (vegetable)
Beta-karoten (sayuran) CI 75130. CI 75130.
P T Mulia Boga Raya Tbk 59
Page 62
Prochiz Gold Slice 2 slices per pack, 12 slices per pack
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Gold Slice merupakan keju Prochiz Gold Slices is sliced cheddar
cheddar lembaran yang ditargetkan untuk cheese targeted to consumers that prefer
konsumen yang suka dengan penggunaan ease and convenience. Prochiz Gold Slice
yang praktis dan mudah. Prochiz Gold is made from natural cheddar cheese
Slice terbuat dari keju cheddar alami dan with quality products and produces
bahan-bahan berkualitas, menghasilkan a soft texture with a delicious, milky
tekstur yang lembut, rasa yang milky flavor. This type of cheese is perfect for
dan lezat. Keju ini cocok sekali untuk snacking. This Prochiz products can be
dimakan sebagai cemilan (snacking). kept at room temperature and suitable
Produk Prochiz ini tahan di suhu ruang for distribution in tropical countries.
dan sangat cocok untuk didistribusikan di
negara-negara tropis.
Bahan Ingredients
Air, Minyak Nabati, Pengental Pati Water, Vegetable Oil, Thickener Acid
Modifikasi, Keju Cheddar (mengandung Treated Starch, Cheddar Cheese (contains
susu), Padatan Susu 3,3%, Garam, milk), Milk Solid 3.3%, Salt, Emulsifier
Pengemulsi (Dinatrium Fosfat, Trinatrium (Disodium Orthophosphate, Trisodium
Sitrat), Pengatur Keasaman Asam Laktat, Citrate), Acidity Regulator Lactic Acid,
Pengawet (Kalium Sorbat, Nisin), Pewarna Preservatives (Potassium Sorbate,
Alami Beta-karoten (sayuran) CI 75130. Nisin), Natural Colour Beta-carotenes
(vegetable) CI 75130.
Prochiz Quick Melt (Prochiz Easy Melt) 160gr, 2kg
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Quick Melt atau Prochiz Easy Prochiz Quick Melt or Prochiz Easy Melt is
Melt adalah keju cheddar olahan yang a quick melting cheddar cheese produced
mudah meleleh yang terbuat dari keju from New Zealand natural cheddar
cheddar alami New Zealand dan bahan- cheese and quality ingredients. It is very
bahan berkualitas. Keju ini sangat cocok suitable for topping and filling on pizza
untuk dijadikan topping dan filling pada or bread. This Prochiz products can be
pizza atau roti. Produk Prochiz ini tahan kept at room temperature and suitable
di suhu ruang dan sangat cocok untuk for distribution in tropical countries.
didistribusikan di negara-negara tropis.
Bahan Ingredients
Keju Cheddar, Air, Minyak Nabati Cheddar Cheese, Water, Hydrogenated
Terhidrogenasi, Keju Bubuk, Buttermilk Vegetable Oil, Cheese Powder, Buttermilk
bubuk, Maltodekstrin, Pengemulsi Powder, Maltodextrin, Emulsifier
(Trinatrium Sitrat dan Dinatrium fosfat), (Trisodium Citrate and Disodium
Whey Bubuk, Garam, Gula (mengandung Phosphate), Whey Powder, Salt, Sugar
Pengawet Sulfit), Perisa Alami Keju, (contains sulphite preservatives), Natural
Pengatur Keasaman (Asam Laktat Cheese Flavour, Acidity Regulator (Lactic
dan Asam Sitrat), Pengawet (Kalium Acid and Citric Acid), Preservatives
Sorbat dan Nisin), Penstabil Karagenan, (Potassium Sorbate and Nisin), Stabilizer
Pewarna Beta-karoten CI 75130. Carrageenan, Food Color Beta-carotene
CI 75130.
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 63
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Prochiz Quick Melt Slice 5 slices per pack
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Quick Melt Slice adalah keju Prochiz Quick Melt Slice is a quick melting
cheddar olahan yang mudah meleleh cheddar cheese in slices format, produced
dan berbentuk lembaran, yang terbuat from New Zealand natural cheddar
dari keju cheddar alami New Zealand dan cheese and quality ingredients. It is very
bahan-bahan berkualitas. Keju ini sangat suitable for topping and filling on pizza
cocok untuk dijadikan topping dan filling or bread. This Prochiz products can be
pada pizza atau roti. Produk Prochiz ini kept at room temperature and suitable
tahan di suhu ruang dan sangat cocok for distribution in tropical countries.
untuk didistribusikan di negara-negara
tropis.
Bahan Ingredients
Keju Cheddar (mengandung susu), Air, Cheddar Cheese (contains milk), Water,
Minyak Nabati, Padatan Susu, Penstabil Vegetable Oil, Milk Solids, Stabilizer
(Pati Natrium Oktenilsuksinat, Karagenan, (Starch Sodium Octenyl succinate,
Gom Kacang Lokus, Pati Modifikasi Asam Carrageenan, Locust Bean Gum, Acid
dan Hidroksipropil Pati), Maltodekstrin, Treated Starch, Hydroxypropyl Starch
Pengemulsi (Trinatrium Sitrat dan and Sodium Alginate), Maltodextrin,
Natrium Polifosfat), Garam, Gula, Perisa Emulsifier (Trisodium Citrate and Sodium
Alami Keju (mengandung susu), Pengatur Polyphosphate), Salt, Sugar, Natural
Keasaman Asam Laktat, Pengawet Cheese Flavour (contains milk), Acidity
(Kalium Sorbat dan Nisin), Pewarna Regulator Lactic Acid, Preservatives
Alami Beta-apo-8’-karotenal CI 40820. (Potassium Sorbate and Nisin), Natural
Colour Beta-apo-8’-carotenal CI 40820.
Prochiz Mozzarella 160gr
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Mozzarella adalah keju mozzarella Prochiz Mozzarella is processed
olahan yang terbuat dari natural mozzarella cheese made from natural
mozzarella dan bahan-bahan berkualitas mozzarella and quality ingredients with
dengan rasa yang lezat. Keju ini sangat a delicious taste. This cheese is very
cocok untuk dijadikan topping dan filling suitable for topping and filling on pizza or
pada pizza atau roti. Produk Prochiz ini bread. This Prochiz products are resistant
tahan di suhu ruang dan sangat cocok at room temperature and are very suitable
untuk didistribusikan di negara-negara for distribution in tropical countries.
tropis.
Bahan Ingredients
Keju Mozzarella (Mengandung Susu), Air, Mozzarella Cheese (Contains Milk), Water,
Minyak Nabati (Mengandung Antioksidan Vegetable Oil (Contains Antioxidant
Tokoferol), Pati Termodifikasi, Padatan Tocopherol), Modified Starch, Milk Solids,
Susu, Pengemulsi (Trinatrium Sitrat Emulsifier (Trisodium Citrate and Disodium
dan Dinatrium Fosfat), Garam, Pengatur Phosphate), Salt, Acidity Regulator Lactic
Keasaman Asam Laktat, Pengawet Acid, Preservatives (Potassium Sorbate
(Kalium Sorbat dan Nisin). and Nisin).
P T Mulia Boga Raya Tbk 61
Page 64
TopChiz 250gr, 2kg
Deskripsi Produk Product Description
Merupakan keju cheddar olahan yang TopChiz Cheese is a processed cheddar
memiliki tekstur lembut dan padat, mudah cheese with a soft and dense texture,
diparut dengan hasil parutan panjang dan easy to grate with long strands and does
tidak mudah gosong saat dipanggang. not easily burn when baked. It is suitable
Sangat cocok sebagai topping maupun as a topping or filling for various foods.
isian berbagai makanan. Memiliki rasa With its delicious and savory original
keju asli Indonesia yang gurih dan enak, Indonesian cheese flavor and competitive
dengan harga yang kompetitif, menjadikan price, TopChiz Cheese is the right choice
Keju TopChiz sebagai pilihan yang tepat for use as one of the raw materials for
untuk digunakan sebagai salah satu bahan selling, from MSMEs to Food Service.
baku berjualan, dari UMKM sampai Food
Service.
Bahan Ingredients
Air, Minyak Nabati (mengandung anti Water, Vegetable Oil (contains anti-
oksidant tokoferol), Pengental Pati oxidant tocopherol), Acid Modified
Modifikasi Asam, Keju Cheddar 16 Starch Thickener, Cheddar Cheese 16%
% (mengandung susu), Pengemulsi (contains milk), Emulsifier (Dinatrium
(Dinatrium Fosfat, Trinatrium Sitrat, Phosphate, Trisodium Citrate, Sodium
Natrium Polifosfat), Garam, Pengatur Polyphosphate), Salt, Acidity Regulator
Keasaman Asam Laktat, Perisa Alami Lactic Acid, Natural Flavors (contains
(mengandung susu), Pengawet milk), Preservatives (Potassium Sorbate,
(Kalium Sorbat, Nisin), Pewarna Alami Nisin), Natural Coloring Beta-carotene CI
Beta-karoten CI 75130 (INS 160a(ii) 75130 (INS 160a(ii) (contains antioxidants
(mengandung mengandung antioksidan dl in alpha tocopherol and ascorbic acid)
alfa tokoferol dan asam askorbat)
Prochiz Mayo! 1l, 250ml
Deskripsi Produk Product Description
Prochiz Mayo! diolah dengan pengemulsi Prochiz Mayo is processed by emulsifying
minyak nabati, cuka, telur dan bahan baku vegetable oil, vinegar, eggs and other
berkualitas lainnya. Produk ini merupakan quality raw materials. It is a versatile salad
salad dressing serbaguna yang bisa dressing that can be used in any dish and
digunakan pada setiap masakan dan cocok very suitable for topping on salads, or
digunakan untuk topping pada salad, other sauces. This Prochiz products can
ataupun saus lainnya. Produk Prochiz ini be kept at room temperature and suitable
tahan di suhu ruang dan sangat cocok for distribution in tropical countries.
untuk didistribusikan di negara-negara
tropis.
Bahan Ingredients
Air, Minyak Kedelai, Gula (mengandung Water, Soybean Oil, Sugar (Content
Pengawet Sulfit), Pengatur Keasaman Preservatives Sulfites), Acidity Regulator
(Asam Asetat, Asam Laktat), Pati Jagung (Acetic Acid, Lactic Acid), Modified Corn
Termodifikasi, Garam, Telur Bubuk (1%), Starch, Salt, Egg Powder (1%), Mustard
Mustard Bubuk, Penstabil (Gom Xanthan, Powder, Stabilizers (Xanthan Gum, Guar
Gom Guar), Pengawet Kalium Sorbat, Gum), Preservative Potassium Sorbate,
Sekuestran Kalsium Dinatrium EDTA. Sequestrant Calcium Disodium EDTA.
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 65
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Areas
Jaringan Bisnis di Seluruh Indonesia 2023 2022 2021
Business Network Across Indonesia
Kantor Pusat/Pabrik
Head Office/Plant 1 1 1
Kantor Marketing
Marketing Office 1 1 1
Distributor Dalam Negeri
Domestic Distributor 32 35 44
Kantor Pusat/Pabrik Kantor Marketing
Head Office/Plant Marketing Office
1 1 1 1 1 1
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Distributor Dalam Negeri
Domestic Distributor
44
35
32
2021 2022 2023
P T Mulia Boga Raya Tbk 63
Page 66
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commisioner
Komite Audit Komite Nominasi
Audit & Remunerasi
Commitee Nomination &
Remuneration Commitee
Direktur Utama
President Director
Internal Audit Head
Head of E-Commerce & R&Q
Marketing OSM Head Head
Sales Director SCM Director Finance & IT Head of HCGA,
Director Legal, & Corp.
Secretary
Domestic Procurement Finance &
Sales & Demand Accounting
Planning
International Information
Sales Factory Technology
Logistic
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 67
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Keanggotaan Asosiasi Industri [C.5]
Industrial Association Membership
Nama Asosiasi Kedudukan dalam Asosiasi Lingkup Nasional atau Internasional
Association Name Position in Association National or International Scope
Gabungan Produsen Makanan Minuman Anggota Nasional
Indonesia (GAPMMI) Member National
The Indonesian Food and Beverage
Entrepreneurs' Association (GAPMMI)
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Member National
Companies Association
P T Mulia Boga Raya Tbk 65
Page 68
Profil Dewan Komisaris
Profiles of the Board of Commissioners
Hartono Atmadja
Komisaris Utama | President Commissioner
57 tahun | 57 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta Barat
Domicile West Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 27 November 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 57 dated November 27, 2020
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1993)
Educational Background Master of Management, Faculty of Economics, Universitas Indonesia (1993)
• Sarjana Teknik bidang Kimia, Fakultas Teknik Kimia, Institut Teknologi Bandung (1990)
Bachelor of Chemical Engineering, Faculty of Chemical Engineering, Institut Teknologi
Bandung (1990)
Riwayat Karier • Direktur dan Komisaris PT Dharana Inti Boga (2004-2013)
Career History Director and Commissioner, PT Dharana Inti Boga (2004-2013)
• Vice President Operation dan Direktur Utama PT Suntory Garuda Beverage
(2011-2012)
Vice President of Operations and President Director, PT Suntory Garuda Beverage
(2011-2012)
• Managing Director Divisi Operasional PT Tudung Putra Putri Jaya (2004-2010)
Managing Director of Operational Division, PT Tudung Putra Putri Jaya (2004-2010)
• Kepala Divisi Non-Peanut PT Tudung Putra Putri Jaya (2000-2003)
Head of Non-Peanut Division, PT Tudung Putra Putri Jaya (2000-2003)
• Menjabat beberapa posisi di PT Triusaha Mitraraharja yaitu sebagai Direktur dan
Komisaris (1999-2020)
Served several positions at PT Triusaha Mitraraharja, namely as Director and
Commissioner (1999-2020)
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 69
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
• Marketing for Pacific Region untuk Paper Process Product di Nalco Pacific Co. Ltd,
Singapura (1995-1997)
• Marketing Manager of PT Rhone Poulenc Indolatex, Indonesia (1994-1998)
• Service Engineer-Area Sales Manager of PT Nalco Perkasa (1990-1995)
Rangkap Jabatan • Ketua Program Home Care & Home Delivery Komunitas Indonesia Lawan Libas
Concurrent Position Covid-19 (KILLCOVID19) (2021-sekarang)
Head of the Home Care & Home Delivery Program, Indonesian Community Against
Covid-19 (KILLCOVID19) (2021-present)
• Komisaris PT Hormel Garudafood Jaya (2020-sekarang)
Commissioner, PT Hormel Garudafood Jaya (2020-present)
• Presiden Direktur PT Tudung Putra Putri Jaya (2017-sekarang)
President Director, PT Tudung Putra Putri Jaya (2017-present)
• Direktur Garuda Polyflex Foods Pvt. Ltd. (2011-sekarang)
Director, Garuda Polyflex Foods Pvt. Ltd. (2011-present)
• Komisaris PT Garudafood Putra Putri Jaya (2018-sekarang)
Commissioner, PT Garudafood Putra Putri Jaya (2018-present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan,
Affiliate Relationship hal ini terjadi karena beliau memegang posisi rangkap jabatan sebagai Komisaris di
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk.
He is affiliated with the Company's Majority Shareholders, as he holds a concurrent
position as Director of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk.
P T Mulia Boga Raya Tbk 67
Page 70
Atiff Ibrahim Gill
Komisaris | Commissioner
49 tahun | 49 years old
Warga Negara Memiliki status warga negara ganda, yaitu Kerajaan Britania Raya dan Irlandia Utara
Nationality Dual citizenship status, namely the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 27 November 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 57 dated November 27, 2020
Riwayat Pendidikan • Post Graduate dari Oxford University (1997)
Educational Background Postgraduate from Oxford University (1997)
• Bachelor of Science (B.Sc) dari London University (1995)
Bachelor of Science (B.Sc) from London University (1995)
Riwayat Karier • CEO Lacoste (Shanghai) untuk Cina & Taiwan (2013-2014)
Career History CEO of Lacoste (Shanghai) for China & Taiwan (2013-2014)
• North Asia President Williamson-Dickie Manufacturing Co. Ltd. (Dickies) (2008-2013)
North Asia President, Williamson-Dickie Manufacturing Co. Ltd. (Dickies) (2008-2013)
• Executive Vice-President (EVP) & COO Metersbonwe (2006-2008)
• Senior Manager Kurt Salmon Associates (KSA) (2000-2006)
• Business Development Manager Kingfisher (1995-2000)
Rangkap Jabatan Anggota tim dari CVC Operation di Asia dan berbasis di Singapura (2014-sekarang)
Concurrent Position Team member of CVC Operations in Asia and based in Singapore (2014-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Direksi, Dewan Komisaris,
Affiliate Relationship dan Pemegang Saham Utama Perseroan.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Major Shareholders of the Company.
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 71
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Drs. Herbudianto
Komisaris Independen | Independent Commissioner
67 tahun | 67 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 27 November 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 57 dated November 27, 2020
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1984)
Educational Background Bachelor of Economics, Accounting Major, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1984)
Riwayat Karier Kepala Bagian Penilaian Perseroan Jasa Non-Keuangan, Biro Penilaian Keuangan Perseroan
Career History Sektor Jasa, Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (BAPEPAM & LK),
Kementerian Keuangan Republik Indonesia (2006-2012)
Head of Assessment Section for Non-Financial Service Companies, Bureau of Financial
Assessment of Service Sector Companies, Capital Market & Financial Institution Supervisory
Agency (BAPEPAM & LK), Ministry of Finance of the Republic of Indonesia (2006-2012)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk (2018-sekarang)
Concurrent Position Member of Audit Committee, PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk
(2018-present)
• Anggota Komite Audit PT Siloam International Hospital Tbk (2017-sekarang)
Member of Audit Committee, PT Siloam International Hospital Tbk (2017-present)
• Anggota Komite Audit PT Mega Manunggal Property Tbk (2015-sekarang)
Member of Audit Committee, PT Mega Manunggal Property Tbk (2015-present)
• Komisaris Independen PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2015-sekarang)
Independent Commissioner, PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2015-present)
• Anggota Komite Audit PT Soechi Lines Tbk (2014-sekarang)
Member of Audit Committee, PT Soechi Lines Tbk (2014-present)
• Anggota Komite Audit PT Wismilak Intimakmur Tbk (2013-sekarang)
Member of Audit Committee, PT Wismilak Intimakmur Tbk (2013-present)
• Komisaris Independen PT Lippo Securities Tbk (2013-sekarang)
Independent Commissioner, PT Lippo Securities Tbk (2013-present)
• Komisaris Independen Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2012-sekarang)
Independent Commissioner, Sarana Meditama Metropolitan Tbk (2012-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan maupun
Affiliate Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
He has no affiliation with the Company's Major Shareholders or fellow members of the
Company's Board of Commissioners and Directors.
P T Mulia Boga Raya Tbk 69
Page 72
E. Maurits Klavert
Komisaris | Commissioner
60 tahun | 60 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 12 April 2023
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 10 dated April 12, 2023
Riwayat Pendidikan Akademi Perindustrian Yogyakarta (1982)
Educational Background
Riwayat Karier • Direktur Utama PT Frisian Flag Indonesia (2015-2023)
Career History President Director of PT Frisian Flag Indonesia (2015-2023)
• Managing Director FrieslandCampina Middle East (2010-2015)
Managing Director of FrieslandCampina Middle East (2010-2015)
• Sales & Trade Marketing Director FrieslandCampina di Indonesia (2007-2010)
Sales & Trade Marketing Director of FrieslandCampina in Indonesia (2007-2010)
• Senior Vice President Marketing & Public Affairs Hongkong & Shanghai Banking
Corporation (2006-2007)
Senior Vice President Marketing & Public Affairs of Hongkong & Shanghai Banking
Corporation (2006-2007)
• Direktur Marketing Nestle (1988-2006)
Marketing Director of Nestle (1988-2006)
Rangkap Jabatan -
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan maupun
Affiliate Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Major Shareholders of the Company.
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 73
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Robert Chandrakelana Adjie
Komisaris | Commissioner
54 tahun | 54 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 tanggal 2 Februari 2023
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 4 dated on February 2, 2023
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari Fakultas Ekonomi STIE YKPN Yogyakarta
Educational Background Bachelor of Economics in Accounting from the Faculty of Economics, STIE YKPN Yogyakarta
Riwayat Karier • Direktur PT Sinarniaga Sejahtera (2021-2022)
Career History Director of PT Sinarniaga Sejahtera (2021-2022)
• Director of Finance & Accounting PT Garudafood Putra Putri Jaya (2012-2017) dan
diangkat kembali untuk periode (2018-2023)
Director of Finance & Accounting PT Garudafood Putra Putri Jaya (2012-2017) and
reappointed for the period of (2018-2023)
• Komisaris PT Triusaha Mitraraharja (2017-2020)
Commissioner of PT Triusaha Mitraraharja (2017-2020)
• Direktur PT Bumi Mekar Tani (2008-2013)
Director of PT Bumi Mekar Tani (2008-2013)
• Menjabat beberapa posisi di PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk sejak 2001, yaitu
sebagai Head of Business Development (2018-2010) dan Head of Finance & Accounting
(2001-2018)
Served in several positions since 2001 at PT Garudafood Putra Putri Jaya, as Head of
Business Development (2018-2010), and Head of Finance & Accounting (2001-2018)
• PT Zeta Agro Corporation dengan posisi akhir sebagai Accounting & MIS Manager
(1996-2001)
PT Zeta Agro Corporation with the final position as Accounting & MIS Manager
(1996-2001)
• Kepala Divisi Keuangan PT Perindustrian Bapak Djenggot Indonesia (1994-1996)
Head of Finance Division of PT Perindustrian Mr. Djenggot Indonesia (1994-1996)
Rangkap Jabatan Direktur PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2019-sekarang)
Concurrent Position Director of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2019-present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan, hal ini terjadi
Affiliate Relationship karena beliau memegang posisi rangkap jabatan sebagai Direktur di PT Garudafood Putra
Putri Jaya Tbk.
He is affiliated with the Company's Majority Shareholders, as he holds a concurrent position
as Director of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk.
P T Mulia Boga Raya Tbk 71
Page 74
Drs. Maurits D. R. Lalisang
Komisaris Independen | Independent Commissioner
70 tahun | 70 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 12 April 2023
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 10 dated April 12, 2023
Riwayat Pendidikan • Advanced Executive Program dari Kellog Graduate School of Management, Northwestern
Educational Background University, Chicago (2001)
Advanced Executive Program from Kellog Graduate School of Management,
Northwestern University, Chicago (2001)
• Sarjana Administrasi Bisnis dari Fakultas Ilmu Sosial Universitas Indonesia (1973)
Bachelor of Business Administration from Faculty of Social Sciences, Universitas
Indonesia (1973)
Riwayat Karier • Komisaris Independen PT ICI Paints Indonesia (2009-2022)
Career History Independent Commissioner of PT ICI Paints Indonesia (2009-2022)
• Presiden Komisaris PT Unilever Indonesia Tbk (2015-2020)
President Commissioner of PT Unilever Indonesia Tbk (2015-2020)
• Presiden Direktur PT Unilever Indonesia Tbk (2004-2014)
President Director of PT Unilever Indonesia Tbk (2004-2014)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Mulia Bosco Logistik (2022-sekarang)
Concurrent Position Commissioner of PT Mulia Bosco Logistik (2022-present)
• Komisaris Independen Sirclo (2021-sekarang)
Independent Commissioner of Sirclo (2021-present)
• Presiden Komisaris PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2019-sekarang)
President Commissioner of PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2019 – present)
• Komisaris Independen PT Deltomed Laboratories (2017-sekarang)
Independent Commissioner of PT Deltomed Laboratories (2017-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan maupun
Affiliate Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Major Shareholders of the Company.
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 75
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2023
Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2023
Pada Tahun 2023 Perseroan mengadakan RUPS In 2023 the Company held an Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) 2 Februari 2023, di mana Meeting of Shareholders (EGMS) on February 2, 2023,
pada mata acara rapat diperoleh hasil keputusan where the results of the meeting's agenda were
sebagai berikut: as follows:
Menyetujui pengangkatan: Approved the appointment of:
a) Fransiskus Johny Soegiarto selaku Komisaris a) Fransiskus Johny Soegiarto as Commissioner
Perseroan; of the Company;
b) Robert Chandrakelana Adjie selaku Komisaris b) Robert Chandrakelana Adjie as Commissioner
Perseroan; dan of the Company; and
c) Djunaidi Halim selaku Komisaris Independen c) Djunaidi Halim as Independent Commissioner
Perseroan. of the Company.
Atas perubahan tersebut, maka susunan dan Dewan Due to these changes, the composition of the Company's
Komisaris Perseroan sejak ditutupnya RUPSLB adalah Board of Commissioners since the closing of the EGMS
sebagai berikut: is as follows:
a) Hartono Atmadja sebagai Komisaris Utama; a) Hartono Atmadja as President Commissioner;
b) Fransiskus Johny Soegiarto sebagai Komisaris; b) Fransiskus Johny Soegiarto as Commissioner;
c) Robert Chandrakelana Adjie sebagai Komisaris; c) Robert Chandrakelana Adjie as Commissioner;
d) Atiff Ibrahim Gill sebagai Komisaris; d) Atiff Ibrahim Gill as Commissioner;
e) Drs. Herbudianto sebagai Komisaris Independen; e) Drs. Herbudianto as Independent Commissioner;
dan and
f) Djunaidi Halim sebagai Komisaris Independen. f) Djunaidi Halim as Independent Commissioner.
Di tahun yang sama Perseroan melangsungkan juga In the same year the Company also held the 2023
RUPST 2023, di mana di dalam Keputusan tersebut AGMS, where in this decision there were changes to the
terdapat perubahan kembali susunan Dewan Komisaris composition of the Company's Board of Commissioners,
Perseroan, dengan keputusan sebagai berikut: with the following decision:
Menyetujui pengangkatan: Approved the appointment of:
a) E. Maurits Klavert selaku Komisaris Perseroan; a) E. Maurits Klavert as Commissioner of the Company;
dan and
b) Drs. Maurits D. R. Lalisang selaku Komisaris b) Drs. Maurits D. R. Lalisang as Independent
Independen Perseroan. Commissioner of the Company.
Dengan adanya perubahan di atas, maka susunan With the above changes, the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan yang berlaku sejak Company's Board of Commissioners in effect from the
ditutupnya RUPST sampai dengan Laporan Tahunan closing of the AGMS until the 2023 Annual Report is
2023 ini diterbitkan, adalah sebagai berikut: published is as follows:
a) Hartono Atmadja (Komisaris Utama) a) Hartono Atmadja (Main Commissioner)
b) Robert Chandrakelana Adjie (Komisaris) b) Robert Chandrakelana Adjie (Commissioner)
c) Atiff Ibrahim Gill (Komisaris) c) Atiff Ibrahim Gill (Commissioner)
d) E. Maurits Klavert (Komisaris) d) E. Maurits Klavert (Commissioner)
e) Drs. Herbudianto (Komisaris Independen) e) Drs. Herbudianto (Independent Commissioner)
f) Drs. Maurits D. R. Lalisang (Komisaris Independen) f) Drs. Maurits D. R. Lalisang (Independent
Commissioner)
P T Mulia Boga Raya Tbk 73
Page 76
Profil Direksi
Profiles of the Board of Directors
Paulus Tedjosutikno
Direktur Utama | President Director
55 tahun | 55 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Bandung
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 tanggal 02 Februari 2023
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 4 dated February 02, 2023
Riwayat Pendidikan • Master of Management, Asian Institute of Management, Filipina (2003)
Educational Background Master of Management, Asian Institute of Management, The Philippines (2003)
• Sarjana Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Institut Teknologi Bandung (1991)
Bachelor of Mathematics and Natural Sciences, Institut Teknologi Bandung (1991)
Riwayat Karier • Direktur Utama PT Mulia Boga Raya Tbk (2020-2021)
Career History President Director, PT Mulia Boga Raya Tbk (2020-2021)
• Sekretaris Perseroan di PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2018-2020)
Corporate Secretary, PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2018-2020)
• Direktur PT Sinarniaga Sejahtera (2015-2020)
Director, PT Sinarniaga Sejahtera (2015-2020)
• Kepala Divisi Penasihat Keuangan Korporasi PT Trimegah Sekuritas Tbk (2011-2012)
Head of Corporate Financial Advisory Division, PT Trimegah Sekuritas Tbk
(2011-2012)
• Direktur Independent Research & Advisory Indonesia (2008-2011)
Director, Independent Research & Advisory Indonesia (2008-2011)
• Konsultan Unit Pengelolaan Risiko Asian Development Bank, Filipina (2007-2008)
Risk Management Unit Consultant, Asian Development Bank, Philippines (2007-2008)
• Analis Investasi Divisi Perencanaan Korporasi San Miguel Corporation, Filipina
(2004-2007)
Investment Analyst at Corporate Planning Division, San Miguel Corporation,
Philippines (2004-2007)
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 77
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
• Asisten Direktur Keuangan (Office of the CFO) United Laboratories Inc., Filipina
(2003-2004)
Assistant Director of Finance (Office of the CFO), United Laboratories Inc., Philippines
(2003-2004)
• Divisi Keuangan Korporasi PT Holdiko Perkasa (1999-2002)
Corporate Finance Division, PT Holdiko Perkasa (1999-2002)
• Analis Investasi Divisi Riset PT Schroder Investment Management Indonesia
(1997-1999)
Investment Analyst, Research Division, PT Schroder Investment Management
Indonesia (1997-1999)
• Divisi Penjualan PT USI Jaya/IBM (1992-1997)
Sales Division, PT USI Jaya/IBM (1992-1997)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Tudung Karya Daya Inovasi (2023-sekarang)
Concurrent Position Commissioner PT Tudung Karya Daya Inovasi (2023-present)
• Komisaris PT Hormel Garudafood Jaya (2023-sekarang)
Commissioner, PT Hormel Garudafood Jaya (2023-present)
• Direktur PT Suntory Garuda Beverage (2020-sekarang)
Director, PT Suntory Garuda Beverage (2020-present)
• Direktur PT Triteguh Manunggalsejati (2020-sekarang)
Director, PT Triteguh Manunggalsejati (2020-present)
• Komisaris PT Garuda Elang Nusantara (2019-sekarang)
Commissioner, PT Garuda Elang Nusantara (2019-present)
• Direktur PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2018-sekarang)
Director of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2018-present)
• Direktur Goldenbird Pacific Trading Pte Ltd. (2018-sekarang)
Director, Goldenbird Pacific Trading Pte Ltd. (2018-present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan, hal ini
Affiliate Relationship terjadi karena beliau memegang posisi rangkap jabatan sebagai Direktur di PT Garudafood
Putra Putri Jaya Tbk.
He has affiliations with the Company's Majority Shareholders, namely Garudafood.
This happened because he holds a concurrent position as Director of Garudafood.
P T Mulia Boga Raya Tbk 75
Page 78
Peter Wiradjaja
Direktur | Director
54 tahun | 54 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 27 November 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 57 dated November 27, 2020
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi, Fakultas Ekonomi Manajemen, Universitas Mercu Buana (2006)
Educational Background Bachelor of Economics, Faculty of Management, Universitas Mercu Buana (2006)
• Gelar Diploma dari Akademi Pariwisata Trisakti (1992)
Diploma Degree from Akademi Pariwisata Trisakti (1992)
Riwayat Karier • Direktur (Head of Sales) PT Sinarniaga Sejahtera (2012-2020)
Career History Director (Head of Sales), PT Sinarniaga Sejahtera (2012-2020)
• General Manager PT M-150 Indonesia (2011-2012)
General Manager, PT M-150 Indonesia (2011-2012)
• National Sales Manager PT AB Food & Beverages Indonesia (2004-2011)
• National Sales Manager PT URC Indonesia (2002-2004)
• General Manager PT Fonterra Brands Indonesia (2000-2002)
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position N/A
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Direksi, Dewan Komisaris,
Affiliate Relationship dan Pemegang Saham Utama Perseroan.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Directors, Board of Commissioners
and Major Shareholders of the Company.
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 79
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Johannes Setiadharma
Direktur | Director
52 tahun | 52 years old
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 tanggal 2 Februari 2023
Legal Basis of Appointment Deed of Meeting Resolution No. 4 dated on February 2, 2023
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dari Fakultas Keuangan & Perbankan Universitas Indonesia (1999)
Educational Background Master of Management from the Faculty of Finance & Banking, Universitas Indonesia
(1999)
• Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga (1993)
Bachelor of Economics in Accounting from the Faculty of Economics, Universitas
Airlangga (1993)
Riwayat Karier • Direktur PT Sinarniaga Sejahtera (2021-2022)
Career History Director of PT Sinarniaga Sejahtera (2021-2022)
• Tax Manager PT Garudafood Putra Putri Jaya (2004-2006)
Tax Manager of PT Garudafood Puttra Putri Jaya (2004-2006)
• Finance Manager PT Garudafood Puttra Putri Jaya (1997-2004)
Finance Manager of PT Garudafood Puttra Putri Jaya (1997-2004)
• Auditor di KAP Prasetio, Utomo & Co (1993-1997)
Auditor at KAP Prasetio, Utomo & Co (1993-1997)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2018-sekarang)
Concurrent Position Director of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (2018-present)
• Komisaris PT Hormel Garudafood Jaya (2023-sekarang)
Commissioner PT Hormel Garudafood Jaya (2023-present)
• Komisaris PT Sinarniaga Sejahtera (2023-sekarang)
Commissioner PT Sinarniaga Sejahtera (2023-present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama Perseroan, hal ini terjadi
Affiliate Relationship karena beliau memegang posisi rangkap jabatan sebagai Direktur di PT Garudafood Putra
Putri Jaya Tbk.
He is affiliated with the Company's Majority Shareholders, as he holds a concurrent position
as Director of PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk.
P T Mulia Boga Raya Tbk 77
Page 80
Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2023
Changes in the Composition of the Board of Directors in 2023
Pada Tahun 2023 Perseroan mengadakan RUPS Luar In 2023 the Company held an Extraordinary GMS
Biasa (RUPSLB) pada tanggal 2 Februari 2023, dimana (EGMS) on February 2 2023, where the results of
pada mata acara rapat kedua diperoleh hasil keputusan the second meeting were obtained decision as follows:
sebagai berikut:
1. Menerima pengunduran diri dari Direksi Perseroan 1. Accept the resignation of the Company's Directors
sebagai berikut: as follows:
a) Tuan Bobby K. Gandasaputra dari jabatannya a) Mr. Bobby K. Gandasaputra from his position
sebagai Direktur Utama Perseroan; as President Director of the Company;
b) Tuan Gabriele Isacco Tironi dari jabatannya b) Mr. Gabriele Isacco Tironi from his position
sebagai Direktur Perseroan; dan as Director of the Company; and
c) Tuan Tan Ting Luen dari jabatannya sebagai c) Mr. Tan Ting Luen from his position as Director
Direktur Perseroan. of the Company.
2. Pemberhentian dengan hormat Tuan Paulus 2. Respectful dismissal of Mr Paulus Tedjosutikno
Tedjosutikno dari jabatannya sebagai from his position as Director of the Company.
Direktur Perseroan.
3. Menyetujui pengangkatan: 3. Approve the appointment:
a) Tuan Paulus Tedjosutikno selaku Direktur Utama a) Mr. Paulus Tedjosutikno as President Director of
Perseroan; the Company;
b) Tuan Johannes Setiadharma selaku Direktur b) Mr. Johannes Setiadharma as Director of
Perseroan; the Company;
Dengan adanya perubahan di atas, maka susunan Direksi With the above changes, the composition of
dan Dewan Komisaris Perseroan yang berlaku sejak the Company's Board of Directors and Board of
ditutupnya RUPSLB sampai dengan Laporan Tahunan Commissioners will be in effect from the closing of
2023 ini diterbitkan, adalah sebagai berikut: the EGMS until this 2023 annual report is published,
a) Paulus Tedjosutikno sebagai Direktur Utama; is as follows:
b) Peter Wiradjaja sebagai Direktur; dan a) Paulus Tedjosutikno as President Director;
c) Johannes Setiadharma sebagai Direktur. b) Peter Wiradjaja as Director; and
c) Johannes Setiadharma as Director.
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 81
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
P T Mulia Boga Raya Tbk 79
Page 82
Komposisi Karyawan [C.3]
Employees Composition
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan mempunyai As of 31 December 2023, the Company has
sebanyak 473 karyawan, dengan mempertimbangkan 473 employees, taking into account the Company's
kebutuhan organisasi Perseroan sesuai dengan organizational needs as well as increasingly developing
dinamika usaha yang kian berkembang. Berikut business dynamics. The following is the composition
merupakan komposisi karyawan Perseroan sesuai of the Company's employees according to gender,
dengan jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, position, age, education level and employment status:
dan status ketenagakerjaan:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022
Gender
Jumlah % Jumlah %
Total Total
Laki-laki
2023 Male 369 78,01 464 77,08
Perempuan
Female 104 21,99 138 22,92
Jumlah
Total 473 100,00 602 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan 2023 2022
Education Level
Jumlah % Jumlah %
Total Total
Pascasarjana
2023 Graduate 13 2,75 15 2,49
Sarjana
Undergraduate 144 30,44 160 26,58
Diploma 33 6,98 41 6,81
SMA atau sederajat
High School or equivalent 278 58,77 374 62,13
< SMA
< High School 5 1,06 12 1,99
Jumlah
Total 473 100,00 602 100,00
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 83
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
Level Jabatan 2023 2022
Position Level
Jumlah % Jumlah %
Total Total
Manajer
2023 Manager 50 10,57 50 8,31
Supervisor 55 11,63 63 10,47
Staf
Staff 162 34,25 177 29,40
Non-Staf
Non-Staff 203 43,55 312 51,83
Jumlah
Total 473 100,00 602 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Usia 2023 2022
Age
Jumlah % Jumlah %
Total Total
<21 2 0,42 6 1,00
2023
21 – 30 207 43,76 311 51,66
31 – 40 109 40,17 212 35,22
41 – 50 65 13,74 59 9,80
>50 9 1,90 14 2,33
Jumlah
Total 473 100,00 602 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Tingkat Pendidikan 2023 2022
Education Level
Jumlah % Jumlah %
Total Total
Tetap
2023 Permanent 359 75,90 386 64,12
Tidak Tetap
Temporary 114 24,10 216 35,88
Jumlah
Total 473 100,00 602 100,00
P T Mulia Boga Raya Tbk 81
Page 84
Informasi Pemegang Saham [C.3]
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
per 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
Nama Pemegang Saham 1 Januari | January 2023 31 Desember | December 2023
Shareholders Name
Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Saham Saham (%) Saham Saham (%)
Total Shares Share Ownership (%) Total Shares Share Ownership (%)
Kepemilikan Saham di atas 5% | Share Ownership of more than 5%
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 991.104.600 66,07% 991.104.600 66,07%
PT Tudung Putra Putri Jaya 96.147.000 6,41% 96.164.700 6,41%
Pelican Company 271.875.000 18,13% 271.875.000 18,13%
Kepemilikan Saham di bawah 5% | Share Ownership of less than 5%
Masyarakat dan Pemegang Saham
di bawah 5%
Public and Shareholders
of less than 5% 140.873.400 9,39% 140.855.700 9,39%
Jumlah
Total 1.500.000.000 100,00% 1.500.000.000 100,00%
Kepemilikan Saham Berdasarkan Shares Ownership Based on
Klasifikasi Institusi Institutional Classification
per 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Saham (%)
Shareholders Status Number of Shareholders Total Shares Share Ownership (%)
Pemodal Nasional | National Investor
Individu
Individual 884 74.970.600 4,99804
Badan Usaha
Business Entity 3 1.087.269.400 72,48463
Pemodal Asing | Foreign Investor
Individu
Individual 3 46.700 0,00311
Badan Usaha
Business Entity 6 337.713.300 22,51422
Jumlah
Total 896 1.500.000.000 100,00
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 85
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
20 Pemegang Saham Terbesar Top 20 Shareholders
per 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
No. Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Saham (%)
Number of Shareholders Total Shares Share Ownership (%)
1. PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 991.104.600 66,07%
2. Pelican Company Limited 271.875.000 18,13%
3. PT Tudung Putra Putri Jaya 96.164.700 6,41%
4. Ostrich Company Limited 65.625.000 4,38%
5. Lay Janni 15.274.500 1,02%
6. Agustini Muara 7.522.100 0,50%
7. Drs Surono Subekti 7.116.700 0,47%
8. Sandjaya Rusli 4.599.200 0,31%
9. Karadi Hanam 4.401.400 0,29%
10. Hardianto Atmadja 2.643.200 0,18%
11. Hartono Atmadja 2.643.200 0,18%
12. Sudhamek Agoeng Waspodo S. 2.643.200 0,18%
13. Susi Susanna 1.604.100 0.11%
14. Tomi Sugiarto ST 1.489.800 0,10%
15. Paulus Tedjosutikno 1.321.600 0,09%
16. Lisa Seliyanti Mulyono 1.245.000 0,08%
17. Suparada Damrongchietanon 1.184.700 0,08%
18. Tjiok Aristo Sungkono. S 853.800 0,06%
19. Peter Wiradjaja 837.100 0,06%
20. Tjung Wijaya Rusli 795.700 0,05%
P T Mulia Boga Raya Tbk 83
Page 86
Kepemilikan Saham Langsung dan Direct and Indirect Share Ownership
Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris by the Board of Commissioners and
dan Direksi Board of Directors
Pada tahun 2023, beberapa anggota Direksi dan In 2023, several members of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan tercatat memiliki saham Directors and Board of Commissioners are registered
Perseroan. Berikut merupakan laporan kepemilikan as the Company's shareholders. The following
saham oleh Direksi dan Komisaris, yaitu sebagai berikut: is a report on share ownership by the Directors
and Commissioners:
Nama Jabatan 1 Januari | January 2023 31 Desember | December 2023
Name Position
Jumlah % Jumlah %
Lembar Saham Lembar Saham
Number of Shares Number of Shares
Hartono Atmadja Komisaris Utama
President
Commissioner 2.643.200 0,18% 2.643.200 0,18%
Robert Chandrakelana Adjie Komisaris
Commissioner 484.600 0,03% 484.600 0,03%
Paulus Tedjosutikno Direktur Utama
President Director 1.321.600 0,09% 1.321.600 0,09%
Peter Wiradjaja Direktur
Director 837.100 0,06% 837.100 0,06%
Johannes Setiadharma Direktur
Director 484.600 0,03% 502.100 0,03%
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Major and Controlling Shareholders
Per 31 Desember 2023, pemegang saham utama As of December 31, 2023, the Company's main
Perseroan adalah PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk shareholder is PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
dengan jumlah kepemilikan saham mencapai 66,07% with a total share ownership of 66.07% or equivalent
atau setara dengan 991.104.600 saham. Garudafood to 991,104,600 shares. Garudafood is a Company
adalah sebuah Perseroan yang bergerak di bidang engaged in the snack industry, especially products from
industri makanan ringan terutama produk-produk dari nuts, chocolate, and biscuits as well as milk processing.
kacang, cokelat dan biskuit serta pengolahan susu.
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 87
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Perseroan
The Company
66,07% 18,13% 6,41% 9,39%
PT Garudafood Pelican Company PT Tudung Masyarakat dan
Putra Putri Limited Putra Putri Jaya Pemegang Saham
Jaya Tbk masing-masing <5%
Public and Shareholders
<5% each
Struktur Grup
Group Structure
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Goldenbird Pasific PT Mulia Boga PT Sinarniaga
Trading Pte. Ltd. Raya Tbk Sejahtera
100% 66,07% 55,70%
Kantor Pusat | Head Office
Wisma GarudaFood
Jl. Bintaro Raya No. 10A
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12240
Tel.: (+62 21) 7290110
Fax.: (+62 21) 7290112
corporate.secret ar y@garudafood.
co.id
www.garudafood.com
P T Mulia Boga Raya Tbk 85
Page 88
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki Entitas As of the end of 2023, the Company does not have
Anak maupun Entitas Asosiasi. Subsidiaries or Associated Entities.
Kronologi Pencatatan Saham
Shares Issuance Chronology
Pada 25 November 2019, Perseroan melakukan On November 25, 2019, the Company conducted an
penawaran umum perdana (Initial Public Offering) initial public offering (IPO) of 100,000,000 shares
sebanyak 100.000.000 lembar saham dengan nilai with a nominal value of Rp50 per share and an initial
nominal Rp50 per saham dan harga penawaran offering price of Rp750 per share. On the same
perdana saham sebesar Rp750 per saham. Pada occasion, the Company also issued 200,000,000
kesempatan yang sama, Perseroan juga menerbitkan new shares for PT Tudung Putra Putri Jaya in order to
200.000.000 saham baru untuk PT Tudung Putra Putri execute the Mandatory Convertible Bonds conversion
Jaya dalam rangka eksekusi konversi Obligasi Wajib with the conversion price equal to the initial offering
Konversi (OWK) dengan harga konversi OWK sama price of Rp750 per share. With this corporate
dengan harga penawaran perdana sebesar Rp750 action, the number of Company shares listed on the
per saham. Dengan adanya aksi korporasi tersebut, Indonesia Stock Exchange is 1,500,000,000 shares.
maka jumlah saham Perseroan yang tercatat di Bursa
Efek Indonesia adalah sebanyak 1.500.000.000
lembar saham.
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of Issuance of Other Securities
Sampai dengan akhir 2023, Perseroan tidak pernah Until the end of 2023, the Company has never issued
menerbitkan obligasi atau efek-efek lainnya. bonds or other securities.
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 89
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Informasi Situs Web Perseroan
Information on the Company's Website
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan As part of the Company's commitment in
dalam implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola implementing the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, Perseroan mengelola situs Governance, the Company manages the www.
web www. prochiz. com secara profesional dengan prochiz.com website professionally by referring to
berpedoman pada ketentuan Peraturan OJK No. 8/ the provisions of OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Situs Web Perseroan Publik on Websites of Public Companies and Issuers.
dan Emiten.
Laman web Perseroan menyajikan beragam informasi The Company's website provides various information
mengenai produk dan/atau layanan Perseroan dan regarding the Company's products and/or services
tersedia dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa Indonesia and is available in 2 (two) languages, Indonesian and
dan Bahasa Inggris. Seluruh informasi pada situs web English. All information on the Company's website is
Perseroan dimutakhirkan secara berkala agar tetap updated regularly to remain accurate and relevant to all
akurat dan relevan dengan seluruh aktivitas korporasi. corporate activities.
Informasi utama yang dimuat pada situs web Perseroan The main information on the Company's website is
terbagi dalam beberapa direktori dan sub-direktori, divided into several directories and sub-directories,
yaitu: namely:
1. Direktori ‘Produk’: berisi informasi tentang produk- 1. 'Product' Directory: contains information about the
produk Perseroan. Company's products.
2. Direktori ‘Resep’: berisi informasi tentang resep 2. 'Recipe' directory: contains information on cheese-
masakan berbahan dasar keju yang berguna bagi based recipes that are useful to the public.
masyarakat umum.
3. Direktori ‘Tentang Kami & Kontak’, terdiri dari 3. 'About Us & Contact' directory, consists of 2 (two)
4 (empat) sub-direktori, yaitu: sub-directories, namely:
- Sub-direktori ‘Untuk Semua’: berisi informasi - 'For All' sub-directory: contains brief information
singkat tentang visi, misi, budaya, dan about the vision, mission, culture, and address of
alamat Perseroan. the Company.
- Sub-direktori ‘Untuk Pemegang Saham & - 'For Shareholders & Investors' sub-directory:
Investor’: berisi informasi singkat tentang contains brief information about the profiles of
profil Dewan Komisaris, profil Direksi, struktur the Board of Commissioners, Board of Directors,
organisasi, profil Perseroan, informasi Pemegang organizational structure, Company profiles,
Saham, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Shareholder information, Annual Reports,
RUPS, Pedoman dan Organ Tata Kelola Perseroan. Financial Reports, GMS, Guidelines and Corporate
- Sub-direktori ‘Untuk Kemitraan’: berisikan Governance Organs.
informasi mengenai mitra-mitra Perseroan yang - Sub-directory 'For Partnerships': contains
telah berkolaborasi dan bekerja sama dengan information about the Company's partners who
Perseroan. Selain itu sub-direktori ini juga have collaborated and worked together with
memberikan informasi mengenai cara untuk the Company. Furthermore, this sub-directory
menjalin kerja sama dengan Perseroan. also provides information on how to collaborate
- Sub-direktori ‘Karier’: berisikan informasi with the Company.
mengenai lowongan pekerjaan yang tersedia - Sub-directory 'Careers': contains information
di Perseroan. regarding job vacancies available in the Company.
P T Mulia Boga Raya Tbk 87
Page 90
4. Direktori ‘Bisnis Kuliner’, terdiri dari 5 (lima) sub- 4. The 'Culinary Business' directory consists of 5 (five)
direktori, yaitu: sub-directories, namely:
- Sub-direktori ‘Penawaran B2B’: berisi tentang - Sub-directory 'B2B Offers': contains information
informasi mengenai penawaran kerja sama B2B regarding B2B collaboration offers and information
dan informasi mengenai pembuatan keju custom regarding making custom cheese according to the
sesuai keinginan mitra Perseroan. wishes of the Company's partners.
- Sub-direktori ‘Tips & Trik B2B’: berisikan tentang - Sub-directory 'B2B Tips & Tricks': contains
informasi serta ide-ide dalam mengembangkan information and ideas for developing partner
bisnis mitra yang bekerja sama dengan businesses in collaboration with the Company,
Perseroan, selain itu dalam sub-direktori ini juga apart from that, this sub-directory also contains
terdapat informasi mengenai jadwal seminar information regarding the schedule of business
pengembangan usaha yang diadakan oleh development seminars held by the Company.
Perseroan. - Sub-directory 'B2B Marketing': contains
- Sub-direktori ‘Marketing B2B’: berisi tentang information regarding collaboration ideas in terms
informasi mengenai ide kolaborasi dalam hal of branding and promotions that can be obtained
branding dan juga promosi yang dapat diperoleh for the Company's partners.
bagi mitra Perseroan. - Sub-directory 'B2B Registration': contains forms
- Sub-direktori ‘Pendaftaran B2B’: berisikan that can be filled in by prospective partners of the
formulir yang dapat diisikan oleh calon mitra Company if they wish to collaborate B2B with the
Perseroan apabila ingin bekerja sama secara B2B Company.
dengan Perseroan. - Sub-directory 'Prochiz Distributors': contains
- Sub-direktori ‘Distributor Prochiz’: berisikan information about the list of national and
tentang informasi tentang list distributor nasional international distributors who have been
dan internasional yang telah ditunjuk oleh appointed by the Company to distribute the
Perseroan untuk mendistribusikan produk-produk Company's products.
Perseroan.
Jasa Akuntan Publik
Public Accountant Office
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Public Accounting Firm
Nama Akuntan Publik Ely Kwan
Public Accountant’s Name
Alamat WTC 3
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta 12920 - INDONESIA
T: +62 21 50992901 / 31192901
F: +62 21 52905555 / 52905050
Jasa yang Diberikan Jasa Audit: Audit laporan keuangan Perseroan selama periode tahun buku yang berakhir pada
Services Provided 31 Desember 2023
Jasa Non-Audit: Tidak memberikan jasa non-audit lainnya
Audit Services: Audit of the Company's financial statements for the financial year ending on
December 31, 2023
Non-Audit Services: Does not provide other non-audit services
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 91
Prof il Perusahaan
Company Prof ile
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal Lainnya
Other Capital Market Supporting Institutions/Professions
Konsultan Hukum Firma Hukum Juanda Pangaribuan Perdagangan dan PT Bursa Efek Indonesia
Legal Consultant & Rekan Pencatatan Saham
Juanda Pangaribuan & Partners Shares Trading and
Law Firm Listing
Alamat Gedung Dana Graha Lt. 3, Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia,
Address Jl. Gondangdia Kecil No. 12-14, Address Tower 1,
Cikini, Menteng, Jakarta Pusat Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190, Indonesia
Jasa yang Diberikan Jasa konsultan hukum untuk
ketenagakerjaan T: (62-21) 5150515
Services Provided
F: (62-21 5)154153
Legal consulting services for labor
Website: www.idx.co.id
Periode Penugasan 2023 Email : listing@idx.co.id
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Mencatat dan memperdagangkan
Services Provided saham Perseroan
Listing and Trading of the
Company's shares
Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Notary Public Periode Penugasan 2023
Assignment Period
Alamat Sampoerna Strategic Square,
Address South Tower, LG-17
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46,
Jakarta 12930, Indonesia
Biro Administrasi PT Bima Registra
Jasa yang Diberikan Menyiapkan dan membuat akta Efek
Services Provided yang terkait dengan kegiatan Share Registrar
usaha Perseroan
Prepare deeds related to the Alamat Satrio Tower, Lantai 9 A2
Company's business activities Address Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4,
Kuningan Setiabudi
Periode Penugasan 2023 - Jakarta Selatan
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Administrasi Saham pada
Services Provided Pasar Sekunder
Share Administration in
Secondary Market
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
P T Mulia Boga Raya Tbk 89
Page 92
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 93
Makes
every dish
more special
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
P T Mulia Boga Raya Tbk 91
Page 94
Tinjauan Bisnis dan Operasi per Segmen
Overview of Business and Operations per Segment
Tinjauan Perekonomian Global Global Economic Overview
Pada tahun 2023, meskipun menghadapi masalah yang In 2023, despite grappling with persistent issues like
persisten seperti kekurangan energi, krisis pangan, dan energy shortages, food crises, and surging inflation,
inflasi yang melonjak, ekonomi global menunjukkan the global economy demonstrated resilience with a
ketahanan dengan lintasan pertumbuhan, meskipun growth trajectory, albeit at a slower pace compared
pada kecepatan yang lebih lambat dibandingkan tahun to the previous year. Complicating matters further, the
sebelumnya. Membuat masalah semakin rumit, konflik ongoing Russian-Ukrainian conflict, which sparked
Rusia-Ukraina yang sedang berlangsung, yang memicu a food and energy crisis in 2022, was exacerbated
krisis pangan dan energi pada tahun 2022, menjadi by the eruption of the Israeli-Palestinian conflict in
lebih buruk dengan pecahnya konflik Israel-Palestina October 2023.
pada bulan Oktober 2023.
International Monetary Fund (IMF) mencatat The International Monetary Fund (IMF) noted that
pertumbuhan ekonomi global 2023 turun ke 3,1% dari global economic growth in 2023 fell to 3.1% from
3,5% di tahun 2022. Rata-rata pertumbuhan ekonomi 3.5% in 2022. Average economic growth in developed
negara maju melambat jadi 1,6% di tahun 2023 dari countries slowed to 1.6% in 2023 from 2.6% in 2022
2,6% di tahun 2022. Sementara rata-rata pertumbuhan Meanwhile, the average economic growth of developing
ekonomi negara berkembang dan emerging market and emerging market countries has stagnated at 4.1%.
stagnan di angka 4,1%.
IMF juga menyoroti inflasi global Tahun 2023 yang The IMF also highlighted that global inflation in 2023
mengalami penurunan menjadi 6,9% dari 8,7%, sejalan will decline to 6.9% from 8.7%, in line with the soft
dengan skenario soft landing yang diharapkan pasar. landing scenario expected by the market. Headline
Angka headline inflation di beberapa wilayah dunia inflation figures in several regions of the world vary
bervariasi dari -0,1% di Tiongkok sampai 2,7% di from -0.1% in China to 2.7% in the United States and
Amerika Serikat dan 2,8% di wilayah Eropa. Penurunan 2.8% in Europe. The IMF pointed out that the decline in
harga pangan disinyalir IMF menjadi alasan penurunan food prices was the reason for the decline in headline
headline inflation tersebut, sementara inflasi inti (core inflation. Meanwhile, core inflation also experienced a
inflation) turut mengalami penurunan secara bertahap. gradual decline.
Kuartal keempat tahun 2023 menyaksikan tren The fourth quarter of 2023 witnessed a bullish
bullish dalam harga minyak dunia, mendekati $100 trend in world oil prices, nearing $100 per barrel,
per barel, yang didorong sebagian besar oleh driven largely by the geopolitical tensions between
ketegangan geopolitik antara Israel dan Palestina. Israel and Palestine. OPEC and Russia’s prior oil
Pemotongan produksi minyak OPEC dan Rusia sejak production cuts since the second quarter of 2023
kuartal kedua tahun 2023 memperparah kekurangan exacerbated supply shortages, raising concerns
pasokan, meningkatkan kekhawatiran global tentang globally about inflation resurgence amid ongoing
kebangkitan inflasi di tengah upaya disinflasi yang disinflation efforts.
sedang berlangsung.
Amerika Serikat mengalami pertumbuhan ekonomi The United States experienced notable economic
yang signifikan sebesar 2,5%, naik dari 1% tahun growth at 2.5%, up from 1% the previous year, alongside
sebelumnya, bersamaan dengan penciptaan lebih dari the creation of over 7 million new jobs since January
7 juta pekerjaan baru sejak Januari 2022. Kebijakan
stimulus fiskal dan inisiatif seperti “Undang-Undang
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 95
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pengurangan Inflasi Kesepakatan Baru Hijau” yang 2022. Fiscal stimulus policies and initiatives such as
bertujuan untuk mengendalikan tingkat inflasi the “Green New Deal Inflation Reduction Act” aimed at
berkontribusi terhadap keberhasilan ini. curbing inflation rates contributed to this success.
Federal Reserve merespons dinamika ekonomi dengan The Federal Reserve responded to economic dynamics
menaikkan Federal Funds Rate (FFR) empat kali dari by raising the Federal Funds Rate (FFR) four times from
4,50% pada Februari 2023 menjadi 5,50% pada Juli 4.50% in February 2023 to 5.50% in July 2023. This
2023. Hal ini menyebabkan lonjakan penjualan obligasi led to a surge in selling of US Treasuries, resulting in
Amerika Serikat, menghasilkan peningkatan pasokan a supply increase up to six times the average of the
hingga enam kali lipat rata-rata dekade terakhir dan last decade and yield curve inversions from the year’s
inversi kurva imbal hasil sejak awal tahun. Meskipun onset. Despite a second-quarter dip, heightened global
mengalami penurunan di kuartal kedua, ketegangan tensions bolstered the US Dollar’s performance against
global yang meningkat memperkuat kinerja Dolar AS other currencies throughout 2023.
terhadap mata uang lain sepanjang tahun 2023.
Di Asia, ekonomi Cina mengalami percepatan In Asia, China’s economy saw growth accelerate from
pertumbuhan dari 3,0% pada tahun 2022 menjadi 3.0% in 2022 to 5.2% in 2023, coupled with a drop
5,2% pada tahun 2023, disertai dengan penurunan in inflation to 0.2% attributed to declining energy
inflasi menjadi 0,2% yang disebabkan oleh penurunan and food prices. The Chinese government addressed
harga energi dan makanan. Pemerintah Cina menangani challenges, particularly the property sector debt crisis,
tantangan, khususnya krisis utang sektor properti, through policies such as extending loan maturities,
melalui kebijakan seperti perpanjangan jangka waktu stimulus measures reducing home down payment
pinjaman, langkah stimulus yang mengurangi rasio ratios, and diversifying financing channels through
uang muka rumah, dan diversifikasi saluran pembiayaan bond issuances.
melalui penerbitan obligasi.
Tinjauan Perekonomian Indonesia Overview of the Indonesian Economy
Di tengah kondisi ekonomi global, ekonomi Indonesia Amidst global economic conditions, Indonesia’s
tetap menjaga lintasan pertumbuhan yang kuat. economy maintains its robust growth trajectory.
Data dari Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa Data from the Central Statistics Agency reveals that
ekspansi ekonomi Indonesia pada kuartal ketiga tahun Indonesia’s economic expansion in the third quarter
2023 tetap kuat pada angka 4,94% (tahun ke tahun), of 2023 remains vigorous at 4.94% (year-on-year),
meskipun sedikit lebih lambat dari pertumbuhan albeit slightly slower than the previous quarter’s
kuartal sebelumnya sebesar 5,17% (tahun ke tahun). growth of 5.17% (year-on-year). Looking ahead,
Ke depan, pertumbuhan ekonomi diproyeksikan akan economic growth is poised to be driven by domestic
didorong oleh permintaan domestik, yang meliputi demand, encompassing both private and government
konsumsi swasta dan pemerintah, bersama-sama consumption, alongside investment. Bank Indonesia
dengan investasi. Bank Indonesia memperkirakan forecasts that economic growth in 2023 will persist
bahwa pertumbuhan ekonomi pada tahun 2023 akan within the range of 4.5%-5.3%.
berlangsung dalam kisaran 4,5%-5,3%.
Pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan didukung The sustained economic growth is underpinned by
oleh permintaan domestik yang kuat. Konsumsi strong domestic demand. Household consumption
rumah tangga tumbuh sebesar 5,06% (tahun ke expanded by 5.06% (year-on-year), reflecting the
tahun), mencerminkan peningkatan mobilitas yang ongoing rise in mobility, stable public purchasing
berkelanjutan, daya beli publik yang stabil, dan power, and resilient consumer confidence. Conversely,
kepercayaan konsumen yang tangguh. Sebaliknya, government consumption experienced a negative
P T Mulia Boga Raya Tbk 93
Page 96
konsumsi pemerintah mengalami pertumbuhan negatif growth of 3.76% (year-on-year), primarily attributed to
sebesar 3,76% (tahun ke tahun), yang terutama personnel spending adjustments associated with the
disebabkan oleh penyesuaian pengeluaran personel distribution of the 13th salary in the second quarter.
yang terkait dengan distribusi gaji ke-13 pada kuartal
kedua.
Pertumbuhan investasi secara keseluruhan melonjak Overall investment growth surged to 5.77% (year-
menjadi 5,77% (tahun ke tahun), sejalan dengan inisiatif on-year), aligning with the government’s continued
pembangunan infrastruktur yang terus dilakukan oleh infrastructure development initiatives across various
pemerintah di berbagai wilayah Indonesia, terutama regions of Indonesia, notably the Nusantara Capital City
proyek Ibu Kota Nusantara (IKN) di Kalimantan Timur. (IKN) project in East Kalimantan. While overall exports
Sementara ekspor secara keseluruhan menyusut contracted by 4.26% (year-on-year) due to a slowdown
sebesar 4,26% (tahun ke tahun) karena perlambatan in goods exports amid global economic challenges,
ekspor barang di tengah tantangan ekonomi global, services exports sustained robust growth, bolstered by
ekspor jasa tetap menunjukkan pertumbuhan yang an increase in foreign tourist arrivals.
tangguh, didorong oleh peningkatan kedatangan
wisatawan asing.
Ketahanan pertumbuhan ekonomi Indonesia juga The resilience of Indonesia’s economic growth is also
terlihat dalam sektor bisnis dan dinamika spasialnya. evident in the business sector and spatial dynamics.
Sebagian besar bidang usaha pada kuartal ketiga Most business fields in the third quarter of 2023
tahun 2023 terus menunjukkan pertumbuhan positif, continued to exhibit positive growth, particularly driven
terutama didorong oleh sektor Industri Manufaktur, by the Manufacturing Industry, Wholesale and Retail
Perdagangan Grosir dan Eceran, dan Konstruksi. Trade, and Construction sectors. The growth of certain
Pertumbuhan bidang usaha tertentu didukung oleh business sectors is sustained by resilient domestic
permintaan domestik yang tangguh, termasuk inisiatif demand, including ongoing government infrastructure
pembangunan infrastruktur pemerintah yang sedang development initiatives across various regions.
berlangsung di berbagai wilayah. Secara spasial, Spatially, robust economic growth in the third quarter
pertumbuhan ekonomi yang kuat pada kuartal ketiga of 2023 is observed across all regions of Indonesia,
tahun 2023 teramati di seluruh wilayah Indonesia, with the Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), Java,
dengan wilayah Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), Kalimantan, Sumatra, and Bali-Nusa Tenggara regions
Jawa, Kalimantan, Sumatra, dan Bali-Nusa Tenggara registering the highest economic growth rates.
mencatat tingkat pertumbuhan ekonomi tertinggi.
Tinjauan Bisnis Business Overview
Sejak didirikan, Perseroan terus memperkenalkan Since its establishment, the Company has continuously
beragam produk keju yang terkenal dengan kandungan introduced a diverse range of cheese products
nutrisi yang kaya dan kualitas premium di bawah merek renowned for their rich nutritional content and premium
terkemuka ‘Prochiz’. Berkomitmen untuk menjaga quality under the esteemed brand ‘Prochiz’. Committed
keunggulan, Perseroan dengan teliti memilih semua to upholding excellence, the Company meticulously
bahan baku melalui proses yang ketat untuk memastikan selects all raw materials through a stringent process
produk keju terbaik sampai ke tangan konsumen. to ensure the finest cheese products reach consumers.
Memegang teguh dedikasi terhadap kualitas, Perseroan Upholding a steadfast dedication to quality, the
memberikan prioritas pada integritas produk. Dedikasi Company prioritizes product integrity. This dedication
ini diperkuat melalui prosedur audit yang ketat dan is reinforced through rigorous audit procedures
sertifikasi internasional, yang menegaskan komitmen and international certifications, underscoring the
Perseroan untuk memberikan kualitas superior. Company's commitment to delivering superior quality.
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 97
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2023, Perseroan memperkuat dan In 2023, the Company strengthened and accelerated
mempercepat integrasi dengan Garudafood, serta integration with Garudafood, while enhancing
meningkatkan efisiensi operasional di semua lini, operational efficiency across all fronts, particularly
terutama mengalihkan operasi distribusi di Pulau Jawa by transferring distribution operations in Java to
ke PT Sinarniaga Sejahtera, anak Perseroan Garudafood. PT Sinarniaga Sejahtera, a subsidiary of Garudafood.
Perseroan juga mengatur kampanye promosi yang The Company also organized targeted promotional
ditargetkan menjelang Idul Fitri dan akhir tahun, campaigns ahead of Eid al-Fitr and year-end, yielding
dan membuahkan hasil yang baik. Untuk sektor jasa positive results. In the food services sector, the
makanan, Perseroan terus berupaya untuk memperluas Company continued efforts to expand its customer
jumlah pelanggannya, menarik kembali pelanggan base, enticing back customers who had switched to
yang telah beralih ke produk pesaing. Di bidang ritel, competitor products. In retail, the Company intensified
Perseroan mengintensifkan upaya komunikasi untuk communication efforts for Gold Slice 2s, an affordably-
produk Gold Slice 2s, produk keju lembaran dengan priced sliced cheese product containing two slices per
harga terjangkau yang berisi dua potong per bungkus, pack, ideal for convenient snacks with added nutritional
ideal untuk camilan nyaman dengan nilai gizi tambahan. value.
Selain itu, penguatan kolaborasi dengan Garudafood Additionally, bolstering collaboration with Garudafood
dan anak Perseroannya di bidang distribusi mendorong and its subsidiaries in the distribution sector drove
peningkatan penetrasi dan pangsa pasar dalam increased penetration and market share in traditional
saluran distribusi tradisional. Strategi-strategi tersebut distribution channels. These strategies enabled the
menyebabkan Perseroan berhasil mempertahankan Company to maintain and even expand market share
pangsa pasar bahkan memperluasnya untuk jenis for specific product types or distribution channels, even
produk atau saluran distribusi tertentu, bahkan amidst challenges stemming from sluggish growth in
di saat mengalami tantangan akibat melemahnya the processed cheese industry.
pertumbuhan industri keju olahan.
Informasi Segmen Segment Information
Manajemen memantau hasil operasional unit bisnisnya The management carefully monitors the operational
secara terpisah untuk keperluan pengambilan performance of each business unit individually to
keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian facilitate decision-making regarding resource allocation
kinerja. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba and performance assessment. Segment performance
atau rugi dan diukur secara konsisten dengan laba atau is assessed by considering profit or loss, and this
rugi dalam laporan keuangan. evaluation is conducted consistently with the profit or
loss reflected in the financial statements.
Segmen Operasi Berdasarkan Jenis Operating Segments by Product Type
Produk [C.3]
Perseroan menyajikan segmen operasi berdasarkan jenis The Company presents its operating segments by
produk yang terdiri dari keju blok, keju lembaran, dan lain- product type consisting of block cheese, sliced cheese,
lain, sebagaimana dapat dilihat pada tabel di bawah ini: and others, as shown in the table below:
P T Mulia Boga Raya Tbk 95
Page 98
(dalam Rp penuh) (In full Rp)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Growth/(Decrease)
Penjualan Komposisi Komposisi Persentase
2023 2022
Sales Composition Composition Nominal (Rp) (%)
Amount (Rp) Percentage
(%)
Keju Blok
Block 810.191.096.365 79,46% 841.292.003.654 80,56% (31.100.907.289) (3,70)%
Cheese
Keju
Lembaran
186.853.171.934 18,32% 172.370.193.779 16,50% 14.482.978.155 8,40%
Sliced
Cheese
Lain-lain
22.625.533.729 2,22% 30.706.660.146 2,94% (8.081.126.417) (26,32)%
Others
Jumlah
1.019.669.802.028 100% 1.044.368.857.579 100% (24.699.055.551) (2,36)%
Total
Pada tahun 2023, keju blok masih menjadi produk In 2023, block cheese was still the Company's flagship
unggulan Perseroan yang diminati masyarakat product in demand by the public as reflected in sales
sebagaimana tercermin dari penjualan yang mencapai that reached Rp810.19 billion, contributing around
Rp810,19 miliar, berkontribusi sekitar 79,46% 79,46% to the Company's total sales during 2023.
terhadap total penjualan Perseroan selama 2023. Jika When compared to the previous year, block cheese
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, penjualan keju sales this year slightly decreased from the previous
blok di tahun ini sedikit menurun dari tahun sebelumnya year of Rp841.29 billion. Meanwhile, sales of sliced
sebesar Rp841,29 miliar. Sementara itu, penjualan keju cheese were recorded at Rp186.85 billion, growing
lembaran dibukukan mencapai Rp186,85 miliar, tumbuh 8,40% from the previous year of Rp172.37 billion. In
8,40% dari tahun sebelumnya sebesar Rp172,37 miliar. 2023, sliced cheese contributed around 18,32% of the
Pada tahun 2023, keju lembaran menyumbang sekitar Company's total sales.
18,32% terhadap total penjualan Perseroan.
Per 6 November 2023, Perseroan telah memperkuat As of November 6, 2023, the Company has
dan mempercepat integrasi dengan Garudafood, strengthened and accelerated integration with
serta meningkatkan efisiensi operasional di semua Garudafood, as well as improved operational efficiency
lini, terutama mengalihkan operasi distribusi di Pulau across all fronts, particularly by transferring distribution
Jawa ke PT Sinarniaga Sejahtera, anak Perseroan operations in Java to PT Sinarniaga Sejahtera, a
Garudafood. subsidiary of Garudafood.
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 99
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan dan Analisis Keuangan
Financial Review and Analysis
Diskusi dan analisa keuangan berikut ini disusun The following financial discussion and analysis have
berdasarkan Laporan Keuangan yang berakhir pada been prepared based on the Financial Statements
31 Desember 2023. Laporan Keuangan telah diaudit Report that ended on December 31, 2023. The Financial
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Statements have been audited by the Public Accounting
Wibisana, Rintis & Rekan dan mendapat opini wajar Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan and
dalam semua hal yang material atas posisi keuangan received a fair opinioan in all material respects on the
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023, serta Company's financial position as of December 31, 2023,
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang and financial performance since that date in accordance
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK).
Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Jumlah Aset [C.3] Total Assets [C.3]
Per 31 Desember 2023, jumlah aset Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the Company's total assets
sebesar Rp828,38 miliar, mengalami penurunan 3,69% were recorded at Rp828.38 billion, a decrease of
dari tahun sebelumnya sebesar Rp860,10 miliar. Hal 3.69% from the previous year of Rp860.10 billion.
tersebut disebabkan oleh penurunan pinjaman kepada The decrease was mainly due to a decrease in loans to
pihak berelasi karena telah lunasnya piutang oleh pihak related parties because of the repayment of receivables
berelasi. by related parties.
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Keterangan Persentase Deskripsi
2023 2022 (Penurunan)
Remark Percentage Descriptions
Increase/(Decrease)
Aset Lancar
Current Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 152.549.470.989 131.685.970.327 20.863.500.662 15,84%
equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak berelasi 105.909.764.492 58.455.448.517 47.454.315.975 81,18% Related parties -
- Pihak ketiga 29.562.662.819 74.770.514.171 (45.207.851.352) (60,46)% Third parties -
P T Mulia Boga Raya Tbk 97
Page 100
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Keterangan Persentase Deskripsi
2023 2022 (Penurunan)
Remark Percentage Descriptions
Increase/(Decrease)
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak berelasi 587.905.967 834.948.594 (247.042.627) (29,59)% Related parties -
- Pihak ketiga 119.853.197 1.210.250.935 (1.090.397.738) (90,10)% Third parties -
Pinjaman kepada Loan to a related
- 100.000.000.000 (100.000.000.000) (100,00)%
pihak berelasi party
Persediaan 330.657.972.916 268.394.685.832 62.263.287.084 23,20% Inventories
Aset Lancar lainnya 7.557.707.367 5.742.162.869 1.815.544.498 31,62% Other current assets
Jumlah Aset Lancar 626.945.337.747 641.093.981.245 (14.148.643.498) (2,21)% Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset tetap 182.854.467.625 200.543.193.693 (17.688.726.068) (8,82)% Fixed assets
Tagihan pajak
945.020.246 945.020.246 0 0,00% Deferred tax assets
penghasilan
Aset pajak
14.612.861.557 11.038.675.456 3.574.186.101 32,38% Deferred tax assets
tangguhan
Aset tidak lancar Other non-current
3.020.666.832 6.479.488.349 (3.458.821.517) (53,38)%
lainnya assets
Jumlah Aset Tidak Total Non-Current
201.433.016.260 219.006.377.744 (17.573.361.484) (8,02)%
Lancar Assets
JUMLAH ASET 828.378.354.007 860.100.358.989 (31.722.004.982) (3,69)% TOTAL ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Posisi aset lancar Perseroan menurun 2,21% dari The Company's current asset position decreased by
sebesar Rp641,09 miliar pada 2022 menjadi Rp626,95 2.21% from Rp641.09 billion in 2022 to Rp626.95
miliar di akhir 2023. Hal ini terjadi terjadi karena adanya billion at the end of 2023. This was due to the repayment
pelunasan atas pinjaman kepada pihak berelasi. of loans to related parties.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar mengalami penurunan sekitar The total non-current assets decreased by
8,02% dari sebesar Rp219,01 miliar di akhir 2022 approximately 8.02% from Rp219.01 billion at the end
menjadi Rp201,43 miliar per 31 Desember 2023. of 2022 to Rp201.43 billion as of December 31, 2023.
Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan aset This decrease was caused by a decline in fixed assets
tetap karena penyusutan aset tetap selama tahun due to depreciation during the year.
berjalan
Jumlah Liabilitas [C.3] Total Liabilities [C.3]
Posisi liabilitas Perseroan pada akhir 2023 dibukukan The Company's liabilities at the end of 2023 were
sebesar Rp157,61 miliar, naik 0,65% dibandingkan recorded at Rp157.61 billion, an increase of 0.65%
tahun sebelumnya senilai Rp156,59 miliar. Kenaikan ini compared to the previous year of Rp156.59 billion. The
utamanya disebabkan oleh kenaikan di utang pajak dan increase is due to rise in tax liabilities and accruals.
akrual.
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 101
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Keterangan Persentase Deskripsi
2023 2022 (Penurunan)
Remark Percentage Descriptions
Increase/(Decrease)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 53.508.991.551 76.685.125.443 (23.176.133.892) (30,22)% Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak berelasi 325.149.983 1.127.769.878 (802.619.895) (71,17)% Related parties -
- Pihak ketiga 8.989.615.152 12.059.177.768 (3.069.562.616) (25,45)% Third parties -
Advances from
Uang muka pelanggan 6.873.607.458 927.394.739 5.946.212.719 641,17%
customers
Akrual 60.817.050.931 50.660.232.701 10.156.818.230 20,05% Accruals
Utang pajak 13.999.692.279 3.926.431.538 10.073.260.741 256,55% Taxes payable
Liabilitas imbalan Employee benefits
10.963.950.208 6.409.564.699 4.554.385.509 71,06%
kerja obligations
Bagian jangka pendek Current portion of
dari liabilitas sewa - 2.098.927.774 (2.098.927.774) (100,00)% long term lease
jangka panjang liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
155.478.057.562 153.894.624.540 1.583.433.022 1,03%
Jangka Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Bagian jangka panjang Non-current portion
dari liabilitas sewa - 139.152.247 (139.152.247) (100,00)% of long term lease
jangka panjang liabilities
Liabilitas imbalan Employee benefits
- 337.692.398 (337.692.398) (100,00)%
kerja obligations
Liabilitas jangka Other long-term
2.127.338.033 2.223.070.467 (95.732.434) (4,31)%
panjang lainnya liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
2.127.338.033 2.699.915.112 (572.577.079) (21,21)%
Jangka Panjang Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 157.605.395.595 156.594.539.652 1.010.855.943 0,65% TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek pada akhir 2023 The total short-term liabilities at the end of 2023 were
dibukukan sebesar Rp155,48 miliar, naik 1,03% recorded at Rp155.48 billion, up by 1.03% compared
dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar to the previous year’s position of Rp153.89 billion. This
Rp153,89 miliar. Kenaikan tersebut terutama increase was mainly due to the rise in tax liabilities and
disebabkan kenaikan utang pajak dan akrual accruals.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang mengalami penurunan hingga Non-current liabilities experienced a decrease of
21,21%, yaitu dari Rp2,70 miliar pada 2022 menjadi 21.21%, from Rp2.70 billion in 2022 to Rp2.13 billion.
Rp2,13 miliar. Hal ini terjadi karena turunnya liabilitas This decrease occurred due to a decline in employee
imbalan kerja dan liabilitas sewa. benefit liabilities and lease liabilities.
P T Mulia Boga Raya Tbk 99
Page 102
Ekuitas Equity
Pada posisi akhir 2023, nilai ekuitas Perseroan dibukukan At the end of 2023, the Company's equity was recorded
sebesar Rp670,77 miliar, turun 4,65% dari tahun at Rp670.77 billion, a decrease of 4.65% from the
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp703,51 miliar. previous year’s figure of Rp703.51 billion. The decline in
Penurunan pada ekuitas Perseroan terjadi karena the Company's equity occurred due to a lower retained
turunnya saldo laba akibat adanya pembagian deviden. earnings balance resulting from dividend distribution.
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Keterangan 2023 2022 Persentase Deskripsi
(Penurunan)
Remark Percentage Descriptions
Increase/(Decrease)
Modal saham: Share capital:
• Modal dasar - • Authorized -
2.000.000.000 2,000,000,000
saham dengan nilai shares with par
nominal Rp50 per value of Rp50 per
saham share
• Modal ditempatkan • Issued and
dan disetor penuh fully paid -
75.000.000.000 75.000.000.000 0 0,00%
- 1.500.000.000 1,500,000,000
saham biasa ordinary shares
Tambahan modal Additional paid in
206.493.605.833 206.493.605.833 0 0,00%
disetor - neto capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 16.000.000.000 16.000.000.000 0 0,00% Appropriated -
- Belum dicadangkan 400.145.879.422 (32.157.584.743) (8,04)% Unappropriated -
367.988.294.679
Other
Penghasilan
5.291.057.900 5.866.334.082 (575.276.182) (9,81)% comprehensive
komprehensif lain
income
JUMLAH EKUITAS 670.772.958.412 703.505.819.337 (32.732.860.925) (4,65)% TOTAL EQUITY
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 103
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Persentase
Keterangan 2023 2022 (Penurunan) Descriptions
Percentage
Increase/(Decrease)
PENJUALAN NETO 1.019.669.802.028 1.044.368.857.579 (24.699.055.551) (2,36)% NET SALES
BEBAN POKOK
(756.669.855.452) (748.863.690.551) 7.806.164.901 1,04% COST OF SALES
PENJUALAN
LABA BRUTO 262.999.946.576 295.505.167.028 (32.505.220.452) (11,00)% GROSS PROFIT
Beban penjualan (107.787.346.970) (111.041.147.112) (3.253.800.142) (2,93)% Selling expenses
General and
Beban umum dan
(56.167.178.273) (45.646.728.618) 10.520.449.655 23,05% administrative
administrasi
expenses
Penghasilan
6.950.197.748 8.160.569.769 (1.210.372.021) (14,83)% Finance income
keuangan
Biaya keuangan (1.058.466.028) (868.933.617) 189.532.411 21,81% Finance costs
Penghasilan lainnya 2.041.312.126 4.856.810.592 (2.815.498.466) (57,97)% Other income
Beban lainnya (3.997.795.798) (575.826.074) 3.421.969.724 594,27% Other expenses
LABA SEBELUM
PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK 102.980.669.381 150.389.911.968 (47.409.242.587) (31,52)%
INCOME TAX
PENGHASILAN
Beban pajak
(22.638.254.124) (33.019.161.585) (10.380.907.461) (31,44)% Income tax expense
penghasilan
LABA TAHUN PROFIT FOR THE
80.342.415.257 117.370.750.383 (37.028.335.126) (31,55)%
BERJALAN YEAR
Other
Penghasilan
comprehensive
komprehensif lain:
income:
Pos-pos yang tidak Items that will not
akan direklasifikasi ke be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement- of
atas liabilitas (737.533.567) 396.846.111 (1.134.379.678) (285,85)% employee benefit
imbalan kerja obligations
Pajak penghasilan
162.257.385 (87.306.144) 249.563.529 (285,85)% Related income- tax
terkait
P T Mulia Boga Raya Tbk 101
Page 104
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Persentase
Keterangan 2023 2022 (Penurunan) Descriptions
Percentage
Increase/(Decrease)
Penghasilan Other
komprehensif lain comprehensive
(575.276.182) 309.539.967 (884.816.149) (285,85)%
tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak net of tax
JUMLAH TOTAL
PENGHASILAN COMPREHENSIVE
79.767.139.075 117.680.290.350 (37.913.151.275) (32,22)%
KOMPREHENSIF INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN YEAR
LABA PER SAHAM EARNINGS PER
DASAR – dasar dan 53,56 78,25 (24,69) (31,55)% SHARE – basic and
dilusian diluted
Penjualan Neto Net Sales
Perseroan mencatatkan angka penjualan mengalami The Company recorded a slight decrease in sales
sedikit penurunan dari tahun sebelumnya figures from the previous year, with sales realization in
dengan realisasi penjualan tahun 2023 sebesar 2023 amounting to Rp1,019.67 billion, down by 2.36%
Rp1.019,67 miliar, turun 2,36% dari tahun sebelumnya from the previous year’s figure of Rp1,044.36 billion.
yang senilai Rp1.044,36 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban pokok penjualan naik 1,04% dari Rp748,86 miliar The cost of sales increased by 1.04% from
pada 2022 menjadi sebesar Rp756,67 miliar di tahun Rp748.86 billion in 2022 to Rp756.67 billion this year.
ini. Kenaikan beban pokok penjualan ini karena naiknya This increase in the cost of sales is due to the rise in
beberapa pos biaya produksi di tahun 2023. several production cost items in 2023.
Laba Bruto Gross Profit
Jika penjualan neto dikurangi dengan beban pokok If net sales are subtracted from the cost of sales, the
penjualan, maka Perseroan mencatatkan jumlah laba Company recorded a gross profit of Rp263.00 billion
bruto sebesar Rp263,00 miliar di tahun ini, menurun this year, a decrease of 11.00% from the previous year’s
11,00% dari tahun sebelumnya sebesar Rp295,51 miliar. Rp295.51 billion.
Beban Penjualan Selling Expenses
Beban penjualan mengalami penurunan sekitar 2,93% Selling expenses decreased by approximately 2.93%
dari Rp111,04miliar pada 2022, menjadi sebesar from Rp111.04 billion in 2022 to Rp107.79 billion. This
Rp107,79 miliar. Hal ini terjadi karena penurunan di decrease is attributed to lower payroll and employee
biaya gaji dan imbalan kerja. benefits costs.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Pada akhir 2023, beban umum dan administrasi At the end of 2023, the Company's general and
Perseroan tercatat sebesar Rp56,17 miliar naik administrative expenses amounted to Rp56.17 billion,
23,05% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar an increase of 23.05% compared to the previous year’s
Rp45,65 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan Rp45.65 billion. This increase is attributed to higher
pos gaji dan imbalan kerja payroll and employee benefits costs.
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 105
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan Lainnya Other Income
Penghasilan operasi lainnya menurun 57,97% dari Rp4,86 Other operating income decreased by 57.97% from
miliar pada 2022 menjadi Rp2,04 miliar di tahun ini. Rp4.86 billion in 2022 to Rp2.04 billion this year.
Beban Lainnya Other Expenses
Beban lainnya mengalami kenaikan yang cukup tajam Other expenses experienced a significant increase
hingga 594,27% dari Rp575,83 juta pada 2022 menjadi of 594.27% from Rp575.83 million in 2022 to
sekitar Rp4,00 miliar di tahun ini. Kenaikan tersebut approximately Rp4.00 billion this year. This increase is
disebabkan karena beban selisih kurs. due to exchange rate differences.
Penghasilan Keuangan Financial Income
Penghasilan keuangan Perseroan bersumber dari The Company's financial income is derived from interest
bunga jasa giro serta penghasilan bunga atas pinjaman on current account balances and interest income from
kepada pihak berelasi. Pada tahun 2023, jumlah loans to related parties. In 2023, the total financial
penghasilan keuangan tersebut dibukukan sebesar income recorded was Rp6.95 billion, a decrease of
Rp6,95 miliar, menurun 14,83% dari tahun sebelumnya 14.83% from the previous year’s Rp8.16 billion in 2022.
senilai Rp8,16 miliar pada 2022. Hal ini terjadi karena This decrease is due to a reduction in interest income
berkurangnya pendapatan bunga atas pinjaman kepada from loans to related parties.
pihak berelasi.
Biaya Keuangan Finance Costs
Beban keuangan mengalami kenaikan hingga 21,81% Financial expenses increased by 21.81% and amounted
sehingga dibukukan menjadi sebesar Rp1,06 miliar dari to Rp1.06 billion from Rp868.93 million in 2022. The
Rp868,93 juta di tahun 2022. Naiknya jumlah beban increase in the Company's financial expenses is due to
keuangan Perseroan disebabkan oleh adanya biaya interest expenses on bank loans.
bunga atas pinjaman bank.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan membukukan perolehan laba bersih sebesar The Company recorded a net profit of Rp80.34 billion
Rp80,34 miliar di tahun ini, menurun 31,55% dari this year, a decrease of 31.55% from the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp117,37 miliar. Dengan year’s Rp117.37 billion. Consequently, the Company's
demikian, laba per saham Perseroan pun ikut menurun earnings per share also decreased to Rp53.56 per share
menjadi Rp53,56/saham dari sebesar Rp78,25/saham from Rp78.25 per share in 2022.
di tahun 2022.
P T Mulia Boga Raya Tbk 103
Page 106
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
(Penurunan) Persentase
Keterangan 2023 2022 Descriptions
Increase/ Percentage
(Decrease)
Arus kas bersih Net cash generated
yang diperoleh dari 46.446.502.735 64.694.068.640 (18.247.565.905) (28,21)% from operating
aktivitas operasi activities
Arus kas bersih
Net cash generated
yang diperoleh dari/
89.321.563.816 (82.238.622.749) 171.560.186.565 (208,61)% from /(used in)
(digunakan untuk)
investing activities
aktivitas investasi
Arus kas bersih yang Net cash generated
digunakan untuk (114.904.565.889) (10.311.269.543) (104.593.296.346) (1.014,36)% from /(used in)
aktivitas pendanaan financing activities
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by
Aktivitas Operasi Operating Activities
Perseroan memperoleh kas bersih dari aktivitas The Company obtained a net cash flow from operating
operasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal activities for the year ended December 31, 2023,
31 Desember 2023 sebesar Rp46,45 miliar, turun amounting to Rp46.45 billion, down by 28.21% from
28,21% dari tahun sebelumnya sebesar Rp64,69 miliar. the previous year’s Rp64.69 billion. This was mainly
Hal ini terjadi terutama karena pembayaran ke pemasok. due to payments to suppliers.
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flow Provided from
Aktivitas Investasi Investing Activities
Jumlah kas bersih yang diperoleh Perseroan dari The net cash flow obtained by the Company from
aktivitas investasi tahun 2023 mengalami kenaikan investing activities in 2023 experienced a significant
signifikan hingga 208,61% dari tahun sebelumnya increase of 208.61% from the previous year, where the
yang mana arus kas bersih yang digunakan sebesar net cash flow used amounted to Rp82.24 billion, to a
Rp82,24 miliar menjadi perolehan arus kas bersih net cash flow of Rp89.32 billion. This increase was due
sebesar Rp89,32 miliar. Kenaikan ini terjadi karena to the repayment of loans to related parties.
adanya pelunasan atas pinjaman kepada pihak berelasi.
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The net cash used for financing activities increased from
naik dari sebesar Rp10,31 miliar pada 2022 menjadi Rp10.31 billion in 2022 to Rp114.90 billion at the end
Rp114,90 miliar di akhir 2023. Kenaikan tersebut of 2023. This increase was primarily due to dividend
utamanya disebabkan karena adanya pembayaran payments.
dividen.
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 107
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debts and Collectability of Accounts Receivable
Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Pay Short-term and
Pendek dan Jangka Panjang Long-Term Debt
Perseroan menjaga kemampuannya dalam memenuhi The Company maintains its ability to meet short-term
kewajiban jangka pendek dan jangka panjang dengan and long-term obligations by calculating relevant
melakukan perhitungan rasio-rasio yang relevan, antara ratios, including the following:
lain sebagai berikut:
Rasio-rasio yang Relevan
2023 2022
Relevant Ratios Information
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0,190x 0,182x
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,235x 0,223x
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
4,032x 4,166x
Quick Ratio
Mengacu pada hasil perhitungan rasio-rasio di atas, According to the results of the calculation of the above
maka dapat disimpulkan bahwa Perseroan memiliki ratios, it can be concluded that the Company has
cukup aset dan mampu memenuhi kewajibannya. sufficient assets and is able to fulfill its obligations.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivables Collectability Level
Periode rata-rata penagihan piutang Perseroan selama The average period of collecting the Company's
tahun 2023 adalah 38 hari. Hal ini menandakan bahwa receivables during 2023 is 38 days. This indicates that the
perputaran piutang Perseroan cukup sehat. Company's accounts receivable turnover is quite healthy.
P T Mulia Boga Raya Tbk 105
Page 108
Struktur Permodalan
Capital Structure
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan mengelola struktur permodalannya dengan The Company manages its capital structure by
melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi adjusting to changes in economic conditions. In
ekonomi. Dalam rangka memelihara dan menyesuaikan order to maintain and adjust the capital structure,
struktur permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan the Company may adjust dividend payments to
pembayaran dividen kepada Pemegang Saham atau Shareholders or issue new shares. The Company's
menerbitkan saham baru. Kebijakan Perseroan adalah policy is to maintain a healthy capital structure
mempertahankan struktur permodalan yang sehat to secure access to funding at a reasonable cost.
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan
dengan biaya yang wajar.
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan terdiri dari modal sendiri The Company's capital structure consists of equity and
(ekuitas) dan utang (liabilitas). Berikut ini adalah debt (liabilities). The following is the composition of the
komposisi struktur permodalan Perseroan selama Company's capital structure for the last 2 (two) years:
2 (dua) tahun terakhir:
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
2023 2022
Capital Structure Contribution Contribution
Jumlah Liabilitas
157.605.395.595 19,03% 156.594.539.652 18,21%
Total Liabilities
Ekuitas
670.772.958.412 80,97% 703.505.819.337 81,79%
Equity
Aset
828.378.354.007 100,00% 860.100.358.989 100,00%
Assets
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen The Basis of Selecting Management
atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar As stipulated in the Company's Articles of Association,
Perseroan, Modal Dasar Perseroan adalah sebesar the Company's Authorized Capital is in the amount
Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah) yang terdiri of Rp100,000,000,000 (one hundred billion Rupiah),
dari 2.000.000.000 (dua miliar) lembar saham. Dari consisting of 2,000,000,000 (two billion) shares.
modal dasar tersebut, sebanyak 1.500.000.000 (satu Out of this authorized capital, 1,500,000,000 (one
miliar lima ratus juta) lembar saham telah ditempatkan billion five hundred million) shares have been issued
oleh para pemegang saham, sehingga modal to shareholders, resulting in the Company's Issued
ditempatkan Perseroan berjumlah Rp75.000.000.000 Capital totaling Rp75,000,000,000 (seventy-five
(tujuh puluh lima miliar Rupiah). billion Rupiah).
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 109
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Investment of Capital Goods
Sepanjang 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2023, the Company does not have any
material untuk investasi barang modal. material commitments for investment in capital goods.
Investasi Barang Modal 2023
2022 Capital Expenditure
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan belanja In 2023, the Company made capital expenditures
modal yang pendanaannya berasal dari kas internal whose funding came from the Company's internal
perseroan. Berikut ini adalah daftar belanja modal cash. The following is a list of the Company's capital
Perseroan selama tahun 2023: expenditures during 2023:
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Total Investasi 2023 (Rp)
Type of Capital Investment Objectives Total Investment in 2023 (Rp)
Bangunan dan prasarana Operasional 963.243.685
Buildings and infrastructure Operations
Mesin dan peralatan Operasional 6.308.173.246
Machinery and equipment Operations
Perlengkapan gudang dan kantor Operasional 3.033.040.654
Warehouse and office supplies Operations
Kendaraan Operasional 1.104.276.870
Vehicle Operations
Jumlah 11.408.734.455
Total
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occuring After the Accountant’s Report Date
Tidak ada informasi maupun fakta material yang terjadi There is no material information or facts that occurred
setelah tanggal laporan Akuntan. after the accountant’s report date.
P T Mulia Boga Raya Tbk 107
Page 110
Prospek Usaha Tahun 2024
Business Prospects in 2024
Pada tahun 2024, Asosiasi Pengusaha Makanan dan In 2024, the Indonesian Food and Beverage
Minuman Indonesia (GAPMMI) memproyeksikan Entrepreneurs Association (GAPMMI) projects
pertumbuhan sektor makanan dan minuman nasional a growth of 7% to 10% in the national food and
sebesar 7% hingga 10%. Proyeksi pertumbuhan beverage sector. This growth projection is similar
tersebut sama seperti kondisi industri pertumbuhan to pre-Covid-19 pandemic conditions for food and
sektor makanan dan minuman sebelum pandemi Covid beverage sector. This optimism arises because in
19. Optimisme ini lahir karena pada tahun politik, political years, the food and beverage industry often
industri makanan dan minuman kerap kali menjadi salah becomes one of the sub-sectors of the manufacturing
satu subsektor industri manufaktur yang menapaki industry that experiences significant growth.
pertumbuhan signifikan.
Prospek pertumbuhan yang positif untuk sektor The positive growth outlook for the food and beverage
makanan dan minuman didukung oleh performa kuat sector is supported by strong performance in the
di pasar domestik. Berbagai indikator menunjukkan domestic market. Various indicators indicate sustained
adanya pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di economic growth in Indonesia, with consumer
Indonesia, dengan daya beli konsumen tetap stabil. purchasing power remaining stable. As mobility
Seiring dengan pelonggaran pembatasan mobilitas dan restrictions ease and large-scale activities gradually
kembalinya aktivitas berskala besar secara bertahap ke return to pre-pandemic levels, there has been a
tingkat pra-pandemi, terjadi peningkatan permintaan noticeable increase in demand for food and beverage
yang signifikan untuk produk makanan dan minuman. products.
Selain dari permintaan domestik yang kuat, peluang ekspor In addition to robust domestic demand, export
untuk produk makanan dan minuman juga menjanjikan opportunities for food and beverage products are
di tengah-tengah ketegangan geopolitik di beberapa promising amidst geopolitical tensions in several
wilayah. Produk Indonesia memiliki potensi untuk mengisi regions. Indonesia’s products have the potential to
kekosongan yang ditinggalkan oleh pemasok dari negara- fill the gap left by suppliers from conflict-affected
negara yang terkena dampak konflik, sebuah tren yang countries, a trend that has already begun and is
sudah dimulai dan diharapkan akan terus mendapatkan expected to gain momentum in the coming year.
momentum di tahun mendatang.
Untuk memaksimalkan peluang tersebut, Perseroan To seize this opportunity, the Company has formulated
telah merumuskan beberapa strategi untuk tahun several strategies for 2024, among which are:
2024, antara lain:
• Mengukuhkan kepemimpinannya sebagai keju nomor • Cementing its leadership as the number 1 cheese in
1 di Indonesia dengan memperluas distribusinya ke Indonesia by expanding its distribution across the
seluruh Indonesia, terutama di luar Jawa; nation, especially outside Java;
• Mencapai efisiensi operasional dengan bersinergi • Achieving operational efficiencies by synergizing
dengan Garudafood; dan with Garudafood; and
• Menjadi standar emas keju di Indonesia. • Becoming the gold standard of cheese in Indonesia.
Perseroan yakin dengan strategi-strategi tersebut, The Company is confident that with these strategies in
Perseroan akan mampu terus menjadi pemimpin pasar, place, the Company will be able to continue being the
serta semakin meningkatkan pangsa pasarnya. market leader, as well as increasing its market share
even more.
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 111
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Tahun 2023 Marketing Strategy for 2023
Pada tahun 2023, Perseroan keju olahan lainnya lebih In 2023, competing processed cheese companies
kompetitif dalam strategi promosi dan pemotongan employed more aggressive promotional strategies and
harga mereka. Untuk menghindari terlibat dalam price reductions. In order to steer clear of engaging
perang harga dengan para pesaing ini, Perseroan terus in price wars with these competitors, the Company
berupaya untuk berinovasi dan menawarkan program has been consistently focusing on innovation and
promosi unik. introducing unique promotional initiatives.
Selama musim liburan Idul Fitri dan Natal pada tahun During the holiday seasons of Eid and Christmas in
2023, Perseroan meluncurkan dua promosi khusus 2023, the Company launched two special promotions
bernama “KEJUtan THR Prochiz” dan “KEJUtan Akhir named “Prochiz THR Surprise” and “Prochiz Year End
Tahun Prochiz”, di mana pelanggan beruntung dapat Surprise”, offering customers the chance to discover
menemukan hadiah tunai yang tersembunyi di produk cash prizes concealed within select retail products
ritel pilihan dari merek kami. Program promosi ini under our brand. These promotional campaigns boasted
memiliki total hadiah gabungan senilai Rp1 miliar. a combined prize pool of Rp1 billion.
Sebagai upaya pemasaran tambahan, Perseroan juga In an additional marketing endeavor, the Company
mengadakan acara “Grand Cooking Demo” pertamanya hosted its inaugural Grand Cooking Demo event in
pada Agustus 2023 di Bandung, menampilkan dua Duta August 2023 in Bandung, featuring its two Brand
Merek kami, Chef Achen dan Chef Renatta Moeloek. Ambassadors, Chef Achen and Chef Renatta Moeloek.
Pangsa Pasar Market Share
Permintaan terhadap produk keju di Indonesia masih The demand for cheese products in Indonesia remains
tinggi karena konsumsi per kapita keju di negara high because the per capita consumption of cheese in
ini masih relatif rendah jika dibandingkan dengan the country is still relatively low compared to other
negara-negara lain, termasuk negara-negara di countries, including fellow ASEAN nations. Additionally,
ASEAN. Selain itu, perkembangan di dunia kuliner developments in the culinary world and easy access to
dan akses mudah terhadap informasi semakin information are further driving many consumers and
mendorong banyak konsumen dan pengusaha kuliner culinary entrepreneurs to develop ready-to-eat food
untuk mengembangkan bisnis makanan siap saji dan businesses and create new menus that utilize cheese
menciptakan menu-menu baru yang menggunakan keju as a key ingredient.
sebagai salah satu bahan utama.
Faktor-faktor ini memberikan dampak positif yang besar These factors have a significant positive impact on the
bagi prospek pertumbuhan bisnis Perseroan karena prospects of the Company's business activities because
produk dan merek Prochiz telah memegang posisi yang the Prochiz products and brand have established
kuat di pasar dengan produk keju olahan yang inovatif, a strong position in the market with innovative
relevan untuk berbagai aplikasi, memiliki kualitas yang processed cheese products that are relevant for various
baik, dan harga yang terjangkau. applications, have good quality, and are affordable.
P T Mulia Boga Raya Tbk 109
Page 112
Selain itu, situasi ini juga menguntungkan Perseroan Furthermore, this situation also benefits the Company
dengan semakin dikenalnya merek Prochiz sebagai keju with the increasing recognition of the Prochiz brand as
favorit di kalangan masyarakat Indonesia. Ini terbukti the favorite cheese among Indonesian consumers. This
dari keberhasilan Prochiz yang meraih peringkat is evidenced by the success of Prochiz, which ranked
pertama sebagai merek keju terlaris pada tahun 2023. first as the best-selling cheese brand in 2023.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan mengacu pada The Company's dividend distribution policy refers to
Undang-Undang No. 40 tahun 2017 tentang Perseroan Law No. 40 of 2017 on Limited Liability Companies and
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, dengan tetap the Company's Articles of Association while taking into
memperhatikan persetujuan Pemegang Saham di account the approval of the Shareholders at the Annual
dalam RUPS Tahunan. GMS.
Pada prinsipnya, pembayaran dividen hanya dapat In principle, dividend payments can only be made if the
dilakukan apabila Perseroan mencatatkan laba Company records a positive net profit. The Company's
bersih yang positif. Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association allow the distribution of interim
memperbolehkan pembagian dividen interim dengan dividends provided that such distribution does not
ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan cause the Company's net assets to be less than the
kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari modal issued and paid-up capital plus mandatory reserves.
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib. The distribution of interim dividends must not interfere
Pembagian dividen interim tersebut tidak boleh with or cause the Company to be unable to fulfill its
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak dapat obligations to creditors or disrupt the Company's
memenuhi kewajiban kepada kreditur atau mengganggu activities.
kegiatan Perseroan.
Pembagian atas dividen interim ditetapkan berdasarkan The distribution of interim dividends is determined based
keputusan Direksi setelah mendapatkan persetujuan on the decision of the Board of Directors after obtaining
dari Dewan Komisaris Perseroan. Apabila pada akhir approval from the Company's Board of Commissioners.
tahun keuangan Perseroan mengalami kerugian, dividen If at the end of the financial year, the Company incurs
interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh a loss, the interim dividends that have been distributed
para Pemegang Saham kepada Perseroan. must be returned by the Shareholders to the Company.
Dalam hal Pemegang Saham tidak dapat mengembalikan In the event that the Shareholders are unable to
dividen interim sebagaimana dimaksud, Direksi dan return the interim dividends as intended, the Board of
Dewan Komisaris Perseroan akan bertanggung jawab Directors and Board of Commissioners of the Company
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan. will be jointly and severally liable for the Company's
losses.
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 113
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen dalam 2 (Dua) Dividend Distribution in the Last
Tahun Terakhir 2 (two) Years
Tahun 2023 2023
Berdasarkan hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 12 April 2023, para held on 12 April 2023, the Shareholders have approved
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai the distribution of a cash dividend for the 2022 financial
untuk tahun buku 2022 sebesar Rp112.500.000.000. year amounting to Rp112,500,000,000. The cash
Dividen tunai dibayarkan pada tanggal 12 Mei 2023. dividend was paid on May 12, 2023.
Tahun 2022 2022
Sesuai dengan hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with the Resolution of the Annual General
Saham Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan tanggal 29 Meeting of Shareholders (AGMS) held on March 29,
Maret 2022, Pemegang Saham menyetujui untuk tidak 2022, the Shareholders approved not to distribute
membagikan dividen dan menyetujui penggunaan laba dividends and approved the use of net income for the
bersih untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ended December 31, 2021 for the Company's
Desember 2021 untuk modal kerja Perseroan. working capital.
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum Until the end of 2023, the Company has not any
menyelenggarakan program kepemilikan saham oleh employee and/or management share ownership
karyawan dan/atau manajemen. program.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of the Use Of Public Offering Proceeds
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak mencatatkan As of December 31, 2023, the Company did not record
adanya sisa dana yang diperoleh dari hasil Penawaran any remaining funds obtained from the Initial Public
Umum Perdana setelah dikurangi seluruh biaya-biaya Offering after deducting all issuance costs related to
emisi yang berhubungan dengan Penawaran Umum. the Public Offering. All proceeds have been utilized in
Seluruh dana tersebut sudah digunakan di tahun 2019 2019 for the Company's working capital needs in order
untuk kebutuhan modal kerja Perseroan dalam rangka to support the funding of operational activities and
menunjang pendanaan kegiatan-kegiatan operasional factory production.
dan produksi pabrik.
P T Mulia Boga Raya Tbk 111
Page 114
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflict of Interest and/or Transactions
with Affiliated/Related Parties
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company did not conduct transactions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. that contain conflicts of interest.
Saldo Transaksi dengan Balance of Transactions with
Pihak-Pihak Berelasi Related Parties
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan Transactions with related parties conducted by the
oleh Perseroan sudah sesuai dengan yang ditentukan Company are in accordance with PSAK 7 (Revised
dalam PSAK 7 (Revisi 2017), “Pengungkapan pihak- 2017), “Disclosure of related parties”. All material
pihak berelasi”. Seluruh transaksi dan saldo yang transactions and balances with related parties have
material dengan pihak berelasi telah diungkapkan been disclosed in the notes to the financial statements
dalam catatan atas laporan keuangan No. 23 No. 23.
Sifat hubungan dan transaksi Perseroan dengan pihak- The nature of the Company's relationships and
pihak berelasi selama 2023 adalah sebagai berikut: transactions with related parties during 2023 are as
follows:
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi Jumlah Transaksi (Rp)
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction Amount of Transaction (Rp)
PT Garudafood Putra Putri Pemegang Saham Biaya tenaga ahli/Penghasilan
Jaya Tbk (“GPPJ”) Pengendali keuangan/Beban sewa/Pinjaman
Controlling Shareholder kepada pihak berelasi 5.631.750.106
Expert costs/Financial income/Rent
expenses/Loans to related parties
PT Sinarniaga Sejahtera Entitas sepengendali Penjualan barang/Beban Sewa/Iklan
(“SNS”) Under common control dan promosi/Sewa
594.886.623.961
Sales of goods/Rent Expenses/
Advertising and promotions/Rent
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi Board of Directors’ Statement on the
Grup Tahun 2023 Company's Affiliated Transactions for in 2023
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducts transactions with related
berelasi sesuai dengan aturan dalam PSAK No. 7 (Revisi parties in accordance with the rules in PSAK No. 7
2017) “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi” yang (Revised 2017) “Related Party Disclosures” which
mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi, dan requires disclosure of relationships, transactions, and
saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, dalam balances of related parties, including commitments,
laporan keuangan. Transaksi dengan pihak berelasi in the financial statements. Transactions with related
telah dilakukan secara wajar dengan menggunakan parties have been carried out at arm’s length by using
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 115
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kebijakan harga dan syarat transaksi yang disepakati pricing policies and mutually agreed transaction terms
bersama sesuai dengan kepentingan Perseroan dan in accordance with the interests of the Company and
dilakukan sesuai dengan peraturan perundang- carried out in accordance with laws and regulations and
undangan dan bebas dari konflik kepentingan. free from conflicts of interest.
Setiap transaksi dengan pihak berelasi harus melalui Every transaction with related parties must go through
mekanisme review sesuai dengan yang telah ditetapkan a review mechanism in accordance with what has been
oleh Perseroan. Semua transaksi dan saldo yang determined by the Company. All significant transactions
signifikan dengan pihak berelasi, dilakukan dengan and balances with related parties are conducted on
syarat normal dan wajar. Persyaratan dan kondisi normal and reasonable terms. Terms and conditions of
transaksi dengan pihak berelasi secara umum dilakukan transactions with related parties are generally carried
sebagaimana dengan pihak ketiga yang ditinjau oleh out as with third parties which are reviewed by the
Komite Audit serta wajib mendapatkan persetujuan Audit Committee and must obtain approval from the
dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Explanation of the Fairness of
Transaksi, Kebijakan Mekanisme Review Transactions, Review Mechanism Policy,
dan Pemenuhan Peraturan Transaksi and Fulfillment of Transaction Regulations
dengan Pihak Afiliasi/Berelasi with Affiliated/Related Parties
Direksi berpendapat seluruh transaksi afiliasi yang The Board of Directors is of the opinion that all related
dilakukan Perseroan selama 2023 telah mematuhi party transactions conducted by the Company during
prinsip-prinsip akuntansi dan praktik bisnis yang berlaku 2023 have complied with generally accepted accounting
umum, serta sudah memenuhi prinsip transaksi yang principles and business practices, and have fulfilled the
wajar (arms-length principle). Semua transaksi dengan arms-length principle. All transactions with related
pihak yang berelasi, dilakukan dengan persyaratan, parties were conducted on normal terms, price levels,
tingkat harga, dan kondisi normal sebagaimana yang and conditions as those conducted with third parties
dilakukan dengan pihak ketiga dan telah diungkapkan and have been disclosed in the financial statements.
dalam laporan keuangan.
Pada proses reviu transaksi yang dilakukan dengan In the process of reviewing transactions conducted
pihak-pihak berelasi, Perseroan turut melibatkan with related parties, the Company also involves the
Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk memastikan Board of Commissioners and the Audit Committee to
bahwa transaksi afiliasi yang dilaksanakan sudah ensure that the related party transactions carried out
sesuai dengan standar PSAK 7 (revisi 2014) tentang are in accordance with the standards of PSAK 7 (revised
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan memenuhi 2014) concerning “Disclosure of Related Parties” and
kriteria prinsip transaksi yang wajar (arms-length meet the criteria of the arms-length principle.
principle).
P T Mulia Boga Raya Tbk 113
Page 116
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan, Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investments, Expansions, Divestments, Mergers,
Acquisitions, and/or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2023, Perseroan tidak ada mencatat adanya In 2023, the Company did not record any material
informasi material mengenai Investasi, Ekspansi, information regarding Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan, Peleburan Usaha, Akuisisi Divestment, Merger, Consolidation, Acquisition or
atau Restrukturisasi Utang/Modal. Debt/Capital Restructuring.
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah
terhadap Perseroan
The Effect of Government Regulation Changes on the Company
Pada tahun 2023, Perseroan memastikan tidak ada In 2023, the Company ensures that there are no
regulasi ataupun peraturan pemerintah yang baru new regulations or government regulations that are
diterapkan dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja implemented and have a significant effect on the
operasional bisnis sehari-hari. performance of daily business operations.
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 117
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Standar Akuntansi Keuangan
Tahun 2023
Changes in Financial Accounting Standards 2023
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan untuk The following revised accounting standards, which
Perseroan, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 are relevant to the Company, are effective from
dan tidak memiliki pengaruh material terhadap laporan 1 January 2023 and did not result in material impact to
keuangan Perseroan: the Company's financial statements:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment to SFAS 1 ”Presentation of Financial
Statements”
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” • Amendment to SFAS 16 “Fixed Assets”
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to SFAS 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” Changes in Accounting Estimates and Errors”
• Amendemen PSAK 46” Pajak Penghasilan” • Amendment to SFAS 46 “Income Tax
Amendemen berikut yang telah diterbitkan dan relevan The following amendments, which have been issued
untuk Perseroan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari and are relevant to the Company, are effective as of
2024 dan 1 Januari 2025 belum diterapkan secara dini January 1, 2024, and January 1, 2025 but have not been
oleh Perseroan: early adopted by the Company:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
Statements”
• Amendemen PSAK 10 Perubahan Kurs Valuta Asing” • Amendment to PSAK 10 “Foreign Currency Exchange
Rate Changes”
• Amendemen PSAK 73 ”Sewa” • Amendment to PSAK 73 “Leases”
Pada saat tanggal otorisasi laporan keuangan, As of the date of financial statement authorization,
Perseroan sedang mempelajari dampak yang mungkin the Company is studying the potential impacts of
timbul dari penerapan standar baru dan amendemen implementing these new standards and amendments
tersebut pada laporan keuangan. Mulai dari 1 Januari on the financial statements. Beginning January 1, 2024,
2024, referensi terhadap masing-masing PSAK dan references to each PSAK and ISAK will be updated in
ISAK akan diubah sesuai dengan penerbitan oleh DSAK accordance with the issuance by DSAK Ikatan Akuntan
Ikatan Akuntan Indonesia. Indonesia.
P T Mulia Boga Raya Tbk 115
Page 118
Brings out
the chef
in everyone
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 119
P T Mulia Boga Raya Tbk 117
Page 120
Komitmen terhadap Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Untuk menerapkan praktik usaha yang sehat serta To implement healthy and ethical business practices, the
beretika, Perseroan memegang komitmen dan Company is committed to and guided by the principles
berpedoman pada prinsip Tata Kelola Perusahaan yang of Good Corporate Governance (GCG) in all its business
Baik (Good Corporate Governance /”GCG”) di setiap activities. For the Company, GCG is a culture that
kegiatan usahanya. Bagi Perseroan, GCG merupakan must be imbued with all employees and is more than
suatu budaya yang wajib diresapi seluruh karyawan, just a form of compliance with laws and regulations.
dan lebih dari sekedar bentuk kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan.
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap The Company demonstrates its commitment to
implementasi GCG dari efektivitas dan kecukupan implementing GCG from the effectiveness and
governance structure yang dimiliki. Selain itu, adequacy of its governance structure. Apart from that,
Perseroan juga selalu memastikan governance process the Company also always ensures that the governance
yang telah dilaksanakan di lingkungan Perseroan dapat processes that have been implemented within the
mencapai governance outcome yang sesuai dengan Company can achieve governance outcomes that are
harapan para pemangku kepentingan. Perseroan juga in line with the expectations of stakeholders. The
mengikuti perkembangan best practice prinsip-prinsip Company also follows the development of best practice
penerapan GCG sesuai dengan kebutuhan Perseroan principles for implementing GCG in accordance with the
secara berkala. Company's needs on a regular basis.
Penerapan GCG secara konsisten diyakini akan Consistent implementation of GCG is believed to have
membawa dampak positif serta berkontribusi dalam a positive impact and contribute to supporting the
mendukung tercapainya pertumbuhan kinerja yang achievement of superior and sustainable performance
unggul dan berkelanjutan. Di luar itu, Perseroan percaya growth. Furthermore, the Company believes this will
hal tersebut akan turut memperkokoh kepercayaan dan help strengthen trust and increase Company value for
meningkatkan nilai Perseroan bagi pemegang saham shareholders and stakeholders.
serta pemangku kepentingan.
Landasan Penerapan GCG
GCG Bases of Implementation
1. Undang Undang Republik Indonesia No. 8 1. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal; on Capital Market;
2. Undang Undang Republik Indonesia No. 40 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; on Limited Liability Company;
3. POJK No. 21/POJK/04.2014 tentang Penerapan 3. POJK No. 21/POJK/04.2014 on Guidelines for the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Good Corporate Governance for
Public Companies;
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik; and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang 5. POJK No. 34/POJK.04/2014 on Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten and Remuneration Committee of Issuers or
atau Perseroan Publik; Public Companies;
6. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 6. POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary
Perseroan Emiten atau Perseroan Publik; of Issuers or Public Companies;
7. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 7. POJK No. 8/POJK.04/2015 on Website of Issuer
Emiten atau Perseroan Publik; or Public Companies;
8. POJK No. 29/POJK.04/2015 tentang Laporan 8. POJK No. 29/POJK.04/2015 on Annual Report
Tahunan emiten atau Perseroan publik; of Issuers or Public Companies;
9. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan 9. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik; and Content of the Annual Report of Issuers
dan or Public Companies; and
10. Anggaran Dasar Perseroan. 10. Company's Articles of Association.
Prinsip-Prinsip Dasar GCG
GCG Basic Principles
Penerapan GCG di Perseroan mengacu pada 5 (lima) The GCG implementation in the Company refers
prinsip dasar yang berlaku umum, antara lain to 5 (five) generally accepted basic principles,
sebagai berikut: which includes:
Prinsip Definisi Implementasi di Perseroan
Principles Definition Implementation in the Company
Transparansi Perseroan menjamin • Mempublikasikan informasi umum mengenai Riwayat Singkat,
Transparency ketersediaan informasi Profil Perseroan, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan dan laporan
yang relevan, akurat, keterbukaan informasi lainnya pada situs resmi Perseroan, yaitu: https://
serta mudah diakses www.prochiz.com/id/tentang/organisasi/.
dan dipahami oleh Publishing general information regarding Brief History, Company Profile,
para pemegang Annual Report, Financial Report, and other disclosures on the Company's
saham dan pemangku official website: https://www.prochiz.com/en/about/organization/.
kepentingan lainnya.
• Penyampaian informasi berkala kepada BEI yang dapat diakses pada
The Company ensures the situs web: https://www.idx.co.id/ dengan mengakses ticker code: “KEJU”.
availability of relevant, Submitting periodic information to the IDX which can be accessed on the
accurate information that IDX website: https://www.idx.co.id/ by accessing the ticker code: "KEJU".
is easily accessible and
• Pengungkapan informasi Perseroan tetap memerhatikan ketentuan
understood by shareholders
kebijakan internal mengenai hal-hal yang seharusnya dirahasiakan.
and other stakeholders.
Disclosure of the Company's information continues to pay attention to
internal policy regarding matters that should be kept confidential.
P T Mulia Boga Raya Tbk 119
Page 122
Prinsip Definisi Implementasi di Perseroan
Principles Definition Implementation in the Company
Akuntabilitas Seluruh aktivitas • Melakukan pembagian fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban
Accountability operasional bisnis Perseroan yang jelas dari masing-masing organ Perseroan.
dilaksanakan dengan Implementing a clear division of functions, structures, systems, and
penuh kehati-hatian dan responsibilities of each Company organ.
bertanggung jawab demi
• Mengesahkan charter atau pedoman kerja bagi setiap organ Perseroan.
tercapainya kepentingan
Perseroan, dengan tetap Ratify charters or work guidelines for each organ of the Company.
memerhatikan pemberian • Menetapkan target dan strategi yang jelas untuk dapat dinilai
manfaat bagi pemegang pencapaiannya dan dipertanggungjawabkan kepada pemegang saham
saham, dan pemangku dan para pemangku kepentingan.
kepentingan lainnya.
Setting clear targets and strategies so that achievements can be
All operational activities of assessed and accountable to shareholders and stakeholders.
the Company are conducted
with care and responsibility,
aimed at advancing the
interests of the Company,
while also considering
the provision of benefits
to shareholders and other
stakeholders.
Tanggung Pelaksanaan kegiatan • Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima teguran atau sanksi dalam
Jawab usaha Perseroan senantiasa bentuk apapun yang dikenakan oleh pihak regulator.
Responsibility mengindahkan ketentuan In 2023, the Company did not receive warnings or sanctions of any kind
perundang-undangan yang imposed by the regulators.
berlaku dan berlandaskan
• Melakukan update dan telaah berkala terhadap regulasi-regulasi yang
pada prinsip-prinsip
relevan dengan bidang usaha Perseroan.
korporasi sehat.
Performing periodic updates and reviews of regulations relevant to the
The execution of the
Company's business sector.
Company's business
activities consistently • Melaksanakan kegiatan CSR yang berkesinambungan sebagai bentuk
complies with relevant tanggung jawab kepada para pemangku kepentingan.
laws and regulations and is Implementing continuous CSR activities as a form of responsibility to
grounded in the principles of stakeholders.
a sound corporation.
• Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan melakukan pembayaran
dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
As a good corporate citizen, the Company makes tax payments and
reports in a timely manner.
Independensi Perseroan harus dikelola • Pengambilan keputusan pada setiap proses bisnis dilakukan secara
Independence secara objektif dan objektif dan terbebas dari segala tekanan oleh pihak manapun.
independen, serta terbebas Decision-making in every business process is carried out objectively
dari benturan kepentingan without pressure from any party.
apapun atau oleh pihak
• Masing-masing organ Perseroan harus melaksanakan fungsi dan
manapun yang tidak
tugasnya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-
sesuai dengan perundang-
undangan, serta tidak saling melempar tanggung jawab.
undangan yang berlaku.
Each organ of the Company must fulfill its functions and duties in
The Company must be
alignment with the articles of association, laws, and regulations, without
managed objectively and
transferring responsibility to other organs.
independently, free from
any conflict of interest
or involvement by any
party that does not align
with applicable laws and
regulations.
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Definisi Implementasi di Perseroan
Principles Definition Implementation in the Company
Kewajaran Dalam melaksanakan • Memberikan kesempatan yang sama kepada pemegang saham minoritas
Fairness kegiatannya, Perseroan untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat di dalam
harus memerhatikan RUPS demi kepentingan Perseroan.
kepentingan pemegang Providing equal opportunity to minority shareholders in providing input
saham dan stakeholder lain and expressing opinions at the GMS for the benefit of the Company.
berdasarkan asas kewajaran
• Membuka akses informasi sesuai dengan prinsip transparansi dalam
dan kesetaraan.
lingkup kedudukan masing-masing.
In carrying out its activities,
Opening access to information in accordance with the principle of
the Company must keep
transparency within the scope of their respective positions.
in mind the interests of
shareholders and other • Menerapkan sistem pelaporan pelanggaran yang dapat digunakan oleh
stakeholders based on the seluruh pihak berkepentingan agar senantiasa tercipta lingkungan kerja
principles of fairness and yang sehat dan kondusif.
equality. Implementing a violation reporting system that can be used by all
interested parties to create a healthy and conducive work environment.
Struktur dan Mekanisme GCG
GCG Structure and Mechanism
Struktur GCG GCG Structure
Perseroan sudah memiliki kecukupan struktur organ The Company has adequate GCG organ structures
GCG yang terdiri dari organ utama dan organ-organ consisting of main organs and supporting organs.
pendukung. Mengacu pada UU No. 40 Tahun 2007 Referring to Law no. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, organ utama Perseroan Companies, the main organs of the Company include
meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan Board of Commissioners and the Board of Directors. In
tugas dan tanggung jawabnya, ketiga organ utama carrying out their duties and responsibilities, the three
tersebut dibantu oleh organ-organ pendukung lainnya, main organs are assisted by supporting organs, such
seperti Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, as the Audit Committee, Nomination and Remuneration
Sekretaris Perseroan, Satuan Pengawasan Internal dan Committee, Corporate Secretary, Internal Control Unit
Satuan Manajemen Risiko. and Risk Management Unit.
Mekanisme GCG GCG Mechanism
Mekanisme GCG merupakan proses atas implementasi The GCG mechanism is a process of implementing
prinsip tata kelola yang didukung oleh kecukupan governance principles supported by adequate
struktur dan infrastruktur tata kelola, sehingga dapat governance structures and infrastructure, so that GCG
dihasilkan GCG outcome yang sesuai dengan harapan outcomes can be produced in line with stakeholder
pemangku kepentingan. Perseroan menyadari bahwa expectations. The Company realizes that the
penerapan Tata Kelola tidak cukup hanya dengan implementation of Governance is not sufficient only by
mengandalkan pilar governance structure, melainkan relying on the pillars of governance structure, but also
juga dibutuhkan adanya soft structure yang jelas dalam requires a clear soft structure in the process of the GCG
proses mekanisme GCG. mechanism.
Saat ini, Perseroan sudah memiliki soft structure The Company currently has a GCG soft structure that
GCG yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan is adequate and in accordance with organizational
organisasi, antara lain meliputi Anggaran Dasar needs, including the Company's Articles of
P T Mulia Boga Raya Tbk 121
Page 124
Perseroan, Pedoman Kerja Sekretaris Perseroan, Association, Corporate Secretary Work Guidelines,
Piagam Komite Audit, Kode Etik Perseroan, Pedoman Audit Committee Charter, Company Code of Ethics,
Sistem Manajemen Risiko, Pedoman Ketenagakerjaan, Risk Management System Guidelines, Employment
Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran, Pedoman Guidelines, Whistleblowing System Guidelines,
Pengadaan Barang dan Jasa, dan Pedoman K3. Guidelines for Procurement of Goods and Services, and
OHS Guidelines.
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
yang tertinggi dan penting dalam struktur GCG yang highest and most important organ in the GCG structure
memiliki hak dan kewenangan yang tidak dimiliki which has rights and authority that are not owned by
oleh Direksi dan Dewan Komisaris dalam batas yang the Board of Directors and Board of Commissioners
ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran within the limits specified in the Law and/or Articles of
Dasar. RUPS bertanggung jawab dalam menentukan Association. The GMS is responsible for determining
arah dan tujuan Perseroan sebagaimana dituangkan the direction and objectives of the Company as stated
dalam Anggaran Dasar. in the Articles of Association.
Landasan Hukum Legal Bases
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Companies
2. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Plans for Holding General Meetings of Shareholders
Saham Perseroan Terbuka of Public Companies
3. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of Electronic General Meetings of
Perseroan Terbuka Secara Elektronik Shareholders of Public Companies
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. The Company's Articles of Association
5. Nilai-Nilai Dasar Perseroan (Corporate Core Values) 5. The Company's Basic Values (Corporate Core
yang terdiri dari: Semangat Pendiri ( The Founder’s Values) consisting of: The Founder's Spirit;
Spirit); Filosofi Perseroan (Corporate Philosophy) Corporate Philosophy and Mission's Principle
dan Prinsip dalam Misi (Mission’s Principle)
Berdasarkan Anggaran Dasar, RUPS Perseroan terdiri Based on the Articles of Association, the Company's
dari: GMS consists of:
a) RUPS Tahunan (“RUPST”) a) Annual GMS (“AGMS”)
Rapat yang wajib diselenggarakan selambat- The AGMS must be convened no later than
lambatnya 6 (enam) bulan setelah tutup buku 6 months after the end of the financial year.
laporan keuangan tahunan.
b) RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”) b) Extraordinary GMS (“EGMS”)
Rapat yang dapat dilakukan sewaktu-waktu sesuai The EGMS can be held at any time pursuant to the
kebutuhan Perseroan. needs of the Company.
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hak Pemegang Saham Shareholders Rights
Merujuk kepada Anggaran Dasar Perseroan, Undang- Referring to the Company's Articles of Association, Law
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April
April 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan 21, 2020 concerning Planning and Organizing General
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka, Meetings of Shareholders of Public Companies, the
hak para Pemegang Saham adalah sebagai berikut: rights of Shareholders are as follows:
1) Menerima informasi mengenai Tata Tertib RUPS dan 1) Receive information regarding the GMS Rules and
prosedur pemungutan suara di dalam RUPS. voting procedures at the GMS.
2) Meminta untuk dilakukannya penyelenggaraan 2) Request to hold a GMS if shareholders
RUPS jika pemegang saham memiliki atau mewakili own or represent 10% or more of the
10% atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan total number of shares with voting rights.
hak suara.
3) Dapat mengusulkan agenda RUPS jika pemegang 3) May propose a GMS agenda if shareholders own or
saham memiliki atau mewakili 5% atau lebih dari represent 5% or more of the total number of shares
jumlah seluruh saham dengan hak suara. with voting rights.
4) Menghadiri dan mengeluarkan suara pada saat 4) Attend and vote at the GMS to make decisions
RUPS untuk mengambil Keputusan di dalam RUPS at the GMS based on the applicable terms and
berdasarkan syarat dan ketentuan yang berlaku conditions and the GMS Rules of Procedure.
serta Tata Tertib RUPS.
5) Menerima dividen sesuai dengan syarat dan 5) Receive dividends in accordance with the terms and
ketentuan dari keputusan RUPS. conditions of the GMS decision.
Kewajiban dan Tanggung Jawab Obligations and Responsibilities of
Pemegang Saham Shareholders
Setiap Pemegang Saham dalam RUPS memiliki Each Shareholder at the GMS has the obligation and
kewajiban dan tanggung jawab untuk mengikuti tata responsibility to follow the GMS rules and regulations
tertib RUPS dan sesuai dengan syarat dan ketentuan and in accordance with the applicable terms and
yang berlaku. conditions.
Perlakuan Setara kepada Pemegang Equal Treatment of Shareholders
Saham
Perseroan telah menerapkan perlakuan yang sama The Company has implemented equal or equal
atau setara terhadap seluruh Pemegang Saham sesuai treatment towards all Shareholders in accordance
dengan prinsip kesetaraan. Hal ini dapat terlihat dari with the principle of equality. This can be seen from
penyediaan informasi yang sama kepada Pemegang the provision of the same information to Shareholders
Saham dan penghitungan suara yang dilaksanakan and the vote counting which is carried out based on the
berdasarkan hak suara yang dimiliki Pemegang voting rights owned by Shareholders and in accordance
Saham serta sesuai dengan porsi kepemilikan saham with their respective share ownership portions.
masing-masing.
Wewenang RUPS Authority of the GMS
RUPS memiliki berbagai kewenangan yang mengacu The GMS has various authorities which refer to the
pada Anggaran Dasar antara lain sebagai berikut: Articles of Association, including the following:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Provide approval for the Company's Annual Report
Perseroan serta Laporan Pengawasan Dewan and the Board of Commissioners' Supervision
Komisaris selama tahun buku tersebut yang dimuat Report for the financial year which is published in the
dalam Laporan Tahunan Perseroan. Company's Annual Report.
P T Mulia Boga Raya Tbk 123
Page 126
2. Mengesahkan Laporan Keuangan yang telah diaudit 2. Ratify Financial Reports that have been audited by a
oleh Kantor Akuntan Publik. Public Accounting Firm.
3. Memberikan persetujuan atas usulan penggunaan 3. Give approval to the proposed use of the Company's
laba Perseroan. profits.
4. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 4. Give authority to the Board of Commissioners to
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk tahun appoint a Public Accounting Firm for the current
berjalan. year.
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota 5. Appoint and/or dismiss members of the Company's
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners.
6. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi dan 6. Determine remuneration for members of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
7. Memberikan persetujuan atas mata acara rapat 7. Provide approval for other meeting agenda items at
lainnya dalam RUPS. the GMS.
Ketentuan Umum Pelaksanaan RUPS General Provisions for Implementing
the GMS
Sesuai dengan ketentuan umum dalam proses In accordance with the general provisions in the
penyelenggaraan RUPS yang mengacu pada Anggaran process of holding a GMS which refer to the Articles of
Dasar, POJK No. 15/2020 dan POJK No. 16/2020, Association, POJK No. 15/2020 and POJK no. 16/2020,
RUPS dapat dilaksanakan RUPS dapat dilaksanakan GMS can be held GMS can be held (1) according to the
(1) sesuai permohonan dari 1 (satu) orang atau lebih request of 1 (one) or more shareholders who together
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 represent 1/10 (one tenth) or more of the total number
(satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham of shares with voting rights or (2) at the request of
dengan hak suara atau (2) atas permintaan Dewan the Board of Commissioners, both must be sent by
Komisaris, keduanya harus melalui surat tercatat registered letter accompanied by the reasons and
disertai alasannya dan ditujukan kepada Direksi. addressed to the Board of Directors.
RUPS dilaksanakan di tempat kedudukan Perseroan The GMS is held at the Company's domicile in the
di wilayah negara Republik Indonesia. RUPS dapat territory of the Republic of Indonesia. A GMS can be
diselenggarakan apabila dihadiri oleh pemegang held if it is attended by shareholders representing more
saham yang mewakili lebih dari setengah jumlah than half of the total shares issued by the Company.
seluruh saham yang dikeluarkan oleh Perseroan. Shareholders who are entitled to attend the GMS
Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS are shareholders whose names are recorded in the
adalah pemegang saham yang namanya tercatat dalam Company's list of shareholders which is circulated 1
daftar pemegang saham Perseroan yang diedarkan 1 (one) working day before the date of the invitation to
(satu) hari kerja sebelum tanggal pemanggilan RUPS. the GMS.
Secara umum tahapan dalam penyelenggaraan RUPS In general, the stages in holding a GMS are as follows:
adalah sebagai berikut:
1) Pemberitahuan rencana penyelenggaraan RUPS 1) Notification of the plan to hold the GMS along with
disertai mata acara rapat disampaikan kepada the meeting agenda is submitted to the OJK no later
OJK paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum than 5 (five) working days before the announcement
pengumuman RUPS dengan tidak memperhitungkan of the GMS, without taking into account the date of
tanggal pengumuman RUPS. the GMS announcement.
2) Pengumuman RUPS kepada pemegang saham 2) The announcement of the GMS to shareholders shall
dilakukan paling lambat 14 (empat belas) hari be made no later than 14 (fourteen) days before the
sebelum tanggal pemanggilan RUPS dengan tidak date of the summons for the GMS, without taking
memperhitungkan tanggal pengumuman dan into account the date of the announcement and the
tanggal pemanggilan. date of the summons.
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3) Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 21 (dua 3) The summons for the GMS is made no later than 21
puluh satu) hari sebelum penyelenggaraan RUPS (twenty one) days before the GMS is held without
tanpa memperhitungkan tanggal pemanggilan dan taking into account the date of the summons and the
tanggal penyelenggaraan RUPS. date of the GMS.
4) Pengumuman dan Pemanggilan serta materi terkait 4) Announcements and Invitations as well as materials
mata acara rapat wajib tersedia bagi pemegang related to the meeting agenda must be made
saham yang dapat diakses/diunduh melalui situs available to shareholders which can be accessed/
web Perseroan dan/atau situs web eASY.KSEI, downloaded via the Company's website and/or
situs web Bursa Efek sejak tanggal pemanggilan, eASY.KSEI website, Stock Exchange website from
dalam Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan the date of the summons, in Indonesian and foreign
ketentuan bahasa asing yang digunakan paling languages, with foreign language provisions The
kurang Bahasa Inggris. Informasi terkait pemberian language used is at least English. Information
kuasa secara elektronik wajib dicantumkan dalam related to electronic authorization must be included
pemanggilan. in the summons.
5) Ringkasan risalah RUPS disampaikan kepada OJK 5) A summary of the minutes of the GMS is submitted
dan diumumkan kepada publik selambat-lambatnya to the OJK and announced to the public no later than
2 (dua) hari kerja setelah RUPS diadakan. 2 (two) working days after the GMS is held.
Tata Tertib dan Kuorum RUPS GMS Rules and Quorum
Tata tertib RUPS dibagikan sebelum RUPS dimulai. The GMS rules and regulations are distributed before
Tata tertib tersebut mencakup penjelasan antara lain the GMS begins. These rules and regulations include
tentang pemimpin rapat serta tata cara pemungutan an explanation of, among other things, the meeting
suara dalam RUPS. Kuorum RUPS yang diadakan leader and voting procedures at the GMS. The GMS
Perseroan mengacu kepada Anggaran Dasar dan quorum held by the Company refers to the Articles of
peraturan yang berlaku. Association and applicable regulations.
Kesempatan Tanya Jawab dan/atau Opportunity for Questions and Answers
Memberikan Pendapat and/or Giving Opinions
Pada saat RUPS berlangsung Pimpinan Rapat akan During the GMS, the Chairman of the Meeting will
memberikan kesempatan kepada para Pemegang provide the Shareholders and/or their proxies with
Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham untuk the opportunity to ask questions and/or provide
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan opinions related to each meeting agenda item
pendapat terkait dengan setiap mata acara rapat yang discussed at the Meeting, both to the shareholders
dibicarakan dalam Rapat baik kepada pemegang saham and/or their proxies who are present in person
dan/atau kuasanya yang hadir secara langsung maupun or which is present electronically via eASY.KSEI.
yang hadir secara elektronik melalui eASY.KSEI.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Decision Making Mechanism in Meetings
1. Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah 1. Meeting decisions are made by deliberation to reach
untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat consensus. If deliberation to reach a consensus
tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan suara. cannot be reached, a vote will be held.
2. Dalam pengambilan keputusan ditanyakan 2. When making decisions, ask the shareholders
kepada para pemegang saham yang hadir dalam who were present at the Meeting with valid
Rapat dengan hak suara yang sah, jika ada yang voting rights if anyone voted against or abstained.
memberikan suara tidak setuju atau memberikan
suara abstain.
3. Jika tidak ada suara yang tidak setuju dan tidak ada 3. If there are no dissenting votes and no one abstains,
yang memberikan suara abstain, maka Keputusan then the Decision is deemed to have been approved
dianggap disetujui secara musyawarah untuk by deliberation to reach consensus.
mufakat.
P T Mulia Boga Raya Tbk 125
Page 128
4. Jika ada yang tidak setuju ataupun memberikan suara 4. If someone disagrees or abstains,
abstain, maka pengambilan keputusan dilakukan then the decision is made by voting.
dengan pemungutan suara/voting.
5. Dalam voting diperhatikan ketentuan dari (i) POJK 5. When voting, pay attention to the provisions of (i)
No. 15/2020 yaitu abstain (tidak memberikan POJK No. 15/2020, namely that abstaining (not
suara) dalam pengambilan keputusan secara voting) in voting decisions is considered to have cast
voting dianggap memberikan suara yang sama the same vote as the majority of shareholders voting;
dengan suara mayoritas pemegang saham yang and (ii) provisions in KSEI regulations regarding
mengeluarkan suara; dan (ii) ketentuan di dalam e-voting mechanisms via eASY.KSEI.
peraturan dari KSEI perihal mekanisme e-voting
melalui eASY.KSEI.
Penghitungan Suara Secara Elektronik Electronic Vote Counting
Penghitungan suara dalam RUPS dilaksanakan secara Vote counting at the GMS is carried out electronically
elektronik baik dengan bantuan Biro Administrasi Efek either with the assistance of the Securities
maupun dari sistem eASY.KSEI dan disaksikan oleh Administration Bureau or the eASY.KSEI system and
Notaris independen yang ditunjuk oleh Perseroan. witnessed by an independent Notary appointed by the
Company.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2023 Implementation of the 2023 Annual GMS
Hari/Tanggal : Rabu, 12 April 2023 Day/Date : Wednesday, 12 April 2023
Waktu : 09:36 WIB – 10:46 WIB Time : 09:36 WIB – 10:46 WIB
Tempat : Ballroom Arosa 1 dan Arosa 2, Hotel Place : Ballroom Arosa 1 and Arosa 2, Hotel
Arosa Jakarta, Jl. RC Veteran No. 3, Arosa Jakarta, Jl. RC Veteran No. 3,
Jakarta Selatan South Jakarta
I. Kehadiran Fisik: I. Physical Attendance:
a) Dewan Komisaris: a) Board of Commissioners:
- Komisaris Utama: Hartono Atmadja - President Commissioner: Hartono Atmadjaja
- Komisaris Independen: Drs. Herbudianto - Independent Commissioner: Drs. Herbudianto
b) Direksi: b) Board of Directors:
- Direktur Utama: Paulus Tedjosutikno - President Director: Paulus Tedjosutikno
- Direktur: Peter Wiradjaja - Director: Peter Wiradjaja
II. Pemegang saham mewakili 1.089.370.000 lembar II. Shareholders representing 1,089,370,000
saham (72,624%) dari seluruh jumlah saham shares (72.624%) of the total number of shares
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with valid voting rights issued by the Company.
oleh Perseroan.
III. Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Pasar III. Independent Parties and/or Capital Market
Modal yang turut hadir di dalam RUPS Tahunan: Supporting Professionals who were also present at
Biro Administrasi Efek Perseroan: perwakilan the Annual GMS:
PT Bima Registra dan disaksikan oleh Notaris: Securities Administration Bureau: representative
Liestiani Wang, S.H., MKn serta perwakilan dari from PT Bima Registra and witnessed by Notary:
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis Liestiani Wang, S.H., MKn and representative from
dan Rekan: Ely the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana,
Rintis and Partners: Ely
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai dengan risalah Rapat yang dituangkan dalam In accordance with the minutes of the meeting set
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham forth in the Deed of Minutes of General Meeting of
tertanggal 12 April 2023 Nomor 9, yang dibuat di Shareholders Number 9 dated April 12, 2023, made
hadapan Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta before Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notary in South
Selatan, berikut ini adalah uraian hasil keputusan RUPS Jakarta, the following is a description of the 2023
Tahunan 2023, yaitu: Annual GMS resolutions:
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approval of the Annual Report and ratification of the Company's Financial Report including the Supervisory Duties Report of
the Company's Board of Commissioners for the financial year ending on December 31, 2022.
Persetujuan atas 1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan Mata Acara Rapat
Laporan Tahunan dan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, Pertama telah
pengesahan Laporan termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan terealisasi dengan
Keuangan Perseroan Komisaris Perseroan. disetujui dan
termasuk Laporan Approve and properly accept the Company's Annual Report for the diterimanya Laporan
Tugas Pengawasan financial year ending on December 31, 2022, including the Directors' Tahunan 2022 pada
Dewan Komisaris Report and the Company's Board of Commissioners' Supervisory saat RUPS.
Perseroan untuk tahun Duties Report. The First Meeting
buku yang berakhir Agenda was realized
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
pada tanggal 31 with the approval
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit
Desember 2022. and acceptance of the
oleh Akuntan Publik Ely No. AP. 1737 dari Kantor Akuntan Publik
Approval of the Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota jaringan PwC 2022 Annual Report
Annual Report and Global Network) sebagaimana tercantum dalam laporannya nomor at the GMS.
ratification of the 00205/2.1025/AU.1/04/1737-2/1/II/2023 tanggal 28 Februari 2023,
Company's Financial dengan pendapat Wajar dalam semua hal yang material.
Report including
Ratify the Company's Financial Report for the financial year ending
the Supervisory
31 December 2022 which has been audited by Ely Public Accountant
Duties Report of the
No. AP. 1737 from the Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Public
Company's Board of
Accounting Firm (a member firm of the PwC Global Network network)
Commissioners for the
as stated in its report number 00205/2.1025/AU.1/04/1737-2/1/II/2023
financial year ending
dated 28 February 2023, with Fair opinion in all material matters.
on December 31, 2022.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan tersebut dilaporkan
dan tercatat di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Perseroan, serta sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Providing full repayment and release of responsibility (acquit et de
charge) to all members of the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners for actions in the management and supervision of the
Company that have been carried out during the Financial Year ending on
31 December 2022 as long as these actions are reported and recorded
in the Annual Report and Company Financial Reports, as well as in
accordance with applicable regulations.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.089.370.000 hak 0 suara atau 0% 0 suara atau 0%
suara atau 100% 0 voting rights or 0% 0 voting rights or 0%
1,089,370,000 voting
rights or 100%
P T Mulia Boga Raya Tbk 127
Page 130
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Penetapan Menyetujui penggunaan laba bersih tahun buku yang berakhir pada Mata Acara Rapat
penggunaan laba tanggal 31 Desember 2022, yaitu sebesar Rp117.370.750.383 (seratus Kedua telah
bersih Perseroan tujuh belas miliar tiga ratus tujuh puluh juta tujuh ratus lima puluh ribu terealisasi.
untuk tahun buku yang tiga ratus delapan puluh tiga Rupiah) ditetapkan penggunaannya dengan The Second Meeting
berakhir pada tanggal rincian sebagai berikut: Agenda has been
31 Desember 2022. Approved the use of net profit for the financial year ending December 31, realized.
Determination of the 2022, namely Rp117,370,750,383 (one hundred seventeen billion three
use of the Company's hundred seventy million seven hundred fifty thousand three hundred
net profit for the eighty three Rupiah) to be used in the following details:
financial year ending 1. Sebesar Rp75 (tujuh puluh lima Rupiah) per saham atau
on December 31, 2022. Rp112.500.000.000 (seratus dua belas miliar lima ratus juta Rupiah)
atau sekitar 95,9% dari laba tahun buku 2022 yang ditetapkan sebagai
dividen tunai tahun buku 2022 dan akan dibagikan secara tunai kepada
seluruh pemegang saham Perseroan pada tanggal 12 Mei 2023. Daftar
pemegang saham yang berhak atas dividen tersebut adalah pemegang
saham yang terdaftar tanggal 2 Mei 2023. Selanjutnya memberikan
kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur tata
cara pembayaran dividen tunai termaksud.
In the amount of Rp75 (seventy five Rupiah) per share or
Rp112,500,000,000 (one hundred twelve billion five hundred million
Rupiah) or around 95.9% of the profit for the 2022 financial year
which is designated as cash dividends for the 2022 financial year
and will be distributed in cash to all shareholders of the Company on
May 12, 2023. The list of shareholders entitled to the dividend is the
shareholders registered on May 2, 2023. Furthermore, to grant power
and authority to the Company's Directors to regulate the procedures for
paying the cash dividend in question.
2. Sisanya sebesar Rp4.870.750.383 (empat miliar delapan ratus tujuh
puluh juta tujuh ratus lima puluh ribu tiga ratus delapan puluh tiga
Rupiah) digunakan sebagai cadangan umum yang belum ditentukan
penggunaannya.
The remaining amount of Rp4,870,750,383 (four billion eight hundred
seventy million seven hundred fifty thousand three hundred eighty
three Rupiah) is used as general reserves whose use has not been
determined.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.089.370.000 hak 0 suara atau 0% 0 suara atau 0%
suara atau 100% 0 voting rights or 0% 0 voting rights or 0%
1,089,370,000 voting
rights or 100%
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Penetapan honorarium 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Mata Acara Rapat
dan tunjangan bagi untuk menetapkan honorarium, gaji, fasilitas, tunjangan dan paket Ketiga telah
anggota Dewan remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris terealisasi.
Komisaris Perseroan Perseroan untuk tahun 2023 dengan memerhatikan kondisi keuangan The Third Meeting
serta besarnya gaji Perseroan. Agenda has been
dan tunjangan bagi Grant power and authority to the Company's Board of Commissioners realized.
anggota Direksi untuk to determine the honorarium, salary, facilities, allowances and other
tahun buku 2023. remuneration packages for members of the Company's Board of
Determination of Directors and Board of Commissioners for 2023 taking into account the
honorarium and Company's financial condition.
allowances for 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
members of the untuk menetapkan pembagiannya di antara anggota Dewan Komisaris
Company's Board of dan anggota Direksi sehubungan dengan butir 1 (satu) tersebut di atas,
Commissioners as well dengan memerhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta
as the amount of salary peraturan dan ketentuan yang berlaku.
and allowances for
Grant power and authority to the Company's Board of Commissioners
members of the Board
to determine the distribution between members of the Board of
of Directors for the
Commissioners and members of the Board of Directors in connection
2023 financial year.
with point 1 (one) above, taking into account the provisions of the
Company's Articles of Association and applicable rules and regulations.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.089.369.000 hak 0 suara atau 0% 1.000 suara atau
suara atau 99,9999% 0 voting rights or 0% 0,0001%
1,089,369,000 voting 1,000 voting rights or
rights or 99,9999% 0,0001%
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Penunjukan Akuntan 1. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Mata Acara Rapat
Publik untuk Perseroan untuk melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik Keempat telah
mengaudit Laporan yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit Laporan terealisasi.
Keuangan Perseroan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal The Fourth Meeting
untuk tahun buku yang 31 Desember 2023, dengan tetap mempertimbangkan rekomendasi Agenda has been
berakhir pada tanggal dari Komite Audit Perseroan. realized.
31 Desember 2023. Grant power and authority to the Company's Board of Commissioners
Appointment of a to appoint a Public Accounting Firm registered with the Financial
Public Accountant to Services Authority to audit the Company's Financial Report for the
audit the Company's financial year ending 31 December 2023, while still considering the
Financial Statements recommendations of the Company's Audit Committee.
for the financial 2. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris
year ending on Perseroan untuk menetapkan persyaratan lain dan besaran jasa audit
December 31, 2023. dengan memerhatikan kewajaran serta ruang lingkup pekerjaan audit.
Grant power and authority to the Company's Board of Commissioners
to determine other requirements and the amount of audit services by
taking into account the fairness and scope of audit work.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.089.370.000 hak 0 suara atau 0% 0 suara atau 0%
suara atau 100% 0 voting rights or 0% 0 voting rights or 0%
1,089,370,000 voting
rights or 100%
P T Mulia Boga Raya Tbk 129
Page 132
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Persetujuan Menyetujui penambahan kegiatan usaha utama Perseroan di bidang Mata Acara Rapat
penambahan kegiatan Industri Bumbu Masak dan Penyedap Masakan dan di bidang Restoran dan Kelima belum
usaha Perseroan Penyediaan Makanan Keliling Lainnya. sepenuhnya
sesuai dengan Approved the addition of the Company's main business activities in the terealisasi sampai
Peraturan Otoritas field of Cooking Spices and Food Flavorings Industry and in the field of dengan laporan ini
Jasa Keuangan No. 17/ Restaurants and Other Mobile Food Provisions. disusun.
POJK.04/2020 tentang The Fifth Meeting
Transaksi Material dan Agenda had not been
Perubahan Kegiatan fully realized until this
Usaha. report was prepared.
Approval of additional
business activities
of the Company in
accordance with
Financial Services
Authority Regulation
No. 17/POJK.04/2020 Setuju Abstain Tidak Setuju
concerning Material Agree Disagree
Transactions and
1.089.370.000 hak 0 suara atau 0% 0 suara atau 0%
Changes in Business
suara atau 100% 0 voting rights or 0% 0 voting rights or 0%
Activities.
1,089,370,000 voting
rights or 100%
Mata Acara Rapat Keenam
Sixth Meeting Agenda
Persetujuan atas Menyetujui atas perubahan: Mata Acara Rapat
perubahan ketentuan 1. Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha; dan Keenam telah
dalam Pasal-Pasal terealisasi.
2. Pasal 19 ayat (4) tentang Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan
pada Anggaran Dasar The Sixth Meeting
Tahunan.
Perseroan. Agenda has been
Approve the following changes:
Approval of changes realized.
to provisions in 1. Article 3 concerning Aims and Objectives and Business Activities; and
the Articles of the 2. Article 19 paragraph (4) concerning Work Plans, Financial Years and
Company's Articles of Annual Reports.
Association.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.089.370.000 hak 0 suara atau 0% 0 suara atau 0%
suara atau 100% 0 voting rights or 0% 0 voting rights or 0%
1,089,370,000 voting
rights or 100%
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Mata Acara Rapat Ketujuh
Seventh Meeting Agenda
Persetujuan atas 1. Pemberhentian dengan hormat Tuan Fransiskus Johny Soegiarto dari Mata Acara Rapat
perubahan ketentuan jabatannya sebagai Komisaris Perseroan dan Tuan Djunaidi Halim dari Ketujuh telah
dalam Pasal-Pasal jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan. terealisasi.
pada Anggaran Dasar Honorable dismissal of Mr. Fransiskus Johny Soegiarto from his position The Sixth Meeting
Perseroan. as Commissioner of the Company and Mr. Djunaidi Halim from his Agenda has been
Approval of changes position as Independent Commissioner of the Company. realized.
to provisions in 2. Menyetujui pengangkatan:
the Articles of the - Tuan E. Maurits Klavert selaku Komisaris Perseroan; dan
Company's Articles of - Tuan Drs. Maurits D. R. Lalisang selaku Komisaris Independen
Association. Perseroan;
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk masa jabatan 5 (lima) tahun
sejak tanggal pengangkatannya dan berakhir pada saat ditutupnya
RUPS tahunan ke-lima yang diselenggarakan pada tahun 2028,
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
Sehingga dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang
Saham Perseroan untuk memberhentikannya sewaktu-waktu, susunan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya RUPS
Tahunan ini, adalah sebagai berikut:
Direksi:
• Bapak Paulus Tedjosutikno sebagai Direktur Utama;
• Bapak Peter Wiradjaja sebagai Direktur; dan
• Bapak Johannes Setiadharma sebagai Direktur.
Dewan Komisaris:
• Bapak Hartono Atmadja sebagai Komisaris Utama;
• Bapak Robert Chandrakelana Adjie sebagai Komisaris;
• Bapak Atiff Ibrahim Gill sebagai Komisaris;
• Bapak E. Maurits Klavert sebagai Komisaris;
• Bapak Drs. Herbudianto sebagai Komisaris Independen; dan
• Bapak Drs. Maurits D. R. Lalisang sebagai Komisaris Independen.
Approve the appointment:
- Mr. E. Maurits Klavert as Commissioner of the Company; and
- Mr. Drs. Maurits D. R. Lalisang as Independent Commissioner of the
Company;
starting from the closing of this Meeting for a term of office of 5 (five)
years from the date of appointment and ending at the closing of the
fifth annual GMS held in 2028, without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss at any time.
So without prejudice to the rights of the Company's General Meeting
of Shareholders to dismiss them at any time, the composition of the
Company's Directors and Board of Commissioners as of the closing of
this Annual GMS is as follows:
Board of Directors:
• Mr. Paulus Tedjosutikno as President Director;
• Mr. Peter Wiradjaja as Director; and
• Mr. Johannes Setiadharma as Director.
Board of Commissioners:
• Mr. Hartono Atmadja as President Commissioner;
• Mr. Robert Chandrakelana Adjie as Commissioner;
• Mr. Atiff Ibrahim Gill as Commissioner;
• Mr. E. Maurits Klavert as Commissioner;
• Mr. Drs. Herbudianto as Independent Commissioner; and
• Mr. Drs. Maurits D. R. Lalisang as Independent Commissioner.
P T Mulia Boga Raya Tbk 131
Page 134
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, baik
sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
Keputusan mata acara Rapat ini, termasuk namun tidak terbatas pada
menegaskan dan/atau menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan ke dalam suatu akta notaris serta menyusun dan
menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar dan menyampaikan
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan
dan/atau surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran
Dasar dan/atau perubahan data Perseroan, melakukan segala sesuatu
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar
tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Grant power and authority to the Company's Board of Directors, either
individually or together with the right of substitution, to carry out all
necessary actions relating to the Resolutions on the agenda of this
Meeting, including but not limited to confirming and/or re-drafting all
provisions of the Company's Articles of Association to in a notarial deed
as well as preparing and restating the entire Articles of Association
and submitting it to the authorized agency to obtain approval and/
or a letter of acceptance for notification of changes to the Articles of
Association and/or changes to the Company's data, doing everything
deemed necessary and useful for these purposes without nothing is
excluded, including making additions and/or changes to the Articles of
Association if this is required by the competent authority.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.089.370.000 hak 0 suara atau 0% 0 suara atau 0%
suara atau 100% 0 voting rights or 0% 0 voting rights or 0%
1,089,370,000 voting
rights or 100%
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company held an Extraordinary GMS as
Luar biasa sebagaimana tertuang dalam Akta Berita stated in the Deed of Minutes of the Extraordinary
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders dated February
tertanggal 2 Februari 2023 Nomor 3, yang dibuat di 2, 2023 Number 3, which was drawn up before
hadapan Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta.
Selatan. Berikut ini adalah uraian hasil keputusan RUPS The following is a description the results of the 2023
Luar Biasa tahun 2023, yaitu: Extraordinary GMS decisions, namely:
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan Menyetujui atas perubahan ketentuan di dalam Pasal – Pasal pada Anggaran Mata Acara Rapat
atas perubahan Dasar Perseroan, sehingga diatur sebagai berikut: Pertama telah
ketentuan di Approve changes to the provisions in the Articles of the Company's Articles of terealisasi.
dalam Pasal- Association, so that they are regulated as follows:
Pasal pada
1. Pasal 13 ayat (1) tentang Direksi, selanjutnya diubah dan diatur sebagai
Anggaran Dasar
berikut:
Perseroan.
Pasal 13
Approval of
changes to Direksi
provisions in 1. Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari sekurang-
the Articles of kurangnya 3 (tiga) dan sebanyak-banyak 6 (enam) Direktur dengan
the Company's sekurang-kurangnya meliputi susunan sebagai berikut:
Articles of
a. Direktur Utama; dan
Association.
b. 2 (dua) Direktur
1. Article 13 paragraph (1) concerning the Board of Directors, is further
amended and regulated as follows:
Article 13
Board of Directors
1. The Company is managed and led by a Board of Directors consisting of
at least 3 (three) and a maximum of 6 (six) Directors with at least the
following composition:
a. President director; and
b. 2 (two) Directors
2. Pasal 16 ayat (1) tentang Dewan Komisaris, selanjutnya diubah dan diatur
sebagai berikut:
Pasal 16
Dewan Komisaris
1. Dewan Komisaris dapat terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) dan
sebanyak-banyak 6 (enam) Komisaris dengan sekurang-kurangnya meliputi
susunan sebagai berikut:
a. Komisaris Utama;
b. Komisaris; dan
c. Komisaris Independen.
2. Article 16 paragraph (1) concerning the Board of Commissioners, is further
amended and regulated as follows:
Article 16
Board of Commissioners
1. The Board of Commissioners may consist of a minimum of 3 (three) and a
maximum of 6 (six) Commissioners with at least the following composition:
a. President Commissioner;
b. Commissioner; and
c. Independent Commissioner.
P T Mulia Boga Raya Tbk 133
Page 136
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Persetujuan 1. Menerima pengunduran diri dari Direksi Perseroan sebagai berikut: Mata Acara Rapat
atas perubahan a. Tuan Bobby K. Gandasaputra dari jabatannya sebagai Direktur Utama Kedua telah
susunan Perseroan; terealisasi.
Pengurus
b. Tuan Gabriele Isacco Tironi dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan; dan
Perseroan.
c. Tuan Tan Ting Luen dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan.
Approval of
changes to the 1. Accepting resignation from the Company's Board of Directors as follows:
composition of a. Mr. Bobby K. Gandasaputra from his position as President Director of the
the Company's Company;
Management.
b. Mr. Gabriele Isacco Tironi from his position as Director of the Company; and
c. Mr. Tan Ting Luen from his position as Director of the Company.
2. Pemberhentian dengan hormat Tuan Paulus Tedjosutikno dari jabatannya
sebagai Direktur Perseroan.
Honorable dismissal of Mr Paulus Tedjosutikno from his position as Director of
the Company.
3. Menyetujui pengangkatan:
a. Tuan Paulus Tedjosutikno selaku Direktur Utama Perseroan;
b. Tuan Johannes Setiadharma selaku Direktur Perseroan;
c. Tuan Fransiskus Johny Soegiarto selaku Komisaris Perseroan;
d. Tuan Robert Chandrakelana Adjie selaku Komisaris Perseroan;
e. Tuan Djunaidi Halim selaku Komisaris Independen Perseroan.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk masa jabatan 5 (lima) tahun sejak
tanggal pengangkatannya dan berakhir pada saat ditutupnya RUPS tahunan
ke-lima yang diselenggarakan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Sehingga dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan untuk memberhentikannya sewaktu-waktu, susunan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa ini, adalah
sebagai berikut:
Direksi:
• Tuan Paulus Tedjosutikno sebagai Direktur Utama;
• Tuan Peter Wiradjaja sebagai Direktur; dan
• Tuan Johannes Setiadharma sebagai Direktur.
Dewan Komisaris:
• Tuan Hartono Atmadja sebagai Komisaris Utama;
• Tuan Fransiskus Johny Soegiarto sebagai Komisaris;
• Tuan Robert Chandrakelana Adjie sebagai Komisaris;
• Tuan Atiff Ibrahim Gill sebagai Komisaris;
• Tuan Drs. Herbudianto sebagai Komisaris Independen;
• Tuan Djunaidi Halim sebagai Komisaris Independen.
Approve the appointment:
a. Mr. Paulus Tedjosutikno as President Director of the Company;
b. Mr. Johannes Setiadharma as Director of the Company;
c. Mr. Fransiskus Johny Soegiarto as Commissioner of the Company;
d. Mr. Robert Chandrakelana Adjie as Commissioner of the Company;
e. Mr. Djunaidi Halim as Independent Commissioner of the Company.
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Tindak Lanjut/
Agenda Resolutions Realisasi
Follow-up/Realization
Starting from the closing of this Meeting for a term of office of 5 (five) years
from the date of appointment and ending at the closing of the fifth annual
GMS held in 2028, without prejudice to the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss at any time.
So without prejudice to the rights of the Company's General Meeting of
Shareholders to dismiss them at any time, the composition of the Company's
Directors and Board of Commissioners as of the closing of this Extraordinary
GMS is as follows:
Board of Directors:
• Mr. Paulus Tedjosutikno as President Director;
• Mr. Peter Wiradjaja as Director; and
• Mr. Johannes Setiadharma as Director.
Board of Commissioners:
• Mr. Hartono Atmadja as President Commissioner;
• Mr. Fransiskus Johny Soegiarto as Commissioner;
• Mr. Robert Chandrakelana Adjie as Commissioner;
• Mr. Atiff Ibrahim Gill as Commissioner;
• Mr. Drs. Herbudianto as Independent Commissioner;
• Mr. Djunaidi Halim as Independent Commissioner.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-
sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan berkaitan dengan Keputusan mata acara Rapat
ini, termasuk namun tidak terbatas pada menegaskan dan/atau menyusun
kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ke dalam suatu akta
notaris serta menyusun dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar
dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan
persetujuan dan/atau surat penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran
Dasar dan/atau perubahan data Perseroan, melakukan segala sesuatu yang
dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu
pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/ atau
perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut
dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Grant power and authority to the Company's Board of Directors, either
individually or together with the right of substitution, to carry out all necessary
actions relating to the Resolutions on the agenda of this Meeting, including
but not limited to confirming and/or re-drafting all provisions of the Company's
Articles of Association to in a notarial deed as well as preparing and restating
the entire Articles of Association and submitting it to the authorized agency
to obtain approval and/or a letter of acceptance for notification of changes
to the Articles of Association and/or changes to the Company's data, doing
everything deemed necessary and useful for these purposes without nothing
is excluded, including making additions and/or changes to the Articles of
Association if this is required by the competent authority.
P T Mulia Boga Raya Tbk 135
Page 138
Pelaksanaan RUPS Tahunan Sebelumnya Implementation of the Previous Annual
dan Tindak Lanjut Hasil RUPS GMS and Follow-up to the GMS Results
(29 Maret 2022) (March 29, 2022)
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) The Company held an Annual General Meeting of
pada hari Selasa, 29 Maret 2022, bertempat di Harris Shareholders (AGMS) on Tuesday, March 29, 2022,
Suites Puri Mansion, Jl. Lingkar Luar Puri Mansion at Harris Suites Puri Mansion, Jl. Puri Mansion Estate
Estate, Kembangan, Jakarta Barat 11610. Adapun Outer Ring, Kembangan, West Jakarta 11610. This is in
sesuai dengan risalah Rapat yang tertuang dalam accordance with the minutes of the Meeting contained
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham in the Deed of Minutes of the General Meeting of
tertanggal 29 Maret 2022 Nomor 36, yang dibuat di Shareholders dated March 29, 2022 Number 36, which
hadapan Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta was made before Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notary
Selatan, berikut ini adalah uraian hasil keputusan RUPS in Jakarta Selatan, the following is a description of the
Tahunan 2022, yaitu results of the 2022 Annual GMS decisions, namely
Mata Acara Keputusan Status Pelaksanaan
Agenda Resolutions Selama Tahun Buku 2022
Implementation Status During
the 2022 Financial Year
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan atas 1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Mata Acara Rapat Pertama
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal telah terealisasi dengan
dan pengesahan 31 Desember 2021, termasuk Laporan Direksi dan Laporan disetujui dan diterimanya
Laporan Keuangan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan. Laporan Tahunan 2021 pada
Perseroan termasuk Approved and accepted the Company's Annual Report for the saat RUPS.
Laporan Tugas financial year ending December 31, 2021, including the Board of The First Meeting Agenda
Pengawasan Dewan Directors Report and the Board of Commissioners Supervisory was realized with the approval
Komisaris Perseroan Report. and acceptance of the 2021
untuk tahun buku 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Annual Report at the GMS.
yang berakhir yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah
pada tanggal diaudit oleh Akuntan Publik Ely No.AP.1737 dari Kantor Akuntan
31 Desember 2021. Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota
Approval of the jaringan PwC Global Network) sebagaimana tercantum dalam
Annual Report and laporannya nomor: 00241/2.1025/AU.1/04/1737-1/1/III/2022
ratification of the tanggal 1 Maret 2022, dengan pendapat Wajar dalam semua hal
Company's Financial yang material.
Statements including Ratify the Company's Financial Statements for the financial
the Supervisory year ending December 31, 2021, which have been audited by
Report of the Public Accountant Ely No. AP.1737 from the Public Accounting
Company's Board Firm of Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner (a member firm
of Commissioners of the PwC Global Network) as stated in the report number:
for the financial 00241/2.1025/AU.1/04/1737-1/1/III/2022 dated March 1, 2022,
year ending with unqualified opinion.
December 31, 2021. 3. Memberikan pelunasan & pembebasan kepada anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan dari seluruh tanggung jawab
(acquit et de charge) atas semua tindakan-tindakan yang
dilakukan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan selama tahun buku 2021.
Provide release & discharge to members of the Board of
Directors and Board of Commissioners of the Company from
all responsibilities (acquit et de charge) for all actions taken by
members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of the Company during the 2021 financial year.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.234.944.100 hak 0 suara atau 0% 100 suara atau
suara atau 99,999992% 0 voting rights 0,000008%
1,234,944,100 voting or 0% 100 voting rights or
rights or 99,999992% 0,000008%
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Status Pelaksanaan
Agenda Resolutions Selama Tahun Buku 2022
Implementation Status During
the 2022 Financial Year
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Penetapan Menyetujui untuk tidak membagikan dividen dan menyetujui Mata Acara Rapat Kedua telah
penggunaan laba penggunaan laba bersih untuk tahun buku yang berakhir pada terealisasi.
bersih Perseroan tanggal 31 Desember 2021, yaitu sebesar Rp144.700.268.968 The Second Meeting Agenda
untuk tahun buku (seratus empat puluh empat miliar tujuh ratus juta dua ratus enam has been realized.
yang berakhir puluh delapan ribu sembilan ratus enam puluh delapan Rupiah)
pada tanggal diperuntukan untuk modal kerja. Oleh karena jumlah cadangan
31 Desember 2021. wajib Perseroan sudah memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-
Determination of the Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, maka tidak
use of the Company's diperlukan lagi pencadangan wajib untuk tahun buku 2021.
net profit for the Agreed not to distribute dividends and approved the use of net
financial year ending profit for the financial year ended on December 31, 2021, which is
December 31, 2021. Rp144,700,268,968.00 for working capital. Because the amount
of mandatory reserves of the Company has complied with the
provisions of Article 70 of the Limited Liability Company Law No.
40 of 2007, there is no longer a need for mandatory reserves for the
2021 financial year.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.234.944.100 hak 0 suara atau 0% 100 suara atau
suara atau 99,999992% 0 voting rights 0,000008%
1,234,944,100 voting or 0% 100 voting rights or
rights or 99,999992% 0,000008%
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Penetapan 1. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan, Mata Acara Rapat Ketiga telah
honorarium dan honorarium, gaji, fasilitas, tunjangan dan paket remunerasi terealisasi.
tunjangan bagi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The Third Meeting Agenda has
anggota Dewan untuk tahun 2022 dengan memerhatikan kondisi Keuangan been realized.
Komisaris Perseroan Perseroan.
serta besarnya gaji Granted the authority to the Board of Commissioners to
dan tunjangan bagi determine honorarium, salaries, facilities, benefits, and other
anggota Direksi remuneration packages for members of the Company's Board of
untuk tahun buku Commissioners and Directors for 2022 by taking into account the
2022. Company's financial condition.
Determination of 2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
honorarium and menetapkan pembagiannya diantara anggota Dewan Komisaris
allowances for dan anggota Direksi sehubungan dengan butir 1 (satu) tersebut
members of the di atas, dengan memerhatikan ketentuan Anggaran Dasar
Company's Board Perseroan serta peraturan dan ketentuan yang berlaku.
of Commissioners
Granted the authority to the Board of Commissioners to
and the salaries
determine the distribution between members of the Board
and allowances for
of Commissioners and members of the Board of Directors in
members of the
relation to point 1 (one) above, taking into account the provisions
Board of Directors
of the Company's Articles of Association and the applicable
for the 2022 financial
rules and regulations.
year.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.234.940.400 hak 2.700 suara atau 1.100 suara atau
suara atau 99,9997% 0,0002% 0,0001%
1,234,940,400 voting 2,700 voting 1,100 voting rights
rights or 99,9997% rights or 0.0002% or 0,0001%
P T Mulia Boga Raya Tbk 137
Page 140
Mata Acara Keputusan Status Pelaksanaan
Agenda Resolutions Selama Tahun Buku 2022
Implementation Status During
the 2022 Financial Year
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Penunjukan Akuntan 1. Menunjuk kembali Akuntan Publik Ely No.AP.1737 dari Kantor Mata Acara Rapat Keempat
Publik untuk Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (Firma telah terealisasi.
mengaudit Laporan anggota jaringan PwC Global Network) atau Akuntan Publik The Fourth Meeting Agenda
Keuangan Perseroan lainnya yang ditunjuk sebagai pengganti oleh Kantor Akuntan has been realized.
untuk tahun buku Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, apabila Akuntan
yang berakhir Publik Ely tidak dapat melaksanakan tugasnya, untuk melakukan
pada tanggal audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
31 Desember 2022. berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Appointment of a Reappoint Public Accountant Ely No.AP.1737 from the Public
Public Accountant to Accountant Office of Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
audit the Company's (a member firm of the PwC Global Network) or other Public
Financial Report Accountant appointed as a substitute by the Public Accountant
for the financial Office of Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner, if Public
year ending Accountant Ely is unable to carry out her duties, to audit the
December 31, 2022. Company's Financial Report for the financial year ending
December 31, 2022.
2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(Firma anggota jaringan PwC Global Network) tidak dapat
melaksanakan tugasnya.
Granted the authority to the Company's Board of Commissioners
to appoint a replacement Public Accounting Firm in the event
that the Public Accountant Office of Tanudiredja, Wibisana,
Rintis & Partner (a member firm of the PwC Global Network) is
unable to carry out its duties.
3. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan persyaratan lain serta besarnya jasa audit dengan
memerhatikan kewajaran serta ruang lingkup pekerjaan audit.
Granted the authority to the Company's Board of Commissioners
to determine other requirements and the amount of audit
services by taking into account fairness and scope of audit work.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Disagree
1.234.944.100 hak 0 suara atau 0% 100 suara atau
suara atau 99,999992% 0 voting rights 0,000008%
1,234,944,100 voting or 0% 100 voting rights or
rights or 99,999992% 0,000008%
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Directors is the Company's main
bertanggung jawab penuh secara kolegial atas jalannya organ which is fully responsible collegially for the
pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan management of the Company to achieve the interests
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan of the Company, in accordance with the aims and
Perseroan. Selain itu, Direksi juga berperan sebagai objectives of the Company. The Board of Directors
perwakilan Perseroan baik di dalam maupun di luar also acts as a representative of the Company both
pengadilan, serta menjadi kunci bagi keberlangsungan inside and outside the court and is key to the continuity
aktivitas serta operasional Perseroan, dan bertugas of the Company's activities and operations and is in
memastikan kinerja optimal dan nilai tambah optimal charge in ensuring optimal performance and optimal
bagi Pemegang Saham. Keberadaan organ Direksi di added value for Shareholders. The existence of the
Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK No. 33/ Board of Directors in the Company complies with POJK
POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi provisions No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) on
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Pedoman Kerja (Piagam) Direksi Board of Directors Charter
Perseroan memiliki Pedoman Kerja Direksi yang The Company has a Board of Directors Guidelines
telah disahkan pada tanggal 14 Juli 2023. Pedoman which was ratified on July 14, 2023. This guideline
ini berfungsi sebagai acuan kerja yang wajib serves as a work reference that must be complied
dipatuhi oleh Direksi dan mengatur hal-hal yang with by the Board of Directors and regulates matters
berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab Direksi, relating to the duties and responsibilities of the Board
keanggotaan Direksi, Rapat Direksi, dan lain-lain of Directors, membership of the Board of Directors,
Board of Directors Meetings, and others.
Hak dan Kewajiban Direksi Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar As stated in the Company's Articles of Association, the
Perseroan, adapun yang menjadi hak dan kewajiban duties and responsibilities of the Company's Board of
Direksi Perseroan, antara lain: Directors include:
1) Direksi bersama dengan Dewan Komisaris wajib 1) The Board of Directors together with the Board of
menyusun: Commissioners must prepare:
a) Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi a) Guidelines that bind each member of the Board
dan Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan of Directors and the Board of Commissioners, in
peraturan perundangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
b) Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota b) Code of ethics that applies to all members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, karyawan/ of the Board of Directors and the Board of
pegawai, serta pendukung organ yang dimiliki Commissioners, employees, as well as supporting
Perseroan, sesuai dengan ketentuan peraturan organs of the Company, in accordance with
perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2) Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 2) The Board of Directors has the right to represent
di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company inside and outside the Court on all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan matters and in all events, bind the Company to
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta other parties and other parties to the Company,
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai and carry out all actions, both regarding
P T Mulia Boga Raya Tbk 139
Page 142
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi management and ownership, but with limitation
dengan pembatasan bahwa selain dari kegiatan that other than business activities normally carried
usaha wajar yang biasa dijalankan oleh Perseroan, out by the Company, for the following actions:
untuk tindakan-tindakan berikut:
a) Menjual, menjaminkan atau dengan jalan lain a) Selling, guaranteeing, or in other ways releasing
melepaskan hak atas barang-barang tidak the rights to the Company's immovable properties;
bergerak milik Perseroan;
b) Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b) Establishing a new business or participating in
mengalihkan penyertaan pada Perseroan lain baik transferring participation in other companies both at
di dalam maupun di luar negeri; home and abroad;
c) Menerima pinjaman uang dari siapapun; dan c) Receiving loans from anyone; and
d) Memberi pinjaman uang kepada siapapun kecuali d) Giving loans to anyone except in business activities
dalam kegiatan usaha dan pinjaman kepada and loans to employees and subsidiaries of the
karyawan dan entitas anak Perseroan. Company.
3) Dua orang anggota Direksi berhak dan berwenang 3) Two members of the Board of Directors have the
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta right and authority to act for and on behalf of the
mewakili Perseroan. Board of Directors and represent the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab The following is a collegial description of the duties
Direksi Perseroan secara kolegial, antara lain: and responsibilities of the Board of Directors of the
Company:
1) Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1) Carry out and be responsible for managing the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan Company for the benefit of the Company in
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang accordance with the aims and objectives of the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Company set out in the Articles of Association.
2) Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2) Organizing the Annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan dan stipulated in the laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
3) Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 3) Each member of the Board of Directors must carry
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh out their duties and responsibilities in good faith, full
tanggung jawab, dan kehati-hatian. of responsibility, and prudence.
4) Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4) To support the effectiveness of the duties and
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud responsibilities as referred to in paragraph (1)
pada ayat (1) Pasal 14 Anggaran Dasar, Direksi dapat Article 14 of the Articles of Association, the Board
membentuk komite. Dalam hal dibentuk komite of Directors may form a committee. In the event that
sebagaimana dimaksud, Direksi wajib melakukan the committee is formed, the Board of Directors is
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun required to evaluate its performance at the end of
buku Perseroan. each financial year.
5) Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 5) Each member of the Board of Directors is fully and
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan jointly responsible for the Company's losses caused
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian by errors or negligence of the members in carrying
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. out their duties.
Selain bertanggung jawab secara kolektif, tiap-tiap Aside from being collectively responsible, each
anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan member of the Board of Directors can carry out their
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas duties and make decisions in accordance with their
dan wewenangnya. Berikut ini adalah uraian tugas dan tasks and authority. The duties and responsibilities of
tanggung jawab dari masing-masing Direktur yang each Director serving during the 2023 financial year are
menjabat selama tahun buku 2023, antara lain: described below:
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Paulus Tedjosutikno Johannes Setiadharma Peter Wiradjaja
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Bertanggung jawab untuk memimpin Bertanggung jawab atas Perencanaan Bertanggung jawab untuk memimpin
dan mengoordinasikan seluruh aktivitas Produksi, Procurement, Manufaktur dan dan mengoordinasikan seluruh
usaha Perseroan dan memastikan Logistik. aktivitas penjualan dan distribusi serta
terpenuhinya seluruh tanggung jawab Responsible for Production Planning, bertanggung jawab sebagai Sekretaris
tata kelola perusahaan. Procurement, Manufacturing and Perseroan dan Hubungan Investor.
Responsible for leading and Logistics. Responsible for leading and
coordinating all the Company's coordinating all sales and distribution
business activities and ensuring the activities as well as being a Corporate
fulfillment of all corporate governance Secretary and Investor Relations.
responsibilities.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Direksi wajib menyelenggarakan rapat secara berkala The Board of Directors is required to hold regular
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan atau 12 meetings at least 1 (one) time per month or 12 (twelve)
(dua belas) kali dalam setahun. Seluruh hasil keputusan times a year. All decisions of the Board of Directors
Rapat Direksi dituangkan dalam Risalah Rapat yang Meeting are set forth in the Minutes of Meeting which
dibacakan dan dikonfirmasikan kepada para peserta are read out and confirmed to the meeting participants
rapat, serta wajib ditandatangani oleh Ketua Rapat dan and must be signed by the Chairperson of the Meeting
salah seorang anggota Direksi yang ditunjuk. Kebijakan and one of the appointed members of the Board of
pelaksanaan rapat Direksi Perseroan secara garis Directors. The policy for implementing the Company's
besar mengacu pada POJK 33/2014 dan berpedoman Board of Directors meetings in general refers to
pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. POJK 33/2014 and is guided by the provisions of the
Company's Articles of Association.
Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance and Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah mengadakan 12 Throughout 2023, the Board of Directors held 12
kali rapat internal dengan uraian sebagai berikut: internal meetings with the following description:
P T Mulia Boga Raya Tbk 141
Page 144
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate
Paulus Tedjosutikno Direktur Utama
President Director 12 12 100%
Johannes Setiadharma Direktur
Director 12 11 92%
Peter Wiradjaja Direktur
Director 12 12 100%
Tanggal Rapat Pembahasan Rapat
Meeting Date Meeting Agenda
19 Januari 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
19 January 2023 Previous month’s Company performance results
15 Februari 23 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
15 February 2023 Previous month’s Company performance results
20 Maret 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
20 March 2023 Previous month’s Company performance results
17 April 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
Previous month’s Company performance results
22 Mei 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
22 May 2023 Previous month’s Company performance results
19 Juni 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
19 June 2023 Previous month’s Company performance results
17 Juli 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
17 July 2023 Previous month’s Company performance results
21 Agustus 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
21 August 2023 Previous month’s Company performance results
14 September 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
Previous month’s Company performance results
16 Oktober 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
16 October 2023 Previous month’s Company performance results
20 November 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
Previous month’s Company performance results
19 Desember 2023 Hasil performa kinerja Perseroan pada bulan sebelumnya
19 December 2023 Previous month’s Company performance results
Program Pengembangan Kompetensi Board of Directors Competency
Direksi Tahun 2023 Development Program in 2023
Pada tahun 2023, Direksi tidak berpartisipasi dalam in 2023, members of the Board of Directors did not
kegiatan maupun peningkatan kompetensi apapun. participate in any competence development activity.
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Orientasi/Pengenalan bagi Orientation/Introduction Program for
Direksi Baru Tahun 2023 New Directors in 2023
Perseroan telah memiliki kebijakan dan program The Company has an orientation policy and
orientasi atau pengenalan bagi Direktur yang baru program for newly appointed Directors.
menjabat.
Penilaian Kinerja terhadap Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung Direksi Directors Supporting Committee
Hingga akhir 2023, Direksi belum memiliki komite- Until the end of 2023, the Board of Directors does not
komite pendukung yang dibentuk secara khusus untuk have supporting committees specifically formed to
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab assist the duties and responsibilities of the Board of
Direksi. Dengan begitu, tidak ada pengungkapan Directors. Therefore, there is no disclosure regarding
mengenai penilaian kinerja terhadap komite-komite the performance assessment of supporting committees
pendukung Direksi dalam Laporan Tahunan 2023. in the 2023 Annual Report.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan The Board of Commissioners is the main organ of the
yang menjalankan fungsi pengawasan terhadap Company which carries out the supervisory function
kebijakan pengurusan, jalanannya pengurusan pada of management policies, the general management
umumnya baik mengenai Perseroan maupun kegiatan of both the Company and the Company's business
usaha Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, serta activities carried out by the Directors, and providing
berperan memberikan nasihat kepada Direksi untuk advice to the Directors for the benefit of the Company
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan and in accordance with the aims and objectives of the
tujuan Perseroan. Company.
Pedoman Kerja (Piagam) Dewan Board of Commissioners Charter
Komisaris
Dalam melaksanakan tugasnya setiap anggota Dewan In carrying out their duties, each member of the Board
Komisaris wajib mengacu pada pokok-pokok Pedoman of Commissioners must refer to the main points of the
Kerja Komisaris yang telah disahkan pada tanggal 18 Board of Commissioners Guidelines ratified on July 18,
Juli 2023. Pedoman tersebut berisikan hal-hal yang 2023. The guidelines contain matters relating to the
berkaitan dengan uraian tugas dan tanggung jawab description of the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris, keanggotaan Dewan Komisaris, Board of Commissioners, membership of the Board
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris, dan lain-lain. of Commissioners, Policy for Board of Commissioners
Meeting, and others.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Referring to the Company's Articles of Association, the
Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab, antara Board of Commissioners has duties and responsibilities
lain: as described below:
P T Mulia Boga Raya Tbk 143
Page 146
1) Tanpa membatasi tugas dan kewenangan dari 1) Without limiting the duties and authority of the
Direksi, Dewan Komisaris melakukan supervisi Board of Directors, the Board of Commissioners
dan pengawasan kegiatan-kegiatan Direksi. supervises and oversees the activities of the Board
of Directors.
2) Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 2) The Board of Commissioners at any time during
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan working hours of the Company's office has the right
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau to enter buildings and courtyards or other places
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak untuk used or controlled by the Company and has the right
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti to examine all books, letters, and other evidence,
lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang check and match the condition of cash and others
kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui and has the right to know all the actions carried out
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. by the Board of Directors.
3) Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 3) To support the effective implementation of the duties
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, and responsibilities of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit the Board of Commissioners is required to establish
dan dapat membentuk Komite lainnya termasuk an Audit Committee and may form other Committees
Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan including the Nomination and Remuneration
persyaratan yang diatur dalam peraturan dan Committee in accordance with the requirements
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar stipulated in the laws and regulations applicable in
modal. the capital market sector.
4) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan 4) In the event that a nomination and remuneration
remunerasi, fungsi nominasi dan remunerasi yang committee is not formed, the nomination and
diatur dalam Peraturan OJK wajib dijalankan oleh remuneration functions regulated in OJK Regulations
Dewan Komisaris. must be carried out by the Board of Commissioners.
5) Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5) The Board of Commissioners is required to evaluate
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas the performance of the supporting committees at
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku the end of each of the Company's financial year.
Perseroan.
6) Dewan Komisaris setiap waktu berhak 6) The Board of Commissioners has the right at any
memberhentikan untuk sementara seorang atau time to temporarily suspend one or more members
lebih anggota Direksi, apabila anggota-anggota of the Board of Directors, if the members of the
Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Board of Directors violate the Articles of Association
Anggaran Dasar dan/atau peraturan dan perundang- and/or applicable laws and regulations or harm the
undangan yang berlaku atau merugikan maksud dan aims and objectives of the Company or fail to fulfill
tujuan Perseroan atau gagal memenuhi tanggung their responsibilities which inflict harm to the aims
jawabnya yang merugikan maksud dan tujuan and purpose of the Company or neglecting their
Perseroan atau melalaikan kewajibannya. obligations.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners holds internal meetings
setidaknya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan atau 6 (enam) at least 1 (one) time in every 2 (two) months or 6
kali dalam setahun. Pengambilan keputusan dalam (six) times a year. Decision making in the Board of
rapat Dewan Komisaris dilakukan secara musyawarah Commissioners' meetings is carried out by deliberation
untuk mufakat dan apabila mufakat tidak tercapai, to reach a consensus and if consensus is not reached,
maka pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan then the decision is made by a majority vote. The policy
pemungutan suara terbanyak. Kebijakan pelaksanaan for implementing the Board of Commissioners' Meeting
Rapat Dewan Komisaris mengacu pada ketentuan POJK refers to the provisions of POJK 33/2014 and the
33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance and Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mengadakan Throughout 2023, the Company held 6 Board of
6 kali Rapat Dewan Komisaris dengan uraian sebagai Commissioners Meeting as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate
Hartono Atmadja Komisaris Utama
President Commissioner 6 6 100%
Robert Chandrakelana Adjie Komisaris
Commissioner 6 6 100%
Atiff Ibrahim Gill Komisaris
Commissioner 6 6 100%
Eduardus Maurits Klavert Komisaris
Commissioner 6 4 67%
Drs. Herbudianto Komisaris
Commissioner 6 6 100%
Drs. Maurits Daniel Rudolf Komisaris
Lalisang Commissioner 6 6 100%
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of
dan Direksi Directors Joint Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris Aside from holding internal meetings, the Board of
juga menyelenggarakan rapat secara berkala bersama Commissioners also holds regular meetings with
Direksi untuk membahas kinerja Perseroan dan/ atau the Board of Directors to discuss the Company's
agenda lainnya yang memerlukan pembahasan performance and/or other agendas that require joint
bersama antara Direksi dengan Dewan Komisaris. Rapat discussion between the Board of Directors and the
gabungan tersebut wajib dilaksanakan setidaknya Board of Commissioners. The joint meeting must be
1 (satu) kali setiap 4 bulan atau 3 (tiga) kali setahun. held at least 1 (one) time every 4 months or 3 (three)
times a year.
Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance and Meeting Agenda
Selama tahun 2023, rapat gabungan Dewan Komisaris Throughout 2023, the Company held 6 Board of
dan Direksi telah berlangsung sebanyak 6 kali dengan Directors and Board of Commissioners Joint Meeting as
uraian sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hartono Atmadja Komisaris Utama
President Commissioner 6 6 100%
Robert Chandrakelana Komisaris
Adjie Commissioner 6 6 100%
P T Mulia Boga Raya Tbk 145
Page 148
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate
Atiff Ibrahim Gill Komisaris
Commissioner 6 6 100%
Eduardus Maurits Komisaris
Klavert Commissioner 6 4 67%
Drs. Herbudianto Komisaris Independen
Independent Commissioner 6 6 100%
Drs. Maurits Daniel Komisaris Independen
Rudolf Lalisang Independent Commissioner 6 6 100%
Direksi
Board of Directors
Paulus Tedjosutikno Direktur Utama
President Director 6 6 100%
Johannes Setiadharma Direktur
Director 6 6 100%
Peter Wiradjaja Direktur
Director 6 6 100%
Tanggal Rapat Pembahasan Rapat
Meeting Date Subject of Meeting
30 Januari 23 • FY2022 audit status dan pembagian dividen
30 January 2023 FY2022 status audit and dividend distribution
• Revisi BP 2023
BP Revision 2023
13 Maret 2023 Pembahasan agenda RUPS
13 March 2023 Discussion of the GMS agenda
3 Mei 2023 Pembahasan performa Q1 2023
3 May 2023 Discussion of Q1 2023 performance
26 Juli 2023 • Pembahasan performa YTD Jun 2023
26 July 2023 Discussion of YTD June 2023 performance
• BE 6+6
BE 6+6
25 Oktober 2023 • Pembahasan performa YTD September 2023
25 October 2023 Discussion of performance YTD Sep 2023
• BE9+3 dan 1st draft BP 2024
BE9+3 and 1st draft BP 2024
• MBR MTP dan GF Integrasi
MBR MTP and GF Integration
24 November 2023 • Pembahasan performa YTD Oktober 2023
Discussion of YTD performance Oct 2023
• Final draft dan approval BP2024
Final draft and approval of BP2024
• MBR GF Integrasi
MBR GF Integration
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners Competency
Dewan Komisaris Tahun 2023 Development Program in 2023
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris belum mengikuti In 2023, the Board of Commissioners did not participate
program peningkatan kompetensi berupa pelatihan, in competency development programs in the form of
workshop, konferensi, seminar. training, workshops, conferences, seminars.
Program Orientasi/Pengenalan bagi Orientation/Introduction Program for
Komisaris Baru Tahun 2023 New Commissioners in 2023
Perseroan telah memiliki kebijakan dan program The Company has an orientation or introduction
orientasi atau pengenalan bagi Komisaris yang baru program for newly appointed Commissioners.
menjabat.
Penilaian Kinerja terhadap Organ-Organ Performance Assessment of Supporting
Pendukung Dewan Komisaris Organs of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board of
Komisaris telah membentuk Komite yang bertanggung Commissioners has established a committee that is
jawab langsung kepada Dewan Komisaris, yaitu: directly accountable to the Board of Commissioners,
namely:
1. Komite Audit yang dibentuk guna memenuhi 1. Audit Committee which was established to comply
ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 with the provisions of Financial Services Authority
Tahun 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for Audit Committees.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi yang 2. Nomination and Remuneration Committee
dibentuk sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/ established in accordance with Financial Services
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik. concerning the Nomination and Remuneration
Committee for Issuers or Public Companies.
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja The Board of Commissioners evaluates the performance
komite-komite Dewan Komisaris berdasarkan laporan of the Board of Commissioners' committees based on
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang the periodic reports of their duties and responsibilities
disampaikan oleh masing-masing komite secara berkala. submitted by each committee. The results of the
Hasil dari penilaian kinerja Komite Dewan Komisaris assessment of the Board of Commissioners' Committee
tersebut disampaikan dalam laporan tahunan. performance are reported in the annual report.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Board of Commissioners who do not have financial,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga management, share ownership, and/or family
dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau relationships with other members of the Board of
dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan Commissioners and/or with the majority shareholder
lainnya dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi or other relationships with the Company, which may
kemampuan mereka bertindak independen. affect their ability to act independently.
Komposisi Komisaris Independen Independent Commissioners Composition
Saat ini, Perseroan memiliki Komisaris Independen yang The Company currently has an Independent
keberadaannya telah memenuhi ketentuan POJK No. Commissioner whose presence has complied with
33/2014. Dalam peraturan tersebut ditegaskan bahwa the provisions of POJK No. 33/2014. The regulation
P T Mulia Boga Raya Tbk 147
Page 150
setiap Perseroan terbuka wajib memiliki Komisaris emphasizes that every public Company must have an
Independen dengan jumlah sekurang-kurangnya 30% Independent Commissioner with a total of at least 30%
dari total seluruh anggota Dewan Komisaris. of the total members of the Board of Commissioners.
Kualifikasi dan Kriteria Komisaris Independen Qualification and Criteria of Independent
Commissioners
Seluruh Komisaris Independen Perseroan sudah All the Company's Independent Commissioners have
memenuhi kriteria dan kualifikasi sebagaimana diatur met the criteria and qualifications as stipulated in POJK
dalam ketentuan POJK 33/2014, yaitu sebagai berikut: 33/2014, namely as follows:
1) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang 1) Has no affiliation with the controlling shareholder of
saham pengendali Perseroan; the Company;
2) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota 2) Has no affiliation with members of the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; Directors and/or Board of Commissioners of the
Company;
3) Tidak menduduki jabatan sebagai anggota Direksi 3) Does not hold a position as a member of the Board
pada Perseroan lain yang berafiliasi dengan of Directors in another Company affiliated with the
Perseroan; Company;
4) Memahami peraturan perundang-undangan pasar 4) Understand capital market laws and regulations;
modal;
5) Tidak bertindak sebagai agen untuk melindungi 5) Does not act as an agent to protect the interests
kepentingan Direktur atau Komisaris, pemegang of Directors or Commissioners, major shareholders
saham utama Perseroan atau pemegang saham of the Company, or shareholders who are related
yang berhubungan dengan pemegang saham utama to the main shareholders of the Company; and
Perseroan; dan
6) Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat, 6) is able to carry out tasks, express opinions, and
dan melaporkan kinerja secara independen report performance independently as determined
sebagaimana ditetapkan oleh Dewan Komisaris, by the Board of Commissioners, without being
tanpa dikendalikan oleh Perseroan atau pemegang controlled by the Company or the Company's main
saham utama Perseroan maupun orang terkait atau shareholder or related person or closest relative.
kerabat terdekat.
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of
Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan sudah membuat Surat The Company's Independent Commissioner has
Pernyataan Independensi yang telah disampaikan made a Statement of Independence which has been
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. submitted to the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Aspek Independensi Drs. Herbudianto Drs. Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Independency Aspects
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham pengendali Perseroan, Direktur dan/atau anggota
Dewan Komisaris lain.
√ √
Not having any affiliation with the Company's
controlling shareholder, other Directors and/or Board of
Commissioners members.
Tidak menjabat sebagai Direksi di Perseroan yang
terafiliasi dengan Perseroan.
√ √
Not serving as Board or Directors in the Company that is
affliated with the Company.
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Independensi Drs. Herbudianto Drs. Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Independency Aspects
Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau
hubungan lain yang dapat menghalangi atau
mengganggu kemampuan Dewan Komisaris untuk
bertindak atau berpikir secara bebas di lingkup
Perseroan. √ √
Free from business interest and activity or other
relationships that may constraint or disrupt the Board of
Commissioners’ capability to act and think independently
in the Company's circumstances.
Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan
kegiatan Perseroan secara langsung maupun tidak
langsung. √ √
Having no business relationship corresponding to
Company operations either directly or indirectly.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The performance of the Board of Commissioners and
Direksi dilakukan pada basis tahunan secara mandiri Board of Directors is annually assessed independently
(self-assessment) oleh masing-masing anggota. (self-assessment) by each member. Furthermore, the
Selanjutnya, hasil penilaian tersebut dituangkan ke results of the assessment are put into a written report
dalam laporan tertulis dan diajukan kepada Komite and submitted to the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi untuk dijadikan sebagai Committee to be used as basis for consideration in
bahan pertimbangan dalam menentukan besaran determining the amount of remuneration and providing
remunerasi dan pemberian rekomendasi mengenai recommendations regarding plans to re-appoint or
rencana pengangkatan kembali atau pemberhentian dismiss the Board of Commissioners and Directors at
Dewan Komisaris dan Direksi di dalam RUPS. Hasil the GMS. The results of the final evaluation are still
evaluasi akhir tetap dilakukan oleh Dewan Komisaris carried out by the Board of Commissioners before
sebelum dibawa ke dalam RUPS untuk dilaporkan dan being brought to the GMS to be reported and to obtain
mendapatkan persetujuan pemegang saham. shareholder approval.
Indikator Penilaian Kinerja Performance Assessment Indicators
Tolok ukur yang digunakan untuk mengukur kinerja The benchmarks used to measure the performance of
Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada realisasi the Board of Commissioners and Board of Directors
pencapaian target-target Key Performance Indicator refer to the realization of the Key Performance Indicator
(KPI) Dewan Komisaris dan Direksi yang sudah (KPI) targets for the Board of Commissioners and
ditetapkan dan disepakati bersama di awal tahun. Board of Directors which have been set and mutually
Selain itu, penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris agreed upon at the beginning of the year. In addition,
dan Direksi juga memerhatikan sejumlah indikator the assessment also takes into account the following
utama berikut ini, antara lain: key indicators:
P T Mulia Boga Raya Tbk 149
Page 152
a) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan a) Implementation of duties and responsibilities of the
Komisaris dan Direksi sesuai Anggaran Dasar Board of Commissioners and Directors in accordance
Perseroan; with the Company's Articles of Association;
b) Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; b) Implementation of the GMS resolutions;
c) Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, c) Attendance rate at Board of Commissioners
Rapat Direksi, dan Rapat Gabungan; dan Meetings, Board of Directors Meetings and Joint
Meetings; and
d) Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran d) The realization of the Company's work plan and
tahunan Perseroan. annual budget.
Pihak Penilai Assessor Party
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Commissioners and
dilakukan oleh pemegang saham dalam RUPS Tahunan Board of Directors is assessed by shareholders at the
pada saat penyampaian Laporan Tugas Pengawasan Annual GMS at the time of submission of the Board
Dewan Komisaris dan Laporan Pelaksanaan Tugas of Commissioners' Supervisory Task Report and the
Direksi yang dituangkan dalam Laporan Tahunan Board of Directors' Duties Implementation Report as
Perseroan. Mengacu pada isi Laporan Tahunan outlined in the Company's Annual Report. Referring to
tersebut, apabila uraian pertanggungjawaban Dewan the contents of the Annual Report, if the description of
Komisaris dan Direksi disetujui oleh pemegang saham the responsibilities of the Board of Commissioners and
maka RUPS menyatakan dan memberikan pembebasan the Board of Directors is approved by the shareholders,
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan the GMS declares and grants full discharge (acquit
Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan yang et de charge) to the Board of Commissioners and the
dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada akhir Board of Directors for their supervisory actions carried
tahun. out in the Financial Year at the end of the year.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Remuneration Policy of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination policy for the Board of Commissioners
bertujuan untuk mengisi kekosongan posisi anggota and Board of Directors aims to fill vacant positions
Komisaris dan Direksi atau mengganti anggota Komisaris for members of the Commissioners and Directors
dan Direks, apabila diperlukan. Dalam mencari kandidat or replace members when necessary. In searching
terbaik, Dewan Komisaris melakukan profiling terhadap for the best candidate, the Board of Commissioners
para kandidat Komisaris ataupun Direktur yang terpilih conducts profiling of the selected candidates for
dan meminta pertimbangan atau rekomendasi dari para Commissioners or Directors and solicits considerations
Komisaris, Direktur, pemegang saham, manajemen, dan or recommendations from the Commissioners,
penasehat Perseroan. Selanjutnya, usulan nama-nama Directors, shareholders, management, and advisors
kandidat tersebut disampaikan kepada Komite Nominasi of the Company. Furthermore, the proposed names of
dan Remunerasi agar dapat mengikuti tahapan fit & the candidates are submitted to the Nomination and
proper test dan hasilnya dilaporkan kepada RUPS untuk Remuneration Committee so that they can follow the
mendapatkan persetujuan pemegang saham. fit & proper test stages and the results are reported to
the GMS to obtain shareholder approval.
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Mekanisme pemberian remunerasi bagi anggota The remuneration mechanism for members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan sesuai dengan Board of Commissioners and Board of Directors is
prosedur dan kebijakan remunerasi yang telah disusun carried out in accordance with the remuneration
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan procedures and policies that have been prepared by
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang the Nomination and Remuneration Committee, with
berlaku. Dewan Komisaris menyampaikan usulan reference to the applicable laws and regulations. The
struktur dan besaran remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners submits proposals for the
dan Direksi kepada Komite Nominasi dan Remunerasi structure and amount of remuneration for the Board
untuk selanjutnya disampaikan kepada pemegang of Commissioners and Directors to the Nomination
saham di dalam RUPS agar mendapat persetujuan. and Remuneration Committee to be subsequently
submitted to shareholders at the GMS for approval.
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Indicator
Dalam menentukan struktur dan besaran In determining the structure and amount of
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan remuneration for the Board of Commissioners and Board
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi selalu of Directors, the Company through the Nomination
mempertimbangkan indikator atau kriteria berikut ini: and Remuneration Committee always considers the
following indicators or criteria:
1) Skala usaha; 1) Scale of business;
2) Kompetensi dan kinerja; 2) Competence and performance;
3) Kompleksitas usaha; 3) Complexity of business;
4) Tingkat inflasi; 4) Inflation rate;
5) Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; dan 5) The Company's financial condition and capability; and
6) Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak 6) Other relevant factors, and adheres to laws and
boleh bertentangan dengan peraturan regulations.
perundang-undangan.
P T Mulia Boga Raya Tbk 151
Page 154
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama
dan/atau Pengendali per 31 Desember 2023
Disclosure of Affiliation with Members of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and Major and/or Controlling Shareholders
as of 31 December 2023
Nama Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Name Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Komisaris Board of Saham Utama Komisaris Board of Saham Utama
Directors Directors
Board of Major Board of Major
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hartono
Atmadja - √ - √ √ - - √ - √ √ -
Robert
Chandrakelana - √ - √ √ - - √ - √ - √
Adjie
Atiff Ibrahim
Gill - √ - √ - √ - √ - √ - √
Eduardus
Maurits Klavert - √ - √ - √ - √ - √ - √
Drs.
Herbudianto - √ - √ - √ - √ - √ - √
Drs. Maurits
Daniel Rudolf - √ - √ - √ - √ - √ - √
Lalisang
Direksi
Board of Directors
Paulus
Tedjosutikno - √ - √ √ - - √ - √ - √
Johannes
Setiadharma - √ - √ √ - - √ - √ - √
Peter Wiradjaja
- √ - √ - √ - √ - √ - √
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Organ-Organ Pendukung Dewan Komisaris
Board of Commissioners Supporting Organs
Komite Audti Audit Committee
Komite Audit adalah komite yang dibentuk dan The Audit Committee is a committee that is formed by
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris and reports directly to the Board of Commissioners,
terutama dalam membantu pelaksanaan tugas dan especially in assisting the implementation of the Board
fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap Direksi of Commissioners' supervisory duties and functions
sehingga senantiasa terselenggara praktik pengelolaan towards the Board of Directors so that sound business
bisnis yang sehat dan sesuai dengan prinsip-prinsip management practices are always implemented and
GCG. Pembentukan dan keberadaan Komite Audit di in accordance with GCG principles. The establishment
Perseroan telah sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/ and existence of the Audit Committee in the Company
POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan are in accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. (“POJK 55/2015”) on the Establishment and Guidelines
for the Implementation of Audit Committee Work.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan In carrying out their duties, responsibilities and
kewenangannya, seluruh anggota Komite Audit authorities, all members of the Company's Audit
Perseroan wajib berpedoman pada Piagam Komite Audit Committee must be guided by the Audit Committee
yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris melalui Charter which has been approved by the Board of
Surat Keputusan tanggal 8 Agustus 2019. Dalam Commissioners through a Decree dated August 8, 2019.
Piagam tersebut memuat ketentuan yang harus dipatuhi The Charter contains provisions that must be complied
pembentukan dan pelaksanaan kegiatan Komite Audit with in the establishment and implementation
agar dapat bekerja secara independen, objektif, mandiri, of Audit Committee activities so that they can
transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. work independently, objectively, independently,
transparently, and can be accounted for.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas-tugas Komite Audit adalah sebagai berikut: The duties of the Audit Committee are as follows:
1) Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1) Reviewing the financial information that will
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik be issued by the Company to the public and/or
dan/ atau pihak otoritas, antara lain laporan authorities, including financial reports, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other reports related to the Company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2) Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2) Reviewing compliance with laws and
peraturan perundangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company's activities;
kegiatan Perseroan;
3) Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3) Providing an independent opinion in the event of
perbedaan antara manajemen dan akuntan atas jasa a difference between the management and the
yang diberikan; accountant for the services provided;
4) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4) Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan an accountant based on independence, scope of
fee; assignment, and fees;
P T Mulia Boga Raya Tbk 153
Page 156
5) Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5) Reviewing the implementation of inspections by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and supervising the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow-up actions by the Board of Directors on the
auditor eksternal; findings of the external auditors;
6) Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6) Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors;
Direksi;
7) Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7) Reviewing complaints related to the Company's
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
8) Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8) Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding the potential conflict of
kepentingan Perseroan; dan interest of the Company; and
9) Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9) Maintaining the confidentiality of the Company's
Perseroan. documents, data, and information.
Kriteria Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership Criteria
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the
Perseroan telah memenuhi kriteria dan persyaratan Company's Audit Committee have met the criteria and
sebagaimana tertuang dalam POJK 55/2015, antara requirements as stated in POJK 55/2015, including:
lain sebagai berikut:
1) Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1) Must have high integrity, ability, knowledge,
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang experience in accordance with the field of
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan work, and be able to communicate well;
baik;
2) Wajib memahami laporan keuangan, bisnis 2) Must understand the financial reports, the
Perseroan khususnya yang terkait dengan layanan Company's business, especially those related to the
jasa atau kegiatan usaha Perseroan; services or business activities of the Company;
3) Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang 3) Must have at least 1 (one) member with educational
berlatar belakang pendidikan dan keahlian di bidang background and expertise in accounting and finance;
akuntansi dan keuangan;
4) Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 4) Must not have shares directly or indirectly in the
langsung di Perseroan; dan Company; and
5) Bukan merupakan orang yang bekerja atau 5) Not a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the activities of the Issuer or Public
mengawasi kegiatan Emiten atau Perseroan Publik Company within the last 6 (six) months,
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, except for an Independent Commissioner.
kecuali Komisaris Independen.
Komposisi Keanggotaan dan Masa Jabatan Member Composition and Terms of Office
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih The terms of office of members of the Audit Committee
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana may not be longer than the terms of office of the Board
diatur dalam Piagam Komite Audit Perseroan dan dapat of Commissioners as stipulated in the Audit Committee
dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Charter of the Company and may be re-elected only for
the next 1 (one) period.
Berikut ini adalah susunan Komite Audit Perseroan per The composition of the Company's Audit Committee as
31 Desember 2023, antara lain sebagai berikut: of December 31, 20223, is as follows:
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Menjabat
Concurrent Term of Office
Position
1. Drs. Herbudianto Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2019 – 2023
Chairman Perseroan No.001/KEP-MBR/ Independen
VIll/019 tanggal 8 Agustus 2019 Independent
Board of Commissioners Decree Commissioner
No. 001/KEP-MBR/VIll/019 dated
8 August 2019
2. Anwar Efendi Tjan Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris - 2019 – 2023
Member Perseroan No.001/KEP-MBR/
VIll/019 tanggal 8 Agustus 2019
Board of Commissioners Decree
No. 001/KEP-MBR/VIll/019 dated
8 August 2019
3. Briliana Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris - 2019 – 2023
Setyawitta Member Perseroan No.003/BOC-MBR/LGL/
Wardhani VIll/23 tanggal 21 Agustus 2023
Board of Commissioners Decree
No. 001/KEP-MBR/VIll/019 dated
8 August 2019
Profil lengkap Bapak Drs. Herbudianto selaku Ketua Complete profile of Drs. Herbudianto as Chairman of
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab the Company's Audit Committee can be found in the
Profil Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, Company Profile Chapter, Board of Commissioners
halaman 69. Profile Sub-chapter, page 69.
Profil Anggota Non-Komisaris Profile of Non-Commissioner Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus All members of the Company's Audit Committee are
Warga Negara Indonesia (WNI) dengan profil singkat Indonesian Citizens (WNI) with brief profiles as follows:
sebagai berikut:
Nama Usia Domisili Riwayat Riwayat Karier Rangkap
Name Ages Domicile Pendidikan Career History Jabatan
Educational Concurrent
Background Position
Anwar 70 Jakarta Sarjana Ekonomi • Accounting Supervisor di S.C Johnson Ltd Internal audit
Efendi Tjan tahun jurusan akuntansi Accounting Supervisor, S.C Johnson Ltd di Ciptadana
years dari Fakultas Group (2016
• Accounting Manager di PT Perdana
old Ekonomi Universitas – sekarang)
Bangun Pusaka
Indonesia, Depok Internal auditor
(1983) Accounting Manager, PT Perdana Bangun
at Ciptadana
Pusaka
Bachelor of Group (2016
Economics, majored • Internal Audit Manager di Cipta Cakra – present)
in accounting Murdaya Group
from the Faculty Internal Audit Manager, Cipta Cakra
of Economics, Murdaya Group
Universitas
• Internal Audit dan Tax Manager di Batik
Indonesia, Depok
Keris Group
(1983)
Internal Audit and Tax Manager, Batik Keris
Group
• Management System dan Procedures di
PT Panca Harapan
Management System and Procedures,
PT Panca Harapan
P T Mulia Boga Raya Tbk 155
Page 158
Nama Usia Domisili Riwayat Riwayat Karier Rangkap
Name Ages Domicile Pendidikan Career History Jabatan
Educational Concurrent
Background Position
Briliana 58 Bogor Sarjana Ekonomi • Konsultan di Andersen Consulting Anggota
Setyawitta tahun jurusan manajemen Consultant, Andersen Consulting Komite Audit
Wardhani years keuangan dari dan Risiko di
• Division Head Property, Retail and Service;
old Fakultas Ekonomi PT Pertamina
Natural Resources di Pefindo
Universitas Bina Medika
Indonesia, Depok Division Head Property, Retail and Service; (2022
(1990) Natural Resources, Pefindo – sekarang)
Bachelor of • Group Head Asset Management Member of
Economics, Investment Unit di Badan Penyehatan Audit and Risk
majored in financial Perbankan Nasional Committee, PT
management Group Head Asset Management Pertamina Bina
from the Faculty Investment Unit, Badan Penyehatan Medika (2022
of Economics, Perbankan Nasional – present)
Universitas
• Team Leader Portfolio and Operational
Indonesia, Depok
Risk Group di PT Bank Mandiri (Persero)
(1990)
Team Leader Portfolio and Operational
Risk Group, PT Bank Mandiri (Persero)
• Corporate Finance Group di PT Moody’s
Indonesia
Corporate Finance Group, PT Moody’s
Indonesia
• Project Advisor di PT Independent
Research and Advisory Indonesia
Project Advisor, PT Independent Research
and Advisory Indonesia
• Anggota Komite Audit dan Risiko di
PT Pertamina Bina Medika
Member of Audit and Risk Committee,
PT Pertamina Bina Medika
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit Perseroan menyatakan Each member of the Company's Audit Committee
kesanggupan untuk melaksanakan tugas dan tanggung declares the ability to carry out their duties and
jawabnya secara profesional dan mandiri. Hal ini responsibilities professionally and independently. This
menunjukkan kesadaran penuh dari setiap anggota shows the full awareness of each member in maintaining
dalam menjaga pilar independensi mereka agar their independence pillar so that objective and balanced
senantiasa diperoleh hasil pengawasan yang objektif monitoring results are always obtained on all relevant
dan seimbang terhadap seluruh kondisi yang relevan conditions and are not influenced by personal interests
dan tidak terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau or other parties in expressing their opinions. Referring
pihak lain dalam menyampaikan pendapatnya. Mengacu to the criteria for the independence of Audit Committee
pada kriteria independensi Komite Audit sebagaimana as stated in POJK 55/2015, the following table shows
tertuang dalam ketentuan POJK 55/2015, berikut ini the independence of each member of the committee:
adalah tabel pengungkapan independensi dari masing-
masing anggota komite:
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Independensi Drs. Herbudianto Anwar Efendi Briliana Setyawitta
Independency Aspect Tjan Wardhani
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan
Dewan Komisaris dan Direksi
√ √ √
Has no financial relationship with BoC and BoD
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan,
anak Perseroan, maupun Perseroan afiliasi
√ √ √
Has no management relationship at the Company,
subsidiaries and affiliate entities
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham
di Perseroan
√ √ √
Has no shareholding relationship at the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota
Komite Audit √ √ √
Has no familial relationship with the BoC, the BoD,
and/or fellow members of the Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik,
pejabat dan pemerintah
√ √ √
Not currently serving as administrators of political
parties, officials, or the government
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sebagaimana diatur dalam POJK 55/2015, Rapat As stipulated in POJK 55/2015, Audit Committee
Komite Audit wajib diselenggarakan sekurang- meetings must be held at least 1 (one) time every 3
kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan atau 4 (three) months or 4 (four) times a year. In 2022, the
(empat) kali dalam setahun. Pada tahun 2022, Komite Audit Committee held 8 meetings with the following
Audit telah melaksanakan 8 kali rapat dengan uraian details:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate
Drs. Herbudianto Ketua
Chairman 8 8 100%
Anwar Efendi Tjan Anggota
Member 8 8 100%
Briliana Setyawitta Anggota
Wardhani Member 8 8 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit 2023 Audit Committee Duties
Tahun 2023 Implementation Report
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah Throughout the year 2023, the Audit Committee carried
melaksanakan sejumlah kegiatan sehubungan dengan out a number of activities in relation to its duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, antara responsibilities, including:
lain:
P T Mulia Boga Raya Tbk 157
Page 160
1) Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 1) Conduct a compliance review on the laws and
peraturan perundangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company's activities.
kegiatan Perseroan 2) Conduct a review on the financial information that the
2) Melakukan penelaahan atas informasi keuangan Company released to the public and/or authorities,
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik including financial statements, projections, and other
dan/ atau pihak otoritas, antara lain laporan reports related to the Company's financial information.
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait
dengan informasi keuangan Perseroan
Program Pengembangan Kompetensi Komite 2023 Audit Committee Competency
Audit Tahun 2023 Development Program
Pada tahun 2023, Komite Audit belum mengikuti In 2023, the Audit Committee did not participate in any
kegiatan pendidikan dan pelatihan yang berkaitan training activities related to the implementation of its
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Komite The Nomination and Remuneration Committee is
yang ·dibentuk oleh Dewan Komisaris yang bertugas formed by the Board of Commissioners to assist the
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Board of Commissioners in carrying out its obligations
kewajibannya untuk melakukan pemantauan, in monitoring, supervising, and evaluating nomination
pengawasan dan penilaian atas kebijakan dan and remuneration policies and implementation.
pelaksanaan nominasi dan remunerasi. Komite The Nomination and Remuneration Committee was
Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan formed with the aim of providing input to the Board
untuk memberikan masukan kepada Dewan Komisaris of Commissioners that the Company has carried out
bahwa Perseroan telah melaksanakan proses nominasi the nomination and remuneration process properly.
dan remunerasi secara baik memadai. Keberadaan dan The existence and function of the Nomination and
fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi telah sesuai Remuneration Committee are in accordance with POJK
dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK provisions no. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”)
34/2014”) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi regarding the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perseroan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities,
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi all members of the Company's Nomination and
Perseroan mengacu pada Piagam Komite Nominasi Remuneration Committee refer to the Nomination and
dan Remunerasi yang telah disahkan pada 8 Agustus Remuneration Committee Charter ratified on August
2019. Dalam Piagam tersebut memuat ketentuan yang 8, 2019. The Charter contains provisions that must be
harus dipatuhi antara lain berkaitan dengan tugas dan complied with, among others relating to duties and
tanggung jawab, keanggotaan, pelaksanaan rapat dan responsibilities, membership, meetings, and others.
lainnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Company's
Remunerasi Perseroan, antara lain sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as
follows:
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1) Bertindak independen dalam melaksanakan 1) To act independently in carrying out their duties;
tugasnya;
2) Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2) To provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait fungsi nominasi antara lain: Commissioners regarding the nomination functions,
including:
a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a) Position of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b) Policies and criteria needed in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c) Performance evaluation policy for members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
3) Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi 3) To conduct performance assessment of members of
dan/ atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan the Board of Directors and/or members of the Board
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on benchmarks that have
been prepared as evaluation material;
4) Memberikan rekomendasi mengenai program 4) To provide recommendations on capacity building
pengembangan kemampuan anggota Direksi programs for members of the Board of Directors and/
dan/ atau anggota Dewan Komisaris; or members of the Board of Commissioners;
5) Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 5) To provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; and/or members of the Board of Commissioners to
be submitted to the GMS;
6) Memberikan rekomendasi kepada Dewan 6) To provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait fungsi remunerasi antara lain: Commissioners regarding the remuneration function,
including:
a) Struktur Remunerasi; a) Remuneration Structure;
b) Kebijakan atas Remunerasi; dan b) Remuneration Policy; and
c) Besaran atas Remunerasi. c) Amount of Remuneration.
7) Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 7) To conduct performance assessment according to
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota the Remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Komposisi Keanggotaan dan Masa Jabatan Member Composition and Terms of Office
Sebagaimana diatur dalam ketentuan POJK 34/2014 As regulated in the provisions of POJK 34/2014 and
dan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, adapun the Nomination and Remuneration Committee Charter,
masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi the term of office of members of the Nomination and
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Remuneration Committee cannot be longer than the
Komisaris dan dapat diangkat kembali. Berikut ini term of office of the Board of Commissioners and they
adalah susunan Komite Nominasi dan Remunerasi yang can be reappointed. The following is the composition of
menjabat per 31 Desember 2023, antara lain sebagai the Nomination and Remuneration Committee in office
berikut: as of December 31, 2023, including the following:
P T Mulia Boga Raya Tbk 159
Page 162
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Menjabat
Concurrent Term of Office
Position
1. Drs. Herbudianto Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2019 – 2023
Chairman Perseroan No. No. 001/KEP-MBR/ Independen
VIll/019 tertanggal 8 Agustus 2019 Independent
Board of Commissioners Decree. Commissioner
No. 001/KEP-MBR/VIll/019 dated 8
August 2019
2. Hartono Atmadja Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris Utama 2020 – 2023
Member Perseroan No. No. 005/MBR-SR/ President
Xll/20 tertanggal 28 Desember 2020 Commissioner
Board of Commissioners Decree.
No. 005/MBR-SR/Xll/019 dated 28
December 2020
3. Sri Utami Wati Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris PT - 2021 – 2023
Member Mulia Boga Raya Tbk No. 005/BOC/
LGL/IV/21 tentang Perubahan Komite
Nominasi dan Remunerasi tertanggal
27 April 2021
Board of Commissioners Decree No.
001/KEP-MBR/VIll/019 dated 8
August 2019
Profil Keanggotaan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Membership Profile
Profil lengkap Bapak Drs. Herbudianto selaku Ketua Full profile of Drs. Herbudianto as Chair of the
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta profil Bapak Nomination and Remuneration Committee, as well as
Hartono Atmadja selaku anggota komite dapat dilihat Mr. Hartono Atmadja as a member of the committee
pada Bab Profil Perseroan, Sub-bab Profil Dewan can be found in the Company Profile Chapter, Board of
Komisaris, halaman 66. Commissioners Profile Sub-chapter, page 66.
Profil Anggota Non-Komisaris Profile of Non-Commissioner Members
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company's Nomination and
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Remuneration Committee are Indonesian Citizens
Berikut ini adalah profil singkat anggota Komite (WNI). The following is a brief profile of members of
Nominasi dan Remunerasi yang bukan merupakan the Nomination and Remuneration Committee who are
Komisaris Perseroan: not Commissioners of the Company:
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Usia Domisili Riwayat Riwayat Karier Rangkap
Name Ages Domicile Pendidikan Career History Jabatan
Educational Concurrent
Background Position
Sri Wati 53 tahun Jakarta Sarjana Jurusan • HR Analyst di Astra Group (1996-1999) Kepala Divisi
Utami | years Matematika HR Analyst, Astra Group (1996-1999) HC, GA, Legal
old dari Universitas & Corporate
• HR Senior Analyst dan Business Process
Diponegoro, Secretary
Improvement di Sinarmas Group (1999
Semarang
– 2006)
Bachelor’s
HR Senior Analyst and Business Process
degree in
Improvement, Sinarmas Group (1999
mathematics
– 2006)
from Diponegoro
University, • HR Senior Consultant di Mercer HR
Semarang Consulting (2006 – 2009)
HR Senior Consultant, Mercer HR
Consulting (2006 – 2009)
• Personnel & Reward di Garudafood Group
(2009 – 2011) dan Jabatan terakhir sebagai
Head of Human Capital & General Affairs
di Garudafood Group
Personnel & Reward at Garudafood Group
(2009 – 2011) and last position as Head
of Human Capital & General Affairs at
Garudafood Group
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company's Nomination and
Perseroan menyatakan komitmennya untuk selalu Remuneration Committee state their commitment to
bersikap profesional dan mandiri dalam menjalankan always be professional and independent in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Mengacu pada kriteria their duties and responsibilities. Referring to the criteria
independensi Komite Nominasi dan Remunerasi for independence of the Nomination and Remuneration
sebagaimana tertuang dalam POJK 34/2014, berikut ini Committee as stated in POJK 34/2014, the following is
adalah tabel pengungkapan independensi dari masing- a table of disclosure of independence of each committee
masing anggota komite: member:
Aspek Independensi Drs. Hartono Sri Wati
Independence Aspect Herbudianto Atmadja Utami
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan √ √ √
Direksi
Has no financial relationship with BoC and BoD
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Perseroan, √ X √
maupun afiliasi Perseroan
Has no management relationship at the Company, subsidiaries and
affiliate entities
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan √ X √
Has no shareholding relationship at the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, √ √ √
dan/atau sesama anggota Komite Audit
Has no familial relationship with the BoC, the BoD, and/or fellow
members of the Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah √ √ √
Not currently serving as administrators of political parties, officials or
the government
P T Mulia Boga Raya Tbk 161
Page 164
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat The Nomination and Remuneration Committee holds
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan at least 1 (one) meeting every 4 (four) months or 3
atau 3 (tiga) kali dalam setahun, sebagaimana diatur (three) times a year, as stipulated in POJK 34/2014.
dalam POJK 34/2014. Sepanjang tahun 2022, Komite Throughout 2022, the Company's Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah mengadakan Remuneration Committee held 3 meetings with the
3 kali rapat dengan uraian sebagai berikut: following description:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate
Drs. Herbudianto Ketua
3 3 100%
Chairman
Hartono Atmadja Anggota
3 3 100%
Member
Sri Wati Utami Anggota
3 3 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Report on the Implementation of Duties of the
dan Remunerasi Tahun 2023 Nomination and Remuneration Committee for
2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan sejumlah kegiatan Committee carried out a number of activities in
sehubungan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung relation to its duties and responsibilities, including:
jawabnya, antara lain:
1) Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi 1) Formulating policies on remuneration for members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
2) Memberikan usulan calon kandidat untuk pengganti 2) Providing proposals for candidate replacements for
Direksi yang mengundurkan diri. the Director who resigned.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee Competency
dan Remunerasi Tahun 2023 Development Program in 2023
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
belum mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan did not participate in any training activities related to
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan the implementation of its duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Perseroan memiliki organ Sekretaris Perseroan yang The Company has a Corporate Secretary who reports
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. directly to the President Director. The Corporate
Sekretaris Perseroan bertugas untuk menjaga citra Secretary is responsible for maintaining the image and
dan reputasi Perseroan di mata para pemangku reputation of the Company in the eyes of stakeholders
kepentingan melalui pengelolaan pola komunikasi yang through managing effective communication patterns
efektif kepada segenap pemangku kepentingan, antara to all stakeholders, including the Financial Services
lain Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia Authority, the Indonesia Stock Exchange, and the public
dan publik secara luas. Sekretaris Perseroan memiliki at large. The Corporate Secretary has access to material
akses terhadap informasi material dan relevan yang and relevant information relating to the Company and is
berkaitan dengan Perseroan dan menguasai peraturan well informed on the laws and regulations in the capital
perundang-undangan di bidang pasar modal khususnya market sector, especially those related to information
yang berkaitan dengan masalah keterbukaan informasi. disclosure issues.
Dasar Hukum Legal Bases
Peraturan dan perundang-undangan yang menjadi The laws and regulations that serve as a reference for
rujukan untuk membentuk, mengangkat, dan establishing, appointing, and implementing a Corporate
melaksanakan Sekretaris Perseroan, antara lain: Secretary include:
1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 1) Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Number 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”)
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik. concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies.
2) Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia 2) Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
No. Kep-00001/BEI/01-2014 Perihal Perubahan Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014 Regarding
Peraturan Nomor I-A: tentang Pencatatan Saham Amendments to Regulation Number I-A: Concerning
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang the Registration of Shares and Equity Securities
Diterbitkan Oleh Perseroan Tercatat. Other than Shares Issued by Listed Companies.
Profil Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Profile
Peter Wiradjaja Peter Wiradjaja
Beliau adalah Direktur Perseroan yang diangkat He is a Director of the Company who was appointed
sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Surat as Corporate Secretary based on Board of Directors
Keputusan Direksi No.003/MBR-SR/XII/20 tanggal 3 Decree No.003/MBR-SR/XII/20 dated December 3,
Desember 2020. Perangkapan jabatan beliau sebagai 2020. His concurrent position as a member of the
anggota Direksi Perseroan tidak menyalahi ketentuan Company's Director does not violate POJK 35/2014
POJK 35/2014. provisions.
Profil lengkap beliau dapat dilihat pada Bab Profil His full profile can be found in the Company Profile
Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter,
halaman 76. page 76.
P T Mulia Boga Raya Tbk 163
Page 166
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan ketentuan POJK 35/2014, tugas dan Based on the provisions of POJK 35/2014, the duties
tanggung jawab Sekretaris Perseroan paling kurang and responsibilities of the Corporate Secretary include:
meliputi:
1) Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1) To follow the development of the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar especially the regulations that apply in the field of
modal; capital markets;
2) Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2) To provide input to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of the Company to comply with
peraturan perundangan di bidang pasar modal; statutory provisions in the capital market sector;
3) Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3) To assist the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: of Commissioners in implementing corporate
governance which includes:
a) Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a) Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company's
Perseroan; Website;
b) Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b) Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c) Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c) Implementation and documentation of the
Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
d) Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d) Implementation and documentation of meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
e) Pelaksanaan program orientasi terhadap e) Implementation of orientation program for
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4) Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4) To act as a liaison between the Company and the
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Company's shareholders, the Financial Services
Keuangan, dan pemangku kepentingan lain. Authority, and other stakeholders.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Sekretaris Perseroan bertanggung jawab langsung Corporate Secretary reports directly to the President
kepada Direktur Utama. Director.
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Report on the Implementation of Duties
Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan and Responsibilities of the Corporate
Tahun 2023 Secretary for 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perseroan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary carried
melaksanakan sejumlah kegiatan sehubungan dengan out a number of activities in connection with the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: implementation of its duties and responsibilities,
among others:
1) mengarahkan dan memastikan kesiapan 1) direct and ensure the readiness of the organization
penyelenggaraan dan dokumentasi acara Rapat and documentation of the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS) baik tahunan of Shareholders (GMS), both annual and
maupun luar biasa, agar acara RUPS dapat berjalan extraordinary, so that the GMS can run well;
dengan baik;
2) menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa 2) submit reports to the Financial Services Authority on
Keuangan tepat waktu; dan time; and
3) menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat 3) organize and document meetings of the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Development
Perseroan Tahun 2023 Program in 2023
Pada tahun 2023, Sekretaris Perseroan belum mengikuti In 2023, the Corporate Secretary did not participate in
sejumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan yang any training activities related to the implementation of
berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung his duties and responsibilities.
jawabnya.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Salah satu kunci keberhasilan dalam mewujudkan One of the keys to successful implementation of
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik the principles of good corporate governance is
adalah melalui penerapan sistem pengendalian internal through an effective and integrated internal control
yang efektif dan terintegrasi. Unit Audit Internal ("UAI") system. The Company's Internal Audit Unit ("IAU")
Perseroan berfungsi sebagai organ pendukung Direksi functions as a supporting organ for the Board of
yang bertugas memberikan rekomendasi dan pelaporan Directors whose task is to provide independent and
yang independen dan objektif melalui kegiatan objective recommendations and reporting through
pengawasan yang komprehensif terhadap seluruh comprehensive monitoring activities on all operational
aktivitas operasional yang dijalankan oleh unit-unit activities carried out by work units in the Company.
kerja di Perseroan. Pembentukan dan keberadaan UAI The formation and existence of IAU has complied with
sudah memenuhi ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015 (“POJK
(“POJK 56/2015”) tentang Pembentukan dan Pedoman 56/2015”) concerning the Formation and Guidelines for
Penyusunan Piagam Audit Internal. Preparing an Internal Audit Charter.
P T Mulia Boga Raya Tbk 165
Page 168
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan menetapkan Piagam Audit Internal melalui The Company established an Internal Audit Charter
Surat Keputusan Direksi tertanggal 8 Agustus 2019. through Board of Directors Decree on August 8, 2019.
Piagam ini berguna sebagai pedoman atau acuan This charter serves as a guideline or reference for all
kerja bagi seluruh personel UAI dalam menjalankan IAU personnel in carrying out their functions, duties,
fungsi, tugas, dan kewajibannya dalam memastikan and obligations in ensuring the Company's compliance
kepatuhan Perseroan terhadap perundang-undangan with applicable laws and regulations. Matters
yang berlaku. Hal-hal yang diatur dalam Piagam Audit regulated in the Internal Audit Charter include IAU's
Internal, meliputi visi, misi, fungsi, struktur organisasi vision, mission, functions, organizational structure,
UAI, persyaratan dan pengembangan UAI, wewenang, requirements and development of IAU, authority, duties
tugas dan tanggung jawab UAI, serta pelaksanaan dan and responsibilities of IAU, as well as implementation
pelaporan audit dan etika UAI. and reporting of IAU audits and ethics.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab UAI sesuai dengan isi IAU's duties and responsibilities in accordance with the
Piagam Audit Internal, adalah sebagai berikut: Internal Audit Charter are as follows:
1) Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1) To prepare and implement an annual Internal Audit
tahunan; plan;
2) Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2) To test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan; with Company policies;
3) Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3) To examine and evaluate efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, in finance, accounting, operations, human resources,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, marketing, information technology, and other
teknologi informasi, dan kegiatan lain; activities;
4) Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4) To provide suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information about the activities examined
tingkat manajemen; at all levels of management;
5) Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5) To prepare a report on the audit results and submit
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the report to the President Director and the Board of
Komisaris; Commissioners;
6) Memantau, menganalisis dan melaporkan 6) To monitor, analyze, and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah suggested follow-up improvements;
disarankan;
7) Bekerja sama dengan Komite Audit; 7) To cooperate with the Audit Committee;
8) Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8) To develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan; dan internal audit activities; and
9) Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9) To conduct a special inspection if needed.
Kedudukan UAI dalam Struktur IAU’s Position in the Organizational
Organisasi Structure
Organ UAI dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The IAU is led by a Head of the Internal Audit Unit who
Internal yang ditunjuk langsung oleh Direktur Utama is directly appointed by the President Director with the
atas persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit approval of the Board of Commissioners. The Head of
Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur the Internal Audit Unit reports directly to the President
Utama dan secara fungsional melapor kepada Dewan Director and functionally reports to the Board of
Komisaris melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Direktur Utama Unit Audit Internal
President Director Audit Internal Unit
Per 31 Desember 2023, Perseroan tercatat memiliki 1 As of December 31, 2023, the Company has 1 internal
orang auditor internal termasuk sebagai Kepala UAI. auditor, who also serves as Head of the IAU.
Pihak yang Mengangkat dan Appointment and Dismissal of the
Memberhentikan Kepala UAI Head of IAU
Sesuai ketentuan POJK 56/2015, Kepala UAI In accordance with POJK 56/2015, the Head of the
Perseroan diangkat dan diberhentikan oleh Company's IAU is appointed and dismissed by the
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
Profil Kepala UAI Head of IAU Profile
Yosia Kristine Yosia Kristine
Warga Negara Indonesia, 35 tahun, domisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 35 years old, resides in Jakarta.
Dasar Penunjukan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No. 001/BOD-MBR/LGL/ Board of Directors Decree No. 001/BOD-MBR/LGL/
IV/23. IV/23.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
* Master in Business and Administration dari IPMI * Master in business and administration from IPMI
International Business School, Jakarta (2023) International Business School, Jakarta (2023)
* Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi, dari Universitas * Bachelor of Economics in Accounting from
Katolik Parahyangan (2011) Universitas Katolik Parahyangan (2011)
Riwayat Karier: Career History:
* PT MAP Aktif Adiperkasa, Tbk - Finance Manager * PT MAP Aktif Adiperkasa, Tbk - Finance Manager
(2014 - 2017) (2014 - 2017)
* PT Daimler Commercial Vehicles Indonesia - Finance * PT Daimler Commercial Vehicles Indonesia - Finance
and Accounting Manager (2017 - 2020) and Accounting Manager (2017 - 2020)
* PT Lion Superindo - Head of Accounting (2020 * PT Lion Superindo - Head of Accounting (2020
- 2021) - 2021)
* PT Mulia Boga Raya Tbk - Finance International * PT Mulia Boga Raya Tbk - Finance International
Business & Internal Audit Head (2022 - sekarang) Business & Internal Audit Head (2022 - now)
P T Mulia Boga Raya Tbk 167
Page 170
Kualifikasi dan Sertifikasi Anggota Audit Qualifications and Certifications of
Internal Internal Audit Members
Demi menjaga kualitas dari proses audit internal To maintain the quality of the internal audit process, the
yang berjalan di lingkup Perseroan, maka Perseroan Company ensures that all internal auditors assigned to
memastikan bahwa seluruh auditor internal yang IAU are professionals who have high competence in their
bertugas di UAI adalah para profesional yang memiliki respective fields as required in the Internal Audit Charter.
kompetensi tinggi di bidangnya masing-masing
sebagaimana dipersyaratkan dalam Piagam Audit
Internal.
Independensi dan Objektivitas Independence and Objectivity
Seluruh anggota UAI menyatakan kesungguhannya All IAU members express their commitment to always
untuk selalu bekerja secara profesional, objektif, dan working professionally, objectively, and independently,
independen, serta berperan sebagai mitra strategis and to act as strategic partners for management who
bagi manajemen yang mampu memberikan nilai are able to provide added value to the Company.
tambah bagi Perseroan. Mengacu pada Piagam Audit Referring to the Internal Audit Charter, the following
Internal, berikut ini adalah kriteria independensi yang are the independence criteria to be met by all of the
harus dipenuhi oleh seluruh auditor internal Perseroan, Company's internal auditors:
yaitu: 1) Able to express views and thoughts without
1) Mampu mengemukakan pandangan dan pemikiran influence or pressure from any party;
tanpa pengaruh ataupun tekanan dari pihak
manapun; 2) Have the freedom to determine the method, scope,
2) Memiliki kebebasan dalam menetapkan metode, technique, and audit approach accompanied by
cakupan, cara, teknik dan pendekatan audit disertai adequate expertise and professional rigor; and
dengan keahlian yang memadai dan kecermatan
profesional; dan 3) Does not conduct operational activities outside of
3) Tidak melakukan kegiatan yang bersifat operasional audit activities.
di luar aktivitas audit.
Meanwhile, to maintain the objectivity of its assessment,
Sementara dalam rangka menjaga objektivitas each internal auditor must meet the following criteria:
penilaiannya, setiap auditor internal harus memenuhi
kriteria berikut ini: 1) Having an independent mental attitude in carrying
1) Memiliki sikap mental independen dalam out audit activities. This mental attitude is reflected
melaksanakan aktivitas audit. Sikap mental tersebut in a report that is thorough, objective, and based on
tercermin dari laporan yang lengkap, objektif serta careful analysis.
berdasarkan analisis yang cermat. 2) Free from conflicts of interest over the object or
2) Terbebas dari pertentangan kepentingan atas objek activity being audited. If the internal auditor has
atau kegiatan yang diaudit. Apabila auditor internal a conflict of interest, then the person concerned
mempunyai pertentangan kepentingan, maka yang must state their connection and is not assigned
bersangkutan harus menyatakan keterkaitannya dan to carry out an audit of the object and activity.
tidak ditugaskan untuk melaksanakan audit terhadap
objek dan kegiatan tersebut.
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat UAI dengan Direksi, Implementation of IAU Meetings
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit with Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, UAI telah mengadakan rapat Throughout 2023, IAU held 4 meetings with the
bersama Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners and/
Audit sebanyak 4 kali. Dalam rapat tersebut, tingkat or the Audit Committee. The average attendance
kehadiran rata-rata seluruh anggota UAI adalah rate in these meetings of all IAU members was
sebesar 100%. Hal-hal yang dibahas dalam rapat 100%. Matters discussed at the meeting include
tersebut antara lain mengenai pembahasan laporan the Company's quarterly financial reports.
keuangan Perseroan per kuartal.
Laporan Pelaksanaan Tugas UAI IAU Task Implementation Report for 2023
Tahun 2023
Setiap bulan, UAI rutin melakukan audit terhadap Every month, the IAU routinely conducts audits
persediaan, dan melakukan vouching terhadap on inventory, and performs vouching on payment
dokumen pembayaran dan dokumen penjualan documents and sales documents.
Program Pengembangan Kompetensi UAI IAU Competency Development Program
Tahun 2023 in 2023
Pada tahun 2023, auditor internal Perseroan belum In 2023, the Company's internal auditors did not
mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan yang participate in any training activities related to the
berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of their duties and responsibilities.
jawabnya
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal ("SPI") sebagai proses The Internal Control System ("ICS") as a process and
dan mekanisme pengawasan dilakukan secara terus monitoring mechanism is carried out continuously
menerus oleh manajemen guna melindungi aset- by management to protect the Company's assets
aset Perseroan dan memastikan kepatuhan terhadap and ensure compliance with applicable policies and
kebijakan dan peraturan yang berlaku. Penerapan SPI regulations. Effective implementation of ICS is an
yang efektif merupakan komponen penting dalam important component in the Company's management
manajemen Perseroan dan menjadi dasar bagi kegiatan and is the basis for the Company's safe and sound
operasional Perseroan yang sehat dan aman. operational activities.
Bagi Perseroan, implementasi SPI yang efektif dan For the Company, effective and integrated
terintegrasi akan meminimalisir dampak kerugian implementation of SPI will minimize the impact of
keuangan, menekan potensi terjadinya kecurangan financial losses, reduce the potential for fraud and
(fraud) dan pelanggaran aspek kehati-hatian, serta violations of prudential aspects, as well as increase
meningkatkan produktivitas organisasi dan efisiensi organizational productivity and cost efficiency.
biaya. Karena itu, seluruh insan Perseroan diajak untuk Therefore, all Company personnel are invited to work
bersama-sama membangun lingkungan pengendalian together to build a strong control environment.
yang kokoh.
P T Mulia Boga Raya Tbk 169
Page 172
Lingkungan Pengendalian sendiri merupakan kondisi The control environment itself is a condition within a
dalam Perseroan yang mempengaruhi efektivitas Company that influences the effectiveness of internal
pengendalian internal, yang mempengaruhi kesadaran control, which in turn influences the awareness of the
akan pentingnya pengendalian oleh orang-orang yang importance of control by the people involved in it. In this
terlibat di dalamnya. Dengan demikian, Perseroan way, the Company ensures a supportive environment,
memastikan lingkungan yang mendukung, seperti: such as:
1) Struktur organisasi yang memadai; 1) Adequate organizational structure;
2) Gaya kepemimpinan dan filosofi manajemen; 2) Leadership style and management philosophy;
3) Integritas dan nilai-nilai etika serta kompetensi 3) Integrity and ethical values as well as employee
karyawan; competence;
4) Perhatian dan arahan dari manajemen beserta 4) Attention and direction from management and the
komite-komite; dan committees; and
5) Sistem dan perangkat kendali dan manajemen risiko. 5) Risk management and control systems and devices.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Pengendalian internal Perseroan diterapkan atas The Company's internal control is implemented on
2 (dua) aspek, yaitu pengendalian operasional 2 (two) aspects, namely operational control and
dan pengendalian keuangan. Rancangan sistem financial control. The design of the Company's internal
pengendalian internal Perseroan tertuang dalam control system is contained in internal policies and
kebijakan dan prosedur internal yang bertujuan untuk procedures that aim to ensure that every activity
memastikan bahwa setiap aktivitas di Perseroan in the Company is always carried out effectively
senantiasa dilakukan secara efektif seraya tetap while taking into account the risk factors inherent
memperhitungkan faktor-faktor risiko yang melekat in the duties and responsibilities of each employee.
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing
karyawan.
Pada lingkup keuangan, sistem pengendalian In the financial aspect, the internal control system
internal yang diterapkan Perseroan bertujuan untuk of the Company aims to ensure that all financial
memastikan bahwa semua transaksi keuangan yang transactions have been carried out in accordance
dilakukan telah dilakukan sesuai ketentuan internal with applicable internal regulations and have been
yang berlaku dan sudah diotorisasi oleh manajemen authorized by the relevant management after
terkait setelah melalui mekanisme review berjenjang. going through a tiered review mechanism. The
Berikut ini adalah hal-hal yang dilakukan Perseroan following are the Company's measures to ensure the
untuk memastikan kecukupan pengendalian internal adequacy of internal control in the financial aspect:
pada lingkup keuangan:
1) Menyusun prosedur dan sistem pencatatan 1) Develop procedures and financial recording systems
keuangan yang berhubungan dengan pengelolaan related to the management and security of the
dan pengamanan aset Perseroan; Company's assets;
2) Menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab 2) Establish a clear division of duties and responsibilities
yang jelas terkait alur otorisasi transaksi keuangan; regarding the flow of financial transaction
authorization;
3) Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan 3) Prepare and submit financial reports to interested
kepada pihak-pihak berkepentingan secara tepat parties in a timely manner by taking into account
waktu dengan memerhatikan aspek akuntabilitas, the aspects of accountability, reliability, and
keandalan, dan keterbukaan; transparency;
4) Memastikan kesesuaian seluruh catatan transaksi 4) Ensure conformity of all transaction records with
dengan alur pengesahan (otorisasi) yang berlaku; valid authorization process;
5) Menyediakan sistem dan perangkat lunak untuk 5) Provide systems and software to support financial
mendukung kegiatan operasional keuangan dari operational activities from recording to reporting;
mulai pencatatan sampai dengan pelaporan;
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6) Melaksanakan rapat dengan Komite Audit sebagai 6) Conduct meetings with the Audit Committee as one
salah satu perangkat tata kelola perusahaan yang of the tools of good corporate governance to obtain
baik untuk mendapatkan hasil evaluasi dan masukan evaluation results and input from members of the
dari anggota Komite Audit. Audit Committee;
7) Memberikan hasil progres kerja dari rekomendasi dan 7) Provide results of work progress from recommendations
masukan anggota Komite Audit di setiap pertemuan and input from members of the Audit Committee at
Komite Audit. each meeting of the Audit Committee.
Sementara itu pengendalian internal pada aspek Meanwhile, internal control on the operational
operasional bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aspect aims to ensure that all activities carried out by
kegiatan yang dilakukan oleh karyawan senantiasa employees are always in accordance with applicable
berjalan sesuai dengan kebijakan, sistem, dan prosedur policies, systems, and internal procedures, and ensure
internal yang berlaku, serta dipastikan tidak melanggar that they do not violate the applicable rules and
kaidah dan peraturan perundangan yang berlaku. regulations.
Kepatuhan terhadap Compliance with Rules and Regulations
Perundang-undangan
Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha The Company ensures that all business activities
yang dijalankan baik di kantor pusat ataupun pabrik both at the head office and factory always comply
senantiasa mematuhi koridor hukum yang berlaku. with the applicable legal corridors. Management
Manajemen berusaha untuk selalu update dan terlibat strives to always be updated and actively involved in
secara aktif mengikuti kegiatan sosialisasi mengenai participating in socialization activities regarding the
perubahan terkini pada peraturan pasar modal dan latest changes in capital market regulations and other
regulasi lain yang relevan dengan bidang usaha regulations relevant to the Company's line of business.
Perseroan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk komitmen This is done as a form of management's commitment to
manajemen dalam menjaga kualitas kepatuhan maintaining the quality of compliance with normative
terhadap regulasi normatif dan peraturan perundang- regulations and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Tinjauan atas Efektivitas Pengendalian Review of the Effectiveness of Internal
Internal Tahun 2023 Control in 2023
Dalam rangka mewujudkan komitmen terhadap In order to realize the commitment to the
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik, implementation of good corporate governance, the
Manajemen selalu berupaya dan mencari peluang Management always strives and looks for opportunities
untuk terus melakukan perbaikan dan meningkatkan to continuously improve and increase the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan. of the Company's internal control system. Supported
Didukung dengan sistem, perangkat dan kompetensi by the systems, tools, and competencies available in
yang tersedia di Perseroan saat ini, Perseroan the Company today, the Company believes that the
berpendapat bahwa sistem pengendalian internal Company's internal control system was effective in
Perseroan telah berjalan dengan baik di tahun 2023. 2023.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Sistem pengendalian internal yang diterapkan di The internal control system implemented in the
Perseroan senantiasa melibatkan seluruh unsur-unsur Company always involves all elements of the
organisasi, baik organ-organ utama maupun organ- organization, both the main organs and supporting
organ pendukung. Dalam proses pengendalian internal, organs. In the internal control process, the Board of
P T Mulia Boga Raya Tbk 171
Page 174
Direksi bertanggung jawab atas terselenggaranya Directors is responsible for the implementation of an
sistem pengendalian internal yang efektif pada seluruh effective internal control system in all work units and
unit-unit kerja dan tingkatan organisasi. organizational levels.
Sementara itu, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Meanwhile, the Board of Commissioners assisted by
Audit bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi the Audit Committee is responsible for carrying out the
pengawasan untuk memastikan terselenggaranya supervisory function to ensure the implementation of
pengendalian internal secara umum, termasuk internal controls in general, including overseeing the
mengawasi aktualisasi kebijakan Direksi yang bertujuan actualization of the Board of Directors' policies aimed at
untuk mendukung efektivitas pengendalian internal supporting the effectiveness of these internal controls.
tersebut.
Selain itu, sistem pengendalian internal yang In addition, the internal control system implemented
diterapkan di Perseroan juga telah didukung dengan in the Company has also been supported by adequate
perangkat kebijakan dan pedoman teknis internal yang internal policies and technical guidelines that
memadai sehingga mendukung terciptanya lingkungan support the creation of a solid control environment.
pengendalian yang kokoh.
Dengan mempertimbangkan implementasi Taking into account the implementation of internal
pengendalian internal yang sudah berjalan dengan control that has been running well throughout 2023,
baik sepanjang tahun 2023, Direksi menilai kerangka the Board of Directors assessed that the internal control
dan sistem pengendalian internal yang dirancang dan framework and system designed and implemented in
diterapkan di Perseroan sudah mencukupi dan sesuai the Company are sufficient and in accordance with the
dengan kebutuhan organisasi. needs of the organization.
Manajemen Risiko
Risk Management
Bagi Perseroan, manajemen risiko merupakan prioritas For the Company, risk management is a top priority
utama dalam mencapai keseimbangan yang optimal in achieving an optimal balance between value
antara penciptaan nilai dalam suatu tindakan bisnis dan creation in a business action and the risks faced.
risiko yang dihadapi.
Strategi manajemen risiko Perseroan telah disesuaikan The Company's risk management strategy has been
dengan strategi bisnis secara keseluruhan dengan adjusted to the overall business strategy by taking into
memerhatikan tingkat risiko yang akan diambil (risk account the level of risk to be taken (risk appetite) and
appetite) dan toleransi risiko (risk tolerance). Tujuan risk tolerance (risk tolerance). The aim of establishing a
penetapan strategi manajemen risiko adalah untuk risk management strategy is to ensure that risk exposure
memastikan bahwa eksposur risiko telah dikelola is managed in a controlled manner in accordance with
secara terkendali sesuai dengan kebijakan dan prosedur internal policies and procedures as well as applicable
internal serta peraturan perundang-undangan dan laws and other provisions.
ketentuan lain yang berlaku.
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan juga telah menerapkan sistem manajemen The Company has also implemented an effective
risiko yang efektif dengan membangun budaya sadar risk management system by building a strong risk
risiko yang kuat kepada seluruh karyawan serta awareness culture for all employees and is supported
didukung oleh pengawasan aktif Dewan Komisaris dan by active supervision by the Board of Commissioners
Direksi, untuk meminimalisir dampak yang dapat terjadi and Directors, to minimize the impact that could occur
dari risiko di masa depan. from future risks.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risk and Mitigation Measures
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah In 2023, the Company identified the main risk profiles
mengidentifikasi profil risiko-risiko utama yang dinilai that are considered to have a significant impact on the
memiliki dampak signifikan terhadap pertumbuhan Company's performance growth and value creation,
kinerja maupun penciptaan nilai Perseroan, antara lain: including:
No. Jenis Risiko Definisi Mitigasi Risiko
Types of Risks Definition Risk Mitigations
1 Risiko Tingkat Risiko yang terjadi jika nilai wajar atau arus Perseroan menjalankan manajemen risiko dengan
Bunga kas masa datang atas instrumen keuangan melakukan pengawasan terhadap dampak
Interest Rate Risk mengalami fluktuasi karena adanya pergerakan suku bunga pasar serta bernegosiasi
perubahan dalam suku bunga pasar. dengan bank untuk meminimalisasi dampak
Eksposur risiko ini terutama sehubungan negatif terhadap Perseroan.
dengan perubahan tingkat suku bunga pasar The Company conducts risk management by
yang timbul dari utang bank. monitoring the effects of fluctuations in market
Risks that arise when the fair value or future interest rates and engaging in negotiations
cash flows of a financial instrument fluctuate with banks to minimize adverse impacts on the
due to changes in market interest rates Company
This risk exposure is primarily associated with
variations in market interest rates stemming
from bank loans.
2 Risiko Mata Uang Risiko di mana nilai wajar arus kas masa Perseroan berusaha menjalin hubungan
Asing datang dari suatu instrumen keuangan akan yang baik dengan para supplier luar negeri
Foreign Currency berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mengingat sebagian besar transaksi pembelian
Risk mata uang asing. menggunakan denominasi mata uang asing.
Eksposur risiko ini terutama sehubungan Perseroan meyakini dengan terjalinnya hubungan
dengan instrumen keuangan Perseroan yang yang harmonis tersebut dapat meredam gejolak
mempunyai potensi atas risiko nilai tukar kurs mata uang asing yang terjadi. Selain itu,
mata uang asing, yaitu kas dan setara kas, Perseroan juga secara berkala menyepakati
piutang usaha, utang usaha dan utang bank rencana pembelian dengan para supplier untuk
dalam mata uang asing. memastikan kelangsungan ketersediaan bahan
baku dan bahan kemasan impor dengan harga
Risk that involves fluctuations in the fair
yang terkendali.
value of future cash flows from a financial
instrument due to changes in foreign currency The Company endeavors to cultivate positive
exchange rates relationships with overseas suppliers, given
that a majority of purchase transactions involve
This risk exposure primarily pertains to
foreign currencies. Believing that fostering a
the Company's financial instruments
harmonious relationship can mitigate fluctuations
susceptible to foreign currency exchange
in foreign exchange rates, the Company also
rate fluctuations, namely cash and cash
regularly collaborates with suppliers to establish
equivalents, trade receivables, trade
purchasing plans. This ensures the consistent
payables, and bank loans denominated in
availability of imported raw materials and
foreign currencies.
packaging materials at reasonable prices.
P T Mulia Boga Raya Tbk 173
Page 176
No. Jenis Risiko Definisi Mitigasi Risiko
Types of Risks Definition Risk Mitigations
3. Risiko Kredit Risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian
Credit Risk berasal dari kredit yang diberikan kepada dalam mengelola risiko kredit secara cermat
pelanggan dan penempatan rekening koran dari para distributor, salah satunya dengan
dan deposito pada bank. mensyaratkan adanya jaminan dari para
The credit risk faced by the Company comes distributor berupa garansi bank (bank guarantee)
from loans given to customers and placement yang disesuaikan dengan nominal transaksi dari
of checking accounts and deposits in banks. masing-masing distributor dengan Perseroan.
The Company prudently manages credit
risk from distributors by implementing the
precautionary principle, including the requirement
for guarantees in the form of bank guarantees.
These guarantees are tailored to the nominal
transactions of each distributor with the
Company.
4. Risiko Risiko yang terjadi jika Perseroan mengalami Perseroan terus berupaya menjaga posisi saldo
Likuiditas kesulitan dalam membayar liabilitas kas dan setara kas dalam batas yang aman
keuangannya. agar dapat memenuhi kebutuhan kas jangka
Risks that arise when the Company pendeknya. Selain itu, Perseroan juga secara
experiences difficulties in paying its financial rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas
liabilities. aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan
liabilitas keuangan.
The Company endeavors to keep cash and cash
equivalents within secure limits to fulfill short-
term cash requirements. Additionally, routine
evaluations encompass cash flow projections,
actual cash flows, and the maturity dates of
financial assets and liabilities
Manajemen Risiko Permodalan Capital Risk Management
Pengelolaan permodalan Perseroan mengacu pada The Company's capital management refers to Law
ketentuan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan no. 40 of 2007 on Limited Liability Companies which
Terbatas yang mewajibkan Perseroan untuk menyisihkan requires companies to set aside 20% of their share
20% dari modal saham dan modal disetor penuh ke capital and fully paid-up capital into a reserve fund
dalam dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. that may not be distributed. The Company believes
Perseroan meyakini struktur dan kualitas permodalan that a sound capital structure and quality can support
yang sehat dapat mendukung keberlangsungan business continuity and have an impact on providing
usaha dan berdampak pada pemberian imbalan yang maximum returns for shareholders. To keep its capital
maksimal bagi para pemegang saham. Agar struktur structure at a sound level, the Company could make
permodalan yang dimiliki tetap berada pada batas adjustments to dividend payments to shareholders
yang sehat, Perseroan bisa melakukan penyesuaian and/or increase its capital through new shares issuance.
pembayaran dividen kepada pemegang saham dan/
atau meningkatkan permodalan Perseroan dengan
menerbitkan saham baru.
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Review of Risk Management
Risiko Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Implementasi manajemen risiko di Perseroan telah The implementation of risk management in the
mencakup seluruh aspek kegiatan dan unit kerja. Sistem Company has covered all aspects of activities and
manajemen risiko terintegrasi antara operasional work units. The risk management system is integrated
dan proyek dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. between operations and projects and in accordance
Segala aspek dalam setiap pengambilan keputusan with applicable regulations. All aspects in every
dan pelaksanaan kegiatan telah memperhitungkan decision-making and implementation of activities have
upaya-upaya pengelolaannya secara seksama serta taken into account the management efforts carefully as
dampak sekaligus upaya mitigasi yang akan dilakukan. well as the impact as well as mitigation efforts that will
be carried out.
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau Komite Audit atas or the Board of Commissioners or the
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Audit Committee on the Adequacy of the
Risk Management System
Secara keseluruhan, sistem manajemen risiko pada Overall, the risk management system in 2023 was
tahun 2023 telah diterapkan secara efektif sehingga effectively implemented, allowing the Company to
Perseroan dapat menangani dan meminimalkan successfully handle and minimize potential risks.
potensi risiko. Terlepas dari pencapaian-pencapaian Despite these achievements, a persistent commitment
ini, komitmen yang gigih terhadap perbaikan terus- to continuous improvement remains paramount. This
menerus tetap menjadi hal yang terpenting. Fokus ini focus aims to enhance the efficiency and effectiveness
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas of risk management, ensuring a sustained positive
manajemen risiko, memastikan dampak positif yang impact on the Company's business. The Board of
berkelanjutan terhadap bisnis Perseroan. Direksi dan/ Directors and/or the Board of Commissioners affirms
atau Dewan Komisaris menegaskan bahwa sistem that the Company's risk management system is notably
manajemen risiko Perseroan telah berjalan efektif. effective.
Perkara Penting Legal Case
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terlibat dalam Throughout 2023, the Company was involved in any
kasus hukum apapun, baik perdata maupun pidana. legal cases, both civil and/or criminal.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan Throughout 2023, the Company did not receive
sanksi administratif dari regulator. administrative sanctions from regulators.
Kode Etik
Code of Conduct
Komitmen Terhadap Kode Etik Commitment to the Code of Conduct
Pelaksanaan etika Perseroan yang berkesinambungan Continuous implementation of corporate Code of
dapat membentuk budaya Perseroan dan mencanangkan Conduct can shape culture and convey values to every
nilai-nilai Perseroan kepada setiap insan. Karena itu, individual. Therefore, the Company continues to develop
Perseroan senantiasa mengembangkan Kode Etik the Company's Code of Conduct as an important
Perseroan sebagai salah satu elemen penting dalam element in implementing the Company's GCG practices.
penerapan praktik-praktik GCG Perseroan.
Kebijakan Kode Etik PT Mulia Boga Raya Tbk telah
ditetapkan pada tanggal 15 Oktober 2021, dan The PT Mulia Boga Raya Tbk Code of Conduct Policy
merupakan sekumpulan komitmen etika perilaku was established on October 15 2021, and consists
yang disusun dan digunakan sebagai pedoman untuk of a set of ethical behavioral commitments that are
mempengaruhi, membentuk, mengatur dan melakukan prepared and used as guidelines to influence, shape,
tingkah laku yang konsisten berdasarkan prinsip regulate and carry out consistent behavior based on
kesadaran etis dan berperilaku etis (ethical conduct) the principles of ethical awareness and ethical behavior
sebagai bagian dari usaha untuk mewujudkan visi, (ethical conduct) as a way to realize the Company's
misi dan nilai-nilai Perseroan. Merupakan harapan vision, mission and values. It is the Company's hope
Perseroan bahwa Kode Etik ini dapat mewujudkan that this Code of Conduct can create a solid and
P T Mulia Boga Raya Tbk 175
Page 178
hadirnya lingkungan kerja yang solid dan beretika highly ethical work environment that can provide a
tinggi yang dapat memberikan rasa nyaman dan aman feeling of comfort and security for all employees.
bagi seluruh karyawan.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
Pedoman Kode Etik Perseroan berisikan hal-hal yang The Company's Code of Conduct contains matters that
mengatur tentang apa yang boleh dilakukan dan tidak regulate what the employees may and may not do, from
boleh dilakukan oleh seluruh karyawan, dari level the highest level of management to the lowest level of
manajemen tertinggi hingga level staf terendah. staff.
Pernyataan Kode Etik Berlaku untuk Statement that the Code of Conduct
Seluruh Level Organisasi Applies to Levels of the Organization
Kode Etik Perseroan berlaku setara (tanpa pengecualian) The Company's Code of Conduct is universally
dan bersifat mengikat bagi seluruh karyawan sehingga applicable, without exception, and is obligatory for all
wajib dipatuhi oleh tingkat jajaran manajemen puncak employees, from top management, including the Board
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi hingga of Commissioners and Board of Directors, down to the
level staff karyawan. Penegasan ini menunjukkan employee staff level. This commitment underscores the
kesungguhan Perseroan dalam mewujudkan hadirnya Company's dedication to fostering a harmonious work
suasana kerja yang harmonis dan saling menghargai environment and promoting mutual respect among all
satu sama lain di semua tingkatan organisasi. levels of the organization.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Dissemination of the Code of Conduct
Penegakannya and its Enforcement
Kode Etik Perseroan disosialisasikan secara terus- The Company's Code of Conduct is continuously
menerus kepada seluruh karyawan termasuk karyawan disseminated to all employees including temporary
kontrak, salah satunya dilakukan dengan cara employees, one of which is through the distribution
membagikan Buku Peraturan Perseroan yang wajib of the Company's Guidebook which must be read,
dibaca, dipahami, dan ditandatangani oleh masing- understood, and signed by each employee. In addition,
masing karyawan. Selain itu, Perseroan juga mendorong the Company also encourages the active involvement
keterlibatan aktif tingkatan manajemen, Direksi dan of management levels, Board of Directors, and
pejabat struktural di unit kerja masing-masing untuk structural officials in their respective units to provide
memberikan pemahaman yang mendalam mengenai an in-depth understanding of the main points of the
pokok-pokok Kode Etik Perseroan kepada seluruh staf Company's Code of Conduct to all subordinates.
yang berada di bawahnya.
Sanksi Terhadap Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violation of the Code of
Conduct
Perseroan menetapkan kategori sanksi atau hukuman The Company determines the categories of sanctions or
yang dikenakan kepada karyawan yang terbukti penalties imposed on employees who are proven to have
melakukan pelanggaran Kode Etik. Pemberian sanksi violated the Code of Conduct. These sanctions take into
tersebut mempertimbangkan derajat kesalahan yang account the degree of violation and applicable laws and
dilakukan dengan tetap mempertimbangkan ketentuan regulations. The types of sanctions in question include:
perundang-undangan yang berlaku. Adapun jenis
sanksi yang dimaksud, antara lain:
1) Pokok: 1) Primary:
a) Teguran lisan a) Verbal warning
b) Teguran tertulis b) Written warning
c) Surat Peringatan I c) Warning letter I
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d) Surat Peringatan II d) Warning letter II
e) Surat Peringatan III e) Warning letter III
f) Pemutusan Hubungan Kerja f) Termination of Employment
2) Tambahan: 2) Secondary:
a) Penurunan gaji/ jabatan (demosi) a) Salary/position downgrade (demotion)
b) Kewajiban membayar ganti kerugian b) Obligation to pay compensation
c) Pemberian syarat-syarat khusus lain (skorsing, c) Provision of other special conditions (suspension,
mutasi, dll.) mutation, etc.)
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun Number of Violations of the Code of
2023 dan Sanksi Diberikan Conduct and Sanctions Given in 2023
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2023, there was no violation of the Code of
kode etik sehingga tidak ada sanksi yang diberikan. Conduct, therefore no sanction was given.
Program Kepemilikan Saham Oleh Employee and/or Management Share
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Sampai dengan akhir 2023, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2023, the Company does not have
program kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau a management and/or employee share ownership
karyawan (Management and Employee Stock Option program (Management and Employee Stock Option
Program/”MESOP”). Program/”MESOP”).
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Share Ownership of Members of the
Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of
Commissioners
Sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap To comply with POJK provisions No. 11/POJK.04/2017
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK (“POJK 11/2017”) regarding Ownership Reports
11/2017”) tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap or Any Changes in Ownership of Public Company
Perubahan Kepemilikan Saham Perseroan Terbuka, Shares, the Company has an information disclosure
maka Perseroan telah memiliki kebijakan pengungkapan policy in relation to the ownership of the Company's
informasi sehubungan dengan kepemilikan saham shares by members of the Board of Directors
Perseroan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan and members of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Sebagaimana tertuang dalam kebijakan internal As stated in the Company's internal policy, which
Perseroan yang penyusunannya mengacu pada regulasi refers to POJK regulation 11/2017, it is emphasized
POJK 11/2017, ditegaskan bahwa seluruh anggota that all members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi wajib memberitahukan Board of Directors are required to notify or report share
atau melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap ownership and/or any changes in share ownership,
perubahan kepemilikan saham, baik langsung maupun either directly or indirectly to the Corporate Secretary
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk for further reporting by the Company to the regulators.
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada
pihak regulator.
P T Mulia Boga Raya Tbk 177
Page 180
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Implementation of Share Disclosure
Saham Anggota Direksi dan Dewan Policy for Members of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Pada tahun 2023, Perseroan sudah menyampaikan In 2023, the Company submitted a report on the share
laporan kepemilikan saham anggota Direksi dan ownership of members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris kepada OJK melalui sistem pelaporan Board of Commissioners to OJK through the SPE-IDX
SPE-IDX. reporting system.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan membentuk sebuah media pelaporan bernama The Company has established a reporting media called
Sistem Pelaporan Pelanggaran ( Whistleblowing the Violation Reporting System (Whistleblowing
System/”WBS”) yang dapat dimanfaatkan oleh System/"WBS") which can be utilized by internal
internal karyawan maupun pihak eksternal untuk dapat employees and external parties to submit reports
menyampaikan laporan mengenai indikasi pelanggaran regarding indications of violations of applicable ethical
terhadap nilai-nilai etika yang berlaku ataupun aktivitas values or other activities that have the potential to
lainnya yang berpotensi merugikan atau merusak citra harm or damage the Company's image in the eyes of
Perseroan di mata para pemangku kepentingan, demi the stakeholders, in order to realize the presence of
mewujudkan hadirnya praktik bisnis yang sehat dan sound business practices in line with GCG principles.
sejalan dengan prinsip-prinsip GCG.
Sosialisasi WBS Dissemination of WBS
Sosialisasi WBS dilakukan melalui platform internal The WBS is disseminated through existing internal
yang ada, seperti e-mail blast agar dapat menjangkau platforms, such as e-mail blasts in order to reach all
seluruh karyawan. employees.
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan berkomitmen untuk menjamin kerahasiaan The Company is committed to guaranteeing the
identitas pelapor, kecuali apabila pengungkapan confidentiality of the reporter's identity, except when
tersebut diperlukan dalam kaitan dengan laporan such disclosure is required in connection with a report or
atau penyidikan yang dilakukan oleh pihak investigation conducted by the authorities. In addition,
berwajib. Selain itu, Perseroan juga merahasiakan the Company also keeps the contents of the complaint
isi dari laporan pengaduan yang disampaikan demi reports submitted confidential for the common good.
kepentingan bersama.
178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mekanisme Penyampaian Laporan Whistleblowing Mechanism
Pelanggaran
Prosedur penyampaian laporan pengaduan dapat The complaints can be submitted first to their
ditujukan terlebih dahulu kepada atasan masing- respective supervisors or the Head of Division. If the
masing atau Kepala Divisi. Apabila pelaporan tersebut report does not get the solution as expected, then the
tidak mendapat solusi sesuai yang diharapkan, complainant can resubmit the complaint to the Internal
maka Pelapor dapat kembali menyampaikan laporan Audit Unit via e-mail: Internal.audit@prochiz.co.id.
pengaduannya kepada Unit Audit Internal melalui
e-mail : Internal. audit@prochiz.co.id.
Pihak Pengelola Aduan Complaint Management
Seluruh aduan yang masuk ke dalam WBS diterima dan All complaints submitted to the WBS are received and
ditindaklanjuti oleh UAI. followed up by the IAU.
Hasil Penanganan Pengaduan Results of Complaint Handling in 2023
Tahun 2023
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima Throughout 2023, the Company did not receive any
laporan pengaduan melalui WBS. complaints through its WBS.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan memastikan terselenggaranya praktik bisnis The Company ensures the implementation of business
yang menjunjung tinggi persaingan usaha secara sehat practices that uphold healthy and fair business
dan adil dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip competition based on GCG principles. Therefore, the
GCG. Maka dari itu, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to closing all gaps that allow
menutup semua celah atau ruang yang memungkinkan for acts of Corruption, Collusion and Nepotism as
terjadinya tindakan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme stipulated in Law Number 20 of 2001 concerning
(KKN) sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Amendments to Law No. 31 of 1999 on the Eradication
No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- of Corruption Crimes. The Company's Anti-Corruption
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Policy currently includes a Transparent Goods and
Tindak Pidana Korupsi. Saat ini, Kebijakan Anti- Services Procurement Procedure.
Korupsi yang dimiliki Perseroan mencakup Prosedur
Pengadaaan Barang dan Jasa Transparan.
P T Mulia Boga Raya Tbk 179
Page 182
Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial, Politik,
dan Lainnya
Funding For Social, Political, and Other Activities
Perseroan melarang adanya transaksi pemberian The Company prohibits any transaction of granting
dana yang berhubungan dengan kegiatan politik. funds related to political activities. All funds channeled
Seluruh dana yang disalurkan kepada pihak-pihak to relevant parties are ensured to have gone through
berkepentingan dipastikan telah melalui proses review a review process and do not conflict with internal
dan tidak bertentangan dengan kebijakan internal policies and are in accordance with applicable laws and
serta sudah sesuai dengan perundang-undangan regulations. This policy is implemented to maintain the
yang berlaku. Kebijakan ini diterapkan untuk menjaga independence and professionalism of all elements of
independensi dan profesionalisme seluruh unsur the Company.
Perseroan.
Praktik Bad Governance
Bad Governance Practices
Sepanjang tahun 2023, Perseroan memastikan tidak Throughout 2023, the Company ensures that
ada penerapan praktik tata kelola perusahaan yang there were no bad corporate governance
buruk pada lingkup Perseroan, seperti antara lain yang practices in the Company, such as:
terkait dengan:
1) Pencemaran lingkungan; 1) Environmental pollution;
2) Pelanggaran hukum; 2) Violation of law;
3) Ketidakpatuhan terhadap kewajiban pajak; 3) Non-compliance with tax obligations;
4) Pelanggaran terhadap hak-hak karyawan; dan 4) Violation of employee rights; and
5) Ketidaksesuaian pelaporan keuangan dengan 5) Discrepancies in financial reporting with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Corporate Governance Guideline for Public Company
Dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, In its management, the Company has complied with,
Perseroan telah mematuhi, menjalankan, dan implemented, and applied the recommendations
menerapkan rekomendasi-rekomendasi yang issued by the Financial Services Authority (OJK) as
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) stated in SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
sebagaimana tertuang dalam SEOJK No. 32/ Guidelines for Public Company Governance, including
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola the following:
Perusahaan Terbuka, antara lain sebagai berikut:
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Keterangan
Aspect Principle Recommendation Remarks
Hubungan Meningkatkan nilai Perseroan Terbuka memiliki Terpenuhi
Perseroan Terbuka penyelenggaraan cara atau prosedur teknis Complied
dengan Pemegang Rapat Umum pengumpulan suara (voting)
Perseroan telah memiliki mekanisme dan
Saham dalam Pemegang Saham baik secara terbuka maupun
prosedur pengambilan keputusan melalui
Menjamin Hak-hak (RUPS) tertutup yang mengedepankan
pengumpulan suara (voting) yaitu pemegang
Pemegang Saham Increase the independensi dan kepentingan
saham mengangkat tangan sesuai dengan
Relationship value of holding a pemegang saham.
pilihan yang ditawarkan oleh Pimpinan
between Public General Meeting Public companies should have Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Company and of Shareholders technical means or procedures dengan mengedepankan independensi dan
Shareholders (GMS). for voting, both open and kepentingan pemegang saham sebagaimana
in guaranteeing closed, which prioritize dituangkan dalam Tata Tertib RUPS.
the Rights of independence and interests of
The Company has a mechanism and
Shareholders shareholders.
procedure for making decisions through
voting, namely that shareholders raise their
hands in accordance with the choices offered
by the Chairman of the General Meeting
of Shareholders (GMS), by prioritizing the
independence and interests of shareholders
as outlined in the GMS Rules of Procedure.
Seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Complied
Perseroan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan
All members of the Board of
Directors and the Board of
Commissioners of the Public
Company attend the Annual
GMS.
Ringkasan risalah RUPS Terpenuhi
tersedia dalam situs web Complied
Perseroan Terbuka paling
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK
sedikit selama 1 tahun.
No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan
Minutes of the GMS are Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
available on the Company's Saham Perseroan Terbuka, Ringkasan Risalah
Website for at least 1 year. RUPS Perseroan selama 2 tahun terakhir
dapat diakses pada situs web Perseroan:
https://www.prochiz.com/id/tentang/
organisasi/ yang tersaji dalam bahasa
Indonesia dan bahasa Inggris.
In order to comply with the provisions in the
POJK No. 32/POJK.04/2014 on GMS Plan and
Implementation of Public Company, the GMS
Minutes Summary for the last 2 years can be
accessed on the Company's website: https://
www.prochiz.com/id/tentang/organisasi/
available in both Indonesian and English.
P T Mulia Boga Raya Tbk 181
Page 184
Aspek Prinsip Rekomendasi Keterangan
Aspect Principle Recommendation Remarks
Meningkatkan Perseroan terbuka memiliki Terpenuhi
kualitas suatu kebijakan komunikasi Complied
komunikasi dengan pemegang saham atau
Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
Perseroan Terbuka investor.
dengan pemegang saham atau investor.
dengan pemegang Public Company has a
saham atau The Company has a communication policy
Communication Policy with
investor. with shareholders or investors.
Shareholders or investors.
Improve the
Quality of Perseroan Terbuka Terpenuhi
Communication mengungkapkan kebijakan Complied
between Public komunikasi Perseroan Terbuka
Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
Company and dengan Pemegang Saham atau
komunikasi antara Perseroan dengan
Shareholders or investor dalam situs web.
Pemegang Saham atau investor dalam situs
Investors. Public Company discloses the web Perseroan.
communication policy between
The Company has disclosed the
the Company and shareholders
communication policy between the Company
or investors in the website.
and Shareholders or investors on the
Company's website.
Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah Terpenuhi
Dewan Komisaris keanggotaan anggota Dewan Komisaris Complied
Functions and Roles Dewan Komisaris. mempertimbangkan kondisi
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
of the Board of Strengthen Perseroan Terbuka.
Perseroan telah mempertimbangkan kondisi
Commissioners membership Determination of the number dan kapasitas Perseroan, serta ketentuan
and composition of members of the Board of POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
of the Board of Commissioners must consider dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan
Commissioners. the condition of the Public Publik, peraturan terkait lainnya termasuk
Company. Peraturan Bursa Efek Indonesia, Anggaran
Dasar Perseroan dan Pedoman Kerja Dewan
Komisaris.
The determination of the number of members
of the Company's Board of Commissioners has
taken into account the condition and capacity
of the Company, as well as the provisions of
POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, other related
regulations including the Indonesian Stock
Exchange Regulations, the Company's
Articles of Association and the Board of
Commissioners Charter.
Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris memerhatikan Complied
keragaman keahlian,
Perseroan memiliki anggota Dewan Komisaris
pengetahuan, dan pengalaman
dengan beragam pengalaman dan keahlian
yang dibutuhkan.
sebagaimana tercantum dalam profil Dewan
Determination of the Komisaris pada laporan tahunan Perseroan.
composition of members of
The Board of Commissioners members
the Board of Commissioners
hold various experiences and expertise, as
must consider the diversity
presented in the Board of Commissioners’
of expertise, knowledge and
profile in the Company's annual report.
experience needed.
182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Keterangan
Aspect Principle Recommendation Remarks
Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kualitas kebijakan penilaian sendiri/ Complied
pelaksanaan tugas internal (self-assessment)
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan
dan tanggung untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris secara kolegial dilakukan secara
jawab Dewan Komisaris.
self-assessment oleh masing-masing anggota
Komisaris. The Board of Commissioners Dewan Komisaris setiap tahun.
Improve the has a self-assessment policy
The implementation of the Board of
quality of to evaluate performance of the
Commissioners’ performance assessment
implementation Board of Commissioners.
is conducted through self-assessment by
of Board of
each member of the Board of Commissioners
Commissioners'
annually.
duties and
responsibilities Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai Complied
kinerja Dewan Komisaris,
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
diungkapkan melalui laporan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah
tahunan Perseroan Terbuka.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
The self-assessment policy to Perseroan Bab Tata Kelola Perusahaan, sub-
evaluate the performance of bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
the Board of Commissioners is Direksi.
disclosed in the Annual Report
Self-assessment policy to evaluate the
of the Public Company.
performance of the Board of Commissioners
has been disclosed in the Company's Annual
Report on the Corporate Governance Chapter,
sub-chapter of Performance Appraisal of the
Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran Complied
diri anggota Dewan Komisaris
Anggaran Dasar dan Board Manual Perseroan
apabila terlibat dalam kejahatan
telah mengatur kebijakan pengunduran diri
keuangan.
Dewan Komisaris apabila yang bersangkutan
The Board of Commissioners terlibat dalam tindak kejahatan keuangan.
has a policy concerning
The Company's Articles of Association and
resignation of Board of
Board Charter has stipulated the policy for the
Commissioners members if
resignation of the Board of Commissioners if
involved in financial crimes.
he or she is involved in financial crimes
Dewan Komisaris atau komite Terpenuhi
yang menjalankan fungsi Complied
nominasi dan remunerasi
Perseroan memiliki Kebijakan Suksesi Direksi.
menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota The Company has a Succession Policy .
Direksi.
The Board of Directors or the
committee that carry out the
Nomination and Remuneration
function formulate succession
policies in the Nomination
process of Board of Directors
members.
P T Mulia Boga Raya Tbk 183
Page 186
Aspek Prinsip Rekomendasi Keterangan
Aspect Principle Recommendation Remarks
Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Direksi anggota dan Direksi mempertimbangkan Complied
Functions and Roles komposisi Direksi. kondisi Perseroan Terbuka serta
Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan
of the Board of Strengthen efektivitas dalam pengambilan
telah mempertimbangkan kondisi dan
Directors membership and keputusan.
kapasitas Perseroan, serta ketentuan POJK
composition of the Determination of the number No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Board of Directors. of members of the Board Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan
of Directors must consider Publik, peraturan terkait lainnya termasuk
the condition of the Public Peraturan BEI, Anggaran Dasar Perseroan
Company and the effectiveness serta Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi.
of decision making.
Determination of the number of members
of the Board of Directors has taken into
account the condition and capacity of the
Company, as well as the provisions of POJK
No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, other related
regulations including IDX Regulations, the
Company's Articles of Association and the
Board of Directors Charter.
Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
DIreksi memerhatikan Complied
keragaman keahlian,
Perseroan memiliki anggota Direksi
pengetahuan, dan pengalaman
dengan beragam pengalaman dan keahlian
yang dibutuhkan.
sebagaimana tercantum dalam profil Direksi
Determination of the pada laporan tahunan Perseroan.
composition of members of
The Company has Board of Directors
the Board of Directors must
members with a diverse experience and
consider the diversity of
expertise as disclosed in the Board of
expertise, knowledge and
Directors profile in the Annual Report.
experience needed.
Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang akuntansi Complied
atau keuangan memiliki
Anggota Direksi yang membawahi bidang
keahlian dan/atau pengetahuan
akuntansi atau keuangan ditetapkan
di bidang akuntansi.
dengan mempertimbangkan keahlian
Members of the Board dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi
of Directors in charge of sebagaimana disampaikan pada Sub-Bab
accounting or finance should Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
have expertise and/or
Members of the Board of Directors who
knowledge in accounting.
are in charge of accounting or finance are
determined by considering their expertise
and/or knowledge in the field of accounting as
stated in the Sub-Chapter Profile of Directors
in this Annual Report.
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Keterangan
Aspect Principle Recommendation Remarks
Meningkatkan Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
kualitas penilaian sendiri (self- Complied
pelaksanaan tugas assessment) untuk menilai
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
dan tanggung kinerja Direksi.
Direksi merupakan suatu pedoman yang
jawab Direksi. The Board of Directors has digunakan untuk penilaian kinerja Direksi
Improve the a self-assessment policy to secara kolegial. Self-assessment dilakukan
quality of evaluate the performance of the oleh masing-masing anggota Direksi
implementation of Board of Directors. berdasarkan Key Performance Indicator (KPI)
Board of Directors’ yang sudah ditetapkan.
duties and
The Board of Directors' self-assessment
responsibilities.
policy is a guideline used for collegial
assessment of the Board of Directors'
performance. Self-assessment is carried out
by each member of the Board of Directors
based on predetermined Key Performance
Indicators (KPI).
Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai Complied
kinerja Direksi, diungkapkan
Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
melalui laporan tahunan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Perseroan Terbuka.
menilai kinerja Direksi Perseroan dalam
The self-assessment policy to laporan tahunan.
evaluate the performance of
The Company has disclosed self-assessment
the Board of Directors must be
policy to evaluate the Board of Directors
disclosed in the Annual Report
performance in the annual report.
of the Public Company.
Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri Complied
anggota Direksi apabila terlibat
Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi
dalam kejahatan keuangan.
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
The Board of Directors Pedoman Kerja Direksi (Board Manual).
has a policy concerning
Board of Directors members resignation policy
the resignation of Board of
is regulated in the Articles of Association and
Directors members if involved in
Board Charter.
financial crimes.
Partisipasi Meningkatkan Perseroan Terbuka memiliki Terpenuhi
Pemangku aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah Complied
Kepentingan Perusahaan terjadinya insider trading.
Perseroan memiliki kebijakan pencegahan
Stakeholder melalui partisipasi Public companies should have a insider trading yang diungkapkan dalam Kode
Participation pemangku policy to prevent insider trading. Etik Perseroan.
kepentingan
The Company has an insider trading
Improve aspects of
prevention policy as disclosed in the Code of
Corporate Conduct.
Governance
through Perseroan Terbuka memiliki Terpenuhi
stakeholder kebijakan anti-korupsi dan/atau Complied
participation. penyelewengan/ fraud.
Perseroan memiliki kebijakan Anti-Korupsi
Public Companies must have yang diungkapkan dalam Kode Etik Perseroan.
an anti-corruption and/or fraud
The Company has an anti-corruption policy as
policy.
disclosed in the Code of Conducts.
Perseroan Terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan tentang seleksi dan Complied
peningkatan kemampuan
Perseroan memiliki kebijakan hubungan
pemasok atau vendor.
dengan pemasok yang diungkapkan dalam
Public companies must have a Kode Etik Perseroan.
policy concerning the selection
The Company has a policy that governs
and upgrade of suppliers or
relationships with vendors as disclosed in the
vendors.
Code of Conduct.
P T Mulia Boga Raya Tbk 185
Page 188
Aspek Prinsip Rekomendasi Keterangan
Aspect Principle Recommendation Remarks
Perseroan Terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan tentang pemenuhan Complied
hak-hak kreditur.
Perseroan memiliki kebijakan hubungan
Public Company has a policy dengan kreditur yang diungkapkan dalam
concerning the fulfillment of Kode Etik Perseroan.
creditor rights.
The Company has policy related to creditors
as disclosed in the Code of Conduct.
Perseroan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem Complied
whistleblowing.
Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing
Public Companies must have a system. Hal ini sudah diungkapkan dalam
whistleblowing system policy. Kebijakan Anti-Penyuapan dan Anti-Korupsi
Perseroan sebagaimana dapat dilihat pada
situs web Perseroan.
The Company has a whistleblowing system
policy. This has been expressed in the
Company's Anti-Bribery and Anti-Corruption
Policy as can be seen on the Company's
website.
Perseroan Terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan pemberian insentif Complied
jangka panjang kepada Direksi
Perseroan memiliki kebijakan pemberian
dan karyawan.
insentif bagi Manajemen dan karyawan.
Public companies have a
The Company has an incentive for
policy in providing long-term
Management and employees.
incentives to Directors and
Employees.
Keterbukaan Meningkatkan Perseroan Terbuka Terpenuhi
Informasi Pelaksanaan memanfaatkan teknologi Complied
Information Keterbukaan informasi secara lebih luas
Perseroan memanfaatkan tools teknologi
Disclosure Informasi selain situs web sebagai media
informasi lain selain website Perseroan untuk
Improve the keterbukaan informasi.
menyebarluaskan informasi, antara lain
Implementation Public companies must melalui email dan jejaring sosial.
of Information utilize the use of information
The Company utilizes other information
Disclosure technology more widely than
technology tools besides the Company's
merely a website as a medium
website to disseminate information, including
of information disclosure.
via email and social networks.
Laporan tahunan Perseroan Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan Complied
pemilik manfaat akhir dalam
Perseroan sudah mengungkapkan pemilik
kepemilikan saham Perseroan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Terbuka paling sedikit
Perseroan paling sedikit 5% (lima persen)
5%, selain pengungkapan
dalam Laporan Tahunan.
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan Perseroan Terbuka The Company has disclosed the final
melalui pemegang saham beneficiary of the Company's shares
utama dan pengendali. ownership at least 5% (five percent) in the
Annual Report.
Public Company's Annual
Report must disclose the owner
of the final benefit in Public
Company share ownership
of at least 5%, in addition to
the disclosure of the owner of
the final benefit in the Public
Company through the main and
controlling shareholders.
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
P T Mulia Boga Raya Tbk 187
Page 190
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 191
Makes
every dish
more special
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
P T Mulia Boga Raya Tbk 189
Page 192
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance [B.1]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Descriptions Unit
Kuantitas produk dijual Juta produk 2.816 2.841 2.537
Quantity of products sold Millions of product
Jumlah produksi Ton
24.188 23.708 23.622
Total production
Pendapatan Rp juta 1.019.670 1.044.369 1.042.307
Revenue Rp million
Laba bersih Rp juta 80.342 117.371 144.700
Net profit Rp million
Pelibatan pemasok lokal Entitas 446 251 268
Involvement of local suppliers Entities
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environmental Performance [B.2]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Descriptions Unit
Konsumsi air Mega Liter 39,55 35,69 36,01
Water Consumption
Konsumsi energi
Energy Consumption
Listrik GJ 15.935,47 16.519,96 11.839,22
Electricity
Gas GJ 12.026,93 11.866,21 10.874,46
Total konsumsi energi GJ 27.962,40 16.519,96 11.839,2
Total Energy Consumption
Intensitas energi GJ/ton 1,16 1,20 0,96
Energy intensity
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Descriptions Unit
Total emisi GRK yang dihasilkan Ton CO2e 4.567,64 4.701,54 3.501,91
(Scope 1 & 2)
Total GHG Emission produced
(Scope 1 & 2)
Intensitas emisi GRK Ton CO2e/ton 0,19 0,20 0,15
GHG emission intensity
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance [B.3]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Descriptions Unit
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Jumlah karyawan Orang 473 602 634
Total employees Person
Proporsi karyawan perempuan % 22,00 22,50 22,00
Proportion of Female employees
Jumlah jam pelatihan Jam 282 228 91
Total training hours Hour
Rata-rata jam pelatihan Jam/Orang 14,14 0,97 2,39
tiap karyawan Hour/Person
Average training hours
per employee
Jumlah kecelakaan kerja yang Kasus 0 0 0
menyebabkan kematian Case
Number of fatal
workplace accidents
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Jumlah penerima manfaat Orang 3.676 0 0
Total beneficiaries Person
Dana TJSL Rp juta 183,52 0 0
CSR Funds Rp million
Tingkat kepuasan konsumen % 87,00 84,93 95,00
Consumer satisfaction level
P T Mulia Boga Raya Tbk 191
Page 194
Tentang Laporan Keberlanjutan
About This Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini merupakan The Sustainability Report for the year 2023 is part
bagian dari Laporan Tahunan Perseroan, ditujukan of the Company's Annual Report, aimed at providing
untuk memberikan informasi kepada para pemangku information to stakeholders, complying with
kepentingan, mematuhi regulasi, sekaligus memenuhi regulations, and fulfilling the Company's commitment
komitmen Perseroan menjalankan usaha yang to conducting business that considers sustainability
memperhatikan aspek keberlanjutan. Penyusunan aspects. The preparation of this report refers to the
laporan ini mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Publik. Laporan pada bab ini mencakup upaya This section of the report covers the Company's
keberlanjutan Perseroan dalam periode 1 Januari hingga sustainability efforts during the period from January
31 Desember 2023, mencakup operasional Perseroan 1 to December 31, 2023, including the Company's
di Indonesia. Tidak ada penyajian kembali atas angka- operations in Indonesia. There is no restatement of
angka yang disajikan dalam laporan sebelumnya. figures presented in previous reports.
Seluruh data dan informasi yang dilaporkan telah All data and information reported have undergone the
melalui proses verifikasi manajemen Perseroan, namun Company's management verification process, but the
Perseroan belum melakukan penjaminan (assurance) Company has not conducted assurance by independent
oleh pihak independen terhadap laporan ini. Untuk parties on this report. For future reporting quality
perbaikan kualitas pelaporan di masa mendatang, improvements, the Company welcomes suggestions
Perseroan menerima saran dan masukan. and input.
Kontak Pelaporan: Reporting Contact:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Mulia Boga Raya Tbk PT Mulia Boga Raya Tbk
Wisma 2 Garudafood, Jl. Bintaro Raya No. 10 A, Wisma 2 Garudafood, Jl. Bintaro Raya No. 10 A,
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Kebayoran Lama, South Jakarta
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Aspek keberlanjutan merupakan aspek penting dalam Sustainability is an important aspect in business
kegiatan usaha untuk memastikan keseimbangan activities to ensure optimal balance and benefits in
dan kebermanfaatkan yang optimal pada aspek economic, environmental, and social aspects, within
ekonomi, lingkungan, sosial, dalam kerangka tata the framework of good governance. Aligned with
kelola yang baik. Sejalan dengan visi Perseroan the Company's vision of providing leading processed
menyediakan keju olahan terkemuka, kami berupaya cheese, we strive to integrate sustainability practices
menjalankan praktik keberlanjutan yang terintegrasi into our business activities to support business
192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
pada kegiatan usaha guna mendukung kelangsungan continuity while positively impacting society and
bisnis, sekaligus berdampak positif bagi masyarakat the environment. These efforts also support the
dan lingkungan. Upaya tersebut juga menjadi government in achieving the Sustainable Development
dukungan kami bagi Pemerintah memenuhi Tujuan Goals ("SDG"), which are international agendas.
Pembangunan Berkelanjutan ("TPB") yang merupakan
agenda internasional.
Kegiatan utama Perseroan di bidang industri The Company's primary activities in the dairy derivative
pengolahan produk turunan susu dalam lingkup product processing industry within the food industry
industri bahan makanan membutuhkan energi scope require energy that generates greenhouse gas
yang menghasilkan emisi gas rumah kaca ("GRK"), ("GHG") emissions, consumes water that can impact
membutuhkan air yang bisa berdampak pada daya natural sustainability, and produces waste. Meanwhile,
dukung alam, serta menghasilkan limbah. Sementara the Company's supporting business activities in trade
kegiatan usaha penunjang Perseroan dalam bidang through exports and inter-island trade also contribute
perdagangan melalui ekspor dan impor serta antar pulau to overall GHG emissions.
juga berkontribusi pada emisi GRK secara keseluruhan.
Memahami dampak tersebut, Perseroan yang juga turut Understanding these impacts, the Company, which
mendorong perekonomian nasional melalui penyerapan also contributes to the national economy through job
tenaga kerja dan ketersediaan produk olahan susu creation and providing nutritious dairy products to
bergizi bagi masyarakat luas berupaya menjalankan the wider community, strives to integrate sustainable
praktik keberlanjutan yang terintegrasi dalam kegiatan practices into daily operational activities.
operasional sehari-hari.
Strategi keberlanjutan Perseroan mencakup pada The Company's sustainability strategy includes efforts
upaya membangun budaya keberlanjutan pada to build a culture of sustainability among all employees,
seluruh karyawan, penyempurnaan proses produksi gradual process improvements to minimize negative
secara bertahap guna meminimalisasi dampak negatif environmental impacts, compliance with applicable
pada lingkungan, pelaksanaan kegiatan usaha sesuai regulations, and measurable social and community
peraturan perundangan yang berlaku, serta program- programs.
program sosial ke masyarakat yang berdampak
dan terukur.
Upaya membangun budaya keberlanjutan di lingkungan Efforts to build a culture of sustainability within the
Perseroan telah dijalankan secara berkesinambungan, Company have been continuously implemented,
terinternalisasi dalam kegiatan operasional sehari- internalized in daily operational activities, and sustained
hari, dan terus berkesinambungan dari tahun ke tahun. from year to year. This capacity improvement is
Peningkatan kapasitas ini diharapkan berdampak pada expected to impact increased employee engagement in
peningkatan keterlibatan karyawan dalam perumusan formulating and planning the Company's sustainability
dan perencanaan strategis keberlanjutan Perseroan. strategies.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting business activities, the Company is
berkomitmen menjalankan proses produksi yang ramah committed to conducting environmentally friendly
lingkungan, patuh terhadap regulasi yang berlaku, production processes, complying with applicable
serta memastikan produk-produk yang dihasilkan regulations, and ensuring that the products produced
telah memenuhi persyaratan dan memberi manfaat. meet requirements and provide benefits. The Company
Perseroan juga selalu memperbarui pengetahuan atas also continuously updates its knowledge of applicable
regulasi yang berlaku sehingga dapat selalu mematuhi regulations to ensure compliance with established
peraturan yang ditetapkan. Perseroan juga menjalankan rules. The Company also implements Social and
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang Environmental Responsibility programs that focus on
fokus pada upaya pemberdayaan dan pengembangan community empowerment and development.
masyarakat.
P T Mulia Boga Raya Tbk 193
Page 196
Hingga 31 Desember 2023, seluruh praktik As of December 31, 2023, all sustainability practices are
keberlanjutan menjadi tanggung jawab seluruh divisi the responsibility of all divisions under the leadership
di bawah kepemimpinan Direksi. Setiap program of the Board of Directors. Each sustainability program is
keberlanjutan selalu dievaluasi untuk mengetahui constantly evaluated to identify constraints and measure
kendala dan mengukur dampaknya, sehingga Perseroan its impact, so the Company can continue to improve its
dapat terus melakukan perbaikan atas kebijakan dan policies and programs. In 2023, the Company did not
program tersebut. Selama tahun 2023, Perseroan tidak experience significant changes that had an impact on
mengalami perubahan signifikan yang berdampak pada our efforts in implementing sustainability practices. [C.6]
upaya kami menjalankan praktik keberlanjutan. [C.6]
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [C.1] Vision, Mission, and
Sustainability Values [C.1]
Dalam menjalankan praktik keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainable practices, the Company
memiliki visi, misi, dan nilai keberlanjutan yang has a vision, mission, and sustainability values based
berlandaskan pada visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. on the Company's vision, mission, and core values. In
Sesuai misi Perseroan, kami fokus pada upaya line with the Company's mission, we focus on efforts to
menghasilkan produk berkualitas tinggi yang dapat produce high-quality products that can meet the needs
memuaskan kebutuhan seluruh lapisan masyarakat, of all segments of society, comply with applicable
memenuhi regulasi berlaku, dan ramah lingkungan. Misi regulations, and are environmentally friendly. We carry
tersebut kami jalankan untuk mencapai visi Perseroan out this mission to achieve the Company's vision of
menjadi produsen keju olahan terkemuka di Asia. becoming a leading processed cheese producer in Asia.
Perseroan juga menerapkan budaya Perseroan sebagai The Company also applies its corporate culture as the
fondasi praktik keberlanjutan sehari-hari, yaitu budaya foundation for daily sustainability practices, namely
lean on God, democracy, team work & trust, speedy the culture of lean on God, democracy, teamwork &
response, dan internal star wars. Penjelasan lebih jauh trust, speedy response, and internal star wars. Further
mengenai visi, misi, dan budaya Perseroan terdapat explanations regarding the Company's vision, mission,
pada bagian Profil Perseroan di Laporan Tahunan ini. and culture can be found in the Company Profile section
of this Annual Report.
Dukungan terhadap Tujuan Support for Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan Development Goals
Komitmen Perseroan pada dukungan kepada upaya The Company's commitment to supporting efforts to
pencapaian TPB tercermin melalui aktivitas bisnis yang achieve the SDG is reflected through environmentally
ramah lingkungan, produk yang dihasilkan, program friendly business activities, the products produced,
tanggung jawab sosial, dan kepatuhan terhadap social responsibility programs, and compliance with
regulasi yang telah ditetapkan. Untuk mewujudkan established regulations. To fulfill this commitment, the
komitmen tersebut, Perseroan menyusun berbagai Company formulates various policies and initiatives to
kebijakan serta inisiatif guna meningkatkan kinerja improve sustainability performance. These policies are
keberlanjutan. Kebijakan tersebut dievaluasi secara regularly evaluated and adjusted according to changes
berkala dan disesuaikan dengan perubahan regulasi in regulations and global dynamics.
maupun dinamika global.
194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Pilar Kegiatan Aktivitas Perseroan Dukungan terhadap TPB
Activity Pillar Company Activities Support for SDG
Aktivitas bisnis yang Memastikan proses produksi yang mengutamakan TPB | SDG 9
ramah lingkungan efisiensi energi dan meminimalisasi dampak negatif TPB | SDG 12
Environmentally-friendly terhadap lingkungan.
TPB | SDG 13
business activities Ensuring a production process that prioritizes energy
efficiency and minimizes negative environmental impact.
Produk yang berkualitas Memastikan seluruh produk telah melalui proses uji TPB | SDG 10
Quality products komprehensif keamanan produk. TPB | SDG 12
Ensuring all products have undergone comprehensive
product safety testing.
Melengkapi sertifikasi sesuai standar industri yang berlaku.
Obtaining certifications according to applicable
industry standards.
Program tanggung jawab Menjalankan program-program pemberdayaan, pendidikan, TPB | SDG 1
sosial Perseroan dan bantuan kemanusiaan yang bermanfaat bagi masyarakat. TPB | SDG 2
Corporate social Implementing empowerment, education, and humanitarian TPB | SDG 4
responsibility programs assistance programs that benefit the community.
TPB | SDG 11
Kepatuhan pada regulasi Menjalankan kegiatan usaha sesuai izin, peraturan dan dengan TPB | SDG 8
Compliance to regulations ketentuan yang berlaku
Conducting its business according to permit, regulation, and
with prevailing stipulations.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Governance Organs in Charge
Praktik Keberlanjutan [E.1] of Sustainability Practices [E.1]
Implementasi program-program sesuai strategi The implementation of programs according to the
keberlanjutan Perseroan dilakukan oleh seluruh Company's sustainability strategy is carried out by
divisi yang langsung bertanggung jawab kepada all divisions directly accountable to the relevant
Direktur terkait. Selanjutnya, koordinasi dijalankan Directors. Subsequently, coordination is conducted
di jajaran Direksi dan turut diawasi oleh Dewan within the Directorate and is supervised by the Board
Komisaris. Tata kelola keberlanjutan memiliki of Commissioners. The governance of sustainability
struktur yang sama dengan struktur tata kelola has the same structure as the Company's governance
perusahaan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 structure in accordance with Law No. 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Organ tata concerning Limited Liability Companies. The main
kelola utama terdiri dari Rapat Umum Pemegang governance organs consist of the General Meeting of
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
the Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Competency Development Related
Terkait Keberlanjutan [E.2] to Sustainability [E.2]
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris tidak Throughout 2023, the Board of Directors and the
mengikuti pelatihan terkait praktik keberlanjutan. Board of Commissioners did not participate in any
sustainability practice-related training.
P T Mulia Boga Raya Tbk 195
Page 198
Penilaian Risiko atas Risk Assessment of
Praktik Keberlanjutan [E.3] Sustainability Practices [E.3]
Sistem manajemen risiko yang terintegrasi dalam setiap An integrated risk management system in every
kegiatan usaha akan melindungi seluruh sumber daya business activity will protect all resources and ensure
yang dimiliki serta menjaga kelangsungan kegiatan the continuity of operational activities and business in
operasional dan usaha di masa depan. Menyadari hal the future. Recognizing this, the Company implements
tersebut, Perseroan menerapkan pengelolaan risiko yang effective risk management in managing daily business
efektif dalam mengelola kegiatan operasional bisnis operational activities to prevent the emergence of
sehari-hari guna mencegah timbulnya risiko usaha yang business risks that potentially hinder the achievement
berpotensi menghambat pencapaian tujuan strategis of the Company's strategic objectives. Efforts to build a
Perseroan. Upaya membangun budaya sadar risiko salah risk-aware culture include encouraging every employee
satunya dilakukan melalui himbauan agar setiap karyawan to identify potential risk exposures from every business
mampu mengidentifikasi paparan risiko yang berpotensi decision. With a risk-aware culture, each work unit
timbul dari setiap pengambilan keputusan bisnis. Dengan can determine the level of risk the Company is willing
adanya budaya sadar risiko, masing-masing unit kerja to take to achieve strategic objectives. A risk-aware
dapat menentukan tingkat risiko yang bersedia diambil culture also provides a more accurate level of certainty
oleh Perseroan untuk mencapai tujuan strategis. Budaya about each risk the Company takes.
sadar risiko juga memberikan tingkat kepastian yang lebih
tepat dari setiap risiko yang diambil Perseroan.
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengidentifikasi During the year 2023, the Company has identified
sejumlah risiko yang dinilai memiliki dampak signifikan several risks assessed to have a significant impact
terhadap kinerja usaha, termasuk risiko yang berkaitan on business performance, including risks related
dengan aspek keberlanjutan terutama pada risiko to sustainability aspects, especially environmental
pencemaran lingkungan. Untuk meminimalisasi risiko pollution risks. To minimize these risks, the Company
tersebut, Perseroan melanjutkan upaya pencegahan continues prevention efforts, including:
antara lain:
1. Memastikan instalasi pengolahan air limbah dengan 1. Ensuring the wastewater treatment installation with
sistem anaerobik di pabrik berjalan dengan optimal anaerobic systems at the factory operates optimally
sehingga kualitas air limbah yang dihasilkan tidak so that the quality of wastewater produced does not
melebihi baku mutu lingkungan yang berlaku; exceed the applicable environmental standards;
2. Memastikan sejumlah mesin penunjang produksi di 2. Ensuring several production support machines at the
pabrik bekerja optimal sehingga dapat meningkatkan factory operate optimally to improve productivity,
produktivitas, perbaikan baku mutu, efisiensi quality standards, fuel efficiency, and waste
penggunaan bahan bakar, dan mengurangi limbah. reduction.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders [E.4]
Kepentingan [E.4]
Hubungan harmonis dengan seluruh pemangku A harmonious relationship with all stakeholders
kepentingan merupakan dukungan penting bagi is crucial support for achieving the Company's
pencapaian target dan kinerja positif Perseroan. Karena targets and positive performance. Therefore, the
itu, Perseroan berupaya membangun komunikasi Company strives to build effective communication
yang efektif untuk menjalin hubungan yang harmonis. to foster harmonious relationships. The Company
Perseroan juga berupaya mendorong keterlibatan para also endeavors to encourage the involvement of
pemangku kepentingan dalam menyusun langkah stakeholders in formulating strategic steps that align
strategis yang sesuai dengan bisnis Perseroan. with the Company's business.
Perseroan telah mengidentifikasi kelompok pemangku The Company has identified stakeholder groups based
kepentingan berdasarkan enam indikator, yaitu on six indicators, namely dependency, responsibility,
dependency, responsibility, tension, influence, diverse tension, influence, diverse perspective, and proximity,
perspective, dan proximity sebagaimana dijelaskan as described below.
sebagai berikut.
196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Dependency Responsibility Tension
Perseroan memiliki ketergantungan Perseroan memiliki tanggung Jika seseorang atau sebuah
pada seseorang atau sebuah jawab legal, komersial, atau etika organisasi membutuhkan perhatian
organisasi, dan/atau sebaliknya. terhadap seseorang atau sebuah Perseroan terkait isu ekonomi,
organisasi. sosial, atau lingkungan tertentu.
The Company has dependencies
on an individual or an organization, The Company has legal, If an individual or an organization
and/or vice versa. commercial, or ethical requires the Company's attention
responsibilities towards an regarding specific economic, social,
individual or an organization. or environmental issues.
Influence Diverse Perspective Proximity
Apabila seseorang atau sebuah Apabila seseorang atau sebuah Seseorang atau sebuah organisasi
organisasi memiliki pengaruh organisasi memiliki pandangan yang memiliki kedekatan geografis
terhadap Perseroan atau strategi berbeda yang dapat memengaruhi dan operasional dengan Perseroan.
atau kebijakan pemangku situasi dan mendorong adanya aksi
kepentingan lain. yang tidak ada sebelumnya. An individual or an organization
that has geographical and
If an individual or an organization If an individual or an organization operational proximity to the
has influence over the Company or holds different perspectives that Company.
over the strategies or policies of can influence the situation and
other stakeholders. drive actions that were previously
absent.
Berdasarkan enam indikator di atas, Perseroan Based on the six indicators above, the Company
menetapkan kelompok pemangku kepentingan beserta establishes stakeholder groups along with their
metode pelibatannya seperti dijelaskan pada tabel engagement methods as described in the following table.
berikut ini.
P T Mulia Boga Raya Tbk 197
Page 200
Daftar Kelompok Pemangku Kepentingan dan Metode Pelibatannya
List of Stakeholder Groups and Their Engagement Methods
Kelompok Pemangku Tujuan Pelibatan Metode Pelibatan
Kepentingan Purpose of Engagement Engagement Method
Stakeholder Groups
Konsumen Membangun loyalitas dan kepercayaan Media sosial, survei kepuasan pelanggan,
Consumers konsumen. mekanisme pengaduan pelanggan.
Building consumer loyalty and trust. Social media, customer satisfaction surveys,
customer complaint mechanisms.
Karyawan Mengembangkan sumber daya manusia Pelatihan dan pendidikan, pengembangan
Employees yang kompeten, produktif dan loyal terhadap karier, dan penilaian kinerja.
Perseroan. Training and education, career development,
Developing human resources that are and performance appraisal.
competent, productive, and loyal to
the Company.
Pemerintah dan regulator Memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Sosialisasi dan pelaporan sesuai dengan
Government and regulators Ensuring compliance to regulations ketentuan yang berlaku
Socialization and reporting in accordance
with applicable regulations
Pemegang saham Memberikan informasi atas penerapan Rapat Umum Pemegang Saham.
Shareholders aspek-aspek keberlanjutan dalam bisnis. General Meeting of Shareholders
Providing information on the implementation
of sustainability aspects in business.
Mitra kerja/vendor Memastikan pemasok memahami kebutuhan Kontrak kerja dan penilaian kinerja.
Work partners/vendors dan tujuan Peseroan tentang keberlanjutan. Employment contracts and performance
Ensuring suppliers understand the needs appraisals.
and purpose of the Company in regards to
sustainability.
Tantangan Keberlanjutan 2023 [E.5] Sustainability Challenges 2023 [E.5]
Perseroan memahami, penerapan praktik keberlanjutan The Company understands that implementing
yang terintegrasi seluruhnya pada kegiatan usaha fully integrated sustainability practices into
memang membutuhkan proses tak sebentar. business activities requires a considerable process.
Pemahaman karyawan atas pentingnya aspek The understanding of employees regarding the
keberlanjutan dan pengetahuan tentang kegiatan importance of sustainability aspects and knowledge
keberlanjutan yang bisa dijalankan bersamaan atau about sustainability activities that can be conducted
berdampingan dengan kegiatan usaha Perseroan concurrently or alongside the Company's business
masih menjadi tantangan utama. Sejumlah upaya activities remain a major challenge. Some efforts
yang dilakukan Perseroan antara lain melakukan undertaken by the Company include identifying
identifikasi aspek keberlanjutan yang berkaitan dengan sustainability aspects related to the Company's
operasional bisnis Perseroan, serta meningkatkan business operations and improving employee
pemahaman karyawan. Dengan semakin luas dan understanding. With a broader and better
baiknya pemahaman tentang keberlanjutan ini, tim understanding of sustainability, the management
manajemen juga mendorong seluruh karyawan untuk team also encourages all employees to participate in
berpartisipasi menyumbangkan ide kegiatan yang dapat contributing ideas for activities that can support the
mendukung Perseroan memberikan dampak positif Company in making a positive impact on the environment
bagi lingkungan dan masyarakat. Kami juga berupaya and society. We also strive to expand the scope of data
menambah caakupan pendokumentasian data guna documentation to understand the Company's impact
memahami profil dampak Perseroan, terutama terhadap profile, especially on the environment. We plan to
lingkungan. Kami berencana melengkapi cakupan data enhance the coverage of energy and emission reporting
pelaporan energi dan emisi pada pelaporan tahun data in the next year’s report.
berikutnya.
198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Building a Sustainability Culture [F.1]
Pemahaman karyawan atas aspek-aspek keberlanjutan Employee understanding of sustainability aspects is
merupakan faktor penting yang mendorong kinerja a crucial factor driving the Company's performance to
Perseroan agar berdampak pada aspek ekonomi, have a balanced and harmonious impact on economic,
sosial, dan lingkungan secara seimbang dan harmonis. social, and environmental aspects. Beyond mere
Lebih dari sekadar pemahaman teknis, Perseroan technical understanding, the Company strives to
berupaya membangun budaya keberlanjutan melalui build a sustainability culture through internalization
internalisasi dalam kegiatan usaha sehari-hari. Selama in day-to-day business activities. Throughout 2023,
tahun 2023, Perseroan berupaya meningkatkan the Company endeavored to enhance the capacity of all
kapasitas seluruh karyawan, termasuk tim manajemen, employees, including management team, in identifying
dalam mengidentifikasi dan mengelola aspek-aspek and managing important sustainability aspects related
keberlanjutan penting yang berkaitan dengan bisnis to the Company's business. The Company hopes that
Perseroan. Perseroan berharap seluruh karyawan all employees can be more proactive in contributing
dapat lebih proaktif untuk mengambil bagian dalam to the formulation of strategic plans for managing
perumusan rencana-rencana strategis pengelolaan sustainability aspects related to the Company's
aspek-aspek keberlanjutan yang berkaitan dengan business. The Company also conducts education and
bisnis Perseroan. Perseroan juga menjalankan edukasi internalization of the corporate culture for sustainability
dan internalisasi budaya Perseroan untuk praktik practices, referring to the work culture of the Company
keberlanjutan, dengan mengacu kepada budaya kerja Group.
dari Grup Perseroan.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perseroan terus menunjukkan komitmen menjaga The Company continues to demonstrate its
keunggulan demi menghadirkan produk keju terbaik commitment to maintaining excellence in delivering
sampai ke tangan konsumen. Kami memberikan the best cheese products to consumers. We prioritize
prioritas pada integritas produk, yang dipantau melalui product integrity which is, ensured through rigorous
prosedur audit yang ketat dan mengacu kepada audit procedures and refers to international standards
standar sertifikasi internasional. Komitmen Perseroan certifications. The Company's commitment to providing
untuk memberikan kualitas superior selalu disertai superior quality is always accompanied by efforts
dengan upaya memberikan harga terbaik agar dapat to offer the best prices accessible to all segments of
dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat. Efisiensi society. Production process efficiency is achieved
proses produksi dilakukan dengan cara memperkuat by strengthening and accelerating integration
dan mempercepat integrasi dengan Garudafood, serta with Garudafood, as well as enhancing operational
meningkatkan efisiensi operasional di semua lini, efficiency across all sectors, especially by transferring
terutama mengalihkan operasi distribusi di pulau Jawa distribution operations in Java to PT Sinarniaga
ke PT Sinarniaga Sejahtera, anak Perseroan Garudafood. Sejahtera, a subsidiary of Garudafood. Throughout
Selama tahun 2023, kinerja Perseroan masih terjaga 2023, the Company's performance remained healthy
dalam koridor yang sehat dan sesuai target. [F.2] and in line with targets. [F.2]
P T Mulia Boga Raya Tbk 199
Page 202
Perbandingan Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production, Revenue, and Profit and Loss Performance
2023 2022 2021
Produksi (ton) 24.188 23.708 23.622
Production (ton)
Penjualan bersih (Rp juta) 1.019.670 1.044.369 1.042.307
Net sales (Rp million)
Laba/rugi (Rp juta) 80.342 117.371 144.700
Profit/loss (Rp million)
Nilai ekonomi yang didapatkan Perseroan telah The economic value obtained by the Company has
didistribusikan kepada para pemangku kepentingan been distributed to stakeholders such as taxes to the
seperti pajak kepada negara, gaji dan tunjangan untuk government, salaries and allowances for employees,
karyawan, dana kegiatan TJSL untuk masyarakat, funds for CSR activities for the community, payments
pembayaran untuk pemasok, dividen bagi pemegang to suppliers, dividends for shareholders, and funds for
saham, serta dana untuk pengelolaan lingkungan. environmental management. Throughout 2023, we
Selama tahun 2023, kami masih bekerja sama dengan continued to collaborate with international suppliers
pemasok internasional mengingat ketiadaan bahan due to the absence of raw materials needed by the
baku yang dibutuhkan Perseroan di dalam negeri. Company domestically. However, the Company
Meski begitu, Perseroan terus berupaya meningkatkan continues to strive to increase the involvement of
keterlibatan pemasok lokal dalam memenuhi kebutuhan local suppliers in meeting production needs according
produksi sesuai spesifikasi bahan baku yang diperlukan. to required specification of the raw materials. As of
Hingga 31 Desember 2023, jumlah pemasok mencapai December 31, 2023, the number of suppliers reached
446 entitas, meningkat dari 251 entitas pada 2022 dan 446 entities, an increase from 251 entities in 2022 and
268 entitas pada 2021. 268 entities in 2021.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
2023 2022 2021
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan (Rp juta)
Direct Economic Value Generated (Rp million)
Penjualan bersih 1.019.670 1.044.369 1.042.307
Net sales
Nilai ekonomi langsung yang didistribusikan (Rp juta)
Direct Economic Value Distributed (Rp million)
Pembayaran kepada pemasok 850.244 801.512 783.517
Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan 120.738 121.634 127.844
Payment to employees
Pembayaran bunga 891.980 412.953 1.599
Interest payment
Pembayaran pajak penghasilan badan 16.201 53.570 32.975
Payment of corporate income tax
Pembayaran dividen 112.500 0 0
Dividend payments
Dana CSR 183,52 0 0
CSR Funds
200 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Melalui kegiatan usaha dan produknya, Perseroan turut Through its business activities and products,
memberi dampak ekonomi secara tak langsung. Antara the Company also has an indirect economic impact.
lain melalui kesempatan bekerja bagi masyarakat This includes providing job opportunities for the
sekitar wilayah operasional Perseroan, hingga berbagai communities around the Company's operational areas,
produk best seller Perseroan berupa keju blok dan as well as many of the Company's best-selling block
keju lembaran yang banyak digunakan pelaku UMKM and slice cheese products that are widely used by SMEs
di bidang kuliner sehingga meningkatkan pendapatan in the culinary field, thereby increasing their income.
mereka.
Investasi Proyek Berwawasan Lingkungan Investment in Environmentally
Sustainable Projects
Sejalan dengan komitmen Perseroan menjaga dan In line with the Company's commitment to maintaining
meningkatkan kualitas pasokan bahan baku, kami and improving the quality of raw material supplies, we
juga mulai menerapkan kebijakan pengadaan barang have also begun to implement a procurement policy
dan jasa yang mengedepankan prinsip-prinsip that emphasizes sustainability principles, especially
keberlanjutan, terutama aspek lingkungan. Perseroan environmental aspects. The Company also prioritizes
juga mengutamakan pembelian alat-alat produksi the purchase of production equipment that is more
yang lebih ramah lingkungan, atau alat penunjang environmentally friendly, or supporting equipment
yang mendukung upaya efisiensi energi Perseroan. that supports the Company's energy efficiency efforts.
Namun kami belum melakukan pendokumentasian However, we have not documented the value of
nilai pembelian ataupun investasi produk berwawasan purchases or investments in environmentally friendly
lingkungan selama tahun 2023. products during 2023.
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Perseroan menghasilkan emisi GRK dari penggunaan The Company generates GHG from the use of electricity
listrik untuk kegiatan operasional sehari-hari, dan dari for daily operational activities, and from the use of fuel
penggunaan bahan bakar untuk kendaraan operasional for daily operational vehicles. Additionally, the Company
sehari-hari. Selain itu, Perseroan juga menghasilkan also generates waste and effluents from production
limbah dan efluen dari proses produksi maupun kegiatan processes and office activities. Understanding the
perkantoran. Memahami dampak yang dihasilkan, impact produced, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan conducting environmentally friendly operational
operasional yang ramah lingkungan. Berbagai inisiatif activities. Various initiatives and policies have been
serta kebijakan telah diterapkan untuk meminimalkan implemented to minimize the Company's operational
dampak operasional Perseroan terhadap lingkungan. impact on the environment. These include conducting
Antara lain, menjalankan evaluasi berkala atas periodic evaluations of the environmental impact
dampak lingkungan kegiatan usaha, serta memastikan of business activities, and ensuring environmental
pengendalian lingkungan di area pabrik berjalan controls in factory areas are functioning properly.
dengan baik.
During this reporting period, the Company did not
Selama periode pelaporan ini, Perseroan tidak operate in areas adjacent to conservation areas or
beroperasi di wilayah yang bersinggungan dengan areas with high biodiversity. The environmental costs
kawasan konservasi maupun wilayah yang memiliki of the Company include monthly examinations of the
keanekaragaman hayati tinggi. Adapun biaya lingkungan quality of factory wastewater and expenses related to
Perseroan mencakup pemeriksanan kualitas air limbah environmental maintenance.
pabrik setiap bulan, serta biaya terkait pemeliharaan
lingkungan. [F.4]
P T Mulia Boga Raya Tbk 201
Page 204
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Usage of Environmentally-friendly Material
[F.5]
Perseroan telah menggunakan material kertas yang The Company has used environmentally friendly
ramah lingkungan untuk mengemas produk-produk paper material to package the Company's products.
Perseroan. Adapun kemasan plastik yang digunakan Meanwhile, the plastic packaging used for all of
untuk semua produk-produk Perseroan merupakan the Company's products is recyclable plastic. As
plastik yang dapat didaur ulang. Sementara untuk for office operations, the Company has endeavored
operasional di kantor, Perseroan telah mengupayakan to digitize processes to save on paper usage.
digitalisasi sehingga lebih menghemat penggunaan
kertas.
Penggunaan Energi [F.6] Energy Consumption
Guna mendukung kegiatan operasional sehari-hari, To support daily operational activities, the Company
Perseroan menggunakan energi listrik yang dipasok oleh uses electricity supplied by PT Perseroan Listrik Negara
PT Perseroan Listrik Negara (PLN). Guna menghemat (PLN). In order to save electricity usage, the Company
penggunaan listrik, Perseroan telah menggunakan has implemented energy-saving LED lights.
lampu LED yang lebih hemat energi. Selain itu, Additionally, the Company promotes a culture of energy
Perseroan juga mengkampanyekan budaya hemat listrik conservation to remind employees to always turn off or
untuk mengingatkan karyawan selalu mematikan atau unplug electronic devices when not in use. The Company
mencabut perangkat elektronik saat tidak digunakan. also strives to optimize lighting sources from sunlight.
Perseroan juga berupaya mengoptimalkan sumber
pencahayaan dari cahaya matahari.
Berikut tabel penggunaan energi yang dilakukan Below is the table of the Company's energy consumption
Perseroan di tahun 2023. in 2023.
Satuan
Pemakaian Energi 2023 2022 2021 Energy Consumption
Unit
Energi Tak Terbarukan Non-Renewable Energy
MMBTU 11.399 11.247 10.307
Gas
GJ 12.026,93 11.866,21 10.874,46
kWh 4.426.520 4.588.880 3.288.672
Listrik Electricty
GJ 15.935,47 16.519,96 11.839,22
Total GJ 27.962,40 28.386,17 22.713,68 Total
Jumlah Produksi Ton 24.188 23.708 23.622 Production Quantity
Intensitas Pemakaian Energi GJ/Ton 1,16 1,20 0,96 Energy Consumption Intensity
Keterangan:
Note:
Konversi 1 MMBTU= 1,0551 Gigajoule Konversi 1 kWh= 0,0036 Gigajoule
Conversion of 1 MMBTU= 1.0551 Gigajoule Conversion of 1 kWh= 0.0036 Gigajoule
Upaya Efisiensi Penggunaan Energi [F7] Efforts to Improve Energy Efficiency [F7]
Upaya penghematan energi ditempuh Perseroan The Company has pursued several measures to save
melalui sejumlah cara, antara lain: energy, including:
• Perseroan sudah tidak menggunakan bahan bakar • The Company no longer uses diesel fuel in
diesel di pabrik. the factory.
• Sedangkan untuk mengurangi konsumsi gas • To reduce gas consumption in the boiler, the Company
pada boiler, Perseroan telah melakukan instalasi has installed an economizer.
economizer.
202 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
• Perseroan melakukan instalasi power meter • The Company has installed power meters to
ditujukan untuk menghitung penggunaan daya untuk calculate power usage for easier data collection.
memudahkan pendataan.
Konsumsi Air Water Consumption
Kebutuhan air Perseroan dipenuhi oleh pengelola The Company's water needs are met by the industrial
kawasan industri Hyundai/Cikarang untuk pabrik area management of Hyundai/Cikarang for the factory
dan kawasan industri Lippo untuk gudang. Upaya and the Lippo industrial area for the warehouse. Efforts
penghematan air dilakukan melalui sejumlah cara, to save water are made through several methods,
seperti pemeriksaan instalasi air secara berkala guna such as regular inspection of water installations
mendeteksi kebocoran agar perbaikan dan penggantian to detect leaks so that repairs and replacement of
instalasi air dapat dilakukan segera. Selain itu, water installations can be carried out promptly.
Perseroan juga memasang himbauan untuk karyawan Additionally, the Company has installed reminders
dan pengunjung agar menggunakan air seperlunya. for employees and visitors to use water sparingly.
Tabel pemakaian air yang dilakukan Perseroan di tahun Table of the Company's water consumption in 2023 [F.8]
2023. [F.8]
Satuan 2023 2022 2021
Sumber Air Water sources
Unit Total Total Total
Air dari pihak ketiga Water from third parties
Pabrik Megaliter 39,55 35,69 36,01 Factory
Gudang Megaliter - - - Warehouse
Total Pengambilan Air Megaliter 39,55 35,69 36,01 Total Water Intakes
Jumlah Produksi Ton 24.188 23.708 23.622 Total Productions
Megaliter/
Intensitas Pengambilan Air 1,63 1,50 1,52 Water Intakes Intensity
Ton
1 Megaliter = 1.000 m 3
Keanekaragaman hayati Biodiversity
Pada tahun pelaporan, Perseroan tidak beroperasi During the reporting year, the Company did
di wilayah yang bersinggungan dengan kawasan not operate in areas adjacent to conservation
konservasi maupun wilayah yang memiliki areas or areas with high biodiversity. [F.9]
keanekaragaman hayati tinggi. [F.9]
Emisi GRK dan Intensitas Emisi GHG Emissions and Intensity of Emissions
Pada pelaporan ini, Perseroan melaporkan emisi In this report, the Company GHG emissions from
GRK dari cakupan 1 (langsung) dan cakupan 2 (tidak Scope 1 (direct) and Scope 2 (indirect) sources. Below
langsung). Berikut tabel pengurangan emisi GRK yang is a table of the Company's GHG emission reductions
dilakukan Perseroan di tahun 2023. [F.11] in 2023. [F.11]
P T Mulia Boga Raya Tbk 203
Page 206
Uraian 2023 2022 2021
Description
Emisi GRK Cakupan 1
GHG Emission Scope 1
Gas (KgCO2) 672.305 663.321 607.882
Emisi GRK Cakupan 2
GHG Emission Scope 2
Listrik (KgCO2) 3.895.338 4.038.214 2.894.031
Electricity (KgCO2)
Total Emisi GRK (KG CO2) 4.567.643 4.701.536 3.501.914
Total GHG Emission (KG CO2)
Jumlah Produksi (Kg) 24.187.819 23.708.262 23.622.000
Total Production (Kg)
Intensitas Emisi GRK (KgCO2 /Kg Produk) 0,19 0,20 0,15
GHG Emission Intensity (KgCO2 /Kg Product)
Keterangan:
Note:
Faktor Emisi listrik= 0,88 kg CO2 /kWh Faktor Emisi gas= 55.900 kg CO2 /TJ Konversi 1 Gigajoule= 0,001 Terajoule
Electricity Emission Factor=0.88 kg CO2 /kWh Gas Emission Factor=55,900 kg CO2 /TJ Conversion of 1 Gigajoule=0.001 Terajoule
Perseroan berupaya melakukan pengurangan emisi The Company strives to reduce GHG emissions,
GRK antara lain dengan mengupayakan penghematan including through energy conservation efforts as
energi seperti disebutkan sebelumnya. [F.12] mentioned earlier. [F.12]
Pengelolaan Limbah Waste Management
[F.13] [F.14] [F.15] [F.13] [F.14] [F.15]
Sebagai Perseroan manufaktur, Perseroan As a manufacturing Company, the Company generates
menghasilkan limbah produksi mencakup limbah production waste, including solid waste, liquid waste,
padat, limbah cair, limbah gas, serta limbah bahan gas waste, as well as hazardous and toxic waste
berbahaya dan beracun (limbah B3). Sejumlah proses (B3 waste). Several processes are implemented by
dijalankan Perseroan guna mengelola limbah produksi the Company to manage production waste in order to
guna menekan dampak ekologis serta mencegah minimize ecological impacts and prevent environmental
pencemaran lingkungan sekitar. pollution.
Untuk limbah padat hasil produksi, Perseroan For solid waste resulting from production, the Company
memisahkannya menjadi dua kategori, yaitu limbah separates it into two categories: waste that can be
yang bisa didaur ulang untuk digunakan kembali (reuse), recycled for reuse and waste that can be sold. Solid
dan yang bisa dijual. Limbah padat termasuk kemasan waste includes raw material packaging and raw
bahan baku dan sortiran bahan baku. material sorting.
Sedangkan limbah cair terdiri dari limbah pencucian As for liquid waste, it consists of washing waste from
bahan baku dan bahan penolong. Limbah cair ini dikelola raw materials and auxiliary materials. This liquid waste
melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) di area is managed through a wastewater treatment plant
pabrik untuk memastikan limbah cair yang dibuang (IPAL) in the factory area to ensure that the discharged
telah sesuai dengan baku mutu lingkungan sebelum liquid waste meets environmental quality standards
dialirkan ke IPAL kawasan industri. before being discharged into the industrial area’s
wastewater treatment plant.
204 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Adapun limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan The hazardous and toxic waste (B3 waste) generated
operasional, dikumpulkan di Tempat Pembuangan from operational activities is collected in a Temporary
Sementara (TPS) sebelum diserahkan kepada pihak ketiga Storage Area (TPS) before being handed over to
berizin yang bekerja sama dengan Perseroan. Limbah B3 licensed third parties working with the Company. B3
yang dihasilkan terdiri dari limbah oli dan pelumas. waste generated consists of oil and lubricant waste.
Untuk mengurangi pemakaian kertas pada aktivitas To reduce paper usage in office activities, the Company
perkantoran, Perseroan mengoptimalkan penggunaan optimizes the use of technology and digital
teknologi dan media komunikasi digital untuk communication media to disseminate information and/
mensosialisasikan informasi dan/atau kebijakan kepada or policies to all employees.
seluruh karyawan.
Selama tahun 2023, tidak terdapat insiden tumpahan During 2023, there were no incidents of wastewater
air limbah Perseroan ke lingkungan dan Perseroan spills from the Company into the environment, and
tidak menerima pengaduan terkait lingkungan hidup the Company did not receive any environmental
dari masyarakat di sepanjang periode pelaporan. complaints from the community throughout
the reporting period.
Jenis Limbah Satuan 2023 2022 2021
Type of waste Unit
Limbah cair tidak berbahaya Megaliter 23,73 21,42 21,61
Non-hazardous liquid waste
Limbah padat tidak berbahaya (Non-B3) Dijual Ton 187,2 21,200 18,249
Non-hazardous solid waste (Non-B3) Sold
Limbah padat B3 Diolah pihak ketiga Ton 67,754 2,101 1,480
B3 Solid Waste berizin
Managed by licensed
third party
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [F.16] Environmental Complaints [F.16]
Perseroan melakukan pelaporan lingkungan secara The Company regularly reports on environmental
berkala ke regulator meliputi Rencana Pengelolaan matters to regulators, including Environmental
Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan Management Plans (RKL) and Environmental
Lingkungan Hidup (RPL), pengendalian pencemaran Monitoring Plans (RPL), water pollution control, air
air, pengendalian pencemaran udara dan pengelolaan pollution control, and hazardous waste management.
limbah B3. Hal tersebut dilakukan sebagai bentuk This is done as a form of compliance with environmental
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan regulations and is a commitment of the Company to
merupakan komitmen Perseroan untuk menjaga preserve the environment.
kelestarian lingkungan.
Perseroan juga membuka komunikasi pengaduan atas The Company also opens communication channels for
dampak terhadap lingkungan hidup yang dirasakan complaints regarding environmental impacts perceived
oleh masyarakat melalui saluran komunikasi hotline by the community through hotlines or social media.
ataupun media sosial. Selama tahun 2023, kami tidak During 2023, we did not receive any environmental
menerima pengaduan terkait lingkungan hidup. complaints.
P T Mulia Boga Raya Tbk 205
Page 208
Kinerja Sosial
Social Performance
Kinerja keberlanjutan Perseroan pada aspek sosial The Company's sustainability performance in the social
tercermin pada komitmen Perseroan menyediakan aspect is reflected in its commitment to providing equal
layanan dan produk yang setara kepada konsumen, services and products to consumers, productive and
kinerja ketenagakerjaan yang produktif dan harmonis, harmonious workforce performance, increasing social
kontribusi sosial kepada masyarakat yang terus contributions to the community one of which through
meningkat salah satunya dengan mengadakan berbagai holding various cooking demo events in support of
kegiatan demo memasak yang membantu wirausaha culinary entrepreneurs, and tangible evidence of
kuliner, serta wujud nyata tanggung jawab Perseroan the Company's responsibility in developing sustainable
pada pengembangan produk berkelanjutan products.
Komitmen Menyediakan Layanan dan Commitment to Providing Equal Services
Produk yang Setara kepada Konsumen and Products to Consumers
[F.17] [F.17]
Upaya memberikan produk dan layanan terbaik sesuai Efforts to provide the best products and services
kebutuhan pelanggan selalu dilakukan Perseroan secara according to customer needs are consistently carried out
konsisten melalui jaringan distribusi yang merata. by the Company through a well-distributed distribution
Produk Perseroan dapat dibeli dengan mudah di banyak network. The Company's products can be easily purchased
tempat, dengan kualitas terbaik dan harga terjangkau. in many places, with the best quality and affordable prices.
Produk Perseroan seperti “Prochiz” dan “TopChiz” telah The Company's products such as “Prochiz” and “TopChiz”
terdistribusi merata ke seluruh Indonesia serta dikenal have been evenly distributed throughout Indonesia and
di kalangan masyarakat luas. are well-known among the wider community.
Perseroan juga menerima saran dan masukan untuk The Company also welcomes suggestions and feedback
peningkatan kualitas produk, serta berkomitmen to improve product quality and is committed to
menanggapi keluhan konsumen dengan baik sesuai responding to consumer complaints properly according
pedoman layanan yang kami miliki. Perseroan to the service guidelines we have. The Company
juga memberikan informasi lengkap dan akurat also provides complete and accurate information
mengenai komposisi bahan produk pada kemasan. about the composition of product ingredients on the
packaging.
Ketenagakerjaan Employment
Perseroan memahami bahwa pengelolaan sumber The Company understands that human resources
daya manusia ("SDM") merupakan kunci dari ("HR") management is key to achieving the Company's
pencapaian tujuan bisnis Perseroan. Karena itu, business goals. Therefore, the Company invests in
Perseroan berinvestasi pada pengelolaan SDM yang comprehensive HR management to grow together.
komprehensif sehingga dapat bertumbuh bersama. In general, the Company's HR management policy
Secara umum kebijakan pengelolaan SDM Perseroan refers to the Republic of Indonesia Law No. 13 of
mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia 2003 concerning Manpower and Law No. 6 of 2023
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan concerning Job Creation, which regulates, among
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 others, the system of providing employee rights such
tentang Cipta Kerja, yang mengatur antara lain tentang as salary or remuneration, working hours, holidays,
sistem pemberian hak karyawan seperti gaji atau leave rights, insurance, and others. Details regarding
remunerasi, waktu kerja, hak libur, hak cuti, asuransi, the Company's HR management policy can be found
dan lainnya. Rincian mengenai kebijakan pengelolaan in the Annual Report in the Supporting Functions
SDM Perseroan dapat dilihat dalam Laporan Tahunan Overview section.
bagian Tinjauan Fungsi Pendukung.
206 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunities [F.18]
Perseroan senantiasa memberi kesempatan setara The Company consistently provides equal opportunities
bagi setiap talenta baru untuk bergabung sesuai for every new talent to join based on qualifications
kualifikasi dan persyaratan yang ditetapkan. Perseroan and established requirements. The Company ensures
memastikan proses rekrutmen yang adil, transparan, a fair, transparent, and open recruitment process for
dan terbuka bagi siapapun, tanpa membedakan gender, everyone, regardless of gender, race, religion, and
ras, agama, dan indikator keberagaman lainnya. other diversity indicators. The Company also conducts
Perseroan juga melaksanakan proses rekrutmen secara external recruitment processes through various media,
eksternal melalui berbagai media, seperti job fair, media such as job fairs, social media, talent scouting, and
sosial, talent scouting, dan kerja sama dengan sejumlah collaborations with several top universities in Indonesia.
universitas terbaik di Indonesia. Bagi karyawan internal, For internal employees, the Company provides equal
Perseroan memberikan kesempatan yang setara untuk opportunities to fill strategic positions through job
mengisi posisi-posisi strategis melalui promosi jabatan. promotions.
Pengembangan Kompetensi [F.22] Competence Development [F.22]
Selama 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company has organized
program pelatihan yang disesuaikan dengan training programs tailored to the needs of each
kebutuhan masing-masing individu untuk mendukung individual to support their career development. In this
pengembangan karier mereka. Dalam hal ini, regard, the Company ensures equal opportunities
Perseroan memastikan kesempatan yang setara bagi for all employees. Details regarding the training and
semua karyawan. Rincian mengenai pelatihan dan development conducted in 2023 can be found in the
pengembangan yang telah dilaksanakan pada tahun Annual Report in the Company Profile section.
2023, dapat dilihat pada Laporan Tahunan bagian Profil
Perseroan.
Daftar Pelatihan 2023
2023 Training List
No Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara Jumlah Jam
Training Name Date Organizer Total Hours
1 Ahli K3 Listrik 18 Januari - 06 Februari 2023 PT. Upaya Riksa 112
Electrical K3 Expert January 18 - February 6, 2023 Patra & Kemenaker RI
2 Suggestion System 15 - 16 Mei 2023 - 14
May 15-16, 2023
3 Penerapan SJPH & Kompetensi Penyelia 7 - 9 Februari 2023 - 21
Halal Berbasis SKKNI
Implementation of SJPH & SKKNI Based
Halal Supervisor Competencies
4 Petugas P3K 27 Februari - 01 Maret 2023 PT Trainers 21
First Aid Officers February 27 - March 1, 2023 Management
Indonesia &
Kemenaker RI
5 FSSC 22000 V.6 29 - 31 Mei 2023 Catalyst Consulting 24
May 29-31, 2023
6 Teknisi Refrigerasi & Tata Udara 21-23 Juni 2023 BNSP 21
Refrigeration & Air June 21-23, 2023
Conditioning Technician
7 Safety Riding 22 Juni 2023 Polsek Cikarang 2
June 22, 2023 Selatan
P T Mulia Boga Raya Tbk 207
Page 210
No Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara Jumlah Jam
Training Name Date Organizer Total Hours
8 Leader as Coach 25 Agustus 2023 External Partner – 8
August 25, 2023 Bpk. Cahyo Eddy
Wijoyo
9 BEST (Become Effective Supervisory September, Oktober, External Partner – 21
Training) November 2023 Bpk. Cahyo Eddy
Wijoyo
10 Basic Management Training September, Oktober, External Partner – 21
November 2023 Bpk. Cahyo Eddy
September, October, Wijoyo
November 2023
11 Quality Culture 29 November 2023 REI Sistem Indonesia 8
November 29, 2023 Group
12 PPPA 8 - 9 Desember 2023 BNSP 14
December 8-9, 2023
13 Brevet A&B 16 Oktober – 18 Desember Pusat 140
2023 Pengembangan
October 16 –December 18, Akutansi & Keuangan
2023
14 Brevet A&B 12 November 2023 – 17 Maret ZAF International 45
2024
November 12, 2023 –March
17, 2024
15 Brevet A&B September 2023 FE Trisakti 45
16 Ahli K3 Umum 25 – 27 September 2023 BNSP 14
September 25-27, 2023
Jumlah 531
Total
Komposisi Karyawan yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi
Composition of Employees Participating in Competence Development
Jam Pelatihan Rata-rata jam pelatihan/karyawan
Training Hours Average training hours/employee
Total keseluruhan 4.498 14,14
Overall total
Berdasarkan jenis kelamin
Based on gender
Laki-laki 3.268 13,84
Male
Perempuan 1.230 15
Female
Berdasarkan tingkat jabatan
Based on position level
Senior Manajer 127 11,5
Senior Manager
208 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Jam Pelatihan Rata-rata jam pelatihan/karyawan
Training Hours Average training hours/employee
Manajer 696 16,57
Manager
Supervisor 1.590 30
Staff 979 9,98
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[F.19] [F.19]
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan The Company is committed to not employing underage
anak-anak di bawah umur dalam seluruh proses children in any of its business processes, as stated in
bisnisnya, seperti tertuang pada kebijakan internal the Company's internal policies related to recruitment
Perseroan terkait rekrutmen dan pengelolaan and employee management. The minimum age for
karyawan. Usia karyawan yang bekerja di Perseroan employees working in the Company is set at 18 years.
ditetapkan minimal 18 tahun. Perseroan juga tidak The Company also never enforces working hours
pernah memberlakukan sistem jam kerja di luar beyond reasonable limits, in accordance with the Law
batas kewajaran, sesuai dengan UU No. 13 Tahun No. 13 of 2003 concerning Manpower and Law No. 6
2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-Undang of 2023 concerning Job Creation. The working hours
Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta implemented are 7 (seven) hours per day and 40 (forty)
Kerja. Jam bekerja yang diterapkan ialah 7 (tujuh) jam hours per week for locations with a 6 (six)-day workweek,
sehari dan 40 (empat puluh) jam seminggu bagi lokasi and 8 (eight) hours per day and 40 (forty) hours per week
yang menerapkan 6 (enam) hari kerja dalam seminggu for locations with a 5 (five)-day workweek. Beyond that,
serta 8 (delapan) jam sehari dan 40 (empat puluh) jam the Company implements an overtime system with
seminggu bagi lokasi yang menerapkan 5 (lima) hari overtime incentives according to internal regulations.
kerja seminggu. Di luar itu, Perseroan menerapkan
sistem jam lembur dengan insentif lembur sesuai
ketentuan internal.
Selain itu, Perseroan juga turut memastikan bahwa Furthermore, the Company also ensures that
para distributor yang bekerja sama dengan Perseroan distributors working with the Company adhere to the
turut menganut prinsip yang sama demi menghadirkan same principles to create a healthy and sustainable
rantai bisnis yang sehat dan berkelanjutan. business chain.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Setiap karyawan memiliki hak dan kewajiban yang Every employee has rights and obligations regulated
diatur dalam Peraturan Perseroan dan peraturan by the Company Regulations and applicable laws in
perundangan yang berlaku di Indonesia. Salah satunya Indonesia. One of them is the right of employees to
ialah hak kebebasan karyawan untuk berserikat, freedom of association, assembly, and joining labor
berkumpul, dan bergabung dengan serikat pekerja unions existing within the Company's environment.
yang ada di lingkungan Perseroan. Isu-isu di bidang Issues related to industrial relations are regularly
ketenagakerjaan dibahas secara rutin melalui ruang discussed through communication spaces and
komunikasi dan diskusi dengan seluruh karyawan. Selain discussions with all employees. In addition to enhancing
meningkatkan keterikatan antara karyawan dengan the attachment between employees and the Company,
Perseroan, upaya ini diharapkan dapat meningkatkan these efforts are expected to improve healthy and
hubungan kerja yang sehat dan harmonis, sekaligus harmonious working relationships, as well as increase
meningkatkan produktivitas karyawan. Selama periode employee productivity. During the reporting period in
pelaporan tahun 2023, tidak ada perselisihan yang 2023, there were no disputes between employees and
terjadi antara karyawan dan Perseroan. the Company.
P T Mulia Boga Raya Tbk 209
Page 212
Remunerasi [F.20] Remuneration [F.20]
Kebijakan remunerasi Perseroan ditetapkan sesuai The Company's remuneration policy is established
peraturan perundangan yang berlaku, dengan in accordance with applicable regulations, with
besaran yang kompetitif sesuai ketentuan internal competitive rates based on internal provisions that refer
mengacu pada praktik terbaik di industri makanan to best practices in the food and beverage industry.
dan minuman. Perseroan memberikan gaji pokok dan The Company provides basic salaries and other
tunjangan lainnya sesuai jabatan dan fungsi masing- allowances according to the positions and functions
masing karyawan. Selain itu, setiap karyawan juga of each employee. Additionally, every employee also
mendapatkan jaminan sosial dan asuransi kesehatan, receives social security and health insurance, healthcare
layanan kesehatan, tunjangan hari raya, hak cuti, services, holiday bonuses, leave entitlements, pensions,
pensiun, dan lain-lain. Uraian lengkap mengenai and others. A detailed description of the Company's
kebijakan remunerasi Perseroan telah disajikan dalam remuneration policy has been presented in the Annual
Laporan Tahunan bagian Tinjauan Fungsi Pendukung. Report under the Supporting Function Review section.
Imbal jasa karyawan tingkat terendah Perseroan telah The lowest-level employee wages at the Company
memenuhi syarat upah minimum provinsi/regional yang have met the minimum provincial/regional wage
berlaku pada tahun 2023. requirements applicable in 2023.
Area Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan Persentase upah tenaga
Operasional Provinsi/Daerah Provinsi/Regional 2023 Tingkat Terendah kerja baru tingkat terendah
Operational Province/District Provincial/Regional Lowest Level of Percentage of Wages for New
Area Minimum Wage Employee Fee Workers at the Lowest Level
Kantor Pusat DKI Jakarta Rp4.901.798 Rp5.067.381 104%
Headquarter
Pabrik Jawa Barat Rp5.137.575 Rp5.137.575 101,6%
Factory
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Mechanism for Employee Complaints
Setiap karyawan leluasa menyampaikan keluhan Every employee is free to raise complaints or
maupun umpan balik terkait pelaksanaan provide feedback regarding labor practices through
ketenagakerjaan melalui e-mail internal: internal e-mail: audit@prochiz.co.id. The Company
audit@prochiz.co.id. Perseroan berkomitmen untuk is committed to addressing all complaints and
menindaklanjuti seluruh keluhan maupun umpan balik feedback received in accordance with the applicable
yang diterima sesuai dengan kebijakan penanganan handling policies. In 2023, the Company did not
yang berlaku di Perseroan. Di tahun 2023, Perseroan receive any complaints related to labor practices.
tidak menerima keluhan terkait ketenagakerjaan.
Tempat Kerja yang Aman [F.21] Safe Workplace [F.21]
Salah satu faktor pendukung kinerja dan produktivitas One of the supporting factors for employee
karyawan ialah lingkungan kerja yang aman dan performance and productivity is a safe and comfortable
nyaman. Memahami hal tersebut, Perseroan senantiasa work environment. Understanding this, the Company
berupaya untuk menghadirkan lingkungan kerja yang continually strives to provide a safe and conducive
aman dan kondusif, baik di kantor pemasaran maupun work environment, both in marketing offices and
di area pabrik, dengan target tercapainya angka factory areas, with the target of achieving zero accident
kecelakaan kerja nihil (zero accident). Untuk itu, sarana rates. To achieve this, complete occupational safety
pelaksanaan K3 tersedia lengkap di pabrik, antara lain and health (OSH) facilities are available in the factory,
kotak P3K, alat pemadam api ringan, maupun hydrant. including first aid kits, fire extinguishers, and hydrants.
Selain itu, Perseroan juga memberikan pelatihan dan Additionally, the Company provides regular OSH
sosialisasi K3 secara rutin kepada seluruh karyawan training and awareness sessions to all employees to
untuk memastikan pemahaman mereka terhadap ensure their understanding of OSH implementation in
penerapan K3 di lingkungan kerja. Sebab implementasi the workplace. Effective implementation of the OSH
sistem manajemen K3 yang efektif merupakan bagian management system is a shared responsibility.
dari tanggung jawab bersama.
210 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Kinerja K3
K3 Performance
Satuan 2023 2022 2021
Unit
Kematian Kasus 0 0 0
Death Cases
Kecelakaan yang Mendapatkan Perawatan Medis Kasus 7 16 7
Accidents Receiving Medical Treatment Cases
Kecelakaan yang Mengakibatkan Hilangnya Jam Kerja Kasus 1 15 6
Accidents Resulting in Lost Working Hours Cases
Jumlah jam kerja Jam 7.488 7.488 7.488
Total working hours Hours
Masyarakat Community
Dampak operasi kepada masyarakat [F.23] Impact of Operations on the Community [F.23]
Kegiatan operasional Perseroan turut membantu The Company's operational activities contribute to
menggerakkan ekonomi daerah setempat dengan stimulating the local economy by employing local
penyerapan tenaga kerja lokal, serta memunculkan workers and fostering many micro-businesses around
banyak usaha mikro di sekitar unit bisnis Perseroan. the Company's business units. The Company's
Produk populer Perseroan baik keju blok dan keju popular products, both block and slice cheese, often
lembaran, kerap menjadi pilihan utama para pelaku become the preferred choice for culinary SMEs such as
UMKM di bidang kuliner seperti penjual martabak, martabak, toasted bread and burgers sellers, thereby
roti panggang dan burger, sehingga turut membantu help to grow their business and increase their income.
mengembangkan usaha dan meningkatkan pendapatan
mereka.
Kami juga menyadari, proses produksi Perseroan We also acknowledge that the Company's production
turut memberi dampak bagi daya dukung lingkungan, processes have an impact on environmental support
misalnya dari ketersediaan dan keberlangsungan air systems, such as groundwater availability and
tanah. Untuk itu, Perseroan berupaya meminimalisasi sustainability. Therefore, the Company strives to
dampak negatif terhadap lingkungan yang dapat minimize negative impacts on the environment that
mengganggu masyarakat sekitar. could disrupt the surrounding community.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social and Environmental
dan Lingkungan [F.25] Responsibility Activities [F.25]
Orientasi program-program Tanggung Jawab Sosial The orientation of social and environmental
dan Lingkungan ("TJSL") selalu mengacu pada tujuan responsibility or Corporate Social Responsibility
pembangunan berkelanjutan, salah satu kehidupan ("CSR") programs always refers to the goal of
yang sejahtera bagi masyarakat. Setiap kegiatan TJSL sustainable development, which includes ensuring
telah melalui sejumlah proses penilaian agar kegiatan prosperous lives for communities. Each CSR activity
tersebut benar-benar memberi manfaat yang tepat dan has undergone a series of assessments to ensure that
dampaknya dapat dirasakan secara berkesinambungan. it truly benefits the community and its impact can be
Selama tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan felt continuously. During the year 2023, the Company
program-program TJSL dalam tiga pilar, yaitu pilar organized CSR programs under three pillars, namely
pemberdayaan masyarakat, pendidikan, dan bantuan community empowerment, education, and humanitarian
kemanusiaan. assistance.
P T Mulia Boga Raya Tbk 211
Page 214
Pilar Program Lokasi Penerima Manfaat Nilai
Pillar Location Beneficiaries Value
Pemberdayaan Kampung Wirausaha Bandung (Mengger, Rancaekek, 300 ibu rumah tangga Rp55.000.000
Masyarakat Entrepreneurship Padalarang,Ciparay), peserta baru dan 20
Community Village Bandung (Mengger, Rancaekek, ibu rumah tangga
Empowerment Padalarang,Ciparay), peserta scale up
Garut, Tasikmalaya, Cikarang, 300 newly
Tangerang Selatan, dan Bekasi participating
housewives and 20
Garut, Tasikmalaya, Cikarang,
scale up participant
South Tangerang, and Bekasi
housewives
Pendidikan Beasiswa Pendidikan Jakarta, Pati, Gresik, Sumedang 356 siswa sekolah Rp89.000.000
Education (Orang Tua Asuh) tingkat SD
Education Scholarship 356 school students
(Foster Parents)
Bantuan Donasi Bencana Banjir Pati, Manado Sekitar lebih dari 3.000 Rp39.528.966
Kemanusiaan Flood disaster donation penerima manfaat
Humanitarian Around more than
Aid Donasi Bencana Muarakapuk, Jakarta 3,000 beneficiaries
Kebakaran
Fire Disaster Donation
Total Rp183.528.966
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaint [F.24]
Perseroan menyediakan mekanisme bagi masyarakat The Company provides mechanisms for the community
untuk mengajukan keluhan secara formal, melalui to submit formal complaints through a hotline phone
nomor telfon hotline, email, situs web, dan media number, email, website, and Instagram social media.
sosial Instagram. Selama tahun 2023, Perseroan tidak During the year 2023, the Company did not receive any
menerima pengaduan dari masyarakat. complaints from the community.
Customer Care: E-Mail:
021-56943299 customer.care@prochiz.co.id
Website: Instagram:
www.prochiz.com @keju_prochiz
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
Inovasi Produk [F.26] Product Innovation [F.26]
Selama tahun 2023, Perseroan telah memproduksi lebih During the year 2023, the Company produced more
dari 24.000 ton produk yang didistribusikan ke seluruh than 24,000 tons of products distributed throughout
Indonesia. Salah satu inovasi yaitu menghadirkan Indonesia. One of the innovations was the introduction
keju lembaran dalam kemasan ekonomis, merupakan of sliced cheese in economical packaging, which reflects
komitmen Perseroan untuk menyediakan alternatif the Company's commitment to providing high-quality
212 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 215
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
makanan ringan berkualitas tinggi kepada seluruh snack alternatives to all layers of society, especially
lapisan masyarakat, terutama anak-anak dalam masa children during their growth period. The retail aspect
pertumbuhan. Inovasi pada aspek ritel itu juga dibarengi innovation was accompanied by production innovations
dengan inovasi produksi yang menggunakan berbagai utilizing various advanced technologies. The raw
teknologi canggih. Bahan baku yang digunakan telah materials used underwent rigorous laboratory testing
melalui tahapan uji laboratorium yang ketat untuk to ensure that all products produced and marketed are
memastikan seluruh produk yang diproduksi dan safe and of high quality for consumption by the public.
dipasarkan terjamin aman dan memiliki mutu tinggi The Company also innovated in packaging by avoiding
untuk dikonsumsi masyarakat. Inovasi produk juga excessive plastic packaging for a single type of cheese
dilakukan Perseroan dalam aspek kemasan, yakni product. All of these initiatives are part of the Company's
dengan tidak menggunakan plastik kemasan yang commitment to producing products that are beneficial
berlebihan untuk memproduksi satu jenis produk keju. to society while also being environmentally friendly.
Seluruh inisiatif tersebut dilakukan sebagai wujud
komitmen Perseroan untuk menghasilkan produk-
produk yang bermanfaat bagi masyarakat sekaligus
ramah terhadap lingkungan.
Dampak Produk yang Dihasilkan [F.28] Impact of the Products Produced [F.28]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menjaga The Company is committed to maintaining the quality
kualitas dan keamanan produk dengan memenuhi and safety of its products by meeting all applicable
semua standar dan regulasi yang berlaku. Komitmen ini standards and regulations. This commitment is
tercermin melalui keberhasilan Perseroan dalam meraih reflected in the Company's success in achieving the
sertifikasi Food Safety System Certification (FSSC) Food Safety System Certification (FSSC) 22000. All
22000. Seluruh produk yang dihasilkan Perseroan juga products produced by the Company have also obtained
telah mendapatkan sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Halal certification from the Indonesian Ulema Council
Indonesia (MUI) sehingga aman untuk dikonsumsi umat (MUI), making them safe for consumption by Muslims
muslim di Indonesia. Seluruh produk yang dihasilkan in Indonesia. Additionally, all products manufactured
oleh Perseroan juga telah dilengkapi dengan informasi, by the Company are equipped with information such as
seperti kandungan bahan baku, cara pakai, informasi raw material content, instructions for use, nutritional
nilai gizi, keamanan, kode produksi, tanggal kadaluarsa, information, safety, production codes, expiration dates,
kepatuhan terhadap regulasi, dan nomor telepon regulatory compliance, and customer service hotline.
layanan konsumen.
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan Product Safety Evaluation for Customers
[F.27] [F.27]
Perseroan telah memastikan keamanan setiap produk The Company has ensured the safety of every product
yang dihasilkan dan didistribusikan ke pelanggan. produced and distributed to customers. From the
Sejak proses produksi, Perseroan dapat memastikan production process, the Company can guarantee
100% produk tersebut dihasilkan dari proses sesuai that 100% of the products are produced according
dengan standar keamanan pangan dan regulasi yang to relevant food safety standards and regulations,
relevan sehingga terjamin keamanannya. Perseroan ensuring their safety. The Company also monitors
juga mengawasi keamanan produk hingga ke proses the safety of products throughout the distribution
distribusi menuju konsumen akhir. Guna memastikan process to the end consumer. To ensure product quality,
kualitas produk, Perseroan selalu melakukan the Company regularly evaluates all distributors and
evaluasi berkala kepada seluruh distributor dan agen agents it collaborates with. The Company checks that
yang bekerja sama. Perseroan memeriksa gudang the storage warehouses used comply with safe food
penyimpanan yang digunakan sudah sesuai dengan storage standards and specifications, ensuring that
standar dan spesifikasi penyimpanan produk makanan there is no decrease in the quality of the products when
yang aman, sehingga tidak menyebabkan penurunan received by the end consumer. Throughout the reporting
mutu dan kualitas produk saat diterima oleh konsumen period, the Company did not recall any products from
akhir. Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak the market for any reason. [F.29]
melakukan penarikan produk dari pasar karena alasan
apapun. [F.29]
P T Mulia Boga Raya Tbk 213
Page 216
Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan survei Every year, the Company conducts a customer
kepuasan pelanggan guna mengetahui persepsi satisfaction survey to understand customers’
pelanggan terhadap layanan dan kualitas produk. Pada perceptions of service and product quality. In 2023, a
tahun 2023, sebanyak 296 pelanggan berpartisipasi total of 296 customers participated in the customer
dalam survei kepuasan pelanggan atas kualitas produk, satisfaction survey regarding product quality,
kepuasan pelanggan terhadap keamanan produk, dan satisfaction with product safety, and satisfaction with
kepuasan terhadap penanganan keluhan dengan hasil complaint handling, with the following results:
sebagai berikut:
• 88% pelanggan merasa puas dan sangat puas • 88% of customers are satisfied or very satisfied with
terhadap kualitas produk yang dikirimkan. the quality of the products delivered.
• 88% pelanggan merasa puas dengan keamanan • 88% of customers are satisfied with the security of
produk yang dikirimkan. the products delivered.
Secara keseluruhan, hasil dari perhitungan nilai Overall, the result of the customer satisfaction score
kepuasan pelanggan yang dilaksanakan pada tahun calculation conducted in 2023 is 87%. This result falls
2023 adalah sebesar 87%. Hasil tersebut termasuk into the ‘Excellent’ category.
dalam kategori ‘Sangat Baik’.
2023 2022 2021
Kepuasan Pelanggan % 87 84,93 95
Customer Satisfaction
Pengaduan Pelanggan Customer Complaint
Setiap pelanggan dapat menyampaikan keluhan terkait Each customer can submit product complaints through
produk melalui kanal media sosial maupun toko online social media channels or the official online store
resmi (e-commerce) yang tersedia. Setiap keluhan (e-commerce) available. Every product complaint
produk yang diterima akan ditindaklanjuti oleh tim received will be followed up by the Company's
Customer Care Perseroan guna mendapatkan tindakan Customer Care team to take appropriate action to find a
yang sesuai sehingga diperoleh solusi agar hal yang solution so that the same issue does not recur.
sama tidak terjadi kembali.
Penanganan Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Handling
2023 2022
Jenis Pengaduan
Type of Complaint
- Keluhan Produk 392 313
Product Complaint
Total Pengaduan 392 313
Total Complaint
Jumlah pengaduan selesai ditindaklanjuti 383 313
The number of complaints that have been followed up
Jumlah pengaduan tengah dalam proses penyelesaian 9 0
The number of complaints currently in the process of resolution
214 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 217
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
1. Seberapa besar Anda mau merekomendasikan laporan tahunan ini untuk dibaca oleh rekan atau sejawat Anda?
With you in mind, how likely would you recommend this annual report to be read by your peers or colleagues?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sama sekali tidak Sangat
Not at all merekomendasikan
Highly recommended
2. Topik mana yang paling menarik bagi Anda?
Which topic is most interesting to you?
Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial
Economic Performance Environmental Performance Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan Keseluruhan Laporan Tahunan
Sustainability Governance The Entire Annual Report
3. Apakah informasi yang Anda baca sudah cukup bagi Anda untuk menarik kesimpulan?
Is the information you read sufficient for you to draw conclusions?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sama sekali tidak Sangat setuju
Not at all Strongly agree
4. Apakah tampilan laporan ini (tata letak, infografis, dan elemen desain lainnya) cukup menarik dan membantu
saat membaca?
Is the appearance of this report (layout, infographics, and other design elements) interesting and helpful
when reading?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sama sekali tidak Sangat setuju
Not at all Strongly agree
5. Saran dan masukan Anda bagi laporan kami selanjutnya
Your input and suggestions for our next report
Uraian Saran dan masukan Anda
Items Your input and suggestions
Topik
Topic
Bahasa
Language
Desain
Design
Data
Data
P T Mulia Boga Raya Tbk 215
Page 218
6. Informasi Anda
Your information
Nama
Name
Usia
Age
Pekerjaan
Occupation
7. Apakah Anda bersedia untuk dihubungi untuk informasi keberlanjutan kami selanjutnya?
Are you willing to be contacted for our future sustainability information?
Ya | Yes
Alamat email yang bisa dihubungi :
Email Address :
Tidak | No
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk mengisi lembar Thank you for your willingness to fill out this feedback
umpan balik ini. Anda dapat mengirimkan lembar sheet. You can send this feedback form to us via:
umpan balik ini kepada kami melalui:
PT MULIA BOGA RAYA TBK
Wisma 2 Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.
10 A, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan
Telepon : +62 (21) 7290110
Fax : +62 (21) 7290112
Email: customer.care@prochiz.co.id
PT Mulia Boga Raya Tbk akan memperlakukan informasi PT Mulia Boga Raya Tbk will treat your information as
Anda sebagai rahasia dan tidak dipergunakan untuk confidential and not used for any other purpose.
tujuan lainnya.
216 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 219
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Indeks Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021
tentang bentuk dan isi laporan tahunan emiten
atau Perseroan publik
SEOJK Reference Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the form and
content of an issuer’s or public Company's annual report
Uraian Halaman
Description Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
192-193
Explanation on Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview of Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi
190
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
190-191
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
191
Social Aspect
C Profil Perseroan
Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
194
Sustainability Vision, Mission, and Values
C.2 Alamat Perseroan
45
Company Address
C.3 Skala Usaha
97
Scale of Business
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
98
Total assets or capitalization of assets and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
80
Number of employees by gender, position, age, education and employment status
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
82
Name of shareholder and percentage of share ownership
d. Wilayah operasional
63
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
56-62
Products, Services and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
65
Membership in the Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perseroan Publik yang Bersifat Signifikan
194
Significant Changes in Issuers and Public Companies
P T Mulia Boga Raya Tbk 217
Page 220
Uraian Halaman
Description Page
D Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
36-39
Board of Directors Explanation
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
37
Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability strategies
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
37-38
Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target
39
Target achievement strategy
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
195
Governance Organ In Charge of Implementing Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
195
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
196
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
196-198
Relationships With Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
198
Issues related to the Implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
199
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
199
Comparison of Product Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investments,
Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
200
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
201
Environmental Costs
218 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 221
Laporan Keberlanjutan
Sustainabilit y Repor t
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
202
Environmentally-friendly material usage
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
202
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
202
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
203
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 203
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
N/A
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
203-204
Number and Intensity of Emissions Produced Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
204
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
205
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
204
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
205
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
205
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
206
Commitment to Providing Equivalent Products and/or Services to Consumers
P T Mulia Boga Raya Tbk 219
Page 222
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
207
Equal Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
209
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
210
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
210-211
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
207-209
Employee Capacity Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
211
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
212
Community Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
211-212
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
212
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
213
Products/Services that have been evaluated for safety for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
213
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
213
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
214
Customer Satisfaction Survey with Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
N/A
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik
215-216
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
N/A
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/ 217-220
POJK.03/2017 concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Companies
220 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 223
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan
PT Mulia Boga Raya Tbk Tahun 2023
Statement of Members of Board of Commisioners and Directors
Regarding Responsibility for the Annual Report of
PT Mulia Boga Raya Tbk for the Year 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Mulia Boga Raya Tbk
PT Mulia Boga Raya Tbk tahun 2023 telah dimuat for the year 2023 has been fully disclosed and we are
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh solely responsible for the accuracy of the contents of
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the Company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus, this statement is made truthfully.
Jakarta, Maret | March 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Hartono Atmadja Atiff Ibrahim Gill Drs. Herbudianto
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
E. Maurits Klavert Robert Chandrakelana Adjie Drs. Maurits D. R. Lalisang
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Paulus Tedjosutikno Peter Wiradjaja Johannes Setiadharma
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
P T Mulia Boga Raya Tbk 221
Page 224
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER/DECEMBER 2023 DAN/AND 2022
222 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 225
P T Mulia Boga Raya Tbk 223
Page 226
224 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 227
P T Mulia Boga Raya Tbk 225
Page 228
226 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 229
P T Mulia Boga Raya Tbk 227
Page 230
228 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 231
P T Mulia Boga Raya Tbk 229
Page 232
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 1 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 152.549.470.989 5 131.685.970.327 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak berelasi 105.909.764.492 6,23 58.455.448.517 Related parties -
- Pihak ketiga 29.562.662.819 6 74.770.514.171 Third parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak berelasi 587.905.967 23 834.948.594 Related parties -
- Pihak ketiga 119.853.197 1.210.250.935 Third parties -
Pinjaman kepada pihak berelasi - 23 100.000.000.000 Loan to a related party
Persediaan 330.657.972.916 7 268.394.685.832 Inventories
Aset lancar lainnya 7.557.707.367 5.742.162.869 Other current assets
Jumlah aset lancar 626.945.337.747 641.093.981.245 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap 182.854.467.625 9 200.543.193.693 Fixed assets
Tagihan pajak penghasilan 945.020.246 8a 945.020.246 Claims for income tax refund
Aset pajak tangguhan 14.612.861.557 8d 11.038.675.456 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 3.020.666.832 6.479.488.349 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 201.433.016.260 219.006.377.744 Total non-current assets
JUMLAH ASET 828.378.354.007 860.100.358.989 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 53.508.991.551 11 76.685.125.443 Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak berelasi 325.149.983 23 1.127.769.878 Related parties -
- Pihak ketiga 8.989.615.152 12.059.177.768 Third parties -
Uang muka pelanggan 6.873.607.458 927.394.739 Advances from customers
Akrual 60.817.050.931 12 50.660.232.701 Accruals
Utang pajak 13.999.692.279 8b 3.926.431.538 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja 10.963.950.208 13 6.409.564.699 Employee benefit obligations
Bagian jangka pendek dari Current portion of long-term
liabilitas sewa jangka panjang - 10 2.098.927.774 lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 155.478.057.562 153.894.624.540 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Bagian jangka panjang dari Non-current portion of
liabilitas sewa jangka panjang - 10 139.152.247 long-term lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja - 13 337.692.398 Employee benefit obligations
Liabilitas jangka panjang lainnya 2.127.338.033 2.223.070.467 Other long-term liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 2.127.338.033 2.699.915.112 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 157.605.395.595 156.594.539.652 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham: Share capital:
- Modal dasar – 2,000,000,000 Authorised – 2.000.000.000 -
saham dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 50 per saham Rp 50 per share
- Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh – 1,500,000,000 saham 1.500.000.000 ordinary
biasa 75.000.000.000 14 75.000.000.000 shares
Tambahan modal disetor 206.493.605.833 15 206.493.605.833 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 16.000.000.000 17 16.000.000.000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 367.988.294.679 400.145.879.422 Unappropriated -
Penghasilan komprehensif lain 5.291.057.900 5.866.334.082 Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 670.772.958.412 703.505.819.337 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 828.378.354.007 860.100.358.989 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian integral dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
230 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 233
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 2 – Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Penjualan bersih 1.019.669.802.028 18 1.044.368.857.579 Net sales
Beban pokok penjualan (756.669.855.452) 19 (748.863.690.551) Cost of sales
Laba bruto 262.999.946.576 295.505.167.028 Gross profit
Beban penjualan (107.787.346.970) 20 (111.041.147.112) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (56.167.178.273) 21 (45.646.728.618) expenses
Penghasilan keuangan 6.950.197.748 8.160.569.769 Finance income
Biaya keuangan (1.058.466.028) (868.933.617) Finance costs
Penghasilan lainnya 2.041.312.126 4.856.810.592 Other income
Beban lainnya (3.997.795.798) (575.826.074) Other expenses
Laba sebelum pajak
penghasilan 102.980.669.381 150.389.911.968 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (22.638.254.124) 8c (33.019.161.585) Income tax expense
Laba tahun berjalan 80.342.415.257 117.370.750.383 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
liabilitas imbalan kerja (737.533.567) 13 396.846.111 employee benefit obligations
Pajak penghasilan terkait 162.257.385 8d (87.306.144) Related income tax
(Beban)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (expense)/income
tahun berjalan, setelah pajak (575.276.182) 309.539.967 for the year, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 79.767.139.075 117.680.290.350 for the year
Laba per saham dasar 53.56 24 78.25 Basic earnings per share
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian integral dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
P T Mulia Boga Raya Tbk 231
Page 234
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 3 – Schedule
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/ Penghasilan
Retained earnings /(beban)
komprehensif
Tambahan lain/
Modal disetor/ Belum Other
Catatan/ Modal saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ comprehensive Jumlah ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated income/(expense) Total equity
Saldo 1 Januari 2022 75.000.000.000 206.493.605.833 16.000.000.000 282.775.129.039 5.556.794.115 585.825.528.987 Balance as at 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - 117.370.750.383 - 117.370.750.383 Profit for the year
Penilaian kembali imbalan kerja. Remeasurements of employee
setelah pajak - - - - 309.539.967 309.539.967 benefit obligations. net of tax
Saldo 31 Desember 2022 75.000.000.000 206.493.605.833 16.000.000.000 400.145.879.422 5.866.334.082 703.505.819.337 Balance as at 31 December 2022
Dividen 16 - - - (112.500.000.000) - (112.500.000.000) Dividend
Laba tahun berjalan - - - 80.342.415.257 - 80.342.415.257 Profit for the year
Penilaian kembali imbalan kerja. Remeasurements of employee
setelah pajak - - - - (575.276.182) (575.276.182) benefit obligations. net of tax
Saldo 31 Desember 2023 75.000.000.000 206.493.605.833 16.000.000.000 367.988.294.679 5.291.057.900 670.772.958.412 Balance as at 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan ini. The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these financial statements.
232
Page 235
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 4 – Schedule
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas operasi: operating activities:
Penerimaan dari pelanggan 1.023.354.986.239 1.044.167.717.706 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (850.244.038.780) (801.512.238.946) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (116.521.406.903) (131.696.114.599) Cash paid to employees
Pembayaran bunga (891.980.160) (412.952.593) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (16.201.255.409) (53.569.920.697) Corporate income tax paid
Penerimaan dari penghasilan keuangan 6.950.197.748 7.717.577.769 Cash receipts of finance income
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash generated from
dari aktivitas operasi 46.446.502.735 64.694.068.640 operating activities
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas investasi: investing activities:
Pembelian aset tetap (11.408.734.455) (84.506.073.488) Purchases of fixed assets
Proceeds from sale of
Hasil dari penjualan aset tetap 2.180.634.591 3.868.311.964 fixed assets
Purchases of
Perolehan aset tidak lancar lainnya (1.450.336.320) (1.600.861.225) other non-current assets
Pembayaran kembali pinjaman Loan repayment
oleh pihak berelasi 100.000.000.000 23b - from related party
Arus kas bersih diperoleh dari/ Net cash provided from/
(digunakan untuk) (used in)
aktivitas investasi 89.321.563.816 (82.238.622.749) investing activities
Cash flows from
Arus kas dari aktivitas pendanaan: financing activities:
Penerimaan utang bank 51.660.001.750 27 - Proceeds from bank loan
Pembayaran utang bank (51.660.001.750) 27 - Repayment of bank loan
Pembayaran dividen kas (112.500.000.000) 16 - Payment of cash dividends
Pembayaran pokok Repayment of principal
liabilitas sewa (2.404.565.889) 27 (10.311.269.543) lease liabilities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (114.904.565.889) (10.311.269.543) financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease)
kas dan bank 20.863.500.662 (27.855.823.652) in cash and banks
Kas dan bank Cash and banks
pada awal tahun 131.685.970.327 159.541.793.979 at beginning of the year
Kas dan bank Cash and banks
pada akhir tahun 152.549.470.989 5 131.685.970.327 at end of the year
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian integral dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
P T Mulia Boga Raya Tbk 233
Page 236
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/1 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT Mulia Boga Raya Tbk (“Perusahaan”) PT Mulia Boga Raya Tbk (the “Company”) was
didirikan pada tahun 2006 dan memulai established in 2006 and started its commercial
kegiatan usaha komersialnya pada bulan Juli operations in July 2008. The Company’s office
2008. Lokasi kantor pusat dan pabrik and plant are located at Bekasi International
Perusahaan terletak di Bekasi International Industrial Estate, Jl. Inti II Block C7, No. 5A,
Industrial Estate, Jl. Inti II Blok C7, No. 5A, Cibatu, South Cikarang, Bekasi, West Java,
Cibatu, Cikarang Selatan, Bekas, Jawa Barat, Indonesia.
Indonesia.
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha The purpose and objevtives of the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: activities as follows:
i. Melakukan usaha dalam bidang industri i. Conducting business in industrial and
dan perdagangan, yaitu dalam bidang trading, which is in the industrial of
industri pengolahan produk susu dan processing dairy products and other dairy
produk dari susu lainnya seperti mentega, products and other dairy products such
yoghurt, keju dan dadih, air dadih, kasein, as butter, yoghurt, cheese and curd,
atau susu laktosa (susu manis) dan bubuk whey, casein or lactose milk (sweet milk)
es krim; and ice cream powder;
ii. Usaha pembuatan bumbu masak dalam ii. Manufacturing business of cooking
keadaan sudah diramu atau belum, baik seasonings whether they have been
berbentuk bubuk ataupun lainnya, seperti mixed or not, whether in powder or other
bumbu gulai, bumbu kari, bumbu merica, form, such as curry seasoning, pepper
bubuk jahe, bubuk jinten, bubuk pala, seasoning, ginger powder, cumin powder,
bubuk cabe dan bubuk kayu manis. nutmeg powder, chili powder and
Termasuk usaha industri penyedap cinnamon powder. This includes the food
masakan baik yang asli, natura maupun seasoning industry, both original, natural
sintesa khemis, seperti vetsin dan serbuk and chemical synthesis, such as MSG
panili dan industri bumbu-bumbu, saus and vanilla powder and the seasoning,
dan rempah-rempah, seperti mayonais, sauce and spice industry, such as
tepung mustar, mustar olahan, saus tomat, mayonnaise, mustard flour, processed
saus selada, dan pengganti garam yang mustard, tomato sauce, lettuce sauce,
digunakan sebagai bumbu pada produk and salt substitutes used as a spice in
pangan; dan food products; and
iii. Jasa menyajikan makanan lainnya, seperti iii. Other food services, such as providing
penyediaan jasa makan siap saji di pasar, ready-to-eat food services in markets,
supermarket, di sebuah lokasi umum dan supermarkets, in a public location and or
atau berhubungan dengan angkutan in connection with transportation where
dimana aktivitas utamanya berhubungan the main activity is related to serving food
dengan menyajikan makanan dan and drinks. Including cake and bakery
minuman. Termasuk usaha cake dan businesses with services, food courts,
bakery dengan jasa pelayanan, food court, food trucks, food stalls.
food truck, food stall.
Pada saat ini, kegiatan Perusahaan adalah Currently, the Company is a manufacturer in
sebagai produsen dalam industri pemrosesan the cheese and mayonnaise processing
keju dan mayonais dengan merk keju “Prochiz”. industry with the brand name “Prochiz” cheese.
Entitas induk dan entitas induk terakhir The parent entity and ultimate parent entity of
Perusahaan adalah PT Garudafood Putra Putri the Company are PT Garudafood Putra Putri
Jaya Tbk dan PT Tudung Putra Putri Jaya, yang Jaya Tbk and PT Tudung Putra Putri Jaya,
berlokasi di Jakarta, Indonesia. based in Jakarta, Indonesia.
234 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 237
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/2 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Anggaran Dasar b. Articles of Association
Perusahaan didirikan berdasarkan Akta Notaris The Company was established based on
Makmur Tridharma, S.H., No. 25 tanggal Notarial Deed No. 25 of Makmur Tridharma,
25 Agustus 2006. Akta Pendirian tersebut telah S.H., dated 25 August 2006. The Deed of
disahkan oleh Kementrian Hukum dan Hak Establishment was approved by the Ministry of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. W7-00894.HT.01.01-TH.2006 Indonesia in its Decision Letter No. W7-
pada tanggal 25 September 2006, dan 00894.HT.01.01-TH.2006 dated 25 September
diumumkan dalam Berita Negara No. 8 tanggal 2006, and was published in the State Gazette
26 Januari 2007 Tambahan No. 790. No. 8 dated 26 January 2007 Supplement No.
790.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan been amended several times, most recently by
Akta Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. Notarial Deed No. 10 of Liestiani Wang, S.H.,
10 tanggal 12 April 2023, mengenai M.Kn. dated 12 April 2023, concerning addition
penambahan maksud dan tujuan serta kegiatan of the Company’s purpose and objectives of
usaha, perubahan susunan Dewan Komisaris the Company’s activities, and the changes in
dan Direksi Perusahaan. Perubahan tersebut the Company’s Boards of Commissioners and
diakui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Directors. These changes were acknowledged
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat by the Ministry of Law and Human Rights of
No. AHU-0022456.AH.01.02 tahun 2023 the Republic of Indonesia based on Letter No.
tanggal 14 April 2023. AHU-0022456.AH.01.02 2023, dated 14 April
2023.
c. Penawaran umum saham c. Public offering of shares
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Circular Statement of
Luar Biasa pada tanggal 9 Agustus 2019 yang Shareholders on 9 August 2019, which was
diaktakan dengan Akta Notaris Liestiani Wang, notarised by Notarial Deed No. 12 of Liestiani
S.H., M.Kn., No. 12 pada tanggal yang sama, Wang, S.H., M.Kn., on the same date, the
para pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders approved to:
untuk :
- Pemecahan nilai nominal saham (stock - Changes in par value (stock split) from
split) dari Rp 100 per saham menjadi Rp Rp 100 per share to Rp 50 per share which
50 per saham yang mengakibatkan increased the number of shares issued to
kenaikan jumlah saham beredar menjadi 1,200,000,000 shares.
1.200.000.000 lembar saham.
- Mengeluarkan saham baru dan - Issued new shares and offer the new
menawarkan saham baru tersebut melalui shares through a public offering with a total
Penawaran Umum kepada masyarakat amount of 300,000,000 new shares or
dalam jumlah sebanyak 300.000.000 equivalent to 20% of the issued and fully-
saham baru atau sebanyak 20% dari paid shares in the Company after the
modal ditempatkan dan disetor penuh Public Offering, included in it, 200,000,000
dalam Perusahaan setelah Penawaran shares taken by the holder of the
Umum, termasuk didalamnya, Mandatory Convertible Bonds (“MCB”) as a
200.000.000 saham diambil oleh result of converting MCB into shares. The
pemegang Obligasi Wajib Konversi Company made an Initial Public Offering
(“MCB”) sebagai hasil dari konversi MCB for the remaining 100,000,000 with a par
menjadi saham. Perusahaan melakukan value of Rp 50 per share through the
Penawaran Umum Perdana untuk sisa Indonesia Stock Exchange with an initial
100.000.000 saham dengan nilai nominal offering price of Rp 750 per share. The
Rp 50 per saham melalui Bursa Efek Company recorded additional paid-in
Indonesia dengan harga penawaran capital amounting to Rp 206,493,605,833
perdana Rp 750 per saham. Perusahaan from the proceeds of the Initial Public
mencatat tambahan modal disetor Offering and conversion of MCB to shares.
sejumlah Rp 206.493.605.833 dari hasil
Penawaran Umum Perdana saham dan
konversi MCB menjadi saham.
P T Mulia Boga Raya Tbk 235
Page 238
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/3 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Penawaran umum saham (lanjutan) c. Public offering of shares (continued)
Berdasarkan Surat OJK No. S-169/D.04/2019 Based on Letter No. S-169/D.04/2019 dated
tanggal 15 November 2019, Pernyataan 15 November 2019 of the OJK, the Company
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum Registration Statement on its Initial Public
Perdana telah dinyatakan efektif. Pada tanggal Offering of shares was declared effective. On
25 November 2019, Perusahaan mencatatkan 25 November 2019, the Company listed
1.500.000.000 lembar sahamnya dari modal 1,500,000,000 out of its issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai shares with nominal value of Rp 50 per share
nominal Rp 50 per saham di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan karyawan Audit Committee and employees
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi The members of the Company’s Boards of
dan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: Committee are as follows:
31 Desember/December 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Hartono Atmadja President Commissioner
Komisaris Robert Chandrakelana Adjie Commissioner
Komisaris Atiff Ibrahim Gill Commissioner
Komisaris Eduardus Maurits Klavert Commissioner
Komisaris Independen Herbudianto Independent Commissioner
Komisaris Independen Maurits Daniel Rudolf Lalisang Independent Commissioner
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi The members of the Company’s Boards of
dan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: (lanjutan) Committee are as follows: (continued)
31 Desember/December 2023
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Paulus Tedjosutikno President Director
Direktur Peter Wiradjaja Director
Direktur Johannes Setiadharma Director
31 Desember/December 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Hartono Atmadja President Commissioner
Komisaris Atiff Ibrahim Gill Commissioner
Komisaris Independen Herbudianto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Bobby Karnadi Gandasaputra President Director
Direktur Paulus Tedjosutikno Director
Direktur Tan Ting Luen Director
Direktur Gabriele Isacco Tironi Director
Direktur Peter Wiradjaja Director
236 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 239
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/4 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Board of Commissioners and Directors,
dan karyawan (lanjutan) Audit Committees and employees
(continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah The composition of the Company’s Audit
terdiri dari: Committee was as follows:
31 Desember/December 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Herbudianto Chairman
Anggota Anwar Effendi Tjan Member
Anggota Briliana Setyawitta Wardhani Member
31 Desember/December 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua Herbudianto Chairman
Anggota Anwar Effendi Tjan Member
Anggota Fitradewata Teramihardja Member
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As at 31 December 2023, the Company had
memiliki 349 orang karyawan (2022: 365 orang 349 employees (2022: 365 employees)
karyawan) (tidak diaudit). (unaudited).
e. Penerbitan laporan keuangan e. Issuance of the financial statements
Laporan keuangan Perusahaan disusun The Company’s financial statements have been
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with the Indonesian
Indonesia dan diotorisasi oleh Direksi pada Financial Accounting Standards and were
tanggal 27 Februari 2024. authorised by the Directors on 27 February
2024.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial
statements
Kebijakan akuntansi dan pelaporan keuangan The accounting and financial reporting policies
yang diterapkan oleh Perusahaan sesuai adopted by the Company conform to the
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards,
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar which comprise the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Accounting Standards (“SFAS”) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretations of Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“ISAK”) issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Accounting Standards Board of the Indonesian
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Institute of Accountants and Regulation No.
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau VIII.G.7 on “Financial Statements Presentation
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh and Disclosures for Issuers and Public
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Kebijakan ini Companies” issued by the Financial Services
telah diterapkan secara konsisten terhadap Authority (“OJK”). These policies have been
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika consistently applied to all years presented,
dinyatakan lain. unless otherwise stated.
P T Mulia Boga Raya Tbk 237
Page 240
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/5 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial
(lanjutan) statements (continued)
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep harga perolehan dan menggunakan on the basis of historical cost convention and
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas. using the accrual basis except for the
Laporan arus kas disusun dengan statements of cash flows. The statements of
menggunakan metode langsung dengan cash flows are prepared using the direct
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas method by classifying cash flows on the basis
operasi, investasi dan pendanaan. of operating, investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini Figures in the financial statements are
disajikan dalam Rupiah (“Rp”), kecuali expressed in Rupiah (“Rp”), unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
Kecuali dinyatakan di bawah ini, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with those of the
dengan laporan keuangan tahunan untuk tahun annual financial statements for the year ended
yang berakhir 31 Desember 2023 yang telah 31 December 2023, which conform to the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
memerlukan penggunaan estimasi dan asumsi Accounting Standards requires the use of
tertentu yang signifikan. Penyusunan laporan certain significant accounting estimates and
keuangan juga mengharuskan manajemen assumptions. It also requires management to
untuk membuat pertimbangan dalam proses exercise its judgement in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan. applying the Company’s accounting policies.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi, atau area judgement or complexity, or areas where
dimana asumsi dan estimasi berdampak assumptions and estimates are significant to
signifikan terhadap laporan keuangan the financial statements are disclosed in
diungkapkan di Catatan 4. Note 4.
Perubahan pada PSAK Changes to SFAS
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan The following revised accounting standards,
untuk Perusahaan, berlaku efektif sejak tanggal which are relevant to the Group, are effective
1 Januari 2023 dan tidak memiliki pengaruh from 1 January 2023 and did not result in
material terhadap laporan keuangan material impact to the Company’s financial
Perusahaan: statements:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan • Amendment to SFAS 1 ”Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” • Amendment to SFAS 16 “Fixed Assets”
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan • Amendment to SFAS 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan” and Errors”
• Amendemen PSAK 46 ”Pajak Penghasilan” • Amendment to SFAS 46 “Income Tax”
238 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 241
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/6 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial
(lanjutan) statements (continued)
Perubahan pada PSAK (lanjutan) Changes to SFAS (continued)
Amendemen berikut yang telah diterbitkan dan The following amendments to accounting
relevan untuk Perusahaan berlaku efektif sejak standards issued and relevant to the Company
tanggal 1 Januari 2024 dan 1 Januari 2025 which are effective from 1 January 2024 and
belum diterapkan secara dini oleh Perusahaan: 1 January 2025 have not been early adopted by
the Company:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan • Amendment to SFAS 1 “Presentation of
Keuangan” Financial Statements
• Amendemen PSAK 10 “Pengaruh • Amendment to SFAS 10 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” Changes in Foreign Exchange Rate”
• Amendemen PSAK 73 ”Sewa” • Amendment to SFAS 73 “Leases”
Pada saat tanggal otorisasi laporan keuangan, As at the authorisation date of these financial
Perusahaan sedang mempelajari dampak yang statements, the Company is evaluating the
mungkin timbul dari penerapan standar baru potential impact of the implementation of these
dan amendemen tersebut pada laporan new and amendment accounting standards to
keuangan. Mulai dari 1 Januari 2024, referensi the financial statements. Beginning 1 January
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK akan 2024, references to the individual SFAS and
diubah sesuai dengan penerbitan oleh DSAK ISAKs will be changed as published by DSAK
Ikatan Akuntan Indonesia. of Indonesian Institute of Accountants.
b. Penjabaran mata uang asing b. Foreign currency translation
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements are
keuangan diukur menggunakan mata uang measured using the currency of the primary
yang sesuai dengan lingkungan ekonomi utama economic environment in which the entity
di mana entitas beroperasi (“mata uang operates (the “functional currency”).
fungsional”).
Mata uang fungsional Perusahaan adalah The functional currency of the Company is
Rupiah. Seluruh angka dalam laporan Rupiah. Figures in the financial statements are
keuangan ini disajikan dalam Rupiah, kecuali expressed in Rupiah, unless otherwise stated.
dinyatakan lain.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan into Rupiah using the exchange rates prevailing
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada at the dates of the transactions. At each
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas reporting date, monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke denominated in foreign currency are translated
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs into Rupiah using the closing exchange rate.
penutup. Keuntungan dan kerugian selisih kurs Foreign exchange gains and losses resulting
yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam from the settlement of such transactions and
mata uang asing dan dari penjabaran aset dan from the translation at period-end exchange
liabilitas moneter dalam mata uang asing rates of monetary assets and liabilities
secara umum diakui di dalam laporan laba rugi. denominated in foreign currencies are generally
recognised in the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate
berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan to borrowings and cash and cash equivalents
setara kas disajikan pada laporan laba rugi are presented in the profit or loss within ”other
sebagai “keuntungan/(kerugian) lain-lain”. income or expense”.
P T Mulia Boga Raya Tbk 239
Page 242
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/7 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency translation (continued)
Kurs utama yang digunakan, berdasarkan kurs The main exchange rates used, based on the
tengah yang diterbitkan Bank Indonesia, adalah mid rates published by Bank Indonesia, are as
sebagai berikut (dalam satuan Rupiah): follows (in Rupiah):
2023 2022
Dolar Amerika Serikat (“USD”) 15.416 15.731 United States Dollars (“USD”)
Euro (“EUR”) 17.140 16.713 Euro (“EUR”)
c. Instrumen keuangan c. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan bagi suatu entitas rise to a financial asset for one entity and a
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liability or equity instrument for another
bagi entitas yang lain. entity.
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets
keuangannya dalam kategori pengukuran into the following categories:
berikut:
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortised cost
diamortisasi
2. Aset keuangan pada nilai wajar 2. Financial assets at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
3. Aset keuangan pada nilai wajar 3. Financial assets at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Pada tanggal 31 Desember 2023, As at 31 December 2023, the Company
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan only had financial assets to be measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortised cost, which mainly comprise
diamortisasi, yang terutama terdiri dari kas cash and banks, trade receivables, and
dan bank, piutang usaha, dan piutang lain- other receivables.
lain.
Pada pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair value
wajarnya dan termasuk biaya transaksi. and includes transaction costs. Financial
Aset keuangan yang diukur pada biaya assets to be measured at amortised cost
perolehan diamortisasi diukur subsequently measured using the Effective
menggunakan metode Effective Interest Interest Rate (”EIR”) method, less
Rate (“EIR”) dikurangi dengan penurunan impairment. A gain or loss on financial
nilai. Keuntungan atau kerugian dari aset assets that is subsequently measured at
keuangan yang selanjutnya diukur pada amortised cost and is not part of a hedging
biaya perolehan diamortisasi dan bukan relationship is recognised in profit or loss
merupakan bagian dari hubungan lindung when the asset is derecognised or
nilai diakui dalam laporan laba rugi pada impaired. Interest income from these
saat aset tersebut dihentikan financial assets is included in finance
pengakuannya atau mengalami penurunan income using the EIR method.
nilai. Pendapatan bunga dari aset
keuangan tersebut dimasukkan ke dalam
penghasilan keuangan dengan
menggunakan metode EIR.
240 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 243
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/8 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) .
INFORMATION (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut: liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi dan profit or loss and financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, As at 31 December 2023, the Company
Perusahaan hanya memiliki liabilitas only had financial liabilities measured at
keuangan yang diukur sebesar biaya amortised cost, which mainly comprise
perolehan diamortisasi, yang terutama trade payables, accruals and lease
terdiri dari utang usaha, akrual, dan liabilities.
liabilitas sewa.
Setelah pengakuan awal, yaitu pada nilai After initial recognition which is at fair value
wajar ditambah biaya transaksi, plus transaction costs, the Company
Perusahaan mengukur seluruh liabilitas measures all financial liabilities at
keuangan pada biaya perolehan amortised cost using EIR method. A
diamortisasi dengan menggunakan metode financial liability is derecognised when the
bunga efektif. Liabilitas keuangan tidak obligation under the liability is discharged
diakui ketika liabilitas keuangan telah or cancelled.
dilepaskan atau dibatalkan.
(iii) Saling hapus dari instrumen keuangan (iii) Offsetting of financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statements of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan is a legally enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognised amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realise
adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas The legally enforceable right must not be
peristiwa di masa depan dan dapat contingent on future events and must be
dipaksakan secara hukum dalam situasi enforceable in the ordinary course of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa business and in the event of default in
gagal bayar dalam peristiwa kepailitan atau solvency or bankruptcy of the Company or
kebangkrutan Perusahaan atau pihak the counterparty.
lawan.
d. Penurunan nilai aset keuangan d. Impairment of financial assets
Perusahaan menilai dengan dasar perkiraan The Company assesses on a forward-looking
masa yang akan datang kerugian kredit basis the expected credit losses associated
ekspektasian terkait dengan aset keuangan nya with its financial assets measured subsequently
yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi at amortised cost and measured subsequently
dan nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. The
komprehensif lain. Metodologi penurunan nilai impairment methodology applied depends on
yang diterapkan tergantung pada apakah telah whether there has been a significant increase in
terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
P T Mulia Boga Raya Tbk 241
Page 244
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/9 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) .
INFORMATION (continued)
d. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) d. Impairment of financial assets (continued)
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
menilai perubahan risiko gagal bayar yang the change in the risk of a default occurring
terjadi selama periode yang diharapkan atas over the expected life of the financial assets
aset keuangan berdasarkan kewajaran dan based on reasonable and supportable
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa information, that is available without undue cost
biaya atau usaha yang tidak semestinya pada or effort at the reporting date about past events,
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian current conditions, and forecasts of future
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas macroeconomic factors, that is indicative of
kondisi makro ekonomi di masa depan, yang significant increases in credit risk since initial
mengindikasikan kenaikan signifikan risiko recognition.
kredit sejak pengakuan awal.
Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, For trade receivables and other receivables, the
Perusahaan menerapkan pendekatan yang Company applies the simplified approach
disederhanakan yang diizinkan oleh PSAK 71, permitted by SFAS 71, which requires expected
yang mensyaratkan ekspektasi kerugian lifetime losses to be recognised from the initial
seumur hidup harus diakui sejak pengakuan recognition of the financial assets.
awal aset keuangan.
Kas dan bank juga tunduk pada persyaratan Cash and banks are also subject to impairment
penurunan nilai PSAK 71. Kerugian kredit requirements of SFAS 71. The expected credit
ekspektasian didasarkan pada rating kredit loss rates are based on the bank’s credit rating
bank untuk mengestimasi kemungkinan gagal to estimate the probability of default over a
bayar selama jangka waktu tertentu dan given time horizon and utilise the commonly
menggunakan referensi Basel II yang used Basel II reference to estimate the losses
digunakan secara umum untuk mengestimasi arising on default.
kerugian yang muncul dari gagal bayar.
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan The Company enters into transactions with
oleh Perusahaan sesuai dengan yang related parties as defined in SFAS 7, “Related
ditentukan dalam PSAK 7, “Pengungkapan party disclosures”. All significant transactions
pihak-pihak berelasi”. Seluruh transaksi dan and balances with related parties are disclosed
saldo yang material dengan pihak berelasi telah in the notes to the financial statements.
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan.
f. Kas and bank f. Cash and banks
Pada laporan arus kas, kas dan bank termasuk In the statement of cash flows, cash and banks
kas dan kas di bank, yang tidak digunakan consist of cash on hand and cash in banks,
sebagai jaminan atau tidak dibatasi which are not pledged as collateral nor
penggunaannya dan dikurangi oleh cerukan. restricted for use and reduced by bank
overdrafts.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan barang customers for merchandise sold or services
dagangan atau jasa dalam kegiatan usaha performed in the ordinary course of business.
normal.
242 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 245
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/10 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain (lanjutan) g. Trade and other receivables (continued)
Piutang lain-lain merupakan saldo piutang yang Other receivables are receivables arising from
timbul dari transaksi di luar kegiatan usaha transactions outside of the ordinary course of
biasa. business.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang measured at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan
nilai.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection of the receivables is expected in
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam one year or less (or in the normal operating
siklus operasi normal jika lebih panjang), cycle of the business if longer), they are
piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. classified as current assets. If not, they are
Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak presented as non-current assets.
lancar.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies the SFAS 71 simplified
disederhanakan PSAK 71 untuk mengukur approach to measuring expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian yang which uses a lifetime expected credit losses for
menggunakan kerugian seumur hidup untuk all trade and other receivables. To measure the
semua piutang usaha dan piutang lain-lain. expected credit losses, trade and other
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, receivables have been grouped based on
piutang usaha dan piutang lain-lain shared credit risk characteristics and the days
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko past due.
kredit bersama dan piutang yang telah lewat
jatuh tempo.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui laba The amount of the impairment loss is
rugi. Ketika piutang usaha yang mana recognised in profit or loss. When a trade
cadangan penurunan nilainya telah diakui receivable for which an impairment allowance
menjadi tidak dapat terkoleksi di periode had been recognised becomes uncollectible in
selanjutnya, piutang tersebut dihapus-bukukan a subsequent period, it is written off against the
terhadap akun pencadangan nya. Pemulihan allowance account. Subsequent recoveries of
kemudian atas jumlah yang sebelumnya amounts previously written-off are credited
dihapus-bukukan dikreditkan terhadap laba rugi. against profit or loss.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisable value. Cost is determined using the
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan weighted average method. The cost of finished
dengan menggunakan metode rata-rata goods and work in progress comprises raw
tertimbang. Harga perolehan barang jadi dan materials, direct labour, other direct costs and
pekerjaan dalam proses terdiri dari bahan baku, related production overheads (based on normal
tenaga kerja langsung, biaya langsung lainnya operating capacity). It excludes borrowing
dan biaya overhead produksi (berdasarkan costs. Net realisable value is the estimated
kapasitas normal operasi). Persediaan tidak selling price in the ordinary course of business,
mencakup biaya pinjaman. Nilai realisasi bersih less applicable variable selling expenses.
adalah estimasi harga penjualan dalam
kegiatan usaha biasa, dikurangi beban
penjualan bervariasi.
P T Mulia Boga Raya Tbk 243
Page 246
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/11 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap i. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at historical cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. Harga depreciation. Historical cost includes
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat expenditure that is directly attributable to the
diatribusikan secara langsung atas perolehan acquisition of the items. Initial legal costs
aset tersebut. Biaya legal awal untuk incurred to obtain legal rights are recognised as
mendapatkan hak legal diakui sebagai bagian part of the acquisition cost of the land, and
biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak these costs are not depreciated.
didepresiasikan.
Perusahaan menganalisis fakta dan keadaan The Company analyses the facts and
untuk setiap jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan perlakuan akuntansi untuk setiap determining the accounting treatment for each
hak atas tanah tersebut sehingga dapat secara of these land rights so that it can accurately
akurat mewakili peristiwa atau transaksi represent an underlying economic event or
ekonomi yang mendasarinya. Jika hak atas transaction. If the land rights do not transfer
tanah tidak mengalihkan pengendalian atas control of the land to the Company, but give the
tanah kepada Perusahaan, tetapi memberikan rights to use the underlying assets, the
hak untuk menggunakan tanah, Perusahaan Company applies the accounting treatment of
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi these transactions as leases under SFAS 73
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 73 ”Leases”. If land rights substantially transfer
”Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansial control and ownership of the land purchased,
mengalihkan pengendalian dan kepemilikan the Company applies SFAS 16 “Property, plant
atas tanah yang dibeli, Perusahaan and equipment”.
menerapkan PSAK 16 “Aset tetap”.
Aset tetap didepresiasi menggunakan metode Fixed assets are depreciated using the straight-
garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat line method over their expected economic
aset tetap dengan tahun sebagai berikut: useful lives at the following years:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10 - 20 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 4-8 Machineries and equipment
Perlengkapan gudang dan kantor 4-8 Warehouse and office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful life and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted
pada setiap akhir periode pelaporan. if appropriate, at the end of each reporting
period.
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the asset’s
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah hanya apabila kemungkinan asset, as appropriate, only when it is probable
besar Perusahaan akan mendapatkan manfaat that future economic benefits associated with
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the item will flow to the Company and the cost
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat of the item can be measured reliably. The
diukur dengan andal. Jumlah tercatat carrying amount of replaced part is
komponen yang diganti tidak lagi diakui. Biaya derecognised. All other repairs and
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke maintenance are charged to the profit or loss
dalam laporan laba rugi di tahun dimana biaya- during the financial period in which they are
biaya tersebut terjadi. incurred.
244 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 247
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/12 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Akumulasi biaya atas konstruksi dan The accumulated costs of the construction and
pemasangan bangunan dan prasarana, mesin installation of building and improvements,
dan peralatan dikapitalisasi sebagai “Konstruksi machineries and equipment are capitalised as
dalam penyelesaian”. Biaya tersebut “Construction in progress”. These costs are
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat reclassified to the fixed assets accounts when
proses konstruksi dan/atau pemasangan the construction and/or installation are
selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada complete. Depreciation is charged from the
saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai date the assets are ready for use in the manner
dengan tujuan yang diinginkan manajemen. intended by management.
Nilai tercatat aset diturunkan sebesar jumlah An asset’s carrying amount is written down
yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat aset immediately to its recoverable amount if the
lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
Keuntungan atau kerugian bersih atas Net gains or losses on disposals are
pelepasan aset tetap ditentukan dengan determined by comparing the proceeds with the
membandingkan hasil yang diterima dengan carrying amount and are recognised within
nilai tercatat dan diakui pada “penghasilan “other income or other expenses” in the
lainnya atau beban lainnya” dalam laporan laba statements of profit or loss.
rugi.
j. Penurunan nilai aset nonkeuangan j. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Fixed assets and other non-current assets,
termasuk aset takberwujud, ditelaah untuk including intangible assets, are reviewed for
untuk mengetahui apakah terjadi penurunan impairment whenever events or changes in
nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan circumstances indicate that the carrying amount
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai may not be recoverable. An impairment loss is
tercatat aset tersebut mungkin tidak dapat recognised for the amount by which the
dipulihkan. Kerugian akibat penurunan nilai carrying amount of the assets exceeds its
diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset recoverable amount.
dengan nilai yang dapat dipulihkan dari aset
tersebut.
Nilai yang dapat dipulihkan atas sebuah aset The recoverable amount of an asset is the
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar higher value among fair value less its cost of
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. disposal and value in use. For the purposes of
Dalam rangka mengukur penurunan nilai, aset assessing impairment, assets are grouped at
dikelompokkan hingga unit terkecil yang the lowest level for which there are separately
menghasilkan arus kas terpisah. identifiable cash flows.
Setiap tanggal pelaporan, aset nonkeuangan, At each reporting date, non-financial assets that
yang telah mengalami penurunan nilai ditelaah suffered impairment are reviewed for possible
untuk menentukan apakah terdapat reversal of the impairment. The recoverable
kemungkinan pemulihan penurunan nilai. Jika amount is immediately recognised in profit or
terjadi pemulihan nilai, maka langsung diakui loss, but not in excess of any accumulated
dalam laba rugi, tetapi tidak boleh melebihi impairment loss previously recognised.
akumulasi rugi penurunan nilai yang telah diakui
sebelumnya.
P T Mulia Boga Raya Tbk 245
Page 248
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/13 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Utang usaha dan utang lain - lain k. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha biasa dari pemasok. Utang lain- ordinary course of business from suppliers.
lain merupakan saldo utang yang timbul dari Other payables are payables arising from
transaksi di luar kegiatan usaha biasa. transactions outside of the ordinary course of
business.
Utang usaha dan utang lain-lain diklasifikasikan Trade and other payables are classified as
sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities if payment is due within one
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu year or less (or in the normal operating cycle of
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi the business if longer). If not, they are
normal jika lebih panjang). Jika tidak, utang presented as non-current liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade and other payables are recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya initially at fair value and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi at amortised cost using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method.
l. Akrual dan provisi l. Accruals and provisions
Akrual dan provisi diakui apabila Perusahaan Accruals and provisions are recognised when
mempunyai kewajiban kini (baik bersifat hukum the Company has a present obligation (legal as
maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa well as constructive) as a result of past events
masa lalu dan besar kemungkinan and it is more likely than not that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will be
mengakibatkan arus keluar sumber daya dan required to settle the obligation and a reliable
kewajiban tersebut diestimasi dengan andal. estimate of the amount of the obligation can be
Akrual dan provisi tidak diakui untuk kerugian made. Accruals and provisions are not
operasi di masa mendatang. recognised for future operating losses.
Akrual dan provisi diukur sebesar nilai kini dari Accruals and provisions are measured at the
estimasi terbaik manajemen atas pengeluaran present value of management’s best estimate of
yang diperlukan untuk menyelesaikan the expenditure required to settle the present
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan. obligation at the end of the reporting period.
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto value is a pretax rate that reflects current
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian market assessments of the time value of money
pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang and the risks specific to the liability. The
terkait dengan kewajiban. Peningkatan provisi increase in the provision due to the passage of
karena berjalannya waktu diakui sebagai beban time is recognised as interest expense.
bunga.
m. Imbalan kerja m. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang pada karyawan. when they are accrued to the employees.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Perusahaan memiliki program imbalan pasti di The Company has a defined benefit plan under
bawah Dana Pensiun Lembaga Keuangan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”)
(“DPLK”) Allianz. Allianz.
246 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 249
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/14 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Imbalan kerja (lanjutan) m. Employee benefits (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Perusahaan diharuskan menyediakan imbalan The Company is required to provide a minimum
pensiun minimum yang diatur dalam undang- pension benefit as stipulated in the regulations,
undang, yang merupakan liabilitas imbalan which represents an underlying defined benefit
pasti. Jika imbalan pensiun sesuai dengan obligation. If the pension benefits based on
undang-undang lebih besar dari program regulations are higher than those based on the
pensiun yang ada, selisih tersebut diakui existing pension plan, the difference is recorded
sebagai bagian dari liabilitas imbalan pensiun. as part of the overall pension benefits
obligation.
Kewajiban imbalan kerja adalah nilai kini dari The pension benefits obligation is the present
kewajiban imbalan pasti pada saat akhir periode value of the defined benefit obligation at the
pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset end of the reporting period less the fair value of
program. Kewajiban imbalan pasti dihitung plan assets. The defined benefit obligation is
setiap tahun oleh aktuaris independen dengan calculated annually by an independent actuary
menggunakan metode projected unit credit. using the projected unit credit method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang obligation is determined by discounting the
diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga estimated future cash outflows using interest
obligasi pemerintah (dikarenakan saat ini tidak rates at the reporting date of government bonds
ada pasar aktif untuk obligasi perusahaan (considering that currently there is no deep
berkualitas tinggi) pada tanggal pelaporan yang market for high-quality corporate bonds) that
didenominasikan dalam mata uang Rupiah, are denominated in Rupiah, in which the
dimana imbalan tersebut akan dibayarkan dan benefits will be paid and that have terms to
memiliki waktu jatuh tempo mendekati jangka maturity similar to the related pension
waktu kewajiban pensiun. obligation.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian pengalaman dan perubahan adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuari langsung diakui pada assumptions are directly recognised in other
pendapatan komprehensif lain. Akumulasi comprehensive income. Accumulated
pengukuran diakui di penghasilan komprehensif remeasurements are recognised in other
lain. comprehensive income.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen Past service costs arising from amendment or
program atau kurtailmen diakui sebagai beban curtailment programs are recognised as
pada laba rugi pada saat terjadinya. expenses in profit or loss when incurred.
n. Sewa n. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, The determination of whether an arrangement
atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan is, or contains, a lease is made based on the
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian substance of the arrangement and assessment
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung of whether fulfilment of the arrangement is
dari penggunaan aset tertentu atau aset, dan dependent on the use of a specific asset or
apakah perjanjian memberikan hak untuk assets, and the arrangement conveys a right to
menggunakan aset. use the asset.
Perusahaan menyewa berbagai aset tetap. The Company leases certain property, plant
Kontrak sewa biasanya dibuat untuk periode and equipment. Rental contracts are typically
tetap dari dua tahun tetapi mungkin memiliki made for fixed periods of two years but may be
opsi ekstensi. extended.
P T Mulia Boga Raya Tbk 247
Page 250
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/15 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Untuk bangunan di mana Perusahaan For leases of building for which the Company is
merupakan penyewa, ia telah memilih untuk a lessee, it has elected not to separate lease
tidak memisahkan komponen sewa dan non- and non-lease components and instead
sewa dan sebagai gantinya accounts for these as a single lease
memperhitungkannya sebagai komponen sewa component.
tunggal.
Persyaratan sewa dinegosiasikan secara Lease terms are negotiated on an individual
individual dan berisi berbagai persyaratan dan basis and contain a wide range of different
ketentuan yang berbeda. Perjanjian sewa tidak terms and conditions. The lease agreements do
memberlakukan perjanjian apa pun selain not impose any covenants other than the
jaminan untuk tujuan peminjaman. security for borrowing purposes.
Sewa diakui sebagai aset hak-guna dan Leases are recognised as a right-of-use asset
liabilitas terkait pada tanggal di mana aset and a corresponding liability at the date at
sewaan tersedia untuk digunakan oleh which the leased asset is available for use by
Perusahaan. Setiap pembayaran sewa the Company. Each lease payment is allocated
dialokasikan antara liabilitas dan biaya between the liability and finance cost. The
keuangan. Biaya keuangan dibebankan ke laba finance cost is charged to profit or loss over the
rugi selama masa sewa sehingga menghasilkan lease period so as to produce a constant
suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining
liabilitas yang tersisa untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa pada Assets and liabilities arising from a lease are
awalnya diukur dengan basis nilai kini. Liabilitas initially measured on a present value basis.
sewa (termasuk nilai bersih sekarang dari Lease liabilities (include the net present value
pembayaran sewa tetap, termasuk pembayaran of the fixed lease payments, including in-
tetap secara substansi) dikurangi piutang substance fixed payments) less any lease
insentif sewa dan harga pelaksanaan dari opsi incentives receivable and the exercise price of
pembelian jika penyewa cukup yakin untuk a purchase option if the lessee is reasonably
menggunakan opsi tersebut. certain to exercise that option.
Pembayaran sewa yang harus dilakukan Lease payments to be made under reasonably
berdasarkan opsi perpanjangan tertentu juga certain extension options are also included in
termasuk dalam pengukuran liabilitas. the measurement of the liability.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan The lease payments are discounted using the
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa. interest rate implicit in the lease. If the rate
Jika tarif tidak dapat segera ditentukan, di mana cannot be readily determined, which is
hal tersebut secara umum terjadi pada sewa generally the case for leases in the Company,
dalam Perusahaan, suku bunga pinjaman the lessee’s incremental borrowing rate is used,
incremental penyewa digunakan, yaitu tarif being the rate that the individual lessee would
yang harus dibayar oleh penyewa untuk have to pay to borrow the funds necessary to
meminjam dana yang diperlukan untuk obtain an asset of similar value to the right-of-
memperoleh aset dengan nilai yang sama use asset in a similar economic environment
dengan aset hak-guna dalam lingkungan with similar terms, security and conditions.
ekonomi serupa dengan syarat dan ketentuan
yang serupa.
248 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 251
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/16 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Untuk menentukan suku bunga pinjaman To determine the incremental borrowing rate,
tambahan, Perusahaan: the Company:
- Jika memungkinkan, menggunakan - Where possible, uses recent third party
pembiayaan pihak ketiga terkini yang financing received by the individual lessee
diterima oleh penyewa individu sebagai titik as a starting point, adjusted to reflect
awal, disesuaikan untuk mencerminkan changes in financing conditions since third
perubahan kondisi pembiayaan sejak party financing was received;
pembiayaan pihak ketiga diterima;
Untuk menentukan suku bunga pinjaman To determine the incremental borrowing rate,
tambahan, Perusahaan: (lanjutan) the Company: (continued)
- Menggunakan pendekatan build-up yang - Uses a build-up approach that starts with a
dimulai dengan suku bunga bebas risiko risk free interest rate adjusted for credit risk
yang disesuaikan dengan risiko kredit untuk for leases held by the Company, which does
sewa yang dimiliki oleh Perusahaan yang not have recent third party financing; and
tidak memiliki pembiayaan pihak ketiga
baru-baru ini; dan
- Membuat penyesuaian spesifik untuk sewa, - Makes adjustments specific to the lease,
misalnya jangka waktu, negara, mata uang e.g. term, country, currency and security.
dan keamanan.
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan Right-of-use assets are measured at cost
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal comprising the amount of the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurement of lease liability, any lease
dilakukan pada atau sebelum tanggal payments made at or before the
dimulainya dikurangi insentif sewa yang commencement date less any lease incentives
diterima, biaya langsung awal, dan biaya received, any initial direct costs and restoration
restorasi. costs.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. Jika Perusahaan cukup yakin the end of the lease term. If the Company is
untuk melaksanakan opsi pembelian, aset hak- reasonably certain to exercise a purchase
guna disusutkan selama masa manfaat aset option, the right-of-use asset is depreciated
yang mendasarinya. over the underlying assets’ useful life.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and low-value assets
rendah
Pembayaran terkait dengan sewa jangka Payments associated with short-term leases
pendek dan sewa aset bernilai rendah diakui and leases of low-value assets are recognised
atas dasar garis lurus sebagai beban dalam on a straight-line basis as an expense in profit
laporan laba rugi. Sewa jangka pendek adalah or loss. Short-term leases are leases with a
sewa dengan masa sewa 12 bulan atau kurang. lease term of 12 months or less.
P T Mulia Boga Raya Tbk 249
Page 252
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/17 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Modifikasi sewa Lease modification
Perusahaan mencatat modifikasi sewa sebagai The Company accounts for a lease modification
sewa terpisah jika kedua kondisi berikut as a separate lease if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu atau lebih aset yang underlying assets; and
mendasarinya; dan
- pembayaran sewa meningkat sebesar - the consideration for the lease increases by
jumlah yang setara dengan harga yang an amount commensurate with the
berdiri sendiri untuk peningkatan ruang standalone price for the increase in scope
lingkup dan setiap penyesuaian yang tepat and any appropriate adjustments to that
atas harga yang berdiri sendiri tersebut standalone price to reflect the circumstances
untuk mencerminkan keadaan kontrak of the particular contract.
tertentu.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Perusahaan: the lease modification, the Company:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration in
pembayaran dalam kontrak yang the modified contract.
dimodifikasi.
- menentukan masa sewa dari sewa yang - determine the lease term of the modified
dimodifikasi. lease.
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa yang the revised lease payments using a revised
direvisi menggunakan tingkat diskonto yang discount rate on the basis of the remaining
direvisi berdasarkan sisa masa sewa dan lease term and the remaining lease payment
sisa pembayaran sewa dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to the right-
yang sesuai dengan aset hak-guna. Tingkat of-use assets. The revised discount rate is
diskonto yang direvisi ditentukan sebagai determined as the Company’s incremental
suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate at the effective date of the
Perusahaan pada tanggal efektif modifikasi. modification.
- menurunkan nilai tercatat aset hak-guna - decrease the carrying amount of the right-of-
untuk mencerminkan penghentian sebagian use asset to reflect the partial or full
atau seluruh sewa untuk modifikasi sewa termination of the lease for lease
yang mengurangi ruang lingkup sewa. modifications that decrease the scope of the
Perusahaan mengakui dalam laporan laba lease. The Company recognises in profit or
rugi setiap keuntungan atau kerugian yang loss any gain or loss relating to the partial or
berkaitan dengan penghentian sebagian full termination of the lease; and makes a
atau seluruh sewa; dan membuat corresponding adjustment to the right-of-use
penyesuaian yang sesuai dengan aset hak- asset for all other lease modifications.
guna untuk semua modifikasi sewa lainnya.
- membuat penyesuaian yang sesuai dengan - make a corresponding adjustment to the
aset hak-guna untuk semua modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
250 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 253
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/18 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in the profit or
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan loss, except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
pendapatan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, the tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam pendapatan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada akhir the basis of the tax laws enacted at the end of
periode pelaporan. Manajemen secara periodik the reporting period. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provisions where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the tax
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada authorities.
otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax is provided in full, using
sepenuhnya, dengan menggunakan metode the liability method, on temporary differences
liabilitas untuk semua perbedaan temporer yang which arise from the difference between the tax
berasal dari selisih antara dasar pengenaan bases of assets and liabilities and their carrying
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya amounts in the financial statements. However,
pada laporan keuangan. Namun, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognised if they
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal arise from the initial recognition of goodwill.
dari pengakuan awal goodwill. Pajak Deferred income tax is also not accounted for if
penghasilan tangguhan juga tidak it arises from the initial recognition of an asset
diperhitungkan jika pajak penghasilan or liability in a transaction other than a business
tangguhan tersebut timbul dari pengakuan awal combination that at the time of the transaction
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam affects neither accounting nor taxable profit or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis yang loss.
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang sudah rates that have been enacted or substantially
diberlakukan atau secara substantif berlaku enacted by the end of the reporting period and
pada akhir periode pelaporan dan diekspektasi are expected to apply when the related
akan digunakan ketika aset pajak tangguhan deferred income tax asset is realised or the
yang berhubungan direalisasi atau liabilitas deferred income tax liability is settled.
pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa depan akan memadai untuk available to utilise those temporary differences
dikompensasi dengan perbedaan temporer and losses.
yang masih dapat dimanfaatkan.
P T Mulia Boga Raya Tbk 251
Page 254
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/19 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk Deferred tax liabilities are not recognised for
perbedaan temporer antara nilai tercatat dan temporary differences between the carrying
dasar pengenaan pajak dari investasi pada amount and tax bases of investments in foreign
operasi asing ketika perusahaan bisa operations where the company is able to
mengontrol periode pengembalian dari control the timing of the reversal of the
perbedaan temporer dan ada kemungkinan temporary differences and it is probable that the
bahwa perbedaan itu tidak akan dibalik di masa differences will not reverse in the foreseeable
depan yang dapat diperkirakan. future.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets and liabilities and
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas when the deferred tax balances relate to the
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak same taxation authority. Current tax assets and
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas tax liabilities are offset where the entity has a
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan legally enforceable right to offset and intends
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika either to settle on a net basis, or to realise the
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum asset and settle the liability simultaneously.
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 72 yang The Company applies SFAS 72, which requires
membutuhkan pendapatan pengakuan untuk revenue recognition to fulfil five steps of
memenuhi lima langkah penilaian: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah contract. Performance obligations are
janji dalam kontrak untuk mentransfer promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang berbeda kepada customer goods or services that are
pelanggan. distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. The
adalah jumlah imbalan yang diharapkan transaction price is the amount of
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk consideration to which an entity expects to
mentransfer barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan kepada pelanggan. Jika promised goods or services to a customer.
pertimbangan yang dijanjikan dalam If the consideration promised in a contract
kontrak mencakup jumlah variabel, includes a variable amount, the Company
Perusahaan memperkirakan jumlah estimates the amount of consideration to
imbalan yang diharapkan berhak sebagai which it expects to be entitled in exchange
imbalan atas pengalihan barang atau jasa for transferring the promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan services to a customer less the estimated
dikurangi perkiraan jumlah jaminan tingkat amount of service level guarantee which
layanan yang akan dibayarkan selama will be paid during the contract period.
masa kontrak.
252 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 255
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/20 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) p. Revenue and expense recognition (continued)
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative standalone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam distinct good or service promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative standalone selling
relatif diestimasi berdasarkan biaya prices are estimated based on expected
ekspektasian ditambah margin. cost-plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when a performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised good or service to a customer
pelanggan (yaitu ketika pelanggan (which is when the customer obtains
memperoleh kendali atas barang atau jasa control of that goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at
kondisi sebagai berikut: the following:
a) Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji a) A point in time (typically for promises to
dalam memindahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
b) Sepanjang waktu (biasanya untuk janji b) Over time (typically for promises to transfer
dalam memberikan jasa pada pelanggan). services to a customer). For a performance
Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Company
sepanjang waktu, Perusahaan memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran kemajuan yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
menentukan jumlah pendapatan yang harus should be recognised as the performance
diakui ketika kewajiban pelaksanaan obligation is satisfied.
dipenuhi.
Perusahaan mengakui pendapatan dari The Company recognises revenue from sales
penjualan barang pada saat pengendalian atas of goods at a point in time when control of the
barang telah dialihkan dan diserahkan kepada goods have been transferred and delivered to
pelanggan, pelanggan memiliki kebijaksanaan the customers, the customers have full
penuh atas saluran dan harga jual produk, dan discretion over the goods and price to sell the
tidak ada kewajiban yang tidak terpenuhi yang products and there is no unfulfilled obligation
dapat memengaruhi penerimaan pelanggan that could affect the customer’s acceptance of
atas produk tersebut. berpindah kepada the products. Delivery occurs when the goods
pelanggan Pengiriman terjadi ketika produk have been delivered to the specific location, the
telah dikirim ke lokasi tertentu, risiko keusangan risks of obsolescence and loss have been
dan kerugian telah dialihkan ke penjual transferred to the customers.
pelanggan.
Pendapatan dari penjualan ini diakui Revenue from these sales is recognised based
berdasarkan harga, diskon dan setelah on the price, discount and net of value added
dikurangi pajak pertambahan nilai yang taxes specified in the invoice, net of the
ditentukan dalam faktur, setelah dikurangi estimated sales incentives, volume discounts
dengan estimasi insentif penjualan, diskon and other marketing and promotion costs.
volume dan biaya pemasaran dan promosi
lainnya.
Beban diakui ketika terjadinya dengan Expenses are recognised when incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
P T Mulia Boga Raya Tbk 253
Page 256
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/21 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Modal saham q. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issue of new ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax, from
pengurang penerimaan, setelah dikurangi the proceeds.
pajak.
r. Distribusi dividen r. Dividend distribution
Distribusi dividen kepada pemilik Perusahaan Dividend distribution to the Company’s
diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognised as a liability in the
keuangan Perusahaan pada periode dimana Company’s financial statements in the period in
dividen telah diumumkan dan disetujui oleh which the dividends are declared and approved
pemegang saham entitas dalam Rapat Umum by the Company’s shareholders on General
Pemegang Saham Perusahaan. Meeting of Shareholders.
s. Laba per saham s. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata parent by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar pada ordinary shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, there were
tidak ada efek yang berpotensi menjadi saham no existing instruments which could result in the
biasa. Oleh karena itu, laba per saham dilusian issue of further ordinary shares. Therefore,
sama dengan laba per saham dasar. diluted earnings per share are equivalent to
basic earnings per share.
t. Pelaporan segmen t. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan operasi the chief operating decision-maker. The chief
utama. Pengambil keputusan operasi utama, operating decision-maker, who is responsible
yang bertanggung jawab mengalokasikan for allocating resources and assessing the
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments, has
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite been identified as the steering committee that
pengarah yang mengambil keputusan strategis. makes strategic decisions.
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas Perusahaan menyebabkan The Company’s activities are exposed to a variety of
Perusahaan terekspos terhadap berbagai macam financial risks: market risk (including foreign
risiko keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai exchange risk and interest rate risk), credit risk and
tukar mata uang asing dan risiko tingkat bunga), liquidity risk. The Company’s treasury policies are
risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan designed to mitigate the financial impact of
keuangan Perusahaan dimaksudkan untuk fluctuations in interest rates and foreign exchange
mengurangi dampak keuangan dari fluktuasi tingkat rates and to minimise potential adverse effects on
bunga dan nilai tukar mata uang asing serta the Company’s financial risk.
meminimalisir potensi kerugian yang dapat
berdampak pada risiko keuangan Perusahaan.
254 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 257
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/22 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan Financial risk factors
(i) Risiko pasar (i) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Perusahaan terekspos nilai tukar mata uang The Company is exposed to foreign exchange
asing yang terutama timbul dari aset dan risk arising primarily from the recognition of
liabilitas moneter yang diakui dalam mata uang monetary assets and liabilities which are
yang berbeda dengan mata uang fungsional denominated in a currency that is not the
entitas yang bersangkutan. entity’s functional currency.
Untuk meminimalisir eksposur nilai tukar mata To manage its foreign currency exposures, the
uang asing, Perusahaan mengatur eksposur Company maintains the exposures at an
dalam tingkat yang dapat diterima dengan acceptable level by buying foreign currencies
membeli mata uang asing yang dibutuhkan that will be needed to avoid exposures from
untuk menghindari eksposur dari fluktuasi short-term fluctuations and maintain sufficient
jangka pendek, dan menjaga saldo kas dalam cash in foreign currencies to cover its maturing
mata uang asing yang cukup untuk obligations.
menyelesaikan kewajiban yang akan jatuh
tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the net
aset moneter bersih Perusahaan terutama monetary assets of the Company are primarily
diatribusikan dari USD dan EUR (lihat Catatan attributable to USD and EUR (refer to Note 25
25 untuk aset dan liabilitas moneter bersih for net monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing). Pada tanggal denominated in foreign currencies). As at
31 Desember 2023, apabila USD dan EUR 31 December 2023, if the USD and EUR had
menguat/melemah 10% terhadap Rupiah strengthened/weakened by 10% against Rupiah
dengan asumsi variabel lainnya tidak with all other variables held constant, the profit
mengalami perubahan, maka laba setelah pajak after tax of the Company would
Perusahaan akan turun/naik sebesar decrease/increase by Rp 62,195,565 (2022
Rp 62.195.565 (turun/naik sebesar 2022 decrease/increase by Rp 311,997,316), arising
Rp 311.997.316), hal ini terutama diakibatkan mainly from foreign exchange losses/gains
kerugian/keuntungan selisih kurs yang dicatat di taken to profit or loss. The impact on equity
laba rugi. Dampak terhadap ekuitas akan sama would have been the same as the impact on
dengan dampak pada laba tahun berjalan. profit for the year.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga Perusahaan berasal dari The Company's interest rate risk primarily
liabilitas sewa dan kas di bank. Risiko suku arises from lease liabilities and cash in banks.
bunga dari liabilitas sewa dan kas di bank tidak The interest rate risk from lease liabilities and
signifikan. Pada tanggal 31 Desember 2023, cash in banks is not significant. As at
Perusahaan tidak memiliki pinjaman. 31 December 2023, the Company had no
outstanding borrowings.
(ii) Risiko kredit (ii) Credit risk
Perusahaan memiliki risiko kredit yang terutama The Company is exposed to credit risk primarily
berasal dari kas dan bank, piutang usaha, from cash and banks, trade receivables, other
piutang lain-lain, dan pinjaman kepada pihak receivables and loan to a related party.
berelasi.
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin The maximum exposure to credit risk is
dari nilai tercatat setiap aset keuangan setelah represented by the carrying amount of each
dikurangi dengan penyisihan piutang ragu-ragu financial asset in the statements of financial
dalam laporan posisi keuangan, yaitu sebagai position after deducting any provision for
berikut: doubtful receivables as follows:
P T Mulia Boga Raya Tbk 255
Page 258
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/23 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
2023 2022
Kas dan bank 152.549.470.989 131.685.970.327 Cash and banks
Piutang usaha 135.472.427.311 133.225.962.688 Trade receivables
Piutang lain-lain 707.759.164 2.045.199.529 Other receivables
Pinjaman kepada
pihak berelasi - 100.000.000.000 Loan to a related party
a. Kas dan bank a. Cash and banks
Terkait kas di bank, Perusahaan memiliki For cash in banks, the Company has policy
kebijakan untuk meminimalkan risiko kredit to minimise credit risk by placing its cash
dengan menempatkan kas di bank dengan banks with good reputations and ratings.
reputasi dan peringkat yang baik. Based on management’s assessment on
Berdasarkan penilaian manajemen atas the expected credit losses under SFAS 71,
kerugian kredit ekspektasian berdasarkan including assessing banks’ credit rating,
PSAK 71, termasuk penilaian peringkat management concluded that the credit risk
kredit bank, manajemen menyimpulkan in relation with its cash in banks is not
bahwa risiko kredit terkait dengan kas di significant.
bank adalah tidak signifikan.
Penilaian manajemen atas kerugian kredit Management’s assessment on the
ekspektasian berdasarkan PSAK 71, untuk expected credit losses under SFAS 71, for
kredit yang diberikan kepada pihak credit given to related party, management
berelasi, manajemen menyimpulkan bahwa concluded that the credit risk in relation to
risiko kredit terkait dengan pinjaman its loan to a related party is not significant.
kepada pihak berelasi adalah tidak
signifikan.
b. Piutang usaha b. Trade receivables
Rata-rata periode kredit atas penjualan The average credit period on the sale of
barang bervariasi untuk seluruh bisnis goods varies among the Company’s
Perusahaan, namun tidak lebih dari 30 hari. businesses, but is not more than 30 days.
Perusahaan mengendalikan eksposur The Company controls its exposure to
risiko kredit dengan menerapkan kebijakan credit risk by applying prudent acceptance
persetujuan atas kontrak penjualan policies of new sales contracts and
berdasarkan prinsip kehati-hatian serta performs ongoing monitoring as well as
melakukan pengelolaan atas piutangnya. managing the collection of its receivables.
Sebagai bagian dari proses persetujuan As part of the approval process, the
tersebut, reputasi dan catatan historis customer’s reputation and track record are
pelanggan menjadi bahan pertimbangan. taken into consideration.
256 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 259
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/24 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
b. Piutang usaha (lanjutan) b. Trade receivables (continued)
Perusahaan menyajikan kerugian kredit The Company provides for credit losses
terhadap piutang usaha pada tahun 2023 against the trade receivables in 2023 as
sebagai berikut follows:
Tingkat kerugian
kredit
ekspektasian/ Jumlah
Expected credit tercatat/
loss rate Carrying
(%) amount
Belum jatuh tempo 0,01% 127.401.667.430 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue
- 1-30 hari 0,01% 8.070.767.782 1-30 days -
- 31-60 hari - - 31-60 days -
- Lebih dari 60 hari 100,00% 50.279.092 More than 60 days -
Jumlah piutang usaha. kotor 135.522.714.304 Total trade receivables. gross
Penyisihan piutang ragu-ragu (50.286.993) Provision for doubtful receivables
135.472.427.311
(iii) Risiko likuiditas (iii) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Liquidity risk is the risk that the Company will
Perusahaan akan mengalami kesulitan dalam have difficulties in paying its financial liabilities.
membayar liabilitas keuangannya. Perusahaan The Company manages its liquidity risk by
mengelola risiko likuiditas dengan maintaining an adequate level of cash and cash
mempertahankan kas dan setara kas yang equivalents to cover its short-term cash
cukup dalam memenuhi kebutuhan kas jangka requirement. The Company also evaluates the
pendeknya. Perusahaan juga secara rutin projected and actual cash flows regularly, as
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas well as the maturity date schedule of its
aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset financial assets and liabilities.
dan liabilitas keuangan.
Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas The table below analyses the Company’s
keuangan Perusahaan pada tanggal pelaporan financial liabilities at the reporting date into
berdasarkan kelompok jatuh temponya dari sisa relevant maturity groupings based on the
periode hingga tanggal jatuh tempo kontraktual. remaining period to the contractual maturity
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel ini date. The amounts disclosed in the table are
adalah nilai arus kas kontraktual yang tidak the contractual undiscounted cash flows
terdiskonto termasuk estimasi pembayaran including estimated interest payments.
bunga.
P T Mulia Boga Raya Tbk 257
Page 260
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/25 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (lanjutan) (iii) Liquidity risk (continued)
2023
Dalam waktu Lebih dari
Dalam 1 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/
Within 1 year Within 2-5 years More than 5 years
Utang usaha 53.508.991.551 - - Trade payables
Utang lain-lain 9.314.765.135 - - Other payables
Akrual 60.817.050.931 - - Accruals
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 10.963.950.208 - - benefits obligations
Liabilitas sewa - - - Lease liabilities
134.604.757.825 - -
2022
Dalam waktu Lebih dari
Dalam 1 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/
Within 1 year Within 2-5 years More than 5 years
Utang usaha 76.685.125.443 - - Trade payables
Utang lain-lain 13.186.947.646 - - Other payables
Akrual 50.660.232.701 - - Accruals
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 6.409.564.699 - - benefits obligations
Liabilitas sewa 2.172.235.500 142.498.000 - Lease liabilities
149.114.105.989 142.498.000 -
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan Perusahaan dalam pengelolaan The Company’s objectives when managing
permodalan adalah untuk mempertahankan capital are to safeguard the Company’s ability
kelangsungan usaha Perusahaan serta to continue as a going concern while seeking to
memaksimalkan manfaat bagi pemegang maximise benefits to shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Perusahaan secara aktif dan rutin menelaah The Company actively and regularly reviews
dan mengelola struktur permodalan untuk and manages its capital structure to ensure
memastikan struktur modal dan hasil optimal capital structure and shareholder
pengembalian ke pemegang saham yang returns, taking into consideration the future
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan capital requirements and capital efficiency of
modal masa depan dan efisiensi modal the Company, prevailing and projected
Perusahaan, profitabilitas saat ini dan yang profitability, projected operating cash flows,
akan datang, proyeksi arus kas operasi, projected capital expenditure, and projected
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang strategic investment opportunities. In order to
investasi yang strategis. Dalam rangka maintain or adjust the capital structure, the
mempertahankan atau menyesuaikan struktur Company may adjust the amount of dividend
modal, Perusahaan dapat menyesuaikan paid to shareholders, issue new shares or sell
jumlah dividen yang dibayarkan kepada para assets to reduce debt.
pemegang saham, mengeluarkan saham baru
atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Perusahaan memonitor modal berdasarkan The Company monitors capital on the basis of
rasio gearing. Rasio gearing dihitung dengan the Company’s gearing ratio. The gearing ratio
membagi utang bersih dengan total ekuitas. is calculated as net debt divided by total equity.
Utang bersih dihitung dengan mengurangkan Net debt is calculated as total borrowings less
jumlah pinjaman dengan kas dan setara kas. cash and cash equivalents.
258 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 261
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/26 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2023 dan The gearing ratios as at 31 December 2023 and
2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Jumlah pinjaman - 2.238.080.021 Total borrowing
Jumlah ekuitas 670.772.958.412 703.505.819.337 Total equity
Rasio gearing - 0,003 Gearing ratio
Nilai wajar instrumen keuangan Fair values of financial instruments
Untuk instrumen keuangan yang diukur pada nilai For financial instruments that are measured at fair
wajar pada tanggal posisi keuangan, pengukuran value at the balance sheet date, the corresponding
nilai wajarnya diungkapkan dengan tingkatan hirarki fair value measurements are disclosed by the level
pengukuran nilai wajar sebagai berikut: of the following fair value measurement hierarchy:
a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam a) Quoted price (unadjusted) in active markets for
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (“quoted price in
(“harga yang tersedia di pasar yang aktif”) – active markets”) – Level 1.
Tingkat 1.
b) Input selain harga kuotasian dalam pasar aktif b) Inputs other than quoted prices in active
yang dapat diobservasi untuk aset atau markets that are observable for the asset or
liabilitas, baik secara langsung atau secara liability, either directly or indirectly (“observable
tidak langsung (“transaksi pasar yang dapat current market transactions”) – Level 2.
diobservasi”) – Tingkat 2.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments with no quoted market
mempunyai harga pasar, estimasi atas nilai price, a reasonable estimate of the fair value is
wajar efek-efek ditetapkan dengan mengacu determined by reference to the current market
pada nilai wajar instrumen lain yang value of another instrument which substantially
substansinya sama atau dihitung berdasarkan has the same characteristic or is calculated
arus kas yang didiskonto dengan tingkat suku based on the expected cash flows discounted
bunga pasar yang relevan. by the relevant market rates.
c) Input untuk aset atau liabilitas yang bukan c) Inputs for the asset and liability that are not
berdasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (“non-
diobservasi (“transaksi pasar yang tidak dapat observable current market transactions”) –
diobservasi”) – Tingkat 3. Level 3.
Pengungkapan nilai wajar dari aset keuangan The disclosure of fair value for financial assets
yang diukur dengan hirarki nilai wajar Tingkat 3 measured by Level 3 fair value hierarchy using
menggunakan teknik analisis arus kas yang the discounted cash flow analysis technique
didiskonto berdasarkan tingkat suku bunga applying the retail lending rate at the end of the
kredit ritel pada akhir tahun, sementara untuk year, while for the financial liabilities, the
liabilitas keuangan, digunakan tingkat suku effective interest rate applicable in the latest
bunga efektif terakhir yang berlaku untuk utang utilisation of long-term debt was applied.
jangka panjang.
P T Mulia Boga Raya Tbk 259
Page 262
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/27 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan Fair values of financial instruments
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan, beserta The fair values of financial assets and liabilities,
nilai tercatatnya, adalah sebagai berikut: together with the carrying amounts, are as follows:
2023 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar*)/ Nilai tercatat/ Nilai wajar*)/
Carrying values Fair values*) Carrying values Fair values*)
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan bank 152.549.470.989 152.549.470.989 131.685.970.327 131.685.970.327 Cash and banks
Piutang usaha 135.472.427.311 135.472.427.311 133.225.962.688 133.225.962.688 Trade receivables
Piutang lain-lain 707.759.164 707.759.164 2.045.199.529 2.045.199.529 Other receivables
Pinjaman kepada pihak berelasi - - 100.000.000.000 100.000.000.000 Loan to a related party
Aset tidak lancar lainnya: Other non-current assets:
- Simpanan jaminan 1.305.220.046 1.305.220.046 1.311.305.846 1.311.305.846 Security deposits -
290.034.877.510 290.034.877.510 368.268.438.390 368.268.438.390
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha 53.508.991.551 53.508.991.551 76.685.125.443 76.685.125.443 Trade payables
Utang lain-lain 9.314.765.135 9.314.765.135 13.186.947.646 13.186.947.646 Other payables
Akrual 60.817.050.931 60.817.050.931 50.660.232.701 50.660.232.701 Accruals
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 10.963.950.208 10.963.950.208 6.409.564.699 6.409.564.699 benefits liabilities
Utang sewa - - 2.238.080.021 2.238.080.021 Lease liabilities
134.604.757.825 134.604.757.825 149.179.950.510 149.179.950.510
*Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar Tingkat 3, *Measured by fair value measurement hierarchy Level 3,
kecuali kas dan bank diukur dengan hirarki pengukuran nilai except for cash and banks measured by fair value
wajar Tingkat 1. measurement hierarchy Level 1.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan jangka The fair value of current financial assets and
pendek mendekati nilai tercatatnya, karena liabilities approximates their carrying amount,
dampak dari diskonto tidak signifikan. as the impact of discounting is not significant..
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgements used in preparing the
mempersiapkan laporan keuangan dievaluasi financial statements are continually evaluated and
secara berkala berdasarkan pengalaman historis are based on historical experience and other
dan faktor-faktor lainnya, termasuk ekspektasi dari factors, including expectations of future events that
kejadian-kejadian di masa depan yang diyakini wajar are believed to be reasonable under the
berdasarkan kondisi yang ada. Hasil aktual dapat circumstances. Actual results may differ from these
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi estimates. The estimates and assumptions that
dan asumsi yang mempunyai pengaruh signifikan have a significant effect on the carrying amounts of
terhadap jumlah tercatat atas aset dan liabilitas assets and liabilities are disclosed below.
disajikan di bawah ini.
Depresiasi aset tetap Depreciation of fixed assets
Secara periodik Perusahaan menelaah estimasi The Company periodically reviews the estimated
masa manfaat aset tetap berdasarkan beberapa useful lives of fixed assets based on several factors
faktor diantaranya spesifikasi teknis, operasi dan such as technical specification, operation and
kebutuhan usaha. Laporan keuangan dapat business needs. The financial statements could be
terpengaruh secara material terhadap perubahan materially affected by changes in these estimates.
dalam estimasi tersebut. Manajemen akan merevisi Management will revise the depreciation charged
beban penyusutan dimana masa manfaatnya where useful lives are different to those previously
berbeda dari estimasi sebelumnya, atau estimated, or it will write off or write down technically
penghapusan atau melakukan penurunan nilai atas obsolete or non-strategic assets that have been
aset yang secara teknis telah usang atau aset non- abandoned or sold.
strategis yang dihentikan penggunaannya atau
dijual.
260 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 263
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/28 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGEMENT (continued)
Kewajiban imbalan kerja Employee benefits obligation
Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligation depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using a number of
yang digunakan untuk menentukan biaya pensiun assumptions. The assumptions used in determining
mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di the net cost for pensions include the discount rate
masa datang. Adanya perubahan pada asumsi ini and future salary increase. Any changes in these
akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban assumptions will have an impact on the carrying
imbalan kerja. amount of employee benefit obligations.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang The Company determines the appropriate discount
sesuai dan tingkat kenaikan gaji di masa depan rate and rate of increment in future salary at the end
pada akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto of each reporting period. The discount rate is the
adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan interest rate that should be used to determine the
untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus kas present value of estimated future cash outflows
keluar di masa depan yang diharapkan untuk expected to be required to settle the employee
menyelesaikan kewajiban imbalan kerja. benefit obligations.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, In determining the appropriate discount rate, the
Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku bunga Company considers the interest rates of
obligasi pemerintah yang didenominasi dalam mata government bonds that are denominated in the
uang dimana imbalan akan dibayar dan memiliki currency in which the benefits will be paid and that
jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu have terms to maturity approximating the terms of
kewajiban imbalan kerja terkait. the related employee benefit obligations.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, For the rate of future salary increases, the Company
Perusahaan mengumpulkan data historis mengenai collects all historical data relating to changes in
perubahan gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya base salaries and adjusts it for future business
dengan perencanaan bisnis masa depan. Dalam plans. In determining the increment in the number of
menentukan kenaikan atas jumlah pensiunan, pensioners, the Company considers current
Perusahaan mempertimbangkan demografi employee demographics and includes the employee
karyawan kini dan termasuk tingkat laju pergantian turnover rate.
karyawan.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya ditentukan Other key assumptions for employee benefits
berdasarkan kondisi pasar saat ini (Catatan 13). obligation are based in part on current market
conditions (Note 13).
Akrual promosi penjualan Accrued sales promotion
Perusahaan membuat pertimbangan yang signifikan The Company exercised significant judgements to
untuk mengestimasi jumlah akrual promosi estimate accrued sales promotion amounts at the
penjualan pada akhir tahun, terutama untuk skema end of the year, particularly for variable schemes
variabel yang tergantung pada penjualan distributor that were dependent on either distributors' sales to
kepada peritel maupun penjualan peritel kepada retailers or retailers’ sales to end customers, as well
pelanggan akhir, serta mengevaluasi beberapa as evaluating several factors including approved
faktor termasuk anggaran promosi penjualan yang sales promotion budget, historical result of sales
disetujui, hasil historis klaim promosi penjualan dan promotion claim and estimated subsequent sales
estimasi klaim promosi penjualan yang akan diterima promotion claims. Uncertainties exist with respect to
di masa depan. Ketidakpastian muncul sehubungan the actual claims from customers which may be
dengan klaim aktual dari pelanggan yang mungkin different from the estimation.
berbeda dengan estimasi.
P T Mulia Boga Raya Tbk 261
Page 264
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/29 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGEMENT (continued)
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang a lease requires careful judgement to assess
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut whether the arrangement conveys a right to obtain
memberikan hak untuk memperoleh secara substantially all the economic benefits from the use
substansial seluruh manfaat ekonomik dari of the asset throughout the period of use and the
penggunaan aset selama periode penggunaan dan right to direct the use of the asset, even if the right is
hak untuk mengarahkan penggunaan aset, bahkan not explicitly specified in the arrangement.
jika hak tidak secara eksplisit ditentukan dalam
pengaturan.
Perusahaan memiliki berbagai perjanjian sewa The Company has various lease agreements where
dimana Perusahaan bertindak sebagai lessee the Company acts as a lessee in respect of certain
sehubungan dengan aset tertentu. Perusahaan assets. The Company evaluates whether significant
mengevaluasi apakah risiko dan manfaat yang risks and rewards of ownership of the leased asset
signifikan atas kepemilikan aset sewaan dialihkan are transferred to the lessee or retained by the
kepada lessee atau dipertahankan oleh Perusahaan Company based on SFAS 73, which requires the
berdasarkan PSAK 73, yang mengharuskan Company to make judgements and estimates of the
Perusahaan untuk membuat pertimbangan dan transfer of risks and rewards of ownership of the
estimasi atas pengalihan risiko dan manfaat leased asset.
kepemilikan aset yang disewa.
Karena Perusahaan tidak dapat dengan mudah Since the Company could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management use the Company's
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate. There
Perusahaan sebagai tingkat diskonto. Ada sejumlah are a number of factors to consider in determining
faktor yang perlu dipertimbangkan dalam an incremental borrowing rate, many of which need
menentukan tingkat pinjaman inkremental, banyak di judgement in order to be able to reliably quantify
antaranya membutuhkan penilaian agar dapat any necessary adjustments to arrive at the final
secara andal menghitung penyesuaian yang discount rates. In determining incremental
diperlukan untuk sampai pada tingkat diskonto akhir. borrowing rate, the Company considers the
Dalam menentukan suku bunga pinjaman following main factors; the Company’s corporate
tambahan, Perusahaan mempertimbangkan faktor- credit risk, the lease term, the lease payment term,
faktor utama berikut; risiko kredit korporat the economic environment, the time at which the
Perusahaan, masa sewa, jangka waktu pembayaran lease is entered into, and the currency in which the
sewa, lingkungan ekonomi, waktu sewa dimulai, dan lease payments are denominated.
mata uang pembayaran sewa.
Dalam menentukan masa sewa, manajemen In determining the lease term, management
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang considers all facts and circumstances that create an
menciptakan insentif ekonomi untuk melaksanakan economic incentive to exercise an extension option,
opsi perpanjangan, atau tidak melaksanakan opsi or not exercise a termination option. Extension
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode options (or periods after termination options) are
setelah opsi penghentian) hanya termasuk dalam only included in the lease term if the lease is
masa sewa jika sewa dapat dipastikan akan reasonably certain to be extended (or not
diperpanjang (atau tidak dihentikan). terminated).
262 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 265
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/30 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGEMENT (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Untuk sewa properti dan peralatan, faktor-faktor For leases of properties and equipment, the
berikut biasanya paling relevan: following factors are normally the most relevant:
- Jika ada peningkatan sewa guna usaha - If any leasehold improvements are expected to
diharapkan memiliki nilai sisa yang signifikan, have a significant remaining value, the Company
Perusahaan biasanya cukup yakin untuk is typically reasonably certain to extend (or not
memperpanjang (atau tidak menghentikan). terminate).
- Jika tidak, Perusahaan mempertimbangkan faktor- - Otherwise, the Company considers other factors
faktor lain termasuk masa sewa historis dan biaya including historical lease durations and the costs
serta gangguan bisnis yang diperlukan untuk and business disruption required to replace the
mengganti aset sewaan. leased asset.
5. KAS DAN BANK 5. CASH AND BANKS
2023 2022
Kas 116.267.220 129.767.639 Cash on hand
Bank 152.433.203.769 131.556.202.688 Cash in bank
152.549.470.989 131.685.970.327
a. Kas a. Cash on hand
2023 2022
Rupiah/Rupiah 116.000.000 129.500.000
Euro/Euro 78.156 76.210
Mata uang asing lainnya (masing-masing di bawah
Rp 50.000.000)/Other foreign currencies
(each below Rp 50,000,000) 189.064 191.429
116.267.220 129.767.639
b. Kas pada bank b. Cash in bank
2023 2022
Rupiah/Rupiah:
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 119.635.913.626 43.060.150.962
Citibank. N.A. 4.266.028.791 2.266.028.791
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.498.900.474 21.358.077.755
PT Bank Central Asia Tbk 1.356.956.293 1.943.434.314
PT Bank HSBC Indonesia 1.010.031.703 -
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 974.072.257 1.000.583.478
129.741.903.144 69.628.275.300
Dolar Amerika Serikat/United States Dollars:
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 15.751.699.895 19.393.759.476
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.248.765.528 1.090.758.752
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 1.564.153.145 -
Citibank. N.A. 773.261.010 789.061.297
PT Bank HSBC Indonesia 154.160.000 -
22.492.039.578 21.273.579.525
Euro/Euro:
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 92.020.712 40.150.395.070
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 30.350.148 366.925.792
122.370.860 40.517.320.862
Mata uang asing lainnya (masing-masing di bawah
Rp 200.000.000)/Other foreign currency
(each below Rp 200,000,000) 76.890.187 137.027.001
152.433.203.769 131.556.202.688
P T Mulia Boga Raya Tbk 263
Page 266
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/31 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH AND BANKS (continued)
c. Informasi lainnya c. Other information
Lihat Catatan 25 untuk rincian saldo dalam Refer to Note 25 for details of balances in
mata uang asing. foreign currencies.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There is no balance of cash and cash
digunakan sebagai jaminan dan dibatasi equivalents which is pledged as collateral and
penggunaannya. restricted in use.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 23): Related parties (Note 23):
- Rupiah 105.813.733.603 58.455.448.517 Rupiah -
- Mata Uang Asing 96.030.889 - Foreign Currencies -
105.909.764.492 58.455.448.517
Pihak ketiga: Third parties:
- Rupiah 29.612.949.812 74.806.237.279 Rupiah -
135.522.714.304 133.261.685.796
Provision for doubtful
Penyisihan piutang ragu-ragu (50.286.993) (35.723.108) receivables
135.472.427.311 133.225.962.688
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivables is as
follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 127.401.667.430 128.654.987.931 Not past due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 8.070.767.782 4.606.697.865 1 - 30 days
31 - 60 hari - 31 - 60 days
61 - 90 hari - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 50.279.092 - More than 90 days
135.522.714.304 133.261.685.796
Provision for doubtful
Penyisihan piutang ragu - ragu (50.286.993) (35.723.108) receivables
135.472.427.311 133.225.962.688
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As at 31 December 2023, trade receivables
sebesar Rp 127.401.667.616 (2022: amounting to Rp 127,401,667,616 (2022:
Rp 128.624.199.785) belum jatuh tempo dan tidak Rp 128,624,199,785) were not yet past due nor
mengalami penurunan nilai. Piutang ini akan jatuh impaired. These receivables will be due within 30
tempo dalam waktu 30 hari. days.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As at 31 December 2023, trade receivables of
sebesar Rp 8.070.759.695 yang telah lewat jatuh Rp 8,070,759,695 were past due but not impaired.
tempo namun tidak mengalami penurunan nilai. These relate to a number of independent customers
Piutang tersebut berasal dari sejumlah pelanggan for whom there is no recent history of default.
yang tidak memiliki sejarah gagal bayar.
264 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 267
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/32 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai The movements of the provision for doubtful
berikut: receivables are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 35.723.108 84.684.147 At beginning of year
Penambahan/(pembalikan) 14.563.885 (48.961.039) Addition/(reversal)
Pada akhir tahun 50.286.993 35.723.108 At end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan piutang Management believes that the provision for doubtful
ragu-ragu tersebut cukup untuk menutupi kerugian receivables is adequate to cover loss on non-
dari tidak tertagihnya piutang usaha. collectable trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, there were no
ada piutang usaha yang dijaminkan untuk pinjaman. trade receivables that were pledged as collateral for
borrowings.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Bahan baku 254.311.078.736 207.483.654.889 Raw materials
Barang jadi 67.578.992.438 48.229.843.716 Finished goods
Persediaan lainnya 10.704.409.693 13.589.107.658 Other inventories
332.594.480.867 269.302.606.263
Penyisihan penurunan nilai (1.936.507.951) (907.920.431) Provision for impairment
330.657.972.916 268.394.685.832
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, there was no
ada persediaan yang dijaminkan untuk pinjaman. inventory that was pledged as collateral for
borrowings.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan As at 31 December 2023, the inventories of the
Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko Company were covered by insurance against loss
kebakaran dan gempa bumi dengan nilai by fire and earthquake amounting to
pertanggungan sebesar Rp 352.869.978.249 Rp 352,869,978,249 (2022: Rp 239,000,000,000)
(2022: Rp 239.000.000.000), yang menurut which management believes is adequate to cover
pendapat manajemen cukup untuk menutup losses which may arise.
kerugian yang mungkin timbul.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan The movements in the provision for impairment of
adalah sebagai berikut: inventory are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 907.920.431 119.306.987 At beginning of year
Penambahan penyisihan 1.936.507.951 907.920.431 Increase in provision
Pembalikan (907.920.431) (119.306.987) Reversal
Pada akhir tahun 1.936.507.951 907.920.431 At end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan yang Management believes that the provision established
dibentuk masih cukup untuk menutup kerugian is still adequate to cover loss due to the decline in
penurunan nilai persediaan. the value of inventories.
P T Mulia Boga Raya Tbk 265
Page 268
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/33 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN 8. TAXATION
a. Tagihan pajak penghasilan a. Claims for income tax refund
2023 2022
Pajak penghasilan: Income tax Corpora
- Tahun pajak 2022 945.020.246 945.020.246 Fiscal year 2022 -
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
- Pasal 29 9.848.927.431 - Article 29 -
- Pasal 21 1.163.905.631 1.112.727.418 Article 21 -
- Pasal 25 383.763.218 960.218.910 Article 25 -
- Pasal 23 212.594.774 262.362.830 Article 23 -
- Pasal 4(2) 31.873.038 299.886.509 Article 4(2) -
- Pasal 26 - 93.636.000 Article 26 -
Pajak Pertambahan Nilai 2.358.628.187 1.197.599.871 Value Added Tax
13.999.692.279 3.926.431.538
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2023 2022
Kini 26.050.182.840 32.532.638.008 Current
Tangguhan (3.411.928.716) 486.523.577 Deferred
22.638.254.124 33.019.161.585
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
dan hasil perhitungan teoritis laba sebelum and the theoretical tax amount on profit before
pajak penghasilan adalah sebagai berikut: income tax is as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan 102.980.669.381 150.389.911.968 Profit before income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at applicable
pajak penghasilan 22.655.747.264 33.085.780.633 tax rates
Penghasilan kena pajak final (684.216.703) (606.356.005) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 666.723.563 539.736.957 Non-deductible expenses
Beban pajak penghasilan 22.638.254.124 33.019.161.585 Income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan Perusahaan dengan penghasilan tax of the Company and the Company’s taxable
kena pajak Perusahaan untuk tahun yang income for the years ended 31 December 2023
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan and 2022 is as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
266 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 269
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/34 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
2023 2022
Laba sebelum pajak
penghasilan 102.980.669.381 150.389.911.968 Profit before income tax
Penyesuaian pajak: Fiscal adjustments:
Perbedaan temporer 15.508.766.891 (2.211.470.806) Temporary differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 3.030.561.652 2.453.349.805 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (3.110.075.922) (2.756.163.658) Income subject to final tax
15.429.252.621 (2.514.284.659)
Penghasilan kena pajak 118.409.922.002 147.875.627.309 Taxable income
Beban pajak penghasilan kini 26.050.182.840 32.532.638.008 Current income tax expenses
Pembayaran pajak dimuka (16.201.255.409) (33.477.658.254) Prepayment of income taxes
Utang/(piutang) Payable/(receivable)
pajak penghasilan 9.848.927.431 (945.020.246) of income tax
Dalam laporan keuangan ini, jumlah In these financial statements, the amount of
penghasilan kena pajak didasarkan atas taxable income is based on preliminary
perhitungan sementara, karena Perusahaan calculations, as the Company has not yet
belum menyampaikan Surat Pemberitahuan submitted its corporate income tax returns.
Tahunan pajak penghasilan badan.
Pada bulan Agustus dan November 2023, In August and November 2023, the Company
Perusahaan telah menerima surat received tax audit notices for fiscal year 2020
pemberitahuan pemeriksaan pajak untuk tahun and 2022. Up to the date of these financial
2020 dan 2022. Sampai dengan tanggal dari statements, the Company has not received any
laporan keuangan ini, Perusahaan belum result of these tax audits.
menerima hasil atas audit pajak.
d. Aset dan liabilitas pajak tangguhan d. Deferred tax assets and liabilities
2023
Dikreditkan Dikreditkan ke
(dibebankan) ke penghasilan
laba atau rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Imbalan kerja jangka pendek 1.410.104.235 1.001.964.811 - 2.412.069.046 Short-term employee benefits
Akrual biaya promosi 7.287.256.235 4.210.892.113 - 11.498.148.348 Accrued promotion expenses
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan 199.742.495 226.289.254 - 426.031.749 of inventories
Penyisihan piutang ragu - ragu 7.859.083 3.204.055 - 11.063.138 Provision for doubtful receivables
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 74.292.329 (236.549.714) 162.257.385 - obligation
Akrual retur penjualan 2.172.944.810 (1.907.395.534) - 265.549.276 Accrued sales return
Hak-guna bangunan (278.586.726) 278.586.726 - - Right-of-use asset
Sewa liabilitas 237.181.918 (237.181.918) - - Lease liabilities
Sewa pembiayaan (72.118.923) 72.118.923 - - Finance lease liabilities
Aset pajak tangguhan. bersih 11.038.675.456 3.411.928.716 162.257.385 14.612.861.557 Deferred tax assets. net
2022
Dikreditkan/ Dibebankan ke
(dibebankan) ke penghasilan
laba atau rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited/ Charged to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Imbalan kerja jangka pendek 3.661.138.867 (2.251.034.632) - 1.410.104.235 Short-term employee benefits
Akrual biaya promosi 7.695.345.437 (408.089.202) - 7.287.256.235 Accrued promotion expenses
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan 26.247.537 173.494.958 - 199.742.495 of inventories
Penyisihan piutang ragu - ragu 18.630.512 (10.771.429) - 7.859.083 Provision for doubtful receivables
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 206.245.715 (44.647.242) (87.306.144) 74.292.329 obligation
Akrual retur penjualan - 2.172.944.810 - 2.172.944.810 Accrued sales return
Hak-guna bangunan (2.034.776.514) 1.756.189.788 - (278.586.726) Right-of-use asset
Sewa liabilitas 2.129.165.707 (1.891.983.789) - 237.181.918 Lease liabilities
Sewa pembiayaan (89.492.084) 17.373.161 - (72.118.923) Finance lease liabilities
Aset pajak tangguhan. bersih 11.612.505.177 (486.523.577) (87.306.144) 11.038.675.456 Deferred tax assets. net
P T Mulia Boga Raya Tbk 267
Page 270
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/35 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang perpajakan Indonesia The taxation laws in Indonesia require that each
mengatur bahwa masing-masing perusahaan company submits tax returns on the basis of
dalam Perusahaan menghitung, menetapkan self-assessment.
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak
yang terutang.
Berdasarkan perundang-undangan yang Under prevailing regulations, the Directorate
berlaku, Direktorat Jenderal Pajak dapat General of Taxes may assess or amend taxes
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak within five years from the time tax becomes
dalam jangka waktu lima tahun sejak saat due.
terutangnya pajak.
f. Tarif pajak f. Tax rates
Pada 7 Oktober 2021, DPR RI mengesahkan On 7 October 2021, the Indonesian parliament
Rancangan Undang-Undang (“RUU“) passed the “Harmonisation of Tax Regulations”
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“HPP”). (“HPP”) Bill. On 29 October 2021, this bill was
Pada tanggal 29 Oktober 2021, RUU ini enacted into Undang-Undang No. 7 tahun 2021
disahkan menjadi Undang-Undang No. 7 tahun (“HPP Law”). This HPP Law stipulates that the
2021 (“UU HPP”). UU HPP ini mengatur bahwa corporate income tax rate will remain 22%
tarif pajak penghasilan perusahaan tetap instead of being reduced to 20% from 2022
sebesar 22%, bukan diturunkan menjadi 20% Fiscal Year. Accordingly, it revokes the
mulai Tahun Fiskal 2022. Dengan demikian, provisions in Article 5(1)(b) of Undang-Undang
pihaknya mencabut ketentuan dalam Pasal No. 2 Tahun 2020. Meanwhile, the value added
5(1)(b) Undang-Undang No. 2 Tahun 2020. tax rate increased from 10% to 11% starting 1
Sementara tarif Pajak Pertambahan Nilai naik April 2022 and 12% from 1 January 2025 at the
dari 10% menjadi 11% mulai 1 April 2022 dan latest.
12% paling lambat 1 Januari 2025.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Tanah 32.575.279.195 - - - 32.575.279.195 Land
Bangunan dan prasarana 69.842.122.686 911.785.280 (3.349.796.050) 615.748.401 68.019.860.317 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 224.893.143.837 2.580.716.878 (2.782.877.900) 5.916.588.579 230.607.571.394 Machineries and equipment
Perlengkapan gudang Warehouse and
dan kantor 27.297.549.442 3.200.857.658 (2.517.096.441) 1.704.878.773 29.686.189.432 office equipment
Kendaraan 13.242.498.154 1.944.656.870 (3.104.002.682) 640.181.818 12.723.334.160 Vehicles
Aset sewa pembiayaan:
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 2.729.176.889 - (2.673.989.453) - 55.187.436 Building
Kendaraan 640.181.818 - - (640.181.818) - Vehicles
Aset dalam penyelesaian: Assets under construction:
Bangunan dan prasarana - 565.873.401 - (565.873.401) - Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 1.494.675.733 6.176.666.619 - (7.671.342.352) - Machineries and equipment
372.714.627.754 15.380.556.706 (14.427.762.526) - 373.667.421.934
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
dan penurunan nilai and impairment
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Bangunan dan prasarana (16.327.757.092) (5.379.992.505) 3.349.796.050 - (18.357.953.547) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan (123.938.525.525) (21.663.252.625) 2.738.908.515 (1.687.771.460) (144.550.641.095) Machineries and equipment
Perlengkapan gudang Warehouse and
dan kantor (22.647.376.579) (2.192.238.518) 2.492.376.663 1.687.771.460 (20.659.466.974) office equipment
Kendaraan (7.537.720.171) (978.126.478) 1.644.366.552 (345.818.867) (7.217.298.964) Vehicles
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (1.407.686.162) (1.293.897.020) 2.673.989.453 - (27.593.729) Building
Kendaraan (312.368.532) (33.450.335) - 345.818.867 - Vehicles
(172.171.434.061) (31.540.957.481) 12.899.437.233 - (190.812.954.309)
Nilai buku bersih 200.543.193.693 182.854.467.625 Net book value
268 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 271
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/36 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Tanah 33.436.525.429 - (861.246.234) - 32.575.279.195 Land
Bangunan dan prasarana 32.516.400.625 1.333.065.956 (2.317.652.285) 38.310.308.390 69.842.122.686 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 159.180.981.276 17.244.870.417 (809.194.325) 49.276.486.469 224.893.143.837 Machineries and equipment
Perlengkapan gudang Warehouse and
dan kantor 26.154.267.032 1.808.883.260 (1.456.423.350) 790.822.500 27.297.549.442 office equipment
Kendaraan 14.895.972.973 283.000.000 (1.936.474.819) - 13.242.498.154 Vehicles
Aset sewa pembiayaan:
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 17.173.515.917 435.435.792 (14.879.774.820) - 2.729.176.889 Building
Kendaraan 640.181.818 - - - 640.181.818 Vehicles
Aset dalam penyelesaian: Assets under construction:
Bangunan dan prasarana 3.100.714.620 35.275.793.770 (66.200.000) (38.310.308.390) - Buildings and improvements
Perlengkapan kantor - 790.822.500 - (790.822.500) - Office Equipment
Mesin dan peralatan - 50.786.162.202 (15.000.000) (49.276.486.469) 1.494.675.733 Machineries and equipment
287.098.559.690 107.958.033.897 (22.341.965.833) - 372.714.627.754
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
dan penurunan nilai and impairment
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Bangunan dan prasarana (13.882.646.809) (3.641.333.072) 1.196.222.789 - (16.327.757.092) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan (106.743.700.720) (18.004.019.130) 809.194.325 - (123.938.525.525) Machineries and equipment
Perlengkapan gudang Warehouse and
dan kantor (22.194.566.280) (1.909.233.649) 1.456.423.350 - (22.647.376.579) office equipment
Kendaraan (7.175.238.227) (1.279.968.848) 917.486.904 - (7.537.720.171) Vehicles
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (7.924.531.760) (7.334.566.011) 13.851.411.609 - (1.407.686.162) Building
Kendaraan (233.399.604) (78.968.928) - - (312.368.532) Vehicles
(158.154.083.400) (32.248.089.638) 18.230.738.977 - (172.171.434.061
Nilai buku bersih 128.944.476.290 200.543.193.693 Net book value
Penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation was allocated as follows:
2023 2022
Beban pabrikasi 25.964.202.877 26.840.225.493 Manufacturing overhead
Beban penjualan (Catatan 20) 1.448.425.208 2.012.380.538 Selling expenses (Note 20)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 21) 4.128.329.396 3.395.483.607 expenses (Note 21)
31.540.957.481 32.248.089.638
Jumlah yang diakui dalam laporan laba atau rugi Amounts recognised in the statements of profit or
berkaitan dengan sewa: loss related to lease:
2023 2022
Depresiasi 1.327.347.355 7.413.534.939 Depreciation
Beban bunga 166.482.968 402.826.782 Interest expense
Beban yang berkaitan dengan Expense relating to
sewa jangka pendek 2.124.576.659 5.361.041.868 short-term lease
3.618.406.982 13.177.403.589
Tanah dimiliki berdasarkan Sertifikat Hak-Guna Land is held under “Hak-Guna Bangunan” and “Hak-
Bangunan dan Hak-Guna Usaha dengan masa Guna Usaha” titles, which will expire between 2025
berlaku yang akan berakhir antara tahun 2025 and 2043. The land rights are renewable.
sampai 2043. Hak atas tanah tersebut dapat
diperbaharui.
Pada tanggal 31 Desember 2023, harga perolehan As at 31 December 2023, the acquisition cost of
aset tetap yang telah disusutkan penuh namun fixed assets which have been fully depreciated but
masih digunakan adalah sebesar Rp 89,226,826,875 are still being used amounting to Rp 89,226,826,875
(2022: Rp 76,651,580,651). (2022: Rp 76,651,580,651).
P T Mulia Boga Raya Tbk 269
Page 272
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/37 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada aset As at 31 December 2023, there are no specific fixed
tetap tertentu yang dijaminkan untuk pinjaman. assets that were pledged as collateral for loans.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap tertentu As at 31 December 2023, certain fixed assets of the
yang dimiliki oleh Perusahaan telah diasuransikan Company are covered by insurance against loss by
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan fire and other risks amounting to
nilai pertanggungan sebesar Rp 151.872.984.047 Rp 151,872,984,047 (2022: Rp 150,000,000,000),
(2022: Rp 150.000.000.000), yang menurut which management believes is adequate to cover
pendapat manajemen cukup untuk menutup losses which may arise.
kerugian yang mungkin timbul.
Berdasarkan reviu atas aset tetap pada akhir tahun, Based on the review of the fixed assets at the year
manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan end, management believes that no provision for
penyisihan penurunan nilai aset tetap. fixed assets impairment is necessary.
10. LIABILITAS SEWA 10. LEASE LIABILITIES
Pembayaran sewa pembiayaan mínimum di masa Future minimum lease payments under finance
mendatang, serta nilai kini atas pembayaran leases together with the present value of the
minimum sewa pembiayaan pada tanggal minimum lease payments as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 were as follows:
berikut:
2023 2022
Liabilitas sewa bruto – Gross finance liabilities -
pembayaran sewa minimum lease liabilities
Tidak lebih dari satu tahun - 2.172.235.500 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and no later
dari 5 tahun - 142.498.000 than 5 years
Beban keuangan di masa depan Future finance charges
atas liabilitas sewa - (76.653.479) on lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa - 2.238.080.021 Present value of lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa adalah The present value of lease
sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari satu tahun - 2.098.927.774 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and no later
dari 5 tahun - 139.152.247 than 5 years
- 2.238.080.021
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 39.000.766.535 55.189.409.396 Rupiah
Mata uang asing 14.508.225.016 21.495.716.047 Foreign currencies
53.508.991.551 76.685.125.443
Lihat Catatan 25 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 25 for details of balances in foreign
uang asing. currencies.
270 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 273
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/38 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. AKRUAL 12. ACCRUALS
2023 2022
Iklan dan promosi 52.264.310.673 33.123.891.975 Advertising and promotion
Listrik dan telepon 1.267.072.436 1.456.047.467 Electricity and telephone
Retur penjualan 1.207.042.162 9.877.021.863 Sales Return
Tenaga ahli 610.180.494 716.287.320 Professional fees
Pengiriman 126.550.864 187.796.930 Freight
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 1.000.000.000) 5.341.894.302 5.299.187.146 Rp 1.000.000.000)
60.817.050.931 50.660.232.701
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
2023 2022
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefit
jangka pendek 10.963.950.208 6.409.564.699 obligations
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefit
jangka panjang - 337.692.398 obligations
10.963.950.208 6.747.257.097
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits represent accrued
merupakan akrual tunjangan hari raya keagamaan, religious holiday allowance, bonus and employee
bonus dan biaya karyawan. cost.
Liabilitas imbalan pascakerja Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja untuk tahun-tahun The employee benefits obligation for the years
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 ended 31 December 2023 and 2022 is calculated by
dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Kantor Konsultan Aktuaria Steven in its report using
Mourits dalam laporannya menggunakan metode the “Projected Unit Credit” by considering a number
“Projected Unit Credit” dengan mempertimbangkan of assumptions, as follows:
beberapa asumsi sebagai berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto per tahun 6,90% 7,35% Annual discount rate
Kenaikan gaji di masa depan 5,50% 5,00% Future salary increase
Usia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Indonesian Mortality
Tabel Mortalita Indonesia (“TMI”) TMI 2019 TMI 2019 Table (“TMI”)
Tingkat cacat 10% dari TMI 2019/ 10% dari TMI 2019/ Disability rate
10% of TMI 2019 10% of TMI 2019
Tingkat pengunduran diri 31 Desember 2023 dan 2022/ Resignation rate
31 December 2023 and 2022
5% per tahun hingga usia 25 tahun dan
menurun secara linier sampai
1% per tahun pada usia 45 tahun dan
seterusnya/5% per annum up to age
25 years old and reducing linearly
to 1% per annum at age 45 years old
and thereafter
P T Mulia Boga Raya Tbk 271
Page 274
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/39 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di laporan The post-employment benefits obligation recognised
posisi keuangan adalah sebagai berikut: in the statements of financial position are as follows:
2023 2022
Nilai kini kewajiban 15.943.824.181 12.083.282.482 Present value of obligation
Efek penggunaan Effect of application
batasan aset 99.585.000 - of asset ceiling
Dikurangi: Less:
Nilai wajar aset program (16.043.409.181) (11.745.590.084) Fair value of plan assets
- 337.692.398
Mutasi dari nilai kini kewajiban adalah sebagai The movement of present value of obligation is as
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 12.083.282.482 16.109.768.876 Beginning balance
Beban jasa kini 2.639.926.345 2.598.780.235 Current service cost
Beban jasa lalu 135.608.390 (2.232.561.113) Past service cost
Beban bunga 925.089.295 878.542.877 Interest cost
Kelebihan pembayaran imbalan 2.936.455.302 3.546.640.824 Excess benefits
Kerugian/(keuntungan) aktuarial Actuarial loss/(gain)
yang diakui pada penghasilan recognised in other
komprehensif lainnya 428.879.721 (1.347.497.205) comprehensive income
Liabilitas atas Liabilities due to
mutasi karyawan 629.555.098 - employee transferred
Pembayaran imbalan kerja Benefits payment
dari aset program (3.834.972.452) (7.470.392.012) from plan assets
Saldo akhir 15.943.824.181 12.083.282.482 Ending balance
Mutasi dari nilai aset program adalah sebagai The movement of fair value of plan assets is as
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 11.745.590.084 15.172.288.356 Beginning balance
Pengukuran kembali:
Imbal hasil aset program Remeasurements:
(tidak termasuk pendapatan Return on plan asset
bunga) (216.438.136) (950.651.094) (excluding interest income)
Iuran pemberi kerja 7.350.000.000 4.000.000.000 Employer’s contribution
Pendapatan bunga 999.229.685 994.344.834 Interest income
Pembayaran dari program Payment from plans
– Pembayaran benefit (3.834.972.452) (7.470.392.012) Benefit payments –
Pada akhir tahun 16.043.409.181 11.745.590.084 At end of the year
Aset program terdiri dari: Plan assets comprise the following:
2023 2022
Kas dan setara kas 9.626.045.509 7.047.354.050 Cash and cash equivalents
Instrumen saham 3.208.681.836 2.349.118.017 Equity instruments
Instrumen hutang 3.208.681.836 2.349.118.017 Debt instruments
16.043.409.181 11.745.590.084
272 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 275
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/40 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Keuntungan/(kerugian) aktuarial yang diakui pada Actuarial gain/(loss) recognised in other
pendapatan komprehensif lainnya adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
2023 2022
Perubahan dalam asumsi Changes in demographic
demografis - - assumptions
Perubahan dalam asumsi Changes in financial
finansial 1.229.191.196 236.931.869 assumptions
Penyesuaian pengalaman (800.311.475) 1.110.565.336 Experience adjustments
Ekspektasi hasil aset program 308.653.846 (950.651.094) Expectations on plan assets
737.533.567 396.846.111
Durasi rata-rata tertimbang dari nilai kini kewajiban The weighted average duration of the present value
imbalan kerja karyawan di akhir periode pelaporan of employee benefits obligation at the end of
berkisar 14.62 tahun pada tahun 2023 dan berkisar the reporting period is within 14,62 years in 2023
14.27 tahun pada tahun 2022. and within 14,27 years in 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, analisis As at 31 December 2023 and 2022, the maturity
profil jatuh tempo atas pembayaran imbalan yang analysis of the undiscounted benefit payments of the
tidak didiskontokan atas liabilitas imbalan kerja defined benefit pension obligation are as follows:
pensiun adalah sebagai berikut:
2023 2022
1 tahun 1.434.885.243 423.261.785 1 year
2 – 5 tahun 4.314.388.660 5.042.079.911 2 – 5 years
6 – 10 tahun 21.801.192.094 11.604.611.872 6 – 10 years
Lebih dari 10 tahun 150.315.339.787 146.480.161.424 More than 10 years
177.865.805.784 163.550.114.992
Melalui program imbalan pastinya, Perusahaan Through its defined benefit pension plans, the
terekspos dengan beberapa risiko, yang dirincikan Company is exposed to a number of risks, which are
sebagai berikut: detailed below:
a. Risiko tingkat suku bunga: Liabilitas imbalan a. Interest rate risk: The defined benefit obligation
kerja pasti yang dihitung berdasarkan PSAK 24 calculated under SFAS 24 uses a discount rate
menggunakan tingkat suku bunga atas imbal on bond yields. If bond yields fall, the defined
hasil obligasi. Apabila imbal hasil obligasi turun, benefit will tend to increase.
imbalan pasti cenderung akan naik.
b. Risiko inflasi gaji: Peningkatan aktual yang lebih b. Salary inflation risk: Higher actual increase than
tinggi dibandingkan ekspektasi kenaikan gaji expected increase in salary will increase the
akan berdampak pada kenaikan pada liabilitas defined benefit obligation.
imbalan kerja pasti.
P T Mulia Boga Raya Tbk 273
Page 276
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/41 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan satu poin persentase reasonably possible change by one percentage
dalam tingkat diskonto yang diasumsikan pada point in the assumed discount rate as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akan memiliki 31 December 2023 and 2022 would have the
dampak sebagai berikut: following effects:
2023
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat bunga diskonto 1% (1.419.084.849) 1.623.863.184 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 1.715.852.554 (1.520.268.656) Salary growth rate
2022
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat bunga diskonto 1% (1.067.678.929) 1.223.800.007 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 1.303.703.441 (1.151.709.881) Salary growth rate
14. EKUITAS 14. EQUITY
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The Company’s shareholders and their
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan corresponding share ownership as of
2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are as follows:
2023
Jumlah Persentase Total modal
saham/ kepemilikan/ saham/
Number of Percentage of Total share
Pemegang Saham shares ownership capital Shareholders
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 991.104.600 66,07% 49.555.230.000 PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Pelican Company Limited 271.875.000 18,13% 13.593.750.000 Pelican Company Limited
PT Tudung Putra Putri Jaya 96.164.700 6,41% 4.808.235.000 PT Tudung Putra Putri Jaya
Hartono Atmadja 2.643.200 0,18% 132.160.000 Hartono Atmadja
Paulus Tedjosutikno 1.321.600 0,09% 66.080.000 Paulus Tedjosutikno
Peter Wiradjaja 837.100 0,06% 41.855.000 Peter Wiradjaja
Johannes Setiadharma 502.100 0,03% 25.105.000 Johannes Setiadharma
Robert Chandrakelana Adjie 484.600 0,03% 24.230.000 Robert Chandrakelana Adjie
Masyarakat 135.067.100 9,00% 6.753.355.000 Public
1.500.000.000 100,00% 75.000.000.000
2022
Jumlah Persentase Total modal
saham/ kepemilikan/ saham/
Number of Percentage of Total share
Pemegang Saham shares ownership capital Shareholders
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 991.104.600 66,07% 49.555.230.000 PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Pelican Company Limited 271.875.000 18,13% 13.593.750.000 Pelican Company Limited
PT Tudung Putra Putri Jaya 96.147.000 6,41% 4.807.350.000 PT Tudung Putra Putri Jaya
Paulus Tedjosutikno 1.321.600 0,09% 66.080.000 Paulus Tedjosutikno
Peter Wiradjaja 837.100 0,06% 41.855.000 Peter Wiradjaja
Hartono Atmadja 2.643.200 0,18% 132.160.000 Hartono Atmadja
Masyarakat 136.071.500 9,06% 6.803.575.000 Public
1.500.000.000 100,00% 75.000.000.000
274 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 277
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/42 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor Perusahaan pada tanggal The Company’s additional paid-in capital as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 is as follows:
berikut:
2023 2022
Tambahan modal disetor - Additional paid-in capital -
konversi obligasi wajib converting of mandatory
konversi menjadi saham 140.000.000.000 140.000.000.000 convertible bonds to shares
Penerbitan saham baru - Proceeds from issuance of
setelah dikurangi biaya new shares - after deducted
penerbitan saham 66.493.605.833 66.493.605.833 the new shares issuance cost
206.493.605.833 206.493.605.833
16. DIVIDEN 16. DIVIDENDS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 12 April 2023, para pemegang Shareholders held on 12 April 2023, the
saham menyetujui dividen tunai untuk tahun 2022 Shareholders have approved the distribution of a
sebesar Rp 112.500.000.000 Dividen tunai cash dividend for the 2022 financial year amounting
dibayarkan pada tanggal 12 Mei 2023. to Rp 112,500,000,000. The cash dividend was paid
on 12 May 2023.
17. CADANGAN WAJIB 17. STATUTORY RESERVE
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Company Law, companies are
perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan required to set up a statutory reserve amounting to
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% at least 20% of the company’s issued and paid up
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor capital.
penuh.
Saldo laba dicadangkan Perusahaan pada tanggal The balance of the appropriated retained earnings
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar reserve of the Company as at 31 December 2023
Rp 16.000.000.000. and 2022 amounted to Rp 16,000,000,000.
18. PENJUALAN BERSIH 18. NET SALES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 23) 593.736.363.221 393.759.960.113 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 425.933.438.807 650.608.897.466 Third parties
1.019.669.802.028 1.044.368.857.579
Transaksi penjualan yang dilakukan dengan Sales to customers with a cumulative amount
pelanggan dengan jumlah pendapatan akumulatif exceeding 10% of the net sales are as follows:
melebihi 10% dari penjualan bersih yaitu sebagai
berikut:
2023 2022
PT Sinarniaga Sejahtera 592.850.771.354 393.759.960.113 PT Sinarniaga Sejahtera
Lihat Catatan 23 untuk rincian penjualan neto Refer to Note 23 for details of net sales to related
kepada pihak-pihak berelasi. parties.
P T Mulia Boga Raya Tbk 275
Page 278
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/43 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES
2023 2022
Beban produksi Production cost
Beban pokok bahan baku 655.204.817.944 619.541.412.283 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 43.785.785.273 45.888.206.586 Direct labour
Beban pabrikasi Factory overhead
- Depresiasi dan amortisasi 25.964.202.877 26.851.362.995 Depreciation and amortisation -
- Utilitas 14.224.696.766 13.613.981.403 Utilities -
- Perbaikan dan perawatan 9.945.542.756 7.560.178.224 Repair and maintenance -
- Tenaga kerja tidak langsung 9.523.774.116 10.122.885.759 Salaries and employee benefits -
- Perlengkapan umum 4.744.405.910 5.065.851.867 General supplies -
- Tenaga ahli 3.902.227.365 676.508.367 Professional fees -
- Kantin 1.512.618.000 1.813.374.000 Canteen -
- Lain-lain 6.182.345.647 8.614.451.587 Others -
Beban pokok produksi 774.990.416.654 739.748.213.071 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 47.321.923.285 56.437.400.765 Beginning balance
Akhir tahun (65.642.484.487) (47.321.923.285) Ending balance
756.669.855.452 748.863.690.551
Pembelian persediaan yang dilakukan dengan Inventory purchases made from one supplier with
pemasok dengan jumlah pembelian akumulatif cumulative purchases exceeding 10% of total sales
melebihi 10% dari total penjualan yaitu sebagai are as follows:
berikut:
2023 2022
Fontera Limited 203.087.432.442 119.757.586.958 Fontera Limited
PT Kerry Ingredients Indonesia 186.805.055.919 187.306.213.205 PT Kerry Ingredients Indonesia
20. BEBAN PENJUALAN 20. SELLING EXPENSES
2023 2022
Iklan dan promosi 46.105.098.417 46.970.559.665 Advertising and promotion
Gaji dan Salaries and
imbalan kerja 30.643.076.475 36.797.365.753 employee benefits
Beban angkut 12.686.527.284 13.377.843.946 Freight
Tenaga ahli 7.968.588.659 2.871.829.712 Professional fees
Dokumen ekspor 2.645.780.012 4.262.882.355 Export documents
Riset dan koleksi data 1.856.262.571 81.263.018 Research and data collection
Perjalanan dinas 1.482.564.970 1.027.623.964 Business trip
Penyusutan (Catatan 9) 1.448.425.208 2.012.380.538 Depreciation (Note 9)
Sewa 875.779.710 1.338.520.383 Rent
Perlengkapan umum 696.136.470 1.085.428.709 General equipment
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 1.000.000.000) 1.379.107.194 1.215.449.069 Rp 1,000,000,000)
107.787.346.970 111.041.147.112
276 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 279
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/44 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan imbalan kerja 36.785.464.150 28.825.744.506 Salaries and employee benefits
Tenaga ahli 4.969.820.109 5.500.772.842 Professional fees
Penyusutan (Catatan 9) 4.128.329.396 3.395.483.607 Depreciation (Note 9)
Keperluan kantor dan gudang 3.725.657.697 3.045.481.975 Office and warehouses supplies
Pajak dan perizinan 2.020.162.669 391.222.448 Taxes and licences
Amortisasi aset takberwujud 1.663.869.787 2.123.511.486 Amortisation of intangible assets
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 1.000.000.000) 2.873.874.465 2.364.511.754 Rp 1,000,000,000)
56.167.178.273 45.646.728.618
22. INFORMASI SEGMEN 22. SEGMENT INFORMATION
Komite strategis Perusahaan, terdiri dari direktur The Company’s strategic committee, consisting of
utama dan dua direktur lainnya, mengukur kinerja the president director and the other two directors,
Perusahaan dari sudut pandang produk. Komite examines the Company’s performance from a
mengidentifikasi tiga segmen yang dapat dilaporkan. product perspective. The committee has identified
three reportable segments of its business.
Komite pengarah utamanya menggunakan ukuran The steering committee primarily uses a measure of
penjualan bersih, laba sebelum beban/pendapatan adjusted earnings before interest, tax, depreciation
bunga, pajak dan beban penyusutan (“EBITDA”) dan and amortisation (“EBITDA”) and profit for the year
laba tahun berjalan untuk menilai kinerja segmen to assess the performance of the operating
operasi. segments.
2023
Keju blok/ Keju lembaran/ Lain-lain/ Total/
Block cheese Sliced cheese Others Total
Pendapatan 810.191.096.365 186.853.171.934 22.625.533.729 1.019.669.802.028 Revenue
Beban pokok penjualan (586.665.143.115) (150.237.022.779) (19.767.689.558) (756.669.855.452) Cost of goods sold
Laba kotor 223.525.953.250 36.616.149.155 2.857.844.171 262.999.946.576 Gross profit
Tidak dialokasikan: Unallocated:
Beban penjualan (107.787.346.970) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi (56.167.178.273) administrative expenses
Penghasilan lainnya 2.041.312.126 Other income
Beban lainnya (3.997.795.798) Other expenses
Penghasilan keuangan 6.950.197.748 Finance income
Biaya keuangan (1.058.466.028) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 102.980.669.381 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (22.638.254.124) Income tax expense
Laba tahun berjalan 80.342.415.257 Income for the year
Depresiasi dan amortisasi 33.204.827.268 Depreciation and amortisation
Penambahan aset tidak lancar 16.830.893.026 Addition to non-current assets
Jumlah aset 828.378.354.007 Total assets
Jumlah liabilitas 157.605.395.595 Total liabilities
P T Mulia Boga Raya Tbk 277
Page 280
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/45 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 22. SEGMENT INFORMATION (continued)
2022
Keju blok/ Keju lembaran/ Lain-lain/ Total/
Block cheese Sliced cheese Others Total
Pendapatan 841.292.003.654 172.370.193.779 30.706.660.146 1.044.368.857.579 Revenue
Beban pokok penjualan (587.951.403.921) (137.668.201.104) (23.244.085.526) (748.863.690.551) Cost of goods sold
Laba kotor 253.340.599.733 34.701.992.675 7.462.574.620 295.505.167.028 Gross profit
Tidak dialokasikan: Unallocated:
Beban penjualan (111.041.147.112) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi (45.646.728.618) administrative expenses
Penghasilan lainnya 4.856.810.592 Other income
Beban lainnya (575.826.074) Other expenses
Penghasilan keuangan 8.160.569.769 Finance income
Biaya keuangan (868.933.617) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 150.389.911.968 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (33.019.161.585) Income tax expense
Laba tahun berjalan 117.370.750.383 Income for the year
Depresiasi dan amortisasi 34.382.738.626 Depreciation and amortisation
Penambahan aset tidak lancar 110.106.517.933 Addition to non-current assets
Jumlah aset 860.100.358.989 Total assets
Jumlah liabilitas 156.594.539.652 Total liabilities
23. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 23. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company
mengadakan transaksi dengan pihak berelasi, engages in transactions with related parties,
terutama meliputi transaksi-transaksi penjualan, primarily consisting of sales, purchases and other
pembelian dan transaksi-transaksi lainnya. financial transactions.
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak berelasi The nature of relationships and transactions with
adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
a) Sifat dan hubungan transaksi a) Nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak berelasi The following table is a summary of related
yang bertransaksi dengan Perusahaan, parties who have transactions with the
termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya: Company, and includes the nature of the
relationship and transaction:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk Pemegang saham/Shareholder Penjualan barang/
(“GPPJ”) Sales of goods
Biaya tenaga ahli/
Professional fees
Penghasilan keuangan/Finance
income
Beban sewa/Rent expense
Pinjaman kepada pihak
berelasi/Loan to shareholder
PT Sinarniaga Sejahtera (“SNS”) Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Entity under common control Sales of goods
Beban sewa/Rent expense
Beban promosi penjualan/
Sales promotion expense
Goldenbird Pacific Trading Pte., Ltd. (“GPT”) Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Entity under common control Sales of goods
PT Hormel Garudafood Jaya (“HGJ”) Entitas afiliasi/ Penghasilan lainnya/
Affiliated entity Other income
278 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 281
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/46 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 23. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b) Saldo signifikan dengan pihak berelasi b) Significant balances with related parties
2023 2022
%a) Rp % a) Rp
Piutang usaha/Trade receivables:
Entitas di bawah pengendalian yang sama/
Entities under common control
PT Sinarniaga Sejahtera 78,11% 105.813.733.603 43,88% 58.455.448.517
Goldenbird Pacific Trading Pte.. Ltd. 0,07% 96.030.889 - -
78,18% 105.909.764.492 43,88% 58.455.448.517
a) Persentase dari total piutang usaha a) Percentage of total trade receivables
Piutang usaha dari pihak berelasi timbul The receivables from related parties arise
terutama dari transaksi penjualan dan jatuh mainly from sales transactions and are due one
tempo satu bulan sejak tanggal penjualan. month after the date of sale. The receivables
Piutang tidak memiliki jaminan dan tidak are unsecured in nature and bear no interest.
berbunga. Tidak ada provisi untuk piutang dari There is no provision held against receivables
pihak berelasi (2022: nihil). from related parties (2022: nil).
2023 2022
%b) Rp %b) Rp
Piutang lain-lain/Other receivables:
Entitas di bawah pengendalian yang sama/
Entities under common control
PT Sinarniaga Sejahtera 79,51% 567.414.014 19,16% 391.956.594
Entitas afiliasi/
Affiliated entity
PT Hormel Garudafood Jaya 2,87% 20.477.975 - -
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 0,01% 13.978 21,66% 442.992.000
82,39% 587.905.967 40,82% 834.948.594
b) Persentase dari total piutang lain-lain b) Percentage of total other receivables
2023 2022
%c) Rp %c) Rp
Pinjaman kepada/Loan to
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk - - 100,00% 100.000.000.000
c) Persentase dari total pinjaman kepada pihak berelasi c) Percentage of total loan to related party
Pada tanggal 23 Agustus 2021, Perusahaan On 23 August 2021, the Company entered into
dan PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk, a loan agreement with PT Garudafood Putra
pemegang saham, mengadakan perjanjian Putri Jaya Tbk, a shareholder, with a total
pinjam meminjam dengan total fasilitas maximum facility amounting to
maksimum sebesar Rp 200.000.000.000. Rp 200,000,000,000. Up to reporting date, loan
Sampai pada tanggal laporan, transaksi pinjam withdrawal transactions amounted to
meminjam yang sudah terealisasi adalah Rp 100,000,000,000. This loan is charged with
sebesar Rp 100.000.000.000. Pinjaman ini an interest rate of JIBOR + 1.30% annually. The
dikenakan bunga sebesar JIBOR + 1,30% per loan was due in September 2023. In May and
tahun. Pinjaman akan jatuh tempo pada bulan August 2023, PT Garudafood Putra Putri Jaya
September 2023. Pada bulan Mei dan Agustus Tbk has fully repaid the loan amounting to
2023, PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk telah Rp 100,000,000,000. As of 31 December 2023,
melakukan pembayaran penuh atas there was no outstanding balance from loan to
pinjamannya sebesar Rp 100.000.000.000. related party.
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak terdapat
saldo piutang kepada pihak berelasi.
P T Mulia Boga Raya Tbk 279
Page 282
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/47 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 23. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b) Saldo signifikan dengan pihak berelasi b) Significant balances with related parties
(lanjutan) (continued)
2023 2022
%d) Rp %d) Rp
Utang lain-lain/Other payables:
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 1,60% 149.321.864 0,96% 126.002.159
Entitas di bawah pengendalian yang sama/
Entities under common control
PT Sinarniaga Sejahtera 1,88% 175.828.119 7,60% 1.001.767.719
3,48% 325.149.983 8,56% 1.127.769.878
d) Persentase dari total utang lain-lain d) Percentage of total other payables
c) Transaksi signifikan dengan pihak berelasi c) Significant transactions with related parties
2023 2022
%e) Rp %e) Rp
Penjualan bersih/Net sales:
Entitas di bawah pengendalian yang sama/
Entities under common control
PT Sinarniaga Sejahtera 58,14% 592.850.771.354 37,70% 393.759.960.113
Goldenbird Pacific Trading Pte.. Ltd. 0,09% 884.437.421 - -
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 0,01% 1.154.446 - -
58,24% 593.736.363.221 37,70% 393.759.960.113
e) Persentase dari total penjualan bersih e) Percentage of total net sales
2023 2022
%f) Rp %f) Rp
Tenaga ahli/Professional fees
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 3,13% 1.759.164.210 0,82% 374.930.982
f) Persentase dari total biaya beban umum dan administrasi f) Percentage of total general
and administrative expenses
2023 2022
%g) Rp %g) Rp
Beban promosi penjualan/
Sales promotion expense
Entitas di bawah pengendalian yang sama/
Entities under common control
PT Sinarniaga Sejahtera 2,71% 1.248.059.847 2,03% 954.069.563
g) Persentase dari total beban promosi penjualan g) Percentage of total
sales promotion expense
2023 2022
%h) Rp %h) Rp
Beban Sewa/Rent expense
Entitas di bawah pengendalian yang sama/
Entities under common control
PT Sinarniaga Sejahtera 89,95% 787.792.760 66,41% 888.968.299
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 3,58% 31.309.617 23,44% 313.769.870
93,53% 819.102.377 89,85% 1.202.738.169
h) Persentase dari total beban sewa h) Percentage of total rent expense
280 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 283
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/48 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 23. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
c) Transaksi signifikan dengan pihak berelasi c) Significant transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
2023 2022
%i) Rp %i) Rp
Penghasilan keuangan/Finance income:
Pemegang saham/Shareholder
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk 55,25% 3.840.121.833 66,23% 5.404.406.111
i) Persentase dari total penghasilan keuangan i) Percentage of total finance income
2023 2022
%j) Rp %j) Rp
Penghasilan lainnya/Other income:
Entitas afiliasi/Affiliated entity
PT Hormel Garudafood Jaya 0,01% 20.477.975 - -
i) Persentase dari total penghasilan lainnya i) Percentage of total other income
2023 2022
%k) Rp %k) Rp
Manajemen kunci perusahaan/
Key management personel:
Imbalan kerja jangka pendek/Short-term
employee benefits 7,48% 9.034.324.848 10,76% 13.093.212.988
k) Persentase dari total beban imbalan kerja k) Percentage of total employee benefit expense
Perusahaan mengadakan perjanjian pembagian The Company entered into a shared services
biaya jasa dengan PT Garudafood Putra Putri Jaya agreement with PT Garudafood Putra Putri Jaya
Tbk. Tbk.
Biaya jasa yang diatur dalam perjanjian ini terdiri Shared services expenses stipulated under this
dari biaya gaji dan tunjangan serta biaya agreement consist of compensation and benefit
operasional. Pembagian biaya jasa tersebut expense and operational expense. The shared
dialokasikan berdasarkan pemakaian jasa selama services are allocated based on the discharged
tahun berjalan. Perjanjian ini diperpanjang secara services during the year. This agreement is
otomatis kecuali salah satu pihak memberikan automatically extended unless either party gives
pemberitahuan tertulis untuk mengakhiri perjanjian written notice of its intention to terminate this
ini. agreement.
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk profit attributable to the owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa weighted average number of ordinary shares
yang beredar pada periode bersangkutan. Rincian outstanding during the period. The basic earnings
dari perhitungan laba per saham dasar adalah per share computation is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2023 2022
Laba yang diatribusikan kepada pemilik Profit attributable to the
entitas induk 80.342.415.257 117.370.750.383 owners of the parent entity
Total rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 1.500.000.000 1.500.000.000 outstanding shares
Laba per saham dasar 53,56 78,25 Basic earnings per share
P T Mulia Boga Raya Tbk 281
Page 284
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/49 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LABA PER SAHAM DASAR (lanjutan) 24. BASIC EARNINGS PER SHARE (continued)
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi dilusi The
TheCompany
Companydoes doesnot
nothave
haveany
anypotentially
potentiallydilutive
dilutive
saham sehingga laba per saham dasar sama shares.Therefore,
shares. Therefore,the
thediluted
dilutedearnings
earningsper
pershare
shareisis
dengan laba per saham dilusian. equaltotothe
equal thebasic
basicearnings
earningsper
pershare.
share.
25. ASET ATAU LIABILITAS MONETER BERSIH 25. NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalam mata The Company has assets and liabilities
uang asing dengan rincian sebagai berikut (dalam denominated in foreign currencies as follows (in full
satuan penuh): amounts):
2023
Jumlah setara
Dollar AS/ Lain-lain/ Rupiah/
Dollar US Euro Others*) Rp equivalent
Aset Assets
Kas dan bank 1.459.006 7.144 77.079.251 22.691.567.845 Cash and banks
Piutang usaha 6.229 - - 96.030.889 Trade receivables
Aset lancar lainnya 19.320 - - 297.837.120 Other current assets
1.484.555 7.144 77.079.251 23.085.435.854
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 401.107 485.706 - 14.508.225.016 Trade payables
Utang lain-lain 1.868 15.960 - 302.357.330 Other payables
402.975 501.666 - 14.810.582.346
Aset/(liabilitas) bersih 1.081.580 (494.522) 77.079.251 8.274.853.508 Net assets/(liabilities)
*) Selain mata uang Dolar Amerika serikat dan Euro, disajikan Rupiah *) Others than United states Dollar and Euro currencies, stated in Rupiah
2022
Jumlah setara
Dollar AS/ Lain-lain/ Rupiah/
Dollar US Euro Others*) Rp equivalent
Aset Assets
Kas dan bank 1.352.335 2.424.358 137.218.430 61.928.195.027 Cash and banks
Aset lancar lainnya 19.320 - - 303.922.920 Other current assets
1.371.655 2.424.358 137.218.430 62.232.117.947
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 1.336.052 28.618 - 21.495.716.047 Trade payables
Utang lain-lain - 25.898 - 432.815.335 Other payables
1.336.052 54.516 - 21.928.531.382
Aset/(liabilitas) bersih 35.603 2.369.842 137.218.430 40.303.586.565 Net assets/(liabilities)
*) Selain mata uang Dolar Amerika serikat dan Euro, disajikan Rupiah *) Others than United states Dollar and Euro currencies, stated in Rupiah
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If assets and liabilities in foreign currencies as at
pada tanggal 31 Desember 2023 dijabarkan 31 December 2023 had been translated using the
dengan menggunakan kurs tengah mata uang mid rates as at the date of this report, the total net
asing pada tanggal laporan ini, maka nilai aset foreign currency assets of the Company is relatively
bersih dalam mata uang asing Perusahaan relatif stable.
stabil.
282 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 285
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/50 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN COMMITMENTS
a. Perusahaan mengadakan Perjanjian Distribusi a. The Company entered into Distribution
dengan pihak ketiga dan pihak berelasi di Agreements with third parties and a related
seluruh wilayah Indonesia, dengan jangka party in the territory of Indonesia, with the term
waktu antara enam bulan sampai dengan satu ranging from six months to one year and can be
tahun dan dapat diperpanjang dengan extended upon the agreement of both parties.
kesepakatan kedua belah pihak. Berdasarkan Based on this agreement, each distributor has
perjanjian ini, setiap distributor telah ditunjuk been appointed for its market and distribution
untuk setiap wilayah pemasaran dan distribusi, territory, term of payments and other matters
tata cara pembayaran dan hal-hal lain yang related to the administrative requirements,
berhubungan dengan persyaratan administrasi, achievement of sales targets, sales discounts
pencapaian target penjualan, potongan and incentives.
penjualan dan insentif.
b. Perusahaan mengadakan perjanjian sewa b. The Company entered into lease agreements
dengan PT Inovasi Graha Dinamika (“IGD”), PT with PT Inovasi Graha Dinamika (“IGD”), PT
Maharupa Gatra (“MG”), dan PT Biru Hijau Maharupa Gatra (“MG”), and PT Biru Hijau
(“BH”), dimana IGD, MG, dan BH dimana (“BH”), whereby IGD, MG, and BH agreed to
masing-masing setuju untuk menyewakan rent out Blugreen building Unit D-Blue Ground
gedung Blugreen Unit D-Blue lantai dasar, Unit Floor, Unit A-Green Ground Floor, Mezzanine
A-Green lantai dasar, lantai Mezzanine 1, dan Floor 1, and Podium Ground Floor located at
lantai dasar podium yang terletak di The The Blugreen, Jl. Lingkar Luar Barat 88, Puri
Blugreen, Jl. Lingkar Luar Barat 88, Puri Kembangan, West Jakarta. The agreement
Kembangan, Jakarta Barat. Periode perjanjian period was valid from 1 January 2022 until
ini berlaku dari tanggal 1 Januari 2022 sampai 31 December 2023.
dengan 31 Desember 2023.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, perjanjian On 3 October 2023, the agreement with IGD
dengan IGD dan BH, terkait dengan sewa and BH related to lease of Blugreen building
gedung Blugreen Unit D-Blue lantai dasar dan Unit D-Blue Ground Floor and Podium Ground
lantai dasar podium telah diperpanjang sampai Floor has been extended until 31 May 2024.
dengan periode 31 Mei 2024.
Perjanjian dengan MG terkait dengan sewa The agreement with MG related to lease of
Gedung Blugreen Unit A-Green lantai dasar dan Blugreen building Unit A-Green Ground Floor
lantai Mezzanine 1 tidak diperpanjang setelah and Mezzanine Floor 1 was not extended after
masa berlaku perjanjian berakhir pada tanggal agreement period is over on
31 Desember 2023. 31 December 2023.
c. Perusahaan memiliki fasilitas kredit berupa c. The Company has credit facilities which consist
cerukan dan pinjaman bank, masing-masing of overdrafts and bank loans amounting to
sebesar Rp 20.000.000.000 dan Rp 20,000,000,000 and Rp 180,000,000,000
Rp 180.000.000.000 dari PT Bank Danamon from PT Bank Danamon Indonesia Tbk,
Indonesia Tbk. Pada 31 Desember 2023 belum respectively. As at 31 December 2023, none of
ada fasilitas kredit yang digunakan. Fasilitas these facilities were used. The credit facilities
kredit tersedia sampai dengan November 2024. are available until November 2024.
d. Perusahaan memiliki fasilitas kredit berupa d. The Company has credit facilities which consist
cerukan dan pinjaman modal kerja sebesar Rp of overdrafts and bank loans amounting to
50.000.000.000 dan fasilitas trade (Bank Rp 50,000,000,000 and trade facility (Bank
Guarantee & LC) sebesar Rp 50.000.000.000 Guarantee & LC) amounting to
dari Citibank N.A. Pada 31 Desember 2023 Rp 50,000,000,000 from Citibank N.A. As at
belum ada fasilitas kredit yang digunakan. 31 December 2023, none of these facilities
Fasilitas kredit tersedia sampai dengan were used. The credit facilities were available
April 2023 dan otomatis diperpanjang untuk until April 2023 and automatically extended for
jangka waktu satu tahun berikutnya. successive one year.
P T Mulia Boga Raya Tbk 283
Page 286
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/51 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) COMMITMENTS (continued)
e. Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan e. On 1 July 2022, the Company entered into a
mengadakan perjanjian sewa dengan PT Mulia lease agreement with PT Mulia Raya Agrijaya
Raya Agrijaya (“MRA”), dimana MRA setuju (“MRA”), whereby MRA agreed to rent out four
untuk menyewakan empat ruangan cold storage cold storage rooms located at Kawasan Delta
yang terletak di Kawasan Delta Silicon III, Jl. Silicon III, Jl. Cendana Raya Blok F-10 No. 6A,
Cendana Raya Blok F-10 No. 6A, Cikarang Central Cikarang, Bekasi, West Java, for the
Pusat, Bekasi, Jawa Barat, untuk gudang Company’s warehouse. The agreement was
Perusahaan. Perjanjian sewa berlaku dari valid from 1 July 2022 to 31 December 2022.
tanggal 1 Juli 2022 sampai dengan tanggal There was no extension after the lease period
31 Desember 2022. Tidak ada perpanjangan has ended.
setelah masa sewa berakhir.
f. Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan f. On 1 July 2022, The Company entered into a
mengadakan perjanjian sewa dengan PT lease agreement with PT Inovasi Graha
Inovasi Graha Dinamika (“IGD”), dimana IGD Dinamika (“IGD”), whereby IGD agreed to rent
setuju untuk menyewakan kantor yang terletak out office located at Blugreen building, Unit D-
di gedung Blugreen Unit D-Blue lantai M1, Jalan Blue M1, Jalan Lingkar Luar Barat Kav. 88 Puri
Lingkar Luar Barat Kav. 88 Puri Kembangan, Kembangan, West Jakarta. The rent period was
Jakarta Barat. Jangka waktu sewa berlaku dari valid from 15 July 2022 to 31 December 2023.
tanggal 15 Juli 2022 sampai dengan tanggal There was no extension after the lease period
31 Desember 2023. Tidak ada perpanjangan has ended.
setelah masa sewa berakhir.
g. Perusahaan memiliki fasilitas kredit berupa g. The Company has credit facilities that consist
fasilitas trade sebesar Rp 100.000.000.000 dari of a trade facility amounting to
PT Bank HSBC Indonesia. Pada 31 Desember Rp 100,000,000,000 from PT Bank HSBC
2023 sudah tidak ada fasilitas kredit yang Indonesia. As at 31 December 2023, none of
digunakan. Fasilitas kredit tersedia sampai these facilities were used. The credit facilities
dengan Januari 2024 dan otomatis are available until January 2024 and
diperpanjang untuk jangka waktu satu tahun automatically extended for one consecutive
berikutnya. year.
h. Pada tanggal 20 Juni 2023, Perusahaan dan PT h. On 20 June 2023, the Company and PT
Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (“GPPJ“) Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (“GPPJ”)
menandatangani Perjanjian Bagi Jasa. Adapun signed the Share Service Agreement. The
jasa yang diberikan oleh GPPJ kepada services provided by GPPJ to the Company are
Perusahaan adalah kompensasi tunjangan dan compensation benefit and operating expenses,
beban operasional, yang antara lain terdiri dari: which among others consist of:
1) Pelaksanaan audit termasuk reviu dan 1) Implementation of audits including reviews
meeting; and meetings;
2) Peningkatan IM capabilities, reviu project 2) Improving IM capabilities, reviewing projects
setiap bulan, melakukan kordinasi berkala, dan every month, conducting periodic coordination,
pelaksanaan konvensi level business unit; and implementing conventions at the business
unit level;
3) Support improvement dan pengembangan 3) The Company’s product improvement and
produk Perusahaan dan support improvement development support and the Company’s
packaging Perusahaan. packaging improvement support.
Perjanjian ini berlaku dari tanggal 20 Juni 2023 The agreement was valid from 20 June 2023
serta akan berakhir pada tanggal until 31 December 2023. This agreement will
31 Desember 2023. Perjanjian ini akan terus be continued from time to time and can be
berlaku dari waktu ke waktu dan dapat diakhiri terminated if there is a written notification of the
jika ada pemberitahuan secara tertulis rencana termination of the agreement from one of the
pengakhiran perjanjian dari salah satu pihak parties three months before the execution of
tiga bulan sebelum pelaksanaan pengakhiran the termination of the agreement.
perjanjian.
284 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 287
PT MULIA BOGA RAYA Tbk
Lampiran – 5/52 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) COMMITMENTS (continued)
i. Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan i. On 29 December 2023, the Company entered
mengadakan perjanjian sewa dengan PT into a lease agreement with PT Sinarniaga
Sinarniaga Sejahtera (“SNS”), dimana SNS Sejahtera (“SNS”), whereby SNS agreed to rent
setuju untuk menyewakan sebagian area yang out a part of storage located at Jl. Kapuk Kamal
terdapat di Gudang yang terletak di Jl. Kapuk No.1, RT/RW 05/08, Kelurahan Tegal Alur,
Kamal No.1, RT/RW 05/08, Kelurahan Tegal Kecamatan Kalideres, DKI Jakarta, for
Alur, Kecamatan Kalideres, DKI Jakarta, untuk temporary storage of the Company’s products.
tempat penyimpanan sementara atas produk The agreement is valid from 1 January 2024 to
Perusahaan. Perjanjian sewa berlaku dari 30 April 2024.
tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan tanggal
30 April 2024.
27. TAMBAHAN INFORMASI 27. SUPPLEMENTARY INFORMATION
a. Tambahan informasi arus kas a. Supplementary cash flow information
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi Investing activities which did not affect the
arus kas Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s statements of cash flows are as
follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2023 2022
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
uang muka 387.240.000 3.626.442.251 advance payment
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
hutang 732.620.000 - payables
Perolehan asset tetap melalui Acquisition of foxed assets through
liabilitas sewa - 435.435.792 lease liabilities
b. Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Mutasi pinjaman adalah sebagai berikut: The movements in borrowings are as follows:
2023
Pinjaman jangka
Liabilitas sewa/ pendek/Short-term
Lease liabilities borrowings
Pada awal tahun 2.238.080.021 - At beginning of year
Amortisasi bunga 166.485.868 - Amortised cost
Penerimaan pinjaman bank - 51.660.001.750 Proceed from borrowing
Pelunasan (2.404.565.889) (51.660.001.750) Repayment
Pada akhir tahun - - At the end of year
2022
Pinjaman jangka
Liabilitas sewa/ pendek/Short-term
Lease liabilities borrowings
Pada awal tahun 12.686.295.959 - At beginning of year
Perolehan aset 435.435.792 - Acquisition of assets
Amortisasi bunga 455.981.024 - Amortised cost
Pelunasan (10.311.269.543) - Repayment
Pengukuran kembali (1.028.363.211) - Remeasurements
Pada akhir tahun 2.238.080.021 - At the end of year
P T Mulia Boga Raya Tbk 285
Page 288
PT MULIA BOGA RAYA TBK
Blugreen Office Unit A Green, Lantai GF
Jl. Lingkar Luar Luar Barat No.88
Jakarta Barat, 11610
+62 (21) 56943299
+62 (21) 56973896
customer.care@prochiz.co.id
www.prochiz.com
Names mentioned 146 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Funding For Social
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Equity P T Mulia Boga Raya Tbk
p.11
unresolved
org
Mulia Boga Raya Tbk 2023
PT Mulia
p.15
unresolved
org
Mulia Boga Raya Tbk 2022
PT Mulia
p.15
unresolved
org
Des P T Mulia Boga Raya Tbk
p.15
unresolved
org
Management Report P T Mulia Boga Raya Tbk
p.19
unresolved
org
Pusat
p.20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.20 ×6
unresolved
person
Drs. Maurits
p.25 ×3
unresolved
—
Klavert
· Komisaris
p.28
unresolved
person
Drs. Maurits D. R. Lalisang
· Komisaris Independen
p.28 ×21
unresolved
org
PT Mulia
p.30
unresolved
org
Boga Raya Tbk
p.30
unresolved
org
Kota Nusantara
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sinarniaga Sejahtera
p.33 ×17
unresolved
org
GHG P T Mulia Boga Raya Tbk
p.39
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.46 ×2
unresolved
person
Notary Makmur Tridharma
· Notaris
p.48 ×5
unresolved
org
PT Fonterra Brands Indonesia
p.48 ×5
unresolved
org
PT Mulia Boga Raya Selesainya
p.50
unresolved
person
SCM
· Director
p.66
unresolved
org
Companies Association P T Mulia Boga Raya Tbk
p.67
unresolved
org
PT Dharana Inti Boga
p.68 ×2
unresolved
org
PT Suntory Garuda Beverage
p.68 ×4
unresolved
org
PT Triusaha Mitraraharja
· Director
p.68 ×4
unresolved
org
Nalco Pacific Co. Ltd
p.69
unresolved
org
PT Rhone Poulenc Indolatex
p.69
unresolved
org
PT Nalco Perkasa
p.69
unresolved
org
PT Hormel Garudafood Jaya
p.69 ×6
unresolved
org
Garuda Polyflex Foods Pvt. Ltd.
p.69 ×2
unresolved
org
North Asia President Williamson-Dickie Manufacturing Co. Ltd.
p.70
unresolved
org
Williamson-Dickie Manufacturing Co. Ltd.
p.70
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan
p.71
unresolved
org
BAPEPAM
p.71 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.71
unresolved
org
Ministry of Finance
p.71
unresolved
org
Siloam International Hospital Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
Soechi Lines Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
Wismilak Intimakmur Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
Lippo Securities Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
Komisaris Independen Sarana Meditama Metropolitan Tbk
p.71
unresolved
org
PT Frisian Flag Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
Shanghai Banking Corporation
p.72 ×2
unresolved
org
PT Bumi Mekar Tani
p.73 ×2
unresolved
org
PT Zeta Agro Corporation
p.73 ×2
unresolved
org
PT Perindustrian Bapak Djenggot Indonesia
p.73
unresolved
person
Djenggot
p.73 ×2
unresolved
org
PT Perindustrian Mr. Djenggot Indonesia
p.73
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.73
unresolved
org
PT ICI Paints Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mulia Bosco Logistik
p.74 ×2
unresolved
org
PT Deltomed Laboratories
p.74 ×2
unresolved
person
Djunaidi Halim
· Komisaris Independen
p.75 ×11
unresolved
org
Analis Investasi Divisi Perencanaan Korporasi San Miguel Corporation
p.76
unresolved
org
San Miguel Corporation
p.76
unresolved
org
United Laboratories Inc.
p.77 ×2
unresolved
org
PT Holdiko Perkasa
p.77 ×2
unresolved
org
PT Schroder Investment Management Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
PT USI Jaya
p.77 ×2
unresolved
org
PT Tudung Karya Daya Inovasi
p.77 ×2
unresolved
org
PT Triteguh Manunggalsejati
p.77 ×2
unresolved
org
PT Garuda Elang Nusantara
p.77 ×2
unresolved
org
Goldenbird Pacific Trading Pte Ltd.
p.77 ×2
unresolved
org
Garudafood. P T Mulia Boga Raya Tbk
p.77
unresolved
org
PT AB Food
p.78
unresolved
org
PT URC Indonesia
p.78
unresolved
person
Bobby K. Gandasaputra
p.80 ×4
unresolved
—
Pelican
p.84
unresolved
org
Business Entity
p.84 ×2
unresolved
org
Ostrich Company Limited
p.85
unresolved
org
adalah PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
· shareholder is PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
p.86
unresolved
—
kepemilikan saham mencapai 66,07%
· with a total share ownership of 66.07% or equivalent
p.86
unresolved
—
setara dengan 991.104.600 saham. Garudafood
· to 991,104,600 shares. Garudafood is a Company
p.86
unresolved
—
adalah sebuah Perseroan yang bergerak di bidang
· engaged in the snack industry, especially products from
p.86
unresolved
org
industri makanan ringan terutama produk-produk
· nuts, chocolate, and biscuits as well as milk processing.
p.86
unresolved
org
PT Tudung
p.87
unresolved
org
Pemegang Saham Jaya Tbk
p.87
unresolved
org
PT Mulia Boga
p.87
unresolved
org
PT Sinarniaga Trading Pte. Ltd.
p.87
unresolved
org
Raya Tbk
p.87
unresolved
org
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.90
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.90 ×9
unresolved
org
Firma Hukum Juanda Pangaribuan
· Konsultan Hukum
p.91
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Legal Consultant
p.91
unresolved
org
Pencatatan Saham Juanda Pangaribuan & Partners
p.91
unresolved
person
Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
· Notaris
p.91 ×15
unresolved
org
PT Bima Registra Jasa
p.91
unresolved
org
Assignment Period P T Mulia Boga Raya Tbk
p.91
unresolved
org
Analysis P T Mulia Boga Raya Tbk
p.93
unresolved
org
Pusat Statistik
p.95
unresolved
org
PT Garudafood Putra Putri
p.114
unresolved
org
Penghasilan Jaya Tbk
p.114
unresolved
—
Entitas sepengendali
p.114
unresolved
—
Under common control
p.114
unresolved
org
Indonesia. P T Mulia Boga Raya Tbk
p.117
unresolved
person
Hartono Atmadjaja
· President Commissioner
p.128 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra
p.128 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.128 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Approval
p.129
unresolved
org
Independent Commissioner. P T Mulia Boga Raya Tbk
p.133 ×2
unresolved
person
Eduardus Maurits Klavert
· Komisaris
p.147
unresolved
—
Lalisang
· Commissioner
p.147
unresolved
person
Aside
· Komisaris
p.147
unresolved
—
Adjie
· Commissioner
p.147
unresolved
org
Corporate Governance P T Mulia Boga Raya Tbk
p.189
unresolved
org
Sustainability Report P T Mulia Boga Raya Tbk
p.191
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.