Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 402
Page 1
20
25
SUSTAINABILITY REPORT
ANNUAL REPORT AND
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
BETTER SPACE
CREATING PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
CREATING
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
Gedung Setiabudi 2, Lantai 3A
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Jakarta 12920 Indonesia
(+62 21) 5220568 (Hunting)
(+62 21) 5228649
corp_sec@jsi.co.id, contact_us@jsi.co.id
BETTER SPACE
www.jsi.co.id ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 2
Grand Hyatt Bali
Page 3
Grand Hyatt Bali
Page 4
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat This Annual Report and Sustainability Report contains
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, statements of financial condition, results of operations,
strategi, kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan projections, plans, strategies, policies, and objectives of
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- the Company, which are classified as forward-looking statements
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. in the implementation of applicable laws and regulations,
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, except for historical matters. These statements are subject to
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan risks, uncertainties, and may result in actual developments that
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. are materially different from those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The prospective statements in this Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai Sustainability Report are made based on various assumptions
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang regarding the current and future conditions of the Company
Perusahaan serta lingkungan bisnis di mana Perusahaan and the business environment in which the Company conducts
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat business activities. The statements contained in this Annual
di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini bukan Report and Sustainability Report are not a guarantee of future
menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, karena performance, as the actual results in the future may differ
hasil sebenarnya di masa depan dapat berbeda karena dapat which may be influenced by several factors beyond the control
dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perusahaan. of the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat This Annual Report and Sustainability Report contain
kata “JSI” dan “Perusahaan” yang didefinisikan sebagai the words “JSI” and “the Company” which are defined as
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk yang menjalankan PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk who operates their
bisnis utamanya di bidang real estate yang dimiliki sendiri atau main business in self-owned or leased real estate.
disewa.
Divisi Residensial Divisi Ritel memiliki
mengelola 5 properti dengan Divisi Perkantoran
788,4 hektar lahan total area sewa mengelola
Residential Division 48.804 m² 55.081 m²
Divisi Hotel memiliki manages 788.4 hectares Office Division
of land Retail Division has manages 55,081 sqm
11 hotel, 2.686 kamar 5 properties with a total
Hotel Division has 11 hotels,
rental area of 48,804 sqm
2,686 rooms
2 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 5
Selamat datang pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk tahun 2025 (“Perusahaan”)
dengan tema “Creating Better Space”. Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta dan
perkembangan bisnis Perusahaan di sepanjang 2025 serta masa depan keberlanjutan bisnis Perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan tahun 2025 diterbitkan sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik.
Dalam rangka menjalankan praktik terbaik terhadap pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good
Corporate Governance (GCG), Perusahaan juga menyampaikan beberapa aspek yang merupakan bagian dari pengembangan dan
interpretasi atas isi Laporan Tahunan. Dengan demikian, Perusahaan mengharapkan Laporan Tahunan ini dapat mendorong peningkatan
keterbukaan informasi yang wajar seiring dengan terpenuhinya aspek komposisi dan aspek substansi.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi
keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Perusahaan tahun 2025 disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan
menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan ini dapat dilihat dan diunduh di situs web resmi Perusahaan yaitu www.jsi.co.id.
Welcome to the 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (the “Company”) which
carries “Creating Better Space” as its theme. The theme was selected based on an in-depth analysis and study based on facts and
business developments of the Company throughout 2025 and the future of the Company’s business sustainability.
The 2025 Annual Report and Sustainability Report of the Company are published in accordance with the Financial Services Authority Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies and Financial Services Authority
Regulation Number 51/ POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies.
In order to apply the best practices for the implementation of the principles of Good Corporate Governance (GCG), the
Company also conveys several aspects that are part of the development and interpretation of the contents of the Annual Report.
Thus, the Company hopes that this Annual Report may encourage an improvement in fair information disclosure in line with the
fulfillment of the composition and substance aspects.
Reference to the currency unit “Rupiah”, “Rp” or “IDR” refers to the official currency of the Republic of Indonesia. All financial
information is presented in Rupiah in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards. The 2025 Annual Report and
Sustainability Report of the Company are presented in two languages, namely Indonesian and English using easy to read fonts
and prints of good quality. This Annual Report and Sustainability Report can be viewed and downloaded on the official website of
the Company, namely www.jsi.co.id.
ANDAZ BALI
3
Page 6
RESHAPING OUR FUTURE
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk berkomitmen untuk terus menghadirkan
inovasi dalam pengembangan properti yang berkelanjutan, menggabungkan desain
futuristik, teknologi canggih, dan prinsip ramah lingkungan untuk menciptakan ruang
hidup dan kerja yang lebih baik bagi generasi mendatang. Sebagai perusahaan yang
peduli terhadap keberlanjutan, kami tidak hanya membangun properti, tetapi juga
memastikan setiap proyek kami mendukung keseimbangan ekologis, efisiensi energi,
dan tanggung jawab sosial, sehingga bisnis kami tumbuh secara berkelanjutan
sekaligus memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Dengan
visi jangka panjang, kami terus beradaptasi dengan tantangan global, memastikan
bahwa setiap langkah kami saat ini turut membentuk masa depan yang lebih cerah
dan berkelanjutan.
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk is committed to continues the innovative
and sustainable property development, integrating futuristic design, cutting-edge
technology, and eco-friendly principles to create better living and working spaces
for generations to come. As a sustainability-driven company, we do not just build
properties, we ensure that every project supports ecological balance, energy
efficiency, and social responsibility, enabling our business to grow sustainably while
making a positive impact on society and the environment. With a long-term vision,
we continuously adapt to global challenges, ensuring that every step we take today
contributes to a brighter and more sustainable future.
4 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 7
CREATING BETTER SPACE
Selama lebih dari lima dekade, kami merancang ruang dengan satu tujuan yang jelas, meningkatkan kualitas
kehidupan. Setiap proyek dimulai dari pemahaman yang mendalam tentang bagaimana manusia hidup, bekerja,
dan berinteraksi. Dari hunian, perkantoran, hingga kawasan komersial, kami tidak hanya membangun struktur, tetapi
menciptakan pengalaman yang relevan, fungsional, dan berkelanjutan. Dengan pendekatan yang terintegrasi dan
standar kualitas yang konsisten, kami menghadirkan ruang yang tidak hanya bernilai hari ini, tetapi juga bertahan
untuk masa depan. Inilah komitmen kami dalam merancang ruang dan menciptakan kehidupan yang lebih baik.
For more than five decades, we have designed spaces with a clear purpose, to improve the way people live. Every
project begins with a deep understanding of how people live, work, and connect. Across residential, office, and
commercial developments, we do not simply build structures, we create environments that are relevant, functional,
and built to last. Through an integrated approach and consistent standards of quality, we deliver spaces that generate
value today and remain meaningful for the future. This is our commitment to designing spaces and creating better
living.
REINFORCING VALUE
Menghadapi masa-masa sulit pada tahun-tahun sebelumnya tidak membuat
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk menyerah dengan keadaan. Perusahaan
telah mengeluarkan segala daya upayanya untuk keberlanjutan bisnis hingga dapat
tumbuh kembali pada tahun ini. Kami meyakini bahwa tahun 2023 merupakan tahun
yang penuh dengan pemulihan dan disertai dengan pertumbuhan. Sepanjang tahun
ini kami terus meningkatkan kinerja positif Perusahaan pada semua unit bisnisnya
dan memperkuat nilai-nilai keberlanjutan untuk bisnis di masa yang akan datang.
Facing challenging circumstances in previous years did not deter PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk. The Company has exerted all efforts towards business sustainability,
resulting in a resurgence this year. We firmly believe that 2023 marked a year of
recovery and growth. Throughout this period, we have continued to enhance the
Company’s positive performance across all business units and reinforce the values of
sustainability for the future.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 5
Page 8
DAFTAR ISI
Table of Content
Jejak Langkah Perusahaan 8
Company’s Milestones
01 KILAS KINERJA 2025
PERFORMANCE HIGHLIGHT IN 2025
Ikhtisar Kinerja Keuangan 14
Financial Highlights
Ikhtisar Saham 17
Stock Highlights
Penghargaan 19
Awards
Peristiwa Penting 2025 22
2025 Significant Event
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi 24
Board of Directors Report
Laporan Dewan Komisaris 32
Board of Commissioners
Report
Surat Pernyataan 37
Statement Letter
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Profil Perusahaan 40
Company Profile
Akses Data dan Informasi Perusahaan 41
Company Information and Data Access
6 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 9
Riwayat Singkat Perusahaan 42 Dewan Komisaris 134
Brief History of the Company Board of Commissioners
Visi, Misi, dan 44 Komisaris Independen 140
Budaya Perusahaan Independent Commissioner
Corporate Vision,
Mission and Culture Komite Audit 144
Audit Committee
Struktur Organisasi 48
Organization Structure Sekretaris Perusahaan 152
Corporate Secretary
Profil Dewan Komisaris 51
Board of Commissioners Unit Internal Audit 158
Profile Internal Audit Unit
Profil Direksi 56 Akuntan Publik 166
Board of Directors Profile Public Accountant
Profil Manajemen Senior 61 Manajemen Risiko 166
Senior Management Profile Risk Management
Informasi Pemegang Saham 66 Komitmen Anti-Korupsi 178
Shareholders Information Anti-Corruption Commitment
Struktur Kepemilikan 68
Ownership Structure
Sumber Daya Manusia 78
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Human Resources Strategi Keberlanjutan 183
Sustainability Strategy
Demografi Karyawan 82
Employee Demographics Ikhtisar Kinerja 186
Keberlanjutan
ANALISA DAN PEMBAHASAN Sustainability Performance
04 MANAJEMEN Overview
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tata Kelola Keberlanjutan 188
Sustainability Corporate
Tinjauan Industri Properti 88 Governance
Property Industry Review
Manajemen Risiko 188
Tinjauan Operasi 90 Risk Management
Per Divisi Usaha
Operational Review by Hubungan dengan Pemangku 189
Business Division Kepentingan
Stakeholder Engagement
Hotel 90
Hotel Kinerja Ekonomi 189
Economic Performance
Residensial 94
Residential Kinerja Lingkungan 190
Environmental Performance
Perkantoran 98
Kinerja Sosial 201
Office
Social Performance
Ritel 102 Inovasi dan Pengembangan 202
Retail Produk/Jasa Berkelanjutan
Innovation and Development of
Tinjauan Keuangan 106 Sustainable Products/Services
Financial Overview
Program Sosial 205
Social Programs
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
207
Struktur Tata Kelola 119
Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 120
General Meeting of Shareholders
Direksi 128
Board of Directors
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 7
Page 10
PENGANTAR
Introduction
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
Company’s Milestone
1975 1976 1977
Perusahaan didirikan pada 2 Juli 1975 dan dikenal sebagai Upacara pembukaan Skyline Setiabudi 1 sebagai salah
perusahaan yang memiliki keunggulan layanan serta inovasi Building, salah satu gedung satu gedung perkantoran
produk yang dimiliki. Atas hal ini, Perusahaan berhasil perkantoran pertama di pertama di Rasuna Said,
memperoleh kepercayaan dan dihormati mitra bisnis Thamrin. Kuningan, Jakarta Selatan.
internasional, termasuk Hyatt International, Accor Asia Pacific, Opening ceremony of Setiabudi 1 was built as one
Itochu Corporation, Shimizu dan Nomura. Skyline Building, one of of the first office building
The Company was founded on July 2, 1975 and has the the first office buildings in in Rasuna Said, Kuningan,
reputation for excellent service and product innovation. For this, Thamrin. South Jakarta.
the Company has gained the trust and respect of international
business partners, including Hyatt International, Accor Asia Pacific,
Itochu Corporation, Shimizu, and Nomura.
2001 1998 1997 1993
Perusahaan sepenuhnya Perusahaan melakukan Peresmian pembukaan Pembangunan Tamanpuri
mengakuisisi Mercure Penawaran Umum Perdana Hyatt Regency Yogyakarta. Permata Hijau, sebuah
Convention Center. Saham di Bursa Efek Jakarta Opening ceremony of kompleks townhouse
The Mercure Convention pada tanggal 12 Januari 1998. Hyatt Regency Yogyakarta. strategis yang berlokasi di
Center was fully acquired by Initial Public Offering on the Simprug, Jakarta.
the Company. Jakarta Stock Exchange on Tamanpuri Permata Hijau
January 12, 1998. was built, a townhouse
complex strategically
located at Simprug, Jakarta.
2002 2003 2005
Perusahaan melakukan Perusahaan sepenuhnya ● PT Copylas Indonesia bekerja sama dengan Kebun Raya
Penawaran Umum Terbatas I mengakuisisi Mercure Bogor melakukan soft launching Puri Botanical Residence,
pada tanggal Resort Sanur untuk sebuah perumahan pertama di Jakarta yang mengusung
11 Desember 2002. selanjutnya direnovasi. konsep taman botanical.
The Company Limited The Mercure Resort Sanur PT Copylas Indonesia, in cooperation with Bogor Botanical
Public Offering I (Right Issue was fully acquired by Garden, organized the soft launching of Puri Botanical
I) on December 11, 2002. the Company to then be Residence, the first residential project in Jakarta with a
renovated. botanical park concept.
8 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 11
1980 1981 1983 1984
Permata Hijau Real Estate Setiabudi 2 dibangun untuk Puri Indah Real Estate Taman Permata Buana
dibangun, pembangunan melengkapi Setiabudi 1. dibangun, pembangunan dibangun untuk
perumahan high end di Setiabudi 2 was built to perumahan high end di melengkapi Puri Indah di
Jakarta Selatan. complement Setiabudi 1. Jakarta Barat. Jakarta Barat.
Permata Hijau Real Estate Puri Indah Real Estate was Taman Permata Buana
was built, a high-end built, with a concept of was built to complement
residential development in high end residential in West Puri Indah in West Jakarta.
South Jakarta. Jakarta.
1992 1991 1989
Peresmian ● Peresmian pembukaan Grand Hyatt Bali. ● Pembangunan Plaza Menteng sebagai salah satu
pembukaan Galeria Opening ceremony of Grand Hyatt Bali. pusat perbelanjaan ritel pertama di kawasan
Nusa Dua, salah ● Pembangunan Setiabudi Atrium untuk mewah Menteng.
satu destinasi ritel melengkapi area kompleks Plaza Plaza Menteng was built, as one of the first retail
pertama di Bali. Setiabudi, sebuah landmark di Rasuna shopping center in the luxurious area of Menteng.
Opening ceremony Said. ● Pembangunan Tamanpuri Setiabudi sebagai
of Galeria Nusa Dua, Setiabudi Atrium was built to kompleks townhouse strategis di Kuningan,
one of Bali’s first complement the Setiabudi Plaza Jakarta Selatan.
retail destination. complex, a landmark in Rasuna Said. Tamanpuri Setiabudi was built, a townhouse
complex strategically located at Kuningan, South
Jakarta.
2006 2007
● Perusahaan mengakuisisi kepemilikan saham Peresmian pembukaan Bali Pembangunan Setiabudi
PT Skyline Building dari Itochu Corporation. Atas aksi Collection, sebuah tempat Residences selesai
korporasi tersebut, Perusahaan bertindak sebagai hiburan dan pusat gaya dilakukan dan serah
pemegang saham mayoritas dengan total kepemilikan hidup terbaru di Bali yang terima unit kepada
saham mencapai 65%. ditujukan untuk kalangan pembeli mulai dilakukan.
The Company acquired PT Skyline Building from the Itochu atas. Completion of Setiabudi
Corporation. The Company acts as the majority shareholder Bali Collection opening Residences construction
with 65% of ownership from this corporate action. ceremony, a new followed with unit
entertainment and lifestyle handover to buyers.
center in Bali targeted for
the upper class.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 9
Page 12
PENGANTAR
Introduction
2008 2011 2012 2013
Peresmian pembukaan Peluncuran perdana Formule 1 Menteng dan Pendirian perusahaan
Hotel Formule 1 Cikini. apartemen strata-title Formule 1 Cikini diubah bersama bernama
Opening ceremony of Hotel Setiabudi SkyGarden. menjadi PT Darsana Tempa
Formule 1 Cikini. Launching of the Setiabudi Ibis Budget Jakarta Internasional untuk proyek
SkyGarden strata title Menteng dan Ibis Budget baru di Yogyakarta.
apartments. Jakarta Cikini. PT Darsana Tempa
Formule 1 Menteng and Internasional was
Formule 1 Cikini became established as a joint
Ibis Budget Jakarta company for new project in
Menteng and Ibis Budget Yogyakarta.
Jakarta Cikini.
2022
Pembukaan One Satrio
tahun 2022.
One Satrio opening in 2022.
10 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 13
2014 2015 2016 2017
Topping Off POP! Hotel
Seremoni pembukaan POP! Pendirian PT Belitung Resor Pendirian PT Medan Raya Pemuda, Semarang.
Hotel Kemang, Jakarta dan Internasional untuk proyek Perkasa untuk proyek baru Topping Off for POP! Hotel
POP! Hotel Malioboro, baru di Belitung. di Sumatera Utara. Pemuda, Semarang.
Yogyakarta. PT Belitung Resor PT Medan Raya Perkasa was
Launching ceremony of Internasional was established for new project
POP! Hotel Kemang, Jakarta established for new project in North Sumatera.
and POP! Hotel Malioboro, in Belitung.
Yogyakarta.
2021 2019 2018
● Pembukaan Andaz Bali di Sanur, Bali. Pembukaan Hyatt Regency Pembukaan POP! Hotel
Opening Ceremony of Andaz Bali in Sanur, Bali. Bali di Sanur, Bali. Pemuda, Semarang.
● Soft launching Savanna Sumatera di Deli Serdang, Opening ceremony of Hyatt Opening ceremony of POP!
Sumatera Utara. Regency Bali in Sanur, Bali. Hotel Pemuda, Semarang.
Soft launching of Savanna Sumatera in Deli Serdang, North
Sumatera.
● Groundbreaking One Satrio, Mega Kuningan di Jakarta.
Groundbreaking for One Satrio, Mega Kuningan in Jakarta.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 11
Page 14
01
KILAS KINERJA
TAHUN 2025
Performance Highlight in 2025
14 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights
17 Ikhtisar Saham
Stocks Highlights
19 Penghargaan
Awards
Peristiwa Penting 2025
22 2025 Significant Event
12
Page 15
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 13
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Highlight
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
ASPEK EKONOMI
Economy Aspect
ASET LIABILITAS EKUITAS
Asset Liability Equity
10000 10000 10000
6.482,0
6.457,8
3.337,4
3.636,0
2.926,7
6.273,8
2.637,8
3.144,5
3.531,1
7500 7500 7500
5000 5000 5000
2500 2500 2500
0 0 0
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah In Billion Rupiah In Billion Rupiah
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statement of Financial Position
URAIAN
2025 2024 2023
Descriptions
Aset Lancar
2.112,0 2.139,8 1.827,1
Current Assets
Aset Tidak Lancar
4.370,0 4.318,0 4.446,7
Non-Current Assets
Jumlah Aset
6.482,0 6.457,8 6.273,8
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities 1.191,4 1.045,4 910,6
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities 2.146,1 2.485,7 2.725,4
Jumlah Liabilitas
3.337,5 3.531,1 3.636,0
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
3.144,5 2.926,7 2.637,8
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
6.482,0 6.457,8 6.273,8
Total Liabilities and Equity
Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah
14 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 17
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
URAIAN
2025 2024 2023
Descriptions
Jumlah Pendapatan
2.417,2 2.402,4 1.774,9
Total Revenue
Laba Bruto
1.647,3 1.610,1 1.206,0
Gross Profit
EBITDA 853,1 868,2 596,5
Laba Usaha
624,2 623,5 432,9
Profit from Operation
Laba Tahun Berjalan
315,8 310,4 234,7
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
314,5 318,0 247,3
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent Entity 298,1 261,3 191,2
Kepentingan Non-Pengendali
17,7 49,1 43,5
Non-controlling Interest
Jumlah Laba Tahun Berjalan
315,8 310,4 234,7
Total Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
296,6 268,2 199,5
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
17,9 49,8 47,8
Non-controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
314,5 318,0 247,3
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk (dalam Rupiah penuh)
129 113 82
Basic Profit per Share Attributable to Owners of the Parent Entity
(in full Rupiah amount)
Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance Highlight
PERHITUNGAN RASIO-RASIO KEUANGAN PENTING
Calculation of Significant Financial Ratios
URAIAN
2025 2024 2023
Descriptions
Pertumbuhan Pendapatan
0,6% 35,4% 28,9%
Revenue Growth
Laba Bruto terhadap Pendapatan
68,2% 67,0% 67,9%
Gross Profit to Revenues
Laba Bersih terhadap Pendapatan
12,3% 10,9% 10,8%
Net Profit to Revenues
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
4,6% 4,0% 3,0%
Net Profit to Total Assets
Laba Bersih terhadap Ekuitas
9,5% 8,9% 7,2%
Net Profit to Total Equity
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
(x) 1,8 2,0 2,0
Current Assets to Current Liabilities (x)
Jumlah Pinjaman terhadap EBITDA (x)
2,5 2,8 4,3
Total Loan to EBITDA (x)
Jumlah Liabilitas terhadap Aset (x)
0,5 0,5 0,6
Total Liabilities to Assets (x)
Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
1,1 1,2 1,4
Total Liabilities to Equity (x)
Kurs USD (Rupiah Penuh)
16.782 16.162 15.416
USD Exchange Rate (in Full Rupiah Amount)
Grand Hyatt Bali
16 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 19
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
HARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAM PER TRIWULAN DI BEI SELAMA 2 (DUA) TAHUN TERAKHIR
Quarterly Price and Volume of Share Transactions on IDX for the Last 2 (two) Years
HARGA SAHAM JUMLAH SAHAM VOLUME KAPITALISASI
Share Price BEREDAR PERDAGANGAN PASAR
2025 Number of (SAHAM) (RP)
TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN Outstanding Trading Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing Shares (Share) (IDR)
Kuartal 1
21.250 6.350 7.050 2.318.736.000 5.328.200 16.347.088.800.000
1st Quarter
Kuartal 2
7.925 3.400 5.025 2.318.736.000 2.105.900 11.651.648.400.000
2nd Quarter
Kuartal 3
6.000 3.510 3.690 2.318.736.000 1.310.100 8.556.135.840.000
3rd Quarter
Kuartal 4
4.770 2.700 3.150 2.318.736.000 3.416.700 7.304.018.400.000
4th Quarter
HARGA SAHAM JUMLAH SAHAM VOLUME KAPITALISASI
Share Price BEREDAR PERDAGANGAN PASAR
2024 Number of (SAHAM) (RP)
TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN Outstanding Trading Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing Shares (Share) (IDR)
Kuartal 1
1.675 1.160 1.520 2.318.736.000 184.400 3.524.478.720.000
1st Quarter
Kuartal 2
1.915 1.200 1.590 2.318.736.000 24.600 3.686.790.240.000
2nd Quarter
Kuartal 3
3.120 1.595 2.370 2.318.736.000 903.700 5.495.404.320.000
3rd Quarter
Kuartal 4
11.250 2.190 9.725 2.318.736.000 2.637.300 22.549.707.600.000
4th Quarter
GRAFIK KINERJA SAHAM TAHUN 2025
2025 Shares Performance Chart
40K
35K
30K
25K
20K
15K
10K
5K
Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 17
Page 20
KILAS KINERJA
Performance Highlight
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lainnya Summary of Bonds and Other Securities
Tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan aksi penerbitan The Company did not conduct any issuance of bonds
obligasi maupun efek lainnya melalui Bursa Efek or other securities through the Indonesia Stock
Indonesia (BEI). Perusahaan tidak menyajikan informasi Exchange (IDX) in its 2025 performance. Therefore, this
mengenai aksi tersebut pada laporan tahunan ini. Annual Report does not present detailed information
regarding such actions.
Aksi Korporasi Saham Corporate Stock Actions
Kinerja Perusahaan dalam hal aksi korporasi saham di The Company reported no corporate stock actions in
tahun 2025 melaporkan tidak adanya aktivitas tersebut. 2025. Therefore, we do not provide specific information
Dengan demikian, informasi secara spesifik mengenai regarding such actions, particularly on stock splits,
aksi tersebut tidak kami sajikan khususnya pada reverse stocks, stock dividends, bonus shares,
informasi pemecahan saham (stock split), penggabungan changes in share nominal value, or implementation of
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan convertible securities.
perubahan nilai nominal saham, dan pelaksanaan efek
konversi.
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Suspension, Delisting, and Relisting Policy
Relisting
Sepanjang tahun laporan, Perusahaan melaporkan During the reporting year, the Company reported the
terjadinya suspensi atau penghentian sementara occurrence of suspension or temporary suspension
perdagangan atas saham yang tercatat pada BEI of trading of shares listed on IDX 1 (one) time, on
sebanyak 1 (satu) kali yaitu pada tanggal 23 Januari 2025. January 23, 2025.
Mercure Convention Center, Jakarta
18 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 21
PENGHARGAAN
Awards
Pencapaian dalam
bentuk penghargaan
dan sertifikasi
memperkuat
kredibilitas Perusahaan
sekaligus menegaskan
komitmen terhadap
standar terbaik dan
praktik bisnis yang
berkelanjutan.
Achievements in the form of awards and
certifications strengthen the Company’s credibility
while reaffirming its commitment to the highest
standards and sustainable business practices.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 19
Page 22
KILAS KINERJA
Performance Highlight
ID number GK15403. Certificate issued 7 March 2025.
MERCURE
CONVENTION CENTER
GREEN KEY
CERTIFIED ESTABLISHMENT
CERTIFIED ESTABLISHMENT
Green Key MERCURE CONVENTION CENTER ANCOL
Jl. Pantai Indah, Ancol, Jakarta Baycity, Jkt Utara,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14430, Indonesia
7 Maret 2025 VALID UNTIL THE END OF MARCH
March 7, 2025 2026
The Green Key certificate is a leading standard for excellence in the field of environmental
responsibility and sustainable operation within the tourism industry. This prestigious
certificate represents a commitment by businesses that their establishment adheres to
the strict criteria set by the Foundation for Environmental Education and highlights the
establishments’ efforts to develop a sustainable and responsible business.
Finn Bolding Thomsen
International Green Key Director
www.greenkey.global
ANDAZ BALI
BEST HOTEL SERVICE
2025
Smart Travel
1 September 2025
September 1, 2025
20 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 23
ANDAZ BALI
2025 EXQUISITE AWARDS
#1 BEST LUXURY HOTEL
Exquisite
4 Oktober 2025
October 4, 2025
MERCURE RESORT SANUR
ID number GK14428. Certificate issued 18 December 2025.
GREEN KEY
CERTIFIED ESTABLISHMENT
CERTIFIED ESTABLISHMENT
MERCURE BALI SANUR RESORT Green Key
Jl. Mertasari No. 3 Sanur Kauh, Denpasar, 80228 Bali,
18 Desember 2025
Indonesia
VALID UNTIL DECEMBER 18
December 18, 2025
2026
The Green Key certificate is a leading standard for excellence in the field of environmental
responsibility and sustainable operation within the tourism industry. This prestigious
certificate represents a commitment by businesses that their establishment adheres to
the strict criteria set by the Foundation for Environmental Education and highlights the
establishments’ efforts to develop a sustainable and responsible business.
Finn Bolding Thomsen
International Green Key Director
www.greenkey.global
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 21
Page 24
KILAS KINERJA
Performance Highlight
PERISTIWA PENTING 2025
2025 Significant Event
7 JUNI 2025
June 7, 2025
Seremonial Serah Terima Akta Jual Beli
Hand Offer Ceremonial Deed of Sales and Purchase
Diselenggarakan pada 7 Juni 2025 berlokasi di
Hotel Santika Dyandra, Medan.
Held on June 7, 2025 at the Santika Dyandra Hotel, Medan.
19 JUNI 2025
June 19, 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Diselenggarakan pada tanggal 19 Juni 2025 berlokasi di
Fraser Place Setiabudi, Jakarta.
Held on June 19, 2025 at Fraser Place Setiabudi, Jakarta.
19 NOVEMBER 2025
November 19, 2025
Paparan Publik Tahunan
Annual Public Expose
Diselenggarakan secara virtual pada tanggal
19 November 2025.
Held virtually on November 19, 2025.
14 DESEMBER 2025
December 14, 2025
Soft Launching Banyan
Diselenggarakan pada 14 Desember 2025 berlokasi di
Main Gate Savanna Sumatera.
Held on December 14, 2025 at Main Gate Savanna Sumatera.
22 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 25
POP! Hotel Pemuda, Semarang ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 23
Page 26
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
24
Board of Directors Report
Laporan Dewan Komisaris
32
Board of Commissioners Report
Surat Pernyataan
37
Statement Letter
22
Page 27
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 23
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Jefri Darmadi
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
Pada tahun 2025, sektor properti di Indonesia menunjukkan
kinerja yang positif namun beragam di berbagai segmen,
di tengah pemulihan ekonomi pasca-pandemi yang terus
berlanjut, peningkatan investasi asing, dan pertumbuhan kelas
menengah yang berkelanjutan. Segmen hotel, perkantoran,
ritel, dan residensial tetap menjadi fokus utama pertumbuhan
sektor properti. Tantangan seperti fluktuasi suku bunga, tekanan
inflasi pada biaya konstruksi, serta dinamika geopolitik global tetap
menjadi perhatian, namun peluang pertumbuhan di kawasan urban
dan penyebaran pembangunan ke wilayah penyangga masih terbuka
lebar. Pasar real estate Indonesia diestimasi bernilai USD68,55 miliar
pada tahun 2025 dan diproyeksikan mencapai USD90,96 miliar pada
tahun 2030 dengan CAGR 5,82%.
Dear Shareholders and Stakeholders,
In 2025, Indonesia’s property sector demonstrated positive yet varied
performance across its segments, amid an ongoing post-pandemic economic
recovery, rising foreign investment, and continued growth of the middle class.
The hotel, office, retail, and residential segments remained the main drivers of
property sector growth. Challenges such as interest rate fluctuations, inflationary
pressures on construction costs, and global geopolitical dynamics persisted,
yet growth opportunities in urban areas and the expansion of development into
buffer zones remained wide open. Indonesia’s real estate market is estimated at
USD68.55 billion in 2025 and is projected to reach USD90.96 billion by 2030 at a CAGR of
5.82% (source: IMARC Group, 2025).
24 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 29
Penerapan efisiensi energi, pengelolaan air,
pengurangan limbah, penguatan budaya kerja
yang inklusif, serta peningkatan kualitas tata kelola
menjadi fokus penting dalam mendukung daya
saing perusahaan di masa depan.”
The implementation of energy efficiency, water management, waste reduction, inclusive workplace culture, and
enhanced governance practices remains a key focus in supporting the Company’s long-term competitiveness.
Sepanjang 2025, sektor properti Indonesia menunjukkan Throughout 2025, Indonesia’s property sector remained
kinerja yang tetap tangguh di seluruh segmen. Segmen resilient across all segments. The hospitality segment
perhotelan didorong oleh pertumbuhan pariwisata was supported by tourism growth, contributing 3.97%
dengan kontribusi 3,97% terhadap PDB dan peningkatan tto GDP and an increase in tourist visits, as reflected in a
kunjungan wisatawan, tercermin pada tingkat hunian hotel occupancy rate of 49.30% according to data from
hotel sebesar 49,30% berdasarkan data laporan BPS the 2025 BPS report. The residential segment remained
2025. Segmen residensial relatif stabil dengan kenaikan stable with moderate price growth and continued
harga moderat serta tetap mendominasi pasar berkat market dominance, supported by strong demand and
dukungan permintaan dan insentif pemerintah. government incentives. Meanwhile, the office segment
Sementara itu, segmen perkantoran mengalami showed recovery with occupancy reaching 75.8% and
pemulihan dengan tingkat hunian mencapai 75,8% dan improving vacancy rates amid limited new supply. The
perbaikan tingkat kekosongan, didukung terbatasnya retail segment also recorded stable performance, with
pasokan baru. Segmen ritel juga mencatat kinerja stabil mall occupancy around 74%, supported by strong
dengan tingkat hunian sekitar 74%, didukung oleh premium segment resilience and positive rental growth.
segmen premium dan pertumbuhan sewa yang positif.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan The Company’s Strategic Policy and
Approach
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan terus menerapkan Throughout 2025, the Company continued to implement
strategi pengembangan yang berfokus pada inovasi development strategies focused on product and service
produk dan layanan, peningkatan kualitas pengalaman innovation, enhancing customer experience quality,
pelanggan, serta penguatan sinergi antar unit bisnis. and strengthening synergy across business units. At the
Di saat yang sama, Perusahaan juga mendorong same time, the Company accelerated the adoption of
pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung digital technology to improve operational efficiency and
efisiensi operasional dan pengambilan keputusan support more accurate decision-making. This approach
yang lebih tepat. Pendekatan ini menjadi bagian dari reflects our commitment to achieving sustainable and
komitmen kami dalam menciptakan pertumbuhan yang quality growth.
sehat dan berkelanjutan.
Perusahaan juga terus memperkuat komitmennya The Company also strengthened its commitment to
terhadap keberlanjutan dengan mengintegrasikan sustainability by integrating Environmental, Social, and
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam Governance (ESG) principles into its business activities.
kegiatan usaha. Penerapan efisiensi energi, pengelolaan The implementation of energy efficiency, water
air, pengurangan limbah, penguatan budaya kerja yang management, waste reduction, inclusive workplace
inklusif, serta peningkatan kualitas tata kelola menjadi culture, and enhanced governance practices remains
fokus penting dalam mendukung daya saing perusahaan a key focus in supporting the Company’s long-term
di masa depan. Kami meyakini bahwa keberlanjutan competitiveness. We believe that sustainability is not
bukan sekadar kepatuhan, melainkan bagian integral merely a compliance requirement, but an integral part of
dari penciptaan nilai jangka panjang. long-term value creation.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 25
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Grand Hyatt Bali
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi Role of the Board of Directors in Formulating
dan Kebijakan Strategis Perusahaan Strategic Policies
Dalam menjalankan fungsi strategisnya, Direksi berperan In carrying out its strategic role, the Board of Directors
dalam merumuskan arah perusahaan melalui analisis is responsible for formulating the Company’s direction
mendalam atas kondisi pasar, kebutuhan pelanggan, dan through in-depth analysis of market conditions, customer
perkembangan industri. Pada tahun 2025, Direksi secara needs, and industry developments. In 2025, the Board of
aktif melakukan evaluasi terhadap prioritas usaha, alokasi Directors actively evaluated business priorities, resource
sumber daya, dan risiko-risiko utama yang berpotensi allocation, and key risks that may affect the achievement
memengaruhi pencapaian target. Seluruh keputusan of targets. All strategic decisions were aimed at ensuring
strategis diarahkan untuk memastikan bahwa setiap that every business initiative remains aligned with
langkah bisnis tetap selaras dengan visi Perusahaan dan the Company’s vision and delivers optimal outcomes.
memberikan hasil yang optimal.
Implementasi strategi Perusahaan dilakukan melalui The implementation of the Company’s strategy is
koordinasi yang intensif antara Direksi, manajemen, dan carried out through close coordination between
unit bisnis terkait. Setiap target dan inisiatif dipantau the Board of Directors, management, and related business
secara berkala melalui rapat internal, evaluasi kinerja, units. Each target and initiative is regularly monitored
serta komunikasi dengan pemangku kepentingan yang through internal meetings, performance evaluations,
relevan. Melalui proses tersebut, Perusahaan memastikan and engagement with relevant stakeholders. Through
bahwa sumber daya manusia, keuangan, dan teknologi this process, the Company ensures that human, financial,
dapat dimanfaatkan secara efektif untuk mendukung and technological resources are effectively utilized to
pencapaian tujuan usaha. support the achievement of its business objectives.
Dalam menjalankan seluruh operasionalnya, Perusahaan In carrying out all of its operations, the Company is
berpedoman pada JSI DNA, sebuah kerangka nilai yang guided by JSI DNA, a value framework that reflects its
mencerminkan komitmen dalam menciptakan sustainable commitment to creating sustainable value through four
value melalui 4 pilar utama: Service, Experience, Solution, core pillars: Service, Experience, Solution, and Community.
dan Community. Keempat pilar ini menjadi standar These four pillars serve as the primary standard guiding
26 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 31
utama yang memandu setiap interaksi, keputusan, dan every interaction, decision, and service innovation across inovasi layanan Perusahaan, mulai dari membangun the Company, from building long-term relationships that hubungan jangka panjang yang tidak hanya berfokus go beyond mere transactions, creating a comfortable pada transaksi, menghadirkan lingkungan yang nyaman and inspiring environment, providing targeted property dan inspiratif, menyediakan solusi properti yang tepat solutions, to fostering an inclusive living ecosystem that sasaran, hingga membangun ekosistem hunian yang delivers lasting value for all stakeholders. inklusif dan bernilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Pencapaian Hasil Result of Achievement Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil mencatat pendapatan In 2025, the company successfully recorded revenue sebesar Rp2.417,2 miliar, mengalami peningkatan of IDR2,417.2 billion, marking an increase compared dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, EBITDA juga to the previous year. Additionally, EBITDA grew to tumbuh menjadi Rp853,1 miliar, turun 2% dari tahun 2024. IDR853.1 billion, decreased by 2% from 2024. Peningkatan kinerja ini turut mendorong pertumbuhan This improved performance also contributed to nilai Perusahaan, dengan total aset pada tahun pelaporan the Company’s value growth, with total assets reaching mencapai Rp6.482,0 miliar, atau meningkat 0,4% dari tahun IDR6.482.0 billion in the reporting year, reflecting an sebelumnya. increase of 0.4% from the previous year. Perusahaan berhasil membukukan laba bersih sebesar The business made IDR298.1 billion in net profit, which Rp298,1 miliar atau meningkat sebesar 14,0% dari tahun is 14.0% more than it made in 2024. This year, every 2024. Seluruh unit bisnis Perusahaan mencatatkan kinerja business unit performed well and made the following positif di tahun ini dengan kontribusi pada keuntungan contributions to the Company’s profits: the Hotel Perusahaan masing-masing sebesar 82,0% untuk Division accounted for 82.0%, the Residential Division for Divisi Hotel, 7,0% untuk Divisi Residensial, 5,0% untuk 7.0%, the Office Division for 5.0%, and the Retail Division Divisi Perkantoran, dan 6,0% untuk Divisi Ritel. for 6.0%. Divisi Hotel masih menjadi penopang keuntungan The Company’s profits are still primarily driven by the utama Perusahaan dengan pendapatan pada tahun Hotel Division, which brought in IDR1,988.5 billion 2025 sebesar Rp1.988,5 miliar. Selain menjaga tren in 2025. In addition to continuing an annual upward peningkatan kinerja di setiap tahunnya, Perusahaan juga performance trend, the Company also continues to terus mempertahankan posisinya sebagai salah satu maintain its position as one of Indonesia’s leading operator hotel premium terkemuka di Indonesia. premium hotel operators. Lebih lanjut, tren kinerja positif juga ditunjukkan untuk Additionally, a positive performance trend was also Divisi Perkantoran dan Divisi Ritel yang masing-masing demonstrated by the Office Division and the Retail mencatatkan pendapatan sebesar Rp111,3 miliar dan Division, which recorded revenues of IDR111.3 billion Rp155,2 miliar. Selain itu, kinerja Divisi Residensial and IDR155.2 billion, respectively. Furthermore, the tahun ini juga patut diberikan apresiasi dengan capaian performance of the Residential Division this year deserves pendapatan sebesar Rp161,5 miliar. a recognition, with revenue reaching IDR161.5 billion. Respon Perusahaan terhadap Keberlanjutan Company’s Response towards Sustainability Respon Perusahaan terhadap keberlanjutan juga semakin The Company’s response to sustainability continues kuat melalui penerapan kebijakan yang menempatkan to strengthen through the implementation of policies aspek lingkungan dan sosial sebagai bagian dari proses that integrate environmental and social aspects into its bisnis. Kami meyakini bahwa pengembangan properti business processes. We believe that sustainable property yang berkelanjutan harus mampu menciptakan manfaat development must create value for residents, guests, bagi penghuni, tamu, tenant, investor, masyarakat tenants, investors, surrounding communities, and all sekitar, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. Oleh other stakeholders. Therefore, every project and asset karena itu, setiap proyek dan aset yang dikembangkan developed is directed to deliver balanced economic, diarahkan untuk memberikan nilai tambah ekonomi, social, and environmental value. sosial, dan lingkungan secara seimbang. ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 27
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Hal ini mencerminkan komitmen Perusahaan untuk With a focus on people and the environment, this
mencapai keunggulan dalam pengelolaan aspek LST di demonstrates the Company’s dedication to attaining
setiap divisi operasional dan proyek pengembangan, excellence in managing ESG issues across all operational
dengan menempatkan manusia dan lingkungan sebagai divisions and development projects. Every business
pusat perhatian. Seluruh aktivitas perusahaan selalu activity complies with relevant rules and regulations,
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang guaranteeing that each project or asset adds value for
berlaku, dan setiap proyek atau aset diupayakan untuk users and the communities in which it is located while
memberikan dampak positif bagi lingkungan serta nilai also having a beneficial environmental impact.
tambah bagi pengguna dan masyarakat di sekitarnya.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan dan Challenges Faced by the Company and
Upaya Penyelesaiannya Resolution Efforts
Dalam menghadapi tantangan bisnis, Perusahaan terus In addressing business challenges, the Company
berfokus pada peningkatan efisiensi, penguatan inovasi, continues to focus on improving efficiency, strengthening
dan optimalisasi pengalaman pelanggan. Perubahan innovation, and optimizing customer experience.
pola konsumsi, tuntutan pasar yang lebih personal, serta Changes in consumption patterns, more personalized
kebutuhan atas layanan yang berkualitas tinggi mendorong market demands, and the need for high-quality services
Perusahaan untuk semakin adaptif dan responsif. Kami encourage the Company to become increasingly
memandang bahwa kemampuan beradaptasi merupakan adaptive and responsive. We view adaptability as one
salah satu kunci untuk mempertahankan daya saing of the key factors in maintaining competitiveness in the
dalam industri properti yang dinamis. dynamic property industry.
Perubahan budaya dan aktivitas urban menjadi salah Today’s real estate industry faces pressures from urban
satu kendala bagi sektor bisnis properti saat ini. activity and cultural changes. The Company must be
Dengan penerapan efisiensi dan optimalisasi normal more responsive to current developments in order to
baru menjadi tantangan bagi Perusahaan untuk lebih optimize the new normal and apply efficiency measures.
adaptif terhadap perkembangan masa kini. Aspek One of the main goals of improving our client services
keberlanjutan menjadi salah satu hal penting yang is sustainability. One of the efforts to enhance service
menjadi perhatian kami dalam meningkatkan layanan quality is our dedication to eco-friendly portfolio
kepada para pelanggan. Konsep portofolio yang ramah concepts and innovation-driven solutions. Additionally,
lingkungan dan mengedepankan inovasi menjadi salah the Company consistently focuses on client comfort and
satu upaya kami dalam meningkatkan layanan. Selain enjoyment in all of our products.
itu, sebagai upaya lanjutan, Perusahaan juga berfokus
pada pengalaman dan kenyamanan pelanggan terhadap
seluruh produk kami.
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2026, Perusahaan optimis bahwa Entering 2026, the Company remains optimistic that
industri properti Indonesia masih memiliki peluang Indonesia’s property sector will continue to offer
pertumbuhan yang baik, didukung oleh stabilitas strong growth opportunities, supported by economic
ekonomi, pengembangan kawasan perkotaan, dan stability, urban development expansion, and increasing
meningkatnya kebutuhan atas properti yang terintegrasi. demand for integrated properties. The hospitality,
Segmen hospitality, komersial, dan residensial commercial, and residential segments are expected to
diperkirakan tetap menjadi area yang menjanjikan remain attractive areas for development. With the right
untuk dikembangkan. Dengan strategi yang tepat, strategy, strong governance, and disciplined execution,
tata kelola yang kuat, dan kemampuan eksekusi yang the Company is confident in maintaining a sustainable
disiplin, Perusahaan yakin dapat mempertahankan tren growth trajectory.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Melihat beragam peluang tersebut, Perusahaan meyakini Acknowledging these diverse prospects, the Company
melalui unit bisnisnya dapat menjangkau pertumbuhan is certain that its business divisions can surpass
yang lebih baik dari tahun 2025 dan mendorong 2025 in growth and propel long-term advancement.
28 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 33
Hyatt Regency Bali
pencapaian yang berkelanjutan. Oleh karena itu, kami As a result, we continue to have hope for the industry’s
optimis dengan pertumbuhan yang stabil pada industri steady expansion across the hotel, commercial, and
ini baik pada segmen perhotelan, komersial, maupun residential sectors. Sustainable innovation and efficient
residensial. Melalui pemanfaatan teknologi yang tepat use of technology will be the main forces behind the
guna dan inovasi keberlanjutan akan menjadi kunci utama Company’s increased business growth.
dalam meningkatkan pertumbuhan bisnis Perusahaan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate
Baik Governance
Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, In implementing Good Corporate Governance,
Perusahaan terus menjaga prinsip transparansi, the Company continues to uphold the principles
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan of transparency, accountability, responsibility,
kewajaran. Direksi secara berkala melakukan evaluasi independence, and fairness. The Board of Directors
atas implementasi GCG dan memastikan bahwa seluruh regularly evaluates the implementation of GCG and
kebijakan serta proses operasional berjalan sesuai ensures that all policies and operational processes are
dengan ketentuan yang berlaku. Sistem pengendalian carried out in accordance with prevailing regulations.
internal juga terus diperkuat untuk mengelola risiko The internal control system is also continuously
secara efektif, baik risiko finansial maupun non-finansial. strengthened to manage risks effectively, both financial
and non-financial.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policy for Addressing Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Achieving Sustainability Strategies
Perusahaan juga menempatkan keberlanjutan sebagai The Company places sustainability as an integral part
bagian dari strategi pencapaian target jangka panjang. of its long-term strategic objectives. We foster a work
Kami membangun budaya kerja yang mendorong setiap culture that encourages all employees to innovate, act
insan perusahaan untuk berinovasi, bertanggung jawab, responsibly, and focus on value creation. This approach
dan berorientasi pada penciptaan nilai. Pendekatan ini is expected to strengthen the Company’s ability to
diharapkan dapat memperkuat kemampuan Perusahaan address challenges while capturing future opportunities.
dalam menjawab tantangan sekaligus menangkap
peluang di masa depan.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 29
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Perusahaan telah mengadopsi prinsip LST ke dalam ESG principles are now incorporated into every aspect of
seluruh aspek bisnis Perusahaan. Operasional hotel dan the Company’s activities. Our internationally recognized
resort bertaraf internasional kami dijalankan berdasarkan hotels and resorts follow ESG-driven policies and
kebijakan dan prosedur LST, dengan fokus pada efisiensi practices that prioritize waste management, water
energi, konservasi air, pengelolaan limbah, serta conservation, energy efficiency, and the use of renewable
pemanfaatan energi terbarukan untuk menekan emisi energy sources to lower greenhouse gas emissions. We
gas rumah kaca. Di sektor real estate dan penyewaan also apply sustainability methods in the retail leasing and
pusat ritel, kami juga menerapkan praktik keberlanjutan real estate industries that are in line with relevant rules.
yang selaras dengan regulasi yang berlaku.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Sustainability Target Achievement Strategy
Perusahaan mengintegrasikan prinsip LST dengan The Company integrates ESG principles by fostering
membangun budaya kerja yang mendorong setiap a work culture that encourages every employee to take
karyawan untuk berinisiatif dalam menerapkan praktik the initiative in implementing sustainable practices.
keberlanjutan. Selain itu, Perusahaan juga menekankan Additionally, the Company emphasizes the importance
pentingnya inovasi sebagai bagian dari upaya mencapai of innovation as part of its efforts to achieve business
aspirasi bisnis serta memenuhi tanggung jawab aspirations while fulfilling environmental and social
lingkungan dan sosial, sejalan dengan nilai-nilai yang responsibilities in alignment with its core values.
dijunjung.
Apresiasi Appreciation
Setiap pencapaian yang diraih Perusahaan tidak Every achievement attained by the Company is inseparable
lepas dari peran penting Dewan Komisaris dalam from the crucial role of the Board of Commissioners in
menjalankan fungsi pengawasan secara optimal. Kami carrying out its oversight function optimally. We also
juga menyampaikan penghargaan yang mendalam extend our deepest appreciation to our global business
kepada para mitra bisnis global dan para pemangku partners and key stakeholders for their trust in growing
kepentingan utama Perusahaan atas kepercayaannya together with us in Indonesia. Furthermore, we highly
dalam bertumbuh bersama di Indonesia. Selain itu, kami value the dedication of management and all employees
sangat menghargai dedikasi manajemen serta seluruh who have contributed significantly, enabling us to
karyawan yang telah berkontribusi secara signifikan, continuously provide the best services to our customers
memungkinkan kami untuk terus memberikan layanan and the Indonesian community.
terbaik bagi pelanggan dan masyarakat Indonesia.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
JEFRI DARMADI
Presiden Direktur
President Director
30 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 35
Berdiri dari kiri - kanan / Standing from left - right
Fred Perry Martono Anton Goenawan Bram Van Hoof
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Duduk dari kiri - kanan / Seated from left - right
Jefri Darmadi Lie Erfurt Chandra Putra Asali
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 31
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders of PT Jakarta
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk yang Setiabudi Internasional Tbk,
terhormat,
Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya We extend our highest appreciation to the Board of
kepada Direksi dan seluruh karyawan PT Jakarta Directors and all employees of PT Jakarta Setiabudi
Setiabudi Internasional Tbk atas dedikasi, komitmen, Internasional Tbk for their dedication, commitment, and
dan kerja keras yang telah ditunjukkan sepanjang tahun hard work throughout 2025. Amid the dynamic property
2025. Di tengah dinamika industri properti dan kondisi market and evolving economic conditions, the Company
ekonomi yang terus bergerak, Perusahaan tetap mampu remained able to sustain business continuity and
menjaga kesinambungan usaha serta mempertahankan maintain its growth direction in line with the established
arah pertumbuhan yang sejalan dengan strategi yang strategy.
telah ditetapkan.
Sebagai Dewan Komisaris, kami menjalankan fungsi As the Board of Commissioners, we carried out our
pengawasan untuk memastikan bahwa kebijakan dan supervisory role to ensure that the Board of Directors’
keputusan strategis Direksi selalu berada pada jalur yang policies and strategic decisions remained on the right
tepat, selaras dengan visi Perusahaan, serta memberikan track, aligned with the Company’s vision, and capable
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. of delivering value to all stakeholders. Based on our
Berdasarkan hasil pengawasan kami, kinerja Direksi oversight, the Board of Directors demonstrated sound
selama tahun 2025 menunjukkan kemampuan yang baik performance in maintaining operational stability,
dalam menjaga stabilitas operasional, penguatan tata strengthening governance, and achieving financial
kelola, dan pencapaian kinerja keuangan yang tercermin results reflected in consolidated revenue growth of
dari pertumbuhan pendapatan konsolidasian dengan with net profit growth of 14.0%, and the continued
peningkatan laba bersih sebesar 14,0%, serta penguatan reinforcement of the Company’s financial position.
posisi keuangan Perusahaan secara berkelanjutan.
Kami juga mencermati bahwa berbagai langkah efisiensi We also observed that various measures in operational
operasional, optimalisasi portofolio, serta penguatan efficiency, portfolio optimization, and inter-business
sinergi antar unit bisnis telah memberikan kontribusi synergy contributed positively to the Company’s
positif terhadap pencapaian Perusahaan. Di samping achievements. In addition, the Board of Directors was able
itu, Direksi dinilai telah mampu merespons tantangan to respond to market challenges in a prudent, measured,
pasar dengan pendekatan yang prudent, terukur, dan and long-term sustainable manner. This demonstrates
berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang. Hal ini that the Company’s strategy was implemented effectively
menunjukkan bahwa implementasi strategi Perusahaan and remained within a prudent risk framework.
berjalan secara efektif dan tetap berada dalam koridor
kehati-hatian.
32 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 37
Memasuki tahun 2026, kami melihat bahwa industri Looking ahead to 2026, we believe the property sector
properti masih memiliki peluang pertumbuhan yang still offers promising growth opportunities, particularly
menjanjikan, khususnya pada segmen hunian, komersial, in residential, commercial, and hospitality segments.
dan hospitality. Meski demikian, Perusahaan perlu tetap Nevertheless, the Company must continue to remain
mewaspadai dinamika suku bunga, inflasi, perubahan vigilant toward interest rate movements, inflation,
regulasi, serta volatilitas permintaan pasar yang dapat regulatory changes, and market demand volatility that
memengaruhi kinerja usaha. Kami meyakini bahwa may affect business performance. We are confident that
disiplin eksekusi strategi, penguatan tata kelola, dan disciplined strategy execution, stronger governance, and
inovasi berkelanjutan akan menjadi fondasi penting bagi continuous innovation will serve as key foundations for
pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan. healthier and more sustainable growth.
Dalam hal penerapan tata kelola perusahaan yang Regarding the implementation of Good Corporate
baik, kami menilai bahwa Direksi dan Dewan Komisaris Governance, we assess that the Board of Directors
telah menjalankan pengawasan dan koordinasi secara and Board of Commissioners maintained active
aktif melalui berbagai forum rapat dan evaluasi kinerja. supervision and coordination through various meetings
Pada tahun 2025, prinsip transparansi, akuntabilitas, and performance reviews. In 2025, the principles
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran terus of transparency, accountability, responsibility,
dijaga dalam setiap pengambilan keputusan strategis. independence, and fairness continued to guide strategic
Kami mendukung penuh upaya peningkatan kualitas decision-making. We fully support efforts to further
GCG sebagai fondasi untuk memperkuat kepercayaan enhance GCG as a foundation for strengthening the trust
pemegang saham, mitra bisnis, dan seluruh pemangku of shareholders, business partners, and all stakeholders.
kepentingan.
Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada Finally, we would like to thank the Board of Directors,
Direksi, seluruh karyawan, para pemegang saham, mitra all employees, shareholders, business partners, and
usaha, dan pemangku kepentingan atas dukungan dan stakeholders for their support and trust throughout 2025.
kepercayaan yang telah diberikan kepada Perusahaan We will continue to carry out our oversight function with
selama tahun 2025. Kami akan terus menjalankan full responsibility to ensure the Company’s continued
fungsi pengawasan dengan penuh tanggung jawab growth and the achievement of its long-term objectives.
guna memastikan keberlanjutan pertumbuhan dan
pencapaian tujuan Perusahaan di masa mendatang.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
Perusahaan akan melakukan penetapan Presiden Komisaris yang baru pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan selanjutnya sesuai dengan surat
No. 14/OJK/HO-CSL/JSI/XI/2025 tanggal 10 November 2025 tentang Keterbukaan Informasi Perusahaan.
The Company will appoint a new President Commissioner at the fortcoming Annual General Meeting of Shareholders in accordance with Letter
No. 14/OJK/HO-CSL/JSI/XI/2025 dated November 10, 2025 regarding to Corporate Disclosure Information.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 33
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
In Loving Memory
Purwo Hari Prawiro
6 May 1952 - 08 November 2025
Dengan penuh duka cita yang mendalam, kami menerima kabar berpulangnya
Presiden Komisaris PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk, Bapak Purwo Hari
Prawiro, pada 8 November 2025. Kepergian beliau merupakan kehilangan yang
sangat berarti bagi Perusahaan dan seluruh insan yang pernah bekerja bersama
beliau. Almarhum Bapak Prawiro merupakan pemimpin visioner yang telah
memberikan kontribusi besar dalam memperkuat tata kelola, fondasi bisnis,
dan arah strategis Perusahaan. Selama 36 tahun masa pengabdiannya, beliau
senantiasa menunjukkan integritas dan dedikasi yang tinggi dalam menjalankan
perannya. Dengan pemahaman yang komprehensif terhadap prinsip-prinsip tata
kelola perusahaan yang baik, beliau menjadi sosok kunci dalam mengarahkan
kebijakan strategis serta memastikan keberlanjutan pertumbuhan Perusahaan
secara prudent dan bertanggung jawab.
Selain itu, beliau dikenal sebagai pribadi yang bijaksana, rendah hati, dan
memiliki komitmen kuat terhadap profesionalisme. Kepemimpinan beliau tidak
hanya tercermin dalam keputusan strategis, tetapi juga dalam kemampuannya
membangun hubungan yang harmonis dan memberikan inspirasi bagi manajemen
serta seluruh karyawan Perusahaan.
Kami menyampaikan belasungkawa yang sedalam-dalamnya kepada keluarga
yang ditinggalkan. Semoga almarhum diberikan tempat terbaik di sisi Tuhan Yang
Maha Esa, dan seluruh jasa serta pengabdian beliau menjadi warisan berharga
yang akan selalu dikenang oleh Perusahaan.
It is with deep sorrow that we learned of the passing of the President
Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk, Mr. Purwo Hari Prawiro, on
November 8, 2025. His passing represents a loss of great significance to the
Company and to all individuals who had the privilege of working with him. The
late Mr. Prawiro was a visionary leader who made significant contributions in
strengthening the Company’s corporate governance, business foundation, and
strategic direction. Throughout his 36 years of service, he consistently demonstrated
strong integrity and unwavering dedication in carrying out his responsibilities.
With his comprehensive understanding of good corporate governance principles,
he played a pivotal role in guiding strategic policies and ensuring the Company’s
sustainable and prudent growth.
He was also known as a wise and humble individual with a strong commitment
to professionalism. His leadership was reflected not only in strategic decision-
making, but also in his ability to foster harmonious relationships and inspire both
management and employees across the Company.
We extend our deepest condolences to his family. May he rest in peace, and may
his legacy and contributions continue to inspire a valuable legacy that will always
be treasured by the Company.
34 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 39
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 35
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dari kiri - kanan / From left - right
Jerry Hua-Lin Wang Gunawan Tenggarahardja Lim Merry Eddy
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner
36 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 41
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN 2025 PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL
REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby state that all information in the 2025
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report of PT Jakarta Setiabudi
tahun 2025 PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. telah dimuat Internasional Tbk. has been fully disclosed, and we take full
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsibility for the accuracy of its contents.
laporannya.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2026 Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Purwo Hari Prawiro* Lim Merry
Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
Jerry Hua-Lin Wang Gunawan Tenggarahardja Eddy
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Jefri Darmadi Lie Erfurt Chandra Putra Asali
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
Anton Goenawan Fred Perry Martono Bram Van Hoof
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
*Bapak Purwo Hari Prawiro sebagai Presiden Komisaris PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. telah meninggal dunia pada tanggal 8 November 2025.
*Mr. Purwo Hari Prawiro as President Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. passed away on November 8, 2025.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 37
Page 42
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
40 Profil Perusahaan
Company Profile
41 Akses Data dan Informasi Perusahaan
Company Information and Data Access
42 Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
44 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Corporate Vision, Mission and Culture
48 Struktur Organisasi
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
51 Board of Commissioners Profile
56 Profil Direksi
Board of Directors Profile
61 Profil Manajemen Senior
Senior Management Profile
66 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
68 Struktur Kepemilikan
Ownership Structure
78 Sumber Daya Manusia
Human Resources
82 Demografi Karyawan
Employee Demographics
38
Page 43
Hyatt Regency Bali ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 39
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Perusahaan PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 2 Juli 1975
Date of Establishment July 2,1975
Bidang Usaha Real Estate yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
Line of Business Owned or Rented Real Estate
Dasar Hukum Pendirian Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia
Legal Basis of Establishment No. Y.A. 5/126/17 tanggal 15 Maret 1976.
Decree of Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. Y.A. 5/126/17 dated March 15, 1976.
Pemegang Saham
PT Jan Darmadi Investindo
Shareholders
51,00%
Pemegang Saham Lainnya
Other Shareholders
49,00%
Modal Dasar Rp1.715.200.000.000
Authorized Capital IDR1,715,200,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp1.159.368.000.000
Penuh IDR1,159,368,000,000
Issued and Paid Up Capital
Kode Saham di BEI Pencatatan saham Perusahaan di BEJ tanggal 12 Januari 1998 dengan
Ticker Code on IDX kode saham “JSPT”
The Company was listed on the JSX on January 12, 1998 with ticker
code “JSPT”
40 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 45
Jumlah Karyawan per 1.932 karyawan
31 Desember 2025 1,932 employees
Number of Employees per
December 31, 2025
Alamat Gedung Setiabudi 2, Lantai 3A
Address Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62
Jakarta 12920, Indonesia
Tlp. : (+62 21) 522 0568 (Hunting)
Phone
Fax. : (+62 21) 522 8649
Fax
Situs Web : www.jsi.co.id
Website
E-mail : corp_sec@jsi.co.id, contact_us@jsi.co.id
E-mail
Sekretaris Perusahaan Asan Effendy
Corporate Secretary
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Company Information and Data Access
KANTOR PUSAT
Head Office
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
Gedung Setiabudi 2, Lantai 3A
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Jakarta 12920, Indonesia
TELEPON FAKSIMILI E-MAIL
Phone Facsimile E-mail
(+62 21) 522 0568 (Hunting) (+62 21) 522 8649 corp_sec@jsi.co.id
contact_us@jsi.co.id
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 41
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Plaza Setiabudi, Jakarta
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF COMPANY HISTORY
Bapak Darmadi mendirikan PT Jakarta Setiabudi Mr. Darmadi founded PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk, sebuah perusahaan yang melakukan Internasional Tbk, a company engaged in Real Estate,
usaha di bidang Real Estat, Penyediaan Akomodasi, dan Accommodation Services, and Leasing and Business
Aktivitas Penyewaan dan Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Operations Without an Option to Purchase, whether
baik dilakukan sendiri maupun bekerja sama dengan conducted independently or in collaboration with other
pihak lain, pada tanggal 2 Juli 1975. partieson July 2, 1975.
Perusahaan telah dikenal dengan kualitas layanannya Since its inception, the Company has been recognized for
yang baik dan beragam inovasi produk yang dikeluarkan its high-quality services and diverse product innovations,
demi terwujudnya Visi Perusahaan untuk ”Menjadi all aimed at realizing the Company’s vision “To be a World
Perusahaan Investasi dan Pengembang Properti Berkelas Class Property Investment and Development Company.”
Dunia”, dari awal pendirian.
Perusahaan didirikan dalam kerangka Undang-Undang The Company was established under the Domestic
Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 tahun Investment Law No. 6 of 1968 in conjunction with
1968 juncto Undang-Undang No. 12 tahun 1970 Law No. 12 of 1970, based on Deed of Incorporation
berdasarkan Akta Pendirian No. 4 tanggal 2 Juli 1975 No. 4 dated July 2, 1975, executed before Imas Fatimah,
yang dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., notaris di S.H., a notary in Jakarta, as amended by Deed of
Jakarta, sebagaimana diubah dengan Akta Perubahan Amendment No. 15 dated September 11, 1975, executed
No. 15 tanggal 11 September 1975, dari notaris yang before the same notary. The Articles of Incorporation
sama. Akta pendirian beserta perubahannya telah and their amendments were approved by the Minister of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
dalam Surat Keputusannya No. Y.A.5/126/17 tanggal No. Y.A.5/126/17 dated March 15, 1976, and published
15 Maret 1976 dan diumumkan dalam Berita Negara in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 23 tanggal 19 Maret 1976, No. 23 dated March 19, 1976, Supplement
tambahan No. 204. Sampai saat ini, Anggaran Dasar No. 204. To date, the Company’s Articles of Association
Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan have undergone several amendments, with the most
dengan perubahan terakhir sesuai dengan Akta recent amendment in accordance with the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Company’s Annual General Meeting of
42 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 47
Saham Tahunan Perusahaan No. 124 tanggal Shareholders No. 124 dated July 27, 2022, executed before
27 Juli 2022 yang dibuat dihadapan Mala Mukti, S.H., Mala Mukti, S.H., LL. M., a notary in Jakarta, regarding
LL.M., notaris di Jakarta mengenai penyesuaian maksud the adjustment of the Company’s business objectives
dan tujuan kegiatan usaha Perusahaan (Pasal 3 Anggaran and purposes (Article 3 of the Articles of Association)
Dasar) sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha in accordance with the 2020 Indonesian Standard
Indonesia (KBLI) 2020 serta telah diberlakukannya Online Industrial Classification (KBLI) and the implementation
Single Submission Risk Based Approach (OSS-RBA). of the Online Single Submission Risk-Based Approach
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Kementerian (OSS-RBA). These amendments have been approved by
Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-0059574.AH.01.02. tahun 2022 tanggal of Indonesia No. AHU-0059574.AH.01.02. of 2022 dated
22 Agustus 2022 dan penerimaan pemberitahuan August 22, 2022, and the receipt of notification of the
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan telah diterima amendments to the Articles of Association The Company
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum has been registered in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum Hak Asasi Manusia Republik System of the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0281780 tanggal Republic of Indonesia under No. AHU-AH.01.03-0281780
22 Agustus 2022. dated August 22, 2022.
Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering on the
Saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun 1998 Indonesia Stock Exchange (IDX) in 1998 under the stock
dengan kode saham “JSPT” dan mengubah statusnya code “JSPT” and changed its status to a public company.
menjadi perusahaan publik. Selanjutnya, pada tahun Subsequently, in 2002, the Company conducted a
2002, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Limited Public Offering I in connection with Preemptive
Terbatas I dalam rangka Hak Memesan Efek Terlebih Rights. To date, the Company continues to operate and
Dahulu. Sampai dengan saat ini, Perusahaan masih has transformed into one of the leading players in the
terus berkiprah dan bertransformasi menjadi salah satu property development industry in Indonesia.
pemain utama di industri pengembangan properti di
Indonesia.
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka
didirikan pada tahun 1975 oleh Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Bapak Darmadi.
Limited Public Offering I for Right Issue.
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk 1998
was founded in 1975 by Mr. Darmadi.
1975 Penawaran Umum Perdana di Bursa Efek
Jakarta dengan kode saham JSPT.
2002
Initial Public Offering on the Jakarta Stock
Exchange with the ticker code JSPT.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 43
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PERUBAHAN NAMA COMPANY NAME CHANGE
PERUSAHAAN INFORMATION
Perusahaan didirikan dengan nama PT Jakarta Setiabudi The Company was originally established under the name
Property, dan setelah secara resmi melakukan transaksi PT Jakarta Setiabudi Property. Following the completion
penawaran perdana saham tahun 1998 di Bursa Efek of its Initial Public Offering (IPO) in 1998 on the Jakarta
Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia), penyebutannya Stock Exchange (now known as the Indonesia Stock
menjadi PT Jakarta Setiabudi Property Tbk. Exchange), the Company’s name was subsequently
changed to PT Jakarta Setiabudi Property Tbk.
Namun pada tahun 2000, Perusahaan mengganti In 2000, the Company further changed its name to
namanya menjadi PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk, which has
hingga saat ini. remained in use to the present day.
VISI MISI
VISION MISSION
Menjadi Perusahaan Investasi Kami Senantiasa Berupaya
dan Pengembang Properti Mencapai Keunggulan dalam
Berkelas Dunia Berbagai Bidang
To be a World Class Property Investment We Continously Strive for Excellence
and Development Company
Hyatt Regency Yogyakarta
44 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 49
BUDAYA PERUSAHAAN
Company Culture
PROAKTIF PROACTIVE
Proaktif adalah sikap yang penting dalam berbisnis. Being proactive is a crucial mindset in the corporate
Karyawan dapat menangkap setiap peluang yang world. Employees are able to take advantage of any
ada, memiliki visi yang jelas ke depan, selalu aktif opportunity that presents itself, have a clear vision
dan memikirkan apa yang dapat dilakukan untuk for the future, are always engaged, and consider how
meningkatkan kualitas dirinya dan bagaimana dapat they can contribute to the Company and improve their
berkontribusi untuk Perusahaan. Tidak menyalahkan quality. Addressing the current circumstances to be
kondisi dan lingkungan tetapi justru merespon kondisi even more productive rather than placing the blame on
yang ada untuk lebih produktif lagi. the surroundings and circumstances.
KOMPETITIF COMPETITIVE
Setiap aktivitas yang dilakukan oleh karyawan harus Every activity carried out by employees must be able
dapat menunjukkan keunggulan, sehingga mampu to show excellence, therefore be able to compete in
bersaing untuk memberikan daya dan upaya yang providing the best resource and effort for the Company.
terbaik bagi Perusahaan.
KERJA SAMA COOPERATION
Merupakan usaha bersama antar individu atau Cooperation is a joint effort between individuals or in
dalam suatu kelompok untuk dapat mencapai tujuan a group to be able to achieve the expected goals, by
yang diharapkan, dengan saling berkomunikasi dan communicating and coordinating with each other to
berkoordinasi sehingga memperoleh hasil yang lebih achieve more comprehensive results.
lengkap dan utuh.
RESPEK RESPECT
Setiap karyawan wajib menghargai dan menghormati Every employee must honor and respect
atasan, rekan kerja, bawahan, pelanggan dan the superior, colleague, subordinate, customer,
stakeholder lainnya, sehingga tercipta komunikasi yang and other stakeholders, thus created good
baik serta teamwork yang solid dan sehat. communication, solid and healthy teamwork.
INTEGRITAS INTEGRITY
Setiap karyawan harus memiliki keselarasan antara Every employee must have harmony between
pikiran, perkataan dan perbuatan, sehingga mampu thoughts, words and actions, therefore they are
bekerja dengan jujur, sepenuh hati dan dapat dipercaya able to work honestly, wholeheartedly and can be
serta tidak ada keinginan untuk melakukan perbuatan trusted and have no desire to commit acts that
yang melanggar hukum. violate the law.
KOMITMEN COMMITMENT
Setiap karyawan harus selalu berkeinginan untuk memberikan Every employee should always desirous to provide
yang terbaik bagi Perusahaan, melakukan perbaikan, the best for the Company, make improvements,
memberikan ide yang kreatif dan inovatif sehingga provide creative and innovative ideas in order to
mendukung pencapaian hasil kerja yang berkesinambungan. support the achievement of sustainable work results.
HARMONI HARMONY
Setiap karyawan harus bisa bekerja sama dalam Every employee must be able to work together in
berbagai faktor dan berbagai perbedaan, sedemikian various factors and differences in such a way as to
rupa, sehingga dapat menghasilkan suatu kesatuan produce a unity which is the goal of the Company.
yang menjadi tujuan Perusahaan.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 45
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Deli Serdang Jakarta
Yogyakarta Bali
Semarang
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN BUSINESS ACTIVITIES OF
THE COMPANY
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities in Accordance with the
Dasar Terakhir Latest Articles of Association
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir Based on the latest Articles of Association, particularly
khususnya pada Pasal 3, kegiatan usaha utama Article 3, the Company’s main business activities are
Perusahaan adalah Real Estate, penyediaan akomodasi, real estate, accommodation provision, leasing, and lease
penyewaan dan guna usaha tanpa hak opsi yang activities without option to purchase, whether carried
dilakukan sendiri maupun kerja sama dengan pihak lain. out independently or in cooperation with other parties.
Kegiatan Usaha Dijalankan Selama Tahun Business Activities to Be Conducted During
2025 2025
Sepanjang tahun 2025, seluruh kegiatan usaha Throughout 2025, all of the Company’s business activities
Perusahaan dijalankan sesuai dengan ketentuan yang were conducted in accordance with the provisions set
tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan tersebut. forth in the Articles of Association.
46 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 51
Produk dan/atau Layanan Products and/or Services
Perusahaan dalam mengelola produk dan layanannya In managing its products and services in 2025,
di tahun 2025 tidak melakukan ekspansi melalui the Company did not undertake expansion through the
penambahan unit usaha baru. Fokus kegiatan usaha addition of new business units. The Company remained
tetap pada pengelolaan dan optimalisasi portofolio, yang focused on managing and optimizing its existing
meliputi kepemilikan aset, penyediaan jasa pengelolaan, portfolio, which includes asset ownership, management
serta penjualan properti pada segmen perhotelan, services, and property sales in the hospitality, office,
perkantoran, residensial, dan ritel. residential, and retail segments.
Daftar Keanggotaan Organisasi Association Memberships
Perusahaan telah terdaftar dalam berbagai asosiasi The Company is registered with various business
usaha untuk mendukung perkembangan bisnis dan associations to support business development and
menjadi komunikasi antar usaha baik secara nasional maintain communication among business actors at
maupun internasional. Berikut beberapa asosiasi yang both the national and international levels. The following
diikuti oleh Perusahaan: are several associations in which the Company holds
membership:
LINGKUP
KEDUDUKAN DALAM NASIONAL ATAU
NAMA ASOSIASI
ASOSIASI INTERNASIONAL
Association Name
Position in Association National or International
Scope
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Companies Member National
Association
Real Estate Indonesia (REI) Anggota Nasional
Member National
Perhimpunan Hotel dan Restoran Anggota Nasional
Indonesia (PHRI) Member National
Indonesian Hotel and Restaurant
Association
Bali Hotel Association Anggota Nasional
Member National
Indonesia Corporate Anggota Nasional
Secretary Association (ICSA) Member National
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 47
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
BOARD OF
COMMISSIONERS
● PURWO HARI PRAWIRO*
Presiden Komisaris / President Commissioner
● LIM MERRY
Komisaris / Commissioner
● JERRY HUA-LIN WANG
Komisaris / Commissioner
● GUNAWAN TENGGARAHARDJA
Komisaris Independen / Independent Commissioner
● EDDY
Komisaris Independen / Independent Commissioner
BOARD OF
DIRECTORS
● JEFRI DARMADI
Presiden Direktur / President Director
● LIE ERFURT CHANDRA PUTRA ASALI
CORPORATE Direktur / Director
SECRETARY
Asan Effendy ● ANTON GOENAWAN
Direktur / Director
● FRED PERRY MARTONO
Direktur / Director
● BRAM VAN HOOF
Direktur / Director
HOTEL RESIDENTIAL OFFICE RETAIL
Finance & Accounting Finance & Accounting Finance & Accounting Finance & Accounting
Financial Analyst Sales & Marketing Sales & Marketing Sales & Marketing
Government & Estate Management Tenant Relations Tenant Relations
Public Relations Land Acquisition Facility Management Facility Management
Hotel Operation Legal Legal Legal
*Telah meninggal dunia pada tanggal 8 November 2025
He passed away on November 8, 2025
48 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 53
AUDIT
COMMITTEE
Eddy
INTERNAL
AUDIT & SYSTEM
PROCEDURE
Nurlia
FINANCE & HUMAN CORPORATE
ADMINISTRATION RESOURCES LEGAL
Accounting & Tax Recruitment & Talent
Acquisition
Corporate Finance
Compensation Benefits
Project Finance
Industrial Relation
Purchasing
General Affair
PROJECT INVESTMENT & INFORMATION
DEVELOPMENT CORPORATE AFFAIRS TECHNOLOGY
Project Coordinator Investments Architect &
Infrastructure
Planning & Design Investor Relation
& Business Application
Project Permit Corporate
Communications Data Management
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 49
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Organizational Change
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak mengalami perubahan During 2025, the Company did not face any significant
organisasi yang bersifat signifikan. organizational change.
ANDAZ BALI
50 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 55
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
PURWO HARI PRAWIRO*
PRESIDEN KOMISARIS / PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, 73 tahun / Indonesian Citizen, 73 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027 / June 20,
2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Master of Business Administration, Australian Graduate School of Management, University of
New South Wales, Sydney, Australia (1978 – 1979)
• Bachelor of Science of Architecture (BSc, Arch), University of New South Wales, Sydney,
Australia (1974 – 1976)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Jabatan di PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk : • Position at PT Jakarta Setiabudi International Tbk:
- Presiden Komisaris (Mei 2023 - November 2025) - President Commissioner (May 2023 - November 2025)
- Wakil Presiden Direktur (2006 - Mei 2023) - Vice President Director (2006 - May 2023)
- Direktur (Desember 2003 - 2006) - Director (December 2003 - 2006)
- Presiden Direktur (Januari 2003 - Desember 2003) - President Director (January 2003 - December 2003)
- Komisaris (Juni 2000 - 2002) - Commissioner (June 2000 - 2002)
- Wakil Presiden Direktur (Oktober 1995 - Juni 2000) - Vice President Director (October 1995 - June 2000)
- Direktur (Februari 1991 - Oktober 1995) - Director (February 1991 - October 1995)
• Presiden Komisaris PT Antilope Madju (2021 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Antilope Madju (2021 – May 2023)
• Presiden Komisaris PT Copylas Indonesia (2021 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Copylas Indonesia (2021 – May 2023)
• Presiden Komisaris PT Permata Hijau (2021 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Permata Hijau (2021 – May 2023)
• Presiden Komisaris PT Bali Nusadewata Village (2021 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Bali Nusadewata Village (2021 – May 2023)
• Presiden Komisaris PT Puri Prima Development (2021 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Puri Prima Development (2021 – May 2023)
• Presiden Komisaris PT Darsana Tempa Internasional (2022 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Darsana Tempa Internasional (2022 – May 2023)
• Presiden Komisaris PT Medan Raya Perkasa (2022 – Mei 2023) • President Commissioner of PT Medan Raya Perkasa (2022 – May 2023)
• Wakil Presiden Komisaris PT Skyline Building (2021 – Mei 2023) • Vice President Commissioner of PT Skyline Building (2021 – May 2023)
• Komisaris I PT Permata AsriGriya Lestari (2022 – Juli 2023) • Commissioner I of PT Permata AsriGriya Lestari (2022 – July 2023)
• Komisaris PT Industri Perhotelan Surya Beach • Commissioner of PT Industri Perhotelan Surya Beach
(Januari 2003 – Juni 2003) (January 2003 – June 2003)
• Wakil Presiden Direktur PT Jan Darmadi Corporation (1996 – 2002) • Vice President Director of PT Jan Darmadi Corporation (1996 – 2002)
• Direktur PT Jaya Mandarin Agung (1992 – 2002) • Director of PT Jaya Mandarin Agung (1992 – 2002)
• Vice President and Division Head of Real Estate and Structured Finance, • Vice President and Division Head of Real Estate and Structured Finance,
Citibank, NA, Jakarta, Indonesia (1980 – 1989) Citibank, NA, Jakarta, Indonesia (1980 – 1989)
• James Ferrie & Partners, Architectural Firm, Surabaya, Indonesia • James Ferrie & Partners, Architectural Firm, Surabaya, Indonesia
(1977 – 1978) (1977 – 1978)
• Parumal & Partners, Architectural Firm, Sydney, Australia (1977) • Parumal & Partners, Architectural Firm, Sydney, Australia (1977)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Presiden Komisaris PT Metropolitan Realty International • President Commissioner of PT Metropolitan Realty International
• Presiden Komisaris PT Hotel Cikini Realty • President Commissioner of PT Hotel Cikini Realty
• Presiden Komisaris PT Hotel Pekalongan Realty • President Commissioner of PT Hotel Pekalongan Realty
• Komisaris PT Hotel Kemang Realty • Commissioner of PT Hotel Kemang Realty
• Komisaris PT Hotel Yogya Realty • Commissioner of PT Hotel Yogya Realty
• Komisaris PT Bangun Hotel Nusantara • Commissioner of PT Bangun Hotel Nusantara
• Presiden Direktur PT Wynncor Bali • President Director of PT Wynncor Bali
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Direksi, No affiliation with fellow members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.
Kepemilikan Saham Shareholding
Tidak Ada None
*Telah meninggal dunia pada tanggal 8 November 2025
He passed away on November 8, 2025
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 51
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
GUNAWAN TENGGARAHARDJA
KOMISARIS INDEPENDEN / INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, 70 tahun
Indonesian citizen, 70 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027 /
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Teknik Sipil dan Perencanaan, Institut Teknologi Bandung (1976 - 1981)
Bachelor of Civil Engineering and Planning, Bandung Institute of Technology (1976 - 1981)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Co-Founder BaliCamp (1998) • Co-Founder of BaliCamp (1998)
• Direktur PT Bhuwanatala Indah Permai (1996 - 1998) • Director of PT Bhuwanatala Indah Permai (1996 - 1998)
• Direktur Eksekutif PT Duta Pertiwi Tbk (1992 - 1996) • Executive Director of PT Duta Pertiwi Tbk (1992 - 1996)
• General Manager PT Sampoerna Transport Nusantara • General Manager of PT Sampoerna Transport Nusantara
(PT HM Sampoerna) (1989 - 1992) (PT HM Sampoerna) (1989 - 1992)
• Assistant Manager Bank Bali (1985 - 1989) • Assistant Manager of Bank Bali (1985 - 1989)
• International Field Engineer 1, Schlumberger OSA • International Field Engineer 1, Schlumberger OSA
(1982 - 1984) (1982 - 1984)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Komisaris Independen PT Bank Victoria International Tbk Independent Commissioner of PT Bank Victoria International Tbk
(2003 - sekarang) (2003 – present)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Kepemilikan Saham Shareholding
Tidak Ada None
52 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 57
EDDY
KOMISARIS INDEPENDEN / INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, 55 tahun
Indonesian citizen, 55 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027 /
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Master of Business Administration, Newport University (1994 – 1995)
• Bachelor of Business Administration, Newport University (1988 – 1991)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• PT Resource Alam Indonesia Tbk (Jun 2022 – Des 2023) • PT Resource Alam Indonesia Tbk (Jun 2022 – Dec 2023)
- Komisaris Independen, Ketua Komite Audit & Ketua Komite - Independent Commissioner, Chairperson of the Audit
Nominasi & Remunerasi Committee & Chairperson of the Nomination and
Remuneration Committee
• PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. (2016 – Jun 2023) • PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. (2016 – Jun 2023)
- Komisaris PT Medan Raya Perkasa (Jul – Des 2023) - Commissioner PT Medan Raya Perkasa (Jul – Dec 2023)
- Direktur PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. - Director PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.
(Jul 2022 – Jun 2023) (Jul 2022 – Jun 2023)
- Presiden Direktur PT Copylas Indonesia (Sep 2016 – Jun 2023) - Presiden Director PT Copylas Indonesia (Sep 2016 – Jun 2023)
- Senior Manager Corporate Finance (Jul 1996 – Feb 2000) - Senior Manager Corporate Finance (Jul 1996 – Feb 2000)
• Sinarmas Group (2000 – 2015) • Sinarmas Group (2000 – 2015)
- Direktur PT Innovate Mas Indonesia (Jun 2014 – Des 2015) - Director PT Innovate Mas Indonesia (Jun 2014 – Dec 2015)
- Direktur PT Atlas Resources Tbk (Des 2011 – Jun 2014) - Director PT Atlas Resources Tbk (Dec 2011 – Jun 2014)
- Direktur PT Golden Energy Mines Tbk (Mei 2010 – Nov 2011) - Director PT Golden Energy Mines Tbk (May 2010 – Nov 2011)
- Deputi Direktur PT Arara Abadi (Nov 2001 – Sep 2007) - Deputy Director PT Arara Abadi (Nov 2001 – Sep 2007)
- Senior Manager Treasury PT Duta Pertiwi (Mei 2000 – Okt 2001) - Senior Manager Treasury PT Duta Pertiwi (May 2000 – Oct 2001)
• Foster Oil & Energy Pte. Ltd. (1996 – 1999) • Foster Oil & Energy Pte. Ltd. (1996 – 1999)
- Country CFO Indonesia (Okt 2007 – Mei 2010) - Country CFO Indonesia (Oct 2007 – May 2010)
• Dwi Satrya Utama Group (1991 – 1996) • Dwi Satrya Utama Group (1991 – 1996)
- Finance & Accounting Manager PT Tifa Mutual Finance - Finance & Accounting Manager, PT Tifa Mutual Finance
Corporation (Jan 1994 – Mei 1996) Corporation (Jan 1994 – May 1996)
- Kepala Cabang PT Bank Kredit Asia (Jan 1991 – Des 1993) - Head of Branch PT Bank Kredit Asia (Jan 1991 – Dec 1993)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• PT Resource Alam Indonesia Tbk (Des 2023 – sekarang) • PT Resource Alam Indonesia Tbk (Dec 2023 – present)
- Direktur Pengembangan Aset - Director of Asset Development
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Commissioners,
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Kepemilikan Saham Shareholding
Tidak Ada None
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 53
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LIM MERRY
KOMISARIS / COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, 70 tahun
Indonesian citizen, 70 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027 /
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta, Fakultas Ekonomi, Jurusan Keuangan dan Akuntansi (1982)
Atmajaya Catholic University, Jakarta, Faculty of Economics, Department of Finance and
Accounting (1982)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur PT Skyline Building (2005 - 2008) • Director of PT Skyline Building (2005 - 2008)
• Direktur PT Copylas Indonesia (2003 - 2009) • Director of PT Copylas Indonesia (2003 - 2009)
• Wakil Presiden Direktur PT Permata Hijau (2003 - 2009) • Vice President Director of PT Permata Hijau (2003 - 2009)
• Direktur PT Antilope Madju (2002 - 2009) • Director of PT Antilope Madju (2002 - 2009)
• Direktur PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (1997 - 2021) • Director of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
(1997 - 2021)
• General Manager Jan Darmadi Group (1989 - 1997) • General Manager of Jan Darmadi Group (1989 - 1997)
• Finance and Adm. Manager PT Multi Sari Rasa (1985 - 1989) • Finance and Adm. Manager of PT Multi Sari Rasa
(1985 - 1989)
• Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta • Lecturer of the Faculty of Economics, Atmajaya Catholic
(1984 - 2009) University, Jakarta (1984 - 2009)
• Supervisor Management Audit PT Arya Upaya Corp. • Supervisor Management Audit of PT Arya Upaya Corp.
(1983 - 1985) (1983 - 1985)
• Chief Internal Auditor Gunung Sewu Kencana Group • Chief Internal Auditor of Gunung Sewu Kencana Group
(1982 - 1983) (1982 - 1983)
• Senior Auditor KAP Drs. Utomo, Mulia&Co (1978 - 1982) • Senior Auditor of KAP Drs. Utomo, Mulia&Co (1978 - 1982)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Antilope Madju (2009 - sekarang) • Commissioner of PT Antilope Madju (2009 - present)
• Komisaris PT Permata Hijau (2009 - sekarang) • Commissioner of PT Permata Hijau (2009 - present)
• Komisaris PT Copylas Indonesia (2009 - sekarang) • Commissioner of PT Copylas Indonesia (2009 - present)
• Komisaris PT Skyline Building (2008 - sekarang) • Commissioner of PT Skyline Building (2008 - present)
• Komisaris PT Hotel Investama Realty (2010 - sekarang) • Commissioner of PT Hotel Investama Realty (2010 - present)
• Komisaris PT Puri Prima Development (2010 - sekarang) • Commissioner of PT Puri Prima Development (2010 - present)
• Komisaris PT Bali Nusadewata Village (2009 - sekarang) • Commissioner of PT Bali Nusadewata Village (2009 - present)
• Komisaris IV PT Permata AsriGriya Lestari (Juli 2023 – sekarang) • Commissioner IV of Permata AsriGriya Lestari (Juli 2023 – sekarang)
• Direktur PT Wynncor Bali (2006 - sekarang) • Director of PT Wynncor Bali (2006 - present)
• Direktur PT Jantra Swarna Dipta (2020 - sekarang) • Director of PT Jantra Swarna Dipta (2020 - present)
Hubungan Afiliasi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Affiliated Relationship
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama No affiliation with fellow members of the Board of Commissioners,
Perusahaan. the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.
Kepemilikan Saham
Tidak Ada Shareholding
None
54 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 59
JERRY HUA-LIN WANG
KOMISARIS / COMMISSIONER
Warga Negara Tetap Hongkong SAR, 58 tahun / Hong Kong SAR Permanent Resident, 58 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027 /
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Gelar B.Sc., di bidang Teknik Industri dan Ilmu Manajemen dari McCormic School of Engineering
Northwestern University, USA (1991)
B.Sc., in Industrial Engineering and Management Science from McCormic School of
Engineering Northwestern University, USA (1991)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur Eksekutif di Scudder Kemper Investment • Executive Director, Scudder Kemper Investment (1998 - 1999)
(1998 - 1999)
• Direktur di Merrill Lynch-Capital Management Group • Director, Merrill Lynch-Capital Management Group
(1991 - 1998) (1991 - 1998)
• Managing Partner di Ge Shang Wealth (2017 - 1 Des 2025) • Managing Partner, Ge Shang Wealth (2017 - 1 Dec 2025)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Founder Vision Investment Management (2000 - sekarang) • Founder, Vision Investment Management (2000 - present)
• Managing Partner of Vision Investment Asia Ltd (Hong Kong) • Managing Partner of Vision Investment Asia Ltd (Hong Kong)
• Managing Director at Chung Lin General Contractors Ltd • Managing Director at Chung Lin General Contractors Ltd
(Taiwan) (Taiwan)
• Director of Vista Saigon JSC (Vietnam). • Director of Vista Saigon JSC (Vietnam).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025 Changes in Composition of the Board of Commissioners
in 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there were no changes to the composition of the
Komisaris Perusahaan Company’s Board of Commissioners.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 55
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profile
JEFRI DARMADI
PRESIDEN DIREKTUR / PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 65 tahun
Indonesian citizen, 65 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027/
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Ownership President Management Program (OPM), Harvard Business School,
USA (2006 - 2007)
• Master of Business Administration dari University of Chicago, Graduate School
of Business, USA (2000 - 2002)
• Bachelor Degree di bidang Manajemen dari Golden Gate University,
California, USA (1985 - 1990)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Director Citi Growth Funds, New York (1994 - 1997) • Director of Citi Growth Funds, New York (1994 - 1997)
• Managing Director of Coalesce Investments, San Francisco • Managing Director of Coalesce Investments, San Francisco
(1993 - 1994) (1993 - 1994)
• Financial Analyst Bank of Tokyo, New York (1990 - 1993) • Financial Analyst of Bank of Tokyo, New York (1990 - 1993)
• Finance PT Jan Darmadi Corporation (1980 - 1984) • Finance of PT Jan Darmadi Corporation (1980 - 1984)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Presiden Komisaris PT Skyline Building (2014 - sekarang) • President Commissioner of PT Skyline Building (2014 - present)
• Presiden Komisaris PT Wynncor Bali (2015 - sekarang) • President Commissioner of PT Wynncor Bali (2015 - present)
• Presiden Komisaris PT Belitung Resor Internasional • President Commissioner of PT Belitung Resor Internasional
(2018 - sekarang) (2018 - present)
• Presiden Komisaris PT Antilope Madju (Mei 2023 – sekarang) • President Commissioner of PT Antilope Madju (May 2023 – present)
• Presiden Komisaris PT Copylas Indonesia (Mei 2023 – sekarang) • President Commissioner of PT Copylas Indonesia (May 2023 – present)
• Presiden Komisaris PT Permata Hijau (Mei 2023 – sekarang) • President Commissioner of PT Permata Hijau (May 2023 – present)
• Presiden Komisaris PT Bali Nusadewata Village (Mei 2023 – sekarang) • President Commissioner of PT Bali Nusadewata Village
(May 2023 – present)
• Presiden Komisaris PT Puri Prima Development (Mei 2023 – sekarang) • President Commissioner of PT Puri Prima Development
(May 2023 – present)
• Presiden Komisaris PT Darsana Tempa Internasional • President Commissioner of PT Darsana Tempa Internasional
(Mei 2023 – sekarang) (May 2023 – present)
• Presiden Komisaris PT Medan Raya Perkasa (Mei 2023 – sekarang) • President Commissioner of PT Medan Raya Perkasa
(May 2023 – present)
• Komisaris I PT Permata AsriGriya Lestari (Juli 2023 – sekarang) • Commissioner I of PT Permata AsriGriya Lestari (July 2023 – present)
• Komisaris PT Hotel Investama Realty (2010 - sekarang) • Commissioner of PT Hotel Investama Realty (2010 - present)
• Presiden Direktur PT Jan Darmadi Investindo (2009 - sekarang) • President Director of PT Jan Darmadi Investindo (2009 - present)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Direksi, No affiliation with fellow members of the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Commissioners, and Major Shareholder of the Company.
Kepemilikan Saham Shareholding
Tidak Ada None
56 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 61
LIE ERFURT CHANDRA PUTRA ASALI
DIREKTUR / DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 63 tahun
Indonesian citizen, 63 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027/
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor in Chemistry from Bandung Institute of Technology, Indonesia (1987)
• PhD in Chemical Engineering from Lehigh University, Bethlehem, USA (1992)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur PT Wynncor Bali (2 Juni 2008 - 2010) • Director of PT Wynncor Bali (June 2, 2008 - 2010)
• Direktur PT Skyline Building (2005 - 2014) • Director of PT Skyline Building (2005 - 2014)
• Business Development Officer Grup Djarum, Jakarta • Business Development Officer of Djarum Group, Jakarta
(1994 - 1997) (1994 - 1997)
• Research Engineer United Consulting Group, Philadelphia, • Research Engineer United Consulting Group, Philadelphia, USA
Amerika Serikat (1992 - 1993) (1992 - 1993)
• Assistant Research Fellow Unilever Research Laboratory, • Research Assistant of Unilever Research Laboratory,
Biochemical Engineering Division, Vlaardingen, Belanda Biochemical Engineering Division, Vlaardingen, Netherlands
(1987 - 1988) (1987 - 1988)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Antilope Madju • Commissioner of PT Antilope Madju
• Komisaris PT Copylas Indonesia • Commissioner of PT Copylas Indonesia
• Komisaris PT Permata Hijau • Commissioner of PT Permata Hijau
• Komisaris PT Metropolitan Realty International • Commissioner of PT Metropolitan Realty International
• Komisaris PT Bali Nusadewata Village • Commissioner of PT Bali Nusadewata Village
• Komisaris PT Hotel Cikini Realty • Commissioner of PT Hotel Cikini Realty
• Komisaris PT Hotel Kemang Realty • Commissioner of PT Hotel Kemang Realty
• Komisaris PT Hotel Yogya Realty • Commissioner of PT Hotel Yogya Realty
• Komisaris PT Bangun Hotel Nusantara • Commissioner of PT Bangun Hotel Nusantara
• Komisaris PT Medan Raya Perkasa • Commissioner of PT Medan Raya Perkasa
• Komisaris PT Belitung Resor Internasional • Commissioner of PT Belitung Resors Internasional
• Komisaris PT Hotel Pekalongan Realty • Commissioner of PT Hotel Pekalongan Realty
• Presiden Direktur PT Skyline Building • President Director of PT Skyline Building
• Direktur Utama PT Jantra Swarna Dipta • President Director of PT Jantra Swarna Dipta
• Wakil Presiden Direktur PT Wynncor Bali • Vice President Director of PT Wynncor Bali
• Wakil Presiden Direktur PT Jan Darmadi Investindo • Vice President Director of PT Jan Darmadi Investindo
• Direktur PT Hotel Investama Realty • Director of PT Hotel Investama Realty
• Direktur PT Jasa Dinamika Ventura Capital • Director of PT Jasa Dinamika Ventura Capital
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama the Board of Commissioners, and Major Shareholder of
Perusahaan. the Company.
Kepemilikan Saham Shareholding
Tidak Ada None
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 57
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANTON GOENAWAN
DIREKTUR / DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 57 tahun
Indonesian citizen, 57 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027/
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor of Architecture, University of Tarumanagara (1986 - 1991)
• MBA Finance from University of Texas at San Antonio (1994 - 1995)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• General Manager of Financial Analyst Divisi Hotel di • General Manager of Financial Analyst Hotel Division at
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (2009 - 2011) PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (2009 - 2011)
• Deputy General Manager Investment dan Head of Investor • Deputy General Manager of Investment and Head of Investor
Relation Department di PT Jakarta Setiabudi Internasional Relations Department at PT Jakarta Setiabudi Internasional
Tbk (2006 - 2009) Tbk (2006 - 2009)
• Senior Manager Corporate Finance di PT Jakarta Setiabudi • Senior Manager Corporate Finance at PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk (2004 - 2005) Internasional Tbk (2004 - 2005)
• Finance Manager Divisi Hotel di PT Jakarta Setiabudi • Finance Manager of Hotel Division at PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk (2000 - 2004) Internasional Tbk (2000 - 2004)
• Investment Analyst di Gajah Tunggal Group (1996 - 2000) • Investment Analyst at Gajah Tunggal Group (1996 - 2000)
• Assistant Designer di PT Libs Dimensi Kreasindo (1989 - 1992) • Assistant Designer at PT Libs Dimensi Kreasindo (1989 - 1992)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Natuna Resor Internasional • Commissioner of PT Natuna Resor Internasional
• Komisaris PT Medan Raya Perkasa • Commissioner of PT Medan Raya Perkasa
• Presiden Direktur PT Belitung Resor Internasional • President Director of PT Belitung Resor Internasional
• Direktur PT Wynncor Bali • Director of PT Wynncor Bali
• Direktur PT Antilope Madju • Director of PT Antilope Madju
• Direktur PT Copylas Indonesia • Director of PT Copylas Indonesia
• Direktur PT Metropolitan Realty International • Director of PT Metropolitan Realty International
• Direktur PT Hotel Cikini Realty • Director of PT Hotel Cikini Realty
• Direktur PT Hotel Kemang Realty • Director of PT Hotel Kemang Realty
• Direktur PT Hotel Yogya Realty • Director of PT Hotel Yogya Realty
• Direktur PT Bangun Hotel Nusantara • Director of PT Bangun Hotel Nusantara
• Direktur PT Hotel Investama Realty • Director of PT Hotel Investama Realty
• Direktur PT Bumi Kelola Selaras • Director of PT Bumi Kelola Selaras
• Direktur PT Hotel Pekalongan Realty • Director of PT Hotel Pekalongan Realty
• Direktur II PT Permata AsriGriya Lestari • Director II of PT Permata AsriGriya Lestari
• Direktur PT Permata Hijau • Director of PT Permata Hijau
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama Board of Commissioners, and Major Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Kepemilikan Saham Shareholding
5.000 lembar saham 5,000 shares
58 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 63
FRED PERRY MARTONO
DIREKTUR / DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 65 tahun
Indonesian citizen, 65 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027/
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan
• MBA, Department of Management, Chaminade University, Honolulu, USA (1985)
• BBA, Department of Accounting, Chaminade University, Honolulu, USA (1983)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Komisaris PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk • Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
(2009 – 2023) (2009 - 2023)
• Direktur PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) • Director of PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)
(2003 – 2009) (2003 - 2009)
• Direktur Utama di PT Dharma Niaga (Persero) (2002 – 2003) • President Director of PT Dharma Niaga (Persero) (2002 - 2003)
• Managing Director PT Duta Anggada Realty (1987 – 2002) • Managing Director of PT Duta Anggada Realty (1987 - 2002)
• Direktur di PT Gunung Sewu Inti Management (1987 – 2002) • Director at PT Gunung Sewu Inti Management (1987 - 2002)
• Senior Auditor di Touche Ross & Co., Jakarta, Indonesia • Senior Auditor at Touche Ross & Co. in Jakarta, Indonesia
(1985 – 1987) (1985 - 1987)
• Personal Tax Counsultant Araki & Fujimori Accounting, • Personal Tax Consultant Araki & Fujimori Accounting,
Honolulu, USA (1984 – 1985) Honolulu, USA (1984 - 1985)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Darsana Tempa Internasional • Commissioner of PT Darsana Tempa Internasional
(2022 - sekarang) (2022 - present)
• Komisaris PT Metropolitan Realty International • Commissioner of PT Metropolitan Realty International
(2023 - sekarang) (2023 - present)
• Komisaris PT Skyline Building (2023 - sekarang) • Commissioner of PT Skyline Building (2023 - present)
• Presiden Direktur PT Copylas Indonesia (2023 - sekarang) • President Director of PT Copylas Indonesia (2023 - present)
• Presiden Direktur PT Antilope Madju (2023 - sekarang) • President Director of PT Antilope Madju (2023 - present)
• Presiden Direktur PT Permata Hijau (2023 - sekarang) • President Director of PT Permata Hijau (2023 - present)
• Presiden Direktur PT Medan Raya Perkasa (2023 - sekarang) • President Director of PT Medan Raya Perkasa (2023 - present)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Kepemilikan Saham Shareholding
Tidak Ada None
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 59
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
BRAM VAN HOOF
DIREKTUR / DIRECTOR
Warga Negara Belgia, 44 tahun
Belgian citizen, 44 years old
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024 / Deed No. 68 dated June 20, 2024
Periode Jabatan / Terms of Office
20 Juni 2024 hingga RUPST Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan tahun 2027/
June 20, 2024 until AGMS of the Financial Year 2026 which will be held in 2027
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• M.Sc., Real Estate Management, Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden (2003 – 2004)
• Master, Commercial Sciences, International Relations Ehsal University, Brussels, Belgium
(1999 – 2003)
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Head of Business Development PT Jakarta Setiabudi • Head of Business Development PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk (2015 – 2023) Internasional Tbk (2015 – 2023)
• Assistant Director, Acquisitions & Asset management, AEW • Assistant Director, Acquisitions & Asset management, AEW
Asia, Singapore (2010 – 2014) Asia, Singapore (2010 – 2014)
• Business Development Manager, Asia Investment Property • Business Development Manager, Asia Investment Property
Databank, Hong Kong (2008 – 2009) Databank, Hong Kong (2008 – 2009)
• Real Estate Analyst, Investment Property Databank, London, • Real Estate Analyst, Investment Property Databank, London,
UK (2004 – 2007) UK (2004 – 2007)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Metropolitan Realty International • Director of PT Metropolitan Realty International
(Mei 2023 – sekarang) (May 2023 – present)
• Direktur PT Bali Nusadewata Village (Mei 2023 – sekarang) • Director of PT Bali Nusadewata Village (May 2023 – present)
• Direktur PT Medan Raya Perkasa (Mei 2023 – sekarang) • Director of PT Medan Raya Perkasa (May 2023 – present)
• Direktur PT Jantra Swarna Dipta (2018 – sekarang) • Director of PT Jantra Swarna Dipta (2018 – present)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota No affiliation with fellow members of the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama Board of Commissioners, and Major Shareholder of the Company.
Perusahaan.
Kepemilikan Saham Shareholding
100 lembar saham 100 shares
Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2025 Changes in Composition of Board of
Directors in 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi In 2025, there were no changes to the composition of the
Direksi Perusahaan. Company’s Board of Directors.
60 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 65
ANDI SOFYAN
PRESIDEN DIREKTUR PT METROPOLITAN REALTY INTERNATIONAL
PRESIDENT DIRECTOR OF PT METROPOLITAN REALTY INTERNATIONAL
Beliau bergabung di Perusahaan sejak tahun 1981 dan sudah memiliki bekal pengalaman
matang selama lebih dari 34 tahun di industri properti, serta memiliki jaringan dan
pengetahuan bisnis yang luas. Bapak Andi Sofyan merupakan salah satu tokoh penting yang
terlibat dalam pengembangan portofolio hotel budget. Saat ini beliau juga menjabat sebagai
Presiden Direktur PT Hotel Cikini Realty, Direktur PT Bangun Hotel Nusantara dan Komisaris di
PT Bumi Kelola Selaras. Dari sisi akademis, beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas
Parahyangan, Bandung.
He joined the Company in 1981 and has over 34 years of extensive experience
in the property industry, along with a wide network and deep business
knowledge. Mr. Andi Sofyan is one of the key figures involved in the development
of budget hotel portfolios. He currently serves as President Director of
PT Hotel Cikini Realty, Director of PT Bangun Hotel Nusantara, and Commissioner of PT Bumi
Kelola Selaras. Academically, he holds a Bachelor of Law degree from Parahyangan University,
Bandung.
ASAN EFFENDY
DIREKTUR PT SKYLINE BUILDING
DIRECTOR OF PT SKYLINE BUILDING
Beliau bergabung di Perusahaan pada tahun 2007 dengan posisi awal sebagai GM Corporate
Finance dan diberi kepercayaan tambahan untuk menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan
sejak 2009. Selanjutnya sejak Mei 2013, beliau menjabat sebagai Direktur PT Darsana Tempa
Internasional dan sejak Mei 2014 menjabat sebagai Direktur PT Skyline Building. Sejak tahun 2015,
beliau menjabat sebagai Direktur PT Wynncor Bali. Sebelumnya, beliau memiliki kesempatan untuk
meniti karier di berbagai perusahaan, di antaranya PT Lyman Investindo - perusahaan induk dari
Grup Lyman sebagai Kepala Korporasi Keuangan, PT Jakarta International Hotels & Development
sebagai Kepala Korporasi Keuangan Perusahaan, dan PT Borsumij Wehry Indonesia sebagai Kepala
Biro Pengawasan Internal. Dari sisi akademis, beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Jayabaya, Jakarta.
He joined the Company in 2007, initially holding the position of GM Corporate Finance, and was
later entrusted with the additional role of Corporate Secretary in 2009. Since May 2013, he has
served as Director of PT Darsana Tempa Internasional, and since May 2014, as Director of PT Skyline
Building. Since 2015, he has also held the position of Director at PT Wyncor Bali. Previously, he
had the opportunity to build his career in various companies, including PT Lyman Investindo – the
parent company of the Lyman Group – as Head of Corporate Finance, PT Jakarta International
Hotels & Development as Head of Corporate Finance, and PT Borsumij Wehry Indonesia as Head
of Internal Audit Bureau. Academically, he holds a Bachelor’s degree in Accounting from Jayabaya
University, Jakarta.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 61
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ALLEN PRATOMO SULASMONO
DIREKTUR PT BALI NUSADEWATA VILLAGE
DIRECTOR OF PT BALI NUSADEWATA VILLAGE
Sejak tahun 2017, beliau resmi menjabat sebagai Direktur PT Skyline Building,
PT Hotel Kemang Realty, dan PT Hotel Yogya Realty, serta sebagai Direktur PT Bali Nusadewata
Village sejak tahun 2018. Selain itu, sejak tahun 2023 hingga saat ini, beliau merangkap
jabatan sebagai Direktur di beberapa entitas anak, yaitu PT Antilope Madju, PT Permata Hijau,
PT Natuna Resor Internasional, PT Bumi Kelola Selaras, PT Belitung Resor Internasional, dan
PT Puri Prima Development, serta sebagai Direktur III di PT Permata AsriGriya Lestari.
Sebelumnya beliau mengawali karirnya di Kantor Akuntan Publik (KAP) Prasetio, Sarwoko
& Sandjaja (Member of Ernst & Young) sebagai Senior Associate dan telah memiliki banyak
pengalaman dalam menangani klien dari berbagai perusahaan besar di Indonesia. Dari sisi
akademis, beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta.
Since 2017, he has officially served as Director of PT Skyline Building, PT Hotel Kemang
Realty, and PT Hotel Yogya Realty, and has also held the position of Director at PT Bali
Nusadewata Village since 2018. In addition, since 2023 to the present, he has concurrently
served as Director at several subsidiaries, namely PT Antilope Madju, PT Permata Hijau,
PT Natuna Resor Internasional, PT Bumi Kelola Selaras, PT Belitung Resor Internasional, and
PT Puri Prima Development, as well as Director III at PT Permata AsriGriya Lestari. He began
his career at the Public Accounting Firm (KAP) Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (a member of
Ernst & Young) as a Senior Associate and has gained extensive experience handling clients
from various major companies in Indonesia. Academically, he holds a Bachelor’s degree in
Accounting from Trisakti University, Jakarta.
DESTO EKO NUGROHO
GENERAL MANAGER PROJECT RESIDENTIAL MEDAN
GENERAL MANAGER OF PROJECT RESIDENTIAL MEDAN
Beliau telah menjabat sebagai General Manager Project Residensial sejak
Agustus 2023. Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau sempat berkarir
sebagai Vice President Infrastructure di PT MNC Land Lido (2017-2023), Project
Manager di PT Citra Maja Raya J.O (2014-2017), Head of Project & Estate di
PT Modern Industrial Estate (2011-2014), Manager Civil & Infrastructure di
PT Sawit Permai Lestari (2010-2011), Senior Civil Engineer di PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(2008-2010), Manager in Project di PT Nindya Karya (Persero) (2003-2008), dan Site Manager
di PT Maju Gemilang Mandiri (2002-2003). Dari sisi akademis, beliau meraih gelar Sarjana
Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro (2001) dan Magister Business Operation & Risk
Management di PPM School of Management (2017).
He has served as General Manager of Residential Projects since August 2023. Prior to joining
the Company, he held the position of Vice President of Infrastructure at PT MNC Land Lido
(2017–2023), Project Manager at PT Citra Maja Raya J.O (2014–2017), Head of Project &
Estate at PT Modern Industrial Estate (2011–2014), Manager of Civil & Infrastructure at PT
Sawit Permai Lestari (2010–2011), Senior Civil Engineer at PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(2008–2010), Project Manager at PT Nindya Karya (Persero) (2003–2008), and Site Manager at
PT Maju Gemilang Mandiri (2002–2003). Academically, he holds a Bachelor’s degree in Civil
Engineering from Diponegoro University (2001) and a Master’s degree in Business Operation
& Risk Management from PPM School of Management (2017).
62 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 67
MIKHAEL SAMUEL PANGIHUTAN
BUTAR BUTAR
GENERAL MANAGER SALES & MARKETING
GENERAL MANAGER SALES & MARKETING
Beliau telah menjabat sebagai General Manager Sales & Marketing PT Copylas Indonesia sejak Juni
2024. Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau sempat berkarir sebagai Chief Marketing
Officer and Business Development di PT Sinar Mitbana Mas (2022-2024), Chief Operating Officer di
Vasanta Group (2021-2022), Deputy CEO/VP Residential Division di PT CFLD Indonesia Investment
(2017-2021), Project Director di Harvestland Group, Palembang Icon Phase 2 (2016-2017), Project
Engineer, Procurement & Cost Control di Agung Podomoro Group (2008-2012) , dan Project
Management & Technology Corporate di Lippo Group (2012-2016). Dari sisi akademis, beliau
meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (2008), kemudian meraih Project
Management Professional (PMP) certification dari PMI, USA (2013), dan Master of Management
di Universitas Pelita Harapan (2017), serta Executive Master of Business Administration di Peking
University, China (2017).
He has served as General Manager of Sales & Marketing at PT Copylas Indonesia since June
2024. Prior to joining the Company, he held various positions, including Chief Marketing
Officer and Business Development at PT Sinar Mitbana Mas (2022–2024), Chief Operating
Officer at Vasanta Group (2021–2022), Deputy CEO/VP of the Residential Division at
PT CFLD Indonesia Investment (2017–2021), Project Director
at Harvestland Group for the Palembang Icon Phase 2 project
(2016–2017), Project Engineer, Procurement & Cost Control at Agung Podomoro Group
(2008–2012), and Project Management & Technology Corporate at Lippo Group (2012–2016).
Academically, he earned a Bachelor’s degree in Civil Engineering from the Bandung Institute
of Technology (2008), obtained the Project Management Professional (PMP) certification from
PMI, USA (2013), completed a Master of Management at Pelita Harapan University (2017), and
an Executive Master of Business Administration at Peking University, China (2017).
ANDAZ BALI
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 63
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STELLA KOHDONG
GENERAL MANAGER PROPERTI KOMERSIAL
GENERAL MANAGER OF COMMERCIAL PROPERTY
Sejak bulan Januari 2025, Stella Kohdong mulai bergabung di Perusahaan sebagai General Manager
Commercial Property. Beliau pernah menjabat sebagai Chief Commercial Office pada tahun
2022-2024 di PT Ritel First Indonesia. Pada tahun 2004 sampai dengan tahun 2022, beliau
berpengalaman bekerja di Plaza Indonesia, Jakarta, dengan jabatan terakhir sebagai General
Manager Tenant Commercial Relations, Customer Service & Service Quality Assurance.
In January 2025, Stella Kohdong joined the Company as General Manager of Commercial Property.
She previously served as Chief Commercial Officer from 2022 to 2024 at PT Ritel First Indonesia.
From 2004 to 2022, she worked at Plaza Indonesia in Jakarta, where her most recent position was
General Manager of Tenant Commercial Relations, Customer Service, and Service Quality Assurance.
MELLANI KURNIAWATI SOLAGRATIA
GENERAL MANAGER SUMBER DAYA MANUSIA
GENERAL MANAGER OF HUMAN RESOURCES
Mellani Kurniawati Solagratia mulai meniti karirnya di Perusahaan sejak bulan Juni 2025. Sebelum
bergabung di Perusahaan, beliau pernah menjabat sebagai Chief of Human Resources, Taman Safari
Indonesia di tahun 2023-2025. Pada tahun 2019-2023, menduduki jabatan sebagai Director of
Human Resources, Agung Sedayu Realestat Indonesia dan tahun 2016-2018 sebagai Director of
Human Resources, PT Emporium Indonesia.
Mellani Kurniawati Solagratia began her career at the Company in June 2025. Prior to joining
the Company, she served as Chief of Human Resources at Taman Safari Indonesia from 2023 to
2025. From 2019 to 2023, she held the position of Director of Human Resources at Agung Sedayu
Realestat Indonesia, and from 2016 to 2018, she served as Director of Human Resources at
PT Emporium Indonesia.
ERIC ANTONIUS PANGAWIJAYA
KEPALA UNIT IT
HEAD OF IT
Eric Antonius Pangawijaya mulai berkarir di Perusahaan sejak bulan Februari 2025. Tahun 2020 –
2025 beliau bekerja sebagai Senior Manager Technology Consulting, KPMG Australia, Melbourne,
Australia. Sebelumnya berkarir sebagai Project Director (Delivery Lead)–Powered Data, Analytics,
and Artificial Intelligence, GHD Digital Pty Ltd, Melbourne, Australia, pada tahun 2018 – 2020.
Eric Antonius Pangawijaya began his career at the Company in February 2025. From 2020 to 2025, he
worked as a Senior Manager of Technology Consulting at KPMG Australia in Melbourne, Australia.
Prior to that, he served as Project Director (Delivery Lead) for Powered Data, Analytics, and Artificial
Intelligence at GHD Digital Pty Ltd in Melbourne, Australia, from 2018 to 2020.
64 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 69
INDRIANNIE NURHAPSARI
GENERAL MANAGER PENGEMBANGAN PROYEK
GENERAL MANAGER OF PROJECT DEVELOPMENT
Indriannie Nurhapsari menjabat sebagai General Manager Project di PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk sejak 31 Januari 2025, dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang desain
arsitektur dan pengembangan proyek di Indonesia, Singapura, dan Malaysia. Sebelumnya, beliau
memegang berbagai posisi strategis di Sinarmas Land, Cowell Development, CPG Consultants,
dan DP Architects. Beliau meraih gelar Sarjana Arsitektur dari Universitas Trisakti, mengikuti
program pertukaran di Technische Universität Darmstadt, serta menyelesaikan Executive Master of
Management di BINUS Business School pada tahun 2023.
Indriannie Nurhapsari K has served as General Manager Project at PT Jakarta Setiabudi Internasional
Tbk since January 31, 2025, with over 20 years of experience in architectural design and project
development across Indonesia, Singapore, and Malaysia. She previously held strategic roles at
Sinarmas Land, Cowell Development, CPG Consultants, and DP Architects. She holds a Bachelor of
Architecture from Trisakti University, participated in an academic exchange at Technische Universität
Darmstadt, and completed an Executive Master of Management at BINUS Business School in 2023.
SOPHIAN FIKRI
GENERAL MANAGER ANALIS KEUANGAN
GENERAL MANAGER OF FINANCIAL ANALYST
Sophian Fikri, mulai mengembangkan karirnya di Perusahaan sejak bulan Januari 2020 sebagai
Assistant Manager Financial Analyst dan saat ini beliau menjabat sebagai General Manager
Financial Analyst. Sebelumnya pada tahun 2015-2020 beliau bekerja sebagai Research Analyst
Asia Pacific, STR dan mengawali karirnya semula sebagai Account Coordinator – Indonesia,
STR di tahun 2014-2015.
Sophian Fikri began his career at the company in January 2020 as an Assistant Manager of
Financial Analysis and currently serves as General Manager of Financial Analysis. Previously,
from 2015 to 2020, he worked as a Research Analyst for the Asia-Pacific region at STR, and
he began his career as an Account Coordinator for Indonesia at STR from 2014 to 2015.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 65
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Information
Pemegang Saham PT Jakarta Setiabudi Shareholders of PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk 2025 Internasional Tbk in 2025
Berikut adalah informasi pemegang saham PT Jakarta The following presents information on the shareholders
Setiabudi Internasional Tbk hingga 31 Desember 2025 of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk as of
termasuk informasi pemegang saham utama dan December 31, 2025, including details on the major and
pengendali: controlling shareholder:
31 Desember 2025
NAMA PEMEGANG SAHAM
Shareholders Name Jumlah Saham Kepemilikan Saham (%)
Total Shares Share Ownership (%)
PT Jan Darmadi Investindo 1.182.556.569 51,0
JPMCB NA RE-JPMCB Singapore Branch 213.557.597 9,2
Suzanna Tanojo 333.164.863 14,4
Citibank Switzerland S/A Stiber Investment S.A.R.L 375.402.106 16,2
Pemegang Saham Lainnya
214.054.865 9,2
Other Shareholders
Jumlah Keseluruhan / Grand Total 2.318.736.000 100,0
Kepemilikan Saham Langsung oleh Direksi Direct Share Ownership by the Board of
dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, terdapat 2 (dua) anggota Direksi Throughout 2025, there were 2 (two) members of the
yang tercatat memiliki saham Perusahaan, yaitu atas Board of Directors recorded as holding shares in the
nama Anton Goenawan berjumlah 5.000 lembar saham Company, namely Anton Goenawan with 5,000 shares
dan atas nama Bram Van Hoof berjumlah 100 lembar and Bram Van Hoof with 100 shares.
saham.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Tidak tercatat adanya anggota Direksi dan Dewan There were no members of the Company’s Board of
Komisaris Perusahaan yang secara tidak langsung Directors or Board of Commissioners recorded as
memiliki saham Perusahaan melalui perusahaan lain. indirectly holding shares in the Company through other
companies.
Kronologi Penerbitan Efek Lainnya Chronology of other Securities Issuances
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melaporkan tidak Throughout 2025, the Company reported that it did not
melakukan penerbitan obligasi atau efek-efek lainnya. issue any bonds or other securities.
66 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 71
SHARE OWNERSHIP BASED ON INSTITUTIONAL CLASSIFICATION
KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP BASED ON
BERDASARKAN KLASIFIKASI INSTITUTIONAL CLASIFICATION
INSTITUSI
NAMA PEMEGANG SAHAM Jumlah Saham Kepemilikan Saham (%)
Shareholders Name Total Shares Share Ownership (%)
Badan Usaha Lokal
1.182.910.569 51,0
Local Business Entities
Individu Lokal
354.769.788 15,3
Local Individuals
Badan Usaha Asing
774.602.443 33,4
Foreign Business Entities
Pemegang Saham Lainnya
6.453.200 0,3
Other Shareholders
Jumlah / Total 2.318.736.000 100,00
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information on Major and Controlling
Pengendali Shareholder
Tahun 2025, pemegang saham utama dan pengendali As of December 31, 2025, the Company’s major and
Perusahaan per 31 Desember 2025, PT Jan Darmadi controlling shareholder, PT Jan Darmadi Investindo, held
Investindo tercatat memiliki saham Perusahaan sejumlah a total of 1,182,556,569 shares, representing 51.0% of
1.182.556.569 lembar saham atau setara 51,0% dari the Company’s total outstanding shares.
keseluruhan saham.
Grand Hyatt Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 67
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR KEPEMILIKAN
Ownership Structures
PT Jan Darmadi JPMCB NA Re-JPMCB
Investindo Singapore Branch
51,00% 9,21%
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
99,99% 60,00% 99,58% 65,00%
PT Belitung Resor PT Antilope PT Hotel Cikini PT Skyline
Internasional Madju Realty Building
Hyatt Regency Ibis Budget Jakarta Cikini Menara Cakrawala
Yogyakarta Cikini Retail
Hyarta Residences
8,00%
17,53%
94,20% 55,00% 92%
PT Copylas PT Darsana PT Natuna Resor
Indonesia Tempa Internasional
Puri Botanical Internasional
Hyarta EcoVillage
58,93%
PT Medan Raya
Perkasa
Savanna Sumatera
68 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 73
Suzanna Tanojo Citibank Switzerland S/A Pemegang Saham Lainnya
Stiber Investment S.A.R.L Other Shareholders
14,37% 16,19% 9,23%
●● Setiabudi One ●● Ibis Budget Jakarta Menteng ●● Mega Kuningan Land
●● Setiabudi 2 ●● Mercure Resort Sanur ●● One Satrio
●● Setiabudi Atrium ●● Setiabudi SkyGarden
●● Plaza Menteng ●● Setiabudi Residences
79,80% 75,00% 99,97% 75,00% 90,00% 99,99%
PT Permata Hijau PT Metropolitan PT Hotel PT Bali PT Wynncor Bali PT Puri Prima
Taman Permata Buana Realty Investama Realty Nusadewata Grand Hyatt Bali Development
International Village Hyatt Regency Bali
Mercure Convention Bali Collection Andaz Bali
Center
50,00% 99,20%
PT Permata PT Hotel
AsriGriya Lestari Pekalongan 99,93% 99,93%
Taman Permata Buana Realty PT Bumi Kelola PT Bangun Hotel
Selaras Nusantara
POP! Hotel Pemuda,
Semarang
99,99% 99,97%
PT Hotel Kemang PT Hotel Yogya
Realty Realty
POP! Hotel Kemang, POP! Hotel Malioboro,
Jakarta Yogyakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 69
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
Subsidiaries and Associated Entities
NAMA KEPEMILIKAN ALAMAT BIDANG USAHA JUMLAH ASET 2025 STATUS
PERUSAHAAN SAHAM ADDRESS LINE OF (Dalam juta rupiah) OPERASI
COMPANY NAME SHARE OWNERSHIP BUSINESS TOTAL ASSETS 2025 OPERATIONAL
(In millions rupiah) STATUS
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Permata Hijau 79,80% Gedung Setiabudi 2, Real estat 73.157 Beroperasi
Lantai 3A Real estate sejak 1970
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 1970
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Metropolitan 75,00% Mercure Convention Center Perhotelan 166.238 Beroperasi
Realty International Jl. Pantai Indah, Taman Impian Hotel sejak 1971
Jaya Ancol Operating
Jakarta 14430, Indonesia since 1971
T (+62 21) 640 6000/640 7000
F (+62 21) 640 6123/640 4000
PT Wynncor Bali 90,00% Gedung Setiabudi 2, Perhotelan 2.442.462 Beroperasi
Lantai 3A Hotel sejak 1973
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 1973
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Skyline Building 65,00% Jl. M.H. Thamrin No. 9 Gedung 115.127 Beroperasi
Jakarta 10340, Indonesia Perkantoran sejak 1976
T (+62 21) 314 1708 Office Building Operating
F (+62 21) 319 7709 since 1976
PT Antilope Madju 60,00% Gedung Setiabudi 2, Real estat dan 2.036.925 Beroperasi
Lantai 3A perhotelan sejak 1980
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Real estate and Operating
Jakarta 12920, Indonesia hotel since 1980
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Bali Nusadewata 75,00% Gedung Setiabudi 2, Penyewaan 199.212 Beroperasi
Village Lantai 3A pusat ritel sejak 1992
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Retail center Operating
Jakarta 12920, Indonesia leasing since 1992
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Hotel Cikini 99,58% Mercure Convention Center Perhotelan dan 42.819 Beroperasi
Realty Jl. Pantai Indah, Taman Impian penyewaan sejak 2008
Jaya Ancol pusat ritel Operating
Jakarta 14430, Indonesia Hotel and Retail since 2008
T (+62 21) 640 6000/640 7000 center leasing
F (+62 21) 640 6123/640 4000
PT Hotel Investama 99,97% Gedung Setiabudi 2, Perhotelan/ 129.106 Beroperasi
Realty Lantai 3A Hotel sejak 2014
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 2014
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Puri Prima 99,99% Maisonette Mega Kebon Jeruk Properti/ 80.160 Belum
Development Unit 1-4 Property Beroperasi
Jl. Raya Joglo No. 48 Not Yet
Jakarta 11640, Indonesia Operating
T (+62 21) 587 0077
F (+62 21) 586 6688
PT Belitung Resor 99,99% Gedung Setiabudi 2, Properti/ 55.292 Belum
Internasional Lantai 3A Property Beroperasi
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Not Yet
Jakarta 12920, Indonesia Operating
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
70 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 75
NAMA KEPEMILIKAN ALAMAT BIDANG USAHA JUMLAH ASET 2025 STATUS
PERUSAHAAN SAHAM ADDRESS LINE OF (Dalam juta rupiah) OPERASI
COMPANY NAME SHARE OWNERSHIP BUSINESS TOTAL ASSETS 2025 OPERATIONAL
(In millions rupiah) STATUS
Entitas Asosiasi (dimiliki melalui PT Hotel Investama Realty)/Associated Entity (owned through PT Hotel Investama Realty)
PT Bangun Hotel 99,93% Gedung Setiabudi 2, Perhotelan/ 67.782 Beroperasi
Nusantara Lantai 3A Hotel sejak 2014
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 2014
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Bumi Kelola 99,93% Gedung Setiabudi 2, Perhotelan/ 60.756 Belum
Selaras Lantai 3A Hotel Beroperasi
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Not Yet
Jakarta 12920, Indonesia Operating
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
Entitas Asosiasi (dimiliki melalui PT Bangun Hotel Nusantara)/Associated Entity (owned through PT Bangun Hotel Nusantara)
PT Hotel Kemang 99,99% Gedung Setiabudi 2, Perhotelan/ 24.388 Beroperasi
Realty Lantai 3A Hotel sejak 2013
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 2013
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Hotel Yogya 99,97% Gedung Setiabudi 2, Perhotelan/ 13.826 Beroperasi
Realty Lantai 3A Hotel sejak 2014
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 2014
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
Entitas Asosiasi (dimiliki melalui PT Antilope Madju)/Associated Entity (owned through PT Antilope Madju)
PT Copylas 94,20% Maisonette Mega Kebon Jeruk Real estat/ 1.456.816 Beroperasi
Indonesia Unit 1-4 Real estate sejak 1992
Jl. Raya Joglo No. 48 Operating
Jakarta 11640, Indonesia since 1992
T (+62 21) 587 0077
F (+62 21) 586 6688
PT Darsana Tempa 55,00% Gedung Setiabudi 2, Real estat/ 46.819 Beroperasi
Internasional Lantai 3A Real estate sejak 2015
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia since 2015
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
PT Natuna Resor 92,00% Gedung Setiabudi 2, Real estat/ 76.538 Belum
Internasional Lantai 3A Real estate Beroperasi
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Not Yet
Jakarta 12920, Indonesia Operating
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
Entitas Asosiasi (dimiliki melalui PT Copylas Indonesia)/Associated Entity (owned through PT Copylas Indonesia)
PT Medan Raya 58,93% Gedung Setiabudi 2, Real estat/ 499.059 Beroperasi
Perkasa Lantai 3A Real estate sejak 2022
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62 Operating
Jakarta 12920, Indonesia
since 2022
T (+62 21) 522 0568
F (+62 21) 522 8649
Entitas Asosiasi (dimiliki melalui PT Metropolitan Realty International)/Associated Entity (owned through PT Metropolitan Realty International)
PT Hotel 99,20% Mercure Convention Center Perhotelan/Hotel 179 Belum
Pekalongan Realty Jl. Pantai Indah, Beroperasi
Taman Impian Jaya Ancol Not Yet
Jakarta 14430, Indonesia
Operating
T (+62 21) 640 6000/640 7000
F (+62 21) 640 6123/640 4000
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 71
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI ENTITAS ANAK SUBSIDIARY INFORMATION
PERUSAHAAN
PT Wynncor Bali PT Wynncor Bali
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 16 tanggal Established under Deed of Establishment No. 16 dated
9 Maret 1972 oleh Notaris Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notaris March 9, 1972, by Notary Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notary in
di Jakarta. Kegiatan usaha PT Wynncor Bali berfokus untuk Jakarta. PT Wynncor Bali’s business activities focus on carrying
menjalankan seluruh usaha yang berkaitan dengan pemilikan out all businesses related to the ownership and management of
dan pengelolaan hotel dan resor serta kegiatan usaha yang hotels and resorts, as well as business activities related to hotels.
berhubungan dengan hotel. Perusahaan memiliki penyertaan The Company owns 90.00% stake in the paid-up capital.
sebesar 90,00% atas modal disetor.
PT Metropolitan Realty International PT Metropolitan Realty International
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 7 tanggal Established under Deed of Establishment No. 7 dated
2 Oktober 1970 oleh Notaris Hoebropoerwanto, S.H., Notaris October 2, 1970, by Notary Hoebropoerwanto, S.H., Notary in
di Jakarta. Kegiatan usaha PT Metropolitan Realty International Jakarta. PT Metropolitan Realty International’s business activities
berfokus pada berusaha dalam bidang jasa hotel. Perusahaan focus on the hotel industry. The Company owns 75.00% stake in
memiliki penyertaan sebesar 75,00% atas modal disetor. the paid-up capital.
PT Hotel Investama Realty PT Hotel Investama Realty
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 12 tanggal Established under Deed of Establishment No. 12 dated
5 November 2010 oleh Notaris Mala Mukti, S.H., LL. M., Notaris November 5, 2010, by Notary Mala Mukti, S.H., LL. M., Notary
di Jakarta. Kegiatan usaha PT Hotel Investama Realty berfokus in Jakarta. PT Hotel Investama Realty’s business activities focus
pada berusaha dalam bidang jasa hotel. Perusahaan memiliki on the hotel industry. The Company owns 99.97% stake in the
penyertaan sebesar 99,97% atas modal disetor. paid-up capital.
PT Bangun Hotel Nusantara PT Bangun Hotel Nusantara
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 1 tanggal 1 Maret 2011 Established under Deed of Establishment No. 1 dated
oleh Notaris Mala Mukti, S.H., LL. M., Notaris di Jakarta. Kegiatan March 1, 2011, by Notary Mala Mukti, S.H., LL. M., Notary in Jakarta.
usaha PT Bangun Hotel Nusantara berfokus pada berusaha PT Bangun Hotel Nusantara’s business activities focus on the
dalam bidang jasa hotel. PT Hotel lnvestama Realty memiliki hotel industry. PT Hotel Investama Realty owns 99.93% stake in
penyertaan sebesar 99,93% atas modal disetor. the paid-up capital.
PT Hotel Kemang Realty PT Hotel Kemang Realty
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 105 tanggal Established under Deed of Establishment No. 105 dated
26 Oktober 2011 oleh Notaris Mala Mukti, S.H., LL. M., Notaris di October 26, 2011, by Notary Mala Mukti, S.H., LL. M., Notary in
Jakarta. Kegiatan usaha PT Hotel Kemang Realty berfokus pada Jakarta. PT Hotel Kemang Realty’s business activities focus on
berusaha dalam bidang jasa hotel. PT Hotel lnvestama Realty the hotel industry. PT Hotel Investama Realty owns 0.01% stake
memiliki penyertaan sebesar 0,01% atas modal disetor dan in the paid-up capital, and PT Bangun Hotel Nusantara owns
PT Bangun Hotel Nusantara memiliki penyertaan sebesar 99.99% stake in the paid-up capital.
99,99% atas modal disetor.
PT Hotel Yogya Realty PT Hotel Yogya Realty
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 106 tanggal Established under Deed of Establishment No. 106 dated
26 Oktober 2011 oleh Notaris Mala Mukti, S.H., LL. M., Notaris October 26, 2011, by Notary Mala Mukti, S.H., LL. M., Notary
di Jakarta. Kegiatan usaha PT Hotel Yogya Realty berfokus usaha in Jakarta. PT Hotel Yogya Realty’s business activities focus on
pada berusaha dalam bidang jasa hotel. PT Hotel lnvestama the hotel industry. PT Hotel Investama Realty owns 0.03% stake
Realty memiliki penyertaan sebesar 0,03% atas modal disetor in the paid-up capital, and PT Bangun Hotel Nusantara owns
dan PT Bangun Hotel Nusantara memiliki penyertaan sebesar 99.97% stake in the paid-up capital.
99,97% atas modal disetor.
72 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 77
PT Hotel Cikini Realty PT Hotel Cikini Realty Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 119 tanggal Established under Deed of Establishment No. 119 dated 27 Januari 2005 oleh Notaris Aulia Taufani, S.H., pengganti dari January 27, 2005, by Notary Aulia Taufani, S.H., successor to Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan usaha PT Hotel Cikini Realty Sutjipto, S.H., Notary in Jakarta. PT Hotel Cikini Realty’s business berfokus pada bidang pemilikan, pembangunan, pengelolaan, activities focus on the ownership, development, management, penjualan, persewaan ruang hotel, dan pertokoan. Perusahaan sale, and rental of hotel rooms and shops. The Company owns memiliki penyertaan sebesar 99,58% atas modal disetor. 99.58% stake in the paid-up capital. PT Hotel Pekalongan Realty PT Hotel Pekalongan Realty Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 120 tanggal Established under Deed of Establishment No. 120 dated 27 Januari 2005 oleh Notaris Aulia Taufani, S.H. pengganti January 27, 2005, by Notary Aulia Taufani, S.H., successor dari Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan usaha PT Hotel to Sutjipto, S.H., Notary in Jakarta. PT Hotel Pekalongan Pekalongan Realty berfokus di bidang perdagangan umum, Realty’s business activities focus on general trade, ownership, pemilikan, pembangunan, pengelolaan, penjualan dan persewaan development, management, sale, and rental of hotel rooms. ruang hotel. Perusahaan memiliki penyertaan sebesar 0,80% atas The Company owns 0.80% stake in the paid-up capital, and modal disetor dan PT Metropolitan Realty lnternational memiliki PT Metropolitan Realty International owns 99.20% stake in the penyertaan sebesar 99,20% atas modal disetor. paid-up capital. PT Antilope Madju PT Antilope Madju Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 12 tanggal Established under Deed of Establishment No. 12 dated 7 Desember 1972 oleh Notaris Soeleman Ardjasasmita, S.H., December 7, 1972, by Notary Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan usaha PT Antilope Madju berfokus Notary in Jakarta. PT Antilope Madju’s business activities focus di bidang pemilikan, pengelolaan dan penjualan berbagai rupa on the ownership, management, and sale of various types bangunan (properti) antara lain berupa bangunan perkantoran, of buildings (properties), including office buildings, hotels, perhotelan, rumah susun, pemukiman atau perumahan, (real apartments, residential or housing, (real estate), tourism estate), industri pariwisata dan kawasan industri beserta industry, and industrial estates and their facilities, both carried fasilitasnya, baik dilakukan sendiri maupun bekerja sama out independently and in cooperation with other parties. The dengan pihak lain. Perusahaan memiliki penyertaan sebesar Company owns 65.00% stake in the paid-up capital. 65,00% atas modal disetor. PT Copylas Indonesia PT Copylas Indonesia Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 32 tanggal Established under Deed of Establishment No. 32 dated 20 September 1972 oleh Notaris Mursanto, S.H., Notaris di September 20, 1972, by Notary Mursanto, S.H., Notary in Jakarta. Kegiatan usaha PT Copylas Indonesia berfokus di Jakarta. PT Copylas Indonesia’s business activities focus on bidang pemilikan, pengelolaan dan penjualan berbagai rupa the ownership, management, and sale of various types of bangunan (properti) antara lain berupa bangunan perkantoran, buildings (properties), including office buildings, hotels, perhotelan, rumah susun, pemukiman atau perumahan, (real apartments, residential or housing, (real estate), tourism estate), industri pariwisata dan kawasan industri beserta industry, and industrial estates and their facilities, both carried fasilitasnya, baik dilakukan sendiri maupun bekerja sama out independently and in cooperation with other parties. dengan pihak lain. PT Antilope Madju memiliki penyertaan PT Antilope Madju owns 94.20% stake in the paid-up capital. sebesar 94,20% atas modal disetor. PT Permata Hijau PT Permata Hijau Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 34 tanggal Established under Deed of Establishment No. 34 dated 23 Oktober 1974 oleh Notaris Soeleman Ardjasasmita, S.H., October 23, 1974, by Notary Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan usaha PT Permata Hijau berfokus Notary in Jakarta. PT Permata Hijau’s business activities focus pada bidang pemilikan, pengelolaan dan penjualan berbagai on the ownership, management, and sale of various types rupa bangunan (properti) antara lain berupa bangunan of buildings (properties), including office buildings, hotels, perkantoran, perhotelan, rumah susun, pemukiman atau apartments, residential or housing, (real estate), tourism perumahan, (real estate), industri pariwisata dan kawasan industry, and industrial estates and their facilities, both carried industri beserta fasilitasnya, baik dilakukan sendiri maupun out independently and in cooperation with other parties. The bekerja sama dengan pihak lain. Perusahaan memiliki Company owns 79.80% stake in the paid-up capital. penyertaan sebesar 79,80% atas modal disetor. ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 73
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Puri Prima Development PT Puri Prima Development
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 8 tanggal Established under Deed of Establishment No. 8 dated
3 Agustus 2010 oleh Notaris Mala Mukti, S.H., LL. M., Notaris August 3, 2010, by Notary Mala Mukti, S.H., LL. M., Notary in
di Jakarta. Kegiatan usaha PT Puri Prima Development Jakarta. PT Puri Prima Development’s business activities focus
berfokus di bidang bidang pemilikan, pengelolaan dan on the ownership, management, and sale of various types
penjualan berbagai rupa bangunan (properti) antara lain of buildings (properties), including office buildings, hotels,
berupa bangunan perkantoran, perhotelan, rumah susun, apartments, residential or housing, (real estate), tourism
pemukiman atau perumahan, (real estate), industri pariwisata industry, and industrial estates and their facilities, both carried
dan kawasan industri beserta fasilitasnya, baik dilakukan sendiri out independently and in cooperation with other parties.
maupun bekerja sama dengan pihak lain. Perusahaan memiliki The Company owns 99.99% stake in the paid-up capital.
penyertaan sebesar 99,99% atas modal disetor.
PT Skyline Building PT Skyline Building
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 28 tanggal Established under Deed of Establishment No. 28 dated
6 Agustus 1973 oleh Notaris Kartini Muljadi, S.H., Notaris August 6, 1973, by Notary Kartini Muljadi, S.H., Notary in
di Jakarta. Kegiatan usaha PT Skyline Building berfokus di Jakarta. PT Skyline Building’s business activities focus on the
bidang pembangunan, pengusahaan, dan pengelolaan gedung construction, operation, and management of office buildings
perkantoran dan rumah susun (flat) serta properti lainnya, and apartments (flats) and other properties, tourism areas,
kawasan pariwisata, beserta fasilitas-fasilitasnya, perhotelan and their facilities, hotels, and accommodation provision. The
dan penyediaan akomodasi. Perusahaan memiliki penyertaan Company owns 65.00% stake in the paid-up capital.
sebesar 65,00% atas modal disetor.
PT Bali Nusadewata Village PT Bali Nusadewata Village
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 1 tanggal 02 Oktober 1990 Established in accordance with Deed of Establishment Number
oleh Notaris D.R. H. Erwal Gewang, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan 1 dated October 02, 1990 by Notary D.R. H. Erwal Gewang,
usaha PT Bali Nusadewata Village berfokus di bidang: a. properti, S.H., Notary in Jakarta. PT Bali Nusadewata Village’s business
perdagangan dan industri pariwisata beserta fasilitas-fasilitasnya; activities focus on: a. property, trade and tourism industry along
b. real estate yang dimiliki sendiri atau disewa; c. penyediaan with its facilities; b. real estate owned or leased; c. provision of
akomodasi. Perusahaan memiliki penyertaan sebesar 75,00% atas accommodation. The Company has an investment of 75.00% of
modal disetor. the paid-up capital.
PT Bumi Kelola Selaras PT Bumi Kelola Selaras
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 6 tanggal 2 Maret 2011 Established under Deed of Establishment No. 6 dated
oleh Notaris Mala Mukti, S.H., LL. M., Notaris di Jakarta. Kegiatan March 2, 2011, by Notary Mala Mukti, S.H., LL. M., Notary in
usaha PT Bumi Kelola Selaras berfokus di bidang pemilikan, Jakarta. PT Bumi Kelola Selaras’s business activities focus on the
pengelolaan dan penjualan berbagai rupa bangunan (properti) ownership, management, and sale of various types of buildings
antara lain berupa bangunan perkantoran, perhotelan, rumah (properties), including office buildings, hotels, apartments,
susun, pemukiman atau perumahan, (real estate), industri residential or housing, (real estate), tourism industry, and industrial
pariwisata dan Kawasan industri beserta fasilitasnya, baik estates and their facilities, both carried out independently and in
dilakukan sendiri maupun bekerja sama dengan pihak lain. cooperation with other parties. PT Hotel lnvestama Realty owns
PT Hotel lnvestama Realty memiliki penyertaan sebesar 99,93% 99.93% stake in the paid-up capital.
atas modal disetor.
PT Darsana Tempa Internasional PT Darsana Tempa Internasional
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 9 tanggal 15 Mei 2013 Established under Deed of Establishment No. 9 dated
oleh Notaris Fitrilia Novia Djamily, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan May 15, 2013, by Notary Fitrilia Novia Djamily, S.H., Notary in Jakarta.
usaha PT Darsana Tempa Internasional berfokus di bidang PT Darsana Tempa Internasional’s business activities focus on the
pemilikan, pengelolaan dan penjualan berbagai rupa bangunan ownership, management, and sale of various types of buildings
(properti) antara lain berupa bangunan perkantoran, perhotelan, (properties), including office buildings, hotels, apartments,
rumah susun, pemukiman atau perumahan, (real estate), industri residential or housing, (real estate), tourism industry, and industrial
pariwisata dan kawasan industri beserta fasilitasnya, baik dilakukan estates and their facilities, both carried out independently and in
sendiri maupun bekerja sama dengan pihak lain. PT Antilope cooperation with other parties. PT Antilope Madju owns 55.00%
Madju memiliki penyertaan sebesar 55,00% atas modal disetor. stake in the paid-up capital.
74 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 79
PT Belitung Resor Internasional PT Belitung Resor Internasional
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 39 tanggal Established under Deed of Establishment No. 39 dated April
16 April 2015, dibuat di hadapan Dewi Himijati Tandika, S.H., 16, 2015, made before Dewi Himijati Tandika, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta. Kegiatan usaha PT Belitung Resor Internasional Jakarta. PT Belitung Resor Internasional’s business activities
berfokus di bidang pembangunan, jasa, perdagangan real estate focus on construction, services, real estate and property trading.
dan properti. Perusahaan memiliki penyertaan sebesar 99,00% The Company owns 99.00% stake in the paid-up capital.
atas modal disetor.
PT Medan Raya Perkasa PT Medan Raya Perkasa
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 3 tanggal 6 April 2016, Established under Deed of Establishment No. 3 dated April 6, 2016,
dibuat di hadapan Stephany Maria Lilianti, S.H., Notaris di Jakarta. made before Stephany Maria Lilianti, S.H., Notary in Jakarta. PT
Kegiatan usaha PT Medan Raya Perkasa berfokus di bidang Medan Raya Perkasa’s business activities focus on the ownership,
pemilikan, pengelolaan dan penjualan berbagai rupa bangunan management, and sale of various types of buildings (properties),
(properti), antara lain berupa bangunan perkantoran, perhotelan, including office buildings, hotels, apartments, residential or
rumah susun, pemukiman atau perumahan, (real estate), housing, (real estate), tourism industry, and industrial estates and
industri pariwisata dan kawasan industri beserta fasilitasnya, their facilities, both carried out independently and in cooperation
baik dilakukan sendiri maupun bekerja sama dengan pihak lain. with other parties. The Company owns 17.53% stake in the paid-
Perusahaan memiliki penyertaan sebesar 17,53% atas modal up capital and PT Copylas Indonesia owns 58.93% stake in the
disetor dan PT Copylas Indonesia memiliki penyertaan sebesar paid-up capital.
58,93% atas modal disetor.
PT Natuna Resor Internasional PT Natuna Resor Internasional
Didirikan sesuai Akta Pendirian Nomor 134 tanggal 24 Mei 2019 oleh Established under Deed of Establishment No. 134 dated
Notaris Mala Mukti, S.H., LL.M. Notaris di Jakarta. Kegiatan usaha May 24, 2019, by Notary Mala Mukti, S.H., LL.M., Notary in
PT Natuna Resor Internasional berfokus di bidang pemilikan, Jakarta. PT Natuna Resor Internasional’s business activities
pengelolaan dan penjualan berbagai rupa bangunan (properti), focus on the ownership, management, and sale of various
antara lain berupa bangunan perkantoran, perhotelan, rumah types of buildings (properties), including office buildings,
susun, pemukiman atau perumahan, (real estate), industri hotels, apartments, residential or housing, (real estate), tourism
pariwisata dan kawasan industri beserta fasilitasnya, baik industry, and industrial estates and their facilities, both carried
dilakukan sendiri maupun bekerja sama dengan pihak lain. out independently and in cooperation with other parties.
Perusahaan memiliki penyertaan melalui PT Antilope Madju The Company owns 92.00% stake in the paid-up capital through
sebesar 92,00% dan PT Hotel Cikini Realty sebesar 8,00% atas PT Antilope Madju and 8.00% stake in the paid-up capital through
modal disetor. PT Hotel Cikini Realty.
Hyatt Regency Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 75
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions
Kronologi Penerbitan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Hingga tahun 2025, Perusahaan belum pernah Until the end of 2025, the Company has never issued
menerbitkan obligasi atau efek-efek lainnya. bonds or other securities.
KANTOR AKUNTAN PERIODE ALAMAT KAP INFORMASI JASA AUDIT YANG DIBERIKAN JASA
PUBLIK PENUGASAN PAF ADDRESS INFORMATION ON AUDIT SERVICES PROVIDED LAIN-LAIN
PUBLIC ACCOUNTING ASSIGNMENT OTHER
FIRM PERIOD SERVICES
Kantor Akuntan Publik 2025 Plaza Asia Level 10 Melaksanakan audit laporan posisi keuangan Tidak ada
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Jl. Jendral pada tanggal 31 Desember 2025 dengan None
Mawar, & Rekan (Member Sudirman No.59 berpedoman pada standar auditing yang
of the RSM Network) Senayan ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia (IAPI).
Public Accounting Firm Jakarta 12190
Audited the statement of financial position
Amir Abadi Jusuf, Aryanto
on December 31, 2025, which referred to
Mawar & Rekan (Member the auditing standards set by the Indonesian
of the RSM Network) Institute of Public Accountants (IAPI).
LEMBAGA ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL SELAIN KAP
Capital Market Supporting Institutions or Professions Other Than PAF
LEMBAGA ATAU PROFESI PERIODE
PENUNJANG PASAR MODAL PENUNJUKAN
JASA YANG DIBERIKAN
CAPITAL MARKET PENUGASAN
SERVICES RENDERED
SUPPORTING INSTITUTION ASSIGNMENT
OR PROFESSIONS PERIOD
Konsultan Hukum/Legal Consultant
Kantor Hukum ● Memberikan nasihat-nasihat hukum secara lisan (legal advice) 2025
Janis & Associates atas berbagai masalah hukum dan ketentuan-ketentuan hukum
Royal Palace Blok C.11 sepanjang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan (dan grup
Jl. Prof. Soepomo 178 A Perusahaan);
Jakarta Selatan 12870 Provide legal advice on various legal issues and legal provisions
Indonesia insofar as they relate to the business activities of the Company
T (+62 21) 8313135 (and the Company group);
F (+62 21) 8305010 ● Mempelajari dan memberikan saran atas konsep perjanjian,
pernyataan, surat dan dokumen-dokumen lainnya sepanjang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan (dan grup
Perusahaan);
Studying and providing advice on the concept of agreements,
statements, letters and other documents insofar as they relate to
the business activities of the Company (and the Company group);
● Pelayanan Jasa Hukum akan dilaksanakan atas permintaan lisan
maupun tertulis dengan menggunakan telepon, facsimile atau email
dari Perusahaan (dan grup Perusahaan).
Legal services will be carried out upon verbal or written request via
telephone, facsimile or email from the Company (and the Company
group).
Notaris/Notary
Mala Mukti, S.H., LL. M. Menyiapkan dan membuat akta-akta Perusahaan. 2025
AXA Tower Lt. 27 #06 Prepare and make Company deeds.
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.18
Jakarta 12940
Indonesia
T (+62 21) 30056229
F (+62 21) 30056373
76 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 81
LEMBAGA ATAU PROFESI PERIODE
PENUNJANG PASAR MODAL PENUNJUKAN
JASA YANG DIBERIKAN
CAPITAL MARKET PENUGASAN
SERVICES RENDERED
SUPPORTING INSTITUTION ASSIGNMENT
OR PROFESSIONS PERIOD
Biro Administrasi Efek/Securities Administration Bureau
PT Datindo Entrycom Melakukan pencatatan pemilikan Efek dan pembagian hak yang berkaitan 2025
Jl. Hayam Wuruk No. 28 dengan Efek.
Lantai 2 Record the ownership of Securities and the distribution of rights related to
Jakarta 10120 Securities.
Indonesia
T (+62 21) 3508077
F (+62 21) 3508078
Hyatt Regency Yogyakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 77
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
PENGELOLAAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES
MANUSIA MANAGEMENT
Dalam mengembangkan bisnis, salah satu upaya yang In supporting business development, the Company
dilakukan ialah investasi pada pengelolaan Sumber continuously invests in Human Resources management
Daya Manusia (SDM) untuk meningkatkan kemampuan. to enhance employee capabilities. Employees play a
Karyawan merupakan peran penting yang dibutuhkan critical role as key drivers of business growth, particularly
sebagai penggerak kemajuan bisnis, mengingat daya in the increasingly competitive property industry.
saing industri properti semakin kompetitif.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Human Resources Development Strategy
Manusia
Pengembangan SDM memerlukan strategi yang efektif Human Resources development requires effective
untuk mencapai kebutuhan yang ditetapkan. Perusahaan strategies to meet organizational needs. The Company
memberikan kesempatan yang setara untuk karyawan provides equal opportunities for employees to develop
dalam mengembangkan potensi diri yang searah dengan their potential in alignment with business objectives.
bisnis usaha.
Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Human Resources Management Policy
Manusia
Perusahaan meyakini bahwa keberhasilan dalam The Company believes that the success of developing a
mengembangkan portofolio properti yang berkelanjutan sustainable property portfolio is largely determined by the
sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang quality of its human resources. Accordingly, the Company
dimiliki. Oleh karena itu, Perusahaan menerapkan kebijakan implements structured and continuous human resources
pengelolaan sumber daya manusia yang terstruktur management policies to ensure the enhancement of
dan berkesinambungan guna memastikan peningkatan employee competence, integrity, and professionalism
kompetensi, integritas, dan profesionalisme karyawan di across all levels of the organization.
seluruh lini organisasi.
Kebijakan ini disusun untuk mendukung pencapaian These policies are designed to support the achievement
sasaran strategis Perusahaan melalui penerapan sistem of the Company’s strategic objectives through the
manajemen kinerja yang transparan, obyektif, dan implementation of a transparent, objective, and
terukur. Penilaian dilakukan berdasarkan hasil kerja measurable performance management system. Employee
serta kesesuaian perilaku dengan nilai dan norma evaluations are conducted based on performance
Perusahaan, sehingga mendorong terciptanya keadilan, outcomes and alignment with the Company’s values
akuntabilitas, dan keselarasan antara kinerja individu and norms, thereby promoting fairness, accountability,
dengan kepentingan jangka panjang Perusahaan. and alignment between individual contributions and the
Company’s long-term interests.
Sejalan dengan dinamika industri properti yang terus In response to the evolving dynamics of the property
berkembang, Perusahaan juga memperkuat pengelolaan industry, the Company strengthens talent management
talenta melalui program pengembangan kompetensi, through competency development programs, continuous
pembelajaran berkelanjutan, serta perencanaan kebutuhan learning initiatives, and systematic workforce planning.
tenaga kerja yang dilakukan secara sistematis. Pengambilan Decision making in human resources management is
keputusan dalam pengelolaan sumber daya manusia supported by data utilization and periodic evaluations
didukung oleh pemanfaatan data dan evaluasi berkala untuk to maintain organizational efficiency, productivity, and
menjaga efisiensi, produktivitas, dan efektivitas organisasi. effectiveness.
78 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 83
Perusahaan mendorong budaya kerja profesional, The Company fosters a professional, collaborative, and
kolaboratif, dan berorientasi pada pelayanan dengan service-oriented work culture grounded in openness and
menjunjung keterbukaan dan integritas. Upaya ini integrity. This is supported by leadership development
didukung melalui penguatan kepemimpinan dan and the creation of an inclusive work environment,
lingkungan kerja yang inklusif, guna membangun aiming to build a resilient, competitive, and sustainable
organisasi yang solid, berdaya saing, dan berkelanjutan organization for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Roadmap Pengembangan Sumber Daya Human Resources Development Roadmap
Manusia 2025 2025
Sebagai bagian dari arah strategis, Roadmap As part of its strategic direction, the Human Resources
Pengembangan SDM 2025 disusun untuk menyelaraskan Development Roadmap 2025 has been established to
kebijakan SDM dengan visi pertumbuhan Perusahaan. align Human Resources policies with the Company’s
Roadmap ini menjadi acuan dalam perencanaan tenaga growth vision. This roadmap serves as a reference
kerja, penguatan kompetensi, serta pengembangan for workforce planning, competency enhancement,
kepemimpinan guna mendukung pencapaian kinerja and leadership development to support performance
dan peningkatan nilai Perusahaan. achievement and value creation.
Selain itu, roadmap ini menekankan penguatan budaya The roadmap also emphasizes strengthening
kerja yang menjunjung keterbukaan, integritas, dan a work culture that upholds openness, integrity, and
kolaborasi. Melalui pendekatan terstruktur dan evaluasi collaboration. Through a structured approach and regular
berkala, Perusahaan memastikan kesiapan talenta, evaluation, the Company ensures talent readiness,
konsistensi budaya kerja, serta peningkatan produktivitas cultural consistency, and productivity improvements to
untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. support sustainable growth. These efforts reflect the
Hal tersebut juga merupakan cerminan dari nilai- Company’s core values embedded in its organizational
nilai dasar Perusahaan yang terkandung dalam DNA DNA (Proactive, Competitive Cooperation, Respect,
organisasi (Proactive, Competitive Cooperation, Respect, Commitment, Integrity, Harmony), which are not
Commitment, Integrity, Harmony). Bukan hanya sekadar merely stated values but are translated into measurable
nilai Perusahaan, namun juga merupakan implementasi behaviors.
perilaku yang terukur.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perusahaan melaksanakan program pengembangan The Company implements employee competency
kompetensi karyawan melalui berbagai pelatihan internal development programs through structured and
dan eksternal yang diselenggarakan secara terencana documented internal and external training initiatives.
dan terdokumentasi. Program ini melibatkan berbagai These programs involve various business units,
unit bisnis, departemen, serta jenjang jabatan, dengan departments, and organizational levels, with materials
materi yang disesuaikan dengan kebutuhan fungsi dan tailored to functional needs and industry developments.
perkembangan industri.
Pada tahun 2025, Perusahaan berpartisipasi dalam In 2025, the Company participated in workshops
workshop pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) yang on Artificial Intelligence (AI) utilization, focusing on
difokuskan pada peningkatan kualitas pelaporan dan enhancing reporting quality and analytical effectiveness,
Kompetensi Perilaku Kompetensi Teknis
Behavioural Competence Technical Competence
Kemampuan berperilaku dan berbudaya Pengetahuan, kemampuan dan keahlian
untuk mengidentifikasi personaliti sesuai dengan tugas, pekerjaan dan
karyawan. tanggung jawab jabatan.
The ability to behave and adapt culturally Knowledge, skills, and expertise in
to identify employee personality traits. accordance with duties and responsibilities.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 79
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
efektivitas analisis kerja, sehingga mendukung akurasi, thereby supporting accuracy, efficiency, and timeliness
efisiensi, dan ketepatan waktu dalam proses pelaporan in reporting processes and decision-making.
serta pengambilan keputusan.
Selain itu, Perusahaan mengembangkan program In addition, the Company developed competency
peningkatan kompetensi yang mencakup aspek teknis, enhancement programs covering technical, managerial,
manajerial, dan perilaku, dengan penekanan pada and behavioral aspects, with a particular emphasis
penguatan budaya kerja serta penerapan nilai dan on strengthening corporate culture and reinforcing
norma Perusahaan, khususnya bagi manajemen. Upaya Company values, especially among management. These
ini bertujuan memastikan keselarasan kepemimpinan, initiatives aim to ensure leadership alignment, enhance
meningkatkan integritas dan kolaborasi, serta integrity and collaboration, and strengthen relevant
memperkuat keahlian yang relevan untuk mendukung expertise to support performance targets.
pencapaian target kinerja.
Melalui pelaksanaan pelatihan yang terstruktur dan Through structured training implementation and periodic
evaluasi berkala, Perusahaan berupaya memastikan evaluation, the Company strives to ensure continuous
peningkatan kapabilitas sumber daya manusia improvement in human resources capabilities to support
secara berkelanjutan untuk mendukung kinerja dan business performance and growth.
pertumbuhan usaha.
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PRACTICES
Kesejahteraan Wellbeing
Selain memenuhi hak karyawan berupa remunerasi In addition to providing remuneration in accordance
yang sesuai ketentuan pemerintah dan jabatan masing- with government regulations and respective job levels,
masing, Perusahaan juga memberikan manfaat lainnya the Company offers additional benefits including health
antara lain asuransi kesehatan, jaminan sosial, tunjangan insurance, social protection, religious holiday allowances,
hari raya, dan hak cuti. Tentunya hal ini diharapkan dapat and leave entitlements. These initiatives aim to enhance
meningkatkan kesejahteraan karyawan selama bekerja di employee welfare throughout their tenure with the
bisnis Perusahaan. Company.
Perusahaan memastikan seluruh karyawan memperoleh The Company ensures that all employees receive their full
hak-haknya secara penuh sesuai dengan peraturan rights in compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Kebijakan Remuneration policies are determined based on internal
remunerasi ditetapkan berdasarkan pedoman internal guidelines, referring to labor regulations as well as
dengan mengacu pada regulasi ketenagakerjaan serta Provincial and Regional Minimum Wage standards, while
standar Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah considering individual performance and the Company’s
Minimum Kabupaten/Kota (UMK) di setiap wilayah financial condition.
operasional, dengan mempertimbangkan kinerja
individu dan kondisi keuangan Perusahaan.
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan menjunjung prinsip In practice, the Company upholds principles of
obyektivitas, kesetaraan, dan non-diskriminasi. Sebagai objectivity, equality, and non-discrimination. As part
bentuk komitmen terhadap kesehatan dan kesejahteraan of its commitment to employee health and well-being,
tenaga kerja, seluruh karyawan diikutsertakan dalam all employees are enrolled in national Social Security
program BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan Agency for Health and Social Security Administrator
serta memperoleh manfaat tambahan berupa asuransi for Employment programs and are also provided
kesehatan swasta untuk memberikan perlindungan yang with additional private health insurance for more
lebih menyeluruh. comprehensive coverage.
80 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 85
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Workplace Environment Lingkungan kerja yang layak dan aman tentunya akan A proper and safe workplace environment naturally mempengaruhi kinerja karyawan. Perusahaan senantiasa influences employee performance. The Company mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif di setiap consistently strives to foster a conducive working unit usahanya, termasuk juga memastikan kesehatan environment across all of its business units, while also dan keselamatan karyawannya dengan menyediakan ensuring the health and safety of its employees by sarana pendukung Kesehatan dan Keselamatan Kerja providing Occupational Health and Safety (OHS) support (K3) seperti kotak Pertolongan Pertama pada Kecelakaan facilities, such as first aid kits, portable fire extinguishers, (P3K), alat pemadam api ringan, hydrant, dan lainnya. hydrants, and other related equipment. Pengelolaan Karyawan Employee Management Regenerasi talenta merupakan elemen penting dalam Talent regeneration is a critical element in maintaining menjaga keberlanjutan bisnis Perusahaan di masa the Company’s long-term business sustainability. depan, sehingga proses rekrutmen ditempatkan Recruitment processes are therefore positioned as sebagai tahapan strategis untuk menjaring sumber strategic initiatives to attract competent and high daya manusia yang kompeten dan berpotensi. Kegiatan potential human resources. Recruitment activities are perekrutan dilaksanakan berdasarkan perencanaan conducted based on workforce planning, considering kebutuhan pengelolaan sumber daya manusia dengan relevant qualifications and competencies to ensure that mempertimbangkan kualifikasi dan kompetensi yang selected candidates are well-suited for their roles and relevan agar kandidat terpilih dapat menempati can contribute optimally to business growth. posisi yang tepat dan berkontribusi optimal terhadap pertumbuhan usaha. Dalam pelaksanaannya, Perusahaan menerapkan prinsip The Company applies principles of inclusivity and equal inklusivitas dan kesetaraan tanpa diskriminasi atas dasar opportunity without discrimination based on ethnicity, suku, agama, ras, maupun antar golongan, dengan religion, race, or other factors. All selection processes seluruh proses seleksi didasarkan pada kesesuaian are based on competency and organizational needs, kompetensi dan kebutuhan organisasi sebagai wujud reflecting the Company’s commitment to human rights, penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia, serta while ensuring the absence of child labor and forced memastikan tidak adanya pekerja di bawah umur labor across all operations. maupun praktik kerja paksa dalam seluruh kegiatan operasional. Tercatat sebanyak 1.932 karyawan yang dikelola As of 31 December 2025, the Company employed a total Perusahaan hingga 31 Desember 2025 dengan of 1,932 employees, in line with business development pertimbangan perkembangan dan dinamika bisnis. and operational dynamics. Strategi Pengembangan Kompetensi Human Resources Competency Sumber Daya Manusia Development Strategy Perusahaan menyelenggarakan pengembangan The Company implements employee competency kompetensi karyawan melalui program pembelajaran development through both internal and external internal maupun eksternal, termasuk kolaborasi dengan learning programs, including collaborations with third pihak ketiga, yang disesuaikan dengan kebutuhan parties. These initiatives are tailored to individual needs individu dan tuntutan peran masing-masing guna and role requirements to support business growth and mendukung kemajuan bisnis. operational excellence. Melalui inisiatif ini, Perusahaan mengidentifikasi Through these initiatives, the Company identifies dua kategori kompetensi utama, yaitu kompetensi two primary competency categories. Behavioral perilaku yang mencerminkan kemampuan berperilaku, competencies reflect employees’ ability to demonstrate berinteraksi, serta menginternalisasi budaya kerja untuk appropriate conduct, interact effectively, and internalize memahami karakter dan kesesuaian personal karyawan the Company’s work culture, enabling alignment ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 81
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
dan kompetensi teknis, yang mencakup kemampuan, between individual characteristics and organizational
pengetahuan, serta keahlian spesifik yang diperlukan values. Meanwhile, technical competencies encompass
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab jabatan the knowledge, skills, and specific expertise required to
secara efektif dan profesional. perform job responsibilities effectively and professionally.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan telah Throughout 2025, the Company conducted a total of
menyelenggarakan pelatihan bagi para karyawannya 13 times training programs with 13 training themes that
sebanyak 13 kali dengan 13 tema pelatihan yang the Company needs.
dibutuhkan Perusahaan.
Kinerja Ketenagakerjaan 2025 Employment Performance in 2025
Dengan dinamika usaha yang menantang di tahun Amid challenging business dynamics in 2025, the
2025 ini, Perusahaan mampu untuk mempertahankan Company successfully maintained strong employment
kinerja terbaiknya khususnya pada peningkatan kinerja performance, particularly in employee management
ketenagakerjaan baik dalam pengelolaan karyawan and competency development. The following tables
maupun pengembangan kompetensi karyawan. Berikut present employee demographics and training activities
adalah demografi karyawan dan jenis-jenis pelatihan conducted during the year 2025:
yang diselenggarakan Perusahaan di tahun 2025:
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN (ORANG)
Number of Employees by Position (Person)
JABATAN
2025 2024 2023
Positions
Eksekutif
15* 29 16
Executive
Manajerial
230* 201 226
Manager
Staf
1.687 1.728 1.669
Staff
Jumlah
1.932 1.958 1.911
Total
*Berdasarkan pemutakhiran data karyawan tahun 2025, terdapat perubahan jumlah karyawan pada beberapa kategori jabatan dibandingkan tahun sebelumnya.
Based on the 2025 employee data update, there are changes in the number of employees across several job categories compared to previous years.
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA (ORANG)
Number of Employees by Age (Person)
USIA (TAHUN)
2025 2024 2023
Age (year)
>50 308 354 325
41-50 319 326 324
31-40 540 535 427
21-30 758 739 666
<21 7 4 169
Jumlah
1.932 1.958 1.911
Total
82 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 87
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN (ORANG)
Number of Employees by Education (Person)
PENDIDIKAN (ORANG)
2025 2024 2023
Education (Person)
S2 & S3
35 34 36
Post Graduate & Doctorate
S1
314 310 291
Undergraduate
Diploma
895 945 957
Diploma
SMA
676 658 615
Senior High School
SMP
9 9 11
Junior High School
SD
3 2 1
Elementary School
Jumlah
1.932 1.958 1.911
Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN (ORANG)
Number of Employees by Employment Status (Person)
STATUS KETENAGAKERJAAN 2025 2024 2023
Employment Status
Karyawan Tetap (PKWTT)
541 600 776
Permanent Employee
Karyawan Kontrak (PKWT)
1.391 1.358 1.135
Fixed-Term Employee
Jumlah
1.932 1.958 1.911
Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENEMPATAN DI UNIT BISNIS DAN PROYEK (ORANG)
Number of Employees Based on Placement in Business Units and Project (Person)
UNIT BISNIS & PROYEK
2025 2024 2023
Business Unit & Project
Hotel
1.769 1.791 1.740
Hotel
Residensial
52 50 39
Residential
Perkantoran
41 44 44
Office
Ritel
36 37 40
Retail
Pengembangan Proyek
0 0 10
Project Development
Kantor Pusat
34 36 38
Head Office
Jumlah
1.932 1.958 1.911
Total
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 83
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN (ORANG)
Number of Employees by Gender (Person)
JENIS KELAMIN
2025 2024 2023
Gender
Perempuan
570 1.388 554
Female
Laki-Laki
1.362 570 1.357
Male
Jumlah
1.932 1.958 1.911
Total
84 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 89
PELATIHAN KARYAWAN 2025
Employees Training 2025
PELATIHAN PENYELENGGARA TANGGAL JABATAN UNIT BISNIS
Training Organizer Date Position Business Unit
Renewal Sertifikasi Remote 8 - 10 April 2025
PT Lingkar Nusa Manager HO
Pilot sesuai CSR 107.03 April 8-10, 2025
8 - 9 Mei 2025
Urban Architectural Forum Archisenia Master Talk General Manager HO
May 8-9, 2025
Sistem Tata Udara P2M, Departemen Teknik 19 - 23 Mei 2025
Asst. Manager SB 2
Bangunan Gedung Mesin Fakultas Teknik UI May 19-23, 2025
JSI AI unplugged IT 22-Juni 2025 All Employee All Business
IT Department
Department June 22, 2025 ( Staff-BOD) Unit
E Filing System Digitalisasi MKI Training & 14 - 15 Juli 2025
Asst. Supervisor HO
Pengelolaan Dokumen Consultant July 14-15, 2025
Pusat Pengkajian 13-14 Agustus 2025
Bimtek Hukum Pertanahan Manager HO
Informasi Nasional August 13-14, 2025
THINC Indonesia 2025 10th
3 - 4 September 2025
Tourism, Hotel Investment & Hotelivate General Manager HO
September 3-4, 2025
Networking Conference
15 Oktober 2025 All Business
JSI Digital Transformation IT Department Staff - Asst. Manager
October 15, 2025 Unit
General Manager
PT Algoritma Data 16 Oktober 2025 HO, SB One,
Agentic Finance Conference Senior Manager
Indonesia October 16, 2025 SB A, CI
Asst. Manager
Leadership Insight Forum 28 Oktober 2025
Jakarta Post General Manager HO
Next Gen Leadership October 28, 2025
2, 3 & 5
Building a Positive Mindset for SB1, SB 2, SBA,
Louis Sastrawijaya Desember 2025 Staff - Asst. Manager
Sustainable Success PM, OS & SKY
December 2, 3 & 5, 2025
Refresher Knowledge: Situation
4 Desember 2025 Manager - Senior All Business
Framework, Owners Principles, Human Resource
December 4, 2025 Manager Unit
JSI DNA
17,18,19 & 22
Fundamental Enterprise Desember 2025 All Business
Mitra Info Sarana Staff - Manager
Architecture & BPM December Unit
17, 18, 19 & 22, 2025
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 85
Page 90
04
ANALISA DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
88 Tinjauan Industri Properti
Property Industry Review
90 Tinjauan Operasi Per Divisi Usaha
Operational Review by Business Division
90 Hotel
Hotel
94 Residensial
Residential
98 Perkantoran
Office
102 Ritel
Retail
106 Tinjauan Keuangan
Financial Overview
113 Kemampuan Membayar Hutang
Debt Service Capability
114 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
86
Page 91
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 87
Page 92
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI
Property Industry Review
Pada tahun 2025, sektor properti di Indonesia In 2025, Indonesia’s property sector demonstrated
menunjukkan kinerja yang positif namun beragam di positive yet varied performance across its segments,
berbagai segmen, peningkatan investasi asing, dan rising foreign investment, and continued growth of the
pertumbuhan kelas menengah yang berkelanjutan. middle class. The hotel, office, retail, and residential
Segmen hotel, perkantoran, ritel, dan residensial tetap segments remained the main drivers of property sector
menjadi fokus utama pertumbuhan sektor properti. growth. Challenges such as interest rate fluctuations,
Tantangan seperti fluktuasi suku bunga, tekanan inflasi inflationary pressures on construction costs, and global
pada biaya konstruksi, serta dinamika geopolitik global geopolitical dynamics persisted, yet growth opportunities
tetap menjadi perhatian, namun peluang pertumbuhan in urban areas and the expansion of development into
di kawasan urban dan penyebaran pembangunan ke buffer zones remained wide open. Indonesia’s real estate
wilayah penyangga masih terbuka lebar. Pasar real estate market is estimated at USD68.55 billion in 2025 and is
Indonesia diestimasi bernilai USD68,55 miliar pada tahun projected to reach USD90.96 billion by 2030 at a CAGR
2025 dan diproyeksikan mencapai USD90,96 miliar pada of 5.8%.
tahun 2030 dengan CAGR 5,8%
Sektor pariwisata tetap menjadi salah satu lini The tourism sector continued to be a key driver of
pendukung pertumbuhan kinerja ekonomi dengan economic performance, producing a multiplier effect
memberikan multiplier effect pada kinerja sektor properti. on the property sector. Throughout 2025, the tourism
Sepanjang 2025, sektor pariwisata berkontribusi sebesar sector contributed IDR945.7 trillion or approximately
Rp945,7 triliun atau setara 3,9% terhadap PDB nasional, 3.9% to national GDP, cementing its role as a national
dikukuhkan sebagai mesin pertumbuhan ekonomi economic growth engine. Foreign tourist arrivals in
nasional. Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara 2025 reached 15.39 million visits, growing 10.7%
(wisman) sepanjang 2025 mencapai 15,39 juta kunjungan, year-on-year (YoY). Hotel performance reflected
tumbuh 10,7% secara tahunan. Kinerja perhotelan turut these dynamics; nationally, the star-rated Hotel Room
merefleksikan dinamika ini; secara nasional, Tingkat Occupancy Rate (HOR) in 2025 was recorded at 49.3%,
Penghunian Kamar (TPK) hotel bintang pada tahun 2025 with Bali recording the highest at 61.0%, followed by the
tercatat sebesar 49,3%, dengan Bali sebagai provinsi Special Region of Yogyakarta and DKI Jakarta.
tertinggi di angka 61,0%, diikuti oleh Daerah Istimewa
Yogyakarta dan DKI Jakarta.
Pasar perkantoran Jakarta CBD juga menunjukkan Jakarta’s CBD office market also demonstrated a gradual
pemulihan bertahap sepanjang 2025. Tingkat hunian recovery throughout 2025. CBD occupancy reached
CBD mencapai 75,8% pada akhir tahun 2025, dengan 75.8% by year-end 2025, with annual net absorption
net absorption tahunan mencapai sekitar 64.500 m² atau of approximately 64,500 sqm, significant increase
meningkat signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. No new Grade A supply
Tidak ada tambahan pasokan baru Grade A yang masuk entered the market during 2025, providing landlords
ke pasar sepanjang 2025, kondisi yang memberikan with the opportunity to improve occupancy levels.
ruang bagi landlord untuk memperbaiki tingkat hunian. The Grade A vacancy rate improved to approximately
Tingkat kekosongan Grade A tercatat membaik menjadi 33% at end of 2025, 2.3 percentage point decline
88 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 93
sekitar 33,0% pada akhir 2025, turun 2,3 poin persentase compared to end of 2024. Grade A rents also recorded
dibandingkan akhir 2024. Sewa Grade A juga mencatat positive full-year growth of 3.7% in 2025, with the flight-
pertumbuhan positif sebesar 3,7% secara tahunan, to-quality trend as the primary demand driver.
dengan tren flight-to-quality sebagai pendorong utama
permintaan.
Pasar ritel Jakarta mencatat kinerja yang stabil dengan Jakarta’s retail market recorded stable performance with
bias positif pada segmen premium. Rata-rata tingkat a positive bias in the premium segment. The average
hunian mal di Jakarta tercatat sebesar 73,8% pada mall occupancy rate in Jakarta was recorded at 73.8% in
kuartal 1 2025 dan dan mencatatkan peningkatan Q1 2025, rising in end of 2025. The Premium and Middle-
pada akhir 2025. Segmen Premium dan Middle-Upper Upper segments demonstrated strong resilience with
menunjukkan ketahanan yang kuat dengan tingkat occupancy rates close to 90%, while lower-grade malls
hunian mendekati 90%, sementara mal kelas menengah ke continued to face consumer purchasing power pressure.
bawah masih menghadapi tekanan daya beli konsumen. Prime mall vacancy held steady at around 4,0% by year-
Tingkat kekosongan mal prime bertahan di kisaran end, reflecting a limited new supply pipeline. Jakarta mall
4,0% pada akhir tahun, mencerminkan keterbatasan rents grew 2.6% full-year in 2025, driven by demand from
pasokan baru. Sewa mal Jakarta tumbuh 2,6% secara lifestyle retailers, international fashion brands, and F&B
tahunan sepanjang 2025, didorong oleh permintaan dari expansion. Going forward, retail demand is projected to
peritel lifestyle, fashion internasional, dan ekspansi F&B. grow approximately 3.0% annually from 2025 to 2028.
Ke depan, permintaan ritel diproyeksikan tumbuh sekitar
3,0% per tahun dari 2025 hingga 2028.
ANDAZ BALI
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 89
Page 94
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER DIVISI
Operational Review by Business Division
HOTEL
Hotel
Kinerja industri perhotelan pada 2025 menunjukkan The hospitality industry’s performance in 2025 reflected a
pemulihan yang “tidak linier” jika dibaca melalui Tingkat “non-linear” recovery trajectory, as observed through the
Penghunian Kamar (TPK) hotel bintang sebagai indikator Hotel Room Occupancy Rate (ROR) for star hotels, which
utama performa operasional. Secara nasional, TPK serves as a key indicator of operational performance. At
bulanan bergerak dari 48,4% di bulan Januari 2025, turun the national level, monthly occupancy rates fluctuated,
ke 47,2% pada Februari 2025, menjadi 33,6% di bulan starting at 48.4% in January 2025, declining to 47.2% in
Maret 2025, lalu pulih bertahap hingga mencapai puncak February 2025, dropping further to 33.6% in March 2025,
56,1% pada akhir periode 2025. Pola ini memberikan before gradually recovering and reaching a peak of
gambaran akan tekanan struktural yang salah satunya dari 56.1% by the end of 2025. This pattern reflects structural
kebijakan pemerintah, termasuk efisiensi anggaran dan pressures, one of which stems from government
pembatasan perjalanan dinas yang menekan permintaan policies including budget efficiency measures and
dari segmen korporat dan pemerintahan. Namun pada restrictions on official travel which have dampened
paruh kedua tahun 2025, pemulihan mulai terlihat pada demand from the corporate and government segments.
segmen tersebut. Lebih jauh, industri perhotelan turut Nevertheless, in the second half of 2025, recovery began
diuntungkan oleh tren pelemahan nilai tukar rupiah to emerge in that segment. Furthermore, the hospitality
yang mendorong peningkatan jumlah wisatawan industry benefited from the weakening rupiah, which
mancanegara, mengingat Indonesia, khususnya Bali, enhanced Indonesia’s price competitiveness as
menjadi destinasi yang semakin kompetitif secara harga. a destination for international visitors, particularly to Bali.
STATISTIK TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL BINTANG TAHUN 2025
Statistics of Star Hotel Room Occupancy Rate in 2025
60%
56,12%
53,89%
52,79% 52,84%
49,98% 50,51% 50,16%
48,38%
47,21% 46,98% 48,28%
40% 33,56%
20%
Sumber: Berita Resmi Statistik – BPS, 2026
Source: Official Statistics Bulletin – BPS, 2026
90 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 95
Di sisi lain, wisatawan domestik cenderung memilih At the same time, domestic travelers showed a growing
perjalanan di dalam negeri seiring meningkatnya biaya preference for in-country travel as overseas travel costs
perjalanan ke luar negeri, sehingga turut menopang increased, thereby providing additional support to
permintaan akomodasi secara keseluruhan. overall accommodation demand.
Dengan menghitung rata-rata sederhana dari rilis Based on a simple average of monthly releases from BPS
BPS bulanan (Januari–Desember 2025), estimasi TPK from January to December 2025, the estimated average
rata-rata 2025 sebesar 49,2%. Sementara rata-rata per ROR for 2025 was approximately 49.2%, while the quarterly
kuartal meningkat konsisten dari kuartal 1 sebesar 43,1% average showed a consistent increase from approximately
menjadi sebesar 54,3% pada kuartal 4. 43.1% in Q1 to 54.3% in Q4.
Hal tersebut berimplikasi positif terhadap kinerja These developments had a positive impact on the
Perusahaan tahun 2025. Dengan aset yang dimiliki, Divisi Company’s performance in 2025. Supported by its
Hotel mampu mengoptimalkan kinerja dan menjadi nilai existing assets, the Hotel Division was able to optimize
tambah pada pasar perhotelan di Indonesia. overall performance and enhance its contribution to
Indonesia’s hospitality market.
Portofolio Portfolio
Perusahaan mengembangkan portofolio hotel yang The Company develops a competitive hotel portfolio
berdaya saing melalui strategi pengelolaan aset through a diversified asset management strategy in
yang terdiversifikasi, mencakup tipe properti, lokasi terms of property type, operational location, business
operasional, skala usaha, maupun segmen pasar scale, and target market segments. The portfolio includes
yang dituju. Portofolio tersebut juga mencakup resorts located in leading tourism destinations with high
resort di destinasi wisata unggulan dengan tingkat domestic and international visitor traffic, as well as city
kunjungan domestik dan internasional yang tinggi, hotels strategically located in urban centers. These city
serta hotel kota yang berlokasi strategis di pusat-pusat hotels are designed to accommodate business travel
perkotaan. Keberadaan city hotel ini dirancang untuk needs, including the Meetings, Incentives, Conferences,
mengakomodasi kebutuhan perjalanan bisnis, termasuk and Exhibitions (MICE) segment, while also serving
segmen Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions general tourism demand.
(MICE), sekaligus memenuhi permintaan akomodasi
wisatawan.
Hingga tahun 2025, Divisi Hotel Perusahaan telah As of 2025, the Company’s Hotel Division operates
memiliki 11 (sebelas) hotel sebagai berikut: 11 (eleven) hotels as follows:
a. Grand Hyatt Bali (636 kamar) a. Grand Hyatt Bali (636 rooms)
b. Hyatt Regency Bali (373 kamar) b. Hyatt Regency Bali (373 rooms)
c. Andaz Bali (149 kamar) c. Andaz Bali (149 rooms)
d. Hyatt Regency Yogyakarta (269 kamar) d. Hyatt Regency Yogyakarta (269 rooms)
e. Mercure Resort Sanur (189 kamar) e. Mercure Resort Sanur (189 rooms)
f. Mercure Convention Center (438 kamar) f. Mercure Convention Center (438 rooms)
g. Ibis Budget Jakarta Menteng (135 kamar) g. Ibis Budget Jakarta Menteng (135 rooms)
h. Ibis Budget Jakarta Cikini (150 kamar) h. Ibis Budget Jakarta Cikini (150 rooms)
i. POP! Hotel Kemang, Jakarta (110 kamar) i. POP! Hotel Kemang, Jakarta (110 rooms)
j. POP! Hotel Malioboro, Yogyakarta (103 kamar) j. POP! Hotel Malioboro, Yogyakarta (103 rooms)
k. POP! Hotel Pemuda, Semarang (134 kamar) k. POP! Hotel Pemuda, Semarang (134 rooms)
Tahun 2025 ini juga menyajikan kinerja yang positif In 2025, the Company also recorded positive performance
untuk beberapa portofolio hotel Perusahaan, terutama across several hotel portfolios, particularly in the second
pada paruh kedua, di mana tingkat okupansi hotel di Bali half of the year, during which occupancy rates for its Bali
melampaui 85,0%. properties exceeded 85.0%.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 91
Page 96
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tantangan dan Strategi 2025 Challenges and Strategies in 2025
Dinamika kondisi ekonomi dan pertumbuhan sektor Economic dynamics and the growth of Indonesia’s
pariwisata di Indonesia menjadi tantangan tersendiri tourism sector presented unique challenges for the
untuk Perusahaan, khususnya pada Divisi Hotel. Namun Company, particularly within the Hotel Division. However,
dengan strategi yang kuat dan pengalaman yang matang, supported by strong strategies and extensive experience,
Perusahaan mampu mencatatkan kinerja yang baik the Company was able to deliver solid performance
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Sepanjang periode pelaporan, Perusahaan mencatatkan During the reporting period, the Company recorded a
tren kinerja positif pada Divisi Hotel. Hal ini didukung oleh positive performance trend in its Hotel Division. This
lonjakan jumlah wisatawan mancanegara ke Indonesia, was supported by a surge in international tourist arrivals
khususnya ke Bali, serta pertumbuhan wisatawan domestik. to Indonesia, particularly to Bali, as well as growth in
Di tengah tantangan permintaan dari segmen pemerintahan domestic tourism. Amid the underperformance of the
yang belum optimal pada paruh pertama 2025, Perusahaan government segment in the first half of 2025, the Company
menerapkan sejumlah strategi untuk mendorong kinerja implemented several strategies to drive portfolio
portofolio dengan memperkuat penetrasi pada segmen performance by strengthening penetration in the non-
non-pemerintah, mencakup pasar korporasi swasta, government segment, including the private corporate
wisatawan mancanegara, serta pasar Free Independent market, international visitors, and the Free Independent
Traveler (FIT). Segmen MICE tetap mencatatkan kinerja Traveler (FIT) segment. The MICE segment continued to
yang baik, terutama yang berasal dari tamu luar negeri dan perform well, particularly driven by international guests
korporasi swasta. Strategi diversifikasi segmen ini menjadi and private corporate clients. This segment diversification
salah satu penopang utama kinerja Perusahaan sepanjang strategy served as one of the key pillars supporting the
tahun 2025. Company’s performance throughout 2025.
Selain itu, Perusahaan juga menghadapi tantangan berupa In addition, the Company faced increasing competition
persaingan yang semakin intensif dalam memperebutkan in capturing market share. Competition extended
pangsa pasar. Kompetisi tidak hanya terjadi pada aspek beyond pricing to encompass service quality and the
tarif, tetapi juga pada kualitas layanan dan kelengkapan completeness of facilities. In response, the Hotel Division
fasilitas. Untuk merespons kondisi tersebut, Divisi Hotel continued to implement innovations and enhance service
terus melakukan inovasi dan peningkatan standar standards. These efforts included facility upgrades and
pelayanan. Upaya ini mencakup pembaruan fasilitas dan property maintenance to maintain guest comfort and
pemeliharaan properti guna menjaga tingkat kenyamanan loyalty. Improvements in hotel services and facilities
serta loyalitas tamu. Peningkatan layanan dan fasilitas hotel were carried out through phased renovations at Hyatt
di antaranya dilakukan melalui renovasi bertahap di Hyatt Regency Yogyakarta, which in 2025 focused on the east
Regency Yogyakarta yang pada tahun 2025 berfokus pada wing, as well as restaurant renovations at Grand Hyatt
east wing dan juga renovasi restoran di Grand Hyatt Bali. Bali.
Inisiatif yang dilakukan Perusahaan untuk meningkatkan The initiatives undertaken by the Company to improve
kinerja hotel pada tahun 2025 antara lain dengan evaluasi hotel performance in 2025 included continuous
terhadap peluang ekspansi, risiko usaha, serta dinamika evaluations of expansion opportunities, business risks,
pasar. Evaluasi tersebut dilakukan secara berkelanjutan and market dynamics, which also served as the basis for
sebagai dasar perencanaan proyek-proyek strategis ke planning future strategic projects.
depan.
Produksi, Pendapatan, dan Profitabilitas Production, Revenue, and Profitability
Tahun 2025, Perusahaan melalui Divisi Hotel mencatatkan In 2025, the Company, through its Hotel Division,
pendapatan sebesar Rp2,0 triliun dengan EBITDA sebesar recorded revenue of IDR2.0 trillion, with EBITDA of
Rp722,0 miliar atau meningkat sebesar 6,6% dari kinerja IDR722.0 billion, representing an increase of 6.6%
tahun sebelumnya. compared with the previous year.
Kinerja tersebut setara dengan 82,3% dari total This performance accounted for 82.3% of the Company’s
pendapatan Perusahaan dan merupakan capaian total revenue and represents the highest revenue
92 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 97
PENDAPATAN USAHA DIVISI HOTEL TAHUN 2025: EBITDA DIVISI HOTEL TAHUN 2025:
Hotel Division Revenue in 2025: EBITDA of the Hotel Division in 2025:
Rp
2,0 triliun / trillion
Rp
722,0 miliar / billion
atau naik 7,6% dibandingkan 2024 atau naik 6,6% dibandingkan 2024
or increase 7.6% compared to 2024 or increase 6.6% compared to 2024
tertinggi yang pernah dibukukan oleh Divisi Hotel ever recorded by the Hotel Division throughout its
sepanjang sejarah operasionalnya. Hal ini mencerminkan operational history. This achievement demonstrates the
komitmen Divisi Hotel dalam mempertahankan perannya Hotel Division’s continued role as the Company’s primary
sebagai pilar utama Perusahaan yang berdaya saing di economic driver, maintaining strong competitiveness
industri perhotelan Indonesia. within Indonesia’s hospitality market.
Prospek Tahun 2026 Outlook for 2026
Memasuki 2026, Perusahaan melihat industri perhotelan Entering 2026, the Company observes the hospitality
bergerak menuju pertumbuhan yang lebih disiplin, industry moving toward more disciplined growth, with a
dengan fokus utama pada peningkatan kualitas primary focus on improving revenue quality rather than
pendapatan dibandingkan sekadar volume okupansi. merely increasing occupancy volume. This is reflected
Hal ini tercermin dari kenaikan Average Daily Rate in the rise of Average Daily Rate (ADR), indicating
(ADR) yang menunjukkan kemampuan hotel dalam hotels’ ability to maintain pricing power and market
mempertahankan harga jual dan posisi pasar tanpa positioning without relying on discounts to drive
bergantung pada diskon untuk mendorong okupansi. occupancy.
Sejalan dengan tren tersebut, strategi Perusahaan dalam In line with this trend, the Company’s strategy for 2026
menghadapi tahun 2026 difokuskan pada optimalisasi will focus on optimizing distribution channels, enhancing
kanal distribusi, efisiensi biaya operasional, serta operational cost efficiency, and making selective
investasi selektif pada teknologi guna meningkatkan investments in technology to improve efficiency and
efisiensi dan efektivitas kinerja, serta menjaga keandalan performance effectiveness, while maintaining asset
aset guna mendorong pertumbuhan margin dan nilai reliability to support margin expansion and long-term
jangka panjang. value creation.
Pengembangan Divisi Hotel 2026 Hotel Division Development 2026
Sejalan dengan pengembangan Divisi Hotel, In line with the development of the Hotel Division, the
Perusahaan melalui Wynncor Bali juga mengembangkan Company, through Wynncor Bali, is also developing
proyek branded residence di Layan Beach, Bangtao a branded residence project at Layan Beach, Bangtao
sebagai bagian dari konsep mixed-use development. as part of a mixed-use development concept. This
Investasi ini dilakukan melalui entitas proyek di investment is carried out through a project entity in
Thailand yang berfokus pada pengembangan Thailand focused on the development of exclusive,
hunian eksklusif berstandar internasional yaitu internationally standardized residences, Layan
Layan Estate Group Co., Ltd. dengan sasaran pasar utama Estate Group Co., Ltd., targeting both domestic and
domestik maupun global. Aksi tersebut dilakukan pada global markets. The transaction was executed on
tanggal 18 Desember 2025 sebagai transaksi akuisisi. 18 December 2025 as an acquisition.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 93
Page 98
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
RESIDENSIAL
Residential
Pada tahun 2025, pasar perumahan primer Indonesia In 2025, Indonesia’s primary housing market
menunjukkan pemulihan yang lebih berbasis volume demonstrated a recovery that was more volume-driven
dibandingkan harga. Berdasarkan IHPR Bank Indonesia rather than price-driven. Based on Bank Indonesia’s
pada Kuartal 4 2025 meningkat menjadi 110,56 dari Residential Property Price Index (IHPR), the index
109,65 pada Kuartal 2024, dengan pertumbuhan tahunan increased to 110.56 in Q4 2025 from 109.65 in Q4 2024,
melambat ke 0,9% (yoy), mencerminkan kenaikan harga with annual growth moderating to 0.9% (yoy), reflecting
yang moderat. Namun, penjualan residensial primer relatively modest price increases. However, primary
tumbuh 7,9% (yoy), berbalik dari kontraksi tahun residential sales grew by 7.9% (yoy), rebounding from
sebelumnya, terutama ditopang oleh rumah tipe kecil the contraction in the previous year, mainly supported by
dan menengah, sementara tipe besar masih tertekan, small and medium-sized housing segments, while large-
mengindikasikan permintaan yang sensitif terhadap type housing remained under pressure that indicating
keterjangkauan. demand that is highly sensitive to affordability.
Dukungan kebijakan tetap menjadi faktor kunci, Policy support remained a key factor, particularly through
khususnya melalui PPN Ditanggung Pemerintah the Government-Borne VAT incentive (PPN DTP) and the
(PPN DTP) dan percepatan penyaluran Fasilitas acceleration of the Housing Financing Liquidity Facility
Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) yang mencapai (FLPP) distribution, which reached 263,017 units as of
263.017 unit per Desember 2025. Kombinasi stabilisasi December 2025. The combination of IHPR stabilization,
IHPR, pemulihan volume penjualan, dan kesinambungan recovery in sales volume, and continued fiscal incentives
insentif fiskal menunjukkan sektor residensial bergerak indicates that the residential sector is moving toward
menuju fase pemulihan yang lebih sehat dan didorong a healthier recovery phase driven by real market demand.
oleh kebutuhan riil pasar.
INDEKS HARGA PROPERTI RESIDENSIAL (IHPR) 2025
2025 Residential Property Price Index
Index (%)
115 115
110.56
109.65 110.37
110 110
105 105
1.39
100 100
0.84 0.83
95 95
0.19 0.22 0.17
90 90
II I III III II I III IV II I III IV II I III IV II I III IV II I III IV
2000 2001 2002 2003 2004 2025
IHPR (Ihs) Perubahan Triwulan (rhs) Perubahan Tahunan (rhs)
¹ Survei Harga Properti Residensial BI 2025
BI 2025 Residential Property Price Survey
94 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 99
Lavender Boulevard, Puri Botanical Portofolio Portfolio Divisi Residensial merupakan salah satu lini bisnis The Residential Division is one of the Company’s business Perusahaan yang memberikan kontribusi terhadap lines contributing to non-recurring revenue. The pendapatan non-recurring. Portofolio pengembangan Company’s residential development portfolio includes residensial Perusahaan mencakup Puri Botanical, Puri Botanical, Setiabudi Residences, and Setiabudi Setiabudi Residences, dan Setiabudi SkyGarden di SkyGarden in Jakarta; Hyarta EcoVillage in Yogyakarta; Jakarta; Hyarta EcoVillage di Yogyakarta; serta Savanna and Savanna Sumatera in Deli Serdang, North Sumatera. Sumatera di Deli Serdang, Sumatera Utara. Produk- These residential products are developed to cater to produk residensial ini dikembangkan untuk menjangkau various market segments, with a focus on the upper- berbagai segmen pasar, dengan fokus pada segmen middle segment in Jakarta and the middle segment in menengah ke atas di Jakarta serta segmen menengah North Sumatera. The Company consistently maintains di Sumatera Utara. Perusahaan terus mempertahankan high-quality standards in each development project standar kualitas tinggi dalam setiap proyek to strengthen its reputation as a trusted developer pengembangan guna memperkuat reputasi sebagai delivering premium residential properties with strong pengembang terpercaya yang menghadirkan hunian investment value. premium dan bernilai investasi. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melanjutkan Throughout 2025, the Company continued the pengembangan proyek-proyek residensial strategis, development of strategic residential projects, such as seperti proyek pengembangan Savanna Sumatera Savanna Sumatera and Puri Botanical. Sales performance dan Puri Botanical. Kinerja penjualan pada tahun 2025 in 2025 reflected positive market response, as indicated menunjukkan respon pasar yang positif, tercermin dari by strong consumer interest in the Company’s products, tingginya minat konsumen terhadap produk-produk including Setiabudi SkyGarden and Hyarta EcoVillage, Perusahaan seperti Setiabudi SkyGarden dan Hyarta both of which recorded strong sales performance and EcoVillage yang menunjukkan kinerja penjualan baik dan were fully sold out during the year. telah terjual secara keseluruhan (Sold Out) di tahun ini. ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 95
Page 100
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tantangan dan Strategi 2025 Challenges and Strategies in 2025
Berdasarkan perkembangan yang tercermin dalam berbagai Based on developments reflected in various market
indikator pasar, sektor properti residensial pada tahun indicators, the residential property sector in 2025
2025 masih menghadapi dinamika pertumbuhan yang continued to face relatively limited growth dynamics.
relatif terbatas. Meskipun demikian, Perusahaan mencatat Nevertheless, the Company recorded varied performance
kinerja yang berbeda pada sejumlah proyek residensial across its residential projects. The extension of the
yang dimiliki. Perpanjangan kebijakan PPN Ditanggung Government-Borne VAT incentive (PPN DTP) for home
Pemerintah (PPN DTP) untuk pembelian hunian memberikan purchases had a positive impact on increasing demand
dampak positif terhadap peningkatan permintaan produk for the Company’s residential products, as reflected in
residensial Perusahaan sebagaimana tercermin pada kinerja the strong performance of certain portfolio assets.
positif di salah satu portofolio.
Untuk merespon kondisi tersebut, Perusahaan menerapkan To respond to these conditions, the Company
sejumlah langkah strategis guna memperkuat kinerja implemented several strategic measures to strengthen
penjualan produk residensial. Upaya yang dilakukan antara residential sales performance. These efforts included
lain dengan mempercepat proses pembangunan proyek, accelerating project development, offering more flexible
menawarkan program penjualan yang lebih fleksibel sales programmes, including a zero Down Payment
termasuk skema DP 0% bagi konsumen, serta memperkuat scheme for consumers, and strengthening coordination
koordinasi dengan perbankan penyedia fasilitas Kredit with banks providing mortgage (KPR) facilities to
Pemilikan Rumah (KPR) guna mempermudah akses facilitate financing access for prospective buyers.
pembiayaan bagi calon pembeli.
Selain itu, Perusahaan juga meningkatkan berbagai In addition, the Company enhanced promotional
kegiatan promosi dan engagement dengan konsumen activities and consumer engagement through social
melalui penyelenggaraan kegiatan sosial, pameran, events, exhibitions, bazaars, and other community
bazar, serta aktivitas komunitas lainnya guna activities to increase awareness of its residential areas
meningkatkan awareness terhadap kawasan hunian dan and property products.
produk properti Perusahaan.
Produksi, Pendapatan, dan Profitabilitas Production, Revenue, and Profitability
Pada tahun 2025, Divisi Residensial mencatatkan In 2025, the Residential Division recorded positive
kinerja yang positif dengan membukukan pendapatan performance, posting revenue of IDR161.5 billion,
sebesar Rp161,5 miliar, yang berkontribusi sebesar 7,0% contributing 7.0% to the Company’s total revenue.
terhadap total pendapatan Perusahaan.
Sejalan dengan dinamika operasional sepanjang tahun, In line with operational dynamics throughout the year,
EBITDA Divisi Residensial pada tahun 2025 tercatat the Residential Division’s EBITDA in 2025 was recorded
sebesar Rp6,7 miliar, menurun dibandingkan dengan at IDR 6.7 billion, declining compared with the previous
tahun sebelumnya. year.
PENDAPATAN DIVISI RESIDENSIAL TAHUN 2025: EBITDA DIVISI RESIDENSIAL TAHUN 2025:
Residential Division Revenue in 2025: EBITDA of the Residential Division in 2025:
6,7
Rp
Rp
161,5 miliar / billion
atau turun 49,4% dibandingkan 2024
or decrease 49.4% compared to 2024 miliar / billion
96 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 101
Prospek Tahun 2026 Outlook for 2026 Memasuki tahun 2026, prospek kinerja Divisi Residensial Entering 2026, the outlook for the Company’s Residential Perusahaan diperkirakan tetap didukung oleh Division is expected to remain supported by the keberlanjutan kebijakan pemerintah yang mendorong continuation of government policies that stimulate the sektor perumahan. Insentif PPN DTP yang telah diterapkan housing sector. Incentive PPN DTP, implemented from sejak 2023 hingga 2025 berperan menurunkan biaya 2023 to 2025, has played a role in reducing transaction transaksi pembelian hunian sehingga mempercepat costs for home purchases, thereby accelerating keputusan pembelian, khususnya pada segmen yang purchasing decisions, particularly within price-sensitive sensitif terhadap harga. Di sisi lain, program FLPP juga segments. Meanwhile, the FLPP program continues to menunjukkan kapasitas penyerapan yang besar dengan demonstrate strong absorption capacity, with more than realisasi penyaluran lebih dari 263 ribu unit pada tahun 263 thousand units distributed in 2025, reflecting high 2025, mencerminkan tingginya kebutuhan hunian serta housing demand and strong support from the national dukungan ekosistem pembiayaan perumahan nasional. housing financing ecosystem. Dengan mempertimbangkan faktor tersebut serta Taking these factors into account, along with persistently kebutuhan hunian yang masih tinggi di berbagai wilayah, high housing demand across various regions, Perusahaan memandang prospek Divisi Residensial pada the Company views the outlook for the Residential tahun 2026 tetap positif, dengan tetap memperhatikan Division in 2026 as remaining positive, while continuing to dinamika daya beli masyarakat dan kondisi makroekonomi monitor purchasing power dynamics and macroeconomic yang dapat memengaruhi perkembangan pasar properti. conditions that may affect the property market. Pengembangan Divisi Residensial 2026 Residential Division Development 2026 Sejalan dengan pengembangan Divisi Hotel, In line with the development of the Hotel Division, the Perusahaan melalui Wynncor Bali juga mengembangkan Company, through Wynncor Bali, is also developing a proyek branded residence di lokasi yang sama, di branded residence project in the same location at Layan Layan Beach, Bangtao sebagai bagian dari konsep Beach, Bangtao as part of a mixed-use development mixed-use development. Investasi ini dilakukan concept. This investment is carried out through a melalui entitas proyek di Thailand yang berfokus project entity in Thailand focused on the development pada pengembangan hunian eksklusif berstandar of exclusive, internationally standardized residences, internasional yaitu Layan Estate Group Co., Ltd. dengan Layan Estate Group Co., Ltd. targeting both domestic sasaran pasar utama domestik maupun global. Aksi and global markets. The transaction was executed on tersebut dilakukan pada tanggal 18 Desember 2025 18 December 2025 as an acquisition. sebagai transaksi akuisisi. Pengembangan residensial ini dirancang untuk This residential development is designed to create menciptakan sinergi dengan layanan hospitality, synergies with the hospitality services, thereby enhancing sehingga meningkatkan nilai kawasan secara the overall value of the area while strengthening keseluruhan sekaligus memperkuat proposisi investasi. the investment proposition. This initiative reflects Langkah ini mencerminkan strategi Perusahaan dalam the Company’s strategy to optimize land utilization mengoptimalkan pemanfaatan lahan serta memperluas and diversify revenue streams through a combination sumber pendapatan melalui kombinasi penjualan of property sales and long-term asset management properti dan potensi pengelolaan aset jangka panjang. potential. ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 97
Page 102
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERKANTORAN
Office
Dalam dua tahun terakhir, pola kerja perusahaan di Over the past two years, corporate work patterns in
Jakarta cenderung bergerak menuju stabilisasi model Jakarta have increasingly moved toward stabilizing the
hybrid, di mana perusahaan mulai menetapkan pola hybrid model, with companies beginning to establish
kehadiran kantor yang lebih konsisten sekaligus menata more consistent office attendance patterns while
ulang kebutuhan ruang kerja. Survei CBRE Asia Pacific reorganizing their workspace requirements. The CBRE
Office Occupier Survey¹ menunjukkan bahwa tingkat Asia Pacific Office Occupier Survey shows that employee
kehadiran karyawan di kantor telah mencapai kondisi office attendance has reached a relatively stable “steady
yang relatif stabil (steady state). state.”
Sementara itu, menurut studi Colliers pasar perkantoran Meanwhile, according to Colliers study, Jakarta’s office
Jakarta pada 2025 menunjukkan pemulihan yang mulai market in 2025 shows an emerging recovery, although
terbentuk, namun tetap bersifat selektif. Permintaan it remains selective. Demand has increased particularly
meningkat terutama dari aktivitas relokasi dan from relocation and expansion activity, with strong
ekspansi, dengan preferensi kuat terhadap gedung preference for high-quality buildings, strategic locations,
berkualitas tinggi, lokasi strategis, serta efisiensi biaya and operational cost efficiency. This confirms that asset
operasional. Hal ini menegaskan bahwa keunggulan competitiveness is now determined more by building
aset kini lebih ditentukan oleh kualitas bangunan, quality, connectivity, and cost competitiveness than by
konektivitas, dan daya saing biaya dibanding sekadar rental rates alone. Occupancy in the Central Business
harga sewa. Tingkat okupansi di Central Business District (CBD) is in the range of approximately 75%, while
District (CBD) berada di kisaran 75%, sementara non-CBD areas remain relatively stable at around 70%.
non-CBD cenderung stabil di sekitar 70%.
Menara Cakrawala, Jakarta
98 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 103
Portofolio Portfolio Melalui Divisi Perkantoran, Perusahaan mengelola dan Through the Office Division, the Company manages and mengoperasikan tiga gedung perkantoran yang berlokasi operates three office buildings located in strategic areas di kawasan strategis CBD Jakarta, yaitu Setiabudi 2, of Jakarta’s CBD, namely Setiabudi 2, Setiabudi Atrium, Setiabudi Atrium, dan Menara Cakrawala. Ketiga properti and Menara Cakrawala. These three properties have tersebut memiliki total luas area sewa sekitar 55.081 m², a total leasable area of approximately 55,081 sqm, which yang menjadi bagian penting dari portofolio properti forms an important part of the Company’s commercial komersial Perusahaan. property portfolio. Gedung-gedung perkantoran tersebut dilengkapi The office buildings are equipped with various supporting dengan berbagai fasilitas penunjang, antara lain restoran, facilities, including restaurants, banking and ATM layanan perbankan dan ATM, pusat kebugaran, serta services, a fitness center, and a cinema. These facilities bioskop. Fasilitas tersebut dirancang untuk mendukung are designed to support the comfort and convenience of kenyamanan dan kemudahan aktivitas para penyewa, tenants’ activities, while also enhancing the appeal and sekaligus meningkatkan daya tarik dan nilai tambah added value of the area for building users. kawasan bagi para pengguna gedung. Tantangan dan Strategi 2025 Challenges and Strategies in 2025 Pada tahun 2025, pasar perkantoran di Jakarta masih In 2025, the Jakarta office market continued to face dihadapkan pada tingkat kekosongan ruang kantor yang relatively high office vacancy levels, particularly in relatif tinggi, terutama di kawasan CBD. Kondisi tersebut the CBD. This condition created increasingly intense menciptakan persaingan yang semakin ketat antar pemilik competition among building owners in attracting and gedung dalam menarik serta mempertahankan penyewa. retaining tenants. In addition, the shift in work patterns Selain itu, perubahan pola kerja yang berkembang dalam observed in recent years, such as the adoption of hybrid beberapa tahun terakhir, seperti penerapan sistem kerja work systems, also affected the dynamics of office hybrid, turut memengaruhi dinamika permintaan ruang space demand. Many companies began optimizing their kantor. Banyak perusahaan mulai melakukan optimalisasi workspace by reassessing office space requirements and ruang kerja dengan meninjau kembali kebutuhan luasan implementing more flexible and efficient layouts. kantor serta menerapkan tata ruang yang lebih fleksibel dan efisien. Di tengah kondisi tersebut, Perusahaan menyesuaikan Amid these conditions, the Company adjusted its office strategi pengelolaan aset perkantoran dengan fokus asset management strategy by focusing on enhancing pada peningkatan daya saing gedung dan kualitas building competitiveness and improving tenant pengalaman penyewa. Perusahaan mendorong experience. The Company promoted the adoption of penerapan konsep kantor yang fleksibel, efisien, flexible, efficient office concepts supported by modern dan didukung fasilitas modern untuk meningkatkan facilities to improve tenant comfort and productivity. The kenyamanan serta produktivitas penyewa. Perusahaan Company also strengthened collaboration with strategic turut memperkuat kerja sama dengan mitra strategis, partners, including flexible workspace providers, to termasuk dengan penyedia layanan ruang kerja broaden tenant reach and increase building occupancy fleksibel, guna memperluas jangkauan penyewa serta levels. This initiative aims to create a more dynamic work meningkatkan tingkat hunian gedung. Langkah ini environment, improve tenant comfort, and strengthen bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang the building’s attractiveness as a strategic business lebih dinamis, meningkatkan kenyamanan penyewa, location in the CBD. serta memperkuat daya tarik gedung sebagai lokasi bisnis yang strategis di Kawasan CBD. Selain itu, Perusahaan juga terus melakukan pengelolaan In addition, the Company continued to manage operasional secara efisien guna menjaga kinerja Divisi operations efficiently to maintain the performance of Perkantoran di tengah kondisi pasar yang kompetitif. the Office Division in a competitive market environment. Upaya tersebut dilakukan melalui optimalisasi biaya These efforts were carried out through the optimization operasional, peningkatan efisiensi energi, serta of operating costs, improved energy efficiency, and ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 99
Page 104
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
penerapan standar pengelolaan gedung yang lebih the implementation of more effective building
efektif. Perusahaan juga secara bertahap meningkatkan management standards. The Company also gradually
kualitas fasilitas dan infrastruktur gedung, termasuk enhanced building facilities and infrastructure, including
penyediaan fasilitas pendukung seperti stasiun pengisian the provision of supporting facilities such as EV charging
kendaraan listrik (EV charging station) sebagai bagian stations, as part of its commitment to sustainability and
dari komitmen terhadap keberlanjutan serta peningkatan the long-term enhancement of property value.
nilai properti dalam jangka panjang.
Produksi, Pendapatan, dan Profitabilitas Production, Revenue, and Profitability
Pada tahun 2025, Divisi Perkantoran membukukan In 2025, the Office Division recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp111,3 miliar, mencerminkan IDR111.3 billion, reflecting an increase of 17.0% compared
peningkatan sebesar 17,0% dibandingkan tahun with the previous year’s IDR95.4 billion. This revenue
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp95,4 miliar. was driven by contributions from Setiabudi Atrium
Pendapatan tersebut didorong oleh kontribusi dari amounting to IDR43.9 billion, Setiabudi 2 amounting
Setiabudi Atrium sebesar Rp43,9 miliar, Setiabudi 2 to IDR31.4 billion, and Menara Cakrawala amounting
sebesar Rp31,4 miliar, serta Menara Cakrawala sebesar to IDR36.0 billion. Gross profit for the reporting year
Rp36,0 miliar. Laba kotor pada tahun pelaporan mencapai reached IDR82.4 billion, representing growth of 19.6%
Rp82,4 miliar, mengalami pertumbuhan sebesar 19,6% compared with 2024’s IDR68.9 billion.
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp68,9 miliar.
Selain itu, EBITDA Divisi Perkantoran pada tahun 2025 In addition, EBITDA of the Office Division in 2025 was
tercatat sebesar Rp60,4 miliar, meningkat sebesar 27,7% recorded at IDR60.4 billion, an increase of 27.7%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar compared with the previous year’s IDR47.3 billion.
Rp47,3 miliar.
PENDAPATAN DIVISI PERKANTORAN TAHUN 2025: EBITDA DIVISI PERKANTORAN TAHUN 2025:
Office Division Revenue in 2025: EBITDA of the Office Division in 2025:
60,4
Rp
Rp
111,3 miliar / billion
atau naik 17,0% dibandingkan 2024 miliar / billion
or increase 17,0% compared to 2024
Prospek Tahun 2026 Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, pasar perkantoran Jakarta Entering 2026, the Jakarta office market is projected
diproyeksikan melanjutkan pemulihan secara to continue its gradual recovery, supported by limited
bertahap, didukung oleh terbatasnya pasokan baru new supply and increasing tenant relocation and
serta meningkatnya aktivitas relokasi dan konsolidasi consolidation activities. The flight-to-quality trend and
penyewa. Tren flight-to-quality dan stabilnya pola the stable hybrid work pattern are driving demand for
kerja hybrid mendorong permintaan terhadap gedung buildings with high quality, complete facilities, and strong
dengan kualitas tinggi, fasilitas lengkap, dan efisiensi operational efficiency. On the other hand, sensitivity to
operasional yang baik. Di sisi lain, sensitivitas terhadap fixed costs is encouraging some tenants to seek more
biaya tetap mendorong sebagian penyewa mencari competitive rental options in strategic locations, thereby
opsi dengan sewa lebih kompetitif di lokasi strategis, opening opportunities for existing buildings in the CBD
sehingga membuka peluang bagi gedung eksisting to improve occupancy and maintain stable rental rates.
di kawasan CBD untuk meningkatkan okupansi dan
menjaga stabilitas tarif.
100 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 105
Didukung oleh kemudahan akses melalui berbagai Supported by convenient access to multiple modes of
moda transportasi, termasuk LRT yang beroperasi transportation, including the LRT operating directly
tepat di depan Plaza Setiabudi serta rencana MRT in front of Plaza Setiabudi and the planned Jakarta
Jakarta Fase 2 di sekitar Menara Cakrawala, kawasan MRT Phase 2 in the vicinity of Menara Cakrawala, the
ini terhubung dengan baik ke berbagai penjuru kota. area is well-connected to various parts of the city.
Dengan keunggulan tersebut, kawasan ini berkembang Leveraging this advantage, the area is evolving into
sebagai hub terintegrasi yang menghubungkan hunian, an integrated hub that connects residential, retail,
ritel, dan berbagai pusat aktivitas dalam satu ekosistem and various activity centers within a single ecosystem,
yang memberikan nilai tambah dibandingkan kawasan offering added value compared to other office districts.
perkantoran lainnya.
Dalam konteks tersebut, Perusahaan memanfaatkan In this context, the Company leveraged the recovery
momentum pemulihan dengan mengoptimalkan momentum by optimizing its asset portfolio through
portofolio aset dengan memaksimalkan ruang dalam maximizing available building space for commercial
gedung untuk fasilitas komersil seperti menjadi fasilitas facilities, including sports facilities, personal storage
olah raga, fasilitas jasa penyimpanan pribadi, dan services, and wellness. This strategy, aligned with JSI’s
wellness. Strategi ini selaras dengan JSI DNA diharapkan DNA, is expected to enhance asset attractiveness, drive
mampu meningkatkan daya tarik aset, mendorong occupancy growth, and strengthen recurring income
pertumbuhan tingkat hunian, serta memperkuat contribution in 2026.
kontribusi pendapatan berulang (recurring income) pada
tahun 2026.
Selain itu, Perusahaan secara aktif menyelenggarakan In addition, the Company actively organizes various
berbagai event yang dirancang khusus untuk para events tailored specifically for its tenants, such as JSI Got
tenant, seperti JSI Got Talent, Joy of Giving Charity Talent, Joy of Giving Charity donated through BAZNAS, as
yang disumbangkan melalui BAZNAS sebagai upaya part of its commitment to building a strong community,
membangun komunitas yang solid, mempererat fostering closer connections among business players,
hubungan antar pelaku bisnis, serta menciptakan and creating an ecosystem that mutually benefits all
ekosistem yang saling memberikan benefit bagi parties, driving synergy and sustainable collaboration
tumbuhnya sinergi dan peluang kerja sama yang opportunities.
berkelanjutan.
Plaza Setiabudi, Jakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 101
Page 106
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
RITEL
Retail
Colliers melalui laporan kuartal IV tahun 2025 Colliers, through its 2025 Q IV report, stated that the
menyampaikan bawah kinerja pasar ritel Jakarta tahun strongest performance in Jakarta’s retail market in 2025
2025 yang terbaik masih ditopang oleh mall premium continued to be supported by premium and upper-
dan middle-upper yang berhasil menarik tenant baru, middle malls that succeeded in attracting new tenants,
terutama dari segmen F&B, fashion, dan experiential particularly from the F&B, fashion, and experiential
retail, sementara mall kelas menengah ke bawah masih retail segments, while lower-middle malls continued
tertinggal karena lemahnya daya tarik konsep dan to lag due to weaker concept appeal and occupancy.
okupansi.³ Bagi perusahaan properti, ini menegaskan For property companies, this confirms that retail asset
bahwa nilai aset ritel tidak lagi terutama ditentukan value is no longer determined primarily by location
oleh lokasi semata, tetapi oleh kemampuan aset alone, but by the asset’s ability to deliver experience,
menghadirkan pengalaman, relevansi tenant mix, dan tenant mix relevance, and positioning that aligns with
positioning yang sesuai dengan perilaku konsumen yang increasingly selective consumer behavior.
makin selektif.
Dari sisi operasional, pasokan baru yang terbatas From an operational standpoint, limited new supply
membuat strategi utama pasar bergeser dari ekspansi has shifted the market’s main strategy from expansion
ke reposisi aset eksisting melalui renovasi, rebranding, toward repositioning existing assets through
dan optimalisasi layout. Dari sisi fundamental properti, renovation, rebranding, and layout optimization. From
tingkat hunian di Jakarta berada di kisaran ±73,0% pada a property fundamentals perspective, Jakarta’s occupancy
akhir 2025. rate stood at approximately 73.0% at the end of 2025.
Selain itu, perubahan perilaku konsumen juga mendorong In addition, changes in consumer behavior have
pusat perbelanjaan untuk menghadirkan konsep ritel encouraged shopping centers to offer more experiential
yang lebih berbasis pengalaman (experiential retail), retail concepts, such as food, entertainment, and a wider
seperti konsep kuliner, hiburan, serta gaya hidup yang variety of lifestyle offerings.
lebih beragam.
Portofolio Portfolio
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan mengelola As of the end of 2025, the Company managed 5 (five)
5 (lima) pusat ritel yang tersebar di Jakarta dan Bali, retail centers spread across Jakarta and Bali, with
dengan total luas area sewa mencapai 48.804m2. Kelima a total leasable area of 48,804 sqm. The five properties
properti tersebut meliputi Setiabudi One, Plaza Menteng, comprise Setiabudi One, Plaza Menteng, One Satrio,
One Satrio, Cikini Retail, dan Bali Collection. Cikini Retail, and Bali Collection.
One Satrio yang berlokasi di kawasan Mega Kuningan, One Satrio, located in the Mega Kuningan area of
Jakarta Selatan, dikembangkan sebagai kawasan terpadu South Jakarta, was developed as an integrated area that
yang mengintegrasikan ruang terbuka hijau. Properti ini incorporates green open space. This property is part of
merupakan bagian dari fase awal pengembangan proyek the initial phase of a mixed-use development project
bertipe mixed-use, yang menghubungkan gedung connecting a premium office tower with a lifestyle hotel.
perkantoran kelas atas dengan hotel berkonsep lifestyle.
Seluruh properti ritel yang dimiliki Perusahaan dirancang All retail properties owned by the Company are
dengan keunikan masing-masing, menyesuaikan designed with their own unique characteristics, tailored
karakteristik dan preferensi konsumen di lokasi setempat. to the preferences and behavior of consumers in their
Sebagai ilustrasi, pusat ritel di Bali dikembangkan respective locations. For example, the retail center in
melalui perpaduan unsur modern dan budaya lokal Bali was developed by combining modern elements with
guna menghadirkan pengalaman yang relevan bagi local culture to provide a relevant experience for visitors.
pengunjung.
³ Survey CBRE Asia Pasific
102 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 107
Tantangan dan Strategi 2025 Challenges and Strategies in 2025
Pada tahun 2025, sektor ritel menghadapi tekanan In 2025, the retail sector faced pressure from changes
dari perubahan perilaku konsumen dan meningkatnya in consumer behavior and intensifying competition
persaingan antar pusat perbelanjaan. Perkembangan among shopping centers. The growth of e-commerce
e-commerce serta pergeseran preferensi mendorong and shifting preferences have made consumers more
konsumen untuk lebih selektif dan cenderung selective, with a tendency to choose shopping centers
memilih pusat belanja yang menawarkan pengalaman that offer a complete experience combining shopping,
menyeluruh, menggabungkan belanja, kuliner, hiburan, dining, entertainment, and lifestyle elements (experiential
dan gaya hidup (experiential retail). retail).
Menanggapi hal tersebut, Perusahaan mengarahkan In response, the Company directed its strategy toward
strategi pada penguatan tenant mix dan peningkatan strengthening tenant mix and improving visitor
pengalaman pengunjung, dengan fokus pada segmen experience, with a focus on the F&B, lifestyle, wellness,
F&B, lifestyle, wellness, dan hiburan yang terbukti and entertainment segments, which have proven
mampu mendorong trafik. Aktivasi kawasan melalui effective in driving traffic. Area activation through events
event dan promosi yang memperkuat dan meningkatkan and promotions was also strengthened to improve
engagement serta daya tarik pusat perbelanjaan yang engagement and the attractiveness of shopping centers
sejalan dengan prinsip membangun komunitas dalam which aligns to build community principle in JSI DNA.
JSI DNA.
Lebih lanjut, Perusahaan terus meningkatkan kualitas In addition, the Company continued to improve facility and
fasilitas dan lingkungan kawasan serta menjaga efisiensi area quality while maintaining operational efficiency. This
operasional. Pendekatan ini dilakukan untuk memastikan approach was taken to ensure that the competitiveness
daya saing aset ritel tetap terjaga di tengah dinamika of retail assets remains strong amid increasingly dynamic
pasar yang semakin kompetitif selaras dengan JSI DNA. market conditions aligned with JSI DNA.
One Satrio, Jakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 103
Page 108
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Produksi, Pendapatan, dan Profitabilitas Production, Revenue, and Profitability
Pada tahun 2025, Divisi Ritel Perusahaan mencatatkan In 2025, the Company’s Retail Division recorded
kinerja keuangan yang positif dengan total pendapatan financial performance positively with total revenue of
sebesar Rp155,2 miliar, meningkat 12,7% dibandingkan IDR155.2 billion, increasing by 12.7% compared with 2024’s
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp137,7 miliar. IDR137.7 billion. This revenue contribution came from
Kontribusi pendapatan tersebut berasal dari beberapa several retail properties managed by the Company,
properti ritel yang dikelola Perusahaan, yaitu Setiabudi namely Setiabudi One amounting to IDR38.1 billion,
One sebesar Rp38,1 miliar, Plaza Menteng sebesar Plaza Menteng amounting to IDR2.8 billion, One Satrio
Rp2,8 miliar, One Satrio sebesar Rp51,1 miliar, Cikini amounting to IDR51.1 billion, Cikini Retail amounting
Retail sebesar Rp5,8 miliar, serta Bali Collection sebesar to IDR5.8 billion, and Bali Collection amounting to
Rp57,4 miliar. IDR57.4 billion.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, Divisi Ritel In line with the increase in revenue, the Retail Division
juga mencatatkan pertumbuhan profitabilitas yang kuat. also recorded strong profitability growth. Gross profit
Laba Kotor tercatat sebesar Rp121,8 miliar, meningkat amounted to IDR121.8 billion, an increase compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai with the previous year’s IDR109.7 billion. Meanwhile,
Rp109,7 miliar. Sementara itu, EBITDA Divisi Ritel pada EBITDA of the Retail Division in 2025 reached
tahun 2025 mencapai Rp100,6 miliar, meningkat 10,7% IDR100.6 billion, increasing by 10.7% compared with
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp90,9 miliar, 2024’s IDR90.9 billion, reflecting improved operational
mencerminkan perbaikan kinerja operasional serta performance and the effectiveness of the Company’s
efektivitas pengelolaan portofolio ritel Perusahaan. retail portfolio management.
PENDAPATAN DIVISI RITEL TAHUN 2025: EBITDA DIVISI RITEL TAHUN 2025:
Retail Division Revenue in 2025: EBITDA of the Retail Division in 2025:
100,6
Rp
Rp
155,2 miliar / billion
atau naik 12,7% dibandingkan 2024 miliar / billion
or increase 12,7% compared to 2024
Prospek Tahun 2026 Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, sektor ritel diproyeksikan tetap Entering 2026, the retail sector is projected to continue
tumbuh positif didorong oleh konsumsi domestik growing positively, driven by domestic consumption and
dan meningkatnya aktivitas masyarakat di pusat increasing public activity in shopping centers. Retail space
perbelanjaan. Permintaan ruang ritel cenderung stabil, demand is expected to remain stable, particularly from
terutama dari ekspansi segmen F&B, lifestyle, dan the expansion of the F&B, lifestyle, and experiential retail
experiential retail yang semakin dominan dalam menarik segments, which are becoming increasingly dominant in
pengunjung. Di sisi lain, terbatasnya pasokan baru di attracting visitors. On the other hand, limited new supply
lokasi strategis menjaga tingkat hunian tetap stabil in strategic locations is expected to keep occupancy
dan membuka ruang kenaikan sewa secara bertahap, stable and create room for gradual rental growth, while
sementara perubahan perilaku konsumen mendorong changes in consumer behavior are pushing shopping
pusat perbelanjaan untuk bertransformasi menjadi centers to transform into experience-based destinations
destinasi berbasis pengalaman yang mengintegrasikan that integrate culinary, entertainment, and social
kuliner, hiburan, dan interaksi sosial. interaction elements.
Dalam konteks tersebut, Perusahaan melihat peluang in this context, the company sees opportunities
untuk memperkuat kinerja melalui optimalisasi tenant mix, to strengthen performance through tenant mix
pengembangan konsep kawasan berbasis gaya hidup, optimization, the development of lifestyle-based area
serta peningkatan aktivasi dan program promosi guna concepts, and enhanced activation and promotional
104 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 109
mendorong trafik. Pendekatan ini diharapkan mampu programs to drive traffic. this approach is expected to
menjaga stabilitas okupansi sekaligus meningkatkan maintain occupancy stability while increasing recurring
pendapatan berulang (recurring income), seiring dengan income, in line with the growing relevance of retail assets
meningkatnya relevansi aset ritel terhadap kebutuhan to increasingly dynamic consumer needs.
konsumen yang semakin dinamis
Selain itu, Perusahaan secara aktif menyelenggarakan In addition, the Company actively organizes various
berbagai event yang dirancang khusus untuk para events tailored specifically for its tenants, such as JSI Got
tenant, seperti JSI Got Talent, Joy of Giving Charity Talent, Joy of Giving Charity donated through BAZNAS, as
yang disumbangkan melalui BAZNAS sebagai upaya part of its commitment to building a strong community,
membangun komunitas yang solid, mempererat fostering closer connections among business players,
hubungan antar pelaku bisnis, serta menciptakan and creating an ecosystem that mutually benefits all
ekosistem yang saling memberikan benefit bagi parties, driving synergy and sustainable collaboration
tumbuhnya sinergi dan peluang kerja sama yang opportunities.
berkelanjutan.
Setiabudi One, Jakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 105
Page 110
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Pada tahun 2025, kinerja keuangan Perusahaan In 2025, the Company’s financial performance was
disajikan secara komprehensif dalam laporan keuangan comprehensively presented in the consolidated financial
konsolidasian PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk statements of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk and
beserta Entitas Anak. Laporan keuangan tersebut its Subsidiaries. These financial statements have been
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf,
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (anggota jaringan Aryanto, Mawar & Rekan (a member of the RSM Network)
RSM) dan memperoleh opini “Wajar dalam semua hal and have received an “Fair in all material respects”. This
yang material”. Opini ini menunjukkan bahwa laporan opinion indicates that the financial statements have been
keuangan telah disusun secara andal serta sesuai dengan prepared reliably and in accordance with applicable
standar akuntansi yang berlaku. accounting standards.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan membukukan kinerja Throughout 2025, the Company recorded a solid financial
keuangan yang tetap solid, dengan pendapatan mencapai performance, with revenue reaching IDR2,417.2 billion
Rp2.417,2 miliar, dibandingkan dengan tahun 2024 compared to IDR2,402.4 billion in 2024. This achievement
sebesar Rp2.402,4 miliar. Pencapaian ini mencerminkan reflects the Company’s ability to sustain growth and
kemampuan Perusahaan dalam menjaga pertumbuhan maintain financial stability amid evolving industry
dan stabilitas kinerja di tengah dinamika industri yang dynamics. Overall, the Company and its Subsidiaries
terus berkembang. Secara keseluruhan, Perusahaan have maintained strong financial fundamentals and
bersama Entitas Anak berhasil mempertahankan demonstrated continued operational resilience.
fundamental keuangan yang kuat serta menunjukkan
ketahanan operasional yang berkelanjutan.
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Position
URAIAN PENINGKATAN/(PENURUNAN)
2025 2024
Description Increase/(Decrease)
Jumlah Aset Lancar 2.112,0 2.139,8 (1,3%)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.370,0 4.318,0 1,2%
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset / Total Assets 6.482,0 6.457,8 0,4%
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.191,4 1.045,4 14,0%
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.146,1 2.485,7 (13,7%)
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 3.337,5 3.531,1 (5,5%)
Jumlah Ekuitas / Total Equity 3.144,5 2.926,7 7,4%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 6.482,0 6.457,8 0,4%
Total Liabilities and Equity
Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah
106 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 111
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perusahaan mengalami kenaikan dari Total assets of the Company increased from
Rp6.457,8 miliar per 31 Desember 2024, menjadi IDR6,457.8 billion as of December 31, 2024, to
Rp6.482,0 miliar pada akhir Desember 2025. IDR6,482.0 billion at the end of December 2025
ASET
Asset
10000
6.482,0
6.457,8
7500
0,4%
5000
2500
Dalam Miliar Rupiah
0 In Billion Rupiah
2025 2024
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perusahaan pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, the Company’s current assets
2025 dibukukan sebesar Rp2.112,0 miliar, turun 1,3% dari amounted to IDR2,112.0 billion, decrease by 1.3% from
tahun sebelumnya sebesar Rp2.139,8 miliar. the previous year’s IDR2,139.8 billion.
Aset tidak Lancar Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar sedikit mengalami kenaikan Total non-current assets slightly increased by 1.2%
sebesar 1,2% dari Rp4.318,0 miliar pada 31 Desember from IDR4,318.0 billion as of December 31, 2024, to
2024 menjadi Rp4.370,0 miliar di akhir Desember 2025. IDR4,370.0 billion at the end of December 2025.
ASET LANCAR ASET TIDAK LANCAR
Current Asset Non-Current Asset
10000 10000
2.112,0
2.139,8
4.370,0
4.318,0
7500 7500
1,3% 1,2%
5000 5000
2500 2500
Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah
0 In Billion Rupiah 0 In Billion Rupiah
2025 2024 2025 2024
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 107
Page 112
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
LIABILITAS LIABILITY
Hingga tanggal 31 Desember 2025, jumlah liabilitas By December 31, 2025, the Company’s total liabilities
Perusahaan mengalami penurunan 5,5% menjadi had decreased by 5.5% to IDR3,337.5 billion. In the same
Rp3.337,5 miliar. Pada periode yang sama di tahun lalu, period last year, the Company recorded liabilities of
Perusahaan mencatatkan liabilitas sebesar Rp3.531,1 miliar. IDR3,531.1 billion.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perusahaan per The Company’s current liabilities as of
31 Desember 2025 dibukukan sebesar Rp1.191,4 miliar, December 31, 2025, were recorded at IDR1,191.4 billion,
mengalami peningkatan 14,0% jika dibandingkan an increase of 14.0% when compared to the same period
dengan periode yang sama di tahun sebelumnya. in the previous year.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Per 31 Desember 2025, liabilitas jangka panjang As of December 31, 2025, the Company’s long-
Perusahaan dibukukan sebesar Rp2.146,1 miliar, term liabilities were recorded at IDR2,146.1 billion,
mengalami penurunan 13,7% dari tahun sebelumnya a decrease of 13.7% from the previous year’s
sebesar Rp2.485,7 miliar. IDR2,485.7 billion.
LIABILITAS
Liability
10000
3.337,5
3.531,1
7500
5,5%
5000
2500
Dalam Miliar Rupiah
0 In Billion Rupiah
2025 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK LIABILITAS JANGKA PANJANG
Current Liability Non-Current Liability
2000 2500
1.191,4
1.045,4
1500 2000
14,0% 13,7%
1000 1500
2.146,1
2.485,7
500 1000
Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah
0 In Billion Rupiah 0 In Billion Rupiah
2025 2024 2025 2024
108 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 113
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perusahaan hingga 31 Desember 2025 The Company’s equity until December 31, 2025 was
dibukukan sebesar Rp3.144,5 miliar, mengalami recorded at IDR3,144.5 billion, an increase compared to
kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya sebesar the previous year, which amounted to IDR 2,926.7 billion.
Rp2.926,7 miliar.
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
URAIAN PENINGKATAN/(PENURUNAN)
2025 2024
Description Increase/(Decrease)
Jumlah Pendapatan 2.417,2 2.402,4 0,6%
Total Revenue
Laba Bruto 1.647,3 1.610,1 2,3%
Gross Profit
EBITDA 853,1 868,2 (1,7%)
Laba Usaha 624,2 623,5 0,1%
Profit from Operation
Laba Tahun Berjalan 315,8 310,4 1,7%
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 314,5 318,0 (1,1%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 298,1 261,3 14,1%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 17,7 49,1 (64,0%)
Non-controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 296,6 268,2 10,6%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 17,9 49,8 (64,1%)
Non-controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 314,5 318,0 (1,1%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan 129,0 113,0 14,2%
kepada Pemilik Entitas Induk (dalam Rupiah penuh)
Basic Profit per Share Attributable to Owners of the
Parent Entity (in full Rupiah amount)
Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 109
Page 114
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Revenue
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan membukukan Throughout 2025, the Company recorded consolidated
pendapatan konsolidasi sebesar Rp2.417,2 miliar, sejalan revenue of IDR2,417.2 billion, remaining broadly in line
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp2.402,4 miliar. with the prior year figure of IDR2,402.4 billion. This steady
Pencapaian yang stabil ini ditopang oleh peningkatan performance was underpinned by higher occupancy
tingkat hunian dan okupansi pada Divisi Hotel, Divisi rates across the Hotel, Retail, and Office Divisions.
Retail, serta Divisi Perkantoran. Perusahaan berkomitmen The Company remains committed to strengthening
untuk terus memperkuat kinerja seluruh segmen usaha performance across all business segments to deliver
guna mendorong pertumbuhan pendapatan yang sustainable revenue growth in the periods ahead.
berkelanjutan.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, laba kotor Perusahaan dibukukan In 2025, the Company’s gross profit was recorded at
sebesar Rp1.647,3 miliar, naik 2,3% dari tahun IDR1,647.3 billion, up 2.3% from the previous year’s
sebelumnya sebesar Rp1.610,1 miliar. Kenaikan ini IDR1,610.1 billion. This increase was mainly contributed
terutama dikontribusikan oleh kenaikan laba kotor di by the increase in gross profit in the Hotel Division and
Divisi Hotel dan Divisi Ritel dan Perkantoran. Retail & Offices Division.
EBITDA EBITDA
Perusahaan membukukan EBITDA sebesar The Company recorded EBITDA of IDR853.1 billion
Rp853,1 miliar pada tahun 2025 atau turun in 2025 reflecting a decrease of 1.7% compared to
sebesar 1,7% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar the previous year’s figure of IDR868.2 billion.
Rp868,2 miliar.
EBITDA
EBITDA
2000
853,1
868,2
1500
1,7%
1000
500
Dalam Miliar Rupiah
0 In Billion Rupiah
2025 2024
Laba Usaha Profit from Operation
Tahun 2025, kinerja keuangan Perusahaan In 2025, the Company’s financial performance
mencatatkan laba sebesar Rp624,2 miliar relatif recorded a profit of IDR624.2 billion, remaining
stabil dibandingkan tahun sebelumnya sebesar stable compared to IDR623.5 billion in the prior year.
Rp623,5 miliar. Pencapaian ini ditopang oleh kontribusi This result was supported by consistent contribution
Divisi Hotel, Divisi Retail, dan Divisi Perkantoran. from the Hotel Division, Retail Division, and Office
Division.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan laba In 2025, the Company recorded profit for the
tahun berjalan sebesar Rp315,8 miliar, meningkat year of IDR315.8 billion, an increase of 1.7% from
1,7% dari tahun sebelumnya sebesar Rp310,4 miliar. IDR310.4 billion in the prior year.
110 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 115
Rincian laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan The attribution of profit for the year is as follows:
adalah sebagai berikut:
• Laba tahun berjalan kepada pemilik entitas • Profit attributable to owners of the parent entity
induk sebesar Rp298,1 miliar, meningkat 14,1% amounted to IDR298.1 billion, an increase of 14.1%
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp261,3 miliar. compared to IDR261.3 billion in 2024.
• Laba tahun berjalan kepada kepentingan non- • Profit attributable to non-controlling interests
pengendali sebesar Rp17,7 miliar, menurun 64,0% amounted to IDR17.7 billion, a decrease of 64.0%
dari Rp49,1 miliar pada tahun 2024. from IDR49.1 billion in 2024.
Capaian ini mencerminkan kemampuan Perusahaan This achievement reflects the Company’s ability to
dalam mempertahankan kinerja yang solid serta sustain solid performance and deliver sustainable value
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatat jumlah In 2025, the Company recorded total comprehensive
penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar income of IDR314.5 billion, a decrease of 1.1% compared
Rp314,5 miliar, turun 1,1% dibandingkan tahun to IDR318.0 billion in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp318,0 miliar.
Rincian penghasilan komprehensif yang dapat The attribution of comprehensive income is as follows:
diatribusikan adalah sebagai berikut: • Comprehensive income attributable to owners of
• Penghasilan komprehensif kepada pemilik entitas the parent entity amounted to IDR296.6 billion,
induk sebesar Rp296,6 miliar, meningkat 10,6% an increase of 10.6% compared to IDR268.2 billion
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp268,2 miliar. in 2024.
• Penghasilan komprehensif kepada kepentingan • Comprehensive income attributable to non-
non-pengendali sebesar Rp17,9 miliar, menurun controlling interests amounted to IDR17.9 billion,
64,1% dari Rp49,8 miliar pada tahun 2024. a decrease of 64.1% from IDR49.8 billion in 2024.
Secara keseluruhan, capaian ini menunjukkan Overall, this achievement demonstrates the Company’s
kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan ability to maintain solid growth while continuously
pertumbuhan yang solid serta menciptakan nilai tambah creating sustainable value for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Hyatt Regency Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 111
Page 116
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS
Statements of Cash Flow
URAIAN PENINGKATAN/(PENURUNAN)
2025 2024
Description Increase/(Decrease)
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi
792,1 779,0 1,7%
Net cash provided by operating activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi
(244,8) (86,0) 184,7%
Net cash used in investing activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan
(519,8) (341,8) 52,1%
Net cash used in financing activities
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing
31,9 28,9 10,4%
Effect of foreign exchange rate changes
Kas dan setara kas awal tahun
1.677,5 1.297,4 29,3%
Cash and cash equivalents at beginning of the year
Kas dan setara kas akhir tahun
1.736,9 1.677,5 3,5%
Cash and cash equivalents at end of year
Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan kas In 2025, the Company recorded net cash provided by
bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar operating activities amounting to IDR792.1 billion,
Rp792,1 miliar, naik 1,7% dibandingkan dengan tahun representing an increase of 1.7% compared to the
lalu yang sebesar Rp779,0 miliar seiring dengan kenaikan previous year of IDR779.0 billion, in line with Company
pendapatan Perusahaan. revenue growth.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Sepanjang tahun 2025, kas bersih yang digunakan Throughout 2025, the Company recorded net cash
Perusahaan untuk mendanai aktivitas investasi tercatat used in investing activities amounting to IDR244.8
sebesar Rp244,8 miliar, naik 184,7% dari tahun sebelumnya billion, an increase of 184.7% from IDR86.0 billion
sebesar Rp86,0 miliar yang terutama disebabkan in the previous year. This was primarily driven by
adanya penambahan modal pada investasi asosiasi additional capital increase to association investment to
Rp102,1 miliar dan Pinjaman kepada pihak berelasi IDR102.1 billion and loans to related parties of IDR42.2
Rp42,2 miliar sehubungan dengan investasi di billion in connection with the investment in Layan,
Layan, Bangtao. Bangtao.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Financing Activities
Pendanaan
Perusahaan mencatatkan Rp519,8 miliar yang digunakan The Company recorded IDR519.8 billion in cash used
untuk aktivitas pendanaan tahun 2025. Hal ini terutama for financing activities in 2025. This was primarily
terjadi karena pembayaran pokok liabilitas sewa, attributable to payments of lease liabilities, repayments
pembayaran pinjaman dari kreditur serta pembayaran of borrowings to creditors, and payments related to
penurunan modal saham yang dilakukan oleh anak capital reduction of subsidaries.
perusahaan.
112 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 117
KEMAMPUAN MEMBAYAR DEBT SERVICE CAPABILITY
HUTANG
Perusahaan memastikan bahwa kondisi keuangan The Company ensures that the Company’s financial
Perusahaan tetap berada pada tingkat yang sehat dan condition remains sound and at an optimal level,
optimal, sehingga mampu memenuhi seluruh kewajiban, enabling to fulfill all of its obligations, both short-term
baik jangka pendek maupun jangka panjang, secara and long-term, in a timely manner in accordance with
tepat waktu sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. the established schedule.
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio likuiditas merupakan indikator yang digunakan
untuk menilai kemampuan Perusahaan dalam memenuhi The liquidity ratio is an indicator used to assess the
kewajiban jangka pendeknya secara tepat waktu. Dalam Company’s ability to meet its short-term obligations in a
mengukur tingkat likuiditas, Perusahaan menggunakan timely manner. To measure liquidity, the Company uses
rasio lancar (current ratio) dengan membandingkan aset the current ratio by comparing current assets to short-
lancar terhadap liabilitas jangka pendek. term liabilities.
Pada tahun 2025, rasio likuiditas Perusahaan tercatat In 2025, the Company’s liquidity ratio was recorded at
sebesar 1,8x, mengalami penurunan dibandingkan tahun 1.8x, representing a decrease compared to 2.0x in 2024.
2024 yang sebesar 2,0x.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur The solvency ratio is used to measure the Company’s
kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh ability to fulfill all of its obligations, both short-term and
kewajibannya, baik jangka pendek maupun jangka long-term. In this analysis, the Company uses the Debt
panjang. Dalam analisis ini, Perusahaan menggunakan to Equity Ratio (DER) and Debt to Asset Ratio (DAR).
rasio Debt to Equity Ratio (DER) dan Debt to Asset Ratio
(DAR).
Pada tahun 2025, DER Perusahaan tercatat sebesar 1,1x, In 2025, the Company’s DER was recorded at 1.1x,
dibandingkan tahun 2024 sebesar 1,2x. Sementara itu, compared to 1.2x in 2024. Meanwhile, DAR was recorded
DAR tercatat sebesar 0,5x, dibandingkan 0,5x pada at 0.5x, compared to 0.5x in 2024. These changes
tahun 2024. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh were mainly influenced by the Company’s liability
dinamika pengelolaan liabilitas serta strategi pendanaan management and financing strategy.
Perusahaan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility Rate
Pada tahun 2025, tingkat kolektibilitas piutang In 2025, the Company’s accounts receivable collectibility
Perusahaan tercatat sebesar 12,2 hari, membaik rate was recorded at 12.2 days, an improvement from
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 13,8 hari. 13.8 days in 2024.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Accounts Receiveable Collectibility Rate
2025 2024
12,2 13,8
hari/days hari/days
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 113
Page 118
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL DAN CAPITAL STRUCTURE AND
KEBIJAKAN MANAJEMEN MANAGEMENT POLICY
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company
menerapkan kebijakan pengelolaan struktur modal implements a prudent and sustainable capital structure
yang prudent dan berkelanjutan. Perusahaan secara management policy. The Company actively manages
aktif mengelola sumber pendanaan yang optimal guna optimal funding sources to support business growth
mendukung pertumbuhan usaha sekaligus menjaga while maintaining a balance between risk and return.
keseimbangan antara risiko dan imbal hasil.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Pada akhir Desember 2025, struktur permodalan At the end of December 2025, the Company’s capital
Perusahaan terdiri dari 48,5% ekuitas dan 51,5% liabilitas. structure consisted of 48.5% equity and 51.5% liabilities.
Pada tabel di bawah ini dapat dilihat struktur permodalan The table below shows the Company’s capital structure
Perusahaan dalam kurun 2 (dua) tahun terakhir, yaitu: in the last 2 (two) years, namely:
STRUKTUR MODAL / CAPITAL STRUCTURE 2025 % 2024 %
Jumlah Liabilitas 3.337,5 51,5% 3.531,1 54,7%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 3.144,5 48,5% 2.926,7 45,3%
Total Equity
Jumlah Aset 6.482,0 100,0% 6.457,8 100,0%
Total Assets
Dalam Miliar Rupiah, kecuali dinyatakan dalam bentuk lain
In Billion Rupiah, unless otherwise stated
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas The Basis for Selection of Management
Struktur Modal Policy on Capital Structure
Berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Anggaran In accordance with the provisions of the Articles of
Dasar, Perusahaan mengalokasikan sebagian dari laba Association, the Company allocates a portion of its net
bersihnya untuk dana cadangan wajib, yang bertujuan profit to the mandatory reserve fund, which is intended
untuk menutupi potensi kerugian yang mungkin dialami to cover any potential losses incurred by the Company.
oleh Perusahaan.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitment for Capital Goods
Modal Tahun 2025 Investment in 2025
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki ikatan In 2025, the Company had no significant material
material yang signifikan terkait investasi barang modal. commitments related to capital goods investment.
Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2025 Capital Goods Investment Realizations in 2025
Pada tahun 2025, Perusahaan merealisasikan investasi In 2025, the Company realized capital goods investments
barang modal sebesar Rp106,5 miliar. Dana tersebut amounting to IDR106.5 billion. These funds were utilized
digunakan untuk mendukung pengembangan dan to support the development and enhancement of
peningkatan kualitas aset operasional Perusahaan. the Company’s operational assets.
114 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 119
Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Material Facts Subsequent to the Date of Akuntan Accountant’s Report Perusahaan tidak memiliki informasi maupun fakta The Company has no material information or events material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. occurring after the date of the accountant’s report. Proyeksi 2026 2026 Projection Memasuki tahun 2026, kinerja pasar properti diperkirakan Entering 2026, the property market performance is akan terus menunjukkan tren positif, didukung oleh projected to maintain a positive trend, supported by stabilitas kondisi makroekonomi dan peningkatan aktivitas macroeconomic stability and increased business activity. bisnis. Inflasi diproyeksikan berada pada kisaran 2,5%, Inflation is expected to be in the range of 2.5%, indicating mencerminkan kondisi ekonomi yang relatif terkendali. relatively controlled economic conditions. Sejalan dengan perkembangan tersebut, Perusahaan In line with these developments, the Company remains optimistis bahwa permintaan terhadap properti komersial optimistic that demand for commercial properties akan terus meningkat. Perusahaan juga akan terus will continue to grow. The Company will also continue memanfaatkan peluang pasar serta memperkuat strategi to leverage market opportunities and strengthen its pemasaran guna mendorong pertumbuhan penjualan marketing strategies to drive sustainable sales growth. yang berkelanjutan. KEBIJAKAN DIVIDEN DAN DIVIDEND POLICY AND OTHER INFORMASI MATERIAL LAINNYA MATERIAL INFORMATION Kebijakan Dividen Dividend Policy Pada tahun 2025, Perusahaan membagikan dividen tunai In 2025, the Company distributed cash dividends sebesar Rp20 per saham untuk tahun buku 2024, dengan amounting to IDR20 per share for the 2024 financial total nilai dividen sebesar Rp46,4 miliar, yang dibayarkan year, with a total dividend value of IDR46,4 billion, which pada tanggal 23 Juli 2025. was paid on July 23, 2025. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of Proceeds from Public Umum Offering Perusahaan melaporkan bahwa tidak terdapat realisasi The Company reported that there were no additional tambahan atas penggunaan dana hasil penawaran realizations in the use of proceeds from the public umum selama tahun 2025. offering during 2025. Informasi Material Material Information Perusahaan tidak memiliki informasi material terkait The Company has no material information regarding investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan atau investment, expansion, divestment, business mergers or peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, consolidations, acquisitions, debt/capital restructuring, maupun transaksi afiliasi dan transaksi benturan affiliated transactions, or conflict of interest transactions kepentingan sepanjang tahun 2025. throughout 2025. Perubahan Ketentuan Peraturan Changes to the Provisions of Laws and Perundang-Undangan yang Berpengaruh Regulations with Significant Impact Signifikan Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes to the statutory ketentuan perundang-undangan yang berpengaruh provisions that had a significant impact on the continuity signifikan bagi kelangsungan usaha Perusahaan. of the Company’s business. ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 115
Page 120
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
119 Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
120 General Meeting of Shareholders
Direksi
128 Board of Directors
Dewan Komisaris
134 Board of Commissioners
Komisaris Independen
140 Independent Commissioner
Komite Audit
144 Audit Committee
152 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Unit Internal Audit
158 Internal Audit Unit
Akuntan Publik
166 Public Accountant
Manajemen Risiko
166 Risk Management
Komitmen Anti-Korupsi
178 Anti-Corruption Commitment
116
Page 121
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 117
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sebagai perusahaan
publik, PT Jakarta
Setiabudi Internasional
Tbk memahami betapa
pentingnya penerapan
prinsip GCG dalam
menjaga kelangsungan
bisnis.
As a public company, PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
recognizes the significance of GCG implementation in ensuring
business continuity.
Dalam menjalankan perannya sebagai perusahaan publik, In fulfilling its role as a public company, PT Jakarta
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk menempatkan Tata Setiabudi Internasional Tbk positions Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) as an essential element in ensuring
GCG) sebagai elemen penting dalam memastikan business sustainability. The implementation of GCG
keberlanjutan usaha. Penerapan GCG tidak hanya dimaknai is not solely interpreted as compliance with laws and
sebagai kepatuhan terhadap ketentuan peraturan regulations, but also as a framework that shapes
perundang-undangan, tetapi juga sebagai kerangka kerja a transparent, professional, and responsible
yang membentuk sistem, struktur, dan budaya organisasi organizational system, structure, and culture. This
118 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 123
yang transparan, profesional, serta bertanggung jawab. commitment forms part of the Company’s continuous Komitmen ini menjadi bagian dari upaya berkelanjutan efforts to strengthen stakeholder trust and safeguard the Perusahaan untuk memperkuat kepercayaan pemangku corporate reputation. kepentingan dan menjaga reputasi perusahaan. Penerapan GCG secara konsisten memberikan arah yang jelas The consistent application of GCG provides clear bagi Perusahaan dalam mewujudkan visi dan menjalankan direction for the Company in realizing its vision and strategi bisnis secara berkelanjutan. Melalui tata kelola yang executing its business strategies sustainably. Through efektif, Perusahaan berupaya meningkatkan nilai perusahaan effective governance, the Company seeks to enhance sekaligus membangun hubungan yang harmonis dengan corporate value while fostering harmonious relationships para pemegang saham, investor, karyawan, pelanggan, serta with shareholders, investors, employees, customers, and mitra usaha yang menjadi bagian penting dari ekosistem business partners, all of whom are vital components of bisnis Perusahaan. the Company’s business ecosystem. Sebagai perusahaan investasi dan pengembang properti As an investment and property development company yang berorientasi pada standar internasional, Perusahaan oriented toward international standards, the Company mengintegrasikan praktik terbaik GCG ke dalam integrates GCG best practices across all operational seluruh proses operasional. Penerapan tata kelola yang processes. The implementation of sustainable berkelanjutan diyakini mampu memperkuat manajemen governance is believed to strengthen risk management, risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, improve the quality of decision-making, and generate serta menciptakan nilai tambah jangka panjang. Untuk long-term added value. To this end, the understanding itu, pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip GCG terus and application of GCG principles are continuously ditanamkan kepada seluruh insan Perusahaan sebagai instilled in all personnel within the Company as part of bagian dari budaya kerja yang menjunjung integritas dan a work culture that upholds integrity and accountability. akuntabilitas. TRANSPARANSI AKUNTABILITAS TANGGUNG JAWAB INDEPENDENSI KEWAJARAN Transparency Accountability Responsibility Independence Fairness Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is organ dengan kewenangan tertinggi dalam struktur the highest governing body within the Company’s tata kelola Perusahaan, yang memiliki hak dan corporate governance structure, possessing rights wewenang yang tidak dapat dilimpahkan kepada and authorities that cannot be delegated to either the Dewan Komisaris maupun Direksi. Meskipun demikian, Board of Commissioners or the Board of Directors. keberadaan RUPS tidak mengurangi tugas, fungsi, Nevertheless, the existence of the GMS does not diminish dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, serta the duties, functions, and responsibilities of the Board komite pendukung lainnya dalam menjalankan peran of Commissioners, the Board of Directors, and other masing-masing. supporting committees in executing their respective roles. Sesuai dengan Anggaran Dasar, RUPS terdiri atas Rapat In accordance with the Articles of Association, the GMS Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang wajib consists of the Annual General Meeting of Shareholders diselenggarakan paling lambat enam bulan setelah (AGMS), which must be held no later than six months tahun buku berakhir, serta Rapat Umum Pemegang after the end of the financial year, and the Extraordinary Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat dilaksanakan General Meeting of Shareholders (EGMS), which may be sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Perusahaan. convened at any time as required by the Company. ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 119
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan RUPST 2025 Convening of the 2025 AGMS
Penyelenggaraan RUPST tahun 2025 telah dituangkan The convening of the 2025 Annual General Meeting of
dalam Akta Risalah Rapat No. 58 tanggal 19 Juni 2025 Shareholders (AGMS) has been recorded in the Deed
yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., LL.M., Notaris of Meeting Minutes No. 58 dated June 19, 2025, drawn
di Jakarta, yang memuat rangkaian mata acara dan up before Mala Mukti, S.H., LL.M., a Notary in Jakarta.
keputusan, dengan rincian sebagai berikut: This deed contains the series of meeting agendas and
resolutions, with the following details:
PENYELENGGARAAN RUPST 2025
Conducting of the AGMS 2025
Hari/Tanggal : Kamis, 19 Juni 2025 Day/Date : Thursday, June 19, 2025
Waktu : 10.45 - 11.31 WIB Time : 10.45 - 11.31 Western Indonesia Time
Tempat : Fraser Place Setiabudi Jakarta, Ruang M2 Place : Fraser Place Setiabudi Jakarta, Room M2
Jl. Setiabudi Selatan Raya No. 2 Jl. Setiabudi Selatan Raya No. 2
Jakarta Selatan 12920 South Jakarta 12920
Tingkat Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Attendance Rate of Board of Directors and Board of
Commissioners
Anggota Direksi Perusahaan yang hadir secara fisik Members of the Company Board of Directors present
dalam Rapat: physically:
• Bapak Jefri Darmadi – Presiden Direktur • Mr. Jefri Darmadi - President Director
• Bapak Lie Erfurt Chandra Putra Asali – Direktur • Mr. Lie Erfurt Chandra Putra Asali - Director
• Bapak Anton Goenawan – Direktur • Mr. Anton Goenawan - Director
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan yang hadir secara Members of the Company Board of Commissioners
fisik dalam Rapat: present physically:
• Bapak Purwo Hari Prawiro – Presiden Komisaris • Mr. Purwo Hari Prawiro - President Commissioner
• Bapak Eddy – Komisaris Independen • Mr. Eddy - Independent Commissioner
Anggota Direksi Perusahaan yang hadir secara daring Members of the Company Board of Directors present
melalui aplikasi zoom dan eASY.KSEI: online via zoom and eASY.KSEI:
• Bapak Fred Perry Martono – Direktur • Mr. Fred Perry Martono - Director
• Bapak Bram Van Hoof – Direktur • Mr. Bram Van Hoof - Director
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan yang hadir secara Members of the Company Board of Commissioners
online melalui aplikasi zoom dan eASY.KSEI: present online via zoom and eASY.KSEI:
• Ibu Lim Merry – Komisaris • Mrs. Lim Merry - Commissioner
• Bapak Gunawan Tenggarahardja – Komisaris • Mr. Gunawan Tenggarahardja - Independent
Independen Commissioner
120 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 125
Tingkat Kehadiran Pemegang Saham Shareholders’ Presence Rate
RUPST 2025 dihadiri oleh 2.302.487.337 (dua miliar tiga The 2025 AGMS was attended by 2,302,487,337 (two
ratus dua juta empat ratus delapan puluh tujuh ribu tiga billion three hundred two million four hundred eighty-
ratus tiga puluh tujuh) lembar saham, yang memiliki seven thousand three hundred and thirty-seven) shares,
hak suara sah atau setara dengan 92,2992% (sembilan which hold valid voting rights or are equivalent to
puluh dua koma dua sembilan sembilan dua persen) dari 92.2992% (ninety-two point two nine nine two percent)
seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah yang of the total number of shares with valid voting rights
telah dikeluarkan oleh Perusahaan. issued by the Company.
Hasil Keputusan RUPST 2025 Results of the 2025 AGMS
Hasil RUPST tahun 2025 mulai dari Mata Acara, Hasil The result of the 2025 AGMS, including the Agenda Items,
Keputusan, dan Keputusan dan Realisasi oleh Perusahaan Resolution Outcomes, and thCompany’s Implementation
disajikan dengan rincian sebagai berikut: and Realization, are presented in detail as follows:
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Result Decision and
Realization
1. Persetujuan atas Laporan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan serta mengesahkan Laporan Terealisasi seluruhnya
Tahunan Perseroan dan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun di tahun 2025
Pengesahan Laporan Buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik AMIR ABADI Fully realized in 2025
Keuangan Audit JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan (member of the RSM network)
Konsolidasian Perseroan & dengan pendapat Wajar, dalam Semua Hal yang Material sebagaimana
Entitas Anak untuk Tahun dimuat dalam Laporan Auditor Independen Nomor: 00346/2.1030/
Buku 2024 serta pemberian AU.1/04/1169-4/1/III/2025, tertanggal 27 Maret 2025; dan
pembebasan tanggung Approve the Company’s Annual Report and ratify the Consolidated
jawab (acquit et decharge) Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for
kepada anggota Direksi Financial Year 2024, which have been audited by the Public
dan Dewan Komisaris Accounting Firm AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan
Perseroan atas pengurusan (member of the RSM network), with an unqualified opinion,
dan pengawasan yang in all material respects, as stated in the Independent Auditor’s
dijalankan selama Tahun Report Number: 00346/2.1030/AU.1/04/1169-4/1/III/2025, dated
Buku 2024; March 27, 2025; and
Approval of the Company’s
Annual Report and 2. Memberikan pelunasan serta pembebasan tanggung jawab
ratification of the audited sepenuhnya (acquit et decharge) kepada para anggota Direksi dan
consolidated financial Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang
statements of the dijalankannya selama Tahun Buku 2024, sejauh tindakan tersebut
Company & its subsidiaries
tercermin dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Audit
for Financial Year 2024,
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak.
as well as granting full
release and discharge Grant full release and discharge (acquit et decharge) to the members
(acquit et decharge) of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
to the members of the Company for the management and supervision carried out during
Board of Directors and Financial Year 2024, to the extent that such actions are reflected in the
Board of Commissioners Annual Report and the Audited Consolidated Financial Statements of
of the Company for the Company and its Subsidiaries.
the management and
supervision carried out
during Financial Year 2024;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 121
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Result Decision and
Realization
2. Persetujuan Penetapan 1. Menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku Dividen tunai akan
Penggunaan Laba Bersih 2024 sebesar Rp261.337.269.477,00 (dua ratus enam puluh satu miliar dibayarkan kepada
Perseroan untuk Tahun tiga ratus tiga puluh tujuh juta dua ratus enam puluh sembilan ribu pemegang saham
Buku 2024; empat ratus tujuh puluh tujuh rupiah) untuk digunakan sebagai berikut: yang tercatat pada
Approval of the a. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) disisihkan sebagai 2 Juli 2025 dan
appropriation of the dana cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 Undang- dibayarkan pada
Company’s net profit for Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas; 23 Juli 2025
Financial Year 2024; Cash dividend will be
b Sebesar Rp46.374.720.000,00 (empat puluh enam miliar tiga ratus
paid to shareholders
tujuh puluh empat juta tujuh ratus dua puluh ribu rupiah) atau
recorded on
Rp20,00 (dua puluh rupiah) per lembar saham, akan dibagikan July 2 2025 and
sebagai dividen kepada pemegang saham; dan distributed on
c Sisanya sebesar Rp213.962.549.477,00 (dua ratus tiga belas miliar July 23 2025
sembilan ratus enam puluh dua juta lima ratus empat puluh sembilan
ribu empat ratus tujuh puluh tujuh rupiah) akan dimasukkan sebagai
Laba Ditahan.
Determine the appropriation of the Company’s Net Profit
for Financial Year 2024 amounting to Rp261,337,269,477.00
(two hundred sixty-one billion three hundred thirty-seven million two
hundred sixty-nine thousand four hundred seventy-seven rupiah) to
be allocated as follows:
a. An amount of Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah) shall be set
aside as a statutory reserve fund as referred to in Article 70 of Law
No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
b. An amount of Rp46,374,720,000.00 (forty-six billion three hundred
seventy-four million seven hundred twenty thousand rupiah) or
Rp20.00 (twenty rupiah) per share shall be distributed as dividends
to shareholders; and
c. The remaining amount of Rp213,962,549,477.00
(two hundred thirteen billion nine hundred sixty-two million five
hundred forty-nine thousand four hundred seventy-seven rupiah)
shall be recorded as Retained Earnings.
2. Dividen Tunai akan dibayarkan kepada pemegang saham yang tercatat
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 2 Juli 2025 dan pembayaran dividen akan dilakukan pada
tanggal 23 Juli 2025;
Cash dividends shall be paid to shareholders recorded in the
Company’s Shareholders Register at the Indonesia Stock Exchange
as of July 2, 2025, and the dividend payment shall be made
on July 23, 2025;
3. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk mengatur
lebih jauh tata cara pembagian dividen tersebut dan mengumumkannya
dengan memperhatikan peraturan perundangan yang berlaku di
bidang Pasar Modal.
Grant authority to the Board of Directors of the Company to further
regulate the procedures for the distribution of such dividends and to
announce them in compliance with the prevailing laws and regulations
in the Capital Market sector.
122 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 127
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan Realisasi
Agenda Result Decision and
Realization
3. Penunjukan Akuntan Publik 1. Menunjuk Tuan JUL EDY SIAHAAN sebagai Akuntan Publik Perseroan Akan digunakan untuk
dan Kantor Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & audit Tahun Buku
untuk mengaudit Laporan Rekan (member of the RSM network) yang akan mengaudit Laporan 2025
Keuangan Perseroan Tahun Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2025 dan menetapkan To be used for the
Buku 2025; dan persyaratan dan ketentuan serta honorarium dari Kantor Akuntan Financial Year 2025
Appointment of a Public Publik yang ditunjuk tersebut; dan audit
Accountant and Public Appoint Mr. JUL EDY SIAHAAN as the Company’s Public Accountant
Accounting Firm to audit
from the Public Accounting Firm AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO,
the Company’s financial
MAWAR & Rekan (member of the RSM network) to audit the
statements for Financial
Year 2025; and Company’s financial statements for Financial Year 2025, and determine
the terms and conditions as well as the honorarium of the appointed
Public Accounting Firm; and
2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal
Tuan JUL EDY SIAHAAN dan/atau Kantor Akuntan Publik AMIR
ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan (a member firm of RSM
Network), apabila dengan sebab apapun tidak dapat menyelesaikan
audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2025, termasuk
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan
Publik pengganti tersebut.
Grant authority to the Board of Commissioners to appoint a substitute
Public Accountant and Public Accounting Firm in the event that
Mr. JUL EDY SIAHAAN and/or the Public Accounting Firm AMIR
ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan (a member firm of the
RSM Network), for any reason, are unable to complete the audit of
the Company’s financial statements for Financial Year 2025, including
determining the honorarium and other requirements for such substitute
Public Accounting Firm.
4. Penetapan besarnya 1. Memberikan honorarium kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk Berlaku untuk Tahun
honorarium bagi anggota Tahun Buku 2025, dengan kenaikan honorarium maksimal sebesar Buku 2025
Dewan Komisaris Perseroan 5% (lima persen) dari total honorarium Dewan Komisaris Tahun Buku Effective for Financial
untuk Tahun Buku 2024, yang akan disesuaikan dengan jumlah Dewan Komisaris setelah Year 2025
2025 serta pelimpahan ditutupnya Rapat, dan memberikan kuasa dan wewenang kepada
wewenang kepada Dewan Presiden Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah
Komisaris Perseroan untuk honorarium tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris;
menetapkan besarnya
Grant honorarium to the Board of Commissioners of the Company for
remunerasi bagi anggota
Financial Year 2025, with a maximum increase of 5% (five percent) from
Direksi Perseroan untuk
Tahun Buku 2025. the total honorarium of the Board of Commissioners for Financial Year
Determination of the 2024, which will be adjusted based on the number of members of the
amount of honorarium Board of Commissioners after the closing of the Meeting, and grant
for members of the Board authority and power to the President Commissioner of the Company
of Commissioners of the to determine the allocation of such honorarium among the members
Company for Financial Year of the Board of Commissioners;
2025, as well as delegation
of authority to the Board 2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
of Commissioners of the
menetapkan besarnya remunerasi bagi anggota Direksi Perseroan
Company to determine the
untuk Tahun Buku 2025.
remuneration for members
of the Board of Directors of Delegate authority to the Board of Commissioners of the Company to
the Company for Financial determine the amount of remuneration for members of the Board of
Year 2025. Directors of the Company for Financial Year 2025.
Informasi Tindak Lanjut Hasil RUPST 2025 Follow-Up on the Results of the 2025 AGMS
Tindak lanjut hasil keputusan RUPST Tahun Buku 2024 The follow-up on the decisions made at the AGM for
secara keseluruhan telah dilaksanakan sehingga tidak the 2024 Financial Year has been fully implemented
ada hasil keputusan yang perlu ditindaklanjuti di tahun therefore, there are no decisions that require follow-up
2025. in 2025.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 123
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENYELENGGARAAN RUPST 2024
Conducting of the AGMS 2024
Hari/Tanggal : Kamis, 20 Juni 2024 Day/Date : Thursday, June 20, 2024
Waktu : 10.46 - 11.27 WIB Time : 10.46 - 11.27 Western Indonesia Time
Tempat : Fraser Place Setiabudi Jakarta, Ruang M2 Place : Fraser Place Setiabudi Jakarta, Room M2
Jl. Setiabudi Selatan Raya No. 2 Jl. Setiabudi Selatan Raya No. 2
Jakarta Selatan 12920 South Jakarta 12920
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan
Realisasi
Agenda Result
Decision and Realization
Persetujuan atas Laporan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan serta mengesahkan Laporan Terealisasi seluruhnya
Tahunan Perseroan dan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun di tahun 2024
Pengesahan Laporan Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik AMIR Fully realized in 2024
Keuangan Audit ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan (a member firm of RSM
Konsolidasian Perseroan & Network) dengan pendapat Wajar, dalam Semua Hal yang Material
Entitas Anak untuk Tahun sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor Independen Nomor:
Buku 2023 serta pemberian 00274/2.1030/AU.1/03/1169-3/1/III/2024, tertanggal 28 Maret 2024;
pembebasan tanggung
dan
jawab (acquit et de charge)
Approve the Company’s Annual Report and ratify Consolidated
kepada anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Financial Statement Company and Subsidiaries for the Financial Year
Perseroan atas pengurusan 2023 which had been audited by Public Accountant Office AMIR
dan pengawasan yang ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR, & Associates (a member firm of
dijalankan selama Tahun RSM Network) with an unqualified opinion, in All Material Respects
Buku 2023. as stated in the Independent Auditor Report Number: 00274/2.1030/
Approval of the Company’s AU.1/03/1169-3/1/III/2024, dated March 28, 2024; and
Annual Report and
Approval of the Company’s 2. Memberikan pelunasan serta pembebasan tanggung jawab
Consolidated Financial
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada para anggota Direksi dan
Statements for the
Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang
Financial Year 2023, as
well as granting discharge dijalankannya selama Tahun Buku 2023, sejauh tindakan tersebut
(acquit et de charge) tercermin dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Audit
to the members of the Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak.
Board of Directors and the Grant full settlement and discharge (acquit et decharge) to the
Board of Commissioners members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company for of the Company for their management and supervision conducted
their management and during the Financial Year 2023, to the extent that such actions are
supervision conducted reflected in the Annual Report and the Consolidated Audit Financial
during the Financial Year
Statements of the Company and its Subsidiaries.
2023.
124 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 129
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan
Realisasi
Agenda Result
Decision and Realization
Persetujuan Penetapan 1. Menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku Terealisasi seluruhnya
Penggunaan Laba Bersih 2023 sebesar Rp191.237.299.231,00 (seratus sembilan puluh satu miliar di tahun 2024
Perseroan untuk Tahun dua ratus tiga puluh tujuh juta dua ratus sembilan puluh sembilan ribu Fully realized in 2024
Buku 2023 dua ratus tiga puluh satu Rupiah) untuk digunakan sebagai berikut:
Approval of the
Stipulate the use of the Company’s Net Income for Financial Year 2023
Determination of the
amounting to IDR 191,237,299,231.00 (one hundred and ninety one
Utilization of the Company’s
Net Profit for the Financial billion two hundred thirty seven million two hundred and ninety-nine
Year 2023. thousand two hundred and thirty one Rupiah) to be used as follows:
a. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai
dana cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas;
The amount of IDR 1,000,000,000 (one billion Rupiah) set aside as
reserve as referred to in the Article 70 Law No. 40 Year 2007 on
Limited Liability Company.
b. Sebesar Rp23.187.360.000,00 (dua puluh tiga miliar seratus delapan
puluh tujuh juta tiga ratus enam puluh ribu Rupiah) atau Rp10,00
(sepuluh Rupiah) per lembar saham, akan dibagikan sebagai dividen
kepada pemegang saham; dan
The amount of IDR 23,187,360,000.00 (twenty three billion and one
hundred eighty seven million three hundred and sixty thousand
Rupiah) or IDR 10,00 (ten Rupiahs) per share, will be distributed as
dividend to the shareholders, and
c. Sisanya sebesar Rp167.049.939.231,00 (seratus enam puluh tujuh
miliar empat puluh sembilan juta sembilan ratus tiga puluh sembilan
ribu dua ratus tiga puluh satu Rupiah) akan dimasukkan sebagai
Laba Ditahan.
The remaining amount of IDR 167,049,939,231.00 (one hundred
and sixty seven billion forty-nine million nine hundred thirty-nine
thousand two hundred thirty-one Rupiah) will be included as
Retained Earnings.
2. Dividen Tunai akan dibayarkan kepada pemegang saham yang tercatat
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 2 Juli 2024 dan pembayaran dividen akan dilakukan pada
tanggal 24 Juli 2024;
Cash Dividend will be paid to shareholders registered in the Company’s
Shareholders Register on the Indonesia Stock Exchange on July 2, 2024
and dividend payments will be made on July 24, 2024;
3. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk
mengatur lebih jauh tata cara pembagian dividen tersebut dan
mengumumkannya dengan memperhatikan peraturan perundangan
yang berlaku di bidang Pasar Modal.
Grant authority to the Company’s Board of Directors to further regulate
the procedures for the distribution of dividends and announce them by
taking into account the prevailing laws and regulations in the Capital
Market sector.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 125
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan
Realisasi
Agenda Result
Decision and Realization
Penunjukan Akuntan Publik 1. Menunjuk Tuan JUL EDY SIAHAAN sebagai Akuntan Publik Perseroan Terealisasi seluruhnya
dan Kantor Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR di tahun 2024
untuk mengaudit Laporan & Rekan (a member firm of RSM Network) yang akan mengaudit Fully realized in 2024
Keuangan Perseroan Tahun Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 dan menetapkan
Buku 2024
Appointment Public persyaratan dan ketentuan serta honorarium dari Kantor Akuntan
Accountant and Public Publik yang ditunjuk tersebut; dan
Accounting Firm to audit Appoint Mr. JUL EDY SIAHAAN as the Company Public Accountant
The Company’s Financial from Public Accounting Firm AMIR, ABADI, JUSUF, ARIYANTO,
Statement for Financial Year
MAWAR, & Associates (a member firm of RSM Network) who will
2024.
audit the Company’s Financial Statement for Financial Year 2024, and
establish requirements, terms, and honorarium of the appointed Public
Accounting Firm; and
2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Tuan
Jul Edy Siahaan dan/atau Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan (a member firm of RSM Network), apabila
dengan sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, termasuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik
pengganti tersebut.
Authorize the Board of Commissioners to appoint a replacement Public
Accountant and Public Accounting Firm in the event that
Mr. Jul Edy Siahaan and/or the Public Accounting Firm of Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (a member firm of RSM Network) are
unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements
for the Financial Year 2024, including determining the honorarium and
other requirements for the replacement Public Accounting Firm.
Penetapan besarnya 1. Memberikan honorarium kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk Terealisasi seluruhnya
honorarium bagi anggota Tahun Buku 2024, dengan kenaikan honorarium maksimal sebesar di tahun 2024
Dewan Komisaris Perseroan 5% (lima persen) dari total honorarium Dewan Komisaris Tahun Buku Fully realized in 2024
untuk Tahun Buku 2023, yang akan disesuaikan dengan jumlah Dewan Komisaris setelah
2024 serta pelimpahan
wewenang kepada Dewan ditutupnya Rapat, dan memberikan kuasa dan wewenang kepada
Komisaris Perseroan untuk Presiden Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah
menetapkan besarnya honorarium tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris;
remunerasi bagi anggota Grant the honorarium to the Board of Commissioners of the Company,
Direksi Perseroan untuk
for the 2024 Financial Year, with a maximum increase of 5% (five
Tahun Buku 2024
Stipulate the amount of percent) from the total honorarium of the Board of Commissioners
honorarium for members for the 2023 Financial Year, which will be adjusted to the number of
of the Company’s Board the Board of Commissioners after the closing of the Meeting, and to
of Commissioners for the grant power and authority to the Company President Commissioner to
2024 Financial Year and
delegation of authority stipulate the distribution of the honorarium among the members of the
to the Company’s Board Board of Commissioners;
of Commissioners to 2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
stipulate the amount of menetapkan besarnya remunerasi bagi anggota Direksi Perseroan
remuneration for members
untuk Tahun Buku 2024.
of the Company’s Board
of Directors for the 2024 Delegate the authority to the Company Board of Commissioners
Financial Year. to stipulate the remuneration amount for the Company’s Board of
Directors for 2024 Financial Year.
126 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 131
Keputusan dan
Mata Acara Hasil Keputusan
Realisasi
Agenda Result
Decision and Realization
Persetujuan pengangkatan 1. Menerima dengan baik pengunduran diri Tuan SEGARA UTAMA selaku Terealisasi seluruhnya
anggota Dewan Komisaris Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat di tahun 2024
dan Direksi Perseroan tanggal 20 Juni 2024 dan memberikan pembebasan tanggung jawab Fully realized in 2024
sejak ditutupnya Rapat (acquit et de charge) sejak ditutupnya Rapat.
Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan tanggal Accept Mr. SEGARA UTAMA’s resignation as the Company Independent
20 Juni 2024 sampai Commissioner effective as of the Meeting concluded on June 20, 2024
dengan ditutupnya Rapat and release him from any responsibilities (acquit et de charge) as of the
Umum Pemegang Saham Meeting concluded.
Tahunan Tahun Buku 2026
2. Mengangkat Tuan EDDY selaku Komisaris Independen Perseroan
yang akan diselenggarakan
tahun 2027 terhitung sejak ditutupnya Rapat tanggal 20 Juni 2024 sampai dengan
Approval of the ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2026
appointment of the yang akan diselenggarakan pada tahun 2027.
Company’s Board of Appoint Mr. EDDY as the Company Independent Commissioner as of
Commissioners and Board
of Directors members the Meeting concluded on June 20, 2024 up to the Annual General
starting from the closing Meeting of Shareholder for 2026 Financial Year which will be held in
of the Company’s 2027 concluded.
Annual General Meeting 3. Mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang telah
of Shareholders on
menjabat selama ini dan menegaskan kembali susunan Dewan Komisaris
June 20, 2024 up to the
closing of the Annual dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat tanggal
General Meeting of 20 Juni 2024 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholders for the 2026 Tahunan Tahun Buku 2026 yang akan diselenggarakan pada tahun 2027
Financial Year which will be adalah sebagai berikut:
held in 2027.
Reappoint Board of Commissioners and Board of Directors members
who have served so far and reaffirm the composition of the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors as of the the Meeting on
June 20, 2024 concluded up to the Annual General Meeting of
Shareholders for 2026 Financial Year which will be held in 2027 concluded
as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners :
-Presiden Komisaris/President Commissioner:
Tuan/Mr. PURWO HARI PRAWIRO;
-Komisaris/Commissioner: Nyonya/Mrs. Dra. LIM MERRY;
-Komisaris/Commissioner: Tuan/Mr. JERRY HUA-LIN WANG;
-Komisaris Independen/Independent Commissioner :
Tuan/Mr. GUNAWAN TENGGARAHARDJA;
-Komisaris Independen/Independent Commissioner : Tuan/Mr. EDDY;
Direksi :
-Presiden Direktur/President Director : Tuan/Mr. JEFRI DARMADI;
-Direktur/Director : Tuan/Mr. LIE ERFURT CHANDRA PUTRA ASALI;
-Direktur/Director : Tuan/Mr. FRED PERRY MARTONO;
-Direktur/Director : Tuan/Mr. ANTON GOENAWAN;
-Direktur/Director : Tuan/Mr. BRAM VAN HOOF.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2 (dua) orang anggota
Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan Rapat dalam akta
tersendiri di hadapan Notaris dan melakukan pengurusan penerimaan
pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas.
Grant power and authority to 2 (two) members of the Company’s Board
of Directors to state the resolutions of the Meeting in a separate deed
before a Notary and to arrange for the receipt of notification to the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, and
to take all necessary actions in connection with the aforementioned
resolutions.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 127
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi Perusahaan memegang peran sentral dalam The Board of Directors of the Company holds a central role
mengelola dan mengarahkan jalannya Perusahaan, in managing and directing the course of the Company, with
dengan tanggung jawab atas pengambilan responsibility for both strategic and operational decision-
keputusan strategis maupun operasional. making. The Board of Directors is authorized to establish the
Direksi berwenang menetapkan kebijakan yang necessary policies to achieve the Company’s goals as well as
diperlukan untuk mencapai sasaran perusahaan represent the Company in business relations and legal aspects.
serta mewakili Perusahaan dalam hubungan bisnis The composition and membership of the Board of Directors
dan aspek hukum. Susunan dan keanggotaan have been determined in accordance with the provisions of
Direksi telah ditetapkan sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Sebagai pedoman dalam menjalankan fungsi As a guideline in carrying out the leadership function, the
kepemimpinan, Perusahaan telah menetapkan piagam Company has established a Board of Directors charter
Direksi yang mengatur peran, tugas, dan tanggung that regulates the roles, duties, and responsibilities of
jawab setiap anggotanya. Piagam yang disahkan pada each of its members. The charter, which was ratified on
20 Januari 2022 tersebut menjadi acuan bagi Direksi January 20, 2022, serves as a reference for the Board
dalam menjalankan kewenangannya secara transparan, of Directors in exercising its authority in a transparent,
profesional, independen, dan akuntabel, sehingga setiap professional, independent, and accountable manner, so
keputusan dan tindakan yang diambil selaras dengan visi that every decision and action taken is in line with the
serta tujuan Perusahaan. Company’s vision and objectives.
Piagam Direksi memuat hal-hal sebagai berikut: The Board of Directors Charter contains the following
matters:
I. Tujuan I. Objectives
II. Landasan Hukum II. Legal Basis
III. Struktur Keanggotaan III. Membership Structure
IV. Kriteria dan Independensi IV. Criteria and Independence
V. Masa Jabatan V. Term of Office
VI. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang VI. Duties, Responsibilities, and Authorities
VII. Rapat Direksi VII. Board of Directors Meeting
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Secara Kolegial Duties and Responsibilities of the Board of Directors
dan Masing-Masing Individu Collegially and Individually
Tugas dan tanggung jawab Direksi dalam menjalankan The duties and responsibilities of the Board of Directors
pengelolaan usaha Perusahaan bertujuan untuk in carrying out the management of the Company’s
memastikan keberlanjutan bisnis dan menghasilkan nilai business aim to ensure business sustainability and
tambah dalam setiap unit usahanya. Setiap anggota generate added value in each of its business units. Each
Direksi memiliki tugas dan wewenang yang jelas secara member of the Board of Directors has clear duties and
kolegial yang diatur dalam Piagam Direksi, antara lain: authorities collegially which are regulated in the Board
of Directors Charter, which include:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is tasked with carrying out
jawab atas pengurusan Perusahaan untuk and being responsible for the management of
128 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 133
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan the Company for the interests of the Company in
tujuan Perusahaan yang ditetapkan dalam Anggaran accordance with the purposes and objectives of the
Dasar. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan Company as stipulated in the Articles of Association;
tugas dan tanggung jawab atas pengurusan Each member of the Board of Directors must
tersebut dengan itikad baik, penuh tanggung jawab carry out the duties and responsibilities for such
dan kehati-hatian; management in good faith, full responsibility, and
prudence.
2. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab 2. In carrying out the management duties and
pengurusan, Direksi wajib menyelenggarakan responsibilities, the Board of Directors is obligated
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana to convene the Annual GMS and other GMS as
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan stipulated in the laws and regulations and the
Anggaran Dasar; Articles of Association;
3. Direksi berhak mewakili Perusahaan baik di dalam 3. The Board of Directors has the right to represent
maupun di luar pengadilan tentang segala hal dan the Company both inside and outside the court
dalam segala kejadian, mengikat Perusahaan dengan regarding all matters and in all events, bind the
pihak lain dan pihak lain dengan Perusahaan serta Company with other parties and other parties
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai with the Company as well as carry out all actions,
kepengurusan maupun mengenai kepemilikan, both concerning management and concerning
akan tetapi dengan pembatasan yang diatur dalam ownership, but with the limitations stipulated in the
Anggaran Dasar; Articles of Association;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat the implementation of duties and responsibilities,
membentuk komite; the Board of Directors may form a committee;
5. Dalam hal dibentuk komite, Direksi wajib melakukan 5. In the event a committee is formed, the Board
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun of Directors must evaluate the committee’s
buku; performance at the end of each financial year;
6. Direksi bersama dengan Dewan Komisaris wajib 6. The Board of Directors together with the Board of
menyusun : Commissioners are obligated to compile:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi a. Guidelines that bind every member of the Board
dan Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan of Directors and the Board of Commissioners, in
peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with the provisions of applicable laws
and regulations;
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota b. A code of ethics applicable to all members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, karyawan/ of the Board of Directors and members of
pegawai, serta mendukung organ yang dimiliki the Board of Commissioners, employees/staff,
Perusahaan, sesuai dengan ketentuan peraturan as well as supporting organs owned by the
perundangan yang berlaku. Company, in accordance with the provisions of
applicable laws and regulations.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 7. Every member of the Board of Directors is fully
secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan responsible jointly and severally for the Company’s
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian losses caused by the fault or negligence of
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya; the members of the Board of Directors in carrying
out their duties;
8. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 8. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Perusahaan apabila dapat liable for the Company’s losses if they can prove:
membuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. Such loss is not due to their fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. Have carried out management in good faith, full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility, and prudence for the interests and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan in accordance with the purposes and objectives of
tujuan Perusahaan; the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Do not have a conflict of interest, either directly or
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 129
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, over management actions that resulted
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan in losses; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Have taken action to prevent the occurrence or
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut; continuation of such losses.
9. Apabila terjadi sesuatu hal dimana kepentingan 9. If an event occurs where the interests of the Company
Perusahaan bertentangan dengan kepentingan conflict with the personal interests of a member
pribadi salah seorang anggota Direksi, maka of the Board of Directors, then the Company will
Perusahaan akan diwakili oleh anggota Direksi be represented by other members of the Board of
lainnya yang tidak mempunyai benturan kepentingan Directors who do not have a conflict of interest and
dan dalam hal Perusahaan mempunyai kepentingan in the event the Company has interests that conflict
yang bertentangan dengan kepentingan seluruh with the interests of all members of the Board of
anggota Direksi, maka dalam hal ini Perusahaan Directors, then in this case the Company will be
akan diwakili oleh Dewan Komisaris atau seorang represented by the Board of Commissioners or
yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Dalam hal a person appointed by the Board of Commissioners.
tidak ada anggota Dewan Komisaris maka RUPS In the event there is no member of the Board of
mengangkat seorang atau lebih untuk mewakili Commissioners, the GMS appoints one or more
Perusahaan dalam menjalankan tugas tersebut di persons to represent the Company in carrying out
atas; the aforementioned duties;
10. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili 10. Members of the Board of Directors are not
Perusahaan apabila: authorized to represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perusahaan a. There is a court case between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan the concerned member of the Board of Directors;
and
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The concerned member of the Board of Directors
kepentingan yang berbenturan dengan has interests that conflict with the interests of the
kepentingan Perusahaan; Company;
11. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana ayat 10, 11. In the event there is a situation as referred to in
yang berhak mewakili Perusahaan adalah: paragraph 10, those entitled to represent the
Company are:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who do
benturan kepentingan dengan Perusahaan; not have a conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners in the event
Direksi mempunyai benturan kepentingan all members of the Board of Directors have
dengan Perusahaan atau pihak lain yang a conflict of interest with the Company or another
ditunjuk RUPS dalam hal seluruh anggota Direksi party appointed by the GMS in the event all
atau Dewan Komisaris mempunyai benturan members of the Board of Directors or the Board
kepentingan dengan Perusahaan; of Commissioners have a conflict of interest with
the Company;
12. Ketentuan mengenai Tugas dan Wewenang Direksi 12. Provisions regarding the Duties and Authorities of
yang belum diatur dalam Anggaran Dasar, mengacu the Board of Directors that have not been regulated
pada Peraturan OJK di bidang Pasar Modal dan in the Articles of Association, refer to the FSA
ketentuan serta peraturan perundangan lainnya Regulations in the Capital Market sector and other
yang berlaku. applicable provisions and laws and regulations.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Distribution of Duties and Responsibilities of Each
Masing Direksi Director
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota The duties and responsibilities of each member of the
Direksi telah ditentukan sesuai dengan kapasitasnya Board of Directors have been determined according to
untuk memastikan efektivitas dan efisiensi operasional their capacity to ensure the effectiveness and efficiency of
Perusahaan. Pembagian tanggung jawab tentunya the Company’s operations. The division of responsibilities
mempertimbangkan latar belakang pendidikan, certainly considers educational background, professional
pengalaman profesional, kompetensi unggul, dan experience, superior competence, and various other
berbagai faktor relevan lainnya. relevant factors.
130 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 135
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Direksi Term of Office and Composition of the Members of
the Board of Directors
Pengangkatan anggota Direksi Perusahaan dilakukan The appointment of members of the Company’s Board
melalui proses seleksi yang mempertimbangkan of Directors is carried out through a selection process
persyaratan formal sesuai peraturan perundang- that considers formal requirements in accordance with
undangan yang berlaku serta persyaratan material applicable laws and regulations as well as material
yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan requirements tailored to the organizational needs and
dinamika bisnis Perusahaan. Setiap anggota Direksi business dynamics of the Company. Each member of
menjabat selama tiga tahun dan dapat diangkat kembali the Board of Directors serves for three years and can be
berdasarkan keputusan RUPS, sementara pemberhentian reappointed based on a GMS resolution, while dismissal
dapat dilakukan oleh Dewan Komisaris atau melalui can be carried out by the Board of Commissioners or
keputusan RUPS sesuai ketentuan pasar modal yang through a GMS resolution in accordance with applicable
berlaku. Masa jabatan Direksi berakhir apabila yang capital market provisions. The term of office of the Board
bersangkutan mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi of Directors ends if the person concerned resigns, no
persyaratan sebagai anggota Direksi, meninggal dunia, longer meets the requirements as a member of the Board
atau diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan/atau of Directors, passes away, or is dismissed by the Board of
berdasarkan keputusan RUPS. Commissioners and/or based on a GMS resolution.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Berdasarkan hasil keputusan RUPST yang Based on the result of the AGMS wich was held on
diselenggarakan tanggal 19 Juni 2025, tidak terdapat June 19, 2025, there was no agenda item regarding
mata acara pembahasan terkait perubahan komposisi changes to the composition of the Board of Directors.
Direksi. Oleh karena itu, susunan Direksi Perusahaan Accordingly, the composition of the Board of Directors
tetap sama seperti periode sebelumnya. remains unchanged from the previous period.
KOMPOSISI DIREKSI
Composition of the Board of Directors
NAMA JABATAN Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Presiden Direktur Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Jefri Darmadi
President Director Deed No. 68 dated June 20, 2024
Direktur Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Lie Erfurt Chandra Putra Asali
Director Deed No. 68 dated June 20, 2024
Direktur Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Fred Perry Martono
Director Deed No. 68 dated June 20, 2024
Direktur Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Anton Goenawan
Director Deed No. 68 dated June 20, 2024
Direktur Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Bram Van Hoof
Director Deed No. 68 dated June 20, 2024
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Company’s Board of Directors carries out its
jawabnya dengan menjunjung tinggi integritas, duties and responsibilities by upholding integrity,
profesionalisme, dan independensi sebagai wujud professionalism, and independence as a manifestation of
penerapan prinsip GCG serta kepatuhan terhadap Pasal the implementation of GCG principles and compliance
97 ayat (2) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 with Article 97 paragraph (2) of Law Number 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas. on Limited Liability Companies.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 131
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Untuk memastikan pengelolaan perusahaan berjalan To ensure the company’s management runs effectively
efektif dan terkoordinasi, Direksi menyelenggarakan and is coordinated, the Board of Directors holds regular
rapat secara berkala sekurang-kurangnya satu kali setiap meetings at least once a month or 12 times a year. Every
bulan atau 12 kali dalam setahun. Setiap keputusan dan decision and discussion in the meeting is documented in
pembahasan dalam rapat didokumentasikan dalam the meeting minutes signed by all members of the Board
risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota of Directors present and distributed to all members of
Direksi hadir dan didistribusikan kepada seluruh the Board of Directors as a form of accountability and
anggota Direksi sebagai bentuk akuntabilitas dan transparency. Throughout 2025, the Company has held
transparansi. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan telah 14 times Board of Directors meetings with the following
menyelenggarakan 14 kali rapat Direksi dengan rincian details:
sebagai berikut:
RAPAT DIREKSI JANUARI-DESEMBER 2025
Board of Directors Meetings January-December 2025
NAMA JABATAN Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Presiden Direktur
Jefri Darmadi 14 12 85%
President Director
Lie Erfurt Chandra Direktur
14 14 100%
Putra Asali Director
Direktur
Fred Perry Martono 14 14 100%
Director
Direktur
Anton Goenawan 14 14 100%
Director
Direktur
Bram Van Hoof 14 14 100%
Director
Program Pengembangan Kompetensi Direksi Tahun Board of Directors Competency Development
2025 Programs in 2025
Sepanjang tahun 2025, anggota Direksi tidak mengikuti Throughout 2025, members of the Board of Directors
program pelatihan formal apapun baik secara eksternal did not participate in any formal training programs,
maupun internal. Namun demikian, setiap anggota Direksi either external or internal. Nevertheless, each member
secara aktif melakukan pengembangan pengetahuan of the Board of Directors actively pursued independent
dan wawasan secara mandiri guna menjaga relevansi learning and professional development to maintain the
kompetensi dengan dinamika regulasi dan praktik tata relevance of their competencies in line with evolving
kelola perusahaan. regulations and corporate governance practices.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Baru Orientation/Introduction Program for New Board of
Tahun 2025 Directors in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan struktur Throughout 2025, there were no changes to the structure
Direksi sehingga program orientasi bagi anggota Direksi of the Board of Directors, so the orientation program for
baru tidak diselenggarakan. new members of the Board of Directors was not held.
Penilaian Kinerja terhadap Komite Pendukung Direksi Performance Assessment of the Board of Directors’
Supporting Committees
Perusahaan hingga tahun 2025 belum membentuk As of 2025, the Company has not established any specific
komite khusus yang bertanggung jawab langsung committees that are directly responsible to the Board of
kepada Direksi. Directors.
132 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 137
Mercure Resort Sanur ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 133
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan bagian penting dalam The Board of Commissioners is an important part
struktur tata kelola perusahaan yang bertugas melakukan of the company’s corporate governance structure
pengawasan terhadap kinerja Direksi, memberikan tasked with overseeing the performance of the
nasihat strategis, serta memastikan penerapan prinsip Board of Directors, providing strategic advice, and
GCG berjalan secara efektif. Peran, kedudukan, dan ensuring the implementation of GCG principles runs
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris telah disusun sesuai effectively. The role, position, and implementation of
dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang the functions of the Board of Commissioners have
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan been prepared in accordance with the provisions of
Publik, sehingga mendukung terciptanya tata kelola POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
yang akuntabel dan berkelanjutan. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, thereby supporting the creation of
accountable and sustainable governance.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris yang ditetapkan pada The Board of Commissioners Charter, established
30 Juni 2022 dan belum ada perubahan hingga tahun on June 30, 2022, and remaining unchanged until
2025, menjadi pedoman tertulis bagi Dewan Komisaris 2025, serves as a written guideline for the Board of
dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap Commissioners in carrying out the supervisory function
Perusahaan. Dokumen ini mengatur secara jelas tugas, over the Company. This document clearly regulates the
tanggung jawab, dan kewenangan Dewan Komisaris, duties, responsibilities, and authorities of the Board
serta bersifat mengikat bagi seluruh anggotanya. of Commissioners, and is binding on all its members.
Dengan berpedoman pada piagam tersebut, Dewan Guided by the charter, the Board of Commissioners is
Komisaris diharapkan dapat melaksanakan perannya expected to carry out its role effectively and in alignment
secara efektif dan selaras dengan prinsip-prinsip tata with the principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Piagam Dewan Komisaris memuat hal-hal sebagai The Board of Commissioners Charter contains the
berikut: following matters:
I. Pengantar I. Introduction
II. Tujuan II. Objectives
III. Landasan Hukum III. Legal Basis
IV. Struktur Keanggotaan IV. Membership Structure
V. Kriteria dan Independensi V. Criteria and Independence
VI. Komisaris Independen VI. Independent Commissioner
VII. Masa Jabatan VII. Term of Office
VIII. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang VII. Duties, Responsibilities, and Authority
IX. Pedoman Perilaku dan Kode Etik IX. Code of Conduct and Code of Ethics
X. Waktu Kerja X. Working Hours
XI. Rapat Dewan Komisaris XI. Board of Commissioners Meetings
XII. Pelaporan dan Pertanggungjawaban XII. Reporting and Accountability
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authority of the Board
Komisaris of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authority of the Board
yang diterapkan Perusahaan berdasarkan pada ketentuan of Commissioners implemented by the Company are
POJK No. 33/POJK.04/2014, antara lain: based on the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014,
including:
134 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 139
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap conducting supervision and is responsible for the
kebijakan pengurusan pada umumnya, baik supervision of management policies in general, both
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan regarding the Company and the Company’s business
dan memberikan nasihat kepada Direksi; and providing advice to the Board of Directors;
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is obligated to convene the Annual
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana GMS and other GMS in accordance with its authority
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan as stipulated in the laws and regulations and the
Anggaran Dasar; Articles of Association;
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners must carry
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud out the duties and responsibilities as referred to in
pada butir 1 (satu) dengan itikad baik, penuh point 1 (one) in good faith, with full responsibility
tanggung jawab dan kehati-hatian; and prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. In order to support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya implementation of its duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud pada butir as referred to in point 1 (one), the Board of
1 (satu), Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Commissioners is obligated to form an Audit
Audit dan dapat membentuk komite lainnya; Committee and may form other committees;
5. Fungsi Nominasi dan Remunerasi, jika tidak ada 5. The Nomination and Remuneration Function, if
komite tersendiri, dilakukan oleh Dewan Komisaris there is no separate committee, is carried out by the
meliputi: Board of Commissioners covering:
a. Mengatur proses yang transparan untuk pemilihan a. Regulating a transparent process for the election
Dewan Komisaris dan Direksi serta menetapkan of the Board of Commissioners and the Board of
standar dan kriteria untuk pejabat tersebut; Directors as well as establishing standards and
criteria for such officials;
b. Menetapkan ukuran Dewan Komisaris dan Direksi b. Determining the appropriate size of the Board of
yang sesuai dan komposisi anggota antara Commissioners and the Board of Directors and
eksekutif dan independen; the composition of members between executive
and independent;
c. Mengembangkan rencana suksesi untuk Dewan ini; c. Developing a succession plan for this Board;
d. Menyusun rencana pelatihan untuk meningkatkan d. Compiling a training plan to improve the
kompetensi Direksi; competence of the Board of Directors;
e. Menetapkan metode evaluasi dan melakukan e. Establishing evaluation methods and conducting
evaluasi kinerja tahunan Direksi dan Dewan annual performance evaluations of the Board of
Komisaris; dan Directors and the Board of Commissioners; and
f. Menetapkan remunerasi dan tunjangan yang f. Determining the appropriate remuneration and
sesuai untuk Dewan Komisaris dan Direksi. allowances for the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
6. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 6. The Board of Commissioners is obligated to evaluate
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas the performance of the committees that assist in the
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada implementation of the duties and responsibilities
butir 4 (empat) setiap akhir tahun buku; as referred to in point 4 (four) at the end of each
financial year;
7. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 7. The Board of Commissioners is obligated to carry
tanggung jawab secara independen; out its duties and responsibilities independently;
8. Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan 8. The Board of Commissioners is obligated to
pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip implement and ensure the implementation of risk
Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate management and the principles of Good Corporate
Governance); Governance;
9. Dewan Komisaris wajib mengevaluasi dan 9. The Board of Commissioners is obligated to evaluate
menyetujui rencana kerja Perusahaan; and approve the Company’s work plan;
10. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 10. Every member of the Board of Commissioners is
secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan jointly and severally responsible for the Company’s
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 135
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian losses caused by the fault or negligence of the
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan members of the Board of Commissioners in carrying
tugasnya; out their duties;
11. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 11. Members of the Board of Commissioners cannot
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perusahaan be held liable for the Company’s losses if they can
apabila dapat membuktikan: prove:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. Such loss is not due to their fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik, b. Have carried out supervision in good faith, full
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian untuk responsibility and prudence for the interests and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan in accordance with the purposes and objectives of
tujuan Perusahaan; the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Do not have a conflict of interest either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly over the supervisory actions that
pengawasan yang mengakibatkan kerugian, dan resulted in losses, and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Have taken action to prevent the occurrence or
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
12. Anggota Dewan Komisaris wajib meningkatkan 12. Members of the Board of Commissioners are
kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan secara obligated to continuously improve their competence
terus menerus, memahami peraturan dan memiliki through education and training, understand
pengetahuan umum khususnya terkait dengan regulations and have general knowledge, particularly
perekonomian dan industri properti; related to the economy and the property industry;
13. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 13. The Board of Commissioners at any time during
kantor Perusahaan berhak memasuki bangunan the Company’s office working hours has the right
atau halaman tempat lain yang dipergunakan atau to enter buildings or yards of other places used or
dikuasai oleh Perusahaan dan berhak memeriksa controlled by the Company and has the right to
semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, inspect all books, letters and other evidence, inspect
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas and match the condition of cash and others, as well
dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala as have the right to know all actions carried out by
tindakan yang dijalankan oleh Direksi; the Board of Directors;
14. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 14. If all members of the Board of Directors are
sementara atau apabila karena sebab apapun temporarily suspended or if for any reason
Perusahaan tidak mempunyai seorangpun anggota the Company does not have a single member of the
Direksi maka untuk sementara Dewan Komisaris Board of Directors, then temporarily the Board of
diwajibkan untuk mengurus Perusahaan. Dalam Commissioners is obligated to manage the Company.
hal demikian Dewan Komisaris berhak untuk In such a case, the Board of Commissioners has the
memberikan kekuasaan sementara kepada seorang right to grant temporary power to one or more
atau lebih diantara anggota Dewan Komisaris atas among the members of the Board of Commissioners
tanggungan Dewan Komisaris; at the responsibility of the Board of Commissioners;
15. Dalam hal hanya ada anggota Dewan Komisaris, 15. In the event there is only one member of the Board
segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada of Commissioners, all duties and authorities granted
Presiden Komisaris atau anggota Dewan Komisaris to the President Commissioner or members of
dalam Anggaran Dasar ini berlaku pula baginya; the Board of Commissioners in these Articles of
Association shall also apply to them;
16. Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan 16. At any time, the Board of Commissioners, based on a
suatu keputusan Rapat Dewan Komisaris dapat resolution of the Board of Commissioners Meeting,
memberhentikan untuk sementara waktu seorang may temporarily dismiss one or more members
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya (jabatan of the Board of Directors from their position(s) by
mereka) dengan menyebutkan alasannya, dengan stating the reasons, while observing the provisions
memperhatikan ketentuan dalam peraturan in the applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the Company’s Articles of Association.
Dasar Perusahaan.
136 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 141
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan masa jabatannya sejak The Board of Commissioners serves its term of office
tanggal pengangkatannya oleh RUPS hingga penutupan from the date of its appointment by the GMS until
RUPS Tahunan ketiga dalam satu periode, dengan the closing of the third Annual GMS in one period, while
tetap mematuhi regulasi di bidang Pasar Modal. Proses continuing to comply with regulations in the Capital
pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris Market sector. The process of appointment and dismissal
dilakukan oleh RUPS dengan mempertimbangkan of the Board of Commissioners is carried out by the GMS
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau Komite yang by considering the recommendation of the Board of
bertanggung jawab atas fungsi nominasi. Meski demikian, Commissioners or the Committee responsible for the
RUPS tetap memiliki hak untuk memberhentikan nomination function. Nevertheless, the GMS retains the
anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya right to dismiss members of the Board of Commissioners
berakhir, sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran before their term of office ends, in accordance with the
Dasar Perusahaan. Jika masa jabatan telah berakhir, provisions in the Company’s Articles of Association. If
anggota Dewan Komisaris dapat dipilih kembali melalui the term of office has ended, members of the Board
keputusan RUPS. of Commissioners may be re-elected through a GMS
resolution.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2025 tidak The composition of the Board of Commissioners in
mengalami perubahan. Namun demikian, Perusahaan 2025 remained unchanged. However, the Company
mengalami duka mendalam dengan meninggalnya experienced a profound loss with the passing of its
Presiden Komisaris pada 8 November 2025 dan President Commissioner on November 8, 2025. In
sesuai dengan rapat Dewan Komisaris tanggal accordance with the Board of Commissioners’ meeting
10 November 2025 telah ditetapkan seorang anggota held on November 10, 2025, a member of the Board
Dewan Komisaris yakni Lim Merry untuk melaksanakan of Commissioners, Lim Merry, was appointed to carry
tugas dan tanggung jawab Presiden Komisaris sebelum out the duties and responsibilities of the President
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan menetapkan Commissioner until such time as the Company’s General
jabatan Presiden Komisaris tersebut. Meeting of Shareholders formally appoints a President
Commissioner.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Composition of the Board of Commissioners
NAMA JABATAN Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Presiden Komisaris Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Purwo Hari Prawiro*
President Commissioner Deed No. 68 dated June 20, 2024
Komisaris Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Lim Merry
Commissioner Deed No. 68 dated June 20, 2024
Komisaris Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Jerry Hua-Lin Wang
Commissioner Deed No. 68 dated June 20, 2024
Komisaris Independen Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Gunawan Tenggarahardja
Independent Commissioner Deed No. 68 dated June 20, 2024
Komisaris Independen Akta No. 68 tanggal 20 Juni 2024
Eddy
Independent Commissioner Deed No. 68 dated June 20, 2024
* Meninggal pada 8 November 2025
Passed away on November 8, 2025
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 137
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Seluruh Anggota Dewan Komisaris wajib untuk All members of the Board of Commissioners are obligated
menandatangani Pakta Integritas sebagai bentuk komitmen to sign an Integrity Pact as a form of their commitment
independensinya. Dokumen ini berisi pernyataan tertulis to independence. This document contains a written
yang menegaskan komitmen Dewan Komisaris dalam statement that affirms the commitment of the Board of
menjunjung tinggi etika dan profesionalisme dalam setiap Commissioners in upholding ethics and professionalism
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. in every execution of their duties and responsibilities.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan In accordance with the provisions of the Company’s
dan POJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014,
wajib menyelenggarakan rapat internal secara berkala the Board of Commissioners is obligated to hold internal
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan meetings periodically at least 1 (one) time every 3 (three)
atau 4 (empat) kali dalam setahun dan rapat gabungan months or 4 (four) times a year and joint meetings with
dengan Direksi minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) the Board of Directors at least 1 (one) time every 4 (four)
bulan atau 3 (tiga) kali dalam setahun. Mekanisme month or 3 (three) times a year. The decision-making
pengambilan keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris mechanism in the Board of Commissioners Meeting is
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat, namun carried out through deliberation for consensus, however,
dalam hal mufakat tidak tercapai maka pengambilan in the event a consensus is not reached, then decision-
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. making is carried out based on a majority vote.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has held
melaksanakan rapat sebanyak 4 kali dan rapat gabungan meetings 4 times and joint meetings with the Board of
dengan Direksi sebanyak 7 kali. Directors 7 times.
RAPAT DEWAN KOMISARIS 2025
Board of Commissioners Meetings 2025
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Meeting Join Meeting with the Board of Directors
NAMA JABATAN Jumlah Kehadiran Tingkat Jumlah Kehadiran Tingkat
Name Position Pertemuan Attendance Kehadiran Pertemuan Attendance Kehadiran
Number of (%) Number of (%)
Meetings Attendance Meetings Attendance
Rate (%) Rate (%)
Presiden
Komisaris
Purwo Hari Prawiro* 4 3 100% 7 4 58%
President
Commissioner
Komisaris
Lim Merry 4 4 100% 7 7 100%
Commissioner
Komisaris
Jerry Hua-Lin Wang 4 4 100% 7 5 72%
Commissioner
Komisaris
Gunawan Independen
4 4 100% 7 7 100%
Tenggarahardja Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Eddy 4 4 100% 7 7 100%
Independent
Commissioner
* Meninggal pada 8 November 2025
Passed away on November 8, 2025
138 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 143
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency Development
Komisaris Tahun 2025 Program in 2025
Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisarsi Throughout 2025, members of the Board of
tidak mengikuti program pelatihan formal apapun baik Commissioners did not participate in any formal training
secara eksternal maupun internal. Namun demikian, programs, either external or internal Nevertheless,
setiap anggota Dewan Komisaris secara aktif melakukan each member actively pursued self directed learning
pengembangan pengetahuan dan wawasan secara and development to maintain the relevance of their
mandiri guna menjaga relevansi kompetensi dengan competencies in line with evolving regulations and
dinamika regulasi dan praktik tata kelola perusahaan. corporate governance practices.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Dewan Komisaris Orientation/Introduction Program for New Board of
Baru Tahun 2025 Commissioners in 2025
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelaksanaan The Company has a policy regarding the implementation
program orientasi atau program pengenalan perusahaan of an orientation program or company introduction
yang wajib diikuti oleh setiap anggota Dewan Komisaris program that is mandatory for every new member
baru. Tahun 2025, Perusahaan tidak menyelenggarakan of the Board of Commissioners to attend. In 2025,
program tersebut dikarenakan tidak ada pergantian atau the Company did not organize the program because
penambahan anggota Dewan Komisaris baru. there were no replacements or additions of new
members to the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite-Komite di bawah Dewan Performance Assessment of Committees under the
Komisaris dan Dasar Penilaiannya Board of Commissioners and the Basis for Assessment
Dewan Komisaris dalam kinerjanya didukung oleh The Board of Commissioners in its performance is
Komite Audit. Evaluasi terhadap kinerja Komite Audit supported by the Audit Committee. The evaluation
dilakukan secara berkala oleh Dewan Komisaris, dengan of the Audit Committee’s performance is carried out
mengacu pada Key Performance Indicator (KPI) yang periodically by the Board of Commissioners, referring
telah ditetapkan sesuai regulasi dan Anggaran Dasar to the Key Performance Indicators (KPI) that have
Perusahaan. been established in accordance with regulations and
the Company’s Articles of Association.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Komite Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
Audit telah menjalankan perannya dengan baik dan that the Audit Committee has carried out its role well
memberikan kontribusi terbaiknya sesuai fungsi untuk and provided its best contribution in accordance with
efektifitas dan efisiensi operasional Perusahaan. its function for the effectiveness and efficiency of
the Company’s operations.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 139
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Komisaris Independen berperan penting dalam Independent Commissioners play an important role
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang in ensuring the implementation of good corporate
baik melalui fungsi pengawasan yang obyektif dan governance through objective and professional
profesional, tanpa hubungan afiliasi dengan pemegang supervisory functions, without any affiliation with
saham pengendali, direksi, maupun komisaris lainnya. controlling shareholders, the board of directors, or other
Hingga akhir 2025, Perusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris commissioners. As of the end of 2025, the Company has
Independen dari total 5 (lima) anggota Dewan Komisaris 2 (two) Independent Commissioners out of a total of 5
(40%), melampaui ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (five) members of the Board of Commissioners (40%),
yang mensyaratkan minimal 30%. exceeding the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014
which requires a minimum of 30%.
Penunjukan Komisaris Independen Perusahaan The appointment of the Company’s Independent
telah sesuai dengan kualifikasi dan kriteria sebagai Commissioner is in accordance with the qualifications
pihak independen sebagaimana ditentukan dalam and criteria as independent parties as stipulated in
POJK No. 33/POJK.04/2014 . Perusahaan telah memastikan POJK No. 33/POJK.04/2014. The Company has ensured
seluruh aktivitas dan kinerja Komisaris Independen that all activities and performance of the Independent
telah sesuai dengan arah bisnis dengan tetap menjaga Commissioners are in line with the business direction
independensinya. while maintaining their independence.
ASPEK INDEPENDENSI / Independency Aspect Gunawan Tenggarahardja Eddy
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perusahaan selama 6 (enam) bulan terakhir √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise Company activities for the last 6 (six) months
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung di Perusahaan
√ √
Do not have shares, either directly or indirectly in the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, sesama anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham
√ √
Has no affiliation with the Company, fellow members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or shareholders
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan
√ √
Does not have a business relationship, either directly or indirectly related to the
Company’s business activities
Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi The Relationship of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi memainkan peran The Board of Commissioners and the Board of Directors
yang sangat penting dalam pengelolaan Perusahaan. play a very important role in the management of the
Meskipun masing-masing memiliki tugas dan tanggung Company. Although each has different duties and
jawab yang berbeda, keduanya berkolaborasi erat untuk responsibilities, both collaborate closely to ensure
memastikan tercapainya tujuan dan kelangsungan the achievement of goals and business continuity.
bisnis. Hubungan antara Dewan Komisaris dan Direksi The relationship between the Board of Commissioners
mengedepankan prinsip check and balances, di mana and the Board of Directors prioritizes the principle of
keduanya saling mengawasi dan menghargai peran checks and balances, where both oversee each other and
masing-masing dalam mengelola perusahaan dengan respect their respective roles in managing the company
dasar keterbukaan dan rasa saling menghormati. on the basis of openness and mutual respect.
140 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 145
Rapat gabungan menjadi salah satu alat yang krusial Joint meetings serve as one of the crucial tools to
untuk memastikan tata kelola yang baik dan pencapaian ensure good governance and the effective achievement
tujuan Perusahaan yang efektif. Melalui komunikasi yang of company goals. Through open and constructive
terbuka dan penuh konstruktivitas, rapat ini berperan communication, these meetings act as a key in advancing
sebagai kunci dalam memajukan Perusahaan ke arah the company in a better direction.
yang lebih baik.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan prosedur penilaian kinerja Direksi dan Based on the performance assessment procedure of
Dewan Komisaris, penilaian atas kinerja tersebut the Board of Directors and the Board of Commissioners,
dilakukan secara mandiri (self-assessment) dan secara the assessment of such performance is carried out
rutin, berdasarkan pencapaian target yang telah independently (self-assessment) and routinely, based on
ditetapkan dalam KPI. the achievement of targets that have been set in the KPI.
Hasil dari penilaian tersebut akan disampaikan kepada The results of the assessment will be submitted to the
pemegang saham untuk memperoleh persetujuan shareholders to obtain approval for the release and
pembebasan dari segala tanggung jawab (acquit de discharge of all responsibilities (acquit de charge) at the
charge) pada RUPST. AGMS.
Pihak Penilai The Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of
dengan metode self-assessment yang proses persetujuan Commissioners and the Board of Directors is carried
akhirnya dilakukan oleh pemegang saham di dalam out using the self-assessment method, where the final
RUPST. approval process is carried out by the shareholders in
the AGMS.
KRITERIA DAN INDIKATOR PENILAIAN KINERJA
Performance Evaluation Criteria and Indicators
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Directors Board of Commissioners
1) Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, termasuk rapat 1) Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris,
gabungan dengan Dewan Komisaris. baik berupa rapat koordinasi maupun rapat dengan
Attendance at Board of Directors meetings, including komite-komite lainnya.
joint meetings with the Board of Commissioners. Attendance at Board of Commissioners meetings,
both coordination meetings and meetings with other
committees.
2) Kontribusi dalam aktivitas bisnis Perusahaan. 2) Kontribusi dalam proses pengawasan Perusahaan.
Contribution to the Company’s business activities. Contribution to the Company’s supervisory processes.
3) Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. 3) Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu.
Involvement in specific assignments. Involvement in specific assignments.
4) Komitmen dalam memajukan Perusahaan. 4) Komitmen dalam memajukan Perusahaan.
Commitment to advancing the Company. Commitment to advancing the Company.
5) Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 5) Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku dan kebijakan Perusahaan. yang berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan, ketentuan
Compliance with applicable laws and regulations, and RUPS, dan kebijakan Perusahaan.
the Company policies. Compliance with applicable laws and regulations,
the Company’s Articles of Association, GMS resolutions,
and the Company policies.
6) Pencapaian target Perusahaan sesuai dengan Rencana
Kerja Tahunan.
Achievement of the Company’s targets as stated
in the Annual Work Plan.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 141
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissaries and
Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The nomination of the Board of Commissioners and
melalui prosedur RUPS dengan pengusulannya diajukan the Board of Directors is determined through the GMS
oleh Presiden Komisaris Perusahaan. procedure with the proposal submitted by the President
Commissioner of the Company.
Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Remunerasi Procedures for Proposing and Determining
Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and
the Board of Directors
P enentuan gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi The determination of salaries and allowances for the Board
dilakukan oleh RUPS sesuai dengan Pasal 96 ayat 1 dan 2 of Commissioners and the Board of Directors is carried
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan out by the GMS in accordance with Article 96 paragraphs
Terbatas, dengan kemungkinan kewenangannya dapat 1 and 2 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. Companies, with the possibility that the authority may be
delegated to the Board of Commissioners.
Berdasarkan ketentuan tersebut, berikut merupakan Based on these provisions, the following is
prosedur Perusahaan dalam penetapan remunerasi the Company’s procedure in determining the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan: remuneration of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors:
1. Dewan Komisaris mengusulkan penetapan 1. The Board of Commissioners proposes the
remunerasi Dewan Komisaris kepada Pemegang determination of the remuneration of the Board of
Saham. Commissioners to the Shareholders.
2. Pemegang Saham dalam RUPS melimpahkan 2. Shareholders in the GMS delegate authority to the
wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan Company’s Board of Commissioners to determine
untuk menetapkan besarnya remunerasi bagi the amount of remuneration for members of the
anggota Direksi. Board of Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Direksi Indicators for Determining the Remuneration of the
Board of Directors
Perusahaan menetapkan acuan utama standar penentuan The Company establishes the main reference standards
komponen dan besaran remunerasi Dewan Komisaris for determining the components and amount of
dan Direksi dengan sekurang-kurangnya meliputi: remuneration for the Board of Commissioners and the
Board of Directors, covering at least:
a) Remunerasi yang berlaku pada industri pembiayaan a) The remuneration applicable in the financing industry
dengan skala usaha yang sama dengan Perusahaan; with the same business scale as the Company;
b) Penetapan remunerasi ditetapkan melalui prosedur b) The determination of remuneration is established
Rapat Umum Pemegang Saham yang diajukan oleh through the General Meeting of Shareholders
Presiden Komisaris Perusahaan. procedure proposed by the President Commissioner
of the Company.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board of
Commissioners and Board of Directors
RUPST Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan tanggal The AGMS for the 2024 Financial Year held on the
19 Juni 2025 memutuskan bahwa Perusahaan telah 19th of June 2025 resolved that the Company has fulfilled
menunaikan komitmen dan kewajibannya untuk its commitments and obligations to pay remuneration to
membayarkan remunerasi kepada Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Direksi masing-masing sesuai dengan ketentuan yang respectively, in accordance with applicable provisions.
berlaku.
142 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 147
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dengan Dewan Affiliation Between the Board of Commissioners and
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Major Shareholders
Perusahaan melaporkan pada tahun 2025 ini Dewan The Company reported that in 2025, the Board of
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners did not have any affiliation with other
anggota lain di Dewan Komisaris, Direksi, maupun members of the Board of Commissioners, the Board
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Selain itu, mereka of Directors, or the Company’s Major Shareholders.
juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota In addition, they also did not have any affiliation
Direksi dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. with members of the Board of Directors and Major
Ini adalah komitmen Perusahaan untuk menjaga Shareholders of the Company. This reflects the
independensi kinerja dan meningkatkan tata kelola Company’s commitment to maintaining independence
perusahaan yang baik. in performance and improving good corporate
governance.
Hubungan Afiliasi Direksi dengan Direksi, Dewan Affiliation of the Board of Directors with Other
Komisaris, dan Pemegang Saham Utama Directors, the Board of Commissioners, and Major
Shareholders
Masing-masing anggota Direksi tidak memiliki Each member of the Board of Directors does not have any
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan affiliation with other members of the Board of Directors,
Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan. the Board of Commissioners, or the Company’s Major
Mereka juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Shareholders. They also do not have any affiliation with
Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Perusahaan. Komitmen ini mendukung konsistensi, or the Major Shareholders of the Company. This
menjaga tanggung jawab, dan meningkatkan fungsi commitment supports consistency, accountability, and
anggota dalam memajukan kinerja Perusahaan. the enhancement of each member’s role in advancing
the Company’s performance.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Committee of Nomination and Remuneration
Hingga tahun 2025, Perusahaan masih belum secara Until 2025, the Company has not yet specifically formed
khusus membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi a Nomination and Remuneration Committee, so the
sehingga pelaksanaan fungsi tersebut dijalankan oleh implementation of such functions is carried out by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Hyatt Regency Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 143
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITE
AUDIT
Audit Committee
Komite Audit memiliki peran strategis dalam mendukung The Audit Committee plays a strategic role in
Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi pengawasan, supporting the Board of Commissioners in carrying
khususnya dalam memastikan kualitas pelaporan out its supervisory function, particularly in ensuring
keuangan, efektivitas proses audit, keandalan sistem the quality of financial reporting, the effectiveness
pengendalian internal, serta konsistensi penerapan of the audit process, the reliability of internal control
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Melalui systems, and the consistent implementation of good
peran tersebut, Komite Audit berkontribusi langsung corporate governance principles. Through this role, the
dalam memperkuat akuntabilitas, transparansi, dan Audit Committee directly contributes to strengthening
kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap accountability, transparency, and stakeholder confidence
Perusahaan. in the Company.
Komite Audit dibentuk secara independen sesuai The Audit Committee is established independently in
dengan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Implementation Guidelines of
Audit. Keberadaan Komite Audit menjadi bagian penting the Audit Committee. Its existence forms an integral
dalam upaya Perusahaan untuk menjaga integritas part of the Company’s efforts to maintain the integrity
proses pengawasan dan memastikan bahwa praktik of the oversight process and to ensure that corporate
pengelolaan perusahaan senantiasa sejalan dengan management practices consistently comply with
ketentuan peraturan perundang-undangan serta praktik applicable laws and regulations as well as prevailing best
terbaik yang berlaku. practices.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit Committee refers to the Audit Committee Charter,
yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada which was approved by the Board of Commissioners
27 Februari 2018. Piagam ini mengatur secara on February 27, 2018. The Charter comprehensively
komprehensif mengenai komposisi, persyaratan regulates the composition, membership requirements,
keanggotaan, peran dan tanggung jawab, serta tata cara roles and responsibilities, as well as reporting procedures
pelaporan dan mekanisme kerja Komite Audit sebagai and working mechanisms of the Audit Committee as
bagian dari sistem tata kelola Perusahaan. part of the Company’s governance system.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit bertugas melakukan penelaahan The Audit Committee is responsible for reviewing
atas informasi keuangan yang akan dipublikasikan, financial information to be disclosed to the public,
memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan ensuring the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan, serta memberikan pendapat and regulations, and providing independent opinions in
independen atas perbedaan pandangan antara the event of differing views between management and
manajemen dan auditor eksternal. Secara rinci, tugas external auditors. In detail, the duties and responsibilities
dan tanggung jawab komite audit menurut Piagam of the Audit Committee, as stipulated in the Audit
Komite Audit, sebagai berikut: Committee Charter, are as follows:
144 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 149
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. To review financial information to be released by the
yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik Company to the public and/or authorities, including
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan financial statements, projections, and other reports
keuangan, proyeksi, dan laporan lain terkait dengan related to the Company’s financial information;
informasi keuangan Perusahaan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. To review compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. To provide independent opinions in the event of
terjadi perdebatan pendapat antara manajemen disagreements between management and the
dan Akuntan Publik atas hasil audit; Public Accountant regarding audit results;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Commissioners regarding the appointment of the
Akuntan Publik yang didasari pada independensi, Public Accounting Firm and Public Accountant,
ruang lingkup penugasan, dan fee; based on independence, scope of engagement, and
fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. To review the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi activities and monitor the follow-up actions by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors on internal audit findings;
auditor internal;
6. Selama Perusahaan belum membentuk Komite 6. In the absence of a Risk Monitoring Committee,
Pemantau Risiko, melakukan penelaahan terhadap to review the implementation of risk management
aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang activities conducted by the Board of Directors;
dilakukan oleh Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; accounting and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. To review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perusahaan; dan interest within the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. To maintain the confidentiality of documents,
Perusahaan yang diperoleh dalam melaksanakan data, and information obtained in the course of
tugasnya. performing its duties.
Mercure Resort Sanur
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 145
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Term of Office
Komite Audit terdiri dari anggota independen yang The Audit Committee comprises independent members
memiliki kompetensi di bidang keuangan, akuntansi, with expertise in finance, accounting, and auditing. As
dan audit. Hingga 31 Desember 2025, susunan Komite of December 31, 2025, the composition of the Audit
Audit adalah sebagai berikut: Committee is as follows:
NAMA Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Basis of Appointment Term of Office
20 Juni 2024 sampai dengan ditutupnya
Surat Keputusan Dewan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Komisaris No. 01/SK-Kom/JSI/ Perusahaan Tahun Buku 2026 yang akan
Komisaris Independen
Ketua VI/2024, tanggal 20 Juni 2024 diselenggarakan pada tahun 2027
Eddy Independent
Chairman Decree of the Board of June 20, 2024, until the conclusion of the
Commissioner
Commissioners No. 01/SK-Kom/ Annual General Meeting of Shareholders
JSI/VI/2024, dated June 20, 2024 of the Company for the 2026 Financial
Year, which will be held in 2027
20 Juni 2024 sampai dengan ditutupnya
Surat Keputusan Dewan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Komisaris No. 01/SK-Kom/JSI/ Perusahaan Tahun Buku 2026 yang akan
Anggota VI/2024, tanggal 20 Juni 2024 diselenggarakan pada tahun 2027
Heppy Indrayati -
Member Decree of the Board of June 20, 2024, until the conclusion of the
Commissioners No. 01/SK-Kom/ Annual General Meeting of Shareholders
JSI/VI/2024, dated June 20, 2024 of the Company for the 2026 Financial
Year, which will be held in 2027
20 Juni 2024 sampai dengan ditutupnya
Surat Keputusan Dewan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Komisaris No. 01/SK-Kom/JSI/ Perusahaan Tahun Buku 2026 yang akan
Anggota VI/2024, tanggal 20 Juni 2024 diselenggarakan pada tahun 2027
Budiana -
Member Decree of the Board of June 20, 2024, until the conclusion of the
Commissioners No. 01/SK-Kom/ Annual General Meeting of Shareholders
JSI/VI/2024, dated June 20, 2024 of the Company for the 2026 Financial
Year, which will be held in 2027
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT MEMBERS
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil lengkap Bapak Eddy selaku Ketua Komite Audit The complete profile of Mr. Eddy as Chairman of the
Perusahaan dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan, Audit Committee can be found in the Company Profile
sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 53. chapter, under the Board of Commissioners Profile
section, page 53.
Profil Anggota Komite Audit (Non-Komisaris) Profile of Audit Committee Members (Non-
Commissioners)
Anggota Komite Audit Perusahaan berstatus Warga All members of the Audit Committee are Indonesian
Negara Indonesia (WNI). Profil lengkap dari masing- citizens. The profiles of members who are not part of the
masing anggota Komite Audit yang bukan merupakan Board of Commissioners are as follows:
anggota Dewan Komisaris sebagai berikut:
146 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 151
HEPPY INDRAYATI
63 tahun, domisili di Jakarta.
63 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Education History
• Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1988)
Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1988)
• Magister Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI (2000)
Master of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI (2000)
Riwayat Karier / Career History
Sebelum menjadi anggota Komite Audit, beliau menduduki beberapa jabatan di antaranya
sebagai auditor di Hans Tuanakotta & Mustofa Audit Firm - (member of Delloitte)
(1989-1994). Selanjutnya, beliau mengawali jabatan sebagai Manager Accounting & Tax dan turut serta
menjadi tim sukses IPO PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (1997), dengan posisi jabatan terakhir
sebagai Deputy General Manager Finance, Accounting & Tax di PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk dan
PT Jan Darmadi Investindo (1994-2017), General Manager Finance, Accounting & Tax di PT Mahkota
Property Indo (2018-2020). Beliau menjadi anggota Komite Audit sejak tahun 2021, dan pada tahun 2024
diangkat kembali menjadi anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 01/SK-Kom/
JSI/VI/2024, tanggal 20 Juni 2024.
Before becoming a member of the Audit Committee, she held several positions, including as an auditor at
Hans Tuanakotta & Mustofa - Deloitte Touche (1989-1994) and Deputy General Manager at PT Jan Darmadi
Investindo (1994-2017). Subsequently, she began her position as Manager of Accounting & Tax and also
participated in the successful IPO team at the Company (1997), with her last position being Deputy General
Manager of Finance, Accounting & Tax at the Company and PT Jan Darmadi Investindo (1994-2017), General
Manager of Finance, Accounting & Tax at PT Mahkota Property Indo (2018-2020). She has been a member
of the Audit Committee since 2021, and in 2024, she was reappointed as a member of the Audit Committee
based on the Board of Commissioners’ Decree No. 01/SK-Kom/JSI/VI/2024, dated June 20, 2024.
BUDIANA
63 tahun, domisili di Jakarta.
63 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Education History
Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI (1999) / Bachelor of Economics from Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi YAI (1999)
Riwayat Karier / Career History
Sebelum menjadi anggota Komite Audit, beliau sempat menduduki beberapa jabatan
di antaranya sebagai Senior Auditor di KAP Drs. Siddharta (Coopers & Lybrand)
(1983-1998), Internal Audit di PT Jan Darmadi Corporation, Senior Manager Accounting & Tax di
Perusahaan dan Grup, terakhir sebagai Kepala Unit Audit Internal di Perusahaan pada tahun 2018. Beliau
menjadi anggota Komite Audit sejak tahun 2021, dan pada tahun 2024 diangkat kembali menjadi anggota
Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 01/SK-Kom/JSI/VI/2024, tanggal 20 Juni 2024.
BeforebecomingamemberoftheAuditCommittee,sheheldseveralkeypositions,includingSeniorAuditoratKAP
Drs. Siddharta (Coopers & Lybrand) (1983-1998), Internal Auditor at PT Jan Darmadi Corporation, Senior
Manager of Accounting & Tax at the Company and its Group, and most recently, Head of the Internal Audit
Unit at the Company in 2018. She has been a member of the Audit Committee since 2021, and in 2024,
she was reappointed as a member of the Audit Committee based on the Board of Commissioners’ Decree
No. 01/SK-Kom/JSI/VI/2024, dated June 20, 2024.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit menjalankan tugasnya secara independen, The Audit Committee performs its duties independently,
obyektif, dan profesional sesuai dengan ketentuan objectively, and professionally in accordance with
POJK No. 55/POJK 04/2015 dan Piagam Komite Audit. POJK No. 55/POJK.04/2015 and the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit memenuhi persyaratan Charter. All members of the Audit Committee meet
independensi dan tidak memiliki hubungan afiliasi independence requirements and have no affiliation or
maupun benturan kepentingan dengan Perusahaan. conflict of interest with the Company.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 147
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pernyataan / Statement Eddy Heppy Indrayati Budiana
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
√ √ √
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, or the Company’s Major Shareholders.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain
kepada Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
√ √ √
Not a person who works in a Public Accounting Firm, Legal Consulting
Firm, Public Appraisal Service Office or other party that providing insurance
services, non-insurance services, appraisal services and/or other consulting
services to the Company within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
√ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the activities of the Company within the last
6 (six) months.
Secara pribadi maupun atas nama keluarga tidak mempunyai saham
langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan.
√ √ √
He/she personally or on behalf of his/her family does not own shares
directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
√ √ √
Has no business relationship either directly or indirectly related to the
Company’s business activities.
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan terkait dengan jabatan di Perusahaan.
√ √ √
Do not have other positions that may cause a conflict of interest related to
positions in the Company.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Komite Audit In accordance with applicable regulations, the Audit
menyelenggarakan rapat secara berkala paling sedikit Committee holds meetings regularly at least once every
satu kali dalam tiga bulan. Sepanjang tahun 2025, three months. Throughout 2025, the Audit Committee
Komite Audit telah melaksanakan 20 kali rapat, baik conducted 20 meetings, including internal meetings and
rapat internal maupun rapat koordinasi dengan Dewan coordination meetings with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, Internal Audit, manajemen, serta Board of Directors, Internal Audit, management, and
auditor eksternal. Rapat-rapat tersebut membahas external auditors. These meetings covered discussions
antara lain kinerja keuangan, proses audit, rencana on financial performance, audit processes, business
bisnis, serta tindak lanjut atas hasil pengawasan. plans, and follow-up actions on supervisory findings.
Jumlah Pertemuan / Kehadiran / Tingkat Kehadiran (%) /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Eddy Ketua / Chairman 20 20 100%
Heppy Indrayati Anggota / Member 20 20 100%
Budiana Anggota / Member 20 20 100%
148 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 153
RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2025
Audit Committee Meeting 2025
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Meeting Agenda Meeting Participants
10 Januari 2025 Progres Audit KAP Tahun Buku 2024 Komite Audit (KA) dan KAP RSM
January 10, 2025 Audit Progress of KAP for Financial Year 2024 Audit Committee and KAP RSM
17 Januari 2025 Rapat Bulanan dengan Unit Audit Internal (UAI) KA dan Unit Audit Internal (UAI)
January 17, 2025 Monthly Meeting with Internal Audit Unit (UAI) AC and IAU
11 Februari 2025 Temuan dan Progres Audit KAP Tahun Buku 2024 KA, UAI, Management dan KAP RSM
February 11, 2025 Audit Findings and Progress of KAP for Financial Year 2024 AC, IAU, Management and KAP RSM
11 Maret 2025 Laporan Kinerja Perusahaan Januari - Desember 2024 BOC, BOD, KA, UAI, Management
March 11, 2025 Company Performance Report for January – December 2024 BOC, BOD, AC, IAU, Management
1. Closing Audit Meeting Tahun Buku 2024
13 Maret 2025 Closing Audit Meeting for Fiancial Year 2024 KA dan UAI
March 13, 2025 2. Rapat Bulanan dengan UAI AC and IAU
Monthly Meeting with UAI
28 Maret 2025 Rapat Bulanan dengan UAI dan Legal KA, UAI dan Legal
March 28, 2025 Monthly Meeting with UAI and Legal AC, IAU and Legal
22 April 2025 Laporan Kinerja Perusahaan Kuartal 1 tahun 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management
April 22, 2025 Company Performance Report for Q1 2025 BOC, BOD, AC, IAU, Management
30 Mei 2025 Rapat Bulanan dengan UAI KA dan UAI
May 30, 2025 Monthly Meeting with IAU AC and IAU
BOC, BOD, KA, UAI, Management,
19 Juni 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders, KAP dan Stakeholder
June 19, 2025 Annual General Meeting of Shareholders BOC, BOD, KA, UAI, Management,
Shareholders, KAP and Stakeholder
1. Laporan Kinerja Perusahaan Kuartal ke 2 tahun 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management,
28 Juli 2025 Company Performance Report for Q2 2025 Shareholders, KAP dan Stakeholder
July 28, 2025 2. Rapat Bulanan dengan UAI BOC, BOD, KA, UAI, Management,
Monthly Meeting with IAU Shareholders, KAP and Stakeholder
28 Agustus 2025 Persetujuan Revisi Budget BOC, BOD, KA, UAI, Management
August 28, 2025 Approval of Budget Revision BOC, BOD, AC, IAU, Management
1. Penyusunan Program UAI 2026, dan Penyusunan Budget
KA tahun 2026 BOC, BOD, KA, UAI, Management,
30 September 2025 Preparation of UAI Program for 2026 and AC Budget for KAP RSM
September 30, 2025 2026 BOC, BOD, AC, IAU, Management and
2. Kickoff Audit 2025 KAP RSM
Audit Kickoff 2025
1. Laporan Kinerja Perusahaan Kuartal ke 3 tahun 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management
23 Oktober 2025 Company Performance Report for Q3 2025 dan IT
October 23, 2025 2. Rapat bulanan dengan UAI dan IT BOC, BOD, AC, IAU, Management
Monthly Meeting with IAU and IT and IT
Paparan Publik (Public Expose) PT Jakarta Setiabudi
19 November 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management
Internasional Tbk
November 19, 2025 BOC, BOD, AC, IAU, Management
Public Expose of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
1. Business Plan 2026
27 November 2025 Business Plan 2026 KA, UAI dan Legal
November 27, 2025 2. Rapat Bulanan dengan UAI dan Legal (Progres Sertifikasi) AC, IAU and Legal
Monthly Meeting with IAU and Legal (Certification Progress)
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 149
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Activity Report for 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out its
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam duties and responsibilities in accordance with the Audit
Komite Audit. Kegiatan utama yang dilakukan meliputi: Committee Charter. Key activities included:
1. Pertemuan dengan Unit Audit Internal (UAI) secara 1. Regular monthly meetings with the Internal Audit
bulanan dilakukan secara rutin untuk melihat temuan Unit (IAU) to review audit findings and provide
audit serta memberikan rekomendasi perbaikan, improvement recommendations, including:
diantaranya:
a. Tagging dan Audit Aset Unit Hotel dan Unit a. Asset tagging and audit for Hotel and Residential
Residensial; Units;
b. Progres Sertifikasi Tanah dan permasalahan terkait b. Progress on land certification and related legal
serta isu legal atas tanah; issues;
c. Pengalihan dari Integrated Business Solution (IBS) c. Transition from Integrated Business Solution
ke sistem baru oleh Departemen IT dan pembuatan (IBS) to a new system by the IT Department and
SOP terkait; preparation of related SOPs;
d. Implementasi Undang-Undang Perlindungan Data d. Implementation of Personal Data Protection Law
Pribadi (UU PDP); (PDP Law);
e. Skema Revenue/Profit Sharing terhadap penyewa/ e. Revenue/profit-sharing schemes with tenants/
vendor. vendors.
2. Review Laporan Keuangan Perusahaan triwulanan dan 2. Review of quarterly of the Company Financial Statements
Audit Report sebelum dilaporkan ke OJK; and audit reports before submission to the FSA;
3. Pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik (KAP) RSM 3. Meetings with the Public Accounting Firm (PAF) RSM,
mulai dari perencanaan audit dan membahas temuan from audit planning to discussion of audit findings;
audit;
4. Rapat dengan Direksi dan Dewan Komisaris untuk 4. Meetings with the Board of Directors and Board
menyetujui rencana kerja dan anggaran Perusahaan of Commissioners to approve the Company’s and
dan Anak Perusahaan; Subsidiaries’ work plans and budgets;
5. Memberikan evaluasi terhadap pelaksanaaan 5. Evaluation of audit services on annual historical
pemberian jasa audit atas Informasi keuangan financial information conducted by the Public
historis tahunan oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor Accountant and/or Public Accounting Firm;
Akuntan Publik;
6. Memberikan rekomendasi dalam penunjukan 6. Provision of recommendations for the appointment of
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Public Accountants and/or Public Accounting Firms.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Tahun 2025 Program in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2025, the Audit Committee did not
program pelatihan formal apapun baik secara eksternal participate in any formal training programs, either
maupun internal. Namun demikian, setiap anggota external or internal. However, each member actively
Komite Audit secara aktif melakukan pengembangan pursued independent learning and professional
pengetahuan dan wawasan secara mandiri guna development to maintain competency relevance in line
menjaga relevansi kompetensi dengan dinamika regulasi with evolving regulations and corporate governance
dan praktik tata kelola perusahaan. practices.
150 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 155
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 151
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Berpedoman pada ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 In accordance with POJK No. 35/POJK.04/2014 and the
serta perubahan Peraturan BEI No. I-A, Perusahaan amendments to IDX Regulation No. I-A, the Company
membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan sebagai bagian has established the Corporate Secretary function as
integral dari upaya penguatan tata kelola perusahaan. an integral part of its efforts to strengthen corporate
Fungsi ini berperan strategis dalam memastikan governance. This function plays a strategic role in
terlaksananya prinsip transparansi dan keterbukaan ensuring the implementation of transparency and
informasi, sekaligus menjaga kualitas komunikasi disclosure principles, while maintaining the quality
Perusahaan dengan regulator, pemegang saham, dan of the Company’s communication with regulators,
pemangku kepentingan lainnya. shareholders, and other stakeholders.
Melalui peran tersebut, Sekretaris Perusahaan Through this role, the Corporate Secretary is responsible
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa informasi for ensuring that information disclosed to the public is
yang disampaikan kepada publik disajikan secara akurat, presented accurately, clearly, and in a timely manner,
jelas, dan tepat waktu, guna mendukung penerapan tata thereby supporting the consistent implementation of
kelola perusahaan yang baik secara konsisten. good corporate governance practices.
ASAN EFFENDY
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan No. 044A/HO-HRD/SK/JSI/VII/09, tanggal 1 Juli 2009/
Decree No. 044A/HO-HRD/SK/JSI/VII/09, dated July 1, 2009
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Ekonomi – Jurusan Akuntansi dari Universitas Jayabaya, Jakarta
Bachelor of Economics – Major in Accounting from Jayabaya University
Riwayat Karier / Career History
Beliau bergabung di Perusahaan pada tahun 2007 sebagai GM Corporate Finance hingga
kemudian ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 2009. Selanjutnya pada Mei 2013,
beliau menjabat sebagai Direktur PT Darsana Tempa Internasional dan mulai Mei 2014
menjabat sebagai Direktur PT Skyline Building. Tahun 2015, beliau menjabat sebagai Direktur
PT Wynncor Bali. Sebelumnya beliau meniti karir di berbagai perusahaan, di antaranya PT Lyman Investindo,
Perusahaan induk dari Grup Lyman sebagai Kepala Korporasi Keuangan, PT Jakarta Internasional Hotels &
Development sebagai Kepala Korporasi Keuangan Perusahaan, dan PT Borsumij Wehry Indonesia sebagai
Kepala Biro Pengawasan Internal.
He joined the Company in 2007 as GM Corporate Finance and has also held the position as Corporate
Secretary since 2009. Subsequently May 2013, he has been the Director of PT Darsana Tempa Internasional
and in May 2014 he has been the Director of PT Skyline Building. In 2015, he has been the Director of
PT Wynncor Bali. He used to work for various companies, among others, PT Lyman Investindo, the parent
company of the Lyman Group, and PT Jakarta International Hotels & Development as Head of Corporate
Finance, and PT Borsumij Wehry Indonesia as Head of Internal Control Bureau.
152 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 157
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Sekretaris Term of Office and Organizational Structure
Perusahaan
Dalam struktur organisasi Perusahaan, Sekretaris Within the Company’s organizational structure, the
Perusahaan berada di bawah dan bertanggung jawab Corporate Secretary reports directly to the Board of
langsung kepada Direksi, termasuk dalam pengelolaan Directors and is also responsible for managing the
fungsi Hubungan Investor. Penunjukan jabatan ini Investor Relations function. The appointment to this
dilakukan melalui mekanisme pengangkatan resmi position is made through an official mechanism by the
oleh Perusahaan dan berlaku hingga adanya keputusan Company and remains valid until a dismissal decision is
pemberhentian berdasarkan Surat Keputusan Direksi. issued through a Board of Directors’ Decree.
Melalui perannya, Sekretaris Perusahaan memastikan Through this role, the Corporate Secretary ensures
terjalinnya komunikasi dan koordinasi yang efektif antara effective communication and coordination between the
Perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan, serta Company and all stakeholders, while carrying out duties
menjalankan tugas sesuai dengan kebijakan internal in accordance with internal policies and applicable laws
dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
diantaranya: include:
1. Memantau perkembangan informasi Pasar Modal;
Monitoring developments in Capital Market information;
2. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan penundang-undangan yang berlaku terkait Pasar
Modal yang dilaksanakan oleh Direksi dan Dewan Komisaris;
Ensuring compliance with applicable Capital Market regulations by the Board of Directors and
the Board of Commissioners;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan GCG;
Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners in the implementation of GCG;
4. Sebagai pejabat penghubung (liasion officer) yang bertugas membangun komunikasi internal
dan eksternal, hubungan investor, serta kesekretariatan pimpinan Perusahaan.
Acting as a liaison officer responsible for building internal and external communication, investor
relations, and corporate secretarial functions.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2025 Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary performed
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara its duties and responsibilities optimally in supporting
optimal dalam mendukung penerapan tata kelola the implementation of good corporate governance. Key
perusahaan yang baik. Adapun pelaksanaan tugas utama activities included:
tersebut meliputi:
a. Memberikan masukan kepada Direksi dan a. Providing input to the Board of Directors and the
Dewan Komisaris mengenai ketentuan peraturan Board of Commissioners regarding capital market
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 153
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
perundangan di bidang pasar modal; regulations;
b. Sebagai penghubung atau contact person antara b. Acting as a liaison or contact person between
Perusahaan dan OJK, Bursa Efek Indonesia (BEI) dan the Company and the FSA, the Indonesia Stock
publik; Exchange (IDX), and the public;
c. Memastikan rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, c. Ensuring that meetings of the Board of Directors,
rapat Komite Audit, berjalan dengan baik dan sesuai Board of Commissioners, and Audit Committee
jadwal, serta dibuatkan risalahnya dan disimpan were conducted properly and on schedule, with
dengan baik; proper documentation and record-keeping;
d. Memastikan terlaksananya Rapat Umum Pemegang d. Ensuring the proper and orderly conduct of
Saham dengan baik dan teratur; the General Meeting of Shareholders;
e. Memastikan dijalankannya administrasi, dan e. Ensuring proper and timely administration and
pelaporan kepada OJK dan BEI dengan baik dan reporting to the FSA and the IDX;
tepat waktu;
f. Menjalin hubungan baik dengan pemangku f. Maintaining strong relationships with stakeholders
kepentingan untuk membina kepercayaan atas to build trust in management’s ability to manage
kemampuan manajemen dalam mengelola the Company and create long-term value for
Perusahaan dan membangun nilai jangka panjang stakeholders.
bagi pemangku kepentingan;
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Development
Perusahaan Tahun 2025 Program in 2025
Dalam rangka menjaga kualitas pelaksanaan To maintain the quality of performance and
tugas dan profesionalisme, Sekretaris Perusahaan professionalism, the Corporate Secretary continuously
secara berkelanjutan mengikuti berbagai program participates in relevant competency development
pengembangan kompetensi yang relevan. Sepanjang programs. Throughout 2025, the Corporate Secretary
tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti attended several training programs and seminars, both
sejumlah pelatihan dan seminar, baik secara luring offline and online, including:
maupun daring, antara lain:
NAMA PELATIHAN TANGGAL PENYELENGGARA
Training Title Date Organizer
Asosiasi Emiten
Indonesia
Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik 23 Januari 2025
Indonesian Issuers
Refresher Webinar on POJK for Public Listed Companies January 23, 2025
Association
Webinar Sosialisasi Kepada Penerbit Efek, Penggunaan EASY dan
Fasilitas Terkait Emiten di KSEI, 12 Februari 2025
KSEI
Webinar on the Use of EASY and Related Facilities for Issuers at February 12, 2025
KSEI
Asosiasi Emiten
Indonesia dan
Shareinvestor Group
Panel Diskusi, Investor Insight : Mindset, Valuation, Strategy 13 Februari 2025
(PTSI) Indonesian
Panel Discussion, Investor Insight: Mindset, Valuation, Strategy February 13, 2025
Issuers Association and
Shareinvestor Group
(PTSI)
Liquidity Provider Saham 4 Juli 2025
Bursa Efek Indonesia
Stock Liquidity Provider July 4, 2025
154 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 159
NAMA PELATIHAN TANGGAL PENYELENGGARA
Training Title Date Organizer
Industry Visit ICSA Goes to Bandung, “Strengthening
Governance & Innovation Through Technology Transformation
and Operational Excellence” 17-18 Juli 2025
ICSA
ICSA Industry Visit to Bandung, “Strengthening Governance & July 17-18, 2025
Innovation Through Technology Transformation and Operational
Excellence”
Webinar Eksplorasi E-RUPS Alternatif Praktis Sistem BAE untuk Asosiasi Emiten
Kemudahan dan Transparansi Bagi Emiten 23 September 2025 Indonesia
Webinar: Exploring Practical Alternatives to E-RUPS Using the September 23, 2025 Indonesian Issuers
BAE System for Convenience and Transparency for Issuers Association
Webinar Asosiasi Emiten Indonesia bersama dengan Komisi
Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) mengadakan Diskusi Panel
Strategic Moves: M&A dan Persaingan Usaha dalam Lanskap Asosiasi Emiten
Pasar Modal Indonesia 6 Oktober 2025 Indonesia
Webinar: The Indonesian Issuers Association, together with October 6, 2025 Indonesian Issuers
the Business Competition Supervisory Commission (KPPU), will Association
hold a Panel Discussion on Strategic Moves: M&A and Business
Competition in the Indonesian Capital Market Landscape
Hubungan Investor Investor Relation
Fungsi Hubungan Investor memiliki peran strategis The Investor Relations function plays a strategic role in
dalam membangun dan menjaga komunikasi yang building and maintaining effective communication with
efektif dengan para pelaku pasar modal, termasuk analis capital market participants, including securities analysts,
efek, manajer investasi, serta institusi keuangan yang investment managers, and financial institutions with an
memiliki kepentingan terhadap saham Perusahaan. interest in the Company’s shares.
Melalui fungsi ini, Perusahaan secara proaktif menyediakan Through this function, the Company proactively provides
informasi terkini mengenai kinerja operasional, kondisi up-to-date information on operational performance,
keuangan, serta arah dan prospek bisnis ke depan. financial condition, and future business direction and
Penyampaian informasi dilakukan melalui berbagai sarana prospects. Information is delivered through various
komunikasi, seperti siaran pers, presentasi perusahaan, communication channels, such as press releases,
dan pertemuan rutin dengan investor dan analis, guna corporate presentations, and regular meetings with
mendukung proses pengambilan keputusan investasi investors and analysts, to support more informatived
yang lebih informatif dan berimbang. and balanced investment decision-making.
Akses dan Transparansi Informasi Information Access and Transparency
Perusahaan menempatkan keterbukaan dan transparansi The Company places disclosure and transparency of
informasi sebagai bagian penting dari praktik tata kelola information as a fundamental aspect of its corporate
perusahaan. Informasi yang disampaikan mencakup governance practices. Information disclosed includes
produk dan layanan serta berbagai informasi material products and services as well as other material
lainnya yang relevan bagi pemangku kepentingan, information relevant to stakeholders, while upholding
dengan tetap menjunjung tinggi prinsip kehati-hatian prudence and maintaining the confidentiality of the
dan menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan. Company’s information.
Penyediaan informasi yang disusun secara jelas, akurat, The provision of clear, accurate, and timely information
dan tepat waktu menjadi landasan dalam membangun serves as a foundation for building investor and
kepercayaan investor serta pemangku kepentingan stakeholder trust, while supporting objective and
lainnya, sekaligus mendukung pengambilan keputusan responsible decision-making.
yang obyektif dan bertanggung jawab.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 155
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Situs Web Website
Sebagai komitmen dalam keterbukaan informasi As part of its commitment to disclosure of
Perusahaan kepada para pemangku kepentingan, information for stakeholders, the Company regularly
Perusahaan secara rutin menyampaikan perkembangan- communicates updates through its official website:
perkembangannya melalui situs web resmi di: https://www.jsi.co.id/.
https://www.jsi.co.id/.
Dalam pengelolaan situs web tersebut, Perusahaan In managing its website, the Company complies with
mengacu pada ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding the Website of
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies. Information is presented
Informasi disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa in both Bahasa Indonesia and English to ensure broad
Indonesia dan Bahasa Inggris, guna memastikan accessibility for all stakeholders.
aksesibilitas yang luas bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Paparan Publik Public Expose
Paparan Publik merupakan kewajiban yang harus Public Expose is a mandatory that must be fulfilled
dilaksanakan oleh Perusahaan Terbuka sesuai dengan by Public Companies in accordance with IDX Listing
Peraturan Pencatatan BEI No. Kep-00015/BEI/01-2021 Regulation No. Kep-00015/BEI/01-2021 regarding
tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E Tentang Amendments to Regulation No. I-E on Mandatory
Kewajiban Penyampaian Informasi, yang berlaku tanggal Information Disclosure, effective February 1, 2021.
1 Februari 2021.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melaksanakan In 2025, the Company conducted its Annual Public
Paparan Publik Tahunan secara elektronik pada tanggal Expose electronically on November 19, 2025, through an
19 November 2025 melalui platform daring. online platform.
156 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 161
TANGGAL PERIHAL PUBLIKASI MEDIA
Date Topic Publication Media
4 November 2025 Rencana Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan 2025 BEI dan OJK
SPE IDXnet
November 4, 2025 Implementation Plan for the 2025 Annual Public Expose IDX and FSA
14 November 2025 Materi Paparan Publik Tahunan 2025 BEI dan OJK
SPE IDXnet
November 14, 2025 Material for the 2025 Annual Public Expose IDX and FSA
19 November 2025 Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan 2025 BEI dan OJK
SPE IDXnet
November 19, 2025 Implementation of the 2025 Public Expose IDX and FSA
21 November 2025 Laporan Hasil Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan 2025 BEI dan OJK
SPE IDXnet
November 21, 2025 Report on the Results of the 2025 Annual Public Expose IDX and FSA
Grand Hyatt Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 157
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
UNIT
AUDIT
INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) berperan sebagai fungsi The Internal Audit Unit (IAU) serves as an independent
pengawasan independen yang memberikan keyakinan assurance function that provides objective assurance
objektif atas efektivitas operasional serta keandalan on the effectiveness of operations and the reliability of
sistem pengendalian internal Perusahaan. Selain the Company’s internal control system. In addition to its
menjalankan fungsi assurance, UAI juga berperan assurance role, the IAU also acts as a strategic partner to
sebagai mitra strategis bagi unit kerja dalam mendorong business units in driving continuous improvement and
perbaikan berkelanjutan dan peningkatan kualitas tata enhancing the quality of corporate governance.
kelola.
Pembentukan UAI telah sesuai dengan ketentuan The establishment of the IAU complies with POJK No.
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Preparation Guidelines of the Internal Audit Charter.
Dalam pelaksanaannya, UAI melakukan audit internal In its implementation, the IAU conducts internal audits
serta memberikan rekomendasi untuk penguatan and provides recommendations to strengthen internal
pengendalian internal, manajemen risiko, dan penerapan controls, risk management, and the implementation of
prinsip Good Corporate Governance di seluruh lingkungan Good Corporate Governance principles throughout the
Perusahaan. Company.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Seluruh kegiatan audit internal berpedoman pada All internal audit activities are guided by the Internal
Piagam Unit Audit Internal yang telah disahkan oleh Audit Charter, which was approved by the Board
Dewan Komisaris dan Direksi pada 20 Januari 2022. of Commissioners and the Board of Directors on
Piagam ini menjadi dasar pelaksanaan tugas auditor January 20, 2022. The Charter serves as the foundation
internal dalam menjaga independensi, objektivitas, dan for internal auditors in maintaining independence,
profesionalisme. objectivity, and professionalism.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugasnya, Audit Internal In carrying out its duties, the Internal Audit Unit is
mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: responsible for:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal
tahunan; Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko internal controls and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perusahaan; accordance with the Company’s policies;
158 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 163
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting audits and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing improvement recommendations and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information on audited activities at all
semua tingkat manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting them to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up actions on audit
disarankan; recommendations;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan; 9. Conducting special audits as required; and
dan
10. Hasil audit secara regular sesuai dengan peraturan 10. Reporting audit results regularly in accordance with
dan mendiskusikan hasil audit dengan komite audit regulations and discussing such results periodically
secara berkala. Hasil diskusi akan ditindak lanjut with the Audit Committee, with follow-up actions
oleh internal auditor dengan sepengetahuan penuh carried out by internal auditors under the full
Direktur yang membawahinya. knowledge of the Director in charge.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berada di bawah tanggung jawab The Internal Audit Unit reports directly to the President
langsung Presiden Direktur dan dipimpin oleh Kepala Director and is led by the Head of Internal Audit, who
Unit Audit Internal yang memiliki akses komunikasi has direct communication access to the Board of
langsung dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit Commissioners and the Audit Committee to ensure
guna menjamin independensi fungsi audit. audit independence.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dengan persetujuan Dewan Komisaris
With the approval from Board of
Commissioners
Presiden Direktur
President Director
Yang diangkat dan diberhentikan
oleh Presiden Direktur
Anggota Audit Internal Who is appointed and dismissed by
Internal Audit Member the President Director
Unit Audit Internal memiliki
seorang Kepala Internal Audit
The Internal Audit Unit has a Head
of Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 159
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Unit Appointment and Dismissal of the Head of Internal
Audit Internal Audit
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala UAI dilakukan The appointment and dismissal of the Head of Internal
oleh Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan Audit are carried out by the President Director with
Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Audit. the approval of the Board of Commissioners based on
Seluruh auditor internal bertanggung jawab langsung recommendations from the Audit Committee. All internal
kepada Kepala UAI. auditors report directly to the Head of Internal Audit.
Kepala UAI dapat diberhentikan apabila tidak memenuhi The Head of Internal Audit may be dismissed if he or she
kriteria sebagai auditor internal atau tidak mampu no longer meets the criteria as an internal auditor or is
menjalankan tanggung jawabnya dengan baik, melalui unable to perform responsibilities effectively, based on
keputusan Presiden Direktur yang disetujui oleh Dewan a decision by the President Director with approval from
Komisaris. Semua anggota UAI bertanggung jawab the Board of Commissioners.
langsung kepada Kepala UAI dalam menjalankan tugas
mereka.
Keanggotaan dan Jumlah Karyawan Unit Audit Composition and Number of Internal Audit Personnel
Internal
Hingga akhir tahun 2025, Unit Audit Internal Perusahaan As of the end of 2025, the Company’s Internal Audit Unit
terdiri atas seorang Kepala UAI yang merangkap sebagai consists of one Head of Internal Audit, who also serves
auditor internal dan didukung oleh satu orang auditor as an internal auditor, supported by one internal auditor,
internal, dengan susunan sebagai berikut: with the following composition:
• Kepala UAI: Nurlia • Head of Internal Audit: Nurlia
• Anggota Auditor Internal: Kurniawan Joko Wibowo • Internal Auditor: Kurniawan Joko Wibowo
NURLIA
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment :
Surat Keputusan Direksi pada tanggal 6 Agustus 2021.
Decree of the Board of Directors dated August 6, 2021.
Riwayat Pendidikan / Education History :
Sarjana Akuntansi dari Universitas Pancasila (2000).
Bachelor of Accounting from Pancasila University (2000).
Riwayat Karier / Career History :
Sebelum menjabat sebagai Kepala UAI Perusahaan, beliau sempat menduduki beberapa jabatan di
antaranya sebagai Senior Manager Accounting & Tax Head Office Division di Perusahaan, Associate
Manager di KAP Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny (Moore Stephens) (2002-2012), dan di KAP Hans
Tuanakotta & Mustofa (Deloitte Touche) pada tahun 2001.
Prior to serving as Head of the Company’s IAU, she held several positions, including Senior Manager
of Accounting & Tax Head Office Division in the Company, Associate Manager at KAP Mulyamin Sensi
Suryanto & Lianny (Moore Stephens) (2002–2012), and Associate Manager at KAP Hans Tuanakotta &
Mustofa (Deloitte Touche) in 2001.
160 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 165
Independensi Auditor Internal Independence of Internal Auditors
Dalam menjalankan fungsinya, UAI senantiasa menjaga In carrying out its functions, the IAU consistently
tingkat independensi dan objektivitas yang tinggi. maintains a high level of independence and objectivity.
Setiap penugasan audit dilaksanakan tanpa benturan Each audit engagement is conducted without conflict
kepentingan, serta berlandaskan pada kode etik profesi of interest and is based on the professional code of
auditor internal. Prinsip ini menjadi fondasi utama dalam ethics of internal auditors. This principle serves as a
memastikan bahwa seluruh hasil audit dapat diandalkan fundamental basis to ensure that all audit results are
sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. reliable for management decision-making.
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Auditor Internal Professional Qualifications/Certifications of Internal
Auditors
Perusahaan secara berkelanjutan mendorong The Company continuously encourages the development
pengembangan kompetensi auditor internal melalui of internal auditors’ competencies through various
berbagai program pelatihan dan pembelajaran training and professional learning programs. In 2025,
profesional. Tahun 2025, auditor internal mengikuti internal auditors participated in relevant certification
sertifikasi yang relevan untuk memperkuat kualitas programs to strengthen the quality of the internal audit
fungsi audit internal. function.
Sertifikasi yang diikuti oleh Kepala UAI Perusahaan The Head of Internal Audit participated in the Certified
adalah Certified Internal Audit (CIA) Part-1 yang Internal Auditor (CIA) Part 1 certification organized
diselenggarakan oleh The Institute of Internal Audit (IIA) by The Institute of Internal Auditors (IIA) trough IIA
melalui IIA Indonesia pada tanggal 9 September 2025. Indonesia on September 9, 2025.
Pelaksanaan Rapat UAI Dengan Direksi, Dewan Implementation of IAU Meetings with the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit Tahun 2025 Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee in 2025
Sesuai dengan ketentuan POJK 56 No. 2015, UAI secara In accordance with POJK No. 56/2015, the IAU regularly
rutin menyelenggarakan rapat koordinasi dengan Direksi, conducts coordination meetings with the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Hingga akhir Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
tahun 2025, UAI telah melaksanakan sebanyak 17 kali Committee. As of the end of 2025, the IAU held a total
rapat gabungan untuk membahas pelaksanaan audit, of 17 joint meetings to discuss audit implementation,
hasil temuan, serta tindak lanjut perbaikan. findings, and follow-up actions.
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Meeting Agenda Meeting Participants
Penyampaian progress bulanan program kerja UAI
dan Penyampaian Temuan Audit Mercure Resort Sanur Komite Audit (KA) dan UAI
17 Januari 2025
Presentation of UAI work program progress report Audit Committee (AC) and Internal
January 17, 2025
and presentation of Audit Findings from Mercure Audit Unit (IAU)
Resort Sanur
Laporan Kinerja Perusahaan Januari - Desember 2024
11 Maret 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management
Company Performance Report for
March 11, 2025 BOC, BOD, AC, IAU, Management
January – December 2024
1. Closing Audit Meeting tahun buku 2024
13 Maret 2025 Closing Audit Meeting for Financial Year 2024 KA dan UAI
March 13, 2025 2. Rapat bulanan dengan KA AC and IAU
Monthly Meeting with AC
28 Maret 2025 Rapat bulanan dengan KA dan Legal KA, UAI dan Legal
March 28, 2025 Monthly Meeting with AC and Legal AC, IAU and Legal
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 161
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Meeting Agenda Meeting Participants
22 April 2025 Laporan Kinerja Perusahaan Kuartal 1 tahun 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management
April 22, 2025 Company Performance Report for Q1 2025 BOC, BOD, AC, IAU, Management
30 Mei 2025 Rapat bulanan dengan KA KA dan UAI
May 30, 2025 Monthly Meeting with AC AC and IAU
BOC, BOD, KA, UAI, Management,
19 Juni 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders, KAP dan Stakeholder
June 19, 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) BOC, BOD, KA, UAI, Management,
Shareholders, KAP and Stakeholder
1. Laporan Kinerja Perusahaan Kuartal ke 2 tahun 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management,
28 Juli 2025 Company Performance Report for Q2 2025 Shareholders, KAP dan Stakeholder
July 28, 2025 2. Rapat bulanan dengan KA BOC, BOD, KA, UAI, Management,
Monthly Meeting with AC Shareholders, KAP and Stakeholder
28 Agustus 2025 Persetujuan revisi budget BOC, BOD, KA, UAI, Management
August 28, 2025 Approval of Budget Revision BOC, BOD, AC, IAU, Management
1. Penyusunan Program UAI 2026, dan Penyusunan
Budget KA tahun 2026 BOC, BOD, KA, UAI, Management,
30 September 2025 Preparation of UAI Program for 2026 and KA KAP RSM
September 30, 2025 Budget for 2026 BOC, BOD, AC, IAU, Management and
2. Kickoff Audit 2025 KAP RSM
Audit Kickoff 2025
23 Oktober 2025 1. Laporan Kinerja Perusahaan Kuartal ke 3 tahun 2025 BOC, BOD, KA, UAI, Management
October 23, 2025 Company Performance Report for Q3 2025 BOC, BOD, AC, IAU, Management
23 Oktober 2025 Pembahasan Implementasi Undang-undang
KA, UAI, Management dan IT
October 23, 2025 Perlindungan Data Pribadi
Paparan Publik (Public Expose) PT Jakarta Setiabudi
19 November 2025 Internasional Tbk BOC, BOD, KA, UAI, Management
November 19, 2025 Public Expose Presentation of PT Jakarta Setiabudi BOC, BOD, AC, IAU, Management
Internasional Tbk
1. Business Plan 2026
Business Plan 2026
27 November 2025 2. Rapat bulanan dengan UAI dan Legal (Progres KA, UAI dan Legal
November 27, 2025 Sertifikasi) AC, IAU and Legal
Monthly Meeting with UAI and Legal (Certification
Progress)
Program Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competency Development
Internal Tahun 2025 Program in 2025
Sepanjang tahun 2025, UAI mengikuti berbagai program Throughout 2025, the IAU participated in various
pendidikan dan pelatihan guna memperkuat kapasitas education and training programs to strengthen capacity
dan profesionalisme auditor internal, antara lain: and professionalism, including:
1. Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan 1. The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence
Investor dan Stabilitas Sektor Keuangan oleh and Financial Sector Stability by Financial Service
Otoritas Jasa Keuangan (25 Februari 2025). Authority (February 25, 2025).
2. Membangun Interaksi Efektif dengan Dewan oleh 2. Building Effective Interaction with the Board by
The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA) The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA)
(20 Maret 2025). (March 20, 2025).
3. Auditing Culture and Ethics: A Pratical Approach 3. Auditing Culture and Ethics: A Practical Approach to
to Understanding Behavior and Integrity oleh The Understanding Behavior and Integrity by Institute of
Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA) Internal Auditors Indonesia (IIA)
(1 Desember 2025). (December, 1 2025).
162 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 167
Laporan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit Unit Activity Report for 2025
Sepanjang tahun 2025, UAI telah melaksanakan seluruh Throughout 2025, the IAU executed its entire annual
rencana kerja tahunan yang ditetapkan, termasuk audit work plan, including follow-up audits, business unit
tindak lanjut, kunjungan ke unit bisnis, pemeriksaan visits, operational compliance audits, and supervision of
kepatuhan operasional, serta pengawasan atas fixed asset and/or land bank management across various
pengelolaan aset tetap dan/atau land bank Perusahaan operational locations. Key activities included:
di berbagai lokasi operasional. Kegiatan-kegiatan
tersebut diantaranya:
1. Mengawasi pelaksanaan audit tindak lanjut Fixed 1. Monitoring follow-up audits of Fixed Asset
Asset Management Andaz Bali dan Hyatt Regency Management at Andaz Bali and Hyatt Regency Bali;
Bali;
2. Melakukan audit tindak lanjut atas temuan 2. Conducting follow-up audits on previous findings at
sebelumnya pada PT Copylas Indonesia; PT Copylas Indonesia;
3. Mengawasi pelaksanaan audit tindak lanjut Fixed 3. Monitoring follow-up audits of Fixed Asset
Asset Management pada Hyatt Regency Yogyakarta Management at Hyatt Regency Yogyakarta Phase 1
Phase 1 dan pada unit bisnis One Satrio; and One Satrio;
4. Mengawasi pelaksanaan audit tindak lanjut Fixed 4. Monitoring follow-up audits of Fixed Asset
Asset Management dan audit tindak lanjut kunjungan Management and project visits at PT Medan Raya
project PT Medan Raya Perkasa, Sumatera Utara; Perkasa, North Sumatera;
5. Melakukan audit profit dan revenue sharing 5. Conducting profit and revenue sharing audits
pada beberapa unit bisnis PT Jakarta Setiabudi across several business units of PT Jakarta Setiabudi
Internasional Tbk. dan Anak Perusahaan; Internasional Tbk and its subsidiaries;
6. Melakukan audit atas siklus utang dan piutang 6. Conducting audits on accounts payable and
pada Hotel Ibis Budget Jakarta Cikini dan Hotel Ibis receivable cycles at Ibis Budget Jakarta Cikini and
Budget Jakarta Menteng. Ibis Budget Jakarta Menteng.
Hyatt Regency Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 163
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
ANDAZ BALI
Sistem Pengendalian Internal (SPI) Internal Control System
Perusahaan menerapkan Sistem Pengendalian Internal The Company implements a comprehensive Internal
(SPI) yang dirancang secara komprehensif untuk Control System (ICS) designed to support sound,
mendukung pelaksanaan kegiatan usaha yang sehat, transparent, and accountable business operations. The
transparan, dan akuntabel. SPI disusun dengan mengacu ICS is developed in accordance with applicable laws
pada ketentuan peraturan perundang-undangan serta and regulations as well as prevailing best practices and
praktik terbaik yang berlaku, dan melibatkan seluruh involves all elements of the organization, including the
elemen organisasi, termasuk Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors.
Direksi.
164 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 169
Sistem pengendalian internal Perusahaan mengacu The Company’s internal control system refers to the
pada prinsip Internal Control–Integrated Framework Internal Control–Integrated Framework (IC-IF) developed
(IC-IF) yang dikembangkan oleh COSO, mencakup aspek by COSO, covering operational, financial, regulatory
operasional, keuangan, kepatuhan terhadap regulasi, compliance, and industry-specific aspects.
dan karakteristik industri.
Aspek Keuangan Financial Aspect
Dalam aspek keuangan, Perusahaan menerapkan In the financial aspect, the Company implements strict
pengendalian internal yang ketat untuk meminimalkan internal controls to minimize the risk of fraud and
risiko kecurangan dan penyimpangan. Kebijakan irregularities. The segregation of functions, duties,
pemisahan fungsi, tugas, dan tanggung jawab diterapkan and responsibilities is consistently applied to create
secara konsisten guna menciptakan lingkungan a transparent working environment and enhance the
kerja yang transparan serta meningkatkan efektivitas effectiveness of internal oversight.
pengawasan internal.
Aspek Operasional Operational Aspect
Efektivitas pengendalian operasional dijaga melalui The effectiveness of operational controls is maintained
evaluasi berkala atas kesesuaian pelaksanaan kegiatan through periodic evaluations of the alignment
unit kerja terhadap kebijakan dan prosedur internal. between operational activities and internal policies and
Keberhasilan pengendalian operasional sangat procedures. The success of operational control largely
bergantung pada komitmen seluruh karyawan dalam depends on the commitment of all employees to comply
mematuhi ketentuan internal dan regulasi eksternal with internal policies and applicable external regulations.
yang berlaku.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Laws and Regulations
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan memastikan seluruh Throughout 2025, the Company ensured that all
kegiatan operasional dilaksanakan sesuai dengan operational activities were conducted in compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku di with applicable laws and regulations in Indonesia. During
Indonesia. Pada periode pelaporan tersebut, Perusahaan the reporting period, the Company did not receive any
tidak menerima sanksi administratif dari regulator. administrative sanctions from regulators.
Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal Tahun Evaluation of Internal Control Effectiveness in 2025
2025
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan sepanjang Based on the evaluation conducted throughout the
tahun pelaporan, Perusahaan melaporkan bahwa sistem reporting year, the Company concluded that its internal
pengendalian internal Perusahaan telah memadai dan control system is adequate and operating effectively.
berjalan secara efektif.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite Audit Perusahaan The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
menyatakan bahwa sistem pengendalian internal the Audit Committee have stated that the current internal
saat ini telah dinyatakan layak berdasarkan tinjauan control system is adequate based on its effectiveness
efektivitasnya. assessment.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 165
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Perusahaan menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik The Company uses the services of the Public Accounting
(KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Firm (PAF) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
sebagai auditor eksternal yang mengaudit Laporan Partners as external auditors who audit the Company’s
Keuangan Tahunan Perusahaan untuk periode yang Annual Financial Statements for the period ending
berakhir pada 31 Desember 2025. Biaya jasa audit atas December 31, 2025. Audit fees for the Company’s
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang Financial Statements for the financial year ending
berakhir pada 31 Desember 2025 sebesar Rp503 juta. December 31, 2025 amounted to IDR503 million.
Sepanjang 3 (tiga) tahun terakhir, Perusahaan The following is a list of PAFs used by the Company for
menggunakan jasa KAP berikut: the last 3 (three) years:
KANTOR AKUNTAN PUBLIK NAMA AKUNTAN PUBLIK PERIODE PENUGASAN
Public Accounting Firm Public Accountant Name Assignment Period
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Jul Edy Siahaan 2025
(Member of the RSM network)
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Jul Edy Siahaan 2024
(Member of the RSM network)
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Jul Edy Siahaan 2023
(Member of the RSM network)
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Sebagai perusahaan properti, kami menyadari As a property company, we recognize the inherent risks
adanya risiko inheren yang terkait dengan bisnis dan associated with its business and operations, especially
operasionalnya, terlebih dengan perubahan cepat di with the rapid changes in the macro-economic field both
bidang ekonomi makro baik di tingkat global maupun at the global and national levels this year. To mitigate
nasional tahun ini. Untuk mengurangi dampak negatif the negative impacts of these risks, the Company has
dari risiko-risiko tersebut, Perusahaan telah menyusun developed an integrated and meticulously measured risk
kerangka manajemen risiko yang terintegrasi dan management framework.
terukur secara teliti.
Untuk memastikan efektivitas manajemen risiko, To ensure the effectiveness of risk management,
Perusahaan terus mengembangkan budaya kesadaran the Company continues to develop a culture of risk
risiko di seluruh lini organisasi. Hal ini bertujuan agar awareness across all lines of the organization. This aims
setiap karyawan dapat secara efektif mengidentifikasi to enable every employee to effectively identify potential
potensi risiko dalam tugas dan tanggung jawab mereka, risks within their duties and responsibilities, and to be
serta mampu menentukan batas toleransi risiko yang able to determine the appropriate risk tolerance limits in
tepat sesuai dengan risk appetite yang dimiliki oleh accordance with the Company’s risk appetite.
Perusahaan.
Tujuan Penerapan Risiko Objectives of Risk Implementation
Penerapan manajemen risiko di Perusahaan secara Broadly speaking, the implementation of risk
umum memiliki 2 (dua) tujuan utama, yaitu: management within the Company aims to:
1. Menjadikan manajemen risiko sebagai salah satu 1. Establish risk management as a tool for managing
sarana dalam mengelola kegiatan usaha mulai business activities, ranging from the the Company
tingkat perusahaan sampai dengan unit kerja dan level to individual work units and all employees
seluruh karyawan dalam Perusahaan; within the Company.
166 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 171
2. Mampu mengidentifikasi perkiraan kejadian-kejadian 2. Identify potential events that could hinder the
yang berpotensi menghambat pencapaian visi, misi achievement of the Company’s vision, mission, and
Perusahaan, KPI baik di level Perusahaan maupun di KPIs, both at the the Company level and within
level unit-unit kerja, serta mampu menentukan dan individual work units, and be capable of determining
melaksanakan langkah-langkah pengendaliannya. and implementing control measures accordingly.
Profil Risiko Risk Profile
Perusahaan melakukan identifikasi dan analisis risiko After conducting a comprehensive analysis and risk
secara menyeluruh untuk mendapatkan risiko prioritas identification process, the Company has established a
yang harus dikelola. Setelah melakukan proses tersebut, list of risk profiles faced by the Company, including:
Perusahaan telah memprioritaskan beberapa risiko
utama untuk dikelola lebih lanjut, diantaranya:
1. Risiko Ekonomi 1. Economic Risk
Indikator ekonomi seperti inflasi, suku bunga, Global and local economic developments are
pertumbuhan ekonomi, dan nilai tukar rupiah reflected in various economic indicators such as
terhadap mata uang asing mencerminkan dinamika inflation rates, interest rates, economic growth, and
ekonomi global dan lokal. Perusahaan secara terus- the exchange rate of the Indonesian Rupiah against
menerus memantau perkembangan tersebut dan foreign currencies. The Company continuously
berupaya memperoleh pandangan dari para ahli monitors changes and seeks input from competent
guna menentukan langkah-langkah yang tepat. parties to then take relevant steps.
Mitigasi Mitigation
a. Memastikan bahwa sebagian kegiatan usaha a. Ensuring that part of the Company’s business
Perusahaan telah memiliki nilai lindung secara activities already have a natural hedge against
alamiah terhadap fluktuasi mata uang melalui currency fluctuations through revenue in
pendapatan dalam mata uang dolar Amerika United States Dollars from the hotel and rental
Serikat dari bisnis hotel dan penyewaan. businesses.
b. Melakukan penyelarasan antara mata uang b. Aligning the currency of loans for financing with
pinjaman untuk pembiayaan dengan mata uang the currency of project revenue.
dari pendapatan proyek.
2. Risiko Politik dan Keamanan 2. Political and Security Risk
Selain risiko ekonomi, risiko geopolitik dan keamanan Global and local economic developments
baik secara nasional maupun global menjadi salah are reflected in various economic indicators
satu jenis risiko yang kami perlu kelola lebih lanjut. such as inflation rates, interest rates,
Risiko tersebut kami jadikan sebagai salah satu economic growth, and the exchange rate of
prioritas pengelolaan untuk menjaga stabilitas bisnis the Indonesian Rupiah against foreign currencies.
yang dijalankan Perusahaan.
Mitigasi Mitigation
a. Penerapan Standard Operating Procedures (SOP) a. Implementing Standard Operating Procedures
untuk masalah safety & security dan menerapkan (SOP) for safety & security issues and applying
standar keamanan yang ketat di semua lokasi. strict security standards in all locations.
b. Memulai proyek baru di pasar yang prospektif b. Initiating new projects in prospective markets
dan lokasi strategis. and strategic locations.
3. Risiko Bisnis dan Properti 3. Business and Property Risk
Perubahan iklim menjadi salah satu faktor penting yang Climate change is one of the important factors
berpengaruh terhadap jalannya bisnis kami. Terdapat affecting the course of our business. There are risks
risiko bencana alam dan kejadian lain yang merugikan, of natural disasters and other adverse events, such
seperti kebakaran, gempa bumi, banjir, serta gangguan as fire, earthquakes, floods, and other business
usaha lainnya, dimana beberapa diantaranya interruptions, some of which are caused by climate
disebabkan oleh perubahan iklim. Oleh karena itu, change. Therefore, in its management, we implement
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 167
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
dalam pengelolaannya kami menerapkan beberapa several mitigation actions to face these risks.
aksi mitigasi untuk menghadapi risiko tersebut.
Mitigasi Mitigation
a. Mengasuransikan semua properti yang dimiliki a. Insuring all properties owned by the Company
Perusahaan dengan nilai pertanggungan yang with a sum insured commensurate with market
sepadan dengan nilai pasar. value.
b. Memiliki broker asuransi yang handal dan b. Having reliable and trusted insurance brokers.
terpercaya.
c. Menerapkan SOP untuk mengatasi kejadian- c. Implementing SOPs to handle emergency
kejadian yang bersifat darurat. events.
4. Risiko Persaingan Usaha 4. Business Competition Risk
Persaingan usaha timbul karena adanya persaingan Business competition arises due to intense
ketat dari kompetitor, terutama kompetitor yang competition from competitors, especially those
berada dalam wilayah yang berdekatan dengan located in areas adjacent to the Company.
Perusahaan.
Mitigasi Mitigation
a. Senantiasa meningkatkan mutu pelayanan dalam a. Constantly improving service quality in an effort
upaya menjadi yang terbaik di kelasnya. to be best-in-class.
b. Melakukan inovasi produk untuk b. Performing product innovation to maintain
mempertahankan competitiveness Perusahaan the Company’s competitiveness by prioritizing
dengan mengedepankan keaslian, keunikan, authenticity, uniqueness, and providing high-
dan memberikan produk yang berkualitas tinggi, quality products and excellent service.
serta pelayanan prima.
c. Melengkapi dengan fasilitas penunjang yang c. Providing complete supporting facilities in
lengkap sesuai dengan kebutuhan pelanggan accordance with customer needs and technological
dan kemajuan teknologi, serta mengeliminasi advancements, as well as eliminating unnecessary
biaya-biaya yang tidak perlu, sehingga costs, thereby maintaining its position as a
mempertahankan posisinya sebagai pemain leading player.
terdepan.
d. Memperhatikan peningkatan kualitas sumber d. Paying attention to the improvement of human
daya manusia. resource quality.
5. Risiko Hukum 5. Legal Risk
Sering kali, pembebasan tanah di Indonesia Often, land acquisition in Indonesia is faced with
dihadapkan pada sengketa mengenai hak kepemilikan disputes regarding ownership rights or land control.
atau penguasaan tanah. Situasi ini dapat menyebabkan This situation can cause land development to be
pengembangan lahan tertunda dan menambah biaya delayed and increase the costs that must be incurred
yang harus dikeluarkan oleh Perusahaan. by the Company.
Mitigasi Mitigation
a. Memastikan bahwa pembebasan tanah selalu/ a. Ensuring that land acquisition always/has gone
telah melewati proses verifikasi/due diligences through a verification/due diligence process and
dan kelengkapan dokumentasi yang jelas, sah, complete documentation that is clear, legal, valid,
valid, dan terpercaya sebagai prasyarat untuk and reliable as a prerequisite for certification.
dapat disertifikasi.
b. Menyiapkan sejumlah rencana alternatif, dalam b. Preparing a number of alternative plans in
hal terjadi perubahan dalam perencanaan kota. the event of changes in urban planning.
c. Mengikuti perkembangan peraturan pemerintah c. Monitoring developments in government
tingkat daerah setempat maupun pemerintah regulations at both the local and central
tingkat pusat. government levels.
168 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 173
d. Senantiasa memenuhi persyaratan hukum dan d. Constantly fulfilling applicable legal and statutory
perundang-undangan yang berlaku. requirements.
Evaluasi Efektivitas Implementasi Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Implementation
Tahun 2025 Effectiveness in 2025
Sepanjang tahun 2025, implementasi manajemen risiko Throughout 2025, the implementation of risk
berjalan dengan baik dan sesuai dengan arah strategi management has proceeded well and in line with
Perusahaan. Seluruh rencana mitigasi risiko dijalankan the Company’s strategic direction. All risk mitigation
dengan efektif sehingga Perusahaan tidak memiliki plans were carried out effectively, so the Company has
catatan khusus terkait kinerja negatif dalam pengelolaan no specific records regarding negative performance in
risiko. risk management.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or the Board
Komite Audit Atas Kecukupan Sistem Manajemen of Commissioners or the Audit Committee on the
Risiko Adequacy of the Risk Management System
Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite Audit yang ada The Board of Commissioners, the Board of Directors,
di Perusahaan menyatakan bahwa sistem manajemen and the Audit Committee within the Company state
risiko saat ini telah dinyatakan cukup layak berdasarkan that the current risk management system has been
tinjauan efektivitasnya. declared sufficiently adequate based on a review of its
effectiveness.
Perkara Penting yang dihadapi Perusahaan, Entitas Significant Legal Cases faced by the Company,
Anak, Anggota Dewan Komisaris Dan Anggota Subsidiaries, Members of the Board of Commissioners
Direksi and Members of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara hukum yang Throughout 2025, there were no legal cases with
berdampak material yang dihadapi Perusahaan sehingga a material impact faced by the Company, therefore
informasi mengenai perkara hukum Perusahaan tidak information regarding the Company’s legal cases is not
relevan untuk diungkapkan. relevant to be disclosed.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
sanksi administratif, baik secara langsung maupun administrative sanctions, either directly or indirectly,
tidak langsung, terkait ketidakpatuhan operasional. related to operational non-compliance. All members
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi juga of the Board of Commissioners and the Board of
tidak menerima pengenaan sanksi oleh Otoritas Pasar Directors also did not receive any sanctions imposed by
Modal maupun otoritas lainnya, sehingga tidak terdapat the Capital Market Authority or other authorities; thus,
informasi tambahan yang perlu diungkapkan terkait hal there is no additional information that needs to be
tersebut. disclosed regarding this matter.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perusahaan terus memperkuat komitmennya dalam The Company continues to strengthen its commitment
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan bebas to creating a healthy work environment free from
dari praktik tata kelola yang tidak baik sebagai bagian poor governance practices as part of its responsibility
dari tanggung jawab dalam menjalankan kegiatan usaha. in conducting business activities. This commitment is
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan realized through the implementation of Whistleblowing
kebijakan dan prosedur Sistem Pelaporan Pelanggaran System (WBS) policies and procedures that provide
(Whistleblowing System/WBS) yang memberikan a transparent and reliable reporting mechanism.
mekanisme pelaporan yang transparan dan dapat
dipercaya.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 169
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection for Whistleblowers
Perlindungan terhadap identitas pelapor dan keamanan The protection of the whistleblower’s identity and the
informasi terkait pelaporan pelanggaran menjadi salah security of information related to violation reports is one
satu prioritas utama Perusahaan. Proses penanganan dan of the Company’s top priorities. The handling and follow-
tindak lanjut laporan dilakukan oleh pihak manajerial, up process of reports is carried out by management,
Departemen Sumber Daya Manusia, serta Direksi guna the Human Resources Department, and the Board of
memastikan penyelesaian yang transparan dan akurat. Directors to ensure transparent and accurate resolution.
Prosedur Penanganan Pengaduan Complaint Handling Procedures
Perusahaan juga telah memiliki prosedur khusus terkait The Company also has specific procedures regarding
dengan penyampaian laporan pelanggaran yang berlaku the submission of violation reports applicable within the
di Perusahaan, dimana diantaranya adalah sebagai Company, which include the following:
berikut:
1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu diselesaikan 1. Violation complaints are first resolved and discussed
dan didiskusikan melalui atasan langsung. through the direct supervisor.
2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan 2. If resolution is not possible at that stage, the
adanya penyelesaian, pengaduan dapat diteruskan complaint may be forwarded to the Human Resources
kepada Departemen Sumber Daya Manusia. Department.
3. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 3. If the complaint remains unresolved at the Board of
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan kepada Directors level, it may be forwarded to the authorities
pihak berwenang untuk ditindaklanjuti dan ditangani for follow-up and handling in accordance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
4. Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan 4. The whistleblowing employee may forward the
kepada Direksi dengan didampingi oleh Departemen complaint to the Board of Directors accompanied by
Sumber Daya Manusia dengan alasan dan the Human Resources Department based on certain
pertimbangan tertentu. reasons and considerations.
Hasil Penanganan Pengaduan Tahun 2025 Results of Complaint Handling in 2025
Sepanjang tahun pelaporan, Perusahaan tidak menerima Throughout the reporting year, the Company did not
laporan pengaduan pelanggaran dalam bentuk apapun receive any reports of violation complaints in any form
melalui sistem pengaduan yang disediakan. through the provided grievance system.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perusahaan menetapkan Kode Etik Perilaku dan Bisnis The Company has established a Code of Conduct and
sebagai pedoman untuk mencegah serta mendeteksi Business Ethics as a guideline to prevent and detect
potensi pelanggaran hukum maupun penyimpangan potential legal violations or irregularities within the work
di lingkungan kerja. Kode Etik ini menjadi acuan dalam environment. This Code of Ethics serves as a reference
menumbuhkan budaya integritas dan etika usaha, in fostering a culture of integrity and business ethics,
sehingga mendukung terciptanya praktik bisnis yang thereby supporting the creation of healthy, transparent,
sehat, transparan, dan berkelanjutan. and sustainable business practices.
PROGRAM KEPEMILIKAN EMPLOYEE OR MANAGEMENT
SAHAM OLEH KARYAWAN ATAU STOCK OWNERSHIP PROGRAM
MANAJEMEN
Pada kinerja tahun 2025, Perusahaan melaporkan tidak In its 2025 performance, the Company reported the
adanya program kepemilikan saham oleh karyawan atau absence of any employee or management stock
manajemen. ownership programs.
170 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 175
Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Performance-Based Long-Term Compensation to
Kepada Manajemen dan/atau Karyawan Management and/or Employees
Namun demikian sebagai bagian dari kebijakan Nevertheless, as part of the performance-based long-
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja, term compensation policy, the Company provides
Perusahaan menyediakan program kepemilikan saham a stock ownership program for management and/or
bagi manajemen dan/atau karyawan jika berminat. employees who are interested. This scheme includes
Skema ini mencakup Management Stock Ownership the Management Stock Ownership Program (MSOP) for
Program (MSOP) untuk manajemen serta Employee management as well as the Employee Stock Ownership
Stock Ownership Program (ESOP) yang ditujukan bagi Program (ESOP) intended for employees.
karyawan.
Hyatt Regency Yogyakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 171
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENERAPAN PRINSIP GCG IMPLEMENTATION OF GCG
PRINCIPLES
Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perusahaan In implementing the principles of GCG, the Company
berpedoman pada ketentuan Surat Edaran OJK is guided by the provisions of OJK Circular Letter
No. 32/SEOJK.04/2015. OJK berperan sebagai lembaga No. 32/SEOJK.04/2015. FSA serves as a state institution
negara yang menyelenggarakan pengaturan dan that administers integrated regulation and supervision
pengawasan terintegrasi terhadap seluruh kegiatan di of all activities in the financial services and capital market
sektor jasa keuangan dan pasar modal. sectors.
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A: Public Company Relationship With Shareholders In Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1. Meningkatkan nilai Cara atau prosedur teknis pengumpulan Perusahaan telah memiliki prosedur teknis
penyelenggaraan Rapat Umum suara (voting) baik secara terbuka pengumpulan suara dalam dalam tata tertib Rapat
Pemegang Saham maupun tertutup yang mengedepankan Umum Pemegang Saham.
Principle 1. Increasing the value independensi, dan kepentingan The Company has established technical procedures
of holding the General Meeting of pemegang saham. for voting within the rules of conduct of the
Shareholders Technical methods or procedures General Meeting of Shareholders.
for voting, whether open or closed,
that prioritize independence and the KETERANGAN: TERPENUHI
interests of shareholders. DESCRIPTION: FULLFILLED
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
hadir dalam RUPS Tahunan. hadir dalam pelaksanaan RUPS, kecuali Komisaris
Members of the Board of Directors and Perusahaan yang berhalangan karena keperluan
Board of Commissioners are present at mendesak yang tidak dapat dihindari.
the Annual GMS. All members of the Board of Commissioners and
Board of Directors attended the GMS, except for
one Company Commissioner who was absent due
to unavoidable urgent matters.
KETERANGAN: DENGAN PENJELASAN
DESCRIPTION: WITH REASON
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam KETERANGAN: TERPENUHI
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun. DESCRIPTION: FULLFILLED
A summary of the GMS minutes is
available on the website for at least 1
(one) year.
Prinsip 2. Meningkatkan kualitas Memiliki kebijakan komunikasi KETERANGAN: TERPENUHI
komunikasi Perusahaan terbuka Perusahaan Terbuka dengan pemegang DESCRIPTION: FULLFILLED
dengan pemegang saham atau saham atau investor.
investor Possessing a communication policy for
Improving the quality of the Public Company with shareholders
communication between the Public or investors.
Company and Shareholders or
Investors
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan sampai saat ini belum mengungkapkan
Perusahaan Terbuka dalam situs web. kebijakan komunikasi kepada investor dalam situs
Disclosing the Public Company’s web.
communication policy on the website. To date, the Company has not yet disclosed its
investor communication policy on the website.
KETERANGAN: DENGAN PENJELASAN
DESCRIPTION: WITH EXPLANATION
172 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 177
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Board of Commissioners Functions and Roles
Prinsip 3. Memperkuat keanggotaan Penentuan jumlah anggota Dewan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang
dan komposisi Dewan Komisaris Komisaris mempertimbangkan kondisi berlaku bagi Perusahaan sebagai Perusahaan
Principle 3. Strengthening the Perusahaan. Terbuka sebagaimana ditentukan dalam Pasal 20
Membership and Composition of Determining the number of members POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota
the Board of Commissioners of the Board of Commissioners by Dewan Komisaris 3 (tiga) orang.
considering the company’s condition. The Company has complied with the applicable
provisions for Public Companies as stipulated
in Article 20 of POJK No. 33/POJK.04/2014,
specifically that the number of members of the
Board of Commissioners consists of at least
3 (three) people.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
Penentuan komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan
Komisaris memperhatikan keberagaman Komisaris telah dipilih dengan memperhatikan
keahlian. keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman,
Determining the composition of the serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perusahaan.
Board of Commissioners by considering Based on the Shareholders’ policy, the Board of
diversity of expertise. Commissioners has been selected by taking into
account the diversity of expertise, knowledge, and
experience, as well as the condition and complexity
of the Company’s business.
KETERANGAN: DENGAN PENJELASAN
DESCRIPTION: WITH EXPLANATION
Prinsip 4. Meningkatkan kualitas 1. Dewan Komisaris mempunyai Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian
pelaksanaan tugas dan tanggung kebijakan penilaian sendiri untuk sendiri untuk Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan
jawab Dewan Komisaris menilai kinerja Dewan Komisaris. setahun sekali atau secara periodik lainnya
Principle 4. Improving the Quality The Board of Commissioners has a yang dipandang perlu dengan mengkaji apakah
of the Implementation of the Board self-assessment policy to evaluate its masing-masing anggota Dewan Komisaris telah
of Commissioners’ Duties and performance. melaksanakan tugasnya dengan yang terangkum
Responsibilities dalam piagam Dewan Komisaris.
The Company already has a self-assessment policy
for the Board of Commissioners. The assessment
is conducted annually or periodically as deemed
necessary by reviewing whether each member has
carried out their duties as outlined in the Board of
Commissioners Charter.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 173
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
2. Kebijakan penilaian sendiri Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. sendiri dan telah diungkapkan dalam Laporan
The self-assessment policy is Tahunan.
disclosed in the Annual Report. The Company has a self-assessment policy and it
has been disclosed in the Annual Report.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
3. Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, setiap
kebijakan pengunduran diri apabila Dewan Komisaris yang tidak memenuhi syarat
terlibat dalam kejahatan keuangan. untuk menjadi Anggota Dewan Komisaris yang
The Board of Commissioners has disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk di
a resignation policy if involved in dalamnya adalah terlibat kejahatan keuangan
financial crimes. maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris akan
berakhir. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan
melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of Association, any
member of the Board of Commissioners who no
longer meets the requirements to serve including
involvement in financial crimes will have their term
ended. In the event that a member resigns, it will
be decided through the GMS mechanism.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
4. Dengan tidak adanya Komite Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan
Nominasi dan Remunerasi, Remunerasi, salah satu tugas dan tanggung jawab
persyaratan di bawah POJK dari Komite Nominasi dan Remunerasi adalah
nomor 34 untuk Nominasi dan untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan
Remunerasi dilakukan oleh Dewan Komisaris mengenai evaluasi kinerja dan usulan
Komisaris. calon yang memenuhi syarat sebagai anggota
In the absence of a Nomination Direksi.
and Remuneration Committee, the Referring to the Nomination and Remuneration
requirements under POJK No. 34 for Committee Charter, one of the duties and
Nomination and Remuneration are responsibilities of the committee is to provide
being carried out by the Board of recommendations to the Board of Commissioners
Commissioners. regarding performance evaluation and the
proposal of qualified candidates for the Board of
Directors.
KETERANGAN: BELUM TERPENUHI
DESCRIPTION: NOT YET FULFILLED
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
174 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 179
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 5. Memperkuat keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan,
dan komposisi Direksi mempertimbangkan kondisi penentuan jumlah Direksi Perusahaan mengacu
Principle 5. Strengthening the Perusahaan serta efektivitas dalam pada ketentuan perundang-undangan yang
Membership and Composition of pengambilan keputusan. berlaku di mana menurut POJK No.33/
the Board of Directors Determining the number of members POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
of the Board of Directors by Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling
considering the company’s condition kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi.
and decision-making effectiveness. Based on the Company’s Articles of Association, the
determination of the number of Directors refers to
applicable laws and regulations, where according
to POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, it consists of at least
2 (two) members.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
2. Penentuan komposisi anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi
Direksi memperhatikan keberagaman Perusahaan telah dipilih dengan memperhatikan
keahlian, pengetahuan dan keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman
pengalaman yang dibutuhkan. serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perusahaan.
Determining the composition of the Based on the Shareholders’ policy, the Company’s
Board of Directors by considering the Directors have been selected by taking into
diversity of expertise, knowledge, and account the diversity of expertise, knowledge, and
experience required. experience, as well as the condition and complexity
of the Company’s business.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
3. Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
bidang akuntansi atau keuangan keuangan dalam Perusahaan adalah Direktur
memiliki keahlian dan/atau Keuangan yang memiliki pengetahuan dan
pengetahuan di bidang akuntansi. pengalaman yang cukup di bidang akuntansi
Members of the Board of Directors in dan Keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
charge of accounting or finance have riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada
expertise and/or knowledge in the bagian Profil Direksi.
field of accounting. The Director in charge of accounting or finance
within the Company is the Finance Director, who
possesses sufficient knowledge and experience in
the fields of accounting and finance, as seen in the
professional history and education sections under
the Board of Directors Profile.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 175
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 6. Meningkatkan Direksi memiliki kebijakan penilaian Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian
pelaksanaan tugas dan tanggung sendiri untuk menilai kinerja Direksi. sendiri untuk Direksi. Penilaian dilaksanakan
jawab Direksi The Board of Directors has a self- setahun sekali atau secara periodik lainnya yang
Principle 6: Improving the assessment policy to evaluate its dipandang perlu dengan mengkaji apakah masing-
Implementation of the Board performance. masing anggota Direksi telah melaksanakan
of Directors’ Duties and tugasnya seperti yang terangkum dalam piagam
Responsibilities Direksi.
The Company already has a self-assessment
policy for the Board of Directors. The assessment
is conducted annually or periodically as deemed
necessary by reviewing whether each member has
carried out their duties as outlined in the Board of
Directors Charter.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian
dalam Laporan Tahunan. sendiri untuk Direksi dan sudah diungkapkan
The self-assessment policy is disclosed dalam Laporan Tahunan.
in the Annual Report. The Company has a self-assessment policy for the
Board of Directors and it has been disclosed in the
Annual Report.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
Direksi memiliki kebijakan pengunduran Berdasarkan Anggaran Dasar, setiap anggota
diri apabila terlibat dalam kejahatan Direksi yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi
keuangan. anggota Direksi yang disebutkan dalam Anggaran
The Board of Directors has a resignation Dasar termasuk di dalamnya adalah terlibat
policy if involved in financial crimes. kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai
Direksi akan berakhir.
Based on our Articles of Association, any member
of the Board of Directors who no longer meets the
requirements to serve—including involvement in
financial crimes—will have their term ended.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Participation Of Stakeholders
Prinsip 7. Meningkatkan aspek 1. Memiliki kebijakan untuk mencegah Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang
tata kelola Perusahaan melalui Insider Trading. diterbitkan Perusahaan, khususnya pada bagian
partisipasi pemangku kepentingan Possessing a policy to prevent Insider Etika Kerja, seluruh karyawan berkewajiban
Principle 7. Enhancing Corporate Trading. untuk menjaga kerahasiaan informasi non-publik
Governance Aspects Through Perusahaan, dalam hal ini salah satunya bertujuan
Stakeholder Participation untuk mencegah terjadinya insider trading.
Based on the Code of Conduct issued by the
Company, specifically in the Work Ethics section,
all employees are obliged to maintain the
confidentiality of the Company’s non-public
information, which aims, among other things, to
prevent the occurrence of insider trading.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
176 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 181
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
2. Memiliki kebijakan antikorupsi dan Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman Perilaku
anti-fraud. yang diterbitkan Perusahaan, Perusahaan
Possessing Anti-Corruption and Anti- mengatur mengenai pemberian dan penerimaan
Fraud policies. hadiah, jamuan, hiburan, pemberian donasi dan
fasilitas lain serta seluruh karyawan berkewajiban
untuk melindungi aset Perusahaan.
In the Work Ethics section of the Company’s Code
of Conduct, the Company regulates the giving
and receiving of gifts, hospitality, entertainment,
donations, and other facilities; furthermore, all
employees are obliged to protect the Company’s
assets.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
3. Memiliki kebijakan tentang seleksi Perusahaan memiliki pedoman dalam melakukan
dan peningkatan kemampuan seleksi kemampuan pemasok dan vendor.
pemasok dan vendor. The Company has guidelines for conducting the
Possessing a policy regarding the selection and assessment of supplier and vendor
Selection and Capacity Building of capabilities.
Suppliers and Vendors.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
4. Memiliki kebijakan pemenuhan hak- Dalam berhubungan dengan kreditur, Perusahaan
hak kreditur melakukannya secara profesional dan saling
Possessing a Policy for the Fulfillment menguntungkan.
of Creditors’ Rights. In dealing with Creditors, the Company conducts
its relationships professionally and for mutual
benefit.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
5. Belum memiliki kebijakan Perusahaan belum mengeluarkan pedoman
Whistleblowing System. pelaporan Whistleblowing System.
Not yet possessing a Whistleblowing The Company has not yet issued specific guidelines
System Policy. for the Whistleblowing System reporting.
KETERANGAN: DENGAN PENJELASAN
DESCRIPTION: WITH EXPLANATION
6. Memiliki kebijakan pemberian insentif Dalam menentukan insentif jangka panjang yang
jangka panjang Direksi dan karyawan. didapat oleh Direksi dan karyawan, Perusahaan
Possessing a policy for long-term memberikan Jaminan Hari Tua yang disesuaikan
incentives for the Board of Directors dengan ketentuan perundang-undangan.
and Employees. In determining the long-term incentives received
by the Board of Directors and employees, the
Company provides Old Age Security (Jaminan Hari
Tua) adjusted to the prevailing statutory provisions.
KETERANGAN: TERPENUHI
DESCRIPTION: FULLFILLED
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 177
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Aspek E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Improving Information Disclosure
Prinsip 8. Meningkatkan keterbukaan 1. Memanfaatkan penggunaan Perusahaan belum berencana memanfaatkan
informasi Teknologi Informasi secara lebih penggunaan Teknologi Informasi secara luas di
Principle 8. Enhancing Information luas selain situs web sebagai media luar situs web Perusahaan dan situs web Bursa Efek
Disclosure keterbukaan informasi. Indonesia.
Utilizing information technology The Company currently has no plans to utilize
more broadly beyond the Website as information technology extensively beyond the
a medium for information disclosure. Company’s Website and the Indonesia Stock
Exchange Website, as these are currently deemed
sufficient for its needs.
KETERANGAN: DENGAN PENJELASAN
DESCRIPTION: WITH EXPLANATION
2. Laporan Tahunan Perusahaan KETERANGAN: TERPENUHI
mengungkapkan pemilik manfaat DESCRIPTION: FULLFILLED
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan, paling sedikit 5% selain
Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
The Company’s Annual Report
discloses the ultimate beneficial
owners of the company’s shares, at
least 5% other than the Main and
Controlling Shareholders.
KOMITMEN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION COMMITMENT
Perusahaan memandang korupsi sebagai salah satu risiko The Company views corruption as one of the primary
utama yang perlu diantisipasi dan dikelola secara serius risks that must be anticipated and managed seriously
guna mencegah terjadinya pelanggaran hukum. Untuk to prevent legal violations. To this end, the Company
itu, Perusahaan terus memperkuat komitmen dalam continues to strengthen its commitment to fostering an
menumbuhkan budaya anti korupsi di seluruh kegiatan anti-corruption culture across all operational activities.
operasional. Hingga saat ini, terdapat dua inisiatif utama To date, there are two main initiatives implemented by
yang diterapkan Perusahaan dalam mengelola risiko the Company to manage these risks:
tersebut, antara lain:
Program dan prosedur yang dilakukan dalam
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan.
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
Anti-corruption training and socialization for all
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau
employees.
Perusahaan Publik; dan
Programs and procedures established to address
practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery,
and/or gratification within the Issuer or Public
Company; and
178 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 183
Grand Hyatt Bali ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 179
Page 184
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
183 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
186 Sustainability Performance
Highlight
Tata Kelola Keberlanjutan
188 Sustainability Corporate Governance
Manajemen Risiko
188 Risk Management
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
189 Stakeholder Engagement
Kinerja Ekonomi
189 Economic Performance
Kinerja Lingkungan
190 Environmental Performance
Kinerja Sosial
201 Social Performance
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa
202 Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable
Products/Services
Program Sosial
205 Social Programs
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
207 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
180
Page 185
Mercure Resort Sanur ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 181
Page 186
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perusahaan
menjadikan
keberlanjutan
sebagai fondasi
pertumbuhan
yang bernilai dan
bertanggung
jawab.
The Company views sustainability as
the foundation for meaningful and
responsible growth.
182 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 187
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1] SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai bagian dari upaya menjaga kesinambungan As part of its efforts to ensure business continuity
usaha dan menciptakan nilai jangka panjang, Perusahaan and create long-term value, the Company integrates
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam arah sustainability principles into its business development
pengembangan bisnis dan pengelolaan operasional. direction and operational management. The
Implementasi strategi keberlanjutan dilakukan implementation of the sustainability strategy is
melalui peningkatan kualitas produk dan layanan, carried out through improving the quality of products
pengembangan kawasan dan infrastruktur secara and services, the gradual development of areas and
bertahap, serta penguatan kemitraan strategis dengan infrastructure, and strengthening strategic partnerships
mempertimbangkan keseimbangan aspek ekonomi, while maintaining a balanced consideration of economic,
sosial, dan lingkungan. social, and environmental aspects.
Penerapan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata The implementation of Environmental, Social, and
Kelola (LST) menjadi landasan dalam mendukung Governance (ESG) principles serves as the foundation
terciptanya operasional yang bertanggung jawab dan for supporting responsible and sustainable operations.
berkelanjutan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui This commitment is reflected through initiatives to
upaya peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya, enhance resource-use efficiency, strengthen operational
penguatan tata kelola operasional, serta pengembangan governance, and develop facilities that prioritize safety,
fasilitas yang memperhatikan keselamatan, kenyamanan, comfort, and consideration for environmental and
dan dampak terhadap lingkungan serta masyarakat community impacts.
sekitar.
Dalam jangka pendek, strategi keberlanjutan Perusahaan In the short term, the Company’s sustainability
difokuskan pada peningkatan efisiensi operasional, strategy focuses on improving operational efficiency,
penguatan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, strengthening compliance with applicable regulations,
serta optimalisasi pengelolaan dampak lingkungan dan and optimizing the management of environmental
sosial di wilayah operasional. Adapun dalam jangka and social impacts across its operational areas. In
panjang, Perusahaan menargetkan penguatan integrasi the long term, the Company aims to further integrate
prinsip keberlanjutan dalam proses pengembangan sustainability principles into asset development and
dan pengelolaan aset, peningkatan kualitas lingkungan management processes, continuously improve the
operasional secara berkelanjutan, serta penguatan quality of the operational environment, and strengthen
Hyatt Regency Bali
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 183
Page 188
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
hubungan yang konstruktif dengan pemangku constructive relationships with stakeholders as part of its
kepentingan sebagai bagian dari upaya menciptakan efforts to create sustainable value.
nilai tambah yang berkesinambungan.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perusahaan juga In line with this strategy, the Company also manages
mengelola risiko keberlanjutan melalui penerapan sustainability-related risks through the application of
prinsip kehati-hatian dalam pengembangan proyek, prudent principles in project development, monitoring
pemantauan kepatuhan terhadap ketentuan yang compliance with applicable requirements, and
berlaku, serta penguatan sistem pengelolaan continuously strengthening environmental and social
lingkungan dan sosial secara berkelanjutan. Pendekatan management systems. This approach is expected to
ini diharapkan dapat menjaga stabilitas operasional support operational stability while enhancing stakeholder
sekaligus meningkatkan kepercayaan pemangku trust in the Company.
kepentingan terhadap Perusahaan.
Perusahaan bukan merupakan Lembaga Jasa Keuangan The Company is not a Financial Services Institution (FSI)
(LJK) dan tidak menjadi anggota asosiasi yang secara and is not a member of any association directly engaged
langsung menjalankan praktik Keuangan Berkelanjutan. in Sustainable Finance practices. Therefore:
Oleh karena itu:
• Keuangan Berkelanjutan tidak diterapkan oleh • Sustainable Finance is not implemented directly by
Perusahaan secara langsung dalam konteks the Company in the context of financing distribution
penyaluran pembiayaan atau kegiatan jasa or financial service activities.
keuangan.
• Perusahaan tetap berkomitmen menerapkan • Nevertheless, the Company remains committed
prinsip keberlanjutan melalui efisiensi operasional, to applying sustainability principles through
pengelolaan dampak lingkungan dan sosial, serta operational efficiency, environmental and social
penguatan kinerja ekonomi yang berkelanjutan impact management, and the strengthening of
sebagai bagian dari praktik usaha yang bertanggung sustainable economic performance as part of
jawab. responsible business practices.
VISI, MISI, DAN NILAI SUSTAINABILITY VISION, MISSION,
KEBERLANJUTAN [OJK C.1] AND VALUES
Visi, misi, dan nilai keberlanjutan menjadi pedoman The sustainability vision, mission, and values serve as
bagi Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha guidance for the Company in conducting its business
secara bertanggung jawab dan berorientasi jangka activities responsibly and with a long-term orientation.
panjang. Melalui arah strategis tersebut, Perusahaan Through this strategic direction, the Company seeks to
berupaya memastikan bahwa setiap pengembangan ensure that every asset development and management
dan pengelolaan aset dilakukan dengan memperhatikan initiative is carried out by maintaining a balance between
keseimbangan antara pertumbuhan usaha, kualitas business growth, the quality of services and areas, and
layanan dan kawasan, serta kontribusi positif bagi positive contributions to the surrounding communities
masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah and environment within its operational areas.
operasional.
Visi Keberlanjutan Sustainability Vision
”Menjadi Perusahaan Investasi dan Pengembang “To become a World-Class Investment and Property
Properti Berkelas Dunia” Development Company”
Misi Keberlanjutan Sustainability Mission
”Kami Senantiasa Berupaya Mencapai Keunggulan “We Continuously Strive for Excellence”
dalam Berbagai Bidang”
184 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 189
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perusahaan menerapkan nilai-nilai keberlanjutan melalui The Company implements its sustainability values
integrasi praktik LST dalam kegiatan usaha, yang through the integration of ESG practices into its business
diwujudkan antara lain: activities, which are reflected, among others:
• Pengembangan produk dan layanan yang • The development of products and services that take
memperhatikan aspek lingkungan; environmental aspects into consideration;
• Pengelolaan operasional yang efisien dan • Efficient and responsible operational management;
bertanggung jawab;
• Penerapan tata kelola perusahaan yang transparan • The implementation of transparent and accountable
dan akuntabel; dan corporate governance; and
• Penguatan hubungan yang konstruktif dengan • The strengthening of constructive relationships with
pemangku kepentingan. stakeholders.
Pendekatan Keberlanjutan [OJK A.1] Sustainability Approach
Dalam menjalankan kegiatan usaha secara berkelanjutan, In carrying out its business activities sustainably,
Perusahaan menyusun strategi yang selaras dengan the Company develops strategies aligned with the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagai Sustainable Development Goals (SDGs) as part of its
bagian dari upaya menjaga kesinambungan kinerja efforts to maintain business continuity and enhance
usaha serta meningkatkan nilai tambah bagi pemangku added value for stakeholders. This approach considers
kepentingan. Pendekatan ini dilakukan dengan a balanced integration of economic, social, and
mempertimbangkan keseimbangan antara aspek environmental aspects across operational activities and
ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap kegiatan asset development processes.
operasional dan pengembangan aset.
Melalui pendekatan tersebut, Perusahaan berupaya Through this approach, the Company seeks to minimize
meminimalkan potensi dampak negatif kegiatan usaha potential negative impacts from its business activities
sekaligus meningkatkan kontribusi positif bagi internal while enhancing positive contributions to the Company’s
Perusahaan, masyarakat di sekitar wilayah operasional, internal operations, surrounding communities within its
serta pemangku kepentingan lainnya. operational areas, and other stakeholders.
Pendekatan keberlanjutan Perusahaan antara lain: The Company’s sustainability approach includes:
Setiap kegiatan proyek Perusahaan berupaya Kegiatan operasional Perusahaan mendukung
pembangunan dan mempertimbangkan Perusahaan didasarkan pemberdayaan dan
pengembangan properti perkembangan kondisi pada efisiensi seperti air pengembangan masyarakat
maupun real estate harus sosial dan lingkungan dan energi serta berupaya melalui pelaksanaan program
sesuai dengan regulasi termasuk risiko yang timbul meminimalkan dampak Tanggung Jawab Sosial dan
terkait lingkungan dan dari perubahan iklim dalam lingkungan; Lingkungan (TJSL) untuk
perizinan dari pemerintah menjalankan bisnisnya; menciptakan hubungan yang
The Company’s operational
setempat; baik dengan masyarakat.
The Company strives to activities are guided by
Every construction and consider the evolving principles of efficiency, The Company supports
property development social and environmental particularly in the use of community empowerment
project, including real conditions, including risks water and energy, and are and development through the
estate, must comply with arising from climate change, committed to minimizing implementation of Social and
environmental regulations in carrying out its business environmental impact; Environmental Responsibility
and permits from the local activities; (TJSL) programs to foster
government; strong relationships with the
community.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 185
Page 190
LAPORAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Sustainability Report
Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN [OJK B.1] [OJK B.2] [OJK B.3]
Sustainability Performance Highlight
ASPEK EKONOMI
Economy Aspect
PENDAPATAN JUMLAH LABA (RUGI) TAHUN PROPERTI RAMAH LINGKUNGAN
Revenue BERJALAN Eco-Friendly Properties
Total Profit (Loss) for the Year
5000 500
2.417,2
2.402,4
1.774,9
315,8
234,7
310,4
4000 400
3000 300
2000 200 • One Satrio
• Hyarta EcoVillage
• Puri Botanical
1000 100 • Grand Hyatt Bali
• Hyatt Regency Bali
• Andaz Bali
0 0 • Hyatt Regency Yogyakarta
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah
In Billion Rupiah In Billion Rupiah
LINGKUNGAN HIDUP
Enviromental
DESKRIPSI SATUAN
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi*
GJ 248.951,5 263.849,5* 235.920,2*
Energy Usage*
Penggunaan Air*
m³ 1.372,4 1.269,9* 1.146,7
Water Usage*
Emisi dari Gas Rumah Kaca (GRK)*
Emission Greenhouse Gases (GHG)*
Cakupan-1
TonCO₂e 110,2 172,9 115,1
Scope-1
Cakupan-2
TonCO₂e 63.708,9 66.805,2* 60.172,9*
Scope-2
Jumlah/Total TonCO₂e 63.819,1 66.978,1* 60.288*
Pengurangan Efluen
m³ 63.526,7 83.389,6 44.275,0
Effluent Reduction
Pengurangan Limbah
ton 37,7 37,2 29,9
Waste Reduction
Catatan/Note:
*Data dinyatakan ulang karena perubahan metodologi perhitungan
Data restated due to changes in calculation methodology
186 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 191
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
JUMLAH KARYAWAN (Orang)
Number of Employee (People)
2025
1.932
2024 2023
1.958 1.911
BIAYA CSR PENERIMA MANFAAT CSR (ORANG) WILAYAH KEGIATAN
CSR Cost CSR Beneficiaries (People) Area of Activity
1000 5000
363,9
689,5
3.097
185,2
2.181
391
800 4000
600 3000
400 2000
• DKI Jakarta
• D.I. Yogyakarta
200 1000
• Semarang
• Bali
0 0 • Medan
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Dalam Juta Rupiah
In Million Rupiah
ANDAZ BALI
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 187
Page 192
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Corporate Governance
Penanggung Jawab Keberlanjutan Sustainability Governance Responsibility
Penerapan aspek keberlanjutan di lingkungan The implementation of sustainability aspects within
Perusahaan dilaksanakan secara terintegrasi melalui the Company is carried out in an integrated manner
peran aktif organ tata kelola dan seluruh unit kerja. through the active roles of governance bodies and all
Direksi bertanggung jawab dalam mengarahkan dan business units. The Board of Directors is responsible
memastikan implementasi program keberlanjutan for directing and ensuring that sustainability programs
berjalan sesuai dengan rencana dan strategi Perusahaan, are implemented in line with the Company’s plans
sedangkan Dewan Komisaris menjalankan fungsi and strategies, while the Board of Commissioners
pengawasan serta memberikan arahan dan masukan performs a supervisory role and provides guidance
terhadap pelaksanaannya. Pada tingkat operasional, and recommendations on their implementation.
seluruh divisi dan karyawan turut berperan dalam At the operational level, all divisions and employees
mendukung penerapan aspek keberlanjutan sesuai contribute to supporting the implementation of
dengan fungsi dan tanggung jawab masing-masing. sustainability practices in accordance with their
respective roles and responsibilities.
Selama tahun pelaporan 2025, Direksi dan Dewan During the 2025 reporting year, the Board of Directors
Komisaris tidak mengikuti pelatihan khusus terkait and the Board of Commissioners did not participate
praktik keberlanjutan. Meskipun demikian, Perusahaan in specific training related to sustainability practices.
terus berupaya memperkuat pemahaman internal Nevertheless, the Company continues to strengthen
mengenai penerapan keberlanjutan sebagai bagian internal understanding of sustainability implementation
dari pengelolaan usaha yang bertanggung jawab as part of responsible business management and to
serta mendukung keberlanjutan kegiatan operasional support the continuity of its operational activities.
Perusahaan.
Manajemen Risiko Risk Management
Perusahaan menyadari bahwa kegiatan usaha The Company recognizes that its business activities involve
yang dijalankan memiliki potensi risiko yang dapat potential risks that may affect operational continuity and
memengaruhi kelangsungan operasional serta the achievement of sustainable performance. To address
pencapaian kinerja secara berkelanjutan. Dalam this, the Company conducts risk identification related to
mengantisipasi hal tersebut, Perusahaan melakukan economic, social, and environmental aspects as part of
proses identifikasi terhadap risiko yang berkaitan dengan the implementation of an integrated risk management
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan sebagai bagian approach. These risks are subsequently measured and
dari penerapan manajemen risiko secara terintegrasi. monitored periodically to ensure they are managed
Risiko-risiko tersebut selanjutnya diukur dan dipantau appropriately in accordance with the characteristics of
secara berkala agar dapat dikelola secara tepat sesuai the Company’s business activities.
dengan karakteristik kegiatan usaha Perusahaan.
Pengelolaan risiko dilaksanakan secara berkelanjutan Risk management is implemented on an ongoing basis
dan selaras dengan kerangka manajemen risiko yang and aligned with the risk management framework
berlaku di lingkungan Perusahaan. Melalui pendekatan applied within the Company. Through this approach, the
ini, Perusahaan berupaya meminimalkan potensi dampak Company seeks to minimize potential negative impacts
negatif sekaligus menjaga stabilitas operasional dan while maintaining operational stability and supporting
mendukung pencapaian kinerja yang berkesinambungan. the achievement of sustainable performance. The
Selanjutnya, langkah mitigasi yang terintegrasi dengan mitigation measures integrated into the Company’s risk
manajemen risiko Perusahaan, antara lain: management include the following:
188 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 193
RISIKO LINGKUNGAN DAN SOSIAL RISIKO HUKUM
Environmental and Social Risks Legal Risks
Peluang risiko sengketa atau perkara hukum
Peluang risiko pada bencana alam dan
yang melibatkan Perusahaan yang dapat
kejadian tak terduga lainnya yang berdampak
mempengaruhi pencapaian target atau
pada kinerja bisnis Perusahaan.
pengembangan bisnis.
Risk opportunities related to natural disasters
Risk opportunities related to disputes or legal
and other unforeseen events that may impact
cases involving the Company that could affect
the Company’s business performance.
the achievement of business targets or hinder
business development.
Langkah Mitigasi Langkah Mitigasi
Mitigation Measures Mitigation Measures
• Menjamin semua properti yang dimiliki Perusahaan • Mentaati peraturan perundangan yang berlaku.
melalui asuransi sesuai dengan nilai pertanggungan Complying with applicable laws and regulations.
yang sepadan dengan nilai pasar. • Mengikuti perkembangan peraturan pemerintah.
Insuring all Company-owned properties with coverage Keeping up with regulatory developments issued by
amounts aligned with current market value. the government.
• Bekerja sama dengan pihak ketiga yang andal dan • Melaksanakan proses due diligence di setiap
terpercaya. pengembangan bisnis.
Collaborating with reliable and trustworthy third Conducting due diligence in every business
parties. development initiative.
• Mengimplementasikan Standard Operating Procedures
(SOP) dalam menghadapi kejadian darurat.
Implementing Standard Operating Procedures (SOPs)
for handling emergency situations.
Catatan/Note:
Pengelolaan risiko lebih lengkap dapat dilihat pada bagian Manajemen Risiko halaman 166.
A more comprehensive explanation of risk management can be found in the Risk Management section on page 166.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KEPENTINGAN
Perusahaan memandang pemangku kepentingan sebagai The Company recognizes stakeholders as an important
bagian penting dalam mendukung keberlangsungan part of supporting the continuity of its business
kegiatan usaha. Oleh sebab itu, Perusahaan berupaya activities. Therefore, the Company strives to maintain
menjaga hubungan yang baik melalui komunikasi yang constructive relationships through open and continuous
terbuka dan berkelanjutan guna memahami kebutuhan communication to better understand stakeholders’
serta harapan pemangku kepentingan terhadap kegiatan needs and expectations regarding the Company’s
operasional Perusahaan. operational activities.
Perusahaan telah mengidentifikasi pemangku The Company has identified stakeholders relevant to its
kepentingan yang relevan terhadap kegiatan usaha business activities based on management considerations,
berdasarkan pertimbangan manajemen dengan taking into account their level of relevance and influence
memperhatikan tingkat keterkaitan dan pengaruhnya on the Company’s operations. This approach supports
terhadap operasional Perusahaan. Pendekatan ini the Company in building constructive relationships
membantu Perusahaan dalam membangun hubungan and contributes to the implementation of sustainable
yang konstruktif serta mendukung pelaksanaan kegiatan business practices.
usaha secara berkelanjutan.
KINERJA EKONOMI [OJK F.2] ECONOMIC PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan terus berupaya Throughout 2025, the Company continued its efforts
menjaga kinerja ekonomi yang stabil melalui pengelolaan to maintain stable economic performance through
operasional yang efektif serta pengembangan kegiatan effective operational management and the development
usaha yang selaras dengan kondisi pasar dan kebutuhan of business activities aligned with market conditions and
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 189
Page 194
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
pemangku kepentingan. Kontribusi dari seluruh unit kerja stakeholder needs. Contributions from all business units
menjadi faktor penting dalam mendukung pencapaian played an important role in supporting the achievement
kinerja ekonomi Perusahaan secara berkelanjutan. of the Company’s sustainable economic performance.
Perusahaan berhasil membukukan peningkatan laba The Company recorded an increase in profit of 1.7%
sebesar 1,7% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
PERBANDINGAN PENDAPATAN DAN LABA RUGI
Comparison of Income and Profit and Loss
TAHUN REALISASI PENDAPATAN REALISASI LABA (RUGI)
YEAR REALIZED REVENUE REALIZED PROFIT ( LOSS )
2025 2.417,2 315,8
2024 2.402,4 310,4
2023 1.774,9 234,7
Catatan/Note:
Kinerja ekonomi Perusahaan per-unit usaha dapat dilihat pada halaman 86 bagian Analisa dan Pembahasan Manajemen.
The Company’s economic performance by business unit can be found on page 86 in the Management’s Analysis and Discussion section.
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Dalam menjalankan kegiatan usaha, aspek lingkungan In carrying out its business activities, environmental
menjadi perhatian utama untuk memastikan dampak aspects remain a key consideration to ensure that
operasional dapat dikelola secara bertanggung jawab. operational impacts are managed responsibly. Each
Setiap unit usaha memiliki potensi dampak, seperti business unit has potential environmental impacts,
penggunaan energi, emisi Gas Rumah Kaca (GRK), including energy use, Greenhouse Gas (GHG)
konsumsi air, dan pengelolaan limbah. Dokumen emissions, water consumption, and waste management.
lingkungan dan kebijakan internal menjadi pedoman Environmental documents and internal policies serve as
dalam menjaga kualitas dan kinerja lingkungan di key references in maintaining environmental quality and
seluruh operasional. performance across all operations.
Seluruh kegiatan operasional juga selalu mematuhi All operational activities are conducted in compliance
peraturan perundangan yang berlaku. Setiap unit usaha with applicable laws and regulations. None of the
tidak berada di dalam, berdampingan, atau berdekatan Company’s business units are located within, adjacent
dengan daerah yang dilindungi, sehingga tidak to, or near protected areas, and therefore do not pose
berdampak pada keanekaragaman hayati. impacts on biodiversity.
Selama tahun pelaporan, tidak tercatatkan adanya During the reporting year, there were no recorded
pengaduan terkait lingkungan hidup. [OJK F.16] environmental complaints.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP (Rp)
Environmental Costs (IDR)
2025
9.242.244.499
2024 2023
5.101.115.897* 5.810.076.474*
Catatan/Note:
Mencakup unit bisnis/ Includes business units:
• Hotel: Grand Hyatt Bali, Hyatt Regency Bali, Andaz Bali, Hyatt Regency Yogyakarta, Mercure Resort Sanur, Mercure Convention Center, Ibis Budget Jakarta Menteng,
Ibis Budget Jakarta Cikini, POP! Hotel Kemang, POP! Hotel Malioboro, POP! Hotel Pemuda.
Perkantoran/ Office: Setiabudi Atrium, Setiabudi 2, Menara Cakrawala.
Ritel/ Retail: Setiabudi One, Cikini Retail, Plaza Menteng, One Satrio.
*Data dinyatakan ulang karena perubahan metodologi perhitungan
Data restated due to changes in calculation methodology
190 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 195
Energi dan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Energy and Greenhouse Gas (GHG)
Emissions
Energi menjadi salah satu sumber daya utama yang Energy is one of the key resources supporting operational
mendukung kegiatan operasional dan perlu dikelola activities and therefore needs to be managed efficiently
secara efisien agar dampak lingkungan dapat to minimize environmental impacts. The Company
diminimalkan. Perusahaan menggunakan energi dalam utilizes energy in various business activities, including
berbagai aktivitas usaha, termasuk listrik dari Perusahaan electricity supplied by the state electricity provider,
Listrik Negara (PLN), bahan bakar untuk transportasi, fuel for transportation, ventilation and air-conditioning
sistem ventilasi dan pendingin udara, mesin pemanas, systems, heating equipment, and backup power
hingga pembangkit listrik cadangan. Pengelolaan energi generation. Energy management forms an integral part
menjadi bagian dari upaya menjaga kinerja operasional of maintaining operational performance while reducing
sekaligus meminimalkan jejak lingkungan. the Company’s environmental footprint.
Sejalan dengan komitmen global untuk membatasi In line with global efforts to limit the increase in global
kenaikan suhu permukaan bumi tidak lebih dari 1,5°C surface temperature to no more than 1.5°C by 2050,
pada tahun 2050, Perusahaan melakukan berbagai the Company continues to implement energy efficiency
langkah efisiensi energi dan pengurangan emisi GRK. initiatives and GHG emission reduction efforts. These
Upaya ini mencakup pengelolaan pemakaian energi initiatives include improving energy-use efficiency,
yang lebih efisien, peningkatan penggunaan teknologi increasing the adoption of energy-efficient technologies,
hemat energi, serta penerapan praktik operasional yang and implementing responsible operational practices.
bertanggung jawab. Langkah-langkah ini menjadi dasar These measures serve as the foundation for reducing
dalam menurunkan emisi GRK sekaligus mendukung GHG emissions while supporting the sustainability of the
keberlanjutan operasional Perusahaan. Company’s operations.
Mercure Convention Center
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 191
Page 196
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
UPAYA PENGHEMATAN ENERGI DAN PENGURANGAN EMISI GRK [OJK F.7] [OJK F.12]
Energy Conservation and GHG Emission Reduction Efforts
1. Menghemat pemakaian energi selama 60 menit 1. Conserving energy for 60 minutes through guest
yang melibatkan partisipasi tamu hotel melalui participation during Earth Hour;
Earth Hour;
2. Meningkatkan efisiensi peralatan gedung pengguna 2. Improving energy efficiency of building equipment
energi dengan perawatan dan pemeliharaan agar through regular maintenance to ensure safe and
selalu beroperasi secara aman; optimal operation;
3. Menggunakan peralatan teknologi hemat energi di 3. Using energy-efficient technology throughout the
seluruh bangunan dan fasilitas Perusahaan; Company’s buildings and facilities;
4. Mengganti lampu penerangan dengan Light 4. Replacing lighting with Light Emitting Diode (LED)
Emitting Diode (LED); bulbs;
5. Mengatur jam operasional peralatan listrik seperti 5. Regulating the operational hours of electrical
pendingin udara, penerangan, dan lain-lain; equipment such as air conditioners, lighting, and
others;
6. Mengkampanyekan penggunaan transportasi 6. Promoting the use of mass public transportation
umum masal kepada karyawan; among employees;
7. Memasang solar panel di atap bangunan untuk 7. Installing solar panels on rooftops to reduce
mengurangi pembelian listrik; electricity purchases;
8. Memasang peralatan seperti capacitor bank untuk 8. Installing equipment such as capacitor banks to
mengoptimalkan daya listik. optimize electrical power efficiency.
PENGGUNAAN ENERGI PERUSAHAAN [OJK F.6]
Company Energy Consumption
Divisi Usaha / Business Division 2025 2024 2023
Bahan Bakar Minyak (BBM) / Fuel (liter)
Hotel*/Hotel* 30.336,6 46.681,7 30.372,9
Perkantoran*/Office* 3.800,0 5.750,0 5.879,0
Ritel/Retail 5.092,0 6.123,0 4.215,0
JUMLAH/TOTAL 39.228,6 58.554,7 40.466,9
192 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 197
Divisi Usaha / Business Division 2025 2024 2023
Listrik / Electricity (MWh)
Hotel*/Hotel* 45.189,8 45.641,4 38.144,7
Perkantoran*/Office* 11.367,1 10.174,3 9.661,6
Ritel/Retail 17.814,9 16.879,1 11.040,4
JUMLAH/TOTAL 74.371,9 72.694,8 58.846,7
EMISI GRK PERUSAHAAN (Ton CO₂e) [OJK F.11]
Company GHG Emissions (Ton CO₂e)
Divisi Usaha / Business Division Satuan 2025 2024 2023
Cakupan-1 (BBM)/ Scope-1 (Fuel)
Hotel/Hotel Ton CO₂e 86,3 132,7* 86,4
Perkantoran/Office Ton CO₂e 10,8 16,4* 16,7
Ritel/Retail Ton CO₂e 14,5 17,4* 12,0
Jumlah Ton CO₂e 111,5 166,5* 115,1
Cakupan-2 (Listrik)/ Scope-2 (Electricity)
Hotel/Hotel Ton CO₂e 39.315,1 39.684,8 38.672,8
Perkantoran/Office Ton CO₂e 9.889,4 8.851,7* 8.405,6*
Ritel/Retail Ton CO₂e 15.499,0 14.684,9 9.605,1
Jumlah Ton CO₂e 64.703,5 63.221,3* 56.683,5*
Total Emisi GRK (Cakupan-1
Ton CO₂e 64.815,1 63.387,7* 56.798,5*
dan Cakupan-2)
Catatan/Note :
• Metodologi perhitungan menggunakan GHG Protocol / The calculation methodology refers to the GHG Protocol.
• Gas Rumah Kaca yang termasuk ke dalam perhitungan ialah CO₂, CH₄, dan N₂O / Greenhouse gases included in the calculation consist of CO₂, CH₄,
and N₂O.
*Data telah dinyatakan ulang./ Data have been restated.
INTENSITAS PERUSAHAAN
Company Intensity
DESKRIPSI SATUAN
2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan Rp miliar
2.417,2 2.402,4 1.774,9
Revenue IDR billion
Intensitas energi Megajoule/Rp miliar
47,0 54,6 56,6
Energy intensity Megajoule/IDR billion
Intensitas emisi GRK ton CO₂e/Rp miliar
26,8 27,9 34,0
GHG emission intensity ton CO₂e/IDR billion
Catatan/Note :
Mencakup unit bisnis/include business units:
• Hotel/Hotel: Grand Hyatt Bali, Hyatt Regency Bali, Andaz Bali, Hyatt Regency Yogyakarta, Mercure Resort Sanur, Mercure Convention Center,
Ibis Budget Jakarta Menteng, Ibis Budget Jakarta Cikini, POP! Hotel Kemang, POP! Hotel Malioboro, dan POP! Hotel Pemuda.
• Perkantoran/Office: Setiabudi Atrium, Setiabudi 2 & Menara Cakrawala.
• Ritel/Retail: Setiabudi One, Cikini Retail, Plaza Menteng & Bali Collection.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 193
Page 198
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Air dan Efluen Water and Effluents
Ketersediaan air menjadi faktor pendukung penting Water availability is an important supporting factor in
dalam menunjang kelancaran kegiatan operasional, baik ensuring the smooth operation of business activities,
untuk kebutuhan domestik, kebersihan area, maupun including domestic use, area cleaning, and landscape
pemeliharaan lingkungan dan pertamanan. Pemenuhan maintenance. The Company’s water supply is
kebutuhan air terutama berasal dari Perusahaan Daerah primarily sourced from the regional water utility, while
Air Minum (PDAM), sedangkan penggunaan air tanah groundwater is used on a limited basis in accordance
dilakukan secara terbatas sesuai kebutuhan operasional with operational needs and supported by the required
serta telah dilengkapi dengan perizinan yang berlaku permits and regional levy obligations.
dan kewajiban retribusi kepada pemerintah daerah.
Sebagai bagian dari upaya pengelolaan sumber daya As part of its commitment to responsible water resource
air secara bertanggung jawab, Perusahaan menerapkan management, the Company implements conservation
langkah-langkah konservasi untuk meningkatkan measures to improve water-use efficiency. These
efisiensi penggunaan air. Inisiatif tersebut antara lain initiatives include the utilization of rainwater harvesting
dilakukan melalui pemanfaatan kembali air hujan systems and the reuse of treated wastewater from
(rainwater harvesting) serta penggunaan air hasil olahan the Wastewater Treatment Plant (WWTP) for specific
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk kebutuhan operational purposes. In addition, effluent management
tertentu. Selain itu, pengelolaan efluen dilaksanakan is carried out in accordance with applicable regulations
sesuai ketentuan yang berlaku guna memastikan kualitas to ensure that discharged water meets environmental
air buangan tetap memenuhi baku mutu lingkungan. quality standards. Further water and effluent
Lebih lanjut, beberapa upaya pengelolaan air dan efluen management initiatives implemented by the Company
telah dilakukan oleh Perusahaan. [OJK F.14] are presented below.
INISIATIF PENGELOLAAN AIR DAN EFLUEN
The Company’s Water and Wastewater Management Initiatives
1. Mencegah kebocoran dan kerusakan instalasi 1. Preventing leaks and damage to clean water
air bersih dengan melakukan perawatan dan installations through regular maintenance;
pemeliharaan secara berkala;
2. Menyediakan dispenser air minum di beberapa 2. Providing drinking water dispensers at various
fasilitas Perusahaan; Company facilities;
3. Memanfaatkan kembali air yang telah diolah dari 3. Reusing treated water from the WWTP for garden
IPAL untuk penyiraman taman dan sludge untuk irrigation and utilizing sludge as compost fertilizer;
pupuk kompos;
4. Memanen air hujan dengan memasang 4. Harvesting rainwater by installing storage tanks;
penampungan air;
5. Mengolah air laut sebagai air minum dan air bersih; 5. Processing seawater into drinking and clean water;
6. Menerapkan Green Card Initiation di ruang kamar 6. Implementing the Green Card Initiation in hotel
hotel melalui pengurangan penggunaan air dan rooms by reducing water and soap usage.
sabun.
194 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 199
PENGGUNAAN AIR PERUSAHAAN [OJK F.8]
The Company Water Use
Divisi Usaha/
Business Sumber/ Source Satuan/ Unit 2025 2024 2023
Division
Air tanah/Ground water Megaliter 690,4 773,0 750,9
Hotel
Air permukaan/Surface water Megaliter 431,7 214,3 204,2
Hotel
Air pihak ke-3/Water from third party Megaliter 0 0 0
Air tanah/Ground water Megaliter 0 0 0
Perkantoran
Air permukaan/Surface water Megaliter 93,3 79,9 70,4
Office
Air pihak ke-3/Water from third party Megaliter 0 0 0
Air tanah/Ground water Megaliter 0 13,6 0,04
Ritel
Air permukaan/Surface water Megaliter 180,8 189,1* 121,2
Retail
Air pihak ke-3/Water from third party Megaliter 0 0 0
Jumlah Pemakaian Air/Total Water Usage Megaliter 1.396,3 1.269,9* 1.146,7
Catatan/Note :
Mencakup unit bisnis/include business units:
• Hotel/Hotel: Grand Hyatt Bali, Hyatt Regency Bali, Andaz Bali, Hyatt Regency Yogyakarta, Mercure Resort Sanur, Mercure Convention Center,
Ibis Budget Jakarta Menteng, Ibis Budget Jakarta Cikini, POP! Hotel Kemang, POP! Hotel Malioboro, dan POP! Hotel Pemuda.
• Perkantoran/Office: Setiabudi Atrium, Setiabudi 2 & Menara Cakrawala.
• Ritel/Retail: Setiabudi One, Cikini Retail, Plaza Menteng & Bali Collection.
* Data telah dinyatakan ulang./ Data have been restated.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 195
Page 200
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Limbah Waste
Kegiatan operasional Perusahaan menghasilkan timbulan The Company’s operational activities generate waste
limbah terutama yang berasal dari aktivitas domestik primarily from domestic activities and building
dan kegiatan pemeliharaan gedung. Limbah tersebut maintenance operations. Such waste is managed in a
dikelola secara terstruktur melalui proses pengumpulan structured manner through collection at Temporary
pada Tempat Penampungan Sementara (TPS) sebelum Storage Facilities before being transported by licensed
selanjutnya diangkut oleh pihak ketiga yang memiliki third parties in accordance with applicable regulations.
izin sesuai ketentuan yang berlaku. [OJK F.14]
Selain menyediakan fasilitas tempat sampah terpilah, In addition to providing segregated waste bins, the
Perusahaan juga melakukan pengelolaan limbah bernilai Company also manages recyclable waste with economic
ekonomis melalui kerja sama dengan pihak yang value through collaboration with competent partners to
berkompeten guna mendukung pemanfaatan kembali support the reuse of materials where possible. During the
material yang masih dapat digunakan. Selama tahun 2025 reporting year, there were no recorded incidents of
pelaporan 2025, tidak terdapat insiden tumpahan limbah Hazardous and Toxic Waste (B3) or non-Hazardous Waste
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun non-B3, spills, and no public complaints related to environmental
serta tidak terdapat pengaduan masyarakat terkait pollution resulting from operational activities. As
pencemaran lingkungan akibat kegiatan operasional. part of its commitment to sustainable environmental
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengelolaan management, the Company continues to implement
lingkungan yang berkelanjutan, Perusahaan terus various initiatives to reduce waste generation.
melakukan berbagai upaya untuk menurunkan timbulan
limbah. [OJK F.15]
INISIATIF PENGURANGAN LIMBAH
Waste Reduction Initiatives
1. Penggunaan material yang ramah lingkungan, salah 1. The use of eco-friendly materials, such as those that
satunya yaitu mudah terurai; are easily biodegradable;
2. Substitusi material dari bahan plastik misalnya 2. Substituting plastic materials, for example, by using
penggunaan teko dan gelas; teapots and glasses;
3. Kampanye dan sosialisasi pengurangan penggunaan 3. Campaigns and outreach to reduce the use of paper
kertas dan kantong plastik; and plastic bags;
4. Pemilihan produk ramah lingkungan untuk 4. Selecting eco-friendly products for building cleaning
keperluan pembersihan bangunan; needs;
5. Pemanfaatan kembali sampah organik sebagai 5. Recycling organic waste into compost;
kompos;
6. Pembagian leftover food, dalam mengurangi surplus 6. Distributing leftover food to reduce food waste that
makanan yang masih layak dikonsumsi kepada is still safe to eat to the surrounding community;
masyarakat sekitar;
7. Plogging bersama Hotel Accor Jabodetabek, 7. Joint plogging with Accor Hotels in the Greater
membersihkan area yang dilewati dari sampah di Jakarta area, cleaning up trashv particularly plastic
setiap area yang dilalui khususnya sampah plastic wastevalong the route as a declaration of “No More
sebagai deklarasi “No More Single Use Plastic.” SingleUse Plastic.” The collected trash is handed
Sampah yang terkumpul diserahkan kepada bank over to a waste bank;
sampah;
196 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 201
TIMBULAN LIMBAH DAN EFLUEN [OJK F.13]
Waste and Effluent Generation
Komposisi Limbah dan
Satuan/ 2025
Divisi Usaha Efluen/ Waste and Effluent 2024 2023
Unit
Composition
Limbah Non-B3/ Non-Hazardous Waste
Limbah Padat/ m³ 1.840,1 452,5 497,8
Solid Waste kg 3.433.297,2 2.708.134,1 3.432.863,9
Hotel
Limbah Cair (Dibuang)
Hotel m³ 697.857,0 567.656,0 580.278,4
Liquid Waste (Discharge)
Limbah Cair (Diolah)
m³ 683.318,0 545.487,2 481.456,3
Liquid Waste (Treated)
Limbah Padat/ m³ 33.285,0 36.282,0 6.413,0
Solid Waste kg 218.678,0 250.923,0 114.792,0
Perkantoran Limbah Cair (Dibuang)
Office m³ 26.760,8 21.976,5 19.558,0
Liquid Waste (Discharge)
Limbah Cair (Diolah)
m³ 10.950,0 8.395,0 6.145,0
Liquid Waste (Treated)
Limbah Padat/ m³ 57.653,0 51.631,0* 33.015,0*
Solid Waste kg 692.019,0* 316.337,0* 247.802,0*
Ritel Limbah Cair (Dibuang)
Retail m³ 54.224,0 30.210,0 29.352,0
Liquid Waste (Discharge)
Limbah Cair (Diolah)
m3 54.224,0 30.210,0 29.352,0
Liquid Waste (Treated)
m³ 92.778,1 88.365,5* 39.925,8*
Limbah Padat
kg 4.343.994,2 3.275.394,1* 3.795.457,9*
Jumlah Limbah Cair (Dibuang)
Total m³ 778.841,8 619.842,5* 629.188,4
Liquid Waste (Discharge)
Limbah Cair (Diolah)
m³ 748.492,0 584.092,2* 516.953,3
Liquid Waste (Treated)
Hyatt Regency Yogyakarta
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 197
Page 202
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Komposisi Limbah dan
Satuan/ 2025
Divisi Usaha Efluen/ Waste and Effluent 2024 2023
Unit
Composition
Limbah B3
Buah 8.152,0 6.688,6 6.406,5
B3 Padat
kg 2.149,2 2.319,8 1.594,9
Solid hazardous waste
Hotel Drum 0,0 0,0* 0,0
Hotel Drum 169,0 2,0 0,0
B3 Cair
Liter 0,0 709,2 615,0
Liquid hazardous waste
Buah 356,0 633,0 0,0
Buah 329,0 429,0 180,0
B3 Padat
kg 0,0 0,0 0,0
Solid hazardous waste
Perkantoran Drum 2,0 2,0 2,0
Office Drum 2,0 2,0 1,0
B3 Cair
Liter 0,0 0,0 0,0
Liquid hazardous waste
Buah 0,0 0,0 0,0
Buah 18,0 44,0 327,0
B3 Padat
kg 0,0 0,0 0,0
Solid hazardous waste
Ritel Drum 0,0 0,0 0,0
Retail Drum 1,0 1,0 110,0
B3 Cair
Liter 0,0 0,0 0,0
Liquid hazardous waste
Buah 0,0 0,0 0,0
Buah 8.499,0 7.161,6 6.913,5
B3 Padat
kg 2.149,2 2.319,8 1.594,9
Solid hazardous waste
Jumlah Drum 2,0 2,0 2,0
Total Drum 172,0 5,0 111,0
B3 Cair
Liter 0,0 709,2 615,0
Liquid hazardous waste
Buah 356,0 633,0 0,0
Catatan/note:
Peningkatan jumlah limbah di tahun 2025 salah satunya dikarenakan penambahan cakupan pencatatan data limbah.
The increase in the amount of waste in 2025 was partly due to the expansion of the waste data recording scope.
*) Data 2025 dinyatakan ulang karena perubahan metodologi perhitungan / 2025 data restated due to changes in calculation methodology.
198 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 203
ANDAZ BALI ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 199
Page 204
LAPORAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Sustainability Report
Report
PROGRAM LINGKUNGAN [OJK F.25]
Environment Program
Pembersihan dan Penanaman Pohon Mangrove dengan
Pengunjung
Mangrove Cleaning and Tree Planting with Guests
Pada tahun 2025, Andaz Bali menyelenggarakan program “Mangrove
Cleaning and Tree Planting with Guests” sebagai bagian dari upaya pelestarian
lingkungan pesisir sekaligus meningkatkan keterlibatan tamu dalam kegiatan
keberlanjutan. Kegiatan ini mencakup aksi pembersihan area mangrove
serta penanaman bibit mangrove bersama para tamu hotel sebagai bentuk
kontribusi nyata terhadap perlindungan ekosistem pesisir, peningkatan kualitas lingkungan, serta penguatan kesadaran
bersama akan pentingnya menjaga keanekaragaman hayati dan ketahanan wilayah pesisir.
In 2025, Andaz Bali launched the “Mangrove Cleaning and Tree Planting with Guests” program as part of its efforts to
preserve the coastal environment while increasing guest engagement in sustainability initiatives. This initiative includes
cleaning mangrove areas and planting mangrove seedlings together with hotel guests as a tangible contribution to
protecting coastal ecosystems, improving environmental quality, and raising collective awareness of the importance of
preserving biodiversity and coastal resilience.
Penebaran Kembali Ikan Lokal dan Edukasi Pengelolaan
Limbah Pangan
Restocking Local Fish & Food Waste Education
Pada 8 Agustus 2025, Hyatt Regency Yogyakarta melaksanakan program
“Restocking Local Fish & Food Waste Education” bersama masyarakat Kali
Pelang Joho, Condongcatur, Sleman, sebagai bagian dari kegiatan tanggung
jawab sosial dan lingkungan. Kegiatan ini mencakup edukasi pengelolaan
sisa makanan untuk mendorong pengurangan limbah rumah tangga,
penanaman pohon guna mendukung kualitas udara dan ruang hijau, serta pelepasan ikan lokal ke perairan setempat
sebagai upaya menjaga keseimbangan ekosistem dan kualitas lingkungan sekitar.
On August 8, 2025, Hyatt Regency Yogyakarta conducted a “Restocking Local Fish & Food Waste Education” program
with the community of Kali Pelang Joho, Condongcatur, Sleman, as part of its social and environmental responsibility
initiatives. This initiative included education on food waste management to encourage the reduction of household
waste, tree planting to support air quality and green spaces, and the release of local fish into local waters as an effort
to maintain ecosystem balance and the quality of the surrounding environment.
Program Support Maggot
Support Maggot Program
Mercure Convention Center Ancol melaksanakan program “Support Maggot”
bersama Satuan Pelaksana Lingkungan Hidup Kecamatan Pademangan,
Jakarta Utara pada 28 Juli 2025 sebagai bentuk dukungan terhadap
pengelolaan sampah organik berbasis masyarakat. Program ini difokuskan
pada peningkatan budidaya maggot dan produktivitasnya sebagai solusi
pengolahan limbah organik yang ramah lingkungan sekaligus memberikan
nilai tambah ekonomi bagi pengelola di tingkat lokal.
The Mercure Convention Center Ancol partnered with the Pademangan Subdistrict, North Jakarta Environmental
Implementation Unit to launch the “Support Maggot” program on July 28, 2025, as a form of support for community-
based organic waste management. The program focuses on improving maggot farming and productivity as an
environmentally friendly solution for organic waste processing, while also providing economic benefits for local
stakeholders.
200 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 205
KINERJA SOSIAL Social Performance Tanggung Jawab Pengembangan Produk Responsibility for The Development of dan/atau Jasa Berkelanjutan Sustainable Products and/or Services Perusahaan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continuously strives to enhance the quality produk dan jasa sebagai bagian dari komitmen untuk of its products and services as part of its commitment memberikan layanan yang setara dan memenuhi to providing equitable services and meeting customer kebutuhan konsumen secara berkelanjutan. Upaya needs in a sustainable manner. These efforts are carried tersebut dilakukan melalui pengelolaan dan out through the management and development of its pengembangan portofolio properti serta layanan property portfolio and hospitality services by considering perhotelan yang memperhatikan aspek kualitas, aspects of quality, comfort, and user satisfaction, thereby kenyamanan, dan kepuasan pengguna, sehingga dapat creating added value for customers and stakeholders. memberikan nilai tambah bagi konsumen dan pemangku kepentingan. [OJK F.17] Dalam mendukung pengembangan produk dan jasa In supporting the development of sustainable products yang berkelanjutan, Perusahaan juga menjalin kerja sama and services, the Company also establishes strategic strategis dengan mitra usaha berskala internasional, partnerships with international business partners, antara lain Hyatt International, Accor Asia Pacific, Itochu including Hyatt International, Accor Asia Pacific, Itochu Corporation, dan PT Tokyu Land Indonesia. Kolaborasi Corporation, and PT Tokyu Land Indonesia. These tersebut menjadi bagian dari upaya menjaga standar collaborations form part of the Company’s efforts to kualitas layanan sekaligus memperkuat kepercayaan maintain service quality standards while strengthening konsumen terhadap produk dan jasa yang dikembangkan. customer trust in the products and services it develops. Selama tahun pelaporan, tidak tercatatkan adanya During the reporting year, there were no recorded public pengaduan dari masyarakat atas hal yang bertentangan complaints related to violations of regulations, ethical dengan pelanggaran peraturan maupun etika serta concerns, or other disruptive actions associated with the tindakan yang mengganggu lainnya. [OJK F.24] Company’s products and services. Dampak Produk dan Jasa Product and Service Impacts Produk dan jasa yang disediakan Perusahaan melalui The products and services provided by the Company kegiatan usaha di bidang perhotelan, perkantoran, dan through its hospitality, office, and residential business hunian memberikan berbagai dampak bagi pelanggan activities generate various impacts on customers maupun masyarakat di sekitar wilayah operasional. as well as communities surrounding its operational Dampak tersebut mencakup kontribusi positif areas. These impacts include positive contributions to dalam mendukung kenyamanan aktivitas pengguna, supporting user comfort and convenience, the provision penyediaan fasilitas yang berkualitas, serta dukungan of quality facilities, and support for the development of terhadap pertumbuhan kawasan dan kegiatan ekonomi surrounding areas and local economic activities. di sekitarnya. Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan melakukan In line with this, the Company continuously identifies identifikasi terhadap potensi dampak yang timbul dari potential impacts arising from the provision of its penyediaan produk dan jasa secara berkelanjutan. products and services. Positive impacts are further Dampak positif terus ditingkatkan melalui pengelolaan enhanced through the optimal management of services layanan dan fasilitas yang optimal, sementara potensi and facilities, while potential negative impacts are dampak negatif diupayakan untuk dicegah dan prevented and minimized through the implementation diminimalkan melalui penerapan standar operasional of applicable operational standards. This approach forms yang berlaku. Pendekatan ini menjadi bagian dari part of the Company’s responsibility to ensure that its tanggung jawab Perusahaan dalam memastikan bahwa products and services continue to deliver sustainable ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 201
Page 206
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
produk dan jasa yang disediakan tetap memberikan benefits to customers and surrounding communities.
manfaat yang berkelanjutan bagi pelanggan dan Several impacts of the Company’s products and services
masyarakat. Beberapa dampak dari produk dan jasa include the following:
Perusahaan sebagai berikut: [OJK F.23] [OJK F.28]
1. Memenuhi kebutuhan tempat tinggal dan ruang 1. Supporting the provision of residential spaces and
usaha untuk kegiatan usaha dan masyarakat di area business premises for communities and business
properti dan real estat Perusahaan berada. activities within the Company’s property and real
estate areas;
2. Menyediakan akomodasi untuk pelaku perjalanan 2. Providing accommodation for business travelers
bisnis dan wisatawan selama aktivitasnya di kota and tourists in cities where the Company’s hotels
area hotel yang dikelola Perusahaan berada. operate;
3. Memberikan kontribusi kepada perekonomian lokal 3. Contributing to local and/or regional economic
dan/atau daerah dari kegiatan usaha masyarakat development through community-based business
yang mendukung aktivitas penghuni, tamu, dan activities that support residents, guests, and tenants
tenant pada unit usaha yang dikelola Perusahaan. within the Company’s managed business units; and
4. Membuka peluang kerja bagi masyarakat di sekitar 4. Creating employment opportunities for communities
unit usaha Perusahaan. surrounding the Company’s operational areas.
Inovasi dan Pengembangan Produk Sustainable Product and/or Service
dan/atau Jasa Berkelanjutan Innovation and Development
Perusahaan terus melakukan inovasi dan pengembangan The Company continuously undertakes innovation and
produk serta jasa sebagai bagian dari upaya development of its products and services as part of its
meningkatkan kualitas layanan sekaligus mendukung efforts to enhance service quality while supporting the
penerapan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan usaha. implementation of sustainability principles in its business
Inisiatif tersebut dilakukan melalui pengembangan activities. These initiatives are carried out through the
kawasan yang terintegrasi dengan akses transportasi development of integrated areas with access to public
publik serta penyediaan fasilitas yang mendukung transportation, as well as the provision of facilities that
kenyamanan, keamanan, dan kebutuhan masyarakat. support comfort, safety, and community needs. This
Pendekatan ini diharapkan dapat memberikan nilai approach is expected to create added value for users
tambah bagi pengguna sekaligus mendukung mobilitas while supporting more efficient mobility in urban areas.
yang lebih efisien di kawasan perkotaan.
Selain itu, Perusahaan juga mengembangkan kawasan In addition, the Company develops areas designed
yang dirancang dengan memperhatikan aspek with consideration for environmental aspects and
lingkungan dan kebutuhan ruang yang ramah bagi family-friendly community spaces, such as in the Hyarta
keluarga dan masyarakat, seperti pada kawasan Hyarta EcoVillage area. The commitment to sustainable area
EcoVillage. Komitmen terhadap pengembangan kawasan development is also reflected in the provision of publicly
berkelanjutan juga diwujudkan melalui penyediaan accessible green open spaces, including in the One Satrio
ruang terbuka hijau yang dapat diakses oleh masyarakat, area, which is equipped with supporting facilities such
salah satunya di kawasan One Satrio, yang dilengkapi as waste segregation infrastructure and electric vehicle
dengan fasilitas pendukung seperti pemilahan sampah charging stations. These open spaces also function as
serta fasilitas pengisian kendaraan listrik (electric vehicle venues for social, artistic, sports, and cultural activities,
charging station). Keberadaan ruang terbuka tersebut providing broader benefits to the community and
juga dimanfaatkan sebagai sarana aktivitas sosial, seni, supporting the creation of comfortable and sustainable
olahraga, dan budaya, sehingga memberikan manfaat urban environments.
yang lebih luas bagi masyarakat serta mendukung
terciptanya kawasan yang nyaman dan berkelanjutan.
[OJK F.26]
202 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 207
Produk dan/atau Jasa yang Dievaluasi Product and/or Service Safety Evaluation
Keamanannya bagi Pelanggan for Customers
Perusahaan senantiasa memastikan bahwa setiap The Company consistently ensures that all products
produk dan jasa yang disediakan telah melalui proses and services provided undergo safety evaluations
evaluasi keamanan guna memberikan perlindungan to safeguard customers as well as communities
bagi pelanggan serta masyarakat di sekitar wilayah surrounding its operational areas. These evaluations are
operasional. Evaluasi tersebut dilakukan secara berkala conducted periodically as part of the Company’s efforts
sebagai bagian dari upaya menjaga kualitas bangunan to maintain the quality of buildings and facilities so that
dan fasilitas yang dikelola agar tetap memenuhi standar they continue to comply with applicable standards and
yang berlaku serta selaras dengan kebutuhan pengguna. remain aligned with user needs.
Selain memenuhi ketentuan peraturan perundang- In addition to complying with prevailing laws and
undangan yang berlaku, Perusahaan juga berkomitmen regulations, the Company is committed to prioritizing
untuk memprioritaskan aspek keselamatan dan safety and security aspects in the management of its
keamanan dalam pengelolaan bangunan dan fasilitas buildings and operational facilities. These efforts include
operasional. Upaya tersebut dilakukan antara lain melalui fulfilling construction-related licensing requirements,
pemenuhan perizinan pembangunan, kepemilikan maintaining building worthiness certifications in
sertifikasi kelayakan gedung sesuai ketentuan yang accordance with applicable regulations, and conducting
berlaku, serta pelaksanaan pemeriksaan dan sertifikasi regular inspections and certifications of building
secara berkala terhadap peralatan gedung seperti lift equipment such as passenger lifts, escalators, and
penumpang, eskalator, dan peralatan keselamatan emergency safety systems. These measures form part of
darurat lainnya. Langkah-langkah ini menjadi bagian dari the Company’s commitment to ensuring the safety and
komitmen Perusahaan dalam memastikan keamanan comfort of customers in using its products and services.
dan kenyamanan pelanggan dalam menggunakan
produk dan jasa yang disediakan. [OJK F.27]
Ibis Budget Jakarta Menteng
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 203
Page 208
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
ANDAZ BALI
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Product Recalls
Kualitas dan keandalan produk dan jasa Perusahaan The quality and reliability of the Company’s products
yang disediakan senantiasa dijaga melalui pemantauan and services are consistently maintained through
dan evaluasi operasional secara berkala guna periodic operational monitoring and evaluation to
memastikan kesesuaian dengan standar yang berlaku ensure compliance with applicable standards and
serta kebutuhan pelanggan. Upaya tersebut menjadi customer needs. These efforts form part of the
bagian dari komitmen Perusahaan dalam menghadirkan Company’s commitment to delivering services that are
layanan yang aman, nyaman, dan dapat diandalkan. safe, comfortable, and reliable.
Selama tahun pelaporan 2025, tidak terdapat produk During the 2025 reporting year, there were no product
dan/atau jasa yang ditarik kembali pada seluruh unit and/or service recalls across all business units. This
usaha. Hal ini mencerminkan konsistensi dalam menjaga reflects the Company’s consistency in maintaining service
kualitas layanan serta memastikan produk dan jasa yang quality and ensuring that the products and services
disediakan tetap memenuhi standar yang ditetapkan provided continue to meet the established standards for
bagi pelanggan. [OJK F.29] customers.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Pemahaman terhadap kebutuhan dan harapan Understanding customer needs and expectations
pelanggan menjadi bagian penting dalam menjaga is an important part of maintaining the quality of
kualitas produk dan layanan yang diberikan. Oleh karena the Company’s products and services. Therefore,
itu, survei kepuasan pelanggan dilakukan secara berkala customer satisfaction surveys are conducted periodically
sebagai sarana untuk memperoleh masukan yang as a means to obtain constructive feedback and identify
konstruktif serta mengidentifikasi area yang masih dapat areas for improvement.
ditingkatkan.
Selain melalui survei, berbagai saran, masukan, maupun In addition to surveys, customer suggestions, feedback,
keluhan pelanggan juga ditindaklanjuti sesuai dengan and complaints are also followed up through established
mekanisme layanan yang berlaku. Tersedianya layanan service mechanisms. The availability of after sales services
purna jual turut mendukung upaya menjaga kenyamanan further supports the Company’s efforts to maintain
dan kepuasan pelanggan secara berkelanjutan, sehingga customer comfort and satisfaction on an ongoing basis,
kualitas layanan dapat terus ditingkatkan secara enabling service quality to be consistently improved and
konsisten dan merata kepada seluruh pelanggan. delivered across all customers.
[OJK F.30]
204 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 209
PROGRAM SOSIAL
Social Programs
Program Ascott Takes Part Ramadan 2025
Ascott Takes Part Ramadan 2025 Program
POP! Hotel Malioboro Yogyakarta berpartisipasi dalam program Ascott Takes
Part Ramadan 2025 pada tanggal 14 Maret 2025 melalui distribusi 3.000
paket berbuka puasa untuk masyarakat sekitar yang bekerjasama dengan
Madani Foundation. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya memperkuat
kepedulian sosial serta mendukung pemenuhan kebutuhan masyarakat
selama bulan Ramadan melalui kolaborasi dengan komunitas setempat.
POP! Hotel Malioboro Yogyakarta participated in the Ascott Takes Part Ramadan 2025 program on 14 March 2025 by
distributing 3,000 iftar meal packages to the surrounding community in collaboration with the Madani Foundation.
This initiative is part of an effort to strengthen social responsibility and support the fulfillment of community needs
during the month of Ramadan through collaboration with local communities.
Kegiatan Tahunan Pink Ribbon Run
Pink Ribbon Run Yearly Event
Pada 19 Oktober 2025, Hyatt Regency Yogyakarta menyelenggarakan
kegiatan tahunan “Pink Ribbon Run” sebagai bentuk dukungan bagi
pasien dan penyintas kanker, khususnya kanker payudara. Kegiatan ini
juga menghadirkan sesi edukasi untuk meningkatkan kesadaran peserta
mengenai pencegahan dan penanganan kanker, serta diakhiri dengan
penyerahan donasi yang dihimpun dari biaya pendaftaran peserta dan
dukungan sponsor kepada pihak terkait.
On October 19, 2025, the Hyatt Regency Yogyakarta hosted its annual “Pink Ribbon Run” to show support for cancer
patients and survivors, particularly those with breast cancer. The event also featured educational sessions to raise
participants’ awareness about cancer prevention and treatment, and concluded with the presentation of donations
collected from participant registration fees and sponsor contributions to the relevant organizations.
Program Donor Darah
Blood Donation Program
Mercure Resort Sanur menyelenggarakan kegiatan donor darah pada
19 Februari 2025 bekerja sama dengan PMI dan Klinik SOS Gatot Kaca sebagai
bentuk kontribusi sosial dalam mendukung ketersediaan pasokan darah bagi
masyarakat. Kegiatan ini juga menjadi wujud kepedulian terhadap kesehatan
komunitas sekaligus mendorong partisipasi karyawan dan pemangku
kepentingan dalam aksi kemanusiaan secara berkelanjutan.
Mercure Resort Sanur is hosting a blood donation on February 19, 2025, in collaboration with the Indonesian Red Cross
(PMI) and SOS Gatot Kaca Clinic as part of its social contribution to support the availability of blood supplies for the
community. This event also demonstrates the resort’s commitment to community health while encouraging employees
and stakeholders to participate in ongoing humanitarian efforts.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 205
Page 210
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you to the ladies and gentlemen who are willing
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Jakarta to read the Sustainability Report of PT Jakarta Setiabudi
Setiabudi Internasional Tbk (“Perusahaan”) Tahun 2025. Internasional Tbk (the “Company”) in 2025. To improve the
Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada contents of the sustainability report in the coming years,
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/ we hope that you will be willing to fill in this Feedback
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini Sheet with one of the answers and fill in the blank, then
dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-
titik yang tersedia, kemudian mengirimkannya kepada
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
Perusahaan:
This Sustainability Report has provided clear information about the economic, social and environmental performance of
the Company:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak Tahu / No Idea
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan
Perusahaan:
This Sustainability Report has provided clear information about the fulfillment of the social and environmental responsibility of
the Company:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak Tahu / No Idea
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
Material and data in this Sustainability Report is easily understood and comprehend:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak Tahu / No Idea
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:
Material and data in this Sustainability Report are quite complete:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak Tahu / No Idea
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Is the design, layout, graphics and photographs in this Sustainability Report good?
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak Tahu / No Idea
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is the most useful of this Sustainability Report?
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this Sustainability Report?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang?
What information is considered still lacking from this Sustainability Report and needs to be improved to the subsequent
Sustainability Report?
Identitas Pengirim / Sender’s Identity :
Nama / Name :
Email / Email :
Nomor Telpon / Phone Number :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan:
Mohon lembar umpan balik ini
Identification according to the stakeholder category:
dikirimkan ke:
a. Pelanggan
Please send this feedback sheet to:
Customer
b. Pegawai/Organisasi Pegawai
Employee/Employee Organization PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
c. Pemegang saham Setiabudi 2 Building, 3A Floor
Shareholders Jl. H. R. Rasuna Said Kav. 62
d. Pemerintah, Regulator, Legislatif
Jakarta 12920 - Indonesia
Government, Regulator, Legislative
e. Mitra kerja Telp : (+62 21) 5220568 (Hunting)
Work partners Fax : (+62 21) 5228649
f. Media massa Email : corp_sec@jsi.co.id
Mass media
g. Masyarakat
contact_us@jsi.co.id
Public
h. Lain-lain, sebutkan
Others, please specify
206 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 211
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau On Form and Contents of Annual Report of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION Page
I. KETENTUAN UMUM / GENERAL PROVISIONS
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 1. Annual Report of Issuers or Public Companies is
merupakan sumber informasi penting bagi investor atau the source or important information for investors
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan or shareholders as the basis for consideration
dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana to make decision regarding investment, as well
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik as the supervision medium on Issuers or Public
Companies.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan 2. In line with the development of Capital Market and
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham the rising needs of investors or shareholders for
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris information disclosure, the Board of Directors and
dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan Board of Commissioners are required to improve
informasi melalui Laporan Tahunan Emiten atau the quality of information disclosure through the
Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 3. Annual Report that is prepared methodically
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor and is informative may facilitate the investors or
atau pemegang saham dalam memperoleh informasi yang shareholders to obtain the required information.
dibutuhkan.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 4. This Circular Letter of Financial Services Authority
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib is a guideline for Issuers or Public Companies that
diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. must be applied in preparing the Annual Report.
II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN / FORM OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak 1. The Annual Report is presented in the form of
dan salinan dokumen elektronik. printed documents and copies of electronic
documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen 2. The Annual Report presented in the form of
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, printed documents, is printed on light-colored A4-
berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat sized paper of good quality, is bound, and can be
diperbanyak dengan kualitas yang baik. reproduced in good quality.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 3. The Annual Report presented in the form of a copy
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang of electronic document is the Annual Report that is
dikonversi dalam format pdf. converted into pdf format.
III. ISI LAPORAN TAHUNAN / ANNUAL REPORT CONTENT
1. KETENTUAN UMUM 1. GENERAL PROVISIONS
A. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi A. Annual report at least contains information
mengenai: about:
1) ikhtisar data keuangan penting; 1) an overview of key financial data;
2) informasi saham ( jika ada); 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 3) report of the Board of Directors;
4) laporan Dewan Komisaris; 4) report of the Board of Commissioners;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5) the profile of Issuers or Public Companies;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7) the profile of Issuers or Public Companies;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten 8) social and environmental responsibilities of
atau Perusahaan Publik; the Issuers or Public Companies;
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; 9) the audited annual financial statements;
dan and
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 10) statements of members of the Board of
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Directors and the Board of Commissioners
Laporan Tahunan; about responsibility for the Annual Report;
B. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa B. The Annual Report may present information
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan in the form of pictures, graphs, tables, and/
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, or diagrams by including clear titles and/or
sehingga mudah dibaca dan dipahami; captions, so that they are easy to read and
understand;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 207
Page 212
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION Page
2. URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN 2. CONTENTS OF ANNUAL REPORT
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting A. Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi Key Financial Data Highlights contains
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan financial information presented in the form of
selama 2 (dua) tahun buku atau sejak memulai comparison for 2 (two) financial years or since
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik the commencement of business if the Issuers
tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari or Public Companies run its business activities
3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: in less than three 3 (three) years, which at least
contains:
1) pendapatan/ penjualan; 1) revenues/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) the amount of profit (loss) that can be
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan attributed to the owner of the parent
non pengendali; entity and the non controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive (loss) profit;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) the amount of comprehensive profit (loss) 14
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan that can be attributed to the owner of
kepentingan non pengendali; the parent entity and the non controlling
interests;
7) laba (rugi) per saham; 7) profit (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) information and other financial ratios
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik that are relevant to the Issuers or Public
dan jenis industrinya; Companies and the type of industry;
B. Informasi Saham B. Share Information
Informasi Saham ( jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 1) shares that have been issued for each
triwulan ( jika ada) yang disajikan dalam bentuk quarterly period (if any) presented in the
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, form of comparison for the last 2 (two)
paling sedikit meliputi: financial years, which at least includes:
a) jumlah saham yang beredar; a) the number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada b) market capitalization based on prices
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; on the Stock Exchange where the
shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan c) the highest, lowest, and closing share
penutupan berdasarkan harga pada Bursa prices on the Stock Exchange where
Efek tempat saham dicatatkan; dan the shares are listed; and 17
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat d) trading volume on the Stock Exchange
saham dicatatkan; where the shares are listed;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten Information in letter a) is disclosed by
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang the Issuer that is a Public Company
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di whose shares are listed and not listed
Bursa Efek; on Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan d) hanya Information in letters b), c) and d) is
diungkapkan jika Emiten merupakan disclosed only if the Issuer is a Public
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat Company whose shares are listed on
di Bursa Efek; Stock Exchange;
208 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 213
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 2) In case of corporate actions, such as stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan split, reverse stock, stock dividends, bonus
saham (reverse stock), dividen saham, saham shares, and changes in the nominal value of
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, the shares, stock information as outlined in
informasi saham sebagaimana dimaksud figure 1) shall be added with an explanation
pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling that at least cover:
sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) the date of the execution of corporate
actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), b) stock split ratio, reverse stock, stock 18
penggabungan saham (reverse stock), dividends, bonus shares, and changes to
dividen saham, saham bonus, dan the nominal value of the shares;
perubahan nilai nominal saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan c) the number of outstanding shares before
sesudah aksi korporasi; and after the corporate actions;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan d) the number of convertible securities
( jika ada); dan (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi e) the number of shares before and after the
korporasi; corporate actions;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara 3) In the event of temporary suspension of
perdagangan saham (suspension), dan/atau stock trading (suspension), and/or delisting
penghapusan pencatatan saham (delisting) of shares in the financial year, Issuers or
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Public Companies shall explain the reasons
18
Publik menjelaskan alasan penghentian of the temporary suspension of stock trading
sementara perdagangan saham (suspension) (suspension) and/or share delisting; and
dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara 4) In the event of temporary suspension of
perdagangan saham (suspension) dan/atau stock trading (suspension), and/or delisting
penghapusan pencatatan saham (delisting) of shares in the financial year as referred
sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih to in number 3) still continues until the end
berlangsung hingga akhir periode Laporan of Annual Report period, Issuers or Public
Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik Companies shall explain the actions taken 18
menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk to settle the temporary suspension of stock
menyelesaikan penghentian sementara trading (suspension) and/or share delisting;
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
C. Laporan Direksi C. Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Report of the Board of Directors at least contains:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) a brief description about the performance of
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: the Issuers or Public Companies, which at least
includes the following:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten a) strategy and strategic policy of Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi b) role of the Board of Directors in formulating
dan kebijakan strategis Emiten atau strategy and strategic policy of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
24
c) proses yang dilakukan Direksi untuk c) process carried out by the Board of Directors
memastikan implementasi strategi Emiten to ensure the implementation of the strategy
atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai d) comparison between the results achieved
dengan yang ditargetkan; dan and the target; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau e) constraints faced by Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha; dan 2) description about business prospects; and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3) Issuers or Public Companies governance
Publik; implementation;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 209
Page 214
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
D. Laporan Dewan Komisaris D. Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioners at least
contain:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) assessment of the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors regarding the management of the
Issuers or Public Companies;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi 2) supervision of the implementation of the
Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuers or Public Companies; 32
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau 3) opinion on business outlook of Issuers or
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; Public Companies prepared by the Board of
Directors
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 4) opinion on the implementation of governance
atau Perusahaan Publik; dan of Issuers or Public Companies; and
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada 5) the frequency and advice-giving method to
anggota Direksi; members of the Board of Directors;
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik E Profile of Issuers or Public Companies
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of Issuers or Public Companies at least
memuat: contains:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1) the name of Issuers or Public Companies
apabila terdapat perubahan nama, alasan including when there is a name change, the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan reason for the change, and the effective date
nama pada tahun buku; of name changes in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2) access to Issuers or public companies
Publik termasuk kantor cabang atau kantor including branch office or representative office
perwakilan yang memungkinkan masyarakat which allows the public to obtain information 40
dapat memperoleh informasi mengenai regarding Issuers or Public Companies,
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: including:
a) frekuensi dan cara pemberian nasihat a) frequency and method of providing advice
kepada anggota Direksi; to members of the Board of Directors
b) alamat; b) address;
c) nomor telepon; c) phone number;
d) nomor faksimile; d) fax number;
e) alamat surat elektronik; dan e) electronic mail address; and
f) alamat situs web; f) website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3) brief history of Issuers of Public Companies 42
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4) vision and mission of Issuers or Public
44
Companies;
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5) business activities according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada articles of association, business activities
46
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa implemented in the financial year, as well as
yang dihasilkan; the type of goods and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6) operational areas of Issuers or Public
Publik; wilayah operasional merupakan wilayah Companies; operational areas refer to areas
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional or locations where operational activities are 46
atau jangkauan dari kegiatan operasional conducted or the reach of the company’s
perusahaan; operational activities territory;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7) the organizational structure of the Issuers or
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Public Companies in the form of charts, at least
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di up to the structure of a 1 (one) level below the 47
bawah Direksi, disertai dengan nama dan Board of Directors, accompanied by the name
jabatan; and job title;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8) list of industrial association memberships in
dalam skala nasional maupun internasional both national and international level related to
48
yang berkaitan dengan penerapan keuangan the implementation of sustainable financing;
berkelanjutan;
210 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 215
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of Board of Directors, at least contains:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan a) name and position in accordance with the
tugas dan tanggung jawab; duties and responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for appointment as a
anggota Direksi pada Emiten member of the Board of Directors
atau Perusahaan Publik yang in the Issuers or Public Companies
bersangkutan; concerned;
56
(2) rangkap jabatan, baik sebagai (2) the double title, both as a member
anggota Direksi, anggota Dewan of the Board of Directors, member of
Komisaris, dan/atau anggota the Board of Commissioners, and/or
komite serta jabatan lainnya baik members of the committee as well as
di dalam maupun di luar Emiten other positions both inside or outside
atau Perusahaan Publik. Dalam of Issuers or Public Companies. If the
hal anggota Direksi tidak memiliki member of the Board of Directors
rangkap jabatan, maka diungkapkan does not hold double positions, the
mengenai hal tersebut; dan information should be disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode (3) work experience and the period
waktunya baik di dalam maupun di of time both inside and outside of
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies:
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang g) education and/or training which have been
telah diikuti anggota Direksi dalam followed in improving the competence of
56
meningkatkan kompetensi dalam tahun the Board of Directors in the financial year
buku ( jika ada); (if any);
h) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi h) affiliation with other members of the
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Board of Directors, members of the Board
pemegang saham utama, dan pengendali of Commissioners, the majority and
baik langsung maupun tidak langsung controlling shareholders, be it directly
sampai kepada pemilik individu, meliputi or indirectly, up to the ultimate owner, 56
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal including the names of the affliated
anggota Direksi tidak memiliki hubungan parties. In case members of the Board of
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Directors have no affliation, Issuers or
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Public Companies shall disclose it; and
i) perubahan komposisi anggota Direksi i) changes in the composition of members
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak of the Board of Directors and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota thereof. If there is no change in the
56
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal composition of members of the Board
tersebut; of Directors, such information shall be
disclosed;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least
contains:
a) nama dan jabatan; a) name and position;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age; 51
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including information:
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 211
Page 216
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai (1) legal basis of appointment as a
anggota Dewan Komisaris; member of Board of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan (2) legal basis for first-time appointment
pertama kali sebagai anggota as a member of the Board of
Dewan Komisaris yang merupakan Commissioners who is not an
Komisaris Independen pada Emiten independent Commissioner in Issuers
atau Perusahaan Publik yang or Public Companies concerned;
bersangkutan;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota (3) double positions, both as a member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, member
51
dan/atau anggota komite serta of the Board of Directors, and/or
jabatan lainnya baik di dalam maupun members of the committee as well as
di luar Emiten atau Perusahaan Publik. other positions both inside or outside
Dalam hal anggota Dewan Komisaris of Issuers or Public Companies. If the
tidak memiliki rangkap jabatan, maka member of the Board of Commisioners
diungapkan mengenai hal tersebut; does not hold double positions, the
dan information shall be disclosed; and
(4) pengalaman kerja beserta periode (4) work experience and the period
waktunya baik di dalam maupun di of time both inside and outside of
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah g) education and/or training which
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam have been followed in improving
meningkatkan kompetensi dalam tahun the competence of the Board of 51
buku ( jika ada); Commissioners in the financial year
(if any);
h) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan h) affiliation with other members of the
Komisaris lainnya dan pemegang saham Board of Commissioners and the majority
utama dan pengendali baik langsung and controlling shareholders, be it directly
maupun tidak langsung sampai kepada or indirectly, up to the ultimate owner,
pemilik individu, meliputi nama pihak including the names of the affliated 51
yang terafiliasi. Dalam hal anggota Dewan parties. In case members of the Board of
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, Commissioners have no affliation, Issuers
maka Emiten atau Perusahaan Publik or Public Companies shall disclose it; and
mengungkapkan hal tersebut; dan
i) pernyataan independensi Komisaris i) statement of the independence of the
Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioner in terms of
51
Independen telah menjabat lebih dari Independent Commissioner has served for
2 (dua) periode ( jika ada); more than 2 (two) periods (if any);
j) perubahan komposisi anggota Dewan j) changes in the composition of members
Komisaris dan alasan perubahannya. of the Board of Commissioners and the
Dalam hal tidak terdapat perubahan reasons thereof. If there is no change in the
51
komposisi anggota Dewan Komisaris, composition of members of the Board of
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; Commissioners, such information shall be
disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan 11) in the event of a change in the composition of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the members of the Board of Directors and/or
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku members of the Board of Commissioners that
berakhir sampai dengan batas waktu occurrs after the end of financial year until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan deadline for submission of the Annual Report, 55,60
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan the composition disclosed in the annual report
adalah susunan anggota Direksi dan/atau shall be the last and previous composition of
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan members of the Board of Directors and/or the
sebelumnya; Board of Commissioners;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12) the number of employees based on
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status gender, position, age, education level, and
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam employment status (permanent/fixed-term) in 82
tahun buku. Pengungkapan informasi dapat the financial year. The information disclosure
disajikan dalam bentuk tabel; may be presented in tables;
212 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 217
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
13) nama pemegang saham dan persentase 13) the name of the shareholders and the
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang percentage of ownership at the end of the
terdiri dari: financial year, which consists of:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima a) shareholders who have a 5% (five percent)
persen) atau lebih saham Emiten atau or more of the shares of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan b) members of the Board of Directors and
Komisaris yang memiliki saham Emiten members of Board of Commissioners
atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh who have shares of Issuers or Public
66
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Companies. In case all members of the
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, Board of Directors and/or the Board of
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; Commissioners do not own shares therein,
dan the information shall be disclosed; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, c) a group of public shareholders, i.e. the
yaitu kelompok pemegang saham yang group of shareholders that each has less
masing-masing memiliki kurang dari than 5% (five percent) of the shares of
5% (lima persen) saham Emiten atau Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
14) persentase kepemilikan tidak langsung 14) percentage of indirect shares owned by
atas saham Emiten atau Perusahaan Publik members of the Board of Directors and
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, Companies in the Issuers or Public Companies
termasuk informasi mengenai pemegang at the start and end of the financial year,
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang including information on shareholders listed
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak on the shareholder register for the interest of 66
langsung anggota Direksi dan anggota Dewan indirect share ownership of members of Board
Komisaris; dalam hal seluruh anggota Direksi of Directors and Board of Commissioners; in
dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris case all members of the Board of Directors
tidak memiliki kepemilikan tidak langsung and/or the Board of Commissioners do not
atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, own indirest shares therein, the information
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
15) jumlah pemegang saham dan persentase 15) the number of shareholders and the
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage of share ownership per end of
klasifikasi: financial year by classification:
a) kepemilikan institusi lokal; a) ownership of local institutions; 67
b) kepemilikan institusi asing; b) ownership of a foreign institution;
c) kepemilikan individu lokal; dan c) individual local ownership; and
d) kepemilikan individu asing; d) individual foreign ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama 16) information regarding the majority and
dan pengendali Emiten atau Perusahaan controlling shareholders and Issuers or Public
Publik, baik langsung maupun tidak langsung, Companies, either directly or indirectly, up to 68
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan the individual owners, presented in the form of
dalam bentuk skema atau bagan; a scheme or a chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17) name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama dimana Emiten joint venture in which the Issuers or Public
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Companies have common control with the
bersama entitas, beserta persentase entity, together with their percentage of share
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, ownership, line of business, total assets, and 70
dan status operasi Emiten atau Perusahaan operating status of Issuers or Public Companies
Publik tersebut ( jika ada); untuk entitas anak, (if any); for subsidiaries, information about the
ditambahkan informasi mengenai alamat address of the subsidiaries is added;
entitas anak tersebut;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 213
Page 218
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 18) share-listing chronology, number of shares,
nilai nominal, dan harga penawaran dari nominal value, and the offering price from the
awal pencatatan hingga akhir tahun buku beginning of the share listing until the end of
serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten the financial year as well as the name of the
atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk Stock Exchange where the shares of Issuers
pemecahan saham (stock split), penggabungan or Public Companies are listed, including 66
saham (reverse stock), dividen saham, saham stock split, reverse stock, dividend shares,
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, bonus shares, and changes in share par value,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan implementation of securities conversion,
penambahan dan pengurangan modal implementation of capital addition and
( jika ada); reduction (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19) other securities listing chronology other than
sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang securities as referred to in number 18, which
belum jatuh tempo pada tahun buku paling has not matured in the financial year, at least
sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, covering the securities name, year of issuance, 66
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh interest rate/return, maturity date, offering
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek value, and securities rating (if any);
( jika ada);
20) informasi penggunaan jasa Akuntan Publik 20) information on the use of services from Public
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) beserta Accountant (PA) and Public Accounting Firm
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: (PAF) along with its network/associations/
alliances, covering:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of service;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit c) information on the audit and/or non-audit
yang diberikan; services provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit d) audit and/or non-audit fee for each service
untuk masing-masing penugasan yang provided in the financial year; and
76
diberikan selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e) if the appointed PA and PAF along with
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak its network/ associations/alliances do
memberikan jasa non audit, maka not provide any non-audit services,
diungkapkan mengenai informasi tersebut; the information shall be disclosed; and
dan pengungkapan informasi penggunaan information disclosure on the use of
jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ services from Public Accountant (PA) and
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk Public Accounting Firm (PAF) along bentuk
tabel. tabel. with its network/associations/
alliances maybe presented in tables.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) name and address of institutions and/or
penunjang pasar modal selain AP dan professionals supporting the capital market 76
KAP; other than PA and PAF;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar 22) in case there are capital market professionals
modal yang memberikan jasa secara berkala that provide services on a regular basis to
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, the Issuers or Public Companies, information
76
diungkapkan informasi mengenai jasa about services provided, the commission (fee),
yang diberikan, komisi (fee), dan periode and period of service shall be disclosed;
penugasan;
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima 23) awards and/or certification at national and
Emiten Perusahaan Publik baik yang berskala international level received by Issuers or Public
nasional atau maupun internasional dalam Companies in the last financial year (if any),
tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat: which contains:
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a) the name of the award and/or certification; 19
b) badan atau lembaga yang memberikan; b) agency or institution that grants the award;
dan and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau c) the validity period of the Award and/or
sertifikasi ( jika ada) certification (if any);
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen F. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management discussion and analysis explains
analisis dan pembahasan mengenai laporan analysis and discussion of the financial statements
88
keuangan dan informasi penting lainnya dengan and other important information with an emphasis
penekanan pada perubahan material yang terjadi on material changes that occurred during the
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: financial year, i.e. at least covering:
214 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 219
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 1) operational overview per operating segment
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan according to the type of industry of Issuers or
Publik, paling sedikit mengenai: Public Companies, at least explaining:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a) the production, which includes the 90
dan perkembangannya; processes, capacity, and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan b) revenues/sales; and
c) profitabilitas; c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang 2) comprehensive financial performance
mencakup perbandingan kinerja keuangan that includes a comparison of financial
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan performance in the last 2 (two) financial years,
tentang penyebab adanya perubahan dan an explanation of the causes of changes and
dampak perubahan tersebut, paling sedikit the impact of those changes, at least about:
mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total a) current assets, non current assets, and
aset; total assets; 106
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b) current liabilities, non current liabilities,
panjang, dan total liabilitas; and total liabilities;
c) ekuitas; c) equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d) sales/revenue, expense, profit (loss),
penghasilan komprehensif lain, dan total other comprehensive income, and total
laba (rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss); and
e) arus kas; e) cash flow;
3) kemampuan membayar utang dengan 3) solvency, by presenting the relevant ratio
113
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; calculation;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4) the collectibility level of receivables of the
Perusahaan Publik dengan menyajikan Issuer or Public Company by presenting the 113
perhitungan rasio yang relevan; calculation of relevant ratios;
5) struktur modal (capital structure) dan 5) the capital structure and management policy
kebijakan manajemen atas struktur modal on capital structure are accompanied with the
114
(capital structure) tersebut disertai dasar basis of determination of the policies;
penentuan kebijakan dimaksud;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6) discussion regarding material commitments
investasi barang modal dengan penjelasan for capital goods investment with explanations
paling sedikit meliputi: at least covering:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk b) the expected source of funding to meet
114
memenuhi ikatan tersebut; the commitments;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency for the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau d) the planned steps of Issuers or Public
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko Companies to protect the risk of the
dari posisi mata uang asing yang terkait; position of the foreign currency;
7) bahasan mengenai investasi barang modal 7) discussion about capital goods investment
yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, which are realized in the last financial year, at
paling sedikit meliputi: least include the following:
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital goods investment; 115
b) tujuan investasi barang modal; dan b) capital goods investment purposes; and
c) nilai investasi barang modal yang c) the investment value of the capital goods
dikeluarkan; spent;
8) informasi dan fakta material yang terjadi 8) information and material facts that occurred
setelah tanggal laporan akuntan ( jika ada); after the date of the accountant’s report 115
(if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9) business prospects of the Issuers or Public
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, Companies associated with the condition
ekonomi secara umum dan pasar internasional of the industry, the economy in general and
115
disertai data pendukung kuantitatif dari the international market accompanied by
sumber data yang layak dipercaya; quantitative supporting data from reliable
data sources;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 215
Page 220
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
10) perbandingan antara target/proyeksi pada 10) a comparison between the target/projections
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai at the beginning of the year and the results
(realisasi), mengenai: achieved (realization), about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
106
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau c) capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi d) other matters that are considered
Emiten atau Perusahaan Publik; important for Issuers or Public Companies;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11) target/projections to be achieved by Issuers
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun or Public Companies for 1 (one) year ahead,
mendatang, mengenai: about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss); 106
c) struktur modal (capital structure); c) capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi e) other matters that are considered
Emiten atau Perusahaan Publik; important for Issuers or Public Companies;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12) aspects of the marketing of goods and/or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit services of Issuers or Public Companies, at 92, 96, 99,
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; least regarding marketing strategy and market 103
share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 13) description about dividends in the last 2 (two)
buku terakhir ( jika ada), paling sedikit: years (if any), at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat a) dividend policy; i.e. information on the
informasi persentase jumlah dividen yang percentage of total dividends paid to net
dibagikan terhadap laba bersih; profit;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b) cash dividend payment date and/or the
tanggal distribusi dividen non kas; date of distribution of non cash dividends;
c) jumlah dividen per tahun yang dibayar; c) the amount of the dividends paid per year; 115
d) jumlah dividen per saham (kas dan/ d) the amount of dividend per share (cash
atau non kas); pengungkapan informasi and/or non cash) information disclosure
dapat disajikan dalam bentuk tabel. may be presented in tables. If Issuers or
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Public Companies do not pay dividends in
Publik tidak membagikan dividen dalam the last 2 (two) years, the information shall
2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan be disclosed.
mengenai hal tersebut.
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran 14) the realization of the use of funds from public
umum, dengan ketentuan: offering, on condition that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten a) in the event that during the financial
memiliki kewajiban menyampaikan year, Issuers have the duty of submitting
laporan realisasi penggunaan dana, maka the report of realization of the use of
diungkapkan realisasi penggunaan dana the funds, then the realization of fund
hasil penawaran umum secara kumulatif from public offering shall be disclosed
sampai dengan akhir tahun buku; dan cumulatively until the end of the financial 115
year; and
b) dalam hal terdapat perubahan b) in the event there is a change in use of
penggunaan dana sebagaimana diatur the funds as set forth in the Regulation of
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority about the
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Report of the Realization of Use of Fund
Dana Hasil Penawaran Umum, maka from Public Offering, then the Issuers shall
Emiten menjelaskan perubahan tersebut; explain the changes.
15) informasi material ( jika ada), antara lain 15) material information (if any), i.e. investment,
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, expansion, divestment, merger/consolidation,
penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, acquisition, debt/ capital restructuring,
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, affiliated transaction, and transaction
dan transaksi yang mengandung benturan containing conflict of interest that occurrs in
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, the financial year, containing among others:
115
antara lain memuat:
a) tanggal, nilai, dan obyek transaksi; a) date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) names of parties to the transaction;
c) sifat hubungan afiliasi ( jika ada); c) nature of the affiliation (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) description on the reasonableness of the
transaction;
216 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 221
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) fulfillment of the related provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) if there is an affliation, other than disclosing
mengungkapkan informasi sebagaimana the information in accordance with the
dimaksud dalam huruf (a) sampai dengan letters from (a) to (e), Issuers or Public
huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik Companies shall disclose the information
juga mengungkapkan informasi: below:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi (1) statement from the Board of Directors
afiliasi telah melalui prosedur yang that the affiliated transaction has
memadai untuk memastikan bahwa gone through adequate procedures to
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai ensure that the affiliated transaction
dengan praktik bisnis yang berlaku is carried out in accordance with
umum antara lain dilakukan dengan generally accepted business practices,
memenuhi prinsip transaksi yang among others, by complying with the
wajar (arms-length principle); dan arms-length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite (2) the role of the Board of Commissioners
Audit dalam melakukan prosedur and the Audit Committee in carrying
yang memadai untuk memastikan out adequate procedures to ensure
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan that affiliated transactions are carried
sesuai dengan praktik bisnis yang out in accordance with generally
berlaku umum antara lain dilakukan accepted business practices, among
dengan memenuhi prinsip transaksi others, by complying with the arms-
yang wajar (arms-length principle); length principle;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi g) for affiliated transactions or material
material yang merupakan kegiatan transactions which are business activities
usaha yang dijalankan dalam rangka carried out in order to generate revenues
menghasilkan pendapatan usaha dan and implemented regularly, repeatedly,
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau and/or continuously, an explanation that 115
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan the affiliated transactions or material
bahwa transaksi afiliasi atau transaksi transactions are business activities
material tersebut merupakan kegiatan carried out in order to revenues and
usaha yang dijalankan dalam rangka impelemented regularly, repeatedly, and/
menghasilkan pendapatan usaha dan or continuously shall be disclosed; In the
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau event that such affiliated transactions or
berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi material transactions have been disclosed
atau transaksi material dimaksud telah in the annual financial statements, the
diungkapkan dalam laporan keuangan information on reference of disclosure in
tahunan, ditambahkan informasi the annual financial statements shall be
mengenai rujukan pengungkapan dalam disclosed.
laporan keuangan tahunan tersebut.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi h) for disclosure of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict-of-interest transactions
yang merupakan hasil pelaksanaan resulting from the implementation of
transaksi afiliasi dan/atau transaksi affiliated transactions and/ or conflict-
benturan kepentingan yang telah of-interest transactions that have been
disetujui pemegang saham independen, approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal information on the date of the GMS which
pelaksanaan RUPS yang menyetujui approves the affiliated transactions and/
transaksi afiliasi dan/atau transaksi or conflict of interest transactions shall be
kepentingan tersebut; disclosed;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi i) in case there is no affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan, and/or conflict-of-interest transactions,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; such information shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang- 16) changes in provisions of laws and regulations
undangan yang berpengaruh signifikan that influence significantly to Issuers or Public
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik Companies and its impact on the financial 115
dan dampaknya terhadap laporan keuangan statements (if any); and
( jika ada); dan
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) accounting policy changes, reasons thereof
dampaknya terhadap laporan keuangan and its impact on the financial statements 115
( jika ada); (if any);
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 217
Page 222
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik G. Issuers or Public Companies Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Governance of Issuers or Public Companies
sedikit memuat uraian singkat mengenai: contains, at the very least, brief description about:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least covering:
a) informasi mengenai keputusan RUPS pada a) information on GMS resolutions in the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum financial year and 1 (one) year before the
tahun buku meliputi: financial year, which includes:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (1) GMS resolutions in the financial year and
(satu) tahun sebelum tahun buku yang 1 (one) year before the financial year
direalisasikan pada tahun buku;dan which are realized in the financial year;
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan and
1 (satu) tahun sebelum tahun buku (2) GMS resolutions in the financial year and 119
yang belum direalisasikan beserta 1 (one) year before the financial year
alasan belum direalisasikan; which are not realized in the financial
year;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) in the event that Issuers or Public
menggunakan pihak independen dalam Companies use an independent party
pelaksanaan RUPS untuk keperluan in the implementation of the GMS for
perhitungan suara, maka diungkapkan the purposes of counting votes, such
mengenai hal tersebut; information shall be disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) Board of Directors, covering among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing a) duties and responsibilities of each member
anggota Direksi; informasi mengenai of the Board of Directors; information on the
tugas dan tanggung jawab masing-masing duties and responsibilities of each member
anggota Direksi diuraikan dan dapat of Board of Directors may be described and
disajikan dalam bentuk tabel. presented in a table format.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b) a statement that the Board of Directors have
atau piagam (charter) Direksi; guidelines or Board of Directors charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi c) policy and implementation about frequency
rapat Direksi, termasuk rapat bersama of meetings of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran including joint meeting of the Board of
anggota Direksi dalam rapat tersebut; Commissioners, and attendance rates of
informasi tingkat kehadiran anggota Direksi members of the Board of Directors in these
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama meetings; information on attendance rates
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan of members of the Board of Directors in the
dalam bentuk tabel. Board of Directors meetings, joint meetings
with the Board of Commissioners, or GMS
may be presented in a table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d) trainings and/or competence development
anggota Direksi: for members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) policy on trainings and/or competence
peningkatan kompetensi bagi anggota development for members of the Board
128
Direksi, termasuk program orientasi bagi of Directors, including orientation
anggota Direksi yang baru diangkat pada program for newly appointed member of
tahun buku (jika ada); dan the Board of Directors in the financial year
(if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) trainings and/or competence
kompetensi yang diikuti Direksi dalam development attended by members of
tahun buku (jika ada); Direksi yang baru the Board of Directors in the financial year
diangkat (jika ada). (if any); newly appointed member of the
Board of Directors (if any).
e) penilaian terhadap kinerja komite yang e) assessment of the performance of committees
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada that support the implementation of duties of
tahun buku paling sedikit memuat: the Board of Directors in the financial year,
which at least contains:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) performance assessment procedure; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) criteria used, such as performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements in the financial year,
dan rata-rata kehadiran rapat competence and meeting attendance rate
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik f) if Issuers or Public Companies do not have the
tidak memiliki tahun buku, kompetensi dan Committees that support the implementation
kehadiran dalam rapat; dan komite yang of the duties of the Board of Directors, such
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, information shall be disclosed.
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
218 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 223
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) Board of Commissioners, covering, among
others:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan a) duties and responsibilities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) a statement that the Board of
memiliki pedoman atau piagam (charter) Commissioners has a Board of
Dewan Komisaris; Commissioners charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang c) policy and implementation on the
frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk frequency of meetings of the Board of
rapat bersama Direksi, dan tingkat Commissioners, including joint meeting
kehadiran anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, and
dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran attendance rates of members of the Board
dalam RUPS; informasi tingkat kehadiran of commissioners in these meetings,
anggota Dewan Komisaris dalam rapat including the GMS attendance rate;
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris information on the attendance rate of
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan members of the Board of Commissioners in
dalam bentuk tabel. the Board of Commissioners meeting, joint
meetings with the Board of Directors, or
GMS may be presented in a table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) trainings and/or competence
kompetensi anggota Dewan Komisaris: developmnet for members of the Board of
Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) policy regarding trainings and/
peningkatan kompetensi bagi or competence development
anggota Dewan Komisaris, termasuk for members of the Board of
program orientasi bagi anggota Commissioners, including orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat program for newly appointed member
( jika ada); dan of the Board of Commissioners in the 134
financial year (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) trainings and/or competence
kompetensi yang diikuti anggota development attended by members
Dewan Komisaris dalam tahun buku of the Board of Commissioners in the
( jika ada); financial year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi e) assessment of performance of members
dan anggota Dewan Komisaris, meliputi: of Board of Directors and Board of
Commissioners, which at least covers:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian (1) procedures for implementing
kinerja; performance appraisals;
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) criteria used, such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements in the financial year,
kompetensi dan kehadiran dalam competence and meeting attendance
rapat;dan rate; and
(3) pihak yang melakukan penilaian; (3) the party conducting the assessment:
tahun buku, kompetensi dan financial year, competence and
kehadiran dalam rapat; meeting attendance rate;
f) penilaian terhadap kinerja komite yang f) performance assessment of committees
mendukung pelaksanaan tugas Dewan supporting duty implementation of Board
Komisaris pada tahun buku meliputi: of Commissioners, which at least covers:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) performance assessment procedure;
and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) criteria used, such as performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi achievements in the financial year,
dan kehadiran dalam rapat; competence and meeting attendance
rate;
g) dalam hal Dewan Komisaris tidak g) if the Board of Commissioners does not
membentuk Komite Nominasi dan form Nomination and Remuneration
Remunerasi, dimuat informasi paling Committee, at least the following
sedikit mengenai: information shall be disclosed:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) the reason for not forming the
committees; and
(2) prosedur nominasi dan remunerasi (2) nomination and remuneration
yang dilakukan dalam tahun buku; procedures in the financial year.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 219
Page 224
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
4) nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners, at
least covering:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a) nomination procedure, including short
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the nomination policy
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and process of members of the Board of
Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi b) remuneration procedure and
Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: implementation of the Board of Directors
and Board of Commissioners, among
others:
142
(1) prosedur penetapan remunerasi (1) remuneration determination
Direksi dan Dewan Komisaris; procedure for the Board of Directors
and the Board of Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan (2) remuneration structure for the
Dewan Komisaris seperti gaji, Board of Directors and the Board of
tunjangan, tantiem/bonus dan Commissioners, i.e. salary, allowances,
lainnya; dan bonuses, etc; and
(3) besarnya remunerasi masing-masing (3) remuneration amount for each
anggota Direksi dan anggota Dewan member of the Board of Directors and
Komisaris; the Board of Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat The information disclosure can be
disajikan dalam bentuk tabel. presented in a table format.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 5) Sharia Supervisory Board for Issuers or Public
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Companies running business activities based
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah on sharia principles as stated in the articles of
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, association, which at least contains:
paling sedikit memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan Dewan b) legal basis of appointment of the Sharia
Pengawas Syariah; Supervisory Board;
N/A
c) periode penugasan Dewan Pengawas c) period of service of the Sharia Supervisory
Syariah; Board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan d) duties and responsibilities of the Sharia
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat e) frequency and advice-giving method as
dan saran serta pengawasan pemenuhan well as supervision of the fulfilment of the
Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap Sharia principles in the Capital Market for
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers and Public Companies;
220 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 225
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, include among others:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name and position in the membership of
komite; the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis of appointment as
anggota komite; committee’s members
(2) rangkap jabatan, baik sebagai (2) concurrent position, either as members
anggota Dewan Komisaris, anggota of Board of Commissioners, members
Direksi, dan/atau anggota komite of Board of Directors, and/or members
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan of committees and other positions
(if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode (3) work experience and period of time
waktunya baik di dalam maupun di both inside and outside the Issuer or
144
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota Komite f) period and the term of office of members
Audit; of the Audit Committee;
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of the independence of the
Audit Committee;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang h) policy and implementation about the
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat frequency of meetings of the Audit
kehadiran anggota Komite Audit dalam Committee and member of the Audit
rapat tersebut; Committee attendance rates in such
meetings;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah i) education and/or training which have been
diikuti dalam tahun buku ( jika ada); dan attended in the financial year (if any); and
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) the implementation of the activities of
pada tahun buku sesuai dengan yang the Audit Committee in the financial year
dicantumkan dalam pedoman atau piagam according to the guidelines or charter of
(charter) Komite Audit; Audit Committee.
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7) committee or function of Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Remuneration of Issuers or Public Companies,
memuat: which at least include:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name and position in the membership of
komite; the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis of appointment as
anggota komite; committee’s members
(2) rangkap jabatan, baik sebagai (2) concurrent position, either as members
anggota Dewan Komisaris, anggota of Board of Commissioners, members
Direksi, dan/atau anggota komite of Board of Directors, and/or members
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan of committees and other positions
N/A
(if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode (3) work experience and the tenure, both
waktunya baik di dalam maupun di in and outside of the Issuers or Public
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members
of the committee;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; g) description of duties and responsibilities;
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman h) a statement that the committee has
atau piagam (charter) komite; already had committee charter;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independency of the
committee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang j) the policy and implementation of
frekuensi rapat komite dan tingkat meeting frequency of the committee
kehadiran anggota komite dalam rapat and attendance rate of members of the
tersebut; committee in the meeting;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 221
Page 226
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah k) education and/or training attended in the
diikuti dalam tahun buku ( jika ada); dan financial year (if any); and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) a brief description of the implementation
komite pada tahun buku; of the committee’s activities in the financial
year;
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi m) in case nomination and remuneration
dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan committee is not established, Issuers
Publik cukup mengungkapkan informasi or Public Companies shall disclose it as
sebagaimana dimaksud dalam huruf g), h), reffered to in leters g), h), j), and l) and
j), dan l) dan mengungkapkan: disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) the reason for not forming the
committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi (2) party carrying out the nomination and
nominasi dan remunerasi; remuneration function.
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau 8) other committees of Issuers or Public
Perusahaan Publik dalam rangka mendukung Companies that support the implementation
fungsi dan tugas Direksi ( jika ada) dan/atau of functions and duties of the Board of
komite yang mendukung fungsi dan tugas Directors (if any) and/or committees that
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: support the implementation of functions and
duties of the Board of Commissioners, at least
covering:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) name and position in the membership of
komite; the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis of appointment as member
anggota komite; of committee;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai (2) double position, either as members of
anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of
Direksi, dan/atau anggota komite Board of Directors, and/or members
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan of committees and other positions (if
any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode (3) work experience and the tenure, both
N/A
waktunya baik di dalam maupun di inside and outside of the Issuers or
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members
of the committee;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independency of the
committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan h) education and/or training attended in the
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun financial year (if any); and description of
buku ( jika ada); dan uraian tugas dan duties and responsibilities;
tanggung jawab;
i) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman i) statement that the committee has already
atau piagam (charter) komite; had committee charter;
j) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat j) the policy and implementation of meeting
komite dan tingkat kehadiran anggota frequency of the committee and attendance
komite dalam rapat; rate of members of the committee in the
meeting;
k) dan uraian singkat pelaksanaan kegiatan k) and a brief description of the
komite pada tingkat kehadiran anggota implementation of the committee’s
komite dalam rapat tersebut; pada tahun activities on the attendance rate of
buku. committee members in the meeting; in the
financial year.
222 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 227
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, include among others:
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis of appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode (2) work experience and the tenure, both
waktunya baik di dalam maupun di in and outside of the Issuers or Public 152
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
d) riwayat pendidikan; d) education history
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang e) education and/or training which have been
diikuti dalam tahun buku; dan attended in the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas f) a brief description of the implementation
Sekretaris Perusahaan pada tahun buku; of the tasks of the Corporate Secretary in
the financial year;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit includes among others:
a) nama kepala Unit Audit Internal; a) the name of the head of Internal Audit
Unit;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis of appointment as the
kepala Unit Audit Internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode (2) work experience and the tenure, both
waktunya baik di dalam maupun di in and outside of the Issuers or Public
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi c) qualification or certification in the internal
audit internal ( jika ada); audit profession (if any);
158
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang d) education and/or training which have been
diikuti dalam tahun buku; attended in the financial year;
e) struktur dan kedudukan Unit Audit e) the structure and the position of the
Internal; Internal Audit Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki g) a statement that the Internal Audit Unit has
pedoman atau piagam (charter) Unit Audit guidelines or committee charter; and
Internal; dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h) a brief description of the implementation
Audit Internal pada tahun buku; of the tasks of the Internal Audit Unit in the
financial year;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal 11) the explanation regarding the internal control
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten system (internal control) applied by the Issuers
atau Perusahaan Publik, paling sedikit or Public Companies, at least about:
mengenai :
a) pengendalian keuangan dan operasional, a) financial and operational control, as
serta kepatuhan terhadap peraturan well as compliance with other laws and
164
perundang-undangan lainnya; regulations; and
b) tinjauan atas efektivitas sistem b) review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; dan control systems; and
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan c) statement of the Board of Directors and/
Komisaris atas kecukupan sistem or the Board of Commissioners on the
pengendalian internal; adequacy of the internal control system;
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 223
Page 228
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12) risk management system applied by the
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuers or Public Companies, at least about:
mengenai:
a) gambaran umum mengenai sistem a) a general overview about the risk
manajemen risiko Emiten atau Perusahaan management system of Issuers or Public
Publik; Companies;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; b) types of risk and how to manage them;
166
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c) review of the effectiveness of the risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan management system of the Issuer or Public
Company; and
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan d) statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau komite audit atas or the Board of Commissioners or the
kecukupan sistem manajemen risiko; audit comittee on the adequacy of the risk
management system;
13) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten 13) legal cases faced by Issuers or Public
atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Companies, subsidiaries, members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors and members of Board of
( jika ada), antara lain meliputi: Commissioners (if any), among others, include:
a) pokok perkara/gugatan; a) the subject of case/lawsuit; 169
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) the status of the settlement of litigation/
lawsuit; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c) its influence on the condition of Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
14) informasi tentang sanksi administratif yang 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed on the Issuers or Public Companies,
Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, member of the Board of Commissioners and
169
oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya Board of Directors, by the Capital Market
pada tahun buku ( jika ada); authority and other authorities in the financial
year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) information about the code of ethics of Issuers
Perusahaan Publik meliputi: or Public Companies include:
a) pokok-pokok kode etik; a) points of code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) the form of the dissemination of the code
penegakannya; dan of ethics and efforts to enforce it; and 170
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku c) the statement that a code of conduct applies
bagi anggota Direksi, anggota Dewan to members of the Board of Directors,
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Board of Commissioners, and employees of
Perusahaan Publik; the Issuers or Public Companies;
16) informasi mengenai budaya perusahaan 16) information about corporate culture or
(corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan corporate values (if any); 45
( jika ada);
224 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 229
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
17) uraian mengenai kebijakan pemberian 17) description on the policy of the provision
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja of merit-based long-term compensation to
kepada manajemen dan/atau karyawan management and/ or employees of the Issuers
yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik or Public Companies (if any), among others
( jika ada), antara lain berupa program in the form of Management Stock Ownership
kepemilikan saham oleh manajemen Program (MSOP) and/or Employee Stock
(Management Stock Ownership Program/ Ownership Program (ESOP);
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham
oleh karyawan (Employee Stock Ownership
Program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa In case the compensation is given in the form 171
manajemen (Management Stock Ownership of Management Stock Ownership Program
Program/MSOP) dan/atau program (MSOP) and/ or Employee Stock
kepemilikan saham oleh karyawan (Employee Ownership Program (ESOP), the information
Stock Ownership Program/ESOP), informasi to be disclosed shall at least covers:
yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) the number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) period of implementation;
c) persyaratan karyawan dan/atau c) the requirements of eligible employees
manajemen yang berhak; dan and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga d) the exercise price or the determination of
pelaksanaan; the exercise price;
18) uraian mengenai sistem pelaporan 18) the explanation regarding the whistleblowing
pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten system in Issuers or Public Companies (if any),
atau Perusahaan Publik, antara lain meliputi: among others include:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) how to report a violation;
b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for reporters;
c) penanganan pengaduan; c) the handling of complaints;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) those who manage the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling e) the result of the handling of complaints, at
sedikit meliputi: least include:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan (1) the number of incoming and 170
diproses dalam tahun buku; dan processed complaints during the
financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up of complaints;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik if Issuers or Public Companies do not have a
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system, the information shall
(whistleblowing system), maka diungkapkan be disclosed.
mengenai hal tersebut.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 19) description on anti-corruption policy of
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuers or Public Companies, at least covering:
a) program dan prosedur yang dilakukan a) programs and procedures implemented
dalam mengatasi praktik korupsi, balas in handling corruptions, kickbacks, frauds,
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau bribery and/or gratification in Issuers or
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Public Companies; and
Publik; dan
178
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b) training/dissemination of anti-corruption
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; to the employees of Issuers or Public
Companies;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak if Issuers or Public Companies do not have an
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan anti-corruption policy, the information shall be
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. disclosed.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 225
Page 230
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
20) penerapan atas Pedoman Tata Kelola 20) the application of Code of Corporate
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Governance of Public Companies for Issuers
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau who issue Equity Securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang a) statement concerning recommendations
telah dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or 172
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) explanation of the recommendations not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif yet implemented, including the reason and
pelaksanaannya ( jika ada); the implementation alternative (if any);
pengungkapan informasi dapat disajikan the information disclosure may be presented
dalam bentuk tabel. in a table format.
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten H. Social and Environmental Responsibility of
atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
1) informasi yang diungkapkan dalam bagian 1) information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility is a Sustainability
merupakan Laporan Keberlanjutan Report as referred to the Financial Services
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud Authority Regulation No. 51/ POJK.03/2017
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Implementation of Sustainable
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Finance for Financial Services Agency, Issuers,
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa and Public Companies, at least covering:
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) description of sustainability strategy
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b) sustainability aspects highlight (economic, 179
sosial, dan lingkungan hidup); social and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c) short profile of Issuers or Public Companies;
d) penjelasan Direksi; d) Board of Directors description;
e) tata kelola keberlanjutan; e) sustainable governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) sustainable performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, g) written verification from an independent
( jika ada); party, (if any);
h) lembar umpan balik (feedback) untuk h) feedback sheet for readers, (if any); and
pembaca, ( jika ada); dan
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik i) response of Issuers or Public Companies
terhadap umpan balik laporan tahun to the feedbacks of the previous year’s
sebelumnya; report;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana 2) Sustainability Report as referred to in
dimaksud pada angka 1), harus disusun no. 1) shall be prepared in accordance with
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan the Technical Guideline on the Preparation of
Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Sustainability Report for Issuers and Public
179
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Companies as attached in Attachment II which
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan is an inseparable part of this Financial Services
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Authority Circular Letter;
Otoritas Jasa Keuangan ini;
3) informasi Laporan Keberlanjutan 3) information on the Sustainability Report as
(Sustainability Report) pada angka 1 dapat: stated in no. 1 can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang a) be disclosed in other relevant part outside
relevan di luar bagian tanggung jawab of the social and environment part, such as
sosial dan lingkungan, seperti penjelasan the Boar of Directors statement regarding
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Sustainability Report in the part relevant
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan to the Board of Directors Report; and/or
Direksi; dan/atau
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian b) referring to the part outside the social and
179
tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility part, by keep
dengan tetap mengacu pada Pedoman referring to the Technical Guideline for
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan the Preperation of Sustainability Report
(Sustainability Report) bagi Emiten dan of Issuers and Public Companies attached
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum in Attachment II which is inseparable from
dalam Lampiran II yang merupakan bagian this Financial Services Authority Circular
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Letter, such as profile of Issuers or Public
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik;
226 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 231
KETERANGAN HALAMAN
Description Page
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4) Sustainability Report as referred in no. 1 is an
sebagaimana dimaksud pada angka 1 inseparable part of the Annual Report but it
merupakan bagian yang tidak terpisahkan can be presented separately with the Annual 179
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan Report;
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 5) in case Sustainability Report is presented
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, separately with the Annual Report, the
informasi yang diungkapkan dalam Laporan information disclosed in the Sustainability
Keberlanjutan dimaksud harus: Report shall:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana a) contain information as referred in no 1);
dimaksud pada angka 1); dan and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan b) be prepared based on the Technical 179
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guideline for the Preparation of
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Report of Issuers and Public
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Companies as attached in Attachment II
yang merupakan bagian tidak terpisahkan which is inseparable from this Financial
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Circular Letter;
ini;
6) dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 6) in case Sustainability Report is presented
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, separately with the annual Report, there
maka dalam bagian tanggung jawab sosial shall be a statement explaining that the
dan lingkungan memuat informasi bahwa social and environmental responsibility has
179
informasi mengenai tanggung jawab sosial been disclosed in the Sustainability Report
dan lingkungan telah diungkapkan dalam presented separately wth the Annual Report;
Laporan Keberlanjutan yang disajikan terpisah and
dari Laporan Tahunan; dan
7) penyampaian Laporan Keberlanjutan 7) Sustainability Report presented separately
(Sustainability Report) yang disajikan secara wth the Annual Report shall be submitted
terpisah dengan Laporan Tahunan harus together with the Annual Report. 179
disampaikan bersamaan dengan penyampaian
Laporan Tahunan.
I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit I. Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The annual financial statements included in the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Annual Report are prepared in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah the Indonesian Financial Accounting Standards
diaudit oleh Akuntan Publik. Laporan keuangan and have been audited by Accountants. The
dimaksud memuat pernyataan mengenai financial statements shall include the statements of
pertanggungjawaban atas laporan keuangan responsibility for financial statements as stipulated
130
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- in the laws and regulations of Capital Market which
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur regulate the responsibility of Board of Directors
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan for financial statements or laws and regulations of
keuangan atau peraturan perundang-undangan Capital Market which regulate the periodic report
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai of Securities Companies if the Issuers are Securities
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten Companies; and
merupakan Perusahaan Efek; dan
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota J. Statements of Members of the Board of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Directors and the Board of Commissioners on
Laporan Tahunan the Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota The statements of members of Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and Board of Commissioners on the responsibility
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format for the Annual Report are prepared in accordance
37
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota with the format of Statements of Members of the
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab Board of Directors and the Board of Commissioners
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum on the Responsibility for the Annual Report as
dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak stipulated in the Attachment that is inseparable
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa from Circular Letter of Financial Services Authority.
Keuangan.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 227
Page 232
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan POJK Nomor 51/POJK.03/2017 List of Disclosures of POJK Number 51/POJK.03/2017
No Indeks Nama Indeks Halaman Index Name
Index No Page
Strategi keberlanjutan Sustainability strategy
A.1 Penjelasan strategi keberlanjutan 182 Description of sustainability strategy
Ikhtisar kinerja keberlanjutan 186 Sustainability performance highlight
B.1 Ikhtisar kinerja ekonomi 186 Economic performance highlights
B.2 Ikhtisar kinerja lingkungan hidup 186 Environment performance highlights
B.3 Ikhtisar kinerja sosial 187 Social performance highlights
Profil perusahaan Company profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 44 Vision, Mission, and Company Sustainability Value
C.2 Alamat perusahaan 40 Company address
C.3 Skala perusahaan Business scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang 40 Products, Services and Business Pactivities carried
dijalankan out
C.5 Keanggotaan pada asosiasi 47 Membership in associations
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan N/A Significant organization changes
Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 24 Explanation of the Board of Directors
Tata kelola keberlanjutan Sustainability governance
E.1 Penanggung jawab penerapan keuangan 188 The responsible party for the implementation of
berkelanjutan sustainable finance
E.2 Pengembangan kompetensi terkait keuangan The development of sustainable financial
berkelanjutan 188 competence
E.3 Penilaian risiko atas penerapan keuangan 188 The risk assessment of sustainable finance
berkelanjutan implementation.
E.4 Hubungan dengan pemangku kepentingan 188 Stakeholder involvement
E.5 Permasalahan terhadap penerapan keuangan The issues surrounding the implementation of
berkelanjutan 188 sustainable finance
Kinerja keberlanjutan Sustainability performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 44 Activities of building a culture of sustainability
Kinerja ekonomi Economic performance
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, The comparison of targets and performance
portofolio, target pembiayaan, atau investasi, 189 of production, portfolio, financing targets, or
pendapatan dan laba rugi investment, income and profit loss
F.3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, The comparison of target and portfolio
target pembiayaan, atau investasi pada 190 performance, financing targets, or investments in
instrumen keuangan atau proyek yang sejalan financial instruments or aligned projects
Kinerja lingkungan Environmental performance
Umum General
F.4 Biaya lingkungan hidup 190 Environmental costs
Aspek material 190 Material aspect
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan 190 Use of environmentally friendly materials
Aspek energi Energy aspect
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 192 Amount and intensity of the energy used
F.7 Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan 191 Efforts and achievement of energy efficiency
penggunaan energi terbarukan including the use of renewable energy
Aspek air Water aspect
F.8 Penggunaan air 195 Water use
228 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 233
No Indeks Nama Indeks Halaman Index Name
Index No Page
Aspek keanekaragaman hayati Biodiversity aspect
F.9 Dampak dari wilayah operasional yang dekat Impacts of operational areas that are adjacent to or
atau berada di daerah konservasi atau memiliki 190 in conservation areas or that have biodiversity
keanekaragaman hayati
F.10 Usaha konservasi keanekaragaman hayati 190 Biodiversity conservation efforts
Aspek emisi Emission aspect
F.11 Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan The amount and intensity of the emissions
berdasarkan jenisnya 193 generated by type
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi 191 Efforts and achievements to reduce emissions
yang dilakukan
Aspek Limbah Waste aspect
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan Amount of waste and effluent generated by type
berdasarkan jenis 197
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen 196 Waste and effluent management mechanisms
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) 196 Spills that occurred (if any)
Aspek pengaduan terkait lingkungan hidup Environmental complaints aspect
F.16 Jumlah dan materi pengaduan lingkungan Number and material of the environment
hidup yang diterima dan diselesaikan 190 complaints received and completed
Kinerja sosial Social aspect
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas Commitment to provide equal products and/ or
produk dan/atau jasa yang setara kepada 201 services to consumers
konsumen
Aspek ketenagakerjaan Employment aspect
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja 80 Equality of employment opportunities
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa 80 Forced labor and child labor
F.20 Upah minimum regional 80 Regional minimum wage
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman 81 Proper and safe workplace
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan 81, 85 Training and education for employees
pegawai
Aspek masyarakat Community aspect
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar 201 Operation impact to surrounding community
F.24 Pengaduan masyarakat 201 Community complaint
F.25 Kegiatan tanggung jawab sosial lingkungan 200, 205 Corporate social responsibilities (CSR)
(TJSL)
F.26 Inovasi dan pengembangan produk/jasa Innovation and sustainable financial product/
keuangan berkelanjutan 202 service development
F.27 Produk/jasa yang sudah dievaluasi Products and services that have been evaluated for
keamanannya bagi pelanggan 203 the customer's safety
F.28 Dampak produk/jasa 201 The impact of product/services.
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali 204 Number of products withdrawn
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk Customer satisfaction survey on sustainable
dan/atau jasa keuangan berkelanjutan 204 financial product and/or services
Lain-lain Others
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika N/A Written verification from independent party, if any
ada
G.2 Lembar umpan balik 206 Feedback form
G.3 Tanggapan terhadap umpan balik laporan 206 response to previous year’s report feedback
tahun sebelumnya
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 228 List of disclosure on POJK 51/2017
* N/A: PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk bukan merupakan Lembaga Jasa Keuangan sehingga tidak diungkapkan pada laporan.
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk is not a Financial Services Institution so it is not disclosed in the report.
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025 229
Page 234
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan Keuangan
Financial Report
230 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2025
Page 235
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Approval for Printing Paraf:
Page 236
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
4
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
6
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
8
Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Information
Informasi Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Separate Statement of
Tersendiri Appendix I Financial Position
Informasi Laporan Laba Rugi dan Lampiran II/ Separate Statement of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Tersendiri Appendix II and Other Comprehensive Income
Informasi Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran III/ Separate Statement of
Tersendiri Appendix III Changes in Equity
Informasi Laporan Arus Kas Tersendiri Lampiran IV/ Separate Statement of Cash Flows
Appendix IV
Pengungkapan Lainnya Lampiran V/ Other Disclosure
Appendix V
Approval for Printing Paraf:
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 1,736,955,184 1,677,492,772 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6 77,792,794 83,888,036 Trade receivables
Piutang lain-lain 9,654,114 9,785,555 Other receivables
Investasi jangka pendek 7 8,462,563 7,774,389 Short-term investment
Persediaan 8 11,109,079 11,856,763 Inventories
Aset real estat 10 224,024,331 300,925,865 Real estate assets
Pajak dibayar di muka 17a 25,027,089 30,065,648 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 18,908,251 18,004,075 advances
Jumlah Aset Lancar 2,111,933,405 2,139,793,103 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pajak dibayar di muka 17a 19,792,481 12,722,547 Prepaid taxes
Estimasi tagihan pajak 17b 5,913,949 1,899,257 Estimated claims for tax refund
Piutang pihak berelasi 35 42,183,921 -- Due from related parties
Aset pajak tangguhan 17h 31,926,128 72,980,258 Deferred tax assets
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash
penggunaannya 5 25,948,324 30,648,080 and cash equivalents
Investasi pada entitas asosiasi 9 107,840,356 8,893,759 Investment in an associate
Aset derivatif 42 -- 3,280,525 Derivative assets
Aset real estat 10 1,381,864,741 1,310,230,954 Real estate assets
Aset tetap 12, 38 1,529,363,085 1,648,967,792 Fixed assets
Properti investasi 13 888,785,632 886,354,690 Investment properties
Aset hak guna 14a 219,847,426 244,344,123 Right-of-use asset
Uang muka pembelian aset 11 44,826,184 23,186,305 Advances for acquisition of assets
Aset takberwujud 15 68,434,627 70,446,947 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 3,296,926 4,096,431 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4,370,023,780 4,318,051,668 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6,481,957,185 6,457,844,771 TOTAL ASSETS
Laporan Keuangan PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk, yang terdiri dari laporan posisi keuangan
Konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
Lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, serta catatan atas laporan keuangan
Konsolidasiannya, telah kami reviu dan disetujui untuk diterbitkan dan dicetak.
Disetujui oleh,
( Anton Goenawan )
Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Approval for Printing 1 Paraf:
Page 246
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek 20a 61,957,282 77,650,197 Short-term loans
Utang usaha Trade payables
kepada pihak ketiga 16 66,725,084 67,218,800 to third parties
Utang lain-lain 18b 180,905,203 167,103,159 Other payables
Utang pajak 17c 73,902,234 30,756,642 Taxes payable
Beban akrual 18a 96,369,303 90,783,238 Accrued liabilities
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 34 43,593,683 43,000,258 benefits liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang
dan lainnya yang jatuh
tempo dalam waktu Current maturities of long-term
satu tahun: liabilities and others:
Jaminan dan uang Deposits and
muka diterima 19 81,122,574 55,681,940 advances received
Pinjaman dari kreditur dalam Loans from local and
negeri dan luar negeri 20b 370,216,216 298,011,161 foreign lenders
Liabilitas sewa 14b 47,527,064 53,277,239 Lease liabilities
Pendapatan yang ditangguhkan 22 92,709,358 96,718,003 Unearned income
Liabilitas kontrak 21 76,324,266 65,253,588 Contract liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,191,352,267 1,045,454,225 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 17h 194,185 1,160,731 Deferred tax liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
pembangunan prasarana development of infrastructure
dan fasilitas umum 23 5,195,802 5,195,802 and public facilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 34 46,333,218 44,058,243 benefits liabilities
Jaminan dan uang muka Deposits and
diterima 19 50,372,657 48,727,787 advances received
Pinjaman dari kreditur dalam Loans from local and
negeri dan luar negeri 20b 1,724,459,865 2,053,863,235 foreign lenders
Pendapatan yang ditangguhkan 22 26,394,647 18,099,624 Unearned income
Liabilitas kontrak 21 5,949,911 9,393,378 Contract liabilities
Liabilitas sewa 14b 287,243,159 305,156,966 Lease liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,146,143,444 2,485,655,766 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3,337,495,711 3,531,109,991 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Approval for Printing 2 Paraf:
Page 247
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE PARENT
PEMILIK ENTITAS INDUK ENTITY
Modal saham Capital stock
Nilai nominal Rp500 (nilai penuh) Rp500 par value (full amount)
per saham per share
Modal dasar - 3.430.400.000 saham Authorized - 3,430,400,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
2.318.736.000 saham 25 1,159,368,000 1,159,368,000 2,318,736,000 shares
Tambahan modal disetor 26 (361,197,103) (361,197,103) Additional paid-in capital
Penyesuaian nilai wajar atas Fair value adjustment on
instrumen lindung nilai arus kas -- 311,948 cash flow hedging instruments
Kerugian yang belum direalisasi atas Unrealized loss from changes in
perubahan nilai wajar investasi jangka fair value of short term investment
pendek yang diklasifikasikan pada nilai wajar classified as fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain (10,438) (305,775) other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 33 13,600,000 12,600,000 Appropriated
Tidak dicadangkan 1,837,580,096 1,588,308,745 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya Other components of equity
Bagian atas perubahan lainnya Share in other changes of
dari ekuitas entitas anak 27 50,479,089 49,619,631 equity of a subsidiary
Selisih transaksi pihak Difference in transactions
nonpengendali 43 (268,490,026) (272,307,486) with non-controlling interest
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 2,431,329,618
-- 2,176,397,960 owners of the Parent entity
Kepentingan non pengendali 24 713,131,856 750,336,820 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 3,144,461,474 2,926,734,780 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 6,481,957,185 6,457,844,771 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Approval for Printing 3 Paraf:
Page 248
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 2,222,004,246 2,227,416,977 with customers
Pendapatan sewa 195,174,455 175,013,502 Rental income
JUMLAH PENDAPATAN 28 2,417,178,701 2,402,430,479 TOTAL REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 29 (769,846,955) (792,308,268) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1,647,331,746 1,610,122,211 GROSS PROFIT
Beban usaha 30 (1,028,811,633) (993,590,304) Operating expenses
Beban operasi lain-lain (5,641,948) (8,296,171) Other operating expenses
Pendapatan operasi lain-lain 11,307,912 15,284,638 Other operating income
LABA USAHA 624,186,077 623,520,374 PROFIT FROM OPERATIONS
Bagian laba entitas asosiasi 9 1,271,567 6,185,790 Equity in gain of an associate
Rugi selisih kurs - neto (27,247,162) (46,424,022) Foreign exchange loss - net
Beban keuangan 31b (206,157,569) (247,683,122) Finance cost
Pendapatan keuangan 31a 59,180,670 42,263,785 Finance income
Pajak terkait pendapatan keuangan 31a (11,836,134) (8,452,757) Tax relating to finance income
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE FINAL
FINAL DAN BEBAN TAX AND INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 439,397,449 369,410,047 EXPENSE
Pajak final 17g (30,828,818) (31,485,920) Final tax
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 408,568,631 337,924,127 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 17d (92,734,585) (27,509,019) EXPENSES - NET
LABA TAHUN BERJALAN 315,834,046 310,415,108 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Penyesuaian nilai wajar atas Fair value adjustment on
instrumen lindung nilai arus kas 1,153,788 11,856,638 cash flow hedging instruments
Kerugian yang belum direalisasi atas Unrealized loss from changes in
perubahan nilai wajar surat berharga fair value of marketable securities
yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui classified as fair value through
penghasilan komprehensif lain 295,337 (239,360) other comprehensive income
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax relating to item that will
akan direklasifikasi ke laba rugi (1,076,234)
-- (2,608,460)
-- be reclassified to profit or loss
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali program Remeasurements on defined
imbalan pasti (1,782,970) (1,992,188) benefits plan
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax relating to item that will
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi 126,361 519,651 not be reclassified to profit or loss
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN (1,283,718) 7,536,281 COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 314,550,328 317,951,389 FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Approval for Printing 4 Paraf:
Page 249
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 298,149,586 261,337,269 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 17,684,460 49,077,839 Non-controlling interests
JUMLAH 315,834,046 310,415,108 TOTAL
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 296,629,460 268,142,426 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 24 17,920,868 49,808,963 Non-controlling interests
JUMLAH 314,550,328 317,951,389 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN SHARE ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
(DALAM RUPIAH PENUH) 32 129 113 (IN FULL RUPIAH AMOUNT)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Approval for Printing 5 Paraf:
Page 250
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Total Equity Attributable to Owners of the Parent
Kerugian yang
belum direalisasi
atas perubahan
nilai wajar
investasi jangka
pendek yang
diklasifikasikan
pada nilai wajar
melalui
penghasilan
komprehensif lain/ Penyesuaian
Bagian Atas Unrealized loss Nilai wajar
Perubahan Selisih Transaksi from changes in atas Instrumen
Lainnya Pihak fair value of Lindung Nilai
Modal Saham dari Ekuitas Non-pengendali/ short term Arus Kas/
Ditempatkan Entitas Anak/ Difference investment Fair value
dan Disetor Tambahan Share in in Transactions classified as Adjustment on Kepentingan
Penuh/ Issued Modal Disetor/ Saldo Laba/ Retained Earnings Other Changes with fair value through Cash Flow Non-pengendali/
and Fully Paid Additional Dicadangkan/ Tidak dicadangkan*)/ of Equity of Non-Controlling other comprehensive Hedging Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Catatan/ Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated*) a Subsidiary Interest income Instrument Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Desember 2023 Notes Rp
1,159,368,000 Rp
(361,197,103) Rp
11,600,000 Rp
1,161,074,013 Rp
46,717,615 Rp -- Rp -- Rp
(16,221,164) Rp
2,001,341,361 Rp
699,906,878 Rp
2,701,248,239 Balance as of January 1, 2023
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 1,159,368,000 (361,197,103) 11,600,000 1,352,510,167 48,544,888 (272,307,486) (66,415) (8,083,900) 1,930,368,151 707,430,864 2,637,799,015 Balance as of January 1, 2024
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan -- -- -- 259,985,938 -- -- (239,360) 8,395,848 268,142,426 49,808,963 317,951,389 Total comprehensive income for the year
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Pencadangan umum -- -- 1,000,000 (1,000,000) -- -- -- -- -- -- -- Appropriation for general reserves
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Selisih transaksi ekuitas dengan -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- Difference in value of equity transaction
kepentingan nonpengendali -- -- -- -- 1,074,743 -- -- -- 1,074,743 166,993 1,241,736 with non-controlling interests
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Dividen tunai --
-- --
-- --
-- (23,187,360)
-- --
-- --
-- --
-- --
-- (23,187,360)
-- (7,070,000)
-- (30,257,360)
-- Cash dividends
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 1,159,368,000 (361,197,103) 12,600,000 1,588,308,745 49,619,631 (272,307,486) (305,775) 311,948 2,176,397,960 750,336,820 2,926,734,780 Balance as of December 31, 2024
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan --
-- --
-- --
-- 296,646,071
-- --
-- --
-- 295,337
-- (311,948)
-- 296,629,460 17,920,868 314,550,328 Total comprehensive income for the year
Pencadangan umum -- -- 1,000,000 (1,000,000) -- -- -- -- -- -- -- Appropriation for general reserves
Selisih transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity transaction
kepentingan nonpengendali --
-- --
-- --
-- --
-- --
-- 3,817,460
-- --
-- --
-- 3,817,460 --
-- 3,817,460 with non-controlling interests
Penurunan modal disetor pada entitas anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- (43,875,000) (43,875,000) Reduction in paid-up capital of a subsidiary
Selisih transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity transaction
kepentingan nonpengendali --
-- --
-- --
-- --
-- 859,458
-- --
-- --
-- -- 859,458 293,501
-- 1,152,959 with non-controlling interests
Dividen tunai -- -- -- (46,374,720) -- -- -- -- (46,374,720) (11,544,333) (57,919,053) Cash dividends
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 1,159,368,000 (361,197,103) 13,600,000 1,837,580,096 50,479,089 (268,490,026) (10,438) -- 2,431,329,618 713,131,856 3,144,461,474 Balance as of December 31, 2025
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali program imbalan pasti Retained earnings include remeasurements on defined benefit plan *)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval for Printing 6 Paraf:
Page 251
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2,688,757,434 2,632,688,299 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payments to suppliers and
pihak ketiga (1,011,531,341) (974,365,667) third parties
Pembayaran kepada karyawan (374,836,412) (365,683,399) Payments to employees
Penerimaan bunga 46,660,654 33,192,600 Interest received
Pembayaran pajak pembangunan Payments for local development
daerah (214,455,656) (197,550,372) taxes
Pembayaran jasa manajemen (147,751,230) (141,807,024) Payments for management fees
Penerimaan dari tagihan pajak 902,267 11,935,877 Receipt of claim for tax refund
Pembayaran beban bunga Payment for interest and
dan keuangan (153,075,830) (168,970,876) financial charges
Pembayaran pajak lainnya (31,562,505) (37,507,364) Payment for other taxes
Pembayaran pajak penghasilan (10,997,723) (12,926,084) Payment for income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 792,109,658 779,005,990 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 5,000,000 12,500,000 Dividen received
Penambahan modal pada investasi asosiasi (102,133,222) -- Additional capital injection in an associate
Perolehan investasi asosiasi (541,808) -- Acquisition of investment in associate
Pinjaman kepada pihak berelasi 35 (42,183,921) -- Due from related parties
Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset tetap dan and advances for
uang muka pembelian aset tetap 11,12 (86,805,990) (78,128,966) acquisition of fixed assets
Penerimaan penjualan aset tetap 12 450,450 1,602,690 Proceed from sale of fixed assets
Perolehan properti investasi 13 (19,712,299) (13,374,435) Acquisition of investment properties
Penurunan (kenaikan) neto kas dan setara kas Net decrease (increase) in restricted
yang dibatasi penggunaannya 4,699,756 (3,781,995) cash and cash equivalent
Perolehan aset
sahamtakberwujud (3,544,384) -- Acquisitions
Acquisition shareofofintangible asset
non-controlling
Perolehan surat berharga -- (4,764,688) Acquisition of marketable securities
Kas neto digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (244,771,418) (85,947,394) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan pinjaman dari kreditur Proceeds of loans from local
dalam negeri dan luar negeri 14,449,308 17,413,881 and foreign lenders
Pembayaran dividen tunai 33 (46,374,720) (23,187,360) Dividend payment
Pembayaran dividen tunai entitas anak Payments of cash dividend to
kepada pihak nonpengendali (11,544,333) (7,070,000) non-controlling interest
Payments of principal portion of
Pembayaran pokok liabilitas sewa (72,129,330) (79,563,953) lease liabilities
Pembayaran pinjaman dari kreditur Payments of loans to local and
dalam negeri dan luar negeri 20b (360,333,224) (249,400,140) foreign lenders
Pembayaran penurunan modal saham Payment for reduction in Paid in Capital
entitas anak kepada pihak non-pengendali (43,875,000) -- to non controlling interest
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (519,807,299) (341,807,572) financing activities
KENAIKAN NET INCREASE
NETO KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS 27,530,941 351,251,024 CASH EQUIVALENTS
Pengaruh perubahan kurs Effect of foreign exchange
mata uang asing 31,931,471 28,875,039 rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1,677,492,772 1,297,366,709 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 1,736,955,184 1,677,492,772 AT END OF YEAR
Tambahan informasi aktivitas arus kas Additional informations of cash flows activities
disajikan dalam Catatan 45 are presented in Note 45
D
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval for Printing 7 Paraf
Page 252
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
(“Perusahaan”) didirikan di Republik (“the Company”) was established in the
Indonesia dalam kerangka Undang-undang Republic of Indonesia within the framework
Penanaman Modal Dalam Negeri of the Domestic Capital Investment Law
No. 6 tahun 1968 juncto Undang-undang No. 6 year 1968 as amended by Law No. 12
No. 12 tahun 1970 berdasarkan Akta year 1970 based on Establishment Deed
Pendirian No. 4 tanggal 2 Juli 1975 dibuat No. 4 dated July 2, 1975 made in the
di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris presence of Imas Fatimah, S.H., Notary in
di Jakarta, sebagaimana diubah dengan Jakarta, as amended by Notarial Deed
Akta Perubahan No. 15 tanggal No. 15 dated September 11, 1975 by the
11 September 1975, dari notaris yang sama. same notary. The deed of establishment and
Akta pendirian beserta perubahannya telah its amendment were approved by the
disahkan oleh Kementerian Kehakiman Ministry of Justice of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Decision Letter No.
Keputusannya No. Y.A.5/126/17 tanggal Y.A.5/126/17 dated March 15, 1976 and
15 Maret 1976 dan diumumkan dalam Berita were published in the State Gazette of the
Negara Republik Indonesia No. 23 tanggal Republic of Indonesia No. 23 dated March
19 Maret 1976, Tambahan No. 204. 19, 1976, Supplement No. 204. The
Anggaran Dasar Perusahaan telah Company’s Articles of Association have been
mengalami perubahan dari waktu ke waktu, amended from time to time, most recently by
terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Notarial Deed of the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Shareholders of the Company No. 124
Perusahaan No. 124 tanggal 27 Juli 2022 dated July 27, 2022 which was made in the
yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., presence of Mala Mukti, S.H., LL.M., Notary
LL.M., Notaris di Jakarta, mengenai in Jakarta, regarding the acceptance of
persetujuan perubahan anggaran dasar amendments of the Company's articles of
Perseroan Terbatas. Perubahan tersebut association. The change has been approved
telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan by the Ministry of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia in its letter
dalam surat No. AHU-0059574.AH.01.02 No. AHU-0059574.AH.01.02.TAHUN 2022
TAHUN 2022 tanggal 22 Agustus 2022. dated August 22, 2022. Acceptance of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification of Changes to the Company's
Anggaran Dasar Perusahaan telah diterima Articles of Association has been received
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Administration System of the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- and Human Rights of the Republic of
AH.01.03-0281780 tanggal 22 Agustus 2022. Indonesia No. AHU-AH.01.03-0281780
dated August 22, 2022.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan the Company’s Articles of Association, the
Perusahaan melakukan usaha di bidang real scope of its activities of real estate,
estate, penyediaan akomodasi, dan aktivitas accommodation inclusion, and leasing and
penyewaan dan guna usaha tanpa hak opsi, business use activities without option rights,
baik dilakukan sendiri maupun bekerja sama either conducted by the Company or in
dengan pihak lain. Perusahaan mulai cooperation with other parties. The Company
melakukan kegiatan komersial sejak tahun started its commercial operations in 1977.
1977.
Approval for Printing 8 Paraf:
Page 253
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Entitas induk langsung dan entitas induk The direct parent and the ultimate parent of
terakhir (ultimate parent) dari Perusahaan the Company and its subsidiaries is PT Jan
dan entitas anak adalah PT Jan Darmadi Darmadi Investindo. The Company and its
Investindo. Perusahaan dan entitas anak subsidiaries collectively referred to as “the
secara bersama-sama disebut sebagai Group”.
“Grup”.
Perusahaan berdomisili di Jakarta Selatan The Company is domiciled in South Jakarta
dengan kantor pusatnya beralamat and its head office is located at Setiabudi 2
di Gedung Setiabudi 2, Lantai 3A, Jalan H.R. Building, 3A Floor, H.R. Rasuna Said Street
Rasuna Said Kav. 62, Jakarta 12920. Kav. 62, Jakarta 12920.
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 12 Desember 1997, On December 12, 1997, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the notice of effectivity for the initial
dari Ketua Badan Pengawas Pasar public offering of its 50,000,000 shares from
Modal (“BAPEPAM”) melalui surat the Chairman of the Capital Market
No. F-2866/PM/1997 untuk melakukan Supervisory Agency (“BAPEPAM”) in his
penawaran umum atas saham perdana letter No. F-2866/PM/1997. On January 12,
Perusahaan sejumlah 50.000.000 saham 1998, these shares were listed on the
kepada masyarakat. Pada tanggal Indonesia Stock Exchange together with
12 Januari 1998, saham tersebut telah 486,000,000 founders’ shares or totaling
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia 536,000,000 shares.
bersama-sama dengan 486.000.000 saham
pendiri, atau keseluruhannya 536.000.000
saham.
Pada tanggal 14 November 2002, On November 14, 2002, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the statement of effectivity from the
dari Ketua BAPEPAM melalui surat Chairman of BAPEPAM in his letter
No. S-2460/PM/2002 untuk melakukan No. S-2460/PM/2002 for the rights issue of
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka its 1,782,736,000 shares. On December 11,
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (rights 2002, these shares were listed on the
issue) dengan jumlah keseluruhan sebanyak Indonesia Stock Exchange.
1.782.736.000 saham. Saham-saham
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 11 Desember 2002.
1.c. Kepentingan dalam Entitas Lain 1.c. Interests in Other Entities
Entitas Anak Subsidiaries
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun The Company has ownership interest of
tidak langsung, lebih dari 50% saham entitas more than 50%, directly or indirectly, in the
anak sebagai berikut: following subsidiaries:
Tahun Usaha Jumlah Aset dalam Jutaan Rupiah
Entitas Anak, Komersial Dimulai/ Sebelum Eliminasi/
Kegiatan Usaha dan Kedudukan/ Year Persentase Kepemilikan/ Total Assets in Million Rupiah
Subsidiaries, of Commercial Percentage of Ownership Before Elimination
Business Activities and Domiciles Operations Started 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PT Belitung Resor Internasional (“BRI”)
Properti / Property
Jakarta *) 99.99%** 99.99%** 55,292 55,324
PT Puri Prima Development (“PPD”)
Properti / Property
Jakarta *) 99.99% 99.99% 80,160 79,285
PT Hotel Investama Realty (“HIR”)
Perhotelan / Hotel
Jakarta 2014 99.97%** 99.97%** 129,106 138,632
Approval for Printing 9 Paraf:
Page 254
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun Usaha Jumlah Aset dalam Jutaan Rupiah
Entitas Anak, Komersial Dimulai/ Sebelum Eliminasi/
Kegiatan Usaha dan Kedudukan/ Year Persentase Kepemilikan/ Total Assets in Million Rupiah
Subsidiaries, of Commercial Percentage of Ownership Before Elimination
Business Activities and Domiciles Operations Started 2025 2024 2025 2024
PT Hotel Cikini Realty (“HCR”)
Perhotelan dan penyewaan pusat ritel/
Hotel and rental of retail center
Jakarta 2008 99.58%** 99.58%** 42,819 45,102
PT Permata Hijau (“PH”)
Real estat/ Real estate
Jakarta 1970 79.80% 79.80% 73,157 85,254
PT Metropolitan Realty International (“MRI”)
Perhotelan/ Hotel
Jakarta 1971 75.00% 75.00% 166,238 185,585
PT Bali Nusadewata Village (“BNV”)
Penyewaan pusat ritel/
Rental of retail center
Bali 1992 75.00% 75.00% 199,212 192,235
PT Skyline Building (“SB”)
Gedung perkantoran/
Office building
Jakarta 1976 65.00% 65.00% 115,127 122,992
PT Antilope Madju (“AM”)
Real estat dan perhotelan/
Real estate and hotel
Jakarta dan/ and Yogyakarta 1980 60.00% 60.00% 2,036,925 2,074,059
PT Wynncor Bali (“WB”)
Perhotelan/ Hotel
Bali 1973 90.00% 90.00% 2,442,462 2,379,920
Dimiliki melalui PT Hotel Investama Realty (HIR)/
Held through PT Hotel Investama Realty (HIR)
PT Bumi Kelola Selaras (“BKS”)
Perhotelan/ Hotel
Jakarta *) 99.93%** 99.93%** 60,756 60,769
PT Bangun Hotel Nusantara (“BHN”)
Perhotelan/ Hotel
Semarang 2014 99.93%** 99.93%** 67,782 77,334
Dimiliki melalui BHN/
Held through BHN
PT Hotel Kemang Realty (“HKR”)
Perhotelan/ Hotel
Jakarta 2013 99.99%** 99.99%** 24,388 27,184
PT Hotel Yogya Realty (“HYR”)
Perhotelan/ Hotel
Yogyakarta 2014 99.97%** 99.97%** 13,826 16,473
Dimiliki melalui PT Antilope Madju (“AM”)/
Held through PT Antilope Madju (“AM”)
PT Copylas Indonesia (“CI”)
Real Estat/ Real Estate
Jakarta 1992 94.20% 94.20% 1,456,816 1,446,488
PT Darsana Tempa Internasional (“DTI”)
Real Estat/ Real Estate
Yogyakarta 2015 55.00% 55.00% 46,819 151,619
PT Natuna Resor Internasional (“NRI”)
Real Estat/ Real Estate
Jakarta *) 92.00%** 92.00%** 76,538 76,464
Dimiliki melalui PT Copylas Indonesia (“CI”)/
Held through PT Copylas Indonesia (“CI”)
PT Medan Raya Perkasa (“MRP”)
Properti/ Property
Medan 2022 58.93%*** 58.93%*** 499,059 486,032
Dimiliki melalui PT Metropolitan Realty International (“MRI”)/
Held through PT Metropolitan Realty International (“MRI”)
PT Hotel Pekalongan Realty (“HPR”)
Perhotelan/ Hotel
Jakarta *) 99.20%** 99.20%** 179 176
*) Belum beroperasi secara komersial/ Has not started commercial operation
**) Total persentase kepemilikan Grup adalah sebanyak 100%/ Total of the Group’s percentage of ownership are 100%
***) Perusahaan memiliki kepemilikan langsung di MRP sebanyak 17,53%/The Company has direct ownership of shares in MRP of 17.53%.
Approval for Printing 10 Paraf:
Page 255
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Entitas Asosiasi Associate
Informasi mengenai Entitas Asosiasi yang Information about the Group’s associate as
dimiliki oleh Grup pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025 and 2024 are as
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun Usaha
Komersial Dimulai/ Persentase Kepemilikan/
Year of Commercial Kegiatan Usaha/ Percentage of Ownership
Entitas Asosiasi/ Associate Operations Started Business Activities 2025 2024
PT Permata Asrigriya Lestari 1991 Real estat/ Real estate 50% 50%
Layan Beachside Resort Co., Ltd *) Hotel/ Hotel 49% --
Layan Estate Group Co., Ltd *) Real estat/ Real estate 49% --
*) Belum beroperasi secara komersial/ Has not started commercial operation
Pada tanggal 18 Desember 2025, WB On 18 December 2025, WB acquired a 49%
melakukan transaksi akuisisi atas Layan ownership interest in Layan Beachside
Beachside Resort Co., Ltd, suatu entitas Resort Co., Ltd, a related entity located in
terkait yang berlokasi di Thailand, sebesar Thailand, for a consideration of THB
THB 490.000 dengan persentase 490,000. Subsequently, WB made an
kepemilikan sebesar 49%. Selanjutnya WB additional paid-in capital contribution of THB
melakukan penambahan modal disetor 191,100,000, which did not change WB’s
sebesar THB 191.100.000, penambahan ownership percentage in Layan Beachside
modal tersebut tidak merubah persentase Resort Co., Ltd.
kepemilikan WB di Layan Beachside Resort
Co., Ltd.
Pada tanggal 18 Desember 2025, On 18 December 2025, WB entered into an
WB melakukan transaksi akuisisi atas acquisition transaction of Layan Estate
Layan Estate Group Co., Ltd, suatu entitas Group Co., Ltd, a related entity located
terkait yang berlokasi di Thailand, in Thailand, amounting to THB 490,000
sebesar THB 490.000 dengan persentase for a 49% ownership interest.
kepemilikan sebesar 49%.
Operasi Bersama Joint Operation
Pada tanggal 30 Juni 2010, Perusahaan dan In June 30, 2010, the Company and
pihak berelasi, PT Rasuna Setiabudi Raya PT Rasuna Setiabudi Raya (“RSR”),
(“RSR”), menandatangani perjanjian untuk a related party, entered into an agreement to
membangun proyek apartemen baru dengan construct a new apartment project, with
nama produk Setiabudi SkyGarden product name Setiabudi SkyGarden
(Catatan 36). (Note 36).
Pada tanggal 15 Maret 2018, CI, PT TPB On March 15, 2018, CI, PT TPB
Development Indonesia dan PT Summit Development Indonesia and PT Summit
Residential Indonesia, menandatangani Residential Indonesia, entered into a joint
perjanjian kerja sama operasi (Catatan 36). operation agreement (Note 36).
1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Board of
Directors and Employees
Berdasarkan Akta No. 68 tanggal 20 Juni Based on the Deed No. 68 dated
2024 yang dibuat di hadapan Mala Mukti, June 20, 2024, which was made
S.H., LL.M., Notaris di Jakarta dan telah in the presence of Mala Mukti, S.H., LL.M.,
diterima dan dicatat di dalam Sistem Notary in Jakarta that has been received and
Administrasi Badan Hukum Kementerian registered in the Legal Entity Administration
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik System of the Ministry of Law and
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0220280 Human Rights of the Republic of Indonesia
tanggal 1 Juli 2024 dan Akta No. 23 tanggal No. AHU-AH.01.09-0220280 dated
8 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Mala July 1, 2024 and the Deed No. 23 dated
Approval for Printing 11 Paraf:
Page 256
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mukti, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta dan June 8, 2023, which was made in the
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem presence of Mala Mukti, S.H., LL.M., Notary
Administrasi Badan Hukum Kementerian in Jakarta that has been received
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and registered in the Legal Entity
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0126591 Administration System of the Ministry of
tanggal 13 Juni 2023, Dewan Komisaris Law and Human Rights of the Republic
dan Direksi Perusahaan pada tanggal of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0126591
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai dated June 13, 2023, the Company’s Board
berikut: of Commissioners and Directors as of
December 31, 2025 and 2024 are as
follows :
2025 dan/ and 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Purwo Hari Prawiro *) President Commissioner
Komisaris Lim Merry Commissioner
Komisaris Jerry Hua-Lin Wang Commissioner
Komisaris Independen Gunawan Tenggarahardja Independent Commissioner
Komisaris Independen Eddy Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Jefri Darmadi President Director
Direktur Lie Erfurt Chandra Putra Asali Director
Direktur Fred Perry Martono Director
Direktur Anton Goenawan Director
Direktur Bram Van Hoof Director
*) *)
Meninggal dunia pada 8 November 2025 Passed away at November 8, 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
susunan Komite Audit Perusahaan adalah the members of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee are as follows:
2025 dan/ and 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Eddy Chairman
Anggota Heppy Indrayati Member
Anggota Budiana Member
Sekretaris Perusahaan per tanggal The Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is
Asan Effendy. Asan Effendy.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
Grup memiliki karyawan tetap masing- the Group has 497 and 526 employees,
masing sebanyak 497 dan 526 orang (tidak respectively (unaudited).
diaudit).
Approval for Printing 12 Paraf:
Page 257
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1.e. Proyek-proyek Grup 1.e. The Group’s Projects
Proyek-proyek Grup, pada tanggal The Group’s projects as of
31 Desember 2025 adalah: December 31, 2025, are as follows:
Entitas/ Entity Nama proyek/ Project Name Keterangan/ Description
Perusahaan/ The Company - Setiabudi One Penyewaan pusat ritel/ Rental of retail center
- Setiabudi 2 Building Gedung perkantoran/ Office building
- Setiabudi Atrium Gedung perkantoran/ Office building
- One Satrio Penyewaan pusat ritel/ Rental of retail center
- Setiabudi Residences Unit apartemen/ Apartment units
- Setiabudi SkyGarden Unit apartemen/ Apartment units
(Catatan 36)/ (Note 36)
- Ibis Budget Jakarta Menteng Perhotelan dan penyewaan pusat ritel/
Hotel and rental of retail center
PT Metropolitan Realty International - Mercure Convention Center Perhotelan/ Hotel
PT Hotel Cikini Realty - Ibis Budget Jakarta Cikini Perhotelan dan penyewaan pusat ritel/
Hotel and rental of retail center
PT Permata Hijau - Taman Permata Buana Penjualan kavling tanah dan bangunan/
Sale of plots of land and building
PT Bali Nusadewata Village - Bali Collection Penyewaan pusat ritel/ Rental of retail center
- Hyarta EcoVillage *) Penjualan kavling tanah dan bangunan/
Sale of plots of land and building
PT Skyline Building - Menara Cakrawala Gedung perkantoran/ Office building
PT Wynncor Bali - Hyatt Regency Bali Perhotelan/ Hotel
- Andaz Bali Perhotelan/ Hotel
- Grand Hyatt Bali Perhotelan/ Hotel
PT Antilope Madju - Hyatt Regency Yogyakarta Perhotelan/ Hotel
PT Copylas Indonesia - Puri Botanical Penjualan kavling tanah dan bangunan/
Sale of plots of land and building
- Branz Puri Botanical *) Unit apartemen/ Apartment units
PT Darsana Tempa Internasional - Hyarta Ecovillage Penjualan kavling tanah dan bangunan/
Sale of plots of land and building
PT Hotel Kemang Realty - POP! Hotel Kemang Perhotelan/ Hotel
PT Hotel Yogya Realty - POP! Hotel Malioboro Perhotelan/ Hotel
PT Bangun Hotel Nusantara - POP! Hotel Pemuda Perhotelan/ Hotel
PT Medan Raya Perkasa - Savanna Sumatera, Penjualan kavling tanah dan bangunan/
Deli Serdang Sale of plots of land and building
*) dalam proses pembangunan/ in construction process
1.f. Tanggung Jawab Manajemen dan 1.f. Management Responsibility and Issuance
Otorisasi Penerbitan Laporan Keuangan Authorization of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penerbitan laporan keuangan responsible for the issuance of the
konsolidasian yang telah diotorisasi untuk consolidated financial statements which were
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal authorized to be issued by Directors on
30 Maret 2026. March 30, 2026.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan prepared and presented in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Approval for Printing 13 Paraf:
Page 258
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), Accounting Standard Board – Indonesian
serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
antara lain Peraturan Otoritas Jasa regulations in the Capital Market including
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal Regulations of Financial Services
dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Authority/Capital Market and Supervisory
No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian Board and Financial Institution
laporan keuangan, keputusan Ketua (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang guidelines for the presentation of financial
penyajian dan pengungkapan laporan statements, decree of Chairman of
keuangan emiten atau perusahaan publik, Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
sepanjang tidak bertentangan dengan suatu regarding presentation and disclosure of
PSAK atau ISAK. financial statements of the issuer or listed
company, to the extent it does not conflict
with a PSAK or ISAK.
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Preparation of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan berdasarkan asumsi been prepared and presented based on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, going concern assumption and accrual basis,
kecuali laporan arus kas konsolidasian. except for the consolidated statements of
Dasar penyusunan laporan keuangan cash flows. Basis of preparation of these
konsolidasian ini adalah konsep biaya consolidated financial statements is the
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu historical costs concept, except for certain
yang didasarkan pengukuran lain accounts which have been prepared on the
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan basis of other measurements as described in
akuntansi masing-masing akun tersebut. their respective policies. Historical cost is
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada generally based on the fair value of the
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam consideration given in exchange for assets.
pemerolehan aset.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated financial statements of
dengan metode langsung dengan cash flows are prepared using the direct
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas method by classifying cash flows into
operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah preparation of the consolidated financial
Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata statements is the Indonesian Rupiah (Rp),
uang fungsional Grup. which is also the functional currency of the
Group.
2.c. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 2.c. Changes to Statements of Financial
Keuangan yang Berlaku Efektif pada Accounting Standards (“PSAK”) Effective
Tahun Berjalan in the Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang which effective for periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, after January 1, 2025, with early adoption is
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak • Amendments PSAK 117: Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contract regarding Initial Application of
Approval for Printing 14 Paraf:
Page 259
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
117 dan PSAK 109 – Informasi PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Komparatif; dan Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of
Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to the
karena berlakunya PSAK 117: Kontrak enactment of PSAK 117: Insurance
Asuransi, yaitu: Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan • PSAK 201: Presentation of Financial
Keuangan; Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas • PSAK 228: Investment in Associated
Asosiasi dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: • PSAK 232: Financial Instruments:
Penyajian; Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi • PSAK 237: Provisions, Contingent
dan Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above
tidak memiliki dampak yang material amendment to standards had no material on
terhadap jumlah yang dilaporkan di periode the amounts reported for the current period
berjalan atau tahun sebelumnya. or prior financial year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- include financial statement of the Company
entitas anak seperti disebutkan pada and subsidiaries as stated in Note 1.c.
Catatan 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang A subsidiary is an entity controlled by
dikendalikan oleh Grup, yakni Grup the Group, i.e., the Group is exposed, or has
terekspos, atau memiliki hak, atas imbal rights, to variable returns from its
hasil variabel dari keterlibatannya dengan involvement with the entity and has the
entitas dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui current ability to direct the entity’s relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan activities (power over the investee).
aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas
investee).
Approval for Printing 15 Paraf:
Page 260
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial di mana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has
praktis untuk melaksanakan (yakni hak the practical ability to exercise (i.e.,
substantif) dipertimbangkan saat menilai substantive rights) are considered when
apakah Grup mengendalikan entitas lain. assessing whether the Group controls
another entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan statements incorporate the results, cash
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas flows, assets and liabilities of the Company
anak yang secara langsung dan tidak and all of its directly and indirectly controlled
langsung dikendalikan oleh Perusahaan. subsidiaries. Subsidiaries are consolidated
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal from the effective date of acquisition, which
efektif akuisisi, yaitu tanggal pada waktu is the date on which the Group effectively
Grup secara efektif memperoleh obtains control of the acquired business, until
pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, that control ceases.
sampai tanggal pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using uniform accounting policies
kebijakan akuntansi yang sama untuk for like transactions and other events in
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan similar circumstances. All intragroup
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, transactions, balances, income, expenses
penghasilan, beban, dan arus kas dalam and cash flows are eliminated in full on
intra Grup terkait dengan transaksi antar consolidation to reflect the financial position
entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh as a single business entity.
untuk mencerminkan posisi keuangan
sebagai satu kesatuan usaha.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and
komponen dari penghasilan komprehensif each component of other comprehensive
lain kepada pemilik entitas induk dan income to the owners of the parent and
kepentingan nonpengendali meskipun hal non-controlling interest even though this
tersebut mengakibatkan kepentingan results in the non-controlling interests having
nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup a deficit balance. The Group presents non-
menyajikan kepentingan nonpengendali controlling interest in equity in the
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik separately from the equity owners of the
entitas induk. parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are equity transactions (i.e.,
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi transactions with owners in their capacity
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai as owners). When the proportion of equity
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki held by non-controlling interest change,
oleh kepentingan nonpengendali berubah, the Group adjusted the carrying amounts
Grup menyesuaikan jumlah tercatat of the controlling interest and non-controlling
kepentingan pengendali dan kepentingan interest to reflect the changes in their
nonpengendali untuk mencerminkan relative interest in the subsidiaries.
perubahan kepemilikan relatifnya dalam Any difference between the amount
entitas anak. Selisih antara jumlah di mana by which the non-controlling interests
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan are adjusted and the fair value of
nilai wajar dari jumlah yang diterima atau the consideration received or paid is
dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas recognized directly in equity and attributed to
dan diatribusikan pada pemilik dari entitas the owners of the parent.
induk.
Approval for Printing 16 Paraf:
Page 261
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
(a) Menghentikan pengakuan aset (a) Derecognizes the assets (including
(termasuk goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the subsidiary
entitas anak pada jumlah tercatatnya at their carrying amounts at the date
ketika pengendalian hilang; when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah (b) Derecognizes the carrying amount of
tercatat setiap kepentingan any non-controlling interests in the
nonpengendali pada entitas anak former subsidiary at the date when
terdahulu ketika pengendalian hilang control is lost (including any
(termasuk setiap komponen components of other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang income attributable to them);
diatribusikan pada kepentingan
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, consideration received, if any, from the
peristiwa, atau keadaan yang transaction, event or circumstances that
mengakibatkan hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas (d) Recognizes any investment retained in
anak terdahulu pada nilai wajarnya the former subsidiary at fair value at the
pada tanggal hilangnya pengendalian; date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, by other SAKs, the amount recognized
jumlah yang diakui dalam penghasilan in other comprehensive income in
komprehensif lain dalam kaitan dengan relation to the subsidiary; and
entitas anak; dan
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as
dihasilkan sebagai keuntungan atau a gain or loss in profit and loss
kerugian dalam laba rugi yang attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
2.e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.e. Transaction and Balances in Foreign
Asing Currency
Dalam menyiapkan laporan keuangan, In preparing financial statements, each of the
setiap entitas di dalam Grup mencatat entities within the Group record by using the
dengan menggunakan mata uang dari currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas environment in which the entity operates
beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata (“the functional currency”). The functional
uang fungsional Perusahaan dan entitas currency of the Company and the
anak adalah Rupiah. subsidiaries is Rupiah.
Transaksi-transaksi selama periode berjalan Transactions during the period in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam currencies are recorded in Rupiah by
Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan applying to the foreign currency amount the
valuta asing pada tanggal transaksi. Pada spot exchange rate between Rupiah and the
akhir periode pelaporan, pos moneter dalam foreign currency at the date of transactions.
mata uang asing dijabarkan ke dalam At the end of reporting period, foreign
Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu currency monetary items are translated to
kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal Rupiah using the closing rate, i.e., middle
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai rate of Bank of Indonesia at December 31,
berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Approval for Printing 17 Paraf:
Page 262
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
1 USD 16,782 16,162
1 EUR 19,753 16,851
1 THB 532 476
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian Exchange differences arising from the
pos moneter dan dari penjabaran pos settlement of monetary items or on
moneter dalam mata uang asing diakui translation of the monetary items in foreign
dalam laba rugi. currencies are recognized in profit or loss.
2.f. Kas dan Setara Kas 2.f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas Cash and cash equivalents are cash on
di bank (rekening giro), dan deposito hand, cash in banks (current account) and
berjangka yang jatuh tempo dalam jangka time deposits with maturity period of three
waktu tiga bulan atau kurang pada saat months or less at the time of placement that
penempatan yang tidak digunakan sebagai are not used as collateral or are not
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
2.g. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.g. Investment in an Associates
Entitas asosiasi adalah entitas di mana Grup Associates are entities which the Group has
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi the power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee but
operasional investee, tetapi tidak does not control or joint control over those
mengendalikan atau mengendalikan policies (significant influence).
bersama atas kebijakan tersebut (pengaruh
signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat Investment in associates are accounted for
dengan menggunakan metode ekuitas. using the equity method. Under the equity
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal method, the investment is initially recognized
investasi diakui sebesar biaya perolehan, at cost, and the carrying amount is increased
dan jumlah tercatat ditambah atau dikurang or decreased to recognize the investor’s
untuk mengakui bagian atas laba rugi share of the profit or loss of the investee
investee setelah tanggal perolehan. Bagian after the date of acquisition. The investor’s
atas laba rugi investee diakui dalam laba share of the profit or loss of the investee is
rugi. Penerimaan distribusi dari investee recognized in profit or loss. Distributions
mengurangi nilai tercatat investasi. received from an investee reduce the
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat carrying amount of the investment.
tersebut juga mungkin dibutuhkan untuk Adjustments to the carrying amount may
perubahan dalam proporsi bagian investor also be necessary for changes in the
atas investee yang timbul dari penghasilan investor’s proportionate interest in the
komprehensif lain, termasuk perubahan yang investee arising from changes in the
timbul dari revaluasi aset tetap dan selisih investee’s other comprehensive income,
penjabaran valuta asing. Bagian investor including those arising from the revaluation
atas perubahan tersebut diakui dalam of fixed assets and from foreign exchange
penghasilan komprehensif lain. translation differences.The investor’s share
of those changes is recognized in other
comprehensive income.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial
disusun dengan menggunakan kebijakan statements shall be prepared using uniform
akuntansi yang sama untuk transaksi dan accounting policies for like transactions and
peristiwa dalam keadaan serupa. Bila entitas events in similar circumstances. If an
Approval for Printing 18 Paraf:
Page 263
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
asosiasi menggunakan kebijakan akuntansi associate uses accounting policies other
yang berbeda dengan entitas untuk transaksi than those of the Group's for transactions
dan peristiwa dalam keadaan serupa, maka and events in similar circumstances,
penyesuaian dilakukan untuk menyamakan adjustments shall be made to make the
kebijakan akuntansi entitas asosiasi dengan associate’s accounting policies conform to
kebijakan akuntansi Grup ketika laporan those of the Group when the associate’s
keuangan entitas asosiasi tersebut financial statements are used by the Group
digunakan oleh Grup dalam menerapkan in applying the equity method.
metode ekuitas.
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan Gains and losses resulting from upstream
dari transaksi hilir dan hulu antara Grup dan and downstream transactions between
entitas asosiasi diakui dalam laporan the Group and its associate are recognised
keuangan konsolidasian Grup hanya sebesar in the Group’s consolidated financial
bagian investor lain dalam entitas asosiasi. statements only to the extent of unrelated
Bagian Grup atas keuntungan atau kerugian investor’s interests in the associate.
entitas asosiasi yang dihasilkan dari The Group’s share in the associate’s gains
transaksi tersebut dieliminasi. or losses resulting from these transactions
are eliminated.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi If the Group’s share of losses of an associate
sama dengan atau melebihi kepentingannya equals or exceeds its interest in the
pada entitas asosiasi, maka Grup associate, it discontinues recognizing
menghentikan pengakuan bagiannya atas its share of further losses. After the Group’s
rugi lebih lanjut. Setelah kepentingan Grup interest is reduced to nil, additional losses are
dikurangkan menjadi nol, tambahan kerugian provided for and a liability is recognized only
dicadangkan, dan liabilitas diakui, hanya to the extent that the Group has incurred
sepanjang Grup memiliki kewajiban legal or constructive obligations or made
konstruktif atau hukum, atau melakukan payments on behalf of the associate.
pembayaran atas nama entitas asosiasi. Jika If the associate subsequently reports profits,
entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, the Group resumes to recognize its share
maka Grup mulai mengakui bagiannya atas of those profits only after its share of the
laba tersebut hanya setelah bagiannya atas profits equals to the unrecognized share
laba tersebut sama dengan bagian atas rugi of losses.
yang belum diakui.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate as follows:
asosiasi sebagai berikut:
(a) Jika investasi menjadi entitas anak. (a) If the investment becomes a subsidiary.
(b) Jika sisa kepentingan dalam entitas (b) If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, associate is a financial asset, the Group
maka Grup mengukur sisa kepentingan measure the retained interest at fair
tersebut pada nilai wajar. value.
(c) Ketika Grup menghentikan (c) When the Group discontinues the use of
penggunaan metode ekuitas, Grup the equity method, the Group account
mencatat seluruh jumlah yang for all amounts previously recognized in
sebelumnya telah diakui dalam other comprehensive income in relation
penghasilan komprehensif lain yang to that investment on the same basis as
terkait dengan investasi tersebut would have been required if the investee
menggunakan dasar perlakuan yang had directly disposed of the related
sama dengan yang disyaratkan jika assets or liabilities.
investee telah melepaskan secara
langsung aset dan liabilitas terkait.
Approval for Printing 19 Paraf:
Page 264
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi If the investment in associate becomes
entitas anak, maka Grup mencatat a subsidiary, the Group shall account for its
investasinya sesuai dengan PSAK 103: investment in accordance with PSAK 103:
Kombinasi Bisnis dan PSAK 110: Laporan Business Combinations and PSAK 110:
Keuangan Konsolidasian. Consolidated Financial Statements.
2.h. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2.h. Transaction and Balances with Related
Berelasi Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or an entity that is
yang terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a reporting
pelapor jika orang tersebut: entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas the reporting entity;
entitas pelapor;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over
entitas pelapor; atau the reporting entity; or
(iii) Merupakan personel manajemen (iii) Is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk entitas pelapor. reporting entity or of
a parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to the reporting
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of following conditions
berikut: applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity
anggota dari Grup yang sama are members of the same group
(artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary
saling berelasi dengan entitas are related to each others);
lainnya);
(ii) Satu entitas adalah entitas (ii) One entity is an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama venture of the other entity (or an
dari entitas lain (atau entitas associate or joint venture of a
asosiasi atau ventura bersama member of a group of which the
yang merupakan anggota suatu other entity is a member);
Grup, di mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya);
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party;
yang sama;
(iv) Satu entitas adalah ventura (iv) One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja benefit plan for the benefit
untuk imbalan kerja dari salah of employees of either the reporting
satu entitas pelapor atau entitas entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor entity is the one that organizes
adalah entitas yang such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor reporting entity;
Approval for Printing 20 Paraf:
Page 265
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
juga berelasi dengan entitas
pelapor;
(vi) Entitas yang dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly
bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam huruf (a); (a);
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personel manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk entity (or a parent of the entity); or
dari entitas); atau
(viii) Entitas, atau anggota dari (viii) The entity, or any member of a
kelompok di mana entitas group which it is a part, provides
merupakan bagian dari kelompok key management personnel
tersebut, menyediakan jasa services to the reporting entity or to
personel manajemen kunci the parent of the reporting entity.
kepada entitas pelapor atau
kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and significant balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are carried at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value (NRV). Cost is
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan determined by using the average method.
dengan metode rata-rata.
Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi price in the ordinary course of business less
dengan taksiran biaya penyelesaian dan the estimated costs of completion and selling
estimasi biaya yang diperlukan untuk costs.
melakukan penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto to NRV and all losses of inventories shall be
dan seluruh kerugian persediaan diakui recognized as an expense in the period
sebagai beban pada periode terjadinya the write-down or loss occurs. The amount of
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap any reversal of any write-down of
pemulihan kembali penurunan nilai inventories, arising from an increase in NRV,
persediaan karena peningkatan kembali nilai is recognized as a reduction in the amount of
realisasi neto, diakui sebagai pengurangan inventories recognized as an expense in the
terhadap jumlah beban persediaan pada period in which the reversal occured.
periode terjadinya pemulihan tersebut.
2.j. Biaya Dibayar di Muka 2.j. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka dibebankan sesuai Prepaid expenses are charged over
dengan manfaat masing-masing biaya. the respective benefits of the expenses.
2.k. Aset Tetap 2.k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar Fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan yang meliputi harga which comprises its purchase price and any
perolehannya dan setiap biaya yang dapat cost directly attributable in bringing
Approval for Printing 21 Paraf:
Page 266
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
diatribusikan langsung untuk membawa aset the assets to the location and condition
ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar necessary for it to be capable of operating in
aset siap digunakan sesuai intensi the manner intended by management.
manajemen.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also
mencakup estimasi awal biaya comprise of the initial estimate of the costs of
pembongkaran dan pemindahan aset tetap dismantling and removing the item and
dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban restoring the site on which it is located, the
tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh obligation for which an entity incurs either
atau sebagai konsekuensi penggunaan aset when the item is acquired or as a
tetap selama periode tertentu untuk tujuan consequence of having used the item during
selain untuk memproduksi persediaan a particular period for purposes other than to
selama periode tersebut. produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus, kecuali untuk MRI, line method, except for MRI, a subsidiary,
entitas anak, yang menggunakan metode which uses the double-declining method for
saldo menurun ganda untuk aset tetap selain their fixed asset, other than building and
bangunan dan kendaraan dan telah vehicles, and has been adjusted in
dilakukan penyesuaian pada level consolidation level, based on the estimated
konsolidasi, berdasarkan estimasi masa useful lives of the fixed assets which are as
manfaat ekonomis aset tetap sebagai follows:
berikut:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 5-25 Buildings and improvements
Instalasi 4-10 Installations
Partisi 4 Partitions
Mesin 4-12 Machinery
Kendaraan, peralatan kantor dan Office equipment and hotel supplies
perlengkapan hotel 4-8 Vehicles, office and hotel equipment
Peralatan operasional 2-4 Operating equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated
dan tidak disusutkan karena manajemen as the management believes that it is
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak probable the titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/ renewed/extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo. Biaya The legal cost of land rights upon acquisition
legal pengurusan hak atas tanah pada saat of the land is recognized as part of the cost
perolehan tanah tersebut diakui sebagai of land under fixed asset.
bagian dari biaya perolehan aset tanah aset
tetap.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan The cost of repairs and maintenance is
dibebankan pada operasi periode berjalan charged to operation as incurred while
pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran significant renovations and additions are
dan penambahan dikapitalisasi. Nilai tercatat capitalized. The carrying value of the part
dari komponen yang diganti replaced was written-off.
dihapusbukukan.
Approval for Printing 22 Paraf:
Page 267
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan Assets under construction is stated at cost
sebesar biaya perolehan dan disajikan and is accounted as part of fixed assets.
sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi The accumulated costs are reclassified
biaya perolehan aset dalam penyelesaian to the appropriate fixed asset account when
akan dipindahkan ke masing-masing aset the construction is completed and
tetap yang bersangkutan pada saat aset the constructed asset is ready for
tersebut selesai dikerjakan dan siap its intended use.
digunakan.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized upon disposal or when no
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis future economic benefits are expected from
masa depan yang diharapkan dari its use or disposal. Any gain or loss arising
penggunaan atau pelepasannya. on derecognition of the asset (calculated as
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari the difference between the net disposal
penghentian pengakuan tersebut (yang proceeds, if any, and the carrying amount
ditentukan sebesar selisih antara jumlah of the asset) is credited or charged
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah to profit or loss when the asset is
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi derecognized. At the end of each financial
pada saat penghentian pengakuan tersebut period, the Group reviews the useful life,
dilakukan. Pada akhir periode pelaporan, residual values, methods of depreciation,
Grup melakukan penelaahan berkala atas and the remaining useful life based on
masa manfaat, nilai residu, metode technical condition.
penyusutan, dan sisa umur pemakaian
berdasarkan kondisi teknis.
2.l. Aset Real Estat 2.l. Real Estate Assets
Aset real estat terdiri dari persediaan tanah Real estate assets, which consist
dan bangunan, tanah yang belum dan of inventories of land and buildings, land not
sedang dikembangkan, dan bangunan yang yet developed, land under development, and
sedang dikonstruksi dinyatakan sebesar nilai buildings under construction, are stated
yang lebih rendah antara biaya perolehan at the lower of cost or net realizable value.
dan nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists
dikembangkan meliputi biaya perolehan of the cost of land not yet developed, direct
tanah yang belum dikembangkan ditambah development costs, capitalized borrowing
dengan biaya pengembangan langsung, costs and other indirect costs that are
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya tidak attributable to the development of real estate
langsung lainnya yang dapat diatribusikan assets. The cost of land under development
pada pengembangan aset real estat. Biaya is transferred to the buildings under
perolehan tanah yang sedang dikembangkan construction account when the development
akan dipindahkan ke bangunan yang sedang is completed.
dikonstruksi pada saat tanah tersebut selesai
dikembangkan.
Tanah belum dikembangkan merupakan Land not yet developed consists of land that
tanah mentah yang belum dikembangkan has not been developed yet and is stated at
dan dinyatakan sebesar biaya perolehan cost or net realizable value, whichever is
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih lower.
rendah.
Approval for Printing 23 Paraf:
Page 268
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya perolehan tanah yang belum The costs of land not yet developed consist
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan of the pre-acquisition and purchase costs of
dan perolehan tanah dan biaya lainnya land and other costs related to the
sehubungan dengan biaya perolehan tanah. acquisition of land. Its accumulated costs are
Akumulasi biaya tersebut akan dipindahkan transferred to land under development when
ke tanah yang sedang dikembangkan pada the development of such land has started.
saat pengembangan tanah dimulai.
Biaya perolehan bangunan yang sedang Costs of building under construction include
dikonstruksi meliputi biaya yang secara costs that relate directly to the project,
langsung berhubungan dengan proyek, indirect costs that are attributable to the
biaya tidak langsung lainnya yang dapat project development activities and
diatribusikan pada aktivitas pengembangan capitalized borrowing costs.
proyek dan kapitalisasi biaya pinjaman.
Beban bunga dan selisih kurs atas bunga Interest and foreign exchange differences
sehubungan dengan pinjaman yang diterima are capitalized as part of the carrying amount
untuk membiayai perolehan dan of land and building under construction that
pengembangan tanah dan bangunan sedang are related to debts obtained to finance the
dikonstruksi dikapitalisasi sebagai bagian acquisition and development of the asset
dari biaya perolehan aset yang under construction. Capitalization ceases
bersangkutan. Kapitalisasi dihentikan pada when the development of the project is
saat pengembangan proyek ditangguhkan deferred or postponed or when activities to
atau ditunda pelaksanaannya atau proses develop the project for its intended use are
pembangunan proyek tersebut telah selesai substantially completed.
secara substantial sesuai dengan tujuannya.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan development are allocated to each real
ke setiap unit real estat dengan metode estate unit using the specific identification
identifikasi khusus. Biaya pengembangan method. The development costs of land
tanah, termasuk tanah yang digunakan include land used for roads and other
sebagai jalan dan prasarana atau area yang amenities or unsalable areas, which are
tidak dijual lainnya, dialokasikan ke proyek allocated to projects based on the area of
berdasarkan luas area yang dapat dijual. saleable lots.
2.m. Properti Investasi 2.m. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan, beserta peralatan dan mesin a building, along with the equipment and
yang menjadi bagian dari suatu bangunan, machinery which are part of a building, or
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh both) held by the owner or the lessee under
pemilik atau penyewa melalui sewa a finance lease to earn rentals or for capital
pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau appreciation or both, rather than for use in
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan the production or supply of goods or services
tidak untuk digunakan dalam produksi atau or for administrative purposes; or sale in the
penyediaan barang atau jasa atau untuk daily business activities.
tujuan administratif; atau dijual dalam
kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset, jika Investment property is recognized as an
dan hanya jika, besar kemungkinan manfaat asset if, and only if, it is probable that the
ekonomis masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; with the investment property will flow to the
dan biaya perolehan properti investasi dapat entity; and the cost of the investment
diukur dengan andal. property can be measured reliably.
Approval for Printing 24 Paraf:
Page 269
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Properti investasi pada awalnya diukur An investment property shall be measured
sebesar biaya perolehan, meliputi harga initially at its cost, comprised of its purchase
pembelian dan setiap pengeluaran yang price and any directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung (biaya expenditure (professional fees for legal
jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan services, property transfer taxes and other
biaya transaksi lain). Biaya transaksi transaction costs). Transaction costs are
termasuk dalam pengukuran awal tersebut. included in the initial measurement.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to
menggunakan model biaya dan mengukur use cost model and measure its investment
properti sebesar biaya perolehan dikurangi property at acquisition cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi depreciation and accumulated impairment
penurunan nilai (jika ada). losses (if any).
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus, kecuali untuk PT Skyline line method, except for PT Skyline Building
Building “SB”, entitas anak, yang “SB”, a subsidiary, which uses the double-
menggunakan metode saldo menurun ganda declining method for its investment
untuk properti investasi selain bangunan dan properties, other than building and operating
peralatan operasional berdasarkan taksiran equipment, based on the estimated useful
masa manfaat ekonomis dari properti lives of the investment properties which are
investasi berikut ini: as follows:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 5-20 Buildings and improvements
Instalasi 4-10 Installations
Partisi 4 Partitions
Mesin 4-10 Machinery
Peralatan operasional 4-6 Operating equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan. Biaya legal The legal cost of land rights upon acquisition
pengurusan hak atas tanah pada saat of the land is recognized as part of the cost
perolehan tanah tersebut diakui sebagai of land under investment properties.
bagian dari biaya perolehan aset tanah
properti investasi.
Properti investasi mencakup juga aset dalam Investment property includes construction in
penyelesaian dan akan digunakan sebagai progress and will be used as investment
properti investasi setelah selesai. Akumulasi property after completion. Accumulated
biaya perolehan dan biaya pembangunan acquisition and development costs are
didepresiasi pada saat selesai dan siap depreciated when completed and ready for
untuk digunakan. use.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan The cost of repairs and maintenance
dibebankan pada laba rugi pada saat is charged to profit and loss as incurred,
terjadinya, sedangkan pemugaran dan while significant renovations and additions
penambahan dikapitalisasi. are capitalized.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika from investment property when, and only
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, when, the property meets, or ceases to meet,
definisi properti investasi dan terdapat bukti the definition of investment property and
atas perubahan penggunaan, mencakup: there is evidence of the change in use,
including:
Approval for Printing 25 Paraf:
Page 270
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, a. Commencement of owner-occupation, or
atau pengembangan untuk pemilik, untuk of development with a view to owner-
pengalihan dari properti investasi occupation, for a transfer from investment
menjadi properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from
menjadi aset real estat; investment property to real estate assets;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, c. End of owner-occupation, for a transfer
untuk pengalihan dari properti yang from owner-occupied property
digunakan sendiri menjadi properti to investment property; and
investasi; dan
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari aset real estat party, for a transfer from real estate
menjadi properti investasi. assets to investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment property is derecognized in,
pada saat dilepaskan atau ketika tidak or disposed from the statement
digunakan lagi secara permanen dan tidak of financial position when it is permanently
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang derecognized or retired and does not
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan have any future economic benefit which can
atau kerugian yang timbul dari penghentian be expected at its disposal. Gains or losses
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara on derecognition or disposal
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat of investment property is recognized in
aset, dan diakui dalam laba rugi pada operation in the period of derecognition or
periode terjadinya penghentian atau disposal.
pelepasan.
2.n. Sewa 2.n. Leases
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak lease. A contract is, or contains, a lease if
merupakan atau mengandung sewa jika the contract conveys the right to control the
kontrak tersebut memberikan hak untuk use of an identified asset for a period of time
mengendalikan penggunaan aset in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset
identifikasian selama suatu jangka waktu, for a period of time, the Group shall assess
Grup menilai apakah selama periode whether, throughout the period of use, the
penggunaan, Grup memiliki dua hal berikut: Group has both of the following:
(a) Hak untuk mendapatkan secara (a) The right to obtain substantially all of
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefits from the use of
penggunaan aset identifikasian; dan the identified asset; and
(b) Hak untuk mengarahkan penggunaan (b) The right to direct the use of the
aset identifikasian, yaitu hanya jika: identified asset, only if either:
(i) Grup memiliki hak untuk (i) The Group has the right to direct
mengarahkan bagaimana dan untuk how and for what purpose the asset
tujuan apa aset digunakan selama is used throughout the period of use;
periode penggunaan; atau or
(ii) Keputusan yang relevan tentang (ii) The relevant decisions about how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is
digunakan telah ditentukan used are predetermined and:
sebelumnya dan:
Approval for Printing 26 Paraf:
Page 271
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Grup memiliki hak • The Group has the right to
mengoperasikan aset (atau operate the asset (or to direct
mengarahkan pihak lain untuk others to operate the asset in a
mengoperasikan aset dengan cara manner that it determines)
yang telah ditentukan) selama throughout the period of use,
periode penggunaan, tanpa without the supplier having the
pemasok memiliki hak untuk right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • The Group designed the asset
tertentu dari aset) dengan (or specific aspects of the asset)
cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermines how
bagaimana dan untuk tujuan apa and for what purpose the asset
aset akan digunakan selama will be used throughout the period
periode penggunaan. of use.
Grup sebagai Lessee The Group as Lessee:
Grup menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh measurement approach for all leases, except
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan for short-term leases and leases of low-value
sewa aset bernilai rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right-of-use
sewa dan aset hak guna yang merupakan assets representing the right to use the
hak untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e.,
untuk digunakan). Aset hak guna diukur the date underlying assets is available for
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi use). Right-of-use assets are measured at
penyusutan dan penurunan nilai, dan cost, less any accumulated depreciation and
disesuaikan untuk setiap pengukuran impairment losses, and adjusted for any
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset remeasurement of lease liabilities. The cost
hak guna mencakup jumlah liabilitas sewa of right-of-use assets includes the amount of
yang diakui, biaya langsung yang timbul lease liabilities recognized, initial direct costs
diawal, dan pembayaran sewa yang incurred, and lease payments made at or
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai before the commencement date less any
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. lease incentives received. Right-of-use
Aset hak guna disusutkan dengan metode assets are depreciated on a straight-line
garis lurus selama periode yang lebih basis over the shorter period between the
pendek antara sewa dan estimasi masa lease term and the estimated useful lives of
manfaat aset dan estimasi masa manfaat the assets and the estimated useful lives of
aset, sebagai berikut: the assets, as follows:
Tahun/ Years
Tanah 3-25 Land
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke Grup If ownership of the leased assets transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects the exercise of a purchase
penyusutan dihitung dengan menggunakan option, depreciation is calculated using the
estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the assets.
Approval for Printing 27 Paraf:
Page 272
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured
nilai kini pembayaran sewa yang harus at the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran made over the lease term. The lease
sewa mencakup pembayaran tetap payments include fixed payments (including
(termasuk pembayaran tetap secara in-substance fixed payments) less any lease
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, incentives receivable, variable lease
pembayaran sewa variabel yang bergantung payments that depend on an index or a rate,
pada indeks atau tarif, dan jumlah yang and amounts expected to be paid under
diharapkan akan dibayar di bawah jaminan residual value guarantees. The lease
nilai residu. Pembayaran sewa juga payments also include the exercise price of a
mencakup harga pelaksanaan dari opsi beli purchase option reasonably certain to be
yang cukup pasti akan dilaksanakan oleh exercised by the Group and payments of
Grup, dan pembayaran denda untuk penalties for terminating the lease, if the
penghentian sewa, jika masa sewa lease term reflects the Group exercising the
merefleksikan Grup melaksanakan opsi option to terminate. Variable lease payments
untuk menghentikan sewa. Pembayaran that do not depend on an index or a rate are
sewa variabel yang tidak bergantung pada recognized as expenses (unless they are
indeks atau tarif diakui sebagai beban incurred to produce inventories) in the period
(kecuali terjadi untuk menghasilkan in which the event or condition that triggers
persediaan) pada periode peristiwa atau the payment occurs.
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman inkremental pada tanggal borrowing rate at the lease commencement
dimulainya sewa karena tingkat bunga date because the interest rate implicit in the
implisit dalam sewa tidak dapat segera lease is not readily determinable. After the
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, commencement date, the amount of lease
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk liabilities is increased to reflect the accretion
merefleksikan penambahan bunga dan of interest and reduced for the lease
mengurangi pembayaran sewa yang payments made. In addition, the carrying
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas amount of lease liabilities is remeasured if
sewa diukur kembali jika ada modifikasi, there is a modification, a change in the
perubahan masa sewa, perubahan assessment of an option to purchase the
pembayaran sewa (misalnya, perubahan underlying asset.
pembayaran masa depan akibat perubahan
indeks atau kurs yang digunakan untuk
pembayaran sewa) atau perubahan penilaian
opsi untuk membeli aset pendasar.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau the carrying amount of the right-of-use
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat assets, or is recorded in profit or loss if the
aset hak guna telah berkurang menjadi nol. carrying amount of the right-of-use asset has
been reduced to zero.
Sewa jangka pendek dan sewa aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu leases of buildings and infrastructures (i.e.,
sewa 12 bulan atau kurang, dari tanggal those leases that have a lease term of 12
Approval for Printing 28 Paraf:
Page 273
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
permulaan dan tidak mengandung opsi beli). months or less from the commencement
Hal ini juga berlaku untuk pengecualian date and do not contain a purchase option).
pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk It also applies the lease of low-values assets
sewa bangunan yang dianggap bernilai recognition exemption to leases of buildings
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa and infrastructures that are considered to be
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai low value. Lease payments on short-term
rendah diakui sebagai beban dengan metode leases and leases of low-value assets are
garis lurus selama masa sewa. recognized as expense on a straight-line
basis over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease modification
sewa terpisah jika: as a separate lease if both:
• Modifikasi meningkatkan ruang lingkup • The modification increases the scope
sewa dengan menambahkan hak untuk of the lease by adding the right to use
menggunakan satu aset pendasar atau one or more underlying assets; and
lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with
peningkatan dalam ruang lingkup dan the stand-alone price for the increase in
penyesuaian yang tepat pada harga scope and any appropriate adjustments
tersendiri tersebut untuk merefleksikan to that stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif accounted for as a separate lease, at the
modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasures and allocates the
imbalan kontrak modifikasian; consideration in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasures the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan basis of the remaining lease term and
sisa pembayaran sewa dengan the remaining lease payment with
melakukan penyesuaian terhadap aset a corresponding adjustment to the right
hak guna. Tingkat diskonto revisian of use assets. The revised discount rate
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman is determined as the Group’s incremental
inkremental Grup pada tanggal efektif borrowing rate at the effective date of the
modifikasi; modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak • Decrease the carrying amount of the
guna untuk merefleksikan penghentian right- of-use asset to reflect the partial or
Sebagian atau sepenuhnya sewa untuk full termination of the lease for lease
modifikasi sewa yang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam laba the lease. The Group recognize in profit
rugi setiap laba rugi yang terkait dengan or loss any gain or loss relating to the
penghentian sebagian atau sepenuhnya partial or full termination of the lease;
sewa tersebut; dan and
• Membuat penyesuaian terkait dengan • Make a corresponding adjustment to the
aset hak guna untuk seluruh modifikasi right of use asset for all other lease
sewa lainnya. modifications.
Approval for Printing 29 Paraf:
Page 274
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan Leases in which the Group does not transfer
secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and benefits
manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Rental
operasi. Pendapatan sewa yang timbul income arising is accounted for on a straight-
dicatat dengan metode garis lurus selama line basis over the lease terms and
masa sewa dan dimasukkan dalam is included in revenue in the consolidated
pendapatan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income due to its operating
karena sifat operasinya. Biaya perolehan nature. Initial direct costs incurred
langsung awal yang timbul dalam negosiasi in negotiating and arranging an operating
dan pengaturan sewa operasi ditambahkan lease are added to the carrying amount
ke nilai tercatat aset sewaan dan diakui of the leased asset and recognized over
selama masa sewa atas dasar yang sama the lease term on the same basis as rental
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi income. Contingent rents are recognized
diakui sebagai pendapatan pada periode as revenue in the period in which they are
perolehannya. earned.
2.o. Biaya Pinjaman 2.o. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable
langsung dengan perolehan, pembangunan to the acquisition, construction or production
atau pembuatan aset kualifikasian, of a qualifying asset, are capitalized as part
dikapitalisasi sebagai bagian biaya of the cost of that asset.
perolehan aset tersebut.
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban Other borrowing costs are recognized as an
pada saat terjadi. Biaya pinjaman dapat expense when incurred. Borrowing costs
mencakup beban bunga atau selisih kurs may include interest expense or exchange
yang berasal dari pinjaman dalam mata uang differences arising from foreign currency
asing sepanjang selisih kurs tersebut borrowings to the extent that they are
diperlakukan sebagai penyesuaian atas regarded as an adjustment to interest costs.
biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada Capitalization of borrowing costs
saat Grup telah melakukan aktivitas yang commences when the Group undertakes
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar activities necessary to prepare the asset for
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan its intended use or sale and expenditures for
intensinya serta pengeluaran untuk aset dan the asset and its borrowing costs has been
biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi incurred. Capitalization of borrowing costs is
biaya pinjaman dihentikan Ketika seluruh ceased when all the activities necessary to
aktivitas yang diperlukan untuk prepare the qualifying assets for its intended
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat use or sale are subtantially complete.
digunakan atau dijual sesuai dengan
intensinya telah selesai secara substansial.
2.p. Aset Takberwujud 2.p. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai Intangible asset is measured on initial
perolehan pada pengakuan awal. Setelah recognition at cost. After initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible asset is carried at cost less any
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment loss. The useful life
nilai. Umur manfaat aset takberwujud dinilai of intangible asset is assessed to be either
apakah terbatas atau tidak terbatas. finite or indefinite.
Approval for Printing 30 Paraf:
Page 275
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite useful life
terbatas
Biaya pembaruan atau pengurusan The cost of renewal or extension of legal
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai rights on land is recognized as an intangible
aset takberwujud dan diamortisasi selama asset and amortized over the period of land
periode hak atas tanah sebagaimana rights as stated in the contract or economic
tercantum dalam kontrak atau umur life of the asset, whichever is shorter.
ekonomis aset, mana yang lebih pendek.
2.q. Penurunan Nilai Aset 2.q. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menilai apakah terdapat indikasi aset Group assesses whether there is any
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an aset may be impaired. If
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah any such indication exists, the Group shall
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan estimate the recoverable amount of the
ditentukan atas suatu aset individual, dan asset. Recoverable amount is determined for
jika tidak memungkinkan, Grup menentukan an individual asset, and if its is not possible,
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas the Group determines the recoverable
dari aset tersebut. amount of the asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Dalam In assessing the value in use, the estimated
menghitung nilai pakai, estimasi arus kas net future cash flows are discounted to their
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini present value using a pre-tax discount rate
dengan menggunakan tingkat diskonto that reflects current market assessments of
sebelum pajak yang menggambarkan the time value of money and the risks
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan specific to the asset. In determining fair
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan value less costs to sell, recent market
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, transactions are taken into account, if
digunakan harga penawaran pasar terakhir, available. If no such transactions can be
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi identified, an appropriate valuation model is
tersebut, model penilaian yang sesuai used to determine the fair value of the asset.
digunakan untuk menentukan nilai wajar These calculations are corroborated by
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan valuation multiples or other available fair
oleh penilaian berganda (valuation multiples) value indicators.
atau indikator nilai wajar lain yang tersedia.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka aset is less than its carrying amount,
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi the carrying amount of the asset shall be
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan reduced to its recoverable amount. The
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan reduction is an impairment loss and is
segera diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior
periode sebelumnya untuk aset dibalik jika, period for an asset is reversed if, and only if,
dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi there has been a change in the estimates
yang digunakan untuk menentukan jumlah used to determine the asset’s recoverable
terpulihkan aset tersebut sejak rugi amount since the last impairment loss was
penurunan nilai terakhir diakui. Jika recognized. If this is the case, the carrying
demikian, jumlah tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset shall be increased to its
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini recoverable amount. That increase is a
merupakan suatu pembalikan rugi reversal of an impairment loss.
penurunan nilai.
Approval for Printing 31 Paraf:
Page 276
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations,
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan if any, are recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya comprehensive income under expense
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang categories that are consistent with the
diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
2.r. Biaya Emisi Efek Ekuitas 2.r. Stock Issuance Costs
Biaya emisi efek ekuitas disajikan sebagai Stock issuance costs are presented as
pengurang “tambahan modal disetor” deduction from “additional paid-in capital” in
sebagai bagian dari ekuitas pada laporan the equity section in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
2.s. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.s. Revenue and Expense Recognition
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan The Group recognizes revenues in
PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak accordance with PSAK 115, “Revenue from
dengan Pelanggan”, dengan melakukan Contracts with Customers”, by performing
analisa transaksi melalui metode lima transaction analysis through the five steps of
langkah pengakuan pendapatan sebagai income recognition model as follows:
berikut:
i. Identifikasi kontrak dengan pelanggan i. Identify contract(s) with a customer with
dengan kriteria sebagai berikut; certain criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup dapat mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of
pembayaran dari barang atau jasa payment for the goods or services to
yang akan dialihkan; be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial
dan substance; and
- Besar kemungkinan Grup akan - It is probable that the Group will
menerima imbalan atas barang atau receive benefits for goods and services
jasa yang dialihkan. that are transferred.
ii. Identifikasi kewajiban pelaksanaan ii. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak promises in a contract to deliver to a
untuk menyerahkan barang atau jasa customer goods or services that are
yang memiliki karakteristik berbeda distinct;
ke pelanggan;
iii. Menetapkan harga transaksi. Harga iii. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a
ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu a contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup Group estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang entitled to in exchange for transferring the
diharapkan akan diterima atas promised goods or services to a customer
diserahkannya barang atau jasa yang less the estimated amount of service level
dijanjikan ke pelanggan dikurangi guarantee which should be paid during
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja the contract period;
jasa yang akan dibayarkan selama
periode kontrak;
Approval for Printing 32 Paraf:
Page 277
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
iv. Mengalokasikan harga transaksi iv. Allocate the transaction price to each
ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari selling price of each distinct goods or
setiap barang atau jasa berbeda yang services promised in the contract. Where
dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat these are not directly observable, the
diamati secara langsung, harga jual relative stand-alone selling price is
berdiri sendiri relatif diperkirakan estimated based on expected cost
berdasarkan biaya yang diharapkan incurred plus margin; and
terjadi ditambah dengan margin; dan
v. Pendapatan diakui ketika kewajiban v. Revenue is recognized when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika (which is when the customer obtains
pelanggan telah memiliki kendali atas control of that goods or services).
barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi The performance obligation can be fulfilled in
dengan cara sebagai berikut: the following ways:
- Suatu waktu tertentu (umumnya - A point in time (typically for promises to
janji untuk menyerahkan barang transfer goods to a customer); or
ke pelanggan); atau
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Period of time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
dalam sepanjang waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang amount of revenue that should be
harus diakui karena telah terpenuhinya recognized as the performance obligation
kewajiban pelaksanaan. is satisfied.
Pendapatan Hotel Hotel Revenue
Pendapatan dari hotel, yang timbul dari sewa Revenue from hotel, which arises from room
kamar, makanan dan minuman dan jasa rentals, food and beverages and other
lainnya, masing-masing merupakan services, each represents separate
kewajiban pelaksanaan yang terpisah. performance. Room rental revenue is
Pendapatan sewa kamar diakui sepanjang recognized over time based on the actual
waktu berdasarkan tingkat hunian aktual. hotel occupancy. Food and beverage
Pendapatan dari makanan dan minuman revenues are recognized at a point a time
diakui pada suatu waktu pada saat pesanan when orders are served. Revenue from other
dipenuhi. Pendapatan yang berasal dari hotel’s supporting facilities are recognized at
fasilitas penunjang hotel lainnya diakui pada point of a time upon the execution of the
waktu tertentu pada saat jasa service or based on contractual agreements.
diberikan atau berdasarkan perjanjian
kontrak.
Pendapatan dari Usaha Real Estat Revenue from Real Estate Business
Pendapatan real estat Grup terutama berasal The Group’s real estate revenues mainly
dari kegiatan pemilikan, pengelolaan dan came from its activities of owning, managing
penjualan berbagai rupa bangunan and selling various form of office buildings,
perkantoran, perhotelan, rumah susun, hotel, apartment, townhouses or real estate,
pemukiman atau perumahan dan pertokoan store and shopping center. Revenue from
pusat niaga. Pendapatan dari kontrak contracts with customers is recognized when
dengan pelanggan diakui pada saat control of the goods or services are
pengendalian barang atau jasa dialihkan transferred to the customer at an amount
kepada pelanggan dalam jumlah yang that reflects the consideration to which the
Approval for Printing 33 Paraf:
Page 278
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
mencerminkan imbalan yang diharapkan Group expects to be entitled in exchange for
akan menjadi hak Grup dalam pertukaran those goods or services. The Group has
barang atau jasa tersebut. Grup secara generally concluded that it is the principal in
umum menyimpulkan bahwa Grup berperan its revenue arrangements, because it
sebagai prinsipal dalam pengaturan typically controls the goods or services
pendapatannya, karena secara khusus before transferring them to the customer.
mengendalikan barang atau jasa sebelum
mengalihkannya ke pelanggan.
Grup mencatat uang muka yang diperoleh The Group recorded advances from
pelanggan yang belum memenuhi kriteria customers that have not met the revenue
pengakuan pendapatan dan komponen recognition criteria and significant financing
pendanaan signifikan dalam kontrak, jika component, if any, as contract liabilities.
ada, sebagai liabilitas kontrak.
Pendapatan dari Jasa ke Penyewa Revenue from Services to Tenants
Grup mengakui pendapatan sebagai pesewa The Group earns revenue from acting as a
dari perjanjian sewa yang diatur dalam PSAK lessors from lease agreements which is
116. Perjanjian-perjanjian ini juga mencakup governed by PSAK 116. These agreements
beberapa jasa yang diberikan kepada include certain services performed to
penyewa termasuk jasa pemeliharaan area tenants, including common area maintenace
umum, seperti kebersihan dan keamanan, services, such as cleaning and security, as
dan juga jasa pendukung lainnya seperti well as other support services, such as
reception services. Imbalan yang ditagihkan reception services. The consideration
kepada tenant adalah berdasarkan harga charged to tenants for these services based
tetap. Jasa-jasa ini tercakup pada perjanjian on the fixed rate. These services are
sewa dan ditagihkan terpisah. specified in the lease agreements and
separately invoiced.
Grup menentukan bahwa jasa-jasa ini bukan The Group determines that these services
merupakan komponen sewa. Grup represent non-lease components. The Group
mengalokasikan pertimbangan dalam allocated the consideration in the contract to
kontrak ke komponen pendapatan the revenue components on a relative stand-
berdasarkan nilai transaksi yang berdiri alone selling price basis. These services
sendiri. Jasa-jasa ini merupakan jasa harian represent a series of daily services that are
yang terpenuhi sepanjang waktu karena individually satisfied over time because the
penyewa secara terus-menerus tenants simultaneously received and
mendapatkan dan menerima manfaat yang consumed the benefits provided by the
diberikan oleh Grup. Group.
Uang muka sewa yang diterima dari Rental revenue received in advance are
penyewa dicatat ke dalam akun “pendapatan recorded as “unearned income” and
yang ditangguhkan” dan akan diakui sebagai recognized as income regularly over the
pendapatan secara berkala sesuai dengan rental periods.
periode kontrak sewa yang berlaku.
Pendapatan Dividen Dividend Income
Pendapatan dividen dari investasi diakui Dividend revenue from investments is
ketika hak pemegang saham untuk recognized when the shareholders’ rights to
menerima pembayaran ditetapkan. receive payment has been established.
Pendapatan Keuangan Finance Income
Pendapatan keuangan diakru berdasarkan Finance income is accrued on timely basis,
waktu terjadinya dengan acuan jumlah pokok by reference to the principal outstanding and
terhutang dan tingkat bunga yang berlaku. at the applicable interest rate.
Approval for Printing 34 Paraf:
Page 279
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
2.t. Imbalan Kerja 2.t. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are
pekerja telah memberikan jasanya dalam recognized when an employee has rendered
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah service during accounting period, at the
tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka undiscounted amount of short-term
pendek yang diharapkan akan dibayar employee benefits expected to be paid in
sebagai imbalan atas jasa tersebut. exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup Short-term employee benefits include such
antara lain upah, gaji, bonus dan insentif. as wages, salaries, bonuses and incentives.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
• Program imbalan pasti • Defined benefit plan
Grup memberikan imbalan pasca kerja The Group provides post-employment
dalam bentuk imbalan pasti untuk defined benefits as required under
karyawan sesuai dengan Undang-Undang Indonesian Law No. 6/2023, Government
No. 6/2023, Peraturan Pemerintah No. 35 Regulation No. 35 Year 2021 and
Tahun 2021 dan Peraturan Perusahaan Company Regulation for 2025 and 2024.
untuk tahun 2025 dan 2024.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan The Group recognizes the amount of the
pasti neto sebesar nilai kini kewajiban net defined benefit liability at the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan value of the defined benefit obligation at
dikurangi nilai wajar aset program yang the end of the reporting period less the fair
dihitung oleh aktuaris independen dengan value of plan assets which calculated by
menggunakan metode Projected Unit independent actuaries using the Projected
Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti Unit Credit method. Present value benefit
ditentukan dengan mendiskontokan obligation is determined by discounting the
imbalan tersebut. benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban The Group accounts not only for its legal
hukum berdasarkan persyaratan formal obligation under the formal terms of a
program imbalan pasti, tetapi juga defined benefit plan, but also for any
kewajiban konstruktif yang timbul dari constructive obligation that arises from the
praktik informal entitas. entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Current service cost, past service cost and
keuntungan atau kerugian atas gain or loss on settlement, and net interest
penyelesaian, serta bunga neto atas on the net defined benefit liability (asset)
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) which is of
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal comprises actuarial gains and losses, the
hasil atas aset program dan setiap return on plan assets, and any change in
perubahan dampak batas atas aset diakui effect of the asset ceiling are recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Grup mengakui jumlah beban dan liabilitas Group recognizes an expense and a
atas iuran terutang kepada program iuran liability for contribution payable to a defined
pasti, ketika pekerja telah memberikan jasa contribution plan, when an employee has
kepada entitas selama suatu periode. rendered service to the entity during a
period.
Approval for Printing 35 Paraf:
Page 280
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefit
Beban imbalan kerja jangka panjang lainnya The cost of providing other long-term
ditentukan dengan metode Projected Unit employee benefits is determined using the
Credit dengan metode yang disederhanakan Projected Unit Credit method using the
di mana metode ini tidak mengakui simplified method of not recognizing
pengukuran kembali dalam penghasilan remeasurements in other comprehensive
komprehensif lain. Total nilai neto dari biaya income. The net total of service cost, interest
jasa kini, biaya bunga neto atas liabilitas on the net defined benefit liability (asset) and
(aset) imbalan pasti neto dan pengukuran remeasurements of the net defined benefit
kembali liabilitas (aset) imbalan pasti neto liability (asset) are recognized in profit or
diakui pada laba rugi tahun berjalan. loss for the year.
Pesangon (Termination benefit) Termination benefit
Pesangon (termination benefit) dihasilkan Termination benefits result from either the
baik dari keputusan entitas untuk Group’s decision to terminate the
memutuskan hubungan kerja atau keputusan employment or an employee’s decision to
pekerja untuk menerima tawaran imbalan accept the Group’s offer of benefits in
dari entitas atas terminasi kontrak kerja. exchange for termination of employment.
Perbedaan antara imbalan yang disediakan The difference between the benefit provided
untuk terminasi kontrak kerja atas for termination of employment at the request
permintaan pekerja dan imbalan yang lebih of the employee and a higher benefit
tinggi disediakan atas permintaan Grup provided at the request of the Group is a
adalah pesangon. termination benefit.
Grup mengakui liabilitas dan beban The Group recognizes a liability and
pesangon pada tanggal lebih awal diantara: expense for termination benefits at the
earlier of the following dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves the payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
2.u. Beban Akrual dan Provisi 2.u. Accrual Expenses and Provisions
Beban akrual merupakan liabilitas untuk Accrued expenses are liabilities to pay for
membayar barang yang telah diterima atau goods received or services rendered, but
jasa yang telah diberikan, tetapi belum have not been paid, invoiced, or formally
dibayar, ditagih, atau secara formal agreed with the supplier.
disepakati dengan pemasok.
Provisi diakui apabila Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal as well as
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of past events and it
lalu dan besar kemungkinan penyelesaian is more likely than not that an outflow of
kewajiban tersebut mengakibatkan arus resources embodying economic benefits will
keluar sumber daya dan kewajiban tersebut be required to settle the obligation and a
dapat diestimasi dengan andal. reliable estimate of the amount of the
obligation can be made.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran Where some or all of the expenditure to
untuk menyelesaikan provisi diganti oleh settle a provision is expected to be
pihak ketiga, maka penggantian itu diakui reimbursed by another party, the
hanya pada saat timbul keyakinan bahwa reimbursement shall be recognized when it
penggantian pasti akan diterima jika Grup is virtually certain that reimbursement will be
Approval for Printing 36 Paraf:
Page 281
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
menyelesaikan kewajiban. Penggantian received when the Group settles the
tersebut diakui sebagai aset yang terpisah. obligation. The reimbursement shall be
Jumlah yang diakui sebagai penggantian treated as a separate asset. The amount
tidak boleh melebihi provisi. recognized for the reimbursement shall not
exceed the amount of the provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal Provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk date and adjusted to reflect the most current
mencerminkan estimasi terbaik yang paling best estimate. If it is no longer probable that
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk an outflow of resources will be required to
menyelesaikan kewajiban kemungkinan settle the obligation, the provision is
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. cancelled.
2.v. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.v. Business Combination between Entities
Under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transfers of business conducted within the
entitas yang berada dalam suatu Grup yang framework of the reorganization of the
sama, bukan merupakan perubahan entities that are in the same group, not a
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, change of ownership in terms of economic
sehingga transaksi tersebut tidak dapat substance, so that the transaction can not
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup result in a gain or loss for the Group as a
secara keseluruhan ataupun bagi entitas whole or the individual entity within the
individual dalam Grup. Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Due to business combination transactions of
sepengendali tidak mengakibatkan entities under common control does not lead
perubahan substansi ekonomi pemilikan atas to change in the economic substance of
aset, liabilitas, saham atau instrumen ownership on the exchanged asset, liability,
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, aset shares or other exchange ownership
ataupun liabilitas yang kepemilikannya instrument, then the transferred asset or
dialihkan (dalam bentuk hukumnya) dicatat liability (in its legal form) is recorded at its
sesuai dengan nilai buku seperti carrying amount as well as a business
penggabungan usaha berdasarkan metode combination under the pooling of interest
penyatuan kepemilikan. method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam An entity that receives the business, in
kombinasi bisnis entitas sepengendali, a business combination of entities under
mengakui selisih antara jumlah imbalan yang common control, recognizes the difference
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap between the amount of the consideration
transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of each
sepengendali di ekuitas dalam akun transaction of a business combination of
tambahan modal disetor. entities under common control in equity
under additional paid in capital.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently disposes the business entity
diperoleh, akun tambahan modal disetor acquired previously, the additional paid-in
yang dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui capital recorded before can not be
sebagai laba rugi direalisasi maupun recognized as a realized gain or loss nor
direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to retained earning.
Approval for Printing 37 Paraf:
Page 282
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.w. Perpajakan 2.w. Taxation
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto Indonesia, final tax is applied to the gross
transaksi, dan tetap dikenakan walaupun value of transactions, even when the parties
atas transaksi tersebut pelaku transaksi carrying the transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup Final tax is no longer governed by PSAK
yang diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, 212. Therefore, the Group has decided to
Grup memutuskan untuk menyajikan pajak present all of the final tax arising from real
final sehubungan dengan aktivitas real estat estate activities and rent as a separate line
dan sewa sebagai pos tersendiri. item.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 Based on the Government Regulation No. 5
tanggal 23 Maret 2002, pajak penghasilan dated March 23, 2002, income from rental
untuk pendapatan ruang perkantoran dan of office space and retail center is subject to
pusat ritel dikenakan pajak bersifat final a final tax of 10% from the related income.
sebesar 10% dari nilai pendapatan yang
bersangkutan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Government Regulation
No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 dan No. 34/2016 dated August 8, 2016 and
Peraturan Menteri Keuangan Ministry of Finance Regulation
No.261/PMK.03/2016, penghasilan dari No.261/PMK.03/2016, the income from sale
pengalihan hak atas tanah dan/atau of land and/or buildings are subject to final
bangunan dikenakan pajak bersifat final tax of 2.5%.
sebesar 2,5%.
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang included in the determination of profit and
diperhitungkan dalam menentukan laba rugi loss for the period. Current tax and deferred
pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tax is recognized in profit and loss, except
tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali for income tax arising from transactions or
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi events that are recognized in other
atau peristiwa yang diakui dalam comprehensive income or directly in equity.
penghasilan komprehensif lain atau secara In this case, the tax is recognized in other
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak comprehensive income or equity,
tersebut masing-masing diakui dalam respectively.
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current period and prior
tahun sebelumnya yang belum dibayar diakui years shall, to the extent unpaid, be
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang recognized as a liability. If the amount
telah dibayar untuk periode berjalan dan already paid in respect of current period and
tahun-tahun sebelumnya melebihi jumlah prior exceeds the amount due for period
pajak yang terutang untuk tahun tersebut, those years, the excess shall be recognized
maka kelebihannya diakui sebagai aset. as an asset. Current tax liabilities (assets) for
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode the current period and prior years shall be
berjalan dan tahun sebelumnya diukur measured at the amount expected to be paid
sebesar jumlah yang diperkirakan akan to (recovered from) the taxation authorities,
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas using the tax rates (and tax laws) that
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif have been enacted or substantively enacted
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah by the end of the reporting period.
berlaku atau secara substantif telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Approval for Printing 38 Paraf:
Page 283
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima when a tax assessment letter is received or,
atau, jika diajukan keberatan, pada saat if appealed against, when the result of the
keputusan atas keberatan ditetapkan. appeal is determined.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/ overpayment of income tax
penghasilan dicatat sebagai bagian dari are presented as part of “Income tax
“Beban pajak penghasilan” dalam laporan expense” in the consolidated statements of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. Grup juga menyajikan income. The Group also presented
bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari interest/penalty, if any, as part of “Income tax
“Beban pajak penghasilan”. expense”.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a
tahun sebelumnya diakui sebagai aset. Aset previous years is recognized as an asset.
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi Deferred tax assets recognized for the carry
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak forward of unused tax losses and unused tax
belum dimanfaatkan sepanjang credit to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak masa future taxable profit will be available against
depan akan tersedia untuk dimanfaatkan which the unused tax losses and unused tax
dengan rugi pajak belum dikompensasi dan credits can be utilized.
kredit pajak belum dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognized for
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, all taxable temporary differences, except to
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang the extent that the deferred tax liability arises
berasal dari: from:
a. Pengakuan awal goodwill; atau a. The initial recognition of goodwill; or
b. Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b. The initial recognition of an asset or
transaksi yang: liability in a transaction which is:
i. Bukan kombinasi bisnis; dan i. Not a business combination; and
ii. Pada saat transaksi tidak ii. At the time of the transaction, affects
mempengaruhi laba akuntansi atau neither accounting profit nor taxable
laba kena pajak (rugi pajak); dan profit (tax loss); and
c. Pada saat transaksi tidak menimbulkan c. At the time of the transaction, does not
perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary difference
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the
sepanjang kemungkinan besar laba kena extent that it is probable that taxable profit
pajak akan tersedia sehingga perbedaan will be available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilized, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam a transaction that is:
transaksi yang:
a. Bukan kombinasi bisnis; dan a. Not a business combination; and
b. Pada saat transaksi tidak b. At the time of the transaction affects
mempengaruhi laba akuntansi atau neither accounting profit nor taxable
laba kena pajak (rugi pajak); dan profit (tax loss); and
c. Pada saat transaksi tidak menimbulkan c. If the transaction does not result in a
perbedaan temporer kena pajak dan temporary difference, both the taxable
perbedaan temporer dapat dikurangkan and temporary difference can be
dalam jumlah yang sama. deducted in the same amount.
Approval for Printing 39 Paraf:
Page 284
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply year when the asset is realized or
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif the liability is settled, based on tax rates (and
pajak (dan peraturan pajak) yang telah tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted by the end of the
pada akhir periode pelaporan. Pengukuran reporting period. The measurement of
aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities and deferred tax
mencerminkan konsekuensi pajak yang assets shall reflect the tax consequences
sesuai dengan cara Grup memperkirakan, that would follow from the manner in which
pada akhir periode pelaporan, untuk the Group expects, at the end of the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah reporting period, to recover or settle the
tercatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting period.
Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount
tangguhan jika kemungkinan besar laba of a deferred tax asset to the extent that it is
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah no longer probable that sufficient taxable
yang memadai untuk mengkompensasikan profit will be available to allow the benefit of
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan part or all of that deferred tax asset to be
tersebut. Setiap pengurangan tersebut utilized. Any such reduction shall be
dilakukan pembalikan atas aset pajak reversed to the extent that it becomes
tangguhan hingga kemungkinan besar laba probable that sufficient taxable profit will be
kena pajak yang tersedia jumlahnya available.
memadai.
Saling hapus aset pajak tangguhan dan The offset deferred tax assets and deferred
liabilitas pajak tangguhan, jika dan hanya tax liabilities if, and only if:
jika:
1) Grup memiliki hak yang dapat 1) The Group has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk right to set off current tax assets
melakukan saling hapus aset pajak kini against current tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
2) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak 2) The deferred tax assets and the
tangguhan terkait dengan pajak deferred tax liabilities relate to income
penghasilan yang dikenakan oleh taxes levied by the same taxation
otoritas perpajakan yang sama atas: authority on either:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda ii. Different taxable entities which
yang bermaksud untuk memulihkan intend either to settle current tax
aset dan liabilitas pajak kini dengan liabilities and assets on a net basis,
dasar neto, atau merealisasikan aset or to realize the assets and settle
dan menyelesaikan liabilitas secara the liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap tahun masa future year in which significant
depan di mana jumlah signifikan atas amounts of deferred tax liabilities or
aset atau liabilitas pajak tangguhan assets are expected to be settled or
diperkirakan untuk diselesaikan atau recovered.
dipulihkan.
Saling hapus atas aset pajak kini dan The offset current tax assets and current tax
liabilitas pajak kini disajikan jika, dan hanya liabilities if, and only if, the Group:
jika, Grup:
1) Memiliki hak yang berkekuatan hukum 1) Has legally enforceable right to set-off
untuk menghapus dalam jumlah yang the recognized amounts; and
diakui; dan
Approval for Printing 40 Paraf:
Page 285
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2) Bermaksud untuk menyelesaikan 2) Intends either to settle on a net basis,
dengan dasar neto atau merealisasikan or to realize the assets and settle
aset dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities simultaneously.
bersamaan.
2.x. Instrumen Keuangan 2.x. Financial Instrument
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas and a financial liability or equity instrument of
bagi entitas lain. another entity.
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liability in the statement of financial
jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu position when, and only when, it becomes a
pihak dalam ketentuan pada kontrak party to the contractual provisions of the
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan instrument. At initial recognition, the Group
awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, measures all financial assets and financial
Grup mengukur pada nilai wajarnya. Dalam liabilities at its fair value. In the case of
hal aset keuangan atau liabilitas keuangan financial asset or financial liability not at fair
tidak diukur dalam nilai wajar melalui laba value through profit or loss, fair value plus or
rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau minus with the transaction costs that are
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat directly attributable to the acquisition or issue
diatribusikan secara langsung dengan of the financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan
atau liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan Transaction costs incurred on acquisition of
sehubungan dengan perolehan aset a financial asset and issue of a financial
keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan liability classified at fair value through profit
yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui or loss are expenses immediately.
laba rugi dibebankan segera.
Komponen liabilitas pada instrumen The liability component of compound
keuangan majemuk diakui pada awalnya financial instrument is recognized initially at
sebesar nilai wajar liabilitas yang serupa the fair value of a similar liability that does
yang tidak memiliki opsi konversi ekuitas. not have an equity conversion option. The
Komponen ekuitas diakui pada awalnya equity component is recognized initially as
sebesar selisih antara nilai wajar instrumen the difference between the fair value of the
keuangan majemuk secara keseluruhan dan compound financial instrument as a whole
nilai wajar komponen liabilitas. Biaya and the fair value of the liability component.
transaksi yang dapat diatribusikan secara Any directly attributable transactions costs
langsung dialokasikan pada komponen are allocated to the liability and equity
liabilitas dan ekuitas sesuai dengan proporsi components in proportion to their initial
nilai tercatat awalnya. carrying amounts.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are
diklasifikasikan dalam tiga kategori sebagai classified in the three categories as follows:
berikut: aset keuangan yang diukur pada financial assets at amortized costs, financial
biaya perolehan yang diamortisasi, aset assets at fair value through other
keuangan yang diukur pada nilai wajar comprehensive income, and financial assets
melalui penghasilan komprehensif lain, dan at fair value through profit or loss.
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Approval for Printing 41 Paraf:
Page 286
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi Financial assets are classified into these
kategori tersebut di atas dengan categories on the basis of both: the Group's
menggunakan dua dasar yaitu: model bisnis business model for managing the financial
Grup dalam mengelola aset keuangan dan assets and the contractual cash flow
karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of the financial asset.
keuangan.
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada (i) Financial Assets Measured at
Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Costs
Aset keuangan dapat diukur dengan A financial asset is measured at
biaya perolehan diamortisasi hanya jika amortized cost only if it meets both of
memenuhi kedua kondisi berikut: the following conditions:
(i) Aset keuangan dikelola dalam (i) The financial assets is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is to
memiliki aset keuangan untuk tujuan hold the asset to collect contractual
mendapatkan arus kas kontraktual cash flows (held to collect); and
(held to collect); dan
(ii) Kriteria kontraktual dari aset (ii) Its contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal assets give rise on specified dates to
tertentu menghasilkan arus kas cash flows that are solely payments
yang merupakan pembayaran of principal and interest (SPPI) on
pokok dan bunga semata (SPPI) the principal amount outstanding.
dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset are measured at the
yang diakui pada awal pengakuan amount recognized at initial recognition
dikurangi dengan pembayaran pokok, minus principal repayments, plus or
kemudian ditambah atau dikurangi minus the cumulative amortization of
dengan jumlah amortisasi kumulatif any difference between that initial
atas perbedaan jumlah pengakuan amount and the maturity amount, and
awal dengan jumlah pada saat jatuh any loss allowance.
tempo, dan penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga effective interest method and is
efektif dan diakui di laba rugi. recognized in profit or loss. Changes in
Perubahan pada nilai wajar diakui di fair value are recognized in profit and
laba rugi ketika aset dihentikan atau loss when the asset are derecognized
direklasifikasi. or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized
menjadi aset keuangan yang diukur cost may be sold where there is an
pada biaya perolehan diamortisasi increase in credit risk. Disposals for
dapat dijual ketika terdapat other reasons are permitted but such
peningkatan risiko kredit. Penghentian sales should be insignificant in value or
untuk alasan lain diperbolehkan namun infrequent in nature.
jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (ii) Financial Assets Measured at Fair
Wajar Melalui Penghasilan Value Through Other Comprehensive
Komprehensif Lain (“FVTOCI”) Income (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI The financial assets are measured at
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if both following conditions are
met:
(i) Aset keuangan dikelola dalam (i) The financial asset are held within a
model bisnis yang tujuannya akan business model whose objective is
terpenuhi dengan mendapatkan achieved by both collecting
arus kas kontraktual dan menjual contractual cash flows and selling the
aset keuangan; dan financial asset; and
Approval for Printing 42 Paraf:
Page 287
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(ii) Persyaratan kontraktual dari aset (ii) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments
yang semata dari pembayaran of principal and interest (“SPPI”) on
pokok dan bunga (solely payments the principal amount outstanding.
of principal and interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at
nilai wajar, dimana keuntungan atau fair value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other
komprehensif lain, kecuali untuk comprehensive income (OCI), except
kerugian akibat penurunan nilai dan for impairment gains and losses, and a
keuntungan atau kerugian akibat portion of foreign exchange gains and
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. losses, are recognized in profit or loss.
Ketika aset keuangan tersebut When the asset is derecognized or
dihentikan pengakuannya atau reclassified, changes in fair value
direklasifikasi, keuntungan atau previously recognized in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya comprehensive income and
diakui dalam penghasilan komprehensif accumulated in equity are reclassified
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba from equity to profit or loss as a
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. reclassification adjustment.
(iii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (iii) Financial Assets Measured at Fair
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Value Through Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at FVTPL
FVTPL adalah aset keuangan yang are those which do not meet both
tidak memenuhi kriteria untuk diukur criteria for neither amortized costs nor
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI.
untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset After initial recognition, FVTPL financial
keuangan yang diukur pada FVTPL assets are measured at fair value. The
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan changes in fair value are recognized in
atau kerugian yang timbul dari profit or loss.
perubahan nilai wajar aset keuangan
diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives
investasi pada instrumen ekuitas tidak and investment in equity instrument are
memenuhi kriteria untuk diukur pada not eligible to meet both criteria for
biaya perolehan diamortisasi atau amortized costs or FVTOCI. Hence,
kriteria untuk diukur pada FVTOCI, these are measured at FVTPL.
sehingga diukur pada FVTPL. Namun Nonetheless, the Company may
demikian, Perusahaan dapat irrevocably designated an investment in
menetapkan pilihan yang tidak dapat an equity instrument which is not held
dibatalkan saat pengakuan awal atas for trading in any time soon as FVTOCI.
investasi pada instrumen ekuitas yang
bukan untuk diperjualbelikan dalam
waktu dekat (held for trading) untuk
diukur pada FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and
keuntungan atau kerugian disajikan di losses to be presented in other
penghasilan komprehensif lain, kecuali comprehensive income, except for
pendapatan dividen tetap diakui di laba dividend income on a qualifying
Approval for Printing 43 Paraf:
Page 288
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
rugi. Keuntungan atau kerugian investment which is recognized in profit
kumulatif yang sebelumnya diakui or loss. Cumulative gains or losses
dalam penghasilan komprehensif lain previously recognized in other
direklasifikasi ke saldo laba tidak comprehensive income are reclassified
melalui laba rugi. to retained earnings, not to profit or
loss.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortized
liabilitas keuangan diukur pada biaya cost, except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. applies.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan (c) Financial guarantee contracts and
komitmen untuk menyediakan commitments to provide a loan at a
pinjaman dengan suku bunga dibawah below-market interest rate. After initial
pasar. Setelah pengakuan awal, recognition, an issuer of such a contract
penerbit kontrak dan penerbit and an issuer of such a commitment
komitmen selanjutnya mengukur shall subsequently measure it at the
kontrak tersebut sebesar jumlah yang higher of:
lebih tinggi antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian, dan (i) The amount of the loss allowance,
and
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) The amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, when appropriate, the cumulative
jumlah kumulatif dari penghasilan amount of income recognised in
yang diakui sesuai dengan prinsip accordance with the principles of
PSAK 115. PSAK 115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh (d) Contingent consideration recognised by
pihak pengakuisisi dalam kombinasi an acquirer in a business combination to
bisnis ketika PSAK 103 diterapkan. which PSAK 103 applies. Such
Imbalan kontinjensi selanjutnya diukur contingent consideration shall
pada nilai wajar dan selisihnya dalam subsequently be measured at fair value
laba rugi. with changes recognised in profit or
loss.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition,
penetapan yang takterbatalkan untuk irrevocably designate a financial liability as
mengukur liabilitas keuangan pada nilai measured at fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi, jika diizinkan oleh when permitted by the standard or when
standar atau jika penetapan akan doing so results in more relevant information,
menghasilkan informasi yang lebih relevan, because either:
karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces
Approval for Printing 44 Paraf:
Page 289
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
signifikan inkosistensi pengukuran atau a measurement or recognition
pengakuan (kadang disebut sebagai inconsistency (sometimes referred to as
“accounting mismatch”) yang dapat timbul “an accounting mismatch”) that would
dari pengukuran aset atau liabilitas atau otherwise arise from measuring assets
pengakuan keuntungan dan kerugian atas or liabilities or recognising the gains and
aset atau liabilitas dengan dasar yang losses on them on different bases; or
berbeda-beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan managed and its performance is
nilai wajar, sesuai manajemen risiko atau evaluated on a fair value basis, in
strategi investasi yang terdokumentasi, accordance with a documented risk
dan informasi dengan dasar nilai wajar management or investment strategy,
dimaksud atas kelompok tersebut and information about the group is
disediakan secara internal untuk personel provided internally on that basis to the
manajemen kunci Grup. Group’s key management personnel.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat Financial assets are assessed for indicators
indikasi penurunan nilai pada setiap akhir of impairment at the end of each reporting
periode pelaporan. Aset keuangan date. Financial assets are impaired where
diturunkan nilainya apabila terdapat bukti there is objective evidence that, as a result
objektif sebagai akibat adanya satu atau of one or more events that occurred after the
lebih peristiwa yang terjadi setelah initial recognition of the financial asset and
pengakuan awal aset keuangan tersebut dan the estimated future cash flows of the
dilakukan estimasi terhadap arus kas masa investment have been affected.
depan dari investasi tersebut yang akan
terdampak.
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognize expected credit loss for
aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in
keuangan sejumlah kerugian kredit financial instruments based on its lifetime
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko expected credit loss if the credit risk of the
kredit atas instrumen keuangan tersebut financial instruments has increased
telah meningkat secara signifikan sejak significantly since its initial recognition.
pengakuan awal.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased
tersebut tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition,
sejak pengakuan awal, maka Perusahaan then a 12 months expected credit loss is
mengakui sejumlah kerugian kredit recognized.
ekspektasian 12 bulan.
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup For trade receivables and contract assets,
menerapkan pendekatan yang the Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam menghitung kerugian calculating expected credit loss. Therefore,
kredit ekspektasian. Oleh karena itu, Grup the Group does not track changes in credit
tidak melacak perubahan dalam risiko kredit, risk, but instead recognizes a loss allowance
tetapi mengakui penyisihan kerugian based on lifetime expected credit loss at
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian each reporting date. The Group has
seumur hidup pada setiap tanggal pelaporan. established a provision matrix that is based
Approval for Printing 45 Paraf:
Page 290
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup telah menetapkan matriks provisi on its historical credit loss experience,
berdasarkan pengalaman kerugian kredit adjusted for forward-looking factors specific
historisnya, yang disesuaikan dengan to the debtors and the economic
perkiraan masa depan yang spesifik untuk environment.
debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 90
lewat 90 hari. Namun, dalam kasus tertentu, days past due. However, in certain cases,
Grup juga dapat mempertimbangkan aset the Group may also consider a financial
keuangan mengalami gagal bayar ketika asset to be in default when internal or
informasi internal atau eksternal external information indicates that the Group
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin is unlikely to receive the outstanding
menerima jumlah kontraktual yang terutang contractual amounts in full before taking into
secara penuh sebelum memperhitungkan account any credit enhancements held by
setiap peningkatan kredit yang dimiliki oleh the Group. A financial asset is written off
Kelompok. Aset keuangan dihapuskan jika when there is no reasonable expectation of
tidak ada ekspektasi yang wajar untuk recovering the contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Penyisihan kerugian diakui sebagai Impairment losses are recognized as
pengurang jumlah tercatat aset keuangan a deduction in financial assets’ carrying
kecuali untuk aset keuangan yang diukur amount, except for financial assets
pada FVTOCI yang penyisihan kerugiannya measured at FVTOCI where its impairment is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Sedangkan jumlah kerugian kredit The expected credit loss (or recovery of
ekspektasian (atau pemulihan kerugian credit loss) is recognized in profit or loss, as
kredit) diakui dalam laba rugi, sebagai gains or losses of financial asset impairment.
keuntungan atau kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The expected credit loss of financial
dari instrumen keuangan dilakukan dengan instruments are conducted by a means
suatu cara yang mencerminkan: which reflect:
(i) Jumlah yang tidak bias dan rata-rata (i) An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
(ii) Nilai waktu uang; dan (ii) Time value of money; and
(iii) Informasi yang wajar dan terdukung (iii) Reasonable and supportable information
yang tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or
berlebihan pada tanggal pelaporan effort about past events, current
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi conditions and forecasts of future
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi conditions.
masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah a low credit risk at the reporting date. Credit
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada risk on financial instrument may be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika considered be low if there is a low risk of
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal default, the borrower has a strong capacity to
bayar yang rendah, peminjam memiliki meet its contractual cash flow obligations in
kapasitas yang kuat untuk memenuhi the near term and adverse changes in
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam economic and business conditions in the
Approval for Printing 46 Paraf:
Page 291
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
jangka waktu dekat dan memburuknya longer term may, but will not necessarily,
kondisi ekonomi dan bisnis dalam jangka reduce the ability of the borrower to fulfil its
waktu panjang mungkin, namun tidak selalu, contractual cash flow obligations. To
menurunkan kemampuan peminjam untuk determine whether a financial asset has a
memenuhi kewajiban arus kas low credit risk, the Group may use internal
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah credit risk rating or external assessment. For
aset keuangan memiliki risiko kredit rendah, example, a financial asset with “investment
Grup dapat menggunakan peringkat risiko grade” according to external assessment has
kredit internal atau penilaian eksternal. Misal, a low credit risk rating, thus it does not
aset keuangan dengan peringkat “investment experience an increase in significant credit
grade” berdasarkan penilaian eksternal risk since initial recognition.
merupakan instrumen yang memiliki risiko
kredit yang rendah, sehingga tidak
mengalami peningkatan risiko kredit secara
signifikan sejak pengakuan awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset, if
keuangan, jika dan hanya jika, hak and only if, the contractual rights to the cash
kontraktual atas arus kas yang berasal dari flows from the financial asset expired or the
aset keuangan berakhir atau Grup Group transfers the contractual rights to
mengalihkan hak kontraktual untuk receive the cash flows of the financial asset
menerima kas yang berasal dari aset or retains the contractual rights to receive the
keuangan atau tetap memiliki hak cash flows but assumes a contractual
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga obligation to pay the cash flows to one or
menanggung kewajiban kontraktual untuk more recipients in an arrangement. If the
membayar arus kas yang diterima tersebut Group transfers substantially all the risks and
kepada satu atau lebih pihak penerima benefits of ownership of the financial asset,
melalui suatu kesepakatan. Jika Grup secara the Group derecognizes the financial asset
substansial mengalihkan seluruh risiko dan and recognize separately as asset or
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, liabilities any rights and obligation created or
maka Grup menghentikan pengakuan aset retained in the transfer.
keuangan dan mengakui secara terpisah
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak
dan kewajiban yang timbul atau yang masih
dimiliki dalam pengalihan tersebut.
Jika Grup secara substansial tidak If the Group neither transfers nor retains
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and benefits of
dan manfaat atas kepemilikan aset ownership of the financial aset and has
keuangan tersebut dan masih memiliki retained control, the Group continues to
pengendalian, maka Grup mengakui aset recognizes the financial asset to the extent of
keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan its continuing involvement in the financial
dengan aset keuangan tersebut. Jika Grup asset. If the Group retains substantially all
secara substansial masih memiliki seluruh the risks and benefits of ownership of the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset financial asset, the Group continues to
keuangan, maka Grup tetap mengakui aset recognize the financial asset.
keuangan tersebut.
Approval for Printing 47 Paraf:
Page 292
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup melakukan transaksi dimana Grup The Group enters into transactions whereby
mentransfer aset yang diakui dalam laporan it transfers assets recognised in its statement
posisi keuangannya, tetapi tetap memiliki of financial position, but retains either all or
semua atau secara substansial semua risiko substantially all of the risks and benefits of
dan manfaat dari aset yang ditransfer. Dalam the transferred assets. In these cases, the
kasus ini, aset yang ditransfer tidak transferred assets are not derecognised.
dihentikan pengakuannya.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam the cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke and accumulated in equity is reclassified to
laba rugi. profit or loss.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability if, and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas only if, financial liabilities is extinguished, i.e.
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika when the obligation specified in the contract
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak is discharged or cancelled or expired.
dilepaskan atau dibatalkan atau
kadaluwarsa.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau asset or a financial liability (or group of
liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau financial assets or financial liabilities) and
liabilitas keuangan) dan metode untuk allocating of the interest income or interest
mengalokasikan pendapatan bunga atau expense over the relevant period. The
beban bunga selama periode yang relevan. effective interest rate is the rate that exactly
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang discount estimated future cash payments or
secara tepat mendiskontokan estimasi receipts through the expected life of the
pembayaran atau penerimaan kas masa financial instrument or, when appropriate, a
depan selama perkiraan umur dari instrumen shorter period to the net carrying amount of
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan the financial asset or financial liability. When
periode yang lebih singkat untuk calculating the effective interest rate, the
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset Group estimates cash flows considering all
keuangan atau liabilitas keuangan. Pada contractual terms of the financial instrument,
saat menghitung suku bunga efektif, Grup for example, prepayment, call and similar
mengestimasi arus kas dengan option, but shall not consider future credit
mempertimbangkan seluruh persyaratan losses. The calculation includes all fees and
kontraktual dalam instrumen keuangan points paid or received between parties to
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi the contract that are an integral part of the
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak effective interest rate, transaction costs, and
mempertimbangkan kerugian kredit masa all other premiums or discounts.
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak
yang merupakan bagian tak terpisahkan dari
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Approval for Printing 48 Paraf:
Page 293
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Reklasifikasi Reclassification
Grup dapat mereklasifikasi seluruh aset The Group can reclassify all its financial
keuangan jika dan hanya jika, terjadi assets if and only if, a change in the
perubahan model bisnis. business model.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Perusahaan menerapkan reklasifikasi required to apply the reclassification
secara prospektif dari tanggal reklasifikasi. prospectively from the reclassification date.
Grup tidak menyajikan kembali keuntungan, Previously recognized gains, losses
kerugian (termasuk keuntungan atau (including impairment gains or losses) or
kerugian penurunan nilai), atau bunga yang interest are not restated.
diakui sebelumnya.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial
keluar dari kategori pengukuran biaya asset out of the amortized cost into FVTPL,
perolehan diamortisasi menjadi kategori then its fair value is measured at
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal reclassification date. Any gains or losses
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang resulted from the difference between
timbul dari selisih antara biaya perolehan previous amortized cost and its fair value is
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset recognized in profit or loss. Otherwise, if the
keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat Group reclassifies its financial asetfrom
Grup melakukan reklasifikasi sebaliknya, FVTPL into amortized cost, then its fair value
yaitu dari aset keuangan kategori FVTPL at the date of reclassification becomes new
menjadi kategori pengukuran biaya gross carrying amount.
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar
pada tanggal reklasifikasi menjadi jumlah
tercatat bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial
keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the amortized cost into FVTOCI,
biaya perolehan diamortisasi menjadi its fair value is measured at the
kategori FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada reclassification date. Any gains or losses
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau resulted from the difference between
kerugian yang timbul dari selisih antara biaya previous amortized cost and fair value
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai is recognized in other comprehensive
wajar aset keuangan diakui dalam income. Effective interest rate and expected
penghasilan komprehensif lain. Suku bunga credit loss measurement are not adjusted
efektif dan pengukuran kerugian kredit as a result of the reclassification. Otherwise,
ekspektasian tidak disesuaikan sebagai when the Group reclassifies its financial
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup asset out of the FVTOCI into amortized cost,
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, the financial asset is reclassified by its fair
yaitu keluar dari kategori FVTOCI menjadi value at the reclassification date. However,
kategori pengukuran biaya perolehan any cumulative gains or losses previously
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi recognized in other comprehensive income
pada nilai wajarnya pada tanggal are omitted from equity and adjusted to the
reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau financial asset’s fair value at the date of
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui reclassification. Consequently, at the
dalam penghasilan komprehensif lain reclassification date, the financial asset is
dihapus dari ekuitas dan disesuaikan measured the same way as if it were
terhadap nilai wajar aset keuangan pada amortized cost. This adjustment affects other
tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada tanggal comprehensive income but not profit or loss,
reklasifikasi aset keuangan diukur seperti and hence it is not a reclassification
halnya jika aset keuangan tersebut selalu adjustment. Effective interest rate and
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. expected credit loss are no longer adjusted
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan as a result of the reclassification.
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan
Approval for Printing 49 Paraf:
Page 294
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif
dan pengukuran kerugian kredit
ekspektasian tidak disesuaikan sebagai
akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial
keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the FVTPL into FVTOCI, the
FVTPL menjadi kategori pengukuran financial asset is measured at its fair value.
FVTOCI, aset keuangan tetap diukur pada Similarly, when the Group reclassifies its
nilai wajarnya. Sama halnya, ketika Grup financial asset out of the FVTOCI into
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari FVTPL, the financial asset is measured at its
kategori FVTOCI menjadi kategori fair value. Any gains or losses previously
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap recognized in other comprehensive income
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau are reclassified out of the equity to profit or
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui loss as a reclassification adjustment at the
di penghasilan komprehensif lain date of reclassification.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi pada
tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Offsetting a Financial Asset and a
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup be offset, if and only if, the Group
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan currently has a legally enforceable
secara hukum untuk melakukan saling hapus right to set off the recognized amount;
atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan and intends either to settle on a net basis, or
berintensi untuk menyelesaikan secara neto to realize the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan financial liabilities must be estimated for
pengukuran atau untuk keperluan recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorized into different
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
berdasarkan pada apakah input suatu degree to which the inputs to the
pengukuran dapat diobservasi dan measurement are observable and the
signifikansi input terhadap keseluruhan significance of the inputs to the fair value
pengukuran nilai wajar: measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) (i) Quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik yang dapat diakses pada that can be accessed at the
tanggal pengukuran (Tingkat 1); measurement date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Level 1 yang dapat in Level 1 that are observable for the
Approval for Printing 50 Paraf:
Page 295
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
diobservasi untuk aset atau liabilitas, assets or liabilities, either directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly (Level 2);
langsung (Tingkat 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi (iii) Unobservable inputs for the assets or
untuk aset atau liabilitas (Tingkat 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset or
liabilitas, Grup sebisa mungkin a liability, the Group uses market observable
menggunakan data pasar yang dapat data to the extent possible. If the fair value of
diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau an asset or a liability is not directly
liabilitas tidak dapat diobservasi secara observable, the Group uses valuation
langsung, Grup menggunakan teknik techniques that appropriate in the
penilaian yang sesuai dengan circumstances and maximizes the use of
keadaannya relevant observable inputs and minimizes the
dan memaksimalkan penggunaan input yang use of unobservable inputs.
dapat diobservasi yang relevan dan
meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
Perpindahan antara tingkat hierarki nilai Transfers between levels of the fair value
wajar diakui oleh Grup pada akhir periode hierarchy are recognized by the Group at the
pelaporan di mana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur secara For assets and liabilities that are recognized
berulang dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements on a
konsolidasian, Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines
perpindahan antar level hierarki telah terjadi whether transfers have occurred between
dengan melakukan evaluasi pengelompokan levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan level input yang terendah yang categorization (based on the lowest level
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar input that is significant to the fair value
secara menyeluruh) pada setiap akhir measurement as a whole) at the end of each
periode pelaporan. reporting period.
2.y. Instrumen Keuangan Derivatif 2.y. Derivative Financial Instruments
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial
dalam bentuk swap suku bunga, instruments in form of interest rate swaps to
untuk melindungi risiko suku bunga. hedge its interest rate risks. Such derivative
Instrumen keuangan tersebut pada awalnya financial instruments are initially recognized
diakui pada nilai wajar pada tanggal kontrak at fair value on the date on which a
ditandatangani dan selanjutnya diukur derivative contract is entered into and are
kembali pada nilai wajar. Derivatif dicatat subsequently remeasured at fair value.
sebagai aset keuangan jika nilai wajarnya Derivatives are carried as financial assets
positif dan sebagai liabilitas keuangan jika when the fair value is positive and as
nilai wajarnya negatif. financial liabilities when the fair value is
negative.
Grup menerapkan akuntansi lindung nilai The Group applies hedge accounting to
atas transaksi lindung nilai yang memenuhi hedging transaction that meet the criteria for
kriteria akuntansi lindung nilai. hedge accounting.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting,
nilai diklasifikasikan sebagai: hedges are classified as:
• Lindung nilai wajar saat lindung nilai • Fair value hedges when hedging the
terhadap eksposur terhadap perubahan exposure to changes in the fair value of
Approval for Printing 51 Paraf:
Page 296
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
nilai wajar aset atau liabilitas yang diakui a recognized asset or liability or an
atau komitmen pasti yang tidak diakui; unrecognized firm commitment;
• Lindung nilai arus kas saat melakukan • Cash flow hedges when hedging the
lindung nilai terhadap eksposur exposure to variability in cash flows
variabilitas arus kas yang dapat that is either attributable to a particular
diatribusikan pada risiko tertentu yang risk associated with a recognized asset
terkait dengan aset atau liabilitas yang or liability or a highly probable forecast
diakui atau prakiraan transaksi yang transaction or the foreign currency
sangat mungkin terjadi atau risiko mata risk in an unrecognized firm commitment;
uang asing dalam komitmen pasti yang and
tidak diakui; dan
• Lindung nilai dari investasi neto dalam • Hedges of a net investment in a foreign
operasi asing. operation.
Pada permulaan hubungan lindung nilai, At the inception of a hedge relationship, the
Grup secara formal menetapkan dan Group formally designates and documents
mendokumentasikan hubungan lindung nilai the hedge relationship to which it wishes to
yang ingin diterapkan akuntansi lindung nilai apply hedge accounting and the risk
serta tujuan dan strategi manajemen risiko management objective and strategy for
untuk melaksanakan lindung nilai. undertaking the hedge.
Dokumentasi tersebut mencakup identifikasi The documentation includes identification of
instrumen lindung nilai, item lindung nilai, the hedging instrument, the hedged item, the
sifat risiko yang dilindungi nilai dan nature of the risk being hedged and how the
bagaimana Grup akan menilai apakah Group will assess whether the hedging
hubungan lindung nilai tersebut memenuhi relationship meets the hedge effectiveness
persyaratan efektivitas lindung nilai requirements (including the analysis
(termasuk analisis sumber ketidakefektifan of sources of hedge ineffectiveness and how
lindung nilai dan bagaimana rasio lindung the hedge ratio is determined). A hedging
nilai ditentukan). Hubungan lindung nilai relationship qualifies for hedge accounting if
memenuhi syarat untuk akuntansi lindung it meets all of the following effectiveness
nilai jika memenuhi semua persyaratan requirements:
efektivitas berikut:
• Terdapat hubungan ekonomi antara item • There is an economic relationship
lindung nilai dan dengan instrumen between the hedged item and the
lindung nilai. hedging instrument.
• Pengaruh risiko kredit tidak • The effect of credit risk does not
‘mendominasi perubahan nilai’ yang ‘dominate the value changes’ that result
dihasilkan dari hubungan ekonomi from that economic relationship.
tersebut.
Rasio lindung nilai dari hubungan lindung The hedge ratio of the hedging relationship is
nilai sama dengan yang dihasilkan dari the same as that resulting from the quantity
jumlah item lindung nilai yang Grup benar- of the hedged item that the Group actually
benar lindung nilai dan jumlah instrumen hedges and the quantity of the hedging
lindung nilai yang benar-benar digunakan instrument that the Group actually uses to
Grup untuk lindung nilai atas jumlah item hedge that quantity of hedged item.
lindung nilai tersebut.
Lindung nilai yang memenuhi semua kriteria Hedges that meet all the qualifying criteria
kualifikasi untuk akuntansi lindung nilai for hedge accounting are accounted for, as
diperhitungkan, seperti yang dijelaskan described below:
di bawah ini:
Approval for Printing 52 Paraf:
Page 297
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian The effective portion of the gain or loss on
instrumen lindung nilai diakui di OCI sebagai the hedging instrument is recognized in OCI
cadangan lindung nilai arus kas, sedangkan in the cash flow hedge reserve, while any
bagian yang tidak efektif segera diakui dalam ineffective portion is recognized immediately
laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. Cadangan and other comprehensive income. The cash
lindung nilai arus kas disesuaikan dengan flow hedge reserve is adjusted to the lower
jumlah yang lebih rendah dari keuntungan of the cumulative gain or loss on the hedging
atau kerugian kumulatif instrumen lindung instrument and the cumulative change in fair
nilai dan perubahan kumulatif nilai wajar item value of the hedged item.
lindung nilai.
Grup menggunakan swap atas suku bunga The Group uses interest rate swaps as
sebagai lindung nilai atas eksposurnya hedges of its exposure to interest rate risk.
terhadap risiko tingkat suku bunga. Bagian The ineffective portion relating to interest
yang tidak efektif sehubungan dengan swap rate swap is recognized as financial charges
atas suku bunga diakui sebagai beban in profit or loss statement.
keuangan pada laporan laba rugi dan
komprehensif lain.
Jumlah yang terakumulasi di OCI The amounts accumulated in OCI are
diperhitungkan, tergantung pada sifat accounted for, depending on the nature of
transaksi lindung nilai yang mendasarinya. the underlying hedged transaction. If the
Jika transaksi lindung nilai kemudian hedged transaction subsequently results in
menghasilkan pengakuan item non- the recognition of a non-financial item, the
keuangan, jumlah yang diakumulasi dalam amount accumulated in equity is removed
ekuitas dikeluarkan dari komponen ekuitas from the separate component of equity and
yang terpisah dan dimasukkan ke dalam included in the initial cost or other carrying
biaya awal atau jumlah tercatat lainnya dari amount of the hedged asset or liability. This
aset atau liabilitas yang dilindungi nilainya. is not a reclassification adjustment and will
Ini bukan penyesuaian reklasifikasi dan tidak not be recognized in OCI for the period. This
akan diakui di OCI untuk periode tersebut. also applies where the hedged forecast
Hal ini juga berlaku di mana prakiraan transaction of a non-financial asset or non-
transaksi lindung nilai dari aset non- financial liability subsequently becomes a
keuangan atau kewajiban non-keuangan firm commitment for which fair value hedge
selanjutnya menjadi komitmen pasti yang accounting is applied.
diterapkan akuntansi lindung nilai nilai wajar.
Untuk lindung nilai arus kas lainnya, jumlah For any other cash flow hedges, the amount
yang terakumulasi di OCI direklasifikasi accumulated in OCI is reclassified to profit or
ke laba rugi sebagai penyesuaian loss as a reclassification adjustment in the
reklasifikasi pada periode atau periode yang same period or periods during which the
sama di mana arus kas lindung nilai hedged cash flows affect profit or loss.
memengaruhi laba rugi.
Hubungan lindung nilai dihentikan secara A hedging relationship is discontinued in its
keseluruhan ketika, secara keseluruhan, entirety when, as a whole, it ceases to meet
lindung nilai tidak lagi memenuhi kriteria the qualifying criteria, example, the hedging
kualifikasian, sebagai contoh, hubungan relationship no longer meets the risk
lindung nilai tidak lagi memenuhi tujuan management objective on the basis of which
manajemen risiko atas dasar yang it qualified for hedge accounting (i.e. the
memenuhi kualifikasi untuk akuntansi entity no longer pursues that risk
lindung nilai (yaitu jika entitas tidak lagi management objective). If cash flow hedge
mengejar tujuan manajemen risiko tersebut). accounting is discontinued, the amount that
Approval for Printing 53 Paraf:
Page 298
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika akuntansi lindung nilai arus kas has been accumulated in OCI must remain in
dihentikan, jumlah yang telah diakumulasi di accumulated OCI if the hedged future cash
OCI harus tetap dalam akumulasi OCI jika flows are still expected to occur. Otherwise,
arus kas masa depan yang dilindungi the amount will be immediately reclassified
nilainya masih diharapkan terjadi. Jika tidak, to profit or loss as a reclassification
jumlah tersebut akan segera direklasifikasi adjustment. After discontinuation, once the
ke laba rugi sebagai penyesuaian hedged cash flow occurs, any amount
reklasifikasi. Setelah penghentian, setelah remaining in accumulated OCI must be
arus kas lindung nilai terjadi, setiap jumlah accounted for depending on the nature of the
yang tersisa dalam akumulasi OCI harus underlying transaction as described above.
diperhitungkan tergantung pada sifat
transaksi yang mendasari seperti dijelaskan
di atas.
2.z. Laba Per Saham 2.z. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba yang dapat diatribusikan dividing the profit attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas equity holders of the parent entity by the
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar dalam suatu outstanding during the period.
periode.
2.aa. Segmen Operasi 2.aa. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi Group presented operating segments based
berdasarkan informasi keuangan yang on the financial information used by the chief
digunakan oleh pengambil keputusan operating decision maker in assessing
operasional dalam menilai kinerja segmen the performance of segments and in
dan menentukan alokasi sumber daya yang the allocation of resources. The segments
dimilikinya. Segmentasi berdasarkan are based on the activities of each of the
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas operating legal entities within the Group.
legal di dalam Grup.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of
dari entitas: the entity:
• Yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
• Hasil operasinya dikaji ulang secara • Whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating officer to
pembuatan keputusan tentang sumber make decisions about resources to be
daya yang dialokasikan pada segmen allocated to the segment and assesses its
tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
• Tersedia informasi keuangan yang dapat • For which separate financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Approval for Printing 54 Paraf:
Page 299
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.bb. Pengaturan Bersama 2.bb. Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan Joint arrangement is an arrangement of
dimana terdapat dua atau lebih pihak which two or more parties have joint control,
memiliki pengendalian bersama, yaitu i.e., the contractually agreed sharing of
persetujuan kontraktual untuk berbagi control of an arrangement, which exist only
pengendalian atas suatu pengaturan, yang when decisions about the relevant actvities
ada hanya ketika keputusan mengenai require the unanimous consent of the parties
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan sharing control.
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
berbagi pengendalian.
Operasi bersama adalah salah satu jenis A joint operation is a type of joint
pengaturan bersama di mana para pihak arrangement whereby the parties that have
yang memiliki pengendalian bersama atas joint control of the arrangement have rights
pengaturan memiliki hak atas aset, to the assets, and obligations for the
kewajiban atas liabilitas, terkait dengan liabilities, relating to the arrangement.
pengaturan tersebut.
Grup memiliki kepemilikan dalam operasi The Group has interests in several joint
bersama di mana Grup termasuk salah satu operation whereby the Group includes as a
pihak yang memiliki pengendalian bersama party which have joint control of a joint
(operator bersama). operation (joint operator).
Grup mengakui hal berikut terkait dengan The Group recognizes the following in
kepentingannya dalam operasi bersama: relation to its interests in joint operations:
• Aset, mencakup bagiannya atas setiap • Assets, including its share of any assets
aset yang dimiliki bersama; held jointly;
• Liabilitas, mencakup bagiannya atas • Liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
• Pendapatan dari penjualan bagiannya • Revenue from the sale of its share of the
atas output yang dihasilkan dari operasi output arising from the joint operations;
bersama;
• Bagiannya atas pendapatan dari • Share of the revenue from the sale of the
penjualan output oleh operasi bersama; output by the joint operations; and
dan
• Beban, mencakup bagiannya atas setiap • Expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama- expenses incurred jointly.
sama.
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When the Group enters into a transaction
operasi bersama, di mana Grup merupakan with a joint operation in which it is a joint
salah satu operator bersama, maka Grup operator, the Group recognizes gains and
mengakui keuntungan dan kerugian yang losses resulting from such a transaction only
dihasilkan dari transaksi tersebut hanya to the extent of the other parties’ interests in
sebatas kepentingan para pihak lain dalam the joint operation.
operasi bersama tersebut.
Approval for Printing 55 Paraf:
Page 300
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.cc. Standar Baru dan Amendemen atas 2.cc. Standard and Amendment to Standards
Standar yang Telah Disahkan Namun which has been Issued but Not Yet
Belum Berlaku Efektif Effective
Amendemen, revisi dan penyesuaian Amendments, revised and annual
tahunan atas standar yang berlaku efektif improvements to standards which are
untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2026, dengan penerapan January 1, 2026, with early adoption are as
dini diperkenankan yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen regarding Classification and Measurement
Keuangan: Pengungkapan tentang of Financial Instruments;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK • Annual Improvements on PSAK 107,
109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 109, PSAK 110, dan PSAK 207;
and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis • Revised PSAK 338: Business
Entitas Sepengendali terkait ruang lingkup Combination of Entity Under Common
dan penerapan metode penyatuan Control regarding the scope and
kepemilikan. application of the method of pooling of
interest.
Standar baru, revisi dan amendemen serta New, revised and amendment of standards
interpretasi atas standar yang berlaku efektif and interpretation of standard which are
untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2027, dengan penerapan January 1, 2027, with early adoption
dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Pengungkapan dalam Laporan Financial Statements;
Keuangan;
• PSAK 119 : Entitas Anak tanpa • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• Amendemen PSAK 119: Entitas Anak • Amendment PSAK 119: Subsidiaries
tanpa Akuntabilitas Publik: without Public Accountability: Disclosures;
Pengungkapan;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Disclosure in Sharia Financial Statements;
Keuangan Syariah;
• ISAK 403: Komponen Laporan • ISAK 403: Components of Financial
Keuangan Entitas Syariah Yang Reports of Sharia Entities That Apply
Menerapkan SAK Indonesia Untuk Indonesian SAK for Private Entities and
Entitas Privat dan SAK Indonesia Untuk Indonesian SAK for Micro, Small, and
Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah; Medium Entities;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Keuangan Syariah bagi Entitas yang Assets for Entities Implementing
Menerapkan SAK Indonesia untuk Indonesian SAK for Private Entities (SAK
Entitas Privat (SAK EP). EP).
Hingga tanggal laporan keuangan Until the date of the consolidated financial
konsolidasian ini diotorisasi, Grup masih statements is authorized, the Group is still
melakukan evaluasi atas dampak potensial evaluating the potential impact of the
dari penerapan standar baru, amendemen adoption of new standards, amendments
standar dan interpretasi standar tersebut. to standards and interpretations of these
standards.
Approval for Printing 56 Paraf:
Page 301
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Pertimbangan Akuntansi Kritis dan 3. Critical Accounting Judgments and
Sumber Ketidakpastian Estimasi Source of Estimation Uncertainty
Penyusunan laporan keuangan The preparation of the Group’s consolidated
konsolidasian Grup mengharuskan financial statements requires management to
manajemen untuk membuat pertimbangan, make judgments, estimates and assumptions
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi that affect the reported amounts of revenues,
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, expenses, assets and liabilities and the
beban, aset dan liabilitas dan pengungkapan disclosure of contingent liabilities, at the end
atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode of the reporting period. Uncertainty about
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi these assumptions and estimates could
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan result in outcomes that require a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki Group’s accounting policies that have the
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate
badan maupun pajak lainnya atas transaksi income tax and other taxes on certain
tertentu. Ketidakpastian timbul terkait dengan transactions. Uncertainties exist with respect
interpretasi dari peraturan perpajakan yang to the interpretation of complex tax
kompleks dan jumlah dan waktu dari regulations and the amount and timing of
penghasilan kena pajak pada masa depan future taxable income and considering that
dan mengingat bahwa Grup bergerak dalam the Group involves in more than one
lebih dari satu segmen operasi yang business segments that are subjected to final
dikenakan baik pajak final maupun non-final. as well as non-final taxes.
Pertimbangan juga dilakukan dalam Judgment is also involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak provision for corporate income tax. There are
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan certain transactions and computation for
perhitungan tertentu yang penentuan pajak which the ultimate tax determination is
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan uncertain during the ordinary course of
usaha normal. business.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Claims for Tax Refund and Tax
Pemeriksaan Pajak Assessments Underappeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang Based on the tax regulations currently
berlaku saat ini, manajemen enacted, the management uses judgement if
mempertimbangkan apakah jumlah yang the amounts recorded under the above
tercatat dalam akun di atas dapat dipulihkan account are recoverable and refundable by
dan direstitusi oleh Kantor Pajak. Jumlah the Tax Office. The carrying amount of the
tercatat atas tagihan dan keberatan atas Group’s claims for tax refund and tax
hasil pemeriksaan pajak Grup diungkapkan assessments under appeal are disclosed in
dalam Catatan 17b. Note 17b.
Approval for Printing 57 Paraf:
Page 302
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Sumber Ketidakpastian Estimasi Source of Estimation Uncertainty
Asumsi utama terkait ketidakpastian estimasi The key assumptions concerning the future
masa depan dan sumber utama lain and other key sources of estimation
ketidakpastian estimasi pada tanggal uncertainty at the reporting date, that have a
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan significant risk of causing material
menyebabkan penyesuaian yang material adjustments to the carrying amounts of
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas pada assets and liabilities within the next financial
tahun finansial berikutnya diungkapkan year are disclosed below. The Group based
di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan its assumptions and estimates on
estimasi pada parameter yang tersedia pada parameters available when the consolidated
saat laporan keuangan konsolidasian financial statements were prepared. Existing
disusun. Situasi dan asumsi yang ada pada circumstances and assumptions about future
saat ini mengenai perkembangan masa developments may change due to market
depan mungkin berubah akibat perubahan changes or circumstances arising that are
pasar atau situasi yang timbul diluar kendali beyond the control of the Group. Such
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan changes are reflected in the assumptions
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. when they occur.
Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian atas Provision for Expected Credit Losses of
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to
menghitung kerugian kredit ekspektasian calculate expected credit loss for trade
untuk piutang usaha. Tingkat provisi receivables. The provision rates are based
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo on days past due for groupings of various
untuk pengelompokan berbagai segmen customer segments that have similar loss
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang patterns.
serupa.
Matriks provisi pada awalnya didasarkan The provision matrix is initially based on the
pada tingkat gagal bayar Grup yang diamati Group’s historical observed default rates.
secara historis. Grup akan mengkalibrasi The Group will calibrate the matrix to adjust
matriks untuk menyesuaikan pengalaman the historical credit loss experience with
kerugian kredit historis dengan informasi forward-looking information. For instance, if
yang bersifat perkiraan masa depan forecast economic conditions are expected
(forward-looking). Misalnya, jika perkiraan to deteriorate over the next year which can
kondisi ekonomi diekspektasikan akan lead to an increased number of defaults in
memburuk pada tahun berikutnya yang the hospitality sector, the historical default
dapat menyebabkan peningkatan jumlah rates are adjusted. At every reporting date,
gagal bayar di sektor perhotelan, tingkat the historical observed default rates are
gagal bayar historis disesuaikan. Pada setiap updated and changes in the forward-looking
tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang estimates are analyzed.
diamati secara historis diperbarui dan
perubahan dalam estimasi perkiraan masa
depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan kerugian kredit ekspektasian economic conditions and expected credit
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah loss is a significant estimate. The amount of
kerugian kredit ekspektasian sensitif expected credit loss is sensitive to changes
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan in circumstances and of forecast economic
kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian conditions. The Group’s historical credit
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi loss experience and forecast of economic
ekonomi mungkin juga tidak mewakili conditions may also not be representative
gagal bayar pelanggan yang sebenarnya of customer’s actual default in the future.
di masa depan. Informasi tentang kerugian The information about the expected credit
Approval for Printing 58 Paraf:
Page 303
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
kredit ekspektasian pada piutang usaha loss on the Group’s trade receivables and
Grup dan aset kontrak diungkapkan dalam contract assets is disclosed in Note 6.
Catatan 6.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap, Properti Estimating Useful Lives of Fixed Assets,
Investasi dan Aset Takberwujud Investment Properties, and Intangible Assets
Masa manfaat setiap aset tetap, properti The useful life of each item of the Group’s
investasi dan aset takberwujud Grup fixed assets, investment properties and
ditentukan berdasarkan kegunaan yang intangible assets are estimated based on the
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini period over which the asset is expected to be
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis available for use. Such estimation is based
internal dan pengalaman atas aset sejenis. on internal technical evaluation and
Masa manfaat setiap aset direviu secara experience with similar assets. The
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan estimated useful life of each asset is
berbeda dengan estimasi sebelumnya reviewed periodically and updated if
karena keusangan teknis dan komersial, expectations differ from previous estimates
hukum atau keterbatasan lainnya atas due to physical, technical or commercial
pemakaian aset. obsolescence and legal or other limits on the
use of the asset.
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil It is possible, however, that future results of
operasi dimasa mendatang dapat operations could be materially affected by
dipengaruhi secara signifikan oleh changes in the amounts and timing of
perubahan atas jumlah serta periode recorded expenses brought about by
pencatatan biaya yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap, A change in the estimated useful life of any
properti investasi dan aset takberwujud item of fixed assets, investment properties
dapat memengaruhi jumlah biaya and intangible assets would affect the
penyusutan yang diakui dan penurunan recorded depreciation expense and
jumlah tercatat aset tersebut. decrease in the carrying amounts of these
assets.
Jumlah tercatat aset tetap, properti investasi The carrying amounts of fixed assets,
dan aset takberwujud diungkapkan dalam investment properties and intangible assets
Catatan 12, 13 dan 15. are disclosed in Notes 12, 13, and 15.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Biaya program pensiun manfaat pasti dan The cost of defined benefit pension plans
imbalan kerja jangka panjang lainnya serta and other long-term employee benefits and
nilai kini kewajiban imbalan kerja ditentukan the present value of the defined benefit
dengan menggunakan penilaian aktuarial. obligation are determined using actuarial
Penilaian aktuarial melibatkan penentuan valuations. An actuarial valuation involves
berbagai asumsi, termasuk penentuan making various assumptions, which includes
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji masa the determination of the discount rate, future
depan, tingkat mortalitas, tingkat salary increases, mortality rates, employee
pengunduran diri karyawan, tingkat turn-over rate, disability rate, and
kecacatan, dan tingkat hasil yang diharapkan the expected rate of return on plan assets,
dari aset program, jika ada. Karena if any. Due to the complexity of the valuation,
kerumitan penilaian, asumsi yang mendasari the underlying assumptions and its long term
dan sifat jangka panjangnya, kewajiban nature, a defined benefit obligation is highly
manfaat pasti sangat sensitif terhadap sensitive to changes in these assumptions.
perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruh All assumptions are reviewed at the end of
asumsi ditelaah setiap akhir periode reporting period.
pelaporan.
Approval for Printing 59 Paraf:
Page 304
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dalam menentukan tingkat diskonto yang In determining the appropriate discount rate,
sesuai, manajemen memperhitungkan management considers the market yields (at
tingkat bunga (pada akhir periode pelaporan) the end of reporting period) on Indonesian
dari obligasi pemerintah dalam Rupiah. Rupiah government bonds. The Group uses
Grup menggunakan tingkat diskonto yang a different discount rate for each entity within
berbeda untuk masing-masing entitas dalam the Group that reflects the estimated
Grup yang mencerminkan rata-rata perkiraan average timing of benefit payments and the
jadwal pembayaran imbalan dan mata uang currency in which the benefits are to be paid.
yang digunakan dalam membayar imbalan. The mortality rate is based on publicly
Tingkat mortalitas adalah berdasarkan tabel available mortality tables. Future salary
mortalitas yang tersedia pada publikasi. increase is based on the Group’s long-term
Tingkat kenaikan gaji masa depan business plan which is also influenced by
didasarkan pada rencana kerja jangka expected future inflation rates for the
panjang Grup yang juga dipengaruhi oleh country.
tingkat inflasi masa depan yang diharapkan
di dalam suatu negara.
Walaupun Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and
signifikan pada hasil aktual atau perubahan appropriate, significant differences in the
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Group’s actual experiences or significant
Grup dapat memengaruhi secara material changes in the Group’s assumptions may
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan materially affect its estimated liabilities for
kerja dan beban imbalan kerja neto. pension and employee benefits and net
Penjelasan lebih rinci mengenai asumsi- employee benefits expense. Further details
asumsi yang digunakan diungkapkan pada about the assumptions used are discussed in
Catatan 34. Note 34.
Cadangan Penurunan Nilai untuk Aset Real Allowance for Decline in Value of Real
Estat Estate Assets
Aset real estat dinyatakan pada nilai Real estate assets are stated at the lower of
terendah antara harga perolehan dan nilai cost and net realizable value (“NRV”). NRV
realisasi bersih (“NRV”). NRV untuk unit for completed apartment and residential units
apartemen dan rumah hunian ditelaah are assessed with reference to market
dengan mengacu pada kondisi dan harga conditions and prices existing at the
pasar yang tersedia pada tanggal pelaporan. reporting date. NRV in respect of real estate
NRV untuk aset real estat yang sedang property under construction is assessed with
dalam konstruksi ditelaah dengan mengacu reference to market prices at the reporting
pada harga pasar pada akhir periode date for similar completed property,
pelaporan, dikurangi dengan biaya untuk less estimated costs to complete
penyelesaian dan estimasi nilai waktu (time construction and less an estimate of the time
value of money) sampai dengan tanggal value of money to the date of completion, if
penyelesaian, jika ada. Tanah mengacu any. Land is referred to market prices in area
pada harga pasar di daerah sekitar tanah surrounding the said parcels of land. The
lokasi yang bersangkutan. Jumlah tercatat carrying amount of real estate assets are
aset real estat diungkapkan dalam disclosed in Note 10.
Catatan 10.
Liabilitas Diestimasi atas Pembangunan Estimated Liabilities for Development
Prasarana dan Fasilitas Umum of Infrastructure and Public Utilities
Dalam menentukan beban pokok penjualan In determining the costs of sales of real
aset real estat pada saat Grup belum estate assets wherein the Group has not yet
menyelesaikan semua pembangunan finished constructing all the required
prasarana dan fasilitas umum yang infrastructure and public utilities, it has to
diharuskan, Grup harus mengestimasi biaya estimate the costs to complete such
untuk menyelesaikan pembangunan construction. In making such estimation, the
Approval for Printing 60 Paraf:
Page 305
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
tersebut. Dalam membuat estimasi tersebut, Group has to use various assumptions such
Grup harus menggunakan berbagai asumsi as costs and types of materials used,
seperti biaya dan jenis bahan yang inflation rate and length of time to complete
digunakan, tingkat inflasi, dan lamanya the utilities.
waktu penyelesaian prasarana tersebut.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa While the Group believes that its
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang Group’s actual experiences or significant
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi changes in the Group’s assumptions may
secara material liabilitas diestimasi tersebut materially affect such estimated liabilities
(Catatan 18 dan 23). (Notes 18 and 23).
Realisasi Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets
Jumlah aset tercatat aset pajak tangguhan The Group reviews the carrying amounts of
ditelaah ulang oleh Grup pada akhir setiap deferred tax assets at the end of each
periode pelaporan dan diturunkan apabila reporting period and reduces these to the
laba fiskal mungkin tidak memadai untuk extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable income will be available to
manfaat aset pajak tangguhan tersebut. allow all or part of the deferred tax assets to
be utilized.
Evaluasi Grup atas pengakuan aset pajak The Group assessment on the recognition of
tangguhan atas rugi pajak dan perbedaan deferred tax assets on tax losses and
temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences is based on
didasarkan pada waktu atas estimasi laba the level and timing of forecasted taxable
kena pajak periode setelah periode income of subsequent reporting periods. This
pelaporan. Perkiraan ini yang dapat forecast is based on the Group’s past results
dikurangkan didasarkan pada hasil masa lalu and future expectations on revenues and
dan harapan masa depan atas laba dan expenses as well as future tax planning
biaya serta strategi perencanaan pajak masa strategies. However, there is no assurance
depan. Namun, tidak ada jaminan bahwa that the Group will generate sufficient taxable
Grup akan menghasilkan pendapatan kena income to allow all or part of deferred income
pajak yang cukup untuk memungkinkan tax assets to be utilized. Further detail are
seluruh atau sebagian dari aset pajak discussed in Note 17h.
tangguhan dapat dimanfaatkan. Penjelasan
lebih lanjut diungkapkan pada Catatan 17h.
Sewa - Menentukan Masa Sewa Kontrak Leases - Determining The Lease Term of
dengan Opsi Pembaharuan dan Pengakhiran Contracts With Renewal and Termination
- Grup Sebagai Penyewa Options - Group as Lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa The Group determines the lease term as the
sebagai jangka waktu sewa yang tidak dapat non-cancellable term of the lease, together
dibatalkan, bersama dengan setiap periode with any periods covered by an option to
yang dicakup oleh opsi untuk extend the lease if it is reasonably certain to
memperpanjang sewa jika dipastikan secara be exercised, or any periods covered by an
wajar untuk dilaksanakan, atau setiap option to terminate the lease, if it is
periode yang dicakup oleh opsi untuk reasonably certain not to be exercised.
mengakhiri sewa, jika cukup dipastikan untuk
tidak dilakukan.
Approval for Printing 61 Paraf:
Page 306
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. include extension and termination options.
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgement in evaluating
mengevaluasi apakah cukup pasti untuk whether it is reasonably certain whether or
menggunakan opsi untuk memperbarui not to exercise the option to renew or
atau menghentikan sewa atau tidak. terminate the lease. That is, it considers all
Artinya, semua faktor relevan yang relevant factors that create an economic
menciptakan insentif ekonomi untuk incentive for it to exercise either the renewal
melakukan pembaruan atau penghentian or termination. After the commencement
dipertimbangkan. Setelah tanggal dimulainya date, the Group reassesses the lease term if
sewa, Grup menilai kembali jangka waktu there is a significant event or change in
sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan circumstances that is within its control and
signifikan pada keadaan yang berada affects its ability to exercise or not to
dalam kendalinya dan memengaruhi exercise the option to renew or to terminate.
kemampuannya untuk melaksanakan atau
tidak melaksanakan opsi untuk memperbarui
atau menghentikan.
Berdasarkan evaluasi dan pertimbangan Based on management’s evaluation and
manajemen atas beberapa kontrak sewa di judgment on certain lease contracts wherein
mana Grup adalah penyewa, manajemen the Group is a lessee, management has
menentukan bahwa cukup pasti bagi Grup determined that it is reasonably certain for
untuk mengeksekusi opsi perpanjangan the Group to exercise the option to renew the
sewa. lease.
Sewa - Memperkirakan Suku Bunga Leases - Estimating The Incremental
Pinjaman Tambahan Borrowing Rate
Grup tidak dapat langsung menentukan The Group cannot readily determine the
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh interest rate implicit in the lease, therefore, it
karena itu, Grup menggunakan suku bunga uses its incremental borrowing rate (IBR) to
pinjaman tambahan (Incremental Borrowing measure lease liabilities. The IBR is the rate
Rate/IBR) untuk mengukur liabilitas sewa. of interest that the Group would have to pay
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar to borrow over a similar term, and with a
oleh Grup untuk meminjam dengan syarat similar security, the funds necessary to
yang sama, dan dengan jaminan serupa, obtain an asset of a similar value to the right-
dana yang diperlukan untuk memperoleh of-use asset in a similar economic
aset dengan nilai yang sama dengan aset environment. The IBR therefore reflects what
hak guna dalam lingkup ekonomi yang the Group ‘would have to pay’, which
serupa. Oleh karena itu, IBR mencerminkan requires estimation when no observable
apa yang 'harus dibayar' oleh Grup, yang rates are available or when they need to be
memerlukan estimasi ketika tidak adjusted to reflect the terms and conditions
tersedianya tingkat suku bunga yang dapat of the lease. The Group estimates the IBR
diobservasi atau ketika perlu disesuaikan using observable inputs when available and
untuk mencerminkan syarat dan ketentuan is required to make certain entity-specific
dari sewa. Grup mengestimasi IBR estimates.
menggunakan input yang dapat diamati jika
tersedia dan diperlukan untuk membuat
estimasi spesifik entitas tertentu.
Approval for Printing 62 Paraf:
Page 307
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Rp Rp
Kas 812,495 792,386 Cash on hand
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 96,184,306 52,352,346 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 49,784,577 67,671,313 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 26,644,744 24,696,630 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 15,273,624 38,202,755 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 8,059,771 7,415,955 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 5,543,183 3,879,220 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,207,827 1,911,798 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 561,381 2,163,183 PT Bank Ganesha Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000) 1,494,495 1,199,166 below Rp1,000,000)
Dolar AS US Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 85,511,635 204,792,818 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 5,566,029 508,212 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 305,491 295,172 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 7,584 176,864 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000) 405,798 372,521 below Rp1,000,000)
Euro Euro
PT Bank OCBC NISP Tbk -- 39,080 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah bank 296,550,445 405,677,033 Total cash in banks
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 435,851,376 381,093,012 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Raya PT Bank Raya
Indonesia Tbk 47,500,000 49,500,000 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 33,573,444 29,423,185 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Syariah 32,400,000 16,000,000 PT Bank Mega Syariah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 22,529,630 13,586,116 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9,884,009 15,087,637 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 6,914,128 22,224,478 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 4,618,646 4,396,024 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,853,506 2,849,619 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Index Selindo 2,176,269 2,086,912 PT Bank Index Selindo
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000) 335,210 1,077,541 below Rp1,000,000)
Dolar AS US Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 829,071,150 716,603,612 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 11,708,665 16,925,516 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 176,211 169,701 PT Bank Ganesha Tbk
Jumlah deposito berjangka 1,439,592,244 1,271,023,353 Total time deposits
Jumlah 1,736,955,184 1,677,492,772 Total
Approval for Printing 63 Paraf:
Page 308
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tingkat suku bunga kontraktual dan jangka Contractual interest rates and maturity period
waktu yang berlaku untuk deposito of the time deposits are as follows:
berjangka adalah sebagai berikut:
2025 2024
% %
Tingkat Bunga Interest Rates
Rupiah 2.00% - 5.00% 2.25% - 5.25% Rupiah
Dolar AS 0.15% - 4.00% 0.15% - 4.50% US Dollar
Jangka Waktu 1-3 bulan/ months 1-3 bulan/ months Maturity Period
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are
ditempatkan pada pihak ketiga. placed with third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, certain
rekening koran dan deposito berjangka subsidiaries’ current accounts and time
beberapa entitas anak termasuk dana yang deposits include fund set aside as reserve
disisihkan untuk pembelian atau penggantian for acquisition or replacement of hotel
peralatan dan perlengkapan hotel masing- furniture, fixtures and equipment amounting
masing sebesar Rp50.972.281 dan to Rp50,972,281 and Rp38,599,379,
Rp38.599.379. Dana tersebut tidak respectively. The funds are unrestricted in
dibatasi penggunaannya sesuai dengan use at the Group’s discretion.
kebijaksanaan Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
saldo kas di bank masing-masing sebesar cash in banks balances totaling
Rp171.151.459 dan Rp130.114.729 yang to Rp171,151,459 and Rp130,114,729,
termasuk di dalam saldo kas dan setara kas respectively, which were included in cash
merupakan rekening koran entitas anak yang and cash equivalents balance represents
ditempatkan pada PT Bank OCBC NISP Tbk the current accounts of a subsidiary placed
sebagai rekening penampungan (escrow as escrow accounts in PT Bank OCBC NISP
account). Grup dapat menggunakan dana Tbk. The Group is allowed to utilize
yang ada di rekening penampungan untuk the funds placed in escrow accounts for
keperluan operasional lainnya dengan operational expenditures with the approval
persetujuan kreditur atau servicing agent. from the creditors or servicing agent.
5. Kas dan Setara Kas yang Dibatasi 5. Restricted Cash and Cash Equivalent
Penggunaannya
2025 2024
Rp Rp
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 7,725,268 12,203,203 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 100 100 (Persero) Tbk
Subjumlah bank 7,725,368 12,203,303 Subtotal cash in banks
Approval for Printing 64 Paraf:
Page 309
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 4,704,500 6,084,865 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1,553,755 1,513,696 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 978,891 407,513 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 905,446 802,857 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 251,429 467,840 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 139,132 -- PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 5,146,076 4,792,144 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4,543,727 4,375,862 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Subjumlah deposito berjangka 18,222,956 18,444,777 Subtotal time deposits
Jumlah 25,948,324 30,648,080 Total
Tingkat bunga deposito yang dibatasi Annual interest rate of restricted time
penggunaannya per tahun: deposits:
2025 2024
% %
Tingkat Bunga Interest Rates
Rupiah 3.75% - 4.75% 3.00% - 3.75% Rupiah
Dolar AS 2.00% - 2.25% 0.75% - 4.75% US Dollar
Jangka Waktu 1-2 bulan/ months 1-2 bulan/ months Maturity Period
Seluruh saldo deposito yang dibatasi All the restricted time deposits are placed
penggunaannya ditempatkan pada pihak with third parties.
ketiga.
Seluruh kas di bank dan deposito berjangka All the restricted Rupiah cash in bank and
Rupiah yang dibatasi penggunaannya time deposits represent the amounts used as
merupakan jumlah yang dijadikan jaminan collateral in accordance with the apartment
sesuai dengan perjanjian kredit kepemilikan (owned by the Joint Operation) and housing
apartemen (yang dimiliki Operasi Bersama) (owned by CI, MRP, and DTI) ownership
dan rumah (yang dimiliki CI, MRP dan DTI) credit facility agreements with the related
dengan bank yang bersangkutan (Catatan banks (Note 38c).
38c).
Deposito berjangka sebesar USD270.750 The time deposit amounting to USD270,750
yang ditempatkan pada PT Bank CIMB placed at PT Bank CIMB Niaga Tbk as of
Niaga Tbk masing-masing pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively,
31 Desember 2025 dan 2024 digunakan is used as a guarantee for one
sebagai jaminan atas pembayaran untuk year minimum land lease compensation
satu tahun kompensasi minimum sewa tanah payment of Bali Collection, owned
Bali Collection, yang dimiliki oleh BNV, by BNV, to PT Pengembangan Pariwisata
kepada PT Pengembangan Pariwisata Bali Bali (Persero) (Indonesia Tourism
(Persero) (Indonesia Tourism Development Development Corporation (“ITDC”)) (Note
Corporation (“ITDC”)) (Catatan 38b). 38b).
Approval for Printing 65 Paraf:
Page 310
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal dan 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, deposito berjangka sebesar time deposits amounting to USD306,643 and
USD306.643 dan USD296.507 yang USD296,507, respectively, placed at
ditempatkan pada PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk is used as a
digunakan sebagai jaminan atas guarantee for one year minimum land lease
pembayaran untuk satu tahun kompensasi compensation payment of Grand Hyatt Bali
minimum sewa tanah Hotel Grand Hyatt Bali, Hotel owned by PT Wynncor Bali (“WB”),
yang dimiliki oleh PT Wynncor Bali (“WB”), to ITDC (Note 38b).
kepada ITDC (Catatan 38b).
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
2025 2024
Rp Rp
Rupiah Rupiah
Sewa 40,653,669 35,790,974 Rental
Hotel 22,666,919 31,194,616 Hotel
Jasa layanan dan Service charge and
pemeliharaan 13,512,964 11,851,699 maintenance fees
Penjualan tanah dan/atau bangunan 239,328 4,808,198 Sale of land and/or buildings
Dolar AS US Dollar
Hotel 844,147 1,094,565 Hotel
Euro Euro
Hotel 91,733 96,388 Hotel
Jumlah 78,008,760 84,836,440 Total
Dikurangi : penyisihan Less: allowance for
kerugian kredit ekspektasian (215,966) (948,404) expected credit loss
Jumlah - Bersih 77,792,794 83,888,036 Net
Di bawah ini adalah informasi tentang Set out below is the information about the
eksposur risiko kredit atas piutang usaha credit risk exposure on the Group’s trade
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan receivables as of December 31, 2025 and
2024: 2024:
2025 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 42,872,395 49,257,345 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 17,108,776 16,704,426 1 - 30 days
31 - 60 hari 8,054,714 7,981,558 31- 60 days
61 - 90 hari 3,258,204 2,926,475 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 6,714,671 7,966,636 More than 90 days
Subjumlah 78,008,760 84,836,440 Subtotal
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for
kerugian kredit ekspektasian (215,966) (948,404) expected credit loss
Jumlah - bersih 77,792,794 83,888,036 Net
Di bawah ini adalah pergerakan penyisihan Set out below is the movement in the
kerugian kredit ekspektasian dari piutang allowance for expected credit losses of trade
usaha: receivables:
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 948,404 766,296 Beginning balance
Penambahan Additional (recoveries)
(pemulihan) nilai piutang (732,438) 182,108 on receivables
Saldo akhir 215,966 948,404 Ending balance
Approval for Printing 66 Paraf:
Page 311
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jangka waktu rata-rata penjualan dan The average credit period of sales and
pendapatan usaha kredit adalah 30 hari dan revenue is 30 days and these receivables
piutang tersebut tanpa bunga. Cadangan are non-interest bearing. Allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha impairment losses on trade receivables are
diakui berdasarkan penelaahan Grup recognized based on the Group’s review of
terhadap kelompok piutang usaha. group of receivables.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the results of review for
adanya penurunan nilai pada akhir tahun, impairment at the end of the year, the
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan management believes that the above
atas penurunan nilai piutang usaha di atas allowance for impairment of trade
cukup untuk menutup kerugian atas receivables is sufficient to cover losses from
penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
Piutang usaha WB digunakan sebagai The receivables of WB are pledged as
jaminan atas fasilitas pinjaman yang collateral to the loan facilities obtained from
diperoleh dari kreditur (Catatan 20b). creditors (Note 20b).
Untuk piutang usaha dari hotel, jasa layanan For the trade receivables from hotel, service
dan pemeliharaan, tidak ada jaminan dan charges and maintenance fees, there are no
peningkatan kualitas kredit. collaterals and credit enhancements.
Sehubungan dengan sewa operasi Grup, With respect to the Group's operating leases,
berikut adalah jumlah agregat penerimaan the following is the aggregate amount of
masa depan untuk setiap periode dalam future receipts for each period in operating
sewa operasi yang tidak dapat dibatalkan: leases that cannot be cancelled:
2025 2024
Rp Rp
1 tahun 251,001,819 230,139,622 Within one year
2 - 5 tahun 353,889,775 378,812,369 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 606,337 2,251,526 More than 5 years
Jumlah 605,497,931 611,203,517 Total
Penjelasan persyaratan dan ketentuan Explanation of the terms and conditions of
perjanjian sewa adalah sebagai berikut: the rental agreement are as follows:
- Jangka waktu sewa berkisar antara 1 - 5 - The lease period ranges from 1 - 5
tahun; years;
- Penyewa wajib membayar biaya sewa - Tenants are required to pay rental fees
dari uang muka sewa yang tidak dapat from down payment that can not be
dikembalikan pada awal periode sewa, returned at the beginning of the rental
sedangkan sisa pembayaran dapat period, while the remaining payment can
diangsur selama periode sewa sesuai be paid in installments for rental period
dengan kesepakatan kedua belah pihak; in accordance with the agreement of
both parties;
- Penyewa wajib membayar biaya - Tenants are required to pay a service
pelayanan (service charge) sebesar tarif charge of a certain rate per meter
tertentu per meter persegi; dan square; and
- Penyewa wajib membayar uang jaminan - Tenants are required to pay a rental
sewa, biaya pelayanan (service charge), deposit, service charge, telephone and
telepon dan lain-lain kepada pemilik. other things to the owner.
Approval for Printing 67 Paraf:
Page 312
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. Investasi Jangka Pendek 7. Short Term Investment
Di bawah ini adalah informasi tentang Set out below is the information about the
eksposur investasi jangka pendek Grup exposure on the Group’s short term
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 investment as of December 31, 2025 and
investasi jangka pendek terdiri dari: 2024:
2025 2024
Rp Rp
Surat berharga 6,316,582 5,840,309 Marketable securities
Saham 2,145,981 1,934,080 Stocks
Jumlah 8,462,563 7,774,389 Total
a. Surat Berharga a. Marketable Securities
2025
Laba (rugi)
Biaya komprehensif
Tingkat bunga/ Tanggal perolehan/ lain/ Other Selisih kurs/
Interest rate jatuh tempo/ Acquisition comprehensive Foreign Nilai wajar/
(%) Maturity date Cost income (loss) exchange Fair value
Rp Rp Rp Rp
Obligasi pemerintah/
Government bonds
Bonds FR 0091 6.375% 15-Apr-32 1,516,805 21,930 -- 1,538,735
Bonds INDON 0033 4.850% 11-Jan-33 1,562,448 (54,237) 212,953 1,721,164
Bonds INDON 0030 2.850% 14-Feb-30 1,415,654 62,984 109,083 1,587,721
Bonds INDON 0048 4.350% 11-Jan-48 1,400,356 (41,115) 109,721 1,468,962
Jumlah/ Total 5,895,263 (10,438) 431,757 6,316,582
2024
Rugi
Biaya komprehensif
Tingkat bunga/ Tanggal perolehan/ lain/ Other Selisih kurs/
Interest rate jatuh tempo/ Acquisition comprehensive Foreign Nilai wajar/
(%) Maturity date Cost loss exchange Fair value
Rp Rp Rp Rp
Obligasi pemerintah/
Government bonds
Bonds FR 0091 6.375% 15-Apr-32 1,516,805 (70,440) -- 1,446,365
Bonds INDON 0033 4.850% 11-Jan-33 1,562,448 (130,411) 150,480 1,582,517
Bonds INDON 0030 2.850% 14-Feb-30 1,415,654 (18,328) 50,590 1,447,916
Bonds INDON 0048 4.350% 11-Jan-48 1,400,356 (86,596) 49,751 1,363,511
Jumlah/ Total 5,895,263 (305,775) 250,821 5,840,309
b. Saham b. Stock
2025
Selisih
penilaian
Biaya investasi/
Jumlah lembar perolehan/ Difference in Selisih kurs/
saham/ Acquisition Investment Foreign Nilai wajar/
Number of Cost Valuation exchange Fair value
shares Rp Rp Rp Rp
Pihak ketiga/
Third parties
Advanced Micro Devices Ord 150 303,102 230,193 5,810 539,105
Boston Properties Reit Ord 500 604,540 (58,712) 20,397 566,225
KB Home Ord 500 531,639 (79,145) 20,842 473,336
Toll Brothers Ord 250 509,397 35,561 22,357 567,315
Jumlah/ Total 1,400 1,948,678 127,897 69,406 2,145,981
Approval for Printing 68 Paraf:
Page 313
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024
Selisih
penilaian
Biaya investasi/
Jumlah lembar perolehan/ Difference in Selisih kurs/
saham/ Acquisition Investment Foreign Nilai wajar/
Number of Cost Valuation exchange Fair value
shares Rp Rp Rp Rp
Pihak ketiga/
Third parties
Advanced Micro Devices Ord 150 303,102 (10,271) 56 292,887
Boston Properties Reit Ord 500 604,540 (3,637) 112 601,015
KB Home Ord 500 531,639 (556) 99 531,182
Toll Brothers Ord 250 509,397 (496) 95 508,996
Jumlah/ Total 1,400 1,948,678 (14,960) 362 1,934,080
8. Persediaan 8. Inventories
2025 2024
Rp Rp
Barang dagangan dan Merchandise inventories and
perlengkapan hotel: hotel supplies:
Minuman Beverage
dan material 8,110,912 8,722,205 and materials
Perlengkapan operasional 1,505,837 1,498,922 Operating supplies
Makanan 1,472,153 1,611,157 Food
Lain-lain 20,177 24,479 Others
Jumlah 11,109,079 11,856,763 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
persediaan diasuransikan terhadap risiko the inventories are covered by insurance
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan against losses from fire and other risks under
suatu paket polis tertentu yang digabung certain insurance policies combined with
dengan aset tetap dan properti investasi those of fixed assets and investment
(Catatan 12 dan 13). Manajemen properties (Notes 12 and 13). Management
berpendapat bahwa nilai pertanggungan is of the opinion that the insurance amount is
tersebut memadai untuk menutup adequate to cover possible losses that may
kemungkinan kerugian yang dapat timbul arise from the insured risks.
dari risiko yang dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat tidak ada indikasi The management believes that there is no
yang menyebabkan terjadinya penurunan indication of impairment of inventory as of
nilai persediaan pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
9. Investasi Pada Entitas Asosiasi 9. Investment In An Associate
Bagian Jumlah Laba
Persentase Nilai Tercatat Penambahan Komprehensif/ Penerimaan Nilai Tercatat
Kepemilikan/ 1 Jan 2025/ Investasi Asosiasi/ Share in Total Dividen/ 31 Des 2025/
Percentage Carrying Amount Acquisition of an Comprehensive Cash Dividend Carrying Amount
of Ownership Jan 1, 2025 Associate Profit Received Dec 31, 2025
% Rp Rp Rp Rp Rp
Metode ekuitas/ Equity method
PT Permata Asrigriya Lestari 50% 8,893,759 -- 1,271,567 (5,000,000) 5,165,326
Layan Beachside Resort Co. Ltd 49% -- 102,393,804 -- -- 102,393,804
Layan Estate Group Co. Ltd 49% -- 281,226 -- -- 281,226
Jumlah/ Total 8,893,759 102,675,030 1,271,567 (5,000,000) 107,840,356
Approval for Printing 69 Paraf:
Page 314
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Bagian Jumlah Laba
Persentase Nilai Tercatat Penambahan Komprehensif/ Penerimaan Nilai Tercatat
Kepemilikan/ 1 Jan 2024/ Investasi Asosiasi/ Share in Total Dividen/ 31 Des 2024/
Percentage Carrying Amount Acquisition of an Comprehensive Cash Dividend Carrying Amount
of Ownership Jan 1, 2024 Associate Profit Received Dec 31, 2024
% Rp Rp Rp Rp Rp
Metode ekuitas/ Equity method
PT Permata Asrigriya Lestari 50% 15,207,969 -- 6,185,790 (12,500,000) 8,893,759
Tabel berikut menyajikan informasi The following table illustrates summarized
keuangan atas investasi Grup pada entitas financial information of the Group’s
asosiasi. investment in an associate.
Laporan posisi keuangan: Statement of financial position:
2025
Aset Liabilitas Liabilitas
Aset Lancar/ Tidak Lancar/ Jangka Pendek/ Jangka Panjang/ Nilai tercatat/
Current Non-current Current Non-current Ekuitas/ Kepentingan/ Carrying
Assets Assets Liabilities Liabilities Equity Interest Amount
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PT Permata Asrigriya Lestari 15,377,401 -- 5,046,750 -- 10,330,652 50% 5,165,326
Layan Beachside Resort Co. Ltd 58,527,271 463,715,110 6,535,179 306,740,255 208,966,947 49% 102,393,804
Layan Estate Group Co. Ltd 39,927,833 140,604,787 2,627,021 177,331,668 573,931 49% 281,226
2024
Aset Liabilitas Liabilitas
Aset Lancar/ Tidak Lancar/ Jangka Pendek/ Jangka Panjang/ Nilai tercatat/
Current Non-current Current Non-current Ekuitas/ Kepentingan/ Carrying
Assets Assets Liabilities Liabilities Equity Interest Amount
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PT Permata Asrigriya Lestari 21,037,216 -- 3,249,698 -- 17,787,518 50% 8,893,759
Laba rugi dan penghasilan komprehensif Profit or loss and other comprehensive
lain: income:
2025
Penghasilan Jumlah
Komprehensif Penghasilan
Lain/ Komprehensif/ Bagian
Other Total Investor/
Pendapatan/ Laba Rugi/ Comprehensive Comprehensive Kepentingan/ Investor’s
Revenues Profit or Loss Income Income Interest Shares
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PT Permata Asrigriya Lestari 2,478,378 2,543,134 -- 2,543,134 50% 1,271,567
2024
Penghasilan Jumlah
Komprehensif Penghasilan
Lain/ Komprehensif/ Bagian
Other Total Investor/
Pendapatan/ Laba Rugi/ Comprehensive Comprehensive Kepentingan/ Investor’s
Revenues Profit or Loss Income Income Interest Shares
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PT Permata Asrigriya Lestari 12,092,757 12,371,580 -- 12,371,580 50% 6,185,790
PT Permata Hijau (“PH”), entitas anak, PT Permata Hijau (“PH”), a subsidiary, has a
mempunyai kepemilikan kepentingan 50% ownership interest in PT Permata
sebesar 50% di PT Permata Asrigriya Lestari Asrigriya Lestari, which is domiciled in
yang berkedudukan di Jakarta dan bergerak Jakarta and engaged in real estate
di bidang pengembangan real estat. development.
PT Wynncor Bali (“WB”), entitas anak, PT Wynncor Bali (“WB”), a subsidiary, holds
mempunyai kepemilikan kepentingan a 49% ownership interest in Layan
masing-masing sebesar 49% di Layan Beachside Resort Co. Ltd and a 49%
Beachside Resort Co. Ltd dan Layan Estate ownership interest in Layan Estate Group
Group Co. Ltd yang berkedudukan Co. Ltd, both domiciled in Phuket, Thailand,
di Phuket, Thailand dan bergerak di bidang and engaged in real estate development
pengembangan real estat dan hotel. and hotel.
Approval for Printing 70 Paraf:
Page 315
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there
tersedia informasi nilai wajar berdasarkan was no fair value information available based
kuotasi harga publikasian atas investasi on quoted market prices of the above
pada entitas asosiasi di atas. investments in associates.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada management believes that there is no
penurunan potensial atas nilai investasi pada potential decline in the value of investment in
entitas asosiasi. an associate.
10. Aset Real Estat 10. Real Estate Assets
2025 2024
Rp Rp
Aset Lancar Current Assets
Apartemen dengan hak strata Apartment under strata title
tersedia untuk dijual available for sale
Branz Simatupang, Jakarta 18,205,796 18,391,727 Branz Simatupang, Jakarta
Setiabudi SkyGarden, Jakarta Setiabudi SkyGarden, Jakarta
(Catatan 36a) 5,952,256 20,566,708 (Note 36a)
Setiabudi Residence, Jakarta 2,559,604 3,866,069 Setiabudi Residence, Jakarta
Tanah dan bangunan Land and buildings
Puri Botanical, Jakarta 80,726,279 79,061,521 Puri Botanical, Jakarta
Taman Permata Buana, Jakarta 3,476,827 2,830,192 Taman Permata Buana, Jakarta
Tanah sedang dikembangkan Land under development
Hyarta Ecovillage, Yogyakarta 65,277,550 98,346,791 Hyarta Ecovillage, Yogyakarta
Savanna Sumatera, Deli Serdang 47,826,019 77,862,857 Savanna Sumatera, Deli Serdang
Jumlah 224,024,331 300,925,865 Total
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Tanah belum dikembangkan Land not yet developed
Puri Botanical, Jakarta 711,949,973 684,850,402 Puri Botanical, Jakarta
Deli Serdang, Sumatera Utara 481,120,576 437,390,138 Deli Serdang, North Sumatera
Kepulauan Natuna 119,960,267 119,517,688 Natuna Island
Branz Puri Botanical, Jakarta Branz Puri Botanical, Jakarta
(Catatan 36c) 64,233,983 64,155,652 (Note 36c)
Sanur, Bali 4,197,330 2,396,830 Sanur, Bali
Jatibening, Bekasi 402,612 402,612 Jatibening, Bekasi
Taman Permata Buana, Jakarta -- 1,517,632 Taman Permata Buana, Jakarta
Jumlah 1,381,864,741 1,310,230,954 Total
Proyek Apartemen yang berlokasi di Jalan Apartment Project located in Karbela street,
Karbela, Kuningan, Jakarta, dengan nama Kuningan, Jakarta, named Setiabudi
proyek Setiabudi SkyGarden merupakan SkyGarden project, reflects on
bagian Perusahaan atas aset real estat the Company’s portion in the Joint
melalui Operasi Bersama dengan pihak Operation’s real estate assets with a related
berelasi dan telah 99% terjual sampai party and has been 99% sold out up to
dengan tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 (Note 36a).
(Catatan 36a).
Proyek apartemen Perusahaan di tanah The Company’s apartment project on its land
Kuningan, Jakarta dengan nama Setiabudi in Kuningan, Jakarta, namely Setiabudi
Residences selesai dibangun pada bulan Residences, was completed in April 2007
April 2007 dan telah 99% terjual sampai and has been 99% sold out up to
dengan tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Approval for Printing 71 Paraf:
Page 316
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Antilope Madju (“AM”), melalui entitas PT Antilope Madju (“AM”), through its
anaknya, PT Copylas Indonesia (“CI”), terus subsidiary PT Copylas Indonesia (“CI”),
mengembangkan tanahnya di Joglo, Jakarta continues developing its land in Joglo,
Barat, dengan memakai nama Puri West Jakarta, under the name of Puri
Botanical, sebuah kompleks hunian. Botanical, a housing complex.
Tanah dan bangunan di Taman Permata Land and building in Taman Permata Buana,
Buana, Jakarta, merupakan tanah kavling Jakarta, are land plots which are available
yang tersedia untuk dijual. for sale.
Tanah belum dikembangkan di Branz Puri Land not yet development in Branz Puri
Botanical, Jakarta merupakan aset real estat Botanical, Jakarta is real estate assets in
dalam operasi bersama CI dengan pihak joint operation between CI and third parties
ketiga (Catatan 36c). (Note 36c).
PT Darsana Tempa Internasional (“DTI”) dan PT Darsana Tempa Internasional ("DTI“) and
PT Bali Nusadewata Village (“BNV”) sedang PT Bali Nusadewata Village (“BNV”) are
mengembangkan proyek di Yogyakarta currently developing a new project located in
dengan menggunakan nama “Hyarta Yogyakarta under the name “Hyarta
Ecovillage”. Ecovillage”.
PT Medan Raya Perkasa (“MRP”) sedang PT Medan Raya Perkasa (“MRP”) is
mengembangkan proyek di Deli Serdang currently developing a new project located in
dengan menggunakan nama “Savanna Deli Serdang under the name “Savanna
Sumatera”. Sumatera”.
PT Wynncor Bali (“WB”) sedang PT Wynncor Bali (“WB”) is currently
mengembangkan proyek residential developing a new residential project located
di Sanur, Bali. in Sanur, Bali.
Biaya pinjaman bersih yang dikapitalisasi Net borrowing costs capitalized to real estate
ke akun aset real estat adalah assets amounted to Rp15,914,563 and
masing-masing sebesar Rp15.914.563 Rp16,062,082 as of December 31, 2025 and
dan Rp16.062.082 pada tanggal 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Tanah belum dikembangkan terdiri dari: Land not yet developed represents:
2025 2024
Lokasi/ Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Location Unaudited Unaudited
PT Copylas Indonesia Jakarta Barat/ 30,3 ha 30,3 ha
West Jakarta
PT Medan Raya Perkasa Sumatera Utara/ 677,7 ha 676 ha
dan Perusahaan/ and the Company North Sumatera
PT Natuna Resor Internasional Kepulauan Natuna/ 40,7 ha 40,7 ha
Natuna Island
PT Puri Prima Development Kepulauan Natuna/ 31 ha 31 ha
Natuna Island
PT Permata Hijau Jakarta Barat/ -- 1,2 ha
West Jakarta
PT Antilope Madju Bekasi/ 2,33 ha 2,33 ha
Bekasi
PT Wynncor Bali Sanur, Bali/ 4,3 ha 4,3 ha
Sanur, Bali/
Approval for Printing 72 Paraf:
Page 317
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Beberapa bidang tanah yang belum Certain parcels of the land not yet developed
dikembangkan di Puri Botanical dan di Deli in Puri Botanical and Deli Serdang owned by
Serdang yang dimiliki CI dan MRP CI and MRP are used as collateral for the
digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman loan obtained from PT Bank OCBC NISP
yang diperoleh dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Note 20).
Tbk (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada management believes that there is no
penurunan potensial atas nilai aset real potential decline in the value of real estate
estat, oleh karena itu, tidak diperlukan assets, and thus, no provision for impairment
cadangan penurunan nilai aset. in asset value is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
terdapat aset real estat tertentu milik CI yang there are certain real estate assets of CI that
masih dalam sengketa dengan pihak ketiga are still in dispute with third parties (Note 39).
(Catatan 39).
Jumlah persediaan real estat yang Total real estate development inventories
pengikatan jual belinya telah berlaku, tetapi which are already covered by signed
penjualannya belum diakui adalah sebagai sales/purchase agreements but have not yet
berikut: been recognized as sales are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Aset Lancar Current Assets
Tanah dan bangunan Land and building
Savanna Sumatera, Deli Serdang 4,420,918 2,932,674 Savanna Sumatera, Deli Serdang
Puri Botanical, Jakarta 3,479,843 3,359,988 Puri Botanical, Jakarta
Taman Permata Buana, Jakarta 1,517,632 -- Taman Permata Buana, Jakarta
Tanah sedang dikembangkan Land under development
Hyarta Ecovillage, Yogyakarta 26,365,523 24,521,258 Hyarta Ecovillage, Yogyakarta
Uang muka yang diterima sehubungan The advances received related to the above
dengan aset real estat di atas pada tanggal mentioned real estate assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 amounting
masing-masing sebesar Rp65.806.398 dan to Rp65,806,398 and Rp26,659,644,
Rp26.659.644. Uang muka tersebut respectively. Advances received are part of
merupakan bagian dari liabilitas kontrak contract liabilities in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
11. Uang Muka Pembelian Aset 11. Advance for Acquisition Assets
2025 2024
Rp Rp
Konstruksi 44,826,184 21,477,905 Construction
Tanah -- 1,708,400 Land
Jumlah 44,826,184 23,186,305 21,639,879 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
uang muka pembelian aset yang dibayarkan advances for acquisition of assets represents
oleh entitas anak merupakan uang muka the advances paid by the subsidiaries for
untuk pembelian tanah di Deli Serdang dan acquisition of land in Deli Serdang and
pembangunan proyek di Bali dan advances for project construction in Bali and
Yogyakarta. Yogyakarta.
Approval for Printing 73 Paraf:
Page 318
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. Aset Tetap 12. Fixed Assets
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 250,126,396 -- -- -- 250,126,396 Land
Bangunan dan prasarana 2,502,237,798 2,359,093 -- -- 2,504,596,891 Buildings and improvements
Instalasi 266,913,611 1,163,654 -- -- 268,077,265 Installations
Partisi 16,835,205 109,318 -- -- 16,944,523 Partitions
Mesin 592,969,815 78,550 -- -- 593,048,365 Machinery
Kendaraan 10,693,477 511,610 1,051,141 -- 10,153,946 Vehicles
Peralatan kantor 29,515,681 1,291,259 -- -- 30,806,940 Office equipment
Perlengkapan hotel 636,933,026 27,609,243 -- -- 664,542,269 Hotel equipment
Peralatan operasional 18,674,949 7,132,704 -- -- 25,807,653 Operating equipment
Aset dalam penyelesaian 14,516,212 26,619,080 -- -- 41,135,292 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 4,339,416,170 66,874,511 1,051,141 -- 4,405,239,540 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan dan prasarana 1,391,597,132 93,725,809 -- -- 1,485,322,941 Buildings and improvements
Instalasi 214,071,582 10,037,779 -- -- 224,109,361 Installations
Partisi 3,629,197 3,491,801 -- -- 7,120,998 Partitions
Mesin 469,035,526 42,584,550 -- -- 511,620,076 Machinery
Kendaraan 6,303,424 349,015 1,051,141 -- 5,601,298 Vehicles
Peralatan kantor 28,643,525 951,011 -- -- 29,594,536 Office equipment
Perlengkapan hotel 567,834,939 30,248,543 -- -- 598,083,482 Hotel equipment
Peralatan operasional 9,333,053 5,090,710 -- -- 14,423,763 Operating equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 2,690,448,378 186,479,218 1,051,141 -- 2,875,876,455 Total accumulated depreciation
Jumlah nilai tercatat 1,648,967,792 1,529,363,085 Total carrying amount
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 250,126,396 -- -- -- 250,126,396 Land
Bangunan dan prasarana 2,479,131,715 10,948,923 -- 12,157,160 2,502,237,798 Buildings and improvements
Instalasi 213,120,885 23,560,341 -- 30,232,385 266,913,611 Installations
Partisi 3,065,598 110,972 -- 13,658,635 16,835,205 Partitions
Mesin 588,276,289 5,842,526 1,149,000 -- 592,969,815 Machinery
Kendaraan 10,299,292 724,985 330,800 -- 10,693,477 Vehicles
Peralatan kantor 28,365,513 1,150,168 -- -- 29,515,681 Office equipment
Perlengkapan hotel 609,073,007 28,547,700 687,681 -- 636,933,026 Hotel equipment
Peralatan operasional 12,263,507 7,085,603 674,161 -- 18,674,949 Operating equipment
Aset dalam penyelesaian 48,312,120 22,252,272 -- (56,048,180) 14,516,212 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 4,242,034,322 100,223,490 2,841,642 -- 4,339,416,170 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan dan prasarana 1,295,222,397 96,374,735 -- -- 1,391,597,132 Buildings and improvements
Instalasi 206,258,069 7,813,513 -- -- 214,071,582 Installations
Partisi 2,481,913 1,147,284 -- -- 3,629,197 Partitions
Mesin 425,164,498 45,020,028 1,149,000 -- 469,035,526 Machinery
Kendaraan 6,168,799 465,425 330,800 -- 6,303,424 Vehicles
Peralatan kantor 28,134,478 509,047 -- -- 28,643,525 Office equipment
Perlengkapan hotel 524,101,779 44,420,841 687,681 -- 567,834,939 Hotel equipment
Peralatan operasional 6,657,054 3,350,160 674,161 -- 9,333,053 Operating equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 2,494,188,987 199,101,033 2,841,642 -- 2,690,448,378 Total accumulated depreciation
Jumlah nilai tercatat 1,747,845,335 1,648,967,792 Total carrying amount
Pada tahun 2025, Grup melakukan transaksi In 2025, the Group sold vehicles with
penjualan kendaraan dengan nilai tercatat carrying value amounting to nil with a selling
sebesar nihil dengan harga jual sebesar price amounting to Rp450,450 and
Rp450.450 dan mengakui laba penjualan recognized gain on sale amounting to
sebesar Rp450.450 yang disajikan dalam Rp450,450 presented as part of "Other
akun “Pendapatan Operasi Lain-Lain” dalam Operating Income" in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tahun 2024, Grup melakukan transaksi In 2024, the Group sold machinery, vehicles,
penjualan mesin, kendaraan, perlengkapan hotel equipment, operating equipment with
hotel, peralatan operasional dengan nilai carrying value amounting to nil with a selling
tercatat sebesar nihil dengan harga jual price amounting to Rp1,602,690 and
sebesar Rp1.602.690 dan mengakui laba recognized gain on sale amounting to
Approval for Printing 74 Paraf:
Page 319
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
penjualan sebesar Rp1.602.690 yang Rp1,602,690 presented as part of "Other
disajikan dalam akun “Pendapatan Operating Income" in the consolidated
Operasi Lain-Lain” dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasian.
Beberapa aset tetap Grup dijadikan jaminan Certain fixed assets of the Group are
atas pinjaman kepada kreditur dalam negeri pledged as collateral to the loans obtained
dan luar negeri (Catatan 20) dengan rincian from local and foreign lenders (Note 20) with
sebagai berikut: the details as follows:
Entitas/ Entities Aset yang dijaminkan/ Pledged assets
PT Antilope Madju - Tanah dan bangunan Hyatt Regency Yogyakarta/
Land and buildings of Hyatt Regency Yogyakarta
PT Wynncor Bali - Bangunan Grand Hyatt Bali/
Buildings of Grand Hyatt Bali
- Tanah dan Bangunan Hyatt Regency Bali dan Andaz Bali/
Land and Buildings of Hyatt Regency Bali and Andaz Bali
PT Metropolitan Realty International - Komplek Bangunan Mercure Convention Center/
Complex of Buildings Mercure Convention Center
Peralatan Hotel Mercure Convention Center/
Hotel Equipment of Mercure Convention Center
PT Bumi Kelola Selaras - Tanah Pop! Semarang/
Land of Pop! Semarang
Aset tetap, properti investasi (Catatan 13) All fixed assets, investment properties
dan persediaan (Catatan 8), kecuali (Note 13) and inventories (Note 8), except
tanah, telah diasuransikan terhadap for land, are insured against fire and other
risiko kebakaran dan risiko lainnya risks with total insured amount of
dengan jumlah nilai pertanggungan USD653,618,600 and Rp6,938,215 as of
sebesar USD653.618.600 dan Rp6.938.215 December 31, 2025 and USD625,918,600
pada tanggal 31 Desember 2025 dan and Rp6,862,515 as of December 31, 2024,
USD625.918.600 dan Rp6.862.515 pada respectively. The management is of the
tanggal 31 Desember 2024. Manajemen opinion that the insurance coverage is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan adequate to cover possible losses that may
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan arise from the insured risks.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, Group owns
memiliki beberapa bidang tanah yang several parcels of land located in Jakarta,
terletak di Jakarta, Yogyakarta, Medan, Yogyakarta, Medan, Belitung, Solo,
Belitung, Solo, Semarang dan Bali berupa Semarang and Bali with the Building Use
Hak Guna Bangunan (“HGB”) dengan sisa Rights (Hak Guna Bangunan or “HGB”)
masa berlaku antara 3 (tiga) tahun sampai certificates with validity terms of between
dengan 28 (dua puluh delapan) tahun 3 (three) to 28 (twenty eight) years and will
yang jatuh tempo pada berbagai tanggal be due on various dates up to 2053.
sampai dengan tahun 2053. Manajemen Management believes that these HGBs are
berpendapat bahwa HGB ini dapat renewable upon expiration (Note 15).
diperpanjang pada saat berakhirnya hak
tersebut (Catatan 15).
Approval for Printing 75 Paraf:
Page 320
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Estimasi
Tanggal
Persentase Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Completion Estimated
2025 2024 Date of 2025 2024
% % Completion Rp Rp
Renovasi hotel Hyatt Regency 28% 4% 2027 41,135,292 14,516,212
Yogyakarta milik PT AM/
Hotel renovation Hyatt Regency
Yogyakarta owned by PT AM
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa Management does not foresee any events
yang akan menghambat penyelesaian aset that may occur that would prevent
dalam penyelesaian tersebut. completion of such constructions in progress.
Beban penyusutan atas aset tetap dicatat Depreciation expense for fixed asset were
sebagai beban usaha (Catatan 30). recorded under operating expenses
(Notes 30).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
jumlah harga perolehan aset tetap the acquisition cost of the Group’s fixed
Grup yang telah disusutkan penuh assets which have been fully depreciated
dan masih digunakan dalam kegiatan but are still in use in its operational
operasionalnya adalah masing-masing activities amounted to Rp1,823,523,381 and
sebesar Rp1.823.523.381 dan Rp1,738,606,690 which mainly consist of
Rp1.738.606.690 yang terutama terdiri atas building and improvements, machinery,
bangunan dan prasarana, mesin, hotel equipment, installations and office
perlengkapan hotel, instalasi dan peralatan equipments.
kantor.
Berdasarkan penilaian internal manajemen, Based on internal valuation by management,
nilai wajar aset tetap pada tanggal 31 the fair value of the fixed assets as of
Desember 2025 dan 2024 adalah masing- December 31, 2025 and 2024 amounted
masing sebesar Rp8.353.562.256. to Rp8,353,562,256, respectively. The fair
Perhitungan nilai wajar tersebut value is determined based on level 3 of the
diklasifikasikan dengan level 3 pada hierarki fair value hierarchy using income, market
nilai wajar dan dihitung dengan data and depreciated replacement cost
menggunakan pendekatan pendapatan, data approach.
pasar dan biaya pengganti tersusutkan.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, Based on the assessment of the Group’s
Nilai tercatat aset tetap Grup pada tanggal management believes the carrying amount
31 Desember 2025 tidak melebihi estimasi of the Group’s fixed assets on
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset December 31, 2025 does not exceed its
tetap tersebut. recoverable amount.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, Based on the assessment of the Group’s
tidak terdapat kejadian atau perubahan- management believes that there are no
perubahan keadaan yang mengindikasikan event or changes in circumstances, which
adanya penurunan nilai pada aset tetap may indicate impairment in value of fixed
pada tanggal 31 Desember 2025. assets as of December 31, 2025.
Approval for Printing 76 Paraf:
Page 321
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Properti Investasi 13. Investment Properties
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 653,547,526 538,603 -- -- 654,086,129 Land
Bangunan dan prasarana 431,490,369 10,085,030 -- -- 441,575,399 Buildings and improvements
Instalasi 127,099,480 2,156,968 -- -- 129,256,448 Installations
Partisi 3,244,733 -- -- -- 3,244,733 Partitions
Mesin 45,171,515 5,491,937 -- -- 50,663,452 Machinery
Peralatan operasional 23,256,141 306,889 -- -- 23,563,030 Operating equipment
Aset dalam penyelesaian 66,394,855 1,132,872 -- -- 67,527,727 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 1,350,204,619 19,712,299 -- -- 1,369,916,918 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan dan prasarana 298,017,660 9,757,549 -- -- 307,775,209 Buildings and improvements
Instalasi 103,930,575 4,060,227 -- -- 107,990,802 Installations
Partisi 2,065,253 813,229 -- -- 2,878,482 Partitions
Mesin 37,799,087 1,965,674 -- -- 39,764,761 Machinery
Peralatan operasional 22,037,354 684,678 -- -- 22,722,032 Operating equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 463,849,929 17,281,357 -- -- 481,131,286 Total accumulated depreciation
Jumlah Nilai Tercatat 886,354,690 888,785,632 Total Carrying Amount
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 653,547,526 -- -- -- 653,547,526 Land
Bangunan dan prasarana 420,901,063 10,589,306 -- -- 431,490,369 Buildings and improvements
Instalasi 125,381,354 1,718,126 -- -- 127,099,480 Installations
Partisi 3,067,607 177,126 -- -- 3,244,733 Partitions
Mesin 44,767,831 403,684 -- -- 45,171,515 Machinery
Peralatan operasional 23,037,796 218,345 -- -- 23,256,141 Operating equipment
Aset dalam penyelesaian 65,158,205 1,236,650 -- -- 66,394,855 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 1,335,861,382 14,343,237 -- -- 1,350,204,619 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan dan prasarana 281,794,117 16,223,543 -- -- 298,017,660 Buildings and improvements
Instalasi 96,956,656 4,291,061 -- 2,682,858 103,930,575 Installations
Partisi 1,693,670 371,583 -- -- 2,065,253 Partitions
Mesin 36,871,710 1,220,321 -- (292,944) 37,799,087 Machinery
Peralatan operasional 24,163,571 263,697 -- (2,389,914) 22,037,354 Operating equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 441,479,724 22,370,205 -- -- 463,849,929 Total accumulated depreciation
Jumlah Nilai Tercatat 894,381,658 886,354,690 Total Carrying Amount
Beban penyusutan atas properti investasi Depreciation expense of investment
dicatat sebagai beban usaha (Catatan 30). properties were recorded under operating
expenses (Note 30).
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Estimasi
Tanggal
Persentase Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Completion Estimated
2025 2024 Date of 2025 2024
% % Completion Rp Rp
Pembangunan Gedung Mixed Use 3% 3% 2030 63,630,252 63,678,816
Mega Kuningan milik Perusahaan
Construction of Mixed use Building
Mega Kuningan owned by the Company
Renovasi Bali Collection 9% 8% 2027 3,897,475 2,716,039
milik PT BNV/
Renovation of Bali Collection
owned by PT BNV
Jumlah/ Total 67,527,727 66,394,855
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat hal Management believes that there is no other
yang mengakibatkan penyelesaiannya tidak matter which will hinder the completion.
dapat dicapai.
Approval for Printing 77 Paraf:
Page 322
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pendapatan properti investasi atas Revenues from investment properties
sewa ruang perkantoran dan pusat ritel on rental of office space and retail center for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2024 amounted to Rp267,679,313 and
sebesar Rp267.679.313 dan Rp235.127.380. Rp235,127,380, respectively.
Beberapa properti investasi Grup dijadikan Certain investment properties of the Group
jaminan atas pinjaman kepada kreditur are pledged as collateral to the loans
dalam negeri dan luar negeri (Catatan 20) obtained from local and foreign lenders
dengan rincian sebagai berikut: (Note 20) with the details as follows:
Entitas/ Entity Aset yang Dijaminkan/ Pledged Assets
Perusahaan/ The Company - Tanah dan bangunan Setiabudi Atrium/
Land and building of Setiabudi Atrium
PT Metropolitan Realty International - Komplek Bangunan Mercure Convention Center/
Complex of Buildings Mercure Convention Center
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
properti investasi diasuransikan terhadap the investment properties are covered by
risiko kebakaran dan risiko lainnya insurance against losses from fire and other
berdasarkan suatu paket polis tertentu yang risks under certain insurance policies
digabung dengan aset tetap (Catatan 12). combined with those of fixed assets
Manajemen berpendapat bahwa nilai (Note 12). The management believes that
pertanggungan tersebut memadai untuk the insurance amount is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian yang dapat possible losses that may arise from the
timbul dari risiko yang dipertanggungkan. insured risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group owns
memiliki beberapa bidang tanah yang several parcels of land located in Jakarta,
terletak di Jakarta, Bali, Medan dan Labuan Bali, Medan and Labuan Bajo with the
Bajo berupa Hak Guna Bangunan ("HGB“) Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or
dengan sisa masa berlaku antara “HGB”) certificates with validity terms
13 (tiga belas) tahun sampai dengan 30 (tiga between 13 (thirteen) to 30 (thirty) years and
puluh) tahun yang jatuh tempo pada will be due on various dates up to 2055. The
berbagai tanggal sampai dengan tahun management is of the opinion that these
2055. Manajemen berpendapat bahwa HGB HGBs are renewable upon expiration
ini dapat diperpanjang pada saat berakhirnya (Note 15).
hak tersebut (Catatan 15).
Berdasarkan laporan penilai independen Based on the independent appraisal report
KJPP Susan Widjojo dan Rekan tanggal of KJPP Susan Widjojo dan Rekan dated
23 Juli 2025 dan penilaian internal July 23, 2025 and internal valuation
manajemen, nilai wajar properti investasi by management, the fair value of the
pada tanggal dan 31 Desember 2025 dan investment properties as of December 31,
2024 adalah masing-masing sebesar 2025 and 2024 amounted to
Rp8.688.730.041 dan Rp8.659.970.044. Rp8,688,730,041 and Rp8,659,970,044,
respectively.
Penilaian dilakukan berdasarkan pendekatan The valuation were conducted based
pendapatan, data pasar, dan biaya on income, market data, and depreciated
pengganti tersusutkan. Perhitungan nilai replacement cost approach. The fair value is
wajar tersebut diklasifikasikan sebagai level determined based on level 3 of the fair value
3 pada hierarki nilai wajar. hierarchy.
Approval for Printing 78 Paraf:
Page 323
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, Based on the assessment of the Group’s
Nilai tercatat properti investasi Grup pada management, the carrying amount
31 Desember 2025 tidak melebihi estimasi of the Group’s investment properties as
nilai yang dapat diperoleh kembali dari of December 31, 2025 does not exceed its
properti investasi tersebut. recoverable amount.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, Based on the assessment of the Group’s
tidak terdapat kejadian atau perubahan- management, that there are no event or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances, which may
adanya penurunan nilai pada properti indicate impairment in value of investment
investasi pada tanggal 31 Desember 2025. properties as of December 31, 2025.
14. Aset Hak Guna dan Liabilitas Sewa 14. Right of Use Assets and Lease Liabilities
Grup memiliki kontrak sewa untuk tanah The Group has lease contracts for land used
yang digunakan dalam operasinya. Sewa in its operations. Leases of land have lease
tanah memiliki jangka waktu sewa 3-25 terms of 3-25 years. The Group’s obligations
tahun. Kewajiban Grup atas sewa yang under its leases are secured by the lessor’s
dijamin dengan hak lessor atas aset yang title to the leased assets. One of the Group’s
disewakan. Salah satu kontrak sewa tanah land lease contracts includes extension
Grup mencakup opsi perpanjangan selama options of 10 years.
10 tahun.
Grup juga memiliki sewa peralatan kantor The Group also has leases of office
dengan nilai yang rendah. Grup menerapkan equipment with low value. The Group applies
pengecualian pengakuan 'sewa jangka the ‘short term lease and lease of low-value
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah' assets’ recognition exemptions for these
untuk sewa tersebut. leases.
a. Aset hak guna a. Right of Use Assets
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 244,344,123 268,840,820 Beginning balance
Beban penyusutan tahun berjalan (24,496,697) (24,496,697) Depreciation expense current year
Saldo Akhir 219,847,426 244,344,123 Ending Balance
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
2025 2024
Rp Rp
Tanah Land
Perusahaan 1,385,322 1,272,204 The Company
Entitas Anak Subsidiaries
PT Wynncor Bali 172,306,459 185,033,191 PT Wynncor Bali
PT Bali Nusadewata Village 146,960,272 152,148,010 PT Bali Nusadewata Village
PT Bangun Hotel Nusantara 14,118,170 12,639,125 PT Bangun Hotel Nusantara
PT Skyline Building -- 7,341,675 PT Skyline Building
Jumlah 334,770,223 358,434,205 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (47,527,064) (53,277,239) Less short term portion
Jumlah 287,243,159 305,156,966 Total
Approval for Printing 79 Paraf:
Page 324
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pembayaran sewa minimum masa datang The future minimum lease payments based
berdasarkan perjanjian sewa adalah sebagai on lease agreement are as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Liabilitas sewa - Lease liabilities -
pembayaran minimum minimum lease payments
- Tidak lebih dari 1 tahun 51,736,464 56,576,848 No later than 1 year -
- Lebih dari 1 tahun 648,063,285 681,139,653 More than 1 year -
Jumlah 699,799,749 737,716,501 Total
Dikurangi: bagian bunga (365,029,526) (379,282,296) Less: interest portion
Liabilitas sewa - neto 334,770,223 358,434,205 Lease liabilities - net
Bagian jangka pendek (47,527,064) (53,277,239) Current portion
Bagian jangka panjang 287,243,159 305,156,966 Non-current portion
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam The following are the amounts recognized
laba rugi untuk tahun yang berakhir pada in profit or loss for the periods ended
periode 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Rp Rp
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak guna (Catatan 30) 24,496,697 24,496,697 right of use assets (Note 30)
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 31) 39,759,196 42,242,955 (Note 31)
Biaya yang berkaitan dengan sewa Expense relating to short term leases
jangka pendek dan sewa dari and leases of low value assets
aset bernilai rendah (dicatat (recorded as part of
sebagai bagian dari beban usaha) 68,721 34,414 operating expenses)
Pembayaran sewa variabel (dicatat Variable lease payments
sebagai bagian dari beban pokok (recorded as part of cost of
pendapatan dan beban usaha) 14,782,238 8,197,786 revenue and operating expenses)
Jumlah 79,106,852 74,971,852 Total
Beberapa kontrak sewa tanah Grup Certain Group’s land lease contracts include
mencakup opsi perpanjangan. Opsi ini extension options. The option are negotiated
dinegosiasikan oleh manajemen untuk by management to provide flexibility in
memberikan fleksibilitas dalam mengelola managing the leased asset portfolio and
portofolio aset sewaan dan selaras dengan align with the Group’s business needs.
kebutuhan bisnis Grup. Manajemen Management exercises significant judgement
melakukan pertimbangan yang signifikan in determining that it is reasonably certain for
bahwa Grup cukup pasti untuk the Group to exercise the option of new
mengeksekusi opsi untuk memperpanjang lease as the extension option is within the
sewa dikarenakan opsi perpanjangan sewa control of the Group, regular maintenance
berada dalam pengendalian Grup, has been done to maintain the economic
pemeliharaan berkala telah dilakukan untuk benefit from the lease and there are no
menjaga manfaat ekonomi dari sewa requirement in order to execute the
tersebut dan tidak ada persyaratan terkait extension option.
dengan eksekusi opsi perpanjangan.
Approval for Printing 80 Paraf:
Page 325
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Aset Takberwujud 15. Intangible Assets
2025 2024
Rp Rp
Hak atas tanah Landrights
Perusahaan 20,913,145 20,913,145 The Company
Entitas Anak Subsidiaries
PT Metropolitan Realty PT Metropolitan Realty
International 58,457,351 58,457,351 International
PT Wynncor Bali 30,407,341 26,862,957 PT Wynncor Bali
PT Antilope Madju 7,395,257 7,395,257 PT Antilope Madju
PT Bali Nusadewata Village 3,906,648 3,906,648 PT Bali Nusadewata Village
Jumlah 121,079,742 117,535,358 Total
Dikurangi: akumulasi amortisasi (52,645,115) (47,088,411) Less: accumulated amortization
Jumlah 68,434,627 70,446,947 Total
Hak Atas Tanah Landrights
Hak atas tanah merupakan biaya legal atas Amounts related to landrights represent legal
perpanjangan Hak Guna Bangunan yang processing fees for the extension
dimiliki oleh Grup dengan sisa masa berlaku of the Building Use Rights Certificates
antara 3 (tiga) sampai dengan 18 (delapan held by the Group for the validity terms
belas) tahun. Manajemen berpendapat between 3 (three) to 18 (eighteen) years.
bahwa tidak terdapat masalah dengan Management had opinion that there are no
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh problems with the extensions of landrights as
tanah diperoleh secara sah dan didukung the land acquisitions are valid and properly
dengan bukti pemilikan yang memadai. supported by appropriate title documents.
Hak tanah dari WB digunakan sebagai Landright of WB is used as collateral to the
jaminan atas pinjaman yang diperoleh loans obtained by the subsidiary
entitas anak tersebut (Catatan 20). (Note 20).
16. Utang Usaha Kepada Pihak Ketiga 16. Trade Payables to Third Parties
a. Berdasarkan segmen usaha: a. By business segment:
2025 2024
Rp Rp
Hotel 55,317,780 59,756,362 Hotel
Real estat 6,364,142 3,770,526 Real estate
Sewa ruangan 5,043,162 3,691,912 Space rental
Jumlah 66,725,084 67,218,800 Total
b. Berdasarkan mata uang: b. By currencies:
2025 2024
Rp Rp
Rupiah 66,195,807 65,339,521 Rupiah
Dolar SGD 529,277 1,879,279 SGD Dollar
Jumlah 66,725,084 67,218,800 Total
Approval for Printing 81 Paraf:
Page 326
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
c. Berdasarkan umur utang usaha: c. By aging analysis:
2025 2024
Rp Rp
Lancar 46,473,150 40,594,724 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 13,786,300 19,910,102 1 - 30 days
31 - 60 hari 1,189,523 1,318,731 31 - 60 days
61 - 90 hari 556,976 1,965,440 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 4,719,135 3,429,803 More than 90 days
Jumlah 66,725,084 67,218,800 Total
Utang usaha ini timbul dari pembelian bahan These trade payables arise from purchases
baku, baik dari pemasok dalam maupun luar of raw materials from both domestic and
negeri. Tidak ada jaminan yang diberikan foreign suppliers. The Group did not provide
oleh Grup atas perolehan utang ini. any collateral for these payables.
17. Perpajakan 17. Taxation
a. Pajak Dibayar di muka a. Prepaid Taxes
2025
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasi/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Pajak penghasilan/ Income tax
Pasal/ Article 4 (2) 4,472,194 6,082,783 10,554,977
Pajak pertambahan nilai/ Value added tax -- 34,264,593 34,264,593
Jumlah/ Total 4,472,194 40,347,376 44,819,570
Dikurangi: bagian lancar / Less: short term portion 4,472,194 20,554,895 25,027,089
Bagian tidak lancar / Long term portion -- 19,792,481 19,792,481
2024
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasi/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Pajak penghasilan/ Income tax
Pasal/ Article 4 (2) 3,781,166 6,187,004 9,968,170
Pajak pertambahan nilai/ Value added tax -- 32,820,025 32,820,025
Jumlah/ Total 3,781,166 39,007,029 42,788,195
Dikurangi: bagian lancar / Less: short term portion 3,781,166 26,284,482 30,065,648
Bagian tidak lancar / Long term portion -- 12,722,547 12,722,547
b. Estimasi Tagihan Pajak b. Estimated Claims for Tax Refund
Nilai tercatat atas tagihan dan The carrying amount of the Group’s
keberatan atas hasil pemeriksaan pajak claims for tax refund and tax
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan assessments under appeal as of
2024 adalah masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounted
Rp5.913.949 dan Rp1.899.257 dengan to Rp5,913,949 and Rp1,899,257,
rincian sebagai berikut: respectively, with details as follows:
Approval for Printing 82 Paraf:
Page 327
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Tahun berjalan Current year
Perusahaan 906,301 996,990 The Company
Entitas anak 4,010,658 -- Subsidiaries
Tahun sebelumnya Previous year
Perusahaan 996,990 902,267 The Company
Entitas anak -- -- Subsidiaries
Jumlah 5,913,949 1,899,257 Total
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2025
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasi/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Pajak penghasilan/ Income tax
Pasal/ Article 4 (2) 108,462 1,358,086 1,466,548
Pasal/ Article 21 280,916 799,426 1,080,342
Pasal/ Article 23 103,195 1,401,793 1,504,988
Pasal/ Article 25 -- 1,153,925 1,153,925
Pasal/ Article 26 10,708 143,254 153,962
Pasal/ Article 29 -- 44,314,738 44,314,738
Pajak pertambahan nilai/ Value added tax 2,229,468 3,118,306 5,347,774
Pajak hotel dan restoran/ Hotel and restaurant tax 700,150 18,179,807 18,879,957
Jumlah/ Total 3,432,899 70,469,335 73,902,234
2024
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasi/
the Company Subsidiaries Consolidated
Rp Rp Rp
Pajak penghasilan/ Income tax
Pasal/ Article 4 (2) 67,978 1,545,450 1,613,428
Pasal/ Article 21 488,402 663,262 1,151,664
Pasal/ Article 23 84,532 1,457,865 1,542,397
Pasal/ Article 26 7,197 152,529 159,726
Pasal/ Article 29 -- 2,938,348 2,938,348
Pajak pertambahan nilai/ Value added tax 805,638 3,497,670 4,303,308
Pajak hotel dan restoran/ Hotel and restaurant tax 801,361 18,246,410 19,047,771
Jumlah/ Total 2,255,108 28,501,534 30,756,642
d. Beban Pajak Penghasilan - Neto d. Income Tax Expense - Net
2025 2024
Rp Rp
Beban pajak kini Current tax expenses
Perusahaan -- -- The Company
Entitas anak (53,528,038) (11,999,484) Subsidiaries
Jumlah beban pajak kini (53,528,038) (11,999,484) Total current tax expenses
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
Perusahaan -- -- The Company
Entitas anak (39,206,547) (15,509,535) Subsidiaries
Jumlah beban Total deferred tax
pajak tangguhan (39,206,547) (15,509,535) expense
Jumlah beban pajak Total tax income
penghasilan - neto (92,734,585) (27,509,019) expense - net
Approval for Printing 83 Paraf:
Page 328
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
e. Pajak Kini e. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final The reconciliation between profit before final
dan beban pajak penghasilan menurut tax and income tax expense as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian Grup other comprehensive income of the Group
dengan laba kena pajak (rugi fiskal) and the Company’s taxable income (fiscal
Perusahaan adalah sebagai berikut: loss) is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum pajak final dan Profit before final tax and
beban pajak penghasilan menurut income tax expense in consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 439,397,449 369,410,047 and other comprehensive income
Ditambah (dikurangi): Addition (less):
Pendapatan dividen 78,308,325 32,909,000 Dividend income
Laba entitas anak yang Profit before tax of the
dikonsolidasi sebelum pajak (374,018,590) (321,371,838) consolidated subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 143,687,184 80,947,209 expense of the Company
Pendapatan Perusahaan Revenues of the Company
yang dikenakan pajak final (194,725,572) (201,678,276) subject to final tax
Beban usaha Perusahaan Expenses of the Company
sehubungan pendapatan relating to revenues
yang dikenakan pajak final 70,305,595 131,485,424 subject to final tax
Laba Perusahaan Profit on operations
atas penghasilan yang subjected to non-final
pajaknya bersifat tidak final 19,267,207 10,754,357 tax of the Company
Beda waktu: Timing differences:
Sewa tanah 326,552 340,654 Land lease
Penyusutan dan amortisasi 192,102 (650,477) Depreciation and amortization
Imbalan kerja karyawan (831,002) 538,138 Employee benefits
Jumlah (312,348) 228,315 Total
Beda tetap: Permanent differences:
Biaya yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses for
menurut pajak 1,497,983 944,168 tax purposes
Penghasilan bunga yang dikenakan
pajak final (3,927,896) (1,633,352) Interest income subject to final tax
Jumlah (2,429,913) (689,184) Total
Laba kena pajak 16,524,946 10,293,488 Taxable income
Kompensasi rugi fiskal (16,524,946) (10,293,488) Tax loss carry forward
Beban pajak kini tahun berjalan -- -- Current income tax expense
Dikurangi pembayaran pajak
penghasilan dimuka: Less prepayment of income tax:
Pasal 23 (906,301) (996,990) Article 23
Estimasi tagihan pajak (906,301) (996,990) Estimated claim for tax refund
Perusahaan telah menggunakan tarif pajak The Company has applied a single tax rate
penghasilan tunggal sebesar 22% pada of 22% for the fiscal year 2025 and 2024.
tahun 2025 dan 2024.
Approval for Printing 84 Paraf:
Page 329
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
Grup dan hasil perkalian laba Grup sebelum expense of the Group and the amounts
beban pajak penghasilan dengan tarif pajak computed by applying the applicable tax rate
yang berlaku adalah sebagai berikut: on the Group’s profit before income tax
expense is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 439,397,449 369,410,047 income tax expense
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Pendapatan dividen 78,308,325 32,909,000 Dividend income
Laba entitas anak yang Profit before tax of the
dikonsolidasi sebelum pajak (374,018,590) (321,371,838) consolidated subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 143,687,184 80,947,209 expense of the Company
Pajak penghasilan dihitung dengan Income tax expenses at effective
tarif efektif (31,611,181) (17,808,387) tax rate
Pendapatan dan beban yang telah Revenues and expenses
dikenakan pajak final 27,372,395 15,442,427 subjected to final tax
Penghasilan bunga yang Interest income
dikenakan pajak final 864,137 359,337 subjected to final tax
Beda tetap (329,556) (207,717) Permanent difference
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred tax
tidak diakui 68,717 (50,229) assets
Unrecognized deferred tax
Laba fiskal yang tidak diakui 3,635,488 2,264,569 of fiscal income
Jumlah -- -- Total
f. Hasil Pemeriksaan Pajak f. Results of Tax Assessment
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company received the Tax
Surat Ketetapan Pajak sebagai berikut: Assessment Letter as follow:
Entitas/ Jenis Masa Lebih atau Jumlah Jumlah menurut Jenis Surat Status/
Entity pajak/ pajak/ kurang bayar menurut Grup/ otoritas pajak/ pajak/ Status
Type of tax Tax period pajak/ Amount Amount based on Tax letter
Tax over or claimed by tax authorities type
under payment the Group
Perusahaan PPh Badan/ 2024 Lebih bayar/ Rp996,990 Rp996,990 Surat JSI telah
("JSI") Corporate Overpayment Ketetapan menyetujui
Income Tax Pajak/ Tax ketetapan pajak/
assessment JSI accepted tax
letter assessment letter
Perusahaan PPh/WHT 4 (2) 2024 Kurang bayar/ -- Rp172,114 Surat JSI telah
("JSI") PPh/WHT 21 Underpayment -- Ketetapan menyetujui
PPh/WHT 23 -- Pajak/ Tax ketetapan pajak/
PPN/VAT -- assessment JSI accepted tax
letter assessment letter
Perusahaan PPh Badan/ 2023 Lebih bayar/ Rp902,267 Rp902,267 Surat JSI telah
("JSI") Corporate Overpayment Ketetapan menyetujui
Income Tax Pajak/ Tax ketetapan pajak/
assessment JSI accepted tax
letter assessment letter
Perusahaan PPh/WHT 21 2023 Kurang bayar/ -- Rp224,125 Surat JSI telah
("JSI") PPh/WHT 23 Underpayment -- Ketetapan menyetujui
PPN/VAT -- Pajak/ Tax ketetapan pajak/
assessment JSI accepted tax
letter assessment letter
Approval for Printing 85 Paraf:
Page 330
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima In 2024, the Company received the Tax
Surat Ketetapan Pajak sebagai berikut: Assessment Letter as follow:
Entitas/ Jenis Masa Lebih atau Jumlah Jumlah menurut Jenis Surat Status/
Entity pajak/ pajak/ kurang bayar menurut Grup/ otoritas pajak/ pajak/ Status
Type of tax Tax period pajak/ Amount Amount based on Tax letter
Tax over or claimed by tax authorities type
under payment the Group
Perusahaan PPh Badan/ 2022 Lebih bayar/ Rp604,778 Rp604,778 Surat JSI telah
("JSI") Corporate Overpayment Ketetapan menyetujui
income tax Pajak/ Tax ketetapan pajak/
assessment JSI accepted tax
letter assessment letter
Perusahaan PPh/WHT 21 2022 Kurang bayar/ -- Rp50,483 Surat JSI telah
("JSI") PPh/WHT 23 Underpayment -- Rp5,338 Ketetapan menyetujui
PPN/VAT -- Rp279,989 Pajak/ Tax ketetapan pajak/
assessment JSI accepted tax
letter assessment letter
CI PPh Badan/ 2019 Kurang bayar/ -- Rp639,564 Surat CI telah
Corporate Underpayment Ketetapan menyetujui
income tax Pajak/ Tax ketetapan pajak/
PPh/WHT 21 -- Rp12,103 assessment CI accepted tax
PPN/VAT -- Rp12,294 letter assessment letter
Pada tanggal 4 Juli 2024, WB menerima On July 4, 2024, WB received a decision on
putusan banding dari Sekretariat Pengadilan its appeal from the Secretary of Tax Court
Pajak dan menang atas putusan and have won the case. As a result of the
tersebut. Atas putusan tersebut, WB telah Tax Court’s decision, WB received a tax
menerima pengembalian pembayaran pajak refund amounting to Rp11,661,570.
sebesar Rp11.661.570.
Pada tanggal 16 Oktober 2024, berdasarkan On October 16, 2024, based on a letter from
surat dari pengadilan pajak No. MPK-593/ the Tax Court No. MPK-593/PAN.WK/2024,
PAN.WK/2024, terdapat Peninjauan kembali there was a judicial review (PK) filed by the
(PK) dari DJP melalui pengadilan pajak atas Directorate General of Taxes (DJP) through
putusan pengadilan No. P.6640/SP/2024 the Tax Court against the court's decision
tanggal 4 Juli 2024. No. P.6640/SP/2024 dated July 4, 2024.
Pada tanggal 23 Juli 2025, Mahkamah On July 23, 2025, The Supreme Court has
Agung telah mengeluarkan putusannya yang issued its decision rejecting the judicial
menolak pengajuan PK dari DJP. review for DJP.
g. Pajak Final g. Final Tax
Pajak final Grup adalah sebagai berikut: The final tax of the Group are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak final yang berasal dari : Final tax from :
Penyewaan dan jasa pengelolaan (16,799,815) (15,035,260) Rental and service charge
Penjualan apartemen Sale of apartment
dengan hak strata (602,495) (1,293,365) unit under strata title
Subjumlah (17,402,310) (16,328,625) Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Pajak final yang berasal dari Final tax from:
Sewa (9,988,064) (8,349,220) Rental
Penjualan aset real estat (3,438,444) (6,808,075) Sale of real estate assets
Subjumlah (13,426,508) (15,157,295) Subtotal
Jumlah (30,828,818) (31,485,920) Total
Approval for Printing 86 Paraf:
Page 331
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
h. Pajak Tangguhan h. Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak The details of deferred tax assets and
tangguhan Grup adalah sebagai berikut: liabilities of the Group are as follows:
Dibebankan ke
Saldo Penghasilan Saldo
Awal per Dibebankan Komprehensif lain/ Akhir per
1 Jan 2025/ ke Laporan Charged to the 31 Des 2025/
Beginning Laba Rugi/ Other Ending
Balance Charged to the Comprehensive Balance
Jan 1, 2025 Profit or Loss Income Dec 31, 2025
Rp Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak The subsidiaries
Perbedaan nilai buku aset Difference in commercial and tax
tetap komersial dan fiskal 5,993,955 6,071,374 -- 12,065,329 net book value of fixed asset
Penyesuaian nilai wajar atas Fair value adjustment on
instrumen lindung nilai cash flow hedging
arus kas 91,415 984,819 (1,076,234) -- instruments
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka Panjang 4,263,791 (29,986) 195,197 4,429,002 liabilities
Rugi fiskal 52,655,432 (48,980,541) -- 3,674,891 Fiscal loss
Aset tak berwujud-
hak atas tanah (568,437) (15,061) -- (583,498) Intangible asset - landright
Liabilitas sewa 10,544,102 1,796,302 -- 12,340,404 Lease liability
Aset pajak tangguhan, neto 72,980,258 (40,173,093) (881,037) 31,926,128 Deferred tax assets, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak The subsidiaries
Perbedaan nilai buku aset Difference in commercial and tax
tetap komersial dan fiskal 2,922,271 (593,843) -- 2,328,428 net book value of fixed asset
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka Panjang (1,761,540) (372,703) 68,836 (2,134,243) liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 1,160,731 (966,546) 68,836 194,185 Deferred tax liabilities
Dibebankan ke
Saldo Penghasilan Saldo
Awal per Dibebankan Komprehensif lain/ Akhir per
1 Jan 2024/ ke Laporan Charged to the 31 Des 2024/
Beginning Laba Rugi/ Other Ending
Balance Charged to the Comprehensive Balance
Jan 1, 2024 Profit or Loss Income Dec 31, 2024
Rp Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak The subsidiaries
Perbedaan nilai buku aset Difference in commercial and tax
tetap komersial dan fiskal (7,895,787) 13,889,742 -- 5,993,955 net book value of fixed asset
Penyesuaian nilai wajar atas Fair value adjustment on
instrumen lindung nilai cash flow hedging
arus kas 2,699,875 -- (2,608,460) 91,415 instruments
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka Panjang 3,956,830 (263,284) 570,245 4,263,791 liabilities
Rugi fiskal 85,397,786 (32,742,354) 52,655,432 Fiscal loss
Aset tak berwujud-
hak atas tanah (530,965) (37,472) -- (568,437) Intangible asset - landright
Liabilitas sewa 8,498,801 2,045,301 -- 10,544,102 Lease liability
Aset pajak tangguhan, neto 92,126,540 (17,108,067) (2,038,215) 72,980,258 Deferred tax assets, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak The subsidiaries
Perbedaan nilai buku aset Difference in commercial and tax
tetap komersial dan fiskal 4,339,042 (1,416,771) -- 2,922,271 net book value of fixed asset
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka Panjang (1,630,373) (181,761) 50,594 (1,761,540) liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 2,708,669 (1,598,532) 50,594 1,160,731 Deferred tax liabilities
Pada tanggal dan 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, manajemen Grup berkeyakinan bahwa the management of the Group believes that
aset pajak tangguhan yang dicatat dapat the above deferred tax assets are
terpulihkan. recoverable.
Approval for Printing 87 Paraf:
Page 332
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of December 31, 2025, the Group an
memiliki estimasi rugi pajak sebagai berikut: estimated tax losses carry forward as
follows:
Tahun Jumlah/
Kadaluwarsa/ Amount
Expiry year Rp
Tahun pajak 2025 2030 3,715,739 2025 fiscal year
Tahun pajak 2024 2029 3,134,200 2024 fiscal year
Tahun pajak 2023 2028 5,058,605 2023 fiscal year
Tahun pajak 2022 2027 133,179,415 2022 fiscal year
Tahun pajak 2021 2026 354,196,093 2021 fiscal year
Jumlah 499,284,052 Total
Berdasarkan penilaian manajemen, Grup Based on management assessment,
tidak mengakui aset pajak tangguhan yang the Group did not recognize the deffered tax
berasal dari rugi fiskal dan beda temporer assets arises from fiscal loss and deductible
yang dapat dikurangkan dikarenakan temporary difference as the uncertainty
ketidakpastian pemulihan aset pajak of such recoverability of deferred tax
tangguhan tersebut sebesar Rp10.465.068 asset amounting to Rp10,465,068 as of
pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Tidak ada konsekuensi pajak atas beda There is no tax consequence for temporary
temporer dari investasi pada entitas anak difference from investment in subsidiaries
dan asosiasi dan Grup tidak bermaksud and associate and the Group does not have
menjual entitas anak dan entitas intention to sell the subsidiaries and
asosiasinya. associate.
18. Beban Akrual dan Utang Lain-Lain 18. Accrued Liabilities and Other Payable
a. Beban Akrual a. Accrued Liabilities
2025 2024
Rp Rp
Jasa manajemen 24,224,157 20,038,453 Management fees
Estimasi biaya konstruksi 23,598,176 24,640,654 Estimated construction costs
Pemasok 13,521,201 13,152,266 Supplier
Telepon, listrik dan air 9,038,573 8,661,371 Telephone, electricity and water
Bunga dan biaya jasa keuangan Interest and other financial
lainnya (Catatan 20) 5,304,851 5,049,090 charges (Notes 20)
Perbaikan dan pemeliharaan 3,996,016 4,148,442 Repair and maintenance
Kontraktor 3,594,571 2,459,169 Contractor
Sewa
Jasa profesional 1,366,554
-- 1,284,623
-- ProfessionalRental
fees
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1.000.000) 11,725,204 11,349,170 Rp1,000,000)
Jumlah beban akrual 96,369,303 90,783,238 Total accrued liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
estimasi biaya konstruksi merupakan estimated construction costs was accrued
liabilitas yang masih harus dibayar untuk liabilities for development of real estate
proyek pengembangan fasilitas perumahan facilities in Puri Botanical, Hyarta Ecovillage,
pada Puri Botanical, Hyarta Ecovillage, dan and Savanna Sumatera.
Savanna Sumatera.
Beban akrual lain-lain terdiri dari liabilitas Other accrued liabilities consist of accrued
yang masih harus dibayar milik entitas anak liabilities of subsidiaries to third parties,
kepada pemasok pihak ketiga yang belum which have not yet billed.
ditagihkan.
Approval for Printing 88 Paraf:
Page 333
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Utang Lain-lain b. Other Payables
2025 2024
Rp Rp
Deposit tamu 114,148,327 102,684,209 Guest deposit
Kontraktor 36,883,649 34,595,443 Contractor
Utang biaya jasa 13,503,509 14,374,164 Service charge payable
Jasa manajemen 5,045,097 5,034,380 Management fee
Utang retensi 3,471,340 3,559,017 Retention
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1.000.000) 7,853,281 6,855,946 Rp1,000,000)
Jumlah utang lain-lain 180,905,203 167,103,159 Total other payables
19. Jaminan dan Uang Muka Diterima 19. Deposits and Advances Received
2025 2024
Rp Rp
Jaminan: Deposits:
Jaminan penyewa: Tenants’ deposits:
Sewa Rental
Rupiah 84,751,576 77,096,356 Rupiah
Dolar AS 718,971 692,409 US Dollar
Telepon Telephone
Rupiah 2,537,954 2,497,646 Rupiah
Dolar AS 1,359,936 1,309,694 US Dollar
Jumlah jaminan 89,368,437 81,596,105 Total deposits
Uang muka dari pelanggan 42,126,794 22,813,622 Advances received from customer
Jumlah 131,495,231 104,409,727 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (81,122,574) (55,681,940) Less current maturities
Bagian jangka panjang 50,372,657 48,727,787 Long-term portion
Uang muka dari pelanggan merupakan uang Advances received from customer represent
muka titipan atas pengurusan bea perolehan advances for deposits to process duty on
hak atas tanah dan bangunan serta land and building right acquisition and sale
pengurusan akta jual beli. and purchase deeds.
Uang jaminan yang diterima dari penyewa Deposits received from tenants of office
ruang perkantoran dan pusat ritel merupakan space and retail center are non-interest
uang jaminan tanpa bunga. bearing.
20. Pinjaman dari Kreditur Dalam Negeri dan 20. Loans from Local and Foreign Lenders
Luar Negeri
a. Pinjaman Jangka Pendek a. Short-term Loans
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
PT Bank OCBC NISP Tbk - PT Bank OCBC NISP Tbk -
USD1.500.000 25,173,000 48,486,000 USD1,500,000
(2024 : USD3.000.000) (2024 : USD3,000,000)
Entitas anak: Subsidiaries:
PT Medan Raya Perkasa PT Medan Raya Perkasa
PT Bank OCBC NISP Tbk 17,000,000 10,000,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Antilope Madju PT Antilope Madju
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
USD1.000.136 16,784,282 16,164,197 USD1,000,136
PT Hotel Kemang Realty PT Hotel Kemang Realty
PT Bank OCBC NISP Tbk 3,000,000 3,000,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah 61,957,282 77,650,197 Total
Approval for Printing 89 Paraf:
Page 334
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur Fasilitas/ Tanggal Jadwal Jaminan/ Tingkat
Creditors / Facility efektif
pelunasan Security bunga/
Lenders pinjaman/
sesuai dengan Interest rate
Effective
amendemen
loanterakhir/
date
Repayment
schedule as of
latest
amendment
Perusahaan/ PT Bank Demand Loan-1 dan/ and 29 September 20 April 2026/ 1. Hak tanggungan peringkat enam dengan nilai 6,50% per
The OCBC Demand Loan-2 2021/ April 20, 2026 Rp75.000.000 atas tanah dan bangunan Setiabudi tahun/
Company NISP September Atrium seluas 3.935 m2 milik Perusahaan 6.50% per
Tbk 29, 2021 (Catatan 13)/ annum
Sixth rank mortgage at fair value of Rp75,000,000 on
land and the building of Setiabudi Atrium with a total
area of 3,935 sqm owned by the Company (Note 13)
2. Hak tanggungan peringkat lima dengan nilai
Rp75.000.000 atas tanah dan bangunan Setiabudi
Atrium seluas 3.750 m2 milik Perusahaan
(Catatan 13)/
Fifth rank mortgage at fair value of Rp75,000,000 on
land and the building of Setiabudi Atrium with a total
area of 3,750 sqm owned by the Company (Note 13)
AM PT Bank Fasilitas Revolving Loan (RL) 20 Agustus 20 Agustus Hak tanggungan proporsional atas 14 bidang tanah 6,50% per
Permata maksimum USD1.000.136/ 2022/ 2026/ dengan total luas 213.810 m2 milik AM dengan nilai tahun/
Tbk Revolving Loan (RL) August 20, August 20, 2026 sebesar Rp54.000.000 (Catatan 12)/ 6.50% per
facility at a maximum 2022 Proportional mortgage on 14 parcels of land with a total annum
USD1,000,136 area of 213,810 sqm owned by AM with value of
Rp54,000,000 (Note 12)
MRP PT Bank Demand loan (DL) 22 Desember 20 April 2026 1. Hak tanggungan peringkat satu dengan nilai 7,5% per
OCBC maksimum Rp30.000.000 2021 dengan (DL) dan Rp6.810.000 atas 7 bidang tanah dengan jumlah tahun/
NISP dan Term Loan (DL) amendemen 22 Desember area 74.340 m2 (tidak diaudit) yang berlokasi di 7.5% per
Tbk maksimum Rp15.199.495/ terakhir 2026 (TL)/ Pancur Batu, Salam Tani, Deli Serdang, Sumatera annum
Demand Loan (DL) at a 12 September April 20, 2026 Utara (Catatan 10)/
maximum Rp30,000,000 and 2025/ (DL) and
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 90 Paraf:
Page 335
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur Fasilitas/ Tanggal Jadwal Jaminan/ Tingkat
Creditors / Facility efektif pelunasan Security bunga/
Lenders pinjaman/ sesuai dengan Interest rate
Effective amendemen
loan terakhir/
date Repayment
schedule as of
latest
amendment
Term Loan (TL) at a December 22, December 22, First rank mortgage at fair value of Rp6,810,000 on
maximum Rp15,199,495. 2021 with 2026 (TL) seven parcels of land with a total area of 74,340 sqm
latest (unaudited) located in Pancur Batu, Salam Tani, Deli
amendment Serdang, North Sumatera (Note 10)
September 2. Hak tanggungan peringkat satu sebesar Rp5.670.800
12, 2025 atas Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 11/Salam
Tani dengan luas area 99,962 m2 yang berlokasi di
Pancur Batu, Salam Tani, Deli Serdang, Sumatera
Utara (Catatan 10)/
First rank mortage at fair value of Rp5,670,800 on
Land with HGB Certificate ("SHGB") No. 11/Salam
Tani with a total area of 99.962 sqm located in
Pancur Batu, Salam Tani, Deli Serdang, North
Sumatera (Note 10)
3. Hak tanggungan peringkat tiga sebesar
Rp45.000.000 atas 4 bidang tanah dengan jumlah
area 86.806 m2 terdaftar atas nama PT Copylas
Indonesia yang berlokasi di Joglo, Kembangan,
Jakarta Barat (Catatan 10)/
Third rank mortgage at fair value of Rp45,000,000 on
four parcels of land with total area of 86,806 sqm
registered in the name of PT Copylas Indonesia
located in Joglo, Kembangan, Jakarta Barat (Note
10)
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 91 Paraf:
Page 336
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur Fasilitas/ Tanggal Jadwal Jaminan/ Tingkat
Creditors / Facility efektif pelunasan Security bunga/
Lenders pinjaman/ sesuai dengan Interest rate
Effective amendemen
loan terakhir/
date Repayment
schedule as of
latest
amendment
HYR PT Bank Fasilitas Kredit Rekening 22 April 2021/ 20 April 2026/ Tanah dan bangunan Setiabudi Atrium yang dimiliki 7,5% per
OCBC Koran (KRK) maksimum April 22, 2021 April 20, 2026 Perusahaan (Catatan 13)/ tahun/
NISP Rp2.500.000/ Overdraft loan Land and building of Setiabudi Atrium owned by the 7.5% per
Tbk facility with maximum Company (Note 13). annum
amounted to Rp2,500,000
HKR PT Bank Fasilitas Kredit Rekening 22 April 2021/ 20 April 2026/ Tanah dan bangunan Setiabudi Atrium yang dimiliki 7,5% per
OCBC Koran (KRK) maksimum April 22, 2021 April 20, 2026 Perusahaan (Catatan 13)/ Land and building of tahun/
NISP Rp3.000.000/ Overdraft loan Setiabudi Atrium owned by the Company (Note 13). 7.5% per
Tbk facility with maximum annum
amounted to Rp3,000,000
CI PT Bank Fasilitas kredit rekening 18 Desember 20 April 2026/ Hak tanggungan peringkat dua dengan nilai 7,5% per
OCBC koran (KRK) dengan jumlah 2019/ April 20, 2026 Rp25.000.000 atas empat bidang tanah yang belum tahun/
NISP maksimum sebesar December 18, dikembangkan dengan jumlah area 86.606 m2 (tidak 7.5% per
Tbk Rp15.000.000/ Overdraft 2019 diaudit) yang berlokasi di Joglo, Kembangan, Jakarta, annum
loan facility with maximum yang dimiliki oleh CI (Catatan 10)/
amounted to Rp15,000,000 Second rank mortgage at fair value of Rp25,000,000 on
four parcels of the undeveloped land with a total area of
86,606 sqm (unaudited) located in Joglo, Kembangan,
Jakarta, owned by CI (Note 10).
1) Pinjaman ini sedang dalam proses perpanjangan/ The loan is in the process of extension
*) Telah mengalami perpanjangan/ Have been extended
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 92 Paraf:
Page 337
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Pinjaman Jangka Panjang b. Long-term Loans
July 31, July 31,
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
PT Bank OCBC NISP Tbk 281,847,542 308,442,255 PT Bank OCBC NISP Tbk
Entitas anak: Subsidiaries:
PT Wynncor Bali PT Wynncor Bali
PT Bank OCBC NISP Tbk - PT Bank OCBC NISP Tbk -
Rp376.075.000 dan Rp376,075,000 and
USD52.497.391 USD52,497,391
(2024: Rp382.215.000 dan (2024: Rp382,215,000
USD66.410.380) 1,257,086,208 1,455,539,562 and USD66,410,380)
PT Copylas Indonesia PT Copylas Indonesia
Stiber Investments S.a.r.l. Stiber Investments S.a.r.l.
USD21.491.824 USD21,491,824
(2024: USD21.776.834) 360,675,793 351,957,195 (2024: USD21,776,834)
PT Jan Darmadi Investindo ("JDI") PT Jan Darmadi Investindo ("JDI")
USD8.393.958 USD8,393,958
(2024: USD8.716.289) 140,867,397 140,872,665 (2024: USD8,716,289)
PT Hotel Yogya Realty PT Hotel Yogya Realty
PT Bank OCBC NISP Tbk 14,329,264 16,973,501 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Antilope Madju PT Antilope Madju
PT Bank Permata Tbk 13,587,197 7,804,556 PT Bank Permata Tbk
PT Medan Raya Perkasa PT Medan Raya Perkasa
PT Bank OCBC NISP Tbk 10,999,495 19,399,495 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bangun Hotel Nusantara PT Bangun Hotel Nusantara
PT Bank OCBC NISP Tbk 7,800,000 9,961,859 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Hotel Kemang Realty PT Hotel Kemang Realty
PT Bank OCBC NISP Tbk 7,483,185 10,123,438 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Metropolitan Realty International PT Metropolitan Realty International
PT Bank Ganesha Tbk -- 30,799,870 PT Bank Ganesha Tbk
Jumlah 2,094,676,081 2,351,874,396 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (370,216,216) (298,011,161) Less current maturities
Bagian jangka panjang 1,724,459,865 2,053,863,235 Long-term portion
Beban bunga dan beban keuangan lainnya, Interest and other financing charges, after
sesudah kapitalisasi biaya pinjaman ke aset the amount capitalized to real estate assets
real estat (Catatan 10), sehubungan dengan (Note 10), related to the loan facilities
pinjaman Grup yang diperoleh dari kreditur obtained by the Group from the local and
dalam negeri dan luar negeri untuk foreign lenders for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024 amounted
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing to Rp165,835,944 and Rp205,440,167,
sebesar Rp165.835.944 dan Rp205.440.167 respectively (Note 31).
(Catatan 31).
Jumlah pembayaran pinjaman ke kreditur Total payment of loans to local and foreign
dalam negeri dan luar negeri selama tahun lenders during 2025 and 2024 amounted
2025 dan 2024 masing-masing sebesar to Rp360,333,224 and Rp249,400,140,
Rp360.333.224 dan Rp249.400.140. respectively.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 93 Paraf:
Page 338
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur/ Fasilitas/ Facility Tanggal Jadwal pelunasan Jaminan/ Security Tingkat
Creditors Lenders efektif sesuai dengan bunga/
pinjaman/ amendemen Interest rate
Effective terakhir/ Repayment
loan date schedule as of
latest amendment
Perusahaan/ PT Bank Term Loan (TL) sejumlah 16 September 31 Desember 2031/ Hak tanggungan peringkat enam dengan nilai 7,5% per
The OCBC Rp150.000.000/ amounting 2022/ December 31, 2031 Rp125.000.000 atas tanah dan bangunan tahun/
Company Bank NISP to Rp150,000,000 September Setiabudi Atrium seluas 3.935 m2 milik 7.5% per
Tbk 16, 2022 Perusahaan (Catatan 13)/ annum
Sixth rank mortgage at fair value of
Rp125,000,000 on land and the building of
Setiabudi Atrium with a total area of 3,935 sqm
owned by the Company (Note 13)
Term Loan 2 (TL 2) 15 November 31 Maret 2034/ Hak tanggungan peringkat tujuh dengan nilai 7,5% per
sejumlah Rp250.000.000/ 2023/ March 31, 2034 Rp312.500.000 atas SHGB No. 15/Karet dan tahun/
amounting to November 15, SHGB No. 16/Karet (Catatan 13), gadai atas 7.5% per
Rp250,000,000 2023 saham sebesar 30% pada PT Wynncor Bali/ annum
Seventh rank mortgage at fair value of
Rp312,500,000 on SHGB No.15/Karet and SHGB
No. 16/ Karet (Note 13), pledge on 30% shares of
PT Wynncor Bali.
WB PT Bank Demand loan 27 Januari 20 April 2026/ Tanah dengan Sertifikat HGB (“SHGB”) No. 6,50% per
OCBC 2010 dengan April 20, 2026 86/Sanur dan berikut bangunan di atasnya tahun/ 6.50%
NISP Tbk amendemen (Catatan 12) baik yang ada saat ini atau per annum
terakhir dikemudian hari, fidusia atas peralatan dengan
15 Oktober nilai penjaminan sampai dengan sebesar
2020/ Rp66.628.000 (Catatan 12), fidusia atas piutang
January 27, sampai dengan sebesar Rp150.000.000 (Catatan
2010 with 6), gadai atas rekening penampungan WB dan
latest pengalihan hak atas kontrak hotel management
amendment agreement Andaz Bali dan Hyatt Regency Bali.
October 15, Untuk Demand Loan WB juga menjaminkan
2020 bangunan Hotel Grand Hyatt Bali dan Sertifikat
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 94 Paraf:
Page 339
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur/ Fasilitas/ Facility Tanggal Jadwal pelunasan Jaminan/ Security Tingkat
Creditors Lenders efektif sesuai dengan bunga/
pinjaman/ amendemen Interest rate
Effective terakhir/ Repayment
loan date schedule as of
latest amendment
Term loan 3 sejumlah 10 Agustus 10 Agustus 2027/ HGB (“SHGB”) No. 1668/Benoa tanggal Term SOFR
USD100.000.000/ 2017 dengan August 10, 2027 31 Juli 1996 dan berakhir tanggal 12 Desember 1 bulan +
Term loan 3 amounted to amendemen 2033 dan No. 1669/Benoa tanggal 31 Juli 1996 3,25%/ Term
USD100,000,000 terakhir dan berakhir tanggal 1 April 2018 dan SOFR 1 month
tanggal 23 telah diperpanjang dari 12 Juli 2018 sampai + 3.25%
Desember 1 April 2038/
2022/ Land with HGB Certificate ("SHGB") No. 86/Sanur
August 10, and the following buildings thereon (Note 12),
2017 with the whether existing or in the future, fiduciary
latest equipment with a guarantee value of up to
amendment Rp66,628,000 (Note 12), fiduciary for trade
on December receivable up to Rp150,000,000 (Note 6), pledge
23, 2022 of escrow account of WB and transfer of rights to
the Andaz Bali hotel management agreement and
Hyatt Regency Bali. For Demand Loan WB also
pledged the building of the Grand Hyatt Bali Hotel
and Certificate of HGB ("SHGB") No. 1668/Benoa
on July 31, 1996 and ending on December 12,
2033 and no. 1669/Benoa on July 31, 1996 and
ended on April 1, 2018 and has been extended
from July 12, 2018 to April 1, 2038
Term loan 4 sejumlah 11 November 31 Desember 2030/ Hak tanggungan peringkat dua sebesar Term SOFR
USD25.000.000/ 2022/ December 31, 2030 USD31.250.000 atas Sertifikat Hak Guna 1 bulan +
Term loan 4 amounted to November 11, Bangunan Nomor 237/Sanur dengan luas area 3,25%/ Term
USD25,000,000 2022 145.700m2 yang berlokasi di Sanur, Denpasar, SOFR 1 month
Bali/ Second rank mortage at fair value of + 3.25%
USD31,250,000 on Land with HGB Certificate
("SHGB") No. 237/Sanur with a total area of
145,700 sqm located in Sanur, Denpasar, Bali
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 95 Paraf:
Page 340
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur/ Fasilitas/ Facility Tanggal Jadwal pelunasan Jaminan/ Security Tingkat
Creditors Lenders efektif sesuai dengan bunga/
pinjaman/ amendemen Interest rate
Effective terakhir/ Repayment
loan date schedule as of
latest amendment
Term loan 5 sejumlah 5 Juni 2025/ 26 September 2031/ Hak tanggungan peringkat dua sebesar Term SOFR
Rp100.000.000.000 / June 5, 2025 September 26, 2031 USD31.250.000 atas Sertifikat Hak Guna 1 bulan +
Term loan 5 amounted to Bangunan Nomor 237/Sanur dengan luas area 3,25%/ Term
Rp100.000.000.000 145.700m2 yang berlokasi di Sanur, Denpasar, SOFR 1 month
Bali/ Second rank mortage at fair value of + 3.25%
USD31,250,000 on Land with HGB Certificate
("SHGB") No. 237/Sanur with a total area of
145,700 sqm located in Sanur, Denpasar, Bali
CI Stiber Konversi dari utang obligasi 15 September 14 September 2029/ Tidak ada/ None 3,625% per
Investment di tahun 2005/ 2005 terakhir September 14, 2029 tahun/ 3.625%
s S.a.r.l. Convertible bonds issued in diamendemen per annum
2005 23 November
2023/
September
15, 2005 with
latest
amendment
November 23,
2023
PT Jan Perjanjian pinjaman antar 24 Oktober 14 September 2029/ Tidak ada/ None 3,625% per
Darmadi Perusahaan sebesar 2023/ October September 14, 2029 tahun/ 3.625%
Investindo USD8.471.143/ Inter 24, 2023 per annum
Company Loan amounted to
USD 8,471,143
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 96 Paraf:
Page 341
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur/ Fasilitas/ Facility Tanggal Jadwal pelunasan Jaminan/ Security Tingkat
Creditors Lenders efektif sesuai dengan bunga/
pinjaman/ amendemen Interest rate
Effective terakhir/ Repayment
loan date schedule as of
latest amendment
AM PT Bank Term Loan (TL) maksimum 20 Agustus 24 Agustus 2028/ Hak tanggungan proporsional atas 14 bidang 8% per tahun/
Permata Rp10.000.000/ 2021/ August August 24, 2028 tanah dengan total luas 213.810 m2 milik AM 8% per annum
Tbk Term Loan (TL) at a 20, 2021 dengan nilai sebesar Rp54.000.000 (Catatan 12)/
maximum Rp10,000,000 Proportional mortgage on 14 parcels of land with a
total area of 213,810 sqm owned by AM with value
of Rp54,000,000 (Note 12)
Term Loan-2 (TL-2) 12 Juni 2024/ 12 Juni 2034/
maksimum Rp270.000.000/ June 12, 2024 June 12, 2034
Term Loan-2 (TL-2) at a
maximum Rp270,000,000
HYR PT Bank Pinjaman berjangka dengan 28 November 24 Desember 2030/ Tanah dan bangunan Setiabudi Atrium yang 7,5% per
OCBC jumlah maksimum sebesar 2013 terakhir December 24, 2030 dimiliki Perusahaan (Catatan 13)/ Land and tahun/ 7.5%
NISP Tbk Rp30.000.000/ diamendemen building of Setiabudi Atrium owned by the per annum
Term loan facility at the 11 Mei 2022/ Company (Note 13).
maximum amount of November 28,
Rp30,000,000. 1) 2013 with
latest
amendment
May 11, 2022
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 97 Paraf:
Page 342
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Peminjam/ Kreditur/ Fasilitas/ Facility Tanggal Jadwal pelunasan Jaminan/ Security Tingkat
Creditors Lenders efektif sesuai dengan bunga/
pinjaman/ amendemen Interest rate
Effective terakhir/ Repayment
loan date schedule as of
latest amendment
HKR PT Bank Fasilitas pinjaman berjangka 3 Juli 2013 3 Mei 2027/ May 3, Tanah dan bangunan Setiabudi Atrium yang 7,5% per
OCBC dengan jumlah fasilitas terakhir 2027 dimiliki Perusahaan (Catatan 13)/ Land and tahun/ 7,5%
NISP Tbk maksimum sebesar diamendemen building of Setiabudi Atrium owned by the per annum
Rp35.000.000/ 11 Mei 2022/ Company (Note 13).
Term loan facility at a July 3, 2013
maximum of Rp35,000,000 with latest
2) amendment
May 11, 2022
BHN PT Bank Fasilitas pinjaman berjangka 8 September 26 November 2028/ Tanah dan bangunan Setiabudi Atrium yang 7,5% per
OCBC dengan jumlah fasilitas 2017 terakhir November 26, 2028 dimiliki Perusahaan (Catatan 13) dan tanah Pop! tahun/ 7,5%
NISP Tbk maksimum sebesar diamendemen Hotel Pemuda yang dimiliki oleh BKS (Catatan per annum
Rp30.000.000/ 5 November 12)./ Land and building of Setiabudi Atrium owned
Term loan facility at a 2024/ by the Company (Note 13) and land of Pop! Hotel
maximum of Rp30,000,000 September 8, Pemuda owned by BKS (Note 12).
3) 2017 with
latest
amendment
November 5,
2024
MRI PT Bank Pinjaman kredit investasi 29 Agustus 27 Februari 2027/ Sertifikat Hak Guna Bangunan dari Kompleks 8,75% per
Ganesha sebesar Rp100.000.000/ 2017 terakhir February 27, 2027 4) Bangunan Mercure Convention Center Ancol dan tahun/ 8.75%
Tbk Investment credit facility diamendemen jaminan fidusia atas peralatan hotel milik MRI per annum
amounting to 26 Februari (Catatan 12 dan 13)/ Certificate of Building use
Rp100,000,000 2021/ August rights of Building Complex of Mercure Convention
29, 2017 with Center Ancol and fiduciary transfer hotel
latest equipment of owned by MRI (Notes 12 and 13). 4)
amendment
February 26,
2021
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 98 Paraf:
Page 343
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
1) Msih dalam proses perpanjangan/ Still in the progress of extention
1) Pinjaman ini bersifat cross default terhadap fasilitas kredit yang diperoleh BHN dan HKR/ The loans are subject to cross default against the credit facility obtained by
BHN and HKR
2) Pinjaman ini bersifat cross default terhadap fasilitas kredit yang diperoleh BHN dan HYR/ The loans are subject to cross default against the credit facility obtained by
BHN and HYR
3) Pinjaman ini bersifat cross default terhadap fasilitas kredit yang diperoleh HYR dan HKR/ The loans are subject to cross default against the credit facility obtained by
HYR and HKR
4) Pinjaman ini sudah dilunasi pada tanggal 27 November 2025/ The loans are paid on November 27, 2025
Berikut adalah ringkasan persyaratan rasio keuangan yang ditetapkan oleh Bank The following is the summary of the financial ratio requirements set by the Bank
atas pinjaman Grup: for group's loans:
Kreditur/ Lenders Entitas/ Entity Persyaratan rasio keuangan/ Financial ratio covenant Status per 31 Desember 2025/
Status as of December 31, 2025
PT Bank OCBC NISP PT Jakarta - Current Ratio minimum 1,10 kali/ Current Ratio at minimum 1.10 times Perusahaan telah memenuhi
Tbk Setiabudi - Debt Service Capability Ratio minimum 1,25 kali/ Debt Service Capability persyaratan rasio keuangan tersebut/
Internasional Tbk Ratio 1.25 times The Company complied with the
required financial ratios.
PT Wynncor Bali - Debt Service Coverage Ratio minimum 1,1 kali/ Debt Service Coverage ratio WB telah memperoleh pelepasan atas
at minimum 1.1 times persyaratan Debt Service Coverage
- Debt to Equity Ratio maksimum 2,5 kali/ Debt to Equity ratio maximum 2.5 Ratio tanggal 27 Desember 2025/
times WB has obtained a waiver to comply
- Current Ratio minimum 1 kali/ Current Ratio minimum 1 times with Debt Service Coverage Ratio
- Minimal ekuitas sebesar Rp250.000.000/ Equity at minimum Rp250,000,000 requirement on December 27, 2025.
PT Hotel Yogya - Adjusted Leverage Ratio maksimal 2,0 kali/ Adjusted Leverage Ratio HYR telah memperoleh pelepasan atas
Realty maximum 2.0 times persyaratan rasio keuangan tersebut
- Debt to Service Coverage Ratio minimal 1,1 kali/ Debt to Service Coverage tanggal 30 Desember 2025/ HYR has
Ratio 1.1 times. obtained a waiver of such financial ratio
requirements on December 30, 2025.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 99 Paraf:
Page 344
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Kreditur/ Lenders Entitas/ Entity Persyaratan rasio keuangan/ Financial ratio covenant Status per 31 Desember 2025/
Status as of December 31, 2025
PT Hotel Kemang - Adjusted Leverage Ratio maksimal 3,0 kali/ Adjusted Leverage Ratio HKR telah memperoleh pelepasan atas
Realty maximum 3.0 times persyaratan Debt to Service Coverage
- Debt to Service Coverage Ratio minimal 1,1 kali/ Debt to Service Coverage Ratio tanggal 30 Desember 2025/ HKR
Ratio 1.1 times. has obtained a waiver to comply with
Debt to Service Coverage Ratio
requirement on December 30, 2025.
PT Bangun Hotel - Debt to Equity Ratio maksimum sebesar 2,5 kali/ Debt to Equity Ratio BHN telah memenuhi persyaratan rasio
Nusantara maximum 2.5 times keuangan tersebut/ BHN complied with
- Debt Service Coverage Ratio Account minimal sebesar 1,1 kali pembayaran the required financial ratios.
utang pokok ditambah 3 kali bunga, apabila Debt to Service Coverage Ratio
debitor kurang dari 1,1 kali untuk 2 kuartal secara berturut-turut/ Debt Service
Ratio Account at minimum 1.1 time the principal debt payment plus 3 times
the interest, if the debtor's Debt to Service Coverage Ratio is less than 1.1
times for 2 consecutive quarters.
PT Bank OCBC NISP PT Medan Raya - Debt Service Cover Ratio yang disesuaikan minimal 1,25 kali/ Adjusted Debt MRP telah memperoleh pelepasan atas
Tbk Perkasa Service Cover Ratio minimum 1.25 times persyaratan Debt to Service Coverage
- Debt Equity Ratio yang disesuaikan maksimal 2,5 kali/ Adjusted Debt Equity Ratio tanggal 23 Desember 2025/ MRP
Ratio maximum 2.5 times has obtained a waiver to comply with
- Current Ratio yang disesuaikan minimal 1,10 kali/ Adjusted Current Ratio Debt to Service Coverage Ratio
minimum 1.10 times requirement on December 23, 2025.
PT Bank Permata PT Antilope Madju - Current Ratio minimal 1,0 kali/ Current ratio at minimum 1.0 times AM telah memenuhi persyaratan rasio
Tbk - Debt Service Coverage Ratio minimal 1,0 kali/ Debt Service Coverage Ratio keuangan tersebut/ AM complied with
minimum 1.0 times the required financial ratios.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 100 Paraf:
Page 345
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perjanjian-perjanjian pinjaman untuk Grup The loan agreement for the Groups include
mencakup pembatasan-pembatasan the covenants as follows: required to provide
diantaranya: memberikan pemberitahuan written notice to Bank, among others, to give
tertulis kepada bank, antara lain, untuk loans to third parties, act as guarantor of
memberi pinjaman ke pihak ketiga, bertindak other parties, and change its status and/or
sebagai penjamin untuk pihak lain, dan scope of business, maintain the minimum
mengubah status dan/atau bidang usaha, majority shareholding of JSI Group, provide
mempertahankan minimum kepemilikan written notice to bank, among others, to pay
saham mayoritas Grup JSI, memberikan a dividend, subordinate all shareholders loan
pemberitahuan tertulis kepada bank dalam and required to place and distribute for all
hal membayar dividen, menyubordinasikan financing activities involving fund arising from
seluruh pinjaman pemegang saham, bank loan either directly or indirectly, the
menempatkan dana dan menyalurkan dan shareholders to top up in the event of cash
aktivitas keuangan atas seluruh transaksi shortfall have the term of loan.
yang berasal dari proyek yang dibiayai oleh
bank baik secara langsung maupun tidak
langsung, mengharuskan para pemegang
saham untuk melakukan top up apabila
terjadi kekurangan dana kas selama jangka
waktu pinjaman yang diterima oleh debitor.
Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Its Subsidiaries
PT Wynncor Bali PT Wynncor Bali
Pada tanggal 5 Juni 2025, On June 5, 2025, WB execute an
WB melakukan perubahan perjanjian kredit amendment of credit agreement with
dengan PT Bank OCBC NISP Tbk atas PT Bank OCBC NISP Tbk of Term Loan 5
jumlah terhutang fasilitas Term Loan 5 facility amounted Rp100,000,000.
sebesar Rp100.000.000.
PT Metropolitan Realty International PT Metropolitan Realty International
Pada tanggal 27 November 2025, MRI On November 27, 2025, MRI execute a
melakukan pelunasan atas perjanjian kredit payment of credit agreement with
dengan PT Bank Ganesha Tbk sebesar PT Bank Ganesha Tbk amounted to
Rp30.799.870. Rp30,799,870.
Berdasarkan evaluasi manajemen, Based on the management’s evaluation, the
perubahan atas fasilitas kredit tidak berbeda change of credit facility are not substantially
secara substantial dengan perjanjian different from that of the previous agreement.
sebelumnya. Sehingga, perubahan tersebut Therefore, the change was accounted for as
dicatat sebagai modifikasi atas liabilitas modification of the original financial liabilities.
keuangan awal.
21. Liabilitas Kontrak 21. Contract Liabilities
2025 2024
Rp Rp
Uang muka diterima: Advances received:
Penjualan tanah dan/atau bangunan 67,000,642 64,018,118 Sale of land and/or buildings
Penjualan unit apartemen 50,000 90,800 Sale of apartment units
Jasa layanan dan pemeliharaan Service charge and maintenance
ruang perkantoran dan fees of office space
ruang pusat ritel 15,223,535 10,538,048 and retail center
Jumlah 82,274,177 74,646,966 Total
Dikurangi bagian yang akan
direalisasikan dalam
waktu satu tahun (76,324,266) (65,253,588) Less current maturities
Bagian jangka panjang 5,949,911 9,393,378 Long-term portion
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 101 Paraf:
Page 346
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Pendapatan yang Ditangguhkan 22. Unearned Income
2025 2024
Rp Rp
Ruang perkantoran dan Office space and
ruang pusat ritel: retail center:
Sewa 119,104,005 114,817,627 Rental
Dikurangi bagian yang akan
direalisasikan dalam
waktu satu tahun (92,709,358) (96,718,003) Less current maturities
Bagian jangka panjang 26,394,647 18,099,624 Long-term portion
23. Liabilitas Diestimasi Atas Pembangunan 23. Estimated Liabilities for Development of
Prasarana dan Fasilitas Umum Infrastructure and Public Facilities
Akun ini merupakan estimasi biaya yang This account represents estimated costs
masih harus dikeluarkan untuk pembangunan accrued for development of roads, drainage
jalan, saluran air dan prasarana umum and other public facilities in real estate
lainnya pada pengembangan proyek real projects developed by PT Permata Hijau
estat milik PT Permata Hijau (Catatan 38c) (Note 38c) and PT Copylas Indonesia, a
dan PT Copylas Indonesia, entitas anak. subsidiary. As of December 31, 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, and 2024, the estimated liabilities for
liabilitas diestimasi atas pembangunan develompment infrastructure and public
prasarana dan fasilitas umum senilai facilities amounted to Rp5,195,802.
Rp5.195.802.
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-Controlling Interests
2025
Bagian
Kepentingan
Nonpengendali
Bagian atas atas Perubahan
Jumlah Ekuitas
Penghasilan (Rugi) Entitas Anak/
Kepentingan Komprehensif Share of Kepentingan
Nonpengendali Tahun Berjalan/ Non-controlling Nonpengendali
1 Januari, 2025/ Share in Total Interests in Penurunan Modal Pembagian 31 Desember 2025/
Non-controlling Comprehensive Other Changes Disetor/ Dividen/ Non-controlling
Interests Income (Loss) of Equity Reduction in Paid-up Dividend Interests
Jan 1, 2025 Current Year of Subsidiary Capital Distribution December 31, 2025
Entitas anak Rp Rp Rp Rp Rp Rp Subsidiaries
PT Antilope Madju 631,394,014 (14,879,488) 52,941 (43,875,000) -- 572,692,467 PT Antilope Madju
PT Wynncor Bali 48,742,522 27,550,994 -- -- (5,484,333) 70,809,183 PT Wynncor Bali
PT Skyline Building 29,052,493 632,414 -- -- -- 29,684,907 PT Skyline Building
PT Permata Hijau 9,629,330 3,223,240 -- -- (6,060,000) 6,792,570 PT Permata Hijau
PT Metropolitan Realty PT Metropolitan Realty
International 18,186,946 (370,260) 240,560 -- -- 18,057,246 International
PT Bali Nusadewata Village 13,329,261 1,763,946 -- -- -- 15,093,207 PT Bali Nusadewata Village
PT Puri Prima Development 2,254 22 -- -- -- 2,276 PT Puri Prima Development
Jumlah 750,336,820 17,920,868 293,501 (43,875,000) (11,544,333) 713,131,856 Total
2024
Bagian
Kepentingan
Nonpengendali
Bagian atas atas Perubahan
Jumlah Ekuitas
Penghasilan (Rugi) Entitas Anak/
Kepentingan Komprehensif Share of Kepentingan
Nonpengendali Tahun Berjalan/ Non-controlling Nonpengendali
1 Januari, 2024/ Share in Total Interests in Penurunan Modal Pembagian 31 Desember 2024/
Non-controlling Comprehensive Other Changes Disetor/ Dividen/ Non-controlling
Interests Income (Loss) of Equity Reduction in Paid-up Dividend Interests
Jan 1, 2024 Current Year of Subsidiary Capital Distribution December 31, 2024
Entitas anak Rp Rp Rp Rp Rp Rp Subsidiaries
PT Antilope Madju 608,525,916 22,801,668 66,430 -- -- 631,394,014 PT Antilope Madju
PT Wynncor Bali 28,035,108 20,707,414 -- -- -- 48,742,522 PT Wynncor Bali
PT Skyline Building 29,944,861 (892,368) -- -- -- 29,052,493 PT Skyline Building
PT Permata Hijau 12,057,700 4,641,630 -- -- (7,070,000) 9,629,330 PT Permata Hijau
PT Metropolitan Realty PT Metropolitan Realty
International 14,976,483 3,109,900 100,563 -- -- 18,186,946 International
PT Bali Nusadewata Village 13,888,567 (559,306) -- -- -- 13,329,261 PT Bali Nusadewata Village
PT Puri Prima Development 2,229 25 -- -- -- 2,254 PT Puri Prima Development
Jumlah 707,430,864 49,808,963 166,993 (7,070,000) 750,336,820 Total
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 102 Paraf:
Page 347
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tahun yang berakhir tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, penghasilan consolidated other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian yang attributable to non-controlling interest
diatribusikan kepada entitas nonpengendali is amounting to Rp236,408. While, for
adalah sebesar Rp236.408. Sedangkan the year ended December 31, 2024,
pada tahun yang berakhir 31 Desember the consolidated other comprehensive
2024, penghasilan komprehensif lain income attributable to non-controlling
konsolidasian yang diatribusikan kepada interest was amounting to Rp731,124.
pemilik nonpengendali adalah sebesar
Rp731.124.
Informasi keuangan entitas anak yang Financial information of subsidiaries which
memiliki kepentingan nonpengendali secara have material non-controlling interests, are
material, disajikan sebagai berikut: provided below:
Informasi Keuangan AM Financial Information of AM
Proporsi kepentingan nonpengendali Proportion of equity interest held by
pada AM adalah sebesar 40%. non-controlling interest in AM is 40%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, porsi As of December 31, 2024, proportion of non-
kepentingan nonpengendali pada MRP, controlling interest in MRP, indirect
entitas anak tidak langsung AM, adalah subsidiary of AM, is 24% and proportion of
sebesar 24% dan kepentingan non-controlling interest in CI, direct
nonpengendali pada CI, entitas anak subsidiary of AM, is 5,8% (Note 27).
langsung AM, adalah sebesar 5,8%
(Catatan 27).
Ringkasan informasi keuangan AM disajikan The summarized financial information of AM
di bawah ini. Informasi ini didasarkan pada is provided below. This information is based
jumlah sebelum eliminasi antar perusahaan. on amounts before inter-company
elimination.
Ringkasan Laporan Posisi Keuangan Summarized Statement of Financial
Position
2025 2024
Rp Rp
Aset Lancar 465,448,310 572,257,048 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1,571,476,494 1,501,802,346 Non-current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 183,759,945 146,173,925 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 537,003,318 539,461,576 Non-current Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik Perusahaan 1,133,196,992 1,154,477,237 of the Company
Kepentingan non-pengendali 182,964,549 233,946,656 Non-controlling interests
Ringkasan Laporan Laba Rugi dan Summarized Statement of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain and Other Comprehensive Income
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan 188,842,249 324,835,609 Revenues
Beban pokok pendapatan (97,314,249) (157,723,408) Cost of revenues
Beban usaha (100,524,842) (92,771,780) Operating expenses
Pendapatan bunga 13,907,007 13,498,445 Interest income
Beban keuangan (14,755,065) (14,683,807) Finance costs
Laba (rugi) selisih kurs (9,240,967) (12,017,763) Foreign exchange gain (loss)
Pendapatan dan Beban Lain-lain (3,405,062) (1,836,253) Other Income and Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Beban Profit (Loss) Before
Pajak Penghasilan (22,490,929) 59,301,043 Tax Expense
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 103 Paraf:
Page 348
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Beban pajak (6,027,957) (9,711,268) Tax expense
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (28,518,886) 49,589,775 Profit (Loss) For The Year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (232,889) 158,165 Other comprehensive income (loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan (28,751,775) 49,747,940 For The Year
Laba (rugi) tahun berjalan yang Profit (loss)
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (21,455,121) 53,321,004 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (7,063,765) (3,731,229) Non-controlling interests
Jumlah (28,518,886) 49,589,775 Total
Penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive
yang diatribusikan kepada: income (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk (21,623,510) 53,481,130 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (7,128,265) (3,733,190) Non-controlling interests
Jumlah (28,751,775) 49,747,940 Total
Ringkasan Laporan Arus Kas Summarized Statement of Cash Flows
2025 2024
Rp Rp
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas operasi (31,190,763) 58,291,548 operating activities
Arus kas digunakan Cash flows used
untuk aktivitas investasi (16,653,836) (31,849,734) in investing activities
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas pendanaan 492,359 230,140 financing activities
Kenaikan neto Net increase in
kas dan setara kas (47,352,240) 26,671,954 cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas awal tahun 264,804,394 236,809,783 beginning of year
Dampak perubahan selisih kurs 771,423 1,322,657 Effect of foreign exchange rate changes
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 218,223,577 264,804,394 at end of year
25. Modal Saham 25. Capital Stock
Komposisi pemegang saham dan persentase The composition of the stockholders
pemilikannya pada tanggal 31 Desember and the related ownership interest
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024
are as follows:
2025 dan/ and 2024
Jumlah Saham Persentase Jumlah Modal
(dalam Nilai Penuh)/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Shares Ownership Capital
Nama Pemegang Saham (in Full Amount) % Rp Name of Stockholders
PT Jan Darmadi Investindo (“JDI”) 1,182,556,569 51.00% 591,278,285 PT Jan Darmadi Investindo (“JDI”)
Stiber Investments S.a.r.l. 375,402,106 16.19% 187,701,053 Stiber Investments S.a.r.l.
Suzanna Tanojo 333,164,863 14.37% 166,582,432 Suzanna Tanojo
JPMCB NA RE-JPMCB Singapore 213,557,597 9.21% 106,778,797 JPMCB NA RE-JPMCB Singapore
Anton Goenawan *) 5,000 0.00% 2,500 Anton Goenawan *)
Bram Van Hoof *) 100 0.00% 50 Bram Van Hoof *)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 214,049,765 9.23% 107,024,883 Public (each below 5%)
Jumlah 2,318,736,000 100.00% 1,159,368,000 Total
*) Manajemen kunci/ Key management
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 104 Paraf:
Page 349
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. Tambahan Modal Disetor 26. Additional Paid-In Capital
2025 2024
Rp Rp
Selisih antara nilai nominal saham perdana
Perusahaan dengan harga pasar saham Difference between the par value and
atas penjualan saham perdana setelah the market price of the shares when
dikurangi biaya emisi penerbitan saham the Company offered its shares initially
baru melalui Penawaran Umum Terbatas I to the public of stock issuance cost
dalam rangka Hak Memesan Efek of the new shares issued through the
terlebih dahulu 14,316,365 14,316,365 Rights Issue I
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions among entities under
entitas sepengendali (375,513,468) (375,513,468) common control
Jumlah (361,197,103) (361,197,103) Total
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value from Restructuring
dengan Entitas Sepengendali – Neto Transactions between Entity Under
Common Control - Net
Aset (liabilitas) neto Selisih nilai transaksi
dari penggabungan restrukturisasi
dan pelepasan entitas sepengendali/
unit usaha/ Difference in value
Net assets (liabilities) of restructuring
from merger and transactions
business unit Harga pembelian/ Nilai buku/ Pelepasan/ among entities under
disposal Acquisition price Book value Disposal common control
Rp Rp Rp Rp Rp
PT Metropolitan Realty International -- 138,375,000 (17,854,529) -- 156,229,529
PT Wynncor Bali -- 150,905,750 5,049,363 -- 145,856,387
PT Antilope Madju -- 79,470,665 39,374,787 -- 40,095,878
PT Rasuna Setiabudi Raya -- 30,132,000 701,012 4,072,688 25,358,300
PT Bali Nusadewata Village -- 8,529,500 2,814,600 -- 5,714,900
PT Saranaria Djaya 3,216,694 -- -- -- 3,216,694
PT Multirizki Sejati (941,340) -- -- -- (941,340)
PT Permata Hijau -- 3,990,000 4,006,880 -- (16,880)
Jumlah/ Total 375,513,468
27. Bagian Atas Perubahan Lainnya dari 27. Share in Other Changes of Equity of a
Ekuitas Entitas Anak Subsidiary
Akun ini mencerminkan bagian Perusahaan This account represents the Company’s
pada perubahan ekuitas yang berasal share in the change of equity in PT Antilope
dari PT Antilope Madju, entitas anak, Madju, a subsidiary, arising from
yang berasal dari konversi pinjaman the conversion of debt to equity in
menjadi saham di PT Copylas Indonesia, PT Copylas Indonesia, a subsidiary,
entitas anak, termasuk penyesuaian terkait includes adjustment in relation to application
penerapan PSAK 239 sebesar Rp48.543.595 of PSAK 239 amounting to Rp48,543,595
(2024: Rp47.684.137) dan perubahan dalam (2024: Rp47,684,137) and change in
struktur kepemilikan PT Medan Raya the ownership structure of PT Medan
Perkasa, entitas anak pada tahun 2025 dan Raya Perkasa, a subsidiary in 2025 and
2024 masing-masing sebesar Rp1.935.494. 2024 amounted Rp1,935,494, respectively.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 105 Paraf:
Page 350
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Pendapatan 28. Revenues
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contract with customer
Di bawah ini adalah pemisahan pendapatan Set out below is the disaggregation
Perusahaan dari kontrak dengan pelanggan of the Company’s revenue from contracts
untuk tahun yang berakhir pada tanggal with customers for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Jasa / Service Barang/ Goods Jumlah/ Total
Rp Rp Rp
Jenis jasa dan barang Type of service and goods
Penjualan kamar hotel 1,348,522,036 -- 1,348,522,036 Sales of hotel rooms
Penjualan makanan dan minuman -- 571,324,359 571,324,359 Sales of food and beverages
Pendapatan dari Revenue from other
fasilitas penunjang hotel lainnya 68,141,953 -- 68,141,953 hotel supporting facilities
Penjualan real estat -- 161,511,040 161,511,040 Sales of real estate
Pendapatan dari jasa ke penyewa 71,849,391 -- 71,849,391 Revenue from services to tenants
Jasa manajemen 655,467 -- 655,467 Management fee
Jumlah pendapatan dari Total revenue from
kontrak dengan pelanggan 1,489,168,847 732,835,399 2,222,004,246 contracts with customers
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Barang/jasa ditransfer Goods/services transferred
pada suatu titik waktu 68,141,953 732,835,399 800,977,352 at a point in time
Jasa yang ditransfer sepanjang waktu 1,421,026,894 -- 1,421,026,894 Services transferred over time
Jumlah pendapatan dari Total revenue from
kontrak dengan pelanggan 1,489,168,847 732,835,399 2,222,004,246 contracts with customers
Pendapatan sewa 195,174,455 Rental income
Jumlah pendapatan 2,417,178,701 Total revenue
2024
Jasa / Service Barang/ Goods Jumlah/ Total
Rp Rp Rp
Jenis jasa dan barang Type of service and goods
Penjualan kamar hotel 1,259,222,918 -- 1,259,222,918 Sales of hotel rooms
Penjualan makanan dan minuman -- 537,007,345 537,007,345 Sales of food and beverages
Pendapatan dari Revenue from other
fasilitas penunjang hotel lainnya 51,820,396 -- 51,820,396 hotel supporting facilities
Penjualan real estat -- 319,252,440 319,252,440 Sales of real estate
Pendapatan dari jasa ke penyewa 58,677,079 -- 58,677,079 Revenue from services to tenants
Jasa manajemen 1,436,799 -- 1,436,799 Management fee
Jumlah pendapatan dari Total revenue from
kontrak dengan pelanggan 1,371,157,192 856,259,785 2,227,416,977 contracts with customers
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Barang/jasa ditransfer Goods/services transferred
pada suatu titik waktu 51,820,396 856,259,785 908,080,181 at a point in time
Jasa yang ditransfer sepanjang waktu 1,319,336,796 -- 1,319,336,796 Services transferred over time
Jumlah pendapatan dari Total revenue from
kontrak dengan pelanggan 1,371,157,192 856,259,785 2,227,416,977 contracts with customers
Pendapatan sewa 175,013,502 Rental income
Jumlah pendapatan 2,402,430,479 Total revenue
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, no revenue exceeding
pendapatan dari satu pelanggan yang 10% of consolidated total revenues were
melebihi 10% dari jumlah pendapatan earned from any single customer.
konsolidasian.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 106 Paraf:
Page 351
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Beban Pokok Pendapatan 29. Cost of Revenues
2025 2024
Rp Rp
Hotel 624,627,163 578,878,453 Hotel
Real estat 66,301,020 126,511,463 Real estate
Sewa pusat ritel 33,345,309 28,025,940 Rental of retail center
Sewa ruang perkantoran 28,949,506 26,558,088 Office space rental
Penjualan unit apartemen dengan Sale of apartment units under
hak strata 16,623,957 32,334,324 strata-title
Jumlah 769,846,955 792,308,268 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, no purchase exceeding
pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% of consolidated total revenues were
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. earned from any single vendor.
30. Beban Usaha 30. Operating Expenses
2025 2024
Rp Rp
Penyusutan dan amortisasi 234,563,692 251,670,338 Depreciation and amortization
Salaries, employees’ allowances,
Gaji, tunjangan karyawan, pesangon severance pay and
Gaji,
dantunjangan
manfaat karyawan
karyawan, pesangon 205,590,491 203,018,834 employee benefits
Biaya manajemen dan pelatihan Management fees and trainings
Biaya
(Catatan
manajemen
38) dan pelatihan 157,289,729 139,446,596 (Note 38)
Perbaikan, pemeliharaan dan utilitas 151,947,651 142,314,000 Repairs, maintenance and utilities
Pemasaran dan komisi penjualan Marketing and sales commission
Pemasaran
(Catatan 38)
dan komisi penjualan 114,647,721 104,240,570 (Note 38)
Pajak dan perizinan 37,250,500 36,831,857 Taxes and permits
Teknologi informasi 33,369,754 30,673,851 Information technology
Komisi Kartu Kredit 21,491,313 20,213,411 Credit card commission
Beban sewa 13,060,699 6,713,967 Rent expenses
Keamanan 12,920,279 11,994,867 Security
Honorarium profesional 12,625,578 14,091,850 Professional fees
Beban kantor 12,312,418 12,355,464 Office expenses
Asuransi 11,729,756 9,009,975 Insurance
Perjalanan dinas 5,385,430 6,053,130 Travel
Lain-lain (masing-masing Others (each below
Lain-lain
dibawah (masing-masing
Rp1.000.000) 4,626,622 4,961,594 Rp1,000,000)
Jumlah 1,028,811,633 993,590,304 Total
31. Pendapatan dan Beban Keuangan 31. Finance Income and Expense
a. Pendapatan keuangan a. Finance income
2025 2024
Rp Rp
Bunga deposito 54,223,954 36,908,740 Interest on time deposit
Bunga giro 4,604,685 5,078,509 Interest on current account
Bunga investasi jangka pendek 352,031 276,536 Interest on short-term investment
Jumlah 59,180,670 42,263,785 Total
Pajak terkait pendapatan keuangan (11,836,134) (8,452,757) Tax relating to finance income
Jumlah - bersih 47,344,536 33,811,028 Total
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 107 Paraf:
Page 352
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Beban keuangan b. Finance expense
2025 2024
Rp Rp
Beban bunga dan keuangan 163,944,190 204,529,535 Interest and finance expense
Beban bunga Interest expense
liabilitas sewa (Catatan 14) 39,759,196 42,242,955 on lease liability (Note 14)
Provisi 2,454,183 910,632 Provision
Jumlah 206,157,569 247,683,122 Total
32. Laba Per Saham Dasar 32. Basic Earnings Per Share
2025 2024
Rp Rp
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk of the parent entity
(dalam nilai Rupiah penuh) 298,149,586,005 261,337,269,477 (in full Rupiah amount)
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar (lembar) 2,318,736,000 2,318,736,000 outstanding shares (shares)
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dalam nilai Rupiah penuh) 129 113 (in full Rupiah amount)
33. Cadangan Umum dan Dividen 33. General Reserve and Dividends
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Shareholders’
Tahunan yang diselenggarakan pada Meeting held on June 19, 2025 which
tanggal 19 Juni 2025 yang diaktakan dengan is notarized by Notarial Deed No. 58,
Akta Notaris No. 58, yang dibuat di hadapan which was made in the presence of Mala
Mala Mukti, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, Mukti, S.H., LL.M., a Notary in Jakarta,
para pemegang saham Perusahaan the Company’s shareholders approved
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar the declaration of cash dividends
Rp46.374.720 atau Rp20 (Rupiah penuh) of Rp46,374,720 or Rp20 (Full amount)
per saham dan melakukan pencadangan per share and appropriation for general
umum sebesar Rp1.000.000 dari laba tahun reserves of Rp1,000,000 from the profit
2024. Dividen tunai telah dibayarkan pada 2024. The Cash dividend paid on
tanggal 23 Juli 2025. July 23, 2025.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Shareholders’
Tahunan yang diselenggarakan pada Meeting held on June 20, 2024 which
tanggal 20 Juni 2024 yang diaktakan dengan is notarized by Notarial Deed No. 67,
Akta Notaris No. 67, yang dibuat di hadapan which was made in the presence of Mala
Mala Mukti, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, Mukti, S.H., LL.M., a Notary in Jakarta,
para pemegang saham Perusahaan the Company’s shareholders approved
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar the declaration of cash dividends
Rp23.187.360 atau Rp10 (Rupiah penuh) of Rp23,187,360 or Rp10 (Full amount)
per saham dan melakukan pencadangan per share and appropriation for general
umum sebesar Rp1.000.000 dari laba tahun reserves of Rp1,000,000 from the profit
2023. Dividen tunai telah dibayarkan pada 2023. The Cash dividend paid on
tanggal 24 Juli 2024. July 24, 2024.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 108 Paraf:
Page 353
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. Imbalan Kerja 34. Employee Benefits
Grup menyediakan imbalan kerja jangka The Group provides short-term employee
pendek, pensiun dan kesejahteraan benefits, retirement and other employee
karyawan Iainnya untuk seluruh karyawan benefits to its active employees as follows:
tetap yang masih aktif sebagai berikut:
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liabilities
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Akrual gaji 1,855,174 1,606,558 Accrued salaries
Imbalan kerja jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 401,131 2,407,192 long-term employees’ benefit
Entitas anak Subsidiaries
Akrual gaji 33,060,366 34,179,966 Accrued salaries
Imbalan kerja jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 8,277,012 4,806,542 long-term employees’ benefit
Jumlah 43,593,683 43,000,258 Total
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liabilities
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan 16,162,190 13,637,007 The Company
Entitas anak 30,171,028 30,421,236 The subsidiaries
Jumlah 46,333,218 44,058,243 Total
Grup mencadangkan liabilitas diestimasi The Group reserve estimated liabilities
atas uang pesangon, uang penghargaan for severance pay, gratuity and
masa kerja dan uang penggantian hak compensation pay as of December 31, 2025
kepada karyawan pada tanggal and 2024 are presented as “Employee
31 Desember 2025 dan 2024 yang disajikan benefits liabilities” in the consolidated
sebagai “Liabilitas imbalan kerja” pada statement of financial position. The related
laporan posisi keuangan konsolidasian. employee benefits expenses are charged to
Beban manfaat karyawan terkait dibebankan profit or loss and presented under “Cost of
pada operasi tahun berjalan dan revenues” (Note 29) and “Operating
dicatat pada “Beban pokok pendapatan” expenses” (Note 30) as part of “Salaries,
(Catatan 29) dan “Beban usaha” (Catatan employees’ allowances, severance pay and
30) sebagai bagian dari akun “Gaji, employee benefits” in the consolidated
tunjangan karyawan, pesangon dan statement of profit or loss and other
manfaat karyawan” pada laporan laba comprehensive income. The management of
rugi dan penghasilan komprehensif the Group is of the opinion that the employee
lain konsolidasian. Manajemen Grup benefits liabilities as of December 31, 2025
berpendapat bahwa liabilitas imbalan kerja and 2024 are adequate and in accordance
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 with the provisions of the applicable Law.
adalah memadai dan sesuai dengan
ketentuan Undang-Undang yang berlaku.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 109 Paraf:
Page 354
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui Post-employment benefits recognized in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Nilai kini Present value of
kewajiban imbalan pasti 55,011,361 51,271,977 defined benefits obligation
Rincian imbalan pascakerja diakui pada laba The details of post-employment benefits
rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: expense recognized in the consolidated profit
or loss are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Biaya jasa kini 5,168,959 4,813,274 Current service cost
Biaya jasa lalu (1,884,202) (1,492,306) Past service cost
Biaya bunga 3,266,078 2,801,007 Interest cost
Pengukuran kembali keuntungan Remeasurement of actuarial gain
aktuarial atas imbalan jangka of other long-term employee
panjang lainnya 154,202 (183,672) benefits
Termination benefit 1,535,165 1,892,076 Termination benefit
Jumlah 8,240,202 7,830,379 Total
Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas yang Reconciliation of changes in liabilities
diakui di laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 51,271,977 45,621,371 Beginning balance
Biaya pensiun diakui di laporan Pension cost
laba rugi 8,240,202 7,830,379 charged to profit or loss
Pengukuran kembali keuntungan Remeasurement gains
diakui dalam OCI: recognized in OCI:
Perubahan aktuarial yang timbul Actuarial changes arising from
dari perubahan: changes in:
Asumsi keuangan 1,644,144 1,316,789 Financial assumption
Penyesuaian atas pengalaman 138,826 675,399 Experience adjustments
Subjumlah 1,782,970 1,992,188 Subtotal
Pembayaran tahun berjalan (6,283,788) (4,171,961) Benefits paid
Saldo akhir 55,011,361 51,271,977 Ending balance
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun (8,678,143) (7,213,734) maturities due in one year
Bagian jangka panjang 46,333,218 44,058,243 Long-term portion
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 110 Paraf:
Page 355
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rekonsiliasi perubahan nilai kewajiban Reconciliation of changes in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefits obligation is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Nilai kini kewajiban Present value of defined benefits
awal tahun 51,271,977 45,621,371 obligation at beginning year
Penyesuaian liabilitas 154,202 (183,672) Liabilities adjustment
Biaya jasa kini 5,168,959 4,813,274 Current service cost
Biaya bunga 3,266,078 2,801,007 Interest cost
Biaya jasa lalu (1,884,202) (1,492,306) Past services cost
Termination benefit 1,535,165 1,892,076 Termination benefit
Pembayaran imbalan kerja (6,283,788) (4,171,961) Payment of employee's benefits
Nilai kini kewajiban Expected present value of defined
yang diharapkan akhir tahun 53,228,391 49,279,789 benefits obligation at end of year
Nilai kini kewajiban Actual present value of defined
aktual akhir tahun 55,011,361 51,271,977 benefits obligation at end of year
Kerugian aktuarial Actuarial loss
tahun berjalan 1,782,970 1,992,188 current year
Mutasi dari penghasilan komprehensif lain Movement of consolidated of other
konsolidasian sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 9,749,689 7,757,501 Beginning balance
Rugi komprehensif Other comprehensive loss
lain tahun berjalan 1,782,970 1,992,188 current year
Saldo akhir 11,532,659 9,749,689 Ending balance
Cadangan di atas adalah berdasarkan The above reserve is based on actuarial
perhitungan aktuarial yang dilakukan oleh computation performed by independent
independen aktuaris, Steven and Mourits actuary, Steven and Mourits as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024,
berdasarkan laporannya tertanggal in its reports dated January 28, 2026 for
28 Januari 2026 untuk tahun 2025 dan 2025 and January 31, 2025 for
31 Januari 2025 untuk tahun 2024. Asumsi- 2024. The following assumptions was used
asumsi berikut digunakan oleh aktuaris: by the actuary:
Tabel mortalitas : Tabel Mortalita Indonesia 2019 (TMI 2019) : Mortality table
Metode perhitungan aktuaria : Projected Unit Method : Actuarial calculation method
Tingkat bunga teknis : 5,53% - 7,00% per tahun pada tahun 2025 dan/ : Technical interest rate
per year in 2025 and
6,54% - 7,02% per tahun pada tahun 2024/
per year in 2024
Tingkat kenaikan gaji : 5% - 9% per tahun pada tahun 2025/ per year in 2025 : Salary increase rate
dan/ and 5% - 7% per tahun pada tahun 2024/
per year in 2024
Tingkat kecacatan : 10% dari Tabel mortalitas/ from Mortality table : Percentage of disability
Maksimum usia pensiun : 55 - 56 tahun pada tahun 2025 dan / 55 - 56 years in 2025 and : Maximum pension table age
55 - 59 tahun per tahun pada tahun 2024 /
55 - 59 years in 2024
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 111 Paraf:
Page 356
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Program imbalan pascakerja manfaat pasti The defined benefits plan gives the Group
memberikan eksposur Grup terhadap risiko exposure of interest rate risk and salary risk.
tingkat bunga dan risiko gaji.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Nilai kini imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefits plan
menggunakan tingkat bunga obligasi liability is calculated using the interest of
pemerintah, oleh karenanya, penurunan government bond, therefore, the decreasing in
suku bunga obligasi pemerintah the government bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program. increase defined benefits plan liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefits plan
menggunakan asumsi kenaikan gaji di masa is calculated using the assumption of future
depan, oleh karenanya, peningkatan salaries increase, therefore, the increasing of
persentase kenaikan gaji di masa depan salary percentage will increase defined
akan meningkatkan liabilitas program. benefits plan liability.
Analisis Sensitivitas untuk Asumsi Sensitivity Analysis for Actuarial
Aktuaria Assumptions
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
analisis sensitivitas atas asumsi-asumsi sensitivity analysis for significant actuarial
aktuarial yang signifikan adalah sebagai assumptions are as follows:
berikut:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan Gaji di Masa Depan/
Discount Rates Future Salary Increases
Pengaruh Nilai Kini Pengaruh Nilai Kini
atas Kewajiban atas Kewajiban
Imbalan Kerja/ Imbalan Kerja/
Effect on Present Value Effect on Present Value
Persentase/ of Employee Benefits Persentase/ of Employee Benefits
Percentage Obligation Percentage Obligation
% Rp % Rp
2025 2025
Kenaikan 1% (2,192,653) 1% 4,699,932 Increase
Penurunan (1%) 4,345,734 (1%) (2,576,348) Decrease
2024 2024
Kenaikan 1% (3,495,246) 1% 2,749,576 Increase
Penurunan (1%) 2,347,827 (1%) (4,045,939) Decrease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan The maturity profile of undiscounted long-
kerja jangka panjang yang tidak term employee benefits liabilities as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
1 tahun 8,066,611 6,751,528 Within one year
2 - 5 tahun 24,547,709 26,404,878 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 158,565,197 150,116,591 More than 5 years
Jumlah 191,179,517 183,272,997 Total
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 112 Paraf:
Page 357
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan The maturity profile of undiscounted
jangka panjang lainnya yang tidak other long-term benefit liabilities as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
1 tahun 611,532 462,206 Within one year
2 - 5 tahun 1,929,600 1,691,761 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 5,124,334 4,719,530 More than 5 years
Jumlah 7,665,466 6,873,497 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti The average duration of the Group’s defined
Grup diakhir periode pelaporan adalah benefits plan obligation at the end of
berkisar antara 2,28 sampai 16,05 pada reporting period is ranging between 2.28 to
tahun 2025 dan 5 sampai 15,01 pada tahun 16.05 in 2025 and 5 to 15.01 in 2024.
2024.
35. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan 35. Nature of Relationship and Transactions
Pihak Berelasi with Related Parties
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Jan Darmadi Investindo Entitas induk terakhir/ Sewa tanah dan bangunan, pinjaman/
(“JDI”) The ultimate parent of the Group Rental of land and building, loan
PT Rasuna Setiabudi Raya Entitas di bawah pengendalian yang sama/ Operasi bersama/ Joint operation
(“RSR”) Entity under common control
Stiber Investments S.a.r.l. Pemegang saham Perusahaan dan Pinjaman/ Loan
("Stiber") entitas dengan pengaruh signifikan
terhadap entitas induk/
A stockholder of the Company and also
an entity having significant influence on
the parent entity
Layan Estate Group Co., Ltd Entitas asosiasi/ Piutang pihak berelasi/
Entity in Association Due from related parties
Direksi, Dewan Komisaris dan Manajemen kunci/ Key management Liabilitas imbalan pascakerja dan
Manajemen Kunci Lainnya/ beban imbalan kerja jangka pendek/
Directors, Board of Commissioners Post-employment benefit liabilities
and Other Key Management and short-term employment benefits
expenses
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak berelasi, entered into certain transactions with related
yang meliputi antara lain: parties, including the following:
a. Grup menyediakan manfaat pada Dewan a. The Group provides benefits to the
Komisaris dan Direktur Grup sebagai Board of Commissioners and Directors
berikut: of the Group as follows:
2025 2024
Rp Rp
Imbalan kerja jangka pendek 29,402,565 27,929,531 Short-term benefits
Imbalan pascakerja -- -- Post-employment benefits
Jumlah kompensasi dan honorarium 29,402,565 27,929,531 Total compensation and honorarium
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 113 Paraf:
Page 358
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Pada Juni 2010, Perusahaan b. In June 2010, the Company formed a
membentuk Operasi Bersama dengan Joint Operation with RSR to build new
RSR untuk membangun unit apartemen apartment units (Note 36).
baru (Catatan 36).
c. SB, entitas anak, mengadakan perjanjian c. SB, subsidiary, entered into land lease
sewa tanah dengan JDI (Catatan 38). agreement with JDI (Note 38).
d. Salah satu entitas anak Perusahaan d. One of the Company’s indirect
yang dimiliki secara tidak langsung, CI, subsidiary, CI, has outstanding long-term
mempunyai pinjaman jangka panjang loan from Stiber and JDI (Notes 20 and
dari Stiber dan JDI (Catatan 20 dan 25). 25).
e. Pada tanggal 19 Desember 2025, WB, f. e. On December 19, 2025, WB,
entitas anak, memberikan pinjaman a subsidiary, granted a loan to Layan
kepada Layan Estate Group Co. Ltd Estate Group Co. Ltd amounted to
sebesar THB73.500.000. Pinjaman ini THB73,500,000. The loan bears interest
dikenakan tingkat suku bunga sebesar at a rate of 8% per annum.
8% per tahun.
Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak- Significant transactions with related parties
pihak berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan (Catatan 28) Revenues (Note 28)
Entitas induk Ultimate parent
JDI 460,350 460,350 JDI
Persentase terhadap jumlah pendapatan Percentage to total consolidated
neto konsolidasian 0.02% 0.02% net revenues
Sewa tanah dan bangunan (Catatan 29) Rental of land and building (Note 29)
Entitas induk Ultimate parent
JDI 5,706,303 5,706,303 JDI
Persentase terhadap jumlah
beban pokok pendapatan Percentage to total consolidated
konsolidasian 0.74% 0.72% cost of revenues
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
Entitas induk Parent entity
JDI 191,566 7,208 JDI
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset konsolidasian 0.00% 0.00% total consolidated assets
Beban akrual - Accrued liabilities -
bunga (Catatan 18) Interest (Note 18)
Entitas induk Parent entity
JDI 3,164,311 2,957,419 JDI
Persentase terhadap jumlah liabilitas Percentage to total consolidated
konsolidasian 0.09% 0.08% liabilities
Pinjaman dari kreditur Loans from
dalam negeri dan luar negeri local and foreign lenders
(Catatan 20b) (Note 20b)
Entitas induk Parent entity
JDI 140,867,397 140,872,665 JDI
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
Stiber Investments S.a.r.l 360,675,793 351,957,195 Stiber Investments S.a.r.l
Persentase terhadap jumlah liabilitas Percentage to total consolidated
konsolidasian 15.03% 13.96% liabilities
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 114 Paraf:
Page 359
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Piutang pihak berelasi Due from related parties
Layan Estate Group Co., Ltd 42,183,921 -- Layan Estate Group Co., Ltd
Persentase terhadap jumlah aset Percentage to total consolidated
konsolidasian 0.65% 0.00% assets
36. Operasi Bersama 36. Joint Operations
a. Pada tanggal 30 Juni 2010, Perusahaan a. In June 30, 2010, the Company and
dan PT Rasuna Setiabudi Raya (“RSR”), PT Rasuna Setiabudi Raya (“RSR”), a
pihak berelasi, menandatangani related party, entered into an agreement
perjanjian untuk membangun proyek to construct a new apartment project,
apartemen baru dengan nama proyek with product name Setiabudi SkyGarden.
Setiabudi SkyGarden.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kerja sama Under the Cooperation Agreement Deed
No. 254 tanggal 30 Juni 2010, dibuat No. 254 dated June 30, 2010, of Aulia
di hadapan Aulia Taufani, S.H., Taufani, S.H., successor of Sutjipto,
pengganti dari Sutjipto, S.H., notaris S.H., a Notary in Jakarta, the Company
di Jakarta, Perusahaan melakukan kerja cooperate with RSR, a related party, to
sama dengan RSR, pihak berelasi, untuk develop and sell apartment units located
membangun dan menjual unit apartemen in South Karbela street, Kuningan, South
yang berlokasi di Jalan Karbela Selatan, Jakarta, under project name “JO Kerja
Kuningan, Jakarta Selatan, dengan sama Operasi Proyek Setiabudi Rasuna”
nama “JO Kerja sama Operasi Proyek and with product name Setiabudi
Setiabudi Rasuna” dan dengan nama SkyGarden apartment. The Agreement
produk apartemen Setiabudi SkyGarden. was latest amended on February 2024.
Perjanjian ini terakhir kali diubah pada The significant terms of the agreement
bulan Februari 2024. Persyaratan utama are summarized as follows:
dari perjanjian ini diikhtisarkan sebagai
berikut:
• Perjanjian ini akan berlaku sampai • The agreement will be valid until
30 Juni 2031. June 30, 2031.
• RSR akan melaksanakan kerja sama • RSR will carry out the joint operation
dan menyerahkan tanah kepada and will transfer its parcel of land
Perusahaan untuk dikelola untuk measuring 15,245 sqm to the
proyek tersebut seluas 15.245 m2 Company to be managed for the
dengan persyaratan sebagai berikut: project with the terms and conditions
as follows:
- Perusahaan harus membeli - The Company to buy part of the
sebagian dari tanah tersebut land of 2,430 sqm from RSR at
yakni seluas 2.430 m2 sebesar Rp30,132,000 which will be
Rp30.132.000 untuk kemudian developed as a joint operation.
dikembangkan sebagai bagian
dari suatu operasi bersama.
- Perusahaan harus menyediakan - The Company is required to
dana pra-pembangunan proyek provide pre-development fund to
sebesar Rp79.323.000. develop the project at the
amount of Rp79,323,000.
- Para pihak akan memperoleh - The profit from the project will be
pembagian keuntungan secara shared in proportion to the
proporsional, masing-masing contribution of each party at
40,8% untuk Perusahaan dan 40.8% for the Company and
59,2% untuk RSR. 59.2% for RSR.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 115 Paraf:
Page 360
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
- Perusahaan berhak menerima - The Company is entitled to
jasa manajemen sebesar 2% receive a management fee at
dari hasil penjualan unit 2% from the sales value of the
apartemen yang terjual atas jasa apartment units as
pengelolaan, perencanaan, compensation to manage, plan,
pengawasan, pembangunan dan monitor, develop and market the
pemasaran unit apartemen. related apartment units.
Pengaturan antara Perusahaan dan The arrangement between the Company
RSR dicatat sebagai bentuk operasi and RSR is accounted as a joint
bersama dan dicatat pada laporan operation which is recorded in the
keuangan konsolidasian menggunakan consolidated financial statements using
prosedur seperti yang telah dijelaskan the procedures as described in Note 2.
pada Catatan 2.
b. JO Kerja sama Operasi Proyek Setiabudi b. JO Kerja sama Operasi Proyek Setiabudi
Rasuna (“JO SSG”) menandatangani Rasuna (“JO SSG”) entered into
Perjanjian Kredit Kepemilikan Apartemen Apartment Ownership Credit Facility
dengan PT Bank OCBC NISP Tbk pada Agreements with PT Bank OCBC NISP
tanggal 25 Januari 2012, yang telah Tbk on January 25, 2012, which been
diubah melalui addendum I tanggal amended by addendum I dated
9 September 2014 dan dengan PT Bank September 9, 2014 and with PT Bank
Permata Tbk pada tanggal 22 Mei 2012 Permata Tbk on May 22, 2012 (the
(“Bank”), di mana Bank setuju untuk “Banks”), respectively, whereby the
memberikan fasilitas kredit kepada Banks agreed to provide credit facility to
pembeli Apartemen Setiabudi the buyers of units of Setiabudi
SkyGarden dengan jumlah tertentu SkyGarden with certain amount based
sesuai dengan persetujuan Bank. Sesuai on approvals from the Banks. Under the
dengan syarat perjanjian, JO SSG terms of the agreements, JO SSG is
diharuskan untuk menempatkan 10-20%, required to place 10-20%, depending on
tergantung pada tahapan yang telah stage achieved, from the facility granted
dicapai dari fasilitas kredit yang diberikan by the Banks to buyers as time deposit in
kepada pembeli dalam bentuk deposito the Banks for collateral (Note 5).
di Bank sebagai jaminan (Catatan 5). Provided that a buyer fails to pay
Jika pembeli menunggak angsurannya 3 (three) time installments consecutively
sebanyak 3 (tiga) kali berturut-turut to the Banks before a sale and purchase
kepada Bank sebelum penandatanganan agreement is signed between the buyer
akta jual beli antara JO SSG dan and JO SSG and the certificate not yet
pembeli dan penyerahan sertifikat atau delivered to the Banks, JO SSG will act
surat-surat tanda kepemilikan apartemen as the guarantor for the remaining
tersebut kepada Bank, JO SSG akan principal loan, interest and other related
bertindak sebagai penjamin atas expenses to the Bank.
pembayaran seluruh sisa pinjaman
pokok, bunga dan biaya lainnya yang
terkait kepada Bank.
c. Pada tanggal 1 Maret 2016, CI, c. On March 1, 2016, the CI, PT Tokyu
PT Tokyu Land Indonesia (“TLID”) dan Land Indonesia (“TLID“) and
PT Sumitomo Indonesia (“SSRI”), telah PT Sumitomo Indonesia (“SSRI“), signed
menandatangani sebuah Perjanjian a Basic Agreement relating to the project
Dasar sehubungan dengan proyek “Puri "Puri Botanical" located in Raya Joglo
Botanical” berlokasi di Jalan Raya Joglo, Street, West Jakarta, with the aim to
Jakarta Barat, dengan tujuan untuk confirm fundamental matters in
menegaskan hal-hal dasar sehubungan connection with residential development
dengan proyek pembangunan project during the period from the date of
residensial selama jangka waktu sejak the Basic Agreement is signed up to the
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 116 Paraf:
Page 361
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
tanggal Perjanjian Dasar ini planned execution of the Joint Operation
ditandatangani sampai dengan rencana (JO) agreement. All parties, CI, TLID,
penandatanganan Perjanjian Kerja and SSRI (through a new Sumitomo
Sama Operasi (KSO). Ketiga pihak, CI, Corporation subsidiary to be established
TLID, dan SSRI (melalui entitas anak in Indonesia), agreed to construct
Sumitomo Corporation baru yang akan buildings on the assigned location of the
didirikan di Indonesia, bersepakat untuk land belonging to CI, then subdivide the
membangun bangunan-bangunan di buildings, sell strata title on the units and
atas lokasi tanah milik CI, membagi share the revenue generated from the
bangunan-bangunan tersebut, menjual project. On March 3, 2016, TLID and
secara strata title atas unit-unit tersebut SSRI made a deposit to CI amounting to
dan membagikan pendapatan kas yang Rp62,500,000 and Rp37,500,000,
diperoleh dari proyek. Pada tanggal respectively, in exchange for the right by
3 Maret 2016, TLID dan SSRI, masing- TLID and SSRI to acquire a participation
masing, menyerahkan deposit kepada CI interest in the JO.
sebesar Rp62.500.000 dan
Rp37.500.000, sebagai imbalan
pemberian hak untuk memperoleh
penyertaan kepentingan dalam KSO.
Pada tanggal 15 Maret 2018, CI, PT TPB On March 15, 2018, CI, PT TPB
Development (TPB) (entitas anak TLID) Development (TPB) (subsidiary of TLID)
dan PT Summit Residential Indonesia and PT Summit Residential Indonesia
(SRI) (entitas perusahaan SSRI), telah (SRI) (subsidiary of SSRI), have signed
menandatangani sebuah Perjanjian KSO the JO Agreement. On April 4, 2018, the
dan deposit telah dikembalikan kepada deposit been refunded back to TLID and
TLID dan SSRI pada tanggal 4 April SSRI. The significant terms of the
2018. Persyaratan utama dari perjanjian agreement are summarized as follows:
ini diikhtisarkan sebagai berikut:
• CI, TPB dan SRI memberikan • CI, TPB and SRI will contribute land
kontribusi dalam bentuk tanah at the value proportional to each of
dengan nilai yang mencerminkan the parties contribution, at
proporsi masing-masing yaitu, untuk Rp70,176,093 (20%) for CI,
CI Rp70.176.093 (20%), Rp175,440,232 (50%) for TPB, and
Rp175.440.232 (50%) untuk TPB Rp105,264,139 (30%) for SRI.
dan Rp105.264.139 (30%) untuk
SRI.
• Para pihak akan memperoleh • The profit from the project will be
pembagian keuntungan secara shared in proportion to the
proporsional sesuai kontribusi contribution of each party. The
masing-masing pihak. Pengaturan above arrangement is accounted as
diatas dicatat sebagai operasi a joint operation which is recorded in
bersama yang dicatat dalam laporan the consolidated financial statements
keuangan konsolidasi sesuai dengan in accordance with the accounting
kebijakan akuntansi yang dijelaskan policy described in Note 2.
di Catatan 2.
• TPB sebagai manager utama dari • TPB as the lead manager of the
proyek berhak menerima imbalan project is entitled to a lead
manager utama yang dibayarkan manager’s fee to be paid by SRI and
oleh SRI dan CI sebesar masing- CI equivalent to 3% and 2%,
masing 3% dan 2% dari penghasilan respectively of the pre-tax sales
penjualan sebelum pajak proyek. revenue of the project. Upon the
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 117 Paraf:
Page 362
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Setelah penandatangan Perjanjian execution of the JO Agreement, CI
KSO, CI akan membayar TPB shall pay TPB a provisional amount
imbalan manajer utama sebesar of the lead manager’s fee equivalent
25% dari imbalan manager utama to 25% of the actual lead manager’s
aktual. fee.
• Setelah peluncuran dan setiap enam • Upon the launching and every six
bulan setelah itu, TPB , SRI dan CI months thereafter, TPB, SRI, and CI
akan menghitung jumlah sementara shall calculate a provisional amount
atas imbalan manajer utama untuk for the next six months project based
proyek enam bulan berikutnya on the next six month sales revenue
berdasarkan penghasilan penjualan determine by the parties.
enam bulan berikutnya yang
ditentukan oleh para pihak.
Pada tanggal 23 Maret 2022, CI, PT TPB On March 23, 2022, CI, PT TPB
Development Indonesia, PT Summit Development Indonesia, PT Summit
Residential Indonesia dan PT Tokyu Residential Indonesia and PT Tokyu
Land Indonesia menandatangani Land Indonesia signed an amendment to
amendemen perjanjian kerja sama the joint operation agreement. Wherein
operasi. Dimana PT Summit Residential PT Summit Residential Indonesia
Indonesia mengalihkan penyertaan transferred its interest in the project to
kepentingan proyek miliknya kepada PT Tokyu Land Indonesia so that the
PT Tokyu Land Indonesia sehingga parties in the joint operation agreement
pihak-pihak di dalam perjanjian kerja are CI, PT TPB Development Indonesia
sama operasi adalah CI, PT TPB and PT Tokyu Land Indonesia.
Development Indonesia dan PT Tokyu
Land Indonesia.
Proyek KSO masih belum diluncurkan, JO’s project has not been launched,
sehingga pada tanggal 31 Desember so that on December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 tidak ada imbalan there is no lead manager’s fee paid by
manajer utama yang dibayarkan oleh CI. CI.
37. Informasi Segmen 37. Segments Information
Grup melaporkan segmen-segmen The Group’s reportable segments are based
berdasarkan divisi-divisi operasi: on the following operating divisions:
1. Perhotelan - jasa penginapan dan 1. Hotel - hotel guestrooms and restaurant
restoran Services
2. Real estat - menjual tanah dan/atau 2. Real estate - sale of land and/or building
bangunan dan unit apartemen dengan and apartment units under strata-title
hak strata
3. Jasa penyewaan ruang perkantoran 3. Rental of office space
4. Jasa penyewaan ruang pusat ritel 4. Rental of retail center
Berikut ini adalah informasi segmen The following are segment information based
berdasarkan divisi-divisi operasi: on the operating divisions:
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 118 Paraf:
Page 363
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025
Penyewaan Penyewaan
Ruang Ruang Pusat
Perkantoran/ Ritel/
Hotel/ Real Estat/ Rental of Rental of Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Hotel Real Estate Office Space Retail Center Others Eliminations Consolidated
2025 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan/ Revenues 1,988,546,349 161,511,040 111,302,730 155,163,117 6,838,496 (6,183,031) 2,417,178,701
Laba bruto/ Gross profit 1,363,919,185 77,797,820 82,353,222 121,817,810 6,838,496 (5,394,787) 1,647,331,746
Laba usaha/
Profit from operations 528,069,166 5,465,858 46,222,358 81,231,002 (38,254,176) 1,451,869 624,186,077
Pendapatan keuangan - bersih/
Finance income - net 32,003,658 13,784,950 2,094,472 2,504,985 87,020,156 (90,063,685) 47,344,536
Beban keuangan/
Finance cost (156,949,254) (12,815,706) (687,833) (26,305,727) (21,263,232) 11,864,183 (206,157,569)
Laba (rugi) sebelum pajak final dan
beban pajak penghasilan/
Profit (loss) before final tax
and income tax expense 384,824,800 (2,658,478) 48,032,610 57,063,127 28,888,107 (76,752,717) 439,397,449
Pajak final/
Final tax (66,521) (4,115,713) (11,130,273) (15,516,311) -- -- (30,828,818)
Beban pajak
penghasilan - neto/
Income tax expense - net (87,680,776) (2,174,944) -- -- -- (2,878,865) (92,734,585)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Profit (loss) for the year 297,077,504 (8,949,135) 36,902,337 41,546,816 28,888,106 (79,631,582) 315,834,046
Aset segmen/
Segment assets 3,200,338,783 1,895,952,084 350,449,893 432,319,135 2,104,287,255 (1,501,389,965) 6,481,957,185
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 2,017,489,211 659,577,663 779,402,854 159,230,264 1,780,086,322 (2,058,290,603) 3,337,495,711
Informasi segmen lainnya/
Other segment information
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 196,936,074 487,442 13,815,095 22,690,484 634,597 -- 234,563,692
Penambahan aset tetap dan
properti investasi/
Additions to fixed assets
and investment properties 65,629,221 495,828 13,325,392 6,384,928 751,441 -- 86,586,810
2024
Penyewaan Penyewaan
Ruang Ruang Pusat
Perkantoran/ Ritel/
Hotel/ Real Estat/ Rental of Rental of Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Hotel Real Estate Office Space Retail Center Others Eliminations Consolidated
2024 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan/ Revenues 1,848,608,658 319,252,440 95,448,890 137,683,691 7,533,577 (6,096,777) 2,402,430,479
Laba bruto/ Gross profit 1,269,730,208 159,094,182 68,890,802 109,657,751 7,533,577 (4,784,309) 1,610,122,211
Laba (rugi) usaha/
Profit (loss) from operations 472,315,491 91,259,046 32,181,283 67,922,995 (41,470,903) 1,312,462 623,520,374
Pendapatan keuangan - bersih/
Finance income - net 21,153,630 12,925,614 2,266,317 1,995,738 7,909,138 (12,439,409) 33,811,028
Beban keuangan/
Finance cost (194,760,160) (12,639,845) (1,286,422) (27,816,662) (23,619,442) 12,439,409 (247,683,122)
Laba (rugi) sebelum pajak final dan
beban pajak penghasilan/
Profit (loss) before final tax
and income tax expense 264,827,018 84,768,698 33,850,190 41,709,306 (24,127,637) (31,617,528) 369,410,047
Pajak final/
Final tax (66,010) (8,101,440) (9,550,101) (13,768,369) -- -- (31,485,920)
Beban pajak
penghasilan - neto/
Income tax expense - net (22,046,073) (5,462,946) -- -- -- -- (27,509,019)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Profit (loss) for the year 242,714,935 71,204,312 24,300,089 27,940,937 (24,127,637) (31,617,528) 310,415,108
Aset segmen/
Segment assets 3,149,969,915 2,015,993,729 329,194,101 433,534,125 2,066,136,025 (1,536,983,124) 6,457,844,771
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 2,304,195,434 715,983,881 99,633,195 297,517,621 572,777,537 (458,997,677) 3,531,109,991
Informasi segmen lainnya/
Other segment information
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 212,903,988 505,627 14,300,391 22,979,373 980,959 -- 251,670,338
Penambahan aset tetap dan
properti investasi/
Additions to fixed assets
and investment properties 99,135,559 59,707 7,181,410 7,123,688 1,066,363 -- 114,566,727
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 119 Paraf:
Page 364
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
38. Perjanjian-Perjanjian dan Perikatan Penting 38. Significant Agreements and Commitments
a. Perjanjian pengelolaan dan pengoperasian hotel/ Hotel management and operation agreement
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
Perusahaan/ PT AAPC Indonesia Trade name 12 Maret 2013 Penggunaan nama “Mercure Resort Sanur”, Perusahaan 31 Desember 2026/
the Company (“AAPC”) and Trademark dengan amendemen diwajibkan membayar royalti tahunan kepada AAPC Indonesia December 31, 2026
- Mercure Licenses terakhir tanggal sebesar 4% dari laba bruto operasi hotel, tidak termasuk pajak/
Resort Sanur Agreement 22 Desember 2023/ The use of “Mercure Resort Sanur” for its hotel, the Company
March 12, 2013 with is obliged to pay an annual royalty to AAPC Indonesia at 4% of
the latest amendment the hotel’s gross operating profit, excluding taxes.
on December 22,
2023
Hotel 12 Maret 2013 Jasa konsultasi dan beban kontribusi pemasaran. Perusahaan 31 Desember 2026/
Management dengan amendemen akan membayar jasa konsultasi sebesar 5% dari laba bruto December 31, 2026
Consulting terakhir tanggal operasi apabila laba bruto operasi lebih kecil dari 30% dari total
Agreement 22 Desember 2023/ pendapatan, 6% apabila laba bruto operasi diantara 30%
March 12, 2013 with sampai dengan 40% dari total pendapatan, dan 8% apabila
the latest amendment laba bruto operasi lebih besar dari 40% dari total pendapatan
on December 22, sedangkan untuk beban kontribusi pemasaran, Perusahaan
2023 akan membayar sebesar 2% dari total pendapatan kamar, tidak
termasuk pajak dan pengurangan yang lain, jika ada/
Consulting services and marketing contribution, The Company
is obliged to pay consulting fee equivalent to 5% of total gross
operating profit (“GOP”) if the GOP is lower than 30% of total
revenue, 6% if the GOP is lies between 30% to 40% of total
revenue, 8% if the GOP is higher than 40% of total revenue
while for marketing contribution, the Company is obliged to pay
equivalent to 2% of room revenue, excluding taxes and any
deductions of any kind whatsoever, if any.
Approval for Printing Paraf:
Approval for Printing 120 Paraf:Paraf:
Page 365
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
Perusahaan/ PT AAPC Indonesia Tradename 16 November 2005 Penggunaan nama “Hotel Ibis Budget Jakarta Menteng”. 30 September 2026/
the Company (“AAPC”) and Trademark dengan amendemen Perusahaan setuju untuk membayar royalti tahunan kepada September 30, 2026
- Ibis Budget License terakhir tanggal AAPC Indonesia sebesar 4% dari jumlah laba bruto operasi
Jakarta Agreement 22 Desember 2023/ hotel, tidak termasuk pajak/
Menteng 16 November 2005 The use of “Hotel Ibis Budget Jakarta Menteng” as a hotel’s
with the latest name. The Company agreed to pay an annual royalty to AAPC
amendment on Indonesia at 4% from the hotel’s gross operating profit of all
December 22, 2023 taxes.
Hotel 16 November 2005 AAPC Indonesia akan bertindak sebagai manajer dan 30 September 2026/
Management dengan amendemen pengelola, termasuk memberikan jasa konsultasi untuk September 30, 2026
Consulting terakhir tanggal merekrut atau melatih karyawan Perusahaan agar sesuai
Agreement 22 Desember 2023/ dengan standar Accor. Perusahaan setuju untuk mengubah
November 16, 2005 jasa insentif menjadi sebesar 5% dari laba bruto operasi hotel,
with the latest jika laba bruto operasi hotel kurang dari atau sama dengan
amendment on 50% dari total pendapatan atau 7,5% dari laba bruto operasi
December 22, 2023 hotel, jika laba bruto operasi hotel lebih dari 50% dari total
pendapatan, tidak termasuk pajak. Di samping itu, Perusahaan
juga harus mengubah beban kontribusi pemasaran menjadi
sebesar 2% dari jumlah pendapatan kamar per tahun/
AAPC Indonesia will act as manager and operator, including
the provision of consulting services in recruiting or training the
Company’s hotel personnel in order for the hotel to meet the
Accor standards. The Company agreed to change an incentive
fee equivalent to became 5% of the hotel’s gross operating
profit, if gross operating profit less than or equal 50% of total
revenues or 7.5% of the hotel’s gross operating profit, if gross
operating profit is above 50% of total revenues of all taxes. In
addition, the Company must also change the marketing
contribution at an amount equivalent to 2% of total annual room
revenue.
Approval for Printing 121 Paraf:
Page 366
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Antilope PT Hyatt Indonesia Hotel 21 Mei 1992 dengan PT Hyatt Indonesia (“Operator”) berhak atas jasa manajemen 31 December 2027/
Madju management amendemen terahir sebesar 15% dari laba bruto Hyatt Regency Yogyakarta December 31, 2027
agreement pada 16 Juni 2015/ (“Hotel”) untuk setiap tahun selama masa operasi tahun
May 21, 1992 with the sebelumnya di mana Pemilik sepenuhnya memulihkan biaya
latest amendment on proyeknya; dan sebesar 20% dari laba bruto Hotel untuk setiap
June 16, 2015. tahun selama masa operasi setelah tahun fiskal di mana
Pemilik sepenuhnya memulihkan biaya proyek aktualnya.
Hotel juga berkewajiban membayar Operator beban jasa
bulanan yang bersifat variabel sebesar 3% pada tahun 2025
dan 2024 dari pendapatan sewa kamar dan pembayaran Hyatt
Group Chain Services Expenses tahunan yang bersifat tetap
sebesar USD575 per kamar pada tahun 2025 dan 2024/
PT Hyatt Indonesia (the “Operator”) is entitled to a
management fee of 15% of Hyatt Regency Yogyakarta’s (the
“Hotel”) gross operating profit, for each year during the
operating term prior to the year in which the Owner fully
recovers its project cost; and 20% of Hotel’s gross operating
profit, for each year during the operating term after the fiscal
year in which Owner fully recovers its actual project cost.
The Hotel is also obliged to pay Operator the monthly variable
fee of 3% in 2025 and 2024 of room revenues and annual fixed
Hyatt Group Chain Services Expenses of USD575 per room for
2025 and 2024.
Approval for Printing 122 Paraf:
Page 367
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Wynncor PT Hyatt Indonesia Hotel 12 September 1988 WB membayar jasa manajemen secara bulanan sebesar 15% 31 Desember 2061/
Bali management untuk Hotel Grand dari laba usaha hotel. Hotel Grand Hyatt Bali (“GHB”) dan Hotel December 31, 2061
agreement Hyatt Bali dan 1 Hyatt Regency Bali (“HRB”) wajib membayar kepada PT Hyatt
Januari 1991 untuk Indonesia jasa variabel bulanan sebesar 3% pada tahun 2025
Hotel Hyatt Regency dan 2024 dari pendapatan kamar dan beban tetap tahunan
Bali, keduanya untuk Hyatt Group Chain Services masing-masing sebesar
dengan perjanjian USD575 per kamar pada tahun 2025 dan 2024. Perjanjian ini
tambahan pada 4 diperbaharui tanggal 15 Desember 1997, di mana hak dan
September 2020/ kewajiban dari Hyatt, Hong Kong, dialihkan ke PT Hyatt
September 12, 1988 Indonesia, perusahaan yang dimiliki seluruhnya oleh Hyatt
for Grand Hyatt Bali International Corporation, Amerika Serikat. Pada tanggal
Hotel and January 1, 4 September 2020, PT Hyatt Indonesia dan WB menyetujui
1991 for Hyatt untuk memperpanjang jangka waktu operasi perjanjian
Regency Bali Hotel, pengelolaan untuk periode tambahan dua puluh (20) tahun
both with mulai 1 Januari 2042 sampai 31 Desember 2061 dan
supplemental ketentuan-ketentuan pembatasan wilayah terbatas. Setelah
agreements on penandatanganan perjanjian, Key Money akan dibayarkan
September 4, 2020 PT Hyatt Indonesia masing-masing sebesar USD4,923,217
dan USD3,047,038 untuk GHB dan HRB. Pada tanggal
15 November 2023, para pihak sepakat untuk mengubah
definisi Key Money menjadi kompensasi/
Approval for Printing 123 Paraf:
Page 368
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Wynncor PT Hyatt Indonesia Hotel WB pays a monthly management fee at 15% of each of the 31 Desember 2061/
Bali management hotels’ gross operating profit. Grand Hyatt Bali Hotel (“GHB”) December 31, 2061
agreement and Hyatt Regency Bali Hotel (“HRB”) are obliged to pay
PT Hyatt Indonesia, a monthly variable fee of 3% in 2025 and
2024 of room revenues and annual fixed Hyatt Group Chain
Services expense amounting to USD575 per room for 2025
and 2024. This agreement was revised on December 15, 1997,
in which Hyatt, Hong Kong, assigned its rights and obligations
under the Management Agreements to PT Hyatt Indonesia,
which is a wholly-owned subsidiary of Hyatt International
Corporation, United States of America. On September 4, 2020,
PT Hyatt Indonesia and WB entered into agreement to extend
the operation term of the management agreement for an
additional period of twenty (20) years beginning January 1,
2042 until December 31, 2061 and certain limited territorial
restriction provisions. Upon the execution of this agreement,
PT Hyatt Indonesia shall pay Key Money of USD4,923,217 and
USD3,047,038 for GHB and HRB, respectively. On November
23, 2023, the parties agreed to change the definition of Key
Money to compensation.
Approval for Printing 124 Paraf:
Page 369
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Wynncor PT Hyatt Indonesia Perjanjian 24 Desember 2013 WB akan membayar setiap bulan base fee sebesar 1,5% dari 31 Desember 2061/
Bali Pengelolaan dengan perjanjian total pendapatan bersih dan incentive fee sebesar 6,75% dari December 31, 2061
Hotel untuk tambahan pada laba yang disesuaikan (adjusted profit) dimulai dari tahun
Andaz Bali/ 4 September 2020/ pertama hotel beroperasi secara penuh dalam tahun tersebut
Hotel December 24, 2013 sampai dengan tahun ketiga, base fee sebesar 1,75% dari
Management with supplemental pendapatan kotor dan incentive fee sebesar 7,75% dari laba
Agreement for agreement on yang disesuaikan (adjusted profit) untuk tahun ke-4 (empat)
Andaz Bali September 4, 2020 sampai dengan tahun ke-6 (enam) dan base fee sebesar 2%
dari pendapatan kotor dan incentive fee sebesar 8,75% dari
laba yang disesuaikan (adjusted profit) untuk tahun ke-7 (tujuh)
sampai berakhirnya perjanjian ini. Hotel juga berkewajiban
membayar Operator beban jasa bulanan yang bersifat variabel
sebesar 3% dari pendapatan sewa kamar dan pembayaran
Hyatt Group Commercial Services Fee tahunan yang bersifat
tetap sebesar USD575 per kamar pada tahun 2025 dan 2024.
Pada tanggal 4 September 2020, PT Hyatt Indonesia dan WB
menyetujui untuk memperpanjang jangka waktu operasi
perjanjian pengelolaan untuk periode tambahan dua puluh (20)
tahun mulai 1 Januari 2042 sampai 31 Desember 2061 dan
ketentuan-ketentuan pembatasan wilayah terbatas. Setelah
penandatanganan perjanjian, Key Money akan dibayarkan PT
Hyatt Indonesia sebesar USD713,859. Pada tanggal
15 November 2023, para pihak sepakat untuk mengubah
definisi Key Money menjadi kompensasi/
Approval for Printing 125 Paraf:
Page 370
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
WB will pay on monthly basis the base fee of 1.5% of the gross
revenue and incentive fee of 6.75% of the adjusted profit
starting from the first full fiscal year until third year, base fee of
1.75% of the gross revenue and incentive fee of 7.75% of the
adjusted profit starting from the fourth year until the sixth year
and base fee of 2% of the gross revenue and incentive fee of
8.75% of the adjusted profit for the seventh year until the end of
this agreement. The Hotel is also obliged to pay Operator the
monthly variable fee of 3% of rooms revenues and annual fixed
Hyatt Group Commercial Services Fee of USD575 per room for
2025 and 2024. PT Hyatt Indonesia and WB entered into
agreement to extend the operation term of the management
agreement for an additional period of twenty (20) years
beginning on January 1, 2042 until December 31, 2061 and
certain limited territorial restriction provisions. Upon the
execution of this agreement,
PT Hyatt Indonesia shall pay Key Money of USD713,859.
On November 23, 2023, the parties agree to change the
definition of Key Money to compensation.
PT PT AAPC Indonesia Tradename 12 Maret 2003 Pengunaan nama “Mercure Convention Center”, MRI 31 Desember 2026/
Metropolitan (“AAPC”) and Trademark dengan amendemen diwajibkan membayar royalti tahunan kepada AAPC Indonesia December 31, 2026
Realty License terakhir pada sebesar 4% dari laba bruto operasi hotel, tidak termasuk pajak/
International Agreement 22 Desember 2023/ The use of “Mercure Convention Center” for its hotel, MRI is
March 12, 2003 with obliged to pay an annual royalty to AAPC Indonesia at 4% of
the latest amendment the hotel’s gross operating profit, excluding taxes.
on December 22,
2023.
Approval for Printing 126 Paraf:
Page 371
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
Hotel 12 Maret 2003 Jasa konsultasi dan beban kontribusi pemasaran. MRI akan 31 Desember 2026/
Management dengan amendemen membayar jasa konsultasi sebesar 5% dari laba bruto operasi December 31, 2026)
Consulting terakhir pada apabila laba bruto operasi lebih kecil dari 30% dari total
Agreement 22 Desember 2023/ pendapatan, 6% apabila laba bruto operasi diantara 30%
March 12, 2003 with sampai dengan 40% dari total pendapatan, dan 8% apabila
the latest amendment laba bruto operasi lebih besar dari 40% dari total pendapatan
on December 22, sedangkan untuk beban kontribusi pemasaran, Perusahaan
2023 akan membayar sebesar 2% dari total pendapatan kamar, tidak
termasuk pajak dan pengurangan yang lain, jika ada/
Consulting services and marketing contribution, the Company
is obliged to pay consulting fee equivalent to 5% of total gross
operating profit (“GOP”) if the GOP is lower than 30% of total
revenue, 6% if the GOP is lies between 30% to 40% of total
revenue, 8% if the GOP is higher than 40% of total revenue
while for marketing contribution, the Company obliged to pay
the equivalent to 2% of room revenue, excluding taxes and any
deductions of any kind whatsoever, if any.
PT Hotel PT AAPC Indonesia Trade name 18 Oktober 2006 HCR setuju untuk membayar royalti tahunan kepada AAPC 30 September 2026/
Cikini Realty (“AAPC”) and Trademark dengan amendemen Indonesia sebesar 4% dari jumlah laba bruto operasi hotel, September 30, 2026)
License terakhir pada tidak termasuk pajak/
Agreement 22 Desember 2023/ HCR agreed to pay an annual royalty to AAPC Indonesia at 4%
October 18, 2006 with from the hotel’s gross operating profit of all taxes.
the latest amendment
on December 22,
2023
Approval for Printing 127 Paraf:
Page 372
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Hotel PT AAPC Indonesia Perjanjian 18 Oktober 2006 AAPC Indonesia akan bertindak sebagai manajer dan 30 September 2026/
Cikini Realty (“AAPC”) Konsultasi dengan amendemen pengelola, termasuk memberikan jasa konsultasi untuk September 30, 2026)
Manajemen/ terakhir pada merekrut atau melatih karyawan HCR agar sesuai dengan
Management 22 Desember 2023/ standar Accor. HCR setuju untuk mengubah jasa insentif
Consulting October 18, 2006 with menjadi sebesar 5% dari laba bruto operasi hotel, jika laba
Agreement the latest amendment bruto operasi hotel kurang dari atau sama dengan 50% dari
on December 22, total pendapatan atau 7,5% dari laba bruto operasi hotel, jika
2023 laba bruto operasi hotel lebih dari 50% dari total pendapatan,
tidak termasuk pajak. Di samping itu, HCR juga harus
mengubah beban kontribusi pemasaran menjadi sebesar 2%
dari jumlah pendapatan kamar per tahun/
AAPC Indonesia will act as manager and operator, including
the provision of consulting services in recruiting or training
HCR’s hotel personnel in order for the hotel to meet the Accor
standards. HCR agreed to change an incentive fee equivalent
to 5% of the hotel’s gross operating profit, if gross operating
profit less than or equal 50% of total revenues or 7.5% of the
hotel’s gross operating profit, if gross operating profit is above
50% of total revenues of all taxes. In addition, HCR must also
change the marketing contribution at an amount equivalent to
2% of total annual room revenue.
Approval for Printing 128 Paraf:
Page 373
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Hotel PT Tauzia Perjanjian 8 November 2013 TIM akan bertindak sebagai penasihat dan manajer 12 September 2027
Kemang International Manajemen dengan amendemen sehubungan dengan operasi dari Hotel. HKR membayar jasa dapat perpanjang
Realty Management Hotel/ Hotel terakhir pada tanggal manajemen sebesar 8% dari laba bruto operasi hotel, tidak sampai dengan lima (5)
(“TIM”) management 24 Februari 2017/ termasuk pajak. Di samping itu, HKR juga harus membayar tahun berikutnya sesuai
agreement November 8, 2013 reservation services sebesar Rp3.500 per bulan, sales program dengan kesepakatan
with the latest sebesar 1% dari jumlah pendapatan hotel dan advertising kedua belah pihak/
amendment on program sebesar Rp60 per kamar per bulan/ September 12, 2027
Februari 24, 2017 TIM agreed to become advisor and manager in relation to the and may be extended
operation of the Hotel. HKR pays a management fee equivalent for five (5) years by
to 8% of the hotel’s gross operating profit of all taxes. In mutual agreement
addition, HKR is also obliged to pay reservation services of between the parties
Rp3,500 per month, sales program of 1% from total revenue
and advertising program amounting to Rp60 per room per
month.
Approval for Printing 129 Paraf:
Page 374
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Hotel Pop! International Trade name 8 November 2013/ Penggunaan nama “Pop! Hotel Kemang, Jakarta” sebagai 12 September 2027 dan
Kemang Hotels Corporation and Trademark November 8, 2013 nama hotel. HKR diwajibkan membayar royalti tahunan kepada dapat diperbaharui
Realty (“PIHC”) License PIHC Indonesia sebesar 2,5% dari jumlah pendapatan hotel, sampai dengan lima (5)
Agreement tidak termasuk pajak/ tahun berikutnya kecuali
The use of “Pop! Hotel Kemang, Jakarta” as the hotel’s name. diakhiri oleh salah satu
HKR is obliged to pay an annual royalty to PIHC Indonesia at pihak dengan
2.5% of the Hotel’s total revenue excluding taxes. pemberitahuan secara
tertulis yang
disampaikan paling
lambat sembilan puluh
(90) hari sebelum
berakhirnya perjanjian/
September 12, 2027
and shall be renewed for
successive five (5) year
terms unless terminated
by written notice of
either party delivered at
least ninety (90) days
prior to the expiration of
the currently effective
term.
Approval for Printing 130 Paraf:
Page 375
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Hotel PT Tauzia Hotel 10 Desember 2014 TIM akan bertindak sebagai penasihat dan manajer 31 Desember tahun ke
Yogya Realty International management dengan amendemen sehubungan dengan operasi dari Hotel. HYR membayar jasa lima belas (15) sejak
Management agreement terakhir pada tanggal manajemen sebesar 8% dari laba bruto operasi hotel, tidak pembukaan hotel secara
(“TIM”) 24 Februari 2017/ termasuk pajak. Di samping itu, HYR juga harus membayar penuh dan dapat
December 10, 2014 reservation services sebesar Rp3.500 per bulan, sales program diperbaharui sampai
with the latest sebesar 1% dari jumlah pendapatan hotel dan advertising dengan lima (5) tahun
amendment on program sebesar Rp60 per kamar per bulan/ berikutnya kecuali
February 24, 2017 TIM agreed to become advisor and manager in relation to the diakhiri oleh salah satu
operation of the Hotel. HYR pays a management fee equivalent pihak dengan
to 8% of the hotel’s gross operating profit of all taxes. In pemberitahuan secara
addition, HYR is also obliged to pay reservation services of tertulis yang
Rp3,500 per month, sales program of 1% from total revenue disampaikan paling
and advertising program amounting to Rp60 per room per lambat sembilan puluh
month. (90) hari sebelum
berakhirnya perjanjian/
December 31 of the
fifteenth (15th) full fiscal
year following the full
opening date and shall
be renewed for
successive five (5) years
terms unless terminated
by written notice of
either party delivered at
least ninety (90) days
prior to the expiration of
the currently effective
term.
Approval for Printing 131 Paraf:
Page 376
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Hotel Pop! International Tradename 10 Desember 2014 Penggunaan nama “Pop! Hotel Malioboro Yogyakarta” sebagai 12 September 2027 dan
Yogya Realty Hotels Corporation and Trademark dengan amendemen nama hotel. HYR diwajibkan membayar royalti tahunan kepada dapat diperbaharui
(“PIHC”) License terakhir pada tanggal PIHC Indonesia sebesar 2,5% dari jumlah pendapatan hotel, sampai dengan lima (5)
Agreement 17 December 2015/ tidak termasuk pajak/ tahun berikutnya kecuali
December 10, 2014 The use of “Pop! Hotel Malioboro Yogyakarta” as the hotel’s diakhiri oleh salah satu
with the latest name. HYR is obliged to pay an annual royalty to PIHC pihak dengan
amendment on Indonesia at 2.5% of the Hotel’s total revenue excluding taxes. pemberitahuan secara
December 17, 2015 tertulis yang
disampaikan paling
lambat sembilan puluh
(90) hari sebelum
berakhirnya perjanjian/
September 12, 2027
and shall be renewed for
successive five (5) year
terms unless terminated
by written notice of
either party delivered at
least ninety (90) days
prior to the expiration of
the then currently
effective term.
Approval for Printing 132 Paraf:
Page 377
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Bangun PT Tauzia Hotel 10 Desember 2014 TIM akan bertindak sebagai penasihat dan manajer 31 Desember tahun ke
Hotel International management dengan amendemen sehubungan dengan operasi dari Hotel. BHN membayar jasa lima belas (15) sejak
Nusantara Management agreement terakhir pada tanggal manajemen sebesar 8% dari laba bruto operasi hotel, tidak pembukaan hotel secara
(“TIM”) tanggal 27 Februari termasuk pajak. Di samping itu, BHN juga harus membayar penuh dan dapat
2017/ reservation services sebesar Rp3.500 per bulan, sales program diperbaharui sampai
December 10, 2014 sebesar 1% dari jumlah pendapatan hotel, advertising program dengan lima (5) tahun
with the latest sebesar Rp60 per kamar per bulan dan service fee sebesar berikutnya kecuali
amendment on USD50,000 yang dibayar dalam 3 (tiga) kali cicilan sampai diakhiri oleh salah satu
February 27, 2017 dengan pembukaan hotel/ pihak dengan
TIM agreed to become advisor and manager in relation to the pemberitahuan secara
operation of the Hotel. BHN pays a management fee equivalent tertulis yang
to 8% of the hotel’s gross operating profit of all taxes. In disampaikan paling
addition, BHN is also obliged to pay reservation services of lambat sembilan puluh
Rp3,500 per month, sales program of 1% from total revenue, (90) hari sebelum
advertising program amounting to Rp60 per room per month berakhirnya perjanjian/
and Service Fee of USD50,000 in 3 (three) installments until December 31 of the
partial opening date. fifteenth (15th) full fiscal
year following the full
opening date and shall
be renewed for
successive five (5) years
terms unless terminated
by written notice of
either party delivered at
least ninety (90) days
prior to the expiration of
the currently effective
term.
Approval for Printing 133 Paraf:
Page 378
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Bangun Pop! International Trade name 11 Desember 2014 Penggunaan nama “Pop! Hotel Semarang” sebagai nama 31 Desember tahun ke-
Hotel Hotels Corporation and Trademark dengan amendemen hotel. BHN diwajibkan membayar royalti tahunan kepada PIHC 15 (lima belas) sejak
Nusantara (“PIHC”) License terakhir pada 17 Indonesia sebesar 1,5% dari jumlah pendapatan hotel, tidak tanggal hotel dibuka
Agreement Desember 2015/ termasuk pajak/ sepenuhnya (Full
December 11, 2014 The use of “Pop! Hotel Semarang” as the hotel’s name. BHN is Opening Date) sesuai
with the latest obliged to pay an annual royalty to PIHC Indonesia at 1.5% of dengan perjanjian dan
amendment on the Hotel’s total revenue excluding taxes. dapat diperbaharui
December 17, 2015 sampai dengan lima (5)
tahun berikutnya kecuali
diakhiri oleh salah satu
pihak dengan
pemberitahuan secara
tertulis yang
disampaikan paling
lambat sembilan puluh
(90) hari sebelum
berakhirnya perjanjian./
December 31 of the
15th (fifteenth) full
calendar year after the
Full Opening Date of the
Hotel as, defined in the
Hotel Management
Agreement and shall be
renewed for successive
five (5) year terms
unless terminated by
written notice of either
party delivered at least
ninety (90) days prior to
the expiration of the
agreement.
Approval for Printing 134 Paraf:
Page 379
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
b. Perjanjian sewa/ Rent agreement
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Wynncor Indonesia Tourism Perjanjian 12 Maret 2003 Penyewaan tanah di mana Grand Hyatt Bali berlokasi 2038
Bali Development penyewaan dengan amendemen (Catatan 5)/
Corporation tanah/ terakhir pada Land lease commitment where Grand Hyatt Bali (“GHB“) is
(“ITDC”) Land lease
2 Januari 2017/ located (Note 5).
agreement March 12, 2003 with
the latest amendment
on January 2, 2017
PT Bali Indonesia Tourism Perjanjian 12 April 1989 dengan Penyewaan tanah di mana bangunan pusat ritel BNV berdiri 2039
Nusadewata Development penyewaan amendemen terakhir (Catatan 5)/
Village Corporation tanah/ pada 24 April 2019/ Land lease commitment where BNV’s retail center buildings
(“ITDC”) Land lease April 12, 1989 with is located (Note 5).
agreement the latest amendment
on April 24, 2019
PT Skyline PT Jan Darmadi Perjanjian 4 Agustus 2003 Penyewaan sebidang tanah untuk bangunan kantor dan 2026
Building Investindo penyewaan dengan amendemen ruang parkir/
tanah/ terakhir pada Leases of a parcel of land for office building and parking
Land lease 26 Juni 2023/ space.
agreement August 4, 2003 with
the latest amendment
on June 26, 2023
PT Bangun Beberapa individu/ Perjanjian September dan a. Perjanjian sewa sebidang tanah di Kemang, Jakarta/ 1) 15 tahun/ 15 years
Hotel individuals penyewaan Oktober 2011/ Rental of a parcel of land in Kemang, Jakarta.
Nusantara tanah/ September and b. Perjanjian sewa sebidang tanah di Yogyakarta/ 2) 25 tahun/ 25 years
Land lease October 2011 Rental of parcel of land in Yogyakarta.
agreement
Approval for Printing 135 Paraf:
Page 380
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
c. Perjanjian lain-lain/ Other agreement
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Permata Pemerintah Daerah Kesepakatan 23 Desember 1996/ Kewajiban yang masih harus dipenuhi PH berupa perbaikan Sampai jangka waktu yang
Hijau (“PH”) Khusus Ibukota teknis/ December 23, 1996 jalan, taman, saluran dan pembangunan fasilitas ibadah dan tidak ditentukan/
(“DKI“) Jakarta/ DKI Technical rumah pejabat pemerintah/ Until an unspecified period
Jakarta District agreement PH’s certain commitments to improve roads, gardens,
Authority drainage and construct religious facilities and governmental
officials houses.
PT Sinar Mas Griya Perjanjian 13 Oktober 1989/ Pengembangan proyek real estat Perumahan Taman Sampai jangka waktu yang
(“SMG“) pengembangan October 13, 1989 Permata Buana milik PH/ tidak ditentukan/
real estat/ Real estate project development agreement to develop Until an unspecified period
Real estate Taman Permata Buana Housing Estate owned by PH.
development
agreement
PT Darsana - PT Bank Negara Kredit - 6 Juni 2018/ June Bank setuju untuk memberikan fasilitas kredit kepada Untuk jangka waktu yang
Tempa Indonesia kepemilikan 6, 2018; pembeli rumah Hyarta Ecovillage (Catatan 5) dengan jumlah tidak dapat ditentukan/
Internasional (Persero) Tbk; rumah/ maksimum 70% dari harga beli rumah/ Until an unspecified period
(“DTI”), - PT Bank Central Housing - 8 Agustus 2018 Banks agreed to provide credit facility to the buyers of Hyarta (BNI, BCA, OCBC);
Asia Tbk; Ownership dengan Ecovillage houses (Note 5) in an amount of maximum 70%
Credit Facility amendemen from the purchase price of the houses.
Agreements terakhir pada
13 September
2018/August 8,
2018 with the
latest amendment
on September
13, 2018;
- PT Bank OCBC - 28 Maret 2018/
NISP Tbk; March 28, 2018;
1) Sampai dengan tanggal pelaporan masih dalam proses perpanjangan/ Until the reporting date is still in the process for extension
Approval for Printing 136 Paraf:
Page 381
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Copylas - PT Bank Rakyat Kredit - 4 Oktober 2016/ Bank setuju untuk memberikan fasilitas kredit kepada Sampai jangka waktu yang
Indonesia Indonesia kepemilikan October 4, 2016 pembeli rumah Puri Botanical (Catatan 5) dengan jumlah tidak ditentukan/
(”CI”) (Persero) Tbk; rumah/ maksimum 70% dari harga beli rumah/ Until an unspecified period
- PT Bank Central Housing - 6 Juli 2007/ July 6, Banks agreed to provide credit facility to the buyers of Puri
Asia Tbk ; Ownership 2007 Botanical houses (Note 5) in an amount of maximum 70%
- PT Bank OCBC Credit Facility - 23 Juni 2006/ June from the purchase price of the houses.
NISP Tbk. Agreements 23, 2006
PT Medan - PT Bank OCBC Kredit - 7 Juli 2021/ July 7,
Bank setuju untuk memberikan fasilitas kredit kepada Sampai jangka waktu yang
Raya NISP Tbk; kepemilikan 2021 pembeli unit residensial Savanna Sumatera dengan jumlah tidak ditentukan/
Perkasa - PT Bank rumah/ - 22 Juli 2022/ July
maksimum dari 10%-90% dari harga beli unit/ Until an unspecified period
(MRP) Tabungan Housing 22, 2022 Bank provide credit facility to the buyers of residential units
Negara Tbk; Ownership in Savanna Sumatera (Note 5) at an maximum amount of
- PT Bank Central Credit Facility - 30 November 10% - 90% based on the purchase price of the units.
Asia Tbk Agreements 2022/ November
30, 2022
- PT Bank - 27 November
Danamon Tbk 2023/ November
27, 2023
- PT Bank Rakyat - 15 Mei 2025/ May
Indonesia 15, 2025
(Persero) Tbk
- PT Bank CIMB - 26 Juni 2025/ June
Niaga Tbk 26, 2025
- PT Bank Mandiri - 22 Juli 2025/ July
(Persero) Tbk 22, 2025
Approval for Printing 137 Paraf:
Page 382
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas/ Pihak terkait/ Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Ringkasan perjanjian/ Jangka waktu/
Entity Counter parties Agreement Date of agreement Summary of agreement Period
PT Hotel Pemerintah Daerah Perjanjian kerja 17 Juli 2016/ Untuk membangun, mengembangkan dan mengelola area 25 tahun sejak beroperasi
Cikini Realty Khusus Ibukota sama dalam July 17, 2016 kolam renang Cikini menjadi hotel, kolam renang dan komersial. Hotel memulai
(“HCR”) (“DKI“) Jakarta/ bentuk fasilitas lainnya, yang sepenuhnya dibiayai oleh HCR. Hotel kegiatan operasional pada
DKI Jakarta District Bangun, Guna, tersebut akan dioperasikan oleh HCR selama 25 tahun sejak bulan Agustus 2008/
Authority dan Serah/ beroperasi komersial sebelum diserahkan ke Pemprov DKI, 25 years after commercial
Cooperative dan dapat diperpanjang dengan persetujuan kedua belah operation. The Hotel
agreement in pihak/ started its commercial
the form of Cooperative agreement with Pemprov DKI in the form of operations in August 2008
Build, Operate, Build, Operate, and Transfer (BOT), to build, develop and
and Transfer operate swimming pool area in Cikini to become hotel,
(BOT) swimming pool and other facilities, which were fully financed
by HCR. The hotel is being operated by HCR for a period of
25 years since commercial operations before the transfer to
Pemprov DKI, and can be extended with the agreement of
both parties.
Approval for Printing 138 Paraf:
Page 383
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. Litigasi 39. Litigations
Pihak/ Objek perkara/ Putusan terakhir/ Status terakhir perkara/
Parties Object in dispute Latest Decision Latest status of the case
No. Perkara/ Case No. 363 /Pdt.G/2025/PN.Jkt.Brt Sengketa kepemilikan Menolak eksepsi Tergugat I dan II/ CI menang di tingkat
Tanggal Register/ Register Date : tanah berlokasi di Kelurahan To reject the exceptions raised by Pengadilan Negeri
8 Mei 2025/ May 8, 2025 Joglo, Kembangan, Defendant I and II Jakarta Barat/
Jakarta Barat dengan luas CI won the case in
1.487 m²/ West Jakarta District Court
Penggugat/ Plaintiff: Dispute over ownership of
PT Copylas Indonesia (CI) land located in Joglo,
Kembangan, West Jakarta
with area 1,487 sqm
Tergugat/ Defendant:
Tan Boen Hin
Hendri Solihin
Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jawa Barat
No. Perkara/ Case No. 626 /Pdt.G/2024/PN.Jkt.Brt Sengketa kepemilikan Gugatan atau permohonan Inkracht
Tanggal Register/ Register Date : tanah berlokasi di Kelurahan dinyatakan tidak dapat
26 Juli 2024/ July 26, 2024 Joglo, Kembangan, diterima oleh pengadilan/
Jakarta Barat dengan luas The claim or petition was
203 m²/ declared inadmissible by
Penggugat/ Plaintiff: Dispute over ownership of the court
Siti Baida, Krisna Purwana Letsoin dan Yati land located in Joglo,
Kembangan, West Jakarta
with area 203 sqm
Tergugat/ Defendant:
PT Copylas Indonesia (CI) dan/ and
Kantor Pertanahan Kota Jakarta Barat
40. Aset dan Liabilitas Moneter yang 40. Significant Monetary Assets and
Signifikan Dalam Mata Uang Asing Liabilities in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter the Group had monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing sebagai berikut: in foreign currencies as follows:
2025 2024
Mata Uang Mata Uang
Asing (dalam Asing (dalam
Nilai Penuh)/ Dalam Rupiah/ Nilai Penuh)/ Dalam Rupiah/
Foreign Currency In Rupiah Foreign Currency In Rupiah
(in Full Amount) Rp (in Full Amount) Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 55,580,536 932,752,563 58,151,492 939,844,416 Cash and cash equivalents
EUR -- -- 2,319 39,080
Kas yang dibatasi
penggunaannya USD 577,393 9,689,803 567,257 9,168,006 Restricted cash
Piutang usaha USD 50,301 844,147 67,725 1,094,565 Trade receivable
EUR 4,644 91,733 5,720 96,388
Jumlah aset dalam USD 943,378,246 950,106,987 Total assets in USD
Jumlah aset dalam EUR 91,733 135,468 Total assets in EUR
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 31,538 529,277 116,278 1,879,279 Trade accounts payable
Utang lain-lain USD 300,625 5,045,097 311,495 5,034,380 Other payables
Beban akrual USD 119,421 2,004,115 124,002 2,004,115 Accrued liabilities
Jaminan penyewa USD 123,877 2,078,907 123,877 2,002,103 Tenants' security deposits
Pinjaman dari kreditur
dalam negeri dan Loans from local and
luar negeri USD 84,885,334 1,424,545,675 100,905,663 1,630,837,325 foreign lenders
Jumlah liabilitas dalam USD 1,434,203,071 1,641,757,202 Total liabilities in USD
Jumlah liabilitas neto (490,733,092) (691,514,747) Total net liabilities
Approval for Printing 139 Paraf:
Page 384
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. Instrumen Keuangan 41. Financial Instruments
Instrumen keuangan yang disajikan dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
dicatat sebesar nilai wajar, atau disajikan are carried at fair value, otherwise, they are
dalam jumlah tercatat baik karena jumlah presented at carrying amounts as either
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai these are reasonable approximation of fair
wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak values or their fair values cannot be reliably
dapat diukur secara handal. measured.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan The following methods and assumptions
untuk mengestimasi nilai wajar untuk were used to estimate the fair value of each
kelompok instrumen keuangan yang praktis class of financial instruments for which it is
untuk memperkirakan nilai tersebut: practicable to estimate such value:
1. Instrumen keuangan yang dicatat pada 1. Financial instruments carried at fair value
nilai wajar
Instrumen investasi jangka pendek dan Fair values of short-term investment and
derivatif diukur pada nilai wajar derivative instruments are estimated
berdasarkan teknik penilaian yang wajar using appropriate valuation techniques
dengan nilai input pasar yang dapat with market observative inputs.
diobservasi. Nilai wajar instrumen The fair value of short-term investment
investasi jangka pendek dan aset and derivative assets as
derivatif pada tanggal of December 31, 2025 amounted to
31 Desember 2025 masing-masing Rp8,462,563 and nil, respectively.
adalah sebesar Rp8.462.563 dan nihil.
2. Liabilitas sewa 2. Lease liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Present values of lease liabilities are
pembayaran sewa yang harus dilakukan estimated by lease payments to be made
selama masa sewa dengan over the lease term using incremental
mendiskontokan arus kas masa datang borrowing rate at the lease
menggunakan tingkat suku bunga commencement date because the
inkremental pada tanggal dimulainya implicit interest rate is not readily
sewa karena tingkat implisit dalam sewa determinable, the credit risk and
tidak dapat segera ditentukan, risiko maturity. The fair value of lease liabilities
kredit dan jatuh tempo yang sama. Nilai as of December 31, 2025 amounted to
wajar liabilitas sewa pada tanggal Rp334,770,223.
31 Desember 2025 adalah sebesar
Rp334.770.223.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan the carrying amounts of financial assets and
mendekati nilai wajarnya sebagai berikut: liabilities approximate their fair value as
follows:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan 1. Cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Seluruh aset keuangan di atas All of the above financial assets are due
merupakan aset keuangan jangka within 12 months, thus the carrying
pendek yang akan jatuh tempo dalam values of the financial assets
waktu 12 bulan, sehingga nilai tercatat approximate their fair values.
aset keuangan tersebut kurang lebih
telah mencerminkan nilai wajarnya.
Approval for Printing 140 Paraf:
Page 385
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Utang usaha, utang lain-lain, beban 2. Trade payables, other payables, accrued
akrual dan pinjaman jangka pendek. liabilities and short-term loans.
Seluruh liabilitas keuangan di atas All of the above financial liabilities are
merupakan liabilitas jangka pendek yang due within 12 months, thus the carrying
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan values of the financial liabilities
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan approximate their fair values.
tersebut kurang lebih telah
mencerminkan nilai wajarnya.
3. Pinjaman dari kreditur dalam negeri dan 3. Loans from local and foreign lenders
luar negeri termasuk bagian jatuh tempo including their current maturities.
dalam waktu satu tahun.
Nilai wajar instrumen keuangan diatas The carrying values of the above
mendekati nilai wajarnya karena tingkat financial liabilities approximate their fair
bunga dinilai ulang secara berkala value are as the interest are repriced
berdasarkan tingkat bunga pasar. regularly based on market rate
42. Derivatif 42. Derivative
Dalam melakukan usaha bisnis, WB In the normal course of business, WB enters
melakukan transaksi swap atas suku bunga into transactions interest rate swaps to
untuk keperluan lindung nilai untuk hedge interest rate risk on floating interest
mengelola risiko suku bunga atas pinjaman loans.
dengan bunga mengambang.
2025 2024
Aset Liabilitas Aset Liabilitas
Derivatif/ Derivatif/ Keuntungan Derivatif/ Derivatif/ Keuntungan
Derivative Derivative (Kerugian)/ Derivative Derivative (Kerugian)/
Pihak ketiga/ Jenis/ Assets Liabilities Gain (Loss) Assets Liabilities Gain (Loss)
Third parties Type Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Perjanjian swap atas
tingkat suku bunga/
PT Bank OCBC NISP Tbk Interest rate swap -- -- (3,280,525) 3,280,525 -- (7,881,673)
Keuntungan (kerugian) yang
terealisasi atau belum
direalisasi yang diakui
pada laporan
laba rugi
konsolidasian/
Realized or unrealized
gain (loss) on
derivatives recognized
in consolidated
statement of profit or
loss (4,434,313) (19,738,311)
Penghasilan
komprehensif
lainnya atas lindung
nilai atas arus kas/
Other comprehensive
income of cash
flow hedge 1,153,788 11,856,638
Approval for Printing 141 Paraf:
Page 386
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pihak ketiga/ Jenis/ Nilai Notional/ Tanggal Tanggal Syarat dan ketentuan/
Third parties Type Notional Efektif/ pertukaran Terms and conditions
Amount Effective date akhir/ Final
exchange date
PT Bank Perjanjian USD28,000,000 6 Agustus 2022/ 8 Agustus 2025/ WB menerima tingkat suku bunga mengambang
OCBC NISP swap atas August 6, 2022 August 8, 2025 LIBOR 1 bulan ditambah spread per tahun dan
Tbk suku bunga/ membayar suku bunga tetap 6,45% per tahun
Interest rate setiap bulan/
swap WB shall receive a floating 1 month LIBOR
based interest rate plus spread per annum and
pay a fixed interest rate of 6.45% per annum
every month
Pada Oktober 2020, WB In October 2020, WB restructure the hedge item
merestrukturisasi item lindung nilaian to which the derivatives is intended to hedge. As
atas mana derivatif ditujukan untuk a result of the restructuring with no corresponding
melindungi item lindung nilaian tersebut. restructuring to the derivative, the hedge became
Sebagai akibat dari restrukturisasi yang not as an effective hedge instrument. Since the
tidak diikuti dengan restrukturisasi restructuring date, the changes of derivative fair
terhadap derivatif, lindung nilai menjadi value is recognized in profit or loss.
tidak lagi efektif sebagai instrumen
lindung nilai. Sejak tanggal
restrukturisasi, perubahan nilai wajar
derivatif diakui dalam laporan laba rugi.
43. Selisih Transaksi Pihak Nonpengendali 43. Difference in Transactions with Non-
Controlling Interest
Pada tanggal 17 November 2023, On November 17, 2023, the Company acquired
Perusahaan mengakuisisi 30% 30% ownership of PT Wynncor Bali shares from
kepemilikan saham PT Wynncor Bali dari JC Hotels Hongkong with a purchase
JC Hotels Hongkong dengan nilai consideration of Rp310,875,600.
pengalihan sebesar Rp310.875.600.
Nilai pengalihan dihitung berdasarkan The purchase consideration is calculated based
Laporan Penilai Independen. on the Independent Appraiser’s Report.
Berikut perhitungan selisih transaksi The following is the calculation of the difference
pihak nonpengendali: in transactions with non-controlling interest:
2025 2024
Rp Rp
Jumlah aset neto yang di akuisisi 128,156,454 128,156,454 Total net assets acquired
Porsi kepemilikan yang di akuisisi 30% 30% Portion of ownership acquired
Porsi kepemilikan atas aset neto 38,568,114 38,568,114 Portion of ownership of net asset
Nilai pengalihan 310,875,600 310,875,600 Purchase consideration
Selisih transaksi pihak Difference in transactions with
nonpengendali (272,307,486) (272,307,486) non-controlling interest
Penyesuaian 3,817,460 -- Adjustment
Selisih transaksi pihak Difference in transactions
nonpengendali (268,490,026) (272,307,486) with non-controlling interest
Approval for Printing 142 Paraf:
Page 387
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. Kebijakan dan Tujuan Manajemen 44. Financial Risk Management Objectives and
Risiko Keuangan Policies
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk The Group manages capital risk to ensure
memastikan bahwa mereka akan that it will be able to continue as going
mampu untuk melanjutkan concern, in addition to maximizing the profits
keberlangsungan hidup, selain of the shareholders through the optimization
memaksimalkan keuntungan para of the balance of debt and equity. The
pemegang saham melalui Company's capital structure consists of debt
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. (Note 20) offset by cash and cash
Struktur modal Perusahaan terdiri equivalents (Note 4), restricted cash and
dari pinjaman (Catatan 20) yang cash equivalents (Note 5) and equity
saling hapus dengan kas dan setara shareholders of the holding and non-
kas (Catatan 4), kas dan setara kas controlling interests.
yang dibatasi penggunaannya
(Catatan 5) dan ekuitas pemegang
saham induk dan kepentingan non-
pengendali.
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen b. Financial Risk Management Objectives
Risiko Keuangan and Policies
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari In its daily business activities the Group is
Grup dihadapkan pada berbagai exposed to risks. The main risks facing the
risiko. Risiko utama yang dihadapi Group arising from its financial instruments
Grup yang timbul dari instrumen are market risk (i.e. interest rate risk and
keuangan adalah risiko pasar (yaitu foreign exchange rate risk), credit risk and
tingkat suku bunga dan risiko nilai liquidity risk. The core function of the Group’s
tukar mata uang asing), risiko kredit, risk management is to identify all key risks for
dan risiko likuiditas. Fungsi utama the Group, measure these risks and manage
dari manajemen risiko Grup adalah the risk positions in accordance with its
untuk mengidentifikasi seluruh risiko policies and group risk appetite. The Group
kunci, mengukur risiko-risiko ini dan regularly reviews its risk management
mengelola posisi risiko sesuai policies and systems to reflect changes in
dengan kebijakan dan tata cara markets, products and best market practice.
Grup. Grup secara rutin menelaah
kebijakan dan sistem manajemen
risiko untuk menyesuaikan dengan
perubahan di pasar, produk dan
praktek pasar terbaik.
Liabilitas keuangan utama Grup The Group’s principal financial liabilities are
adalah berupa utang dan pinjaman. loans and borrowings. The main purpose of
Tujuan utama dari utang dan the Group’s loans and borrowings is to
pinjaman ini adalah untuk membiayai finance the acquisitions, refurbishments and
perolehan, renovasi dan developments of the Group’s property
pengembangan portofolio aset Grup. portfolio. The Group enter into derivative
Grup melakukan transaksi derivatif transactions to manage interest rate risk. The
untuk mengelola resiko tingkat suku Group cash and cash equivalents, trade and
bunga. Grup memiliki kas dan setara other receivables, trade and other payables
kas, piutang usaha dan lain-lain, and accrued expenses that arise directly
utang usaha dan utang lain-lain dan from its operations.
liabilitas yang masih harus dibayar
yang timbul dari kegiatan usahanya.
Approval for Printing 143 Paraf:
Page 388
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
i. Risiko pasar i. Market risk
Risiko pasar adalah risiko Market risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar dari arus kas of future cash flows of a financial
masa depan dari suatu instrument will fluctuate because of
instrumen keuangan akan changes in market prices. The Group is
berfluktuasi karena perubahan exposed to market risks, in particular,
harga pasar. Grup dipengaruhi foreign currency exchange risk and
oleh risiko pasar, terutama risiko interest rate risk as described below:
nilai tukar mata uang asing dan
risiko tingkat suku bunga seperti
yang dijelaskan dibawah ini:
Manajemen risiko mata uang Foreign currency risk management
asing
Risiko mata uang asing adalah Foreign currency risk is the risk that the
risiko di mana nilai wajar atau fair value or future cash flows of a
arus kas masa mendatang dari financial instrument will fluctuate
suatu instrumen keuangan akan because of changes in foreign exchange
berfluktuasi karena perubahan rates. The Group’s exposure to the risk
dari nilai tukar mata uang asing. of changes in foreign exchange rates
Pengaruh dari risiko perubahan relates primarily to the Group’s operating
nilai tukar mata uang asing activities (when revenue or expense are
terutama berasal dari aktivitas denominated in a different currency from
usaha Grup (ketika pendapatan the Group’s functional
dan beban terjadi dalam dalam currency) and US Dollar denominated
uang yang loans.
berbeda dari mata uang
fungsional Grup) dan pinjaman
dalam mata uang Dolar AS.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar The Group’s exposure to exchange rate
atas Grup berasal dari nilai tukar fluctuations comes from the exchange
antara Dolar AS dan Rupiah. rate between US Dollar and Rupiah. The
Bagian signifikan dari risiko nilai significant portion of the foreign
tukar mata uang asing berasal exchange risk is contributed by the US
dari pinjaman dalam Dolar AS Dollar loans obtained from local and
yang diperoleh dari kreditur foreign lenders.
dalam negeri dan luar negeri.
Grup juga memonitor secara The Group also closely monitors the
ketat fluktuasi dari nilai tukar foreign exchange rate fluctuation and
mata uang asing sehingga dapat market expectation so it can take
mengambil langkah-langkah necessary actions most beneficial to the
yang paling menguntungkan Group in due time. The management
Grup pada waktu yang tepat. currently does not consider the necessity
Manajemen tidak menganggap to enter into any currency forward/swaps.
perlu untuk melakukan transaksi
forward/swap mata uang asing
saat ini.
Transaksi Grup terutama Most of the transactions of the Group are
berdenominasi dalam mata uang denominated in Rupiah.
Rupiah.
Approval for Printing 144 Paraf:
Page 389
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tabel berikut menunjukkan The following table details the
sensitivitas Grup terhadap Group’s sensitivity to 1% increase
peningkatan dan penurunan Rupiah and decrease in the Rupiah against
terhadap Dolar AS sebesar 1% US Dollar in 2025 and 2024,
masing-masing pada tahun 2025 respectively. 1% is the sensitivity
dan 2024. Basis 1% adalah tingkat rate used when reporting
sensitivitas yang digunakan ketika foreign currency risk internally to
melaporkan secara internal risiko key management personnel
mata uang asing kepada karyawan and represents management's
kunci, dan merupakan penilaian assessment of the reasonably
manajemen terhadap perubahan possible change in foreign exchange
yang mungkin terjadi pada nilai tukar rates in 2025 and 2024, respectively.
valuta asing masing-masing pada
tahun 2025 dan 2024.
Jika mata uang Dollar AS meningkat If US Dollar currency increase or
atau menurun sebesar 1% maka decrease by 1% then the effect on
efek terhadap laba sebelum pajak earnings before tax is as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase
Kenaikan Efek Terhadap
(Penurunan)/ Laba Sebelum
Increase Pajak/ Effect
(Decrease) on Profit Before
in Percentage Income Tax Expense
% Rp
31 Desember 2025 1% (4,366,633) December 31, 2025
(1%) 4,366,633
31 Desember 2024 1% (3,456,648) December 31, 2024
(1%) 3,456,648
Hal ini terutama disebabkan oleh This is mainly attributable to the
eksposur terhadap saldo kas dan exposure on the outstanding US
setara kas, piutang, pinjaman dan Dollar-denominated cash and cash
utang Grup dalam mata uang USD equivalents, receivables, loan and
pada akhir periode pelaporan. payables of the Group at the end of
the reporting period.
Aset dan liabilitas moneter yang The Group’s significant monetary
signifikan dari Grup dalam mata assets and liabilities denominated in
Dolar AS pada tanggal 31 Desember US Dollar as of December 31, 2025
2025 dan 2024 disajikan pada and 2024 are presented in Note 40.
Catatan 40.
Manajemen risiko tingkat bunga Interest rate risk management
Risiko tingkat suku bunga adalah Interest rate risk is the risk that the
risiko dimana nilai wajar atau arus fair value or future cash flows of a
kas masa depan dari suatu financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan berfluktuasi because of changes in market
karena perubahan suku bunga interest rates. The Group’s exposure
pasar. Pengaruh dari risiko to the risk of changes in market
perubahan suku bunga pasar interest rates relates primarily to the
terutama berhubungan dengan Group’s short-term and long-term
pinjaman jangka pendek dan debt obligations with fixed interest
panjang dari Grup yang dikenakan rate for short- term loan and floating
Approval for Printing 145 Paraf:
Page 390
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
suku bunga tetap untuk pinjaman interest rates for long-term loan.
jangka pendek dan suku bunga The Group closely monitors the
mengambang untuk pinjaman jangka market interest rate fluctuation and
panjang. Grup memonitor secara market expectation so it can take
ketat fluktuasi suku bunga pasar dan necessary actions most beneficial to
ekspektasi pasar sehingga dapat the Group in due time. To manage
mengambil langkah-langkah yang interest rate risk, the Group entered
paling menguntungkan Grup secara into interest rate swaps.
tepat waktu. Untuk mengelola risiko
suku bunga, Grup melakukan
transaksi swap suku bunga.
Eksposur Grup terhadap suku bunga The Group’s exposures to interest
dalam aset keuangan dan liabilitas rates on financial assets and
keuangan adalah sebagai berikut: financial liabilities are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Liabilitas dengan Liabilities with
- suku bunga variabel 1,655,090,173 1,905,894,863 floating interest rate -
- suku bunga tetap 501,543,190 523,629,730 fixed interest rate -
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Kenaikan/ (Penurunan)/ Kenaikan Laba
(Penurunan)/ Sebelum Pajak Penghasilan/
Increase/ (Decrease)/ Increase in
Asumsi Utama (Decrease) Profit Before Tax Key Assumptions
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat suku bunga 50/(50) basis poin/ (Rp8,275,451)/ Floating interest rate
mengambang Basis points Rp8,275,451
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat suku bunga 50/(50) basis poin/ (Rp9,529,474)/ Floating interest rate
mengambang Basis points Rp9,529,474
ii. Manajemen risiko kredit ii. Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko kerugian Credit risk is the risk of suffering
keuangan yang timbul jika financial loss, should any of the
pelanggan Grup gagal memenuhi Group’s customers fail to fulfill their
kewajiban kontraktualnya kepada contractual obligations to the Group.
Grup. Risiko kredit terutama berasal Credit risk arises mainly from trade
dari piutang usaha yang diberikan receivables from customers arising
kepada pelanggan dari penjualan from the sales and revenues of hotel
dan pendapatan usaha hotel, real business, real estate, apartment
estat, unit apartemen dengan hak units with strata title and rental of
strata dan sewa ruang perkantoran office spaces and retail centers.
dan pusat ritel.
Maksimum risiko kredit yang The Group’s maximum exposure of
dihadapi oleh Grup kurang lebih the credit risk approximates is
sebesar nilai tercatat bersih represented by the net carrying
sebagaimana ditunjukkan dalam amounts as shown in Note 6.
Catatan 6. Manajemen berpendapat Management believes that there are
bahwa tidak terdapat risiko yang no significant concentrations of credit
terkonsentrasi secara signifikan atas risk in the trade receivables.
piutang usaha.
Approval for Printing 146 Paraf:
Page 391
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh Customer credit risk is managed by
masing-masing unit usaha sesuai each business unit based on the
dengan kebijakan, prosedur dan Group’s established policy,
pengendalian dari Grup yang procedures and control relating to
berhubungan dengan pengelolaan customer credit risk management.
risiko kredit pelanggan. Manajemen Credit risk management, among
risiko kredit antara lain dilakukan others, is done by exercising due
dengan penerapan prinsip kehati- care in new customer selection in all
hatian dalam proses pemilihan business segments or being
pelanggan baru di semua segmen selective, requiring payment of
usaha atau bersifat selektif, meminta security deposits as in rental
pelanggan untuk membayar uang segment of office spaces and retail
jaminan di muka seperti di segmen centers, requiring deposit payments
penyewaan ruangan kantor dan from travel agents and also for big
pusat ritel, meminta jaminan group room bookings in hotel
pembayaran dari para agen segment, while in real estate, the
perjalanan dan juga untuk sign of sales and purchase deeds
pemesanan kamar dalam jumlah with buyers take place only upon
besar untuk segmen hotel, receipts of full payments. The Group
sedangkan di segmen real estat, monitors on a regular basis all
akta jual beli dengan pembeli hanya outstanding receivables.
ditandatangani setelah pembayaran
penuh diterima. Grup melakukan
monitor secara teratur atas saldo
piutang pelanggan.
Sehubungan dengan risiko kredit With respect to credit risk arising
yang timbul dari aset keuangan from other financial assets, which
lainnya yang mencakup kas dan comprise of cash and cash
setara kas serta deposito berjangka equivalents and restricted time
yang dibatasi penggunaannya, risiko deposits, the Group’s exposure to
kredit yang dihadapi timbul karena credit risk arises from default of the
wanprestasi dari counterparty. Pada counterparty. As of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, the Group has
2024, Grup memiliki risiko kredit concentration of credit risk from the
terpusat dari penempatan kas dan placement of cash and cash
setara kas serta kas yang dibatasi equivalent and restricted cash
penggunaannya yang ditempatkan wherein 82.6% (2024: 79.9%) is
pada satu bank sebesar 82,6% placed in one bank.
(2024: 79,9%).
Approval for Printing 147 Paraf:
Page 392
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup memiliki kebijakan untuk tidak The Group has a policy not to place
menempatkan investasi pada investments in instruments that have
instrumen yang memiliki risiko kredit a high credit risk and only put the
tinggi dan hanya menempatkan investments in banks with high credit
investasinya pada bank-bank rating. The maximum exposure
dengan peringkat kredit yang tinggi. equal to the carrying amounts as
Nilai maksimal eksposur adalah disclosed in Notes 4 and 5.
sebesar nilai tercatat sebagaimana
ditunjukkan pada Catatan 4 dan 5.
iii. Manajemen risiko likuiditas iii. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko Liquidity risk is the risk that the
di mana Grup tidak bisa memenuhi Group is unable to meet its
kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations when they fall due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan management closely evaluates and
pengawasan yang ketat atas arus monitors cash-in flows and cash-out
kas masuk (cash-in) dan kas keluar flows to ensure the availability of
(cash-out) untuk memastikan fund to settle the due obligation. In
tersedianya dana untuk memenuhi general, fund needed to settle the
kebutuhan pembayaran kewajiban current and long-term liabilities are
yang jatuh tempo. Secara umum, obtained from sales activities to
kebutuhan dana untuk pelunasan customers.
liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada
pelanggan.
Tabel risiko likuiditas Liquidity risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh The following table details the
tempo kontrak untuk liabilitas Group’s remaining contractual
keuangan non-derivatif dengan maturity for its non-derivative
periode pembayaran yang disepakati financial liabilities with agreed
Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The table been
berdasarkan arus kas yang tidak drawn up based on the undiscounted
didiskontokan dari liabilitas cash flows of financial liabilities
keuangan berdasarkan tanggal based on the earliest date on which
terawal di mana Grup dapat diminta the Group can be required to pay.
untuk membayar. Tabel mencakup The table includes both interest and
arus kas bunga dan pokok. principal cash flows. To the extent
Sepanjang arus bunga tingkat that interest flows are floating rate,
variabel jumlah tidak didiskontokan the undiscounted amount is derived
berasal dari kurva suku bunga pada from interest rate curves at the end
akhir periode pelaporan. Jatuh of the reporting period. The
tempo kontrak didasarkan pada contractual maturity is based on the
tanggal terawal di mana Grup earliest date on which the Group
mungkin akan diminta untuk may be required to pay.
membayar.
Approval for Printing 148 Paraf:
Page 393
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Sewaktu-waktu
dan Dalam Waktu Dalam Waktu
1 Tahun/ 1 Sampai Lebih dari 5
On Demand dengan 5 Tahun/ More
and Within Tahun/ Within Than
Jumlah/ Total 1 Year 1 to 5 Years 5 Years
Rp Rp Rp Rp
Pada tanggal As of
31 Desember 2025 December 31, 2025
Pinjaman jangka pendek: Short-term loans:
Pokok pinjaman 61,957,282 61,957,282 -- -- Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 545,415 545,415 -- -- interest charges
Utang usaha 66,725,084 66,725,084 -- -- Trade payables
Utang lain-lain 180,905,203 180,905,203 -- -- Other payables
Beban akrual 96,369,303 96,369,303 -- -- Accrued liabilities
Liabilitas Sewa 699,799,749 51,736,464 260,126,166 387,937,119 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
Pokok pinjaman 2,094,676,081 374,916,216 1,598,912,323 120,847,542 Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 440,888,831 143,573,850 278,257,522 19,057,459 interest charges
Pada tanggal As of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Pinjaman jangka pendek: Short-term loans:
Pokok pinjaman 77,650,197 77,650,197 -- -- Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 2,658,479 2,658,479 -- -- interest charges
Utang usaha 67,218,800 67,218,800 -- -- Trade payables
Utang lain-lain 167,103,159 167,103,159 -- -- Other payables
Beban akrual 90,793,238 90,793,238 -- -- Accrued liabilities
Liabilitas Sewa 737,716,501 56,576,848 260,126,166 421,013,487 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
Pokok pinjaman 2,351,874,396 298,011,161 1,140,330,004 913,533,231 Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 619,515,306 168,683,380 380,246,880 70,585,046 interest charges
Jumlah yang dicakup atas instrumen The amounts included on a variable
suku bunga variabel untuk aset dan interest rate instruments for both
liabilitas keuangan non-derivatif non-derivative financial assets and
tersebut harus berubah jika liabilities mentioned above is subject
perubahan suku bunga variabel to change if changes in variable
berbeda dengan estimasi suku interest rates differ to those
bunga yang ditentukan pada akhir estimates of interest rates
periode pelaporan. determined at the end of the
reporting period.
45. Informasi Tambahan Arus Kas 45. Supplemental Cash Flows Information
a. Transaksi Nonkas a. Non-Cash Transaction
Berikut aktivitas investasi yang tidak The following are investing and
mempengaruhi arus kas: financing activities which do not affect
cash flows:
2025 2024
Rp Rp
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
uang muka 21,639,879 -- through advance payment
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui utang lain-lain -- 22,094,524 through other payables
Kapitalisasi beban bunga Capitalization of interest expense
ke dalam aset real estat 15,914,563 16,062,082 to real estate asset
Penambahan properti investasi Addition of investment properties
melalui utang lain-lain -- 968,802 through other payables
Approval for Printing 149 Paraf:
Page 394
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul b. Reconciliation of Liabilities Arising
dari Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan The table below represents
rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari reconciliation of liabilities arising from
pendanaan untuk tahun yang berakhir financing activities for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, as
2024, sebagai berikut: follow:
2025
Efek Selisih Amortisasi Akresi
Kurs/ Biaya Pinjaman/ Bunga/
1 Januari/ Arus Kas/ Effect Foreign Amortization Accrection Lain-lain *)/ 31 Desember/
January 1, Cash Flows Exchange of Transaction Cost of Interest Others *) December 31,
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman dari kreditur
dalam negeri dan luar
negeri/ Loans from local
and foreign lenders 2,429,524,593 (345,883,904) 56,632,510 5,450,746 -- 10,909,418 2,156,633,363
Liabilitas sewa/
Lease liability 358,434,205 (72,129,330) 8,706,152 -- 39,759,196 -- 334,770,223
Jumlah liabilitas dari
aktivitas pendanaan/ Total
liabilities from
financing activities 2,787,958,798 (418,013,234) 65,338,662 5,450,746 39,759,196 10,909,418 2,491,403,586
2024
Efek Selisih Amortisasi Akresi
Kurs/ Biaya Pinjaman/ Bunga/
1 Januari/ Arus Kas/ Effect Foreign Amortization Accrection Lain-lain *)/ 31 Desember/
January 1, Cash Flows Exchange of Transaction Cost of Interest Others *) December 31,
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman dari kreditur
dalam negeri dan luar
negeri/ Loans from local
and foreign lenders 2,575,084,598 (231,986,259) 73,571,525 1,735,407 -- 11,119,322 2,429,524,593
Liabilitas sewa/
Lease liability 385,968,539 (79,563,953) 9,786,664 -- 42,242,955 -- 358,434,205
Jumlah liabilitas dari
aktivitas pendanaan/ Total
liabilities from
financing activities 2,961,053,137 (311,550,212) 83,358,189 1,735,407 42,242,955 11,119,322 2,787,958,798
*) Penambahan liabilitas sewa, bunga yang dikapitalisasi ke dalam pokok pinjaman, dan perubahan
nilai wajar/Additional lease liability, interest capitalized to loan principal, and changes in fair value.
46. Informasi Tambahan 46. Supplementary Information
Informasi keuangan Perusahaan (entitas The accompanying financial information of
induk) terlampir, yang terdiri dari laporan the Company (parent entity), which
posisi keuangan pada 31 Desember 2025 comprises the statements of financial
dan 2024 serta laporan laba rugi dan position as of December 31, 2025 and 2024,
penghasilan komprehensif lain, laporan the statements of profit or loss and other
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas comprehensive income, statements of
untuk tahun-tahun yang berakhir pada changes in equity, and statements of cash
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dan flows for the years ended December 31,
informasi penjelasan lainnya (secara kolektif 2025 and 2024 and other explanatory
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas information (collectively referred to as the
Induk”) yang disajikan sebagai informasi “Parent Entity Financial Information”), which
tambahan terhadap laporan keuangan is presented as a supplementary information
konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis to the consolidated financial statements, is
tambahan dan bukan merupakan bagian dari presented for the purposes of additional
laporan keuangan konsolidasian yang analysis and is not a required part of the
diharuskan menurut Standar Akuntasi consolidated financial statements under
Keuangan di Indonesia. Informasi Keuangan Indonesian Financial Accounting Standards.
Entitas Induk merupakan tanggung jawab The Parent Entity Financial Information is the
manajemen serta dihasilkan dari dan responsibility of management and was
berkaitan secara langsung dengan catatan derived from and relates directly to the
akuntansi dan catatan lainnya yang underlying accounting and other records
mendasarinya yang digunakan untuk used to prepare the consolidated financial
menyusun laporan keuangan konsolidasian. statements.
Approval for Printing 150 Paraf:
Page 395
Lampiran I Appendix I
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN SEPARATE STATEMENTS OF
TERSENDIRI FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 247,345,864 184,197,543 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 35,851,688 32,592,666 Trade receivables
Piutang lain-lain 30,440,209 28,367,312 Other receivables
Surat berharga 8,461,832 7,774,389 Marketable securities
Persediaan 592,111 625,631 Inventories
Aset real estat 8,530,904 24,451,821 Real estate assets
Pajak dibayar di muka 4,472,194 3,781,166 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan uang muka 2,802,207 1,441,265 Prepaid expenses and advances
Jumlah Aset Lancar 338,497,009 283,231,793 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Estimasi Tagihan Pajak 1,903,291 1,899,257 Claim for tax refund
Deposito yang
dibatasi penggunaannya -- 199,916 Restricted time deposits
Piutang pihak berelasi 62,273,333 60,588,982 Due from related parties
Uang muka investasi 70,933,000 70,933,000 Advance on investment
Investasi pada entitas anak 1,236,106,640 1,235,384,960 Investment in subsidiaries
Aset real estat 80,890,102 80,890,102 Real estate assets
Aset tetap 24,227,841 27,502,441 Fixed assets
Properti investasi 787,349,555 790,646,361 Investment properties
Aset takberwujud 13,472,784 14,139,384 Intangible assets
Aset hak-guna 1,679,537 2,147,111 Right-of-use assets
Aset tidak lancar lainnya 90,882 200,711 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2,278,926,965 2,284,532,225 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 2,617,423,974 2,567,764,018 TOTAL ASSETS
Approval for Printing Paraf:
Page 396
Lampiran I Appendix I
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN SEPARATE STATEMENTS OF
TERSENDIRI (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek 25,173,000 48,486,000 Short-term loans
Utang usaha kepada pihak ketiga 3,897,698 3,146,308 Trade payables to third parties
Utang lain-lain 6,562,324 7,457,346 Other payables
Utang pajak 3,432,899 2,255,108 Taxes payable
Beban akrual 8,922,139 8,494,045 Accrued liabilities
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 2,256,305 3,036,792 benefits liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang
dan lainnya yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam waktu satu tahun liabilities and others
Jaminan dan uang muka diterima 36,369,259 30,172,765 Deposits and advances received
Pinjaman dari kreditur dalam Loans from local and
negeri dan luar negeri 28,750,000 26,750,030 foreign lenders
Liabilitas Sewa 261,542 261,542 Lease Liabilities
Pendapatan yang ditangguhkan 46,494,967 49,676,104 Unearned ncome
Liabilitas kontrak 8,297,429 5,926,107 Contract liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 170,417,562 185,662,147 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang dan
lainnya, setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities and others,
dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Jaminan dan uang muka diterima 28,540,938 26,632,265 Deposits and advances received
Pinjaman dari kreditur dalam Loans from local and
negeri dan luar negeri 253,097,542 281,692,225 foreign lenders
Liabilitas sewa 1,123,779 1,010,662 Lease liabilities
Pendapatan yang ditangguhkan 25,742,707 15,068,823 Unearned income
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 16,162,190 14,613,964 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 324,667,156 339,017,939 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 495,084,718 524,680,086 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Nilai nominal Rp500 (nilai penuh)
per saham Modal dasar - Rp500 par value (full amount)
3.430.400.000 saham per share
Modal ditempatkan dan Authorized - 3,430,400,000 shares
disetor penuh - Issued and fully paid -
2.318.736.000 saham 1,159,368,000 1,159,368,000 2,318,736,000 shares
Tambahan modal disetor (13,092,585) (13,092,585) Additional paid-in capital
Kerugian marketable securities (10,438) (305,775) Unrealized loss
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 13,600,000 12,600,000 Appropriated
Tidak dicadangkan 962,474,279 884,514,292 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 2,122,339,256 2,043,083,932 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,617,423,974 2,567,764,018 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Approval for Printing Paraf:
Page 397
Lampiran II Appendix II
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN SEPARATE STATEMENS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 169,168,571 182,416,069 with customers
Pendapatan sewa 121,062,887 110,327,963 Rental income
JUMLAH PENDAPATAN 290,231,458 292,744,032 TOTAL REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (81,542,397) (91,832,063) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 208,689,061 200,911,969 GROSS PROFIT
Beban usaha (130,182,851) (133,851,371) Operating expenses
Beban operasi lain-lain (432,390) (462,038) Other operating expenses
Pendapatan operasi lain-lain 1,948,449 982,835 Other operating income
LABA USAHA 80,022,269 67,581,395 PROFIT FROM OPERATIONS
Pendapatan dividen 77,618,000 32,909,000 Dividend income
Laba selisih kurs 1,790,773 718,247 Foreign exchange gain
Beban keuangan (28,050,688) (30,799,890) Finance cost
Pendapatan keuangan 13,898,983 11,560,693 Finance income
Pajak terkait pendapatan keuangan (1,592,153) (1,022,236) Tax relating to finance income
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE FINAL TAX
FINAL DAN BEBAN AND INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 143,687,184 80,947,209 EXPENSE
Pajak final (17,402,310) (16,328,625) Final tax
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 126,284,874 64,618,584 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN -- -- INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 126,284,874 64,618,584 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan (Kerugian) yang belum direalisasi Unrealized gain (loss) from changes in
atas perubahan nilai wajar surat berharga fair value of marketable securities
yang diklasifikan pada nilai wajar melalui 295,337 (239,360) classified as fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali program Remeasure ments on defined
imbalan pasti (950,167) 429,076 benefit plan
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (654,830) 189,716 INCOME (LOSS)
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 125,630,044 64,808,300 FOR THE YEAR
Approval for Printing Paraf:
Page 398
Lampiran III Appendix III
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian yang
Belum Direalisasi
Atas Perubahan
Nilai Wajar
Investasi Jangka
Pendek yang
Diklasifikasikan
Pada Nilai Wajar
Melalui
Penghasilan
Komprehensif Lain/
Unrealized Loss
from Changes in
Fair Value of
Modal Saham Short-term
Ditempatkan dan Investment
Disetor Penuh/ Tambahan Classified as Saldo Laba/ Retained Earnings
Issued and Modal Disetor/ Fair Value Through Tidak
Fully Paid Additional Other Comprehensive Dicadangkan/ Dicadangkan/ Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Income Appropriated Unappropriated*) Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo tanggal 1 Januari 2024 1,159,368,000 (13,092,585) (66,415) 11,600,000 843,653,992 2,001,462,992 Balance as of January 1, 2024
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan -- -- (239,360) -- 65,047,660 64,808,300 for the year
Pencadangan umum -- -- -- 1,000,000 (1,000,000) -- Appropriation for general reserves
Dividen tunai -- -- -- (23,187,360) (23,187,360) Cash dividends
Saldo tanggal 31 Desember 2024 1,159,368,000 (13,092,585) (305,775) 12,600,000 884,514,292 2,043,083,932 Balance as of December 31, 2024
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan -- -- 295,337 -- 125,334,707 125,630,044 for the year
Pencadangan umum -- -- -- 1,000,000 (1,000,000) -- Appropriation for general reserves
Dividen tunai -- -- -- (46,374,720) (46,374,720) Cash dividends
Saldo tanggal 31 Desember 2025 1,159,368,000 (13,092,585) (10,438) 13,600,000 962,474,279 2,122,339,256 Balance as of December 31, 2025
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali program imbalan pasti Retained earnings include remeasurements on defined benefit plan *)
Approval for Printing Paraf:
Page 399
Lampiran IV Appendix IV
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 313,204,759 308,101,887 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (84,446,744) (96,834,981) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (71,483,606) (71,489,599) Payment to employees
Penerimaan bunga 7,768,497 7,174,818 Interest received
Pembayaran pajak Payments for local
pembangunan daerah (9,082,312) (8,563,561) development taxes
Pembayaran jasa manajemen (3,314,534) (2,846,412) Payments for management fees
Penerimaan dari tagihan pajak 902,267 274,307 Receipt of claim for tax refund
Pembayaran beban
bunga dan keuangan (27,375,140) (30,504,990) Interest and financial charges paid
Pembayaran pajak lainnya (35,232,761) (37,746,729) Payment for other taxes
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 90,940,426 67,564,740 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dividen dari entitas anak 77,618,000 32,909,000 Dividend receipt from subsidiaries
Penerimaan dari piutang pihak berelasi -- 16,669,499 Receipts of due from related party
Penurunan neto deposito Net decrease
yang dibatasi pengunaannya 199,916 534,638 in restricted time deposit
Penerimaan penjualan aset tetap 450,450 27,000 Proceed from sale of fixed assets
Perolehan properti investasi (7,947,250) (7,220,125) Acquisitions of investment properties
Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset tetap dan and advances for
uang muka pembelian aset tetap (1,258,697) (5,257,855) acquisition of fixed assets
Penambahan uang muka investasi Additional advance on investment
pada entitas anak -- (4,995,000) in subsidiary
Perolehan surat berharga -- (4,764,688) Acquisition of marketable securities
Kas neto diperoleh untuk Net cash provided by
aktivitas investasi 69,062,419 27,902,469 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran dividen (46,374,720) (23,187,360) Dividends paid
Pembayaran pinjaman dari kreditur Payments of loans to local
dalam dan luar negeri (51,089,000) (19,044,432) and foreign lenders
Kas neto digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (97,463,720) (42,231,792) financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 62,539,125 53,235,417 CASH EQUIVALENTS
Pengaruh perubahan Effect of foreign
kurs mata uang asing 609,196 261,707 exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 184,197,543 130,700,419 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 247,345,864 184,197,543 AT END OF YEAR
Approval for Printing Paraf:
Page 400
Lampiran V Appendix V
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO SEPARATE FINANCIAL
TERSENDIRI STATEMENT
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang 1. Summary of Significant Accounting
Penting Policies
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Separate
Tersendiri Entitas Induk Financial Statements of the Parent Entity
Laporan keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial statements of the
disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Parent Entity are prepared in accordance
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 227, “Laporan with the Statement of Financial Accounting
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Standards (“PSAK”) 227, “Consolidated and
Keuangan Tersendiri”. Separate Financial Statements”.
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas PSAK 227 regulates that when an entity
memilih untuk menyajikan laporan keuangan elected to present the separate financial
tersendiri maka laporan tersebut hanya statements, such financial statements should
dapat disajikan sebagai informasi tambahan be presented as supplementary information
dalam laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Laporan keuangan tersendiri adalah laporan Separate financial statements are those
keuangan yang disajikan oleh Entitas Induk presented by a Parent Entity, in which the
yang mencatat investasi pada entitas anak investments in subsidiaries and associates
dan entitas asosiasi berdasarkan are accounted for on the basis of the direct
kepemilikan ekuitas langsung bukan equity interest rather than on the basis of the
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto reported results and net assets of the
investee. investees.
PSAK 227: Laporan Keuangan Tersendiri PSAK 227: Separate Financial Statements
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2016, that effective January 1, 2016, allows the use
memperkenankan metode biaya perolehan of the cost method and equity method to
dan metode ekuitas sebagai metode record the investment in subsidiaries, joint
pencatatan investasi pada entitas anak, ventures, and associates in the separate
ventura bersama dan entitas asosiasi dalam financial statements. The Company
laporan keuangan tersendiri. Perusahaan implemented cost method in the financial
menerapkan metode biaya perolehan dalam statements of the parent entity only as at and
laporan keuangan entitas induk saja pada for the years ended December 31, 2025 and
tanggal dan tahun-tahun yang berakhir 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan tersendiri preparation of the parent entity separate
entitas induk adalah sama dengan kebijakan financial statements are the same as the
akuntansi yang diterapkan dalam accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian sebagaimana diungkapkan statements as disclosed in Note 2 to the
dalam Catatan 2 atas laporan keuangan consolidated financial statements, except for
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan investments in subsidiaries and associates.
pada entitas anak dan entitas asosiasi.
Sesuai dengan PSAK 227, Entitas Induk In accordance with PSAK 227, the Parent
mencatat penyertaan pada entitas anak dan Entity recorded the investments in
entitas asosiasi dengan menggunakan subsidiaries and associates using cost
metode biaya. Entitas Induk juga mengakui method. The Parent Entity also recognizes
dividen dari entitas anak dan entitas asosiasi dividends from subsidiaries and associate in
pada laporan laba rugi dalam laporan profit or loss in its separate financial
keuangan tersendiri ketika hak menerima statements when its right to receive the
dividen ditetapkan. dividends is established.
Approval for Printing Paraf:
Page 401
Lampiran V Appendix V
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO SEPARATE FINANCIAL
TERSENDIRI (Lanjutan) STATEMENT (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. Penyertaan Saham Pada Entitas Anak dan 2. Investments in Shares of Stock of
Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associates
Informasi mengenai entitas asosiasi yang Information pertaining to associates owned
dimiliki Kelompok Usaha diungkapkan dalam by the Group is disclosed in Note 1.c to the
Catatan 1.c atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements.
Konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Entitas Induk memiliki penyertaan saham Parent Entity the following investments in
pada entitas anak dan entitas asosiasi shares of stock of subsidiaries and
berikut: associates:
2025
Persentase Biaya perolehan Nilai Tercatat
Kepemilikan/ 1 Jan 2025/ 31 Desember 2025/
Percentage of Acquisition Cost Penambahan/ Pengurangan/ Carrying Value
Nama Entitas/ Ownership Jan 1, 2025 Additions Deduction December 31, 2025
Entity Name % Rp Rp Rp Rp
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Belitung Resor Internasional 99.99% 55,670,000 -- -- 55,670,000
PT Puri Prima Development 99.99% 69,998,000 -- -- 69,998,000
PT Hotel Investama Realty 99.97% 113,607,000 -- -- 113,607,000
PT Hotel Cikini Realty 99.59% 29,201,000 -- -- 29,201,000
PT Permata Hijau 79.80% 3,990,000 -- -- 3,990,000
PT Metropolitan Realty International 75.00% 147,363,983 721,680 -- 148,085,663
PT Bali Nusadewata Village 75.00% 26,289,867 -- -- 26,289,867
PT Skyline Building 65.00% 35,635,200 -- -- 35,635,200
PT Antilope Madju 60.00% 225,987,560 -- -- 225,987,560
PT Wynncor Bali 90.00% 461,781,350 -- -- 461,781,350
PT Medan Raya Perkasa 17.53% 65,860,000 -- -- 65,860,000
--
Investasi pada biaya perolehan/
Investment at cost method
PT Hotel Pekalongan Realty 0.80% 1,000 -- -- 1,000
Jumlah/ Total 1,235,384,960 721,680 -- 1,236,106,640
2024
Persentase Biaya perolehan Nilai Tercatat
Kepemilikan/ 1 Jan 2024/ 31 Des 2024/
Percentage of Acquisition Cost Penambahan/ Pengurangan/ Carrying Value
Nama Entitas/ Ownership Jan 1, 2024 Additions Deduction Dec 31, 2024
Entity Name % Rp Rp Rp Rp
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Belitung Resor Internasional 99.99% 55,670,000 -- -- 55,670,000
PT Puri Prima Development 99.99% 69,998,000 -- -- 69,998,000
PT Hotel Investama Realty 99.97% 113,607,000 -- -- 113,607,000
PT Hotel Cikini Realty 99.59% 29,201,000 -- -- 29,201,000
PT Permata Hijau 79.80% 3,990,000 -- -- 3,990,000
PT Metropolitan Realty International 75.00% 147,062,294 301,689 -- 147,363,983
PT Bali Nusadewata Village 75.00% 26,289,867 -- -- 26,289,867
PT Skyline Building 65.00% 35,635,200 -- -- 35,635,200
PT Antilope Madju 60.00% 225,987,560 -- -- 225,987,560
PT Wynncor Bali 90.00% 461,781,350 -- -- 461,781,350
PT Medan Raya Perkasa 17.53% 65,860,000 -- -- 65,860,000
Investasi pada biaya perolehan/
Investment at cost method
PT Hotel Pekalongan Realty 0.80% 1,000 -- -- 1,000
Jumlah/ Total 1,235,083,271 301,689 -- 1,235,384,960
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat The Management believes that the carrying
investasi tidak melebihi nilai yang dapat amount of the investment does not exceed
diperoleh kembali. its recoverable amount.
Approval for Printing Paraf:
Page 402
Lampiran V Appendix V
PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk PT JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO SEPARATE FINANCIAL
TERSENDIRI (Lanjutan) STATEMENT (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. Saldo dan Transaksi Signifikan dengan 3. Significant Balances and Transactions
Pihak Berelasi with Related Parties
Perusahaan mempunyai transaksi dan saldo The Company has the following significant
yang signifikan dengan pihak entitas induk transactions and balances with its ultimate
terakhir dan entitas anak berikut: parent and subsidiaries:
Piutang
Pemegang
Saham/
Shareholder Piutang Bunga/
Piutang/ Loan Interest Pendapatan/ Bunga/
Pihak Berelasi/ Tahun/ Receivable Receivable Receivable Revenues Interest
Related Parties Year Rp Rp Rp Rp Rp
PT Jan Darmadi Investindo 2025 191,566 -- -- 460,350 --
(Induk/ Ultimate parent ) 2024 135,815 -- -- 460,350 --
PT Metropolitan Realty 2025 -- 57,373,333 25,308,553 -- 5,047,758
International (Entitas 2024 -- 55,688,982 21,421,470 -- 5,674,627
anak/ Subsidiary )
Approval for Printing Paraf:
Names mentioned 232 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Setiabudi Internasional Tbk
p.1 ×51
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×2
unresolved
org
PT Copylas Indonesia
p.10 ×26
unresolved
org
PT Skyline Building
p.11 ×23
unresolved
org
Setiabudi Corporation
p.11
unresolved
org
PT Darsana Tempa Formule
p.12 ×2
unresolved
org
PT Belitung Resor
p.13 ×4
unresolved
org
PT Medan Raya
p.13 ×2
unresolved
org
PT Medan Raya Perkasa
p.13 ×17
unresolved
org
Setiabudi Setiabudi Internasional Tbk
p.36
unresolved
org
Internasional Tbk
p.36 ×7
unresolved
person
Prawiro
p.38 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Setiabudi
p.41 ×7
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Legal Basis of Establishment
p.44
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
org
PT Jan Darmadi Investindo Shareholders
p.44
unresolved
person
Asan Effendy
· Sekretaris Perusahaan
p.45
unresolved
person
Darmadi
p.46 ×3
unresolved
person
Imas Fatimah
p.46
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.47 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Hak Asasi Manusia Republik
p.47
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.47 ×3
unresolved
org
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Bapak Darmadi. Limited
p.47
unresolved
org
Darmadi. Limited Public Offering I
p.47
unresolved
org
PT Jakarta Setiabudi Property. Following
p.48
unresolved
org
PT Jakarta Setiabudi Property Tbk.
p.48 ×2
unresolved
org
Setiabudi Property Tbk.
p.48 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Setiabudi International Tbk
p.55
unresolved
org
Setiabudi International Tbk
p.55
unresolved
org
PT Antilope Madju
p.55 ×26
unresolved
org
PT Permata Hijau
p.55 ×20
unresolved
org
PT Bali Nusadewata Village
p.55 ×16
unresolved
org
PT Puri Prima Development
· Direktur
p.55 ×10
unresolved
org
PT Darsana Tempa Internasional
p.55 ×9
unresolved
org
PT Permata AsriGriya Lestari
p.55 ×7
unresolved
org
PT Industri Perhotelan Surya Beach
p.55 ×2
unresolved
org
PT Jan Darmadi Corporation
p.55 ×3
unresolved
org
PT Jaya Mandarin Agung
p.55 ×2
unresolved
org
James Ferrie & Partners
p.55 ×2
unresolved
org
Parumal & Partners
p.55 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Realty International
p.55 ×14
unresolved
org
PT Hotel Cikini Realty
p.55 ×11
unresolved
org
PT Hotel Pekalongan Realty
p.55 ×7
unresolved
org
PT Hotel Kemang Realty
p.55 ×10
unresolved
org
PT Hotel Yogya Realty
· Direktur
p.55 ×11
unresolved
org
PT Bangun Hotel Nusantara
p.55 ×16
unresolved
org
PT Wynncor Bali
p.55 ×16
unresolved
org
PT Sampoerna Transport Nusantara
p.56 ×2
unresolved
org
Bank Bali
p.56 ×2
unresolved
org
PT Innovate Mas Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Tifa Mutual Finance
p.57
unresolved
org
PT Tifa Mutual Finance Corporation
p.57
unresolved
org
PT Bank Kredit Asia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Multi Sari Rasa
p.58 ×2
unresolved
org
PT Arya Upaya Corp.
p.58 ×2
unresolved
person
Drs. Utomo
p.58 ×3
unresolved
org
PT Hotel Investama Realty
p.58 ×15
unresolved
org
PT Jantra Swarna Dipta
p.58 ×6
unresolved
org
Vision Investment Asia Ltd
p.59 ×2
unresolved
org
Chung Lin General Contractors Ltd
p.59 ×2
unresolved
org
PT Belitung Resor Internasional
p.60 ×9
unresolved
org
PT Belitung Resors Internasional
p.61
unresolved
org
PT Jasa Dinamika Ventura Capital
p.61 ×2
unresolved
org
PT Libs Dimensi Kreasindo
p.62 ×2
unresolved
org
PT Natuna Resor Internasional
p.62 ×6
unresolved
org
PT Bumi Kelola Selaras
p.62 ×7
unresolved
org
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)
p.63 ×2
unresolved
org
PT Dharma Niaga (Persero)
p.63 ×2
unresolved
org
PT Gunung Sewu Inti Management
p.63 ×2
unresolved
org
PT METROPOLITAN REALTY INTERNATIONAL Beliau
p.65
unresolved
person
Andi Sofyan
p.65 ×2
unresolved
org
PT Bumi Kelola Selaras. Academically
p.65
unresolved
org
PT SKYLINE BUILDING Beliau
p.65
unresolved
org
PT Wynncor Bali. Sebelumnya
p.65
unresolved
org
PT Lyman Investindo
p.65 ×2
unresolved
org
PT Jakarta International Hotels
p.65 ×2
unresolved
org
PT Borsumij Wehry Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Skyline Building. Since
p.65
unresolved
org
PT Wyncor Bali. Previously
p.65
unresolved
org
PT Permata AsriGriya Lestari. Sebelumnya
p.66
unresolved
org
PT Permata AsriGriya Lestari. He
p.66
unresolved
org
PT MNC Land Lido
p.66 ×2
unresolved
org
PT Citra Maja Raya J.
p.66 ×2
unresolved
org
PT Modern Industrial Estate
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sawit Permai Lestari
p.66 ×2
unresolved
org
PT Nindya Karya (Persero)
p.66 ×2
unresolved
org
PT Maju Gemilang Mandiri
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mitbana Mas
p.67 ×2
unresolved
org
PT CFLD Indonesia Investment
p.67
unresolved
org
PT Emporium Indonesia. Mellani Kurniawati Solagratia
p.68
unresolved
org
PT Emporium Indonesia. ERIC ANTONIUS PANGAWIJAYA
p.68
unresolved
—
Delivery Lead
· Director
p.68 ×2
unresolved
org
GHD Digital Pty Ltd
p.68 ×2
unresolved
org
Lokal
p.71
unresolved
org
PT Antilope
p.72 ×2
unresolved
org
PT Hotel Cikini
p.72 ×2
unresolved
org
PT Skyline Internasional
p.72
unresolved
org
PT Copylas
p.72 ×2
unresolved
org
PT Darsana
p.72
unresolved
org
PT Natuna Resor Indonesia
p.72
unresolved
org
PT Medan Raya Perkasa Savanna Sumatera
p.72
unresolved
org
PT Metropolitan
p.73 ×2
unresolved
org
PT Puri Prima
p.73 ×2
unresolved
org
PT Permata
p.73
unresolved
org
PT Hotel AsriGriya Lestari
p.73
unresolved
org
PT Bangun Hotel Selaras
p.73
unresolved
org
PT Hotel Kemang
p.73 ×2
unresolved
org
PT Skyline
p.74
unresolved
person
H. Thamrin
p.74
unresolved
org
PT Bali Nusadewata
p.74
unresolved
org
PT Hotel Investama
p.74
unresolved
org
PT Bangun Hotel
p.75
unresolved
org
PT Hotel Yogya
p.75
unresolved
org
PT Darsana Tempa
p.75
unresolved
org
PT Natuna Resor
p.75
unresolved
org
PT Wynncor Bali Didirikan
p.76
unresolved
person
Notary Soeleman Ardjasasmita
· Notaris
p.76 ×8
unresolved
org
PT Wynncor Bali’s
p.76
unresolved
org
PT Metropolitan Realty International Didirikan
p.76
unresolved
person
Hoebropoerwanto
· Notaris
p.76
unresolved
person
Notary Hoebropoerwanto
· Notaris
p.76
unresolved
org
PT Metropolitan Realty International’s
p.76
unresolved
org
PT Hotel Investama Realty Didirikan
p.76
unresolved
person
Notary Mala Mukti
· Notaris
p.76 ×20
unresolved
org
PT Hotel Investama Realty’s
p.76
unresolved
org
PT Bangun Hotel Nusantara Didirikan
p.76
unresolved
org
PT Bangun Hotel Nusantara’s
p.76
unresolved
org
PT Hotel Kemang Realty Didirikan
p.76
unresolved
org
PT Hotel Kemang Realty’s
p.76
unresolved
org
PT Hotel Yogya Realty Didirikan
p.76
unresolved
org
PT Hotel Yogya Realty’s
p.76
unresolved
org
PT Hotel Cikini Realty Didirikan
p.77
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.77 ×4
unresolved
person
Sutjipto
p.77 ×4
unresolved
org
PT Hotel Cikini Realty’s
p.77
unresolved
org
PT Hotel Pekalongan Realty Didirikan
p.77
unresolved
org
PT Hotel Pekalongan Pekalongan Realty
p.77
unresolved
org
PT Metropolitan Realty
p.77
unresolved
org
PT Antilope Madju Didirikan
p.77
unresolved
org
PT Antilope Madju’s
p.77
unresolved
org
PT Copylas Indonesia Didirikan
p.77
unresolved
person
Mursanto
· Notaris
p.77
unresolved
person
Notary Mursanto
· Notaris
p.77
unresolved
org
PT Copylas Indonesia’s
p.77
unresolved
org
PT Permata Hijau Didirikan
p.77
unresolved
org
PT Permata Hijau’s
p.77
unresolved
org
PT Puri Prima Development Didirikan
p.78
unresolved
org
PT Puri Prima Development’s
p.78
unresolved
org
PT Skyline Building Didirikan
p.78
unresolved
person
Notary Kartini Muljadi
· Notaris
p.78 ×2
unresolved
org
PT Skyline Building’s
p.78
unresolved
org
PT Bali Nusadewata Village Didirikan
p.78
unresolved
person
H. Erwal Gewang
· Notaris
p.78 ×3
unresolved
org
PT Bali Nusadewata Village’s
p.78
unresolved
org
PT Bumi Kelola Selaras Didirikan
p.78
unresolved
org
PT Bumi Kelola Selaras’s
p.78
unresolved
org
PT Darsana Tempa Internasional Didirikan
p.78
unresolved
person
Notary Fitrilia Novia Djamily
· Notaris
p.78 ×2
unresolved
org
PT Darsana Tempa Internasional’s
p.78
unresolved
org
PT Belitung Resor Internasional Didirikan
p.79
unresolved
person
Dewi Himijati Tandika
· Notaris
p.79 ×2
unresolved
org
PT Belitung Resor Internasional’s
p.79
unresolved
org
PT Medan Raya Perkasa Didirikan
p.79
unresolved
person
Stephany Maria Lilianti
· Notaris
p.79 ×3
unresolved
org
PT Natuna Resor Internasional Didirikan
p.79
unresolved
org
PT Natuna Resor Internasional’s
p.79
unresolved
org
PT Hotel Cikini Realty. Hyatt Regency Bali ANNUAL
p.79
unresolved
person
Sudirman
· Member
p.80
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.80 ×11
unresolved
org
Capital Market Supporting Institutions
p.80
unresolved
person
Prof. Soepomo
p.80
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.81
unresolved
org
PT Lingkar Nusa
p.89
unresolved
org
Departemen Teknik
p.89
unresolved
org
PT Algoritma Data
p.89
unresolved
org
Layan Layan Estate Group Co., Ltd.
p.97
unresolved
org
Estate Group Co., Ltd.
p.97
unresolved
org
Bank Indonesia
p.98 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.98
unresolved
org
Layan Estate Group Co., Ltd.
p.101 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi
p.110 ×2
unresolved
person
Accounting Firm AMIR ABADI JUSUF
· Komisaris
p.125 ×13
unresolved
person
JUL EDY SIAHAAN
· Akuntan Publik
p.127 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik AMIR ABADI JUSUF
p.127 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik AMIR
p.128
unresolved
person
SEGARA
p.131
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.131
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.131
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.138 ×3
unresolved
person
VI. Independent
· Komisaris Independen
p.138
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-JSPT.pdf
done