Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 588
Page 1
RISE!
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
PT Indonesia Infrastructure Finance
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report A
Page 2
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tentang Laporan Tahunan
Indonesia Infrastructure Finance
About Indonesia Infrastructure Finance Annual Report
PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) adalah perusahaan PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) is a national private
swasta nasional yang bergerak dalam bidang pembiayaan company engaged in infrastructure financing, professionally
infrastruktur, yang dikelola secara profesional dengan fokus managed with an investment focus on commercially viable
investasi pada proyek-proyek infrastruktur yang layak secara infrastructure projects. IIF is committed to supporting
komersial. IIF berkomitmen untuk mendukung percepatan the acceleration of sustainable national infrastructure
pembangunan infrastruktur nasional yang berkelanjutan development while providing added value to stakeholders.
sekaligus memberikan nilai tambah bagi para pemangku
kepentingan.
Referensi Penyusunan Laporan Tahunan
Annual Report Drafting Reference
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company and its
Terbatas dan perubahannya. amendments.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 • Financial Service Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Publik. concerning the Annual Report of Issuer or Public Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46 tahun 2020 tentang • Financial Services Authority Regulation No. 46 of 2020
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur selanjutnya diubah regarding Financial Infrastructure Company was amended by
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46 tahun the Financial Services Authority Regulation No. 46 of 2024
2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Perusahaan regarding Development and Strengthening of Infrastructure
Infrastruktur. Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 48/2024 tentang Tata • POJK No. 48/2024 regarding Good Governance for Financing
Kelola yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Institutions, and other Financial Services Institutions.
Keuangan lainnya. • Financial Service Authority Circular Letter No. 16/
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK.04/2021 concerning the Format and Contents of the
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Publik. Annual Report of Issuer or Public Companies.
Isi Laporan Tahunan
Annual Report Contents
• Ikhtisar Kinerja • Financial & Key Performance Highlights
• Laporan Dewan Komisaris dan Direksi • Board of Commissioners and Board of Directors Reports
• Profil Perusahaan • Company Profile
• Tinjauan Pendukung Bisnis • Overview on Business Support
• Analisis dan Pembahasan Manajemen Atas Kinerja • Management’s Discussion and Analysis on Company’s
Performance
• Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
• Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan • Social and Environmental Responsibility
• Laporan Keuangan Audited Kantor Akuntan Publik. • Audited Financial Statements by Public Accountant Firm.
Periode Pelaporan
Reporting Period
Tahun buku 2025 dari 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember Fiscal Year 2025 from 1 January 2025 to 31 December 2025
2025.
Standar Akuntansi dan Denominasi Mata Uang
Accounting Standard and Currency Denomination
• “Rupiah” atau Rp merujuk pada mata uang resmi Indonesia, • “Rupiah” or “Rp” refers to Indonesian currencies, whereas “US
sedangkan “Dollar AS” atau US$ merujuk pada mata uang Dollar” or US$ refers to United States of America currencies.
resmi Amerika Serikat. • Unless stated otherwise, all financial information is presented
• Kecuali jika disebutkan lain, semua informasi keuangan in Rupiah currency according to Indonesian Financial
disajikan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan Indonesia.
PT Indonesia Infrastructure Finance
B Laporan Tahunan 2025
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Penyajian Informasi Publikasi Tahunan
Annual Report Information Disclosure
Laporan Tahunan Indonesia Infrastructure Finance tahun 2025 The 2025 Indonesia Infrastructure Finance Annual Report is
disajikan dalam format dwi bahasa, yakni bahasa Indonesia dan presented in a bilingual format, namely Indonesian and English,
bahasa Inggris, yang dapat dilihat dan diunduh pada: which can be viewed and downloaded at:
www.iif.co.id
Catatan | Remarks:
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of financial
keuangan, hasil kegiatan operasional, proyeksi usaha, conditions, results of operational activities, business
serta rencana, strategi, kebijakan, dan tujuan Perseroan projections, as well as plans, strategies, policies, and
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan objectives of the Company which are classified as
dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan forward-looking statements in the implementation of
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. the prevailing law and regulations, except for historical
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek matters. These statements carry prospective risks,
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan uncertainties, and may result in actual developments
perkembangan aktual secara material berbeda dari that differ materially from those reported.
yang dilaporkan.
Pernyataan yang mengandung pandangan ke depan The statements with forward-looking opinion may
dapat memuat risiko dan ketidakpastian akan hasil contain risks and uncertainties regarding the results
dari apa yang diperkirakan dan disebutkan dalam of what is estimated and stated in the statements,
pernyataan tersebut termasuk yang disebabkan including those caused by changes in the economy
oleh perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik and politics both nationally and regionally, changes in
nasional maupun regional, perubahan nilai tukar valuta foreign exchange rates, changes in prices, changes in
asing, perubahan harga, perubahan permintaan dan demand and supply of commodity markets, changes
penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi in the Company’s competitive environment, changes in
Perseroan, perubahan undang-undang atau peraturan laws or regulations and accounting principles, policies
dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan-kebijakan and guidelines, and changes in assumptions used in
dan pedoman-pedoman serta perubahan-perubahan making forward-looking statements.
asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat
pandangan masa depan (statements with forward-
looking opinion).
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are made based on various assumptions regarding
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang the current and future conditions of the Company as
Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan well as the business environment where the Company
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak operates / conducts its business. The Company does
menjamin adanya hasil tertentu yang pasti tercapai not guarantee that certain results will be achieved
berdasarkan informasi yang disajikan. based on the information presented.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang This Annual Report contains the word “Company,”
didefinisikan sebagai PT Indonesia Infrastructure which is defined as PT Indonesia Infrastructure Finance,
Finance yang menjalankan bisnis di bidang which engages in the development and financing of
pengembangan dan pembiayaan proyek infrastruktur commercially viable infrastructure projects. The terms
yang layak secara komersial. Ada kalanya kata “IIF” dan “IIF” and “Company” are often also used conveniently
“Perusahaan” juga digunakan atas dasar kemudahan to address PT Indonesia Infrastructure Finance in
untuk menyebut PT Indonesia Infrastructure Finance general.
secara umum.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 1
Page 4
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Keunggulan Kompetitif IIF
IIF Competitive Advantage
Mandat untuk mengembangkan sektor infrastruktur di
Indonesia, didukung oleh hubungan yang kuat dengan
Pemerintah Indonesia.
01
The mandate to develop the infrastructure sector in Indonesia,
supported by a strong relationship with the Government of
Indonesia.
Kemampuan untuk berfungsi sebagai policy sounding board
dengan Pemerintah Indonesia.
02
The ability to function as a policy sounding board with the
Government of Indonesia.
Dukungan kuat dari Pemegang Saham.
Strong support from Multilateral Institution 03
as Shareholders
Pengetahuan yang mendalam tentang aspek Lingkungan,
Sosial dan Tata Kelola (LST).
04
In-depth knowledge on ESG aspects.
Sumber pendanaan yang terdiversifikasi dengan baik,
termasuk dari Pemegang Saham, pinjaman dan pasar modal.
05
Well-diversified sources of funding, including from
Shareholders, loans and the capital market.
Portofolio proyek yang terdiversifikasi dengan baik dengan
manajemen risiko dan nilai-nilai LST yang kuat.
06
Well-diversified project portfolio with strong risk management
and ESG values.
Kebijakan keuangan yang cermat, leverage yang moderat, dan
bisnis yang sangat scalable.
07
Prudent financial policies, moderate leverage, and highly
scalable business.
Tim manajemen yang berpengalaman di bawah pengawasan
Dewan Komisaris yang beranggotakan figur yang tepercaya.
08
Experienced management team under the supervision of a
reliable Board of Commissioners.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2 Laporan Tahunan 2025
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Proyek Infrastruktur Liquefied Natural Gas (LNG) di Jawa Timur
Liquefied Natural Gas (LNG) Infrastructure Project at East Java
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
RISE!
20 20
25 LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
PT Indonesia Infrastructure Finance
24
RISE!
For A Better
Tomorrow
IIF meyakini bahwa berbagai tindakan dan
langkah strategis yang diambil hari ini akan
membawa dampak di masa mendatang.
Semangat “Rise” mencerminkan tekad IIF untuk terus Karenanya, IIF terus berupaya mewujudkan
melangkah lebih tinggi dengan memperkuat fondasi bisnis dan pertumbuhan yang positif dan berkelanjutan
meningkatkan kontribusi dalam mendukung pembangunan untuk dapat menghadirkan kontribusi terbaik
infrastruktur nasional yang berkelanjutan. Melalui berbagai melalui serangkaian pembiayaan dan investasi
langkah strategis yang adaptif dan inovatif, IIF berupaya pada berbagai proyek strategis nasional yang
menghadirkan solusi pembiayaan yang relevan bagi proyek- membawa manfaat seluas-luasnya bagi negeri.
proyek strategis, sekaligus memperkuat kualitas portofolio Semangat ini juga menjadi peneguh peran IIF
dan tata kelola yang berintegritas. Sejalan dengan komitmen sebagai lembaga pembiayaan yang inklusif
terhadap pembangunan inklusif dan berwawasan lingkungan, dan inovatif, dengan komitmen implementasi
setiap inisiatif yang dijalankan menjadi bagian dari perjalanan berbagai prinsip penanganan perubahan
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku iklim secara global untuk mewujudkan tujuan
kepentingan dan masyarakat luas. Dengan semangat untuk pembangunan berkelanjutan.
bangkit dan tumbuh, IIF terus memperluas dampak positifnya
melalui kolaborasi, inovasi, serta implementasi prinsip IIF believes that the various actions and strategic
keberlanjutan yang konsisten demi masa depan yang lebih steps taken today will have an impact in the
baik. future. Therefore, IIF continues to strive to achieve
positive and sustainable growth to provide the
The spirit of “Rise” reflects IIF’s determination to continue best contribution through a series of financing
ascending by strengthening its business foundations and and investments in various national strategic
enhancing its contribution to sustainable national infrastructure projects that bring the greatest benefits to the
development. Through adaptive and innovative strategic country. This spirit also reinforces IIF’s role as an
initiatives, IIF strives to deliver financing solutions that are inclusive and innovative financing institution, with
relevant to strategic projects, while further strengthening a commitment to implementing various global
portfolio quality and governance integrity. In line with its climate change mitigation principles to achieve
commitment to inclusive and environmentally responsible sustainable development goals.
development, each initiative undertaken represents part of a
broader journey to create long-term value for stakeholders
and the wider community. With a resolve to rise and grow, IIF
continues to expand its positive impact through collaboration,
innovation, and the consistent implementation of sustainability
principles, in pursuit of a better future.
PT Indonesia Infrastructure Finance
4 Laporan Tahunan 2025
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
20 20
23 22
Sharpening Focus for More Making Greater Impact
Impactful Growth Toward Sustainable Development
Menghadapi dinamika makroekonomi dan tren Seiring dengan terus pulihnya perekonomian nasional, IIF
peningkatan suku bunga yang berlangsung sepanjang mampu membukukan peningkatan kinerja keuangan pada
tahun, IIF terus mempertajam fokus pada dukungan tahun 2022. Tahun 2022 juga menyaksikan IIF menjadi tuan
pembiayaan proyek-proyek infrastruktur yang memberikan rumah pada peluncuran ESG Framework and Manual oleh
dampak lebih besar bagi pertumbuhan berkelanjutan. Kementerian Keuangan (Kemenkeu) RI dalam acara G20 di
Komitmen ini direalisasikan dengan meningkatkan keahlian Bali. Kerangka kerja dan manual ini merupakan pedoman
dalam mendukung pembiayaan proyek infrastruktur pengimplementasian faktor LST dalam pembiayaan
berkelanjutan sekaligus mengoptimalkan fee-based di infrastruktur, dengan mengoptimalkan fungsi Special
luar bunga non-fee based income melalui berbagai inisiatif Mission Vehicles (SMV) di bawah Kemenkeu, termasuk IIF,
strategis. Pengembangan produk-produk pembiayaan yang melalui skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha
inovatif juga menjadi salah satu langkah yang diambil oleh (KPBU). Dengan adanya standar tersebut, IIF akan dapat
IIF untuk memperluas layanan dan meningkatkan dampak memaksimalkan perannya dalam memastikan bahwa
positif dalam mendukung peran sebagai katalisator bagi penyediaan infrastruktur dapat memberikan dampak
pembiayaan infrastruktur berkelanjutan di Indonesia. positif sosial-ekonomi, sekaligus meminimalkan potensi
Dengan demikian, IIF memastikan bahwa dukungan risiko pada aspek lingkungan, sosial dan tata kelola, demi
pembiayaan yang disalurkan tidak hanya memberikan hasil tercapainya pembangunan berkelanjutan di Indonesia.
finansial yang positif, tetapi juga memberikan manfaat
yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. As the national economy continued to recover, IIF recorded
an increase in financial performance in 2022. In 2022, IIF
In the face of macroeconomic dynamics and the rising hosted the launch of the ESG Framework and Manual by
interest rates throughout the year, IIF continued to sharpen the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia as part
its focus on supporting infrastructure projects with more of the G20 Summit in Bali. This framework and manual are
significant impacts on sustainable growth. The Company guidelines for implementing ESG factors in infrastructure
realized this commitment by enhancing expertise in financing by optimizing the Special Mission Vehicle (SMV)
sustainable infrastructure project financing while optimizing function under the Ministry of Finance, through a public-
fee-based non-interest income through various strategic private partnership (PPP) scheme. With these standards in
initiatives. The development of innovative financing place, IIF will be able to maximize its role in ensuring that the
products was also part of IIF’s efforts to expand services provision of infrastructure can have positive socioeconomic
and increase positive impact in supporting its role as a impacts while minimizing potential risks on environmental,
catalyst for sustainable infrastructure financing in Indonesia. social, and governance aspects to achieve sustainable
In this manner, IIF ensured that the financing support the development in Indonesia.
Company provided not only yielded positive financial results
but also delivered tangible benefits to the community and
the surrounding environment.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
Portofolio IIF 2025 Analisis dan Pembahasan
Keunggulan Kompetitif IIF 62
2 IIF’s Portofolio in 2025 Manajemen
IIF Competitive Advantage
Wilayah Operasional
66
Management Discussion 136
Areas of Operation and Analysis
Struktur Organisasi
Kesinambungan Tema 68
Theme Continuity 4 Organization Structure
Tinjauan Makroekonomi 138
Manajemen IIF Macroeconomic Review
IIF’s Management
69
Tinjauan Bisnis 141
Profil Dewan Komisaris Business Overview
The Board of Commissioners Profile
70
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights 8 Profil Direksi
Tinjauan Operasional Berdasarkan
Segmen Usaha
147
The Board of Directors Profile
78
Operational Review by Business
Informasi Perubahan Komposisi Segment
Ikhtisar Data Keuangan Anggota Dewan Komisaris dan Tinjauan Keuangan 153
Financial Highlights
10
Direksi Financial Review
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Information on Changes in The 82
Penting 13 Composition of The Board of
Key Financial Data Summary Charts Commissioners and Board of
Directors Tata Kelola Perusahaan
Ikhtisar Saham
14 Profil Komite Eksekutif
Corporate Governance 186
Shares Highlights 83
Executive Committee Profile
Aksi Korporasi
Corporate Actions
14 Pemegang Saham Utama dan
Pengendali 84
Komitmen Penerapan GCG 188
Informasi Perdagangan Saham Commitment on Corporate
14 Main and Controlling Shareholders
Shares Trading Information Governance Implementation
Daftar Entitas Anak dan Struktur
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lainnya Grup
Rating Tingkat Kesehatan 195
Bond and Other Securities 15 List of Subsidiaries and Group
87 Perusahaan Pembiayaan
Highlights Infrastruktur
Structure
Soundness Level Rating of
Kronologi Pencatatan Saham Infrastructure Financing Company
Laporan Manajemen 88
Management Reports 16 Share Listing Chronology
Kronologi Pencatatan Obligasi
Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS)
220
Bond Listing Chronology
88 General Meeting
of Shareholders (GMS)
Laporan Dewan Komisaris Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Board of Commissioners Report
18 Chronology of Others Securities 90 Dewan Komisaris 231
Listing Board of Commissioners
Komisaris
Board of Commissioners
26 Nama dan Alamat Lembaga dan/ Direksi 246
atau Profesi Penunjang Board of Directors
Laporan Direksi Name and Address of Supporting
91
The Board of Directors’ Report
28 Komite Organ Pendukung Dewan 262
Institutions and/or Professions
Komisaris
Direksi Informasi pada Situs Web Committees Supporting Organs of
Board of Directors
42
Perusahaan The Board of Commissioners
Information on the Company’s
92
Website
Komite Organ 285
Pendukung Direksi
Profil Perusahaan Daftar Keanggotaan Asosiasi Supporting Committees
Company Profile 44 Industri
93
Under the BoD
List of Industry Association
Membership
Nominasi dan Remunerasi Dewan 315
Komisaris dan Direksi
Sekilas Perusahaan Penghargaan Nomination and Remuneration of
46 Awards
94 The Board of Commissioners and
Company Overview
Board of Directors
Profil dan Identitas Perusahaan Peristiwa Penting
48 96
Profile and Corporate Identity Events Highlights Sekretaris Perusahaan 318
Corporate Secretary
Jejak Langkah
Milestones
50 Unit Audit Internal 323
Tinjauan Pendukung Bisnis Internal Audit Unit
Visi & Misi
Vision & Mission
54 Overview on Business Support 102 Fungsi Kepatuhan 333
Compliance Function
Bidang Usaha
Line of Business
56 Akuntan Publik 335
Sumber Daya Manusia Public Accountant
Produk dan Layanan Human Resources
104
Products and Services
57 Sistem Pengendalian Internal 339
Teknologi Informasi Internal Control System
5 Pilar Strategi Bisnis Utama Information Technology
119
5 Main Business Strategy Pillars
60 Sistem Manajemen Risiko 342
Pengadaan Barang dan Jasa Risk Management System
Sektor Pembiayaan Infrastruktur Procurement of Goods and Services
128
Infrastructure Financing Sector
61 Kode Etik 361
Code of Ethics
PT Indonesia Infrastructure Finance
6 Laporan Tahunan 2025
Page 9
Daftar Singkatan
List of Abbreviations
Pedoman Benturan Kepentingan 368 Singkatan Nama Lengkap Singkatan Nama Lengkap
Conflict of Interest Guidelines Abbreviations Full Name Abbreviations Full Name
Program Kepemilikan Saham oleh 369 AC Komite Audit | Audit Committee MoLHR Ministry of Law and Human
Rights
Karyawan dan/atau Manajemen AD Anggaran Dasar
Employee and/or Management AoA Articles of Association
MW Megawatt
Share Ownership Program NRC Komite Nominasi dan
ADB Asian Development Bank
Remunerasi
Kebijakan Pengungkapan Informasi 369 ADVC Komite Advisory Nomination and Remuneration
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Advisory Committee Committee
Komisaris dan Direksi AGMS Annual General Meeting of OJK Otoritas Jasa Keuangan
Share Ownership Policy of Members Shareholders Financial Service Authority
of The Board of Commissioners and
ALCO Komite Aset dan Liabilitas PDAM Perusahaan Daerah Air Minum
Board of Directors Asset and Liability Committee Regional Drinking Water
Company
Sistem Pelaporan Pelanggaran 370 BBM Bahan Bakar Minyak
Whistleblowing System Petroleum PLTA Pembangkit Listrik Tenaga Air
Hydro Power Plant
BEI Bursa Efek Indonesia
Transparansi Kondisi Keuangan dan 375 Stock Exchange PLTP Pembangkit Listrik Tenaga
Non Keuangan Panas Bumi
BoC Dewan Komisaris
Transparency of Financial and Board of Commissioners Geothermal Power Plant
Non-Financial Conditions PLTB Pembangkit Listrik Tenaga
BoC-IC Komite Investasi Dewan
Komisaris Bayu
Permasalahan Hukum 379 Board of Commissioners Wind Power Plant
Legal Issues Investment Committee PMK Peraturan Menteri Keuangan
Sanksi Administratif 380 BoD Direksi | Board of Directors Regulation of the Finance
Administrative Sanctions Minister
BoD-IC Komite Investasi Direksi
Board of Directors Investment POJK Peraturan OJK
Akses Informasi dan Data 381 Committee OJK Regulation
Perusahaan
BUMN Badan Usaha Milik Negara PPP Kerja Sama Pemerintah dengan
Access to Company Information State Owned Enterprise Badan Usaha
and Data Public-Private Partnership
CEO Chief Executive Officer
Penerapan atas Pedoman Tata 387 CIO Chief Investment Officer
PLTMH Pembangkit LIstrik Tenaga
Kelola Perusahaan Terbuka Mikro Hidro
CRO Chief Risk Officer Micro Hydro Power Plant
Implementation of the Guidelines for
Governance of Public Companies CSR Corporate Social Responsibility PLTS Pembangkit Listrik Tenaga
Surya
CFO Chief Financial Officer Solar Power Plant
DEG Deutsche Investitions- und RDPT Reksa Dana Penyertaan
Tanggung Jawab Sosial dan Entwicklungsgesellschaft mbH Terbatas
Limited Participation Mutual
Lingkungan
392
ECL Expected Credit Loss Fund
Social and Environmental EDC Export Development Canada PSN Proyek Strategis Nasional
Responsibility EGMS Extraordinary General Meeting National Strategic Projects
of Shareholders
RMC Komite Manajemen Risiko
ESG Environmental, Social and Risk Management Committee
Komitmen Penerapan Tanggung 394 Governance
ROC Komite Pemantau Risiko
Jawab Sosial dan Lingkungan FPC Komite Pencegahan Fraud dan Risk Oversight Committee
Commitment to Implementing Social Korupsi
Fraud Prevention Committee RUPS Rapat Umum Pemegang Saham
and Environmental Responsibility General Meeting of
GA General Affairs Shareholders
Pernyataan Dewan Komisaris 404
tentang Tanggung Jawab atas GCG Good Corporate Governance RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa
Laporan Tahunan 2025 GMS General Meeting of Extraordinary General Meeting
PT Indonesia Infrastructure Finance Shareholders of Shareholders
Statement of the Board of HR Sumber Daya Manusia
Human Resources SDGs Sustainable Development Goals
Commissioners on the Responsibility
for the 2025 Annual Report of HRC Komite Sumber Daya Manusia SEMS Sistem Pengelolaan Sosial dan
Human Resources Committee Lingkungan
PT Indonesia Infrastructure Finance Social and Environmental
IDX Bursa Efek Indonesia Management System
Pernyataan Direksi tentang 405 Indonesia Stock Exchange
Tanggung Jawab atas Laporan SEOJK Surat Edaran OJK | OJK Circular
IFC International Finance
Tahunan 2025 Corporation SGX Bursa Efek Singapura
PT Indonesia Infrastructure Finance Singapore Exchange
Statement of the Board of Directors ITSC Komite Pengarah Teknologi
Informasi SMBC Sumitomo Mitsui Banking
on the Responsibility for the 2025 Information Technology Corporation
Annual Report of Steering Committee
SMI PT Sarana Multi Infrastruktur
PT Indonesia Infrastructure Finance KAP Kantor Akuntan Publik (Persero)
Public Accountant Firm
SMV Special Mission Vehicle
Kemenkumham Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia S&E Sosial dan Lingkungan
Ministry of Law and Human Social and Environmental
Rights
SOE Badan Usaha Milik Negara
KPBU Kerja Sama Pemerintah dan State Owned Enterprise
Badan Usaha
Public-Private Partnership SPAM Sistem Penyediaan Air Minum
Drinking Water Supply System
KPI Indikator Kinerja Utama
Key Performance Indicator TJSL Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
LST Lingkungan, Sosial dan Tata Social and Environmental
Kelola Responsibility
Environmental, Social and
Governance USD Dolar Amerika Serikat
United States Dollar
MHPP Mini Hydro Power Plant
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
01
Ikhtisar
Kinerja
Performance
Highlights
PT Indonesia Infrastructure Finance
8 Laporan Tahunan 2025
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025 Description
Kas dan Setara Kas 1.352.431 923.739 739.713 553.223 1.202.114 Cash and Cash Equivalents
Efek-Efek 2.128.893 2.195.776 2.108.934 2.326.616 3.756.817 Securities
Investasi Saham 201.902 214.300 362.817 - - Equity Investments
Pinjaman Diberikan 10.203.363 12.519.151 11.554.694 11.256.169 10.095.741 Loans
Tagihan Derivatif 210.780 211.218 - 741 2.199 Derivative Receivables
Piutang Bunga 96.148 116.094 41.082 38.544 28.743 Accrued Interest Income
Beban Dibayar Dimuka 6.861 8.105 7.928 11.198 12.142 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar Dimuka 439 342 2.750 2.830 265 Prepaid Taxes
Aset Tetap 257.253 243.154 237.347 226.579 215.054 Property and Equipment
Aset Pajak Tangguhan 70.405 45.166 19.386 16.046 25.256 Deferred Tax Assets
Beban Tangguhan 3.139 568 10.064 5.572 2.314 Deferred Charges
Aset Lain-Lain 19.513 21.959 25.214 217.787 48.478 Other Assets
Total Aset 14.551.127 16.499.572 15.109.929 14.655.305 15.389.123 Total Assets
Liabilitas Derivatif 58.107 5.493 9.200 1.264 2.611 Derivative Liabilities
Utang Lain-Lain 4.838 17.415 8.020 21.822 19.966 Other Payables
Estimasi Kerugian Atas Komitmen - 1.120 1.888 4.218 1.951 Estimated Losses on
dan Kontijensi Commitments and Contingencies
Utang Pajak 1.612 1.581 4.857 68.231 51.924 Tax Payables
Beban Masih Harus Dibayar dan 64.673 66.714 79.011 67.448 77.721 Accrued Expenses and Other
Liabilitas Lain-Lain Liabilities
Pendapatan Diterima Dimuka 5.348 2.589 7.544 20.714 11.034 Unearned Revenue
Pinjaman Diterima 3.748.292 5.270.858 4.281.691 3.240.879 2.905.373 Fund Borrowings
Surat Utang yang Diterbitkan 4.029.707 3.883.838 2.981.054 2.611.117 3.651.018 Debt Securities Issued
Liabilitas Imbalan Kerja 33.140 31.598 40.726 46.226 50.897 Employee Benefit Obligations
Pinjaman Subordinasi 4.383.902 4.916.285 5.307.914 5.262.764 5.162.029 Subordinated Loans
Total Liabilitas 12.329.619 14.197.491 12.721.905 11.344.683 11.934.524 Total Liabilities
Modal Saham 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.545.000 2.545.000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 29.800 29.800 29.800 29.800 29.800 Additional Paid-in Capital
Surat Berharga - - - 326.279 326.279 Perpetual Notes-Net
Perpetual - Neto
(Kerugian)/Penghasilan 24.208 (24.026) (19.269) (31.388) (2.408) Other Comprehensive (Loss)/
Komprehensif Lain-Neto Income-Net
Keuntungan/(Kerugian) Kumulatif (41.181) 11.024 - - - Cumulative Gain/(Loss) on
atas Instrumen Derivatif untuk Derivative Instruments for Cash
Lindung Nilai Arus Kas-Neto Flow Hedges - Net
Keuntungan/(Kerugian) Kumulatif (18.135) (8.264) 33.960 - - Cumulative Gain/(Loss) on
atas Instrumen Derivatif untuk Derivative Instruments for Cash
Lindung Nilai Nilai Wajar-Neto Flow Hedges-Net
Saldo Laba 226.816 293.547 343.533 440.931 555.928 Retained Earnings
Total Ekuitas 2.221.508 2.302.081 2.388.024 3.310.622 3.454.599 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 14.551.127 16.499.572 15.109.929 14.655.305 15.389.123 Total Liabilities and Equity
PT Indonesia Infrastructure Finance
10 Laporan Tahunan 2025
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025 Description
Pendapatan 966.823 1.167.938 1.341.414 1.390.983 1.363.659 Revenues
Beban (889.051) (1.067.196) (1.201.485) (1.184.236) (1.110.793) Expenses
Laba Sebelum Beban Pajak 77.772 100.742 139.929 206.747 252.866 Income Before Tax Expenses
Beban Pajak (24.745) (17.761) (35.778) (84.237) (67.580) Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 53.027 82.981 104.151 122.510 185.286 Net Income for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan yang 53.027 82.981 104.151 122.510 185.286 Net Income for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of the
Entitas Induk Parent Entity
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif (11.779) 13.500 34.204 (46.253) 29.223 Other Comprehensive (Loss)/
Lain Income
Total Laba Komprehensif 41.248 96.481 138.355 76.257 214.509 Total Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif yang 41.248 96.481 138.355 76.257 214.509 Total Comprehensive Income
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of the
Entitas Induk Parent Entity
Laba per Saham 26 41 52 61 73 Income per Share
(dalam ribuan Rupiah) (in thousands of Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025 Description
Arus Kas Neto yang Diperoleh (847.901) (1.682.559) 1.140.054 406.086 1.438.642 Net Cash Provided by/(Used in)
dari/(Digunakan untuk) Aktivitas Operating Activities
Operasi
Arus Kas Neto yang (Digunakan 337.333 (2.755) 132.387 233.427 (1.335.689) Net Cash Provided by/(Used in)
untuk)/Diperoleh dari Aktivitas Investing Activities
Investasi
Arus Kas Neto yang Diperoleh (212.619) 1.244.806 (1.402.470) (789.007) 544.089 Net Cash (Used in)/Provided by
dari/(Digunakan untuk Aktivitas Financing Activities
Pendanaan)
Kas dan Setara Kas pada Awal 2.057.102 1.352.435 923.740 739.714 553.224 Cash and Cash Equivalents at
Tahun Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir 1.352.435 923.740 739.714 553.224 1.202.116 Cash and Cash Equivalents at
Tahun End of the Year
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
(dalam persentase) | (in percentage)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025 Description
Rasio Laba terhadap Total Aset 0,52% 0,64% 0,92% 1,41% 1,74% Return on Assets
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 2,46% 3,66% 4,49% 4,46% 5,49% Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 1,93% 7,17% 7,79% 8,91% 13,62% Net Profit Margin
Rasio Lancar 2,36x 1,40x 2,58x 1,27x 1,96x Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total 5,55x 6,17x 5,33x 3,43x 3,45x Liabilities to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 0,85x 0,86x 0,84x 0,77x 0,78x Liabilities to Assets Ratio
Rasio Pembiayaan Bermasalah 0,36% 0,29% 3,83% 3,41% 3,75% Net Non-Performing Financing
Bersih (NPF) Ratio
Rasio Pinjaman/Ekuitas 3.76x 4,24x 3,69x 2,42x 2,47x Gearing Ratio
GRAFIK IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Key Financial Data Summary Charts
Total Aset Pendapatan Total Liabilitas
Total Assets Revenues Total Liabilities
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
14.551 16.500 15.110 14.655 15.389 967 1.168 1.341 1.391 1.364 12.330 14.197 12.722 11.345 11.935
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba Bersih Total Ekuitas Total Aset Investasi
Net Income Total Equity Total Investment Assets
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
53 82 104 122 185 2.222 2.302 2.388 3.311 3.455 12.209 14.820 13.315 12.351 10.632
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
12 Laporan Tahunan 2025
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum pernah As of end of 2025, the Company had yet to conduct initial
melakukan penawaran umum perdana saham di bursa efek public offering on any stock exchange, and therefore
manapun, sehingga tidak ada pengungkapan mengenai there is no disclosure regarding shares performance, such
kinerja saham, seperti jumlah saham yang beredar; as number of outstanding shares; market capitalization;
kapitalisasi pasar; harga saham tertinggi, terendah, dan highest, lowest and closing shares prices; including trading
penutupan; serta volume perdagangan. volume.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi yang As of the end of 2025, there were no corporate actions
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti resulting in changes to the Company’s shares, such as stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham splits, reverse stock splits, changes in par value, issuance of
(reverse stock), perubahan nilai nominal saham, penerbitan convertible securities, or increases or decreases in capital.
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal.
Informasi Perdagangan Saham
Shares Trading Information
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum pernah As of end of 2025, the Company had yet to conduct initial
melakukan penawaran umum perdana saham di bursa efek public offering on any stock exchange.
manapun.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Ikhtisar Obligasi dan Efek Lainnya
Bond and Other Securities Highlights
Perseroan telah menerbitkan sejumlah obligasi dan efek The Company has issued a number of bonds and other
lainnya berupa Medium-Term Notes (MTN) serta Surat securities in the form of Medium-Term Notes (MTN) and
Berharga Perpetual. Informasi mengenai obligasi yang Green Perpetual Notes. The Company’s outstanding bonds
masih beredar di tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: in 2025 were as follows:
Jenis Obligasi Tanggal Penerbitan Rincian Nilai Nominal Bunga Obligasi
Types of Bonds Issuing Date Series Nominal Value Bond Interest
Euro Medium Term Note Programme (Sustainability 28 Januari 2021 - USD60.489.000 1,50%
Bond) Tahun 2021 January 28, 2021
Euro Medium Term Note Programme (Sustainability
Bond) Year 2021
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure 27 Desember 2023 Seri B Rp245.060.000.000 6,70%
Finance Tahap I Tahun 2023 December 27, 2023 Series B
Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Seri C Rp94.331.000.000 6,80%
Bond II Phase I Year 2023
Series C
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan 10 Januari 2024 - Rp335.190.000.000 8,25%
Indonesia Infrastructure Finance Tahun 2023 January 10, 2024
Indonesia Infrastructure Finance Green Perpetual
Notes Year 2023
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure 28 Oktober 2024 Seri B Rp250.000.000.000 6,55%
Finance Tahap II Tahun 2024 October 28, 2024 Series B
Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Seri C Rp300.000.000.000 6,95%
Bond II Phase II Year 2024
Series C
Seri D Rp250.000.000.000 7,05%
Series D
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure 6 November 2025 Seri A Rp500.000.000.000 5,40%
Finance Tahap III Tahun 2025 November 6, 2025 Series A
Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Seri B Rp625.000.000.000 5,65%
Bond II Phase III Year 2025
Series B
Seri C Rp100.000.000.000 5,85%
Series C
Seri D Rp275.000.000.000 6,80%
Series D
PT Indonesia Infrastructure Finance
14 Laporan Tahunan 2025
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Peringkat Obligasi Tempat
Jangka Waktu Jatuh Tempo Status Pembayaran Bond Rating Pencatatan
Period Maturity Date Payment Status
2025 2024 Listed on
5 tahun 27 Januari 2026 Belum Lunas (belum jatuh tempo) BBB BBB SGX
5 years January 27, 2026 Not Settled (not yet mature) SGX
3 tahun 22 Desember 2026 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA idAAA BEI
3 years December 22, 2026 Not Settled (not yet mature) IDX
5 tahun Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA idAAA BEI
3 years Not Settled (not yet mature) IDX
Tanpa Tanggal Jatuh Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAA idAA BEI
Tempo Not Settled (not yet mature) IDX
Without maturity date
3 tahun 25 Oktober 2027 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA idAAA BEI
3 years October 25, 2027 Not Settled (not yet mature) IDX
7 tahun 25 Oktober 2031 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA idAAA BEI
7 years October 25, 2031 Not Settled (not yet mature) IDX
10 tahun 25 Oktober 2034 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA idAAA BEI
10 years October 25, 2034 Not Settled (not yet mature) IDX
370 hari 15 November 2026 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA - BEI
370 days November 15, 2026 Not Settled (not yet mature) IDX
3 tahun 5 November 2028 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA - BEI
3 years November 5, 2028 Not Settled (not yet mature) IDX
5 tahun 5 November 2030 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA - BEI
5 years November 5, 2030 Not Settled (not yet mature) IDX
10 tahun 5 November 2035 Belum Lunas (belum jatuh tempo) idAAA - BEI
10 years November 5, 2035 Not Settled (not yet mature) IDX
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
02
Laporan
Manajemen
Management
Reports
PT Indonesia Infrastructure Finance
16 Laporan Tahunan 2025
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dolorem ipsum magnit olo tem lada corro
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Mempertimbangkan
dinamika makroekonomi
dan perkembangan industri,
Dewan Komisaris menilai
bahwa Direksi telah melakukan
berbagai upaya strategis
untuk menjaga resiliensi
Perseroan. Atas hal tersebut,
Dewan Komisaris memberikan
apresiasi kepada Direksi atas
kemampuan mempertahankan
ketahanan kinerja keuangan
di tengah kondisi pasar yang
menantang.
Having weighed
macroeconomic dynamics
and industry developments,
we believe the Board of
Directors has successfully
taken some strategic efforts
to maintain the Company’s
resilience. Allow us to applaud
the Board of Directors for
their ability to maintain strong
financial performance amidst
challenging market conditions.
Darmin Nasution
Presiden Komisaris &
Komisaris Independen
President Commissioner &
Independent Commissioner
PT Indonesia Infrastructure Finance
18 Laporan Tahunan 2025
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Pertama-tama, kami menyampaikan ungkapan syukur ke First and foremost, we express our gratitude to Almighty
hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas keberhasilan PT Indonesia God for the successful performance of PT Indonesia
Infrastructure Finance dalam menjalankan kegiatan usaha Infrastructure Finance in carrying out its business activities
dalam bidang pembiayaan proyek infrastruktur sepanjang in infrastructure project financing throughout 2025. The year
tahun 2025. Tahun ini memiliki makna strategis dalam was strategically significant for advancing the Company’s
pelaksanaan rencana jangka menengah Perseroan yang medium-term plan, which was implemented amid substantial
diimplementasikan di tengah perubahan lingkungan shifts in the external business environment.
eksternal yang signifikan.
Secara keseluruhan, kami menilai IIF di bawah kepemimpinan Overall, we believe that under the leadership of its current
Direksi saat ini saat ini tetap konsisten menjalankan mandat Board of Directors, IIF has been highly consistent in
sebagai katalis pembiayaan infrastruktur yang berorientasi delivering on its purpose as a catalyst for sustainable
pada pembangunan berkelanjutan. Dalam laporan ini kami infrastructure financing. As you will see, this report
telah menyusun penilaian kami terhadap kinerja Direksi, summarizes our assessment of the Board’s performance,
pengawasan atas perumusan dan implementasi strategi, oversight of strategy formulation and implementation,
prospek usaha dan tata kelola, serta efektivitas komite- business prospects and governance, and the effectiveness
komite di bawah Dewan Komisaris. Laporan ini juga menjadi of our supporting committees. This report also serves as an
bentuk pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas tugas accountability mechanism for our supervisory and advisory
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. Kami roles, and hence, gives shareholders and stakeholders a
berharap laporan ini memberikan gambaran yang jelas comprehensive picture of the quality of the Company’s
mengenai kualitas pengelolaan Perseroan kepada para management throughout 2025.
pemangku kepentingan sepanjang tahun 2025.
KONDISI MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI MACROECONOMIC AND INDUSTRY
2025 CONDITIONS 2025
Memasuki tahun 2025, perekonomian global masih berada When we entered 2025, the global economy still struggled
dalam lanskap ketidakpastian yang tinggi. Gangguan with an uncertain landscape, with trade and supply chain
terhadap kinerja perdagangan, rantai pasok, dan minat disruptions lingering and sentiments turning sour toward
investasi juga masih belum mereda. Investor cenderung investments as the year progressed. Investors adopted a
mengambil sikap “wait and see” terhadap sejumlah “wait-and-see” approach across many fronts, which did
transaksi, yang pada akhirnya turut mempengaruhi arah dan not just impact loan deals, but also shifted the course of
kemampuan pendanaan proyek infrastruktur di berbagai infrastructure projects in countries around the globe.
negara.
Di dalam negeri, pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia saw solid economic growth, driven by sustained
menunjukkan kinerja yang solid, antara lain ditopang oleh strong exports and increasing government consumption in
ekspor yang tetap kuat serta meningkatnya konsumsi line with accelerated spending realization, among others.
Pemerintah seiring percepatan realisasi belanja. Konsumsi Household consumption and investment became the focus
rumah tangga dan investasi juga menjadi fokus penguatan of strengthening to increase domestic demand capacity and
untuk memperbesar kapasitas permintaan domestik dan maintain sustainable growth momentum.
menjaga keberlanjutan momentum pertumbuhan.
Sektor infrastruktur tetap menjadi motor utama Infrastructure remained the primary driver of Indonesia’s
pembangunan jangka panjang Indonesia. Kebutuhan long-term development. The need for investments was
investasi yang meliputi energi, konektivitas fisik, jaringan immense, encompassing energy, physical connectivity,
telekomunikasi, air dan pengelolaan limbah, hingga telecommunications networks, water and waste
infrastruktur sosial, masih sangat besar serta belum dapat management, and social infrastructure, which the
sepenuhnya dipenuhi oleh pendanaan pemerintah. government could not meet with its current budget.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pembangunan infrastruktur menjadi agenda strategis yang Infrastructure development is a strategic priority that aligns
sejalan dengan visi Indonesia sentris, yaitu memastikan with the Indonesia-centric vision, which aims to ensure
seluruh wilayah memiliki kesempatan yang setara untuk that all regions have equal opportunities for rapid growth
tumbuh lebih cepat dan meningkatkan produktivitas. and increased productivity. The government has played
Pemerintah terus memperkuat pemerataan pembangunan, an active role in promoting fair development, notably by
termasuk dengan memperluas konektivitas hingga ke increasing connectivity to the 3T (Most Isolated, Most
kawasan 3T (Tertinggal, Terdepan, dan Terluar), sehingga Frontier, and Outermost) regions, encouraging tighter
perekonomian antar wilayah semakin terintegrasi dan economic integration, and delivering tangible benefits to
memberikan dampak nyata bagi peningkatan kesejahteraan public welfare. This approach emphasizes the importance
masyarakat. Semangat tersebut juga menegaskan bahwa of stakeholder engagement and synergy in inclusive
pembangunan yang inklusif memerlukan sinergi dan development by investing in strategic sustainability-oriented
kolaborasi lintas pemangku kepentingan melalui investasi projects. Finally, robust infrastructure will be a valuable asset
pada proyek-proyek strategis yang berorientasi pada for Indonesia in bolstering its competitiveness, creating
keberlanjutan. Pada akhirnya, ketersediaan infrastruktur new economic opportunities, and preparing for even more
yang memadai akan menjadi modal penting bagi Indonesia challenging dynamics as the future unfolds.
dalam memperkuat daya saing, membuka peluang ekonomi
baru, serta mempersiapkan diri menghadapi dinamika masa
depan.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI OUR ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ PERFORMANCE
Mempertimbangkan dinamika makroekonomi dan Having weighed macroeconomic dynamics and industry
perkembangan industri, Dewan Komisaris menilai bahwa developments, we believe the Board of Directors has
Direksi telah melakukan berbagai upaya strategis untuk successfully taken strategic measures to maintain the
menjaga resiliensi Perseroan. Atas hal tersebut, Dewan Company’s resilience. We commend the Board of Directors
Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi atas performance amidst challenging market conditions.
kemampuan mempertahankan ketahanan kinerja keuangan
di tengah kondisi pasar yang menantang.
Hingga akhir tahun, Perseroan berhasil mempertahankan By year-end, the Company successfully maintained a strong
tren pertumbuhan laba yang kuat, dengan capaian profit growth trend, with net profit growth of 51.24% year-
pertumbuhan laba bersih sebesar 51,24% secara tahunan, on-year, thanks to a decline of 9.12% in interest expense,
yang didukung oleh penurunan beban bunga hingga an optimized growth of 6.51% in interest income, and more
9,12%, optimalisasi pendapatan bunga yang naik 6,51%, disciplined cost management. The Board of Directors’ efforts
disertai dengan pengelolaan biaya yang disiplin. Upaya to strengthen funding sources, including the issuance of 10-
Direksi dalam memperkuat sumber pendanaan, termasuk year long-term bonds and the innovation of zero-coupon
penerbitan obligasi jangka panjang bertenor 10 tahun dan bonds, have received a positive response from investors. We
inovasi zero coupon bond mendapat respons baik dari cite it as a significant achievement in deepening the market
investor, kami menilai hal ini merupakan pencapaian penting and strengthening the foundation of long-term liquidity.
dalam memperdalam pasar dan memperkuat fondasi
likuiditas jangka panjang.
Di sisi bisnis, Dewan Komisaris menilai Direksi telah On the business side, we believe the Board of Directors
mengambil langkah yang tepat dengan fokus pada has taken the right steps with its focus on strengthening
penguatan kualitas portofolio, restrukturisasi dalam bentuk portfolio quality, restructuring by changing debtor facilities,
perubahan fasilitas bagi debitur, dan penajaman strategi ke and sharpening the strategy towards products with higher
produk-produk dengan nilai tambah lebih tinggi. added value.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi Overall, we assess that the Board of Directors has
telah menjalankan tugas dengan baik dalam menjaga discharged its duties effectively in sustaining the business,
kesinambungan usaha, memperkuat posisi keuangan, serta strengthening its financial position, and preparing IIF for its
mempersiapkan IIF memasuki fase pertumbuhan berikutnya next growth phase in line with the Company’s medium-term
PT Indonesia Infrastructure Finance
20 Laporan Tahunan 2025
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
sesuai dengan rencana jangka menengah Perseroan. Dewan plan. We have given our directives to the Board of Directors
Komisaris juga memberikan arahan kepada Direksi untuk to continuously improve the effectiveness of its strategy and
terus meningkatkan efektivitas strategi dan eksekusi bisnis, business execution, including maintaining portfolio quality
termasuk menjaga kualitas portofolio dan mempercepat and accelerating pipeline realization as a development focus
realisasi pipeline sebagai fokus pengembangan pada for the coming period.
periode selanjutnya.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS ATAS OUR OVERSIGHT OF STRATEGY
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND EXECUTION
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In fulfilling its oversight responsibilities, the Board of
secara aktif terlibat dalam penelaahan dan persetujuan atas Commissioners actively reviews and approves the
rencana jangka menengah Perseroan dan rencana kerja Company’s medium-term plan and annual business plan
tahunan yang disusun Direksi. Pengawasan atas perumusan prepared by the Board of Directors. Supervision of strategic
dan penerapan strategi dan kebijakan Perseroan dilakukan formulation and execution is carried out through regular
melalui penyelenggaraan rapat berkala Dewan Komisaris joint meetings with the Board of Directors. This oversight
dengan Direksi. Selain itu, pengawasan dan peninjauan is further reinforced by reports from committees under the
strategi juga dilakukan melalui laporan-laporan yang Board of Commissioners, as well as through formal written
disampaikan oleh komite-komite di bawah Dewan Komisaris communications that support comprehensive evaluation
atau melalui sarana komunikasi tertulis lainnya. and strategic guidance.
Dewan Komisaris menilai Direksi dengan sangat baik We assessed that the Board of Directors effectively
menjalankan strategi dan kebijakan Perseroan yang implemented the Company’s 2025 strategies and policies,
diterapkan di tahun 2025, dengan fokus pada tiga strategi focusing on three priorities: (1) enhancing competitiveness;
utama yakni (1) meningkatkan daya saing; (2) memperluas (2) expanding scale and market reach; and (3) strengthening
skala dan jangkauan bisnis; serta (3) memperkuat kinerja financial and operational performance. By year-end, these
finansial dan operasional. Hingga akhir tahun 2025, kami initiatives had addressed the Company’s challenges and
melihat strategi tersebut mampu menjawab tantangan dan requirements in achieving its business objectives.
kebutuhan Perseroan dalam mencapai tujuan bisnis.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris juga telah menyampaikan Furthermore, we made recommendations to the Board
rekomendasi atas penerapan strategi dan kebijakan of Directors on implementing the Company’s strategies
Perseroan kepada Direksi sepanjang tahun 2025, baik and policies throughout 2025, both directly and through
secara langsung maupun melalui komite-komite Dewan our supporting committees. Our active oversight role
Komisaris. Peran aktif Dewan Komisaris dalam menjalankan was supported by strong cooperation with the Board of
fungsi pengawasan didukung dengan kerja sama yang Directors, allowing the Company to achieve sustainable
baik dengan Direksi, sehingga mengantarkan Perseroan performance growth.
mencapai pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA OUR VIEW OF CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola We consider the implementation of corporate governance
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) (GCG) at IIF throughout 2025 to be adequate and
di IIF sepanjang 2025 berada pada tingkat yang memadai effective, as it supports the Company’s business model.
dan efektif untuk mendukung model bisnis Perseroan. The governance structure, which encompasses GMS roles
Struktur tata kelola, yang mencakup peran dan fungsi RUPS, and functions, the Board of Commissioners, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, serta komite-komite pendukung, Directors, and supporting committees, has been consistent
telah berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan with all regulatory provisions and internal guidelines. Policy
perundang-undangan dan pedoman internal. Pembaruan updates are conducted periodically to ensure relevance to
kebijakan dilakukan secara berkala, sehingga tetap relevan regulatory changes.
dengan perubahan regulasi yang berlaku.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Penguatan GCG juga tercermin di antaranya dari penetapan A further reflection of IIF’s more robust GCG is the
risk appetite dan risk tolerance untuk jenis risiko yang establishment of risk appetite and risk tolerance for all
dihadapi Perseroan serta penerapan sistem pengendalian types of risks the Company is exposed to, along with
internal yang efektif. Di samping itu, kami juga turut an effective internal control system. We also want to
mendukung langkah Direksi untuk terus melakukan emphasize that we always support the Board of Directors
perbaikan tata kelola yang ada serta menerapkan berbagai as they work to improve existing governance and implement
langkah yang diiringi dengan pemantauan dan evaluasi various measures while conducting regular monitoring and
secara berkala. evaluation.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk As we move forward, we will encourage the Board of
terus memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan budaya Directors to enhance transparency, accountability, and
kepatuhan di seluruh jenjang organisasi, termasuk melalui a culture of compliance across all organizational levels,
pelaporan yang lebih menyeluruh, akurat, dan tepat waktu, including more comprehensive, accurate, and timely
sehingga kualitas tata kelola dan pengelolaan risiko reporting, to further maintain the quality of the Company’s
Perseroan dapat semakin terjaga. governance and risk management.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dewan Komisaris memandang keberadaan dan efektivitas We regard an effective Whistleblowing System (WBS) as a
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/ crucial element of the Company’s internal control framework
WBS) merupakan elemen penting dalam kerangka and culture of integrity. IIF has in place a WBS policy that
pengendalian internal dan budaya integritas Perseroan. IIF provides a reporting channel for employees, business
telah memiliki kebijakan WBS yang menyediakan saluran partners, and other external parties to report alleged
pelaporan bagi karyawan, mitra usaha, dan pihak eksternal violations of legal, ethical standards, or internal policies. The
lainnya untuk menyampaikan dugaan pelanggaran hukum, reporting channel is designed to ensure the confidentiality
etika, maupun kebijakan internal. Saluran pelaporan of the reporter’s identity while keeping them from retaliation,
disusun untuk menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan in line with the principles of whistleblower protection.
perlindungan dari tindakan pembalasan, sejalan dengan
prinsip perlindungan whistleblower.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris tidak menerima Throughout 2025, we did not receive any reports of
laporan adanya pelanggaran yang disampaikan melalui violations submitted through the WBS. This shows that the
WBS. Hal ini menunjukkan bahwa mekanisme pelaporan Company’s mechanism for reporting alleged violations has
dugaan pelanggaran Perseroan berjalan sesuai prosedur run according to the procedure and that no indications of
dan tidak terdapat indikasi kasus yang memerlukan tindak cases requiring follow-up during the reporting period were
lanjut pada periode pelaporan. Dewan Komisaris tetap identified in this year. We remain consistent in encouraging
mendorong penguatan kualitas implementasi WBS melalui the strengthening of the quality of WBS implementation by
peningkatan sosialisasi, penyempurnaan mekanisme increasing outreach efforts, refining verification and follow-
verifikasi dan tindak lanjut, serta penegasan prinsip up mechanisms, and emphasizing objectivity and fairness in
objektivitas dan keadilan dalam setiap proses penanganan the report handling process to maintain trust in the reporting
laporan agar tingkat kepercayaan terhadap sistem ini dapat system.
terus terjaga.
PT Indonesia Infrastructure Finance
22 Laporan Tahunan 2025
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT FREQUENCY AND METHODS OF PROVIDING
KEPADA DIREKSI ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada Direksi We periodically provided advice to the Board of Directors
melalui rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan Dewan through our meetings and joint meetings with the Board of
Komisaris dan Direksi, serta komunikasi informal sesuai Directors and informal communication when both boards
kebutuhan. Rapat-rapat tersebut diselenggarakan deemed it necessary. These meetings were held at least
sekurang-kurangnya mengikuti dengan frekuensi rapat yang as frequently as required by regulators where performance
memenuhi ketentuan regulator, dan di dalamnya dibahas developments, key risks, strategy implementation, and
perkembangan kinerja, risiko utama, implementasi strategi, issues were brought up for discussions. We made our
serta isu-isu. Rekomendasi Dewan Komisaris disampaikan recommendations in writing and verbally, and we followed
secara tertulis maupun lisan, dan kami memantau tindak up by monitoring their progress through the Board of
lanjutnya melalui laporan berkala Direksi. Directors’ periodic reports.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DIBAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF
DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengawasan In carrying out our oversight duties and responsibilities,
Perseroan, Dewan Komisaris didukung oleh komite- we are assisted by committees that perform review
komite yang melaksanakan fungsi kajian dan pemberian and recommendation functions, including the Board of
rekomendasi, antara lain Board of Commissioners Investment Commissioners Investment Committee (BoC-IC), the
Committee (BoC-IC), Nomination & Remuneration Nomination & Remuneration Committee (NRC), the Audit
Committee (NRC), Audit Committee, dan Risk Oversight Committee, and the Risk Oversight Committee (ROC).
Committee (ROC). Sepanjang tahun 2025, komite-komite Throughout 2025, all the committees effectively carried out
tersebut menjalankan peran, tugas, dan tanggung jawab their roles, duties, and responsibilities by preparing annual
secara efektif melalui penyusunan rencana kerja tahunan, work plans, holding meetings, and submitting constructive
pelaksanaan rapat, dan penyampaian rekomendasi yang recommendations to us. We noted that all committees,
konstruktif kepada Dewan Komisaris. Kami mencermati including independent members, had satisfactory
bahwa tingkat kehadiran rapat anggota komite, termasuk attendance rates, indicating a strong commitment to the
anggota independen, berada pada tingkat yang baik oversight function.
dan mencerminkan komitmen tinggi terhadap fungsi
pengawasan.
Kontribusi komite sangat terlihat dalam penelaahan laporan The committees’ contributions were evident in the review of
keuangan, pemantauan efektivitas sistem pengendalian financial statements, monitoring the effectiveness of internal
internal, kajian atas kebijakan manajemen risiko, penguatan control systems, reviewing risk management policies,
program AML/PPT, serta pengawasan atas inisiatif climate strengthening the AML/PPT program, and overseeing
risk management, ECL engine, dan stress testing. Dewan climate risk management initiatives, the ECL engine, and
Komisaris menilai bahwa rekomendasi komite-komite stress testing. We believe that the recommendations of
tersebut telah menjadi masukan penting bagi pengambilan these committees have given us meaningful insight into
keputusan Dewan Komisaris dan turut meningkatkan our decision-making and have contributed to improving the
kualitas tata kelola IIF. quality of IIF’s governance.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun buku 2025, terdapat perubahan komposisi In the 2025 financial year, there were changes to the
Dewan Komisaris Perseroan. Dewan Komisaris menerima composition of the Company’s Board of Commissioners.
pengunduran diri Bhimantara Widyajala sebagai anggota We accepted the resignation of Bhimantara Widyajala as
Komisaris efektif sejak 21 Maret 2025 atas pengabdian, a Commissioner effective on March 21, 2025. We express
kontribusi, serta dedikasi yang diberikan selama menjabat di our deepest gratitude and appreciation for his services,
Perseroan, kami menyampaikan terima kasih serta apresiasi contributions, and dedication when he was in office.
yang setinggi-tingginya.
Dengan komposisi saat ini, Dewan Komisaris meyakini We believe that with our incumbent composition, we can
bahwa kesinambungan pemahaman atas bisnis dan profil maintain a continuous understanding of the Company’s
risiko Perseroan tetap terjaga, sekaligus mendukung business and risk profile while supporting a constructive
hubungan kerja yang konstruktif dengan Direksi, komite- working relationship with the Board of Directors, our
komite di bawah Dewan Komisaris, serta para pemangku supporting committees, and other stakeholders. That
kepentingan lainnya. Hal ini menjadi modal penting bagi structure is crucial for the consistent implementation of
konsistensi pelaksanaan mandat pengawasan di tengah our supervisory mandate amidst the dynamics facing the
dinamika yang dihadapi Perseroan. Company.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OUR VIEW ON BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris sependapat dengan pandangan Direksi Looking ahead, we are in agreement with the Board of
bahwa prospek usaha IIF ke depan, khususnya pada Directors that the future offers a strong outlook for IIF,
tahun 2026 dan seterusnya, berpotensi positif serta tetap particularly in 2026 and beyond, but prudent consideration
memerlukan penerapan prinsip kehati-hatian dalam setiap as our business expands should be a key part of it. The
langkah pengembangan usaha. Pertumbuhan ekonomi nation’s economic growth, supported by the infrastructure
nasional yang ditopang oleh agenda pembangunan development agenda, significant financing needs, and the
infrastruktur, kebutuhan pembiayaan yang besar, dan energy transition momentum, will provide provide significant
momentum transisi energi memberikan ruang pertumbuhan growth opportunities for IIF. We highlight a strategic choice,
yang luas bagi Perseroan. Kami memandang fokus Direksi the Board of Directors’ focus on renewable energy, physical
pada sektor energi terbarukan, konektivitas fisik dan and digital connectivity, water and waste management,
digital, water & waste management, infrastruktur sosial, social infrastructure, and the ecosystem that supports
serta ekosistem yang mendukung hilirisasi sebagai pilihan downstreaming.
strategis yang tepat.
Kami juga menekankan bahwa pencapaian prospek usaha We further emphasize that achieving the Company’s
Perseroan ke depan bergantung pada kemampuan Perseroan future business will depend on its ability to manage risks
dalam mengelola risiko dan mengeksekusi strategi secara and consistently execute its strategy. The strong linkages
konsisten. Keterkaitan yang kuat antara sektor infrastruktur between the infrastructure sector and fiscal and institutional
dan kebijakan fiskal maupun kelembagaan (termasuk peran policies (including the role of Danantara) require flexibility
Danantara) menuntut fleksibilitas dan kelincahan dalam and agility in adapting business models and transaction
menyesuaikan model bisnis dan struktur transaksi. Dewan structures. We encourage the Board of Directors to continue
Komisaris mendorong Direksi untuk terus memperkuat building stronger partnerships with the government, state-
kemitraan dengan pemerintah, BUMN, dan korporasi owned enterprises, and private corporations, as well as
swasta, serta memanfaatkan peluang pendanaan hijau dan utilizing green funding and blended finance opportunities to
blended finance untuk mengoptimalkan pertumbuhan yang optimize quality growth.
berkualitas.
PT Indonesia Infrastructure Finance
24 Laporan Tahunan 2025
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dalam pandangan kami, prospek yang disusun Direksi telah We believe that the Board of Directors has prepared the
mempertimbangkan faktor-faktor utama yang relevan, outlook after weighing key relevant factors, such as the
baik dari sisi makroekonomi, kebijakan sektor, maupun macroeconomy, relevant policies, and the Company’s
kapasitas internal Perseroan. Dewan Komisaris akan terus internal capacity. We will continue to monitor how the plan’s
memantau perkembangan realisasi rencana tersebut dan, execution makes progress and give the Board our guidance
bila diperlukan, memberikan arahan agar strategi dapat when they need to adjust the strategy due to current
disesuaikan dengan dinamika terkini, tanpa mengabaikan dynamics, while maintaining prudential principles and good
prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik. governance.
PENUTUP CLOSING
Menutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan In closing this report, allow us as the Board of Commissioners
apresiasi kepada Direksi dan insan IIF atas dedikasi, to extend our appreciation to the Board of Directors and IIF
profesionalisme, dan kerja keras yang telah diberikan staff for their dedication, professionalism, and hard work
sepanjang tahun 2025. Di tengah tantangan yang ada, IIF throughout 2025. Amidst the challenges, IIF continued to
tetap mampu menjaga ketahanan kinerja, memperkuat deliver resilient performance, strengthen its capital and
fondasi permodalan dan tata kelola, serta mempersiapkan governance foundations, and prepare itself to enter its next
diri untuk memasuki fase pertumbuhan berikutnya. phase of growth.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada para Our gratitude also goes to our shareholders, the government,
pemegang saham, pemerintah, mitra usaha, dan pemangku business partners, and other stakeholders for their
kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang continued support and trust in IIF. we will continue to carry
terus diberikan kepada IIF. Dewan Komisaris akan terus out our supervisory and advisory functions independently,
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat objectively, and responsibly, to ensure that every step of the
secara independen, objektif, dan bertanggung jawab, guna Company remains consistent with the long-term interests of
memastikan bahwa setiap langkah Perseroan senantiasa shareholders and contributes significantly to infrastructure
sejalan dengan kepentingan jangka panjang pemegang development and sustainable economic growth in Indonesia.
saham dan berkontribusi nyata pada pembangunan
infrastruktur serta pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
berkelanjutan.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Darmin Nasution
Presiden Komisaris & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview on Business Support
Komisaris
Board of Commissioners
Supriya Prakash Sen Darmin Nasution
Komisaris Presiden Komisaris & Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner & Independent Commissioner
Rizal Bambang Prasetijo Marc-Oliver Juenemann
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
PT Indonesia Infrastructure Finance
26 Laporan Tahunan 2025
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Rinaldi Firmansyah Yuji Fukuda
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Oza Olavia Lodewijk Govaerts
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Laporan Direksi
The Board Of Directors’ Report
Kinerja keuangan
IIF ditandai dengan
ketahanan profitabilitas
yang cukup kuat di
tengah tekanan eksternal.
Perseroan mencatat
pertumbuhan laba
bersih sebesar 51,24%
menjadi Rp185,29 miliar
dibandingkan periode
yang sama tahun
sebelumnya sebesar
Rp122,51 miliar.
Amid external pressures,
IIF’s financial performance
this year was marked by
strong profitability. The
Company posted net
profit growth of 51.24% to
Rp185.29 billion, compared
to Rp122.51 billion in the
corresponding period last
year.
Rizki Pribadi Hasan
Presiden Direktur
Chief Executive Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
28 Laporan Tahunan 2025
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Tahun 2025 merupakan periode yang penting bagi 2025 was a crucial year for PT Indonesia Infrastructure
PT Indonesia Infrastructure Finance. Tahun ini menjadi Finance. It was the first year that we implemented our new
tahun pertama implementasi rencana pengembangan medium-term development plan, as well as the start of our
jangka menengah yang baru, sekaligus menandai awal leadership mandate to continue the previous year’s agenda
mandat kepemimpinan Direksi dalam melanjutkan agenda of strengthening fundamentals and improving organizational
penguatan fundamental dan peningkatan kapabilitas capabilities.
organisasi yang telah dibangun pada periode sebelumnya.
Sepanjang tahun ini, kami menjalankan kegiatan usaha We spent the entire year cautiously running our business
di tengah dinamika ekonomi serta kebijakan moneter amidst economic dynamics and unstable international
internasional yang belum sepenuhnya stabil. Kami juga monetary policies. We were not surprised to see policy
dihadapkan pada penyesuaian arah kebijakan yang adjustments that eventually altered the course of many
memengaruhi prospek dunia usaha termasuk sektor businesses, including infrastructure. Within this backdrop, IIF
infrastruktur. Dalam lanskap tersebut, IIF tetap konsisten remained consistent in its role as a catalyst for infrastructure
menjalankan perannya sebagai katalis pembiayaan financing by upholding prudent principles, disciplined risk
infrastruktur dengan menjaga prinsip kehati-hatian, management, and a focus on creating value for shareholders
pengelolaan risiko yang disiplin, serta fokus pada penciptaan and stakeholders.
nilai bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Kami menyadari bahwa ekspektasi para pemegang saham We see the growing expectations of our shareholders
terhadap kinerja IIF ke depan semakin tinggi. Dalam periode concerning IIF’s future performance. We have set a target
lima tahun 2025–2029, Perseroan menargetkan peningkatan to enhance shareholder value over the next five-year period
nilai bagi pemegang saham, antara lain melalui upaya untuk of 2025–2029, through strategic measures that will help us
terus meningkatkan kinerja yang lebih baik dibandingkan deliver stronger results than in the previous corresponding
capaian periode sebelumnya. Kami juga memandang adanya period. We also recognize a broader mandate to contribute to
mandat yang lebih luas untuk turut mendorong percepatan faster infrastructure development, live up to Environmental,
pembangunan infrastruktur nasional, memperdalam Social, and Governance (ESG) principles, and strengthen our
penerapan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG), contribution to Indonesia’s infrastructure modernization and
serta memperkuat kontribusi terhadap agenda modernisasi strengthening agenda. This Annual Report will elaborate on
dan penguatan infrastruktur di Indonesia. Melalui Laporan some of the key aspects of the business, including strategy
Tahunan ini, kami akan menyampaikan beberapa hal di and policy execution, this year’s performance analysis, and
antaranya penerapan strategi dan kebijakan Perseroan, future business prospects.
analisis atas kinerja di tahun buku, serta prospek usaha IIF
ke depan.
ECONOMIC CONDITIONS IN 2025
KONDISI PEREKONOMIAN TAHUN 2025
Globally, 2025 continues to be marked by a high level of
Secara global, tahun 2025 masih diwarnai oleh tingkat uncertainty. The normalization of interest rate policies in
ketidakpastian yang tinggi. Normalisasi kebijakan suku advanced economies is proceeding at varying speeds.
bunga di negara maju berlangsung dengan kecepatan yang Meanwhile, trade tariff policies—including the evolving
bervariasi. Di sisi lain, kebijakan tarif perdagangan, termasuk trade dynamics between the United States and China—
dinamika hubungan dagang antara Amerika Serikat dan continue to exert pressure on trade flows, supply chains,
Tiongkok, terus memberikan tekanan terhadap arus and investment sentiment. In addition, volatility in exchange
perdagangan, rantai pasok, serta sentimen investasi. Selain rates, commodity prices, and portfolio capital flows is
itu, volatilitas nilai tukar, harga komoditas, dan aliran modal shaping a new risk landscape that needs to be closely
portofolio turut membentuk lanskap risiko baru yang perlu monitored by stakeholders in the financial and infrastructure
dicermati oleh pelaku di sektor keuangan dan infrastruktur. sectors.
Indonesia had just entered the early stages of a new
Di tingkat domestik, Indonesia memasuki fase awal administration that aimed for strong economic growth
pemerintahan baru dengan agenda pertumbuhan and shifted fiscal policy from focusing on infrastructure
ekonomi yang cukup tinggi serta arah kebijakan fiskal to other priorities. The same period also brought with it a
yang mengalami penyesuaian dari porsi infrastruktur restructuring of the long-term financing ecosystem following
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
yang sebelumnya cukup dominan ke berbagai program the establishment of Danantara as an entity that manages
prioritas lainnya. Pada periode yang sama, berlangsung investment consolidation and acceleration. This structural
penataan ekosistem pembiayaan jangka panjang melalui change came with adjustments to the infrastructure project
pendirian Danantara sebagai entitas pengelola konsolidasi schedules and implementation, changes in the dynamics of
dan akselerasi investasi. Perubahan struktur tersebut corporate decision-making, and a slowdown in bank credit
diikuti dengan penyesuaian jadwal pelaksanaan sejumlah growth, which eventually lowered demand for financing,
proyek, dinamika keputusan korporasi, serta perlambatan including in the infrastructure sector.
pertumbuhan kredit perbankan, yang turut memengaruhi
permintaan pembiayaan termasuk pada sektor infrastruktur.
Let us now put things in context. Infrastructure remains
Dalam konteks tersebut, sektor infrastruktur tetap menjadi a key success factor for Indonesia’s long-term growth
salah satu penentu utama keberhasilan agenda pertumbuhan agenda. Energy infrastructure, connectivity (physical
jangka panjang Indonesia. Infrastruktur energi, konektivitas and digital), water and waste management, and social
(fisik maupun digital), air dan pengelolaan limbah, serta infrastructure such as hospitals and other public service
infrastruktur sosial seperti rumah sakit dan fasilitas layanan facilities still require large investment. Various government
publik lainnya, masih menunjukkan kebutuhan investasi and international studies indicate a potentially broadening
yang besar. Berbagai kajian pemerintah dan lembaga infrastructure financing gap over the next five years, which
internasional mengindikasikan adanya financing gap seems impossible for the state to cover using its budget
infrastruktur yang signifikan dalam lima tahun ke depan alone. This situation has further emphasized the role of
dan tidak seluruhnya dapat dibiayai oleh APBN. Kondisi infrastructure financing institutions, such as the Indonesian
ini menegaskan peran lembaga pembiayaan infrastruktur Financial Institutions Fund (IIF), as catalysts in bridging
seperti IIF sebagai katalis penting dalam menjembatani long-term financing needs and maintaining development
kebutuhan pembiayaan jangka panjang dan menjaga momentum.
momentum pembangunan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN 2025 2025 STRATEGY AND POLICIES
Tahun 2025 merupakan tahun pertama implementasi 2025 marked the first year of the Company’s fourth
rencana jangka menengah Perseroan untuk yang keempat medium-term plan implementation. During this period,
kalinya. Pada periode ini, kami menegaskan kembali we reaffirm the key strategies and policies that underpin
strategi dan kebijakan utama yang menjadi landasan arah the Company’s business development direction: (1)
pengembangan bisnis Perseroan, yaitu: (1) meningkatkan increasing competitiveness; (2) expanding business scale
daya saing; (2) memperluas skala dan jangkauan bisnis; and reach; and (3) strengthening financial and operational
serta (3) memperkuat kinerja finansial dan operasional. performance. These three pillars have been implemented in
Ketiga pilar tersebut dijalankan secara terintegrasi oleh an integrated manner by all directorates, with adjustments
seluruh direktorat, dengan penyesuaian terhadap dinamika to macroeconomic dynamics, the infrastructure sector,
makroekonomi, sektor infrastruktur, serta perkembangan and developments in government regulations and policies.
regulasi dan kebijakan pemerintah. Di samping itu, dalam In addition, to enhance competitiveness, IIF continues to
rangka meningkatkan daya saing, IIF juga terus berfokus focus on strengthening the quality of its human resources
pada penguatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), (HR), developing a broader range of products and services,
pengembangan produk dan layanan yang lebih beragam, strengthening governance and risk management, and
penguatan tata kelola dan manajemen risiko, serta optimizing the use of Information Technology (IT).
optimalisasi pemanfaatan Teknologi Informasi (TI).
Guna meningkatkan daya saing, kami senantiasa To be more competitive, we have laid consistent focus on
mengarahkan fokus pada pembiayaan yang memiliki financing with unique characteristics that conventional
karakteristik unik dan tidak sepenuhnya dapat tercakup oleh banking cannot fully cover, such as junior loans, mezzanine
perbankan konvensional, seperti junior loan, mezzanine, dan loans, and other facilities, particularly for greenfield projects.
fasilitas lainnya, khususnya untuk proyek-proyek greenfield. We are also developing a one-stop solution approach, where
Kami juga mengembangkan pendekatan one-stop solution, advisory services are linked to other financing opportunities
di mana pemberian jasa advisory dikaitkan dengan peluang in order to provide a more comprehensive value-added
pemberian pembiayaan lain, sehingga nilai tambah yang service to clients.
ditawarkan kepada klien menjadi lebih komprehensif.
PT Indonesia Infrastructure Finance
30 Laporan Tahunan 2025
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kami terus melakukan perluasan bisnis yang diterjemahkan We have continued to expand our business by deepening
melalui pendalaman hubungan dengan klien eksisting relationships with existing clients and expanding into new
serta ekspansi ke segmen dan sektor prioritas baru. Kami priority segments and sectors. We are broadening our
memperluas fokus ke ekosistem infrastruktur yang tidak focus into the infrastructure ecosystem, not only on core
hanya pada proyek utama, tetapi juga pada rantai nilai di projects but also on the surrounding value chain, such as
sekelilingnya, seperti pemasok, kontraktor, dan offtaker, suppliers, contractors, and off-takers, while maintaining
dengan tetap menjaga keterkaitan langsung dengan sektor direct links with the infrastructure sector. Furthermore, we
infrastruktur. Lebih lanjut, kami memperkuat kerja sama are strengthening cooperation with donor countries and
dengan negara-negara donor dan lembaga multilateral, multilateral institutions, including through blended finance
antara lain melalui inisiatif blended finance untuk initiatives for industrial decarbonization, renewable energy
dekarbonisasi industri, pengembangan energi terbarukan, development, and biogas projects. This approach also
dan proyek-proyek biogas. Pendekatan ini sekaligus menjadi serves as a channel for developing a pipeline of green
kanal untuk mengembangkan pipeline proyek hijau yang projects aligned with the national climate agenda.
sejalan dengan agenda iklim nasional.
Dalam melakukan penguatan kinerja finansial dan To improve our financial and operational performance, we
operasional, kami menerapkan strategi pendanaan yang are implementing a measured funding strategy through
terukur melalui kombinasi penerbitan obligasi, penggunaan a combination of bond issuance, the use of bank credit
fasilitas kredit perbankan, dan pengelolaan treasury yang facilities, and more active treasury management. We plan
lebih aktif. Program penerbitan obligasi berkelanjutan yang to continue the sustainable bond issuance program we
telah dimulai pada tahun sebelumnya akan terus dilanjutkan, initiated last year, including the issuance of 10-year long-
termasuk penerbitan obligasi jangka panjang tenor 10 tahun term bonds and zero-coupon bonds, a breakthrough
dan instrumen zero coupon bond yang menjadi salah satu among non-bank financial institutions. This strategy aims
terobosan di antara lembaga keuangan non-bank. Strategi to match the maturity profile of liabilities with the long-
ini bertujuan untuk mencocokkan profil maturitas liabilitas term characteristics of infrastructure financing assets,
dengan karakter aset pembiayaan infrastruktur yang while simultaneously lowering interest expenses and
berjangka panjang, sekaligus menurunkan beban bunga strengthening liquidity stability.
dan memperkuat stabilitas likuiditas.
Di sisi governansi, kami menyelesaikan sejumlah pembaruan On the governance side, we accomplished several major
kebijakan utama, termasuk penetapan risk appetite dan risk policy updates, including establishing risk appetite and
tolerance untuk delapan jenis risiko, penguatan kebijakan tolerance for eight risk types, strengthening credit policies
kredit, Anti-Money Laundering (AML), serta pengelolaan and Anti-Money Laundering (AML) policies, and adopting
risiko dan pengendalian internal yang lebih efektif. more effective risk management and internal controls.
Implementasi climate risk management policy dan A climate risk management policy and the development
pengembangan ECL engine baru menjadi fondasi penting of a new ECL engine provide a critical foundation for
untuk pemantauan risiko portofolio yang lebih proaktif more proactive and data-driven portfolio risk monitoring.
dan berbasis data. Seluruh strategi dan kebijakan tersebut All of these strategies and policies have been designed
disusun untuk memastikan IIF tetap adaptif terhadap to ensure IIF remains adaptive to current dynamics while
dinamika yang terjadi, sekaligus menjalankan prinsip kehati- simultaneously implementing prudential principles and
hatian dan tata kelola yang baik sebagai landasan dalam good governance as the foundation for all decision-making.
setiap pengambilan keputusan.
Melalui implementasi berbagai strategi dan kebijakan yang The implementation of targeted strategies and policies
terarah, Perseroan berhasil meraih sejumlah apresiasi earned the Company some of this year’s awards. IIF’s
sepanjang tahun 2025. Kinerja dan komitmen IIF dalam performance and strong commitment to driving sustainability
mendorong praktik keberlanjutan serta penguatan peran practices and building on its role in the infrastructure
di sektor pembiayaan infrastruktur memperoleh pengakuan financing sector received widespread recognition at the
luas di tingkat nasional maupun internasional, antara lain national and international levels, including through the
melalui Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) 2025, Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) 2025, the ESG
ESG Award 2025 dari Yayasan KEHATI, serta The Asset Award 2025 from the KEHATI Foundation, and the Asset
Triple A Sustainable Infrastructure Awards 2025. Rangkaian Triple A Sustainable Infrastructure Awards 2025. This series
penghargaan tersebut menjadi refleksi atas konsistensi of awards reflects how consistently the Company delivers
Perseroan dalam menghadirkan kinerja yang berkualitas, quality, innovative, and sustainable performance.
inovatif, dan berkelanjutan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN
DAN PROSES YANG DILAKUKAN DALAM STRATEGY AND POLICY FORMULATION AND
MEMASTIKAN PENERAPAN STRATEGI DAN EXECUTION
KEBIJAKAN
Dalam setiap tahunnya, Direksi menyusun strategi dan Each year, we exercise our duties as the Board of Directors
kebijakan Perseroan dalam jangka pendek dan menengah to define the Company’s short- and medium-term strategies
sesuai dengan pencapaian Visi dan Misi yang telah and policies to keep them consistent with IIF’s stated Vision
ditetapkan. Direksi bersama jajaran manajemen secara and Mission. We would include key management in making
berkala melakukan evaluasi terhadap strategi dan kebijakan periodic evaluations of the Company’s strategies and policies
Perseroan serta penerapannya di seluruh level organisasi. and how both are executed across all organizational levels.
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa strategi dan These actions ensure that all the strategies and policies
kebijakan Perseroan masih relevan dengan perkembangan remain relevant to IIF’s business expansion while ensuring
bisnis, dan implementasinya telah berjalan sesuai dengan their execution remains consistent with its predetermined
tujuan dan target Perseroan. goals and targets.
Direksi berperan aktif untuk memastikan bahwa seluruh We have been active in ensuring that all parts of the
bagian organisasi memahami serta menerapkan strategi organization understand and implement the Company’s
Perseroan secara konsisten. Direksi juga terlibat langsung strategies with consistency. We’ve also been directly
dalam proses pengawasan penerapan strategi serta involved in overseeing strategy execution and ensuring
memastikan bahwa seluruh bagian organisasi memperoleh that all parts of the organization have equal opportunities
kesempatan yang sama dalam menyampaikan ide-ide to express their ideas and innovations, which can help the
dan inovasi yang dapat mendukung pencapaian tujuan Company to achieve its corporate goals.
Perseroan.
ANALISIS ATAS KINERJA IIF TAHUN 2025 ANALYSIS OF IIF’S PERFORMANCE IN 2025
Kinerja Keuangan Financial Performance
Kinerja keuangan IIF ditandai dengan ketahanan Amid external pressures, IIF’s financial performance this year
profitabilitas yang cukup kuat di tengah tekanan eksternal. was marked by strong profitability. The Company posted
Perseroan mencatat pertumbuhan laba bersih sebesar net profit growth of 51.24% to Rp185.29 billion, compared
51,24% menjadi Rp185,29 miliar dibandingkan periode to Rp122.51 billion in the corresponding period last year.
yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp122,51 miliar. It was a strong figure that represented 108.63% of the
Jika dibandingkan dengan target, laba bersih Perseroan Company’s stated targets, primarily driven by growth in loan
mencapai 108,63%. Pencapaian ini terutama didorong oleh interest income, our key contributor to total revenue, which
pertumbuhan pendapatan bunga atas pinjaman diberikan increased by 6.63% year on year. It is worth noting that our
sebagai kontributor utama terhadap total pendapatan, yang efficient, targeted cost management further strengthened
meningkat sebesar 6,63% dibandingkan tahun sebelumnya. this positive performance, as reflected in a 9.12% year-on-
Kinerja positif tersebut turut diperkuat oleh pengelolaan year decrease in interest expense.
biaya yang semakin efisien dan terarah, tercermin dari
penurunan beban bunga sebesar 9,12% secara tahunan.
Pendapatan bunga Perseroan mengalami kenaikan, dengan The Company’s interest income increased, supported by
dukungan margin yang terjaga melalui penyesuaian pricing maintained margins driven by pricing adjustments and
dan pergeseran komposisi portofolio ke produk-produk a shift in portfolio composition toward higher-yielding
yang memberikan yield lebih tinggi. Pendapatan bunga products. Interest income reached Rp1.26 trillion, a 6.51%
tercatat mencapai Rp1,26 triliun tumbuh 6,51% dari tahun increase from Rp1.18 trillion the previous year.
sebelumnya sebesar Rp1,18 triliun.
Selain itu, pendapatan non-bunga—khususnya yang berasal Furthermore, non-interest income—particularly from
dari jasa advisory dan aktivitas treasury—turut memberikan advisory services and treasury activities—contributed
kontribusi signifikan terhadap kinerja Perseroan, dengan Rp101.32 billion significantly to the Company’s performance.
total pendapatan non-bunga mencapai Rp101,32 miliar. This strong figure brought the Company’s total operating
Secara keseluruhan, kinerja tersebut mendorong perolehan revenue in 2025 to Rp1.36 trillion, reflecting a more balanced
total pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2025
menjadi sebesar Rp1,36 triliun, yang mencerminkan semakin
PT Indonesia Infrastructure Finance
32 Laporan Tahunan 2025
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
seimbangnya sumber pendapatan serta penguatan kualitas revenue stream and how the Company managed to
bisnis secara berkelanjutan. sustainably improve the quality of its business.
Aktivitas investasi mencapai Rp10,63 triliun yang tersebar We invested a total of Rp10.63 trillion across our 49
di 49 proyek. Sektor telekomunikasi dan informasi menjadi ongoing projects. Our primary focus this year remained
fokus utama kami dalam meningkatkan kinerja Perseroan, on the telecommunications and information sector, which
dengan kontribusi sebesar 20,91%. Capaian ini diikuti accounted for 20.91%. Next in focus were the electricity,
oleh ketenagalistrikan serta jalan tol yang masing-masing and toll road sectors, with their respective contributions
mencapai sebesar 19,01% dan 12,30%. Sementara, of 19.01% and 12.30%. We also delivered another Rp10.89
pendapatan jasa advisory tercatat sebesar Rp10,89 miliar. billion in revenue for our advisory services.
Dari sisi beban, Direksi menerapkan disiplin pengelolaan On the expense side, we maintained rigorous cost discipline
biaya yang ketat, baik pada beban operasional maupun across operating and financing activities. Liability reprofiling
beban pendanaan. Upaya reprofiling liabilitas dan penerbitan initiatives and bond issuances with structures and tenors
obligasi dengan struktur dan tenor yang lebih sesuai dengan better aligned to asset requirements enabled the Company
kebutuhan aset memungkinkan Perseroan menurunkan to gradually lower its average cost of funds. Interest
average cost of fund secara bertahap. Beban bunga pada expense in 2025 totaled Rp715.87 billion, a 9.12% decline
tahun 2025 tercatat mencapai Rp715,87 miliar, turun 9,12% from Rp787.73 billion in the prior year. This improvement
dari tahun sebelumnya sebesar Rp787,73 miliar. Penurunan reflects the Company’s ongoing optimization of its funding
ini juga merupakan hasil dari optimalisasi Perusahaan dalam structure to achieve greater funding efficiency.
menurunkan cost of fund melalui pengelolaan struktur
pendanaan yang lebih efisien.
Secara laba, Perseroan membukukan laba sebelum pajak In terms of profitability, the Company recorded profit before
mencapai Rp252,87 miliar, meningkat 22,31% dari tahun tax of Rp252.87 billion, an increase of 22.31% from Rp206.75
sebelumnya sebesar Rp206,75 miliar. Return on Equity billion in the prior year. Return on Equity (ROE) stood at
(ROE) tercatat pada sebesar 5,49%, menunjukkan tren 5.49%, reflecting continued progress toward the Company’s
peningkatan menuju sasaran jangka menengah Perseroan medium-term target of doubling ROE compared with the
untuk menggandakan ROE dibanding periode lima tahun previous five-year period. Meanwhile, Return on Assets
sebelumnya. Kemudian, Return on Assets (ROA) berada di (ROA) was 1.74%, remaining relatively stable amid portfolio
level 1,74%, relatif stabil di tengah penyesuaian portofolio adjustments and a challenging interest rate environment.
dan lingkungan suku bunga yang menantang.
Di sisi kualitas aset, Perseroan berhasil menghadapi Asset quality remained resilient as we effectively managed
tantangan terkait rasio kredit bermasalah dengan non-performing financing, maintaining levels well below the
capaian yang jauh di bawah batas maksimum yang regulatory threshold. The net Non-Performing Financing
ditetapkan regulator. Rasio pembiayaan bermasalah (Non- (NPF) ratio stood at 3.75%. We proactively refined
Performing Financing atau disingkat NPF) bersih tercatat facility structures, extended tenors, and made necessary
mencapai 3,75%. Kami secara aktif mengambil langkah adjustments for debtors to prevent new NPF and gradually
penyempurnaan skema fasilitas, perpanjangan tenor, reducing the ratio to a healthier level.
dan penyesuaian yang dibutuhkan bagi debitur, dengan
tujuan mencegah timbulnya NPF baru dan secara bertahap
menurunkan rasio NPF ke level yang lebih sehat.
Kinerja Bisnis Business Performance
Secara bisnis, tahun 2025 merupakan tahun konsolidasi di From a business perspective, 2025 was a year of
tengah perlambatan pertumbuhan pembiayaan infrastruktur consolidation amid a nationwide slowdown in infrastructure
secara nasional. Volume pembiayaan baru Perseroan financing growth. The Company’s new financing volume
mengalami penurunan baik dibandingkan tahun sebelumnya declined compared with both the prior year and the
maupun perbandingannya dengan target yang ditetapkan, established targets, in line with broader deceleration in
sejalan dengan tren perlambatan pertumbuhan kredit infrastructure lending. Several project pipeline transactions
infrastruktur. Sejumlah pipeline proyek yang diharapkan that were expected to close in the second and third quarters
dapat closing pada triwulan II dan III mengalami penundaan were deferred to the fourth quarter or the following year,
ke triwulan IV atau tahun berikutnya, yang dipengaruhi driven by policy changes, adjustments to business models,
antara lain perubahan kebijakan, penyesuaian model bisnis, and approval processes at the project sponsor and relevant
maupun proses persetujuan di tingkat pemilik proyek dan authority levels.
otoritas terkait.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Komposisi portofolio pembiayaan tetap didominasi oleh IIF still has its financing portfolio dominated by leading
sektor-sektor unggulan IIF, yaitu energi terbarukan, sectors, such as renewable energy, telecommunications
telekomunikasi dan data centre, jalan tol dan transportasi, and data centers, toll roads and transportation, and ports,
serta pelabuhan. Di samping itu, Perseroan mulai but has begun to broaden its exposure to the social
meningkatkan eksposur ke sektor infrastruktur sosial, infrastructure, hospitals, and industrial estate sectors to
rumah sakit, dan kawasan industri yang mendukung agenda support the downstreaming agenda. We’ve also initiated an
hilirisasi. Pendekatan pembiayaan ekosistem juga mulai ecosystem financing approach where IIF finances not only
diterapkan, di mana IIF tidak hanya membiayai proyek the main project but also entities in the supply chain and off-
utama, tetapi juga entitas di rantai pasok dan offtaker yang takers engaged in the project infrastructure.
memiliki keterkaitan dengan infrastruktur proyek.
Pada segmen jasa advisory, kami dihadapkan pada The advisory services segment was not without profound
berbagai tantangan yang cukup berat selama tahun 2025. challenges. Under such heavy circumstances, we made key
Meski demikian, kami tetap berhasil mencatat beberapa milestones as we secured 12 new consulting service projects
capaian penting, yakni perolehan 12 proyek jasa konsultasi with a total contract value of Rp5.1 billion and USD43,700.
baru dengan total nilai kontrak sebesar Rp5,1 miliar dan
USD43.700.
Di segmen jasa advisor, Perseroan dipercaya sebagai In the advisory services segment, we were entrusted to act
penasihat finansial bagi World Bank dalam inisiatif as a financial advisor to the World Bank on the TransJakarta
elektrifikasi armada bus TransJakarta, sekaligus bus fleet electrification initiative, and in another
mendampingi transaksi divestasi saham salah satu initiative, to assist with the divestment of a state-owned
perusahaan BUMN konstruksi pada entitas di sektor construction company’s shares in a railway sector entity.
perkeretaapian. Di sisi keberlanjutan, Perseroan juga aktif On the sustainability front, we were active in providing ESG
memberikan layanan penasihat ESG kepada lembaga advisory services to ASEAN intergovernmental institutions
inter-pemerintah ASEAN melalui 7 (tujuh) proyek strategis, through 7 (seven) strategic projects and in supporting the
serta mendukung agenda transformasi sebuah perusahaan transformation agenda of a state-owned enterprise through
BUMN melalui advisory ESG yang komprehensif. Rangkaian comprehensive ESG advisory. These assignments reflect
penugasan tersebut mencerminkan penguatan kapabilitas the Company’s growing capabilities in providing integrated
Perseroan dalam menghadirkan solusi keuangan dan financial and sustainability solutions and its expanding
keberlanjutan yang terintegrasi, sekaligus memperluas contributions to infrastructure development and sustainable
kontribusi terhadap pembangunan infrastruktur dan economic transformation.
transformasi ekonomi yang berkelanjutan.
Kinerja Pendanaan Funding Performance
Dari sisi pendanaan, Perseroan melanjutkan program In terms of funding, the Company continued its Sustainable
penerbitan Obligasi Berkelanjutan yang telah dimulai Bond issuance program, initiated the previous year when
pada tahun sebelumnya, dengan menerbitkan obligasi we issued a 10-year long-term bond, which again received a
jangka panjang tenor 10 tahun yang kembali mendapatkan very positive response from investors with oversubscription.
respons sangat positif dari investor dan mencatatkan This bond issuance not only provided a long-term source of
oversubscription. Penerbitan obligasi ini tidak hanya funding aligned with the tenor of infrastructure financing
menyediakan sumber dana jangka panjang yang selaras assets but also strengthened IIF’s position as a benchmark
dengan tenor aset pembiayaan infrastruktur, tetapi juga for long-term debt issuance in the domestic capital market.
memperkuat posisi IIF sebagai salah satu benchmark
penerbitan surat utang jangka panjang di pasar modal
domestik.
Inovasi lainnya adalah penerbitan zero coupon bond, yang Another innovation worth mentioning was the issuance of
menjadikan IIF sebagai salah satu lembaga keuangan non- a zero-coupon bond, making IIF one of the first non-bank
bank pertama yang memanfaatkan instrumen tersebut di financial institutions to use this instrument in the domestic
pasar domestik. Instrumen ini dirancang untuk menjawab market. It was designed to address the needs of specific
kebutuhan investor tertentu yang mencari profil instrumen investors seeking a long-term instrument profile with a
jangka panjang dengan struktur arus kas spesifik, sekaligus specific cash flow structure, while providing the Company
memberikan fleksibilitas bagi Perseroan dalam mengelola with flexibility in managing its interest expense profile. The
profil beban bunga. Respons positif pasar terhadap positive market response to this issuance demonstrates a
penerbitan ini menunjukkan tingkat kepercayaan investor high level of investor confidence in IIF’s business prospects
yang tinggi terhadap prospek bisnis dan kualitas kredit IIF. and credit quality.
PT Indonesia Infrastructure Finance
34 Laporan Tahunan 2025
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Di luar pasar modal, Perseroan mempertahankan dan Outside of the capital markets, the Company maintains
memperkuat kerja sama pendanaan dengan perbankan and strengthens funding partnerships with domestic and
domestik dan internasional. Fasilitas pinjaman berjangka international banks. Term loans and revolving credit facilities
dan revolving credit dari bank-bank mitra, menjadi pilar from partner banks are crucial pillars in maintaining the
penting dalam menjaga fleksibilitas likuiditas Perseroan. Company’s liquidity flexibility. Diversifying funding sources
Diversifikasi sumber pendanaan membantu IIF mengelola helps IIF manage concentration risk and reduce reliance on
risiko konsentrasi dan menurunkan ketergantungan pada a single source of funds.
satu jenis sumber dana.
Kami juga meningkatkan peran treasury sebagai salah We are also enhancing the role of treasury as a revenue
satu engine pendapatan, dengan tetap memperhatikan engine, while maintaining conservative risk management.
pengelolaan risiko yang konservatif. Sejumlah kebijakan We’ve also set some new policies related to market and
baru terkait limit risiko pasar dan likuiditas telah ditetapkan, liquidity risk limits to enable treasury activities to contribute
sehingga aktivitas treasury dapat memberikan kontribusi more optimally to revenue while remaining within the
pendapatan yang lebih optimal serta tetap berada established risk appetite corridor. Optimizing fund allocation
dalam koridor risk appetite yang ditentukan. Optimalisasi and managing the asset-liability maturity gap were some of
penempatan dana dan pengelolaan gap jatuh tempo aset- the key factors in successfully reducing the cost of funds
liabilitas menjadi faktor kunci keberhasilan penurunan cost throughout 2025.
of fund sepanjang tahun 2025.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES FACED AND ANTICIPATION
ANTISIPASI YANG DILAKUKAN MADE
Sebagaimana yang telah diungkapkan sebelumnya, di tahun As previously stated, IIF encountered numerous challenges
2025, IIF menghadapi sejumlah tantangan, di antaranya in 2025, including macroeconomic conditions that had
berasal dari kondisi makroekonomi yang berdampak a direct impact on investment interest and international
langsung pada minat investasi dan proses pengambilan investors’ decision-making processes for various
keputusan oleh investor internasional atas berbagai infrastructure projects. Domestically, the transition of
proyek infrastruktur. Di dalam negeri, transisi pemerintahan government and adjustments to development policies,
dan penyesuaian kebijakan pembangunan, termasuk including the establishment of Danantara and the shift in the
pembentukan Danantara serta pergeseran fokus belanja focus of state budget spending, have impacted the delay
APBN, memberikan pengaruh terhadap tertundanya of several projects and changes in financing mandates.
sejumlah proyek, serta perubahan mandat pembiayaan. Slowing national credit growth and refinancing pressures
Perlambatan pertumbuhan kredit nasional serta tekanan on operating assets have also impacted the growth of new
refinancing terhadap aset-aset yang telah beroperasi turut financing and the quality of the Company’s portfolio.
berdampak terhadap pertumbuhan pembiayaan baru dan
kualitas portofolio Perseroan.
Memahami hal ini serta sebagai respons dan mitigasi yang With that in mind, and as a response and mitigation
dilakukan, IIF melakukan serangkaian langkah antisipatif measure, IIF has undertaken a series of anticipatory
untuk menjaga stabilitas kinerja dan daya saing. Perseroan measures to maintain performance while remaining
memperkuat disiplin manajemen risiko dan pengendalian competitive. We have strengthened our risk management
internal melalui identifikasi dini atas potensi penurunan and internal controls through early identification of
kualitas portofolio, pendekatan proaktif kepada debitur potential portfolio quality declines, a proactive approach
untuk merumuskan penyesuaian fasilitas pembiayaan, to debtors to formulate financing facility adjustments, and
serta pelaksanaan stress testing dan pembaruan kebijakan the implementation of stress testing and governance policy
tata kelola. Dari aspek bisnis, kami terus mengoptimalkan updates. From a business perspective, we continued to
peluang pada sektor-sektor prioritas seperti energi optimize opportunities in priority sectors such as renewable
terbarukan, telekomunikasi, kawasan industri, rumah sakit, energy, telecommunications, industrial estates, hospitals,
dan sektor yang terkait dengan ekosistem infrastruktur. and those related to the infrastructure ecosystem.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
SUMBER DAYA MANUSIA DAN TEKNOLOGI HUMAN RESOURCES AND INFORMATION
INFORMASI TECHNOLOGY
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor pembeda Human Resources (HR) is a key differentiating factor for
utama bagi IIF dalam menjalankan mandat sebagai lembaga IIF in fulfilling its mandate as an infrastructure financing
pembiayaan infrastruktur. Sepanjang tahun 2025, Perseroan institution. Throughout 2025, we focused on strengthening
berfokus pada penguatan kapabilitas SDM, baik melalui HR capabilities, both through recruiting experienced talent
rekrutmen talenta berpengalaman maupun peningkatan and enhancing internal competencies.
kompetensi internal.
Program pengembangan kompetensi dilaksanakan secara We ran competency development programs in a structured
terstruktur, dengan fokus pada penguatan kemampuan manner, focusing on strengthening technical capabilities
teknis di bidang project finance, ESG dan climate change, in project finance, ESG and climate change, financial
pemodelan keuangan, strukturisasi transaksi PPP, serta modeling, PPP transaction structuring, and governance
tata kelola dan kepatuhan. Pelatihan dilakukan baik melalui and compliance. Our trainings were held both through
program internal maupun kerja sama dengan lembaga internal programs and in collaboration with external training
pelatihan eksternal dan mitra multilateral. Dengan demikian, institutions and multilateral partners. We should expect IIF’s
SDM IIF diharapkan selalu selaras dengan perkembangan HR to remain aligned with developments in industry best
standar terbaik industri, baik di tingkat nasional maupun practices, both nationally and internationally.
internasional.
Peningkatan kapabilitas SDM juga diarahkan pada We have enhanced HR capabilities to deepen our people’s
pemahaman yang lebih dalam mengenai sektor-sektor understanding of the government’s priority sectors,
prioritas baru pemerintah, seperti energi terbarukan, including renewable energy, digital connectivity, water and
konektivitas digital, water & waste, dan infrastruktur sosial. waste, and social infrastructure. This is vital for our business
Hal ini penting agar tim bisnis mampu merancang solusi teams to develop innovative financing solutions that fit the
pembiayaan yang relevan, inovatif, dan sejalan dengan national development agenda. Simultaneously, we fostered
agenda pembangunan nasional. Pada saat yang sama, a culture of cross-unit collaboration to improve synergy
budaya kolaborasi antar-unit terus diperkuat agar sinergi among origination, risk, legal, and support functions.
antara origination, risk, legal, dan fungsi pendukung lainnya
dapat terjalin secara lebih efektif.
Dari sisi Teknologi Informasi (TI), IIF terus melanjutkan From an Information Technology (IT) perspective, IIF
agenda digitalisasi proses bisnis. Sistem persetujuan continues its agenda for business process digitalization.
kredit dan investasi mengadopsi platform internal (kredit Our credit and investment approval system has adopted
sentinel) yang memungkinkan pengajuan, penelaahan, an internal platform (credit sentinel) that allows proposal
dan persetujuan proposal dilakukan secara elektronik, submission, review, and approval to be done electronically,
sehingga mempercepat proses, meningkatkan transparansi, thereby accelerating the process, increasing transparency,
dan mengurangi ketergantungan pada dokumen fisik. Di and reducing reliance on physical documents. In the area of
bidang manajemen risiko, pengembangan Expected Credit risk management, the development of a new Expected Credit
Loss (ECL) engine baru terintegrasi dengan sistem loan Loss (ECL) engine integrated with the loan management
management, sehingga perhitungan cadangan kerugian system allows for more accurate, consistent, and automated
kredit menjadi lebih akurat, konsisten, dan otomatis. calculation of loan loss reserves.
Menyadari meningkatnya risiko siber di sektor keuangan, Recognizing the increasing cyber risks in the financial sector,
IIF terus memperkuat inisiatif keamanan informasi. IIF continues to strengthen its information security initiatives.
Sejumlah aktivitas pengujian diselenggarakan di antaranya We have conducted some testing, including ensuring system
memastikan ketahanan sistem, simulasi phishing, resilience, conducting phishing simulations, enhancing
peningkatan standar proteksi, dan penyesuaian kebijakan protection standards, and adjusting IT security policies.
keamanan TI. Langkah-langkah ini diharapkan dapat These steps should ensure the Company’s IT development
memastikan perkembangan TI di Perseroan dapat berjalan runs securely and in line with IT governance best practices.
secara aman, selaras dengan praktik terbaik tata kelola TI.
PT Indonesia Infrastructure Finance
36 Laporan Tahunan 2025
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA DEVELOPMENT OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik GCG atau The implementation of GCG, commonly referred to now
yang kini juga dikenal dengan nama governansi korporat, as corporate governance, is the primary foundation for
merupakan fondasi utama dalam mengelola risiko dan managing risk and ensuring the Company’s business
memastikan keberlanjutan usaha Perseroan. Sepanjang sustainability. Throughout 2025, we continued to strengthen
tahun 2025, kami terus memperkuat kerangka kebijakan the policy framework and oversight mechanisms, both at the
dan mekanisme pengawasan, baik di tingkat Direksi, Board of Directors and the Board of Commissioners, as well
Dewan Komisaris, maupun komite serta organ pendukung. as within committees and supporting bodies. Policy updates
Pembaruan kebijakan dilakukan secara berkala guna were done periodically to ensure alignment with evolving
memastikan keselarasan dengan perkembangan regulasi regulations from the Financial Services Authority (OJK),
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), ketentuan pemegang saham, shareholder requirements, and best practices in the financial
serta best practice di industri jasa keuangan. services industry.
Salah satu penguatan penting pada tahun 2025 adalah One important strengthening effort in 2025 was the
pengintegrasian isu Anti-Money Laundering (AML) dan integration of Anti-Money Laundering (AML) and Counter-
Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) ke dalam agenda Terrorism Financing (PPT) issues into the regular agenda
tetap Komite Manajemen Risiko di tingkat Direksi dan Risk of the Risk Management Committee at the Board of
Oversight Committee di tingkat Dewan Komisaris. Directors and the Risk Oversight Committee at the Board of
Commissioners.
Secara umum, Direksi memandang bahwa perkembangan In general, we view that the development of GCG
penerapan GCG di IIF telah berjalan dengan baik dan implementation at IIF has been successful and effective,
efektif, terutama dalam aspek struktur, proses tata particularly in terms of structure, governance processes, and
kelola, dan budaya kepatuhan. Kami juga memelihara compliance culture. We also maintain and/or improve our
dan/atau meningkatkan Tingkat Kesehatan dengan Soundness Level by applying prudential principles and risk
menerapkan prinsip kehati-hatian dan manajemen risiko management in carrying out our business activities. We carry
dalam melaksanakan kegiatan usaha. Upaya ini dilakukan out these efforts and see them as a reference for continuous
secara berkala dan menjadi referensi untuk perbaikan improvement. As it goes forward, the Company will maintain
berkelanjutan. Ke depan, Perseroan akan terus menjaga transparency, accountability, responsibility, independence,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, and fairness, including through improving the quality of
dan kewajaran, termasuk melalui peningkatan kualitas reporting, information disclosure, and strengthening a
pelaporan, keterbukaan informasi, serta pemantapan culture of integrity at all levels of the organization.
budaya integritas di seluruh tingkatan organisasi.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO DAN RISK MANAGEMENT SYSTEM AND INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL
Sistem manajemen risiko IIF dirancang untuk mendukung IIF’s risk management system is designed to support its
model bisnis yang spesialis di sektor infrastruktur dengan specialized business model in the infrastructure sector
profil risiko yang kompleks dan berjangka panjang. Pada with a complex and long-term risk profile. In 2025, the
tahun 2025, profil risiko Perseroan berada di peringkat Company earned rank 2 in its risk profile, demonstrating its
2, yang menunjukkan ketahanan perusahaan yang kuat strong resilience to market dynamics and its commitment
dalam menghadapi dinamika pasar dan komitmen untuk to implementing prudent and sustainable risk management
menjalankan praktik manajemen risiko yang prudensial dan practices.
berkelanjutan.
Perseroan menyelesaikan penetapan risk appetite dan risk The Company has completed the determination of risk
tolerance untuk delapan jenis risiko utama, yang menjadi appetite and risk tolerance for eight main risk types, which
rujukan bagi seluruh unit usaha dalam merancang dan serve as a reference for all business units in designing and
mengeksekusi kegiatan bisnis. Risk appetite tersebut executing business activities. This risk appetite has been
kemudian diturunkan ke dalam limit-limit operasional, translated into operational limits, including credit, market,
termasuk limit risiko kredit, pasar, dan likuiditas, serta and liquidity risk limits, as well as more measurable portfolio
parameter pemantauan portofolio yang lebih terukur. monitoring parameters.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Risiko kredit, yang memiliki porsi terbesar dalam penilaian, Credit risk, which accounts for the largest portion of the
tetap berada pada tingkat yang aman, didukung oleh assessment, remained at a safe level, supported by stable
pengelolaan risiko pasar dan risiko likuiditas yang stabil. market and liquidity risk management. Other risks also
Selain itu, risiko lainnya tetap berada dalam level yang remained manageable. Loan at Risk (LAR) was recorded at
terjaga. Loan at Risk (LAR) tercatat sebesar 12,09%, 12.09%, while net NPF was recorded at 3.75%. Furthermore,
sedangkan NPF bersih tercatat sebesar 3,75%. Di samping the Loan Loss Coverage Ratio (LLCR) increased from
itu, Loan Loss Coverage Ratio (LLCR) meningkat dari 81,30% 81.30% to 98.07%, reflecting the Company’s commitment to
menjadi 98,07%, mencerminkan komitmen Perseroan strengthening reserves for non-performing loans.
dalam memperkuat pencadangan terhadap risiko kredit
bermasalah.
Pengendalian internal juga terus diperkuat melalui rencana Internal controls were also continuously strengthened
Risk & Control Self Assessment (RCSA) untuk seluruh divisi through a Risk & Control Self-Assessment (RCSA) plan for
dan departemen, yang ditargetkan selesai pada akhir tahun. all divisions and departments, targeted for completion by
RCSA ini diharapkan memberikan peta risiko operasional the end of the year. This RCSA should provide a clearer
yang lebih jelas, termasuk efektivitas kontrol yang sudah operational risk map, including the effectiveness of existing
ada dan area yang membutuhkan perbaikan. Sinergi antara controls and areas requiring improvement. Synergy between
fungsi manajemen risiko, audit internal, kepatuhan, dan unit risk management, internal audit, compliance, and business
bisnis menjadi kunci untuk memastikan bahwa pengendalian units is key to ensuring that internal controls are not merely a
internal bukan hanya formalitas, tetapi menjadi bagian formality but an integral part of daily work processes.
integral dari proses kerja sehari-hari.
PENILAIAN ATAS KOMITE DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ COMMITTEES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Direksi In discharging our duties, we are assisted by 8 (eight)
dibantu oleh 8 (delapan) organ pendukung yang terdiri supporting bodies consisting of committees with specific
dari berbagai komite dengan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities, such as the Investment Committee–
yang spesifik. Komite-komite tersebut adalah Komite Board of Directors, the Asset and Liability Committee (ALCO),
Investasi–Direksi, Komite Aset dan Liabilitas (ALCO), Komite the Risk Management Committee, the Advisory Committee,
Manajemen Risiko, Komite Advisory, Komite Sumber Daya the Human Resources Committee, the Information Technology
Manusia, Komite Pengarah Teknologi Informasi, Komite Steering Committee, the Fraud and Corruption Prevention
Pencegahan Fraud dan Korupsi dan Komite Impairment. Committee, and the Impairment Committee.
Selama tahun 2025, Direksi menilai komite-komite tersebut Our assessment in 2025 indicates that the committees
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik effectively carried out their duties and responsibilities,
yang terlihat pada beberapa aspek antara lain jumlah rapat as evidenced by several aspects, including the number
yang diselenggarakan; Kehadiran Direksi atau anggota of meetings held; attendance of Directors or Committee
Komite; Dokumentasi Risalah Rapat; dan distribusi undangan members; documentation of meeting minutes; and
rapat. Di samping itu, Direksi juga melihat keputusan dan distribution of meeting invitations. We also noted that the
rekomendasi yang diberikan pada saat pembahasan rapat, decisions and recommendations made during the meeting
juga digunakan sebagai acuan dalam penilaian kinerja discussions were being used as a reference for assessing
komite-komite di bawah Direksi. the committees’ performance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Tahun 2025 juga ditandai dengan perubahan komposisi 2025 also marked a change in the composition of the
Direksi Perseroan. Direksi baru yakni Eri Wibowo mulai Company’s Board of Directors. Our new Director, Eri Wibowo,
menjabat sebagai Direktur Keuangan IIF efektif pada tanggal assumed his position as IIF’s Finance Director effective
15 Agustus 2025, sesuai dengan keputusan pemegang on August 15, 2025 in accordance with the shareholders’
saham. Pengangkatan anggota Direksi baru ini juga diikuti resolution. The appointment of new members of the Board
dengan proses transisi yang terkelola dengan baik sehingga of Directors was also followed by a smooth transition
keberlanjutan operasional dan inisiatif strategis dapat tetap process that allowed for operational continuity and strategic
terjaga. initiatives.
PT Indonesia Infrastructure Finance
38 Laporan Tahunan 2025
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PROSPEK USAHA 2026 BUSINESS PROSPECTS 2026
Ke depan, Perseroan memandang prospek usaha dengan The Company is optimistic about its business prospects
sikap optimis serta dengan mengedepankan prinsip and prioritizes prudent principles. We expect uncertainty
kehati-hatian. Ketidakpastian makroekonomi diperkirakan to continue to loom over the macroeconomy and shape
masih akan mewarnai lanskap ekonomi. Untuk itu, fondasi its future landscape. Driving factors will include strong
ekonomi domestik yang relatif kuat, konsumsi yang stabil, domestic economic foundations, stable consumption, and a
dan kelanjutan agenda pembangunan infrastruktur akan sustained infrastructure development agenda that will give
menjadi faktor pendorong utama yang menopang prospek a boost to the prospects of Indonesia’s infrastructure sector.
sektor infrastruktur Indonesia.
Agenda pemerintah untuk mendorong pertumbuhan The government’s agenda to boost economic growth until
ekonomi hingga tahun 2029 menempatkan infrastruktur 2029 has infrastructure as one of its key pillars. Infrastructure
sebagai salah satu pilar utama. Kebutuhan pendanaan funding needs in the next few years are estimated to reach
infrastruktur dalam beberapa tahun ke depan diperkirakan around IDR10,151 trillion, with a significant financing gap that
mencapai sekitar Rp10.151 triliun, dengan gap pembiayaan the State is unlikely to fully cover using its budget alone. This
signifikan yang tidak mungkin sepenuhnya ditanggung oleh situation provides fertile ground for participating financial
APBN. Kondisi ini membuka ruang yang luas bagi partisipasi institutions to co-bridge financing needs in the long run.
lembaga pembiayaan untuk bersama-sama menjembatani
kebutuhan pembiayaan jangka panjang.
Dalam kerangka tersebut, IIF berada pada posisi yang Within this framework, IIF is strategically positioned to take
strategis untuk mengambil peran lebih besar, baik sebagai on a larger role, both as a lender, investor, and advisor. With
lender, investor, maupun advisor. Dengan portofolio its portfolio of experience, partner network, and established
pengalaman, jaringan mitra, dan pemahaman sektor yang sector understanding, the Company has the capacity
telah terbangun, Perseroan memiliki kapasitas untuk to develop innovative, ESG-based, and well-structured
mengembangkan solusi pembiayaan yang inovatif, berbasis financing solutions. Future challenges will include how to
ESG, dan terstruktur dengan baik. Tantangan ke depan akan adapt promptly to changes and how to turn opportunities
terletak pada kecepatan adaptasi terhadap perubahan, serta into quality transactions. IIF will keep an eye on changing
kemampuan untuk mengonversi peluang menjadi transaksi external conditions, strengthen portfolio resilience, and
yang berkualitas. IIF akan terus memantau perubahan ensure that every expansion step remains aligned with
kondisi eksternal, memperkuat ketahanan portofolio, dan prudent principles and medium-term growth plans.
memastikan setiap langkah ekspansi tetap selaras dengan
prinsip kehati-hatian serta rencana pertumbuhan jangka
menengah.
STRATEGI USAHA 2026 2026 BUSINESS STRATEGY
Memasuki tahun 2026, Direksi akan melanjutkan tiga As we enter 2026, we will continue to pursue our three
strategi utama yakni meningkatkan daya saing, memperluas key strategies: increasing competitiveness, expanding
bisnis, dan memperkuat kinerja finansial dan operasional. the business, and improving financial and operational
Strategi tersebut akan disertai dengan penajaman fokus performance. We will back the strategy with a more
pada sektor-sektor prioritas dan inisiatif baru. laser-focus on priority sectors and new initiatives.
Di sisi bisnis, IIF akan terus memperkuat posisinya di sektor On the business side, IIF will continue to strengthen its
energi terbarukan, konektivitas, water & waste management, position in renewable energy, connectivity, water and
infrastruktur sosial, serta ekosistem industri yang waste management, social infrastructure, and industrial
mendukung agenda hilirisasi. Pendekatan ekosistem akan ecosystems that support the downstreaming agenda. The
diperluas sehingga pembiayaan yang tidak hanya berhenti ecosystem approach will be enhanced to ensure financing is
pada proyek utama, tetapi juga entitas pendukung yang not confined to the main project but also includes supporting
meningkatkan keberlanjutan proyek secara keseluruhan. entities that contribute to the project’s overall sustainability.
Strategi pengembangan bisnis juga akan diarahkan pada We will focus our business development strategy on
peningkatan peran IIF dalam proyek-proyek Kerja Sama increasing IIF’s role in Public-Private Partnership (PPP)
Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) dan pembiayaan projects and financing through government-private
berbasiskan skema kerja sama pemerintah dengan badan partnership schemes, at both the central and regional levels.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
usaha, baik di tingkat pusat maupun daerah. Direksi akan We will strengthen internal synergies to offer integrated
memperkuat sinergi di internal untuk menawarkan paket solutions, from transaction design and advisory to financing,
solusi terpadu, mulai dari desain transaksi, advisory, hingga to further cement IIF’s position as a strategic partner for
pembiayaan, sehingga posisi IIF sebagai mitra strategis the government and the private sector. Collaboration with
pemerintah dan swasta semakin kokoh. Kolaborasi dengan Danantara, SOEs, and private corporations will be a key
Danantara, BUMN, dan korporasi swasta akan menjadi focus in accelerating the realization of all projects in our
salah satu fokus utama dalam mengakselerasi pipeline dan pipeline.
realisasi proyek.
Dalam hal pendanaan, IIF akan melanjutkan strategi In terms of funding, IIF will continue its strategy of diversifying
diversifikasi sumber dana dengan tetap menjaga profil tenor funding sources while maintaining a long-term tenor profile
jangka panjang yang sesuai dengan karakter aset. Penerbitan that aligns with the asset’s characteristics. Further bond
obligasi lanjutan, eksplorasi instrumen pendanaan inovatif issuance, exploration of innovative funding instruments
(termasuk potensi green bond atau sustainability-linked (including potential green bonds or sustainability-linked
instrument), serta penguatan potensi kerja sama dengan instruments), and strengthening potential collaboration with
lembaga keuangan internasional, akan menjadi pilar penting international financial institutions will be important pillars in
untuk memperbesar kapasitas pembiayaan. Pada saat yang expanding financing capacity. We will further work to reduce
sama, kami juga akan terus mengupayakan penurunan cost the cost of funds through a strong credit reputation and a
of fund melalui reputasi kredit yang baik dan track record consistent performance track record.
kinerja yang konsisten.
Penguatan manajemen risiko dan tata kelola akan Strengthening risk management and governance will remain
tetap menjadi bagian integral dari strategi tahun 2026. an integral part of our strategy for 2026. Here, we will use
Implementasi secara bertahap climate risk management the gradual implementation of a climate risk management
policy, pengembangan target perubahan iklim, serta policy, the development of climate change targets, and the
pemanfaatan hasil RCSA dan stress testing akan digunakan utilization of RCSA and stress testing to improve our policies
untuk menyempurnakan kebijakan dan limit risiko. and risk limits.
Seluruh strategi tersebut akan dijalankan dengan We will execute all the above strategies through collaboration
berlandaskan pada prinsip kolaborasi dan kemitraan. and partnership. IIF knows that it would be impossible to
IIF tidak dapat bekerja sendiri dalam menjembatani gap bridge the infrastructure financing gap alone, prompting
pembiayaan infrastruktur; oleh karena itu, kerja sama erat us to build close cooperation with shareholders, regulators,
dengan pemegang saham, regulator, perbankan, investor banks, institutional investors, and international partners so
institusi, dan mitra internasional akan terus diperkuat agar more people can benefit from IIF’s presence in the national
manfaat kehadiran IIF dapat dirasakan secara lebih luas economy.
dalam perekonomian nasional.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Direksi menyadari bahwa seluruh capaian yang diraih IIF We recognize that the achievements of IIF throughout
sepanjang tahun 2025 tidak lepas dari dukungan dan 2025 were made possible by the support and trust of
kepercayaan para pemegang saham. Untuk itu, kami our shareholders. So please let us express our highest
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada appreciation to our shareholders for their steadfast
para pemegang saham atas komitmen dan kepercayaan commitment and trust towards the Company.
yang terus diberikan kepada Perseroan.
Kami juga menyampaikan penghargaan kepada Dewan Our appreciation extends to the Board of Commissioners
Komisaris atas arahan, nasihat, dan pengawasan yang for their constructive guidance, advice, and oversight,
konstruktif, yang menjadi penyeimbang penting bagi which have helped us keep things in balance as we make
Direksi dalam mengambil keputusan strategis. Kepada strategic decisions. It also extends to all IIF employees for
seluruh karyawan IIF, kami memberikan apresiasi yang the dedication, professionalism, and hard work shown in this
tinggi atas dedikasi, profesionalisme, dan kerja keras yang strong year. The IIF’s performance and reputation to date
telah ditunjukkan selama tahun 2025. Kinerja dan reputasi had so much to do with their collective contribution as one
IIF hingga saat ini merupakan hasil dari kontribusi kolektif solid team.
seluruh insan Perseroan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
40 Laporan Tahunan 2025
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada In addition, please let us extend our gratitude to the
pemerintah bersama institusi terkait, serta kepada government and relevant institutions, as well as to our
para mitra usaha, lembaga keuangan, dan seluruh klien business partners, financial institutions, and all of our
Perseroan. Dukungan dan kolaborasi yang terjalin selama clients. This support and collaboration have enabled IIF
ini memungkinkan IIF untuk terus menjalankan perannya to continue fulfilling its role as a catalyst for infrastructure
sebagai katalis pembiayaan infrastruktur yang berorientasi financing focused on sustainable development and ESG
pada pembangunan berkelanjutan dan penerapan ESG. implementation.
Menutup laporan ini, Direksi menegaskan kembali komitmen As we close this report, we would like to reaffirm IIF’s
IIF untuk terus meningkatkan nilai bagi pemegang saham commitment to continuously enhancing values for
dan pemangku kepentingan lainnya, sekaligus memberikan shareholders and our other stakeholders and making a real
kontribusi nyata bagi pembangunan infrastruktur dan contribution to Indonesia’s infrastructure development and
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Dengan fondasi yang its economic growth. We are convinced that its increasingly
semakin kuat serta strategi yang baik, kami yakin IIF berada stronger foundation and sound strategy have positioned IIF
pada posisi yang tepat untuk memasuki fase pertumbuhan well for the next phase of growth. Once again, on behalf of
berikutnya. Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima the Board of Directors, we express our gratitude for your
kasih atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan, continued trust and support, and look forward to further
dan mengharapkan kerja sama yang semakin erat di tahun- strengthening our collaboration in the years to come.
tahun mendatang.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Rizki Pribadi Hasan
Presiden Direktur
Chief Executive Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview on Business Support
Direksi
Board Of Directors
Irman Boyle Rizki Pribadi Hasan
Wakil Presiden Eksekutif - Kepala Grup Advisory Presiden Direktur
Executive Vice President - Head of Advisory Group Chief Executive Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
42 Laporan Tahunan 2025
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Mohammad Ramadhan Harahap Lestari Andaluscia Umardin Eri Wibowo
Direktur Investasi Direktur Risiko Direktur Keuangan
Chief Investment Officer Chief Risk Officer Chief Financial Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Dolorem ipsum magnit olo tem lada corro
PT Indonesia Infrastructure Finance
44 Laporan Tahunan 2025
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sekilas Perusahaan
Company Overview
RIWAYAT SINGKAT BRIEF HISTORY
PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF atau Perseroan) PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF or the Company) is
adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam a national private company that specializes in infrastructure
bidang pembiayaan infrastruktur, yang dikelola secara financing, professionally managed with an investment
profesional dengan fokus investasi pada proyek-proyek focus on commercially viable infrastructure projects. IIF is
infrastruktur yang layak secara komersial. IIF berkomitmen committed to supporting the acceleration of sustainable
untuk mendukung percepatan pembangunan infrastruktur national infrastructure development while delivering value
nasional yang berkelanjutan sekaligus memberikan nilai added to its stakeholders.
tambah bagi para pemangku kepentingan.
IIF didirikan oleh Pemerintah Republik Indonesia melalui IIF was established by the Government of the Republic
Kementerian Keuangan Republik Indonesia bersama World of Indonesia cq. Ministry of Finance of the Republic
Bank, Asian Development Bank, dan lembaga multilateral of Indonesia along with the World Bank, the Asian
lainnya, sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Development Bank and other multilateral institutions, in
Republik Indonesia (PMK) Nomor 100 Tahun 2009 tentang accordance with the Regulation of the Minister of Finance
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur. IIF didirikan pada of the Republic of Indonesia (PMK) No. 100 Tahun 2009
tanggal 15 Januari 2010 berdasarkan Akta Pendirian regarding Infrastructure Financing Company. IIF was
Perusahaan. Izin Usaha diterbitkan melalui Keputusan established on January 15, 2010 based on Company’s Deed
Menteri Keuangan (KMK) Nomor 439/KM.10/2010. of Establishment. The Business License was issued through
the Decree of Minister of Finance (KMK) No 439/KM.10/2010
Sejak didirikan, IIF terus berfokus dalam mendorong Since its inception, IIF has consistently focused on advancing
pembangunan proyek proyek infrastruktur di Indonesia infrastructure project development in Indonesia through
melalui penyediaan layanan pembiayaan dan layanan the provision of financing and other infrastructure-related
lain yang berkaitan dengan proyek infrastruktur. IIF project services. IIF provides a wide range of innovative
menghadirkan beragam produk inovatif untuk menjawab products to meet the evolving needs of the national
kebutuhan pasar pembiayaan infrastruktur nasional yang infrastructure financing market, including both fund-based
terus berkembang, mencakup produk fund-based maupun and non-fund-based products. To effectively carry out this
non-fund-based. Untuk menjalankan peran strategis strategic role, IIF requires a strong capital structure, which
tersebut, IIF membutuhkan struktur permodalan yang kuat. has been made possible by shareholders’ support as well as
Hal ini dapat diwujudkan berkat dukungan para pemegang long-term subordinated loan facilities from the World Bank
saham serta fasilitas pinjaman subordinasi jangka panjang and the Asian Development Bank.
yang diperoleh dari World Bank dan Asian Development
Bank.
PT Indonesia Infrastructure Finance
46 Laporan Tahunan 2025
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Lebih lanjut, keberadaan talenta-talenta terbaik di bidang Furthermore, the presence of top-tier talent in the project
project financing, sebuah bidang yang masih berkembang financing—an area that is still developing in Indonesia—
di Indonesia, menjadi faktor penting dalam memastikan has been a key factor in ensuring that the Company’s
pengelolaan Perseroan selalu mengedepankan praktik management consistently adheres to best business practices
bisnis terbaik sesuai standar nasional maupun internasional. in accordance with national and international standards. This
Hal ini mencakup aspek penyaluran pembiayaan, tata kelola includes aspects of financing disbursement, governance,
dan manajemen risiko, serta penerapan perlindungan and risk management, as well as the implementation of
Sosial dan Lingkungan (S&E) untuk menjamin keberlanjutan Social and Environmental (S&E) safeguards to ensure the
pembangunan infrastruktur di Indonesia. Konsistensi dalam sustainability of infrastructure development in Indonesia.
merealisasikan komitmen ini menjadi fondasi utama bagi Consistency in meeting these commitments has become the
perkembangan usaha IIF untuk mencapai visi menjadi primary foundation for IIF’s business growth in pursuit of its
pelopor katalisator untuk pembiayaan pengembangan vision of becoming a pioneering catalyst for infrastructure
infrastruktur di Indonesia. development financing in Indonesia.
Pertumbuhan kinerja IIF telah terbukti melalui peran yang IIF’s performance growth has been demonstrated by
semakin besar dalam pembiayaan proyek-proyek dengan its increasingly significant role in financing projects that
kontribusi positif terhadap lingkungan. Keberhasilan ini generate positive environmental impacts. This success
juga tercermin dari berbagai pencapaian di tingkat nasional is also reflected in various achievements at both the
maupun internasional. Pada tahun 2025, IIF kembali national and international levels. In 2025, IIF once again
memperoleh penghargaan atas kinerjanya, antara lain Asia received recognition for its performance, including the
Sustainability Report Rating (ASRRAT) 2025, ESG Award dari Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) 2025, the ESG
Yayasan Kehati, The Asset Triple A Sustainable Infrastructure Award from Yayasan Kehati, The Asset Triple A Sustainable
Awards 2025 serta berbagai penghargaan lainnya. Infrastructure Awards 2025, as well as several other awards.
SEJARAH PERUBAHAN BENTUK BADAN HISTORY OF CHANGES IN LEGAL FORM AND
HUKUM DAN NAMA PERUSAHAAN IIF COMPANY NAME
Sejak pertama kali didirikan, IIF tidak pernah melakukan Since its establishment, IIF has never undergone any
perubahan bentuk badan hukum dan nama perusahaan. changes in its legal form or company name.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Profil dan Identitas Perusahaan
Profile and Corporate Identity
Nama Perusahaan Nama Penyebutan
Company Name Other Name
Indonesia Infrastructure Finance/IIF
PT Indonesia Infrastructure Finance
Badan Hukum Dasar Hukum Pendirian
Legal Entity Legal Basis for Establishment
Perseroan Terbatas • Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP 439/KM.10/2010
Limited Liability Company tanggal 6 Agustus 2010 tentang Pemberian Izin Usaha Perusahaan
Pembiayaan Infrastruktur kepada PT Indonesia Infrastructure Finance.
Status Kepemilikan • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia (POJK) No. 46/POJK.05/2020
Ownership Status tentang Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur (POJK No. 46/2020) yang selanjutnya
diubah dengan POJK No. 46 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan
Perusahaan Swasta Nasional Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan
National Private Company Modal Ventura (POJK No. 46/2024), POJK No. 49 Tahun 2024 tentang Pengawasan,
Penetapan Status Pengawasan, dan Tindak Lanjut Pengawasan Lembaga Pembiayaan,
Hasil Pemeringkatan Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan
Corporate Rating Lainnya (POJK No. 49/2024), dan POJK No. 35 Tahun 2025 tentang Perubahan atas
Fitch: POJK No. 46/2024 (POJK No. 35/2025).
National Long-Term Rating: ‘AAA(idn)’ • Akta Pendirian No. 34 tanggal 15 Januari 2010 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani,
(Stable Outlook) SH, selaku pengganti Sutjipto SH, Notaris di Jakarta, disahkan oleh Menteri Hukum
International Long-Term Rating: ‘BBB’ dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-21503.
(Stable Outlook) AH.01.01. Tahun 2010 tanggal 28 April 2010 dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 20 tanggal 11 Maret 2011, Tambahan No. 5123.
Pefindo: idAAA
• Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. KEP 439/KM.10/2010
dated August 6, 2010, concerning the Granting of an Infrastructure Financing Company
Business License to PT Indonesia Infrastructure Finance.
• Regulation of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia (POJK)
Tanggal Berdiri & No. 46/POJK.05/2020 concerning Infrastructure Financing Companies (POJK No.
Beroperasi 46/2020), which was subsequently amended by POJK No. 46 of 2024 concerning
Date of Establishment & the Development and Strengthening of Finance Companies, Infrastructure Finance
Operation Companies, and Venture Capital Companies (OJK Regulation No. 46/2024), OJK
Regulation No. 49 of 2024 concerning Supervision, Determination of Supervisory
15 Januari 2010 Status, and Follow-up Supervision of Finance Institutions, Venture Capital Companies,
January 15, 2010 Microfinance Institutions, and Other Financial Services Institutions (OJK Regulation
No. 49/2024), and OJK Regulation No. 35 of 2025 concerning Amendments to OJK
Regulation No. 46/2024 (OJK Regulation No. 35/2025).
• Deed of Establishment No. 34 dated January 15, 2010, drawn up before Aulia Taufani,
SH, acting as a substitute for Sutjipto, SH, a Notary in Jakarta, was ratified by the
Modal Dasar Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
Authorized Capital AHU-21503.AH.01.01. 2010 dated April 28, 2010 and announced in the State Gazette of
Rp5.000.000.000.000 the Republic of Indonesia No. 20 dated March 11, 2011, Supplement No. 5123.
(lima triliun rupiah)
IDR5,000,000,000,000
(five trillion rupiah)
Modal Disetor dan Pemegang Saham
Ditempatkan Penuh Shareholders
Fully Paid-Up and Issued Capital • PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 44,99%
• Asian Development Bank 15,71%
Rp2.545.000.000.000 (dua triliun lima • International Finance Corporation 15,71%
ratus empat puluh lima miliar rupiah) • Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH 11,88%
IDR2,545,000,000,000 (two trillion five • Sumitomo Mitsui Banking Corporation 11,71%
hundred and forty-five billion rupiah)
Domisili dan Akses Informasi
Domicile and Information Access
Alamat Kantor : Prosperity Tower 53rd – 55th Floor, Telepon | Telephone : (+62) 21 5082 6600
Office Address District 8 Sudirman Central Business District, Lot 28 Surel | Email : info@iif.co.id
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia Faksimile | Faxsimile : (+62) 21 5082 6601
PT Indonesia Infrastructure Finance
48 Laporan Tahunan 2025
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Media Sosial Sektor Operational
Social Media Operational Sector
Jalan, Telekomunikasi dan Informatika, Air Minum, Minyak dan
Gas, Ketenagalistrikan, Bandara, Pelabuhan, Kereta Api dan
Instagram : @pt_iif
Transportasi Publik, Kawasan Industri, dan Infrastruktur Sosial.
Linkedin : IndonesiaInfrastructureFinance Roads, Telecommunications and Information Technology, Drinking
Youtube : PT Indonesia Infrastructure Finance Water, Oil and Gas, Electricity, Airports, Ports, Railways and
Facebook : Indonesia Infrastructure Finance Public Transportation, Industrial Estates, and Social Infrastructure.
Bidang Usaha Wilayah Operasional Sebaran Portofolio
Line of Business Portfolio Distribution Operational Area
Pembiayaan Proyek Infrastruktur Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Pekanbaru, Riau, Lampung, DKI Jakarta, Banten,
Infrastructure Project Financing Jawa Barat, Jawa Tengah, DIY Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, Kalimantan Selatan,
Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah, Sulawesi, Sulawesi Utara, Sulawesi
Anak Usaha Selatan, Gorontalo, Maluku, dan Papua Barat.
Subsidiaries
Aceh, North Sumatra, West Sumatra, Pekanbaru, Riau, Lampung, DKI Jakarta, Banten,
- West Java, Central Java, Yogyakarta, East Java, Bali, South Kalimantan, West Kalimantan,
East Kalimantan, Central Kalimantan, Sulawesi, North Sulawesi, South Sulawesi, Gorontalo,
Penyertaan Saham Maluku, and West Papua.
Equity Investments
-
Nomor Induk Berusaha (NIB) Produk dan Jasa
Business Identification Number (NIB) Products and Services
2910250100015 • Pembiayaan dan investasi fund-based seperti senior loan subordinated mezzanine,
refinancing, dan equity investment.
Nomor Pokok Wajib Pajak • Pembiayaan dan investasi non-fund-based seperti guarantee dan standby finance.
(NPWP) • Jasa konsultasi kepada sektor publik dan sektor swasta seperti feasibility study
Taxpayer Identification Number preparation, transaction advisory, financial advisory, strategy and business advisory,
economic dan/atau financial assessment, social and environment advisory, dan policy
(NPWP)
advisory.
003.037.027.4-012.000 • Financier atau Advisor pada proyek-proyek Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha
(KPBU)
• Fund-based financing and investments such as senior subordinated mezzanine loans,
refinancing, and equity investments.
Sumber Daya Manusia • Non-fund-based financing and investments such as guarantees and standby finance.
Human Resources • Consulting services to the public and private sectors such as feasibility study
• 2025 : 138 karyawan | employees preparation, transaction advisory, financial advisory, strategy and business advisory,
• 2024 : 145 karyawan | employees economic and/or financial assessments, social and environmental advisory, and policy
• 2023 : 141 karyawan | employees advisory.
• 2022 : 117 karyawan | employees • Financier or Advisor for Public-Private Partnership (PPP) projects
Logo Penjelasan Logo
Logo Explanation
Perusahaan
Desain berbentuk blok dari logogram berbasis huruf ini menyerupai jembatan atau
konstruksi jalan yang kokoh, menampilkan kesan kuat yang menggambarkan daya tahan IIF
sebagai perusahaan serta keyakinannya akan potensi Indonesia sebagai sebuah bangsa.
Company Logo Warna abu-abu pada dua huruf pertama menggambarkan kenetralan, keseimbangan
dan pragmatisme, sedangkan warna oranye di huruf ketiga menggambarkan sisi inovatif,
dinamis, dan sisi optimis brand. Huruf “F” menyerupai bentuk keran air yang menunjukkan
sektor infrastruktur lain yang akan didanai oleh IIF.
The block-style design of the letter-based logogram resembles a sturdy bridge or road
construction, creating a strong impression that reflects IIF’s resilience as a company and its
confidence in Indonesia’s potential as a nation. The gray color used in the first two letters
symbolizes neutrality, balance, and pragmatism, whereas the orange color in the third letter
represents the brand’s innovative, dynamic, and optimistic nature. The letter “F,” which has
the shape of a water tap, represents other infrastructure sectors that will be funded by IIF.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Jejak Langkah
Milestones
2010 2010
Didirikan pada 15 Januari 2010 dengan komposisi Pemegang Saham Established on January 15, 2010, with Founding Shareholders consisting
Pendiri, yaitu PT Sarana Multi Infrastruktur/SMI (Persero), IFC, ADB, dan of PT Sarana Multi Infrastruktur/SMI (Persero), IFC, ADB, and DEG.
DEG.
2011 2011
• Memperoleh pendanaan (Subordinated Loan) senilai USD100 juta • Obtained USD100 million in Subordinated Loan funding from the
dari Bank Dunia; serta World Bank; and
• Memperoleh pendanaan senilai USD100 juta dari ADB. • Obtained USD100 million in funding from the ADB.
2012-2013 2012-2013
• Membangun kemampuan kelembagaan dan organisasi; • Building institutional and organizational capabilities;
• Mendorong kesadaran pasar/potensi pasar dan pengenalan • Enhancing market awareness, market potential, and product
terhadap produk; recognition;
• SMBC menjadi salah satu Pemegang Saham IIF; serta • SMBC became a Shareholder of IIF; and
• Penandatanganan pinjaman komersial pertama untuk proyek Jalan • Signing of the first commercial loan for the Cipali Toll Road project
Tol Cipali senilai Rp500 miliar. worth IDR500 billion.
2014 2014
• Menyelesaikan pengembangan organisasi dan kelembagaan; • Completed organizational and institutional development;
• Memperkuat kerangka dan platform manajemen risiko; • Strengthened the risk management framework and platform;
• Memperoleh Pendanaan IFC A/B sebesar USD250 juta; serta • Obtained USD250 million in IFC A/B Funding; and
• Total aset IIF tercatat mencapai Rp4,7 triliun dan komitmen investasi • IIF’s total assets reached IDR4.7 trillion, with investment
dibukukan sebesar Rp2,5 triliun. commitments totaling IDR2.5 trillion.
2015 2015
• Meraih peringkat korporasi dan obligasi Rupiah “AAAidn” dari Fitch • Achieved a corporate and Rupiah bond rating of “AAAidn” from Fitch
Indonesia; Indonesia;
• Penambahan jumlah modal disetor menjadi sebesar Rp2 triliun; • Increased paid-in capital to IDR2 trillion;
• Pembentukan tim sindikasi; • Established a syndication team;
• Penguatan brand equity IIF dengan mengikuti konferensi • Strengthened IIF’s brand equity by participating in the Euromoney
Euromoney; conference;
• Melakukan stress test portofolio; • Conducted portfolio stress tests;
• Meningkatkan aspek kepatuhan SEMS terhadap IFC PS 2012; serta • Improved SEMS compliance with IFC PS 2012; and
• Menetapkan risiko kredit berdasarkan parameter IIF dan • Determined credit risk based on IIF parameters and adjusted IIF’s
menyesuaikan modal pemeringkatan risiko IIF risk rating capital.
2016 2016
• Mendapatkan peringkat “idAAA” dari Pefindo; • Obtained an “idAAA” rating from Pefindo;
• Bertindak sebagai Mandated Lead Arranger untuk proyek KPBU • Acted as Mandated Lead Arranger for IIF’s first PPP project;
pertama IIF;
• Penerbitan Obligasi I Indonesia Infrastructure Finance Tahun 2016 • Issuance of the 2016 Indonesia Infrastructure Finance Bonds I Series
Seri A, B, dan C dengan total nilai sebesar Rp1,5 triliun; serta A, B, and C with a total value of IDR1.5 trillion; and
• Memperoleh pendanaan dari sindikasi bank asing senilai USD150 • Obtained funding from a syndicate of foreign banks worth USD150
juta. million.
2017 2017
• Berperan sebagai financial advisor untuk proyek Merger & • Served as financial advisor for the largest Merger & Acquisition
Acquisition (M&A) terbesar dengan nilai mencapai USD92,87 juta; (M&A) project, valued at USD92.87 million;
• Berpartisipasi dalam pembelian obligasi global berdenominasi USD • Participated in the purchase of Indonesia’s first USD-denominated
yang pertama di Indonesia, yaitu Komodo Bonds senilai Rp2 triliun. global bonds, the Komodo Bonds, worth IDR2 trillion. The bonds
Obligasi tersebut diterbitkan oleh salah satu BUMN operator jalan were issued by a state-owned toll road operator;
tol;
• Penandatanganan perjanjian kredit dengan Japan International • Signed a credit agreement with the Japan International Cooperation
Cooperation Agency (JICA) sebesar JPY8 miliar; serta Agency (JICA) for JPY 8 billion; and
• Mendapat penghargaan dari IJGlobal untuk akuisisi proyek • Received an award from IJGlobal for the acquisition of Chevron’s 227
Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) Chevron berkapasitas MW Geothermal Power Plant (PLTP) project in West Java.
227 MW di Jawa Barat.
2018 2018
• Berpartisipasi sebagai anchor investor pada Corporate Green • Participated as an anchor investor in Indonesia’s first Corporate
Bond pertama di Indonesia yang berlandaskan pada prinsip-prinsip Green Bond, based on Green Bond principles and ASEAN Green
Green Bond dan standar Green Bond ASEAN untuk Pembangunan Bond standards for Geothermal Power Plant (PLTP) Development,
Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) dengan nilai emisi with an issuance value of USD660 million;
sebesar USD660 juta;
• Menyalurkan fasilitas dukungan kredit untuk proyek Pembangunan • Distributed credit support facilities for the first Wind Power Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) pertama di Sulawesi Selatan, (PLTB) project in South Sulawesi, Indonesia, with a production
Indonesia, dengan kapasitas produksi mencapai 70 MW; serta capacity of 70 MW; and
• Berpartisipasi pada RDPT untuk mendukung pembangunan jalan tol
sesuai dengan PSN. • Participated in the RDPT (Regional Development Plan) to support toll
road construction in accordance with the National Strategic Projects
(PSN).
PT Indonesia Infrastructure Finance
50 Laporan Tahunan 2025
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
2019 2019
• Berpartisipasi pada ajang World Bank Mission for Sustainable • Participated in the World Bank Mission for Sustainable Financing;
Financing;
• Penandatanganan perjanjian fasilitas cash deficiency support • Signed a cash deficiency support facility agreement with the Toll
dengan Badan Usaha Jalan Tol (BUJT); Road Business Entity (BUJT);
• Penandatanganan nota kesepahaman (MoU) dengan Badan • Signed a memorandum of understanding (MoU) with the Toll Road
Pengatur Jalan Tol (BPJT) untuk sektor jalan tol; Regulatory Agency (BPJT) for the toll road sector;
• Penandatanganan fasilitas bond credit enhancement untuk sektor • Signed a bond credit enhancement facility for the
telekomunikasi; telecommunications sector;
• Berpartisipasi sebagai co-sponsor dalam Indonesia Financing and • Participated as a co-sponsor in the Indonesia Financing and
Investment Forum; Investment Forum;
• Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Finance • Listed the Indonesia Infrastructure Finance Shelf-Registered Bond I
Tahap I Tahun 2019 dengan peringkat idAAA dari Pefindo; serta Phase I of 2019 with an idAAA rating from Pefindo; and
• Penandatanganan Joint Financial Advisory Engagement Letter untuk • Signing of the Joint Financial Advisory Engagement Letter for the
Proyek KPBU Bandara Hang Nadim di Batam. Hang Nadim Airport PPP Project in Batam.
2020 2020
• Berpartisipasi dalam fasilitas pinjaman sindikasi untuk pembiayaan • Participating in a syndicated loan facility to finance a new 70 MW
proyek pembangkit listrik tenaga baru dengan kapasitas 70 MW power plant project worth USD50 million;
senilai USD50 juta;
• Penandatanganan Senior Term Loan Facility untuk Sistem • Signing of the Senior Term Loan Facility for the Drinking Water
Pengadaan Air Minum (SPAM) di Gresik; Supply System (SPAM) in Gresik;
• Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Finance • Listing of the Indonesia Infrastructure Finance Shelf-Registered
Tahap II Tahun 2020 dengan nilai pokok sebesar Rp1,5 triliun; Bond I Phase II of 2020 with a principal value of IDR1.5 trillion;
• Melakukan kunjungan media ke kantor redaksi Bisnis Indonesia • Conducting a media visit to the Bisnis Indonesia editorial office and
dan menyelenggarakan berbagai seri webinar dengan tema utama holding a series of webinars with the main theme “Implementation of
“Penerapan Prinsip Sosial dan Lingkungan IIF”; serta IIF Social and Environmental Principles”; and
• Meluncurkan program Euro Medium-Term Note (EMTN) di Bursa • Launching a Euro Medium-Term Note (EMTN) program on the
Efek Singapura senilai USD500 juta dengan peringkat “BBB” dari Singapore Stock Exchange worth USD500 million with a “BBB”
Fitch Ratings. rating from Fitch Ratings.
2021 2021
• Menerbitkan Surat Utang Senior (global bond) tanpa jaminan • Issued a 5-year unsecured senior global bond worth USD150 million
dengan tenor 5 tahun senilai USD150 juta dan tercatat di SGX and listed on the Singapore Exchange (received a “BBB” rating from
(memperoleh peringkat “BBB” dari Fitch Rating); Fitch Ratings);
• Perluasan basis portofolio melalui pembiayaan untuk pembangunan • Expanded portfolio base through financing for the construction and
dan pengembangan proyek Jalur Kereta Api di Makassar – Parepare; development of the Makassar-Parepare Railway project;
• Bertindak sebagai Mandated Lead Arranger untuk fasilitas sindikasi • Acted as the Mandated Lead Arranger for the syndicated Senior
Senior Term Loan atas proyek Sistem Penyediaan Air Minum Tirta Term Loan facility for the Tirta Siak Pekanbaru Drinking Water
Siak Pekanbaru yang dilaksanakan dengan skema KPBU; Supply System project, implemented under a PPP scheme;
• Bertindak sebagai pemodal pokok bagi calon peserta lelang untuk • Acted as the principal financier for prospective bidders for the
pembangunan Proyek Intermediate Treatment Facility untuk Service construction of the Intermediate Treatment Facility Project for the
Area Jakarta Timur dan Selatan; East and South Jakarta Service Areas;
• Mendapatkan penghargaan tingkat internasional “The Asset Triple • Received the international award “The Asset Triple a Infrastructure
a Infrastructure Awards 2021 for Renewable Energy of the Year in Awards 2021 for Renewable Energy of the Year in Wind and Hydro;”
Wind and Hydro;”
• Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dengan • Signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the University
Universitas Indonesia terkait Pendalaman Kerja Sama Corporate of Indonesia regarding Deepening Corporate Social Responsibility
Social Responsibility (CSR); (CSR) Cooperation;
• Bapak Reynaldi Hermansjah selaku Direktur Utama IIF dianugerahi • Mr. Reynaldi Hermansjah, President Director of IIF, was awarded
sebagai “The Most Inspiring CEO for Sustainable Development” “The Most Inspiring CEO for Sustainable Development” at the “Bisnis
dalam ajang “Bisnis Indonesia Awards 2021”; Indonesia Awards 2021”;
• Pendanaan pertama ke sektor baru di bidang Infrastruktur Sosial, • Initial funding for a new sector in Social Infrastructure, namely health;
yaitu bidang kesehatan;
• Penandatanganan MoU dengan Jasa Sarana pada event “West Java • Signing of an MoU with Jasa Sarana at the “West Java Investment
Investment Summit 2021”; serta Summit 2021”; and
• Pada ajang “Asia Sustainability Reporting Rating ke-17 (ASRRAT) • At the 17th “Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT) 2021, IIF
2021,” IIF Mendapatkan Peringkat Emas atas Laporan Keberlanjutan received a Gold Rating for its 2020 Sustainability Report.
2020.
2022 2022
• Mendapatkan penghargaan tingkat internasional “Sustainability • Received the international award “Sustainability Bond of the Year-
Bond of the Year – Financial Institution” dalam kategori Financial Institution” in the 2022 Environmental Financing Bond
Penghargaan Obligasi Pembiayaan Lingkungan 2022 dari media Award category from Environmental Finance media;
Environmental Finance;
• Dinobatkan sebagai Best Program in Sustainable Financing dalam • Named Best Program in Sustainable Financing at the 2022 Indonesia
ajang Indonesia Green & Sustainable Companies Award 2022 dari Green & Sustainable Companies Award from SWA media;
media SWA;
• Menjadi salah satu delegasi Indonesia dalam 3rd Infrastructure • Served as one of the Indonesian delegates at the 3rd Infrastructure
Working Group Meeting; Working Group Meeting;
• Menandatangani kesepakatan sindikasi pembiayaan kembali proyek • Signed a syndicated refinancing agreement for the Nusantara 1
Satelit Nusantara 1 bersama dengan Bank BCA dan SMI untuk Satellite project with Bank BCA and SMI to deploy High Throughput
mengerahkan teknologi High Throughput Satellite (HTS); Satellite (HTS) technology;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Dinobatkan menjadi salah satu pemenang dalam kategori Innovation • Named one of the winners in the Innovation of Marketing, Product,
of Marketing, Product, and Services atas penerbitan Sustainability and Services category for the issuance of Sustainability Global
Global Bonds dalam ajang iNews Maker Awards 2022; Bonds at the 2022 iNews Maker Awards;
• Menerima 4 (empat) penghargaan untuk kategori model bisnis dan • Received four awards for business model and transaction
transaksi yang mencakup: (i) Project Finance House of the Year categories, including: (i) Project Finance House of the Year (ii) Digital
(ii) Digital Infrastructure Deal of the Year (iii) Transport Deal of the Infrastructure Deal of the Year (iii) Transport Deal of the Year, and
Year, dan (iv) Water Deal of the Year dalam ajang The Asset Triple A (iv) Water Deal of the Year at the 2022 Asset Triple A Sustainable
Sustainable Infrastructure Awards 2022; Infrastructure Awards;
• Bertindak sebagai Mandated Lead Arranger Bookrunner dalam • Acted as the Mandated Lead Arranger Bookrunner for the provision
pemberian fasilitas pinjaman jangka Panjang sindikasi untuk of a syndicated long-term loan facility for the development of the
pengembangan pelabuhan Anggrek di Gorontalo melalui skema Anggrek port in Gorontalo through a PPP scheme;
KPBU;
• Berpartisipasi sebagai salah satu perancang dan menjadi tuan • Participated as one of the designers and hosted the launch of the
rumah peluncuran ESG Framework and Manual sebagai rangkaian ESG Framework and Manual as part of a series of G20 Side Events;
dari G20 Side Event; serta and
• Menempati posisi Gold Rank untuk Laporan Keberlanjutan 2021 • Received the Gold Rank for the 2021 Sustainability Report in the
dalam ajang Asia Sustainability Reporting Rating 2022. 2022 Asia Sustainability Reporting Rating.
2023 2023
• Menjadi salah satu panelis dalam World Bank – International • Served as a panelist at the World Bank-International Monetary Fund
Monetary Fund Spring Annual Meeting 2023; Spring Annual Meeting 2023;
• Terlibat dalam forum konferensi EBTKE Conex 2023 yang • Participated in the EBTKE Conex 2023 conference forum organized
diselenggarakan oleh Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia by the Indonesian Renewable Energy Society (METI) as a resource
(METI) sebagai salah satu narasumber dalam pembahasan person in discussions on accelerating renewable energy projects in
akselerasi proyek-proyek energi terbarukan di Indonesia; Indonesia;
• Menjalin kerjasama perdana dengan Export Development • Established an initial collaboration with Export Development
Canada (EDC) dalam hal kolaborasi pembiayaan infrastruktur oleh Canada (EDC) on infrastructure financing collaboration by Canadian
Perusahaan Kanada di Indonesia; companies in Indonesia;
• Menjadi pemberi fasilitas penanggungan atas penerbitan Green • Provided underwriting for Arkora Hydro’s Green Bond issuance in
Bond Arkora Hydro di Indonesia; Indonesia;
• Kembali meraih penghargaan The Asset AAA selama 3 (tiga) tahun • Received The Asset AAA award for the third consecutive year,
berturut-turut dengan predikat “Project Finance House of The Year” winning the titles “Project Finance House of the Year” and “PPP Deal
dan “PPP Deal of the Year;” of the Year;”
• Kembali meraih predikat “Gold Rank” yang ke-3 kalinya dalam ajang • Received the “Gold Rank” award for the third time in the 2023 Asia
penghargaan Asia Sustainability Reporting Rating 2023; Sustainability Reporting Rating;
• Merupakan satu-satunya Institusi Keuangan Non-Bank (IKNB) yang • The only Non-Bank Financial Institution (IKNB) to receive the “Best
berhasil mendapat penghargaan sebagai “Korporasi Pengelola Large-Scale Foreign Debt Management Corporation” award from
Utang Luar Negeri Terbaik – Skala Besar” dari Bank Indonesia; Bank Indonesia;
• Memperoleh Penghargaan ESG Entity Rating 2 dari Sustainable • Obtained an ESG Entity Rating of 2 from Sustainable Fitch;
Fitch;
• Menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure • Issued the Indonesia Infrastructure Finance Sustainable Bond II
Finance Tahap I Tahun 2023 senilai Rp500 miliar; serta Phase I in 2023, valued at IDR500 billion; and
• Memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan penerbitan • Obtained an effective notice to issue the Indonesia Infrastructure
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Indonesia Finance Green Perpetual Notes in 2023, valued at IDR335.19 billion.
Infrastructure Finance Tahun 2023 senilai Rp335,19 miliar.
2024 2024
• Menerbitkan Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan • Issued the 2023 Indonesia Infrastructure Finance Green Perpetual
Indonesia Infrastructure Finance Tahun 2023 dengan nilai emisi Notes with a total value of IDR355,190,000,000, listed on the
sebesar Rp355.190.000.000,- yang tercatat di Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on January 10, 2024;
tanggal 10 Januari 2024;
• Memberikan pembiayaan fasilitas berjangka senior senilai Rp700 • Provided senior term facility financing worth IDR700 billion for the
Miliar untuk proyek pembangunan Liquefied Natural Gas (LNG) plant construction of a Liquefied Natural Gas (LNG) plant in Tuban, East
di Tuban, Jawa Timur; Java;
• Berpartisipasi dalam konferensi Infrastructure for Development • Participated in the Infrastructure for Development (#Infra4Dev)
(#Infra4Dev) Conference yang diselenggarakan oleh World Bank Conference organized by the World Bank Group in Rabat, Morocco.
Group di Rabat, Maroko.
• Berpartisipasi dalam kegiatan World Water Forum (WWF) ke-10 • Participated in the 10th World Water Forum (WWF) held in Bali;
yang diselenggarakan di Bali;
• Memberikan fasilitas Cash Deficiency Support (CDS) senilai Rp300 • Provided a Cash Deficiency Support (CDS) facility worth IDR300
miliar kepada PT Cimanggis Cibitung Tollways (CCT); billion to PT Cimanggis Cibitung Tollways (CCT);
• Menjalin kerja sama jasa advisory professional dengan PT Bandara • Established a professional advisory services partnership with PT
Internasional Batam (BIB); Bandara Internasional Batam (BIB);
• Melakukan kerja sama melalui penandatanganan Blended Finance • Collaborated through the signing of a Blended Finance Delivery
Delivery Mechanism (BFDM) Grant Agreement dengan Millennium Mechanism (BFDM) Grant Agreement with Millennium Challenge
Challenge Account-Indonesia II (MCA-Indonesia II); Account-Indonesia II (MCA-Indonesia II);
• Kembali meraih peringkat ESG Entity Rating 2 dari Sustainable Fitch • Re-attained an ESG Entity Rating of 2 from Sustainable Fitch,
dengan perbaikan skor ESG IIF; reflecting an improvement in IIF’s ESG score;
• Menerima penghargaan Indonesia Green & Sustainable Companies • Received the Indonesia Green & Sustainable Companies Award
Award 2024 kategori “Best Innovation in ESG Implementation – Jasa 2024 in the “Best Innovation in ESG Implementation - Services &
& Keuangan” dengan predikat “sangat baik;” Finance” category with a “very good” rating;
• Mendapatkan penghargaan “Apresiasi Mitra BUMN Champion • Received the “2024 BUMN Champion Partner Appreciation” award,
2024” yang diinisiasi oleh Kementerian Badan Usaha Milik Negara initiated by the Ministry of State-Owned Enterprises (BUMN) of the
(BUMN) Republik Indonesia berkat kolaborasi strategis IIF dengan Republic of Indonesia, thanks to IIF’s strategic collaboration with LEN
LEN Group atas proyek Palapa Ring Paket Tengah sebesar Rp975 Group for the Palapa Ring Middle Package project, amounting to
miliar melalui kredit sindikasi bersama SMI; IDR975 billion through a syndicated loan with SMI;
• Mendukung upaya pemerintah dalam menyediakan solusi • Supported the government’s efforts to provide innovative financing
pembiayaan inovatif untuk proyek-proyek infrastruktur berkelanjutan solutions for sustainable infrastructure projects with various fund-
dengan berbagai produk fund-based seperti pinjaman jangka based products such as long-term loans, non-fund-based products
panjang, produk non-fund-based seperti penjaminan, serta layanan such as guarantees, and consulting/advisory services covering both
jasa konsultansi/advisory yang meliputi sektor publik dan swasta; the public and private sectors;
PT Indonesia Infrastructure Finance
52 Laporan Tahunan 2025
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Menjajaki berbagai potensi kerja sama investasi di Indonesia di • Explored various investment cooperation potentials in Indonesia
berbagai sektor, khususnya pada pengembangan infrastruktur across various sectors, particularly in the development of strategic
berkelanjutan yang strategis dalam kunjungan kerja bersama sustainable infrastructure, during a joint working visit with SMI and
dengan SMI dan PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (PII) ke PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (PII) to Canada as part of
Kanada dalam kegiatan The Canadian Institutional Investors the Canadian Institutional Investors Roundtable on the Indo-Pacific
Roundtable on the Indo-Pacific (CIIRIP); (CIIRIP);
• Berpartisipasi sebagai pembicara pada Seminar bertajuk • Participated as a speaker at the “Environmental and Social
“Environmental and Social Safeguards Community of Practice (CoP) Safeguards Community of Practice (CoP) Seminar on Sustainable
Seminar on Sustainable Transport Investments: Opportunities, Transport Investments: Opportunities, Challenges, and Good
Challenges, and Good Practices” di Chengdu, Tiongkok yang Practices” in Chengdu, China, organized by the Asian Infrastructure
diselenggarakan oleh Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) Investment Bank (AIIB) and the Multilateral Cooperation Center for
and Multilateral al Cooperation Center for Development Finance Development Finance (MCDF);
(MCDF);
• Untuk ke-4 kali berturut-turut, IIF kembali meraih peringkat “Gold • For the fourth consecutive year, IIF Received the “Gold Rank” in
Rank” dalam ajang Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) the Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) event organized by
yang diselenggarakan oleh National Center for Corporate Reporting the National Center for Corporate Reporting (NCCR) on Thursday,
(NCCR) pada Kamis, 21 November 2024; serta November 21, 2024; and
• Meraih Corporate Treasurer Awards 2024 pada kategori Best ESG • Received the 2024 Corporate Treasurer Awards in the Best ESG
Service Provider dan Best ESG Initiative. Service Provider and Best ESG Initiative categories.
2025 2025
• Menjalin Kerja Sama Pembiayaan dengan PT Anhe Konstruksi • Established a Financing Partnership with PT Anhe Konstruksi
Indonesia; Indonesia;
• Meraih penghargaan The Asset Triple A Sustainable Infrastructure • Received the Asset Triple A Sustainable Infrastructure Awards 2025
Awards 2025 pada kategori Transport Deal of the Year, Telecom in the categories of Transport Deal of the Year, Telecom Deal of
Deal of the Year, Water Deal of the Year, LNG Deal of the Year dan the Year, Water Deal of the Year, LNG Deal of the Year, and Project
Project Finance House of the Year; Finance House of the Year;
• Meraih penghargaan Asian Banking & Finance (ABF) Corporate & • Received the Asian Banking & Finance (ABF) Corporate &
Investment Banking Awards 2025 pada kategori Debt Deal of the Investment Banking Awards 2025 in the categories of Debt Deal of
Year dan Innovative Deal of the Year; the Year and Innovative Deal of the Year;
• Meraih Penghargaan ESG Award by Kehati Foundation pada • Received the ESG Award by the Kehati Foundation in the category of
kategori Best Investor/Creditor; Best Investor/Creditor;
• Meraih penghargaan Indonesia Green & Sustainable Companies • Received the Indonesia Green & Sustainable Companies Award
Award 2025 pada kategori Best Innovation in Sustainable Finance 2025 in the category of Best Innovation in Sustainable Finance
Implementation with a Very Good predicate; Implementation with a Very Good predicate;
• Berpartisipasi pada Joint Program TJSL SMV Kementerian Keuangan • Participated in the Ministry of Finance’s Joint Social and
Pembangunan Rumah Layak Huni Kelurahan Sangkrah, Surakarta; Environmental Management (TJSL) SMV Program for the
Development of Decent Housing in Sangkrah Village, Surakarta;
• Meraih penghargaan CNBC Indonesia Awards 2025 pada kategori • Received the 2025 CNBC Indonesia Awards in the Most Trusted
Most Trusted Partner in Infrastructure Finance; Partner in Infrastructure Finance category;
• Meraih penghargaan Corporate Treasurer Awards 2025 pada • Received the 2025 Corporate Treasurer Awards in the Best ESG
kategori Best ESG Service Provider dan Most Innovative Treasury Service Provider and Most Innovative Treasury Initiative categories;
Initiative;
• Meraih penghargaan HR Awards 2025 pada kategori excellence in • Received the 2025 HR Awards in the Excellence in Employee
Employee Engagement dan excellence in Corporate Wellness; Engagement and Excellence in Corporate Wellness categories;
• Partisipasi IIF dalam pembelian Kontrak Investasi Kolektif Efek • IIF participated in the purchase of the BRI-MI Jakarta Lingkar
Beragun Aset Syariah (KIK EBA Syariah) BRI-MI Jakarta Lingkar Baratsatu Sharia Asset-Backed Securities Collective Investment
Baratsatu senilai Rp400 miliar; Contract (KIK EBA Syariah) for IDR400 billion;
• Meraih Penghargaan Gold Rank untuk kelima kalinya berturut- • Received the Gold Rank Award for the fifth consecutive year in
turut dalam Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) yang the Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT) organized by the
diselenggarakan oleh National Center for Corporate Reporting National Center for Corporate Reporting (NCCR);
(NCCR);
• Menjalin Kerja Sama Pembiayaan dengan PT China Construction • Established a financing partnership with PT China Construction Bank
Bank Indonesia Tbk; dan Indonesia Tbk; and
• Menjalin Kerja Sama Pembiayaan dengan PT Sumber Aneka Gas. • Established a financing partnership with PT Sumber Aneka Gas.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Visi & Misi
Vision & Mission
VISI | VISION
Menjadi pelopor katalisator untuk
pembiayaan Pengembangan
infrastruktur di Indonesia.
To become the leading catalyst for financing infrastructure
development in Indonesia.
MISI | MISSION
01 Menjamin tercerminnya kepentingan pelaku investasi di dalam struktur kontrak dan konsesi;
To ensure investors’ needs are reflected in contractual structures and concessions
Memelopori ketersediaan beragam instrumen pembiayaan yang tepat bagi proyek
02 infrastruktur; dan
To lead in offering a mix of financing instruments appropriate for infrastructure; and
Menjadi mitra bagi lembaga keuangan dan lembaga investasi nasional lainnya dalam menyalurkan
03 dana masyarakat ke dalam pembangunan infrastruktur jangka panjang di Indonesia.
To work with Indonesia’s financial institutions and other institutional investors to channel the nation’s
savings into long-term development of Indonesia’s infrastructure.
Persetujuan Visi dan Misi oleh Manajemen Kunci
Approval of The Vision and Mission by Key Management
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau secara berkala dengan The Company’s Vision and Mission are reviewed on a regular basis
melibatkan Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan relevansinya by the Board of Commissioners and the Board of Directors to ensure
dengan perkembangan bisnis IIF. Berdasarkan hasil tinjauan tersebut, that they remain relevant to the development of IIF’s business. Based
Visi dan Misi IIF masih relevan dengan maksud dan tujuan pendirian on findings of such reviews, IIF’s Vision and Mission remain relevant to
Perseroan, serta telah sejalan dengan perkembangan industri dan the Company’s original purpose and objectives, as well as aligned with
tantangan yang dihadapi IIF ke depan. industry developments and the challenges that IIF expects to face in
the future.
Hingga tanggal Laporan Tahunan 2025 ini diterbitkan, IIF tidak As of the issuance date of the 2025 Annual Report, IIF has not made
melakukan perubahan atau penyesuaian terhadap Visi, Misi, dan Nilai- any changes or adjustments to its Vision, Mission, or Corporate Cultural
Nilai Budaya Perseroan. Values.
PT Indonesia Infrastructure Finance
54 Laporan Tahunan 2025
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Nilai-nilai Inti
Core Values
Nilai-nilai Inti adalah prinsip-prinsip yang mengakar kuat yang memandu semua tindakan dan
berfungsi sebagai landasan budaya Perusahaan. Nilai-nilai Inti IIF terdiri dari:
Core Values are deeply rooted principles that guide all actions and serve as the foundation of
the Company’s culture. IIF Core Values consist of:
Memimpin & berkolaborasi
01
Lead & collaborate
Berusaha keras untuk mencapai keunggulan
02
Strive for excellence
Berkomitmen pada bisnis yang
03 berkelanjutan
Committed to sustainable business
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Bidang Usaha
Line of Business
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE LATEST
ANGGARAN DASAR TERAKHIR DAN YANG ARTICLES OF ASSOCIATION AND THOSE
DIJALANKAN DI TAHUN BUKU CONDUCTED DURING THE FINANCIAL YEAR
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan melalui Akta No. 43 Based on the Company’s Articles of Association as stipulated
tanggal 24 Juli 2018 yang terakhir kali diubah dengan Akta in Deed No. 43 dated July 24, 2018, as last amended by
10 tanggal 26 November 2024 menyatakan bahwa kegiatan Deed No. 10 dated November 26, 2024, IIF is engaged in the
usaha IIF bergerak dalam usaha pembiayaan proyek-proyek business of financing infrastructure projects in Indonesia. In
infrastruktur di Indonesia. Dalam rangka mencapai maksud order to achieve its aims and objectives, the Company may
dan tujuan tersebut, Perseroan dapat menjalankan kegiatan carry out the following business activities:
usaha sebagai berikut:
Kegiatan Usaha yang
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Dijalankan di Tahun 2025
Business Activities based on the Latest Articles of Association Business Activities
Carried Out in 2025
Memberikan pinjaman dalam bentuk, antara lain senior debt, subordinated debt/mezzanine financing, bridge finance, √
take-out finance, dan/atau refinance.
Providing loans in various forms, including senior debt, subordinated debt/mezzanine financing, bridge financing, take-
out financing, and/or refinancing.
Memberikan jaminan dalam bentuk, antara lain pemenuhan kewajiban keuangan, credit enhancement, dan/atau jaminan √
pelaksanaan pekerjaan.
Providing collateral in various forms, including fulfillment of financial obligations, credit enhancement, and/or work
performance guarantees.
Melakukan penyertaan modal (equity investment). √
Conducting equity investments.
Memberikan jasa dalam mencari pasar swap (swap market) yang berkaitan dengan perusahaan pembiayaan √
infrastruktur.
Providing services in locating swap markets related to infrastructure financing companies.
Memberikan jasa konsultasi yang berkaitan dengan, antara lain pendekatan risiko (risk assessment), analisis √
kelayakan (feasibility analysis), struktur proyek (project structuring), model pembiayaan (financial modelling), dan/atau
pembangunan proyek (project development).
Providing consulting services related to, among other things, risk assessment, feasibility analysis, project structuring,
financial modeling, and/or project development.
Melakukan kegiatan pembiayaan lain yang terkait dengan proyek-proyek infrastruktur sebagaimana diizinkan oleh √
Undang-Undang.
Conducting other financing activities related to infrastructure projects as permitted by Law.
PERNYATAAN BAHWA INFORMASI STATEMENT THAT BUSINESS ACTIVITY
KEGIATAN USAHA SUDAH DIUNGKAPKAN INFORMATION HAS BEEN DISCLOSED IN THE
PADA LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Seluruh informasi terkait bidang/kegiatan usaha perseroan All information related to the Company’s business fields/
beserta uraiannya telah diungkapkan dalam laporan activities, along with their descriptions, has been disclosed
keuangan tahun buku 31 Desember 2025. in the financial statements for the financial year ended
December 31, 2025.
PT Indonesia Infrastructure Finance
56 Laporan Tahunan 2025
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Produk dan Layanan
Products and Services
Sebagai entitas yang berorientasi komersial, IIF menyediakan As a commercially oriented entity, IIF provides a variety
berbagai produk serta layanan berbasis biaya untuk proyek of fee-based products and services for infrastructure
infrastruktur yang disesuaikan dengan persyaratan spesifik projects tailored to specific project requirements, applying
proyek dengan menerapkan standar internasional tentang international standards on social and environmental
perlindungan sosial dan lingkungan. Tujuan IIF adalah protection. IIF’s objective is to address key gaps in the
mengatasi kesenjangan utama dalam peran kelembagaan role of financing institutions for sustainable infrastructure
pembiayaan demi pembangunan infrastruktur di indonesia development in Indonesia.
yang berkelanjutan.
Pembiayaan dan investasi jangka panjang.
Long-term financing and investment.
Solusi pendanaan yang sesuai dengan
kebutuhan proyek-proyek klien.
Financing solution based on the
requirements of clients’ projects.
Fitur Layanan
Produk-Produk IIF
IIF Product Service
Features
Solusi kepada klien melalui jasa advisory.
Offering solutions to clients via advisory
services.
Proses kerja dan pengelolaan dampak sosial
dan lingkungan berskala internasional.
International-scale work scheme as well as
ESG impact management.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, IIF menyediakan 2 In conducting its business activities, IIF provides two (2)
(dua) jenis produk dan/atau jasa, sebagai berikut: types of products and/or services, as follows:
Produk Investasi Investment Products
1. Fund-Based 1. Fund-Based Financing
• Bentuk pinjaman yang diberikan, antara lain • Forms of financing provided include, among
pinjaman senior, pinjaman subordinasi/mezzanine others, senior loans, subordinated loans/mezzanine
financing, bridge financing, take-out financing, financing, bridge financing, take-out financing,
dan/atau pembiayaan kembali; and/or refinancing;
• Pembiayaan kegiatan lain yang berkaitan dengan • Financing for other activities related to
proyek-proyek infrastruktur selama diperkenankan infrastructure projects, to the extent permitted by
oleh peraturan; serta applicable regulations; and
• Investasi ekuitas atau fasilitas equity-like. • Equity investments or equity-like facilities.
2. Non-Fund Based 2. Non-Fund Based Financing
• Pemberian jasa dalam mencari pasar swap yang • Sourcing swap markets related to infrastructure
berkaitan dengan perusahaan pembiayaan financing companies; and
infrastruktur; serta
• Pemberian jaminan dalam bentuk, antara • Provision of guarantees in the form of, among
lain pemenuhan liabilitas keuangan, credit others, fulfillment of financial liabilities, credit
enhancement, dan/atau performance enhancement, and/or performance guarantees.
Produk Advisory Advisory Products
IIF menyediakan jasa advisory yang diklasifikasikan ke dalam IIF provides advisory services classified into two (2)
2 (dua) kelompok pemangku kepentingan, yaitu: stakeholder groups, namely:
1. Jasa Untuk Klien Sektor Publik 1. Services for Public Sector Clients
• Jasa Advisory Transaksi • Transaction Advisory Services
Menyediakan jasa advisory transaksi kepada Provision of transaction advisory services to public
klien sektor publik, seperti kementerian/lembaga, sector clients, such as ministries/agencies, regional
pemerintah daerah, atau BUMN/BUMD dalam governments, or State-Owned Enterprises/
proyek-proyek infrastruktur yang melibatkan Regionally-Owned Enterprises (BUMN/BUMD), for
kontrak antara lembaga pemerintah yang infrastructure projects involving contracts between
berwenang dan pihak swasta di mana pihak swasta authorized government entities and private
diberikan peran, tanggung jawab, dan alokasi risiko parties, where the private sector is assigned roles,
yang dapat meliputi salah satu atau beberapa responsibilities, and risk allocations that may
aspek seperti pembiayaan, pembangunan, dan cover one or more aspects, including financing,
operasional. development, and operations.
Jenis proyek infrastruktur yang dapat diberikan The types of infrastructure projects eligible for
jasa advisory transaksi mencakup: transaction advisory services include:
- Proyek-proyek KPBU sebagaimana diatur - Public–Private Partnership (PPP/KPBU)
dalam Peraturan Presiden No. 38/2015 projects as regulated under Presidential
dan Peraturan Menteri Perencanaan Regulation No. 38 of 2015 and Minister of
Pembangunan Nasional No. 7/2023; National Development Planning Regulation
No. 7 of 2023;
- Proyek-proyek infrastruktur non-KPBU, seperti - Non-PPP infrastructure projects, such as
proyek proyek pembangkit listrik swasta (IPP) Independent Power Producer (IPP) projects
pada sektor pembangkit listrik atau proyek in the power generation sector or business-
business-to-business (B2B) PDAM di sektor to-business (B2B) projects involving Regional
air minum; serta Water Utilities (PDAM) in the drinking water
- Lingkup dari jasa advisory transaksi, sector; and
antara lain pelaksanaan uji tuntas dan - The scope of transaction advisory services
perencanaan proyek, pelaksanaan konsultasi includes, among others, due diligence
pasar, penyusunan studi kelayakan, and project planning, market sounding,
analisis dukungan pemerintah, penyiapan feasibility study preparation, analysis of
struktur komersial, negosiasi, pelaksanaan government support, commercial structuring,
PT Indonesia Infrastructure Finance
58 Laporan Tahunan 2025
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
proses tender/pengadaan, dan proses negotiations, tender/procurement execution,
institusionalisasi dengan tujuan alokasi risiko and institutionalization processes, with the
yang optimal dan proyek yang bankable, di objective of achieving optimal risk allocation
samping meningkatkan kualitas layanan yang and bankable projects, while also enhancing the
dihasilkan proyek tersebut. quality of services delivered by such projects.
• Jasa Advisory Kebijakan • Policy Advisory Services
Menyediakan jasa advisory kepada klien di Provision of advisory services to public sector
sektor publik, seperti kementerian/lembaga atau clients, such as ministries/agencies or regional
pemerintah daerah dalam memformulasikan governments, in formulating policies related to
kebijakan terkait proyek infrastruktur dan/atau infrastructure projects and/or delivering capacity-
memberikan peningkatan kapasitas dalam rangka building initiatives to accelerate infrastructure
percepatan pengadaan infrastruktur. procurement.
2. Jasa untuk Klien Sektor Swasta 2. Services for Private Sector Clients
• Jasa Advisory Kajian Ekonomi dan/atau • Economic and/or Financial Study Advisory
Finansial Services
Menyediakan jasa advisory kepada klien di sektor Provision of advisory services to private sector
swasta untuk mengevaluasi dampak finansial dan clients to assess the financial and economic
ekonomi dari inisiatif pengembangan infrastruktur. impacts of infrastructure development initiatives.
• Jasa Advisory Keuangan • Financial Advisory Services
Menyediakan jasa advisory keuangan untuk proyek Provision of financial advisory services for
infrastruktur bagi klien di sektor swasta agar dapat infrastructure projects to private sector clients to
ditawarkan/dikerjasamakan dengan investor enable projects to be offered to or partnered with
potensial, dibiayai oleh perbankan (bankable), dan potential investors, structured to be bankable,
memaksimalkan manfaat (value) bagi pemangku and optimized to maximize value for stakeholders.
kepentingan. Jasa advisory keuangan yang dapat Financial advisory services provided by IIF include,
diberikan IIF termasuk namun tidak terbatas pada but are not limited to, project preparation advisory,
jasa advisory penyiapan proyek, penyusunan studi feasibility study development, project transaction
kelayakan, transaksi proyek, dan pemenuhan advisory, and financing fulfillment for both PPP and
pembiayaan untuk proyek KPBU maupun non non-PPP projects. IIF may also provide consultancy
KPBU. IIF dapat juga memberikan jasa konsultan services for mergers and acquisitions (M&A),
dalam transaksi merger dan akuisisi (M&A), identification of equity partners/joint ventures,
pencarian equity partner/joint venture, valuasi company or share valuation, and due diligence.
perusahaan/saham, dan uji tuntas (due diligence).
• Jasa Advisory Strategi dan Bisnis • Strategy and Business Advisory Services
Menyediakan jasa advisory kepada klien di sektor Provision of advisory services to private sector
swasta dalam menyusun rencana strategis atau clients in the formulation of strategic plans or long-
rencana jangka panjang, baik untuk level korporasi term plans, at both corporate and business unit
maupun unit bisnis yang terkait dengan sektor levels related to the infrastructure sector. These
infrastruktur, termasuk namun tidak terbatas services include, but are not limited to, industry and
membantu menyiapkan analisis industri dan competitive analysis, business model development,
persaingan, model bisnis, rantai proses bisnis, business process mapping, risk identification and
identifikasi/mitigasi risiko, serta proyeksi keuangan mitigation, and financial projections, taking into
dengan mempertimbangkan visi, misi, tujuan klien. account the client’s vision, mission, and objectives.
• Jasa Advisory Lingkungan, Sosial, dan Tata • Environmental, Social, and Governance (ESG)
Kelola Perusahaan Advisory Services
Menyediakan jasa advisory Lingkungan, Sosial dan Provision of Environmental, Social, and Governance
Tata Kelola kepada klien di sektor swasta untuk advisory services to private sector clients to
mengevaluasi kesesuaian aktivitas bisnis/proyek assess the alignment of business activities and/
infrastruktur dengan Prinsip-Prinsip S&E IIF dan or infrastructure projects with IIF’s Social and
menyusun rencana tindakan yang diperlukan untuk Environmental (S&E) Principles and to develop the
memenuhi prinsip-prinsip tersebut. necessary action plans to ensure compliance with
such principles.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
5 Pilar Strategi Bisnis Utama
5 Main Business Strategy Pillars
Menyediakan Produk dan Solusi Menyeluruh bagi
01 Seluruh Klien.
Offers Comprehensive Products and Solutions to
All Clients.
Memberikan Jasa Konsultasi.
02 Offers Advisory Services.
Menyeimbangkan Beragam Sumber
03 Pendapatan Perseroan.
Keep a Balance of the Company’s Income.
Membidik Proyek-Proyek Berkualitas Tinggi.
04 Targets High Quality Projects.
Melakukan Mobilisasi Dana dari Para Investor.
05 Mobilize Funds from Investors.
PT Indonesia Infrastructure Finance
60 Laporan Tahunan 2025
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pembiayaan Infrastruktur
Infrastructure Financing
Perseroan memiliki sektor-sektor prioritas yang The Company prioritizes specific sectors as targets
diunggulkan sebagai target pembiayaan infrastruktur. Hal for infrastructure financing. This is in accordance with
ini selaras dengan Pasal 5 PMK No. 100/PMK.010/2009 Article 5 of PMK No. 100/PMK.010/2009 on Financing
tentang Perusahaan Pembiayaan serta Surat OJK No. Companies, OJK Letter No. S-2/D.05/2018, and the
S-2/D.05/2018 dan POJK No. 46/2020 sebagaimana diubah Financial Services Authority Regulation No. 46 of 2020
dengan POJK 46/2024, POJK 49/2024, dan POJK 35/2025. regarding Financial Infrastructure Company was amended
Adapun lingkup objek pembiayaan infrastruktur IIF meliputi by The Financial Services Authority Regulation No. 46
infrastruktur sektor transportasi, jalan, sumber daya air dan of 2024 regarding Development and Strengthening of
irigasi, air minum, sistem pengelolaan air limbah terpusat, Infrastructure Companies. The scope of IIF’s infrastructure
sistem pengelolaan air limbah setempat, sistem pengelolaan financing includes transportation infrastructure, roads,
limbah dan limbah beracun, telekomunikasi dan informatika, water resources and irrigation, drinking water, centralized
ketenagalistrikan, infrastruktur gas dan energi terbarukan, wastewater management systems, localized wastewater
konservasi energi, fasilitas perkotaan, fasilitas pendidikan, management systems, waste and hazardous waste
fasilitas sarana dan prasarana olahraga serta kesenian, management systems, telecommunications and informatics,
kawasan, pariwisata, kesehatan, lembaga pemasyarakatan, electricity, gas and renewable energy infrastructure, energy
perumahan rakyat, bangunan negara, kawasan industri, conservation, urban facilities, educational facilities, sports
distribusi pangan, serta infrastruktur lainnya. and arts facilities, areas, tourism, healthcare, correctional
facilities, public housing, government buildings, industrial
zones, food distribution, and other infrastructure.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Portofolio IIF 2025
IIF’s Portfolio in 2025
PERSENTASE PEMBIAYAAN INFRASTRUCTURE FINANCING
INFRASTRUKTUR PERCENTAGE
0,93%
18,42% • Ketenagalistrikan I Electricity (19,10%)
3,74%
• Telekomunikasi & Informasi
Telecommunications and Information (18,42%)
5,65%
• Kontraktor Infrastruktur | Infrastructure Contractors (13,73%)
6,05% • Utilitas Air dan Limbah | Water and Wastewater Utilities (11,86%)
• Jalan Tol | Toll Roads (10,20%)
6,47% • Bandara | Airports (6,47%)
2025 19,10%
•
•
Pelabuhan | Seaports
Infrastruktur Sosial | Social Infrastructure
(6,05%)
(5,65%)
3,85%
• Infrastruktur Gas | Gas Infrastructure (3,85%)
• Infrastruktur Pariwisata | Tourism Infrastructure (3,74%)
• Kereta Api dan Transportasi Publik (0,93%)
13,73% Railways and Public Transportation
10,20%
11,86%
Ketenagalistrikan Electricity
Pembangunan pembangkit listrik, antara lain: Power plant construction, including:
• PLTA di Asahan, Sumatera Utara: 180 MW; • Hydro Power Plant in Asahan, North Sumatra: 180 MW;
• PLTA Mini Koro Yaentu di Sulawesi Tengah: 2x5 MW; • Koro Yaentu Mini Hydro Power Plant in Central Sulawesi:
2x5 MW;
• PLTA Mini di Sumatera Utara: 2x4 MW; • Mini Hydro Power Plant in North Sumatra: 2x4 MW;
• PLTA Mini di Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan, • Mini Hydro Power Plant in South Bolaang Mongondow
Provinsi Sulawesi Utara: 2x1,75 MW; Regency, North Sulawesi Province: 2x1.75 MW;
• PLTA Mini di Kabupaten Tanggamus, Lampung: 2x2,7 • Mini Hydro Power Plant in Tanggamus Regency,
MW; Lampung: 2x2.7 MW;
• Proyek PLTB di Sidrap, Sulawesi Selatan: 70 MW; • Wind Farm Power Plant Project in Sidrap, South
Sulawesi: 70 MW;
• Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa di Aceh dengan • Biomass Power Plant in Aceh with a capacity of 1x12
kapasitas 1x12 MW, termasuk fasilitas interkoneksi MW, including 2.2 km of interconnection facilities;
sepanjang 2,2 km;
• Pembangunan temporary power provider di Jambi, • Development of temporary power providers in Jambi,
Tarakan, Surabaya, Sorong dan Batam.; serta Tarakan, Surabaya, Sorong and Batam.; and
• Credit enhancement terkait pemberian fasilitas • Credit enhancement related to the provision of
penanggungan pada obligasi berwawasan lingkungan underwriting facilities for environmentally friendly
(Green Bond). bonds (Green Bonds).
Telekomunikasi & Informasi Telecommunications and Information
• Pembangunan proyek satelit Palapa Ring II, Central • Construction of the Palapa Ring II satellite project,
Package of Indonesia; Central Package of Indonesia;
• Proyek telekomunikasi yang berlokasi di Jakarta - Bali; • Telecommunications projects located in Jakarta - Bali;
• Pembangunan 20 MW Hyperscale Data Center yang • Construction of a 20 MW Hyperscale Data Center
berlokasi di Bekasi, Provinsi Jawa Barat; located in Bekasi, West Java Province;
PT Indonesia Infrastructure Finance
62 Laporan Tahunan 2025
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Pengembangan proyek terkait jasa pendukung sektor • Development of projects related to support services
telekomunikasi di sejumlah wilayah Indonesia; for the telecommunications sector in various regions of
Indonesia;
• Pengembangan infrastruktur telekomunikasi dan • Development of Telecommunications Infrastructure and
peralatan Base Transceiver Station (BTS) di sejumlah Base Transceiver Station (BTS) Equipment;
wilayah Indonesia;
• Pembiayaan modal kerja untuk Perusahaan • Working capital financing for telecommunications
Telekomunikasi terkait Kebutuhan Keuangan tahun companies in connection with their financial needs for
2024 dan 2025 di sejumlah wilayah Indonesia dan 2024 and 2025 in various regions of Indonesia and
Singapura; serta Singapore; and
• Pengembangan Kabel Serat Optik Bawah Laut Jakarta • Development of Jakarta - Singapore Subsea Fiber Optic
– Singapura. Cable Company.
Jalan Tol Toll Roads
• Pembangunan sejumlah ruas jalan tol, antara lain • Construction of several toll road sections, including the
Jakarta Outer Ring Road – seksi North W2, Jakarta; Jakarta Outer Ring Road – North W2 section, Jakarta;
Jakarta Cikampek II (Japek II); Pemalang – Batang; Jakarta Cikampek II (Japek II); Pemalang – Batang;
Jakarta Inner City Toll seksi Semanan – Sunter – Pulo Jakarta Inner City Toll Road – Semanan – Sunter – Pulo
Gebang (fase 1); serta Gebang section (phase 1); and
• Berpartisipasi dalam penyertaan Kontrak Investasi • Participated in the Syariah Asset-Backed Securities
Kolektif Efek Beragun Aset Syariah (KIK EBA) Syariah Collective Investment Contract (KIK EBA Syariah) issued
yang diterbitkan oleh BRI – Manajemen Investasi by BRI – Investment Management (BRI-MI) with assets
(BRI-MI) dengan aset Jakarta Lingkar Barat (JORR W1). in the West Jakarta Ring Road (JORR W1).
Utilitas Air dan Limbah Water and Waste Utilities
• Pengembangan Proyek Sistem Penyediaan Air Minum • Development of the Umbulan Drinking Water Supply
(SPAM) Umbulan, Jawa Timur; 4,000 lps System Project, East Java; 4,000 lps
• Proyek SPAM di Bandar Lampung; 750 lps; • Drinking Water Supply System Project in Bandar
Lampung; 750 lps
• Proyek SPAM di Tangerang, dan Gresik; 1,000 lps • SPAM Project in Tangerang and Gresik; 1,000 lps
• Proyek SPAM di Pekanbaru; 750 lps • Drinking Water Supply System Project in Pekanbaru;
750 lps
• Proyek Pembangunan dan Pengoperasian Pengolahan • Clean Water Treatment Plant Construction and
Air Bersih di sektor Kota Dumai; 450 lps Operation Project; 450 lps in the City Sector Dumai.
• Proyek Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Bersih • Clean Water Treatment Plant Construction Project in
di Mendang, Kampai, Kota Dumai, Riau; 125 lps; serta Mendang, Kampai, Dumai City, Riau; 125 lps; and
• Proyek Pembangunan Sistem Penyediaan Air Minum • Inter-City Drinking Water Supply System Project
Antar Kota Kota Pekanbaru dan Kabupaten Kampar; between Pekanbaru City and Kampar Regency with a
1.000 lps. Capacity of 1,000 lps.
Kontraktor Infrastruktur Infrastructure Contractors
• Working Capital untuk BUMN dengan kegiatan • Working Capital for state-owned enterprises (SOEs)
usaha utama sebagai Kontraktor EPC (Engineering, with primary business activities as EPC (Engineering,
Procurement, and Construction) untuk proyek Procurement, and Construction) contractors for
infrastruktur seperti transportasi (jalan/tol/jembatan) infrastructure projects such as transportation (roads/
dan SPAM di Kediri; toll roads/bridges) and water supply systems in Kediri;
• Pembiayan modal kerja dan Non-cash Loan untuk • Working capital financing and non-cash loans for EPC
kontraktor EPC proyek minyak dan gas di sejumlah contractors on oil and gas projects in various regions of
wilayah Indonesia; Indonesia;
• Senior Term Loan untuk Proyek Strategis Nasional • Senior Term Loan for a National Strategic Project (PSN)
(PSN) pembangunan jalan tol yang meningkatkan involving the construction of a toll road to enhance
konektivitas menuju Pelabuhan Patimban sebagai salah connectivity to Patimban Port, one of Indonesia’s major
satu pelabuhan besar di Indonesia; serta ports; and
• Pembiayaan modal kerja atas proyek-proyek • Financed Working capital for infrastructure projects
infrastruktur berlokasi di Cirebon, Jawa Barat. located in Cirebon, West Java.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Infrastruktur Gas Gas Infrastructure
• Pembiayaan pabrik LPG dengan kapasitas 40 Million • Financing for an LPG plant with a capacity of 40 Million
Standard Cubic Feet per Day (MMSCFD) di Jawa Timur; Standard Cubic Feet per Day (MMSCFD) in East Java;
• Pengembangan Sistem Automasi Terminal Bahan • Development of a Fuel Terminal Automation System in
Bakar Minyak (BBM) di Jawa Tengah; Central Java;
• Pengembangan, Pengoperasian, dan Pemeliharaan • Development, Operation, and Maintenance of Custody
Custody Flow Meter (CFM) di Kalimantan Timur; serta Flow Meters (CFM) in East Kalimantan; and
• Pembiayaan pabrik LPG dengan kapasitas 12 MMSCFD • Financing of an LPG plant with a capacity of 12 MMSCFD
di Jawa Timur. in East Java.
Bandara Airports
• Proyek ekspansi Bandara Internasional Soekarno Hatta, • Expansion projects for Soekarno-Hatta International
Bandara Internasional Syamsuddin Noor, Bandara Airport, Syamsuddin Noor International Airport,
Internasional Ahmad Yani, Bandara Internasional Ahmad Yani International Airport, Sultan Hasanuddin
Sultan Hasanuddin, Bandara Internasional Juanda, dan International Airport, Juanda International Airport, and
Konstruksi Bandara New Kulon Progo Yogyakarta; serta Construction of New Kulon Progo Airport in Yogyakarta;
and
• Pembangunan fasilitas Hanggar baru untuk • Construction of a new hangar facility for Maintenance,
Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO) Operator di Repair, and Overhaul (MRO) Operators in Soekarno-
Bandara Internasional Soekarno-Hatta, Tangerang. Hatta International Airport, Tangerang.
Pelabuhan Ports
• Pengembangan infrastruktur Pelabuhan di Gorontalo • Development of port infrastructure in North Gorontalo;
Utara; serta and
• Pengembangan Jetty dan Tangki Bulat dengan • Development of Jetty and round tank with a single
Kapasitas Penyimpanan 3000 Ton dan fasilitas storage capacity of 3,000 tons and supporting facilities
pendukungnya di Indramayu. in Indramayu.
Infrastruktur Sosial Social Infrastructure
• Senior Term Loan untuk mendukung operasional • Senior Term Loan to support hospital operations in
Rumah Sakit di Bandung, Bogor, Tangerang, dan Bandung, Bogor, Tangerang, and Surabaya; and
Surabaya; serta
• Senior Term Loan untuk pembangunan perumahan • Senior Term Loan for the development of a national
nasional di Tangerang Selatan. housing project in South Tangerang.
Infrastruktur Pariwisata Tourism Infrastructure
• Senior Term Loan untuk pengembangan Kawasan • Senior Term Loan for the Sanur Creative Economy Zone,
Ekonomi Kreatif – Sanur yang meliputi Hotel, Hotel including a hotel, hotel garden, convention center, and
Garden, Convention Center, Basic Infrastructure. basic infrastructure.
Kereta Api dan Transportasi Publik Train and Public Transportation
• Pembangunan Hunian dan Area Komersial dalam Transit • Construction of residential and commercial areas
Oriented Development (TOD) di Stasiun Commuter Line within the Transit-Oriented Development (TOD) at the
(KRL) di Cisauk, Tangerang. Commuter Line (KRL) station in Cisauk, Tangerang.
PT Indonesia Infrastructure Finance
64 Laporan Tahunan 2025
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Wilayah Operasional
Areas of Operation
Aceh Kalimantan Timur
East Kalimantan
Sumatra Utara Kalimantan Tengah
North Sumatra Central Kalimantan
Pekanbaru
Kalimantan Barat
West Kalimantan
Riau
Sumatra Barat
West Sumatra
Lampung
DKI Jakarta
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
Jawa Tengah
Banten
Central Java Bali
Jawa Barat
West Java
Yogyakarta Jawa Timur
East Java
Sektor Portofolio Wilayah Portofolio
Portfolio Sector Portfolio Areas
Jalan Tol DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Sulawesi Selatan.
Toll Roads DKI Jakarta, West Java, Central Java, East Java, and South Sulawesi.
Kereta Api dan Transportasi Masal Tangerang.
Railway & Mass Transportation Tangerang.
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Batam, Bali, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua,
Telekomunikasi & Informasi dan cakupan se-Indonesia (Nationwide).
Telecommunications & Information West Java, Central Java; East Java, Batam, Bali, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua, and
coverage throughout Indonesia (Nationwide).
Bandara Banten, Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan Selatan, dan Sulawesi Selatan.
Airports Banten, Yogyakarta, Central Java, East Java, South Kalimantan, and South Sulawesi.
Pelabuhan Gorontalo dan Jawa Barat.
Seaports Gorontalo and West Java.
Utilitas Air dan Limbah Jawa Timur, Lampung, dan Pekanbaru.
Water and Waste Utilities East Java, Banten, Lampung, and Pekanbaru.
PT Indonesia Infrastructure Finance
66 Laporan Tahunan 2025
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Gorontalo
Sulawesi Utara
North Sulawesi
Papua Barat
West Papua
Sulawesi
Maluku
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
Sektor Portofolio Wilayah Portofolio
Portfolio Sector Portfolio Areas
Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Yogyakarta, Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah,
Minyak dan Gas dan Papua Barat.
Oil and Gas West Java, East Java, Central Java, Yogyakarta, East Kalimantan, Central Kalimantan, and
West Papua.
Aceh, Riau, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Lampung, Jawa Barat, Jawa Timur, Sulawesi
Ketenagalistrikan Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, dan Gorontalo.
Electricity Aceh, Riau, North Sumatera, West Sumatera, Lampung, West Java, East Java, Central
Sulawesi, North Sulawesi, South Sulawesi, and Gorontalo.
Infrastruktur Sosial DKI Jakarta, Jawa Barat, dan Jawa Timur.
Social Infrastructure DKI Jakarta, West Java, and East Java.
Kawasan Industri Jawa Barat and Jawa Timur.
Industrial Estate West Java and East Java.
Lainnya Sumatra Utara, Kalimantan Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Sulawesi Selatan.
Others North Sumatra, West Kalimantan, Central Java, East Java, and South Sulawesi
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Struktur Organisasi
Organization Structure
Struktur organisasi yang kuat dan terorganisir A strong and organized organizational structure enables
memungkinkan IIF untuk menjalankan perannya secara IIF to effectively carry out its role in providing financing,
efektif dalam menyediakan pembiayaan, solusi keuangan, financial solutions, and advisory services for sustainable
dan layanan advisory bagi proyek-proyek infrastruktur infrastructure projects across various sectors.
berkelanjutan di berbagai sektor.
Board of Directors Investment Committee
Board of Commissioners
Asset & Liability Committee
Risk Management Committee
Board of Commissioners Investment Committee Chief Executive Officer
Advisory Committee
Nomination & Remuneration Committee
IT - Steering Committee
Audit Committee
Human Resources Committee
Risk Oversight Committee
Fraud and Corruption Prevention Committee
Impairment Committee
Corporate Strategy & Economist
Legal & Corporate Secretary
Human Resources & General Affairs
Internal Audit
Chief Investment Officer Chief Risk Officer Chief Financial Officer Advisory Group
Institutional
Deputy CIO Credit Reviewer Public Sector
Relations and Treasury
Business Development Credit Risk IT & Operations Private Sector
Financial
Syndication Market & Liquidity Risk
Planning & Analysis
Operational &
Transaction Legal
Enterprise Risk
Social &
Business Analyst
Environment Risk
Product Development
& Business Services
PT Indonesia Infrastructure Finance
68 Laporan Tahunan 2025
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Manajemen IIF
IIF’s Management
Sebagai lembaga yang memegang peran strategis dalam As an institution that plays a strategic role in promoting
mendorong pembangunan infrastruktur berkelanjutan sustainable infrastructure development in Indonesia, IIF is
di Indonesia, IIF didukung oleh struktur kepemimpinan supported by a strong and organized leadership structure,
yang kuat dan terorganisir, sehingga mampu menjalankan enabling it to carry out its role effectively while achieving the
perannya secara efektif sekaligus mewujudkan berbagai Company’s various strategic objectives.
tujuan strategis Perseroan.
Jabatan | Position Nama | Name
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris & Komisaris Independen Darmin Nasution
President Commissioner & Independent Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner Rinaldi Firmansyah
Komisaris Independen | Independent Commissioner Rizal Bambang Prasetijo
Komisaris | Commissioner Oza Olavia
Komisaris | Commissioner Lodewijk Govaerts
Komisaris | Commissioner Marc-Oliver Juenemann
Komisaris | Commissioner Supriya Prakash Sen
Komisaris | Commissioner Yuji Fukuda
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur | Chief Executive Officer Rizki Pribadi Hasan
Direktur Keuangan | Chief Financial Officer Eri Wibowo
Direktur Risiko | Chief Risk Officer Lestari Andaluscia Umardin
Direktur Investasi | Chief Investment Officer Mohammad Ramadhan Harahap
Komite Eksekutif | Executive Committee
Wakil Presiden Eksekutif Kepala Grup Advisory Irman Boyle
Executive Vice President - Head of Advisory Group
Manajemen Senior | Senior Management
Head of HR&GA, acting as Interim Head of Legal & Corporate Secretary Suli Indah Lestari
Head of Internal Audit Yudi Adrial
Head of Business Development Febrina Kalangie
Head of Business Development M. Izmir Fadilah Ifdial
Head of Business Development Anton Benyamin
Head of Business Development Mira Adelina Halim
Deputy Chief Investment Officer Arief Ariyana
Head of Institutional Relations and Treasury, acting as Head of Financial Faridh Hilmy Muhsinin
Planning & Analysis
Head of IT and Operations Myria Yasmina Ariandri
Head of Credit Reviewer John Hardianto Wirian
Head of Credit Risk Management Indah Krisnawati
Head of Operational & Enterprise Risk Yulia Trinita
Head of Social & Environment Yayan Indriatmoko
Head of Public Advisory Erna Pudjilestari Rasjid
Keterangan | Note:
per 31 Desember 2025 | as of December 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Darmin Nasution
Warga Negara Indonesia, lahir di Kotanopan
Presiden Komisaris & (77 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Komisaris Independen Indonesian citizen, born in Kotanopan
President Commissioner & (77 years old as of December 31, 2025),
Independent Commissioner domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
• Menjabat sebagai Presiden Komisaris/Komisaris • Presiden Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (2020 – Sekarang)
Independen berdasarkan Akta No. 14 tanggal 20 • Komisaris PT FinAccel Teknologi Indonesia (2019 – Sekarang)
Juli 2020 untuk periode 14 Juli 2020 s/d 14 Juli • Presiden Komisaris PT Pupuk Indonesia (Persero) (2020 – 2025)
2023; • Presiden Komisaris PT Smartfren Telecom Tbk. (2020 – 2025)
• Diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris/ • Menteri Koordinator Perekonomian Kementerian koordinator Bidang Perekonomian
Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 11 Republik Indonesia (2015 – 2019)
tanggal 28 April 2023 untuk periode 14 Juli 2023 • Gubernur Bank Indonesia (2010 – 2013)
s/d 14 Juli 2026. • Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia (2009 – 2010)
• Direktur Jenderal Pajak Kementerian Keuangan Indonesia (2006 – 2009)
• Served as President Commissioner/Independent • Kepala Bapepam – LK Kementerian Keuangan Indonesia (2005 – 2006)
Commissioner based on Deed No. 14 dated July • Direktur Jenderal Keuangan Kementerian Keuangan Indonesia (2000 – 2006)
20, 2020, for the period of July 14, 2020, to July
14, 2023; • President Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance (2020 – Present)
• Reappointed as President Commissioner/ • Commissioner of PT FinAccel Teknologi Indonesia (2019 – Present)
Independent Commissioner based on Deed No. • President Commissioner of PT Pupuk Indonesia (Persero) (2020 – 2025)
11 dated April 28, 2023, for the period from July • President Commissioner of PT Smartfren Telecom Tbk. (2020 – 2025)
14, 2023, to July 14, 2026. • Coordinating Minister for Economic Affairs, Coordinating Ministry for Economic
Affairs of the Republic of Indonesia (2015 – 2019)
• Governor of Bank Indonesia (2010 – 2013)
Masa/Periode Jabatan • Senior Deputy Governor of Bank Indonesia (2009 – 2010)
Term of Office • Director General of Taxes, Ministry of Finance of Indonesia (2006 – 2009)
• Head of Bapepam-LK, Ministry of Finance of Indonesia (2005 – 2006)
• 2020-2023 (Periode Pertama | First Term) • Director General of Finance, Ministry of Finance of Indonesia (2000 – 2006)
• 2023-2026 (Periode Kedua | Second Term)
Rangkap Jabatan
Riwayat Pendidikan Concurrent Positions
Educational Background Komisaris PT FinAccel Teknologi Indonesia (2019 – Sekarang)
Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi dari Commissioner of PT FinAccel Teknologi Indonesia (2019 – Present)
Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun
1978, kemudian meraih gelar Diplôme d’études Hubungan Afiliasi
approfondies” (DEA) dari Universite Paris I, Affiliated Relationships
Pantheon-Sorbonne pada tahun 1982, dan meraih
gelar Doktor dari Universite Paris I, Pantheon- Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Sorbonne pada tahun 1986. Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
He earned a Bachelor’s degree in Economics from langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
the University of Indonesia, Jakarta in 1978, then Has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
earned a Diplôme d’études approfondies (DEA) Board of Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly,
from Université Paris I, Pantheon-Sorbonne in 1982, down to the Individual Owner.
and a Doctorate from Université Paris I, Pantheon-
Sorbonne in 1986. Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga
Jasa Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
70 Laporan Tahunan 2025
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Warga Negara Indonesia, lahir di Tanjung Pinang
Rinaldi Firmansyah (65 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Indonesian citizen, born in Tanjung Pinang
Komisaris Independen (65 years old as of December 31, 2025),
Independent Commissioner domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
• Menjabat sebagai Komisaris Independen • Wakil Komisaris Utama PT Indointernet Tbk (2024 – Sekarang)
berdasarkan Akta No. 7 tanggal 9 Februari 2018 • Komisaris Independen PT Bluebird Tbk (2013 – Sekarang)
untuk periode 25 Januari 2018 s/d 19 Maret • Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (2018 – Sekarang)
2020; • Komisaris Utama PT Pertamina Hulu Energi (2020 – 2025)
• Diangkat kembali sebagai Komisaris • Komisaris PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2015 – 2019)
berdasarkan Akta No. 21 tanggal 19 Maret 2020 • Presiden Komisaris PT PLN Batam (2013 – 2016)
• Komisaris Indosat Ooredoo (2015 – 2015)
untuk periode 19 Maret 2020 s/d 19 Maret 2023;
• Komisaris EMECO (2012 – 2014)
• Diangkat kembali sebagai Komisaris
• Komisaris PT Swanish Boga Industria (2012-2017)
berdasarkan Akta No. 4 tanggal 5 April 2023
• Chief Executive Officer PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2007 – 2012)
untuk periode 19 Maret 2023 s/d 19 Maret 2026. • Presiden Direktur Bahana Sekuritas (2001 – 2004)
• Served as Independent Commissioner based • Deputy President Commissioner of PT Indointernet Tbk (2024 – Present)
on Deed No. 7 dated February 9, 2018, for the • Independent Commissioner of PT Bluebird Tbk (2013 – Present)
period from January 25, 2018, to March 19, • Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance (2018 – Present)
2020; • President Commissioner of PT Pertamina Hulu Energi (2020 – 2025)
• Reappointed as Commissioner based on Deed • Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2015 – 2019)
No. 21 dated March 19, 2020, for the period from • President Commissioner of PT PLN Batam (2013 – 2016)
March 19, 2020, to March 19, 2023; • Commissioner of Indosat Ooredoo (2015 – 2015)
• Reappointed as Commissioner based on Deed • Commissioner of EMECO (2012 – 2014)
No. 4 dated April 5, 2023, for the period from • Commissioner of PT Swanish Boga Industria (2012-2017)
March 19, 2023, to March 19, 2026. • Chief Executive Officer of PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2007 – 2012)
• President Director of Bahana Sekuritas (2001 – 2004)
Masa/Periode Jabatan Rangkap Jabatan
Term of Office Concurrent Positions
• Wakil Komisaris Utama PT Indointernet Tbk (2024 – Sekarang)
• 2018-2020 (Periode Pertama | First Term)
• Komisaris Utama PT Bluebird Tbk (2013 – Sekarang)
• 2020-2023 (Periode Kedua | Second Term)
• 2023 – 2026 (Periode Ketiga | Third Term)
• Deputy President Commissioner of PT Indointernet Tbk (2024 – Present)
• President Commissioner of PT Bluebird Tbk (2013 – (Current)
Riwayat Pendidikan Hubungan Afiliasi
Educational Background Affiliated Relationships
Mendapatkan gelar Sarjana Teknik pada Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
tahun 1985 dari Institut Teknologi Bandung, Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
Indonesia, mendapatkan gelar Master in langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
Business Administration pada 1988 dari Institut Has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Pengembangan Manajemen Indonesia Jakarta, Board of Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly,
dan mendapatkan gelar Doktor pada 2014 dari down to the Individual Owners.
Universitas Padjadjaran Bandung, Indonesia.
He earned a Bachelor of Engineering degree in Kepemilikan Saham
1985 from the Bandung Institute of Technology, Share Ownership
Indonesia, a Master of Business Administration • Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
degree in 1988 from the Indonesian Management • Tidak memiliki kepemilikan saham sebesar 5% atau lebih di Perseroan, Lembaga
Development Institute, Jakarta, and a Doctorate Jasa Keuangan, atau perusahaan lainnya.
in 2014 from Padjadjaran University, Bandung,
Indonesia. • Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta
Rizal Bambang Prasetijo (59 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Indonesian citizen, born in Jakarta
Komisaris Independen (59 years old as of December 31, 2025),
Independent Commissioner domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
Menjabat sebagai Komisaris Independen • Komisaris Independen PT Indonesia Infrastructure Finance (2023 – Sekarang)
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 16 Februari 2024 • Komisaris Independen PT Mandala Finance Tbk (2024 – 2025)
untuk periode 1 Januari 2024 s/d 1 Januari 2027. • Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Trimegah Sekuritas Tbk (2015 – 2022)
Served as Independent Commissioner based on • Anggota Dewan Komisaris Lembaga Penjamin Simpanan (2013 – 2014)
Deed No. 13 dated February 16, 2024, for the period • Presiden Direktur J. P. Morgan Securities (2008 – 2013)
from January 1, 2024, to January 1, 2027. • Head of Research & Indonesia Equity Strategist PT J. P. Morgan Securities (2001 –
2008)
• Thailand/Indonesia/Philippines Equity Strategist PT J. P. Morgan Securities (1999 –
Masa/Periode Jabatan 2001)
Term of Office • Indonesia Equity Strategist PT J. P. Morgan Securities (1995 – 1999).
• Indonesia Equity Strategist PT J. P. Morgan Securities (1989 – 1995).
• 1 Januari 2024-1 Januari 2027
• Independent Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance (2023 – Present)
• Independent Commissioner of PT Mandala Finance Tbk (2024 – 2025)
Riwayat Pendidikan • President Commissioner/Independent Commissioner of PT Trimegah Sekuritas Tbk
Educational Background (2015 – 2022)
• Member of the Board of Commissioners of the Deposit Insurance Corporation
Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari
(2013 – 2014)
Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 1989.
• President Director of J.P. Morgan Securities (2008 – 2013)
Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
• Head of Research & Indonesia Equity Strategist of PT J.P. Morgan Securities (2001
the University of Indonesia, Jakarta, in 1989.
– 2008)
• Thailand/Indonesia/Philippines Equity Strategist of PT J. P. Morgan Securities (1999
– 2001)
• Indonesia Equity Strategist, PT J.P. Morgan Securities (1995 – 1999).
• Indonesia Equity Strategist, PT J.P. Morgan Securities (1989 – 1995).
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
-
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly,
down to the Individual Owners.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga
Jasa Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
72 Laporan Tahunan 2025
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Warga Negara Indonesia, lahir di Bukittinggi
Oza Olavia (55 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Tangerang.
Indonesian citizen, born in Bukittinggi
Komisaris (55 years old as of December 31, 2025),
Commissioner domiciled in Tangerang.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Akta No. • Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (2023 – Sekarang)
11 tanggal 28 April 2023 untuk periode 23 Juni 2023 • Kepala LNSW Lembaga National Single Window (LNSW) (2023 – Sekarang)
s/d 23 Juni 2026. • Staf Ahli Menteri Keuangan Bidang Penerimaan Negara Kementerian Keuangan
Served as Commissioner based on Deed No. 11 (2021 – 2023)
dated April 28, 2023, for the period from June 23, • Kepala Kanwil Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sumatera Utara Direktorat
2023, to June 23, 2026. Jenderal Bea dan Cukai (2017 – 2021)
• Direktur Teknis Kepabeanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (2016 – 2017)
• Kepala Kanwil Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Jakarta Direktorat Jenderal Bea
Masa/Periode Jabatan dan Cukai (2015 – 2016)
Term of Office • Tenaga Pengkaji Bidang Pelayanan dan Penerimaan Kepabeanan dan Cukai
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (2013 – 2015)
• 23 Juni 2023-23 Juni 2026
• Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance (2023 – Present)
• Head of the National Single Window (LNSW) Agency (2023 – Present)
Riwayat Pendidikan • Expert Staff to the Minister of Finance for State Revenue, Ministry of Finance
Educational Background (2021 – 2023)
• Head of the North Sumatra Regional Office of the Directorate General of Customs
Mendapatkan gelar Sarjana Sains (Apoteker) pada
and Excise, Directorate General of Customs and Excise (2017 – 2021)
tahun 1995 dari Universitas Andalas, Indonesia
• Technical Director of Customs, Directorate General of Customs and Excise (2016 –
mendapatkan gelar Magister of Sains pada 2005
2017)
dari Universitas Indonesia, Indonesia.
• Head of the Jakarta Regional Office of the Directorate General of Customs and
Obtained a Bachelor of Science (Pharmacist)
Excise, Directorate General of Customs and Excise (2015 – 2016)
degree in 1995 from Andalas University, Indonesia,
• Analyst for Customs and Excise Services and Revenue, Directorate General of
and a Master of Science degree in 2005 from the
Customs and Excise (2013 – 2015)
University of Indonesia, Indonesia.
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Kepala Lembaga National Single Window (LNSW) (2023 – Sekarang)
Head of the National Single Window Agency (LNSW) (2023 – Present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
Has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly,
down to the Individual Owners.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki kepemilikan saham sebesar 5% atau lebih di Perseroan, Lembaga
Jasa Keuangan, atau perusahaan lainnya.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Warga Negara Belanda , lahir di Curacao
(Netherlands Antilles)
(60 Tahun per 31 Desember 2025),
Lodewijk Govaerts domisili Amsterdam, Belanda.
Netherlands citizen, born in Curacao
(Netherlands Antilles)
Komisaris (60 as of December 31, 2025),
Commissioner domiciled in Amsterdam, Netherlands.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
• Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Akta • Commissioner Tata Cleantech Capital Limited (21 Juli 2022 – 1 Januari 2024)
No.10 tanggal 14 Agustus 2019 untuk periode 26 • Non-Executive Director Origen Fresh EPZ Limited, Nairobi, Kenya (1 Februari 2022 –
Juli 2019 s/d 22 Juli 2022; Sekarang)
• Diangkat kembali sebagai Komisaris • Independent Non-Executive Board Member Leiden University, Leiden, The
berdasarkan Akta No. 4 tanggal 11 April 2022 Netherland (1 Desember 2021 – Sekarang)
untuk periode 22 Maret 2022 s/d 22 Maret 2025; • Co-Managing Partner and Co-Owner CNX Transaction Partners B.V., Amsterdam,
dan Netherlands (Agustus 2021 – Sekarang)
• Diangkat kembali sebagai Komisaris • Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (Juli 2019 – Sekarang)
berdasarkan Akta No. 14 tanggal 17 Juli 2025 • Global Head Financial Institutions Trade & Infrastructure ABN AMRO Bank,
untuk periode 22 Maret 2025 s/d 22 Maret 2026. Amsterdam (Maret 2017 – April 2019)
• Appointed as Commissioner based on Deed No. • Commissioner Tata Cleantech Capital Limited (21 Juli 2022 – 1 Januari 2024)
10 dated August 14, 2019 for the period from • Non-Executive Director Origen Fresh EPZ Limited, Nairobi, Kenya (February 1, 2022
July 26, 2019 to July 22, 2022; – Present)
• Reappointed as Commissioner based on Deed • Independent Non-Executive Board Member Leiden University, Leiden, The
No. 4 dated April 11, 2022 for the period from Netherland (December 1, 2021 – Present)
March 22, 2022 to March 22, 2025; and • Co-Managing Partner and Co-Owner CNX Transaction Partners B.V., Amsterdam,
• Reappointed as Commissioner based on Deed Netherlands (August 2021 – Present)
No. 14 dated July 17, 2025 for the period from • Commissioner PT Indonesia Infrastructure Finance (July 2019 – Present)
March 22, 2025 to March 22, 2026. • Global Head Financial Institutions Trade & Infrastructure ABN AMRO Bank,
Amsterdam (March 2017 – April 2019)
Masa/Periode Jabatan Rangkap Jabatan
Term of Office Concurrent Positions
• Periode Pertama | First Term (2019-2022)
• Non-Executive Director Origen Fresh EPZ Limited, Nairobi, Kenya (1 Februari 2022 –
• Periode Kedua | Second Term (2022-2025)
Sekarang).
• Periode Ketiga | Third Term (2025-2026)
• Independent Non-Executive Board Member Leiden University, Leiden, The
Netherlands (1 Desember 2021 – Sekarang)
• Co-Managing Partner and Co-Owner CNX Transaction Partners B.V., Amsterdam,
Riwayat Pendidikan Netherlands (Agustus 2021 – Sekarang)
Educational Background
Memperoleh gelar MBA dari Groningen School of • Non-Executive Director Origen Fresh EPZ Limited, Nairobi, Kenya (February 1, 2022
Management, Belanda. Beliau juga memegang – Present).
Chartered Banker dari Asian Institute of Chartered • Independent Non-Executive Board Member Leiden University, Leiden, The
Bankers di Malaysia dan kursus pasca sarjana Netherlands (December 1, 2021 – Present)
Corporate Governance untuk Direktur Eksekutif dan • Co-Managing Partner and Co-Owner CNX Transaction Partners B.V., Amsterdam,
Non-Eksekutif Grup Wagner di Belanda. Netherlands (August 2021 – Present)
He holds an MBA from the Groningen School of
Management, the Netherlands. He also holds a Hubungan Afiliasi
Chartered Bankership from the Asian Institute of Affiliated Relationships
Chartered Bankers in Malaysia and a postgraduate
course in Corporate Governance for Executive and Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan
Non-Executive Directors of the Wagner Group in the Komisaris Perseroan. Beliau merupakan perwakilan dari Asian Development Bank.
Netherlands. He has no affiliations with any members of the Company’s Board of Directors or Board
of Commissioners. He is a representative of the Asian Development Bank.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga
Jasa Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
74 Laporan Tahunan 2025
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Warga Negara Jerman, lahir di Jerman
Marc-Oliver Juenemann (57 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jerman.
German citizen, born in Germany
Komisaris (57 years old as of December 31, 2025),
Commissioner domiciled in Germany.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
• Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Akta • Board Observer HB Bank (2022 – Sekarang)
No. 4 tanggal 13 Mei 2022 untuk periode 20 • Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (2022 – Sekarang)
April 2022 s/d 20 April 2025; • Komisaris Rent2Own (2018 – 2022)
• Diangkat kembali sebagai Komisaris • Komisaris Teak Tree Investments/Bridge Investments (2018 – 2019)
berdasarkan Akta No. 14 tanggal 17 Juli 2025 • Vice President, Financial Institutions Equity Department Deutsche Investitions-Und
untuk periode 20 April 2025 s/d 20 April 2028; Entwicklungsgesellschaft (DEG) (2012 – Sekarang)
• Senior Investment Manager, Financial Institutions Debt Department Deutsche
• Served as Commissioner based on Deed No. 4 Investitions-Und Entwicklungsgesellschaft (2009 – 2012)
dated May 13, 2022, for the period from April 20, • Portfolio Manager HSH Investment Management (2007 – 2009)
2022 to April 20, 2025; • Senior Analyst HSH Nordbank (2003 – 2007)
• Reappointed as Commissioner based on Deed • Analyst Helaba (1999 – 2001)
No. 14 dated July 17, 2025, for the period from
April 20, 2025 to April 20, 2028; • Board Observer at HB Bank (2022 – Present)
• Commissioner at PT Indonesia Infrastructure Finance (2022 – Present)
• Commissioner at Rent2Own (2018 – 2022)
Masa/Periode Jabatan • Commissioner at Teak Tree Investments/Bridge Investments (2018 – 2019)
Term of Office • Vice President, Financial Institutions Equity Department, Deutsche Investitions-Und
Entwicklungsgesellschaft (DEG) (2012 – Present)
• 20 April 2025-20 April 2028 • Senior Investment Manager, Financial Institutions Debt Department, Deutsche
Investitions-Und Entwicklungsgesellschaft (2009 – 2012)
• Portfolio Manager, HSH Investment Management (2007 – 2009)
Riwayat Pendidikan • Senior Analyst, HSH Nordbank (2003 – 2007)
Educational Background • Analyst, Helaba (1999 – 2001)
Mendapatkan gelar Volkswirtschaftslehre Diplom
dari Universitat Gottingen, Gottingen, Jerman Rangkap Jabatan
pada tahun 1998, kemudian meraih gelar PhD dari Concurrent Positions
Universitat Gottingen, Gottingen, Jerman pada
• Board Observer HB Bank (2022 – Sekarang)
tahun 2005.
• Vice President, Financial Institutions Equity Department Deutsche Investitions-Und
He received a Volkswirtschaftslehre Diplom from
Entwicklungsgesellschaft (DEG) (2012 – Sekarang)
the University of Göttingen, Göttingen, Germany in
1998, and a PhD from the University of Göttingen,
• Board Observer, HB Bank (2022 – Present)
Göttingen, Germany in 2005.
• Vice President, Financial Institutions Equity Department, Deutsche Investments-
Und Entwicklungsgesellschaft (DEG) (2012 – Present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
Has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly,
down to the Individual Owners.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki kepemilikan saham sebesar 5% atau lebih di Perseroan, Lembaga
Jasa Keuangan, atau perusahaan lainnya.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Warga Negara Singapura, lahir di India
Supriya Prakash Sen (60 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Singapura.
Singaporean citizen, born in India
Komisaris (60 years old as of December 31, 2025),
Commissioner domiciled in Singapore.
Perjalanan Karier
Dasar Hukum Pengangkatan Career History
Legal Basis for Appointment • Senior Advisor Boston Consulting Group (2024 – Sekarang)
• Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (2022 – Sekarang)
• Menjabat sebagai Komisaris
• Independent Director We Mean Business Coalition (2023 – Sekarang)
berdasarkan Akta No. 4 tanggal 13
• Independent Director Azure Power (2020 – 2024)
Mei 2022 untuk periode 20 April 2022
• Independent Director Pan Asia Metals (2022 – 2024)
s/d 20 April 2025;
• Trustee Riding for the Disabled (2018 – 2024)
• Diangkat kembali sebagai Komisaris
• Independent Director And Chair of Sustainability Committee Averda International (2021 –
2023)
berdasarkan Akta No. 24 tanggal 29
Juli 2025 untuk periode 21 April 2025
• Independent Director and Chair of Strategic Council Asean Financial Innovation Network
(2018 – 2023)
s/d 21 April 2028.
• Senior Advisor Mckinsey & Co (2015 – 2022)
• Director Red Ford Capital (2013 – 2014)
• Served as Commissioner based on
• Senior Advisor Citibank (2011 – 2012)
Deed No. 4 dated May 13, 2022, for
the period from April 20, 2022 to April
• Senior Advisor, Boston Consulting Group (2024 – Present)
20, 2025;
• Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance (2022 – Present)
• Reappointed as Commissioner based
• Independent Director, We Mean Business Coalition (2023 – Present)
on Deed No. 24, July 29, 2025, for the
• Independent Director, Azure Power (2020 – 2024)
period from April 21, 2025, to April 21,
• Independent Director, Pan Asia Metals (2022 – 2024)
2028.
• Trustee, Riding for the Disabled (2018 – 2024)
• Independent Director and Chair of Sustainability Committee Member of Averda International
Masa/Periode Jabatan (2021 – 2023)
• Independent Director and Chair of the Strategic Council of the ASEAN Financial Innovation
Term of Office Network (2018 – 2023)
• Senior Advisor to McKinsey & Co. (2015 – 2022)
• 21 April 2025-21 April 2028 • Director of Red Ford Capital (2013 – 2014)
• Senior Advisor to Citibank (2011 – 2012)
Riwayat Pendidikan Rangkap Jabatan
Educational Background Concurrent Positions
Senior Advisor Boston Consulting Group (2024 – Sekarang)
Mendapatkan gelar Bachelor Senior Advisor to Boston Consulting Group (2024 – Present)
of Engineering (Electronics &
Communication) dari Bangalore Hubungan Afiliasi
University, Kamataka, India pada tahun Affiliated Relationships
1988, kemudian meraih gelar PGDM
(equivalent to MBA) dari Indian Institute Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
of Management Calcutta, West Bengal, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak langsung, sampai
India pada tahun 1990. kepada Pemilik Individu.
He earned a Bachelor of Engineering He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board
(Electronics & Communication) from of Commissioners, or with any Major Shareholders, either directly or indirectly, down to the
Bangalore University, Kamataka, India in Individual Owner.
1988, and a PGDM (equivalent to MBA)
from the Indian Institute of Management Kepemilikan Saham
Calcutta, West Bengal, India in 1990.
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga Jasa
Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or other
company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
76 Laporan Tahunan 2025
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Warga Negara Jepang, lahir di Jepang
Yuji Fukuda (51 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Singapura.
Japanese citizen, born in Japan
Komisaris (51 years old as of December 31, 2025),
Commissioner domiciled in Singapore.
Perjalanan Karier
Dasar Hukum Pengangkatan Career History
Legal Basis for Appointment • Member of the Investment Committee Aravest Fund Management Pte. Ltd. (2025 – Sekarang)
• Managing Director, Co-Head of Structured Finance Department, Asia Pasifik, Singapura
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (Singapore) (2025 – Sekarang)
Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan • Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance (2024 – Sekarang)
Akta No. 7 tanggal 16 Mei 2024 untuk • Managing Director, Structured Finance Department, Asia Pasifik, Singapura Sumitomo Mitsui
periode 12 Januari 2024 s/d 12 Januari Banking Corporation (Singapore) (2023 – 2025)
2027. • Joint General Manager, Structured Finance Department Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Served as Commissioner based on Deed (Singapore) (2021 – 2023)
No. 7 dated May 16, 2024, for the period • Investment Manager, Sumitomo Mitsui DS Asset Management Company, Limited (2019 – 2021)
from January 12, 2024, to January 12, • Head of Project Finance Group 3, Structured Finance Department Tokyo, Sumitomo Mitsui
2027. Banking Corporation (Tokyo) (2017 – 2019)
• Assistant General Manager Structured Finance Department Sumitomo Mitsui Banking
Corporation Europe, Limited (2013 – 2017)
Masa/Periode Jabatan
Term of Office
• Member of the Investment Committee of Aravest Fund Management Pte. Ltd. (2025 – Present)
• Managing Director, Co-Head of Structured Finance Department, Asia Pacific, Singapore
• 12 Januari 2024-12 Januari 2027 Sumitomo Mitsui Banking Corporation (Singapore) (2025 – Present)
• Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance (2024 – Present)
• Managing Director, Structured Finance Department, Asia Pacific, Singapore Sumitomo Mitsui
Riwayat Pendidikan Banking Corporation (Singapore) (2023 – 2025)
Educational Background • Joint General Manager, Structured Finance Department Sumitomo Mitsui Banking Corporation
(Singapore) (2021 – 2023)
• Investment Manager, Sumitomo Mitsui DS Asset Management Company, Limited (2019 – 2021)
Mendapatkan gelar Bachelor of Laws • Head of Project Finance Group 3, Structured Finance Department Tokyo, Sumitomo Mitsui
dari Keio University, Tokyo Jepang pada Banking Corporation (Tokyo) (2017 – 2019)
tahun 1997. • Assistant General Manager Structured Finance Department Sumitomo Mitsui Banking
Obtained a Bachelor of Laws degree Corporation Europe, Limited (2013 – 2017)
from Keio University, Tokyo, Japan in
1997. Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Member of the Investment Committee Aravest Fund Management Pte. Ltd. (2025 – Sekarang)
• Managing Director, Co-Head of Structured Finance Department, Asia Pasifik, Singapura
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (Singapore) (2025 – Sekarang)
• Member of the Investment Committee of Aravest Fund Management Pte. Ltd. (2025 – Present)
• Managing Director, Co-Head of Structured Finance Department, Asia Pacific, Singapore,
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (Singapore) (2025 – Present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada
Pemilik Individu.
Has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly, down to the Individual
Owners.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga Jasa Keuangan
maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or other
company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Warga Negara Indonesia, lahir di Bogor
Rizki Pribadi Hasan (59 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Indonesian citizen, born in Bogor
Presiden Direktur (59 years old as of December 31, 2025),
Chief Executive Officer domiciled in Jakarta.
Perjalanan Karier
Dasar Hukum Pengangkatan Career History
Legal Basis for Appointment • Presiden Direktur PT indonesia Infrastructure Finance (2025-sekarang)
• Menjabat sebagai Presiden Direktur dan Direktur Keuangan • Presiden Direktur Sementara PT Indonesia Infrastructure Finance (2024
Sementara berdasarkan Akta No. 10 tanggal 10 April 2025 dan – 2025)
telah diberitahukan ke Kementerian Hukum berdasarkan Surat • Direktur Keuangan PT Indonesia Infrastructure Finance (2022 – 2025)
No. AHU AH.01.09-0180679 tanggal 10 April 2025. • Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia PT Jasa Armada
• Menjabat sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Akta No. Indonesia Tbk (2019 - 2022)
20 tanggal 30 Maret 2022 untuk periode 4 Mei 2022 s/d 4 Mei • Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia di PT Patra Jasa (2016 -
2025; 2018)
• Menjabat sebagai Direktur Keuangan/Direktur Risiko • Executive Director - Country Head of Financial Institutions di Standard
Sementara berdasarkan Akta No. 4 tanggal 5 Juli 2023 untuk Chartered Bank, Indonesia (2011 – 2015)
periode 11 Mei 2023 sampai Rapat Umum Pemegang Saham • Menjabat berbagai posisi senior di Bank CIMB Niaga Tbk (2005 – 2010)
(RUPS) mengangkat Direktur Risiko yang baru (30 Oktober • Direktur Niaga Finance Co Ltd, Hong Kong (2000 – 2004)
2023);
• Menjabat sebagai Presiden Direktur Sementara/Direktur • President Director of PT Indonesia Infrastructure Finance (2025-present)
Keuangan berdasarkan Akta No. 4 tanggal 9 Oktober 2024 • Interim President Director of PT Indonesia Infrastructure Finance (2024-
untuk periode 14 Agustus 2024 hingga diangkatnya Presiden 2025)
Direktur definitif oleh RUPS; • Finance Director of PT Indonesia Infrastructure Finance (2022-2025)
• Menjabat sebagai Presiden Direktur/Direktur Keuangan • Finance Director and Human Resources of PT Jasa Armada Indonesia
Sementara berdasarkan Akta No. 01 tanggal 10 April Tbk (2019-2022)
2025 untuk periode 3 Maret 2025 sampai 3 Maret 2028, • Finance Director and Human Resources at PT Patra Jasa (2016-2018)
dengan pengakhiran jabatan Direktur Keuangan Sementara • Executive Director - Country Head of Financial Institutions at Standard
berdasarkan Akta 13 tanggal 15 Agustus 2025. Chartered Bank, Indonesia (2011-2015)
• Held various senior positions at Bank CIMB Niaga Tbk (2005-2018)
• Served as President Director and Interim Finance Director • Director of Niaga Finance Co Ltd, Hong Kong (2000 – 2004)
based on Deed No. 10 dated April 10, 2025, and notified to the
Ministry of Law through Letter No. AHU AH.01.09-0180679 Rangkap Jabatan
dated April 10, 2025. Concurrent Positions
• Served as Finance Director based on Deed No. 20 dated March
30, 2022, for the period from May 4, 2022 to May 4, 2025; Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perseroan ataupun perusahaan lain.
• Served as Finance Director/Interim Risk Director based on Deed Does not hold concurrent positions in the Company or other companies.
No. 4 dated July 5, 2023, for the period from May 11, 2023, until
the General Meeting of Shareholders (GMS) appoints a new
Risk Director (October 30, 2023); - Served as Interim President Hubungan Afiliasi
Director/Finance Director based on Deed No. 4 dated October Affiliated Relationships
9, 2024, for a period of August 14, 2024, until the appointment Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
of a definitive President Director by the GMS; Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung
• Served as Interim President Director/Finance Director based maupun tidak langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
on Deed No. 01 dated April 10, 2025, for the period from March He has no affiliated relationships with other members of the Board of
3, 2025, to March 3, 2028, with the termination of the Interim Directors, members of the Board of Commissioners, or with the Major
Finance Director’s term based on Deed 13 dated August 15, Shareholders, either directly or indirectly, down to the Individual Owners.
2025.
Kepemilikan Saham
Riwayat Pendidikan Share Ownership
Educational Background • Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
Mendapatkan gelar Bachelor of Science in Economic and General • Tidak memiliki kepemilikan saham sebesar 5% atau lebih di Perseroan,
Business, dari Texas Christian University, Fortworth, Texas Lembaga Jasa Keuangan, atau perusahaan lainnya.
Amerika Serikat pada tahun 1989.
He earned a Bachelor of Science degree in Economics and • Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
General Business from Texas Christian University, Fortworth, • Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services
Texas, United States, in 1989. Institution, or other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
78 Laporan Tahunan 2025
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta
Eri Wibowo (51 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Tangerang Selatan.
Indonesian citizen, born in Jakarta
Direktur Keuangan (51 years old as of December 31, 2025),
Chief Financial Officer domiciled in South Tangerang.
Perjalanan Karier
Dasar Hukum Pengangkatan Career History
Legal Basis for Appointment • Direktur Keuangan PT Indonesia Infrastructure Finance (2025 – Sekarang)
• Senior Advisor Thinkcap Partners (2024 – 2025)
Menjabat sebagai Direktur Keuangan
• Senior Investment Officer International Finance Corporation (2023 – 2024)
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 15 Agustus
• Executive Vice President dan Head of Financing di PT Sarana Multi Infrastruktur
(Persero) (2013 – 2022)
2025 untuk periode 7 Mei 2025 sampai 7 Mei
• Komisaris dan Ketua Komite Pemantau Risiko di PT Waskita Toll Road (2019 – 2022)
2028.
Served as Finance Director based on Deed
• Vice President, Trade & Commodity Finance Rabobank Indonesia (2011 – 2013)
No. 13 dated August 15, 2025, for the period
• Assistant Vice President, Global Energy & Commodities Natixis (2008 – 2011)
from May 7, 2025, to May 7, 2028.
• Relationship Manager, Local Corporate Standard Chartered Bank (2007 – 2008)
• Relationship Manager, Corporate Banking Bank CIMB Niaga Tbk. (2004 – 2006)
• Associate Abacus Capital (2001 – 2004)
Riwayat Pendidikan
• Finance Director of PT Indonesia Infrastructure Finance (2025 – Present)
Educational Background • Senior Advisor at Thinkcap Partners (2024 – 2025)
• Senior Investment Officer at International Finance Corporation (2023 – 2024)
Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari • Executive Vice President and Head of Financing at PT Sarana Multi Infrastruktur
Universitas Indonesia pada tahun 1997, (Persero) (2013 – 2022)
kemudian mendapatkan gelar Master of • Commissioner and Chairman of the Risk Monitoring Committee at PT Waskita Toll Road
Science di bidang Keuangan dari George (2019 – 2022)
Washington University pada tahun 1999. • Vice President, Trade & Commodity Finance at Rabobank Indonesia (2011 – 2013)
He earned a Bachelor’s degree in Accounting • Assistant Vice President, Global Energy & Natixis Commodities (2008 – 2011)
from the University of Indonesia in 1997, then • Relationship Manager, Local Corporate Standard Chartered Bank (2007 – 2008)
a Master of Science degree in Finance from • Relationship Manager, Corporate Banking Bank CIMB Niaga Tbk. (2004 – 2006)
George Washington University in 1999. • Associate Abacus Capital (2001 – 2004)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perseroan ataupun perusahaan lain.
Does not hold concurrent positions in the Company or other companies.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board
of Commissioners, or with any Major Shareholders, either directly or indirectly, down to the
Individual Owner.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga Jasa
Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang
Lestari Andaluscia Umardin (54 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Tangerang.
Indonesian citizen, born in Palembang
Direktur Risiko (54 years old as of December 31, 2025),
Chief Risk Officer domiciled in Tangerang.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
Menjabat sebagai Direktur Risiko berdasarkan Akta • Direktur Risiko PT Indonesia Infrastructure Finance (2023 – Sekarang)
No. 24 tanggal 30 Oktober 2023 untuk periode 8 • Head of Risk Management and Risk Regulatory Engagement PT Bank HSBC
Desember 2023 sampai 8 Desember 2026. Indonesia (2019 – 2023)
She has been appointed as Risk Director based on • Chief Credit Approval Officer PT Bank HSBC Indonesia (2017 – 2019)
Deed No. 24 dated October 30, 2023, for the period • Country Head of Wholesale Credit & Market Risk The Hongkong and Shanghai
from December 8, 2023, to December 8, 2026. Banking Corporation Limited – Indonesia Branch (2014 – 2017)
• Country Head of Business Banking The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Limited – Indonesia Branch (2013 – 2014)
Riwayat Pendidikan • Head of Risk Analysis Unit – Commercial Banking The Hongkong and Shanghai
Educational Background Banking Corporation Limited – Indonesia Branch (2012 – 2013)
Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi, dari • Risk Director of PT Indonesia Infrastructure Finance (2023 – Present)
Universitas Katolik Parahyangan, Jakarta pada • Head of Risk Management and Risk Regulatory Engagement at PT Bank HSBC
tahun 1994, kemudian meraih gelar Magister Indonesia (2019 – 2023)
Manajemen pada tahun 2002 dari Universitas • Chief Credit Approval Officer at PT Bank HSBC Indonesia (2017 – 2019)
Katolik Atma Jaya, Jakarta. • Country Head of Wholesale Credit & Market Risk at The Hongkong and Shanghai
She earned a degree in Economics from Banking Corporation Limited – Indonesia Branch (2014 – 2017)
Parahyangan Catholic University, Jakarta, in 1994, • Country Head of Business Banking at The Hongkong and Shanghai Banking
and a Master of Management degree from Atma Corporation Limited – Indonesia Branch (2013 – 2014)
Jaya Catholic University, Jakarta, in 2002. • Head of Risk Analysis Unit – Commercial Banking at The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited – Indonesia Branch (2012 – 2013)
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perseroan ataupun perusahaan lain.
Does not hold concurrent positions in the Company or other companies.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with any Major Shareholders, either directly or indirectly,
down to the Individual Owner.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
• Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
• Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga
Jasa Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
80 Laporan Tahunan 2025
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Mohammad Ramadhan Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta
Harahap (57 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Indonesian citizen, born in Jakarta
Direktur Investasi (57 years old as of December 31, 2025),
Chief Investment Officer domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
• Menjabat sebagai Direktur Investasi – CIO A • Direktur Investasi PT Indonesia Infrastructure Finance (2020 – Sekarang)
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 16 Juni 2020 • Head of Banking Large Local Corporate PT HSBC Indonesia (2014 – 2020)
untuk periode 30 Juni 2020 sampai 30 Juni • Direktur Standard Chartered Bank (2007 – 2014)
2023; • Relationship Manager – Full Relationship – Corporate Lending Bank Danamon
• Menjabat sebagai Direktur Investasi – CIO A Indonesia (2000 – 2007)
berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal 28 • Relationship Manager Bank PDFCI (1996 – 1999)
April 2023 untuk periode 30 Juni 2023 sampai
30 Juni 2026, dan menjabat sebagai Direktur • Investment Director of PT Indonesia Infrastructure Finance (2020 – Present)
Investasi – CIO B Sementara berdasarkan Akta • Head of Banking, Large Local Corporate, PT HSBC Indonesia (2014 – 2020)
No. 9 tanggal 16 Januari 2024 sejak 30 Oktober • Director of Standard Chartered Bank (2007 – 2014)
2023.. • Relationship Manager – Full Relationship – Corporate Lending, Bank Danamon
Indonesia (2000 – 2007)
• Served as Investment Director – CIO A based on • Relationship Manager, Bank PDFCI (1996 – 1999)
Deed No. 13 dated June 16, 2020, for the period
from June 30, 2020, to June 30, 2023; Rangkap Jabatan
• Served as Investment Director – CIO A based Concurrent Positions
on Notarial Deed No. 11 dated April 28, 2023,
for the period from June 30, 2023, to June 30, Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perseroan ataupun perusahaan lain.
2026, and served as Interim Investment Director Does not hold concurrent positions in the Company or other companies.
– CIO B based on Deed No. 9 dated January 16,
2024, effective October 30, 2023. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Riwayat Pendidikan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Educational Background Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
Mendapatkan gelar Sarjana Teknik, dari Universitas He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Indonesia, Jakarta pada tahun 1992, kemudian Board of Commissioners, or with any Major Shareholders, either directly or indirectly,
meraih gelar Master of Science in Engineering down to the Individual Owner.
Management (MSEM) pada tahun 1995 dari
Northeastern University, Boston, Amerika Serikat.
He earned a degree in Facilities Engineering from Kepemilikan Saham
the University of Indonesia, Jakarta, in 1992, and Share Ownership
a Master of Science in Engineering Management • Tidak memiliki saham pada PT Indonesia Infrastructure Finance
(MSEM) from Northeastern University, Boston, USA, • Tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih pada Perseroan, Lembaga
in 1995. Jasa Keuangan maupun perusahaan lain.
• Does not own shares in PT Indonesia Infrastructure Finance
• Does not own shares of 5% or more in a Company, Financial Services Institution, or
other company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Informasi Perubahan Komposisi Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Changes in The Composition of The Board of
Commissioners and Board of Directors
Selama tahun 2025, terdapat perubahan komposisi anggota During 2025, there were changes to the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan rincian sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors, as follows:
• Penggantian Bapak Bhimantara Widyajala sebagai • Mr. Bhimantara Widyajala was replaced as
Komisaris Perseroan oleh Bapak Parjiono sebagai Commissioner by Mr. Parjiono as Commissioner.
Komisaris Perseroan.
• Penggantian Bapak Parjiono sebagai Komisaris • Mr. Parjiono was replaced as Commissioner by Mr.
Perseroan oleh Bapak Ahmad Ghufron sebagai Ahmad Ghufron as Commissioner, subject to the
Komisaris Perseroan, dengan tunduk pada hasil uji results of Mr. Ahmad Ghufron’s fit and proper test
kemampuan dan kepatutan Bapak Ahmad Ghufron with the Financial Services Authority of the Republic of
pada Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Indonesia.
Tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There were no changes to the composition of the Board of
dan Direksi yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai Commissioners and Board of Directors after the end of the
dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan. fiscal year and until the deadline for submitting the Annual
Report.
PT Indonesia Infrastructure Finance
82 Laporan Tahunan 2025
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Profil Komite Eksekutif
Executive Committee Profile
Irman Boyle
Warga Negara Indonesia,
Wakil Presiden Eksekutif - (57 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Kepala Grup Advisory Indonesian citizen
Executive Vice President - (57 years old as of December 31, 2025),
Head of Advisory Group domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Perjalanan Karier
Legal Basis for Appointment Career History
Menjabat sebagai Executive Vice President – Head • Country Representative untuk Private Finance Advisory Network (2010 – 2011).
of Advisory Group Perseroan pada Mei 2012. • Infrastructure Specialist di PPPs Transaction Advisory Department di IFC Jakarta
He served as Executive Vice President – Head of (2008 - 2012); serta
the Company’s Advisory Group in May 2012 • Energy Specialist di Asian Development Bank (ADB) (2004 - 2008);
• Country Representative for the Private Finance Advisory Network (2010-2011).
Riwayat Pendidikan • Infrastructure Specialist in the PPPs Transaction Advisory Department at IFC
Educational Background Jakarta (2008-2012); and
• Energy Specialist at the Asian Development Bank (ADB) (2004-2008);
• Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi
Bandung (ITB), Bandung (1993); serta
• Master of Business Administration dari Bayes
Rangkap Jabatan
Business School, City University of London, The Concurrent Positions
United Kingdom (1999). Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perseroan ataupun perusahaan lain.
He does not hold concurrent positions in the Company or other companies.
• Bachelor’s degree in Electrical Engineering
from the Bandung Institute of Technology (ITB),
Bandung (1993); and Hubungan Afiliasi
• Master of Business Administration from Bayes Affiliated Relationships
Business School, City University of London, Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
United Kingdom (1999). Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada Pemilik Individu.
Has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with the Major Shareholders, either directly or indirectly,
down to the Individual Owner.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholders
44,99% 15,71% 15,71% 11,88% 11,71%
Hingga akhir tahun 2025, penetapan Pemegang Saham As of the end of 2025, the determination of the Company’s
Pengendali (PSP) Perseroan masih dalam proses sesuai Controlling Shareholder (“CCS”) remains in progress in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with prevailing laws and regulations. Under POJK
berlaku. Sesuai POJK Nomor 46 tahun 2024 tentang No. 46 of 2024 on the Development and Strengthening of
Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Financing Companies, Infrastructure Financing Companies,
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan and Venture Capital Companies, Article 7A defines a
Modal Ventura, definisi pemegang saham pengendali pada controlling shareholder as a limited liability company that is
Pasal 7A adalah Perusahaan berbentuk Perseroan Terbatas required to designate a legal entity, an individual, and/or a
wajib menetapkan badan hukum, orang perseorangan, dan/ business group that holds:
atau kelompok usaha yang memiliki:
a. Jumlah nominal saham atau modal Perusahaan sebesar a. Shares or capital representing 25% (twenty-five
25% (dua puluh lima persen) atau lebih dari jumlah percent) or more of the issued share capital with voting
nominal saham yang dikeluarkan dan mempunyai hak rights; or
suara; atau
b. Jumlah nominal saham atau modal Perusahaan kurang b. Shares or capital representing less than 25% (twenty-
dari 25% (dua puluh lima persen) dari jumlah nominal five percent) of the issued share capital with voting
saham yang dikeluarkan dan mempunyai hak suara, rights, but which can be demonstrated to exercise
namun yang bersangkutan dapat dibuktikan telah control over the Company, either directly or indirectly,
melakukan pengendalian Perusahaan baik secara as the CCS.
langsung maupun tidak langsung, sebagai PSP.
PROFIL PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER PROFILE
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (SMI) PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (SMI)
SMI merupakan entitas BUMN yang 100% sahamnya dimiliki SMI is a state-owned entity, with the Government of the
oleh Pemerintah Republik Indonesia melalui Kementerian Republic of Indonesia, represented by the Minister of
Keuangan Republik Indonesia. Pelaksanaan aktivitas bisnis Finance of the Republic of Indonesia, owning 100% of the
SMI mengacu pada Peraturan OJK No. 46/POJK.05/2020 shares. The implementation of SMI’s business activities
tentang Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur (sebagaimana refers to OJK Regulation No. 46/POJK.05/2020 concerning
diubah dari waktu ke waktu). Infrastructure Financing Companies.
PT Indonesia Infrastructure Finance
84 Laporan Tahunan 2025
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pendirian SMI tertuang dalam Akta Pendirian No. 17 The establishment of SMI is stated in the Deed of
tanggal 26 Februari 2009 yang dibuat di hadapan Lolani Establishment No. 17 dated February 26, 2009, drawn up
Kurniati Irdham-Idroes, SH, LLM, Notaris di Jakarta, yang before Lolani Kurniati Irdham- Idroes, SH, LLM, Notary
telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman in Jakarta, which has been approved by the Minister of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Justice of the Republic of Indonesia based on Decree No.
09067.AH.01.01 tanggal 24 Maret 2009, terdaftar dalam AHU-09067.AH.01.01 dated March 24, 2009, registered
Daftar Perseroan No. AHU-0011180.AH.01.09 Tahun 2009 in the Company Register No. AHU-0011180. AH.01.09 of
tanggal 24 Maret 2009, serta sudah diumumkan dalam 2009 dated March 24, 2009, and has been announced in
Berita Negara Republik Indonesia No. 40 tanggal 19 Mei the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 40 dated
2009, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. May 19, 2009, Supplement to the State Gazette of the
13273/2009 Republic of Indonesia No. 13273/2009.
Anggaran Dasar SMI telah beberapa kali mengalami SMI’s Articles of Association have been amended several
perubahan di mana perubahan terakhir dicatat dalam Akta times, the most recent of which was recorded in Deed
No. 19 tanggal 16 Oktober 2020, yang dibuat di hadapan No. 19 dated October 16, 2020, made before Ashoya
Ashoya Ratam, SH, MKn, Notaris di Jakarta. Perubahan Ratam, SH, MKn, Notary in Jakarta. The Minister of Law and
tersebut (i) telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia has approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the most recent amendment (i) pursuant to Decree
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0071181. AH.01.02 No. AHU-0071181.AH.01.02 Year 2020 dated October 16,
Tahun 2020 tanggal 16 Oktober 2020; dan (ii) telah diakui 2020; and (ii) was recognized by the Minister of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia based on Letter
Indonesia berdasarkan Surat No. AHUAH.01.03-0399024 No. AHUAH.01.03-0399024 Year 2020 on October 16, 2020.
Tahun 2020 tanggal 16 Oktober 2020.
Pendirian SMI bertujuan untuk melaksanakan Peraturan The establishment of SMI aims to implement Government
Pemerintah No. 66 Tahun 2007 tentang Penyertaan Modal Regulation No. 66 of 2007 concerning State Equity
Negara Republik Indonesia Untuk Pendirian Perusahaan Participation of the Republic of Indonesia for the Establishment
Perseroan (Persero) di Bidang Pembiayaan Infrastruktur, of a Limited Liability Company (Persero) in the Infrastructure
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah No. Financing sector, as amended by Government Regulation No.
75 Tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah No. 53 Tahun 2020. 75 of 2008 and Government Regulation No. 53 of 2020.
Asian Development Bank (ADB) Asian Development Bank (ADB)
ADB berdiri pada tahun 1966 dan dimiliki oleh 68 anggota, ADB was established in 1966 and is owned by 68 members,
49 di antaranya berasal dari kawasan Asia Pasifik. Instrumen 49 of which are from the Asia Pacific region. Its primary
utamanya bertujuan untuk membantu negara-negara function is to assist member countries with policy dialogue,
anggotanya dalam hal dialog kebijakan, pinjaman, investasi loans, equity investments, guarantees, grants, and technical
ekuitas, garansi, hibah, dan bantuan teknis. ADB berkomitmen assistance. ADB is committed to achieving a prosperous,
untuk mewujudkan kawasan Asia Pasifik yang makmur, inclusive, resilient, and sustainable Asia Pacific region, as
inklusif, tangguh, dan berkelanjutan, serta mempertahankan well as continuing its efforts to eradicate extreme poverty.
upayanya untuk memberantas kemiskinan ekstrem.
International Finance Corporation (IFC) International Finance Corporation (IFC)
IFC merupakan organisasi yang terafiliasi dengan World IFC is an organization affiliated with the World Bank and a
Bank dan anggota World Bank Group. IFC juga merupakan member of the World Bank Group. IFC is also the largest
institusi pembangunan global terbesar yang berfokus global development institution that focuses on the private
pada sektor swasta di negara berkembang. Dengan sector in developing countries. IFC now operates in over 100
memanfaatkan kekuatan permodalan, keahlian, dan countries, leveraging its capital, expertise, and influence to
pengaruhnya untuk menciptakan pasar dan kesempatan create markets and opportunities in developing countries.
di negara-negara berkembang, kini IFC telah beroperasi di
lebih dari 100 negara.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Deutsche Investitions-und Deutsche Investitions-und
Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG)
DEG didirikan berdasarkan Memorandum of Association DEG was founded on the Memorandum of Association of
of DEG. Pendirian DEG bertujuan untuk mendorong DEG. The establishment of DEG aims to promote private
pertumbuhan sektor swasta di negara-negara berkembang, sector growth in developing countries, Central and Eastern
Eropa Tengah dan Timur, serta New Independent States, dan Europe, New Independent States, and other countries with
juga negara-negara lainnya yang disetujui oleh keputusan shareholders’ approval.
Pemegang Saham.
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Sumitomo Mitsui Banking Corporation
(SMBC) (SMBC)
SMBC berdiri pada tahun 2001 berdasarkan Akta Pendirian SMBC was established in 2001 based on the Deed of
sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku di Jepang. Establishment, in accordance with applicable laws and
SMBC adalah lembaga keuangan global terkemuka yang regulations in Japan. SMBC is a leading global financial
merupakan anggota inti dari Sumitomo Mitsui Financial Group institution and a core member of the Sumitomo Mitsui
(SMBC Group). SMBC merupakan salah satu bank dengan Financial Group (SMBC Group). SMBC is one of Japan’s
aset terbesar di Jepang yang berkantor pusat di Tokyo. largest banks by assets, with its headquartered in Tokyo.
Di bawah manajemen SMBC Group, SMBC menawarkan Under the management of the SMBC Group, SMBC provides
layanan perbankan personal, korporat, dan investasi ke personal, corporate, and investment banking services to
sejumlah jaringan yang menjangkau 40 negara dan wilayah, a number of networks spanning over 40 countries and
yang mana 16 di antaranya berada di wilayah Asia. regions, 16 of which are in Asia.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION
Nama Pemegang Saham dan Persentase SHAREHOLDER NAMES AND OWNERSHIP
Kepemilikan PERCENTAGE
Sepanjang tahun 2025, susunan Pemegang Saham IIF Throughout 2025, IIF’s Shareholders composition has
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. Informasi changed compared to the previous year. IIF’s Shareholders
mengenai komposisi Pemegang Saham IIF untuk periode 31 composition for the periods ending on December 31, 2024
Desember 2024 dan 31 Desember 2025 diuraikan sebagai and December 31, 2025 was as follows:
berikut:
31 Desember 2025 | December 31, 2025 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Nama Persentase Persentase
Total Lembar Total Lembar
Name Nilai Nominal Kepemilikan Nilai Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Nominal Value Percentage of Nominal Value Percentage of
Total Share Total Share
Ownership Ownership
PT Sarana Multi Infrastruktur 1.145.000 1.145.000.000.000 44,99% 1.145.000 1.145.000.000.000 44,99
(Persero) (SMI)
Asian Development Bank 399.800 399.800.000.000 15,71% 399.800 399.800.000.000 15,71
(ADB)
International Finance 399.800 399.800.000.000 15,71% 399.800 399.800.000.000 15,71
Corporation (IFC)
Deutsche Investitions-und 302.400 302.400.000.000 11,88% 302.400 302.400.000.000 11,88
Entwicklungs-gesellschaft
mbH (DEG)
Sumitomo Mitsui Banking 298.000 298.000.000.000 11,71% 298.000 298.000.000.000 11,71
Corporation (SMBC)
Total 2.545.000 2.545.000.000.000 100% 2.545.000 2.545.000.000.000 100,00
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LOKAL LOCAL AND FOREIGN SHAREHOLDERS
DAN ASING COMPOSITION
Informasi mengenai komposisi Pemegang Saham IIF Information regarding the composition of IIF’s shareholders
berdasarkan klasifikasi institusi diuraikan sebagai berikut: based on institutional classification is outlined below:
PT Indonesia Infrastructure Finance
86 Laporan Tahunan 2025
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
31 Desember 2025 | December 31, 2025 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Nama Persentase Persentase
Total Lembar Total Lembar
Name Nilai Nominal Kepemilikan Nilai Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Nominal Value Percentage of Nominal Value Percentage of
Total Share Total Share
Ownership Ownership
Kepemilikan Institusi Lokal | Local Institutional Ownership
PT Sarana Multi Infrastruktur 1.145.000 1.145.000.000.000 44,99% 1.145.000 1.145.000.000.000 44,99
(Persero) (SMI)
Kepemilikan Institusi Asing | Foreign Institutional Ownership
Asian Development Bank 399.800 399.800.000.000 399.800 399.800 399.800.000.000 15,71
(ADB)
International Finance 399.800 399.800.000.000 399.800 399.800 399.800.000.000 15,71
Corporation (IFC)
Deutsche Investitions-und 302.400 302.400.000.000 302.400 302.400 302.400.000.000 11,88
Entwicklungs-gesellschaft
mbH (DEG)
Sumitomo Mitsui Banking 298.000 298.000.000.000 298.000 298.000 298.000.000.000 11,71
Corporation (SMBC)
Total 2.545.000 2.545.000.000.000 100,00 2.545.000 2.545.000.000.000 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG DAN DIRECT AND INDIRECT SHARE OWNERSHIP
TIDAK LANGSUNG OLEH DEWAN KOMISARIS BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025, As of the financial year ending December 31, 2025, none of
tidak ada satupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi the members of the Board of Commissioners or Board of
yang memiliki saham Perseroan, baik secara langsung Directors owned any shares in the Company, either directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
INFORMASI PERUBAHAN TOTAL LEMBAR INFORMATION ON CHANGES IN TOTAL
SAHAM SHARES
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan total lembar Throughout 2025, there were changes in the Company’s
saham Perseroan karena aksi korporasi berupa penambahan total shares due to corporate actions in the form of additional
modal oleh pemegang saham pada tanggal 31 Desember capital by shareholders on December 31, 2025.
2025.
Daftar Entitas Anak dan Struktur Grup
List of Subsidiaries and Group Structure
Sampai dengan akhir tahun 2025, IIF tidak memiliki Entitas As of the end of 2025, IIF had no Subsidiaries, Associates,
Anak, Entitas Asosiasi, maupun Usaha Patungan. or Joint Ventures.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Sampai dengan akhir tahun 2025, IIF tidak pernah As of the end of 2025, IIF had not listed its shares on any
mencatatkan sahamnya di bursa efek manapun. Dengan stock exchange. Therefore, there is no information regarding
demikian, tidak terdapat informasi mengenai kronologi the chronology of share listing, total shares, nominal value,
pencatatan saham, total saham, nilai nominal, dan harga and offering price from the start of listing to the end, in the
penawaran dari awal pencatatan hingga akhir, di dalam 2025 Annual Report.
Laporan Tahunan 2025.
Kronologi Pencatatan Obligasi
Bond Listing Chronology
Obligasi I Indonesia Infrastructure Finance Indonesia Infrastructure Finance Bond I 2016
Tahun 2016
Pada tanggal 29 Juni 2016, IIF memperoleh Surat Pernyataan On June 29, 2016, IIF obtained an Effective Statement
Efektif dari OJK No. S-336/D.04/2016 untuk penawaran Letter from the Financial Services Authority (OJK) No.
umum Obligasi I Indonesia Infrastructure Finance Tahun S-336/D.04/2016 for the public offering of Indonesia
2016. Obligasi tersebut sudah dicatatkan di BEI pada 19 Infrastructure Finance Bond I 2016. The bonds were listed on
Juli 2016. IIF telah melakukan pelunasan atas Obligasi Seri the Indonesia Stock Exchange (IDX) on July 19, 2016. IIF has
A, Seri B, dan Seri C sesuai jatuh temponya masing-masing repaid the Series A, Series B, and Series C Bonds according
pada tanggal 19 Juli 2019, 19 Juli 2021, dan 19 Juli 2023. to their respective maturities on July 19, 2019, July 19, 2021,
and July 19, 2023.
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2019 Registration Bond I Phase I 2019
Pada 13 Desember 2019, IIF memperoleh Surat Pernyataan On December 13, 2019, IIF obtained an Effective Statement
Efektif dari OJK No. S-198/D.04/2019 untuk penawaran Letter from the Financial Services Authority (OJK) No.
umum berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Indonesia S-198/D.04/2019 for the continuous public offering of the
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2019. Obligasi Indonesia Infrastructure Finance Shelf-Registered Bonds
tersebut dicatatkan di BEI pada 19 Desember 2019. IIF telah I Phase I Year 2019. The bonds were listed on the IDX on
melakukan pelunasan atas Obligasi Seri A, Seri B, dan Seri December 19, 2019. IIF has repaid the Series A, Series B, and
C sesuai jatuh temponya masing masing pada tanggal 28 Series C Bonds according to their respective maturities on
Desember 2020, 18 Desember 2022, dan 18 Desember 2024. December 28, 2020, December 18, 2022, and December 18,
2024.
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Indonesia Infrastructure Finance Shelf-
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2020 Registered Bonds I Phase II Year 2020
Pada tanggal 13 Desember 2019, IIF memperoleh Surat On December 13, 2019, IIF obtained an Effective Statement
Pernyataan Efektif dari OJK No. S-198/D.04/2019 untuk Letter from the Financial Services Authority (OJK) No.
penawaran umum berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan S-198/D.04/2019 for the continuous public offering of the
I Indonesia Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2020. Indonesia Infrastructure Finance Shelf-Registered Bonds
Obligasi tersebut telah dicatatkan di BEI pada 22 Oktober I Phase II Year 2020. The bonds were listed on the IDX on
2020. IIF telah melakukan pelunasan atas Obligasi Seri A October 22, 2020. IIF has repaid the Series A and Series B
dan Seri B sesuai jatuh temponya pada tanggal 28 Oktober Bonds upon their maturity dates on October 28, 2021, and
2021 dan 21 Oktober 2023. October 21, 2023, respectively.
PT Indonesia Infrastructure Finance
88 Laporan Tahunan 2025
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Indonesia Infrastructure Finance Shelf-
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2023 Registered Bonds II Phase I Year 2023
Pada tanggal 15 Desember 2023, IIF memperoleh Surat On December 15, 2023, IIF obtained an Effective Statement
Pernyataan Efektif dari OJK No. S-367/D.04/2023 untuk Letter from the Financial Services Authority (OJK) No.
penawaran umum Obligasi Berkelanjutan II Indonesia S-367/D.04/2023 for the public offering of the Indonesia
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2023. Obligasi tersebut Infrastructure Finance Shelf-Registered Bonds II Phase I
telah dicatatkan di BEI pada 27 Desember 2023. Year 2023. The bonds were listed on the IDX on December
27, 2023.
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Indonesia Infrastructure Finance Shelf-
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2024 Registered Bonds II Phase II Year 2024
Pada tanggal 15 Desember 2023, IIF memperoleh Surat On December 15, 2023, IIF obtained a Statement of
Pernyataan Efektif dari OJK No. S-367/D.04/2023 untuk Effectiveness Letter from the Financial Services Authority
penawaran umum Obligasi Berkelanjutan II Indonesia (OJK) No. S-367/D.04/2023 for the public offering of the
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2024. Obligasi tersebut Indonesia Infrastructure Finance Shelf-Registered Bonds
telah dicatatkan di BEI pada tanggal 28 Oktober 2024. II Phase II Year 2024. The bonds were listed on the IDX on
October 28, 2024.
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Indonesia Infrastructure Finance Shelf-
Infrastructure Finance Tahap III Tahun 2025 Registered Bonds II Phase III Year 2025
Pada tanggal 15 Desember 2023, IIF memperoleh On December 15, 2023, IIF obtained a Statement of
Surat Pernyataan Efektif dari OJK No. S-367/D.04/2023 Effectiveness Letter from the Financial Services Authority
untuk penawaran umum Obligasi Berkelanjutan II (OJK) No. S-367/D.04/2023 for the public offering of the
Indonesia Infrastructure Finance Tahap III Tahun 2025. Indonesia Infrastructure Finance Sustainable Bonds II
Obligasi tersebut telah dicatatkan di BEI pada tanggal 6 Phase III Year 2025. The bonds were listed on the IDX on
November 2025. November 6, 2025.
Tanggal Bunga Peringkat Obligasi
Status Pembayaran Bond Rating Tempat
Jenis Obligasi Penerbitan Rincian Nilai Nominal Obligasi Jangka Waktu Jatuh Tempo Payment Pencatatan
Types of Bonds Issuing Series Nominal Value Bond Period Maturity Date Status Listed on
Date Interest 2025 2024
3 19 Juli 2019
Obligasi I Indonesia Seri A Rp825.000.000.000 8,25% tahun | years July 19, 2019
Infrastructure Finance 20 Juli
Tahun 2016 2016 5 19 Juli 2021 Lunas
Seri B Rp250.000.000.000 8,70% - idAAA BEI IDX
Indonesia July 20, tahun | years July 19, 2019 Settled
Infrastructure Finance 2016
Bond I 2016 7 19 Juli 2023
Seri C Rp425.000.000.000 8,25% tahun | years July 19, 2019
28 Desember 2020
370
Obligasi Berkelanjutan Seri A Rp965.000.000.000 6,75% December 28,
hari I days
I Indonesia 2020
19
Infrastructure Finance Desember 28 Desember 2022 Lunas
Tahap I Tahun 2019 3
2019 Seri B Rp372.000.000.000 7,75% tahun | years December 28, - idAAA BEI IDX
Indonesia Settled
December 2022
Infrastructure Finance 19, 2019
Continuous Bond I 28 Desember 2024
Phase I 2019 5
Seri C Rp965.000.000.000 7,90% tahun | years December 28,
2024
Obligasi Berkelanjutan 367 28 Oktober 2021
Seri A Rp570.000.000.000 5,00%
I Indonesia hari I days October 28, 2021
22
Infrastructure Finance Oktober 3 28 Oktober 2023
Tahap II Tahun 2020 Seri B Rp810.000.000.000 6,65% Lunas
2020 tahun | years October 28, 2023 - idAAA BEI IDX
Indonesia Settled
October
Infrastructure Finance 22, 2020 Rp120.000.000.000 5 28 Oktober 2025
Continuous Bond I Seri C 6,90%
Phase II 2020 tahun | years October 28, 2025
370 2 Januari 2025 Lunas
Seri A Rp160.609.000.000 6,45% idAAA
hari I days January 2, 2025 Settled
Obligasi Berkelanjutan
II Indonesia 22 Desember 2026 Belum Lunas (belum
27
Infrastructure Finance 3 jatuh tempo)
Desember Seri B Rp245.060.000.000 6,70% tahun | years December 22, idAAA
Tahap I Tahun 2023 Not Settled (not yet
2023 2026 idAAA BEI IDX
Indonesia maturity date)
December
Infrastructure Finance 27, 2023
22 Desember 2028 Belum
Sustainable Bond II Lunas (belum
Phase I 2023 5 jatuh tempo)
Seri C Rp94.331.000.000 6,80% tahun | years December 22, idAAA
Not Settled (not yet
2028 maturity date)
370 5 November 2025
Seri A Rp200.000.000.000 6,30% Lunas idAAA
hari | days November 5, 2025
Belum Lunas (belum
Obligasi Berkelanjutan 3 25 Oktober 2027 jatuh tempo)
Seri B Rp250.000.000.000 6,55% idAAA
II Indonesia tahun | years October 25, 2027 Not Settled (not yet
28 idAAA BEI IDX
Infrastructure Finance maturity date)
Oktober
Tahap II Tahun 2024 Belum Lunas (belum
2024
Indonesia 7 25 Oktober 2031 jatuh tempo)
October Seri C Rp300.000.000.000 6,95% idAAA
Infrastructure Finance tahun | years October 25, 2031 Not Settled (not yet
28, 2024
Sustainable Bond II maturity date)
Phase II 2024
Belum Lunas (belum
10 25 Oktober 2034 jatuh tempo)
Seri D Rp250.000.000.000 7,05% idAAA
tahun | years October 25, 2034 Not Settled (not yet
maturity date)
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tanggal Bunga Peringkat Obligasi
Status Pembayaran Bond Rating Tempat
Jenis Obligasi Penerbitan Rincian Nilai Nominal Obligasi Jangka Waktu Jatuh Tempo Payment Pencatatan
Types of Bonds Issuing Series Nominal Value Bond Period Maturity Date Status Listed on
Date Interest 2025 2024
Belum Lunas (belum
15 November 2026
370 jatuh tempo)
Seri A Rp500.00.000.000 5,40% November 15, idAAA idAAA BEI IDX
hari | days Not Settled (not yet
2026 maturity date)
Obligasi Berkelanjutan Belum Lunas (belum
II Indonesia 3 5 November 2028 jatuh tempo)
6 Seri B Rp625.000.000.000 5,65% idAAA
Infrastructure Finance tahun | years 5 November 2028 Not Settled (not yet
November maturity date)
Tahap III Tahun 2025 2025
Indonesia Belum Lunas (belum
November
Infrastructure Finance 5 5 November 2030 jatuh tempo)
6, 2025 Seri C Rp100.000.000.000 5,85% idAAA
Sustainable Bond II tahun | years November 5, 2030 Not Settled (not yet
Phase III 2025 maturity date)
Belum Lunas (belum
10 5 November 2035 jatuh tempo)
Seri D Rp275.000.000.000 6,80% idAAA
tahun | years November 5, 2035 Not Settled (not yet
maturity date)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Others Securities Listing
SURAT UTANG JANGKA MENENGAH MEDIUM-TERM NOTE
Medium Term Notes (MTN) Indonesia Indonesia Infrastructure Finance 2018 Medium
Infrastructure Finance Tahun 2018 Term Notes (MTN)
Pada 24 Oktober 2018, IIF menerbitkan Medium Term On October 24, 2018, IIF issued Indonesia Infrastructure
Notes (MTN) Indonesia Infrastructure Finance Tahun 2018. Finance 2018 Medium Term Notes (MTN). The Company
Perseroan telah melakukan pelunasan MTN sesuai dengan has repaid the MTN according to its maturity date,
tanggal jatuh temponya, yaitu 10 November 2019. November 10, 2019.
Surat Utang Senior Tanpa Jaminan Tahun 2021 2021 Senior Unsecured Notes
Pada tanggal 27 Januari 2021, IIF menerbitkan dan On January 27, 2021, IIF issued and offered Senior Unsecured
menawarkan Surat Utang Senior Tanpa Jaminan di Notes on the SGX through the Euro Medium Term Note
SGX melalui Euro Medium Term Note Programme yang Programme, which received a “BBB” rating from Fitch
mendapatkan peringkat “BBB” oleh Fitch Rating. Ratings.
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Indonesia Infrastructure Finance 2023 Green
Lingkungan Indonesia Infrastructure Finance Perpetual Notes
Tahun 2023
Pada tanggal 29 Desember 2023, IIF memperoleh On December 29, 2023, IIF obtained an effective notice to
pernyataan efektif untuk melakukan penerbitan Surat issue the Indonesia Infrastructure Finance’s 2023 Green
Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Indonesia Perpetual Notes. However, listing on the IDX took place on
Infrastructure Finance Tahun 2023. Namun demikian, January 10, 2024.
pencatatan di BEI dilakukan pada tanggal 10 Januari 2024.
Tanggal Bunga Peringkat Obligasi
Jangka Status Pembayaran Bond Ratinsg Tempat
Jenis Obligasi Penerbitan Nilai Nominal Obligasi Jatuh Tempo
Waktu Payment Pencatatan
Types of Bonds Issuing Nominal Value Bond Maturity Date
Period Status Listed on
Date Interest 2025 2024
MTN Indonesia Infrastructure 24 Oktober Rp200.000.000.000 8,35% 370 10 November Lunas - - BEI IDX
Finance Tahun 2018 2018 hari 2019 Settled
Indonesia Infrastructure October 24, days November 10,
Finance MTN 2018 2018 2019
Surat Utang Senior Tanpa 27 Januari USD150.000.000 1,50% 5 27 Januari 2026 Belum Lunas BBB BBB SGX
Jaminan (Sustainability Bond) 2021 tahun January 27, (belum jatuh
Tahun 2021 January 27, years 2026 tempo)
Senior Unsecured Debentures 2021 Not Settled (not
(Sustainability Bond) 2021 yet maturity date)
Surat Berharga Perpetual 10 Januari Rp335.190.000.000 8,25% - Tanpa Tanggal Belum Lunas idAA idAA BEI IDX
Berwawasan Lingkungan 2024 Jatuh Tempo (belum jatuh
Indonesia Infrastructure January 10, Without tempo)
Finance Tahun 2023 2024 maturity date Not Settled (not
Indonesia Infrastructure yet maturity date)
Finance Environmentally
Friendly Perpetual Bonds
2023
PT Indonesia Infrastructure Finance
90 Laporan Tahunan 2025
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang
Name and Address of Supporting Institutions and/or Professions
Periode
Nama Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Penugasan
Name Address Type of Services Assignment
Period
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Indonesia Stock Exchange, Jasa Audit 2025
Surja (a member firm of EY Building Tower 2, 7th Floor, Laporan Keuangan Tahunan 2025:
Global Limited) Jl. Jendral Sudirman Biaya Jasa Audit
Kav. 52-53, Jakarta, 12190 Rp1.194.000.000,-
Jasa Non-Audit
Jasa Assurance atas Laporan Hasil Kinerja
Rp97.000.000,-
Audit Services
2025 Annual Financial Report:
Audit Fee
Rp1,194,000,000.-
Non-Audit Services
Assurance Services for the Performance Report
Rp97,000,000.-
Pemeringkat Kredit | Credit Rating
PT Pemeringkat Efek Equity Tower, Lantai 30 Unit A, Pemeringkatan kredit untuk penerbitan obligasi IIF tahun 2025. 2025
Indonesia (Pefindo) E, F, dan G Sudirman Central Credit rating for IIF's 2025 bond issuance.
Business District, Lot 9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
PT Fitch Ratings Indonesia DBS Bank Tower, 24th Floor, Entity rating. 2025
Suite 2403,
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 3-5,
Jakarta, 12940
Wali Amanat | Trustee
PT Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga Lantai 20, Wali amanat untuk penerbitan obligasi IIF, Rp100 juta 2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58, Trustee for the issuance of IIF bonds, IDR100 million
Jakarta, 12190
Konsultan Hukum | Legal Consultant
Assegaf Hamzah & Partners Capital Place, Level 36 & 37, Konsultasi Hukum, Rp850 juta 2025
Jl. Jendr. Gatot Subroto Legal Consultation, IDR850 million
Kav. 18, Jakarta, 12710
Notaris | Notary
Kantor Notaris | Notary Office Kebon Jeruk Business Park Notaris untuk penerbitan obligasi IIF. 2025
Utiek Rochmuljati Blok C1-18, Notary for IIF bond issuance.
Abdurachman, SH., MLI., MKn Jl. Meruya Ilir Raya Kav. 88,
Jakarta Barat, 11620
Penjamin Pelaksana Emisi dan Penjamin Emisi Obligasi | Lead Underwriters and Bond Underwriters for the IIF bond issuance.
PT BRI Danareksa Sekuritas Gedung BRI I, Lantai 23, Penjamin Pelaksana Emisi dan Penjamin Emisi Obligasi untuk 2025
Jl. Jend. Sudirman penerbitan obligasi IIF.
Kav. 44-46, Jakarta, 10210 Lead Underwriters and Bond Underwriters for the IIF bond issuance.
PT Indo Premier Sekuritas Pacific Century Place, Lantai Penjamin Pelaksana Emisi dan Penjamin Emisi Obligasi untuk 2025
16, Jl. Jend. Sudirman penerbitan obligasi IIF.
Kav. 52-53, Jakarta, 12190 Lead Underwriters and Bond Underwriters for the IIF bond issuance.
PT CIMB Niaga Sekuritas Graha CIMB Niaga, Lantai 25, Penjamin Pelaksana Emisi dan Penjamin Emisi Obligasi untuk 2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58, penerbitan obligasi IIF.
Jakarta, 12190 Lead Underwriters and Bond Underwriters for the IIF bond issuance.
PT Bahana Sekuritas Gedung Graha CIMB Niaga, Penjamin Pelaksana Emisi dan Penjamin Emisi Obligasi untuk 2025
Lantai 19, penerbitan obligasi IIF.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Lead Underwriters and Bond Underwriters for the IIF bond issuance.
No. 58, Jakarta, 12190
PT Mandiri Sekuritas Menara Mandiri I, Lantai 25, Penjamin Pelaksana Emisi dan Penjamin Emisi Obligasi untuk 2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 54-55, penerbitan obligasi IIF.
Jakarta, 12190 Lead Underwriters and Bond Underwriters for the IIF bond issuance.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
IIF senantiasa menjaga komitmen untuk menerapkan IIF is committed to implementing transparent business
proses bisnis yang transparan di seluruh aspek operasional, processes in all aspects of its operations, including the
termasuk dalam penyajian dan pengungkapan informasi presentation and disclosure of company information, while
perusahaan dengan tetap memperhatikan kebijakan still observing confidentiality policies. As a manifestation
kerahasiaan. Sebagai wujud kesungguhan dalam penerapan of its commitment to good governance, particularly the
tata kelola yang baik, khususnya prinsip transparansi, IIF principle of transparency, IIF provides an official website
menyediakan situs web resmi yang dapat diakses publik that is accessible to the public at www.iif.co.id.
melalui www.iif.co.id.
Seluruh informasi yang tersaji pada laman web ditampilkan All information presented on the website is displayed
dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa in two languages, namely Indonesian and English. The
Inggris. Penerapan keterbukaan informasi di Perseroan implementation of information disclosure in the Company
mengacu pada Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang refers to OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan Issuers’ or Public Companies’ Websites. Based on this
peraturan tersebut, situs web perusahaan publik diwajibkan regulation, public company websites are required to contain
memuat informasi yang disyaratkan serta senantiasa the required information and be updated regularly. Public
diperbaharui secara berkala. Situs web perusahaan publik company websites must contain at least four (4) main
setidaknya harus memuat 4 (empat) bagian utama, yaitu: sections, namely:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information about the issuer or public company;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 2. Information for investors;
3. Informasi tata kelola perusahaan; dan 3. Information on corporate governance; and
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 4. Information on corporate social responsibility.
Informasi umum yang relevan untuk diungkapkan kepada The general information relevant for disclosure to the public
publik dalam situs web IIF diuraikan sebagai berikut: on the IIF website is described as follows:
Beranda Tentang IIF Bisnis
Home About IIF Business
Berisi berbagai informasi produk & layanan • Ikhtisar • Visi dan Misi • Produk dan Layanan
Perseroan yang disajikan pada situs web Overview Vision and Mission Products and Services
utama www.iif.co.id. • Pemegang Saham • Organisasi • Portofolio dan Proyek
Shareholders Organization Portfolio and Project
Contains various information on the • Strategi Bisnis • Sumber Daya Manusia • Policy Brief
Company’s products & services which is Our Strategy Human Resources Policy Brief
presented on the main website www.iif.co.id.
Berita terbaru dan
Sosial dan Lingkungan Hubungan Investor kegiatan mengenai IIF
Social and Environment Investor Relation Sepanjang Tahun
Latest news and
Activities of IIF
• Prinsip-Prinsip S&E IIF • Informasi Keuangan • Profesi Penunjang throughout the year
S&E Principles of IIF Financial Information Pasar Modal
• Sistem Manajemen Sosial dan • Update Investor Capital Market
Lingkungan Investor Updates Supporting Profession
Social and Environment Management • Peringkat • Obligasi
Tanggung Jawab Sosial
System Rating Bonds & Lingkungan
• Ringkasan Proyek • Ikhtisar Keuangan • Tata Kelola Perusahaan Corporate Social
Project Summary Financial Overview Corporate Governance
Responsibility
PT Indonesia Infrastructure Finance
92 Laporan Tahunan 2025
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PEMENUHAN INFORMASI PADA SITUS WEB INFORMATION COMPLIANCE ON COMPANY
PERUSAHAAN WEBSITES
Uraian Ketersediaan Tautan
Description Availability Link
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik Akhir Individu √ https://iif.co.id/id/about/shareholders
Shareholder Information up to the Individual Ultimate Owner
Struktur Organisasi √ https://iif.co.id/id/human-capital/organization
Organizational Structure
Analisis Kinerja Keuangan √ https://iif.co.id/id/financial-highlight
Financial Performance Analysis
Laporan Keuangan Tahunan (5 Tahun Terakhir) √ https://iif.co.id/id/reports/financial-statements
Annual Financial Report (Last 5 Years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi √ 1. https://iif.co.id/id/governance/board-of-
Profile of the Board of Commissioners and Directors commissioners
2. https://iif.co.id/id/about/leadership
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan Audit Internal √ 1. https://iif.co.id/id/governance/board-of-
Charters of the Board of Commissioners, Directors, Committees, and commissioners?committees=true
Internal Audit 2. https://iif.co.id/id/about/
leadership?committees=true
3. https://iif.co.id/id/governance/corporate-secretary
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
List of Industry Association Membership
Nama Organisasi Skala Organisasi Status Keanggotaan
Organization Name Organization Scale Membership Status
British Chamber of Commerce in Indonesia Internasional Anggota Aktif
International Active Member
Asia Pacific Loan Market Association (APLMA) Asia Pasifik Anggota Aktif
Asia Pacific Active Member
CFO Club Indonesia Nasional Anggota Aktif
National Active Member
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan Nasional Anggota Aktif
(LAPS SJK) National Active Member
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Penghargaan
Awards
Best Green Perpetual
Bond in Southeast
Asia 2024
18th Annual Borrower
Issuer Awards 2024
Alpha Southeast Asia
IIF Meraih
Penghargaan atas
peluncuran Perpetual
Bond & Green
Perpetual Senilai
Rp835,2 miliar Debt Deal of the Year - Indonesia Innovative Deal of the Year - Indonesia
IIF Received Award Asian Banking & Finance Corporate & Asian Banking & Finance Corporate &
for the Launch of Investment Banking Awards 2025 Investment Banking Awards 2025
Rp835.2 Billion
Perpetual Bond &
Green Perpetual Bond
The Asia
Sustainability
Reporting
Rating 2025
National Center for
Corporate
Reporting (NCCR)
IIF Meraih “Gold
Rank” Pada
Penghargaan The
Asia Sustainability
Reporting Rating Most Trusted Partner in Infrastructure Best Strategies & Initiatives Most
(ASRRAT) 2025. Finance Award Innovative Treasury Initiative Winner
IIF Received “Gold CNBC Indonesia Corporate Treasurer
Rank” in The Asia Awards 2025 Awards 2025
Sustainability
Reporting Rating CNBC Indonesia
(ASRRAT) 2025
Award.
PT Indonesia Infrastructure Finance
94 Laporan Tahunan 2025
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
House Awards - Service Provider Best ESG Excellence in Employee Engagement Winner
Service Provider Winner Sector: Debt & Project Financing -
Human Resources Excellence Category: Investor/Creditor
Corporate Treasurer Awards 2025
Awards 2025 ESG Award 2025 oleh KEHATI
Project Finance House of the Year Water Deal of the Year Indonesia LNG Deal of the Year
The Asset Triple A The Asset Triple A The Asset Triple A
Awards 2025 Awards 2025 Awards 2025
Telecom Deal of the Year Transport Deal of the Year
The Asset Triple A The Asset Triple A
Awards 2025 Awards 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Peristiwa Penting
Events Highlights
07 JANUARI
JANUARY 15 JANUARI
JANUARY 20 JANUARI
JANUARY
Kerja sama IIF dan Surveyor Indonesia terkait Hari Ulang Tahun IIF Ke-15 Partisipasi IIF menjadi Narasumber pada Rapat
layanan ESG. Kerja Nasional Nindya Karya.
IIF’s 15 Anniversary
th
IIF and Surveyor Indonesia Collaborate on ESG IIF participated as a keynote speaker at the
Services. Nindya Karya National Working Meeting.
24 JANUARI
JANUARY 06 FEBRUARI
FEBRUARY 24 FEBRUARI
FEBRUARY
Partisipasi IIF menjadi Narasumber pada Focus Partisipasi IIF menjadi Narasumber pada Kolaborasi IIF & FinDev Canada dalam
Group Discussion Dekarbonisasi Pembangkit Lokakarya Sustainable Energy Finance. pembangunan infrastruktur berkelanjutan.
Listrik di Industri.
IIF Participated as a keynote speaker at the IIF & FinDev Canada Collaborate on
IIF participated as a keynote speaker at the Sustainable Energy Finance Workshop. Sustainable Infrastructure Development
Focus Group Discussion on Decarbonization of
Power Plants in Industry.
04 MARET
MARCH 21 MARET
MARCH 12 APRIL
APRIL
Partisipasi IIF menjadi Narasumber pada Kerja Sama Pembiayaan kepada PT Anhe Perayaan Peringatan Hari Kartini
Diskusi Panel bersama Injourney tentang Konstruksi Indonesia.
Komitmen Risk Management Behavior. Commemoration of Kartini Day
Financing Cooperation with PT Anhe
IIF participated as a keynote speaker in a panel Konstruksi Indonesia.
discussion with Injourney on Risk Management
Behavior Commitment.
PT Indonesia Infrastructure Finance
96 Laporan Tahunan 2025
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
29 APRIL
APRIL 07 MEI
MAY 21 MEI
MAY
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Partisipasi IIF pada Investor Roundtable Partisipasi IIF sebagai Narasumber IIF bersama
Saham IIF Tahun Buku 2024. Discussion. Pemprov DKI Jakarta dengan tema Efektivitas
Program Kesejahteraan Karyawan.
IIF 2024 Annual General Meeting of IIF Participated in the Investor Roundtable
Shareholders Discussion. IIF Participated as Keynote Speaker IIF
together with the Jakarta Provincial
Government with the theme of Employee
Welfare Program Effectiveness.
10 JUNI
JUNE 11-12 JUNI
JUNE 11-13 JUNI
JUNE
Site visit manajemen IIF ke PT Polytama Partisipasi IIF pada Indonesia Conference on Partisipasi IIF sebagai Narasumber pada CICC
Propindo. Infrastructure (ICI). Investment Conference 2025.
IIF Management Site Visit to PT Polytama IIF Participated in the Indonesia Conference on IIF Participated as a Keynote Speaker at the
Propindo. Infrastructure (ICI). CICC Investment Conference 2025.
26 JUNI
JUNE 02 JULI
JULY 03 JULI
JULY
IIF & Bappenas: Workshop Strategi IIF meraih penghargaan The Asset Sustainable IIF meraih Asian Banking & Finance Award
Pembiayaan Inovatif untuk Infrastruktur Infrastructure Award 2025 2025.
Berkelanjutan di Wilayah pesisir Indonesia.
IIF Received the 2025 Asset Sustainable IIF Received the 2025 Asian Banking & Finance
IIF & Bappenas: Workshop on Innovative Infrastructure Award Award.
Financing Strategies for Sustainable
Infrastructure in Indonesia’s Coastal Regions.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
11 JULI
JULY 28 JULI
JULY 31 JULI
JULY
Partisipasi IIF pada Sharing Session ADB Procurement Vendor Gathering. IIF meraih Penghargaan ESG Award by Kehati
tentang Application of Gender Equality and Foundation.
Social Inclusion in Infrastructure Projects. Procurement Vendor Gathering
IIF received the ESG Award from the Kehati
IIF Participated in ADB Sharing Session on Foundation.
Application of Gender Equality and Social
Inclusion in Infrastructure Projects.
04 AGUSTUS
AUGUST 07 AGUSTUS
AUGUST 09 AGUSTUS
AUGUST
Kerja Sama Penyaluran Pembiayaan IIF kepada Penyelenggaraan Indonesian Economic Partisipasi IIF pada Joint Program TJSL SMV
Primanusa Energi Lestari. Outlook 2025 by Bank Mandiri. Kementerian Keuangan Pembangunan Rumah
Layak Huni Kelurahan Sangkrah, Surakarta.
IIF Financing Distribution Collaboration to Convention of the Indonesian Economic
Primanusa Energi Lestari. Outlook 2025 by Bank Mandiri. IIF Participated in the Ministry of Finance’s
Joint TJSL SMV Program for the Construction
of Decent Housing in Sangkrah Village,
Surakarta.
10 AGUSTUS
AUGUST 17 AGUSTUS
AUGUST 21 AGUSTUS
AUGUST
Partisipasi IIF pada Acara Dieng Kahyangan Agustus 2025 - Perayaan Hari Kemerdekaan Partisipasi IIF pada Seminar Funding
Run 2025. Republik Indonesia ke-80 tahun. Indonesia’s Resilient and Sustainable
Transformation (FIRST).
IIF Participated in the 2025 Dieng Kahyangan Celebration of the 80th Anniversary of the
Run. Republic of Indonesia’s Independence Day. IIF Participated in the Funding Indonesia’s
Resilient and Sustainable Transformation
(FIRST) Seminar.
PT Indonesia Infrastructure Finance
98 Laporan Tahunan 2025
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
25 AGUSTUS
AUGUST 27 AGUSTUS
AUGUST 10 SEPTEMBER
SEPTEMBER
Townhall Meeting IIF. Partisipasi IIF bersama SMBC dalam Asean Partisipasi IIF pada Katadata Sustainable
Pre Market Sounding. Action for The Future Economy (SAFE) 2025.
Townhall Meeting IIF.
IIF Participated with SMBC in the ASEAN IIF Participated in the 2025 Katadata
Pre-Market Sounding. Sustainable Action for the Future Economy
(SAFE).
12 SEPTEMBER
SEPTEMBER 15 SEPTEMBER
SEPTEMBER 17 SEPTEMBER
SEPTEMBER
Leaderstalk Event : Sustainable Growth : Sharing Session IIF bersama Pertamina dengan Partisipasi IIF pada Focus Group Discussion
Strengthening Mind, Body and Soul. tema Understanding Your Project Ecosystem. (FGD) on Funding and Financing for Water
Sector PPPs.
Leaderstalk Event : Sustainable Growth : IIF Sharing Session with Pertamina themed
Strengthening Mind, Body and Soul. Understanding Your Project Ecosystem. IIF Participated in Focus Group Discussion
(FGD) on Funding and Financing for Water
Sector under PPPs.
23-25 SEPTEMBER
SEPTEMBER 29 SEPTEMBER
SEPTEMBER 02 OKTOBER
OCTOBER
Partisipasi IIF pada Asian Development Bank Partisipasi IIF Pada Seminar Indonesia Climate IIF Raih Penghargaan In-house Counsel Award
Annual Meeting 2025. Finance Dialogue 2025. 2025.
IIF Participated in the 2025 Asian Development IIF Participated in the 2025 Indonesia Climate IIF Received the 2025 In-house Counsel Award .
Bank Annual Meeting. Finance Dialogue Seminar.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
07 OKTOBER
OCTOBER 09 OKTOBER
OCTOBER 10 OKTOBER
OCTOBER
Partisipasi IIF pada FGD Financing Indonesia’s IIF meraih Penghargaan CNBC Indonesia Partisipasi IIF pada Indonesia International
Sustainable Infrastructure. Awards 2025. Sustainability Forum 2025.
IIF Participated in the Focus Group Discussion IIF Received the 2025 CNBC Indonesia Awards. IIF Participated in the Indonesia International
on Financing Indonesia’s Sustainable Sustainability Forum 2025.
Infrastructure.
11 OKTOBER
OCTOBER 15 OKTOBER
OCTOBER 29 OKTOBER
OCTOBER
IIF & Bappenas: Workshop Strategi S&E Sharing Session bersama Kementerian Partisipasi IIF pada Indonesia Sustainable
Pembiayaan Inovatif untuk Infrastruktur Keuangan dengan tema “Implementasi ESG Energy Week Goes Regional Sulawesi.
Berkelanjutan di Wilayah pesisir Indonesia. Dalam Pembiayaan Infrastruktur”.
IIF Participated in Indonesia Sustainable Energy
IIF & Bappenas: Workshop on Innovative S&E Sharing Session with the Ministry of Week Goes Sulawesi Region.
Financing Strategies for Sustainable Finance with the theme “Implementation of
Infrastructure in Indonesia’s Coastal Areas. ESG in Infrastructure Financing”.
29 OKTOBER
OCTOBER 30 OKTOBER
OCTOBER 06 NOVEMBER
NOVEMBER
S&E Sharing Session bersama Kementerian IIF meraih Penghargaan Corporate Treasurer IIF meraih Penghargaan HR Excellence Awards
Keuangan dengan tema “Implementasi ESG Awards 2025. 2025.
Dalam Pembiayaan Infrastruktur”.
IIF Received the 2025 Corporate Treasurer IIF Received the 2025 HR Excellence Awards .
S&E Sharing Session with the Ministry of Awards.
Finance on the “ESG Implementation in
Infrastructure Financing” theme.
PT Indonesia Infrastructure Finance
100 Laporan Tahunan 2025
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
07 NOVEMBER
NOVEMBER 10 NOVEMBER
NOVEMBER 14 NOVEMBER
NOVEMBER
Sharing Session Waste to Energy. Dukung Pembiayaan Infrastruktur Sharing Session Energi dan Pasar Modal.
Berkelanjutan, IIF Investasikan Rp400 miliar di
Sharing Session Waste to Energy. KIK EBA Syariah. Energy and Capital Market Sharing Session
Supporting Sustainable Infrastructure
Financing, IIF Invests IDR400 Billion in Sharia
EBA KIK.
17 NOVEMBER
NOVEMBER 26 NOVEMBER
NOVEMBER 26 NOVEMBER
NOVEMBER
Partisipasi IIF pada Orange Bond Forum 2025. Partisipasi IIF pada Workshop Pengembangan Kerja sama IIF dan PT Adhi Karya (Persero).
Kapasitas SETI GIZ.
IIF Participated in the 2025 Orange Bond Collaboration between IIF and PT Adhi Karya
Forum. IIF Participated in the SETI GIZ Capacity (Persero).
Building Workshop..
28 NOVEMBER
NOVEMBER 10 DESEMBER
DECEMBER 12 DESEMBER
DECEMBER 18 DESEMBER
DECEMBER
IIF Meraih Penghargaan The Asia Kerja Sama IIF dan China Sharing Session: Recent Kerja sama IIF dengan
Sustainability Reporting Rating Construction Bank Indonesia Development in Indonesia’s PT Sumber Aneka Gas.
(ASRRAT) 2025. terkait Bilateral Credit Facility Carbon Market and Policy
Senilai Rp500 Miliar. Landscape. Collaboration Between IIF and
IIF Received The Asia PT Sumber Aneka Gas.
Sustainability Reporting Rating Collaboration between IIF Sharing Session: Recent
(ASRRAT) 2025 Award. and China Construction Bank Development in Indonesia’s
Indonesia on a IDR500 Billion Carbon Market and Policy
Bilateral Credit Facility. Landscape.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Proyek Infrastruktur Pelabuhan di Gorontalo
Port Infrastructure Project at Gorontalo
PT Indonesia Infrastructure Finance
102 Laporan Tahunan 2025
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
04
Tinjauan
Pendukung
Bisnis
Overview on
Business Support
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang sangat Human Resources (HR) plays a highly strategic role in
strategis dalam mendukung keberhasilan Perusahaan dalam supporting the Company’s success in achieving IIF’s
mencapai Visi, Misi, dan Tujuan IIF. SDM tidak hanya menjadi Vision, Mission, and Objectives. HR serves not only as an
penggerak operasional, melainkan juga mitra strategis yang operational driver but also as a strategic partner that directly
berkontribusi langsung terhadap efektivitas pelaksanaan contributes to the effectiveness of infrastructure financing
pembiayaan infrastruktur. Sebagai aset utama perusahaan, implementation. As the Company’s primary asset, IIF is
IIF berkomitmen untuk mengelola SDM secara optimal committed to managing its human resources optimally by
dengan menerapkan praktik terbaik yang berkelanjutan, applying sustainable best practices, enabling the Company
sehingga mampu menjawab dinamika industri pembiayaan to respond to the dynamics of the financing industry and to
serta menghadapi tantangan bisnis dengan cara yang address business challenges in an adaptive and innovative
adaptif dan inovatif. Seluruh kebijakan pengelolaan SDM manner. All HR management policies are consistently
juga senantiasa diselaraskan dengan ketentuan peraturan aligned with prevailing labor laws and regulations.
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan.
KOMITMEN TERHADAP PENGELOLAAN SDM COMMITMENT TO HUMAN RESOURCES
MANAGEMENT
IIF berkomitmen untuk mengelola dan mengembangkan IIF is committed to managing and developing its human
SDM secara strategis dan berkelanjutan, memastikan resources in a strategic and sustainable manner, ensuring
setiap talenta memiliki kompetensi yang adaptif, inovatif, that every talent possesses adaptive and innovative
dan siap menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis skills and is prepared to face changes in a dynamic
yang dinamis dan kompetitif. Dengan komitmen ini, IIF terus and competitive business environment. Through this
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan, menjaga commitment, IIF continues to drive sustainable growth,
stabilitas usaha, serta memperkuat daya saing di industri. maintain business stability, and enhance its competitiveness
within the industry.
IIF melalui Divisi SDM senantiasa berupaya menciptakan IIF’s Human Resources Division strives to develop high-
SDM yang unggul dan berkualitas melalui berbagai quality and competent human resources by developing
kebijakan pengelolaan SDM yang dirumuskan secara comprehensive HR management policies that are regularly
komprehensif dan diperbarui secara berkala, dengan tetap updated, all while remaining fully compliant with applicable
mengacu pada peraturan perundang-undangan dan best laws and regulations as well as HR management best
practices pengelolaan SDM yang berlaku. Di samping itu, practices. In addition, to respond to the Company’s evolving
dalam rangka menjawab setiap tantangan dan dinamika business challenges and dynamics, IIF employees are
lingkungan bisnis Perseroan, SDM IIF senantiasa didorong constantly encouraged to master relevant technologies
untuk dapat menguasai teknologi yang dibutuhkan dalam that can strengthen and improve the Company’s overall
rangka memperkuat dan meningkatkan kinerja Perseroan. performance.
Divisi SDM berkomitmen untuk menghadapi setiap The Human Resources Division is committed to addressing
tantangan Perseroan dengan menyusun program kerja every challenge that the Company faces by developing
yang selaras dengan kebutuhan bisnis, guna meningkatkan work programs that are aligned with business needs,
produktivitas dan kinerja secara optimal. Sebagai mitra with the aim of optimally improving productivity and
strategis, Divisi SDM akan terus berkontribusi dalam performance. As a strategic partner, the Human Resources
mendorong pertumbuhan perusahaan, memastikan Division continues to help drive corporate growth, ensure
efektivitas operasional, serta berperan aktif dalam mencapai operational effectiveness, and play an active role in meeting
setiap target dan kesuksesan Perseroan. the Company’s targets and overall success.
Kebijakan dan strategi pengelolaan SDM di lingkungan IIF The policies and strategies for human resources
menjadi bagian integral yang tidak terpisahkan dari strategi management at IIF form an integral and inseparable part of
bisnis IIF sebagaimana terangkum pada 3 (tiga) Nilai-Nilai IIF’s business strategy, as reflected in the following three (3)
Inti IIF sebagai berikut: IIF Core Values:
PT Indonesia Infrastructure Finance
104 Laporan Tahunan 2025
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Memimpin dan Berkolaborasi • Lead and Collaborate
Perusahaan meyakini bahwa kepemimpinan yang The Company believes that effective leadership is
efektif diwujudkan melalui keteladanan. Pemimpin di demonstrated through exemplary conduct. Leaders at
IIF didorong untuk menjadi role model yang mampu IIF are encouraged to act as role models who inspire,
menginspirasi, memberdayakan tim untuk berinovasi, empower teams to innovate, take initiative, and remain
mengambil inisiatif, serta tetap adaptif dalam adaptive in addressing various business challenges.
menghadapi berbagai tantangan bisnis. Nilai kolaborasi The value of collaboration is deeply embedded in the
juga tertanam kuat sebagai bagian dari budaya kerja, Company’s work culture, ensuring that every action
sehingga setiap langkah dan upaya yang dilakukan and effort remains aligned with the organization’s
senantiasa selaras dengan tujuan strategis organisasi. strategic objectives. In an increasingly fast-paced and
Dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat dan complex business landscape, the Company’s ability
kompleks, kemampuan Perusahaan untuk bekerja to work cohesively—across teams, with partners, and
secara kohesif—di seluruh tim, dengan mitra, dan dengan with stakeholders—enhances its agility and amplifies
pemangku kepentingan—memperkuat ketangkasannya its impact. This approach enables strong overall
dan memperbesar dampaknya. Pendekatan ini performance delivery and drives sustainable growth
memungkinkan penyampaian kinerja Perusahaan toward long-term success. By combining leadership
secara keseluruhan dan mendorong pertumbuhan with collaboration, the Company positions itself to
berkelanjutan untuk mencapai kesuksesan jangka achieve outstanding results and improve performance
panjang. Dengan menggabungkan kepemimpinan across all areas of its business.
dengan kolaborasi, Perusahaan memposisikan dirinya
untuk mencapai hasil yang luar biasa dan meningkatkan
kinerjanya di semua area bisnis.
• Berusaha Keras untuk Mencapai Keunggulan • Strive for Excellence
Perusahaan berkomitmen untuk menjunjung tinggi The Company is committed to upholding the highest
standar tertinggi dalam setiap aspek operasionalnya, standards in every aspect of its operations, from project
mulai dari pelaksanaan proyek hingga interaksi dengan execution to client interactions. The pursuit of excellence
klien. Upaya mencapai keunggulan diwujudkan melalui is realized through continuous encouragement of all
dorongan berkelanjutan kepada seluruh pemangku stakeholders to grow, learn, and innovate, fostering
kepentingan untuk terus berkembang, belajar, serta a dynamic and results-oriented work culture. This
berinovasi, sehingga tercipta budaya kerja yang principle motivates every member of the organization
dinamis dan berorientasi pada hasil terbaik. Prinsip ini to go beyond limitations, exceed expectations, and
mendorong setiap anggota organisasi untuk melampaui consistently deliver superior quality and outcomes. The
batasan, melampaui harapan, dan memastikan Company’s unwavering focus on excellence not only
penyampaian kualitas dan hasil yang luar biasa. Fokus drives internal performance but also strengthens its
Perusahaan yang teguh pada keunggulan tidak hanya reputation as a reliable and trusted partner within the
mendorong kinerja internalnya tetapi juga memperkuat industry.
reputasinya sebagai mitra yang andal dan terpercaya
dalam industri ini.
• Berkomitmen pada Bisnis yang Berkelanjutan • Committed to Sustainable Business
Keberlanjutan menjadi landasan utama dalam filosofi Sustainability serves as the cornerstone of the
bisnis Perseroan. Perseroan memahami bahwa Company’s business philosophy. The Company
keberhasilan jangka panjang hanya dapat dicapai recognizes that long-term success can only be achieved
dengan menyeimbangkan profitabilitas dengan by balancing profitability with social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Komitmen ini responsibility. This commitment is reflected in prudent
tercermin dalam pengelolaan sumber daya secara bijak, resource management, constructive engagement with
interaksi yang konstruktif dengan komunitas lokal, serta local communities, and the alignment of corporate
penyelarasan tujuan perusahaan dengan kebutuhan objectives with broader societal needs. The Company
masyarakat yang lebih luas. Perseroan secara aktif actively seeks to minimize its environmental footprint,
berupaya meminimalkan jejak lingkungan, mendorong promote sustainable development, and ensure that its
pembangunan berkelanjutan, dan memastikan bahwa operations contribute to long-term well-being for both
operasionalnya berkontribusi terhadap kesejahteraan people and the planet. By integrating sustainability into
jangka panjang bagi planet dan manusia. Dengan its strategic framework, the Company builds a resilient
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam kerangka business model that not only thrives today but also
strategisnya, Perseroan membangun model bisnis secures a positive and sustainable future.
yang tangguh, tidak hanya berkembang di masa kini
tetapi juga menjamin masa depan yang positif dan
berkelanjutan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all IIF
anggota IIF diharapkan mampu menginternalisasi dan personnel are expected to internalize and apply the
menerapkan nilai-nilai inti perusahaan sebagai fondasi Company’s core values as the foundation for every
dalam setiap interaksi, baik secara internal dalam bekerja interaction, both internally in teamwork and externally with
sama dengan tim, maupun secara eksternal dengan para business partners. The three core values of IIF are as follows:
mitra bisnis. Berikut ini adalah ketiga nilai inti IIF, yaitu:
• Kolaborasi: IIF memiliki komitmen terhadap kepercayaan, • Collaboration: IIF is committed to trust, mutual respect,
rasa hormat, komunikasi terbuka, pengakuan atas open communication, recognition of achievements, a
prestasi, pemahaman atas tujuan organisasi, dan shared understanding of organizational objectives, and
kolaborasi untuk mencapai tujuan tersebut; collaboration to achieve those objectives;
• Keunggulan: IIF memiliki komitmen terhadap • Excellence: IIF is committed to excellence, including
keunggulan, seperti ketelitian, tidak memberikan accuracy, zero tolerance for errors, precision, the ability
toleransi terhadap kesalahan, akurat, mampu memenuhi to meet expectations, professionalism at work, and
harapan, mengedepankan sikap profesionalisme dalam effective problem-solving capabilities; and
bekerja dan mampu memecahkan masalah; serta
• Komitmen terhadap Bisnis Infrastruktur: IIF memiliki • Commitment to the Infrastructure Business: IIF is
komitmen untuk menjadi pakar bisnis infrastruktur di committed to becoming an expert in Indonesia’s
Indonesia yang mengutamakan penerapan Tata Kelola infrastructure business, with a strong emphasis on
Lingkungan dan Sosial. the implementation of Environmental and Social
Governance.
Lebih lanjut, pengelolaan SDM IIF juga telah lama mengadopsi Furthermore, IIF’s human resources management has
nilai-nilai LST dengan memastikan hadirnya lingkungan kerja long embraced ESG values by creating an inclusive work
yang inklusif dan terbuka akan kemajemukan serta menjamin environment that welcomes diversity and by protecting
pemenuhan hak-hak individu setiap karyawan, termasuk individual employee rights, including those of female
karyawan perempuan. Pada tahun 2025, sebanyak 46,5% employees. In 2025, women accounted for 46.5% of the IIF’s
dari total karyawan IIF adalah perempuan, bahkan di level total workforce, with women holding 50% of Senior Vice
Senior Vice President sebanyak 50% adalah perempuan. President positions.
STRATEGI PENGELOLAAN SDM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
STRATEGY
Divisi SDM berkolaborasi dengan berbagai divisi dan The Human Resources Division collaborates with various
pemangku kepentingan lainnya untuk mewujudkan IIF divisions and other stakeholders to position IIF as an
sebagai organisasi yang menarik, di mana talenta baru attractive organization—one that encourages new talent to
terdorong untuk bergabung dan karyawan termotivasi join and motivates existing employees to continuously excel.
untuk terus berprestasi. Dengan visi mengembangkan With a vision to develop the Company as a sustainable
Perseroan sebagai lembaga pembiayaan dan konsultasi financing and advisory institution, the Human Resources
yang berkelanjutan, Divisi SDM menetapkan tujuan agar IIF Division has set the objective for IIF to become:
dapat menjadi:
• Organisasi Pembelajaran • A Learning Organization
Untuk memfasilitasi peningkatan kapasitas, To facilitate capacity building, strengthen credibility,
memperkuat kredibilitas, serta mempersiapkan and prepare future skills and leadership.
keterampilan dan kepemimpinan di masa depan.
• Organisasi Adaptif • An Adaptive Organization
Untuk menjamin kelangsungan bisnis dengan To ensure business continuity through the ability to
kemampuan untuk menyikapi perubahan bisnis dan respond effectively to business changes and dynamics.
dinamikanya.
• Organisasi yang Menarik • An Attractive Organization
- Untuk menyelaraskan nilai dan mengembangkan - To align values and foster a strong team-based
budaya kerja tim dalam rangka meningkatkan work culture that enhances engagement, where
keterlibatan, di mana karyawan merasa bahwa employees feel part of something greater, perform
PT Indonesia Infrastructure Finance
106 Laporan Tahunan 2025
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
mereka merupakan bagian dari sesuatu yang meaningful work, and take pride in being part of a
lebih besar, melakukan pekerjaan yang bermakna, winning team and a resilient company; and
dan bangga berada di dalam tim pemenang dan
perusahaan yang mampu bertahan lama; serta
- Untuk memberikan penghargaan yang kompetitif - To provide competitive rewards, ensuring
di mana karyawan merasa dihargai atas employees feel valued for their contributions.
pekerjaannya.
PRINSIP-PRINSIP PENGELOLAAN SDM PRINCIPLES OF HUMAN RESOURCES
MANAGEMENT
Dalam upaya mencapai keunggulan dan keberlanjutan, In pursuit of excellence and sustainability, the Company
Perseroan senantiasa menempatkan sumber daya consistently prioritizes human resources as its primary asset.
manusia sebagai aset utama. Perseroan menyadari bahwa The Company understands that organizational success is
keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kualitas, heavily reliant on the quality, competence, and dedication
kompetensi, dan komitmen karyawan. Oleh karena itu, of its employees. Accordingly, the Company applies several
Perseroan menerapkan sejumlah prinsip penting dalam key principles in human resources management, focusing
pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi on talent development, productivity enhancement, and the
pada pengembangan talenta, peningkatan produktivitas, creation of a healthy and inclusive work environment, as
serta penciptaan lingkungan kerja yang sehat dan inklusif, follows:
sebagai berikut:
• Memiliki DNA yang Tepat – Memastikan semua • Having the Right DNA – Ensuring that all employees
karyawan mematuhi dan selaras dengan nilai-nilai inti adhere to and align with the Company’s core values and
Perseroan serta budaya kinerja tinggi yang diinginkan. desired high-performance culture. Two key focus areas
Untuk itu, terdapat dua area utama yang menjadi fokus: include:
- Mempercepat peningkatan pengetahuan dan - Accelerating knowledge enhancement and
pengembangan kapabilitas guna memperkuat capability development to strengthen the
proposisi unik Perusahaan sebagai salah satu Company’s unique value proposition as one of
pemimpin ESG terkemuka di Indonesia. Indonesia’s leading ESG players; and
- Memperkuat peran para pemimpin sebagai agen - Strengthening the role of leaders as change agents
perubahan dalam transformasi perusahaan. in the Company’s transformation.
• Orang yang Tepat di Posisi yang Tepat – Menekankan • The Right People in the Right Positions – Emphasizing
pentingnya keselarasan antara keterampilan, kekuatan, alignment between individual skills, strengths, and
dan minat individu dengan tuntutan spesifik suatu interests with the specific demands of each role to
peran pekerjaan guna memaksimalkan keterlibatan maximize employee engagement and organizational
karyawan serta efektivitas organisasi. Tujuannya adalah effectiveness. The objective is to build a motivated
membangun tenaga kerja yang termotivasi dan selaras workforce aligned with the Company’s goals and
dengan tujuan serta nilai-nilai Perusahaan: values, through:
- Mengembangkan pemetaan talenta secara - Comprehensive talent mapping to identify
komprehensif untuk mengidentifikasi kebutuhan development needs that support long-term
pengembangan dalam rangka mendukung succession planning while reinforcing leadership
perencanaan suksesi jangka panjang, sekaligus roles in HR management;
memperkuat peran kepemimpinan dalam
manajemen SDM.
- Meningkatkan keterampilan teknis dan soft skills - Enhancing employees’ technical and soft skills
karyawan melalui berbagai program, termasuk through various programs, including training,
pelatihan, penugasan khusus, secondment, dan special assignments, secondments, and job
rotasi pekerjaan. Beberapa keterampilan yang rotations. Key competencies include leadership,
diperlukan meliputi kepemimpinan, inovasi, innovation, communication, consultative selling
komunikasi, keterampilan penjualan konsultatif, skills, negotiation, and stakeholder management,
negosiasi, serta manajemen pemangku while technical expertise covers areas such as
kepentingan. Keterampilan teknis mencakup risk management, finance, project finance, and
manajemen risiko, keuangan, pembiayaan proyek, sustainable finance; and
dan pembiayaan berkelanjutan, di antara lainnya.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
- Memperkuat proses rekrutmen dan standar - Strengthening recruitment processes and selection
seleksi. Perekrutan hanya akan dilakukan jika bisnis standards. Recruitment is conducted only when
menunjukkan kinerja yang baik. Oleh karena itu, business performance supports expansion.
ketika strategi ekspansi dirancang, strategi utama Accordingly, recruitment strategies include:
dalam perekrutan meliputi:
- Meningkatkan standar dalam kriteria seleksi, - Raising selection standards, including English
seperti kemahiran bahasa Inggris, latar belakang proficiency, educational background, work
pendidikan dan pengalaman kerja, sertifikasi experience, skill-based certifications, and
berbasis keterampilan, serta referensi profesional professional references from reputable figures;
dari tokoh-tokoh terkemuka. and
- Mengembangkan sumber kandidat dari institusi - Developing candidate pipelines from reputable
keuangan yang bereputasi tinggi. Berkolaborasi financial institutions, and collaborating with leading
dengan universitas ternama dan Lembaga universities and the Indonesia Endowment Fund
Pengelolaan Dana Pendidikan (LPDP) untuk for Education (LPDP) for entry-level candidates.
kandidat tingkat awal.
• Menyediakan Kondisi Kerja yang Lebih Baik – • Providing Better Working Conditions – Ensuring
Memastikan kondisi kerja yang baik bagi karyawan, conducive working conditions for employees, including
termasuk gaji dan tunjangan yang kompetitif, jalur competitive remuneration and benefits, clear career
karier yang jelas, keseimbangan kerja dan kehidupan, paths, work-life balance, and appropriate workspaces.
serta ruang kerja yang sesuai. Dalam hal gaji dan In terms of compensation and benefits, the Company
tunjangan, Perusahaan berencana restrukturisasi dan plans to restructure and enhance performance-
meningkatkan sistem penghargaan berbasis kinerja, based reward systems, such as recognition programs,
seperti penghargaan, bonus pencapaian, serta insentif achievement bonuses, and performance-based
berbasis kinerja guna membangun budaya kerja yang incentives, to foster a high-performance-oriented work
berorientasi pada kinerja tinggi. culture.
PROSES PERENCANAAN SDM DAN HUMAN RESOURCES PLANNING AND
REKRUTMEN KARYAWAN RECRUITMENT PROCESS
Kegiatan usaha IIF memiliki karakteristik unik yang menjadi IIF’s business activities have distinct characteristics that
keunggulan kompetitif dibandingkan institusi keuangan umum provide competitive advantages over other general financial
lainnya seperti perbankan. Untuk memaksimalkan potensi institutions such as banks. To realize this potential, IIF
tersebut, IIF berupaya mensinergikan keunggulan produk aims to combine its financing products and services with
dan layanan pembiayaan yang dimiliki dengan keberadaan the presence of competent, reliable, and highly capable
profesional muda yang kompeten, andal, serta memiliki young professionals who can respond effectively to
kapabilitas tinggi untuk menjawab berbagai tantangan bisnis. business challenges. Therefore, improving the quality
Oleh karena itu, penguatan kualitas SDM menjadi salah satu of human resources remains a key focus of the Human
fokus utama Divisi SDM, terutama di tengah semakin ketatnya Resources Division, particularly given the increasingly fierce
persaingan di sektor pembiayaan infrastruktur, baik dari sisi competition in the infrastructure financing sector, both in
kuantitas maupun kualitas tenaga kerja. terms of workforce quantity and quality.
Selain melalui program pengembangan kompetensi, IIF In addition to competency development programs, IIF
juga memastikan pemenuhan kebutuhan SDM berkualitas ensures the fulfillment of its human resources requirements
melalui proses rekrutmen dan seleksi yang terencana dan through a planned and structured recruitment and selection
terstruktur. Proses ini mengacu pada Rencana Kebutuhan process. This process refers to the Manpower Plan (MPP),
Karyawan (Manpower Plan/MPP) yang telah diselaraskan which is aligned with the Company’s approved Work Plan
dengan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) and Budget (RKAP). In its implementation, IIF consistently
yang disetujui oleh manajemen. Dalam pelaksanaannya, upholds the principle of equal opportunity, giving all
IIF senantiasa menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan candidates fair and equal chances without regard for
memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh ethnicity, religion, race, or social group, fostering an inclusive
kandidat tanpa membedakan suku, agama, ras, maupun and professional work environment.
golongan, sehingga tercipta lingkungan kerja yang inklusif
dan profesional.
PT Indonesia Infrastructure Finance
108 Laporan Tahunan 2025
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Proses pencarian kandidat karyawan untuk mengisi posisi The search for candidates to fill vacant positions at IIF is not
vacant di IIF tidak hanya dari sumber eksternal, akan limited to external sources, but prioritizes internal pathways
tetapi justru mengutamakan jalur internal melalui program through the Flexible Career Path professional development
pengembangan profesional Flexible Career Path, yang program, which includes Grade-to-Grade Promotion and
mencakup Grade to Grade Promotion dan Open Career Path. Open Career Path mechanisms. If all internal selection
Apabila seluruh tahapan seleksi internal tersebut sudah stages have been completed and no suitable candidates are
dilakukan namun masih tidak ditemukan kandidat yang identified, IIF then opens external recruitment, either through
sesuai dengan kualifikasi yang diminta, maka IIF membuka fresh graduate or experienced hire channels, to secure the
proses rekrutmen eksternal, baik melalui jalur fresh best-qualified candidates in their respective fields.
graduate maupun experienced hire, untuk mendapatkan
calon karyawan dengan kompetensi terbaik di bidangnya.
Program rekrutmen internal merefleksikan komitmen IIF Internal recruitment programs reflect IIF’s commitment
dalam memberikan ruang pengembangan karier kepada to providing career development opportunities for all
seluruh karyawan. Dengan pendampingan dari praktisi employees. With mentoring support from practitioners and
maupun profesional senior, IIF berharap regenerasi dapat senior professionals, IIF expects effective regeneration to
berlangsung dengan baik serta mampu mengakomodasi take place and to adequately address the Company’s needs,
seluruh kebutuhan dalam aspek pemasaran produk particularly in the marketing of infrastructure financing
pembiayaan infrastruktur. Pada tahun 2025, Perseroan telah products. In 2025, the Company recruited a total of 10 new
merekrut sebanyak 10 karyawan baru. employees.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Pada tahun 2025, IIF mengelola total Karyawan sejumlah 138, In 2025, IIF employed a total number of employees of 138,
mengalami penurunan sejumlah 4.8% di bandingkan tahun a decrease of 4.8% compared to the previous year, when
sebelumnya yang berjumlah 145 karyawan. Penyesuaian there were 145 employees, representing a decrease of
jumlah karyawan ini dilakukan dengan mempertimbangkan 4.1% compared to the previous year, which recorded 148
kebutuhan organisasi secara keseluruhan, selaras dengan employees (including members of the Board of Directors).
prioritas pengembangan bisnis jangka pendek, menengah, This adjustment in workforce size was made with due
dan jangka panjang guna memastikan pertumbuhan yang consideration of the Company’s overall organizational
berkesinambungan. needs, aligned with short-, medium-, and long-term business
development priorities to ensure sustainable growth.
Meskipun jumlah karyawan menurun, perseroan tetap Although the reduction in employee numbers, the Company
menjaga kapasitas organisasi secara optimal untuk continues to maintain optimal organizational capacity
mendukung pertumbuhan bisnis dan implementasi strategi to support business growth and the implementation
berkelanjutan. Informasi detail mengenai demografi of sustainable strategies. Detailed information on the
karyawan Perseroan dalam kurun 2 (dua) tahun terakhir Company’s employee demographics over the past two (2)
diuraikan sebagai berikut: years is presented as follows:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Keterangan 2025 2024
Note Total % Total %
Laki-laki | Male 73 52,90% 73 50,34%
Perempuan | Female 65 47,10% 72 49,66%
Total 138 100,00% 148 100,00%
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Komposisi Direksi berdasarkan Jenis Kelamin
Board of Directors Composition by Gender
Keterangan 2025 2024
Note Total % Total %
Laki-laki | Male 3 75,00% 2 66,67%
Perempuan | Female 1 25,00% 1 33,33%
Total 4 100,00% 3 100,00%
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
Keterangan 2025 2024
Note Total % Total %
Pelaksana | Officer 65 47,10% 54 37,24%
Manajer Madya | Middle Manager 49 35,51% 64 44,14%
Eksekutif | Executive 24 17,39% 27 18,62%
Total 138 100,00% 145 100,00%
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Keterangan 2025 2024
Note Total % Total %
Diploma | Diploma 6 4,35% 6 4,14%
Strata 1 | Bachelor’s Degree 88 63,77% 93 64,14%
Strata 2 atau Lebih Tinggi | Master’s Degree or Higher 44 31,88% 46 31,72%
Total 138 100,00% 145 100,00%
Komposisi Karyawan berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Keterangan 2025 2024
Note Total % Total %
22-30 Tahun | Years Old 40 28,99% 46 31,72%
31-40 Tahun | Years Old 60 43,48% 59 40,69%
41-50 Tahun | Years Old 28 20,29% 27 18,62%
51-55 Tahun | Years Old 7 5,07% 8 5,52%
>55 Tahun | Years Old 3 2,17% 5 3,45%
Total 138 100,00% 145 100,00%
Penetapan struktur dan nominal remunerasi karyawan di The determination of IIF’s employee remuneration
IIF dilakukan dengan mengacu pada tolok ukur pasar serta structure and levels is carried out by referring to market
peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga benchmarks and applicable laws and regulations, ensuring
tetap kompetitif dibandingkan dengan standar industri that compensation remains competitive relative to
sejenis. Kebijakan remunerasi tersebut secara berkala industry standards. The remuneration policy is reviewed
ditinjau dan disesuaikan oleh manajemen agar selalu relevan and adjusted periodically by management to ensure its
dengan dinamika bisnis dan kondisi pasar tenaga kerja. continued relevance to business dynamics and labor market
Dengan pendekatan ini, IIF berupaya menjaga daya tariknya conditions. Through this approach, IIF strives to maintain its
sebagai perusahaan pilihan, baik bagi talenta potensial dari attractiveness as an employer of choice, both for external
luar maupun bagi karyawan internal yang telah berkontribusi potential talent and for internal employees who have
terhadap pertumbuhan perusahaan. contributed to the Company’s growth.
PT Indonesia Infrastructure Finance
110 Laporan Tahunan 2025
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Seluruh strategi retensi karyawan, termasuk penetapan All employee retention strategies, including the establishment
kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif, dirancang of fair and competitive remuneration policies, are designed
serta dijalankan oleh Divisi SDM sebagai bentuk apresiasi and implemented by the Human Resources Division as
terhadap kontribusi karyawan. Upaya ini sekaligus menjadi a form of appreciation for employees’ contributions.
langkah strategis dalam membangun lingkungan kerja yang These efforts also serve as a strategic step in building a
positif, produktif, dan berkelanjutan. Dengan terciptanya positive, productive, and sustainable work environment. By
atmosfer kerja yang kondusif, karyawan dapat memberikan fostering a conducive workplace atmosphere, employees
kinerja terbaiknya sehingga mendukung pencapaian target are encouraged to deliver their best performance, thereby
perusahaan dan memperkuat fondasi pertumbuhan IIF di supporting the achievement of corporate targets and
masa mendatang. strengthening the foundation for IIF’s future growth.
KOMPOSISI REMUNERASI KARYAWAN EMPLOYEE REMUNERATION COMPOSITION
Perseroan menempatkan karyawan sebagai aset The Company regards its employees as a key asset in
utama dalam mendukung pencapaian target bisnis dan supporting the achievement of business targets and long-
keberlanjutan kinerja jangka panjang. Oleh karena itu, term performance sustainability. Accordingly, IIF highly
IIF sangat menghargai setiap kontribusi yang diberikan values the contributions of all its employees. To maintain and
oleh seluruh insan IIF. Untuk menjaga dan meningkatkan enhance employee performance, loyalty, and productivity,
kinerja, loyalitas, serta produktivitas karyawan, Perseroan the Company provides various welfare programs designed
menyediakan berbagai program kesejahteraan yang not only for employees but also for their families. These
ditujukan tidak hanya bagi karyawan, tetapi juga bagi programs are designed to provide comprehensive support,
keluarganya. Program-program ini dirancang secara including financial, health, and work-life balance, so
komprehensif untuk memberikan dukungan yang employees can optimally contribute to the company’s future
menyeluruh, baik dari sisi finansial, kesehatan, maupun growth. Some of these wellness programs are as follows:
keseimbangan kehidupan kerja, sehingga karyawan dapat
berkontribusi secara optimal terhadap pertumbuhan
perusahaan di masa mendatang. Beberapa program
kesejahteraan tersebut sebagai berikut:
• Gaji dan Bonus Kinerja • Salary and Performance Bonus
Struktur gaji dan bonus kinerja yang diterima karyawan The salary structure and performance bonuses
disesuaikan dengan tingkat atau posisi masing-masing received by employees are determined based on their
karyawan serta mempertimbangkan prestasi dan respective levels or positions, taking into account their
kontribusi yang sudah diberikan kepada Perseroan. performance and contributions to the Company.
• Fasilitas dan Tunjangan • Facilities and Allowances
Selain menerima gaji pokok, tunjangan komunikasi, dan In addition to basic salary, communication and
transportasi, setiap karyawan juga berhak atas fasilitas transportation allowances, employees are entitled to
dan tunjangan, di antaranya namun tidak terbatas various facilities and benefits, including but not limited
pada: to:
- Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS) - Social Security Administering Body (BPJS) for
Kesehatan; Health;
- Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS) - Social Security Administering Body (BPJS) for
Ketenagakerjaan; Employment;
- Tunjangan Hari Raya (THR) yang diberikan setahun - Religious Holiday Allowance (Tunjangan Hari
sekali sesuai dengan peraturan yang berlaku; Raya/THR) granted annually in accordance with
prevailing regulations;
- Penggantian biaya pengobatan rawat jalan, rawat - Reimbursement of outpatient treatment, inpatient
inap, kacamata, maternity, gigi serta bersalin bagi treatment, eyeglasses, maternity, dental, and
karyawan dan anggota keluarganya; childbirth expenses for employees and their family
members;
- Tunjangan keanggotaan olahraga; serta - Sports membership allowances; and
- Kepesertaan di dalam Dana Pensiun Lembaga - Participation in Financial Institution Pension Fund.
Keuangan (DPLK).
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
FASILITAS KESEHATAN DAN EMPLOYEE HEALTH AND WELL-BEING
KESEJAHTERAAN BAGI KARYAWAN FACILITIES
IIF senantiasa berupaya menciptakan lingkungan kerja yang IIF continuously strives to create a healthy, safe, and
sehat, aman, dan kondusif bagi seluruh karyawan. Salah satu conducive working environment for all employees. One of
upaya yang dilakukan adalah dengan menjaga keseimbangan the Company’s key efforts in this regard is maintaining a
antara profesionalisme dalam bekerja dan kualitas kehidupan balance between professional responsibilities and quality of
pribadi atau yang dikenal dengan konsep work-life balance. personal life, commonly referred to as work-life balance. As
Sebagai perusahaan yang menempatkan SDM sebagai modal a company that places human resources at the core of its
utama dalam keberlangsungan usaha, IIF meyakini bahwa business sustainability, IIF believes that employees’ mental
kesehatan mental dan fisik karyawan merupakan faktor and physical health is a critical factor that directly affects
penting yang berpengaruh langsung terhadap produktivitas productivity. Accordingly, employee well-being remains a
kerja. Oleh karena itu, perhatian terhadap kesejahteraan top priority, as optimal individual performance will have a
karyawan menjadi prioritas utama, karena kinerja optimal dari positive impact on the Company’s overall performance.
setiap individu akan berdampak positif terhadap kinerja dan
performa Perseroan secara keseluruhan.
IIF melalui Divisi SDM menyediakan program peningkatan Through its Human Resources Division, IIF provides
kesehatan karyawan, seperti Pre-employment Medical employee health enhancement programs, including pre-
Check-Up (MCU), sosialisasi dan seminar kesehatan employment medical check-ups (MCU), health awareness
yang bekerja sama dengan instansi kesehatan, serta sessions and seminars in collaboration with healthcare
pembentukan tim IIF ACT (Interest, Interaction, Fun institutions, as well as the establishment of the IIF ACT
Activities) yang bertanggung jawab untuk menjalankan (Interest, Interaction, Fun Activities) team, responsible
program engagement karyawan, baik kegiatan olahraga for implementing employee engagement programs,
(tenis, bulu tangkis, padel, tenis meja, lari, dan lain-lain), encompassing sports activities (such as tennis, badminton,
kegiatan seni dan musik (band, melukis, dan lain-lain), padel, table tennis, running, and others), arts and music
kegiatan petualangan seperti hiking, naik gunung serta activities (including band and painting), adventure activities
kegiatan tanggung jawab sosial yang mana mendorong (such as hiking and mountain climbing), as well as social
karyawan untuk terlibat aktif dalam kegiatan sosial seperti responsibility initiatives that encourage employees to
sukarelawan mengajar, dan lain-lain. actively participate in community service activities, including
volunteer teaching and similar programs.
MANAJEMEN KINERJA PERFORMANCE MANAGEMENT
DAN PENGEMBANGAN KARIER AND CAREER DEVELOPMENT
IIF menerapkan program manajemen kinerja bagi IIF consistently implements a structured and measurable
karyawan secara konsisten dan terukur sebagai salah program for managing employee performance, which
satu acuan dalam penyusunan rencana pengelolaan dan serves as a valuable resource when developing employee
pengembangan karier karyawan. Program manajemen management and career development plans. The use of
kinerja terus dikembangkan dengan menggunakan modul KPI-based assessment modules has continued to improve
penilaian berbasis KPI. Perumusan KPI dilakukan secara the performance management program. KPIs are carefully
terukur dan seksama untuk memenuhi kebutuhan bisnis IIF developed to meet the IIF’s future business requirements.
di masa yang akan datang.
Indikator-indikator KPI menjadi target sasaran yang KPI indicators represent the performance targets that must
harus dicapai oleh setiap karyawan untuk membantu be achieved by each employee to support the Company’s
pencapaian target Perseroan setiap tahunnya. Selanjutnya, annual objectives. The results of KPI assessments are
hasil penilaian KPI karyawan tersebut digunakan sebagai subsequently used by the Human Resources Division as
panduan bagi Divisi SDM dalam menyusun strategi bisnis guidance in formulating future business strategies and as a
ke depannya dan menjadi bahan pertimbangan dalam basis for determining employee rewards and performance
menentukan imbalan atau reward dan bonus kinerja bagi bonuses.
karyawan.
Sistem penilaian berbasis kinerja seperti ini diharapkan Such a performance-based evaluation system is expected
dapat menjadi tools yang efektif untuk memotivasi para to serve as an effective tool in motivating employees to
karyawan agar mereka terus meningkatkan kinerjanya continuously improve their performance in subsequent
PT Indonesia Infrastructure Finance
112 Laporan Tahunan 2025
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
di periode mendatang. Dengan mempertimbangkan periods. By taking into account the achievement of
pencapaian target-target KPI yang telah ditetapkan di KPI targets established at the beginning of the year,
awal tahun, Perseroan memberikan ruang dan kesempatan the Company provides opportunities for employees to
kepada tiap-tiap karyawan untuk dapat mengikuti program participate in relevant competency development programs,
pengembangan kompetensi yang dibutuhkan sehingga enabling them to attain the highest possible career levels
mereka dapat meraih jenjang karier tertingginya di IIF. within IIF.
Pada tahun 2025, sebanyak 9% karyawan sudah In 2025, a total of 9% employees received promotions.
mendapatkan promosi.
MANAJEMEN TURNOVER KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER MANAGEMENT
IIF menyadari bahwa dinamika keluar masuk karyawan IIF recognizes that employee turnover is an unavoidable part
merupakan hal yang wajar dalam siklus bisnis sebuah of a company’s business cycle. Nevertheless, such dynamics
perusahaan. Namun demikian, kondisi tersebut juga pose challenges that must be effectively managed to avoid
menghadirkan tantangan tersendiri yang perlu dikelola negative consequences for the Company’s targets and
secara tepat agar tidak berdampak negatif terhadap objectives.
pencapaian target dan tujuan Perseroan.
Dalam rangka menghadapi tantangan tersebut, Divisi To address these challenges, the Human Resources Division
SDM secara konsisten menjalankan berbagai strategi consistently implements various retention strategies aimed
retensi guna mempertahankan SDM berkualitas sekaligus at retaining high-quality talent while minimizing employee
menekan tingkat turnover karyawan. Upaya tersebut antara turnover. These efforts include enhancing employee
lain dilakukan melalui peningkatan employee engagement, engagement, creating a comfortable and productive work
penciptaan lingkungan kerja yang nyaman dan produktif, environment, and offering open career path opportunities
serta penyediaan jalur karier terbuka (open career path) that allow employees to pursue placements different from
yang memberikan kesempatan bagi karyawan untuk their original positions. This approach not only promotes
memperoleh penempatan yang berbeda dari posisi asal. employee development and aspirations, but also aligns with
Langkah ini tidak hanya mendukung pengembangan diri the Company’s strategic objectives.
karyawan dan pemenuhan aspirasinya, tetapi juga selaras
dengan kebutuhan strategis Perseroan.
Pada tahun 2025, sebanyak 16 karyawan keluar dengan In 2025, a total of 16 employees left the Company for various
alasan yang variatif, di antaranya pensiun, habisnya durasi reasons, including retirement, contract completion, pursuit
kontrak, melanjutkan pendidikan, berpindah profesi, alasan of further education, career changes, personal reasons,
pribadi, ataupun melanjutkan karier ke perusahaan lain. or opportunities with other companies. Statistics on IIF’s
Statistik perputaran karyawan IIF dalam 2 (dua) tahun employee turnover over the last two (2) years are presented
terakhir diuraikan sebagai berikut: as follows:
Keterangan Total Orang | Total Employees
Notes 2025 2024
Total Karyawan yang Keluar (mengundurkan diri, kontrak berakhir, dan pensiun) 16 20
Total Employees Resigned (resign, contract end, and retire)
Total Rekrutmen/Karyawan yang Masuk 9 24
Total Recruitments/Employees Recruited
Total Karyawan di Awal Tahun 145 141
Total Employees at the Beginning of the Year
Total Karyawan di Akhir Tahun 138 145
Total Employees at the End of the Year
Pada tahun 2025, tingkat turnover karyawan IIF masih relatif In 2025, IIF’s employee turnover rate remained relatively
stabil dan terkendali berada di antara market benchmark stable and manageable, within the industry benchmark.
industri sejenis.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
KOMITMEN UNTUK MENINGKATKAN COMMITMENT TO IMPROVING EMPLOYEE
KOMPETENSI DAN KAPABILITAS KARYAWAN COMPETENCE AND CAPABILITY
Dalam upaya mewujudkan organisasi yang unggul, strategi In order to achieve a superior organization, the Company’s
manajemen SDM Perseroan difokuskan pada peningkatan HR management strategy focuses on improving the
kualitas SDM melalui berbagai program pengembangan quality of its human resources through various employee
karyawan, termasuk program suksesi manajemen. IIF secara development programs, including management succession
konsisten melaksanakan program-program tersebut untuk programs. IIF consistently implements these programs
seluruh jenjang jabatan dan gender, guna memastikan setiap across all levels and genders, ensuring that every individual
individu memiliki kesempatan yang setara untuk berkembang has equal opportunities to grow and contribute optimally to
dan berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian tujuan achieving the Company’s objectives. As a company with a
Perseroan. Sebagai perusahaan yang memiliki karakteristik business and product focus in infrastructure financing, IIF
bisnis dan produk di bidang kegiatan pembiayaan focuses on employee retention, loyalty, and engagement. In
infrastruktur, IIF berfokus pada upaya retention, loyalty, dan line with this, IIF periodically implements an HR management
engagement karyawan. Selaras dengan hal tersebut, IIF strategy based on professional development programs.
mengimplementasikan strategi pengelolaan SDM berbasis
program pengembangan profesional dari waktu ke waktu.
Perseroan merancang berbagai program pelatihan dan/ The Company provides various training and/or competency
atau pengembangan kompetensi bagi karyawan, baik development programs for employees that cover both
dari sisi teknis maupun non-teknis, yang diselenggarakan technical and non-technical aspects and are conducted on
secara terprogram dan berkelanjutan, baik secara internal a regular and ongoing basis, both internally and externally.
maupun eksternal. IIF memberikan kesempatan untuk dapat IIF offers opportunities for all IIF employees to to help them
mengikuti berbagai program pendidikan dan pelatihan continuously develop their competencies. In addition, for
untuk mengembangkan kompetensi diberikan setiap waktu employees requiring specific competency development,
kepada seluruh karyawan IIF. Di samping itu, bagi karyawan IIF offers opportunities to participate in overseas training
yang membutuhkan penguatan kompetensi spesifik, IIF juga programs as part of its efforts to broaden their horizons and
menyediakan peluang untuk mengikuti program pelatihan di meet international standards of expertise.
luar negeri sebagai bagian dari upaya memperluas wawasan
dan standar keahlian bertaraf internasional.
Pada tahun 2025, IIF menyelenggarakan sejumlah pelatihan In 2025, IIF held several training programs for employees
bagi karyawan dan komite eksekutif dengan menerapkan and executive committee members utilizing a hybrid learning
metode hybrid learning yang menggabungkan pelatihan method that combines in-person and online learning. In
tatap muka dan online learning di dalamnya. Rata-rata jam 2025, the average annual training hours for employee and
pelatihan per karyawan dan komite eksekutif per tahun executive committee members were 44.5 hours. Total
pada tahun 2025 adalah 44,5 jam per orang. Sedangkan training hours in 2025 were 6,235.5, which included both
total jam pelatihan selama tahun 2025 sebanyak 6.235,5 internal and external training. The total training hours for
jam, yang diselenggarakan secara internal (in-house) employees and executive committee members in 2025 were
maupun eksternal. Total jam pelatihan karyawan dan komite 190% of the annual training target.
eksekutif tahun 2025 menandai pencapaian 190% dari
target jam pelatihan sepanjang tahun.
Selain penyelenggaraan berbagai program pelatihan, In addition to delivering various training programs, the
Perseroan secara konsisten mempercepat pengembangan Company consistently accelerates talent development and
talenta serta membangun kepemimpinan yang tangguh dan builds resilient, adaptive leadership through its Coaching and
adaptif melalui inisiatif Coaching and Mentoring Program Mentoring initiative, known as the Cross Mentoring Program.
yang dikenal sebagai Cross Mentoring Program. Program This program serves as a strategic learning platform that
ini dirancang sebagai wadah pembelajaran strategis yang engages members of the Executive Committee (“Excomm”)
melibatkan anggota Executive Committee (“Excomm”) sebagai as mentors to Middle Managers and Senior Managers at IIF.
mentor bagi para Manajer Menengah dan Manajer Senior di IIF.
Dalam pelaksanaannya, setiap anggota Excomm Each Excomm member mentors approximately 8 (eight)
membimbing sekitar 8 (delapan) karyawan terpilih yang selected employees, assigned in phases, with 4 (four)
dibagi secara bertahap, yaitu 4 (empat) peserta pada tahun participants in 2025 and 4 (four) in 2026. This approach
2025 dan 4 (empat) peserta lainnya pada tahun 2026. enables a more focused, personalized, and impactful
Pendekatan ini memungkinkan proses pendampingan yang mentoring process.
lebih fokus, personal, dan berdampak.
PT Indonesia Infrastructure Finance
114 Laporan Tahunan 2025
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Setiap peserta program memperoleh minimal 12 jam Each participant receives a minimum of 12 hours of structured
sesi mentoring yang terstruktur, mencakup penguatan mentoring sessions, covering leadership capability
kompetensi kepemimpinan, pengambilan keputusan development, strategic decision-making, and readiness
strategis, serta kesiapan dalam menghadapi dinamika dan to navigate evolving business dynamics and challenges.
tantangan bisnis ke depan. Melalui program ini, Perseroan Through this program, the Company ensures leadership
tidak hanya memastikan keberlanjutan kepemimpinan, continuity while fostering a collaborative, performance-
tetapi juga mendorong terciptanya budaya pembelajaran driven learning culture.
yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja unggul.
Informasi mengenai pelaksanaan kegiatan pelatihan dan Information regarding the implementation of training
pengembangan kompetensi karyawan dan komite eksekutif and competency development activities for employees
berdasarkan level jabatan dan pencapaiannya dibandingkan and executive committee members by position level and
target jam pelatihan yang sudah dilakukan di tahun 2025 their achievements compared to the training target hours
diuraikan sebagai berikut. completed in 2025 is outlined below.
Laporan Jam Pelatihan Berdasarkan Jabatan (Include Excomm)
Training Hours by Position Report (Include Excomm)
Pelatihan
Officer Middle Senior Excomm Target Grand Total Persentase
Training
Inhouse 924 1382 750,5 30,5 3087 50%
Public 797,5 990,5 1.156 204,5 3.148,5 50%
Total 1.721,5 2.372,5 1.906,5 235 6.235,5 100%
Soft 396,5 382,5 401,5 4 1.184,5 19%
Technical 1.325 1.990 1.505 231 5.051 81%
Total 1.721,5 2.372,5 1.906,5 235 3.288 6.235,5 100%
Persentase dari Total Jam 28% 38% 31% 4%
Percentage of Total Hours
Pencapaian Pelatihan Perusahaan December 2025 (Include Excomm)
Company Training Achievement as of December 2025
Direktorat
Target Hours Soft Skill Technical Skill Total Hours Percentage
Directorate
Excomm 112,0 4,0 231,0 235,0 210%
Advisory 168,0 50,0 282,0 332,0 198%
Corporate 740,0 379,0 1.224,0 1.603,0 217%
Finance 768,0 188,0 1.380,0 1.568,0 204%
Investment 928,0 335,0 1.049,5 1.384,5 149%
Risk 572,0 228,5 884,5 1.113,0 195%
Total 3.288,0 1.184,5 5.051,0 6.235,5 190%
Rata Rata Per karyawan (142 Headcount) 43,91
Average per Employee (142 Headcount)
KOMUNIKASI DAN PROGRAM KETERLIBATAN COMMUNICATION AND EMPLOYEE
KARYAWAN ENGAGEMENT PROGRAMS
IIF menyadari bahwa komunikasi internal yang baik dan IIF recognizes that effective internal communication
efektif dapat mendukung distribusi informasi yang merata promotes equitable dissemination of information, thereby
sehingga mempermudah pelaksanaan program dan facilitating the implementation of IIF’s programs and
aktivitas bisnis IIF. Karena itu, IIF secara berkala mengadakan business activities. Accordingly, IIF regularly organizes
forum-forum tahunan yang dihadiri oleh seluruh karyawan annual forums attended by employees from various levels
dari berbagai jenjang dan departemen sebagai ruang untuk and departments to strengthen relationships and foster
saling bersilaturahmi dan membangun kerja sama yang cross-departmental collaboration. These forums also
baik antar departemen. Forum tersebut juga dimanfaatkan allow employees to express their job-related aspirations
sebagai wadah bagi karyawan untuk menyampaikan and to provide feedback on initiatives aimed at increasing
aspirasi terkait permasalahan-permasalahan kepegawaian employee satisfaction.
maupun masukan terkait inisiatif peningkatan kepuasan
kerja karyawan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengadakan berbagai In 2025, the Company organized a variety of internal
kegiatan acara internal yang diikuti oleh seluruh karyawan activities that involved all employees, with diverse agendas.
dengan beragam agenda pembahasan. Acara-acara tersebut, These activities included internal training programs across
antara lain pelatihan internal dengan berbagai kategori various categories, covering both technical and soft skills,
mencakup technical skill dan soft skill, serta terselenggaranya as well as the implementation of team-building programs for
program team building bagi karyawan dan manajemen. employees and management.
PENGHARGAAN DAN SANKSI REWARDS AND SANCTIONS
IIF sangat menghargai dedikasi dan kontribusi seluruh IIF values all employees’ dedication and contributions to the
karyawan dalam mendukung perkembangan serta kemajuan Company’s growth and progress. As a token of appreciation,
Perseroan. Sebagai bentuk apresiasi, IIF menerapkan sistem IIF implements a reward system for high-performing
reward bagi karyawan berprestasi yang secara konsisten employees who consistently demonstrate outstanding
menunjukkan kinerja unggul selama masa kerjanya. Program performance throughout their tenure. This program serves
ini tidak hanya menjadi bentuk penghargaan, tetapi juga not only as recognition, but also as a means of motivating
berfungsi sebagai sarana untuk membangun motivasi employees to continue making their best contributions and
karyawan agar terus memberikan kontribusi terbaik, acting as a catalyst for future performance improvement.
sekaligus menjadi stimulus dalam meningkatkan prestasi di
masa mendatang.
IIF juga menerapkan sistem punishment kepada karyawan In addition, IIF enforces a disciplinary (punishment) system
yang terbukti melanggar Peraturan Perusahaan, Standar for employees who are proven to have violated Company
Operasional Prosedur (SOP), dan Kode Etik dalam rangka Regulations, Standard Operating Procedures (SOPs), or
menciptakan dan meningkatkan budaya disiplin di the Code of Ethics, with the objective of cultivating and
lingkungan kerja. Apabila terdapat karyawan yang terbukti strengthening a culture of discipline in the workplace.
melakukan pelanggaran, mereka akan mendapatkan sanksi Employees found to have committed violations are subject
sesuai dengan bobot pelanggaran yang dilakukan. Seluruh to sanctions commensurate with the severity of the offense.
sanksi yang diberikan telah ditetapkan sesuai Peraturan All sanctions are imposed in accordance with Company
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang Regulations and prevailing laws and regulations in Indonesia.
berlaku di Indonesia.
REALISASI PROGRAM KERJA SDM TAHUN REALIZATION OF HUMAN RESOURCES
2025 WORK PROGRAMS IN 2025
Pada tahun 2025, Divisi SDM telah merealisasikan berbagai In 2025, the Human Resources Division successfully
program kerja tahunan yang telah ditetapkan sejak awal implemented various annual work programs that had been
tahun sebagaimana diuraikan berikut: established at the beginning of the year, as outlined below:
• Pengembangan Organisasi • Organizational Development
Pada tahun 2025, PT Indonesia Infrastructure Finance In 2025, PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF)
(IIF) memperkuat pengembangan organisasi melalui strengthened organizational development through
penyempurnaan struktur dan pengelolaan sumber daya enhancements to organizational structure and human
manusia untuk meningkatkan efektivitas dan kesiapan resources management to improve effectiveness and
organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis. organizational readiness in supporting the achievement
of business objectives.
• Pengembangan Talenta • Talent Development
IIF melaksanakan berbagai inisiatif pengembangan IIF implemented various talent development initiatives
talenta guna meningkatkan kompetensi dan to enhance employee competence and professionalism.
profesionalisme karyawan. Program pengembangan Leadership development programs, continuous learning
kepemimpinan, pembelajaran berkelanjutan, serta initiatives, as well as mandatory training and certification
pelatihan dan sertifikasi wajib dilaksanakan untuk programs were carried out to ensure improvements
memastikan peningkatan kapabilitas sumber daya in human capital capabilities and compliance with
manusia dan kepatuhan terhadap ketentuan yang applicable requirements. The Company also achieved
berlaku. Perseroan juga mencapai target rata-rata jam its target for average employee training hours as part
pelatihan karyawan sebagai bagian dari komitmen of its commitment to sustainable development.
terhadap pengembangan berkelanjutan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
116 Laporan Tahunan 2025
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Kebijakan (Policy) • Policy Development
IIF menetapkan dan menyempurnakan kebijakan IIF established and refined internal policies to
internal untuk memperkuat tata kelola perusahaan dan strengthen corporate governance and human resources
pengelolaan sumber daya manusia. Kebijakan tersebut management. These policies were designed to support
dirancang untuk mendukung konsistensi penerapan consistent implementation of good governance
prinsip tata kelola yang baik serta peningkatan principles and to enhance the effectiveness of
efektivitas pengelolaan organisasi. organizational management.
• Peningkatan Operasional • Operational Enhancement
IIF melakukan berbagai inisiatif peningkatan IIF carried out various operational improvement
operasional yang didukung oleh pengelolaan sumber initiatives supported by effective human resources
daya manusia secara efektif. Upaya tersebut mencakup management. These initiatives included the refinement
penyempurnaan proses kerja dan pemanfaatan sistem of work processes and the utilization of supporting
pendukung guna meningkatkan efisiensi, keandalan systems to enhance efficiency, operational reliability,
operasional, dan kualitas layanan internal. and the quality of internal services.
• Kompensasi dan Benefit • Compensation and Benefits
Perseroan terus memastikan ketersediaan program The Company continued to ensure the availability of
kompensasi dan manfaat yang mendukung compensation and benefit programs that support
kesejahteraan karyawan serta menunjang kelancaran employee welfare and facilitate the effective execution
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pekerjaan. of duties and responsibilities.
• Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement) • Employee Engagement
IIF mendorong keterlibatan karyawan melalui berbagai IIF promoted employee engagement through various
inisiatif yang bertujuan memperkuat komunikasi, initiatives aimed at strengthening communication,
kolaborasi, dan budaya kerja yang positif, guna collaboration, and a positive work culture, in support of
mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi. productivity and organizational sustainability.
• Program Persiapan Purnabakti • Pre-Retirement Preparation Program
Sebagai bagian dari pengelolaan siklus karier, IIF As part of career lifecycle management, IIF implemented
menyelenggarakan program persiapan purnabakti pre-retirement preparation programs to support
untuk mendukung kesiapan karyawan yang memasuki employees entering transition periods, encompassing
masa transisi, mencakup aspek kesejahteraan dan welfare aspects and future planning.
perencanaan masa depan.
• Penghargaan dan Pengakuan • Awards and Recognition
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan sumber daya The Company’s commitment to human resources
manusia dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif management and the creation of a conducive work
memperoleh pengakuan eksternal melalui berbagai environment received external recognition through
penghargaan di bidang pengelolaan SDM, yaitu various HR-related awards, including the 2025 HR
HR Ecellence Award 2025 untuk kategori Employee Ecellence Award in the Employee Engagement
Engagement, serta masuk sebagai finalis kategori Well- category, as well as finalist recognition in the Well-
being. being category.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN SDM HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT FOCUS
TAHUN 2026 PLAN FOR 2026
Memandang ke depan, Divisi SDM sudah merumuskan Looking ahead, the Human Resources Division has formulated
sejumlah target yang hendak dicapai dalam pengembangan several targets for human resources development in 2026,
SDM pada tahun 2026, antara lain: including the following:
1. Penyempurnaan Organisasi 1. Organizational Enhancement
Pada tahun 2026, IIF akan melanjutkan fokus pada In 2026, IIF will continue to focus on organizational
penyempurnaan organisasi untuk memperkuat refinement to strengthen structural alignment and
keselarasan struktur dan efektivitas operasional. operational effectiveness. This initiative aims to provide
Inisiatif ini bertujuan untuk memberikan kejelasan peran greater clarity of roles and responsibilities, and to
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
dan tanggung jawab, serta mendukung pengambilan support more efficient decision-making. The expected
keputusan yang lebih efisien. Dampak yang diharapkan outcomes include improved organizational agility and
mencakup peningkatan agility organisasi dan adaptability to dynamic business needs.
kemampuan adaptasi terhadap kebutuhan bisnis yang
dinamis.
2. Penyempurnaan Kompetensi 2. Competency Enhancement
IIF menekankan pengembangan kompetensi karyawan IIF emphasizes the development of employee
agar sesuai dengan kebutuhan bisnis yang berkembang. competencies in line with evolving business
Program ini bertujuan tidak hanya untuk meningkatkan requirements. This program is intended not only to
kapabilitas karyawan secara profesional, tetapi juga enhance professional capabilities, but also to provide
menyediakan tools yang tepat untuk mendukung proses appropriate tools to support recruitment, rotation,
rekrutmen, rotasi, dan pengembangan organisasi and organizational development processes based on
sesuai dengan leveling dan kebutuhan perusahaan. leveling and corporate needs. Accordingly, this initiative
Dengan demikian, inisiatif ini mendukung peningkatan supports improvements in human capital quality, talent
kualitas sumber daya manusia, kesiapan talenta untuk readiness for future challenges, and alignment between
tantangan masa depan, serta keselarasan antara individual capabilities and organizational requirements.
individu dan kebutuhan organisasi.
3. Penyempurnaan Deskripsi Pekerjaan 3. Job Description Refinement
Perusahaan melakukan revisi terhadap deskripsi The Company will revise job descriptions to align
pekerjaan untuk menyesuaikan peran dan tanggung roles and responsibilities with organizational needs.
jawab dengan kebutuhan organisasi. Inisiatif ini This initiative is expected to provide clarity regarding
diharapkan memberikan kejelasan tugas dan ekspektasi duties and performance expectations, while also
kinerja, sekaligus meningkatkan keselarasan antara strengthening alignment between individual roles and
peran individu dan tujuan strategis Perseroan. the Company’s strategic objectives.
4. Standarisasi Nomenklatur Jabatan 4. Standardization of Job Nomenclature
IIF melakukan standarisasi nomenklatur jabatan guna IIF will standardize job nomenclature to create
menciptakan konsistensi dan keterpaduan struktur di consistency and integration across the organization. This
seluruh organisasi. Langkah ini diharapkan memperkuat step is expected to enhance internal communication,
komunikasi internal, memudahkan pemetaan talenta, facilitate talent mapping, and improve alignment with
serta meningkatkan kesesuaian dengan praktik industri industry practices and professional standards.
dan standar profesional.
5. Program Penghargaan Karyawan 5. Employee Recognition Program
Perseroan mengimplementasikan Program The Company will implement an Employee Recognition
Penghargaan Karyawan untuk memberikan pengakuan Program to acknowledge outstanding performance and
atas kinerja dan kontribusi yang luar biasa. Inisiatif contributions. This initiative aims to boost motivation,
ini bertujuan mendorong motivasi, meningkatkan enhance engagement, and strengthen a performance-
keterlibatan, serta memperkuat budaya kerja berbasis and values-based work culture.
kinerja dan nilai-nilai perusahaan.
Selain itu, IIF juga akan fokus lainnya dalam aspek In addition, IIF will continue to focus on other aspects
pengembangan SDM lainnya dengan membangun jalur of human resources development, including career path
karier, memperbaiki kebijakan, prosedur, dan proses kerja, development, improvements to policies, procedures, and
serta mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi work processes, as well as the optimization of information
untuk meningkatkan produktivitas. Guna mendukung technology utilization to enhance productivity. To support
pengembangan organisasi secara keseluruhan dalam tiga overall organizational development across the three pillars
pilar di atas, sangat penting untuk memastikan keselarasan above, it is essential to ensure alignment with regulations and
dengan regulasi serta memanfaatkan teknologi dan sistem to leverage technology and information systems as strategic
informasi sebagai landasan strategis guna mencapai tujuan foundations for achieving the established objectives.
yang telah ditetapkan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
118 Laporan Tahunan 2025
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi Informasi (TI) merupakan unsur strategis yang Information Technology (IT) is a strategic element that plays
berperan penting dalam mendorong efisiensi, efektivitas, a vital role in driving efficiency, effectiveness, and innovation
dan inovasi di seluruh aspek operasional perusahaan. across all aspects of the Company’s operations. The optimal
Pemanfaatan TI yang optimal tidak hanya mempercepat utilization of IT not only accelerates business processes but
proses bisnis, tetapi juga meningkatkan kualitas komunikasi, also enhances the quality of communication, strengthens
memperkuat pengambilan keputusan berbasis data, serta data-driven decision-making, and ensures integrated and
memastikan operasional yang terintegrasi dan andal. reliable operations. Through the implementation of an
Melalui strategi pemanfaatan TI yang tepat, teknologi appropriate IT strategy, technology serves as a key enabler
menjadi motor penggerak utama dalam memperkuat daya in strengthening IIF’s competitiveness and supporting the
saing dan mendukung keberlanjutan bisnis IIF di tengah sustainability of its business amid the dynamic infrastructure
dinamika industri pembiayaan infrastruktur. financing industry.
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI IT POLICY AND GOVERNANCE
IIF menempatkan TI sebagai fondasi penting dalam IIF places IT as a critical foundation in supporting all
mendukung seluruh aktivitas operasional. Sistem TI yang operational activities. Reliable IT systems constitute a
andal menjadi faktor strategis dalam mewujudkan target strategic factor in achieving the Company’s targets and
dan tujuan Perseroan, khususnya dalam meningkatkan objectives, particularly in enhancing the efficiency and
efisiensi serta efektivitas proses bisnis sehari-hari. Oleh effectiveness of daily business processes. Accordingly, IIF
karena itu, IIF memberikan komitmen dan prioritas tinggi demonstrates strong commitment and prioritization toward
terhadap pengelolaan serta pengembangan TI secara the continuous management and development of IT, to
berkesinambungan, guna memastikan proses pengambilan ensure that management decision-making can be carried
keputusan manajemen dapat dilakukan secara objektif dan out objectively and in a timely manner through the utilization
tepat waktu melalui pemanfaatan data yang akurat dan of accurate and up-to-date data.
terkini.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Lebih lanjut, IIF juga melibatkan pihak profesional dari luar Furthermore, IIF also involves external professionals to to
dalam rangka memfokuskan pengembangan TI Perseroan better align the Company’s IT development with its needs
agar lebih terarah dan sesuai dengan kebutuhan. Beberapa and in line with needs. Several non-core activities carried out
kegiatan non-inti yang dikerjakan Departemen TI dilakukan by the IT Department are carried out by third parties through
oleh pihak ketiga melalui penggunaan jasa alih daya the use of outsourcing services based on contracts, and/or
berdasarkan kontrak, dan/atau layanan terkelola, seperti managed services, such as for infrastructure maintenance,
untuk keperluan pemeliharaan infrastruktur, keamanan, security, helpdesk and software development teams.
helpdesk dan regu pengembang piranti lunak. Sedangkan, Meanwhile, the IT Department focuses on 3 (three) main
Departemen TI berfokus pada 3 (tiga) area utama, yaitu areas, namely strategic alignment efforts with business
melakukan upaya penyelarasan strategis dengan unit-unit units, improving IT security, and stronger IT governance.
bisnis, peningkatan keamanan TI, dan tata kelola TI yang
lebih kuat.
ROADMAP PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT ROADMAP
Rencana strategis TI tahun 2026 tetap berfokus pada The 2026 IT strategic plan continues to focus on several
beberapa pilar utama, yaitu penguatan fondasi dasar, key pillars, namely strengthening foundational capabilities,
transformasi strategis dan modernisasi digital, peningkatan strategic transformation and digital modernization,
berkelanjutan keamanan siber, serta penerapan tata kelola continuous enhancement of cybersecurity, and the
TI yang lebih efektif. Pada aspek penguatan fondasi dasar, implementation of more effective IT governance. In
fokus tetap diarahkan pada digitalisasi dan otomatisasi strengthening foundational capabilities, the Company
berbagai proses bisnis yang selama ini memakan waktu remains focused on digitizing and automating business
dan kurang efisien. Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan processes that have historically been time-consuming and
efisiensi operasional sekaligus mengalihkan sumber daya ke inefficient. These initiatives aim to improve operational
aktivitas yang memiliki nilai strategis lebih tinggi. efficiency while enabling the reallocation of resources
toward higher-value strategic activities.
Modernisasi teknologi menjadi pilar penting dalam rencana Technology modernization represents a key pillar of
ini. Perseroan akan melakukan penyelesaian langkah this plan. The Company will complete its transformation
transformasi dengan migrasi seluruh aplikasi pendukung initiatives through the migration of all operational support
operasional ke platform berbasis cloud. Sedangkan applications to cloud-based platforms. For core systems,
untuk sistem inti, pemutakhiran akan dilanjutkan dengan modernization will continue through the implementation
penerapan baru Sistem Akuntansi dan Finansial melanjutkan of a new Financial and Accounting System, following the
modernisasi Sistem Manajemen Perbendaharaan dan modernization of the Treasury Management System and
Sistem Manajemen Pinjaman dalam dua tahun terakhir. Loan Management System over the past two years. This
Pendekatan ini menghadirkan skalabilitas, fleksibilitas, dan approach provides enhanced scalability, flexibility, and cost
efisiensi biaya yang lebih optimal. Selain itu, Perseroan efficiency. In addition, the Company has adopted modern
juga telah menerapkan kerangka kerja TI modern seperti IT frameworks such as DevOps and agile methodologies to
DevOps dan metodologi agile untuk mempercepat proses accelerate software development and deployment.
pengembangan dan penerapan perangkat lunak.
Selain piranti lunak, modernisasi teknologi juga dilakukan Beyond software, technology modernization also includes
dengan melakukan migrasi infrastruktur TI ke penyedia the migration of IT infrastructure to a public cloud service
layanan awan umum (public cloud service provider) untuk provider to improve resource efficiency, enable the
mendapatkan efisiensi penggunaan sumber daya komputasi, adoption of cloud-native technologies, and strengthen
membuka kemungkinan penggunaan teknologi cloud- disaster recovery and business continuity capabilities.
native, dan memperkuat kemampuan dalam pemulihan These initiatives are designed to ensure that the Company’s
bencana dan menjaga keberlangsungan bisnis. Seluruh IT infrastructure remains adaptive to technological
inisiatif tersebut dirancang untuk memastikan infrastruktur advancements, capable of supporting evolving business
TI Perseroan senantiasa adaptif terhadap perkembangan requirements, and resilient in the face of external challenges.
teknologi, mampu mendukung kebutuhan bisnis yang terus
berevolusi, serta tangguh dalam menghadapi berbagai
tantangan eksternal.
Di bidang keamanan siber, IIF telah mengadopsi kerangka In the cybersecurity domain, IIF has adopted modern
kerja keamanan siber modern dan praktik terbaik dan terus cybersecurity frameworks and best practices and continues
PT Indonesia Infrastructure Finance
120 Laporan Tahunan 2025
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
melakukan perbaikan dalam tata kelola, kemampuan deteksi to enhance its governance, threat detection, and incident
dan respons ancaman siber untuk menutup kesenjangan response capabilities to address technological gaps and
teknologi sekaligus memastikan lingkungan TI yang aman. maintain a secure IT environment. To support this objective,
Untuk mencapai hal ini, Perseroan berinvestasi dalam the Company has invested in appropriate solutions to
memperoleh solusi yang sesuai untuk melindungi aset protect its IT assets, ranging from endpoint protection to
TI, mulai dari keamanan titik akhir hingga sistem deteksi cloud-based threat detection systems, thereby enhancing
ancaman berbasis cloud, meningkatkan kemampuan kami its ability to mitigate risks, prevent data breaches, and
untuk mengurangi risiko, mencegah pelanggaran data, dan maintain stakeholder trust.
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan kami.
IIF menyadari meningkatnya frekuensi dan kecanggihan Recognizing the increasing frequency and sophistication of
ancaman siber di mana metode dan taktik pelaku ancaman cyber threats, IIF has made cybersecurity risk management
berkembang, IIF telah menjadikan manajemen risiko a central focus of its IT security strategy. To address these
keamanan siber sebagai fokus utama strategi keamanan challenges, IIF continues to operate a Managed Security
IIF. Untuk mengatasi tantangan ini, IIF akan melanjutkan Operations Center (SOC) on a 24/7 basis, supported
Pusat Operasi Keamanan Terkelola (Managed SOC) yang by advanced security tools and technologies, including
beroperasi 24 jam sehari, 7 hari seminggu, yang juga security capabilities bundled within Microsoft 365 E5
dilengkapi dengan alat dan teknologi keamanan canggih (covering endpoint, network, application, email security,
di antaranya kemampuan keamanan yang dibundel dalam and Data Loss Prevention), as well as the implementation
paket Microsoft 365 E5 (keamanan titik akhir, jaringan, of advanced Security Information and Event Management
aplikasi, email, dan Sistem Pencegahan Kehilangan (SIEM) technology. These capabilities enable near real-time
Data), dan penggunaan teknologi SIEM termutakhir yang anomaly detection and identification of events indicating
memungkinkan SOC deteksi anomali hampir secara real time potential cyberattacks, supporting a proactive security
dan mendeteksi kejadian-kejadian yang mengindikasikan posture. In addition to detection and response capabilities,
potensi serangan siber, memberi kami sikap proaktif IIF prioritizes recovery and resilience. Recovery scenarios
terhadap ancaman yang muncul. Selain kemampuan have been developed to enable rapid system restoration
deteksi dan respons, IIF memprioritaskan pemulihan dan in the event of a cyber incident. These recovery plans are
ketahanan. Skenario pemulihan telah dikembangkan, designed to minimize downtime, ensure business continuity,
yang memungkinkan pemulihan sistem yang cepat jika and safeguard operational stability and stakeholder
terjadi serangan. Rencana pemulihan ini dirancang untuk confidence.
meminimalkan waktu henti dan memastikan kelangsungan
bisnis, menjaga operasi kami dan kepercayaan pemangku
kepentingan.
Adopsi teknologi kecerdasan buatan atau Artificial The adoption of Artificial Intelligence (AI) is also a key
Intelligence (AI) juga menjadi fokus utama, khususnya focus area, particularly in enhancing employee productivity,
dalam peningkatan produktivitas karyawan, otomasi proses process automation, and data-driven decision-making. AI
dan pengambilan keputusan berbasis data. Pemanfaatan AI utilization will support deeper data analysis, accelerate work
akan diarahkan untuk mendukung analisis data yang lebih processes, and optimize internal services to become more
mendalam, mempercepat proses kerja, dan mengoptimalkan responsive and efficient. Through the integration of AI into
berbagai layanan internal agar semakin responsif dan efisien. business operations, the Company aims to create a more
Dengan penggunaan teknologi AI di dalam operasional adaptive work environment, enabling employees to focus on
bisnis, Perseroan menargetkan terciptanya lingkungan higher value-added activities. This initiative is also expected
kerja yang adaptif terhadap perubahan, sehingga karyawan to drive service innovation, enhance the quality and speed
dapat berfokus pada aktivitas bernilai tambah tinggi. Inisiatif of business processes, and support sustainable business
ini juga diharapkan mendorong terciptanya inovasi layanan, growth in line with the Company’s IT development strategy.
memperkuat kualitas serta kecepatan proses bisnis, dan
mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan
sejalan dengan strategi pengembangan teknologi informasi
yang telah dirancang.
Dari segi tata kelola, kami telah memperkuat kebijakan dan From a governance perspective, the Company has
prosedur TI khususnya terkait keamanan siber dan terus strengthened its IT policies and procedures, particularly
memposisikan TI sebagai mitra bisnis kolaboratif dengan in relation to cybersecurity, and continues to position IT
menjadikan pengembangan TI berfokus pada dukungan as a collaborative business partner by ensuring that IT
terhadap lini bisnis utama. development remains aligned with and supportive of the
Company’s core business activities.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Dengan demikian, strategi TI 2026 tetap dirancang untuk Accordingly, the 2026 IT strategy is designed to create
menciptakan lingkungan TI yang tangguh, aman, dan efisien a resilient, secure, and efficient IT environment that not
yang tidak hanya mendukung operasi perusahaan saat ini only supports current operations but also positions IIF for
tetapi juga memposisikan IIF untuk inovasi dan pertumbuhan sustainable innovation and growth.
yang berkelanjutan.
RENCANA STRATEGIS TI 2026-2030 IT STRATEGIC PLAN 2026–2030
Pengembangan teknologi informasi merupakan salah satu Information technology development is one of the
prioritas strategis Perseroan dalam rangka meningkatkan Company’s strategic priorities to improve the quality of
kualitas layanan kepada pelanggan, mendukung customer service, support employee productivity, and
produktivitas karyawan, serta mengoptimalkan efisiensi optimize the efficiency of overall work processes. To achieve
proses kerja secara menyeluruh. Untuk mencapai tujuan these goals, the Company is committed to aligning every
tersebut, Perseroan berkomitmen menyelaraskan setiap investment in information technology with the Company’s
investasi di bidang teknologi informasi dengan arah dan business direction and objectives. Every step in technology
tujuan bisnis perusahaan. Setiap langkah pengembangan development is directed to provide tangible added value
teknologi diarahkan agar memberikan nilai tambah yang to the Company’s performance and competitiveness. This
nyata bagi kinerja dan daya saing Perseroan. Upaya ini effort is also strengthened through the implementation of
juga diperkuat melalui penerapan tata kelola TI yang baik, good IT governance, including adequate and measurable
termasuk pengelolaan risiko teknologi informasi secara information technology risk management, to ensure the
memadai dan terukur, guna memastikan keberlanjutan serta sustainability and reliability of the system in the long term.
keandalan sistem dalam jangka panjang.
2026 2027 2028 2029 2030
Modernization and Optimization Improved Digital Experience Modernization and Optimization
Core System
Core System AI Integration
ERP System stabilization
Loan system stabilization AI-integrated application
Applications New ERP/Accounting System Advance Data Management
Application optimization
Satellite System Orchestration agent
Satellite System Unified Big Data Management
Application Rationalization
Monolithic to PaaS Migration Application optimization
Data platform adoption
Cloud and Peripherals Scaling and Resilience Future Readiness
Multi-Cloud Initiation Multi-Cloud Adoption
Cloud migration
Infrastructure Consolidate Cloud IaaS DC/DR
Multi-cloud Infrastructure as a
Service (IaaS)
Full-scale multi-cloud rollout of resilient infrastructure
Infrastructure Improvement
Autonomous Infrastructure
Peripherals modernization IaaS automation
Peripherals Modernization Smart office infrastructure
Network and appliance upgrade
Servers and peripherals upgrade SD-WAN and SASE implementation
Unified Protection Preemptive Protection Future Readiness
Cloud Protection
Identity & Security Improvement Implement cloud-native Security Preempt & Prove
Security Biometric authentication Application Protection (CNAP) Adopt the purple teaming practice
Quantum Readiness
Quantum safe IT trajectory
Security scan in the backup API Security Platform SASE consolidation
Quantum-ready encryption
process Detection Improvement Advance cloud-native Application Protection CNAP protection
NDR Deployment
Enablement and Automate Empowerment for Collaboration Future Readiness
Services Automation
Services AI enablement for productivity assistance
End-users Empowerment
Advance collaboration tools implementation Continuous Improvement
Agentic AI for self-service fulfillment
AI-assisted data and analytics self-service Future-ready IT services fulfillment
Agentic AI for DevOps
Advance automation for service fulfillment
Multi-channel approval platform
Adaptive Governance
Policy and Control Improvement
Governance Cybersecurity & IT General Policy review and improvement
Policy and Control Improvement Future-ready Governance
Third-party Risk Management Rollout Embed future NIST CSF 2.0 Controls
Continuous adoption of NIST CSF 2.0 standards & Control
Green IT & ESC initiation and metrics integration Streamline the assurance process
Third-party Risk Management Initiation
Data and AI governance improvement Emerging technology governance
Data and AI governance initiation
INFRASTRUKTUR TI IT INFRASTRUCTURE
Di bidang Infrastruktur, Departemen TI bertujuan untuk In the Infrastructure area, the IT Department aims to
mengganti perangkat keras yang telah habis masa pakainya replace hardware that has reached its end of life to ensure
untuk memastikan garansi dan pemeliharaan produk yang proper product warranty coverage and maintenance,
tepat, serta untuk sepenuhnya mendukung pengembangan as well as to fully support the development of business
aplikasi bisnis yang membutuhkan infrastruktur baru atau applications requiring new or enhanced infrastructure.
penyempurnaan. Hingga akhir Desember 2025, Departemen As of the end of December 2025, the IT Department had
TI telah memulai pemindahan Server serta jaringannya ke initiated the relocation of servers and their networks to a
pusat data cloud, sebagai awalan sebelum melakukan migrasi cloud data center as an initial step prior to full migration in
sepenuhnya di tahun 2026. Modernisasi pusat data dengan 2026. The modernization of the data center through cloud
PT Indonesia Infrastructure Finance
122 Laporan Tahunan 2025
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
teknologi cloud diharapkan memberikan peningkatan technology is expected to deliver significant improvements
signifikan terhadap skalabilitas, keamanan, dan efisiensi in scalability, security, and operational efficiency. Through
operasional. Dengan migrasi bertahap ini, Perseroan dapat this phased migration, the Company will be able to adjust
menyesuaikan kapasitas infrastruktur sesuai kebutuhan infrastructure capacity in line with evolving business needs,
bisnis yang terus berkembang, sekaligus mengurangi risiko while reducing downtime risks and improving data access
downtime serta meningkatkan kecepatan akses data. speed. In addition, the integration of cloud-based data
Selain itu, integrasi pusat data berbasis cloud memudahkan centers facilitates the implementation of disaster recovery
penerapan solusi pemulihan bencana dan keberlangsungan and business continuity solutions, thereby ensuring optimal
bisnis, sehingga ketahanan operasional dapat terjaga operational resilience. The entire migration process is carried
dengan optimal. Seluruh proses pemindahan dilaksanakan out with due consideration to information security principles
dengan memperhatikan kaidah keamanan informasi and regulatory compliance, particularly regulations
dan kepatuhan terhadap regulasi terutama peraturan regarding data residency within Indonesia and personal
penempatan data di wilayah Indonesia dan undang-undang data protection laws, to ensure that all business data and
perlindungan data pribadi, guna memastikan seluruh applications remain protected throughout the transition
data dan aplikasi bisnis tetap terlindungi selama transisi period. Going forward, this infrastructure transformation will
berlangsung. Ke depan, transformasi infrastruktur ini akan serve as a key foundation for service innovation, support the
menjadi landasan utama bagi inovasi layanan, mendukung Company’s growth, and strengthen its competitiveness in
pertumbuhan perusahaan, serta memperkuat daya saing the digital era.
Perseroan di era digital.
Departemen TI juga telah menyelesaikan penerapan The IT Department has also completed the implementation
periferal dan perangkat lunak keamanan TI, yaitu Zero Trust of IT security peripherals and software, including Zero Trust
Network Access, Multi-Factor Authentication, pengamanan Network Access, Multi-Factor Authentication, workload
workload dan endpoint, dan peningkatan perangkat lunak and endpoint protection, as well as enhancements to data
pencadangan data dengan cakupan yang lebih luas. backup software with broader coverage. Furthermore,
Kemudian untuk penilaian keamanan TI, IIF telah bekerja for IT security assessment, IIF has engaged an IT Security
sama dengan Konsultan Keamanan TI untuk melakukan Consultant to conduct penetration testing and defense
pengujian penembusan keamanan dan pertahanan melalui exercises through Red Team (attack simulation) and Blue
kegiatan tim merah (serangan) dan tim biru (pertahanan) Team (defense) activities, and has implemented security
dan telah melakukan tindakan-tindakan peningkatan enhancements to remediate the findings identified during
keamanan sebagai remediasi temuan pengujian tersebut. such testing.
REALISASI BELANJA MODAL TI TAHUN 2025 IT CAPITAL EXPENDITURE REALIZATION IN
2025
Pada tahun 2025, realisasi belanja modal TI tercatat sebesar In 2025, IT capital expenditure realization amounted to Rp6.9
Rp6,9 miliar untuk CAPEX dan Rp16,5 miliar untuk OPEX. billion for CAPEX and Rp16.5 billion for OPEX. The efficient
Efisiensi penggunaan anggaran CAPEX dicapai melalui utilization of the CAPEX budget was achieved through
negosiasi tim procurement yang berhasil menekan biaya procurement team negotiations that successfully reduced
implementasi beberapa proyek, seperti pembaruan sistem implementation costs for several projects, such as the loan
pinjaman, serta penundaan strategis pelaksanaan sejumlah system upgrade, as well as the strategic postponement of
proyek bernilai tinggi ke tahun berikutnya. Di sisi lain, certain high-value projects to the following year. On the
realisasi peningkatan OPEX disebabkan oleh peningkatan other hand, OPEX increases primarily due to increased
biaya infrastruktur TI, terutama akibat proyek migrasi pusat IT infrastructure costs, particularly arising from the cloud
data ke cloud dan kenaikan biaya lisensi perangkat lunak. data center migration project and higher software licensing
expenses.
REALISASI PROGRAM KERJA TI TAHUN 2025 REALIZATION OF IT WORK PROGRAMS IN
2025
Pada tahun 2025, Divisi TI telah menyelesaikan sejumlah In 2025, the IT Division successfully completed several
inisiatif strategis dengan baik sebagaimana diuraikan strategic initiatives, as described below:
berikut:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pemindahan Bertahap ke Pusat Data Cloud Phased Migration to Cloud Data Center
Pada tahun 2025, Perseroan memulai tahap piloting In 2025, the Company initiated the piloting phase for
pemindahan sebagian beban kerja dan data operasional ke migrating part of its workloads and operational data to
pusat data berbasis cloud sebagai langkah awal sebelum a cloud-based data center as an initial step before full
migrasi penuh pada tahun berikutnya. Piloting ini mencakup migration in the following year. This pilot phase included the
identifikasi aplikasi-aplikasi kritis yang dipilih untuk diuji coba identification of critical applications selected for testing in
di lingkungan cloud, sekaligus evaluasi performa, integrasi the cloud environment, as well as evaluation of performance,
sistem, serta keamanan data selama proses transisi. Hasil system integration, and data security throughout the
piloting menjadi dasar untuk menyusun strategi migrasi yang transition process. The pilot results served as the foundation
lebih luas, memastikan seluruh tahapan berjalan lancar dan for developing a broader migration strategy, ensuring that
sesuai dengan kebutuhan bisnis serta regulasi yang berlaku. all stages are implemented smoothly and in accordance
Selain itu, melalui piloting ini, tim TI dapat mengidentifikasi with business needs and applicable regulations. In addition,
potensi tantangan teknis maupun operasional lebih dini, this pilot enabled the IT team to identify potential technical
sehingga mitigasi risiko dan penyesuaian infrastruktur dapat and operational challenges early, allowing risk mitigation
dilakukan secara proaktif demi mendukung kelangsungan measures and infrastructure adjustments to be carried out
operasional perusahaan. proactively to support business continuity.
Penilaian Profil Keamanan Siber oleh Pihak Cybersecurity Posture Assessment by
Independen Independent Party
Sebagai tindak lanjut untuk mematuhi Information As part of compliance with Information Technology Risk
Technology Risk Management sebagaimana diatur dalam Management as stipulated in POJK No. 4/POJK.5/2021,
POJK No. 4/POJK.5/2021 khususnya terkait keamanan siber, particularly concerning cybersecurity, the IT Department
Departemen TI bekerja sama dengan auditor independen collaborated with an independent auditor to conduct
untuk melakukan penilaian postur keamanan siber a cybersecurity posture assessment using the NIST
perusahaan dengan menggunakan kerangka kerja NIST Cyber Security Framework (CSF) 2.0. This activity was a
Cyber Security Framework (CSF) 2.0. Kegiatan ini merupakan continuation of the assessment conducted in 2024. The
kelanjutan dari penilaian yang dilakukan di tahun 2024. assessment covered all core functions in alignment with
Penilaian mencakup seluruh fungsi inti yang sejalan dengan the framework, which also served as a benchmark against
kerangka kerja yang juga dijadikan tolok ukur (benchmark) the Company’s current practices. The results provided
terhadap praktik-praktik yang saat ini dijalankan oleh actionable insights to enable the Company to strengthen its
Perusahaan. Hasil dari aktivitas penilaian memberikan security posture, prioritize cyber risk mitigation efforts, and
wawasan yang dapat ditindaklanjuti agar Perusahaan dapat ensure compliance with regulatory requirements. The 2025
memperkokoh postur keamanan, memprioritaskan upaya assessment results demonstrated significant improvement
mitigasi risiko siber serta memastikan kepatuhan terhadap compared to the previous year, reflecting the Company’s
persyaratan regulator. Hasil penilaian yang dilakukan di strong commitment to addressing cybersecurity risks and
tahun 2025 menunjukkan perbaikan signifikan dibanding strengthening its cyber defense capabilities.
tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan
yang sangat serius terhadap ancaman dan keamanan siber.
Platform Pengembangan Aplikasi Berbasis Cloud-Based Application Development
Cloud Platform
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melanjutkan modernisasi Throughout 2025, the Company continued its IT system
sistem TI yang telah direncanakan dalam peta jalan modernization as outlined in the IT Department’s roadmap.
departemen TI. Platform sebagai layanan berbasis cloud The cloud-based Platform as a Service (PaaS) utilized by the
(Cloud-based Platform as a Service) yang digunakan Company for application development has covered most
Perseroan dalam melakukan pengembangan aplikasi telah applications supporting daily operational processes. This
mencakup sebagian besar aplikasi yang digunakan untuk platform offers features that enhance application quality
proses-proses operasional sehari-hari. Platform ini memiliki and shorten development cycles, enabling faster alignment
fitur-fitur yang dapat meningkatkan kualitas aplikasi dan with rapidly evolving business needs. From an application
mempersingkat waktu pengembangan aplikasi agar dapat security perspective, the platform has also optimized the
sejalan dengan kebutuhan bisnis yang berkembang dengan
cepat. Dari sisi keamanan aplikasi, platform tersebut juga
PT Indonesia Infrastructure Finance
124 Laporan Tahunan 2025
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
telah mengoptimalkan langkah-langkah pengamanan latest built-in security measures as an integral component.
termutakhir yang sudah tertanam sebagai bagian integral The implementation of reliable enterprise applications is
di dalamnya. Implementasi aplikasi-aplikasi perusahaan expected to improve IT service delivery and support the
yang handal diharapkan dapat meningkatkan layanan Company’s overall growth.
departemen TI dan membantu perkembangan Perseroan
secara keseluruhan.
Inisiatif Strategis Penjelasan
No.
Strategic Initiatives Description
1. Implementasi peningkatan sistem manajemen Implementasi upgrade sistem manajemen pinjaman T24 dari versi R14 (2014) ke versi R24
pinjaman (2024) merupakan langkah strategis untuk mendukung digitalisasi dan meningkatkan
efisiensi operasional Perseroan. Proses peningkatan versi ini dilakukan secara bertahap,
Improvements of loan management system dimulai dari tahap perencanaan, analisis kebutuhan, serta pengujian sistem secara
menyeluruh guna memastikan kompatibilitas data dan proses bisnis berjalan lancar
pada platform terbaru. Dengan menggunakan versi termutakhir, Perseroan memperoleh
berbagai keunggulan seperti peningkatan performa sistem, fitur keamanan yang
lebih mutakhir, kemampuan integrasi dengan platform digital lain, serta peningkatan
pengalaman pengguna. Seluruh proses upgrade dilakukan dengan memperhatikan
prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap regulasi, sehingga kelangsungan layanan
kepada nasabah tetap terjaga dan risiko operasional dapat diminimalisir. Transformasi
ini diharapkan memperkuat daya saing dan mempercepat akselerasi inovasi layanan
keuangan di era digital.
The implementation of the T24 loan management system upgrade from version R14
(2014) to version R24 (2024) is a strategic step to support digitalization and improve
the Company's operational efficiency. This upgrade process was carried out in stages,
starting with the planning stage, needs analysis, and comprehensive system testing to
ensure data compatibility and smooth business processes on the latest platform. By
using the latest version, the Company gains various advantages such as improved system
performance, more advanced security features, the ability to integrate with other digital
platforms, and an enhanced user experience. The entire upgrade process was carried
out with due regard for the principles of prudence and regulatory compliance, so that
continuity of service to customers is maintained and operational risks can be minimized.
This transformation is expected to strengthen competitiveness and accelerate innovation
of financial service innovation in the digital era.
2. Implementasi sistem perhitungan ECL Implementasi sistem perhitungan ECL (Expected Credit Loss) merupakan langkah
(Expected Credit Loss) strategis untuk meningkatkan akurasi dan transparansi penilaian risiko kredit serta
Implementation of an ECL (Expected Credit mendukung tata kelola keuangan Perseroan. Sistem ini dirancang untuk menghitung
Loss) calculation system potensi kerugian kredit secara lebih proaktif berdasarkan data historis, kondisi ekonomi
terkini, serta proyeksi masa depan, sehingga memungkinkan Perseroan mengambil
keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan portofolio pinjaman. Proses implementasi
ECL meliputi integrasi data, pengembangan model prediksi, hingga validasi dan pelaporan
secara berkala untuk memastikan hasil perhitungan dapat digunakan sebagai dasar
mitigasi risiko kredit dan penyesuaian cadangan kerugian. Dengan penerapan sistem ECL,
Perseroan dapat memperkuat fondasi keuangan, meningkatkan kepercayaan pemangku
kepentingan, dan menjaga keberlanjutan bisnis di tengah dinamika industri keuangan
yang semakin kompleks.
The implementation of the Expected Credit Loss (ECL) calculation system is a strategic
step to improve the accuracy and transparency of credit risk assessments and support the
Company's financial governance. This system is designed to more proactively calculate
potential credit losses based on historical data, current economic conditions, and future
projections, enabling the Company to make more informed decisions in managing its
loan portfolio. The ECL implementation process includes data integration, predictive
model development, and periodic validation and reporting to ensure the calculation
results can be used as a basis for credit risk mitigation and loss allowance adjustments.
By implementing the ECL system, the Company can strengthen its financial foundation,
increase stakeholder trust, and maintain business sustainability amidst the increasingly
complex dynamics of the financial industry.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Inisiatif Strategis Penjelasan
No.
Strategic Initiatives Description
3. Penyempurnaan kebijakan TI dan SOP terkait Sebagai tindak lanjut untuk mematuhi Information Technology Risk Management
keamanan siber. sebagaimana diatur dalam POJK No. 4/POJK.5/2021. Departemen TI terus meningkatkan
Improvement of IT policies and SOPs related to prosedur internal untuk memperkuat kontrol dan memperbaiki layanan TI. Terkait
cybersecurity. dengan tingkat kompleksitas keamanan siber yang semakin meningkat, perseroan
telah menambahkan kebijakan dan tata kelola keamanan informasi dan siber yang lebih
komprehensif. Di samping itu, sosialisasi dan pelatihan rutin kepada seluruh karyawan
terus digalakkan guna meningkatkan kesadaran terhadap ancaman siber dan pentingnya
penerapan protokol keamanan, termasuk simulasi penanganan insiden siber secara
berkala. Perseroan juga memperbarui standar operasional prosedur (SOP) secara
dinamis agar tetap relevan dengan perkembangan teknologi dan pola serangan siber
terbaru. Upaya koordinasi lintas unit pun diperkuat sehingga respons terhadap potensi
insiden siber dapat dilakukan dengan cepat dan terkoordinasi, menjaga keberlangsungan
operasional serta reputasi perusahaan di tengah tantangan digital yang kian kompleks.
As a follow-up to complying with Information Technology Risk Management as stipulated
in POJK No. 4/POJK.5/2021, the IT Department continues to enhance internal procedures
to strengthen controls and improve IT services. In response to the increasing complexity of
cybersecurity, the Company has added more comprehensive information and cybersecurity
policies and governance. Furthermore, regular outreach and training for all employees
is continuously encouraged to raise awareness of cyber threats and the importance of
implementing security protocols, including regular cyber incident handling simulations.
The company also dynamically updates its standard operating procedures (SOPs) to
remain relevant to technological developments and the latest cyberattack patterns.
Cross-unit coordination efforts are also strengthened so that responses to potential cyber
incidents can be carried out quickly and coordinated, maintaining operational continuity
and the company's reputation amidst increasingly complex digital challenges.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI 2026 IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN
TAHUN 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan akan memprioritaskan Entering 2026, the Company will prioritize the modernization
langkah modernisasi sistem yang ada sebagai bagian dari of its existing systems as part of its efforts to enhance overall
upaya peningkatan kapabilitas teknologi secara menyeluruh. technology capabilities. The primary focus will be directed
Fokus utama diarahkan pada transisi menuju teknologi toward transitioning to more advanced technologies
yang lebih mutakhir untuk mendukung pengelolaan aplikasi to support efficient application and infrastructure
dan infrastruktur secara efisien, serta memperkuat aspek management, while continuously strengthening information
keamanan teknologi informasi secara berkelanjutan. Sejalan technology security. In line with this strategy, the following
dengan strategi tersebut, berikut merupakan program kerja are the key work programs and initiatives that the Company
dan inisiatif utama yang akan dijalankan Perseroan dalam will implement in its future IT development:
pengembangan TI ke depan:
Aplikasi Applications
Pada 2026, fokus pengembangan aplikasi diarahkan In 2026, application development will focus on modernizing
untuk modernisasi dan stabilisasi core system sekaligus and stabilizing the core system, while also implementing
menjalankan modernisasi ERP/Finance & Accounting agar ERP/Finance & Accounting modernization to enable more
proses bisnis lebih terintegrasi dan memberikan insight integrated business processes and provide more real-time
yang lebih real-time. Bersamaan dengan itu, aplikasi satelit insights. At the same time, satellite applications are planned
direncanakan untuk selesai direfaktor dan dimigrasikan ke to be fully refactored and migrated to a Platform-as-a-
platform PaaS guna mempercepat siklus pengembangan Service (PaaS) platform to accelerate development cycles
serta mengurangi beban pengelolaan infrastruktur. and reduce infrastructure management burdens.
PT Indonesia Infrastructure Finance
126 Laporan Tahunan 2025
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Infrastruktur Infrastructure
Di sisi infrastruktur, 2026 menekankan adopsi dan migrasi On the infrastructure side, 2026 will emphasize the
infrastruktur cloud untuk meningkatkan skalabilitas, adoption and migration to cloud infrastructure to enhance
resiliensi, dan kelincahan operasional, termasuk scalability, resilience, and operational agility, including the
penerapan arsitektur cloud yang tepat guna dengan implementation of appropriate cloud architecture while
mempertimbangkan biaya, performa, dan kepatuhan. taking into account cost, performance, and compliance
Sejalan dengan itu, terdapat agenda peningkatan pusat considerations. In parallel, there are initiatives to enhance
data cloud dan keberlangsungan bisnis guna memperkuat cloud data centers and business continuity capabilities to
ketahanan layanan (BCP/DR) sebagai bagian dari upaya strengthen service resilience (BCP/DR) as part of efforts to
memastikan ketersediaan sistem yang lebih andal. ensure more reliable system availability.
Keamanan Security
Untuk keamanan, prioritas 2026 adalah penguatan kontrol From a security perspective, the 2026 priority is to strengthen
yang lebih proaktif melalui kerangka kerja keamanan more proactive controls through cloud security frameworks
cloud dan peningkatan Identity and Access Management and enhancements to Identity and Access Management
(IAM) agar akses berbasis peran lebih kuat dan selaras (IAM) to reinforce role-based access and ensure alignment
dengan kebutuhan kepatuhan. Selain itu, kapabilitas with compliance requirements. In addition, threat detection
deteksi ancaman ditingkatkan dengan Network Detection capabilities will be enhanced through Network Detection
& Response (NDR) untuk memantau trafik jaringan secara & Response (NDR) to monitor network traffic in real time,
real-time, mendeteksi anomali, dan mendukung respons detect anomalies, and support faster and more measurable
insiden yang lebih cepat serta terukur. incident response.
Tata Kelola Governance
Pada area tata kelola, 2026 difokuskan pada perbaikan In the governance area, the 2026 focus will be on improving
kebijakan dan kontrol untuk memastikan transformasi policies and controls to ensure that application, cloud, and
aplikasi, cloud, dan keamanan berjalan konsisten dan security transformations are implemented consistently
terkendali, termasuk pembaruan kerangka tata kelola TI and in a controlled manner, including updates to the IT
dan penguatan organisasi serta kebijakan pendukungnya. governance framework and strengthening the supporting
Secara paralel, inisiatif manajemen risiko pihak ketiga serta organizational structure and policies. In parallel, third-party
tata kelola penggunaan data dan AI mulai dibangun sebagai risk management initiatives and governance for data and
fondasi agar pemanfaatan data, analitik, dan kecerdasan artificial intelligence (AI) usage will begin to be established
buatan/akal imitasi (AI) dapat berkembang dengan kontrol as a foundation to enable the development of data,
risiko dan kepatuhan yang memadai. analytics, and artificial intelligence utilization with adequate
risk control and compliance.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services
Dalam rangka mendukung kelangsungan kegiatan To support the continuity of operational activities, the
operasional, Perseroan melaksanakan proses pengadaan Company carries out a planned and structured procurement
barang dan jasa secara terencana dan terstruktur sesuai process for goods and services in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan serta pedoman applicable laws and regulations and internal guidelines.
internal yang berlaku. IIF senantiasa berkomitmen IIF remains committed to implementing comprehensive
menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang baik (GCG) good corporate governance (GCG) practices, one of which
secara menyeluruh, salah satunya melalui pelaksanaan is through implementing a procurement process free from
proses pengadaan yang bebas dari praktik korupsi, corruption, fraud, collusion, or other forms of coercion.
penipuan, kolusi, maupun bentuk pemaksaan lainnya. The entire procurement process for goods and services
Seluruh proses pengadaan barang dan jasa dilaksanakan is carried out by upholding the principles of transparency,
dengan menjunjung tinggi prinsip transparansi, efektivitas, effectiveness, efficiency, and value for money, so that the
efisiensi, serta value for money, sehingga pelaksanaan Procurement Strategy and Annual Procurement Plan can be
Strategi Pengadaan dan Rencana Pengadaan Tahunan optimally implemented.
dapat tercapai secara optimal.
PENGADAAN BARANG DAN JASA COMPANY POLICY FOR PROCUREMENT OF
PERSEROAN GOODS AND SERVICES
Proses pengadaan barang dan jasa di lingkungan IIF The procurement process for goods and services within
dilaksanakan berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam IIF is carried out based on the provisions stipulated in the
Kebijakan Pengadaan dan Standar Prosedur Operasi (SOP) Procurement Policy and Standard Operating Procedures
yang telah disusun secara komprehensif. Kedua dokumen (SOPs), which have been comprehensively developed.
tersebut menjadi pedoman utama dalam pelaksanaan These two documents serve as the primary guidelines for
pengadaan dan memastikan seluruh proses berjalan sesuai procurement implementation and ensure that the entire
prinsip tata kelola yang baik. Untuk menjaga relevansi dan process is carried out in accordance with good governance
efektivitasnya, dokumen kebijakan dan prosedur tersebut principles. To maintain their relevance and effectiveness,
secara berkala ditinjau dan diperbarui oleh manajemen, these policy and procedure documents are periodically
dengan pembaruan terakhir dilakukan pada 24 Desember reviewed and updated by management, with the last update
2024 untuk Kebijakan Pengadaan dan 21 Desember 2024 being made on December 24, 2024, for the Procurement
untuk SOP. Policy and December 21, 2024, for the SOP.
IIF terus berupaya menghadirkan lingkungan pengendalian IIF continuously strives to establish a robust control
yang kokoh di setiap lini bisnis serta memastikan environment across all business lines and ensure the
ketersediaan SDM yang profesional dan memiliki integritas availability of professional and highly integrated human
tinggi, guna mencegah terjadinya praktik tata kelola resources to prevent poor governance practices during the
yang buruk selama proses pengadaan barang dan jasa procurement of goods and services. The Procurement Policy
berlangsung. Kebijakan Pengadaan dan SOP mencakup and SOP cover the following key aspects:
aspek-aspek utama sebagai berikut:
Tata Kelola Prinsip Eksekusi Sistem
Governance Principles Execution System
PT Indonesia Infrastructure Finance
128 Laporan Tahunan 2025
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
TATA KELOLA PENGADAAN BARANG DAN GOVERNANCE OF PROCUREMENT OF
JASA GOODS AND SERVICES
Kegiatan pengadaan barang dan jasa Perseroan The Company’s procurement of goods and services is
dilaksanakan dengan mengacu pada aturan tata kelola yang carried out in accordance with comprehensive governance
telah disusun secara komprehensif dan dituangkan dalam regulations outlined in the Procurement Policy and SOPs.
Kebijakan Pengadaan serta SOP. Dokumen tersebut menjadi These documents serve as the basis for every stage of
dasar dalam setiap tahapan proses pengadaan untuk the procurement process, ensuring that implementation
memastikan pelaksanaannya berjalan secara transparan, is transparent, accountable, and in accordance with
akuntabel, dan sesuai prinsip tata kelola yang baik. Adapun good governance principles. Key points in the Company’s
poin-poin penting dalam tata kelola pengadaan Perseroan procurement governance are outlined as follows:
dapat diuraikan sebagai berikut:
Filosofi Pengadaan Procurement Philosophy
Visi pengadaan Perseroan adalah “Memastikan bahwa The Company’s procurement vision is to ”Ensure that the
proses pengadaan mendukung pencapaian Strategi procurement process supports the achievement of the
Pengadaan dan Rencana Pengadaan Tahunan” yang Procurement Strategy and Annual Procurement Plan,” which
dilakukan dengan cara: is achieved by:
• Meningkatkan efisiensi dan pengendalian kegiatan • Improving the efficiency and control of procurement
pengadaan yang mensyaratkan beberapa aspek activities, which requires the following aspects:
sebagai berikut:
- Vendor yang kompeten dan bereputasi baik; - Competent and reputable vendors;
- Standardisasi (prosedur, bahan, dan lain-lain); - Standardization (procedures, materials, etc.);
- Best value for money; - Best value for money;
- Koordinasi internal yang baik; dan - Good internal coordination; and
- Sistem yang stabil didukung oleh otomatisasi. - Stable systems supported by automation.
• Mempertimbangkan aspek kelestarian lingkungan • Consider environmental sustainability aspects
(termasuk pemberdayaan masyarakat) yang (including community empowerment), which require
membutuhkan prioritas pengadaan barang-barang prioritizing the procurement of health, safety, and
kesehatan, keselamatan, dan ramah lingkungan. environmentally friendly goods.
Pakta Integritas Integrity Pact
Perseroan mewajibkan penandatanganan Pakta Integritas, The Company requires the signing of an Integrity Pact, a
yaitu surat pernyataan dan/atau dalam bentuk lain yang written statement and/or other acceptable forms, signed
dapat diterima, yang harus ditandatangani oleh anggota by members of the tender committee, the procurement
panitia lelang, fungsi pengadaan, pengguna, dan vendor function, users, and selected vendors. This statement
terpilih yang berisi pernyataan untuk mencegah dan contains a commitment to prevent and commit to not
komitmen tidak melakukan praktik korupsi, penipuan, kolusi, engaging in corrupt, fraudulent, collusive, or coercive
atau pemaksaan dalam melakukan proses pengadaan. practices in the procurement process.
PRINSIP-PRINSIP PANDUAN PENGADAAN GUIDING PRINCIPLES FOR PROCUREMENT
BARANG DAN JASA OF GOODS AND SERVICES
• Transparansi • Transparency
Prinsip utama yang harus dipegang teguh adalah The main principle that must be upheld is transparency
transparansi proses pengadaan. Proses pengadaan in the procurement process. A transparent procurement
yang transparan dirinci dengan baik dan dipastikan process is well-detailed and ensures the selection of
dapat memilih operator/pemasok yang memenuhi qualified operators/suppliers.
persyaratan.
• Efektivitas • Effectiveness
Proses pengadaan yang efektif harus dapat memastikan An effective procurement process must ensure that the
bahwa barang atau jasa yang dipesan sudah benar dan goods or services ordered are correct and meet the
memenuhi kriteria yang terbaik. best criteria.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Efisiensi • Efficiency
Efisiensi biaya dan waktu harus mengacu pada total Cost and time efficiency must refer to the total cost,
biaya yang mencakup biaya barang/jasa, pemasangan, including the cost of the goods/services, installation,
pengiriman, biaya pemeliharaan purna jual, dan lain- delivery, after-sales maintenance costs, and so on.
lain.
• Value for Money • Value for Money
Produk atau jasa yang didapatkan Perseroan haruslah The products or services procured by the Company must
yang paling sesuai, baik dari sisi operasional, evaluasi be the most appropriate, both in terms of operations,
proyek dan kualitas, menawarkan harga yang kompetitif, project evaluation, and quality, offering competitive
serta value for money. pricing, and providing value for money.
EKSEKUSI PENGADAAN BARANG DAN JASA EXECUTION OF GOODS AND SERVICES
PROCUREMENT
Mekanisme Pengadaan Barang Dan Jasa Goods and Services Procurement Methods
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menerapkan beberapa In its implementation, the Company implements several
mekanisme pengadaan barang dan jasa sesuai dengan procurement mechanisms for goods and services according
karakteristik dan kebutuhan operasional. Proses pengadaan to operational characteristics and needs. The procurement
dilakukan melalui tiga metode utama, yaitu Penunjukan process is conducted through three main methods: Direct
Langsung, Penawaran Harga dan Tender Terbatas. Untuk Appointment, Price Quotation, and Limited Tender. For
pengadaan jasa yang bersifat berkelanjutan, Perseroan ongoing service procurement, the Company uses the
menggunakan metode Penunjukan Langsung guna Direct Appointment method to ensure service continuity.
memastikan kontinuitas layanan. Sementara itu, untuk Meanwhile, for general procurement of goods or services,
pengadaan barang atau jasa umum, Perseroan lebih the Company predominantly applies the Price Quotation
banyak menerapkan metode Penawaran Harga agar tetap method to uphold the principle of efficiency and obtain the
menjunjung prinsip efisiensi dan memperoleh penawaran best offer. In addition, the Company may also use Limited
terbaik. Selain itu, Perseroan juga bisa menggunakan Tenders. An explanation of each procurement method for
Tender Terbatas. Penjelasan dari masing-masing metode goods and services is as follows:
pengadaan barang dan jasa adalah sebagai berikut:
Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa
Mechanism for Procurement of Goods and Services
Metode Penjelasan Nilai
No.
Method Explanation Value
1. Penunjukan langsung Metode pengadaan Penunjukan Langsung memungkinkan pemilihan satu vendor tanpa At any amount
Direct appointment proses tender dalam kondisi tertentu, seperti urgensi, kebutuhan darurat, kelanjutan
pekerjaan sebelumnya, atau kinerja masa lalu yang terbukti dengan harga yang kompetitif.
Pemilihan vendor dimulai dengan Daftar Vendor Pilihan, dan jika tidak tersedia, alternatif
dapat dicari dengan persetujuan yang sah. Metode ini memerlukan persetujuan sebelumnya
dari CEO dan CFO serta mewajibkan Departemen Pengadaan untuk menjaga dokumentasi
yang membenarkan penunjukan langsung, termasuk riwayat kinerja vendor, perbandingan
harga pasar, referensi pelanggan, dan kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan
keuangan. Vendor juga harus menunjukkan stabilitas keuangan untuk memastikan
pengiriman yang dapat diandalkan.
The Direct Appointment procurement method allows the selection of a single vendor without
a tender process under certain conditions, such as urgency, emergency needs, continuation
of previous work, or proven past performance at competitive prices. Vendor selection begins
with a Preferred Vendor List, and if one is unavailable, alternatives can be sought with
legal approval. This method requires prior approval from the CEO and CFO and requires
the Procurement Department to maintain documentation justifying the direct appointment,
including the vendor's performance history, market price comparisons, customer references,
and compliance with legal and financial requirements. The vendor must also demonstrate
financial stability to ensure reliable delivery.
PT Indonesia Infrastructure Finance
130 Laporan Tahunan 2025
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Metode Penjelasan Nilai
No.
Method Explanation Value
2. Penawaran harga Metode pengadaan di mana pemilihan dilakukan dengan membandingkan lebih dari satu (1) At any amount
Price quotation penawaran/proposal untuk menemukan nilai terbaik tanpa melakukan proses tender. Berikut
adalah kriteria untuk melakukan Penawaran Harga:
• Spesifikasi barang dan jasa jelas dan standar (tidak menimbulkan berbagai interpretasi
baik dari perspektif pembeli maupun vendor).
• Barang dan jasa tersedia secara luas di pasar atau merupakan komoditas.
• Barang dan jasa dapat disuplai oleh lebih dari satu vendor tanpa menyebabkan variasi
signifikan dalam kualitas.
Tujuan dari metode Penawaran Harga adalah untuk memperoleh kualitas terbaik dari barang
dan jasa dengan harga yang wajar dalam jangka waktu yang singkat.
A procurement method in which selection is made by comparing more than one (1) offer/
proposal to find the best value without conducting a tender process. The following are the
criteria for conducting a Price Quotation:
• The specifications of the goods and services are clear and standard (do not allow for
various interpretations from either the buyer or vendor's perspective).
• The goods and services are widely available in the market or are commodities.
• The goods and services can be supplied by more than one vendor without causing
significant variations in quality.
The goal of the Price Quotation method is to obtain the best quality goods/services at a
reasonable price within a short timeframe.
3. Tender terbatas Metode pengadaan Tender Terbatas mengundang minimal tiga pemasok yang memenuhi At any amount
Limited tender syarat dari Daftar Vendor Pilihan untuk mengajukan penawaran berdasarkan spesifikasi yang
sama, terutama untuk penentuan harga di antara vendor yang sebanding. Tender diperlukan
ketika spesifikasi dapat menyebabkan interpretasi yang bervariasi, diperlukan kustomisasi,
atau ketika berurusan dengan barang/jasa yang berisiko tinggi. Komite Tender (TC), yang
telah disetujui oleh CEO dan CFO, akan mengevaluasi vendor berdasarkan kinerja masa lalu,
tolok ukur pasar, dan kesehatan keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar
hukum.
The Limited Tender procurement method invites a minimum of three qualified suppliers from
the Preferred Vendor List to submit offer/proposal based on the same specifications, primarily
for price discovery among comparable vendors. Tendering is necessary when specifications
are subject to varying interpretations, customization is required, or when dealing with high-
risk goods/services. A Tender Committee (TC), approved by the CEO and CFO, evaluates
vendors based on past performance, market benchmarks, and financial health, and ensures
compliance with legal standards.
PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
PROCESS
Detail pelaksanaan proses pengadaan telah diatur dalam The detailed implementation of the procurement process is
SOP, termasuk juga karyawan yang bertanggung jawab atas regulated in the SOP, including the personnel responsible
proses tersebut. Secara sederhana, proses pengadaan dari for the process. Simply put, the procurement process at the
level tertinggi diuraikan sebagai berikut: highest level is outlined as follows:
1. Permintaan pengadaan diterima dan ditelaah oleh 1. Procurement requests are received and reviewed by the
Staf Pengadaan dan Kepala Departemen Pengadaan Procurement Staff and the Head of the Procurement
dan/atau Kepala Divisi TI & Operasional melalui Sistem Department and/or the Head of the IT & Operations
Pengadaan (Sistem BR). Pengajuan tersebut harus Division through the Procurement System (BR System).
menyertakan rincian permintaan, metode seleksi yang The request must include details of the request, the
dipilih dan vendor yang direkomendasikan, serta sudah selected selection method, and the recommended vendor,
disetujui oleh Kepala Divisi terkait. and must be approved by the relevant Division Head.
2. Tim Pengadaan memproses pengajuan berdasarkan 2. The Procurement Team processes requests based on
metode yang disepakati Perseroan, antara lain: methods agreed upon by the Company, including:
• Penunjukan langsung; • Direct appointment;
• Penawaran harga; dan • Price quotation; and
• Tender terbatas. • Limited tender.
3. Setelah proses seleksi selesai, Tim Pengadaan, dengan 3. After the selection process is complete, the
persetujuan dari Kepala Divisi TI & Operasional, Procurement Team, with the approval of the Head
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
merekomendasikan pemenang kepada Delegasi of the IT & Operations Division, recommends the
Kewenangan “DoA” untuk disetujui di dalam Sistem winning bidder to the Delegation of Authority “DoA” for
Pengadaan (Sistem BR). Rekomendasi tersebut approval within the Procurement System (BR System).
mencakup penetapan harga dan lingkup pekerjaan. This recommendation covers pricing and scope of work.
4. Atas persetujuan DoA melalui Sistem Pengadaan 4. Upon approval of the DoA through the Procurement
(Sistem BR), Tim Pengadaan memproses Surat System (BR System), the Procurement Team processes
Penunjukan yang kemudian ditelaah dan diparaf oleh the Letter of Appointment, which is then reviewed and
Kepala Departemen Pengadaan dan ditandatangani initialed by the Head of the Procurement Department
oleh Kepala Divisi TI & Operasional, dan dilanjutkan and signed by the Head of the IT & Operations Division.
dengan penyelesaian Kontrak yang ditelaah dan diparaf This is followed by the completion of the Contract,
oleh Kepala TI & Operasional serta ditandatangani oleh which is reviewed and initialed by the Head of IT &
pejabat yang berwenang di Perseroan. Operations and signed by an authorized official within
the Company.
5. Penyelesaian atas transaksi Barang dan jasa serta 5. The Procurement Team monitors the completion
pembayaran dipantau oleh Tim Pengadaan melalui of Goods and Services transactions and payments
Sistem Pengadaan (Sistem BR). through the Procurement System (BR System).
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, kegiatan In the goods and services procurement process, the
negosiasi untuk hal-hal yang bersifat komersial dilakukan Procurement Team conducts negotiations on commercial
oleh Tim Pengadaan dalam rangka mendapatkan barang matters to secure goods and services of the best quality
dan jasa dengan kualitas dan harga terbaik. Sementara and price. The legal documentation used in procurement
itu, dokumentasi legal yang digunakan dalam kegiatan activities is largely standard, reviewed and approved by the
pengadaan sebagian besar merupakan standar yang telah Company’s Corporate Legal Department. Any discrepancies
diperiksa dan disetujui oleh Corporate Legal Perseroan. found in the standard documentation must be clarified by
Setiap perbedaan yang ditemui pada dokumentasi the Company’s Corporate Legal Department. The goods
standar harus diklarifikasi oleh Corporate Legal Perseroan. and services are then delivered to the user (applicant), with
Selanjutnya, barang dan jasa dikirimkan kepada pengguna the delivery invoice provided to the Procurement Team for
(pemohon), di mana faktur pengiriman diberikan kepada review and payment authorization.
Tim Pengadaan untuk diperiksa dan mendapatkan izin
pembayaran.
PENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
JASA MANAGEMENT
Pengadaan barang dan jasa dikelola oleh Departemen Procurement of goods and services is managed by the
Pengadaan yang disupervisi oleh Divisi IT dan Operasional. Procurement Department, which is supervised by the IT and
Tugas dan tanggung jawab dari Departemen Pengadaan Operations Divisions. The duties and responsibilities of the
adalah sebagai berikut: Procurement Department are as follows:
Peran Tanggung Jawab
No.
Role Responsibility
1. Kepala Divisi TI dan • Memantau dan mengelola proses pembaruan Kebijakan dan SOP;
Operasional • Secara berkala meninjau kecukupan Kebijakan dan SOP;
Head of IT and • Memastikan Kebijakan dan SOP dikomunikasikan dengan tepat di seluruh Perseroan;
Operations • Memastikan prosedur pengadaan dilaksanakan sesuai dengan SOP dan Kebijakan yang disepakati; dan
• Melakukan dan membantu proses pembaruan berkala dari Strategi Pengadaan.
• Monitor and manage the Policy and SOP update process;
• Periodically review the adequacy of the Policy and SOP;
• Ensure that the Policy and SOP are properly communicated throughout the Company;
• Ensure that procurement procedures are implemented in accordance with the agreed SOP and Policy; and
• Conduct and assist in the periodic update process of the Procurement Strategy.
2. Kepala Departemen • Memastikan dan memantau prosedur pengadaan dilaksanakan sesuai dengan Kebijakan dan SOP yang
Pengadaan disepakati;
Head of Procurement • Melakukan dan membantu proses pembaruan berkala dari Kebijakan dan SOP; dan
Department • Melaporkan setiap masalah yang teridentifikasi terkait dengan pelaksanaan Kebijakan dan SOP.
• Ensure that procurement procedures are implemented in accordance with the agreed Policy and SOP;
• Conduct and assist in the periodic update process of the Policy and SOP; and
• Report any identified issues related to the implementation of the Policy and SOP.
PT Indonesia Infrastructure Finance
132 Laporan Tahunan 2025
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Peran Tanggung Jawab
No.
Role Responsibility
3. Petugas Pengadaan Melaksanakan prosedur pengadaan sesuai dengan Kebijakan dan SOP yang disepakati (bersama dengan Kepala
Procurement Officer Departemen Pengadaan sebagai Pengawas).
Implement procurement procedures in accordance with the agreed Policy and SOP (together with the Head of
Procurement Department as Supervisor).
SISTEM PENGADAAN BARANG DAN JASA GOODS AND SERVICES PROCUREMENT
SYSTEM
Untuk menunjang kelancaran proses pengadaan agar To ensure the smooth and effective procurement process,
berjalan efektif, efisien, serta sesuai dengan ketentuan yang ensuring it complies with applicable regulations, the
berlaku, Perseroan telah mengimplementasikan Sistem Company has implemented an integrated Procurement
Pengadaan yang terintegrasi. Sebagian besar aktivitas System. Most procurement activities, from the request
pengadaan, mulai dari tahap pengajuan kebutuhan hingga submission stage to the payment process, are conducted
proses pembayaran, dilaksanakan melalui sistem ini. through this system. The Procurement System is equipped
Sistem Pengadaan tersebut dilengkapi dengan beberapa with several key modules designed to manage the entire
modul utama yang dirancang untuk mengelola seluruh procurement process in a controlled manner, applying the
proses pengadaan secara terkendali dengan menerapkan “4-eyes” principle to ensure a multi-layered inspection
prinsip “4-eyes”, guna memastikan adanya mekanisme and oversight mechanism. The modules within this system
pemeriksaan dan pengawasan berlapis. Adapun modul- include:
modul dalam sistem ini mencakup:
Nama Modul Keterangan
No.
Module Name Description
1. Microsoft Dynamics AX Sistem inti Perseroan yang digunakan oleh fungsi Pengadaan untuk proses perintah bayar
(GSRN).
The Company core system used by the Procurement function for payment order processing
(GSRN).
2. Budget Realization (Transaksi Pengadaan, Menangani proses pengadaan secara menyeluruh yang terdiri dari modul transaksi
Manajemen Dokumen, Manajemen (penunjukan langsung, penawaran harga, dan tender terbatas), persetujuan DoA, manajemen
Vendor, Pelaporan) dokumen (purchase order, surat penunjukan, surat penolakan, kontrak), manajemen vendor,
Budget Realization (Procurement dan pelaporan.
Transactions, Document Management,
Vendor Management, Reporting) Handles the end-to-end procurement process, consisting of transaction modules (limited
tenders, price quotations, and direct appointments), DoA approval, document management
(purchase orders, appointment letters, rejection letters, contracts), vendor management, and
reporting.
3. Invoice Tracking Memantau pengajuan tagihan, tinjauan & persetujuan dari pengguna terkait, perintah
pembayaran, dan pembayaran.
Monitors invoice submission, review and approval by relevant users, payment orders, and
payments.
4. Pengingat Kontrak Pengadaan K2 Melakukan pendaftaran kontrak dan pengingat kepada pihak-pihak terkait, yaitu pengguna
K2 Procurement Contact Reminder dan fungsi pengadaan.
Performs contract registration and reminders to relevant parties, namely users and the
procurement function.
5. Pemeriksaan Latar Belakang Vendor RPA Melakukan pemeriksaan dan menampilkan hasil secara otomatis terhadap nama vendor
RPA Vendor Background Check dengan merujuk pada beberapa sumber, yaitu, Pemeriksaan Debarred World Bank, Daftar
Sanksi ADB (Daftar Terbitan & Lengkap), Pemeriksaan Pasar melalui Google, situs web LKPP,
dan sumber relevan lainnya.
Performs checks and displays results automatically against vendor names by referencing
several sources, namely the World Bank Debarred Check, the ADB Sanctions List (Published &
Complete List), Market Check via Google, the LKPP website, and other relevant sources.
6. Dasbor Pengadaan Digunakan untuk tujuan pelaporan.
Procurement Dashboard
Used for reporting purposes.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Hal ini bertujuan untuk namun tidak terbatas pada: This system aims to, but is not limited to:
• Pengendalian dana atas anggaran yang sudah • Budget control over allocated funds;
dialokasikan;
• Kontrol persetujuan sesuai dengan DoA yang disetujui; • Approval control in accordance with the approved DoA;
• Pemantauan untuk seluruh kegiatan pengadaan • Monitoring of all procurement activities (budget, status,
(anggaran, status, faktur, dan lain-lain); serta invoices, etc.); and
• Pelacakan status dan Service Level Agreement. • Status tracking and Service Level Agreements.
Sistem ini terus dikembangkan secara internal oleh Divisi TI This system continues to be developed internally by the IT
yang secara berkala ditinjau dan disempurnakan agar dapat Division, which is periodically reviewed and refined to meet
memenuhi standar efisiensi dan kontrol proses yang lebih efficiency standards and improve process control. In 2025,
baik. Di tahun 2025, pengembangan sistem Pengadaan the Procurement system will be developed by migrating to
dilakukan dengan migrasi ke platform Mendix untuk modul the Mendix platform for the Invoice Tracking, Procurement
Invoice Tracking, Pengingat Kontrak Pengadaan, Manajemen Contact Reminder, Vendor Management, and Vendor
Vendor, dan antar muka Vendor. Interface modules.
REALISASI PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
Pada tahun 2025, sekitar 82% kegiatan pengadaan yang In 2025, approximately 82% of procurement activities at
berlangsung di IIF adalah pengadaan jasa, sedangkan IIF were services, while the remaining 18% were goods.
18% sisanya adalah pengadaan barang. Total transaksi The total procurement transactions completed by the end
pengadaan yang sudah diselesaikan hingga akhir 2025 of 2025 were 93 projects, distributed to 67 vendors, with
adalah sebanyak 93 pekerjaan yang terbagi ke dalam 67 a contract value of more than IDR30 billion. The list of
vendor dengan nilai kontrak lebih dari Rp30 miliar. Daftar transactions above IDR1 billion that have been carried out by
transaksi di atas Rp1 miliar yang sudah dilakukan oleh IIF IIF during 2025 is outlined as follows:
selama 2025 diuraikan sebagai berikut:
Daftar Pengadaan Barang dan Jasa di atas Rp1 miliar
List of Procurement of Goods and Services above IDR1 billion
Nilai
Nama Pekerjaan Jenis Vendor Kategori
No. Value
Job Type of Vendor Category
Rp | IDR
1. Loan Management System (LMS) Project Jasa Pengembangan Sistem System 3.607.500.000
Loan Management System (LMS) Project System Development Development and
Services Integration
2. Health Insurance Program for the period of January 15, 2025 Jasa Asuransi Compensation and 3.450.000.000
– January 15, 2026 Insurance Services Benefits
3. Joint Lead Underwriter for Penawaran Umum Berkelanjutan Jasa Underwriter Financial Services 3.024.000.000
II Obligasi Berkelanjutan PT Indonesia Infrastructure Finance Underwriting Services
Tahap III 2025
Joint Lead Underwriter for PT Indonesia Infrastructure
Finance's Shelf-Registered Bonds II Phase III 2025
4. Software Development Team MSBU 2025-2026 Jasa Pengembangan Sistem System 2.020.644.000
Software Development Team MSBU 2025-2026 System Development Development and
Services Integration
5. Renewal of Cloud Data Center Services Jasa Berbasis Awan Networking and 2.076.450.360
Renewal of Cloud Data Center Services Cloud-Based Services Infrastructure
6. Jasa Pengadaan Tenaga Kerja Outsourcing Periode 1 Mei Penyedia Tenaga Alih Daya Outsourcing and 1.925.989.348
2025-30 April 2027 Outsourcing Providers Contract Staffing
Outsourcing Labor Procurement Services Period 1 May
2025-30 April 2027
7. Independent Auditor for the Company's Financial Statements Jasa Assurance External Audit 1.490.330.400
and PER for the year ending 31 December 2025 Assurance Services
Independent Auditor for the Company’s Financial Statements
and PER for the year ending 31 December 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
134 Laporan Tahunan 2025
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Nilai
Nama Pekerjaan Jenis Vendor Kategori
No. Value
Job Type of Vendor Category
Rp | IDR
8. The consignment sale of MGE collateral through a Property Agen Properti Risk/Special Asset 1.200.000.000
Agent (Harcourts) as part of efforts to optimize asset Real Estate Agents Management (SAM)
recovery.
The consignment sale of MGE collateral through a Property
Agent (Harcourts) as part of efforts to optimize asset
recovery.
9. Penawaran Umum Berkelanjutan II Obligasi Berkelanjutan Jasa Hukum Legal Service 1.047.200.000
PT Indonesia Infrastructure Finance Tahap III 2025 - Legal Legal Service
Consultant
Shelf Registered Bond II PT Indonesia Infrastructure Finance
Phase III 2025 - Legal Consultant
Pengadaan jasa Perseroan sebagian besar didominasi The Company’s procurement of services is largely dominated
oleh kebutuhan konsultasi, antara lain mencakup konsultan by consulting needs, including, among others, financial
keuangan, konsultan sumber daya manusia, konsultan pajak, consultants, human resources consultants, tax consultants,
auditor independen, konsultan hukum, penyedia asuransi independent auditors, legal consultants, health insurance
kesehatan, pialang asuransi, penyedia jaringan, underwriter providers, insurance brokers, network providers, recruitment
jasa rekrutmen, dan lain sebagainya. Dalam pelaksanaannya, service underwriters, and other related services. In its
IIF dapat melibatkan konsultan lokal maupun asing, implementation, IIF may engage both local and international
baik yang berbentuk institusi maupun individu, dengan consultants, in the form of institutions or individuals, taking
mempertimbangkan lingkup dan kompleksitas proyek yang into account the scope and complexity of the projects being
sedang dijalankan. undertaken.
Selain itu, IIF juga menerapkan pengelolaan vendor In addition, IIF actively manages its vendors through the
secara aktif melalui pembentukan panel vendor serta establishment of vendor panels and the organization
penyelenggaraan vendor gathering. Kegiatan ini bertujuan of vendor gatherings. These initiatives are intended to
untuk mensosialisasikan kebijakan dan prosedur pengadaan, socialize procurement policies and procedures, strengthen
memperkuat hubungan kemitraan, serta meningkatkan partnership relationships, and enhance the quality of
kualitas layanan yang diberikan oleh para penyedia barang services provided by goods and service providers.
dan jasa.
Dari sisi belanja barang modal, total pengadaan barang From the capital expenditure perspective, total procurement
untuk tahun 2025 didominasi oleh pembelian sistem of goods in 2025 was predominantly allocated to the
manajemen pembiayaan. Pada tahun 2025, Perseroan acquisition of financing management systems. During 2025,
mencatatkan 10 transaksi pengadaan barang dengan total the Company recorded 10 procurement transactions for
nilai kontrak sebesar Rp5,4 miliar. goods, with total contract value of Rp5.4 billion.
Untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan, IIF telah To improve procurement efficiency, IIF has established
menyusun Daftar Pilihan Vendor yang berisi beberapa a Preferred Vendor List comprising selected goods and
penyedia barang dan jasa terpilih. Pemilihan vendor service providers. Vendors included in this list are selected
dalam daftar ini dilakukan melalui penilaian administratif through administrative and technical evaluations, which
dan teknis, yang mencakup namun tidak terbatas pada cover, among other aspects, organizational experience,
pengalaman organisasi, rekam jejak kinerja, penghargaan, performance track record, awards, and individual expertise.
serta keahlian individu. Daftar tersebut telah disetujui The list is approved by the Board of Directors and is reviewed
oleh Direksi dan ditinjau secara berkala setiap 2 (dua) periodically every 2 (two) years to ensure the continued
tahun guna memastikan relevansi dan kualitas mitra relevance and quality of the Company’s business partners.
kerja yang digunakan. Saat ini, Perseroan sudah memiliki Currently, the Company maintains Preferred Vendor Lists
Daftar Pilihan untuk Informasi & Teknologi, Komunikasi for Information & Technology, Corporate Communications,
Korporat, Penilai/Apresiasi Independen, Penyedia Pelatihan, Independent Appraisers/Valuers, Training Providers,
Vendor Rekrutmen, General Affairs, Akuntan Publik, Bank Recruitment Vendors, General Affairs, Public Accountants,
& Lembaga Keuangan Non-Bank, Penata/Underwriter, Banks & Non-Bank Financial Institutions, Arrangers/
Konsultan Penasihat, Agen Perjalanan, Konsultan S&E, Underwriters, Advisory Consultants, Travel Agents, Social
Konsultan Teknis, dan Firma Hukum. & Environmental (S&E) Consultants, Technical Consultants,
and Law Firms.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
05
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
and Analysis
PT Indonesia Infrastructure Finance
136 Laporan Tahunan 2025
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dolorem ipsum magnit olo tem lada corro
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW
Perekonomian dunia masih dalam tren melambat akibat The global economy continues to moderate, reflecting
dampak penerapan tarif resiprokal Amerika Serikat (AS) the impact of reciprocal tariff measures implemented by
dan ketidakpastian yang masih tinggi. Berbagai indikator the United States (US) and elevated uncertainty. Various
menunjukkan perlambatan pertumbuhan ekonomi terjadi indicators reveal slowing economic growth in most countries,
di sebagian besar negara disertai dengan disparitas complemented by growth disparities between nations. In
pertumbuhan antarnegara. Di AS, keyakinan pelaku the US, economic sentiment has weakened in line with the
ekonomi menurun seiring implementasi kebijakan tarif yang implementation of tariff policies, which have led to a decline
berdampak pada melemahnya konsumsi rumah tangga dan in household consumption and contributed to a higher
naiknya tingkat pengangguran. unemployment rate.
Kinerja ekonomi Tiongkok juga melambat akibat menurunnya China’s economic growth also slowed, driven by declining
ekspor terutama ke AS sebagai dampak tarif resiprokal AS exports—particularly to the United States following the
serta melemahnya permintaan domestik khususnya investasi. imposition of reciprocal tariffs—as well as weakening
Ekonomi Eropa dan Jepang juga dalam tren menurun sejalan domestic demand, especially in investment. Economic activity
dengan tertekannya kinerja ekspor. Sementara itu, ekonomi in Europe and Japan likewise trended downward in line with
India sedikit meningkat ditopang oleh stimulus fiskal untuk pressured export performance. Meanwhile, India recorded a
mendorong konsumsi. Prospek ekonomi dunia yang belum modest improvement, supported by fiscal stimulus aimed at
kuat dan menurunnya tekanan inflasi mendorong sebagian strengthening consumption. The still fragile global economic
bank sentral menempuh kebijakan moneter akomodatif, outlook and declining inflationary pressures have led
kecuali di Jepang. Probabilitas penurunan Fed Funds Rate several central banks to adopt accommodative monetary
(FFR) juga semakin tinggi sejalan dengan naiknya tingkat policies, except in Japan. The probability of a reduction in
pengangguran AS. Di pasar keuangan global, yield US the Federal Funds Rate (FFR) has also increased in line with
Treasury menurun sejalan dengan ekspektasi penurunan rising unemployment in the US. In global financial markets,
FFR dan mendorong pelemahan indeks mata uang dolar AS US Treasury yields have declined in line with expectations
PT Indonesia Infrastructure Finance
138 Laporan Tahunan 2025
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
(DXY). Dengan masih tingginya ketidakpastian, aliran modal of a lower FFR, leading to the weakening of the US dollar
global ke komoditas emas semakin meningkat sedangkan index (DXY). With uncertainty remaining high, global capital
aliran modal ke emerging market (EM) tertahan. flows into gold commodities have increased, while flows into
emerging markets (EM) remain restrained.
TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
Pada akhir tahun 2025, ekonomi dalam negeri tumbuh 5,11% By the end of 2025, the domestic economy grew by 5.11%,
dengan kinerja dan daya tahan yang baik di tengah tingginya supported by solid performance and resilience amid
gejolak dan ketidakpastian global. Kenaikan pertumbuhan heightened global volatility and uncertainty. The increase
ekonomi juga ditopang oleh permintaan domestik, in economic growth was also driven by domestic demand,
khususnya investasi swasta dan realisasi sejumlah program particularly private investment and the realization of several
prioritas Pemerintah, termasuk pengembangan Kawasan Government priority programs, including the development
Ekonomi Khusus (KEK) di berbagai daerah. Konsumsi of Special Economic Zones (KEK) in various regions.
rumah tangga juga tumbuh baik seiring dengan tingginya Household consumption also grew well in line with high
mobilitas masyarakat, meskipun perlu terus diperkuat di mobility, although it still needs to be strengthened amid
tengah menurunnya ekspektasi konsumen khususnya declining consumer expectations, especially among the
pada kelompok menengah ke bawah, serta terbatasnya lower middle-income group, and the limited availability of
ketersediaan lapangan kerja. job opportunities.
Nilai tukar Rupiah tetap terkendali didukung kebijakan The Rupiah exchange rate remained stable, supported
stabilisasi Bank Indonesia di tengah ketidakpastian global by Bank Indonesia’s stabilization policies amid high global
yang tinggi. Nilai tukar Rupiah hingga akhir Desember uncertainty. By the end of December 2025, the Rupiah stood
2025 tercatat Rp16.782 per dolar AS, atau melemah 3,48% at Rp16,782 per US dollar, weakening by 3.48% compared to
dari posisi akhir Desember 2024. Secara keseluruhan, the end of December 2024. Overall, the Rupiah’s movement
pergerakan Rupiah relatif stabil dibandingkan dengan was relatively stable compared to other emerging market
kelompok mata uang negara berkembang dan lebih kuat currencies and stronger than the currencies of developed
dibandingkan dengan mata uang negara maju selain dolar countries aside from the US dollar.
AS.
Tekanan inflasi secara umum tetap terkendali rendah. Inflasi Inflationary pressures generally remained low and
Indeks Harga Konsumen (IHK) Desember 2025 tercatat controlled. Consumer Price Index (CPI) inflation in December
rendah 2,92% (yoy) didorong inflasi inti dan administered 2025 was posted at a low 2.92% (yoy), driven by declines
prices (AP) yang menurun. Inflasi inti terjaga rendah 2,38% in core inflation and administered prices (AP). Core inflation
(yoy), dipengaruhi oleh konsistensi suku bunga kebijakan was maintained at a low 2.38% (yoy), influenced by the
moneter Bank Indonesia dalam menjangkar ekspektasi consistency of Bank Indonesia’s monetary policy rate in
inflasi sesuai dengan sasarannya, serta imported inflation anchoring inflation expectations within the target range, as
yang rendah. Inflasi kelompok AP tercatat sebesar 1,93% well as low imported inflation. Administered price inflation
(yoy) sejalan dengan terbatasnya kebijakan penyesuaian stood at 1.93% (yoy), in line with limited government-
harga yang diatur oleh pemerintah. regulated price adjustments.
TINJAUAN INDUSTRI PEMBIAYAAN INFRASTRUCTURE FINANCING INDUSTRY
INFRASTRUKTUR OVERVIEW
Pembangunan infrastruktur tetap menjadi salah satu Infrastructure development remains one of the Indonesian
prioritas strategis Pemerintah Indonesia dalam mendorong Government’s strategic priorities in driving national economic
pertumbuhan ekonomi nasional. Di bawah kepemimpinan growth. Under the leadership of President Prabowo
Presiden Prabowo Subianto, pemerintah berkomitmen untuk Subianto, the government is committed to accelerating
mempercepat pembangunan infrastruktur guna memenuhi infrastructure development to meet the population’s basic
kebutuhan dasar masyarakat, seperti akses transportasi, needs, such as access to transportation, energy, and clean
energi, dan air bersih, sekaligus meningkatkan daya saing water, while also strengthening the country’s economic
ekonomi di tingkat global. competitiveness at the global level.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Berbagai inisiatif pembangunan dirancang untuk Various development initiatives are designed to create
menciptakan efek berganda (multiplier effect) yang a significant multiplier effect, including encouraging
signifikan, termasuk mendorong investasi, mempercepat investment, accelerating logistics distribution, and improving
distribusi logistik, serta meningkatkan konektivitas interregional connectivity. Through these measures, the
antarwilayah. Melalui langkah ini, pemerintah berharap government aims to achieve more equitable and sustainable
dapat mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat improvements in public welfare.
yang merata dan berkelanjutan.
Dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) In the 2025 State Budget (APBN), the government allocated
2025, pemerintah mengalokasikan anggaran infrastruktur Rp400.3 trillion for infrastructure spending, a decrease of
sebesar Rp400,3 Triliun, menurun sebesar 5,29% 5.29% compared to the 2024 APBN allocation of Rp422.7
dibandingkan dengan alokasi pada APBN 2024 sebesar trillion. The primary focus of the infrastructure budget is
Rp422,7 Triliun. Fokus utama dari penggunaan anggaran to support economic transformation through equitable
infrastruktur tersebut adalah mendukung transformasi development, with policy directions that include:
ekonomi melalui pemerataan pembangunan, dengan arah
kebijakan meliputi:
• Mempercepat pembangunan infrastruktur penggerak • Accelerate the development of infrastructure that
ekonomi (konektivitas dan transportasi, energi dan drives the economy (connectivity and transportation,
kelistrikan, dan pangan); energy and electricity, and food);
• Memprioritaskan penyediaan infrastruktur pelayanan • Prioritize the provision of basic service infrastructure
dasar dan proyek-proyek strategis yang mendukung and strategic projects that support development
prioritas pembangunan; priorities;
• Mendukung percepatan penyelesaian pembangunan • Support the accelerated completion of Ibukota
Ibukota Nusantara secara bertahap dan berkelanjutan; Nusantara development in a gradual and sustainable
manner;
• Melakukan pemerataan dan penguatan akses • Ensuring equitable distribution and strengthening
teknologi informasi dan komunikasi yang mendukung access to information and communication technology
transformasi digital; dan that supports digital transformation; and
• Mendorong pemberdayaan partisipasi badan usaha • Encouraging the empowerment and participation
melalui skema KPBU dalam pembangunan infrastruktur. of business entities through the PPP schemes in
infrastructure development.
Secara umum, anggaran infrastruktur yang bersumber dari In general, infrastructure spending allocated from the State
APBN belum sepenuhnya mampu membiayai kebutuhan Budget (APBN) has not yet been fully able to finance the
investasi pembangunan infrastruktur nasional. Menurut investment needs for national infrastructure development.
data RPJMN 2020-2025, proyek-proyek infrastruktur According to the 2020–2025 RPJMN data, infrastructure
dibiayai paling banyak dari sektor swasta sebesar 42%, projects are funded mostly by the private sector at 42%,
disusul dengan APBN sebesar 37%, dan BUMN sebesar followed by the State Budget at 37%, and SOEs at 21%.
21%. Saat ini, proyek terkait infrastruktur didominasi oleh Currently, infrastructure related projects are dominated by
BUMN/Instansi Pemerintah terkait, dan konglomerat. SOEs/government agencies and large conglomerates.
PT Indonesia Infrastructure Finance
140 Laporan Tahunan 2025
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tinjauan Bisnis
Business Overview
STRATEGI BISNIS IIF TAHUN 2025 IIF’S BUSINESS STRATEGY FOR 2025
IIF mencermati bahwa perjalanan bisnis pada tahun 2025 IIF observes that business activities in 2025 continue to
masih diwarnai berbagai tantangan, meskipun situasi ekonomi face various challenges, despite several indications of
global menunjukkan tanda-tanda stabilisasi dibandingkan stabilization in the global economy compared with the
tahun sebelumnya. Ketidakpastian global tetap tinggi akibat previous year. Global uncertainty remains high due to
dinamika geopolitik, perubahan iklim, serta tekanan ekonomi geopolitical dynamics, climate change, and other economic
lainnya yang mempengaruhi rantai pasok dan arus modal pressures that affect supply chains and international capital
internasional. Meskipun inflasi di sejumlah negara maju mulai flows. Although inflation in several advanced economies
mereda, kebijakan moneter yang ketat dengan suku bunga has begun to ease, tight monetary policies with benchmark
acuan yang masih berada pada level tinggi terus membayangi interest rates remaining at elevated levels continued to
prospek pertumbuhan ekonomi global. weigh on global economic growth prospects.
Di sisi lain, perekonomian nasional menunjukkan ketahanan On the other hand, the national economy is demonstrating
yang cukup baik. Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun solid resilience. Indonesia’s economic growth in 2025 is
2025 diproyeksikan tetap solid, ditopang oleh permintaan projected to remain strong, supported by robust domestic
domestik yang kuat, tingkat konsumsi rumah tangga yang demand, stable household consumption, and consistent
stabil, serta pelaksanaan kebijakan pemerintah yang implementation of government policies prioritizing the
konsisten memprioritaskan percepatan Proyek Strategis acceleration of National Strategic Projects (PSN), particularly
Nasional (PSN) khususnya di sektor infrastruktur. Fokus ini in the infrastructure sector. This focus serves as an important
menjadi pendorong penting dalam memperkuat daya saing driver in strengthening national competitiveness and
nasional dan menciptakan pertumbuhan ekonomi jangka creating sustainable long-term economic growth.
panjang yang berkelanjutan.
Sejalan dengan hal tersebut, IIF menetapkan langkah In line with this, IIF has adopted measured and prudent
strategis yang terukur dan berhati-hati untuk menjaga strategic measures to maintain its portfolio quality and
kualitas portofolio serta kinerja usaha. Hingga akhir business performance. By the end of 2025, three key
tahun 2025, terdapat tiga sektor utama yang menjadi sectors serve as the backbone of IIF’s performance growth,
tulang punggung pertumbuhan kinerja IIF, yaitu Sektor namely Telecommunications & Information Sector, Electricity
Telekomunikasi & Informasi, Sektor Ketenagalistrikan, dan Sector, and Infrastructure Contractor Sector. The Company
Sektor Kontraktor Infrastruktur. Perseroan memfokuskan focuses its business activities on strengthening its core
kegiatan bisnis pada penguatan core business melalui business through optimizing financing products, improving
optimalisasi produk pembiayaan, peningkatan efisiensi operational efficiency, and leveraging opportunities from
beban usaha, serta pemanfaatan peluang dari lini bisnis new business lines. Due to the disciplined implementation
baru. Berkat implementasi kebijakan yang disiplin dan of policies and adaptability to external conditions, IIF
adaptif terhadap kondisi eksternal, IIF berhasil mencatatkan successfully recorded positive financial and operational
kinerja keuangan dan operasional yang positif sepanjang performance throughout 2025.
tahun 2025.
Didukung oleh kekuatan fundamental dan keunggulan Supported by strong fundamentals and competitive
kompetitif yang dimiliki, IIF optimis dapat mempercepat serta advantages, IIF is optimistic that it will be able to accelerate
memperluas partisipasi sektor swasta dalam pembangunan and expand private sector participation in Indonesia’s
infrastruktur di Indonesia. Upaya tersebut dilakukan infrastructure development. These efforts are carried out
dengan tetap berorientasi pada prinsip keberlanjutan while remaining oriented toward the sustainability principles
dan peningkatan margin usaha secara konsisten. Seluruh and consistent improvement of business margins. All IIF’s
strategi bisnis IIF dijalankan dengan berlandaskan pada business strategies are implemented based on several key
sejumlah keunggulan kompetitif utama, antara lain: competitive advantages, including:
• Mandat IIF untuk mengembangkan sektor infrastruktur • IIF’s mandate to develop the infrastructure sector
di Indonesia, yang didukung oleh hubungan dengan in Indonesia, supported by its relationship with the
Pemerintah Indonesia; Government of Indonesia;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Kemampuan untuk berfungsi sebagai policy sounding • Ability to serve as a policy sounding board with the
board dengan Pemerintah Indonesia; Government of Indonesia;
• Dukungan kuat dari Pemegang saham multilateral • Strong support from AAA rated multilateral
berperingkat AAA; shareholders;
• Pengetahuan yang mendalam tentang aspek LST; • In-depth knowledge of ESG aspects;
• Sumber Modal yang terdiversifikasi dengan baik, • Well-diversified capital sources, including from
termasuk dari pemegang saham, pinjaman dan pasar shareholders, loans and capital markets;
modal;
• Portofolio proyek yang terdiversifikasi dengan baik • Well-diversified project portfolio with strong risk
dengan manajemen risiko dan nilai-nilai LST yang kuat; management and ESG values;
• Kebijakan keuangan yang cermat, pengelolaan dana • Prudent financial policy, moderate fund management
yang moderat dan bisnis yang sangat terukur; and highly scalable business;
• Tim Manajemen yang berpengalaman di bawah • Experienced Management Team under the supervision
pengawasan Dewan Komisaris yang terpercaya; serta of a trusted Board of Commissioners; and
• Perusahaan pembiayaan infrastruktur yang • An infrastructure financing company that prioritizes
mengutamakan faktor sosial dan ekonomi yang sustainable social and economic factors.
berkelanjutan.
PRODUK DAN LAYANAN PRODUCTS AND SERVICES
Produk dan layanan IIF terdiversifikasi pada layanan IIF’s products and services are diversified into investment
investment dan jasa advisory. Sejumlah inisiatif yang telah and advisory services. Several initiatives that IIF has
dilakukan IIF secara kontinu untuk mengoptimalkan produk implemented to optimize these products and services are
dan layanan tersebut diuraikan sebagai berikut: described as follows:
• Menjalankan pembiayaan infrastruktur yang dapat • Engage in infrastructure financing with the possibility
menciptakan profitabilitas tinggi dengan terus to create high profitability by consistently offering
menawarkan struktur pembiayaan proyek, memberikan project financing structures, providing subordinated,
pinjaman subordinasi, mezanin, dan quasi-ekuitas mezzanine, and quasi-equity loans while simultaneously
dengan secara bersamaan melakukan pemantauan conducting rigorous project monitoring and supervision
dan pengawasan proyek yang ketat untuk memastikan to ensure the quality of the portfolio is always in a sound
kualitas portofolio selalu dalam kondisi sehat. condition.
• Menjalankan strategi pengembangan bisnis berbasis • Execute a relationship-based business development
hubungan untuk memaksimalkan penangkapan peluang strategy to optimize seizing business opportunities
bisnis dari klien khususnya dalam hal menambahkan from the clients, especially in terms of adding
penawaran produk dengan memberikan akses kepada product offerings by providing access to sponsors to
sponsor untuk mendapatkan blended financing obtain blended financing that can provide potential
yang dapat memberikan instrumen berpotensi untuk instruments to improve the commercial viability of
meningkatkan kelayakan komersial dari proyek yang developed projects.
dikembangkan.
• Memberikan jasa advisory kepada sektor publik • Provide advisory services to the public and private
dan swasta di proyek infrastruktur Indonesia, yang sectors in Indonesia’s infrastructure projects, which
mencakup layanan penasihat finansial, ESG, kajian includes financial advisory services, ESG, economic
ekonomi, serta pengembangan strategi bisnis yang studies, as well as the development of comprehensive
komprehensif. business strategies.
• Meningkatkan dan mengembangkan produk dan jasa • Enhance and develop Non-cash and non-financing
non-kas dan non-pembiayaan seperti penerbitan products and services such as issuance of Bank
Bank Guarantee (BG)/Letter of Credit (LC), fasilitas Guarantee (BG)/Letter of Credit (LC), bond/credit
peningkatan obligasi/kredit dan fasilitas Take-out enhancement facility and Take-out Financing facility,
Financing, biaya rujukan dari perusahaan asuransi, referral fees from insurance companies, Agent Banks,
Bank Agen, dan Bank mitra pembiayaan, antara lain and financing partner Banks, among others, as the
sebagai agen pelaksana pembiayaan bauran, yang implementing agent of the blended finance, engaging
terlibat dalam daur ulang aset melalui pasar modal. in asset recycling through the capital market.
• Memberikan fasilitas investasi ekuitas sejenis (equity- • Provide equity-like investment facilities that offer
like investment) yang menawarkan imbal hasil competitive returns and good risk management to
kompetitif dan pengelolaan risiko yang baik kepada investors, especially in strategic infrastructure projects.
investor, terutama dalam proyek infrastruktur strategi.
PT Indonesia Infrastructure Finance
142 Laporan Tahunan 2025
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
DUKUNGAN BISNIS BUSINESS SUPPORT
IIF melakukan investasi secara bijak pada berbagai elemen IIF makes prudent investments across various business
pendukung bisnis sebagai bagian dari upaya mendorong support elements as part of its efforts to enhance operational
efisiensi operasional dan optimalisasi biaya. Seluruh efficiency and optimize costs. All investment decisions are
keputusan investasi dilakukan dengan memperhatikan carried out by considering the prudence principles and
prinsip kehati-hatian serta penerapan manajemen risiko strong risk management practices to ensure long term
yang kuat untuk memastikan keberlanjutan bisnis dalam business sustainability. A number of strategic initiatives are
jangka panjang. Sejumlah inisiatif strategis juga terus also continuously implemented to strengthen the Company’s
dijalankan secara konsisten untuk memperkuat fondasi operational foundation and support the achievement of the
operasional dan mendukung pencapaian tujuan Perseroan, Company’s objectives, as outlined below:
yang diuraikan sebagai berikut:
• Penguatan kerangka pemantauan kredit untuk • Strengthen the credit monitoring framework to maintain
mempertahankan portofolio pinjaman yang berkualitas a good quality loan portfolio through monitoring tools,
baik melalui alat pemantauan, digitalisasi proses dan process digitalization and data storage integration.
integrasi penyimpanan data.
• Meningkatkan keterampilan dan pengembangan • Enhance human resource skills and development to
sumber daya manusia untuk meningkatkan bisnis. improve business.
• Memanfaatkan optimalisasi operasi melalui dukungan • Utilize operational optimization through information
teknologi informasi untuk menciptakan digitalisasi serta technology support creating digitization and process
otomatisasi proses. automation.
• Melakukan monitoring biaya secara aktif dan ketat • Actively and rigorously monitor costs to improve
dalam hal meningkatkan efisiensi biaya operasional. operational cost efficiency.
FOKUS SEKTORAL SECTORAL FOCUS
Sebagai Special Mission Vehicle (SMV) di bawah Kementerian As a Special Mission Vehicle (SMV) under the Ministry of
Keuangan yang menerima mandat khusus sebagai katalis Finance that has received a special mandate to act as a
pembiayaan infrastruktur nasional, IIF berkomitmen untuk catalyst for national infrastructure financing, IIF is committed
terus mendukung pembangunan sektor infrastruktur to continuously supporting the development of Indonesia’s
di Indonesia. Komitmen tersebut diwujudkan melalui infrastructure sector. This commitment is manifested
pembiayaan pada proyek-proyek yang telah dimandatkan through financing for government mandated projects, while
pemerintah, sekaligus menjajaki sektor-sektor infrastruktur also exploring new infrastructure sectors that have strategic
baru yang memiliki potensi strategis dan dampak ekonomi potential and significant economic impact. IIF’s sectoral
yang signifikan. Fokus sektoral IIF pada tahun 2025 focus for 2025 covers various priority sectors that are in line
mencakup berbagai sektor prioritas yang selaras dengan with national development agendas and long term financing
agenda pembangunan nasional dan kebutuhan pembiayaan needs, including:
jangka panjang, meliputi:
• Diversifikasi eksposur pembiayaan ke sektor yang telah • Diversification of financing exposure to sectors that have
diberikan mandat melalui POJK No.46/POJK.05/2020 been mandated through POJK No.46/POJK.05/2020
tentang Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur dan on Infrastructure Financing Companies and sector
perluasan sektor, seperti infrastruktur sosial, ketahanan expansion, such as social infrastructure, food security
pangan dan infrastruktur kendaraan listrik; serta and electric vehicle infrastructure; and
• Berfokus pada investasi sektoral yang memberikan • Focusing on sectoral investments that provide better
profitabilitas yang lebih baik. profitability.
STRATEGIS MEMBANGUN ASET STRATEGICALLY BUILDING ASSETS
IIF membangun aset secara optimal dengan menggunakan IIF builds assets optimally by adopting the following
strategi: strategies:
• Menekankan pentingnya profitabilitas dalam • Emphasize the importance of profitability in building
membangun aset; assets;
• Mengganti aset yang memiliki profitabilitas rendah • Replace assets with low profitability with new assets
dengan aset baru yang memiliki tingkat profitabilitas with better profitability;
lebih baik;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Menjadi yang terdepan dalam hal penyaluran • Be the leader in terms of financing distribution in
pembiayaan yang sesuai dengan standar S&E; serta accordance with S&E standards; and
• Menerapkan distribusi pembiayaan infrastruktur • Implementing equitable distribution of infrastructure
berdasarkan sektor secara merata, yang didukung financing by sector, supported by balanced funding
dengan diversifikasi pendanaan yang seimbang. diversification.
SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
Mengingat tingginya standar yang ditetapkan oleh Considering the high standards set by the Shareholders
Pemegang Saham terhadap pengelolaan aspek Sosial regarding the management of Social and Environmental
dan Lingkungan (S&E), IIF secara konsisten menerapkan 8 (S&E) aspects, IIF consistently applies the 8 (eight) S&E
(delapan) Prinsip S&E sebagai landasan utama dalam setiap Principles as the main foundation in every investment
proses pengambilan keputusan investasi. Penerapan prinsip decision making process. The application of these principles
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap proyek yang aims to ensure that every financed project not only provides
dibiayai tidak hanya memberikan manfaat ekonomi, tetapi economic benefits but also delivers sustainable positive
juga memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi impacts on the environment and surrounding communities.
lingkungan dan masyarakat sekitar.
Untuk memastikan implementasi prinsip-prinsip To ensure consistent implementation of these principles,
tersebut secara konsisten, IIF telah membangun Social & IIF has established a Social & Environmental Management
Environmental Management System (SEMS) yang berfungsi System (SEMS), which serves as a guideline for clients to
sebagai pedoman bagi para klien dalam memahami, understand, comply with, and implement IIF’s eight S&E
mematuhi, dan melaksanakan kedelapan Prinsip S&E Principles. Through SEMS, IIF is able to conduct assessment,
IIF. Melalui SEMS, IIF dapat melakukan proses penilaian, monitoring, and advisory processes for borrowers, ensuring
pemantauan, serta pendampingan terhadap peminjam that the application of S&E principles becomes an integral
sehingga penerapan prinsip S&E menjadi bagian integral part of the overall project cycle. The eight S&E Principles
dari keseluruhan siklus proyek. Adapun kedelapan Prinsip include:
S&E tersebut meliputi:
• Sistem Pengelolaan dan Penilaian Sosial dan • Social and Environmental Management and Assessment
Lingkungan; System;
• Tenaga Kerja dan Kondisi Kerja; • Labor and Working Conditions;
• Pencegahan dan Pengurangan Polusi, serta Perubahan • Pollution Prevention and Reduction, and Climate
Iklim; Change;
• Kesehatan Masyarakat, Keselamatan, dan Keamanan; • Public Health, Safety, and Security;
• Pengadaan Tanah dan Pemukiman Kembali secara • Involuntary Land Acquisition and Resettlement;
Tidak Sukarela;
• Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Pengelolaan • Biodiversity Conservation and Natural Resources
Sumber Daya Alam; Management;
• Masyarakat Adat; serta • Indigenous Peoples; and
• Benda dan Warisan Budaya. • Cultural Objects and Heritage.
Kedelapan prinsip IIF dalam perlindungan sosial dan The eight IIF principles of social and environmental
lingkungan (S&E safeguards) tersebut mengadopsi safeguards (S&E safeguards) adopt best practices in
praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan dan kode corporate governance and codes of conduct. Therefore, the
etik. Oleh karena itu, penerapan S&E akan memberikan implementation of S&E will provide additional assurance for
jaminan tambahan untuk pembangunan infrastruktur yang sustainable infrastructure development in accordance with
berkelanjutan sesuai dengan standar internasional. international standards.
PT Indonesia Infrastructure Finance
144 Laporan Tahunan 2025
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
DELAPAN PRINSIP S&E IIF IIF’S EIGHT S&E PRINCIPLES
Sasaran Objectives
Prinsip: Sistem Pengelolaan serta Penilaian Sosial dan Lingkungan Principle: Social and Environmental Management and Assessment
System
Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dan dampak S&E pada Identify and evaluate S&E risks and impacts on individual projects;
masing-masing proyek;
• Mengadopsi hierarki mitigasi dalam mengantisipasi dan • Adopt a mitigation hierarchy to anticipate and avoid, or if avoidance
menghindari, atau jika tidak mungkin menghindari, maka upaya is impracticable, then attempt to minimize, and if residual impacts
untuk meminimalkan, dan jika dampak residual tetap ada, maka remain, then offset for risks and impacts to workers, Project
ada kompensasi-offset untuk risiko dan dampak terhadap pekerja, Affected People (PAPs), and the environment.
Masyarakat terdampak Proyek (Project Affected People - “PAP”),
dan lingkungan.
• Mendorong peningkatan kinerja S&E klien melalui penerapan • Promote the improvement of the client’s S&E performance through
sistem pengelolaan yang efektif; the implementation of an effective management system;
• Memastikan bahwa seluruh keluhan yang disampaikan oleh PAP • Ensure that all grievances raised by PAPs and external
dan komunikasi eksternal dari pemangku kepentingan lainnya communications from other stakeholders are responded to and
ditanggapi dan dikelola dengan tepat; managed appropriately;
• Mendorong penyediakan sarana untuk keterlibatan yang memadai • Encourage the provision of means for adequate engagement and/
dan/atau menjaga hubungan dengan PAP di sepanjang siklus or liaison with PAPs throughout the project cycle on issues that
proyek tentang masalah-masalah yang berpotensi mempengaruhi potentially affect them; and
mereka; serta
• Memastikan pengungkapan dan penyebarluasan informasi S&E • Ensure disclosure and dissemination of relevant S&E information.
yang relevan.
Prinsip: Tenaga Kerja dan Kondisi Kerja Principle: Labor and Working Conditions
• Mengedepankan perlakuan yang adil, tanpa diskriminasi, dan • Promote fair treatment, non-discrimination, and equal opportunity
kesempatan yang sama bagi seluruh pekerja; for all workers;
• Membangun, menjaga, dan meningkatkan hubungan antara • Build, maintain, and improve the relationship between workers and
pekerja dengan manajemen; management;
• Mematuhi hukum ketenagakerjaan dan perburuhan nasional; • Comply with national labor and employment laws;
• Melindungi pekerja, termasuk kategori pekerja rentan, seperti anak • Protect workers, including vulnerable categories of workers, such
anak, pekerja migran, pekerja yang dipekerjakan pihak ketiga, dan as children, migrant workers, workers employed by third parties,
pekerja dalam rantai pasokan klien; and workers in client supply chains;
• Mendorong kondisi kerja yang aman dan sehat, serta • Promote safe and healthy working conditions, and pay attention to
memperhatikan kesehatan pekerja; serta workers’ health; and
• Menghindari kerja paksa. • Avoid forced labor
Prinsip : Pencegahan dan Pengurangan Polusi, serta Perubahan Iklim Principle: Pollution Prevention and Reduction, and Climate Change
• Menghindari atau meminimalkan dampak negatif terhadap • Avoid or minimize negative impacts on public health and the
kesehatan masyarakat dan lingkungan akibat polusi dari kegiatan environment due to pollution from project activities;
proyek;
• Mendorong penggunaan sumber daya yang berkelanjutan, • Promote sustainable use of resources, including energy and water
termasuk penggunaan energi dan air; serta use; and
• Mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) terkait proyek. • Reduce project-related greenhouse gas (GHG) emissions.
Prinsip: Kesehatan Masyarakat, Keselamatan, dan Keamanan Principles: Public Health, Safety and Security
• Menghindari atau meminimalkan risiko dan dampak negatif • Avoid or minimize risks and adverse impacts to the health and
terhadap kesehatan dan keselamatan PAP selama siklus proyek, safety of PAPs throughout the project cycle, from both routine and
baik dari kondisi rutin maupun non rutin; serta non-routine conditions; and
• Memastikan bahwa perlindungan personil dan properti dilakukan • Ensure that the protection of personnel and property is carried out
sesuai dengan prinsip-prinsip hak asasi yang sesuai dan dengan in accordance with appropriate human rights principles and in a
cara menghindari atau meminimalkan risiko terhadap PAP. manner that avoids or minimizes risks to PAPs.
Prinsip: Pengadaan Tanah dan Pemukiman Kembali secara Tidak Principle: Involuntary Land Acquisition and Resettlement
Sukarela
• Menghindari, dan ketika tidak mungkin menghindari, maka • Avoid, and where avoidance is not possible, minimize displacement
meminimalkan perpindahan dengan mengusulkan desain proyek by proposing alternative project designs;
alternatif;
• Menghindari penggusuran secara paksa; • Avoid forced evictions;
• Mengantisipasi dan menghindari, dan apabila tidak mungkin • Anticipate and avoid, and where avoidance is not possible,
menghindari, maka meminimalkan dampak-dampak sosial minimize adverse social and economic impacts of the land
dan ekonomi yang merugikan dari proses pembebasan lahan acquisition or land use restriction process, by (i) compensating
atau pembatasan penggunaan lahan tersebut, yaitu dengan (i) for loss of assets at replacement cost; and (ii) ensuring that
memberikan kompensasi atas kehilangan aset dengan biaya resettlement activities are carried out, with appropriate information
penggantian; dan (ii) memastikan bahwa kegiatan permukiman disclosure, consultation, and participation to affected communities;
kembali dilakukan, dengan pengungkapan informasi, konsultasi,
dan partisipasi yang tepat kepada masyarakat yang terdampak;
• Meningkatkan atau memulihkan mata pencaharian dan standar • Improve or restore the livelihoods and standards of living of
hidup masyarakat tergusur; serta displaced communities; and
• Meningkatkan kondisi kehidupan masyarakat tergusur secara fisik, • Improve the physical living conditions of displaced communities,
melalui penyediaan perumahan yang memadai dengan jaminan through the provision of adequate housing with security of tenure
kepemilikan di lokasi-lokasi pemukiman kembali. in resettlement sites.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sasaran Objectives
Prinsip: Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Pengelolaan Sumber Principle: Biodiversity Conservation and Natural Resources
Daya Alam Management
• Menjaga dan melestarikan keanekaragaman hayati; • Protect and preserve biodiversity;
• Menjaga pemanfaatan dari keberadaan jasa-jasa ekosistem; serta • Preserve the benefits of ecosystem services; and
• Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam hayati yang • Promote sustainable management of living natural resources
berkelanjutan dengan mengadopsi praktik yang memadukan by adopting practices that integrate sustainability needs and
kebutuhan kelestarian dan prioritas pembangunan development priorities
Prinsip: Masyarakat Adat Principle: Indigenous Peoples
• Memastikan bahwa proses pengembangan dapat menumbuhkan • Ensure that development processes foster respect for the human
rasa hormat terhadap hak asasi manusia, martabat, aspirasi, rights, dignity, aspirations, culture, and natural resource-based
budaya, dan mata pencaharian berbasis sumber daya alam dari livelihoods of indigenous peoples;
masyarakat adat;
• Mengantisipasi dan menghindari dampak negatif proyek terhadap • Anticipate and avoid adverse project impacts on indigenous
masyarakat adat, atau jika tidak mungkin menghindari, maka peoples, or where avoidance is not possible, minimize and/or
meminimalkan dan/atau mengompensasi dampak-dampak buruk compensate for such adverse impacts;
tersebut;
• Meningkatkan manfaat dan peluang dari pembangunan yang • Enhance the benefits and opportunities of sustainable
berkelanjutan bagi masyarakat adat dengan cara yang sesuai development for indigenous peoples in a culturally appropriate
dengan budaya setempat; manner;
• Untuk membangun dan memelihara hubungan yang berkelanjutan • To establish and maintain sustainable relationships with
dengan masyarakat adat terdampak proyek berdasarkan proses project-affected indigenous peoples based on consultation and
konsultasi dan partisipasi selama siklus proyek berjalan; participation processes throughout the project cycle;
• Memastikan Keputusan Bebas, Didahulukan, dan Diinformasikan • To ensure that Free, Prior and Informed Consent (FPIC) of project-
(KBDD) pada masyarakat adat yang terdampak proyek seperti affected indigenous peoples as described in this Principle is
yang dijelaskan dalam Prinsip ini sudah dilakukan; serta practiced; and
• Menghormati dan melestarikan budaya, pengetahuan, dan praktik- • Respect and preserve the culture, knowledge, and practices of
praktik yang dimiliki masyarakat Adat. Indigenous peoples.
Prinsip: Benda dan Warisan Budaya Principle: Objects and Cultural Heritage
• Melindungi dan melestarikan warisan budaya dari dampak negatif • Protect and preserve cultural heritage from negative impacts of
kegiatan proyek; serta project activities; and
• Meningkatkan pembagian manfaat yang adil dari penggunaan • Promote equitable sharing of benefits from the use of cultural
warisan budaya. heritage.
PT Indonesia Infrastructure Finance
146 Laporan Tahunan 2025
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tinjauan Operasional Berdasarkan
Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
IIF membagi kegiatan usahanya ke dalam 2 (dua) segmen IIF classifies its activities into 2 (two) business segments, as
bisnis, yaitu: follows:
• Produk Investasi, termasuk Investasi Funded (pinjaman • Investment Products, including Funded (long-term
jangka panjang) dan Non-Funded (penjaminan loans) and Non-Funded Investments (guarantees and
serta layanan lainnya yang berkaitan dengan proyek other services related to infrastructure projects); and
infrastruktur); serta
• Produk Advisory. • Advisory Products.
Berikut ulasan lebih rinci dari kinerja setiap segmen pada The following is a more detailed review of the performance
tahun 2025. of each segment in 2025.
PRODUK DAN INVESTASI PRODUCTS AND INVESTMENTS
Fokus dan Strategi di Tahun 2025 Focus and Strategy in 2025
Perseroan secara proaktif terus mengidentifikasi serta The Company proactively continues to identify and
mengakselerasi peluang pembiayaan strategis sebagai accelerate strategic financing opportunities as part of its
bagian dari upaya memperkuat ekspansi portofolio aset efforts to strengthen sustainable portfolio expansion. In
secara berkelanjutan. Selain melalui komitmen pembiayaan addition to new financing commitments that have been
baru yang telah disetujui pada periode berjalan, pertumbuhan approved during the current period, asset growth is also
aset juga ditopang oleh realisasi pencairan atas fasilitas supported by the disbursement realization of financing
pembiayaan yang merupakan hasil dari komitmen tahun- facilities from commitments made in previous years,
tahun sebelumnya, mencerminkan kesinambungan pipeline reflecting the continuity of the pipeline and the effectiveness
dan efektivitas strategi perencanaan pembiayaan jangka of the Company’s medium term financing planning strategy.
menengah Perseroan.
Untuk memastikan pertumbuhan bidang usaha pembiayaan To ensure the growth of the financing business through
hingga akhir tahun 2025 dan ke depannya, strategi yang the end of 2025 and beyond, the strategies that have been
telah diimplementasikan dan terus dikembangkan meliputi: implemented and continue to be developed include:
• Terus aktif mencari peluang pembiayaan kepada proyek- • Continuing to actively seek financing opportunities for
proyek greenfield dan brownfield, dengan skema both greenfield and brownfield projects through project
pembiayaan project finance sesuai dengan mandat finance structures, in line with the Company’s mandate
Perseroan selaku katalis pembangunan infrastruktur as a catalyst for Indonesia’s infrastructure development.
Indonesia. Pada umumnya, tingkat persaingan dari In general, competition from banks for financing
perbankan untuk pembiayaan kepada proyek seperti ini projects of this kind tends to be more conducive.
lebih kondusif.
• Aktif mencari peluang dalam memasarkan produk • Actively seeking opportunities to market junior loan,
pinjaman junior loan, subordinasi atau mezzanine yang subordinated, or mezzanine financing products that can
dapat meningkatkan bankability dari suatu proyek. enhance the bankability of a project.
• Menawarkan produk-produk non-funded (antara lain: • Offering non‑funded products (including Credit
Credit Enhancement Facility dan Take-Out Financing Enhancement Facility and Take‑Out Financing Facility),
Facility), yang dibutuhkan untuk de-risking/meningkatkan which are required to de‑risk/improve the bankability of
bankability suatu proyek dengan berkolaborasi dengan a project, by collaborating with commercial banks or the
bank komersial ataupun pasar modal. capital market.
• Mengembangkan kerja sama dengan para pelaku bisnis • Developing collaborations with supporting business
pendukung untuk meningkatkan fee-based income, partners to increase fee based income, such as agency
seperti kerja sama keagenan, referral fee dan produk partnerships, referral fees, and non funded products
non-funded dengan bank komersial, dan kerja sama with commercial banks, as well as collaborations with
dengan perantara asuransi. insurance intermediaries.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Mengembangkan kerja sama dengan lembaga • Developing cooperation with financing institutions and
pembiayaan dan perbankan melalui skema sindikasi banks through syndication schemes to offer larger
untuk menawarkan pembiayaan yang lebih besar financing for a project, as well as exploring potential
terhadap suatu proyek, maupun mencari potensi participation in syndicated financing arranged by other
partisipasi ke dalam pembiayaan sindikasi yang diatur banks.
oleh bank lain.
• Memperluas penawaran kerja sama dengan • Expanding cooperation offerings by providing sponsors
memberikan akses kepada sponsor untuk mendapatkan with access to blended financing, which can offer
pembiayaan campuran (blended financing), yang instruments that have the potential to enhance the
dapat memberikan instrumen yang berpotensi untuk commercial viability of the projects being developed.
meningkatkan kelayakan komersial dari proyek yang
dikembangkan.
• Menjalin kerja sama strategis dengan pihak-pihak • Establishing strategic cooperation with external parties,
eksternal, baik partner domestik maupun agen including domestic partners and multilateral agencies.
multilateral.
• Melakukan strategi pembiayaan sesuai dengan • Implement financing strategies tailored to the needs
kebutuhan dari masing-masing sektor dengan of each sector, taking into account, among other
mempertimbangkan, antara lain risiko dan tantangan things, the risks and challenges within the sector, as
yang terdapat di sektor tersebut serta imbal hasil yang well as the expected returns from each sector. The
diharapkan dari masing-masing sektor. Pelaksanaan implementation of these strategies is always based
strategi tersebut senantiasa didasarkan pada analisis on feasibility analysis (including but not limited to risk
kelayakan (termasuk namun tidak terbatas pada and commercial assessments), risk mitigation, and the
risiko dan komersial), mitigasi risiko, dan implementasi application of Social and Environmental principles.
prinsip-prinsip Sosial dan Lingkungan.
PRODUK INVESTASI INVESTMENT PRODUCTS
Struktur Pengelola dan Penanggung Jawab Management Structure and Person in Charge
Direktorat Investasi IIF bertanggung jawab untuk melakukan IIF’s Investment Directorate is responsible for concluding
kesepakatan atau komitmen keuangan dengan klien baru, financial agreements or commitments with new clients,
meningkatkan volume komitmen pembiayaan dengan klien increasing the volume of financing commitments with existing
yang ada, dan memantau kinerja kualitas kredit para klien. clients, and monitoring the credit quality performance of
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direktur clients. In carrying out its duties and responsibilities, the
Pelaksana/CIO berkoordinasi melalui mekanisme BoC-IC Managing Director/CIO coordinates through the BoC-IC and
dan BoD-IC. BoD-IC mechanisms.
Untuk mendukung peningkatan kinerja segmen produk To support the improvement of the performance of the
investasi, Direktorat Investasi membentuk 5 (lima) divisi investment product segment, the Investment Directorate
yang masing masing mengemban tugas dan tanggung established five (5) divisions, each with the following duties
jawab sebagai berikut: and responsibilities:
• Divisi Business Development • Business Development Division
- Meraih kesepakatan pembiayaan dan investasi; - Achieve financing and investment agreements;
- Mengakuisisi klien; - Acquire clients;
- Memastikan proyek yang dibiayai IIF memenuhi - Ensure that IIF-funded projects meet the agreed-
persyaratan yang telah disepakati; serta upon requirements; and
- Memantau kemajuan proyek hingga Tanggal - Monitor project progress up to the Commercial
Operasi Komersial (Commercial Operation Operation Date (COD) and post-COD.
Date/“COD”) dan pasca-COD.
• Divisi Transaction Legal • Transaction Legal Division
Memberikan dukungan hukum kepada proyek-proyek Provide legal support to IIF-funded projects under the
yang dibiayai IIF di bawah pengawasan Direksi. supervision of the Board of Directors.
• Divisi Sindikasi • Syndication Division
Mencapai kesepakatan pembiayaan dan investasi Reach financing and investment agreements together
bersama dengan bank atau institusi keuangan lainnya. with banks or other financial institutions.
PT Indonesia Infrastructure Finance
148 Laporan Tahunan 2025
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Divisi Pengembangan Produk & Business Services • Product Development & Business Services Division
- Mengelola kegiatan non-investasi di dalam - Manage non-investment activities within the
Direktorat Investasi; Investment Directorate;
- Mengelola transaksi harian dan tugas administratif - Manage daily transactions and administrative
dari produk-produk yang sudah ada dan yang tasks of existing and pipeline products.
sedang dalam pipeline.
- Mengelola dan mengembangkan produk yang - Manage and develop products owned by the
dimiliki oleh Direktorat Investasi di bawah Investment Directorate under the supervision of
pengawasan Direktur Investasi. the Investment Director.
• Divisi Analis Bisnis • Business Analyst Division
Melakukan analisa kredit dan proyeksi keuangan Conduct credit analysis and financial projections on
terhadap prospek klien untuk meningkatkan efisiensi client prospects to improve efficiency and prudence in
dan prudensi pada proses kredit. the credit process.
Proyek-Proyek Unggulan Direktorat Investasi Feature Projects of Investment Directorate in
Tahun 2025 2025
IIF terus memperkuat perannya sebagai katalisator dalam IIF continues to strengthen its role as a catalyst in national
pembangunan infrastruktur nasional dengan menyalurkan infrastructure development by channeling financing for
pembiayaan kepada proyek-proyek infrastruktur yang infrastructure projects with bankable potential and meeting
memiliki potensi pasar (bankable) serta memenuhi prinsip- Social and Environmental (S&E) principles. IIF’s investment
prinsip S&E. Portofolio investasi IIF mencakup beragam portfolio covers a wide range of strategic sectors, not
sektor strategis, tidak hanya terfokus pada satu sektor concentrated in a single sector, but directed toward sectors
tertentu, melainkan diarahkan pada sektor-sektor yang that generate a significant multiplier effect on the national
memiliki efek pengganda (multiplier effect) signifikan economy. Through this approach, IIF aims to make a tangible
terhadap perekonomian nasional. Melalui pendekatan ini, IIF contribution to accelerating infrastructure development, as
berupaya memberikan kontribusi nyata terhadap percepatan well as creating positive social and environmental impacts
pembangunan infrastruktur, sekaligus menciptakan dampak for communities and areas surrounding the projects. In
sosial dan lingkungan yang positif bagi masyarakat dan 2025, the Investment Directorate continued to explore
wilayah sekitar proyek. Pada tahun 2025, Direktorat Investasi opportunities and potential for developing IIF’s investment
terus menggali peluang dan potensi pengembangan portfolio across various sectors, including:
portofolio investasi IIF di berbagai sektor, antara lain:
• Penyediaan Water and Waste Utility yang berada • Provision of Water and Waste Utilities located in the
di daerah Gresik. Infrastruktur ini dirancang untuk Gresik area. This infrastructure is designed to ensure
memastikan akses yang berkelanjutan dan efisien sustainable and efficient access to clean water for the
terhadap air bersih bagi masyarakat setempat. local community.
• Pembiayaan pembangunan kilang LNG sebesar 12 • Financing for the construction of an LNG processing
MMSCFD yang berlokasi di Jawa Timur bertujuan untuk plant with a capacity of 12 MMSCFD located in East
mendukung pengolahan dan penyediaan gas alam cair Java aims to support the processing and supply of
sebagai sumber energi bersih. liquefied natural gas as a clean energy source.
• Pembiayaan Pembangunan jalan tol Cimanggis – • Financing for the construction of the Cimanggis–
Cibitung sepanjang 26.184 Km. Cibitung toll road with a total length of 26.184 Km.
• Pembiayaan infrastruktur kawasan pariwisata • Infrastructure financing for tourism-area development,
termasuk Hotel, Hotel Garden, Convention Center dan including hotels, garden hotels, convention centers, and
Infrastruktur Dasar di Bali. basic infrastructure in Bali.
• Pengembangan Infrastruktur Telekomunikasi dan • Development of Telecommunication Infrastructure and
peralatan Base Transceiver Station (BTS). Base Transceiver Station (BTS) equipment.
• Pembiayaan korporasi yang mendukung ekspansi • Corporate financing that supports the expansion
fasilitas layanan Kesehatan yang bertujuan untuk of healthcare service facilities aimed at improving
meningkatkan akses kualitas layanan medis melalui access and the quality of medical services through the
Pembangunan rumah sakit di wilayah strategis seperti development of hospitals in strategic regions, such as
Jakarta, Tangerang, Bogor, Bandung, Surabaya. Jakarta, Tangerang, Bogor, Bandung, Surabaya.
• Perseroan terlibat dalam proyek ekspansi sejumlah • The Company is involved in the expansion of several
bandara strategis, termasuk Bandara Ahmad Yani strategic airports, including Ahmad Yani Airport
(Semarang), Syamsudin Noor (Banjarmasin), Sultan (Semarang), Syamsudin Noor Airport (Banjarmasin),
Hasanuddin (Makassar), Juanda (Surabaya), serta Sultan Hasanuddin Airport (Makassar), Juanda Airport
pengembangan baru Bandara Kulon Progo. Dukungan (Surabaya), as well as the new development of Kulon
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam Progo Airport. This support reflects the Company’s
mendorong peningkatan konektivitas dan infrastruktur commitment to promoting improved connectivity and
transportasi udara nasional. national air transportation infrastructure.
Melalui penambahan portofolio tersebut, hingga Through this portfolio addition, as of December 2025,
Desember 2025, total proyek aktif yang dibiayai IIF the total number of active projects financed by IIF
mencapai 50 proyek. reached 50 projects.
Kinerja Tahun 2025 Performance in 2025
Pada akhir Desember 2025, total komitmen investasi By the end of December 2025, the Company’s total net
bersih Perseroan mencapai Rp10,632 triliun yang tersebar investment commitments reached Rp10.632 trillion, spread
di 49 proyek. Sektor telekomunikasi dan informasi menjadi across 49 projects. The telecommunications and information
fokus utama dengan kontribusi sebesar 20,91%, diikuti sector accounted for the largest share at 20.91%, followed
oleh sektor ketenagalistrikan dan jalan tol masing-masing by electricity and toll road sector at 19.01% and 12.30%,
sebesar 19,01% dan 12,30%. Ketiga sektor ini mencerminkan respectively. These three sectors reflect the Company’s
komitmen Perseroan dalam mendukung pembangunan commitment to supporting the development of essential
infrastruktur esensial yang berdampak luas bagi masyarakat. infrastructure that delivers broad benefits to society.
Dari segi lokasi, pulau Jawa mendominasi 46,73% dari Geographically, Java Island dominates with 46.73% of total
total komitmen, mencerminkan konsentrasi pembangunan commitments, indicating the concentration of economic
ekonomi di wilayah tersebut. development in the region.
Komitmen investasi didominasi oleh mata uang Rupiah Investment commitments are dominated by Rupiah
sebesar 79,18%, menunjukkan kepercayaan yang kuat denominated funding at 79.18%, reflecting strong confidence
terhadap stabilitas ekonomi domestik. Sementara itu, in domestic economic stability. Meanwhile, 81.61% of total
81,61% dari total komitmen investasi berasal dari sektor investment commitments were derived from the non SOE
non-BUMN, menandakan peran aktif sektor swasta dalam sector, indicating the active role of the private sector in
mendukung proyek-proyek strategis. Diversifikasi sektor supporting strategic projects. The diversification of sectors
dan lokasi investasi ini mencerminkan strategi Perseroan and investment locations demonstrates the Company’s
dalam mengelola risiko dan memaksimalkan dampak positif strategy to manage risk while maximizing its positive
bagi pembangunan nasional. contribution to national development.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mampu memperoleh Throughout 2025, the Company succeeded in securing 4
4 proyek investasi baru dengan total komitmen sebesar new investment projects with a total commitment of Rp799
Rp799 miliar, dengan rincian sebagai berikut: billion, with the following details:
• Pinjaman senior untuk pembangunan ketenagalistrikan • Senior loan for electricity development with a
dengan komitmen senilai Rp36 miliar dan Rp96 miliar. commitment of Rp36 billion and Rp96 billion.
• Pinjaman security untuk pembangunan jalan tol dengan • Secured loan for toll road construction with a
komitmen senilai Rp400 miliar. commitment of Rp400 billion.
• Pinjaman senior untuk pembangunan konstruksi • Senior loan for infrastructure construction development
infrastruktur senilai Rp268 miliar. amounting to Rp268 billion.
Komitmen Portofolio berdasarkan Jenis Commitment Portfolio by Project Type in 2025
Proyek pada Tahun 2025
Sektor telekomunikasi dan informasi, ketenagalistrikan, The telecommunications and information sector, electricity
serta konstruksi infrastruktur merupakan 3 (tiga) sektor sector, and infrastructure construction sector are the 3
terbesar dalam portofolio pembiayaan IIF dengan kontribusi (three) largest sectors in IIF’s financing portfolio, with
masing-masing sebesar 19,10%, 18,42% dan 13,73%. contributions of 19.10%, 18.42%, and 13.73%, respectively.
Komitmen Investasi Bersih Portofolio Net Investment Commitment Portfolio by
berdasarkan Sektor pada tahun 2025 Sector in 2025
Dari sisi profitabilitas, Direktorat Investasi berhasil From a profitability perspective, the Investment Directorate
membukukan kinerja keuangan yang optimal. Total aset delivered solid financial results. As of December 2025,
investasi IIF per Desember 2025 tercatat sebesar Rp10,63 IIF’s total investment assets reached Rp10.63 trillion, while
triliun, dan pendapatan bunga tercatat sebesar Rp1,26 triliun interest income totaled Rp1.26 trillion, generated by both
yang terdiri dari Direktorat Investasi dan Treasury. the Investment Directorate and Treasury functions.
PT Indonesia Infrastructure Finance
150 Laporan Tahunan 2025
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
IIF juga berhasil mencatatkan laba bersih sebesar Rp185,29 IIF also managed to record a net profit of Rp185.29 billion
miliar pada tahun 2025 atau meningkat sebesar 51,24% dari in 2025 representing an increase of 51.24% from Rp122.51
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp122,51 miliar. billion in 2024.
JASA ADVISORY ADVISORY SERVICES
Fokus dan Strategi di tahun 2025 Focus and Strategy in 2025
Di tengah tantangan makroekonomi global dan dinamika Amid global macroeconomic challenges and domestic
ekonomi domestik serta penyesuaian kebijakan fiskal dan economic dynamics, as well as adjustments in fiscal and
moneter, Direktorat Advisory mengelola 13 proyek aktif monetary policies, the Advisory Directorate managed
sepanjang tahun 2025. Proyek-proyek tersebut mencakup 13 active projects throughout 2025. These projects
sejumlah inisiatif strategis dan berprofil tinggi, antara encompassed several strategic and high-profile initiatives,
lain penasihat keuangan transaksi divestasi saham anak including financial advisor for the divestment of shares in an
perusahaan BUMN, penasihat transaksi finansial untuk SOE subsidiary, financial transaction advisory for a regional
proyek KPBU RSUD, serta penasihat transaksi finansial public hospital PPP project, and financial advisory for a PPP
untuk proyek proyek KPBU tempat pengelolaan akhir final waste management facility project. In addition to its
sampah. Di samping berbagai produk jasa penasihat utama core advisory services, such as financial and transaction
seperti jasa penasihat keuangan dan transaksi, IIF juga advisory, IIF is also strong in providing ESG advisory services,
kuat dalam pemberian jasa ESG advisory, antara lain due including due diligence, ESG roadmap development, and
diligence, roadmap ESG, hingga perhitungan pengurangan carbon emission reduction calculations. For its ESG advisory
emisi karbon. untuk produk ESG advisory, IIF berhasil services, IIF received the Corporate Treasurer Award in the
memenangkan Corporate Treasurer Award untuk kategori Best ESG Service Provider category.
Best ESG Service Provider.
Struktur Pengelola dan Tanggung Jawab Management Structure and Responsibilities
Direktorat Advisory dipimpin langsung oleh Executive Vice The Advisory Directorate is directly led by the Executive
President (EVP)/Kepala Grup Advisory yang bertanggung Vice President (EVP)/Head of Advisory Group, who reports
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Advisory directly to the President Director. An Advisory Committee,
Committee yang terdiri dari Presiden Direktur, Direktur consisting of the President Director, Finance Director,
Keuangan, Direktur Risiko, dan Kepala Grup Advisory Risk Director, and Head of Advisory Group, serves as the
berfungsi sebagai pemberi keputusan untuk proyek-proyek decision-making body for projects and/or clients in which
dan/atau klien-klien di mana Direktorat Advisory akan the Advisory Directorate will be involved.
terlibat.
Proyek-Proyek Unggulan Grup Advisory Advisory Group Flagship Projects in 2025
Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mampu memperoleh 12 Throughout 2025, the Company was able to secure 12 new
proyek jasa konsultasi baru dengan total nilai kontrak advisory service projects with a total contract value of Rp5.1
sebesar Rp5,1 miliar dan USD43.700, dengan rincian sebagai billion and USD43,700, with the following details:
berikut:
• Penasihat finansial untuk World Bank terkait elektrifikasi • Financial advisor to the World Bank regarding the
armada bus TransJakarta; electrification of the TransJakarta bus fleet;
• Penasihat keuangan transaksi divestasi saham • Financial advisor for the share divestment transaction
perusahaan BUMN konstruksi pada perusahaan di of a construction SOE in a railway sector company;
sektor perkeretaapian;
• Penasihat ESG untuk Lembaga Inter-pemerintah • ESG Advisor for the ASEAN Intergovernmental
ASEAN (9 Proyek); dan Organization (9 Projects); and
• Penasihat ESG untuk Perusahaan BUMN bidang • ESG advisor for a SOE in the field of transformation.
transformasi.
Kinerja Tahun 2025 Performance in 2025
Pada tahun 2025, IIF berhasil mencapai pendapatan advisory In 2025, IIF achieved advisory revenue amounting to
sebesar Rp10.888 juta, menurun 66,02% dibandingkan tahun Rp10,888 million, a decrease of 66.02% compared to
sebelumnya. Hal ini terutama disebabkan oleh perlambatan the previous year. This decline was mainly due to slower
realisasi proyek baru seiring dengan perubahan arah realization of new projects following shifts in government
kebijakan dan prioritas pemerintah, khususnya pada proyek- policies and priorities, particularly projects related to project
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
proyek terkait project development facility. Proyek-proyek development facility initiatives. The new projects secured
baru yang diraih mencerminkan bahwa proyek dari sektor indicate was dominated by the private sector, reflecting
swasta mendominasi yang menunjukkan kepercayaan yang high client confidence in IIF’s expertise and the quality of its
tinggi dari klien terhadap keahlian dan kualitas layanan advisory services.
advisory yang diberikan oleh IIF.
IIF mencatatkan margin advisory sebesar 6,0% pada IIF posted an advisory margin of 6.0% in 2025, a decrease
tahun 2025, menurun dari tahun 2024 yang sebesar from 50.6% in 2024. The margin contraction was attributed
50,6%. Penurunan margin diatribusikan oleh penurunan to the decrease in advisory revenue. The client composition
pendapatan advisory. Komposisi klien juga mengalami also shifted, with the private sector’s contribution rising
perubahan, dengan kontribusi sektor swasta meningkat significantly to 58.4% of total advisory revenue. This
signifikan, mencapai 58,4% dari total pendapatan advisory. demonstrates IIF’s focus and success in expanding its
Hal ini menunjukkan fokus dan keberhasilan IIF dalam market share within the private sector.
memperluas pangsa pasar di sektor swasta.
PROFITABILITAS PER SEGMEN USAHA PROFITABILITY BY BUSINESS SEGMENT
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Produk Investasi Produk Tresuri Jasa Advisory
Uraian
Investment Treasury Advisory Total
Description
Products Products Services
31 Desember 2025 | December 31, 2025
Pendapatan bunga | Interest Income 1.130.410 128.576 - 1.258.986
Pendapatan provisi dan komisi dan lainnya 47.626 - - 47.626
Provision and commission and other income
Pendapatan jasa advisory | Advisory income - - 10.888 10.888
Keuntungan yang direalisasi dari penjualan efek-efek 15.543 26.799 - 42.342
Realized gain on sale of securities
Beban bunga | Interest expense (632.844) (83.022) - (715.866)
Beban umum dan administrasi | General and administrative expense (41.494) (4.069) (9.712) (55.275)
Beban cadangan kerugian penurunan nilai | Provision for impairment losses (65.710) (16.462) (5.402) (87.574)
Beban transaksi derivatif - neto | Expense from derivative transactions – net (6.404) (729) - (7.133)
Beban yang tidak dapat dialokasi - neto | Unallocated expenses – net - - - (241.128)
Laba sebelum beban pajak | Profit before tax expense 447.127 51.093 (4.226) 252.866
31 Desember 2024 | December 31, 2024
Pendapatan bunga | Interest income 1.081.522 100.560 - 1.182.082
Pendapatan provisi dan komisi dan lainnya 80.018 66.527 - 146.545
Provision and commission and other income
Pendapatan jasa advisory | Advisory income - - 32.048 32.048
Keuntungan yang direalisasi dari penjualan efek-efek 13.900 1.093 - 14.993
Realized gain on sale of securities
Beban bunga | Interest expense (712.163) (75.565) - (787.728)
Beban umum dan administrasi | General and administrative expense (48.890) (6.221) (15.817) (70.928)
Beban cadangan kerugian penurunan nilai | Provision for impairment losses (101.495) 3.900 (445) (98.040)
Beban transaksi derivatif - neto | Expense from derivative transactions – net (20.797) (1.934) - (22.731)
Beban yang tidak dapat dialokasi - neto | Unallocated expenses – net - - - (189.494)
Laba sebelum beban pajak | Profit before tax expense 292.095 88.360 15.786 206.747
PT Indonesia Infrastructure Finance
152 Laporan Tahunan 2025
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan The following review of financial performance was prepared
Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal based on the Company’s Financial Statements for the
31 Desember 2025 dan 2024. Laporan Keuangan telah years ended December 31, 2025 and 2024. The Financial
diaudit oleh KAP Purwanto, Susanti & Surja pada tahun 2025 Statements were audited by KAP Purwanto, Susanti & Surja
dan KAP Purwantono, Sungkoro & Surja pada tahun 2024 in 2025 and KAP Purwantono, Sungkoro & Surja in 2024, and
dan mendapat opini wajar dalam semua hal yang material, received an unqualified opinion in all material respects. The
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir financial position, performance, and cash flows for the years
pada tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi then ended were presented in accordance with Indonesian
Keuangan (SAK) di Indonesia. Financial Accounting Standards (SAK).
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset
Assets
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Kas dan setara kas - setelah 553.223 1.202.114 648.891 117,29% Cash and cash equivalents – net of
dikurangi cadangan kerugian allowance for impairment losses
penurunan nilai
Efek-efek - setelah dikurangi 2.326.616 3.756.817 1.430.201 61,47% Securities – net of allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai impairment losses
Pinjaman diberikan - setelah 11.256.169 10.095.741 (1.160.428) (10,31%) Loans – net of allowance for
dikurangi cadangan kerugian impairment losses
penurunan nilai
Tagihan derivatif 741 2.199 1.458 196,76% Derivative receivables
Piutang bunga 38.544 28.743 (9.801) (25,43%) Accrued interest income
Beban dibayar dimuka 11.198 12.142 944 8,43% Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 2.830 265 (2.565) (90,64%) Prepaid taxes
Aset tetap - setelah dikurangi 226.579 215.054 (11.525) (5,09%) Property and equipment – net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation
Aset pajak tangguhan 16.046 25.256 9.210 57,40% Deferred tax assets
Beban tangguhan 5.572 2.314 (3.258) (58,47%) Deferred charges
Aset lain-lain - setelah dikurangi 217.787 48.478 (169.309) (77,74%) Other assets – net of accumulated
akumulasi amortisasi dan cadangan amortization and allowance for
kerugian penurunan nilai impairment losses
Total Aset 14.655.305 15.389.123 733.817 5,01% Total Assets
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat mencapai The Company’s total assets in 2025 reached Rp15.39
Rp15,39 triliun, meningkat 5,01% dari tahun sebelumnya trillion, an increase of 5.01% compared to Rp14.65 trillion
sebesar Rp14,65 triliun. Peningkatan ini terutama didorong in the previous year. The increase was primarily driven by
oleh kenaikan kas dan setara kas serta efek-efek, untuk an increase in cash and cash equivalents and marketable
memperkuat posisi likuiditas Perseroan pada akhir tahun. securities, to strengthen the Company’s liquidity at the end
of year.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Total Aset Lancar Total Current Assets
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total current assets in 2025 were posted at
sebesar Rp4,92 triliun, meningkat signifikan 86,78% Rp4.92 trillion, a significant increase of 86.78% compared
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp2,63 triliun. to Rp2.63 trillion in the previous year. The increase was
Peningkatan ini terutama didorong oleh adanya kenaikan primarily driven by a 310.54% increase in securities maturing
efek-efek yang jatuh tempo dalam jangka waktu satu tahun within one year.
sebesar 310,54%.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total non-current assets in 2025 were
sebesar Rp10,46 triliun, menurun 12,91% dari tahun posted at Rp10.46 trillion, a decrease of 12.91% compared
sebelumnya sebesar Rp12,02 triliun. Penurunan ini terutama to Rp12.02 trillion in the previous year. The decrease
dipengaruhi oleh berkurangnya porsi jangka panjang dari was primarily driven by an 11.90% reduction in the long-
pinjaman diberikan kepada nasabah sebesar 11,90% sejalan term portion of loans granted to customers, in line with
dengan adanya pelunasan dan pergeseran profil jatuh repayments and shifts in financing maturity profiles.
tempo pembiayaan.
Liabilitas
Liabilities
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Deskripsi
Nominal Persentase
Amount Percentage
Liabilitas derivatif 1.264 2.611 1.347 106,57% Derivative liabilities
Utang lain-lain 21.822 19.966 (1.856) (8,51%) Other payables
Estimasi kerugian atas komitmen 4.218 1.951 (2.267) (53,75%) Estimated losses on commitments
dan kontinjensi and contingencies
Utang pajak 68.231 51.924 (16.307) (23,90%) Taxes payable
Beban masih harus dibayar dan 67.448 77.721 10.273 15,23% Accrued expenses and other
liabilitas lain-lain liabilities
Pendapatan diterima dimuka 20.714 11.034 (9.680) (46,73%) Unearned revenue
Pinjaman diterima 3.240.879 2.905.373 (335.506) (10,35%) Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan 2.611.117 3.651.018 1.039.901 39,83% Debt securities issued
Liabilitas imbalan kerja 46.226 50.897 4.671 10,10% Employee benefits obligation
Pinjaman subordinasi 5.262.764 5.162.029 (100.735) (1,91%) Subordinated loans
Total Liabilitas 11.344.683 11.934.524 589.841 5,20% Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat mencapai The Company’s total liabilities in 2025 reached Rp11.93
Rp11,93 triliun, meningkat 5,20% dari tahun sebelumnya trillion, an increase of 5.20% compared to Rp11.34 trillion in
sebesar Rp11,34 triliun. Peningkatan ini terutama dipengaruhi the previous year. The increase was primarily driven by the
oleh adanya penerbitan surat utang sebesar Rp1,5 triliun issuance of Rp1.5 trillion in debt securities in 2025 as part
pada tahun 2025 sebagai bagian dari strategi pendanaan of its funding strategy to support the Company’s capital
untuk mendukung struktur permodalan Perusahaan. structure.
Total Liabilitas Lancar Total Current Liabilities
Total liabilitas lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total current liabilities in 2025 reached
mencapai Rp2,51 triliun, meningkat 20,88% dari tahun Rp2.51 trillion, an increase of 20.88% compared to Rp2.08
sebelumnya sebesar Rp2,08 triliun. Peningkatan ini trillion in the previous year. The increase was primarily due to
terutama disebabkan oleh kenaikan signifikan porsi surat a significant increase in the portion of issued debt securities
utang diterbitkan jangka pendek sekitar 255,21%. with short-term maturities, approximately 255.21%.
PT Indonesia Infrastructure Finance
154 Laporan Tahunan 2025
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Total Liabilitas Tidak Lancar Total Non-Current Liabilities
Total liabilitas tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 The Company’s total non-current liabilities in 2025 were
tercatat mencapai Rp9,42 triliun, meningkat 1,68% posted at Rp9.42 trillion, an increase of 1.68% compared
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp9,26 triliun, to Rp9.26 trillion in the previous year, mainly due to the
terutama dikarenakan adanya penerbitan surat utang pada issuance of debt securities in 2025, which strengthened the
tahun 2025 yang memperkuat struktur pendanaan jangka Company’s long-term funding structure.
panjang Perseroan.
Ekuitas
Equity
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Modal saham - nilai nominal Rp1.000.000 (nilai penuh) per saham Capital stock – par value of Rp1,000,000 (full amount) per share
Modal dasar 5.000.000 saham Authorized capital 5,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor 2.545.000 2.545.000 - - Issued and fully paid capital
penuh 2.545.000 saham 2,545,000 shares
Tambahan modal disetor 29.800 29.800 - - Additional paid-in capital
Surat berharga perpetual - neto 326.279 326.279 - - Perpetual notes – net
Kerugian komprehensif lain – neto (31.388) (2.408) 28.980 -92,33% Other comprehensive loss - net
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 54.732 66.983 12.251 22,38% Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 386.199 488.945 102.746 26,60% Unappropriated
Total Ekuitas 3.310.622 3.454.599 143.977 4,35% Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat mencapai The Company’s total equity in 2025 reached Rp3.45 trillion,
Rp3,45 triliun, meningkat sebesar Rp143,98 miliar atau an increase of Rp143.98 billion, or 4.35%, compared to
setara dengan 4,35% dari tahun sebelumnya yang tercatat Rp3.31 trillion the previous year. The increase was primarily
sebesar Rp3,31 triliun. Peningkatan ini terutama didukung driven by growth in retained earnings derived from current
oleh pertumbuhan saldo laba yang berasal dari laba bersih year’s net profit of Rp185.28 billion.
Perusahaan sebesar Rp185,28 miliar.
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Pendapatan Revenues
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Pendapatan bunga 1.182.082 1.258.986 76.904 6,51% Interest income
Pendapatan provisi, komisi dan 146.545 48.088 (98.457) (67,19%) Provision, commission, and other
lainnya income
Pendapatan jasa advisory 32.048 10.888 (21.160) (66,03%) Advisory income
Keuntungan yang direalisasi dari 14.993 42.342 27.349 182,41% Realized gain on sale of securities
penjualan efek-efek
Total Pendapatan Usaha 1.375.668 1.360.304 (15.364) (1,12%) Total Operating Revenues
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Total Pendapatan Usaha Total Operating Revenues
Total pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total operating revenue in 2025 reached
mencapai Rp1,36 triliun, relatif stabil dengan penurunan tipis Rp1.36 trillion, relatively stable with a slight decrease of
1,12% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,37 1.12% compared to Rp1.37 trillion in the previous year.
triliun. Pendapatan bunga bertumbuh konsisten sebesar Interest income grew steadily by 6.51%, which partially
6,51%, yang mampu mengkompensasi masing-masing offset the 66.02% decrease in advisory fees and 67.19%
66,02% penurunan pendapatan jasa advisory serta 67,19% decrease in fees and commissions and other income,
penurunan pendapatan provisi dan komisi dan lainnya. respectively. Furthermore, realized gains from the sale of
Selain itu, keuntungan yang direalisasi dari penjualan securities increased significantly by 182.41%, driven by the
efek-efek meningkat signifikan sebesar 182,41%, didorong strategic placement of idle funds that generated a stable
oleh penempatan strategis dana idle yang menghasilkan income contribution amid high interest rates. Overall, this
kontribusi pendapatan yang stabil di tengah suku bunga achievement reflects the Company’s agility in optimizing
yang tinggi. Secara keseluruhan, capaian ini mencerminkan financial assets in a timely and measurable manner.
agility Perseroan dalam mengoptimalkan aset keuangan
secara tepat waktu dan terukur.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s interest income in 2025 amounted to Rp1.26
sebesar Rp1,26 triliun, meningkat 6,51% dibandingkan trillion, an increase of 6.51% compared to Rp1.18 trillion in
tahun sebelumnya sebesar Rp1,18 triliun. Peningkatan ini the previous year. The increase was primarily driven by
terutama didorong oleh optimalisasi pendapatan bunga dari the optimization of interest income from treasury activities
aktivitas treasury sepanjang tahun berjalan, seiring dengan throughout the year, particularly through the strategic
penempatan dana pada instrumen yang menghasilkan placement of funds in higher-yielding instruments.
imbal hasil yang tinggi.
Pendapatan Provisi dan Komisi dan Lainnya Provision and Commission and Other Income
Pendapatan provisi dan komisi dan lainnya pada tahun Provision, commissions, and other income in 2025 reached
2025 tercatat mencapai Rp48,09 miliar, menurun 67,19% Rp48.09 billion, a decrease of 67.19% compared to Rp146.54
dari tahun sebelumnya sebesar Rp146,54 miliar. Penurunan billion in the previous year. The decrease was primarily driven
ini terutama disebabkan oleh adanya keuntungan dari by gain from buyback of debt securities issued in 2024
pembelian kembali surat utang yang diterbitkan pada tahun amounting to Rp66.53 billion. As a result, fees, commissions,
2024 sebesar Rp66,53 miliar. Oleh karena itu, pendapatan and other income in 2025 were lower.
provisi, komisi, dan lainnya pada tahun 2025 menjadi lebih
rendah.
Pendapatan Jasa Advisory Advisory Income
Pendapatan jasa advisory Perseroan pada tahun 2025 The Company’s advisory income in 2025 reached Rp10.9
tercatat mencapai Rp10,9 miliar, menurun 66,02% dari tahun billion, a decrease of 66.02% compared to Rp32.0 billion in
sebelumnya sebesar Rp32,0 miliar. Penurunan ini disebabkan the previous year. The decrease was primarily attributable
oleh perlambatan dalam perolehan advisory deal yang to a slowdown in advisory mandates, driven by shifting
dipengaruhi oleh perubahan prioritas pemerintah sehingga government priorities that reduced the public sector project
mengurangi pipeline proyek di sektor publik, meningkatnya pipeline. In addition, heightened competition in procurement
persaingan dalam proses pengadaan, serta sikap processes and a cautious “wait-and-see” stance from the
kehati-hatian dari sektor swasta di tengah dinamika kondisi private sector amid dynamic business and industry conditions
bisnis dan industri saat ini. further contributed to the decline.
Beban Expenses
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Beban bunga 787.728 715.866 (71.862) (9,12%) Interest expenses
Beban umum dan administrasi 275.737 300.220 24.483 8,88% General and administrative expenses
Beban cadangan kerugian penurunan nilai 98.040 87.574 (10.466) (10,68%) Provision for impairment losses
Beban transaksi derivatif - neto 22.731 7.133 (15.598) (68,62%) Expenses from derivative transactions
– net
Total Beban Usaha 1.184.236 1.110.793 (73.443) (6,20%) Total Operating Expenses
PT Indonesia Infrastructure Finance
156 Laporan Tahunan 2025
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Total Beban Usaha Total Operating Expenses
Total beban usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total operating expenses in 2025 reached
mencapai Rp1,11 triliun, menurun 6,20% dibandingkan tahun Rp1.11 trillion, a decrease of 6.20% compared to Rp1.18 trillion
sebelumnya sebesar Rp1,18 triliun. Penurunan ini terutama in the previous year. The decrease was primarily driven
dipengaruhi oleh turunnya beban bunga sebesar 9,12% atau by a 9.12% decrease in interest expenses or amounting to
sejumlah Rp71,86 miliar. Rp71.86 billion.
Beban Bunga Interest Expense
Beban bunga Perseroan pada tahun 2025 tercatat mencapai The Company’s interest expense in 2025 was recorded at
Rp715,87 miliar, menurun 9,12% dari tahun sebelumnya Rp715.87 billion, a decrease of 9.12% compared to Rp787.73
sebesar Rp787,73 miliar. Penurunan beban bunga ini billion in the previous year. The decrease in interest expense
merupakan hasil dari optimalisasi Perusahaan dalam was due to the Company’s optimization in reducing the cost
menurunkan cost of fund melalui pengelolaan struktur of funds through more efficient management of its funding
pendanaan yang lebih efisien. structure.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan pada tahun 2025 The Company’s general and administrative expenses in
tercatat mencapai Rp300,22 miliar, meningkat 8,88% dari 2025 reached Rp300.22 billion, an increase of 8.88%
tahun sebelumnya sebesar Rp275,74 miliar. Peningkatan compared to Rp275.74 billion in the previous year. The
ini terutama disebabkan oleh kenaikan beban gaji dan increase was primarily due to an increase in salaries and
tunjangan sebesar Rp26,61 miliar atau setara dengan benefits amounting to Rp26.61 billion, equivalent to 15.48%,
15,48% sejalan dengan penguatan kapasitas organisasi. in line with the strengthening of organizational capacity.
Sementara itu, beban selain gaji dan tunjangan mengalami Conversely, non-HR related expenses decreased by 2.9%
penurunan sekitar 2,9% dari tahun sebelumnya. from prior year.
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Provision for Impairment Losses
Beban cadangan kerugian penurunan nilai Perseroan The Company’s provision for impairment losses in 2025 was
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp87,57 miliar, menurun posted at Rp87.57 billion, a decrease of 10.68% from Rp98.04
10,68% dari Rp98,04 miliar pada 2024, yang dipengaruhi billion in 2024, which was mainly driven by improvements in
dari adanya perbaikan kualitas aset beberapa debitur. the asset quality of several debtors.
Laba Sebelum Pajak Income Before Tax Expense
Laba sebelum pajak Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s income before tax expense in 2025 was
mencapai Rp252,87 miliar, meningkat 22,31% dari tahun posted at Rp252.87 billion, an increase of 22.31% compared
sebelumnya sebesar Rp206,75 miliar. to Rp206.75 billion in the previous year.
Beban Pajak Tax Expense
Beban pajak menurun 19,77% dari Rp84,24 miliar pada tahun Tax expense decreased by 19.77% from Rp84.24 billion in
2024 menjadi sebesar Rp67,58 miliar pada tahun 2025. Hal 2024 to Rp67.58 billion in 2025. This was primarily higher tax
ini terutama disebabkan oleh tingginya beban pajak di 2024 expense in 2024 from written-off loan receivable.
atas adanya penghapusbukuan piutang pembiayaan.
Laba Bersih Net Income
Laba bersih Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s net income in 2025 amounted to Rp185.29
Rp185,29 miliar, meningkat signifikan 51,24% dibandingkan billion, a significant increase of 51.24% compared to Rp122.51
tahun sebelumnya sebesar Rp122,51 miliar. Pertumbuhan billion in the previous year. This growth was primarily driven
ini terutama dikontribusikan dari peningkatan pendapatan by higher interest income, which increased by 6.5% year-on-
bunga, yang tumbuh 6,5% dibandingkan tahun sebelumnya. year. This performance was further supported by improved
Kinerja tersebut juga ditopang oleh penguatan efisiensi cost efficiency, particularly reflected in a 10.5% reduction in
biaya yang semakin solid, khususnya melalui penurunan interest expenses compared to the previous year.
beban bunga sebesar 10,5% dari tahun sebelumnya.
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Pada tahun 2025, total laba komprehensif Perseroan In 2025, the Company’s total comprehensive income
tercatat mencapai Rp214,51 miliar, meningkat 181,30% dari was recorded at Rp214.51 billion, an increase of 181.30%
tahun sebelumnya sebesar Rp76,25 miliar. compared to Rp76.25 billion in the previous year.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari 406.087 1.438.642 1.032.555 254,27% Net Cash Provided by Operating
Aktivitas Operasi Activities
Arus Kas Neto yang (Digunakan 233.427 (1.335.689) (1.569.116) (672,21%) Net Cash (Used in)/Provided by
untuk)/Diperoleh dari Aktivitas Investing Activities
Investasi
Arus Kas Neto yang Diperoleh (789.008) 544.089 1.333.097 (168,96%) Net Cash Provided by/(Used in)
dari/(Digunakan untuk) Aktivitas Financing Activities
Pendanaan
Kas dan Setara Kas pada Awal 739.714 553.224 (186.490) (25,21%) Cash and Cash Equivalents at
Tahun Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir 553.224 1.202.116 648.892 117,29% Cash and Cash Equivalents at End
Tahun of the Year
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating Activities
Operasi
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flow provided by the Company’s operating
Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp1,44 activities in 2025 amounted to Rp1.44 trillion, an increase
triliun, yang meningkat Rp1,03 triliun atau sekitar 254,27% of Rp1.03 trillion, or approximately 254.27%, compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Peningkatan ini to the previous year. The increase was primarily due to a
terutama disebabkan oleh menurunnya penyaluran pinjaman decrease in loans disbursed to customers, which decreased
diberikan kepada nasabah yang turun sebesar Rp734 by Rp734 billion, or approximately 29.73%, compared to the
miliar atau sekitar 29,73% dibandingkan dengan tahun previous year, resulting in lower cash outflows for financing.
sebelumnya, sehingga arus kas keluar untuk pembiayaan In addition, interest income increased by Rp262.18 billion, or
menjadi lebih rendah. Di sisi lain, penerimaan pendapatan approximately 25.19%, primarily from interest received on
bunga meningkat sebesar Rp262,18 miliar atau sekitar early repayment of subordinated loans.
25,19% terutama dari penerimaan bunga atas pelunasan
dipercepat pinjaman subordinasi.
Arus Kas Neto yang (Digunakan untuk)/ Net Cash (Used in)/Provided by Investing
Diperoleh dari Aktivitas Investasi Activities
Pada akhir tahun 2025, arus kas neto yang diperoleh dari At the end of 2025, net cash flow provided by the Company’s
aktivitas investasi Perseroan tercatat mencapai Rp1,34 investing activities amounted to Rp1.34 trillion, a decrease
triliun, mengalami penurunan sebesar Rp1,57 triliun atau of Rp1.57 trillion, or 672.21%. This was primarily due to an
setara dengan 672,21%. Hal ini terutama disebabkan oleh increase in the purchase of securities in the amount of
peningkatan pembelian efek-efek sebesar Rp4,50 triliun Rp4.50 trillion, or approximately 601.31%.
atau sekitar 601,31%.
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari/(Digunakan Net Cash (Used in)/Provided by Financing
untuk) Aktivitas Pendanaan Activities
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flow used in the Company’s financing activities in
Perseroan pada tahun 2025 tercatat mencapai Rp544,09 2025 reached Rp544.09 billion, a significant increase from
miliar, naik signifikan dari tahun 2024 yang sebesar Rp1.33 trillion in 2024. This was primarily due to decrease
Rp1,33 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan in repayment of borrowings totaling to Rp720 billion,
pembayaran pinjaman diterima sebesar Rp720 miliar atau equivalent to 16.29%. Funding structure management was
setara 16,29%. Pengelolaan struktur pendanaan juga also in alignment with the slower disbursement of financing
dilakukan seiring dengan menurunnya laju penyaluran facilities.
fasilitas pembiayaan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
158 Laporan Tahunan 2025
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIOS
Deskripsi 2024 2025 Description
Rasio Laba terhadap Total Aset 1,41% 1,74% Return on Assets
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 4,46% 5,49% Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 8,91% 13,62% Net Profit Margin
Secara umum, rasio profitabilitas Perseroan pada tahun 2025 In general, the Company’s profitability ratio in 2025 showed
menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya. an increase compared to the previous year. This condition
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan total was primarily driven by an increase in total net income for
laba bersih tahun berjalan dibandingkan dengan tahun the year compared to the previous year. In summary, This
sebelumnya. . Pertumbuhan laba ini antara lain diatribusikan profit growth was attributed to, among other things, a
pada peningkatan pendapatan bunga sebesar 6,5% 6.5% increase in interest income compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya, serta penurunan total year and a 6.2% decrease in total expenses, which overall
beban sebesar 6,2%, yang secara keseluruhan memperkuat strengthened the Company’s financial performance.
kinerja keuangan Perseroan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND COLLECTIBILITY OF
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES
Kemampuan Membayar Utang Jangka Short And Long-Term Solvency
Pendek dan Jangka Panjang
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi liabilitas yang The Company’s ability to meet its maturing liabilities can be
akan jatuh tempo dapat diukur dengan menggunakan measured using liquidity and solvency ratios. The liquidity
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mengukur ratio measures the Company’s ability to meet short-term
kemampuan Perseroan untuk memenuhi liabilitas jangka liabilities (remaining maturity up to 1 year). The higher the
pendek (sisa jatuh tempo hingga 1 tahun). Semakin tinggi liquidity level, the greater the Company’s ability to meet its
tingkat likuiditas maka kemampuan Perseroan dalam short-term financial obligations. This can also increase the
memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya semakin Company’s credibility.
besar. Hal ini juga dapat meningkatkan kredibilitas Perseroan.
Sementara itu, rasio solvabilitas mengukur kemampuan Meanwhile, the solvency ratio measures the Company’s
Perseroan untuk memenuhi liabilitas jangka panjang (sisa ability to meet its long-term liabilities (remaining maturity
jatuh tempo di atas 1 tahun). Berbeda dengan rasio likuiditas, above 1 year). In contrast to the liquidity ratio, if the solvency
apabila rasio solvabilitas meningkat maka semakin tinggi risiko ratio increases, the higher the risk of loss and it causes the
kerugian dan menyebabkan nilai suatu perusahaan akan turun. value of a company to decrease.
Deskripsi 2024 2025 Description
Rasio Aset Lancar 1,27x 1,96x Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 0,77x 0,78x Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas 3,43x 3,45x Liabilities to Equity Ratio
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa IIF mampu The table above demonstrates that IIF is able to meet its
untuk memenuhi kewajiban lancarnya yang digambarkan current liabilities as indicated by the Current Ratio of 1,96x
oleh Current Ratio sebesar 1,96x pada Desember 2025. in December 2025. This ratio has increased compared to the
Rasio tersebut mengalami peningkatan dibandingkan posisi position of 1.27x in the previous year.
tahun sebelumnya yang sebesar 1,27x.
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset sebesar 0,78x dan Rasio Liability to Total Assets Ratio of 0.78x and Liability to Total
Liabilitas terhadap Total Ekuitas sebesar 3,45x berada Equity Ratio of 3.45x remained relatively stable compared
di tingkat yang cukup stabil dibandingkan dengan tahun to prior year.
sebelumnya.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Kolektibilitas Piutang Pembiayaan Loan Receivable Collectability
IIF melakukan perhitungan kolektibilitas piutang pembiayaan IIF calculates the collectability of loan receivable using the
dengan menggunakan indikator Non-Performing Financing Net Non-Performing Financing (NPF) indicator. The Net NPF
(NPF) Neto. Rasio NPF Neto menunjukkan jumlah pembiayaan ratio indicates the amount of non-performing financing net
macet dikurangi provisi dibandingkan dengan total outstanding of provisions compared to the total outstanding financing. In
pembiayaan. Pada tahun 2025, NPF Neto IIF meningkat menjadi 2025, IIF’s Net NPF increased to 3.75% compared to 3.41% in
3,75% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 3,41%. the previous year. The increase in the NPF ratio was mainly
Peningkatan rasio NPF terutama disebabkan oleh penurunan driven by a decline in loan balances due to accelerated
saldo pinjaman akibat adanya pelunasan dipercepat yang repayments, which exceeded the reduction in NPF customer
jumlahnya lebih besar dibandingkan penurunan saldo nasabah balances. Currently, IIF has one NPF customer, unchanged
NPF. Saat ini, IIF memiliki satu nasabah NPF, sama seperti from the previous year, with the restructuring process
tahun sebelumnya, dengan proses restrukturisasi yang masih ongoing through 2026.
berlangsung hingga 2026.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Pengelolaan struktur modal dilakukan Perseroan dengan Capital structure management is carried out by the Company
mempertimbangkan dan menelaah secara komprehensif by comprehensively considering and reviewing financial
sumber daya keuangan agar tetap dalam level yang optimal. resources to be maintained at an optimal level. In addition to
Selain untuk menunjang kebutuhan pendanaan, pengelolaan supporting financing needs, capital structure management
struktur modal juga diharapkan mampu memaksimalkan is also expected to maximize value for Shareholders.
nilai bagi para Pemegang Saham.
Berdasarkan POJK 46/2020, Perusahaan Pembiayaan Based on POJK 46/2020, Infrastructure Financing
Infrastruktur wajib memenuhi Gearing Ratio paling rendah Companies are required to meet a Gearing Ratio of at least
nol kali dan paling tinggi sepuluh kali dan Rasio Permodalan zero and a maximum of ten times, and a Capital Ratio of at
paling sedikit 10%. Nilai Gearing Ratio Perseroan pada least 10%. The Company’s Gearing Ratio as of December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2025 and 2024 were 2.47 times and 2.42 times, respectively.
adalah sebesar 2,47 kali dan 2,42 kali. Nilai Rasio Permodalan The Company’s Capital Ratio as of December 31, 2025 and
Perusahaan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 were 43.74% and 34.99%, respectively.
2024 masing-masing adalah sebesar 43,74% dan 34,99%.
Komposisi Permodalan IIF IIF’s Capital Composition
Struktur modal Perseroan terdiri dari alokasi modal sendiri The Company’s capital structure consists of an allocation of
(ekuitas) dan liabilitas yang digunakan untuk mendanai equity and liabilities used to finance operational activities
kegiatan operasional dan pengembangan usaha ke depan. and future business development. The following table
Pada tabel berikut dapat dilihat komposisi permodalan IIF illustrates IIF’s capital composition for the past 2 (two) years:
selama 2 (dua) tahun terakhir:
Komposisi Komposisi
Deskripsi 2024 2025 Description
Composition Composition
Liabilitas 11.344.683 77,41% 11.934.524 77,55% Liabilities
Ekuitas 3.310.622 22,59% 3.454.599 22,45% Equity
Aset 14.655.305 100,00% 15.389.123 100,00% Assets
Rasio Utang terhadap Ekuitas 3,36x 3,39x Debt to Equity Ratio
Pada tahun 2025, struktur permodalan Perseroan terdiri dari In 2025, the Company’s capital structure consisted of 77.55%
77,55% liabilitas dan 22,45% ekuitas. Komposisi tersebut liabilities and 22.45% equity. This composition has changed
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya yang terdiri from the previous year, which consisted of 77.41% liabilities
dari 77,41% liabilitas dan 22,59% ekuitas. Perubahan and 22.59% equity. This was primarily due to an increase in
tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan liabilitas the Company’s liabilities deriving from an increase in debt
Perseroan yang bersumber dari peningkatan surat utang securities issued, offset by a decrease in borrowings and
yang diterbitkan, yang dikompensasikan dengan penurunan subordinated loans.
pinjaman diterima dan pinjaman subordinasi.
PT Indonesia Infrastructure Finance
160 Laporan Tahunan 2025
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Rasio utang terhadap ekuitas tercatat naik dari 3,36x pada The debt-to-equity ratio increased from 3.36x in 2024 to
tahun 2024 menjadi 3,39x pada tahun 2025 dipengaruhi 3.39x in 2025 due to the increase in interest-bearing debt
oleh peningkatan interest-bearing debt pada tahun 2025. in 2025.
Dasar Pemilihan Kebijakan Struktur Modal
Kebijakan dan struktur permodalan IIF dilakukan dengan Basis for Capital Structure Selection
penuh kehati-hatian serta mengacu pada ketentuan dan IIF’s capital policy and structure are carried out in a prudent
regulasi yang berlaku. Selama tahun yang berakhir pada manner and refer to the prevailing rules and regulations.
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan During the years ending December 31, 2025 and 2024,
telah memenuhi ketentuan tentang Gearing Ratio dan rasio the Company has complied with the provisions regarding
permodalan sesuai ketentuan yang berlaku. Gearing Ratio and capital ratio in accordance with applicable
regulations.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
EXPENDITURES
Sepanjang tahun 2025, IIF tidak melakukan ikatan material
untuk investasi barang modal. Throughout 2025, the Company did not enter into any
material commitments for capital expenditures.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL EXPENDITURE
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal
IIF melakukan investasi barang modal berupa aset tetap Types and Value of Capital Expenditures
dalam bentuk bangunan, kendaraan, komputer, serta IIF’s capital expenditure includes fixed assets, such as
peralatan dan perlengkapan kantor. Informasi mengenai buildings, vehicles, computers, as well as office equipment
nilai barang modal IIF selama 2 (dua) tahun terakhir diuraikan and supplies. The value of IIF’s capital expenditure over the
sebagai berikut: past 2 (two) years was as follows:
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Peningkatan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Deskripsi 2024 2025 Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Peralatan Kantor 588 272 (316) (53,74%) Office Equipment
Perabotan dan Perlengkapan Kantor 251 - (251) (100,00%) Office Furniture and Fixtures
Aset Hak Guna 316 - (316) (100,00%) Right-of-Use Assets
Aset Tetap dalam Penyelesaian 549 167 (382) (69,58%) Property and Equipment in
Progress
Total 1.704 439 (1.265) (74,24%) Total
Pada tahun 2025, perolehan aset tetap tercatat sebesar
Rp439 juta, menurun 74,24% dibandingkan tahun In 2025, the acquisition of fixed assets was amounted
sebelumnya yang sebesar Rp1,70 miliar. Penurunan ini to Rp439 million, decreased by 74.24% from Rp1.70
terutama disebabkan oleh inisiatif efisiensi biaya yang billion in prior year. The decline was mainly driven by the
dilakukan oleh Perusahaan, yang menekankan pada Company’s cost-efficiency initiatives, which emphasized
prioritisasi belanja modal yang bersifat penting serta the prioritization of critical capital expenditures and the
optimalisasi pemanfaatan aset yang telah dimiliki. optimization of existing asset utilization.
Selain itu, Perseroan juga melakukan investasi terhadap
pengembangan sistem dan infrastruktur TI sebagaimana Furthermore, the Company also invests in the development
diuraikan berikut (nominal di atas Rp500 juta): of IT systems and infrastructure as described below (nominal
above Rp500 million):
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Nilai Investasi
Types of Capital Goods Investment Objectives Total Investment
Piranti lunak, infrastruktur, dan Mempertahankan dan meningkatkan profil keamanan TI dengan menambahkan 3,703
lisensi Keamanan TI. kemampuan pengamanan untuk melindungi dari ancaman ancaman siber.
IT Security Software, Infrastructure, Maintaining and improving IT security profile by adding several security capabilities to
and licensing. protect the Company against cyber threats.
Pengembangan dan Implementasi Pengembangan dan implementasi sistem otomasi termasuk peningkatan sistem yang 8,006
sistem penunjang bisnis. ada untuk mendukung Perseroan dalam menjalankan operasi bisnis.
Development and implementation Development and implementation of automation system including current system
of business support system. enhancement to support the Company in carrying out business operation.
Infrastruktur TI penunjang lainnya. Belanja infrastruktur TI terutama biaya peladen awan dan perangkat keras lainnya dalam 1,171
Other supporting IT infrastructure mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan.
IT infrastructure expenditure, mainly for cloud servers and other hardwares to support
the Company’s business growth.
Lisensi piranti lunak penunjang Pembaruan Lisensi dan subskripsi sistem TI. 6,045
bisnis. Renewal of IT system license and subscription.
Business support software
licensing
Tujuan Investasi Barang Modal Capital Expenditure Objectives
Investasi yang dilakukan Perseroan, baik dalam bentuk The Company’s investments, both in the form of additional
penambahan aset tetap maupun pengembangan sistem fixed assets and the development of information technology
dan infrastruktur teknologi informasi, diarahkan untuk systems and infrastructure, are aimed at providing long-
memberikan manfaat jangka panjang serta mendukung term benefits and supporting operational needs in line with
kebutuhan operasional seiring dengan pengembangan sustainable business development. These investments are
bisnis yang berkelanjutan. Seluruh investasi tersebut dibiayai financed using internally generated funds, with priority
menggunakan dana internal hasil usaha, dengan prioritas being given to capital expenditures in Rupiah. Through this
pada pembelian barang modal dalam mata uang Rupiah. approach, Management is convinced that fluctuations in
Dengan pendekatan ini, Manajemen menilai bahwa fluktuasi foreign exchange rates will have no significant impact on the
nilai tukar mata uang asing tidak memberikan dampak Company’s commitments to capital expenditures.
yang signifikan terhadap komitmen investasi barang modal
Perseroan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL FACTS AND INFORMATION AFTER
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There were no material facts and information that occurred
tanggal laporan keuangan, selain yang telah diungkapkan after the date of the financial statements, other than those
dalam laporan keuangan yang telah diaudit untuk tahun disclosed in the audited financial statements for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. ending on December 31, 2025.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Memasuki tahun 2026, perekonomian global masih Entering 2026, the global economy continues to face a
dihadapkan pada tingkat ketidakpastian yang relatif tinggi, relatively high level of uncertainty, amid slowing global
seiring dengan perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia, economic growth, persistently tight global monetary
kebijakan moneter global yang cenderung ketat, serta policies, and increasing geopolitical and trade fragmentation.
meningkatnya fragmentasi geopolitik dan perdagangan. Amid these global challenges, the Indonesian economy
Meskipun tekanan inflasi global menunjukkan tren is expected to continue to exhibit resilience in 2026,
penurunan, tingkat suku bunga diperkirakan masih bertahan supported by solid domestic demand, controlled inflation,
pada level relatif tinggi, sehingga berpotensi menjaga biaya and coordinated fiscal and monetary policies that support
pendanaan dan risiko pembiayaan ulang tetap meningkat. growth. The government is targeting economic growth
Kondisi tersebut menuntut pendekatan pembiayaan yang that is higher than the global average, with a focus on the
PT Indonesia Infrastructure Finance
162 Laporan Tahunan 2025
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
semakin selektif dan pengelolaan risiko yang lebih terukur. sustainability of national priority programs, strengthening
Di tengah tantangan global tersebut, perekonomian food and energy security, and improving the quality of basic
Indonesia diperkirakan tetap menunjukkan ketahanan yang services. Household consumption and domestic investment
baik pada tahun 2026, didukung oleh permintaan domestik are projected to remain the main drivers of national
yang solid, inflasi yang terkendali, serta koordinasi kebijakan economic growth.
fiskal dan moneter yang mendukung pertumbuhan.
Pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi yang
lebih tinggi dibandingkan rata-rata global, dengan fokus
pada keberlanjutan program prioritas nasional, penguatan
ketahanan pangan dan energi, serta peningkatan kualitas
layanan dasar. Konsumsi rumah tangga dan investasi
domestik diproyeksikan tetap menjadi penggerak utama
pertumbuhan ekonomi nasional.
Pembangunan infrastruktur nasional tetap menjadi elemen National infrastructure development remains a strategic
strategis dalam mendukung transformasi ekonomi jangka element in supporting long-term economic transformation.
panjang. Namun, sejalan dengan arah kebijakan pemerintah, However, in line with government policy direction, by 2026
pada tahun 2026 fokus pembangunan bergeser ke the focus of development will shift to providing basic services
penyediaan layanan dasar dan penguatan ketahanan, and strengthening resilience, with limited fiscal space for
dengan keterbatasan ruang fiskal untuk belanja fisik physical infrastructure spending. To maintain development
infrastruktur. Untuk menjaga momentum pembangunan, momentum, the government continues to encourage the
pemerintah terus mendorong optimalisasi berbagai skema optimization of various non-state budget financing schemes,
pembiayaan non-APBN, termasuk kerja sama pemerintah including government-private partnerships and the use of
dengan badan usaha serta pemanfaatan instrumen innovative financing instruments. This situation will create
pembiayaan inovatif. Kondisi ini membuka peluang bagi opportunities for infrastructure financing institutions to
lembaga pembiayaan infrastruktur untuk berperan lebih have a more active role in supporting the financing of
aktif dalam mendukung pembiayaan proyek yang layak commercially viable and sustainable projects.
secara komersial dan berkelanjutan.
Perubahan lanskap ekonomi global dan domestik juga Changes in the global and domestic economic landscape have
diiringi oleh meningkatnya perhatian terhadap aspek also been accompanied by growing attention to sustainability
keberlanjutan. Transisi energi, mitigasi perubahan iklim, serta aspects. Energy transition, climate‑change mitigation, and
penerapan standar Environmental, Social, and Governance the adoption of Environmental, Social, and Governance (ESG)
(ESG) menjadi pertimbangan utama dalam pengambilan standards have become key considerations in investment
keputusan investasi. Selain itu, perkembangan regulasi dan decision‑making. In addition, developments in regulations and
standar tata kelola menuntut kesiapan Perseroan dalam governance standards require the Company to be prepared
menyesuaikan kebijakan dan proses internal agar tetap to adjust its policies and internal processes to remain aligned
sejalan dengan ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Perseroan Considering these conditions, the Company views the 2026
memandang bahwa prospek usaha pada tahun 2026 tetap business outlook as remaining favorable while continuing
menjanjikan, dengan tetap memperhatikan berbagai risiko to take into account the inherent risks. The Company will
yang melekat. Perseroan akan terus menerapkan strategi continue to implement prudent and sustainable growth
pertumbuhan yang prudent dan berkelanjutan melalui strategies through selective financing, strengthened risk
selektivitas pembiayaan, penguatan manajemen risiko, management, and the integration of ESG aspects across
serta integrasi aspek ESG dalam seluruh proses bisnis. all business processes. With this approach, the Company
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan optimistis dapat is optimistic that it will be able to maintain long‑term
menjaga kinerja jangka panjang, memperkuat perannya performance, reinforce its role as a catalyst for national
sebagai katalis pembiayaan infrastruktur nasional, serta infrastructure financing, and deliver sustainable added value
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Produk Investasi Investment Products
Ke depan, IIF melalui Direktorat Investasi akan Going forward, through the Investment Directorate, IIF will
memfokuskan upayanya pada pengembangan portofolio focus its efforts on developing the investment portfolio by
investasi dengan menerapkan strategi pembiayaan yang implementing financing strategies tailored to the unique
disesuaikan dengan karakteristik unik masing-masing characteristics of each sector. This strategy carefully
sektor. Strategi ini mempertimbangkan secara cermat considers risk factors, challenges, and the potential for
faktor risiko, tantangan, serta potensi tingkat profitabilitas optimal profitability to support sustainable business growth.
yang optimal guna mendukung pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Dalam implementasinya, Direktorat Investasi akan In practice, the Investment Directorate will prioritize financing
memprioritaskan pembiayaan pada sektor-sektor strategis for strategic sectors such as food and energy security, food
seperti ketahanan pangan dan energi, food estate, cold estates, cold storage, and other sustainable projects that
storage, serta proyek-proyek berkelanjutan lainnya align with the Indonesian Government’s 2025 development
yang sejalan dengan agenda pembangunan Pemerintah agenda.
Indonesia tahun 2025.
Selain itu, Direktorat Investasi juga berencana untuk Furthermore, the Investment Directorate is also planning to
mengembangkan produk pembiayaan inovatif, antara lain develop innovative financing products, including through
melalui mekanisme blended finance, pembiayaan tagihan blended finance mechanisms, invoice and supply‑chain
dan rantai pasokan, jaminan kerugian parsial (partial loss financing, partial loss guarantees, and future receivable
guarantee), serta pendiskontoan piutang masa depan discounting, in order to expand the reach of IIF’s financing
(future receivable discounting), guna memperluas jangkauan services.
layanan pembiayaan IIF.
Jasa Advisory Advisory Services
Grup Advisory telah melakukan pemetaan tujuan utama The Advisory Group has mapped the key objectives of its
jasa advisory dalam sektor infrastruktur yang di antaranya advisory services in the infrastructure sector, which include
untuk mengatasi tantangan sektor infrastruktur dan addressing the challenges in the infrastructure sector,
mendorong investasi swasta dalam proyek infrastruktur di encouraging private investment in infrastructure projects
Indonesia serta menciptakan pendapatan berbasis biaya in Indonesia, and generating fee-based income through
(fee-based income) melalui jasa konsultasi keuangan dan financial and ESG (Environmental, Social, and Governance)
ESG (Environment, social and Governance). consulting services.
Sebagai penasihat keuangan dan ESG, perseroan As a financial and ESG advisor, the Company provides
menyediakan jasa konsultasi dalam transaksi KPBU, consulting services for PPP transactions, project financing,
pembiayaan proyek, kajian ekonomi/keuangan/ESG serta economic/financial/ESG studies, as well as merger &
transaksi merger & acquisition di sektor infrastruktur. acquisition transactions in the infrastructure sector. These
Jasa tersebut mencakup berbagai tahapan proyek mulai services cover various project stages, starting from project
dari penyiapan proyek, transaksi proyek, persiapan preparation, project transactions, preparation for the signing
penandatanganan perjanjian konsesi, perolehan of concession agreements, securing financing, through to the
pembiayaan hingga tahap operasional proyek infrastruktur. operational stage of infrastructure projects. To strengthen
Untuk memperkuat peran Perseroan sebagai lembaga the Company’s role as an infrastructure financing institution
pembiayaan infrastruktur yang tidak hanya menyediakan that not only provides funding but also delivers added value
pendanaan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui through consulting services, the Company plans to develop
jasa konsultansi, Perseroan berencana mengembangkan advisory service products including consulting services
produk jasa advisory yang mencakup jasa konsultansi yang related to blended finance, climate finance, and project
terkait dengan pembiayaan campuran (blended finance), funding advisory.
pembiayaan iklim (climate finance), dan pendanaan proyek
(funding advisory).
Jasa advisory IIF dirancang untuk mendukung berbagai IIF’s advisory services are designed to support various
inisiatif publik maupun swasta yang bertujuan mendorong public and private initiatives aimed at promoting
pembangunan infrastruktur berkelanjutan, mengoptimalkan sustainable infrastructure development, optimizing
investment outcomes, and ensuring alignment with the
PT Indonesia Infrastructure Finance
164 Laporan Tahunan 2025
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
hasil investasi, serta memastikan keselarasan dengan overall corporate objectives and policies. IIF provides
tujuan perusahaan dan kebijakan secara menyeluruh. IIF advisory services that are classified into two (2) stakeholder
menyediakan jasa advisory yang diklasifikasikan ke dalam 2 groups, namely:
(dua) kelompok pemangku kepentingan, yaitu:
Jasa untuk Klien Sektor Publik Services for Public Sector Clients
• Transaction advisory/Jasa konsultansi transaksi, • Transaction advisory service, The Company may
Perseroan dapat menyediakan jasa konsultansi provide transaction advisory services to the public
transaksi kepada klien sektor publik (termasuk sector clients (including ministries, local governments,
kementerian, pemerintah daerah, dan BUMN/BUMD) and SOEs/ROES) in relation to their plans/initiatives to
sehubungan dengan rencana/inisiatif mereka dalam undertake PPP and non‑PPP infrastructure projects
mengadakan proyek-proyek KPBU dan non-KPBU that involve contracts between the authorized public
dalam proyek Infrastruktur yang melibatkan kontrak sector and private parties, in which the private party is
antara sektor publik yang berwenang dan pihak swasta assigned roles, responsibilities, and risk allocations that
di mana pihak swasta diberikan peran, tanggung jawab, may include one or several aspects, such as financing,
dan alokasi risiko yang dapat meliputi salah satu atau construction, and operations. Projects applicable to
beberapa aspek seperti pembiayaan, pembangunan, receive transaction advisory services include:
dan operasional. Proyek yang dapat diberikan jasa
konsultansi transaksi mencakup:
- Proyek-proyek KPBU sebagaimana diatur dalam - PPP projects as regulated under Presidential
Peraturan Presiden No. 38/2015 serta peraturan Regulation No. 38/2015 and its implementing
turunannya regulations
- Proyek-proyek infrastruktur non-KPBU, seperti - Non-PPP infrastructure projects, such as
proyek-proyek pembangkit listrik swasta (IPP) pada Independent Power Producer (IPP) projects in the
sektor pembangkit listrik atau proyek business-to- power generation sector or Business-to-Business
business (B2B) PDAM di sektor air minum (B2B) projects for Regional Water Companies
(PDAM) in the drinking water sector
Lingkup dari jasa advisory transaksi, antara lain The scope of transaction advisory services covers due
pelaksanaan uji tuntas dan perencanaan proyek, diligence and project planning, market consultations,
pelaksanaan konsultasi pasar, penyusunan studi feasibility studies, analysis of government
kelayakan, analisis dukungan pemerintah, penyiapan support, preparation of commercial structures,
struktur komersial, negosiasi, pelaksanaan proses negotiations, bidding/procurement processes, and
tender/pengadaan, dan proses institusionalisasi institutionalization processes with the purpose of
dengan tujuan alokasi risiko yang optimal dan proyek optimizing risk allocation and bankable projects, in
yang bankable, di samping meningkatkan kualitas addition to improving the quality of services promoted
layanan yang dihasilkan proyek tersebut. by the project.
• Policy Advisory/Jasa konsultasi kebijakan, Perseroan • Policy Advisory, The Company can provide
dapat memberikan layanan kepada klien sektor publik services to clients in the public sector to formulate
untuk merumuskan kebijakan terkait infrastruktur dan infrastructure‑related policies and to carry out capacity
melaksanakan kegiatan pengembangan kapasitas building activities aimed at accelerating and improving
dalam rangka percepatan dan peningkatan penyediaan infrastructure provision. Policy advisory services
Infrastruktur. Jasa konsultansi kebijakan dapat diberikan may be delivered through discussions, seminars, and
melalui diskusi, seminar, dan publikasi akademik yang academic publications supported by policy studies and
dilengkapi dengan studi kebijakan dan rekomendasi best‑practice recommendations.
praktik terbaik.
Jasa untuk Klien Sektor Swasta Services for Private Sector Clients
• Financial Advisory/Jasa penasihat keuangan, • Financial Advisory, the Company provides financial
Perseroan menyediakan jasa advisory keuangan untuk advisory services for infrastructure projects to private
proyek infrastruktur bagi klien di sektor swasta agar sector clients, enabling projects to be offered/
dapat ditawarkan/dikerjasamakan dengan investor partnered with potential investors, made bankable,
potensial, dibiayai oleh perbankan (bankable), dan and maximizing value for stakeholders. The financial
memaksimalkan manfaat (value) bagi pemangku advisory services provided by IIF include, but are not
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
kepentingan. Jasa advisory keuangan yang dapat limited to, project preparation advisory, feasibility
diberikan IIF termasuk namun tidak terbatas pada study preparation, project transaction advisory,
jasa advisory penyiapan proyek, penyusunan model and sourcing/arranging financing arrangements for
keuangan, penyusunan studi kelayakan, transaksi both solicited and unsolicited PPP (Public-Private
proyek, dan pencarian/pemenuhan pembiayaan untuk Partnership) and non-PPP projects. IIF may also provide
proyek KPBU (solicited dan unsolicited) maupun non- consulting services for merger and acquisition (M&A)
KPBU. IIF dapat juga memberikan jasa konsultan dalam transactions, identification of equity partners/joint
transaksi merger dan akuisisi (M&A), pencarian equity ventures, company/share valuation, and conducting
partner/joint venture, valuasi perusahaan/saham, dan due diligence.
uji tuntas (due diligence).
• Financial/Economic Assessment Kajian ekonomi dan • Financial/Economic Assessment, The Company provides
finansial, Perseroan menyediakan jasa bagi klien sektor services to clients in the private sector in evaluating
swasta dalam mengevaluasi dampak keuangan dan the financial and economic impacts of infrastructure
ekonomi dari inisiatif pengembangan infrastruktur, serta development initiatives, as well as offering services
menawarkan layanan kepada klien sektor publik untuk to clients in the private sector to assess economic
menilai dampak ekonomi dan mengeksplorasi skema impacts and explore innovative financing schemes for
pembiayaan inovatif untuk proyek infrastruktur, seperti infrastructure projects, such as value capture mechanisms
skema pengambilan nilai (value capture) dan daur ulang and asset recycling schemes. These services include
aset (asset recycling). Layanan dengan menyediakan delivering financial and economic analysis for both
analisis keuangan dan ekonomi bagi sektor swasta private and public sectors to evaluate the impacts of
dan publik untuk mengevaluasi dampak pembangunan infrastructure development, including the exploration of
infrastruktur termasuk eksplorasi skema pembiayaan innovative financing schemes, such as value capture and
inovatif seperti value capture dan asset recycling. asset recycling.
• Strategic and business Advisory/Konsultansi strategi • Strategic and business Advisory, the Company provides
dan bisnis, Perseroan menyediakan jasa advisory advisory services to clients in the private sector in
kepada klien di sektor swasta dalam menyusun preparing either strategic plans or long-term plans for
rencana strategis atau rencana jangka panjang, baik both the corporate level and business units related to
untuk level korporasi maupun unit bisnis yang terkait the infrastructure sector, including but not limited to
dengan sektor infrastruktur, termasuk namun tidak assisting in preparing industry and competition analysis,
terbatas membantu menyiapkan analisis industri dan identification of pipeline projects, business models,
persaingan, identifikasi pipeline proyek, model bisnis, business development, business process chains, risk
pengembangan bisnis, rantai proses bisnis, identifikasi/ identification/mitigation, as well as financial projection
mitigasi risiko, serta proyeksi keuangan dengan with due regards on client’s vision, mission, objectives.
mempertimbangkan visi, misi, tujuan klien.
• ESG advisory/Penasihat ESG, Perseroan menyediakan • ESG advisory, The Company provides ESG consulting
jasa konsultansi ESG kepada klien di sektor swasta services to clients in the private sector, covering
yang berkaitan dengan kajian tematis sosial dan thematic social and environmental assessments,
lingkungan (mencakup evaluasi kesesuaian aktivitas (including evaluating the alignment of business
bisnis/proyek Infrastruktur dengan prinsip-prinsip S&E activities or infrastructure projects with IIF’s Social
IIF dan menyusun rencana tindakan yang diperlukan & Environmental (S&E) Principles and preparing
untuk memenuhi prinsip-prinsip tersebut), ESG action plans required to meet those principles), ESG
transformation (penyusunan ESG due diligence, transformation services (preparing ESG due diligence,
framework, dan/atau roadmap; penyusunan ESG frameworks, and/or roadmaps; developing ESG
shadow rating dan pemberian mentoring; dan shadow ratings and providing mentoring; and delivering
pemberian peningkatan kapasitas ESG, penyusunan KPI ESG capacity‑building; preparing and monitoring ESG
ESG dan pengawasannya, serta pengungkapan ESG), KPI; and supporting ESG disclosures), sustainable
pembiayaan berkelanjutan (mencakup penyusunan financing services (including preparing frameworks
framework penerbitan obligasi berwawasan hijau, for issuing green, social, sustainability, or ESG‑themed
social, berkelanjutan, atau ESG; dan pemberian bonds, as well as providing second‑party opinions), and
second-party opinion), dan dekarbonisasi (mencakup decarbonization services (covering greenhouse gas
manajemen gas rumah kaca (scope 1,2,3) dan analisis management (Scopes 1, 2, and 3) and carbon‑stock
stok karbon). analysis).
PT Indonesia Infrastructure Finance
166 Laporan Tahunan 2025
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND
REALISASI TAHUN 2025, SERTA PROYEKSI REALIZATION IN 2025, AND PROJECTION
TAHUN 2026 FOR 2026
Perseroan menetapkan rencana kerja tahunan bagi setiap The Company establishes an annual work plan for each
unit kerja dengan memperhatikan berbagai faktor eksternal work unit by taking into account various external factors
serta dinamika yang tengah berkembang. Penyusunan and emerging dynamics. The preparation of this plan aims
rencana tersebut bertujuan untuk memastikan keselarasan to ensure the alignment of operational strategies with
strategi operasional dengan arah pertumbuhan bisnis the Company’s business growth direction. Information
Perseroan. Informasi mengenai realisasi pencapaian target regarding the realization of the 2025 financial targets and
keuangan tahun buku 2025 serta proyeksi kinerja untuk the performance projections for 2026 is presented in the
tahun 2026 disajikan pada tabel berikut: following table:
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
2025 2026
Deskripsi Pencapaian Realisasi (%) Proyeksi Description
Target
Achievements Realization (%) Projections
Total Aset 21.356.172 15.389.122 72,06% 20.115.857 Total Assets
Total Liabilitas 17.971.488 11.934.525 66,41% 15.539.578 Total Liabilities
Total Ekuitas 3.384.683 3.454.597 102,07% 4.576.279 Total Equity
Pendapatan 1.773.341 1.360.304 76,71% 1.560.602 Revenues
Laba Bersih 170.569 185.285 108,63% 195.082 Net Income
Struktur Modal: Capital Structure:
• Debt to Equity Ratio 5,3x 3,4x 64,48% 3,4x Debt to Equity Ratio •
• Gearing Ratio 3,8x 2,5x 65,79% 2,4x Gearing Ratio •
Kebijakan Dividen 35% 35% 100% 35-40% Dividend Policy (Payout Ratio)
(Rasio Pembayaran)
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dengan pengalaman yang luas sebagai pionir dan katalisator With its extensive experience as a pioneer and catalyst for
pembiayaan infrastruktur berkelanjutan di Indonesia, IIF sustainable infrastructure financing in Indonesia, IIF carries
menjalankan mandat yang diberikan oleh Pemerintah out the mandate given by the Government by cooperating
dengan melibatkan sektor swasta nasional maupun investor with the national private sector and foreign investors
asing dalam pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan. to engage in the process of sustainable infrastructure
Dalam memperkuat branding dan posisi strategisnya, IIF development in Indonesia. In strengthening its branding
secara konsisten membangun dan menjaga hubungan baik and strategic position, IIF also continues to establish solid
dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk bank relations and partnership with stakeholders, including local
lokal dan asing, regulator, serta mitra strategis lainnya. banks, foreign banks, regulators, and other parties.
Seluruh pembiayaan yang disalurkan oleh IIF mengacu All financing provided by IIF refers to eight (8) Social &
delapan (8) prinsip Sosial & Lingkungan (S&E) sebagai Environmental (S&E) principles as an integral part of the
bagian integral dari proses penilaian dan pengambilan assessment and financing decision‑making process. The
Keputusan pembiayaan. Penerapan prinsip keberlanjutan implementation of these sustainability principles reflects
tersebut mencerminkan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to consistently integrating
mengintegrasikan aspek keberlanjutan secara konsisten sustainability aspects into all business activities, while
ke dalam seluruh kegiatan usaha, sekaligus memperkuat strengthening IIF’s position as an infrastructure financing
posisi IIF sebagai institusi pembiayaan infrastruktur yang institution that is oriented toward sustainable practices.
berorientasi pada praktik berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, atas konsistensi dan komitmen Throughout 2025, due to its consistency and commitment,
tersebut, IIF memperoleh berbagai pengakuan dan IIF received various national and international recognitions
penghargaan di tingkat nasional dan internasional and awards that reflect the Company’s performance,
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
yang mencerminkan kinerja, tata kelola, serta praktik governance, and sustainability practices. These awards
keberlanjutan Perseroan. Penghargaan tersebut semakin further strengthen IIF’s reputation as a strategic partner of
memperkuat reputasi IIF sebagai mitra strategis Pemerintah the Government and market players in national infrastructure
dan pelaku pasar dalam pembiayaan infrastruktur nasional financing, including:
pada tahun 2025 , antara lain:
1. The Asset Triple A Sustainable Infrastructure Awards 1. 2025 The Asset Triple A Sustainable Infrastructure
2025 Awards
2. Asian Banking & Finance (ABF) Corporate & Investment 2. 2025 Asian Banking & Finance (ABF) Corporate &
Banking Awards 2025 Investment Banking Awards
3. ESG Award 2025 dari Yayasan kehati 3. ESG Award 2025 by Kehati Foundation
4. Indonesia Green & Sustainable Companies Award 2025 4. 2025 Indonesia Green & Sustainable Companies Award
5. CNBC Indonesia Awards 2025 5. 2025 CNBC Indonesia Awards
6. CorporateTreasurer Awards 2025 6. 2025 CorporateTreasurer Awards
7. HR Excellence Awards 2025 7. 2025 HR Excellence Awards
8. Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT) 2025 8. 2025 Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT)
Melalui partisipasi aktif dalam berbagai forum dan kegiatan Through active participation in various infrastructure sector
sektor infrastruktur, Perseroan senantiasa mengikuti forums and activities, the Company consistently keeps
perkembangan kebijakan dan regulasi yang relevan, abreast of relevant policy and regulatory developments
serta menjaga kesiapan untuk memberikan dukungan and maintains readiness to provide financing support and
pembiayaan dan keahlian yang selaras dengan arah expertise that align with the Government’s policy direction
kebijakan dan prioritas investasi Pemerintah. and investment priorities.
Pangsa Pasar Market Share
Portofolio pembiayaan IIF didominasi oleh proyek IIF’s financing portfolio is dominated by infrastructure projects
infrastruktur di bidang transportasi, energi terbarukan, in transportation, renewable energy, telecommunication,
telekomunikasi, air, serta perluasan ke sektor infrastruktur water, and expansion to the social infrastructure sector, such
sosial, seperti pembangunan rumah sakit. Pada tahun 2025, as the construction of hospitals. In 2025, the Company’s
pendapatan usaha Perseroan mencapai Rp1,360 triliun. operating revenue reached Rp1.360 trillion.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
IIF melaksanakan kebijakan pembagian dividen dengan IIF implements dividend distribution policies in accordance
merujuk pada keputusan Rapat Umum Pemegang Saham with the resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) yang selaras dengan Undang-Undang No. Shareholders (AGM) pursuant to Law No. 40/2007 on
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
Pembagian Dividen dalam 2 (Dua) Tahun Dividend Distribution In the Last 2 (Two) Years
Terakhir
Tahun 2024 2024
Sesuai hasil Keputusan RUPST yang dilaksanakan pada In accordance with the resolutions of the Annual General
tanggal 27 Maret 2024, Perseroan mengalokasikan 10% Meeting of Shareholders (AGM) held on March 27, 2024, the
dari laba bersih tahun 2023 yaitu sebesar Rp10,415 miliar Company allocated 10% of its 2023 net profit, amounting
sebagai dana cadangan umum. Pemegang Saham juga to Rp10.415 billion, as a general reserve. The Shareholders
menyetujui untuk mengalokasikan 30% dari laba bersih also approved the allocation of 30% of the 2023 net profit,
tahun 2023 yaitu sebesar Rp31,245 miliar sebagai dividen. amounting to Rp31.245 billion, as dividends.
Tahun 2025 2025
Berdasarkan RUPST yang dilaksanakan pada tanggal 29 Based on the AGM held on April 29, 2025, the Company
April 2025, Perseroan mengalokasikan dana cadangan allocated a reserve fund of Rp12.25 billion, equivalent to
sebesar Rp12,25 miliar atau 10% dari laba bersih tahun 2024. 10% of the 2024 net profit. The Shareholders also approved
Pemegang Saham juga menyetujui untuk mengalokasikan the allocation of 35% of the 2024 net profit, amounting to
35% dari laba bersih tahun 2024 yaitu sebesar Rp42,879 Rp42.879 billion, as dividends.
miliar sebagai dividen.
PT Indonesia Infrastructure Finance
168 Laporan Tahunan 2025
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kronologis pembagian dividen tersebut diuraikan sebagai The chronology of the dividend distribution is as follows:
berikut:
Tahun Buku Laba Bersih Dividen Dividen per Saham Rasio Pembayaran Tanggal RUPS Tanggal Pembayaran
Year Book Net Income Dividend Dividend per Shares Payout Ratio Date of GMS Date of Payment
2024 Rp122,51 Rp42,88 Rp16,85 35,00% 29 April 2025 29 Mei 2025
miliar | billion miliar | billion juta | million April 29, 2025 May 29, 2025
2023 Rp104,15 Rp31,24 Rp15,62 30,00% 27 Maret 2024 25 April 2024
miliar | billion miliar | billion juta | million March 27, 2024 April 25, 2024
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Tahun 2016 2016
Perseroan menerbitkan Obligasi I Indonesia Infrastructure The Company issued the Indonesia Infrastructure Finance
Finance Tahun 2016 sebesar Rp1,5 triliun. Obligasi tersebut Bond I Year 2016 amounting to Rp1.5 trillion. The bond was
dicatatkan di BEI pada tanggal 20 Juli 2016. Dana yang listed on the IDX on July 20, 2016. Proceeds from this bond
diperoleh dari emisi obligasi ini digunakan untuk kegiatan issuance were used to finance infrastructure projects.
pembiayaan proyek-proyek infrastruktur.
Sisa dana hasil emisi obligasi per tanggal 31 Desember The remaining proceeds from the bond issuance as of
2025 adalah nihil. Laporan realisasi Penggunaan Dana Hasil December 31, 2025, were nil. The Company has submitted
Penawaran Umum Obligasi tahun 2016 telah disampaikan a report on the realization of the Use of Proceeds from
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan. the 2016 Bond Public Offering to the Financial Services
Authority.
Tahun 2019 2019
Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Indonesia The Company issued the Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2019 sebesar Rp1,5 Shelf Registered Bonds I Phase I Year 2019 amounting
triliun. Obligasi tersebut dicatatkan di BEI pada tanggal 19 to Rp1.5 trillion. These bonds were listed on the IDX on
Desember 2019. Dana yang diperoleh dari emisi obligasi ini December 19, 2019. The proceeds from the bond issuance
digunakan untuk membayar sebagian utang pokok pinjaman were utilized to partially repay the principal of long-term
jangka panjang dan ekspansi kegiatan pembiayaan loans and to support the expansion of infrastructure
proyek-proyek infrastruktur sesuai dengan kegiatan usaha financing, in line with the Company’s business activities.
Perseroan.
Sisa dana hasil emisi obligasi per tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, all the proceeds from the bond
2025 adalah nihil. Laporan realisasi Penggunaan Dana Hasil issuance were fully utilized. The Company submitted the
Penawaran Umum Obligasi tahun 2019 telah disampaikan Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. 2019 Bond Issuance to the Otoritas Jasa Keuangan through
Ref: S.410/VII/IIF/2020 tanggal 1 Juli 2020. letter No. Ref: S.410/VII/IIF/2020 dated July 1, 2020.
Tahun 2020 2020
Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Indonesia The Company issued the Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2020 sebesar Rp1,5 Shelf Registered Bonds I Phase II Year 2020 amounting to
triliun. Obligasi ini secara resmi tercatat di BEI pada tanggal Rp1.5 trillion. These bonds were listed on the IDX on October
22 Oktober 2020. Dana yang diperoleh dari emisi obligasi 22, 2020. The proceeds from the bond issuance were
ini digunakan untuk membayar sebagian utang pokok utilized to partially repay the bond principal and to support
obligasi dan ekspansi kegiatan pembiayaan proyek-proyek the expansion of infrastructure financing, in line with the
infrastruktur sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Sisa dana hasil emisi obligasi per tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, all the proceeds from the bond
2025 adalah nihil. Laporan realisasi Penggunaan Dana Hasil issuance were fully utilized. The Company submitted the
Penawaran Umum Obligasi tahun 2020 telah disampaikan Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. 2020 Bond Issuance to the Otoritas Jasa Keuangan through
Ref: S.001/I/IIF/202 tanggal 4 Januari 2021. letter No. Ref: S.001/I/IIF/202 dated January 4, 2021.
(dalam jutaan rupiah | in millions Rupiah)
Nilai Realisasi | Total Proceeds
Penawaran Umum Total Hasil
Biaya Penawaran
Public Offering Seri Hasil Penawaran Umum Penawaran Umum Nilai Bersih
Umum
Series Public Offering Proceeds Total Public Offering Net Proceeds
Public Offering Fees
Proceeds
Obligasi I Indonesia Infrastructure Seri A 825 1.500
Finance Tahun 2016 Series A
Indonesia Infrastructure Finance Bond
Seri B 250
I Year 2016
Series B
Seri C 425
Series C
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Seri A 965 1.500 6,57 1.493,43
Infrastructure Finance Tahap I Tahun Series A
2019
Seri B 372
Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Series B
Registration Bond I Phase I Year 2019
Seri C 965
Series C
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Seri A 570 1.500 3,65 1.496,35
Infrastructure Finance Tahap II Tahun Series A
2020
Seri B 810
Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Series B
Registration Bond I Phase II Year 2020
Seri C 120
Series C
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Seri A 160 500 6,52 493,47
Infrastructure Finance Tahap I Tahun Series A
2023
Seri B 245
Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Series B
Registration Bond II Phase I Year 2023
Seri C 94,33
Series C
Surat Berharga Perpetual - 335,19 335,19 5,81 329,38
Berwawasan Lingkungan Indonesia
Infrastructure Finance Tahun 2023
Indonesia Infrastructure Finance
Environmentally Oriented Perpetual
Notes Year 2023
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Seri A 200 1.000 3,29 996,70
Infrastructure Finance Tahap II Tahun Series A
2024
Seri B 250
Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Series B
Registration Bond II Phase II Year
2024 Seri C 300
Series C
Seri D 250
Series D
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Seri A 500 1.500 4,89 1.495,11
Infrastructure Finance Tahap III Tahun Series A
2025
Seri B 625
Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Series B
Registration Bond II Phase III Year
2025 Seri C 100
Series C
Seri D 275
Series D
Tahun 2023 2023
Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Indonesia The Company issued the Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2023 sebesar Rp500 Shelf Registered Bonds II Phase I Year 2023 amounting
miliar. Obligasi ini secara resmi tercatat di BEI pada tanggal to Rp500 billion. These bonds were listed on the IDX on
27 Desember 2023. Dana yang diperoleh dari emisi obligasi December 27, 2023. The proceeds from the bond issuance
ini digunakan untuk melakukan pembayaran sebagian utang were utilized to partially repay the Company’s debt and
PT Indonesia Infrastructure Finance
170 Laporan Tahunan 2025
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perseroan dan untuk modal kerja Perseroan sehubungan to support the Company’s working capital in relation to
dengan kegiatan pembiayaan proyek-proyek infrastruktur financing infrastructure projects, in line with the Company’s
sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan yaitu pembiayaan business activities, namely financing commercially viable
proyek-proyek yang layak secara komersial dengan projects while applying international standards in social
menerapkan standar internasional dalam aspek sosial dan and environmental aspects to ensure the sustainability of
lingkungan demi menjamin keberlanjutan pembangunan infrastructure development in Indonesia.
infrastruktur di Indonesia.
Sisa dana hasil emisi obligasi per tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, all the proceeds from the bond
2025 adalah nihil. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil issuance were fully utilized. The Company submitted the
Penawaran Umum Obligasi tahun 2023 telah disampaikan Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. 2023 Bond Issuance to the OJK through letter No. Ref:
Ref: S.0114/XI/IIF/2023 tanggal 12 Januari 2024. S.0114/XI/IIF/2023 dated January 12, 2024.
Pada tahun 2023 Perseroan juga telah menerbitkan Surat In 2023, the Company has also issued the 2023 Indonesia
Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Indonesia Infrastructure Finance Green Perpetual Notes with an
Infrastructure Finance Tahun 2023 sebesar Rp335,19 emission value of Rp335.19 billion. The Perpetual Notes were
miliar. Surat Berharga Perpetual ini secara resmi tercatat officially listed on the IDX on January 10, 2024. Proceeds
di BEI pada tanggal 10 Januari 2024. Dana yang diperoleh from the issuance of the Perpetual Notes were used to
dari emisi Surat Berharga Perpetual ini digunakan untuk strengthen the capital structure, which were then used for
memperkuat struktur permodalan yang selanjutnya akan financing to debtors, particularly financing for sustainable
digunakan sebagai pembiayaan kepada debitur, khususnya infrastructure projects, and formed part of Environmentally
pembiayaan proyek infrastruktur yang berkelanjutan Conscious Business Activities (KUBL).
dan termasuk ke dalam Kegiatan Usaha Berwawasan
Lingkungan (KUBL).
Sisa dana hasil emisi Surat Berharga Perpetual per As of December 31, 2025, all the proceeds from the issuance
tanggal 31 Desember 2025 adalah nihil. Laporan Realisasi of the Perpetual Notes were fully utilized. The Company
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Surat Berharga submitted the Report on the Realization of the Use of
Perpetual tahun 2023 telah disampaikan Perseroan kepada Proceeds from the 2023 Perpetual Notes Issuance to the
Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. Ref: S.0020/I/ Otoritas Jasa Keuangan through letter No. Ref: S.0020/I/
IIF/2025 tanggal 2 Januari 2025, surat No. Ref: S.0499/III/ IIF/2025 dated January 2, 2025, letter No. Ref: S.0499/III/
IIF/2025 tanggal 6 Maret 2025, surat No. Ref: S.0499/VII/ IIF/2025 dated March 6, 2025, letter No. Ref: S.0499/VII/
IIF/2025 tanggal 7 Juli 2025 dan surat No. Ref: S.0013/I/ IIF/2025 dated July 7, 2025, and Letter No. Ref: S.0013/I/
IIF/2026 tanggal 6 Januari 2026. IIF/2026 dated January 6, 2026.
Tahun 2024 2024
Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Indonesia The Company issued the Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2024 sebesar Rp1 Shelf Registered Bonds II Phase II Year 2024 amounting
triliun. Obligasi ini secara resmi tercatat di BEI pada tanggal to Rp1 trillion. These bonds were listed on the IDX on
28 Oktober 2024. Dana yang diperoleh dari emisi obligasi October 28, 2024. The proceeds from the bond issuance
ini digunakan untuk melakukan pembayaran sebagian utang were utilized to partially repay the Company’s debt and
Perseroan dan untuk modal kerja Perseroan sehubungan to support the Company’s working capital in relation to
dengan kegiatan pembiayaan proyek-proyek infrastruktur financing infrastructure projects, in line with the Company’s
sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan yaitu pembiayaan business activities, namely financing commercially viable
proyek-proyek yang layak secara komersial dengan projects while applying international standards in social
menerapkan standar internasional dalam aspek sosial dan and environmental aspects to ensure the sustainability of
lingkungan demi menjamin keberlanjutan pembangunan infrastructure development in Indonesia.
infrastruktur di Indonesia.
Sisa dana hasil emisi obligasi per tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, all the proceeds from the bond
2025 adalah nihil. Laporan realisasi Penggunaan Dana Hasil issuance were fully utilized. The Company submitted the
Penawaran Umum Obligasi tahun 2024 telah disampaikan Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. 2024 Bond Issuance to the Otoritas Jasa Keuangan through
Ref: S.0031/I/IIF/2025 tanggal 2 Januari 2025 dan No. Ref: letter No. Ref: S.0031/I/IIF/2025 dated January 2, 2025 and
S.0020/I/IIF/2026 tanggal 6 Januari 2026. No. Ref: S.0020/I/IIF/2026 dated January 6, 2026.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tahun 2025 2025
Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Indonesia The Company issued the Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap III Tahun 2025 sebesar Rp1,5 Shelf Registered Bonds II Phase III Year 2025 amounting
triliun. Obligasi ini secara resmi tercatat di BEI pada tanggal to Rp1.5 trillion. These bonds were listed on the IDX on
6 November 2025. Dana yang diperoleh dari emisi obligasi November 6, 2025. The proceeds from the bond issuance
ini digunakan untuk melakukan pembayaran sebagian utang were utilized to partially repay the Company’s debt and
Perseroan dan untuk modal kerja Perseroan sehubungan to support the Company’s working capital in relation to
dengan kegiatan pembiayaan proyek-proyek infrastruktur financing infrastructure projects, in line with the Company’s
sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan yaitu pembiayaan business activities, namely financing commercially viable
proyek-proyek yang layak secara komersial dengan projects while applying international standards in social
menerapkan standar internasional dalam aspek sosial dan and environmental aspects to ensure the sustainability of
lingkungan demi menjamin keberlanjutan pembangunan infrastructure development in Indonesia.
infrastruktur di Indonesia.
Sisa dana hasil emisi obligasi per tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, all the proceeds from the bond
2025 adalah nihil. Laporan realisasi Penggunaan Dana Hasil issuance were fully utilized. The Company submitted the
Penawaran Umum Obligasi tahun 2025 telah disampaikan Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat No. 2025 Bond Issuance to the Otoritas Jasa Keuangan through
Ref: S.0027/I/IIF/2026 tanggal 6 Januari 2026. letter No. Ref: S.0027/I/IIF/2026 dated January 6, 2026.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS
DAN/ATAU TRANSAKSI AFILIASI OF INTEREST AND/OR AFFILIATED
TRANSACTIONS
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing Conflicts of
Benturan Kepentingan Interest
Pada tahun 2025, IIF tidak mendapati adanya transaksi In 2025, IIF had no material transactions containing conflicts
material yang mengandung benturan kepentingan dan of interest that significantly affected the Company’s
berpengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan. Financial Statements.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transaction with Affiliated Parties
Dalam menjalankan kegiatan usaha, IIF melakukan transaksi In conducting its business activities, IIF engages in
dengan pihak-pihak afiliasi. Transaksi tersebut dilakukan transactions with affiliated parties. These transactions are
terutama untuk kepentingan dan keberlanjutan usaha IIF mainly for the benefit and sustainability of IIF’s business
yang berhubungan dengan pinjam-meminjam dana dalam related to borrowing and lending funds in its business
kegiatan usaha, menghasilkan pendapatan usaha dan activities, generating business revenue, and are carried out
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. regularly, repeatedly, and/or continuously. More detailed
Informasi lebih lengkap mengenai sifat hubungan dan information about the nature of the relationship and the value
nilai transaksi pihak afiliasi disampaikan dalam Laporan of transactions with affiliated parties has been disclosed in
Keuangan Perseroan bagian Catatan 32 atas Laporan the Company’s Financial Statements under Note 32 to the
Keuangan. Financial Statements.
Kewajaran, Mekanisme Review, dan Pemenuhan Fairness, Review Mechanism, and Compliance with
Peraturan Transaksi dengan Pihak Afiliasi Regulations on Transactions with Affiliated Parties
Dalam menjalankan kegiatan usaha, IIF melakukan transaksi In conducting its business activities, IIF engages in
dengan pihak-pihak afiliasi. Transaksi tersebut dilakukan transactions with affiliated parties. These transactions are
terutama untuk kepentingan dan keberlanjutan usaha IIF mainly for the benefit and sustainability of IIF’s business
yang berhubungan dengan pinjam-meminjam dana dalam related to borrowing and lending funds in its business
kegiatan usaha, menghasilkan pendapatan usaha dan activities, generating business revenue, and are carried out
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. regularly, repeatedly, and/or continuously.
PT Indonesia Infrastructure Finance
172 Laporan Tahunan 2025
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Setiap transaksi material dilakukan melalui prosedur Every material transaction is conducted through adequate
yang memadai. Direksi IIF juga memastikan bahwa procedures. IIF’s Board of Directors also ensures that material
transaksi material maupun transaksi afiliasi/pihak berelasi transactions with affiliates/related parties are carried out
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku in accordance with generally accepted business practices.
umum. Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan The Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
dalam memastikan transaksi dilaksanakan sesuai dengan Committee play a role in ensuring that transactions are
praktik bisnis yang berlaku umum dan dilakukan melalui conducted in accordance with generally accepted business
prosedur yang memadai, antara lain dilakukan dengan practices and through adequate procedures, including
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length adherence to the arm’s length principle.
principle).
Informasi lebih lengkap mengenai sifat hubungan dan More detailed information about the nature of the relationship
nilai transaksi pihak afiliasi disampaikan dalam Laporan and the value of transactions with affiliated parties has been
Keuangan Perseroan bagian Catatan 31 atas Laporan disclosed in the Company’s Financial Statements under Note
Keuangan. 31 to Financial Note 32 to the Financial Statements.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
MODAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2025, IIF tidak mendapati adanya informasi In 2025, IIF did not have any material information regarding
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, investment, expansion, divestment, business merger/
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi consolidation, acquisition, and debt/capital restructuring.
utang/modal.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI IMPACT OF CHANGES IN GOVERNMENT
PEMERINTAH TERHADAP PERUSAHAAN REGULATIONS ON THE COMPANY
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis Legal regulations refer to all types of legislation enacted and
peraturan perundang-undangan yang diundangkan dan declared applicable to Issuers or Publicly Listed Companies,
dinyatakan berlaku bagi Emiten atau Perusahaan Publik, including the Company. The following are changes in legal
termasuk bagi Perseroan. Uraian perubahan peraturan regulations that significantly affected the Company’s
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan performance:
terhadap kinerja Perseroan ditunjukkan sebagai berikut:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
1. POJK No. 12 Tahun Perubahan atas POJK ini mencabut: Mempertimbangkan adanya Melakukan Tidak terdapat
2024 tentang 1. POJK No. 39/POJK.03/2019 beberapa kasus Fraud di Industri penyesuaian dampak
Penerapan Strategi tentang Penerapan Strategi Anti Jasa Keuangan Non Bank yang penerapan strategi terhadap
Anti-Fraud bagi Fraud bagi Bank Umum merugikan baik industri jasa anti fraud sesuai Laporan
Lembaga Jasa 2. BAB XII Pengendalian Fraud keuangan maupun Konsumen dengan ketentuan Keuangan
Keuangan dan Strategi Anti Fraud POJK dan bahkan negara, maka perlu tersebut Perseroan tahun
No. 10/POJK.05/2019 tentang dukungan yang memadai untuk 2025
Penyelenggaraan Usaha mengungkap kejadian Fraud
Perusahaan Pembiayaan dan tindakan yang mampu
Syariah dan Unit Usaha Syariah memberikan efek jera kepada
Perusahaan Pembiayaan pelaku. Untuk meminimalkan
3. BAB XII Pengendalian Fraud terjadinya Fraud, diperlukan
dan Strategi Anti Fraud POJK berbagai penguatan pada sistem
No.35/POJK.05/2018 tentang pengendalian internal LJK,
Penyelenggaraan Usaha yang sekaligus sebagai bentuk
Perusahaan Pembiayaan dukungan terhadap penerapan
4. Pasal 4 ayat 3 huruf e dan f manajemen risiko pada LJK.
POJK No. 55/POJK.05/2017
tentang Laporan Berkala
Perusahaan Perasuransian
5. Pasal 72 POJK No.69/
POJK.05/2016 tentang
Penyelenggaraan Usaha
Perusahaan Asuransi,
Perusahaan Asuransi Syariah,
Perusahaan Reasuransi, dan
Perusahaan Reasuransi Syariah
POJK No. 12 of 2024 The amendment to this POJK Considering the occurrences of Make adjustments There were
on Implementation of revokes the following: several fraud cases in the Non- to the no impacts on
Anti-Fraud Strategies 1. POJK No. 39/POJK.03/2019 on Bank Financial Services Industry implementation the Company’s
for Financial Services Implementation of Anti-Fraud harming both the financial of anti-fraud 2025 Financial
Institutions Strategies for Commercial Banks services industry and Consumers, strategies in Statements
2. CHAPTER XII Fraud Control and even the government, accordance with
and Anti-Fraud Strategy adequate support is needed to these provisions.
POJK No. 10/POJK.05/2019 disclose Fraud incidents and
on Implementation of Sharia take action that can provide a
Financing Company Business deterrent effect on perpetrators.
and Sharia Financing Company To minimize Fraud, various
Business Units strengthening measures are
3. CHAPTER XII Fraud Control needed to strengthen the internal
and Anti-Fraud Strategy POJK control systems of FSIs, which
No. 35/POJK.05/2018 on also serve as a form of support
Implementation of Financing for the implementation of risk
Company Business management in FSIs.
4. Article 4 paragraph 3 letters e
and f POJK No. 55/POJK.05/2017
on Periodic Reports of Insurance
Companies
5. Article 72 of POJK No.
69/POJK.05/2016 on
Implementation of Business
of Insurance Companies,
Sharia Insurance Companies,
Reinsurance Companies, and
Sharia Reinsurance Companies
PT Indonesia Infrastructure Finance
174 Laporan Tahunan 2025
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
2. POJK No. 42 Perubahan atas POJK ini mencabut: UU P2SK telah mengamanatkan Melakukan Tidak terdapat
Tahun 2024 1. POJK No. 44/POJK.05/2020 penyusunan penerapan penerapan dampak
tentang Penerapan tentang Penerapan Manajemen Manajemen Risiko bagi usaha manajemen risiko terhadap
Manajemen Risiko Risiko bagi Lembaga Jasa jasa pembiayaan sebagaimana secara efektif Laporan
bagi Lembaga Keuangan NonBank tercantum dalam Pasal 122 ayat berdasarkan empat Keuangan
Pembiayaan, (3) dan penerapan Manajemen pilar: Perseroan tahun
Perusahaan Modal Risiko bagi Pelaku Usaha Sektor 1. Pengawasan 2025
Ventura, Lembaga Keuangan sebagaimana diatur aktif Direksi
Keuangan Mikro, dalam Pasal 269 UU P2SK. dan Dewan
dan Lembaga Jasa Untuk melaksanakan amanat UU Komisaris
Keuangan Lainnya P2SK, harmonisasi ketentuan, 2. Kecukupan
dan menjadikan lembaga jasa kebijakan
keuangan di bidang pengawasan dan prosedur
Lembaga pembiayaan, manajemen
Perusahaan Modal Ventura, risiko
Lembaga Keuangan Mikro, 3. Kecukupan
dan lembaga jasa keuangan proses
lainnya lebih baik maka perlu identifikasi,
disusun Peraturan Otoritas Jasa pengukuran,
Keuangan tentang Penerapan pemantauan
Manajemen Risiko bagi Lembaga dan
Pembiayaan, Perusahaan Modal pengendalian
Ventura, Lembaga Keuangan risiko serta
Mikro, dan Lembaga Jasa sistem informasi
Keuangan Lainnya. manajemen
risiko
4. Sistem
pengendalian
internal
POJK No. 42 of 2024 The amendment to this POJK The P2SK Law has mandated the Implementing There were
on Implementation revokes the following: preparation of Risk Management risk management no impacts on
of Risk Management 1. POJK No. 44/POJK.05/2020 implementation for financing effectively based the Company’s
for Financing on Implementation of Risk service businesses as stated on four pillars: 2025 Financial
Institutions, Venture Management for Non-Bank in Article 122 paragraph (3) 1. Active Statements
Capital Companies, Financial Services Institutions and the implementation of supervision
Microfinance Risk Management for Financial of the Board
Institutions, and Other Sector Businesses as regulated of Directors
Financial Services in Article 269 of P2SK Law. To and Board of
Institutions improve the implementation Commissioners
of the P2SK Law, harmonizing 2. Adequacy
provisions, and making financial of risk
services institutions in the field management
of supervision of Financing policies and
Institutions, Venture Capital procedures
Companies, Microfinance 3. Adequacy
Institutions, and other financial of risk
services institutions, preparing identification,
a Financial Services Authority measurement,
Regulation on Implementation of monitoring
Risk Management for Financing and control
Institutions, Venture Capital processes, as
Companies, Microfinance well as risk
Institutions, and Other Financial management
Services Institutions is required information
systems
4. Internal control
system
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
3. POJK No. 43 Tahun Perubahan atas POJK ini mencabut: SDM berperan signifikan dalam Melakukan Perseroan harus
2024 tentang 1. Pasal 19 ayat 3 POJK No. 31/ mendukung keberlanjutan bisnis penyediaan menyediakan
Pengembangan POJK.05/2016 tentang Usaha di tengah persaingan sektor jasa dana pendidikan dana
Kualitas Sumber Pergadaian keuangan di era digital. Salah dan pelatihan pendidikan dan
Daya Manusia 2. Pasal 65 sampai dengan pasal satu upaya yang dapat dilakukan SDM untuk pelatihan SDM
Lembaga Pembiayaan, 67 POJK No. 35/POJK.05/2018 oleh PVML dalam rangka melaksanakan paling sedikit
Perusahaan Modal tentang Penyelenggaraan mendukung pengembangan pengembangan 2,5% dari total
Ventura, Lembaga Usaha Perusahaan Pembiayaan kualitas sumber daya manusia SDM sesuai dengan beban tenaga
Keuangan Mikro sebagaimana diubah dengan adalah melalui penyediaan ketentuan tersebut. kerja tahun
dan Lembaga Jasa POJK No.7/POJK.05/2022 dana pendidikan dan pelatihan berjalan
Keuangan Lainnya 3. Pasal 62 sampai dengan pasal SDM dalam rangka peningkatan
64 POJK No. 10/POJK.05/2019 kompetensi dan keahlian SDM
tentang Penyelenggaraan atau pengembangan kompetensi
Usaha Perusahaan Pembiayaan lain di bidang teknis, nonteknis,
Syariah dan Unit Usaha Syariah dan bidang kepemimpinan atau
Perusahaan Pembiayaan kompetensi manajerial.
4. Pasal 21 POJK No. 47/
POJK.05/2020 tentang Perizinan
Usaha dan Kelembagaan
Perusahaan Pembiayaan dan
Perusahaan Pembiayaan Syariah
5. Pasal 16 POJK No. 10 Tahun
2022 tentang Layanan
Pendanaan Bersama Berbasis
Teknologi informasi
POJK No. 43 of 2024 The amendment to this POJK Human resources play a Providing funds The company
on Development of revokes the following: significant role in supporting for education and must provide
Human Resource 1. Article 19 paragraph 3 of business sustainability amidst training in human funds for
Quality in Financing POJK No. 31/POJK.05/2016 on the competitive financial resources to carry education
Institutions, Venture Pawnshop Business services sector in the digital out human resource and training
Capital Companies, 2. Article 65 to Article 67 of era. One effort PVML can take development in of human
Microfinance POJK No. 35/POJK.05/2018 on to support the development of accordance with resources of
Institutions, and Other Implementation of Financing human resource quality is by these provisions. at least 2.5%
Financial Services Company Business as amended providing funding for education of the total
Institutions by POJK No. 7/POJK.05/2022 and training to improve human workforce
3. Article 62 to Article 64 of resource competencies and expenses for
POJK No. 10/POJK.05/2019 expertise, or developing other the current year
on Implementation of Sharia competencies in technical,
Financing Company Business non-technical, and leadership or
and Sharia Financing Company managerial areas.
Business Units
4. Article 21 of POJK No. 47/
POJK.05/2020 on Licensing
of Business and Institutions of
Financing Companies and Sharia
Financing Companies
5. Article 16 of POJK No. 10 of 2022
on Information Technology-
Based Joint Funding Services
PT Indonesia Infrastructure Finance
176 Laporan Tahunan 2025
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
4. POJK No. 45 Tahun Perubahan atas POJK ini mencabut: Peraturan Otoritas Jasa Perseroan harus Tidak terdapat
2024 tentang 1. Angka 4 huruf a, b, d dan Keuangan ini yang merupakan memperhatikan dampak
Pengembangan dan e Peraturan Nomor IX.A.2 peraturan pelaksanaan Undang- prosedur terhadap
Penguatan Emiten dan Lampiran Keputusan Ketua Undang Nomor 4 tahun 2023 penawaran umum Laporan
Perusahaan Publik Badan Pengawas Pasar Modal tentang Pengembangan dan dan pernyataan Keuangan
dan Lembaga Keuangan Nomor: Penguatan Sektor Keuangan pendaftaran sesuai Perseroan tahun
KEP-122/BL/2009 tanggal 29 khususnya mengenai Emiten dengan ketentuan 2025
Mei 2009 tentang Tata Cara dan Perusahaan Publik tersebut
Pendaftaran Dalam Rangka diperlukan untuk menjawab dan
Penawaran Umum menyelesaikan isu permasalahan
2. Pasal 2 POJK No. 31/POJK sebagai berikut:
.04/2015 tentang keterbukaan 1. Terdapatnya peraturan
atas Informasi atau Fakta yang berlaku saat ini yang
Material oleh Emiten tau terdampak dengan adanya
Perusahaan Publik ketentuan yang diatur dalam
3. Pasal 24 POJK No. 32/ Undang-Undang Nomor 4
POJK.04/2015 tentang tahun 2023
Penambahan Modal Perusahaan 2. Perlunya menerbitkan
Terbuka dengan Memberikan ketentuan lebih lanjut atas
Hak Memesan Efek Terlebih pasal kewenangan dalam
Dahulu Undang-Undang Nomor 4
4. Pasal 3 dan Pasal 4 POJK No. 51/ tahun 2023.
POJK.04/2016 tentang Tata Cara
untuk Meminta Perubahan dan/
atau Tambahan Informasi atas
Pernyataan Pendaftaran
5. Pasal 63 sampai dengan Pasal
89 POJK No. 3/POJK.04/2021
tentang Penyelenggaraan
Kegiatan di Bidang Pasar Modal
6. Pasal 77 ayat 2 POJK 10 tahun
2024 tentang Penerbitan dan
Pelaporan Obligasi Daerah dan
Sukuk Daerah
POJK No. 45 of 2024 The amendment to this POJK This Financial Services Authority The Company must There were
on Development and revokes the following: Regulation, which is the observe the public no impacts on
Strengthening of 1. Number 4 letters a, b, d and implementation regulation of Law offering procedures the Company’s
Issuers and Public e of Regulation No. IX.A.2 No. 4 of 2023 on Development and registration 2025 Financial
Companies Attachment to the Decision and Strengthening of the statements in Statements
of the Chairman of the Financial Sector, specifically accordance with
Capital Market and Financial regarding Issuers and Public these provisions.
Institutions Supervisory Agency Companies, is required to
No: KEP-122/BL/2009 dated address and resolve the following
May 29, 2009 on Registration issues and setbacks:
Procedures in the Framework of 1. The current regulations are
Public Offerings affected by the provisions
2. Article 2 of POJK No. 31/POJK stipulated in Law No. 4 of
.04/2015 on Transparency of 2023
Material Information or Facts by 2. The need to issue further
Issuers or Public Companies provisions on the authority
3. Article 24 of POJK No. 32/ articles in Law No. 4 of 2023.
POJK.04/2015 on Increasing
Capital of Public Companies by
Granting Pre-emptive Rights to
Issue Securities
4. Article 3 and Article 4 of
POJK No. 51/POJK.04/2016
on Procedures for Requesting
Changes and/or Additional
Information to the Registration
Statement
5. Articles 63 to Article 89 of
POJK No. 3/POJK.04/2021 on
Implementation of Activities in
the Capital Market Sector
6. Article 77 paragraph 2 of
POJK 10 of 2024 on Issuance
and Reporting of Regional
Bonds and Regional Sukuk
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
5. POJK No. 46 Tahun Mengubah, menghapus, dan/atau Diperlukan pengaturan mengenai Melakukan Tidak terdapat
2024 tentang menetapkan pengaturan baru pengembangan dan penguatan penyesuaian dampak
Pengembangan beberapa ketentuan yang diatur perusahaan pembiayaan, penerapan terhadap
dan Penguatan dalam Peraturan Otoritas Jasa perusahaan pembiayaan syariah, ketentuan Laporan
Perusahaan Keuangan Nomor 46/POJK.05/2020 Perusahaan pembiayaan Perusahaan Keuangan
Pembiayaan, infrastruktur, perusahaan modal Pembiayaan Perseroan tahun
Perusahaan ventura, dan perusahaan modal Infrastruktur di 2025
Pembiayaan ventura syariah dalam rangka dalam Perseroan
Infrastruktur dan menciptakan reformasi sektor
Perusahaan Modal keuangan Indonesia yang
Ventura merupakan prasyarat utama
untuk membangun perekonomian
Indonesia yang dinamis, kokoh,
mandiri, berkelanjutan, dan
berkeadilan
POJK No. 46 of 2024 Amending, removing, and/or It is necessary to establish Making There were
on Development and establishing new arrangements regulations regarding the adjustments to the no impacts on
Strengthening of for several provisions stipulated development and strengthening implementation of the Company’s
Financing Companies, in Financial Services Authority of financing companies, sharia the provisions of 2025 Financial
Infrastructure Regulation No. 46/POJK.05/2020 financing companies, infrastructure the Infrastructure Statements
Financing Companies, financing companies, venture Financing Company
and Venture Capital capital companies, and sharia within the Company
Companies venture capital companies in order
to create reform of the Indonesian
financial sector, which is the main
prerequisite for building a dynamic,
strong, independent, sustainable,
and equitable Indonesian economy
PT Indonesia Infrastructure Finance
178 Laporan Tahunan 2025
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
6. POJK No. 48 Tahun Perubahan atas POJK ini mencabut: Penguatan penerapan Tata Melakukan Tidak terdapat
2024 tentang Tata POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Kelola yang Baik pada PVML penguatan dampak
Kelola yang Baik bagi Tata Kelola Perusahaan yang baik merupakan salah satu elemen penerapan Tata terhadap
Lembaga Pembiayaan, bagi Perusahaan Pembiayaan utama untuk meningkatkan daya Kelola yang baik di Laporan
Perusahaan Modal sebagaimana telah diubah dengan saing PVML. Tata Kelola yang Baik dalam Perseroan Keuangan
Ventura, Lembaga POJK No 29/POJK.05/2020 pada PVML akan berpengaruh sesuai dengan Perseroan tahun
Keuangan Mikro, positif terhadap kinerja PVML. ketentuan tersebut. 2025
dan Lembaga Jasa Seiring perkembangan aktivitas
Keuangan Lainnya dan produk keuangan maupun
adopsi perkembangan teknologi
informasi, kerangka peraturan Tata
Kelola yang Baik pada PVML serta
dukungan penerapan manajemen
risiko yang efektif juga perlu untuk
terus dilakukan penyempurnaan,
untuk memastikan risiko baru
yang muncul dapat diantisipasi
secara efektif dan memastikan
PVML didukung dengan
penerapan tata kelola yang andal
serta menjalankan praktik usaha
yang sehat.
POJK No. 48 of 2024 The amendment to this POJK Strengthening the implementation Strengthening the There were
on Good Governance revokes the following: of Good Governance at PVML implementation of no impacts on
for Financing 1. POJK No. 30/POJK.05/2014 on is one of the main elements to good governance the Company’s
Institutions, Venture Good Corporate Governance increase the competitiveness within the Company 2025 Financial
Capital Companies, for Financing Companies as of PVML. Good Governance at in accordance with Statements
Microfinance amended by POJK No. 29/ PVML will have positive impacts these provisions.
Institutions, and Other POJK.05/2020 on PVML’s performance. Along
Financial Services with the development of financial
Institutions activities and products as well
as the adoption of information
technology developments, the
Good Governance regulatory
framework at PVML and
support for the implementation
of effective risk management
also need to be continuously
improved, to ensure that new
risks that arise can be effectively
anticipated and ensure PVML is
supported by the implementation
of reliable governance and
the implementation of sound
business practices.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 179
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
7. POJK No. 49 Tahun Perubahan atas POJK ini mencabut: Undang-Undang Nomor 4 Tahun Perseroan Tidak terdapat
2024 tentang 1. POJK No. 11/POJK.05/2014 2023 tentang Pengembangan melakukan dampak
Pengawasan, tentang Pemeriksaan Langsung dan Penguatan Sektor Keuangan pembaharuan terhadap
Penetapan Status Lembaga Jasa Keuangan (UU P2SK) telah memberikan kebijakan internal Laporan
Pengawasan, dan NonBank sebagaimana telah landasan hukum dalam rangka sesuai dengan Keuangan
Tindak Lanjut diubah dengan POJK No 30/ penguatan aspek pengawasan ketentuan tersebut Perseroan tahun
Pengawasan POJK.05/2020 terhadap lembaga jasa keuangan. 2025
Lembaga Pembiayaan, 2. BAB XIII terkait penetapan Adapun untuk melaksanakan
Perusahaan Modal status pengawasan dalam POJK amanat ketentuan Pasal 128
Ventura, Lembaga No. 46/POJK.05/2020 ayat (4) UU P2SK, serta untuk
Keuangan Mikro mendukung kebutuhan hukum
dan Lembaga Jasa terhadap pengaturan mengenai
Keuangan Lainnya pengawasan, status pengawasan,
dan tindak lanjut pengawasan
di sektor jasa keuangan,
perlu menetapkan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan tentang
Pengawasan, Penetapan Status
Pengawasan, dan Tindak
Lanjut Pengawasan bagi
sektor Lembaga Pembiayaan,
Perusahaan Modal Ventura,
Lembaga Keuangan Mikro, dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
(PVML).
POJK No. 49 of The amendment to this POJK Law No. 4 of 2023 on The Company There were
2024 on Supervision, revokes the following: Development and Strengthening updates its no impacts on
Determination of 1. POJK No. 11/POJK.05/2014 of the Financial Sector (P2SK internal policies in the Company’s
Supervision Status, on Direct Audit of Non-Bank Law) has provided a legal basis accordance with 2025 Financial
and Follow-up Financial Services Institutions for strengthening the supervisory these provisions Statements
of Supervision as amended by POJK No. 30/ aspect of financial services
of Financing POJK.05/2020 institutions. To implement
Institutions, Venture 2. CHAPTER XIII on determination the mandate of Article 128
Capital Companies, of supervisory status in POJK paragraph (4) of P2SK Law,
Microfinance No. 46/POJK.05/2020 and to support the legal need
Institutions, and Other for regulations regarding
Financial Services supervision, supervision status,
Institutions and supervision follow-up in the
financial services sector, it is
necessary to establish a Financial
Services Authority Regulation
on Supervision, Determination
of Supervision Status, and
Supervision Follow-up for
Financing Institutions, Venture
Capital Companies, Microfinance
Institutions, and Other Financial
Services Institutions (PVML)
sectors.
PT Indonesia Infrastructure Finance
180 Laporan Tahunan 2025
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perubahan Signifikan dari Dampak dan Dampak
Peraturan Sebelumnya atau Pokok dari Penyesuaian yang terhadap Laporan
Peraturan
Peraturan yang Baru Alasan Perubahan Dilakukan Perseroan Keuangan
No. Perundang-Undangan
Significant Changes to Previous Reason for Revision Impacts and Impacts on
Laws and Regulations
Regulations or Summary of New Adjustments Carried Financial
Regulations out by the Company Statements
8. SEOJK No. 22/ Penyempurnaan SEOJK No. 31/ Penyesuaian ruang lingkup Perseroan Tidak terdapat
SEOJK.06/2024 SEOJK.05/2016 tentang mengenai penilaian kemampuan dan melakukan dampak
tentang Penilaian Penilaian Kemampuan dan kepatutan (PKK) bagi calon pembaharuan terhadap
Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama pada Pihak Utama sebagai dampak kebijakan internal Laporan
Kepatutan bagi Pihak Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank reorganisasi Otoritas Jasa sesuai dengan Keuangan
Utama Lembaga Keuangan sebagai tindak lanjut ketentuan tersebut Perseroan tahun
Pembiayaan, Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2025
Perusahaan Modal 2023 tentang Pengembangan
Ventura, Lembaga dan Penguatan Sektor Keuangan
Keuangan Mikro (UU P2SK), yang memisahkan
dan Lembaga Jasa sektor Industri Keuangan
Keuangan Lainnya NonBank (IKNB) menjadi sektor
Perasuransian, Penjaminan,
dan Dana Pensiun (PPDP)
dan Lembaga Pembiayaan,
Perusahaan Modal Ventura,
Lembaga Keuangan Mikro, dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
(PVML)
SEOJK No. 22/ Enhancement of SEOJK No. 31/ Adjustment of the scope of the The Company There were
SEOJK.06/2024 SEOJK.05/2016 on Fit and Proper fit and proper test (PKK) for updates its no impacts on
on Fit and Proper Test for Key Parties in Non-Bank prospective Key Parties as an internal policies in the Company’s
Test for Key Parties Financial Services Institutions impact of the reorganization of accordance with 2025 Financial
of Financing the Financial Services Authority these provisions. Statements
Institutions, Venture as a follow-up to Law No. 4
Capital Companies, of 2023 on Development and
Microfinance Strengthening of the Financial
Institutions and Other Sector (P2SK Law), which
Financial Services separates the Non-Bank Financial
Institutions Industry (IKNB) sector into
the Insurance, Guarantee, and
Pension Fund (PPDP) sector
and the Financing Institutions,
Venture Capital Companies,
Microfinance Institutions,
and Other Financial Services
Institutions (PVML) sector
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI TAHUN CHANGES TO FINANCIAL ACCOUNTING
2025 STANDARDS IN 2025
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements have been prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan with Indonesian Financial Accounting Standards and the
peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institutions Supervisory
Keuangan (OJK) No. VIII.G.7 yang merupakan Lampiran Agency (OJK) Regulation No. VIII.G.7, as set out in the
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 Appendix to the Decree of the Chairman of the BAPEPAM-
tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan LK No. Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. “Financial Statements Presentation and Disclosure of the
Issuer or Public Company.”
Penerapan dari standar dan interpretasi akuntansi keuangan
baru/revisi, yang relevan dengan operasional Perseroan, The implementation of new/revised financial accounting
yang telah diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1 Januari standards and interpretations relevant to the Company’s
2025 diuraikan sebagai berikut: operations, which have been issued and effective since
January 1, 2025, are as follows:
Dampak dan Penyesuaian yang
Standar Akuntansi Dilakukan Perseroan Dampak Terhadap Laporan Keuangan
No.
Accounting Standards Impacts and Adjustments Carried out Impacts on Financial Statements
by the Company
1. Amandemen PSAK No. 221 tentang Penerapan dari standar revisi tersebut tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak berdampak material terhadap jumlah yang
dilaporkan pada periode berjalan atau periode sebelumnya
Amendment of SFAS No. 221 on “The The implementation of such revised standards did not result in any substantial changes to the
Effects of Changes in Foreign Exchange Company’s accounting policies no material impact on the amounts reported for the current or
Rates”. prior periods.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 181
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
KETAATAN SEBAGAI WAJIB PAJAK
TAX COMPLIANCE
Sebagai wujud transparansi informasi terkait kepatuhan IIF
sebagai Wajib Pajak, baik dalam aspek pembayaran maupun As a form of transparency regarding IIF’s compliance as
pelaporan, tabel berikut menyajikan data pemenuhan a Taxpayer, both in terms of payment and reporting, the
kewajiban perpajakan Perseroan selama 3 (tiga) tahun following table presents the Company’s fulfillment of
terakhir. Data pada tabel di bawah ini menunjukkan bahwa tax obligations over the past 3 (three) years. The data in
IIF telah melaksanakan seluruh kewajiban perpajakan secara the table below demonstrates that IIF has fulfilled all tax
tepat waktu dan sesuai ketentuan yang berlaku. obligations in a timely manner and in accordance with the
applicable regulations.
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
PPh final dan PPh Badan 91.118 13.137 14.852 Final Income Tax and Corporate Income Tax
Pajak Penghasilan Karyawan (PPh 21/26) 42 321 4.677 Employee Income Tax (WHT 21/26)
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY
Hingga akhir tahun 2025, IIF tidak memiliki hal-hal yang
berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan As of the end of 2025, IIF does not have any potential
usaha. Meskipun di tahun 2026 terdapat tantangan Although 2026 presents rapidly changing global economic
dinamika perekonomian global yang berubah cepat challenges with high uncertainty affecting both the national
dengan ketidakpastian yang tinggi serta mempengaruhi economy and infrastructure industry, IIF has anticipated
perekonomian nasional dan industri infrastruktur, namun these conditions through appropriate strategic initiatives,
hal tersebut dapat diantisipasi dengan baik oleh IIF dengan thereby maintaining business continuityives thus business
melakukan berbagai inisiatif strategi yang tepat sehingga continuity can be maintained properly. This is reflected in
kelangsungan usaha dapat terjaga dengan baik. Hal ini the absence of any significant issues affecting business
tercermin dari tidak terdapat hal-hal yang berpengaruh continuity including the auction or sale of assets to obtain
signifikan terhadap kelangsungan usaha seperti penjualan quick funds to pay off the company’s obligations as a form
aset secara lelang atau obral untuk mendapatkan dana cepat of the company’s inability to settle all of its obligations.
untuk melunasi kewajiban perusahaan sebagai bentuk tidak
kemampuan perseroan membayar seluruh kewajibannya.
Asumsi Dasar Kelangsungan Usaha Fundamental Assumptions of Business
Untuk menguji keberlangsungan usaha diterapkan asumsi Continuity
asumsi yang diperoleh berdasarkan kinerja historis To assess business continuity, assumptions are applied
dan analisis kemampuan perseroan. Asumsi tersebut based on historical performance and analysis of the
berlandaskan pada posisi perseroan jika dilihat dari analisis company’s capabilities. The assumptions are based on
SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats) the company’s position as seen from the following SWOT
sebagai berikut: (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) analysis:
Kekuatan Strength
Berdasarkan hasil evaluasi internal dan analisis posisi Based on the internal evaluation results and an analysis of
Perseroan dalam industri pembiayaan infrastruktur, terdapat the Company’s position within the infrastructure financing
sejumlah faktor kekuatan yang menjadi landasan utama industry, there are several strength factors that form the
keunggulan kompetitif Perseroan. Kekuatan-kekuatan ini core foundation of the Company’s competitive advantages.
mencerminkan kapasitas finansial yang solid, tata kelola These strengths reflect solid financial capacity, robust
yang kuat, serta posisi strategis Perseroan sebagai katalis governance, and the Company’s strategic position as
pembiayaan berkelanjutan di Indonesia. Adapun faktor- a catalyst for sustainable financing in Indonesia. These
faktor kekuatan tersebut dapat diuraikan sebagai berikut: strength factors can be outlined as follows:
PT Indonesia Infrastructure Finance
182 Laporan Tahunan 2025
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Keunggulan Penjelasan
No.
Strength Description
1. Dukungan pemegang saham Kepemilikan oleh Pemerintah dan lembaga keuangan internasional, kredibilitas tinggi, stabilitas
yang kuat permodalan, akses jaringan global, sumber pendanaan berbiaya kompetitif
Strong shareholder support Ownership by the Government and international financial institutions, high credibility, capital stability,
access to global networks, competitive funding sources
2. Posisi strategis Satu-satunya perusahaan pembiayaan infrastruktur di Indonesia, mitra utama pemerintah dan sektor
Strategic position swasta, mendukung proyek strategis nasional, pembiayaan berorientasi pembangunan berkelanjutan
The only infrastructure financing company in Indonesia, a key partner of the government and private sector,
supporting national strategic projects, financing oriented towards sustainable development.
3. Komitmen dan keahlian ESG Pengalaman dalam penyusunan dan implementasi kerangka pembiayaan berkelanjutan, layanan
ESG commitment and konsultansi ESG, pionir sustainable infrastructure finance di Indonesia
expertise Experience in developing and implementing sustainable financing frameworks, ESG consulting services,
pioneering sustainable infrastructure finance in Indonesia
4. Reputasi keuangan solid Peringkat kredit investment grade dengan outlook stabil, tata kelola perusahaan kuat, dukungan
Solid financial reputation pemerintah konsisten
Investment grade credit rating with stable outlook, strong corporate governance, consistent government
support
5. Diversifikasi portofolio dan Pembiayaan di berbagai sektor (energi bersih, transportasi, air, telekomunikasi, sosial), jasa konsultansi
layanan advisory, mitigasi risiko proyek
Diversification of portfolio Financing in various sectors (clean energy, transportation, water, telecommunications, social), advisory
and services services, project risk mitigation
6. Termasuk dalam Rasio Dukungan Pemerintah melalui kebijakan RPIM yang memberikan pelonggaran Giro Wajib Minimum (GWM)
Pembiayaan Inklusif bagi perbankan domestik, di mana Perseroan termasuk dalam cakupan kebijakan tersebut sehingga akses
Makroprudensial (RPIM) pendanaan menjadi lebih solid
Included in the Government support through the RPIM policy which provides relaxation of the Minimum Reserve
Macroprudential Inclusive Requirement for domestic banking, where the Company is included in the scope of this policy so that
Financing Ratio (RPIM) funding access becomes more solid.
Kelemahan Weakness
Selain kekuatan yang dimiliki, Perseroan juga Aside from its strengths, the Company has also identified
mengidentifikasi beberapa area perbaikan yang menjadi several areas for improvement that present challenges
tantangan dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara in supporting optimal business growth. Understanding
optimal. Pemahaman terhadap kelemahan internal ini these internal weaknesses serves as a foundation for the
menjadi dasar bagi Perseroan untuk menerapkan langkah- Company to implement appropriate corrective measures,
langkah perbaikan yang tepat, memperkuat efisiensi strengthen operational efficiency, and enhance long‑term
operasional, serta meningkatkan daya saing jangka panjang. competitiveness. The main aspects receiving attention are
Beberapa aspek utama yang menjadi perhatian adalah as follows:
sebagai berikut:
Kelemahan Penjelasan
No
Weaknesses Description
1. Keterbatasan modal Keterbatasan kapasitas pendanaan menjadi tantangan dalam menangani proyek infrastruktur berskala
Capital constraints besar, terutama di tengah meningkatnya permintaan investasi nasional
Limited funding capacity is a challenge in handling large-scale infrastructure projects, especially amidst
increasing demand for national investment.
2. Risiko konsentrasi portofolio Fokus pembiayaan pada sektor infrastruktur meningkatkan potensi eksposur risiko terhadap penundaan
Portfolio concentration risk proyek atau perubahan kebijakan sektor tertentu
The focus of financing on the infrastructure sector increases the potential for risk exposure to project
delays or changes in sector-specific policies.
3. Keterbatasan Diversifikasi Kontribusi pendapatan non-bunga masih rendah karena pengembangan instrumen alternatif belum
Pendapatan optimal, sehingga perlu strategi untuk meningkatkan monetisasi dan diversifikasi pendapatan
Limitation of Income The contribution of non-interest income is still low as the development of alternative instruments is not
Diversification optimal, thus a strategy to increase monetization and income diversification is required.
4. Ketidaksiapan proyek Tidak semua proyek infrastruktur memenuhi standar keberlanjutan, sementara proses ESG due diligence
infrastruktur dalam yang kompleks menambah biaya dan waktu penilaian
memenuhi standar Not all infrastructure projects meet sustainability standards, while complex ESG due diligence processes
keberlanjutan add to assessments cost and time.
Unpreparedness of
infrastructure projects
in meeting sustainability
standards
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 183
Page 186
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Peluang Opportunities
Dari sisi eksternal, Perseroan memandang adanya From an external perspective, the Company sees various
berbagai peluang strategis yang dapat dimanfaatkan untuk strategic opportunities that can be leveraged to expand its
memperluas peran dan kontribusinya dalam mendukung role and contribution in supporting national infrastructure
pembangunan infrastruktur nasional. Peluang ini muncul development. These opportunities arise alongside the
seiring dengan meningkatnya kebutuhan pendanaan growing need for infrastructure financing, the government’s
infrastruktur, komitmen pemerintah terhadap pembangunan commitment to sustainable development, and global trends
berkelanjutan, serta tren global menuju investasi hijau dan toward green and inclusive investment. These opportunity
inklusif. Faktor-faktor peluang tersebut antara lain sebagai factors include the following:
berikut:
Peluang Penjelasan
No.
Opportunities Description
1. Kebutuhan investasi Pemerintah menargetkan pertumbuhan PDB 5–6% pada tahun 2026, kebutuhan pendanaan infrastruktur
infrastruktur RPJMN 2025–2029 lebih dari Rp1.900 triliun, membuka ruang bagi lembaga pembiayaan infrastruktur
Infrastructure investment The government is targeting GDP growth of 5–6% in 2026, the 2025–2029 RPJMN infrastructure funding
needs needs is more than Rp1,900 trillion, opening space for infrastructure financing institutions.
2. Fokus pembangunan Berlanjutnya pengembangan Proyek Strategis Nasional membuka peluang pertumbuhan pembiayaan
infrastruktur Proyek Strategis Perusahaan untuk berperan dalam mendukung kebutuhan pendanaan proyek maupun ekosistem bisnis
Nasional (PSN) yang terkait.
Focus on infrastructure The continued development of National Strategic Projects provides opportunities for the Company to
development for National expand its financing activities by supporting project funding needs and related business ecosystems.
Strategic Projects
3. Peningkatan kontribusi Dominasi investasi swasta sebesar 84% periode 2025-2029 mendorong peluang bagi Perseroan untuk
investasi swasta memperluas pembiayaan proyek infrastruktur
Increase in the contribution The 84% dominance of private investment for the 2025-2029 period encourages opportunities for the
of private investments Company to expand infrastructure project financing.
4. Kolaborasi dengan Sinergi co-financing dan pendanaan ESG meningkatkan kapasitas pembiayaan sekaligus memperkokoh
pemegang saham dan posisi Perseroan sebagai penghubung strategis antara investor asing dan proyek infrastruktur di Indonesia
lembaga internasional The synergy of co-financing and ESG funding increases financing capacity while strengthening the
Collaboration with Company’s position as a strategic link between foreign investors and infrastructure projects in Indonesia
shareholders and
international institutions
5. Pengembangan produk dan Termasuk sindikasi dan skema pembiayaan campuran (blended financing) untuk meningkatkan daya saing
model pembiayaan inovatif dan memperluas basis nasabah
Development of innovative Including syndication and blended financing schemes to increase competitiveness and expand the
products and financing customer base
models
6. Peningkatan permintaan Peningkatan kesadaran lingkungan dan kebijakan keberlanjutan nasional menciptakan peluang
layanan konsultansi ESG memperluas bisnis konsultansi dan proyek advisory
Increasing demand for ESG Increasing environmental awareness and national sustainability policies create opportunities to expand
consulting services consulting and advisory project businesses
Ancaman Threats
Dalam menghadapi dinamika ekonomi dan industri yang In facing the continually changing economic and industry
terus berubah, Perseroan juga mengidentifikasi sejumlah dynamics, the Company has also identified several potential
potensi ancaman yang dapat memengaruhi stabilitas dan threats that may affect business stability and performance.
kinerja usaha. Kesadaran terhadap faktor-faktor eksternal Awareness of these external factors serves as the basis
ini menjadi dasar bagi Perseroan dalam memperkuat for the Company to strengthen business resilience and to
ketahanan bisnis serta menyusun strategi mitigasi risiko proactively develop risk‑mitigation strategies. The potential
secara proaktif. Adapun potensi ancaman yang perlu threats that need to be anticipated include the following:
diantisipasi meliputi hal-hal sebagai berikut:
Ancaman Penjelasan
No.
Threats Description
1 Ketidakpastian Ketegangan geopolitik, fluktuasi nilai tukar, suku bunga tinggi, dan inflasi global berpotensi menekan biaya
makroekonomi global dan pendanaan serta menunda realisasi proyek
domestik Geopolitical tensions, exchange rate fluctuations, high interest rates, and global inflation have the potential
Global and domestic to increase funding costs and delay project realization
macroeconomic uncertainty
2 Persaingan ketat Bank dan lembaga keuangan lain semakin aktif memasuki sektor pembiayaan infrastruktur dengan
Fierce competition kapasitas modal lebih besar dan biaya dana lebih rendah
Banks and other financial institutions are increasingly actively entering the infrastructure financing sector
with greater capital capacity and lower funding costs
PT Indonesia Infrastructure Finance
184 Laporan Tahunan 2025
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Ancaman Penjelasan
No.
Threats Description
3 Risiko regulasi dan kebijakan Perubahan kebijakan fiskal, ketentuan perpajakan, atau peraturan pembiayaan dapat berdampak terhadap
Regulatory and policy risks kelayakan proyek atau jadwal implementasi
Changes in fiscal policy, tax provisions, or financing regulations may impact project feasibility or
implementation schedules
4 Biaya bunga yang tinggi Terbatasnya akses terhadap sumber pendanaan murah, termasuk dana pihak ketiga, membatasi ruang
High cost of funds ekspansi pembiayaan Perseroan
Limited access to low-cost funding sources, including third-party funds, limits the Company’s financing
expansion room
5 Ancaman terhadap Percepatan digitalisasi meningkatkan risiko kebocoran data, serangan siber, dan gangguan operasional
keamanan siber yang dapat berdampak pada kepercayaan pasar
Cybersecurity threats The acceleration of digitalization increases the risk of data leaks, cyber-attacks, and operational disruptions
that can impact market confidence
Hal-Hal yang Berpotensi Berpengaruh Issues Likely to Significantly Affect Business
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Continuity
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat hal-hal yang Throughout 2025, there were no factors likely to significantly
berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kegiatan affect the Company’s internal and external operations.
operasional Perseroan, baik yang berasal dari internal This was attributed to the improved risk management
ataupun eksternal. Hal tersebut tidak terlepas dari semakin implemented by the Company.
baiknya pengelolaan risiko yang telah dijalankan oleh
Perseroan.
Penilaian Manajemen atas Hal-Hal yang Management Assessment on Potentially
Berpotensi Berpengaruh Signifikan terhadap Significant Matters Affecting Business
Kelangsungan Usaha Continuity
Manajemen IIF senantiasa melakukan penilaian atas IIF’s management always assesses the company’s ability
kemampuan perseroan melalui analisis mendalam through in-depth analysis of each component of the
pada setiap komponen core business Perseroan untuk company’s core business to continue its business continuity
melanjutkan kelangsungan usahanya dan berkeyakinan and believes that the company has the resources to continue
bahwa perseroan memiliki sumber daya untuk melanjutkan its business in the future.
usahanya di masa mendatang.
Asumsi yang digunakan Manajemen dalam Assumptions Used by Management in
Melakukan Penilaian Conducting the Assessment
Adapun beberapa asumsi yang digunakan oleh manajemen Several assumptions used by IIF’s management in conducting
IIF dalam melakukan penilaian terhadap kelangsungan an assessment of business continuity, among others:
usaha antara lain:
• IIF memiliki sumber daya untuk melanjutkan usahanya • IIF has the resources to carry on its business in the
di masa mendatang berdasarkan tidak terdapatnya future based on the absence of material uncertainties
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan that may cast significant doubt on the company’s ability
keraguan yang signifikan terhadap kemampuan to maintain its business continuity.
Perseroan untuk mempertahankan keberlangsungan
usaha.
• Analisis yang dilakukan pada dasarnya dilakukan untuk • The analysis is essentially carried out to evaluate the
mengevaluasi kinerja Perseroan terhadap target-target performance of the company against the targets set in
yang telah ditentukan pada rencana bisnis setiap the business plan each year.
tahunnya.
• Analisis mendalam pada setiap komponen core • In-depth analysis of each core business component,
business seperti manajemen produk pada setiap lini such as product management in each line of business,
usaha, bagaimana kinerja keuangan tiap segmen, the financial performance of each segment, marketing
manajemen pemasaran, perbandingan realisasi dan management, comparison of realization and targets
target pada rencana bisnis, wawancara dan forum grup in the business plan, interviews and forum group
discussion, dan menciptakan keterikatan karyawan discussions, and fostering employee engagement as a
sebagai faktor penggerak bisnis. key business driver.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 185
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
06
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
PT Indonesia Infrastructure Finance
186 Laporan Tahunan 2025
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dolorem ipsum magnit olo tem lada corro
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 187
Page 190
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Komitmen Penerapan GCG
Commitment on Corporate Governance Implementation
IIF meyakini bahwa di tengah persaingan industri yang
semakin kompleks dan kompetitif, penerapan GCG yang
konsisten akan menjadi landasan penguatan posisi dan
kinerja perusahaan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan
strategis dan target yang telah ditetapkan.
IIF believes that amid increasingly complex and competitive industry
dynamics, the consistent implementation of GCG serves as a strong
foundation for strengthening the Company’s position and performance,
while also supporting the achievement of its strategic objectives and
predetermined targets.
PT Indonesia Infrastructure Finance berkomitmen untuk PT Indonesia Infrastructure Finance is firmly committed to
melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau upholding the principles of Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG) melalui implementasi (GCG) through the consistent application of GCG pillars
pilar-pilar GCG secara konsisten pada seluruh tingkatan across all levels of the organization and business lines. The
organisasi dan lini bisnis. Penerapan GCG telah menjadi implementation of GCG has become a fundamental for IIF in
fondasi utama bagi IIF dalam membangun kepercayaan building the trust of Shareholders and, while simultaneously
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya, supporting the achievement of sustainable business growth.
sekaligus mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Dalam praktiknya, IIF secara berkesinambungan IIF in practice fosters a culture of compliance with GCG
menumbuhkan budaya kepatuhan terhadap standar GCG standards and prevailing laws and regulations, which is
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang applied throughout all business activities. This approach is
diterapkan pada seluruh aktivitas bisnis. Hal ini dilakukan undertaken to safeguard business continuity while protecting
untuk menjaga kesinambungan usaha sekaligus melindungi the interests of Shareholders and stakeholders. IIF believes
kepentingan Pemegang Saham dan para pemangku that amid increasingly complex and competitive industry
kepentingan. IIF meyakini bahwa di tengah persaingan dynamics, the consistent implementation of GCG serves as a
industri yang semakin kompleks dan kompetitif, penerapan strong foundation for strengthening the Company’s position
GCG yang konsisten akan menjadi landasan penguatan posisi and performance, while also supporting the achievement of
dan kinerja perusahaan, sekaligus mendukung pencapaian its strategic objectives and predetermined targets.
tujuan strategis dan target yang telah ditetapkan.
Komitmen seluruh insan IIF terhadap penerapan pilar GCG The commitment of all IIF personnel to the implementation of
tercermin melalui adanya berbagai perangkat kebijakan GCG pillars is reflected through the establishment of various
internal yang mendukung implementasi dan penegakan internal policies and governance instruments that support the
GCG secara konsisten dan menyeluruh di lingkungan kerja consistent, comprehensive, and effective implementation and
IIF. enforcement of GCG across IIF’s working environment.
PT Indonesia Infrastructure Finance
188 Laporan Tahunan 2025
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
DASAR PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION FRAMEWORK
Dalam rangka menerapkan GCG, IIF senantiasa merujuk In order to implement corporate governance, IIF consistently
kepada berbagai peraturan perundang-undangan yang refers to various laws, regulations, and provisions that apply,
berlaku, ataupun ketentuan lainnya yang mengatur tentang as well as other provisions governing the management of
pengelolaan perusahaan pembiayaan infrastruktur dan financing companies and Limited Liability Companies, such
perseroan terbatas, termasuk namun tidak terbatas pada: as, but not limited to:
Dasar Penerapan GCG
Basis for GCG Implementation
Undang-Undang Republik Indonesia
Laws of the Republic of Indonesia
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, as last
sebagaimana terakhir kali diubah dengan Peraturan Pemerintah amended by Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja concerning Job Creation (Company Law); and
(UUPT); dan
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi. • Law No. 14 of 2008 concerning Information Disclosure.
• Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang pasar modal dan UU • Law No. 8 of 1995 concerning capital markets and Law No. 4 of 2023
4 tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor concerning Development and Strengthening of the Financial Sector
Keuangan (P2SK) (P2SK)
Keputusan Menteri
Ministerial Decrees
Keputusan Menteri Keuangan No. KEP-439/KM.10/2010 tentang Decree of the Minister of Finance No. KEP-439/KM.10/2010 concerning
Pemberian Izin Usaha Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur kepada the Granting of a Business License for an Infrastructure Financing
PT Indonesia Infrastructure Finance. Company to PT Indonesia Infrastructure Finance.
Peraturan Lainnya
Other Regulations
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia (POJK) • Regulation of the Financial Services Authority of the Republic of
No. 3/POJK.05/2013 tentang Laporan Bulanan Lembaga Jasa Indonesia (POJK) No. 3/POJK.05/2013 concerning Monthly Reports
Keuangan Non-Bank; of Non-Bank Financial Services Institutions;
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris • POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten dan Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan • POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten • POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau • POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
• POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atas • POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Information
Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik sebagaimana on Material Facts by Issuers or Public Companies, as last amended
terakhir kali diubah dengan POJK No. 45 Tahun 2024 tentang by POJK No. 45 of 2024 concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik; Strengthening of Issuers and Public Companies;
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Guidelines for the Implementation of the Audit Committee;
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman • POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter;
• POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau • POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik; Public Companies;
• POJK No. 75/POJK.04/2017 Tahun 2017 tentang Tanggung Jawab • POJK No. 75/POJK.04/2017 of 2017 concerning the Responsibility of
Direksi atas Laporan Keuangan; Board of Directors for Financial Reports;
• POJK No. 7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan melalui • POJK No. 7/POJK.04/2018 concerning Submission of Reports
Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik; through the Electronic Reporting System of Issuers or Public
Companies;
• POJK No. 34/POJK.03/2018 tentang Penilaian Kembali Bagi Pihak • POJK No. 34/POJK.03/2018 concerning Reassessment for Main
Utama Lembaga Jasa Keuangan (POJK 34/2018) sebagaimana Parties of Financial Services Institutions (POJK 34/2018), as last
terakhir kali diubah dengan POJK No. 14/POJK.03/2021 tentang amended by POJK No. 14/POJK.03/2021 concerning Amendments
Perubahan atas POJK 34/2018; to POJK 34/2018;
• POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha • POJK No. 35/POJK.05/2018 concerning the Business Conduct of
Perusahaan Pembiayaan (POJK 35/2018) sebagaimana terakhir kali Financing Companies (POJK 35/2018), as last amended by POJK
diubah dengan POJK No. 7/POJK.05/2022 tentang Perubahan atas No. 7/POJK.05/2022 concerning Amendments to POJK 35/2018;
POJK 35/2018;
• POJK No. 24/POJK.05/2019 tentang Rencana Bisnis Lembaga Jasa • POJK No. 24/POJK.05/2019 concerning Business Plans of Non-Bank
Keuangan Non Bank; Financial Services Institutions;
• POJK No. 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan • POJK No. 28/POJK.05/2020 concerning Assessment of the
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; Soundness Level of Non-Bank Financial Services Institutions;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 189
Page 192
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Dasar Penerapan GCG
Basis for GCG Implementation
• POJK No. 46/POJK.05/2020 tentang Perusahaan Pembiayaan • POJK No. 46/POJK.05/2020 concerning Infrastructure Financing
Infrastruktur yang selanjutnya diubah dengan POJK No. 46 Companies, which was subsequently amended by POJK No. 46 of
Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Perusahaan 2024 concerning the Development and Strengthening of Financing
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Companies, Infrastructure Financing Companies, and Venture
Modal Ventura (“POJK 46/2024”), sebagaimana terakhir kali diubah Capital Companies (“POJK 46/2024”), as last amended by POJK No.
dengan POJK No. 35 Tahun 2025 tentang Perubahan atas POJK 35 of 2025 concerning Amendments to POJK 46/2024;
46/2024;
• POJK No. 48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola yang Baik bagi • POJK No. 48 of 2024 concerning Good Governance for Financing
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions,
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan lainnya; and Other Financial Services Institutions;
• POJK No. 47/POJK.05/2020 tentang Perizinan Usaha dan • POJK No. 47/POJK.05/2020 concerning Business Licensing and
Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan Dan Perusahaan Institutional Structure of Financing Companies and Sharia Financing
Pembiayaan Syariah sebagaimana terakhir kali diubah dengan Companies, as last amended by POJK 46/2024;
POJK 46/2024;
• POJK No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko • POJK No. 4/POJK.05/2021 concerning the Implementation of Risk
dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Management in the Use of Information Technology by Non-Bank
Keuangan Non-Bank; Financial Services Institutions;
• POJK No. 22 Tahun 2023 tentang Perlindungan Konsumen dan • POJK No. 22 of 2023 concerning Consumer and Public Protection
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan sebagaimana diubah dengan in the Financial Services Sector, as amended by POJK No. 38 of
POJK No. 38 Tahun 2025 tentang Gugatan oleh Otoritas Jasa 2025 concerning Lawsuits by the Financial Services Authority for
Keuangan untuk Pelindungan Konsumen di Sektor Jasa Keuangan Consumer Protection in the Financial Services Sector and POJK
dan POJK No. 39 Tahun 2025 tentang Tata Cara Penagihan Sanksi No. 39 of 2025 concerning Procedures for Collecting Administrative
Administratif Berupa Denda di Sektor Jasa Keuangan; Sanctions in the Form of Fines in the Financial Services Sector;
• POJK No. 42 Tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko • POJK No. 42 of 2024 concerning the Implementation of Risk
bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Management for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya; Microfinance Institutions, and Other Financial Services Institutions;
• POJK No. 43 Tahun 2024 tentang Pengembangan Kualitas Sumber • POJK No. 43 of 2024 concerning Human Resource Quality
Daya Manusia Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Development for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, Dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya; Microfinance Institutions, and Other Financial Services Institutions;
• POJK No. 49 Tahun 2024 tentang Pengawasan, Penetapan • POJK No. 49 of 2024 concerning Supervision, Determination of
Status Pengawasan, dan Tindak Lanjut Pengawasan Lembaga Supervision Status, and Follow-up on Supervision of Financing
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance Institutions,
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya (“POJK 49/2024”), and Other Financial Services Institutions (“POJK 49/2024”), as
sebagaimana diubah dengan POJK No. 25 Tahun 2025; amended by POJK No. 25 of 2025;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia (SEOJK) • Circular Letter of the Financial Services Authority of the Republic of
No. 11/SEOJK.04/2014 tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Indonesia (SEOJK) No. 11/SEOJK.04/2014 concerning the Obligation
kepada OJK dan Pengumuman kepada Masyarakat oleh Pelaku to Submit Reports to the OJK and Announcements to the Public by
Pasar Modal yang Batas Waktunya Jatuh pada Hari Libur; Capital Market Players with Deadlines Falling on Holidays;
• SEOJK No. 17/SEOJK.05/2015 tentang Penunjukan Akuntan Publik, • SEOJK No. 17/SEOJK.05/2015 concerning the Appointment of Public
Aktuaris, dan, atau Penilaian Independen sebagai Pemeriksa Accountants, Actuaries, and/or Independent Appraisers as Auditors
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; of Non-Bank Financial Services Institutions;
• SEOJK No. 1/SEOJK.05/2016 tentang Tingkat Kesehatan Keuangan • OJK Circular Letter No. 1/SEOJK.05/2016 concerning the Financial
Perusahaan Pembiayaan sebagaimana diubah dengan SEOJK No. Soundness Level of Financing Companies, as amended by OJK
11/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Circular Letter No. 11/SEOJK.05/2020 concerning the Assessment of
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah; the Soundness Level of Financing Companies and Sharia Financing
Companies;
• SEOJK No. 3/SEOJK.05/2016 tentang Laporan Bulanan Perusahaan • OJK Circular Letter No. 3/SEOJK.05/2016 concerning Monthly
Pembiayaan (SEOJK 3/2016) sebagaimana diubah dengan SEOJK Reports of Financing Companies (SEOJK 3/2016), as amended by
No. 26/SEOJK.05/2019 tentang Perubahan atas SEOJK 3/2016; OJK Circular Letter No. 26/SEOJK.05/2019 concerning Amendments
to OJK Circular Letter No. 3/2016;
• SEOJK No. 10/SEOJK.05/2016 tentang Pedoman Penerapan • OJK Circular Letter No. 10/SEOJK.05/2016 concerning Guidelines
Manajemen Risiko dan Laporan Hasil Penilaian Sendiri Penerapan for the Implementation of Risk Management and Self-Assessment
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; Reports on the Implementation of Risk Management for Non-Bank
Financial Services Institutions;
• SEOJK No. 31/SEOJK.05/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan • OJK Circular Letter No. 31/SEOJK.05/2016 concerning the Fit
Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank; and Proper Test for Key Parties of Non-Bank Financial Services
Institutions;
• SEOJK No. 3/SEOJK.03/2021 tentang Pelaporan dan Permintaan • OJK Circular Letter No. 3/SEOJK.03/2021 concerning Reporting and
Informasi Debitur Melalui Sistem Layanan Informasi Keuangan; Requesting Debtor Information Through the Financial Information
Services System;
• SEOJK No. 7/SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen • OJK Circular Letter No. 7/SEOJK.05/2021 concerning the
Risiko Bagi Perusahaan Pembiayaan Dan Perusahaan Pembiayaan Implementation of Risk Management for Financing Companies and
Syariah; Sharia Financing Companies;
• SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Format
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies;
• SEOJK No. 22/SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen • OJK Circular Letter No. 22/SEOJK.05/2021 concerning the
Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Informasi Oleh Lembaga Jasa Implementation of Risk Management in the Use of Information
Keuangan Non-Bank; Technology by Non-Bank Financial Services Institutions;
PT Indonesia Infrastructure Finance
190 Laporan Tahunan 2025
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dasar Penerapan GCG
Basis for GCG Implementation
• SEOJK No. 26/SEOJK.05/2021 tentang Laporan Bulanan Perusahaan • OJK Circular Letter No. 26/SEOJK.05/2021 concerning Monthly
Pembiayaan Infrastruktur; Reports of Infrastructure Financing Companies;
• SEOJK No. 27/SEOJK.05/2021 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan • OJK Circular Letter No. 27/SEOJK.05/2021 concerning the
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur; Assessment of the Health Level of Infrastructure Financing
Companies;
• SEOJK No. 15/SEOJK.05/2022 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan • OJK Circular Letter No. 15/SEOJK.05/2022 concerning the
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia; Assessment of the Soundness Level of Indonesian Export Financing
Institutions;
• SEOJK No. 22/2024 tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan • SEOJK No. 22/2024 concerning the Fit and Proper Test for Key
Bagi Pihak Utama Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Parties of Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Microfinance Institutions, and Other Financial Services Institutions;
Lainnya;
• SEOJK No. 28/SEOJK.06/2025 tentang Laporan Penerapan Tata • SEOJK No. 28/SEOJK/06/2025 concerning the Report on the
Kelola Yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Implementation of Good Governance for Financing Institutions,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
Lainnya; Financial Services Institutions;
• Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009, Peraturan • Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009,
Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 concerning Affiliated Transactions
Kepentingan Transaksi Tertentu; and Conflicts of Interest in Certain Transactions;
• Peraturan No. VIII.G.7 - Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/ • Regulation No. VIII.G.7 - Decree of the Chairman of Bapepam-LK
BL/2012 Tahun 2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan No. KEP-347/BL/2012 of 2012 concerning the Presentation and
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public Companies;
PILAR PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION PILLARS
IIF secara konsisten menerapkan empat (4) pilar governansi IIF consistently upholds the four (4) pillars of corporate
korporat yakni Etika, Akuntabilitas, Transparansi, dan governance: Ethics, Accountability, Transparency, and
Keberlanjutan, sebagai landasan utama praktik GCG Sustainability, as the primary foundation for accountable
yang akuntabel serta untuk menciptakan nilai tambah GCG practices and to create sustainable added value for
berkelanjutan bagi Pemegang Saham, masyarakat, dan Shareholders, the community, and other stakeholders. These
pemangku kepentingan lainnya. Keempat pilar ini pertama four pillars were first introduced in the 2021 Indonesian
kali diperkenalkan melalui Pedoman Umum Governansi General Guidelines for Corporate Governance (PUGKI) and
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 dan dijadikan pedoman serve as guidelines for all corporate activities in Indonesia.
bagi seluruh aktivitas perusahaan di Indonesia. Penerapan The implementation of these four governance pillars is
keempat pilar tata kelola secara menyeluruh dijabarkan outlined as follows:
sebagai berikut:
Pilar Penjelasan Penerapan
Pillars Explanation Implementation
Etika Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa IIF merupakan perusahaan yang senantiasa bertindak
mengedepankan kejujuran, memperlakukan seluruh secara independen, berintegritas, dan berkelanjutan. Pada
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, pelaksanaannya, IIF terus melakukan upaya peningkatan
membangun, serta menjaga nilai-nilai moral dan integritas, salah satunya melalui pengendalian praktik gratifikasi
kepercayaan secara konsisten. Perseroan memperhatikan yang dilakukan melalui pelaporan tindak pelanggaran dan
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku pengelolaan gratifikasi/antikorupsi. IIF telah memiliki sarana untuk
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan memberi kesempatan kepada pemangku kepentingan untuk
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen berpartisipasi aktif dalam program Whistleblowing System, yaitu
sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling sebuah sistem pelaporan pelanggaran yang memungkinkan
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. setiap pihak melaporkan adanya dugaan fraud/pelanggaran atau
pelanggaran hukum dan etika yang dilakukan oleh IIF members. Hal
tersebut merupakan komitmen dari IIF untuk terus meningkatkan
kepercayaan dan menjaga nilai-nilai moral.
Ethics In carrying out its activities, the Company consistently IIF is a company that consistently acts independently, with
prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills integrity, and sustainably. In its implementation, IIF continuously
commitments, and consistently builds and maintains strives to improve its integrity, one of which is through controlling
moral values and
trust. The Company considers the the practice of bribery through reporting violations and managing
interests of Shareholders and other stakeholders based bribery/anti-corruption. IIF has established a platform to provide
on the principles of fairness and equality and is managed stakeholders with the opportunity to actively participate in the
independently so that each corporate organs does not Whistleblowing System, a whistleblowing system that allows any
dominate the other and cannot be interfered with by party to report suspected fraud, violations, or violations of law
other parties. and ethics committed by IIF members. This demonstrates IIF's
commitment to continuously enhancing trust and upholding moral
values.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 191
Page 194
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pilar Penjelasan Penerapan
Pillars Explanation Implementation
Transparansi • Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan • IIF menerapkan prinsip keterbukaan informasi dan objektivitas
bisnis, perusahaan menyediakan informasi yang dalam proses pengambilan keputusan dalam menjalankan
material dan relevan dengan cara yang mudah usahanya.
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. • IIF menjamin keterbukaan dan objektivitas terkait pelaksanaan
• Perseroan menjamin informasi tersebut tersedia proses pengambilan keputusan dalam menjalankan kegiatan
secara jelas, terbuka, dan akurat bagi para Pemegang usahanya. Hal tersebut diimplementasikan dalam bentuk
Saham dan pemangku kepentingan. Perseroan juga penyajian informasi secara transparan kepada Pemegang
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak Saham dan pemangku kepentingan lainnya terkait kinerja dan
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan kegiatan usaha Perseroan.
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting • IIF juga menyampaikan telaah laporan publikasi secara berkala
untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang dan tepat waktu kepada regulator. IIF juga telah memiliki situs
Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya, web resmi yang menyajikan beragam informasi mengenai
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan Perseroan dan dapat diakses dan mudah dipahami oleh
perundang-undangan yang berlaku mengenai seluruh pihak serta memuat informasi yang bersifat materiil
keterbukaan informasi serta memperhatikan dan relevan mengenai IIF. Informasi-informasi tersebut dapat
ketentuan mengenai rahasia Perseroan. digunakan sebagai salah satu acuan bagi Pemegang Saham
dan pemangku kepentingan lainnya dalam mengambil
keputusan.
Transparency • To maintain objectivity in conducting its business, • IIF applies the principles of information transparency and
the Company provides material and relevant objectivity in its decision-making process.
information in a manner that is easily accessible and • IIF ensures transparency and objectivity in its decision-
understandable to stakeholders. making process in carrying out its business activities. This
• The Company ensures that this information is available is implemented through the transparent presentation of
clearly, openly, and accurately to Shareholders and information to Shareholders and other stakeholders regarding
stakeholders. The Company also takes the initiative the Company's performance and business activities.
to disclose not only matters required by laws and • IIF also submits reviews of published reports regularly and in
regulations but also matters that are important for a timely manner to regulators. IIF also has an official website
decision-making by Shareholders, creditors, and that presents a variety of information about the Company,
other stakeholders, while still adhering to applicable accessible and easily understood by all parties, and contains
laws and regulations regarding information disclosure material and relevant information about IIF. This information
and maintaining Company confidentiality. can be used as a reference for Shareholders and other
stakeholders in making decisions.
Akuntabilitas • Perseroan dapat mempertanggungjawabkan • IIF mempertanggungjawabkan segala tindakannya secara
kinerjanya secara transparan dan wajar. Oleh karena transparan dan wajar bagi para Pemegang Saham dan
itu, IIF harus dikelola secara benar, terukur, dan pemangku kepentingan. Hal tersebut harus sesuai dengan
sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan tetap ketentuan AD, peraturan perundang-undangan yang berlaku,
memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham etika perilaku bisnis, dan budaya Perseroan dengan tetap
dan pemangku kepentingan. memperhatikan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
• Perseroan menetapkan kejelasan fungsi, struktur, guna mencapai kinerja secara berkesinambungan.
sistem, dan pertanggungjawaban yang jelas dari • Masing-masing organ IIF menjalankan tugas dan tanggung
masing-masing organ sehingga pengelolaan bisnis jawab yang berbeda-beda sebagaimana tercantum dalam
dapat berjalan efektif dan efisien. Board Manual ataupun piagam yang telah disahkan. Seluruh IIF
• Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan members bekerja sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas
untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan yang dimiliki demi kepentingan Perseroan. Dewan Komisaris
dan Direksi mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada
Pemegang Saham melalui RUPS.
Accountability • The Company is accountable for its performance in a • IIF is transparently and fairly accountable for all its actions to
transparent and fair manner. Therefore, the IIF must Shareholders and stakeholders. This must be in accordance
be managed properly, measurably, and in accordance with the provisions of the Articles of Association, applicable laws
with the interests of the Company, while still taking and regulations, ethical business conduct, and the Company's
into account the interests of Shareholders and culture, while maintaining the interests of Shareholders and
stakeholders. stakeholders to achieve sustainable performance.
• The Company establishes clear functions, structures, • Each IIF organ carries out distinct duties and responsibilities
systems, and responsibilities for each organ so as outlined in the Board Manual or the ratified charter. All
that business management can run effectively and IIF members work according to their competencies and
efficiently. capabilities for the benefit of the Company. The Board of
• Accountability is a necessary prerequisite for Commissioners and Directors are accountable for their
achieving sustainable performance. performance to Shareholders through the GMS.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan IIF berupaya mengimplementasikan praktik-praktik usaha yang
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sehat dan konsisten serta senantiasa mengacu pada peraturan
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi perundang-undangan yang berlaku. Implementasi pilar-pilar
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja GCG tersebut memiliki peran besar bagi Perseroan agar mampu
sama dengan seluruh pemangku kepentingan terkait mempertahankan eksistensi dan ketangguhan usahanya di tengah
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara dinamika bisnis yang sangat tinggi.
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda
pembangunan berkelanjutan.
Sustainability The Company complies with laws and regulations and is IIF strives to implement sound and consistent business practices
committed to fulfilling its responsibilities to society and and consistently adheres to applicable laws and regulations. The
the environment in order to contribute to sustainable implementation of these GCG pillars plays a major role in the
development by collaborating with all relevant Company's ability to maintain its existence and business resilience
stakeholders to improve their lives in a manner that aligns amidst very high business dynamics.
with business interests and the sustainable development
agenda.
PT Indonesia Infrastructure Finance
192 Laporan Tahunan 2025
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG GCG STRUCTURE AND MECHANISM
Struktur GCG GCG Structure
Keberhasilan IIF dalam mencapai hasil yang selaras dengan IIF’s ability to deliver outcomes that meet the expectations of
harapan seluruh pemangku kepentingan ditopang oleh all stakeholders is underpinned by an effective governance
penerapan tata kelola perusahaan yang efektif, didukung framework supported by robust GCG structures and
oleh struktur dan infrastruktur GCG yang memadai. Selaras infrastructure. In accordance with Article 1 of the Indonesian
dengan Pasal 1 UUPT, struktur GCG Perseroan terdiri dari Company Law, the Company’s GCG framework comprises
organ-organ utama dan organ pendukung. Organ utama principal and supporting organs. The principal organs
meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consist of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komisaris, dan Direksi, yang masing-masing memiliki Board of Commissioners, and the Board of Directors, each
peran dan tanggung jawab yang jelas dalam pengelolaan with clearly defined roles and responsibilities in overseeing
perusahaan. and managing the Company.
Sementara itu, organ pendukung mencakup berbagai Meanwhile, the supporting organs comprise various
komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dan Dewan committees established to assist the Board of Commissioners
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab and the Board of Directors in discharging their duties and
mereka secara lebih terfokus dan efisien. responsibilities in a focused and efficient manner.
Mekanisme GCG Corporate Governance Mechanism
Organ utama maupun organ pendukung Perseroan Both the Company’s primary and supporting organs play an
memegang peran krusial dalam memastikan kualitas integral role in ensuring the quality of GCG implementation
penerapan GCG di seluruh aktivitas usaha. Dalam across all business activities. In performing their duties and
melaksanakan tugas dan fungsinya, setiap organ Perseroan functions, each organ of the Company consistently refers to
selalu mengacu pada ketentuan perundang-undangan, prevailing laws and regulations, the Articles of Association,
Anggaran Dasar (AD), serta kebijakan internal dan ketentuan as well as relevant internal policies and provisions. In
terkait lainnya. Selain itu, Perseroan memastikan bahwa addition, the Company ensures that members of each organ
setiap anggota organ menjalankan tugas dan tanggung perform their duties and responsibilities with an adequate
jawabnya dengan tingkat independensi yang memadai, level of independence, thereby enabling objective and
sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara accountable decision-making.
objektif dan akuntabel.
• RUPS • General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS diselenggarakan sesuai dengan waktu dan tata The GMS is held in accordance with the time and
cara yang telah ditetapkan sesuai dengan peraturan procedures that have been determined based on laws
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran and regulations that result in a decision that is informed
Dasar IIF untuk menghasilkan sebuah keputusan yang to shareholders and stakeholders.
memerlukan persetujuan dari Para Pemegang Saham
IIF untuk dilaksanakan oleh IIF.
• Pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung Jawab • Implementation of functions, duties, and
Dewan Komisaris dan Direksi responsibilities of the BoC and BoD
Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan fungsi, The BoC and BoD carry out their functions, duties, and
tugas, dan tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan responsibilities in accordance with prevailing laws and
dan perundang-undangan yang berlaku dan Pedoman regulations and work procedure guidelines or the Board
Tata Tertib Kerja atau Board Manual. Dewan Komisaris Manual. The BoC and BoD also ensure that all decisions
dan Direksi juga memastikan bahwa segala keputusan that have been determined in the GMS are executed.
yang telah ditetapkan dalam RUPS terealisasi. Penilaian The assessment of the performance achievements of
pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi the BoC and BoD is then carried out in accordance with
selanjutnya dilakukan sesuai dengan aturan yang telah the rules that have been set.
ditetapkan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 193
Page 196
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung Jawab • Implementation of functions, duties, and
Komite atau Perangkat di bawah Dewan Komisaris responsibilities of Committees or Devices under the
dan Direksi BoC and BoD
Komite-komite dan perangkat lain di bawah Dewan Committees and other organs under the BoC and BoD
Komisaris dan Direksi melaksanakan fungsi, tugas, dan shall perform their functions, duties, and responsibilities
tanggung jawabnya untuk mendukung pencapaian to support the achievement of the performance of the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta penerapan BoC and BoD and the GCG implementation.
pelaksanaan GCG.
INFRASTRUKTUR ATAU SOFT STRUCTURE GCG INFRASTRUCTURE OR SOFT
GCG STRUCTURE
Dalam rangka mendukung implementasi GCG, Perseroan To support the implementation of GCG, the Company has
memiliki sejumlah kebijakan atau yang disebut soft structure established a number of policies, collectively referred to as
GCG. Kebijakan ini disusun dengan mengacu pada peraturan the GCG soft structure. These policies are formulated with
yang berlaku, serta visi dan misi Perseroan, dan berfungsi reference to prevailing regulations as well as the Company’s
sebagai pedoman internal untuk membantu organ utama vision and mission, and serve as internal guidelines to assist
maupun organ pendukung dalam menjalankan tugas dan both principal and supporting organs in performing their
tanggung jawabnya secara efektif. Berbagai kebijakan dan duties and responsibilities effectively. These policies and
pedoman tersebut meliputi: guidelines include:
• Anggaran Dasar (AD) Perseroan; • The Company’s Articles of Association;
• Kebijakan Umum tentang GCG; • General Policy on GCG;
• Kebijakan Etika dan Perilaku Perusahaan; • Corporate Ethics and Behavior Policy;
• Pakta Integritas; • The Integrity Pact;
• Piagam Dewan Komisaris; • BOC Charter;
• Piagam Direksi; • BOD Charter;
• Piagam Komite Dewan Komisaris; serta • BOC Committee Charter; and
• Piagam Komite Direksi. • BOD Committee Charter.
Secara berkala, Perseroan melakukan sosialisasi dan The Company periodically conducts socialization and
evaluasi terkait dengan kebijakan GCG yang berlaku. evaluations related to the applicable GCG policies.
PT Indonesia Infrastructure Finance
194 Laporan Tahunan 2025
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Rating Tingkat Kesehatan Perusahaan
Pembiayaan Infrastruktur
Soundness Level Rating of Infrastructure Financing Company
RATING TINGKAT KESEHATAN SOUNDNESS RATING
IIF senantiasa berupaya untuk memelihara dan meningkatkan IIF constantly strives to maintain and improve its soundness
Tingkat Kesehatan melalui penerapan prinsip kehati-hatian by applying prudent principles and comprehensive risk
serta manajemen risiko yang menyeluruh dalam setiap management across all business activities.
pelaksanaan kegiatan usahanya.
Penilaian Tingkat Kesehatan Perseroan merujuk pada POJK The Company’s Soundness Level Assessment refers to
No. 46/POJK.05/2020 tentang Perusahaan Pembiayaan POJK No. 46/POJK.05/2020 concerning Infrastructure
Infrastruktur, SEOJK No. 27/SEOJK.05/2021 tentang Financing Companies, SEOJK No. 27/SEOJK.05/2021 on the
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Soundness Level Assessment of Infrastructure Financing
Infrastruktur, SEOJK No. 28/SEOJK.06/2025 tentang Companies, SEOJK No. 28/SEOJK.06/2025 concerning
Laporan Penerapan Tata Kelola yang Baik bagi Lembaga the Report on the Implementation of GCG for Financing
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, Institutions, and Other Financial Services Institutions,
serta Peraturan Anggota Dewan Komisioner OJK Nomor and Regulation of the Members of the OJK Board of
48/PADK.06/2025 tentang Penerapan Manajemen Risiko Commissioners Number 48/PADK.06/2025 concerning
Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, the Implementation of Risk Management for Financing
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Lainnya. Penilaian ini merupakan proses evaluasi terhadap Institutions, and Other Financial Services Institutions. This
kondisi Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur yang assessment is an evaluation process of the condition of
mencakup aspek tata kelola perusahaan yang baik, profil Infrastructure Financing Companies which includes aspects
risiko, rentabilitas, dan permodalan. Penilaian dilakukan of good corporate governance, risk profile, rentability, and
dengan pendekatan berbasis risiko secara individual dan capital. The assessment is carried out using an individual
berlandaskan prinsip-prinsip umum, yaitu berorientasi risk-based approach and is based on general principles of
risiko, proporsionalitas, materialitas dan signifikansi, serta risk orientation, proportionality, materiality and significance,
komprehensif dan terstruktur, guna memperoleh gambaran as well as being comprehensive and structured, to obtain a
menyeluruh mengenai tingkat kesehatan Perseroan. comprehensive picture of the Company’s soundness level.
Penilaian Tingkat Kesehatan IIF per Desember 2025 As of December 2025, IIF’s Soundness Level Assessment
memperoleh peringkat komposit 1 atau dalam kategori received a composite rating of 1, or in the Very Healthy
Sangat Sehat. Peringkat ini mencerminkan kondisi Perseroan category. This rating reflects the Company’s overall sound
yang secara keseluruhan berada dalam kondisi sangat sehat condition and its ability to withstand significant negative
dan dinilai sangat mampu menghadapi dampak negatif yang impacts from changing business conditions and other
signifikan dari perubahan kondisi bisnis serta faktor eksternal external factors. This is evidenced by the rating of assessment
lainnya. Hal ini tercermin dari peringkat faktor penilaian, factors, including GCG practices, risk profile, rentability, and
termasuk penerapan GCG, profil risiko, rentabilitas, dan generally strong capitalization. Any weaknesses, if present,
permodalan yang secara umum sangat baik. Jika terdapat are less significant to the Company’s overall condition.
kelemahan, maka secara umum kelemahan tersebut bersifat
tidak signifikan terhadap kondisi keseluruhan Perseroan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 195
Page 198
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur 2024-2025
Soundness Rating of Infrastructure Financing Company of 2024-2025
Faktor Penilaian Peringkat 2024 Keterangan Peringkat 2025 Keterangan
Assessment Factors 2024 Rating Remarks 2025 Rating Remarks
GCG | Good Corporate Governance 1 Sangat Baik 1 Sangat Baik
Very Good Very Good
Profil Risiko | Risk Profile 2 Peringkat 2 2 Peringkat 2
Rating 2 Rating 2
Rentabilitas | Rentability 2 Memadai 1 Sangat Memadai
Sufficient Very Sufficient
Permodalan | Capital 1 Sangat Memadai 1 Sangat Memadai
Very Sufficient Very Sufficient
Tingkat Kesehatan | Soundness Level 2 Sehat 1 Sangat Sehat
Healthy Very Healthy
Peringkat dari Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan The Infrastructure Financing Company Soundness Rating of
Infrastruktur dari IIF tahun 2025 meningkat jika dibandingkan IIF in 2025 has improved compared to the 2024 Infrastructure
dengan Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Financing Company Soundness Rating, with improvement in
Infrastruktur tahun 2024, dengan adanya peningkatan pada the rentability factor. The overall analysis of IIF’s Soundness
faktor rentabilitas. Analisis mengenai Tingkat Kesehatan Rating in 2025 is reflected in the four Corporate Soundness
Perusahaan dari IIF tahun 2025 secara keseluruhan Rating assessment factors are as follows:
tercermin dari keempat faktor penilaian Tingkat Kesehatan
Perusahaan adalah sebagai berikut:
• IIF telah melaksanakan prinsip GCG dengan sangat • IIF has implemented GCG principles very well. This
baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan yang sangat is reflected in the very adequate fulfillment of GCG
memadai atas prinsip GCG. principles.
• Risiko inheren komposit IIF berada pada peringkat 2 • IIF’s composite inherent risk is rated 2 (Low to Moderate).
(sedang rendah). Peringkat komposit ini ditentukan This composite risk rating is determined based on
berdasarkan pembobotan, dengan risiko kredit memiliki weighting, with credit risk having the highest weight
bobot tertinggi karena pembiayaan merupakan because financing is the Company’s main activity.
kegiatan utama IIF. Peringkat kualitas penerapan However, the Company’s composite risk management
manajemen risiko komposit IIF berada pada peringkat implementation quality rating is rated 2 (Satisfactory), in
2 (Agak Kuat) sejalan dengan upaya-upaya yang line with the Company’s efforts in 2025 to improve risk
dilakukan oleh Perseroan pada tahun 2025 dalam management implementation. Taking this into account,
meningkatkan penerapan manajemen risiko. Dengan IIF considers its composite Corporate Risk Assessment
mempertimbangkan hal tersebut, IIF memandang for 2025 is maintained at Rating 2, the same as the
bahwa Penilaian Risiko Perusahaan secara komposit assessment for 2022-2024. This shows that IIF’s
untuk tahun 2025 adalah pada peringkat 2 (dua), self-assessment, which is based on OJK regulations,
sama dengan penilaian untuk tahun 2022-2024. Hal indicates that the risk management process throughout
ini menunjukkan bahwa penilaian sendiri IIF, yang 2025 has been running effectively and optimally, with
didasarkan pada peraturan OJK menunjukkan bahwa minor deficiencies that can still be remediated.
proses pengelolaan risiko di sepanjang tahun 2025
telah berjalan dengan efektif dan optimal, dimana
kekurangan minor masih bisa diperbaiki.
• Kesimpulan akhir mengenai kinerja rentabilitas IIF • The final conclusion regarding IIF’s rentability
sangat memadai dan mendukung pertumbuhan performance is very adequate and supports capital
permodalan. growth.
• Kesimpulan akhir mengenai kinerja permodalan IIF • The final conclusion regarding IIF’s capital performance
memiliki kualitas dan kecukupan permodalan yang is that the Company has very adequate capital quality
sangat memadai relatif terhadap profil risiko yang and adequacy relative to the risk profile, accompanied
disertai dengan pengelolaan permodalan yang sangat by very strong capital management in accordance
kuat sesuai dengan karakteristik, skala usaha, dan with the characteristics, business scale, and business
kompleksitas usaha IIF. complexity of IIF.
PT Indonesia Infrastructure Finance
196 Laporan Tahunan 2025
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE ASSESSMENT
Dalam rangka memastikan penerapan tata kelola In order to ensure the implementation of corporate
perusahaan yang baik di setiap aktivitas dan lini organisasi, governance in each activity and line of organization,
Perseroan secara berkala melakukan penilaian sendiri (self- the Company has conducted a self-assessment of the
assessment) atas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Baik (GCG). Penilaian ini dilaksanakan dengan mengacu periodically. This assessment is carried out in reference to
pada POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. yang Governance for Financing Companies, as subsequently
selanjutnya diubah dengan POJK Nomor 48 Tahun 2024 amended by POJK Number 48 of 2024 concerning Good
tentang Tata Kelola yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya dan juga mengacu Services Institutions, and also refers to the Circular Letter
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (”SEOJK”) of the Financial Services Authority (“SEOJK”) Number 28/
Nomor 28/SEOJK.06/2025 tentang Laporan Penerapan Tata SEOJK.06/2025 concerning Report on the Implementation of
Kelola yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Good Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Jasa Keuangan Lainnya. Melalui proses ini, Perseroan Services Institutions. Through this process, the Company
dapat mengevaluasi efektivitas penerapan prinsip-prinsip can evaluate the overall effectiveness of GCG principles
GCG secara menyeluruh serta mengidentifikasi area yang implementation and identify areas requiring improvement to
memerlukan perbaikan untuk memastikan kepatuhan ensure compliance with applicable provisions.
terhadap ketentuan yang berlaku.
Pelaksanaan self assessment tata kelola meliputi 16 (enam The implementation of governance self-assessment
belas) faktor penilaian penerapan tata kelola, yaitu; includes 16 (sixteen) assessment factors of governance
implementation, namely;
• Pelaksanaan tugas dan wewenang pemegang saham • The implementation of the duties and authorities of
dan RUPS; shareholders and the GMS;
• Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang • The implementation of the duties, responsibilities, and
direksi; authorities of the Board of Directors;
• Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang • The implementation of the duties, responsibilities, and
dewan komisaris; authorities of the Board of Commissioners;
• Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang • The implementation of the duties, responsibilities, and
DPS; authorities of the Sharia Supervisory Board (DPS);
• Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite; • Completeness and implementation of committee duties;
• Penerapan manajemen risiko; • Implementation of risk management;
• Penerapan strategi antifraud; • Implementation of anti-fraud strategy;
• Penerapan fungsi kepatuhan; • Implementation of the compliance function;
• Penerapan fungsi audit internal dan audit eksternal; • Implementation of internal audit and external audit
functions;
• Penanganan benturan kepentingan; • Handling of Conflicts of Interest;
• Penerapan kebijakan remunerasi; • Implementation of remuneration policy;
• Keterbukaan informasi; • Information disclosure;
• Etika bisnis; • Business ethics;
• Kebijakan pembiayaan; • Financing policy.
• Penerapan keuangan berkelanjutan, termasuk • Implementation of sustainable finance, including
penerapan tanggung jawab sosial dan lingkungan; dan the implementation of social and environmental
responsibility; and
• Rencana bisnis. • Business plan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 197
Page 200
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
HASIL PENILAIAN SENDIRI (SELF RESULTS OF SELF-ASSESSMENT OF
ASSESSMENT) PELAKSANAAN TATA KELOLA THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Hasil penilaian sendiri (self assessment) pelaksanaan tata The self-assessment results of IIF’s corporate governance
kelola perusahaan IIF periode tahun 2024 sampai dengan implementation for the 2024-2025 period are as follows.
tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Dengan mempertimbangkan analisis secara menyeluruh By considering a comprehensive analysis of the parameters
terhadap parameter dan indikator Tata Kelola Perusahaan and indicators of Good Corporate Governance (GCG) that
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) yang telah have been fully implemented, the Company assesses that its
diterapkan sepenuhnya maka Perseroan memandang Corporate Governance rating is at level 1 (one or Excellent).
bahwa peringkat Tata Kelola Perusahaan berada pada If there are any weaknesses in the implementation of good
peringkat 1 (satu atau Sangat Baik). Jika terdapat kelemahan corporate governance principles, they are insignificant and
dalam penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, can be effectively addressed by IIF’s management.
maka hal tersebut tidak signifikan dan dapat diselesaikan
dengan baik oleh manajemen IIF.
IIF selalu menerapkan tata kelola perusahaan yang baik IIF consistently applies good corporate governance in all
di semua aspek bisnis dan operasional Perseroan. Praktik aspects of the Company’s business and operations. GCG
GCG dijalankan sesuai dengan peraturan dan perundang- practices are carried out in accordance with applicable laws
undangan yang berlaku terkait peran IIF sebagai Perseroan and regulations related to IIF’s role as a Limited Liability
Terbatas, Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Company, a Financing Institution, an Infrastructure Financing
Infrastruktur dan Emiten pasar obligasi. Company, and a Bond Market Issuer
Berikut adalah rincian dari assessment terhadap parameter The following are the details of the assessment of corporate
dan indikator Tata Kelola Perusahaan: governance parameters and indicators:
• Komitmen Perseroan baik dari Pemegang Saham, • The commitment of Shareholders, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Commissioners, the Board of Directors, and all employees
dalam melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya in carrying out their daily functions and responsibilities.
sehari•hari. Perseroan selalu berupaya memenuhi The Company consistently strives to comply with
ketentuan, peraturan dan perundang-undangan applicable provisions, regulations, and laws, particularly
yang berlaku khususnya di sektor pembiayaan in the infrastructure financing sector. IIF’s commitment to
infrastruktur. Komitmen IIF dalam pelaksanaan tata good corporate governance is marked by the quality of
kelola perusahaan yang baik ditandai dengan kualitas the Company’s management, which is capable of fulfilling
manajemen Perseroan yang mampu melakukan the duties and responsibilities of the Board of Directors
pemenuhan akan tugas dan tanggung jawab Direksi and the Board of Commissioners to the fullest.
dan Dewan Komisaris secara maksimal. • Corporate organizational structure. In terms of
• Struktur organisasi perusahaan. Dalam hal manajemen, management, the Company has met the general
Perseroan telah memenuhi ketentuan umum yang requirements stipulated by the regulator. Regarding
disyaratkan oleh regulator. Dalam hal pengawasan the supervision of the Board of Directors, the Board of
terhadap Direksi, Dewan Komisaris telah melakukan Commissioners has optimally performed its functions
fungsi dan tanggung jawab secara optimal sehingga and responsibilities, ensuring that the Board of Directors
pelaksanaan tugas Direksi telah sesuai dengan setiap carries out its duties in accordance with every decision
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. of the General Meeting of Shareholders.
• Peran dan dukungan dari Pemegang Saham juga • The role and support of Shareholders are also important
menjadi faktor yang penting dalam mencapai kemajuan factors in achieving the Company’s progress. Besides
Perseroan. Selain dukungan finansial, Pemegang financial support, Shareholders also encourage the
Saham juga berupaya mendorong Perseroan untuk Company to always uphold good governance principles.
selalu mengedepankan prinsip GCG. Pemegang Saham The Shareholders are institutions with integrity and a
adalah institusi yang memiliki integritas dan portofolio trustworthy portfolio, as well as adequate financial
terpercaya, serta memiliki kemampuan finansial yang capabilities. Shareholders have a firm commitment
memadai. Pemegang Saham memiliki komitmen yang to supporting the Company without interfering in the
tegas dalam dukungannya terhadap Perseroan dan Company’s management by the Board of Directors
tidak melakukan campur tangan terhadap pengurusan but placing their representatives on the Board of
perusahaan oleh Direksi, namun menempatkan Commissioners to ensure optimal supervision.
perwakilannya di jajaran Dewan Komisaris demi
terlaksananya pengawasan yang optimal.
PT Indonesia Infrastructure Finance
198 Laporan Tahunan 2025
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Dari segi kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan • In terms of compliance with regulations and laws, IIF
perundang-undangan, IIF telah membuktikan has demonstrated its compliance with every reporting
kepatuhannya dalam setiap pelaporan dan kewajiban obligation and regulatory requirement imposed on the
yang dikenakan terhadap Perseroan. Sepanjang tahun Company. Throughout 2025, only minor and insignificant
2025, hanya terdapat pelanggaran minor yang tidak violations were committed by the Company, which were
signifikan yang dilakukan oleh Perseroan, dimana promptly addressed and corrected. IIF consistently
pelanggaran tersebut segera ditangani dan diperbaiki. prioritizes prudence and compliance with regulations
IIF senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian and legal provisions. As of the time this assessment was
dan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan made, there were no significant violations of applicable
perundang-undangan. Hingga saat penilaian ini regulations and provisions.
dibuat, tidak terdapat pelanggaran signifikan terhadap
peraturan dan ketentuan yang berlaku.
• IIF telah memiliki struktur organisasi satuan kerja • IIF has an organizational structure for work units that
yang telah sesuai dengan ketentuan internal yang complies with internal requirements, including an
membidangi audit internal yang independen terhadap independent internal audit unit overseeing operational
satuan kerja operasional yang berisikan sumber daya work units staffed with qualified human resources. Not
manusia yang berkualitas. Tidak hanya dalam hal audit only in terms of internal audit, but the Company also
internal, Perseroan juga secara periodik melakukan periodically conducts external audits performed by
audit eksternal yang dilakukan oleh tenaga konsultan professional consultants appointed by the Company,
profesional yang telah ditunjuk oleh Perseroan dan which is one of the Big Four public accounting firms in
merupakan salah satu dari 4 (empat) besar akuntan Indonesia. In assigning audits to public accountants,
publik di Indonesia. IIF, dalam melakukan penugasan IIF ensures the fulfillment of the capacity/credibility
audit kepada akuntan publik, telah memastikan aspects of the appointed public accounting firm, where
pemenuhan aspek kapasitas/kredibilitas kantor akuntan the assignment meets the legality aspects of the work
publik yang ditunjuk, dimana penugasan tersebut telah agreement.
memenuhi aspek legalitas perjanjian kerja.
• Penerapan manajemen risiko termasuk sistem • The implementation of risk management, including the
pengendalian internal di dalam Perseroan telah internal control system within the Company, has met
memenuhi prinsip Tata Kelola Manajemen Risiko yang the principles of Good Risk Management Governance,
Baik di mana Perseroan telah menetapkan kebijakan dan where the Company has established comprehensive
prosedur secara komprehensif untuk mengidentifikasi, policies and procedures to identify, measure, monitor,
mengukur, memantau dan mengendalikan risiko. and control risks. The Risk Management Directorate
Direktorat Manajemen Risiko secara berkala periodically updates and develops various relevant
memperbarui dan mengembangkan berbagai policies and procedures in line with the Company’s
kebijakan dan prosedur yang relevan dan disesuaikan business activities and the latest regulatory
dengan perkembangan kegiatan usaha IIF maupun developments.
perkembangan terkini dari peraturan•peraturan terkait.
• Selain itu, Perseroan juga memperkuat sistem • Additionally, the Company continuously strengthens
manajemen risiko secara berkelanjutan dengan its risk management system by emphasizing and
menekankan dan meningkatkan penerapan prinsip- enhancing the application of Social & Environmental
prinsip Sosial & Lingkungan (Social & Environmental/ (S&E) principles, which have become an essential part
S&E) yang telah menjadi bagian esensial dari bisnis of the Company’s business.
Perseroan.
• Dalam tinjauan Perseroan terkait transparansi kondisi • In the Company’s review of transparency regarding
keuangan dan non-keuangan, laporan pelaksanaan Tata financial and non-financial conditions, the
Kelola Perusahaan yang Baik dan pelaporan internal, implementation of Good Corporate Governance
dapat disimpulkan bahwa IIF telah secara optimal reporting, and internal reporting, it can be concluded
menjalankan prinsip keterbukaan atas kondisi keuangan that IIF has optimally carried out the principle of
dan non keuangan kepada pemangku kepentingan, disclosure regarding financial and non-financial
termasuk mengumumkan laporan keuangan publikasi conditions to stakeholders. This includes publishing
setiap 6 (enam) bulan dan juga melaporkan kepada financial reports every 6 (six) months and reporting
Otoritas Jasa Keuangan atau pemangku kepentingan to the Financial Services Authority or stakeholders as
sesuai ketentuan yang berlaku, termasuk kepada required, including creditors on a quarterly and annual
kreditur yang dilakukan setiap kuartalan dan tahunan. basis. The Company has complete, accurate, and
Perusahaan telah memiliki pelaporan internal yang timely internal reporting, supported by an adequate
lengkap, akurat dan tepat waktu, dan telah didukung management information system.
oleh sistem informasi manajemen yang memadai.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 199
Page 202
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Terkait dengan rencana strategis, IIF secara berkala • When it comes to strategic business planning, IIF
melaporkan seluruh rencana bisnisnya sesuai periodically reports all its business plans in accordance
dengan misi dan visi, termasuk realisasi dari rencana with its mission and vision, including the realization
bisnis tersebut kepada regulator yang didukung of those business plans to regulators, which is fully
sepenuhnya oleh Pemegang Saham. Dukungan ini supported by Shareholders. This support is reflected
tercermin dari komitmen dan upaya Pemegang Saham in the commitment and efforts of Shareholders to
untuk memperkuat ketahanan modal dalam rangka strengthen capital resilience to support the Company’s
mendukung operasional bisnis Perseroan. business operations.
• Rencana bisnis disusun secara realistis, komprehensif • Business plans are prepared in a realistic,
dan terukur dengan memperhatikan prinsip comprehensive, and measurable manner while
kehati•hatian. Penyusunan rencana bisnis senantiasa considering the principle of prudence. The preparation
diawali dengan penilaian kinerja, pencapaian target of business plans always begins with an assessment
periode sebelumnya, analisis kondisi makro ekonomi of performance, target achievement from the previous
dan prospek setiap sektor infrastruktur. Hal ini period, an analysis of macroeconomic conditions, and
dilakukan untuk memastikan setiap sasaran dan target prospects for each infrastructure sector. This ensures
yang direncanakan dapat tercapai. that each planned goal and target can be achieved.
• Perseroan juga mempertimbangkan faktor-faktor • The Company also considers internal factors (such
internal (seperti kesiapan SDM maupun sistem as the readiness of HR and information systems) in
informasi) dalam menunjang rencana bisnis tersebut. Di supporting these business plans. On the other hand,
sisi lain, perumusan rencana bisnis selalu berorientasi the formulation of business plans is always oriented
pada prinsip kehati hatian dengan melibatkan towards prudence by incorporating risk management
pertimbangan manajemen risiko. considerations.
PENILAIAN PENERAPAN PEDOMAN UMUM ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF
GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA INDONESIAN CORPORATE GOVERNANCE
(PUGKI) GUIDELINES (PUGKI)
Tata kelola Perseroan dilaksanakan sesuai POJK No. 48 In addition to referring to the governance self-assessment
Tahun 2024 tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga carried out in reference to the POJK No. 48 of 2024
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga concerning Good Governance for Financing Institutions,
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
(“POJK 48/2024”) dan PUGKI yang dikeluarkan oleh IIF Other Financial Services Institutions (“POJK 48/2024”), IIF
juga melakukan penilaian terhadap penerapan PUGKI yang also conducted an assessment of the implementation of the
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
pada tahun 2021. (PUGKI) issued by the National Committee on Governance
Policy (“KNKG”) in 2021.
PUGKI 2021 merupakan salah satu acuan penting dalam PUGKI 2021 is one of the guidelines for the implementation
penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) of global standard GCG practices, which is recommended
berstandar global. Pedoman ini direkomendasikan terutama especially for companies listed on the capital market
bagi perusahaan yang melakukan aktivitas sehubungan and managing public funds. The implementation of GCG
dengan pasar modal dan mengelola dana masyarakat. principles plays an important role in increasing the trust of
Penerapan prinsip-prinsip GCG sebagaimana diatur dalam shareholders and stakeholders, lowering the cost of capital,
PUGKI 2021 memiliki peran strategis dalam meningkatkan strengthening capital markets, expanding employment, and
kepercayaan Pemegang Saham dan pemangku encouraging economic growth in line with the principles of
kepentingan, menurunkan biaya modal, memperkuat pasar sustainable development
modal, memperluas kesempatan kerja, serta mendorong
pertumbuhan ekonomi yang sejalan dengan prinsip
pembangunan berkelanjutan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
200 Laporan Tahunan 2025
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PUGKI 2021 terdiri dari 8 (delapan) prinsip yang dibagi dalam PUGKI 2021 consists of 8 (eight) principles which are divided
3 (tiga) kelompok prinsip sebagaimana diuraikan berikut: into 3 (three) groups of principles as described below:
• Kelompok prinsip pertama yang mengatur fungsi • The first group of principles regulates the management
pengurusan dan pengawasan Perseroan, yaitu Dewan and supervisory functions of the Company, namely the
Komisaris dan Direksi; BoC and the BoD;
• Kelompok prinsip kedua yang mengatur proses dan • The second group of principles governs the processes
keluaran yang dihasilkan oleh Dewan Komisaris dan and outputs produced by the BoC and the BoD; and
Direksi; serta
• Kelompok prinsip ketiga yang mengatur pemilik sumber • The third group of principles governs the resource
daya, yang terutama akan menerima manfaat dari owners, who will primarily receive benefits from the
pelaksanaan GCG. implementation of GCG.
Pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan prinsip In 2025, the Company implemented the principles and
dan rekomendasi PUGKI 2021 berdasarkan pendekatan recommendations of PUGKI 2021 using an (Apply or Explain)
“Diterapkan atau Penjelasan” (Apply or Explain) dengan approach, with the implementation details as follows:
uraian implementasi sebagai berikut:
Penilaian Penerapan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI)
Assessment of the Implementation of Indonesian General Corporate Governance Guidelines (PUGKI)
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Roles and Responsibilities of the BoC and BoD
Peran dan Tanggung Jawab Direksi
Roles and Responsibilities of the BoD
Untuk mencapai penciptaan nilai yang berkelanjutan, Direksi Telah diterapkan.
menjalankan peran kepemimpinannya dan berupaya mencapai hasil Direksi senantiasa berkomitmen untuk mewujudkan standar dan etika bisnis
governansi sebagai berikut: yang tinggi dengan memastikan pelaksanaan Kode Etik sehingga melahirkan
• Berdaya saing dan berfokus ke kinerja jangka panjang; budaya perusahaan yang berintegritas dan bertanggung jawab. Selain itu,
• Beretika dan bertanggung jawab dalam menjalankan bisnis; implementasi peran Direksi dalam menjalankan pengelolaan Perseroan juga
• Berkontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan; serta dibantu oleh organ pendukung, yaitu Direksi - Komite Investasi, Komite Aset
• Berkemampuan dalam bertahan dan bertumbuh (corporate dan Liabilitas, Komite Manajemen Risiko, Komite Advisory, Komite Sumber
resilience). Daya Manusia, Komite Pengarah Teknologi Informasi, Sekretaris Perusahaan,
dan Unit Audit Internal.
To achieve sustainable value creation, the BoD exercises its leadership Implemented.
role and strives to achieve the following governance outcomes: The BoD is always committed to realizing high business standards and
• Competitive and focused on long-term performance; ethics by ensuring the implementation of the Code of Ethics so as to
• Ethical and responsible in conducting business; create a corporate culture of integrity and responsibility. In addition, the
• Positively contributing to society and the environment; and implementation of the BoD’s role in managing the Company is also assisted
• Ability to survive and grow (corporate resilience). by supporting organs, namely the Investment Committee - BoC, Asset and
Liability Committee, Risk Management Committee, Advisory Committee,
Human Resources Committee, Information Technology Steering Committee,
Corporate Secretary, and Internal Audit Unit.
Direksi harus memastikan bahwa visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, Telah diterapkan.
dan rencana tahunan dan jangka menengah korporasi konsisten Direksi telah mengoptimalkan penerapan teknologi informasi yang relevan
dengan tujuan jangka panjang, dengan memanfaatkan inovasi dan sebagai salah satu pilar strategi dalam mencapai target bisnis, baik jangka
teknologi secara efektif. pendek maupun jangka panjang.
The BoD shall ensure that the corporation's vision, mission, goals, Implemented.
objectives, strategies, and annual and medium-term plans are The BoD has optimized the application of relevant information technology
consistent with long-term goals, by effectively utilizing innovation and as one of the pillars of strategy in achieving business targets, both short and
technology. long term.
Direksi memastikan bahwa korporasi menerapkan manajemen Telah diterapkan.
risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif yang Direksi secara berkala melaksanakan tinjauan dan evaluasi dalam
selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta memastikan penerapan sistem manajemen risiko dan sistem pengendalian
mematuhi peraturan perundang-undangan dan standar yang berlaku. Perseroan telah berjalan optimal untuk mendukung pencapaian target
Perseroan dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan
standar yang berlaku.
The BoD ensures that the corporation implements an appropriate Implemented.
and effective risk management and internal control system that is The BoD periodically conducts reviews and evaluations to ensure that the
aligned with the vision, mission, goals, objectives, and strategies of implementation of the Company's risk management system and control
the corporation and complies with applicable laws and standards. system has run optimally to support the achievement of the Company's
targets and compliance with applicable laws and standards
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 201
Page 204
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Direksi memastikan integritas akuntansi dan sistem pelaporan Telah diterapkan.
keuangan korporasi dan pengungkapan yang tepat waktu dan akurat Direksi memastikan bahwa setiap pihak yang terlibat dalam persiapan dan
atas seluruh informasi material mengenai korporasi. pengungkapan informasi korporasi memiliki kemampuan dan latar belakang
yang memadai untuk menjalankan tugasnya. Selain itu, Direksi juga dibantu
oleh Sekretaris Perusahaan untuk memastikan serta melakukan publikasi
Laporan Keuangan dan informasi korporasi lainnya telah dimuat dalam situs
web dan media lainnya sesuai peraturan yang berlaku.
The BoD ensures the integrity of the corporation's accounting and Implemented.
financial reporting systems and the timely and accurate disclosure of The BoD ensures that each person involved in the preparation and disclosure
all material information about the corporation. of corporate information has sufficient ability and background to carry out
their duties. In addition, the BoD is also assisted by the Corporate Secretary to
ensure and publish the Financial Statements and other corporate information
on the website and other media in accordance with applicable regulations
Direksi memastikan pelaporan keberlanjutan telah disusun Telah diterapkan.
sebagaimana mestinya. Direksi beserta Sekretaris Perusahaan telah memastikan Laporan
Keberlanjutan Perseroan disusun berdasarkan kerangka pelaporan yang
sesuai dengan ukuran dan kompleksitas Perseroan dan telah memenuhi
standar nasional dan internasional. Dalam hal ini, Laporan Keberlanjutan
Perseroan disusun berdasarkan kerangka POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik serta indikator standar pelaporan berdasarkan
Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 dan Task Force on Climate
Related Financial Disclosures (TCFD).
The BoD ensures that sustainability reporting has been prepared Implemented.
accordingly. The BoD and Corporate Secretary have ensured that the Company's
Sustainability Report is prepared based on a reporting framework that is
appropriate to the size and complexity of the Company and has met national
and international standards. In this case, the Company's Sustainability Report
is prepared based on the framework of the POJK No. 51/POJK.03/2017 on
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies as well as standard reporting indicators based
on the Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 and the Task Force on
Climate Related Financial Disclosures (TCFD).
Direksi membangun kerangka kerja untuk governansi teknologi Telah diterapkan.
informasi korporasi yang selaras dengan kebutuhan dan prioritas Perseroan telah memiliki Roadmap/Master Plan terkait perkembangan
bisnis korporasi, mendorong peluang dan kinerja bisnis, memperkuat penerapan teknologi informasi sesuai dengan kebutuhan dan prioritas.
manajemen risiko, serta mendukung tujuan dan strategi korporasi. Direksi juga memastikan bahwa Perseroan memiliki kebijakan alokasi sumber
daya teknologi informasi yang memadai dan optimal untuk memperkuat
manajemen risiko, mengoptimalkan setiap peluang bisnis, serta mendukung
pencapaian target dan tujuan Perseroan.
The BoD establishes a framework for corporate information technology Implemented.
governance that is aligned with corporate business needs and The Company has a Roadmap/Master Plan related to the development
priorities, drives business opportunities and performance, strengthens of information technology implementation in accordance with the needs
risk management, and supports corporate goals and strategies. and priorities. The BoD also ensures that the Company has adequate and
optimal information technology resource allocation policies to strengthen
risk management, optimize every business opportunity, and support the
achievement of the Company's targets and objectives.
Bagi korporasi yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip Tidak relevan.
Syariah, Direksi perlu memastikan kewenangan dan ketersediaan Perseroan tidak menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah.
perangkat pendukung yang memadai agar Dewan Pengawas Syariah
dapat menjalankan perannya dengan efektif.
For corporations that carry out business activities based on Sharia Irrelevant.
principles, the BoD needs to ensure adequate authority and availability The Company does not carry out business activities based on sharia
of supporting tools so that the Sharia Supervisory Board can carry out principles.
its role effectively.
Piagam Direksi secara periodik ditinjau. Piagam mencakup antara lain Telah diterapkan.
pembagian peran Direktur secara individual dapat diatur di Piagam Piagam Direksi telah ditinjau secara berkala. Piagam Direksi juga
Direksi atau dengan surat keputusan Direksi. penyusunannya telah diselaraskan dengan POJK No. 48/2024. Piagam
Direksi terkini ditetapkan sejak telah dimuat dalam situs web Perseroan.
Adapun pembagian peran dan tanggung jawab masing-masing anggota
Direksi secara individual diatur dalam Piagam Direksi.
The BoD Charter is periodically reviewed. The Charter includes, among Implemented.
others, the division of roles of individual Directors can be regulated in The BoD Charter has been reviewed periodically. The BOD Charter has also
the BOD Charter or by a resolution of the BOD. been prepared in line with POJK No. 48/2024. The latest BOD Charter has
been in place since it has been posted on the Company's website. The roles
and responsibilities of each member of the BoD are individually regulated in
the BoD Charter.
PT Indonesia Infrastructure Finance
202 Laporan Tahunan 2025
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Telah diterapkan.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dan terbukti melakukan Perseroan telah memiliki Kebijakan Tata Cara Pengunduran Diri Dewan
kesalahan. Komisaris dan Direksi Apabila Terlibat Kejahatan Keuangan.
The BoD has a policy regarding the resignation of members of the Implemented.
BoD if they are involved in financial crimes and are proven to have The Company has a Policy on the Procedure for Resignation of the BoC and
committed misconduct. Directors in the Event of Financial Crimes.
Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya
Performance Appraisal - BoD and Members
Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara obyektif Telah diterapkan.
dan independen untuk menentukan efektivitas Direksi dan setiap Penilaian kinerja Direksi, baik secara kolegial ataupun individual, dilakukan
individu Direktur. setiap tahun dengan menerapkan metode penilaian mandiri yang dilakukan
oleh masing-masing anggota Direksi melalui pembandingan pencapaian
kinerja Perseroan terhadap target KPI. Hasil penilaian ini kemudian
disampaikan kepada Dewan Komisaris, yang mana evaluasi akhir penilaian
dilakukan oleh Presiden Komisaris berdasarkan rekomendasi yang
disampaikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
The BoC conducts an annual formal evaluation objectively and Implemented.
independently to determine the effectiveness of the BoD and each The performance assessment of the BoD, both collegially and individually,
Director individually. is conducted annually by applying a self-assessment method conducted by
each member of the BoD through benchmarking the Company's performance
against KPI targets. The results of this assessment are then submitted to
the BoC, where the final evaluation of the assessment is conducted by the
President Commissioner based on recommendations submitted by the
Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris dengan pertimbangan Komite Nominasi dan Telah diterapkan.
Remunerasi, bertanggung jawab menentukan kriteria evaluasi kinerja Kriteria dan evaluasi kinerja Direksi, baik secara kolegial ataupun individual,
dan menilai kinerja Presiden Direktur dan anggota Direksi lainnya. telah mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi.
BoC, with consideration from the Nomination and Remuneration Implemented.
Committee, is responsible for determining performance evaluation The criteria and performance evaluation of the BoD, both collegially and
criteria and assessing the performance of the President Director and individually, have considered the recommendations of the Nomination and
other members of the BoD. Remuneration Committee.
Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Roles and Responsibilities of the BoC
Dewan Komisaris memeriksa strategi korporasi paling tidak setiap Telah diterapkan.
tahun dan menyetujui visi, misi, dan strategi korporasi yang dirumuskan Dewan Komisaris bersama Direksi secara periodik melakukan kajian dan
oleh Direksi. Dewan Komisaris juga mereview, memberikan saran dan tinjauan mengenai kesesuaian Visi dan Misi Perseroan terhadap strategi,
menyetujui rencana bisnis dan rencana keuangan jangka panjang kondisi Perseroan saat ini, dan tantangan usaha yang akan dihadapi. Dewan
dan rencana keuangan jangka pendek korporasi. Dewan Komisaris Komisaris juga menelaah, memberikan pandangan, menyetujui rencana
memberikan saran dan melakukan pemantauan kepada Direksi atas bisnis dan keuangan Perseroan jangka pendek maupun jangka panjang,
pengelolaan implementasinya. Dewan Komisaris dan Direksi terlibat serta melakukan pemantauan atas implementasinya oleh Direksi melalui
dalam keputusan yang sangat penting bagi korporasi, diatur dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.
Anggaran Dasar korporasi.
The BoC reviews the corporate strategy at the minimum annually Implemented.
and approves the vision, mission and corporate strategy formulated The BoC together with the BoD periodically reviews the suitability of the
by the BoD. The BoC also reviews, advises and approves the Company's Vision and Mission to the strategy, the current condition of the
business plan and long-term financial plan and short-term financial Company, and the business challenges that will be encountered. The BoC
plan of the corporation. The BoC advises and monitors the BoD on also reviews, provides views, approves the Company's short-term / long-term
the management of their implementation. The BoC and the BoD business and financial plans, and monitors their implementation by the BoD
are involved in decisions that are very important to the corporation, through Joint Meetings of the BoC and BoD.
regulated in the AoA of the corporation.
Jenis keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Telah diterapkan.
harus diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Mekanisme bagi Dewan Komisaris mengenai pemberian persetujuan
terhadap tindakan Direksi yang memerlukan rekomendasi/persetujuan
Dewan Komisaris telah diatur dan disampaikan.
Type of resolution requiring BoC' approval should be disclosed in the Implemented.
Annual Report. The mechanism for the BoC to approve the actions of the BoD that require
the recommendation/approval of the BoC has been regulated and is
presented in the BoC section of this Annual Report.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 203
Page 206
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan Telah diterapkan.
Remunerasi, Dewan Komisaris mengusulkan kepada RUPS Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai nominasi Dewan Komisaris dan
pengangkatan dan/atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota Direksi. Berdasarkan kebijakan tersebut, Dewan Komisaris berperan aktif
Dewan Komisaris. RUPS yang memutuskan pengangkatan dan/ dalam proses pengangkatan dan/atau pemberhentian anggota Direksi dan
atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. anggota Dewan Komisaris, dengan memperhatikan rekomendasi Komite
Dalam mengusulkan hal di atas, Dewan Komisaris memperhatikan Nominasi dan Remunerasi.
keberagaman, unsur non diskriminatif dan memberikan kesempatan
yang sama tanpa membedakan suku, agama, ras, antar golongan
dan gender. Dewan Komisaris memastikan proses pencalonan dan
pemilihan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris adalah
formal dan transparan.
By taking into account the recommendations of the Nomination and Implemented.
Remuneration Committee, The BoC proposes to the GMS to appoint The Company equipped with policy on nomination of the BoC and the
and/or dismiss members of the BoD and members of the BoC. The BoD. Pursuant to the policy, the BoC plays an active role in the process
GMS decides on the termination and/or dismissal of members of of appointment and/or dismissal of members of the BoD and members of
the BoD and members of the BoC. In proposing the above, the BoC the BoC, taking into account the recommendations of the Nomination and
pays attention to diversity, non-discriminatory elements and provides Remuneration Committee.
equal opportunities without distinguishing ethnicity, religion, race,
intergroup and gender. The BoC ensures that the nomination and
election process for members of the BoD and members of the BoC is
formal and transparent.
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi Telah diterapkan.
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Dalam rangka mempersiapkan regenerasi kepemimpinan, Perseroan telah
Setiap tahun Dewan Komisaris meninjau pelaporan pelaksanaan memiliki kebijakan mengenai nominasi Dewan Komisaris dan Direksi.
rencana pengembangan dan suksesi yang disampaikan Presiden
Direktur.
The BoC or the Committee that carries out the nomination function Implemented.
develops a succession policy in the nomination process for members of In order to prepare for leadership regeneration, the Company has a policy on
the BoD. Annually, the BoC reviews the report on the implementation the nomination of the BoC and BoD.
of the development and succession plan submitted by the President
Director.
Dewan Komisaris: Telah diterapkan.
• Mengajukan kepada RUPS, yang dapat didahului oleh usulan Penentuan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu
dari Komite yang menjalankan fungsi remunerasi, besaran pada hasil keputusan RUPS yang wewenangnya dapat dilimpahkan kepada
remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang Dewan Komisaris dengan memperhatikan kinerja Perseroan serta hal-hal lain
selaras dengan pengembangan korporasi yang berkelanjutan dan yang disampaikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
kepentingan jangka panjang korporasi dan Pemegang Saham;
serta
• Secara berkala mereviu sistem remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi.
BoC: Implemented.
• Propose to the GMS, which may be preceded by a proposal from The determination of the remuneration of the BoC and BoD refers to the
the Committee carrying out the remuneration function, the amount results of the GMS resolution whose authority can be delegated to the
of remuneration for members of the BoD and members of the BoC BoC by taking into account the Company's performance and other matters
that is in line with the sustainable development of the corporation submitted by the Nomination and Remuneration Committee.
and the long-term interests of the corporation and Shareholders;
and
• Periodically review the remuneration system of the BoC and BoD.
• Dewan Komisaris mengawasi efektivitas kebijakan governansi Telah diterapkan.
korporat dan implementasinya serta mengusulkan perubahan jika Dewan Komisaris, baik secara langsung atau melalui komite pendukung,
diperlukan. senantiasa mengawasi serta mengarahkan kebijakan dan efektivitas
• Dewan Komisaris memantau dan mengarahkan agar korporasi penerapan GCG, sistem pengendalian internal, dan sistem manajemen risiko
menerapkan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal yang diimplementasikan Perseroan telah sejalan dengan target Perseroan
yang tepat dan efektif yang selaras dengan tujuan, sasaran, dan peraturan perundang-undangan maupun standar yang berlaku di
dan strategi korporasi serta mematuhi peraturan perundang- industri sejenis. Dewan Komisaris juga memberikan masukan dan perbaikan
undanganº, kode perilaku, dan standar yang berlaku. jika diperlukan untuk pengembangan sistem tersebut.
• The BoC oversees the effectiveness of corporate governance Implemented.
policies and their implementation and proposes changes if The BoC, either directly or through supporting Committees, continuously
deemed necessary. supervises and directs the policies and effectiveness of GCG implementation,
• The BoC monitors and directs that the corporation implement internal control systems, and risk management systems implemented by
appropriate and effective risk management and internal control the Company in line with the Company's targets and prevailing laws and
systems that are aligned with the corporation's goals, objectives standards in similar industries. The BoC also provides input and improvements
and strategies and comply with prevailing laws and regulations, if deemed necessary for the development of these systems.
codes of conduct and standards.
PT Indonesia Infrastructure Finance
204 Laporan Tahunan 2025
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Dewan Komisaris mengawasi dan mengarahkan agar tercapai Telah diterapkan.
integritas akuntansi dan sistem pelaporan keuangan korporat, serta Dewan Komisaris, dibantu Komite Audit, memberikan arahan tentang
independensi fungsi audit internal dan eksternal. kebijakan akuntansi dan penyusunan Laporan Keuangan sesuai dengan
standar akuntansi yang berlaku di Indonesia, melakukan penilaian atas
efektivitas pelaksanaan audit eksternal melalui pemantauan kesesuaian
penyelesaian progres audit dengan rencana kerjanya, menelaah kesesuaian
pelaksanaan audit dengan standar profesi akuntan publik, dan menelaah
hasil audit eksternal dan kualitas rekomendasi audit eksternal. Dewan
Komisaris, dibantu Komite Audit, juga melakukan penilaian atas efektivitas
pelaksanaan audit internal, pemantauan tindak lanjut hasil audit, penelaahan
atas kesesuaian pelaksanaan audit dengan standar audit internal,
kelengkapan atribut temuan dan kualitas rekomendasi hasil audit internal,
serta memeriksa rencana kerja pengawasan dan pelaksanaannya.
The BoC oversees and directs the integrity of the corporate accounting Implemented.
and financial reporting systems, as well as the independence of the The BoC, assisted by the Audit Committee, provides direction on accounting
internal and external audit functions. policies and the preparation of Financial Statements in accordance with
applicable accounting standards in Indonesia, assesses the effectiveness
of the external audit implementation through monitoring the suitability of
the completion of audit progress with the work plan, reviews the suitability
of audit implementation with public accounting professional standards,
and reviews the results of external audits and the quality of external audit
recommendations. The BoC, assisted by the Audit Committee, also assesses
the effectiveness of the implementation of internal audit, monitoring the
follow-up of audit results, reviewing the suitability of audit implementation
with internal audit standards, the completeness of the attributes of findings
and the quality of recommendations from internal audit results, as well as
reviewing the supervisory work plan and its implementation
Dewan Komisaris memantau, mereview, dan menyetujui Laporan Telah diterapkan.
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan korporasi serta memastikan Dewan Komisaris telah memberikan pernyataan bertanggung jawab
integritasnya, serta mengawasi proses pengungkapan dan atas kebenaran seluruh informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan
pengkomunikasian korporasi. Keberlanjutan Perseroan dengan menandatangani surat pernyataan
bersama anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
The BoC monitors, reviews and approves the Company's Annual Implemented.
Report and Sustainability Report and ensures their integrity, as well The BoC has provided a statement of responsibility for the accuracy of all
as oversees the Company's disclosure and communication processes. information in the Company's Annual Report and Sustainability Report by
signing a collective statement letter with members of the BoC and BoD.
Piagam Dewan Komisaris secara periodik ditinjau. Telah diterapkan.
Piagam Dewan Komisaris ditinjau secara berkala. Penyusunan Piagam
Dewan Komisaris telah diselaraskan dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Dan Dewan
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014). Piagam Dewan
Komisaris terkini telah dimuat dalam situs web Perseroan.
The BoC Charter is periodically reviewed. Implemented.
The BoC Charter is periodically reviewed. The preparation of the BoC Charter
has been synchronized with the provisions of the Company's AoA and POJK
33/2014. The latest BoC Charter has been posted on the Company's website.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Telah diterapkan.
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan Perseroan telah memiliki Kebijakan Tata Cara Pengunduran Diri Dewan
dan terbukti melakukan kesalahan. Komisaris dan Direksi Apabila Terlibat Kejahatan Keuangan.
The BoC has a policy regarding the resignation of members of the Implemented.
BoC if they are involved in financial crimes and are proven to have The Company has a Policy on the Procedure for Resignation of the BoC and
committed misconduct. Directors if Involved in Financial Crimes.
Komisaris Independen sangat diharapkan untuk dapat berkontribusi Telah diterapkan.
dalam diskusi yang jujur, obyektif, aktif, dan konstruktif pada rapat Perseroan telah memiliki 3 (tiga) orang Komisaris Independen atau sekurang-
Dewan Komisaris. sekurangnya 30% dari total anggota Dewan Komisaris sebanyak [9
(sembilan) orang]. Komisaris Independen berperan aktif dalam Rapat Internal
Dewan Komisaris maupun Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.
Independent Commissioners are expected to contribute to honest, Implemented.
objective, active and constructive discussions at the BoC meetings. The Company has 3 (three) Independent Commissioners or 30% of the total
9 (nine) members of the BoC. Independent Commissioners play an active
role in the Internal Meeting of the BoC as well as the Joint Meeting of the
BoC and the BoD.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 205
Page 208
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Presiden Komisaris berperan sebagai koordinator Dewan Komisaris Telah diterapkan.
dan memastikan efektivitasnya. Presiden Komisaris mendorong Presiden Komisaris bertugas dan bertanggung jawab untuk
budaya keterbukaan dan dialog konstruktif yang memungkinkan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
berbagai pandangan diungkapkan, termasuk mengkoordinasi Komisaris serta memberikan usulan untuk mengadakan Rapat Internal
penetapan agenda rapat dewan yang tepat dan memastikan waktu Dewan Komisaris, termasuk agenda Rapat. Selain itu, Rapat Gabungan
yang cukup tersedia untuk mendiskusikan seluruh agenda. Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara periodik.
juga harus ada kesempatan bagi Dewan Komisaris untuk bertemu
dengan jajaran Direksi dan Manajemen Senior.
The President Commissioner acts as coordinator of the BoC and Implemented.
ensures its effectiveness. The President Commissioner encourages a The President Commissioner is in charge and responsible for coordinating the
culture of openness and constructive dialog that allows a wide range implementation of the duties and responsibilities of the BoC and providing
of viewpoints to be expressed, including coordinating the setting of proposals for holding Internal Meetings of the BoC, including the Meeting
appropriate board meeting agendas and ensuring sufficient time agenda. In addition, Joint Meetings of the BoC and BoD are conducted
is available to discuss the overall agenda. In addition, there should periodically.
also be opportunities for the BoC to meet with the BoD and Senior
Management.
Pembentukan Komite
Establishment of the Committee
Korporasi memiliki komite-komite di bawah Dewan Komisaris Telah diterapkan.
sekurang-kurangnya terdiri dari: Komite Audit, Komite Nominasi dan Dewan Komisaris telah memiliki 4 (empat) komite pendukung, yaitu Komite
Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko. Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Pemantau Risiko dan
Komite Investasi - Dewan Komisaris.
The Company has committees under the BoC consisting of at least: Implemented.
Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee, and Risk The BoC has 4 (four) supporting Committees, namely the Audit Committee,
Oversight Committee. Nomination and Remuneration Committee, Risk Oversight Committee and
Investment Committee - BoC.
Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Komite Audit seluruhnya Telah diterapkan.
independen dan komite lain yang dibentuk Dewan Komisaris adalah Seluruh anggota Komite Audit Perseroan merupakan pihak independen.
mayoritas dari pihak independen, serta seluruh anggota komite Ketua Komite Audit dijabat oleh Komisaris Independen, yaitu Bapak Rinaldi
memiliki kompetensi, berkomitmen, serta memiliki wewenang yang Firmansyah, dan 2 (dua) orang anggota terdiri dari Komisaris Independen,
memadai untuk menjalankan perannya secara efektif dan independen. yaitu Bapak Darmin Nasution dan pihak independen eksternal, yaitu Bapak
Eddy Fritz Sinaga.
The BoC ensures that the members of the Audit Committee are all Implemented.
independent and other committees established by the BoC have All members of the Company's Audit Committee are independent parties.
a majority of independent parties, and all committee members are The Audit Committee Chairman is an Independent Commissioner, Mr. Rinaldi
competent, committed, and have sufficient authority to carry out their Firmansyah, and 2 (two) members consist of an Independent Commissioner,
roles effectively and independently. Mr. Darmin Nasution and an external independent party, Mr. Eddy Fritz
Sinaga.
Untuk memastikan pemantauan atas pelaksanaan tugas Komite Audit Telah diterapkan.
berjalan obyektif dan independen, Presiden Komisaris tidak boleh Presiden Komisaris tidak menjabat sebagai Ketua Komite Audit. Ketua
menjadi ketua Komite Audit, kecuali dalam keadaan luar biasa yang Komite Audit Perseroan dijabat oleh Komisaris Independen, yaitu Bapak
harus dijelaskan dalam Laporan Tahunan. Rinaldi Firmansyah.
To ensure objective and independent monitoring of the Audit Implemented.
Committee's duties, the President Commissioner should not serve as The President Commissioner does not serve as Chairman of the Audit
chairman of the Audit Committee, with the exception of exceptional Committee. The Chairman of the Audit Committee is an Independent
circumstances that must be disclosed in the Annual Report. Commissioner, Mr. Rinaldi Firmansyah.
Penilaian Kinerja-Dewan Komisaris dan Anggotanya
Performance Appraisal - BoC and its Member
Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara objektif Telah diterapkan.
untuk menentukan efektivitas Dewan, komitenya, dan setiap individu Perseroan memiliki Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Komisaris. yang memuat penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris secara kolegial
maupun individual yang dilakukan secara periodik setiap tahun oleh Dewan
Komisaris.
The BoC conducts a formal annual objective evaluation to determine Implemented.
the effectiveness of the Board, its committees, and each individual The Company has a Performance Appraisal Policy for the BoC and BoD
Commissioner. that contains an assessment of the performance of the BoC collegially and
individually and is conducted periodically annually by the BoC.
PT Indonesia Infrastructure Finance
206 Laporan Tahunan 2025
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Anggota Direksi yang mempunyai rangkap jabatan di luar korporasi, Telah diterapkan.
harus mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Seorang Ketentuan mengenai rangkap jabatan Direksi diatur dalam Piagam Direksi
Komisaris memberi tahu Dewan Komisaris dan ketua komite yang dan telah dimuat dalam situs web Perseroan.
menjalankan fungsi nominasi, sebelum menerima penunjukan baru
sebagai Direktur atau Komisaris dari korporasi terbuka, jabatan
Direktur lainnya atau posisi lain dengan komitmen waktu yang
signifikan.
Members of the BoD who hold concurrent positions outside the Implemented.
corporation, must obtain approval from the BoC. A Commissioner Provisions regarding concurrent positions of Directors are regulated in the
notifies the BoC and the chairman of the committee that carries Charter of the BoD and have been published on the Company's website.
out the nomination function, before accepting a new appointment
as a Director or Commissioner of a publicly listed corporation, other
Directorships or other positions with significant time commitments.
Dewan Komisaris memantau dan mengelola potensi benturan Telah diterapkan.
kepentingan Manajemen, anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Perseroan telah menerapkan kebijakan benturan kepentingan. Selain itu,
Pemegang Saham, termasuk penyalahgunaan aset korporasi dan Piagam Dewan Komisaris juga telah mengatur mengenai pelaksanaan tugas
penyalahgunaan dalam transaksi pihak berelasi. Komisaris yang dan tanggung jawab Dewan Komisaris, sehingga seluruh anggota Dewan
memiliki benturan kepentingan tidak turut serta dalam pemantauan Komisaris berkomitmen untuk menghindari terjadinya potensi benturan
dan pengambilan keputusan atas potensi benturan kepentingan yang kepentingan atau selalu menempatkan diri untuk tidak berada dalam potensi
melibatkan Komisaris atau afiliasi Komisaris yang bersangkutan. terjadinya benturan kepentingan dalam situasi apa pun. Dalam hal terjadi
benturan kepentingan, anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil
tindakan yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan
dan wajib mengungkapkan potensi benturan kepentingan dimaksud dalam
setiap keputusan.
The BoC monitors and manages potential conflicts of interest of Implemented.
Management, members of the BoD, the BoC and Shareholders, The Company has implemented a conflict of interest policy. In addition,
including misuse of corporate assets and misuse in related party the BoC Charter has also regulated the implementation of the duties and
transactions. Commissioners who have a conflict of interest do not responsibilities of the BoC, so that all members of the BoC are committed
participate in monitoring and decision-making on potential conflicts to avoiding potential conflicts of interest or always positioning themselves
of interest involving the Commissioner or the Commissioner's affiliate. not to be in a potential conflict of interest in any situation. In the event of a
conflict of interest, members of the BoC are prohibited from taking actions
that may harm or reduce the Company's profits and must disclose the
potential conflict of interest in every decision.
Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Competency Development for Members of the BoC and BoD
Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Telah diterapkan.
Direksi memahami peran dan tanggung jawab mereka, karakteristik Perseroan telah memiliki Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris
dan operasi korporasi, peraturan perundang- undangan dan standar dan Direksi yang baru menjabat sebagai media untuk memberikan
yang relevan serta kewajiban lain yang berlaku. Direksi melalui divisi pemahaman mengenai Perseroan dalam waktu singkat sehingga
sumber daya manusia mendukung seluruh anggota Dewan Komisaris pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat terlaksana dengan
dan Direksi dalam memperbarui dan menyegarkan keterampilan baik. Hal tersebut dilakukan oleh departemen sumber daya manusia yang
dan pengetahuan mereka yang diperlukan untuk menjalankan peran berkoordinasi dengan Sekretaris Perusahaan. Selain itu, Dewan Komisaris
mereka di Dewan. dan Direksi juga telah mengikuti pendidikan dan pelatihan dengan tujuan
untuk meningkatkan kemampuan strategis, menambah pengetahuan bisnis,
meningkatkan kepemimpinan, mengembangkan keterampilan baru, serta
meningkatkan dan menjaga kualitas layanan yang dimiliki.
The BoC ensures that Board members are aware of their roles and Implemented.
responsibilities, the characteristics and operations of the corporation, The Company has an Orientation Program for newly appointed members
relevant laws, regulations and standards as well as other applicable of the BoC and BoD as a medium to provide an understanding of the
obligations. The BoD through the human resources division supports Company in a short period of time so that the implementation of their duties
all Board members in updating and refreshing their skills and and responsibilities can be carried out properly. This is conducted through
knowledge required to perform their roles on the Board. coordination between the human resources department and Corporate
Secretary. In addition, the BoC and Directors have also participated in
education and training with the aim of enhancing strategic capabilities,
increasing business knowledge, improving leadership, developing new skills,
and improving and maintaining the quality of their services.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 207
Page 210
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Komposisi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition and Remuneration of the BoC and BoD
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the BoC and BoD
Dalam menentukan kandidat calon Direktur, Dewan Komisaris Telah diterapkan.
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi tidak hanya mengandalkan Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai nominasi Dewan Komisaris
rekomendasi dari Dewan Komisaris, manajemen atau pemegang dan Direksi. Berdasarkan Kebijakan tersebut, Ketua Komite Nominasi dan
saham mayoritas. Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi Remunerasi dan Dewan Komisaris memberikan rekomendasi nominasi
dan Remunerasi dapat menggunakan sumber independen untuk kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Pemegang
menentukan kandidat yang memenuhi syarat. Saham. Namun demikian, Perseroan tidak menutup kemungkinan untuk
menggunakan jasa pihak ketiga yang independen dan memiliki reputasi.
In determining the candidate for Director, the BoC through the Implemented.
Nomination and Remuneration Committee does not rely solely The Company has a policy regarding the nomination of the BoC and Directors.
on recommendations from the BoC, Management or majority Based on the Policy, the Chairman of the Nomination and Remuneration
Shareholders. The BoC through the Nomination and Remuneration Committee and the BoC provide recommendations for the nomination of
Committee may use independent sources to determine qualified candidates for the BoC and BoD to the Shareholders. However, the Company
candidates. does not rule out the possibility of utilizing the services of independent and
reputable third parties in the selection process of candidates for the BoC
and/or BoD.
Dewan Komisaris memastikan bahwa kriteria dalam menyeleksi Telah diterapkan.
anggota Direksi mencakup paling tidak pengetahuan, kemampuan, Perseroan memiliki kebijakan dalam mengatur kriteria yang harus dimiliki
dan keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi secara tepat peran oleh calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Direksi serta memperhatikan terpenuhinya keberagaman Direksi.
The BoC ensures that the criteria for selecting members of the Implemented.
BoD include at least the knowledge, skills, and expertise required The Company has a policy in regulating the criteria that must be possessed
to appropriately fulfill the role of the BoD and take into account the by prospective members of the BoC and BoD.
diversity of the BoD.
Kebijakan korporasi tentang keberagaman pada, Dewan Komisaris Telah diterapkan.
dan Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Perseroan memiliki kebijakan Dewan Komisaris dan Direksi. Keberagaman
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada Bab GCG dalam
Laporan Tahunan ini.
The corporate policy on diversity in the BoC and BoD is disclosed in Implemented.
the Annual Report. The Company has a policy for the BoC and BoD. The diversity of members
of the BoC and BoD can be viewed in the Corporate Governance Chapter in
this Annual Report.
Dewan Komisaris memastikan bahwa kebijakan dan prosedur untuk Telah diterapkan.
seleksi dan nominasi Komisaris adalah jelas dan transparan sehingga Kriteria dalam menyeleksi anggota Dewan Komisaris diulas dalam Rapat
dapat menghasilkan komposisi dewan yang diinginkan. Dewan Komite Nominasi dan Remunerasi dengan mengacu pada AD dan Piagam
Komisaris menggunakan sumber independen untuk menentukan Dewan Komisaris. Dalam pembahasan tersebut, Komite Nominasi dan
kandidat yang memenuhi syarat. Remunerasi senantiasa memastikan fungsi nominasi berjalan dengan benar
dan transparan demi menghasilkan komposisi Dewan Komisaris yang optimal
dalam mendukung kepentingan Perseroan. Perseroan juga tidak menutup
kemungkinan untuk menggunakan jasa pihak ketiga yang independen dan
memiliki reputasi baik dalam proses seleksi kandidat Dewan Komisaris.
The BoC ensures that the policies and procedures for selection and Implemented.
nomination of Commissioners are clear and transparent so as to The criteria for selecting members of the BoC are reviewed in the Nomination
produce the desired Board composition. The BoC uses independent and Remuneration Committee Meeting with reference to the AoA and the
sources to determine qualified candidates. BoC Charter. In these discussions, the Nomination and Remuneration
Committee always ensures that the nomination function runs properly and
transparently in order to produce an optimal composition of the BoC in
supporting the interests of the Company. The Company also does not rule
out the possibility of using the services of independent and reputable third
parties in the selection process of BoC candidates.
Dewan Komisaris/Komite yang menjalankan fungsi nominasi Telah diterapkan.
menetapkan prosedur dan kriteria nominasi yang konsisten dengan Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan fungsi nominasi Dewan
matriks keahlian Dewan Komisaris yang telah disetujui Dewan Komisaris Komisaris berdasarkan prosedur dan kriteria nominasi disetujui oleh Dewan
dan memastikan bahwa profil kandidat memenuhi persyaratan yang Komisaris.
ditetapkan dalam matriks keahlian dan kriteria nominasi.
The BoC/Committee performing the nomination function establishes
nomination procedures and criteria that are consistent with the Implemented.
BoC' approved skills matrix and ensures that candidate profiles The Nomination and Remuneration Committee performs the nomination
meet the requirements set out in the skills matrix and nomination function of the BoC based on the nomination procedures and criteria
criteria. approved by the BoC.
PT Indonesia Infrastructure Finance
208 Laporan Tahunan 2025
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Komposisi Dewan Komisaris harus dibentuk sedemikian rupa sehingga Telah diterapkan.
anggota-anggotanya secara kelompok mencerminkan keberagaman Komposisi Dewan Komisaris telah mencerminkan keberagaman dalam
dalam hal kemampuan, keahlian, pengetahuan, pengalaman, usia, hal kemampuan, keahlian, pengetahuan, pengalaman, usia, dan latar
latar belakang budaya, dan gender yang dibutuhkan untuk memenuhi belakang yang dibutuhkan untuk memenuhi peran Dewan Komisaris secara
secara tepat peran Dewan Komisaris. tepat. Informasi mengenai susunan Dewan Komisaris disampaikan pada
pembahasan Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The composition of the BoC should be established in such a manner Implemented.
that its members as a group reflect the diversity in terms of skills, The composition of the BoC reflects the diversity in terms of ability, expertise,
expertise, knowledge, experience, age, cultural background, and knowledge, experience, age, and background required to appropriately fulfill
gender required to appropriately fulfill the role of the BoC. the role of the BoC. Information on the composition of the BoC is presented
in the discussion of the BoC in this Annual Report.
Untuk memampukan Dewan Komisaris dalam memberikan saran dan Telah diterapkan.
supervisi secara independen kepada Direksi dan untuk peran-peran IIF memiliki 30% Komisaris Independen dari seluruh jumlah Dewan Komisaris.
yang terdapat potensi benturan kepentingan, Dewan Komisaris terdiri
dari Komisaris Independen yang cukup jumlahnya, dengan masa Implemented.
jabatan yang dibatasi dan terdapat pengungkapan jangka waktu IIF has 30% Independent Commissioners from the total number of Board of
keanggotaan Dewan Komisaris serta independensi mereka dari sudut Commissioners.
pandang korporasi.
To enable the BoC in providing independent advice and supervision to
the BoD and for roles where there is a potential conflict of interest, the
BoC consists of a sufficient number of Independent Commissioners,
with a limited term of office and disclosure of the term of membership
of the BoC and their independence from a corporate perspective.
Untuk memfasilitasi fungsi Dewan Komisaris dan Direksi yang efektif Telah diterapkan.
dan guna meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa proses nominasi Dewan
kepentingan, Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa Komisaris dan Direksi Perseroan berjalan formal, ketat, dan transparan.
terdapat proses yang formal, ketat, dan transparan untuk penunjukan Setiap usulan kandidat Dewan Komisaris dan/atau Direksi akan diulas
dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. dalam Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dengan mempertimbangkan
berbagai aspek dan sudut pandang.
To facilitate the effective function of the BoC and Directors and to Implemented
enhance investor and stakeholder confidence, the Nomination and The Nomination and Remuneration Committee ensures that the nomination
Remuneration Committee ensures that there is a formal, rigorous process of the Company's BoC and BoD is formal, rigorous and transparent.
and transparent process for the appointment and removal of Board Each proposed candidate for the BoC and/or BoD will be reviewed in the
members. Nomination and Remuneration Committee Meeting by considering various
aspects and viewpoints.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the BoC and BoD
Kebijakan remunerasi anggota Direksi terdiri atas struktur remunerasi Telah diterapkan.
yang berorientasi pada pengembangan korporasi yang berkelanjutan Penentuan besaran remunerasi Direksi mengacu pada hasil keputusan RUPS
dan mendorong pencapaian tujuan jangka panjang. Remunerasi yang wewenangnya dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dengan
Direksi harus diusulkan, dapat dengan melalui Komite Nominasi dan mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi dari Komite Nominasi
Remunerasi, oleh Dewan Komisaris untuk diputuskan oleh RUPS. Total dan Remunerasi. Dalam menentukan remunerasi Direksi, Komite Nominasi
remunerasi yang diusulkan kepada RUPS tersebut ditetapkan dengan dan Remunerasi telah mempertimbangkan peran setiap anggota Direksi,
mempertimbangkan peran setiap anggota Direksi dan situasi ekonomi remunerasi yang berlaku di industri sejenis (peers group), pencapaian
serta kinerja korporasi. target, serta keseimbangan tunjangan. Struktur remunerasi Direksi juga
telah berorientasi pada pengembangan Perseroan yang berkelanjutan dan
mendorong pencapaian tujuan jangka panjang.
The remuneration policy for members of the BoD consists of a Implemented.
remuneration structure that is oriented towards sustainable corporate Determination of the amount of remuneration of the BoD refers to the
development and encourages the achievement of long-term goals. results of the GMS decision whose authority can be delegated to the BoC
The remuneration of the BoD must be proposed, possibly through by considering the opinions and recommendations of the Nomination and
the Nomination and Remuneration Committee, by the BoC to be Remuneration Committee. In determining the remuneration of the BoD, the
decided by the GMS. The total remuneration proposed to the GMS is Nomination and Remuneration Committee has considered the role of each
determined by considering the role of each member of the BoD and member of the BoD, remuneration prevailing in similar industries (peers
the economic situation and corporate performance. group), achievement of targets, and balance of benefits. The remuneration
structure of the BoD has also been oriented towards the sustainable
development of the Company and encourages the achievement of long-term
goals.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 209
Page 212
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris terdiri atas struktur Telah diterapkan.
remunerasi yang berorientasi pada pengembangan korporasi yang Penentuan besaran remunerasi Dewan Komisaris mengacu pada hasil
berkelanjutan dan mendorong pencapaian tujuan jangka panjang. Total keputusan RUPS yang wewenangnya dapat dilimpahkan kepada Dewan
remunerasi yang diusulkan Dewan Komisaris kepada RUPS tersebut Komisaris dengan mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi dari
ditetapkan dengan mempertimbangkan peran setiap anggota Dewan Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam menentukan remunerasi Dewan
Komisaris dan situasi ekonomi serta kinerja korporasi. Di samping itu Komisaris, Komite Nominasi dan Remunerasi telah mempertimbangkan peran
juga harus dipertimbangkan posisinya sebagai Presiden Komisaris dan setiap anggota Dewan Komisaris, remunerasi yang berlaku di industri sejenis
ketua serta keanggotaannya dalam komite-komite. (peers group), pencapaian target, serta keseimbangan tunjangan. Struktur
remunerasi Dewan Komisaris juga telah berorientasi pada pengembangan
Perseroan yang berkelanjutan dan mendorong pencapaian tujuan jangka
panjang.
The remuneration policy for members of the BoC consists of a Implemented.
remuneration structure that is oriented towards sustainable corporate Determination of the remuneration amount of the BoC refers to the GMS
development and encourages the achievement of long-term goals. resolution which authority can be delegated to the BoC by considering
The total remuneration proposed by the BoC to the GMS is determined the opinions and recommendations of the Nomination and Remuneration
by considering the role of each member of the BoC and the economic Committee. In determining the remuneration of the BoC, the Nomination and
situation and corporate performance. In addition, consideration must Remuneration Committee has considered the role of each member of the
also be given to his position as President Commissioner and chairman BoC, remuneration prevailing in similar industries (peers group), achievement
and his membership in committees. of targets, and balance of benefits. The remuneration structure of the
BoC has also been oriented towards the sustainable development of the
Company and encourages the achievement of long-term goals.
Untuk memastikan bahwa paket remunerasi ditentukan berdasarkan Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Nominasi
prestasi, kualifikasi, dan kompetensi Direktur dan Komisaris dengan dan Remunerasi melakukan pembahasan dan evaluasi atas kebijakan,
memperhatikan kinerja operasi korporasi, kinerja individu dan kondisi besaran, dan struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi paling kurang
pasar, Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa terdapat sekali dalam setahun. Melalui evaluasi tersebut, Komite Nominasi dan
prosedur yang adil dan transparan untuk menetapkan kebijakan Remunerasi memastikan prosedur remunerasi Perseroan telah berjalan adil
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. dan transparan, serta telah ditentukan berdasarkan prestasi, kualifikasi, dan
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi.
To ensure that remuneration packages are determined based on Based on the Nomination and Remuneration Committee Charter, the
the achievements, qualifications, and competencies of Directors and Nomination and Remuneration Committee discusses and evaluates the
Commissioners by taking into account the performance of corporate remuneration policy, amount and structure of the BoC and BoD at least
operations, individual performance and market conditions, the once a year. Through this evaluation, the Nomination and Remuneration
Nomination and Remuneration Committee ensures that there are fair Committee ensures that the Company’s remuneration procedures are fair
and transparent procedures for determining the remuneration policies and transparent, and have been determined based on the achievements,
of members of the BoC and BoD. qualifications and competencies of the BoC and BoD.
Hubungan Kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi
Work Relations between the BoC and the BoD
Sifat Hubungan Kerja
Nature of Work Relations
Terdapat diskusi yang terbuka antara Direksi dengan Dewan Komisaris Telah diterapkan.
serta di antara para anggota Direksi dan para anggota Dewan Diskusi Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilakukan melalui Rapat
Komisaris. Namun, tetap penting menjaga kerahasiaan informasi agar Gabungan yang diselenggarakan secara periodik.
tidak terjadi kebocoran informasi rahasia.
There are open discussions between the BoD and the BoC as well as Implemented.
between members of the BoD and members of the BoC. Nevertheless, Discussions between the BoC and the BoD is undertaken through Joint
it is essential to maintain the confidentiality of information to avoid Meetings that are conducted periodically.
confidential information breach.
Sesuai dengan tugas dan perannya masing-masing, Direksi Telah diterapkan.
bekerja sama dengan Dewan Komisaris dalam merumuskan Visi, misi, kebijakan, dan strategi Perseroan disusun bersama antara Dewan
misi, visi dan strategi korporasi dan secara reguler membahas Komisaris dan Direksi sesuai dengan pembidangan tugas masing-masing.
pengimplementasiannya. Secara periodik, Dewan Komisaris bersama Direksi juga melakukan evaluasi
terhadap efektivitas implementasinya di seluruh level organisasi serta
relevansinya terhadap kondisi Perseroan maupun perekonomian dan industri
sejenis.
In accordance with their respective duties and roles, the BoD works Implemented.
closely with the BoC in formulating the corporate mission, vision and The Company’s vision, mission, policies and strategies are formulated
strategy and regularly discusses their implementation. collaboratively between the BoC and the BoD in accordance with their
respective duties. Periodically, the BoC in collaboration with the BoD also
evaluates the effectiveness of their implementation at all levels of the
organization as well as their relevance to the Company’s condition as well as
the economy and similar industries.
PT Indonesia Infrastructure Finance
210 Laporan Tahunan 2025
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam mendukung Telah diterapkan.
efektivitas hubungan kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris, Direksi telah menunjuk Sdr Nastantio W. Hadi sebagai Sekretaris Perusahaan
mendorong implementasi praktik governansi korporat yang baik, berdasarkan Surat No. S.2016.153/IV/IIF tanggal 7 April 2016. Sekretaris
termasuk komunikasi yang efektif dengan Pemegang Saham dan Perusahaan bertanggung jawab untuk memelihara citra Perseroan dan
pemangku kepentingan lainnya. melindungi kepentingan Perseroan dengan membangun komunikasi dan
hubungan baik dengan seluruh pihak serta sebagai penghubung antara
Perseroan dengan Pemegang Saham serta pemangku kepentingan
lainnya. Sekretaris Perusahaan juga berperan untuk mendukung efektivitas
hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi dalam membangun
penerapan GCG yang optimal.
The Corporate Secretary has an essential role in supporting the Implemented.
effectiveness of the work relations between the BoD and the BoC, The BoD has appointed Mr. Nastantio W. Hadi as Corporate Secretary
encouraging the implementation of good corporate governance pursuant to Letter No. S.2016.153/IV/IIF dated April 7, 2016. The Corporate
practices, including effective communication with Shareholders and Secretary is responsible for maintaining the Company's image and protecting
other stakeholders the Company's interests by establishing communication and good relations
with all parties and as a liaison between the Company and Shareholders and
other stakeholders. The Corporate Secretary also plays a role in supporting
the effectiveness of the working relationship between the BoC and the BoD
in building an optimal implementation of GCG.
Akses informasi Dewan Komisaris
Access to BoC information
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan Dewan Komisaris Telah diterapkan.
mendapatkan akses informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu. Dewan Komisaris dapat berinteraksi dengan Direksi melalui Rapat Gabungan
Dewan Komisaris sendiri memastikan bahwa ia memperoleh informasi yang sudah dijadwalkan jika ada informasi/peristiwa yang material harus
yang memadai. Direksi menyediakan informasi kepada Dewan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan juga
Komisaris secara teratur, tanpa penundaan, dan secara komprehensif membantu Direksi menyediakan akses informasi yang akurat, relevan, dan
tentang seluruh masalah yang relevan dengan korporasi. Dewan tepat waktu kepada Dewan Komisaris. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga
Komisaris sewaktu waktu dapat meminta Direksi untuk memberikan mengadministrasikan, mendistribusikan, serta menindaklanjuti surat masuk
informasi tambahan. yang diterima Perseroan dan ditujukan kepada Direksi dan/atau Dewan
Komisaris.
The BoD is responsible for ensuring that the BoC has access to Implemented.
accurate, relevant and timely information. The BoC ensures that The BoC can interact with the BoD through scheduled Joint Meetings
it obtains adequate information. The BoD provides information to should there be material information/events to be conveyed to the BoC. The
the BoC regularly, without delay, and comprehensively on all issues Corporate Secretary also assists the BoD in providing access to accurate,
relevant to the corporation. The BoC may at any time request the BoD relevant and timely information to the BoC. In addition, the Corporate
to provide additional information. Secretary also administers, distributes, and follows up on incoming letters
received by the Company and addressed to the BoD and/or the BoC.
Tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi atas Dampak Struktur
Responsibility of the BoC and BoD for the Impact of Structure
Dampak struktur kepemilikan terhadap korporasi. Dewan Komisaris Telah diterapkan.
dan Direksi mempertimbangkan tanggung jawabnya dalam konteks Dewan Komisaris dan Direksi memastikan bahwa struktur Pemegang Saham
struktur kepemilikan saham dan hubungan antar Pemegang Saham dan hubungan antar-Pemegang Saham tidak mempengaruhi pelaksanaan
korporasi yang mungkin berdampak terhadap pengelolaan dan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Seluruh keputusan
operasi korporasi. dan kebijakan yang diambil Dewan Komisaris dan Direksi diambil secara
independen dan transparan demi kepentingan Perseroan.
Impact of ownership structure on the corporation. The BoC and the Implemented.
BoD consider their responsibilities in the context of the corporation's The BoC and BoD ensure that the structure of Shareholders and relationships
shareholding structure and intershareholder relationships that may between Shareholders does not affect the implementation of the roles and
impact the Company’s management and operations responsibilities of the BoC and BoD. All decisions and policies taken by the
BoC and BoD are taken independently and transparently for the interest of
the Company
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 211
Page 214
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Perilaku Etis dan Bertanggung Jawab
Ethical and Responsible Behavior
Pedoman Etika dan Perilaku
Code of Ethics and Conduct
• Pernyataan ini dituangkan dalam Pedoman Perilaku dan Etika Telah diterapkan.
Usaha yang harus secara jelas mengungkapkan harapan korporasi Perseroan memiliki Kode Etik Perusahaan yang wajib ditaati oleh Dewan
bahwa setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Kode Etik Perusahaan ini telah
karyawan akan: disosialisasikan kepada seluruh insan Perseroan, salah satunya melalui
- Bertindak untuk kepentingan terbaik korporasi; pembagian Buku Pedoman Kode Etik kepada karyawan. Informasi lebih
- Bertindak dengan jujur dan dengan integritas berstandar lengkap disampaikan pada bagian Kode Etik dan Budaya Perusahaan dalam
tinggi; Laporan Tahunan ini dan telah dimuat pada website Perusahaan
- Bersikap independen dan bertindak berdasarkan informasi
yang lengkap, dengan itikad baik, dengan uji tuntas dan kehati-
hatian;
- Mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi
korporasi dan operasinya;
- Menghindari tindakan yang melanggar peraturan perundang-
undangan atau tindakan yang tidak etis berdasarkan pedoman
etika korporasi;
- Tidak terlibat atau berpartisipasi dalam kegiatan apa pun yang
akan menimbulkan benturan kepentingan dengan kepentingan
terbaik korporasi atau yang akan berdampak negatif terhadap
reputasi korporasi;
- Tidak mengambil manfaat atas properti atau informasi yang
dimiliki korporasi, kepemilikan aset lainnya atau pelanggannya
untuk kepentingan pribadi atau yang menyebabkan kerugian
bagi korporasi dan pelanggannya;
- Tidak memanfaatkan jabatannya atau peluang yang dihasilkan
oleh jabatannya untuk kepentingan pribadi;
- Menghindari perbuatan meminta atau menerima dari pihak
ketiga pembayaran, gratifikasi atau keuntungan lain untuk
dirinya sendiri atau untuk orang lain yang menimbulkan
benturan kepentingan/memberikan keuntungan kepada pihak
ketiga secara melanggar peraturan perundang-undangan;
- Menghormati perbedaan pendapat dan hak-hak setiap
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan; serta
- Memastikan pengungkapan yang lengkap, adil, akurat, tepat
waktu, dan dapat dipahami dalam laporan dan dokumen yang
disampaikan korporasi kepada regulator dan dalam komunikasi
publik lainnya.
• This statement is set forth in the Code of Conduct and Business Implemented.
Ethics which must clearly disclose the company's expectation that The Company has a Code of Conduct that must be adhered to by the BoC,
each member of the BoC and Directors and employees will: BoD, and all employees. The Company's Code of Conduct has been socialized
- Act in the best interests of the Company; to all employees of the Company, one of which is through the distribution
- Act honestly and with a high standard of integrity; of the Code of Conduct Handbook to employees. Further information
- Be independent and act based on complete information, in is provided in the Code of Conduct and Corporate Culture section of this
good faith, with due diligence and prudence; Annual Report and has been published to the company's website.
- Comply with laws and regulations applicable to the Company
and its operations;
- Avoid actions that violate laws and regulations or unethical
actions based on corporate ethical guidelines;
- Not engage or participate in any activity that would create a
conflict of interest with the best interests of the corporation or
that would negatively impact the reputation of the corporation;
- Not to take advantage of property or information owned by the
Company, other asset holdings or its customers for personal
interests or that cause harm to the Company and its customers;
- Not to utilize his position or the opportunities generated by his
position for personal gain;
- Avoid soliciting or accepting from third parties payments,
gratuities or other benefits for themselves or for others that
cause conflicts of interest/provide benefits to third parties in
violation of laws and regulations;
- Respect differences of opinion and the rights of each member
of the BoD, BoC, and employees; and
- Ensure complete, fair, accurate, timely, and understandable
disclosure in reports and documents submitted by the
Company to regulators and in other public communications.
PT Indonesia Infrastructure Finance
212 Laporan Tahunan 2025
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Direksi menetapkan kebijakan dan praktik anti pencucian uang dan Telah diterapkan.
pendanaan terorisme, anti suap, antikorupsi, anti kecurangan (anti Perseroan dengan tegas melarang seluruh insan IIF untuk terlibat dalam
fraud), keterlibatan dalam politik dengan mengacu pada standar tindakan penyuapan, korupsi, serta pencucian uang. Kebijakan anti korupsi
nasional atau internasional mengenai anti pencucian uang, anti suap, Perseroan tertuang dalam Kode Etik Perusahaan.
antikorupsi, anti kecurangan, atau standar terkait lainnya.
The BoD establishes policies and practices on anti-money laundering Implemented.
and terrorism financing, anti-bribery, anticorruption, anti-fraud, political The Company strictly prohibits all IIF personnel from engaging in acts of
involvement with reference to national or international standards on bribery, corruption, and money laundering. The Company's anticorruption
anti-money laundering, anti-bribery, anti-corruption, anti-fraud, or policy is contained in the Company's Code of Conduct.
other relevant standards.
Nilai–Nilai dan Budaya Organisasi
Organizational Values and Culture
Korporasi mengartikulasikan, menumbuhkan, dan mengungkapkan Telah diterapkan.
budaya serta nilai-nilai korporasi. Perseroan menerapkan budaya Perusahaan agar setiap insan IIF dapat
menjalankan peran dan tugas dengan baik. Informasi lebih lengkap
disampaikan pada bagian Kode Etik dan nilai Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
The corporation articulates, fosters and expresses its corporate Implemented.
culture and values. The Company implements a Corporate Culture to ensure that every IIF
employee can carry out their roles and duties properly. Further information is
provided in the Code of Conduct and Corporate value section of this Annual
Report.
Penegakan dan Komunikasi Pedoman Etika, Nilai-Nilai, dan Budaya
Enforcement and Communication of Ethical Guidelines, Values, and Culture
Pedoman perilaku dan kode etik korporasi dikomunikasikan secara Telah diterapkan.
efektif kepada Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan, Internalisasi Kode Etik Perusahaan salah satunya dilakukan melalui
diintegrasikan ke dalam strategi dan operasi korporasi termasuk penandatanganan pernyataan kepatuhan atas Kode Etik dan komitmen
sistem manajemen risiko dan struktur remunerasi, serta ditegakkan. integrasi serta pembagian Buku Pedoman Kode Etik. Informasi lebih lengkap
disampaikan pada bagian Kode Etik dalam Laporan Tahunan ini.
The Company's code of conduct and code of ethics are effectively Implemented.
communicated to the BoD, BoC, and all employees, integrated into Internalization of the Company's Code of Conduct is carried out, among
corporate strategy and operations including the risk management others, through the signing of a statement of compliance with the Code
system and remuneration structure, and enforced. of Conduct and integration commitment as well as the distribution of the
Code of Conduct Handbook. Further information is provided in the Code of
Conduct section of this Annual Report.
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal, dan Kepatuhan
Risk Management, Internal Control, and Compliance
Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Internal Control and Compliance
Direksi melakukan review secara berkala atas ketepatan desain Telah diterapkan.
dan efektivitas operasional sistem governansi, pengelolaan risiko, Direksi melakukan tinjauan secara periodik atas penerapan GCG, sistem
pengendalian internal dan kepatuhan korporasi dan melaporkan pengendalian internal, sistem manajemen risiko, dan kepatuhan Perseroan
pelaksanaan dan hasil reviu kepada para Pemegang Saham melalui terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hasil tinjauan
Laporan Tahunan Korporasi. tersebut disampaikan kepada Pemegang Saham melalui Laporan Tahunan
ini.
The BoD periodically reviews the adequacy of the design and Implemented.
operational effectiveness of the corporate governance, risk The BoD conducts periodic reviews of the implementation of GCG, internal
management, internal control and compliance systems and reports control systems, risk management systems, and the Company's compliance
the implementation and results of the review to the Shareholders with applicable laws and regulations. The results of the review are submitted
through the Company's Annual Report. to the Shareholders through this Annual Report.
Manajemen Risiko
Risk Management
Strategi dan risiko merupakan satu kesatuan, diungkapkan secara Telah diterapkan.
transparan, masuk ke dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi, dibantu oleh Komite Audit dan Unit Audit
Dewan Komisaris dan Direksi, serta dalam diskusi di rapat Dewan Internal, senantiasa melakukan pengelolaan dan pemantauan risiko
Komisaris dan Direksi. Perseroan dengan baik. Selain itu, pemantauan dan penelaahan atas
kecukupan sistem manajemen risiko juga dilakukan secara periodik setiap
tahun.
Strategy and risk are integrated, disclosed transparently, incorporated Implemented.
into the implementation of duties and responsibilities of the BoC and The BoC and the BoD, assisted by the Audit Committee and Internal Audit
BoD, as well as in discussions at BoC and BoD meetings. Unit, continue to manage and monitor the Company's risks properly. In
addition, monitoring and reviewing the adequacy of the risk management
system is also carried out periodically annually.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 213
Page 216
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Komite Pemantau Manajemen Risiko membantu pelaksanaan tugas Telah diterapkan.
Dewan Komisaris dengan menciptakan mekanisme yang transparan, Perseroan telah membentuk Komite Pemantau Manajemen Risiko dengan
fokus, dan independen dalam pengawasan manajemen risiko piagam yang disahkan pada 11 November 2024 dan bersifat mengikat
korporasi. seluruh anggotanya.
The Risk Management Steering Committee assists the BoC by creating Implemented.
a transparent, focused and independent mechanism in the oversight The Company has established a Risk Oversight Committee with a charter
of corporate risk management. ratified on November 11, 2024 and is fully binding on its members.
Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan
Integration of Governance, Risk Management, and Compliance
Direksi membangun sistem governansi, manajemen risiko, dan Telah diterapkan.
kepatuhan (GRC) yang terintegrasi, dengan menangani berbagai Melalui Unit Audit Internal, Direksi memastikan adanya koordinasi dan
ketidakpastian secara terpadu dan dengan integritas yang tinggi, peningkatan kapabilitas di antara sistem utama GRC, yang meliputi tata
untuk meyakinkan bahwa korporasi dapat mencapai tujuannya. kelola, sistem pengendalian internal, sistem manajemen risiko, dan kepatuhan
agar Perseroan tetap berada pada jalur yang benar dalam mencapai target
dan tujuan yang telah ditetapkan.
The BoD establishes an integrated system of governance, risk Implemented.
management and compliance (GRC), by addressing various Through the Internal Audit Unit, the BoD ensures coordination and capability
uncertainties in an integrated manner and with high integrity, to enhancement among the GRC key systems, which include governance,
ensure that the corporation can achieve its objectives. internal control system, risk management system, and compliance to keep
the Company on track in achieving the set targets and objectives.
Direksi memastikan bahwa bagian yang membawahi fungsi kepatuhan Telah diterapkan.
tidak merangkap melaksanakan fungsi yang berpotensi menimbulkan Direksi memiliki organ khusus yang membidangi fungsi kepatuhan. Sampai
benturan kepentingan. dengan saat ini, fungsi tersebut diemban oleh tim compliance. Dalam
melaksanakan fungsi kepatuhan tersebut, tim compliance senantiasa
bersikap independen dan tidak merangkap terkait pelaksanaan fungsi yang
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan.
The BoD ensures that the section in charge of the compliance function Implemented.
does not concurrently carry out functions that have the potential to The BoD has a special organ that oversees the functions of compliance. Until
cause conflicts of interest. now, the function is carried out by the compliance team. In carrying out the
functions mentioned above, the compliance team always acts independently
and does not hold concurrent positions related to the implementation of
functions that have the potential to cause a conflict of interest.
Audit Internal
Internal Audit
Dewan Komisaris melalui Komite Audit memantau dan memastikan Telah diterapkan.
bahwa fungsi audit internal membantu korporasi untuk mencapai Dewan Komisaris memiliki Komite Audit yang memastikan pelaksanaan tugas
tujuannya dengan membawa pendekatan yang objektif dan disiplin Unit Audit Internal telah dilakukan secara objektif dan independen dalam
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, mendukung peningkatan kualitas penerapan GCG, sistem pengendalian
pengendalian internal, dan governansi korporat. internal, dan sistem manajemen risiko. Informasi mengenai tugas dan
tanggung jawab Komite Audit disampaikan pada bagian Komite Audit dalam
Laporan Tahunan ini.
The BoC through the Audit Committee monitors and ensures that the Implemented.
internal audit function helps the Company to achieve its objectives The BoC has an Audit Committee which ensures that the duties of the Internal
by adopting an objective and disciplined approach to evaluate and Audit Unit are carried out objectively and independently in supporting the
improve the effectiveness of risk management, internal control, and improvement of the quality of GCG implementation, internal control systems,
corporate governance. and risk management systems. Information on the duties and responsibilities
of the Audit Committee is presented in the Audit Committee section of this
Annual Report.
Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
Kebijakan Pengungkapan
Disclosure Policy
Korporasi memiliki kebijakan dan prosedur pengungkapan dan Perseroan sudah memiliki kebijakan dan prosedur pengungkapan dan
transparansi yang memastikan pengungkapan informasi material dan transparansi pengungkapan informasi yang material.
menjaga informasi sensitif serta rahasia korporasi.
The Company has disclosure and transparency policies and procedures The Company has a policy and procedure of disclosure and transparency of
that ensure the disclosure of material information and safeguard material information disclosure.
sensitive information and corporate confidentiality.
PT Indonesia Infrastructure Finance
214 Laporan Tahunan 2025
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Hak Pemegang Saham untuk memperoleh secara teratur dan tepat Telah diterapkan.
waktu informasi material yang relevan tentang korporasi harus Perseroan memiliki Direksi, melalui Sekretaris Perusahaan, senantiasa
dipenuhi. menyampaikan informasi-informasi terbaru yang relevan kepada Pemegang
Saham, baik melalui situs web Perseroan, situs web yang disediakan oleh
regulator, pemberitaan di media massa dan akun media sosial yang dimiliki
Perseroan.
Shareholders' rights to obtain regular and timely relevant material Implemented.
information about the corporation must be fulfilled. The BoD, through the Corporate Secretary, always conveys the latest relevant
information to Shareholders, both through the Company's website, websites
provided by regulators, news in the mass media and social media accounts
owned by the Company.
Laporan Keuangan dan Keberlanjutan
Financial Statements and Sustainability Report
Korporasi mengungkapkan sistem dan prosedur untuk memastikan Telah diterapkan.
bahwa laporan keuangan interim yang tidak diaudit atau di-review Perseroan memiliki sistem dan prosedur yang mengatur pengendalian
oleh auditor eksternal secara material adalah akurat, lengkap, dan internal atas pelaporan keuangan, termasuk laporan keuangan interim.
memberikan investor informasi yang tepat untuk membuat keputusan Komite Audit serta Unit Audit Internal senantiasa memastikan integritas atas
investasi yang tepat. Laporan Keuangan Interim yang dipublikasikan Perseroan.
The Company discloses systems and procedures to ensure that interim Implemented.
financial statements that are not materially audited or reviewed by The Company has systems and procedures governing internal control
external auditors are accurate, complete, and provide investors with over financial reporting, including interim financial statements. The Audit
appropriate information to make informed investment decisions. Committee and Internal Audit Unit always ensure the integrity of the Interim
Financial Statements published by the Company.
Komite Audit memastikan kualitas audit laporan keuangan yang Telah diterapkan.
dilaksanakan oleh auditor eksternal. Kegiatan ini termasuk Setiap tahun Komite Audit melakukan evaluasi kinerja Akuntan Publik
merekomendasikan penunjukan, penunjukan kembali dan, jika perlu, selaku auditor eksternal yang melaksanakan audit Laporan Keuangan
pemberhentian, serta remunerasi auditor eksternal. Perseroan. Hasil evaluasi tersebut kemudian akan menjadi rekomendasi bagi
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbal jasa. Komite
Audit juga melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan dengan
mempertimbangkan seluruh risiko yang relevan.
The Audit Committee ensures the quality of the financial statement Implemented.
audit conducted by the external auditor. This includes recommending The Audit Committee annually evaluates the performance of the Public
the appointment, reappointment and, if necessary, dismissal, as well Accountant as the external auditor that performs the audit of the Company's
as the remuneration of the external auditor. Financial Statements. The results of the evaluation will then become a
recommendation for the BoC regarding the appointment of the Public
Accountant based on independence, scope of assignment, and fees. The
Audit Committee also reviews the adequacy of the audit by considering all
relevant risks.
Laporan keberlanjutan harus disiapkan dan diungkapkan dengan Telah diterapkan.
akurat dan disusun sesuai kerangka pelaporan keberlanjutan nasional Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun berdasarkan kerangka pelaporan
atau internasional. yang sesuai dengan ukuran dan kompleksitas Perseroan dan telah memenuhi
standar nasional dan internasional. Dalam hal ini, Laporan Keberlanjutan
Perseroan disusun berdasarkan kerangka POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik serta indikator standar pelaporan berdasarkan GRI
Standards 2021.
Sustainability reports must be accurately formulated and disclosed Implemented.
and compiled in accordance with national or international sustainability The Company's Sustainability Report is formulated based on a reporting
reporting frameworks. framework that is appropriate to the size and complexity of the Company and
has met national and international standards. In this regard, the Company's
Sustainability Report is formulated based on the framework of POJK No. 51/
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies as well as standard
reporting indicators pursuant to the GRI Standards 2021.
Korporasi menerbitkan Laporan Tahunan secara terintegrasi yang Telah diterapkan.
menempatkan kinerja historis ke dalam konteks dan menggambarkan Laporan Tahunan Perseroan disusun dengan memuat Kinerja Operasional
risiko, peluang, dan prospek korporasi di masa depan, sehingga dan Keuangan, Laporan Manajemen, Profil Perusahaan, Pengelolaan SDM
membantu Pemegang Saham dan pemangku kepentingan memahami dan IT, Analisis dan Pembahasan Manajemen, GCG, Tanggung Jawab Sosial
tujuan strategis korporasi dan kemajuannya dalam menciptakan nilai dan Lingkungan, serta melampirkan Laporan Keuangan yang telah diaudit
yang berkelanjutan. oleh Akuntan Publik.
The Company publishes an integrated Annual Report that includes Implemented.
historical performance and describes the corporation's risks, The Company's Annual Report is formulated by containing Operational and
opportunities and future prospects, thereby helping Shareholders and Financial Performance, Management Report, Company Profile, HR and IT
stakeholders understand the corporation's strategic objectives and its Management, Management Discussion and Analysis, Corporate Governance,
progress in creating sustainable value. Social and Environmental Responsibility, and enclosing Financial Statements
that have been audited by a Public Accountant.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 215
Page 218
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Diseminasi Informasi
Information Dissemination
Saluran penyebaran informasi harus menyediakan akses yang setara, Telah diterapkan.
tepat waktu, dan relatif murah untuk informasi yang relevan bagi Perseroan secara berkala memperbarui informasi seputar aktivitas
pengguna. dan kinerja Perseroan kepada para pemangku kepentingan agar dapat
mengetahui kondisi dan perkembangan Perseroan secara terkini, jelas, dan
terbuka. Melalui Sekretaris Perusahaan, Perseroan juga memastikan seluruh
informasi yang dipublikasikan Perseroan dapat dengan mudah diakses oleh
pemangku kepentingan, antara lain melalui media sosial, situs web Perseroan
atau situs web yang disediakan oleh otoritas terkait, pemberitaan di media
massa, paparan publik dan lain-lain.
Information dissemination channels should provide equal, timely and Implemented.
relatively affordable access to information relevant to users. The Company regularly updates information about the Company's activities
and performance to stakeholders in order to be able to identify the Company's
condition and development in an up to date, transparent, and inclusive
manner. Through the Corporate Secretary, the Company also ensures
that all information published by the Company can be easily accessed by
stakeholders, among others through social media, the Company's website
or websites provided by relevant authorities, news in mass media public
exposure, and others.
Korporasi memastikan bahwa pernyataan tahunan terhadap Telah diterapkan.
penerapan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia, termasuk Pernyataan terhadap penerapan PUGKI di Perseroan mulai dimuat di Laporan
penjelasan atas penerapan atas masing-masing Rekomendasi dan Tahunan dan website Perseroan sejak tahun 2023.
Panduan tersedia di situs web selama jangka waktu minimal lima
tahun.
Indonesian General Corporate Governance Guidelines implementation, Implemented.
including a description of the implementation of each of the A statement on the implementation of PUGKI in the Company began to be
Recommendations and Guidelines is available on the website for a published in the Company's Annual Report and website since 2023.
minimum period of five years.
Untuk korporasi yang terdaftar di pasar modal di yurisdiksi selain Tidak relevan.
yurisdiksi asal, peraturan perundang-undangan atas governansi Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan merupakan perusahaan
korporat yang berlaku harus diungkapkan dengan jelas. Dalam hal tertutup yang tidak menjual sahamnya kepada publik.
cross listing, kriteria dan prosedur cross listing, kriteria dan prosedur
untuk mengakui persyaratan listing untuk listing utama harus
transparan dan didokumentasikan.
For companies listed on the capital market in a jurisdiction other than Irrelevant.
the origin jurisdiction, the prevailing laws and regulations on corporate As of the end of 2025, the Company is a private company that does not
governance should be clearly disclosed. In the case of cross listing, publicly sell its shares.
the cross listing criteria and procedures, criteria and procedures for
recognizing the listing requirements for the primary listing should be
transparent and documented.
Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Shareholders Rights Protection
Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Shareholders Rights
Korporasi memiliki suatu kebijakan komunikasi yang memfasilitasi dan Telah diterapkan.
mendorong partisipasi Pemegang Saham atau investor. Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi serta memfasilitasi dan
Pemegang Saham dan investor untuk dapat memperoleh informasi terkait
Perseroan melalui situs web Perseroan, situs web regulator, media sosial
Perseroan, dan lain-lain.
The Company has a communication policy that facilitates and Implemented.
encourages Shareholder or investor participation. The Company has a communication policy and facilitates Shareholders and
investors to be able to obtain information related to the Company through
the Company's website, regulator's website, the Company's social media,
and others.
Korporasi yang merupakan entitas induk memastikan bahwa kebijakan Tidak relevan.
governansi korporatnya berlaku bagi Entitas Anak dan Entitas Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki entitas anak
Terkonsolidasi yang di dalamnya investasi korporasi adalah signifikan. Perseroan.
The Companies that are parent entities ensure that their corporate
governance policies apply to Subsidiaries and Under Common Irrelevant.
Consolidated Entities in which the company investment is significant. As of the end of 2025, the Company does not have any Subsidiaries.
PT Indonesia Infrastructure Finance
216 Laporan Tahunan 2025
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang mengatur akuisisi, Telah diterapkan.
pengambilalihan, dan transaksi luar biasa, seperti merger dan Perseroan telah memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur akuisisi,
penjualan aset korporasi yang substansial untuk memastikan transaksi pengambilalihan, dan transaksi luar biasa, seperti merger dan penjualan
terjadi secara transparan dan dalam kondisi yang wajar dan melindungi aset korporasi yang substansial, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
hak-hak seluruh Pemegang Saham sesuai dengan kelasnya Perseroan.
The Company has established regulations and procedures governing Implemented.
acquisitions, takeovers, and extraordinary transactions, such The Company has a policy that specifically regulates acquisitions, takeovers,
as mergers and sales of substantial corporate assets to ensure and extraordinary transactions, such as mergers and sales of substantial
transactions occur transparently and under fair conditions and protect corporate assets, as stipulated in the Company's AoA.
the rights of all Shareholders according to their class.
Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
Fair Treatment of Shareholders
• Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang memastikan: Telah diterapkan.
- Seluruh Pemegang Saham dari seri yang sama dalam satu Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan kewajaran (fairness and
kelas saham harus diperlakukan setara; dan equality). Seluruh Pemegang Saham harus diperlakukan setara (equal
- Pengungkapan aturan dan prosedur tersebut serta treatment). Seluruh Pemegang Saham harus diberikan kesempatan yang
pengungkapan struktur modal dan pengaturan yang sama untuk mendapatkan perhatian bila hak-haknya dilanggar.
memungkinkan Pemegang Saham tertentu memperoleh
pengaruh atau kendali yang tidak proporsional dengan
kepemilikan sahamnya.
• The Company has established regulations and procedures that Implemented.
ensure: The Company applies the principles of fairness and equality. All Shareholders
- All Shareholders of the same series in a class of shares shall be must be treated equally (equal treatment). All Shareholders must be given
treated equally; and the same opportunity for concern if their rights are violated.
- Disclosure of such rules and procedures and disclosure
of capital structures and arrangements that allow certain
Shareholders to obtain influence or control disproportionate to
their shareholding.
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang memastikan transaksi Telah diterapkan.
pihak berelasi disetujui dan dilaksanakan sedemikian rupa yang dapat Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur secara spesifik mengenai
meyakinkan bahwa benturan kepentingan telah dikelola dengan tepat, transaksi dengan pihak berelasi, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
dan melindungi kepentingan korporasi dan Pemegang Saham. Perseroan.
The Company has regulations and procedures that ensure related Implemented.
party transactions are approved and executed in a manner that Company has policies that regulate related parties transaction with related
ensures conflicts of interest are appropriately managed, and protects parties, as stipulated in the Company's AoA.
the interests of the corporation and Shareholders.
Korporasi memiliki dan mengungkapkan kebijakan untuk mencegah Relevan.
terjadinya insider trading. Korporasi memiliki aturan yang jelas Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan menerbitkan obligasi sehingga
mengenai perdagangan apa pun dalam saham korporasi yang tunduk pada peraturan pasar modal yang melarang insider trading. Perseroan
dilakukan oleh Direktur, Komisaris dan orang dalam untuk memastikan juga melarang seluruh IIF members untuk melakukan insider trading.
bahwa siapapun tidak boleh mendapatkan keuntungan secara
langsung atau tidak langsung dari informasi yang tidak/belum tersedia
di pasar.
Relevant.
The Company has and discloses policies to prevent insider trading. As of the end of 2025, the Company issues bonds so that it is subject to
The Corporation has clear regulations regarding any trading in the capital market regulations that prohibit insider trading. The Company also
corporation's shares by Directors, Commissioners and insiders to prohibits all IIF members from engaging insider trading.
ensure that no one may benefit directly or indirectly from information
that is not/not yet available in the market.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Korporasi melakukan panggilan RUPS dengan agenda dan materi Telah diterapkan.
RUPS selengkap dan sedini mungkin (paling lambat 28 hari sebelum Perseroan memiliki kebijakan mengenai pemanggilan RUPS sebagaimana
RUPS) untuk memberikan waktu dan materi yang cukup bagi yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan wajib melakukan
Pemegang Saham untuk mempelajari dengan baik agenda rapat. pemanggilan kepada Pemegang Saham sesuai dengan POJK yang
berlaku paling lambat 30 hari kalender sebelum RUPS dengan tidak
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS.
The Company summons the GMS with the agenda and materials Implemented.
of the GMS thoroughly and at the earliest possible time (at least 28 The Company has a policy regarding the invitation of the GMS as stipulated
days before the GMS) to provide sufficient time and materials for in the Company's AoA, the Company must issue an invitation to the
Shareholders to properly study the meeting agenda. Shareholders in accordance with the applicable POJKs at the latest 30 days
before the GMS by not taking into account the date of the invitation and the
date of the GMS.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 217
Page 220
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Korporasi memiliki dan mengungkapkan aturan dan prosedur yang Telah diterapkan.
memfasilitasi Pemegang Saham dalam berpartisipasi dan memberikan Perseroan memiliki kebijakan mengenai prosedur dan pemberian hak suara
suara secara efektif di RUPS. bagi Pemegang Saham sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar
Perseroan.
The Company has and discloses rules and procedures that facilitate Implemented.
Shareholders in participating and voting effectively at the GMS. The Company has a policy regarding the procedures and granting of voting
rights for Shareholders as stipulated in the Company's AoA.
Pemegang Saham berpartisipasi efektif dalam menetapkan Telah diterapkan.
penunjukan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan memiliki kebijakan mengenai prosedur dan pemberian hak suara
bagi Pemegang Saham sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar
Perseroan.
Shareholders effectively participate in determining the appointment of Implemented.
members of the BoC and BoD. The Company has a policy regarding the procedures and granting of voting
rights for Shareholders as stipulated in the Company's AoA.
Korporasi memastikan transparansi dan akuntabilitas auditor eksternal Perseroan telah memiliki kebijakan yang mengatur secara spesifik mengenai
di RUPS. transparansi dan akuntabilitas pemilihan auditor eksternal dalam RUPS,
sehingga dalam pemanggilan RUPS belum memberikan informasi dan
identifikasi calon auditor eksternal yang akan ditunjuk atau ditunjuk kembali
dalam RUPS. Namun demikian, penunjukan auditor eksternal tersebut
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, yang mana auditor eksternal yang
diusulkan dalam RUPS terlebih dahulu dilakukan proses evaluasi oleh Dewan
Komisaris dan Komite Audit untuk memastikan auditor eksternal tersebut
memiliki reputasi yang baik dan terdaftar di OJK.
The Company ensures transparency and accountability of external The Company has a policy that specifically regulates the transparency and
auditors in the GMS. accountability of the selection of external auditors in the GMS, so that
the invitation to the GMS does not provide information and identification
of candidates for external auditors to be appointed or reappointed in the
GMS. However, the appointment of the external auditor is regulated in the
Company's AoA, in which the external auditor proposed in the GMS is initially
evaluated by the BoC and the Audit Committee to ensure that the external
auditor has a good reputation and is registered with the OJK.
Penyampaian hasil pemungutan suara dan ringkasan risalah RUPS Hasil pemungutan suara dan ringkasan risalah RUPS telah sepenuhnya
secara lengkap diumumkan ke publik pada hari kerja berikutnya. diumumkan ke publik. Pada situs web Perseroan belum memuat mengenai
RUPS yang dilaksanakan oleh Perseroan.
The voting results and the complete summary of the GMS minutes are The voting results and summary of GMS minutes have been fully announced
announced to the public on the next business day. to the public. The Company's website has not yet published the GMS
conducted by the Company
Penghargaan terhadap Pemangku Kepentingan
Appreciation to the Stakeholders
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder engagement)
Key Stakeholders Engagement
Korporasi melalui Sekretaris Korporasi melaksanakan komunikasi Telah diterapkan.
yang reguler, transparan dan efektif dengan pemangku kepentingan Perseroan melakukan identifikasi terhadap kelompok-kelompok pemangku
kunci serta melibatkan mereka untuk memahami harapan dan keluhan kepentingan. Perseroan telah memetakan Kelompok Pemangku
mereka serta dampak korporasi terhadap mereka. Kepentingan, Dasar Pemilihan, Kebutuhan Pemangku Kepentingan, Respons
terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan, serta Metode Pelibatan dan
Frekuensi Pelaksanaan. Perseroan juga memiliki Whistleblowing System
sebagai sarana penyampaian saran, masukan, dan keluhan/pengaduan yang
aman dan independen bagi pemangku kepentingan.
The Company through the Corporate Secretary conducts regular, Implemented.
transparent and effective communication with key stakeholders and The Company identified stakeholder groups. Based on the analysis, the
engages them to learn about their expectations and concerns as well Company can map the Stakeholder Groups, Basis of Selection, Stakeholder
as the impact of the Company on them. Needs, Responses to Stakeholder Needs, and Methods of Engagement
and Frequency of Implementation. The Company also has a Whistleblowing
System as a safe and independent means of submitting suggestions, inputs,
and complaints for stakeholders.
PT Indonesia Infrastructure Finance
218 Laporan Tahunan 2025
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Prinsip/Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Principles/Recommendations Implementation in the Company
Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis
Sustainability Integration in Business Model
Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi bertanggung Telah diterapkan.
jawab, akuntabel, dan transparan atas governansi keberlanjutan, Perseroan memiliki Kebijakan Keberlanjutan yang disusun bersama Dewan
termasuk menetapkan strategi, prioritas, dan target keberlanjutan Komisaris dan Direksi. Kebijakan Keberlanjutan tersebut memuat Strategi
korporasi. Dewan Komisaris dan Direksi memasukkan pertimbangan Keberlanjutan; Target yang Ingin Dicapai; Program, Inisiatif, dan Tindakan;
keberlanjutan ketika menjalankan perannya, termasuk antara lain serta Pencapaian Target, baik dari segi ekonomi, lingkungan, maupun sosial.
dalam pengembangan dan implementasi strategi korporasi, rencana
bisnis, rencana aksi utama dan manajemen risiko.
The BoC with the BoD are responsible, accountable and transparent Implemented.
for sustainability governance, including setting corporate sustainability The Company has a Sustainability Policy that was developed collaboratively
strategies, priorities and targets. The BoC and BoD incorporate with the BoC and the BoD. The Sustainability Policy contains the Sustainability
sustainability considerations when carrying out their roles, including Strategy; Objectives to be Achieved; Programs, Initiatives and Actions; and
among others in the development and implementation of corporate Objectives Achievement, in terms of economic, environmental and social
strategies, business plans, key action plans and risk management. aspects.
Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan
Stakeholders Protection
Direksi memastikan dan mengungkapkan bahwa operasi korporasi Telah diterapkan.
mencerminkan penerapan standar etika, tanggung jawab sosial dan Perseroan memiliki Pedoman Kode Etik dan Pedoman Perilaku yang menjadi
lingkungan yang tinggi di seluruh korporasi dan memastikan bahwa acuan dalam menjalankan operasi bisnis yang sesuai etika, bertanggung
kebijakan dan prosedur yang tepat diterapkan untuk menghormati jawab terhadap sosial dan lingkungan, serta menghormati dan mematuhi
serta mematuhi hak-hak pemangku kepentingan. hak-hak pemangku kepentingan.
The BoD ensures and discloses that the Company's operations Implemented.
reflect the implementation of high ethical, social and environmental The Company has a Code of Ethics and Code of Conduct that serves as a
responsibility standards throughout the Company and ensures that reference in conducting business operations that are ethical, socially and
appropriate policies and procedures are adopted to respect and environmentally responsible, and respect and comply with the rights of
comply with the rights of the stakeholders. stakeholders.
Direksi mendorong karyawan bekerja untuk kepentingan jangka Perseroan telah memiliki rencana jangka panjang terkait kebijakan
panjang korporasi dan mengedepankan keberlanjutan. pemberian insentif jangka panjang yang mendorong penciptaan nilai yang
berkelanjutan.
The BoD encourages employees to serve for the Company’s long-term The Company has a long-term plan regarding long-term incentive policies
interests and prioritize sustainability. that encourage sustainable value creation.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 219
Page 222
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
KEBIJAKAN RUPS GMS POLICY
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi Perseroan yang memiliki wewenang eksklusif organ of the Company and holds exclusive authority as
sesuai dengan ketentuan UU PT dan/atau Anggaran Dasar stipulated under the Law on Limited Liability Companies
Perseroan, yang tidak dapat dilimpahkan kepada Dewan and/or the Company’s Articles of Association, which cannot
Komisaris maupun Direksi. RUPS berfungsi sebagai forum be delegated to the Board of Commissioners or the Board of
resmi bagi Pemegang Saham untuk mengambil keputusan Directors. The GMS serves as a formal forum for Shareholders
strategis, menyampaikan pendapat, serta memperoleh to make strategic decisions, express their views, and obtain
informasi secara terbuka mengenai kondisi dan kinerja transparent information regarding the Company’s condition
Perseroan. Setiap keputusan yang dihasilkan dalam and performance. All resolutions adopted at the GMS are
RUPS senantiasa diambil secara wajar, transparan, dan made in a fair and transparent manner, with due regard to
mengutamakan kepentingan terbaik Perseroan. the best interests of the Company.
RUPS IIF terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The GMS of IIF consists of the Annual General Meeting
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
(RUPSLB). RUPST merupakan rapat yang wajib dilaksanakan Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is required
dalam kurun waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah to be convened no later than six (6) months after the
tahun buku berakhir. Sedangkan RUPSLB merupakan Rapat end of the financial year. Meanwhile, the EGMS may be
yang dapat diadakan setiap waktu apabila dipandang perlu convened at any time if deemed necessary by the Board of
oleh Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham untuk Commissioners, the Board of Directors, or the Shareholders
menetapkan hal-hal yang tidak dilakukan dalam RUPST. to resolve matters that are not addressed at the AGMS.
WEWENANG RUPS AUTHORITIES OF THE GMS
RUPS memiliki sejumlah kewenangan yang tidak dapat The GMS holds certain authorities that cannot be delegated
didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Commissioners or the Board of Directors,
sebagaimana diuraikan berikut: including the authority to:
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
• Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; • Evaluate the performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
• Menyetujui Laporan Keuangan Perseroan; serta • Approve the Company’s Financial Statements; and
• Menentukan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan • Determine the remuneration of members of the Board
Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG RIGHTS AND RESPONSIBILITIES OF
SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham tidak melakukan intervensi terhadap Shareholders do not intervene in the duties, functions, and
tugas, fungsi dan wewenang Dewan Komisaris dan authorities of the Board of Commissioners and the Board of
Direksi dengan tidak mengurangi wewenang RUPS Directors, without prejudice to the authority of the GMS to
untuk menjalankan hak sesuai dengan AD dan peraturan exercise Shareholders’ rights in accordance with the Articles
perundang-undangan. of Association and prevailing laws and regulations.
Pemegang Saham melalui RUPS memiliki kewenangan Through the GMS, Shareholders are entitled to exercise
untuk menjalankan haknya sesuai dengan AD dan peraturan their rights in accordance with the Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
PT Indonesia Infrastructure Finance
220 Laporan Tahunan 2025
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Hak Pemegang Saham selama penyelenggaraan RUPS The rights of Shareholders during the GMS, as stipulated
sesuai ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas under the Law on Limited Liability Companies, include the
diuraikan sebagai berikut: following:
• Hak untuk hadir dan memberikan suara dalam RUPS; • The right to attend and cast votes at the GMS;
• Hak untuk mendapatkan dividen atau pembagian laba; • The right to receive dividends or profit distributions;
• Hak untuk mendapatkan penjelasan dari Direksi • The right to obtain explanations from the Board of
mengenai kinerja Perseroan; serta Directors regarding the Company’s performance; and
• Hak untuk mendapatkan perlakuan yang sama sebagai • The right to receive equal treatment as Shareholders.
Pemegang Saham.
Di sisi lain, mengacu pada Pasal 3 ayat 1 Undang-Undang On the other hand, pursuant to Article 3 paragraph (1) of the
Perseroan Terbatas, Pemegang Saham Perseroan Terbatas Law on Limited Liability Companies, Shareholders shall not
tidak bertanggung jawab secara pribadi atas perikatan yang be personally liable for obligations incurred on behalf of the
dibuat atas nama Perseroan dan tidak bertanggung jawab Company and shall not be responsible for any losses of the
atas kerugian Perseroan melebihi saham yang dimiliki. Company beyond the value of the shares they own.
MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS GMS CONVENING MECHANISM
Mekanisme pelaksanaan RUPS Perseroan mengikuti The mechanism for convening the Company’s GMS is
ketentuan AD dan Undang-Undang No. 40 Tahun conducted in accordance with the provisions of the Articles
2007 tentang Perseroan Terbatas. Salah satu tata cara of Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
penyelenggaraan RUPS adalah melakukan pemanggilan Companies. One of the procedures for convening the GMS
terhadap Pemegang Saham dan telah menyampaikan includes issuing notices and invitations to Shareholders in
pemberitahuan dan undangan kepada Pemegang Saham. due course prior to the meeting.
REALISASI KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF GMS RESOLUTIONS
IN 2024
Perseroan telah menyelenggarakan sebanyak 4 (empat) In 2024, the Company convened a total of four (4) GMS
kali RUPS pada tahun sebelumnya, dengan rincian sebagai meetings, comprising:
berikut:
• 1 (satu) kali RUPST. • 1 (one) AGMS; and
• 3 (tiga) kali RUPSLB. • 3 (three) EGMS.
Perseroan telah merealisasikan hasil Rapat Umum The Company has implemented the resolutions adopted at
Pemegang Saham yang dilaksanakan pada tahun 2024, the General Meetings of Shareholders held in 2024, with
dengan rincian keterangan sebagai berikut: details as follows:
Realisasi Keputusan RUPST Tahun 2024 Implementation of the 2024 AGM Decisions
Agenda RUPST
AGM Agenda
Jakarta, 27 Maret 2024 | Jakarta, March 27, 2024
• Untuk membahas dan memutuskan untuk menyetujui: • To discuss and decide to approve:
- Laporan Keuangan Tahunan yang Diaudit dari Perseroan untuk - The Company’s Audited Annual Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023; dan financial year ending December 31, 2023; and
- Laporan Tahunan 2023 yang disusun oleh Direksi Perseroan - The 2023 Annual Report prepared by the Company’s Board
sesuai dengan ketentuan Pasal 66 Undang-Undang Perseroan of Directors in accordance with Article 66 of the Indonesian
Indonesia dan Pasal 17 (2) (a) AD Perseroan; Company Law and Article 17 (2) (a) of the Company’s Articles of
Association;
• Untuk membahas dan memutuskan alokasi laba bersih untuk dana • To discuss and decide on the allocation of net profit for reserve
cadangan, dividen, dan tujuan lainnya serta penentuan jumlah, funds, dividends, and other purposes, as well as determining the
waktu, dan cara pembayaran dividen untuk tahun buku yang amount, timing, and method of dividend payment for the financial
berakhir pada 31 Desember 2023 sesuai dengan ketentuan Pasal year ending December 31, 2023, in accordance with Article 71 of
71 Undang-Undang Perseroan Indonesia dan Pasal 17 (2) (b) AD, the Indonesian Company Law and Article 17 (2) (b) of the Articles
termasuk pembayaran imbal bagi hasil untuk pemegang obligasi of Association, including the payment of profit sharing to perpetual
perpetual; bondholders;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 221
Page 224
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda RUPST
AGM Agenda
• Untuk membahas dan memutuskan untuk menyetujui dan • To discuss and decide to approve and grant:
memberikan:
- Pembebasan dan pembebasan sepenuhnya kepada: - Full discharge and acquittal to:
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Komisaris/Komisaris Independen Bapak Darmin Nasution
President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen Bapak Rinaldi Firmansyah
Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris | Commissioner Bapak Bhimantara Widyajala
Komisaris | Commissioner Ibu Supriya Prakash Sen
Komisaris | Commissioner Bapak Marc Oliver Juenemann
Komisaris | Commissioner Bapak Lodewijk Govaerts
Komisaris | Commissioner Bapak Tan Keng Hwee Seth
Komisaris | Commissioner Ibu Oza Olavia
dari tanggung jawab pengawasan mereka sebagai Dewan from their supervisory responsibilities as members of the
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Company’s Board of Commissioners for the financial year
Desember 2023; ending December 31, 2023;
- Pembebasan dan pembebasan sepenuhnya kepada: - Full release and discharge to:
a. Almarhum Bapak Sonny Loho – Komisaris dari tanggung a. The late Mr. Sonny Loho – Commissioner from his supervisory
jawab pengawasan sebagai anggota Dewan Komisaris responsibilities as a member of the Company’s Board of
Perseroan sejak 1 Januari 2023 hingga 14 Juni 2023; Commissioners from January 1, 2023, to June 14, 2023;
b. Mr. Yon Arsal – Commissioner from his supervisory
b. Bapak Yon Arsal – Komisaris dari tanggung jawab responsibilities as a member of the Company’s Board of
pengawasan sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan Commissioners from January 1, 2023, to June 22, 2023;
sejak 1 Januari 2023 hingga 22 Juni 2023;
- Pembebasan dan pembebasan sepenuhnya kepada: - Full release and discharge to:
a. Bapak Reynaldi Hermansjah – Presiden Direktur/CEO; a. Mr. Reynaldi Hermansjah – President Director/CEO;
b. Bapak Rizki Pribadi Hasan: - Direktur/CFO; - Direktur Interim/ b. Mr. Rizki Pribadi Hasan: - Director/CFO; - Interim Director/
CRO sejak 11 Mei 2023; CRO since May 11, 2023;
c. Bapak M. Ramadhan Harahap – Direktur/CIO-A; c. Mr. M. Ramadhan Harahap – Director/CIO-A;
d. Ibu Lestari Andaluscia Umardin – Direktur/CRO; d Ms. Lestari Andaluscia Umardin – Director/CRO;
dari tanggung jawab manajerial mereka sebagai anggota Direksi from their managerial responsibilities as members of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Company’s Board of Directors for the financial year ending
2023; dan December 31, 2023; and
- Pembebasan dan pembebasan sepenuhnya kepada: - Full release and discharge to:
a. Bapak I Made Wiracita Tantra – Direktur/CRO dari tanggung a. Mr. I Made Wiracita Tantra – Director/CRO from his
jawab manajerial sebagai anggota Direksi Perseroan sejak 1 managerial responsibilities as a member of the Company’s
Januari 2023 hingga 11 Mei 2023; Board of Directors from January 1, 2023, to May 11, 2023;
b. Bapak Yanindya Bayu Wirawan – Direktur/CIO B dari b. Mr. Yanindya Bayu Wirawan – Director/CIO B from
tanggung jawab manajerial sebagai anggota Direksi managerial responsibilities as a member of the Company’s
Perseroan sejak 1 Januari 2023 hingga 30 Oktober 2023; Board of Directors from January 1, 2023, to October 30,
2023;
• Untuk menyetujui penunjukan auditor independen Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024; dan • To approve the appointment of the Company’s independent auditor
• Untuk membahas dan memutuskan bonus 2023 dan remunerasi for the financial year ending December 31, 2024; and
2024 dari Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan. • To discuss and decide on the 2023 bonus and 2024 remuneration of
the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Agenda 1 Agenda 1 Resolution
RUPS menyetujui: The GMS approved:
• Laporan Keuangan Tahunan Audited untuk Tahun Buku yang • The Audited Annual Financial Statements for the Financial Year
berakhir tanggal 31 Desember 2023; dan ending December 31, 2023; and
• Laporan Tahunan 2023 oleh Direksi Perusahaan; sesuai dengan • The 2023 Annual Report by the Company’s Board of Directors; in
ketentuan Pasal 66 Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Pasal accordance with the provisions of Article 66 of the Limited Liability
17 ayat (2) (a) dari AD Perusahaan. Company Law and Article 17 paragraph (2) (a) of the Company’s
Articles of Association.
Realisasi Keputusan Agenda 1 Realization of Agenda 1 Resolution
• Telah terealisasi. • Has been implemented.
• Laporan Keuangan Audited tahun buku 2023 dan Laporan Tahunan • The Audited Financial Statements for the 2023 Financial Year and
tahun 2023 telah disampaikan kepada Regulator. the 2023 Annual Report have been submitted to the Regulator.
• Laporan Tahunan Tahun Buku 2023 juga telah disampaikan kepada • The 2023 Annual Report has also been made available to the public
masyarakat melalui situs web Perseroan. through the Company’s website.
PT Indonesia Infrastructure Finance
222 Laporan Tahunan 2025
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Agenda RUPST
AGM Agenda
Keputusan Agenda 2 Agenda 2 Resolution
RUPS telah menyetujui untuk: The GMS approved:
• Mengalokasikan 30% dari laba bersih 2023 setelah pajak untuk • Allocating 30% of the 2023 net profit after tax for dividend
pembayaran dividen; payments;
• Mengalokasikan 10% dari laba bersih setelah pajak untuk dana • Allocating 10% of the net profit after tax to the Company’s reserve
cadangan Perseroan; fund;
• Mengalokasikan sisa laba bersih 2023 setelah pajak untuk laba • Allocating the remaining 2023 net profit after tax to retained
ditahan; earnings;
• Mendistribusikan pembagian keuntungan kepada pemegang • Distributing profit sharing to bondholders at a rate of 8.25% per
obligasi dari 8.25% per tahun dari total utang sejumlah annum of the total debt of Rp335,190,000,000, which will be
Rp335.190.000.000 yang akan dibagikan dengan basis ‘semi- distributed semi-annually in July 2024 and January 2025.
annual’ di Juli 2024 dan Januari 2025. • In accordance with Article 23 paragraph 3 of the Articles of
• Dan sesuai dengan Pasal 23 ayat 3 dari AD, Direksi akan Association, the Board of Directors will allocate dividends to
mengalokasikan dividen kepada pemegang saham dan bahwa shareholders, and the payment date will be notified by the Board of
tanggal pembayaran akan diberitahu oleh Direksi kepada pemegang Directors to shareholders.
saham.
Realisasi Keputusan Agenda 2 Realization of Agenda 2 Resolution
• Telah terealisasi. • Implemented.
• Pembayaran dividen telah diproses kepada pemegang saham pada • Dividend payments were processed to shareholders on April 25,
25 April 2024. 2024.
• Agenda 2 telah direalisasikan sebagaimana diajukan. • Agenda 2 has been implemented as proposed.
Keputusan Agenda 3 Agenda Decision 3
• RUPS telah menyetujui untuk melepaskan secara penuh Dewan • The GMS has approved the full release of the current and former
Komisaris yang saat ini maupun yang sebelumnya dari tanggung Board of Commissioners from their supervisory responsibilities for
jawab pengawasan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 the financial year ending December 31, 2023, to the extent that such
Desember 2023 sejauh tindakan tersebut terefleksi dan tercatat di actions are reflected and recorded in the 2023 Audited Financial
Laporan Keuangan Audited 2023 tersebut dan Laporan Tahunan Statements and the 2023 Annual Report and do not involve
2023 dan tidak mengandung penipuan, korupsi, dan tindak pidana fraud, corruption, or any criminal acts committed by the Board of
apapun yang dilakukan oleh Dewan Komisaris atau anggota Dewan Commissioners or members of the Board of Commissioners, as
Komisaris sebagai berikut: follows:
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Komisaris/Komisaris Independen Darmin Nasution
President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner Rinaldi Firmansyah
Komisaris | Commissioner Bhimantara Widyajala
Komisaris | Commissioner Supriya Prakash Sen
Komisaris | Commissioner Marc Oliver Juenemann
Komisaris | Commissioner Lodewijk Govaerts
Komisaris | Commissioner Tan Keng Hwee Seth
Komisaris | Commissioner Oza Olavia
Komisaris Independen (1 Januari 2023 - 14 Juni 2023) Sonny Loho
Independent Commissioner (January 1, 2023 - June 14, 2023)
Komisaris (1 Januari 2023 – 22 Juni 2023) Yon Arsal
Commissioner (January 1, 2023 – June 22, 2023).
• RUPS telah menyetujui untuk melepaskan dan memberhentikan • The GMS has approved the release and full dismissal of the current
secara penuh Direksi yang saat ini maupun yang sebelumnya dari and previous Directors from their management responsibilities for
tanggung jawab manajemen untuk tahun buku yang berakhir the financial year ending December 31, 2023, to the extent that such
tanggal 31 Desember 2023 sejauh tindakan tersebut terefleksi dan actions are reflected and recorded in the 2023 Audited Financial
tercatat di Laporan Keuangan Audited 2023 tersebut dan Laporan Statements and the 2023 Annual Report and do not involve fraud,
Tahunan 2023 dan tidak mengandung penipuan, korupsi, dan tindak corruption, or any criminal acts committed by the following Directors
pidana apapun yang dilakukan oleh Direksi atau anggota Direksi or members of the Board of Directors:
sebagai berikut:
- Reynaldi Hermansjah – Presiden Direktur/CEO; - Reynaldi Hermansjah – President Director/CEO;
- Rizki Pribadi Hasan: - Rizki Pribadi Hasan:
a. Direktur/CFO; a. Director/CFO;
b. Direktur Sementara/CRO Sejak 11 Mei 2023; b. Interim Director/CRO Since May 11, 2023;
- Ramadhan Harahap – Direktur/CIO-A; - Ramadhan Harahap – Director/CIO-A;
- Lestari Andaluscia Umardin – Direktur/CRO; - Lestari Andaluscia Umardin – Director/CRO;
- I Made Wiracita Tantra – Direktur/CRO (1 Januari 2023 – 11 Mei - I Made Wiracita Tantra – Director/CRO (January 1, 2023 – May 11,
2023); dan 2023); and
- Yanindya Bayu Wirawan – Direktur/CIO-B (1 Januari 2023 – 30 - Yanindya Bayu Wirawan – Director/CIO-B (January 1, 2023 –
Oktober 2023). October 30, 2023).
Realisasi Keputusan Agenda 3 Realization of Agenda 3 Resolutions
• Telah terealisasi. • Implemented.
• Keputusan Agenda 3 telah dibuat dalam bentuk Akta RUPST • Agenda 3 Resolutions were formalized in the Deed of the Company’s
Perseroan No. 14 tanggal 27 Maret 2024, dibuat di hadapan Utiek AGM No. 14 dated March 27, 2024, drawn up before Utiek
Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary in Jakarta.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 223
Page 226
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda RUPST
AGM Agenda
Keputusan Agenda 4 Agenda 4 Resolutions
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja Appointment of the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro,
(anggota firma Ernst and Young Global Limited) sebagai Auditor and Surja (a member firm of Ernst and Young Global Limited) as the
Independen Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir sampai Company’s Independent Auditor for the financial year ending December
dengan tanggal 31 Desember 2024 sepanjang biaya profesional masih 31, 2024, provided that professional fees are within the Company’s
sesuai dengan anggaran Perseroan. budget.
Realisasi Keputusan Agenda 4 Realization of Agenda 4 Resolutions
• Telah terealisasi. • Implemented.
• Realisasi Agenda 4 telah dibuat dalam bentuk Akta Pernyataan • The Realization of Agenda 4 has been formalized in the form of
Keputusan RUPST No. 20 tanggal 30 April 2024, dibuat di hadapan Deed of Statement of AGMS Resolutions No. 20 dated April 30,
Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di 2024, drawn up before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI.,
Jakarta. M.Kn., Notary in Jakarta.
Keputusan Agenda 5 Agenda 5 Resolution
RUPS telah menyetujui untuk menentukan dan menyetujui Agenda The GMS has agreed to determine and approve Agenda 5 in a separate
5 dalam keputusan terpisah. Keputusan harus diberikan kepada resolution. The resolution must be provided to the Company no later
Perusahaan paling lambat April 2024 dan harus dianggap sebagai satu than April 2024 and must be considered integral to this meeting.
kesatuan dengan rapat ini.
Realisasi Keputusan Agenda 5 Realization of Agenda 5 Resolution
Telah terealisasi sebagaimana diajukan. Implemented as proposed
Realisasi Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Realization of the Resolutions of the 2024
Melalui Keputusan Sirkuler EGM Through Circular Resolutions
Agenda RUPSLB
EGM Agenda
17 Januari 2024 | January 17, 2024
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler pada tanggal 17 Januari 2024, The EGMS was held in a circular manner on January 17, 2024, with the
dengan agenda pengangkatan Tuan Rizal Bambang Prasetijo sebagai agenda of appointing Mr. Rizal Bambang Prasetijo as an Independent
Komisaris Independen Perseroan pada 17 Januari 2024. Commissioner of the Company on January 17, 2024.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolutions
Menyetujui pengangkatan Tuan Rizal Bambang Prasetijo sebagai Approved the appointment of Mr. Rizal Bambang Prasetijo as an
Komisaris Independen Perseroan pada 17 Januari 2024. Independent Commissioner of the Company on January 17, 2024.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been implemented based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Shareholders’ Resolutions Taken Outside the Meeting of PT Indonesia
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 13 tanggal 16 Infrastructure Finance in Lieu of the EGMS No. 13 dated February 16,
Februari 2024, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., 2024, drawn up before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI.,
M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan ke M.Kn., Notary in Jakarta, as notified to the Ministry of Law and Human
Kemenkumham berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Rights based on the Receipt of Notification of Changes to Company
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0100691 tanggal 13 Maret 2024. Data No. AHU-AH.01.09-0100691 dated March 13, 2024.
8 Mei 2024 | May 8, 2024
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler pada tanggal 8 Mei 2024, The EGMS was held by circular on May 8, 2024, with the following
dengan agenda: Pengangkatan Tuan Yuji Fukuda sebagai Komisaris agenda: Appointment of Mr. Yuji Fukuda as a Commissioner of the
Perseroan pada 12 Januari 2024, dengan masa jabatan 3 tahun Company on January 12, 2024, for a three-year term following the
karena pengunduran diri Tuan Tan Keng Hwee Seth sebagai Komisaris resignation of Mr. Tan Keng Hwee Seth as a Commissioner of the
Perseroan sejak 12 Januari 2024. Company on January 12, 2024.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolutions
· Menyetujui pengunduran diri Tuan Tan Keng Hwee Seth sebagai • Approved the resignation of Mr. Tan Keng Hwee Seth as a
Komisaris Perseroan, efektif sejak 12 Januari 2024; Commissioner of the Company, effective January 12, 2024;
· Menyetujui pengangkatan Tuan Yuji Fukuda sebagai Komisaris • Approved the appointment of Mr. Yuji Fukuda as a Commissioner of
Perseroan pada 12 Januari 2024, dengan masa jabatan 3 tahun. the Company on January 12, 2024, for a three-year term.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been implemented based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Shareholders’ Resolutions Adopted Outside the Meeting of PT
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 7 tanggal 16 Indonesia Infrastructure Finance in Lieu of the EGMS No. 7 dated May
Mei 2024, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., 16, 2024, drawn up before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI.,
M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan ke M.Kn., Notary in Jakarta, as notified to the Ministry of Law and Human
Kemenkumham berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Rights based on the Receipt of Notification of Changes to Company
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0210954 tanggal 6 Juni 2024. Data No. AHU-AH.01.09-0210954 dated June 6, 2024.
PT Indonesia Infrastructure Finance
224 Laporan Tahunan 2025
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Agenda RUPSLB
EGM Agenda
8 Oktober 2024 | October 8, 2024
Menyetujui pengangkatan Tuan Rizki Pribadi Hasan Direktur Keuangan Approved the appointment of Mr. Rizki Pribadi Hasan, the Company’s
Perseroan, untuk bertindak pula sebagai Presiden Direktur sementara Finance Director, to also act as the Company’s interim President
Perseroan, efektif sejak 14 Agustus 2024 sampai dengan RUPS Director, effective August 14, 2024, until the GMS appoints a permanent
mengangkat Presiden Direktur definitif karena pengunduran diri Tuan President Director due to the resignation of Mr. Reynaldi Hermansjah as
Reynaldi Hermansjah sebagai Presiden Direktur Perseroan. President Director of the Company.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolutions
• Menyetujui pengunduran diri Tuan Reynaldi Hermansjah sebagai • Approved the resignation of Mr. Reynaldi Hermansjah as President
Presiden Direktur Perseroan, efektif sejak 14 Agustus 2024; Director of the Company, effective August 14, 2024;
• Menyetujui pengangkatan Tuan Rizki Pribadi Hasan Direktur • Approved the appointment of Mr. Rizki Pribadi Hasan, the Company’s
Keuangan Perseroan, untuk bertindak pula sebagai Presiden Finance Director, to also act as the Company’s interim President
Direktur sementara Perseroan, efektif sejak 14 Agustus 2024 Director, effective August 14, 2024, until the GMS appoints a
sampai dengan RUPS mengangkat Presiden Direktur definitif. definitive President Director
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been realized based on the Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Resolutions Taken Outside the Meeting of PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 4 tanggal 9 Finance in Lieu of an EGMS No. 4 dated October 9, 2024, drawn up
Oktober 2024, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary in
M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan ke Jakarta, as notified to the Ministry of Law and Human Rights based
Kemenkumham berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan on the Receipt of Notification of Changes to Company Data No. AHU-
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0261359 tanggal 9 Oktober 2024. AH.01.09-0261359 dated October 9, 2024.
REALISASI KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2025 REALIZATION OF 2025 GMS DECISIONS
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held one GMS, with the following
sebanyak 1 (satu) kali RUPS, dengan rincian sebagai berikut: details:
• 1 (satu) kali RUPST. • 1 (one) AGM.
• 7 (tujuh) kali RUPSLB. • 7 (Seven) Extraordinary GMS.
Perseroan telah merealisasikan hasil Rapat Umum The Company implemented the results of the 2025 General
Pemegang Saham yang dilaksanakan pada tahun 2025, Meeting of Shareholders, with the following details:
dengan rincian keterangan sebagai berikut:
Realisasi Keputusan RUPST Tahun 2025 Realization of the 2025 AGM Decisions
Agenda RUPST
AGM Agenda
Jakarta, 29 April 2025 | Jakarta, April 29, 2025
• Untuk membahas dan memutuskan untuk menyetujui: • To discuss and decide to approve:
- Laporan Keuangan Tahunan yang Diaudit dari Perseroan untuk - The Company’s Audited Annual Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024; dan financial year ending December 31, 2024; and
- Laporan Tahunan 2024 yang disusun oleh Direksi Perseroan sesuai - The 2024 Annual Report prepared by the Company’s Board of
dengan ketentuan Pasal 66 UUPT dan Pasal 17 (2) (a) Anggaran Directors in accordance with the provisions of Article 66 of the
Dasar Perseroan; Company Law and Article 17 (2) (a) of the Company’s Articles of
Association;
• Untuk membahas dan memutuskan alokasi laba bersih untuk dana • To discuss and decide on the allocation of net profit for reserve
cadangan, dividen, dan tujuan lainnya, serta penentuan jumlah, waktu, funds, dividends, and other purposes, as well as determining the
dan cara pembayaran dividen untuk tahun buku yang berakhir pada amount, timing, and method of dividend payment for the financial
tanggal 31 Desember 2024, sesuai dengan ketentuan Pasal 71 jo. year ending December 31, 2024, in accordance with the provisions
Pasal 70 UUPT dan Pasal 17 ayat (2) huruf (b) jo.Pasal 23 dan Pasal 24 of Article 71 in conjunction with Article 70 of the Company Law and
ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan, termasuk pembayaran imbal bagi Article 17 paragraph (2) letter (b) in conjunction with Article 23 and
hasil untuk pemegang obligasi perpetual; Article 24 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association,
including the payment of profit sharing to perpetual bondholders;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 225
Page 228
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda RUPST
AGM Agenda
• Untuk membahas dan memutuskan untuk menyetujui dan • To discuss and decide to approve and grant:
memberikan:
- Pembebasan dan pelepasan sepenuhnya kepada:
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Komisaris/Komisaris Independen Bapak Darmin Nasution
President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen Bapak Rinaldi Firmansyah
Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen Bapak Rizal Bambang Prasetijo
Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris | Commissioner Bapak Bhimantara Widyajala
Komisaris | Commissioner Ibu Oza Olavia
Komisaris | Commissioner Ibu Supriya Prakash Sen
Komisaris | Commissioner Bapak Marc Oliver Juenemann
Komisaris | Commissioner Bapak Lodewijk Govaerts
Komisaris | Commissioner Bapak Yuji Fukuda
dari tanggung jawab pengawasan mereka sebagai Dewan from their supervisory responsibilities as members of the
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Company’s Board of Commissioners for the financial year
Desember 2024; ending December 31, 2024;
- Pembebasan dan pelepasan sepenuhnya kepada: - Full release and discharge to:
a. Bapak Tan Keng Hwee Seth – Komisaris, a. Mr. Tan Keng Hwee Seth – Commissioner,
dari tanggung jawab pengawasannya sebagai anggota Dewan from his supervisory responsibilities as a member of the
Komisaris Perseroan dari 1 Januari 2024 hingga 12 Januari 2024; Company’s Board of Commissioners from January 1, 2024, to
January 12, 2024;
- Pembebasan dan pelepasan sepenuhnya kepada:
a. Bapak Rizki Pribadi Hasan – Presiden Direktur Sementara/ - Full release and discharge to:
Interim Chief Executive Officer dan Direktur/Chief Financial a. Mr. Rizki Pribadi Hasan – Interim President Director/Chief
Officer; Executive Officer and Director/Chief Financial Officer;
b. Bapak Mohammad Ramadhan Harahap – Direktur/Chief b. Mr. Mohammad Ramadhan Harahap – Director/Chief
Investment Officer A dan Direktur/Interim Chief Investment Investment Officer A and Director/Interim Chief Investment
Officer B; Officer B;
c. Ibu Lestari Andaluscia Umardin – Direktur/Chief Risk Officer; c. Ms. Lestari Andaluscia Umardin – Director/Chief Risk Officer;
dari tanggung jawab manajerial mereka sebagai anggota Direksi from their managerial responsibilities as members of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Company’s Board of Directors for the financial year ending
2024; dan December 31, 2024; and
- Pembebasan dan pelepasan sepenuhnya kepada: - Full release and discharge to:
a. Bapak Reynaldi Hermansjah – Presiden Direktur/Chief a. Mr. Reynaldi Hermansjah – President Director/Chief
Executive Officer Executive Officer
dari tanggung jawab manajerial sebagai anggota Direksi from his managerial responsibilities as a member of the
Perseroan sejak 1 Januari 2024 hingga 14 Agustus 2024; Company’s Board of Directors from January 1, 2024, to August
14, 2024;
• Untuk menyetujui penunjukan auditor independen Perseroan untuk • To approve the appointment of the Company’s independent auditor
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025; dan for the financial year ending December 31, 2025; and
• Untuk membahas dan memutuskan bonus 2024 dan remunerasi • To discuss and decide on the 2024 bonus and 2025 remuneration of
2025 dari Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Agenda 1 Agenda 1 Resolution
RUPS menyetujui: The GMS approved:
• Laporan Keuangan Tahunan yang Diaudit untuk Tahun Buku yang • The Audited Annual Financial Statements for the Financial Year
berakhir tanggal 31 Desember 2024; dan ending December 31, 2024; and
• Laporan Tahunan 2024 oleh Direksi Perseroan; sesuai dengan • The 2024 Annual Report by the Company’s Board of Directors; in
ketentuan Pasal 66 Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Pasal accordance with Article 66 of the Limited Liability Company Law and
17 ayat (2) (a) dari Anggaran Dasar Perseroan. Article 17 paragraph (2) (a) of the Company’s Articles of Association.
Realisasi Keputusan Agenda 1 Realization of Agenda 1 Resolution
• Telah terealisasi. • Implemented.
• Laporan Keuangan yang Diaudit Tahun Buku 2024 dan Laporan • The Audited Financial Statements for the 2024 Financial Year and
Tahunan tahun 2024 telah disampaikan kepada Regulator. the 2024 Annual Report have been submitted to the Regulator.
• Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 juga telah disampaikan kepada • The 2024 Annual Report has also been submitted to the public
masyarakat melalui situs web Perseroan. through the Company’s website.
PT Indonesia Infrastructure Finance
226 Laporan Tahunan 2025
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Agenda RUPST
AGM Agenda
Keputusan Agenda 2 Agenda 2 Resolution
RUPS telah menyetujui untuk: The GMS approved:
• Mengalokasikan 35% dari laba bersih 2024 setelah pajak untuk • Allocating 35% of the 2024 net profit after tax for dividend
pembayaran dividen; payments;
• Mengalokasikan 10% dari laba bersih setelah pajak untuk dana • Allocating 10% of the net profit after tax to the Company’s reserve
cadangan Perseroan; fund;
• Mengalokasikan sisa laba bersih 2024 setelah pajak untuk laba • Allocate the remaining 2024 net profit after tax to retained earnings;
ditahan; • Distribute profit sharing to bondholders at a rate of 8.25% per
• Mendistribusikan pembagian keuntungan kepada pemegang annum on the total debt of Rp335,190,000,000, which will be
obligasi dari 8.25% per tahun dari total utang sejumlah distributed semi-annually in July 2024 and January 2025; and
Rp335.190.000.000 yang akan dibagikan dengan basis ‘semi- • Distribute profit sharing to perpetual note holders at a rate of
annual’ di Juli 2024 dan Januari 2025; dan 8.25% per annum on the total principal of Rp335,190,000,000.00
• Mendistribusikan pembagian keuntungan kepada pemegang (three hundred thirty-five billion one hundred ninety million Rupiah),
perpetual notes sebesar 8,25% per tahun atas total pokok sebesar amounting to Rp27,700,000,000.00 (twenty-seven billion seven
Rp335.190.000.000,00 (tiga ratus tiga puluh lima miliar seratus hundred million Rupiah), which will be paid semi-annually, namely
sembilan puluh juta Rupiah), yang berjumlah Rp27.700.000.000,00 in July 2025 (two thousand twenty-five) and January 2026 (two
(dua puluh tujuh miliar tujuh ratus juta Rupiah), yang akan dibayarkan thousand twenty-six);
setiap enam bulan sekali, yaitu pada Juli 2025 (dua ribu dua puluh • In accordance with Article 23 paragraph 3 of the Company’s Articles
lima) dan Januari 2026 (dua ribu dua puluh enam); of Association, the Board of Directors will allocate dividends to
• Dan sesuai dengan Pasal 23 ayat 3 dari Anggaran Dasar Perseroan, shareholders, and the payment date will be notified by the Board of
Direksi akan mengalokasikan dividen kepada pemegang saham dan Directors to shareholders.
bahwa tanggal pembayaran akan diberitahu oleh Direksi kepada
pemegang saham.
Realisasi Keputusan Agenda 2 Realization of Agenda 2 Resolution
• Telah terealisasi. • Implemented.
• Pembayaran dividen telah diproses kepada pemegang saham pada • Dividend payments have been processed to shareholders on May
27 Mei 2025. 27, 2025.
• Untuk distribusi pembagian keuntungan Perseroan kepada • The distribution of the Company’s profits to holders of perpetual
pemegang perpetual notes untuk bulan Januari 2026 akan notes for January 2026 will be realized in the relevant month.
direalisasikan pada bulan yang bersangkutan. • Agenda 2 has been implemented as proposed.
• Agenda 2 telah direalisasikan sebagaimana diajukan.
Keputusan Agenda 3 Agenda 3 Resolution
• RUPS telah menyetujui untuk melepaskan secara penuh Dewan • The GMS has approved the full release of the current and former
Komisaris yang saat ini maupun yang sebelumnya dari tanggung Board of Commissioners from their supervisory responsibilities for
jawab pengawasan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 the financial year ending December 31, 2024, to the extent that such
Desember 2024 sejauh tindakan tersebut terefleksi dan tercatat actions are reflected and recorded in the 2024 Audited Financial
di Laporan Keuangan yang Diaudit 2024 tersebut dan Laporan Statements and the 2024 Annual Report and do not contain any
Tahunan 2024 dan tidak mengandung penipuan, korupsi, dan tindak fraud, corruption, or criminal acts committed by the Board of
pidana apapun yang dilakukan oleh Dewan Komisaris atau anggota Commissioners or members of the Board of Commissioners as
Dewan Komisaris sebagai berikut: follows:
Jabatan | Position Nama | Name
Presiden Komisaris/Komisaris Independen Bapak Darmin Nasution
President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner Bapak Rinaldi Firmansyah
Komisaris Independen | Independent Commissioner Bapak Rizal Bambang Prasetijo
Komisaris | Commissioner Bapak Bhimantara Widyajala
Komisaris | Commissioner Ibu Supriya Prakash Sen
Komisaris | Commissioner Bapak Marc Oliver Juenemann
Komisaris | Commissioner Bapak Lodewijk Govaerts
Komisaris | Commissioner Ibu Oza Olavia
Komisaris | Commissioner Yuji Fukuda
Komisaris (1 Januari 2024 - 12 Januari 2024) Bapak Tan Keng Hwee Seth
Commissioner (January 1, 2024 - January 12, 2024)
• RUPS telah menyetujui untuk melepaskan dan memberhentikan • The GMS has approved the release and full dismissal of the current
secara penuh Direksi yang saat ini maupun yang sebelumnya dari and former Directors from their management responsibilities for the
tanggung jawab manajemen untuk tahun buku yang berakhir financial year ending December 31, 2024, to the extent that such
tanggal 31 Desember 2024 sejauh tindakan tersebut terefleksi actions are reflected and recorded in the 2024 Audited Financial
dan tercatat di Laporan Keuangan yang Diaudit 2024 tersebut dan Statements and the 2024 Annual Report and do not involve fraud,
Laporan Tahunan 2024 dan tidak mengandung penipuan, korupsi, corruption, or any criminal acts committed by the following Directors
dan tindak pidana apapun yang dilakukan oleh Direksi atau anggota or members of the Board of Directors:
Direksi sebagai berikut: - Mr. Reynaldi Hermansjah – President Director/Chief Executive
- Bapak Reynaldi Hermansjah – Presiden Direktur/Chief Executive Officer (January 1, 2024 to August 14, 2024);
Officer (1 Januari 2024 hingga 14 Agustus 2024); - Mr. Rizki Pribadi Hasan – Interim President Director/Chief
- Bapak Rizki Pribadi Hasan - Presiden Direktur Sementara/Interim Executive Officer (since August 14, 2024) and Director/Chief
Chief Executive Officer (sejak 14 Agustus 2024/since 14 August Financial Officer;
2024) dan Direktur/Chief Financial Officer; - Mr. Mohammad Ramadhan Harahap – Director/Chief Investment
- Bapak Mohammad Ramadhan Harahap – Direktur/Chief Officer A and Director/Interim Chief Investment Officer B; and
Investment Officer A dan Direktur/Interim Chief Investment - Mrs. Lestari Andaluscia Umardin – Director/Chief Risk Officer;
Officer B; dan
- Ibu Lestari Andaluscia Umardin – Direktur/Chief Risk Officer;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 227
Page 230
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda RUPST
AGM Agenda
Realisasi Keputusan Agenda 3 Realization of Agenda 3 Resolutions
• Telah terealisasi. • Implemented.
• Keputusan Agenda 3 telah dibuat dalam bentuk Akta Risalah Rapat • Agenda 3 Resolutions have been formalized in the form of Deed of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan No. 15 tanggal 29 Minutes of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
April 2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., No. 15 dated April 29, 2025, drawn up before Utiek Rochmuljati
M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary in Jakarta.
Keputusan Agenda 4 Agenda 4 Resolutions
• Penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan • Appointment of the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro,
Surja (anggota firma Ernst and Young) sebagai Auditor Independen and Surja (a member of the Ernst and Young firm) as the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir sampai dengan Independent Auditor for the financial year ending December 31,
tanggal 31 Desember 2025 sepanjang biaya profesional masih 2025, provided that the professional fees are within the Company’s
sesuai dengan anggaran Perseroan. budget.
• Keputusan Agenda 4 telah dibuat dalam bentuk Akta RUPST • Agenda 4 Resolutions have been formalized in the form of Deed of
Perseroan No. 15 tanggal 17 Juni 2025, dibuat di hadapan Utiek the Company’s Annual General Meeting of Shareholders No. Deed
Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. No. 15 dated June 17, 2025, drawn up before Utiek Rochmuljati
Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary in Jakarta.
Realisasi Keputusan Agenda 4 Realization of Agenda 4 Resolution
Keputusan Agenda 4 untuk telah dibuat dalam bentuk Akta RUPST Agenda 4 has been resolved in the form of the Company’s Annual
Perseroan No. 15 tanggal 17 Juni 2025, dibuat di hadapan Utiek General Meeting of Shareholders Deed No. 15 dated June 17, 2025,
Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. drawn up before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Keputusan Agenda 5 Agenda 5 Resolution
RUPS telah menyetujui untuk menentukan dan menyetujui Agenda The GMS has agreed to determine and approve Agenda 5 in a separate
5 dalam keputusan terpisah. Keputusan harus diberikan kepada resolution. The resolution must be submitted to the Company no later
Perseroan paling lambat 29 Mei 2025 dan harus dianggap sebagai satu than May 29, 2025, and must be considered integral to this AGMS.
kesatuan dengan RUPST ini.
Realization of Agenda 5 Resolution
Realisasi Keputusan Agenda 5 It has been implemented as proposed.
Telah terealisasi sebagaimana diajukan.
Realisasi Keputusan RUPSLB Tahun 2025 Realization of the 2025 EGM Resolutions
Agenda RUPSLB
EGM Agenda
10 April 2025 | April 10, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler yang berlaku efektif pada tanggal The EGMS was held in a circular manner, effective March 26, 2025, with
26 Maret 2025, dengan agenda: the following agenda:
• Pengakhiran rangkap jabatan Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai • Termination of Mr. Rizki Pribadi Hasan’s concurrent position as
Presiden Direktur Sementara dan Direktur Keuangan Perseroan; dan Interim President Director and Finance Director of the Company;
• Pengangkatan Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai Presiden Direktur and
dan Direktur Keuangan Sementara Perseroan, efektif sejak tanggal • Appointment of Mr. Rizki Pribadi Hasan as Interim President Director
3 Maret 2025. and Finance Director of the Company, effective March 3, 2025.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolution
• Menyetujui pengakhiran rangkap jabatan Bapak Rizki Pribadi Hasan • To approve the termination of Mr. Rizki Pribadi Hasan’s dual position
sebagai Presiden Direktur Sementara dan Direktur Keuangan as Interim President Director and Finance Director of the Company;
Perseroan; dan and
• Menyetujui pengangkatan Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai • To approve the appointment of Mr. Rizki Pribadi Hasan as Interim
Presiden Direktur dan Direktur Keuangan Sementara Perseroan, President Director and Finance Director of the Company, effective
efektif sejak tanggal 3 Maret 2025. as of March 3, 2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Has been realized based on the Deed of Statement of Decision of
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Shareholders Taken Outside the Meeting of PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 01 tanggal 10 Finance as a Replacement for the Extraordinary General Meeting
April 2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., of Shareholders No. 01 dated April 10, 2025, made before Utiek
M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan ke Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary in Jakarta, as
Menteri Hukum Republik Indonesia (Menkum) berdasarkan Penerimaan notified to the Minister of Law of the Republic of Indonesia (Menkum)
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0180679 based on the Receipt of Notification of Changes to Company Data No.
tanggal 10 April 2025. AHU-AH.01.09-0180679 dated April 10, 2025.
PT Indonesia Infrastructure Finance
228 Laporan Tahunan 2025
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Agenda RUPSLB
EGM Agenda
17 Juli 2025 | July 17, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler yang terakhir ditandatangani The EGMS was held in a circular manner, which was last signed on May
pada tanggal 8 Mei 2025 oleh pemegang saham Perseroan, dengan 8, 2025 by the Company’s shareholders, with the following agenda:
agenda: • Appointment of Mr. Parjiono as Commissioner of the Company
• Pengangkatan Bapak Parjiono sebagai Komisaris Perseroan efektif effective as of April 20, 2025.
sejak tanggal 20 April 2025. • Reappointment of Mr. Marc-Oliver Juenemann as Commissioner of
• Pengangkatan kembali Bapak Marc-Oliver Juenemann sebagai the Company effective as of April 20, 2025.
Komisaris Perseroan efektif sejak tanggal 20 April 2025. • Reappointment of Mr. Lodewijk Govaerts as Commissioner of the
• Pengangkatan kembali Bapak Lodewijk Govaerts sebagai Komisaris Company effective as of March 22, 2025.
Perseroan efektif sejak tanggal 22 Maret 2025.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolutions
• Menyetujui pengangkatan Bapak Parjiono sebagai Komisaris • Approved the appointment of Mr. Parjiono as a Commissioner of the
Perseroan efektif sejak tanggal 20 April 2025. Company, effective April 20, 2025.
• Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Marc-Oliver Juenemann • Approved the reappointment of Mr. Marc-Oliver Juenemann as a
sebagai Komisaris Perseroan efektif sejak tanggal 20 April 2025, Commissioner of the Company, effective April 20, 2025.
• Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Lodewijk Govaerts • Approved the reappointment of Mr. Lodewijk Govaerts as a
sebagai Komisaris Perseroan efektif sejak tanggal 22 Maret 2025. Commissioner of the Company, effective March 22, 2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been realized based on the Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Resolutions Adopted Outside the Meeting of PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 14 tanggal 17 Juli Finance in Lieu of an Extraordinary General Meeting of Shareholders No.
2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., 14 dated July 17, 2025, drawn up before Utiek Rochmuljati Abdurachman,
M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan ke Menkum S.H., M.LI., M.Kn., Notary in Jakarta, as notified to the Minister of Law
berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan and Human Rights based on the Receipt of Notification of Changes to
No. AHU-AH.01.09-0314023 tanggal 21 Juli 2025. Company Data No. AHU-AH.01.09-0314023 dated July 21, 2025.
29 Juli 2025 | July 29, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler yang berlaku efektif pada tanggal The EGMS was held in a circular format, effective April 21, 2025, with the
21 April 2025, dengan agenda pengangkatan kembali Ibu Supriya agenda of reappointing Ms. Supriya Prakash Sen as a Commissioner of
Prakash Sen sebagai Komisaris Perseroan. the Company.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolution
Menyetujui pengangkatan kembali Ibu Supriya Prakash Sen sebagai Approved the reappointment of Ms. Supriya Prakash Sen as a
Komisaris Perseroan efektif pada tanggal 21 April 2025. Commissioner of the Company, effective April 21, 2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been implemented based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Shareholders’ Resolutions Taken Outside the Meeting of PT Indonesia
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 24 tanggal 29 Infrastructure Finance in Lieu of the EGMS No. 24 dated July 29, 2025,
Juli 2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., drawn up before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn.,
M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan ke Notary in Jakarta, as notified to the Minister of Law and Human Rights
Menkum berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data based on the Receipt of Notification of Changes to Company Data No.
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0318002 tanggal 30 Juli 2025. AHU-AH.01.09-0318002 dated July 30, 2025.
15 Agustus 2025 | August 15, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler yang berlaku efektif pada tanggal The EGMS was held in a circular manner, effective on May 7, 2025, with
7 Mei 2025, dengan agenda: the following agenda:
• Pengakhiran Bapak Rizki Hasan sebagai Direktur Keuangan • Termination of Mr. Rizki Hasan as the Company’s Interim Finance
Sementara Perseroan. Director.
• Pengangkatan Bapak Eri Wibowo sebagai Direktur Keuangan • Appointment of Mr. Eri Wibowo as the Company’s Finance Director
Perseroan.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolutions
• Menyetujui pengakhiran Bapak Rizki Hasan sebagai Direktur • Approved the termination of Mr. Rizki Hasan as the Company’s
Keuangan Sementara Perseroan efektif pada tanggal 7 Mei 2025. Interim Finance Director, effective on May 7, 2025.
• Menyetujui pengangkatan Bapak Eri Wibowo sebagai Direktur • Approved the appointment of Mr. Eri Wibowo as the Company’s
Keuangan Perseroan efektif pada tanggal 7 Mei 2025. Finance Director, effective on May 7, 2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been implemented based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Shareholders’ Resolutions Adopted Outside the Meeting of PT Indonesia
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 13 tanggal 15 Infrastructure Finance in Lieu of the EGMS No. 13 dated August 15, 2025,
Agustus 2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, made before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary
S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah diberitahukan in Jakarta, as notified to the Minister of Law and Human Rights based
ke Menkum berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data on the Receipt of Notification of Changes to Company Data No. AHU-
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0329174 tanggal 25 Agustus 2025. AH.01.09-0329174 dated August 25, 2025.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 229
Page 232
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda RUPSLB
EGM Agenda
29 September 2025 | September 29, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler yang berlaku efektif pada tanggal The Extraordinary General Meeting of Shareholders was held in a
12 September 2025, dengan agenda persetujuan Key Performance circular manner, effective on September 12, 2025, with the agenda
Indicator Dewan Komisaris 2025. of approving the 2025 Key Performance Indicators of the Board of
Commissioners.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolution
Menyetujui Key Performance Indicator Dewan Komisaris 2025 To approve the 2025 Key Performance Indicators of the Board of
sebagaimana tercantum pada Keputusan Sirkuler Para Pemegang Commissioners as stated in the Circular Resolution of PT Indonesia
Saham PT Indonesia Infrastructure Finance Sebagai Pengganti Dari Infrastructure Finance Shareholders as a substitute for the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Ref. Nomor: 004/IIF/SHR- General Meeting of Shareholders Ref. Number: 004/IIF/SHRRES/
RES/VII/2025. VII/2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para This has been realized based on the Deed of Statement of Decision of
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Shareholders Taken Outside the Meeting of PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance Sebagai Pengganti RUPSLB No. 32 tanggal 29 Finance as a substitute for EGMS No. 32 dated September 29, 2025,
September 2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman, made before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary
S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. in Jakarta.
29 September 2025 | September 29, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara virtual pada tanggal 29 September 2025, The EGMS was held virtually on September 29, 2025, with the following
dengan agenda: agenda:
• Membahas dan menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar • Discuss and approve amendments to Article 3 of the Company’s
Perseroan. Articles of Association.
• Membahas dan menyetujui Pasal 12 ayat (14) dan Pasal 15 ayat (15) • Discuss and approve Article 12 paragraph (14) and Article 15
Anggaran Dasar Perseroan. paragraph (15) of the Company’s Articles of Association.
• Membahas dan menyetujui ratifikasi keputusan pemegang saham • Discuss and approve the ratification of the shareholder resolution
terkait Presiden Direktur Perseroan terdahulu sebagaimana regarding the former President Director of the Company, as
disetujui oleh pemegang saham Perseroan pada tanggal 13 Mei approved by the Company’s shareholders on May 13, 2025.
2025.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolution
• Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. • Approve amendments to Article 3 of the Company’s Articles of
• Menyetujui Pasal 12 ayat (14) dan Pasal 15 ayat (15) Anggaran Dasar Association.
Perseroan. • Approve Article 12 paragraph (14) and Article 15 paragraph (15) of
• Menyetujui ratifikasi keputusan pemegang saham terkait Presiden the Company’s Articles of Association.
Direktur Perseroan terdahulu sebagaimana disetujui oleh pemegang • Approve the ratification of the shareholder resolution regarding
saham Perseroan pada tanggal 13 Mei 2025. the former President Director of the Company, as approved by the
Company’s shareholders on May 13, 2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum This has been realized based on the Deed of Statement of Resolutions
Pemegang Saham Luar Biasa PT Indonesia Infrastructure Finance No. of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Indonesia
34 tanggal 30 September 2025, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Infrastructure Finance No. 34 dated September 30, 2025, made before
Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, sebagaimana telah Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notary in Jakarta, as
disetujui oleh Menkum berdasarkan Keputusan No. AHU-0066217. approved by the Minister of Law and Human Rights based on Decree
AH.01.02.Tahun 2025 tanggal 30 September 2025 dan diberitahukan No. AHU-0066217.AH.01.02.Tahun 2025 dated September 30, 2025 and
ke Menkum berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data notified to the Minister of Law and Human Rights based on Receipt of
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0239620 tanggal 30 September 2025. Notification of Changes to Company Data No. AHU-AH.01.03-0239620
dated September 30, 2025.
16 Oktober 2025 | October 16, 2025
RUPSLB dilaksanakan secara sirkuler tertanggal 15 Oktober 2025, The Extraordinary General Meeting of Shareholders was held in circular
dengan agenda pengangkatan Bapak Ahmad Ghufron sebagai form on October 15, 2025, with the agenda of appointing Mr. Ahmad
Komisaris Perseroan untuk menggantikan Bapak Parjiono sebagai Ghufron as Commissioner of the Company to replace Mr. Parjiono as the
Komisaris Perseroan sebelumnya. previous Commissioner of the Company.
Keputusan dan Realisasi Keputusan | Resolution and Realization of Resolution
Keputusan Resolution
Menyetujui pengunduran diri Bapak Parjiono sebagai Komisaris To approve the resignation of Mr. Parjiono as Commissioner of the
Perseroan dan pengangkatan Bapak Ahmad Ghufron sebagai Komisaris Company and the appointment of Mr. Ahmad Ghufron as Commissioner
Perseroan, dengan tunduk pada persetujuan Otoritas Jasa Keuangan of the Company, subject to the approval of the Financial Services
Republik Indonesia atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan. Authority of the Republic of Indonesia on the Assessment of
Competence and Suitability.
Realisasi Realization
Masih menunggu persetujuan Otoritas Jasa Keuangan Republik Still awaiting approval from the Financial Services Authority of the
Indonesia atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan terhadap Bapak Republic of Indonesia on the Assessment of Competence and Suitability
Ahmad Ghufron, yang mana pengangkatan ini telah terdokumentasi of Mr. Ahmad Ghufron, for which this appointment has been temporarily
sementara berdasarkan Surat Keterangan No. 59/X/URA/2025 documented based on Certificate No. 59/X/URA/2025 dated October
tertanggal 21 Oktober 2025 yang dibuat oleh Utiek Rochmuljati 21, 2025, issued by Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn.,
Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
PT Indonesia Infrastructure Finance
230 Laporan Tahunan 2025
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan The Board of Commissioners is a key organ of the Company
yang memiliki tugas utama melakukan pengawasan, baik responsible for overseeing its management, both general
secara umum maupun khusus, sesuai ketentuan Anggaran and specific, in accordance with the provisions of the
Dasar, sekaligus memberikan nasihat dan rekomendasi Articles of Association, and providing advice to the Board of
kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan. Selain fungsi Directors. In addition to its supervisory function, the Board
pengawasan, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab of Commissioners is responsible for ensuring the effective
atas efektivitas implementasi GCG di seluruh tingkatan dan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
aktivitas Perseroan. across all levels and activities of the Company.
Dalam melaksanakan seluruh tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris bertanggung jawab langsung kepada of Commissioners is directly accountable to the General
RUPS, sebagai bentuk akuntabilitas atas pengawasan Meeting of Shareholders (GMS), as a manifestation of
pengelolaan Perseroan, sekaligus memastikan penerapan accountability for overseeing the management of the
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, kepatuhan terhadap Company, while ensuring the consistent application of sound
peraturan perundang-undangan, dan Anggaran Dasar governance principles, compliance with prevailing laws and
Perseroan. Keberadaan dan fungsi organ Dewan Komisaris regulations, and adherence to the Company’s Articles of
Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK 46/2020 Association. The existence and functions of the Company’s
(sebagaimana diubah dari waktu ke waktu) dan POJK Board of Commissioners comply with the provisions of POJK
33/2014. No. 46/2020 (as amended from time to time) and POJK No.
33/POJK.04/2014.
PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS APPOINTMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS Members of the Board of Commissioners are appointed and
dengan memperhatikan rekomendasi dari NRC untuk dismissed by the GMS, taking into account recommendations
masa jabatan terhitung sejak penutupan RUPS yang from the Nomination and Remuneration Committee (NRC),
mengangkat mereka dan berakhir 3 (tiga) tahun setelah for a term of office commencing upon the closing of the
RUPS tersebut. Dewan Komisaris dapat diangkat kembali GMS at which they are appointed and ending three (3) years
untuk menjabat setelah berakhirnya masa jabatan. RUPS thereafter. Members of the Board of Commissioners may be
dapat memberhentikan anggota Dewan Komisaris pada reappointed upon the expiration of their term of office. The
setiap saat sebelum masa jabatannya berakhir. GMS may dismiss members of the Board of Commissioners
at any time prior to the expiration of their term of office.
KRITERIA DEWAN KOMISARIS CRITERIA FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi kriteria All members of the Board of Commissioners have fulfilled
atau persyaratan yang ditetapkan yaitu sebagai berikut: the applicable criteria and requirements, as follows:
• sesuai ketentuan Pasal 11 ayat 5 POJK 46/2020, Dewan • pursuant to Article 11 paragraph (5) of POJK No.
Komisaris Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur 46/2020, members of the Board of Commissioners of
dilarang melakukan perangkapan jabatan sebagai an Infrastructure Financing Company are prohibited
Dewan Komisaris pada lebih dari 3 perusahaan lain; dan from concurrently serving as commissioners in more
than three (3) other companies; and
• sesuai ketentuan Pasal 12 ayat 1 POJK 46/2020, setiap • pursuant to Article 12 paragraph (1) of POJK No.
anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi ketentuan 46/2020, each member of the Board of Commissioners
penilaian kemampuan dan kepatutan. is required to satisfy the fit and proper test requirements.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 231
Page 234
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA FOR INDEPENDENT
COMMISSIONERS
Seluruh Komisaris Independen telah memenuhi kriteria atau All Independent Commissioners have fulfilled the following
persyaratan, sebagai berikut: criteria and requirements:
• Tidak pernah bekerja pada Perseroan ataupun anak • Have never been employed by the Company or its
perusahaan Perseroan, pemegang saham atau afiliasi subsidiaries, shareholders, or their affiliates within the
mereka dalam waktu 5 (lima) tahun terakhir. last five (5) years;
• Tidak terafiliasi dengan suatu perusahaan yang • Are not affiliated with any company acting as an advisor
merupakan penasihat atau konsultan Perseroan atau or consultant to the Company or its subsidiaries,
anak perusahaan Perseroan, pemegang saham atau shareholders, or their affiliates;
afiliasi mereka.
• Tidak terafiliasi dengan pelanggan ataupun pemasok • Are not affiliated with any major customers or suppliers
penting Perseroan atau anak perusahaan Perseroan, of the Company or its subsidiaries, shareholders, or
pemegang saham atau afiliasi mereka. their affiliates;
• Tidak terikat pada suatu perjanjian pemberian jasa • are not bound by any personal service agreement with
pribadi dengan Perseroan atau anak perusahaan the Company or its subsidiaries, shareholders, their
Perseroan, pemegang saham, afiliasi mereka ataupun affiliates, or their senior management;
manajemen senior mereka.
• Tidak memiliki hubungan keluarga karena perkawinan • Do not have any family relationship by marriage or
dan keturunan sampai derajat kedua, baik secara blood up to the second degree, whether horizontally or
horizontal maupun vertikal dari seseorang yang vertically, with any person who is employed or has been
dipekerjakan atau telah bekerja selama 5 (lima) employed within the last five (5) years by the Company
tahun terakhir pada Perseroan atau anak perusahaan or its subsidiaries, shareholders, or their affiliates as an
Perseroan, pemegang saham atau afiliasi mereka executive officer;
sebagai pejabat eksekutif.
• Bukan Pihak Yang Mengendalikan Perseroan (atau • Are not a Controlling Party of the Company (or a
anggota dari suatu kelompok yang terdiri dari member of a group of individuals and/or companies
perorangan dan/atau perusahaan yang secara jointly exercising control over the Company);
bersama-sama melakukan pengendalian terhadap
Perseroan).
• Bukan pemegang saham secara langsung maupun • Are not, directly or indirectly, shareholders of the
tidak langsung dari Perseroan. Company;
• Bukan afiliasi Perseroan, direktur, komisaris atau • Are not affiliated with the Company and do not serve as
pemegang saham Perseroan yang memiliki 5% atau directors, commissioners, or shareholders holding five
lebih dari seluruh saham yang telah dikeluarkan percent (5%) or more of the Company’s issued shares;
Perseroan. and
• Tidak memiliki hubungan bisnis baik secara langsung
maupun tidak langsung dari bisnis Perseroan. • Do not have any business relationship, either directly or
indirectly, with the Company.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG
JAWAB DEWAN KOMISARIS SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Mengacu pada Perjanjian Pemegang Saham dan struktur
dewan dua tingkat yang berlaku di Indonesia, maka Dewan With reference to the Shareholders’ Agreement and
Komisaris Perseroan bertanggung jawab untuk mengawasi Indonesia’s two-tier board structure, the Company’s Board
kebijakan dan pengelolaan kegiatan usaha secara umum of Commissioners is responsible for overseeing policies and
yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan nasihat kepada the overall management of business activities conducted by
Direksi, termasuk pengawasan atas pelaksanaan rencana the Board of Directors and for providing advice thereto. This
bisnis dan anggaran IIF, peraturan berdasarkan Anggaran includes oversight of the implementation of IIF’s business
Dasar, keputusan RUPS, dan peraturan perundang- plan and budget, compliance with the Articles of Association,
undangan yang berlaku serta selaras dengan kepentingan resolutions of the GMS, and applicable laws and regulations,
IIF. while ensuring alignment with the best interests of IIF.
PT Indonesia Infrastructure Finance
232 Laporan Tahunan 2025
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DEWAN COMPOSITION AND TENURE OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Sebagaimana tercantum pada Anggaran Dasar Perseroan, As stipulated in the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri dari 5 (lima) the Board of Commissioners shall consist of at least five
orang dengan susunan sekurang-kurangnya terdiri dari (5) members, comprising at a minimum one (1) President
1 (satu) orang Presiden Komisaris, dan 4 (empat) orang Commissioner and four (4) Commissioners, with Independent
Komisaris, dengan jumlah Komisaris Independen sekurang- Commissioners representing at least thirty percent (30%) of
kurangnya 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh the total members of the Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris.
Dari jumlah sekurang-kurangnya 5 (lima) orang tersebut, Of the minimum five (5) members, three (3) shall be
3 (tiga) orang di antaranya diangkat dari masing-masing appointed from each founding shareholder in the form of
Pemegang Saham pendiri yang berbentuk lembaga international development finance institutions, and two (2)
pembiayaan pembangunan internasional dan 2 (dua) orang shall be appointed from each founding shareholder in the
di antaranya diangkat dari masing-masing Pemegang form of state-owned enterprises.
Saham pendiri yang berbentuk badan usaha milik negara.
Sepanjang tahun 2025, telah terjadi beberapa perubahan During 2025, the Board composition changed as follows:
susunan Dewan Komisaris dengan keterangan sebagai
berikut:
• Penggantian Bapak Bhimantara Widyajala sebagai • The replacement of Mr. Bhimantara Widyajala as
Komisaris Perseroan oleh Bapak Parjiono sebagai Commissioner of the Company by Mr. Parjiono as
Komisaris Perseroan. Commissioner of the Company; and
• Penggantian Bapak Parjiono sebagai Komisaris • The replacement of Mr. Parjiono as Commissioner of
Perseroan oleh Bapak Ahmad Ghufron sebagai the Company by Mr. Ahmad Ghufron as Commissioner
Komisaris Perseroan, dengan tunduk pada hasil uji of the Company, subject to the successful completion
kemampuan dan kepatutan Bapak Ahmad Ghufron of Mr. Ahmad Ghufron’s fit and proper test conducted
pada Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia. by the Financial Services Authority of the Republic of
Indonesia.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember As of 31 December 2025, the Company’s Board of
2025 terdiri dari 9 (sembilan) orang yang terdiri dari 3 Commissioners consisted of nine (9) members, comprising
orang sebagai Komisaris Independen dengan salah satunya three (3) Independent Commissioners, one of whom serves
menjadi Presiden Komisaris, dan 6 (enam) orang Komisaris. as President Commissioner, and six (6) Commissioners.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Per 31 Desember 2025
Composition and Term of Office of the Board of Commissioners as of December 31, 2025
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Darmin Nasution Presiden Komisaris & Komisaris 14 Juli 2020 s/d 14 Juli 2023, diangkat kembali sampai dengan 14 Juli 2026
Independen July 14, 2020 to July 14, 2023, reappointed until July 14, 2026
President Commissioner and Independent
Commissioner
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen 25 Januari 2018 s/d 19 Maret 2020, diangkat kembali s/d 19 Maret 2023 dan
Independent Commissioner diangkat kembali untuk ketiga kalinya s/d 19 Maret 2026
January 25, 2018 to March 19, 2020, reappointed until March 19, 2023, and
reappointed for a third term until March 19, 2026
Rizal Bambang Prasetijo Komisaris Independen 1 Januari 2024 s/d 1 Januari 2027
Independent Commissioner January 1, 2024 to January 1, 2027
Oza Olavia Komisaris 23 Juni 2023 s/d 23 Juni 2026
Commissioner June 23, 2023 to June 23, 2026
Marc Oliver Juenemann Komisaris 20 April 2022 s/d 20 April 2025, diangkat kembali s/d 20 April 2028
Commissioner April 20, 2022 to April 20, 2025, reappointed until April 20, 2028
Lodewijk Govaerts Komisaris 26 Juli 2019 s/d 22 Maret 2022, diangkat kembali s/d 22 Maret 2025, dan
Commissioner diangkat kembali untuk ketiga kalinya s/d 22 Maret 2026
July 26, 2019 to March 22, 2022, reappointed until March 22, 2025, and
reappointed for a third term until March 22, 2026
Supriya Prakash Sen Komisaris 20 April 2022 s/d 20 April 2025, diangkat kembali s/d 20 April 2028
Commissioner April 20, 2022 Until April 20, 2025, reappointed until April 20, 2028
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 233
Page 236
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Yuji Fukuda Komisaris 12 Januari 2024 s/d 12 Januari 2027
Commissioner January 12, 2024, until January 12, 2027
Ahmad Ghufron Komisaris Hingga laporan ini diterbitkan, dalam proses uji kemampuan dan kepatutan
Commissioner pada otoritas jasa keuangan
Until this report was published, in the process of fit & proper test by the
financial services authority
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 The composition of the Company’s Board of Commissioners
telah memenuhi ketentuan yang berlaku. as of December 31, 2025, complies with applicable
regulations.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Dalam rangka menciptakan pengelolaan yang profesional, To ensure professional management, the Company has
Perseroan memiliki Dewan Komisaris dengan latar belakang a Board of Commissioners with diverse educational
pendidikan, kompetensi serta pengalaman kerja yang backgrounds, competencies, and work experience. The
beragam. Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dapat diversity of the Board of Commissioners’ composition can
dirinci sebagai berikut: be broken down as follows:
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
Diversity of the Board of Commissioners’ Composition
Aspek Cakupan Keberagaman
Aspects Diversity Scope
Pendidikan • Jenjang pendidikan meliputi tingkat S1, S2, S3
Education • Latar belakang pendidikan beragam meliputi bidang keuangan, bisnis, hukum, ekonomi, akuntansi, elektronik,
komunikasi, bisnis
• Educational levels include undergraduate, master's, and doctoral degrees.
• Educational backgrounds vary, including finance, business, law, economics, accounting, electronics, communications,
and business.
Pengalaman Kerja • Pengalaman kerja beragam dari pemerintahan, lembaga keuangan internasional
Work Experience • Pengalaman kerja beragam pada bidang keuangan
• Work experience varies from government and international financial institutions.
• Work experience varies across the financial sector.
Usia Kerja Kisaran usia antara 50 - 70 tahun
Age Age range: 50-70 years old.
Jenis Kelamin Anggota Dewan Komisaris terdiri dari laki-laki dan perempuan
Gender The Board of Commissioners consists of both male and female.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
Diversity of the Board of Commissioners
Pendidikan Pengalaman Kerja
Nama Education Work Experience
Name Sarjana Magister Doktoral Swasta Pemerintah Regulator
Bachelor's Degree Master's Degree Doctoral Degree Private Sector Government Regulator
Darmin Nasution √ √ √ √ √ √
Rinaldi Firmansyah √ √ √ √
Rizal Bambang Prasetijo √ √
Oza Olavia √ √ √ √ √
Marc Oliver Juenemann √ √ √ √ √
Lodewijk Govaerts √ √ √
Supriya Prakash Sen √ √ √
Yuji Fukuda √ √
Ahmad Ghufron* √ √ √ √
*) Menunggu hasil uji kemampuan dan kepatutan pada Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
*) Awaiting the results of fit & proper test at the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia
PT Indonesia Infrastructure Finance
234 Laporan Tahunan 2025
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PENILAIAN KEMAMPUAN DAN KEPATUTAN BOARD OF COMMISSIONERS’ FIT AND
DEWAN KOMISARIS PROPER ASSESSMENT
Anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi Members of the Company’s Board of Commissioners have
persyaratan penilaian kemampuan dan kepatutan dan met the requirements for the fit and proper assessment
dinyatakan Lulus oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) and have been declared to have passed by the Financial
sehingga telah efektif melaksanakan tugas jabatannya Services Authority (OJK), effectively carrying out their duties
sebagai anggota Dewan Komisaris dengan penjelasan as members of the Board of Commissioners, as explained in
sebagaimana tabel dibawah ini: the table below:
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Dewan Komisaris
Fit and Proper Test of the Board of Commissioners
Tanggal Lulus
Nama Jabatan No. Surat dan Perihal Persetujuan Otoritas Jasa Keuangan Fit & Proper Test
Name Position Letter No. and Subject of Approval from Financial Services Authority Date of Passing
Fit & Proper Test
Darmin Nasution Presiden Komisaris & Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan 7 Oktober 2023
Komisaris Independen No. KEP 50/PL.02/2023 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan Sdr. Darmin Nasution selaku Calon Presiden Komisaris PT
Indonesia Infrastructure Finance.
President Copy of the Decision of the Members of the Board of Commissioners of October 7, 2023
Commissioner the Financial Services Authority No. KEP 50/PL.02/2023 concerning the
and Independent Results of the Fit and Proper Test of Mr. Darmin Nasution as Candidate
Commissioner for President Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen Salinan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP- 20 November 2023
161/PL.02/2023 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Sdr.
Rinaldi Firmansyah selaku Calon Komisaris Independen PT Indonesia
Infrastructure Finance.
Independent Copy of the Decision of the Board of Commissioners of the Financial November 20, 2023
Commissioner Services Authority No. KEP-161/PL.02/2023 concerning the Results
of the Fit and Proper Test of Mr. Rinaldi Firmansyah as Candidate for
Independent Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Rizal Bambang Komisaris Independen Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-124/ 8 April 2024
Prasetijo PL.02/2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Sdr.
Rizal Bambang Prasetijo selaku Calon Komisaris Independen
PT Indonesia Infrastructure Finance.
Independent Decision of the Board of Commissioners of the Financial Services April 8, 2024
Commissioner Authority No. KEP-124/PL.02/2024 concerning the Results of the
Fit and Proper Test of Mr. Rizal Bambang Prasetijo as Candidate for
Independent Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Oza Olavia Komisaris Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan 20 November 2023
No. KEP 155/PL.02/2023 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan Sdri. Oza Olavia selaku Calon Komisaris PT Indonesia
Infrastructure Finance.
Commissioner Copy of the Decision of the Members of the Board of Commissioners November 20, 2023
of the Financial Services Authority No. KEP 155/PL.02/2023 concerning
the Results of the Fit and Proper Test of Ms. Oza Olavia as a Candidate
Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Marc Oliver Komisaris Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan 29 November 2022
Juenemann No. KEP 773/NB.11/2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan Sdr. Marc Oliver Juenemann selaku Calon Komisaris PT
Indonesia Infrastructure Finance.
Commissioner Copy of the Decision of the Members of the Board of Commissioners of November 29, 2022
the Financial Services Authority No. KEP 773/NB.11/2022 concerning the
Results of the Fit and Proper Test for Mr. Marc Oliver Juenemann as a
Candidate Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Lodewijk Govaerts Komisaris Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan 27 Oktober 2022
No. KEP 654/NB.11/2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan Sdr. Lodewijk Govaerts selaku Calon Komisaris PT Indonesia
Infrastructure Finance.
Commissioner Copy of the Decision of the Members of the Board of Commissioners October 27, 2022
of the Financial Services Authority No. KEP 654/NB.11/2022 concerning
the Results of the Fit and Proper Test for Mr. Lodewijk Govaerts as a
Candidate Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 235
Page 238
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tanggal Lulus
Nama Jabatan No. Surat dan Perihal Persetujuan Otoritas Jasa Keuangan Fit & Proper Test
Name Position Letter No. and Subject of Approval from Financial Services Authority Date of Passing
Fit & Proper Test
Supriya Prakash Sen Komisaris Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan 17 November 2022
No. KEP 727/NB.11/2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan Sdri. Supriya Prakash Sen selaku Calon Komisaris
PT Indonesia Infrastructure Finance.
Commissioner Copy of the Decision of the Members of the Board of Commissioners November 17, 2022
of the Financial Services Authority No. KEP 727/NB.11/2022 concerning
the Results of the Fit and Proper Test for Ms. Supriya Prakash Sen as a
Candidate Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Yuji Fukuda Komisaris Salinan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP- 26 Juni 2024
289/PL.02/2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Sdr.
Yuji Fukuda selaku Calon Komisaris PT Indonesia Infrastructure Finance.
Commissioner Copy of the Decision of the Board of Commissioners of the Financial June 26, 2024
Services Authority No. Decree No. KEP-289/PL.02/2024 concerning the
Results of the Fit and Proper Test for Mr. Yuji Fukuda as a Candidate for
Commissioner of PT Indonesia Infrastructure Finance.
Ahmad Ghufron* Komisaris Menunggu hasil uji kemampuan dan kepatutan pada Otoritas Jasa -
Keuangan Republik Indonesia.
Commissioner Awaiting the results of the fit and proper test with the Financial Services
Authority of the Republic of Indonesia.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ CHARTER
Piagam Dewan Komisaris merupakan pedoman formal yang The Board of Commissioners’ Charter serves as a formal
bersifat mengikat bagi seluruh anggota Dewan Komisaris and binding guideline for all members of the Board of
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya agar Commissioners in carrying out their duties and responsibilities
senantiasa berjalan efektif. Penyusunan Piagam Dewan to ensure effective performance at all times. The preparation
Komisaris telah diselaraskan dengan ketentuan AD of the Board of Commissioners’ Charter has been aligned
Perseroan dan POJK 33/2014. Piagam Dewan Komisaris with the provisions of the Company’s Articles of Association
tersebut disusun dengan berlandaskan kepada: and POJK No. 33/2014. The Charter is formulated based on
the following regulations and documents:
• Undang Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
tentang Perseroan Terbatas (termasuk perubahannya); Limited Liability Companies (including its amendments);
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies; and
• Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana telah • The Company’s Articles of Association, as last amended
diubah terakhir kali dengan Akta No. 10 tanggal 26 by Deed No. 10 dated November 26, 2024, drawn up
November 2024, dibuat dihadapan Utiek Rochmuljati before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI.,
Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta. M.Kn., Notary in Jakarta.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB, DUTIES AND RESPONSIBILITIES,
WEWENANG DAN HAK DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES AND RIGHTS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan isi Piagam Dewan Komisaris, tugas dan Based on the provisions of the Board of Commissioners’
tanggung jawab Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: Charter, the duties and responsibilities of the Board of
Commissioners include the following:
• Melaksanakan peran pengawasan dan pemberian • Carrying out supervisory and advisory functions
nasihat dalam hal pengelolaan organisasi, bisnis, dan in relation to the management of the organization,
operasional untuk kepentingan Pemegang Saham, business, and operations in the interests of the
sesuai dengan Visi, Misi, dan Tujuan Perseroan; Shareholders, in accordance with the Company’s Vision,
Mission, and Objectives;
PT Indonesia Infrastructure Finance
236 Laporan Tahunan 2025
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Mengawasi kebijakan Direksi, termasuk pencapaian • Supervising the policies of the Board of Directors,
atas tujuan Perseroan dan kepatuhan terhadap hukum including the achievement of the Company’s objectives
dan peraturan yang berlaku; and compliance with prevailing laws and regulations;
• Mengevaluasi dan memberikan nasihat secara berkala • Periodically evaluating and providing advice on the
atas pelaksanaan manajemen risiko dan sistem implementation of risk management and internal
pengendalian internal, serta memberikan persetujuan control systems, as well as approving any necessary
atas perubahan yang diperlukan atau keputusan changes or corrective actions related to such systems;
korektif mengenai sistem tersebut; serta and
• Melaksanakan tugas sesuai dengan kepentingan • Performing duties in the best interests of the Company
Perseroan dan bisnis yang terkait dengannya, dengan and its related businesses, while taking into account the
mempertimbangkan hak para pemangku kepentingan. rights of stakeholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Presiden Duties and Responsibilities Of The President
Komisaris Commissioner
Tugas dan tanggung jawab Presiden Komisaris pada The primary duty and responsibility of the President
Perusahaan secara umum untuk mengkoordinasikan Commissioner is to coordinate all members of the Board
seluruh anggota Dewan Komisaris. Berdasarkan ketentuan of Commissioners. Pursuant to Article 15 paragraph (2)
Pasal 15 (2) Anggaran Dasar Perseroan, Presiden Komisaris of the Company’s Articles of Association, the President
memimpin semua rapat Dewan Komisaris. Commissioner presides over all meetings of the Board of
Commissioners.
Wewenang dan Hak Authorities and Rights
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, anggota In carrying out their duties and responsibilities, members
Dewan Komisaris tidak dapat mengambil keputusan of the Board of Commissioners are not permitted to make
secara individu. Dewan Komisaris sebagai organ Perseroan decisions individually. The Board of Commissioners, as an
hanya dapat mengambil keputusan secara bersama-sama. organ of the Company, may only make decisions collectively.
Dewan Komisaris memiliki sejumlah hak dan kewenangan The Board of Commissioners holds several authorities and
sebagaimana termaktub dalam Pasal 14 Anggaran Dasar rights as stipulated in Article 14 of the Company’s Articles of
Perseroan, sebagaimana diuraikan berikut: Association, including the following:
• Melakukan segala keputusan yang diperlukan atau • Taking all actions deemed necessary or required to
disyaratkan untuk mengawasi kepengurusan Perseroan supervise the management of the Company and to
dan memberikan nasehat kepada Direksi; provide advice to the Board of Directors;
• Menyampaikan laporan mengenai pelaksanaan tugas • Submitting reports on the implementation of its
pengawasannya kepada RUPST; supervisory duties to the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS);
• Setiap anggota Dewan Komisaris atau pihak lain yang • Any member of the Board of Commissioners or other
diberikan kuasa berdasarkan keputusan yang diambil parties authorized based on a unanimous resolution of
secara bulat oleh Dewan Komisaris dapat memeriksa the Board of Commissioners may examine and review
dan menelaah seluruh atau setiap akun, pembukuan, all or any accounts, books, records, agreements, and
catatan, perjanjian dan dokumen Perseroan lainnya, other Company documents, conduct examinations,
dapat melakukan pemeriksaan, penelaahan, dan reviews, and inspections of the Company’s assets
inspeksi atas eput Perseroan di manapun letaknya wherever located, and enter any buildings or premises
dan dapat memasuki setiap bangunan atau halaman owned, leased, or controlled by the Company for such
lain yang dimiliki, disewa, atau di bawah penguasaan purposes, provided that written notice is given to the
Perseroan untuk melakukan pemeriksaan, penelaahan President Director at least ten (10) days prior to the
dan inspeksi, dengan ketentuan bahwa Dewan Komisaris examination, review, or inspection;
atau setiap anggotanya atau pihak yang diberi kuasa
memberikan pemberitahuan tertulis kepada Presiden
Direktur sekurang-kurangnya 10 (sepuluh) hari sebelum
melakukan pemeriksaan, penelaahan, atau inspeksi
tersebut;
• Berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris, dapat • Based on a resolution of the Board of Commissioners’
sewaktu-waktu memberhentikan untuk sementara meeting, temporarily suspending members of the
waktu anggota Direksi dari jabatannya apabila ia telah Board of Directors from their positions at any time if
bertindak (selain dengan cara yang tidak material) they have acted (other than in a non-material manner)
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 237
Page 240
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
bertentangan dengan Anggaran Dasar atau ia telah contrary to the Articles of Association, neglected their
melalaikan kewajibannya atau karena alasan penting obligations, or for other important reasons;
lainnya;
• Apabila seluruh anggota Dewan Komisaris diberhentikan • In the event that all members of the Board of
untuk sementara atau karena sebab apapun juga tidak Commissioners are temporarily suspended or, for
ada anggota Dewan Komisaris sama sekali, anggota any reason, there are no members of the Board of
Dewan Komisaris mengurus Perseroan untuk sementara Commissioners, the Board of Commissioners shall
waktu dan harus memanggil RUPS dalam jangka waktu temporarily manage the Company and must convene a
30 (tiga puluh) hari setelah terjadinya hal tersebut General Meeting of Shareholders within thirty (30) days
untuk mengangkat para anggota Dewan Komisaris thereafter to appoint new members of the Board of
baru. Dewan Komisaris berhak untuk memberi kuasa Commissioners. The Board of Commissioners is entitled
kepada 1 (satu) atau lebih anggota Dewan Komisaris to grant authority to one (1) or more members of the
untuk mengurus Perseroan hingga diangkatnya para Board of Commissioners to manage the Company
anggota Dewan Komisaris baru; dan until the appointment of new members of the Board of
Commissioners; and
• Membentuk Komite Audit, Komite Nominasi dan • Establishing the Audit Committee, Nomination and
Remunerasi, Komite Pengawas Risiko, serta Komite Remuneration Committee, Risk Oversight Committee,
Investasi. Lingkup tanggung jawab yang rinci dari and Investment Committee. The detailed scope of
masing-masing komite akan diputuskan oleh seluruh responsibilities of each committee shall be determined
anggota Dewan Komisaris dalam suatu Rapat Dewan by all members of the Board of Commissioners in a
Komisaris. Board of Commissioners’ meeting.
INDEPENDENSI, RANGKAP JABATAN DAN INDEPENDENCE, CONCURRENT POSITIONS,
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS AND SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Independensi Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Perseroan terdiri dari pihak luar Perseroan, merupakan Members of the Company’s Board of Commissioners are
pihak yang tidak mempunyai benturan kepentingan external parties to the Company who have no conflict
(conflict of interest) dalam melaksanakan tugas dan of interest in performing their duties and functions and
fungsi Dewan Komisaris, serta tidak memiliki hubungan have no financial, management, ownership, and/or family
keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan relationships with members of the Board of Directors, other
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, and/or controlling
anggota Dewan Komisaris lain dan/atau pemegang saham shareholders, nor any relationship with the Company that
pengendalian, atau hubungan dengan Perseroan yang dapat could impair their ability to act independently.
mempengaruhi kemampuan untuk bertindak independen.
Hubungan Keluarga dan Keuangan Dewan Komisaris
Family and Financial Relationships of The Board of Commissioners
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama
Name Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Darmin Nasution Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Rinaldi Firmansyah Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Rizal Bambang Prasetijo Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Oza Olavia Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Pegawai Pemegang
None None None None None Saham Pengendali
Controlling
Shareholder
Employees
Marc Oliver Juenemann Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
PT Indonesia Infrastructure Finance
238 Laporan Tahunan 2025
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama
Name Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Lodewijk Govaerts Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Supriya Prakash Sen Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Yuji Fukuda Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Ahmad Ghufron* Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Pegawai Pemegang
None None None None None Saham Pengendali
Controlling
Shareholder
Employees
*
Dalam proses uji kemampuan dan kepatutan pada Otoritas Jasa Keuangan
*
Currently undergoing fit & proper test by the Financial Services Authority
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS
INDEPENDEN INDEPENDEN
Komisaris Independen Perseroan senantiasa memenuhi The Company’s Independent Commissioners consistently
seluruh kriteria independensi sebagaimana diatur dalam meet all independence criteria as stipulated in applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh laws and regulations. All members of the Company’s
anggota Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki Independent Commissioners have no financial, management,
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, share ownership, or familial relationships with their fellow
maupun hubungan keluarga dengan anggota Direksi, members, members of the Board of Directors, or Controlling
anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun Pemegang Shareholders, nor do they have business relationships with
Saham Pengendali, serta tidak memiliki hubungan usaha the Company that could otherwise keep them from acting
dengan Perseroan yang dapat memengaruhi kemampuan independently. This indicates that our more extensive
untuk bertindak independen. Dengan demikian, pengalaman experience and longer tenure have only strengthened
dan masa jabatan yang lebih panjang justru memperkuat our effective oversight function and made us no less
efektivitas fungsi pengawasan tanpa mengurangi objective and professional as we discharge our duties and
objektivitas dan profesionalisme dalam menjalankan tugas responsibilities.
dan tanggung jawabnya.
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS CONCURRENT POSITIONS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Rangkap jabatan Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel Concurrent positions held by the Board of Commissioners
di bawah ini sebagai berikut: are presented in the table below:
Rangkap Jabatan pada Dewan Komisaris
Concurrent Positions on the Board of Commissioners
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan di Perseroan Perusahaan/Instansi Lain
Instansi Lain
Name Position in the Company Other Companies/Agencies
Position in Other Companies/Agencies
Darmin Nasution Presiden Komisaris & Komisaris PT FinAccel Finance Indonesia
Komisaris Independen Commissioner
President Commissioner and
Independent Commissioner
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen Wakil PT Indointernet Tbk
Independent Commissioner deputy
Komisaris Independen PT Bluebird Tbk
Independent Commissioner
Rizal Bambang Komisaris Independen Komisaris Independen Tidak ada rangkap jabatan
Prasetijo Independent Commissioner Independent Commissioner
Oza Olavia Komisaris Kepala Lembaga National Single Kementerian Keuangan Republik Indonesia
Commissioner Window
Head of the National Single Window Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
institution
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 239
Page 242
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan di Perseroan Perusahaan/Instansi Lain
Instansi Lain
Name Position in the Company Other Companies/Agencies
Position in Other Companies/Agencies
Marc Oliver Komisaris Vice President KfW Banking Group/DEG di Cologne, Jerman
Juenemann Commissioner
Lodewijk Govaerts Komisaris Managing Partner CNX Transaction Partners, Amsterdam, Belanda
Commissioner
Direktur Non-Eksekutif Origen Fresh (Nominasi Goodwell), Nairobi, Kenya
Non-Executive Director
Supriya Prakash Komisaris Senior Advisor Boston Consulting Group
Sen Commissioner
Independent Director We Mean Business Coalition
Yuji Fukuda Komisaris Managing Director Structured Finance Department SMBC untuk Asia
Commissioner Pacific
Investment Committee Aravest Fund Management PTE. Ltd.
Ahmad Ghufron* Komisaris Inspektur 7 Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan
Commissioner Inspector 7, Inspectorate General Ministry of Finance
*
Dalam proses uji kemampuan dan kepatutan pada Otoritas Jasa Keuangan
*
Currently undergoing fit & proper test by the Financial Services Authority
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ SHARE
OWNERSHIP
Per 31 Desember 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris As of December 31, 2025, all members of the Board of
tidak memiliki saham pada IIF. Hal ini dikarenakan IIF belum Commissioners do not own shares in IIF. This is because IIF
memiliki kebijakan/program Management Stock Ownership has not yet implemented a Management Stock Ownership
Program (MSOP). Rincian Kepemilikan Saham Dewan Program (MSOP). The details of the Board of Commissioners’
Komisaris adalah sebagai berikut: Share Ownership are as follows:
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Share Ownership
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perseroan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Perusahaan Lain
Company Other Financial Services Institutions Other Companies
Darmin Nasution Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Rinaldi Firmansyah Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Rizal Bambang Prasetijo Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Oza Olavia Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Marc Oliver Juenemann Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Lodewijk Govaerts Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Supriya Prakash Sen Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Yuji Fukuda Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Ahmad Ghufron* Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
*
Dalam proses uji kemampuan dan kepatutan pada Otoritas Jasa Keuangan
*
Currently undergoing fit & proper test by the Financial Services Authority
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Perseroan senantiasa memastikan seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris tidak memiliki benturan kepentingan maupun Commissioners are free from any conflict of interest or
potensi benturan kepentingan terhadap Perseroan. Dewan potential conflict of interest with respect to the Company.
Komisaris memiliki komitmen untuk menghindari terjadinya The Board of Commissioners is committed to preventing
potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan any potential conflict of interest and to avoid being involved
diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya benturan in any situation that may give rise to a conflict of interest.
kepentingan dalam situasi apapun. Dalam hal terjadi In the event that a conflict of interest arises, the Board of
benturan kepentingan, Dewan Komisaris dilarang mengambil Commissioners is prohibited from taking any action that
tindakan yang dapat merugikan atau mengurangi may be detrimental to or reduce the benefits accruing to the
keuntungan Perseroan dan wajib mengungkapkan potensi Company and is required to disclose such potential conflict
benturan kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan. of interest in every related decision.
PT Indonesia Infrastructure Finance
240 Laporan Tahunan 2025
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Berdasarkan ketentuan pedoman kerja, Dewan Komisaris Pursuant to the provisions set forth in the Board of
wajib menyelenggarakan rapat internal sekurang-kurangnya Commissioners’ Charter, the Board of Commissioners is
1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Pelaksanaan Rapat Dewan required to convene internal meetings at least once every
Komisaris Perseroan dipimpin oleh Presiden Komisaris, di two (2) months. Meetings of the Company’s Board of
mana mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Commissioners are chaired by the President Commissioner,
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. with decisions adopted through deliberation to reach
consensus.
Secara umum, pelaksanaan kegiatan rapat Dewan Komisaris In general, the conduct of the Company’s Board of
Perseroan mengacu pada kebijakan berikut: Commissioners’ meetings refers to the following policies
• Perjanjian Perubahan dan Pernyataan Kembali Keempat and regulations:
terhadap Perjanjian Pemegang Saham Pasal III tentang • The Fourth Amendment and Restatement Agreement
Dewan Komisaris; to the Shareholders’ Agreement, Article III concerning
the Board of Commissioners;
• AD Perusahaan Pasal 15 tentang Rapat Dewan • The Company’s Articles of Association, Article 15
Komisaris; serta concerning Meetings of the Board of Commissioners;
and
• Pasal 31 POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • Article 31 of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Jumlah Rapat Dewan Komisaris pada tahun 2025 adalah In 2025, the Board of Commissioners convened a total of
sebanyak 7 (tujuh) kali, dengan rincian kehadiran masing 7 (seven) meetings, with the attendance details of each
masing anggota Dewan Komisaris, sebagai berikut: member of the Board of Commissioners as follows:
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners at the 2025 Board of Commissioners Meeting
Nama Jabatan Periode Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Term of Office Total Meetings Attendance Attendance (%)
Darmin Nasution Presiden Komisaris & 14 Juli 2023 s/d 14 Juli 2026 7 7 100
Komisaris Independen July 14, 2023 up to July 14, 2026
President Commissioner and
Independent Commissioner
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen 19 Maret 2023 s/d 19 Maret 2026 7 7 100
Independent Commissioner March 19, 2023 up to March 19, 2026
Rizal Bambang Komisaris Independen 1 Januari 2024 s/d 1 Januari 2027 7 7 100
Prasetijo Independent Commissioner January 1, 2024 up to January 1, 2027
Oza Olavia Komisaris 23 Juni 2023 s/d 23 Juni 2026 7 7 100
Commissioner June 23, 2023 up to June 23, 2026
Marc Oliver Komisaris 20 April 2025 s/d 20 April 2028 7 7 100
Juenemann Commissioner April 20, 2025 up to April 20, 2028
Lodewijk Govaerts Komisaris 22 Maret 2022 s/d 22 Maret 2025 7 7 100
Commissioner March 22, 2022 up to March 22, 2025
Supriya Prakash Sen Komisaris 21 April 2025 s/d 21 April 2028 7 7 100
Commissioner April 21, 2025 up to April 21, 2028
Yuji Fukuda Komisaris 12 Januari 2024 s/d 12 Januari 2027 7 7 100
Commissioner January 12, 2024 up to January 12, 2027
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
Rata-rata kehadiran Dewan Komisaris secara keseluruhan The average attendance of the Board of Commissioners as a
dalam Rapat Dewan Komisaris adalah sebesar 100%. whole in Board of Commissioners Meetings is 100%.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 241
Page 244
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda Rapat Dewan Komisaris di tahun 2025, adalah The agenda for the Board of Commissioners Meeting in
sebagai berikut: 2025 is as follows:
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1 5 Februari 2025 1. Pembahasan atas Laporan Keuangan Tahun 2024 yang telah diaudit. 1. Darmin Nasution
2. Hal-hal lain yang dapat diajukan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris 2. Rinaldi Firmansyah
dalam rapat. 3. Rizal Bambang Prasetijo
4. Oza Olavia
February 5, 2025 1. Discussion of the audited 2024 Financial Statements. 5. Bhimantara Widyajala
2. Other matters that may be proposed and approved for discussion by the Board of 6. Lodewijk Govaerts
Commissioners at the meeting. 7. Marc Oliver Juenemann
8. Supriya Prakash Sen
9. Yuji Fukuda
2 19 Februari 2025 1. Pembahasan pencapaian KPI Korporasi tahun 2024 serta KPI Korporasi tahun 2025. 1. Darmin Nasution
2. Hal-hal lain yang dapat dibahas dan diajukan dalam rapat. 2. Rinaldi Firmansyah
3. Rizal Bambang Prasetijo
February 19, 2025 1. Discussion of the achievement of the Corporate KPIs for 2024 and 2025. 4. Oza Olavia
2. Other matters that may be discussed and proposed at the meeting. 5. Bhimantara Widyajala
6. Lodewijk Govaerts
7. Marc Oliver Juenemann
8. Supriya Prakash Sen
9. Yuji Fukuda
3 6 Maret 2025 1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 (termasuk Laporan Keuangan 1. Darmin Nasution
Tahun Buku 2024 yang telah diaudit) serta Laporan Keberlanjutan Tahun 2024. 2. Rinaldi Firmansyah
2. Penetapan alokasi Dana Cadangan, Dividen, dan keperluan lainnya. 3. Rizal Bambang Prasetijo
3. Persetujuan atas penunjukan Auditor Eksternal untuk pemeriksaan Laporan 4. Oza Olavia
Keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. 5. Bhimantara Widyajala
4. Penyampaian dan pembahasan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Lodewijk Govaerts
terkait anggota Dewan Komisaris. 7. Marc Oliver Juenemann
5. Penetapan remunerasi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. 8. Supriya Prakash Sen
6. Hal-hal lain yang dianggap perlu untuk dibahas dalam rapat. 9. Yuji Fukuda
March 6, 2025 1. Approval of the Annual Report for the 2024 Financial Year (including the audited
2024 Financial Statements) and the 2024 Sustainability Report.
2. Determination of the allocation of Reserve Funds, Dividends, and other necessary funds.
3. Approval of the appointment of an External Auditor to audit the Financial Statements
for the year ended December 31, 2025.
4. Submission and discussion of the Nomination and Remuneration Committee's
recommendations regarding members of the Board of Commissioners.
5. Determination of the remuneration of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
6. Other matters deemed necessary for discussion at the meeting.
4 9 April 2025 1. Laporan dan perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris. 1. Darmin Nasution
2. Pembahasan kinerja Triwulan I Tahun 2025. 2. Rinaldi Firmansyah
3. Hal-hal lain yang dapat dibahas dan diajukan dalam rapat. 3. Rizal Bambang Prasetijo
4. Oza Olavia
April 9, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners. 5. Bhimantara Widyajala
2. Discussion of performance for the first quarter of 2025. 6. Lodewijk Govaerts
3. Other matters that may be discussed and proposed at the meeting. 7. Marc Oliver Juenemann
8. Supriya Prakash Sen
9. Yuji Fukuda
5 17 Juli 2025 1. Laporan dan Perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris; 1. Darmin Nasution
2. Pembahasan Kinerja Kuartal II Tahun 2025; dan 2. Rinaldi Firmansyah
3. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris 3. Rizal Bambang Prasetijo
dalam Rapat. 4. Oza Olavia
5. Lodewijk Govaerts
July 17, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners; 6. Marc Oliver Juenemann
2. Discussion of performance for the second quarter of 2025; and 7. Supriya Prakash Sen
3. Other matters that may be proposed and approved for discussion by the Board of 8. Yuji Fukuda
Commissioners at the meeting.
6 23 Oktober 2025 1. Laporan dan Perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris; 1. Darmin Nasution
2. Pembahasan Kinerja Kuartal III Tahun 2025; 2. Rinaldi Firmansyah
3. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator) per September 2025; 3. Rizal Bambang Prasetijo
4. Pembahasan rencana peningkatan/perolehan modal (capital raising plan); 4. Oza Olavia
5. Pembahasan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan serta Rencana Aksi Korporasi 5. Lodewijk Govaerts
dan Bisnis; dan 6. Marc Oliver Juenemann
6. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris 7. Supriya Prakash Sen
dalam Rapat. 8. Yuji Fukuda
October 23, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners;
2. Discussion of performance for the third quarter of 2025;
3. Key Performance Indicators as of September 2025;
4. Discussion of the capital raising plan;
5. Discussion of the Company's Work Plan and Budget, as well as the Corporate and
Business Action Plan; and
6. Other matters that may be proposed and approved for discussion by the Board of
Commissioners at the meeting.
PT Indonesia Infrastructure Finance
242 Laporan Tahunan 2025
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
7 12 Desember 2025 1. Laporan dan perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris. 1. Darmin Nasution
2. Pembahasan kinerja keuangan tahun 2025. 2. Rinaldi Firmansyah
3. Hal-hal lain yang dapat diajukan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris 3. Rizal Bambang Prasetijo
dalam rapat 4. Oza Olavia
5. Lodewijk Govaerts
December 12, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners. 6. Marc Oliver Juenemann
2. Discussion of financial performance for 2025. 7. Supriya Prakash Sen
3. Other matters that may be proposed and approved for discussion by the Board of 8. Yuji Fukuda
Commissioners at meetings.
Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris telah BoC meeting resolutions are determined based on
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat atau suara deliberation to reach a consensus or majority vote in the
terbanyak dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat. event of no consensus. The BoC meeting resolutions have
Hasil rapat Dewan Komisaris telah dituangkan dalam risalah been recorded in the minutes of the meeting and are
rapat dan didokumentasikan dengan baik. Notulen atau properly documented. The minutes or resolutions of the BoC
hasil rapat Dewan Komisaris ditandatangani oleh seluruh meeting are signed by all members of the BoC, including
anggota Dewan Komisaris, baik yang hadir dalam rapat members who attended the meeting and those who were
maupun yang tidak hadir. Hasil Rapat Dewan Komisaris telah absent. The BoC Meeting Resolutions have been distributed
dibagikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris. Untuk to all members of the BoC. Matters requiring follow-up
hal-hal yang perlu diketahui dan ditindaklanjuti oleh pihak are communicated in writing. In general, the BoC meeting
terkait, disampaikan secara tertulis. Pada umumnya hasil resolutions are used as recommendations/directions and
rapat Dewan Komisaris menjadi rekomendasi/arahan serta implemented in the GMS and/or by the BoD.
diimplementasikan dalam RUPS dan/atau oleh Direksi.
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOC AND BOD MEETINGS
Dewan Komisaris juga wajib menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners is also required to convene
gabungan dengan Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) joint meetings with the Board of Directors at least once every
kali setiap 4 (empat) bulan. Pelaksanaan rapat gabungan four months. These meeting sessions are conducted using
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dilakukan a deliberation-to-consensus decision-making approach.
dengan mekanisme pengambilan keputusan berdasarkan Throughout 2025, the Board of Commissioners held seven
musyawarah untuk mufakat. Sepanjang tahun 2025, Dewan joint Board of Commissioners and Board of Directors
Komisaris Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Dewan meetings (Management Meetings), with attendance as
Komisaris dan Direksi (Rapat Pengurus) sebanyak 7 kali, follows:
dengan kehadiran sebagai berikut :
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners at the 2025 Board of Commissioners and Board of Directors Meeting
Nama Jabatan Periode Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Term of Office Total Meetings Attendance Attendance (%)
Darmin Nasution Presiden Komisaris & 14 Juli 2023 s/d 14 Juli 2026 7 7 100%
Komisaris Independen July 14, 2023 to July 14, 2026
President Commissioner &
Independent Commissioner
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen 19 Maret 2023 s/d 19 Maret 2026 7 7 100%
Independent Commissioner March 19, 2023 to March 19, 2026
Rizal Bambang Komisaris Independen 1 Januari 2024 s/d 1 Januari 2027 7 7 100%
Prasetijo Independent Commissioner January 1, 2024 to January 1, 2027
Oza Olavia Komisaris 23 Juni 2023 s/d 23 Juni 2026 7 7 100%
Commissioner June 23, 2023 to June 23, 2026
Marc Oliver Komisaris 20 April 2025 s/d 20 April 2028 7 7 100%
Juenemann Commissioner April 20, 2025 to April 20, 2028
Lodewijk Govaerts Komisaris 22 Maret 2022 s/d 22 Maret 2025 7 7 100%
Commissioner March 22, 2022 to March 22, 2025
Supriya Prakash Sen Komisaris 21 April 2025 s/d 21 April 2028 7 7 100%
Commissioner April 21, 2025 to April 21, 2028
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 243
Page 246
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Nama Jabatan Periode Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Term of Office Total Meetings Attendance Attendance (%)
Yuji Fukuda Komisaris 12 Januari 2024 s/d 12 Januari 2027 7 7 100%
Commissioner January 12, 2024 to January 12, 2027
Rizki Pribadi Hasan Presiden Direktur 3 Maret 2025 – 3 Maret 2028 7 7 100
Chief Executive Officer March 3, 2025 – March 3, 2028
Eri Wibowo Direktur Keuangan 7 Mei 2025 sampai 7 Mei 2028 3 3 100
Chief Financial Officer May 7, 2025 to May 7, 2028
Lestari Andaluscia Direktur Risiko 8 Desember 2023 sampai 8 Desember 7 7 100
Umardin Chief Risk Officer 2026
December 8, 2023 to December 8, 2026
Mohammad Direktur Investasi 30 Juni 2023 sampai 30 Juni 2026 7 7 100
Ramadhan Harahap Chief Investment Officer June 30, 2023 to June 30, 2026
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi secara The overall attendance rate of the Board of Commissioners
keseluruhan dalam Rapat Dewan Komisaris dan Direksi and Directors at Board of Commissioners and Directors
adalah sebesar 100%. Meetings was 100%.
Agenda Rapat Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2025, The Board of Commissioners and Directors Meeting Agenda
adalah sebagai berikut: for 2025 is as follows:
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1 5 Februari 2025 1. Pembahasan atas Laporan Keuangan Tahun 2024 yang telah diaudit. 12
2. Hal-hal lain yang dapat diajukan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris
dalam rapat.
February 5, 2025 1. Discussion of the audited 2024 Financial Statements.
2. Other matters that may be submitted and approved for discussion by the Board of
Commissioners at the meeting.
2 19 Februari 2025 1. Pembahasan pencapaian KPI Korporasi tahun 2024 serta KPI Korporasi tahun 2025. 12
2. Hal-hal lain yang dapat dibahas dan diajukan dalam rapat.
February 19, 2025 1. Discussion of the achievement of the Corporate KPIs for 2024 and 2025.
2. Other matters that may be discussed and submitted at the meeting.
3 6 Maret 2025 1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 (termasuk Laporan Keuangan 12
Tahun Buku 2024 yang telah diaudit) serta Laporan Keberlanjutan Tahun 2024.
2. Penetapan alokasi Dana Cadangan, Dividen, dan keperluan lainnya.
3. Persetujuan atas penunjukan Auditor Eksternal untuk pemeriksaan Laporan
Keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
4. Penyampaian dan pembahasan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi
terkait anggota Dewan Komisaris.
5. Penetapan remunerasi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
6. Hal-hal lain yang dianggap perlu untuk dibahas dalam rapat.
March 6, 2025 1. Approval of the 2024 Annual Report (including the audited 2024 Financial
Statements) and the 2024 Sustainability Report.
2. Determination of the allocation of Reserve Funds, Dividends, and other necessary
funds.
3. Approval of the appointment of an External Auditor to audit the Financial Statements
for the year ended December 31, 2025.
4. Submission and discussion of the Nomination and Remuneration Committee's
recommendations regarding members of the Board of Commissioners.
5. Determination of the remuneration of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
6. Other matters deemed necessary for discussion at the meeting.
4 9 April 2025 1. Laporan dan perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris. 12
2. Pembahasan kinerja Triwulan I Tahun 2025.
3. Hal-hal lain yang dapat dibahas dan diajukan dalam rapat.
April 9, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners.
2. Discussion of performance for the first quarter of 2025.
3. Other matters that may be discussed and presented at the meeting.
PT Indonesia Infrastructure Finance
244 Laporan Tahunan 2025
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
5 17 Juli 2025 1. Laporan dan Perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris; 12
2. Pembahasan Kinerja Kuartal II Tahun 2025; dan
3. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris
dalam Rapat.
July 17, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners;
2. Discussion of performance for the second quarter of 2025; and
3. Other matters that may be proposed and approved for discussion by the Board of
Commissioners at the meeting.
6 23 Oktober 2025 1. Laporan dan Perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris; 12
2. Pembahasan Kinerja Kuartal III Tahun 2025;
3. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator) per September 2025;
4. Pembahasan rencana peningkatan/perolehan modal (capital raising plan);
5. Pembahasan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan serta Rencana Aksi Korporasi
dan Bisnis; dan
6. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris
dalam Rapat.
October 23, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners;
2. Discussion of performance for the third quarter of 2025;
3. Key Performance Indicators as of September 2025;
4. Discussion of the capital raise plan;
5. Discussion of the Company's Work Plan and Budget, as well as the Corporate and
Business Action Plan; and
6. Other matters that may be proposed and approved for discussion by the Board of
Commissioners at the meeting.
7 12 Desember 2025 1. Laporan dan perkembangan seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris. 12
2. Pembahasan kinerja keuangan tahun 2025.
3. Hal-hal lain yang dapat diajukan dan disetujui untuk dibahas oleh Dewan Komisaris
dalam rapat
December 12, 2025 1. Reports and progress of all Committees under the Board of Commissioners.
2. Discussion of financial performance for 2025.
3. Other matters that may be submitted and approved for discussion by the Board of
Commissioners at the meeting.
PENINGKATAN KOMPETENSI TAHUN 2025 COMPETENCY ENHANCEMENT IN 2025
Di tahun 2025, para anggota Dewan Komisaris telah In 2025, members of the Board of Commissioners attended
menghadiri dan berpartisipasi dalam berbagai pelatihan and participated in various training courses and seminars on
serta seminar mengenai pelaksanaan GCG dan bidang- GCG implementation and other areas, including:
bidang lainnya, antara lain:
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2025
Board of Commissioners Competency Enhancement in 2025
Tempat dan Waktu
Nama Jabatan Agenda/Materi Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Agenda/Training Material Organizer
Venue and Date
Darmin Presiden Komisaris & Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Nasution Komisaris Independen Risk Management Certification Level 5 Profesional Perbankan Jakarta, December 19, 2025
President Commissioner & (LSPP)
Independent Commissioner
Rinaldi Komisaris Independen Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 13 Desember 2025
Firmansyah Independent Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, December 13, 2025
Rizal Komisaris Independen Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 17 Desember 2025
Bambang Independent Commissioner Risk Management Certification Level 4 Profesional Perbankan Jakarta, December 17, 2025
Prasetijo (LSPP)
Oza Olavia Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, December 19, 2025
Lodewijk Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 10 Desember 2025
Govaerts Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, December 10, 2025
Marc Oliver Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 10 Desember 2025
Juenemann Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, December 10, 2025
Supriya Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 26 November 2025
Prakash Sen Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, November 26, 2025
Yuji Fukuda Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 5 Desember 2025
Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, December 5, 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 245
Page 248
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Direksi
Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi In accordance with the Company’s Articles of Association,
merupakan organ tata kelola yang memiliki tanggung jawab the Board of Directors is the governance body with
penuh atas pengelolaan IIF demi kepentingan dan tujuan full responsibility for managing IIF for the interests and
Perseroan. Direksi juga bertindak sebagai wakil Perseroan, objectives of the Company. The Board of Directors also acts
baik di dalam maupun di luar pengadilan. Setiap anggota as the Company’s representative, both inside and outside
Direksi melaksanakan tugas dan wewenang masing- the courts. Each member of the Board of Directors carries
masing sesuai pembagian yang telah ditetapkan, sekaligus out their respective duties and authorities according to the
menjalankan tanggung jawab kolektif bersama anggota established divisions, while simultaneously carrying out
Direksi lainnya. collective responsibilities with other members of the Board
of Directors.
Direksi bertugas untuk mengelola dan menangani seluruh The Board of Directors is responsible for managing
kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan maksud, and handling all of the Company’s business activities in
tujuan, dan lingkup kegiatan Perseroan, dalam kerangka accordance with the Company’s intent, objectives, and
kewenangan yang diberikan oleh Undang-Undang dan scope of activities, within the authority granted by the Law
Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association.
Direksi secara penuh memberikan sumbangsih tenaga, The Board of Directors fully contributes its energy, thoughts,
pikiran, perhatian, dan pengabdiannya pada tugas, attention, and dedication to its duties, obligations, and the
kewajiban, dan pencapaian tujuan Perseroan. Tugas dan achievement of the Company’s objectives. The duties and
wewenang organ Direksi Perseroan telah memenuhi authorities of the Company’s Board of Directors comply
ketentuan POJK 48/2024 dan POJK No. 33/POJK.04/2014 with the provisions of POJK 48/2024 and POJK No. 33/
(POJK 33/2014) tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 (POJK 33/2014) concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
PENGANGKATAN, PEMBERHENTIAN, APPOINTMENT, DISMISSAL, REPLACEMENT,
PENGGANTIAN, DAN/ATAU PENGUNDURAN AND/OR RESIGNATION OF THE BOARD OF
DIRI DIREKSI DIRECTORS
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS Members of the Board of Directors are appointed
setelah memperhatikan rekomendasi dari Komite and dismissed by the GMS after considering the
Remunerasi dan Nominasi untuk masa jabatan terhitung recommendations of the Remuneration and Nomination
sejak penutupan RUPS yang mengangkat mereka dan Committee for a term of office commencing from the
berakhir 3 (tiga) tahun setelah RUPS tersebut. Direksi dapat closing of the GMS appointing them and ending three
diangkat kembali untuk menjabat setelah berakhirnya masa (3) years after the GMS. Directors may be reappointed to
jabatan. RUPS dapat memberhentikan anggota Direksi pada office after the expiration of their term of office. The GMS
setiap saat sebelum masa jabatannya berakhir. Mekanisme may dismiss members of the Board of Directors at any time
pengangkatan, pemberhentian, penggantian, dan before the end of their term of office. The mechanisms for
pengunduran diri Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan the appointment, dismissal, replacement, and resignation of
sebagai berikut. the Board of Commissioners and the Board of Directors are
outlined below.
Prosedur Pemilihan Selection Procedure
Bagi anggota Direksi, kandidat yang diprioritaskan yang For members of the Board of Directors, priority is given to
memiliki potensi untuk menjadi Direktur, yakni memiliki candidates who have the potential to become Directors,
rekam jejak profesional yang mendukung, mumpuni, dan namely those who possess a supportive professional track
dapat dipercaya untuk memimpin sebuah Perseroan. record, are competent, and can be trusted to lead the
Lebih jauh, kualifikasi terkait dengan calon anggota Direksi Company. Furthermore, the qualifications of prospective
PT Indonesia Infrastructure Finance
246 Laporan Tahunan 2025
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
disesuaikan dengan visi dan misi Perseroan. Selanjutnya, members of the Board of Directors are aligned with the
usulan kandidat anggota Direksi akan disampaikan kepada Company’s vision and mission. Subsequently, proposals
Dewan Komisaris dan kepada Pemegang Saham. Selain for prospective members of the Board of Directors will be
itu, Perseroan juga dapat menggunakan jasa pihak ketiga submitted to the Board of Commissioners and Shareholders.
(misalnya leadership consulting firm) yang profesional dan In addition, the Company may also utilize the services of
memiliki reputasi yang baik dalam melakukan proses seleksi independent and reputable third parties (e.g., leadership
kandidat Direksi. consulting firms) to conduct the selection process for
candidates for the Board of Directors.
Prosedur Pengangkatan Appointment Procedure
Pengangkatan anggota Direksi wajib mendapat persetujuan The appointment of members of the Board of Directors
RUPS dan selanjutnya lulus Penilaian Kemampuan dan must be approved by the GMS and must then pass a Fit
Kepatutan (Fit and Proper Test) sesuai dengan POJK and Proper Test in accordance with the OJK Regulation
tentang Fit and Proper Test sebelum dinyatakan efektif concerning the Fit and Proper Test before being declared
menjabat sebagai Direktur. effective as Directors.
Prosedur Pemberhentian, Penggantian, dan/ Procedure for Dismissal, Replacement, and/or
atau Pengunduran Diri Resignation
Usulan pemberhentian, penggantian, dan/atau pengunduran Proposals for the dismissal, replacement, and/or resignation
diri anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS harus of members of the Board of Directors submitted to the
memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan GMS must take into account the recommendations of the
Nominasi. Pemberhentian anggota Direksi dapat dilakukan Remuneration and Nomination Committee. Dismissal of
sewaktu-waktu berdasarkan keputusan RUPS. Selain itu, members of the Board of Directors may be carried out at any
anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya time based on a resolution of the GMS. In addition, members
dengan pemberitahuan kepada Perseroan. of the Board of Directors have the right to resign from their
positions by notifying the Company.
KRITERIA DIREKSI CRITERIA FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Seluruh anggota Direksi telah memenuhi kriteria atau All members of the Board of Directors have met the following
persyaratan yang ditetapkan yaitu sebagai berikut: criteria and requirements:
• Memiliki pengalaman eksekutif, secara profesional • Professional executive experience in the private sector.
pada sektor swasta.
• Memiliki pengalaman di industri institusi keuangan. • Experience in the financial institutions industry.
• Memiliki pengetahuan dan wawasan khusus berkenaan • Specialized knowledge and insight regarding various
dengan berbagai aspek bisnis dan kebijakan Perseroan aspects of IIF’s business and corporate policies.
IIF.
• Berpengalaman dalam tata kelola perusahaan besar, • Experience in the governance of large companies,
utamanya yang terdaftar di Bursa. particularly those listed on the Stock Exchange.
• Berpengalaman dalam lingkungan politik, dan sosial • Experienced in the international political and social
Internasional tempat Perseroan beroperasi serta sesuai environment in which the Company operates and in
dengan latar belakang bisnis IIF accordance with IIF’s business background.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG DIVISION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
JAWAB DIREKSI OF THE BOD
Pembagian tugas di antara para anggota Direksi akan The division of duties among the members of the Board
ditentukan atau diputuskan oleh keputusan RUPS atau of Directors will be determined or decided upon by a GMS
didelegasikan kepada Dewan Komisaris. Dalam hal RUPS resolution or delegated to the Board of Commissioners. If
tidak menetapkan atau mendelegasikan kepada Dewan the GMS does not determine or delegate to the Board of
Komisaris, maka pembagian tugas dan wewenang anggota Commissioners, the division of duties and authority of the
Direksi akan ditetapkan berdasarkan Rapat Direksi. members of the Board of Directors will be determined based
on a resolution of the Board of Directors’ Meeting.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 247
Page 250
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas yang The Company has established a clear division of duties
jelas terhadap seluruh anggota Direksi untuk mendukung for all members of the Board of Directors to support the
kelancaran dan efektivitas pelaksanaan tugas dan smooth and effective implementation of the Board of
tanggung jawab Direksi dengan mempertimbangkan latar Directors’ duties and responsibilities, taking into account
belakang, pengalaman kerja profesional sesuai bidang ilmu, the background, professional work experience according to
dan keahlian masing-masing Direksi, dengan uraian sebagai their respective fields of expertise, and the expertise of each
berikut: Director, as described below:
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Division of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Presiden Direktur • Berperan sebagai koordinator seluruh anggota Direksi dan bertanggung jawab memimpin
Chief Executive Officer bisnis IIF. Seluruh Direktur bertanggung jawab langsung kepadanya.
• Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa IIF beroperasi dalam batas-batas yang
ditentukan dalam undang-undang, peraturan nasional dan internasional (di manapun berlaku),
serta selalu mematuhinya. Presiden Direktur memberikan nasihat hukum tentang seluruh
aspek operasi IIF dan memantau kepatuhannya terhadap seluruh ketentuan hukum nasional
dan sosial internasional.
• Serves as coordinator for all members of the Board of Directors and is responsible for leading
IIF's business. All Directors report directly to him.
• In charge of ensuring that IIF operates within the boundaries of national and international
laws and regulations (where applicable), and consistently complies with them. The President
Director provides legal advice on all aspects of IIF's operations and monitors its compliance
with all national and international social laws.
Direktur Keuangan Bertanggung jawab terkait Keuangan, Operasional, dan IT IIF.
Chief Financial Officer In charge of IIF's Finance, Operations, and IT.
Direktur Risiko Bertanggung jawab atas kegiatan manajemen risiko IIF.
Chief Risk Officer In charge of IIF's risk management activities.
Direktur Investasi Bertanggung jawab atas seluruh aktivitas pendanaan dan non pendanaan (kecuali advisory) IIF,
Chief Investment Officer termasuk pinjaman, investasi ekuitas, penjaminan, dan lain-lain.
In charge of all funding and non-funding activities (except advisory) of IIF, including loans, equity
investments, underwriting, and others.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DIREKSI COMPOSITION AND TERM OF OFFICE OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagaimana tercantum pada AD Perseroan, Direksi As stated in the Company’s Articles of Association, the Board
sekurang kurangnya terdiri dari 1 (satu) orang dan sebanyak- of Directors shall consist of at least one and a maximum of
banyaknya 5 (lima) orang anggota, dengan salah satunya five members, one of whom shall be appointed as President
diangkat sebagai Presiden Direktur. Director.
Sepanjang tahun 2025, telah terjadi 1 (satu) kali perubahan Throughout 2025, there was one change in the composition
susunan Direksi dengan keterangan sebagai berikut: of the Board of Directors, as follows:
• Pengakhiran rangkap jabatan Bapak Rizki Pribadi Hasan • Termination of the concurrent term of office of Mr. Rizki
sebagai Presiden Direktur dan Direktur Keuangan Pribadi Hasan as President Director and Interim Finance
Sementara Perseroan, sehingga jabatan Bapak Rizki Director of the Company, resulting in Mr. Rizki Pribadi
Pribadi Hasan adalah Presiden Direktur Perseroan, Hasan becoming President Director of the Company, by
setelah pengangkatan Bapak Eri Wibowo sebagai the appointment of Mr. Eri Wibowo as Finance Director
Direktur Keuangan Perseroan. of the Company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
248 Laporan Tahunan 2025
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Per 31 Desember 2025 The composition and term of office of the Board of Directors
adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, are as follows:
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Per 31 Desember 2025
Composition and Term of Office of the Board of Directors as of December 31, 2025
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Rizki Pribadi Hasan Presiden Direktur 3 Maret 2025 – 3 Maret 2028
Chief Executive Officer March 3, 2025 – March 3, 2028
Eri Wibowo Direktur Keuangan 7 Mei 2025 – 7 Mei 2028
Chief Financial Officer May 7, 2025 – May 7, 2028
Lestari Andaluscia Umardin Direktur Risiko 8 Desember 2023 – 8 Desember 2026
Chief Risk Officer December 8, 2023 – December 8, 2026
Mohammad Ramadhan Harahap Direktur Investasi 30 Juni 2023 – 30 Juni 2026
Chief Investment Officer June 30, 2023 – June 30, 2026
Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 telah The composition of the Company’s Board of Directors as of
memenuhi ketentuan yang berlaku. December 31, 2025, complies with applicable regulations.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI DIVERSITY OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka menciptakan pengelolaan yang profesional, To ensure professional management, the Company has a
Perseroan memiliki Direksi dengan latar belakang Board of Directors with diverse educational backgrounds,
pendidikan, kompetensi serta pengalaman kerja yang competencies, and work experience. The diversity of the
beragam. Keberagaman komposisi Direksi tercantum pada Board of Directors is outlined in the Board of Directors
Profil Direksi di Laporan Tahunan ini. Secara garis besar Profile in this Annual Report. Broadly speaking, the diversity
keberagaman komposisi Direksi dapat dirinci sebagai of the Board of Directors’ composition can be broken down
berikut as follows:
Keberagaman Komposisi Direksi
Diversity of the Board of Directors’ Composition
Aspek Cakupan Keberagaman
Aspects Diversity Scope
Pendidikan • Jenjang pendidikan meliputi tingkat Sarjana dan Magister.
Education • Latar belakang pendidikan beragam meliputi bidang ekonomi, manajemen keuangan, bisnis, teknik mesin.
• Educational levels include Bachelor’s and Master’s degrees.
• Diverse educational backgrounds encompassing economics, financial management, business, and mechanical
engineering.
Pengalaman Kerja • Pengalaman kerja beragam dari industri keuangan dan perbankan baik bank swasta nasional ataupun perusahaan
Work Experience multinasional serta industri properti dan industri jasa pelabuhan dan maritim.
• Pengalaman kerja beragam pada bidang corporate banking, investment banking, sales, product development,
manajemen risiko, penjaminan kredit, dan manajemen portofolio kredit.
• Diverse work experience spanning the financial and banking industries, including national private banks and
multinational corporations, as well as the property and port and maritime services industries.
• Diverse work experience spanning corporate banking, investment banking, sales, product development, risk
management, credit underwriting, and credit portfolio management.
Usia Kerja Kisaran usia yang cukup produktif antara 51 s/d 58 tahun.
Age A relatively productive age range is between 51 and 58 years.
Jenis Kelamin Terdapat 1 wanita pada anggota Direksi perseroan yaitu sdri Lestari Andaluscia Umardin sebagai Direktur dan Chief Risk
Gender Officer.
There is one woman on the company’s Board of Directors, Ms. Lestari Andaluscia Umardin, who serves as Director and
Chief Risk Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 249
Page 252
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Keberagaman Komposisi Direksi
Diversity of Board of Directors Composition
Nama Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Name Education Work Experience Expertise
Rizki Pribadi Hasan Bachelor of Science in Economics with • Pengalaman lebih dari 30 tahun pada • Ekonomi dan
a minor in General Business dari Texas industri keuangan dan perbankan di Manajemen;
Christian University (1989). Indonesia, Hong Kong dan Malaysia. • Corporate banking, dan
• Pengalaman pada industri properti dan investment banking.
industri jasa pelabuhan dan maritim.
Bachelor of Science in Economics with • Over 30 years of experience in the • Economics and
a minor in General Business from Texas financial and banking industry in Management;
Christian University (1989). Indonesia, Hong Kong, and Malaysia. • Corporate banking and
• Experience in the property industry, port investment banking.
and maritime services.
Eri Wibowo • Sarjana Akuntansi dari Universitas • Pengalaman dengan lebih dari 24 • Keuangan; dan
Indonesia (1997); dan tahun di bidang perbankan korporasi • Corporate banking, dan
• Master of Science in Finance dari George dan investasi, khususnya pada sektor investment banking.
Washington University (1999). infrastruktur, agribisnis, dan energi.
• Pengalaman di berbagai posisi
strategis di lembaga keuangan ternama
internasional dan BUMN.
• Bachelor of Accounting from the • Over 24 years of experience in corporate • Finance; and
University of Indonesia (1997); and and investment banking, particularly • Corporate banking and
• Master of Science in Finance from in the infrastructure, agribusiness, and investment banking.
George Washington University (1999). energy sectors.
• Experience in various strategic positions
at leading international financial
institutions and state-owned enterprises.
Lestari Andaluscia • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang • Manajemen Risiko;
Umardin Parahyangan, Bandung (1994); dan perbankan internasional • Penjaminan Kredit; serta
• Magister Manajemen Keuangan dari • Manajemen Portofolio
Universitas Katolik Atma Jaya (2002). Kredit.
• Bachelor of Economics from Over 25 years of experience in international • Risk Management;
Parahyangan Catholic University, banking • Credit Underwriting; and
Bandung (1994); and • Credit Portfolio
• Master of Financial Management from Management.
Atma Jaya Catholic University (2002).
Mohammad • Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Pengalaman lebih dari 28 tahun di bidang • Teknik;
Ramadhan Harahap Indonesia (1993); perbankan internasional • Corporate banking,
• Master of Science bidang Engineering investment banking,
Management dari Northeastern
University, Boston (1996).
• Bachelor of Mechanical Engineering from Over 28 years of experience in international • Engineering;
the University of Indonesia (1993); banking • Corporate banking,
• Master of Science in Engineering investment banking,
Management from Northeastern
University, Boston (1996).
PENILAIAN KEMAMPUAN DAN KEPATUTAN BOARD OF DIRECTORS’ FIT AND PROPER
DIREKSI TEST
Anggota Direksi Perseroan telah memenuhi persyaratan Members of the Company’s Board of Directors have met
penilaian kemampuan dan kepatutan dan dinyatakan the requirements for the fit and proper test and have been
Lulus oleh OJK sehingga telah efektif melaksanakan tugas declared successful by the Financial Services Authority
jabatannya sebagai anggota Direksi dengan penjelasan (OJK), effectively carrying out their duties as members of
sebagaimana tabel di bawah ini: the Board of Directors, as explained in the table below:
PT Indonesia Infrastructure Finance
250 Laporan Tahunan 2025
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Direksi per 31 Desember 2025
Board of Directors’ Fit and Proper Test as of December 31, 2025
Tanggal Lulus Fit &
Nama Jabatan No. Surat dan Perihal Persetujuan Otoritas Jasa Keuangan Proper Test
Name Position Letter No. and Subject of Approval from Financial Services Authority Date of Passing Fit &
Proper Test
Rizki Pribadi Hasan Presiden Direktur Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-165/ 15 Juli 2025
Chief Executive Officer PL.02/2025 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan
Sdr. Rizki Pribadi Hasan selaku Calon Presiden Direktur PT Indonesia
Infrastructure Finance
Decree of the Board of Commissioners of the Financial Services July 15, 2025
Authority No. KEP-165/PL.02/2025 concerning the Result of the Fit and
Proper Assessment of Mr. Rizki Pribadi Hasan as the Candidate for
President Director of PT Indonesia Infrastructure Finance
Eri Wibowo Direktur Keuangan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-217/ 14 Agustus 2025
Chief Financial Officer PL.02/2025 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Sdr. Eri
Wibowo selaku Calon Direktur Keuangan PT Indonesia Infrastructure
Finance
Decision of the Financial Services Authority Board of Commissioners No. August 14, 2025
KEP-217/PL.02/2025 concerning the Results of the Fit and Proper Test
of Mr. Eri Wibowo as Candidate for Finance Director of PT Indonesia
Infrastructure Finance
Lestari Andaluscia Direktur Risiko Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-39/ 6 Februari 2024
Umardin Chief Risk Officer PL.02/2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan
Sdri. Lestari A. Umardin selaku Calon Direktur Risiko PT Indonesia
Infrastructure Finance
Decision of the Financial Services Authority Board of Commissioners February 6, 2024
No. KEP-39/PL.02/2024 concerning the Results of the Fit and Proper
Test of Ms. Lestari A. Umardin as Candidate for Risk Director of
PT Indonesia Infrastructure Finance
Mohammad Direktur Investasi Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. 8 September 2023
Ramadhan Harahap Chief Investment KEP-21/PL.02/2023 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan
Officer Sdr. M. Ramadhan Harahap selaku Calon Direktur Investasi PT Indonesia
Infrastructure Finance
Decision of the Members of the Financial Services Authority Board of September 8, 2023
Commissioners No. KEP-21/PL.02/2023 concerning the Results of the
Fit and Proper Test of Mr. M. Ramadhan Harahap as Candidate for
Investment Director of PT Indonesia Infrastructure Finance
PIAGAM DIREKSI THE BOD CHARTER
Piagam Direksi merupakan pedoman formal yang bersifat The Board of Directors’ Charter is a formal, binding guideline for
mengikat bagi seluruh anggota Direksi dalam melaksanakan all members of the Board of Directors in carrying out their duties
tugas dan tanggung jawabnya agar senantiasa berjalan and responsibilities to ensure their continued effectiveness. In
efektif. Dalam menjalankan peran, tugas, dan tanggung carrying out their roles, duties, and responsibilities, all members
jawab, seluruh anggota Direksi wajib berpedoman of the Board of Directors are required to adhere to the Board
pada Piagam Direksi. Penyusunan Piagam Direksi telah of Directors’ Charter. The Board of Directors’ Charter has been
diselaraskan dengan ketentuan AD Perseroan dan POJK drafted in accordance with the provisions of the Company’s
33/2014. Articles of Association and POJK 33/2014.
Piagam Direksi tersebut disusun dengan berlandaskan The Board of Directors’ Charter is drafzed based on:
kepada: • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
• Undang Undang Republik Indonesia No 40 Tahun 2007 concerning Limited Liability Companies (and its
tentang Perseroan Terbatas (beserta perubahannya); amendments);
• POJK 46/POJK.05/2020 tentang Perusahaan • POJK 46/POJK.05/2020 concerning Infrastructure
Pembiayaan Infrastruktur (beserta perubahannya); Financing Companies (and its amendments);
• POJK No. 48/2024 tentang Tata Kelola yang Baik bagi • POJK No. 48/2024 concerning Good Governance for
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and other Financial Services
Keuangan lainnya; Institutions;
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 251
Page 254
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
AD Perseroan sebagaimana telah diubah terakhir kali The Company’s Articles of Association, as last amended
dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham by the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions
yang Diambil Di Luar Rapat PT Indonesia Infrastructure Adopted Outside the Meeting of PT Indonesia Infrastructure
Finance sebagai Pengganti RUPSLB No. 10 tanggal 26 Finance in Lieu of an Extraordinary General Meeting of
November 2024, dibuat di hadapan Utiek Rochmuljati Shareholders No. 10 dated November 26, 2024, drawn up
Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris di Jakarta, before Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn.,
yang telah diberitahukan berdasarkan Surat Penerimaan Notary in Jakarta, which was notified based on the Letter
Pemberitahuan Perubahan AD PT Indonesia Infrastructure of Receipt of Notification of Amendments to the Articles
Finance No. AHU-AH.01-03-0222436 tanggal 16 Desember of Association of PT Indonesia Infrastructure Finance No.
2024 dan Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia No. AHU-AH.01-03-0222436 dated December 16, 2024, and the
AHU-0082040.AH.01.02.Tahun 2024 tentang Persetujuan Decree of the Minister of Law of the Republic of Indonesia
Perubahan AD Perseroan tanggal 16 Desember 2024. No. AHU-0082040.AH.01.02.Tahun 2024 concerning
Approval of Amendments to the Company’s Articles of
Association dated December 16, 2024.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB, DUTIES AND RESPONSIBILITIES, AUTHORITY,
WEWENANG DAN HAK DIREKSI AND RIGHTS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan isi Piagam Direksi, tugas dan tanggung jawab Based on the Board of Directors Charter, the duties and
Direksi diuraikan sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors are outlined as
follows:
Spesifik Specific Responsibilities
Terkait Kepatuhan terhadap Peraturan dan Perundang- Compliance with Laws and Regulations
Undangan
Para anggota Direksi wajib bertanggung jawab untuk Members of the Board of Directors are responsible for
melaksanakan proses kepatuhan dan memastikan bahwa implementing compliance processes and ensuring that
seluruh kewajiban telah dipenuhi sesuai dengan AD, all obligations are fulfilled in accordance with the Articles
keputusan RUPS dan berdasarkan ketentuan dan peraturan of Association, resolutions of the General Meeting of
yang berlaku Shareholders (GMS), and all applicable laws and regulations.
Terkait Hubungan dengan Dewan Komisaris dan Relations with the Board of Commissioners and
Pemegang Saham Shareholders
• Memastikan pelaksanaan atas keputusan yang dibuat • Ensuring the implementation of resolutions adopted by
dalam RUPS, Dewan Komisaris, dan AD; the GMS, the Board of Commissioners, and the Articles
of Association;
• Memberikan informasi kepada Dewan Komisaris dan • Providing information to the Board of Commissioners
Pemegang Saham, mengatur komunikasi dengan and Shareholders, and managing communication with
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan pihak lain Shareholders, the Board of Commissioners, and other
yang berkepentingan, termasuk tugas dan tanggung relevant stakeholders, including matters relating to the
jawab Direksi dan setiap anggota Direksi; duties and responsibilities of the Board of Directors and
each of its members;
• Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya • Being accountable to Shareholders for the performance
kepada Pemegang Saham dan memberikan tanggapan of its duties and providing responses to advice and
atas saran dari Dewan Komisaris dan Pemegang Saham; recommendations from the Board of Commissioners
and Shareholders;
• Mempersiapkan laporan berkala dengan tepat waktu • Preparing periodic reports in a timely manner and in
dan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang accordance with applicable laws and regulations, as
berlaku serta laporan lainnya sesuai dengan permintaan well as other reports as requested by Shareholders;
Pemegang Saham;
• Mengadakan RUPST berdasarkan permintaan tertulis • Convening the Annual General Meeting of Shareholders
dari satu atau lebih Pemegang Saham yang memiliki (AGMS) upon written request from one or more
hak suara yang sah dan yang mewakili setidaknya 1/10 Shareholders holding valid voting rights representing at
(satu per sepuluh) dari total saham yang diterbitkan; least one-tenth (1/10) of the total issued shares;
PT Indonesia Infrastructure Finance
252 Laporan Tahunan 2025
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Mempersiapkan dan mengelola Daftar Pemegang • Preparing and maintaining the Register of Shareholders
Saham dan Daftar Khusus yang berisi kepemilikan and the Special Register containing share ownership of
saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan members of the Board of Commissioners and the Board
keluarganya, baik di IIF maupun di perusahaan lainnya; of Directors and their immediate family members, both
in IIF and in other companies;
• Melakukan konsultasi dengan Dewan Komisaris atas • Consulting with the Board of Commissioners regarding
pemberian kredit di atas total yang telah ditentukan; the extension of credit exceeding predetermined
thresholds;
• Menetapkan Visi, Misi, Nilai-Nilai, dan Budaya • Establishing the Vision, Mission, Values, and Corporate
Perusahaan IIF; Culture of IIF;
• Membuat rencana kerja, anggaran tahunan, dan • Preparing work plans, annual budgets, and other
rencana lainnya yang terkait dengan bisnis IIF; business-related plans of IIF;
• Menentukan remunerasi untuk Manajemen Senior dan • Determining remuneration for Senior Management and
karyawan kunci, serta menjaga konsistensi remunerasi key employees, and ensuring that such remuneration
tersebut agar selaras dengan budaya, tujuan, strategi, remains consistent with the Company’s culture,
tugas dan tanggung jawab yang tercantum dalam objectives, strategies, duties, and responsibilities
peraturan yang berlaku, AD IIF, dan lingkungan usaha; as stipulated in applicable regulations, the Articles
serta of Association of IIF, and the prevailing business
environment; and
• Menyeimbangkan kepentingan seluruh pemangku • Balancing the interests of all IIF stakeholders.
kepentingan dari IIF.
Tanggung Jawab terkait Pelaporan Keuangan Responsibilities Related to Financial Reporting
• Menjaga pembukuan dan administrasi IIF sesuai • Maintaining proper books and administrative records
dengan praktik- praktik dan ketentuan yang berlaku; of IIF in accordance with applicable standards and
practices;
• Mengembangkan sistem akuntansi yang sesuai dengan • Developing an accounting system in compliance with
Standar Akuntansi Indonesia dan prinsip-prinsip Indonesian Accounting Standards and internal control
pengendalian internal, terutama dalam hal pencatatan, principles, particularly with respect to recording,
pengarsipan, pengawasan, dan pengelolaan; serta documentation, supervision, and management; and
• Mempersiapkan Laporan Tahunan dan laporan terkait • Preparing the Annual Report and related reports for
untuk RUPST, termasuk Laporan Keuangan dan the AGMS, including the Financial Statements and
prosedur akuntansi. accounting procedures.
Tanggung jawab terkait Manajemen Pengendalian Responsibilities Related to Risk Management and
Risiko Internal Control
• Memastikan Perseroan memiliki proses yang tepat dan • Ensuring that the Company has appropriate and
sistematis dalam mengidentifikasi, mengukur, serta systematic processes for identifying, measuring, and
mengendalikan risiko controlling risks;
• Memastikan bahwa sistem dan proses yang tepat telah • Ensuring that adequate systems and processes are in
dilakukan untuk pemantauan dan pelaporan risiko place for monitoring and reporting key risks faced by
utama yang dihadapi oleh Perseroan; the Company;
• Memantau dan mengevaluasi keberadaan proses • Monitoring and evaluating the adequacy of
Manajemen dalam menilai kecukupan sistem management processes in assessing the effectiveness
manajemen risiko dan pengendalian internal, pelaporan of risk management systems, internal controls, financial
keuangan, serta kepatuhan; reporting, and compliance;
• Memastikan keberadaan sistem pengendalian yang • Ensuring the existence of effective internal control
efektif; systems;
• Melaksanakan evaluasi tahunan dalam rangka • Conducting annual evaluations to prepare public
menyusun pernyataan kepada publik mengenai statements regarding the Company’s internal controls;
pengendalian internal Perseroan; serta and
• Memanfaatkan hasil audit internal maupun eksternal • Effectively utilizing the results of both internal and
secara efektif. external audits.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 253
Page 256
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Fungsional Functional Responsibilities
Terkait dengan fungsinya secara umum, Direksi bertanggung In carrying out its general functions, the Board of Directors
jawab untuk: is responsible for:
• Merumuskan dan melaksanakan visi, strategi, rencana • Formulating and implementing the vision, strategy,
tahunan, tujuan, dan anggaran IIF, serta memastikan annual plans, objectives, and budgets of IIF, ensuring
keselarasan dan dukungan dari Dewan Komisaris dan alignment with and support from the Board of
Pemegang Saham, memberikan arahan kepada tiap Commissioners and Shareholders, and providing
unit dalam Perseroan; direction to each unit within the Company;
• Membangun, menetapkan, melaksanakan, dan • Establishing, implementing, and effectively coordinating
mengoordinasikan secara efektif struktur dan kerangka a corporate governance structure and framework
kerja tata kelola perusahaan yang mencakup kebijakan, encompassing policies, procedures, and principles of
prosedur, dan prinsip-prinsip pemisahan wewenang segregation of authority and responsibility (Chinese
dan tanggung jawab (Chinese Wall) untuk memastikan Walls) to ensure that the execution of the Company’s
pelaksanaan strategi dan rencana tahunan Perseroan strategy and annual plans, as well as compliance with
serta kepatuhan terhadap kebijakan dan pedoman applicable policies and regulatory guidelines, are
peraturan yang berlaku senantiasa berjalan secara carried out effectively and efficiently;
efektif dan efisien;
• Mengembangkan, mengelola bisnis, dan berhubungan • Developing and managing the business, engaging with
dengan para pemilik kepentingan lainnya serta stakeholders, acting as the official representative of
bertindak sebagai perwakilan resmi dari IIF bagi para IIF to external stakeholders, and building the IIF brand
pemilik kepentingan lainnya dan membangun merek to establish a favorable political, legal, business, and
dagang IIF dalam rangka membentuk posisi yang public image as a prerequisite for the success of an
menguntungkan, baik secara politis dan yuridis, serta infrastructure financing company;
kondisi bisnis dan citra publik yang baik sebagai
prasyarat untuk keberhasilan perusahaan pembiayaan
infrastruktur;
• Memastikan pengaruh kebijakan dan peraturan atas • Ensuring the influence of policies and regulations on
proyek infrastruktur, penasihat proyek strategis, dan infrastructure projects, acting as strategic project
pengatur pendanaan atas nama klien berdasarkan advisor, and arranging financing on behalf of clients
produk fee-based dan Advisory demi terwujudnya through fee-based products and advisory services,
infrastruktur Indonesia yang berkelanjutan serta in support of sustainable infrastructure development
memberikan keuntungan yang baik bagi Perseroan; in Indonesia while generating sound returns for the
Company;
• Memastikan pengembangan dan penawaran produk • Ensuring the development and offering of improved
baru yang lebih baik, yang sesuai dengan kondisi di products tailored to Indonesian conditions, securing
Indonesia, menjamin akses ke pendanaan (jangka access to long-term funding, and offering funding and
panjang), serta menawarkan dana dan produk berbasis non-funding–based products for potential infrastructure
non-dana untuk proyek-proyek infrastruktur yang projects, while considering investor perspectives to
potensial dengan mempertimbangkan perspektif enhance public–private partnership (PPP) investment
investor dalam rangka meningkatkan investasi PPP in infrastructure projects in Indonesia;
dalam proyek-proyek infrastruktur di Indonesia;
• Memastikan kerangka kerja manajemen risiko yang • Ensuring an integrated risk management framework
terintegrasi dan kebijakan untuk berbagai jenis and policies covering various types of risk, fostering
risiko, serta budaya sadar risiko di Perseroan dan a risk-aware culture within the Company, and
memperhitungkan parameter risiko dalam seluruh incorporating risk parameters into all business decisions
keputusan bisnis dalam rangka menjaga portofolio to maintain a sound portfolio of infrastructure projects
infrastruktur proyek dan investasi yang sehat dalam and investments within approved risk and budget
parameter risiko dan anggaran; parameters;
• Memastikan perencanaan dan siklus pengendalian, • Ensuring effective planning and control cycles,
integritas dalam administrasi dan pembukuan, operasi integrity in administration and bookkeeping, efficient
dan perencanaan pajak yang efektif dan efisien, and effective operations and tax planning, and the
serta laporan keuangan interim dan tahunan, dalam preparation of interim and annual financial statements,
rangka memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan f in order to lead the Company in achieving its financial
inansialnya secara efektif dan efisien, serta memberikan objectives efficiently and to provide insight to the
wawasan kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan Board of Directors, the Board of Commissioners, and
pemangku kepentingan lainnya atas posisi keuangan other stakeholders regarding IIF’s financial position and
dan kinerja IIF; performance;
PT Indonesia Infrastructure Finance
254 Laporan Tahunan 2025
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Memastikan integritas, efektivitas, dan efisiensi dari • Ensuring the integrity, effectiveness, and efficiency
unit-unit yang berfungsi sebagai pendukung, seperti of support functions, including Legal, Information
bagian Hukum, IT, Audit, SDM, Komunikasi dan Technology, Audit, Human Resources, Communications,
Pengadaan, sehingga tujuan bisnis IIF, baik dalam and Procurement, so that IIF’s short- and long-term
jangka pendek maupun jangka panjang, dapat dicapai business objectives can be achieved effectively and
dengan cara yang efektif dan efisien; efficiently;
• Mengembangkan dan menerapkan kegiatan • Developing and implementing oversight activities
pengawasan serta sistem pelaporan IIF, pelaporan and reporting systems for IIF, including reporting and
dan pemberian nasihat tentang kegiatan IIF maupun advisory functions on IIF’s activities and portfolio,
portofolio untuk memperoleh informasi yang benar guna to obtain accurate information for appropriate
melakukan tindakan yang tepat dalam memberikan decision-making and timely reporting to the Board
informasi kepada Dewan Komisaris dengan tetap of Commissioners in compliance with the Company’s
mematuhi kewajiban pelaporan yang diatur dalam reporting obligations; and
peraturan Perseroan; serta
• Mengembangkan dan memimpin tim yang efektif, • Developing and leading an effective management team,
memastikan struktur organisasi, tata kelola, dan ensuring sound organizational structure, governance,
proses IIF yang baik (termasuk di dalamnya adanya and processes within IIF (including a clear segregation
pemisahan wewenang yang tegas antara unit Advisory of authority between Advisory and Investment units),
dan Investasi), dan mengembangkan, menjaga budaya, and fostering and maintaining IIF’s culture and core
serta nilai-nilai inti IIF sehingga rencana strategis dan values to ensure the achievement of the Company’s
tujuan IIF dapat tercapai. strategic plans and objectives.
INDEPENDENSI, RANGKAP JABATAN DAN INDEPENDENCE, CONCURRENT POSITIONS,
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI AND SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan The Board of Directors does not have any financial,
kepengurusan, hubungan kepemilikan dan/atau hubungan management, ownership, or family relationships with other
keluarga dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors, other members of the
lain dan/atau pemegang saham pengendalian, atau Board of Commissioners, and/or controlling shareholders,
hubungan dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi or any relationship with the Company that could affect their
kemampuan untuk bertindak independen. ability to act independently.
Hubungan Keluarga dan Keuangan Direksi
Family and Financial Relationships of the Board of Directors
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama
Name Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Rizki Pribadi Hasan Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Eri Wibowo Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Lestari Andaluscia Umardin Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Mohammad Ramadhan Harahap Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 255
Page 258
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
RANGKAP JABATAN DIREKSI CONCURRENT POSITIONS OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Rangkap jabatan Direksi dapat dilihat pada tabel di bawah Concurrent positions of the Board of Directors are shown in
ini: the table below:
Rangkap Jabatan pada Direksi
Concurrent Positions of the Board of Directors
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan di Perseroan Perusahaan/Instansi Lain
Instansi Lain
Name Position in the Company Other Companies/Agencies
Position in Other Companies/Agencies
Rizki Pribadi Hasan Presiden Direktur Tidak Ada Tidak Ada
Chief Executive Officer None None
Eri Wibowo Direktur Keuangan Tidak Ada Tidak Ada
Chief Financial Officer None None
Lestari Andaluscia Direktur Risiko Tidak Ada Tidak Ada
Umardin Chief Risk Officer None None
Mohammad Direktur Investasi Tidak Ada Tidak Ada
Ramadhan Harahap Chief Investment Officer None None
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ SHARE OWNERSHIP
Per 31 Desember 2025, seluruh anggota Direksi tidak As of December 31, 2025, all members of the Board of
memiliki saham pada IIF. Hal ini dikarenakan IIF belum Directors do not own shares in IIF. This is because IIF does
memiliki kebijakan/program Management Stock Ownership not yet have a Management Stock Ownership Program
Program (MSOP). (MSOP) policy/program.
Rincian Kepemilikan Saham Direksi adalah sebagai berikut: The details of Board of Directors’ Share Ownership are as
follows:
Kepemilikan Saham Direksi
Board of Directors’ Share Ownership
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perseroan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Perusahaan Lain
Company Other Financial Services Institutions Other Companies
Rizki Pribadi Hasan Tidak Ada | None Tidak Ada | None PT Pranata Energi Nusantara
Eri Wibowo Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Lestari Andaluscia Umardin Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
Mohammad Ramadhan Harahap Tidak Ada | None Tidak Ada | None Tidak Ada | None
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Perseroan memastikan seluruh anggota Direksi tidak The Company ensures that all members of the Board of
memiliki benturan kepentingan maupun potensi benturan Directors have no conflict of interest or potential conflict
kepentingan terhadap Perseroan. Direksi memiliki komitmen of interest with the Company. The Board of Directors is
untuk menghindari terjadinya potensi benturan kepentingan committed to avoiding potential conflicts of interest and
atau selalu menempatkan diri untuk tidak berada dalam always maintaining a position to avoid potential conflicts of
potensi terjadinya benturan kepentingan dalam situasi interest under any circumstances. In the event of a conflict
apapun. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, Direksi of interest, the Board of Directors is prohibited from taking
dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan actions that could harm or reduce the Company’s profits
atau mengurangi keuntungan Perseroan dan wajib and is required to disclose the potential conflict of interest
mengungkapkan potensi benturan kepentingan dimaksud in every decision.
dalam setiap keputusan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
256 Laporan Tahunan 2025
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
JAWAB DIREKSI RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan The Board of Directors is fully responsible for the
kepengurusan Perseroan, antara lain dengan melaksanakan implementation of the Company’s management, including
rapat koordinasi secara periodik antara Direksi dengan by holding periodic coordination meetings between the
Dewan Komisaris, antar Direksi, unit kerja, serta melakukan Board of Directors and the Board of Commissioners,
rapat sektoral dan melaksanakan pengkajian ulang. between Directors and work units, as well as conducting
sectoral meetings and conducting reviews.
Direksi mengelola Perseroan sesuai kewenangan dan The Board of Directors manages the Company in accordance
tanggung jawabnya yang diatur di dalam ketentuan intern with its authorities and responsibilities, as stipulated in the
berupa Pedoman Direksi serta berdasarkan AD dan internal provisions of the Board of Directors’ Guidelines, as
peraturan perundang-undangan yang berlaku. well as in accordance with the Articles of Association and
applicable laws and regulations.
Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors has carried out its duties and
secara independen terhadap pemegang saham. responsibilities independently from shareholders.
Direksi telah menyediakan data dan informasi yang lengkap, The Board of Directors has provided complete, accurate,
akurat, terkini dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris. up-to-date, and timely data and information to the Board of
Commissioners.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Berdasarkan ketentuan pedoman Direksi, Rapat Direksi wajib In accordance with the Board of Directors’ governance
diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap guidelines, Board meetings are required to be held at least
bulan. Pada pelaksanaannya, Rapat Direksi dipimpin oleh once per month. In practice, these meetings are chaired
Presiden Direktur dan mekanisme pengambilan keputusan by the President Director, and decisions are made through
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. deliberation to achieve consensus.
Jumlah Rapat Direksi pada tahun 2025 adalah sebanyak Total meetings of the Board of Directors in 2025 were
27 kali, dengan rincian kehadiran masing-masing anggota 27 times, with the details of the attendance of each member
Direksi, sebagai berikut: of the Board of Directors, as follows:
Kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi Tahun 2025
Attendance of the Board of Directors at the 2025 Board of Directors Meeting
Nama Jabatan Periode Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Term of Office Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Presiden Direktur 3 Maret 2025 sampai 3 Maret 2028 27 27 100
Chief Executive Officer March 3, 2025 to March 3, 2028
Eri Wibowo Direktur Keuangan 7 Mei 2025 sampai 7 Mei 2028 27 27 100
Chief Financial Officer May 7, 2025 to May 7, 2028
Lestari Andaluscia Direktur Risiko 8 Desember 2023 sampai 8 Desember 2026 27 26 96
Umardin Chief Risk Officer December 8, 2023 to December 8, 2026
Mohammad Direktur Investasi 30 Juni 2023 sampai 30 Juni 2026 27 27 100
Ramadhan Harahap Chief Investment Officer June 30, 2023 to June 30, 2026
Jumlah Kehadiran Rata-rata 99%
Total Average Attendance
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 257
Page 260
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Rata-rata kehadiran Direksi secara keseluruhan dalam Rapat The overall average attendance of the Board of Directors in
Direksi adalah sebesar 99%. Agenda Rapat Direksi di tahun the Board of Directors meetings is 99%. The agenda for the
2025, adalah sebagai berikut: Board of Directors meeting in 2025 is as follows.
Agenda Rapat Direksi di tahun 2025
Board of Directors Meeting Agenda for 2025
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1 07 Januari 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
January 7, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
2 14 Januari 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
January 14, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
3 17 Januari 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
January 17, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
4 22 Januari 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
January 22, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
5 31 Januari 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
January 31, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
6 10 Februari 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
February 10, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
7 03 Maret 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
March 3, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
8 24 Maret 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
March 24, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
PT Indonesia Infrastructure Finance
258 Laporan Tahunan 2025
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
9 14 April 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
April 14, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
10 28 April 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
April 28, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Lestari A. Umardin
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
11 14 Mei 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
May 14, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
12 26 Mei 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
May 26, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
13 16 Juni 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
June 16, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
14 30 Juni 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
June 30, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
15 14 Juli 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
July 14, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
16 29 Juli 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
July 29, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
17 11 Agustus 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
August 11, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 259
Page 262
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
18 25 Agustus 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
August 25, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
19 08 September 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
September 8, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
20 22 September 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
September 22, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
21 06 Oktober 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
October 6, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
22 20 Oktober 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
October 20, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
23 10 November 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
November 10, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
24 17 November 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
November 17, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
25 01 Desember 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
December 1, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
26 16 Desember 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
December 16, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
27 29 Desember 2025 1. Pembahasan Kinerja Perusahaan 1. Rizki Pribadi Hasan
December 29, 2025 2. Laporan Direksi atas masing-masing bidang 2. Eri Wibowo
3. Diskusi Umum 3. Lestari A. Umardin
4. M. Ramadhan Harahap
1. Discussion of Company Performance
2. BoD report on each field
3. General Discussion
PT Indonesia Infrastructure Finance
260 Laporan Tahunan 2025
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pengambilan keputusan rapat Direksi telah dilakukan The Board of Director decisions were made through
berdasarkan musyawarah mufakat atau suara terbanyak consensus or, when consensus could not be reached, by
dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat. Hasil majority vote. The outcomes of the Board meetings were
rapat Direksi telah dituangkan dalam risalah rapat dan recorded in formal minutes of the meeting and properly
didokumentasikan dengan baik. Notulen atau hasil rapat documented. The minutes were approved by all members
Direksi telah disetujui oleh seluruh anggota Direksi, baik of the Board of Directors, including those present and those
yang hadir dalam rapat maupun yang tidak hadir. Hasil Rapat absent. The meeting results were circulated to all members
Direksi telah dibagikan kepada seluruh anggota Direksi. of the Board of Directors, and matters requiring awareness
Untuk hal-hal yang perlu diketahui dan ditindaklanjuti oleh or follow-up by relevant parties were communicated in
pihak terkait, disampaikan secara tertulis. writing.
Program Orientasi/Pengenalan bagi Direksi Orientation/Introduction Program for New
Baru Directors
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan bagi The Company implements an orientation program for newly
anggota Direksi baru agar yang bersangkutan mendapatkan appointed members of the Board of Directors to ensure they
pemahaman komprehensif mengenai nilai-nilai inti dan obtain a comprehensive understanding of the Company’s
kondisi atau situasi yang terjadi di Perseroan. Dengan core values, business environment, and current operating
adanya program tersebut, diharapkan setiap anggota conditions. This program is designed to enable each Director
Direksi baru dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab to discharge their duties and responsibilities effectively and
dengan sebaik-baiknya demi kepentingan Perseroan. in the best interests of the Company.
Sepanjang 2025, IIF tidak mengangkat Direksi baru, sehingga Throughout 2025, IIF did not appoint any new Directors.
program orientasi bagi Direksi baru tidak dilaksanakan. Accordingly, no orientation program for newly appointed
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat penambahan members of the Board of Directors was conducted during
anggota Direksi di Perseroan, sehingga program orientasi the year.
Direksi tidak dilaksanakan.
PENINGKATAN KOMPETENSI TAHUN 2025 COMPETENCY IMPROVEMENT IN 2025
Di tahun 2025, para anggota Direksi telah menghadiri dan In 2025, members of the Board of Directors attended and
berpartisipasi dalam berbagai pelatihan serta seminar participated in various training courses and seminars on
mengenai pelaksanaan tata kelola perusahaan dan bidang- corporate governance implementation and other areas,
bidang lainnya, antara lain: including:
Peningkatan Kompetensi Direksi Tahun 2025
Board of Directors Competency Enhancement in 2025
Tempat dan Waktu
Nama Jabatan Agenda/Materi Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Agenda/Training Material Organizer
Venue and Date
Rizki Pribadi Presiden Direktur Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 3 Desember 2025
Hasan Chief Executive Officer Risk Management Certification Level 6 Profesional Jakarta, December 3, 2025
Perbankan (LSPP)
Mohammad Direktur Investasi Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Badan Sertifikasi Jakarta, 17 Desember 2025
Ramadhan Chief Investment Officer Risk Management Certification Level 5 Manajemen Risiko Jakarta, December 17, 2025
Harahap (BSMR)
Lestari Direktur Risiko Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Badan Sertifikasi Jakarta, 19 November 2025
Andaluscia Chief Risk Officer Risk Management Certification Level 5 Manajemen Risiko Jakarta, November 19, 2025
Umardin (BSMR)
Eri Wibowo Direktur Keuangan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 Badan Sertifikasi Jakarta, 27 Oktober 2025
Chief Financial Officer Risk Management Certification Level 6 Manajemen Risiko Jakarta, October 27, 2025
(BSMR)
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 261
Page 264
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Komite Organ Pendukung
Dewan Komisaris
Committees Supporting Organs of The Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
jawabnya, dibantu oleh sejumlah Komite yakni Komite Audit, Commissioners is assisted by several committees, namely
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Pemantau Risiko the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
serta Komite Investasi - Dewan Komisaris. Committee, the Risk Oversight Committee, and the
Investment Committee of the Board of Commissioners.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Keputusan The Company’s Audit Committee was established based
Dewan Komisaris No. 001/IIF/BoC-RES/IV/2016 tanggal 21 on Board of Commissioners Decree No. 001/IIF/BoC-RES/
April 2016. Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris IV/2016 dated April 21, 2016. The Audit Committee was
untuk melakukan penelaahan dan klarifikasi atas informasi established by the Board of Commissioners to review
keuangan; seleksi, penunjukan, dan pengawasan pekerjaan and clarify financial information; select, appoint, and
auditor independen; evaluasi efektivitas pelaksanaan supervise the work of independent auditors; evaluate the
audit internal; serta pengendalian internal. Komite Audit effectiveness of internal audit implementation; and maintain
juga mengawasi kepatuhan Perseroan terhadap peraturan internal control. The Audit Committee also oversees the
dan perundangundangan yang berlaku. Keberadaan dan Company’s compliance with applicable laws and regulations.
pembentukan Komite Audit IIF merupakan wujud kepatuhan The existence and formation of the IIF Audit Committee
Perseroan terhadap ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2014 demonstrates the Company’s compliance with the provisions
(POJK 55/2014) tentang Pembentukan dan Pedoman of POJK No. 55/POJK.04/2014 (POJK 55/2014) concerning
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit Committee Work.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum pembentukan Komite Audit Perseroan merujuk The legal basis for establishing the Company’s Audit
pada beberapa ketentuan sebagai berikut: Committee refers to the following provisions:
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Guidelines for the Implementation
of the Audit Committee’s Work;
• AD Perseroan; serta • The Company’s Articles of Association; and
• Piagam Komite Audit. • The Audit Committee Charter.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan wajib menjalankan All members of the Company’s Audit Committee are
tugas dan tanggung jawab dengan berpedoman pada required to carry out their duties and responsibilities in
Piagam Komite Audit yang telah disahkan pada 21 April accordance with the Audit Committee Charter, which was
2016 dan di review berkala dengan review terakhir pada 10 ratified on April 21, 2016, and is subject to periodic review,
Desember 2025. Piagam ini mengatur hal hal yang berkaitan with the last review scheduled for December 10, 2025. This
dengan kewenangan, struktur, dan kualifikasi tanggung charter regulates matters relating to the authority, structure,
jawab, pertemuan, pelaporan, serta masa jabatan anggota qualifications, responsibilities, meetings, reporting, and
Komite Audit. Apabila diperlukan, Piagam Komite Audit terms of office of Audit Committee members. If necessary,
dapat diperbarui agar senantiasa selaras dengan dinamika the Audit Committee Charter may be updated to maintain
bisnis, tantangan yang dihadapi, dan sesuai dengan alignment with business dynamics, challenges faced, and
kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
PT Indonesia Infrastructure Finance
262 Laporan Tahunan 2025
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit bertindak secara independen dalam The Audit Committee performs its duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dalam independently. In carrying out its functions, the Audit
menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan Committee has, at a minimum, the following duties and
tanggung jawab paling sedikit: responsibilities:
• Menelaah laporan hasil identifikasi isu-isu pengendalian • Reviewing reports on the identification of control
yang membutuhkan perhatian atau perbaikan serta issues requiring attention or improvement, as well as
merangkum tindakan yang diambil untuk menyelesaikan summarizing actions taken to resolve such issues;
masalah tersebut;
• Menelaah cara dan kerangka kerja Manajemen • Reviewing management’s approach and framework for
dalam memastikan dan memantau kecukupan sifat, ensuring and monitoring the adequacy, nature, level, and
tingkat, dan efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of the internal control system, including
termasuk pengendalian sistem akuntansi dan dengan accounting system controls, and thereby overseeing
demikian mengelola efektivitas sistem pengendalian the effectiveness of internal controls, including annual
internal, termasuk tinjauan tahunan dari kecukupan reviews of the adequacy of control oversight and issue
pengawasan pengendalian dan proses eskalasi atas escalation processes;
suatu permasalahan;
• Menelaah pernyataan-pernyataan dalam Laporan • Reviewing statements contained in the Annual Report
Tahunan dan catatan yang berhubungan dengan and notes related to internal contracts prior to their
kontrak internal sebelum mendapat persetujuan dari approval by the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
• Meminta keterangan dari Presiden Direktur dan Direktur • Requesting explanations from the President Director
Keuangan mengenai keberadaan setiap kekurangan and the Finance Director regarding the existence of any
yang signifikan dalam sistem pengendalian internal dan significant deficiencies in the internal control system
setiap potensi penipuan yang teridentifikasi yang dapat and any identified potential fraud that may affect the
memengaruhi perusahaan; Company;
• Menelaah laporan yang diberikan oleh Auditor Internal • Reviewing reports submitted by Internal and External
dan eksternal, serta memantau status perbaikan yang Auditors and monitoring the status of required
diperlukan; corrective actions;
• Menelaah masalah-masalah yang diulas dan • Reviewing issues discussed and determining whether
memutuskan apakah perlu atau tidak untuk such issues need to be escalated to the Board of
mengeskalasi masalah tersebut kepada Dewan Commissioners or reported to the relevant regulator;
Komisaris atau memberitahukannya kepada regulator
lokal;
• Secara khusus, Komite Audit bertanggung jawab • Specifically, the Audit Committee is responsible
atas peningkatan transparansi dan kualitas Laporan for enhancing the transparency and quality of the
Keuangan, dengan cara: Company’s Financial Statements by:
- Memastikan adanya kajian yang layak terhadap - Ensuring that proper reviews are conducted on the
Laporan Keuangan yang akan dikeluarkan oleh Financial Statements to be issued by the Company;
Perseroan;
- Mendiskusikan dengan auditor setiap aspek - Discussing with the auditors any significant
penilaian yang signifikan dan/atau kebijakan judgments and/or accounting policies related to
akuntansi terkait penyediaan informasi dalam disclosures in the Financial Statements;
akun-akun dalam Laporan Keuangan;
- Memastikan bahwa Laporan Keuangan telah - Ensuring that the Financial Statements are prepared
disiapkan sesuai dengan prinsip akuntansi yang in accordance with generally accepted accounting
berlaku umum dan peraturan terkait; serta principles and applicable regulations; and
- Memastikan seluruh laporan yang dikirimkan - Ensuring that all reports submitted to regulators
ke regulator dan lembaga terkait lainnya telah and other relevant institutions are accurate and
disampaikan secara akurat dan tepat waktu. timely.
• Dalam kaitannya dengan Unit Audit Internal, Komite • In relation to the Internal Audit Unit, the Audit Committee
Audit bertugas untuk: is responsible for:
- Mengevaluasi Piagam Audit Internal sebelum - Evaluating the Internal Audit Charter prior to its
diajukan ke Dewan Komisaris; submission to the Board of Commissioners;
- Mengevaluasi rencana audit tahunan Unit Audit - Evaluating the annual audit plan of the Internal
Internal sebagai masukan bagi Dewan Komisaris; Audit Unit as input for the Board of Commissioners;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 263
Page 266
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
- Memastikan bahwa tidak ada pembatasan yang - Ensuring that Management does not impose any
dibuat oleh Manajemen terhadap proses audit limitations on the audit process conducted by the
yang dilakukan oleh Unit Audit Internal; Internal Audit Unit;
- Memastikan bahwa fungsi Unit Audit Internal - Ensuring that the Internal Audit Unit is adequately
memiliki sumber daya yang memadai untuk resourced to fulfill its mandate, implement the
memenuhi mandat Audit Internal, memenuhi annual audit plan, and address any resource
rencana audit tahunan, dan memperbaiki situasi inadequacies;
jika sumber daya dianggap tidak memadai;
- Mengevaluasi efektivitas fungsi Unit Audit Internal; - Evaluating the effectiveness of the Internal Audit
- Memastikan bahwa setiap temuan yang signifikan function;
dari proses audit internal telah dilaporkan segera - Ensuring that any significant internal audit findings
dan didiskusikan bersama; are promptly reported and discussed;
- Memastikan bahwa rekomendasi yang diberikan - Ensuring that Management follows up on
oleh Unit Audit Internal telah ditindaklanjuti oleh recommendations issued by the Internal Audit Unit;
Manajemen;
- Menugaskan Auditor Internal untuk melakukan - Assigning the Internal Auditor to conduct
audit khusus apabila ditemukan adanya indikasi special audits in the event indications of fraud or
penipuan atau penyimpangan manajemen; management irregularities are identified;
- Mengawasi cakupan Audit Internal terhadap risiko - Overseeing the scope of Internal Audit coverage
terkait teknologi dan memastikan fungsi Unit Audit related to technology risks and ensuring that
Internal memiliki atau memperoleh keahlian audit the Internal Audit Unit possesses or obtains the
TI yang diperlukan untuk mengevaluasi lingungan necessary IT audit expertise to effectively evaluate
teknologi Perusahaan secara efektif; dan the Company’s technology environment; and
- Menilai penunjukan dan potensi penggantian - Assessing the appointment and potential
Kepala Audit Internal, dan menyampaikan replacement of the Head of Internal Audit and
rekomendasi terkait kepada BoC. Penilaian ini submitting related recommendations to the Board
harus mencakup pengakuan yang jelas mengenai of Commissioners. Such assessment shall include
peran dan tanggung jawab Kepala Audit Internal, a clear recognition of the roles and responsibilities
serta identifikasi atas kualifikasi, pengalaman, dan of the Head of Internal Audit, as well as the
kompetensi yang dibutuhkan untuk secara efektif identification of the qualifications, experience, and
memenuhi tugas-tugasnya. competencies required to effectively perform the
role.
• Dalam kaitannya dengan akuntan publik, Komite Audit • In relation to the Public Accountant, the Audit Committee
bertugas untuk: is responsible for:
- Merekomendasikan kandidat akuntan publik - Recommending candidates for Public Accountant
kepada Dewan Komisaris untuk disetujui dalam appointment to the Board of Commissioners
RUPS Tahunan; for approval at the Annual General Meeting of
Shareholders;
- Menelaah independensi dan objektivitas akuntan - Reviewing the independence and objectivity of the
publik; Public Accountant;
- Menelaah cakupan audit untuk memastikan bahwa - Reviewing the audit scope to ensure that all
seluruh risiko signifikan telah dipertimbangkan; significant risks have been adequately considered;
- Memastikan bahwa temuan dari akuntan publik - Ensuring that findings from the Public Accountant
telah dilaporkan segera dan didiskusikan bersama; are promptly reported and discussed;
- Memastikan bahwa Manajemen telah - Ensuring that Management follows up on
menindaklanjuti rekomendasi yang diberikan oleh recommendations provided by the Public
akuntan publik; Accountant;
- Mengamati konsistensi pelaksanaan audit yang - Monitoring the consistency of audit execution by
dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik terhadap the Public Accounting Firm with applicable auditing
standar audit yang berlaku; serta standards; and
- Menelaah kinerja akuntan publik sebagai bahan - Reviewing the performance of the Public
rekomendasi bagi Dewan Komisaris untuk Accountant as a basis for recommending
mengambil keputusan pengangkatan kembali atau reappointment or replacement to the Board of
penggantian akuntan publik. Commissioners.
PT Indonesia Infrastructure Finance
264 Laporan Tahunan 2025
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Dalam kaitannya dengan kepatuhan, Komite Audit • In relation to compliance, the Audit Committee is
bertugas untuk: responsible for:
- Menelaah efektivitas kepatuhan sistem - Reviewing the effectiveness of compliance
pengawasan dalam hal penyusunan Laporan oversight systems related to the preparation of
Keuangan; Financial Statements;
- Melakukan penelaahan kepatuhan terhadap - Reviewing compliance with laws and regulations
hukum dan peraturan yang berkaitan dengan governing the Company’s activities;
kegiatan Perusahaan;
- Menelaah informasi dari Manajemen, auditor, dan - Reviewing information from Management,
konsultan eksternal lainnya yang berkaitan dengan auditors, and other external consultants related to
masalah kepatuhan; serta compliance matters; and
- Menelaah temuan audit dari lembaga berwenang - Reviewing audit findings from authorized
dan efektivitas atas tanggapan dan tindak lanjut institutions and assessing the effectiveness of
Manajemen. Management’s responses and follow-up actions.
Kriteria Persyaratan Anggota Komite Audit Qualification Requirements for Audit
Committee Members
Anggota Komite Audit harus memenuhi persyaratan Members of the Audit Committee must meet the
sebagaimana telah ditetapkan dalam Piagam Komite Audit, requirements stipulated in the Audit Committee Charter, as
yaitu sebagai berikut: follows:
• Memiliki integritas, reputasi, dan sikap independen • Possessing integrity, a good reputation, and an
yang baik; independent attitude;
• Memiliki keahlian, latar belakang pengetahuan, dan • Having adequate expertise, knowledge background,
pengalaman yang memadai, di mana salah satu and experience, with at least one member having an
anggota Komite memiliki latar belakang pendidikan educational background in accounting or finance;
bidang akuntansi atau keuangan;
• Bukan bagian dari KAP yang memberikan jasa audit • Not being part of a Public Accounting Firm providing
dan/atau non-audit terhadap Perseroan dalam 6 (enam) audit and/or non-audit services to the Company within
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; the last six (6) months prior to appointment by the
Board of Commissioners;
• Bukan merupakan orang kunci di Perseroan dalam 6 • Not having been a key executive of the Company within
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan the last six (6) months prior to appointment by the
Komisaris; serta Board of Commissioners; and
• Ketua Komite adalah Komisaris Independen • The Chair of the Audit Committee must be an
sebagaimana didefinisikan dalam Perjanjian Pemegang Independent Commissioner as defined in the
Saham tanggal 15 Januari 2010 dan merujuk pada Shareholders’ Agreement dated 15 January 2010 and in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria All members of the Audit Committee have fulfilled the
persyaratan yang ditentukan. prescribed qualification requirements.
Masa Jabatan dan Komposisi Keanggotaan Term of Office and Composition
Sesuai Piagam Komite Audit, masa jabatan anggota Komite Pursuant to the Audit Committee Charter, the term of office
Audit yang merupakan anggota Dewan Komisaris tidak of Audit Committee members who are also members of the
boleh lebih lama dari periode menjabat yang bersangkutan Board of Commissioners shall not exceed their respective
sebagai Dewan Komisaris dan dapat diangkat adalah 1 terms as Commissioners and may be reappointed once for
(satu) kali untuk masa jabatan berikutnya. Keanggotaan the subsequent term. The Audit Committee of IIF consists
Komite Audit IIF setidaknya 3 (tiga) orang, yang terdiri dari of at least three (3) members, comprising an Independent
Komisaris Independen dan pihak dari luar Perusahaan. Commissioner and external parties.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 265
Page 268
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Komposisi keanggotaan Komite Audit per 31 Desember The composition of the Audit Committee as of 31 December
2025, adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Audit per 31 Desember 2025
Composition of the Audit Committee as of 31 December 2025
Jabatan Nama Periode Jabatan Jabatan di Perusahaan
Position Name Term of Office Position at The Company
Ketua Komite Rinaldi Firmansyah 19 Maret 2023 - 19 Maret 2026 Komisaris Independen
Chairman March 19, 2023 - March 19, 2026 Independent Commissioner
Anggota Komite Darmin Nasution 14 Juli 2023 - 14 Juli 2026 Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
Member July 14, 2023 - July 14, 2026 President Commissioner and Independent Commissioner
Anggota Komite Eddy Fritz Sinaga 26 Maret 2024 - 26 Maret 2026 Pihak Ekternal Independen
Member March 26, 2024 - March 26, 2026 Independent External Parties
Seluruh anggota Komite Audit merupakan Dewan Komisaris All members of the Audit Committee are members of the
Perseroan kecuali Bapak Eddy Fritz Sinaga, berikut adalah Company’s Board of Commissioners, except Mr. Eddy Fritz
profilnya: Sinaga. His profile is as follows:
Warga Negara Indonesia,
Eddy Fritz Sinaga (67 tahun per Desember 2025),
domisili Jakarta
Anggota Komite Audit Indonesian citizen
(67 years old as of December 2025),
Audit Committee Member domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan pada 26 Maret He was appointed as a Member of the Company’s Audit Committee on
2024. March 26, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Registrasi Negara No. D-5231 State College of Accountancy (STAN), State Registration No. D-5231
Perjalanan Karier Career History
• Section Head di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan • Section Head at the Financial and Development Supervisory
(BPKP) (1979-1998) Agency (BPKP) (1979-1998)
• Senior Vice President di Badan Penyehatan Perbankan Nasional • Senior Vice President at the Indonesian Bank Restructuring Agency
(BPPN) (1998-2004) (IBRA) (1998-2004)
• Assistant Director di PT PP London Sumatra Tbk (2006-2008) • Assistant Director at PT PP London Sumatra Tbk (2006-2008
• Chief Internal Audit and Risk Officer di PT Plantation Grower • Chief Internal Audit and Risk Officer at PT Plantation Grower
Indonesia (2009) Indonesia (2009)
• General Manager Admin & Finance di PT Petrodrill Manufaktur • General Manager of Admin & Finance at PT Petrodrill Manufaktur
Indonesia (2010-2012) Indonesia (2010-2012)
• Member of Oversight Committee di PT Semen Gresik (Persero), • Member of the Oversight Committee at PT Semen Gresik (Persero)
Tbk (2008-2013) Tbk (2008-2013)
• Member of Audit Committee di Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) • Member of the Audit Committee at the Deposit Insurance
(2012-2016) Corporation (LPS) (2012-2016)
• Member of Risk Monitoring Committee, dan BoC Consultant di PT • Member of the Risk Monitoring Committee and BOC Consultant at
Adhi Karya (Persero), Tbk (2013-2018) PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2013-2018)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Audit Committee Member di PT Pertamina (Persero) • Audit Committee Member at PT Pertamina (Persero) (2020 –
(2020 – Sekarang) Present)
• GGC and Audit Advisor to the BoD di PT Karabha Digdaya • GGC and Audit Advisor to the Board of Directors at PT Karabha
(2017 – Sekarang) Digdaya (2017 – Present)
• Independent Consultant (2012 – Sekarang) • Independent Consultant (2012 – Present)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Has no affiliations with any member of the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama. Commissioners, or Major Shareholder.
Kewenangan Authority
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit juga diberikan In carrying out its functions, the Audit Committee is also
kewenangan untuk: authorized to:
• Memiliki akses penuh dan tidak terbatas untuk • Have full and unrestricted access to obtain information
memperoleh informasi yang diperlukan dalam ruang necessary within the scope of its responsibilities
lingkup tanggung jawabnya dari direksi, eksekutif, from directors, executives, employees, and external/
PT Indonesia Infrastructure Finance
266 Laporan Tahunan 2025
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
karyawan, serta sumber eksternal/profesional guna professional sources to support the implementation of
mendukung pelaksanaan tugasnya; its duties;
• Dengan sepengetahuan Dewan Komisaris, Ketua • With the knowledge of the Board of Commissioners,
Komite dapat mengundang direksi untuk menghadiri the Committee Chair may invite Directors to attend
rapat Komite; Committee meetings;
• Meminta eksekutif, karyawan, dan auditor independen • Request executives, employees, and independent
untuk menghadiri rapat Komite; serta auditors to attend Committee meetings; and
• Meminta auditor eksternal atau internal untuk • Request external or internal auditors to conduct special
melakukan audit khusus jika diperlukan. audits if necessary.
Independensi dan Rangkap Jabatan Independence and Concurrent Positions
Seluruh anggota Komite Audit menjunjung tinggi sikap All members of the Audit Committee uphold independence
independensi dan menjaga integritasnya dalam melakukan and maintain integrity in carrying out their functions.
fungsi pengawasan, serta terbebas dari pengaruh atau supervision, and is free from influence or pressure from
tekanan dari pihak-pihak manapun yang bertentangan any party that violates applicable laws and regulations. The
dengan regulasi dan perundang undangan yang Company ensures that all members of the Company’s Audit
berlaku. Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Committee have met the independence requirements as
Audit Perseroan telah memenuhi syarat independensi stipulated in POJK 55/2015.
sebagaimana diatur dalam POJK 55/2015.
Seluruh Pihak Independen Anggota Komite Audit tidak All Independent Members of the Audit Committee do not
memiliki rangkap jabatan, kecuali: hold concurrent positions, except:
• Sdr. Rinaldi Firmansyah selaku Ketua Komite Audit juga • Mr. Rinaldi Firmansyah, as Chairman of the Audit
menjabat sebagai anggota Komite Investasi - Dewan Committee, also serves as a member of the Investment
Komisaris; dan Committee of the Board of Commissioners; and
• Sdr. Darmin Nasution selaku anggota Komite Audit • Mr. Darmin Nasution, as a member of the Audit
juga sebagai anggota Komite Pemantau Risiko, Ketua Committee, also serves as a member of the Risk
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Ketua Komite Oversight Committee, Chairman of the Nomination
Investasi - Dewan Komisaris and Remuneration Committee, and Chairman of the
Investment Committee of the Board of Commissioners.
Hubungan Keluarga dan Keuangan Komite Audit
Family and Financial Relationships of the Audit Committee
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama
Name Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Rinaldi Firmansyah Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Darmin Nasution Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Eddy Fritz Sinaga Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Kehadiran dalam Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Attendance
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rinaldi Firmansyah Ketua Komite | Chairman 8 8 100
Darmin Nasution Anggota Komite | Member 8 8 100
Eddy Fritz Sinaga Anggota Komite | Member 8 7 88
Jumlah Kehadiran Rata-rata 96
Average Attendance
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 267
Page 270
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1 16 Januari 2025 Progres audit laporan keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2024
January 16, 2025 Progress of the audit of the financial statements ending December 31, 2024
2 30 Januari 2025 Finalisasi audit laporan keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2024
January 30, 2025 Finalization of the audit of the financial statements ending December 31, 2024
3 27 Februari 2025 Aktivitas audit internal
February 27, 2025 Internal audit activities
4 8 April 2025 Aktivitas audit internal
April 8, 2025 Internal audit activities
5 16 Juli 2025 Aktivitas audit internal
July 16, 2025 Internal audit activities
6 22 Oktober 2025 Aktivitas audit internal dan kick-off audit laporan keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2025
October 22, 2025 Internal audit activities and kick-off of the audit of the financial statements ending December 31, 2025
7 10 Desember 2025 Aktivitas audit internal
December 10, 2025 Internal audit activities
8 31 Desember 2025 Progres audit laporan keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2025
December 31, 2025 Progress of the audit of the financial statements for the year ended 31 December 2025.
Laporan Kerja Komite Audit Audit Committee Work Report
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pengawasan To support the implementation of the Board of
Dewan Komisaris, sepanjang tahun 2025 Komite Audit telah Commissioners’ supervisory duties, throughout 2025,
menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya sesuai the Audit Committee carried out its primary duties and
dengan Piagam Komite Audit serta Rencana Kerja Tahunan responsibilities in accordance with the Audit Committee
Komite Audit. Pelaksanaan tugas tersebut mencerminkan Charter and the Audit Committee Annual Work Plan.
komitmen Komite Audit dalam memastikan penerapan The implementation of these duties reflects the Audit
prinsip GCG serta efektivitas sistem pengendalian internal Committee’s commitment to ensuring the implementation
Perseroan, sebagaimana diuraikan berikut: of good governance principles and the effectiveness of the
Company’s internal control system, as described below:
• Mengadakan pertemuan rutin dengan Unit Audit • Holding regular meetings with the Internal Audit Unit
Internal untuk membahas sistem pengendalian internal, to discuss the internal control system, findings from
hasil temuan dari audit yang telah dilaksanakan, dan audits conducted, and progress regarding follow-up on
kemajuan status tindak lanjut dari rekomendasi yang recommendations made by the auditors;
diberikan oleh auditor;
• Melakukan review dan memberikan saran pada Laporan • Reviewing and providing advice on the Quarterly
Keuangan Triwulanan sebelum dipresentasikan ke para Financial Reports prior to presentation to Shareholders;
Pemegang Saham;
• Melakukan review terhadap kinerja, independensi, dan • Reviewing the performance, independence, and
objektivitas dari akuntan publik untuk direkomendasikan objectivity of the public accountant to recommend to the
kepada Dewan Komisaris terkait pengangkatan Kembali Board of Commissioners regarding the reappointment
atau mengganti akuntan publik tersebut; or replacement of the public accountant;
• Mengawasi kepatuhan Perusahaan terhadap hukum • Overseeing the Company’s compliance with applicable
dan peraturan terkait yang berlaku di Indonesia, laws and regulations in Indonesia, particularly
khususnya peraturan terkait pajak, bursa saham, dan regulations related to taxation, the stock exchange, and
Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority;
• Meninjau dan menyetujui Piagam Komite Audit; • Reviewing and approving the Audit Committee Charter;
• Mengevaluasi anggaran Perusahaan dan realisasinya; • Evaluating the Company’s budget and its
implementation;
• Merekomendasikan dan mengawasi pekerjaan auditor • Recommending and supervising the work of the
independen; serta independent auditor; and
• Melakukan tinjauan dan mengevaluasi efektivitas • Reviewing and evaluating the effectiveness of the
pelaksanaan fungsi Audit Internal. Internal Audit function.
PT Indonesia Infrastructure Finance
268 Laporan Tahunan 2025
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Audit telah Throughout 2025, members of the Audit Committee
menghadiri dan berpartisipasi dalam berbagai pelatihan attended and participated in various training courses and
serta seminar mengenai pelaksanaan tata kelola perusahaan seminars on corporate governance implementation and
dan bidang bidang lainnya, sebagai berikut: other areas, as follows:
Pelatihan Komite Audit Tahun 2025
2025 Audit Committee Training
Nama Jabatan Agenda/Materi Pelatihan Penyelenggara Tempat & Waktu Pelaksanaan
Name Position Agenda/Training Material Organizer Venue & Date
Rinaldi Ketua Komite | Chairman Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 13 Desember 2025
Firmansyah Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, December 13, 2025
(BSMR)
Darmin Nasution Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Risk Management Certification Level 5 Profesional Jakarta, December 19, 2025
Perbankan (LSPP)
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The Nomination and Remuneration Committee is a
pendukung Dewan Komisaris yang memiliki peran penting supporting body of the Board of Commissioners and
dalam memastikan penerapan prinsip GCG, khususnya plays a crucial role in ensuring the implementation of
dalam aspek nominasi dan remunerasi. Komite ini bertugas good governance principles, particularly in the areas of
dan bertanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris nomination and remuneration. This committee is tasked with
dalam memberikan rekomendasi terkait proses nominasi and responsible for assisting the Board of Commissioners
serta besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris in providing recommendations regarding the nomination
dan Direksi. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi process and remuneration amounts for members of the Board
juga memberikan usulan atau saran mengenai kebijakan of Commissioners and Board of Directors. Furthermore, the
remunerasi yang akan diterapkan, termasuk penetapan Nomination and Remuneration Committee also provides
besaran remunerasi karyawan, guna memastikan proposals and advice regarding the remuneration policies
keselarasan dengan strategi bisnis dan peraturan yang to be implemented, including determining employee
berlaku. remuneration amounts, to ensure alignment with business
strategy and applicable regulations.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Nominasi dan In carrying out its duties, the Nomination and Remuneration
Remunerasi bertanggung jawab langsung kepada Dewan Committee reports directly to the Board of Commissioners
Komisaris dan berkoordinasi bersama komite-komite and coordinates with other supporting committees of the
penunjang Dewan Komisaris lainnya. Keberadaan Komite Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi dan perangkat kebijakan Committee and its supporting policies comply with the
pendukung Komite Nominasi dan Remunerasi telah provisions of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 (POJK
mengindahkan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 33/2014) concerning the Nomination and Remuneration
(POJK 33/2014) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Committee for Issuers or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum pembentukan Komite Nominasi dan The legal basis for establishing the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan merujuk pada beberapa ketentuan and Remuneration Committee refers to the following
sebagai berikut: provisions:
• POJK No. 34/POJK.04/2014 (POJK 33/2014) tentang • OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 (POJK 33/2014)
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
• AD Perseroan; serta • The Company’s Articles of Association; and
• Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. • Nomination and Remuneration Committee Charter.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 269
Page 272
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab Committee are required to carry out their duties and
dengan berpedoman pada Piagam Komite Nominasi dan responsibilities in accordance with the ratified Nomination
Remunerasi yang telah disahkan. Piagam ini mengatur hal- and Remuneration Committee Charter. This charter regulates
hal yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab, matters relating to the duties and responsibilities, authority,
kewenangan, masa jabatan, pelaporan, rapat Komite term of office, reporting, Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi, dan lain-lain. Apabila diperlukan, Committee meetings, and other matters. If necessary, the
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dapat diperbarui Nomination and Remuneration Committee Charter may be
agar senantiasa selaras dengan dinamika bisnis, tantangan updated to maintain alignment with business dynamics,
yang dihadapi, dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. challenges faced, and the Company’s needs.
Kriteria Persyaratan Anggota Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Member Requirements
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus memenuhi Members of the Nomination and Remuneration Committee
persyaratan sebagaimana telah ditetapkan dalam Piagam must meet the requirements set out in the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi, yaitu sebagai berikut: Remuneration Committee Charter, as follows:
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau • Not have any affiliation with the Issuer or Public
Perusahaan Publik, anggota Direksi, anggota Dewan Company, members of the Board of Directors, members
Komisaris, atau Pemegang Saham Utama; of the Board of Commissioners, or Major Shareholders;
• Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau • Have experience related to Nomination and/or
Remunerasi; Remuneration;
• Bukan pihak yang menduduki jabatan manajerial di • Not hold a managerial position under the Board of
bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia; Directors in charge of human resources;
• Bukan anggota Direksi; serta • Not be a member of the Board of Directors; and
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite • Not hold concurrent positions as members of other
lainnya yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik committees of the Issuer or Public Company.
tersebut.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah All members of the Nomination and Remuneration
memenuhi kriteria persyaratan yang ditentukan. Committee have met the specified requirements.
Selain memenuhi kualifikasi di atas, seluruh anggota In addition to meeting the qualifications above, all members
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan juga memiliki of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
pengetahuan yang memadai mengenai peraturan also possess adequate knowledge of capital market laws
perundang-undangan pasar modal, operasional Perseroan, and regulations, the Company’s operations, employment,
ketenagakerjaan dan hubungan industrial, serta mempunyai and industrial relations, as well as adequate knowledge and
pengetahuan dan pengalaman yang memadai sesuai experience consistent with their educational backgrounds
dengan latar belakang pendidikannya serta mampu and the ability to communicate effectively.
berkomunikasi dengan baik.
Komposisi dan Masa Jabatan Keanggotaan Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Membership Composition and Term of Office
Sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, masa According to the Nomination and Remuneration Committee
jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi yang merupakan Charter, the term of office of a member of the Nomination
anggota Dewan Komisaris tidak boleh lebih lama dari periode and Remuneration Committee who is a member of the
menjabat yang bersangkutan sebagai Dewan Komisaris dan Board of Commissioners may not exceed the term of office
dapat diangkat kembali untuk masa jabatan berikutnya. of the member in question as a member of the Board
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi IIF terdiri of Commissioners, and they may be reappointed for a
dari 4 (empat) orang, yaitu 1 (satu) orang Ketua yang dijabat subsequent term. The IIF Nomination and Remuneration
oleh Presiden Komisaris & Komisaris Independen dan 3 Committee consists of four members: one Chairperson,
(tiga) Anggota yang dijabat oleh anggota Komisaris. held by the President Commissioner and an Independent
Commissioner, and three members, held by members of the
Board of Commissioners.
PT Indonesia Infrastructure Finance
270 Laporan Tahunan 2025
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Komposisi keanggotaan dan masa jabatan dari Komite The membership composition and terms of office of the
Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025, adalah Nomination and Remuneration Committee as of December
sebagai berikut: 31, 2025, are as follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025
Composition of the Nomination and Remuneration Committee as of 31 December 2025
Jabatan Nama Periode Jabatan Jabatan di Perusahaan
Position Name Term of Office Position at The Company
Ketua Komite Darmin Nasution 14 Juli 2023 – 14 Juli 2026 Presiden Komisaris & Komisaris Independen
Chairman July 14, 2023 – July 14, 2026 President Commissioner and Independent Commissioner
Anggota Komite Supriya Prakash Sen 20 April 2022 – 21 April 2028 Komisaris
Member April 20, 2022 – April 21, 2028 Commissioner
Anggota Komite Yuji Fukuda 12 Januari 2024 – 12 Januari 2027 Komisaris
Member January 12, 2024 – January 12, 2027 Commissioner
Anggota Oza Olavia 12 Desember 2025 – 23 Juni 2026 Komisaris
Member December 12, 2025 – June 23, 2026 Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi Nomination Function
Terkait dengan fungsi nominasi, Komite Nominasi dan Regarding the nomination function, the Nomination and
Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Remuneration Committee has the following duties and
berikut: responsibilities:
• Menganalisis, merumuskan, dan memberikan • Analyzing, formulating, and providing recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait sistem to the Board of Commissioners regarding the system
dan prosedur penentuan, termasuk pemilihan dan/atau and procedures for determining, including the selection
penggantian anggota Dewan Komisaris serta Direksi. and/or replacement of members of the Board of
Komite ini memiliki tugas untuk menyusun sistem Commissioners and the Board of Directors. This
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. committee is responsible for developing a performance
assessment system for the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
• Merekomendasikan calon anggota Komisaris dan/atau • Recommending candidates for Commissioners and/
Direksi kepada Dewan Komisaris, serta menyampaikan or Directors to the Board of Commissioners, and
usulan kepada Dewan Komisaris mengenai langkah- submitting proposals to the Board of Commissioners
langkah yang harus dilakukan dalam hal pemilihan, regarding the steps to be taken in the selection,
penunjukan, dan pemberhentian anggota Komisaris appointment, and dismissal of Commissioners and
dan Direksi sesuai dengan ketentuan yang tercantum Directors in accordance with the provisions stipulated
dalam kesepakatan Pemegang Saham, terutama jika in the Shareholders’ Agreement, particularly if changes
diperlukan perubahan pada komposisi Dewan Komisaris to the composition of the Board of Commissioners are
sehubungan dengan perubahan kepemilikan saham IIF. necessary due to changes in IIF share ownership.
• Melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan dan • Monitoring the implementation and analyzing the
menganalisis kriteria serta prosedur pemilihan pejabat criteria and procedures for selecting officials one
satu tingkat di bawah Direksi dan menganalisis profil level below the Board of Directors and analyzing the
kandidat pejabat yang diserahkan oleh Direksi setiap 3 profiles of candidate officials submitted by the Board of
(tiga) bulan sekali atau pada saat terjadi perubahan. Directors every three months or when changes occur.
• Merekomendasikan total anggota Dewan Komisaris • Recommending the total membership of the Board of
dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
• Merekomendasikan calon yang akan diangkat sebagai • Recommending candidates for appointment as
anggota independent dari Komite Audit dan Komite independent members of the Audit Committee
Pemantau Risiko kepada Dewan Komisaris. and the Risk Oversight Committee to the Board of
Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Terkait dengan fungsi remunerasi, Komite Nominasi dan Regarding the remuneration function, the Nomination and
Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Remuneration Committee has the following duties and
berikut: responsibilities:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 271
Page 274
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas • The Nomination and Remuneration Committee is tasked
mengevaluasi kebijakan remunerasi Dewan Komisaris, with evaluating the current remuneration policies of the
Direksi, dan karyawan IIF yang berlaku saat ini. Board of Commissioners, Directors, and IIF employees.
• Komite Nominasi dan Remunerasi juga bertanggung • The Nomination and Remuneration Committee is also
jawab untuk mengevaluasi KPI untuk Direksi yang responsible for evaluating the KPIs for the Board of
bersifat ex-ante (dalam rencana bisnis tahunan IIF) dan Directors both ex-ante (in the IIF annual business plan)
post-ante (setelah tutup tahun IIF). and post-ante (after the end of the IIF year).
• Apabila dibutuhkan, Komite Nominasi dan Remunerasi • If necessary, the Nomination and Remuneration
dapat memberikan usulan atau rekomendasi kepada Committee may provide proposals or recommendations
Dewan Komisaris mengenai hal-hal sebagai berikut: to the Board of Commissioners regarding the following
matters:
- Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; - Remuneration policies for the Board of
Commissioners and Directors;
- Kebijakan remunerasi yang berlaku bagi pejabat - Remuneration policies applicable to IIF executive
eksekutif dan karyawan IIF; officers and employees;
- Mempersiapkan aturan yang lebih spesifik - Preparing more specific regulations regarding
mengenai remunerasi, terutama jika terdapat remuneration, especially if there are matters not
hal-hal yang tidak tercantum dalam kebijakan covered by the agreed-upon remuneration policy;
remunerasi yang telah disepakati;
- Merekomendasikan program pensiun bagi - Recommending a pension program for all IIF
seluruh karyawan IIF apabila ditetapkan serta employees, if established, and recommending
merekomendasikan sistem kompensasi dan a compensation and benefit system and salary
manfaat serta mekanisme penyesuaian gaji; serta adjustment mechanism; and
- Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi - Evaluate and provide recommendations to the
kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan Board of Commissioners regarding employment
ketenagakerjaan dan fungsi lainnya dalam policies and other functions within Human
Manajemen SDM yang berpotensi membawa Resources Management that have the potential to
dampak signifikan terhadap keuangan/risiko significantly impact IIF’s financial/legal risks.
hukum IIF.
Kewenangan Authorities
Komite Nominasi dan Remunerasi juga diberikan The Nomination and Remuneration Committee is also
kewenangan untuk: authorized to:
• Memiliki akses yang memungkinkannya untuk • Have access to obtain information directly from the
memperoleh informasi langsung dari Direksi, pejabat, Board of Directors, officers, employees, and external/
karyawan, serta pihak eksternal/profesional sesuai professional parties within its scope of responsibility
dengan lingkup tanggung jawabnya dalam rangka to avoid any doubt. If, under certain circumstances,
menghindari keragu-raguan. Apabila pada kondisi the Nomination and Remuneration Committee requires
tertentu Komite Nominasi dan Remunerasi memerlukan the assistance of an external/professional party,
bantuan pihak eksternal/profesional, maka Komite the Nomination and Remuneration Committee must
Nominasi dan Remunerasi harus berkonsultasi dan consult with and obtain the approval of the Board
meminta persetujuan Dewan Komisaris terlebih dahulu of Commissioners before appointing the external/
sebelum menunjuk pihak eksternal/profesional yang professional party to support the implementation of its
dimaksud untuk mendukung pelaksanaan tugasnya; duties;
• Dengan sepengetahuan Dewan Komisaris, Ketua • With the knowledge of the Board of Commissioners, the
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat mengundang Chair of the Nomination and Remuneration Committee
anggota Direksi, pejabat eksekutif, karyawan, atau may invite members of the Board of Directors, executive
auditor independen IIF untuk menghadiri rapat Komite; officers, employees, or independent auditors of IIF to
serta attend Committee meetings; and
• Dalam melaksanakan kewenangannya tersebut, Komite • In exercising its authority, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi berkoordinasi dengan Remuneration Committee coordinates with the
Presiden Direktur. President Director.
Independensi dan Rangkap Jabatan Independence and Concurrent Positions
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration Committee
menjunjung tinggi sikap independensi dan menjaga uphold independence and maintain their integrity in carrying
integritasnya dalam melakukan fungsi pengawasan, out their supervisory functions, and are free from influence
PT Indonesia Infrastructure Finance
272 Laporan Tahunan 2025
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
serta terbebas dari pengaruh atau tekanan dari pihak- or pressure from any party that violates applicable laws and
pihak manapun yang bertentangan dengan regulasi dan regulations. The Company ensures that all members of the
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan memastikan IIF Nomination and Remuneration Committee have met the
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi IIF telah independence requirements as stipulated in POJK 33/2014.
memenuhi syarat independensi sebagaimana diatur dalam
POJK 33/2014.
Seluruh Pihak Independen Anggota Komite Nominasi dan All Independent Members of the Nomination and
Remunerasi tidak memiliki rangkap jabatan, kecuali: Remuneration Committee do not hold concurrent positions,
except for:
• Sdr. Darmin Nasution selaku Ketua Komite Nominasi • Mr. Darmin Nasution, Chairman of the Nomination
dan Remunerasi, menjabat juga sebagai anggota and Remuneration Committee, who also serves as a
Komite Audit, anggota Komite Pemantau Risiko, dan member of the Audit Committee, a member of the Risk
Ketua Komite Investasi - Dewan Komisaris. Oversight Committee, and Chairman of the Investment
Committee - Board of Commissioners..
Hubungan Keluarga dan Keuangan Komite Nominasi dan Remunerasi
Family and Financial Relationships of the Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama
Name Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Darmin Nasution Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Supriya Prakash Sen Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Yuji Fukuda Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Suli Indah Lestari Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat The Nomination and Remuneration Committee holds
sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Nominasi meetings in accordance with the provisions of the Nomination
dan Remunerasi. Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi and Remuneration Committee Charter. Throughout 2025,
dan Remunerasi telah menyelenggarakan Rapat sebanyak the Nomination and Remuneration Committee held a total
7 kali. Adapun kehadiran masing-masing anggota Komite of 7 meetings. The attendance of each member of the
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat berikut dengan Nomination and Remuneration Committee at the following
agendanya disajikan dalam tabel sebagai berikut: meetings, along with their agendas, is presented in the
following table:
Kehadiran dalam Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Attendance at Nomination and Remuneration Committee Meetings
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Darmin Nasution Ketua Komite | Chairman 7 7 100
Supriya Prakash Sen Anggota Komite | Member 7 7 100
Yuji Fukuda Anggota Komite | Member 7 7 100
Suli Indah Lestari Anggota | Member 7 7 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 273
Page 276
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1 28 Februari 2025 1. The BoD and BoC Remuneration Proposal
February 28, 2025 2. The Terms of BoD and BoC that will end in Y2025
2 8 April 2025 1. Talent Development Management Progress Update
April 8, 2025 2. The Update on the Appointment of CEO and CFO of the Company
3. The Update on the Appointment of BoC Representing Shareholders
3 16 Juli 2025 1. Follow Up Decision of AGMS 2025
July 16, 2025 2. Organization Development
3. HR Activities
4 20 Agustus 2025
4. Talent Development
August 20, 2025
5. Other Matters - Regulator Compliance of Board Committee Composition
5 16 September 2025 6. Commissioner Representing PT SMI
September 16, 2025 7. BoD Leaver Policy
8. BoC Evaluation, Performance Rating and Bonus Formula
6 22 Oktober 2025 9. Human Resource Update
October 22, 2025 10. 2025 AGMS Follow Up
7 11 Desember 2025 11. Board Composition
December 11, 2025 12. Othet Matters - PIP Ethical Conduct
Laporan Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Work Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas–tugas pokok sesuai yang Committee carried out its main duties as stipulated in the
ditetapkan dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter, as
sebagai berikut: follows:
Terkait Nominasi: Regarding Nomination:
• Merumuskan kebijakan dalam pemilihan dan/atau • Formulating policies for the selection and/or replacement
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi; of members of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
• Menyusun sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris • Developing a performance assessment system for
dan Direksi termasuk penentuan kriteria penilaian; the Board of Commissioners and Board of Directors,
serta including determining assessment criteria; and
• Memberikan usulan calon yang sesuai dan memenuhi • Proposing suitable candidates who meet the
syarat yang telah ditetapkan. established requirements.
Terkait Remunerasi: Regarding Remuneration:
• Menyampaikan rekomendasi struktur remunerasi, • Submitting recommendations on the remuneration
kebijakan, dan besaran remunerasi kepada Dewan structure, policies, and amounts to the Board of
Komisaris dengan mempertimbangkan pencapaian Commissioners, taking into account the Company’s
kinerja Perseroan; performance achievements;
• Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi terkait • Evaluating and providing recommendations regarding
remunerasi untuk seluruh karyawan Perseroan dengan remuneration for all Company employees, guided by
berpedoman kepada peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations;
yang berlaku;
• Memastikan penetapan remunerasi baik kepada • Ensuring that remuneration for all employees and
karyawan keseluruhan maupun Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi sesuai dengan indikator kinerja yang telah is determined in accordance with established
ditetapkan; performance indicators;
• Mengevaluasi kebijakan remunerasi Dewan Komisaris • Evaluating the remuneration policies of the Board
dan Direksi agar sesuai dengan peraturan yang berlaku; of Commissioners and Board of Directors to ensure
serta compliance with applicable regulations; and
• Memastikan bahwa Perseroan memiliki sistem • Ensuring that the Company has a transparent
remunerasi yang transparan dan menerapkan prinsip remuneration system and applies the principle of
kehati-hatian dalam pemberian remunerasi. prudence in providing remuneration.
PT Indonesia Infrastructure Finance
274 Laporan Tahunan 2025
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Training
Sepanjang tahun 2025, para anggota Komite Nominasi Throughout 2025, members of the Nomination and
dan Remunerasi telah menghadiri dan berpartisipasi dalam Remuneration Committee attended and participated in
berbagai pelatihan serta seminar mengenai pelaksanaan training courses and seminars on corporate governance
tata kelola perusahaan dan bidang-bidang lainnya, sebagai implementation and some other areas, as follows:
berikut:
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Nomination and Remuneration Committee Training 2025
Nama Jabatan Agenda/Materi Pelatihan Penyelenggara Tempat & Waktu Pelaksanaan
Name Position Agenda/Training Material Organizer Venue & Date
Darmin Nasution Ketua Komite | Chairman Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Risk Management Certification Level 5 Profesional Jakarta, December 19, 2025
Perbankan (LSPP)
Supriya Prakash Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 26 November 2025
Sen Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, November 26, 2025
(BSMR)
Yuji Fukuda Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 5 Desember 2025
Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, 5 December 2025
(BSMR)
Suli Indah Lestari Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 5 November 2025
Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, November 5, 2025
(BSMR)
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK OVERSIGHT COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko dibentuk sesuai dengan The Risk Oversight Committee was established in accordance
Anggaran Dasar Perseroan sebagai organ pendukung with the Company’s Articles of Association as a supporting
Dewan Komisaris. Komite ini memiliki peran strategis organ for the Board of Commissioners. This committee plays
dalam membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi a strategic role in assisting the Board of Commissioners
pengawasan terhadap penerapan manajemen risiko di in carrying out its oversight function regarding the
lingkungan Perseroan. Komite Pemantau Risiko bertugas implementation of risk management within the Company.
memastikan bahwa kebijakan, prosedur, dan metodologi The Risk Oversight Committee is tasked with ensuring that
pengelolaan risiko yang diterapkan telah memadai dan the implemented risk management policies, procedures,
dijalankan secara konsisten. Dengan demikian, kegiatan and methodologies are adequate and consistently
usaha Perseroan dapat dikendalikan dalam batas (limit) risiko implemented. Thus, the Company’s business activities can
yang dapat diterima, sekaligus mendukung tercapainya be controlled within acceptable risk limits, while supporting
kinerja yang sehat dan menguntungkan bagi Perseroan. the achievement of healthy and profitable performance for
Selain itu, Komite Pemantau Risiko juga membantu Dewan the Company. Furthermore, the Risk Oversight Committee
Komisaris dalam memastikan penerapan prinsip-prinsip also assists the Board of Commissioners in ensuring the
GCG di Perseroan. implementation of GCG principles within the Company.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum pembentukan Komite Pemantau Risiko The legal basis for establishing the Risk Oversight Committee
merujuk pada beberapa ketentuan sebagai berikut: refers to the following provisions:
• AD Perseroan; serta • The Company’s Articles of Association; and
• Piagam Komite Pemantau Risiko. • The Risk Oversight Committee Charter.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 48 Tahun 2024 • Financial Services Authority Regulation 48 of 2024 on
Tata Kelola yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Good Governance for Financing Institutions, Venture
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Capital Companies, Microfinance Institutions, and
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Other Financial Services Institutions.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Charter
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan All members of the Company’s Risk Oversight Committee
wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan are required to carry out their duties and responsibilities
berpedoman pada Piagam Komite Pemantau Risiko yang in accordance with the Risk Oversight Committee Charter,
telah disahkan pada 8 April 2014 dan di-review kembali pada which was ratified on April 8, 2014, and reviewed on July
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 275
Page 278
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
15 Juli 2025. Piagam ini pedoman formal yang mengatur 15, 2025. This charter provides formal guidelines that clearly
kejelasan fungsi dan keberadaan Komite Pemantau Risiko define the function and existence of the Risk Oversight
di Perseroan, menguraikan tugas dan tanggung jawab, Committee within the Company, outlining its duties and
kewenangan, masa jabatan, pelaporan, rapat Komite responsibilities, authority, term of office, reporting, Risk
Pemantau Risiko, dan lain-lain. Apabila diperlukan, Piagam Oversight Committee meetings, and other matters. If
Komite Pemantau Risiko dapat diperbarui agar senantiasa necessary, the Risk Oversight Committee Charter can be
selaras dengan dinamika bisnis, tantangan yang dihadapi, updated to maintain alignment with business dynamics,
dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. challenges faced, and the Company’s needs.
Kriteria Persyaratan Anggota Komite Criteria for Risk Oversight Committee
Pemantau Risiko Membership
Anggota Komite Pemantau Risiko harus memenuhi Members of the Risk Oversight Committee must meet
persyaratan sebagaimana telah ditetapkan dalam Piagam the requirements set out in the Risk Oversight Committee
Komite Pemantau Risiko, yaitu sebagai berikut: Charter, as follows:
• Memiliki integritas, reputasi, dan sikap independen • Possess good integrity, reputation, and independence.
yang baik.
• Memiliki keahlian, pengetahuan, dan pengalaman • Possess adequate expertise, knowledge, and
yang memadai. Secara spesifik, Pihak Independen experience. Specifically, the Independent Party must
harus memiliki keahlian di bidang keuangan dan/ possess expertise in finance and/or risk management,
atau manajemen risiko, yang didukung oleh sertifikat supported by a competency certificate relevant to
kompetensi yang relevan dengan peran dan tanggung the committee’s role and responsibilities and/or risk
jawab komite dan/atau sertifikasi manajemen risiko; management certification; and
dan
• Ketua merupakan Komisaris Independen sebagaimana • The Chairperson is an Independent Commissioner
didefinisikan dalam Perjanjian Pemegang Saham, as defined in the Shareholders Agreement, the IIF
Manual Operasional IIF, serta Pasal 13(3) Anggaran Operations Manual, and Article 13(3) of the IIF Articles
Dasar IIF dan peraturan terkait (jika ada). Kecuali of Association and related regulations (if any). Unless
dilarang oleh peraturan perundang-undangan yang prohibited by applicable laws and regulations, any
berlaku, setiap pengecualian terhadap ketentuan ini exceptions to this provision must be approved by IIF
harus mendapatkan persetujuan dari pemegang saham shareholders.
IIF.
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko telah memenuhi All members of the Risk Oversight Committee have met the
kriteria persyaratan yang ditentukan. specified eligibility criteria.
Masa Jabatan dan Komposisi Keanggotaan Term of Office and Membership Composition
Sesuai Piagam Komite Pemantau Risiko, masa jabatan According to the Risk Oversight Committee Charter, the
anggota Komite Pemantau Risiko yang merupakan anggota term of office of a Risk Oversight Committee member
Dewan Komisaris tidak boleh lebih lama dari periode who is a member of the Board of Commissioners may
menjabat yang bersangkutan sebagai Dewan Komisaris not exceed the period of their tenure as a member of the
dan dapat diangkat kembali untuk masa jabatan berikutnya. Board of Commissioners and may be reappointed for a
Keanggotaan Komite Pemantau Risiko IIF terdiri dari 1 (satu) subsequent term. The IIF Risk Oversight Committee consists
orang ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen, 1 of one chairperson, an Independent Commissioner; one
(satu) orang Komisaris yang dinominasikan oleh PT SMI, Commissioner nominated by PT SMI; two Commissioners
2 (dua) orang Komisaris yang dinominasikan oleh Investor nominated by Supranational Investors; one external party
Supranasional, 1 (satu) orang dari luar Perusahaan (pihak (independent party); non-permanent members (non-voting
independen), anggota tidak permanen (anggota tanpa hak members); and one person representing PT SMI as an
suara), dan 1 (satu) orang yang merepresentasikan PT SMI observer and non-voting member.
sebagai pengamat dan anggota tanpa hak suara.
Sepanjang tahun 2025 telah terjadi 1 (satu) kali perubahan Throughout 2025, there was one change in the composition
komposisi keanggotaan Komite Pemantau Risiko yaitu per of the Risk Oversight Committee membership, as of July 15,
15 Juli 2025. 2025.
Komposisi keanggotaan Komite Pemantau Risiko per 31 The composition of the Risk Oversight Committee
Desember 2025, adalah sebagai berikut: membership as of December 31, 2025, is as follows:
PT Indonesia Infrastructure Finance
276 Laporan Tahunan 2025
Page 279
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Komposisi Keanggotaan Komite Pemantau Risiko per 31 Desember 2025
Composition of the Risk Oversight Committee as of December 31, 2025
Jabatan Nama Periode Jabatan Jabatan di Perusahaan
Position Name Term of Office Position at The Company
Ketua Komite Rizal Bambang 1 Januari 2024 - 1 Januari 2027 Komisaris Independen
Chairman Prasetijo January 1, 2024 – January 1, 2027 Independent Commissioner
Anggota Darmin Nasution 14 Juli 2023 - 14 Juli 2026 Presiden Komisaris & Komisaris Independen
Member July 14, 2023 – July 14, 2026 President Commissioner & Independent Commissioner
Anggota Lodewijk Govaerts 22 Maret 2022 - 22 Maret 2026 Komisaris
Member March 22, 2022 – March 22, 2026 Commissioner
Anggota Marc Oliver Juenemann 20 April 2022 - 20 April 2028 Komisaris
Member April 20, 2022 – April 20, 2028 Commissioner
Anggota Oza Olavia 23 Juni 2023 - 12 Desember 2025 Komisaris
Member June 23, 2023 – December 12, 2025 Commissioner
Anggota Sariani Sadikun 15 Juli 2025 – 15 Juli 2026 Pihak Independen
Member July 15, 2025 – July 15, 2026 Independent Party
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Pemantau Risiko bertindak secara independen The Risk Oversight Committee acts independently in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dalam carrying out its duties and responsibilities. In carrying out
menjalankan fungsinya, Komite Pemantau Risiko memiliki its functions, the Risk Oversight Committee has at least the
tugas dan tanggung jawab paling sedikit sebagai berikut: following duties and responsibilities:
• Mengevaluasi Kebijakan Manajemen Risiko, khususnya • Evaluating the Risk Management Policy, specifically
terkait risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko regarding credit risk, market risk, operational risk,
sosial & lingkungan, untuk selanjutnya diajukan kepada social and environmental risk, and submitting it to
Dewan Komisaris guna mendapatkan persetujuan the Board of Commissioners for approval. The Risk
Dewan Komisaris. Komite Pemantau Risiko secara Oversight Committee periodically evaluates and
berkala mengevaluasi dan menganalisis kecukupan analyzes the adequacy of the Risk Management Policy
Kebijakan Manajemen Risiko serta memberikan and provides opinions in the form of suggestions and/
pendapat dalam bentuk saran dan/atau rekomendasi or recommendations to the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris mengenai area perbaikan regarding areas of improvement or proposed
atau usulan peningkatan yang diperlukan untuk enhancements needed to enhance the risk management
meningkatkan fungsi manajemen risiko. function.
• Mengusulkan perubahan atau penyesuaian terhadap • Proposing changes or adjustments to the Risk
Kebijakan Manajemen Risiko agar senantiasa selaras Management Policy to ensure it remains aligned with
dengan dinamika bisnis yang terjadi. current business dynamics.
• Menetapkan peran dan tanggung jawab Komite • Determining the roles and responsibilities of the Risk
Manajemen Risiko. Management Committee.
• Memberikan masukan dan saran tentang masalah atau • Providing input and advice on problems or issues raised
isu yang diangkat oleh Komite Manajemen Risiko. by the Risk Management Committee.
• Meninjau laporan manajemen risiko triwulanan yang • Reviewing the quarterly risk management report
disiapkan oleh Direktorat Manajemen Risiko sebelum prepared by the Risk Management Directorate before
diserahkan kepada Pemegang Saham. submitting it to Shareholders.
• Memberikan saran dan/atau rekomendasi (apabila ada) • Providing advice and/or recommendations (if any) to
kepada Direktorat Manajemen Risiko untuk dicantumkan the Risk Management Directorate for inclusion in the
dalam laporan manajemen risiko triwulanan berikutnya. next quarterly risk management report.
• Meninjau kerangka kerja parameter atau register • Review the risk management parameter framework
manajemen risiko, serta memberikan persetujuan or register and approve any proposed changes to the
untuk setiap perubahan parameter atau register yang parameters or register.
diusulkan tersebut.
• Menyediakan informasi mengenai hal lain yang • Provide information on other matters deemed
dianggap sesuai oleh Dewan Komisaris dalam kegiatan appropriate by the Board of Commissioners in the
usaha seperti biasa. ordinary course of business.
Kewenangan Authorities
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Pemantau Risiko juga In carrying out its functions, the Risk Oversight Committee
diberikan kewenangan untuk: is also authorized to:
• Memiliki akses untuk memperoleh informasi yang • Have access to obtain necessary information within
diperlukan dalam ruang lingkup tanggung jawabnya dari its scope of responsibilities from directors, executives,
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 277
Page 280
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
direksi, eksekutif, karyawan, serta sumber eksternal/ employees, and external/professional sources (for the
profesional (untuk menghindari keraguan, dalam hal avoidance of doubt, if external/professional sources are
sumber eksternal/profesional diperlukan, Komite harus required, the Committee must consult with and seek
berkonsultasi dan meminta persetujuan dari Dewan approval from the Board of Commissioners and/or the
Komisaris dan/atau Direksi IIF) guna mendukung Board of Directors of IIF) to support the implementation
pelaksanaan tugasnya; of its duties;
• Ketua Komite dapat mengundang direksi/eksekutif/ • The Committee Chair may invite directors/executives/
karyawan/auditor independen IIF untuk menghadiri employees/independent auditors of IIF to attend
rapat Komite. Committee meetings.
Independensi dan Rangkap Jabatan Independence and Concurrent Positions
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko menjunjung All members of the Risk Oversight Committee uphold
tinggi sikap independensi dan menjaga integritasnya dalam independence and maintain their integrity in carrying out
melakukan fungsi pengawasan, serta terbebas dari pengaruh their supervisory functions, and are free from influence or
atau tekanan dari pihak-pihak manapun yang bertentangan pressure from any party that is contrary to applicable laws
dengan regulasi dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Seluruh Pihak Independen Anggota Komite Pemantau Risiko All Independent Members of the Risk Oversight Committee
tidak memiliki rangkap jabatan, kecuali: do not hold concurrent positions, except:
• Sdr. Rizal Bambang Prasetijo sebagai Ketua Komite • Mr. Rizal Bambang Prasetijo, Chair of the Risk Oversight
Pemantau Risiko dan anggota Komite Investasi - Dewan Committee and a member of the Investment Committee
Komisaris. of the Board of Commissioners.
• Sdr. Darmin Nasution selaku anggota Komite Pemantau • Mr. Darmin Nasution, a member of the Risk Oversight
Risiko juga sebagai anggota Komite Audit, Ketua Komite Committee, also serves as a member of the Audit
Nominasi dan Remunerasi dan Ketua Komite Investasi - Committee, Chair of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris. Committee, and Chair of the Investment Committee of
the Board of Commissioners.
Hubungan Keluarga dan Keuangan Komite Pemantau Risiko
Family and Financial Relationships of the Risk Oversight Committee
Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Family Relationship Financial Relationship
Nama
Pemegang Saham Pemegang Saham Keterangan
Name
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali Description
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Rizal Bambang Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Prasetijo None None None None None None None
Darmin Nasution Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None None
Lodewijk Govaerts Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None None
Marc Oliver Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Juenemann None None None None None None None
Oza Olavia Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None None
Sariani Sadikun Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None None
Komite Pemantau Risiko wajib menyelenggarakan rapat The Risk Oversight Committee is required to hold internal
internal sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam 1 (satu) meetings at least four times per year. Decisions are made
tahun. Metode pengambilan keputusan dalam rapat by deliberation to reach consensus. If consensus cannot be
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat, apabila reached, decisions are made by majority vote.
mufakat tidak tercapai maka pengambilan keputusan
dilakukan berdasarkan pemungutan suara terbanyak.
PT Indonesia Infrastructure Finance
278 Laporan Tahunan 2025
Page 281
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2025 Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2025, the Risk Oversight Committee held four
melaksanakan sebanyak 4 (empat) kali rapat Komite meetings, with the following attendance levels and meeting
Pemantau Risiko dengan tingkat kehadiran dan agenda agendas:
rapat sebagai berikut:
Kehadiran dalam Rapat Komite Pemantau Attendance at Risk Oversight Committee
Risiko Meetings
Rapat Kerja Komite Pemantau Risiko
Risk Oversight Committee Working Meeting
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizal Bambang Prasetijo Ketua Komite | Chairman 4 4 100%
Darmin Nasution Anggota Komite | Member 4 4 100%
Lodewijk Govaerts Anggota Komite | Member 4 4 100%
Marc Oliver Juenemann Anggota Komite | Member 4 4 100%
Oza Olavia Anggota Komite | Member 4 4 100%
Sariani Sadikun Anggota Komite | Member 3 3 100%
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100%
Average Attendance
Rapat Komite Pemantau Risiko
Risk Oversight Committee Meeting
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1 8 April 2025 • Tata Kelola • Governance
April 8, 2025 • Laporan profil risiko • Risk profile report
• Keputusan dan diskusi tentang isu-isu material • Decisions and discussion on material issues
• Perkembangan utama risiko per Februari 2025 • Key risk developments as of February 2025
2 16 Juli 2025 • Tata Kelola • Governance
July 16, 2025 • Laporan profil risiko • Risk profile report
• Keputusan dan diskusi tentang isu-isu material • Decisions and discussion on material issues
• Perkembangan utama risiko per Mei 2025 • Key risk developments as of May 2025
3 22 Oktober 2025 • Tata Kelola • Governance
October 22, 2025 • Laporan profil risiko • Risk profile report
• Diskusi tentang isu-isu material • Discussion on material issues
• Perkembangan utama risiko per Agustus 2025 • Key risk developments as of August 2025
4 11 Desember 2025 • Tata Kelola • Governance
December 11, 2025 • Laporan profil risiko • Risk profile report
• Diskusi tentang isu-isu material • Discussion on material issues
• Perkembangan utama risiko per Oktober 2025 • Key risk developments as of October 2025
Laporan Kerja Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Work Report
Pada tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah In 2025, the Risk Oversight Committee carried out the
melaksanakan tugas–tugas pokok sesuai yang ditetapkan following core duties as stipulated in the Risk Oversight
dalam Piagam Komite Pemantau Risiko sebagai berikut: Committee Charter:
• Meninjau dan merekomendasikan Pernyataan Selera • Reviewing and recommending the Risk Appetite
Risiko (Risk Appetite Statement) untuk mendapatkan Statement for final approval by the Board of
persetujuan akhir dari Dewan Komisaris (BoC); Commissioners (BoC);
• Mengkaji posisi dan pelanggaran Batasan Selera Risiko • Reviewing the position and breaches of the Risk
(RAS), serta mengusulkan pembaruan metrik RAS Appetite (RAS) Limit, and proposing updates to the
ketika peninjauan RAS tahunan; RAS metrics during the annual RAS review;
• Meninjau dan merekomendasikan Prosedur • Reviewing and recommending the Policy
Implementasi Kebijakan (PIP) Pengukuran Risiko Pasar Implementation Procedure (PIP) for Market & Liquidity
& Likuiditas serta Kerangka Batasan (Limit Framework) Risk Measurement and Limit Framework for final
untuk persetujuan akhir BoC; approval by the BoC;
• Mengkaji hasil backtesting dan validasi model peringkat • Reviewing the results of backtesting and model
risiko kredit internal; validation of internal credit risk rating;
• Mengkaji hasil stress testing untuk risiko kredit, pasar, • Reviewing the results of stress testing for credit, market,
likuiditas, dan strategis; liquidity, and strategic risks;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 279
Page 282
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Melakukan peninjauan terhadap laporan manajemen • Reviewing the quarterly risk management report by the
risiko triwulanan oleh Direktorat Manajemen Risiko Risk Management Directorate prior to submission to
sebelum diserahkan kepada para Pemegang Saham; Shareholders; and
serta
• Memberikan rekomendasi mengenai perubahan dan • Providing recommendations on changes and
penyesuaian terhadap Kebijakan Manajemen Risiko adjustments to the Risk Management Policy to align
agar selaras dengan dinamika bisnis saat ini. with current business dynamics.
Pelatihan Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Training
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Pemantau Risiko Throughout 2025, members of the Risk Oversight Committee
telah menghadiri dan berpartisipasi dalam berbagai attended and participated in training sessions and seminars
pelatihan serta seminar mengenai pelaksanaan tata kelola on corporate governance implementation and some other
perusahaan dan bidang-bidang lainnya, sebagai berikut: areas, as follows:
Pelatihan Komite Pemantau Risiko Tahun 2025
2025 Risk Oversight Committee Training
Nama Jabatan Agenda/Materi Pelatihan Penyelenggara Tempat & Waktu Pelaksanaan
Name Position Agenda/Training Material Organizer Venue & Date
Rizal Bambang Ketua Komite | Chairman Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 17 Desember 2025
Prasetijo Risk Management Certification Level 4 Profesional Jakarta, December 17, 2025
Perbankan (LSPP)
Darmin Nasution Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Risk Management Certification Level 5 Profesional Jakarta, 19 December 2025
Perbankan (LSPP)
Oza Olavia Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, December 19, 2025
(BSMR)
Lodewijk Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 10 Desember 2025
Govaerts Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, December 10, 2025
(BSMR)
Marc Oliver Anggota Komite | Member Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 10 Desember 2025
Juenemann Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, December 10, 2025
(BSMR)
KOMITE INVESTASI – DEWAN KOMISARIS INVESTMENT COMMITTEE – BOARD OF
COMMISSIONERS
Komite Investasi - Dewan Komisaris merupakan organ The Investment Committee – Board of Commissioners is a
pendukung Dewan Komisaris yang bertugas dan supporting body of the Board of Commissioners, tasked with
bertanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris and responsible for assisting the Board of Commissioners in
terkait dengan pengawasan di bidang proposal investasi overseeing investment proposals and the IIF portfolio.
dan portofolio IIF.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum pembentukan Komite Investasi - Dewan The legal basis for the establishment of the Investment
Komisaris Perseroan merujuk pada beberapa ketentuan Committee – Board of Commissioners of the Company
sebagai berikut: refers to the following provisions:
• AD Perseroan; serta • The Company’s Articles of Association; and
• Piagam Komite Investasi - Dewan Komisaris. • The Investment Committee – Board of Commissioners
Charter.
Piagam Komite Investasi – Dewan Komisaris Investment Committee – Board of
Commissioners Charter
Seluruh anggota Komite Investasi - Dewan Komisaris All members of the Investment Committee - Board of
Perseroan wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab Commissioners of the Company shall discharge their duties
dengan berpedoman pada Piagam Komite Investasi - and responsibilities in accordance with the Investment
Dewan Komisaris yang telah disahkan pada 13 Juni 2012 Committee Charter - Board of Commissioners, which was
dan telah di-review kembali pada 24 Juli 2025 agar tetap ratified on June 13, 2012, and revisited on July 24, 2025,
relevan dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Piagam to remain relevant and in accordance with applicable
PT Indonesia Infrastructure Finance
280 Laporan Tahunan 2025
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
ini digunakan sebagai acuan atau pedoman yang bersifat regulations. This charter serves as a binding reference and
mengikat bagi seluruh anggota BoC-IC dan mengatur hal- guideline for all members of the BOC-IC and governs matters
hal terkait kewenangan, struktur, kualifikasi, tanggung related to authority, structure, qualifications, responsibilities,
jawab, rapat, pelaporan, kerahasiaan, dan lain-lain. meetings, reporting, confidentiality, and other matters.
Kriteria Persyaratan Anggota Komite Investasi Criteria and Requirements for Members
– Dewan Komisaris of the Investment Committee – Board of
Commissioners
Anggota Komite Investasi - Dewan Komisaris harus Members of the Investment Committee – Board of
memenuhi persyaratan sebagaimana telah ditetapkan Commissioners must meet the requirements set out in the
dalam Piagam Komite Investasi - Dewan Komisaris, yaitu Investment Committee – Board of Commissioners Charter,
sebagai berikut: as follows:
• Anggota Komite diangkat oleh Dewan Komisaris; • Committee members are appointed by the Board of
• Pengangkatan anggota Komite harus dilaporkan Commissioners;
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. • The appointment of Committee members must be
reported to the General Meeting of Shareholders.
Masa Jabatan dan Komposisi Keanggotaan Term of Office and Membership Composition
Sesuai Piagam Komite Investasi - Dewan Komisaris, masa According to the Investment Committee – Board of
jabatan anggota Komite Investasi - Dewan Komisaris yang Commissioners Charter, the term of office of a member
merupakan anggota Dewan Komisaris tidak boleh lebih of the Investment Committee – Board of Commissioners
lama dari periode menjabat yang bersangkutan sebagai who is a member of the Board of Commissioners may not
Dewan Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk masa exceed the period of their term of office as a Board of
jabatan berikutnya. Sebagaimana tercantum juga pada Commissioners and may be reappointed for a subsequent
Piagam Komite Investasi - Dewan Komisaris terdiri dari term. As also stated in the Investment Committee – Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris. Commissioners Charter, the Investment Committee – Board
of Commissioners consists of all members of the Board of
Commissioners.
Sepanjang tahun 2025 telah terjadi 2 (dua) kali perubahan Throughout 2025, there were two changes to the
komposisi keanggotaan Komite Investasi - Dewan Komisaris membership composition of the Investment Committee –
yaitu per tanggal 14 Oktober 2025. Board of Commissioners, one as of October 14, 2025.
Komposisi keanggotaan Komite Investasi - Dewan Komisaris The membership composition of the Investment Committee
per 31 Desember 2025, adalah sebagai berikut: – Board of Commissioners as of December 31, 2025, is as
follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Investasi - Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Membership Composition of the Investment Committee – Board of Commissioners as of December 31, 2025
Jabatan Nama Periode Jabatan Jabatan di Perusahaan
Position Name Term of Office Position at The Company
Ketua Komite Darmin Nasution 14 Juli 2023 - 14 Juli 2026 Presiden Komisaris & Komisaris Independen
Chairman July 14, 2023 - July 14, 2026 President Commissioner and Independent Commissioner
Anggota Komite Rinaldi Firmansyah 19 Maret 2023 - 19 Maret 2026 Komisaris Independen
Member March 19, 2023 - March 19, 2026 Independent Commissioner
Anggota Komite Rizal Bambang 1 Januari 2024 – 1 Januari 2027 Komisaris Independen
Member Prasetijo January 1, 2024 – January 1, 2027 Independent Commissioner
Anggota Komite Oza Olavia 23 Juni 2023 - 23 Juni 2026 Komisaris
Member June 23, 2023 - June 23, 2026 Commissioner
Anggota Komite Marc Oliver Juenemann 20 April 2022 - 20 April 2028 Komisaris
Member April 20, 2022 - April 20, 2028 Commissioner
Anggota Komite Lodewijk Govaerts 22 Maret 2022 - 22 Maret 2026 Komisaris
Member March 22, 2022 - March 22, 2026 Commissioner
Anggota Komite Supriya Prakash Sen 20 April 2022 - 21 April 2028 Komisaris
Member April 20, 2022 - April 21, 2028 Commissioner
Anggota Komite Yuji Fukuda 12 Januari 2024 – 12 Januari 2027 Komisaris
Member January 12, 2024 – January 12, 2027 Commissioner
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 281
Page 284
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Investasi - Dewan Komisaris bertindak secara The Investment Committee - Board of Commissioners acts
independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung independently in carrying out its duties and responsibilities.
jawabnya. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Investasi - In carrying out its functions, the Investment Committee
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab paling - Board of Commissioners has the following duties and
sedikit: responsibilities:
• Memberikan pendapat dan/atau rekomendasi mengenai • Providing opinions and/or recommendations regarding
pemberian kredit/investasi untuk persetujuan final dari the granting of credit/investments for final approval by
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
• Mengevaluasi dan memberikan laporan kajian kinerja • Evaluating and submitting performance review reports
atas portofolio investasi Perseroan, termasuk namun on the Company’s investment portfolio, including but
tidak terbatas pada investasi berupa pinjaman, ekuitas, not limited to investments in loans, equity, and treasury.
dan treasury.
• Mengkaji kebijakan kredit dan investasi Perseroan dan • Reviewing the Company’s credit and investment policies
memberikan masukan terhadap perumusan/revisinya. and providing input on their formulation/revision.
• Melakukan kewajiban-kewajiban lain yang berkaitan • Performing other duties related to the Company’s
dengan kegiatan investasi Perseroan atau kebijakan investment activities or policies or other matters,
atau hal-hal lain, yang dari waktu ke waktu ditugaskan as assigned by the Board of Commissioners to the
oleh Dewan Komisaris kepada Komite. Committee from time to time.
Kewenangan Authorities
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Investasi - Dewan In carrying out its functions, the Investment Committee -
Komisaris juga diberikan kewenangan untuk: Board of Commissioners is also authorized to:
• Memiliki akses penuh dan tidak terbatas untuk • Having full and unrestricted access to obtain necessary
memperoleh informasi yang diperlukan dalam ruang information within the scope of its responsibilities from
lingkup tanggung jawabnya dari Direksi IIF, eksekutif, the IIF Board of Directors, executives, employees, and
karyawan, serta penasihat eksternal/profesional (jika external/professional advisors (if any) to support the
ada) guna mendukung pelaksanaan tugas; dan implementation of its duties; and
• Mengundang Direksi IIF, eksekutif, karyawan, serta • Inviting IIF’s Board of Directors, executives, employees,
penasihat eksternal/profesional (jika ada) untuk and external/professional advisors (if any) to attend
menghadiri rapat Komite, dengan persetujuan/ Committee meetings, with prior written approval/
permintaan tertulis sebelumnya dari Dewan Komisaris. request from the Board of Commissioners.
Independensi dan Rangkap Jabatan Independence and Concurrent Positions
Sebagai organ pendukung di bawah Dewan Komisaris, As a supporting body under the Board of Commissioners,
seluruh anggota Komite Investasi - Dewan Komisaris all members of the Investment Committee - Board of
menjunjung tinggi sikap independensi dan menjaga Commissioners uphold independence and maintain their
integritasnya dalam melakukan fungsi pengawasan, integrity in carrying out their supervisory functions, and are
serta terbebas dari pengaruh atau tekanan dari pihak- free from influence or pressure from any party that conflicts
pihak manapun yang bertentangan dengan regulasi with applicable laws and regulations. All Independent
dan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh Pihak Members of the Investment Committee - Board of
Independen Anggota Komite Investasi - Dewan Komisaris Commissioners do not hold concurrent positions, except:
tidak memiliki rangkap jabatan, kecuali:
• Sdr. Rinaldi Firmansyah selaku anggota Komite Investasi • Mr. Rinaldi Firmansyah, as a member of the Investment
- Dewan Komisaris juga menjabat sebagai Ketua Komite Committee - Board of Commissioners, also serves as
Audit. the Chairman of the Audit Committee.
• Sdr. Darmin Nasution selaku Ketua Komite Investasi • Mr. Darmin Nasution, as Chairman of the Investment
- Dewan Komisaris juga menjabat sebagai anggota Committee - Board of Commissioners, also serves as a
Komite Audit, anggota Komite Pemantau Risiko, Ketua member of the Audit Committee, a member of the Risk
Komite Nominasi dan Remunerasi. Oversight Committee, and Chair of the Nomination and
Remuneration Committee.
• Sdr. Rizal Bambang Prasetijo selaku anggota Komite • Mr. Rizal Bambang Prasetijo, as a member of the
Investasi - Dewan Komisaris juga menjabat sebagai Investment Committee - Board of Commissioners, also
Ketua Komite Pemantau Risiko. serves as the Chair of the Risk Oversight Committee.
PT Indonesia Infrastructure Finance
282 Laporan Tahunan 2025
Page 285
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Hubungan Keluarga dan Keuangan Komite Investasi - Dewan Komisaris
Family and Financial Relations of the Investment Committee - Board of Commissioners
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Nama
Name Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Pengendali Dewan Komisaris Direksi Pengendali
BOC BOD Controlling BOC BOD Controlling
Shareholder Shareholder
Darmin Nasution Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Rinaldi Firmansyah Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Rizal Bambang Prasetijo Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Oza Olavia Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Marc Oliver Juenemann Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Lodewijk Govaerts Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Supriya Prakash Sen Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Yuji Fukuda Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Rapat Kerja Komite Investasi – Dewan Investment Committee – Board of
Komisaris Commissioners Working Meeting
Komite Investasi – Dewan Komisaris wajib melaksanakan The Investment Committee – Board of Commissioners is
rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) required to hold meetings at least once every four months.
bulan, di mana mekanisme pengambilan keputusan Decision-making is conducted through deliberation to reach
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat dan jika consensus. If consensus cannot be reached, decisions are
mufakat tidak tercapai maka pengambilan keputusan made by majority vote.
dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
Sepanjang tahun 2025, Komite Investasi – Dewan Komisaris Throughout 2025, the Investment Committee – Board of
telah melaksanakan sebanyak 7 kali rapat dengan tingkat Commissioners held a total of 7 Audit Committee meetings,
kehadiran dan agenda rapat sebagai berikut with the following attendance levels and meeting agendas:
Kehadiran dalam Rapat Komite Investasi – Dewan Komisaris
Attendance at Investment Committee – Board of Commissioners Meetings
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Darmin Nasution Ketua Komite | Chairman 7 7 100%
Rinaldi Firmansyah Anggota Komite | Member 7 7 100%
Rizal Bambang Prasetijo Anggota Komite | Member 7 7 100%
Oza Olavia Anggota Komite | Member 7 7 100%
Marc Oliver Juenemann Anggota Komite | Member 7 7 100%
Lodewijk Govaerts Anggota Komite | Member 7 7 100%
Supriya Prakash Sen Anggota Komite | Member 7 7 100%
Yuji Fukuda Anggota Komite | Member 7 7 100%
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100%
Average Attendance
Rapat Komite Investasi – Dewan Komisaris
Investment Committee Meeting – Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
1 8 April 2025 Perkembangan Portofolio Investasi. Investment Portfolio Development.
1. Kerangka Ekosistem Infrastruktur. 1. Infrastructure Ecosystem Framework.
2. Efisiensi Anggaran Pemerintah Indonesia Tahun 2. Indonesian Government Budget Efficiency for 2025.
2025. 3. Other matters that may be proposed and approved
3. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui for discussion at the meeting.
untuk dibahas dalam rapat.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 283
Page 286
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Rapat Komite Investasi – Dewan Komisaris
Investment Committee Meeting – Board of Commissioners
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
2 16 Juli 2025 1. Perkembangan Portofolio Investasi. 1. Investment Portfolio Development.
2. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui 2. Other matters that may be proposed and approved
untuk dibahas dalam rapat. for discussion at the meeting.
3 22 Oktober 2025 1. Pembaruan Portofolio investasi per September 1. Investment Portfolio Update as of September 2025.
2025. 2. Discussion of acquisition and restructuring plans.
2. Pembahasan rencana akuisisi dan restrukturisasi. 3. Other matters that may be proposed and approved
3. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui for discussion at the meeting.
untuk dibahas dalam rapat.
4 11 Desember 2025 1. Perkembangan Portofolio investasi per Oktober 1. Investment Portfolio Development as of October
2025. 2025.
2. Hal-hal lain yang dapat diusulkan dan disetujui 2. Other matters that may be proposed and approved
untuk dibahas dalam rapat. for discussion at the meeting.
Laporan Kerja Komite Investasi – Dewan Investment Committee – Board of
Komisaris Commissioners Work Report
Sepanjang tahun 2025 Komite Investasi – Dewan Komisaris Throughout 2025, the Investment Committee – Board of
telah melaksanakan tugas–tugas pokok sesuai yang Commissioners carried out its main duties as stipulated
ditetapkan dalam Piagam Komite Investasi – Dewan in the Investment Committee – Board of Commissioners
Komisaris sebagaimana diuraikan berikut: Charter, as described below:
• Memberikan pendapat dan rekomendasi mengenai • Provided opinions and recommendations regarding the
pemberian kredit/investasi; serta granting of credit/investments; and
• Mengevaluasi laporan kinerja portofolio investasi • Evaluated the Company’s investment portfolio
Perseroan. performance report.
Pelatihan Komite Investasi – Dewan Komisaris Investment Committee – Board of
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Investasi – Dewan Commissioners Training
Komisaris telah menghadiri dan berpartisipasi dalam Throughout 2025, members of the Investment Committee
berbagai pelatihan serta seminar mengenai pelaksanaan – Board of Commissioners attended and participated in
tata kelola perusahaan dan bidang-bidang lainnya, sebagai training courses and seminars on corporate governance
berikut: implementation and some other areas, as follows:
Pelatihan Komite Investasi – Dewan Komisaris Tahun 2025
Training of Investment Committee – Board of Commissioners in 2025
Nama Jabatan Agenda/Materi Pelatihan Penyelenggara Tempat & Waktu Pelaksanaan
Name Position Agenda/Training Material Organizer Venue & Date
Darmin Presiden Komisaris/ Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Nasution Komisaris Independen Risk Management Certification Level 5 Profesional Perbankan Jakarta, 19 December 2025
President Commissioner/ (LSPP)
Independent Commissioner
Rinaldi Komisaris Independen Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 13 Desember 2025
Firmansyah Independent Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko (BSMR) Jakarta, 13 December 2025
Rizal Bambang Komisaris Independen Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Lembaga Sertifikasi Jakarta, 17 Desember 2025
Prasetijo Independent Commissioner Risk Management Certification Level 4 Profesional Perbankan Jakarta, 17 December 2025
(LSPP)
Oza Olavia Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 19 Desember 2025
Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, 19 December 2025
(BSMR)
Lodewijk Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 10 Desember 2025
Govaerts Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, 10 December 2025
(BSMR)
Marc Oliver Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 10 Desember 2025
Juenemann Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, 10 December 2025
(BSMR)
Supriya Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 26 November 2025
Prakash Sen Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, 26 November 2025
(BSMR)
Yuji Fukuda Komisaris Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Badan Sertifikasi Jakarta, 5 Desember 2025
Commissioner Risk Management Certification Level 4 Manajemen Risiko Jakarta, 5 December 2025
(BSMR)
PT Indonesia Infrastructure Finance
284 Laporan Tahunan 2025
Page 287
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Komite Organ Pendukung Direksi
Supporting Committees Under the BoD
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
dibantu oleh 8 (delapan) organ pendukung yang terdiri Directors is assisted by eight supporting organs consisting of
dari berbagai komite dengan tugas dan tanggung jawab various committees with specific duties and responsibilities.
yang spesifik. Komite-komite tersebut adalah Komite These committees are the Investment Committee–Board
Investasi–Direksi, Komite Aset dan Liabilitas (ALCO), Komite of Directors, the Asset and Liability Committee (ALCO), the
Manajemen Risiko, Komite Advisory, Komite Sumber Daya Risk Management Committee, the Advisory Committee, the
Manusia, Komite Pengarah Teknologi Informasi, Komite Human Resources Committee, the Information Technology
Pencegahan Fraud dan Korupsi dan Komite Impairment. Steering Committee, the Fraud and Corruption Prevention
Committee, and the Impairment Committee.
KOMITE INVESTASI–DIREKSI INVESTMENT COMMITTEE–BOARD OF
DIRECTORS
Komite Investasi–Direksi adalah organ pendukung The Investment Committee–Board of Directors is a
Direksi yang bertanggung jawab untuk mengkaji, supporting organ of the Board of Directors responsible
mempertimbangkan, dan mengambil keputusan mengenai for reviewing, considering, and making decisions on all IIF
seluruh proposal investasi IIF untuk selanjutnya dapat investment proposals, which can then be recommended to
direkomendasikan kepada Komite Investasi–Dewan the Investment Committee–Board of Commissioners.
Komisaris.
Piagam Komite Investasi–Direksi Investment Committee–Board of Directors
Piagam Komite Investasi–Direksi merupakan pedoman Charter
formal yang mengikat bagi seluruh anggota Komite The Investment Committee–Board of Directors Charter
Investasi–Direksi dalam menjalankan amanah penugasan serves as a formal, binding guideline for all members of
setiap hari. Piagam Komite Investasi–Direksi mengatur the Investment Committee–Board of Directors in carrying
hal-hal yang berkaitan dengan peran dan tanggung jawab, out their daily duties. The Investment Committee-Board
kewenangan, struktur serta kualifikasi, rapat, pelaporan, of Directors Charter regulates matters relating to the roles
kerahasiaan, dan hal-hal lainnya yang relevan dengan and responsibilities, authority, structure and qualifications,
Komite Investasi–Direksi. meetings, reporting, confidentiality, and other matters
relevant to the Investment Committee-Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi– Duties and Responsibilities of the Investment
Direksi Committee-Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi–Direksi adalah The duties and responsibilities of the Investment Committee-
sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
• Mengkaji, menyetujui, dan merekomendasikan proposal • Review, approve, and recommend investment proposals
investasi untuk ditinjau lebih lanjut dan mendapatkan for further review and approval by the Investment
persetujuan Komite Investasi–Dewan Komisaris. Committee-Board of Commissioners.
• Menyediakan informasi, bantuan, dan/atau klarifikasi • Provide information, assistance, and/or clarification to
kepada Komite Investasi–Dewan Komisaris terkait the Investment Committee-Board of Commissioners
tujuan pengkajian proyek oleh Komite Investasi–Direksi. regarding the objectives of the Investment Committee-
Board of Directors’ project review.
• Berkoordinasi dengan Komite Aset dan Liabilitas • Coordinate with the Asset and Liability Committee of
Direksi guna memastikan kecukupan pendanaan the Board of Directors to ensure adequate funding for
untuk keperluan kredit atau investasi yang diusulkan proposed credit or investment purposes and ensure
dan memastikan bahwa dana tersebut sesuai dengan that such funds align with specific credit requirements
kredit tertentu yang ditetapkan oleh Komite Aset dan established by the Asset and Liability Committee.
Liabilitas.
• Meninjau dan melakukan penyesuaian terhadap • Review and adjust credit and investment policies, as
kebijakan kredit dan investasi, apabila diperlukan. necessary.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 285
Page 288
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Meninjau dan memantau implementasi atas seluruh • Review and monitor the implementation of all
investasi, ekuitas, dan seluruh pinjaman, setidaknya investments, equity, and loans at least annually,
setahun sekali, serta meningkatkan frekuensi increasing the frequency of reviews if deemed
peninjauan apabila dianggap perlu dan menyediakan necessary, and provide reports on the review and
laporan mengenai tinjauan dan pemantauan kepada monitoring to the Investment Committee–Board of
Komite Investasi–Dewan Komisaris. Commissioners.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Komite Membership Composition and Member Profile of the
Investasi–Direksi Mengacu pada Piagam Komite Investasi– Investment Committee–Board of Commissioners Referring
Direksi, keanggotaan Komite Investasi–Direksi terdiri dari to the Investment Committee–Board of Commissioners
5 (lima) orang, yaitu 1 (satu) orang ketua yang dijabat oleh Charter, the Investment Committee–Board of Commissioners
Presiden Direktur dan Chief Executive Officer (CEO) dan 4 consists of 5 (five) members: 1 (one) chairman, held by the
(empat) anggota yang dijabat oleh anggota Direksi lainnya. President Director and Chief Executive Officer (CEO), and four
Keanggotaan Komite Investasi Direksi per 31 Desember members, held by other members of the Board of Directors.
2025 adalah sebagai berikut: The membership of the Investment Committee–Board of
Commissioners as of December 31, 2025, is as follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Investasi–Direksi per 31 Desember 2025
Composition of the Investment Committee–Board of Directors as of 31 December 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Eri Wibowo Anggota Komite Direktur Keuangan
Member Chief Financial Officer
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Investasi
Member Chief Investment Officer
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership Criteria and Term of Office of the
Komite Investasi–Direksi Investment Committee–Board of Directors
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Investment
Investasi–Direksi memenuhi kualifikasi atau persyaratan Committee–Board of Directors meet the individual
individual serta memiliki kompetensi yang dibutuhkan qualifications and requirements and possess the
sebagai anggota Komite Investasi–Direksi. Periode jabatan competencies required as members of the Investment
Komite Investasi–Direksi adalah sama dengan periode Committee–Board of Directors. The term of office of the
menjabat yang bersangkutan sebagai Direksi Perseroan. Investment Committee–Board of Directors is the same as
the respective term of office of the respective members as
Directors of the Company.
Independensi Anggota Komite Investasi- Independence of Members of the Investment
Direksi Committee–Board of Directors
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Investasi The Company ensures that all members of the Investment
Direksi telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana Committee–Board of Directors meet the independence
dipersyaratkan dalam Piagam Komite Investasi–Direksi dan criteria as required by the Investment Committee–Board of
perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan Directors Charter and applicable laws. In carrying out their
tugas dan tanggung jawabnya, masing-masing anggota duties and responsibilities, each member of the Investment
Komite Investasi–Direksi senantiasa bertindak secara Committee–Board of Directors always acts objectively,
objektif, independen, dan penuh itikad baik. independently, and in good faith.
Rapat Komite Investasi–Direksi Investment Committee–Board of Directors
Komite Investasi–Direksi wajib mengadakan rapat secara Meetings
berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Metode The Investment Committee–Board of Directors is required
pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan secara to hold regular meetings at least once every three months.
musyawarah untuk mufakat, apabila mufakat tidak tercapai Decisions are made by deliberation to reach consensus.
maka pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan If consensus cannot be reached, decisions are made by
PT Indonesia Infrastructure Finance
286 Laporan Tahunan 2025
Page 289
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
pemungutan suara terbanyak. Sepanjang tahun 2025, majority vote. Throughout 2025, the Investment Committee-
Komite Investasi–Direksi telah menyelenggarakan 41 kali Board of Directors held 41 meetings, as described below:
rapat dengan uraian sebagai berikut:
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Investasi-Direksi Tahun 2025
Agenda and Attendance of Investment Committee-Board of Directors Meeting in 2025
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1 14 Januari 2025 Rapat BoD IC Bulan Januari 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
January 14, 2025 BoD IC Meeting January 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
2 31 Januari 2025 Rapat BoD IC Bulan Januari 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
January 31, 2025 BoD IC Meeting January 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
3 05 Februari 2025 Rapat BoD IC Bulan Februari 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
February 5, 2025 BoD IC Meeting February 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
4 25 Februari 2025 Rapat BoD IC Bulan Februari 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
February 25, 2025 BoD IC Meeting February 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
5 04 Maret 2025 Rapat BoD IC Bulan Maret 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
March 4, 2025 BoD IC Meeting March 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
6 11 Maret 2025 Rapat BoD IC Bulan Maret 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
March 11, 2025 BoD IC Meeting March 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
7 26 Maret 2025 Rapat BoD IC Bulan Maret 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
March 26, 2025 BoD IC Meeting March 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
8 10 April 2025 Rapat BoD IC Bulan April 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
April 10, 2025 BoD IC Meeting April 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
9 16 April 2025 Rapat BoD IC Bulan April 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
April 16, 2025 BoD IC Meeting April 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
10 30 April 2025 Rapat BoD IC Bulan April 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
April 30, 2025 BoD IC Meeting April 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
11 06 Mei 2025 Rapat BoD IC Bulan Mei 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
May 6, 2025 BoD IC Meeting May 2025 2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
12 03 Juni 2025 Rapat BoD IC Bulan Juni 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
June 3, 2025 BoD IC Meeting June 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
13 19 Juni 2025 Rapat BoD IC Bulan Juni 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
June 19, 2025 BoD IC Meeting June 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
14 01 Juli 2025 Rapat BoD IC Bulan Juli 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
July 1, 2025 BoD IC Meeting July 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
15 09 Juli 2025 Rapat BoD IC Bulan Juli 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
July 9, 2025 BoD IC Meeting July 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
16 14 Juli 2025 Rapat BoD IC Bulan Juli 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
July 14, 2025 BoD IC Meeting July 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
17 17 Juli 2025 Rapat BoD IC Bulan Juli 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
July 17, 2025 BoD IC Meeting July 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 287
Page 290
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
18 18 Juli 2025 Rapat BoD IC Bulan Juli 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
July 18, 2025 BoD IC Meeting July 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
19 30 Juli 2025 Rapat BoD IC Bulan Juli 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
July 30, 2025 BoD IC Meeting July 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
20 12 Agustus 2025 Rapat BoD IC Bulan Agustus 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
August 12, 2025 BoD IC Meeting August 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
21 21 Agustus 2025 Rapat BoD IC Bulan Agustus 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
August 21, 2025 BoD IC Meeting August 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
22 26 Agustus 2025 Rapat BoD IC Bulan Agustus 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
August 26, 2025 BoD IC Meeting August 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
23 04 September 2025 Rapat BoD IC Bulan September 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
September 4, 2025 BoD IC Meeting September 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
24 09 September 2025 Rapat BoD IC Bulan September 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
September 9, 2025 BoD IC Meeting September 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
25 16 September 2025 Rapat BoD IC Bulan September 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
September 16, 2025 BoD IC Meeting September 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
26 24 September 2025 Rapat BoD IC Bulan September 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
September 24, 2025 BoD IC Meeting September 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
27 26 September 2025 Rapat BoD IC Bulan September 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
September 26, 2025 BoD IC Meeting September 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
28 30 September 2025 Rapat BoD IC Bulan September 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
September 30, 2025 BoD IC Meeting September 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
29 02 Oktober 2025 Rapat BoD IC Bulan Oktober 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
October 2, 2025 BoD IC Meeting October 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
30 14 Oktober 2025 Rapat BoD IC Bulan Oktober 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
October 14, 2025 BoD IC Meeting October 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
31 28 Oktober 2025 Rapat BoD IC Bulan Oktober 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
October 28, 2025 BoD IC Meeting October 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
32 07 November 2025 Rapat BoD IC Bulan November 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
November 7, 2025 BoD IC Meeting November 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
33 13 November 2025 Rapat BoD IC Bulan November 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
November 13, 2025 BoD IC Meeting November 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
34 20 November 2025 Rapat BoD IC Bulan November 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
November 20, 2025 BoD IC Meeting November 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
PT Indonesia Infrastructure Finance
288 Laporan Tahunan 2025
Page 291
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
35 28 November 2025 Rapat BoD IC Bulan November 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
November 28, 2025 BoD IC Meeting November 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
36 02 Desember 2025 Rapat BoD IC Bulan Desember 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
December 2, 2025 BoD IC Meeting December 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
37 04 Desember 2025 Rapat BoD IC Bulan Desember 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
December 4, 2025 BoD IC Meeting December 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
38 09 Desember 2025 Rapat BoD IC Bulan Desember 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
December 9, 2025 BoD IC Meeting December 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
39 16 Desember 2025 Rapat BoD IC Bulan Desember 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
December 16, 2025 BoD IC Meeting December 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
40 18 Desember 2025 Rapat BoD IC Bulan Desember 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
December 18, 2025 BoD IC Meeting December 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
41 23 Desember 2025 Rapat BoD IC Bulan Desember 2025 1. Rizki Pribadi Hasan
December 23, 2025 BoD IC Meeting December 2025 2. Eri Wibowo
3. M. Ramadhan Harahap
4. Lestari A. Umardin
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Investasi-Direksi Tahun 2025
Attendance Level of Investment Committee-Board of Directors Meetings in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite 41 41 100%
Committee Chairman
Eri Wibowo Anggota Komite 30 30 100%
Committee Member
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite 41 41 100%
Committee Member
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite 41 41 100%
Committee Member
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100%
Average of Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Investasi– Report on the Implementation of Duties of the
Direksi Investment Committee–Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Komite Investasi–Direksi telah Throughout 2025, the Investment Committee–Board of
melaksanakan tugas-tugas pokok sesuai yang ditetapkan Directors carried out its core duties as stipulated in the
dalam Piagam Komite Investasi–Direksi sebagaimana Investment Committee–Board of Directors Charter, as
diuraikan berikut: described below:
• Mengkaji, menyetujui, dan merekomendasikan proposal • Reviewing, approving, and recommending investment
investasi untuk ditinjau lebih lanjut; proposals for further review;
• Melakukan pembaruan terhadap kebijakan • Updating existing investment policies to keep pace with
investasi yang telah dimiliki dalam rangka mengikuti developments in the capital market and infrastructure
perkembangan pasar modal dan industri pembiayaan financing industry;
infrastruktur;
• Melakukan koordinasi dengan ALCO dalam memastikan • Coordinating with ALCO to ensure adequate funding for
kecukupan pendanaan untuk keperluan kredit; serta credit requirements; and
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 289
Page 292
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Melakukan peninjauan dan pemantauan implementasi Reviewing and monitoring the implementation of
investasi, ekuitas, dan seluruh pinjaman yang disesuaikan investments, equity, and all loans in accordance with the
dengan strategi Perseroan. Company’s strategy.
KOMITE ASET DAN LIABILITAS ASSET AND LIABILITY COMMITTEE
Komite Aset dan Liabilitas adalah organ pendukung The Asset and Liability Committee is a supporting body
Direksi yang bertanggung jawab untuk membantu of the Board of Directors that assists in overseeing the
kegiatan pemantauan pengelolaan sumber dana, termasuk management of funding sources and the associated risks,
pengelolaan risiko-risiko terkait, seperti risiko likuiditas, including liquidity risk, solvency risk, and market risk, to
risiko solvabilitas, dan risiko pasar dengan tujuan menjaga support the Company’s financial performance and overall
kinerja keuangan dan profil risiko Perseroan. risk profile.
Piagam Komite Aset dan Liabilitas Asset and Liability Committee Charter
Piagam Komite Aset dan Liabilitas ditetapkan dan The Asset and Liability Committee Charter was established
disahkan oleh Direksi serta terakhir disempurnakan melalui and ratified by the Board of Directors and was last amended
amandemen pada 29 November 2024. Piagam ini menjadi on November 29, 2024. This Charter serves as the primary
pedoman kerja utama bagi seluruh anggota Komite Aset working guideline for all members of the Asset and Liability
dan Liabilitas dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, Committee in carrying out their duties, responsibilities, and
dan kewenangannya. Piagam tersebut mengatur antara lain authorities. The Charter regulates, among other things,
komposisi dan keanggotaan, tata cara penyelenggaraan the composition and membership, procedures for holding
rapat dan pengambilan keputusan, mekanisme pelaporan, meetings and making decisions, reporting mechanisms, and
serta prinsip kerahasiaan. confidentiality principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Aset dan Duties and Responsibilities of the Asset and
Liabilitas Liability Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Aset dan Liabilitas, According to the Asset and Liability Committee Charter,
tugas dan tanggung jawab Komite Aset dan Liabilitas the duties and responsibilities of the Asset and Liability
meliputi:Merumuskan strategi dan rencana tindakan yang Committee include: Formulating strategies and action plans
berhubungan dengan risiko pasar dan likuiditas. related to market and liquidity risk.
• Memastikan bahwa pengelolaan aset dan liabilitas • Ensure that the management of the Company’s assets
Perseroan dilaksanakan sesuai dengan kebijakan and liabilities is carried out in accordance with Company
Perseroan. policy.
• Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai • Provide recommendations to the Board of Directors
strategi dan rencana aksi dalam pengelolaan aset regarding strategies and action plans for asset and
dan liabilitas, serta menyampaikannya kepada Dewan liability management, and submit these to the Board of
Komisaris untuk memperoleh persetujuan apabila Commissioners for approval, if required.
dipersyaratkan
• Mengevaluasi kinerja keuangan Perseroan dan • Evaluate the Company’s financial performance and
mengidentifikasi strategi yang diperlukan untuk identify strategies necessary to achieve the Company’s
mencapai tujuan keuangan Perseroan. financial objectives.
• Memberikan arahan dalam pengelolaan risiko pasar • Provide guidance on the management of the Company’s
dan risiko likuiditas Perseroan, termasuk namun tidak market and liquidity risks, including but not limited to
terbatas pada mismatch jatuh tempo aset dan liabilitas, asset and liability maturity mismatches, interest rate
risiko repricing suku bunga, interest rate gap, posisi repricing risk, interest rate gaps, net open positions,
devisa neto, serta struktur pendanaan dan permodalan. and funding and capital structure.
• Menetapkan Base Lending Rate atau pedoman • Establish a Base Lending Rate or financing/investment
penetapan harga pembiayaan/investasi serta pricing guidelines and recommend them to the Board of
merekomendasikannya kepada Direksi untuk Directors for further approval.
memperoleh persetujuan lebih lanjut.
• Menyetujui fasilitas pendanaan jangka pendek yang • Approve new or additional short-term funding facilities
baru atau tambahan dan merekomendasikannya and recommend them to the Board of Directors for
kepada Direksi untuk memperoleh persetujuan lebih further approval; however, if such facilities involve
lanjut; namun demikian, apabila fasilitas tersebut related parties, additional approval from the Board of
melibatkan pihak berelasi, maka diperlukan persetujuan Commissioners is required.
tambahan dari Dewan Komisaris.
PT Indonesia Infrastructure Finance
290 Laporan Tahunan 2025
Page 293
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai • Provide recommendations to the Board of Directors
inisiatif atau aktivitas pendanaan baru (antara lain regarding new funding initiatives or activities (including
fasilitas jangka panjang, fasilitas jangka pendek long-term facilities, short-term facilities, including those
termasuk yang melibatkan pihak berelasi, serta involving related parties, and bond issuances) that
penerbitan obligasi) yang memerlukan persetujuan require the approval of the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar accordance with the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
• Memberikan arahan dan melakukan pemantauan atas • Provide direction and monitor the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan kewajiban compliance with internal and external regulations and
internal maupun eksternal.Memberikan arahan dalam obligations. Provide direction on the management
pengelolaan dana surplus Perseroan, termasuk namun of the Company’s surplus funds, including but not
tidak terbatas pada pengaturan struktur limit aktivitas limited to setting the treasury activity limit structure
tresuri sesuai dengan risk appetite Perseroan, serta in accordance with the Company’s risk appetite, and
memantau kepatuhan terhadap struktur limit tersebut. monitor compliance with such limit structure.
• Memberikan arahan atas perubahan kebijakan dan • Provide direction on changes to relevant policies and
prosedur yang relevan serta merekomendasikan procedures and recommend such changes to the
perubahan tersebut kepada Direksi dan, apabila Board of Directors and, if required, to the Board of
dipersyaratkan, kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners for approval.
memperoleh persetujuan. • Determine the schedule for Asset and Liability
• Menetapkan jadwal rapat Komite Aset dan Liabilitas. Committee meetings.
• Menyetujui Risalah Rapat yang disusun oleh Sekretaris • Approve the Minutes of Meeting prepared by the
dalam setiap rapat Komite Aset dan Liabilitas. Secretary at each Asset and Liability Committee
meeting.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Membership Composition and Profile of Asset
Komite Aset dan Liabilitas and Liability Committee Members
Mengacu pada Piagam Komite Aset dan Liabilitas, In accordance with the Asset and Liability Committee
keanggotaan Komite Aset dan Liabilitas dengan hak suara Charter, the voting members of the Committee comprise
terdiri dari Direksi Perseroan. Ketua Komite Aset dan the Company’s Board of Directors. The President Director
Liabilitas dijabat oleh Presiden Direktur, sementara Chief serves as Chair of the Committee, with the Chief Financial
Financial Officer berperan sebagai Koordinator Komite. Officer acting as the Committee Coordinator. Other
Anggota Komite Aset dan Liabilitas lainnya berasal dari Committee members are drawn from the Board of Directors,
Direksi sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Aset as stipulated in the Asset and Liability Committee Charter.
dan Liabilitas.
Komposisi Keanggotaan Komite Aset dan Liabilitas per 31 Desember 2025
Membership Composition of the Asset and Liability Committee as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Committee Chairman Chief Executive Officer
Eri Wibowo Koordinator Komite Direktur Keuangan
Coordinator Chief Financial Officer
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite Direktur Investasi
Committee Member Chief Investment Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Committee Member Chief Risk Officer
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership Criteria and Term of Office of the
Komite Aset dan Liabilitas Asset and Liability Committee
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Asset
Aset dan Liabilitas memenuhi kualifikasi atau persyaratan and Liability Committee meet the requisite individual
individual serta memiliki kompetensi yang dibutuhkan qualifications and demonstrate the competencies necessary
sebagai anggota Komite Aset dan Liabilitas. Periode jabatan for the Asset and Liability Committee membership. The
Komite Aset dan Liabilitas adalah sama dengan periode tenure of the Asset and Liability Committee aligns with each
menjabat yang bersangkutan sebagai Direksi Perseroan. member’s term on the Company’s Board of Directors.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 291
Page 294
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Independensi Anggota Komite Aset dan Independence of Asset and Liability
Liabilitas Committee Members
Seluruh anggota Komite Aset dan Liabilitas Perseroan All members of the Company’s Asset and Liability
dipastikan sudah memenuhi kualifikasi atau persyaratan Committee are guaranteed to have met the qualifications
independensi sebagaimana dipersyaratkan dalam Piagam and independence requirements as required by the Asset
Komite Aset dan Liabilitas dan juga ketentuan perundang- and Liability Committee Charter and applicable laws and
undangan yang berlaku. Dalam menjalankan tugas dan regulations. In carrying out their duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, masing-masing anggota Komite each member of the Asset and Liability Committee must
Aset dan Liabilitas senantiasa bertindak secara objektif, always act objectively, independently, and in good faith.
independen, dan penuh itikad baik.
Rapat Komite Aset dan Liabilitas Asset and Liability Committee Meetings
Komite Aset dan Liabilitas wajib menyelenggarakan rapat The Asset and Liability Committee is required to hold regular
secara berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. meetings at least once a month. Decisions are made by
Metode pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan deliberation to reach consensus. If consensus cannot be
secara musyawarah untuk mufakat, apabila mufakat reached, decisions are made by majority vote. Throughout
tidak tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan 2025, the Asset and Liability Committee held 13 (thirteen)
berdasarkan pemungutan suara terbanyak. Sepanjang tahun meetings, as described below:
2025, Komite Aset dan Liabilitas telah menyelenggarakan 13
(tiga belas) kali rapat dengan uraian sebagai berikut:
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Aset dan Liabilitas Tahun 2025
Asset and Liability Committee Meeting Agenda and Attendance in 2025
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 20 Januari 2025 Rapat ALCO Januari 2025 Rizki Pribadi Hasan
January 20, 2025 ALCO Meeting in January 2025 Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
2. 20 Februari 2025 Rapat ALCO Februari 2025 Rizki Pribadi Hasan
February 20, 2025 ALCO Meeting in February 2025 Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
3 21 Maret 2025 Rapat ALCO Maret 2025 Rizki Pribadi Hasan
March 21, 2025 ALCO Meeting in March 2025 Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
4. 30 April 2025 Rapat ALCO April 2025 Rizki Pribadi Hasan
April 30, 2025 ALCO Meeting in April 2025 Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
5. 20 Mei 2025 Rapat ALCO Mei 2025 Rizki Pribadi Hasan
May 20, 2025 ALCO Meeting in May 2025 Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
6. 05 Juni 2025 Rapat ALCO Ad Hoc Rizki Pribadi Hasan
June 5, 2025 ALCO Meeting in Ad Hoc Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
7. 20 Juni 2025 Rapat ALCO Juni 2025 Rizki Pribadi Hasan
June 20, 2025 ALCO Meeting in June 2025 Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
8. 21 Juli 2025 Rapat ALCO Juli 2025 Rizki Pribadi Hasan
July 21, 2025 ALCO Meeting in July 2025 Eri Wibowo
Mohammad Ramadhan Harahap
9. 26 Agustus 2025 Rapat ALCO Agustus 2025 Rizki Pribadi Hasan
August 26, 2025 ALCO Meeting in August 2025 Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
10. 19 September 2025 Rapat ALCO September 2025 Rizki Pribadi Hasan
September 19, 2025 ALCO Meeting in September 2025 Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
11. 21 Oktober 2025 Rapat ALCO Oktober 2025 Rizki Pribadi Hasan
October 21, 2025 ALCO Meeting in October 2025 Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
PT Indonesia Infrastructure Finance
292 Laporan Tahunan 2025
Page 295
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
12. 26 November 2025 Rapat ALCO November 2025 Rizki Pribadi Hasan
November26, 2025 ALCO Meeting in November 2025 Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Mohammad Ramadhan Harahap
13. 18 Desember 2025 Rapat ALCO Desember 2025 Rizki Pribadi Hasan
December 18, 2025 ALCO Meeting in December 2025 Eri Wibowo
Lestari Andaluscia Umardin
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Aset dan Liabilitas Tahun 2025
Attendance Rate of Asset and Liability Committee Meetings in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 13 13 100,00
Eri Wibowo Koordinator Komite | Coordinator 9 8 88,89
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 13 12 92,31
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite | Member 13 12 92,31
Jumlah Kehadiran Rata-rata 93,38
Average Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Aset dan Report on the Implementation of the Asset
Liabilitas and Liability Committee’s Duties
Seluruh pembahasan dan keputusan yang dihasilkan dalam All discussions and decisions resulting from Asset and
rapat Komite Aset dan Liabilitas diformulasikan dalam Liability Committee meetings are formulated in the form of
bentuk rekomendasi dan disampaikan kepada Direksi untuk recommendations and submitted to the Board of Directors
memperoleh persetujuan lebih lanjut, serta kepada Dewan for further approval, and to the Board of Commissioners
Komisaris apabila dipersyaratkan sesuai dengan ketentuan if required in accordance with the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Komite Aset dan Association and the Asset and Liability Committee Charter.
Liabilitas.
Sepanjang tahun 2025, Komite Aset dan Liabilitas telah Throughout 2025, the Asset and Liability Committee has
menghasilkan sejumlah rekomendasi penting, antara lain: made several important recommendations, including:
• Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi • Periodically evaluating and providing recommendations
penetapan Base Lending Rate secara berkala untuk for setting the Base Lending Rate to support the
mendukung kebijakan penetapan harga pembiayaan Company’s financing and investment pricing policies,
dan investasi Perseroan, yang selanjutnya diajukan which are then submitted to the Board of Directors for
kepada Direksi untuk memperoleh persetujuan. approval.
• Memberikan rekomendasi atas fasilitas pendanaan • Providing recommendations on new funding facilities,
baru, yang mencakup fasilitas pendanaan jangka including short-term and long-term funding facilities,
pendek dan jangka panjang, pinjaman berjangka term loans in Rupiah and foreign currencies, non-cash
dalam mata uang Rupiah maupun valuta asing, fasilitas facilities, and foreign exchange transaction facilities, to
non-tunai, serta fasilitas transaksi valuta asing, guna support the Company’s liquidity needs and business
mendukung kebutuhan likuiditas dan aktivitas bisnis activities.
Perseroan.
• Merekomendasikan pelunasan lebih awal atas fasilitas • Recommending early repayment of certain credit
kredit tertentu sebagai bagian dari strategi pengelolaan facilities as part of an optimal liability management
liabilitas yang optimal, sekaligus membuka peluang strategy, while also opening up opportunities to obtain
untuk memperoleh sumber pendanaan alternatif alternative funding sources with more competitive
dengan biaya dana yang lebih kompetitif. costs.
• Penerapan program suku bunga khusus yang • Implementation of a special interest rate program
ditujukan bagi nasabah kredit berkualitas tinggi sesuai aimed at high-quality credit customers in accordance
dengan kriteria internal Perseroan, guna mendorong with the Company’s internal criteria, to encourage asset
pertumbuhan aset dan memperkuat hubungan growth and strengthen strategic relationships with key
strategis dengan nasabah utama. customers.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 293
Page 296
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Menetapkan dan merekomendasikan jadwal rapat Komite Establishing and recommending the Asset and Liability
Aset dan Liabilitas untuk tahun 2026 sebagai bagian Committee meeting schedule for 2026 as part of ongoing
dari perencanaan tata kelola dan pengawasan yang governance and oversight planning.
berkesinambungan.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Manajemen Risiko adalah organ pendukung Direksi The Risk Management Committee serves as a key
yang bertanggung jawab untuk membantu penerapan advisory body to the Board of Directors, supporting the
manajemen risiko Perseroan, termasuk memberikan implementation of the Company’s risk management and
rekomendasi atas penyusunan Kebijakan dan Strategi providing recommendations for the development of the
Manajemen Risiko Perseroan. Company’s Risk Management Policy and Strategy.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Komite Manajemen Risiko senantiasa berpedoman pada The Risk Management Committee operates under the
Piagam Komite Manajemen Risiko yang telah disahkan guidance of its Charter, which was ratified by the Board
oleh Direksi pada 16 April 2014 dengan perubahan of Directors on April 16, 2014, and most recently amended
terakhir dilakukan pada 26 Maret 2024. Secara umum, on March 26, 2024. The Risk Management Committee
Piagam Komite Manajemen Risiko mengatur hal hal terkait Charter establishes the Committee’s authority, structure,
kewenangan, struktur, kualifikasi, tanggung jawab, rapat, qualifications, responsibilities, meetings, reporting,
pelaporan, kerahasiaan, dan lain-lain. confidentiality, and other matters.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Risk Management Committee Duties and
Manajemen Risiko Responsibilities
Tugas dan tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko The Risk Management Committee’s duties and
adalah sebagai berikut; responsibilities are as follows:
• Menyampaikan rumusan strategis kebijakan dan • Conveying the strategic formulation of risk management
kerangka kerja manajemen risiko, termasuk penetapan policies and frameworks, including establishing limit
batas kerangka kerja dan formulasi rencana darurat framework and formulating contingency plans in
pada situasi atau kondisi yang merugikan Perseroan. the event of adverse situations or conditions for the
Company.
• Mengawasi proses evaluasi dan pengelolaan komposisi • Overseeing the evaluation and management of
risiko secara keseluruhan dalam portofolio IIF, the overall risk composition within the IIF portfolio,
meminimalkan risiko potensial di tingkat proyek maupun minimizing potential risks at the project and portfolio
portofolio, mengembangkan budaya manajemen levels, developing a risk management culture at all levels,
risiko pada seluruh tingkatan, dan memastikan bahwa and ensuring that the Risk Management Directorate is
Direktorat Manajemen Risiko mampu melakukan capable of performing its functions independently.
fungsinya secara independen.
• Menyelidiki, menganalisis, dan mengambil tindakan • Investigate, analyze, and take necessary actions
yang diperlukan sehubungan dengan masalah yang regarding issues related to business decisions that
berkaitan dengan keputusan bisnis yang menyimpang deviate from normal procedures.
dari prosedur pada umumnya.
• Mengevaluasi proposal terkait aktivitas dan produk • Evaluate proposals related to new activities and
baru, mengukur keinginan dan kapasitas IIF dalam products, assess IIF’s willingness and capacity to
menjalankan aktivitas dan pengelolaan produk baru undertake new activities and product management
melalui perspektif risiko, serta mengevaluasi proposal from a risk perspective, and evaluate proposals related
terkait perubahan kebijakan dan prosedur. to changes in policies and procedures.
• Memantau kecukupan modal IIF terhadap risiko yang • Monitor IIF’s capital adequacy against identified risks
diidentifikasi sesuai dengan peraturan yang berlaku in accordance with applicable regulations and the
dan toleransi risiko Perseroan. Company’s risk tolerance.
• Mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur • Evaluate the effectiveness of risk management policies
manajemen risiko, merumuskan perubahan yang and procedures, formulate necessary changes to
diperlukan terkait kebijakan dan prosedur manajemen existing risk management policies and procedures,
risiko yang ada, mengevaluasi kecukupan pengendalian evaluate the adequacy of internal controls, and regularly
internal, serta meninjau laporan Management review Management Information System (MIS) reports.
Information System (MIS) secara berkala.
PT Indonesia Infrastructure Finance
294 Laporan Tahunan 2025
Page 297
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Melakukan tinjauan rutin untuk mengevaluasi • Conduct regular reviews to assess the appropriateness
kesesuaian metodologi penilaian risiko. of risk assessment methodologies.
• Mengkaji dan menyetujui laporan manajemen risiko • Review and approve quarterly risk management reports
triwulanan yang disusun oleh Direktorat Manajemen prepared by the Risk Management Directorate.
Risiko.
• Meninjau dan mengusulkan perubahan pada parameter • Review and propose changes to the Company’s
atau indikator risiko Perseroan kepada Komite risk parameters or indicators to the Risk Oversight
Pemantau Risiko untuk mendapatkan persetujuan lebih Committee for further approval from the Board of
lanjut dari Dewan Komisaris. Commissioners.
• Terkait Pencegahan Kecurangan dan Korupsi, Komite • Regarding Fraud and Corruption Prevention, the Risk
Manajemen Risiko bertanggung jawab untuk: Management Committee is responsible for:
- Mengembangkan strategi dalam rangka - Developing strategies to increase employee
meningkatkan kesadaran dan etika karyawan atas awareness and ethics regarding fraud and
penipuan (kecurangan) dan korupsi; corruption;
- Meninjau penilaian risiko kecurangan dan korupsi - Reviewing the fraud and corruption risk
pada lingkup Perseroan yang telah disusun oleh assessment within the Company, prepared by
Direktorat Manajemen Risiko setidaknya tiga tahun the Risk Management Directorate, at least once
sekali, atau setelah terjadinya perubahan struktur every three years, or after significant structural or
atau fungsional yang signifikan di IIF; functional changes occur at IIF;
- Menentukan strategi pengendalian penipuan dan - Determining fraud and corruption control strategies
korupsi untuk mengatasi risiko yang diidentifikasi to address the risks identified by the fraud and
oleh penilaian risiko terkait penipuan dan korupsi; corruption risk assessment;
- Memastikan bahwa setiap karyawan dalam - Ensuring that all employees within their respective
ruang lingkup tanggung jawab masing-masing areas of responsibility receive appropriate fraud
mendapatkan pelatihan yang tepat terkait and corruption awareness training and to better
kesadaran tentang penipuan dan korupsi serta understand the IIF Code of Ethics;
agar mereka dapat lebih memahami Kode Etik IIF;
- Merekomendasikan kebijakan dan prosedur yang - Recommending appropriate policies and
tepat untuk mendeteksi dan mencegah terjadinya procedures to detect and prevent fraud and
tindakan penipuan dan korupsi; serta corruption; and
- Meninjau dan memperbarui kebijakan dan - Reviewing and updating other policies and
prosedur lainnya apabila diperlukan setidaknya procedures, if necessary, at least once every
setiap 2 (dua) tahun sekali. Hal ini dilakukan untuk two years. This is done to ensure alignment of
memastikan keselarasan perangkat kebijakan dan existing internal policies and procedures with the
prosedur internal yang ada dengan prinsip, standar, principles, standards, and best practices for fraud
dan praktik terbaik dalam rangka pencegahan and corruption prevention.
penipuan dan korupsi.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Membership Composition and Profile of the
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Berdasarkan Piagam Komite Manajemen Risiko, Based on the Risk Management Committee Charter, the IIF
keanggotaan Komite Manajemen Risiko IIF terdiri dari 4 Risk Management Committee consists of four members: one
(empat) orang, yaitu 1 (satu) orang ketua yang dijabat oleh chairman, held by the President Director and Chief Executive
Presiden Direktur dan Chief Executive Officer (CEO) dan 3 Officer (CEO), and three members, held by other members
(tiga) anggota yang dijabat oleh anggota Direksi lainnya. of the Board of Directors. The Risk Management Committee
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko per 31 Desember membership as of December 31, 2025, is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Komposisi Keanggotaan Komite Manajemen Risiko per 31 Desember 2025
Risk Management Committee Membership Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite Direktur Investasi
Member Chief Investment Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 295
Page 298
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Eri Wibowo Anggota Komite Direktur Keuangan
Member Chief Financial Officer
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Risk Management Committee Membership
Komite Manajemen Risiko Criteria and Term of Office
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Risk
Manajemen Risiko memenuhi kualifikasi atau persyaratan Management Committee meet the individual qualifications
individual serta memiliki kompetensi yang dibutuhkan and requirements and possess the competencies required
sebagai anggota Komite Manajemen Risiko. Periode jabatan for membership in the Risk Management Committee. The
Komite Manajemen Risiko adalah sama dengan periode term of office of the Risk Management Committee is the
menjabat yang bersangkutan sebagai Direksi Perseroan. same as the term of office of the respective members as
Directors of the Company.
Independensi Anggota Komite Manajemen Independence of Risk Management
Risiko Committee Members
Seluruh anggota Komite Manajemen Risiko dipastikan All members of the Risk Management Committee fully meet
sudah memenuhi kualifikasi atau persyaratan independensi the qualifications and independence standards outlined in
sebagaimana dipersyaratkan dalam Piagam Komite the Risk Management Committee Charter and mandated by
Manajemen Risiko dan juga ketentuan perundang-undangan applicable laws and regulations. In carrying out their duties
yang berlaku. Dalam menjalankan tugas dan tanggung and responsibilities, each member of the Risk Management
jawabnya, masing masing anggota Komite Manajemen Committee consistently acts objectively, independently, and
Risiko senantiasa bertindak secara objektif, independen, in good faith.
dan penuh itikad baik.
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meetings
Komite Manajemen Risiko wajib mengadakan rapat The Risk Management Committee is required to hold regular
triwulanan secara rutin. Metode pengambilan keputusan quarterly meetings. Decisions are adopted by unanimous
dalam rapat dilakukan secara musyawarah untuk mufakat, consent. If unanimous consent cannot be reached, decisions
apabila mufakat tidak tercapai maka pengambilan keputusan are made by majority vote. Throughout 2025, the Risk
dilakukan berdasarkan pemungutan suara terbanyak. Management Committee held nine meetings, as described
Sepanjang tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah below:
menyelenggarakan 9 (sembilan) kali rapat dengan uraian
sebagai berikut:
Agenda dan Kehadiran Rapat Manajemen Risiko Tahun 2025
Risk Management Committee Meeting Agenda and Attendance in 2025
Tanggal Rapat \
Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 10 Februari 2025 Diskusi terkait Risk Appetite Statement 100%
February 10, 2025 Discussion on the Risk Appetite Statement
1. Rizki Pribadi Hasan
2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
2. 12 Maret 2025 • Tata Kelola 100%
March 12, 2025 • Laporan profil risiko
1. Rizki Pribadi Hasan
• Keputusan dan diskusi tentang isu-isu material
2. M. Ramadhan Harahap
• Perkembangan utama risiko per Januari 2025
3. Lestari A. Umardin
• Governance
• Risk profile report
• Decisions and discussion on material issues
• Key risk developments as of January 2025
3. 16 Mei 2025 Pembahasan PIP for Market & Liquidity Risk Measurement and Limit 100%
May 16, 2025 Framework
1. Rizki Pribadi Hasan
Discussion on the PIP for Market & Liquidity Risk Measurement and Limit
2. M. Ramadhan Harahap
Framework
3. Lestari A. Umardin
4. Eri Wibowo
PT Indonesia Infrastructure Finance
296 Laporan Tahunan 2025
Page 299
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
4. 5 Juni 2025 Pembahasan backtesting dan validasi model peringkat risiko internal 100%
June 5, 2025 Discussion on backtesting and model validation of internal risk rating
1. Rizki Pribadi Hasan
2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
4. Eri Wibowo
5. 30 Juni 2025 • Tata Kelola 100%
June 30, 2025 • Laporan profil risiko
1. Rizki Pribadi Hasan
• Diskusi tentang isu-isu material
2. M. Ramadhan Harahap
• Perkembangan utama risiko per Mei 2025
3. Lestari A. Umardin
4. Eri Wibowo
• Governance
• Risk profile report
• Discussion on material issues
• Key risk developments as of May 2025
6. 17 September 2025 Pembahasan PIP for Loss Event Management 75%
September 17, 2025 Discussion on the PIP for Loss Event Management
1. Rizki Pribadi Hasan
2. Lestari A. Umardin
3. Eri Wibowo
7. 8 Oktober 2025 • Tata Kelola 100%
October 8, 2025 • Laporan profil risiko
1. Rizki Pribadi Hasan
• Diskusi tentang isu-isu material
2. M. Ramadhan Harahap
• Perkembangan utama risiko per Agustus 2025
3. Lestari A. Umardin
4. Eri Wibowo
• Governance
• Risk profile report
• Discussion on material issues
• Key risk developments as of August 2025
8. 21 November 2025 • Tata Kelola 100%
November 21, 2025 • Laporan profil risiko
1. Rizki Pribadi Hasan
• Diskusi tentang isu-isu material
2. M. Ramadhan Harahap
• Perkembangan utama risiko per September 2025
3. Lestari A. Umardin
4. Eri Wibowo
• Governance
• Risk profile report
• Discussion on material issues
• Key risk developments as of September 2025
9. 5 Desember 2025 APU, PPT, dan PPPSPM: Pemantauan Transaksi 100%
December 5, 2025 AML, CFT, and CPF: Transaction Monitoring
1. Rizki Pribadi Hasan
2. M. Ramadhan Harahap
3. Lestari A. Umardin
4. Eri Wibowo
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Manajemen Risiko Tahun 2025
Risk Management Committee Meeting Attendance Rate in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 9 9 100
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite | Member 9 8 89
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 9 9 100
Eri Wibowo Anggota Komite | Member 7 7 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 97
Average Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Risk Management Committee Duties
Manajemen Risiko Implementation Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah Throughout 2025, the Risk Management Committee carried
melaksanakan tugas-tugas pokok sesuai yang ditetapkan out its core duties as stipulated in the Risk Management
dalam Piagam Komite Manajemen Risiko sebagaimana Committee Charter, as outlined below:
diuraikan berikut:
• Melakukan tinjauan atas kebijakan dan kerangka kerja • Reviewing the Company’s risk management policies
manajemen risiko Perseroan. and framework.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 297
Page 300
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Meninjau dan merekomendasikan Pernyataan Selera • Reviewing and recommending the Risk Appetite
Risiko (Risk Appetite Statement) untuk mendapatkan Statement for further recommendations from the ROC
rekomendasi lebih lanjut dari ROC dan persetujuan and final approval from the Board of Commissioners.
akhir dari Dewan Komisaris.
• Mengkaji posisi dan pelanggaran Batasan Selera Risiko • Reviewing the Risk Appetite (RAS) limit position and
(RAS), serta mengusulkan pembaruan metrik RAS pada breaches, and proposing updates to the RAS metrics
saat peninjauan RAS tahunan during the annual RAS review.
• Meninjau dan merekomendasikan Prosedur • Reviewing and recommending the Policy
Implementasi Kebijakan (PIP) Pengukuran Risiko Pasar Implementation Procedure (PIP) for Market & Liquidity
& Likuiditas serta Kerangka Batasan (Limit Framework) Risk Measurement and Limit Framework for further
untuk mendapatkan rekomendasi lebih lanjut dari ROC recommendations from the ROC and final approval
dan persetujuan akhir dari Dewan Komisaris (BoC). from the Board of Commissioners.
• Mengkaji hasil backtesting dan validasi model peringkat • Reviewing the result of backtesting and model
risiko kredit internal. validation of internal credit risk rating.
• Mengkaji hasil stress testing untuk risiko kredit, pasar, • Reviewing the stress testing results for credit, market,
likuiditas, dan strategis. liquidity, and strategic risks.
• Melakukan tinjauan atas laporan manajemen risiko • Reviewing the quarterly risk management reports
triwulanan yang disiapkan oleh Direktorat Manajemen prepared by the Risk Management Directorate.
Risiko.
• Memantau perkembangan berbagai inisiatif dan • Monitor the progress of various initiatives and work
rencana kerja Direktorat Manajemen Risiko dalam plans of the Risk Management Directorate to maintain
menjaga profil risiko dan tingkat kesehatan Perseroan. the Company’s risk profile and soundness.
• Memantau perkembangan dan kemajuan akun berisiko • Monitor the development and progress of high-risk
tinggi. accounts.
KOMITE ADVISORY ADVISORY COMMITTEE
Komite Advisory adalah organ pendukung Direksi yang The Advisory Committee is a supporting body of the
bertanggung jawab untuk membantu meninjau, menimbang, Board of Directors responsible for assisting in the review,
dan mengambil keputusan terkait seluruh proyek Advisory consideration, and decision-making regarding all of the
Perseroan. Company’s advisory projects.
Piagam Komite Advisory Advisory Committee Charter
Anggota Komite Advisory wajib berpedoman pada Piagam Members of the Advisory Committee are required to adhere
Komite Advisory yang telah disahkan oleh Direksi pada to the Advisory Committee Charter, which was ratified by
tanggal 5 Desember 2014. Piagam ini mengatur hal-hal yang the Board of Directors on December 5, 2014. This charter
wajib dipatuhi dan bersifat mengikat bagi seluruh anggota regulates matters that must be adhered to and is binding on
Komite Advisory. all Advisory Committee members.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Advisory Duties and Responsibilities of the Advisory
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Advisory adalah Committee
sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Advisory Committee
• Meninjau, merekomendasikan, dan/atau menyetujui are as follows:
Dokumen Proyek Advisory atau dokumen serupa, yang • Review, recommend, and/or approve the Advisory
menyediakan cakupan dan struktur awal terkait proyek Project Document or similar document, which provides
Advisory Perseroan. Dokumen Proyek Advisory harus the initial scope and structure for the Company’s
disusun secara detail dengan mempertimbangkan advisory projects. The Advisory Project Document must
informasi yang ada pada saat itu, serta harus be prepared in detail, taking into account available
mempertimbangkan, namun tidak terbatas pada hal- information at the time, and must consider, but not
hal berikut: manfaat pelaksanaan proyek, implikasi be limited to, the following: the benefits of project
terhadap sumber daya Perseroan (waktu pengerjaan, implementation, implications for the Company’s
biaya/budget, potensi pendapatan, dan lainnya), resources (timeline, costs/budget, potential revenue,
potensi benturan kepentingan, dan permasalahan KYC. etc.), potential conflicts of interest, and KYC issues.
• Menerima pembaharuan secara periodic dari Executive • Receive periodic updates from the Executive Vice
Vice President Advisory Group terkait proyek-proyek President Advisory Group regarding Advisory projects
Advisory (baik proyek yang sedang berjalan maupun (both ongoing and pipeline projects).
proyek pipeline).
PT Indonesia Infrastructure Finance
298 Laporan Tahunan 2025
Page 301
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Menyediakan informasi, bantuan, dan/atau klarifikasi • Provide information, assistance, and/or clarification to
kepada Dewan Komisaris untuk meninjau fungsi the Board of Commissioners to review the Company’s
Advisory Perseroan, apabila diperlukan. Advisory function, as needed.
• Meninjau dan menyesuaikan kebijakan dan/atau • Review and adjust the Company’s Advisory policies and/
prosedur Advisory Perseroan dari waktu ke waktu or procedures from time to time as deemed necessary
apabila dianggap perlu oleh Komite Advisory. by the Advisory Committee.
• Meninjau dan memantau implementasi proyek- • Review and monitor the implementation of the
proyek Advisory Perseroan minimal setahun sekali Company’s Advisory projects at least once a year and
dan meningkatkan frekuensi review apabila dianggap increase the frequency of reviews if deemed necessary,
perlu, serta menyediakan laporan hasil review dan and provide reports on the results of the reviews and
pemantauan kepada Dewan Komisaris, apabila monitoring to the Board of Commissioners, if necessary.
diperlukan.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Advisory Committee Membership
Komite Advisory Composition and Member Profile
Mengacu pada Piagam Komite Advisory, keanggotaan Referring to the Advisory Committee Charter, the IIF
Komite Advisory IIF terdiri dari 4 (empat) orang, yaitu 1 (satu) Advisory Committee consists of four members: one
orang ketua yang dijabat oleh Presiden Direktur dan Chief chairman, held by the President Director and Chief Executive
Executive Officer (CEO) dan 3 (tiga) anggota yang dijabat Officer (CEO), three members, held by other members of
oleh anggota Direksi lainnya dan EVP Head of Advisory. the Board of Directors and the EVP Head of Advisory. The
Keanggotaan Komite Advisory per 31 Desember 2025 Advisory Committee membership as of December 31, 2025,
adalah sebagai berikut: is as follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Advisory per 31 Desember 2025
Composition of Advisory Committee Membership as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Eri Wibowo* Anggota Komite Direktur Keuangan
Member Chief Financial Officer
Irman Boyle Anggota Komite Wakil Presiden Eksekutif - Kepala Grup Advisory
Member Executive Vice President - Head of Advisory Group
*) Bergabung dengan Perseroan sejak Mei 2025
*) He has been with the Company since May 2025.
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Advisory Committee Membership Criteria and
Komite Advisory Term of Office
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Advisory
Advisory telah memenuhi kualifikasi atau persyaratan Committee have met the individual qualifications and
individual serta memiliki kompetensi yang dibutuhkan requirements and possess the competencies required for
sebagai anggota Komite Advisory. Periode jabatan Komite membership in the Advisory Committee. The term of office
Advisory adalah sama dengan periode menjabat yang for the Advisory Committee is the same as the respective
bersangkutan sebagai Direksi Perseroan. term of office as a Director of the Company.
Independensi Anggota Komite Advisory Independence of Advisory Committee
Members
Seluruh anggota Komite Advisory telah memenuhi kriteria All members of the Advisory Committee have met the
independensi sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite independence criteria as stipulated in the Advisory
Advisory dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Committee Charter and applicable laws and regulations. In
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, setiap carrying out their duties and responsibilities, each member
anggota Komite Advisory selalu menjunjung tinggi prinsip of the Advisory Committee always upholds the principle of
independensi dan menjaga sikap profesionalisme. independence and maintains professionalism.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 299
Page 302
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Rapat Komite Advisory Advisory Committee Meetings
Komite Advisory wajib mengadakan rapat secara berkala The Advisory Committee is required to hold regular meetings
setidaknya 1 (satu) kali dalam 6 (enam) bulan. Metode at least once every six months. Decisions are made by
pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan secara deliberation to reach consensus. If consensus cannot be
musyawarah untuk mufakat, apabila mufakat tidak tercapai reached, decisions are made by majority vote. Throughout
maka pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan 2025, the Advisory Committee held nine meetings, as
pemungutan suara terbanyak. Sepanjang tahun 2025, described below:
Komite Advisory telah menyelenggarakan 9 (sembilan) kali
rapat dengan uraian sebagai berikut:
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Advisory Tahun 2025
Advisory Committee Meeting Agenda and Attendance in 2025
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 7 Januari 2025 • Permohonan persetujuan jasa konsultan keuangan proyek sektor 1. Rizki Pribadi Hasan
January 7, 2025 transportasi untuk perusahaan swasta 2. Lestari A. Umardin
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory 3. Irman Boyle
• Request for approval of financial consulting services for transportation
sector projects for private companies
• Provide updates on the status of projects and the performance of the
Advisory Board
2. 27 Februari 2025 Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory 1. Rizki Pribadi Hasan
February 27, 2025 Update on the status of projects and advisory performance 2. Lestari A. Umardin
3. Irman Boyle
3. 27 Maret 2025 • Permohonan persetujuan proyek ESG untuk organisasi inter-pemerintah 1. Rizki Pribadi Hasan
March 27, 2025 • Permohonan persetujuan jasa konsultan finansial proyek divestasi (sell- 2. Lestari A. Umardin
side) aset tol perusahaan BUMN 3. Irman Boyle
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory
• Request for approval of ESG projects for intergovernmental organizations
• Request for approval of financial consulting services for divestment
projects (sell-side) of state-owned toll road assets for state-owned
enterprises
• Update on the status of projects and advisory performance
4. 5 Mei 2025 • Permohonan persetujuan jasa konsultan proyek sektor energi terbarukan 1. Rizki Pribadi Hasan
May 5, 2025 untuk kemitraan lembaga donor internasional di Indonesia 2. Lestari A. Umardin
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory 3. Irman Boyle
• Request for approval of renewable energy sector project consulting
services for international donor partnerships in Indonesia
• Update on the status of projects and advisory performance
5. 1 Juli 2025 • Permohonan persetujuan proyek jasa konsultan proyek sektor energi 1. Rizki Pribadi Hasan
July 1, 2025 terbarukan untuk organisasi penelitian independen 2. Lestari A. Umardin
• Permohonan persetujuan kolaborasi dengan perusahaan infrastruktur di 3. Eri Wibowo
Indonesia 4. Irman Boyle
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory
• Request for approval of renewable energy sector project consulting
services for independent research organizations
• Request for approval of collaboration with infrastructure companies in
Indonesia
• Provide updates on the status of advisory projects and performance
6. 12 Agustus 2025 • Permohonan persetujuan proyek jasa konsultan proyek sektor energi 1. Rizki Pribadi Hasan
August 12, 2025 terbarukan untuk organisasi penelitian independen 2. Lestari A. Umardin
• Permohonan persetujuan proyek jasa konsultan finansial sektor 3. Eri Wibowo
persampahan di Banten untuk perusahaan swasta perusahaan 4. Irman Boyle
infrastruktur di Indonesia
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory
• Request for approval of renewable energy sector project consulting
services for independent research organizations
• Request for approval of financial consulting services for waste
management sector projects in Banten for private infrastructure
companies in Indonesia
• Update on the status of projects and advisory performance Advisory
projects and performance
PT Indonesia Infrastructure Finance
300 Laporan Tahunan 2025
Page 303
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
7. 11 September 2025 • Permohonan persetujuan proyek ESG untuk BUMN sektor transportasi 1. Rizki Pribadi Hasan
September 11, 2025 • Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory 2. Lestari A. Umardin
3. Eri Wibowo
• Request for ESG project approval for a state-owned enterprise in the 4. Irman Boyle
transportation sector
• Update on the status of advisory projects and performance
8. 27 Oktober 2025 • Permohonan persetujuan proyek jasa konsultan finansial pembangunan 1. Rizki Pribadi Hasan
October 27, 2025 transportasi masal di Bali untuk perusahaan swasta 2. Lestari A. Umardin
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory 3. Eri Wibowo
4. Irman Boyle
• Request for approval of a financial consulting service project for the
development of mass transportation in Bali for a private company
• Update on the status of advisory projects and performance
9. 18 Desember 2025 • Permohonan persetujuan proyek jasa konsultan finansial akuisisi (buy- 1. Rizki Pribadi Hasan
December 18, 2025 side) perusahaan sektor kesehatan 2. Lestari A. Umardin
• Pemberian update status proyek-proyek dan kinerja Advisory 3. Eri Wibowo
4. Irman Boyle
• Request for approval of a financial consulting service project for the
acquisition (buy-side) of a company in the healthcare sector
• Update on the status of advisory projects and performance
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Advisory Tahun 2025
Advisory Committee Meeting Attendance Rate in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 9 9 100
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 9 9 100
Eri Wibowo Anggota Komite | Member 5 5 100
Irman Boyle Anggota Komite | Member 9 9 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Advisory Advisory Committee Duties Implementation
Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Advisory telah melaksanakan Throughout 2025, the Advisory Committee carried out its
tugas-tugas pokok sesuai yang ditetapkan dalam Piagam core duties as set out in the Advisory Committee Charter,
Komite Advisory sebagaimana diuraikan berikut: as outlined below:
• Meninjau, merekomendasikan, dan/atau menyetujui • Reviewing, recommending, and/or approving the
Dokumen Proyek Advisory atau dokumen serupa, yang Advisory Project Document or similar document,
menyediakan cakupan dan struktur awal terkait proyek which provides the initial scope and structure for the
Advisory Perseroan; serta Company’s advisory projects; and
• Menerima pembaharuan secara periodik dari Executive • Receiving periodic updates from the Advisory Group
Vice President Advisory Group terkait proyek-proyek Executive Vice President regarding advisory projects
Advisory (baik proyek yang sedang berjalan maupun (both ongoing and pipeline projects), including
proyek pipeline), termasuk meninjau, memantau, dan reviewing, monitoring, and providing advice on the
memberikan saran atas progres dan implementasi progress and implementation of the Company’s advisory
proyek-proyek Advisory Perseroan sehingga proyek- projects to ensure their successful implementation, and
proyek dimaksud dapat berjalan dengan baik, dan discussing strategies and plans for developing the ESG
membahas strategi dan rencana pengembangan usaha consulting services business.
jasa konsultasi LST.
KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES COMMITTEE
Komite Sumber Daya Manusia adalah organ pendukung The Human Resources Committee serves as a key advisory
Direksi yang bertanggung jawab untuk membantu body to the Board of Directors, supporting the Board of
pelaksanaan tugas manajerial Direksi terkait Sumber Daya Directors in overseeing human capital management to drive
Manusia agar senantiasa dapat berjalan optimal. Pada optimal performance. In practice, the Human Resources
penerapannya, Komite Sumber Daya Manusia ditugaskan Committee is specifically responsible for reviewing,
secara khusus untuk meninjau, menimbang, dan mengambil evaluating, and making decisions related to the Company’s
keputusan mengenai kepegawaian Perseroan. personnel.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 301
Page 304
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Piagam Komite Sumber Daya Manusia Human Resources Committee Charter
Piagam Komite Sumber Daya Manusia disahkan oleh The Human Resources Committee Charter was ratified by
Direksi pada tanggal 14 Desember 2015. Seluruh Anggota the Board of Directors on December 14, 2015. All members
Komite Sumber Daya Manusia wajib menjalankan tugas of the Human Resources Committee are required to carry
dan tanggung jawabnya dengan berpedoman pada piagam out their duties and responsibilities in accordance with the
tersebut. charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Sumber Daya Manusia Tugas dan Tanggung Jawab Human Resources Committee The duties and responsibilities
Komite Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut: of the Human Resources Committee are as follows:
• Kepegawaian dan Pengembangan: Memutuskan dan • Personnel and Development: Decide and approve the
menyetujui seleksi, penempatan, dan pemberhentian selection, placement, and dismissal of senior Company
karyawan senior Perseroan (tingkat Assistant Vice employees (Assistant Vice President level and above)
President ke atas) sesuai dengan kriteria subjektif dan in accordance with acceptable subjective and objective
objektif yang dapat diterima. criteria.
• Manajemen Kinerja: Merumuskan tujuan-tujuan • Performance Management: Formulate Company and
Perseroan dan karyawan, terutama bagi karyawan yang employee objectives, particularly for employees at the
menempati level Executive Vice President dan staf, Executive Vice President and staff levels, and align the
serta menyesuaikan hasilnya di Perseroan. results within the Company.
• Kompensasi dan Manfaat: Menetapkan kebijakan • Compensation and Benefits: Establish remuneration
remunerasi untuk karyawan pada level Executive Vice policies for Executive Vice President and staff
President dan staf, menyetarakan remunerasi dengan employees, aligning remuneration with performance as
kinerja yang diukur sesuai tolok ukur industri sejenis, measured by industry benchmarks, achievement of key
pencapaian indikator kinerja yang penting, nilai tambah performance indicators, economic added value, and
ekonomis, dan faktor-faktor lainnya. other factors.
• Hal Lainnya: Menetapkan kebijakan, strategi, dan • Other Matters: Establish HR-related policies, strategies,
keputusan yang berkaitan dengan SDM yang dinilai and decisions deemed to have the potential to have a
berpotensi membawa pengaruh atau dampak signifikan significant impact on the Company.
bagi Perseroan.
Kewenangan Komite Sumber Daya Manusia Human Resources Committee Authority
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of its duties and
jawabnya, Komite Sumber Daya Manusia dilimpahkan responsibilities, the Human Resources Committee is
sejumlah kewenangan sebagai berikut: delegated the following authorities:
• Memiliki akses untuk mendapatkan informasi langsung • Access to obtain information directly from the Board of
dari Direksi, eksekutif, karyawan, dan pihak-pihak Directors, executives, employees, and external parties
eksternal kapan pun diperlukan sesuai dengan lingkup whenever necessary, in accordance with its scope of
tanggung jawabnya; serta responsibility; and
• Memiliki kewenangan untuk melakukan seleksi, • The authority to select, invite, and include employees,
mengundang, dan mengikutsertakan karyawan atau internal consultants, or independent parties to attend
konsultan internal atau pihak independen untuk Committee meetings.
menghadiri rapat Komite.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Human Resources Committee Membership
Komite Sumber Daya Manusia Composition and Member Profiles
Mengacu pada Piagam Komite Sumber Daya Manusia, In accordance with the Human Resources Committee
keanggotaan permanen Komite Sumber Daya Manusia IIF Charter, the permanent membership of the IIF Human
terdiri dari 1 (satu) orang ketua yang dijabat oleh Presiden Resources Committee consists of one chairperson, the
Direktur atau Chief Executive Officer (CEO), Direktur President Director or Chief Executive Officer (CEO), the
Investasi atau Chief Investment Officer (CIO), Direktur Risiko Investment Director or Chief Investment Officer (CIO), the
atau Chief Risk Officer (CRO), Direktur Keuangan atau Chief Risk Director or Chief Risk Officer (CRO), and the Finance
Financial Officer (CFO). Director or Chief Financial Officer (CFO).
PT Indonesia Infrastructure Finance
302 Laporan Tahunan 2025
Page 305
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Keanggotaan Komite Sumber Daya Manusia per 31 The membership of the Human Resources Committee as of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Sumber Daya Manusia per 31 Desember 2025
Human Resources Committee Membership Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite Direktur Investasi
Member Chief Investment Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Eri Wibowo Anggota Komite Direktur Keuangan
Member Chief Financial Officer
Di luar keanggotaan permanent, Komite Sumber Daya In addition to the permanent members, the Human
Manusia juga memiliki: Resources Committee also has:
• Sekretaris, yaitu (minimal) VP of Human Resource; dan • A Secretary, who is (at minimum) the VP of Human
Resources; and
• Non-permanent members, yaitu independent • Non-permanent members, who are independent
professional atau anggota tim dari anggota permanen, professionals or team members of the permanent
yang ditunjuk oleh BoD. members, appointed by the Board of Directors.
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Human Resources Committee Membership
Komite Sumber Daya Manusia Criteria and Term of Office
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that each member of the Human
Sumber Daya Manusia telah memenuhi kualifikasi atau Resources Committee meets all qualification criteria or
persyaratan individual serta memiliki kompetensi yang individual requirements and possesses the necessary
dibutuhkan sebagai anggota Komite Sumber Daya Manusia. competencies for the Committee membership. The term
Periode jabatan Komite Sumber Daya Manusia adalah sama of service on the Human Resources Committee aligns with
dengan periode menjabat yang bersangkutan sebagai each member’s tenure as a Director of the Company.
Direksi Perseroan.
Independensi Anggota Komite Sumber Daya Independence of Human Resources
Manusia Committee Members
Seluruh anggota Komite Sumber Daya Manusia telah All members of the Human Resources Committee have
memenuhi kriteria independensi sebagaimana tercantum met the independence criteria as stipulated in the Human
dalam Piagam Komite Sumber Daya Manusia dan ketentuan Resources Committee Charter and applicable laws and
perundang undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan regulations. In carrying out their duties and responsibilities,
tugas dan tanggung jawabnya, setiap anggota Komite each member of the Human Resources Committee always
Sumber Daya Manusia selalu menjunjung tinggi prinsip upholds the principle of independence and maintains a
independensi dan menjaga sikap profesionalisme. professional attitude.
Rapat Komite Sumber Daya Manusia Human Resources Committee Meetings
Komite Sumber Daya Manusia wajib mengadakan rapat The Human Resources Committee is required to hold regular
secara berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan meetings at least once every three months, with at least 51%
dan dihadiri setidaknya oleh 51% dari anggota permanen, of the permanent members in attendance, one of whom
salah satunya harus termasuk Ketua Komite. Metode must be the Committee Chair. Decisions at these meetings
pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan secara are made by deliberation to reach consensus. If consensus
musyawarah untuk mufakat, apabila mufakat tidak tercapai cannot be reached, decisions are made by majority vote.
maka pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan Throughout 2025, the Human Resources Committee held
pemungutan suara terbanyak. Sepanjang tahun 2025, six meetings, as described below:
Komite Sumber Daya Manusia telah menyelenggarakan 6
(enam) kali rapat dengan uraian sebagai berikut:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 303
Page 306
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Sumber Daya Manusia Tahun 2025
Human Resources Committee Meeting Agenda and Attendance in 2025
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 7 Januari 2025 HR Updates; Manpower Plan; Vacant Positions & Career Path 100%
January 7, 2025
2. 10 Februari 2025 Career Level Expansion; Performance Management Guideline 100%
February 10, 2025
3. 26 Maret 2025 Talent Development Management Progress 100%
March 26, 2025
4. 25 April 2025 End Year Review; Nomination Promotion 2025; Guidance for 2025 Salary 100%
April 25, 2025 Increase & 2024 Performance Bonus 2024
5. 16 Mei 2025 Follow-up Assessment Result; First Cycle Nomination Promotion Decision; 100%
May 16, 2025 2025 Salary Increase and 2024 Performance Bonus
6. 15 Agustus 2025 Organization Structure Alignment 100%
August 15, 2025
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Sumber Daya Manusia Tahun 2025
Human Resources Committee Meeting Attendance Rate in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 6 6 100
Mohammad Ramadhan Harahap Anggota Komite | Member 6 6 100
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 6 6 100
Eri Wibowo Anggota Komite | Member 2 2 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Sumber Human Resources Committee Duties
Daya Manusia Implementation Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Sumber Daya Manusia telah Throughout 2025, the Human Resources Committee carried
melaksanakan tugas-tugas pokok sesuai yang ditetapkan out its core duties as stipulated in the Human Resources
dalam Piagam Komite Sumber Daya Manusia sebagaimana Committee Charter, as described below:
diuraikan berikut:
• Staffing & Development: Approved workforce planning, • Staffing & Development: Approved workforce planning,
recruitment, and employee development initiatives. recruitment, and employee development initiatives.
• Performance Management: Reviewed and approved • Performance Management: Reviewed and approved
performance management frameworks and evaluation performance management frameworks and evaluated
outcomes. outcomes.
• Compensation & Benefit: Approved compensation • Compensation & Benefits: Approved compensation
structures, salary adjustments, and benefit policies. structures, salary adjustments, and benefit policies.
• General HR Policies & Strategic Decisions: Reviewed • General HR Policies & Strategic Decisions: Reviewed
and approved HR policies and strategic people-related and approved HR policies and strategic people-related
decisions. decisions.
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY STEERING
COMMITTEE
Komite Pengarah Teknologi Informasi adalah organ The Information Technology Steering Committee is a
pendukung Direksi yang bertanggung jawab untuk supporting body of the Board of Directors responsible for
membantu pelaksanaan tugasnya dalam hal pengembangan assisting in the implementation of its duties in developing
kapasitas dan kapabilitas sistem teknologi informasi the capacity and capabilities of the Company’s information
Perseroan. technology systems.
PT Indonesia Infrastructure Finance
304 Laporan Tahunan 2025
Page 307
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Charter
Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi digunakan The Information Technology Steering Committee Charter
sebagai panduan atau pedoman bagi seluruh anggota serves as a guideline for all members of the Information
Komite Pengarah Teknologi Informasi dalam menjalankan Technology Steering Committee in carrying out their duties
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam ini juga mengatur and responsibilities. This charter also regulates the authority,
mengenai kewenangan, susunan keanggotaan dan membership composition and qualifications, meeting
kualifikasi, pengaturan rapat dan pelaporan dari Komite arrangements, and reporting of the Information Technology
Pengarah Teknologi Informasi. Steering Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengarah Duties and Responsibilities of the Information
Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengarah Teknologi The duties and responsibilities of the Information Technology
Informasi adalah sebagai berikut: Steering Committee are as follows:
• Memprioritaskan inisiatif dan menyelaraskan Teknologi • Prioritizing initiatives and aligning Information
Informasi dengan strategi bisnis serta mengawasi Technology with business strategy, as well as
strategi, proyek, dan keputusan arsitektur teknologi overseeing IT-related strategies, projects, and
yang berkaitan dengan teknologi informasi. technology architecture decisions.
• Memprioritaskan inisiatif investasi di bidang Teknologi • Prioritizing IT investment initiatives and providing final
Informasi dan memberikan persetujuan akhir dan approval and recommendations on the sustainability of
rekomendasi tentang keberlanjutan usulan proyek proposed IT projects.
Teknologi Informasi.
• Menyelaraskan bisnis strategis dengan investasi • Aligning strategic business with IT investments through
Teknologi Informasi melalui perencanaan Teknologi strategic IT planning.
Informasi strategis.
• Meninjau dan memantau proyek-proyek utama di • Reviewing and monitoring key IT projects from a cross-
bidang Teknologi Informasi dari perspektif lintas functional perspective.
fungsional.
• Mencapai keseimbangan antara kendala yang dihadapi • Achieving a balance between IT challenges and
di bidang Teknologi Informasi dengan prioritas bisnis. business priorities.
• Mempromosikan Lintas Sinergi Fungsional. • Promoting Cross-Functional Synergy.
• Memberikan informasi terkait Teknologi Informasi • Providing IT-related information to the Board of
kepada Direksi dan Manajemen. Directors and Management.
• Memastikan terjalinnya komunikasi yang terbuka antara • Ensuring open communication between the IT Division
Divisi Teknologi Informasi dan unit fungsional lainnya di and other functional units within the Company to
Perseroan dalam rangka mempromosikan perencanaan promote collaborative IT planning.
Teknologi Informasi secara bersama.
• Menyelesaikan konflik terkait sumber daya dengan • Resolving resource conflicts by monitoring realized
melakukan pengawasan terhadap manfaat yang benefits.
terealisasi.
• Memantau apakah inisiatif Teknologi Informasi sudah • Monitoring whether Information Technology initiatives
cukup efektif dalam mendukung tujuan bisnis dan are sufficiently effective in supporting the Company’s
strategi Perseroan. business objectives and strategies.
• Melakukan pengawasan terhadap manajemen risiko • Overseeing Information Technology risk management.
Teknologi Informasi.
• Memberikan kepemimpinan manajemen risiko • Providing leadership in Information Technology risk
Teknologi Informasi dengan: management by:
- Memahami dan mengidentifikasi risiko Teknologi - Understanding and identifying Information
Informasi dan mengupayakan pengelolaan yang Technology risks and striving for effective
efektif atas risiko tersebut; serta management of these risks; and
- Mengelola eksposur dan ambang batas risiko - Managing Information Technology risk exposures
Teknologi Informasi. and thresholds.
• Menyelesaikan permasalahan alokasi sumber daya • Resolving resource allocation issues based on risk
berdasarkan prioritas risiko. priorities.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 305
Page 308
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Memastikan terjalinnya komunikasi yang transparan • Ensuring transparent communication between the
antara Divisi Teknologi Informasi dan unit-unit fungsional Information Technology Division and other functional
lain sebagai salah satu upaya dalam mempromosikan units as part of efforts to promote collaborative risk
manajemen risiko secara bersama management.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Membership Composition and Profile of the
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Mengacu pada Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi, Referring to the Information Technology Steering Committee
keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi IIF terdiri Charter, the IIF Information Technology Steering Committee
dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) orang ketua yang dijabat consists of three members: one chairman, held by the President
oleh Presiden Direktur dan Chief Executive Officer (CEO) Director and Chief Executive Officer (CEO), and two members,
dan 2 (dua) anggota yang dijabat oleh anggota Direksi yaitu held by members of the Board of Directors: the Chief Financial
Chief Financial Officer dan Chief Risk Officer sebagai voting Officer and the Chief Risk Officer, as voting members. Other
member. Anggota lainnya adalah Head of IT & Operations, members include the Head of IT & Operations, the Head
Head of Enterprise and Operational Risk serta Head of IT of Enterprise and Operational Risk, and the Head of IT as
sebagai sekretaris Komite Pengarah Teknologi Informasi. secretary of the Information Technology Steering Committee.
Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi per 31 The membership of the Information Technology Steering
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Komposisi Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi per 31 Desember 2025
Membership Composition of the Information Technology Steering Committee as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Eri Wibowo Anggota Komite Direktur Finansial
Member Chief Financial Officer
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership Criteria and Term of Office of the
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Information
Pengarah Teknologi Informasi telah memenuhi kualifikasi Technology Steering Committee have met the individual
atau persyaratan individual serta memiliki kompetensi yang qualifications and requirements and possess the
dibutuhkan sebagai anggota Komite Pengarah Teknologi competencies required for membership in the Information
Informasi. Periode jabatan Komite Pengarah Teknologi Technology Steering Committee. The term of office of the
Informasi adalah sama dengan periode menjabat yang members of the Information Technology Steering Committee
bersangkutan sebagai Direksi Perseroan. is the same as the respective term of office as Directors of
the Company.
Independensi Anggota Komite Pengarah Independence of Information Technology
Teknologi Informasi Steering Committee Members
Seluruh anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi telah All members of the Information Technology Steering
memenuhi kriteria independensi sebagaimana tercantum Committee have met the independence criteria as stipulated
dalam Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi dan in the Information Technology Steering Committee Charter
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Dalam and applicable laws and regulations. In carrying out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, setiap anggota duties and responsibilities, each member of the Information
Komite Pengarah Teknologi Informasi selalu menjunjung tinggi Technology Steering Committee always upholds the principle
prinsip independensi dan menjaga sikap profesionalisme. of independence and maintains a professional attitude.
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Meetings
Komite Pengarah Teknologi Informasi wajib mengadakan The Information Technology Steering Committee is required
rapat secara berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 to hold regular meetings at least once every three months.
(tiga) bulan. Metode pengambilan keputusan dalam rapat Decisions are made by deliberation to reach consensus.
PT Indonesia Infrastructure Finance
306 Laporan Tahunan 2025
Page 309
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat, apabila If consensus cannot be reached, decisions are made by
mufakat tidak tercapai maka pengambilan keputusan majority vote. Throughout 2025, the Information Technology
dilakukan berdasarkan pemungutan suara terbanyak. Steering Committee held seven meetings, as outlined below.
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah Teknologi
Informasi telah menyelenggarakan 7 kali rapat dengan
uraian sebagai berikut
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Tahun 2025
Information Technology Steering Committee Meeting Agenda and Attendance in 2025
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 20 Januari 2025 Pembahasan Inisiatif Strategis Teknologi Informasi untuk Tahun 2025 CEO, CFO(interim) dan CRO
January 20, 2025 Discussion of Strategic Information Technology Initiatives for 2025
2. 6 Februari 2025 Pemilihan Sistem Inti Manajemen Pinjaman CEO, CFO(interim) dan CRO
February 6, 2025 Choice of a Core Loan Management System
3. 13 Maret 2025 Laporan Kegiatan Teknologi Informasi Triwulan I 2025 CEO, CFO(interim) dan CRO
March 13, 2025 Information Technology Activity Report Q1 2025
4. 17 April 2025 Pembahasan Infrastruktur Teknologi Informasi Berbasis Awan CEO, CFO(interim) dan CRO
April 17, 2025 Discussion of Cloud-Based Information Technology Infrastructure
5. 18 Juni 2025 Laporan Kegiatan Teknologi Informasi Triwulan II 2025 CEO,CRO dan CFO
June 18, 2025 Information Technology Activity Report Q2 2025
6. 11 September 2025 Laporan Kegiatan Teknologi Informasi Triwulan III 2025 CEO,CRO dan CFO
September 11, 2025 Information Technology Activity Report Q3 2025
7. 10 Desember 2025 Laporan Kegiatan Teknologi Informasi Triwulan IV 2025 CEO,CRO dan CFO
December 10, 2025 Information Technology Activity Report Q4 2025
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Tahun 2025
Attendance Rate of Information Technology Steering Committee Meetings in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 7 7 100
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 7 7 100
Eri Wibowo Anggota Komite | Member 7 7 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah Report on the Implementation of Duties of the
Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah Teknologi Throughout 2025, the Information Technology Steering
Informasi telah melaksanakan tugas-tugas pokok sesuai Committee carried out its core duties as stipulated in the
yang ditetapkan dalam Piagam Komite Pengarah Teknologi Information Technology Steering Committee Charter, as
Informasi sebagaimana diuraikan berikut: described below:
• Menghadiri rapat-rapat ITSC; • Attending ITSC meetings;
• Memberikan masukan dan rekomendasi terhadap • Providing input and recommendations on IT
laporan operasional TI; operational reports;
• Memberikan arahan dan keputusan terkait rencana • Providing direction and decisions regarding IT
pengembangan TI; serta development plans; and
• Memberikan rekomendasi skala prioritas terhadap • Providing recommendations on prioritization of IT
penggunaan sumber daya TI. resource utilization.
KOMITE PENCEGAHAN FRAUD DAN KORUPSI FRAUD AND CORRUPTION PREVENTION
COMMITTEE
Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi merupakan The Fraud and Corruption Prevention Committee is a
organ pendukung Direksi yang bertanggung jawab untuk supporting body of the Board of Directors responsible for
secara aktif memantau dan mengelola segala isu terkait actively monitoring and managing all issues related to fraud
kecurangan dan korupsi, termasuk hal-hal yang berkaitan and corruption, including matters related to whistleblowing
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 307
Page 310
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
dengan pelaporan whistleblowing (misalnya, saluran yang reporting (e.g., relevant channels and report escalation
relevan dan prosedur eskalasi laporan) di dalam Perseroan. procedures) within the Company.
Piagam Komite Pencegahan Fraud dan Fraud and Corruption Prevention Committee
Korupsi Charter
Piagam Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi digunakan The Fraud and Corruption Prevention Committee Charter
sebagai panduan atau pedoman bagi seluruh anggota serves as a guideline for all members of the Fraud and
Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi dalam menjalankan Corruption Prevention Committee in carrying out their
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam ini juga mengatur duties and responsibilities. This Charter also regulates the
mengenai kewenangan, susunan keanggotan dan kualifikasi, authority, membership composition and qualifications,
pengaturan rapat dan pelaporan dari Komite Pencegahan meeting arrangements, and reporting of the Fraud and
Fraud dan Korupsi. Corruption Prevention Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Fraud and
Pencegahan Fraud dan Korupsi Corruption Prevention Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pencegahan Fraud dan The duties and responsibilities of the Fraud and Corruption
Korupsi adalah sebagai berikut: Prevention Committee are as follows:
• Membahas kasus/isu dugaan/terbukti fraud dan • Discussing cases/issues of suspected/proven fraud
korupsi serta membuat keputusan yang tepat sambil and corruption and making appropriate decisions while
mempertimbangkan implikasi yang timbul dari considering the implications arising from the decisions
keputusan dan penyelidikan (jika ada) yang dipimpin and investigations (if any) led by the IAU to determine
oleh UAI untuk menghasilkan tindakan yang sesuai; appropriate action;
• Mengambil keputusan terkait semua dugaan atau • Making decisions regarding all suspected or proven
perbuatan fraud dan korupsi yang terbukti terkait acts of fraud and corruption (including investigations,
(termasuk dalam penyelidikan, eskalasi ke pihak escalation to external parties, publication and sanctions,
eksternal, publikasi dan sanksi, dan lain-lain) yang etc.) occurring within the Company when the suspect is
terjadi dalam Perseroan ketika tersangka bukanlah not a Director;
Direksi;
• Melaporkan kepada Komite Audit tentang inisiatif baru • Reporting to the Audit Committee on proposed new
yang diusulkan dan isu-isu sistemik utama; serta initiatives and key systemic issues; and
• Mendukung individu yang membuat pengungkapan • Supporting individuals who make disclosures and
dan melindungi mereka secara aktif dari perlakuan actively protecting them from adverse treatment,
merugikan, pelecehan, atau tindakan balasan lainnya. harassment, or other retaliation.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Membership Composition and Profile of the
Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi Fraud and Corruption Prevention Committee
Komposisi Keanggotaan Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi per 31 Desember 2025
Membership Composition of the Fraud and Corruption Prevention Committee as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Eri Wibowo Anggota Komite Direktur Keuangan
Member Chief Financial Officer
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership Criteria and Term of Office of the
Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi Fraud and Corruption Prevention Committee
Masa kerja anggota Komite akan sama dengan masa The term of office of Committee members will be the same
jabatan masing-masing anggota. as the term of office of each member.
Rapat Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi Fraud and Corruption Prevention Committee
Meetings
Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi akan mengadakan The Fraud and Corruption Prevention Committee will hold
pertemuan secara ad-hoc setiap kali diperlukan diskusi ad hoc meetings whenever discussion on relevant matters/
mengenai hal/isu yang relevan untuk mencapai keputusan. issues is necessary to reach a decision. The Committee
PT Indonesia Infrastructure Finance
308 Laporan Tahunan 2025
Page 311
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sekretaris Komite akan mengusulkan jadwal pertemuan Secretary will propose a meeting schedule to the Committee
kepada Ketua Komite. Metode pengambilan keputusan Chair. Decision-making at the meeting is carried out through
dalam pertemuan dilakukan melalui musyawarah untuk deliberation to reach consensus. If consensus cannot be
mufakat. Jika mufakat tidak tercapai, maka keputusan reached, decisions are made by majority vote. Throughout
diambil berdasarkan pemungutan suara mayoritas. 2025, the Fraud and Corruption Prevention Committee held
Sepanjang tahun 2025, Komite Pencegahan Fraud dan two meetings, detailed as follows:
Korupsi telah mengadakan 2 pertemuan dengan rincian
sebagai berikut:
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi Tahun 2025
Agenda and Attendance of the 2025 Fraud and Corruption Prevention Committee Meetings
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 9 Juli 2025 1. Follow-up Action 100%
July 9, 2025 2. Issues and Discussion
3. Whistleblowing Report
2. 15 Desember 2025 1. Follow-up Action 100%
December 15, 2025 2. Issues and Discussion
3. Whistleblowing Report
4. FPC Charter
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pencegahan Fraud dan Korupsi Tahun 2025
Attendance Rate of Fraud and Corruption Prevention Committee Meetings in 2025
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 2 2 100
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 2 2 100
Eri Wibowo Anggota Komite | Member 2 2 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
KOMITE PENURUNAN NILAI IMPAIRMENT COMMITTEE
Komite Penurunan Nilai adalah organ pendukung Direksi The Impairment Committee is a supporting body of the Board
yang bertanggung jawab untuk membantu pelaksanaan of Directors responsible for assisting in the implementation
tugasnya dalam rangka pengawasan dan evaluasi penerapan of its duties in overseeing and evaluating the implementation
PSAK No. 109, termasuk memberikan persetujuan terhadap of PSAK No. 109, including approving the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai atas aset keuangan impairment losses on individually assessed financial assets.
yang dinilai secara individual.
Piagam Komite Penurunan Nilai Impairment Committee Charter
Piagam Komite Penurunan Nilai digunakan sebagai panduan The Impairment Committee Charter serves as a guideline for
atau pedoman bagi seluruh anggota Komite Penurunan all members of the Impairment Committee in carrying out
Nilai dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities. This charter also regulates
Piagam ini juga mengatur mengenai kewenangan, susunan the authority, membership composition and qualifications,
keanggotaan dan kualifikasi, pengaturan rapat dan meeting arrangements, and reporting of the Impairment
pelaporan dari Komite Penurunan Nilai. Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Impairment
Penurunan Nilai Committee
• Meninjau hasil Expected Credit Loss (ECL) untuk • Reviewing Expected Credit Loss (ECL) results to identify
mengidentifikasi perkembangan atau area perhatian developments or areas of concern that cannot or
yang tidak dapat atau belum dijelaskan secara have not been adequately explained, including Model
memadai, termasuk Parameter Model, analisis, dan Parameters, analysis, and processes.
proses.
• Menyoroti overlay/penyesuaian signifikan, pergerakan • Highlighting significant overlays/adjustments, large
besar dalam staging akibat Significant Increase on movements in staging due to Significant Increase on
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 309
Page 312
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Credit Risk (SICR), serta area yang perlu diperhatikan Credit Risk (SICR), and areas requiring attention or
atau disesuaikan beserta justifikasinya. adjustment, along with their justification.
• Meninjau metodologi/model baru atau produk baru • Reviewing new methodologies/models or new products
yang berdampak pada angka cadangan kerugian that impact the allowance for impairment losses.
penurunan nilai.
• Menyoroti perubahan dalam Kebijakan Risiko, Kebijakan • Highlight changes in the Risk Policy, Financial Policy,
Keuangan, serta persyaratan peraturan yang relevan. and relevant regulatory requirements.
• Mengidentifikasi gangguan dan masalah kontrol dalam • Identify disruptions and control issues in processes,
proses, sistem, serta kualitas data, termasuk kesalahan systems, and data quality, including errors in prior
angka bulan sebelumnya yang menyebabkan month figures that cause significant fluctuations.
pergerakan signifikan.
• Meninjau keterlibatan eksternal dan regulasi terkait • Review external engagement and regulations related to
PSAK No. 109. PSAK No. 109.
• Menyetujui angka cadangan kerugian penurunan nilai • Approve the allowance for impairment losses for credit-
untuk instrumen keuangan yang telah mengalami impaired financial instruments/Stage 3 (individual
penurunan nilai/Stage 3 (penilaian secara individual) assessment) and Management Overlay, taking into
dan Management Overlay , dengan mempertimbangkan account relevant, reasonable, and supportable
informasi yang relevan, wajar, dan dapat didukung. information.
• Menyetujui poin-poin utama yang akan dimasukkan • Approve the key points to be included in the disclosures
dalam pengungkapan PSAK No. 109 pada Laporan under PSAK No. 109 in the Financial Statements.
Keuangan.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Anggota Membership Composition and Profile of the
Komite Penurunan Nilai Impairment Committee
Mengacu pada Piagam Komite Penurunan Nilai, Referring to the Impairment Committee Charter, the IIF
keanggotaan Komite Penurunan Nilai IIF terdiri dari 3 (tiga) Impairment Committee consists of three voting members:
orang voting member, yaitu 1 (satu) orang ketua yang dijabat one chairman, the President Director and Chief Executive
oleh Presiden Direktur dan Chief Executive Officer (CEO) Officer (CEO), and two members, the Chief Financial
dan 2 (dua) anggota yang dijabat oleh anggota Direksi Officer and the Chief Risk Officer, held by members of the
yaitu Chief Financial Officer dan Chief Risk Officer. Anggota Board of Directors. The other non-voting members are the
lainnya (non-voting member) adalah Chief Investment Chief Investment Officer, the Head of Financial Planning &
Officer, Head of Financial Planning & Analysis, Head of Analysis, the Head of Finance & Accounting, and the Head
Finance & Accounting, serta Head of Credit Risk sebagai of Credit Risk, who serves as the secretary of Impairment
sekretaris Komite Penurunan Nilai. Committee.
Komposisi Keanggotaan Komite Penurunan Nilai per 31 Desember 2025
Membership Composition of the Impairment Committee as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite Presiden Direktur
Chairman Chief Executive Officer
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite Direktur Risiko
Member Chief Risk Officer
Eri Wibowo Anggota Komite Direktur Keuangan
Member Chief Financial Officer
Kriteria Keanggotaan dan Masa Jabatan Impairment Committee Membership and
Komite Penurunan Nilai Term Criteria
Masa kerja anggota Komite akan sama dengan masa The term of office of Committee members will be the same
jabatan masing-masing anggota. as the term of office of each member.
Rapat Komite Penurunan Nilai Committee Meetings
Komite Penurunan Nilai wajib mengadakan rapat secara The Impairment Committee must meet regularly at least
berkala setidaknya setiap triwulan. Metode pengambilan quarterly. Decisions at these meetings are adopted
keputusan dalam rapat dilakukan secara musyawarah untuk by unanimous consent. If unanimous consent cannot
mufakat, apabila mufakat tidak tercapai, keputusan akan be reached, decisions will be made after obtaining the
diambil setelah memperoleh suara setuju dari lebih dari affirmative vote of more than half of the voting members,
separuh voting member, termasuk Ketua. including the Chairman.
PT Indonesia Infrastructure Finance
310 Laporan Tahunan 2025
Page 313
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2025, Komite Penurunan Nilai telah Throughout 2025, the Impairment Committee held 12
menyelenggarakan 12 kali rapat dengan uraian sebagai berikut meetings, as described below.
Agenda dan Kehadiran Rapat Komite Penurunan Nilai Tahun 2025
Impairment Committee Meeting Agenda and Attendance in 2025
Impairment Committee Meeting Agenda and Attendance in
Tanggal Rapat Agenda Rapat
2025 Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 3 January 2025 ECL as of December 2024 100%
2. 4 February 2025 ECL as of January 2025 100%
3. 4 March 2025 ECL as of February 2025 100%
4. 5 May 2025 ECL as of April 2025 100%
5. 4 June 2025 ECL as of May 2025 100%
6. 5 August 2025 ECL as of July 2025 100%
7. 4 September 2025 ECL as of August 2025 100%
8. 6 October 2025 ECL as of September 2025 100%
9. 3 November 2025 ECL as of October 2025 100%
10. 2 December 2025 Implementation of New ECL Model 100%
11. 4 December 2025 ECL as of November 2025 100%
12. 18 December 2025 Implementation of New ECL Model 100%
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Penurunan Nilai Tahun 2025
Attendance Rate of the 2025 Impairment Committee Meeting
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Attendance Attendance (%)
Rizki Pribadi Hasan Ketua Komite | Chairman 12 12 100
Lestari Andaluscia Umardin Anggota Komite | Member 12 12 100
Eri Wibowo Anggota Komite | Member 8 8 100
Jumlah Kehadiran Rata-rata 100
Average Attendance
SUSTAINABILITY COUNCIL SUSTAINABILITY COUNCIL
IIF memiliki Sustainability Council yang menjalankan fungsi IIF has a Sustainability Council that carries out strategic
strategis dalam tiga pilar utama untuk memastikan integrasi functions across three main pillars to ensure the
prinsip keberlanjutan secara menyeluruh di tingkat tata comprehensive integration of sustainability principles across
kelola, strategi, dan pengelolaan data. governance, strategy, and data management.
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Functions, Duties, and Responsibilities of the
Sustainability Council Sustainability Council
Fungsi, tugas, dan tanggung jawab Sustainability Council The functions, duties, and responsibilities of the
adalah sebagai berikut: Sustainability Council are as follows:
a. Fungsi Pelaporan Berkaitan dengan Aspek a. Sustainability-related Reporting Function
Keberlanjutan
Fungsi ini dilaksanakan melalui peran aktif Sustainability This function is carried out through the active role of the
Council dalam menginisiasi, mengoordinasikan, Sustainability Council in initiating, coordinating, drafting,
menyusun, memastikan kualitas, dan menyampaikan quality assuring, and submitting IIF’s sustainability
laporan keberlanjutan IIF kepada regulator dan reports to regulators and relevant stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
b. Fungsi Strategi Berkelanjutan b. Sustainability-related Strategy Function
Fungsi ini diwujudkan melalui formulasi, implementasi, This function is realized through the formulation,
dan penguatan berkelanjutan dari strategi dan inisiatif implementation, and continuous strengthening of
keberlanjutan, yang dilakukan secara kolaboratif sustainability strategies and initiatives, undertaken
dengan pemegang saham dan mitra strategis untuk collaboratively with shareholders and strategic partners
mendukung tujuan keberlanjutan jangka panjang IIF. to support IIF’s long-term sustainability objectives.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 311
Page 314
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
c. Fungsi Basis Data Berkelanjutan c. Sustainability-related Database Function
Fungsi ini dilaksanakan melalui pengembangan dan This function is carried out through the development
pengelolaan basis data berkelanjutan yang andal, and management of a reliable, comprehensive, and
komprehensif, dan terintegrasi. Dewan Keberlanjutan integrated sustainability database. The Sustainability
bertanggung jawab atas pengembangan alat Council is responsible for developing target-setting
penetapan target pengurangan emisi dan pengelolaan tools for emission reductions and managing the GHG
inventaris emisi gas rumah kaca (GHG), termasuk emission inventory, including Scope 1, Scope 2, and
Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 Kategori 15 (emisi yang Scope 3 Category 15 (financed emissions), as well as
dibiayai), serta data berkelanjutan lainnya yang relevan. other relevant sustainability-related data.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Sustainability Council dibentuk berdasarkan SK No. 007/ The Sustainability Council was established based on Decree
Leg-SKDir/IIF/XI/2024 tentang Pembentukan Sustainability No. 007/Leg-SKDir/IIF/XI/2024 concerning the Establishment
Council. Adapun susunan keanggotaan Sustainability of the Sustainability Council. The membership composition
Council per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of the Sustainability Council is as follows:
Nama Jabatan Jabatan pada Perseroan
Name Position Position at the Company
Erna Rasjid Koordinator | Coordinator Head of Public Advisory
Adya Wattimena Compliance Reviewer | Compliance Reviewer Head of Corporate Compliance
Milla Klarissa Legal Reviewer | Legal Reviewer Head of Corporate Legal
Hosiana Tanianingrum Anggota | Member Advisory Manager
Sukarti Anggota | Member Head of Finance & Accounting
Maharani Subandi Anggota | Member Head of Institutional Relations
Muhammad Gusti Indika Anggota | Member Head of Planning & Performance Management
Yulia Trinita Anggota | Member Head of Operational & Enterprise Risk
Patricia Tobing Anggota | Member Office of The CEO And Strategy Manager
Astri Silviani Anggota | Member Head of HR & GA Operations
Adiahmad Irfan Zidny Anggota | Member S&E Specialist
Elisabeth Leonora Leleury Anggota | Member S&E ESG Advisory Team Leader
Dwi Hafsari Anggota | Member Business Support Officer
Rapat Sustainability Council Sustainability Council Meetings
Sepanjang tahun 2025, Sustainability Council telah Throughout 2025, the Sustainability Council held 16
menyelenggarakan rapat sebanyak 16 kali rapat dengan meetings with the following agenda items:
uraian agenda sebagai berikut:
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
1. 25/02/2025 • Finalisasi pembuatan Laporan Keberlanjutan Perseroan Koordinator serta anggota
• Pembuatan Impact Report Perseroan terhadap instrumen pasar modal Coordinator and members
Perseroan
• Finalization of the Company’s Sustainability Report
• Preparation of the Company’s Impact Report on the Company’s capital
market instruments
2. 10/03/2025 • Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pihak eksternal Koordinator serta anggota
• Penjajakan inisatif Perseroan dalam penurunan emisi operasional Coordinator and members
Perseroan
• Proses external assurance terhadap Laporan Keberlanjutan Perseroan
• Collaborative technical assistance between the Company and external
parties
• Exploration of the Company’s initiatives to reduce operational emissions
• External assurance process for the Company’s Sustainability Report
3. 15/04/2025 Penjajakan inisatif Perseroan dalam penurunan emisi operasional Perseroan Koordinator serta anggota
Exploration of the Company’s initiatives to reduce operational emissions Coordinator and members
4. 22/05/2025 Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham Koordinator serta anggota
Perseroan Coordinator and members
Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
PT Indonesia Infrastructure Finance
312 Laporan Tahunan 2025
Page 315
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
No.
Date Meeting Agenda Attendance
5. 06/05/2025 Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham Koordinator serta anggota
Perseroan Coordinator and members
Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
6. 03/07/2025 Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham Koordinator serta anggota
Perseroan Coordinator and members
Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
7. 18/07/2025 • Pembuatan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Perseroan Koordinator serta anggota
• Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham Coordinator and members
Perseroan
• Development of the Company’s Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
• Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
8. 14/08/2025 • Pembuatan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Perseroan Koordinator serta anggota
• Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham Coordinator and members
Perseroan
• Development of the Company’s Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
• Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
9. 21/08/2025 Kegiatan sharing session internal terkait Kebijakan Manajemen Risiko Iklim Koordinator serta anggota
Perseroan Coordinator and members
Internal sharing session related to the Company’s Climate Risk Management
Policy
10. 11/08/2025 • Proses review dan persetujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Koordinator serta anggota
(RAKB) Perseroan Coordinator and members
• Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham
Perseroan
• Review and approval process for the Company’s Sustainable Finance
Action Plan (RAKB)
• Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
11. 24/08/2025 • Persiapan pembuatan Laporan Keberlanjutan Perseroan Koordinator serta anggota
• Proses review dan persetujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Coordinator and members
(RAKB) Perseroan
• Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham
Perseroan
• Preparation of the Company’s Sustainability Report
• Review and approval process for the Company’s Sustainable Finance
Action Plan (RAKB)
• Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
12. 09/09/2025 Proses review dan persetujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Koordinator serta anggota
(RAKB) Perseroan Coordinator and members
Review and approval process for the Company’s Sustainable Finance Action
Plan (RAKB)
13. 28/10/2025 • Persiapan pembuatan Laporan Keberlanjutan Perseroan Koordinator serta anggota
• Proses review dan persetujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Coordinator and members
(RAKB) Perseroan
• Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham
Perseroan
• Preparation of the Company’s Sustainability Report
• Review and approval process for the Company’s Sustainable Finance
Action Plan (RAKB)
• Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
14. 11/11/2025 • Proses review dan persetujuan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Koordinator serta anggota
(RAKB) Perseroan Coordinator and members
• Kolaborasi bantuan teknis antara Perseroan dengan pemegang saham
Perseroan
• Review and approval process for the Company’s Sustainable Finance
Action Plan (RAKB)
• Collaborative technical assistance between the Company and its
shareholders
15. 1/12/2025 Persiapan pembuatan Laporan Keberlanjutan Perseroan Koordinator serta anggota
Preparation for the Company’s Sustainability Report Coordinator and members
16. 15/12/2025 • Persiapan pembuatan Laporan Keberlanjutan Perseroan Koordinator serta anggota
• Pembuatan Impact Report Perseroan terhadap instrumen pasar modal Coordinator and members
Perseroan
• Preparation for the Company’s Sustainability Report
• Preparation of the Company’s Impact Report on the Company’s capital
market instruments
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 313
Page 316
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pelaksanaan Tugas Sustainability Council Implementation of the Sustainability Council’s
Duties
Sepanjang tahun 2025, Sustainability Council telah Throughout 2025, the Sustainability Council carried out the
melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung jawab sebagai following functions, duties, and responsibilities:
berikut:
1. Pada periode pelaporan sebelumnya, fungsi ini 1. In the previous reporting period, this function included
mencakup penyusunan IIF Sustainability Report the preparation of the 2024 IIF Sustainability Report
(SR) 2024 beserta pelaksanaan external assurance, (SR) along with external assurance, the preparation
penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan of the 2026 Sustainable Finance Action Plan
(RAKB) 2026, serta penyusunan IIF Impact Report (RAKB), and the preparation of the 2024 IIF Impact
2024. Selanjutnya, Sustainability Council juga Report. Furthermore, the Sustainability Council also
mengoordinasikan penyusunan dan penyelesaian coordinated the preparation and completion of the
IIF Sustainability Report (SR) 2025 beserta external 2025 IIF Sustainability Report (SR) along with external
assurance, memfasilitasi penyusunan RAKB 2027, assurance, facilitated the preparation of the 2027 RAKB,
serta IIF Impact Report 2025 yang disusun melalui and the 2025 IIF Impact Report, which was prepared
kolaborasi dengan Independent Reviewer/Third Party. in collaboration with an Independent Reviewer/Third
Melalui fungsi ini, Sustainability Council memastikan Party. Through this function, the Sustainability Council
bahwa seluruh laporan keberlanjutan disusun secara ensures that all sustainability reports are prepared
akurat, transparan, terencana, tepat waktu, serta accurately, transparently, in a planned manner, and in
selaras dengan ketentuan OJK dan standar pelaporan a timely manner, in accordance with OJK regulations
keberlanjutan yang berlaku, guna mendukung and applicable sustainability reporting standards, to
akuntabilitas dan kredibilitas IIF. support IIF’s accountability and credibility.
2. Sustainability Council memfasilitasi kerja sama teknis 2. The Sustainability Council facilitates technical
yang mencakup verifikasi emisi gas rumah kaca (GRK) cooperation, including verification of Scope 1 and Scope
Scope 1 dan Scope 2, perhitungan emisi GRK Scope 3 2 greenhouse gas (GHG) emissions, calculation of Scope
kategori 15, penetapan target penurunan emisi, serta 3 category 15 GHG emissions, setting emission reduction
kajian kelayakan target emisi. Selain itu, Sustainability targets, and assessing the feasibility of emission
Council melaksanakan tugas internal berupa perumusan targets. In addition, the Sustainability Council carries
kebijakan IIF Climate Target Setting, yang menjadi dasar out internal tasks such as formulating the IIF Climate
arah strategis penetapan target penurunan emisi serta Target Setting policy, which serves as the basis for the
pengelolaan risiko dan peluang perubahan iklim. Fungsi strategic direction of setting emission reduction targets
strategis ini juga diperkuat melalui kegiatan knowledge and managing climate change risks and opportunities.
sharing, pelatihan, dan peningkatan kapasitas This strategic function is also strengthened through
bagi insan IIF, Direksi, dan Dewan Komisaris terkait knowledge sharing, training, and capacity building for
perubahan iklim, pelaporan emisi, inisiatif penurunan IIF personnel, the Board of Directors, and the Board of
emisi, serta pemodelan target emisi. Seluruh proses Commissioners regarding climate change, emissions
tersebut dilaksanakan secara berkelanjutan melalui reporting, emission reduction initiatives, and emission
rapat rutin dua mingguan (bi-weekly meeting) untuk target modeling. All of these processes are carried
memastikan koordinasi lintas fungsi berjalan efektif out continuously through regular bi-weekly meetings
dan setiap inisiatif keberlanjutan dapat dipantau to ensure effective cross-functional coordination and
secara konsisten. Di samping itu, Sustainability Council consistent monitoring of each sustainability initiative.
turut mendorong perbaikan berkelanjutan, termasuk Furthermore, the Sustainability Council also encourages
penguatan aspek Occupational Health and Safety continuous improvement, including strengthening
(OHS) melalui pembentukan Floor Warden dan First Occupational Health and Safety (OHS) aspects through
Aider. the establishment of Floor Wardens and First Aiders.
3. Sustainability Council melaksanakan fokus utama yang 3. The Sustainability Council carries out a primary focus
diarahkan pada peningkatan kualitas dan kelengkapan directed at improving the quality and completeness
data emisi Scope 3 kategori 15 guna memperkuat akurasi of Scope 3 category 15 emission data to strengthen
pengukuran, konsistensi metodologi perhitungan, measurement accuracy, consistency of calculation
serta keterlacakan data sebagai fondasi utama dalam methodology, and data traceability as the main
pelaporan, penetapan target, dan evaluasi kinerja foundation for reporting, target setting, and evaluating
keberlanjutan IIF secara berkelanjutan. IIF’s sustainability performance on an ongoing basis.
PT Indonesia Infrastructure Finance
314 Laporan Tahunan 2025
Page 317
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of The Board of Commissioners
and Board of Directors
Perseroan menempatkan filosofi dan prinsip nominasi dan The Company places the philosophy and principles of
remunerasi sebagai elemen penting dalam penerapan nomination and remuneration as a critical element in the
tata kelola perusahaan yang baik. Prinsip ini diterapkan implementation of good corporate governance. This principle
untuk menjaga daya saing remunerasi di pasar sekaligus is implemented to maintain remuneration competitiveness in
memastikan kepengurusan Perseroan terdiri dari talenta the market while ensuring that the Company’s management
terbaik yang mampu mendukung kelangsungan dan consists of the best talents capable of supporting business
keberlanjutan usaha serta mewujudkan visi dan misi IIF. continuity and sustainability and realizing IIF’s vision and mission.
Selain itu, Perseroan menekankan pentingnya penerapan Furthermore, the Company emphasizes the importance of
remunerasi dan nominasi yang sesuai dengan peraturan dan implementing remuneration and nomination in accordance
perundang-undangan, sebagai wujud komitmen terhadap with laws and regulations, as a manifestation of its commitment
praktik GCG yang transparan, adil, dan profesional. to transparent, fair, and professional GCG practices.
LANDASAN PENERAPAN REMUNERASI BASIS FOR REMUNERATION
IMPLEMENTATION
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of
didasarkan pada sejumlah landasan hukum sebagai berikut: Commissioners and Directors is based on several legal
bases, as follows:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
• POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK Number 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Publik; Public Companies;
• POJK Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola • POJK Number 30/POJK.05/2014 concerning Good
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan. Corporate Governance for Financing Companies.
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR REMUNERASI REMUNERATION POLICY AND PROCEDURES
Perseroan telah menerapkan kebijakan dan prosedur The Company has implemented remuneration policies and
remunerasi yang mendorong perilaku berdasarkan procedures that encourage prudent behavior, align with the
prinsip kehati-hatian (prudent behaviour), selaras dengan Company’s long-term interests, and ensure fair treatment of
kepentingan jangka panjang Perusahaan serta memastikan debtors, creditors, and other stakeholders.
perlakuan yang adil terhadap debitur, kreditur, dan
pemangku kepentingan lainnya.
Kebijakan penentuan struktur dan nominal remunerasi yang The policy for determining the structure and amount
akan dibagikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi dimulai of remuneration to be distributed to the Board of
dari tahap pembahasan oleh Dewan Komisaris mengenai Commissioners and Directors begins with a discussion by
indikator-indikator utama yang harus diperhatikan dalam the Board of Commissioners regarding the key indicators to
proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. be considered in determining remuneration for the Board of
Kemudian, Dewan Komisaris menyampaikan usulan struktur Commissioners and Directors. The Board of Commissioners
dan nominal remunerasi dengan mempertimbangkan then submits a proposal for the structure and amount of
hasil evaluasi kinerja dan memperhatikan hal-hal lain yang remuneration, taking into account the results of performance
disampaikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. evaluations and other matters submitted by the Nomination
and Remuneration Committee.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 315
Page 318
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Selanjutnya, usulan penetapan remunerasi Dewan Komisaris The proposal for determining the remuneration for the
dan Direksi disampaikan kepada Pemegang Saham pada Board of Commissioners and Directors is then submitted to
saat RUPST untuk mendapatkan persetujuan. Shareholders at the AGM for approval.
Kebijakan remunerasi anggota Direksi terdiri atas struktur The remuneration policy for members of the Board of
remunerasi yang berorientasi pada pengembangan Directors comprises a remuneration structure oriented
korporasi yang berkelanjutan dan mendorong pencapaian towards sustainable corporate development and
tujuan jangka panjang. Remunerasi Direksi harus diusulkan, encouraging the achievement of long-term goals. The
dapat dengan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, remuneration for the Board of Directors must be proposed,
oleh Dewan Komisaris untuk diputuskan oleh RUPS. possibly through the Nomination and Remuneration
Total remunerasi yang diusulkan kepada RUPS tersebut Committee, by the Board of Commissioners, for approval by
ditetapkan dengan mempertimbangkan peran setiap the AGM. The total remuneration proposed to the GMS is
anggota Direksi dan situasi ekonomi serta kinerja korporasi. determined by considering the role of each member of the
Board of Directors, the economic situation, and corporate
performance.
Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris terdiri atas The remuneration policy for members of the Board of
struktur remunerasi yang berorientasi pada pengembangan Commissioners comprises a remuneration structure
korporasi yang berkelanjutan dan mendorong pencapaian oriented toward sustainable corporate development and
tujuan jangka panjang. Total remunerasi yang diusulkan encouraging the achievement of long-term goals. The total
Dewan Komisaris kepada RUPS tersebut ditetapkan dengan remuneration proposed by the Board of Commissioners
mempertimbangkan peran setiap anggota Dewan Komisaris to the GMS is determined by considering the role of each
dan situasi ekonomi serta kinerja korporasi. Di samping itu member of the Board of Commissioners, the economic
juga harus dipertimbangkan posisinya sebagai Presiden situation, and corporate performance. Furthermore, their
Komisaris dan ketua serta keanggotaannya dalam komite- positions as President Commissioner and chairperson, as
komite. well as their membership in committees, must also be taken
into account.
Kebijakan remunerasi telah memperhatikan beberapa The remuneration policy takes into account several key
indikator utama atau faktor-faktor penentu yang dijadikan indicators or determining factors that serve as benchmarks
sebagai tolak ukur pertimbangan dalam menentukan for consideration in determining the remuneration of the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan sebagai Board of Commissioners and Directors, as described below:
berikut:
• Kinerja Perseroan; • Company performance;
• Faktor skala usaha; • Business scale;
• Faktor kompleksitas usaha; • Business complexity;
• Tingkat inflasi; • Inflation rate;
• Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; serta • Company financial condition and capacity; and
• Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak boleh • Other relevant factors, and must not conflict with laws
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. and regulations.
STRATEGI REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION STRATEGY FOR THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Kerangka remunerasi Perseroan disusun untuk mendukung The Company’s remuneration framework is designed to
kinerja bisnis yang berkelanjutan sambil memastikan support sustainable business performance while ensuring
keselarasan dengan filosofi remunerasi Perseroan, strategi alignment with the Company’s remuneration philosophy,
korporat, dan praktik tata kelola yang baik. Kerangka corporate strategy, and sound governance practices. The
ini bertujuan untuk menjaga keadilan, transparansi, dan framework aims to maintain fairness, transparency, and
akuntabilitas dalam praktik remunerasi, serta mendukung accountability in compensation practices, while supporting
kemampuan Perseroan untuk mendapatkan dan the Company’s ability to attract and retain competent
mempertahankan profesional yang kompeten. professionals.
PT Indonesia Infrastructure Finance
316 Laporan Tahunan 2025
Page 319
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Secara prinsip, Perseroan berupaya mempertahankan In principle, the Company seeks to maintain a competitive
struktur remunerasi yang kompetitif dengan remuneration structure by considering relevant market
mempertimbangkan market benchmarks yang relevan benchmarks and aligning compensation with the scope of
dan menyelaraskan kompensasi dengan lingkup tanggung responsibilities, required competencies, and organizational
jawab, kompetensi yang diperlukan, serta dampak organisasi impact of each role. Base salaries are differentiated based
dari setiap peran. Gaji pokok dibedakan berdasarkan on job level and job weight, reflecting the varying levels of
tingkat pekerjaan dan beban kerja, mencerminkan tingkat accountability and contribution across the organization.
akuntabilitas dan kontribusi yang bervariasi di seluruh
organisasi.
To ensure continued relevance and internal equity, the
Dalam rangka memastikan relevansi yang berkelanjutan Company periodically reviews its remuneration structure by
dan asas keadilan di internal, Perseroan secara berkala considering factors such as market developments, inflation
meninjau struktur remunerasi dengan mempertimbangkan trends, , organizational and individual performance as well
faktor-faktor seperti perkembangan pasar, tren inflasi, as the Company’s financial capacity. These reviews aim to
kinerja organisasi dan individu, serta kemampuan keuangan ensure that remuneration practices remain responsible,
Perseroan. Peninjauan ini bertujuan untuk memastikan sustainable, and aligned with the Company’s overall financial
bahwa praktik remunerasi tetap bertanggung jawab, condition.
berkelanjutan, dan selaras dengan kondisi keuangan
keseluruhan Perseroan.
Selain kompensasi tetap, Perseroan memberikan insentif In addition to fixed compensation, the Company provides
berbasis kinerja yang dirancang untuk memperkuat performance-based incentives designed to reinforce the link
hubungan antara kinerja karyawan dan kinerja keseluruhan between employee performance and the Company’s overall
Perseroan. Kerangka kerja Insentif Jangka Pendek (Short- performance. The Short-Term Incentive (STI) framework
Term Incentive/STI) mempertimbangkan baik kinerja considers both company performance and individual
Perseroan maupun kinerja individu dalam menentukan hasil performance in determining incentive outcomes, thereby
insentif, sehingga mendorong budaya akuntabilitas dan promoting a culture of accountability and performance
keunggulan kinerja. excellence.
Meskipun Perseroan mengacu pada market benchmark While the Company refers to market benchmarks as a
sebagai pedoman umum dalam menentukan kebijakan general guideline in shaping its remuneration approach, the
remunerasi, tingkat dan struktur remunerasi yang actual level and structure of remuneration are determined
diterapkan ditentukan dengan mempertimbangkan kondisi by considering the Company’s financial condition and
keuangan Perseroan dan prioritas organisasi. Oleh karena organizational priorities. Accordingly, remuneration
itu, penyesuaian remunerasi dilaksanakan secara terukur adjustments are implemented in a measured and responsible
dan bertanggung jawab untuk memastikan keberlanjutan manner to ensure long-term sustainability and alignment
jangka panjang dan keselarasan dengan tujuan strategis with the Company’s strategic objectives.
Perseroan.
Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya Through this approach, the Company seeks to maintain
mempertahankan kerangka remunerasi yang seimbang a balanced remuneration framework that supports
yang mendukung keberlanjutan organisasi, pengelolaan organizational sustainability, prudent financial management,
keuangan yang prudent, dan penciptaan nilai jangka and long-term value creation for stakeholders.
panjang bagi pemangku kepentingan.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN REMUNERATION STRUCTURE FOR THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Perseroan memberikan paket remunerasi terstruktur kepada The Company provides its Board with a structured
Dewan Komisaris, termasuk gaji dan tunjangan, dilengkapi remuneration package, including salary and allowances,
dengan manfaat seperti jaminan kesehatan, dukungan complemented by benefits such as health coverage, legal
hukum, layanan telekomunikasi, keanggotaan profesional support, telecommunication, professional and sports
dan olahraga, serta pelatihan. Perbedaan utama adalah memberships, and training. A key distinction is that the
bahwa Dewan Komisaris menerima honorarium komite Board of Commissioners receives additional committee
tambahan di atas gaji bulanan, sedangkan Direksi diberikan honoraria on top of their monthly salary, while the
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 317
Page 320
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
program kepemilikan kendaraan. Ketentuan ini dirancang Board of Directors is provided with a vehicle ownership
untuk mendukung manajemen dalam melaksanakan program. These provisions are designed to support the
tugasnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan, boards in fulfilling their duties in compliance with laws
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap tata kelola and regulations, reflecting the Company’s commitment to
yang efektif, keunggulan kepemimpinan, dan keselarasan effective governance, leadership excellence, and alignment
insentif dengan tujuan korporasi jangka panjang. of incentives with long-term corporate objectives.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DAN DIREKSI DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
Parameter evaluasi kinerja untuk Dewan Komisaris dan Performance evaluation parameters for the Board of
Direksi diuraikan dalam Indikator Kinerja Utama (KPI) Commissioners and Board of Directors are outlined in
yang meliputi aspek finansial, bisnis, internal proses, serta Key Performance Indicators (KPIs), which cover financial,
pelatihan dan pengembangan. Parameter kinerja yang business, internal process, and training and development
diusulkan oleh Manajemen, disetujui oleh Komisaris, dan aspects. These performance parameters are proposed by
diakui oleh pemegang saham (yang dapat mengusulkan Management, approved by the Board of Commissioners,
tambahan atau penyesuaian parameter KPI sesuai and acknowledged by shareholders (who may propose
kebutuhan dari waktu ke waktu). additional or adjusted KPI parameters as needed from time
to time).
Evaluasi pencapaian dilakukan melalui penilaian mandiri Achievement evaluation is conducted through a self-
terhadap hasil kinerja yang diaudit. Selanjutnya, BoC assessment of audited performance results. Furthermore,
dievaluasi oleh pemegang saham, sementara BoD dinilai the Board of Commissioners is evaluated by shareholders,
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, BoC, dan pemegang while the Board of Directors is assessed by the Nomination
saham. and Remuneration Committee, the Board of Commissioners,
and shareholders.
TRANSPARANSI REMUNERASI UNTUK TRANSPARENCY OF REMUNERATION FOR
DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
– 2025 BOARD OF DIRECTORS – 2025
Pada tahun 2025, total remunerasi yang diterima oleh Dewan In 2025, the total remuneration received by the Company’s
Komisaris (“BoC”) dan Direksi (“BoD”) Perusahaan masing- Board of Commissioners (“BoC”) and Board of Directors
masing sebesar Rp12.549 juta dan Rp24.015 juta. Secara (“BoD”) amounted to IDR12,549 million and IDR24,015
keseluruhan, pembayaran ini mencapai Rp36.564 juta untuk million, respectively. Collectively, these payments totalled
tahun tersebut, mencerminkan komitmen Perseroan dalam IDR 36,564 million for the year, reflecting the Company’s
memberikan remunerasi yang kompetitif dan adil sesuai commitment to providing competitive and fair compensation
dengan kebijakan remunerasi Perseroan. in accordance with its remuneration policies.
Jumlah remunerasi tersebut mencerminkan komitmen These remuneration figures reflect the Company’s
Perseroan dalam mempertahankan struktur remunerasi yang commitment to maintaining a competitive, fair, and
kompetitif, adil, dan sejalan dengan kinerja, yang didasarkan performance-aligned compensation structure, guided by
pada prinsip tata kelola yang kuat dan dirancang untuk robust governance principles and designed to attract,
menarik, mempertahankan, dan memotivasi kepemimpinan retain, and motivate qualified leadership in support of the
yang berkualitas guna mendukung tujuan strategis jangka Company’s long-term strategic objectives.
panjang Perseroan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
318 Laporan Tahunan 2025
Page 321
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR NOMINASI NOMINATION POLICY AND PROCEDURE
Kebijakan prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination policy and procedures for the Board of
yang berlaku di IIF sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors applicable at IIF are
as follows:
• Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan • The Nomination and Remuneration Committee selects
seleksi dan memberikan nominasi calon yang akan and nominates candidates to be recommended to the
direkomendasikan kepada Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
• Dewan Komisaris memberikan rekomendasi nama calon • The Board of Commissioners recommends candidate
kepada Pemegang Saham; names to shareholders;
- Komite Nominasi dan Remunerasi dan Dewan Komisaris • The Nomination and Remuneration Committee and the
memberikan rekomendasi nominasi remunerasinya Board of Commissioners recommend their remuneration
kepada Pemegang Saham; calon dan; nominations to shareholders; Candidates and;
• Pemegang Saham memberikan tanggapan, • Shareholders provide responses, questions, and/or
pertanyaan, dan/atau persetujuannya pada nominasi approval to nominations submitted by the Board of
yang disampaikan oleh Dewan Komisaris; serta Commissioners; and
• Khusus untuk calon anggota Komisaris wakil Pemegang • Specifically for candidates representing founding
Saham pendiri, Pemegang Saham lainnya terikat untuk Shareholders as Commissioners, other Shareholders
mengangkat calon yang diajukan. are bound to appoint the proposed candidates.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 319
Page 322
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan telah membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan The Company has established a Corporate Secretary
sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan prinsip function as part of its commitment to promoting information
keterbukaan informasi, serta dalam rangka membangun transparency and fostering open, two-way communication
komunikasi dua arah yang terbuka dengan Pemegang with shareholders and all stakeholders. The Company has
Saham dan seluruh pemangku kepentingan. Perseroan telah appointed Suli Indah Lestari as Interim Head of of Legal
menunjuk Suli Indah Lestari sebagai Interim Kepala Legal Affairs and Corporate Secretary.
dan Sekretaris Perusahaan.
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam The Corporate Secretary serves a strategic role in
memelihara citra dan melindungi kepentingan Perseroan safeguarding the Company’s reputation and interests by
melalui pembangunan komunikasi dan hubungan yang baik cultivating good communication and strong relationships with
dengan seluruh pihak terkait. Selain itu, Sekretaris Perusahaan all relevant parties. In addition, the Corporate Secretary also
juga berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dengan serves as a liaison between the Company and shareholders
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya, and other stakeholders, and supports the effectiveness of the
serta mendukung efektivitas hubungan kerja antara Dewan working relationship between the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dalam rangka mewujudkan penerapan and the Board of Directors in order to achieve effective
prinsip GCG yang optimal di seluruh tingkatan organisasi. implementation of GCG principles across the organization.
DASAR PENGANGKATAN BASIS OF APPOINTMENT
Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Sekretaris Appointed for the first time as Corporate Secretary of
Perusahaan IIF berdasarkan Surat No. SK.2026.001/I/IIF- IIF based on Letter No. SK.2026.001/I/IIF-HR&GA dated
HR&GA tanggal 5 Januari 2026. January 5, 2026.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Warga Negara Indonesia,
Suli Indah Lestari (55 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Indonesian citizen,
Sekretaris Perusahaan (55 years old as of December 31, 2025),
Corporate Secretary domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Sekretaris Perusahaan IIF Appointed and assigned as IIF Corporate Secretary based on Letter
berdasarkan Surat No. SK.2026.001/I/IIF-HR&GA tanggal 5 Januari 2026. No. SK .2026.001/I/IIF-HR&GA dated January 5, 2026.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Psikologi dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada, Bachelor of Psychology from the Faculty of Psychology, Gadjah Mada
Jakarta (1996) University, Jakarta (1996)
PT Indonesia Infrastructure Finance
320 Laporan Tahunan 2025
Page 323
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sertifikasi Certifications
Manajemen Risiko (BSMR) Jenjang 4, Jakarta (2025) Risk Management (BSMR) Level 4, Jakarta (2025)
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memiliki pengalaman profesional di bidang Sumber Daya She has professional experience in Human Resources and Corporate
Manusia dan Tata Kelola Perusahaan. Sebelum bergabung dengan Governance. Before joining PT Indonesia Infrastructure Finance as
PT Indonesia Infrastructure Finance sebagai Head of HRGA sejak 2015, Head of HRGA in 2015, she served as Country HR Manager at PT
beliau pernah menjabat sebagai Country HR Manager di PT Siegwerk Siegwerk Indonesia (2011–2015), Corporate HR Manager at
Indonesia (2011–2015), Corporate HR Manager di PT Sinar Antjol PT Sinar Antjol (2004–2011), Head of Human Resources at PT Industira
(2004–2011), Kepala Sumber Daya Manusia di PT Industira (2001– (2001–2004), and HR Officer at PT Bank Universal (1996–2001).
2004), serta HR Officer di PT Bank Universal (1996–2001).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. She does not hold concurrent positions in other companies or
institutions.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota She has no affiliations with members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama. members of the Board of Commissioners, or major shareholders.
PERSYARATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN REQUIREMENTS FOR A CORPORATE
SECRETARY
Sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014, Sekretaris In accordance with POJK No. Pursuant to Article 35/
Perusahaan harus memenuhi persyaratan sebagai berikut: POJK.04/2014, the Corporate Secretary must meet the
following requirements:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Competent in performing legal acts;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang • Knowledge and understanding of law, finance, and
hukum, keuangan, dan GCG; GCG;
• Memahami kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan • Understanding of the business activities of the Issuer or
Publik; Public Company;
• Dapat berkomunikasi dengan baik; serta • Good communication skills; and
• Berdomisili di Indonesia. • Domiciled in Indonesia.
LANDASAN PENERAPAN FUNGSI BASIS FOR IMPLEMENTING THE CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN SECRETARY FUNCTION
Penerapan fungsi berikut dengan pelaksanaan tugas The implementation of the following functions, including the
dan tanggung jawab dari Sekretaris Perusahaan merujuk duties and responsibilities of the Corporate Secretary, refers
kepada, namun tidak terbatas kepada: to, but is not limited to:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 tahun 1995 • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal. concerning Capital Markets.
• Undang Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies.
• Undang Undang Republik Indonesia No. 14 tahun 2008 • Law of the Republic of Indonesia No. 14 of 2008
tentang Keterbukaan Informasi Publik. concerning Public Information Disclosure.
• Undang Undang Republik Indonesia No. 11 tahun 2008 • Law of the Republic of Indonesia No. 11 of 2008
tentang Informasi dan Transaksi Elektronik. concerning Electronic Information and Transactions.
• POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • Financial Services Authority Regulation No. 35/
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Issuers or Public Companies;
• POJK Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web • Financial Services Authority Regulation No. 8/
Emiten Atau Perusahaan Publik; POJK.04/2015 concerning Websites of Issuers or Public
Companies;
• POJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • Financial Services Authority Regulation No. 31/
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
Perusahaan Publik; Information or Facts by Issuers or Public Companies;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 321
Page 324
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • OJK Regulation Number 29/POJK.04/2016 concerning
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ • Financial Services Authority Circular Letter Number 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
• Interim Kepala Legal dan Sekretaris Perusahaan: Suli • Interim Head of of Legal and Corporate Secretary: Suli
Indah Lestari Indah Lestari
• Pemimpin Departemen Kepatuhan: Adya Leonard • Head of Compliance Department: Adya Leonard
Tamaela Wattimena Tamaela Wattimena
• Pemimpin Departemen Sekretaris Perusahaan: • Head of Corporate Secretary Department: Elisabeth
Elisabeth Novi Sagita Aruan Novi Sagita Aruan
• Pemimpin Departemen Legal: Milla Klarisa • Head of Legal Department: Milla Klarisa
• Pemimpin Departemen Komunikasi Korporasi: Siva • Head of Corporate Communications Department: Siva
Rahmadani Rahmadani
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Divisi In carrying out its duties and responsibilities, the Legal and
Legal dan Sekretaris Perusahaan didukung oleh Departemen Corporate Secretary Division is supported by the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Departemen Komunikasi Korporasi, Secretary Department, the Corporate Communications
Departemen Legal Korporasi dan Departemen Kepatuhan. Department, the Corporate Legal Department, and the
Compliance Department.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan Tanggung Jawab Umum Sekretaris Perusahaan General Duties and Responsibilities: The Corporate
secara umum melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Secretary generally carries out the following duties and
paling kurang: responsibilities:
• Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap GCG • Ensuring the Company’s compliance with GCG
• Membangun hubungan yang baik dengan Pemegang • Building good relationships with Shareholders and
Saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
• Menjalankan fungsi legal dan konsultan legal, terutama • Performing legal and legal consulting functions,
menyangkut hal-hal yang terkait dengan permasalahan particularly regarding matters related to the Company’s
Perseroan. affairs.
• Memastikan ketersediaan laporan-laporan, antara lain • Ensure the availability of reports, including the Risk
Laporan Manajemen Risiko, Laporan Kinerja Sosial Management Report, Social and Environmental
dan Lingkungan, serta Laporan Uji Tuntas, sesuai Performance Report, and Due Diligence Report, in
dengan Pedoman Operasional Perseroan, Kesepakatan accordance with the Company’s Operational Guidelines,
Pemegang Saham, dan/atau hukum dan regulasi yang Shareholder Agreement, and/or applicable laws and
berlaku. regulations.
PT Indonesia Infrastructure Finance
322 Laporan Tahunan 2025
Page 325
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI IMPROVEMENT
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary participated in
mengikuti kegiatan pelatihan dan sertifikasi, di antaranya training and certification activities, including the following:
sebagai berikut:
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Training
Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
No.
Name of Training Organizer Date
1. Climate Change Workshop Carbon Trust 24 Januari 2025
24 January 2025
2. Economic Outlook 2025 Mandiri 07 Agustus 2025
07 August 2025
3. Smart Secretary Summit 2025 Intipesan 30 Oktober 2025
30 October 2025
4. C&G Comprehensive Secretary & Administration Development C&G Network 17 November 2025
Program 17 November 2025
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary fully fulfilled all of his/her
seluruh tugas dan kewajibannya secara menyeluruh. Peran duties and responsibilities. This role includes taking minutes
tersebut mencakup menjadi notulen rapat Dewan Komisaris of Board of Commissioners and Board of Directors meetings,
dan Direksi, merilis informasi terkini mengenai kondisi releasing the latest information on the Company’s condition,
Perseroan, serta merumuskan pesan yang akan disampaikan and formulating messages for the Board of Directors to
Direksi kepada pihak internal maupun eksternal. Selain convey to internal and external parties. Furthermore, the
itu, Sekretaris Perusahaan juga memastikan kelancaran Corporate Secretary ensures smooth communication with
komunikasi dengan otoritas, Pemegang Saham, mitra kerja, authorities, shareholders, business partners, and the public.
dan masyarakat.
Selain menjalankan fungsi komunikasi, Sekretaris In addition to carrying out the communication function, the
Perusahaan berkontribusi dalam menjamin kepatuhan Corporate Secretary contributes to ensuring the Company’s
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku dan mendukung compliance with applicable regulations and supporting
penerapan pilar-pilar GCG secara konsisten di seluruh the consistent implementation of GCG pillars across all
aktivitas Perseroan. Company activities.
Secara rinci, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Specifically, the Corporate Secretary’s duties and
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 meliputi: responsibilities throughout 2025 include:
• Penyelenggaraan 1 RUPST. • Organizing one AGM.
• Penyelenggaraan 7 Rapat Dewan Komisaris, 7 Rapat • Organizing seven Board of Commissioners meetings,
Dewan Komisaris dan Direksi, serta 27 Rapat Direksi seven Board of Commissioners and Board of Directors
beserta dengan pengelolaan notulensi. meetings, and 27 Board of Directors meetings, including
the management of minutes.
• Pelaksanaan keterbukaan informasi melalui • Implementing information transparency through the
penyusunan 1 (satu) Laporan Tahunan, 1 (satu) Laporan preparation of one Annual Report and one Sustainability
Keberlanjutan. Report.
• Pelaporan kepada regulator melalui Sistem Pelaporan • Reporting to regulators through the Financial Services
Elektronik Otoritas Jasa Keuangan sebanyak 32 Authority’s Electronic Reporting System, totaling 32
pelaporan keterbukaan informasi. information disclosure reports.
• Pengelolaan media komunikasi resmi Perseroan • Management of the Company’s official communication
seperti website dan akun publik media sebagai bentuk media, such as its website and social media accounts,
keterbukaan informasi dan promosi. as a form of information transparency and promotion.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 323
Page 326
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Pelaksanaan program media relations melalui • Implementing a media relations program through the
penerbitan 38 siaran pers dengan hasil 1.531 issuance of 38 press releases, resulting in 1,531 positive
pemberitaan positif. news stories.
• Pemberian sponsorship dalam rangka mempromosikan, • Providing sponsorships to promote, build good
menjalin hubungan baik dengan klien serta mendukung relationships with clients, and support business unit
kinerja unit bisnis. performance.
• Monitoring terhadap implementasi corporate identity. • Monitoring the implementation of corporate identity.
• Menerbitkan materi promosi korporat. • Publishing corporate promotional materials.
• Pelaksanaan corporate event seperti Sharing Session, • Implementing corporate events such as Sharing
Townhall Meeting, Anniversary, hingga event kerja Sessions, Townhall Meetings, Anniversary Events, and
sama bisnis. Business Partnership Events.
• Pelaksanaan 6 kali kegiatan Corporate Social • Implementing six Corporate Social Responsibility
Responsibility, sebagai berikut: activities, as follows:
- Kolaborasi IIF bersama PT Polytama Propindo - IIF’s collaboration with PT Polytama Propindo
melalui penanaman pohon di area hijau kompleks through tree planting in the green area of the
pabrik Polytama Propindo di Cirebon, Jawa Barat. Polytama Propindo factory complex in Cirebon,
West Java.
- Kolaborasi IIF bersama Pemerintah Provinsi - IIF’s collaboration with the Gorontalo Provincial
Gorontalo melalui pembuatan 2 unit Rumpon Government involved the construction of two FADs
Plankton Attractor untuk menunjang atraksi (Fish Tanks) Plankton Attractors (FADs) to support
hiu paus di Desa Botubarani, Kabupaten Bone whale shark attractions in Botubarani Village, Bone
Bolango, Gorontalo. Bolango Regency, Gorontalo.
- Kolaborasi IIF bersama Special Mission Vehicle - IIF’s collaboration with the Ministry of Finance’s
Kementerian Keuangan melalui pembangunan Special Mission Vehicle involved the construction of
hunian layak di Kelurahan Sangkrah, Surakarta. affordable housing in Sangkrah Village, Surakarta.
- Kolaborasi IIF bersama The Sun Project melalui - IIF’s collaboration with The Sun Project involved
program pembuatan pupuk kompos, pembuatan composting, an Information and Technology Room,
Ruang Informasi dan Teknologi serta fasilitasnya and the provision of four laptops to the Alternative
berupa 4 unit laptop kepada Sekolah Alternatif School for Street Children (SAAJA) in South
untuk Anak Jalanan (SAAJA) di Jakarta Selatan. Jakarta.
- Kolaborasi IIF bersama PT Sarana Multi Infrastruktur - IIF’s collaboration with PT Sarana Multi Infrastruktur
dan PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia melalui and PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia involved
Pembangunan Infrastruktur Micro Hydro di Muara the construction of Micro Hydro Infrastructure in
Enim, Sumatera Selatan. Muara Enim, South Sumatra.
PENILAIAN DAN EVALUASI ATAS KINERJA ASSESSMENT AND EVALUATION OF THE
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2025 CORPORATE SECRETARY’S PERFORMANCE
IN 2025
Berdasarkan evaluasi tahun buku 2025, Sekretaris Based on the 2025 fiscal year evaluation, the Corporate
Perusahaan telah menunjukkan kinerja yang optimal dalam Secretary demonstrated optimal performance in supporting
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, the implementation of the Board of Directors’ duties and
khususnya terkait aspek transparansi dan keterbukaan responsibilities, particularly regarding transparency and
informasi kepada publik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan public disclosure. Furthermore, the Corporate Secretary
secara konsisten mengikuti perkembangan peraturan consistently monitors developments in laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku bagi Perseroan dan applicable to the Company and communicates these to the
mengkomunikasikan hal tersebut kepada Direksi, guna Board of Directors to ensure the Company’s compliance
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan yang with applicable regulations.
berlaku.
PT Indonesia Infrastructure Finance
324 Laporan Tahunan 2025
Page 327
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) merupakan salah satu organ penting The Internal Audit Unit (UAI) is a crucial organ in the
dalam penerapan GCG yang berperan dalam melakukan implementation of GCG, playing a role in overseeing the
pengawasan keuangan dan operasional Perseroan. Salah Company’s finances and operations. One of the UAI’s primary
satu tugas utama UAI adalah memberikan masukan yang duties is to provide constructive input to Management
konstruktif kepada Manajemen untuk mengantisipasi dan to anticipate and take action on potential risks that could
mengambil tindakan terhadap potensi risiko yang dapat impact business performance and sustainability.
mempengaruhi kinerja dan keberlanjutan usaha.
Sebagai counterpart strategis bagi unit kerja lainnya, As a strategic counterpart to other work units, the UAI carries
UAI menjalankan fungsi pengawasan internal dengan out its internal oversight function by providing assurance
memberikan keyakinan (assurance) serta layanan konsultasi and independent and objective consulting services. This
yang bersifat independen dan objektif. Peran ini menjadikan role makes the UAI not only a supervisory body but also
UAI bukan hanya sebagai pengawas, tetapi juga sebagai a strategic partner to Management in strengthening the
mitra strategis Manajemen dalam memperkuat sistem internal control system, improving operational efficiency, and
pengendalian internal, meningkatkan efisiensi operasional, supporting the sustainable achievement of the Company’s
serta mendukung pencapaian tujuan bisnis Perseroan business objectives.
secara berkelanjutan.
Di samping itu, Unit Audit Internal berperan sebagai Third Line In addition, the Internal Audit Unit acts as the Third Line of
of Defense (TLOD) yang juga bertugas melakukan penilaian Defense (TLOD), also tasked with assessing the adequacy
atas kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal, and effectiveness of the internal control system, evaluating
mengevaluasi dan memperbaiki efektivitas manajemen and improving the effectiveness of risk management, and
risiko, serta memastikan terlaksananya penerapan prinsip- ensuring the implementation of GCG principles in all aspects
prinsip GCG pada setiap aspek operasional dan bisnis of the Company’s operations and business.
Perseroan.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL (UAI) PROFILE OF THE HEAD OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT (IAU)
Warga Negara Indonesia,
Yudi Adrial (46 Tahun per 31 Desember 2025),
domisili Jakarta.
Indonesian citizen,
Kepala UAI (46 years old as of December 31, 2025),
Head of UAI domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Kepala UAI Perseroan Appointed and appointed for the first time as Head of the Company’s
berdasarkan Surat Penunjukan No. Ref. 017/IIF-HRD/III/2012 tanggal UAI based on Appointment Letter No. Ref. 017/IIF-HRD/III/2012 dated
30 Maret 2012 dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris berdasarkan March 30, 2012, and approved by the Board of Commissioners based
Keputusan Edaran Dewan Komisaris No. 001/IIF/BoC RES/IV/2016 on Circular Decree of the Board of Commissioners No. 001/IIF/BoC
tanggal 21 April 2016. RES/IV/2016 dated April 21, 2016.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 325
Page 328
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (2002). Bachelor’s degree in Accounting from the Faculty of Economics,
University of Indonesia (2002).
Riwayat Pekerjaan Employment History
Berpengalaman selama 20 tahun di bidang konsultan manajemen He has 20 years of experience in management consulting and financial
dan lembaga keuangan, dengan 6 tahun sebagai konsultan di Ernst institutions, with 6 years as a consultant at Ernst & Young and 2 years
& Young serta sebagai Kepala Unit Kepatuhan di PT NISP Sekuritas as Head of the Compliance Unit at PT NISP Sekuritas.
selama 2 tahun.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. He does not hold concurrent positions in other companies or
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota institutions. Affiliated Relationships: The IIF has no affiliated
Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham relationships with any member of the Board of Directors, Board of
Utama. Commissioners, or Major Shareholder.
STRUKTUR ORGANISASI, KOMPOSISI DAN ORGANIZATIONAL STRUCTURE,
PROFIL KEANGGOTAAN COMPOSITION, AND MEMBERSHIP PROFILE
Keanggotaan UAI IIF terdiri dari 4 (empat) orang, yaitu 1 The IIF UAI membership consists of four members: one Head
(satu) orang kepala UAI, 2 (dua) orang manajer dan 1 (satu) of the UAI, two managers, and one staff member. All UAI
Staf. Seluruh anggota UAI adalah Warga Negara Indonesia members are Indonesian citizens (WNI). A brief description
(WNI). Uraian singkat dari profil masing masing anggota UAI of each UAI member’s profile is as follows:
sebagai berikut:
Nama Usia Domisili Basis Pengangkatan Riwayat Pendidikan Riwayat Karier
Name Age Domicile Basis of Appointment Education History Career History
Khairiyah 31 Jakarta No. 2021.183/XI/IIF-HRGA Sarjana Akuntansi Audit Senior di RSM Indonesia
Tahun | Years Bachelor of Accounting Senior Auditor at RSM Indonesia
Rama Aditia 41 Jakarta No. SK.2016.107/VI/IIF HR&GA Sarjana Akuntansi Operation Officer di Bank Mandiri
Tahun | Years Bachelor of Accounting Operations Officer at Bank Mandiri
Dhia Fairistha 24 Jakarta No. SK.2024.313/XII/IIF HR&GA Sarjana Komputer -
Tahun | Years Bachelor of Computer
Science
Perseroan telah memiliki UAI yang berada di bawah supervisi The Company has established an Internal Audit Unit (IAU),
langsung Presiden Direktur dan memiliki garis komunikasi which is under the direct supervision of the President
langsung dengan Komite Audit. Struktur UAI terus dilakukan Director and has a direct line of communication with the
penyempurnaan seiring dengan perkembangan organisasi Audit Committee. The IAU structure is continuously refined
serta bisnis. in line with organizational and business developments.
INDEPENDENSI DAN KEDUDUKAN UNIT INDEPENDENCE AND POSITION OF THE
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Kedudukan UAI independen dari unit kerja lainnya dan The IAU is independent from other work units and reports
bertanggung jawab kepada Presiden Direktur dan dapat to the President Director and can communicate directly with
berkomunikasi secara langsung kepada Komite Audit. the Audit Committee.
UAI dipimpin oleh Kepala UAI yang diangkat dan The IAU is led by the Head of the IAU, who is appointed and
diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan dismissed by the President Director with the approval of the
Komite Audit. Dengan demikian, secara struktural Kepala Audit Committee. Therefore, structurally, the Head of the
UAI bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur IAU is directly responsible to the President Director and is
dan wajib menyampaikan laporannya kepada Presiden required to submit reports to the President Director and the
Direktur dan Komite Audit. Audit Committee.
Independensi UAI diwujudkan dengan kedudukannya dalam The IAU’s independence is demonstrated by its position
organisasi Perseroan sedemikian rupa sehingga mampu within the Company’s organization, allowing it to express its
mengungkapkan pandangan dan pemikirannya tanpa views and thoughts without influence or pressure from any
pengaruh atau tekanan dari pihak manapun. party.
PT Indonesia Infrastructure Finance
326 Laporan Tahunan 2025
Page 329
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Seluruh anggota UAI Perseroan menyatakan kesanggupan All members of the Company’s IAU declare their commitment
dan kesungguhan untuk selalu bersikap profesional, and commitment to always be professional, objective, and
objektif, dan independen selama bekerja agar senantiasa independent during their work, so that they can continue to
mampu berperan sebagai mitra bagi Manajemen yang act as partners to Management and provide added value to
dapat memberikan nilai tambah bagi Perseroan. the Company.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Dasar hukum pembentukan UAI merujuk pada beberapa The legal basis for the establishment of the IAU refers to the
ketentuan sebagai berikut: following provisions:
• POJK No. 56/POJK.04/2015 (POJK 56/2015) tentang • POJK No. 56/POJK.04/2015 (POJK 56/2015) concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Audit Internal; an Internal Audit Unit Charter;
• Anggaran Dasar Perseroan; dan • The Company’s Articles of Association; and
• Piagam Audit Internal. • The Internal Audit Charter.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
UIA telah memiliki Piagam Audit Internal (Internal Audit UIA has an Internal Audit Charter as a basic guideline
Charter) sebagai pedoman dasar yang mengatur tentang governing the position, authority, and responsibilities, as
kedudukan, wewenang dan tanggung jawab, serta metode well as the working and reporting methods of the Internal
kerja dan pelaporan UAI dalam menjalankan tugasnya Audit Unit (UIA) in carrying out its duties to implement
mewujudkan sistem pengendalian internal termasuk the company’s internal control system, including the
penerapan Three Lines of Defense dari perseroan. implementation of the Three Lines of Defense.
Di tahun 2025, telah dilakukan pengkajian dan peninjauan In 2025, a review and revision of the Internal Audit Charter
kembali terhadap Piagam Audit Internal sebagaimana was conducted, as stated in the Internal Audit Charter. To
tercantum dalam Piagam Audit Internal bahwa agar ensure optimal audit performance, the Internal Audit Charter
pelaksanaan audit senantiasa berada pada tingkat yang will be reviewed periodically every three years. The Internal
optimal, maka secara berkala, Piagam Audit Internal akan Audit Charter is accessible to all stakeholders and external
dikaji setiap tiga tahun sekali. Piagam Audit Internal dapat companies through the website www.iif.co.id.
diakses seluruh pemangku kepentingan dan perusahaan
eksternal melalui situs web www. iif.co.id.
Pokok isi Piagam Audit Internal sebagai berikut: The main contents of the Internal Audit Charter are as
follows:
• Visi UAI; • IAI Vision;
• Misi UAI; • IAI Mission;
• Tujuan UAI; • IAI Objectives;
• Organisasi dan Kriteria UAI; • IAI Organization and Criteria;
• Tanggung Jawab UAI; • IAI Responsibilities;
• Definisi dari Ruang Lingkup UAI; • Definition of IAI Scope;
• Kewajiban Pelaporan UAI; • IAI Reporting Obligations;
• Wewenang UAI; • IAI Authorities;
• Akuntabilitas UAI; • IAU Accountability;
• Kode Etik UAI; • IAU Code of Ethics;
• Standar UAI; dan • IAU Standards; and
• Penutup • Closing
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 327
Page 330
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
KRITERIA UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CRITERIA
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit Internal, As stated in the Internal Audit Charter, all IAU members
seluruh anggota UAI telah memenuhi kriteria dan kualifikasi have met the individual criteria and qualifications as internal
individu sebagai auditor internal sebagaimana diuraikan auditors, as outlined below:
berikut:
• Menunjukkan integritas, independensi, jujur, objektif, • Demonstrate integrity, independence, honesty,
serta menerapkan skeptisisme profesional dalam objectivity, and apply professional skepticism in
menjalankan tugas; carrying out their duties;
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang mumpuni • Possess sound knowledge and experience in audit
mengenai rofes audit dan disiplin ilmu lain yang relevan techniques and other disciplines relevant to their field
dengan bidang tugasnya; of work;
• Memiliki pemahaman yang baik mengenai hukum dan • Possess a sound understanding of the laws and
peraturan yang berlaku atas Perusahaan dan industry regulations applicable to the Company and the relevant
terkait. industry.
• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan • Possess the ability to interact and communicate
berkomunikasi secara efektif baik lisan maupun tulisan; effectively, both verbally and in writing;
• Mematuhi dan terus meningkatkan pengetahuan atas • Comply with and continuously improve knowledge
standar profesi yang dikeluarkan oleh Institute of of professional standards issued by the Institute of
Internal Auditors (IIA); Internal Auditors (IIA);
• Mematuhi Kode Etik yang ditetapkan oleh Perusahaan • Comply with the Code of Ethics established by the
dan IIA; Company and IIA;
• Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perseroan • Maintain the confidentiality of Company information
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawab UAI, and/or data related to the implementation of IAI duties
kecuali diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan and responsibilities, unless required by laws and
atau penetapan/putusan pengadilan; regulations or court rulings/decisions;
• Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip GCG yang • Understand and apply the principles of good corporate
baik dan manajemen risiko; serta governance and risk management; and
• Berkomitmen pada pengembangan profesional yang • Commit to continuous professional development to
berkelanjutan untuk meningkatkan pengetahuan, enhance knowledge, expertise, and skills.
keahlian, dan keterampilan.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB & WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sebagaimana yang tertuang dalam Piagam Audit Internal, As outlined in the Internal Audit Charter, the main duties and
tugas pokok dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
sebagai berikut:
• Mengembangkan rencana audit tahunan yang fleksibel • Develop a flexible annual audit plan using an
menggunakan metodologi berbasis risiko yang tepat, appropriate risk-based methodology, including risks or
termasuk risiko atau masalah kontrol yang diidentifikasi control issues identified by Management, and submit
oleh Manajemen dan menyampaikan rencana tersebut the plan to the Audit Committee for review, approval,
kepada Komite Audit untuk ditelaah dan disetujui serta and periodic updating.
diperbarui secara periodik.
• Melaksanakan rencana kerja audit tahunan yang • Implement the approved annual audit work plan,
disetujui, termasuk di dalamnya tugas-tugas khusus including special tasks or projects requested directly by
atau proyek yang diminta langsung oleh Manajemen Management and the Audit Committee.
dan Komite Audit.
• Menjaga pengembangan profesional dengan • Maintain professional development with sufficient
pengetahuan yang memadai, keterampilan, knowledge, skills, experience, and relevant professional
pengalaman, dan sertifikasi professional yang relevan certifications to meet the requirements of the Internal
untuk memenuhi ketentuan dalam Piagam Audit Audit Charter.
Internal.
PT Indonesia Infrastructure Finance
328 Laporan Tahunan 2025
Page 331
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Menilai efisiensi dan efektivitas fungsi-fungsi utama • Assess the efficiency and effectiveness of the
organisasi, termasuk keuangan, akuntansi, operasional, organization’s key functions, including finance,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, accounting, operations, human resources, marketing,
dan fungsi lainnya. information technology, and other functions.
• Mengevaluasi dan menilai perubahan signifikan seperti • Evaluate and assess significant changes such as
penggabungan, konsolidasi, jasa baru, atau proses mergers, consolidations, new services, or evolving
dan kontrol yang berkembang selama pengembangan, processes and controls during their development,
implementasi dan/atau perluasannya. implementation, and/or expansion.
• Melakukan audit kepatuhan Perseroan terhadap • Conduct audits of the Company’s compliance with
peraturan dan hukum yang berlaku. applicable laws and regulations.
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan status • Monitor, analyze, and report the completion status of
penyelesaian atas tindak lanjut yang direkomendasikan. recommended follow-up actions.
• Memberikan laporan berkala kepada Presiden Direktur • Provide regular reports to the President Director and
dan Komite Audit mengenai kegiatan dan hasil audit. the Audit Committee regarding audit activities and
results.
• Mengikhtisarkan dan mengomunikasikan hasil audit • Summarize and communicate audit results to the Board
kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. of Commissioners through the Audit Committee.
• Memberikan informasi kepada Komite Audit mengenai • Provide information to the Audit Committee regarding
tren dan praktik terbaik dalam audit internal. trends and best practices in internal audit.
• Membantu penyelidikan kasus signifikan yang diduga • Assist in the investigation of significant cases suspected
mengarah pada tindakan penipuan di dalam Perseroan of fraud within the Company and communicate the
dan menyampaikan hasil dari penyelidikan tersebut results of these investigations to the Audit Committee
kepada Komite Audit dan Manajemen. and Management.
• Memfasilitasi koordinasi dan komunikasi antara • Facilitate coordination and communication between the
Komite Audit, internal dan eksternal assurance, dan Audit Committee, internal and external assurance, and
manajemen. management.
• Terus meningkatkan kualitas fungsi Audit Internal • Continually improve the quality of the Internal Audit
melalui program evaluasi terstruktur, yang dapat function through a structured evaluation program,
mencakup tinjauan berkala oleh pihak eksternal which may include periodic reviews by external parties
untuk memastikan kesesuaian dengan standar yang to ensure compliance with the standards issued by The
dikeluarkan oleh IIA. IIA.
Untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan To carry out its duties and responsibilities effectively
baik serta efektif dan efisien, UAI memiliki wewenang and efficiently, the Internal Audit Unit has the following
sebagai berikut: authorities:
• Memiliki akses tidak terbatas pada semua fungsi, • Have unrestricted access to all functions,
pendokumentasian, aset dan properti dan orang terkait documentation, assets, property, and people related to
tugas dan tanggung jawabnya. its duties and responsibilities.
• Memiliki akses penuh dan bebas kepada Direksi, dan • Have full and free access to the Board of Directors and
komunikasi langsung kepada Komite Audit dan Dewan direct communication with the Audit Committee and
Komisaris. the Board of Commissioners.
• Melaksanakan rapat regular dan insidentil dengan • Conduct regular and ad hoc meetings with the
Direksi, Komite Audit dan Dewan Komisaris. Board of Directors, Audit Committee, and Board of
Commissioners.
• Bertindak sebagai counterpart terhadap auditor • Act as a counterpart to the external auditor.
eksternal.
• Mengalokasikan sumber daya, menetapkan frekuensi, • Allocate resources, determine frequency, select
memilih subjek, menetapkan ruang lingkup, dan subjects, define scope, and implement methods
menerapkan metode yang dibutuhkan untuk mencapai necessary to achieve audit objectives.
tujuan audit.
• Mendapatkan dukungan yang dibutuhkan dari pegawai • Obtain the necessary support from employees in
pada setiap unit kerja dalam organisasi Perseroan di each work unit within the Company where the audit is
mana dilakukannya audit, termasuk juga kebutuhan conducted, including other special needs within and
khusus lainnya dalam dan luar organisasi perusahaan. outside the company.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 329
Page 332
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Selain memiliki wewenang di atas, sebagai bentuk penerapan In addition to the aforementioned authority, as a form of
GCG yang baik, terdapat juga pembatasan aktivitas yang good GCG implementation, the Internal Audit Unit (IAU) is
dilarang untuk dilakukan oleh UAI, di antaranya adalah also prohibited from engaging in activities, including the
sebagai berikut: following:
• Melaksanakan tugas operasional dalam perusahaan • Carrying out operational tasks within the company or its
ataupun afiliasinya; affiliates;
• Menginisiasi atau menyetujui transaksi eksternal • Initiating or approving external transactions for the
kepada Unit Audit Internal; Internal Audit Unit;
• Mengelola aktivitas dari pegawai lainnya yang tidak • Managing the activities of other employees not
disupervisi oleh UAI, kecuali kepada karyawan yang supervised by the IAU, except for employees assigned
telah ditugaskan pada team audit atau penugasan to the audit team or assigned to assist with internal
dalam rangka membantu internal audit; dan audit; and
• Merangkap jabatan sebagai internal audit dan petugas • Concurrently serving as an internal auditor and an
yang melaksanakan aktivitas operasional pada officer carrying out operational activities within the
perusahaan ataupun anak perusahaan (jika ada); company or its subsidiaries (if any);
INDEPENDENSI UAI IAU INDEPENDENCE
Seluruh anggota UAI IIF menyatakan kesanggupan dan All members of the IIF IAU declare their commitment and
kesungguhan untuk selalu bersikap profesional, objektif, commitment to always be professional, objective, and
dan independen selama bekerja agar senantiasa mampu independent while working, in order to consistently act as
berperan sebagai mitra bagi Manajemen yang dapat partners to Management, providing added value to the
memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Company.
KUALIFIKASI DAN SERTIFIKASI UAI AUDITOR IIF IAU QUALIFICATIONS AND CERTIFICATION
INTERNAL
IIF memiliki latar belakang serta kualifikasi profesi yang IIF has relevant professional backgrounds and qualifications
relevan terkait dengan tugas-tugasnya. Agar kualitas related to their duties. To maintain the quality of each
kompetensi dari tiap-tiap individu tetap terjaga, IIF individual’s competence, IIF facilitates all its internal auditors
memfasilitasi seluruh auditor internalnya untuk mengikuti to participate in various professional certifications in the
beragam sertifikasi profesi di bidang audit internal. Hingga field of internal audit. By the end of 2025, two IIF members
akhir 2025, sebanyak 2 (dua) anggota UAI telah memiliki will have professional certifications relevant to internal audit
sertifikasi profesi yang relevan dengan kegiatan audit activities, as described below:
internal sebagaimana diuraikan berikut:
Nama Jabatan Sertifikasi Penyelenggara
Name Position Certification Organizer
Yudi Adrial Kepala UAI Certified Internal Auditor (CIA) Institute of Internal Auditors (IIA) Indonesia
Khairiyah Manajer UAI Associate Certified Public Accountant of Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Indonesia (A-CPA)
TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DAN RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIREKSI DALAM PELAKSANAAN FUNGSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
AUDIT INTERNAL DIRECTORS IN IMPLEMENTING THE
INTERNAL AUDIT FUNCTION
Dalam pelaksanaan fungsi audit, Dewan Komisaris, dibantu In carrying out its audit function, the Board of
Komite Audit, bertanggung jawab dalam memberikan Commissioners, assisted by the Audit Committee, is
arahan tentang kebijakan akuntansi dan penyusunan responsible for providing guidance on accounting policies
Laporan Keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang and the preparation of Financial Statements in accordance
berlaku di Indonesia, melakukan penilaian atas efektivitas with applicable Indonesian accounting standards. It also
pelaksanaan audit eksternal melalui pemantauan kesesuaian assesses the effectiveness of external audits by monitoring
penyelesaian progres audit dengan rencana kerjanya, the compliance of audit progress with the work plan,
PT Indonesia Infrastructure Finance
330 Laporan Tahunan 2025
Page 333
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
menelaah kesesuaian pelaksanaan audit dengan standar reviewing the compliance of audit implementation with
profesi akuntan publik, dan menelaah hasil audit eksternal public accounting professional standards, and reviewing
dan kualitas rekomendasi audit eksternal. Dewan Komisaris, external audit results and the quality of external audit
dibantu Komite Audit, juga melakukan penilaian atas recommendations. The Board of Commissioners, assisted
efektivitas pelaksanaan audit internal, pemantauan tindak by the Audit Committee, also assesses the effectiveness of
lanjut hasil audit, penelaahan atas kesesuaian pelaksanaan internal audits, monitors follow-up actions on audit results,
audit dengan standar audit internal, kelengkapan atribut reviews the compliance of audit implementation with
temuan dan kualitas rekomendasi hasil audit internal, serta internal audit standards, the completeness of findings and
telaah rencana kerja pengawasan dan pelaksanaannya. the quality of internal audit recommendations, and reviews
the supervisory work plan and its implementation.
Dalam pelaksanaan fungsi audit internal, Direksi In carrying out its internal audit function, the Board of
bertanggung jawab: Directors is responsible for:
• Mengembangkan kerangka pengendalian intern • Developing an internal control framework to identify,
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan measure, monitor, and control all risks faced by the
mengendalikan semua risiko yang dihadapi perusahaan; company;
• Memastikan UAI memperoleh informasi terkait • Ensuring that the Internal Audit Unit (IAU) receives
perkembangan yang terjadi, inisiatif, proyek, produk information regarding developments, initiatives,
dan perubahan operasional serta risiko yang telah projects, products, operational changes, and identified
diidentifikasi dan diantisipasi; and anticipated risks;
• Memastikan telah dilakukan tindakan perbaikan yang • Ensure that appropriate corrective actions are taken
tepat dalam waktu yang cepat terhadap semua temuan promptly on all IAU findings and recommendations;
dan rekomendasi UAI;
• Memastikan Pemimpin UAI memiliki sumber daya serta • Ensure that the IAU Leader has the necessary resources
anggaran yang diperlukan untuk menjalankan tugas dan and budget to carry out his duties and functions, as
fungsi serta anggaran yang diperlukan untuk menjalankan well as the budget required to carry out his duties and
tugas dan fungsi sesuai dengan rencana audit tahunan. functions in accordance with the annual audit plan.
URAIAN PELAKSANAAN RUANG LINGKUP DESCRIPTIONS OF THE IMPLEMENTATION
UNIT AUDIT INTERNAL OF THE SCOPE OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT
Ruang lingkup aktivitas dari ruang lingkup UAI mencakup The scope of activities of the IAU includes the examination
pemeriksaan dan evaluasi terhadap kegiatan Perseroan, and evaluation of the Company’s activities, but is not limited
namun tidak terbatas kepada: to:
• Melakukan reviu keandalan dan integritas dari informasi • Reviewing the reliability and integrity of financial
keuangan dan operasional yang dipergunakan untuk and operational information used for the purposes
keperluan identifikasi, pengukuran, pengklasifikasian of identifying, measuring, classifying, and reporting
dan pelaporan dari suatu informasi; information;
• Melakukan reviu terhadap sistem yang dipergunakan • Reviewing the systems used to ensure compliance
untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, with policies, plans, procedures, regulations, and laws
rencana, prosedur, peraturan dan perundang-undangan that could have a significant impact on operations
yang dapat memiliki dampak signifikan terhadap and reporting and determining the company’s level of
operasional dan pelaporan dan menetapkan tingkat compliance;
kepatuhan dari perusahaan;
• Melakukan reviu langkah-langkah yang dibutuhkan • Reviewing the steps required to safeguard assets and
untuk melindungi aset, dan melakukan verifikasi verifying the existence of assets;
terhadap keberadaan dari sebuah aset;
• Melakukan reviu terhadap sistem pengendalian internal • Reviewing the internal control system and determining
dan apakah sistem tersebut telah berjalan sesuai whether it is operating as designed;
dengan yang telah dirancang;
• Melakukan reviu dan menilai ekonomi dan efisiensi dari • Reviewing and assessing the economy and efficiency of
sumber daya yang telah dipergunakan; utilized resources;
• Melakukan reviu terhadap program atau inisiatif pada • Reviewing programs or initiatives to ensure the
tingkat konsistensi dari hasil berdasarkan tujuan yang consistency of results based on established objectives
telah ditetapkan dan menilai apakah program tersebut and assessing whether the program is operating as
telah berjalan sesuai dengan yang telah ditetapkan. intended.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 331
Page 334
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sepanjang tahun 2025, UAI telah melaksanakan tugas tugas Throughout 2025, the Audit Committee performed the
audit sebagaimana diuraikan berikut: following audit duties:
• Melaksanakan rencana kerja audit tahunan, termasuk • Implementing the annual audit work plan, including
tugas-tugas khusus atau proyek yang telah diminta special tasks or projects directly requested by
secara langsung oleh manajemen dan Komite Audit; management and the Audit Committee;
• Secara berkala dan dalam batas tertentu melakukan • Periodically and within certain limits reviewing the
tinjauan atas Laporan Keuangan dalam rangka Financial Statements to ensure compliance with
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang applicable regulations;
berlaku;
• Melakukan reviu atas dokumen administrasi Perseroan • Reviewing the Company’s administrative documents to
guna memastikan semua dokumentasi surat keluar dan ensure that all incoming and outgoing correspondence
surat masuk dikelola dengan baik oleh bagian umum is properly managed by the general affairs division as
selaku koordinator; serta coordinator; and
• Menilai efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan • Assessing efficiency and effectiveness in the financial
dan memastikan bahwa Laporan Keuangan sudah sector and ensuring that the Financial Reports are
sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan. appropriate and accountable.
UAI menyusun Rencana Kerja Audit Tahunan berdasarkan The IAU prepares an Annual Audit Work Plan based on a risk
risk assessment yang digunakan untuk menentukan assessment, which is used to determine the adequacy of the
kecukupan ruang lingkup pemeriksaan serta kedalaman audit scope and depth, in accordance with the requirements
pemeriksaan sesuai dengan kebutuhan dari pelaksanaan for adequate audit implementation.
pemeriksaan yang memadai.
Progres penyelesaian temuan hasil pemeriksaan Unit Audit The progress of the Internal Audit Unit’s audit findings until
Internal sampai dengan Desember 2025 sebagai berikut: December 2025 is as follows:
Realisasi Program Kerja Unit Audit Internal 2025
Implementation of the 2025 Internal Audit Unit Work Program
Aktivitas Audit Rencana Realisasi
Audit Activities Plan Realization
Audit 2 4*)
Follow-up Audit 3 3
Review 5 5
Advisory 7 7
Consulting 8 8
*) kegiatan tambahan sesuai permintaan manajemen
*) additional activities as requested by management
SERTIFIKASI DAN PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT CERTIFICATION AND
INTERNAL TRAINING
Auditor internal IIF memiliki latar belakang serta kualifikasi IIF internal auditors possess relevant professional
profesi yang relevan terkait dengan tugas-tugasnya. Agar backgrounds and qualifications related to their duties.
kualitas kompetensi dari tiap-tiap individu tetap terjaga, IIF To maintain the quality of each individual’s competency,
memfasilitasi seluruh auditor internalnya untuk mengikuti IIF facilitates all its internal auditors to participating in
beragam sertifikasi profesi di bidang audit internal. Hingga various professional certifications in the field of internal
akhir 2025, sebanyak 2 (dua) anggota UAI telah memiliki auditing. By the end of 2025, two members of the IIF will
sertifikasi profesi yang relevan dengan kegiatan audit have professional certifications relevant to internal audit
internal sebagaimana diuraikan berikut: activities, as described below:
Nama Jabatan Sertifikasi Penyelenggara
Name Position Certification Organizer
Yudi Adrial Kepala UAI Certified Internal Auditor (CIA) Institute of Internal Auditors (IIA) Indonesia
Khairiyah Manajer UAI Associate Certified Public Accountant of Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Indonesia (A-CPA)
PT Indonesia Infrastructure Finance
332 Laporan Tahunan 2025
Page 335
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perseroan terus melakukan pemeliharaan terhadap The Company continues to maintain its internal audit
sertifikasi profesi audit intern sebagai upaya peningkatan professional certification as an effort to improve the quality
kualitas dari pelaksanaan audit internal. of its internal audit operations.
PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT TRAINING
Selama tahun 2025, selain sertifikasi guna meningkatkan In addition to certification to improve the competency of
kompetensi dari auditor-auditor internal Perseroan, Unit the Company’s internal auditors, the Internal Audit Unit
Audit Internal telah mengikuti sejumlah kegiatan pelatihan participated in several training activities throughout 2025,
di tahun 2025, dengan rincian sebagai berikut as detailed below:
Nama Peserta Pelatihan
Kompetensi Jenis Program dan/atau Kegiatan Pengembangan Penyelenggara
Name of Training Type of Program and/or Competency Development Activity Organizer
Participant
Yudi Adrial Climate Change Workshop Part 1 Carbon Trust
Yudi Adrial Beyond today - How Navigating Cybersecurity Risks in The Next Era and IIF and RSM Indonesia
Building Resilience
Yudi Adrial Mandatory Training: Office Health and Safety IIF
Yudi Adrial Economic Outlook 2025 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Yudi Adrial IIA National Conference IIA
Yudi Adrial Sharing Session - Research on PLN IIF and PT PLN (Persero)
Yudi Adrial BSMR Jenjang 4 Arfaidham
BSMR Level 4
Rama Aditia Beyond today - How Navigating Cybersecurity Risks in The Next Era and IIF and RSM Indonesia
Building Resilience
Rama Aditia Mandatory Training: Office Health and Safety IIF
Rama Aditia Economic Outlook 2025 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rama Aditia APU, PPT, PPSPM LPPI
Rama Aditia Sharing Session: Recent Development in Indonesia’s Carbon Market and Policy Indonesia Carbon Trade Association
Landscape (IDCTA)
Rama Aditia Training Sertifikasi QIA Tingkat Dasar Yayasan Pendidikan Internal Audit
(YPIA)
Khairiyah Enhancing Financial Reporting Integrity: Insights into POJK No. 15 of 2024 Gusti Made Bagus Daniel Probo
Khairiyah CIA Part1 Exam IIA Indonesia
Khairiyah Beyond today - How Navigating Cybersecurity Risks in The Next Era and IIF and RSM Indonesia
Building Resilience
Khairiyah Praktik Penerapan International Financial Reporting Standards (IFRS) S1 dan S2 PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
di Indonesia
Practice of Implementing International Financial Reporting Standards (IFRS) S1
and S2 in Indonesia
Khairiyah Mandatory Training: Office Health and Safety IIF
Khairiyah Economic Outlook 2025 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Khairiyah Sharing session: Waste to Energy Lodewijk Govaerts
Khairiyah Sharing Session: Global & Domestic Capital Market Outlook Rizal B. Prasetijo
Khairiyah Sharing Session: Recent Development in Indonesia’s Carbon Market and Policy Indonesia Carbon Trade Association
Landscape (IDCTA)
Khairiyah Auditing Culture and Ethics: A Practical Approach to Understanding Behavior IIA Indonesia
and Integrity
Dhia Fairistha Enhancing Financial Reporting Integrity: Insights into POJK No. 15 of 2024 RSM Indonesia
Dhia Fairistha Climate Change Workshop Part 1 Carbon Trust
Dhia Fairistha Introduction to Financial Management for ADB-Financed Projects Knowledge Asian Development Bank
Sharing Workshop
Dhia Fairistha CEO Breakfast Gathering IIF
Dhia Fairistha Staying Ahead: Strengthening Cyber Resilience with NIST CSF 2.0 RSM Indonesia
Dhia Fairistha Mandatory Training: Office Health and Safety IIF
Dhia Fairistha CISA: Certified Information Systems Auditor Specialization Coursera
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 333
Page 336
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Nama Peserta Pelatihan
Kompetensi Jenis Program dan/atau Kegiatan Pengembangan Penyelenggara
Name of Training Type of Program and/or Competency Development Activity Organizer
Participant
Dhia Fairistha Economic Outlook 2025 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dhia Fairistha Sharing Session - Research on PLN IIF and PT PLN (Persero)
Dhia Fairistha Sharing session: Waste to Energy Lodewijk Govaerts
Dhia Fairistha Sharing Session: Global & Domestic Capital Market Outlook Rizal B. Prasetijo
Dhia Fairistha APU, PPT, PPSPM LPPI
Dhia Fairistha Sharing Session: Recent Development in Indonesia’s Carbon Market and Policy Indonesia Carbon Trade Association
Landscape (IDCTA)
Dhia Fairistha Auditing Culture and Ethics: A Practical Approach to Understanding Behavior IIA Indonesia
and Integrity
Dhia Fairistha Beyond today - How Navigating Cybersecurity Risks in The Next Era and IIF and RSM Indonesia
Building Resilience
PT Indonesia Infrastructure Finance
334 Laporan Tahunan 2025
Page 337
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Fungsi kepatuhan merupakan serangkaian tindakan atau The compliance function is a series of preventive actions
langkah-langkah untuk memastikan kegiatan usaha yang or steps to ensure that the Company’s business activities
dilakukan oleh Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan comply with applicable laws and regulations.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan memiliki organ khusus yang menjalankan fungsi The Company has a dedicated body responsible for carrying
kepatuhan. Sampai dengan saat ini, fungsi tersebut dijalani out the compliance function. Currently, this function is
oleh Corporate Compliance Department yang merupakan carried out by the Corporate Compliance Department,
bagian dari Legal & Corporate Secretary Division. Sesuai which is part of the Legal & Corporate Secretary Division. In
dengan penerapan Three Line of Defense, Corporate accordance with the Three Lines of Defense, the Corporate
Compliance Department berperan sebagai second line Compliance Department acts as a second line of defense,
yang senantiasa bersikap independen dan tidak merangkap remaining independent and not engaging in any functions
terkait pelaksanaan fungsi yang berpotensi menimbulkan that could potentially create a conflict of interest.
benturan kepentingan.
STRUKTUR FUNGSI KEPATUHAN COMPLIANCE FUNCTION STRUCTURE
Corporate Compliance Department berada di bawah The Corporate Compliance Department is under the
supervisi langsung Presiden Direktur dengan garis kordinasi direct supervision of the President Director, with a line
kepada Direktur Risiko. Corporate Compliance Department of coordination to the Director of Risk. The Corporate
memiliki 3 (tiga) orang anggota dengan struktur 1 orang Compliance Department has three members, comprising
Pemimpin Departemen dan 2 (dua) orang Staf. Uraian one Department Head and two staff members. A brief
singkat dari anggota Corporate Compliance Department description of the Corporate Compliance Department
adalah sebagai berikut: members is as follows:
Nama Usia Domisili Basis Pengangkatan Riwayat Pendidikan Riwayat Karier
Name Age Domicile Basis of Appointment Education History Career History
Adya Leonard 59 Jakarta 2024.078/IV/IIF-HRGA Master of Business Head of Compliance di Standard
Tamaela Administration Chartered Bank
Wattimena
Riyan Aga 34 Jakarta 2024.038/II/IIF-HRGA Master of Law Legal and Compliance Officer di
Maulana Sucorinvest Asset Management
Rosa Halim 32 Jakarta 2025.116/III/IIF-HRGA Bachelor of Accounting Risk Advisory Manager di Deloitte
Konsultan Indonesia
TUGAS UTAMA FUNGSI KEPATUHAN MAIN DUTIES OF THE COMPLIANCE
FUNCTION
Tugas dan tanggung jawab utama Departemen Kepatuhan The main duties and responsibilities of the Compliance
adalah sebagai berikut: Department are as follows:
1. Melakukan pengawasan secara berkala terhadap 1. Regularly monitoring regulatory websites and
website-website regulator dan melakukan sosialisasi disseminating new regulations to all stakeholders.
atas regulasi baru kepada seluruh pemangku
kepentingan.
2. Memberikan saran, masukan atau pemahaman yang 2. Providing advice, input, and insights related to laws and
berhubungan dengan peraturan perundang-undangan regulations to stakeholders.
kepada pemangku kepentingan
3. Bertanggung jawab atas pengiriman pelaporan yang 3. Responsible for submitting reports as stipulated in
diatur di dalam peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 335
Page 338
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
4. Bertindak sebagai perwakilan Perusahaan untuk 4. Acting as the Company’s representative in
berkomunikasi dengan regulator communicating with regulators.
5. Melakukan identifikasi, penilaian dan pengawasan atas 5. Identifying, assessing, and monitoring compliance
risiko kepatuhan pada kegiatan bisnis dan melaporkan risks in business activities and reporting to the
kepada Komite Manajemen Risiko dan Komite Risk Management Committee and Risk Oversight
Pengawas Risiko. Committee.
6. Melakukan penilaian dan pengecekan atas kecukupan 6. Assess and check the adequacy of internal procedures
internal prosedur terhadap peraturan perundang- against applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku
7. Bertindak sebagai satuan kerja Anti Pencucian Uang 7. Act as the Anti-Money Laundering (AML), Counter-
(APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT), dan Terrorism Financing (CFT), and Counter-Proliferation
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah of Weapons of Mass Destruction (PPPSPM) task force,
Massal (PPPSPM) yang memiliki tanggung jawab untuk responsible for ensuring that the Know Your Client
memastikan dalam proses Know Your Client (KYC) (KYC) process considers risks related to AML, PPT, and
sudah mempertimbangkan risiko terkait APU, PPT dan PPPSPM.
PPPSPM
8. Bertindak sebagai petugas penanggung jawab 8. Act as the officer responsible for implementing
penerapan Anti-Fraud dan Korupsi, untuk memastikan Anti-Fraud and Corruption, ensuring that internal
proses internal sudah berjalan sesuai dengan ketentuan processes are carried out in accordance with applicable
yang berlaku regulations.
9. Bertindak sebagai satuan tugas Perlindungan Data 9. Act as the Personal Data Protection task force, ensuring
Pribadi, untuk memastikan proses internal sudah that internal processes are carried out in accordance
berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku with applicable regulations.
10. Bertanggung jawab untuk memastikan proses 10. Responsible for ensuring that the consumer complaint
penanganan terhadap pengaduan konsumen sudah handling process is carried out in accordance with
berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan applicable regulations and reporting to the regulator.
melaporkan kepada regulator
INDIKATOR KEPATUHAN 2025 COMPLIANCE INDICATOR 2025
Persyaratan Kepatuhan
Parameter
Requirements Compliance
Gearing Ratio Max 10x Patuh
Compliant
Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor Min 50% Patuh
Compliant
Rasio Permodalan Min 10% Patuh
Compliant
Rasio piutang pembiayaan produktif Min 10% Patuh
Compliant
Rasio Piutang Pembiayaan Bermasalah Neto Max 5% Patuh
Compliant
Batas Maksimum Pemberian Pembiayaan (BMPP) kepada pihak terkait Max 25% Patuh
Compliant
Batas Maksimum Pemberian Pembiayaan (BMPP) kepada satu debitur Max 40% Patuh
Compliant
Batas Maksimum Pemberian Pembiayaan (BMPP) kepada satu kelompok Max 50% Patuh
debitur Compliant
PT Indonesia Infrastructure Finance
336 Laporan Tahunan 2025
Page 339
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Akuntan Publik
Public Accountant
HASIL PEMERIKSAAN AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT AUDIT RESULTS
Selain pemeriksaan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal, In addition to audits conducted by the Internal Audit Unit,
Perseroan juga menjadi objek audit dari berbagai lembaga the Company is also subject to audits by various authorized
dan instansi berwenang, termasuk Kantor Akuntan Publik institutions and agencies, including Public Accounting Firms
(KAP) serta auditor eksternal lainnya sesuai dengan (KAP) and other external auditors, in accordance with
ketentuan yang berlaku. Seluruh temuan hasil pemeriksaan, applicable regulations. All audit findings, both internal and
baik dari audit internal maupun audit eksternal, external, are followed up through the development and
ditindaklanjuti melalui penyusunan dan pelaksanaan action implementation of a structured action plan.
plan yang terstruktur.
Upaya penyelesaian atas action plan tersebut dilaksanakan Efforts to resolve these action plans are implemented
secara bertahap dan terukur untuk memastikan seluruh in a phased and measured manner to ensure all
rekomendasi dapat diimplementasikan secara efektif. recommendations can be effectively implemented. The
Perkembangan penyelesaian temuan hasil pemeriksaan progress in resolving audit findings as of December 2025
hingga Desember 2025 menunjukkan komitmen Perseroan demonstrates the Company’s commitment to strengthening
dalam memperkuat sistem pengendalian internal dan its internal control system and continuously improving the
meningkatkan kualitas tata kelola secara berkelanjutan. quality of governance, as follows:
Dalam kurun waktu tiga tahun terakhir, Perseroan tidak In the past three years, the Company has not received any
menerima management letter maupun temuan signifikan management letters or significant findings from the Public
dari Akuntan Publik yang melakukan audit atas laporan Accountant auditing the Company’s financial statements.
keuangan Perseroan. Hal ini mencerminkan konsistensi This reflects the consistent implementation of the internal
penerapan sistem pengendalian internal, kepatuhan control system, compliance with applicable accounting
terhadap standar akuntansi yang berlaku, serta efektivitas standards, and the effectiveness of corporate governance
tata kelola perusahaan dalam mendukung keandalan in supporting the reliability of financial reporting.
pelaporan keuangan.
AUDIT UMUM LAPORAN KEUANGAN TAHUN GENERAL AUDIT OF FINANCIAL STATEMENTS
BUKU 2025 FOR FISCAL YEAR 2025
Landasan Penerapan Audit Umum Laporan Basis for Implementing the General Audit of
Keuangan Tahun Buku 2025 Financial Statements for Fiscal Year 2025
Pelaksanaan kegiatan Audit Umum Laporan Keuangan Tahun The implementation of the General Audit of Financial
Buku 2025 mulai dari proses pemilihan Kantor Akuntan Statements for Fiscal Year 2025, from the selection process
Publik dan Akuntan Publik hingga kepada pelaksanaan audit for the Public Accounting Firm and Public Accountant to the
mengacu kepada sejumlah Peraturan yang telah ditetapkan audit, refers to a number of regulations established by the
oleh Regulator, di antaranya adalah sebagai berikut: Regulator, including the following:
• POJK No. 75/POJK.04/2017 Tahun 2017 tentang • POJK No. 75/POJK.04/2017 of 2017 concerning the
Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan Board of Directors’ Responsibility for Financial Reports
• POJK Nomor 9 tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa • POJK No. 9 of 2023 concerning the Use of Public
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Accountant Services and Public Accounting Firms in
Kegiatan Jasa Keuangan Financial Services Activities
Mekanisme Pemilihan Kantor Akuntan Publik Mechanism for Selecting Public Accounting
dan Akuntan Publik Firms and Public Accountants
Mekanisme penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan The mechanism for appointing Public Accounting Firms
Publik di Perseroan dilakukan melalui proses pengadaan and Public Accountants in the Company is carried out
barang dan jasa di mana kandidat auditor eksternal through a procurement process. Selected external auditor
terpilih sudah dinilai berdasarkan rekomendasi yang candidates are assessed based on recommendations from
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 337
Page 340
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
diberikan oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk the Board of Commissioners and the Audit Committee, and
selanjutnya ditetapkan oleh Pemegang Saham di dalam subsequently determined by Shareholders at the AGM. The
RUPST. Perseroan memastikan bahwa auditor eksternal Company ensures that the appointed external auditor is an
yang ditunjuk adalah pihak independen yang tidak memiliki independent party with no conflict of interest with any level
benturan kepentingan dengan setiap level pejabat di of official within the Company.
Perseroan.
Mengacu pada hasil keputusan RUPST tanggal 29 April Pursuant to the resolutions of the AGMS held on April 29,
2025, Pemegang Saham menyetujui pemberian kuasa dan 2025, the Shareholders approved the granting of power and
wewenang kepada KAP Purwantono, Sungkoro & Surja, authority to Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan & Surja to audit the Company’s Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. fiscal year ending December 31, 2025.
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja
(sebelumnya Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro and Public Accountant Rindra Sulindro are registered
& Surja), dan Akuntan Publik sdri Rindra Sulindro merupakan Public Accounting Firms and Public Accountants on the
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang terdaftar list of active Public Accountants and Public Accountants
dan tercatat dalam daftar AP dan KAP yang aktif pada with the Financial Services Authority (OJK) and possess
Otoritas Jasa Keuangan serta memiliki kompetensi sesuai competencies commensurate with the complexity of the
dengan kompleksitas usaha Perseroan. Company’s business.
Periode Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Period of Public Accounting Firm and Public
Publik Accountant:
Sesuai ketentuan Pasal 7 dalam POJK No 9 tahun 2023, In accordance with Article 7 of POJK No. 9 of 2023,
maka penggunaan jasa audit atas informasi keuangan the maximum period for auditing historical financial
historis dari AP yang sama paling lama adalah 7 (tujuh) tahun information from the same Public Accountant is 7 (seven)
buku pelaporan kumulatif. Sementara penggunaan jasa dari cumulative reporting years. The use of the services of a
Kantor Akuntan Publik tergantung dari hasil evaluasi Komite Public Accounting Firm depends on the Audit Committee’s
Audit terhadap potensi risiko atas penggunaan jasa dari evaluation of the potential risks associated with using the
Kantor Akuntan Publik yang sama secara berturut-turut services of the same Public Accounting Firm consecutively
untuk kurun waktu yang cukup panjang. for a sufficiently long period.
Berikut adalah Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit The following are the Public Accounting Firms that have
Laporan Keuangan perseroan selama 7 tahun terakhir: audited the company’s Financial Reports over the last 7
years:
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Fee Jasa Audit Opini Audit
Year Public Accounting Firm Name of Public Accountant Fee Audit Service Audit Opinion
2025 KAP Purwanto Susanti dan Surja Rindra Sulindro Rp1.194.000.000 Audit Umum Wajar Tanpa Modifikasian
(sesuai yang terdaftar di OJK) General Audit Unqualified Opinion
(a Member Firm of Ernst and Young
Global Network)
2024 KAP Purwantono, Sungkoro dan Rindra Sulindro Rp1.130.000.000 Audit Umum Wajar Tanpa Modifikasian
Surja (sesuai yang terdaftar di OJK) General Audit Unqualified Opinion
(a Member Firmn of Ernst and
Young Global Network)
2023 KAP Purwantono, Sungkoro dan Sandy Rp2.812.000.000* Audit Umum Wajar Tanpa Modifikasian
Surja (sesuai yang terdaftar di OJK) General Audit Unqualified Opinion
(a Member Firmn of Ernst and
Young Global Network)
2022 KAP Purwantono, Sungkoro dan Muhammad Kurniawan Rp1.060.000.000 Audit Umum Wajar Tanpa Modifikasian
Surja (sesuai yang terdaftar di OJK) General Audit Unqualified Opinion
(a Member Firmn of Ernst and
Young Global Network)
2021 KAP Purwantono, Sungkoro dan Christophorus Alvin Rp1.000.000.000 Audit Umum Wajar Tanpa Modifikasian
Surja (sesuai yang terdaftar di OJK) Kossim General Audit Unqualified Opinion
(a Member Firmn of Ernst and
Young Global Network)
PT Indonesia Infrastructure Finance
338 Laporan Tahunan 2025
Page 341
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Fee Jasa Audit Opini Audit
Year Public Accounting Firm Name of Public Accountant Fee Audit Service Audit Opinion
2020 KAP Purwantono, Sungkoro dan Christophorus Alvin Rp1.594.860.000 Audit Umum; dan Wajar Tanpa Modifikasian
Surja (sesuai yang terdaftar di OJK) Kossim Review Terbatas Unqualified Opinion
(a Member Firmn of Ernst and
Young Global Network)
2019 KAP Purwantono, Sungkoro dan Sinarta Rp820.000.000 Audit Umum; dan Wajar Tanpa Modifikasian
Surja (sesuai yang terdaftar di OJK) Review Terbatas Unqualified Opinion
(a Member Firmn of Ernst and
Young Global Network)
*) Biaya terdiri atas biaya Audit Laporan Keuangan Triwulan I, Triwulan II, dan Tahunan
*) Costs consist of the costs of auditing the financial statements for the first quarter, second quarter, and year-end.
Total biaya Audit Umum Laporan Audit Umum Laporan The total cost of the General Audit Report for the Financial
Keuangan tahun buku yang berakhir per 31 Desember Statements for the fiscal year ending December 31, 2025,
2025 adalah sebesar Rp1,194 Miliar yang meliputi audit atas was IDR1.194 billion, which included an audit of the Balance
Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity,
serta Laporan Arus Kas untuk tahun buku yang berakhir and Statement of Cash Flows for the fiscal year ended on
per tanggal tersebut, dan untuk menyatakan pendapat that date, and to express an opinion on the fairness of the
mengenai kewajaran penyajian posisi keuangan, hasil presentation of the company’s financial position, results of
usaha, perubahan ekuitas dan arus kas perusahaan. Audit operations, changes in equity, and cash flows. The audit
dilaksanakan berdasarkan standar auditing yang ditetapkan was conducted in accordance with auditing standards
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) dan Standar established by the Indonesian Institute of Certified Public
Profesional Akuntan Publik (SPAP). Accountants (IAPI) and the Professional Standards for
Public Accountants (SPAP).
Selama tahun 2025 Kantor Akuntan Publik Purwanto During 2025, the Public Accounting Firm of Purwanto
Susanti dan Surja tidak memberikan jasa lain selain jasa Susanti and Surja did not provide any services other than
assurance, sehingga tidak terjadi benturan kepentingan assurance services, thus preventing any conflict of interest
dalam pelaksanaan proses audit. in the audit process.
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja juga The Public Accounting Firm of Purwanto Susanti and Surja
melaksanakan audit kepatuhan dan pengendalian intern also conducted compliance and internal control audits
dalam kerangka audit umum, dengan melakukan pengujian within the general audit framework, by testing and reporting
dan melaporkan mengenai kepatuhan perseroan terhadap on the company’s compliance with regulations, laws, and
peraturan, hukum dan perundang-undangan serta regulations, as well as internal control in accordance with
pengendalian intern sesuai dengan Pernyataan Standar Statement of Auditing Standards (PSA) No. 62.
Auditing (PSA) No. 62.
Mekanisme Pelaksanaan Pekerjaan Audit Audit Implementation Mechanism
Audit dilaksanakan dengan mengacu pada standar auditing Audit is conducted in accordance with the auditing standards
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia established by the Indonesian Institute of Certified Public
(IAPI), serta memperhatikan seluruh ketentuan regulator Accountants (IAPI), and with due regard to all regulatory
terkait bentuk dan susunan laporan keuangan. Penerapan provisions regarding the format and structure of financial
standar ini bertujuan untuk memastikan proses audit statements. The application of these standards aims to
berjalan secara independen, objektif, dan sesuai dengan ensure that the audit process is conducted independently,
prinsip GCG, sehingga laporan keuangan yang disajikan objectively, and in accordance with the principles of good
dapat dipercaya dan mencerminkan kondisi keuangan governance, so that the financial statements presented are
Perseroan secara wajar. reliable and fairly reflect the Company’s financial condition.
Pihak KAP dan AP terpilih diharuskan untuk menyampaikan The selected Public Accounting Firm (KAP) and Public
rencana audit berikut metodologi audit dan sampel audit Accountant (AP) are required to submit an audit plan,
yang akan digunakan kepada UAI. AC dan UAI mengawasi including the audit methodology and audit samples to the
dan memastikan kelancaran dan kesesuaian pelaksanaan Audit Committee (UAI). The Audit Committee (AC) and the
proses audit eksternal agar sesuai dengan ketentuan yang Audit Committee (UAI) oversee and ensure the smooth and
berlaku sekaligus mengevaluasi kualitas proses audit. appropriate implementation of the external audit process,
ensuring compliance with applicable regulations, and
evaluate the quality of the audit process.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 339
Page 342
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Agar proses audit sesuai dengan Standar Profesional To ensure that the audit process complies with the
Akuntan serta perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang Accounting Professional Standards, the work agreement,
telah ditetapkan dan selesai sesuai dengan target waktu and the established audit scope, and is completed within
yang telah ditetapkan, secara rutin dilakukan pertemuan- the established timeframe, regular meetings are held to
pertemuan yang membahas beberapa permasalahan discuss several significant issues.
penting yang signifikan.
Perseroan selalu berupaya meningkatkan komunikasi antara The Company consistently strives to improve communication
Kantor Akuntan Publik, Komite Audit dan Manajemen between the Public Accounting Firm, the Audit Committee,
perseroan untuk dapat meminimalisir kendala-kendala yang and Management to minimize obstacles encountered
terjadi selama proses audit. Pemantauan terhadap kinerja during the audit process. Monitoring of the performance
Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik dilakukan of the Public Accounting Firm and/or Public Accountant
oleh Direksi dan diulas dalam rapat Komite Audit yang diikuti is conducted by the Board of Directors and reviewed in
juga oleh Unit Audit Internal dan Direksi terkait. Dalam rapat Audit Committee meetings, which are also attended by the
gabungan tersebut umumnya juga membahas implementasi Internal Audit Unit and the relevant Board of Directors. These
tindak lanjut atas temuan-temuan audit yang ditemukan joint meetings generally also discuss the implementation of
oleh KAP dan/atau AP. follow-up actions on audit findings identified by the Public
Accounting Firm and/or Public Accountant.
KAP Purwanto Susanti dan Surja telah melaksanakan Purwanto Susanti and Surja Public Accounting Firm has
kewajibannya secara profesional sesuai ruang lingkup carried out its obligations professionally within the scope of
dalam Perjanjian Kerja Sama, berdasarkan standar auditing the Cooperation Agreement, based on auditing standards
yang ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) dan established by the Indonesian Institute of Certified Public
Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP), memperhatikan Accountants (IAPI) and the Public Accountant Professional
semua ketentuan tentang bentuk dan susunan Laporan Standards (SPAP), observing all provisions regarding
Keuangan, serta sesuai dengan peraturan perundang- the format and structure of Financial Statements, and in
undangan yang berlaku. Berdasarkan ketentuan Otoritas accordance with applicable laws and regulations. Based on
Jasa Keuangan pelaksanaan audit atas Laporan Keuangan the provisions of the Financial Services Authority (OJK), the
perseroan untuk tahun buku 2025 telah sesuai dengan audit of the Company’s Financial Statements for the 2025
Standar Profesional Akuntan Publik, serta perjanjian kerja fiscal year complies with the Public Accountant Professional
dan ruang lingkup audit yang telah ditetapkan. Standards, as well as the established work agreement and
audit scope.
PT Indonesia Infrastructure Finance
340 Laporan Tahunan 2025
Page 343
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan proses yang The internal control system is a process designed and
dirancang dan dijalankan secara terpadu oleh Dewan implemented in an integrated manner by the Board of
Komisaris, Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan Commissioners, Board of Directors, management, and all
Perseroan untuk memberikan keyakinan yang memadai atas employees of the Company to provide reasonable assurance
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan regarding the achievement of operational effectiveness
pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan and efficiency, the reliability of financial reporting, and
perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Penerapan sistem pengendalian internal yang efektif The implementation of an effective internal control system
juga berperan penting dalam melindungi aset Perseroan, also plays a crucial role in protecting the Company’s assets,
memastikan ketersediaan informasi dan laporan yang ensuring the availability of accurate information and reports,
akurat, serta meminimalkan risiko kerugian, penyimpangan, and minimizing the risk of loss, irregularities, and violations
dan pelanggaran prinsip kehati-hatian. Dengan demikian, of the principle of prudence. Therefore, internal control is
pengendalian internal menjadi salah satu pilar utama dalam a key pillar in supporting good and sustainable corporate
mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik governance.
dan berkelanjutan.
IIF telah membangun proses, struktur, dan sistem IIF has established internal control processes, structures,
pengendalian internal yang dapat memberikan kepastian and systems that provide reasonable assurance that the
yang memadai bahwa operasional Perseroan telah Company’s operations are conducted effectively and
dilakukan dengan efektif dan efisien; peraturan dan efficiently; that applicable laws and regulations are complied
perundang-undangan yang berlaku telah dipenuhi; serta with; and that the financial reporting system is reliable.
sistem pelaporan keuangan dapat diandalkan
Agar kualitas penerapan pengendalian internal pada lingkup To ensure the quality of internal control implementation
IIF terjaga dengan baik, Perseroan secara rutin melakukan within IIF, the Company regularly evaluates the effectiveness
evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal di of internal control at all levels, including the implementation
seluruh level baik dalam hal penerapan kebijakan, prosedur, of policies, procedures, internal supervision, and risk
pengawasan internal, serta pengelolaan manajemen risiko. management.
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN COMPLIANCE OF THE INTERNAL CONTROL
INTERNAL DENGAN COSO - INTERNAL SYSTEM WITH COSO - INTERNAL CONTROL
CONTROL FRAMEWORK FRAMEWORK
Secara keseluruhan, sistem pengendalian internal yang Overall, the internal control system implemented in
diterapkan di Perseroan mengaplikasikan standar the Company applies the international standard COSO
internasional COSO (Committee of the Sponsoring (Committee of the Sponsoring Organizations of the
Organizations of the Treadway Commission) - Internal Treadway Commission) - Internal Control Integrated
Control Integrated Framework, di mana elemen-elemen Framework, whose main elements include the following five
utamanya mencakup 5 (lima) komponen pengendalian control components:
sebagai berikut:
• Lingkungan Pengendalian; • Control Environment;
• Penilaian Risiko; • Risk Assessment;
• Aktivitas Pengendalian; • Control Activities;
• Informasi dan Komunikasi; serta • Information and Communication; and
• Aktivitas Pemantauan. • Monitoring Activities.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 341
Page 344
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
KEBIJAKAN PENGENDALIAN KEUANGAN FINANCIAL CONTROL POLICY
Pengendalian internal pada aspek keuangan yang telah The Company’s integrated internal control of the financial
dilakukan secara terintegrasi oleh Perseroan diuraikan aspects is described as follows:
sebagai berikut:
• Menerapkan pemisahan fungsi, tugas, dan tanggung • Implementing the separation of functions, duties, and
jawab agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki responsibilities to prevent any person in their position
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan from committing or concealing errors or irregularities in
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan the performance of their duties;
tugasnya;
• Menyusun kebijakan, prosedur, sistem operasional, • Developing policies, procedures, operational systems,
dan standar akuntansi serta diperbarui (update) secara and accounting standards, which are updated
berkala guna menggambarkan kegiatan operasional periodically to reflect actual operational activities;
yang aktual;
• Melakukan pengendalian atas transaksi dan • Controlling transactions and bookkeeping by
pembukuan dengan melakukan pengecekan berjenjang conducting tiered checks to ensure that recorded
untuk memastikan bahwa transaksi yang dicatat sudah transactions have been properly executed; and
benar benar dilakukan; dan
• Melakukan pengendalian aset fisik, antara lain melalui • Controlling physical assets, including through asset
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta security, records and documentation, and limited
akses terbatas terhadap program aplikasi. access to application programs
KEBIJAKAN PENGENDALIAN OPERASIONAL OPERATIONAL CONTROL POLICY
Pengendalian internal pada aspek operasional dijabarkan Internal control in operational aspects is further elaborated
lebih lanjut pada Pedoman Internal, Petunjuk Operasional, in the Internal Guidelines, Operational Instructions, and Work
maupun Instruksi Kerja. Seluruh pedoman tersebut Instructions. These guidelines serve as a guide for employees
digunakan sebagai panduan bagi karyawan untuk to ensure that all their respective duties and responsibilities
memastikan bahwa pelaksanaan seluruh tugas dan are carried out correctly in accordance with applicable
tanggung jawab masing-masing sudah dilakukan secara internal policies. This creates a robust organizational control
benar sesuai dengan kebijakan internal yang berlaku. system involving all available resources.
Dengan demikian, dapat tercipta sistem kontrol organisasi
yang kuat dengan melibatkan seluruh sumber daya yang
ada.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN COMPLIANCE WITH LAWS AND
PERUNDANG-UNDANGAN REGULATIONS
Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap proses The Company consistently ensures that all ongoing business
operasional bisnis yang berjalan sudah mematuhi dan sesuai operations comply with and comply with applicable laws
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Hal and regulations. This is achieved by aligning various internal
ini dilakukan dengan menyelaraskan berbagai pedoman dan guidelines and policies with applicable laws and regulations.
kebijakan internal senantiasa selaras dengan perundang
undangan dan peraturan yang berlaku.
PT Indonesia Infrastructure Finance
342 Laporan Tahunan 2025
Page 345
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
EVALUASI EFEKTIVITAS PENGENDALIAN EVALUATION OF INTERNAL CONTROL
INTERNAL TAHUN 2025 EFFECTIVENESS IN 2025
Direksi bertanggung jawab menyusun dan memutakhirkan The Board of Directors is responsible for developing
kebijakan pengendalian internal di lingkungan IIF dan and updating internal control policies within IIF and,
bersama sama dengan unit UAI memantau serta mengawasi together with the IAI unit, monitors and supervises the
pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut. Dari hasil implementation of these policies. Based on the results of
pemantauan serta pengawasan tersebut, dapat disimpulkan this monitoring and supervision, it can be concluded that
bahwa penerapan Sistem Pengendalian Internal IIF telah the implementation of IIF’s Internal Control System has been
berjalan efektif dan memadai sesuai dengan kompleksitas effective and adequate, in accordance with the complexity
usaha pembiayaan dan jasa advisory yang dijalankan. of the financing and advisory services business.
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DECLARATION OF THE BOARD OF
DAN KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN AND AUDIT COMMITTEE ON THE ADEQUACY
2025 OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM IN
2025
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit berpendapat The Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
bahwa Perseroan sudah memiliki kecukupan sistem Committee are of the opinion that the Company has an
pengendalian internal yang memadai. Hal ini didukung adequate internal control system. This is supported by the
dengan adanya prosedur dan kebijakan internal yang existence of internal procedures and policies governing IIF’s
mengatur tentang kerangka pengendalian internal IIF, internal control framework, the existence of the Internal
keberadaan Unit Audit Internal sebagai unit kerja yang Audit Unit as an independent work unit, and the existence
independen, dan eksistensi Dewan Komisaris sebagai fungsi of the Board of Commissioners as a supervisory function.
pengawas.
Pada pelaksanaannya, Dewan Komisaris dibantu oleh In its implementation, the Board of Commissioners, assisted
Komite Audit bertanggung jawab melakukan pengawasan by the Audit Committee, is responsible for overseeing the
guna memastikan terselenggaranya pengendalian internal implementation of general internal controls, including the
secara umum, termasuk kebijakan Direksi yang menetapkan Board of Directors’ policies establishing these internal
pengendalian internal tersebut. Mekanisme ini dipastikan controls. This mechanism is guaranteed to be effective in
berjalan efektif di tahun 2025. Selanjutnya, manajemen 2025. Furthermore, management also conducts periodic
juga melakukan kaji ulang berkala terhadap prosedur, reviews of procedures, documentation, data processing
dokumentasi, sistem pemrosesan data, proses assurance systems, and assurance processes for all functional
terhadap seluruh aktivitas fungsional dan melakukan tindak activities, and follows up on internal/external audit results.
lanjut atas hasil audit internal/eksternal.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 343
Page 346
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
KERANGKA UMUM MANAJEMEN RISIKO GENERAL RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
Perseroan meyakini bahwa penerapan manajemen risiko The Company believes that the implementation of
yang terukur, terintegrasi, dan efektif merupakan faktor measurable, integrated, and effective risk management is
kunci dalam memastikan tercapainya pertumbuhan bisnis a key factor in ensuring healthy and sustainable business
yang sehat dan berkelanjutan. Oleh karena itu, pengelolaan growth. Therefore, risk management is implemented
risiko dilaksanakan secara menyeluruh terhadap seluruh comprehensively across all of the Company’s business
aktivitas usaha Perseroan. Setiap unit kerja memiliki activities. Each work unit plays a crucial role as risk owners
peran penting sebagai pemilik risiko (risk owners) yang responsible for identifying, monitoring, and controlling risks
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, memantau, within their respective environments. This approach ensures
dan mengendalikan risiko di lingkungannya masing-masing. that risk management is an integral part of the business
Pendekatan ini memastikan bahwa manajemen risiko process, not just a separate function.
menjadi bagian integral dari proses bisnis, bukan hanya
fungsi terpisah.
Kegiatan ini dilakukan di bawah koordinasi Direktorat These activities are carried out under the coordination of the
Manajemen Risiko yang dipimpin oleh Chief Risk Officer Risk Management Directorate, led by the Chief Risk Officer
(CRO) dengan fungsi-fungsi di bawahnya. Sedangkan (CRO) and its subordinate functions. The Risk Management
RMC yang beranggotakan Direksi bertanggung jawab atas Committee (RMC), comprised of the Board of Directors, is
pengawasan dan pengelolaan keseluruhan profil risiko responsible for overseeing and managing the Company’s
Perseroan, diawasi oleh ROC. overall risk profile, supervised by the ROC.
KERANGKA MANAJEMEN RISIKO INDONESIA INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
INFRASTRUCTURE FINANCE RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
Secara garis besar, kerangka manajemen risiko Perseroan Broadly speaking, the Company’s risk management
terdiri dari: framework consists of:
• Kebijakan manajemen risiko yang komprehensif untuk • A comprehensive risk management policy for a number
sejumlah risiko utama yang dihadapi Perseroan; of key risks faced by the Company;
• Struktur organisasi yang tepat dengan definisi peran • An appropriate organizational structure with clearly
dan tanggung jawab yang jelas di berbagai tingkatan; defined roles and responsibilities at various levels;
• Proses manajemen risiko yang memadai (termasuk • Adequate risk management processes (including
identifikasi risiko, metodologi penilaian dan risk identification, assessment and measurement
pengukurannya, serta pendekatan mitigasi risiko), methodologies, and risk mitigation approaches), risk
proses pemantauan risiko dan pengendalian; serta monitoring and control processes; and
• Infrastruktur yang mendukung terutama dalam hal • Supporting infrastructure, particularly in terms of IT
sistem IT dan SDM. systems and human resources.
Perseroan menerapkan Model Tiga Lini (Three Lines Model) The Company implements the Three Lines Model, which
yang menguraikan akuntabilitas dan tanggung jawab untuk outlines the accountability and responsibility for risk
manajemen risiko dan lingkungan pengendalian di setiap management and the control environment at each line,
lini, yang terdiri dari: consisting of:
• Pemilik Risiko (Risk Owner) sebagai lini pertahanan • Risk Owners as the first line of defense. The First Line
pertama atau First Line. First Line memiliki kepemilikan has ultimate ownership of risks and controls, including
tertinggi atas risiko dan kontrol, termasuk penilaian the assessment of identified issues, events, and near
masalah, peristiwa, dan near misses yang teridentifikasi, misses, and the delivery of good conduct outcomes.
serta penyampaian hasil perilaku baik. First Line memiliki The First Line’s role is to identify, assess, manage, and
peran untuk mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan report on key existing and emerging risks within its
melaporkan risiko utama yang ada dan muncul pada business or function;
aspek bisnis atau fungsi yang dimiliki;
PT Indonesia Infrastructure Finance
344 Laporan Tahunan 2025
Page 347
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Risk Steward sebagai lini pertahanan kedua atau • Risk Stewards, acting as the second line of defense,
Second Line yang akan memberikan saran, arahan, provide advice, direction, review, and challenge
tinjauan, dan tantangan subject matter expertise based on subject matter expertise related to First
terkait aktivitas First Line untuk membantu memastikan Line activities to help ensure that risk management
bahwa keputusan dan tindakan manajemen risiko decisions and actions are appropriate and aligned with
tepat, dan sesuai dengan selera risiko. Second Line risk appetite. The Second Line is independent of the
bersifat independen dari aktivitas pengambilan risiko First Line’s risk-taking activities and includes the Chief
yang dilakukan oleh First Line dan mencakup Chief Risk Officer, the Risk Management Directorate, and the
Risk Officer, Direktorat Manajemen Risiko, dan Unit Compliance Unit; and
Kepatuhan; dan,
• Unit Audit Internal sebagai lapisan terakhir/lini • The Internal Audit Unit, acting as the final layer/third
pertahanan ketiga atau Third Line yang memberikan line of defense, provides independent assurance to
assurance independen kepada Direksi, Dewan the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komisaris, dan Komite Audit mengenai apakah proses and the Audit Committee regarding whether risk
manajemen risiko, tata kelola, dan pengendalian management processes, governance, and internal
internal dirancang dan dioperasikan secara efektif. controls are designed and operated effectively.
STRUKTUR DAN PENGELOLA MANAJEMEN RISK MANAGEMENT STRUCTURE AND
RISIKO MANAGEMENT
Secara keseluruhan di tingkatan perusahaan, pengelolaan Overall, at the company level, risk management falls under the
manajemen risiko berada di bawah direktorat risiko yang risk directorate, led by the Chief Risk Officer, who oversees
dipimpin oleh Chief Risk Officer yang mensupervisi 5 (lima) five work units within the Risk Management organizational
unit kerja dalam struktur organisasi Risk Management. Chief structure. The Chief Risk Officer is responsible for the
Risk Officer bertanggung jawab atas tata kelola berbagai governance of various types of risks and for coordinating risk
jenis risiko dan melakukan koordinasi atas kegiatan management activities within the Company. The Company’s
manajemen risiko di lingkup Perseroan. Adapun struktur risk management structure is as follows:
manajemen risiko Perseroan adalah sebagai berikut:
CRO
Credit Credit Market & Operational & Social &
Reviewer Risk Liquidity Risk Enterprise Risk Environmental Risk
Chief Risk Officer mensupervisi 5 (lima) unit kerja yang The Chief Risk Officer supervises five work units, each
memiliki tugas dan tanggung jawab mengelola masing- tasked with managing its respective risk types: the Credit
masing jenis risiko yaitu unit Credit Reviewer, unit Credit Reviewer Unit, the Credit Risk Unit, the Market and Liquidity
Risk, unit Market dan Liquidity Risk, unit Operational dan Risk Unit, the Operational and Enterprise Risk Unit, and the
Enterprise Risk serta unit Social and Environmental Risk. Social and Environmental Risk Unit.
Per 31 Desember 2025, Direktorat Manajemen Risiko tercatat As of December 31, 2025, the Risk Management Directorate
memiliki 4 (empat) orang kepala unit dan 1 (satu) orang had four unit heads and one senior specialist, all reporting to
spesialis senior yang dibawahi oleh Chief Risk Officer (CRO). the Chief Risk Officer (CRO).
Tugas utama unit Credit Reviewer adalah melaksanakan The Credit Reviewer Unit’s primary responsibility is to
penerapan praktik-praktik yang berhubungan dengan implement credit/financing-related practices, including,
Kredit/Pembiayaan yang meliputi namun tidak terbatas but not limited to, identifying and assessing the impact of
pada identifikasi dan penilaian dampak risiko kredit dan credit risk and asset quality, proposing credit risk mitigation
kualitas aset, serta mengusulkan perencanaan mitigasi plans and monitoring their implementation to maintain
risiko kredit dan pemantauan pelaksanaannya dalam rangka IIF’s sustainable business resilience and ensure that the
menjaga ketahanan bisnis IIF secara berkesinambungan dan Company’s operations, including investment projects, are
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 345
Page 348
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
memastikan bahwa operasi Perusahaan termasuk proyek- conducted within an acceptable risk level and within the risk
proyek investasi dijalankan dalam tingkat risiko yang dapat management framework.
diterima dan dalam kerangka manajemen risiko.
Unit Credit Risk bertanggung jawab untuk merencanakan, The Credit Risk Unit is responsible for planning, directing,
mengarahkan, mengawasi, dan mengevaluasi supervising, and evaluating the development and
pengembangan dan implementasi Kerangka Manajemen implementation of the Credit Risk Management Framework.
Risiko Kredit. Hal ini mencakup, tetapi tidak terbatas pada, This includes, but is not limited to, the Risk Appetite
Risk Appetite Statement, batasan risiko, kebijakan, SOP, Statement, risk limits, policies, SOPs, and related practices.
dan praktik terkait. Unit ini berfokus pada identifikasi, This unit focuses on identifying, measuring, and monitoring
pengukuran, dan pelaksanaan pemantauan risiko kredit credit risks to ensure IIF’s business resilience and that the
untuk memastikan ketahanan bisnis IIF dan bahwa operasi Company’s operations, including investment projects,
Perusahaan, termasuk proyek investasi, dilakukan dalam are conducted within an acceptable risk appetite and in
selera risiko yang dapat diterima dan sesuai dengan accordance with the risk management framework. The
kerangka manajemen risiko. Unit Risiko Kredit juga Credit Risk Unit is also responsible for managing problem
bertanggung jawab untuk mengelola pinjaman bermasalah loans and implementing recovery strategies to address
dan melaksanakan strategi pemulihan untuk mengatasi these loans. This includes addressing borrowers at risk of
pinjaman tersebut. Hal ini termasuk menangani debitur default or who have already become problem loans. The unit
yang berisiko gagal bayar atau telah menjadi pinjaman evaluates the situation of each problem loan and develops
bermasalah. Unit ini mengevaluasi situasi setiap pinjaman appropriate strategies to recover outstanding amounts.
bermasalah dan mengembangkan strategi yang tepat untuk
memulihkan jumlah yang terutang.
Tanggung jawab utama unit Market & Liquidity Risk The Market & Liquidity Risk unit’s primary responsibility is to
adalah merencanakan, mengarahkan, mengawasi, dan plan, direct, supervise, and evaluate the development and
mengevaluasi pengembangan serta penerapan Kerangka implementation of the Market & Liquidity Risk Management
Manajemen Risiko Pasar & Likuiditas seperti: selera risiko, Framework, including: risk appetite, risk tolerance, risk
toleransi risiko, limit risiko, kebijakan, SOP, dan praktik, yang limits, policies, SOPs, and practices, including but not
meliputi namun tidak terbatas pada identifikasi risiko pasar & limited to market & liquidity risk identification (including due
likuiditas (tidak terbatas pada aktivitas uji tuntas), penilaian diligence activities), risk impact assessment, risk incident
dampak risiko, pelaporan insiden risiko, serta perencanaan reporting, and risk mitigation planning and monitoring
mitigasi risiko dan pemantauan pelaksanaannya untuk its implementation. This is to continuously optimize IIF’s
terus menjaga aset treasury IIF dioptimalkan di bawah treasury assets within an acceptable risk appetite and
selera risiko yang dapat diterima dan memastikan praktik ensure Market & Liquidity risk management practices align
manajemen risiko Pasar & Likuiditas sejalan dengan strategi with IIF’s risk strategy and policies.
dan kebijakan risiko IIF.
Tugas pokok dari unit Operational & Enterprise Risk The primary responsibility of the Operational & Enterprise
adalah merencanakan, mengarahkan, mengawasi, dan Risk unit is to plan, direct, supervise, and evaluate the
mengevaluasi penerapan Operational & Enterprise Risk implementation of the Operational & Enterprise Risk
Management Framework, seperti: risk appetite, risk Management Framework, including: risk appetite, risk
toleransi, risk limit, kebijakan, SOP, dan praktik, yang meliputi tolerance, risk limits, policies, SOPs, and practices, including
namun tidak terbatas pada identifikasi risiko, penilaian but not limited to risk identification, risk impact assessment,
dampak risiko, pelaporan insiden risiko, serta perencanaan risk incident reporting, and risk mitigation planning and
mitigasi risiko dan pemantauan pelaksanaannya untuk monitoring its implementation. This is to continuously
terus menjaga ketahanan bisnis Perseroan dan memastikan maintain the Company’s business resilience and ensure risk
praktik manajemen risiko sejalan dengan strategi dan management practices align with operational risk strategy
kebijakan risiko operasional. and policies.
Unit Sosial & Lingkungan bertanggung jawab untuk The Social & Environmental Unit is responsible for managing
mengelola risiko sosial dan lingkungan dari bisnis perusahaan the social and environmental risks of the company’s
termasuk memastikan pelaksanaan persyaratan- business, including ensuring the implementation of Social
persyaratan Sosial dan Lingkungan sesuai dengan Prinsip- and Environmental requirements in accordance with the
Prinsip Sosial dan Lingkungan IIF, serta berperan sebagai IIF Social and Environmental Principles, and acts as an
perpanjangan tangan dari Komite Manajemen Risiko. Unit extension of the Risk Management Committee. The Social &
Sosial & Lingkungan dikepalai oleh Head of S&E Division Environmental Unit is headed by the Head of S&E Division,
yang bertanggung jawab terhadap keseluruhan tugas dan who is responsible for all duties and functions of the Social
fungsi dari unit Sosial & Lingkungan & Environmental Unit.
PT Indonesia Infrastructure Finance
346 Laporan Tahunan 2025
Page 349
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
Regulasi terkait manajemen risiko diatur dalam Peraturan Regulations related to risk management are stipulated in
OJK Nomor 46/POJK.05/2020 tentang Perusahaan OJK Regulation Number 46/POJK.05/2020 concerning
Pembiayaan Infrastruktur dan Peraturan OJK Nomor Infrastructure Financing Companies and OJK Regulation
42 Tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko Number 42 of 2024 concerning the Implementation of
bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Risk Management for Financing Institutions, Venture
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
Lainnya. Regulasi ini mewajibkan penerapan manajemen Financial Services Institutions. These regulations require the
risiko terhadap 8 (delapan) kategori risiko, yaitu risiko kredit, implementation of risk management for eight risk categories:
pasar, likuiditas, operasional, hukum, reputasi, strategis, dan credit, market, liquidity, operational, legal, reputational,
kepatuhan. strategic, and compliance risks.
IIF juga mengimplementasikan 1 (satu) kategori risiko IIF also implemented one additional risk category: social and
tambahan, yaitu risiko sosial dan lingkungan. Dengan environmental risks. Thus, throughout 2025, IIF implemented
demikian, sepanjang tahun 2025, IIF menerapkan total 9 a total of nine risk categories (risk taxonomy).
(sembilan) kategori risiko (risk taxonomy)
PENGAWASAN AKTIF DEWAN KOMISARIS ACTIVE SUPERVISION BY THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Tugas pokok Dewan Komisaris dalam Perseroan meliputi: The main duties of the Board of Commissioners in the
• Memberikan pengawasan dan nasihat atas kebijakan Company include:
pengelolaan organisasi dan operasional bisnis untuk • Providing supervision and advice on organizational
kepentingan pemegang saham dan sesuai dengan visi, management policies and business operations for the
misi, serta tujuan Perseroan. benefit of shareholders and in accordance with the
Company’s vision, mission, and objectives.
• Mengawasi kebijakan Direksi termasuk pencapaian • Oversee the policies of the Board of Directors, including
tujuan Perseroan dan kepatuhan terhadap peraturan the achievement of the Company’s objectives and
perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
• Mengevaluasi dan memberikan nasihat secara • Periodically evaluate and provide advice on the
berkala atas jalannya sistem manajemen risiko dan implementation of the risk management and internal
pengendalian internal serta menyetujui perubahan control systems and approve any necessary changes or
atau tindakan perbaikan yang diperlukan terkait sistem corrective actions related to these systems.
tersebut.
• Melaksanakan tugas sesuai dengan kepentingan • Carry out duties in accordance with the interests of
Perseroan dan bisnis yang terkait dengannya, dengan the Company and its related businesses, taking into
mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku account the interests of all Company stakeholders.
kepentingan Perseroan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut di atas, Dewan To carry out these duties, the Board of Commissioners
Komisaris berwenang meminta penjelasan kepada Direksi has the authority to request clarification from the Board of
dan/atau pejabat lain mengenai hal-hal yang berkaitan Directors and/or other officials regarding matters relating to
dengan Perusahaan, dan membentuk Komite untuk the Company and to establish committees to support the
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab effective implementation of the Commissioners’ duties and
Komisaris secara efektif. responsibilities.
Sejumlah komite telah dibentuk pada tingkat Dewan Several committees have been established at the Board of
Komisaris dan Direksi, untuk ikut terlibat dalam berbagai Commissioners and Board of Directors levels to participate in
aspek pengelolaan risiko dan inisiatif bisnis, pengambilan various aspects of risk management and business initiatives,
keputusan, hingga pengawasan. Strategi ini secara decision-making, and oversight. This overall strategy is part
keseluruhan adalah bagian dari konsep Three Lines Model of the Three Lines Model concept and the division of duties
dan pembagian tugas yang secara konsisten diterapkan consistently implemented in the Company’s commitment to
dalam komitmen Perseroan untuk tumbuh secara optimal. optimal growth.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 347
Page 350
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
KECUKUPAN KEBIJAKAN, PROSEDUR, DAN ADEQUACY OF POLICIES, PROCEDURES,
PENETAPAN LIMIT AND LIMIT DETERMINATION
Kerangka manajemen risiko Perseroan dituangkan secara The Company’s risk management framework is
komprehensif dalam kebijakan, prosedur, batasan transaksi, comprehensively outlined in policies, procedures,
kewenangan, ketentuan lainnya, serta berbagai perangkat transaction limits, authorities, other provisions, and various
manajemen risiko yang berlaku di seluruh lingkup aktivitas risk management tools applicable across all business
usaha. Untuk menjaga relevansi dan efektivitasnya, evaluasi activities. To maintain their relevance and effectiveness,
terhadap kebijakan dan prosedur tersebut dilakukan secara these policies and procedures are periodically evaluated,
berkala, sejalan dengan dinamika perkembangan bisnis in line with the dynamics of business developments and
serta perubahan kondisi dan parameter risiko. Pendekatan changes in risk conditions and parameters. This approach
ini memastikan bahwa pengelolaan risiko Perseroan selalu ensures that the Company’s risk management remains
adaptif dan responsif terhadap tantangan yang muncul. adaptive and responsive to emerging challenges.
Terkait dengan pengelolaan risiko secara korporasi Regarding enterprise risk management, the Company has
(enterprise), Perseroan telah menetapkan kebijakan terkait established the following policies: Framework - Overview
sebagai berikut: Kerangka Kerja - Gambaran Umum Prinsip of Risk Management Principles, Policy Implementation
Manajemen Risiko, Prosedur Implementasi Kebijakan untuk Procedures for the Risk Appetite Framework, and Policy
Kerangka Kerja Selera Risiko, dan Prosedur Implementasi Implementation Procedures for Climate Risk Management.
Kebijakan untuk Manajemen Risiko Iklim.
Terkait dengan pengelolaan risiko kredit, Perseroan telah Regarding credit risk management, the Company has
menetapkan kebijakan dan prosedur yang komprehensif established comprehensive policies and procedures for
untuk mengelola risiko kredit, yang mencakup Credit managing credit risk, including Credit Risk Management
Risk Management Policy, Control Limit, Problem Policy, Control Limits, Problem Loan Management, Loss
Loan Management, Loss Provisioning, dan Portfolio Provisioning, and Portfolio Management. This framework
Management. Kerangka kerja ini menetapkan limit eksposur establishes exposure limits to effectively manage credit
untuk mengelola risiko kredit secara efektif dan mencegah risk and prevent concentration in certain sectors or debtors.
konsentrasi pada sektor atau debitur tertentu. Kerangka This framework also provides guidelines for identifying and
kerja ini juga memberikan pedoman untuk mengidentifikasi managing problem loans, ensuring recovery actions are
dan mengelola pinjaman bermasalah, memastikan tindakan taken as necessary.
pemulihan diambil sebagaimana diperlukan.
Prosedur pencadangan kerugian memastikan cadangan Loss provisioning procedures ensure adequate provisioning
kerugian yang memadai untuk potensi kerugian kredit for potential credit losses, in accordance with applicable
dihadapi, sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. accounting standards. Furthermore, the Company manages
Selain itu, Perseroan mengelola portofolio kreditnya dengan its credit portfolio by monitoring loan performance,
memantau kinerja pinjaman, mendiversifikasi risiko, dan diversifying risks, and adjusting strategies to maintain an
menyesuaikan strategi untuk mempertahankan tingkat acceptable level of risk.
risiko yang dapat diterima.
Terkait dengan pengelolaan risiko pasar dan likuiditas, Regarding market and liquidity risk management, the
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan prosedur Company has established the following policies and
sebagai berikut: procedures:
• Kerangka Kerja Pengelolaan Risiko Pasar & Likuiditas • Market & Liquidity Risk Management Framework
• Manual Operasional - Kebijakan Pengelolaan Risiko • Operational Manual - Market & Liquidity Risk
Pasar & Likuiditas Management Policy
• Prosedur Implementasi Kebijakan untuk Pengukuran • Policy Implementation Procedure for Market & Liquidity
Risiko Pasar & Likuiditas dan Kerangka Batas (Policy Risk Measurement and Limit Framework
Implementation Procedure for Market & Liquidity Risk • Market & Liquidity Risk Standard Operating Procedure
Measurement and Limit Framework)
• Prosedur Operasional Standar Risiko Pasar & Likuiditas
Terkait dengan pengelolaan risiko operasional, Perseroan Regarding operational risk management, the Company
telah menetapkan kebijakan dan prosedur untuk mengelola has established policies and procedures for managing
risiko operasional, meliputi Manual Operasional - Risiko operational risk, including the Operational Manual -
Operasional, Pemulihan Bencana TI, Perlindungan Data, Operational Risk, IT Disaster Recovery, Data Protection,
PT Indonesia Infrastructure Finance
348 Laporan Tahunan 2025
Page 351
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Penilaian Mandiri Pengendalian Risiko, Manajemen Risk Control Self-Assessment, Loss Event Management, and
Peristiwa Kerugian, Prosedur Operasi Standar untuk masing Standard Operating Procedures for each unit.
masing unit.
Sejak didirikan, IIF menerapkan pengelolaan risiko sosial dan Since its inception, IIF has implemented social and
lingkungan dalam proses pembiayaan dengan berpedoman environmental risk management in its financing process,
pada Panduan Operasi Sosial dan Lingkungan/Social and guided by its Social and Environmental Management System
Environmental Management System (SEMS). SEMS IIF (SEMS). IIF’s SEMS details the operational procedures,
merinci prosedur operasional, pengaturan kelembagaan, institutional arrangements, and workflows that guide IIF’s
dan alur kerja yang menjadi pedoman IIF dalam melakukan investment decisions, including capacity-building initiatives
investasi, termasuk inisiatif peningkatan kapasitas untuk to ensure that every investment decision avoids, minimizes,
memastikan setiap keputusan investasi dilakukan dengan and/or mitigates the social and environmental risks and
menghindari, meminimalkan, dan/atau memitigasi risiko impacts of projects financed by IIF.
dan dampak sosial dan lingkungan dari proyek yang
mendapatkan pembiayaan IIF.
SEMS IIF secara sistematis mencakup seluruh siklus proyek. IIF’s SEMS systematically covers the entire project lifecycle.
Saat setiap investasi, IIF memastikan bahwa pembiayaan For each investment, IIF ensures that the financing provided
yang diberikan mematuhi Prosedur Peminjaman IIF, Peraturan complies with IIF’s Lending Procedures, National Laws
Perundang-undangan Nasional, Daftar Pengecualian IIF, dan and Regulations, the IIF Exclusion List, and IIF’s Social and
Prinsip-Prinsip Sosial dan Lingkungan IIF. SEMS IIF pertama Environmental Principles. IIF’s SEMS, first published in 2014,
kali diterbitkan pada 2014 dengan pemutakhiran pada 2019 was updated in 2019 and remains the guiding principle
yang hingga sekarang masih menjadi pedoman pengelolaan for IIF’s Social and Environmental risk management. It is
risiko Sosial dan Lingkungan IIF, serta direncanakan untuk scheduled for another update in 2026.
dilakukan pemutakhiran kembali pada 2026.
KECUKUPAN PROSES IDENTIFIKASI, ADEQUACY OF RISK IDENTIFICATION,
PENGUKURAN, PEMANTAUAN DAN MEASUREMENT, MONITORING, AND
PENGENDALIAN RISIKO SERTA SISTEM CONTROL PROCESSES, AND RISK
INFORMASI MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS
Perusahaan menerapkan pengelolaan risiko dalam 4 The Company implements risk management in four stages,
(empat) tahap, yang terdiri dari: consisting of:
• Proses identifikasi risiko; yang dilakukan dengan • Risk identification process; which is carried out by
menganalisa potensi-potensi risiko pada setiap analyzing potential risks in each of the Company’s
kegiatan yang dilakukan Perusahaan. Sebagai contoh, activities. For example, the risk identification process
proses identifikasi risiko untuk kegiatan investasi pada for investment activities in new products has gone
produk baru telah melalui proses manajemen risiko yang through an adequate risk management process before
memadai sebelum produk baru tersebut diluncurkan; the new product is launched;
• Proses pengukuran risiko; yang dilakukan secara • Risk measurement process; which is carried out
berkala untuk mengukur eksposur risiko baik per jenis periodically to measure risk exposure, both by risk
risiko maupun keseluruhan risiko di tingkat Perusahaan, type and overall risk at the Company level, across all
pada seluruh aktivitas Perusahaan; Company activities;
• Proses pemantauan risiko; di mana mencakup • Risk monitoring process; This includes monitoring the
pemantauan terhadap besarnya eksposur risiko, magnitude of risk exposure, compliance with internal
kepatuhan batasan eksposur internal, kaji ulang tengah exposure limits, semi-annual or annual reviews of
tahun atau tahunan dari investasi yang sudah dilakukan the Company’s investments, periodic monitoring and
Perusahaan, pemantauan dan pelaporan berkala untuk reporting of exposures deemed potentially high-risk
eksposur yang dinilai berpotensi memiliki risiko tinggi (Early Warning (EAR) and Watch List (WL), and the
(Early Warning atau EAR dan Watch List atau WL), implementation of a system for monitoring compliance
dan implementasi sistem dalam hal pemantauan dari with covenants, as well as the existence of a dedicated
kepatuhan janji-janji serta adanya unit satuan khusus Special Asset Management (SAM) unit that handles
Special Asset Management (SAM) yang menangani problem accounts. Furthermore, this is supported by
akun bermasalah. Lebih lanjut, Hal ini didukung oleh the consistent implementation of established policies
pelaksanaan kebijakan dan prosedur yang telah and procedures;
ditetapkan secara konsisten;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 349
Page 352
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Proses pengendalian risiko; melalui kebijakan dan • Risk control processes, through policies and procedures
prosedur yang meliputi perumusan eksposur dan that include the formulation of exposure and
konsentrasi limit, pemisahan tugas yang jelas dengan concentration limits, clear segregation of duties with
penerapan four-eyes principle yang memadai, tiga adequate application of the four-eyes principle, three
lini pertahanan, asuransi, serta metode mitigasi risiko lines of defense, insurance, and other risk mitigation
lainnya, pada tingkat risiko individual maupun dalam methods, at the individual risk level and within a
konteks portofolio. portfolio context.
Perusahaan juga telah menerapkan sistem informasi The Company has also implemented a risk management
manajemen risiko, di antaranya melalui mekanisme pelaporan information system, including a reporting mechanism for the
terhadap penilaian profil risiko Perusahaan yang disampaikan Company’s risk profile assessment, which is submitted by
oleh Direktorat Manajemen Risiko kepada RMC, ROC, dan the Risk Management Directorate to the RMC, ROC, and the
pemegang saham Perusahaan secara triwulanan. Company’s shareholders on a quarterly basis.
BUDAYA DAN SOSIALISASI MANAJEMEN RISK MANAGEMENT CULTURE AND
RISIKO SOCIALIZATION
Perseroan membangun nilai-nilai budaya sadar risiko yang The Company has built a strong risk awareness culture.
kuat. Untuk mendukung efektivitas pengelolaan risiko To support the effectiveness of comprehensive risk
secara menyeluruh, dengan merancang kegiatan pelatihan management, the Company has designed regular training
dan sosialisasi berkala mengenai sistem manajemen and socialization activities regarding the risk management
risiko yang wajib diikuti oleh seluruh insan Perseroan dari system, which are mandatory for all Company employees
berbagai level jabatan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan at all levels. Throughout 2025, the Company implemented
telah melaksanakan berbagai program untuk meningkatkan various programs to increase employee awareness of
kesadaran karyawan terhadap risiko yang ada, antara lain: existing risks, including:
• Sosialisasi kebijakan dan prosedur manajemen risiko • Dissemination of risk management policies and
kepada karyawan terkait. procedures to relevant employees.
• Kampanye kesadaran risiko melalui media email • Risk awareness campaigns through internal email
internal. channels.
• Sharing session tentang Prinsip-Prinsip Sosial dan • Sharing sessions on the IIF’s Social and Environmental
Lingkungan IIF. Principles.
• Bekerja sama dengan Climate Policy Initiative untuk • Collaborating with the Climate Policy Initiative to hold
menyelenggarakan lokakarya manajemen risiko iklim. climate risk management workshops.
• Simulasi email phishing kepada karyawan untuk • Phishing email simulations for employees to improve
meningkatkan kemampuan dalam mengenali dan their ability to recognize and handle potential phishing
menangani potensi ancaman phishing yang dapat threats that could harm the Company.
merugikan Perseroan.
• Penyusunan lessons learnt dari kasus pinjaman • Compiling lessons learned from previous problem loan
bermasalah yang pernah terjadi, untuk meningkatkan cases to increase employee awareness of credit risk and
kesadaran karyawan terhadap risiko kredit dan strengthen the Company’s risk management strategy.
memperkuat strategi manajemen risiko Perseroan.
• Menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi manajemen • Conducting risk management training and certification.
risiko.
Melalui berbagai program tersebut, Perseroan berharap setiap Through these various programs, the Company expects each
karyawan dapat mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi employee to be able to identify, manage, and mitigate risks
risiko sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawabnya in accordance with their scope of duties and responsibilities,
sehingga tercapai keseimbangan yang optimal antara aspek thereby achieving an optimal balance between return, risk,
imbal hasil, risiko, dan modal yang dimiliki Perseroan. and capital.
PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT TRAINING
Dalam rangka meningkatkan kompetensi seluruh karyawan To improve the competency of all employees in implementing
terhadap penerapan manajemen risiko, Perseroan risk management, the Company has enrolled its employees
sepanjang tahun 2025 telah mengikutsertakan karyawannya in risk management training throughout 2025. Throughout
PT Indonesia Infrastructure Finance
350 Laporan Tahunan 2025
Page 353
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
untuk mendapatkan pelatihan manajemen risiko. Sepanjang 2025, the certification programs and training related to risk
tahun 2025, program sertifikasi ataupun pelatihan terkait management that employees participated in are as follows:
manajemen risiko yang telah diikuti oleh karyawan adalah
sebagai berikut:
Pelatihan Manajemen Risiko Tahun 2025
Risk Management Training in 2025
Tempat dan Waktu
Materi Pelatihan Penyelenggara
Hari Peserta Pelatihan
Training Materials Pelatihan
Day(s) Participant Date and Venue of
Training Provider
Training
Lokakarya Manajemen Risiko Iklim Climate Policy 15 Agustus 2025 Business Development, Jakarta, 09.00-
Climate Risk Management Workshop Initiative August 15, 2025 Business Analyst, 11.30 WIB
Sustainability Council, SED,
OERM.
Pembekalan Sertifikasi BSMR Jenjang 5 Garda Multi 01 Oktober 2025 & Kepala Divisi Operational & Jakarta, 09.00 -
BSMR Level 5 Certification Briefing Talenta 02 Oktober 2025 Enterprise Risk 17.00 WIB
October 1, 2025 & Head of Operational &
October 2, 2025 Enterprise Risk
Pembekalan Sertifikasi BSMR Jenjang 4 Arfaidhams 15 Oktober 2025 & BoD-1 dan Fungsi Relevan Jakarta, 09.00 -
BSMR Level 4 Certification Briefing Secret 24 Oktober 2025 Board of Directors-1 and 17.00 WIB
October 15, 2025 & Relevant Functions
October 24, 2025
Pembekalan Sertifikasi BSMR Jenjang 5 Garda Multi 16 Desember 2025 & Kepala Divisi Institutional Jakarta, 09.00 -
BSMR Level 5 Certification Briefing Talenta 17 Desember 2025 Relations & Treasury 17.00 WIB
December 16, 2025 Head of Institutional
& December 17, 2025 Relations & Treasury
Pelatihan Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan LPPI 26 November 2025 Karyawan Baru, Corporate Jakarta, 09.00 -
Terorisme, Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata & 27 November 2025 Compliance, Internal Audit 17.00 WIB
Pemusnah Masal (APU, PPT, dan PPPSPM), Anti-Fraud, November 26, 2025 New Hire, Corporate
dan Perlindungan Data Pribadi & November 27, Compliance, Internal Audit
2025
Anti-Money Laundering, Countering the Financing of
Terrorism, Countering the Financing of the Proliferation
of Weapons of Mass Destruction (AML, CFT, and
PPPSPM), Anti-Fraud, and Personal Data Protection
Training
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS RISK MANAGEMENT DIRECTORATE
DIREKTORAT MANAJEMEN RISIKO TAHUN IMPLEMENTATION REPORT IN 2025
2025
Sepanjang tahun 2025, Direktorat Manajemen Risiko telah Throughout 2025, the Risk Management Directorate
menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya dengan successfully carried out all its duties and responsibilities,
baik, antara lain: including:
• Mengawasi kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, • Monitoring compliance with policies, procedures,
dan limit – baik internal maupun regulasi – terkait and limits – both internal and regulatory – related
aktivitas pembiayaan, pendanaan, aktivitas tresuri, dan to financing, funding, treasury activities, and capital
kecukupan permodalan. adequacy.
• Melakukan peninjauan menyeluruh dan penyempurnaan • Conducting a comprehensive review and refinement
kebijakan dan prosedur untuk memperkuat praktik of policies and procedures to strengthen prudent risk
manajemen risiko yang prudent. management practices.
• Memperkuat budaya kesadaran risiko di seluruh bagian • Strengthening a culture of risk awareness across
organisasi Perseroan melalui peningkatan pemahaman the Company’s organization by increasing employee
karyawan terhadap risiko-risiko utama yang dihadapi understanding of the key risks faced by the Company.
Perseroan.
• Pengembangan sistem informasi manajemen risiko, • Developing a risk management information system,
khususnya manajemen risiko terkait aktivitas kredit dan particularly risk management related to credit and
tresuri. treasury activities.
• Melakukan stress testing untuk risiko kredit, pasar, • Conducting stress testing for credit, market, liquidity,
likuiditas, dan strategis. and strategic risks.
• Sepanjang 2025, tim Divisi Sosial dan Lingkungan • Throughout 2025, the IIF Social and Environmental
(SED) IIF aktif melaksanakan berbagai kegiatan internal Division (SED) team actively carried out various internal
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 351
Page 354
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
maupun eksternal. Dalam kegiatan tersebut, perwakilan and external activities. During these activities, SED
SED memberikan kontribusi sebagai narasumber representatives contributed as resource persons
pada forum-forum penting yang diselenggarakan at important forums organized by national and
oleh lembaga-lembaga nasional dan internasional international institutions such as the OECD, the Asian
seperti OECD, Asian Development Bank, Kementerian Development Bank, the Ministry of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia, ASEAN Center for Republic of Indonesia, the ASEAN Center for Energy,
Energy, GIZ, NLC-ESS, Universitas Indonesia, Nindya GIZ, NLC-ESS, the University of Indonesia, Nindya Karya,
Karya, InJourney Airport, dan sebagainya. InJourney Airport, and others.
Profil Risiko Risk Profile
Selaras dengan SEOJK No. 27/SEOJK.05/2021 tentang In accordance with SEOJK No. 27/SEOJK.05/2021 concerning
Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Soundness Level Assessment of Infrastructure Financing
Infrastruktur, Perseroan telah melakukan self-assessment Companies, the Company has conducted a self-assessment
terhadap 8 (delapan) jenis risiko, yaitu Risiko Kredit, Risiko of 8 (eight) types of risks: Credit Risk, Market Risk,
Pasar, Risiko Operasional, Risiko Strategis, Risiko Likuiditas, Operational Risk, Strategic Risk, Liquidity Risk, Legal Risk,
Risiko Hukum, Risiko Kepatuhan, dan Risiko Reputasi. Compliance Risk, and Reputation Risk. The development of
Perkembangan dari profil risiko IIF dalam 3 tahun terakhir, IIF’s risk profile over the past 3 years is as follows:
adalah sebagai berikut:
Profil Risiko IIF tahun 2023-2025 Berdasarkan Masing-Masing Jenis Risiko
IIF Risk Profile 2023-2025 Based on Each Risk Type
Jenis Risiko
2023 2024 2025
Risk Type
Risiko Kredit | Credit Risk Peringkat 3 | Rating 3 Peringkat 3 | Rating 3 Peringkat 3 | Rating 3
Risiko Pasar | Market Risk Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 1 | Rating 1
Risiko Operasional | Operational Risk Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2
Risiko Strategis | Strategic Risk Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2
Risiko Likuiditas | Liquidity Risk Peringkat 1 | Rating 1 Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 1 | Rating 1
Risiko Hukum | Legal Risk Peringkat 1 | Rating 1 Peringkat 1 | Rating 1 Peringkat 1 | Rating 1
Risiko Kepatuhan | Compliance Risk Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 1 | Rating 1 Peringkat 2 | Rating 2
Risiko Reputasi | Reputational Risk Peringkat 1 | Rating 1 Peringkat 1 | Rating 1 Peringkat 1 | Rating 1
Peringkat Komposit | Composite Rating Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2 Peringkat 2 | Rating 2
Berdasarkan hasil self-assessment, profil risiko Perseroan Based on the self-assessment results, the Company’s
pada tahun 2025 adalah Peringkat 2. Hal ini disebabkan oleh risk profile in 2025 is Rating 2. This is due to the following
hal-hal sebagai berikut: reasons:
• Pada tahun 2025, profil risiko pasar berada • In 2025, the market risk profile was at Rating 1, an
pada Peringkat 1 (satu), mengalami peningkatan increase compared to the previous year, which was at
dibandingkan tahun sebelumnya yang berada pada Rating 2. This was due to an increase in the Inherent
Peringkat 2 (dua). Hal ini disebabkan oleh peningkatan Risk Rating from Rating 2 (Low to Moderate) in 2024 to
Peringkat Risiko Inheren dari Peringkat 2 (Sedang Rating 1 (Low) in 2025, and the increase in the Quality
Rendah) pada 2024 menjadi Peringkat 1 (Rendah) of Risk Management Implementation Rating (KPMR)
pada tahun 2025 dan peningkatan Peringkat Kualitas from Rating 3 (Fair) in 2024 to Rating 2 (Satisfactory) in
Penerapan Manajemen Risiko (KPMR) dari Peringkat 2025. The increase in KPMR was due to the Company
3 (Cukup) pada tahun 2024 menjadi Peringkat 2 (Agak having undertaken the following efforts, including the
Kuat) pada 2025. Peningkatan KPMR disebabkan establishment of Policy Implementation Procedures
karena Perseroan telah melakukan berbagai upaya for Market & Liquidity Risk Measurement and Limit
berikut, termasuk penyusunan Prosedur Implementasi Framework, stress testing, updating SOPs, and
Kebijakan untuk Pengukuran Risiko Pasar & Likuiditas conducting reviews by internal audit.
dan Kerangka Batas, stress testing, pengkinian SOP,
dan dilakukannya kaji ulang oleh audit internal.
• Profil risiko likuiditas pada tahun 2025 berada • The liquidity risk profile in 2025 was at Rating 1,
pada Peringkat 1 (satu), mengalami peningkatan increased compared to the previous year, which
dibandingkan tahun sebelumnya yang berada pada was at Rating 2. This was due to the increase in the
Peringkat 2 (dua). Hal ini disebabkan oleh peningkatan KPMR Rating from Rating 3 (Fair) in 2024 to Rating 2
Peringkat KPMR dari Peringkat 3 (Cukup) pada tahun (Satisfactory) in 2025. The increase in KPMR was due to
PT Indonesia Infrastructure Finance
352 Laporan Tahunan 2025
Page 355
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
2024 menjadi Peringkat 2 (Agak Kuat) pada tahun the Company having undertaken the following efforts,
2025. Peningkatan KPMR disebabkan karena Perseroan including the establishment of Policy Implementation
telah melakukan berbagai upaya berikut, termasuk Procedures for Market & Liquidity Risk Measurement
penyusunan Prosedur Implementasi Kebijakan untuk and Limit Framework, stress testing, updating SOPs,
Pengukuran Risiko Pasar & Likuiditas dan Kerangka and conducting reviews by internal audit.
Batas, stress testing, pengkinian SOP, dan dilakukannya
kaji ulang oleh audit internal.
• Profil risiko kepatuhan berada pada Peringkat 2 pada • The compliance risk profile was at Rating 2 in 2025, a
tahun 2025, mengalami penurunan jika dibandingkan decrease compared to the previous year which was at
tahun sebelumnya yang berada pada Peringkat 1. Rating 1. This was due to the decrease in the Inherent
Hal ini disebabkan oleh menurunnya Peringkat Risiko Risk Rating from Rating 1 (Low) in 2024 to Rating 2 (Low
Inheren dari Peringkat 1 (Rendah) pada tahun 2024 to Moderate) in 2025 due to audit findings from OJK
menjadi Peringkat 2 (Sedang Rendah) pada tahun 2025 which are being followed up.
karena adanya temuan audit dari OJK yang sedang
ditindaklanjuti.
Fokus Perseroan pada profil risiko tahun 2025 adalah The Company’s focus on its risk profile in 2025 is as follows:
sebagai berikut:
• Menetapkan, meninjau, dan memperbarui kebijakan • Establish, review, and update policies and procedures
dan prosedur untuk penerapan kerangka kerja for the implementation of the risk management
manajemen risiko dan untuk menyelaraskannya dengan framework and to align with the latest developments in
perkembangan terbaru dari kerangka kerja tersebut. the framework.
• Meningkatkan proses manajemen risiko pada • Improve the risk management processes on
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan identification, measurement, monitoring, and
pengendalian termasuk sistem manajemen risiko. controlling, including the risk management systems.
• Terkait risiko kredit, Perseroan fokus untuk memperoleh • In regard to credit risk, the Company focused on
aset berkualitas tinggi guna mempertahankan dan acquiring high-quality assets to maintain and improve
meningkatkan kualitas aset secara keseluruhan, overall asset quality, while maximizing efforts to
sambil memaksimalkan upaya untuk mempercepat expedite the recovery of non-performing assets.
pemulihan non-performing assets. Selain itu, Perseroan Furthermore, the Company ensured that adequate
memastikan bahwa cadangan kerugian yang memadai provisions were in place and targeted improvements in
dan menargetkan perbaikan rasio non-performing non-performing financing (NPF) ratios.
financing (NPF).
• Melakukan stress testing risiko kredit, pasar, likuiditas, • Conducting stress testing of credit, market, liquidity,
dan strategis untuk menguji ketahanan permodalan and strategic risks to assess capital resilience in facing
dalam menghadapi skenario kondisi stress. stress scenarios.
Perkembangan Risiko Risk Development
Direktorat Manajemen Risiko telah melakukan analisis dan The Risk Management Directorate has analyzed and
mengidentifikasi profil risiko Perseroan untuk posisi 1 Januari identified the Company’s risk profile for January 1, 2025–
2025–31 Desember 2025. Secara umum, perkembangan December 31, 2025. In general, the development of the
profil risiko Perseroan dalam kurun 1 (satu) tahun terakhir Company’s risk profile in the last 1 (one) year is described in
diuraikan pada penjelasan di bawah untuk per masing- the explanation below for each type of risk.
masing jenis risiko.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko akibat kegagalan pihak lain Credit risk is the risk resulting from the failure of other
dalam memenuhi kewajiban kepada Perseroan. Termasuk parties to fulfill their obligations to the Company. Credit
risiko kredit akibat kegagalan debitur antara lain risiko risk due to debtor failure includes credit concentration risk,
konsentrasi kredit, counterparty credit risk, dan settlement counterparty credit risk, and settlement risk. Credit risk is
risk. Risiko kredit pada umumnya terdapat pada seluruh generally present in all of the Company’s activities whose
aktivitas Perseroan yang kinerjanya bergantung pada performance depends on the performance of debtors,
kinerja debitur, kinerja pihak lawan (counterparty), dan/atau counterparties, and/or issuers.
penerbit (issuer).
Profil risiko kredit Perseroan untuk tahun 2025 tetap stabil The Company’s credit risk profile for 2025 remains stable
pada Peringkat 3 (tiga) jika dibandingkan dengan tahun at Rating 3 (three) compared to 2024, due to inherent
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 353
Page 356
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
2024, hal ini karena risiko inheren dan kualitas penerapan risks and the quality of the Company’s risk management
manajemen risiko Perusahaan yang tetap stabil pada implementation remaining stable at Rating 3 (Moderate) and
Peringkat 3 (Sedang) dan Peringkat 3 (Cukup). Rating 3 (Fair), respectively.
Pada posisi Desember 2025, rasio NPF gross dan rasio NPF As of December 2025, the gross NPF ratio and net NPF
neto masing-masing tercatat sebesar 5,11% dan 3,75%. ratio were recorded at 5.11% and 3.75%, respectively. The
Portofolio NPF Perseroan hanya terdiri dari satu akun. Akun Company’s NPF portfolio consists of just one account. This
NPF ini telah dikelola secara aktif, dan proses pemulihan NPF account has been actively managed, and the recovery
berjalan positif, tercermin dari penurunan outstanding process is progressing positively, reflected in the gradual
NPF secara bertahap. Sepanjang tahun 2025, tidak decline in outstanding NPF. Throughout 2025, there were
terdapat penambahan akun NPF baru, yang mencerminkan no new NPF accounts reported, reflecting IIF’s enhanced
peningkatan pemantauan dan pengelolaan proaktif IIF monitoring and proactive management of potentially
terhadap pinjaman yang berpotensi bermasalah, sehingga distressed loans, effectively preventing any further increase
secara efektif mencegah peningkatan NPF lebih lanjut. in NPF.
Dalam mengelola risiko kredit, IIF menerapkan cara-cara In managing credit risk, IIF applies the following methods:
berikut:
• Mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam aktivitas • Promoting the principle of prudence in financing and
pembiayaan dan investasi, mengutamakan peran aktif investment activities, prioritizing the active role of the
Komite Investasi dalam melakukan penilaian atas setiap Investment Committee in assessing each financing and
pengajuan pembiayaan dan investasi sehingga dapat investment proposal so that a balanced, comprehensive,
diperoleh pandangan yang berimbang, komprehensif, independent, and thorough view of the potential risks
independen, dan menyeluruh atas potensi risiko yang encountered can be obtained;
dihadapi;
• Penyempurnaan kerangka dan sistem manajemen • Improving the risk management framework and
risiko yang tertuang di dalam kebijakan dan SOP, antara system as outlined in the policies and SOPs, including
lain dengan melakukan pengaturan dan digitalisasi by regulating and digitizing the overall financing and
alur kerja proses pembiayaan dan investasi secara investment process workflow and automating the
menyeluruh dan otomatisasi proses perhitungan process of calculating allowances for impairment
pencadangan kerugian penurunan nilai, sehingga losses, thus creating an effective and efficient process
tercipta proses yang efektif dan efisien dengan tetap while still promoting the principle of prudence
mengedepankan prinsip kehati-hatian;
• Melakukan pengkinian dan penyempurnaan kebijakan • Updating and improving policies and procedures
serta prosedur terkait risiko kredit secara berkala, related to credit risk regularly, so that the guidelines for
sehingga pedoman pelaksanaan pengelolaan risiko implementing credit risk management remain relevant,
kredit senantiasa relevan, memadai, serta selaras adequate, and aligned with business developments and
dengan perkembangan bisnis dan ketentuan regulator. regulatory provisions.
• Penerapan sistem pemeringkatan risiko yang • Implementing a risk rating system that allows the
memungkinkan Perseroan untuk mengukur tingkat Company to measure the level of risk and evaluate
risiko dan mengevaluasi kelayakan debitur dan/atau the feasibility of debtors and/or infrastructure projects
proyek infrastruktur dengan menggunakan perangkat using consistent measurement tools for both corporate
pengukuran yang konsisten baik untuk pembiayaan and project financing;
korporasi maupun pembiayaan proyek;
• Melakukan pemantauan secara periodik terhadap • Conducting periodic monitoring of the financing portfolio
portofolio pembiayaan untuk memastikan kualitas to ensure good credit quality. The Company implements
kredit yang baik. Perseroan menerapkan Early Warning an Early Warning System (EWS) which is monitored on a
System (EWS) yang dipantau secara bulanan oleh monthly basis by the Investment Committee to identify
Komite Investasi untuk mengidentifikasi ada atau any changes in credit quality early so that appropriate
tidaknya perubahan kualitas kredit sejak dini sehingga mitigation measures can be implemented in timely
dapat diterapkan langkah-langkah mitigasi yang tepat manner. In the event of a significant decline in credit
sesegera mungkin. Apabila terjadi penurunan kualitas quality, more intensive handling will be carried out by
kredit secara signifikan, maka penanganan lebih the Special Asset Management (SAM) Unit under the
intensif akan dilakukan oleh Unit khusus Special Asset Risk Management Directorate to formulate recovery
Management (SAM) di bawah Direktorat Manajemen efforts and strategies deemed necessary.
Risiko untuk merumuskan upaya dan strategi pemulihan
yang dianggap perlu;
PT Indonesia Infrastructure Finance
354 Laporan Tahunan 2025
Page 357
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Memperkuat pemantauan atas janji-janji (covenants) • Strengthening monitoring of covenants and conditions
dan kondisi yang harus dipenuhi oleh debitur that must be fulfilled by debtors on a regular basis
secara berkala melalui sistem data/informasi yang through an integrated data/information system
terintegrasi antara Direktorat Investasi, Direktorat between the Investment Directorate, Risk Management
Manajemen Risiko, dan Unit Credit Operations. Selain Directorate, and Credit Operations Unit. In addition to
untuk mendukung Tata Kelola yang Baik, sistem ini supporting Good Governance, this system will help
akan membantu mendeteksi ada tidaknya kelainan/ detect any abnormalities in existing conditions or
abnormality atas kondisi atau proses yang ada yang processes that result in increased credit risk;
berakibat pada kenaikan risiko kredit;
• Menerapkan Kerangka Control Limit untuk mengelola • Implementing a Limit Control Framework to manage
batas eksposur maksimum untuk berbagai pembiayaan maximum exposure limits for various financing and
dan investasi, yang terdiri dari batasan internal dan investments, consisting of internal and regulatory limits
regulasi untuk meminimalkan risiko secara efektif dalam to effectively minimize risk in individual transactions
transaksi individual dan mengelola risiko konsentrasi. and manage concentration risk. The framework sets
Kerangka tersebut menetapkan batasan yang jelas clear limits for exposure to individual borrowers, groups
untuk eksposur kepada debitur individual, kelompok of borrowers, and sectors. Internal limits are designed
debitur, dan sektor. Batasan internal dirancang selaras in line with the Company’s risk appetite and strategic
dengan risk appetite dan tujuan strategis Perseroan, objectives, while regulatory limits ensure compliance
sementara batasan regulasi memastikan kepatuhan with regulatory requirements;
terhadap ketentuan yang ditetapkan regulator;
• Melakukan review atas NPF yang pernah terjadi dan • Conducting reviews of previous NPFs and formulating
merumuskan lesson learned guna meningkatkan lessons learned to enhance risk identification
kemampuan identifikasi risiko, memperkuat proses capabilities, strengthen debtor assessment and
penilaian dan pemantauan debitur, memperbaiki monitoring processes, improve internal controls, and
pengendalian internal, serta mencegah terulangnya prevent similar NPFs from recurring in the future. The
NPF serupa di masa mendatang. Hasil lesson learned ini results of these lessons learned are also used as a basis
juga digunakan sebagai dasar untuk penyempurnaan for improving policies and procedures related to credit
kebijakan dan prosedur terkait risiko kredit; dan risk; and
• Perseroan memiliki Komite Penurunan Nilai yang • The Company has an Impairment Committee that
memantau dan memastikan kecukupan dengan monitors and ensures adequacy of provisioning on
kerugian penurunan nilai atas portofolio pembiayaan financing and investment portfolios in accordance with
dan investasi dengan memperhatikan standar akuntansi applicable financial accounting standards.
keuangan yang berlaku.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko pada posisi neraca dan rekening Market risk is the risk to balance sheet positions and
administratif (termasuk transaksi derivatif) karena administrative accounts (including derivative transactions)
perubahan kondisi pasar. Jenis-jenis risiko pasar yang due to changes in market conditions. The types of market
melekat pada IIF adalah risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risks inherent in IIF are interest rate risk, exchange rate risk,
dan risiko ekuitas. and equity risk.
Pada tahun 2025, profil risiko pasar berada pada Peringkat The market risk profile was at Rating 1 in 2025, which was
1 (satu), mengalami peningkatan dibandingkan tahun better than the previous year’s Rating 2. This was due to an
sebelumnya yang berada pada Peringkat 2 (dua). Hal ini increase in the Inherent Risk Rating from Rating 2 (Low to
disebabkan oleh peningkatan Peringkat Risiko Inheren dari Moderate) in 2024 to Rating 1 (Low) in 2025, and an increase
Peringkat 2 (Sedang Rendah) pada 2024 menjadi Peringkat in the Quality of Risk Management Implementation (KPMR)
1 (Rendah) pada tahun 2025 dan peningkatan Peringkat Rating from Rating 3 (Fair) in 2024 to Rating 2 (Satisfactory)
KPMR dari Peringkat 3 (Cukup) pada tahun 2024 menjadi in 2025. The increase in the Inherent Risk Rating was
Peringkat 2 (Agak Kuat) pada 2025. Peningkatan Peringkat primarily due to the unrealized gain in the mark-to-market
Risiko Inheren terutama disebabkan karena posisi mark- position of Hold to Collect and Sell (HTCS) securities.
to-market surat berharga kategori Hold to Collect and Sell The increase in KPMR was due to the Company having
(HTCS) yang mencatatkan unrealized gain. Peningkatan undertaken the following efforts, including the preparation
KPMR disebabkan karena Perseroan telah melakukan of Policy Implementation Procedures for Market & Liquidity
berbagai upaya berikut, termasuk penyusunan Prosedur Risk Measurement and Limit Framework, stress testing,
Implementasi Kebijakan untuk Pengukuran Risiko Pasar & updating of SOPs, and conducting reviews by internal audit.
Likuiditas dan Kerangka Batas, stress testing, pengkinian
SOP, dan dilakukannya kaji ulang oleh audit internal.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 355
Page 358
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Dalam mengelola risiko pasar, IIF menerapkan cara-cara In managing market risk, IIF applies the following methods:
berikut:
• Mengendalikan eksposur risiko pasar dengan • Controlling market risk exposure by natural hedging.
melakukan lindung nilai alami (natural hedging). Natural hedging is an attempt to reduce risk exposure
Natural hedging merupakan upaya untuk mengurangi by managing the investment portfolio or balance sheet
eksposur risiko dengan mengelola portofolio investasi in such a way as to cover potential losses. For interest
atau neraca sedemikian rupa sehingga dapat menutup rate risk, this means managing the balance between
potensi kerugian. Bagi risiko suku bunga, hal ini berarti fixed and floating rate assets and liabilities. For
mengelola keseimbangan antara aset dan kewajiban exchange rate risk, this means maintaining a balance
dengan suku bunga tetap dan mengambang. Untuk between assets and liabilities denominated in foreign
risiko nilai tukar, hal ini berarti menjaga keseimbangan currencies;
antara aset dan kewajiban yang didenominasi dalam
mata uang asing.;
• Melakukan lindung nilai terhadap eksposur risiko pasar • Hedging market risk exposure using derivative
menggunakan kontrak derivatif untuk mengunci harga contracts to lock in prices at a certain level and limit
pada tingkat tertentu dan membatasi potensi kerugian; potential losses;
• Mendiversifikasi portofolio dengan mengalokasikan • Diversifying the portfolio by allocating investments
investasi ke berbagai jenis aset dan penerbit untuk to different types of assets and issuers to reduce the
mengurangi dampak penurunan nilai pada instrumen impact of impairment on a single investment instrument;
investasi tunggal; dan and
• Memantau kondisi pasar secara berkala serta • Regularly monitor market conditions and periodically
menyeimbangkan komposisi portofolio secara periodik rebalance the portfolio composition to maintain the
untuk mempertahankan tingkat risiko yang diharapkan. expected level of risk.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko Likuiditas adalah risiko yang timbul akibat Liquidity Risk is the risk arising from IIF’s inability to meet
ketidakmampuan IIF dalam memenuhi kewajiban yang jatuh its maturing obligations through cash flow funding sources
tempo melalui sumber pendanaan arus kas dan/atau dari and/or from high-quality liquid assets that can be easily
aset likuid berkualitas tinggi yang dapat dengan mudah converted into cash without disrupting IIF’s activities and
dikonversi menjadi uang tunai tanpa mengganggu aktivitas financial condition.
dan kondisi keuangan IIF.
Pada tahun 2025, profil risiko likuiditas berada pada Peringkat In 2025, the liquidity risk profile was Rating 1, an increase
1 (satu), mengalami peningkatan dibandingkan tahun compared to the previous year, which was Rating 2. This was
sebelumnya yang berada pada Peringkat 2 (dua). Hal ini due to the increase in the KPMR Rating from Rating 3 (Fair)
disebabkan oleh peningkatan Peringkat KPMR dari Peringkat in 2024 to Rating 2 (Satisfactory) in 2025. The increase in
3 (Cukup) pada tahun 2024 menjadi Peringkat 2 (Agak KPMR was due to the Company having undertaken various
Kuat) pada tahun 2025. Peningkatan KPMR disebabkan efforts, including the preparation of Policy Implementation
karena Perseroan telah melakukan berbagai upaya berikut, Procedures for Market & Liquidity Risk Measurement and
termasuk penyusunan Prosedur Implementasi Kebijakan Limit Framework, stress testing, updating of SOPs, and
untuk Pengukuran Risiko Pasar & Likuiditas dan Kerangka review by internal audit.
Batas, stress testing, pengkinian SOP, dan dilakukannya kaji
ulang oleh audit internal.
Dalam mengelola risiko likuiditas, IIF menerapkan cara-cara In managing liquidity risk, IIF applies the following methods:
berikut:
• Menjaga tingkat minimum likuiditas dan melakukan • Maintaining a minimum level of liquidity and allocating
pengalokasian dana dalam instrumen keuangan yang funds in liquid financial instruments;
likuid;
• Melakukan proyeksi arus kas secara berkala untuk • Conducting regular cash flow projections to anticipate
mengantisipasi perbedaan waktu arus kas serta timing differences in cash flow and ensure sufficient
memastikan tersedianya dana yang cukup untuk funds are available to meet maturing obligations;
memenuhi kewajiban kewajiban yang jatuh tempo;
• Ekspansi fasilitas likuiditas jangka pendek untuk • Expansion of short-term liquidity facilities to anticipate
mengantisipasi kebutuhan likuiditas yang muncul tiba- sudden liquidity needs in the Company’s business or
tiba dalam bisnis atau operasional Perseroan; dan operations; and
PT Indonesia Infrastructure Finance
356 Laporan Tahunan 2025
Page 359
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Diversifikasi sumber pendanaan untuk menghindari • Diversification of funding sources to prevent reliance
ketergantungan pada satu atau beberapa sumber on a single or limited number of funding sources. This
pendanaan saja. Hal ini dapat berupa campuran could be a mix of different types of funding instruments
antara jenis instrumen atau penyedia pendanaan yang or providers.
berbeda.
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko akibat ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya Risks due to inadequate and/or malfunctioning internal
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem, processes, human error, system failure, and/or external
dan/atau adanya kejadian eksternal yang mempengaruhi events that affect the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Profil risiko operasional Perseroan untuk tahun 2025 The Company’s operational risk profile for 2025 remains
tetap stabil pada Peringkat 2 (dua) jika dibandingkan stable at Rating 2 compared to 2024, this is due to inherent
dengan tahun 2024, hal ini karena risiko inheren dan risks and the quality of the Company’s risk management
kualitas penerapan manajemen risiko Perusahaan yang implementation, which remains stable at Rating 2 (Low to
tetap stabil pada Peringkat 2 (Sedang Rendah) dan Moderate) and Rating 2 (Satisfactory), respectively.
Peringkat 2 (Agak Kuat).
Dalam mengelola risiko operasional, Perseroan melakukan In managing operational risks, the Company undertakes the
hal hal berikut ini: following:
• Penetapan dan pengkinian kebijakan dan prosedur • Establishing and updating operational policies and
operasional; procedures;
• Peningkatan risk awareness seluruh karyawan melalui • Raising risk awareness of all employees through
kampanye periodik dan simulasi phishing; periodic campaigns and phishing simulations;
• Penyusunan dan penerapan rencana usaha yang • Developing and implementing a Business Continuity
berkesinambungan (Business Continuity Plan) untuk Plan to ensure that IIF’s operational activities can
memastikan bahwa kegiatan operasional IIF dapat continue even in the event of earthquakes, fires,
tetap berlanjut meskipun terjadi peristiwa gempa bumi, and other events that prevent normal operations. IIF
kebakaran, dan lain sebagainya yang mengakibatkan also has an emergency communication system (Call
kegiatan operasional tidak dapat dilakukan seperti Tree System) in the event of events that result in the
dalam keadaan normal. IIF juga memiliki sistem cessation of operational activities. This system is
komunikasi darurat (Call Tree System) dalam hal implemented periodically to monitor its effectiveness;
terjadinya peristiwa-peristiwa yang mengakibatkan
terhentinya kegiatan operasional. Sistem ini diterapkan
secara berkala untuk memantau efektivitasnya;
• Untuk memitigasi risiko kehilangan data dan sistem • To mitigate the risk of data loss and critical IT application
aplikasi IT yang kritikal apabila Pusat Data Utama system failures if the Primary Data Center is damaged,
(Primary Data Center) mengalami kerusakan, Perseroan the Company has a Disaster Recovery Center as a
telah memiliki pusat pemulihan bencana (Disaster backup of the primary data center to maintain the
Recovery Center) sebagai pencadangan dari pusat data continuity of critical IT application systems.
utama untuk menjaga kelangsungan beroperasinya
sistem aplikasi IT yang kritikal;
• Mengambil langkah mitigasi dengan cara melakukan • Taking mitigation measures by transferring risks to
pengalihan risiko kepada pihak asuransi untuk jenis insurers for certain types of operational risks, such
risiko operasional tertentu, seperti risiko kerusakan as property and casualty risks to cover IIF’s assets,
properti dan kecelakaan untuk meng-cover aset IIF, risiko financial risks to mitigate financial crimes, fraud risks
keuangan untuk memitigasi kejahatan keuangan, risiko (including fraud, embezzlement and data theft), risk of
fraud (termasuk fraud, penggelapan dan pencurian data), claims from third parties to the Board of Directors or
risiko tuntutan dari pihak ketiga kepada Direksi ataupun employees, as well as insurance against terrorism, fire,
karyawan, demikian pula dengan asuransi terhadap or other natural disasters;
terorisme, kebakaran, maupun bencana alam lainnya;
• Meninjau dan memutakhirkan Risk Control Self- • Reviewing and updating the Risk Control Self-
Assessment (RCSA) oleh unit bisnis dan fungsional Assessment (RCSA) by key business and functional
yang utama. RCSA ditinjau setiap tahunnya untuk units. The RCSA is reviewed annually to ensure its
memastikan relevansinya terhadap lingkungan operasi relevance to the prevailing internal and external
internal dan eksternal yang berlaku; operating environment;
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 357
Page 360
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Terkait risiko TI, IIF telah melakukan penyempurnaan • With respect to IT risk management, IIF has strengthened
penerapan manajemen risiko terkait keamanan siber its cybersecurity and information technology risk
dan teknologi informasi yang mengacu pada ketentuan framework in alignment with applicable national
standar nasional dan internasional, di antaranya and international standards. These enhancements
mencakup penyesuaian kebijakan dan prosedur include updates to policies and procedures, as well
serta perangkat dan sistem yang digunakan dalam as improvements to the tools and systems utilized to
mengidentifikasi, menilai, dan menitigasi risiko. identify, assess, and mitigate technology-related risks.
Risiko Reputasi Reputational Risk
Risiko yang timbul karena adanya publikasi negatif terkait Risk arising from adverse publicity related to IIF’s operations
kegiatan usaha IIF atau persepsi negatif terhadap IIF or unfavorable perceptions of IIF that could negatively affect
sehingga berpotensi memberikan dampak buruk bagi its business continuity.
keberlangsungan usaha IIF.
Pada tahun 2025, profil risiko reputasi tetap berada pada The Company’s reputation risk profile for 2025 remains
Peringkat 1 (satu) jika dibandingkan dengan tahun 2024, stable at Rating 1 compared to 2024, with inherent risk
dengan risiko inheren berada pada Peringkat 1 (Rendah) dan at Rating 1 (Low) and the Quality of Risk Management
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko (KPMR) dinilai pada Implementation (KPMR) assessed at Rating 2 (Satisfactory).
Peringkat 2 (Agak Kuat).
Dalam mengelola risiko reputasi, Perseroan melakukan hal- To manage reputation risk, the Company undertakes the
hal berikut ini: following:
• Melakukan pemantauan terhadap publikasi negatif • Monitoring negative publications related to IIF or
terkait IIF ataupun proyek-proyek yang dibiayai projects financed by IIF, including but not limited to
IIF, termasuk namun tidak terbatas pada masalah issues regarding the S&E of the projects;
mengenai S&E proyek-proyek tersebut;
• Melakukan pengawasan dan tindak lanjut terhadap • Monitoring and following up on negative perceptions or
persepsi atau publikasi negatif yang berpotensi publications that could potentially harm IIF;
merugikan IIF;
• Menjalin komunikasi yang efektif, baik secara internal • Establishing effective communication, both internally
dan eksternal, dengan para pemangku kepentingan and externally, with stakeholders through the
melalui pelaksanaan kegiatan yang diharapkan dapat implementation of activities that are expected to build
membangun citra positif IIF. Dalam hal ini, segala urusan a positive image of IIF. In this regard, all matters relating
yang berkaitan dengan komunikasi Perseroan dilakukan to the Company’s communications are centralized
terpusat melalui satu pintu (Sekretaris Perusahaan) through one door (Corporate Secretary) to avoid
untuk menghindari terjadinya kesalahpahaman atau misunderstandings or misleading information; and
informasi yang menyesatkan; serta
• Melakukan pengembangan infrastruktur teknologi • Developing information technology infrastructure to
informasi untuk membantu proses komunikasi dan support effective communication and transparency,
keterbukaan informasi, seperti pengelolaan situs web IIF. including management of IIF’s corporate website.
Risiko Strategis Strategic Risk
Risiko yang timbul akibat penetapan dan penerapan strategi Risks arising from the establishment and implementation
yang kurang tepat, ketidaktepatan dalam pengambilan of inappropriate strategies, inaccuracy in strategic
keputusan strategis dan kegagalan IIF dalam menghadapi decision making and IIF’s failure to deal with changes in
perubahan-perubahan di lingkungan bisnis/eksternal, the business/external environment, including and/or new
termasuk dan/atau pengembangan bisnis baru. business development.
Profil risiko strategis Perusahaan untuk tahun 2025 tetap The Company’s strategic risk profile for 2025 remains stable
stabil pada Peringkat 2 (dua) jika dibandingkan dengan at Rating 2 compared to 2024, this is due to the inherent
tahun 2024, hal ini karena risiko inheren dan kualitas risks and quality of the Company’s risk management
penerapan manajemen risiko Perusahaan yang tetap implementation, which remains stable at Rating 2 (Low to
stabil pada Peringkat 2 (Sedang Rendah) dan Peringkat 2 Moderate) and Rating 2 (Satisfactory), respectively.
(Agak Kuat).
Dalam mengelola risiko strategis, Perseroan melakukan hal- In managing strategic risk, the Company undertakes the
hal berikut ini: following:
PT Indonesia Infrastructure Finance
358 Laporan Tahunan 2025
Page 361
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Penyusunan rencana strategis IIF sebagai tahapan • Preparation of IIF’s strategic plan as a stage to realize
untuk mewujudkan fungsi IIF yang tertuang dalam IIF’s functions as stated in the RKAP, with performance
RKAP, dengan indikator kinerja yang dijadikan dasar indicators used as the basis for IIF’s Performance
dalam Penilaian Kinerja IIF sebagai bagian dari Kontrak Assessment as part of the Management Contract;
Manajemen;
• Penentuan rencana strategis IIF yang disetujui • Determination of IIF’s strategic plan approved by the
oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham yang Board of Commissioners and Shareholders sourced
bersumber dari kajian internal yang dilakukan secara from internal reviews conducted periodically by the
berkala oleh Dewan Direktur; Board of Directors;
• Membangun tim dan portofolio pembiayaan yang • Establish a team and financing portfolio that is
memadai dan sesuai dengan mandat yang diterima adequate and in accordance with the mandate received
sesuai ketentuan regulasi yang berlaku; in compliance with applicable regulations;
• Melakukan diversifikasi usaha, baik dalam produk • Conducting business diversification, both in the
yang ditawarkan maupun sektor-sektor infrastruktur products offered and the infrastructure sectors
yang dibiayai, didukung oleh sumber pendanaan yang financed, supported by appropriate funding sources,
tepat, mencakup jangka waktu, jenis mata uang, hingga including the appropriate time period, currency type,
tingkat suku bunga yang sesuai; dan and interest rates; and
• Mitigasi risiko persaingan dari lembaga keuangan yang • Mitigating competitive risk from financial institutions
menawarkan produk serupa atau substitusi kepada offering comparable or substitute products to IIF’s
target pasar IIF, melalui penerapan strategi yang target market by executing strategies that build
ditujukan untuk bersinergi dengan perbankan, lembaga partnerships with banks, financial institutions, and
keuangan, ataupun investor lainnya, serta menyediakan other investors, while delivering differentiated products
produk dan jasa yang unik dibandingkan dengan and services relative to industry peers.
lembaga keuangan lainnya.
Risiko Hukum Legal Risk
Risiko yang timbul akibat kelalaian atau cedera janji yang Risks arising from negligence or breach of contract by IIF
dilakukan oleh IIF berdasarkan perjanjian yang mengikat IIF based on agreements binding on IIF and/or violations of
dan/atau pelanggaran terhadap peraturan dan perundang- laws and regulations that may lead to lawsuits by third
undangan sehingga dapat menimbulkan tuntutan hukum parties.
oleh pihak ketiga.
Pada tahun 2025, profil risiko hukum tetap berada pada The Company’s legal risk profile for 2025 remains at Rating
Peringkat 1 (satu) jika dibandingkan dengan tahun 2024, 1 compared to 2024, with inherent risk at Rating 1 (Low) and
dengan risiko inheren berada pada Peringkat 1 (Rendah) the Quality of Risk Management Implementation (KPMR)
dan Kualitas Penerapan Manajemen Risiko (KPMR) dinilai assessed as Rating 2 (Satisfactory).
berada pada Peringkat 2 (Agak Kuat).
Dalam mengelola risiko hukum, Perseroan melakukan hal- In managing legal risk, the Company applies the following
hal berikut ini: measures:
• Memastikan bahwa seluruh kegiatan dan hubungan • Ensure that all activities and relationships between IIF
antara IIF dengan pihak ketiga telah terlaksana sesuai and third parties have been carried out in accordance
dengan ketentuan peraturan dan perundang-undangan with the provisions of the prevailing laws and
yang berlaku; serta regulations; and
• Melakukan kajian dan pemantauan secara berkala • Conduct periodic review and monitoring in relation
sehubungan dengan kepatuhan IIF terhadap peraturan to IIF’s compliance with the prevailing rules and
dan ketentuan yang berlaku serta memastikan telah regulations, as well as ensure its implementation within
dilakukan penerapannya di lingkungan IIF. IIF.
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Risiko yang terjadi akibat ketidakpatuhan IIF dalam Risks arising from IIF’s non-compliance in implementing laws
melaksanakan peraturan perundang-undangan dan and regulations as well as other applicable provisions.
ketentuan lain yang berlaku.
Pada tahun 2025, profil risiko kepatuhan berada pada In 2025, the compliance risk profile was Rating 2, a decrease
Peringkat 2 (dua), mengalami penurunan jika dibandingkan compared to the previous year’s Rating 1. This was due to
tahun sebelumnya yang berada pada Peringkat 1 (satu). a decrease in the Inherent Risk Rating from Rating 1 (Low)
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 359
Page 362
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Hal ini disebabkan oleh menurunnya Peringkat Risiko in 2024 to Rating 2 (Low to Moderate) in 2025 due to audit
Inheren dari Peringkat 1 (Rendah) pada tahun 2024 menjadi findings from the Financial Services Authority (OJK) that are
Peringkat 2 (Sedang Rendah) pada tahun 2025 karena currently being followed up.
adanya temuan audit dari OJK yang sedang ditindaklanjuti.
Dalam mengelola risiko kepatuhan, Perseroan melakukan In managing compliance risk, the Company undertakes the
hal hal berikut ini: following measures:
• IIF menetapkan Prosedur Penerapan Kebijakan • IIF establishes Policy Implementation Procedures
untuk Kerangka Kerja Kepatuhan dalam rangka for Compliance Framework in order to define the
mendefinisikan tata kelola dan metodologi untuk governance and methodology for compliance
proses-proses kepatuhan; processes;
• IIF mengkaji dan melakukan pemantauan kepatuhan • IIF periodically reviews and conducts compliance
(compliance checklist) secara berkala terhadap monitoring (compliance checklist) of the prevailing rules
peraturan dan ketentuan yang berlaku serta memastikan and regulations, as well as ensures their implementation
penerapannya di lingkungan IIF. Hasil pemantauan within IIF. The results of such monitoring are reported to
tersebut dilaporkan ke RMC dan ROC secara triwulanan. the RMC and ROC on a quarterly basis. IIF also ensures
IIF juga memastikan bahwa compliance checklist terus that the compliance checklist is continuously updated
diperbarui dengan menyertakan persyaratan peraturan to include new regulatory and convenant requirements
dan perjanjian yang baru dalam perjanjian pinjaman in new loan agreements; and
baru; serta
• IIF menggunakan sistem informasi K2 Compliance • IIF utilizes the K2 Compliance Library information
Library untuk meningkatkan efisiensi proses penilaian system to improve the efficiency of the self-assessment
mandiri dan melakukan otomasi pengingat kewajiban process and automate reminders of upcoming reporting
pelaporan yang akan datang. obligations.
Risiko Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Risks
Risiko yang dapat muncul sewaktu-waktu apabila proyek Risks that can arise at any time if the project does not comply
berjalan tidak mematuhi dan/atau tidak mengindahkan with and/or ignores the rules and regulations prevailing
aturan dan regulasi yang berlaku di Indonesia, dan/atau in Indonesia, and/or ignores the implementation of Good
mengabaikan penerapan Good International Industry International Industry Practice (GIIP) related to Social and
Practice (GIIP) terkait aspek Sosial dan Lingkungan. Environmental aspects.
Perusahaan secara konsisten menerapkan prinsip kehati- The Company consistently applies the principle of prudence
hatian dalam mengelola operasional bisnisnya dan in managing its business operations and ensures that
memastikan bahwa semua proyek yang dibiayai mematuhi all financed projects comply with applicable Social and
standar dan regulasi Sosial dan Lingkungan (S&E) yang Environmental (S&E) standards and regulations. IIF S&E
berlaku. Standar S&E IIF memastikan bahwa risiko dan standards ensure that social and environmental risks
dampak sosial dan lingkungan teridentifikasi dan dikelola and impacts are identified and managed throughout the
sepanjang siklus proyek. Perusahaan juga melakukan project cycle. The Company also monitors and supervises
pemantauan dan pengawasan terhadap semua proyek all financed infrastructure projects to maintain their social
infrastruktur yang dibiayai untuk menjaga kepatuhan dan and environmental compliance and performance, including
kinerja sosial dan lingkungannya, termasuk mengelola risiko managing risks and impacts that arise during the monitoring
dan dampak yang muncul pada fase pemantauan. phase.
TINJAUAN EFEKTIVITAS MANAJEMEN REVIEW OF RISK MANAGEMENT
RISIKO TAHUN 2025 EFFECTIVENESS IN 2025
Dalam rangka memperkuat efektivitas pengelolaan risiko, In order to strengthen the effectiveness of risk management,
Perseroan telah menyusun dan memperbarui sejumlah the Company has developed and updated a number of
kebijakan, prosedur, dan piagam guna memastikan policies, procedures, and charters to ensure their compliance
kesesuaiannya dengan ketentuan peraturan terkini serta with current regulatory provisions and evolving operational
kondisi operasional yang berkembang. conditions.
Dinamika geopolitik dan ketidakpastian global, termasuk Geopolitical dynamics and global uncertainty, including the
eskalasi tensi perdagangan internasional pada 2025, escalation of international trade tensions in 2025, create
menciptakan tantangan bagi pertumbuhan ekonomi dan challenges to economic growth and trigger volatility in
PT Indonesia Infrastructure Finance
360 Laporan Tahunan 2025
Page 363
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
memicu volatilitas pasar keuangan global. Kondisi tersebut global financial markets. These conditions also put pressure
turut memberikan tekanan pada nilai tukar Rupiah pada on Rupiah in several periods in 2025, thereby increasing
beberapa periode 2025 sehingga meningkatkan potensi the potential financing risks in certain sectors. In response
risiko pembiayaan pada sektor-sektor tertentu. Menyikapi to these conditions, the Company implemented various
kondisi tersebut, Perseroan menerapkan berbagai kebijakan prudent financing policies to maintain portfolio quality
penyaluran pembiayaan yang berprinsip prudent untuk and ensure the sustainability of financial performance. In
menjaga kualitas portofolio serta memastikan keberlanjutan addition, the Company also strengthened supervision and
kinerja keuangan. Selain itu, Perseroan juga memperkuat continuous monitoring of the financing portfolio.
pengawasan dan pemantauan portofolio pembiayaan
secara berkelanjutan.
Kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko-risiko secara The Company’s ability to manage risks effectively is
efektif tercermin dari tidak terdapat penambahan debitur reflected in the absence of any additional NPF debtors,
NPF, sehingga menunjukkan bahwa penerapan manajemen thus demonstrates the strength of our risk management
risiko Perseroan sudah berjalan dengan baik dan siap dalam implementation and our readiness to navigate future
menghadapi berbagai tantangan lainnya ke depan. challenges.
Dari sisi manajemen risiko pasar, Perseroan secara aktif In terms of market risk management, the Company actively
menjaga tingkat Posisi Devisa Neto (PDN) tetap berada maintains the Net Open Position (NOP) level below the
di bawah batas internal sebesar 5 (lima) persen dari total internal limit of 5 (five) percent of total capital to mitigate the
modal guna memitigasi dampak volatilitas nilai tukar impact of exchange rate volatility on the Company’s financial
terhadap kinerja keuangan Perseroan. Selain itu, Perseroan performance. Additionally, the Company manages interest
mengelola risiko suku bunga dengan menjaga sensitivitas rate risk by maintaining the sensitivity of its securities
portofolio surat berharga terhadap perubahan tingkat portfolio to changes in interest rates and managing the
suku bunga serta mengelola komposisi aset dan liabilitas composition of assets and liabilities based on fixed and
berdasarkan suku bunga tetap dan mengambang. floating interest rates.
Dari sisi manajemen risiko likuiditas, Perseroan secara aktif From the perspective of liquidity risk management,
mengelola kecukupan likuiditas dengan menjaga maturity the Company actively manages liquidity adequacy by
gap antara aset dan liabilitas serta memastikan ketersediaan maintaining the maturity gap between assets and liabilities
aset likuid yang dapat segera dikonversi menjadi kas. and ensuring the availability of liquid assets that can be
readily converted into cash.
Perseroan juga secara berkala melakukan kaji ulang atas The Company also periodically reviews policies, procedures,
kebijakan, prosedur, dan limit terkait risiko pasar dan likuiditas and limits related to market and liquidity risks by adjusting
dengan menyesuaikannya terhadap perkembangan kondisi them to developments in economic conditions and the
ekonomi serta strategi bisnis Perseroan. Company’s business strategy.
Dari sisi manajemen risiko operasional, Perseroan secara With regard to operational risk management, the Company
berkala melakukan penetapan dan pengkinian kebijakan establishes and updates operational policies and procedures
serta prosedur operasional. Perseroan juga memastikan regularly. The Company also ensures service continuity
keberlangsungan layanan melalui strategi Business through Business Continuity Management strategy.
Continuity Management. Selain itu, Perseroan melakukan Furthermore, the Company conducts an annual RCSA review
peninjauan RCSA setiap tahun untuk memastikan bahwa to ensure that existing controls remain effective in detecting
kontrol yang ada tetap efektif dalam mendeteksi dan and mitigating risks arising from changes in the operating
memitigasi risiko yang timbul dari perubahan lingkungan environment, both internally and externally. In facing
operasi, baik internal maupun eksternal. Menghadapi the evolving digital threats, the Company also continues
ancaman digital yang terus berkembang, Perseroan juga to actively enhance the implementation of information
terus secara aktif menyempurnakan penerapan manajemen technology risk management by referring to national and
risiko teknologi informasi dengan mengacu pada standar international standards.
nasional dan internasional.
Terkait pengelolaan risiko strategis selama tahun 2025, For strategic risk management in 2025, the Company
Perseroan berhasil memitigasi risiko tersebut melalui successfully mitigated potential risks by formulating
perumusan strategi alternatif yang terukur dan pemantauan measurable alternative strategies and maintaining rigorous
indikator kinerja utama (KPI) yang ketat untuk memastikan monitoring of Key Performance Indicators (KPIs). These
keberlangsungan bisnis jangka panjang. efforts were instrumental in ensuring long-term business
sustainability.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 361
Page 364
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Efektivitas manajemen risiko hukum pada tahun 2025 The effectiveness of legal risk management in 2025 was
tercermin dari tidak adanya kasus atau tuntutan hukum evidenced by the absence of litigation or legal claims from
dari pihak ketiga terhadap Perseroan. Ini juga didukung third parties against the Company. This performance was
oleh pelaksanaan kajian hukum dan pemantauan berkala further supported by regular legal reviews and monitoring to
guna memastikan keselarasan operasional dengan strategi ensure operational alignment with the Company’s strategy,
Perseroan serta pemahaman manajemen yang memadai alongside maintaining comprehensive management
terhadap dinamika regulasi yang berlaku. awareness of evolving regulatory dynamics.
Perseroan mengelola Risiko Kepatuhan melalui pemantauan The Company manages Compliance Risk through
secara berkesinambungan atas penerbitan peraturan continuous monitoring of newly issued laws and regulations,
perundangan, identifikasi ketentuan yang berlaku bagi identification of applicable requirements for Infrastructure
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur serta penentuan Financing Companies, and the formulation of action plans
rencana tindak penerapan ketentuan baru sebagai bentuk for implementing new provisions as a form of compliance
pemenuhan dan mitigasi risiko, menilai risiko inheren and risk mitigation. This process includes assessing inherent
dan residual, mengawasi penerapan kepatuhan secara and residual risks, periodically supervising compliance
berkala pada seluruh aktivitas Perseroan dan memastikan across all Company activities, and ensuring the fulfillment of
terpenuhinya seluruh komitmen kepada otoritas terkait. all commitments to the relevant authorities.
Selama 2025, strategi manajemen risiko reputasi difokuskan In 2025, the reputational risk management strategy focused
pada penguatan publikasi positif, pemantauan media on enhancing positive publicity, conducting rigorous media
yang ketat, dan penegasan komitmen terhadap standar monitoring, and reaffirming the Company’s commitment
internasional. Perseroan juga mengoptimalkan transparansi to international standards. The Company also optimized
melalui berbagai kanal media dan bersinergi dengan entitas transparency across various media channels and synergized
di bawah Kementerian Keuangan untuk memastikan seluruh with entities under the Ministry of Finance to ensure all
aktivitas selaras dengan ketentuan yang berlaku activities remained aligned with applicable regulations.
Sepanjang 2025, Perseroan mengelola Risiko Sosial dan In 2025, the Company managed Social and Environmental
Lingkungan, termasuk risiko iklim, melalui penerapan SEMS Risks, including climate risk, through the implementation
(Social and Environmental Management System) berbasis of a safeguard-based SEMS (Social and Environmental
safeguard. Pengelolaan dilakukan melalui penapisan, Management System). Management is carried out through
kategorisasi risiko, Uji Tuntas Sosial dan Lingkungan, serta screening, risk categorization, Social and Environmental
pemantauan portofolio berbasis risiko melalui kunjungan Due Diligence, and risk-based portfolio monitoring through
lapangan, pelaporan debitur, dan pemantauan Corrective field visits, debtor reporting, and CAP monitoring, along
Action Plan (CAP), disertai dengan inisiatif pembaruan with SEMS policy and procedure update initiatives. This
kebijakan dan prosedur SEMS. Pendekatan ini memastikan approach ensures that social, environmental, and climate
isu sosial, lingkungan, dan iklim dikelola sejak awal siklus issues are managed early in the financing cycle to support
pembiayaan untuk mendukung keberlanjutan proyek. project sustainability.
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, STATEMENT BY THE BOARD OF DIRECTORS,
DAN KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN BOARD OF COMMISSIONERS, AND AUDIT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2025 COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF THE
RISK MANAGEMENT SYSTEM IN 2025
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit menyatakan The Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, Committee affirm the adequacy of the risk identification,
dan pengendalian risiko, serta informasi manajemen risiko measurement, monitoring, and control processes, as well
untuk menghindari kemungkinan terjadinya situasi yang as the risk management information, to prevent potential
dapat merugikan Perseroan di kemudian hari. Secara future adverse situations for the Company. Overall, IIF’s
keseluruhan, sistem manajemen risiko IIF sudah berjalan risk management system has been operating satisfactorily,
dengan cukup baik didukung oleh kecukupan kebijakan dan supported by adequate risk management policies and
prosedur manajemen risiko. Sepanjang tahun 2025, ROC, procedures. Throughout 2025, the ROC, RMC, AC, and
RMC, AC, dan unit-unit kerja terkait lainnya telah menjalin other related work units have established effective working
mekanisme kerja yang efektif dan berkomunikasi aktif yang mechanisms and active communication, including regular
salah satunya dilakukan melalui pelaksanaan rapat berkala meetings to discuss matters related to the Company’s risk
guna membahas hal-hal yang berkaitan dengan profil risiko profile and mitigation measures.
Perseroan serta langkah-langkah mitigasinya
PT Indonesia Infrastructure Finance
362 Laporan Tahunan 2025
Page 365
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan telah memiliki kode etik sebagai standar etika The Company has a code of ethics as a binding standard
dalam berperilaku yang mengikat bagi seluruh karyawan. of ethical conduct for all employees. The implementation of
Penerapan kode etik bertujuan untuk memastikan the code of ethics aims to ensure fair, ethical, and dignified
terlaksananya bisnis yang adil, beretika dan bermartabat business conduct in all business activities and to ensure
dalam setiap aktivitas usaha serta sebagai upaya compliance with applicable laws and regulations.
pemenuhan kepatuhan terhadap perundang-undangan dan
peraturan yang berlaku.
Kode Etik tersebut berfungsi sebagai pedoman etika yang The Code of Ethics serves as an ethical guideline that serves
menjadi prinsip dasar dalam membangun hubungan antara as the basic principles for building relationships between
manajemen dan karyawan, serta dalam berinteraksi dengan management and employees, as well as interacting with
para pemangku kepentingan (stakeholders). Melalui stakeholders. Through consistent application of the Code of
penerapan Kode Etik secara konsisten, Perseroan berharap Ethics, the Company hopes to support the comprehensive
dapat mendukung implementasi prinsip-prinsip GCG secara implementation of GCG principles.
menyeluruh.
SUSUNAN ISI KODE ETIK CONTENT OF THE CODE OF ETHICS
Kode etik Perseroan berisi seperangkat nilai, etika bisnis, The Company’s Code of Ethics contains a set of values,
dan etika kerja, di mana penyusunannya senantiasa business ethics, and work ethics, the preparation of which
memperhatikan prinsip-prinsip GCG dan perundang- always takes into account GCG principles and applicable
undangan yang berlaku. laws.
• Pengantar yang berisikan latar belakang dan penerapan • Introduction, which contains the background and
kebijakan implementation of the policy.
• Persyaratan perilaku dasar Mengatur mengenai • Basic behavioral requirements. Regulates the policy of
kebijakan kepatuhan sepenuhnya terhadap hukum dan full compliance with the law and adherence to principles
menaati terhadap prinsip-prinsip mengenai nilai-nilai concerning human values such as mutual respect,
kemanusiaan seperti saling menghormati, kejujuran honesty, and integrity, as well as regulations regarding
dan integritas, serta pengaturan mengenai aspek management and oversight.
manajemen dan pengawasan.
• Penerapan bisnis secara legal dan etis Mengatur • Legal and ethical business practices. Regulates
mengenai kebijakan kepatuhan terhadap peraturan dan the policy of regulatory compliance and employee
kewajiban karyawan terhadap kebijakan perusahaan, obligations regarding company policies, business code
pedoman kode etik bisnis, of ethics guidelines.
• Perlindungan dan pengamanan terhadap aset dan • Protection and safeguarding of IIF’s assets and
reputasi IIF Mengatur mengenai kebijakan terkait reputation. Regulates policies related to conflicts
benturan kepentingan, pengelolaan perangkat of interest, electronic device management, data
elektronik, perlindungan dan keamanan data, protection and security, trading in financial instruments
perdagangan instrumen keuangan dan informasi and insider information, as well as policies related to
dari pihak dalam, serta kebijakan terkait dengan internal control, financial reporting, document retention,
pengendalian internal, pelaporan keuangan, and auditing.
penyimpanan dokumen dan audit.
• Rasa hormat terhadap individu dan komunitas Mengatur • Respect for individuals and communities. Establishes
mengenai kebijakan-kebijakan untuk memenuhi policies to fulfill commitments to sustainable
komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan development, such as policies related to environmental
seperti kebijakan terkait ramah lingkungan, kesehatan sustainability, health and safety at work, policies related
dan keamanan dalam bekerja. kebijakan terkait to harassment, sexual harassment, and inappropriate
gangguan, pelecehan, pelecehan seksual, dan tindakan conduct, and policies related to privacy.
yang tidak pantas serta Kebijakan terkait privasi
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 363
Page 366
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
• Perilaku dengan partner bisnis dan pihak ketiga • Conduct with business partners and third parties.
Mengatur mengenai berbagai kebijakan kebijakan anti Establishes various anti-bribery policies, policies on
penyuapan, kebijakan dalam melakukan bisnis dengan conducting business with government agencies and
lembaga pemerintah dan kontraktor pemerintah. government contractors.
POKOK ISI KODE ETIK MAIN CONTENTS OF THE CODE OF ETHICS
Pokok-pokok dari isi kode etik IIF, adalah sebagai berikut: The main points of the IIF Code of Ethics are as follows:
Melakukan Usaha dengan Taat Hukum dan Conducting Business in a Legal and Ethical
Beretika Manner
Seluruh kegiatan usaha yang dilakukan harus berlandaskan All business activities must be based on IIF’s core values:
pada nilai-nilai dasar IIF, yakni integritas, kejujuran kewajaran, integrity, honesty, fairness, mutual respect, caring, and
saling menghormati, kepedulian, dan pertanggungjawaban personal responsibility. These values also relate to
pribadi. Nilai-nilai ini juga berkaitan dengan kepatuhan adherence to personal ethics, such as:
terhadap etika personal, seperti:
• Penerimaan hadiah • Acceptance of Gifts
Penerimaan hadiah/pemberian: Karyawan IIF tidak Acceptance of Gifts/Gifts: IIF employees are not
diperkenankan untuk menerima hadiah dari klien atau permitted to accept gifts from clients or other partner
institusi rekanan lainnya dalam bentuk uang atau institutions in the form of money or other forms with a
bentuk lainnya yang nilainya melebihi Rp1.500.000,- value exceeding IDR1,500,000. The Board of Directors
Direksi akan secara berkala merevisi jumlah tersebut will periodically revise this amount depending on
tergantung pada praktik yang terjadi di dunia kerja. current workplace practices. Any gifts received directly
Setiap hadiah yang diterima secara langsung dan and exceeding the specified limit must be returned to
melebihi dari jumlah batas yang telah ditentukan, harus the project sponsor/donor in a courteous and respectful
dikembalikan kepada sponsor/donor dari proyek secara manner.
baik dan sopan.
• Pengungkapan kekayaan pribadi • Disclosure of Personal Assets
Bagi posisi-posisi senior dan utama dalam IIF, Senior and key positions within the IIF are required
diharuskan untuk menyusun laporan tahunan yang to prepare an annual report disclosing information
mengungkapkan informasi terkait dengan jabatan regarding directorships, share ownership (valued at
direktur, kepemilikan atas saham-saham (yang memiliki more than USD5,000), and assets, including land
nilai di atas USD5.000), dan aset-aset yang di dalamnya ownership.
termasuk kepemilikan atas tanah.
• Sikap politik dan donasi • Political Stance and Donations
Karyawan yang dipekerjakan oleh IIF memiliki Employees employed by the IIF have the freedom to own
kebebasan untuk memiliki dan melaksanakan hak and exercise their personal political rights. However,
politik pribadi mereka. Akan tetapi tidak diperkenankan they are not permitted to use IIF property, information
untuk menggunakan properti IIF, jaringan informasi atau networks, or other public networks, such as websites,
jaringan publik lainnya seperti halaman web dan aset- or other assets, for political propaganda or to support
aset lainnya untuk propaganda politik atau mendukung a particular political party or ideology. Furthermore, the
suatu partai politik atau ideologi tertentu. Lebih IIF will not make any payments to political institutions or
lanjut, IIF tidak akan melakukan pembayaran apapun make donations to election-related activities.
kepada lembaga-lembaga politik atau memberikan
sumbangan-sumbangan kepada kegiatan-kegiatan
yang berhubungan dengan pemilihan.
• Kepatuhan terhadap panduan Antikorupsi dan • Compliance with Anti-Corruption and Fraud
Pencegahan Penipuan. Prevention Guidelines.
Perseroan berkomitmen untuk mendukung serta The Company is committed to supporting and
mendorong pengelolaan bisnis dan operasional agar encouraging accountable and transparent business and
dapat berjalan secara akuntabel dan transparan sesuai operational management in accordance with applicable
ketentuan pada peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, particularly Law No. 31 of 1999
berlaku, khususnya Undang-Undang No. 31 tahun concerning Corruption Crimes. In relation to enforcing
PT Indonesia Infrastructure Finance
364 Laporan Tahunan 2025
Page 367
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
1999 tentang Tindak Pidana Korupsi. Terkait dengan the anti-corruption policy, the Company has internalized
penegakan kebijakan anti korupsi tersebut, Perseroan the rules related to anti-corruption enforcement in the
telah menginternalisasi aturan terkait penegakan Company’s Code of Ethics and Internal Control System,
antikorupsi dalam Kode Etik Perusahaan dan Sistem which must be adhered to by all Company employees.
Pengendalian Internal Perusahaan yang wajib dipatuhi
oleh seluruh insan Perseroan.
Kebijakan Informasi, Pengendalian Internal, Information Policy, Internal Control, and
dan Pelaporan Keuangan Financial Reporting
Sebagai upaya untuk melindungi aset dan menjaga reputasi In an effort to protect assets and maintain IIF’s reputation,
IIF, Perseroan menerapkan tata kelola yang kuat melalui the Company implements strong governance through
berbagai kebijakan dan prosedur pengendalian internal various comprehensive internal control policies and
yang komprehensif. Pengelolaan perusahaan senantiasa procedures. Company management is consistently guided
berpedoman pada kebijakan konflik kepentingan, kebijakan by policies on conflicts of interest, electronic resource use,
penggunaan sumber daya elektronik, perlindungan data data protection and information security, securities trading
dan keamanan informasi, perdagangan efek dan informasi and insider trading, as well as internal controls, financial
orang dalam (insider trading), serta pengendalian internal, reporting, document retention, and auditing. All these
pelaporan keuangan, retensi dokumen, dan auditing. policies are designed to ensure a transparent, accountable
Seluruh kebijakan tersebut dirancang untuk memastikan work environment free from practices that could harm the
terciptanya lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, company or its stakeholders.
serta bebas dari praktik yang dapat merugikan perusahaan
maupun pemangku kepentingan.
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Seluruh personil Perseroan diwajibkan untuk mencegah All Company personnel are required to prevent insider
terjadinya transaksi orang dalam (insider trading), korupsi, trading, corruption, and fraud. This obligation is incorporated
dan kecurangan. Kewajiban ini telah dimasukkan ke dalam into the Company’s Code of Ethics and the Charter of the
Kode Etik Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Directors. The definition of
Direksi. Definisi orang dalam Perseroan meliputi: • Pemegang a Company insider includes: • Major shareholders of the
Saham utama Perseroan; Company;
• Dewan Komisaris, Direktur, atau karyawan Perseroan; • Members of the Board of Commissioners, Directors, or
• Orang perseorangan yang karena kedudukan atau employees of the Company;
profesinya atau karena hubungan usahanya dengan • Individuals whose position or profession, or business
Perseroan memungkinkan orang tersebut memperoleh relationship with the Company, allows them to obtain
informasi orang dalam; atau inside information; or
• Pihak yang dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir tidak • Parties who, within the last 6 (six) months, have ceased
lagi menjadi pihak sebagaimana disebutkan dalam poin to be parties as referred to in points 1, 2, and 3.
1, 2, dan 3.
Pada saat ini, Perseroan sudah memiliki kebijakan internal Currently, the Company has an internal policy regarding
terkait dengan Insider Trading khusus untuk transaksi insider trading specifically for transactions in bonds
Obligasi yang dikeluarkan oleh Perseroan. Adapun untuk issued by the Company. Regarding stock transactions, the
transaksi saham, sampai dengan saat ini Perusahaan belum Company does not currently have internal regulations due
memiliki peraturan internal mengingat status Perseroan to its private status.
merupakan perusahaan tertutup.
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Dalam melaksanakan kegiatan usaha dan tugas sehari-hari, In carrying out their daily business activities and duties, all
semua pihak terkait (para karyawan dan perwakilan IIF atau related parties (IIF employees and representatives or other
pihak lainnya yang bertindak atas nama IIF) harus terbebas parties acting on behalf of IIF) must be free from conflicts of
dari benturan kepentingan yang dapat menimbulkan interest that could negatively influence and adversely affect
pengaruh yang buruk dan memberi dampak yang merugikan their judgment in decision-making, objectivity, or loyalty to
terhadap penilaian dalam proses pengambilan keputusan, the company in carrying out their business activities and
objektivitas atau loyalitas mereka terhadap perusahaan assignments from IIF.
dalam melaksanakan kegiatan usaha dan penugasan dari
IIF.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 365
Page 368
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
IIF menyadari bahwa para karyawan dapat mengambil peran IIF recognizes that employees may engage in financial,
dalam kegiatan finansial, bisnis, dan kegiatan resmi lainnya business, and other official activities outside of their
di luar pekerjaannya dengan IIF. Namun, pihak yang terkait employment with IIF. However, such related parties must
tersebut harus mengungkapkan segera kepada manajemen promptly disclose to management any potential conflict of
setiap kemungkinan benturan kepentingan yang timbul dari interest arising from such activities.
kegiatan-kegiatan tersebut.
Kebijakan Sumber Daya Elektronik Electronic Resources Policy
IIF telah dan akan seterusnya memiliki sumber daya/ IIF has and will continue to have electronic resources/support
perangkat pendukung elektronik yang dapat menyediakan devices that provide various means by which information can
berbagai sarana di mana informasi dapat ditransmisikan atau be transmitted or shared worldwide. Access to the intranet
dibagikan ke seluruh penjuru dunia. Akses terhadap intranet and the internet enables the global exchange of information
dan internet memungkinkan adanya pertukaran informasi that can assist in electronic business transactions. These
global yang dapat membantu dalam transaksi bisnis tools are essential for an institution like IIF to carry out its
elektronik. Peralatan peralatan ini adalah merupakan hal work efficiently.
yang penting bagi institusi seperti IIF dalam melaksanakan
pekerjaannya secara efisien.
IIF mengatur agar sumber daya/perangkat pendukung IIF ensures that the company’s electronic resources/support
elektronik perusahaan dapat digunakan dengan cara devices are used in a manner that does not violate the law
yang tidak melanggar hukum atau Kode Etik Bisnis IIF or the IIF Code of Business Ethics, as outlined in the IIF
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Perilaku Usaha IIF. Business Conduct Policy. IIF employees must protect IIF’s
Karyawan-karyawan IIF harus melindungi sumber daya/ electronic resources/support devices from improper or
perangkat pendukung elektronik IIF dari penggunaan yang unauthorized use, as well as from security threats posed by
tidak memadai atau penggunaan tanpa izin serta terhadap such electronic devices.
ancaman-ancaman keamanan dari perangkat elektronik
tersebut.
Keamanan Informasi dan Kebijakan Information Security and Confidentiality
Kerahasiaan Policy
IIF menganggap bahwa informasi rahasia adalah merupakan IIF considers confidential information to be one of its most
salah satu aset yang paling bernilai. Melindungi ide-ide IIF, valuable assets. Protecting IIF’s ideas, processes, plans, and
proses-proses, rencana-rencana dan informasi perusahaan other company information is crucial not only for managing
lainnya adalah hal yang sangat penting, tidak hanya untuk its business activities but also for maintaining competitive
mengelola kegiatan-kegiatan bisnis, tetapi juga untuk advantage and compliance with relevant legal requirements.
memelihara keunggulan yang kompetitif dan kepatuhan
terhadap persyaratan-persyaratan hukum yang terkait.
Segenap karyawan dan perwakilan IIF bertanggung jawab All IIF employees and representatives are responsible
untuk menjaga kerahasiaan informasi IIF dari tindakan for maintaining the confidentiality of IIF information from
pengungkapan tanpa izin, baik pengungkapan yang bersifat unauthorized disclosure, whether internal or external,
internal maupun eksternal, dengan sengaja maupun intentional or accidental. Similarly, IIF respects the
kebetulan. Dengan konteks serupa, IIF juga menghormati confidentiality and sensitivity of information that does not
kerahasiaan dan sensitivitas informasi yang bukan milik belong to IIF. It is IIF’s policy to use only legal and ethical
IIF. Ini merupakan kebijakan IIF untuk hanya menggunakan means to collect and use business and market information
sarana yang legal dan beretika dalam mengumpulkan dan to better understand markets, customers, and competitors.
menggunakan informasi bisnis dan pasar dalam rangka IIF does not collect or use confidential information belonging
mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pasar, to others without their explicit permission.
pelanggan, dan pesaing. IIF tidak mengumpulkan atau
menggunakan informasi rahasia milik pihak lain tanpa
adanya pemberian izin secara eksplisit oleh pihak tersebut.
PT Indonesia Infrastructure Finance
366 Laporan Tahunan 2025
Page 369
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kebijakan Pengendalian Internal, Pelaporan Internal Control Policy, Financial Reporting,
Keuangan, Retensi Dokumen, dan Kebijakan Document Retention, and Audit Policy
Audit
Manajemen IIF bertanggung jawab untuk mempersiapkan IIF Management is responsible for preparing complete
Laporan Keuangan tahunan dan triwulanan secara lengkap and accurate annual and quarterly Financial Statements in
dan akurat sesuai dengan prinsip dan Standar Akuntansi accordance with the Financial Accounting Principles and
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Standards (SAK) applicable in Indonesia.
IIF berkomitmen untuk mematuhi kebijakan seluruh pihak IIF is committed to complying with the policies of all
yang bertanggung jawab atas kelengkapan dan ketepatan responsible parties regarding the completeness and
waktu terkait penyampaian informasi keuangan yang timeliness of the delivery of actual and projected financial
aktual dan bersifat proyeksi dan/atau sehubungan dengan information and/or regarding IIF’s compliance with internal
kepatuhan IIF terhadap pengendalian internal atas pelaporan controls over financial reporting, disclosure controls and
keuangan, pengendalian, dan prosedur pengungkapan, procedures, document retention, and accounting policies. IIF
retensi dokumen, dan kebijakan akuntansi. IIF memastikan ensures compliance with these policies through the activities
terlaksananya kepatuhan terhadap kebijakan-kebijakan of its Internal Auditors and independent auditors, as well
tersebut melalui kegiatan Auditor Internal dan auditor as through internal monitoring mechanisms. Information
independen, serta melalui mekanisme pemantauan internal. security must also include the protection of confidential
Keamanan informasi juga harus mencakup perlindungan information from various divisions. Conflicts of interest may
terhadap informasi yang bersifat rahasia dari berbagai arise between the Advisory Group, which may be providing
divisi. Kemungkinan terjadi konflik kepentingan antara grup Advisory services, and other directorates conducting
Advisory yang mungkin sedang memberikan jasa Advisory funding transactions.
dan direktorat lain yang melakukan transaksi pendanaan.
Kebijakan Penghormatan terhadap Individu Respect for Individuals and Society Policy
dan Masyarakat
Sikap hormat kepada sesama individu dan Masyarakat Respect for individuals and society is part of the principles
merupakan bagian dari prinsip-prinsip yang terkandung embodied in the Eight Principles, which distinguish IIF from
dalam Delapan Prinsip, yang membedakan IIF dari lembaga other financial institutions in Indonesia. IIF also continuously
keuangan lainnya di Indonesia. IIF juga terus berupaya untuk strives to attract and retain the best talent by providing a safe
menjaring dan mempertahankan talenta terbaik dengan and healthy work environment and providing appropriate
menyediakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan rewards to its employees and representatives. All of these
memberikan reward yang layak kepada para karyawan dan efforts are outlined in the following policies:
perwakilannya. Seluruh upaya tersebut dituangkan ke dalam
kebijakan-kebijakan berikut:
• Kebijakan mengenai Lingkungan, Keselamatan, dan • Environmental, Safety, and Health Policy
Kesehatan
IIF berkomitmen untuk menghadirkan lingkungan kerja IIF is committed to providing a safe and healthy
yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan. Namun, work environment for all employees. However, each
masing masing karyawan tetap bertanggung jawab employee remains responsible for updating their
untuk melakukan update pengetahuan mengenai knowledge of applicable laws and regulations related
hukum dan regulasi yang berlaku terkait Lingkungan, to the Environment, Safety, and Health and complying
Keselamatan, serta Kesehatan dan mentaatinya. with them. IIF management is responsible for providing
Manajemen IIF bertanggung jawab dalam memberikan training to all employees on relevant laws and policies.
pelatihan bagi seluruh karyawan mengenai hukum dan
kebijakan yang relevan.
• Kebijakan mengenai Pelecehan, Pelecehan Seksual • Harassment, Sexual Harassment, and Inappropriate
dan Tindakan yang Tidak Pantas Conduct Policy
IIF berkomitmen untuk menghadirkan lingkungan kerja IIF is committed to providing a work environment free
yang terbebas dari segala bentuk perilaku yang tidak from all forms of inappropriate behavior and harassment,
pantas dan tindakan pelecehan, serta menjamin tidak and ensures no discrimination based on age, disability,
adanya diskriminasi berdasarkan usia, cacat tubuh, marital status, race or color, national origin, religion, sex,
status pernikahan, ras atau warna kulit, asal usul sexual orientation, or gender identity. Every employee
negara, agama, seks, orientasi seksual atau identitas must understand that harassment and inappropriate
gender. Setiap karyawan harus memahami bahwa conduct will not be tolerated at IIF.
tindakan pelecehan dan perilaku tidak pantas tidak
akan ditoleransi di IIF.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 367
Page 370
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Kebijakan Privasi Privacy Policy
IIF memberikan nilai signifikan pada upaya memperoleh IIF places significant value on earning and maintaining
dan mempertahankan kepercayaan dari para pemangku the trust of its stakeholders, including employees, clients,
kepentingan, termasuk karyawan, klien, mitra usaha, dan business partners, and others who share their personal
orang lain yang membagikan informasi pribadi mereka information with IIF. Therefore, IIF fully adheres to its policy
dengan IIF. Oleh karena itu, IIF sepenuhnya mematuhi regarding compliance with all laws related to privacy and
kebijakan tentang kepatuhan terhadap seluruh hukum data protection.
terkait privasi dan perlindungan data.
Perilaku dengan Mitra Usaha dan Pihak Ketiga CONDUCT WITH BUSINESS PARTNERS AND
THIRD PARTIES
IIF mematuhi seluruh regulasi dan ketentuan yang mengatur IIF complies with all regulations and provisions governing
praktik anti-suap dan secara akurat melakukan pembukuan anti-bribery practices and accurately records all transactions.
atas seluruh transaksi. Aksi penyuapan didefinisikan sebagai Bribery is defined as the act of offering, permitting, or giving
tindakan menawarkan, memberi izin, atau memberikan something of value to a Government Official, directly or
sesuatu yang bernilai kepada Pejabat Pemerintah secara indirectly, with the intent to obtain or retain business or
langsung ataupun tidak langsung dengan maksud obtain an improper advantage, such as approving a price
untuk mendapatkan atau mempertahankan bisnis atau increase, awarding a contract, granting an operating permit,
mendapatkan keuntungan yang tidak pantas, yakni approving the use/registration of a product, favoring a court
persetujuan kenaikan harga, pemberian kontrak, pemberian verdict, or resolving a tax dispute. IIF adheres to a policy
izin operasi, persetujuan atas penggunaan/registrasi of executing its government contracts and subcontracting
produk, vonis pengadilan yang menguntungkan, atau business by maintaining strict compliance with applicable
penyelesaian sengketa perpajakan. IIF mematuhi kebijakan national, state, provincial, and local laws and regulations,
untuk menjalankan kontraknya dengan pemerintah dan and with all contractual requirements.
melakukan sub-kontrak bisnis dengan menjaga tingkat
kepatuhan yang ketat sesuai hukum dan regulasi nasional,
negara, provinsi, dan local yang berlaku dan pada seluruh
persyaratan kontrak.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK PERUSAHAAN ENFORCEMENT OF THE COMPANY’S
BAGI SELURUH LEVEL ORGANISASI CODE OF ETHICS AT ALL LEVELS OF THE
ORGANIZATION
Seluruh insan IIF wajib memahami, mematuhi, dan All IIF personnel are required to understand, comply with,
melaksanakan pokok-pokok Kode Etik Perseroan, yang and implement the principles of the Company’s Code
berlaku bagi semua tingkatan organisasi, mulai dari staf, of Ethics, which applies to all levels of the organization,
karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, hingga organ-organ from staff and employees, to the Board of Directors, the
lain di bawah Dewan Komisaris maupun Direksi. Setiap Board of Commissioners, to other organs under the Board
karyawan, anggota Direksi, dan Dewan Komisaris diwajibkan of Commissioners and the Board of Directors. Every
mempelajari Kode Etik dan menandatangani pernyataan employee, member of the Board of Directors, and Board of
kepatuhan saat bergabung dengan IIF. Commissioners is required to study the Code of Ethics and
sign a compliance statement upon joining IIF.
Sebagai bagian dari upaya memperkuat budaya kepatuhan As part of its efforts to strengthen its culture of compliance
dan penerapan Good Corporate Governance (GCG), and the implementation of Good Corporate Governance
Perseroan mempertimbangkan penerapan peninjauan (GCG), the Company is considering implementing a
berkala Kode Etik mulai tahun 2026. Pelaksanaan dan periodic review of the Code of Ethics starting in 2026. The
penerapan Kode Etik menjadi tanggung jawab seluruh implementation and enforcement of the Code of Ethics
karyawan di semua jenjang organisasi, sekaligus are the responsibility of all employees at all levels of the
mencerminkan komitmen Perseroan dalam mencapai visi organization and reflect the Company’s commitment to
dan misi yang telah ditetapkan. achieving its established vision and mission.
Per tanggal 30 Desember 2025, Perseroan telah menerbitkan As of December 30, 2025, the Company issued a new Ethics
Kebijakan Etis yang baru, yang mencakup hal-hal terkait Policy, which covers human resources matters, including
sumber daya manusia, termasuk Perilaku Tidak Pantas, Inappropriate Conduct, such as dishonesty, violence,
seperti ketidakjujuran, kekerasan, diskriminasi, pelecehan, discrimination, harassment, offensive behavior of a sexual or
PT Indonesia Infrastructure Finance
368 Laporan Tahunan 2025
Page 371
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
perilaku ofensif baik yang bersifat seksual maupun personal, personal nature, conflicts of interest, and other inappropriate
konflik kepentingan, serta perilaku tidak pantas lainnya yang behavior that could damage IIF’s reputation and image.
dapat merusak reputasi dan citra IIF.
Kebijakan ini juga menetapkan mekanisme yang jelas untuk This policy also establishes clear mechanisms for reporting,
melaporkan, menangani, dan menyelesaikan perilaku tidak addressing, and resolving inappropriate behavior to uphold
pantas, guna menegakkan akuntabilitas serta menjaga accountability and maintain a safe, ethical, and professional
lingkungan kerja yang aman, etis, dan profesional. work environment.
PENYEBARLUASAN DAN SOSIALISASI KODE DISSEMINATION AND SOCIALIZATION OF
ETIK THE CODE OF ETHICS
IIF secara berkala melakukan sosialisasi standar etika ini IIF regularly disseminates these ethical standards to all
kepada seluruh jajaran karyawan mulai dari jajaran Dewan employees, starting with the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi untuk memberikan pemahaman the Board of Directors, to ensure understanding among
kepada seluruh Insan Perseroan. Sosialisasi materi Kode Etik all Company personnel. Dissemination of the Code of
umumnya dilanjutkan dengan melakukan penandatanganan Ethics is generally followed by the signing of a statement
pernyataan kepatuhan atas Kode Etik Perusahaan dan of compliance with the Company’s Code of Ethics and a
komitmen integritas. commitment to integrity.
Penyebarluasan dan sosialisasi pokok-pokok Kode Etik Dissemination and socialization of the main points of the
Perusahaan dilakukan dengan membagikan Buku Pedoman Company’s Code of Ethics is carried out by distributing the
Kode Etik kepada karyawan yang baru bergabung dan Code of Ethics Guidebook to new and existing employees.
juga kepada existing karyawan. Selain membagikan buku In addition to distributing physical copies, the Company
fisik, Perseroan juga mempublikasikan dokumen Kode Etik also publishes the Company’s Code of Ethics document
Perusahaan pada situs web Perseroan yang dapat diakses di: on the Company’s website, which can be accessed at:
ht t ps: / / iif. co .id /id /hub ung an-investor/tata -kel ol a - https : / / i i f. c o. i d/ i d/ hubungan-i nves tor / tata-ke l o l a -
perusahaan/dokumen-lain/ perusahaan/dokumen-lain/
Setiap karyawan baru menerima kode etik Perusahaan Every new employee receives the Company’s Code of Ethics
dan menandatangani surat pernyataan kepatuhan saat and signs a statement of compliance upon joining IIF. In 2026,
bergabung dengan IIF. Pada 2026, Perseroan berencana the Company plans to revise this policy so that employees
merevisi kebijakan ini agar karyawan tidak hanya membaca do not only read and sign the statement of compliance once
dan menandatangani pernyataan kepatuhan satu kali during their employment, but do so on a regular basis.
selama masa kerja mereka, tetapi melakukannya secara
berkala.
SANKSI UNTUK SETIAP JENIS PELANGGARAN SANCTIONS FOR EACH TYPE OF VIOLATION
Karyawan yang terbukti melanggar kode etik Perusahaan Employees found guilty of serious criminal offenses and
dan dinyatakan bersalah atas pelanggaran tindak pidana found guilty of violating the Company’s code of ethics will
serius akan dikenakan tindakan disiplin internal hingga be subject to internal disciplinary action, up to and including
pemberhentian hubungan kerja. Kegiatan pembinaan termination of employment. Employee development
atau penentuan sanksi kepada karyawan berbeda-beda activities or sanctions will vary depending on the severity
disesuaikan dengan tingkat pelanggaran yang dilakukan. of the violation.
PELANGGARAN KODE ETIK DI TAHUN 2025 CODE OF ETHICS VIOLATIONS IN 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran kode In 2025, there were no cases of code of ethics violations
etik yang dilakukan oleh karyawan IIF. committed by IIF employees.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 369
Page 372
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
EVALUASI ATAS IMPLEMENTASI KODE ETIK EVALUATION OF CODE OF ETHICS
TAHUN 2025 IMPLEMENTATION IN 2025
Secara berkala kode etik Perusahaan ditinjau agar tetap The Company’s code of ethics is periodically reviewed to
selaras dengan perkembangan hukum, sosial, norma, ensure its alignment with legal, social, normative, regulatory,
peraturan, dan dinamika bisnis Perseroan. Rencana and business developments. The next review is planned for
tinjauan berikutnya akan dilakukan pada tahun 2026 untuk 2026 to ensure its relevance and effectiveness.
memastikan relevansi dan efektivitasnya.
Tidak adanya temuan pelanggaran kode etik sepanjang The absence of any code of ethics violations throughout the
tahun ini mencerminkan bahwa pemahaman yang baik dari year reflects a strong understanding of the principles of the
seluruh karyawan IIF terhadap prinsip-prinsip Kode Etik Code of Ethics and the company’s cultural values by all IIF
dan nilai nilai budaya perusahaan. Hal ini juga menunjukkan employees. This also demonstrates a strong commitment
kesadaran penuh dalam menjadikan Kode Etik sebagai to using the Code of Ethics as a guideline for behavior in
pedoman perilaku di lingkungan kerja. Dengan demikian, the workplace. Thus, the implementation of the Code of
implementasi Kode Etik di IIF dapat dinilai tetap berjalan Ethics at IIF can be considered to have remained effective
efektif sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Pedoman Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Guidelines
IIF menyadari bahwa penanganan benturan kepentingan IIF recognizes that firm, transparent, and systematic
secara tegas, transparan, dan sistematis merupakan handling of conflicts of interest is a fundamental element in
salah satu elemen fundamental dalam penerapan GCG. the implementation of GCG. This approach is implemented
Pendekatan ini diterapkan untuk menjaga integritas dalam to maintain integrity in every decision-making process,
setiap proses pengambilan keputusan, membangun build and maintain the trust of all stakeholders, and support
dan mempertahankan kepercayaan seluruh pemangku the long-term growth and sustainability of the Company’s
kepentingan, serta mendukung pertumbuhan dan business.
keberlanjutan bisnis Perseroan dalam jangka panjang.
Sebagai bentuk komitmen tersebut, Perseroan telah As a manifestation of this commitment, the Company has
menerapkan kebijakan benturan kepentingan yang implemented a conflict of interest policy based on applicable
berlandaskan pada peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, the Company’s Code of Ethics, and
berlaku, Kode Etik Perusahaan, serta Budaya Perusahaan. Corporate Culture. This policy is designed to provide clear
Kebijakan ini dirancang untuk memberikan pedoman yang guidelines for all levels of the Company in identifying,
jelas bagi seluruh jajaran Perseroan dalam mengidentifikasi, managing, and resolving potential conflicts of interest in a
mengelola, dan menyelesaikan potensi benturan professional and accountable manner, to ensure that every
kepentingan secara profesional dan akuntabel, guna decision made is always oriented towards the best interests
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil selalu of the Company and its stakeholders.
berorientasi pada kepentingan terbaik bagi Perusahaan dan
pemangku kepentingan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
370 Laporan Tahunan 2025
Page 373
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Share Ownership Program
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company has not implemented
mengimplementasikan program kepemilikan saham bagi any form of share ownership program for employees and/or
karyawan dan/atau Manajemen dalam bentuk apapun. Management.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Share Ownership Policy of Members of The Board of Commissioners and
Board of Directors
IIF belum memiliki kebijakan khusus yang mengatur IIF does not yet have a specific policy governing share
kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi, ownership by the Board of Commissioners and Directors,
dengan mempertimbangkan status Perseroan yang hingga considering the Company’s status as a private company.
saat ini masih beroperasi sebagai perusahaan tertutup. As of December 31, 2025, no members of the Board of
Hingga 31 Desember 2025, tidak ada anggota Dewan Commissioners or Directors are listed as shareholders of the
Komisaris maupun Direksi yang tercatat sebagai pemegang Company, either directly or indirectly.
saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak
langsung.
Informasi lebih lanjut mengenai kepemilikan saham oleh Further information regarding share ownership by the
Dewan Komisaris dan Direksi dapat ditemukan dalam Bab Board of Commissioners and Directors can be found in the
Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 371
Page 374
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengimplementasikan Sistem Pelaporan The Company has implemented a Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) sebagai bagian (WBS) as part of its commitment to building a healthy, open,
dari komitmen Perseroan dalam membangun lingkungan conducive, honest, and transparent business environment.
bisnis yang sehat, terbuka, kondusif, jujur, dan transparan. Through this system, the Company provides a platform
Melalui sistem ini, Perseroan menyediakan sarana dan and opportunity for IIF employees and third parties to
kesempatan bagi karyawan IIF maupun pihak ketiga untuk report various suspected violations, including corruption,
melaporkan berbagai dugaan pelanggaran, termasuk fraud, collusion, and coercive practices committed by IIF
praktik korupsi, kecurangan, kolusi, maupun tindakan koersif employees and/or third parties.
yang dilakukan oleh karyawan IIF dan/atau pihak ketiga.
PEDOMAN SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM GUIDELINES
PELANGGARAN
Perseroan memiliki berbagai kebijakan dan pedoman The Company has various internal policies and guidelines,
internal, berupa Policy Implementation Procedure (PIP) yang including the Policy Implementation Procedure (PIP), which
bertujuan untuk membantu masing-masing karyawan IIF aims to assist IIF employees and/or third parties in reporting
dan/atau pihak ketiga dalam melaporkan dugaan praktik suspected corruption, fraud, collusion, and coercive
korupsi, kecurangan, kolusi, dan koersif yang dilakukan oleh practices committed by IIF employees and/or third parties.
karyawan IIF dan/atau pihak ketiga.
TUJUAN PENERAPAN SISTEM PELAPORAN PURPOSE OF IMPLEMENTING THE
PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
• Staf IIF didorong untuk melaporkan segala • IIF staff are encouraged to report any abuse of
penyalahgunaan wewenang, tindakan penipuan, authority, fraudulent acts, violations of the code of
pelanggaran kode etik, atau perilaku tidak pantas yang ethics, or inappropriate behavior that could damage
dapat merusak reputasi IIF, baik yang dilakukan oleh IIF’s reputation, whether committed by staff, Directors,
staf, Direksi, maupun Komisaris, tanpa rasa khawatir or Commissioners, without fear or concern of threats or
atau takut terhadap ancaman atau sanksi dari pihak sanctions from any party.
manapun.
• IIF berkomitmen untuk segera mengidentifikasi dan • IIF is committed to promptly identifying and addressing
menangani masalah dengan melindungi identitas issues by protecting the identity of the whistleblower
pelapor dan menjaga keamanan serta kerahasiaan and maintaining the security and confidentiality of all
semua informasi yang dilaporkan. reported information.
• Kebijakan perlindungan pelapor telah ditetapkan untuk • A whistleblower protection policy has been established
melindungi pelapor dari ancaman yang berasal dari to protect whistleblowers from threats originating from
pihak internal maupun eksternal IIF. both internal and external parties.
• Mekanisme pelaporan pelanggaran telah diterapkan, • A whistleblowing mechanism has been implemented,
termasuk penunjukan individu yang bertanggung jawab including the appointment of an individual responsible
untuk memastikan perlindungan terhadap pelapor dan for ensuring whistleblower protection and providing
menyediakan alat yang memadai untuk memfasilitasi adequate tools to facilitate the submission of reports or
penyampaian laporan atau kekhawatiran. concerns.
PT Indonesia Infrastructure Finance
372 Laporan Tahunan 2025
Page 375
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PENGELOLA SISTEM PELAPORAN MANAGEMENT OF THE WHISTLEBLOWING
PELANGGARAN SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran IIF dikelola oleh Unit Audit The IIF Whistleblowing System is managed by the Internal
Internal dan berada dalam pengawasan Komite Pemeriksaan Audit Unit and is under the supervision of the Fraud and
Kecurangan/Fraud, Antikorupsi serta Direksi dan Dewan Anti-Corruption Committee, as well as the Board of Directors
Komisaris IIF. and Board of Commissioners.
FUNGSI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNCTIONS, DUTIES, AND RESPONSIBILITIES
PENGELOLA SISTEM PELAPORAN OF THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
PELANGGARAN ADMINISTRATOR
Prosedur pelaporan pelanggaran harus dimulai oleh setiap The whistleblowing procedure must be initiated by
karyawan atau pihak ketiga yang mencurigai adanya any employee or third party who suspects misconduct,
kesalahan, korupsi, penipuan, atau pelanggaran hukum/ corruption, fraud, or violation of laws/regulations/policies.
aturan/kebijakan, dengan menyimpan dokumen apapun This procedure involves retaining any documents as potential
sebagai kemungkinan bukti, tidak mengubahnya, misalnya evidence, not altering them, for example by marking them,
dengan menandai, serta memastikan dokumen tersebut and ensuring that they are stored securely.
disimpan dengan aman.
Karyawan/pihak ketiga harus menyampaikan informasi Employees/third parties must submit information through
melalui saluran pelaporan yang telah ditentukan. Internal the designated reporting channels. Internal Audit will
Audit akan mengelola dan mencatat pengumpulan informasi manage and record the information gathered from the
dari laporan tersebut serta melakukan verifikasi awal atas report and conduct an initial verification of the report’s
kelengkapan laporan sebelum melanjutkan proses lebih completeness before proceeding further. Internal Audit will
lanjut. Internal Audit juga akan melakukan investigasi awal also conduct an initial investigation to determine whether
untuk memastikan apakah proses pelaporan pelanggaran the whistleblowing process can be escalated directly to the
dapat dilanjutkan dengan eskalasi langsung ke Komite Fraud and Corruption Prevention Committee to propose an
Pencegahan Penipuan dan Korupsi guna mengusulkan action plan.
rencana tindakan.
KRITERIA LAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING REPORTING CRITERIA
Lingkup pelaporan yang dapat ditindaklanjuti melalui WBS The scope of reports that can be followed up through the
adalah sebagai berikut: WBS is as follows:
Kriteria Laporan dalam Whistleblowing System
Criteria for Reporting in the Whistleblowing System
Kategori Pelaporan Penjelasan
Reporting Category Explanation
Corruption Tindakan yang berupa menawarkan; memberikan; atau meminta, baik secara langsung ataupun tidak langsung, atas
sesuatu yang berharga untuk mempengaruhi secara tidak patut atas tindakan pihak lain.
An act involving offering, giving, or soliciting, directly or indirectly, anything of value to improperly influence the actions of
another party.
Fraud Setiap perbuatan atau kelalaian, termasuk pemberian pernyataan yang salah, baik yang disengaja ataupun yang tidak
disengaja, dan menyesatkan; atau mencoba untuk menyesatkan suatu pihak demi mendapatkan keuntungan finansial/
lainnya; atau untuk menghindari suatu kewajiban.
Any act or omission, including making a false statement, whether intentional or unintentional, that is misleading; or
attempting to mislead a party in order to obtain financial or other benefit; or to avoid an obligation.
Collusive Kesepakatan antara dua pihak atau lebih yang direncanakan untuk mencapai tujuan yang tidak benar, termasuk
mempengaruhi secara tidak patut atas tindakan pihak lain.
An agreement between two or more parties designed to achieve an improper purpose, including improperly influencing
the actions of another party.
Coercive Tindakan menghalangi atau merugikan, atau mengancam untuk menghalangi atau merugikan, baik secara langsung
atau tidak langsung, setiap pihak atau kepemilikan suatu pihak untuk mempengaruhi secara tidak patut tindakan suatu
pihak,termasuk namun tidak terbatas pada intimidasi dan pelecehan seksual.
An act of obstructing or harming, or threatening to obstruct or harm, directly or indirectly, any party or a party's property to
improperly influence the actions of a party, including but not limited to intimidation and sexual harassment.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 373
Page 376
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
SOSIALISASI DAN UPAYA PENINGKATAN DISSEMINATION AND EFFORTS TO
KUALITAS SISTEM PELAPORAN IMPROVE THE QUALITY OF THE VIOLATION
PELANGGARAN REPORTING SYSTEM
Perseroan melakukan sosialisasi WBS secara berkala kepada The Company regularly disseminates information about the
seluruh insan IIF agar pemahaman setiap karyawan mengenai WBS to all IIF employees to enhance their understanding
fungsi, keberadaan, dan mekanisme kerja WBS semakin of the WBS’s function, existence, and working
mendalam. Kegiatan sosialisasi WBS di internal organisasi mechanisms. Internal WBS socialization activities within
dilakukan dengan mengoptimalkan platform komunikasi the organization are carried out by optimizing available
internal yang tersedia, sedangkan sosialisasi WBS kepada internal communication platforms. Meanwhile, WBS
pihak eksternal diupayakan dengan mencantumkan socialization to external parties is attempted by including
kebijakan WBS pada situs web Perseroan, yaitu: the WBS policy on the Company’s website, namely:
https://iif.co.id/id/hubungan-investor/tata-kelola-perusahaan/sistem-whistleblowing-iif/
PENYAMPAIAN PELAPORAN PELANGGARAN SUBMISSION OF VIOLATION REPORTS
Penyampaian pelaporan baik dari pihak eksternal (masyarakat) Reports from both external (public) and internal (employees)
dan internal (karyawan) yang melaporkan adanya suatu reporting fraudulent activity or violations of regulations and
aktivitas fraud atau pelanggaran terhadap peraturan dan various irregularities can be submitted through a number
berbagai praktik penyimpangan dapat menyampaikan of communication channels specifically designated for the
kepada sejumlah media komunikasi yang secara khusus Whistleblowing System, as follows:
diperuntukkan Whistleblowing System yakni sebagai berikut:
• Pengisian formulir yang tercantum pada Situs • Completing the form listed on the IIF website, iif.co.id,
Web IIF yaitu iif.co.id dengan link https://iif.co.id/id/ at https://iif.co.id/id/hubungan-investor/tata-kelola-
hubungan-investor/tata-kelola-perusahaan/sistem- perusahaan/sistem-whistleblowing-iif/
whistleblowing-iif/
• Pengiriman pelaporan pelanggaran secara tertulis • Submitting a written violation report to the Company’s
yang ditujukan kepada kantor pusat Perseroan dengan head office at: PT Indonesia Infrastructure Finance
alamat: PT Indonesia Infrastructure Finance Unit Audit Internal Audit Unit, Prosperity Tower, 1st Floor, 55,
Internal Prosperity Tower Lt. 55, District 8. Sudirman District 8, Sudirman Central Business District, Lot 28, Jl.
Central Business District Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190 • Non-verbal
52-53, Jakarta 12190 • Pengaduan secara nonverbal complaints can be made by telephone at (+62) 21 5082
lewat telepon pada nomor: (+62) 21 5082 6600 ext. 6600 ext. 5076 (Internal Audit Unit)
5076 (Unit Audit Internal)
• Pengaduan secara nonverbal lewat surel ditujukan • Non-verbal complaints can be made by email to
kepada whistleblowing@iif.co.id. whistleblowing@iif.co.id.
MEKANISME ATAU PROSEDUR PELAPORAN VIOLATION REPORTING MECHANISM OR
PELANGGARAN PROCEDURE
• Apabila ditemukan adanya oknum karyawan IIF • If an IIF employee is found to be engaging in suspicious
yang melakukan aktivitas mencurigakan atau activity or is suspected of committing a violation, the
diduga terindikasi melakukan pelanggaran, maka reporting party is required to submit a written report of
pihak pelapor wajib menyampaikan laporan dugaan the alleged violation (typed or handwritten) so that the
pelanggaran tersebut secara tertulis (diketik atau Company can obtain a more comprehensive description
tulisan tangan) agar Perseroan mendapatkan deskripsi and understanding of the chronology and subject of the
dan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai reported case.
kronologis dan subjek perkara yang dilaporkan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
374 Laporan Tahunan 2025
Page 377
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Pelaporan pelanggaran harus dikirimkan bersama • Violation reports must be submitted along with a
dengan surat pengantar yang menyebutkan identitas cover letter stating the reporter’s identity. Anonymous
dari pelapor. Pengajuan laporan tanpa mencantumkan reports are permitted if accompanied by sufficient
identitas diperkenankan apabila disertai dengan bukti- supporting evidence, or if there is a strong indication
bukti pendukung yang memadai, atau apabila terdapat that fraud/corruption has occurred, allowing for further
indikasi kuat bahwa penipuan/korupsi telah terjadi, investigation.
sehingga dapat diselidiki lebih lanjut.
• Laporan pengaduan yang telah disampaikan melalui • Complaints submitted through the WBS will be
WBS akan segera diproses dan ditindaklanjuti oleh Unit immediately processed and followed up by the Internal
Audit Internal. Audit Unit.
• Setelah menerima laporan pengaduan, Unit Audit • Upon receiving the complaint, the Internal Audit Unit will
Internal akan melakukan registrasi/pencatatan atas register/record all available information and conduct an
seluruh informasi yang ada dan melakukan investigasi investigation, including reviewing evidence.
termasuk atas barang bukti.
• Apabila hasil investigasi dianggap benar, maka laporan • If the investigation results are deemed valid, the
pengaduan tersebut akan dieskalasi ke Komite complaint will be escalated to the Fraud and Anti-
Pemeriksaan Kecurangan/Fraud dan Antikorupsi agar Corruption Committee for further action.
dapat ditindaklanjuti.
FORMULIR PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING REPORTING FORM
Formulir ini dapat digunakan oleh karyawan dan pihak This form can be used by employees and third parties to
ketiga untuk menyampaikan pengungkapan sesuai dengan submit disclosures in accordance with IIF’s Whistleblowing
Kebijakan Pelaporan IIF. Policy.
Nama Responden (Wajib) :
Respondent's Name (Required)
Manajer/Pemimpin Tim tempat Anda bekerja (berlaku untuk karyawan) :
dan perusahaan tempat Anda bekerja (berlaku untuk pihak ketiga)
Your Manager/Team Leader (applicable to employees) and the company
you work for (applicable to third parties)
Di mana Anda dapat dihubungi? :
Where can you be contacted?
Apakah Anda siap untuk diwawancarai? :
Are you available to be interviewed?
Sifat Pelanggaran (harap berikan tanggal dan deskripsi singkat tentang :
peristiwa)
Nature of the Violation (please provide dates and a brief description of
the incident)
Kesulitan yang dihadapi dan kerugian yang diderita oleh Perseroan dan/ :
atau individu yang dapat diukur
Difficulties encountered and measurable losses suffered by the
Company and/or individuals
Rincian tersangka pelaku yang diketahui :
Details of known alleged perpetrators
Apakah ada pihak luar yang terlibat? (sebutkan nama orang/perusahaan :
yang terlibat) (berlaku untuk karyawan)
Were any external parties involved? (provide names of individuals/
companies involved) (applicable to employees)
Apakah ada pihak internal yang terlibat? (harap berikan nama karyawan :
yang terlibat dengan penunjukan jika diketahui) (berlaku untuk pihak
ketiga)
Were any internal parties involved? (please provide names of employees
involved with designations if known) (applicable to third parties)
Rincian saksi jika ada. Apakah mereka siap untuk mendukung :
pengungkapan tersebut?
Details of witnesses, if any. Are they prepared to support the disclosure?
Rincian Bukti jika ada :
Details of Evidence, if any
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 375
Page 378
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sudahkah Anda menyampaikan pengungkapan Anda kepada Manajer/ :
Pemimpin Tim dan/atau Manajemen Senior lainnya? (berlaku untuk
karyawan)
Have you communicated your disclosure to your Manager/Team Leader
and/or other Senior Management? (applicable to employees)
Sudahkah Anda menyampaikan pengungkapan Anda kepada salah satu :
Manajemen Senior IIF? (berlaku untuk pihak ketiga)
Have you communicated your disclosure to any of IIF's Senior
Management? (applicable to third parties)
Jika ya, siapa yang diberi tahu, kapan, apa tanggapannya? :
If yes, who was notified, when, and what was their response?
Apakah pengungkapan terbatas pada satu lokasi atau dapatkah terjadi :
di tempat lain dalam organisasi?
Is the disclosure limited to one location or could it occur elsewhere in
the organization?
Selain itu, Pelaporan Pelanggaran melalui WBS juga dapat In addition, reports of violations through the WBS can
dikirimkan ke kantor pusat Perseroan yang ditujukan ke also be sent to the Company’s head office at the following
alamat: address:
Attn: PT Indonesia Infrastrukture Finance
(+62) 21 5082 6600
Unit Audit Prosperity Tower Lt.55, Distric 8
ext. 5076 (Unit Audit Internal)
Internal Sudirman Central Business District Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190 whistlebloweing@iif.co.id
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan identitas The Company is committed to maintaining the confidentiality
pelapor serta memberikan perlindungan dari segala bentuk of whistleblowers’ identities and providing protection from
ancaman, intimidasi, maupun tindakan tidak menyenangkan all forms of threats, intimidation, or unpleasant actions that
yang dapat merugikan pelapor maupun keluarganya. could harm them or their families. This commitment is an
Komitmen ini menjadi bagian penting dalam menciptakan important part of creating a safe and trustworthy reporting
lingkungan pelaporan yang aman, terpercaya, dan environment and supporting the active participation of
mendukung partisipasi aktif seluruh pihak dalam menjaga all parties in maintaining the Company’s integrity. If the
integritas Perseroan. Apabila pelapor adalah karyawan IIF, complainant is an IIF employee, the Company will guarantee
maka Perseroan akan memberikan jaminan perlindungan protection for their future career path, as long as the
terhadap jenjang kariernya ke depan, sepanjang pelaporan complaint submitted meets the reporting criteria and the
pengaduan yang disampaikan memenuhi kriteria pelaporan individual is not involved in the fraudulent and/or corrupt
serta yang bersangkutan tidak terlibat dalam tindakan curang activities.
dan/atau kegiatan korupsi tersebut.
LAPORAN PENGADUAN PELANGGARAN VIOLATION COMPLAINT REPORT
Pada tahun 2025, terdapat 2 (dua) laporan pengaduan In 2025, two violation complaints were filed through the WBS
pelanggaran melalui sistem WBS dan kedua informasi terkait system, and information regarding the violations, follow-up
pelanggaran, tindak lanjut dan sanksi sudah diberikan. actions, and sanctions was provided for both.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Tahun 2025 2025 Violation Complaint Report
Status Laporan Jumlah
Report Status Total
Pengaduan yang Dapat Ditindaklanjuti 2
Actionable Complaints
Pengaduan yang Tidak Dapat Ditindaklanjuti Nihil
Unactionable Complaints Nil
Jumlah 2
Total
PT Indonesia Infrastructure Finance
376 Laporan Tahunan 2025
Page 379
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Transparansi Kondisi Keuangan dan
Non Keuangan
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
Perseroan secara konsisten menyampaikan informasi The Company consistently discloses financial and
keuangan dan nonkeuangan secara transparan guna non-financial information transparently to foster open
membangun komunikasi yang terbuka serta meningkatkan communication and enhance trust among Shareholders
kepercayaan Pemegang Saham dan Pemangku and Stakeholders. The preparation and presentation of
Kepentingan. Penyusunan dan penyajian informasi tersebut this information are carried out in accordance with the
dilakukan dengan tata cara, jenis, dan cakupan yang procedures, types, and scopes stipulated in the regulations,
sesuai ketentuan, serta disampaikan secara tepat waktu, and are submitted in a timely, complete, comprehensive, up-
lengkap, utuh, terkini, dan akurat sebagaimana diatur dalam to-date, and accurate manner, as stipulated in applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN TRANSPARENCY OF FINANCIAL CONDITIONS
Laporan Publikasi Keuangan dan Informasi Published Financial Reports and Financial
Kinerja Keuangan Performance Information
Perseroan telah menyusun laporan keuangan berdasarkan The Company has prepared financial statements based on
standar akuntansi keuangan yang berlaku serta telah applicable financial accounting standards and has submitted
menyampaikan laporan publikasi keuangan dan informasi published financial reports and financial performance
kinerja keuangan secara bulanan, triwulanan dan tahunan information monthly, quarterly, and annually in accordance
sesuai dengan ruang lingkup, format dan tata cara pengisian with the scope, format, and reporting procedures established
laporan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. by the Financial Services Authority.
Laporan Publikasi Bulanan Monthly Published Reports
Perseroan telah menyampaikan laporan publikasi keuangan The Company has submitted monthly published financial
bulanan termasuk informasi kinerja keuangan kepada reports, including financial performance information, to the
Otoritas Jasa Keuangan melalui Sistem Pelaporan Elektronik Financial Services Authority through the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan serta kepada masyarakat melalui Authority’s Electronic Reporting System and to the public
website www.iif.co.id. Perseroan juga telah melakukan through the website www.iif.co.id. The Company has also
pemeliharaan atas pengumuman laporan publikasi keuangan maintained its published financial reports and monthly
dan informasi kinerja keuangan bulanan pada situs web financial performance information on its website for the
selama 5 tahun terakhir. Laporan Publikasi Bulanan telah past five years. The Monthly Publication Reports have
disampaikan sesuai dengan ruang lingkup, format dan tata been submitted in accordance with the scope, format, and
cara pengisian laporan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa reporting procedures established by the Financial Services
Keuangan. Authority.
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Annual Report and Annual Financial Statement
Tahunan
Perseroan telah menerbitkan Laporan Tahunan dengan The Company has published its Annual Report in accordance
merujuk kepada POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang with POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat of Issuers or Public Companies and Financial Services
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Laporan Tahunan telah diserahkan sesuai dengan The Annual Report has been submitted in accordance with
ruang lingkup, format, dan prosedur pengisian laporan the scope, format, and reporting procedures established
yang ditentukan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Laporan by the Financial Services Authority. The Company’s Annual
Tahunan Perseroan telah dipublikasikan melalui website Report has been published on its website at www.iif.co.id.
www.iif.co.id.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 377
Page 380
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Kemudian, Laporan Keuangan Tahunan juga telah diserahkan Furthermore, the Annual Financial Statement has also been
tepat waktu sesuai dengan peraturan yang berlaku. Laporan submitted on time in accordance with applicable regulations.
Keuangan Tahunan untuk tahun buku 2025 telah diaudit The Annual Financial Report for the 2025 financial year has
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro, & Surja been audited by the Public Accounting Firm Purwantono,
yang merupakan anggota dari Ernst and Young dan Akuntan Sungkoro, & Surja, a member of Ernst and Young and Public
Publik (Auditor Eksternal Independen). Accountant (Independent External Auditor).
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Perseroan telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai The Company has published a Sustainability Report as
satu kesatuan yang tak terpisahkan dari Laporan Tahunan an integral part of its Annual Report in accordance with
berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten dan Perusahaan Publik. Laporan Keberlanjutan Institutions, Issuers, and Public Companies. The Company’s
Perseroan telah dipublikasikan melalui website www.iif.co.id. Sustainability Report has been published on its website
Perseroan telah menyampaikan Laporan Keberlanjutan www.iif.co.id. The Company has submitted its Sustainability
kepada Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan, dan Report to Shareholders, Stakeholders, and Regulators. The
Regulator. Laporan Keberlanjutan telah disampaikan sesuai Sustainability Report has been submitted in accordance with
dengan ruang lingkup, format dan tata cara pengisian the scope, format, and reporting procedures established by
laporan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan merujuk The Company’s Sustainability Report is prepared in
kepada kerangka pelaporan berkelanjutan yang diakui accordance with the internationally recognized sustainability
secara internasional yaitu Global Reporting Initiative reporting framework, the Global Reporting Initiative
Standards 2021 yang diterbitkan oleh Lembaga independen Standards 2021, published by the independent international
internasional Global Reporting Initiative dengan opsi in institution, the Global Reporting Initiative, with the option to
accordance. “in accordance.”
TRANSPARANSI KONDISI NON KEUANGAN NON-FINANCIAL TRANSPARENCY
Laporan Penerapan GCG GCG Implementation Report
Perseroan telah menyusun Laporan Penerapan GCG The Company has prepared its 2025 GCG Implementation
Tahun 2025 sesuai dengan POJK 48 Tahun 2024 tentang Report in accordance with OJK Regulation No. The 2025
Perubahan atas POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Corporate Governance Implementation Report has been
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan submitted in accordance with POJK 48 year 2024 concerning
Pembiayaan dan SEOJK No. 28/SEOJK.06/2025 tentang Amendments to POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning
Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Good Corporate Governance for Financing Companies
Perusahaan Pembiayaan. Laporan Penerapan Tata Kelola and SEOJK No. 28/SEOJK.06/2025 concerning the Report
Perusahaan Tahun 2025 telah disampaikan sesuai dengan on the Implementation of Good Corporate Governance for
kondisi perseroan yang sebenarnya dan menjadi 1 (satu) bab Financing Companies. The 2025 Corporate Governance
tersendiri dalam Laporan Tahunan tahun 2025 Implementation Report has been submitted in accordance
with the Company’s actual conditions and is a separate
chapter in the 2025 Annual Report.
Transparansi Informasi Produk Product Information Transparency
Sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan As a commitment to consumer protection, the Company
perlindungan terhadap konsumen, Perseroan telah has implemented product information transparency, as well
melakukan transparansi informasi produk, serta kerahasiaan as ensuring the confidentiality and security of consumer
dan keamanan data/informasi konsumen sebagai bentuk dari data/information, as a form of compliance with laws and
penerapan kepatuhan atas peraturan perundang-undangan regulations governing consumer protection.
yang mengatur mengenai perlindungan konsumen.
Penerapan mengenai transparansi informasi produk saat The implementation of product information transparency
ini telah dapat diketahui pemangku kepentingan termasuk is now accessible to stakeholders, including debtors
debitur dan masyarakat luas melalui berbagai media and the wider public, through various official company
komunikasi resmi perseroan seperti: communication channels, such as:
• Website Indonesia Infrastructure Finance (www.iif. • The Indonesia Infrastructure Finance website (www.iif.
co.id) co.id)
PT Indonesia Infrastructure Finance
378 Laporan Tahunan 2025
Page 381
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Media jejaring sosial Indonesia Infrastructure Finance • Indonesia Infrastructure Finance social media platforms
dalam berbagai platform seperti LinkedIn, Facebook, such as LinkedIn, Facebook, and Instagram.
dan Instagram.
Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan Funding for Social and Political Activities
Politik
Perseroan tidak terlibat di dalam kegiatan politik dan tidak The Company is not involved in political activities and does
memberikan donasi untuk kepentingan politik. not make donations for political purposes.
Sebaliknya, kepedulian yang tinggi terhadap masalah sosial Instead, a strong concern for social and environmental
dan lingkungan hidup merupakan bagian penting dari tugas issues is an important part of the Company’s duties and
dan tanggung jawab Perseroan terhadap masyarakat yang responsibilities to the community, manifested in its social
diwujudkan dalam bentuk program tanggung jawab sosial and environmental responsibility programs.
dan lingkungan.
Penjelasan secara lebih rinci mengenai kegiatan sosial A more detailed explanation of the Company’s social
yang telah dilakukan oleh Perseroan berikut dengan jumlah activities, along with their costs during 2025, can be found
biayanya selama tahun 2025 terdapat di bab tanggung in the corporate social responsibility chapter of this Annual
jawab sosial perusahaan pada buku Laporan Tahunan ini Report and the 2025 Sustainability Report.
dan buku Laporan Keberlanjutan Tahun 2025.
Transaksi yang Masih Menunggu Persetujuan Transactions Awaiting GMS Approval
RUPS
Sampai dengan 31 Desember 2025, tidak terdapat transaksi As of December 31, 2025, there were no transactions
yang masih menunggu persetujuan RUPS. awaiting GMS approval.
Pelaporan kepada Pusat Pelaporan dan Reporting to the Financial Transaction Reports
Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) and Analysis Center (PPATK)
Perseroan telah menyampaikan laporan kepada Pusat The Company has submitted reports to the Financial
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan mengenai Transaction Reports and Analysis Center regarding the
Tindak Lanjut atas Daftar Terduga Teroris dan Organisasi Follow-up on the List of Suspected Terrorists and Terrorist
Teroris, Tindak Lanjut atas Daftar Pendanaan Proliferasi dan Organizations, the Follow-up on the Proliferation Funding
Tindak Lanjut atas Daftar Perjudian Daring. List, and the Follow-up on the Online Gambling List.
Sistem Pelaporan Elektronik Electronic Reporting System
Sejalan dengan penerapan POJK No 7/POJK.04/2018 In accordance with the implementation of OJK Regulation
tentang Penyampaian Laporan Melalui Sistem Pelaporan No. 7/POJK.04/2018 concerning Submission of Reports
Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah Through the Electronic Reporting System for Issuers or
menyampaikan laporan melalui Sistem Pelaporan Elektronik Public Companies, the Company has submitted reports
Otoritas Jasa Keuangan. Pelaporan melalui SPE OJK yang through the Financial Services Authority’s Electronic
disampaikan perseroan di tahun 2025, adalah sebagai Reporting System. The Company’s reports through the
berikut: OJK’s SPE submitted in 2025 are as follows:
Rekapitulasi Pelaporan Melalui Sistem Pelaporan Elektronik Tahun 2025
Recapitulation of Reports Through the Electronic Reporting System in 2025
Kode Form Keterangan Tanggal
No
Form Code Information Date
1 E022 Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 07 Januari 2025
Report on the Use of Proceeds from the Public Offering January 7, 2025
2 E019 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure 08 Januari 2025
Finance Tahap II Tahun 2024 January 8, 2025
Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Indonesia Infrastructure Finance Sustainable
Bonds II Phase II, 2024
3 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 10 Januari 2025
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies January 10, 2025
4 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Peraturan 10 Februari 2025
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies February 10, 2025
5 E014 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan 18 Februari 2025
Submission of Evidence of Annual Financial Report Information Advertisement February 18, 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 379
Page 382
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Kode Form Keterangan Tanggal
No
Form Code Information Date
6 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 10 Maret 2025
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies March 10, 2025
7 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 11 Maret 2025
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies March 1, 2025
8 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 10 April 2025
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies April 10, 2025
9 E019 Pemberitahuan Penunjukan Presiden Direktur PT Indonesia Infrastructure Finance 14 April 2025
Notification of Appointment of President Director of PT Indonesia Infrastructure Finance April 14, 2025
10 E076 Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik 23 April 2025
Report on the Realization of the Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms April 23, 2025
11 E019 Pelaporan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 29 April 2025
Reporting of the 2024 Annual Report and Sustainability Report April 29, 2025
12 E020 Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG 30 April 2025
Supply of the Annual & Sustainability and ESG Report April 30, 2025
13 E019 Pengumuman Pembayaran Bagi Hasil 25 Juni 2025
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Indonesia Infrastructure Finance 2024 June 25, 2025
Announcement of Profit Sharing Payments for the 2024 Indonesia Infrastructure Finance Green
Perpetual Notes
14 E019 Laporan Efek Bersifat Utang Terkait Keberlanjutan 30 Juni 2025
Sustainability-Related Debt Securities Report June 30, 2025
15 E022 Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 10 Juli 2025
Report on the Use of Proceeds from the Public Offering July 10, 2025
16 E019 Kesiapan Dana Pelunasan Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2020 10 Juli 2025
Seri C July 10, 2025
Readiness of Funds for the Repayment of Indonesia Infrastructure Finance's Shelf-Registered Bonds I,
Phase II, 2020, Series C
17 E019 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure 10 Juli 2025
Finance Tahap II Tahun 2024 July 10, 2025
Report on the Realization of the Use of Proceeds for Indonesia Infrastructure Finance's Shelf-Registered
Bonds II, Phase II, 2024
18 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 21 Juli 2025
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies July 21, 2025
19 E019 Kesiapan PT Indonesia Infrastructure Finance untuk Pembayaran Obligasi Berkelanjutan II Indonesia 22 Juli 2025
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2024 Seri A July 22, 2025
Readiness of PT Indonesia Infrastructure Finance for the Repayment of Indonesia Infrastructure
Finance's Shelf-Registered Bonds II, Phase II, 2024, Series A
20 E036 Perubahan Pengurus 23 Juli 2025
Changes in Management July 23, 2025
21 E014 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim 31 Juli 2025
Submission of Evidence of Advertisement for Interim Financial Report Information July 30, 2025
22 E036 Perubahan Pengurus 27 Agustus 2025
Changes in Management August 27, 2025
23 E019 Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT Indonesia Infrastructure Finance 02 Oktober 2025
Notification of Amendments to PT Indonesia Infrastructure Finance's Articles of Association October 2, 2025
24 E030 Laporan Hasil Pemeringkatan Pemeringkatan Tahunan 03 Oktober 2025
Report on Annual Rating Results October 3, 2025
25 E016A Laporan Penunjukan/Perubahan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Jasa 17 Oktober 2025
audit atas informasi keuangan historis Tahunan October 17, 2025
Report on the Appointment/Change of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for Audit
Services on Annual Historical Financial Information
26 E021 Penyampaian Prospektus 20 Oktober 2025
Submission of Prospectus October 20, 2025
27 E014 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Tambahan Ringkas dalam Rangka PUB Obligasi Berkelanjutan 20 Oktober 2025
II Tahap 3 Tahun 2025 Indonesia Infrastructure Finance October 20, 2025
Submission of Evidence of Advertisement of Summary Additional Information for the Shelf-Registered
Bonds II, Phase II, 2024 3 of 2025 Indonesian Infrastructure Finance
28 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 20 Oktober 2025
Request for Explanation of Issuers and Other Public Companies October 20, 2025
29 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 27 Oktober 2025
Request for Explanation of Issuers and Other Public Companies October 27, 2025
30 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 30 Oktober 2025
Request for Explanation of Issuers and Other Public Companies October 30, 2025
31 E075 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 30 Oktober 2025
Request for Explanation of Issuers and Other Public Companies October 30, 2025
32 E015 Perubahan Corporate Secretary 06 November 2025
Changes in Corporate Secretary November 6, 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
380 Laporan Tahunan 2025
Page 383
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Permasalahan Hukum
Legal Issues
Perseroan senantiasa patuh terhadap perundang-undangan The Company consistently complies with applicable laws
dan peraturan yang berlaku serta menerapkan praktik and regulations and implements fair, ethical, and dignified
bisnis yang adil, beretika dan bermartabat. Perseroan juga business practices. The Company also consistently prioritizes
senantiasa mengedepankan prinsip kerja sama yang baik the principle of good cooperation and is committed to
dan berkomitmen untuk memenuhi hak dan kewajiban fulfilling the rights and obligations of all parties as stipulated
seluruh pihak sebagaimana tercantum dalam berbagai in various cooperation agreements agreed between the
perjanjian kerja sama yang telah disepakati antara Perseroan Company and each other. This basic principle is diligently
dan setiap pihak lainnya. Prinsip dasar ini diimplementasikan implemented by the Board of Commissioners, Directors, and
dengan penuh kesungguhan oleh Dewan Komisaris, Direksi IIF Employees.
dan Karyawan IIF.
Perseroan juga terbuka terhadap setiap kritik, saran ataupun The Company is also open to any criticism, suggestions, or
pengaduan dari pihak ketiga lainnya dengan terlebih complaints from third parties, prioritizing resolution through
dahulu mengedepankan penyelesaian secara musyawarah deliberation and consensus. However, if a third party wishes
dan mufakat. Namun apabila ada pihak ketiga yang ingin to pursue a legal resolution, or if an internal Company
menempuh penyelesaian permasalahan melalui jalur violation occurs, as a form of awareness of law enforcement,
hukum, ataupun bila ada internal Perseroan yang melakukan the Company always prioritizes good cooperation in the
pelanggaran hukum, sebagai bentuk kesadaran terhadap legal dispute resolution process.
penegakan hukum, Perseroan selalu mengedepankan kerja
sama yang baik dalam proses penyelesaian permasalahan
hukum.
PERMASALAHAN HUKUM DEWAN LEGAL ISSUES REGARDING THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara penting Throughout 2025, IIF or the incumbent members of the
yang dihadapi oleh IIF ataupun anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors faced no
dan anggota Direksi yang sedang menjabat. Berikut adalah significant legal issues. The following is a summary of the
perkembangan jumlah perkara penting yang dihadapi oleh number of important cases faced by members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dalam of Commissioners and members of the Board of Directors
periode tahun 2023- 2025: during the 2023-2025 period:
Perkara Penting yang dihadapi Anggota Dewan Komisaris Important Cases Faced by Members of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Tahun Nama Perkara/Kasus Status Riwayat Singkat Nilai Gugatan Pengaruh kepada Kondisi Permodalan
Year Case Name/Case Status Brief History Amount of Claim Impact on Capital Condition
2023 Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None
2024 Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None
2025 Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 381
Page 384
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
PERMASALAHAN HUKUM IIF IIF’S LEGAL ISSUES
Berikut adalah perkembangan jumlah perkara penting yang The following is a breakdown of the number of significant
dihadapi oleh IIF dalam periode tahun 2024-2025: cases faced by IIF in the 2024-2025 period:
Permasalahan Hukum yang dihadapi IIF
Legal Issues Faced by IIF
2024 2025
Permasalahan Hukum
Legal Issues Perdata Pidana Perdata Pidana
Civil Crime Civil Crime
Selesai (Telah Mempunyai Kekuatan Hukum yang Tetap) Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Completed (Has Permanent Legal Force)
Dalam Proses Penyelesaian (signifikan) Nihil | None Nihil | None Nihil | None Nihil | None
In Process of Completion (significant)
Jumlah Nihil | None Nihil | None
Total
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif During 2025, no administrative sanctions/sanctions were
material yang mempengaruhi kelangsungan usaha IIF serta imposed on the Company, members of the Board of
tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan kepada Commissioners, and members of the Board of Directors by
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. the Financial Services Authority or other authorities.
PT Indonesia Infrastructure Finance
382 Laporan Tahunan 2025
Page 385
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
AKSES INFORMASI DAN DATA ACCESS TO INFORMATION AND DATA
Sebagai wujud nyata atas penerapan prinsip GCG, As a concrete manifestation of the implementation of
khususnya prinsip transparansi, Perseroan berkomitmen good corporate governance (GCG) principles, particularly
untuk menerapkan keterbukaan informasi secara konsisten. the principle of transparency, the Company is committed
Komitmen ini diwujudkan melalui penyediaan akses informasi to consistently implementing information disclosure. This
yang memadai kepada Pemegang Saham dan Pemangku commitment is realized through providing adequate access
Kepentingan. Penyampaian informasi dilakukan melalui to information to Shareholders and Stakeholders. Information
berbagai media komunikasi resmi Perseroan, penggunaan is disseminated through the Company’s various official
saluran komunikasi lainnya, serta melalui pelaporan secara communication media, other communication channels, and
berkala kepada regulator sesuai dengan ketentuan yang through regular reporting to regulators in accordance with
berlaku. applicable regulations.
Permohonan terhadap kebutuhan informasi dapat diajukan Stakeholders can submit requests for information to:
oleh pemangku kepetingan kepada:
Sekretaris Perusahaan IIF IIF Corporate Secretary
Kantor IIF IIF Office
Prosperity Tower, Lantai 53 – 55 Prosperity Tower, 53rd-55th Floor
District 8, Sudirman Central Business District, Lot 28 District 8, Sudirman Central Business District, Lot 28,
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
KETERBUKAAN DALAM KOMUNIKASI OPENNESS IN EXTERNAL COMMUNICATION
EKSTERNAL
Frekuensi Keterbukaan Informasi Frequency of Information Disclosure
Sebagai bentuk transparansi kepada masyarakat, As a form of transparency to the public, the Company
Perseroan secara berkala menyebarluaskan informasi periodically disseminates material information regarding its
material mengenai aktivitas dan kinerja terkini. Keterbukaan latest activities and performance. This information disclosure
informasi tersebut juga dalam rangka memenuhi ketentuan also complies with regulatory requirements. The Company’s
regulator. Penerapan keterbukaan informasi kepada implementation of information disclosure to shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan termasuk and stakeholders, including regulators, throughout 2025,
kepada regulator yang telah dilakukan Perseroan sepanjang compared to the previous year, is as follows:
tahun 2025 berikut dengan perbandingan pada tahun
sebelumnya adalah sebagai berikut:
Penerapan Keterbukaan Informasi kepada Pemegang Implementation of Information Disclosure to Shareholders,
Saham, Pemangku Kepentingan dan Regulator Stakeholders, and Regulators
Media Keterbukaan Informasi
2025
Information Disclosure Media
Laporan Tahunan | Annual Report 1 (satu)
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 1 (satu)
Siaran Pers | Press Releases 38 Siaran Pers dengan hasil 1.531 pemberitaan positif
38 Press Releases with 1,531 positive news reports
Media Sosial | Social Media Instagram: pt_iif
LinkedIn: Indonesia Infrastructure Finance
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 383
Page 386
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
AKTIVITAS MEDIA RELATIONS MEDIA RELATIONS ACTIVITIES
Siaran Pers Press Releases
Daftar siaran pers yang disampaikan Perseroan kepada The list of press releases submitted by the Company to the
media massa sepanjang tahun 2025, adalah sebagai berikut: mass media throughout 2025 is as follows:
Daftar Siaran Pers Tahun 2025
List of Press Releases in 2025
Siaran Pers Tanggal
No
Press Release Date
1. IIF Gandeng PT Surveyor Indonesia, Perkuat Layanan ESG Advisory 07 Januari 2025
IIF Partners with PT Surveyor Indonesia to Strengthen ESG Advisory Services January 7, 2025
2. 15 Tahun Berkiprah, Simak Kontribusi IIF Bagi Pembangunan Infrastruktur Berkelanjutan di Indonesia 15 Januari 2025
15 Years of Operation: Learn About IIF's Contribution to Sustainable Infrastructure Development in Indonesia January 15, 2025
3. Dukung Pengembangan Proyek Energi Terbarukan, IIF Jalin Sinergi dengan PT Brantas Adya Surya Energi 23 Januari 2025
Supporting Renewable Energy Project Development, IIF Synergizes with PT Brantas Adya Surya Energi January 23, 2025
4. Buktikan Komitmennya dalam Pembangunan Infrastruktur Berkelanjutan, Ini Sederet Proyek Infrastruktur IIF di Tahun 30 Januari 2025
2024 January 30, 2025
Proving Its Commitment to Sustainable Infrastructure Development, Here's a List of IIF's Infrastructure Projects in 2024
5. IIF Raih Peringkat “AAA(idn)” dari Fitch Ratings 31 Januari 2025
IIF Achieves "AAA(idn)" Rating from Fitch Ratings January 31, 2025
6. Diakui Mancanegara, IIF Raih Penghargaan Best Green Perpetual Bond in Southeast Asia 2024 12 Februari 2025
Internationally Recognized, IIF Wins Best Green Perpetual Bond in Southeast Asia 2024 Award February 12, 2025
7. Tahun 2024, IIF Catatkan Pertumbuhan Laba Bersih 17,63% 20 Februari 2025
IIF Records 17.63% Net Profit Growth in 2024 February 20, 2025
8. IIF Jalin Kerja Sama dengan FinDev Canada, Perluas Akses Pembangunan Infrastruktur Berkelanjutan 24 Februari 2025
IIF Partners with FinDev Canada to Expand Access to Sustainable Infrastructure Development February 24, 2025
9. Perkuat Bisnis, IIF Raih Fasilitas NCL dan Forex Line dari BRI 26 Februari 2025
Strengthening Business, IIF Obtains NCL and Forex Line Facilities from BRI February 26, 2025
10. Kolaborasi IIF & SMBC Indonesia, Jalin Kerja Sama Layanan Perbankan 13 Maret 2025
IIF & SMBC Indonesia Collaborate on Banking Services March 13, 2025
11. IIF Danai Pembangunan PLTMH 11MW di Sumatera Utara Senilai USD12,2 Juta 21 Maret 2025
IIF Funds Development 11MW Mini Hydro Power Plant in North Sumatra Worth USD12.2 Million March 21, 2025
12. Peran IIF Dorong Ketersediaan Akses Air Bersih di Indonesia 24 Maret 2025
IIF's Role in Encouraging Access to Clean Water in Indonesia March 24, 2025
13. Langkah Strategis IIF Dalam Mendukung Ekonomi Digital 14 April 2025
IIF's Strategic Steps in Supporting the Digital Economy April 14, 2025
14. Infrastruktur Maju, Ekonomi Tumbuh: Solusi Pembiayaan dari IIF untuk Negeri 28 April 2025
Advanced Infrastructure, Growing Economy: IIF's Financing Solutions for the Nation April 28, 2025
15. RUPTL Terbaru, Ungkap Peran Strategis IIF Dalam Mendukung Investasi EBT 29 April 2025
Latest RUPTL Reveals IIF's Strategic Role in Supporting Renewable Energy Investment April 29, 2025
16. IIF Gelar RUPS Tahun Buku 2024 29 April 2025
IIF Holds 2024 Annual General Meeting of Shareholders April 29, 2025
17. Kuartal I 2025, IIF Catat Pertumbuhan Laba 63% 22 Mei 2025
IIF Records 63% Profit Growth in Q1 2025 May 22, 2025
18. Kontribusi Nyata IIF, Kurangi Hampir 5 Juta Ton Emisi CO2 Lewat Proyek Infrastruktur Berkelanjutan 28 Mei 2025
IIF's Real Contribution: Reducing Nearly 5 Million Tons of CO2 Emissions Through Sustainable Infrastructure Projects May 28, 2025
19. IIF Tinjau Langsung Proyek Infrastruktur Petrokimia Polytama di Indramayu 10 Juni 2025
IIF Directly Inspects the Polytama Petrochemical Infrastructure Project in Indramayu June 10, 2025
20. Dorong Bisnis Berkelanjutan, IIF Berpartisipasi pada International Conference on Infrastructure 2025 11 Juni 2025
Promoting Sustainable Business, IIF Participates in the 2025 International Conference on Infrastructure June 11, 2025
21. Ketegangan Timur Tengah dan Gejolak Global, Tantangan Baru Pembangunan Infrastruktur Berkelanjutan di Indonesia 01 Juli 2025
Middle East Tensions and Global Unrest: New Challenges for Sustainable Infrastructure Development in Indonesia July 1, 2025
22. IIF Raih 5 Penghargaan Internasional di The Asset Triple A Sustainable Infrastructure Awards 2025 02 Juli 2025
IIF Wins 5 International Awards at The Asset Triple A Sustainable Infrastructure Awards 2025 July 2, 2025
23. IIF Raih Dua Penghargaan Bergengsi di ABF Corporate & Investment Banking Awards 2025 03 Juli 2025
IIF Wins Two Prestigious Awards at the 2025 ABF Corporate & Investment Banking Awards July 3, 2025
24. IIF Raih Penghargaan ESG Award 2025 dari Yayasan KEHATI 01 Agustus 2025
IIF Wins the 2025 ESG Award from the KEHATI Foundation August 1, 2025
25. Dirgahayu RI ke-80, Infrastruktur Jadi Penopang Kemajuan Negeri 22 Agustus 2025
80th Anniversary of the Republic of Indonesia, Infrastructure is the Pillar of National Progress August 22, 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
384 Laporan Tahunan 2025
Page 387
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Siaran Pers Tanggal
No
Press Release Date
26. Terobosan Pembiayaan! IIF dan strategi inovatif di tengah tantangan global 27 Agustus 2025
Financing Breakthrough! IIF and Innovative Strategies Amidst Global Challenges August 27, 2025
27. Komitmen Dukung Pembiayaan Berkelanjutan, IIF Raih Penghargaan Indonesia Green & Sustainable Companies Award 10 September 2025
2025 September 10, 2025
Committed to Supporting Sustainable Financing, IIF Wins Indonesia Green & Sustainable Companies Award 2025
28. Hadiri Katadata SAFE 2025, IIF Dorong Penguatan Ekonomi Nasional Melalui Pembangunan Infrastruktur 10 September 2025
Berkelanjutan September 10, 2025
Attending Katadata SAFE 2025, IIF Encourages National Economic Strengthening Through Sustainable Infrastructure
Development
29. Indonesia Climate Finance Dialogue 2025, Ajang IIF Perkuat Peran dalam Pembiayaan Hijau 29 September 2025
Indonesia Climate Finance Dialogue 2025, IIF Strengthens Its Role in Green Financing September 29, 2025
30. Tingkatkan Kolaborasi, IIF Gelar Media Gathering bersama Jakarta Foreign Correspondent Club 07 Oktober 2025
IIF Holds Media Gathering with the Jakarta Foreign Correspondent Club to Enhance Collaboration October 7, 2025
31. IIF Raih Most Trusted Partner In Infrastructure Finance Award 08 Oktober 2025
IIF Wins Most Trusted Partner in Infrastructure Finance Award October 8, 2025
32. PT Indonesia Infrastructure Finance Mencatat Pertumbuhan Laba Sebelum Pajak Sebesar 34% Tahun-ke-Tahun 31 Oktober 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance Records 34% Year-on-Year Profit Before Tax Growth October 31, 2025
33. IIF Selesaikan Penerbitan Obligasi Rp1,5 Triliun, Tingkatkan Pembiayaan Infrastruktur di Indonesia 7 November 2025
IIF Completes IDR1.5 Trillion Bond Issuance, Boosting Infrastructure Financing in Indonesia November 7, 2025
34. Dukung Pembiayaan Infrastruktur Berkelanjutan IIF Investasikan Rp400 Miliar di KIK EBA Syariah 10 November 2025
Supporting Sustainable Infrastructure Financing, IIF Invests IDR400 Billion in KIK EBA Syariah November 10, 2025
35. Hadir Pada Orange Forum 2025, IIF Dorong Pembangunan Infrastruktur Melalui Penerbitan Obligasi Berkelanjutan 17 November 2025
Attending Orange Forum 2025, IIF Encourages Infrastructure Development Through Issuance Sustainable Bonds November 17, 2025
36. IIF Kembali Raih Penghargaan ASRRAT 2025 1 Desember 2025
IIF Again Wins ASRRAT 2025 Award December 1, 2025
37. Melalui Skema KPBU, IIF Dorong Akselerasi Ekonomi Biru di Makassar 2 Desember 2025
Through the PPP Scheme, IIF Accelerates the Blue Economy in Makassar December 2, 2025
38. Terima Pendanaan dari CCB, IIF Dukung Pertumbuhan Ekonomi yang Berkelanjutan 10 Desember 2025
Receiving Funding from CCB, IIF Supports Sustainable Economic Growth December 10, 2025
Jumlah Pemberitaan Perseroan tahun 2025
Number of Company News in 2025
Pemberitaan Jumlah
News Total
Positif | Positive 1.531
Netral | Netral 101
Negatif | Negatif -
Pemberitaan positif mengenai Perseroan terus meningkat, Positive news coverage regarding the Company continues
mencapai 1.531 berita pada 2025, seiring dengan kemajuan to increase, reaching 1,531 news items in 2025, in line with
bisnis dan pencapaian positif yang secara konsisten business progress and positive achievements consistently
dikomunikasikan kepada pemangku kepentingan melalui communicated to stakeholders through the mass media.
media massa.
AKTIVITAS KETERBUKAAN INFORMASI VIA INFORMATION DISCLOSURE ACTIVITIES VIA
WEBSITE DAN MEDIA JEJARING SOSIAL WEBSITE, SOCIAL MEDIA, AND CALL CENTER
DAN CALL CENTER
Situs Web Website
www.iif.co.id
Penyebarluasan informasi korporasi mengenai IIF senantiasa The dissemination of corporate information regarding IIF is
dilakukan secara transparan dengan memperhatikan always carried out transparently, adhering to the provisions
ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web of POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites of Issuers
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 385
Page 388
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Emiten atau Perusahaan Publik. Untuk mempermudah or Public Companies. To facilitate the process of distributing
proses distribusi informasi kepada pemangku kepentingan information to external stakeholders, the Company has
eksternal, Perseroan telah menyediakan situs web resmi provided an official website that is easily accessible to the
yang dapat diakses dengan mudah oleh publik. public.
Berdasarkan POJK tersebut, situs web perusahaan Based on this POJK, public company websites are required
publik diwajibkan memuat informasi yang disyaratkan to contain the required information and be updated regularly.
serta senantiasa diperbaharui secara berkala. Situs web Public company websites must contain at least four main
perusahaan publik setidaknya harus memuat 4 (empat) sections:
bagian utama, yaitu: • General information about the issuer or public company;
• Informasi umum emiten atau perusahaan publik; • Information for investors;
• Informasi bagi pemodal atau investor; • Corporate governance information; and
• Informasi tata kelola perusahaan; dan • Corporate social responsibility information.
• Informasi tanggung jawab sosial perusahaan.
Beranda Tentang IIF Bisnis
Home About IIF Business
Berisi berbagai informasi produk & layanan • Ikhtisar • Visi dan Misi • Produk dan Layanan
Perseroan yang disajikan pada situs web Overview Vision and Mission Products and Services
utama www.iif.co.id. • Pemegang Saham • Organisasi • Portofolio dan Proyek
Shareholders Organization Portfolio and Project
It contains various information on the • Strategi Bisnis • Sumber Daya Manusia • Policy Brief
Company’s products & services which is Our Strategy Human Resources Policy Brief
presented on the main website www.iif.co.id.
Berita terbaru dan
Sosial dan Lingkungan Hubungan Investor kegiatan mengenai IIF
Social and Environment Investor Relation Sepanjang Tahun
Latest news and
Activities Regarding IIF
• Prinsip-Prinsip S&E IIF • Informasi Keuangan • Profesi Penunjang throughout the year
IIF S&E Principles Financial Information Pasar Modal
• Sistem Manajemen Sosial dan • Update Investor Capital Market
Lingkungan Investor Updates Supporting Profession
Social and Environment Management • Peringkat • Obligasi
System Rating Bonds CSR
• Ringkasan Proyek • Ikhtisar Keuangan • Tata Kelola Perusahaan
Project Summary Financial Overview Corporate Governance
Seluruh informasi yang ditampilkan dalam situs web All information displayed on the Company’s website is
Perseroan tersedia dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa available in two languages: Indonesian and English. The
Indonesia dan Bahasa Inggris. Tampilan dan penyajian display and presentation of information on the IIF website
informasi di dalam situs web IIF diperbarui secara berkala are updated regularly to ensure factual and accurate
agar senantiasa menampilkan informasi yang faktual information is always presented to readers. Throughout
dan akurat bagi para pembaca. Sepanjang tahun 2025, 2025, the Corporate Secretary consistently provided timely
Sekretaris Perusahaan senantiasa menyampaikan materi disclosure materials on the Company’s website
keterbukaan informasi secara tepat waktu pada situs web
Perseroan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
386 Laporan Tahunan 2025
Page 389
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Keterbukaan Informasi pada Website
Information Disclosure on Website
Jenis Informasi yang Harus Disampaikan Tersedia Keterangan
Type of Mandatory Information Availability Remarks
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik Tersedia hanya Perseroan belum melakukan https://iif.co.id/id/tentangkami/
akhir individu; sampai ke penawaran saham atau belum pemegang-saham/
tingkat institusi mencatatkan sahamnya pada
Bursa Efek Indonesia. Oleh
karena itu, informasi pemegang
saham sampai dengan pemilik
akhir individu belum dapat
disampaikan pada website.
Shareholder information down to the individual ultimate Available only The Company has not yet made
owner; until institution a stock offering or listed its
level shares at the Indonesia Stock
Exchange. Therefore, information
on shareholders up to the
individual final owner cannot yet
be presented on the website
Struktur organisasi Tersedia https://iif.co.id/id/tentang kami/
Organization Structure Available struktur-organisasi/struktur-
organisasi/
Isi Kode Etik Tersedia https://iif.co.id/id/hubungan-
Code of Conducts Contents Available investor/tata-kelola-perusahaan/
dokumen-lain/
Informasi RUPS paling kurang meliputi bahan agenda Tersedia https://iif.co.id/id/hubungan-
yang dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan Available investor/tata-kelola-perusahaan/
informasi tanggal penting yaitu tanggal pengumuman dokumen-lain/
RUPS, tanggal pemanggilan RUPS, tanggal RUPS,
tanggal ringkasan risalah RUPS diumumkan;
Information on the GMS (GMS) at least includes the
agenda items discussed in the GMS, a summary of
the minutes of the GMS, and information on important
dates, namely the date of the announcement of the
GMS, the date of the summons for the GMS, the date of
the GMS, the date the summary of the minutes of the
GMS was announced;
Analisis kinerja keuangan Tersedia https://iif.co.id/id/hubungan-
Financial performance analysis Available investor/ikhtisarkeuangan/
Laporan keuangan tahunan terpisah Tersedia Tersedia secara terpisah dengan https://iif.co.id/id/hubungan-
(5 tahun terakhir) Available jangka waktu lebih dari 5 (lima) investor/informasi-keuangan/
Separated annual financial statements tahun terakhir laporan-keuangan/
(5 recent years) Available separately in more than
the recent 5 (five) years
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Tersedia https://iif.co.id/id/tentang kami/
Profile of BoC and BoD Available struktur-organisasi/dewan-
komisaris/dan https://iif.co.id/id/
tentang kami/struktur-organisasi/
komite eksekutif
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite- Tersedia https://iif.co.id/id/hubungan-
komite, dan Unit Audit Internal. Available investor/tata kelolaperusahaan/
Charter of the BoC, BoD, Committees and Internal Audit komite/
Unit
Media Jejaring Sosial Social Media
Menyadari perubahan perilaku masyarakat di era digital, Recognizing the changing behavior of society in the digital
Perseroan memanfaatkan media sosial sebagai sarana era, the Company utilizes social media as a means to build
untuk membangun komunikasi yang terbuka, interaktif, dan open, interactive, and transparent communication with
transparan dengan publik. Kehadiran Perseroan di berbagai the public. The Company’s presence on various social
platform media sosial juga dimaksudkan untuk memperluas media platforms is also intended to expand the reach of
jangkauan informasi, meningkatkan engagement dengan information, increase engagement with stakeholders, and
pemangku kepentingan, serta menerima masukan dan receive input and suggestions directly from the public. The
saran secara langsung dari masyarakat. Berikut merupakan following is a list of the Company’s official accounts on
daftar akun resmi Perseroan pada berbagai platform media various social media platforms:
sosial:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 387
Page 390
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Jumlah Platform Media Sosial Perseroan
Number of Company Social Media Platforms
Platform Nama Akun Pengelola Pengikut
Platform Account Name Manager Followers
Instagram pt_iif Sekretaris Perusahaan 3.954
Corporate Secretary
LinkedIn Indonesia Infrastructure Finance Sekretaris Perusahaan 9.147
Corporate Secretary
Call Center
Call Center
Telepon | Phone Faksimile | Faximile Email
(+62) 21 5082 6600 (+62) 21 5082 6601 info@iif.co.id
KETERBUKAAN INFORMASI KEPADA INTERNAL INFORMATION DISCLOSURE
INTERNAL
Frekuensi Keterbukaan Informasi Frequency of Information Disclosure
Selain membangun hubungan komunikasi yang baik In addition to building strong communication relationships
dengan para pemangku kepentingan eksternal, Perseroan with external stakeholders, the Company also consistently
juga secara konsisten menjaga efektivitas komunikasi maintains effective internal communication with all
internal dengan seluruh karyawan. Komunikasi internal employees. Effective internal communication is key to
yang baik menjadi kunci dalam menciptakan kolaborasi fostering strong collaboration and open work culture. To
yang solid dan budaya kerja yang terbuka. Untuk itu, this end, the Company utilizes various available internal
Perseroan memanfaatkan berbagai kanal komunikasi communication channels, including regularly holding town
internal yang tersedia, di antaranya Perseroan secara rutin hall meetings with employees every quarter to ensure that
menyelenggarakan kegiatan town hall dengan karyawan information is conveyed quickly, accurately, and evenly
setiap kuartal, guna memastikan penyampaian informasi across all levels of the organization.
yang cepat, tepat, dan merata ke seluruh lini organisasi.
Fasilitator Agenda Tanggal
No.
Facilitator Agenda Date
1. ADB Application of Gender Equality and Social Inclusion in Infrastructure Projects 11 Juli 2025
July 11, 2025
2. RSM Beyond today – How Navigating Cybersecurity Risks in The Next Era and Building 23 Mei 2025
Resilience May 23, 2025
3. Presiden Direktur/CEO - Rizki CEO Breakfast Gathering with Gen Z 9 Mei 2025
Pribadi Hasan – Rizki Pribadi May 9, 2025
Hasan
4. Bank Mandiri Economic Outlook 2025 7 Agustus 2025
August 7, 2025
5. Head of Advisory Group – Irman Leaders Talk: Sustainable Growth: Strengthening Mind, Body, and Soul 12 September 2025
Boyle September 12, 2025
6. Tim Asistensi Dewan Komisaris Sharing Session on Deep Dive PLN “Inside the Powerhouse” 15 September 2025
PT Pertamina September 15, 2025
7. Rizal B. Prasetijo Sharing Session: Global and Domestic Capital Market Outlook 14 November 2025
November 14, 2025
8. Indonesia Carbon Trade Sharing Session: Recent Development in Indonesia’s Carbon Market and Policy 12 Desember 2025
Association (IDCTA) Landscape December 12, 2025
9. Lodewijk Govaerts Sharing Session: Waste to Energy 7 November 2025
November 7, 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
388 Laporan Tahunan 2025
Page 391
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of the Guidelines for Governance of Public Companies
Sejalan dengan yang tertuang dalam POJK No. 21/ In accordance with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola concerning the Implementation of Guidelines for Governance
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 of Public Companies and OJK Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Governance
terdapat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, serta 25 (dua of Public Companies, the OJK issues five aspects,
puluh lima) rekomendasi Tata Kelola yang diterbitkan oleh eight principles, and twenty-five recommendations for
OJK. Perseroan telah menerapkan aspek, prinsip, dan governance. The Company has implemented these aspects,
rekomendasi tersebut berdasarkan pendekatan “comply or principles, and recommendations based on a “comply or
explain” dengan informasi secara rinci, sebagai berikut: explain” approach, with detailed information as follows:
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
Aspect Principles Recommendation Explanation
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi
Terbuka dengan Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan
Pemegang Saham Penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara terbuka
dalam Menjamin Hak- Umum Pemegang maupun tertutup yang mengedepankan
Hak Pemegang Saham Saham (RUPS) independensi, dan kepentingan
pemegang saham.
The Relationship Principle 1:
between Public Enhancing the Value of Public Companies have technical Comply
Companies and General Meetings of methods or procedures for voting,
Shareholders in Shareholders (GMS) both open and closed, that prioritize
Guaranteeing independence and the interests of
Shareholder Rights shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Seluruh anggota Direksi dan Dewan
hadir dalam RUPS Tahunan. Komisaris Perseroan hadir (baik secara
fisik maupun melalui video conference)
All members of the Board of Directors dalam RUPST. Anggota Direksi dan Dewan
and Board of Commissioners of the Komisaris yang hadir dapat mewakili
Public Company are present at the Perseroan untuk memberikan penjelasan
Annual GMS. kepada pemegang saham atas setiap
agenda RUPST, sehingga dapat dilaksanakan
dengan baik.
Comply
All members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the
Company are present (either in person
or via video conference) at the AGM.
Members of the Board of Directors and
Board of Commissioners who are present
may represent the Company in providing
explanations to shareholders regarding
each AGM agenda item, ensuring its proper
implementation.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi
situs web Perusahaan Terbuka paling Perseroan mengunggah Ringkasan
sedikit selama 1 (satu) tahun. Risalah RUPS pada hari yang sama seusai
penyelenggaraan RUPS ke situs web
A summary of the minutes of the AGM Perseroan. Ringkasan Risalah RUPS tersedia
is available on the Public Company's di situs web Perseroan, baik dalam bahasa
website for at least one year. Indonesia maupun bahasa Inggris.
Comply
The Company uploads the Summary of
the Minutes of the AGM to the Company's
website on the same day after the AGM.
The Summary of the Minutes of the AGM is
available on the Company's website, in both
Indonesian and English.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 389
Page 392
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
Aspect Principles Recommendation Explanation
Hubungan Perusahaan Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi
Terbuka dengan Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan pemegang Perseroan memiliki Kebijakan Komunikasi
Pemegang Saham komunikasi Perusahaan saham atau investor. dengan Pemegang Saham atau Investor
dalam Menjamin Hak- Terbuka dengan yang telah diunggah ke situs web Perseroan.
Hak Pemegang Saham Pemegang Saham atau The Public Company has a
Investor communication policy with shareholders Comply
Public Company or investors. The Company has a Communication Policy
Relationships with Principle 2: with Shareholders or Investors that has been
Shareholders in Improving the Quality uploaded to the Company's website.
Guaranteeing of Public Company
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi
Shareholder Rights Communication with
kebijakan komunikasi Perusahaan Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
Shareholders or
Terbuka dengan pemegang saham atau Saham atau Investor Perseroan telah
Investors
investor dalam Situs Web. diunggah ke situs web Perseroan.
The Public Company discloses its Comply
communication policy with shareholders The Company's Communication Policy with
or investors on its website. Complied Shareholders or Investors has been uploaded
to the Company's website.
Fungsi dan Peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Dewan Komisaris Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan telah memiliki Kebijakan Nominasi
Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka. Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan
Functions and Roles Komposisi Dewan Pihak Independen sebagai anggota Komite
of the Board of Komisaris The number of members of the Board Dewan Komisaris sebagai pedoman bagi
Commissioners of Commissioners is determined by Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
Principle 3: considering the conditions of the Public proses nominasi anggota Dewan Komisaris
Strengthening the Company. Perseroan dengan mempertimbangkan
Membership and kebutuhan, kondisi, dan kemampuan
Composition of the Perseroan.
Board of Commissioners
Comply
The Company has a Nomination Policy for
Members of the Board of Commissioners,
Directors, and Independent Parties as
members of the Board of Commissioners
Committee as a guideline for the Nomination
and Remuneration Committee in the
nomination process for members of the
Company's Board of Commissioners,
taking into account the Company's needs,
conditions, and capabilities.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris memperhatikan keberagaman Dewan Komisaris Perseroan memiliki
keahlian, pengetahuan dan pengalaman latar belakang yang beragam dalam hal
yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, pengalaman, dan
kewarganegaraan yang bertujuan untuk
The composition of the Board of mendukung perkembangan bisnis Perseroan.
Commissioners takes into account the Hal tersebut dapat dilihat dari profil masing-
diversity of required skills, knowledge, masing Dewan Komisaris.
and experience.
Comply
The Company's Board of Commissioners
has diverse backgrounds in terms of skills,
knowledge, experience, and citizenship,
aimed at supporting the Company's business
development. This can be seen from the
profiles of each Commissioner.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
Fungsi dan Peran Direksi penilaian sendiri (self- assessment) Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. dan Komite di tingkat Dewan Komisaris
Pelaksanaan Tugas dan telah diatur dalam Lampiran Piagam Komite
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has Nominasi dan Remunerasi yang dapat
Komisaris a self-assessment policy to assess diakses melalui situs web Perseroan.
the performance of the Board of
Principle 4: Commissioners. Complied Comply
Functions and Roles of The performance assessment policy for the
the Board of Directors Board of Commissioners and Committees
Improving the Quality within the Board of Commissioners is
of the Implementation regulated in the Appendix to the Nomination
of the Duties and and Remuneration Committee Charter, which
Responsibilities of the can be accessed through the Company's
Board of Commissioners website.
PT Indonesia Infrastructure Finance
390 Laporan Tahunan 2025
Page 393
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
Aspect Principles Recommendation Explanation
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui telah diatur dalam Lampiran Piagam
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Komite Nominasi dan Remunerasi, serta
diungkapkan dalam Bab Laporan Tata Kelola
The self-assessment policy for assessing Perusahaan pada Laporan Tahunan ini
the performance of the Board of beserta dengan hasil penilaiannya.
Commissioners is disclosed in the Public
Company's Annual Report. Comply
The Board of Commissioners' performance
assessment policy is stipulated in
the Appendix to the Nomination and
Remuneration Committee Charter and
disclosed in the Corporate Governance
Report chapter of this Annual Report, along
with the assessment results.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota Piagam Dewan Komisaris Perseroan telah
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam mengatur bagi anggota Dewan Komisaris
kejahatan keuangan. yang terlibat dalam kejahatan keuangan
dan/atau tindak pidana lainnya wajib
The Board of Commissioners has mengundurkan diri dari jabatannya.
a policy regarding the resignation
of members of the Board of
Commissioners if they are involved in
financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi
menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Comply
the Committee that carries out the
Nomination and Remuneration function
shall develop a succession policy for the
nomination process for members of the
Board of Directors.
Fungsi dan Peran Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Direksi Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Keanggotaan dan Terbuka serta efektivitas dalam
Functions and Roles of Komposisi Direksi pengambilan keputusan.
the Board of Directors
Principle 5: The number of members of the Board of Comply
Strengthening the Directors is determined by considering
Membership and the conditions of the Public Company
Composition of the and the effectiveness of decision-
Board of Directors making.
5.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has a policy Comply
regarding the selection and
enhancement of supplier or vendor
capabilities.
5.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
untuk pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy Comply
regarding the fulfillment of creditor
rights.
5.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
sistem whistleblowing.
The Public Company has a Comply
whistleblowing system policy.
5.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan.
The Public Company has a policy of Comply
providing long-term incentives to
Directors and employees.
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 391
Page 394
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
Aspect Principles Recommendation Explanation
Keterbukaan Informasi Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara
Information Disclosure Pelaksanaan lebih luas selain Situs Web sebagai
Keterbukaan Informasi media keterbukaan informasi.
Principle 8: Public Companies utilize information Comply
Improving the technology more widely in addition to
Implementation of Websites as a medium for information
Information Disclosure disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
The Annual Report of a Public Company Comply
discloses the ultimate beneficial owners
in the ownership of shares in the Public
Company of at least 5% (five percent),
in addition to disclosure of the ultimate
beneficial owners in the ownership of
shares in the Public Company through
the main and controlling shareholders.
PT Indonesia Infrastructure Finance
392 Laporan Tahunan 2025
Page 395
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 393
Page 396
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
07
Tanggung
Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Social and
Environmental
Responsibility
PT Indonesia Infrastructure Finance
394 Laporan Tahunan 2025
Page 397
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kegiatan CSR IIF di Wisata Hiu Paus Botubarani, Gorontalo
IIF CSR Activities at Botubarani Whale Shark Tourism, Gorontalo
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 395
Page 398
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Komitmen Penerapan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Commitment to Implementing Social and Environmental Responsibility
Sebagai perusahaan pembiayaan yang berfokus pada sektor As a financing company focused on infrastructure, IIF plays
infrastruktur, IIF memiliki peran strategis dalam mendukung a strategic role in promoting national economic growth
pertumbuhan ekonomi nasional dan pemberdayaan and empowering communities surrounding its operational
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Di tahun 2025, areas. In 2025, this role was fulfilled not only through the
peran tersebut tidak hanya diwujudkan melalui penyaluran provision of sustainable financing, but also through tangible
pembiayaan yang berkelanjutan, tetapi juga melalui kontribusi contributions to social development and environmental
nyata terhadap pengembangan sosial kemasyarakatan dan preservation. IIF’s operations are not only focused on
pelestarian lingkungan. Operasional IIF tidak semata-mata generating financial returns, but also maintaining a social
diarahkan untuk memperoleh keuntungan finansial, tetapi and environmental balance, in line with the triple bottom
juga untuk menjaga keseimbangan dengan aspek sosial line principles of People, Profit, and Planet. Accordingly, IIF
dan lingkungan, sejalan dengan prinsip triple bottom line is committed to delivering integrated, targeted, measurable,
(People, Profit, Planet). IIF berkomitmen untuk memberikan and accountable economic, social, and environmental
manfaat ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terintegrasi, benefits.
terarah, terukur, dan akuntabel.
Substansi TJSL IIF dimaknai untuk membangun hubungan The substance of IIF’s Corporate Social Responsibility
yang harmonis dan saling menguntungkan dengan (CSR) is defined as developing harmonious and mutually
lingkungan, masyarakat dan pemangku kepentingan, serta beneficial relationships with the environment, communities,
mengarah kepada misi untuk dapat memberikan dampak and stakeholders, while advancing its mission to generate
positif terhadap masyarakat dan lingkungan, melalui inisiatif positive societal and environmental impacts through
yang tepat guna dan berkelanjutan. Selain itu, inisiatif ini appropriate and sustainable initiatives. In addition, these
juga menjadi bagian dari dukungan IIF terhadap pencapaian initiatives are part of IIF’s support for achieving the 2030
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) 2030. Dengan Sustainable Development Goals (SDGs). By adopting a
PT Indonesia Infrastructure Finance
396 Laporan Tahunan 2025
Page 399
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
pendekatan bisnis yang berlandaskan keberlanjutan, IIF sustainability-based business approach, IIF ensures that
memastikan bahwa setiap pencapaian kinerja di tahun 2025 all performance achievements in 2025 have no negative
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan, impacts on the environment, communities, or other
masyarakat, maupun pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Komitmen IIF dalam pembangunan berkelanjutan diwujudkan IIF’s commitment to sustainable development is reflected
melalui pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan in the implementation of its CSR programs in 2025. The
Lingkungan (TJSL) di tahun 2025. Pelaksanaan program TJSL implementation of IIF’s CSR programs demonstrates a
IIF merupakan komitmen untuk pengembangan ekonomi commitment to sustainable economic development, while
yang berkelanjutan dengan senantiasa memperhatikan adhering to corporate social responsibility and striking
tanggung jawab sosial perusahaan dan atau keseimbangan a balance between economic, social, and environmental
aspek ekonomis, sosial dan lingkungan. Seluruh program aspects. All such programs are designed based on Social &
tersebut disusun berdasarkan prinsip Social & Environmental Environmental (S&E) principles as encapsulated in IIF’s Social
(S&E) yang dirangkum dalam IIF SEMS( IIF’s Social and and Environmental Management System (IIF SEMS), and
Environmental Management System), serta berpedoman are conducted in accordance with Law No. 40 of 2007 on
pada undang-undang no. 40 tahun 2007 tentang perseroan Limited Liability Companies and Government Regulation No.
terbatas dan peraturan pemerintah no. 47 tahun 2012 47 of 2012 on the Social and Environmental Responsibility of
tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan perseroan Limited Liability Companies. IIF understands that business
terbatas. IIF menyadari bahwa keberhasilan dunia bisnis success is not only determined by strong management
tidak hanya ditentukan oleh kinerja manajemen dan and operational performance, but also by the surrounding
operasional yang baik semata, melainkan juga karena communities and environment, which are actively involved
didukung oleh masyarakat dan lingkungan yang berada di in the Company’s business and social interaction processes.
sekitarnya, yang secara berkesinambungan terlibat dalam
proses interaksi bisnis dan sosial Perseroan.
√ Keanekaragaman hayati
√ Polusi, preservasi dll
√ Biodiversity √ Assessment
√ Pollution, conservation, etc. √ Internalisasi
√ Assessment
√ Internalization
PLANET
√ Governance, Budaya √ Governance, Budaya
√ Pemerataan Antar Generasi √ Pemerataan Antar Generasi
√ Governance, Culture, √ Governance, Culture,
√ Intergenerational Equity PROFIT √ Intergenerational Equity
PEOPLE
√ Kemiskinan, Pengangguran √ Pertumbuhan
√ Pemberdayaan, kelembagaan √ Efisiensi, Stabilitas
√ Poverty, Unemployment √ Growth
√ Empowerment, Institutional √ Efficiency, Stability
Development
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 397
Page 400
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
PEMBENTUKAN SUSTAINABILITY COUNCIL ESTABLISHMENT OF THE SUSTAINABILITY
COUNCIL
Dalam pelaksanaannya, Perseroan telah membentuk In its implementation, the Company initially established
kelompok kerja Sustainable Finance Working Group the Sustainable Finance Working Group (SFWG), which
(SFWG) yang berperan sebagai inisiator strategi keuangan served as the catalyst for its sustainable finance strategy.
berkelanjutan. Seiring dengan peningkatan fokus terhadap With the growing emphasis on environmental, social, and
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), kemudian governance (ESG) issues, this unit subsequently evolved
satuan kerja ini telah bertransformasi menjadi Sustainability into the Sustainability Council with a broader mandate.
Council dengan mandat yang lebih luas. Sustainability Council The Sustainability Council is responsible for formulating
bertugas menyusun strategi keberlanjutan perusahaan the Company’s sustainability strategy in a comprehensive
secara komprehensif serta mengimplementasikan langkah- manner and implementing corporate initiatives that support
langkah korporasi yang mendukung tercapainya target the achievement of sustainable development goals.
pembangunan berkelanjutan.
Sustainability Council terdiri dari 1 (satu) koordinator dengan The Sustainabilitu Council Consists of one (1) lead
posisi manajerial level senior dan bertanggung jawab langsung coordinator at the senior mangement level who reports
kepada Direksi, serta para anggota yang berasal dari beberapa directly to the Board of Directors, along with representatives
direktorat dengan tanggung jawab langsung kepada Direksi. from various directorates. This provides direct accountability
Struktur keanggotaan yang lintas direktorat ini dirancang untuk to each respective Director representing the directorates.
memastikan pelaksanaan inisiatif keberlanjutan terintegrasi The cross-directorate membership structure is designed
secara menyeluruh yang terdiri atas lintas direktorat ini, serta to ensure the sustainable initiatives are implemented
berada dalam pemantauan dan pelaporan yang rutin dan holistically. Continuous periodic monitoring are reported to
berkesinambungan kepada manajemen. the management accordingly.
Pertemuan rutin antara Sustainability Council dan Direksi The Sustainability Council routinely conducts regular
dilaksanakan untuk membahas isu-isu strategis mencakup meetings with agendas consisting of strategic economic,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, sekaligus social, and environmental issues, concluding in decisions
menjadi forum pengambilan keputusan terkait kebijakan on corporate sustainability policies. Since the Council is
keberlanjutan perusahaan. Sebagai bagian dari mekanisme part of a comprehensive oversight mechanism, the Board
pengawasan yang menyeluruh, Dewan Komisaris dan of Commissioners and all its committees are provided with
seluruh komitenya secara berkala memperoleh informasi updates on the Company’s progress toward its sustainability
terkini dan lengkap mengenai kondisi operasional serta agenda.
pelaksanaan agenda keberlanjutan Perseroan.
LINGKUP TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN SCOPE OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN RESPONSIBILITY
IIF merancang program TJSL yang tidak hanya selaras IIF’s CSR programs are designed not only to comply with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, tetapi prevailing laws and regulations, but also in a manner that
juga mencerminkan karakteristik dan fokus kegiatan usaha reflects the Company’s business characteristics and core
Perseroan. Pelaksanaan program TJSL diarahkan untuk activities. The CSR programs are implemented with the goal
memberikan kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan of improving social welfare and environmental preservation
sosial serta pelestarian lingkungan di sekitar wilayah in areas surrounding the Company’s operations as well as
operasional dan lokasi proyek yang dibiayai oleh IIF. the locations of projects financed by IIF.
Sebagai entitas bisnis yang menjalankan mandat As a business entity mandated to support sustainable
pembangunan infrastruktur berkelanjutan, IIF memiliki infrastructure development, IIF has a clear objective in
tujuan yang jelas dalam penyelenggaraan TJSL, yakni implementing CSR, namely to deliver tangible positive
memberikan dampak positif yang nyata dan meningkatkan impacts and to improve the quality of life of communities
kualitas kehidupan komunitas dan masyarakat yang and societies affected by the Company’s business activities.
terhubung dengan kegiatan usaha Perseroan. Program CSR programs are designed and implemented in an
TJSL dirancang dan diimplementasikan secara tepat guna, effective, sustainable, and phased manner to provide long-
berkelanjutan, serta dikembangkan secara bertahap term benefits to all stakeholders.
agar memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
PT Indonesia Infrastructure Finance
398 Laporan Tahunan 2025
Page 401
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan yang In line with the implementation of Sustainable Finance
diinisiasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), IIF senantiasa as initiated by the Financial Services Authority (OJK),
memprioritaskan penerapan prinsip triple bottom line IIF consistently prioritizes the application of the triple
(people, profit, planet) dalam setiap aktivitas bisnis. Hal ini bottom line principles—people, profit, and planet—
mencerminkan komitmen Perseroan untuk menyeimbangkan across all business activities. This reflects the Company’s
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara harmonis commitment to harmoniously balancing economic, social,
sebagai landasan pencapaian pertumbuhan yang inklusif and environmental aspects as the foundation for achieving
dan berkelanjutan. inclusive and sustainable growth.
Dengan mengintegrasikan ketiga dimensi triple bottom By integrating the three dimensions of the triple bottom
line, Perseroan dapat mewujudkan keberlanjutan jangka line, the Company is able to achieve balanced long-
panjang yang seimbang. Dalam kerangka keuangan term sustainability. Within the framework of sustainable
berkelanjutan, pendekatan ini memberikan pandangan yang finance, this approach provides a holistic view of corporate
holistik terhadap kinerja perusahaan, tidak hanya berfokus performance, extending beyond the pursuit of financial
pada pencapaian keuntungan finansial, tetapi juga pada returns to include social contributions and the environmental
kontribusi sosial serta dampak lingkungan yang dihasilkan impacts arising from business activities. This approach
dari kegiatan bisnis. Pendekatan ini mendorong terciptanya fosters the creation of long-term value that is aligned for
nilai jangka panjang yang selaras bagi seluruh pemangku all stakeholders and strengthens the Company’s resilience
kepentingan dan memperkuat ketahanan perusahaan dalam in responding to the evolving challenges and opportunities
merespons dinamika tantangan serta peluang keberlanjutan. related to sustainability. The Company believes that the
Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip triple bottom consistent application of the triple bottom line principles will
line secara konsisten akan menjadi penggerak utama dalam serve as a key driver in delivering inclusive, adaptive, and
menciptakan pertumbuhan kinerja yang inklusif, adaptif, dan sustainable performance growth.
berkelanjutan.
PEMENUHAN STANDAR KEBERLANJUTAN FULFILLMENT OF SUSTAINABILITY
BAGI PROYEK INFRASTRUKTUR STANDARDS FOR INFRASTRUCTURE
PROJECTS
Ketersediaan infrastruktur yang memadai dan merata di The availability of adequate and evenly distributed
seluruh wilayah Indonesia merupakan salah satu indikator infrastructure across Indonesia is one of the key indicators of
penting kemajuan bangsa. Infrastruktur yang dibangun national progress. Infrastructure developed through sound
melalui perencanaan yang matang diyakini akan mampu and well-considered planning is expected to generate broad
memberikan dampak positif yang luas terhadap peningkatan positive impacts on public welfare and national economic
kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi growth. However, infrastructure development may also
nasional. Namun, di sisi lain, pembangunan infrastruktur give rise to potential adverse impacts, including community
juga berpotensi menimbulkan sejumlah dampak yang tidak resettlement, environmental degradation, and excessive
diinginkan, seperti relokasi pemukiman warga, kerusakan exploitation of natural resources. To mitigate these risks, a
lingkungan alam, serta eksploitasi sumber daya alam secara strong commitment from all relevant stakeholders is required
berlebihan. Guna memitigasi risiko tersebut, diperlukan to ensure that every development process is carried out in
komitmen yang kuat dari seluruh pihak terkait agar setiap accordance with sustainability principles.
proses pembangunan dijalankan sesuai dengan prinsip-
prinsip keberlanjutan.
IIF berkomitmen untuk memastikan setiap proyek yang IIF is committed to ensuring that every supported project
didukung memenuhi standar keberlanjutan dengan menjaga meets sustainability standards by maintaining a balance
keseimbangan antara tujuan pembangunan infrastruktur between infrastructure development objectives and
dan aspek sosial kemasyarakatan serta lingkungan hidup. social as well as environmental considerations. This
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan mekanisme commitment is realized through the implementation of
pembiayaan yang terintegrasi dengan standar Social & financing mechanisms that are fully integrated with Social &
Environmental (S&E) dalam seluruh aktivitas bisnis. IIF Environmental (S&E) standards across all business activities.
menerapkan 8 (delapan) Prinsip S&E sebagai pedoman IIF applies eight (8) S&E Principles as the main guidelines
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 399
Page 402
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
utama dalam mendukung proyek-proyek infrastruktur yang in supporting responsible and sustainable infrastructure
bertanggung jawab dan berkelanjutan, sebagai berikut: projects, as follows:
1. Sistem Pengelolaan dan Penilaian Sosial dan 1. Social and Environmental Management and Assessment
Lingkungan; System;
2. Tenaga Kerja dan Kondisi Kerja; 2. Labor and Working Conditions;
3. Pencegahan dan Pengurangan Polusi serta Perubahan 3. Pollution Prevention and Reduction and Climate
Iklim; Change;
4. Kesehatan Masyarakat, Keselamatan, dan Keamanan; 4. Community Health, Safety, and Security;
5. Pengadaan Tanah dan Pemukiman Kembali secara 5. Land Acquisition and Involuntary Resettlement;
Tidak Sukarela; 6. Biodiversity Conservation and Natural Resource
6. Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Pengelolaan Management;
Sumber Daya Alam; 7. Indigenous Peoples; and
7. Masyarakat Adat; serta 8. Cultural Heritage.
8. Benda dan Warisan Budaya.
Standar S&E yang diimplementasikan IIF berperan sebagai The S&E standards implemented by IIF serve as guidelines
pedoman dan acuan agar seluruh pihak senantiasa and references to ensure that all parties consistently
mengedepankan aspek S&E dalam setiap aktivitas investasi prioritize social and environmental aspects in all
infrastruktur ataupun dalam pemberian pendampingan infrastructure investment activities and provide advisory
untuk seluruh proyek yang dibiayai, dengan harapan setiap support for all financed projects, with the expectation that
proyek infrastruktur tersebut dapat memenuhi standar S&E each infrastructure project will comply with the established
yang telah ditetapkan. IIF turut melibatkan pihak konsultan S&E standards. IIF also engages external consultants to
dalam mendukung pemenuhan aspek S&E di berbagai assist with the implementation of S&E aspects in projects
proyek yang memiliki spesifikasi S&E khusus. with specific or specialized S&E requirements.
MELINDUNGI KEPENTINGAN PEMANGKU PROTECTING STAKEHOLDERS’ INTERESTS
KEPENTINGAN
Keterlibatan manajemen dalam pelaksanaan TJSL dilakukan Management’s involvement in the implementation of CSR
dalam pengambilan keputusan, termasuk melakukan telaah includes decision-making, reviews, and activity execution.
serta pelaksanaan aktivitas TJSL. IIF memiliki tanggung IIF bears the responsibility to accommodate the interests
jawab untuk mengakomodir kepentingan dari seluruh of all relevant stakeholders. This is realized through the
pemangku kepentingan yang terkait. Hal ini diwujudkan establishment of open, two-way communication and the
dengan membangun komunikasi dua arah yang terbuka implementation of various CSR programs.
serta melalui berbagai program TJSL.
LANDASAN PENERAPAN TANGGUNG JAWAB FOUNDATION FOR THE IMPLEMENTATION
SOSIAL & LINGKUNGAN OF SOCIAL & ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
Pelaksanaan program TJSL IIF merujuk kepada berbagai The implementation of IIF’s CSR programs refers to, and is
peraturan dan perundang-undangan, namun tidak terbatas guided by, various prevailing laws and regulations, including
kepada yakni sebagai berikut: but not limited to the following:
1. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang 1. Government Regulation No. 27 of 1999 on Environmental
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan; Impact Assessment (AMDAL);
2. Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 1999 tentang 2. Government Regulation No. 41 of 1999 on Air Pollution
Pengendalian Pencemaran Udara; Control;
3. Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun 2001 tentang 3. Government Regulation No. 82 of 2001 on Water Quality
Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Management and Water Pollution Control;
Air;
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 4. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
PT Indonesia Infrastructure Finance
400 Laporan Tahunan 2025
Page 403
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
5. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan 5. Law No. 24 of 2011 on the Social Security Administering
Penyelenggara Jaminan Sosial; Body (BPJS);
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No. 47 of 2012 on the Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
7. Peraturan Pemerintah No. 21 Tahun 2021 tentang 7. Government Regulation No. 21 of 2021 on the
Penyelenggaraan Perlindungan Lingkungan Hidup. dan Implementation of Environmental Protection and
Pengelolaan Management;
8. Roadmap Keuangan Berkelanjutan di Indonesia 2015- 8. Indonesia Sustainable Finance Roadmap 2015–2019;
2019 9. Indonesia Sustainable Finance Roadmap Phase II 2021–
9. Roadmap Keuangan Berkelanjutan Tahap II di Indonesia 2025; and
2021-2025 10. ISO 26000 as a global standard for the implementation
10. ISO 26000 sebagai standar global dalam pelaksanaan of Corporate Social Responsibility (CSR).
Corporate Social Responsibility (CSR).
STRUKTUR, MEKANISME & KEBIJAKAN STRUCTURE, MECHANISMS, AND POLICIES
PENGELOLAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL FOR THE MANAGEMENT OF SOCIAL &
& LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
IIF menjalankan program TJSL melalui Departemen IIF’s CSR programs are carried out by the Corporate
Corporate Secretary yang berada di bawah Divisi Legal dan Secretary Department, which is under the Legal and
Corporate Secretary. Setiap tahun, pelaksanaan TJSL telah Corporate Secretary Division. The implementation of CSR
diprogramkan dalam RAKB dan Rencana Kerja Tahunan is included in the RAKB and the Annual Work Plan for the
untuk diimplementasikan pada tahun buku berjalan. relevant fiscal year. The mechanism for determining CSR
Mekanisme penetapan program TJSL ditentukan dalam programs is stipulated in The Annual Work Plan and Budget.
Rencana Kerja dan Anggaran Tahun Berjalan.
Realisasi pelaksanaan program TJSL beserta realisasi biaya The realization of CSR programs, including the related
selalu dilaporkan kepada Direksi dan dikomunikasikan expenditures, is consistently reported to the Board of
kepada pemangku kepentingan melalui Laporan Tahunan Directors and communicated to stakeholders through the
dan Laporan Keberlanjutan. Prioritas kegiatan yang didanai Annual Report and the Sustainability Report. Activities
melalui program TJSL adalah kegiatan yang memiliki ciri-ciri prioritized for funding under the CSR program are those that
sebagai berikut: meet the following criteria:
1. Memiliki dampak luas bagi masyarakat (bukan individu 1. Generate broad-based impacts for the community
atau kelompok kecil). (rather than for individuals or small groups);
2. Dilaksanakan oleh organisasi kemasyarakatan dan 2. Are implemented by community organizations and
stakeholder. stakeholders;
3. Berdampak positif dalam membangun kapasitas 3. Contribute positively to strengthening the Company’s
komunikasi Perusahaan, communication capacity; and
4. Mendorong seluruh karyawan dan manajemen untuk 4. Encourage active participation by employees and
berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan program yang management in the implementation of the designated
telah dicanangkan. programs.
ARAH PROGRAM TANGGUNG JAWAB DIRECTION OF SOCIAL & ENVIRONMENTAL
SOSIAL & LINGKUNGAN RESPONSIBILITY PROGRAMS
Dalam upaya mewujudkan arah pelaksanaan program In realizing the direction of CSR implementation, IIF focuses
TJSL, IIF memfokuskan kontribusi pada beberapa sektor its contributions on several priority sectors that are relevant
prioritas yang relevan dengan kebutuhan masyarakat dan to community needs and support sustainable development
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan. Adapun objectives. These sectors include:
sektor-sektor tersebut meliputi:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 401
Page 404
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Sosial Kemasyarakatan Social Community
Mencakup sektor sosial secara luas, seperti namun The programs cover a wide range of social sectors,
tidak terbatas kepada bantuan bencana alam, bantuan including but not limited to disaster relief, poverty alleviation
pengentasan kemiskinan, bantuan perbaikan fasilitas assistance, support for the improvement of environmental
sanitasi lingkungan dan kesehatan, dan bantuan untuk sanitation and public health facilities, as well as assistance
kegiatan-kegiatan sosial-budaya dan keagamaan for community social, cultural, and religious activities.
masyarakat.
Lingkungan Hidup Environmental
Mencakup berbagai upaya dalam mempertahankan dan Encompassing various efforts to maintain and improve
memperbaiki kualitas lingkungan terutama di sekitar proyek- environmental quality, particularly in areas surrounding the
proyek pembiayaan yang Perusahaan yang dilakukan Company’s financed projects, carried out in collaboration
bersama-sama dengan klien dan pemangku kepentingan with clients and local stakeholders. These efforts include
setempat, termasuk penghijauan atau penanaman pohon, greening and tree-planting initiatives, improvements to
perbaikan sarana prasarana yang terkait dengan lingkungan, environment-related infrastructure, waste management
solusi persoalan sampah, kampanye udara bersih dan budi solutions, clean air campaigns, and the cultivation of plants
daya tanaman dalam mendukung ketahanan pangan serta to support food security, as well as empowerment programs
pemberdayaan untuk menstimulasi ekonomi sirkuler. aimed at stimulating the circular economy.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Mencakup berbagai upaya dalam perlindungan dan Including initiatives to protect and conserve biodiversity,
pelestarian keanekaragaman hayati, serta pengelolaan as well as to promote the sustainable management of
terhadap ekosistem dan sumber daya alam secara ecosystems and natural resources.
berkelanjutan.
PENDEKATAN PENERAPAN TANGGUNG APPROACH TO THE IMPLEMENTATION OF
JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY
IIF terus meningkatkan kualitas pelaksanaan program TJSL IIF continues to improve the quality of its CSR programs
dengan mendorong penciptaan makna kepada seluruh by promoting value creation for all stakeholders through
pemangku kepentingan melalui pendekatan menuju Created an approach toward Creating Shared Value. This is
Shared Value. Hal ini diwujudkan melalui pelaksanaan 4 accomplished through the implementation of four (4) social
(empat) model program tanggung jawab sosial. responsibility program models.
PENDEKATAN FILANTROPI PHILANTHROPIC APPROACH
Perseroan juga menerapkan program TJSL yang berwujud The Company also implements CSR programs in the form
sumbangan dalam bentuk uang, barang atau bentuk of donations, including cash, goods, or other forms of
lainnya kepada masyarakat sekitar atau komunitas yang assistance, provided to surrounding communities or groups
membutuhkannya. in need.
Hal ini diwujudkan dalam kegiatan donasi dan penggalangan This is manifested in donation activities and fundraising in
bantuan berupa barang dari manajemen dan karyawan IIF the form of goods from IIF management and employees
yang berpastisipasi aktif dalam pelaksanaannya. who actively participate in its implementation.
PT Indonesia Infrastructure Finance
402 Laporan Tahunan 2025
Page 405
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PENDEKATAN SOSIAL KEMASYARAKATAN SOCIAL COMMUNITY APPROACH
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, IIF senantiasa In carrying out its business activities, IIF consistently
menekankan pentingnya membangun hubungan yang erat emphasizes the importance of building strong relationships
dengan seluruh pemangku kepentingan. Perseroan juga with all stakeholders. The Company continuously strives to
terus berupaya meningkatkan nilai kontribusi terhadap enhance the value of its contributions to communities and
masyarakat dan komunitas di sekitar wilayah operasional, societies surrounding its operational areas, thereby ensuring
sehingga keberadaan Perusahaan dapat memberikan that its presence delivers sustainable and positive impacts.
dampak positif yang berkelanjutan.
PENDEKATAN TERINTEGRASI INTEGRATED APPROACH
Perseroan terus mendorong peningkatan kontribusi kepada The Company continues to encourage increased
masyarakat melalui integrasi peran sebagai entitas bisnis contributions to society by integrating its role as a profit-
yang berorientasi pada profit dengan peran sebagai oriented business entity with its role as a social entity
entitas sosial yang berkomitmen terhadap pembangunan committed to community development. This approach is
masyarakat. Pendekatan ini diwujudkan dengan menjaga realized by maintaining a balance between achieving profits
keseimbangan antara pencapaian keuntungan dan and supporting government development programs, so
dukungan terhadap program pembangunan Pemerintah, that the resulting benefits can be felt sustainably by all
sehingga manfaat yang dihasilkan dapat dirasakan secara stakeholders.
berkelanjutan oleh seluruh pemangku kepentingan.
SUMBER PENDANAAN PROGRAM SOURCES OF FUNDING FOR IIF’S SOCIAL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN & ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
IIF PROGRAMS
Aktivitas program TJSL memiliki sumber pendanaan The Company’s CSR program activities are funded by an
program yang telah dianggarkan setiap tahunnya di internal annual internal budget.
Perseroan.
REALISASI PROGRAM TANGGUNG JAWAB REALIZATION OF THE 2025 SOCIAL &
SOSIAL & LINGKUNGAN 2025 ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PROGRAM
Dalam rangka meningkatkan peran dan kontribusi To enhance the Company’s role and contribution to society,
Perusahaan ditengah masyarakat, IIF terus melaksanakan IIF continues to implement various CSR programs as an
berbagai program TJSL sebagai bagian integral dari integral part of the implementation of its Sustainable
implementasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. Finance Action Plan. The implementation of these programs
Pelaksanaan program ini juga merupakan bentuk kepatuhan also demonstrates compliance with the provisions of POJK
terhadap ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Sepanjang tahun Issuers, and Public Companies. Throughout 2025, the
2025, Perseroan telah merealisasikan sejumlah program Company has implemented several CSR programs
TJSL yang difokuskan pada pemberdayaan masyarakat dan focused on community empowerment and environmental
pelestarian lingkungan, dengan rincian sebagai berikut: preservation, with the following details:
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 403
Page 406
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Tujuan Pembangunan
Nama Program Keterangan Keberlanjutan Jenis Bantuan
No.
Name of Program Description Sustainable Development Type of Assistance
Goals
1. Penanaman Pohon Kolaborasi IIF bersama PT Polytama Propindo melalui SDG 13, SDG 15 Penanaman bibit pohon
Tree Planting program penanaman pohon di area hijau kompleks Sawo Kecik
pabrik Polytama Propindo.
Planting Sapodilla
IIF's collaboration with PT Polytama Propindo through a seedlings
tree-planting program in the green area of the Polytama
Propindo factory complex.
2. Penanaman Pohon Kolaborasi IIF bersama Jejak.in melalui penanaman SDG 13, SDG 15 Penanaman Pohon
Tree Planting pohon di Humbang Hasundutan, Sumatera Utara.
Tree planting
IIF's collaboration with Jejak.in through tree-planting in
Humbang Hasundutan, North Sumatra.
3. Pembangunan 2 unit Kolaborasi IIF bersama Pemerintah Provinsi Gorontalo SDG 14 Pembuatan 2 unit
Rumpon Plankton melalui program pemberian bantuan berupa pembuatan Rumpon Plankton
Attractor 2 unit Rumpon Plankton Attractor untuk menunjang Attractor
Construction of 2 atraksi hiu paus di Desa Botubarani, Kabupaten Bone
Plankton Attractor Fish Bolango, Gorontalo. Construction of two
Aggregating Devices plankton attractor fish
IIF's collaboration with the Gorontalo Provincial aggregating devices
Government through a program providing assistance in (FADs)
the form of the construction of two plankton attractor
fish aggregating devices (FADs) to support whale
shark attractions in Botubarani Village, Bone Bolango
Regency, Gorontalo.
4. Joint Program TJSL SMV Kolaborasi IIF bersama Special Mission Vehicle SDG 1, SDG 3, SDG 11 Pembuatan 2 unit
Kementerian Keuangan Kementerian Keuangan melalui program pembangunan rumah
Joint Program TJSL SMV hunian layak di Kelurahan Sangkrah, Surakarta.
Ministry of Finance Construction of 2
IIF's collaboration with the Ministry of Finance's Special houses
Mission Vehicle through a decent housing development
program in Sangkrah Village, Surakarta.
5. CSR Rumah SAAJA Kolaborasi IIF bersama The Sun Project melalui program SDG 4, SDG 8 • Pembuatan pupuk
CSR Rumah SAAJA pembuatan pupuk kompos, pembuatan ruang informasi kompos
dan teknologi serta fasilitasnya berupa 4 unit laptop • Pembuatan ruang
kepada Sekolah Alternatif untuk Anak Jalanan (SAAJA). informasi dan
teknologi
IIF's collaboration with The Sun Project through a • Pemberian 4 unit
composting program, an information and technology laptop
room, and four laptops for the Alternative School for
Street Children (SAAJA). • Compost
production
• Information and
technology room
creation
• 4 laptops provided
6. Pembangunan Kolaborasi IIF bersama PT Sarana Multi Infrastruktur dan SDG 7, SDG 9, SDG 13 Pembangunan
Infrastruktur Mikrohidro PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia melalui program Infrastruktur Mikrohidro
di Muara Enim, Sumatera Pembangunan Infrastruktur Hikrohidro di Muara Enim, dengan kapasitas 30
Selatan SMI, IIF, dan PII Sumatera Selatan. Kilowatt per jam di
Micro Hydro Infrastructure Muara Enim, Sumatera
Development in Muara IIF's collaboration with PT Sarana Multi Infrastruktur and Selatan 50 kepala
Enim, South Sumatra SMI, PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia through a Micro keluarga
IIF, and PII Hydro Infrastructure Development program in Muara
Enim, South Sumatra. Construction of Micro
Hydro Infrastructure
with a capacity of 30
Kilowatts per hour in
Muara Enim, South
Sumatra for 50 families
PT Indonesia Infrastructure Finance
404 Laporan Tahunan 2025
Page 407
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 405
Page 408
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Overview of Business Support
Pernyataan Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
2025 PT Indonesia Infrastructure Finance
Statement of the Board of Commissioners on the Responsibility for
the 2025 Annual Report of PT Indonesia Infrastructure Finance
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information disclosed
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Indonesia in the 2025 Annual Report of PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance tahun 2025 telah dimuat secara Finance is presented in its entirety, and we are fully
lengkap, dan kami bertanggung jawab atas kebenaran isi responsible for the contents of this Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Maret 2026 | March 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Darmin Nasution
Presiden Komisaris & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
Rinaldi Firmansyah Rizal Bambang Prasetijo
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Oza Olavia Lodewijk Govaerts Marc Oliver Juenemann
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Supriya Prakash Sen Yuji Fukuda
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PT Indonesia Infrastructure Finance
406 Laporan Tahunan 2025
Page 409
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pernyataan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Indonesia Infrastructure Finance
Statement of the Board of Directors on the Responsibility for
the 2025 Annual Report of PT Indonesia Infrastructure Finance
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information disclosed
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Indonesia in the 2025 Annual Report of PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance tahun 2025 telah dimuat secara Finance is presented in its entirety, and we are fully
lengkap, dan kami bertanggung jawab atas kebenaran isi responsible for the contents of this Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Maret 2026 | March 2026
Direksi
Board of Directors
Rizki Pribadi Hasan
Presiden Direktur
Chief Executive Officer
Eri Wibowo Lestari Andaluscia Umardin
Direktur Keuangan Direktur Risiko
Chief Financial Officer Chief Risk Officer
Mohammad Ramadhan Harahap
Direktur Investasi
Chief Investment Officer
PT Indonesia Infrastructure Finance
2025 Annual Report 407
Page 410
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 411
PT Indonesia Infrastructure Finance Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 412
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Statement of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan ................................................ 1 ..................................Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain ............................... 2-3 .............................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas............................................. 4-5 .................................Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ............................................................ 6 ........................................... Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan ..................................... 7-163 ............................. Notes to the Financial Statements
***************************
Page 413
Page 414
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 2/1/II/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, The Shareholders, the Board of Commissioners,
dan Direksi and the Board of Directors
PT Indonesia Infrastructure Finance PT Indonesia Infrastructure Finance
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT Indonesia Infrastructure Finance statements of PT Indonesia Infrastructure Finance
(“Perusahaan”) terlampir, yang terdiri dari laporan (the “Company”), which comprise the statement of
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta financial position as of December 31, 2025, and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the statement of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus comprehensive income, statement of changes in
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal equity, and statement of cash flows for the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, then ended, and notes to the financial statements,
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as of
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan December 31, 2025, and its financial performance
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada and cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
laporan kami. Kami independen terhadap Financial Statements paragraph of our report.
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang We are independent of the Company in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan di accordance with the ethical requirements
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung relevant to our audit of the financial statements
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan in Indonesia, and we have fulfilled our other
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah ethical responsibilities in accordance with such
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence
menyediakan suatu basis bagi opini kami. we have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja i
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 415
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the financial statements of the
laporan keuangan periode kini. Hal audit utama current period. Such key audit matters were
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami addressed in the context of our audit of the
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan financial statements taken as a whole, and in
dalam merumuskan opini kami atas laporan forming our opinion thereon, and we do not
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan provide a separate opinion on such key audit
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. matters. For the key audit matter below, our
Untuk hal audit utama di bawah ini, penjelasan kami description of how our audit addressed such key
tentang bagaimana audit kami merespons hal audit matter is provided in such context.
tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada Financial Statements paragraph of our report,
laporan kami, termasuk sehubungan dengan hal including in relation to the key audit matter
audit utama yang dikomunikasikan di bawah ini. communicated below. Accordingly, our audit
Oleh karena itu, audit kami mencakup pelaksanaan included the performance of procedures designed
prosedur yang didesain untuk merespons penilaian to respond to our assessment of the risks of
kami atas risiko kesalahan penyajian material material misstatement of the accompanying
dalam laporan keuangan terlampir. Hasil prosedur financial statements. The results of our audit
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan procedures, including the procedures performed
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, to address the key audit matter below, provide
memberikan basis bagi opini kami atas laporan the basis for our opinion on the accompanying
keuangan terlampir. financial statements.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 416
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas pinjaman Allowance for impairment losses on loans
diberikan
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 8 atas As described in Note 8 to the accompanying
laporan keuangan terlampir, pada tanggal financial statements, as of December 31, 2025,
31 Desember 2025, saldo cadangan kerugian the balance of allowance for impairment losses on
penurunan nilai atas pinjaman diberikan adalah loans was Rp482,367 million. Refer to material
sebesar Rp482.367 juta. Lihat informasi kebijakan accounting policy information for allowance for
akuntansi material untuk cadangan kerugian impairment losses disclosed in Note 3e, critical
penurunan nilai yang diungkapkan dalam Catatan accounting judgments and estimates in Note 4,
3e, pertimbangan akuntansi dan estimasi akuntansi and the disclosures of allowance for impairment
yang utama dalam Catatan 4, dan pengungkapan losses on loans in Note 8 to the accompanying
cadangan kerugian penurunan nilai atas pinjaman financial statements.
diberikan dalam Catatan 8 atas laporan keuangan
terlampir.
Kami berfokus pada area ini karena saldo pinjaman We focused on this area due to the balance of
diberikan dan cadangan kerugian penurunan loans and its allowance for impairment losses are
nilainya adalah signifikan terhadap laporan significant to the accompanying financial
keuangan terlampir. Selain itu, penentuan statements. In addition, determination of
cadangan kerugian penurunan nilai memerlukan allowance for impairment losses requires
pertimbangan dan memiliki ketidakpastian estimasi judgement and is subject to estimation
termasuk dalam penentuan model untuk uncertainty which includes determining the
menghitung cadangan kerugian penurunan nilai, model to calculate allowance for impairment
identifikasi eksposur kredit yang mengalami losses, identification of credit exposures with
penurunan kualitas kredit yang signifikan, dan significant deterioration in credit quality, and
penentuan asumsi yang digunakan dalam model determining assumptions used in the allowance
perhitungan cadangan kerugian penurunan nilai for impairment losses calculation models (for
(untuk eksposur yang dinilai secara individu atau exposures assessed on an individual or collective
kolektif), termasuk faktor-faktor ekonomi makro basis), which incorporate forward-looking
berorientasi masa depan. macroeconomics factors.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 417
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas pinjaman Allowance for impairment losses on loans
diberikan (lanjutan) (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami melakukan pengujian pengendalian utama We tested the key controls over the loan
atas pemberian pinjaman, penilaian kualitas kredit origination, regular internal credit quality
internal secara regular, serta pencatatan dan assessment, and recording and monitoring of the
pengawasan pinjaman diberikan. Kami memeroleh loans. We obtained understanding and assessed
pemahaman dan menilai metodologi pengukuran impairment measurement methodologies and
penurunan nilai, serta melakukan validasi atas performed validation of allowance for impairment
model pencadangan kerugian penurunan nilai, data losses models, inputs, basis, and assumptions
masukan, dasar, dan asumsi yang digunakan oleh used by the Company in calculating the allowance
Perusahaan dalam menghitung cadangan kerugian for impairment losses. We also tested the
penurunan nilai. Kami juga melakukan pengujian classification into three-stage credit quality of
atas tiga tahapan kualitas kredit atas portofolio loan portfolio in accordance with staging criteria
pinjaman diberikan sesuai dengan kriteria developed by the Company for loans and
tingkatan (staging) yang disusun oleh Perusahaan assessed reasonableness of forward-looking
dan menilai kewajaran atas penyesuaian asumsi adjustments, macroeconomic factor analysis, and
berorientasi masa depan, analisis faktor ekonomi probability-weighted multiple scenarios for loans.
makro, dan beberapa skenario probabilitas With respect to individually assessed allowance
tertimbang untuk pinjaman diberikan. Untuk for impairment losses, we tested loans to
cadangan kerugian penurunan nilai yang dinilai evaluate the timely identification by the Company
secara individual, kami menguji pinjaman diberikan of exposures with significant deterioration in
untuk mengevaluasi identifikasi eksposur yang credit quality or exposure which have been
mengalami penurunan kualitas kredit yang impaired and assessed the Company’s
signifikan atau yang telah mengalami penurunan assumptions on the expected future cash flows.
nilai secara tepat waktu oleh Perusahaan dan
menilai asumsi Perusahaan atas arus kas masa
depan yang akan diterima.
Kami memeriksa keakurasian perhitungan jumlah We checked the accuracy of the calculation of the
cadangan kerugian penurunan nilai dengan allowance for impairment losses amount by
melakukan perhitungan ulang atas keseluruhan recalculating the collective impairment
portofolio yang penurunan nilainya dinilai secara assessment and individual impairment
kolektif dan keseluruhan portofolio yang assessment for the entire portfolio. We assessed
penurunan nilainya dinilai secara individual. Kami whether the financial statements disclosures are
menilai apakah pengungkapan dalam laporan adequately and appropriately reflecting the
keuangan cukup dan secara memadai Company’s exposures to credit risk. We involved
mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap our auditor’s internal expert to assist us in the
risiko kredit. Kami melibatkan pakar auditor performance of the above procedures where their
internal kami untuk membantu kami dalam specific expertise was required.
melakukan prosedur-prosedur di atas ketika
keahlian spesifik mereka diperlukan.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 418
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2025 (“Laporan information included in the 2025 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan terlampir dan (the “Annual Report”) other than the
laporan auditor independen kami. Laporan accompanying financial statements and our
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami independent auditor’s report thereon. The Annual
setelah tanggal laporan auditor independen ini. Report is expected to be made available to us after
the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan terlampir, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read
adalah untuk membaca Laporan Tahunan ketika the Annual Report when it becomes available and,
tersedia dan, dalam melaksanakannya, in doing so, consider whether the Annual Report
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan is materially inconsistent with the accompanying
mengandung ketidakkonsistensian material financial statements or our knowledge obtained in
dengan laporan keuangan terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 419
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the financial
laporan keuangan statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut and fair presentation of the financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal Accounting Standards, and for such internal
yang dianggap perlu oleh manajemen untuk control as management determines is necessary
memungkinkan penyusunan laporan keuangan to enable the preparation of financial statements
yang bebas dari kesalahan penyajian material, baik that are free from material misstatement,
yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements,
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan Company’s ability to continue as a going concern,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan disclosing, as applicable, matters related to going
kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern, and using the going concern basis of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis accounting, unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Company or to cease its operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 420
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan secara assurance about whether the financial
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian statements taken as a whole are free from
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or
maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan error, and to issue an independent auditor’s
auditor independen yang mencakup opini kami. report that includes our opinion. Reasonable
Keyakinan memadai merupakan tingkat keyakinan assurance is a high level of assurance, but is not
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan a guarantee that an audit conducted in
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan accordance with Standards on Auditing
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan established by the IICPA will always detect a
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material material misstatement when it exists.
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat Misstatements can arise from fraud or error and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan are considered material if, individually or in the
dan dianggap material jika, baik secara individual aggregate, they could reasonably be expected to
maupun agregat, dapat diekspektasikan secara influence the economic decisions of users taken
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang on the basis of these financial statements.
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, design and
kesalahan, mendesain dan melaksanakan perform audit procedures responsive to such
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang sufficient and appropriate to provide a basis
cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi for our opinion. The risk of not detecting a
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya material misstatement resulting from fraud is
kesalahan penyajian material yang disebabkan higher than for one resulting from error, as
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan intentional omissions, misrepresentations, or
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan
salah, atau pengabaian atas pengendalian
internal.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 421
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini expressing an opinion on the effectiveness of
atas keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on
dapat menyebabkan keraguan signifikan the Company's ability to continue as a going
atas kemampuan Perusahaan untuk concern. If we conclude that a material
mempertahankan kelangsungan usahanya. uncertainty exists, we are required to draw
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat attention in our independent auditor’s report
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the financial
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor statements or, if such disclosures are
independen kami ke pengungkapan terkait inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan atau, jika conclusion is based on the audit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of our independent
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditor’s report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions may cause the Company to cease
hingga tanggal laporan auditor independen to continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak
dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 422
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865- Report No. 00027/2.1505/AU.1/09/1865-
2/1/II/2026 (lanjutan) 2/1/II/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi dan financial statements represent the underlying
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that we
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 423
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 424
The original financial statements included herein is in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ Catatan/ 31 Desember/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
Kas di bank - Cash in banks -
setelah dikurangi cadangan 3e,3i,5 net of allowance for
kerugian penurunan nilai 1.202.114 31,32,34,35 553.223 impairment losses
Efek-efek - setelah
dikurangi cadangan 3e,3h,6 Securities - net of allowance
kerugian penurunan nilai 3.756.817 31,32,34,35 2.326.616 for impairment losses
3e,3h,3s
Tagihan derivatif 2.199 7,31,32,34,35 741 Derivative receivables
Pinjaman diberikan - setelah
dikurangi cadangan kerugian 3e,8,31 Loans - net of allowance for
penurunan nilai 10.095.741 32,34,35 11.256.169 impairment losses
Piutang bunga 28.743 9,31,32,34,35 38.544 Accrued interest income
Beban dibayar dimuka 12.142 3j,10 11.198 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 265 3q,28 2.830 Prepaid taxes
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan 215.054 3k,3n,3o,11 226.579 accumulated depreciation
Aset pajak tangguhan 25.256 3q,28 16.046 Deferred tax assets
Beban tangguhan 2.314 3l,12,31 5.572 Deferred charges
Aset lain-lain - setelah dikurangi Other assets - net of accumulated
akumulasi amortisasi dan cadangan 3m,13,31 amortization and allowance
kerugian penurunan nilai 48.478 32,34,35 217.787 for impairment losses
TOTAL ASET 15.389.123 14.655.305 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
3e,3s,7
Liabilitas derivatif 2.611 31,32,34,35 1.264 Derivative liabilities
3f,14
Utang lain-lain 19.966 31,32,34,35 21.822 Other payables
Estimasi kerugian atas Estimated losses on
komitmen dan kontinjensi 1.951 30 4.218 commitments and contingencies
Utang pajak 51.924 3q,28 68.231 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 3f,15,31 Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 77.721 32,34,35 67.448 and other liabilities
Pendapatan diterima dimuka 11.034 17 20.714 Unearned revenue
3f,18,31
Pinjaman diterima 2.905.373 32,33,34,35 3.240.879 Fund borrowings
3f,16,32
Surat utang yang diterbitkan 3.651.018 33,34,35 2.611.117 Debt securities issued
Liabilitas imbalan kerja 50.897 3r,29 46.226 Employee benefits obligation
3f,19,31
Pinjaman subordinasi 5.162.029 32,33,34,35 5.262.764 Subordinated loans
TOTAL LIABILITAS 11.934.524 11.344.683 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp1.000.000 (nilai penuh) per saham Rp1,000,000 (full amount) per share
Modal dasar 5.000.000 saham Authorized 5,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Subscribed and paid up
2.545.000 saham 2.545.000 20 2.545.000 2,545,000 shares
Tambahan modal disetor 29.800 21 29.800 Additional paid-in capital
Surat berharga perpetual - neto 326.279 22 326.279 Perpetual notes - net
Kerugian komprehensif lain - neto (2.408) 3e,3h,6 (31.388) Other comprehensive loss - net
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 66.983 21 54.732 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 488.945 386.199 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 3.454.599 3.310.622 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 15.389.123 14.655.305 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
1
Page 425
The original financial statements included herein is in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUES
Pendapatan bunga 1.258.986 3e,3p,23,31,36 1.182.082 Interest income
Pendapatan provisi dan komisi Provision and commission
dan lainnya 48.088 3e,3p,24,31,36 146.545 and other income
Keuntungan yang direalisasi Realized gain on
dari penjualan efek-efek 42.342 3e,3p,6,31,36 14.993 sale of securities
Pendapatan jasa advisory 10.888 3p,31,36 32.048 Advisory income
Total Pendapatan Usaha 1.360.304 1.375.668 Total Operating Revenues
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
3c,3e,3s,3p,11
Beban bunga (715.866) 16,18,19,26,31 (787.728) Interest expense
Beban umum dan administrasi (300.220) 3o,3p,25 (275.737) General and administrative expenses
Beban cadangan 3e,5,6, Provision for
kerugian penurunan nilai (87.574) 8,13,27,30 (98.040) impairment losses
Beban transaksi derivatif - 3e,3p,3s,3c Expense from derivative
neto (7.133) 7,31 (22.731) transactions - net
Total Beban Usaha (1.110.793) (1.184.236) Total Operating Expenses
LABA USAHA 249.511 191.432 OPERATING INCOME
PENDAPATAN LAIN-LAIN OTHER INCOME
Keuntungan selisih kurs 3.355 3c 15.315 Gain from foreign exchange
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 252.866 206.747 INCOME BEFORE TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK (67.580) 3q,28 (84.237) TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 185.286 122.510 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN/(KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME/(LOSS):
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Kenaikan/(penurunan) nilai wajar Increase/(decrease) in fair
efek-efek yang diklasifikasikan value of securities classified
pada nilai wajar melalui as fair value through other
penghasilan komprehensif lain 13.311 3e,3h,6 (8.412) comprehensive income
Perubahan neto atas cadangan Net changes in allowance
kerugian penurunan nilai for impairment losses of
efek-efek yang diklasifikasikan securities classified as fair
pada nilai wajar melalui value through other
penghasilan komprehensif lain 16.461 3e,3h,6 (3.890) comprehensive income
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items
yang akan direklasifikasi ke that will be reclassified to
laba rugi (792) 3q,6,28 183 profit or loss
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
2
Page 426
The original financial statements included herein is in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENGHASILAN/(KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME/(LOSS):
(lanjutan) (continued)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan/(kerugian) aktuarial 312 3r,29 (223) Actuarial gain/(loss)
Perubahan nilai wajar investasi Fair value changes from
saham yang diklasifikasikan equity investment classified
pada nilai wajar melalui as fair value through other
penghasilan komprehensif lain - 3s,8 (43.538) comprehensive income
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items
yang tidak akan direklasifikasi that will not be reclassified to
ke laba rugi (69) 3q,28 9.627 profit or loss
Total other comprehensive
Total laba/(rugi) komprehensif lain 29.223 (46.253) income/(loss)
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 214.509 76.257 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
LABA PER SAHAM INCOME PER SHARE
Dasar (dalam ribuan Rupiah) 73 3u,37 61 Basic (in thousands of Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara integral part of these financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
3
Page 427
The original financial statements included herein is in the Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan/
(kerugian) kumulatif
atas instrumen
derivatif untuk
(Kerugian)/ lindung nilai
Saldo laba/Retained earnings*) penghasilan nilai wajar - neto/
Tambahan Surat berharga komprehensif lain Cumulative gain/
modal disetor/ Ditentukan Belum ditentukan perpetual - neto/ - neto/Other (loss) on derivative
Catatan/ Modal saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Perpetual comprehensive instrument for fair Total ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital Appropriated Unappropriated notes - net (loss)/income - net value hedges - net Total equity
Saldo 1 Januari 2024 2.000.000 29.800 44.317 299.216 - (19.269) 33.960 2.388.024 Balance as of January 1, 2024
Setoran modal pemegang saham 20 545.000 - - - - - - 545.000 Capital stock from shareholder
Pembayaran dividen 21 - - - (31.245 ) - - - (31.245) Dividend payment
Imbal bagi hasil surat
berharga perpetual 22 - - - (27.653 ) - - - (27.653) Distribution on perpetual notes
Cadangan umum 21 - - 10.415 (10.415 ) - - - - General reserve
Laba bersih tahun berjalan - - - - 122.510 - - - 122.510 Net income for the year
Penerbitan surat berharga perpetual 22 - - - - 326.279 - - 326.279 Issuance of perpetual notes
Kerugian aktuarial 3r - - - (174) - - - (174) Actuarial loss
Penurunan nilai wajar efek-efek Decrease in fair value of
yang diklasifikasikan pada securities classified as fair
nilai wajar melalui penghasilan value through other
komprehensif lain 3e,3h,6 - - - - - (8.229) - (8.229) comprehensive income
Perubahan neto atas cadangan Net changes in allowance
kerugian penurunan nilai for impairment losses of
efek-efek yang diklasifikasikan securities classified as fair
pada nilai wajar melalui value through other
penghasilan komprehensif lain 3e,3h,6 - - - - - (3.890) - (3.890) comprehensive income
Pengalihan ke komponen ekuitas lain
atas investasi saham yang Transfer to other equity component
diklasifikasikan pada nilai wajar of sold equity investment classified
melalui penghasilan komprehensif as fair value through other
lain yang dijual 3e,3h,8 - - - 33.960 - - (33.960) - comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 2.545.000 29.800 54.732 386.199 326.279 (31.388) - 3.310.622 Balance as of December 31, 2024
*) Saldo laba termasuk keuntungan/(kerugian) aktuarial - neto setelah pajak *) Retained earnings include actuarial gain/(loss) - net of tax
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 428
The original financial statements included herein is in the Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (lanjutan) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(Kerugian)/
Saldo laba/Retained earnings*) penghasilan
Tambahan Surat berharga komprehensif lain
modal disetor/ Ditentukan Belum ditentukan perpetual - neto/ - neto/Other
Catatan/ Modal saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Perpetual comprehensive Total ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital Appropriated Unappropriated notes - net (loss)/income - net Total equity
Saldo 1 Januari 2025 2.545.000 29.800 54.732 386.199 326.279 (31.388) 3.310.622 Balance as of January 1, 2025
Cadangan umum 21 - - 12.251 (12.251) - - - General reserve
Pembayaran dividen 21 - - - (42.879) - - (42.879) Dividend payment
Imbal bagi hasil
surat berharga perpetual 22 - - - (27.653) - - (27.653) Distribution on perpetual notes
Laba bersih tahun berjalan - - - 185.286 - - 185.286 Net income for the year
Keuntungan aktuarial 3r - - - 243 - - 243 Actuarial gain
Kenaikan nilai wajar efek-efek Increase in fair value of
yang diklasifikasikan pada securities classified as fair
nilai wajar melalui penghasilan value through other
komprehensif lain 3e,3h,6 - - - - - 12.519 12.519 comprehensive income
Perubahan neto atas cadangan Net changes in allowance
kerugian penurunan nilai for impairment losses of
efek-efek yang diklasifikasikan securities classified as fair
pada nilai wajar melalui value through other
penghasilan komprehensif lain 3e,3h,6 - - - - - 16.461 16.461 comprehensive income
Saldo 31 Desember 2025 2.545.000 29.800 66.983 488.945 326.279 (2.408) 3.454.599 Balance as of December 31, 2025
*) Saldo laba termasuk keuntungan/(kerugian) aktuarial - neto setelah pajak *) Retained earnings include actuarial gain/(loss) - net of tax
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 429
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan pembayaran pinjaman diberikan 2.878.267 8 2.928.842 Receipt of repayment of loans
Penerimaan pendapatan bunga 1.303.180 1.040.994 Receipt of interest income
Penerimaan pendapatan provisi Receipt of provision and
dan komisi dan lainnya 25.315 88.315 commission and other income
Penerimaan pendapatan jasa advisory 28.908 13.916 Receipt of advisory income
Penerimaan pengembalian pajak - 28 175 Tax refund received
Pembayaran pajak final dan Payment of final tax and
pajak penghasilan badan (91.118) 28 (13.137) corporate income tax
Pembayaran kepada pemasok (102.427) (249.305) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (163.511) (166.139) Payment to employees
Pembayaran beban bunga (705.303) (768.915) Payment of interest expense
Pinjaman diberikan kepada nasabah (1.734.669) 8 (2.468.660) Loans granted to customers
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.438.642 406.086 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penjualan efek-efek 2.790.935 6 395.677 Sale of securities
Penerimaan efek-efek yang telah jatuh tempo 1.136.503 6 240.637 Receipt from matured securities
Penjualan aset tetap 376 11 - Sale of property and equipment
Penerimaan penjualan investasi saham - 361.547 Receipt of sale of investment in shares
Perolehan aset tetap (1.558) 11 (898) Acquisition of property and equipment
Perolehan perangkat lunak (8.727) 13 (14.475) Acquisition of computer software
Pembelian efek-efek (5.253.218) 6 (749.061) Purchase of securities
Arus kas neto yang (digunakan untuk)/ Net cash (used in)/provided by
diperoleh dari aktivitas investasi (1.335.689 ) 233.427 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman diterima 3.321.026 18 3.361.800 Proceeds from fund borrowings
Penerimaan surat utang yang diterbitkan 1.500.000 16 1.000.000 Proceeds from debt securities issued
Penerimaan penambahan modal - 20 545.000 Proceeds from capital injection
Penerimaan surat berharga perpetual - 22 335.190 Proceeds from perpetual notes
Pembayaran biaya
surat berharga perpetual - (8.745) Payment of cost of perpetual notes
Pembayaran biaya pinjaman diterima (2.214) 18 (5.000) Payment of cost for fund borrowings
Pembayaran utang sewa (1.215 ) (1.127) Payment of leases
Pembayaran biaya surat Payment of cost
utang yang diterbitkan (4.688 ) 16 - from debt securities issued
Pembayaran imbal bagi hasil perpetual (27.653 ) 22 (13.826) Payments of return of perpetual notes
Pembayaran dividen (42.879 ) 21 (31.245) Payment of dividend
Pembayaran pinjaman subordinasi (178.288 ) 19 (158.449) Payments of subordinated loans
Pembayaran surat utang yang diterbitkan (320.000 ) 16 (1.392.605) Payments of debt securities issued
Pembayaran pinjaman diterima (3.700.000 ) 18 (4.420.000) Payments of fund borrowings
Arus kas neto yang diperoleh dari/
(digunakan untuk) Net cash provided by/
aktivitas pendanaan 544.089 (789.007) (used in) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DI BANK 647.042 (149.494) CASH IN BANKS
Impact of changes in foreign
Pengaruh perubahan kurs mata currencies exchange rate on
uang asing pada kas di bank 1.850 3c (36.996) cash in banks
KAS DI BANK PADA CASH IN BANKS
AWAL TAHUN 553.224 3i,5 739.714 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DI BANK PADA CASH IN BANKS
AKHIR TAHUN 1.202.116 3i,5 553.224 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
6
Page 430
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
PT Indonesia Infrastructure Finance (“Perusahaan”) PT Indonesia Infrastructure Finance (the
didirikan berdasarkan hukum negara Republik “Company”) was established under the laws of the
Indonesia melalui Akta Pendirian No. 34 tanggal Republic of Indonesia through Deed of
15 Januari 2010, dibuat di hadapan Aulia Taufani, Establishment No. 34 dated January 15, 2010,
S.H., sebagai pengganti Sutjipto, S.H., notaris di drawn up before Aulia Taufani, S.H., as substitute of
Jakarta, yang disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Sutjipto, S.H., notary in Jakarta, which was
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat approved by the Minister of Laws and Human Rights
Keputusan No. AHU 21503.AH.01.01.Tahun 2010 of the Republic of Indonesia in its decision letter No.
tanggal 28 April 2010 dan diumumkan dalam AHU-21503.AH.01.01.Year 2010 dated April 28,
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 20 2010 and published in the State Gazette of the
tanggal 11 Maret 2011, Tambahan No. 5123. Republic of Indonesia No. 20 dated March 11, 2011,
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami Supplementary No. 5123. The Company’s Articles
beberapa kali perubahan, terakhir terkait maksud of Association have been amended several times,
dan tujuan serta kegiatan usaha, rapat direksi, dan most recently related to the purpose, objectives, and
rapat dewan komisaris dengan Akta No. 34 tanggal scope of business activities, meetings of the board
30 September 2025 yang dibuat oleh Utiek R. of directors, and meetings of the board of
Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn., notaris di Jakarta, commissioners with Deed No. 34 dated September
mengenai perubahan atas pasal 3, pasal 12 ayat 30, 2025 made before Utiek R. Abdurachman, S.H.,
(14), dan pasal 15 ayat (15) Anggaran Dasar M.Li., M.Kn., notary in Jakarta, regarding the
Perusahaan. Laporan atas perubahan Anggaran change in article 3, article 12 paragraph (14), article
Dasar telah disetujui dan diterima oleh 15 paragraph (15) of the Articles of Association of
Menteri Hukum Republik Indonesia berdasarkan the Company. Report of such changes of the
Keputusan Menteri Hukum Republik Indonesia Articles of Association had been accepted and
No. AHU-0066217.AH.01.02 dan surat No. AHU- acknowledged by the Minister of Law of the
AH.01.03.0239620 tanggal 30 September 2025. Republic of Indonesia as stated in the Decree of
Minister of Laws of the Republic of Indonesia No.
AHU-0066217.AH.01.02 and letter No. AHU-
AH.01.03.0239620 dated September 30, 2025.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the objective and purpose of
adalah menyelenggarakan usaha dan kegiatan the Company is to conduct business and activity in
dalam bidang pembiayaan infrastruktur di Indonesia, the field of infrastructure financing in Indonesia,
yang mencakup kegiatan usaha meliputi including financing in the form of providing funds for
pembiayaan dalam bentuk penyediaan dana pada infrastructure projects, which are organized
proyek infrastruktur, yang diselenggarakan secara conventionally or based on sharia principles.
konvensional atau berdasarkan prinsip syariah.
7
Page 431
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, The Company may perform the following activities to
Perusahaan dapat menjalankan kegiatan usaha achieve its objectives:
berikut ini:
a. melaksanakan kegiatan usaha perusahaan a. carry out business activities of infrastructure
pembiayaan infrastruktur yang diselenggarakan financing companies conducted in a
secara konvensional atau berdasarkan prinsip conventional manner or based on sharia
syariah dengan kegiatan usaha meliputi principles with business activities covering the
pembiayaan dalam bentuk penyediaan dana provision of funds for infrastructure projects,
pada proyek infrastruktur, yaitu pemberian namely direct lending for infrastructure
pinjaman langsung (direct lending) untuk financing, refinancing of infrastructure
pembiayaan infrastruktur, refinancing atas previously financed by other parties, and/or the
infrastruktur yang telah dibiayai pihak lain, provision of subordinated loans related to
dan/atau pemberian pinjaman subordinasi infrastructure financing. To support their
(subordinated loans) yang berkaitan dengan business activities, infrastructure financing
pembiayaan infrastruktur. Untuk mendukung companies may also provide credit
kegiatan usaha, perusahaan pembiayaan enhancement, advisory services, equity
infrastruktur dapat pula melakukan pemberian investment, assistance in arranging swap
dukungan kredit (credit enhancement), market transactions related to infrastructure
pemberian jasa konsultasi (advisory services), financing, and/or other activities or facilities
penyertaan modal (equity investment), upaya related to infrastructure financing, subject to
mencarikan swap market yang berkaitan prior approval from the Financial Services
dengan pembiayaan infrastruktur, dan/atau Authority (“OJK”);
kegiatan atau pemberian fasilitas lain yang
terkait dengan pembiayaan infrastruktur setelah
memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”);
b. melakukan kegiatan usaha pemberian fasilitas b. carry out business activities of providing project
pengembangan proyek; development facilities;
c. melakukan kegiatan usaha pemberian bantuan c. carry out business activities of providing
teknis; technical assistance;
d. melakukan kegiatan usaha penyediaan d. carry out business activities of providing
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional advisory, guidance and operational assistance
usaha dan permasalahan organisasi dan on business and other organizational and
manajemen lainnya, seperti perencanaan management issues, such as strategic and
strategi dan organisasi, keputusan berkaitan organizational planning, financial decisions,
dengan keuangan, tujuan dan kebijakan marketing objectives and policies, human
pemasaran, perencanaan, praktik dan resource planning, practices and policies,
kebijakan sumber daya manusia, perencanaan production scheduling and control planning.
penjadwalan dan penjadwalan produksi. The provision of these business services may
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup include advisory, guidance and operational
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional assistance on various management functions,
berbagai fungsi manajemen, konsultasi management consultancy for agronomists and
manajemen oleh agronomist dan agricultural agricultural economists in agriculture and
economist pada bidang pertanian dan related fields, design of accounting methods
sejenisnya, rancangan dari metode dan and procedures, cost accounting programs,
prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, budget control procedures, advice and
prosedur pengawasan anggaran belanja, assistance to businesses and public services in
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha planning, organizing, efficiency and control,
dan pelayanan masyarakat dalam management information, etc., including
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan infrastructure investment study services;
pengawasan, informasi manajemen dan lain-
lain, termasuk jasa pelayanan studi investasi
infrastruktur;
8
Page 432
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, The Company may perform the following activities to
Perusahaan dapat menjalankan kegiatan usaha achieve its objectives: (continued)
berikut ini: (lanjutan)
e. melakukan kegiatan usaha penyedia jasa e. carry out business activities of providing
konsultasi pariwisata profesional, antara lain professional tourism consultancy service,
penyampaian pandangan, saran, dan/atau including providing views, suggestions and/or
kajian terkait studi kelayakan, perencanaan, studies related to feasibility studies, planning,
pengorganisasian, pengarahan, organizing, directing, coordinating, supervising,
pengkoordinasian, pengawasan, pelaporan, budgeting and/or other management functions
penganggaran dan/atau fungsi manajemen in the tourism sector;
lainnya di bidang kepariwisataan;
f. melakukan kegiatan usaha penyediaan f. carry out business activities of providing
konsultasi transportasi, antara lain transportation consulting, including providing
penyampaian pandangan, saran, penyusunan views, suggestions, preparing feasibility
studi kelayakan, perencanaan, pengawasan, studies, planning, supervision, management
manajemen dan penelitian di bidang and research in the field of transportation, both
transportasi baik darat, laut, maupun udara. land, sea and air. Including port security
Termasuk manajemen keamanan pelabuhan; management;
g. melakukan kegiatan usaha penyediaan g. carry out business activities of providing
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional advisory, guidance and operational assistance
usaha dan permasalahan organisasi dan activities for business and organizational and
manajemen perusahaan industri, seperti management issues of industrial companies,
perencanaan strategi dan organisasi; such as strategic and organizational planning;
keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan financial decisions; marketing objectives and
dan kebijakan pemasaran; perencanaan, policies; human resource planning, practices
praktik dan kebijakan sumber daya manusia; and policies; production scheduling and control
perencanaan penjadwalan dan pengontrolan planning;
produksi;
h. melakukan kegiatan usaha berupa pemberian h. carry out business activities of providing other
fasilitas lain yang tidak berkaitan dengan facilities not related to infrastructure financing
pembiayaan infrastruktur berdasarkan pursuant to a government mandate.
penugasan pemerintah.
Melalui surat dari OJK No. S-2/D.05/2018 tertanggal Through OJK Letter No. S-2/D.05/2018 dated
2 Januari 2018, Perusahaan juga telah January 2, 2018, the Company also obtained an
mendapatkan persetujuan perluasan sektor approval of the expansion of infrastructure sectors
infrastruktur termasuk diantaranya infrastruktur including among others social infrastructure.
sosial.
Pada tanggal 16 Desember 2025, OJK telah On December 16, 2025, the OJK issued OJK
menerbitkan POJK 35 tahun 2025 (“POJK 35/2025”) Regulation No. 35 of 2025 (“POJK 35/2025”), which
sebagai perubahan POJK 46 tahun 2024 yang amends OJK Regulation No. 46 of 2024 dated
diterbitkan pada 31 Desember 2024 tentang December 31, 2024 regarding the Development and
Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Strengthening of Financing Companies,
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastructure Finance Company, and Venture
Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura. Capital Companies. The Company will comply with
Perusahaan akan memenuhi ketentuan POJK the relevant provisions of POJK 35/2025 in
35/2025 yang relevan sesuai ketentuan. accordance with the applicable transitional
provisions.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Peraturan OJK On December 31, 2024, the OJK Regulation No. 48
Republik Indonesia No. 48 Tahun 2024 tentang Tata of 2024 regarding Good Corporate Governance for
Kelola yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Financing Companies, Venture Capital Companies,
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Micro Finance Companies, and Other Financial
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Services Companies (“POJK 48/2024”) has been
(“POJK 48/2024”) telah diterbitkan, di mana enacted, whereas the Company will comply with the
Perusahaan akan memenuhi ketentuan POJK relevant provisions of POJK 48/2024 in accordance
48/2024 yang relevan sesuai ketentuan peralihan with the applicable transitions provisions as
POJK 48/2024 yang berlaku. regulated in POJK 48/2024.
9
Page 433
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Perusahaan telah mendapatkan izin usaha The Company has obtained its business license
dari Menteri Keuangan Republik Indonesia from the Minister of Finance of the Republic of
untuk melakukan kegiatannya melalui Keputusan Indonesia through Decree of Minister of Finance of
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP- the Republic of Indonesia No. KEP-439/KM.10/2010
439/KM.10/2010 tanggal 6 Agustus 2010. dated August 6, 2010.
Kantor Perusahaan berlokasi di Prosperity Tower The Company’s office is located at the Prosperity
lantai 53-55, Sudirman Central Business District Tower 53-55 floor, Sudirman Central Business
Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, District Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Personil manajemen kunci mencakup Dewan Key management personnel consists of the Boards
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Directors.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company's Boards of
Perusahaan pada tanggal-tanggal 31 Desember Commissioners and Directors as of December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris President Commissioner
dan Komisaris Independen Darmin Nasution Darmin Nasution and Independent Commissioner
Komisaris Independen Rinaldi Firmansyah Rinaldi Firmansyah Independent Commissioners
Rizal Bambang Prasetijo Rizal Bambang Prasetijo i)
Komisaris Supriya Prakash Sen d) Supriya Prakash Sen Commissioners
Dr. Marc Oliver Juenemann b) Dr. Marc Oliver Juenemann
Yuji Fukuda Yuji Fukuda h)
Oza Olavia Oza Olavia
Lodewijk Govaerts b) Lodewijk Govaerts
Parjionoa) Bhimantara Widyajala e)
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Rizki Pribadi Hasan f) - Chief Executive Officer
Presiden Direktur Sementara - Rizki Pribadi Hasan g) Interim Chief Executive Officer
Direktur Eri Wibowo c) Rizki Pribadi Hasan Directors
Mohammad Ramadhan Harahap Mohammad Ramadhan Harahap
Lestari Andaluscia Umardin Lestari Andaluscia Umardin j)
a) Pada tanggal 9 Juli 2025, Bapak Parjiono telah mengajukan a) On July 9, 2025, Mr. Parjiono has submitted resignation as
pengunduran diri sebagai Komisaris Perusahaan, yang mana Commissioner of the Company, and the deed in connection
akta sehubungan dengan pengunduran diri Bapak Parjiono with Mr. Parjiono’s resignation is currently in process.
saat ini sedang dalam proses.
b) Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham b) Based on Circular Resolutions of Shareholders in Lieu of the
Yang Diambil Di Luar Rapat sebagai Pengganti Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 8,
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 8 Mei 2025, Bapak 2025, Mr. Parjiono has been appointed by the Shareholders
Parjiono diangkat oleh Pemegang Saham sebagai Komisaris as Commissioner of the Company, replacing Mr. Bhimantara
Perusahaan, menggantikan Bapak Bhimantara Widyajala, Widyajala, in accordance to Fit and Proper Test held by OJK
dengan tunduk pada Penilaian Kemampuan dan Kepatutan and extend the term of Mr. Marc Oliver Juenemann and Mr.
yang diselenggarakan oleh OJK serta memperpanjang masa Lodewijk Govaerts as Commissioners of the Company
jabatan Bapak Marc Oliver Juenemann dan Bapak Lodewijk effective on March 22, 2025.
Govaerts sebagai Komisaris Perusahaan efektif sejak
22 Maret 2025.
c) Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham c) Based on Circular Resolutions of Shareholders in Lieu of the
Yang Diambil Di Luar Rapat sebagai Pengganti Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 7,
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 7 Mei 2025, Bapak Eri 2025, Mr. Eri Wibowo has been appointed as Chief Financial
Wibowo diangkat sebagai Direktur Keuangan Perusahaan Officer of the Company and has fulfilled the Fit and Proper
dan telah memenuhi Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Test held by OJK dated August 14, 2025.
yang diselenggarakan oleh OJK pada tanggal 14 Agustus
2025.
d) Efektif sejak 21 April 2025, Ibu Supriya Prakash Sen diangkat d) Effective April 21, 2025, Mrs. Supriya Prakash Sen has been
kembali sebagai Komisaris Perusahaan. reappointed as Commissioner of the Company.
e) Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 11 April 2022, efektif sejak e) Based on Deed No. 4 dated April 11,2022, effective March 21,
21 Maret 2025, masa jabatan Bapak Bhimantara Widyajala 2025, the tenure of Mr. Bhimantara Widyajala as
sebagai Komisaris Perusahaan telah berakhir. Commissioner of the Company has ended.
10
Page 434
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company's Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as of December 31,
2024 adalah sebagai berikut: (lanjutan) 2025 and 2024 are as follows: (continued)
f) Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham f) Based on Circular Resolutions of Shareholders in Lieu of the
Yang Diambil Di Luar Rapat sebagai Pengganti Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders dated March
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 26 Maret 2025, efektif 26, 2025, effective March 3, 2025, ending concurrent roles of
sejak 3 Maret 2025, mengakhiri rangkap jabatan Bapak Rizki Mr. Rizki Pribadi Hasan as Interim Chief Executive Officer and
Pribadi Hasan sebagai Presiden Direktur Sementara dan Chief Financial Officer of the Company and appointed
Direktur Keuangan Perusahaan serta mengangkat Bapak Mr. Rizki Pribadi Hasan as Chief Executive Officer and Interim
Rizki Pribadi Hasan sebagai Presiden Direktur Perusahaan Chief Financial Officer of the Company. Mr Rizki Pribadi
dan Direktur Keuangan Sementara Perusahaan. Bapak Rizki Hasan has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK dated
Pribadi Hasan telah memenuhi Penilaian Kemampuan dan July 15, 2025. Mr. Rizki Pribadi Hasan ceases to hold his
Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK pada tanggal position as the Interim Chief Financial Officer of the Company
15 Juli 2025. Bapak Rizki Pribadi Hasan mengakhiri upon the official appointment of Mr. Eri Wibowo as the Chief
jabatannya sebagai Direktur Keuangan Sementara Financial Officer of the Company.
Perusahaan pada saat Bapak Eri Wibowo resmi diangkat
menjadi Direktur Keuangan Perusahaan.
g) Efektif sejak 14 Agustus 2024, selain menjabat sebagai g) Effective August 14, 2024, in addition to his role as Chief
Direktur Keuangan Perusahaan, Bapak Rizki Pribadi Hasan Financial Officer of the Company, Mr. Rizki Pribadi Hasan has
diangkat sebagai Presiden Direktur Sementara Perusahaan been appointed as Interim Chief Executive Officer, replacing
menggantikan Bapak Reynaldi Hermansjah yang Mr. Reynaldi Hermansjah who has resigned and has fulfilled
mengundurkan diri dan telah memenuhi Penilaian the Fit and Proper Test held by OJK dated November 20,
Kemampuan dan Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK 2024. Additionally, effective February 6, 2024, the term of
pada tanggal 20 November 2024. Selain itu, efektif 6 Februari Mr. Rizki Pribadi Hasan as Interim Chief Risk Officer of the
2024, masa jabatan Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai Company has ended.
Direktur Risiko Sementara Perusahaan telah berakhir.
h) Efektif sejak 12 Januari 2024, Bapak Yuji Fukuda menjabat h) Effective January 12, 2024, Mr. Yuji Fukuda served as
sebagai Komisaris Perusahaan menggantikan Bapak Tan Commissioner of the Company replacing Mr. Tan Keng Hwee
Keng Hwee Seth dan telah memenuhi Penilaian Kemampuan Seth and has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK
dan Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK pada tanggal dated June 26, 2024.
26 Juni 2024.
i) Efektif sejak 1 Januari 2024, Bapak Rizal Bambang Prasetijo i) Effective January 1, 2024, Mr. Rizal Bambang Prasetijo has
diangkat sebagai Komisaris Independen Perusahaan dan been appointed as Independent Commissioner of the
telah memenuhi Penilaian Kemampuan dan Kepatutan yang Company and has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK
diselenggarakan oleh OJK pada tanggal 8 April 2024. dated April 8, 2024.
j) Efektif sejak 8 Desember 2023, Ibu Lestari Andaluscia j) Effective December 8, 2023, Mrs. Lestari Andaluscia Umardin
Umardin diangkat sebagai Direktur Risiko Perusahaan dan has been appointed as Chief Risk Officer of the Company and
telah memenuhi Penilaian Kemampuan dan Kepatutan yang has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK dated
diselenggarakan oleh OJK pada tanggal 6 Februari 2024. February 6, 2024.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 13 of Circular Resolution of
Pemegang Saham Yang Diambil Di Luar Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary General
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders dated August 15, 2025, of
Luar Biasa No. 13 tanggal 15 Agustus 2025, yang Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn.,
dibuat oleh Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., notary in Jakarta, the Shareholders approved the
M.Li., M.Kn., notaris di Jakarta, Pemegang Saham appointment of Mr. Eri Wibowo as the Chief
menyetujui pengangkatan Bapak Eri Wibowo Financial Officer of the Company. The changes of
sebagai Direktur Keuangan Perusahaan. the Company’s Board of Directors were
Pemberitahuan perubahan susunan Direksi acknowledged by the Minister of Law of the Republic
Perusahaan ini telah diterima oleh Menteri Hukum of Indonesia through the letter No. AHU-AH.01.09-
Republik Indonesia melalui surat No. AHU- 0329174 dated August 25, 2025. Mr. Eri Wibowo
AH.01.09-0329174 tanggal 25 Agustus 2025. Bapak has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK
Eri Wibowo telah memenuhi Penilaian Kemampuan dated August 14, 2025.
dan Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK
pada tanggal 14 Agustus 2025.
11
Page 435
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 24 of Circular Resolution of
Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Shareholders in lieu of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 24 tanggal 29 Juli Meeting of Shareholders dated July 29, 2025, of
2025, yang dibuat oleh Utiek Rochmuljati Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn.,
Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, the Shareholders approved the
Pemegang Saham menyetujui pengangkatan reappointment of Mrs. Supriya Prakash Sen as
kembali Ibu Supriya Prakash Sen sebagai Komisaris Commissioner of the Company. The changes of the
Perusahaan. Pemberitahuan perubahan susunan Company’s Board of Commissioners were
Dewan Komisaris Perusahaan ini telah diterima oleh acknowledged by the Minister of Law of the Republic
Menteri Hukum Republik Indonesia melalui surat of Indonesia through the letter No. AHU-AH.01.09-
No. AHU-AH.01.09-0318002 tanggal 30 Juli 2025. 0318002 dated July 30, 2025. Mrs. Supriya Prakash
Ibu Supriya Prakash Sen telah memenuhi Penilaian Sen has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK
Kemampuan dan Kepatutan yang diselenggarakan dated November 17, 2022.
oleh OJK pada tanggal 17 November 2022.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 1 of Circular Resolution of
Pemegang Saham Yang Diambil Di Luar Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary General
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders dated April 10, 2025, of
Luar Biasa No. 1 tanggal 10 April 2025, yang dibuat Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn.,
oleh Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., notary in Jakarta, the Shareholders approved to end
M.Kn., notaris di Jakarta, Pemegang Saham the concurrent positions of Mr. Rizki Pribadi Hasan
menyetujui untuk mengakhiri rangkap jabatan as Interim Chief Executive Officer and Chief
Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai Presiden Financial Officer and appointment of Mr. Rizki
Direktur Sementara dan Direktur Keuangan Pribadi Hasan as the Chief Executive Officer and
Perusahaan, dan mengangkat Bapak Rizki Pribadi Interim Chief Financial Officer of the Company. The
Hasan sebagai Presiden Direktur dan Direktur changes of the Company’s Board of Directors were
Keuangan Sementara Perusahaan. Susunan acknowledged by the Minister of Law of the Republic
Direksi Perusahaan ini telah diterima oleh Menteri of Indonesia through the letter No. AHU-AH.01.09-
Hukum Republik Indonesia melalui surat No. AHU- 0180679 dated April 10, 2025. Mr. Rizki Pribadi
AH.01.09-0180679 tanggal 10 April 2025. Bapak Hasan as Chief Executive Officer has fulfilled the Fit
Rizki Pribadi Hasan sebagai Presiden Direktur telah and Proper Test held by OJK dated July 15, 2025.
memenuhi Penilaian Kemampuan dan Kepatutan
yang diselenggarakan oleh OJK pada tanggal 15
Juli 2025.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 4 of Circular Resolution of
Pemegang Saham Yang Diambil Di Luar Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary General
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders dated October 9, 2024, of
Luar Biasa No. 4 tanggal 9 Oktober 2024, yang Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn.,
dibuat oleh Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., notary in Jakarta, the Shareholders approved the
M.Li., M.Kn., notaris di Jakarta, Pemegang Saham resignation of Mr. Reynaldi Hermansjah as Chief
menyetujui pengunduran diri Bapak Reynaldi Executive Officer of the Company effective since
Hermansjah sebagai Presiden Direktur Perusahaan August 14, 2024 and appointment of Mr. Rizki
efektif sejak 14 Agustus 2024 dan mengangkat Pribadi Hasan as Interim Chief Executive Officer
Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai Presiden and Chief Financial Officer of the Company, subject
Direktur Sementara dan Direktur Keuangan to Fit and Proper Test held by OJK. The changes of
Perusahaan, dengan tunduk kepada Penilaian the Company’s Board of Directors were
Kemampuan dan Kepatutan yang dilakukan oleh acknowledged by the Minister of Law and Human
OJK. Pemberitahuan perubahan susunan Direksi Rights of the Republic of Indonesia through the letter
Perusahaan ini telah diterima oleh Menteri Hukum No. AHU-AH.01.09-0261359 dated October 9,
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 2024. Mr. Rizki Pribadi Hasan as Interim Chief
melalui surat No. AHU-AH.01.09-0261359 tanggal Executive Officer and Chief Financial Officer
9 Oktober 2024. Bapak Rizki Pribadi Hasan has fulfilled the Fit and Proper Test held by OJK
sebagai Presiden Direktur Sementara dan Direktur dated November 20, 2024 and July 12, 2022.
Keuangan telah memenuhi Penilaian Kemampuan
dan Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK
pada tanggal 20 November 2024 dan 12 Juli 2022.
12
Page 436
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 7 of Circular Resolution of
Pemegang Saham Yang Diambil Di Luar Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary General
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders dated May 16, 2024, of
Luar Biasa No. 7 tanggal 16 Mei 2024, yang dibuat Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn.,
oleh Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., notary in Jakarta, the Shareholders approved the
M.Kn., notaris di Jakarta, Pemegang Saham appointment of Mr. Yuji Fukuda replacing Mr. Tan
menyetujui pengangkatan Bapak Yuji Fukuda Keng Hwee Seth as Commissioner of the Company
menggantikan Bapak Tan Keng Hwee Seth, sebagai effective January 12, 2024. The changes of the
Komisaris Perusahaan yang efektif sejak 12 Januari Company’s Board of Commissioners were
2024. Pemberitahuan perubahan susunan acknowledged by the Minister of Law and Human
Komisaris Perusahaan ini telah diterima oleh Rights of the Republic of Indonesia through the letter
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-AH.01.09-0210954 dated June 6, 2024.
Indonesia melalui surat No. AHU-AH.01.09- Mr. Yuji Fukuda has fulfilled the Fit and Proper Test
0210954 tanggal 6 Juni 2024. Bapak Yuji Fukuda held by OJK dated June 26, 2024.
telah memenuhi Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK pada
tanggal 26 Juni 2024.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 13 of Circular Resolution of
Pemegang Saham Yang Diambil Di Luar Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary General
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders dated February 16, 2024,
Luar Biasa No. 13 tanggal 16 Februari 2024, yang of Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li.,
dibuat oleh Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the Shareholders approved
M.Li., M.Kn., notaris di Jakarta, Pemegang Saham the appointment of Mr. Rizal Bambang Prasetijo as
menyetujui pengangkatan Bapak Rizal Bambang Independent Commissioners of the Company
Prasetijo, sebagai Komisaris Independen effective January 1, 2024. The changes of the
Perusahaan yang efektif sejak 1 Januari 2024. Company’s Board of Commissioners were
Pemberitahuan perubahan susunan Komisaris acknowledged by the Minister of Law and Human
Perusahaan ini telah diterima oleh Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia through the letter
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui No. AHU-AH.01.09-0100691 dated March 13, 2024.
surat No. AHU-AH.01.09-0100691 tanggal 13 Maret Mr. Rizal Bambang Prasetijo has fulfilled the Fit and
2024. Bapak Rizal Bambang Prasetijo telah Proper Test held by OJK dated April 8, 2024.
memenuhi Penilaian Kemampuan dan Kepatutan
yang diselenggarakan oleh OJK pada tanggal
8 April 2024.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed No. 24 of Circular Resolution of
Pemegang Saham Yang Diambil Di Luar Rapat Shareholders in lieu of Extraordinary General
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders dated October 30, 2023, of
Luar Biasa No. 24 tanggal 30 Oktober 2023, yang Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn.,
dibuat oleh Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H., notary in Jakarta, the Shareholders approved the
M.Li., M.Kn., notaris di Jakarta, Pemegang Saham appointment of Mrs. Lestari Andaluscia Umardin as
menyetujui pengangkatan Ibu Lestari Andaluscia Chief Risk Officer of the Company effective
Umardin sebagai Direktur Risiko Perusahaan efektif December 8, 2023. The changes of the Company’s
8 Desember 2023. Pemberitahuan perubahan Board of Directors were acknowledged by the
susunan Direksi Perusahaan ini telah diterima oleh Minister of Law and Human Rights of the Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia through the letter No. AHU-AH.01.09-
Indonesia melalui surat No. AHU-AH.01.09- 0184256 dated November 13, 2023. Mrs. Lestari
0184256 tanggal 13 November 2023. Ibu Lestari Andaluscia Umardin has fulfilled the Fit and Proper
Andaluscia Umardin telah memenuhi Penilaian Test held by OJK dated February 6, 2024.
Kemampuan dan Kepatutan yang diselenggarakan
oleh OJK pada tanggal 6 Februari 2024.
Efektif sejak 6 Februari 2024, masa jabatan Effective February 6, 2024, the term of
Bapak Rizki Pribadi Hasan sebagai Direktur Risiko Mr. Rizki Pribadi Hasan as Interim Chief Risk Officer
Sementara Perusahaan telah berakhir. of the Company has ended.
13
Page 437
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Susunan anggota Komite Investasi pada tanggal- The members of the Company’s Investment
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berasal dari Committee as of December 31, 2025 and 2024
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. comprised of all members of the Boards of
Commissioners and Directors.
Komite Audit Perusahaan pada tanggal-tanggal The members of the Company’s Audit Committee as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Ketua Rinaldi Firmansyah Rinaldi Firmansyah a) Chairman
Anggota Darmin Nasution Darmin Nasution Members
Anggota Independen Eddy Fritz Sinaga Eddy Fritz Sinaga b) Independent Member
a) Efektif sejak 27 Maret 2024, Bapak Rinaldi Firmansyah a) Effective March 27, 2024, Mr. Rinaldi Firmansyah has been
diangkat sebagai Ketua Komite Audit. appointed as Chairman of Audit Committee.
b) Bapak Eddy Fritz Sinaga diangkat sebagai Anggota b) Mr. Eddy Fritz Sinaga has been appointed as Audit Committee
Independen Komite Audit berdasarkan surat persetujuan Independent Member based on Board of Commissioner approval
Dewan Komisaris tanggal 26 Maret 2024 menggantikan Bapak letter dated March 26, 2024 replacing Mr. Asep Hikmat.
Asep Hikmat.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The Company’s Nomination and Remuneration
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan Committee as of December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Ketua Darmin Nasution Darmin Nasution Chairman
Anggota Supriya Prakash Sen Supriya Prakash Sen Members
Yuji Fukuda Yuji Fukuda e)
Parjionoc) Bhimantara Widyajala d)
Oza Olaviaa) -
Sekretaris Suli Indah Lestarib) - Secretary
a) Efektif sejak 12 Desember 2025, Ibu Oza Olavia diangkat a) Effective December 12, 2025, Mrs. Oza Olavia is appointed as
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. member of Nomination and Remuneration Committee.
b) Efektif sejak 15 Juli 2025, Ibu Suli Indah Lestari sebagai b) Effective July 15, 2025, Mrs. Suli Indah Lestari as representation
perwakilan Human Resources Perusahaan diangkat sebagai of Human Resources of the Company appointed as secretary of
sekretaris Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
c) Pada tanggal 9 Juli 2025, Bapak Parjiono telah mengajukan c) On July 9, 2025, Mr. Parjiono has submitted resignation as
pengunduran diri sebagai Komisaris Perusahaan, yang mana Commissioner of the Company, and the deed in connection with
akta sehubungan dengan pengunduran diri Bapak Parijono Mr. Parjiono’s resignation is currently in process.
saat ini sedang dalam proses.
d) Efektif sejak 21 Maret 2025, Bapak Bhimantara Widyajala tidak d) Effective March 21, 2025, Mr. Bhimantara Widyajala no longer
lagi menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan serves as a member of Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
e) Efektif sejak 12 Januari 2024, Bapak Yuji Fukuda e) Effective January 12, 2024, Mr. Yuji Fukuda has replaced
menggantikan Bapak Tan Keng Hwee Seth sebagai anggota Mr. Tan Keng Hwee Seth as a member of Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
14
Page 438
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Komite Pemantau Risiko di Perusahaan pada The Company’s Risk Oversight Committee as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Ketua Rizal Bambang Prasetijo Rizal Bambang Prasetijo d) Chairman
Anggota Dr. Marc Oliver Juenemann Dr. Marc Oliver Juenemann Members
- Oza Olavia a)
Darmin Nasution Darmin Nasution
Lodewijk Govaerts Lodewijk Govaerts
Sariani Sadikun b) -
Ridho Pandita c) -
a) Efektif sejak 12 Desember 2025, Ibu Oza Olavia tidak lagi a) Effective December 12, 2025, Mrs. Oza Olavia no longer
menjabat sebagai anggota Komite Pengawasan Risiko. serves as a member of Risk Oversight Committee.
b) Efektif sejak 17 Juli 2025, Ibu Sariani Sadikun menjabat b) Effective July 17, 2025, Mrs. Sariani Sadikun serves as a
sebagai anggota Komite Pengawasan Risiko. member of Risk Oversight Committee.
c) Efektif sejak 1 Januari 2025, Bapak Ridho Pandita menjabat c) Effective January 1, 2025, Mr. Ridho Pandita serves as
sebagai anggota Komite Pengawasan Risiko tanpa hak a non-voting member of Risk Oversight Committee.
suara.
d) Efektif sejak 19 Maret 2024, Bapak Rizal Bambang Prasetijo d) Effective March 19, 2024, Mr. Rizal Bambang Prasetijo has
menggantikan Bapak Rinaldi Firmansyah sebagai Ketua replaced Mr. Rinaldi Firmansyah as Chairman of Risk
Komite Pengawasan Risiko. Oversight Committee.
Pada tanggal 31 Desember 2025, interim Sekretaris As of December 31, 2025, the Company interim
Perusahaan adalah Ibu Suli Indah Lestari. Sekretaris Corporate Secretary is Mrs. Suli Indah Lestari.
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah The Corporate Secretary as of December 31, 2024
Bapak Nastantio W. Hadi. is Mr. Nastantio W. Hadi.
Berdasarkan surat Perusahaan No. Ref. 017/IIF- Based on the Company’s letter No. Ref. 017/IIF-
HRD/III/2012 tanggal 30 Maret 2012, kepala divisi HRD/III/2012 dated March 30, 2012, the head of
audit internal Perusahaan pada tanggal-tanggal internal audit division of the Company as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Bapak Yudi December 31, 2025 and 2024 is Mr. Yudi Adrial.
Adrial.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company had
jumlah karyawan Perusahaan masing-masing 138 employees (73 men and 65 women) and 145
adalah 138 orang (73 pria dan 65 wanita) dan 145 employees (73 men and 72 women) employees,
orang (73 pria dan 72 wanita) (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Penawaran umum obligasi dan surat berharga Bonds and perpetual note public offering
perpetual
Obligasi Berkelanjutan II Tahap III Tahun 2025 Shelf Registration Bond II Phase III Year 2025
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan telah On October 2025, the Company conducted a Shelf
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Registration Public Offering on Indonesia
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Infrastructure Finance Shelf Registration Bond II
Finance Tahap III Tahun 2025 kepada masyarakat Phase III Year 2025 to public with a nominal amount
dengan nilai nominal sebesar Rp1.500.000. of Rp1,500,000.
Pada tanggal 6 November 2025, seluruh obligasi On November 6, 2025, the bonds were listed in
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
15
Page 439
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Penawaran umum obligasi dan surat berharga Bonds and perpetual note public offering
perpetual (lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2024 Shelf Registration Bond II Phase II Year 2024
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan telah On October 2024, the Company conducted a Shelf
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Registration Public Offering on Indonesia
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Infrastructure Finance Shelf Registration Bond II
Finance Tahap II Tahun 2024 kepada masyarakat Phase II Year 2024 to public with a nominal amount of
dengan nilai nominal sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
Pada tanggal 28 Oktober 2024, seluruh obligasi On October 28, 2024, the bonds were listed in
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Green Perpetual Notes Year 2023
Tahun 2023
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan telah On December 29, 2023, the Company obtained the
menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effectivity statement from the Financial Services
Keuangan melalui surat No. S-379/D.04/2023 untuk Authority through its letter No. S-379/D.04/2023 to
melakukan Penawaran Umum Surat Berharga conduct a Public Offering on Indonesia Infrastructure
Perpetual Berwawasan Lingkungan Indonesia Finance Green Perpetual Notes Year 2023 to public
Infrastructure Finance Tahun 2023 kepada with a nominal amount of Rp335,190.
masyarakat dengan nilai nominal sebesar
Rp335.190.
Pada tanggal 10 Januari 2024, Surat Berharga On January 10, 2024, the Green Perpetual Notes Year
Perpetual Berwawasan Lingkungan Tahun 2023 2023 were listed in Indonesia Stock Exchange.
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2023 Shelf Registration Bond II Phase I Year 2023
Pada tanggal 15 Desember 2023, Perusahaan telah On December 15, 2023, the Company obtained the
menerima pernyataan efektif dari OJK melalui surat effectivity statement from the OJK through its letter
No. S-367/D.04/2023 untuk melakukan Penawaran No. S-367/D.04/2023 to conduct a Shelf Registration
Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Public Offering on Indonesia Infrastructure Finance
Indonesia Infrastructure Finance Tahap I Tahun Shelf Registration Bond II Phase I Year 2023 to public
2023 kepada masyarakat dengan nilai nominal with a nominal amount of Rp500,000.
sebesar Rp500.000.
Pada tanggal 27 Desember 2023, seluruh obligasi On December 27, 2023, the bonds were listed in
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Euro Medium Term Note ("EMTN") Programme Euro Medium Term Note ("EMTN") Programme Year
Tahun 2021 2021
Pada tanggal 28 Januari 2021, Perusahaan telah On January 28, 2021, the Company had issued and
menerbitkan dan menawarkan Surat Utang Senior offered Senior Unsecured Noted with nominal
Tanpa Jaminan dalam jumlah nominal sebesar amounting to USD150,000,000 and was listed on the
USD150.000.000 dan telah tercatat di Singapore Singapore Stock Exchange ("SGX") under the
Stock Exchange ("SGX") sebagai bagian dari USD500,000,000 Euro Medium Term Note
USD500.000.000 Euro Medium Term Note Programme.
Programme.
16
Page 440
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Penawaran umum obligasi dan surat berharga Bonds and perpetual note public offering
perpetual (lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020 Shelf Registration Bond I Phase II Year 2020
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan telah On October 2020, the Company conducted a Shelf
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Registration Public Offering on Indonesia
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Infrastructure Finance Shelf Registration Bond I
Finance Tahap II Tahun 2020 kepada masyarakat Phase II Year 2020 to public with a nominal amount
dengan nilai nominal sebesar Rp1.500.000. of Rp1,500,000.
Pada tanggal 22 Oktober 2020, seluruh obligasi On October 22, 2020, the bonds were listed in
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2019 Shelf Registration Bond I Phase I Year 2019
Pada tanggal 13 Desember 2019, Perusahaan telah On December 13, 2019, the Company obtained the
menerima pernyataan efektif dari OJK melalui surat effectivity statement from the OJK through its letter
No. S-198/D.04/2019 untuk melakukan Penawaran No. S-198/D.04/2019 to conduct a Shelf Registration
Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Public Offering on Indonesia Infrastructure Finance
Indonesia Infrastructure Finance Tahap I Tahun Shelf Registration Bond I Phase I Year 2019 to public
2019 kepada masyarakat dengan nilai nominal with a nominal amount of Rp1,500,000.
sebesar Rp1.500.000.
Pada tanggal 19 Desember 2019, seluruh obligasi On December 19, 2019, the bonds were listed in
tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Obligasi I Tahun 2016 Bond I Year 2016
Pada tanggal 29 Juni 2016, Perusahaan telah On June 29, 2016, the Company obtained the
menerima pernyataan efektif dari OJK melalui surat effectivity statement from the OJK through its letter
No. S-336/D.04/2016 untuk melakukan Penawaran No. S-336/D.04/2016 to conduct a Public Offering on
Umum Obligasi I Indonesia Infrastructure Finance Indonesia Infrastructure Finance Bond I Year 2016 to
Tahun 2016 kepada masyarakat dengan nilai public with a nominal amount of Rp1,500,000.
nominal sebesar Rp1.500.000.
Pada tanggal 20 Juli 2016, seluruh obligasi tersebut On July 20, 2016, the bonds were listed in Indonesia
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Penawaran medium term notes Medium term notes offering
Pada tanggal 24 Oktober 2018, Perusahaan On October 24, 2018, the Company conducted
melakukan penawaran terbatas Medium Term a limited offering on Indonesia Infrastructure Finance
Notes I Indonesia Infrastructure Finance Tahun Medium Term Notes I Year 2018 with a nominal
2018 dengan nilai nominal sebesar Rp200.000. amount of Rp200,000.
17
Page 441
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED FINANCIAL
KEUANGAN BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS
a. Perubahan kebijakan akuntansi dan a. Changes in accounting policies and
pengungkapan disclosures
Efektif 1 Januari 2025, Perusahaan Effective on January 1, 2025, the Company has
menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi applied revised Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) revisi yang relevan untuk Accounting Standards (“SFAS”) that is relevant to
Perusahaan yaitu amandemen PSAK No. 221 the Company which is an amendment of SFAS
tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta No. 221 on “The Effects of Changes
Asing”. Penerapan dari standar revisi tersebut in Foreign Exchange Rates”. The
tidak menimbulkan perubahan substansial implementations of such revised standard did not
terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan result in substantial changes to the Company’s
tidak berdampak material terhadap jumlah yang accounting policies and had no material effect on
dilaporkan pada periode berjalan atau periode the amounts reported for the current or prior
sebelumnya. periods.
b. Standar akuntansi yang telah disahkan b. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Standar akuntansi yang telah disahkan oleh The standard that is issued by the Board of
Dewan Standar Akuntansi Keuangan, tetapi Financial Accounting Standards, but not yet
belum berlaku efektif untuk laporan keuangan effective for current year financial statements are
tahun berjalan diungkapkan di bawah ini. disclosed below. The Company intends to adopt
Perusahaan bermaksud untuk menerapkan this standard, if applicable, when it becomes
standar tersebut, jika dipandang relevan, saat effective.
telah menjadi efektif.
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2026:
1 Januari 2026:
PSAK No. 109 tentang “Instrumen SFAS No. 109 on “Financial Instrument”
Keuangan”
Amendemen ini menambahkan dan This amendment adds and clarifies
mengklarifikasi ketentuan dalam terkait provisions related to the derecognition of
penghentian pengakuan liabilitas financial liabilities and clarifies the
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan financial assets with ESG-linked features,
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan financial assets with non-recourse features,
dengan fitur non-recourse, dan instrumen and contractually linked instruments such as
yang terikat secara kontraktual tranche.
seperti tranche.
PSAK No. 107 tentang ”Instrumen SFAS No.107 on “Financial Instrument:
Keuangan: Pengungkapan” Disclosure”
Amendemen ini mengubah ketentuan This amendment modifies the provisions
terkait persyaratan pengungkapan related to disclosure requirements for
investasi pada instrumen ekuitas yang investments in equity instruments measured
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other comprehensive
komprehensif lain dan menambah income and adds provisions related to
ketentuan terkait instrumen keuangan financial instruments with contractual terms
dengan persyaratan kontraktual yang that alter the timing or amount of contractual
mengubah waktu atau jumlah arus kas cash flows.
kontraktual.
18
Page 442
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED FINANCIAL
KEUANGAN BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
b. Standar akuntansi yang telah disahkan b. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Standar akuntansi yang telah disahkan oleh The standard that is issued by the Board of
Dewan Standar Akuntansi Keuangan, tetapi Financial Accounting Standards, but not yet
belum berlaku efektif untuk laporan keuangan effective for current year financial statements are
tahun berjalan diungkapkan di bawah ini. disclosed below. The Company intends to adopt
Perusahaan bermaksud untuk menerapkan this standard, if applicable, when it becomes
standar tersebut, jika dipandang relevan, saat effective. (continued)
telah menjadi efektif. (lanjutan)
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2027:
1 Januari 2027:
PSAK No. 118 tentang ”Penyajian dan SFAS No.118 on “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan” Disclosure in Financial Statements”
Amendemen ini mengubah ketentuan This amendment revises the standards
terkait penyajian laporan laba rugi yang related to the presentation of the statement
diklasifikasikan dalam kategori operasi, of profit or loss, which is classified into
investasi dan pendanaan, serta catatan operating, investing and financing
atas laporan keuangan. categories, as well as the notes to the
financial statements.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak The Company is currently evaluating and has not
dari standar akuntansi tersebut dan belum yet determined the impact of this accounting
menentukan dampaknya terhadap laporan standard on its financial statements.
keuangan Perusahaan.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia dan peraturan Badan Pengawas Accounting Standards and the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institutions Supervisory Agency
(“BAPEPAM-LK”, yang fungsinya dialihkan (“BAPEPAM-LK”, which function has been
kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sejak transferred to Financial Services Authority
tanggal 1 Januari 2013) No. VIII.G.7 yang (“OJK”) starting January 1, 2013) rule
merupakan Lampiran Keputusan Ketua No. VIII.G.7, Appendix of the Decree of the
BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal Chairman of the BAPEPAM-LK No. KEP-
25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan 347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau “Financial Statements Presentation and
Perusahaan Publik”. Disclosure of the Issuer or Public Company”.
b. Penyajian Laporan Keuangan b. Financial Statements Presentation
Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali The financial statements, except for the
untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual. statement of cash flows, are prepared under
Laporan keuangan tersebut disusun the accrual basis of accounting. The financial
berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa statements have been prepared on a historical
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran cost basis, except for certain accounts which
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan are measured on the basis described in the
akuntansi masing-masing akun tersebut. related accounting policies.
19
Page 443
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Penyajian Laporan Keuangan (lanjutan) b. Financial Statements Presentation
(continued)
Laporan arus kas disusun dengan The statement of cash flows is prepared using
menggunakan metode langsung dengan the direct method which classifies cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
c. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and
Translation
Pembukuan Perusahaan diselenggarakan The books of accounts of the Company are
dalam mata uang Rupiah, mata uang dari maintained in Rupiah, the currency of the
lingkungan ekonomi utama di mana Perusahaan primary economic environment in which the
beroperasi (mata uang fungsionalnya). Company operates (its functional currency).
Transaksi-transaksi selama periode berjalan Transactions during the period involving
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs foreign currencies are recorded at the rates of
yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. exchange prevailing at the time the
transactions are made.
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas At reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing disesuaikan liabilities denominated in foreign currencies
untuk mencerminkan kurs tengah Bank are adjusted to reflect the middle exchange
Indonesia (“BI”) yang berlaku pada tanggal rates quoted by Bank Indonesia (“BI”) at that
tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs yang date. The resulting gains or losses are credited
timbul dikreditkan atau dibebankan dalam or charged to the current year statement of
laporan laba rugi tahun berjalan. Pos non- profit or loss. Non-monetary items that are
moneter diukur dalam biaya historis dalam measured in terms of historical cost in a
mata uang asing yang dijabarkan kembali foreign currency are translated using the
dengan nilai tukar pada saat tanggal awal exchange rates at the dates of the initial
transaksi. transaction.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan The conversion rate per 1 United States Dollar
2024, kurs konversi 1 Dolar Amerika Serikat used by the Company as of December 31,
yang digunakan Perusahaan masing-masing 2025 and 2024 were Rp16,782 and Rp16,162,
adalah sebesar Rp16.782 dan Rp16.162 (nilai respectively (full amount).
penuh).
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
20
Page 444
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties
(continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions apply:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same company (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a company of which the other entity
suatu kelompok usaha, yang mana is a member;
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii.Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Entitas tersebut adalah suatu program iv. The entity is a post-employment
imbalan pasca-kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is
adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
v. Entitas yang dikendalikan atau v. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a); dan and
vi. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vi. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
Seluruh transaksi signifikan yang dilakukan All significant transactions with related parties,
dengan pihak-pihak berelasi, diungkapkan are disclosed in the financial statements.
pada laporan keuangan.
e. Aset Keuangan e. Financial Assets
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
sukuk)
Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognized and
pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognized on trade date where the
di mana pembelian dan penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under
keuangan berdasarkan kontrak yang a contract whose term require delivery of the
mensyaratkan penyerahan aset keuangan financial asset within the time frame established
dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh by the market convention.
konvensi pasar yang berlaku.
21
Page 445
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Terdapat tiga klasifikasi pengukuran aset There are three measurement classifications for
keuangan: biaya perolehan diamortisasi, diukur financial assets: amortized cost, fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), through profit or loss (“FVTPL”), and fair value
dan diukur pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain (“FVTOCI”). (“FVTOCI”).
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi Financial assets are classified into these
kategori tersebut di atas berdasarkan model categories based on the business model within
bisnis di mana aset keuangan tersebut dimiliki, which they are held, and their contractual cash
dan karakteristik arus kas kontraktualnya. flow characteristics. The business model
Model bisnis merefleksikan bagaimana reflects how groups of financial assets are
kelompok aset keuangan dikelola untuk managed to achieve a particular business
mencapai tujuan bisnis tertentu. objective.
Aset keuangan hanya dapat dikategorikan Financial assets can only be held at amortized
sebagai biaya perolehan diamortisasi jika cost if the instruments are held in order to collect
instrumen dimiliki dalam rangka mendapatkan the contractual cash flows (“hold to collect”),
arus kas kontraktual (“hold to collect”), dan and where those contractual cash flows are
di mana arus kas kontraktual tersebut semata solely payments of principal and interest
dari pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”). (“SPPI”).
Pokok merupakan nilai wajar dari instrumen Principal represents the fair value of the
pada saat pengakuan awal. Bunga dalam hal ini instrument at the time of initial recognition.
merupakan kompensasi untuk nilai waktu uang Interest in this context represents compensation
dan risiko kredit terkait beserta kompensasi for the time value of money and associated
untuk risiko lain dan biaya yang konsisten credit risks together with compensation for other
dengan persyaratan dalam peminjaman risks and costs consistent with a basic lending
standar dan margin laba. Kategori aset ini arrangement and a profit margin. This requires
membutuhkan penilaian persyaratan an assessment at initial recognition of the
kontraktual pada saat pengakuan awal untuk contractual terms to determine whether it
menentukan apakah kontrak mengandung contains a term that could change the timing or
persyaratan yang dapat mengubah waktu atau amount of cash flows in a way that is
jumlah dari arus kas yang tidak konsisten inconsistent with the SPPI criteria.
dengan persyaratan SPPI.
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual In assessing whether the contractual cash flows
memiliki karakteristik SPPI, Perusahaan have SPPI characteristics, the Company
mempertimbangkan tujuan model bisnis dalam considers the objective of its business model
memiliki aset untuk memperoleh arus kas are to hold assets only to collect cash flows, or
kontraktual atau untuk memperoleh arus kas to collect cash flows and to sell. The Company
kontraktual dan dijual. Perusahaan juga also considers the contractual terms of the
memperhatikan persyaratan kontraktual atas instrument. This includes assessing whether
instrumen tersebut. Hal ini termasuk dalam hal the financial asset contains a contractual term
menilai apakah aset keuangan mengandung that could change the timing or amount of
ketentuan kontraktual yang dapat mengubah contractual cash flows such that it would not
waktu atau jumlah arus kas kontraktual meet this condition. In making the assessment,
sehingga tidak dapat memenuhi kondisi SPPI. the Company considers:
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan
mempertimbangkan:
• Hak yang dimiliki Perusahaan saat • Rights in bankruptcy and genuinity of
terdapat kepailitan dan keaslian kontrak; contracts;
• Penentuan mata uang pada asset; • Currency denomination arrangement;
22
Page 446
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual In assessing whether the contractual cash flows
memiliki karakteristik SPPI, Perusahaan have SPPI characteristics, the Company
mempertimbangkan tujuan model bisnis dalam considers the objective of its business model
memiliki aset untuk memperoleh arus kas are to hold assets only to collect cash flows, or
kontraktual atau untuk memperoleh arus kas to collect cash flows and to sell. The Company
kontraktual dan dijual. Perusahaan juga also considers the contractual terms of the
memperhatikan persyaratan kontraktual atas instrument. This includes assessing whether
instrumen tersebut. Hal ini termasuk dalam hal the financial asset contains a contractual term
menilai apakah aset keuangan mengandung that could change the timing or amount of
ketentuan kontraktual yang dapat mengubah contractual cash flows such that it would not
waktu atau jumlah arus kas kontraktual meet this condition. In making the assessment,
sehingga tidak dapat memenuhi kondisi SPPI. the Company considers: (continued)
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan
mempertimbangkan: (lanjutan)
• Kejadian kontinjensi yang akan mengubah • Contingent events that would change the
jumlah dan waktu arus kas; amount and timing of cash flows;
• Non-recourse arrangement; dan • Non-recourse arrangement; and
• Persyaratan pelunasan dipercepat atau • Prepayment and extension terms, as well as
perpanjangan fasilitas dan juga perubahan modification on time value of money of
time value of money dari jumlah bunga. interest.
Aset dapat dijual dari portofolio hold to collect Assets may be sold out of hold to collect
ketika terjadinya peningkatan risiko kredit dan portfolios where there is an increase of credit
untuk mengelola risiko konsentrasi kredit. risk and to manage credit concentration risk.
Penjualan untuk alasan lain diperbolehkan Disposals for other reasons are permitted but
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak such sales should be insignificant in value or
signifikan jumlahnya atau tidak sering. infrequent in nature.
Aset keuangan berupa instrumen utang di mana Financial asset of debt instruments where the
tujuan model bisnis dicapai dengan business model objectives are achieved by
mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual collecting the contractual cash flows and by
aset (“hold to collect and sell”) dan memiliki arus selling the assets (“hold to collect and sell”) and
kas SPPI, diklasifikasikan sebagai FVTOCI, that have SPPI cash flows are held at FVTOCI,
dengan laba rugi yang belum direalisasi with unrealized gains or losses deferred in other
ditangguhkan di penghasilan komprehensif lain comprehensive income until the asset is
sampai aset tersebut dihentikan. derecognized.
Seluruh aset keuangan lainnya akan All other financial assets will mandatorily be
dipersyaratkan diklasifikasikan sebagai FVTPL. classified at FVTPL. Financial assets may be
Aset keuangan dapat ditetapkan sebagai designated at FVTPL only if doing so eliminates
FVTPL hanya jika ini dapat mengeliminasi atau or reduces an accounting mismatch.
mengurangi accounting mismatch.
23
Page 447
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Efek-efek Securities
Setelah pengakuan awal, efek-efek yang diukur After initial recognition, securities held at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost is amortized using the effective
menggunakan suku bunga efektif. Sementara interest rate. While securities held at FVTOCI
efek-efek yang diukur pada FVTOCI, setelah are subsequently carried at fair value with all
pengakuan awal akan diukur pada nilai wajar unrealized gains and losses arising from
di mana keuntungan dan kerugian yang belum changes in fair value recognized in other
direalisasi atas perubahan nilai wajar akan comprehensive income and accumulated in
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain separate component of equity. On
dan diakumulasikan pada komponen terpisah derecognition, the cumulative fair value gains or
pada ekuitas. Pada saat penghentian losses, net of the cumulative expected credit
pengakuan, akumulasi keuntungan atau loss reserve, are transferred to the profit or loss.
kerugian nilai wajar, neto setelah akumulasi For securities mandatorily held at fair value
cadangan kerugian kredit ekspektasian, through profit or loss are subsequently carried
ditransfer ke laba rugi. Untuk efek-efek yang at fair value with gains or losses arising from the
dipersyaratkan diukur atas nilai wajar melalui changes in fair value recorded in profit or loss.
laba rugi, setelah pengakuan awal akan diukur
pada nilai wajar di mana keuntungan dan
kerugian yang timbul akibat perubahan nilai
wajar dicatat dalam laba rugi.
Pinjaman diberikan Loans
Setelah pengakuan awal, pinjaman diberikan Subsequent to initial recognition, loans are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. measured at amortized cost. Amortized cost is
Biaya perolehan diamortisasi diukur recognized using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Investasi saham Equity investments
Investasi saham diukur pada FVTOCI, di mana Equity investments are measured at FVTOCI,
keuntungan dan kerugian yang belum where all unrealized gains and losses arising
direalisasi atas perubahan nilai wajar akan from changes in fair value recognized in other
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain comprehensive income and accumulated in
dan diakumulasikan pada komponen terpisah separate components of equity.
pada ekuitas.
24
Page 448
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and allocating interest income over
untuk mengalokasikan pendapatan bunga the relevant period. The effective interest rate is
selama periode yang relevan. Suku bunga the rate that exactly discounts estimated future
efektif adalah suku bunga yang secara tepat cash receipts (including all fees and
mendiskontokan estimasi penerimaan kas di commissions paid or received that form an
masa datang (mencakup seluruh komisi dan integral part of the effective interest rate,
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh transaction costs and other premiums or
para pihak dalam kontrak yang merupakan discounts) through the expected life of the
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga financial instrument, or, where appropriate, a
efektif, biaya transaksi dan premi dan diskonto shorter period to the net carrying amount on
lainnya) selama perkiraan umur instrumen initial recognition.
keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan
periode yang lebih singkat untuk nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat
pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Revenue is recognized on an effective interest
efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than those
instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan telah menerapkan pembentukan The Compamy has implemented the formation
cadangan kerugian penurunan nilai secara of collective and individual assessment for
kolektif dan individual sesuai dengan impairment losses in accordance with
PSAK No. 109. SFAS No. 109.
Dalam penilaian secara kolektif, Perusahaan In collective assessment, The Company uses
menggunakan model perhitungan kerugian expected credit loss (“ECL”) models that utilize
kredit ekspektasian (“ECL”) yang menggunakan the probability of default (“PD”), loss given default
probability of default (“PD”), loss given default (“LGD”), and exposure at default (“EAD”) metrics,
(“LGD”), dan exposure at default (“EAD”), yang discounted using the effective interest rate. The
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif. approach used for PD and LGD is differentiated
Pendekatan PD dan LGD yang digunakan for each portfolio segmentation, namely project
dibedakan untuk masing-masing segmentasi finance and corporate finance, according to risk
portofolio yaitu pembiayaan proyek dan characteristic of each segment.
pembiayaan korporasi, sesuai dengan
karakteristik risiko masing-masing segmen
tersebut.
25
Page 449
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
a. Probability of Default (“PD”) a. Probability of Default (“PD”)
Probabilitas yang timbul di suatu waktu The probability at a point in time that
di mana debitur mengalami gagal bayar a counterparty will default taking into account
dengan memperhitungkan dampak asumsi impact of forward-looking economic
ekonomi masa depan yang memiliki risiko assumptions that have an effect on credit risk.
kredit. Perusahaan menggunakan basis The Company uses a PD database based on
data PD berdasarkan studi yang dilakukan studies conducted by Moody’s and Standard
oleh Moody’s dan Standard & Poor’s & Poor’s (“S&P”).
(“S&P”).
b. Loss Given Default (“LGD”) b. Loss Given Default (“LGD”)
Kerugian yang diperkirakan akan timbul dari The loss that is expected to arise on default,
debitur yang mengalami gagal bayar, depicted as a percentage of total exposure at
digambarkan sebagai persentase dari total the time of default. The Company uses LGD
paparan pada saat gagal bayar. Perusahaan values derived from credit recovery rate data
menggunakan nilai LGD yang berasal dari based on Basel and S&P.
data tingkat pemulihan kredit berdasarkan
Basel dan S&P.
c. Exposure at Default (“EAD”) c. Exposure at Default (“EAD”)
Eksposur saat Gagal Bayar merupakan The Exposure at Default (EAD) represents the
estimasi total eksposur neraca pada saat expected total balance sheet exposure at the
terjadinya gagal bayar. Nilai ini mencakup point of default. This includes the outstanding
saldo pokok, akrual bunga dan denda, principal, accrued interest and penalty, while
dengan memperhitungkan proyeksi accounting for anticipated changes over the
perubahan eksposur selama sisa umur instrument’s remaining lifetime. These
instrumen. Hal ini mencakup dampak changes incorporate the impact of drawdowns
penarikan komitmen fasilitas, jadwal on committed facilities, scheduled repayments
pembayaran pokok dan bunga, amortisasi, of principal and interest, amortization, and
serta pembayaran dipercepat bersama prepayments together with the impact of
dengan dampak asumsi ekonomi masa forward looking economic assumptions where
depan jika relevan. relevant.
Untuk menentukan ECL, komponen-komponen To determine the ECL, these components are
ini akan diperhitungkan secara bersama-sama multiplied together and discounted to the
dan didiskontokan ke tanggal laporan balance sheet date using the effective interest
keuangan menggunakan diskonto berdasarkan rate as the discount rate.
suku bunga efektif.
26
Page 450
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
ECL diakui untuk seluruh instrumen keuangan ECL are recognized for all financial instruments
yang diklasifikasikan sebagai hold to that are classified as hold to collect/hold to
collect/hold to collect and sell dan memiliki arus collect and sell and have cash flows that are
kas SPPI, komitmen pinjaman dan jaminan solely payments of principal and interest, loan
keuangan. ECL tidak diakui untuk instrumen commitments and financial guarantees. ECL
ekuitas dan tipe fasilitas lainnya yang tidak are not recognized for Equity investment and
memenuhi syarat SPPI sesuai PSAK No. 109. other type of facilities which do not pass the
SPPI test under SFAS No. 109.
Perusahaan menggunakan pendekatan The Company uses a 3-stage approach
3 tahap (Stage 1, Stage 2, dan Stage 3) dalam (Stage 1, Stage 2, and Stage 3) in measuring
mengukur cadangan kerugian penurunan nilai. the impairment losses.
ECL diakui pada saat pengakuan awal untuk ECL is recognized at the time of initial
seluruh instrumen keuangan yang masuk recognition for all financial instruments that are
dalam cakupan ECL sehubungan dengan in the scope of ECL in respect of default events
adanya peristiwa gagal bayar yang dapat that may occur over the next 12 months (so-
timbul dalam periode waktu 12 bulan ke depan called ‘Stage 1 assets’ with allowances
(disebut sebagai ‘aset Stage 1’ dengan equivalent to 12-months ECL). ECL continues
cadangan kerugian senilai ECL 12 bulan). ECL to be determined on this basis until there is
akan terus dihitung berdasarkan basis ini either a significant increase in credit risk
sampai terdapat bukti peningkatan risiko kredit (“SICR”) or the asset becomes credit impaired
yang signifikan (“SICR”) atau aset mengalami based on criteria set by the Company.
penurunan nilai sesuai kriteria yang ditetapkan
Perusahaan.
Jika aset keuangan (atau portofolio aset If a financial asset (or portfolio of financial
keuangan) mengalami SICR sejak pengakuan assets) experiences a SICR since initial
awal, kerugian kredit ekpektasian diakui untuk recognition, an expected credit loss is
peristiwa default yang dapat terjadi sepanjang recognized for default events that may occur
umur dari aset tersebut (disebut sebagai ‘aset over the lifetime of the asset (so-called ‘Stage
Stage 2’ dengan cadangan kerugian sebesar 2 assets’ with loss allowances equivalent to
ECL selama umur aset tersebut). Penilaian lifetime ECL). SICR is assessed in the context
SICR dilakukan dalam konteks peningkatan of an increase in the risk of a default occurring
risiko gagal bayar yang dapat terjadi sepanjang over the remaining life of the financial
sisa umur dari instrumen keuangan ketika instrument when compared to that expected at
dibandingkan dengan ekspektasi pada saat the time of initial recognition for the same
pengakuan awal untuk periode waktu yang period.
sama.
Untuk aset keuangan pada Stage 1, ECL For financial assets under Stage 1, the ECL is
dihitung menggunakan penilaian secara calculated using collective assessment. For
kolektif. Untuk aset keuangan pada Stage 2, Stage 2, the ECL can be calculated using
ECL dapat dihitung menggunakan penilaian collective or individual assessment.
secara kolektif maupun individual.
27
Page 451
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Ketika suatu aset keuangan mengalami When a financial assets are credit impaired or in
penurunan nilai atau gagal bayar (disebut default (so-called ‘stage 3 assets’ with loss
sebagai ‘aset stage 3’ dengan cadangan allowances equivalent to lifetime ECL), the
kerugian sebesar ECL selama umur aset impairment will be assessed individually.
tersebut), cadangan kerugian penurunan nilai
akan dinilai secara individual.
Cadangan kerugian penurunan nilai terhadap The impairment for credit impaired financial
aset keuangan yang mengalami penurunan assets (stage 3) is the difference between the
nilai (stage 3) adalah perbedaan antara jumlah loan-carrying amount and the probability
pinjaman yang tercatat dan probabilitas weighted present value of estimated future cash
tertimbang nilai sekarang dari estimasi arus kas flows, reflecting a range of scenarios (minimum
masa depan yang mencerminkan berbagai 2 scenario). Where the cash flows include
skenario (minimum 2 skenario). Jika arus kas realizable collateral, the values used will
mencakup jaminan yang dapat direalisasi, nilai- incorporate the impact of forward looking
nilai yang digunakan akan memasukkan information. The individual circumstances of
dampak informasi forward looking. Keadaan each debtor are considered when the Company
individual dari masing-masing debitur estimates future cash flows and timing of future
dipertimbangkan ketika Perusahaan recoveries which involve significant judgement.
memperkirakan arus kas masa depan dan
waktu pemulihan masa depan yang melibatkan
pertimbangan yang signifikan.
Periode yang diperhitungkan ketika mengukur The period considered when measuring ECL is
ECL adalah periode yang lebih pendek antara the shorter period between the expected life and
umur ekspektasian dan periode kontrak aset the contractual term of the financial asset. The
keuangan. Umur ekspektasian dapat expected life may be impacted by prepayments
dipengaruhi oleh pembayaran dimuka dan and the maximum contractual term by extension
periode kontrak maksimum melalui opsi options.
perpanjangan kontrak.
Untuk aset yang diukur pada biaya perolehan For assets measured at amortized cost, the
diamortisasi, saldo di neraca mencerminkan balance sheet amount reflects the gross asset
aset bruto dikurangi ECL. Untuk instrumen less the ECL. For debt instruments held at
utang dalam kategori FVTOCI, saldo di neraca FVTOCI, the balance sheet amount reflects the
mencerminkan nilai wajar dari instrumen, instrument’s fair value, with the ECL allowance
dengan cadangan ECL dibukukan terpisah held as a separate reserve within other
sebagai cadangan pada penghasilan comprehensive income. Changes in ECL are
komprehensif lain. Perubahan atas ECL diakui recognized in the profit or loss and are
pada laba rugi dan terakumulasi di saldo laba. accumulated in retained earnings.
28
Page 452
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
ECL atas komitmen kredit yang diberikan dan ECL on loan commitments and financial
jaminan keuangan diakui pada liabilitas lain- guarantees is recognized as other liabilities.
lain. Jika instrumen keuangan mencakup Where a financial instrument includes both
komponen aset keuangan dan komitmen yang financial asset and an undrawn commitment,
belum ditarik, dan tidak dapat dipisahkan atas and it is not possible to separately identify the
ECL pada komponen ini, jumlah ECL atas ECL on these components, ECL amounts on
komitmen tersebut diakui bersamaan dengan the loan commitment are recognized together
ECL atas aset keuangan. Dalam kondisi jumlah with ECL amounts on the financial asset. To the
ECL gabungan melebihi jumlah tercatat bruto extent the combined ECL exceeds the gross
dari aset keuangan, maka ECL diakui sebagai carrying amount of the financial asset, the ECL
liabilitas. is recognized as liability.
Instrumen keuangan yang belum mengalami Financial instruments that are not credit-
penurunan nilai pada saat pengakuan awal impaired are originated into stage 1 and
adalah aset stage 1 dan ECL 12 bulan diakui. a 12-month ECL is recognized. Instruments will
Instrumen ini akan tetap pada stage tersebut remain in that stage until they are repaid,
sampai dilunasi, kecuali terdapat SICR unless they experience SICR (stage 2) or they
(stage 2) atau mengalami penurunan nilai kredit become credit impaired (stage 3). Instruments
(stage 3). Instrumen pada stage 1 akan under stage 1 will transfer to stage 2 and a
ditransfer ke stage 2 dan cadangan ECL lifetime ECL provision recognized when there
dihitung sepanjang umurnya diakui saat has been a significant increase in the credit risk
terdapat peningkatan signifikan atas risiko compared to what was expected at origination.
kredit dibandingkan yang diharapkan saat
pengakuan awal.
Sesuai dengan PSAK No. 109, kriteria In accordance with SFAS No. 109, transfer
perpindahan antar tahapan diperlukan sebagai criteria between stages are needed as a basis
dasar penerapan ECL 12 bulan atau sepanjang whether a 12-month or lifetime ECL are
umur. Kriteria transfer antar tahapan applied. Criteria for transfers between stages
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak reflect changes in credit risk since initial
pengakuan awal. Selain kriteria tunggakan, recognition. Aside from past due payment
Perusahaan menggunakan peringkat kredit criteria, the Company is using internal credit
internal sebagai sumber lain untuk menilai ratings as other source to assess credit risk
tingkat risiko kredit dari eksposur aset level of a financial asset exposure. Currently,
keuangan. Saat ini, Perusahaan memiliki skala the Company has internal rating scale from IIF1
pemeringkatan internal mulai dari IIF1 (represents the lowest level of credit risk) to
(mencerminkan tingkat risiko kredit yang paling IIF10 (represents the highest level of credit
rendah) hingga IIF10 (mencerminkan tingkat risk).
risiko kredit yang paling tinggi).
29
Page 453
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Di bawah ini adalah kriteria yang ditetapkan Below are the criteria defined by the Company
oleh Perusahaan untuk tahapan transfer: for transfer staging:
ECL 12 bulan (stage 1) 12-month ECL (stage 1)
ECL diakui pada saat pengakuan awal ECL are recognized at the time of initial
instrumen keuangan dan recognition of a financial instrument and
merepresentasikan kekurangan kas represent the lifetime cash shortfalls arising
sepanjang umur aset yang timbul dari from possible default events up to 12 months
kemungkinan gagal bayar di masa yang into the future from the reporting date. ECL
akan datang dalam kurun waktu 12 bulan continue to be determined on this basis until
sejak tanggal pelaporan. ECL terus there is either a SICR of an instrument or the
ditentukan oleh dasar ini sampai timbul instrument becomes credit-impaired.
SICR pada instrumen tersebut atau
instrumen tersebut telah mengalami
penurunan nilai kredit.
Perusahaan menggunakan kriteria berikut The Company uses these criterias for
untuk menentukan instrumen keuangan determining financial instrument with no
yang tidak mengalami SICR (stage 1): SICR (stage 1):
- Peringkat kredit internal antara IIF1-IIF5; - Internal credit rating IIF1-IIF5; and
dan - There are no arrears for more than
- Tidak terjadi tunggakan lebih dari sama 30 days.
dengan 30 hari.
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk (stage 2)
(stage 2)
Jika aset keuangan mengalami SICR sejak If a financial asset experiences a SICR since
pengakuan awal, ECL diakui atas kejadian initial recognition, an ECL is recognized for
gagal bayar yang mungkin terjadi sepanjang default events that may occur over the
umur aset. Peningkatan signifikan dalam lifetime of the asset. Significant increase in
risiko kredit dinilai dengan membandingkan credit risk is assessed by comparing the risk
risiko gagal bayar atas eksposur pada of default of an exposure at the reporting
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar date to the risk of default at origination (after
saat pengakuan awal (setelah taking into account the passage of time).
memperhitungkan perjalanan waktu dari
akun tersebut).
“Signifikan” tidak berarti signifikan secara “Significant” does not mean statistically
statistik, juga tidak dinilai dalam konteks significant nor it is assessed in the context of
perubahan dalam ECL. Perubahan atas changes in ECL. Whether a change in the
risiko gagal bayar dinilai signifikan atau risk of default is significant or not is assessed
tidak, dengan menggunakan sejumlah faktor using a number of quantitative and
kuantitatif dan kualitatif, yang bobotnya qualitative factors, the weight of which
bergantung pada tipe produk dan pihak depends on the type of product and
lawan. counterparty.
30
Page 454
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk (stage 2)
(stage 2) (lanjutan) (continued)
Aset keuangan yang memenuhi kriteria Financial assets that that meet the SICR
SICR yang ditetapkan perusahaan dan tidak criteria set by the company and not credit-
mengalami penurunan nilai akan selalu impaired will always be considered to have
dianggap telah mengalami peningkatan experienced an increase in credit risk.
risiko kredit.
Perusahaan menggunakan kriteria berikut The Company uses these criterias for
untuk menentukan instrumen keuangan determining financial instrument with SICR
yang mengalami SICR (stage 2): (stage 2):
- Perubahan peringkat kredit internal - Change in the internal credit rating to IIF6-
menjadi IIF6-IIF7; dan/atau IIF7; and/or
- Tertunggak lebih dari 30-90 hari. - More than 30-90 days arrears.
Instrumen keuangan yang mengalami Credit-impaired financial instruments
penurunan nilai (stage 3) (stage 3)
Suatu instrumen keuangan mengalami A financial instrument is credit-impaired if
penurunan nilai secara kredit jika terdapat there is evidence of impairment as a result of
bukti penurunan nilai sebagai akibat dari one or more events that occurred after initial
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah recognition of the instrument, and this
pengakuan awal instrumen tersebut, dan event(s) has a detrimental effect on the
peristiwa tersebut berdampak merugikan estimated future cash flows of that
terhadap estimasi arus kas masa depan instrument and the contractual cash flows
atas instrumen tersebut dan arus kas are not anticipated to be collected as
kontraktual diperkirakan tidak akan tertagih originally expected.
sesuai perkiraan awal.
Perusahaan menggunakan kriteria berikut The Company uses these criterias for
untuk menentukan instrumen keuangan determining credit-impaired financial
yang mengalami penurunan nilai (stage 3): instrument (stage 3):
- Peringkat kredit internal antara IIF8-IIF10; - Internal credit rating between IIF8-IIF10;
- Terdapat kesulitan keuangan yang - Significant financial difficulty of the
signifikan yang dialami debitur; debtor;
- Pembayaran kontrak pokok atau bunga - Contractual payments of either principal or
telah lewat jatuh tempo lebih dari interest being past due for more than 90
90 hari; days;
- Kemungkinan debitur akan dinyatakan - The probability that the debtor will enter
pailit atau bentuk perlindungan kreditur bankruptcy or other forms of creditor
lainnya; dan protection; and
- Kelonggaran dalam jumlah besar yang - A significant concession granted to the
diberikan kepada debitur karena alasan debtor for economic and/or legal reasons
ekonomi dan/atau hukum sehubungan relating to the debtor’s financial difficulty
dengan kesulitan keuangan debitur yang that results in forgiveness or
mengakibatkan pengampunan atau postponement of principal or interest or
penundaan pokok atau bunga atau biaya. fees.
31
Page 455
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Efek-efek Securities
Perusahaan menggunakan pendekatan PD The Company uses PD and LGD approaches
dan LGD yang berlaku untuk segmen which apply for corporate finance segment in
pembiayaan korporasi dalam pengukuran ECL. measuring the ECL.
Restrukturisasi pinjaman diberikan Loan restructuring
Restrukturisasi pinjaman diberikan dapat Loan restructuring may involve modification of
meliputi modifikasi persyaratan pinjaman the terms of the loans such as decrease in
diberikan seperti penurunan suku bunga, interest rate, modification of term of payment, or
penyesuaian waktu pembayaran, atau tenor extension.
perpanjangan tenor.
Jika persyaratan pinjaman diberikan If the terms of loans are renegotiated or
dinegosiasikan ulang atau dimodifikasi atau modified or existing loans are replaced with
pinjaman diberikan yang ada diganti dengan new ones because of the borrower’s financial
yang baru karena kesulitan keuangan difficulties, an assessment is made as follows:
peminjam, maka dilakukan penilaian sebagai
berikut:
- Perusahaan menghentikan pengakuan - The Company derecognizes the loans,
pinjaman diberikan, ketika syarat dan when the terms and conditions have been
kondisi telah direnegosiasi hingga secara substantially renegotiated, the loans
substansial, pinjaman diberikan tersebut become new, with the difference being
menjadi baru, dengan perbedaan dicatat recorded as gain or loss on derecognition.
sebagai keuntungan atau kerugian dari Such loans are classified as stage 1 for the
penghentian pengakuan. Pinjaman assessment of expected credit loss (ECL),
diberikan tersebut akan diklasifikasikan unless the loans are considered as
sebagai stage 1 untuk penilaian kerugian Purchased or originated credit-impaired
kredit ekspektasian (ECL), kecuali financial assets (“POCI”);
pinjaman diberikan tersebut dianggap aset
keuangan yang dibeli atau yang berasal
dari aset keuangan memburuk;
- Jika modifikasi tidak menghasilkan arus - If the modification does not result in
kas yang secara substansial berbeda, substantially different cash flows, the
maka modifikasi tidak akan mengakibatkan modification will not result in a
penghentian pengakuan pinjaman derecognition of loans. Based on the
diberikan. Berdasarkan perbedaan arus difference in cash flows discounted at the
kas yang didiskonto pada suku bunga original effective interest rate, the Company
efektif awal, Perusahaan akan mencatat will record the gain or loss as a result of
keuntungan atau kerugian akibat modification.
modifikasi.
Evaluasi cadangan kerugian penurunan nilai Evaluation of allowances for impairment losses
akan terus dilakukan untuk pinjaman yang will continue to be carried out for restructured
direstrukturisasi. loans.
32
Page 456
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada sukuk) Financial assets (other than investment in
(lanjutan) sukuk) (continued)
Reklasifikasi aset keuangan Reclassification of financial instruments
Perusahaan mereklasifikasi aset keuangan jika The Company reclassifies financial assets if
dan hanya jika, model bisnis untuk pengelolaan and only if, the business model for managing
aset keuangan berubah. financial assets changes.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassifications of financial assets from
biaya perolehan yang diamortisasi ke amortized cost classifications to FVTPL are
klasifikasi FVTPL dicatat sebesar nilai recorded at fair value. The difference between
wajarnya. Selisih antara nilai tercatat dengan the recorded value and fair value is recognized
nilai wajar diakui sebagai keuntungan atau in profit or loss.
kerugian pada laba rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassifications of financial assets from
biaya perolehan yang diamortisasi ke klasifikasi amortized cost classifications to FVTOCI are
FVTOCI dicatat sebesar nilai wajarnya. recorded at their fair values.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassification of financial assets from FVTOCI
FVTOCI ke klasifikasi FVTPL dicatat pada nilai to FVTPL is recorded at fair value. Unrealized
wajar. Keuntungan atau kerugian yang belum gains or losses are reclassified to profit or loss.
direalisasi direklasifikasi ke laba rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassification of financial assets from FVTOCI
FVTOCI ke klasifikasi biaya perolehan yang to amortized cost is recorded at carrying value.
diamortisasi dicatat pada nilai tercatat. Unrealized gains or losses is removed from
Keuntungan atau kerugian yang belum equity and adjusted against the fair value.
direalisasi dihapus dari ekuitas dan
disesuaikan terhadap nilai wajar.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassifications on financial assets from
FVTPL ke klasifikasi FVTOCI dicatat pada nilai FVTPL to FVTOCI are recorded at fair value.
wajar.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi Reclassification of financial assets from FVTPL
FVTPL ke klasifikasi biaya perolehan yang to amortized cost is recorded at fair value.
diamortisasi dicatat pada nilai wajar.
33
Page 457
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (selain investasi pada Financial assets (other than investment in
sukuk) (lanjutan) sukuk) (continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, flows from the asset expires, or when it transfers
atau Perusahaan mentransfer aset keuangan the financial asset and substantially all the risks
dan secara substansial mentransfer seluruh and rewards of ownership of the asset to
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset another entity. If the Company neither transfers
kepada entitas lain. Jika Perusahaan tidak nor retains substantially all the risks and
mentransfer serta tidak memiliki secara rewards of ownership and continues to control
substansial atas seluruh risiko dan manfaat the transferred asset, the Company recognizes
kepemilikan serta masih mengendalikan aset its retained interest in the asset and an
yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui associated liability for amounts it may have to
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang pay. If the Company retains substantially all the
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah risks and rewards of ownership of a transferred
yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan financial asset, the Company continues to
memiliki secara substansial seluruh risiko dan recognize the financial asset and also
manfaat kepemilikan aset keuangan yang recognizes a collateralized borrowing for the
ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset proceeds received.
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
beragunan sebesar pinjaman yang diterima.
Pinjaman yang diberikan dihapusbukukan Loans are written-off when the Company has
ketika Perusahaan sudah melakukan berbagai made various efforts to recover the loan and
upaya untuk pemulihan pinjaman dan tidak there is no prospect of collection of the loan.
terdapat prospek mengenai pengembalian Such loans are written off after all the necessary
pinjaman. Pinjaman yang diberikan tersebut procedures have been completed and the
dapat dihapus buku setelah semua prosedur amount of the loss has been determined. The
yang diperlukan telah dilakukan dan jumlah Company still retains the claim rights over the
kerugian telah ditentukan. Perusahaan tetap loans that have been written off.
memiliki hak tagih atas pinjaman diberikan
yang telah dihapusbukukan.
Aset keuangan (investasi pada sukuk) Financial assets (investment in sukuk)
Perusahaan menerapkan PSAK No. 410 The Company has applied SFAS No. 410
(Revisi 2020), “Akuntansi Sukuk”. PSAK No. (Revised 2020), “Accounting for Sukuk”. SFAS
410 ini mengatur mengenai pengakuan, No. 410 establishes the recognition,
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan measurement, presentation, and disclosures of
transaksi sukuk ijarah dan sukuk mudharabah. sukuk ijarah and sukuk mudharabah
transactions.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Sebelum pengakuan awal, Perusahaan Before the initial recognition, the Company
menentukan klasifikasi investasi pada sukuk determines the classification of investment in
berdasarkan tujuan investasi Perusahaan. sukuk based on the purpose of the Company’s
investment.
34
Page 458
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (investasi pada sukuk) Financial assets (investment in sukuk)
(lanjutan) (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Klasifikasi dalam investasi pada sukuk terdiri The classification of investment in sukuk
dari: comprises of:
- Diukur pada biaya perolehan - Acquisition cost
Apabila investasi tersebut dimiliki dalam If the investment is held within a business
suatu model usaha yang bertujuan utama entity that aims to acquire assets in order to
untuk memperoleh arus kas kontraktual dan collect contractual cash flows and there is a
terdapat persyaratan kontraktual dalam contractual requirement to determine the
menentukan tanggal tertentu pembayaran specific date of principal payments and/or the
pokok dan/atau hasilnya. result.
Pada saat pengukuran awal, investasi At the initial measurement, the investment is
dicatat sebesar nilai wajar dan nilai wajar ini recorded at fair value which includes the
termasuk biaya transaksi. Setelah transaction cost. After the initial recognition,
pengakuan awal, investasi pada sukuk ini the investment in sukuk is measured at
diukur pada nilai perolehan yang amortized cost. The difference between
diamortisasi. Selisih antara biaya perolehan acquisition cost and nominal value is
dan nilai nominal diamortisasi secara garis amortized using straight-line method during
lurus selama jangka waktu instrumen the period of the sukuk instrument.
sukuk.
- Nilai wajar melalui laba rugi (”FVTPL”) - Fair value through profit or loss (”FVTPL”)
Pada saat pengakuan awal, investasi pada At the initial recognition, the investment in
sukuk dalam klasifikasi ini dicatat sebesar sukuk is presented at fair value which does not
nilai wajar, namun nilai wajar tersebut tidak include transaction cost.
termasuk biaya transaksi.
Setelah pengakuan awal, investasi diakui After initial recognition, the investment is
pada nilai wajar. Selisih antara nilai wajar recognized at fair value. The difference
dan jumlah tercatat diakui dalam laba rugi. between fair value and recorded amount is
recognized in profit or loss.
- Nilai wajar melalui penghasilan - Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVTOCI”) income (“FVTOCI”)
Pada saat pengakuan awal, investasi pada At the initial recognition, the investment in
sukuk dalam klasifikasi ini dicatat sebesar sukuk is presented at fair value which includes
nilai wajar dan nilai wajar ini termasuk biaya transaction cost.
transaksi.
Setelah pengakuan awal, investasi diakui After initial recognition, the investment is
pada nilai wajar. Selisih antara nilai wajar recognized at fair value. The difference
dan jumlah tercatat diakui dalam between fair value and recorded amount is
penghasilan komprehensif lain. Selisih recognized in other comprehensive income.
antara biaya perolehan dan nilai nominal The difference between acquisition cost and
diamortisasi secara garis lurus selama nominal value is amortized using straight-line
jangka waktu instrumen sukuk dan diakui method during the period of the sukuk
dalam laba rugi. instrument and recognized in profit or loss.
35
Page 459
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
Aset keuangan (investasi pada sukuk) Financial assets (investment in sukuk)
(lanjutan) (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Nilai wajar investasi ditentukan dengan mengacu Fair value on investment is determined according
pada hirarki sebagai berikut: to following hierarchy:
i. harga kuotasi (tanpa penyesuaian) di pasar i. quoted price (excluding any adjustment) in
aktif; atau active market; or
ii. input selain harga kuotasi yang termasuk ii. other input other than quoted price included in
dalam huruf (i). (i).
Untuk investasi pada sukuk yang diklasifikasikan For investment in sukuk classified as at acquistion
sebagai diukur pada biaya perolehan dan nilai cost and at fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain, jika income, if there is an indication of impairment, the
terdapat indikasi penurunan nilai, maka Company measures the recoverable amount. If
Perusahaan mengukur jumlah terpulihkannya. the recoverable amount is less than recorded
Jika jumlah terpulihkan lebih kecil daripada amount, the Company recognizes the impairment
jumlah tercatat, maka Perusahaan mengakui rugi losses. Recoverable amount represents the
penurunan nilai. Jumlah terpulihkan merupakan amount which will be recoverable from the
jumlah yang akan diperoleh dari pengembalian principal repayment regardless of its present
pokok tanpa memperhitungkan nilai kininya. value.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan tidak dapat mengubah klasifikasi The Company cannot change investment
investasi, kecuali terdapat perubahan tujuan classification unless there is a change in the
model usaha. Model usaha yang bertujuan business model purpose. Business model that is
untuk memperoleh arus kas kontraktual intended to collect contractual cash flow is based
didasarkan pada tujuan investasi yang on the investment purpose set by the Company.
ditentukan oleh Perusahaan. Arus kas The underlying contractual cash flow is the cash
kontraktual yang dimaksud adalah arus kas flow from returns and principal of sukuk
Imbal bagi hasil dan pokok dari sukuk mudharabah or benefit cash flow (ujrah) from
mudharabah atau arus kas imbalan (ujrah) dari sukuk ijarah. After initial recognition, if the actual
sukuk ijarah. Setelah pengakuan awal, jika differs from the investment purpose initially set by
aktual berbeda dengan tujuan investasi yang the Company, then the Company reconsiders the
telah ditetapkan, maka Perusahaan menelaah consistency of the investment purpose.
kembali konsistensi tujuan investasinya.
Penyajian Presentation
Pendapatan investasi dan beban amortisasi Investment income and amortization expense
disajikan secara neto dalam laba rugi. are presented in net amount in the profit or loss.
36
Page 460
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Ekuitas dan Liabilitas Keuangan f. Equity Instruments and Financial Liabilities
Klasifikasi sebagai ekuitas atau liabilitas Classification as equity or debt
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasi sesuai issued by the Company are classified
dengan substansi perjanjian kontraktual dan according to the substance of the contractual
definisi instrumen ekuitas dan liabilitas arrangements entered into and the definitions
keuangan. of an equity instrument and a financial liability.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Perusahaan evidences a residual interest in the assets of the
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Company after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil Equity instruments are recorded at the proceeds
penerimaan neto setelah dikurangi biaya received, net of direct issuance costs.
penerbitan langsung.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam Financial liabilities are classified as at FVTPL
FVTPL, jika liabilitas keuangan sebagai when the financial liabilities are either held-for-
kelompok diperdagangkan atau pada saat trading or it is designated upon initial recognition
pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada as at FVTPL.
FVTPL.
Liabilitas keuangan yang termasuk dalam Financial liabilities included in this category are
kategori ini pada saat awal pengakuan dan recognized initially and subsequently at fair
selanjutnya dicatat pada nilai wajar; biaya value; transaction costs are taken directly to
transaksi diakui langsung pada laba rugi. profit or loss. Gains and losses arising from
Keuntungan dan kerugian yang berasal dari changes in fair value of these financial liabilities
perubahan nilai wajar dari liabilitas keuangan ini are included in the statement of profit or loss and
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and reported as
komprehensif lain dan dilaporkan sebagai “unrealized gains/(losses) from changes in fair
“keuntungan/(kerugian) yang belum direalisasi value”.
dari perubahan nilai wajar”.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan pada Financial liabilities at amortized cost are initially
awalnya diukur pada nilai wajar, setelah measured at fair value, net of transaction costs,
dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya and are subsequently measured at amortized
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi cost, using the effective interest rate method,
dengan menggunakan metode suku bunga with interest expense recognized on an effective
efektif, dengan beban bunga diakui yield basis.
berdasarkan metode suku bunga efektif.
Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi Any difference between the proceeds (net of
biaya transaksi) dan penyelesaian atau transaction costs) and the settlement or
pelunasan pinjaman diakui selama jangka redemption of borrowings is recognized over the
waktu pinjaman. term of the borrowings.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas if, and only if, the Company’s obligations are
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau discharged or cancelled or expired.
kadaluarsa.
37
Page 461
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Saling Hapus g. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya disajikan neto dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
saat ini terdapat hak yang berkekuatan hukum there is a legally enforceable right to offset the
untuk melakukan saling hapus jumlah yang recognized amounts and there is an intention to
telah diakui tersebut dan terdapat intensi untuk settle on a net basis, or to realize the assets
menyelesaikan secara neto atau untuk and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara simultan.
Hak yang berkekuatan hukum untuk saling The legally enforceable right of offset must not
hapus harus tidak kontinjen atas peristiwa di be contingent on future events and must be
masa depan dan harus dapat dipaksakan enforceable in the normal course of business
dalam situasi bisnis yang normal dan peristiwa and in the event of default, insolvency or
kegagalan atau kebangkrutan dari bankruptcy of the Company or the
Perusahaan atau pihak lawan. counterparty.
Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah Income and expenses are presented on a net
neto hanya jika diperkenankan oleh standar basis only when permitted by the accounting
akuntansi. standards.
h. Penentuan Nilai Wajar h. Determination of Fair Value
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif, seperti efek- active markets, such as securities, is
efek, ditentukan berdasarkan kuotasi harga determined based on quoted market prices at
pasar pada tanggal laporan posisi keuangan the statement of financial position date from
dari sumber-sumber yang terpercaya seperti credible sources such as quoted market prices
kuotasi harga pasar dari Bloomberg, Refinitiv from Bloomberg, Refinitiv or broker’s quoted
atau dari broker. Investasi pada unit reksadana price. Investments in mutual funds units are
dicatat pada nilai pasar, sesuai dengan nilai stated at market value, in accordance with the
bersih dari aset reksadana pada tanggal net value of assets of the mutual funds at the
laporan posisi keuangan. statement of financial position date.
Instrumen keuangan dianggap menggunakan A financial instrument is regarded as quoted in
nilai kuotasi pasar aktif jika harga kuotasi an active market, if quoted prices are readily
tersedia dan secara regular tersedia di bursa, and regularly available from an exchange,
dealer, broker dan harga tersebut dealer, broker and those prices represent
mencerminkan harga aktual dan terbentuk actual and regularly occurring market
melalui transaksi pasar secara regular transactions on an arm’s length basis. If the
berdasarkan “arm’s length basis”. Jika kriteria above criteria are not met, the market is
di atas tidak tercapai, pasar dianggap tidak regarded as being inactive. Indications that a
aktif. Indikasi dari pasar tidak aktif adalah market is inactive are when there is a wide bid-
ketika terdapat selisih penawaran dan offer spread or significant increase in the bid-
permintaan yang besar atau terjadi kenaikan offer spread or there are few recent
signifikan dari selisih penawaran dan transactions.
permintaan atau hanya terdapat sejumlah kecil
transaksi.
38
Page 462
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) h. Determination of Fair Value (continued)
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments with no quoted market
kuotasi harga pasar, estimasi yang rasional dari price, a reasonable estimate of the fair value is
nilai wajar ditentukan dengan menggunakan determined by reference to the current market
referensi harga pasar sekarang dari instrumen value of another instrument which substantially
lain yang memiliki karakteristik yang sama has the same characteristic or calculated based
secara substansial atau dihitung berdasarkan on the expected cash flows of the underlying net
ekspektasi arus kas dari aset bersih yang asset base of the financial instruments. The
mendasari instrumen keuangan tersebut. Company uses an independent valuer in the
Perusahaan menggunakan jasa penilai estimation of fair value of its investment in equity
independen dalam mengestimasikan nilai wajar securities when the market price is not available.
dari investasi efek-efek saham di mana harga A regular valuation by independent valuer is done
pasar tidak tersedia. Penilaian berkala oleh jasa at least once a year.
penilai independen dilakukan paling sedikit
sekali dalam setahun.
Untuk instrumen yang lebih kompleks, For more complex instruments, the Company
Perusahaan menggunakan model penilaian uses internally developed model, which is
internal, yang pada umumnya berdasarkan generally based on valuation method and
teknik dan metode penilaian yang umumnya technique generally recognized as industry
diakui sebagai standar industri. Model penilaian standard. Valuation model is used primarily to
terutama digunakan untuk menilai kontrak value derivative contracts.
derivatif.
i. Kas di Bank i. Cash in Banks
Kas di bank tidak dibatasi penggunaannya dan Cash in bank is not restricted and pledged as
tidak digunakan sebagai jaminan atas collateral for any borrowing.
pinjaman.
j. Beban Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
k. Aset Tetap - Pemilikan Langsung k. Property and Equipment - Direct Acquisition
Aset tetap dicatat sebesar harga perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and accumulated
rugi penurunan nilai. Harga perolehan impairment. Historical cost includes expenditures
mencakup semua pengeluaran yang terkait that are directly attributable to the acquisition of
secara langsung dengan perolehan aset tetap. the items.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau carrying amount or are recognized as a separate
sebagai aset yang terpisah sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable that
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar future economic benefits associated with the item
Perusahaan akan mendapatkan manfaat will flow to the Company and the cost of the item
ekonomis masa depan berkenaan dengan aset can be measured reliably. The carrying amount of
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur the replaced part is derecognized.
dengan andal. Nilai tercatat komponen yang
diganti tidak lagi diakui.
39
Page 463
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap - Pemilikan Langsung (lanjutan) k. Property and Equipment - Direct Acquisition
(continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation of property and equipment is
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa computed using the straight-line method based on
manfaat ekonomis dari aset tetap sebagai the estimated useful lives as follows:
berikut:
Tarif penyusutan
per tahun/
Annual
Tahun/Years depreciation rate
Bangunan 30 3% Building
Kendaraan 4 25% Vehicles
Komputer 4 25% Computer
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Perabotan dan peralatan kantor 4 25% Office furniture and fixtures
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai When the carrying amount of an asset is greater
yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset than its estimated recoverable amount, it is written
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat down immediately to its recoverable amount,
diperoleh kembali, dengan menggunakan nilai which is determined as the higher of net selling
tertinggi antara harga jual neto dan nilai pakai. price or value in use.
Akumulasi biaya konstruksi serta pemasangan The accumulated costs of the construction of and
peralatan kantor dan komputer, dikapitalisasi the installation of office equipment and computers
sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya are capitalized as construction in progress. These
tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada costs are reclassified to property and equipment
saat proses konstruksi atau pemasangan accounts when the construction or installation is
selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada complete. Depreciation is charged from such date.
tanggal yang sama. Biaya pemeliharaan dan Maintenance and repair cost are charged as an
perbaikan dicatat sebagai beban pada saat expense when incurred.
terjadinya.
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan Property and equipment in progress is stated at
sebesar biaya perolehan dan akan dipindahkan cost and transferred to the respective property and
ke masing-masing aset tetap yang equipment account when completed and ready for
bersangkutan pada saat selesai dan siap use.
digunakan.
Apabila aset tetap dihentikan pengakuannya When assets are derecognized (retired or
(tidak dipergunakan lagi atau dijual), biaya otherwise disposed of), their costs and the related
perolehan beserta akumulasi penyusutan yang accumulated depreciation are removed from the
terkait dikeluarkan dari kelompok aset tetap accounts and any resulting gains or losses are
yang bersangkutan dan keuntungan atau recognized as profit or loss for the year.
kerugian yang timbul diakui sebagai laba atau
rugi tahun berjalan.
Pada tanggal pelaporan, metode penyusutan, At the reporting period, depreciation methods,
taksiran masa manfaat dan nilai residual estimated useful lives and residual values are
ditelaah ulang dan disesuaikan secara reviewed and adjusted prospectively, if
prospektif, jika diperlukan. appropriate.
40
Page 464
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Beban Tangguhan l. Deferred Charges
Beban tangguhan merupakan biaya transaksi Deferred charges represent transaction costs
yang terjadi berkaitan dengan proses incurred in relation to the process of loan approval
pemberian persetujuan kredit kepada debitur to the debtors or borrowing obtained by the
atau perolehan pinjaman yang diterima Company. The transaction costs will be presented
Perusahaan. Biaya transaksi akan disajikan net in “Loans” account when the loan is disbursed
secara neto dalam akun “Pinjaman diberikan” to the debtors or in “Fund borrowings” account
jika telah dicairkan kepada debitur atau akun when the borrowing is drawn by the Company.
“Pinjaman diterima” jika telah dicairkan oleh
Perusahaan.
m. Aset Lain-lain m. Other Assets
Aset lain-lain termasuk aset tidak berwujud Other assets include intangible assets that are
yang dicatat sebesar harga perolehan dikurangi stated at cost less amortization and impairment.
akumulasi amortisasi dan rugi penurunan nilai. Historical cost includes expenditures that are
Harga perolehan mencakup semua directly attributable to the acquisition of the items.
pengeluaran yang terkait secara langsung
dengan perolehan aset tidak berwujud.
Amortisasi aset tidak berwujud dihitung dengan Amortization of intangible assets is computed
menggunakan metode garis lurus berdasarkan using the straight-line method based on the
taksiran masa manfaat ekonomis dari aset estimated useful lives of the assets which range
tersebut yaitu antara 4 - 5 tahun. between 4 - 5 years.
Pada tanggal pelaporan, metode amortisasi, At the reporting period, amortization methods,
taksiran masa manfaat dan nilai residual estimated useful lives and residual values are
ditelaah ulang dan disesuaikan secara reviewed and adjusted prospectively, if
prospektif, jika diperlukan. appropriate.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan At reporting date, the Company reviews the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan carrying amounts of non-financial assets to
untuk menentukan apakah terdapat indikasi determine whether there is any indication that
bahwa aset tersebut telah mengalami those assets have suffered an impairment loss. If
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, any such indication exists, the recoverable amount
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset of the asset is estimated in order to determine the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian extent of the impairment loss (if any). Where it is
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak not possible to estimate the recoverable amount of
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang an individual asset, the Company estimates the
dapat diperoleh kembali atas suatu aset recoverable amount of the cash generating unit to
individu, Perusahaan mengestimasi nilai yang which the asset belongs.
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas
atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of net
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau selling price or value in use. If the recoverable
nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh amount of a non-financial asset (cash generating
kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil unit) is less than its carrying amount, the carrying
kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat amount of the asset (cash generating unit) is
aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi reduced to its recoverable amount and an
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan impairment loss is recognized immediately in the
rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba profit or loss.
rugi.
41
Page 465
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Sewa o. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian adalah, The determination of whether an arrangement is,
atau mengandung, sewa didasarkan pada or contains, a lease is based on the substance of
substansi pengaturan pada saat dimulainya the arrangement at the inception of the lease. The
sewa. Pengaturan tersebut adalah, atau arrangement is, or contains, a lease if fulfillment of
mengandung, sewa jika pemenuhan the arrangement is dependent on the use of a
pengaturan tergantung pada penggunaan aset specific asset or assets and the arrangement
atau aset-aset tertentu dan pengaturan tersebut conveys a right to use the asset or assets, even if
menyatakan hak untuk menggunakan aset atau that asset is (or those assets are) not explicitly
aset-aset, meskipun aset tersebut (aset-aset specified in an arrangement.
tersebut) tidak secara eksplisit ditentukan
dalam suatu pengaturan.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except for
semua sewa, kecuali untuk sewa aset short-term leases and leases of low-value assets.
berjangka pendek dan sewa aset bernilai
rendah.
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognized right-of-use assets at
tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna diukur the commencement date of the lease. Right-of-
pada biaya perolehan, dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika accumulated depreciation and impairment losses,
ada, dan disesuaikan untuk setiap pengukuran if any and adjusted for any remeasurement of
kembali liabilitas sewa. lease liabilities.
Biaya aset hak-guna meliputi nilai liabilitas The cost of right-of-use assets includes the
sewa yang diakui, biaya langsung awal, amount of lease liabilities recognized, initial direct
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau cost incurred, lease payments made at or before
sebelum tanggal mulai sewa dan estimasi biaya the commencement date and estimated
restorasi. reinstatement cost.
Aset hak-guna disusutkan berdasarkan metode Right-of-use assets are depreciated on a straight-
garis lurus selama masa sewa sebagai berikut: line method over the lease term as follows:
Tahun/Years
Laptop 3 Laptop
Utang sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognized lease liabilities measured at
kini dari pembayaran sewa yang akan dilakukan the present value of lease payments to be made
selama masa sewa. over the lease term.
Dalam menghitung nilai kini dari pembayaran In calculating the present value of lease payments,
sewa, Perusahaan menggunakan suku bunga the Company uses its incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Setelah tanggal After the commencement date, the amount of
dimulainya, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan lease liabilities is increased to reflect the accretion
untuk merefleksikan pertambahan bunga dan of interest and reduced for the lease payments
dikurangi untuk merefleksikan pembayaran made.
sewa yang dilakukan.
42
Page 466
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Recognition of Revenues and Expenses
Pendapatan bunga dan beban bunga diakui Interest income and interest expense are
berdasarkan basis akrual dengan menggunakan recognized on accrual basis using the effective
metode suku bunga efektif. Perhitungan dengan interest rate method. The calculation using the
metode suku bunga efektif memperhitungkan effective interest rate method takes into account
seluruh syarat dan ketentuan kontraktual dari all contractual terms of the financial instruments
instrumen keuangan dan biaya transaksi yang and includes any transaction costs that are
timbul secara langsung untuk instrumen tersebut directly attributable to the instruments and are an
dan merupakan bagian tidak terpisahkan dari integral part of the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Perusahaan menyajikan nilai bersih The Company disclose the net amount of
keuntungan/(kerugian) dari transaksi derivatif, gain/(loss) from derivative transactions, including
termasuk keuntungan/(kerugian) kurs yang the impact of its gain/(loss) from foreign currency
timbul, dalam laporan laba rugi tahun berjalan. translation, in the statement of profit or loss.
Pendapatan provisi dan komisi yang berkaitan Provision and commission income related to the
dengan pemberian pinjaman diakui ketika jasa- loan disbursement is recognized when the
jasa telah diberikan sesuai dengan kontrak services are rendered in accordance with the
perjanjian seperti pendapatan jasa mandatory respective engagement contracts such as income
lead arranger, sindikasi, perencanaan model from mandatory lead arranger services,
pembiayaan, pendapatan komitmen atas fasilitas syndication, structuring of financing scheme fees,
yang belum dicairkan, dan premi atas garansi commitment fee income from undrawn facilities,
kredit yang diberikan. and credit guarantee premium.
Pendapatan jasa advisory diakui ketika jasa-jasa Advisory service income is recognized when the
telah diberikan sesuai dengan kontrak perjanjian. services are rendered in accordance with the
respective engagement contracts.
Keuntungan/(kerugian) dari portofolio efek-efek Gains/(losses) on securities consist of
meliputi keuntungan/ (kerugian) yang timbul dari gains/(losses) on securities sold and unrealized
penjualan efek-efek dan keuntungan/(kerugian) gains/(losses) from changes in the fair value of
yang belum direalisasi dari perubahan nilai wajar securities.
efek-efek.
Pendapatan/(beban) dari transaksi derivatif Income/(expense) on derivative transactions
meliputi keuntungan/(kerugian) yang timbul dari consist of gains/(losses) on settlement of
penyelesaian transaksi derivatif dan derivative transactions and unrealized
keuntungan/(kerugian) yang belum direalisasi gains/(losses) from changes in the fair value of
dari perubahan nilai wajar. derivative transactions.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
43
Page 467
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable income for the year, computed
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. using the prevailing tax rates.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
konsekuensi pajak periode mendatang yang recognized for the future tax consequences
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan attributable to differences between the financial
liabilitas menurut laporan keuangan dengan statements carrying amounts of assets and
dasar pengenaan pajak. Liabilitas pajak liabilities and their respective tax bases.
tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan taxable temporary differences and deferred tax
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh assets are recognized for deductible temporary
dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan differences to the extent that it is probable that
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba taxable income will be available in future
kena pajak pada masa datang. periods against which the deductible temporary
differences can be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak the reporting date. Deferred tax is charged or
tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam credited immediately in profit or loss, except
laba rugi, kecuali pajak tangguhan yang when it relates to items charged or credited
dibebankan atau dikreditkan langsung ke directly to equity, in which case the deferred tax
ekuitas, dalam hal ini pajak tangguhan is also charged or credited directly to equity.
dibebankan atau dikreditkan langsung ke
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus apabila terdapat hak yang berkekuatan when there is a legally enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus antara offset current tax assets against current tax
aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan liabilities and when the deferred tax assets and
apabila aset dan liabilitas pajak tangguhan liabilities relate to income taxes levied by the
terkait dengan pajak penghasilan yang same tax authority on either the same taxable
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama, entity or different taxable entities.
baik atas entitas kena pajak yang sama
ataupun berbeda.
Perubahan atas liabilitas pajak dicatat pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau apabila when a tax assessment is received or, if
diajukan keberatan dan/atau banding, diakui objected or appealed against, when the result
pada saat hasil dari keberatan dan/atau of the objection or appeal is determined.
banding diterima.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
bersih di laporan posisi keuangan. the statement of financial position.
44
Page 468
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Employment Benefits Obligation
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employment benefits
Imbalan kerja karyawan jangka pendek diakui Short-term employee benefits are recognized
pada saat terutang kepada karyawan when they become due to the employees on
berdasarkan metode akrual. accrual basis.
Liabilitas pensiun Pension obligation
Perusahaan menyediakan imbalan pasca-kerja The Company provides post-employment
untuk karyawan sesuai dengan Undang- benefits as required under Labor Law
Undang Ketenagakerjaan yang pada which in substance represent a defined benefit
dasarnya merupakan program imbalan pasti. plan. For normal pension scheme, the
Untuk usia pensiun normal, Perusahaan Company calculates the employee benefits
menghitung imbalan kerja karyawan berdasark under the Labor Law.
an Undang-Undang Ketenagakerjaan.
Beban atas pemberian imbalan dalam program The cost of providing benefits under the defined
imbalan manfaat pasti ditentukan dengan benefits plan is determined using the projected
metode projected unit credit. unit credit method.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan atau kerugian aktuarial; i. Actuarial gain and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, not consist of
termasuk jumlah yang dimasukan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto atas liabilitas (aset); dan interest; and
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, tidak iii. Every change in asset ceiling, not
termasuk jumlah yang dimasukan dalam consist of amount included in liabilities
bunga neto atas liabilitas (aset). (asset) net interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada periode to profit or loss in the next periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu diakui pada laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss on the earlier of:
Tanggal amandemen atau kurtailmen The date of the plan amendment or
program; dan curtailment; and
Tanggal pada saat Perusahaan mengakui The date that the Company recognizes
biaya restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Beban imbalan jangka panjang lainnya The cost of providing other long-term employee
ditentukan dengan metode projected unit credit benefits is determined using the projected unit
dengan metode yang disederhanakan dimana credit method using simplified method of not
metode ini tidak mengakui pengukuran kembali recognizing remeasurements in other
dalam penghasilan komprehensif lain. Total comprehensive income. The net total of service
nilai neto dari biaya jasa kini, biaya bunga neto cost, net interest on the net defined benefit liability
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto dan (asset) and remeasurements of the net defined
pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan benefit liability (asset) are recognized in statement
pasti neto diakui pada laporan laba rugi tahun of profit or loss for the year.
berjalan.
45
Page 469
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan Derivatif s. Derivative Financial Instruments
Instrumen derivatif diakui pertama-tama pada Derivative instruments are initially recognized at fair
nilai wajar pada saat kontrak tersebut dilakukan, value on the date the contracts are entered into and
dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya. are subsequently remeasured at their fair values.
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian The method of recognizing the fair value gain or
dari perubahan nilai wajar tergantung pada loss depends on whether the derivative is
apakah derivatif tersebut adalah instrumen designated as a hedging instrument and, if so, the
lindung nilai, dan sifat dari unsur yang dilindungi nature of the item being hedged.
nilainya.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedge
Perusahaan dapat menggunakan instrumen The Company may use derivative instruments,
keuangan derivatif, pertukaran (swap) tingkat interest rate swap as part of its management
suku bunga, sebagai bagian dari aktivitas activities to manage exposures to interest rate on
manajemen untuk melindungi dampak risiko the Company’s borrowing. The Company applies
tingkat suku bunga atas pinjaman Perusahaan. cash flow hedge accounting when transactions
Perusahaan menerapkan akuntansi lindung meet the specified criteria for hedge accounting
nilai arus kas pada saat transaksi tersebut treatment.
memenuhi kriteria perlakuan akuntansi lindung
nilai.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang Changes in fair value of derivative instruments that
tidak memenuhi kriteria lindung nilai dicatat do not qualify for hedge accounting are recognized
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the current year statement of profit or loss and
komprehensif lain tahun berjalan. Jika other comprehensive income. If derivative
instrumen derivatif dirancang dan memenuhi instruments are designated and qualify for hedge
syarat akuntansi lindung nilai, perubahan nilai accounting, changes in fair value of derivative
wajar yang berkaitan dengan lindung nilai diakui instruments are recorded as adjustments to the
sebagai penyesuaian terhadap item yang items being hedged in the current year other
dilindungi nilainya dalam penghasilan comprehensive income or in the equity, depending
komprehensif lainnya tahun berjalan atau on the type of hedge transaction represented and
disajikan dalam ekuitas, tergantung pada jenis the effectiveness of the hedge.
transaksi dan efektivitas dari lindung nilai
tersebut.
Perusahaan menetapkan derivatif sebagai The Company designates derivatives as the
instrumen lindung nilai atas arus kas apabila hedging instruments of cash flows hedges where
instrumen tersebut melindungi nilai variabilitas the instrument hedges the variability in cash flows
arus kas yang dapat diatribusikan pada risiko attributable to a particular risk associated with a
tertentu yang terkait dengan aset atau liabilitas recognized asset or liability, or a highly probable
yang telah diakui atau prakiraan transaksi yang forecast transaction that could affect profit or loss.
kemungkinan besar terjadi. Bagian efektif dari The effective portion of changes in the fair value of
perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan derivatives designated as hedging instruments of
sebagai instrumen lindung nilai atas arus kas cash flows hedges in qualifying hedging
dalam hubungan lindung nilai yang memenuhi relationships is deferred to the cumulative
kualifikasi ditangguhkan pada keuntungan/ gains/(losses) on derivative instruments for cash
(kerugian) kumulatif atas instrumen derivatif flows hedges, which forms part of equity. Any
untuk lindung nilai arus kas, yang merupakan ineffective portion is recognized immediately in the
bagian dari ekuitas. Bagian yang tidak efektif statement of profit or loss and other
diakui secara langsung pada laporan laba rugi comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
46
Page 470
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan Derivatif (lanjutan) s. Derivative Financial Instruments (continued)
Lindung nilai arus kas (lanjutan) Cash flow hedge (continued)
Jumlah yang ditangguhkan dalam ekuitas Amounts deferred in equity are reclassified to the
direklasifikasi ke dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dalam tahun comprehensive income as a reclassification
yang sama di mana arus kas yang dilindung adjustment in the same year as the hedged cash
nilai mempengaruhi laba atau rugi, dan pada flows affect profit or loss, and in the same line item
item yang sama dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa atau When the hedging instrument expires or sold,
dijual, dihentikan, dilaksanakan, atau tidak lagi terminated, exercised, or no longer qualifies for
memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai, hedge accounting, the cumulative amount
keuntungan atau kerugian kumulatif yang deferred in equity remains in the cumulative
ditangguhkan di ekuitas tetap diakui pada gains/(losses) on derivative instruments for cash
keuntungan/(kerugian) kumulatif atas flows hedges, and is subsequently transferred to
instrumen derivatif untuk lindung nilai arus kas the statement of profit or loss and other
dan direklasifikasi ke laporan laba rugi dan comprehensive income when the hedged item is
penghasilan komprehensif lain ketika item yang recognized in the statement of profit or loss and
dilindung nilai diakui dalam laporan laba rugi other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
Ketika suatu prakiraan transaksi akan dilindung When a forecast hedged transaction is no longer
nilai tidak lagi diharapkan akan terjadi, jumlah expected to occur, the amount deferred in equity
yang ditangguhkan dalam ekuitas diakui segera is recognized immediately in the statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
Seluruh instrumen derivatif (termasuk transaksi All derivatives instruments (including foreign
valuta asing untuk tujuan pendanaan dan exchange transactions for financing and trading)
perdagangan) dicatat dalam laporan posisi are recognized in the statement of financial position
keuangan berdasarkan nilai wajarnya. Nilai at fair value. The fair value is based on the market
wajar tersebut ditentukan berdasarkan harga rate, Bloomberg exchange rate at statement of
pasar, kurs Bloomberg pada tanggal pelaporan financial position date, discounted cash flows,
laporan posisi keuangan, diskonto arus kas, option pricing models or broker quoted price on
model penentu harga opsi atau harga yang other instruments with similar characteristics.
diberikan oleh broker (quoted price) atas
instrumen lainnya yang memiliki karakteristik
serupa.
Lindung nilai nilai wajar Fair value hedge
Perusahaan dapat menggunakan instrumen The Company may use derivative instrument,
keuangan derivatif, opsi, sebagai bagian dari option, as part of its management activities to
aktivitas manajemen untuk melindungi dampak manage exposures to fair value changes on the
risiko perubahan nilai wajar atas investasi Company’s equity investment. The Company
saham Perusahaan. Perusahaan menerapkan applies fair value hedge accounting when
akuntansi lindung nilai nilai wajar pada saat transactions meet the specified criteria for hedge
transaksi tersebut memenuhi kriteria perlakuan accounting treatment.
akuntansi lindung nilai.
47
Page 471
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan Derivatif (lanjutan) s. Derivative Financial Instruments (continued)
Lindung nilai nilai wajar (lanjutan) Fair value hedge (continued)
Perusahaan menetapkan derivatif sebagai The Company designates derivatives as the
instrumen lindung nilai atas nilai wajar apabila hedging instruments of fair value hedges where the
instrumen tersebut melindungi nilai variabilitas instrument hedges the variability in fair value
nilai wajar yang dapat diatribusikan pada risiko attributable to a particular risk associated with a
tertentu yang terkait dengan aset atau liabilitas recognized asset or liability, or a highly probable
yang telah diakui atau prakiraan transaksi yang forecast transaction that could affect. The effective
kemungkinan besar terjadi. Bagian efektif dari portion of changes in the fair value of derivatives
perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments of fair value
sebagai instrumen lindung nilai atas nilai wajar hedges in qualifying hedging relationships is
dalam hubungan lindung nilai yang memenuhi deferred to the cumulative gains/(losses) on
kualifikasi ditangguhkan pada keuntungan/ derivative instruments for fair value hedges, which
(kerugian) kumulatif atas instrumen derivatif forms part of equity.
untuk lindung nilai nilai wajar, yang merupakan
bagian dari ekuitas.
Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa atau When the hedging instrument expires or sold,
dijual, dihentikan, dilaksanakan, atau tidak lagi terminated, exercised, or no longer qualifies for
memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai, hedge accounting, the cumulative amount deferred
keuntungan atau kerugian kumulatif yang in equity remains in the cumulative gains/(losses) on
ditangguhkan di ekuitas tetap diakui pada derivative instruments for fair value hedges, and will
keuntungan/(kerugian) kumulatif atas instrumen not be subsequently transferred to profit or loss.
derivatif untuk lindung nilai nilai wajar dan tidak
akan direklasifikasi ke laba rugi.
Seluruh instrumen derivatif (termasuk transaksi All derivatives instruments (including foreign
valuta asing untuk tujuan pendanaan dan exchange transactions for financing and trading)
perdagangan) dicatat dalam laporan posisi are recognized in the statement of financial position
keuangan berdasarkan nilai wajarnya. Nilai at fair value. The fair value is based on the market
wajar tersebut ditentukan berdasarkan harga rate, Reuters exchange rate at statement of
pasar, kurs Reuters pada tanggal pelaporan financial position date, discounted cash flows,
laporan posisi keuangan, diskonto arus kas, option pricing models or broker quoted price on
model penentu harga opsi atau harga yang other instruments with similar characteristics.
diberikan oleh broker (quoted price) atas
instrumen lainnya yang memiliki karakteristik
serupa.
t. Segmen Operasi t. Operating Segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the entity
entitas yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incur expenses, including
beban, termasuk pendapatan dan beban terkait revenues and expenses that relate to transactions
dengan transaksi dengan komponen lain dari with any of the entity’s components, whose
entitas yang sama, yang hasil operasinya dikaji operating results are reviewed regularly by the
ulang secara regular oleh pengambil keputusan decision maker to make decisions about resources
untuk membuat keputusan tentang sumber allocated to the segment and assess its
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut performance, and for which discrete financial
dan menilai kinerjanya, dan tersedia informasi information is available.
keuangan yang dapat dipisahkan.
Hasil segmen yang dilaporkan kepada Segment results that are reported to the chief
pengambil keputusan operasional termasuk operating decision maker include items directly
item yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to a segment as well as those that can
kepada segmen dan juga yang dapat be allocated on a reasonable basis.
dialokasikan dengan basis yang wajar.
48
Page 472
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Segmen Operasi (lanjutan) t. Operating Segment (continued)
Perusahaan mengelola kegiatan usahanya dan The Company manages its business activities and
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan identifies its segments reported based on product
berdasarkan jenis produk. categories.
Perusahaan menentukan dan menyajikan The Company determines and presents operating
segmen operasi berdasarkan informasi yang segments based on the information that is
secara internal diberikan kepada pengambil internally provided to the decision maker.
keputusan.
u. Laba per Saham u. Income per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic income per share is computed by dividing
membagi laba tahun berjalan yang dapat net income for the year attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the entity by the weighted
entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang average number of shares outstanding during the
saham yang beredar pada tahun berjalan. year.
4. PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
AKUNTANSI YANG UTAMA ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan In the application of the Company’s accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen policies, which is described in Note 3, management
diharuskan untuk membuat penilaian, estimasi dan is required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from other
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman sources. The estimates and associated
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. assumptions are based on historical experience and
Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi other factors that are considered to be relevant.
tersebut. Actual results may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode di mana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode where the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa only that period, or in the period of the revision and
depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan future periods if the revision affects both current and
masa depan. future periods.
Pertimbangan Utama dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting Policies
Akuntansi
Di bawah ini adalah pertimbangan utama, selain dari Below are the critical judgments, apart from those
estimasi, di mana direksi telah membuat suatu involving estimations that the directors have made
proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan in the process of applying the Company’s
dan memiliki pengaruh paling signifikan terhadap accounting policies and that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. significant effect on the amounts recognized in the
financial statements.
49
Page 473
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
AKUNTANSI YANG UTAMA (lanjutan) ESTIMATES (continued)
Pertimbangan Utama dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting Policies
Akuntansi (lanjutan) (continued)
Di bawah ini adalah pertimbangan utama, selain dari Below are the critical judgments, apart from those
estimasi, di mana direksi telah membuat suatu involving estimations that the directors have made
proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan in the process of applying the Company’s
dan memiliki pengaruh paling signifikan terhadap accounting policies and that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. significant effect on the amounts recognized in the
(lanjutan) financial statements. (continued)
Usaha yang berkelanjutan Going concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company’s management has made an
atas kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan assessment of the Company’s ability to continue as
kelangsungan usahanya dan berkeyakinan bahwa a going concern and believes that the Company has
Perusahaan memiliki sumber daya untuk the resources to continue its business for the
melanjutkan usahanya di masa mendatang. Selain foreseeable future. Furthermore, the management
itu, manajemen tidak mengetahui adanya was not aware of any material uncertainties that
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan may cast significant doubt to the Company’s ability
keraguan yang signifikan terhadap kemampuan to continue as a going concern. Therefore, the
Perusahaan untuk melanjutkan usahanya. Oleh financial statements have been prepared on a going
karena itu, laporan keuangan telah disusun atas concern basis.
dasar usaha yang berkelanjutan.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of the financial assets and
liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan definition set forth in SFAS No. 109. Accordingly,
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan the financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi seperti accounted for in accordance with the accounting
yang diungkapkan pada Catatan 3. policies as disclosed in Note 3.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional curency
Mata uang fungsional dari entitas adalah mata uang The functional currency of the entity is the
dari lingkungan ekonomi primer di mana entitas currency of the primary economic environment
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang where such entity operates. Those currencies are
yang mempengaruhi pendapatan dan beban. the currencies that influence the revenues and
cost.
Manajemen telah mereviu dan mengkonfirmasi Management has reviewed and confirmed that the
bahwa mata uang fungsional Perusahaan adalah Company’s functional currency is Rupiah.
Rupiah.
50
Page 474
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
AKUNTANSI YANG UTAMA (lanjutan) ESTIMATES (continued)
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan dijelaskan di bawah ini: the reporting period are discussed below:
Pajak tangguhan Deferred taxes
Perusahaan mengakui aset pajak tangguhan dari The Company recognizes deferred tax assets on its
akumulasi rugi fiskal dan perbedaan temporer yang accumulated fiscal losses and deductible temporary
dapat dikurangkan. Manajemen memperkirakan differences. Management estimates the fiscal loss
bahwa rugi fiskal tersebut akan dapat dikompensasi which can be compensated against the taxable
terhadap laba fiskal untuk lima tahun mendatang income for the next five years. In preparing the
sejak terjadinya. Dalam menyusun perkiraan forecast management makes judgement as to the
tersebut, manajemen membuat pertimbangan assumptions needed to estimate the future taxable
sebagai asumsi yang diperlukan untuk income expected to be generated from the
mengestimasi laba kena pajak masa depan yang Company’s operations. Any significant changes in
diharapkan akan dihasilkan dari operasi the assumptions may materially affect the amount of
Perusahaan. Perubahan signifikan terhadap asumsi deferred tax assets.
dapat secara material mempengaruhi nilai aset
pajak tangguhan.
Perhitungan akumulasi rugi fiskal dan aset pajak Calculation of accumulated fiscal losses and
tangguhan disajikan pada Catatan 28. deferred tax assets is disclosed in Note 28.
Rugi penurunan nilai aset keuangan Impairment loss on financial assets
Pengukuran kerugian penurunan nilai berdasarkan The measurement of impairment losses under
PSAK No. 109 atas aset keuangan yang relevan SFAS No. 109 on financial assets in scope requires
memerlukan pertimbangan, khususnya, estimasi judgement, in particular, the estimation of the
atas jumlah dan waktu dari arus kas di masa depan amount and timing of future cash flows and the
dan penilaian atas peningkatan signifikan pada assessment of a significant increase in credit risk.
risiko kredit. Estimasi ini ditentukan oleh sejumlah These estimates are driven by a number of factors,
faktor, di mana perubahan faktor-faktor tersebut changes in which can result in different level of
dapat mengakibatkan tingkat pencadangan yang allowances. Some accounting judgement and
berbeda. Beberapa pertimbangan dan estimasi estimates related to ECL calculated are credit
akuntansi terkait dengan perhitungan ECL adalah grading model, criteria for assessing if there has
model credit grading, kriteria untuk menentukan been a significant increase in credit risk, and
apakah terdapat kenaikan signifikan pada risiko development of ECL models, including the choice of
kredit, pengembangan dan model ECL, termasuk inputs.
pilihan atas input yang digunakan.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan adalah harga yang The fair value of financial instruments is the price that
akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga would be received to sell an asset or paid to transfer
yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas a liability in an orderly transaction in the principal (or
dalam transaksi teratur di pasar utama (pasar yang most advantageous market) at the measurement
paling menguntungkan) pada tanggal pengukuran date under current market condition (i.e. an exit price)
pada kondisi pasar saat ini (yaitu harga keluaran) regardless of whether that price is directly observable
terlepas dari apakah harga tersebut dapat or estimated using another valuation technique.
diobservasi secara langsung atau diestimasi dengan When the fair values of financial assets and financial
menggunakan teknik penilaian lain. Ketika nilai wajar liabilities recorded in the statement of financial
untuk aset keuangan dan liabilitas keuangan yang position cannot be derived from active markets, they
dicatat di laporan posisi keuangan tidak dapat are determined using a variety of valuation
diperoleh dari pasar aktif, nilai wajar ditentukan techniques that include the use of valuation models.
menggunakan beragam teknik penilaian termasuk
menggunakan model penilaian.
51
Page 475
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
AKUNTANSI YANG UTAMA (lanjutan) ESTIMATES (continued)
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
utama ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan dijelaskan di bawah ini: (lanjutan) the reporting period are discussed below:
(continued)
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)
Masukan atas model ini diperoleh dari pasar yang The inputs to these models are taken from
dapat diobservasi jika memungkinkan, namun jika observable markets where possible, but where this
tidak memungkinkan, estimasi dibutuhkan untuk is not feasible, estimation is required in establishing
menetapkan nilai wajar. Asumsi dan estimasi fair values. Assumptions and estimates include
termasuk pertimbangan atas likuiditas dan masukan considerations of liquidity and model inputs related
atas model terkait dengan hal seperti risiko kredit to items such as credit risk and volatility.
dan volatilitas.
Penentuan nilai wajar disajikan pada Catatan 35. Determination of fair value is disclosed in Note 35.
Pensiun Pension
Program-program pensiun ditentukan berdasarkan Pension programs are determined based on
perhitungan aktuarial. Perhitungan aktuarial actuarial valuation. The actuarial valuation involves
menggunakan asumsi-asumsi seperti tingkat assumptions such as discount rate, future salary
diskonto, tingkat kenaikan gaji, tingkat kematian, increase rate, mortality rate, resignation rates and
tingkat pengunduran diri dan lain-lain (Catatan 29). others (Note 29).
5. KAS DI BANK 5. CASH IN BANKS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 302.362 264.227 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.934 50.739 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1 100.169 (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 1 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 1 (Persero) Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Permata Tbk 4 1 PT Bank Permata Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 1 - Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1 270 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 1 PT Bank QNB Indonesia Tbk
52
Page 476
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DI BANK (lanjutan) 5. CASH IN BANKS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 827.767 105.004 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 51.917 32.733 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 35 69 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 10 9 PT Bank Permata Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 1 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Euro Eropa European Euro
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 83 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
1.202.116 553.224
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (2) (1) Allowance for impairment losses
1.202.114 553.223
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat bunga giro per tahun: Interest rate per annum of current accounts:
Rupiah 0,00 - 5,00% 0,00 - 6,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,20 - 4,00% 0,25 - 4,25% United States Dollar
Euro Eropa 0,00 - 0,10% - European Euro
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there are no
tidak terdapat saldo kas di bank yang dibatasi cash in banks that are restricted for use or pledged
penggunaannya atau dijaminkan. as collateral.
Mutasi nilai tercatat kas di bank: Movement of carrying amount of cash in banks:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2 - Stage 3 -
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1 - ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 553.224 - - 553.224 Carrying amount - beginning balance
Pengukuran kembali bersih 641.662 - - 641.662 Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 567.111 - - 567.111 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that
dihentikan pengakuannya (567.392 ) - - (567.392) have been derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 7.511 - - 7.511 and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 1.202.116 - - 1.202.116 Carrying Amount - Ending Balance
53
Page 477
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DI BANK (lanjutan) 5. CASH IN BANKS (continued)
Mutasi nilai tercatat kas di bank: (lanjutan) Movement of carrying amount of cash in banks:
(continued)
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2 - Stage 3 -
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1 - ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 739.714 - - 739.714 Carrying amount - beginning balance
Pengukuran kembali bersih (247.678 ) - - (247.678) Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 58.037 - - 58.037 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have been
dihentikan pengakuannya (7 ) - - (7) derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 3.158 - - 3.158 and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 553.224 - - 553.224 Carrying Amount - Ending Balance
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai kas di Movement of allowance of impairment losses for
bank: cash in banks:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2 - Stage 3 -
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1 - ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian 1 - - 1 Expected credit loss -
kredit ekspektasian beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
kerugian kredit ekspektasian 1 - - 1 expected credit loss
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 21 - - 21 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have been
dihentikan pengakuannya (21) - - (21) derecognized
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 2 - - 2 Ending Balance
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2 - Stage 3 -
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1 - ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian 1 - - 1 Expected credit loss -
kredit ekspektasian beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
kerugian kredit ekspektasian (2) - - (2) expected credit loss
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 1 - - 1 or purchased
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 1 - - 1 and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 1 - - 1 Ending Balance
54
Page 478
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK 6. SECURITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain (FVTOCI)*): comprehensive income (FVTOCI)*):
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
Obligasi 821.228 709.430 Bonds
Pihak ketiga Third parties
SRBI 1.187.969 87.043 SRBI
Reksadana 685.161 - Mutual fund
Obligasi 85.792 120.354 Bonds
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak berelasi Related parties
Obligasi 577.079 503.888 Bonds
Pihak ketiga Third parties
Obligasi - 54.796 Bonds
Biaya perolehan diamortisasi: Amortized cost:
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Reksadana 400.000 - Mutual fund
Obligasi - 250.000 Bonds
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga Third parties
Obligasi - 602.034 Bonds
3.757.229 2.327.545
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (412) (929) Allowance for impairment losses
3.756.817 2.326.616
*) Termasuk obligasi sukuk yang diklasifikasikan sebagai nilai *) Including sukuk bonds classified as fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain berdasarkan PSAK comprehensive income based on SFAS No. 410.
No. 410.
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Rupiah
Sukuk
Pihak berelasi/Related parties
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan II
Wijaya Karya Tahap II 18 Feb./ 18 Feb./ PT Wijaya Karya
Tahun 2022 Seri A idD***) Feb. 18, 2022 Feb. 18, 2025 (Persero) Tbk 50.000 31.587
Reksadana
Pihak ketiga/Third parties
Reksadana BRI Seruni 16 Des./ PT BRI Manajemen
Pasar Uang III - Dec. 16, 2025 - Investasi 171.000 171.293
Reksadana BNI Dana 5 Des./ PT BNI Asset
Likuid Kelas I1 - Dec. 5, 2025 - Management 50.000 50.183
Reksadana BNI Dana 12 Des./ PT BNI Asset
Likuid Kelas I1 - Dec. 12, 2025 - Management 50.000 50.138
Reksadana BNI Dana 30 Des./ PT BNI Asset
Likuid Kelas I1 - Dec. 30, 2025 - Management 71.000 71.000
55
Page 479
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2025
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Rupiah
Reksadana
Pihak ketiga/Third parties
KIK EBA Syariah BRI-MI 31 Okt./ 31 Okt./ PT Jakarta
Jakarta Lingkar Baratsatu idAAA***) Oct. 31, 2025 Oct. 31, 2032 Lingkar Baratsatu 400.000 400.000
Reksadana TRIM 16 Des./ PT Trimegah Asset
Kas 2 Kelas A - Dec. 16, 2025 - Management 171.000 171.293
Reksadana Syailendra 16 Des./ PT Syailendra
Dana Kas - Dec. 16, 2025 - Capital 171.000 171.254
Rupiah
Obligasi/Bonds
Pihak berelasi/Related parties
Obligasi Berkelanjutan VI
Sarana Multigriya Finansial 16 Des./ 17 Nov/ PT Sarana Multigriya
Tahap II tahun 2021 idAAA***) Dec. 16, 2025 Nov. 17, 2026 Financial (Persero) 20.000 20.228
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 5 Sep./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0059 Baa2*) Sep. 5, 2023 May. 15, 2027 Indonesia 10.000 10.261
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 30 Sep./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0064 Baa2*) Sep. 30, 2025 May. 15, 2028 Indonesia 50.000 51.030
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Nov./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0064 Baa2*) Nov. 26, 2025 May. 15, 2028 Indonesia 50.000 51.030
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 23 Sep./ 15 Jul/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0103 Baa2*) Sep. 23, 2025 Jul. 15, 2035 Indonesia 40.000 41.944
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 30 Sep./ 15 Jul/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0104 Baa2*) Sep. 30, 2024 Jul. 15, 2030 Indonesia 50.000 51.869
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 23 Sep./ 15 Apr/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0108 Baa2*) Sep. 23, 2025 Apr. 15, 2036 Indonesia 20.000 20.586
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 24 Sep./ 15 Apr/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0108 Baa2*) Sep. 24, 2025 Apr. 15, 2036 Indonesia 20.000 20.586
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Sep./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0108 Baa2*) Sep. 26, 2025 Apr. 15, 2036 Indonesia 20.000 20.586
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 11 Sep./ 15 Mar/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Sep. 11, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 4.441 4.514
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 24 Sep./ 15 Mar/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Sep. 24, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 50.000 50.819
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 25 Sep./ 15 Mar./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Sep. 25, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 100.000 101.638
56
Page 480
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2025
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Rupiah
Obligasi/Bonds
Pihak berelasi/Related parties
(lanjutan)/(continued)
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Sep./ 15 Mar./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Sep. 26, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 20.000 20.327
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 7 Nov./ 15 Mar/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Nov. 7, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 30.000 30.491
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 10 Nov./ 15 Mar/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Nov. 10, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 50.000 50.819
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Nov./ 15 Mar/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0109 Baa2*) Nov. 26, 2025 Mar. 15, 2031 Indonesia 50.000 50.819
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 30 Sep./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR086 Baa2*) Sep. 30, 2025 Apr. 15, 2026 Indonesia 50.000 50.071
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Nov./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR086 Baa2*) Nov. 26, 2025 Apr. 15, 2026 Indonesia 20.000 20.028
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 29 Sep./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR090 Baa2*) Sep. 29, 2025 Apr. 15, 2027 Indonesia 50.000 50.073
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Sep./ 15 Agu./ of the Republic of
Indonesia Seri FR095 Baa2*) Sep. 26, 2025 Aug. 15, 2028 Indonesia 20.000 20.549
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 26 Nov./ 15 Agu./ of the Republic of
Indonesia Seri FR095 Baa2*) Nov. 26, 2025 Aug. 15, 2028 Indonesia 50.000 51.373
Pihak ketiga/Third parties
PT Federal International Finance 24 Feb./ 24 Feb./ PT Federal International
Tahap V Tahun 2023 Seri B idAAA***) Feb. 24, 2023 Feb. 24, 2026 Finance 35.500 35.571
PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia Berkelanjutan III 21 Mar./ 21 Mar./ PT Profesional
Tahap II Tahun 2023 Seri B idAAA**) Mar. 21, 2023 Mar. 21, 2026 Telekomunikasi Indonesia 50.000 50.221
Rupiah
SRBI
Pihak ketiga/Third parties
Sekuritas Rupiah 10 Des./ 2 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 10, 2025 Jan. 2, 2026 Bank Indonesia 100.000 99.974
Sekuritas Rupiah 11 Des./ 19 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 11, 2025 Jan. 19, 2026 Bank Indonesia 100.000 99.783
Sekuritas Rupiah 16 Des./ 19 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 16, 2025 Jan. 19, 2026 Bank Indonesia 300.000 299.349
Sekuritas Rupiah 16 Des./ 6 Feb./
Bank Indonesia - Dec. 16, 2025 Feb. 6, 2026 Bank Indonesia 40.000 39.819
Sekuritas Rupiah 18 Des./ 2 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 18, 2025 Jan. 2, 2026 Bank Indonesia 50.000 49.987
Sekuritas Rupiah 18 Des./ 19 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 18, 2025 Jan. 19, 2026 Bank Indonesia 200.000 199.566
57
Page 481
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2025
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Rupiah
SRBI (lanjutan)/(continued)
Pihak ketiga (lanjutan)
Third partied (continued)
Sekuritas Rupiah 30 Des./ 2 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 30, 2025 Jan. 2, 2026 Bank Indonesia 250.000 249.935
Sekuritas Rupiah 31 Des./ 19 Jan./
Bank Indonesia - Dec. 31, 2025 Jan. 19, 2026 Bank Indonesia 100.000 99.783
Sekuritas Rupiah 3 Jul./ 6 Feb./
Bank Indonesia - Jul. 3, 2025 Feb. 6, 2026 Bank Indonesia 50.000 49.773
Dolar Amerika Serikat/United
States Dollar
Obligasi/Bonds
Pihak berelasi/Related parties
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 11 Des./ 11 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI028 Baa2*) Dec.11, 2017 Jan. 11, 2028 Indonesia 234.948 232.618
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 22 Mar./ 18 Jul./ of the Republic of
denominated Bond RI027 Baa2*) Mar. 22, 2022 Jul. 18, 2027 Indonesia 67.128 66.928
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 24 Mar./ 8 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI026 Baa2*) Mar. 24, 2022 Jan. 8, 2026 Indonesia 67.128 67.133
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 17 Mei./ 8 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI026 Baa2*) May. 17, 2022 Jan. 8, 2026 Indonesia 67.128 67.133
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 22 Dec./ 20 Sep./ of the Republic of
denominated Bond RI027 Baa2*) Dec. 22, 2023 Sep. 20, 2027 Indonesia 16.782 16.804
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 29 Sep./ 11 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI028 Baa2*) Sep. 29, 2025 Jan. 11, 2028 Indonesia 50.346 50.776
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Sukuk Global Negara Republik 23 Jul./ 23 Jul/ of the Republic of
Indonesia Baa2*) Jul. 23, 2025 Jul. 23, 2030 Indonesia 16.782 16.871
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Sukuk Global Negara Republik 1 Des./ 1 Dec/ of the Republic of
Indonesia Baa2*) Dec. 1, 2025 Dec. 1, 2030 Indonesia 58.737 58.816
3.762.920 3.757.229
Cadangan kerugian penurunan nilai/
Allowance for impairment losses (412)
3.756.817
58
Page 482
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2024
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Rupiah
Sukuk
Pihak berelasi/Related parties
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan II
Wijaya Karya Tahap II 18 Feb./ 18 Feb./ PT Wijaya Karya
Tahun 2022 Seri A idBB-***) Feb. 18, 2022 Feb. 18, 2025 (Persero) Tbk 50.000 49.795
Rupiah
Obligasi/Bonds
Pihak berelasi/Related parties
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk
Obligasi Berwawasan PT Bank Negara
Lingkungan I 3 Mar./ 21 Jun./ Indonesia
Tahun 2022 Seri A idAAA***) Mar. 3, 2023 Jun. 21, 2025 (Persero) Tbk 70.000 69.795
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 2 Ags./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0064 Baa2*) Aug. 2, 2023 May. 15, 2028 Indonesia 20.000 19.490
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 4 Sep./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0064 Baa2*) Sep. 4, 2023 May. 15, 2028 Indonesia 20.000 19.490
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 5 Sep./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR0059 Baa2*) Sep. 5, 2023 May. 15, 2027 Indonesia 10.000 10.006
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 9 Jan./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0101 Baa2*) Jan. 9, 2024 Apr. 15, 2029 Indonesia 20.000 19.910
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 18 Jan./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0101 Baa2*) Jan. 18, 2024 Apr. 15, 2029 Indonesia 12.018 11.964
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 15 Feb./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0101 Baa2*) Feb. 15, 2024 Apr. 15, 2029 Indonesia 59.947 59.676
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 15 Mar./ 15 Apr./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0101 Baa2*) Mar. 15, 2024 Apr. 15, 2029 Indonesia 22.345 22.244
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 5 Sep./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0104 Baa2*) Sep. 5, 2024 Jul. 15, 2030 Indonesia 5.659 5.528
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 30 Sep./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0104 Baa2*) Sep. 30, 2024 Jul. 15, 2030 Indonesia 50.000 48.841
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 30 Sep./ 15 Mei/ of the Republic of
Indonesia Seri FR073 Baa2*) Sep. 30, 2024 May 15, 2031 Indonesia 20.000 21.749
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 30 Sep./ 15 Mar./ of the Republic of
Indonesia Seri FR071 Baa2*) Sep. 30, 2024 Mar. 15, 2029 Indonesia 16.998 18.219
59
Page 483
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2024
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Obligasi (lanjutan)/
Bonds /(continued)
Pihak berelasi (lanjutan)/
Related parties (continued)
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 3 Okt./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR103 Baa2*) Oct. 3, 2024 Jul. 15, 2035 Indonesia 50.000 48.990
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 7 Okt./ 15 Mei./ of the Republic of
Indonesia Seri FR078 Baa2*) Oct. 7, 2024 May. 15, 2029 Indonesia 40.000 41.857
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 10 Okt./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0104 Baa2*) Oct. 10, 2024 Jul. 15, 2030 Indonesia 50.000 48.841
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 10 Okt./ 15 Mar./ of the Republic of
Indonesia Seri FR071 Baa2*) Oct. 10, 2024 Mar. 15, 2029 Indonesia 50.000 53.593
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 10 Okt./ 15 Mei./ of the Republic of
Indonesia Seri FR078 Baa2*) Oct. 10, 2024 May. 15, 2029 Indonesia 50.000 52.322
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 10 Okt./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR103 Baa2*) Oct. 10, 2024 Jul. 15, 2035 Indonesia 50.000 48.990
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 31 Okt./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR103 Baa2*) Oct. 31, 2024 Jul. 15, 2035 Indonesia 18.977 18.594
Pemerintah Republik
Indonesia/Government
Obligasi Negara Republik 31 Okt./ 15 Jul./ of the Republic of
Indonesia Seri FR0104 Baa2*) Oct. 31, 2024 Jul. 15, 2030 Indonesia 20.000 19.536
Pihak ketiga/Third parties
PT Medco Power Indonesia 4 Jul./ 4 Jul./ PT Medco
MPI I Bonds idA***) Jul. 4, 2018 Jul. 4, 2025 Power Indonesia 250.000 250.000
PT Federal International
Finance Tahap V 24 Feb./ 24 Feb./ PT Federal International
Tahun 2023 Seri B idAAA***) Feb. 24, 2023 Feb. 24, 2026 Finance 35.500 35.369
PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia Berkelanjutan III 21 Mar./ 21 Mar./ PT Profesional
Tahap II Tahun 2023 Seri B idAAA**) Mar. 21, 2023 Mar. 21, 2026 Telekomunikasi Indonesia 50.000 49.684
PT Arkora Hydro Tbk
Obligasi Berwawasan
Lingkungan I Arkora 8 Ags./ 8 Ags./
Hydro Tahun 2023 Seri A idA***) Aug. 8, 2023 Aug. 8, 2026 PT Arkora Hydro Tbk 35.000 35.301
Rupiah
SRBI
Pihak ketiga/Third parties
Sekuritas Rupiah 30 Sep./ 26 Sep./
Bank Indonesia - Sep. 30, 2024 Sep. 26, 2025 Bank Indonesia 40.780 38.508
Sekuritas Rupiah 10 Okt./ 4 Jun./
Bank Indonesia - Oct. 10, 2024 Jun. 26, 2025 Bank Indonesia 50.000 48.535
60
Page 484
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Rincian efek-efek pada tanggal-tanggal The details of securities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2024
Tanggal Tanggal jatuh Perusahaan Nilai pokok/
Peringkat/ pembelian/ tempo/ penerbit/ Principal Nilai tercatat/
Rating Purchase date Maturity date Issuer company amount Carrying amount
Dolar Amerika Serikat/United
States Dollar
Obligasi/Bonds
Pihak berelasi/Related parties
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 11 Des./ 11 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI028 Baa2*) Dec.11, 2017 Jan. 11, 2028 Indonesia 226.268 215.706
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 22 Mar./ 20 Sep./ of the Republic of
denominated Bond RI027 Baa2*) Mar. 22, 2022 Sep. 20, 2027 Indonesia 64.648 62.818
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 24 Mar./ 8 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI026 Baa2*) Mar. 24, 2022 Jan. 8, 2026 Indonesia 64.648 64.466
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 24 Mar./ 15 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI025 Baa2*) Mar. 24, 2022 Jan. 15, 2025 Indonesia 32.324 32.259
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 17 Mei./ 8 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI026 Baa2*) May. 17, 2022 Jan. 8, 2026 Indonesia 64.648 64.466
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 17 Mei./ 15 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI025 Baa2*) May. 17, 2022 Jan. 15, 2025 Indonesia 32.324 32.259
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 22 Des./ 18 Jul./ of the Republic of
denominated Bond RI027 Baa2*) Dec. 22, 2022 Jul. 18, 2027 Indonesia 16.162 15.785
Pemerintah Republik
Indonesian Government Indonesia/Government
Senior Unsecured USD 5 Feb./ 15 Jan./ of the Republic of
denominated Bond RI025 Baa2*) Feb. 5, 2024 Jan. 15, 2025 Indonesia 16.162 16.129
Pihak ketiga/Third parties
24 Apr./ 24 Apr./
Star Energy Bonds BB-**) Apr. 24, 2018 Apr. 24, 2033 PT Star Energy 602.034 602.034
20 Jan./ 20 Jan./ PT Tower Bersama
Tower Bersama Global Bonds BBB-**) Jan. 20, 2022 Jan. 20, 2026 Infrastructure Tbk 56.422 54.796
2.342.864 2.327.545
Cadangan kerugian penurunan nilai/
Allowance for impairment losses (929)
2.326.616
*) Peringkat untuk efek-efek adalah berdasarkan peringkat *) Ratings for securities are based on international rating issued
internasional yang dikeluarkan Moody’s untuk Pemerintah by Moody’s for the Government of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
**) Peringkat untuk efek-efek adalah berdasarkan peringkat yang **) Ratings for securities are based on rating issued by Fitch.
dikeluarkan Fitch.
***) Peringkat untuk efek-efek adalah berdasarkan peringkat yang ***) Ratings for securities are based on rating issued by Pefindo.
dikeluarkan Pefindo.
61
Page 485
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum
Rupiah 5,13 - 8,50% 6,13 - 10,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,50 - 4,75% 2,75 - 6,75% United States Dollar
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan During the years 2025 and 2024, the Company sold
melakukan penjualan sejumlah efek-efek dan some of its securities and booked net gain of
membukukan keuntungan neto masing-masing Rp42,342 and Rp14,993, respectively, which was
sebesar Rp42.342 dan Rp14.993, yang dicatat pada recorded in the statement of profit or loss.
laporan laba rugi.
Lain-lain Others
Mutasi kerugian belum direalisasi dan cadangan Movements of unrealized loss and allowance for
kerugian penurunan nilai dari efek-efek yang impairment losses on securities classified as fair
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income are as
komprehensif lain adalah sebagai berikut: follows:
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal (31.388) (19.269) Beginning balance
Kenaikan/(penurunan) nilai wajar 13.311 (8.412) Increase/(decrease) in fair value
Kenaikan/(penurunan) cadangan Increase/(decrease) in allowance
kerugian penurunan nilai 16.461 (3.890) for impairment losses
Efek pajak (792) 183 Tax effect
Saldo akhir (2.408) (31.388) Ending balance
Pada bulan Oktober 2025, April 2025, Oktober 2024 In October 2025, April 2025, October 2024 and April
dan April 2024, terdapat pembelian kembali Star 2024, the issuer repurchased Star Energy Bonds
Energy Bonds masing-masing sebesar amounting to USD2,350,000, USD3,025,000,
USD2.350.000, USD3.025.000, USD1.900.000 dan USD1,900,000 and USD1,390,000, in accordance
USD1.390.000, sesuai dengan ketentuan with the bonds issuance terms.
penerbitan obligasi.
Pada tanggal 9 Juli 2025, berdasarkan rating yang On July 9, 2025, based on the rating issued by
dikeluarkan oleh Pefindo, rating dari Sukuk Pefindo, Sukuk Mudharabah Berkelanjutan II Phase
Mudharabah Berkelanjutan II Tahap II Tahun 2022 II Year 2022 Series A issued by PT Wijaya Karya
Seri A yang diterbitkan oleh PT Wijaya karya (Persero) Tbk was declared as default.
(Persero) Tbk berstatus default.
Tidak terdapat efek-efek yang mengalami There were no impaired securities as of
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 other than Sukuk Mudharabah
selain dari Sukuk Mudharabah Berkelanjutan II Berkelanjutan II Phase II Year 2022 Series A issued
Tahap II Tahun 2022 Seri A yang diterbitkan oleh by PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.
PT Wijaya karya (Persero) Tbk.
Tidak terdapat efek-efek yang mengalami There were no impaired securities as of
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
62
Page 486
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Mutasi nilai tercatat efek-efek: Movement of carrying amount of securities:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 2.327.545 - - 2.327.545 Carrying amount - beginning balance
Transfer ke: Transferred to:
Stage 3 (49.795) - 49.795 - Stage 3
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 2.277.750 - 49.795 2.327.545 after transfer
Pengukuran kembali bersih 101.101 - (18.208) 82.893 Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 5.253.218 - - 5.253.218 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that
dihentikan pengakuannya (3.927.438) - - (3.927.438) have been derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 21.011 - - 21.011 and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 3.725.642 - 31.587 3.757.229 Carrying Amount - Ending Balance
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 2.110.736 - - 2.110.736 Carrying amount - beginning balance
Pengukuran kembali bersih (65.652) - - (65.652) Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 768.617 - - 768.617 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that
dihentikan pengakuannya (540.278) - - (540.278) have been derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 54.122 - - 54.122 and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 2.327.545 - - 2.327.545 Carrying Amount - Ending Balance
63
Page 487
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai efek- Movement of allowance of impairment losses for
efek yang diklasifikasikan sebagai biaya perolehan securities classified as amortized cost:
diamortisasi:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian 929 - - 929 Expected credit loss -
kredit ekspektasian beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
kerugian kredit ekspektasian 124 - - 124 expected credit loss
Aset keuangan yang Financial assets that
dihentikan pengakuannya (1.128) - - (1.128 ) have been derecognized
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 459 - - 459 or purchased
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 28 - - 28 and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 412 - - 412 Ending Balance
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian 1.802 - - 1.802 Expected credit loss -
kredit ekspektasian beginning balance
Pengukuran kembali bersih (688) - - (688) Remeasurement of
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss
Aset keuangan yang Financial assets that
dihentikan pengakuannya (219) - - (219) have been derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 34 - - 34 and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 929 - - 929 Ending Balance
64
Page 488
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. EFEK-EFEK (lanjutan) 6. SECURITIES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek Movement of allowance of impairment losses for
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui securities classified as fair value through other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian Expected credit loss -
kredit ekspektasian 1.973 - - 1.973 beginning balance
Transfer ke: Transferred to:
Stage 3 (1.714) - 1.714 - Stage 3
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 259 - 1.714 1.973 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
kerugian kredit ekspektasian (106) - 16.699 16.593 expected credit loss
Aset keuangan yang Financial assets that
dihentikan pengakuannya (144) - - (144) have been derecognized
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 12 - - 12 or purchased
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 1 - - 1 and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 22 - 18.413 18.435 Ending Balance
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian Expected credit loss -
kredit ekspektasian 5.863 - - 5.863 beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
kerugian kredit ekspektasian (3.894) - - (3.894) expected credit loss
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 4 - - 4 and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 1.973 - - 1.973 Ending Balance
65
Page 489
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF 7. DERIVATIVE RECEIVABLES AND LIABILITIES
Rincian transaksi derivatif yang masih berjalan The details of outstanding derivative transactions
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Tagihan Liabilitas
Tanggal jatuh derivatif/ derivatif/
Tanggal transaksi/ tempo/ Perusahaan/ Nilai nosional/ Derivative Derivative
Transaction date Maturity date Counterparty Notional amount receivables liabilities
Swap
Pihak berelasi/Related parties
PT Bank Mandiri
USD (FX Swap) 3 Des./Dec. 3, 2025 2 Jan./Jan. 2, 2026 (Persero) Tbk USD15.000.000 624 -
PT Bank Mandiri
USD (FX Swap) 28 Des./Dec. 28, 2025 2 Jan./Jan. 2, 2026 (Persero) Tbk USD15.000.000 1.575 -
PT Bank Mandiri
USD (FX Swap) 17 Des./Dec. 17, 2025 9 Jan./Jan. 9, 2026 (Persero) Tbk USD7.500.000 - 60
PT Bank Mandiri
USD (FX Swap) 27 Des./Dec. 27, 2025 20 Jan./Jan. 20, 2026 (Persero) Tbk USD3.000.000 - 321
PT Bank Mandiri
USD (FX Swap) 27 Des./Dec. 27, 2025 20 Jan./Jan. 20, 2026 (Persero) Tbk USD3.000.000 - 321
PT Bank Mandiri
USD (FX Swap) 31 Des./Dec. 31, 2025 23 Jan./Jan. 23, 2026 (Persero) Tbk USD15.000.000 - 1.585
Pihak ketiga/Third parties
Standard Chartered Bank,
Cabang Jakarta/
USD (FX Swap) 15 Des./Dec. 15, 2025 9 Jan./Jan. 9, 2026 Jakarta Branch USD3.000.000 - 30
PT Bank Danamon
USD (FX Swap) 7 Des./Dec. 7, 2025 5 Jan./Jan. 5, 2026 Indonesia Tbk USD3.000.000 - 26
PT Bank Danamon
USD (FX Swap) 16 Des./Dec. 16, 2025 12 Jan./Jan. 12, 2026 Indonesia Tbk USD5.000.000 - 265
PT Bank Danamon
USD (FX Swap) 29 Des./Dec. 29, 2025 26 Jan./Jan. 26, 2026 Indonesia Tbk USD3.000.000 - 3
2.199 2.611
31 Desember/December 31, 2024
Tagihan Liabilitas
Tanggal jatuh derivatif/ derivatif/
Tanggal transaksi/ tempo/ Perusahaan/ Nilai nosional/ Derivative Derivative
Transaction date Maturity date Counterparty Notional amount receivables liabilities
Swap
Pihak ketiga/Third parties
PT Bank Danamon
USD (FX Swap) 13 Des./Dec. 13, 2024 16 Jan./Jan. 16, 2025 Indonesia Tbk USD6.121.008 741 -
Standard Chartered Bank,
Cabang Jakarta/
USD (FX Swap) 27 Des./Dec. 27, 2024 23 Jan./Jan. 23, 2025 Jakarta Branch USD5.000.000 - 762
USD (FX Swap) 27 Des./Dec. 27, 2024 23 Jan./Jan. 23, 2025 PT Bank HSBC Indonesia USD5.000.000 - 502
741 1.264
66
Page 490
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN 8. LOANS
Pinjaman diberikan berdasarkan mata uang dan Loans based on currency and type of loans:
jenis kredit:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah - Pihak berelasi Rupiah - Related parties
Investasi 3.145.450 3.720.285 Investment
Modal kerja 486.889 599.689 Working capital
Rupiah - Pihak ketiga Rupiah - Third parties
Investasi 4.347.405 4.338.226 Investment
Modal kerja 147.565 176.641 Working capital
8.127.309 8.834.841
Dolar Amerika Serikat - Pihak berelasi United States Dollar - Related parties
Investasi 671.403 380.649 Investment
Dolar Amerika Serikat - Pihak ketiga United States Dollar - Third parties
Investasi 1.232.942 1.834.461 Investment
Modal kerja - 7.364 Working capital
1.904.345 2.222.474
10.031.654 11.057.315
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 601.194 674.749 Accrued interest income
Biaya transaksi belum diamortisasi (54.740) (59.697) Unamortized transaction costs
Cadangan kerugian penurunan nilai (482.367) (416.198) Allowance for impairment losses
10.095.741 11.256.169
Pinjaman diberikan berdasarkan jangka waktu Loans based on credit term:
pinjaman:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah - Pihak berelasi Rupiah - Related parties
Kurang dari 1 tahun 238.897 418.108 Less than 1 year
1 - 3 tahun 459.271 492.885 1 - 3 years
3 - 5 tahun 697.285 479.481 3 - 5 years
5 - 10 tahun 1.482.790 2.273.648 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 754.096 655.852 More than 10 years
Rupiah - Pihak ketiga Rupiah - Third parties
Kurang dari 1 tahun 928.602 455.306 Less than 1 year
1 - 3 tahun 1.175.560 1.039.407 1 - 3 years
3 - 5 tahun 880.138 1.328.802 3 - 5 years
5 - 10 tahun 1.265.346 1.321.364 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 245.324 369.988 More than 10 years
8.127.309 8.834.841
Dolar Amerika Serikat - Pihak berelasi United States Dollar - Related parties
Kurang dari 1 tahun 20.803 20.034 Less than 1 year
1 - 3 tahun 53.489 40.068 1 - 3 years
3 - 5 tahun 89.142 40.068 3 - 5 years
5 - 10 tahun 418.942 220.376 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 89.027 60.103 More than 10 years
67
Page 491
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN (lanjutan) 8. LOANS (continued)
Pinjaman diberikan berdasarkan jangka waktu Loans based on credit term: (continued)
pinjaman: (lanjutan)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dolar Amerika Serikat - Pihak ketiga United States Dollar - Third parties
Kurang dari 1 tahun 94.921 212.552 Less than 1 year
1 - 3 tahun 338.632 481.974 1 - 3 years
3 - 5 tahun 214.766 382.193 3 - 5 years
5 - 10 tahun 508.248 640.376 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 76.375 124.730 More than 10 years
1.904.345 2.222.474
10.031.654 11.057.315
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 601.194 674.749 Accrued interest income
Biaya transaksi belum diamortisasi (54.740) (59.697) Unamortized transaction costs
Cadangan kerugian penurunan nilai (482.367) (416.198) Allowance for impairment losses
10.095.741 11.256.169
Mutasi total pinjaman diberikan (tanpa Movement of total loan outstanding (without
memperhitungkan cadangan kerugian penurunan considering the allowance of impairment losses):
nilai):
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 10.134.115 913.184 625.068 11.672.367 Carrying amount - beginning balance
Transfer ke: Transferred to:
Stage 2 (325.754) 325.754 - - Stage 2
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 9.808.361 1.238.938 625.068 11.672.367 after transfer
Pengukuran kembali bersih (25.919) 18.961 (25.157) (32.115) Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial asset originated
diterbitkan atau dibeli 1.651.655 83.014 - 1.734.669 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have been
dihentikan pengakuannya (2.832.745) (37.853) (7.669) (2.878.267) derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 81.454 - - 81.454 and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 8.682.806 1.303.060 592.242 10.578.108 Carrying Amount - Ending Balance
68
Page 492
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN (lanjutan) 8. LOANS (continued)
Mutasi total pinjaman diberikan (tanpa Movement of total loan outstanding (without
memperhitungkan cadangan kerugian penurunan considering the allowance of impairment losses):
nilai): (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 10.417.427 - 1.606.397 12.023.824 Carrying amount - beginning balance
Transfer ke: Transferred to:
Stage 1 56.633 (56.633) - - Stage 1
Stage 2 (160.921) 981.365 (820.444) - Stage 2
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 10.313.139 924.732 785.953 12.023.824 after transfer
Pengukuran kembali bersih 302.153 20.334 (4.816) 317.671 Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial asset originated
diterbitkan atau dibeli 2.446.340 22.320 - 2.468.660 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have been
dihentikan pengakuannya (2.869.333) (54.202) (5.307) (2.928.842) derecognized
Penghapusbukuan - - (147.873) (147.873) Write-off
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain (58.184) - (2.889) (61.073) and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 10.134.115 913.184 625.068 11.672.367 Carrying Amount - Ending Balance
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement for allowance for impairment losses:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian Expected credit loss -
kredit ekspektasian 66.956 205.176 144.066 416.198 beginning balance
Transfer ke: Transferred to:
Stage 2 (2.295) 2.295 - - Stage 2
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 64.661 207.471 144.066 416.198 after transfer
Pengukuran kembali bersih (3.652) 85.271 (5.346) 76.273 Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial asset originated
diterbitkan atau dibeli 9.971 12.170 - 22.141 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have been
dihentikan pengakuannya (25.026) (6.017) (1.756) (32.799) derecognized
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 554 - - 554 and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 46.508 298.895 136.964 482.367 Ending Balance
69
Page 493
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN (lanjutan) 8. LOANS (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement for allowance for impairment losses:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal kerugian Expected credit loss -
kredit ekspektasian 57.002 - 412.128 469.130 beginning balance
Transfer ke: Transferred to:
Stage 1 21.887 (21.887) - - Stage 1
Stage 2 (1.996) 190.140 (188.144) - Stage 2
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 76.893 168.253 223.984 469.130 after transfer
Pengukuran kembali bersih (23.394) 36.923 71.792 85.321 Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial asset originated
diterbitkan atau dibeli 13.830 - - 13.830 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have been
dihentikan pengakuannya (1.965) - - (1.965) derecognized
Penghapusbukuan - - (147.873) (147.873) Write-off
Foreign exchange
Selisih kurs dan perubahan lain 1.592 - (3.837) (2.245) and other movements
Saldo Akhir Kerugian Expected Credit Loss -
Kredit Ekspektasian 66.956 205.176 144.066 416.198 Ending Balance
Perusahaan menghitung cadangan kerugian The Company provides allowance for impairment
penurunan nilai berdasarkan penilaian secara losses based on individual and collective
individual dan kolektif. assessments.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas pinjaman diberikan telah impairment losses on loans is adequate.
memadai.
Saldo pinjaman diberikan yang direstrukturisasi Restructured loans balance are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Investasi 1.250.031 1.805.748 Investment
Modal kerja 486.889 499.689 Working capital
Pihak ketiga Third parties
Investasi 728.806 791.966 Investment
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 536.203 418.634 Accrued interest income
Biaya transaksi belum diamortisasi (16.726) (16.553) Unamortized transaction costs
Cadangan kerugian penurunan nilai (365.616) (338.989) Allowance for impairment losses
Saldo akhir 2.619.587 3.160.495 Ending balance
70
Page 494
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN (lanjutan) 8. LOANS (continued)
Perusahaan melakukan proses seleksi atas kualitas The Company conducts selection process for the
dan karakter debitur dengan mempertimbangkan quality and character of the debtor by considering
potensi pertumbuhan usaha debitur dan the debtor's business growth potential and the
kemampuan debitur untuk memenuhi kewajiban debtor's ability to fulfill obligations according to the
restructuring scheme. The restructuring on loans is
sesuai skema restrukturisasi. Restrukturisasi conducted as an effort to recover debtor’s
pinjaman diberikan dilakukan sebagai upaya dalam performance and asset recovery.
mengembalikan kinerja debitur dan pemulihan aset.
Sebelum dilakukannya restrukturisasi, Perusahaan Prior to restructuring, the Company performs
melakukan assessment atas seluruh opsi-opsi assessment on all viable recovery options, meets
recovery, melakukan pertemuan dengan kreditur with debtors and performs site visit, performs
serta site visit, melakukan evaluasi mendalam atas thorough evaluation of restructuring plan and
business outlook including seeking consultant
rencana restrukturisasi dan outlook bisnis termasuk support if needed.
meminta kajian dari konsultan apabila diperlukan.
Upaya yang Perusahaan lakukan agar Efforts that the Company has made so that
restrukturisasi tidak berulang adalah dengan restructuring does not recur are by processing new
memproses new client onboarding yang lebih ketat client onboarding which is more stringent and
dan selektif, pengetatan terhadap pemenuhan selective, tightening compliance with covenants and
covenant dan pemantauan secara berkala dan ketat regular and strict monitoring of debtors who are
terhadap debitur yang terindikasi mengalami indicated to have increased credit risk through
kenaikan risiko kredit melalui rapat bulanan Early monthly Early Alert Account meetings so that a
Alert Account sehingga kajian kredit yang lebih deeper credit review can be done as early as
dalam dapat dilakukan sedini mungkin untuk possible to anticipate an increase in credit risk.
mengantisipasi kenaikan risiko kredit.
Komitmen pinjaman diberikan Loan commitment
Rincian komitmen pinjaman diberikan adalah Details of loan commitment are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2025
Komitmen yang Komitmen yang
sudah dicairkan/ belum dicairkan/
Commitment - Commitment -
drawdown undrawn Total
Rupiah - Pihak berelasi Rupiah - Related parties
Jalan 904.714 - 904.714 Road
Utilitas air dan limbah 539.333 267.165 806.498 Water and waste utility
Pelabuhan udara 454.693 - 454.693 Airport
Infrastruktur regional 478.867 - 478.867 Regional infrastructure
Infrastruktur sosial 300.000 - 300.000 Social infrastructure
Pembangunan berorientasi Transit oriented
transit 118.835 - 118.835 development
Telekomunikasi 81.008 - 81.008 Telecommunication
Lainnya 754.889 250.000 1.004.889 Others
3.632.339 517.165 4.149.504
Rupiah - Pihak ketiga Rupiah - Third parties
Telekomunikasi 2.007.815 37.259 2.045.074 Telecommunication
Listrik 907.550 61.499 969.049 Electricity
Utilitas air dan limbah 714.772 - 714.772 Water and waste utility
Infrastruktur gas 434.338 396.446 830.784 Gas infrastructure
Infrastruktur sosial 424.433 - 424.433 Social infrastructure
Penunjang pelabuhan laut 3.055 125.000 128.055 Seaport support
Jalan 3.007 - 3.007 Road
4.494.970 620.204 5.115.174
Dolar Amerika Serikat - United States Dollar -
Pihak berelasi Related parties
Penunjang pelabuhan laut 296.955 349.992 646.947 Seaport support
Pemeliharaan pesawat 374.448 - 374.448 Aircraft maintenance
671.403 349.992 1.021.395
71
Page 495
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN (lanjutan) 8. LOANS (continued)
Komitmen pinjaman diberikan (lanjutan) Loan commitment (continued)
Rincian komitmen pinjaman diberikan adalah Details of loan commitment are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2025
Komitmen yang Komitmen yang
sudah dicairkan/ belum dicairkan/
Commitment - Commitment -
drawdown undrawn Total
Dolar Amerika Serikat - United States Dollar -
Pihak ketiga Third parties
Listrik 1.102.686 - 1.102.686 Electricity
Telekomunikasi 130.256 190.411 320.667 Telecommunication
Infrastruktur gas - 184.602 184.602 Gas infrastructure
1.232.942 375.013 1.607.955
10.031.654 1.862.374 11.894.028
31 Desember/December 31, 2024
Komitmen yang Komitmen yang
sudah dicairkan/ belum dicairkan/
Commitment - Commitment -
drawdown undrawn Total
Rupiah - Pihak berelasi Rupiah - Related parties
Jalan 1.531.267 200.025 1.731.292 Road
Utilitas air dan limbah 493.574 413.140 906.714 Water and waste utility
Pelabuhan udara 628.768 - 628.768 Airport
Infrastruktur regional 382.502 113.061 495.563 Regional infrastructure
Infrastruktur sosial 300.000 - 300.000 Social infrastructure
Telekomunikasi 189.546 - 189.546 Telecommunication
Pembangunan berorientasi Transit oriented
transit 126.493 - 126.493 development
Listrik 68.134 - 68.134 Electricity
Lainnya 599.690 149.999 749.689 Others
4.319.974 876.225 5.196.199
Rupiah - Pihak ketiga Rupiah - Third parties
Telekomunikasi 2.126.029 303.633 2.429.662 Telecommunication
Listrik 779.935 348.605 1.128.540 Electricity
Utilitas air dan limbah 657.071 77.301 734.372 Water and waste utility
Infrastruktur gas 493.588 198.198 691.786 Gas infrastructure
Infrastruktur sosial 451.526 - 451.526 Social infrastructure
Penunjang pelabuhan laut 3.063 246.937 250.000 Seaport support
Jalan 3.655 - 3.655 Road
4.514.867 1.174.674 5.689.541
Dolar Amerika Serikat - United States Dollar -
Pihak berelasi Related parties
Penunjang pelabuhan laut - 623.045 623.045 Seaport support
Pemeliharaan pesawat 380.649 - 380.649 Aircraft maintenance
380.649 623.045 1.003.694
Dolar Amerika Serikat - United States Dollar -
Pihak ketiga Third parties
Listrik 1.397.571 - 1.397.571 Electricity
Telekomunikasi 127.049 351.213 478.262 Telecommunication
Infrastruktur gas 317.205 121.932 439.137 Gas infrastructure
1.841.825 473.145 2.314.970
11.057.315 3.147.089 14.204.404
72
Page 496
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PINJAMAN DIBERIKAN (lanjutan) 8. LOANS (continued)
Mutasi komitmen pinjaman diberikan selama tahun Movement of loan commitment during the year is as
berjalan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 14.204.404 13.572.242 Beginning balance
Penambahan 820.174 3.887.021 Addition
Penerimaan pembayaran pinjaman (2.878.267) (2.928.842) Loan repayment
Pembatalan fasilitas (701.168) (440.584) Facility cancellation
Penghapusbukuan - (136.437) Write-off
Efek selisih kurs 448.885 251.004 Foreign exchange effect
Saldo akhir 11.894.028 14.204.404 Ending balance
Berikut adalah informasi pinjaman diberikan kepada Following is the information of loans granted to
nasabah dan penerimaan pembayaran pinjaman customers and the receipt of repayment of loans for
diberikan selama tahun yang berakhir pada tanggal- the year ended on such dates:
tanggal tersebut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pinjaman diberikan kepada nasabah Loans granted to customers
Pihak berelasi 711.714 876.141 Related parties
Pihak ketiga 1.022.955 1.592.519 Third parties
1.734.669 2.468.660
Penerimaan pembayaran
pinjaman diberikan Receipt of repayment of loans
Pihak berelasi 1.041.264 404.024 Related parties
Pihak ketiga 1.837.003 2.524.818 Third parties
2.878.267 2.928.842
Pinjaman diberikan oleh Perusahaan memiliki The Company disbursed the loans at average
tingkat bunga rata-rata di tahun 2025 dan 2024 interest rates in 2025 and 2024 of 9.54% and 9.71%
masing-masing sebesar 9,54% dan 9,71% per tahun per annum, respectively for Rupiah loans and of
untuk pinjaman dalam Rupiah dan masing-masing 7.30% and 7.12% per annum, respectively, for
sebesar 7,30% dan 7,12% per tahun untuk pinjaman United States Dollar loans.
dalam Dolar Amerika Serikat.
Pinjaman diberikan dapat dijamin dengan agunan Loans may be secured by collateral in the form of
berupa salah satu atau kombinasi dari aset tetap, one or a combination of fixed assets, shares,
saham, mesin atau peralatan, piutang, rekening machinery or equipment, accounts receivable, bank
bank, jaminan perusahaan atau personal dan accounts, personal and corporate guarantees, or
jaminan lain yang relevan, serta pengikatan secara other relevant guarantees as well as a binding
hak tanggungan, gadai atau fidusia. Pada beberapa mortgage, lien or fiduciary. For some debtors, the
debitur, pemberian pinjaman diberikan secara loans are syndicated loans or club deal involving at
sindikasi atau club deal dengan melibatkan minimal least two creditors. In this case, the collateral
dua kreditur. Dalam hal ini, agunan yang diterima received is binded in accordance with the portion of
dilakukan pengikatan secara pari passu sesuai facility amount on pari passu basis.
proporsi nilai fasilitas yang diberikan.
73
Page 497
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PIUTANG BUNGA 9. ACCRUED INTEREST INCOME
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Efek-efek 28.743 38.544 Securities
28.743 38.544
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lisensi 6.745 5.732 License
Program kepemilikan mobil 2.518 2.474 Car ownership program
Asuransi 750 629 Insurance
Sign on bonus - 69 Sign on bonus
Lain-lain 2.129 2.294 Others
12.142 11.198
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Additions Deduction Reclassification 2025
Harga perolehan Cost
Bangunan 281.843 - - - 281.843 Building
Kendaraan 2.726 - (2.147) - 579 Vehicles
Komputer 8.331 - (1.073) - 7.258 Computer
Peralatan kantor 4.528 272 (172) - 4.628 Office equipment
Perabotan dan
perlengkapan kantor 41.062 - (338) - 40.724 Office furniture and fixtures
Aset hak guna 5.278 - - - 5.278 Right-of-use assets
Aset tetap dalam Property and equipment
penyelesaian - 167 - - 167 in progress
343.768 439 (3.730) - 340.477
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 61.066 9.395 - - 70.461 Building
Kendaraan 2.712 5 (2.147) - 570 Vehicles
Komputer 7.498 507 (1.073) - 6.932 Computer
Peralatan kantor 3.701 318 (150) - 3.869 Office equipment
Perabotan dan
perlengkapan kantor 39.376 518 (338) - 39.556 Office furniture and fixtures
Aset hak guna 2.836 1.199 - - 4.035 Right-of-use assets
117.189 11.942 (3.708) - 125.423
Nilai tercatat neto 226.579 215.054 Net carrying value
74
Page 498
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deduction Reclassification 2024
Harga perolehan Cost
Bangunan 281.843 - - - 281.843 Building
Kendaraan 2.726 - - - 2.726 Vehicles
Komputer 8.331 - - - 8.331 Computer
Peralatan kantor 3.874 588 - 66 4.528 Office equipment
Perabotan dan
perlengkapan kantor 39.645 251 - 1.166 41.062 Office furniture and fixtures
Aset hak guna 4.962 316 - - 5.278 Right-of-use assets
Aset tetap dalam Property and equipment
penyelesaian 683 549 - (1.232) - in progress
342.064 1.704 - - 343.768
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 51.671 9.395 - - 61.066 Building
Kendaraan 2.706 6 - - 2.712 Vehicles
Komputer 6.264 1.234 - - 7.498 Computer
Peralatan kantor 3.408 293 - - 3.701 Office equipment
Perabotan dan
perlengkapan kantor 39.022 354 - - 39.376 Office furniture and fixtures
Aset hak guna 1.646 1.190 - - 2.836 Right-of-use assets
104.717 12.472 - - 117.189
Nilai tercatat neto 237.347 226.579 Net carrying value
Penyusutan aset tetap dicatat sebagai bagian dari Depreciation of property and equipment is charged
beban umum dan administrasi (Catatan 25). to general and administrative expense (Note 25).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal During year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan melakukan Company sold some of its fixed assets and booked
penjualan sejumlah aset tetap dan membukukan net gain of Rp376, which was recorded in the
keuntungan neto sebesar Rp376, yang dicatat pada statement of profit or loss (2024: RpNil).
laporan laba rugi (2024: RpNihil).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the gross
2024, jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah amount of property and equipment which have been
disusutkan penuh dan masih digunakan masing- fully depreciated and still being used amounting to
masing adalah sebesar Rp48.398 dan Rp50.883. Rp48,398 and Rp50,883, respectively.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, property and
aset tetap telah diasuransikan kepada PT Asuransi equipment were insured with PT Asuransi Central
Central Asia, PT Great Eastern General Insurance Asia, PT Great Eastern General Insurance
Indonesia dan PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika Indonesia and PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
Indonesia, yang merupakan pihak ketiga, terhadap Indonesia, which are third parties, against damage
risiko kerugian dan kehilangan dengan jumlah and loss risks with sum insured of Rp341,305
pertanggungan sebesar Rp341.305 (2024: (2024: Rp339,362). Management believes that the
Rp339.362). Manajemen berpendapat bahwa insurance coverage is adequate to cover possible
perlindungan asuransi tersebut cukup untuk losses on the insured assets.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset tetap
yang dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan penurunan nilai atas aset Based on the assessment for impairment of the
tetap, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa property and equipment, the Company’s
tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- management believes that there are no events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa changes in circumstances, which may indicate that
nilai tercatatnya mungkin tidak dapat terpulihkan the carrying amounts of these assets are not
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. recoverable as of December 31, 2025 and 2024.
75
Page 499
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan melakukan Company write off office equipment amounting to
penghapusbukuan peralatan kantor sebesar Rp256 Rp256 (2024: RpNil).
(2024: RpNihil).
Aset hak guna pada tanggal-tanggal 31 Desember Right-of-use assets as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Harga perolehan Cost
Komputer 5.278 5.278 Computer
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Komputer (4.035) (2.836) Computer
Nilai tercatat neto 1.243 2.442 Net carrying value
Di bawah ini adalah jumlah tercatat utang sewa Set out below is the carrying amounts of lease
(termasuk dalam “Utang lain-lain” pada Catatan 14) liabilities (included under “Other payables” in
dan mutasi selama tahun berjalan: Note 14) and the movement during the current year:
Utang sewa Lease liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 2.637 3.450 Beginning balance
Mutasi selama tahun berjalan (1.328) (1.001) Movement during the year
Beban bunga 113 188 Interest expense
Saldo akhir 1.422 2.637 Ending balance
Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai There are no fixed assets that are not temporarily
sementara oleh Perusahaan. used by the Company.
Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari There are no fixed assets canceled from active use
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai and not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
12. BEBAN TANGGUHAN 12. DEFERRED CHARGES
Beban tangguhan merupakan biaya transaksi yang Deferred charges represent transaction costs paid
dibayarkan kepada pihak ketiga berkaitan dengan to third parties in relation to the processing of the
proses pemberian pinjaman diberikan kepada loan to the customers and the processing of the fund
nasabah dan proses pinjaman diterima oleh borrowings. The transaction cost will be presented
Perusahaan. Biaya transaksi akan disajikan sebagai as part of the loan or fund borrowings and amortized
bagian dari pinjaman diberikan atau pinjaman when the loan is disbursed to the debtors or the fund
diterima dan kemudian diamortisasi ketika pinjaman borrowings have been drawn by the Company.
diberikan tersebut telah disalurkan kepada debitur
atau pinjaman diterima telah ditarik oleh
Perusahaan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, management
2024, manajemen berpendapat bahwa beban believes that the deferred charges are realizable in
tangguhan dapat direalisasi pada kegiatan bisnis the ordinary course of business.
normal.
76
Page 500
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang lain-lain - setelah dikurangi Other receivables - net of allowance
cadangan kerugian penurunan nilai for impairment losses of
sebesar Rp10.313 (2024: Rp1.960) 27.228 197.969 Rp10,313 (2024: Rp1,960)
Perangkat lunak komputer 21.110 19.756 Computer softwares
Uang muka 100 23 Advances
Uang jaminan 40 39 Security deposit
48.478 217.787
Termasuk di dalam piutang lain-lain adalah piutang Included in other receivables are commitment income
atas pendapatan komitmen terkait pinjaman yang receivables related to undrawn loan facilities,
diberikan yang belum ditarik, piutang pendapatan advisory income receivables and receivables from
jasa advisory dan piutang atas pelunasan surat the settlement of debt securities issued.
utang yang diterbitkan.
Perangkat lunak komputer Computer softwares
31 Desember/December 31, 2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Biaya perolehan 68.379 6.919 75.298 Cost
Akumulasi amortisasi (48.623) (5.565) (54.188) Accumulated amortization
Nilai buku neto 19.756 21.110 Net book value
31 Desember/December 31, 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Biaya perolehan 53.091 15.288 68.379 Cost
Akumulasi amortisasi (44.736) (3.887) (48.623) Accumulated amortization
Nilai buku neto 8.355 19.756 Net book value
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas aset lain-lain telah memadai. impairment losses on other assets is adequate.
77
Page 501
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Jaminan dari debitur 2.047 2.021 Guarantee from debtors
Lain-lain - 445 Others
Pihak ketiga Third parties
Imbal bagi hasil Distribution of returns on
surat berharga perpetual 13.826 13.826 perpetual notes
Utang sewa 1.422 2.637 Lease liabilities
Jasa profesional 694 608 Professional services
Asuransi 336 - Insurance
Jaminan dari debitur 174 100 Guarantee from debtor
Lisensi - 925 License
Lain-lain 1.467 1.260 Others
19.966 21.822
Termasuk di dalam jaminan dari debitur adalah Included in the guarantee from debtor is the provision
pencadangan pembayaran bunga bulanan. for monthly interest payment.
15. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR DAN 15. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Bonus 15.528 12.078 Bonus
Cadangan tunjangan 1.685 2.178 Benefits provision
Beban komitmen 179 179 Commitment fees
17.392 14.435
Pihak ketiga Third parties
Bonus 31.852 20.739 Bonus
Cadangan tunjangan 7.103 5.992 Benefits provision
Beban jasa profesional 10.899 18.975 Professional fee expense
Pengembangan sistem 3.265 3.301 System development
Pelatihan internal 1.189 630 In-house training
Lain-lain 6.021 3.376 Others
60.329 53.013
77.721 67.448
Beban komitmen kepada pihak berelasi merupakan Commitment expenses to related parties represent
beban komitmen atas pinjaman yang belum commitment fees in relation to the undrawn
dicairkan oleh Perusahaan, yang diberikan oleh borrowings by the Company, which are provided by
Asian Development Bank, menggunakan Asian Development Bank, in the form of Fund
mekanisme Pinjaman Diterima melalui PT Sarana Borrowings through PT Sarana Multi Infrastruktur
Multi Infrastruktur (Persero) (Catatan 18 dan 31). (Persero) (Notes 18 and 31).
78
Page 502
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN 16. DEBT SECURITIES ISSUED
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap II Shelf Registration Bond I Phase II
Tahun 2020: Year 2020:
Pihak ketiga Third parties
Seri C - 120.000 Series C
Euro Medium Term Note Programme 1.015.126 977.623 Euro Medium Term Note Programme
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap I Shelf Registration Bond II Phase I
Tahun 2023: Year 2023:
Pihak ketiga Third parties
Seri A - 160.609 Series A
Seri B 245.060 245.060 Series B
Seri C 94.331 94.331 Series C
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap II Shelf Registration Bond II Phase II
Tahun 2024: Year 2024:
Pihak ketiga Third parties
Seri A - 200.000 Series A
Seri B 250.000 250.000 Series B
Seri C 300.000 300.000 Series C
Seri D 250.000 250.000 Series D
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance Tahap III Shelf Registration Bond II Phase III
Tahun 2025: Year 2025:
Pihak ketiga Third parties
Seri A 500.000 - Series A
Seri B 625.000 - Series B
Seri C 100.000 - Series C
Seri D 275.000 - Series D
3.654.517 2.597.623
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Beban bunga masih harus dibayar 30.525 24.409 Accrued interest expenses
Biaya penerbitan belum diamortisasi (9.435) (8.181) Unamortized issuance costs
Diskonto belum diamortisasi (24.589) (2.734) Unamortized discount
3.651.018 2.611.117
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap II Tahun 2020 Bond I Phase II Year 2020
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan telah In October 2020, the Company conducted public
melakukan penawaran umum Obligasi offering on Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Finance Registration Bond I Phase II Year 2020.
Tahap II Tahun 2020.
Pada tanggal 21 Oktober 2020, Perusahaan telah On October 21, 2020, the Company received the
menerima dana hasil penerbitan obligasi tersebut funds from the bond’s issuance totaling to
sebesar Rp1.500.000 yang terdiri dari: Rp1,500,000 which consists of:
- Seri A sebesar Rp570.000 dengan tingkat bunga - Series A amounting to Rp570,000 with a fixed
tetap 5,00% per tahun untuk tenor 367 hari; interest rate of 5.00% per annum and tenor of
367 days;
- Seri B sebesar Rp810.000 dengan tingkat bunga - Series B amounting to Rp810,000 with a fixed
tetap 6,65% per tahun untuk tenor 3 tahun; dan interest rate of 6.65% per annum and tenor of
3 years; and
- Seri C sebesar Rp120.000 dengan tingkat bunga - Series C amounting to Rp120,000 with a fixed
tetap 6,90% per tahun untuk tenor 5 tahun. interest rate of 6.90% per annum and tenor of
5 years.
79
Page 503
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 16. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap II Tahun 2020 (lanjutan) Bond I Phase II Year 2020 (continued)
Perusahaan telah melakukan pelunasan atas The Company has fully repaid Series C Shelf
Obligasi Berkelanjutan I Seri C sesuai jatuh Registration Bond I on its maturity date on
temponya pada tanggal 21 Oktober 2025. October 21, 2025.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi ini adalah The trustee for the bond issuance is PT Bank
PT Bank Mega Tbk. Mega Tbk.
Pada tanggal-tanggal 21 Oktober 2025 dan As of October 21, 2025 and December 31, 2024, the
31 Desember 2024, peringkat Obligasi Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Berkelanjutan I Indonesia Infrastructure Finance Bond I Phase II Year 2020 is rated idAAA by
Tahap II Tahun 2020 menurut Pefindo adalah Pefindo.
idAAA.
Perjanjian obligasi mencakup beberapa The bond agreement includes several covenants,
pembatasan, antara lain mengenai larangan among others, the prohibition of reduction of
pengurangan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued and paid-up capital,
modal disetor, penggabungan dan/atau peleburan merger and/or business combination, new loans with
usaha, utang baru yang memiliki hak tagih lebih higher right to claim more than bonds issued, and
tinggi dari obligasi yang diterbitkan, dan pinjaman borrowing other than borrowing to employees and
selain pinjaman kepada pegawai dan pinjaman yang borrowing granted in order to carry out the daily
diberikan dalam rangka melaksanakan kegiatan business activities of the Company.
usaha sehari-hari Perusahaan.
Pada tanggal-tanggal 21 Oktober 2025 dan As of October 21, 2025 and December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan telah memenuhi Company has fulfilled all covenants and obligations
ketentuan tentang pembatasan-pembatasan dan according to the Trustee Agreements.
kewajiban-kewajiban sebagaimana disepakati
dalam Perjanjian Perwaliamanatan.
Euro Medium Term Notes (“EMTN”) Programme Euro Medium Term Notes (“EMTN”) Programme
Tahun 2021 Year 2021
Perusahaan telah menerbitkan dan menawarkan The Company had issued and offered Senior
Surat Utang Senior Tanpa Jaminan dalam jumlah Unsecured Notes with nominal amounting to
nominal sebesar USD150.000.000 dengan tenor USD150,000,000 with a tenor of 5 years and a fixed
selama 5 tahun dan tingkat suku bunga tetap 1,50% interest rate of 1.50% per annum.
per tahun.
Surat Utang Senior tanpa Jaminan tersebut telah The Senior Unsecured Notes was listed on the
tercatat di Singapore Stock Exchange (“SGX”) pada Singapore Stock Exchange (“SGX”) on January 28,
tanggal 28 Januari 2021 sebagai bagian dari 2021 under the USD500,000,000 Euro Medium
USD500.000.000 Euro Medium Term Notes Term Notes Programme which were rated ”BBB” by
Programme yang mendapatkan peringkat “BBB” Fitch Rating.
oleh Fitch Rating.
Penggunaan dana dari penerbitan Surat Utang The use of the proceeds from the issuance of the
tersebut digunakan untuk green projects yang Notes used towards the eligible green projects
memenuhi syarat dan/atau proyek sosial yang and/or eligible social projects for sustainability
memenuhi syarat untuk surat utang berkelanjutan. bonds.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi ini adalah The trustee for the bond issuance is Citicorp
Citicorp International Limited. International Limited.
80
Page 504
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 16. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Euro Medium Term Notes (“EMTN”) Programme Euro Medium Term Notes (“EMTN”) Programme
Tahun 2021 (lanjutan) Year 2021 (continued)
Perjanjian surat utang mencakup beberapa The note agreement includes several covenants,
pembatasan, antara lain mengenai larangan among others, the prohibition of acquiring a material
memiliki anak perusahaan material di mana subsidiary whose revenue or total assets amount to
pendapatan atau total aset anak perusahaan tidak not less than 10% of the consolidated revenue or
kurang 10% dari pendapatan konsolidasian atau consolidated total assets, binding a mortgage,
total aset konsolidasian, mengikat hak tanggungan, fiducia, charge, lien, pledge or other security interest
fidusia, biaya, gadai, janji atau instrumen keamanan to secure a relevant indebtedness, unless the issuer
lainnya, kecuali penerbit memastikan bahwa: ensures that:
- Semua jumlah terhutang telah dijaminkan - All amounts payable are secured by the security
dengan instrumen keamanan secara sama dan interest equally and rateably with the consent of
terukur dengan persetujuan dari Wali amanat, the Trustee, or;
atau;
- Instrumen keamanan atau ketentuan lain - Such security interest or other arrangement is
disediakan oleh Wali amanat dengan provided which the Trustee shall, in its absolute
pertimbangan mutlak, jika instrumen keamanan discretion, if security interest or other
atau ketentuan lain tersebut dianggap tidak arrangement deemed not material or less
material atau tidak memberikan manfaat kepada beneficial to the Noteholders or as is approved by
Pemegang surat utang atau sebagaimana di an Extraordinary Resolution of the Noteholders.
setujui melalui Pernyataan Luar Biasa
Pemegang surat utang.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan Company did not repurchase and cancel Senior
pembelian kembali dan pembatalan atas Surat Unsecured Notes.
Utang Senior Tanpa Jaminan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan telah melakukan Company has repurchased and canceled Senior
pembelian kembali dan pembatalan Surat Utang Unsecured Notes amounting to USD89,511,000.
Senior Tanpa Jaminan sebesar USD89.511.000.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Trustee Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Perwaliamanatan.
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap I Tahun 2023 Bond II Phase I Year 2023
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan telah In December 2023, the Company conducted public
melakukan penawaran umum Obligasi offering on Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Registration Bond II Phase I Year 2023.
Tahap I Tahun 2023.
Pada tanggal 22 Desember 2023, Perusahaan telah On December 22, 2023, the Company received the
menerima dana hasil penerbitan obligasi tersebut funds from the bond’s issuance totaling to
sebesar Rp500.000 yang terdiri dari: Rp500,000 which consists of:
- Seri A sebesar Rp160.609 dengan tingkat bunga - Series A amounting to Rp160,609 with a fixed
tetap 6,45% per tahun untuk tenor 370 hari; interest rate of 6.45% per annum and tenor of
370 days;
81
Page 505
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 16. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap I Tahun 2023 (lanjutan) Bond II Phase I Year 2023 (continued)
Pada tanggal 22 Desember 2023, Perusahaan telah On December 22, 2023, the Company received the
menerima dana hasil penerbitan obligasi tersebut funds from the bond’s issuance totaling to
sebesar Rp500.000 yang terdiri dari: (lanjutan) Rp500,000 which consists of: (continued)
- Seri B sebesar Rp245.060 dengan tingkat bunga - Series B amounting to Rp245,060 with a fixed
tetap 6,70% per tahun untuk tenor 3 tahun; dan interest rate of 6.70% per annum and tenor of
3 years; and
- Seri C sebesar Rp94.331 dengan tingkat bunga - Series C amounting to Rp94,331 with a fixed
tetap 6,80% per tahun untuk tenor 5 tahun. interest rate of 6.80% per annum and tenor of
5 years.
Perusahaan telah melakukan pelunasan atas The Company has fully repaid Series A Shelf
Obligasi Berkelanjutan II Seri A sesuai jatuh Registration Bond II on its maturity date on January
temponya pada tanggal 2 Januari 2025. 2, 2025.
Penggunaan dana dari penerbitan Surat Utang The use of the proceeds from the issuance of the
tersebut digunakan untuk pembayaran sebagian Notes used to pay a portion of the Company’s debt
utang Perusahaan dan untuk kegiatan pembiayaan and finance towards the infrastructure projects in
proyek-proyek infrastruktur di Indonesia. Indonesia.
Perjanjian obligasi mencakup beberapa The bond agreement includes several covenants,
pembatasan, antara lain mengenai larangan among others, the prohibition of reduction of
pengurangan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued and paid-up capital,
modal disetor, penggabungan dan/atau peleburan merger and/or business combination, new loans with
usaha, utang baru yang memiliki hak tagih lebih higher right to claim more than bonds issued, and
tinggi dari obligasi yang diterbitkan, dan pinjaman borrowing other than borrowing to employees and
selain pinjaman kepada pegawai dan pinjaman yang borrowing granted in order to carry out the daily
diberikan dalam rangka melaksanakan kegiatan business activities of the Company.
usaha sehari-hari Perusahaan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Indonesia
peringkat Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration Bond II
Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2023 menurut Phase I Year 2023 is rated idAAA by Pefindo.
Pefindo adalah idAAA.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi ini adalah The trustee for the bond issuance is PT Bank
PT Bank Mega Tbk. Mega Tbk.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Trustee Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Perwaliamanatan.
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap II Tahun 2024 Bond II Phase II Year 2024
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan telah In October 2024, the Company conducted public
melakukan penawaran umum Obligasi offering on Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Registration Bond II Phase II Year 2024.
Tahap II Tahun 2024.
82
Page 506
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 16. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap II Tahun 2024 (lanjutan) Bond II Phase II Year 2024 (continued)
Pada tanggal 25 Oktober 2024, Perusahaan telah On October 25, 2024, the Company received the
menerima dana hasil penerbitan obligasi tersebut funds from the bond’s issuance totaling to
sebesar Rp1.000.000 yang terdiri dari: Rp1,000,000 which consists of:
- Seri A sebesar Rp200.000 dengan tingkat bunga - Series A amounting to Rp200,000 with a fixed
tetap 6,30% per tahun untuk tenor 370 hari; interest rate of 6.30% per annum and tenor of
370 days;
- Seri B sebesar Rp250.000 dengan tingkat bunga - Series B amounting to Rp250,000 with a fixed
tetap 6,55% per tahun untuk tenor 3 tahun; interest rate of 6.55% per annum and tenor of
3 years;
- Seri C sebesar Rp300.000 dengan tingkat bunga - Series C amounting to Rp300,000 with a fixed
tetap 6,95% per tahun untuk tenor 7 tahun; dan interest rate of 6.95% per annum and tenor of
7 years; and
- Seri D sebesar Rp250.000 dengan tingkat bunga - Series D amounting to Rp250,000 with a fixed
tetap 7,05% per tahun untuk tenor 10 tahun. interest rate of 7.05% per annum and tenor of
10 years.
Perusahaan telah melakukan pelunasan atas The Company has fully repaid Series A Shelf
Obligasi Berkelanjutan II Seri A sesuai jatuh Registration Bond II on its maturity date on
temponya pada tanggal 5 November 2025. November 5, 2025.
Penggunaan dana dari penerbitan Surat Utang The use of the proceeds from the issuance of the
tersebut akan digunakan untuk pembayaran Notes will be used to pay a portion of the Company’s
sebagian utang Perusahaan dan untuk kegiatan debt and finance towards the infrastructure projects
pembiayaan proyek-proyek infrastruktur di in Indonesia.
Indonesia.
Perjanjian obligasi mencakup beberapa The bond agreement includes several covenants,
pembatasan, antara lain mengenai larangan among others, the prohibition of reduction of
pengurangan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued and paid-up capital,
modal disetor, penggabungan dan/atau peleburan merger and/or business combination, new loans with
usaha, utang baru yang memiliki hak tagih lebih higher right to claim more than bonds issued, and
tinggi dari obligasi yang diterbitkan, dan pinjaman borrowing other than borrowing to employees and
selain pinjaman kepada pegawai dan pinjaman yang borrowing granted in order to carry out the daily
diberikan dalam rangka melaksanakan kegiatan business activities of the Company.
usaha sehari-hari Perusahaan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Indonesia
peringkat Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration Bond II
Infrastructure Finance Tahap II Tahun 2024 menurut Phase II Year 2024 is rated idAAA by Pefindo.
Pefindo adalah idAAA.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi ini adalah The trustee for the bond issuance is PT Bank
PT Bank Mega Tbk. Mega Tbk.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Trustee Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Perwaliamanatan.
83
Page 507
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 16. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Indonesia Infrastructure Finance Shelf Registration
Finance Tahap III Tahun 2025 Bond II Phase III Year 2025
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan telah In October 2025, the Company conducted public
melakukan penawaran umum Obligasi offering on Indonesia Infrastructure Finance Shelf
Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Registration Bond II Phase III Year 2025.
Tahap III Tahun 2025.
Pada tanggal 5 November 2025, Perusahaan telah On November 5, 2025, the Company received the
menerima dana hasil penerbitan obligasi tersebut funds from the bond’s issuance totaling to
sebesar Rp1.500.000 yang terdiri dari: Rp1,500,000 which consists of:
- Seri A sebesar Rp500.000 dengan tingkat bunga - Series A amounting to Rp500,000 with a fixed
tetap 5,40% per tahun untuk tenor 370 hari; interest rate of 5.40% per annum and tenor of
370 days;
- Seri B sebesar Rp625.000 dengan tingkat bunga - Series B amounting to Rp625,000 with a fixed
tetap 5,65% per tahun untuk tenor 3 tahun; interest rate of 5.65% per annum and tenor of 3
years;
- Seri C sebesar Rp100.000 tanpa bunga dan - Series C amounting to Rp100,000 without
dengan tingkat diskonto sebesar 5,85% untuk interest and with a discount rate of 5.85% with
tenor 5 tahun; dan tenor of 5 years; and
- Seri D sebesar Rp275.000 dengan tingkat bunga - Series D amounting to Rp275,000 with a fixed
tetap 6,80% per tahun untuk tenor 10 tahun. interest rate of 6.80% per annum and tenor of
10 years.
Penggunaan dana dari penerbitan Surat Utang The use of the proceeds from the issuance of the
tersebut akan digunakan untuk pembayaran Notes will be used to pay a portion of the Company’s
sebagian utang Perusahaan dan untuk kegiatan debt and finance towards the infrastructure projects
pembiayaan proyek-proyek infrastruktur di in Indonesia.
Indonesia.
Perjanjian obligasi mencakup beberapa The bond agreement includes several covenants,
pembatasan, antara lain mengenai larangan among others, the prohibition of reduction of
pengurangan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued and paid-up capital,
modal disetor, penggabungan dan/atau peleburan merger and/or business combination, new loans with
usaha, utang baru yang memiliki hak tagih lebih higher right to claim more than bonds issued, and
tinggi dari obligasi yang diterbitkan, dan pinjaman borrowing other than borrowing to employees and
selain pinjaman kepada pegawai dan pinjaman yang borrowing granted in order to carry out the daily
diberikan dalam rangka melaksanakan kegiatan business activities of the Company.
usaha sehari-hari Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, peringkat Obligasi As of December 31, 2025, the Indonesia
Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Infrastructure Finance Shelf Registration Bond II
Tahap III Tahun 2025 menurut Pefindo adalah Phase III Year 2025 is rated idAAA by Pefindo.
idAAA.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi ini adalah The trustee for the bond issuance is PT Bank
PT Bank CIMB Niaga Tbk. CIMB Niaga Tbk.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah memenuhi Company has fulfilled all covenants and obligations
ketentuan tentang pembatasan-pembatasan dan according to the Trustee Agreements.
kewajiban-kewajiban sebagaimana disepakati
dalam Perjanjian Perwaliamanatan.
84
Page 508
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. SURAT UTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) 16. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Berikut adalah informasi penerimaan surat utang Following is the information of proceeds from debt
yang diterbitkan dan pembayaran surat utang yang securities issued and the payment of debt securities
diterbitkan selama tahun yang berakhir pada issued for the year ended on such dates:
tanggal-tanggal tersebut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penerimaan surat utang yang diterbitkan Proceeds from debt securities issued
Pihak ketiga 1.500.000 1.000.000 Third parties
1.500.000 1.000.000
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pembayaran surat utang yang diterbitkan Payments of debt securities issued
Pihak ketiga 320.000 1.392.605 Third parties
320.000 1.392.605
17. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima dimuka merupakan Unearned revenue represents revenue received by
pendapatan yang telah diterima Perusahaan namun the Company which has not yet met the criteria for
belum memenuhi kriteria pengakuan sebagai revenue recognition, primarily arising from provision
pendapatan, yang terutama berasal dari provisi fees related to loan receivables which have not been
terkait pinjaman yang dananya belum ditarik oleh drawn down by the debtors, annual fees and
debitur, annual fee dan fee selldown yang masih selldown fees which are still deferred. As of
ditangguhkan. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, total unearned revenue
total pendapatan diterima dimuka adalah Rp11.034 amounted to Rp11,034 (2024: Rp20,714)
(2024: Rp20.714).
18. PINJAMAN DITERIMA 18. FUND BORROWINGS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.000.000 1.400.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 500.000 - Indonesia Tbk
PT Bank BNP Paribas Indonesia 300.000 200.000 PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 250.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk - 1.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk - 100.000 Negara (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Asian Development Bank Asian Development Bank
(USD49.457.929 pada 2025 (USD49,457,929 in 2025
dan USD33.275.912 pada 2024) 830.003 537.515 and USD33,257,912 in 2024)
2.880.003 3.237.515
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Beban bunga masih harus dibayar 30.497 12.063 Accrued interest expenses
Biaya transaksi belum diamortisasi (5.127) (8.699) Unamortized transaction costs
2.905.373 3.240.879
85
Page 509
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk III PT Bank Mandiri (Persero) Tbk III
Perusahaan memperoleh fasilitas dari PT Bank The Company obtained facility from
Mandiri (Persero) Tbk dengan jumlah sebesar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
Rp500.000 dan USD100.000.000 yang terdiri dari Rp500,000 and USD100,000,000 which consists of
kredit jangka pendek Rp500.000 dan treasury line short term credit amounting to Rp500,000 and
sebesar USD100.000.000 (Catatan 31 dan 33). treasury lines amounting to USD100,000,000
(Notes 31 and 33).
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah melakukan Company periodically drawdown their short term
penarikan secara berkala atas fasilitas kredit jangka credit facility, with most recent drawdown occuring
pendek, di mana penarikan terakhir dilakukan on October 30, 2025 amounting to Rp500,000
tanggal 30 Oktober 2025 sebesar Rp500.000 (2024: Rp300,000).
(2024: Rp300.000).
Tidak ada jaminan untuk fasilitas-fasilitas pinjaman The fund borrowings are unsecured.
diberikan ini.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah melakukan Company periodically repaid their short term credit
pelunasan secara berkala atas fasilitas kredit jangka facility, with most recent repayment occuring on
pendek, di mana pelunasan terakhir dilakukan November 13, 2025 amounting to Rp500,000
tanggal 13 November 2025 sebesar Rp500.000 (2024: Rp300,000).
(2024: Rp300.000).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak the Company has no outstanding short-term credit
memiliki saldo fasilitas kredit jangka pendek dari facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk IV PT Bank Mandiri (Persero) Tbk IV
Perusahaan memperoleh fasilitas Term Loan The Company obtained loan facility of Term Loan
diterima dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
jumlah sebesar Rp2.000.000 (Catatan 31 dan 33). Rp2,000,000 (Notes 31 and 33).
Pinjaman fasilitas Term Loan memiliki suku bunga Term Loan facility has an interest rate of 3-month
sebesar JIBOR 3 bulan + 1,55% per tahun dengan JIBOR + 1.55% per annum with tenor of 4 years and
tenor 4 tahun dan dibayarkan penuh pada tanggal a bullet repayment on November 17, 2025. Interest
17 November 2025. Bunga dibayarkan setiap bulan. is paid monthly.
Berdasarkan surat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Based on letter from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No. HBK.GI1/GOV3.1067/2024 tanggal 19 Juni No. HBK.GI1/GOV3.1067/2024 dated June 19,
2024, suku bunga fasilitas pinjaman Term Loan 2024, the interest rate on the Term Loan facility has
mengalami perubahan bertahap menjadi sebesar been gradualy changed to 7.00% per annum until
7,00% per tahun sampai 30 September 2024 dan September 30, 2024 and thereafter to 7.25% per
seterusnya menjadi 7,25% per tahun. Melalui surat annum. Through the letter from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No. HBK.GI1/1208/ (Persero) Tbk No. HBK.GI1/1208/2025, the interest
2025, suku bunga fasilitas pinjaman Term Loan rate for the Term Loan facility was revised again to
kembali mengalami perubahan menjadi 7,00% per 7.00% per annum, effective June 23, 2025.
tahun efektif 23 Juni 2025.
86
Page 510
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk IV (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk IV (continued)
Melalui surat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Through the letter from PT Bank Mandiri (Persero)
No. HBK.GI1/GOV2.1798/2025, suku bunga Tbk No. HBK.GI1/GOV2.1798/2025, the interest
fasilitas pinjaman Term Loan mengalami rate for the Term Loan facility was revised to 6.90%
perubahan menjadi 6,90% per tahun efektif per annum, effective September 29, 2025.
29 September 2025.
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman transaksi Details of drawdown of special transaction loan
khusus dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk adalah facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk are as
sebagai berikut: follows:
Tanggal/Date Total/Amount
Rp
Penarikan 1 30 Desember/December 30, 2021 600.000 1st drawdown
Penarikan 2 27 April/April 27, 2022 300.000 2nd drawdown
Penarikan 3 27 Oktober/October 27, 2022 350.000 3rd drawdown
Penarikan 4 31 Mei/May 31, 2023 350.000 4th drawdown
Penarikan 5 13 Juni/June 13, 2023 50.000 5th drawdown
Penarikan 6 16 Juni/June 16, 2023 350.000 6th drawdown
2.000.000
Pada tanggal-tanggal 17 November 2025 dan On November 17, 2025 and November 25, 2024,
25 November 2024, Perusahaan melakukan the Company had repaid the principal of the special
pelunasan atas pokok fasilitas pinjaman transaksi transaction loan facilities amounting to Rp1,400,000
khusus tersebut masing-masing sebesar and Rp600,000, respectively.
Rp1.400.000 dan Rp600.000.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk V PT Bank Mandiri (Persero) Tbk V
Perusahaan memperoleh fasilitas Term Loan The Company obtained loan facility of Term Loan
diterima dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
jumlah sebesar Rp1.000.000 (Catatan 31 dan 33). Rp1,000,000 (Notes 31 and 33).
Pinjaman fasilitas Term Loan memiliki suku bunga Term Loan facility has an interest rate of 7.00% per
sebesar 7,00% per tahun dengan pembayaran annum. Interest is paid monthly. The Company and
bunga dilakukan setiap bulan. Perusahaan dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk have made several
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah melakukan changes in the interest rate of the Term Loan facility,
beberapa perubahan tingkat suku bunga atas with the most recent change resulting in an interest
fasilitas pinjaman Term Loan, di mana perubahan rate of 6.50% per annum, based on letter
terakhir menjadi 6,50% per tahun, berdasarkan No. HBK.GI1/GOV2.2332/2025 dated 13 November
surat No. HBK.GI1/GOV2.2332/2025 tanggal 2025.
13 November 2025.
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman transaksi Details of drawdown of special transaction loan
khusus dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk adalah facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk are as
sebagai berikut: follows:
Tanggal/Date Total/Amount
Rp
Penarikan 1 26 Agustus/August 26, 2025 100.000 1st drawdown
Penarikan 2 30 September/September 30, 2025 450.000 2nd drawdown
Penarikan 3 14 November/November 14, 2025 450.000 3rd drawdown
1.000.000
Tidak ada jaminan untuk fasilitas-fasilitas pinjaman The fund borrowings are unsecured.
diberikan ini.
87
Page 511
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Dalam perjanjian pinjaman PT Bank Mandiri Under PT Bank Mandiri (Persero) Tbk III, IV and V
(Persero) Tbk III, IV dan V tersebut, Perusahaan loan agreements, the Company is obliged to fulfill
diwajibkan memenuhi beberapa persyaratan certain financial covenants and negative covenants.
keuangan dan persyaratan negatif (negative
covenants).
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by
Perusahaan di antaranya adalah pemenuhan the Company, among others is to fulfill the maximum
Gearing Ratio sebesar maksimum 6 kali dan Net Gearing Ratio of 6 times and maximum Net Non-
Non-Performing Loan (“NPL”) sebesar maksimum Performing Loan (“NPL”) of 5%.
5%.
Persyaratan negatif mencakup keharusan untuk The negative covenants include requirement to
memperoleh persetujuan dari PT Bank Mandiri obtain consent from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk untuk melakukan transaksi tertentu di to conduct certain transaction outside of the ordinary
luar kegiatan usaha normal Perusahaan dan business activity of the Company and certain
pembatasan tertentu untuk melakukan transaksi restriction to conduct certain transaction when the
tertentu jika Perusahaan melanggar persyaratan Company is in breach of financial covenant.
keuangan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Pinjaman.
PT Bank SMBC Indonesia PT Bank SMBC Indonesia
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Jangka The Company obtained Short-Term Credit facility
Pendek dan fasilitas Transaksi Valuta Asing dari and Foreign Exchange Transaction facility from
PT Bank SMBC Indonesia masing-masing sebesar PT Bank SMBC Indonesia amounting to Rp300,000
Rp300.000 and USD15.000.000 (Catatan 31 dan and USD15,000,000, respectively (Notes 31 and
33). 33).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah melakukan Company drawdown their Short-Term Credit facility
penarikan atas fasilitas Kredit Jangka Pendek pada dated on September 24, 2025 amounting to
tanggal 24 September 2025 sebesar Rp300.000. Rp300,000. This loan bears an interest rate of
Pinjaman ini memiliki suku bunga sebesar 5,90% 5.90% per annum. The Company repaid their Short-
per tahun. Perusahaan telah melakukan pelunasan Term Credit facility, with most recent repayment
atas fasilitas Kredit Jangka Pendek, di mana occuring on October 1, 2025 amounting to
pelunasan terakhir dilakukan tanggal 1 Oktober Rp300,000.
2025 sebesar Rp300.000.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan adalah pemenuhan maksimum Company are to fulfill the maximum Gearing Ratio
Gearing Ratio sebesar 6 kali, maksimum Net NPL of 6 times, maximum Net NPL of 5% and minimum
sebesar 5% dan minimum Current Ratio sebesar Current Ratio of 100%.
100%.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan tidak memiliki saldo pinjaman diterima did not have any outstanding fund borrowings from
dari PT Bank SMBC Indonesia. PT Bank SMBC Indonesia.
88
Page 512
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank SMBC Indonesia (lanjutan) PT Bank SMBC Indonesia (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Pinjaman.
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas dari PT Bank The Company obtained facility from PT Bank
Permata Tbk dengan jumlah sebesar Rp1.500.000 Permata Tbk amounting to Rp1,500,000 and
dan USD1.000.000 yang terdiri dari Perjanjian Term USD1,000,000 which consists of Term Loan II
Loan II sebesar Rp1.000.000, Perjanjian Money Agreement amounting to Rp1,000,000, Money
Market sebesar Rp500.000 dan Perjanjian Market Agreement amounting to Rp500,000 and
Transaksi Valuta Asing sebesar USD1.000.000 Foreign Exchange Transaction Agreement
(Catatan 33). amounting to USD1,000,000 (Note 33).
Pinjaman Term Loan II memiliki suku bunga tetap Term Loan II facility bears a fixed interest rate of
sebesar 5,40% per tahun dan suku bunga floating 5.40% per annum and floating rates of 3-month
sebesar JIBOR 3 bulan + 1,50% per tahun dan JIBOR + 1.50% per annum and 3-month JIBOR +
JIBOR 3 bulan + 1,55% per tahun dengan tenor 1.55% per annum with tenor of 3 years and a bullet
3 tahun dan dibayarkan penuh pada tanggal repayment on October 27, 2025. Interest is paid
27 Oktober 2025. Bunga dibayarkan setiap bulan. monthly.
Pada tanggal 7 Oktober 2024, Perusahaan dan As of October 7, 2024, the Company and
PT Bank Permata Tbk sepakat untuk merubah PT Bank Permata Tbk agreed to change the interest
tingkat suku bunga fasilitas Term Loan II dengan rate for Term Loan II facility with an fixed interest rate
tingkat suku tetap masing-masing sebesar 5,40% of 5.40% and 7.00% per annum, respectively.
dan 7,00% per tahun.
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman Term Loan Details of drawdown of Term Loan II facilities from
II dari PT Bank Permata Tbk adalah sebagai berikut: PT Bank Permata Tbk are as follows:
Tanggal/Date Total/Amount
Rp
Penarikan 1 27 Mei/May 27, 2022 100.000 1st drawdown
Penarikan 2 21 Juli/July 21, 2022 300.000 2nd drawdown
Penarikan 3 28 Juli/July 28, 2022 350.000 3rd drawdown
Penarikan 4 27 Oktober/October 27, 2022 250.000 4th drawdown
1.000.000
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan tidak memiliki Company has no any outstanding Term Loan I,
saldo fasilitas Term Loan I, Term Loan II dan Money Term Loan II and Money Market facility from PT
Market dari PT Bank Permata Tbk. Bank Permata Tbk.
Dalam perjanjian pinjaman PT Bank Permata Tbk, Under PT Bank Permata Tbk loan agreements, the
Perusahaan diwajibkan memenuhi beberapa Company is obliged to fulfill certain negative
persyaratan negatif (negative covenants) mencakup covenants including requirement to obtain consent
keharusan untuk memperoleh persetujuan dari from PT Bank Permata Tbk to:
PT Bank Permata Tbk untuk:
• membayar sebagian atau seluruh utang kepada • pay in part or full payable to shareholders; and
pemegang saham; dan
• mengubah sifat dan kegiatan usaha yang • change the nature and current business activities
sedang dijalankan atau melakukan kegiatan or conduct certain transaction outside of the
usaha di luar kegiatan usahanya sehari-hari. ordinary business activity.
89
Page 513
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Pinjaman.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas dari PT Bank The Company obtained facility from PT Bank
Danamon Indonesia Tbk dengan jumlah sebesar Danamon Indonesia Tbk amounting to Rp1.650,000
Rp1.650.000 dan USD3.000.000 yang terdiri dari and USD3,000,000 which consists of Term Credit
Fasilitas Kredit Berjangka sebesar Rp400.000, Facility amounting to Rp400,000, Term Installment
Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka II sebesar Credit II amounting to Rp750,000, Omnibus Trade
Rp750.000, Fasilitas Omnibus Trade Finance Finance Facility amounting to Rp500,000 and
sebesar Rp500.000, dan Fasilitas Pre-Settlement Pre-Settlement Exposure Facility amounting to
Exposure sebesar USD3.000.000 (Catatan 33). USD3,000,000 (Note 33).
Pada tanggal 30 Januari 2025, Perusahaan On January 30, 2025, The Company drawdown the
melakukan penarikan atas fasilitas Kredit Angsuran Term Installment Credit II amounting to Rp250,000.
Berjangka II sebesar Rp250.000. Pinjaman ini This loan has an interest rate of 6.98% per annum
memiliki suku bunga sebesar 6,98% per tahun with tenor of 3 years with bullet principal and interest
dengan tenor 3 tahun dengan pokok dan bunga atas repayment on January 30, 2028. The fund
pinjaman tersebut akan dibayarkan penuh pada borrowings are unsecured. Through the letter from
tanggal 30 Januari 2028. Melalui surat PT Bank PT Bank Danamon Indonesia Tbk No. 1207/FI/1225
Danamon Indonesia Tbk No. 1207/FI/1225 tanggal dated December 23, 2025, the interest rate for the
23 Desember 2025, suku bunga Kredit Angsuran Term Installment Credit II was revised to 6.50% per
Berjangka II mengalami perubahan menjadi 6,50% annum. The fund borrowings are unsecured.
per tahun. Tidak ada jaminan untuk fasilitas-fasilitas
pinjaman diberikan ini.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan tidak As of December 31, 2024, the Company did not
memiliki saldo pinjaman diterima dari PT Bank have any outstanding fund borrowings from PT Bank
Danamon Indonesia Tbk. Danamon Indonesia Tbk.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by
Perusahaan di antaranya adalah pemenuhan the Company, among others is to fulfill the maximum
Gearing Ratio sebesar maksimum 10 kali. Gearing Ratio of 10 times.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Pinjaman.
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk PT Bank China Construction Bank Indonesia
Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Installment Loan I The Company obtained Installment Loan I facility of
dari PT Bank China Construction Bank Indonesia from PT Bank China Construction Bank Indonesia
Tbk sebesar Rp500.000 (Catatan 33). Tbk amounting to Rp500,000 (Note 33).
90
Page 514
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk PT Bank China Construction Bank Indonesia
(lanjutan) Tbk (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah melakukan Company drawdown their Short-Term Credit facility
penarikan atas fasilitas Kredit Jangka Pendek pada dated on December 15, 2025 amounting to
tanggal 15 Desember 2025 sebesar Rp500.000. Rp500,000. This loan bears an interest rate of
Pinjaman ini memiliki suku bunga sebesar 6,00% 6.00% per annum for the first 3 years and
per tahun untuk 3 tahun pertama dan Compounded Compounded INDONIA 90 days + 0.9% per annum
INDONIA 90 days + 0,9% per tahun untuk 2 tahun for the next 2 years.
berikutnya.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan adalah pemenuhan maksimum Company are to fulfill the maximum Gearing Ratio
Gearing Ratio sebesar 10 kali, maksimum Net NPL of 10 times, maximum Net NPL of 5% and minimum
sebesar 5% dan minimum Current Ratio sebesar Current Ratio of 1 time.
1 kali.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah memenuhi Company has fulfilled all covenants and obligations
ketentuan tentang pembatasan-pembatasan dan according to the Loan Agreements.
kewajiban-kewajiban sebagaimana disepakati
dalam Perjanjian Pinjaman.
PT Bank BNP Paribas Indonesia PT Bank BNP Paribas Indonesia
Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman The Company obtained Revolving Loan facility of
Bergulir dari PT Bank BNP Paribas Indonesia from PT Bank BNP Paribas Indonesia amounting to
sebesar Rp300.000 (Catatan 33). Rp300,000 (Note 33).
Tidak ada jaminan untuk fasilitas pinjaman diberikan The fund borrowing is unsecured. As of December
ini. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 31, 2025 and 2024, this loan bears an interest rate
2024, pinjaman ini memiliki suku bunga masing- of 5.50% and 6.2% per annum respectively.
masing sebesar 5,50% dan 6,2%, per tahun.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah melakukan Company periodically drawdown their Revolving
penarikan secara berkala atas fasilitas Pinjaman Loan facility, with most recent drawdown occuring
Bergulir, di mana penarikan terakhir dilakukan on December 23, 2025 amounting to Rp300,000.
tanggal 23 Desember 2025 sebesar Rp300.000 (2024: Rp200.000)
(2024: Rp200.000).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah melakukan Company periodically repaid their Revolving Loan
pelunasan secara berkala atas fasilitas Pinjaman facility, with most recent repayment occuring on
Bergulir, di mana pelunasan terakhir dilakukan November 17, 2025, amounting to Rp200,000
tanggal 17 November 2025 sebesar Rp200.000 (2024: Rp300,000).
(2024: Rp300.000).
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Pinjaman.
91
Page 515
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Credit Line dari The Company obtained Credit Line facility from
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk yang PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk which
terdiri dari fasilitas pinjaman sebesar Rp1.000.000 consists of loan facility amounting to Rp1,000,000
(committed and non-revolving plafond) dan fasilitas (committed and non-revolving plafond) and
Kredit Non Tunai sebesar Rp200.000 (uncommitted, Non-Cash Loan facility amounting to Rp200,000
advised and revolving plafond) (Catatan 33). (uncommitted, advised and revolving plafond)
(Note 33).
Pinjaman ini memiliki suku bunga sebesar JIBOR This loan bears an interest rate of 3-month JIBOR +
3 bulan + 0,90% per tahun. Tidak ada jaminan untuk 0.90% per annum. The fund borrowings are
fasilitas-fasilitas pinjaman diberikan ini. unsecured.
Pada tanggal 31 Juli 2023, Perusahaan telah As of July 31, 2023, the Company had drawdown the
mencairkan fasilitas Credit Line sebesar Rp100.000 Credit Line Facility amounting to Rp100,000 and
dan jatuh tempo pada tanggal 31 Juli 2027. mature on July 31, 2027.
Pada tanggal 31 Juli 2025, Perusahaan melakukan On July 31, 2025, the Company conduct an early
pelunasan dipercepat atas pokok fasilitas Credit repayment of the principal of the Credit Line facility
Line dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
sebesar Rp100.000. amounting to Rp100,000.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan di antaranya adalah pemenuhan Company, among others is to fulfill the Current Ratio
Current Ratio di atas 100%, Gearing Ratio maksimal above 100%, Gearing Ratio maximum 10 times or
10 kali atau 1.000% dan Non-Performing Financing 1,000% and maximum Net Non-Performing
(“NPF”) Ratio Neto maksimum 5%. Financing (“NPF”) Ratio of 5%.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan tidak memiliki Company did not have any outstanding Credit Line
saldo fasilitas Credit Line dari PT Bank Tabungan facility from PT Bank Tabungan Negara (Persero)
Negara (Persero) Tbk. Tbk.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 dan
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian Pinjaman.
Asian Development Bank Asian Development Bank
Perusahaan memperoleh fasilitas dari Asian The Company obtained facility from Asian
Development Bank dengan jumlah sebesar Development Bank amounting to USD100,000,000
USD100.000.000 yang merupakan pinjaman which represents the channeling from Goverment of
penerusan dari Pemerintah Republik Indonesia Indonesia that considered as senior facility (Notes 31
yang bersifat fasilitas senior (Catatan 31 dan 33). and 33).
Tidak ada jaminan untuk fasilitas-fasilitas pinjaman The fund borrowings are unsecured.
diberikan ini.
Pinjaman ini memiliki tingkat bunga LIBOR 6 bulan This loan bears an interest rate of 6-month LIBOR +
+ 1,75% per tahun. Pada tanggal 5 April 2023, 1.75% per annum. On April 5, 2023, there is
terdapat amandemen acuan suku bunga a floating rate reference amendement based on
mengambang berdasarkan SOFR menjadi tingkat SOFR with the new interest rate of Foreign Loan
suku bunga Perjanjian Pinjaman Luar Negeri Agreement plus total margin. Interest paid
ditambah total margin. Bunga dibayarkan setiap semiannually on March 1 and September 1. The loan
enam bulanan pada tanggal 1 Maret dan will mature on September 1, 2039.
1 September. Pokok pinjaman akan jatuh tempo
pada tanggal 1 September 2039.
92
Page 516
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
Asian Development Bank (lanjutan) Asian Development Bank (continued)
Tingkat suku bunga untuk tahun yang berakhir pada The interest rate for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar 5,42%- 2025, is 5.42%-6.24% (December 31, 2024: 5.80%-
6,24% (31 Desember 2024: 5,80%-6,69%). 6.69%).
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman transaksi Details of drawdown of special transaction loan
khusus dari Asian Development Bank adalah facilities from Asian Development Bank are as
sebagai berikut: follows:
Tanggal/Date Total/Amount
USD
Penarikan 1 25 Agustus/August 25, 2022 4.060.578 1st drawdown
Penarikan 2 14 Desember/December 14, 2022 1.662.307 2nd drawdown
Penarikan 3 28 April/April 28, 2023 2.640.009 3rd drawdown
Penarikan 4 5 Mei/May 5, 2023 5.677.881 4th drawdown
Penarikan 5 23 Juni/June 23, 2023 2.423.061 5th drawdown
Penarikan 6 13 Oktober/October 13, 2023 2.375.648 6th drawdown
Penarikan 7 7 November/November 7, 2023 2.246.350 7th drawdown
Penarikan 8 1 Desember/December 1, 2023 117.719 8th drawdown
Penarikan 9 6 Maret/March 6, 2024 2.356.558 9th drawdown
Penarikan 10 6 Desember/December 6, 2024 9.697.801 10th drawdown
Penarikan 11 18 November/November 18, 2025 15.200.000 11th drawdown
Penarikan 12 16 Desember/December 16, 2025 1.000.000 12th drawdown
49.457.912
Pada tanggal 13 November 2023, Perusahaan dan On November 13, 2023, the Company and Asian
Asian Development Bank telah menandatangani Development Bank had signed addendum II
addendum II Perjanjian Pinjaman Komersial terkait Commercial Loan Facility agreement related to
dengan perpanjangan jangka waktu penarikan extention of availability period until December 31,
menjadi 31 Desember 2025, penyesuaian jumlah 2025, amendment of facility limit from originally
fasilitas dari yang semula USD100.000.000 menjadi USD100,000,000 to USD50,000,000 to reflect
sebesar USD50.000.000 untuk menyesuaikan several changes in the market condition.
dengan kondisi pasar saat ini.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan adalah pemenuhan Capital Adequacy Company are to fulfill the minimum Capital
Ratio minimal sebesar 12%, Total Long-term Debt to Adequacy Ratio of 12%, maximum Total Long-term
Total Equity Ratio maksimum sebesar 10 kali dan Debt to Total Equity Ratio of 10 times and minimum
Current Ratio minimal sebesar 1 kali. Current Ratio of 1 time.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian Pinjaman.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas dari PT Bank The Company obtained facility from PT Bank
Maybank Indonesia Tbk dengan jumlah sebesar Maybank Indonesia Tbk amounting to Rp500,000
Rp500.000 dan USD6.000.000 yang terdiri dari and USD6,000,000 which consists of Promissory
Perjanjian Promes Berulang sebesar Rp500.000 Loan Agreement amounting to Rp500,000 and
dan Perjanjian Transaksi Valuta Asing sebesar Foreign Exchange Transaction Agreement
USD6.000.000 (Catatan 33). amounting to USD6,000,000 (Note 33).
Pada tanggal-tanggal 28 Juli 2025 dan 31 Desember As of July 28, 2025 and December 31, 2024, the
2024, Perusahaan tidak memiliki saldo fasilitas Company did not have any outstanding Promissory
Promes Berulang dan Transaksi Valuta Asing dari Loan and Foreign Exchange Transaction facilities
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. from PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
93
Page 517
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 18. FUND BORROWINGS (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (continued)
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahan tidak melakukan Company did not make any drawdowns or
penarikan maupun pelunasan atas fasilitas dari PT repayments under the facility from PT Bank
Bank Maybank Indonesia Tbk. Maybank Indonesia Tbk.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, this loan
31 Desember 2024, pinjaman ini memiliki suku bears an interest rate of 6.76% per annum.
bunga sebesar 6,76% per tahun.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan telah melakukan Company periodically drawdown their Promissory
penarikan secara berkala atas fasilitas Promes Loan facility, with most recent drawdown occuring
Berulang, di mana penarikan terakhir dilakukan on September 9, 2024, amounting to Rp450,000.
tanggal 9 September 2024 sebesar Rp450.000.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan telah melakukan Company periodically repaid their Promissory Loan
pelunasan secara berkala atas fasilitas Promes facility, with most recent repayment occuring on
Berulang, di mana pelunasan terakhir dilakukan October 9, 2024 amounting to Rp450,000.
tanggal 9 Oktober 2024 sebesar Rp450.000.
Tidak ada jaminan untuk fasilitas-fasilitas pinjaman The fund borrowings are unsecured.
diberikan ini.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan di antaranya adalah pemenuhan Company, among others is to fulfill the minimum
Current Ratio minimum 100%, Gearing Ratio Current Ratio of 100%, maximum Gearing Ratio of 6
maksimum 6 kali dan NPF Ratio Neto maksimum times and maximum Net NPF Ratio of 5%.
5%.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian Pinjaman.
Berikut adalah informasi penerimaan pinjaman Following is the information of proceeds from fund
diterima dan pembayaran pinjaman diterima selama borrowings and the payment of fund borrowings for
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut: the year ended on such dates:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penerimaan pinjaman diterima Proceeds from fund borrowings
Pihak berelasi 2.071.026 1.611.800 Related parties
Pihak ketiga 1.250.000 1.750.000 Third parties
3.321.026 3.361.800
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pembayaran pinjaman diterima Payments of fund borrowings
Pihak berelasi 2.300.000 2.370.000 Related parties
Pihak ketiga 1.400.000 2.050.000 Third parties
3.700.000 4.420.000
94
Page 518
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN SUBORDINASI 19. SUBORDINATED LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
World Bank World Bank
(USD60.996.716 dan Rp2.941.317 (USD60,996,716 and Rp2,941,317
pada 2025 dan USD67.049.444 in 2025 and USD67,049,444
dan Rp2.941.317 pada 2024) 3.964.964 4.024.970 and Rp2,941,317 in 2024)
Asian Development Bank Asian Development Bank
(USD65.389.503 pada 2025 dan (USD65,389,503 in 2025 and
USD70.094.773 pada 2024) 1.097.367 1.132.872 USD70,094,773 in 2024)
5.062.331 5.157.842
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Beban bunga masih harus dibayar 108.800 114.991 Accrued interest expenses
Biaya transaksi belum diamortisasi (9.102) (10.069) Unamortized transaction costs
5.162.029 5.262.764
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman The Company obtained subordinated loan facilities
subordinasi dari PT Sarana Multi Infrastruktur from PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (“SMI”)
(Persero) (“SMI”) yang merupakan fasilitas pinjaman which represents channeling facilities amounting to
penerusan dengan jumlah masing-masing sebesar USD100,000,000 from Asian Development Bank
USD100.000.000 dari Asian Development Bank (“ADB”) and USD300,000,000 from World Bank
(“ADB”) dan USD300.000.000 dari World Bank (“WB”), respectively (Notes 31 and 33).
(“WB”) (Catatan 31 dan 33).
Perusahaan menggunakan fasilitas ini untuk The Company used this facility to strengthen its
memperkuat struktur modal Perusahaan, serta capital structure and to provide long-term funding to
untuk memberikan pendanaan jangka panjang bagi enable long-term financing without creating
Perusahaan agar dapat memberikan pembiayaan mismatch between asset and liability tenors.
dengan jangka waktu yang lebih panjang tanpa
mengakibatkan ketidaksesuaian tenor antara aset
dan liabilitas.
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman Details of drawdown of subordinated loan facilities
subordinasi dari ADB adalah sebagai berikut: from ADB are as follows:
Tanggal/Date Total/Amount
USD
Penarikan 1 13 Desember/December 13, 2012 71.134.021 1st drawdown
Penarikan 2 13 November/November 13, 2013 16.732.954 2nd drawdown
Penarikan 3 19 November/November 19, 2013 337.886 3rd drawdown
Penarikan 4 6 Desember/December 6, 2013 6.400.000 4th drawdown
Penarikan 5 25 November/November 25, 2014 4.877.000 5th drawdown
99.481.861
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman Details of drawdown of subordinated loan facilities
subordinasi dari WB adalah sebagai berikut: from WB are as follows:
Tanggal/Date Total/Amount
USD
Penarikan 1 - WB I 21 Desember/December 21, 2012 10.000.000 WB I - 1st drawdown
Penarikan 2 - WB I 12 Juli/July 12, 2013 40.000.000 WB I - 2nd drawdown
Penarikan 3 - WB I 3 Desember/December 3, 2013 22.000.000 WB I - 3rd drawdown
Penarikan 4 - WB I 23 April/April 23, 2014 20.000.000 WB I - 4th drawdown
Penarikan 5 - WB I 25 September/September 25, 2014 5.180.000 WB I - 5th drawdown
Penarikan 6 - WB I 23 Juli/July 23, 2015 2.700.000 WB I - 6th drawdown
99.880.000
95
Page 519
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN SUBORDINASI (lanjutan) 19. SUBORDINATED LOANS (continued)
Rincian penarikan atas fasilitas pinjaman Details of drawdown of subordinated loan facilities
subordinasi dari WB adalah sebagai berikut: from WB are as follows: (continued)
(lanjutan)
Tanggal/Date Total/Amount
Rp
Penarikan 1 - WB II 26 Desember/December 26, 2018 300.000 WB II - 1st drawdown
Penarikan 2 - WB II 17 Mei/May 17, 2019 300.000 WB II - 2nd drawdown
Penarikan 3 - WB II 5 Mei/May 5, 2020 500.000 WB II - 3rd drawdown
Penarikan 4 - WB II 8 Desember/December 8, 2020 580.000 WB II - 4th drawdown
Penarikan 5 - WB II 6 Desember/December 6, 2021 300.000 WB II - 5th drawdown
Penarikan 6 - WB II 23 November/November 23, 2022 402.188 WB II - 6th drawdown
Penarikan 7 - WB II 19 Oktober/October 19, 2023 390.571 WB II - 7th drawdown
Penarikan 8 - WB II 19 Desember/December 19, 2023 149.341 WB II - 8th drawdown
Penarikan 9 - WB II 28 Desember/December 28, 2023 19.217 WB II - 9th drawdown
2.941.317
Periode penarikan fasilitas pinjaman subordinasi The availability period of the subordinated loans
dari WB I dan ADB telah diperpanjang dari from WB I and ADB has been extended to March 31,
sebelumnya tanggal 31 Desember 2013 menjadi 2017 and December 31, 2014, respectively, from the
masing-masing 31 Maret 2017 dan 31 Desember original expiry date of December 31, 2013. As the
2014. Oleh karena fasilitas pinjaman subordinasi availability period of the subordinated loan from
dari WB I dan ADB telah berakhir, Perusahaan tidak WB I and ADB has expired, the Company did not
akan melakukan penarikan sisa fasilitas pinjaman utilize the undrawn facilities amounting to
yang belum ditarik masing-masing sebesar USD120,000 and USD518,139, respectively.
USD120.000 dan USD518.139.
SMI - Asian Development Bank SMI - Asian Development Bank
Fasilitas pinjaman subordinasi dari SMI yang The subordinated loan facility from SMI, which
merupakan pinjaman penerusan dari ADB memiliki represents the channeling from ADB, bears an
tingkat bunga LIBOR 6 bulan + 1,45% per tahun. interest rate of LIBOR 6-month + 1.45% per annum.
Pada tanggal 5 April 2023, terdapat amandemen On April 5, 2023, there is a floating rate reference
acuan suku bunga mengambang berdasarkan amendement based on SOFR with the new interest
SOFR menjadi tingkat suku bunga Perjanjian rate of Foreign Loan Agreement plus total margin.
Pinjaman Luar Negeri ditambah total marjin. Bunga Interest paid semiannually on March 1 and
dibayarkan setiap enam bulanan pada tanggal September 1. The first repayment installment of the
1 Maret dan 1 September. Pembayaran pokok loan’s principal commenced on September 1, 2014
pinjaman yang pertama dilakukan pada tanggal and will mature on March 1, 2034.
1 September 2014 dan jatuh tempo pada tanggal
1 Maret 2034.
Tingkat suku bunga untuk tahun yang berakhir pada The interest rate for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 berada pada rentang 2025, is in the range of 5.53%-6.35% (2024: 5.91%-
5,53%-6,35% (2024: 5,91%-7,01%). 7.01%).
96
Page 520
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN SUBORDINASI (lanjutan) 19. SUBORDINATED LOANS (continued)
SMI - World Bank I SMI - World Bank I
Fasilitas pinjaman subordinasi dari SMI yang The subordinated loan facility from SMI, which
merupakan pinjaman penerusan dari WB memiliki represents the channeling from WB, bears an
tingkat bunga LIBOR 6 bulan + 1,52% per tahun. interest rate of LIBOR 6-month + 1.52% per annum.
Pada tanggal 5 April 2023, terdapat amandemen On April 5, 2023, there is a floating rate reference
acuan suku bunga mengambang berdasarkan amendement based on SOFR with the new interest
SOFR menjadi tingkat suku bunga Perjanjian rate of Foreign Loan Agreement plus total margin.
Pinjaman Luar Negeri ditambah total marjin. Bunga Interest paid semiannually on May 1 and
dibayarkan setiap enam bulanan pada tanggal November 1. The first repayment installment of the
1 Mei dan 1 November. Pembayaran pokok loan’s principal commenced on November 1, 2018
pinjaman yang pertama dilakukan pada tanggal and will mature on November 1, 2033.
1 November 2018 dan jatuh tempo pada tanggal
1 November 2033.
Tingkat suku bunga untuk tahun yang berakhir pada The interest rate for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 berada pada rentang 2025, is in the range of 5.66%-6.41% (2024: 6.41%-
5,66%-6,41% (2024: 6,41%-7,29%). 7.29%).
SMI - World Bank II SMI - World Bank II
Pada tanggal 26 September 2017, Perusahaan dan On September 26, 2017, the Company and SMI had
SMI telah menandatangani Perjanjian Pinjaman signed a Subordinated Loan Agreement which
Subordinasi yang merupakan pinjaman penerusan II represents the channeling loan II from WB of
dari WB dengan nilai sebesar USD200.000.000. USD200,000,000. The loan will be drawn in Rupiah
Pinjaman ini dapat ditarik dalam mata uang Rupiah currency with a total facility amount in the equivalent
dengan total fasilitas ekuivalen sampai dengan of up to USD200,000,000. The loan will mature on
USD200.000.000. Pinjaman tersebut akan jatuh October 1, 2036 and has a drawdown closing date
tempo pada tanggal 1 Oktober 2036 dan memiliki until February 28, 2022 and has been extended until
batas waktu penarikan (closing date) sampai December 31, 2023.
tanggal 28 Februari 2022 dan telah diperpanjang
kembali sampai tanggal 31 Desember 2023.
Pinjaman subordinasi ini ditujukan untuk membiayai The purpose of the subordinated loan is to finance
proyek-proyek infrastruktur di Indonesia. infrastructure projects in Indonesia.
Kecuali mendapatkan persetujuan tertulis dari SMI, Unless prior written consent of SMI is obtained, the
Perusahaan tidak diperkenankan melakukan hal-hal Company is not allowed to carry-out the following,
berikut, diantaranya: among others:
i. Menjamin atau bertanggung jawab atas i. Guarantee or become liable with respect to
kewajiban utang, baik kontinjen atau dengan any indebtedness, whether contingent or
cara lain kecuali merupakan bagian dari otherwise, unless it is in the ordinary course of
kegiatan usaha normal Perusahaan dan tetap the Company’s business and in compliance
memenuhi persyaratan Rasio Leverage yang with the Leverage Ratio requirements;
ditetapkan;
ii. Mengubah tahun fiskal; ii. Change its financial year;
iii. Melakukan penggabungan, pemisahan (spin iii.Undertake any merger, spin off, consolidation
off), konsolidasi atau reorganisasi; or reorganization;
iv. Membayar kembali atau membayar dimuka, iv. Repay or prepay, purchase, redeem, reimburse
membeli, menebus, mengganti atau or discharge any of its indebtedness other than
melepaskan diri dari kewajiban utang apapun in accordance with the provisions of the Loan
selain sesuai dengan ketentuan dalam Agreement;
Perjanjian Kredit;
v. Melakukan tindakan yang akan menyebabkan v. Commit to any act that will cause money
money laundering (pencucian uang) dan laundering, financing of terrorism, fraud, or
financing of terrorism (pembiayaan terorisme), other corrupt or illegal practices; and
penipuan, atau tindakan korupsi dan praktik
ilegal lainnya; dan
97
Page 521
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN SUBORDINASI (lanjutan) 19. SUBORDINATED LOANS (continued)
SMI - World Bank II (lanjutan) SMI - World Bank II (continued)
Kecuali mendapatkan persetujuan tertulis dari SMI, Unless prior written consent of SMI is obtained, the
Perusahaan tidak diperkenankan melakukan hal-hal Company is not allowed to carry-out the following,
berikut, diantaranya: (lanjutan) among others: (continued)
vi. Menimbulkan utang subordinasi apapun, jika vi. Incur any subordinated debt, if after the
setelah timbulnya utang subordinasi tersebut incurrence of such subordinated debt the ratio
rasio utang subordinasi terhadap ekuitas akan of subordinated debt to equity shall be greater
lebih besar dari 5 berbanding 1. than 5 to 1.
Fasilitas pinjaman subordinasi dari SMI sebesar The subordinated loan facility form SMI of
USD200.000.000 merupakan pinjaman penerusan USD200,000,000 represents the channeling loan
dari WB yang memiliki bunga tetap berdasarkan form WB which bears a fixed rate set by interest rate
tingkat suku bunga Surat Utang Negara (“SUN”) Seri of Surat Utang Negara (“SUN”) Seri Benchmark with
Benchmark dengan tenor 20 tahun mengacu 20 years tenor referring to the data published by
kepada data yang diterbikan oleh Reuters tanggal Reuters on December 17, 2021 and plus total
17 Desember 2021 dan ditambah total margin. margin.
Bunga dibayarkan setiap enam bulanan pada Interest paid semi-annualy on March 1 and
tanggal 1 Maret dan 1 September. Pembayaran September 1. The first repayment installment of the
pokok pinjaman yang pertama akan dilakukan pada loan’s principal will be commenced on March 1,
tanggal 1 Maret 2027 dan akan jatuh tempo pada 2027 and will mature on September 1, 2036.
tanggal 1 September 2036.
Tingkat suku bunga untuk tahun yang berakhir pada The interest rate for years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2025, and 2024, is 7.90%.
berada pada 7,90%.
Tidak ada jaminan untuk fasilitas-fasilitas pinjaman The subordinated loans are unsecured.
subordinasi ini.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan adalah pemenuhan Capital Adequacy Company, are to fulfill the minimum Capital
Ratio minimal sebesar 12%, Subordinated to Total Adequacy Ratio of 12%, Subordinated to Total
Equity Ratio maksimum sebesar 5 kali dan Current Equity Ratio of 5 times and minimum Current Ratio
Ratio minimal sebesar 1,2 kali. of 1.2 times.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Loan Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian
Pinjaman.
Berikut adalah informasi pembayaran pinjaman Following is the information of the payment of
subordinasi selama tahun yang berakhir pada subordinated loans for the year ended on such
tanggal-tanggal tersebut: dates:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pembayaran pinjaman subordinasi Payments of subordinated loans
Pihak berelasi 178.288 158.449 Related parties
178.288 158.449
98
Page 522
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Pada tanggal 13 Desember 2024, Perusahaan On December 13, 2024, the Company's received
menerima dana penambahan modal dari capital injection fund amounting to Rp545,000 from
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) sebagai PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero). The
salah satu Pemegang Saham Perusahaan sebesar aforesaid capital increase has been stated in the
Rp545.000. Penambahan modal tersebut telah Notarial Deed No. 10 dated November 26, 2024
dituangkan dalam Akta Notaris No. 10 tanggal made by Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H.,
26 November 2024 yang dibuat oleh Utiek M.Li., M.Kn., notary in Jakarta and has been
Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn., approved by the Minister of Laws and Human Rights
notaris di Jakarta dan telah disetujui oleh Menteri of the Republic of Indonesia based on Letter No.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia AHU-AH.01.03-0222436 dated December 16, 2024
berdasarkan surat No. AHU-AH.01.03-0222436 and announced in the State Gazette of the Republic
tanggal 16 Desember 2024 dan diumumkan dalam of Indonesia No. 103 dated December 24, 2024,
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Supplementary No. 40898.
No. 103 tanggal 24 Desember 2024, Tambahan
No. 40898.
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders and
kepemilikannya pada tanggal-tanggal 31 Desember their respective ownerships as of December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Total Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage
Nama pemegang saham shares of ownership Total/Amount Name of shareholders
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 1.145.000 44,99% 1.145.000 PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Asian Development Bank 399.800 15,71% 399.800 Asian Development Bank
International Finance Corporation 399.800 15,71% 399.800 International Finance Corporation
DEG - Deutsche Investitions-und DEG - Deutsche Investitions-und
Entwicklungsgesellschaft mbH 302.400 11,88% 302.400 Entwicklungsgesellschaft mbH
Sumitomo Mitsui Banking Corporation 298.000 11,71% 298.000 Sumitomo Mitsui Banking Corporation
2.545.000 100,00% 2.545.000
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN CADANGAN 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND GENERAL
UMUM RESERVES
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor pada tanggal-tanggal Additional paid-in capital as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp29.800 and 2024 amounting to Rp29,800 represents
merupakan agio saham yang dibayarkan oleh premium of shares paid by Sumitomo Mitsui
Sumitomo Mitsui Banking Corporation. Banking Corporation.
Dividen dan Cadangan Umum Dividend and General Reserves
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Shareholders
tahunan Perusahaan tertanggal 29 April 2025 yang of the Company dated April 29, 2025 according to
tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 29 April 2025 Notarial Deed No. 15 dated April 29, 2025 which
yang dibuat dihadapan Utiek Rochmuljati was notarized by Utiek Rochmuljati Abdurachman
Abdurachman S.H., MLI., M.Kn, notaris di Jakarta, S.H., MLI., M.Kn, notary in Jakarta, the Company’s
pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk shareholder approved to allocate 35% of net income
mengalokasikan 35% dari laba bersih tahun 2024 in 2024 amounting to Rp42,879 for dividend. The
yaitu sebesar Rp42.879 sebagai dividen. Pemegang Company’s shareholder also approved to allocate
saham Perusahaan juga menyetujui untuk 10% of net income in 2024 amounting to Rp12,251
mengalokasikan 10% dari laba bersih tahun 2024 as general reserve funds.
yaitu sebesar Rp12.251 sebagai dana cadangan
umum.
99
Page 523
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN CADANGAN 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND GENERAL
UMUM (lanjutan) RESERVES (continued)
Dividen dan Cadangan Umum (lanjutan) Dividend and General Reserves (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Shareholders
tahunan Perusahaan tertanggal 27 Maret 2024 yang of the Company dated March 27, 2024 according to
tertuang dalam Akta No. 14 tanggal 27 Maret 2024 Notarial Deed No. 14 dated March 27, 2024 which
yang dibuat dihadapan Utiek Rochmuljati was notarized by Utiek Rochmuljati Abdurachman
Abdurachman S.H., MLI., M.Kn, notaris di Jakarta, S.H., MLI., M.Kn, notary in Jakarta, the Company’s
pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk shareholder approved to allocate 30% of net income
mengalokasikan 30% dari laba bersih tahun 2023 in 2023 amounting to Rp31,245 for dividend. The
yaitu sebesar Rp31.245 sebagai dividen. Pemegang Company’s shareholder also approved to allocate
saham Perusahaan juga menyetujui untuk 10% of net income in 2023 amounting to Rp10,415
mengalokasikan 10% dari laba bersih tahun 2023 as general reserve funds.
yaitu sebesar Rp10.415 sebagai dana cadangan
umum.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah membentuk cadangan umum has provided a general reserve amounting to
masing-masing sebesar Rp66.983 dan Rp54.732. Rp66,983 and Rp54,732, respectively.
22. SURAT BERHARGA PERPETUAL 22. PERPETUAL NOTES
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Green Perpetual Notes
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan telah On December 29, 2023, the Company obtained the
menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effectivity statement from Financial Service
Keuangan melalui surat No. S-379/D.04/2023 untuk Authority through its letter No. S-379/D.04/2023 to
melakukan Penawaran Umum Surat Berharga conduct a Public Offering on Indonesia
Perpetual Berwawasan Lingkungan Indonesia Infrastructure Finance Green Perpetual Notes Year
Infrastructure Finance Tahun 2023 kepada 2023 to public with nominal amounting to
masyarakat dengan nilai nominal sebesar Rp335,190.
Rp335.190.
Perusahaan telah menerima dana atas penerbitan The Company received funds from the issuance of
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan the Green Perpetual Notes Year 2023 on
Tahun 2023 pada tanggal 9 Januari 2024. January 9, 2024.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the net carrying
2024, nilai tercatat bersih Surat Berharga Perpetual value of the Green Perpetual Notes net of issuance
Berwawasan Lingkungan setelah dikurangi dengan cost is amounted to Rp326,279.
biaya penerbitan adalah sebesar Rp326.279.
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan The Green Perpetual Notes Year 2023 is classified
Tahun 2023 ini diklasifikasikan sebagai instrumen as an equity instrument in the financial statements.
ekuitas dalam laporan keuangan.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Shareholders
tahunan Perusahaan tertanggal 29 April 2025 yang of the Company dated April 29, 2025 according to
tertuang dalam Akta No. 15 tanggal 29 April 2025 Notarial Deed No. 15 dated April 29, 2025 which
yang dibuat dihadapan Utiek Rochmuljati was notarized by Utiek Rochmuljati Abdurachman
Abdurachman S.H., MLI., M.Kn, notaris di Jakarta, S.H., MLI., M.Kn, notary in Jakarta, the Company’s
pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholder approved to distribute profit sharing
pembagian imbal hasil bagi pemegang Surat returns for the Green Perpetual Notes holders for
Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan untuk the periods of July 2025 and January 2026.
periode Juli 2025 dan Januari 2026.
100
Page 524
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA PERPETUAL (lanjutan) 22. PERPETUAL NOTES (continued)
Surat Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan Green Perpetual Notes (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Shareholders
tahunan Perusahaan yang tertuang dalam Akta of the Company according to Notarial Deed No. 14
No. 14 tanggal 27 Maret 2024 yang dibuat di dated March 27, 2024 which was notarized by Utiek
hadapan Utiek Rochmuljati Abdurachman S.H., Rochmuljati Abdurachman S.H., MLI., M.Kn, notary
MLI., M.Kn, notaris di Jakarta, pemegang saham in Jakarta, the Company’s shareholder approved to
Perusahaan menyetujui pembagian imbal hasil bagi distribute profit sharing returns for Green Perpetual
pemegang Surat Berharga Perpetual Berwawasan Notes holders for the periods of July 2024 and
Lingkungan untuk periode Juli 2024 dan Januari January 2025.
2025.
Pada tanggal-tanggal 8 Juli 2025, 9 Januari 2025 On July 8, 2025, January 9, 2025 and July 8, 2024,
dan 8 Juli 2024, Perusahaan telah melakukan the Company distributed payment in return for the
pembayaran imbal bagi hasil Surat Berharga Green Perpetual Notes amounting to Rp13,826,
Perpetual Berwawasan Lingkungan masing-masing respectively.
sebesar Rp13.826.
23. PENDAPATAN BUNGA 23. INTEREST INCOME
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pinjaman diberikan 1.078.231 1.011.226 Loans
Efek-efek 139.915 149.390 Securities
Giro 36.423 21.466 Current accounts
Deposito berjangka 4.417 - Time deposits
1.258.986 1.182.082
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025, there was
2025, terdapat satu debitur yang memberikan one borrower that contributed interest income
pendapatan bunga kepada Perusahaan sebesar 10% amounting to 10% or more of the Company’s total
atau lebih dari total pendapatan bunga Perusahaan interest income (2024:Nil).
(2024: Nihil)
24. PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI DAN 24. PROVISION AND COMMISSION AND OTHER
LAINNYA INCOME
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pendapatan provisi dan komisi 36.932 57.076 Provision and commission income
Penalti pelunasan pinjaman diberikan 10.694 22.943 Loan repayment penalty
Keuntungan dari penjualan aset tetap 376 - Gain on sale of property and equipment
Keuntungan dari pembelian kembali Gain on buyback
surat utang yang diterbitkan - 66.526 of debt securities issued
Lain-lain 86 - Others
48.088 146.545
101
Page 525
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI DAN 24. PROVISION AND COMMISSION AND OTHER
LAINNYA (lanjutan) INCOME (continued)
Pendapatan provisi dan komisi merupakan Provision and commission income represent income
pendapatan yang berkaitan dengan pinjaman related to the loans, recognized when the services are
diberikan, diakui ketika jasa-jasa telah diberikan rendered in accordance with the respective
sesuai dengan kontrak perjanjian seperti jasa engagement contracts such as mandatory lead
mandatory lead arranger, sindikasi, jasa arranger services, syndication, structuring of financing
perancangan model pembiayaan, pendapatan scheme services, commitment fee income from
komitmen atas fasilitas yang belum dicairkan, dan undrawn facilities, and credit guarantee premium.
premi atas garansi kredit yang diberikan.
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 198.516 171.908 Salaries and benefits
Jasa profesional 29.362 31.712 Professional fees
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 11 dan 13) 17.507 16.359 (Notes 11 and 13)
Imbalan kerja (Catatan 29) 10.971 10.418 Employee benefits (Note 29)
Beban pajak lain 9.903 603 Other tax expense
Pelatihan dan seminar 5.681 4.242 Training and seminars
Listrik, telepon, air dan internet 4.632 4.555 Electricity, telephone, water and internet
Promosi dan komunikasi 4.197 6.464 Promotion and communication
Asuransi 3.510 7.201 Insurance
Biaya pemeliharaan gedung 3.130 3.130 Service charge
Akomodasi dan transportasi 3.027 4.372 Accommodation and transportation
Sewa 2.394 4.150 Rent
Penalti percepatan 1.500 - Early repayment penalty
Biaya bank dan kustodian 870 1.529 Bank and custodian charges
Perlengkapan kantor 864 704 Office supplies
Representasi 648 704 Representation
Lain-lain 3.508 7.686 Others
300.220 275.737
26. BEBAN BUNGA 26. INTEREST EXPENSE
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pinjaman diterima dan Fund borrowings and
pinjaman subordinasi subordinated loans
Pihak berelasi Related parties
SMI-World Bank 301.602 321.772 SMI-World Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 106.418 147.759 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
SMI-Asian Development Bank 104.008 108.192 SMI-Asian Development Bank
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 8.137 8.198 Negara (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 344 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Permata Tbk 43.709 78.378 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 16.287 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank BNP Paribas Indonesia 1.831 1.932 PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 1.417 - Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 6.496 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
102
Page 526
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. BEBAN BUNGA (lanjutan) 26. INTEREST EXPENSE (continued)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Surat utang yang diterbitkan Debt securities issued
Pihak ketiga Third parties
PT Panin Dai-ichi Life 8.391 1.546 PT Panin Dai-ichi Life
Dana Jaminan Sosial Dana Jaminan Sosial
Ketenagakerjaan 8.352 1.539 Ketenagakerjaan
PT Bank Central Asia Tbk 7.801 2.225 PT Bank Central Asia Tbk
PT Batavia Prosperindo Aset PT Batavia Prosperindo Aset
Manajemen 6.118 4.005 Manajemen
BPJS Kesehatan 5.544 6.962 BPJS Kesehatan
PT Bank DBS Indonesia - 367 PT Bank DBS Indonesia
Lain-lain 95.521 98.169 Others
Beban bunga dari utang sewa atas Interest expense from lease
aset hak guna 113 188 liabilities of right-of-use asset
Beban bunga atas efek-efek yang dijual Interest expense from securities sold
dengan janji dibeli kembali under repurchase agreement
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 260 - (Persero) Tbk
Pihak ketiga Third parties
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
cabang Indonesia 13 - Indonesia branch
715.866 787.728
27. BEBAN CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN 27. PROVISION FOR IMPAIRMENT LOSSES
NILAI
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pinjaman diberikan 65.615 97.186 Loans
Efek-efek 15.916 (4.801) Securities
Piutang lain-lain 8.323 3.338 Other receivables
Kas di bank 1 (1) Cash in banks
Fasilitas kredit non tunai (2.281) 2.318 Non-cash loan facility
87.574 98.040
28. PERPAJAKAN 28. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lebih bayar Pajak Penghasilan Badan Overpayments of Corporate Income Tax
Tahun 2023 - 2.515 Year 2023
Pajak lainnya 265 315 Other taxes
265 2.830
103
Page 527
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 29 51.802 67.784 Article 29
Pasal 21 2 129 Article 21
Pasal 23 80 124 Article 23
Pasal 26 40 192 Article 26
Pasal 4(2) - 2 Article 4(2)
51.924 68.231
c. Pajak penghasilan c. Income Taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban pajak final (20.175) (12.607) Final tax expense
Pajak penghasilan: Income tax:
Beban pajak kini Current tax expense
Tahun 2025 (54.195) - Year 2025
Tahun 2023 dan 2024 Year 2023 and 2024
(Catatan 28d) (3.281) (68.058) (Note 28d)
Manfaat/(beban) pajak tangguhan 10.071 (3.572) Deferred tax benefit/(expenses)
(47.405) (71.630)
Beban pajak (67.580) (84.237) Tax expense
Pajak kini Current tax
Estimasi pajak penghasilan Perusahaan untuk The Company’s estimated income tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari beban represents current income tax expense,
pajak kini, manfaat pajak tangguhan dan beban deferred tax benefit and final tax expense as
pajak final sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 252.866 206.747 comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Akrual bonus dan tunjangan 16.036 (10.717) Accrued bonus and allowances
Perbedaan cadangan kerugian Difference of provision for impairment
penurunan nilai pinjaman diberikan losses on loans between
menurut fiskal dan komersial 8.823 1.510 fiscal and commercial
Penyisihan imbalan kerja karyawan 4.983 5.276 Provision for employee benefits
Perbedaan cadangan kerugian Difference of provision for impairment
penurunan nilai non pinjaman losses for non-loan between
menurut fiskal dan komersial 22.030 281 fiscal and commercial
Keuntungan yang direalisasi Realized gain
dari transaksi derivatif (111 ) (8.677) from derivative transaction
Perbedaan penyusutan aset tetap Difference of depreciation of property and
dan amortisasi aset lain-lain equipment and amortization of other
menurut fiskal dan komersial (5.987) (3.909) assets between fiscal and commercial
45.774 (16.236)
104
Page 528
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Estimasi pajak penghasilan Perusahaan untuk The Company’s estimated income tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari beban represents current income tax expense,
pajak kini, manfaat pajak tangguhan dan beban deferred tax benefit and final tax expense as
pajak final sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan dikenakan pajak final (153.756) (123.830) Income subject to final tax
Bagian dari beban yang terkait Expense related to
dengan pendapatan yang income subject to
dikenakan pajak final 83.182 75.565 final tax
Lain-lain 18.275 167.109 Others
(52.299) 118.844
Estimasi laba fiskal tahun berjalan 246.341 309.355 Current year’s estimated fiscal gain
Laba fiskal 246.341 309.355 Fiscal gain
Beban pajak final (20.175) (12.607) Final tax expense
Pajak penghasilan: Income tax:
Beban pajak kini Current tax expense
Tahun 2025 (54.195) - Year 2025
Tahun 2023 dan 2024 Year 2023 and 2024
(Catatan 28d) (3.281) (68.058) (Note 28d)
Beban pajak tangguhan 10.071 (3.572) Deferred tax expenses
(67.580) (84.237)
Estimasi laba fiskal Perusahaan untuk tahun The Company’s estimated fiscal gain for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 will be the
akan menjadi dasar dalam pengisian SPT basis for preparing Annual Tax Returns for
tahunan 2025. 2025.
105
Page 529
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes (continued)
Aset/(liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets/(liabilities)
Aset pajak tangguhan pada tanggal-tanggal Deferred tax assets as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024 consists of the following:
31 Desember/December 31, 2025
Ditransfer
Dikreditkan Dikreditkan ke saldo laba/
31 Desember/ ke laba rugi/ ke ekuitas/ Transferred to 31 Desember/
December 31, Credited to Credited to Retained December 31,
2024 profit or loss equity earnings 2025
Akrual bonus dan tunjangan 8.877 3.528 - - 12.405 Accrued bonus and allowance
Liabilitas imbalan kerja 10.171 1.096 (69) - 11.198 Employee benefits obligation
Selisih cadangan kerugian Difference of allowance
penurunan nilai non for impairment losses
pinjaman antara for non-loan between
fiskal dan komersial 1.998 4.847 - - 6.845 fiscal and commercial
Selisih cadangan kerugian
penurunan nilai pinjaman Difference of allowance for
diberikan antara impairment losses for loan
fiskal dan komersial 1.620 1.941 - - 3.561 between fiscal and commercial
Perubahan nilai wajar Changes in fair value
efek-efek yang diklasifikasikan of securities classified
pada nilai wajar melalui as fair value through other
penghasilan komprehensif lain (29) - (792) - (821) comprehensive income
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
tagihan derivatif 115 (24) - - 91 derivative receivables
Selisih penyusutan aset tetap Difference of property and
dan amortisasi aset lain-lain equipment depreciation and
antara fiskal dan other assets amortization
komersial (6.706) (1.317) - - (8.023) between fiscal and commercial
Aset pajak tangguhan - neto 16.046 10.071 (861) - 25.256 Deferred tax assets - net
31 Desember/December 31, 2024
Ditransfer
Dikreditkan Dikreditkan ke saldo laba/
31 Desember/ ke laba rugi/ ke ekuitas/ Transferred to 31 Desember/
December 31, Credited to Credited to Retained December 31,
2023 profit or loss equity earnings 2024
Akrual bonus dan tunjangan 11.235 (2.358) - - 8.877 Accrued bonus and allowance
Perubahan nilai wajar Changes in fair value
efek-efek yang diklasifikasikan of securities classified
pada nilai wajar melalui as fair value through other
penghasilan komprehensif lain (212) - 183 - (29) comprehensive income
Selisih penyusutan aset tetap Difference of property and
dan amortisasi aset lain-lain equipment depreciation and
antara fiskal dan other assets amortization
komersial (5.846) (860) - - (6.706) between fiscal and commercial
Selisih cadangan kerugian
penurunan nilai pinjaman Difference of allowance for
diberikan antara impairment losses for loan
fiskal dan komersial 1.288 332 - - 1.620 between fiscal and commercial
Selisih cadangan kerugian Difference of allowance
penurunan nilai non for impairment losses
pinjaman antara for non-loan between
fiskal dan komersial 1.936 62 - - 1.998 fiscal and commercial
Perubahan nilai wajar investasi Changes in fair value of equity
saham dan opsi saham - - 9.578 (9.578) - investment and shares option
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
tagihan derivatif 2.024 (1.909) - - 115 derivative receivables
Liabilitas imbalan kerja 8.961 1.161 49 - 10.171 Employee benefits obligation
Aset pajak tangguhan - neto 19.386 (3.572) 9.810 (9.578) 16.046 Deferred tax assets - net
106
Page 530
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan (lanjutan) c. Income Taxes (continued)
Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
Sesuai dengan ketentuan peralihan dalam Based on the transitional provisions in the
Peraturan Menteri Keuangan Republik Regulation of the Minister of Finance of the
Indonesia Nomor 74 Tahun 2024, Perusahaan Republic of Indonesia Number 74 Year 2024,
telah menghitung cadangan piutang tak tertagih th Company has calculated the allowance for
untuk awal tahun fiskal 2024. Berdasarkan doubtful accounts for the beginning balance of
perhitungan tersebut, selisih lebih sebesar fiscal year 2024. Based on such calculation,
Rp5.853 telah diakui seluruhnya pada tahun the excess of Rp5,853 is fully recognized in
fiskal 2024. Terkait dengan hal tersebut, aset 2024 fiscal year. In relation to such matter,
pajak tangguhan sebesar Rp1.288 telah deferred tax assets of Rp1,288 has been
dimanfaatkan oleh Perusahaan pada tahun utilized by the Company in 2024 fiscal year.
fiskal 2024.
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan and the amounts computed by applying the
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: effective tax rates to income before tax are as
follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per statement
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
komprehensif lain 252.866 206.747 comprehensive income
Pajak penghasilan dengan tarif
pajak efektif (55.630) (45.484) Income tax at effective tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Pendapatan dikenakan pajak final 33.826 27.242 Income subject to final tax
Bagian dari beban yang terkait Expense related to
dengan pendapatan yang income subject to
dikenakan pajak final (18.300) (16.624) final tax
Lain-lain (4.020) (36.764) Others
11.506 (26.146)
Dampak pemeriksaan pajak 2023 (3.281) - Impact of tax assessment 2023
Jumlah beban pajak penghasilan (47.405) (71.630) Total income tax expense
107
Page 531
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessment Letter
Tahun pajak 2023 Fiscal year 2023
Pada tanggal 15 April 2025, Perusahaan On April 15, 2025, the Company received tax
menerima hasil pemeriksaan pajak dari Kantor assessment results from the Tax Office
Pajak sehubungan dengan Pajak Penghasilan regarding the Corporate Income Taxes, Other
Badan, Pajak Penghasilan (“PPh”) lainnya, dan Income Taxes and Value Added Taxes (“VAT”)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) untuk tahun for fiscal year 2023. Based on those tax
pajak 2023. Berdasarkan hasil pemeriksaan assessment results, the Tax Office issued
pajak tersebut, Kantor Pajak telah menerbitkan several Tax Underpayment Assessment Letter
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) (“SKPKB”) for Corporate Income Taxes
atas Pajak Penghasilan Badan sebesar Rp35.754 amounting to Rp35,754 (include penalty
(termasuk sanksi sebesar Rp7.601), PPh lainnya amounting to Rp7,061), Other Income Taxes
sebesar Rp307 dan Surat Tagihan Pajak (“STP”) amounting to Rp307 and Tax Collection Letter
atas PPN sebesar Rp1.755. (“STP”) on VAT amounting to Rp1,755.
Perusahaan menerima seluruh hasil pemeriksaan The Company agreed with the tax assessment
pajak kecuali STP atas PPN, membayarkan results except for tax collection letter on VAT,
kurang bayar pajak sebesar Rp36.061 pada paid the tax underpayment amounting to
bulan April 2025 serta membebankan selisihnya Rp36,061 in April 2025, and charges the
pada laba rugi. Pada tahun 2025, Perusahaan difference to profit or loss. In 2025, the
membebankan antara lain kurang bayar pajak Company charged, among others,
penghasilan tahun 2023 sebesar Rp28.153, underpayment of corporate income taxes
sanksi sebesar Rp7.601 dan lebih bayar pajak amounting to Rp28,153, penalty amounting to
tahun 2023 sebesar Rp2.518. Berdasarkan Surat Rp7,601 and overpayment of corporate income
No. S0.0818/V/IIF/2025 tanggal 5 Mei 2025, taxes amounting to Rp2,518. Based on letter
Perusahaan telah mengajukan permohonan No. S0.0818/V/IIF/2025 dated May 5, 2025, the
pembatalan sanksi STP atas PPN. Sampai Company submitted a request for the
dengan tanggal laporan keuangan ini, proses cancellation of STP on VAT. Until the date of
pembatalan sanksi STP atas PPN masih these financial statements, the request for the
menunggu keputusan akhir dari Kantor Pajak. cancellation of STP on VAT is still waiting the
final decision from the Tax Office.
Sehubungan dengan hasil pemeriksaan pajak In connection with the results of the income tax
penghasilan badan tersebut, Perusahaan audit, the Company performed a recalculation
melakukan perhitungan ulang atas laba fiskal of the 2024 fiscal profit. Based on this
tahun 2024. Berdasarkan perhitungan ulang recalculation, the fiscal profit reported in the
tersebut, laba fiskal yang dilaporkan dalam SPT Annual Tax Return differs from the estimated
Tahunan berbeda dengan estimasi laba fiskal 2024 fiscal profit previously presented in the
2024 yang sebelumnya disajikan dalam laporan financial statements. This difference is primarily
keuangan. Perbedaan ini terutama disebabkan due to adjustments arising from the audit
oleh penyesuaian atas temuan pemeriksaan yang findings that affect the taxable base and other
mempengaruhi dasar pengenaan pajak dan fiscal adjustment components. The Company
komponen koreksi fiskal lainnya. Perusahaan adjusted the tax payable in 2024 current tax
menyesuaikan pajak terutang tahun 2024 expense by Rp27,387 in the current year.
sebesar Rp27.387 pada beban pajak kini tahun
berjalan.
108
Page 532
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
d. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) d. Tax Assessment Letter (continued)
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Pada tanggal 25 April 2024, Perusahaan On April 25, 2024, the Company received tax
menerima hasil pemeriksaan pajak dari Kantor assessment results from the Tax Office
Pajak sehubungan dengan Pajak Penghasilan regarding the Corporate Income Taxes, Other
Badan, PPh lainnya, dan PPN untuk tahun pajak Income Taxes and VAT for fiscal year 2022.
2022. Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak Based on those tax assessment results, the
tersebut, Kantor Pajak telah menerbitkan Surat Tax Office issued several Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) sebesar Assessment Letter (“SKPLB”) amounting to
Rp180 atas Pajak Penghasilan Badan dan Rp180 for Corporate Income Taxes and
SKPKB sebesar Rp5 atas PPh dan Surat SKPKB amounting to Rp5 for Other Income
Ketetapan Pajak Nihil (“SKPN”) untuk pajak Taxes and Nil Tax Assessment Letter (“SKPN”)
lainnya. for other taxes.
Perusahaan menerima seluruh hasil pemeriksaan The Company agreed with all the tax received
pajak, melakukan penyesuaian atas kompensasi assessment results, made an adjustment for its
kerugian yang diakui di tahun 2022 dan menerima recognized tax losses in 2022 and received the
lebih bayar pajak sebesar Rp175 pada tanggal tax overpayment amounting to Rp175 on
21 Mei 2024 serta membebankan selisihnya pada May 21, 2024 and charges the difference to
laba rugi. profit or loss.
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA 29. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Imbalan pasca-kerja 47.671 43.606 Post-employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 3.226 2.620 Other long-term benefits
50.897 46.226
Perusahaan memiliki dua imbalan kerja karyawan The Company has two employee benefits plans
yaitu imbalan pasca-kerja dan imbalan jangka which include post-employment benefits and other
panjang lainnya. long-term benefits.
Pengungkapan di bawah ini merupakan komponen The disclosure below summarizes the components
dari liabilitas bersih yang diestimasi atas imbalan of the estimated net liabilities for employee benefits
kerja karyawan dan imbalan jangka panjang lainnya and other long-term benefit recognized in the
yang diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan jumlah yang income and the amounts recognized in the
diakui dalam laporan posisi keuangan dalam statement of financial position in relation to the
hubungannya dengan perhitungan liabilitas yang calculation of the estimated liability for employee
diestimasi atas imbalan kerja karyawan pada benefits as of December 31, 2025 and 2024 by
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 oleh independent actuary KKA Enny Diah Awal in its
aktuaria independen KKA Enny Diah Awal dalam report dated January 30, 2026 and January 30,
laporannya tertanggal 30 Januari 2026 dan 2025, respectively.
30 Januari 2025.
109
Page 533
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Beban liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui di Amounts recognized in the profit or loss in respect
laba rugi adalah sebagai berikut: of the post-employment benefits are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban jasa kini 6.486 6.714 Current service cost
Beban bunga 2.925 2.459 Interest cost
9.411 9.173
Jumlah liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui The amounts included in the statement of financial
dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai position arising from post-employment benefits
berikut: obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 47.671 43.606 Present value of unfunded obligation
Efektif pada tanggal 25 Maret 2022, Perusahaan Effective on March 25, 2022, the Company has
memiliki program pensiun untuk karyawannya yang a pension plan for its employees which is managed
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan by Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”)
(“DPLK”) PT Asuransi Allianz Life Indonesia. PT Asuransi Allianz Life Indonesia.
Karyawan yang menjadi peserta DPLK adalah Employees who are participants of the pension fund
karyawan tetap Perusahaan. Besarnya iuran DPLK are permanent employees. The amount of DPLK of
Perusahaan terdiri atas: the Company consists of:
- Iuran peserta (karyawan) minimum sebesar 2% - Contribution of participant (employees)
dari gaji; dan minimum of 2% from salary; and
- Iuran Perusahaan sebesar 5% dari gaji. - Contribution of the Company is 5% from salary.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasca-kerja Movements in the present value of post-
adalah sebagai berikut: employment benefits obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 43.606 38.655 Beginning balance
Beban jasa kini 6.486 6.714 Current service cost
Beban bunga 2.925 2.459 Interest cost
Pembayaran manfaat (5.034) (4.445) Benefits payment
(Keuntungan)/kerugian aktuarial (312) 223 Actuarial (gain)/loss
Saldo akhir 47.671 43.606 Ending balance
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Perusahaan memberikan cuti besar sebanyak The Company provides long service leave
22 hari kerja kepada karyawan yang telah memiliki for 22 working days to employees who have reached
masa kerja 5 tahun dan setiap kelipatan 5 tahun. 5 consecutive years of service and further for every
Cuti besar ini dapat diambil pada tahun ke-enam. 5 years of service period. This long service leave can
be taken on the sixth year.
110
Page 534
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Imbalan jangka panjang lainnya (lanjutan) Other long-term benefits (continued)
Perusahaan juga memberikan imbalan jangka The Company also provides long-term benefit in the
panjang berupa emas 5 gram kepada karyawan form of 5 gram of gold for employees who have
yang telah memiliki masa kerja 5 tahun dan setiap reached 5 consecutive years of service and further
kelipatan 5 tahun. Imbalan ini dapat diambil pada for every 5 years of service period. This benefit can
tahun ke-enam. be taken on the sixth year.
Jumlah liabilitas imbalan jangka panjang lainnya Amounts recognized in profit or loss in respect of the
yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai berikut: other long-term benefits are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban jasa kini 1.183 1.033 Current service cost
Kerugian aktuarial 228 96 Actuarial loss
Beban bunga 149 116 Interest cost
1.560 1.245
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan jangka panjang Movements in the present value of other long-term
lainnya adalah sebagai berikut: benefits obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 2.620 2.071 Beginning balance
Beban jasa kini 1.183 1.033 Current service cost
Kerugian aktuarial 228 96 Actuarial loss
Beban bunga 149 116 Interest cost
Pembayaran manfaat (954) (696) Benefits payment
Saldo akhir 3.226 2.620 Ending balance
Jumlah liabilitas imbalan jangka panjang lainnya The amounts included in the statement of financial
yang diakui dalam laporan posisi keuangan adalah position in respect of other long-term benefits
sebagai berikut: obligation are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 3.226 2.620 Present value of unfunded obligation
Beban liabilitas imbalan pasca-kerja dan imbalan The cost of providing post-employment benefit and
jangka panjang lainnya di atas dihitung dengan other long-term benefits obligation is calculated
menggunakan asumsi-asumsi utama sebagai using the following key assumptions:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto Discount rate
per 31 Desember 6,54% 7,12% as of December 31
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Salary increase rate
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rate
111
Page 535
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Imbalan jangka panjang lainnya (lanjutan) Other long-term benefits (continued)
Beban liabilitas imbalan pasca-kerja dan imbalan The cost of providing post-employment benefit and
jangka panjang lainnya di atas dihitung dengan other long-term benefits obligation is calculated
menggunakan asumsi-asumsi utama sebagai using the following key assumptions: (continued)
berikut: (lanjutan)
2025 2024
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun hingga usia 35 tahun 5% per tahun hingga usia 35 tahun Resignation rate
dan menurun secara linier sampai dan menurun secara linier sampai
dengan 0% pada usia 56/ dengan 0% pada usia 56/
5% per annum until 35 years old 5% per annum until 35 years old
and decreased linearly to 0% at and decreased linearly to 0%
a 56 years old at 56 years old
Tingkat pensiun normal 100% pada usia pensiun normal/ 100% pada usia pensiun normal/ Normal retirement rate
100% at normal retirement age 100% at normal retirement age
Umur pensiun normal 56 tahun/years old 56 tahun/years old Normal retirement age
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan suku bunga pasar, dengan reasonably possible change in market interest
variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas rates, with all other variables held constant, of the
imbalan pasca kerja karyawan: post-employment benefit liabilities:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kenaikan tingkat diskonto 1% 44.439 40.831 Increase in discount rate by 1%
Penurunan tingkat diskonto 1% 51.351 46.750 Decrease in discout rate by 1%
Kenaikan tingkat gaji 1% 51.263 46.692 Increase in salary increase rate by 1%
Penurunan tingkat kenaikan gaji 1% 44.452 40.828 Decrease in salary increase rate by 1%
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensivity to
kemungkinan perubahan tingkat diskonto dan a reasonably possible change at 1% in discount rate
tingkat gaji sebesar 1% dengan variabel lain and salary rate with all other variables held constant
dianggap tetap terhadap nilai kini liabilitas dan of the present value of benefits obligation and other
imbalan jangka panjang lainnya (tidak diaudit): long-term benefits (unaudited):
Kenaikan Penurunan
Kenaikan Penurunan tingkat tingkat
tingkat tingkat kenaikan gaji/ kenaikan gaji/
diskonto/ diskonto/ Increase in Decrease in
Increase in Decrease in salary salary
discount rate discount rate increase rate increase rate
2025 (3.168) 3.287 3.284 (3.169) 2025
2024 (2.575) 2.666 2.666 (2.575) 2024
Berikut adalah ekspektasi pembayaran manfaat The following are expected payment periods of the
liabilitas imbalan kerja di tahun-tahun mendatang benefits obligation in the future years (unaudited):
(tidak diaudit):
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kurang dari satu tahun 16.389 4.424 Less than one year
1 - 5 tahun 6.683 23.611 1 - 5 years
> 5 tahun 356.178 352.062 > 5 years
Rata-rata tertimbang durasi dari liabilitas imbalan The weighted average duration of the employment
kerja pada tanggal 31 Desember 2025 adalah benefits obligation as of December 31, 2025 is
13,59 tahun (2024: 13,90 tahun). 13.59 years (2024: 13.90 years).
112
Page 536
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Akun-akun di bawah ini merupakan akun yang The following accounts represent accounts which
dicatat di laporan posisi keuangan ekstrakomtabel are recorded as off-balance sheet:
(off-balance sheet):
a. KOMITMEN a. COMMITMENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang komitmen Commitment receivable
Fasilitas pinjaman yang diterima Unused borrowing
belum digunakan 2.200.000 3.470.586 facilites granted
Liabilitas komitmen Commitments payable
Fasilitas pinjaman diberikan yang Unused loan
belum digunakan (Catatan 8) (1.862.374) (3.147.089) facilities granted (Note 8)
Komitmen - neto 337.626 323.497 Commitment - net
b. KONTINJENSI b. CONTINGENCIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Liabilitas kontinjensi Contingent payables
Fasilitas kredit non tunai Non-cash loan facility
(Catatan 33) (200.365) (441.251) (Note 33)
Kontinjensi (200.365) (441.251) Contingencies
Mutasi total liabilitas kontinjensi (tanpa Movement of contingent payables outstanding
memperhitungkan cadangan kerugian (without considering the allowance of
penurunan nilai): impairment losses):
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 441.251 - - 441.251 Carrying amount - beginning balance
Jumlah baru yang New amount originated
diterbitkan atau dibeli 270.705 - - 270.705 or purchased
Jumlah yang dihentikan Amount that have been
pengakuannya (513.398) - - (513.398) derecognized
Selisih kurs dan perubahan lain 1.807 - - 1.807 Foreign exchange and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 200.365 - - 200.365 Carrying Amount - Ending Balance
113
Page 537
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 30. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
b. KONTINJENSI (lanjutan) b. CONTINGENCIES (continued)
Mutasi total liabilitas kontinjensi (tanpa Movement of contingent payables outstanding
memperhitungkan cadangan kerugian (without considering the allowance of
penurunan nilai): (lanjutan) impairment losses): (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 302.287 - - 302.287 Carrying amount - beginning balance
Jumlah baru yang New amount originated
diterbitkan atau dibeli 740.036 - - 740.036 or purchased
Jumlah yang dihentikan Amount that have been
pengakuannya (602.837) - - (602.837) derecognized
Selisih kurs dan perubahan lain 1.765 - - 1.765 Foreign exchange and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 441.251 - - 441.251 Carrying Amount - Ending Balance
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement for allowance for impairment losses:
31 Desember/December 31, 2025
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 4.218 - - 4.218 Carrying amount - beginning balance
Pengukuran kembali bersih (2.281) - - (2.281) Remeasurement
Selisih kurs dan perubahan lain 14 - - 14 Foreign exchange and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 1.951 - - 1.951 Carrying Amount - Ending Balance
31 Desember/December 31, 2024
Stage 2- Stage 3-
Kerugian kredit Kerugian kredit
Stage 1- ekspektasian ekspektasian
Kerugian kredit sepanjang sepanjang
ekspektasian umurnya - umurnya -
12 bulan/ tidak memburuk/ memburuk/
12-month Lifetime expected Lifetime expected
expected credit losses credit losses
credit losses - not deteriorated - deteriorated Total
Saldo awal nilai tercatat 1.888 - - 1.888 Carrying amount - beginning balance
Pengukuran kembali bersih (198) - - (198) Remeasurement
Jumlah baru yang New amount originated
diterbitkan atau dibeli 2.517 - - 2.517 or purchased
Jumlah yang dihentikan Amount that have been
pengakuannya (1) - - (1) derecognized
Selisih kurs dan perubahan lain 12 - - 12 Foreign exchange and other movements
Saldo Akhir Nilai Tercatat 4.218 - - 4.218 Carrying Amount - Ending Balance
114
Page 538
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties. The
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah related parties and nature of relationship are as
sebagai berikut: follows:
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Sarana Multi Infrastruktur Pemegang saham Perusahaan/The Ekuitas/Equity, Pinjaman subordinasi/
(Persero) shareholder of the Company Subordinated loans, Aset lain-lain/Other assets,
Pendapatan jasa advisory/Advisory income,
Pajak dibayar dimuka/Prepaid taxes, Beban
bunga/Interest expense, Beban masih harus
dibayar dan liabilitas lain-lain/Accrued expenses
and other liabilities, Pinjaman diterima/Fund
borrowing.
Asian Development Bank Pemegang saham Perusahaan/The Ekuitas/Equity, Pinjaman subordinasi/
shareholder of the Company Subordinated loans, Beban bunga/Interest
expense.
International Finance Pemegang saham Perusahaan/The Ekuitas/Equity.
Corporation shareholder of the Company
Deutsche Investition- Und Pemegang saham Perusahaan/The Ekuitas/Equity.
Entwicklungsgesellschaft mbH shareholder of the Company
Sumitomo Mitsui Banking Pemegang saham Perusahaan/The Ekuitas/Equity.
Corporation shareholder of the Company
Pemerintah Republik Indonesia Pemegang saham akhir/Ultimate Efek-efek/Securities, Piutang bunga/Accrued
shareholder interest income, Pendapatan bunga/Interest
income, Keuntungan yang direalisasi dari
penjualan efek-efek/Realized gain from sale of
securities.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Kas di bank/cash in banks, Piutang
Republik Indonesia/Owned and controlled bunga/Accrued interest income, Tagihan
by the Government of the Republic of derivative/derivative receivable, Liabilitas
Indonesia derivative/derivative liabilities, Pinjaman
diterima/Fund borrowing, Pendapatan
bunga/Interest income, Beban bunga/Interest
expense.
PT Bank Tabungan Negara Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Kas di bank/cash in banks, Piutang
(Persero) Tbk Republik Indonesia/Owned and controlled bunga/Accrued interest income Pendapatan
by the Government of the Republic of bunga/Interest income, Pinjaman diterima/Fund
Indonesia borrowing, Beban bunga/Interest expense.
PT Bank Negara Indonesia Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Kas di bank/cash in banks, Efek-efek/Securities,
(Persero) Tbk Republik Indonesia/Owned and controlled Piutang bunga/Accrued interest income,
by the Government of the Republic of Pendapatan bunga/Interest income.
Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Kas di bank/cash in banks, Piutang
(Persero) Tbk Republik Indonesia/Owned and controlled bunga/Accrued interest income, Pendapatan
by the Government of the Republic of bunga/Interest income, Beban bunga/Interest
Indonesia expense.
115
Page 539
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties. The
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah related parties and nature of relationship are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Angkasa Pura I Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Pinjaman diberikan/Loans, Aset lain-lain/Other
Republik Indonesia/Owned and controlled assets, Pajak dibayar dimuka/Prepaid taxes,
by the Government of the Republic of Pendapatan bunga/Interest income, Piutang
Indonesia bunga/Accrued interest income, Pendapatan jasa
advisory/Advisory income.
PT Angkasa Pura II Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan bunga/
Republik Indonesia/Owned and controlled Interest income, Piutang bunga/Accrued interest
by the Government of the Republic of income.
Indonesia
PT Adhi Commuter Properti Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Aset lain-lain/Other
Tbk dikendalikan Pemerintah Republik assets, Pendapatan bunga/Interest income,
Indonesia/Subsidiary of entity owned and Pendapatan provisi dan komisi dan
controlled by the Government of the lainnya/Provision and commission and other
Republic of Indonesia income.
PT Jasa Marga (Persero) Tbk Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Efek-efek/Securities, Piutang bunga/Accrued
Republik Indonesia/Owned and controlled interest income, Aset lain-lain/Other assets,
by the Government of the Republic of Pendapatan jasa advisory/Advisory income,
Indonesia Pendapatan bunga/Interest income.
PT Marga Lingkar Jakarta Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pendapatan bunga/Interest income.
dikendalikan Pemerintah Republik
Indonesia/Subsidiary of entity owned and
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT PP Tirta Madani Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang bunga/
dikendalikan Pemerintah Republik Accrued interest income, Aset lain-lain/Other
Indonesia/Subsidiary of entity owned and assets, Pendapatan bunga/Interest income,
controlled by the Government of the Pendapatan provisi dan komisi dan
Republic of Indonesia lainnya/Provision and commission and other
income.
PT PP Krakatau Tirta Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang
dikendalikan Pemerintah Republik bunga/Accrued interest income, Pendapatan
Indonesia/Subsidiary of entity owned and diterima dimuka/Unearned revenue, Pendapatan
controlled by the Government of the bunga/Interest income, Pendapatan provisi dan
Republic of Indonesia komisi dan lainnya/Provision and commission and
other income.
PT Hotel International Sanur Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang bunga/
Indonesia dikendalikan Pemerintah Republik Accrued interest income, Pendapatan diterima
Indonesia/Subsidiary of entity owned and dimuka/Unearned revenue, Pendapatan bunga/
controlled by the Government of the Interest income, Pendapatan provisi dan komisi
Republic of Indonesia dan lainnya/Provision and commission and other
income.
116
Page 540
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties. The
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah related parties and nature of relationship are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Brantas Abipraya (Persero) Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan bunga/
Republik Indonesia/Owned and controlled Interest income, Piutang bunga/Accrued interest
by the Government of the Republic of income, Pendapatan diterima dimuka/Unearned
Indonesia revenue, Pendapatan provisi dan komisi dan
lainnya/Provision and commission and other
income.
PT Waskita Sangir Energi Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan bunga/
dikendalikan Pemerintah Republik Interest income, Piutang bunga/Accrued interest
Indonesia/Subsidiary of entity owned and income, Pendapatan provisi dan komisi dan
controlled by the Government of the lainnya/Provision and commission and other
Republic of Indonesia income.
PT LEN Telekomunikasi Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang bunga/
Indonesia dikendalikan Pemerintah Republik Accrued interest income, Pendapatan bunga/
Indonesia/Subsidiary of entity owned and Interest income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Jasamarga Jalanlayang Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang bunga/
Cikampek dikendalikan Pemerintah Republik Accrued interest income, Pendapatan bunga/
Indonesia/Subsidiary of entity owned and Interest income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Cibitung Tanjung Priok Port Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang bunga/
Tollways dikendalikan Pemerintah Republik Accrued interest income, Pendapatan
Indonesia/Subsidiary of entity owned and bunga/Interest income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Garuda Maintenance Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan bunga/
Facility AeroAsia Tbk dikendalikan Pemerintah Republik Interest income, Piutang bunga/ Accrued interest
Indonesia/Subsidiary of entity owned and income, Utang lain-lain/Other payables.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Pemalang Batang Toll Road Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan bunga/
dikendalikan Pemerintah Republik Interest income, Piutang bunga/Accrued interest
Indonesia/Subsidiary of entity owned and income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Efek-efek/Securities, Pinjaman diberikan/Loans,
Republik Indonesia/Owned and controlled Aset lain-lain/Other assets, Pajak dibayar
by the Government of the Republic of dimuka/Prepaid taxes, Piutang bunga/Accrued
Indonesia interest income, Pendapatan bunga/Interest
income, Pendapatan provisi dan komisi dan
lainnya/Provision and commission and other
income, Pendapatan jasa advisory/Advisory
income.
117
Page 541
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties. The
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah related parties and nature of relationship are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Brantas Adya Surya Energi Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pendapatan provisi dan komisi dan
dikendalikan Pemerintah Republik lainnya/Provision and commission and other
Indonesia/Subsidiary of entity owned and income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Bandara International Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Beban tangguhan/deferred charges, Aset lain-
Batam dikendalikan Pemerintah Republik lain/Other assets, Pendapatan jasa
Indonesia/Subsidiary of entity owned and advisory/Advisory income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Dumai Tirta Persada Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan
dikendalikan Pemerintah Republik bunga/Interest income.
Indonesia/Subsidiary of entity owned and
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Cimanggis Cibitung Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan provisi
Tollways dikendalikan Pemerintah Republik dan komisi dan lainnya/Provision and commission
Indonesia/Subsidiary of entity owned and and other income.
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
Perusahaan Umum Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang
Pembagunan Perumahan dikendalikan Pemerintah Republik bunga/Accrued interest income, Utang lain-
Nasional Indonesia/Subsidiary of entity owned and lain/Other payables, Pendapatan provisi dan
controlled by the Government of the komisi dan lainnya/Provision and commission and
Republic of Indonesia other income.
PT Pembangunan Perumahan Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang
Tirta Riau dikendalikan Pemerintah Republik bunga/Accrued interest income, Pendapatan
Indonesia/Subsidiary of entity owned and diterima dimuka/Unearned revenue, Pendapatan
controlled by the Government of the provisi dan komisi dan lainnya/Provision and
Republic of Indonesia commission and other income.
PT Krakatau Tirta Industri Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang
dikendalikan Pemerintah Republik bunga/Accrued interest income, Aset lain-
Indonesia/Subsidiary of entity owned and lain/Other assets, Pendapatan diterima
controlled by the Government of the dimuka/Unearned revenue, Pendapatan
Republic of Indonesia bunga/Interest income, Pendapatan provisi dan
komisi dan lainnya/Provision and commission and
other income.
PT Polytama Propindo Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Pinjaman diberikan/Loans, Piutang
dikendalikan Pemerintah Republik bunga/Accrued interest income, Pendapatan
Indonesia/Subsidiary of entity owned and diterima dimuka/Unearned revenue, Pendapatan
controlled by the Government of the provisi dan komisi dan lainnya/Provision and
Republic of Indonesia commission and other income.
118
Page 542
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company is
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties. The
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah related parties and nature of relationship are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Penjamin Infrastruktur Entitas anak dari entitas yang dimiliki dan Aset lain-lain/Other assets, Pendapatan jasa
Indonesia (Persero) dikendalikan Pemerintah Republik advisory/Advisory income.
Indonesia/Subsidiary of entity owned and
controlled by the Government of the
Republic of Indonesia
PT Taspen (Persero) Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Beban bunga/Interest expense.
Republik Indonesia/Owned and controlled
by the Government of the Republic of
Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Dimiliki dan dikendalikan Sumitomo Mitsui Kas di bank/cash in banks, Pinjaman
Banking Corporation/Owned and diterima/Fund borrowings, Pendapatan
controlled by Sumitomo Mitsui Banking bunga/Interest income, Beban bunga/Interest
Corporation expense.
PT Adhi Karya (Persero) Tbk Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Pinjaman diberikan/Loans, Pendapatan bunga/
Republik Indonesia/Owned and controlled Interest income, Piutang bunga/Accrued interest
by the Government of the Republic of income, Pendapatan provisi dan komisi dan
Indonesia lainnya/Provision and commission and other
income.
PT Sarana Multigriya Financial Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Efek-efek/Securities, Pendapatan bunga/Interest
(Persero) Republik Indonesia/Owned and controlled income.
by the Government of the Republic of
Indonesia
PT PP (Persero) Tbk Dimiliki dan dikendalikan Pemerintah Aset lain-lain/Other assets, Pendapatan jasa
Republik Indonesia/Owned and controlled advisory/Advisory income.
by the Government of the Republic of
Indonesia
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/Key Gaji dan tunjangan/Salaries and benefits.
Boards of Commissioners and management personnel
Directors
119
Page 543
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak- The Company entered into certain transactions with
pihak berelasi sebagai berikut: related parties as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
ASET ASSETS
Kas di bank - neto (Catatan 5) 1.202.065 552.873 Cash in banks - net (Note 5)
Efek-efek - neto (Catatan 6) 1.398.307 1.213.318 Securities - net (Note 6)
Tagihan derivatif (Catatan 7) 2.199 - Derivative receivables (Note 7)
Beban tangguhan 1.861 - Deferred charges
Pinjaman diberikan - neto (Catatan 8) 4.553.013 5.049.932 Loans - net (Note 8)
Piutang bunga (Catatan 9) 22.716 22.825 Accrued interest income (Note 9)
Aset lain-lain - neto (Catatan 13) 9.329 25.124 Other assets - net (Note 13)
Persentase terhadap total aset Percentage to total assets
Kas di bank 7,81% 3,77% Cash in banks
Efek-efek - neto 9,09% 8,28% Securities - net
Tagihan derivatif 0,01% - Derivative receivables
Beban tangguhan 0,01% - Deferred charges
Pinjaman diberikan - neto 29,59% 34,45% Loans - net
Piutang bunga 0,15% 0,16% Accrued interest income
Aset lain-lain - neto 0,06% 0,17% Other assets - net
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas derivatif (Catatan 7) 2.287 - Derivative liabilities (Note 7)
Utang lain-lain (Catatan 14) 2.047 2.466 Other payable (Note 14)
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain (Catatan 15) 17.392 14.435 and other liabilities (Note 15)
Pinjaman diterima (Catatan 18) 1.838.170 2.040.889 Fund borrowings (Note 18)
Pinjaman subordinasi (Catatan 19) 5.162.029 5.262.764 Subordinated loans (Note 19)
Persentase terhadap total liabilitas Percentage to total liabilities
Liabilitas derivatif 0,02% - Derivative liabilities
Utang lain-lain 0,02% 0,02% Other payable
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 0,15% 0,13% and other liabilities
Pinjaman diterima 15,40% 17,99% Fund borrowings
Pinjaman subordinasi 43,25% 46,39% Subordinated loans
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan bunga (Catatan 23) 619.829 338.659 Interest income (Note 23)
Pendapatan provisi dan komisi Provision and commission
dan lainnya (Catatan 24) 14.597 20.600 and other income (Note 24)
Pendapatan jasa advisory 7.658 24.290 Advisory income
Keuntungan yang direalisasi
dari penjualan efek-efek 20.022 14.993 Realized gain on sale of securities
120
Page 544
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(lanjutan) PARTIES (continued)
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) Transactions with Related Parties (continued)
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak- The Company entered into certain transactions with
pihak berelasi sebagai berikut: (lanjutan) related parties as follows: (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Persentase terhadap total pendapatan Percentage to total revenues
Pendapatan bunga 45,57% 24.62% Interest income
Pendapatan provisi dan komisi Provision and commission
dan lainnya 1,07% 1,50% and other income
Pendapatan jasa advisory 0,56% 1,77% Advisory income
Keuntungan yang direalisasi
dari penjualan efek-efek 1,47% 1,09% Realized gain on sale of securities
BEBAN EXPENSES
Beban bunga (Catatan 26) 520.509 585.921 Interest expense (Note 26)
Expenses from derivative
Beban transaksi derivatif - neto 60.137 128.023 transactions - net
Persentase terhadap total beban Percentage to total expenses
Beban bunga 46,86% 49,48% Interest expense
Expenses from derivative
Beban transaksi derivatif - neto 5,41% 10,81% transactions - net
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Dewan Dewan
Komisaris/ Direksi/ Komisaris/ Direksi/
Board of Board of Board of Board of
Commissioners Directors Commissioners Directors
Gaji dan tunjangan Salaries and benefits
(imbalan jangka pendek) 11.948 24.015 11.850 24.001 (short-term benefits)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, monetary
2024, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang assets and liabilities in foreign currencies are as
asing adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2025
Mata uang asal Ekuivalen
(jumlah penuh)/ Rupiah/
Original currency Rupiah
(full amount) Equivalent
Aset moneter Monetary assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas di bank 52.420.984 879.729 Cash in banks
Efek-efek 34.386.985 577.079 Securities
Pinjaman diberikan 113.475.493 1.904.345 Loans
Piutang bunga 595.742 9.998 Accrued interest income
Aset lain-lain 644.428 10.815 Other assets
201.523.632 3.381.966
121
Page 545
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, monetary
2024, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang assets and liabilities in foreign currencies are as
asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2025
Mata uang asal Ekuivalen
(jumlah penuh)/ Rupiah/
Original currency Rupiah
(full amount) Equivalent
Aset moneter (lanjutan) Monetary assets (continued)
Euro Eropa European Euro
Kas di bank 4.190 83 Cash in banks
Total aset moneter 201.527.822 3.382.049 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Liabilitas derivatif 17.476 293 Derivative liabilities
Utang lain-lain 143.221 2.404 Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 58.106 975 and other liabilities
Pinjaman diterima 50.129.074 841.266 Fund borrowings
Pinjaman subordinasi 127.911.566 2.147.954 Subordinated loans
Surat utang yang diterbitkan 60.894.953 1.021.939 Debt securities issued
Total liabilitas moneter 239.154.396 4.014.831 Total monetary liabilities
Liabilitas moneter neto (632.782) Net monetary liabilities
31 Desember/December 31, 2024
Mata uang asal Ekuivalen
(jumlah penuh)/ Rupiah/
Original currency Rupiah
(full amount) Equivalent
Aset moneter Monetary assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas di bank 8.527.221 137.816 Cash in banks
Efek-efek 71.817.724 1.160.718 Securities
Pinjaman diberikan 137.512.286 2.222.474 Loans
Piutang bunga 1.112.716 17.984 Accrued interest income
Aset lain-lain 144.998 2.343 Other assets
Total aset moneter 219.114.945 3.541.335 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Liabilitas derivatif 31.079 502 Derivative liabilities
Utang lain-lain 128.770 2.081 Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 77.137 1.247 and other liabilities
Pinjaman diterima 33.776.537 545.896 Fund borrowings
Pinjaman subordinasi 139.122.220 2.248.493 Subordinated loans
Surat utang yang diterbitkan 60.647.122 980.179 Debt securities issued
Total liabilitas moneter 233.782.865 3.778.398 Total monetary liabilities
Liabilitas moneter neto (237.063) Net monetary liabilities
122
Page 546
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank Permata
Permata Tbk Tbk
Perjanjian Transaksi Valuta Asing Foreign Exchange Transaction Agreement
Pada tanggal 10 Oktober 2019, Perusahaan dan On October 10, 2019, the Company and PT Bank
PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) telah Permata Tbk (“Bank Permata”) has signed Foreign
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Asing Exchange Transaction Agreement amounting to
sebesar USD1.000.000 dengan jangka waktu USD1,000,000 with availability period 1 year since
1 tahun sejak perjanjian ditandatangani. agreement signed.
Perusahaan dan Bank Permata melakukan The Company and Bank Permata periodically renew
pembaharuan berkala atas perjanjian Transaksi their Foreign Exchange Transaction agreement,
Valuta Asing, di mana pembaharuan terakhir with most recent renewal occuring on January 16,
dilakukan pada tanggal 16 Januari 2025 terkait 2025, pertaining to the extention of the availability
dengan perpanjangan availability period sampai period until October 10, 2025. There is no extention
10 Oktober 2025. Tidak terdapat perpanjangan of availability period for Foreign Exchange
jangka waktu atas Perjanjian Transaksi Valuta Transaction Agreement.
Asing.
Perjanjian Money Market Money Market Agreement
Pada tanggal 10 Oktober 2019, Perusahaan dan On October 10, 2019, the Company and Bank
Bank Permata telah menandatangani Perjanjian Permata has signed Money Market Agreement
Money Market sebesar Rp500.000 dengan jangka amounting to Rp500,000 with availability period
waktu 1 tahun sejak perjanjian ditandatangani. 1 year since agreement signed.
Perusahaan dan Bank Permata melakukan The Company and Bank Permata periodically renew
pembaharuan berkala atas perjanjian Money their Money Market agreement, with most recent
Market, di mana pembaharuan terakhir dilakukan renewal occuring on January 16, 2025, pertaining to
pada tanggal 16 Januari 2025 terkait dengan the extention of the availability period until
perpanjangan availability period sampai October 10, 2025. As of December 31, 2025, The
10 Oktober 2025. Sampai dengan 31 Desember facility extention process is still on going.
2025, proses perpanjangan fasilitas ini masih
berlangsung.
Perjanjian Term Loan Term Loan Agreement
Pada tanggal 25 November 2020, Perusahaan dan On November 25, 2020, the Company and Bank
Bank Permata telah menandatangani Perjanjian Permata has signed Term Loan Agreement
Term Loan sebesar Rp1.000.000 dengan jangka amounting to Rp1,000,000 with availability period
waktu 4 tahun sejak perjanjian ditandatangani. 4 years since agreement signed.
Pada tanggal 24 November 2021, Perusahaan dan On November 24, 2021, the Company and Bank
Bank Permata telah menandatangani Perjanjian Term Permata has signed Term Loan II Agreement
Loan II sebesar Rp1.000.000 dengan jangka waktu amounting to Rp1,000,000 with availability period
sejak perjanjian ditandatangani sampai dengan since agreement signed until October 27, 2025.
27 Oktober 2025.
Perusahaan dan Bank Permata melakukan The Company and Bank Permata renew their Term
pembaharuan atas perjanjian Term Loan, di mana Loan agreement, with most recent renewal occuring
pembaharuan terakhir dilakukan pada tanggal on January 16, 2025, pertaining to the addition of a
16 Januari 2025 terkait penambahan klausal biaya penalty fee clause for early repayment.
penalti atas percepatan pembayaran.
123
Page 547
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk III PT Bank Mandiri (Persero) Tbk III
Pada tanggal 26 Oktober 2018, Perusahaan telah On October 26, 2018, the Company has signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan a Loan Agreement with PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”). Tbk (“Bank Mandiri”). Based on the Loan
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman ini, Perusahaan Agreement, the Company obtained borrowing
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facilities amounting to Rp3,000,000 and
Rp3.000.000 dan USD100.000.000 yang terdiri USD100,000,000 which consist of:
atas:
Pinjaman transaksi khusus sebesar Special transaction loan amounting to
Rp2.500.000; Rp2,500,000;
Kredit jangka pendek sebesar Rp500.000; dan Short term credit amounting to Rp500,000; and
Treasury line sebesar USD100.000.000. Treasury line amounting to USD100,000,000.
Pinjaman ini ditujukan untuk membiayai proyek- The purpose of the loan was to finance infrastructure
proyek infrastruktur di Indonesia. projects in Indonesia.
Perusahaan dan Bank Mandiri melakukan The Company and Bank Mandiri periodically renew
pembaharuan berkala atas fasilitas kredit jangka their Treasury line agreement, with most recent
pendek, di mana pembaharuan terakhir (adendum renewal (addendum V) occured on November 14,
V) dilakukan pada tanggal 14 November 2025 terkait 2025, pertaining to the extention of the availability
dengan perpanjangan availability period sampai period until November 16, 2026.
16 November 2026.
Perusahaan dan Bank Mandiri melakukan The Company and Bank Mandiri periodically renew
pembaharuan berkala atas fasilitas Treasury line, di their Treasury line agreement, with most recent
mana pembaharuan terakhir (adendum I) dilakukan renewal (addendum I) occured on November 14,
pada tanggal 14 November 2025 terkait dengan 2025, pertaining to the extention of the availability
perpanjangan availability period sampai period until November 16, 2026.
16 November 2026.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk IV PT Bank Mandiri (Persero) Tbk IV
Pada tanggal 17 November 2021, Perusahaan telah On November 17, 2021, the Company has signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Bank a Loan Agreement with Bank Mandiri. Based on the
Mandiri. Berdasarkan Perjanjian Pinjaman ini, Loan Agreement, the Company obtained borrowing
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facilities amounting to Rp2,000,000.
Rp2.000.000.
Perusahaan dan Bank Mandiri melakukan The Company and Bank Mandiri periodically renew
pembaharuan berkala atas fasilitas Term Loan, di their Term Loan agreement, with most recent
mana pembaharuan terakhir dilakukan pada tanggal renewal occured on October 23, 2023, pertaining to
23 Oktober 2023 terkait dengan perubahan changes in financial covenants from maximum
persyaratan keuangan dari Gross NPL sebesar Gross NPL of 5% to maximum Net NPL of 5%.
maksimum 5% menjadi Net NPL sebesar
maksimum 5%.
Pinjaman ini ditujukan untuk membiayai proyek- The purpose of the loan was to finance infrastructure
proyek infrastruktur di Indonesia. projects in Indonesia.
124
Page 548
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) (Persero) Tbk (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk V PT Bank Mandiri (Persero) Tbk V
Pada tanggal 23 Desember 2024, Perusahaan telah On December 23, 2024, the Company has signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Bank a Loan Agreement with Bank Mandiri. Based on the
Mandiri. Berdasarkan Perjanjian Pinjaman ini, Loan Agreement, the Company obtained borrowing
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facilities amounting to Rp1,000,000 with availability
Rp1.000.000 dengan jangka waktu sejak perjanjian period since agreement signed until June 23, 2026.
ditandatangani sampai dengan 23 Juni 2026.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by
Perusahaan diantaranya adalah pemenuhan the Company, among others is to fulfill the maximum
Gearing Ratio sebesar maksimum 6 kali dan Net Gearing Ratio of 6 times and maximum Net NPL of
NPL sebesar maksimum 5%. 5%.
Pinjaman ini ditujukan untuk membiayai proyek- The purpose of the loan was to finance infrastructure
proyek infrastruktur di Indonesia. projects in Indonesia.
Perjanjian Fasilitas Kredit Tidak Langsung - Non-Cash Loan Facility Agreement - PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 23 Desember 2022, Perusahaan On December 23, 2022, the Company together with
bersama Bank Mandiri menandatangani perjanjian Bank Mandiri signed Non-Cash Loan Facility
Fasilitas Kredit Tidak Langsung dengan nilai agreement with a maximum amount of Rp400,000
maksimum masing-masing sebesar Rp400.000 for Bank Guarantee and Rp100,000 for Letter of
untuk Bank Garansi dan Rp100.000 untuk Letter of Credit/Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri
Credit/Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN“) with availability period until
(”SKBDN”) dengan jangka waktu sampai dengan December 22, 2023.
22 Desember 2023.
Pada 23 Desember 2024, Perusahaan dan Bank On December 23, 2024, the Company and Bank
Mandiri melakukan pembaharuan perjanjian terkait Mandiri renew their short term credit agreement,
limit fasilitas kredit tidak langsung yang merubah pertaining to changes in the limit of the Bank
limit Bank Garansi dan Letter of Credit/SKBDN Guarantee and Letter of Credit/SKBDN facility,
masing-masing sebesar Rp400.000 dan amounting to Rp400,000 and Rp600,000,
Rp600.000. respectively.
Perusahaan dan Bank Mandiri melakukan The Company and Bank Mandiri periodically renew
pembaharuan berkala atas fasilitas kredit tidak their short term credit agreement, with most recent
langsung, di mana pembaharuan terakhir dilakukan renewal occured on November 14, 2025, pertaining
pada tanggal 14 November 2025 terkait dengan to extention of availability period until November 16,
perubahan perpanjangan availability period sampai 2026.
16 November 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Fasilitas Kredit As of December 31, 2025, the disbursement of
Tidak Langsung yang telah diberikan sebesar this Non-Cash Loan Facility are Rp96,888
Rp96.888 (2024: Rp231.135). (2024: Rp231,135).
125
Page 549
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank
Danamon Indonesia Tbk Danamon Indonesia Tbk
Fasilitas Kredit Berjangka I Term Credit Facility I
Pada tanggal 8 September 2020, Perusahaan dan On September 8, 2020, the Company and Bank
Bank Danamon telah menandatangani Perjanjian Danamon has signed Term Credit Agreement
Kredit Berjangka sebesar Rp250.000 dengan jangka amounting to Rp250,000 with availability period
waktu 1 tahun sejak perjanjian ditandatangani, yang 1 year since agreement signed, as ammended by
kemudian diperbaharui lewat perjanjian tanggal the agreement dated December 14, 2020.
14 Desember 2020.
Perusahaan dan Bank Danamon melakukan The Company and Bank Danamon periodically
pembaharuan berkala atas fasilitas Kredit renew their Term Credit agreement, with most
Berjangka, di mana pembaharuan terakhir recent renewal occuring on September 10, 2025,
dilakukan pada tanggal 10 September 2025 terkait pertaining to extention of availability period until
dengan perpanjangan availability period sampai June 29, 2026 with facility amounting to Rp400,000.
29 Juni 2026 dengan nilai fasilitas menjadi sebesar
Rp400.000.
Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka II Term Installment Credit Facility II
Pada tanggal 14 Desember 2020, Perusahaan dan On December 14, 2020, the Company and Bank
Bank Danamon telah menandatangani Perjanjian Danamon has signed Term Installment Credit II
Kredit Angsuran Berjangka II sebesar Rp1.000.000 Agreement amounting to Rp1,000,000 with
dengan jangka waktu 3 tahun sejak perjanjian availability period 3 years since agreement signed.
ditandatangani.
Pada tanggal 25 September 2023, Perusahaan dan On September 25, 2023, the Company and Bank
Bank Danamon melakukan adendum atas fasilitas Danamon has signed addendum for Term
Kredit Angsuran Berjangka II menjadi sebesar Installment Credit facility II, revising the facility
Rp750.000. amounting to Rp750,000.
Perusahaan dan Bank Danamon melakukan The Company and Bank Danamon periodically
pembaharuan berkala atas fasilitas Kredit Angsuran renew their Term Installment Credit agreement, with
Berjangka, di mana pembaharuan terakhir most recent renewal occuring on September 10,
dilakukan pada tanggal 10 September 2025 terkait 2025, pertaining to extention of availability period
dengan perpanjangan availability period sampai until June 29, 2026.
29 Juni 2026.
Fasilitas Pre-Settlement Exposure Pre-Settlement Exposure Facility
Pada tanggal 14 Desember 2020, Perusahaan dan On December 14, 2020, the Company and Bank
Bank Danamon telah menandatangani Perjanjian Danamon has signed Pre-Settlement Exposure
Pre-Settlement Exposure sebesar USD1.000.000. Agreement amounting to USD1,000,000.
Perusahaan dan Bank Danamon melakukan The Company and Bank Danamon periodically
pembaharuan berkala atas fasilitas Pre-Settlement renew their Term Installment Credit agreement, with
Exposure, di mana pembaharuan terakhir dilakukan most recent renewal occuring on September 10,
pada tanggal 10 September 2025 terkait dengan 2025, pertaining to change in the Pre-Settlement
perubahan jumlah fasilitas Pre-Settlement Exposure Exposure facility amount to USD3,000,000.
menjadi USD3.000.000.
126
Page 550
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank
Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) Danamon Indonesia Tbk (continued)
Fasilitas Omnibus Trade Finance Omnibus Trade Finance Facility
Pada tanggal 27 September 2021, Perusahaan dan On September 27, 2021, the Company and Bank
Bank Danamon telah menandatangani Perjanjian Danamon has signed Omnibus Trade Finance
fasilitas Omnibus Trade Finance sebesar Facility Agreement amounting to Rp500,000 used
Rp500.000 yang digunakan untuk fasilitas kredit for non-cash facility activities.
tidak langsung.
Perusahaan dan Bank Danamon melakukan The Company and Bank Danamon periodically
pembaharuan berkala atas fasilitas Omnibus Trade renew their Omnibus Trade Finance agreement,
Finance, di mana pembaharuan terakhir dilakukan with most recent renewal occuring on
pada tanggal 10 September 2025 terkait dengan September 10, 2025, pertaining to extention of
perpanjangan availability period sampai 29 Juni availability period until June 29, 2026.
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas kredit As of December 31, 2025, the disbursement of Non-
tidak langsung yang telah diberikan sebesar Cash Loan Facility amounting to Rp95,963
Rp95.963 (2024: Rp162.108). (2024: Rp162,108).
Perjanjian Fasilitas Kredit Tidak Langsung - Non-Cash Loan Facility Agreement - PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 23 Februari 2021, Perusahaan On February 23, 2021, the Company together with
bersama PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“Bank
(“Bank BNI”) menandatangani perjanjian Fasilitas BNI”) signed Non-Cash Loan Facility agreement
Kredit Tidak Langsung dengan nilai maksimum with a maximum amount of Rp400,000.
sebesar Rp400.000.
Pada tanggal 21 Februari 2023, Perusahaan telah On February 21, 2023, the Company had signed
menandatangani addendum Perjanjian Fasilitas addendum Non-Cash Loan Facility agreement
Kredit Tidak Langsung terkait dengan perpanjangan related to extention of availability period until
jangka waktu sampai dengan 22 Februari 2024 dan February 22, 2024 and there is no extention of
tidak terdapat perpanjangan jangka waktu atas availability period for Non-Cash Loan facility.
fasilitas Kredit Tidak Langsung.
Melalui surat No. S.0617/IV/IIF/2024 tanggal Based on letter No. S.0617/IV/IIF/2024 dated
4 April 2024, Perusahaan memutuskan untuk tidak April 4, 2024, the Company decided not to extend
memperpanjang perjanjian fasilitas kredit tidak the non-cash loan facility agreement from Bank BNI.
langsung dari Bank BNI.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Fasilitas Kredit As of December 31, 2025, the disbursement of this
Tidak Langsung yang telah diberikan sebesar Non-Cash Loan Facility is amounting to Rp7,514
Rp7.514 (2024: Rp48.008). (2024: Rp48,008).
Dalam perjanjian fasilitas kredit tidak langsung Bank Under non-cash loan facility agreement Bank BNI,
BNI, Perusahaan diwajibkan memenuhi beberapa the Company obliged to fulfill certain financial
persyaratan keuangan. covenants.
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan adalah pemenuhan Current Ratio Company are to fulfill the minimum Current Ratio of
sebesar minimum 1,2 kali, Debt to Equity Ratio 1.2 times, the maximum Debt to Equity Ratio of
maksimum 9 kali, NPL Net maksimum 3% dan 9 times, the maximum of NPL Net of 3% and the
Coverage Ratio minimum 100%. minimum Coverage Ratio of 100%.
127
Page 551
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Fasilitas Kredit Tidak Langsung - Non-Cash Loan Facility Agreement - PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
(lanjutan)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak the Company was not required to fulfilled all
memiliki kewajiban untuk memenuhi ketentuan covenants and obligations outlined in the loan
tentang pembatasan dan kewajiban sebagaimana agreement since the Company decided not to
disepakati dalam Perjanjian Pinjaman sehubungan extend the non-cash loan facility agreement from
tidak diperpanjangnya perjanjian fasilitas kredit tidak Bank BNI.
langsung dari Bank BNI.
Perjanjian Fasilitas Kredit Tidak Langsung & Non-Cash Loan Facility & Forex Line Agreement
Forex Line - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Tbk
Pada tanggal 27 Februari 2025, Perusahaan On February 27, 2025, the Company together with
bersama PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“Bank
(“Bank BRI”) menandatangani perjanjian Fasilitas BRI”) signed Non-Cash Loan Facility agreement
Kredit Tidak Langsung dengan nilai maksimum with a maximum amount of Rp500,000 for issuance
sebesar Rp500.000 untuk penerbitan Bank Garansi of Bank Guarantee and Letter of Credit/Surat Kredit
dan Letter of Credit/Surat Kredit Berdokumen Dalam Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN“) and Forex
Negeri (”SKBDN”) dan Fasilitas Forex Line dengan Line with a maximum amount of USD50,000,000.
nilai maksimum sebesar USD50.000.000.
Fasilitas Kredit Tidak Langsung dan Forex Line dari Both Non-Cash Loan and Forex Line Facility
Bank BRI, memiliki jangka waktu penarikan sampai agreement have availability period until February
27 Februari 2026. 27, 2026.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak terdapat penarikan atas Fasilitas Kredit Tidak disbursement of this Non-Cash Loan and Forex
Langsung dan Forex Line dari Bank BRI. Line Facility from Bank BRI.
Dalam perjanjian Fasilitas Kredit Tidak Langsung Under Bank BRI Non-Cash Loan Facility
dari Bank BRI, Perusahaan diwajibkan memenuhi agreements, the Company is obliged to fulfill certain
beberapa persyaratan keuangan dan persyaratan financial covenants and negative covenants.
negatif (negative covenants).
Persyaratan keuangan yang harus dipatuhi The financial covenants that must be fulfilled by
Perusahaan di antaranya adalah pemenuhan the Company, among others is to fulfill the maximum
Current Ratio lebih besar dari 100%, Rasio Current Ratio more than 100%, Capital Adequacy
Permodalan lebih besar dari 10%, Gearing Ratio Ratio more than 10%, Gearing Ratio less than
sebesar lebih kecil dari 8 kali dan Net NPL sebesar 8 times and maximum Net NPL of 5%.
maksimum 5%.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has fulfilled all covenants and
memenuhi ketentuan tentang pembatasan- obligations according to the Facility Agreements.
pembatasan dan kewajiban-kewajiban
sebagaimana disepakati dalam Perjanjian Fasilitas.
128
Page 552
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - Asian Commercial Loan Agreement - Asian
Development Bank Development Bank
Pada tanggal 15 Mei 2020, Perusahaan dan SMI On May 15, 2020, the Company and SMI had signed
telah menandatangani Perjanjian Pinjaman - ADB ADB - Loan Agreement and subsequently on
dan kemudian pada tanggal 3 Juni 2020, ADB telah June 3, 2020, ADB had issued a letter confirming
mengeluarkan surat yang menyatakan pemenuhan the fulfillment of the condition’s precedent to
persyaratan berlakunya perjanjian pinjaman tanggal effectiveness of the Loan Agreement dated June 1,
1 Juni 2020 antara Pemerintah Republik Indonesia 2020, between the Government of the Republic
dan ADB sebesar USD100.000.000. Selain itu, ADB of Indonesia and ADB in the amount of
menyatakan bahwa semua kondisi untuk efektivitas USD100,000,000. Furthermore, ADB declared that
pinjaman telah dipenuhi dan menyatakan pinjaman all conditions to the effectiveness of the loan had
efektif pada tanggal 1 Juni 2020. been met and declare that the loan was effective on
June 1, 2020.
Berkaitan dengan perjanjian ini, Perusahaan In relation to this agreement, the Company had
mengikatkan diri dalam Perjanjian Proyek dengan entered into Project Agreement with ADB and SMI.
ADB dan SMI.
Dalam Perjanjian Proyek, Perusahaan diwajibkan In the Project Agreement, the Company must fulfill
untuk memenuhi persyaratan berikut, di antaranya: the following requirements, amongst others:
i. Untuk menjalankan aktivitas pembiayaannya i. Carry out its financing activities with due
dengan due diligence dan efisien serta diligence and efficiency, in accordance with
melakukan praktik administrasi, keuangan, sound administrative, financial, engineering
teknik dan lingkungan yang baik; and enviromental practices;
ii. Praktik pengadaan yang sesuai dengan ii. The procurement is in accordance with ADB’s
Pedoman Pengadaan ADB; Procurement Guidelines;
iii. Rencana, spesifikasi, jadwal, dan metode iii. Plans, specifications, work schedules and
konstruksi yang sesuai dengan praktik terbaik construction methods that meet international
internasional; dan best practice; and
iv. Meyakinkan bahwa tujuan dari pinjaman akan iv. Ensure that the purposes of the loan will be
tercapai. accomplished.
Pada tanggal 13 November 2023, Perusahaan dan On November 13, 2023, the Company and ADB had
ADB telah menandatangani addendum Perjanjian signed addendum Commercial Loan Facility
Pinjaman Komersial terkait dengan memperpanjang agreement related to extention of availability period
jangka waktu penarikan menjadi 31 Desember until December 31, 2025, amendment of facility limit
2025, penyesuaian jumlah fasilitas dari yang semula from originally USD100,000,000 to USD50,000,000,
USD100.000.000 menjadi sebesar USD50.000.000, maintain ratio requirements as stipulated by the
menjaga persyaratan rasio sebagaimana ditetapkan Financial Services Authority Regulation
oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46/POJK/05/2020 on Infrastructure Finance
No. 46/POJK/05/2020 tentang Perusahaan Companies (“POJK 46/2020”) and change the loan
Pembiayaan Infrastruktur (“POJK 46/2020”) dan interest rate from LIBOR to SOFR.
merubah tingkat suku bunga pinjaman dari LIBOR
menjadi SOFR.
129
Page 553
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank QNB Commercial Loan Agreement - PT Bank QNB
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Revolving Credit Facility Revolving Credit Facility
Pada tanggal 11 Agustus 2022, Perusahaan dan On August 11, 2022, the Company and PT Bank
PT Bank QNB Indonesia Tbk telah menandatangani QNB Indonesia Tbk has signed Revolving Credit
Perjanjian Revolving Credit Facility sebesar Facility Agreement amounting to Rp350,000 with
Rp350.000 dengan availability period sampai availability period until August 11, 2023.
11 Agustus 2023.
Perusahaan dan Bank QNB melakukan The Company and Bank QNB periodically renew
pembaharuan berkala atas perjanjian Revolving their Revolving Credit Facility agreement, with most
Credit Facility, di mana pembaharuan terakhir recent renewal occuring on September 4, 2024,
dilakukan pada tanggal 4 September 2024 terkait pertaining to extention of availability period until
dengan perpanjangan availability period sampai August 11, 2025 and changes in financial
11 Agustus 2025 dan perubahan persyaratan covenants. There is no extention of availability
keuangan. Tidak terdapat perpanjangan availability period for the Revolving Credit Facility Agreement
period atas Perjanjian Revolving Credit Facility dari from Bank QNB.
Bank QNB.
Transaksi Valuta Asing Foreign Exchange Transaction Agreement
Pada tanggal 11 Agustus 2022, Perusahaan dan On August 11, 2022, the Company and Bank QNB
Bank QNB telah menandatangani addendum had signed addendum Foreign Exchange
Perjanjian Transaksi Valuta Asing sebesar Transaction Agreement amounting to
USD10.000.000 terkait persyaratan keuangan. USD10,000,000 regarding financial covenant.
Perusahaan dan Bank QNB melakukan The Company and Bank QNB periodically renew
pembaharuan berkala atas perjanjian Transaksi their Foreign Exchange Transaction Agreement,
Valuta Asing, di mana pembaharuan terakhir with most recent renewal occuring on
dilakukan pada tanggal 4 September 2024 terkait September 4, 2024, pertaining to extention of
dengan perpanjangan availability period sampai availability period until August 11, 2025. There is no
11 Agustus 2025. Tidak terdapat perpanjangan extention of availability period for the Foreign
availability period atas Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement from Bank QNB.
Asing dari Bank QNB.
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank BNP Commercial Loan Agreement - PT Bank BNP
Paribas Indonesia Paribas Indonesia
Revolving Loan Facility Revolving Loan Facility
Pada tanggal 20 Desember 2022, Perusahaan dan On December 20, 2022, the Company and PT Bank
PT Bank BNP Paribas Indonesia telah BNP Paribas Indonesia has signed Revolving Loan
menandatangani Perjanjian Fasilitas Pinjaman Facility Agreement amounting to Rp300,000 with
Bergulir sebesar Rp300.000 dengan availability availability period until November 30, 2023.
period sampai 30 November 2023.
Perusahaan dan Bank BNP melakukan The Company and Bank BNP periodically renew
pembaharuan berkala atas Revolving Loan Facility, their Revolving Loan Facility Agreement, with most
di mana pembaharuan terakhir dilakukan pada recent renewal occuring on April 28, 2025,
tanggal 28 April 2025 terkait dengan perpanjangan pertaining to extention of availability period until
availability period sampai 31 Maret 2026. March 31, 2026.
130
Page 554
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 13 Januari 2023, Perusahaan telah On January 13, 2023, the Company had signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Loan Agreement with PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (“Bank (Persero) Tbk (“Bank BTN”) related to Credit Line
BTN”) terkait dengan fasilitas Credit Line yang terdiri facility that consist of loan facility amounting to
dari fasilitas pinjaman sebesar Rp1.000.000 Rp1,000,000 (committed and non-revolving plafond)
(committed and non-revolving plafond) dan fasilitas and Non-Cash Loan facility amounting to
Kredit Non Tunai sebesar Rp200.000 (uncommitted, Rp200,000 (uncommitted, advised and revolving
advised and revolving plafond) dengan masing- plafond) with availability period until January 12,
masing availability period sampai tanggal 2024 and January 13, 2027, respectively.
12 Januari 2024 dan 13 Januari 2027.
Pada tanggal 24 Juli 2023, Perusahaan telah On July 24, 2023, the Company had signed
menandatangani adendum Perjanjian Pinjaman addendum Loan Agreement with Bank BTN for
dengan Bank BTN untuk fasilitas Credit Line atas Credit Line facility related to change in the interest
perubahan suku bunga yang semula JIBOR 3 bulan rate from 3-month JIBOR + 1.50% per annum into
+ 1,50% per tahun menjadi JIBOR 3 bulan + 0,90% 3-month JIBOR + 0.90% per annum.
per tahun.
Tidak terdapat perpanjangan availability period atas There is no extention of availability period for the
fasilitas Credit Line dari Bank BTN. Credit Line facility from Bank BTN.
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank SMBC Commercial Loan Agreement - PT Bank SMBC
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit Jangka Pendek Short-Term Credit
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah On December 31, 2024, the Company had signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Loan Agreement with PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (“Bank SMBC”) atas (“Bank SMBC”) related to Short-Term Credit facility
fasilitas Kredit Jangka Pendek sebesar Rp300.000 amounting to Rp300,000 (uncommitted, multi-
(uncommitted, multi-currency and revolving plafond) currency and revolving plafond) with availability
dengan availability period sampai dengan tanggal period until December 31, 2025.
31 Desember 2025.
Perusahaan dan Bank SMBC melakukan The Company and Bank SMBC periodically renew
pembaharuan berkala atas fasilitas Kredit Jangka their Short-Term Credit facility, with most recent
Pendek, di mana pembaharuan terakhir dilakukan renewal occuring on December 31, 2025, pertaining
pada tanggal 31 Desember 2025 terkait dengan to extention of availability period until December 31,
perpanjangan availability period sampai 2026.
31 Desember 2026.
Perjanjian Installment Loan - PT Bank China Installment Loan Agreement - PT Bank China
Construction Bank Indonesia Tbk Construction Bank Indonesia Tbk
Pada tanggal 10 Desember 2025, Perusahaan telah On December 10, 2025, the Company had signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Loan Agreement with PT Bank China Construction
PT Bank China Construction Bank Indonesia Tbk Bank Indonesia Tbk (“Bank CCB”) related to
(“Bank CCB”) terkait dengan fasilitas Installment Installment loan facility amounting to Rp500,000
Loan sebesar Rp500.000, dengan availability period with availability period until December 10, 2026.
sampai dengan tanggal 10 Desember 2026.
131
Page 555
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Komersial - PT Bank Commercial Loan Agreement - PT Bank
Maybank Indonesia Tbk Maybank Indonesia Tbk
Pinjaman Promes Berulang Revolving Promissory Loan
Pada tanggal 28 Juli 2023, Perusahaan telah On July 28, 2023, the Company had signed
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Revolving Promissory Loan Agreement with
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (“Bank Maybank”) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (“Bank Maybank”)
atas fasilitas Pinjaman Promes Berulang sebesar amounting to Rp500,000 with availability period until
Rp500.000 dengan jangka waktu sampai tanggal July 28, 2024.
28 Juli 2024.
Perusahaan dan Bank Maybank melakukan The Company and Bank Maybank periodically
pembaharuan berkala atas Perjanjian Fasilitas renew their Revolving Promissory Loan Facility
Pinjaman Promes Berulang, di mana pembaharuan Agreement, with most recent renewal occuring on
terakhir dilakukan pada tanggal 2 September 2024 September 2, 2024, pertaining to extention of
terkait dengan perpanjangan availability period availability period until July 28, 2025, and there is no
sampai 28 Juli 2025, dan tidak terdapat extention of availability period for Revolving
perpanjangan availability period atas fasilitas Promissory Loan facility.
Pinjaman Promes Berulang.
Transaksi Valuta Asing Foreign Exchange Transaction
Pada tanggal 28 Juli 2023, Perusahaan telah On July 28, 2023, the Company had signed Foreign
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Exchange Transaction Agreement with Bank
Bank Maybank atas fasilitas Transaksi Valuta Asing Maybank amounting to USD6,000,000 with
sebesar USD6.000.000 dengan jangka waktu availability period until July 28, 2024.
sampai tanggal 28 Juli 2024.
Perusahaan dan Bank Maybank melakukan The Company and Bank Maybank periodically
pembaharuan berkala atas Perjanjian Fasilitas renew their Foreign Exchange Transaction Facility
Transaksi Valuta Asing, di mana pembaharuan Agreement, with most recent renewal occuring on
terakhir dilakukan pada tanggal 2 September 2024 September 2, 2024, pertaining to extention of
terkait dengan perpanjangan availability period availability period until July 28, 2025, and there is no
sampai 28 Juli 2025, dan tidak terdapat extention of availability period for Foreign Exchange
perpanjangan availability period atas fasilitas Transaction facility.
Transaksi Valuta Asing.
Perjanjian Pinjaman Subordinasi - World Bank Subordinated Loan Agreement - The World Bank
World Bank I The World Bank I
Pada tanggal 20 April 2011, Perusahaan dan SMI On April 20, 2011, the Company and SMI had
telah menandatangani Perjanjian Pinjaman signed The World Bank - Subordinated Loan
Subordinasi World Bank dan selanjutnya, pada Agreement and subsequently, on April 25, 2011
25 April 2011 World Bank telah mengeluarkan surat World Bank has issued letter No.
No. CD-185/IIF/IV/2011 yang menyatakan CD-185/IIF/IV/2011 confirming the fulfillment of the
pemenuhan kondisi preseden berlakunya Perjanjian conditions precedent to the effectiveness of the
Pinjaman tanggal 15 Januari 2010 antara Loan Agreement dated January 15, 2010 between
Pemerintah Republik Indonesia dan World Bank the Government of Republic of Indonesia and
(“WB”) sebesar USD100.000.000. Selain itu, the World Bank (“WB”) in the amount of
WB menyatakan perjanjian pinjaman menjadi efektif USD100,000,000. Furthermore, WB declared the
sejak 25 April 2011. Loan Agreement to become effective as of April 25,
2011.
132
Page 556
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Subordinasi - World Bank Subordinated Loan Agreement - The World Bank
(lanjutan) (continued)
World Bank I (lanjutan) The World Bank I (continued)
Pada tanggal 29 Maret 2012, Perusahaan On March 29, 2012, the Company has submitted
menyampaikan surat kepada SMI perihal a letter to SMI regarding adjustment on currency and
penyesuaian mata uang dan struktur bunga dalam interest structure for on-lending from WB.
penerusan pinjaman dari WB.
Pada tanggal 3 Oktober 2012, Menteri Keuangan On October 3, 2012, the Minister of Finance through
melalui surat No. S-729/MK.05/2012 yang ditujukan letter No. S-729/MK.05/2012 to SMI had approved
kepada SMI telah menyampaikan persetujuan the adjustment on currency and interest structure.
perihal perubahan mata uang dan struktur suku
bunga.
Pada tanggal 14 Desember 2012, Perusahaan dan On December 14, 2012, the Company and SMI has
SMI menandatangani Perjanjian Perubahan signed the Amendment Agreement to Subordinated
terhadap Perjanjian Pinjaman Subordinasi Loan Agreement dated April 20, 2011, which revised
tertanggal 20 April 2011, yang mengubah beberapa several articles in the previous agreement, amongst
pasal dalam perjanjian sebelumnya diantaranya others, the change in the interest rate of the loan,
perubahan suku bunga pinjaman, perubahan changes in the date of principal and interest
tanggal pembayaran pokok dan bunga dan payments, and requirements of Current Ratio of
ketentuan Current Ratio sebesar 1,2 kali dan 1.2 times and Capital Adequacy Ratio of 12% as
persyaratan kecukupan modal (Capital Adequacy subordination condition.
Ratio) sebesar 12% sebagai kondisi subordinasi.
Berkaitan dengan perjanjian ini, Perusahaan In relation to this agreement, the Company has
mengikatkan diri dalam Perjanjian Proyek dengan entered into a Project Agreement with the
International Bank For Reconstruction And International Bank For Reconstruction And
Development (Grup WB) dan SMI. Menurut Development (WB Group) and SMI. According to the
perjanjian proyek, Perusahaan diwajibkan untuk project agreement, the Company is obliged to
memastikan bahwa kegiatan pembiayaannya serta ensure that its own financing activities as well as the
perusahaan yang dibiayai mematuhi Manual operations of the companies to which it provides
Operasi. funding are in compliance with the Operation
Manual.
Berdasarkan surat No. S-760/PU/2013 tertanggal Based on letter No. S-760/PU/2013 dated
30 Oktober 2013 dari Direktorat Jenderal October 30, 2013 from Directorate General Loan
Pengelolaan Utang Kementerian Keuangan, Management of Ministry of Finance, the Company
Perusahaan memperoleh persetujuan dari WB has obtained approval from WB regarding the
berkaitan dengan perpanjangan batas waktu extension of closing date of WB subordinated loan
penarikan (closing date) pinjaman WB dari semula from December 31, 2013 to November 30, 2015.
tanggal 31 Desember 2013 menjadi tanggal
30 November 2015.
Berdasarkan surat No. S-848/PR.2/2015 tertanggal Based on letter No. S-848/PR.2/2015 dated
27 November 2015 dari Direktorat Jenderal November 27, 2015 from Directorate General
Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko Kementerian Financing Management and Risk of Ministry of
Keuangan, batas waktu penarikan (closing date) Finance, the closing date of WB subordinated loan
pinjaman WB diperpanjang kembali dari semula was extended again from November 30, 2015 to
tanggal 30 November 2015 menjadi 30 November November 30, 2016 and there is no extention of
2016 dan tidak terdapat perpanjangan availability availability period for the loan facility from WB I.
period atas fasilitas pinjaman dari WB I.
133
Page 557
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Subordinasi - World Bank Subordinated Loan Agreement - The World Bank
(lanjutan) (continued)
World Bank II The World Bank II
Pada tanggal 26 September 2017, Perusahaan dan On September 26, 2017, the Company and SMI has
SMI telah menandatangani Perjanjian Pinjaman signed a second Subordinated Loan Agreement for
Subordinasi kedua dengan nilai sebesar the amount of USD200,000,000. The loan can be
USD200.000.000. Pinjaman ini dapat ditarik dalam drawn in Rupiah currency with a total facility amount
mata uang Rupiah dengan total fasilitas ekuivalen in the equivalent amounting up to USD200,000,000.
sampai dengan USD200.000.000. Risiko nilai tukar The exchange rate risk for this loan is borne by the
pinjaman ini ditanggung oleh Pemerintah Republik Government of the Republic of Indonesia. The loan
Indonesia. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo will mature on October 1, 2036 and has a closing
pada 1 Oktober 2036 dan memiliki batas waktu date until February 23, 2022, and has been
penarikan sampai tanggal 23 Februari 2022 dan extended until December 31, 2023 and there is no
telah diperpanjang kembali sampai tanggal extention of availability period for the loan facility
31 Desember 2023, dan tidak terdapat from WB II.
perpanjangan availability period atas fasilitas
pinjaman dari WB II.
Pinjaman ini ditujukan untuk membiayai proyek- The purpose of the loan was to finance infrastructure
proyek infrastruktur di Indonesia. projects in Indonesia.
Perjanjian Pinjaman Subordinasi - Asian Subordinated Loan Agreement - Asian
Development Bank Development Bank
Pada tanggal 20 April 2011, Perusahaan dan SMI On April 20, 2011, the Company and SMI has signed
telah menandatangani Perjanjian Pinjaman ADB - Subordinated Loan Agreement and
Subordinasi - ADB dan kemudian pada tanggal subsequently on April 25, 2011, ADB had issued
25 April 2011, ADB telah mengeluarkan surat yang a letter confirming the fulfillment of the conditions
menyatakan pemenuhan persyaratan berlakunya precedent to effectiveness of the Loan Agreement
perjanjian pinjaman tanggal 20 Januari 2010 antara dated January 20, 2010 between the Government of
Pemerintah Republik Indonesia dan ADB sebesar the Republic of Indonesia and ADB in the amount of
USD100.000.000. Selain itu, ADB menyatakan USD100,000,000. Furthermore, ADB declared that
bahwa semua kondisi untuk efektivitas pinjaman all conditions to the effectiveness of the loan had
telah dipenuhi dan menyatakan pinjaman efektif been met and declared that the loan was effective
pada tanggal 25 April 2011. on April 25, 2011.
Pada tanggal 29 Maret 2012, Perusahaan On March 29, 2012, the Company has submitted
menyampaikan surat kepada SMI perihal a letter to SMI regarding adjustment on currency and
penyesuaian mata uang dan struktur bunga dalam interest structure for on-lending from ADB.
penerusan pinjaman dari ADB.
Pada tanggal 3 Oktober 2012, Menteri Keuangan On October 3, 2012, the Minister of Finance through
melalui surat No. S-729/MK.05/2012 yang ditujukan letter No. S-729/MK.05/2012 to SMI has approved
kepada SMI telah menyampaikan persetujuan the adjustment on currency and interest structure.
perihal perubahan mata uang dan struktur suku
bunga.
Pada tanggal 28 November 2012, Perusahaan dan On November 28, 2012, the Company and SMI has
SMI menandatangani Perjanjian Perubahan signed the Amendment Agreement to Subordinated
terhadap Perjanjian Pinjaman Subordinasi Loan Agreement dated April 20, 2011, which revised
tertanggal 20 April 2011, yang mengubah beberapa several articles in the previous agreement, amongst
pasal dalam perjanjian sebelumnya di antaranya others, the change in the interest rate of the loan and
perubahan suku bunga pinjaman dan ketentuan requirements of Current Ratio of 1.2 times and
Current Ratio sebesar 1,2 kali dan persyaratan Capital Adequacy Ratio of 12% as subordination
kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio) sebesar condition.
12% sebagai kondisi subordinasi.
134
Page 558
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Pinjaman Subordinasi - Asian Subordinated Loan Agreement - Asian
Development Bank (lanjutan) Development Bank (continued)
Berkaitan dengan perjanjian ini, Perusahaan In relation to this agreement, the Company has
mengikatkan diri dalam Perjanjian Proyek dengan entered into Project Agreement with ADB and SMI.
ADB dan SMI.
Dalam Perjanjian Proyek, Perusahaan diwajibkan In the Project Agreement, the Company must fulfill
untuk memenuhi persyaratan berikut, di antaranya: the following requirements, amongst others:
i. Untuk menjalankan aktivitas pembiayaannya i. Carry out its financing activities with due
dengan due diligence dan efisien serta diligence and efficiency, in accordance with
melakukan praktik administrasi, keuangan, sound administrative, financial, engineering
teknik dan lingkungan yang baik; and enviromental practices;
ii. Praktik pengadaan yang sesuai dengan ii. The procurement is in accordance with ADB’s
Penuntun Pengadaan ADB; Procurement Guidelines;
iii. Rencana, spesifikasi, jadwal, dan metode iii. Plans, specifications, work schedules and
konstruksi yang sesuai dengan praktik terbaik construction methods that meet international
internasional; dan best practice; and
iv. Meyakinkan bahwa tujuan dari pinjaman akan iv. Ensure that the purposes of the loan will be
tercapai. accomplished.
Berdasarkan Akta No. 7 tanggal 13 Desember 2012 Based on Deed No. 7 dated December 13, 2012, of
yang dibuat oleh Utiek R. Abdurachman, S.H., M.Li., Utiek R. Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn., notary in
M.Kn., notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the shareholders unanimously approved
secara bulat menyetujui Perusahaan untuk the Company together with SMI to execute the
menandatangani bersama SMI, Perjanjian Amendment of each ADB and WB Subordinated
Perubahan terhadap masing-masing Perjanjian Loan Agreements, respectively, effective on
Pinjaman Subordinasi dengan ADB dan WB yang November 30, 2012.
berlaku efektif tanggal 30 November 2012.
Berdasarkan surat No. S-13/PU/2014 tertanggal Based on letter No. S-13/PU/2014 dated January 7,
7 Januari 2014 dari Direktorat Jenderal Pengelolaan 2014 from Directorate General Loan Management
Utang Kementerian Keuangan, Perusahaan of Ministry of Finance, the Company has obtained
memperoleh persetujuan dari ADB berkaitan approval from ADB regarding the extension of
dengan perpanjangan batas waktu penarikan closing date of ADB subordinated loan from
(closing date) pinjaman ADB dari semula tanggal December 31, 2013 to December 31, 2014 and
31 Desember 2013 menjadi tanggal 31 Desember there is no extention of availability period for the loan
2014 dan tidak terdapat perpanjangan availability facility from ADB.
period atas fasilitas pinjaman dari ADB.
Perjanjian Para Pendiri The Founders Agreement
Pada tanggal 30 Juni 2009, seluruh pemegang On June 30, 2009, all of the Company’s founding
saham pendiri Perusahaan melakukan perjanjian shareholders entered into an agreement related to
mengenai pendirian Perusahaan. the Company’s establishment.
a. Para pemegang saham pendiri bermaksud a. The founding shareholders wished to establish
untuk menjadikan Perusahaan sebagai the Company as an infrastructure finance
perusahaan pembiayaan infrastruktur berbadan company in the form of a limited liability
hukum perseroan terbatas yang sesuai dengan company under the laws of the Republic of
Undang-Undang Republik Indonesia. Indonesia.
b. Para pemegang saham pendiri bermaksud b. It is the founding shareholders’ intention that
supaya Perusahaan mempunyai modal dasar the Company shall have an authorized share
sebesar Rp400.000 dengan modal awal yang capital amounting to Rp400,000, and an initial
ditempatkan sebesar Rp100.000 dengan para issued share capital amounting to Rp100,000
pemegang saham yang disebut penyertaan with the shareholders, known as initial
awal. subscription.
135
Page 559
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Para Pemegang Saham Awal The Original Shareholders Agreement
Perusahaan bersama-sama dengan para The Company, together with the founding
pemegang saham pendiri melakukan perjanjian ini shareholders, entered into this agreement on
pada 15 Januari 2010. January 15, 2010.
Para Pemegang Saham Pendiri bermaksud bahwa: The Founding Shareholders’ intention is that:
a. SMI melakukan investasi dalam Perusahaan a. SMI made an investment in the Company of
untuk sejumlah Rp600.000 (jumlah mana Rp600,000 (such amount includes SMI’s initial
termasuk penyetoran bagian awal SMI). subscription). As part of the above SMI
Sebagai bagian dari komitmen SMI di atas, commitment, SMI will, on the Subscription
pada tanggal pengambilan bagian, SMI akan Date, extend a convertible subordinate loan to
memberikan suatu pinjaman subordinasi yang the Company in an amount of Rp559,700
dapat dikonversi (“CSL”) kepada Perusahaan pursuant to the SMI Convertible Subordinated
dalam jumlah Rp559.700. Loan (“CSL”) Agreement.
b. Setelah pengambilan bagian awal, (i) ADB dan b. Subsequent to the initial subscription, (i) ADB
IFC berkomitmen untuk melakukan and IFC committed to make additional
pengambilan bagian tambahan sesuai dengan subscription in accordance with the terms and
syarat dan ketentuan dalam Founders conditions of the Founders’ Agreement and this
Agreement dan perjanjian ini, yang jumlahnya agreement, which together with their respective
bersama dengan pengambilan bagian awal initial subscriptions would amount, in the case
mereka masing-masing akan berjumlah, dalam of IFC, to up to USD40,000,000 and in the case
hal IFC sampai dengan USD40.000.000 dan of ADB, to up to USD40,000,000 and (ii) DEG
dalam hal ADB, sampai dengan intends to make additional subscriptions in
USD40.000.000 dan (ii) DEG bermaksud untuk accordance with the term and conditions of the
melakukan pengambilan bagian tambahan Founders Agreement and this agreement,
sesuai dengan syarat dan ketentuan dari which together with this initial subscription,
Founders Agreement dan perjanjian ini, yang would amount to up to USD20,000,000.
jumlahnya bersama dengan pengambilan
bagian awalnya, akan berjumlah sampai
dengan USD20.000.000.
Para pemegang saham pendiri bermaksud agar It is the founding shareholders’ intention that private
para investor swasta dapat mengambil bagian sector investors may subscribe for and/or acquire
dan/atau membeli saham antara tanggal perjanjian shares between the date of this agreement and the
ini dan ulang tahun kelima perjanjian ini sampai fifth anniversary of this agreement up to a limit of
dengan batas empat puluh lima persen (45%) dari forty-five percent (45%) of the total issued share
jumlah seluruh modal saham yang dikeluarkan capital of the Company, provided that such limits
Perusahaan, dengan ketentuan bahwa batas shall not apply following an Initial Public Offering.
tersebut tidak berlaku setelah Penawaran Saham The Shareholders acknowledge that article 11 of
Perdana. Para Pemegang Saham mengetahui Minister of Finance Regulation No. 100/PMK.010/
bahwa pasal 11 dari Peraturan Menteri Keuangan 2009 Regarding Infrastructure Finance Company
No. 100/PMK.010/2009 Tentang Perusahaan (the “MOF regulation”) requires, with respect to
Pembiayaan Infrastruktur (“Peraturan Menkeu") a company to be established thereunder
mensyaratkan Perusahaan yang akan didirikan (an “Infrastructure Finance Company”), (i) the paid-
berdasarkan Peraturan Menkeu tersebut up capital for the establishment of such
(“Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur"), (i) modal Infrastructure Finance Company to be at least
disetor untuk pendirian Perusahaan Pembiayaan Rp100,000 and (ii) the Infrastructure Finance
Infrastruktur sedikitnya Rp100.000 dan (ii) Company to increase its paid-up capital to become
perusahaan pembiayaan infrastruktur wajib at least Rp2,000,000 within 5 years as of the
meningkatkan modal disetornya sedikitnya issuance of its business license.
Rp2.000.000 dalam waktu 5 tahun sejak
dikeluarkannya surat ijin usaha Perusahaan
Pembiayaan Infrastruktur tersebut.
136
Page 560
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perjanjian Para Pemegang Saham Awal The Original Shareholders Agreement
(lanjutan) (continued)
Untuk memperjelas pada Perjanjian Para Pendiri For the avoidance of doubt, notwithstanding any
atau Perjanjian ini: other provisions of the Founders’ Agreement or this
agreement:
i. DEG tidak memiliki janji atau komitmen untuk i. DEG does not have any undertaking or
mengambil bagian atau membayar lebih dari commitment to subscribe and pay more than its
harga pengambilan bagian awalnya initial subscription price (as defined in the
(sebagaimana didefinisikan dalam Founders Founders Agreement) (refer to Second
Agreement) (mengacu pada Perubahan Amendment of The Shareholders Agreement);
Perjanjian Pemegang Saham Kedua); dan and
ii. Setiap investor supranasional memiliki hak ii. Each supranational investor has the right in its
dengan pertimbangannya sendiri untuk sole discretion to vote in favour of, or against,
memberikan suara setuju atau tidak setuju atas any issuance of new securities at any general
setiap pengeluaran efek baru pada setiap rapat meeting in connection with such issuance of
umum sehubungan dengan pengeluaran efek new securities.
baru tersebut.
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Amendment and Restatement of The
Pemegang Saham Shareholders Agreement
Pada tanggal 20 April 2011, Pemegang Saham On April 20, 2011, the Shareholders of the Company
Perusahaan menandatangani Keputusan Sirkuler signed the Circular Resolutions of Shareholders
Pemegang Saham (“CRoS”) tentang Perubahan (“CRoS”) regarding the Amendment and
dan Pernyataan Kembali Perjanjian Pemegang Restatement of the Shareholders Agreement dated
Saham tanggal 15 Januari 2010. Selanjutnya pada January 15, 2010. Subsequently, on the same date,
tanggal yang sama, Perusahaan telah the Company has signed the Amended and
menandatangani Perubahan dan Pernyataan Restated Shareholders Agreement.
Kembali Perjanjian Pemegang Saham.
Perubahan dan pernyataan kembali mengakibatkan The amendment and restatement resulted in the
dihilangkannya sebuah artikel tentang CSL. omission of an article regarding CSL. The Company
Perusahaan telah mengembalikan seluruh dana has returned to SMI the entire amount related to
yang terkait dengan CSL yang sejumlah Rp559.700 CSL totaling Rp559,700 during the period of
dalam periode 25 April 2011 sampai 26 April 2011. April 25, 2011 to April 26, 2011.
Perubahan dan pernyataan kembali juga The amendment and restatement also resulted in
mengakibatkan pengesampingan permanen Permanent Waiver of the Put Option. The
terhadap Put Option. Perubahan dan pernyataan amendment and restatement stated that with effect
kembali menyatakan bahwa dengan efek dari awal from the earlier of the date falling one year after the
dalam waktu satu tahun setelah tanggal efektif first amendment effective date and the date on
amandemen pertama dan tanggal di mana Investor which a Private Sector Investor becomes
Supranasional menjadi pemegang saham a shareholder of the Company, the Supranational
Perusahaan, Investor Supranasional akan Investors shall waive their rights, on a permanent
melepaskan hak-hak mereka secara permanen basis for so long as this Agreement is in effect, to
untuk selama Perjanjian ini berlaku untuk exercise the Put Option under this Agreement. So
melaksanakan Put Option berdasarkan Perjanjian that there will be no more right for Put retained by
ini. Sehingga tidak akan ada hak lebih untuk Put the Supranational Investor one year after April 20,
dipertahankan oleh Investor Supranasional satu 2011.
tahun setelah tanggal 20 April 2011.
137
Page 561
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Perubahan Perjanjian Pemegang Saham Kedua Second Amendment of The Shareholders
Agreement
Pada tanggal 16 November 2011, para Pemegang On November 16, 2011, the Shareholders of the
Saham Perusahaan menandatangani Perubahan Company signed the Second Amendment of The
Perjanjian Pemegang Saham Kedua. Selanjutnya Shareholders Agreement. Subsequently, on the
pada tanggal yang sama, Perusahaan telah same date, the Company had signed the Second
menandatangani Perubahan Perjanjian Pemegang Amended Shareholders Agreement. The Second
Saham Kedua. Perubahan Perjanjian Pemegang Amendment of The Shareholders Agreement
Saham Kedua mengakibatkan DEG untuk resulted to the commitment of DEG to make
berkomitmen untuk melakukan pengambilan bagian additional subscription of the Company’s share,
dalam saham Perusahaan yang bersama-sama which together with its initial subscription, become
dengan modal awal yang disetor menjadi sebesar amounting to Rp200,000.
Rp200.000.
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Third Amendment and Restatement of The
Pemegang Saham Ketiga Shareholders Agreement
Pada tanggal 19 Maret 2012, Pemegang Saham On March 19, 2012, the Founding Shareholders of
Pendiri Perusahaan menandatangani Perjanjian the Company signed the Third Amendment and
Perubahan dan Pernyataan Kembali Ketiga Restatement of the Shareholders Agreement (the
(“Perjanjian Perubahan Ketiga”) terhadap Perjanjian “Third Amendment Agreement”) to the Original
Pemegang Saham Awal tanggal 15 Januari 2010, Shareholders Agreement dated January 15, 2010,
sebagaimana diubah dan dinyatakan kembali pada as amended and restated on April 25, 2011 and
tanggal 25 April 2011 dan sebagaimana diubah November 16, 2011. The Third Amendment
pada tanggal 16 November 2011. Perjanjian Agreement resulted the following decisions:
Perubahan Ketiga ini memutuskan hal-hal berikut:
- mengubah dan menyatakan kembali Perjanjian - amended and restated the Original
Pemegang Saham Awal; dan Shareholders Agreement; and
- menyatakan bahwa Perjanjian Para Pendiri - stated that the Founders Agreement shall be
diakhiri. terminated.
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Fourth Amendment and Restatement of The
Pemegang Saham Keempat Shareholders Agreement
Pada tanggal 10 April 2018, Pemegang Saham On April 10, 2018, the Shareholders of the Company
menandatangani Perjanjian Perubahan dan signed the Fourth Amendment and Restatement of
Pernyataan Kembali Keempat (“Perjanjian the Shareholders Agreement (the “Fourth
Perubahan Keempat”) terhadap Perjanjian Amendment Agreement”) to the Original
Pemegang Saham Awal tanggal 15 Januari 2010, Shareholders Agreement dated January 15, 2010,
sebagaimana diubah dan dinyatakan kembali pada as amended and restated on April 25, 2011,
tanggal-tanggal 25 April 2011, 16 November 2011 November 16, 2011, and March 19, 2012. The
dan 19 Maret 2012. Perjanjian Perubahan Keempat Fourth Amendment Agreement resulted the
ini memutuskan hal-hal berikut: following decisions:
- mensyaratkan perubahan-perubahan tertentu - requires certain amendments to the Articles of
terhadap Anggaran Dasar dari Perseroan; dan the Company; and
- kebijakan Transaksi Pihak Terafiliasi. - Related Party Transaction policy.
Perjanjian Pemesanan Saham Share Subscription Agreement
Pada tanggal 19 Maret 2012, Perusahaan dan On March 19, 2012, the Company and Sumitomo
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (“SMBC”) Mitsui Banking Corporation (“SMBC”) signed
menandatangani Perjanjian Pemesanan Saham a Share Subscription Agreement wherein SMBC as
di mana SMBC sebagai pemesan saham telah the share subscriber has agreed to subscribe
setuju untuk mengambil bagian sebanyak 175.000 175,000 shares, representing 14.89% of the total
lembar atau mewakili 14,89% dari saham issued shares of the Company at the price of
Perusahaan, mewakili dengan harga sebesar Rp192,500 which included an additional paid-up
Rp192.500 termasuk agio saham sebesar capital premium of Rp17,500. SMBC has fully paid
Rp17.500. SMBC telah menyetorkan pemesanan the shares subscription on March 26, 2012.
saham tersebut pada tanggal 26 Maret 2012.
138
Page 562
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. IKHTISAR PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 33. SUMMARY OF SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
Akta Penundukkan Deed of Adherence
Pada tanggal 26 Maret 2012, Perusahaan dan On March 26, 2012, the Company and SMBC
SMBC menandatangani Akta Penundukkan di mana signed Deed of Adherence where SMBC as the new
SMBC sebagai pemegang saham yang baru berjanji shareholder covenants to the Company as trustee
kepada Perusahaan sebagai trustee untuk for all other persons who are at present or who may
pihak-pihak lain yang pada saat ini atau yang hereafter become bound by the Shareholders
setelah ini menjadi terikat pada Perjanjian Agreement, and to the Company itself to adhere to
Pemegang Saham dan kepada Perusahaan sendiri and be bound by all the duties, burdens and
untuk menundukkan diri dan terikat terhadap semua obligations of a Shareholder imposed pursuant to
tugas, beban dan kewajiban para Pemegang Saham the provisions of the Shareholders Agreement.
berdasarkan ketentuan Perjanjian Pemegang
Saham.
Akta Penambahan Modal Capital Injection Deed
Pada tanggal 25 November 2024, Pemegang On November 25, 2024, the Company's
Saham Perusahaan menandatangani Keputusan shareholders signed a Circular Resolution of
Sirkuler Pemegang Saham (“CRoS”) tentang Shareholders ("CRoS") regarding the increase in
Penambahan Modal Disetor dan Modal Dasar paid-up capital and authorized capital with details of
dengan rincian modal dasar menjadi the authorized capital of Rp5,000,000,000,000
Rp5.000.000.000.000 (nilai penuh) dan modal (full amount) and the paid up capital by the
disetor oleh Pemegang Saham sebesar shareholders of Rp2,545,000,000,000 (full amount).
Rp2.545.000.000.000 (nilai penuh). Penambahan The aforesaid capital increase has been stated in
modal tersebut telah dituangkan dalam Akta Notaris the Notarial Deed No. 10 dated November 26, 2024
No. 10 tanggal 26 November 2024 dibuat oleh Utiek made by Utiek Rochmuljati Abdurachman, S.H.,
Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn., M.Li., M.Kn., notary in Jakarta and has been
notaris di Jakarta dan telah disetujui oleh Menteri approved by the Minister of Laws and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia based on letter
berdasarkan surat No. AHU-AH.01.03-0222436 No. AHU-AH.01.03-0222436 dated December 16,
tanggal 16 Desember 2024 dan diumumkan dalam 2024 and announced in the State Gazette of the
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 103 dated December 24,
No. 103 tanggal 24 Desember 2024, Tambahan 2024, Supplementary No. 40898.
No. 40898.
Polis Asuransi Insurance Policy
Perusahaan telah memperoleh polis asuransi jenis The Company has acquired insurance policy for
Bankers Blanket Bond, Comprehensive General Bankers Blanket Bond, Comprehensive General
Liability, CyberEdge Insurance, Property All Risk Liability, CyberEdge Insurance, Property All Risk
termasuk Gempa Bumi dan Directors and Officers including Earthquake and Directors and Officers
Liability yang mencakup periode sampai Liability covering the period until May 31, 2026,
31 Mei 2026 dan dapat diperpanjang kembali. which can be extended.
Nota Kesepahaman Memorandum of Understanding
Pada tanggal 27 September 2023, Perusahaan On September 27, 2023, the Company had signed
telah menandatangani nota kesepahaman dengan memorandum of understanding with Export
Export Development Canada untuk beberapa Development Canada for several activities including
kegiatan, termasuk pertukaran informasi, fasilitasi information exchanges, transaction facilitation
transaksi (termasuk Co-lending), kerjasama dalam (including Co-lending), joint outreach and
berbagi pengalaman dan pengetahuan. knowledge sharing.
139
Page 563
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 34. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menunjukan kategori dan kelas The table below show the categories and classes of
instrumen keuangan pada tanggal-tanggal financial instruments as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember/December 31, 2025
Aset pada nilai
wajar melaui
penghasilan Liabilitas pada
Aset pada nilai komprehensif nilai wajar
wajar melalui lain/Assets Aset pada Liabilitas pada melalui laba
laba rugi/ at fair value biaya perolehan biaya perolehan rugi/Liabilities
Assets at fair through other diamortisasi/ diamortisasi/ at fair value
value through comprehensive Assets at Liabilities at through profit
profit or loss income amortized costs amortized costs or loss Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank - neto - - 1.202.114 - - 1.202.114 Cash in banks - net
Efek-efek - neto - 3.357.229 399.588 - - 3.756.817 Securities - net
Tagihan derivatif 2.199 - - - - 2.199 Derivative receivables
Pinjaman diberikan - neto - - 10.095.741 - - 10.095.741 Loans - net
Piutang bunga - 23.061 5.682 - - 28.743 Accrued interest income
Aset lain-lain - neto *) - - 27.368 - - 27.368 Other assets - net *)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas derivatif - - - - (2.611) (2.611) Derivative liabilities
Utang lain-lain - - - (19.966) - (19.966) Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain - - - (77.721) - (77.721) and other liabilities
Pinjaman diterima - - - (2.905.373) - (2.905.373) Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan - - - (3.651.018) - (3.651.018) Debt securities issued
Pinjaman subordinasi - - - (5.162.029) - (5.162.029) Subordinated loans
2.199 3.380.290 11.730.493 (11.816.107) (2.611) 3.294.264
*) Aset lain-lain selain perangkat lunak komputer/Other assets exclude of computer softwares
31 Desember/December 31, 2024
Aset pada nilai
wajar melaui
penghasilan Liabilitas pada
Aset pada nilai komprehensif nilai wajar
wajar melalui lain/Assets Aset pada Liabilitas pada melalui laba
laba rugi/ at fair value biaya perolehan biaya perolehan rugi/Liabilities
Assets at fair through other diamortisasi/ diamortisasi/ at fair value
value through comprehensive Assets at Liabilities at through profit
profit or loss income amortized costs amortized costs or loss Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank - neto - - 553.223 - - 553.223 Cash in banks - net
Efek-efek - neto - 1.475.511 851.105 - - 2.326.616 Securities - net
Tagihan derivatif 741 - - - - 741 Derivative receivables
Pinjaman diberikan - neto - - 11.256.169 - - 11.256.169 Loans - net
Piutang bunga - 24.341 14.203 - - 38.544 Accrued interest income
Aset lain-lain - neto *) - - 198.031 - - 198.031 Other assets - net *)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas derivatif - - - - (1.264) (1.264) Derivative liabilities
Utang lain-lain - - - (21.822) - (21.822) Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain - - - (67.448) - (67.448) and other liabilities
Pinjaman diterima - - - (3.240.879) - (3.240.879) Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan - - - (2.611.117) - (2.611.117) Debt securities issued
Pinjaman subordinasi - - - (5.262.764) - (5.262.764) Subordinated loans
741 1.499.852 12.872.731 (11.204.030) (1.264) 3.168.030
*) Aset lain-lain selain perangkat lunak komputer/Other assets exclude of computer softwares
140
Page 564
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan mengambil langkah-langkah proaktif The Company takes proactive measures to manage
untuk mengelola berbagai risiko yang timbul dari various risks that arise from its business activities.
aktivitas usahanya. Perusahaan juga mengadopsi The Company also adopts an enterprise risk
suatu konsep manajemen risiko perusahaan secara management concept with integrated risk
menyeluruh dengan parameter risiko yang parameters involving among others financial risk
terintegrasi yang meliputi antara lain manajemen and capital risk management.
risiko keuangan dan modal.
Pengawasan aktif atas aktivitas manajemen risiko Active supervision on the Company’s risk
Perusahaan dilaksanakan melalui beberapa Komite, management activities is implemented through
di mana Komite Eksekutif di bawah pengawasan Committees of which the Executive Committee
Direksi terdiri atas Komite Manajemen Risiko under the supervision of the Board of Directors
(“RMC”), Komite Penurunan Nilai (“IMCO”), Komite consists of Risk Management Committee (“RMC”),
Aset dan Liabilitas (“ALCO”) dan Dewan Direksi - Impairment Committee (“IMCO”), Asset and
Komite Investasi (“BoD-IC”). Liabilities Committee (“ALCO”) and Board of
Directors - Investment Committee (“BoD-IC”).
RMC adalah komite yang secara langsung berkaitan RMC is the committee directly related to the
dengan manajemen atas risiko-risiko, yang management of risks, which discusses and
membahas dan merekomendasikan kebijakan dan recommends policies and procedures as well as
prosedur termasuk pemantauan profil risiko dan monitoring risk profile and managing the entire risks
mengawasi risiko Perusahaan secara keseluruhan. of the Company. IMCO is the committee that is
IMCO adalah komite yang bertanggung jawab untuk responsible for monitoring and evaluating the
pengawasan dan mengevaluasi penerapan implementation of expected credit loss policy,
kebijakan pencadangan kerugian kredit including providing approval for impairment of
ekspektasian, termasuk memberikan persetujuan financial assets that are individually assessed.
terhadap cadangan kerugian penurunan nilai atas ALCO is the risk management committee that is
aset keuangan yang dinilai secara individual. ALCO related with the decision making of asset and
merupakan komite yang terkait dengan manajemen liabilities management strategy, designation of
risiko dalam penentuan keputusan strategi interest rate and liquidity, along with other aspects
manajemen atas aset dan liabilitas, penentuan suku related to the management of the Company’s assets
bunga dan likuiditas, serta aspek lainnya dalam and liabilities. BoD-IC is the committee that review,
rangka manajemen atas aset dan liabilitas consider, and make decisions on all investment
Perusahaan. BoD-IC merupakan komite yang proposals for the Company.
mereviu, mempertimbangkan, dan membuat
keputusan terkait dengan seluruh proposal investasi
Perusahaan.
a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Risk management objectives and policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Company’s overall financial risk
keuangan Perusahaan adalah untuk management and policies seek to ensure that
memastikan bahwa sumber daya keuangan adequate financial resources are available for
yang memadai tersedia untuk operasi dan operation and development of its business, as
pengembangan bisnis, serta untuk mengelola well as for managing its exposure to foreign
risiko mata uang asing, tingkat suku bunga, exchange risk, interest rate risk, credit and
kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan liquidity risks. The Company operates within
beroperasi dengan pedoman tertentu yang defined guidelines that are approved by the
telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Risk Oversight
Komite Pengawasan Risiko (“ROC”) untuk Committee (“ROC”) for risk specific guidance.
pedoman yang khusus terkait dengan risiko.
141
Page 565
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
b. Manajemen risiko kredit b. Credit risk management
Eksposur risiko kredit utama Perusahaan The Company's main credit risk exposure is
melekat pada dana tunai di rekening bank, inherent in cash funds in bank accounts,
penempatan pada efek-efek, serta pinjaman placements in securities, and loans provided to
yang diberikan kepada debitur. debtors.
Risiko kredit mengacu pada risiko kegagalan Credit risk refers to the risk that counterparty
pihak rekanan dalam memenuhi kewajiban will default on its contractual obligation resulting
kontraktualnya sehingga mengakibatkan in a loss to the Company. In order to manage
kerugian bagi Perusahaan. Dalam mengelola and minimize credit risk of loans, a decision to
dan mengurangi risiko kredit atas pinjaman provide loans to debtors/project companies is
yang diberikan, keputusan untuk memberikan made after going through extensive credit
kredit kepada debitur/perusahaan proyek process requiring rigorous assessment,
dilakukan melalui proses kredit yang ekstensif evaluation and approval process from
yang membutuhkan penilaian, evaluasi dan Investment Committees of Boards of Directors
persetujuan dari Komite Investasi dari Direksi and Commissioners.
maupun Dewan Komisaris.
Untuk aktivitas investasi atas kelebihan dana For its investment activity on excess idle funds,
yang tersedia (idle funds), Perusahaan selalu the Company always implements prudent and
menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent) dan conservative principles where the Company
konservatif di mana Perusahaan hanya only invests its funds on securities with
melakukan penempatan pada efek-efek underlying investment that has acceptable
dengan underlying investment yang external credit rating.
mendapatkan peringkat kredit eksternal yang
layak.
Perusahaan menempatkan dana tunai pada The Company places its funds at bank,
bank, Surat Utang Negara, Sekuritas Rupiah Government Bonds, Sekuritas Rupiah Bank
Bank Indonesia dan instrumen keuangan Indonesia and other financial instruments that
lainnya yang memiliki peringkat kredit eksternal have acceptable investment external credit
yang layak investasi. rating.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan setelah dikurangi dengan cadangan recorded in the financial statements, net of any
kerugian penurunan nilai mencerminkan allowance for impairment losses best
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit. represents the Company’s exposure to credit
risk.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas di bank - neto 1.202.114 553.223 Cash in banks - net
Efek-efek - neto 3.756.817 2.326.616 Securities - net
Tagihan derivatif 2.199 741 Derivative receivables
Pinjaman diberikan - neto 10.095.741 11.256.169 Loans - net
Piutang bunga 28.743 38.544 Accrued interest income
Aset lain-lain - neto 27.368 198.031 Other assets - net
15.112.982 14.373.324
142
Page 566
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
b. Manajemen risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk management (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, eksposur maksimal risiko kredit sebelum maximum exposure to credit risk before
agunan yang diterima atau perangkat kredit lain collateral held or other credit echancements is
adalah ekuivalen dengan jumlah tercatat aset equivalent to the carrying amounts of the
keuangan Perusahaan. Agunan yang diterima Company’s financial assets. The collateral and
dan peningkatan kredit lain dijelaskan di other credit enhancements are described in
Catatan 8. Note 8.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, there was no
aset keuangan yang mengalami penurunan impaired financial assets except for securities
nilai kecuali untuk efek-efek dan pinjaman and loans.
diberikan.
Efek-efek Securities
31 Desember/December 31, 2025
Tidak mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Unimpaired Impaired Total
Rupiah 3.148.563 31.587 3.180.150 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 577.079 - 577.079 United States Dollar
3.725.642 31.587 3.757.229
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 28.743 - 28.743 Accrued interest income
Cadangan kerugian
penurunan nilai (434) (18.413) (18.847) Allowance for impairment losses
3.753.951 13.174 3.767.125
Pinjaman diberikan Loans
31 Desember/December 31, 2025
Tidak mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Unimpaired Impaired Total
Rupiah 7.614.285 513.024 8.127.309 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.904.345 - 1.904.345 United States Dollar
9.518.630 513.024 10.031.654
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 518.000 83.194 601.194 Accrued interest income
Biaya transaksi belum
diamortisasi (50.764) (3.976) (54.740) Unamortized transaction costs
Cadangan kerugian
penurunan nilai (345.403) (136.964) (482.367) Allowance for impairment losses
9.640.463 455.278 10.095.741
143
Page 567
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
b. Manajemen risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak terdapat As of December 31, 2024, there were no
aset keuangan yang mengalami penurunan impaired financial assets except for loans.
nilai kecuali untuk pinjaman diberikan.
31 Desember/December 31, 2024
Tidak mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/
Unimpaired Impaired Total
Rupiah 8.314.148 520.693 8.834.841 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.222.474 - 2.222.474 United States Dollar
10.536.622 520.693 11.057.315
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 566.287 108.462 674.749 Accrued interest income
Biaya transaksi belum
diamortisasi (55.610) (4.087) (59.697) Unamortized transaction costs
Cadangan kerugian
penurunan nilai (272.132) (144.066) (416.198) Allowance for impairment losses
10.775.167 481.002 11.256.169
Tidak terdapat aset keuangan dan liabilitas There are no financial asset and financial
keuangan yang dapat saling hapus pada liability subject to offsetting as of December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the aging
2024, umur pinjaman diberikan yang of impaired loans are as follows:
mengalami penurunan nilai adalah sebagai
berikut:
31 December/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
>12 bulan 513.024 520.693 >12 months
513.024 520.693
Manajemen risiko kredit pasca kondisi pandemi Credit risk management post the Covid-19
Covid-19 pandemic
Berdasarkan POJK 30/2021 tanggal Based on POJK 30/2021 dated December 30,
30 Desember 2021 sebagai adendum II atas 2021 as addendum II to POJK 14/2020 which
POJK 14/2020 yang diberlakukan sejak tanggal was enacted from April 20, 2020 for a maximum
20 April 2020 untuk jangka waktu hingga period until April 17, 2023 regarding
17 April 2023 atas kebijakan countercyclical countercyclical policy on the impact of the
dampak penyebaran Covid-19, Perusahaan spread of Covid-19, the Company has provided
telah memberikan relaksasi Covid-19 kepada Covid-19 relaxation to 7 debtors affected by the
7 debitur yang terdampak pandemi Covid-19 Covid-19 pandemic since 2020 through
sejak tahun 2020 melalui persetujuan Komite approval from the Company’s Investment
Investasi Perusahaan dengan menerapkan Committee by applying the four eyes principle
prinsip four eyes dan tata kelola Perusahaan and following Good Corporate Governance
yang baik (“GCG”). (“GCG”).
144
Page 568
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
b. Manajemen risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk management (continued)
Manajemen risiko kredit pasca kondisi pandemi Credit risk management post the Covid-19
Covid-19 (lanjutan) pandemic (continued)
Sejalan dengan berakhirnya masa pandemi Following the end of the Covid-19 pandemic,
Covid-19, Perusahaan tetap melakukan the Company continues to conduct ongoing
pemantauan secara berkelanjutan terhadap monitoring of the condition and performance of
kondisi dan kinerja para debitur yang debtors who were previously affected, to ensure
sebelumnya terdampak guna memastikan that credit quality remains preserved in the
kualitas kredit tetap terjaga pada periode post-pandemic period. From 7 debtors who
pasca-pandemi. Dari 7 debitur yang previously received Covid-19 relaxation,
sebelumnya memperoleh relaksasi Covid-19, 2 debtors have fully repaid their loans and
2 debitur telah melakukan pelunasan pinjaman 3 debtors have settled the previously deferred
secara penuh dan 3 debitur telah melunasi interest obligations and have resumed normal
kewajiban bunga yang sebelumnya repayment. Meanwhile, 2 debtors remains in
ditangguhkan serta kembali melakukan intensive monitoring and the Company
pembayaran kewajiban secara normal. continues to undertake improvement efforts.
Sementara itu, masih terdapat 2 debitur yang
berada dalam pengawasan intensif dan
Perusahaan terus melakukan upaya perbaikan.
Manajemen risiko kredit dalam konflik Credit risk management in the Geopolitic
Geopolitik conflict
Ketegangan geopolitik dan meningkatnya Geopolitical tensions and rising global
ketidakpastian global, termasuk eskalasi tensi uncertainty, including the escalation of
perdagangan internasional pada 2025, international trade frictions in 2025, have
menciptakan tantangan bagi pertumbuhan created challenges for economic growth and
ekonomi dan memicu volatilitas pasar triggered volatility in global financial markets.
keuangan global. Kondisi tersebut turut These conditions also placed pressure on the
memberikan tekanan pada nilai tukar Rupiah Indonesian Rupiah at several points during
pada beberapa periode 2025 sehingga Bank 2025, prompting Bank Indonesia to strengthen
Indonesia memperkuat bauran kebijakan its stabilization policy mix to maintain exchange
stabilisasi guna menjaga stabilitas nilai tukar rate and financial market stability. Despite these
dan pasar keuangan. Secara khusus, kinerja uncertainties, Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia relatif resilien di tengah performance remained relatively resilient,
ketidakpastian tersebut, didukung oleh bauran supported by a combination of policy measures
kebijakan otoritas, posisi cadangan devisa from authorities, adequate foreign exchange
yang memadai, serta dukungan kebijakan reserves, and continued government policy
Pemerintah. support.
145
Page 569
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
b. Manajemen risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk management (continued)
Manajemen risiko kredit dalam konflik Credit risk management in the Geopolitic
Geopolitik (lanjutan) conflict (continued)
Pengawasan telah dilakukan pada keseluruhan Oversight has been carried out across the entire
portofolio dengan mempertimbangkan portfolio by taking into account recent
perkembangan terbaru terkait dinamika developments related to geopolitical dynamics
geopolitik dan ketidakpastian perdagangan and global trade uncertainties affecting
global pada proyek proyek yang berpotensi potentially impacted projects. In addition, the
terkena dampak. Selain itu, Perusahaan juga Company incorporates macroeconomic
mempertimbangkan proyeksi indikator indicator projections into its Expected Credit
makroekonomi dalam model perhitungan Loss (“ECL”) models to more accurately update
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) guna risk assumptions, enhance the model’s
memperbarui asumsi risiko secara lebih akurat, sensitivity to changes in economic conditions,
meningkatkan sensitivitas model terhadap and ensure the adequacy of provisioning in
perubahan kondisi ekonomi, serta memastikan anticipation of potential increases in credit risk.
kecukupan pencadangan dalam menghadapi The Company also continues to strengthen
potensi peningkatan risiko kredit. Perusahaan credit quality monitoring and macroeconomic
juga memperkuat pengawasan kualitas kredit surveillance, increase non interest income,
dan pemantauan perkembangan ekonomi pursue product innovation, intensify marketing
makro, meningkatkan pendapatan non bunga, efforts, and implement operating cost
melakukan inovasi produk, melaksanakan efficiencies as mitigation measures against
pemasaran yang lebih intensif, serta melakukan potential emerging risks.
efisiensi beban usaha sebagai langkah mitigasi
terhadap potensi risiko yang dapat muncul.
c. Manajemen risiko pasar c. Market risk management
i. Risiko nilai tukar i. Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar adalah potensi kerugian Exchange rate risk represents potential
yang timbul akibat pergerakan nilai tukar di loss arising from adverse exchange rate
pasar yang berlawanan dengan posisi movements in the market when the
terbuka yang dimiliki Perusahaan. Company has an open position.
Perusahaan mengelola eksposur terhadap The Company manages the foreign
mata uang asing dengan menjaga, sebisa currency exposure by maintaining, as far
mungkin, keseimbangan komposisi aset as possible, balanced composition
dan liabilitas moneter dalam mata uang between financial assets and liabilities in
asing. Posisi mata uang asing bersih foreign currency. The net open foreign
dikelola pada tingkat yang rendah bila currency position is managed at a low level
dibandingkan dengan struktur permodalan compared to the Company’s capital. The
Perusahaan. Jumlah eksposur mata uang Company’s net open foreign currency
asing bersih Perusahaan pada tanggal exposure as of reporting date is disclosed
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 32. in Note 32.
Risiko nilai tukar adalah potensi kerugian Exchange rate risk represents potential
yang timbul akibat pergerakan nilai tukar di loss arising from adverse exchange rate
pasar yang berlawanan dengan posisi movements in the market when the
terbuka yang dimiliki Perusahaan. Company has an open position.
146
Page 570
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Manajemen risiko pasar (lanjutan) c. Market risk management (continued)
i. Risiko nilai tukar (lanjutan) i. Foreign exchange risk (continued)
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Perusahaan terutama terekspos terhadap The Company is mainly exposed to the
mata uang Dolar Amerika Serikat. United States Dollar currency.
Perusahaan melakukan analisis The Company conducted an analysis of the
sensitivitas Perusahaan terhadap Company’s sensitivity to a 10% increase or
peningkatan atau penurunan 10% dalam decrease in the Rupiah against the
Rupiah terhadap mata uang asing yang relevant foreign currencies, of which the
relevan, di mana 10% adalah tingkat 10% is the sensitivity rate used for internal
sensitivitas yang digunakan dalam reporting on foreign currency risk and
pelaporan internal mengenai risiko mata represents management's assessment of
uang asing dan merupakan penilaian the plausible change in foreign exchange
manajemen terhadap perubahan yang rates.
mungkin terjadi pada nilai tukar mata uang
asing.
Analisis sensitivitas hanya mencakup item The sensitivity analysis includes only
mata uang asing moneter yang ada dan outstanding foreign currency denominated
menyesuaikan translasinya pada akhir monetary items and adjusts their
periode untuk perubahan 10% dalam nilai translation at the period end for a 10%
tukar mata uang asing. Analisis sensitivitas change in foreign currency rates. The
terutama meliputi pinjaman diberikan yang sensitivity analysis mainly includes loans
diberikan Perusahaan kepada nasabah disbursed by the Company to customers
dan pinjaman eksternal yang didapatkan and external borrowings obtained by the
oleh Perusahaan di mana denominasi Company where the denomination of the
investasi adalah dalam mata uang selain Company’s investment is in a currency
mata uang fungsional dari pemberi other than the functional currency of the
pinjaman atau peminjam. lender or the borrower.
Jumlah positif atau negatif di bawah ini A positive or negative number below
menunjukkan peningkatan atau penurunan indicates an increase or decrease in profit
laba atau ekuitas di mana Rupiah menguat or equity where the Rupiah strengthens or
atau melemah 10% terhadap mata uang weakening 10% against the relevant
yang relevan. currency.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Laba rugi +/-63.383 +/-25.505 Profit or loss
Ekuitas +/-63.383 +/-25.505 Equity
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur This is mainly attributable to the exposure
terhadap saldo aset dan liabilitas outstanding on United States Dollar
Perusahaan dalam mata uang Dolar denominated assets and liabilities in the
Amerika Serikat pada akhir periode Company at the end of the reporting period.
pelaporan.
Menurut pendapat manajemen, analisis In management's opinion, the sensitivity
sensitivitas bukan sepenuhnya analysis is not a full representation of the
representasi dari risiko valuta asing yang inherent foreign exchange risk, because
melekat, karena eksposur pada akhir the exposure at the end of the reporting
periode pelaporan tidak mencerminkan period does not reflect the exposure during
eksposur selama tahun berjalan. the year.
147
Page 571
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Manajemen risiko pasar (lanjutan) c. Market risk management (continued)
ii. Risiko harga efek-efek ii. Securities price risk
Perusahaan terekspos terhadap risiko The Company is exposed to risk of
fluktuasi harga pasar dari efek-efek yang fluctuation in quoted price of securities
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui classified as fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Analisis sensitivitas harga efek-efek Sensitivity analisis of securities price
Analisis sensitivitas berikut ditentukan The sensitivity analysis below has been
berdasarkan eksposur terhadap efek-efek determined based on the exposure to
pada akhir periode pelaporan. securities at the end of the reporting period.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan jika The table below summarizes if securities
nilai wajar efek-efek naik/turun 2%, maka: fair value had been 2% higher/lower,
hence:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Keuntungan/kerugian dari
perubahan nilai wajar efek- Gains/losses from changes in fair
efek yang diklasifikasikan value securities classified
pada nilai wajar melalui as fair value through other
penghasilan komprehensif lain +/-67.145 +/-29.510 comprehensive income
iii. Risiko suku bunga iii. Interest rate risk
Perusahaan terekspos terhadap dampak The Company is exposed to changes in
perubahan tingkat suku bunga terutama interest rates mainly on instruments with
atas instrumen-instrumen yang memiliki floating interest rate.
suku bunga mengambang.
Untuk mengelola risiko suku bunga, To manage interest rate risk, the Company
Perusahaan menyesuaikan jenis bunga matches the financing interest rate with
yang diberikan untuk pembiayaan dengan that of the funding source. Whereas for
bunga sumber pembiayaannya. investment assets, the interest rate risk is
Sedangkan untuk aset-aset investasi, managed through periodical monitoring
risiko suku bunga dikelola melalui against the duration limit on portfolio basis.
pemantauan terhadap limit durasi secara
portofolio yang dilakukan berkala.
148
Page 572
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
c. Manajemen risiko pasar (lanjutan) c. Market risk management (continued)
iii. Risiko suku bunga (lanjutan) iii. Interest rate risk (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan The table below summarizes the
eksposur Perusahaan terhadap risiko suku Company’s exposures to interest rate risk:
bunga:
31 Desember/December 31, 2025
Suku bunga mengambang/
Floating interest rate
Lebih dari 3
bulan sampai Tidak
Tidak lebih dengan 1 tahun/ Lebih dari Suku bunga dikenakan
dari 3 bulan/ More than 1 tahun/ tetap/ bunga/
Not more than 3 months More than Fixed Non-interest
3 months up to 1 year 1 year interest rate bearing Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank - neto 1.202.114 - - - - 1.202.114 Cash in banks - net
Efek-efek - neto - - - 1.883.686 1.873.131 3.756.817 Securities - net
Pinjaman diberikan - neto 208.766 300.037 4.551.844 5.035.094 - 10.095.741 Loans - net
Piutang bunga - - - 28.743 - 28.743 Accrued interest income
Tagihan derivatif - - - - 2.199 2.199 Derivative receivables
Aset lain-lain - neto - - - - 27.368 27.368 Other assets - net
Total aset keuangan 1.410.880 300.037 4.551.844 6.947.523 1.902.698 15.112.982 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas derivatif - - - - 2.611 2.611 Derivative liabilities
Utang lain-lain - - - 1.422 18.544 19.966 Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain - - - - 77.721 77.721 and other liabilities
Pinjaman diterima 312.003 - 829.676 1.763.694 - 2.905.373 Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan - - - 3.651.018 - 3.651.018 Debt securities issued
Pinjaman subordinasi 148.162 147.204 1.852.589 3.014.074 - 5.162.029 Subordinated loans
Total liabilitas keuangan 460.165 147.204 2.682.265 8.430.208 98.876 11.818.718 Total financial liabilities
Gap repricing
suku bunga neto 950.715 152.833 1.869.579 (1.482.685) 1.803.822 3.294.264 Net interest repricing gap
31 Desember/December 31, 2024
Suku bunga mengambang/
Floating interest rate
Lebih dari 3
bulan sampai Tidak
Tidak lebih dengan 1 tahun/ Lebih dari Suku bunga dikenakan
dari 3 bulan/ More than 1 tahun/ tetap/ bunga/
Not more than 3 months More than Fixed Non-interest
3 months up to 1 year 1 year interest rate bearing Total
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank - neto 553.223 - - - - 553.223 Cash in banks - net
Efek-efek - neto - - - 2.326.616 - 2.326.616 Securities - net
Pinjaman diberikan - neto 278.056 435.490 6.195.025 4.347.598 - 11.256.169 Loans - net
Piutang bunga - - - - 38.544 38.544 Accrued interest income
Tagihan derivatif - - - - 741 741 Derivative receivables
Aset lain-lain - neto - - - - 198.031 198.031 Other assets - net
Total aset keuangan 831.279 435.490 6.195.025 6.674.214 237.316 14.373.324 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas derivatif - - - - 1.264 1.264 Derivative liabilities
Utang lain-lain - - - 2.637 19.185 21.822 Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain - - - 67.448 67.448 and other liabilities
Pinjaman diterima 204.108 - 636.962 2.399.809 - 3.240.879 Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan - - - 2.611.117 - 2.611.117 Debt securities issued
Pinjaman subordinasi 148.615 132.393 4.981.756 - - 5.262.764 Subordinated loans
Total liabilitas keuangan 352.723 132.393 5.618.718 5.013.563 87.897 11.205.294 Total financial liabilities
Gap repricing
suku bunga neto 478.556 303.097 576.307 1.660.651 149.419 3.168.030 Net interest repricing gap
149
Page 573
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
c. Manajemen risiko pasar (lanjutan) c. Market risk management (continued)
iii. Risiko suku bunga (lanjutan) iii. Interest rate risk (continued)
Perubahan suku bunga acuan Benchmark interest rate changes
Sehubungan dengan reformasi suku bunga In accordance with the benchmark interest
acuan yang diinisiasi oleh Bank Indonesia rate reform initiated by Bank Indonesia and
dan penghentian penggunaan Jakarta the discontinuation of the Jakarta Interbank
Interbank Offered Rate (“JIBOR”), Offered Rate (“JIBOR”), the Company has
Perusahaan melakukan transisi transitioned its reference interest rate from
penggunaan suku bunga acuan dari JIBOR JIBOR to the Indonesia Overnight Index
menjadi Indonesia Overnight Index Average (“IndONIA”), which is based on
Average (“IndONIA”). IndONIA merupakan actual overnight interbank money market
suku bunga acuan yang berbasis pada transactions.
transaksi aktual pasar uang antarbank
overnight.
Dalam rangka mengelola risiko yang timbul To manage the risks arising from the
dari perubahan suku bunga acuan reference rate transition, the Company has
tersebut, Perusahaan telah membentuk established Working Group, which is
kelompok kerja yang bertugas melakukan responsible for assessing potential
identifikasi dan penilaian potensi dampak impacts, preparing impact analyses, and
perubahan suku bunga acuan, menyiapkan ensuring a smooth transition process,
analisis dampak, serta memastikan proses including contract amendments, system
transisi berjalan dengan baik, termasuk adjustments, and updates to relevant
melalui negosiasi perubahan ketentuan internal policies. On February 17, 2025, the
kontrak, penyesuaian sistem, dan Company issued the IndONIA Guidelines
kebijakan internal Perusahaan. Pada as internal guidance for the implementation
tanggal 17 Februari 2025, Perusahaan of the transition process.
telah menerbitkan IndONIA Guidelines
sebagai pedoman internal dalam
pelaksanaan proses transisi tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025, terdapat As of December 31, 2025, there were
delapan debitur yang masih dalam proses eight borrowers that were still in the
transisi suku bunga acuan dari process of transitioning from JIBOR to
JIBOR ke IndONIA. Enam debitur masih IndONIA. Six borrowers continued to apply
menggunakan suku bunga tetap sampai fixed interest rates until the respective
dengan periode sebagaimana diatur dalam periods stipulated in their loan agreements,
perjanjian pinjaman masing-masing, while two borrowers had obtained approval
sedangkan dua debitur telah memperoleh and reached agreement to adopt
persetujuan dan mencapai kesepakatan IndONIA-based interest rates.
untuk menggunakan suku bunga berbasis
IndONIA.
150
Page 574
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
c. Manajemen risiko pasar (lanjutan) c. Market risk management (continued)
iii. Risiko suku bunga (lanjutan) iii. Interest rate risk (continued)
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity análisis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analysis below has been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to
bunga untuk instrumen non-derivatif pada interest rates for non-derivative
akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas instruments at the end of the reporting
tingkat bunga mengambang, analisis period. For floating rate liabilities, the
tersebut disusun dengan asumsi jumlah analysis is prepared using assumption that
liabilitas terutang pada akhir periode the balance of the liability at the end of the
pelaporan itu terutang sepanjang tahun. reporting period as the amount that was
Kenaikan atau penurunan 50 basis poin outstanding for the whole year. A 50 basis
digunakan ketika melaporkan risiko suku point increase or decrease is used when
bunga secara internal kepada manajemen reporting interest rate risk internally to
dan merupakan penilaian manajemen management and represents
terhadap perubahan yang mungkin terjadi management's assessment of the
pada suku bunga. plausible change in interest rates.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan jika The table below summarizes if interest
suku bunga lebih tinggi/rendah 50 basis rates had been 50 basis points
poin dan semua variabel lainnya tetap higher/lower and all other variables were
konstan, maka: held constant, hence:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan dan beban bunga +/-7.318 +/-15.106 Interest income and expense
Keuntungan/kerugian dari
perubahan nilai wajar efek- Gains/losses from changes in fair
efek yang diklasifikasikan value securities classified
pada nilai wajar melalui as fair value through other
penghasilan komprehensif lain +/-749.937 +/-328.028 comprehensive income
d. Manajemen risiko likuiditas d. Liquidity risk management
Risiko likuiditas terutama berasal dari potensi Liquidity risk mainly arises from the potential
ketidaksesuaian jatuh tempo antara aset dan maturity mismatch between the Company’s
liabilitas Perusahaan. Perusahaan mengelola assets and liabilities. The Company manages
risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan liquidity risk by maintaining adequate reserve
dana simpanan, memperoleh tambahan funds, obtaining additional borrowing facilities
fasilitas pinjaman dan dengan terus-menerus and by continuously monitoring forecasts and
memonitor arus kas perkiraan dan arus kas actual cash flows and matching the maturity
aktual serta mencocokkan profil jatuh tempo profiles of financial assets and liabilities. The
aset dan liabilitas keuangan. Perusahaan juga Company also monitors the liquidity position
melakukan monitor secara berkala posisi against limit.
likuiditas terhadap limit.
Untuk mengelola risiko likuiditas jangka pendek, In managing short-term liquidity risk, the
Perusahaan memelihara kecukupan dana untuk Company maintains sufficient funds to finance
membiayai kebutuhan modal kerja yang its ongoing working capital requirements.
berkelanjutan.
151
Page 575
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
d. Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk management (continued)
Profil jatuh tempo dari aset keuangan (tanpa The maturities profile of financial assets
memperhitungkan cadangan kerugian (without considering the allowance for
penurunan nilai) dan liabilitas keuangan pada impairment losses) and financial liabilities as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2025
0-3 bulan/ >3-6 bulan/ >6-12 bulan/ >1-3 tahun/ >3-5 tahun/ >5-10 tahun/ >10 tahun/
0-3 months >3-6 months >6-12 months >1-3 years >3-5 years >5-10 years >10 years Total
Aset keuangan/
Financial assets
Kas di bank/
Cash in bank 1.202.116 - - - - - - 1.202.116
Efek-efek/Securities 2.093.190 70.099 42.450 728.584 258.667 502.480 61.759 3.757.229
Pinjaman diberikan/
Loans 453.927 488.424 501.142 2.019.524 1.888.760 3.691.897 1.534.434 10.578.108
Tagihan derivatif/
Derivative receivables 2.199 - - - - - - 2.199
Piutang bunga/Accrued
interest income 28.743 - - - - - - 28.743
Aset lain-lain/
Other assets 37.681 - - - - - - 37.681
3.817.856 558.523 543.592 2.748.108 2.147.427 4.194.377 1.596.193 15.606.076
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Liabilitas derivatif/
Derivative liabilities 2.611 - - - - - - 2.611
Utang lain-lain/Other
payables 18.980 471 504 11 - - - 19.966
Beban masih harus
dibayar dan liabilitas
lain-lain/Accrued
expenses and
other liabilities 77.721 - - - - - - 77.721
Pinjaman diterima/
Fund borrowings 330.498 - - 1.245.279 914.604 331.992 83.000 2.905.373
Surat utang yang
diterbitkan/Debt
securities issued 1.044.022 - 742.786 966.131 75.324 822.755 - 3.651.018
Pinjaman subordinasi/
Subordinated loans 148.162 50.337 96.866 1.195.177 498.603 2.466.993 705.891 5.162.029
1.621.994 50.808 840.156 3.406.598 1.488.531 3.621.740 788.891 11.818.718
Selisih jatuh tempo/
Maturity gap 2.195.862 507.715 (296.564) (658.490) 658.896 572.637 807.302 3.787.358
152
Page 576
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
d. Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk management (continued)
Profil jatuh tempo dari aset keuangan (tanpa The maturities profile of financial assets
memperhitungkan cadangan kerugian (without considering the allowance for
penurunan nilai) dan liabilitas keuangan pada impairment losses) and financial liabilities as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
0-3 bulan/ >3-6 bulan/ >6-12 bulan/ >1-3 tahun/ >3-5 tahun/ >5-10 tahun/ >10 tahun/
0-3 months >3-6 months >6-12 months >1-3 years >3-5 years >5-10 years >10 years Total
Aset keuangan/
Financial assets
Kas di bank/
Cash in bank 553.224 - - - - - - 553.224
Efek-efek/Securities 130.440 156.837 250.000 392.693 534.471 746.530 116.574 2.327.545
Pinjaman diberikan/
Loans 423.675 237.639 643.055 2.049.762 2.229.189 4.459.621 1.629.426 11.672.367
Tagihan derivatif/
Derivative receivables 741 - - - - - - 741
Piutang bunga/Accrued
interest income 38.544 - - - - - - 38.544
Aset lain-lain/
Other assets 199.991 - - - - - - 199.991
1.346.615 394.476 893.055 2.442.455 2.763.660 5.206.151 1.746.000 14.792.412
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Liabilitas derivatif/
Derivative liabilities 1.264 - - - - - - 1.264
Utang lain-lain/Other
payables 19.587 409 726 1.100 - - - 21.822
Beban masih harus
dibayar dan liabilitas
lain-lain/ Accrued
expenses and
other liabilities 67.297 76 75 - - - - 67.448
Pinjaman diterima/
Fund borrowings 205.142 98.674 899.634 1.499.940 268.737 215.002 53.750 3.240.879
Surat utang yang
diterbitkan/Debt
securities issued 183.887 - 319.147 1.465.926 93.667 548.490 - 2.611.117
Pinjaman subordinasi/
Subordinated loans 148.615 45.714 86.679 1.150.252 446.319 2.679.294 705.891 5.262.764
625.792 144.873 1.306.261 4.117.218 808.723 3.442.786 759.641 11.205.294
Selisih jatuh tempo/
Maturity gap 720.823 249.603 (413.206) (1.674.763) 1.954.937 1.763.365 986.359 3.587.118
153
Page 577
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
d. Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk management (continued)
Sisa jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The remaining contractual maturities of the
keuangan berdasarkan pada undiscounted liabilities based on undiscounted cashflows as
cash flow pada tanggal-tanggal 31 Desember of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2025
Lebih dari
0-3 >3 - 6 >6 - 12 12 bulan/
bulan/ bulan/ bulan/ More than
months months months 12 months Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas derivatif 2.611 - - - 2.611 Derivative liabilities
Utang lain-lain 19.006 462 513 21 20.002 Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 77.721 - - - 77.721 and other liabilities
Pinjaman diterima 359.450 - - 3.261.098 3.620.548 Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan 1.056.069 39.674 945.658 2.265.785 4.307.186 Debt securities issued
Pinjaman subordinasi 151.243 105.186 232.326 6.217.157 6.705.912 Subordinated loans
Total liabilitas keuangan 1.666.100 145.322 1.178.497 11.744.061 14.733.980 Total financial liabilities
31 Desember/December 31, 2024
Lebih dari
0-3 >3 - 6 >6 - 12 12 bulan/
bulan/ bulan/ bulan/ More than
months months months 12 months Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas derivatif 1.264 - - - 1.264 Derivative liabilities
Utang lain-lain 21.822 - - - 21.822 Other payables
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 67.297 76 75 - 67.448 and other liabilities
Pinjaman diterima 248.985 144.997 2.461.260 775.343 3.630.585 Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan 195.460 24.641 376.964 2.476.484 3.073.549 Debt securities issued
Pinjaman subordinasi 150.705 101.265 226.119 5.925.838 6.403.927 Subordinated loans
Total liabilitas keuangan 685.533 270.979 3.064.418 9.177.665 13.198.595 Total financial liabilities
e. Permodalan e. Capital
Perusahaan mengelola tingkat permodalan The Company manages capital level to ensure
untuk memastikan kemampuannya untuk that it will be able to continue as going concern
melanjutkan keberlangsungan operasi dan and comply with the requirement set by the
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh regulator. The Company's capital structure
regulator. Struktur modal Perusahaan yang recorded as shareholders’ equity consists of
dicatat dalam ekuitas pemegang saham terdiri capital stock (Note 20), additional paid-in capital
dari modal ditempatkan dan disetor (Note 21), perpetual notes (Note 22), other
(Catatan 20), tambahan modal disetor comprehensive income and retained earnings.
(Catatan 21), surat berharga perpetual The capital of the Company is mainly placed in
(Catatan 22), penghasilan komprehensif lain form of Cash in banks (Note 5), securities (Note
dan saldo laba. Sebagian besar modal 6), and loans (Note 8).
Perusahaan saat ini ditempatkan dalam bentuk
Kas di bank (Catatan 5), efek-efek (Catatan 6),
dan pinjaman diberikan (Catatan 8).
154
Page 578
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
f. Nilai wajar instrumen keuangan f. Fair value of financial instruments
Manajemen berpendapat bahwa nilai aset dan Management believes that the carrying
liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya amounts of financial assets and financial
perolehan diamortisasi dalam laporan liabilities recorded at amortized cost in the
keuangan, mendekati nilai wajarnya baik yang financial statements is a close estimation of
jatuh tempo dalam jangka pendek atau yang their fair values, both for those that have short
dicatat berdasarkan tingkat bunga pasar. term maturities as well as those that carry at
market rates of interest.
Asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in
menentukan nilai wajar dari aset dan liabilitas determining the fair value of financial assets
keuangan ditetapkan di bawah ini. and liabilities are set out below.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements recognized in the
posisi keuangan statement of financial position
Tabel berikut ini memberikan analisis dari The following table provides an analysis of
instrumen keuangan pada tanggal-tanggal financial instruments as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 yang and 2024 that grouped into Level 1 to 3 based
dikelompokkan ke Tingkat 1 sampai 3 on the degree to which the fair value is
didasarkan pada sejauh mana nilai wajar observable.
diamati.
Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah Level 1 fair value measurements are those
yang berasal dari harga kuotasian (tidak derived from quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik. liabilities.
Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah Level 2 fair value measurements are those
yang berasal dari input selain harga derived from inputs other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 prices included within Level 1 that are
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya directly (e.g. as prices) or indirectly
harga) atau secara tidak langsung (i.e. derived from prices).
(misalnya berasal dari harga).
Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah Level 3 fair value measurements are those
yang berasal dari teknik penilaian yang derived from valuation techniques that
mencakup input untuk aset atau liabilitas include inputs for the asset or liability that
yang bukan berdasarkan data pasar yang are not based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
31 Desember/December 31, 2025
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang diukur pada Assets measured at
nilai wajar fair value
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Efek-efek 3.357.229 3.357.229 - - 3.357.229 Securities
Fair value through profit
Nilai wajar melalui laba rugi or loss
Tagihan derivatif 2.199 - 2.199 - 2.199 Derivative receivables
155
Page 579
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
f. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) f. Fair value of financial instruments (continued)
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements recognized in the
posisi keuangan (lanjutan) statement of financial position (continued)
Tabel berikut ini memberikan analisis dari The following table provides an analysis of
instrumen keuangan pada tanggal-tanggal financial instruments as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 yang and 2024 that grouped into Level 1 to 3 based
dikelompokkan ke Tingkat 1 sampai 3 on the degree to which the fair value is
didasarkan pada sejauh mana nilai wajar observable. (continued)
diamati. (lanjutan)
31 Desember/December 31, 2025
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair
diungkapkan values are disclosed
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Efek-efek 400.000 400.000 - - 400.000 Securities
3.759.428 3.757.229 2.199 - 3.759.428
Liabilitas yang diukur pada Liabilities measured at
nilai wajar fair value
Fair value through profit
Nilai wajar melalui laba rugi or loss
Liabilitas derivatif 2.611 - 2.611 - 2.611 Derivative liabilities
Liabilitas yang nilai wajarnya Liability for which fair
diungkapkan values are disclosed
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Surat utang yang diterbitkan 3.651.018 3.599.301 - - 3.599.301 Debt securities issued
3.653.629 3.599.301 2.611 - 3.601.912
31 Desember/December 31, 2024
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang diukur pada Assets measured at
nilai wajar fair value
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Efek-efek 1.475.511 1.475.511 - - 1.475.511 Securities
Fair value through profit
Nilai wajar melalui laba rugi or loss
Tagihan derivatif 741 - 741 - 741 Derivative receivables
Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair
diungkapkan values are disclosed
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Efek-efek 852.034 860.416 - - 860.416 Securities
2.328.286 2.335.927 741 - 2.336.668
156
Page 580
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO DAN INSTRUMEN 35. RISK MANAGEMENT AND FINANCIAL
KEUANGAN (lanjutan) INSTRUMENTS (continued)
f. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) f. Fair value of financial instruments (continued)
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements recognized in the
posisi keuangan (lanjutan) statement of financial position (continued)
Tabel berikut ini memberikan analisis dari The following table provides an analysis of
instrumen keuangan pada tanggal-tanggal financial instruments as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 yang and 2024 that grouped into Level 1 to 3 based
dikelompokkan ke Tingkat 1 sampai 3 on the degree to which the fair value is
didasarkan pada sejauh mana nilai wajar observable. (continued)
diamati. (lanjutan)
31 Desember/December 31, 2024
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Liabilitas yang diukur pada Liabilities measured at
nilai wajar fair value
Fair value through profit
Nilai wajar melalui laba rugi or loss
Liabilitas derivatif 1.264 - 1.264 - 1.264 Derivative liabilities
Liabilitas yang nilai wajarnya Liability for which fair
diungkapkan values are disclosed
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Surat utang yang diterbitkan 2.611.117 2.537.294 - - 2.537.294 Debt securities issued
2.612.381 2.537.294 1.264 - 2.538.558
Berikut metode dan asumsi yang digunakan The following methods and assumptions are
untuk perkiraan nilai wajar: used to estimate the fair value:
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair values of certain financial assets and
tertentu selain efek-efek yang liabilities other than securities classified as
diklasifikasikan pada biaya perolehan amortized cost (including sukuk at
diamortisasi (termasuk sukuk yang diukur acquisition cost) and debt securities issued
pada biaya perolehan) dan surat utang yang approximate their carrying amounts due to
diterbitkan mendekati nilai tercatat, karena short-term maturities of these financial
instrumen keuangan tersebut memiliki instruments and due to the interest rate is at
jangka waktu jatuh tempo yang singkat dan market rate. Certain financial assets and
memiliki tingkat bunga sesuai pasar. Aset liabilities not measured at fair value which
dan liabilitas keuangan tertentu yang tidak fair values approximate their carrying
diukur pada nilai wajar di mana nilai amounts, are not disclosed in the
wajarnya mendekati nilai tercatat, tidak aforementioned table.
diungkapkan pada tabel di atas.
Nilai wajar dari efek-efek yang The fair value of securities classified as
diklasifikasikan pada biaya perolehan amortized cost (including sukuk at
diamortisasi (termasuk sukuk yang diukur acquisition cost) and debt securities issued
biaya perolehan) dan surat utang yang is determined on the basis of quoted market
diterbitkan ditentukan berdasarkan harga price as of December 31, 2025 and 2024.
kuotasi pasar yang berlaku pada tanggal-
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025 and 2024, there is
dan 2024, tidak terdapat aset keuangan atau no financial assets and financial liabilities
liabilitas keuangan yang ditransfer dari/ke transfer out of or/into level 2 and/or level 3.
tingkat 2 dan/atau tingkat 3.
157
Page 581
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENT
Perusahaan mengelola kegiatan usahanya dan The Company manages its business activities and
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan identifies its reported segments based on product
berdasarkan jenis produk. Laba rugi dari masing- categories. Profit or loss of each segment is used to
masing segmen digunakan untuk menilai kinerja assess the performance of each segment.
masing-masing segmen. Informasi yang berkaitan Information relating to the main operating segments
dengan segmen usaha utama disajikan sebagai is presented as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2025
Produk Produk
investasi/ tresuri/ Jasa advisory/
Investment Treasury Advisory
products products services Total
Pendapatan bunga 1.130.410 128.576 - 1.258.986 Interest income
Pendapatan provisi dan komisi Provision and commission
dan pendapatan lainnya 47.626 - - 47.626 and other income
Pendapatan jasa advisory - - 10.888 10.888 Advisory income
Keuntungan yang direalisasi Realized gain on
dari penjualan efek-efek 15.543 26.799 - 42.342 sale of securities
Beban bunga (632.844) (83.022 ) - (715.866) Interest expense
Beban umum dan General and administrative
administrasi (41.494) (4.069) (9.712) (55.275) expenses
Beban cadangan kerugian Provision for
penurunan nilai (65.710) (16.462) (5.402) (87.574) impairment losses
Beban transaksi Expense from derivative
derivatif - neto (6.404) (729) - (7.133) transaction - net
Beban yang tidak dapat
dialokasi - neto - - - (241.128) Unallocated expenses - net
Laba sebelum beban pajak 447.127 51.093 (4.226) 252.866 Profit before tax expense
Aset yang dapat dialokasikan 10.523.161 3.382.490 4.987 13.910.638 Allocated assets
Liabilitas yang dapat
dialokasikan - 11.721.031 - 11.721.031 Allocated liabilities
31 Desember/December 31, 2024
Produk Produk
investasi/ tresuri/ Jasa advisory/
Investment Treasury Advisory
products products services Total
Pendapatan bunga 1.081.522 100.560 - 1.182.082 Interest income
Pendapatan provisi dan komisi Provision and commission
dan lainnya 80.018 66.527 - 146.545 and other income
Pendapatan jasa advisory - - 32.048 32.048 Advisory income
Keuntungan yang direalisasi Realized gain on
dari penjualan efek-efek 13.900 1.093 - 14.993 sale of securities
Beban bunga (712.163) (75.565 ) - (787.728) Interest expense
Beban umum dan General and administrative
administrasi (48.890) (6.221) (15.817) (70.928) expenses
(Beban)/pembalikan cadangan (Provision)/reversal for
kerugian penurunan nilai (101.495) 3.900 (445) (98.040) impairment losses
Beban transaksi Expense from derivative
derivatif - neto (20.797) (1.934) - (22.731) transaction - net
Beban yang tidak dapat
dialokasi - neto - - - (189.494) Unallocated expenses - net
Laba sebelum beban pajak 292.095 88.360 15.786 206.747 Profit before tax expense
Aset yang dapat dialokasikan 12.127.029 1.664.080 28.482 13.819.591 Allocated assets
Liabilitas yang dapat
dialokasikan - 11.116.04 - 11.116.024 Allocated liabilities
158
Page 582
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. LABA PER SAHAM 37. INCOME PER SHARE
Berikut adalah perhitungan laba bersih per saham The following presents the computations of basic
dasar: net income per share:
31 Desember/December 31,
Rata-rata
tertimbang Laba
jumlah saham per saham/
dasar/ Income
Laba bersih Weighted per share
tahun average (Dalam ribuan
berjalan/ number of Rupiah/In
Net income ordinary shares thousands of
for the year outstanding Rupiah)
Tahun Year
2025 185.286 2.545.000 73 2025
2024 122.510 2.022.397 61 2024
38. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 38. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Aktivitas investasi dan pendanaan non-kas adalah Non-cash investing and financing activities are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Kenaikan aset tetap dari beban Increase in property
masih harus dibayar dan liabilitas and equipment through accrued
lain-lain 238 1.357 expense and other liabilities
Kenaikan aset lain-lain dari beban
masih harus dibayar dan liabilitas Increase in other assets through
lain-lain 1.087 2.895 accrued expense and other liabilities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai in the statement of cash flows are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
1 Januari 2025/ Arus kas masuk/ Arus kas keluar/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 December 2025/
Januari 1, 2025 Cash inflows Cash outflows Foreign exchange Others December 31, 2025
Utang sewa 2.637 - (1.215) - - 1.422 Lease liability
Pinjaman diterima 3.240.879 3.321.026 (3.700.000) 21.278 22.190 2.905.373 Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan 2.611.117 1.500.000 (320.000) 41.038 (181.137) 3.651.018 Debt securities issued
Pinjaman subordinasi 5.262.764 - (178.288) 81.196 (3.643) 5.162.029 Subordinated loans
11.117.397 4.821.026 (4.199.503) 143.512 (162.590) 11.719.842
31 Desember 2024/December 31, 2024
1 Januari 2024/ Arus kas masuk/ Arus kas keluar/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 December 2024/
Januari 1, 2024 Cash inflows Cash outflows Foreign exchange Others December 31, 2024
Utang sewa 3.450 - (1.127) - 314 2.637 Lease liability
Pinjaman diterima 4.281.691 3.361.800 (4.420.000) 18.856 (1.468) 3.240.879 Fund borrowings
Surat utang yang diterbitkan 2.981.054 1.000.000 (1.392.605) 3.559 19.109 2.611.117 Debt securities issued
Pinjaman subordinasi 5.307.914 - (158.449) 104.677 8.622 5.262.764 Subordinated loans
12.574.109 4.361.800 (5.972.181) 127.092 26.577 11.117.397
159
Page 583
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 39. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN DI INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS
Informasi tambahan berikut bukan merupakan The following additional information is not
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar information required by Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia: Accounting Standards:
Pinjaman diberikan Loans
Pinjaman diberikan berdasarkan kolektibilitas: Loans based on collectability:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 8.818.966 9.812.943 Current
Dalam perhatian khusus 699.664 723.679 Special mention
Macet 513.024 520.693 Loss
Subtotal 10.031.654 11.057.315 Sub-total
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Piutang bunga 601.194 674.749 Accrued interest income
Biaya transaksi belum diamortisasi (54.740) (59.697) Unamortized transaction costs
Cadangan kerugian penurunan nilai (482.367) (416.198) Allowance for impairment losses
10.095.741 11.256.169
Termasuk di dalam pinjaman diberikan merupakan Included in the loans are loans with syndication
pinjaman dengan perjanjian pembiayaan bersama agreements with other entities. The Company’s
dengan entitas lain. Keikutsertaan Perusahaan participation as a member of syndicated loans
sebagai anggota sindikasi dengan persentase ranged from 0.2% to 52% of the total syndicated
penyertaan berkisar antara 0,2% sampai dengan loans as of December 31, 2025 and 2024,
52% dari total pinjaman sindikasi pada tanggal- respectively. Risks from syndicated loans are
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Risiko atas shared proportionately by the participating creditors.
pinjaman sindikasi ditanggung secara proporsional
oleh peserta kreditur.
Rasio NPF Gross adalah 5,11% dan 4,71% masing- The Gross NPF Ratio is 5.11% and 4.71% as of
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Rasio NPF Neto adalah 3,75% dan 3,41% masing- The Net NPF Ratio is 3.75% and 3.41% as of
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Permodalan Capital
Modal disetor dalam rangka pendirian perusahaan Paid-up capital for the establishment of
pembiayaan infrastruktur ditetapkan paling sedikit infrastructure financing company is set at least in the
sebesar Rp100.000. Perusahaan pembiayaan amount of Rp100,000. Infrastructure financing
infrastruktur wajib meningkatkan modal disetor company shall increase its paid-up capital to at least
menjadi paling sedikit Rp2.000.000 dalam jangka Rp2,000,000 within 5 years since the issuance of the
waktu 5 tahun sejak tanggal diterbitkannya izin business license. As of December 31, 2025 and
usaha. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 2024, the Company has fulfilled the minimum capital
dan 2024, Perusahaan telah memenuhi persyaratan requirement.
modal minimum.
160
Page 584
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 39. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN DI INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS (continued)
(lanjutan)
Informasi tambahan berikut bukan merupakan The following additional information is not
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar information required by Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia: (lanjutan) Accounting Standards: (continued)
Permodalan (lanjutan) Capital (continued)
Berdasarkan POJK 46/2020, Perusahaan Based on POJK 46/2020, Infrastructure Financing
Pembiayaan Infrastruktur wajib memenuhi Gearing Company should fulfill Gearing Ratio of minimum of
Ratio paling rendah nol kali dan paling tinggi sepuluh zero times and maximum of 10 times and Capital
kali dan Rasio Permodalan paling sedikit 10%. Nilai Ratio minimum of 10%. As of December 31, 2025
Gearing Ratio Perusahaan pada tanggal-tanggal and 2024, the Company’s Gearing Ratio are 2.47
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah times and 2.42 times, respectively. The Capital Ratio
sebesar 2,47 kali dan 2,42 kali. Nilai Rasio as of December 31, 2025 and 2024, are 43.74% and
Permodalan Perusahaan pada tanggal-tanggal 34.99%, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar
43,74% dan 34,99%.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal During the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah 2024, the Company has fulfilled covenant regarding
memenuhi ketentuan tentang Gearing Ratio dan above Gearing Ratio and Capital Ratio.
Rasio Permodalan tersebut.
Manajemen risiko operasional Operational risk management
Risiko operasional adalah risiko akibat Operational risk is the risk due to inadequacy and/or
ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya proses malfunction of internal processes, human error,
internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem, system failure, and/or the occurrence of external
dan/atau terjadinya kejadian eksternal yang events that affect the operation of the Company.
mempengaruhi operasional Perusahaan. Risiko ini These risks may trigger losses for the Company and
dapat menyebabkan terjadinya kerugian pada consequently affect the Company’s performance
Perusahaan sehingga akan mempengaruhi kinerja and soundness.
dan tingkat kesehatan Perusahaan.
Manajemen risiko operasional dan internal kontrol Strong operational risk management and internal
yang kuat adalah elemen inti dari strategi risiko control are core elements of the Company’s
operasional Perusahaan dan semua karyawan operational risk strategy, and all staff are responsible
bertanggung jawab untuk mengelola dan memitigasi for managing and mitigating operational risks in their
risiko operasional dalam operasional sehari-hari. day-to-day operations.
Meningkatnya ancaman keamanan siber The escalating cybersecurity threats in Indonesia
di Indonesia menggarisbawahi kebutuhan penting underscores the critical need to elevate
untuk menjadikan keamanan siber sebagai salah cybersecurity as one of our focuses within our
satu fokus kami dalam manajemen risiko operational risk management.
operasional.
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga The Company commits to maintaining secure and
keberlangsungan bisnis yang aman dan tangguh di resilient business continuity amidst evolving
tengah berkembangnya ancaman keamanan siber cybersecurity threats by implementing the following
dengan menerapkan tindakan-tindakan berikut: actions:
Penerapan pengendalian internal, termasuk Implementation of internal controls, including
pengendalian akses, dan tiga lini pertahanan. access controls, and three lines of defense.
Kampanye kesadaran karyawan secara Regular employee awareness campaigns,
berkala, simulasi phishing, dan pelatihan wajib phishing simulations, and mandatory training to
untuk membangun budaya sadar keamanan. build security-concious culture.
161
Page 585
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 39. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN DI INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS (continued)
(lanjutan)
Informasi tambahan berikut bukan merupakan The following additional information is not
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar information required by Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia: (lanjutan) Accounting Standards: (continued)
Manajemen risiko operasional (lanjutan) Operational risk management (continued)
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga The Company commits to maintaining secure and
keberlangsungan bisnis yang aman dan tangguh di resilient business continuity amidst evolving
tengah berkembangnya ancaman keamanan siber cybersecurity threats by implementing the following
dengan menerapkan tindakan-tindakan berikut: actions: (continued)
(lanjutan)
Penerapan teknologi dan infrastruktur Implementation of advance cybersecurity
keamanan siber yang advance, termasuk technology and infrastructure, including
eXtended Detection and Response (“XDR”) eXtended Detection and Response (“XDR”) as
sebagai perlindungan endpoint, Security endpoint protection, Security Operation Center
Operation Center (“SOC”) yang dilengkapi (“SOC”) equipped with cyber threat detection
teknologi deteksi dan respon ancaman siber, and response technology, also perimeter
serta keamanan batas luar firewall dengan security with firewall with intrusion
sistem deteksi/pencegahan intrusi, teknologi detection/prevention system, encryption
enkripsi, dan sistem pencegahan kehilangan technology, and data loss prevention system.
data.
Memastikan Pusat Pemulihan Bencana Ensuring the Disaster Recovery Center is fully
beroperasi penuh dan diuji secara berkala untuk operational and regularly tested to support
mendukung kelangsungan bisnis. business continuity.
Pengujian keamanan siber, termasuk pengujian Cybersecurity testing, including Disaster
Pemulihan Bencana, pengujian penetrasi, dan Recovery testing, penetration testing, and
pemantauan berkelanjutan terhadap ancaman continuous monitoring of cyber threats and
dan insiden siber. incidents.
Mengintegrasikan layanan Threat Intelligence Incorporate Threat Intelligence service and
dan berkolaborasi dengan rekan-rekan industri collaboration with industry peers and
dan pakar keamanan siber untuk berbagi praktik cybersecurity experts to share best practices
terbaik. and stay ahead of emerging threat.
Melakukan peningkatan tata kelola keamanan Perform continuous cybersecurity governance
siber secara berkelanjutan dan melakukan improvement and conduct cyber security
penilaian tingkat maturitas keamanan siber maturity assessment referring to NIST Cyber
dengan mengacu pada kerangka kerja NIST Security Framework (“CSF”) 2.0.
Cyber Security Framework (“CSF”) 2.0.
Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan Ensuring adherence to regulatory requirements
peraturan dan kebijakan internal melalui audit and internal policies through audits and
dan penilaian kontrol dan praktik keamanan assessments of cybersecurity controls and
siber. practices.
Perusahaan akan terus meningkatkan postur The Company will continuously improve its
keamanan sibernya agar selalu mengikuti cybersecurity posture to keep updated with the latest
perkembangan ancaman keamanan siber terkini cybersecurity threat to ensure information protection
untuk menjamin perlindungan informasi dan and business continuity.
kelangsungan bisnis.
162
Page 586
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE PT INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 27 Januari 2026, Perusahaan a. On January 27, 2026, the Company has fully
telah melakukan pelunasan Surat Utang Senior repaid its Senior Unsecured Notes amounting
Tanpa Jaminan sebesar USD60.489.000. to USD60,489,000.
b. Pada tanggal 8 Januari 2026, Perusahaan telah b. On January 8, 2026, the Company has made a
melakukan pembayaran imbal bagi hasil Surat payment of Green Perpetual Notes returns
Berharga Perpetual Berwawasan Lingkungan amounting to Rp13,826.
sebesar Rp13.826.
c. Pada tanggal 8 Januari 2026, Perusahaan dan c. On January 8, 2026, the Company and Bank
Bank Permata melakukan pembaharuan Permata renew their Money Market facility,
berkala atas fasilitas Money Market, terkait pertaining to the extention of the availability
dengan perpanjangan availability period period until October 10, 2026.
sampai 10 Oktober 2026.
d. Pada tanggal 5 Januari 2026, Perusahaan d. On January 5, 2026, the Company has
mengangkat Ibu Suli Indah Lestari sebagai appointed Mrs. Suli Indah Lestari as Corporate
Sekretaris Perusahaan menggantikan Bapak Secretary replacing Mr. Nastantio W. Hadi.
Nastantio W. Hadi.
41. PENYELESAIAN DAN PERSETUJUAN ATAS 41. COMPLETION AND APPROVAL OF THE
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for the
terhadap penyusunan dan penyajian wajar laporan preparation and fair presentation of these financial
keuangan ini sesuai dengan Standar Akuntansi statements in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia, yang diselesaikan dan Accounting Standards, which were completed and
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi authorized for issuance by the Board of Directors of
Perusahaan pada tanggal 6 Februari 2026. the Company on February 6, 2026.
163
Page 587
Page 588
LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT 2025 RISE! Prosperity Tower, Floor 53 – 55 District 8, Sudirman Central Business District, Lot 28 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 : (62-21) 5082 6600 : (62-21) 5082 6601 : info@iif.co.id : Indonesia Infrastructure Finance : @pt_iif
Names mentioned 160 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×9
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.7 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.7 ×3
unresolved
person
Business Overview
· Komisaris
p.8
unresolved
person
Kronologi Pencatatan
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Karyawan
p.9
unresolved
org
Asset and Liability Committee
p.9
unresolved
—
PLTB
p.9
unresolved
person
Bayu
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Menteri Keuangan Sanksi Administratif
p.9
unresolved
org
Milik Negara
p.9
unresolved
org
State Owned Enterprise
p.9
unresolved
org
Reksa Dana Penyertaan Tanggung Jawab Sosial
p.9
unresolved
—
Entwicklungsgesellschaft mbH
p.9
unresolved
—
SDGs
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×2
unresolved
—
ITSC
p.9
unresolved
—
SMBC
p.9
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.9
unresolved
—
S&E
p.9
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.9
unresolved
org
Milik Negara KPBU
p.9
unresolved
org
Public-Private Partnership
p.9
unresolved
—
SPAM
p.9
unresolved
—
TJSL
p.9
unresolved
—
USD
p.9
unresolved
org
Yayasan KEHATI
p.33 ×3
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.48
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.48 ×2
unresolved
org
Minister of Finance Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur. IIF
p.48
unresolved
org
Minister of Finance
p.48 ×4
unresolved
org
Nama Penyebutan
· Nama Perusahaan
p.50
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.50 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum International Long-Term Rating
p.50
unresolved
person
Aulia Taufani
p.50
unresolved
person
Sutjipto
p.50
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.50
unresolved
org
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.50 ×3
unresolved
org
Bank Mission
p.53 ×2
unresolved
org
Bank BCA
p.53 ×2
unresolved
org
Bank Financial Institution
p.54
unresolved
org
Large-Scale Foreign Debt Management Corporation
p.54
unresolved
org
Bank Indonesia
p.54 ×7
unresolved
org
PT Bandara
p.54
unresolved
org
PT Internasional Batam
p.54
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
p.54
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.54
unresolved
org
PT Anhe Konstruksi
p.55
unresolved
org
PT Anhe Konstruksi Indonesia
p.55
unresolved
org
Ministry of Finance’s Joint Social
p.55
unresolved
org
PT China Construction
p.55
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sumber Aneka Gas.
p.55 ×2
unresolved
org
Menteri Perencanaan
p.60
unresolved
org
Minister of Pembangunan Nasional
p.60
unresolved
person
Executive
· Presiden Direktur
p.71 ×2
unresolved
org
PT FinAccel Teknologi Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
Menteri Koordinator Perekonomian Kementerian
p.72
unresolved
org
Kementerian Keuangan Indonesia
p.72 ×3
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.72 ×6
unresolved
org
Bapepam
p.72 ×2
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.72 ×7
unresolved
org
Ministry of Finance of Indonesia
p.72 ×3
unresolved
org
Bapepam-LK
p.72 ×2
unresolved
person
Educational Background
· Komisaris
p.72 ×2
unresolved
org
Bluebird Tbk
p.73 ×8
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.73 ×8
unresolved
org
PT PLN Batam
p.73 ×2
unresolved
org
PT Swanish Boga Industria
p.73 ×2
unresolved
—
Career History Menjabat
· Komisaris Independen
p.74 ×3
unresolved
org
Mandala Finance Tbk
p.74 ×4
unresolved
org
PT J. P. Morgan Securities
p.74 ×5
unresolved
org
Deposit Insurance Corporation
p.74
unresolved
org
PT J.P. Morgan Securities
p.74 ×3
unresolved
org
Menteri Keuangan Bidang Penerimaan Negara Kementerian Keuangan Served
p.75
unresolved
org
Bidang Penerimaan Negara Kementerian Keuangan Served
· Commissioner
p.75
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
p.75 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance Educational Background
p.75
unresolved
org
Directorate General of Customs Mendapatkan
p.75
unresolved
org
Directorate General of Customs and Excise
p.75 ×3
unresolved
org
Directorate General of Customs
p.75
unresolved
org
Tata Cleantech Capital Limited
p.76 ×2
unresolved
org
Non-Executive Director Origen Fresh EPZ Limited
p.76 ×4
unresolved
org
Co-Owner CNX Transaction Partners B.V.
p.76 ×4
unresolved
org
Investment Committee Aravest Fund Management Pte. Ltd.
p.79 ×2
unresolved
org
Singapura Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.79 ×2
unresolved
org
Banking Corporation
p.79 ×7
unresolved
org
Structured Finance Department Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.79 ×2
unresolved
org
Finance Department Sumitomo Mitsui Banking Corporation Served
· Commissioner
p.79
unresolved
—
Sumitomo Mitsui
2027. | Banking
p.79
unresolved
org
Manager Structured Finance Department Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.79
unresolved
org
Aravest Fund Management Pte. Ltd.
p.79 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.80
unresolved
org
PT Patra Jasa
p.80 ×2
unresolved
org
Niaga Finance Co Ltd
p.80 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.80
unresolved
org
Senior Investment Officer International Finance Corporation
p.81
unresolved
org
Corporate Banking Bank CIMB Niaga Tbk.
p.81 ×2
unresolved
org
PT Sarana Multi Infrastruktur Universitas Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Waskita Toll Road Science
p.81
unresolved
org
PT Bank HSBC
p.82 ×2
unresolved
org
Shanghai Banking Corporation Limited
p.82 ×2
unresolved
org
Corporation Limited
p.82
unresolved
org
PT HSBC Indonesia
p.83 ×2
unresolved
org
Bank PDFCI
p.83 ×2
unresolved
—
Penggantian Bapak Parjiono
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Ahmad Ghufron’s
· Commissioner
p.84 ×3
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.95 ×3
unresolved
org
PT Indonesia Infrastructure Finance Phase III
p.137
unresolved
org
Bank Financial Institutions
p.137
unresolved
org
Bank Agen
p.144
unresolved
org
Menteri Ministerial Decrees Keputusan Menteri Keuangan
p.191
unresolved
org
Bank Financial Services Institutions
p.191 ×2
unresolved
person
Manual. The BoC
· Komisaris
p.195
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.